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建筑工程設計合同

時間:2022-04-24 21:49:40

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程設計合同,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

1.乙方必須按照國家工程建設強制性標準和國家規定的建設工程設計深度要求進行設計,并在××××年×月×日以前,向甲方交付設計文件;其中,設計文件一式×份,技術設計文件一式×份,施工圖設計文件一式×份。

2.乙方編制的設計文件,應當滿足編制施工招標文件、主要設備材料訂貨和編制施工圖設計文件的需要;同時編制施工圖設計文件,應當滿足設備材料采購、非標準設備制作和施工的需要,并注明建設工程合理使用年限。

3.乙方對所承擔設計任務的建設項目應配合施工單位進行施工前技術交底,解決施工中的有關設計問題,負責設計變更,參加隱蔽工程驗收和工程竣工驗收。

第四條設計費

甲方將乙方提供的設計文件交由×家工程公司報價,若上述公司作出的報價均在甲方要求的基礎造價范圍內,甲方一次性付給乙方設計費人民幣××××元。

第2篇

【關鍵詞】建筑施工;建筑工程設計;質量控制

一、建筑工程設計質量

作為整個建筑工程的靈魂,工程設計階段是建筑項目經決定確認實施之后的第一階段,因此它是具有決策性和前瞻性的,后期的生產勞動過程完全按照設計圖紙實施工作,它對后期的工作具有指導意義,據研究指出,工程設計階段的費用約占工程總費用的5%,但是他對整個工程的影響程度卻可能要達到80%以上。因此,如果設計質量達到了國家標準,建筑工程又滿足了使用者功能需求,那么整個建筑工程必然將會是成功的工程。如果建筑工程的設計環節存在漏洞,造成后期的設計變更,無論從經濟上、工程完成時間上、工程任務量等多方面上,產生的影響都將是巨大的。因此可以看出,工程設計質量是影響整個工程的關鍵環節,做好以下幾個環節,便可以更好的提高工程質量。

1、在項目決策階段,所有決策人包括主要設計人員應研究建筑工程項目的可行性。國家所下達的工程項目任務書也是以項目的可行性報告為重要依據的。因此,建筑工程項目前期應從實際出發,實事求是,尊重科學,遵照國家的可持續發展策略,可行性研究工作應細致、準確。

2、應該絕對重視初步設計階段。建筑項目可行性報告經國家批準確認后,大體投資規模也隨之確定。設計單位應認真研究可行性報告,確定項目在指定時間和空間范圍內,經濟上以及技術上的可行性分析。經濟及技術確定可行后,便可以建設項目的技術標準、技術指標、投資規模等。初步設計質量越好、越細致,整體建筑工程質量便會越好。

3、重視施工圖設計的質量,施工圖的設計方案應嚴格遵循初步設計方案所確定內容進行設計。這里施工圖的尺寸設計便是施工圖設計方案的重中之重,尺寸設計應配合準確無誤,相互無矛盾沖突,尺寸的準確無誤,后期的施工過程便會輕松的多,不會出現“少鋼筋,多鋼筋”的不良行為,也可以避免不必要的浪費。另外能否提高施工圖設計的質量,認真貫徹執行國家所頒布的抗震、抗洪等結構設計規范也是十分關鍵的。

4、施工過程中,盡量少的產生設計變更。設計變更若想少產生甚至不產生,這就要求了在設計之初將所有問題考慮周全,防止不合理的設計變更或是技術上無法完成的設計變更。當然,設計變更不產生是不現實的,設計方法無法達到完美,這就需要我們改善設計變更的審批制度,設計變更應由建筑或結構設計師提出,經由設計單位總負責人審核,并由建筑工程單位總負責人審批后方可執行。及其重大的設計變更還應上報國家的項目批準機關,經審批后,執行設計變更。

二、建筑工程設計質量控制的幾點措施

1提高設計人員的質量意識

加強質量意識教育,激勵對質量的責任感,使設計人員必須懂得所從事工作的重要性,嚴格執行崗位責任制、圖紙校審制和獎懲制,決不能讓不合格的設計圖紙流出單位。設計單位可定期舉辦技術專題講座和設計質量實例分析會,總結經驗,吸取教訓。同時,設計人員還應積極參加有關專業學會舉辦的技術知識培訓和講座。設計單位可以分批組織設計人員對先進的建筑科學技術成果和優秀的設計工程項目進行調研、考察和學習。

2規范設計市場,加強設計合同管理

根據《建筑法》和建設部最近發出的要求,建筑行業主管部門應嚴格控制設計單位的審計,狠抓設計單位資質管理,取締無資質設計,禁止私下組織的設計業務活動;對已取得設計證書的,但實際力量和資質不相符的應堅決取締或降級。同時,堅定實施工程設計合同的管理,要在工程設計合同中明確設計所承擔的責任和業務,實行貴任追究;對設計合同的各項條款應嚴加審查,督促建設單位和設計單位雙方認真履行設計合同,從而避免頻繁改圖、趕圖等所造成的設計質量問題;對因設計問題造成的工程浪費,延誤工期及其它損失,由設計單位或設計人員按合同承擔經濟責任,進行賠償;對那些無視合同簽訂或簽訂合同不履行職責義務的,決不能放任不管,對設計市場中的一切違規違法行為決不能心慈手軟,要借助這次整頓和規范建設市場的強勁東風,積極依法行政、依法查處。

3健全建筑工程設計質量管理保證體系

建立法人掛帥的組織機構。成立監督機構,即法人親自掛帥,專家起主導作用的全方位的有機結合體,同時設立質量檢查小組,每個項目均設質檢員。以專家為主導是為了掌握專業技術的高標準高質量,法人掛帥是保證質量管理體系順利運行。

三、實現設計過程的有效控制

1、做好設計策劃,使設計有個良好的開端。按照《標準》要求,在項目開始設計之前,應該進行設計策劃并形成項目設計計劃。結合設計行業特點,策劃后形成的項目設計計劃應包括:項目組人員及職責分工;設計總進度及各工種專業協作進度安排;確定接口關系以及信息傳遞方式;設計評審時機和評審方式;設計所需的CAD軟、硬件;適用的其它設計驗證方式和要求。

2、保證設計輸入的正確性,進行適宜性的輸入評審。按照《標準》對設計輸入的要求,設計輸入應形成文件,并評審其是否適當,避免未經評審的設計輸入,導致設計輸出滿足不了要求。設計輸入文件的內容主要是用戶的需求,以及相應的法規要求。設計輸入文件通常包括:設計依據(包括顧客提供的設計基礎資料)、合同要求、設計文件質量特性、該項目適用的社會要求、特殊專業的技術要求等。

3、組織好設計評審,以評價設計滿足質量要求的能力。實施設計評審這個分要素,重點要掌握設計評審的時機和方式。在設計的適當階段,應有計劃地對設計結果予以評審,并形成文件。方案設計階段是決定建筑設計質量的最重要階段,故在方案設計成果出來后,應組織設計評審,并應事先安排好設計評審的時間。設計評審的方式一般以會議方式,對參加設計評審的設計人員,除項目組成員外,還應包括與被評審階段有關的所有職能部門代表。設計評審是對設計結果的正式評審,應做好評審記錄。

4、及時設計確認。使顧客對所設計的產品進行確認,檢查設計產品能否滿足顧客使用要求。由業主政府主管部門、施工單位以及有關各方參加設計評審,由客(業主)對設計結果予以確認,以文件形式記和保留。需要強調的是設計確認記錄簽署要全,確保其有效性。

5、做好設計更改,使之符合規定要求。由于顧客市場、設計評審、設計驗證、設計確認等驗證活動因,進行設計更改是正常的質量改進措施。設計更要按標準要求進行控制,按程序文件中設計更改程運作。更改必須經授權且形成文件,更改后的設計件,應按原審批程序校審和批準,以確保不因設計改而帶來新的設計質量問題。

四、結束語

總之,工程質量百年大計,是企業的生命,直接關系著人民的生命財產安全,我們必須從各方面、各階段加強質量管理,充分發揮規律效益性動態相關性,主觀能動性。歸納起來工程建設的質量好壞,最終取決于施工質量,施工質量的優劣,直接影響到工程的正常使用和效益的發揮。所以,工程施工必須本著對國家,對人民高度負責的態度,嚴格按照工程設計文件和技術標準進行施工,嚴把質量關,認真做好施工過程中的現場質量控制,嚴格管理,科學決策,從而使工程達到預期的質量目標。為企業創優質工程,不斷提高企業信譽度和知名度,促進企業穩定健康發展做出應有的貢獻。

參考文獻:

第3篇

1、建設工程合同為要式合同?!逗贤ā返?70條規定:“建設工程合同應當采用書面形式”。某些建設工程合同須采取批準形式,如《合同法》第273條規定:“國家重大建設工程合同,應當根據國家規定的程序和國家批準的投資計劃、可行性研究報告等文件訂立”。

2、建設工程合同為諾成合同。諾成合同又稱不要物合同。實踐合同的對稱。指僅以當事人意思表示一致為成立要件的合同。諾成合同自當事人雙方意思表示一致時即可成立,不以一方交付標的物為合同的成立要件,當事人交付標的物屬于履行合同,而與合同的成立無關。

3、建設工程合同為雙務、有償合同。相關法律知識:按照《中華人民共和國合同法》的規定,建設工程合同包括三種:即建設工程勘察合同、建設工程設計合同、建設工程施工合同。

(一)建設工程勘察合同

建設工程勘察合同是承包方進行工程勘察,發包人支付價款的合同。建設工程勘察單位稱為承包方,建設單位或者有關單位稱為發包方(也稱為委托方)。建設工程勘察合同的標的是為建設工程需要而作的勘察成果。工程勘察是工程建設的第一個環節,也是保證建設工程質量的基礎環節。為了確保工程勘察的質量,勘察合同的承包方必須是經國家或省級主管機關批準,持有《勘察許可證》,具有法人資格的勘察單位。建設工程勘察合同必須符合國家規定的基本建設程序,勘察合同由建設單位或有關單位提出委托,經與勘察部門協商,雙方取得一致意見,即可簽訂,任何違反國家規定的建設程序的勘察合同均是無效的。

(二)建設工程設計合同

建設工程設計合同是承包方進行工程設計,委托方支付價款的合同。建設單位或有關單位為委托方,建設工程設計單位為承包方。建設工程設計合同為建設工程需要而作的設計成果。工程設計是工程建設的第二個環節,是保證建設工程質量的重要環節。工程設計合同的承包方必須是經國家或省級主要機關批準,持有《設計許可證》,具有法人資格的設計單位。只有具備了上級批準的設計任務書,建設工程設計合同才能訂立;小型單項工程必須具有上級機關批準的文件方能訂立。如果單獨委托施工圖設計任務,應當同時具有經有關部門批準的初步設計文件方能訂立。

(三)建設工程施工合同

建設工程施工合同是工程建設單位與施工單位,也就是發包方與承包方以完成商定的建設工程為目的,明確雙方相互權利義務的協議。建設工程施工合同的發包方可以是法人,也可以是依法成立的其它組織或公民,而承包方必須是法人。

二、家庭裝修合同的性質

實踐中常遇到房屋裝飾裝修合同的性質定性的問題,根據合同法的規定,裝修合同不在法律規定 的有名合同內,屬于無名合同,但還存有不同的觀點,一種認為屬于承攬合同,還有一種認為屬于建設工程合同。那么究竟應如何定性呢?雖然法律沒有明確規定, 但我們可以從以下的法律規定中可以歸納出法律的定性。

1、根據《建設工程質量管理條例》第2條規定:“本條例所稱建設工程,是指土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程?!?/p>

《最高院關于裝修裝飾工程款是否享有合同法第二百八十條規定的優先受償權的函復》也規定: “你院閩高法[2004]143號《關于福州市康輝裝修工程有限公司與福州天勝房地產開發有限公司、福州綠葉房產有限公司裝修工程承包合同糾紛一案的 請示》收悉。經研究,答復如下:

裝修裝飾工程屬于建設工程,可以適用《中華人民共和國合同法》第二百八十六條關于優先受償權的規定,但裝修裝 飾工程的發包人不是該建筑物的所有權人或者承包人與該建筑物的所有權人之間沒有合同關系的除外。享有優先權的承包人只能在建筑物因裝修裝飾而增加價值的范 圍內優先受償?!?/p>

因此,根據上述行政法規和司法解釋是講裝修合同歸入了建設工程合同范疇。

2、根據《住宅室內裝飾裝修管理辦法》(建設部100號令)第九條 “裝修人經原設計單位或者具有相應資質等級的設計單位提出設計方案變動建筑主體和承重結構的,或者裝修活動涉及本辦法第六條、第七條、第八條內容的,必須委托具有相應資質的裝飾裝修企業承擔”

該條就是依據裝修工程大小不一,如果一律按建設工程要求有資質,會導致太多的合同無效,該條規定了“變動建筑主體和承重結構的,或者裝修活動涉及本辦法第六條、第七條、第八條內容的”裝修人必須具有相應資質,其它則不作要求。

從該辦法來看是將部分裝修活動納入了建設工程調整范疇。

第4篇

注冊地址:

聯系電話:

設計單位:

注冊地址:

聯系電話:

第一條 總則

本補充協議為甲乙雙方簽訂的__湖1號項目設計合同《建設工程設計合同》(以下簡稱設計合同)的補充協議,全稱為《__湖1號住宅項目建設工程設計合同補充協議》(以下簡稱補充協議)。在合同執行中,如設計合同與補充協議存在矛盾、抵觸和不一致等情況,則以本補充協議為準。

第二條 工程概況

甲方擬在赤壁市咸寧市水泥制品廠改制后置換地塊開發__湖1號項目。該項目占地約3.5萬㎡(其中約5千㎡地尚未辦理征地手續),地塊南北長約250米,東西寬約170米。地塊基本方正。建筑用地面積____m2,項目計容積率建筑面積約____平方米,其中,住宅面積約___平方米,商業面積約__平方米,會所面積約___平方米,物業管理用房面積約___平方米, 垃圾站面積約__平方米。

第三條 委托設計內容3.1、委托乙方承擔__湖1號項目施工圖設計。

3.2、設計內容包括:

a)設計專業包括總圖、建筑、結構、給排水、消防、電氣(強弱電)、設計;

b)室外工程設計:建筑用地紅線內總圖道路、停車場、水電室外管線綜合、化糞池等室外建(構)筑物設計;

c)施工圖設計總預算;

d)本工程規劃與建筑方案設計單位由甲方另行委托,但乙方須配合進行建筑方案設計的相關工作,并以乙方名義報審相關政府部門;

e)本工程環境景觀施工圖設計由甲方另行委托第三方設計單位設計,乙方負責施工圖設計配合;具體設計內容為:園林景觀構筑物的建筑、結構設計,園林景觀要素中的其它結構設計,園林景觀水電配合設計等;

f)本工施工圖設計的施工現場服務及施工配合、技術交底、隱蔽工程驗收、中間驗收和工程竣工驗收;派駐設計代表常駐工地并及時處理(施工過程中與設計有關的問題;

g)本工程施工過程中的設計配合及相關技術服務;

h)不包括部分:室內二次裝修設計(含住宅大堂、會所、商業)、幕墻和門窗設計(只提供分割、開啟方式、材料使用等)、環境水景景觀設計。

第四條 甲方責任

4.1、據設計合同的規定向乙方提供設計基礎資料及施工圖設計任務書;

4.2、設計過程中,乙方所需的有關設計資料及應由甲方確定的設計問題,甲方需及時配合提供和書面確認,超過雙方約定的確認時間而影響到乙方的設計進度,相關設計文件提交時間順延;

4.3、按本協議第七條規定,支付乙方設計費用;

4.4、甲方對設計方案的較大調整必須在施工圖設計正式開始前予以確認,并以正式文件形式通知乙方;

4.5、在設計開始之前,負責向乙方提供由甲方確認并經規劃國土局、消防等有關政府部門審批通過的項目建筑方案設計,并協調方案設計單位與乙方間的協調、配合工作;

4.6、在施工圖開始設計時,負責安排方案設計單位提供重要的建筑設計節點、大樣正式設計草圖和色彩、主要裝飾材料的使用意見;

4.7、甲方為乙方派駐施工現場的設計代表提供必要的辦公條件。

第五條 乙方責任

5.1、所承擔的工程設計質量全面負責,設計要符合國家和湖北省的有關規范、規程、技術標準等規定,并滿足甲方提供的施工圖設計任務的要求;

5.2、按補充協議規定的內容、時間及份數交付設計文件;

5.3、乙方對設計文件出現的遺漏或錯誤負責修改或補充。因設計的質量不符合國家法規、規范和深圳市有關標準及設計任務書的要求,乙方應當繼續完善設計。由于乙方的設計遺漏或錯誤給甲方造成損失或工程質量事故損失,乙方除負責采取補救措施外,應免收受損失部分的設計費,并按直接損失部分的10%向甲方支付賠償金,但總額不超過總設計費的50%;

5.4、乙方在施工圖設計完成時,應向甲方做全面的技術交底工作,并提交二份設計圖紙供甲方審查,在通過甲方的審查并修改后方可出正式的報批報建文件和施工圖,在施工圖通過政府有關部門的審批后,并根據政府有關部門的審批意見出施工修改圖;

5.5、乙方交付設計文件后,應參加政府及有關部門審查及根據審查結論負責調整補充。負責向甲方及施工單位進行技術交底和施工圖設計圖紙會審,參加隱蔽工程驗收、主要工序驗收、分部工程驗收和竣工驗收;

5.6、對施工圖設計做階段性或一次性技術交底,乙方指定具有工程師(含工程師)以上職稱的專業技術人員常駐施工現場負責現場施工聯絡工作,期限從工程開工至工程竣工驗收。并及時對施工中發現的設計問題進行處理,派代表參加每周的工程例會;

5.7、乙方應積極配合甲方與政府部門及施工單位的協調,對于施工過程中的設計問題,乙方提供及時的配合,緊急情況4小時之內到達現場處理,一般情況原則在12小時之內到達現場,每延誤一次罰設計費總價的千分之一;

5.8、乙方應對其設計文件的經濟合理性負責。在保證質量和安全的前提下,設計充分考慮成本控制,甲方有權聘請專家對乙方的設計進行審核,如確有不合理不經濟之處,乙方須無條件負責修改或補充,并免收修改費;

5.9、乙方不得向第三方擴散、轉讓甲方提交的有關技術經濟資料、方案設計文件和本合同設計成果,如發生以上情況,甲方有權向乙方索賠;

5.10、乙方應配備強有力的技術人員(本項目設計人員組成見附件)認真負責地完成甲方的設計任務。并配合甲方將設計文件報送政府有關部門審批,直至設計文件獲得批準。乙方設計技術人員工作應積極主動、認真負責、熱情服務,對于甲方提出的合理的建議或意見應積極采納,否則甲方有權要求乙方更換相應的設計人員,乙方必須立即更換,

否則視為違約;

5.11、乙方如對項目設計人員變動應及時通知甲方并由甲方認可;

5.12、在方案設計階段,乙方應協助配合建筑方案設計單位完成結構、給水排水、供電通訊、消防、安全報警、有線電視等專業的方案設計及技術說明,同時完成建筑與環境方案設計的消防報批工作,直至方案設計通過政府相關部門的審核批準;

5.13、為減少設計配合失誤,乙方應積極主動協助甲方完成相關設計單位之間的技術配合與協調工作;

5.14、施工階段根據各專業施工進度派出相應專業的設計人員代表,及時解決、處理與設計相關的問題,并主動與甲方和施工單位保持日常聯系,必要時參加工地例會,解答和解決設計與施工中發現的問題;

第六條 設計進度及要求

6.1、協議生效,且甲方提供每一階段設計的批準文件(包括規劃國土局、消防局、民防辦的審批意見書)及設計任務書和有關設計基礎資料的條件下,乙方應在下列規定時間內向甲方交付設計文件:

序號資料及文件名稱份數提交時間

1樁基礎施工圖設計12共10天。甲方5天審圖時間。

2主體建筑工程施工圖設計施工圖設計12共30天

3室外工程設計(戶外管網及道路設計)12原則上控制在20天(主體建筑施工圖完成之日算起)以內,并與室外環境景觀設計配合進行

4全套施工圖設計軟盤(按檔案館要求)2施工圖正式出圖時

a)室外工程設計(戶外管網設計、道路等)應結合環境園林施工圖同步進行,做好與環境園林施工圖設計單位的配合工作。

6.2、計成果要求

a)工程設計成果必須符合國家有關規定的深度要求和技術標準,設計內容包括施工圖設計、技術交底、施工配合、設計技術服務參加工程相關的相關各階段驗收。

b)乙方根據甲方的實際要求在設計時間進度計劃內適當時間向甲方提供一式四份施工設計圖紙(毛圖),供甲方進行工程招(投)標使用。

c)正式施工設計圖及相關文件:一式十二份,報建部分裝訂成冊。

d)全套文件電子文件二份,提供的文件包括書面文件、圖紙文件以及電子文件目錄(應按時間、版本順序排列同時注明日期和版本)。

e)上述a)、b)、c)、d)四條所指設計圖紙和相關文件均包含在設計合同總價內,不另行收費。

第七條 設計費支付

7.1、工程設計費按總建筑面積X設計費單價進行計算,設計費按每平米人民幣__元計算,項目總建筑面積暫按__平方米計算,最終結算面積按規劃國土局和政府有關部門審核批準的建筑面積(層高在2.2米以下的架空層及設備層、結構轉換層不計入建筑面積)為準。本合同總設計費暫定為人民幣___萬元整(¥___);

7.2、設計分段及各階段工作占總設計費的比例如下:

序號階 段比例(%)金額(以實際為準)(萬元)

1施工圖設計90

2現場服務10

7.3、付款方式

a)設計合同簽訂且甲方正式提交經政府有關部門批準的建筑方案設計文件后支付合同暫定設計費總價的20%作為定金(抵做設計費);

b)提供全部施工設計圖并經政府有關部門審查批準后七個工作日內支付合同總價設計費的70%;

c)項目竣工結算完成后七個工作日內支付應付設計費的10%.

第八條 聯絡與變更

8.1、甲、乙雙方對設計過程中相關意見及對重要事宜的確認均應以書面形式進行。當一方接到對方的書面文件或通知時,原則上須在3天內回復,特別情況不應超過5天,所有往來信函,雙方應妥善保存備查;

8.2、在合同執行過程中,甲乙雙方相互間來往信函、文件和傳真等應分類編號,注明執行的版本(僅對電子文件)、日期、與上一文件的關系等;

8.3、甲方提出的變更修改,如不違反國家和深圳市的有關規定、規范和標準時,都應被視為有效的、合理的,乙方應積極配合,并對變更后的單體和整體設計負責;

8.4、因甲方的原因對設計提出重大修改[重大修改:初步設計階段平面戶型(在功能、布置、結構、房間修改)調整三個以上(不含三個);施工圖設計階段平面戶型(在功能、布置、結構、房間修改)調整二個以上(不含二個)的修改為重大修改],乙方應積極配合,設計修改費由甲方承擔,具體收費標準雙方另議。由于乙方的設計遺漏、錯誤和違反有關規定、法規所造成的設計修改,設計修改費由乙方負責。

第九條 合同終止與違約

9.1、合同雙方簽字生效后,如果一方未能履行合同條款即被視為違約,守約方有權通知違約方及時予以糾正,如超過五日不糾正時,守約方可立即通知違約方中止設計合同及補充協議;

9.2、合同生效后,如乙方要求中止或解除設計合同及補充協議,乙方應雙倍返還定金和已付的設計費,并賠償甲方設計費總額的50%作為對違約的損失賠償;

9.3、如甲方原因導致本設計合同提前終止,甲方須支付乙方本補充協議中止前由于執行本補充協議所發生的設計費用。乙方也應交付所有甲方已支付費用的文件資料予甲方。所有費用將按當時圖紙及各類文件的完成程度加以評估。雙方未能對文件完成程度的評估達成一致意見,則按第十條的規定交由深圳市中級法院裁決;

9.4、因乙方原因未按本協議規定的時間提交設計文件,拖延交付設計文件二十天以內(含二十天),每延誤一天甲方扣除設計費總額的2‰;

9.5、因乙方原因未按期提交設計文件且拖延規定的時間二十天以上,乙方應減免設計費人民幣__萬元,同時甲方有權根據實際情況單方中止設計合同及補充合同,同時停止支付任何合同款,并向乙方追索已付設計費;

9.6、甲、乙雙方履行完設計合同和補充合同規定的義務后,本合同即行終止。

第十條 爭議與仲裁

本補充協議執行過程中,甲乙雙方之間發生不同意見爭議時,甲、乙雙方應本著互相信賴、互相體諒、互相支持的原則,友好協商解決。若協商解決不成,則交由__裁決。

第十一條 其它

11.1、該項目的環境施工圖設計由甲方另行委托第三方設計,乙方應配__合完成環境施工圖設計;

11.2、甲方因實際工作需要加曬圖紙,乙方按A1圖幅人民幣__元/張計,其它圖幅按A1圖幅折算后計;

11.3、本補充合同與雙方簽訂的設計合同有不一致之處,以本補充合同___為準;

11.4、本補充合同書一式四份,甲乙雙方各執二份,均具同等法律效力,__一經雙方代表簽字蓋章后生效。

甲方:

法定代表人:

簽字:

日期: 年__月__日

乙方:

法定代表人:

簽字:

第5篇

農業建筑工程是一門新興的建筑工程。是以現代化農業種植、養殖、貯藏、農業廢棄物資源化轉化利用等為主要內容的農業工程設施建筑工程。具有跨行業多、工程種類多、項目雜、覆蓋面廣的特點。

1關于農業建筑工程設計的概述

1.1農業建筑工程設計依據

現行工程設計任務,都是受建設單位委托,設計單位與建設單位簽訂委托設計合同。所以設計依據一般為:建設工程設計委托書或委托合同;主管部門有關建設任務的使用要求(包括:建筑面積、單方造價和總投資);已批復的可行性研究報告和批復文件;國家和省、市、地區有關的設計定額和指標以及相應的建設標準和規程規范。

1.2農業建筑工程設計的主要內容

農業建筑工程的設計階段和內容包括:初步設計和施工圖設計兩個階段,對于大型的比較復雜的工程,應在施工圖設計階段之前,增加一個工藝設計階段,用來深入解決各工程之間的協調等工藝技術問題。其設計內容主要包括:

1.2.1設計前的準備工作

包括:熟悉設計任務書或委托合同,熟悉項目建設目的,工藝要求、建筑面積以及各類用途設施之間的面積分配,項目范圍、大小,周圍原有建筑、道路、地段環境等基本情況。收集必要的原始數據,包括氣象、地形、地質、水文地質、土壤、社會經濟等基本資料。

1.2.2初步設計階段

一般包括:設計說明書、方案比較、設計圖紙、主要設備表、工程總概算4部分組成。

1.2.3施工圖設計階段

一般包括:編制工程說明書、結構計算、確定全部工程尺寸和用料、繪制全套施工圖紙、編制施工圖預算書。

2農業建筑工程概(預)算的編制

¹農業建筑工程投資計算可分為4個階段。根據不同階段的設計深度要求,可分為估算,概算,預算,決算。具體的說,項目可行性研究報告階段需要編制的是“投資估算”;初步設計階段需要編制的是“設計總概算”;施工圖設計階段需要編制的是“施工圖預算”;竣工驗收階段需要編制的是“項目決算”。農業建筑工程包括的種類多、項目雜、覆蓋面廣,有水利工程(農田水利田間建筑工程,田間道路工程),又有建筑工程,還有設備采購等。所以說,概算的編制是一項復雜的、綜合性比較強的和難以控制的工作。º概算的編制依據是以批復的可行性研究報告和投資估算,國家有關的定額及規定,初步設計圖紙及工程量清單,項目所在地的勞動、材料、機械臺班價格等。»概算的編制辦法:現行的設計概算,分別采用水利工程、建筑工程概算編制辦法,相拼湊而成。即農業建筑工程的農田水利田間工程部分,采用現行的水利部水總[2002]116號文,進行編制,采用單價法。農業建筑工程中的現代溫室工程、農業觀光園區工程、養殖廠工程、加工存儲業工程、混凝土曬場工程,沼氣工程、溫室大棚等采用現行建筑工程的編制辦法。

3農業建筑工程概算的編制存在的問題

第6篇

甲方:×××(寫明名稱、法定代表人和住所)(發包方)

乙方:×××(同上)(承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則,結合工程的實際情況,達成如下協議。第一

建筑工程承包合同范本

1.格式建筑工程承包合同

甲方:×××(寫明名稱、法定代表人和住所)(發包方)

乙方:×××(同上)(承包方)

甲乙雙方按照《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑工程承包合同條例》規定的原則,結合工程的實際情況,達成如下協議。

第一條承包工程概況(包括工程名稱、地點、內容、承包的范圍、開工和竣工日期、質量等級等內容)

第二條合同文件使用的語言文字、標準和適用的法律(本條主要是用于涉外方面的)

第三條圖紙(寫明圖紙提供的日期、套數、保密要求以及圖紙的解釋等)

第四條甲乙雙方駐工地代表(寫明姓名、性別、年齡、在單位中的職務)

第五條甲乙雙方的基礎工作

第六條工程進度計劃

第七條工程監督(包括隱蔽工程的中間驗收等)

第八條人事同價款及其調整

第九條工程預付款及工程價的支付方式和時間

第十條工程驗收

第十一條決算

第十二條保修

第十三條爭議處理

第十四條違約責任

第十五條雙方約定的其他內容

第十六條本合同一式__份,當事人各執__份。本合同自__年__月__日(寫明生效的時間或者條件)之日起生效。本合同未盡事宜,雙方可以協商訂立補充協議。補充協議與本合同具有同等的效力。

───────────┬───────────┬──────────

││││

│發包方│承包方│鑒(公)證意見│

│單位名稱(章):│單位名稱(章):││

│單位地址:│單位地址:│經辦人:│

│法定代表人:│法定代表人:│鑒(公)證機關│

│委托人:│委托人:│(章)│

│電話:│電話:│年月日│

│電報掛號:│電報掛號:│〔注:除國家另有規定│

│開戶銀行:│開戶銀行:│外,鑒(公)證實行自│

│帳號:│帳號:│愿原則〕│

│郵政編碼:│郵政編碼:││

│年月日│年月日││

───────────┴───────────┴──────────

2.說明

建筑工程承包合同是以建筑工程為標的的合同,包括建筑工程施工合同、建筑工程勘察合同、建筑工程設計合同。建筑工程承包合同是很復雜的合同。涉及到工程技術標準、質量的監督檢查、施工期限等問題,而且涉及的法律、法規也很多。因此,訂立建筑工程承包合同,應當根據不同的情況作出具體規定,力求做到準確、明確和正確,確保工程順利進行。特別是不同工程的技術術語、語詞涵義往往都不相同,因此,更需要在訂立合同時明確應當適用的法律和技術標準及其語詞涵義。一般來講,下列三個方面的問題是應當注意的:

(1)作為承包方為講,首先要了解工程基本情況,包括發包方提供的圖紙情況、工程量、工程的難易程度、工期要求、需要達到的施工力量等。如果承包方的施工力量與工程不適應,則應當講明,否則,應當承擔相應的責任。

第7篇

關鍵詞:建筑工程;工程造價;動態管理

中圖分類號:TU198文獻標識碼: A

引言

工程造價是建筑工程管理的重中之重,其左右著建筑工程管理的成敗。隨著社會的進步,科技的發展,建筑工程造價的科學性,合理性,準確性也越來越受到建筑業界的關注,因此建筑工程造價動態管理應運而生,取代傳統的工程造價模式,用科學的手段,更全面,更具體,更靈活的進行工程造價。與傳統的建筑工程造價模式相比建筑工程造價動態管理更便于建筑工程的開展,和建筑工程的管理。

一、建筑工程造價的全過程動態管理的含義

全過程工程造價動態管理,又稱為工程造價全程動態管理工作,是一種系統性的工程造價管理模式,其理論起于上世紀80年代末,其實質是從工程建設項目決策、立項、可行性研究開始,對工程造價實行全面的設計和評估,對工程施工設計工作、招投標工作、工程實施工作、工程驗收工作以及竣工結算工作進行嚴格的監督和控制,圍繞工程造價對擬建項目進行層層把關、逐步控制,實現對工程造價的全過程動態管理控制,提高投資的經濟效益。

二、建筑工程造價全過程動態管理措施

1、在決策階段對造價管理加強控制

決策是對一個項目是否開展所進行的一次討論,即從不同角度論證項目的可實施性和必要性以及相關技術是否支持的過程,項目決策的過程對以后的工程造價和以后能否盈利有著決定性的作用,首先在決策中項目的投資預算是一個重要的環節,在項目可實行性得到驗證后,就會開展對項目的投資預算,開始進行資金的注入,所以我們要求這份投資的預算必須準確,信息是真實的反應,對多個方案進行分析,選擇最優的方案,來使工程更順利的展開。

要做好項目的投資需要做好事先的準備,造價工程師要對工程進行嚴格的審核,對所收集的材料要考察其準確性和真實性,對建筑所需的材料進行比較,選擇適合工程標準的材料,在掌握國家和地區政策的時候再決定決策的方向。投資概算的實施不僅要建立在技術支持的基礎上,還要在經濟上可行,做到技術和經濟的結合。

2、加強設計階段工程造價的控制

(1)推行設計招標和設計方案競選方式選擇設計單位

積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法,進行多家競投、由專家組評定,遵循科學方法,按照適用、經濟、美觀的原則以及技術先進、結構合理、滿足建筑節能和環境等要求,綜合評定設計方案的優劣。同時中選方案的投資估算在建設項目的投資范圍內。這種方法既有利于設計方案的選擇和競爭,保證選用的設計方案技術先進、新穎獨特、適應性強,又能控制工程造價。

(2)設計合同采取限額設計指標及獎罰措施有效控制工程造價

重視設計合同的簽訂條款,在合同中明確限額設計指標。如某小區24-33層住宅設計合同限額設計指標為:預應力管樁工程指標70元/m2,鋼筋工程指標地下室150kg/m2、上部52kg/m2,砼折疊厚度指標地下室1.3m3/m2、上部0.42m3/m2,同時增加了設計變更的費用額度限制條款及限額設計的獎罰條款等,該工程目前已經竣工,工程造價得到了很好的控制。

(3)對設計進行全過程跟蹤,優化設計

①業主在審查設計單位的設計時,要重視設計方案的優化,利用各種指標對總平面圖設計、空間平面設計進行分析比較。

②運用價值工程原理等優化設計方案,提高設計質量,做到技術與經濟的統一。造價人員須及時對項目投資進行分析對比,反饋造價信息。能動地影響設計,優化設計,以保證有效地控制投資。如:編制煤場地基處理預算時,是利用堆載煤壓實地基。發現按施工圖紙,堆填料分層碾壓面標高基本穩定在+5.6m后,有0.6m厚價值近2000萬元的煤沉到地面以下。經反饋,設計院在答復中,改為“地基完成后1米厚的堆載煤面標高為6.2米”,即堆載煤的底標高剛好到達設計的面標高。原有堆載煤全部可以再用。

③對內外裝飾有特別要求的建筑項目,在做建筑設計時就要著手二次裝飾的設計,這將有利于建筑設計與二次裝飾有機的結合起來,同時也有利于項目的水、電、暖通、電訊、建筑智能化等設計,有利于控制工程變更。如:精裝小戶型工程、酒店工程等。

④施工圖在招投標前,必須組織設計單位、監理單位及業主的各專業技術人員進行圖紙會審,發現問題及時修改,盡量在施工中不變更。

(4)合理編制和分解設計概算,編制精確的施工圖預算

①在設計階段應要求設計單位努力將概算控制在擬定的投資估算內。

②在編制過程中將設計概算的投資額和工程量進行分解,先分解到各個專業,然后再分解到各單位工程和各分部工程,通過層層分解,實現對設計標準、工程數量、概算指標等各方面的控制。

③在工程招投標前應根據施工圖編制精確的施工圖預算。

3、招投標階段的造價控制

招投標是為了引進競爭機制對承包單位進行擇優選擇,從而達到全面降低工程造價的目的。由于招投標具有極強的專業性,主要應從工程量清單的編制入手,根據編制的標底來選擇最佳的承包單位。對標底進行動態跟蹤和控制,根據各投標單位的投標報價,對比標底,實時采取控制措施,如有必要(即原編制的標底不合理或無法實現)還可調整標底。

4、施工階段的造價控制

施工階段是把設計變成具有使用價值的實體的過程,施工階段對造價的影響程度占5%~25%,也是建筑工程造價全過程控制的重要階段,加強該階段的造價控制,對有效抓好資金,提高投資效益有其重大意義。首先應加強施工合同的管理,對施工單位的施工組織設計進行審核,選擇技術可行性和經濟合理性的方案進行施工;其次,在施工過程中加強現場設計代表和現場施工技術人員的經濟觀念,積極配合監理工程師的工作,加強設計圖紙的會審,及時發現并解決問題,特別是工程變更的簽證必須客觀、準確、及時。

5、竣工結算階段的造價控制

工程完工后并不代表工程管理的結束,一定要做好工程最后的結算,對工程設計和施工中的資料進行整理和分析,認真的審核數據,對工程的總費用和其他具體項目的費用做到有據可循,把用的每一筆資金落到實處,認真落實好工程的設計費用和工程的材料費用,做好材料的價差,對以后的建筑工程會起到一個很好的引導的作用。所在建筑項目完工時我們也要做好最后的總結。

三、建筑工程造價動態管理未來的發展趨勢

建筑工程造價動態管理剛剛引進中國建筑業,雖然建筑工程造價動態管理自身仍存在著很多弊端,但是建筑工程造價動態管理潛力是無窮的。建筑工程動態管理在中國建筑業將發揮不可輕視的作用。在當前國際大環境下,要求我們用發展的眼光看問題,因此建筑工程造價動態管理未來的發展趨勢值得我們的關注。

1、跳脫地域限制與世界接軌

隨著現在經濟全球化的發展,中國建筑企業搶占國際市場指日可待。企業的發展要跳脫國家和地域的限制,與世界接軌。建筑工程造價動態管理其直接左右著建筑企業的發展,因此建筑工程造價動態管理也應向國際化的方向發展,充分吸取世界最先進的工程造價管理經驗不斷與企業自身相結合完善出一套適合企業發展國際化的建筑工程造價動態管理。

2、實現信息化數字化管理

網絡時代,科技改變生活。建筑工程造價動態管理,也應實行數字化管理。運用電腦技術,網絡資源,方便快捷的進行建筑工程造價動態管理。企業可以通過網絡進行招標,可以大大提高招標的效率。同時企業可以通過網絡管理客戶群,全國范圍內尋找價格最優,品質最好的材料供應商。甚至可以在網上招募施工人員,實現資源的最優利用??傊?,建筑工程造價的信息化是未來的發展趨勢有利于建設工程雙方利益的保證。

結束語

建筑工程造價動態管理是工程造價管理的發展趨勢,不久的將來將廣泛代替傳統的工程造價管理應用到工程造價中去。其對建設工程雙方有著至關重要的意義。建筑工程造價可以有效的保證工程造價的科學性,準確性,合理性,全程靈活的控制工程的成本,為施工單位服務,保證企業利益,促進建筑行業的發展。

參考文獻

[1]宋堅.我國建筑工程造價動管理芻議[J].價值工程,2010.

[2]黃海琨.淺析建筑施工企業項目成本的動態管理[J].經濟師,2010.

[3]朱紅.探討當前建筑工程的全過程造價控制[J].經營管理者,2011.

第8篇

【關鍵詞】建筑項目;工程管理;全過程;投資控制

1.引言

經濟在發展,資源卻在緊缺,合理利用資源尤為重要,在建筑工程項目的全過程階段都需要合理的利用相關的策略來對投資進行控制,建筑工程項目的全過程主要分為:項目的可行性研究階段設計階段、建筑設計方案階段、建筑施工圖初步設計階段、項目施工圖/招標圖設計階段、項目招標及合同文件制作簽訂階段、建筑項目施工期及結算期等方方面面。建筑工程項目歷時較長、資源消耗大,項目管理中如果能夠合理的按照項目的各個階段設置相應的投資控制基本目標,就可以通過項目目標的控制措施,對項目的投資估算、工程項目的概算、建筑設計預算、承包合同價更趨合理和準確方可,并能夠真實的反映出建筑工程項目的實際發生額,很好的防范“三超”現象的發生。

2.建筑工程項目全過程投資控制

2.1項目決策階段投資控制

建筑工程項目的第一步工作就是投資決策,在投資決策階段,本人參考了相關文獻資料,有的文獻研究統計認為投資機會分析費、可行性研究費和決策費用總計占建筑工程總投資的1%左右,但是這幾個方面投資決策的結果對建筑工程總投資的影響是60-80%左右。由此可見建筑工程項目的投資決策階段是對該建筑工程項目具有決定性的作用。建筑工程項目決策階段投資控制要求在工程項目立項初期階段,需要委托資深的建筑工程咨詢公司或高級顧問等機構,對該建筑工程項目進行投資機會及融資情況的基本分析,并經過市場情況的調查,然后經過建設方同意,并根據相關要求確定建筑工程項目的規模和施工技術工藝、施工機具設備的選型等內容。然后結合相關數據分析的結果,合理的采用生產能力指數法、綜合指標估算法等合適的估價方法,分析測算出建設期設計方案資金的使用計劃。經過對建筑工程的投資決策的分析,主要論證了項目的可行性;并從投資控制分析,以此確定工程項目投資控制的目標,是預防投資超支的根本所在。

2.2項目設計階段投資控制

在建筑工程項目的整個過程中,建筑工程項目的設計階段對投資控制是起到了至關重要的作用。所以要求建設方業主更應該發揮其在工程設計階段的項目投資控制的基本作用,在進行建筑工程設計招標的過程中,需要在工程設計合同或委托設計任務中針對以下幾個方面做好工作,才能達到合理控制投資的目的。(1)項目設階段須需要嚴格的按照要求進行限額設計,根據相關的基本要求來做建筑工程的投資估算來控制初步設計,并按照初步設計總概算的工程投資控制的項目施工圖設計。工程施工圖設計單位需要針對具體項目的特點和設計要求來做,在此過程中需要要求各專業設計人員強化工程投資的控制意識等。在擬定建筑工程的設計原則、技術方案等基本過程中,首先需要掌握所設計建筑工程的總造價和工程量,并嚴格查閱相關限額標準,對建筑項目分解的投資額和控制工程量的基本要求進行合理的設計,并針對設計結果提出合理的節約工程投資的基本措施,以此達到將工程造價和工程量控制在限額設計的范圍之內。(2)項目設計過程中需要對設計方案進行合理的方案比選工作。業主本身設計方案必須按方面的知識和意識往往處于劣勢和認識不夠,但是現代建筑設計方案在通過方案比選階段,能夠對各個設計方案進行技術經濟等方面的比較分析,從而選擇最佳的設計方案,以此達到使用較低的成本獲得較高的建筑功能收效。(3)項目設計過程中需要及時進行設計質量的跟蹤。現階段我們的業主只要把設計進行委托,中間很少有人過問。所以要求在建筑工程的設計階段,要求設計方所委托的相關建筑工程師對所涉及的方案及內容進行深入細致的審核,達到節約工程投資的控制目的。

2.3項目運行階段投資控制

建筑工程項目從投資決策、設計、施工,到營運等各個階段是一個漫長的過程。對于建筑工程項目運行階段的投資控制也是至關重要的,如果等到整個建筑工程項目到了竣工結算的階段再去對工程投資偏差的分析,將會導致該工程竣工結算與投資估算之間出現相差甚遠的結果。所以在建筑工程項目建設的全過程中需要實施投資目標的動態控制策略,使工程項目出現超投資的現象控制在萌芽之中。按照工程投資控制的動態管理基本原理過稱為:“工程項目投入項目進展項目的實際數據收集投資目標的實際與計劃進行比較進行偏差分析并進行糾編”的這一循環控制的基本過程,建筑工程項目過程中需要針對項目不同的項目基本情況和建設周期等特征因素,對于循環管理的控制工作要定期的進行。并對得到的相關數據進行合理的分析,并針對產生偏差的主要原因進行認真地分析,根據這些分析結果采取相應的措施以糾正投資偏差,最終實現達到對工程項目投資動態控制和主動控制的目的。

2.4項目竣工決算階段投資控制

長期以來,工程竣工結算超施工圖預算是建筑工程的造價管理亟待解決的問題。建筑工程竣工結算是最后確定建筑工程總造價的重要環節。建筑工程項目竣工結算是指工程施工企業按照相關的合同規定內容全部完成自己所承包的建筑工程,并且需要經過建筑工程項目檢測機構的關于工程竣工驗收質量達到合格要求的分析報告,向該建筑工程的發包單位進行的最終工程價款的結算工作。建筑工程竣工結算工程款的計算公式為:竣工結算工程款=預算或合同價款+預算或合同價款調整額-預付及己結算工程價款,建筑工程項目竣工結算審查是這一階段的重要工作內容,也是核定建筑工程項目投資的基本依據數據。

2.5合同管理方面的投資控制

依據建筑合同進行項目的投資控制,依據建筑工程合同文本的嚴謹性,為建筑工程項目的投資進行合理有效的控制提供法律上的保證。在投資控制方面需要結合主要的法律法規等規定,結合FIDIC等中外建設合同文本中合理和適合的部分內容,修訂現行的建設合同文本,使建筑工程合同管理更為嚴謹,更具備可操作性。在建筑合同文本的嚴謹性、合同文件的責、權、利方面還存在一定的差距,其FIDIC等中外合同文本涵蓋了索賠和工程變更等有關建筑工程的主要合同內容,并且需要對業主和承包商雙方的權利和義務做出更加嚴格的條文規定。

3.結語

隨著我國社會經濟的快速發展,國家基礎工程的建設投資規模也不斷的擴大,在這一背景下,對建筑工程項目投資控制的要求就越顯得重要,如何合理有效地運用工程全過程造價的控制策略將是相關技術人員研究的方向。建筑工程項目造價管理的內容涉及方方面面的工作,在建筑工程項目的全過程中會出現許多不可預見的風險等因素,而對這些不可預見的風險等因素需要加以有效地防范,在防范過程中僅靠項目投資的控制方法是很難達到控制的目的的,所以需要加強對建筑工程造價管理的全過程合理、系統的計劃與控制才能達到目的。

參考文獻

[1]劉良軍,工程量清單模式下工程計價的風險與對策[J].建筑經濟.2005.(6).

第9篇

關鍵詞:建設項目;設計階段;工程造價;控制

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

引言

設計階段是建設項目造價控制的重點環節。其設計質量的好壞會直接決定人力、物力和財力投人的多少,影響建設費用的投入。因此,要對建設項目設計階段的工程造價進行合理的控制,分析其存在的問題,采用合理的設計階段工程造價的控制方法,結合實際建設工程項目的狀況,有效的進行控制。

1、建設項目設計階段的工程造價控制的重要性

1.1設計階段控制造價可以體現事前控制的思想

由于設計階段是項目要的未實施階段,所以比較容易改動調整,為了避免設計變更造成的工程造價的增加,減少不必要的修改,應把深入細致的進行設計,特別是施工圖設計。在沒有開工之前,由于設計的每一筆都需要投資來實現,所以做好設計非常重要。

1.2設計階段控制造價可以提高資金利用效率和投資控制效率

設計階段工程造價的表現形式是投資估算和設計概預算,通過編制與審核投資估算和設計概預算,可以了解工程造價的構成,分析資金分配的合理性。在投資決策階段,進行多方案的技術經濟分析比較,選出最佳方案,為合理確定和有效控制工程造價提供良好的前提條件;在項目設計階段,利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度,調整項目功能與成本,使工程造價構成更趨于合理,提高資金利用效率。此外,通過對投資估算和設計概預算的分析,可以了解工程各組成部分的投資比例,進而將投資比例比較大的部分作為投資控制的重點,提高投資控制效率。

1.3設計階段控制工程造價便于技術與經濟相結合

由于體制和傳統習慣原因,我國的項目建議書可行性研究報告初步設計文件施工圖設計等都是由技術人員牽頭完成,很容易造成他們在這期間更注重項目規模大技術先進建設標準高等,而忽視了經濟因素。如果在項目決策和設計階段吸收技術經濟人員參與,使項目決策和設計從一開始就建立在投資造價合理的基礎上,進行充分的方案比選和設計優化,會使投資發揮更大的效益,項目建設取得最佳效果。在方案比選和設計優化過程中技術人員和經濟人員經過探討與論證選擇最佳方案,既體現技術先進性,又體現經濟合理性,做到技術與經濟相結合。

2、建設項目設計階段造價控制的主要內容

建筑工程設計一般包括方案設計初步設計技術設計和施工圖設計四個階段。建設項目設計階段的造價控制是以項目全壽命周期的最小投入產出比為目標,在項目設計管理團隊的協助下,采取科學的控制方法和先進的控制手段進行管理,從而有效控制項目的造價,使有限的建設資金和物質資源得到充分合理的利用。在設計過程中的各階段中,造價控制的工作相互制約相互補充。在每一階段的設計工作中,概預算人員應該配合設計人員不斷深化設計方案,平衡方案的技術先進性和經濟合理性,從經濟技術組織合同等方面采取措施控制投資,保證后面的造價必須控制在限額以內。

3建設工程設計階段的工程造價控制存在的問題

3.1、合同設計方面的問題

大部分設計合同中的設計費計取是以建設項目的建筑面積或總投資為基礎,按比例計提。一些開發商通過技術擬好設計費的支出來控制工程總造價,導致惡性循環。設計單位在低價中標后通過在設計過程中壓縮設計時間、減弱人員配置等方式獲取利潤,從而造成設計質量不高,致使后期設計變更、扯皮等增多,造價超過限額。設計單位也是有限理性的“經濟人”,以追求自身利益最大化為目標。因此,設計單位不會主動控制和降低工程造價,反而通過擴大工程規模,提高設計標準來提高建設項目的總投資,多收設計費。

3.2、設計招標不全面

通常相關設計人員僅注重方案設計階段的招標,而忽視了施工圖設計階段和技術設計階段的招標工作。若方案中標,施工圖設計和技術設計就成為方案中標單位的所屬工程,由于缺少競爭機制,因此設計單位在后面的設計中沒有壓力,控制造價的積極性金比較低。因此,一定要對現有的控制方法和措施加以完善和創新,只有這樣才能有效的控制工程造價。

3.3、設計人員思想保守,思想認識不夠統一

設計人員實踐意識差,缺乏對工程概況和現場狀況的了解,致使設計很好的產品,但造價令人難于接受,設計人員認為只要按設計任務書的有關要求進行設計作圖就行了,至于工程造價管理問題那是經濟技術人員的事;而概預算人員也認為,按常規做法,只要設計圖紙完成后,根據圖紙和有關定額文件、取費標準編制設計預算就行了。還有一種認識,就是一位設計人員在設計過程中已經進行了必要的方案比較,其設計造價已經是合理的,沒有必要再搞設計階段的工程造價管理。完全用最保守的設計方式,從來沒有考慮到造價的問題,也基本上沒有優化設計,對后續工作帶來了一定的影響,也會帶來不必要的經濟損失。

4、提高建設工程設計階段的工程造價控制的措施

4.1、加強設計階段的合同管理

4.1.1、確保合同簽訂的規范性

要確保合同簽訂的規范性,首先就要注重選擇合適的合同形式。工程項目合同種類比較多,要選擇合適的合同形式,業主就應依據項目的工期長短、復雜程度、規模大小等。其次是委托設計合同內容的設計。委托設計合同要使用國家推薦的示范文本或者其他書面形式。除了要齊全、符合項目要求外,委托設計合同的內容還必須明確設計應達到的深度、設計責任以及設計的各項技術經濟控制指標等。特別是要嚴格審核合同中所規定的設計變更及違約責任、設計費、設計周期的支付方式等內容,保證合同條款的清晰全面性、嚴密性、合理性,進而降低合同可能帶來的風險。

4.1.2、加強對合同履行過程的管理

選定設計單位后,重點就是如何加強合同執行過程的監督管理。在建設項目設計過程中,業主要確保提供準確完成的項目資料和合理的設計周期等,并依據合同規定的支付方式向設計單位支付設計費。除此之外,業主還應該動態的跟蹤調查合同的執行情況,及時糾正偏差。設計單位應嚴格依據項目設計合同、地質資料中規定的相關設計深度以及經濟技術指標等進行項目的初步設計、施工圖設計,同時及時聯系溝通業主,確保設計圖紙的質量。在建設項目設計過程中,無論是業主還是設計單位,都要嚴格按合同辦事。

4.2、運用合理的設計階段工程造價的控制方法

4.2.1、運用價值工程優選設計方案

運用價值工程優選法進行設計方案的比較選擇時,首先應該全面的考慮建設項目設計的經濟性、社會性、技術性等特點,建立健全的系統的設計方案評價指標體系;之后再合理確定各評價指標的權重和各方案評分,綜合考慮用戶、專家及廣大施工、設計人員的意見,求出方案的成本指數和功能指數;最后求出價值指數,并依據價值指數排序得到最優方案。

下文將以某地安置房項目為例說明價值工程在設計方案優選中的應用(具體工程概況見表1)。

表1

(1) 收集資料。方案比選之前,工作人員應為設計方案優選做好準備,收集類似工程的各種技術經濟指標、有關住宅建設的新材料新工藝的性能、價格、地質資料及使用效果等;并收集廣大用戶對房屋使用的意見,例如功能、外觀、環境等

(2)方案設計與評價。假設該項目有兩個備選方案,那么就應該依據以下步驟對備選方案進行綜合評價,從中選出一個最佳方案。

①計算各方案的功能評價系數;

②計算各方案的成本評價系數;

③計算各方案的價值系數;

④根據價值系數大小從兩個方案中選擇出最優方案。

(3)進一步優化所選設計方案。可以運用價值工程對所選設計方案進行進一步優化,進而有效的控制建設項目造價。例如進行價值工程分析項目的土建工程部分,對各功能項目的目標成本及其可能降低的額度進行分析,并明確功能改進順序,制定相關的改進措施。

4.2.2、推行限額設計

有效控制工程造價的一項關鍵措施就是開展限額設計。限額設計就是依據造價估算控制初步設計及批準的可行性研究,根據批準的初步設計總概算控制施工圖設計,同時在確保完成使用功能的基礎上,依據分配的造價限額,對施工圖設計和技術設計的不合理變更進行嚴格控制,進而確??傇靸r限額不被突破。所以,各專業在確保技術指標及功能的基礎上,合理使用和分解投資限額,制定雙贏策略,對設計變更進行嚴格控制。限額設計中限額不只是一個單方造價,更重要的是要分解這個限額按專業(單位工程),看其合理與否;如果分解的答案是合理的,那么就應該依據各單位工程的分部工程進行再分解,看其合理與否。若上述的分解分析都獲得了滿意的答案,那么就說明該限額可行,若以上的分解分析沒有得到滿意的答案,則都說明該限額不可行,必須進行調整或修改限額,之后再重新分析分解,直到獲取的答案滿意再結束。所以說,限額設計是依據工程的實際情況既不片面追求提高功能,也不單純追求降低成本,而是追求提高功能與成本的比值。確定好限額要限額設計的技術關鍵,要對規模和設計標準嚴格控制。在進行設計前,分解分析限額是必不可少的一部分。

4.2.3、推行標準化設計

工程建設標準設計,是工程建設必須遵循的科學依據,又稱定型設計、通用設計,是指將大量在實踐中行之有效、成熟的科技成果,按簡化、優化的原則,提煉上升而來。建設單位和設計單位要因地制宜積極采用標準設計,無特殊理由的一般不得另行設計,在采用標準設計中,不得擅自修改原設計,除非是為適應施工現場的具體條件而對施工圖進行某些局部改動外。但由于現行的設計中標準設計和規范使用的情況不太理想,有關部門必須隨著工程建設實踐和科學技術的發展,對標準設計經常補充,及時修訂,不斷更新,對于制定標準設計需要解決的重大科研課題,應當相應的增加投入,組織強大的力量進行攻關。由此可見,采用標準設計還能加快設計的周期,節約設計費用,提高了勞動效率,能較好地執行國家的技術經濟政策,從而大幅度降低工程成本,它是在設計階段有效控制和降低工程造價的重要方法。

4.3、加強對設計概算及施工圖預算的審核

設計概算是設計單位在投資估算控制下,依據初步設計(或擴大初步設計)圖紙、概算定額(或概算指標)各項費用定額或取費標準(指標)建設地區自然、技術經濟條件和設備材料預算價格等數據,編制的建設項目從籌建至竣工交付使用所需全部費用的文件。設計概算的審核主要對工程量、采用的定額或缺項指標、材料預算價格、各項費用、設備及安裝工程概算的審核。施工圖預算的審核重點應該放在工程量計算、預算單價套用、編制依據、各項費用標準是否符合現行規定及設備材料預算價格取定是否正確等方面。當確定項目投資決策以后,設計階段的造價控制就變得十分重要,對整個項目造價的影響達到35%~75%,但是這一階段剛好是當前投資人控制的最薄弱的一環。它的困難程度在于除了政府部門制定的有關的設計規范以外,對于材料的選擇、投資效果、方案的優化、減少施工成本和施工風險等方面,既沒有明確的控制辦法,也沒有業主考核標準。

4.4、改進設計取費方式,建立激勵機制

在傳統的設計取費模式下,只是約定以工程總投按建筑面積為基數來計提比例,然后只要在規定的時間內能夠出成果,就支付設計費。關于設計質量的好壞,設計方案的經濟合不合理,設計人員不承擔任何經濟責任。設計方作為有限理性的經濟人,以實現自身利益最大化為目的,這與業主的目標是相悖的。因此,應建立合理有效的激勵機制,以充分調動設計方控制造價的主觀能動性,具體的內容有以下幾方面:

(1)給予獎酬。如果在建設項目設計過程中設計優秀并為業主節約了投資,將節余部分的按一定比例計提給與獎勵;

(2)聲譽激勵。從業人員在工作中不只是為了物質上的報酬,還為了實現自我價值和得到別人的認可。企業對在設計工作中表現突出的個人,除了給予經濟上的獎勵外,還可以在公眾面前進行正面表揚$授予榮譽證書等,以調動在造價控制中的積極性。

結語:

總而言之,我們要全面認識設計階段造價控制的重要性,采用限額設計、標準化設計的方法,并運用價值工程優選設計方案,加強設計階段的造價控制,使工程建筑順利進行,工程投資獲得最大經濟效益。

參考文獻:

[1]周昌蓮. 探討工程項目設計階段的工程造價控制問題[J]. 現代裝飾(理論),2012,07:197.

第10篇

中圖分類號: TU723 文獻標識碼: A 文章編號:

隨著我國城市化進程不斷加快,城市基礎設施的投資力度,不斷加大,在市政工程的建設中凸顯出一些問題,比較突出的就是工程的造價管理問題,工程造價管理是運用科學、技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,完成一項建筑工程的經濟活動,在這個建筑工程中有其工作的重點,設計階段的造價控制就是其中之一。設計階段造價控制的合理,不僅有助于整個工程的順利進展,而且對國家控制城市建設投資起到積極的作用。

一、對設計階段的市政工程造價控制的必要性

設計作為建筑行業的“龍頭”,把設計抓好,以最少的投入實現最大的產出、最高的效益,至關重要。 當設計圖付諸于施工時,實際上就決定了工程造價的基礎。設計工作的完結,基本上工程的造價也已經定型,西方一些學者分析,不同的階段%;設計階段占35%~75%;施工階段占5%~35%;竣工決算階段占0~5%。由此可見,對工程造價的控制關鍵在前期預算和設計階段。所以在項目做出投資決策后,控制項目投資的關鍵就在于設計階段。

二、市政工程設計階段造價控制存在的問題分析

1、招標制度不完善

業主的招標工作集中在方案設計階段,忽略了工程設計和施工設計階段的招標工作。即投標單位一旦中標,工程圖設計和施工組織設計也自然歸方案中標單位,這樣在后面的設計中缺少競爭對手,中標單位的壓力比較小,控制造價的主動性就不會很積極。長期以來,投標單位的設計團隊會有幾個不同的設計方案 ,很明顯,每個設計方案都有自身的優劣, 在為了贏得中標,投標單位和業主單位選擇的方案不一定是最優的,有時會導致工期延長,有時又會使得造價偏高等。

2、設計變更頻繁

由于承包公司對工程的勘測,預測不夠充分,造成在設計階段遇到很多問題,承包公司經常為了中標,報價往往過低,對于設計階段也不夠重視,因此在進行確認設計時會有很多不足的地方,所以為了滿足工程的要求和達到一定的經濟利益,必須對工程項目進行反復設計,直到滿足要求,這樣一來就造成了整個工程的造價增加。

3、設計預算編制不完善

在設計階段的預算的深度不足,對后期整個工程的造價會產生很不利的影響,這主要是由于在進行初步設計時,任務繁重,時間倉促,條件不足,資料不充分等等因素造成,這就導致概算編制時依據不充分,只能依靠有限的模糊的指標粗略的估計,結合實際又不足,結果導致概算與施工圖預算差距大,概算人員與設計脫節,又與施工脫節,工程量計算差距大。

三、市政工程設計階段造價控制的措施

1、推廣限額設計,明確相關責任

限額設計是工程建設領域控制投資支出,有效使用建設資金的重要措施,在一定階段一定程度上很好地解決了工程項目特別是政府工程在建設過程中技術與經濟的對立與統一的關系。根據許多工程的經驗,限額設計是控制工程造價的重要手段,它抓住了在設計中以控制工程量為控制工程造價的核心,克服了“三超”現象;它要求工程投資不能突破一定的限額,對設計人員的經濟意識有更高要求,例如,某橋梁工程,原中標設計方案概算為3500萬元,后來,施工圖預算高達5500多萬元,超出原中標價高達71%,造成設計階段的預算嚴重失控。假如在原設計合同中注明因設計導致超投資限額,設計人員必須無償的進行修改;對因設計問題造成的工程造價超限及其它損失,應由設計單位及設計人員承擔相應經濟責任;這將有利于增加設計單位和設計人員的責任心,提高設計質量。

2、推廣標準設計

國家對建筑工程的建設做出了一系列的設計、施工、概預算、結算規范,只有提高標準設計意識,推廣標準設計,才能做出與有關標準設計相配套的工程造價概預算來,推廣標準設計有很多優點,如::①設計質量有保證,有利于提高工程質量;②可以減少重復勞動,加快設計速度;③有利于采用和推廣新技術;④便于實行構配件生產工廠化、裝配化和施工機械化,提高勞動生產率,加快建設進度;⑤有利于節約建設材料,降低工程造價,提高經濟效益。

3、推行設計監理制度

目前,政府主管部門一直未出臺設計監理機制,方案設計、消防設計、煤氣等審查部門各管理部分,不利于造價控制。讓一部分有經驗的監理人員參與到設計階段來,在一些建設單位已經實施,并取得了效果,有效控制工程造價。例如,某城市的大橋工程,是特大型橋梁,建設單位引進監理形式的管理模式,建設單位委托一家咨詢公司協助業主從項目決策立項到招投標、設計、施工、到最后的竣工驗收及后期評估的整個過程進行參與;對工程工期、質量、合同等進行全方位的管理。不但使工程建設進程更高效,而且通過咨詢公司組織專家對前期的設計方案進行優化論證和技術經濟方案比選,對原設計的橋面寬度和橋跨設置進行了適當調整,還給工程節省了約2000萬元。推行設計監理,從項目可行性研究階段就參與進去,協助開發商調研、考察、立項,論證方案的可行性并提出合理性建議。可以減少設計過程中可能存在的缺陷與失誤,有效控制工程造價。

四、總結

通過對市政工程設計階段工程造價的控制管理的重要性、存在問題、解決的措施進行了介紹,當然這些仍然不夠全面,在設計階段造價控制還會有新的問題出現,本人認為我們應該有動態的控制觀念,與時俱進,使得控制措施不斷完善。同時加強全局控制的意識,將設計階段和后期的工作全局把握,形成以設計階段的造價控制為主,后期工作控制為輔的一個系統管理活動,使得工程造價達到最佳。從工程實踐表明,工程造價管理是運用科學、技術原理和方法,在統一目標、各負其責的原則下,完成一項建筑工程的經濟活動,在這個建筑工程中有其工作的重點,設計階段的造價控制就是其中之一。文章通過根據目前市政工程設計階段的基本情況,分析其中造價控制的重要性、存在的問題,針對當前城市市政工程建設下提出相應的設計造價控制應對措施,使得市政工程設計階段的造價得到有效的控制并且確保工程質量。

【參考文獻】:

[1]湯麗梅.淺析市政工程的造價管理[J].廣東建材,2011,27(4):178-180.DOI:10.3969/j.issn.1009-4806.2011.04.067.

第11篇

關鍵詞: 建筑工程設計; 質量管理; 影響因素;

前言

建筑業是國民經濟最重要的物質生產部門之一,不論是世界上的哪一個國家都不能否認建筑業對國民經濟的巨大推動作用,因此對于建筑工程的質量管理也成為了一個非常重要的課題。建筑工程設計質量是建筑工程的靈魂,是建筑工程質量目標和水平前期計劃的具體化,是施工的直接依據。因此建筑工程設計質量是決定工程質量的關鍵環節。

一、建筑工程項目設計質量的含義分析

建筑工程項目設計質量就是在嚴格遵守國家技術標準、規程的基礎上,正確處理和協調費用、資源、技術和環境等條件的制約,使設計項目滿足業主所需功能和使用價值。

1、設計質量的目標是指設計的項目應該符合業主投資意圖,滿足業主所需功能和使用價值。

2、設計質量的約束因素有資金約束、資源約束、技術約束和環境約束。具體包括:資金限額及其來源的可靠性;所需資源(材料、設備和動力)的充足程度;技術的復雜性和可行性;工藝和設備的先進性、配套性;社會和自然環境對項目建設、營運的利弊等。

3、設計質量的基礎指所應遵守的國家技術標準和規程,包括城市規劃、環境保護、防災抗災、安全等方面。

二、影響建筑工程設計質量的因素分析

1、設計單位內部因素。(1)質量意識是保證設計質量的前提;(2)人員素質是保證設計質量的基礎;(3)質量保證體系是保證設計質量行之有效的管理手段;(4)正確認識和使用計算機輔助設計;(5)服務意識的提高是設計質量的完善。

2、設計單位外部因素。(1)政府機構制定的法律、法規和強制性條文是建筑工程設計質量的重要依據。(2)政府有關部門對建設工程的質量監督管理是建筑工程設計質量的有力保障。(3)政府部門除了監督設計單位之外,還應整頓設計市場秩序,加強對業主的約束。

三、設計單位和人員的選擇問題分析

設計單位和人員的選擇合適與否,對工程項目的設計質量有根本性的影響。如果業主沒有足夠的重視,甚至貪圖一時的方便和省錢而將工程委托給不合格的設計單位,就會給工程項目帶來很大的經濟損失和質量問題,故應嚴格選擇工程項目設計單位和人員。設計工作具有高智力性、技術性與藝術性等特性,其過程和設計方案是否合理、經濟和新穎,常常無法從設計文件的表面反映出來,所以其成果評價比較困難,質量很難控制。以下是選擇設計單位、人員的一般原則,但業主仍應根據工程項目實際情況做出決定。首先項目的設計應在所選的設計單位、設計師的業務范圍內,且具有相應的資質等級證書。其次該設計單位、設計師應擁有豐富的同類工程的經驗和良好的信譽,而且與以往業主合作融洽。所以一般可以選擇規模較大的、著名的設計單位,如果項目有經濟能力,還可以選擇著名的設計師。只有在設計市場上具有一流水平、一流質量、一流服務的設計單位和人員才是建筑工程質量的有力保證。國際上大多數國家通過對建筑師的從業資格做出規定,來幫助業主選擇合適的建筑設計人員。

四、設計階段質量管理策略分析

國外統計資料表明在設計階段影響工程費用的程度為 88%;我國由設計而引起的工程事故約占總數的 40.1%。設計進度、設計事故和設計不合理還會影響工程的進度和費用。因此在現階段必須加強工程項目設計階段的質量管理。

1、設計階段質量管理的目標。(1)設計圖紙優良率≥ 95%,確保顧客滿意,工程合同履約率 100%,顧客投訴為零 ;(2)保證設計方案符合:①批準的可研報告、設計任務書和規劃要點;②相關技術法規和技術標準的規定;③建筑的布局和使用功能,與傳統的文化及周邊環境的協調;④現場、施工的實際條件;⑤施工對設計深度的要求;(3)保證設計方案符合業主要求,注意協調業主所需功能與約束因素間的矛盾,并用一定的質量目標和水平檢驗設計成果。

2、設計階段質量控制和評定的依據。(1)有關工程項目建設及質量管理方面的法律和法規。例如有關城市規劃、建設用地、市政管理、環境保護、“三廢”治理和建筑工程質量監督等法律和法規;(2)有關工程建設的技術標準。例如各種設計規范、規程、標準、國家建設強制性標準、建筑節能和設計參數的定額指標等 ;(3)項目可行性研究報告、項目評估報告及選址報告;(4)體現業主建設意圖的設計規劃大綱、設計綱要和設計合同等;(5)反映項目建設過程中和建成后所需的有關技術、資源、經濟和社會協作等方面的協議、數據和資料。(6)設計文件應符合國家規定的設計深度要求,并注明工程合理使用年限。設計文件中選用的建筑材料、構配件和設備,應當注明規格、型號、性能等技術指標,其質量必須符合國家規定的標準。(7)設計圖紙必須按規定具有國家批準的出圖印章及建筑師、結構工程師的執業印章,并按規定經過有效審圖程序。

3、設計階段的協調工作。在項目的設計過程中與各方溝通協調非常重要,具體體現在以下幾方面:(1)與建設方的溝通協調;(2)與各專業總師的溝通協調;(3)與各專業負責人的溝通協調;(4)與施工監理單位的溝通協調;(5)質量目標與費用目標的協調;(6)質量目標與進度目標的協調。

4、國外設計階段的質量管理措施。(1)法國:考慮到設計失誤而造成的工程質量事故占有很大的比例,規定在設計工作開始前必須制定設計綱要,以反映業主對項目建設的意圖,指導項目的設計。業主代表在設計全過程中進行檢查,以保證設計與綱要相符合。(2)德國:采用設計競賽的方式對各個設計方案的質量進行評判,擇優錄用。

五、設計階段質量管理的效果分析

在設計階段質量管理可以使項目在質量、成本和工期上都獲得效益。根據美國一個質量管理研究小組的調查表明:在設計中實行全面質量管理的公司,在 2 個 5000 萬美元的項目中節約了 1200 萬美元的總成本;在施工中實行全面質量管理的公司,實施全面質量管理過程中的成本為 25 萬美元,而年節約 470 萬美元,減少返工 15%~30%;一個具有獨立的質量保證或質量控制計劃的發電廠項目比計劃提前 6 周完成,比預算低 7000萬美元。所以,狠抓工程項目設計階段的質量管理意義重大。

六、結語

百年大計,質量第一。建筑工程的質量直接關系到人民生命財產安全、人體健康、環境保護和公眾利益諸多方面。國外統計資料表明,在設計階段影響工程費用的程度為 88%;我國由設計而引起的工程事故約占總數的 40.1%。建筑工程質量是由生產該產品的各項活動決定的,工程項目設計階段是將項目決策階段所確定的質量目標和水平具體化的過程,是工程項目質量的決定性環節。設計方案是施工的依據,其技術是否可行、工藝是否先進、經濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等因素,不僅決定著工程項目的使用價值和功能,決定著項目投資的經濟效益,還事關人民生命財產安全。因此,所以設計質量管理顯得尤為重要。本文就此談了談自己的觀點和看法。

參考文獻

第12篇

關鍵詞:建筑工程;造價;全過程控制

中圖分類號:TU723.3文獻標識碼: A 文章編號:

引言

建設單位對工程造價的管理始終貫穿于項目的全過程, 既要全面又要有所側重。工程項目的開發全過程主要劃分為四個階段,即招投標、設計、施工和竣工。

一、工程投標階段造價的合理控制

招投標階段是對工程項目全過程造價進行有效控制管理的一個有效的手段。建設項目在建筑工程招投標中應積極推行工程量清單計價方法,即由招標人提供工程量清單,工程量由統一的計算規則計算出來; 投標人依據工程量清單并結合自身的技術、管理水平和勞動生產率以及市場價格進行自主報價。招投標的首要工作就是進行資格的嚴格審查,加強施工單位的資質審查,避免投標單位以低于成本價惡意競標以及暗箱操作等現象。招標文件向未來的投標人提供與工程有關的一切情況、投標應注意的一切事項和評標的具體標準,須內容明確周到、合理合法、文字嚴密規范。評標時應遵循“公正、公平、合理、競爭”的原則,綜合考慮投標單位的施工資質、設計能力、工程設備、既往業績等進行多方面綜合評定,以便合理選擇可信的中標單位,為控制造價奠定基礎。

二、工程設計階段造價的合理控制

工程設計是建設項目是確定與控制工程造價的重點階段,只有從源頭開始上合理控制工程造價,才能實現工程項目實施的最終目的,實現科學技術轉化為生產力的要求,達到預期的經濟效益。設計階段對控制工程造價具有十分重要的意義,從工程建設的實踐情況我們可以看出,工程設計階段所占的費用只能達到建設工程總費用的1%以下, 在設計正確的情況下, 對建設工程的影響程度可達到75%。

1、工程設計階段,設計單位要根據設計合同要求和任務委托書的規定,做好方案、初步設計、技術設計、施工圖設計等小階段的造價控制,實現工程設計概算的有效控制,以滿足委托設計投資估算的要求。如果在設計中能把每個構件都精心設計,在每個可行方案中進行對比分析,選擇最佳的方案。如果各個構件的造價降下來,整個工程的造價也就跟著降下來了。

2、提高標準設計意識, 推廣標準設計。工程建設應遵循一定的科學依據,要從建設項目的實踐經驗中總結,形成標準和規范,讓工程建設有據可依。運用標準和規范進行設計,有利于較大幅度降低工程造價, 節約設計費用, 大大加快提供設計圖紙的速度, 縮短設計周期。

3、施工方法的設計和選擇是承包商進行成本核算中的重要選擇,很大程度的限制著施工人員和設備的選用,直接影響到工程直接成本的大小和控制。在進行施工方法設計選擇時候注意,首先,要符合企業本身的技術經濟等綜合實力,要確實能夠將施工方法落實到實踐,并有能力符合施工標準,同時,要保證所設計選用的施工方法符合招標文件的總體要求。其次,要綜合考慮到項目投標地區的地質地貌,自然氣候等因素,結合工程目標和,制定工程指導思想,確保各種機械設備都能夠合理的使用。

三、工程施工階段造價的合理控制

1、控制設備、材料采購的費用

建設材料和施工設備是保證整個施工正常進行的基礎,施工材料費用在建筑工程總造價中占有很大的比重,是工程直接費用的重要組成。設備和各種建設材料的采供是項目工程建設中的關鍵環節,材料,設備的質量將直接影響到工程項目的施工質量和工程壽命,同時準確確定材料價格的構成,科學編制施工材料預算價格,進而對工程造價進行有效控制。在市場經濟的驅動下,材料供應的渠道越來越多,且材料與價格的差別很大,工程造價管理人員應實時關注材料市場的行情,對施工材料的信息有一個準確的把握,為了最好的竣工決算提供依據。其次,要對采購工人進行嚴格的管理和監督,保證采購費用在控制范圍內,指定限額采購,要對限額采購進行實時的跟蹤,對各種超出范圍的費用要嚴格審核對比,嚴格將采購清單和實際支出費用做出整合。

2、嚴格控制設計的變更

但在項目施工中引起變更的因素有很多,例如:場外運輸、監理因素等以及一些不可抗拒的因素都會產生設計的變更。在項目施工過程中,要對各種施工過程中的設計變更做出分析,通過科學合理的比較,結合工程項目投標報價中的各種信息,做出對比分析,綜合論證,避免因設計變更造成建設規模的擴大及設計標準的提高等現象的發生。對于一些必需的設計變更,要盡早實現,盡量減少因設計變更引起的費用增加的現象的發生,把因設計變更產生的損失降低最低。

3、控制施工合同的簽訂

施工合同是在施工階段控制建筑工程造價的最主要依據,對造價控制起著極為重要的作用。重視施工合同的簽訂,加強施工過程的合同管理,確保施工合同造價的科學性、合理性,減少合同糾紛,對工程造價進行有效控制。業主應積極參與合同的補充與修改工作,著重考慮它對投資控制的影響,在施工中保存各種文件資料。在施工中,管理人員必須首先對合同條文進行充分的了解和熟悉,以便利用合同及時的解決工程造價產生的糾紛。此外,如果施工單位不履行或者不完全履行合同的話,建設單位應在合同條款中規定施工方的賠償責任,以減少損失。

4、合理控制施工的進度

建筑工程項目實施階段,工程進度不僅僅會影響到工程的施工質量,更會影響到直接成本的多少。在建筑項目工程中,要制定合理的施工進度計劃,盡可能的保持平穩流暢的施工強度,盡力減少各種施工高峰的出現,降低各種各機械設備人員的投入程度,減少設備人員的閑置,提高機械設備的利用效率。在制定施工進度計劃時候,一般可以采用關鍵路線法,平穩施工強度,避免高峰期設備高峰使用,同時,也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現工作平面的重合,避免部門之間互相干擾,提高人員和機械設備的綜合利用效率。

四、工程竣工結算階段造價的合理控制

工程竣工結算是建設工程造價管理的最后一個環節, 是合理確定單位工程造價和竣工決算的重要保障。竣工結算過程中施工單位編制工程結算書普遍存在冒算多算、高套定額單價、高套取費標準等提高工程造價的現象。為了做好工程結算的審查,杜絕不法現象的發生,應從以下幾個方面著手:

1、認真了解圖紙,分析竣工資料,核實工程數量,對于沒有做的工作內容在結算的時候應該給予扣除。

2、審查現場簽證的真實性、合理性。審查簽證單的內容要與設計圖紙、定額中包含的內容重復與否,如果重復,必須針對重復的項目予以刪除。

3、全面審查施工合同。審查施工合同要從確定工程結算的范圍,確定施工的工期,確定施工承包的方式以及合同其它條款的落實情況等幾個方面著,避免與杜絕結算糾紛等現象發生。

4、審查定額使用的合理性與準確性。主要是審查工程量有沒有按規定的工程量計算,是否存在冒算多算的情況。

5、認真做好工程材料價款的結算審查。不能單純的依靠材料采購發票作為工程結算材料調價的依據,要對采購工程材料的各項事宜進行審查,審查的范圍包括材料差價,各項收取費,原料的出入等等,參照審查的結果認真做好結算工作。

6、對于審查各項費用是否準確,是否符合規定。正確與否的審查取費基數,審查是否存在普通裝飾,審查是否提高取費等級工程按專業裝飾工程取費的情況。

7、正確的做到審查與被審查關系的處理,避免工程結算在結算審查過程中的失誤,保證工程結算的順利完成。

結束語

總之,建筑工程造價全過程控制是一項含技術、經濟為一體的綜合性工作,始終貫穿于整個項目。只有做好各個過程的合理控制,才能有利于最大程度地發揮投資效益,有利于促進我國工程建設水平的進一步提高。

參考文獻:

[1]黃秀萍.建筑工程造價中各個階段的合理控制[J]. 中國新技術新產品, 2009(09)