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首頁 精品范文 前期工作匯報

前期工作匯報

時間:2022-06-23 05:41:48

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇前期工作匯報,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十精神,對小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,堅持規(guī)劃引領(lǐng),設(shè)計超前,用生態(tài)、綠色、環(huán)保、現(xiàn)代、“兩型”、“一廠一景”的理念規(guī)劃園區(qū),把我區(qū)旅游商品加工區(qū)打造成“結(jié)構(gòu)清晰、布局合理、交通流暢、設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)雅、環(huán)保達(dá)標(biāo)”的綠色高效現(xiàn)代旅游商品加工區(qū)。

二、目標(biāo)任務(wù)

根據(jù)我區(qū)《城市總體規(guī)劃調(diào)整2005-2020(2012)修改》,選擇在107國道燒田村地段規(guī)劃建設(shè)400畝左右旅游商品加工區(qū),年內(nèi)完成土地選址測繪、規(guī)劃編制工作。

三、工作安排

今年主要著手進(jìn)行以園區(qū)選址、摸底調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計、土地協(xié)調(diào)等為主要內(nèi)容的前期工作,擬在以下兩個階段開展工作。

1、土地調(diào)研選址測繪階段(2014年3月20日-2014年6月20日):這一階段主要圍繞園區(qū)建設(shè)前期有關(guān)工作進(jìn)行全方位徹底摸底調(diào)查和土地測繪。主要包括對園區(qū)內(nèi)的土地狀況、桿線、墳?zāi)埂⑥r(nóng)戶情況以及基礎(chǔ)設(shè)施情況等進(jìn)行調(diào)查測繪,為初步選址、征地、啟動開發(fā)等提供依據(jù)。

2、規(guī)劃設(shè)計階段(2014年6月21日-2014年12月31日):待《總規(guī)》批準(zhǔn)后,迅速開展園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)編制,同時進(jìn)行園區(qū)的布局設(shè)計。

四、工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立加工區(qū)建設(shè)前期工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個工作機(jī)構(gòu),即辦公室、選址測繪組、規(guī)劃編制組。

2、明確職責(zé)。主要負(fù)責(zé)與編制機(jī)構(gòu)的聯(lián)系、洽談、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù);負(fù)責(zé)公開招標(biāo)規(guī)劃編制的機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)對該機(jī)構(gòu)的考察與初審并報領(lǐng)導(dǎo)小組審定;負(fù)責(zé)落實加工區(qū)總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)編制機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)為編制機(jī)構(gòu)實地踏勘、調(diào)研等提供服務(wù)并提供相關(guān)規(guī)劃依據(jù)、資料;負(fù)責(zé)控規(guī)、詳規(guī)的初審;負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家及區(qū)直部門復(fù)審;負(fù)責(zé)最后將規(guī)劃草案交區(qū)委常委會審定通過。

第2篇

8下旬,中國石油集團(tuán)公司黨組副書記、副總經(jīng)理,中國石油股份公司總裁蔣潔敏和中國石油股份公司董事會秘書李懷奇等一行六人,來到西南銷售分公司視察工作。

視察期間,蔣總一行親往昆明市區(qū)小菜園加油站和圓通加油站進(jìn)行現(xiàn)場考察,認(rèn)真聽取加油站站長關(guān)于銷售經(jīng)營、安全生產(chǎn)、非油品業(yè)務(wù)以及先進(jìn)性教育活動等情況介紹,察看了加油站的基礎(chǔ)資料。環(huán)境衛(wèi)生和員工食堂等方面的情況。

在公司的工作匯報會上,蔣總聽取了詳細(xì)的工作匯報以及公司員工隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的補(bǔ)充匯報之后,對西南銷售分公司成立六年來的工作給予充分肯定。蔣總說,西南銷售分公司通過幾年來的努力,在滇黔桂三省區(qū)的成品油市場供應(yīng)上,基本實現(xiàn)了三分天下有其一的格局,網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模,各項管理逐步規(guī)范,員工隊伍精神面貌良好,工作很有特色,非常扎實,打下了一個比較堅實的發(fā)展基礎(chǔ),而且目前正在進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,展現(xiàn)在面前的將是一個嶄新的發(fā)展局面,公司將煥發(fā)出勃勃生機(jī)。同時蔣總肯定了西南銷售分公司與地方黨委,政府的關(guān)系協(xié)調(diào)得很好的優(yōu)勢,并鼓勵其繼續(xù)發(fā)揚。

針對當(dāng)前國內(nèi)部分地區(qū)出現(xiàn)的成品油供應(yīng)偏緊問題,蔣總指出,油氣是影響經(jīng)濟(jì)生活,社會穩(wěn)定乃至政治穩(wěn)定的重要戰(zhàn)略物資,保障成品油市場的穩(wěn)定供應(yīng),是目前的大局。中國石油作為國有重要骨干企業(yè),一定要堅持經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任的有機(jī)統(tǒng)一,顧全大局。做到煉油份額不能減,成品油供應(yīng)份額不能低,努力增加資源,穩(wěn)定市場供應(yīng),和中國石化、中國海洋石油以及各種所有制企業(yè)共同承擔(dān)起保障國家能源安全的重大責(zé)任。包括西南銷售分公司在內(nèi)的中國石油所有企業(yè),都要通過實際行動,樹立中國石油穩(wěn)健,誠信、負(fù)責(zé)任的大公司形象。特別是在當(dāng)前處在油品供應(yīng)偏緊時期,成品油銷售企業(yè)更要注意安全生產(chǎn),更要注意操作規(guī)范,不能發(fā)生爆炸、著火等安全事故,不能忙中出錯。忙中出亂。

對下一步的工作,蔣總提出了四點具體要求:

一是要做好“十一五”規(guī)劃。西南銷售分公司提出的到“十一五”末期市場份額及零售比例的目標(biāo),其實份額可以做得更多一些。同時,要按這個目標(biāo)做好規(guī)劃,把三省區(qū)的油庫和加油站布局好、建設(shè)好,提高運營效率和工作質(zhì)量。

二是要認(rèn)真總結(jié)公司近年來在組織體系建設(shè)方面的經(jīng)驗和啟示。怎樣規(guī)范,怎樣有利于發(fā)展,怎樣有利于提高運營效率,應(yīng)該體現(xiàn)四句話的要求:清晰的管理界面,高效的業(yè)務(wù)流程,量化的考核機(jī)制,和諧的發(fā)展氛圍。

三是要扎扎實實地把先進(jìn)性教育活動搞好,成為群眾的滿意工程。要解決一些突出問題,包括公司發(fā)展、管理,也包括員工隊伍建設(shè)等,要在地方黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,把這項工作做好。

四是關(guān)于公司辦公樓建設(shè)問題,可以先著手做一些前期工作。

最后,蔣總對西南銷售分公司未來的發(fā)展寄予了殷切期望。他說,西南銷售分公司現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時期,希望按照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議安排,貫徹落實成品油銷售座談會精神,結(jié)合公司實際,把今后的工作做得更好,更進(jìn)一步。

(作者單位:中國石油煉油與銷售分公司)

第3篇

實施陽光政府四項制度以來,**鎮(zhèn)切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排部署,深入扎實推進(jìn),有力地促進(jìn)了政府機(jī)關(guān)科學(xué)決策、民主決策和依法決策,打造“陽光政府”工作取得階段性成效。現(xiàn)將我鎮(zhèn)8月份陽光政府四項制度工作實施情況匯報如下:

一、主要工作進(jìn)展情況

(一)重大事項聽證:無。

(二)重要事項公示: 1項,即**鎮(zhèn)人民政府關(guān)于20xx年上半年農(nóng)業(yè)人口辦理獨生子女花名冊公示。

(三)重點工作通報:無。

(四)政府信息網(wǎng)上查詢及電話查詢:0次。

二、主要做法及工作成效

在實施陽光政府四項制度整個過程中,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,各項工作整體推進(jìn),做到“二個結(jié)合”。一是與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動相結(jié)合。我鎮(zhèn)切實把實施陽光政府四項制度工作與當(dāng)前正在開展的學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動有機(jī)結(jié)合,找準(zhǔn)陽光政府四項制度實施過程中存在的亟待解決的問題,全方位、多渠道提高促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的能力和素質(zhì),努力提高各站所各部門在服務(wù)群眾、履行政務(wù)職能等方面的質(zhì)量和水平。二是與進(jìn)一步打造法制政府和責(zé)任政府相結(jié)合。在實施陽光政府四項制度中,我鎮(zhèn)正確處理好建設(shè)陽光政府與建設(shè)責(zé)任政府、法制政府的辯證關(guān)系,真正將建設(shè)陽光政府作為加快法制政府和責(zé)任政府建設(shè)的延續(xù)和深化,采取切實有效措施,結(jié)合陽光政府四項制度的實施,進(jìn)一步加大法制政府八項制度和責(zé)任政府四項制度的落實力度,全力打造法制政府、責(zé)任政府和陽光政府。通過以上“二個結(jié)合”,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)陽光政府四項制度推進(jìn)過程中的經(jīng)驗,在思路、措施、方法上深入研究,加大改革創(chuàng)新力度,積極探索建立健全陽光政府四項制度長期有效實施的體制機(jī)制,使之規(guī)范化、常態(tài)化,使陽光政府四項制度的要求真正成為全鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)工作人員的自覺行動和習(xí)慣。

三、存在問題

一是個別同志缺乏學(xué)習(xí)的積極性和主動性,學(xué)習(xí)的自覺性不高,對陽光政府四項制度的學(xué)習(xí)不夠,理解不夠透徹,在實施過程中理論學(xué)習(xí)與工作實際聯(lián)系不夠緊密,貫徹執(zhí)行效果不明顯

二是宣傳力度有待加強(qiáng)。

三是工作經(jīng)費緊張,加之人員編制緊,聯(lián)絡(luò)員是兼職人員,缺乏一定的業(yè)務(wù)知識,需加大平臺建設(shè)技術(shù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

四、下步工作打算

在下步的工作中,我鎮(zhèn)將更加廣泛深入地開展效能建設(shè)的各項工作,認(rèn)真查找問題,切實解決問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級文件精神的要求,為提升機(jī)關(guān)干部的服務(wù)能力和辦事效率,促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的深入開展,打造 “務(wù)實、高效、廉潔”的政府形象奠定堅實的基礎(chǔ)。

一是加大學(xué)習(xí)宣傳力度,增強(qiáng)干部職工學(xué)習(xí)的自覺性,結(jié)合實際工作,對重大的決策實施聽證,對重要事項進(jìn)行公示,對重點工作進(jìn)行通報,把陽光政府四項制度落實到具體日常工作中,納入工作目標(biāo)管理考核,以陽光政府四項制度為保障推動工作落實。

第4篇

一、進(jìn)展情況

2012年,園區(qū)22個重點項目中,22個開工建設(shè),開工率100%,達(dá)到序時進(jìn)度的18個,完成投資19.8億元,占全年投資92.9%。具體表現(xiàn)為:從項目竣工投產(chǎn)來看,至年底,新增投產(chǎn)項目有:。

二、主要措施

為順利推進(jìn)重點項目建設(shè),達(dá)到預(yù)期的效果,我們主要采取了以下一些措施。

1、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府制定下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整縣重點項目建設(shè)指揮部的通知》,由縣委劉蘭芳書記擔(dān)任第一總指揮,縣長袁守旺擔(dān)任總指揮,人大主任、政協(xié)主席及相關(guān)的縣領(lǐng)導(dǎo)為副總指揮,指揮部下面按項目歸口成立了5個重點建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時分別成立了以人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的2個重點項目推進(jìn)督查組。通過領(lǐng)導(dǎo)小組高位推動重點項目建設(shè)。

2、強(qiáng)化目標(biāo)和責(zé)任。對今年調(diào)度的市調(diào)度重點項目,制定了年度、季度目標(biāo)及月進(jìn)度目標(biāo),倒排工期,定時限、定進(jìn)度、定具體分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。

3、強(qiáng)化制度保障。明確了全年重點項目建設(shè)按照“三落實,兩調(diào)度”和“一月一通報、每季一督查、年終一考評”的工作機(jī)制推進(jìn)重點項目建設(shè),使項目在推進(jìn)過程中環(huán)環(huán)相扣,不脫節(jié),不錯位。“三落實”即:項目單位明確責(zé)任抓落實。各重大項目由牽頭單位負(fù)責(zé)具體實施。對照年度工作目標(biāo)任務(wù),由牽頭責(zé)任單位會同相關(guān)責(zé)任單位,出臺配套措施,制定切實可行的實施方案,層層分解工作任務(wù),按照工作進(jìn)度抓落實。掛項目領(lǐng)導(dǎo)督促推進(jìn)抓落實。在項目的日常推進(jìn)過程中,以掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)為主,每星期深入項目建設(shè)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)督促項目建設(shè)的日常進(jìn)度,把握項目建設(shè)的質(zhì)量和效益,協(xié)調(diào)相關(guān)單位解決具體困難和問題。分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指導(dǎo)抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)原則上半個月協(xié)調(diào)一次,及時掌握分管口子重大項目建設(shè)的總體進(jìn)度和推進(jìn)程序,研究分析并協(xié)調(diào)解決存在的問題,對重大問題提出解決的對策措施,供縣委、縣政府決策。全力支持掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位開展工作,指導(dǎo)推進(jìn)項目建設(shè)。“兩調(diào)度”即:各園區(qū)重點項目建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次現(xiàn)場調(diào)度會,對相關(guān)問題現(xiàn)場辦公,明確責(zé)任、明確要求,并形成會議紀(jì)要。責(zé)任單位根據(jù)會議要求予以落實,在下一次現(xiàn)場調(diào)度會上,由掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)和牽頭責(zé)任單位匯報相關(guān)工作的落實情況。縣重點項目指揮部2月召開一次綜合調(diào)度會,聽取掛項目縣級領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報,確保各重大項目工程建設(shè)取得明顯實效。指揮部辦公室對每月重點項目進(jìn)展情況進(jìn)行一次通報;每季度由兩個督查組分別對各自負(fù)責(zé)的項目進(jìn)行一次督查,并將督查的情況進(jìn)行通報;年終由縣委、縣政府對各重點項目建設(shè)情況進(jìn)行考評。

4、建立健全獎懲激勵機(jī)制。一是建立了談話問責(zé)制。對半年度和年終各推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組重點項目排位后三位的項目責(zé)任單位進(jìn)行談話問責(zé),責(zé)任單位要解釋說明項目進(jìn)度落后的原因。二是年初要求每個重點項目責(zé)任單位按項目數(shù)量每個項目交納保證金5000元,對年終完成目標(biāo)任務(wù)的,項目保證金全額退還,并對責(zé)任單位和掛項目縣領(lǐng)導(dǎo)給予適當(dāng)獎勵。對重點項目建設(shè)先進(jìn)單位,在縣委、縣政府召開的重點項目建設(shè)表彰大會上,進(jìn)行表彰和獎勵。對年終未完成目標(biāo)任務(wù)的,項目保證金不予退還,給予通報批評,并責(zé)令項目責(zé)任單位向縣委、縣政府說明原因。三是年終重點項目指揮部將對重點項目建設(shè)進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果納入縣委,縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門的年度綜合考評。

5、加強(qiáng)宣傳力度。對每次調(diào)度的情況,指揮部形成簡報,電視臺、活力進(jìn)行宣傳報道,一方面宣傳推廣重點項目建設(shè)的先進(jìn)典型,同時對影響或阻礙重點項目推進(jìn)工作的不正當(dāng)形為予以曝光。

三、存在的主要問題

1、影響項目推進(jìn)的因素較多,破解的難度較大。一是個別項目因規(guī)劃設(shè)計、征地、拆遷等前期工作難度較大,影響了項目進(jìn)度;二是部分項目因招工難度大或市場資金等因素的影響,業(yè)主投資熱情不是很高,企業(yè)投產(chǎn)不能正常運行。

2、幫扶力度有待于加強(qiáng)。部分幫扶單位重視不足,人員安排不到位,尤其是對企業(yè)用工難、融資難,解決辦法不多;對解決項目推進(jìn)中遇到的問題缺乏積極性和主動性。

四、下一步要求

第5篇

時光荏苒,忙碌中2010年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn),繁忙的一年又快過去了,回望2010年,真是感慨萬千,有得有失。2010年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)的大力栽培和信任,感謝同事們的支持和幫助。的確,我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著,辛苦著,奔波著同時也收獲著,新的一年即將開始我們在制定宏偉藍(lán)圖的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進(jìn)步。現(xiàn)將2010年財務(wù)部工作匯報如下:

一個新成立的影院,一切都要從頭開始。同樣對于財務(wù)工作,對于影院行業(yè)知識缺乏,財務(wù)工作做好的前提是了解行業(yè)了解業(yè)務(wù),不斷摸索,不會的勤問,晚上自己看書,尋找解決問題的途徑和方法。。

二月份影城開始試營業(yè),購買金蝶財務(wù)軟件開始新影城的建賬工作,在實施中與軟件銷售方的技術(shù)人員多次溝通,在數(shù)據(jù)初始化時建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系,對會計科目、核算項目、費用項目的設(shè)置均按照企業(yè)會計制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置完成建帳工作。為今后稅務(wù)部門、銀行部門進(jìn)行賬務(wù)檢查做好前期工作,會計電算化提高工作效率,經(jīng)過建賬使自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了一定的提高,進(jìn)行前期注冊資金的驗資立戶,基本戶從建行轉(zhuǎn)移到工行的手續(xù),提高鍛煉了自己。

三月份財務(wù)部在辦理各種稅務(wù)證明、稅務(wù)資料時,由于稅務(wù)部門出于抓稅源的目的,人為制造很多阻礙、甚至刁難。通過不懈努力,多方尋求突破口,加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,最終獲得稅務(wù)部門的理解和支持,通過和稅局多次聯(lián)系辦理稅務(wù)發(fā)票,沒有影響到其他業(yè)務(wù)工作。

四月是一個難忘的月份,會計初次辦理員工社保,對社保知識非常缺乏,通過多次與社保機(jī)構(gòu)聯(lián)系,加入養(yǎng)老保險QQ交流群,向社保機(jī)構(gòu)工作人員請教學(xué)習(xí)社保知識,經(jīng)過四月、五月的努力,辦理下員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、公積金保險。經(jīng)過幾個月的學(xué)習(xí),社保方面知識日漸熟悉,但社保知識還是不夠全面。

財務(wù)部就會計和出納兩個崗位,所以就是一個人擔(dān)一份責(zé)任,影城的財務(wù)因為每天收款,現(xiàn)金流較大,業(yè)務(wù)繁瑣,財務(wù)部工作量較大,出納兼顧收付款核對系統(tǒng)工作,會計兼顧財務(wù)及社保工作,各負(fù)其責(zé),開業(yè)初期因為出納變換工作接不上,沒有理清頭緒,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)研究售票系統(tǒng),和各部門溝通,慢慢的走入正軌。

九、十月份參加集團(tuán)預(yù)算編制工作,經(jīng)過和各部門負(fù)責(zé)人溝通,并結(jié)合2011年度影片,根據(jù)2010年度費用實際使用情況,按照領(lǐng)導(dǎo)2011年度的部署,營銷部的活動,最終編制出2011年度預(yù)算明細(xì)表,并提交編制說明報集團(tuán)財務(wù)。

十二月參加用友軟件NC的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí),熟悉了網(wǎng)絡(luò)版用友的操作和技能,但知識是學(xué)無止境的,并不是經(jīng)過學(xué)習(xí),就一切都完成了,很多東西還需要不斷積累,不斷提高。2011年集團(tuán)將通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)歸集,并需將前期金蝶財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入新的用友系統(tǒng),這對財務(wù)部來說是一個很大的挑戰(zhàn)。

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進(jìn)行、按時完成。平時的工作中,財務(wù)部注意其他部門的協(xié)調(diào),在部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下,通過電話溝通、請示領(lǐng)導(dǎo)支付款項,完成日常業(yè)務(wù)工作,使各部門能順利開展業(yè)務(wù)。

新的一年任務(wù)會更重,壓力會更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作,作以嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通處理財務(wù)事宜,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第6篇

根據(jù)州人大常委會主任會議決定,州十三屆人大常委會第五次會議將審議州人民政府旅游工作情況的報告。為此,州人大常委會組成了以__副主任為組長、州人大常委會委員__、__、__和州旅游局局長__、副局長__等為成員的調(diào)查組,于20__年9月10日至13日,分別到__縣和__縣進(jìn)行了調(diào)查。調(diào)查組分別在__、__兩縣人大常委會,縣人民政府及相關(guān)部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,調(diào)查工作采取聽、看、察、訪的方式,走訪了____和____兩個景區(qū),實地查看了景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃以及景點的開發(fā)、旅游行政執(zhí)法、旅游服務(wù)管理以及旅游產(chǎn)品開發(fā)等情況。同時,召開了兩次座談會,聽取了兩縣人民政府旅游工作情況的匯報,現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下:

通過聽取__、__兩縣工作匯報和實地調(diào)查,調(diào)查組認(rèn)為, 我州旅游發(fā)展前景廣闊,旅游的發(fā)展將對全州社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。必須緊緊抓住__省旅游“二次創(chuàng)業(yè)”和圍繞旅游建設(shè)“民族文化大省”的總體部署,結(jié)合我州實際,不失時機(jī)地抓好旅游工作。

(一)要進(jìn)一步做好旅游規(guī)劃,促進(jìn)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展。要高規(guī)格、高起點地編制好我州旅游休閑度假基地規(guī)劃和基地總體規(guī)劃及部分區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃,科學(xué)合理地提出參與性強(qiáng)、主題明確的旅游支撐項目,并做好項目前期工作和項目儲備工作。要圍繞現(xiàn)有景區(qū)旅游項目和旅游產(chǎn)品,重點圍繞開發(fā)旅游新項目和新產(chǎn)品的規(guī)劃,解決目前兩個景區(qū)淡旺季的突出問題,延長游客逗留時間。

(二)加大治污力度和景區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理力度。污染是制約兩個景區(qū)旅游發(fā)展的致命問題,如果污染長期得不到治理將影響景區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。要千方百計抓緊治理污染問題。同時要治理好景區(qū)的臟亂差問題。

(三)繼續(xù)加強(qiáng)宣傳促銷,開拓旅游市場。積極參加各種旅游交易會,通過組織民族原生態(tài)演出、制作散發(fā)景區(qū)宣傳資料等提升景區(qū)知名度;鞏固和深化老客源市場,拓展新客源市場,以__、__、__等地為省外市場的突破口,采取召開旅游推介會、與旅行社合作等方式,打開省外客源市場;充分利用媒體的宣傳優(yōu)勢加大對__、____景區(qū)的宣傳,擴(kuò)大景區(qū)品牌知名度和影響力。通過積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的方式加快現(xiàn)有旅游企業(yè)的整合,促進(jìn)旅游企業(yè)規(guī)模化集團(tuán)化發(fā)展。

(四)加大投入力度,不斷改善景區(qū)環(huán)境和條件。一是州縣人民政府要投入一定的財政資金發(fā)展旅游事業(yè),推動旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展;二是做好招商引資,加快景區(qū)開發(fā)建設(shè)條件。加強(qiáng)和完善景區(qū)旅游設(shè)施和項目建設(shè)要靠招商引資來實現(xiàn)。做好旅游招商引資工作,加快景區(qū)開發(fā)建設(shè)步伐。進(jìn)一步加大對景區(qū)的招商引資力度,加快對景區(qū)點及面的開發(fā)建設(shè)步伐,推進(jìn)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢進(jìn)程,不斷開發(fā)旅游新產(chǎn)品,豐富景區(qū)游覽內(nèi)容,延長游客逗留時間,推進(jìn)“吃、住、行、游、購、娛”旅游六大要素各項產(chǎn)品全面發(fā)展,確保景區(qū)持續(xù)發(fā)展。

(五)加強(qiáng)旅游業(yè)的管理,確保旅游業(yè)健康發(fā)展。要不斷加強(qiáng)《__省旅游條例》以及《__景區(qū)保護(hù)條例》、《______旅游區(qū)總體規(guī)劃(修編)》等旅游法規(guī)的宣傳和執(zhí)行力度,加強(qiáng)旅游市場的管理,加大旅游從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,提升旅游服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)做好景區(qū)安全管理,加大安全監(jiān)督管理力度,確保游客生命財產(chǎn)安全;加大景區(qū)執(zhí)法力度,規(guī)范旅游市場秩序,營造景區(qū)良好的旅游環(huán)境。

(六)要認(rèn)真研究景區(qū)開發(fā)、用地及群眾利益分配問題。可采取“走出去”的辦法,向外地先進(jìn)旅游景區(qū)、樣板旅游景區(qū)學(xué)習(xí)他們的處理經(jīng)驗。同時加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào),加大旅游景區(qū)亂占濫建現(xiàn)象及污染治理力度。__旅游用地困難問題、污染問題應(yīng)引起__的警鑒。要加大對旅游發(fā)展的宣傳和認(rèn)識,讓全社會都來關(guān)心、支持,支持旅游業(yè)發(fā)展。

第7篇

(一)明確思路

1、明確建司投融資的主體地位。建司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調(diào)控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,創(chuàng)新市場融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建司的設(shè)立,使“政府引導(dǎo)、市場運作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制、新理念有了明確的載體。

2、明確建司政府性投資項目的實施主體地位。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,強(qiáng)化項目決策,必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范。為此,市政府專門成立政府性投資項目管理委員會(以下簡稱投資委),作為決策機(jī)構(gòu),對政府性投資項目進(jìn)行決策指導(dǎo)。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),直接領(lǐng)導(dǎo)、督促建司及時把投資委的決策貫徹落實,具體實施。形成了宏觀(投資委)、中觀(投資辦)、微觀(建司)三位一體的管理體系,確立了建司政府性投資項目的實施主體地位。

3、明確建司的主要職能和任務(wù)。建司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運作主體,從設(shè)立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場化運作方式,多渠道籌措資金,滿足城市建設(shè)資金需求;二是投資,投資重點是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施(政府性投資項目),同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實力;三是還貸,建立債務(wù)償還機(jī)制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

4、明確工作思路。在明確定位、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上,建司明確了2005年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運行機(jī)制為重點,全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設(shè),規(guī)范資金管理,積極實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實現(xiàn)公司健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

(二)完善機(jī)制

1、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強(qiáng),為切實完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),建司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層。200*年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運行軌道。董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實做到?jīng)Q策民主化、監(jiān)督制度化、管理規(guī)范化,形成了決策機(jī)構(gòu)(董事會)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會)、實施機(jī)構(gòu)(經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構(gòu)。

2、完善規(guī)章制度。進(jìn)入實質(zhì)性運轉(zhuǎn)以后,為開好局、起好步,切實做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,確保開行貸款的政策安全和資金安全,建司參照外地經(jīng)驗,結(jié)合我市實際,先后制定了《阜陽市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,為開行貸款項目順利實施提供了政策保障和法律依據(jù)。

3、完善內(nèi)部運行機(jī)制。完善運行機(jī)制是建司強(qiáng)化內(nèi)部管理,規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié)。為此,公司從實際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、政令暢通、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設(shè)、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容,進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識,使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,有力地推動了各項工作順利開展。

(三)規(guī)范運作

1、規(guī)范20**年投資計劃編制工作。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見,在市投資辦的悉心指導(dǎo)下,建司本著把握政策,摸清情況,認(rèn)真編制,規(guī)范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了20*年投資計劃,并在第一次投資委全體會議上獲得通過。完備的投資計劃,增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性。

2、規(guī)范項目工程招投標(biāo)。招投標(biāo)是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。今年以來,建司嚴(yán)格按照“公平、公正、公開”的原則,依照有關(guān)法律程序和規(guī)定,積極推進(jìn)招投標(biāo)工作:一是在首次運作開行貸款項目的招投標(biāo)過程中,在全市范圍內(nèi)公開招標(biāo)選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)和預(yù)算編制機(jī)構(gòu),同時組織現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑,采取弱化標(biāo)底、合理低價中標(biāo)的方式,使項目工程平均中標(biāo)價比預(yù)算價降低20%;二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo),開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河;三是在南城河拆遷過程中,公司按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽證會,此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄。

3、規(guī)范項目實施和資金管理。為確保開行貸款項目順利推進(jìn),加強(qiáng)資金管理,提高資金使用效率,建司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目實施細(xì)則》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項目運作流程》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實施和資金管理細(xì)則,規(guī)定了嚴(yán)格的項目操作和資金撥付程序,保證了開行貸款項目實施和資金規(guī)范使用。

4、規(guī)范人員招聘程序。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,建司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案,在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

(四)抓住重點

1、向開行申貸取得重大成果。200*年12月上旬,開行信用評審委員會通過了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。200*年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神,市財政局、建司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過艱苦不懈的努力,我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款于200*年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,最終落實我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式。根據(jù)投資委6月19日會議精神,為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作,建司在有關(guān)部門大力配合、支持下,對簽約活動所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭、現(xiàn)場新聞采訪、答記者問等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準(zhǔn)備充分,運作有序,開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,并取得圓滿成功。

3、融資工作取得重大突破。根據(jù)借款協(xié)議,8億元開行項目貸款資金將分四年逐步到位。考慮到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際資金需要,經(jīng)過公司努力,開行在2005年用款安排一個億的基礎(chǔ)上,又給我市增加了2億元用款額度;同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設(shè)資金需求,超額完成了投資委下達(dá)給建司200*年的融資任務(wù)。

4、推進(jìn)項目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響,今年我市開行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無法落實,為此,建司及時調(diào)整投資計劃,提早實施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開;青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節(jié)后即可著手實施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調(diào),正穩(wěn)步推進(jìn),現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后,與開行展開的新一輪金融合作,在整個貸款試點過程中,建司精心搭建平臺,建立償債機(jī)制,增強(qiáng)信用建設(shè),制定規(guī)章制度,規(guī)范操作流程,首批3000萬元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,并于200*年12月8日在建司舉行了貸款簽約儀式。

(五)搞好協(xié)調(diào)

1、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,爭取支持。為保證開行貸款項目順利實施,爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項目有關(guān)情況匯報,會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作,在聽取工作匯報后分別作出了重要指示;11月3日,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,公司就開行貸款項目情況和已實施項目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報,市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時對開行貸款項目實施、資金管理、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見;12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問題和2006年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報。通過匯報,取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍。開行貸款項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在項目實施過程中,建司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

(六)加強(qiáng)監(jiān)督

1、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu),加強(qiáng)項目招投標(biāo)監(jiān)督。為貫徹落實市政府第37次常務(wù)會議精神,確保對項目實施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督,建司成立了審計監(jiān)督室,并從市監(jiān)察、審計部門抽派專人辦公。審計監(jiān)督室根據(jù)工作需要,制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計監(jiān)督管理辦法》和《審計監(jiān)督室工作意見》,對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定,使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,確保監(jiān)督到位。工程項目招投標(biāo)監(jiān)督管理,是實行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。審計監(jiān)督室積極參與開行貸款項目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作,對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,保證整個招投標(biāo)過程公開透明。

2、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運營的監(jiān)督管理,健全公司監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定,以財務(wù)監(jiān)督為核心,對公司的財務(wù)會計活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督,確保國有資產(chǎn)保值增值。

二、存在問題

200*年建司上下凝心聚力,開拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩(wěn)步推進(jìn)項目建設(shè),較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時我們也要清醒地看到,工作中還存在著一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:

(一)償債機(jī)制尚未有效建立。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定,償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實,這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開行貸款的本息償還。

(二)部門關(guān)系尚待理順。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項目是一項系統(tǒng)工程,涉及面廣,各部門必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

(三)項目資本金沒有完全到位。按照我市200*年工程建設(shè)用款計劃和與開行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據(jù)有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現(xiàn)在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開行貸款及時提取使用,加大財務(wù)成本。

第8篇

在交通信息化示范工程驗收會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同志們:

首先我代表浙江省交通廳感謝交通部對浙江交通信息化工作的一貫支持和幫助。感謝所有為交通信息化示范工程做出努力的組織單位、參建單位和技術(shù)支持單位,是大家的共同努力和卓有成效的工作確保了三個示范項目的順利完成。

但是我這里特別要感謝的還是部示范工程工作組和技術(shù)組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。示范工程從方案選擇的準(zhǔn)備階段到具體項目的實施階段,一直到今天驗收,他們都給予了指導(dǎo)和幫助,有些同志和專家專程為示范工程來浙江已不下六七次。期間于勝英副司長還曾親自帶隊來我省進(jìn)行專題調(diào)研。而幾次交通部組織的示范工程階段工作匯報會,又使我們對示范工程的目標(biāo)更加清晰、要求更為明確,也使我們有機(jī)會與兄弟省市進(jìn)行深入交流、相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短改進(jìn)工作。應(yīng)該說我省三個示范工程取得今天的成績,與交通部的正確領(lǐng)導(dǎo),與工作組和技術(shù)組的全過程指導(dǎo)、全力幫助和熱情服務(wù)是分不開的。對此,我再次表示感謝!

浙江交通幾年來對信息化非常重視,把她作為我省交通實現(xiàn)新跨越、加快現(xiàn)代化進(jìn)程的重要戰(zhàn)略舉措來抓。尤其是“十五”后期,我省堅持科學(xué)發(fā)展觀,在繼續(xù)加快信息化建設(shè)步伐同時,更加注重從信息化發(fā)展的制度建設(shè)和機(jī)制建設(shè)上,來解決信息化發(fā)展的全局性問題,確保我省交通信息化的健康發(fā)展。而交通部示范工程“面向應(yīng)用、理性務(wù)實、整合資源、提升效能”的要求正好與現(xiàn)階段我省信息化發(fā)展思路吻合。因此,三個示范工程的實施有力地推進(jìn)了我省信息化的建設(shè),使我省在交通業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)、信息資源整合、信息服務(wù)等方面的能力得到了提升,不僅為我省交通信息化重點項目建設(shè)起到了良好的示范作用,而且其經(jīng)驗和成果為“十一五”期間信息化建設(shè)起到了借鑒作用。為此,下一步主要做好以下幾方面工作:

一、進(jìn)一步深化交通信息化示范工程的建設(shè)。

今天示范工程的驗收并不意味著工程項目的結(jié)束,而是工程項目應(yīng)用的開始。除了要根據(jù)專家組的意見修改外,還要在日常的應(yīng)用中不斷地完善和深化,切實發(fā)揮示范工程的效益和作用。省級公路交通信息資源整合項目要充分發(fā)揮作用,深入到公路日常的業(yè)務(wù)工作中去,加大推廣應(yīng)用的力度,尤其要推廣應(yīng)用公路、客運的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)域客運綜合信息服務(wù)系統(tǒng)要繼續(xù)加快建設(shè),爭取在今年年底前完成全省200家三級以上客運站售票系統(tǒng)與省運管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)的既定目標(biāo),在提升浙江省客運管理水平,營造良好的客運市場,增強(qiáng)市場透明度和自我調(diào)控能力,為企業(yè)提供及時、準(zhǔn)確、權(quán)威的結(jié)算信息等方面發(fā)揮更大的作用。公眾出行交通信息服務(wù)系統(tǒng)要進(jìn)一步挖掘交通信息資源,在信息服務(wù)手段、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)范圍上要進(jìn)一步拓展,要在建立長效運營機(jī)制方面積極探索,取得突破性進(jìn)展。

總之,我廳要乘勢而上,深化示范工程,使示范發(fā)揮更大作用。同時還要結(jié)合我省交通信息化的實際,積極爭取新的示范工程,如水運信息化項目。

二、要善于總結(jié)和推廣交通信息化示范工程的經(jīng)驗

在示范工程的實施過程中,我們進(jìn)行了許多有益的探索,積累了寶貴的經(jīng)驗。數(shù)據(jù)中心和數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、資源整合的措施、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)、公眾的信息服務(wù)等都需要好好總結(jié),尤其是項目建設(shè)中形成的有效機(jī)制和信息化與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合的做法值得大力推廣。當(dāng)前要重點抓好浙江交通信息化“十一五”規(guī)劃的實施,全面實施“24321”工程。各單位要加強(qiáng)項目的前期工作,要提早完成明年的項目前期立項等工作,同時各單位要加快網(wǎng)上行政審批、數(shù)據(jù)中心建設(shè)、交通子網(wǎng)站建立等重點項目建設(shè)步伐,努力推進(jìn)我省交通信息化進(jìn)程。

我廳將繼續(xù)大力推進(jìn)浙江省交通信息化進(jìn)程,在交通部、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與交通部信息化示范工程的建設(shè),努力使信息化在我省交通現(xiàn)代化進(jìn)程中發(fā)揮更大作用。

第9篇

1.工作內(nèi)容,對公司的貢獻(xiàn)(年)

首先,非常感謝公司對我的信任和支持,給了我一個重要的平臺。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長。

年全年銷售處BASICA,AK,DYNIMATE,JAMES,CANSTAR等重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年,銷售量有了很好的提升。(老客戶CORWIK年定單相對較少,不過全年的開發(fā)已為打下基礎(chǔ)。堅信會拿到我們想要的)。

對于定單,在生產(chǎn)過程中及時向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事、雜事、瑣碎事,確保定單準(zhǔn)時出運,促使順利收匯。

2.自己的成長與突破、變化(年)

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計劃性。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘、及時處理問題并總結(jié)經(jīng)驗,對以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(年)

回首過去,每次為自己順利解決一個個問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時也深刻地認(rèn)識到自己在工作中還有很多不足之處,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己。學(xué)無止境,年前的我們要時刻保持著一顆虛心向上的心。

2、加強(qiáng)產(chǎn)品知識,生產(chǎn)工藝,加工過程知識上的學(xué)習(xí)。這是目前最欠缺的一塊,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,如果缺乏這方面的知識,那么其知識結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,訂單的操作也不夠踏實。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識的培訓(xùn)。

3、提高與客戶溝通的技巧。言語周全,滴水不漏。

4.面對來自大江南北的客戶,再多花點心思去了解他們(處事習(xí)慣,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

4.對公司的意見與建議(年現(xiàn)狀)

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像E882每次做大貨,都會有不同程度的品質(zhì)問題,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠。有問題,最后沒有索賠,并不代表我OK了。如果換個服裝廠,結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),所以客戶的購買行為變得更加理性了。買不買、買什么,買多少,需求的選擇性十分突出。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,適者生存”已成為現(xiàn)實。對此,我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭取訂單的基石。

2.正是因為供大于求,所以客戶對產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,滿足客戶的需求。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶。避免相互浪費時間。

3.公司對外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn)、經(jīng)營狀態(tài)。并對工廠的優(yōu)/劣勢進(jìn)行充分評估,做到知根知底。

5.公司如何應(yīng)對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議

1.企業(yè)積極應(yīng)對危機(jī),首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn)、停產(chǎn)等措施,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn)、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,反而可以避免虧損的風(fēng)險。總之,就是要守,不可輕舉妄動,注重風(fēng)險管理,隨時隨地保持著最低的負(fù)債比例,隨時隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會收到限制,可是無所謂,因為只有保守經(jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營的實際。

2.降低產(chǎn)品成本比例。對于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料、費用、間接工資、間接材料、其它間接費用多方面來節(jié)省費用。對于外采購的產(chǎn)品可貨比三家,盡量選擇與信譽好、產(chǎn)品好、實力強(qiáng)的供應(yīng)商合作。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會可尋找新的投資機(jī)會,整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時機(jī)。這也不失為一個好辦法。

6.年自己個人的發(fā)展目標(biāo)、計劃;年個人的發(fā)展目標(biāo);年個人的發(fā)展目標(biāo)。

目前的工作狀態(tài)--要求認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,專業(yè)水平好,對從業(yè)水平要求還不算高。待遇可以。

需要承擔(dān)起更多的責(zé)任,面對更多的挑戰(zhàn)。

對從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚。

機(jī)遇也多,前途遠(yuǎn)大.

第10篇

前段時間在縣市一些領(lǐng)導(dǎo)與名師前輩(如xx、xx、xx三位特級老師,及xx、xx、xx等領(lǐng)導(dǎo))的指導(dǎo)幫助下,“摸著石頭過河”——嘗試著去做。現(xiàn)將前階段工作匯報如下:

具體設(shè)想是:

1、針對第一層面10位成員,由于均為教學(xué)老將,在課堂教學(xué)方面他們自身已具備比較豐富的經(jīng)驗與藝術(shù),但在教科研方面相對薄弱,大都未真正承擔(dān)過課題研究。故這十位連同本人重在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),理念更新,以省級課題《初中語文教材教學(xué)內(nèi)容的選擇》為載體,通過學(xué)習(xí)與實踐,總結(jié)經(jīng)驗,提升自己的教科研水平。

2、第二層面的學(xué)員,大部分為年輕老師,擁有較好的自身素質(zhì),但由于初涉教壇,經(jīng)驗相對欠缺。故以文本解讀能力與課堂教學(xué)藝術(shù)的提升為主要目標(biāo)。在第一層面成員的指導(dǎo)下,立足課堂,研究課堂,狠抓課堂教學(xué)的效益,努力提升文本解讀與課堂教學(xué)的能力。

4、各個片區(qū)輪流“做東”,以點帶面,發(fā)揮輔射作用。針對分片負(fù)責(zé)原則,初步計劃每學(xué)年輪流在每個片區(qū)安排一次活動。誰的地盤誰作主,“做東”的片區(qū)負(fù)責(zé)人要協(xié)助本人聯(lián)系聯(lián)手的學(xué)校或?qū)W區(qū),做好活動的籌備和服務(wù)工作。活動內(nèi)容一般為承辦片區(qū)的負(fù)責(zé)人作一個講座,并推選一、二名手下學(xué)員開課。課后全員參加與評課議課。第二層面學(xué)員還要寫好聽課記錄和評課稿,交一份復(fù)印件給自己的“師傅”批閱交流。每個片區(qū)的活動,都對本片區(qū)所有老師開放,以期達(dá)到輻射的效果,尤其是山區(qū)。

5、設(shè)置交流平臺,資源共享,平時積累,成果編冊。每次活動的教案、課件、講座稿、觀課議課的心得反思、評課稿、案例分析,讀書隨筆,一年一度的總結(jié)論文等上傳qq群。在年終時,我們第一層面成員集中進(jìn)行審閱修改,挑選優(yōu)秀文章分門別類編輯成冊。如:優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計及評課稿集、優(yōu)秀案例分析集、優(yōu)秀隨筆論文集等,年終印發(fā),人手一冊,以供大家參考借鑒。兩年過后,再進(jìn)行篩選修改,編輯成一本高質(zhì)量的成果集,力爭出版發(fā)行。

第三、構(gòu)建了管理機(jī)制。為了規(guī)范管理,使工作室能順暢運行,步入正軌,在第一次會議上就對工作室的日常事務(wù)管理工作做了細(xì)致的分工:日常管理事務(wù)長——謝定淮,交流平臺及檔案管理員——楊潔、谷芬芬,活動攝影及通訊撰寫——雷金林,后勤服務(wù)及經(jīng)費管理——李曉芬,考勤及學(xué)分統(tǒng)計——戴小嬋,會議記錄——金亦珍。

嚴(yán)密的管理機(jī)制應(yīng)該是工作效率的保障。

第四、確定了研討內(nèi)容。有方向,才有行動;有內(nèi)容,才能落實。在第二次活動中,經(jīng)過討論最后確定了以下三項作為本工作室兩年教研活動的主要內(nèi)容:一是結(jié)合省級立項課題,開展有關(guān)“教學(xué)內(nèi)容選擇”的理論研究與課堂實踐,并力求出色完成這項省級課題;二是與時俱進(jìn),關(guān)注本年度省市疑難問題——新詩教學(xué)的研究,展開相關(guān)的學(xué)習(xí)、研討、實踐、推敲,總結(jié)有效的經(jīng)驗,指導(dǎo)年輕老師開展有關(guān)新詩的教學(xué)設(shè)計評比,推薦優(yōu)秀者參加縣、市級課例評比;三是根據(jù)本縣老師命題能力相對薄弱的實際情況,開展相關(guān)規(guī)范命題的指導(dǎo),通過理論學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo),提高年輕教師的命題能力。命題能力也應(yīng)該是教師一種重要的教學(xué)能力。

第五、開展了一系列的活動。前半學(xué)期已經(jīng)與教研室,碧蓮學(xué)區(qū),甌北學(xué)區(qū)聯(lián)手,借托他們的平臺,開展了四次活動(具體見工作室負(fù)責(zé)人記錄冊)。

以上為本工作室前階段開展的工作。由于本人能力有限、水平低下,前期工作還非常遜色。本學(xué)年后期工作計劃如下:

1、5月中旬,已初定在甌北學(xué)區(qū),與陳蒼鵬主任、鄭忠道老師的名師工作室聯(lián)袂,在黃田中學(xué)舉行一次會縣性的展示活動。

2、6月份,擬聯(lián)手教師進(jìn)修學(xué)校,到鶴盛中學(xué)開展第六次活動,暨第一層面與第二層面的師徒結(jié)對活動。并具體商討、落實省課題的任務(wù)分配問題。

3、暑期進(jìn)行一次試卷命題的指導(dǎo)與實踐活動,在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,以近三年各地市中考試題為例,進(jìn)行分析指導(dǎo),最后舉行一次實際演練——命題比賽。

4、9月份,擬帶領(lǐng)第一層面10位成員從“新詩教學(xué)”的角度,外出學(xué)習(xí)考察一次。

5、10月份,擬聯(lián)手永臨學(xué)區(qū)開展一次“新詩教學(xué)”的主題式研討會。

6、11月份,擬聘特級教師金戈蒞臨指導(dǎo)關(guān)于“教學(xué)內(nèi)容選擇”的省課題的進(jìn)展工作。

第11篇

作為銀行工作人員,我們要樹立“換位思維”的思想,從客戶的角度出發(fā),想客戶之所想,急客戶之所急,加強(qiáng)溝通。下面是小編為大家?guī)淼?020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文,希望你喜歡。

2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文1很多的銀行學(xué)員問院長營銷的問題,關(guān)于營銷,院長將自我的理解寫下來,供同學(xué)們參考。以下,請欣賞~

1.金融圈永遠(yuǎn)是資源咖最吃香。

放眼金融圈,連帶任何一個行業(yè),業(yè)績最好的,永遠(yuǎn)是資源大拿。理財經(jīng)理自我跑業(yè)務(wù),單戶50萬的話,要做200筆業(yè)務(wù)才夠1個億,可是資源咖張張嘴就拉來1個億的大單。不要問憑什么,為什么,因為目前來講,資本和資源就是力量。

2.掃街串戶是最基本的方式。

很多人都參加過集中營銷活動,業(yè)務(wù)是跑出來的,如今已不再是等客上門的市場了。有的銀行能做到什么程度呢,去工商局把所有企業(yè)信息導(dǎo)出來,分給客戶經(jīng)理分頭跑,你或許很難相信有人能做到這個地步,但的確是真的。你夠急迫么,行里不發(fā)動,你能自我主動去拓展嗎?

3.大單營銷需要必須的身價。

一個融資擔(dān)保公司的朋友,說要買理財,讓我?guī)兔β?lián)系,我那個朋友特意囑咐他們董事長親自談,意思是雙方領(lǐng)導(dǎo)要旗鼓相當(dāng),不能派個小經(jīng)理出來談。這不是本事的問題,我覺得更多是禮儀心理方面的需要,ⅥP客戶對自我的服務(wù)有必須的預(yù)期,硬件、軟件的匹配都不可或缺。

4.資源是要積累的。

有些銀行搞支行行長競聘,完全是競標(biāo)形式,存貸款規(guī)模,價高者得,哪些人機(jī)會最大,自然是信貸客戶經(jīng)理。大多數(shù)行員原生的親戚朋友或許已經(jīng)不足以支持這個階段的發(fā)展,找公司客戶拉幾筆承兌保證金,存款的問題基本解決。大多數(shù)人都不會生來就帶著資源,人脈和客戶資源是能夠慢慢積累的,可是我們要有這種建立資源池的意識。

5.營銷也需要個人品牌。

給你個機(jī)會跟大客戶吃飯,打球,一天的時間,憑自我的本事你能搞定么。我私下和朋友們討論,我說我不能,可是有的人能做到。人家去打一場高爾夫,聊聊熱點時事,搞定幾個億的項目。基本的社交技能、自信,還有球技都是不可或缺的,我想這個案例就突顯出了個人品牌的力量。

關(guān)于營銷,就像一千個人眼中有一千個哈姆雷特,營銷也是一千個人有一千種方式和方法,歡迎留言說出你的想法,我們一齊分享,一齊成長。

2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文220__年,我滿懷著對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了中國工商銀行深圳分行福田支行,在那里我將釋放青春的能量,點燃事業(yè)的夢想。在福田支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺上一樣能夠干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名工行員工,異常是一線員工,我深切感受到自我肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示工行系統(tǒng)良好服務(wù)的“禮貌窗口”,所以我每一天都以飽滿的熱情,用心服務(wù),真誠服務(wù),銘記“三心”“五量”思想意識,以自我進(jìn)取的工作態(tài)度羸得顧客的信任。時光飛逝,來福田支行已經(jīng)一個年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,從一個對銀行柜員營銷比較生疏,到有所了解,有所營銷心得,其中也得到領(lǐng)導(dǎo)的信任、關(guān)心和指導(dǎo),同事耐心地幫忙,使我受益良多,幫忙我在業(yè)務(wù)上創(chuàng)造佳績。

在銀行柜員營銷方面,我主要有以下幾方面的心得體會:

第一,在思想與工作上,我能夠更加進(jìn)取主動地學(xué)習(xí)工行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自我在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,經(jīng)過對客戶的研究從而到達(dá)了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,經(jīng)過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。

第二,在技能方面,我個人也能夠進(jìn)取投入,訓(xùn)練自我,這一年中,我始終堅持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的工行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自我,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自我能在平凡的崗位上為招行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。

第三,對市場的了解,銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們還需要將其準(zhǔn)確定位,對于產(chǎn)品所對應(yīng)的市場還應(yīng)當(dāng)有一個大致的了解。

第四,與客戶應(yīng)對面的交流,這一過程中我感受最深的是,在充分理解產(chǎn)品的同時,還應(yīng)當(dāng)充分了解大眾心理,在與客戶溝通當(dāng)中,營造簡便,愜意的談話氛圍,廣泛聽取他們的訴求,充分了解他們想要得到什么,能夠怎樣得到,以及得到之后所能給他們帶來的好處,及時耐心回答客戶疑問,把適合的產(chǎn)品推薦給適宜的目標(biāo)客戶。

第五,善于運用各種有利的時間和空隙,主動與客戶進(jìn)行交流,多跟客戶溝通,捕捉任何有利的時機(jī),隨時隨地創(chuàng)造有利的營銷機(jī)會。

第六,堅持進(jìn)取的工作心態(tài)。我們每一天都要同不一樣的客戶群打交道,所以一些細(xì)節(jié)性的東西,往往會影響到與客戶的交流,甚至?xí)?dǎo)致客戶降低對我行業(yè)已建立起來的忠誠度,對于客戶的拒絕應(yīng)當(dāng)用進(jìn)取的心態(tài)去看待,切記不要所以而影響到自我銷售的進(jìn)取性,并對客戶拒絕的原因加以分析,以便今后糾正改善。

第七,做好售后服務(wù),對日常所銷售產(chǎn)品的功能應(yīng)當(dāng)為客戶詳細(xì)予以說明,必要的話做好演示,提高客戶對我行產(chǎn)品的使用度,為今后給客戶推薦其他相關(guān)產(chǎn)品打下一個良好的基礎(chǔ)。

我相信,機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和夢想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的工商銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)!

2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文3懷著期待的心境,我有幸參加了20__年營銷培訓(xùn)班。經(jīng)過一周的進(jìn)取參與和全心投入,我在__管理才能發(fā)展、基層財務(wù)核算及相關(guān)制度、合規(guī)經(jīng)營與法律環(huán)境以及如何提升農(nóng)險、財險的服務(wù)本事等各個方面的學(xué)習(xí)中都取得了長足的提高和有效的收獲。這一切的取得,與領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育是分不開的,如果沒有領(lǐng)導(dǎo)的肯定,我就沒有

機(jī)會參加這樣高水平、高規(guī)格、超強(qiáng)度、超極限的提升班。在此向領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感激!

培訓(xùn)班的課程緊張而有序,培訓(xùn)班的氛圍嚴(yán)肅而又活潑。回首難忘的日日夜夜,收獲良多,感慨萬千,現(xiàn)將此次學(xué)習(xí)的心得向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

一、態(tài)度決定一切,理念產(chǎn)生力量。從培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)手冊上我注意到了四個字——學(xué)習(xí)宣言。上頭這樣寫著:“我承諾:以感恩的心境珍視每一次機(jī)會。為此,我將全情投入,進(jìn)取思考,真誠交流,樂于分享,認(rèn)真總結(jié),學(xué)以致用。我將把所學(xué)知識進(jìn)取運用于工作實踐當(dāng)中,鞏固學(xué)習(xí)效果,提高工作技能。為學(xué)習(xí),我將全力以赴!”一開始我就把它當(dāng)作我的“小鬧鐘”,時刻提醒在心,把首先端正態(tài)度作為成功與收獲的起步。米盧曾說過:“態(tài)度決定一切!”僅有從心里認(rèn)同了學(xué)習(xí)的必要性和重要性,才能使行動變自發(fā)為自覺,才能產(chǎn)生良好和進(jìn)取的效果。培訓(xùn)班為期一周的課程也有效地證明了這一點。培訓(xùn)課上教師曾要求我們認(rèn)真思考這樣的一個問題:在培訓(xùn)班過程中如何學(xué)習(xí),想學(xué)到什么,學(xué)習(xí)后對自我有哪些期望我覺得,首先要明確目標(biāo),樹立信心,理論聯(lián)系實際,嚴(yán)格遵守紀(jì)律。從一點一滴的小事情做起,踏踏實實朝大目標(biāo)走去。不僅僅要以飽滿的熱情,專注的精神來聽好每一堂課,同時也要學(xué)習(xí)講師的授課技巧,互動的豐采,也要與各個地區(qū)的同伴多溝通,多交流,從他們身上吸取更多的營養(yǎng)和靈感,每位同伴都是教師,每位同伴身上都有閃光的亮點,有著十分優(yōu)秀的品格值得我去欣賞和學(xué)習(xí)。這樣的機(jī)會,人生能有幾回有什么理由不

去珍惜和努力呢進(jìn)取向上的態(tài)度是提高的根本保障,良好的心態(tài)本身就是一筆寶貴的財富。總比別人多付出一點,總比別人多努力一些,總比別人多學(xué)習(xí)一分,離成功總會近些再近些。這是培訓(xùn)班給我的感受之一。

二、養(yǎng)成良好習(xí)慣,體現(xiàn)培訓(xùn)風(fēng)范。

所謂成功,就是功到自然成。成功就是從不習(xí)慣到習(xí)慣的過程。所以,良好習(xí)慣的養(yǎng)成對成功是至關(guān)重要的。一個人的輝煌,決不是偶然,決不是一朝一夕的事情,而是經(jīng)過歲月的千錘百煉和人生的坎坎坷坷。而即構(gòu)成的好習(xí)慣,能夠陪伴其一生,一流培訓(xùn)的風(fēng)范,要從培養(yǎng)良好習(xí)慣開始。在培訓(xùn)班里有許多細(xì)節(jié)上的規(guī)定,比如,為保證培訓(xùn)效果,請將手機(jī)鈴聲設(shè)計為振動或無聲狀態(tài);課程期間,請嚴(yán)格遵守課程公約。堅持四周整潔衛(wèi)生,學(xué)員不得在休息室以外的公共區(qū)域內(nèi)吸煙;著裝整齊講究,嚴(yán)格履行請假手續(xù)等,這些都充分體現(xiàn)了教師們的良苦用心。一支招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的部隊必然是一支習(xí)慣良好,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)過硬的部隊。培訓(xùn)班全封閉的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練是緊張而又愉快的,大家都以追求競爭、追求卓越、追求挑戰(zhàn)的全新精神來投入,整合舊知識,學(xué)習(xí)新技能是目標(biāo),同時,我認(rèn)為,良好習(xí)慣的培養(yǎng)也是不可缺少的資料之一。良好習(xí)慣的養(yǎng)成是個漫長而又艱辛的過程,培訓(xùn)班是個很好的提升機(jī)會和修正的基地,因為在那里有來自全轄伙伴們的友情提示和無私幫忙,也有各位講師的嚴(yán)格監(jiān)督和熱忱關(guān)心。濃厚的學(xué)習(xí)氛圍和環(huán)境,無疑會使學(xué)習(xí)提高得快些再快些。

三、充實知識教育,提升專業(yè)技能

國內(nèi)外多家公司的不斷入駐,帶給我公司全新的機(jī)遇,同時也讓我們面臨更高的挑戰(zhàn)。如何加強(qiáng)營銷管理,如何迅速有效地拓展市場,如何健全和完善基層管理體系,如何提高營銷員隊伍的整體素質(zhì),如何突破思維有所創(chuàng)新等等一系列的問題已成為擺在我們面前刻不容緩亟待解決的課題。事實和實踐證明,僅有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和規(guī)范教育,提升一線主管的綜合素質(zhì),從而提高公司營銷業(yè)務(wù)的核心競爭力,才能從根本上保證業(yè)務(wù)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。從公司的生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度上講,充實營銷知識教育,提升各險種專業(yè)技能的培訓(xùn),學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的營銷和服務(wù)理念是本次培訓(xùn)班的核心要求,也是我參加本次培訓(xùn)班對自我的根本要求。

培訓(xùn)班的課程由淺入深,深入淺出,能夠體會到是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和教師認(rèn)真研究,周到安排和精心設(shè)計的。尤其是對MTP管理才能發(fā)展的培訓(xùn),我真是受益匪淺。經(jīng)過董栗序講師的精彩講演,我深刻意識到了自我在日常管理上的弱點與原則間的差距,在管理技巧和溝通技巧的學(xué)習(xí)中,彌補(bǔ)管理方面的不足。

競爭的結(jié)果無非就是優(yōu)勝劣汰,市場如戰(zhàn)場,要想贏得戰(zhàn)爭,光有勇氣和膽識是不夠的。保險營銷正處于啟航的大好時期,同時,營銷市場也將狼煙四起,烽火連天。作為一名保險基層的管理者,除了自我本身要掌握豐富的知識,持有端正的態(tài)度,良好的習(xí)慣以外,實用的技巧是必不可少的。而技巧的提升,必須經(jīng)過很多的實踐和演練,最終讓市場來檢驗可行度。

本次培訓(xùn)班雖然課程上已經(jīng)結(jié)束了,但新的征程剛剛開始。我將以從培訓(xùn)班中學(xué)到的知識、態(tài)度、習(xí)慣、技巧等投入到緊張有序的實際工作中去,以持之恒的精神、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),立志為中國人保財險的光輝事業(yè)奮斗終身!

2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文4在營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的。第一,是對產(chǎn)品的把握;第二,是對市場的了解和開拓;第三,與客戶應(yīng)對面的營銷;最終,就是申請表格的填寫和客戶的維護(hù)。

首先是對產(chǎn)品的把握。

熟悉產(chǎn)品的各種功能并不代表對產(chǎn)品的把握。我們僅有站在用戶的角度來看問題,才算是真正把握。我們在營銷實戰(zhàn)中,在和客戶的交流溝通中磨練自我的嘴皮子以及和客戶打交道的本事。什么是對產(chǎn)品熟悉就是要大膽走出去,說,不要怕拒絕,拒絕了再總結(jié),再出去跑。產(chǎn)品需要由我們的客戶來定義,我們更需要在實踐中去把握產(chǎn)品背后隱藏的東西。

第二,對市場的了解和開拓。

銷售任何一件產(chǎn)品除了掌握產(chǎn)品本身之外,我們需要將其定位,并找到相關(guān)渠道把它推銷出去。那么信用卡的目標(biāo)客戶和市場在哪里呢其實,信用卡銷售指引,已經(jīng)為我們指明了方向。其中目錄第六條《現(xiàn)階段重點推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了3類行業(yè)為重點營銷對象,第八條《現(xiàn)階段可理解推廣行業(yè)的明細(xì)分類》規(guī)定了15類相關(guān)行業(yè),并對信用卡的用戶按風(fēng)險程度不一樣劃分為ABCDE五類。這樣一來我們的營銷范圍就確定了。其實這個范圍和我們原先想象的客戶市場是不一樣的。我開始認(rèn)為那些私營企業(yè)的老板是我們的客戶,可是操作下來一看,不對,信用卡部不僅僅需要他們供給收入證明,還需要他們供給個人房產(chǎn)證明及其它相關(guān)的個人資信證明,即使批下來,信用額度也很低,弄得他們很沒面子,同時我的工作量無形當(dāng)中也增加了許多。所以為了節(jié)省時間,提高發(fā)卡量,我放棄了私營企業(yè)主這一塊,開始按照《指引》中的行業(yè)對象來劃分我的營銷目標(biāo)市場。

由于時間有限,我做了三個階段的準(zhǔn)備。第一個階段是用一個半月的時間來主攻公務(wù)員市場,因為這一塊手續(xù)簡單,批準(zhǔn)率高。第二個階段用十天的時間來向相關(guān)企業(yè)推廣。第三階段,收尾,看看還有什么沒有營銷到的地方。有了計劃以后,我的任務(wù)就變得十分清晰了。要做的是怎樣一塊一塊地吃掉。我采用的方法是先從有熟人的單位開始。我把所有的朋友名單拿出來,開始搜尋政府公務(wù)員、教師、醫(yī)生,然后逐個打電話,經(jīng)過他們來幫忙我營銷。這一塊是有保證的。因為是朋友幫忙,所以操作起來十分方便,我把相關(guān)的要素告訴他們,其余的宣傳工作就由他們來做了。那里有一個細(xì)節(jié),就是填表必須要簡化。比如身份證上很多要素都有了,你就不要別人再填寫姓名,身份證號碼了。

熟人做完了,就開始做他們介紹過來的重點客戶,這一塊做起來相對復(fù)雜一些,因為交情不深,要靠嘴皮子了,同時也需要一點技巧。例如,我辦了一個局機(jī)關(guān)的團(tuán)辦卡,團(tuán)辦對于我們來說最省事,可是很重要的一點,你要找對辦事的人。你去找財務(wù)科,他們會說每個人已經(jīng)辦過其它行的卡了,你去找辦公室,人家會說,單位人多嘴雜,別人還以為收了銀行什么好處。對于這一種情景,我們要有思想準(zhǔn)備,團(tuán)辦并不代表每個人都辦,除非是單位的行政命令,否則別人有權(quán)拒絕。所以我首先辦公室物色了一個人緣較好的人,然后經(jīng)過他,先給局長辦好了,這時候,千萬不要指望他就能幫忙你完成,他沒有這個義務(wù),于是我就和他一個一個辦公室的跑。拿著局長已經(jīng)填好的東西有意的給他們看,這些人一看,局長辦過了,我也辦一張算了。營銷就是這樣一味的去強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處是沒有用的。別人就是不信任你,你還真的辦不起來。

第二階段就是一些企業(yè)單位。先挑一些有特色的單位,比如有事業(yè)單位背景的企業(yè),如廣播電視中心,注冊資金較高的,和我們行有業(yè)務(wù)往來的,對于信用卡用卡環(huán)境有幫忙的,例如,青年旅行社,能夠用信用卡購機(jī)票。總之,并不是所有的企業(yè)都能夠作為發(fā)卡對象,在時間有限的情景下,我僅有先從最有把握的開始。

第三階段,就是掃尾,主要是零星的辦了一些個人的卡。經(jīng)過三個階段的工作,完成了三百多張卡,公務(wù)員占了80%,所以批準(zhǔn)率較高。有特色企業(yè),也基本獲批了。

在市場的開拓中,我感受最深的是關(guān)系營銷的作用太重要了。有的人認(rèn)為,我的客戶資源太少了,怎樣辦其實,機(jī)會就在每個人的身邊,你的親戚、同學(xué)、朋友,客戶都是你的目標(biāo),營銷就是要臉皮厚。

第三、與客戶應(yīng)對面的營銷。

在這一過程中我感受最深的是,必須要對客戶的問題做出最敏捷的反應(yīng)。我歸納了一下,客戶的常見問題有六個:(1)信用卡收不收年費(2)信用卡的異常功能是什么(3)信用卡是否安全,后臺支撐怎樣樣(4)我手中已經(jīng)有好幾家銀行的卡了,沒有辦的必要了。(5)你們銀行的網(wǎng)點太少了,還款不方便。(6)我根本不需要辦,我平時都是用現(xiàn)金。所以在交談之前,必須對這些問題有所準(zhǔn)備。回答時要充滿自信,產(chǎn)品好壞全在我們的嘴上。在所有的這些問題當(dāng)中,我們會把限制條件當(dāng)成客戶的拒絕理由。

比如,第五條,網(wǎng)點少是我們的劣勢,可是這只是辦卡的限制條件,并不能作為客戶抗拒理由。我們完全能夠有三點理由來回應(yīng)。一是,我行的自助銀行正在加快發(fā)展;二是,我們即將實行借記卡自動還款功能;三、刷卡后不是要你第二天就來還錢,在56天當(dāng)中你隨時抽個空來還就行。把限制條件解釋清楚,客戶絕的理由就少一些。

同樣第四條,客戶的卡實在太多,不想再辦了。我通常會先問他,其它行的卡什么時候辦的額度是多少有沒有擔(dān)保人國內(nèi)外是否通用免息期多長購物是否有積分先確定客戶手中的卡是不是信用卡,同時把事先準(zhǔn)備好的幾張信用卡卡樣拿出來,再適時介紹手機(jī)信息服務(wù),保險服務(wù),醫(yī)療服務(wù)等特色功能。我們要想方設(shè)法的很自然的讓客戶感受到信用卡的異常之處。在與客戶交流的過程中,必須要有一個良好的心態(tài),如果客戶實在為難,趕緊把目標(biāo)移到下一家。

最終一點是就申請表格的填寫和客戶的維護(hù)。我們做了很多的前期工作,到了最終千萬不要因為填寫表格不規(guī)范而導(dǎo)致被拒絕,那是一件很悲痛的事。首先是填寫表格。我只讓客戶填寫(1)家庭住址、電話;(2)工作單位地址、電話、職務(wù);(3)直系親屬和朋友;(4)簽名。其余的我都自我?guī)退麄兲睢R粊恚尶蛻羰∪チ嗽S多填表的麻煩,二來,填寫過程就是審核的過程,能夠發(fā)現(xiàn)很多漏洞。三來,能夠讓表格相對工整一些,有的客戶填完后,在寫錯的地方就亂涂一筆。其實,卡部的人在審核的時候同高考閱卷一樣,卷面整潔無形中就有一個印象分,所以在錯的地方,我們就能夠用涂改液修飾一下。我們有很多同事把審核的工作,都交給零售部的相關(guān)同志去做,自我就不問了,這樣肯定是不行的。我舉個例子。有一次我地稅局的朋友拿來十張表格,我在幫他們填寫表格的時候發(fā)現(xiàn),他們留的家庭電話都是單位號碼。這就麻煩了。因為家庭電話號碼一般是信用卡的查詢密碼,基本上每個人是不一樣的,于是我就一個一個打電話問。如果,我忽視了這一細(xì)節(jié),也許我又做了十個無用功。

另外,表格中錯誤率較高的就是最終一欄,聯(lián)系人資料。以我的經(jīng)驗,這一欄必須要寫,異常是直系親屬。朋友一欄可放松要求,你能夠?qū)懽晕业拿郑材軌驅(qū)懫渫碌拿帧F浯问牵蛻艄┙o的相關(guān)資料。我想重點說一下人事收入證明。其中有一個關(guān)鍵點,就是職位的細(xì)節(jié)。因為在信用卡銷售指引中,職位穩(wěn)定的員工獲批率是比較高的。有的同事在營銷過程中,看到對方的職位不是很好,就產(chǎn)生了一個想法,這種人肯定批不下來。在那里我想說一說我自我的經(jīng)驗。拿一個單位來說,就是揚州青年旅行社。應(yīng)當(dāng)來說,導(dǎo)游的獲批的率是很低的,因為他們的工作不穩(wěn)定。可是反過來,導(dǎo)游不能365天天天帶團(tuán),不帶團(tuán)的時候,他要負(fù)責(zé)計劃調(diào)度,也要負(fù)責(zé)相關(guān)的文書的工作,于是我就讓他們在工作職位一欄寫上計調(diào),文員。與此同時,還寫了一份情景說明,交待了此單位在揚州的地位以及將要和我行展開的合作,期望能提高信用額度。作為營銷員,你要讓信用卡中心的審核人員認(rèn)為,這個單位是非發(fā)不可的。

第四,就是客戶的維護(hù)。

就是所謂的售后服務(wù)。這個工作,就是在申請表寄出以后,必須要打電話給客戶,問問卡有沒有拿到,用的如何,有什么不明白的地方,感激他們對中信工作的支持,其實這樣做的目的很簡單,期望他們再介紹一些客戶給我們,同時聯(lián)絡(luò)感情,發(fā)掘一批優(yōu)質(zhì)客戶,為以后的銀行業(yè)務(wù)做準(zhǔn)備。

每個人有各自的營銷理念,大家能夠在借鑒他人的思路基礎(chǔ)上總結(jié)自我的套路。

2020銀行營銷工作匯報總結(jié)范文5在銀行市場競爭越來越激烈的今日,想要獲得更好的發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變“等”的思想,化被動為主動,上門營銷。在此過程中,留下很多耐人尋味的回憶,同時也得到很多刻骨銘心的體會。

一要具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識。上門走訪營銷的模式,需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,為客戶答疑解惑,無論是從貸款準(zhǔn)入條件、資料的供給、貸款產(chǎn)品的推薦,都必須了如指掌,才能最大化的滿足客戶的需求。

二要具備充分的自信,獲得客戶的信賴。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,僅有對自我充滿信心,才能把產(chǎn)品經(jīng)過流暢的語言介紹給客戶。在營銷產(chǎn)品的時候,我們要與客戶交朋友,與客戶初次見面時的說辭十分重要,好的開場白往往是成功的一半,在一些細(xì)節(jié)上的改變或許能夠贏得客戶的傾心。

三要在營銷失敗中學(xué)到新知識。常言道:“失敗乃是成功之母”,在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形的客戶,所以即使失敗了,也不要氣餒。要從事情的根本去找原因:為什么失敗?是專業(yè)知識不到位?還是營銷技巧不如人?避免下次再犯同樣錯誤。

以上幾點是我外出營銷的一些心得體會,我相信有付出就會有成果,堅持就能獲得勝利。僅有堅持不懈的付出,做到把握此刻、向過去學(xué)習(xí)、著手創(chuàng)造將來,制定一個切實可行的計劃,明確目標(biāo),才能讓福泉農(nóng)商銀行的明天更加輝煌。

第12篇

××鎮(zhèn)工會上半年工作總結(jié)

今年以來我鎮(zhèn)工會認(rèn)真貫徹落實了黨的十六大和十六屆三中全會精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),在鎮(zhèn)黨委、縣總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞黨委政府中心工作,按照縣總工會的總體要求,充分依靠社會各界力量,充分依靠各級工會組織和廣大工會會員,努力開展各項工作,積極探索新時期工會工作新思路、新方法,半年來較好地完成了上級工會交辦和預(yù)定的各項任務(wù),現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

一、職工利益放在首位,在維護(hù)權(quán)益上下功夫。

維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的最基本職能,工會應(yīng)當(dāng)把職工利益放在第一位,只有維護(hù)好職工的合法權(quán)益,工會才能顯示出它應(yīng)具有的社會地位。

、關(guān)心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體,他們渴望得到社會的關(guān)愛。為職工排憂、為群眾解難既是工會組織的責(zé)任,更是工會干部的義務(wù)。為此,鎮(zhèn)工會充分發(fā)揮困難職工幫扶工作聯(lián)絡(luò)站作用,每當(dāng)職工遇到病、困或婚、喪等大事之時,都能及時送去組織的溫暖和關(guān)懷。對病困職工實行生活上的關(guān)心和經(jīng)濟(jì)上的幫助。半年來,我工會共扶助病難職工人,投入扶助資金元;為真實而準(zhǔn)確掌握職工情況,切實將扶助困難職工工作落到實處,近期,我們還在全鎮(zhèn)企業(yè)中開展了一次調(diào)查活動,重點了解各企業(yè)困難職工基本情況。此次調(diào)查為開展扶貧救助工作提供了詳實的依據(jù),我們將以此為基礎(chǔ),建立職工信息檔案,實行網(wǎng)絡(luò)管理。

⒉參與了執(zhí)法檢查。今年月,鎮(zhèn)工會還參與了鎮(zhèn)人大組織的《勞動法》、《工會法》執(zhí)法檢查,先后檢查了創(chuàng)藝花炮廠工會、高超活性白土有限公司工會等單位的工作,認(rèn)真翻閱了職工簽訂的勞動合同,聽取了所在單位工會主席的工作匯報。鎮(zhèn)工會還向代表們匯報了工作情況,人大代表們對工會還提出了強(qiáng)化基層工會建設(shè)、發(fā)揮基層工會作用、加大維護(hù)職工權(quán)益力度等工作建議。實踐證明,人大代表視察檢查《工會法》執(zhí)行情況,不僅推進(jìn)了工會工作,同時還擴(kuò)大了工會的社會影響。

、做好愛心助學(xué)工作。愛心助學(xué)是幫助特困職工子女就學(xué)的有效手段,我們在年初新學(xué)年開學(xué)之際和中高高考結(jié)束之際,分別在基層工會主席會議上進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹,要求各級工會充分發(fā)揮作用,幫助特困職工共渡難關(guān)。基層工會主席紛紛表示決不讓一位特困職工子女因交不起學(xué)費而放棄學(xué)業(yè)。半年來,就結(jié)對助學(xué)名,捐助就學(xué)資金余元。

、抓好安全生產(chǎn)的督查。安全生產(chǎn)工作不僅是對企業(yè)財產(chǎn)的保護(hù),更重要的是保護(hù)職工的生命安全,職工的生命是最珍貴的,我們將××花炮廠等家公司列為安全生產(chǎn)重點企業(yè),同時兼顧其它企業(yè),做到常檢查、常督促,使企業(yè)職工在思想上做到應(yīng)知,行動上做到應(yīng)會,由于該公司做了大量的前期工作,使該企業(yè)的安全生產(chǎn)得到了保證。

二、突出重點,在提高質(zhì)量上下功夫。

我們認(rèn)為,工會工作關(guān)鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作,讓人家看到我們工會在做什么,是實實在在的,言之有物的。

、認(rèn)真貫徹落實縣總十一屆八次全委擴(kuò)大會議精神。

年初召開了全鎮(zhèn)基層工會主席會議,傳達(dá)貫徹了縣總會議精神,重點學(xué)習(xí)了年工會工作目標(biāo)。會上要求基層工會要以縣總工會的工作要求為指導(dǎo),結(jié)合本單位的工作實際,認(rèn)真地卓有成效地開展工會工作,做到與廣大職工更貼近,與實際更貼近。堅持解放思想,實事求是,與時俱進(jìn)與調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性結(jié)合起來。

、制訂了目標(biāo)考核意見。鎮(zhèn)工會根據(jù)縣總目標(biāo)考核意見,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,制訂了××××年度工會工作目標(biāo)管理考核意見。考核意見在組織工作、維權(quán)機(jī)制建設(shè)、幫扶困難職工、創(chuàng)新工作等方面都進(jìn)行了明確,并定期開展工作督查,確保工作落到實處。

、積極主動配合做好企業(yè)職工工資清欠工作,切實維護(hù)職工根本利益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、加大宣傳力度,在擴(kuò)大影響上下功夫。

、積極做好《勞動法》、《工會法》的宣傳工作。通過運用板報、畫廊、有線廣播電視,還有發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行了大力宣傳,有力地推動兩法的深入貫徹,使兩法深入人心。

⒉積極組織基層工會開展各類文體活動,以抓好重大節(jié)日活動為重點,進(jìn)一步加強(qiáng)工會的宣傳報道工作。如慶元旦文藝晚會、“三八”女職工才藝展示活動、“五一”職工拔河比賽及六月份的全民健身月活支等,豐富了職工的業(yè)余文化生活,不斷加大了工會工作的宣傳力度,擴(kuò)大了工會的影響面。

回顧半年以來工作,我鎮(zhèn)工會能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級工會和鎮(zhèn)黨委、政府的文件和指示精神,積極履行基本職責(zé),各項工作基本實現(xiàn)上半年的目標(biāo)任務(wù)。但與先進(jìn)單位相比,我們的工作還有一定的差距,特別是工會創(chuàng)新工作做法不多,需要我們更加努力工作,以確保全年任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。

下半年工作重點

⒈進(jìn)一步加大非公有制企業(yè)工會組建力度,實現(xiàn)人以上企業(yè)工會組建率達(dá)到,實現(xiàn)相對穩(wěn)定企業(yè)職工入會率達(dá)到。同時,進(jìn)一步創(chuàng)新和完善維權(quán)機(jī)制,人以上企業(yè)集體合同工資集體協(xié)商簽訂覆蓋率達(dá)到,力爭人以上企業(yè)建立()職工互助幫困基金達(dá)到。