時間：2022-07-15 07:07:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇示范工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
平等方面取得了一定成績。
【關(guān)鍵詞】示范工程 護理質(zhì)量 滿意度
護理質(zhì)量的高低直接影響到醫(yī)院的聲譽，關(guān)系到病人的康復(fù)進程，是醫(yī)院護理工作的重中之重。2010年衛(wèi)生部下發(fā)《“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》以“夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)”我院作為衛(wèi)生部首批重點聯(lián)系醫(yī)院之一，深入分析會議精神，詳細(xì)調(diào)研自身實際，結(jié)合醫(yī)院護理工作現(xiàn)狀，從護理人員的認(rèn)識、護理工作模式、排班方式、工作流程、護理管理等方面進行了積極的探索與改革，已初見成效。
1 醫(yī)院情況介紹
我院有50余年歷史，是國家首 批縣級三級甲等中醫(yī)院，及醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體。現(xiàn)開放床位1110張，病房護理單元33個。全院有護理人員480人，大專及以上學(xué)歷者占85%。現(xiàn)有“示范工程”試點病房16個。
2 方法
2.1開展“示范工程”的準(zhǔn)備。
2.1.1全面部署。全國護理工作會議結(jié)束后，院領(lǐng)導(dǎo)對“示范工程”給予高度重視，院辦公會專題研究，將其作為2010年重點的工作之一，并成立了由院長擔(dān)任組長的“示范工程”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管業(yè)務(wù)副院長著手策劃與實施，要求相關(guān)部門積極參與、配合，由此形成全院共同的工作目標(biāo)，并納入目標(biāo)管理。
2.1.2認(rèn)真調(diào)研，尋找差距。護理部組織人員對我院護理人力資源配置現(xiàn)狀、現(xiàn)行護理分工方式、排班方式、護理文件書寫時間與該進方法調(diào)研及有益的探索，形成較清晰的工作思路，找到急需改進的突破口。
2.1.3積極動員，統(tǒng)一認(rèn)識。為全院廣大醫(yī)務(wù)人員盡快認(rèn)識到這項工作的重要性與現(xiàn)實意義，醫(yī)院多次召開中層干部、護士長、護理人員大會，對這項工作進行部署和宣傳，強調(diào)開展“示范工程”加強護理工作是實現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)的重要措施，是持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的客觀要求，護理部先后在試點病房召開護士座談會，并與護士有效溝通，使護士的認(rèn)識統(tǒng)一到醫(yī)院開展此項工作上來，為工作的順利開展打下良好的思想基礎(chǔ)。
2.1.4全力準(zhǔn)備，組織培訓(xùn)。由于護理工作模式及工內(nèi)容發(fā)生了變化，護理部圍繞衛(wèi)生部提出的十六項重點工作修訂護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、臨床各類護士工作職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)及出、入院等相關(guān)工作流程，結(jié)合《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》及《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》制定常用臨床護理技術(shù)操作流程50項及基礎(chǔ)護理操作流程17項，編印《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程指南》下發(fā)科室，組織學(xué)習(xí)，開展基礎(chǔ)護理操作培訓(xùn)，規(guī)范護士的操作規(guī)程。
2.1.5積極宣傳，接受監(jiān)督。
醫(yī)院宣傳部積極參與“示范工程”活動，在工作啟動階段及時召開了新聞現(xiàn)場會，4社會宣傳推動“示范工程”的目的和意義，并在醫(yī)院網(wǎng)站開辟“示范工程”專欄，介紹先進做法及典型事跡，達(dá)到相互學(xué)習(xí)，共同借鑒的作用，同時攻勢基礎(chǔ)護理項目和內(nèi)容，接受社會和服務(wù)對象的監(jiān)督。
2.2開展“示范工程”的做法
2.2.1申請為先，確立試點。為保證工作順利開展，我院采用病房主動申請與醫(yī)院評估相結(jié)合的方式，確立了首批10個試點病房（骨科、針灸科、推拿科、肝病科、心內(nèi)科、腎病科、五官科、神經(jīng)內(nèi)科），這些病房的選擇充分體現(xiàn)了代表性，特殊性和普遍性的有機結(jié)合。
2.2.2蹲點指導(dǎo)，強化督導(dǎo)。護理部、科護士長對每一試點病房進行蹲點，經(jīng)常深入病房，按照標(biāo)準(zhǔn)和要求，加強指導(dǎo)，并強化巡查和指導(dǎo)，對存在的問題，結(jié)合病房的實際進行改進，積極摸索，使此項工作不斷向前推進。
2.2.3定期小結(jié)，糾正偏差。定期召開“示范工程”委員會、試點病房護士長工作會，各試點病房針對開展工作、實施成效、存在的問題及今后努力方向等進行報告，及時梳理工作的關(guān)鍵問題提出整改意見。同時，多次召開試點病房護士座談會，了解護士的思想動態(tài)，解決護士的認(rèn)知偏差。
3 開展“示范工程”的初步成效
3.1制定各級任職要求及崗位職責(zé)。
（1）責(zé)任組長。由工作責(zé)任心強、專業(yè)知識扎實、業(yè)務(wù)技術(shù)熟練、臨床經(jīng)驗豐富、具有一定管理協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力的職稱為護師以上的人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)本組患者全面護理工作，協(xié)助護士長做好護理單元的管理工作，包括：組內(nèi)護士的排班及工作任務(wù)的分配，分管床位危重、疑難患者的護理，指導(dǎo)責(zé)任護士對新入、危重、特殊檢查和治療、手術(shù)、出院等患者實施護理評估，完成重點患者的健康教育，發(fā)現(xiàn)并了解工作中存在的問題，并按指定的時間檢查落實，負(fù)責(zé)出院患者意見咨詢和出院患者訪視，（2）責(zé)任護士。具由有高度的責(zé)任心，扎實的護理基礎(chǔ)知識和基本技能及熟練的專科護理知識的護師或護士擔(dān)任。主要是運用護理程序開展工作，正確執(zhí)行醫(yī)囑，完成分管患者的所有治療和各項基礎(chǔ)護理包括生活，按要求填寫好各種護理幾錄和進行健康教育。
3.2推進護理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，提高護理質(zhì)量
各試點病房結(jié)合專科特色，不斷豐富優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)涵，為患者提供從入院到出院，乃至出院后的全過程無縫隙護理，認(rèn)真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導(dǎo)、出院后方式等工作。例如、心內(nèi)科將服務(wù)延伸至院外，推出于岸患者進行家庭方式和電話隨訪，及時滿足患者從出院到復(fù)查期間的健康需求，受到患者普遍歡迎。肝病科以“空氣凈”、“病區(qū)凈”、“病人凈”為落實基礎(chǔ)護理的目標(biāo)。實行分床責(zé)任制，在危重病人多，基礎(chǔ)護理任務(wù)繁重的情況下，基礎(chǔ)護理工作得到有效的落實，全面提高了護理質(zhì)量。此外，責(zé)任包干制的護理模式實行后，護理人員相對固定，醫(yī)護治療組配合默契，保障了醫(yī)療安全。因此，基礎(chǔ)護理是做好專科護理，提高專業(yè)水平的基石，使護理人員在進行扎實的基礎(chǔ)護理工作的同時，對其進行專業(yè)化的健康教育及溝通交流，對患者的康復(fù)起到重要作用。
3.3人性化的工作流程，使病人體驗到感動服務(wù)
高質(zhì)量的基礎(chǔ)護理不僅需要護士具有豐富的專業(yè)理論知識、實踐技能和責(zé)任心，還要掌握一定的溝通技巧、禮儀禮貌、人文科學(xué)知識等，我院緊緊圍繞病人需求，調(diào)整核心工作流程;同時針對基礎(chǔ)護理工作存在實施過程被動化、技術(shù)操作機械化、實施內(nèi)容模糊化、排班模式與工作需求矛盾化等問題，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想完善支持流程，病人及家屬普遍感受到基礎(chǔ)護理工作的專業(yè)化、規(guī)范化、人性化，對護理工作由不放心到放心，有滿意到感動，目前的陪護主要是滿足家屬對手術(shù)當(dāng)日、高齡、病情不穩(wěn)定病人的親情陪護伴，病人對護理工作滿意度達(dá)到99%。
4 總結(jié)
開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”是優(yōu)化護理服務(wù)、加強內(nèi)部管理、提高醫(yī)療質(zhì)量、促進醫(yī)患和諧的切入點；同時，示范工程也是對原有護理工作的再深入、再細(xì)化、使護理工作模式，從管理形式和運行機制上有利于這項工作的深入推進和可持續(xù)發(fā)展。試點病房收到感謝信，錦旗，同時，社會效益凸顯出來，醫(yī)院影響力得到提升。目前，有數(shù)百家兄弟醫(yī)院前來參觀。慕名而來的參觀者絡(luò)繹不絕。這些成就在很大程度上使護理人員感受到自我價值的提升，按照馬斯洛的需要層次理論，每個人多有自我實現(xiàn)的需要。
參 考 文 獻
[1]鄧行愛；鄭燿珍.給予人文關(guān)懷深化整體護理[期刊論文]—中華護理雜志.
參考文獻的寫作是為了保障文獻作者的合法權(quán)益不受侵犯，同時也是論文作者對學(xué)術(shù)科學(xué)的一種研究態(tài)度表現(xiàn)，也為了防止別人誤會是抄襲的他人研究成果。以下是學(xué)術(shù)參考網(wǎng)的小編整理的關(guān)于綠色施工論文參考文獻，供大家閱讀欣賞。
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關(guān)鍵詞：建筑垃圾；資源化利用；示范研究
隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展以及環(huán)保意識的增強，人類保護自然環(huán)境，尋求與自然的和諧發(fā)展成為努力的目標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計，近年來我國每年因為舊房拆遷以及建造新房屋而產(chǎn)生的建筑垃圾總量約為2.4億～3.6億噸，同時每年因為生產(chǎn)商品混凝土而消耗的天然砂石總量約為5億噸。如此巨大的建筑垃圾產(chǎn)出量和砂石骨料的需求量，必然導(dǎo)致大量的垃圾堆放和開山采石，最終結(jié)果會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的嚴(yán)重破壞。建筑垃圾資源化不但可以解決大量建筑垃圾堆放占用可耕地、污染環(huán)境等問題，還可以減少因開山采石而造成的對生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響，有著良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)保效益，因此對建筑垃圾進行回收再利用是十分必要的。建筑垃圾的回收再利用已成為科研和工程界研究的熱點問題之一。
2012年，長治市作為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)，入選國家“十二五”科技支撐計劃項目“固廢綜合園區(qū)資源循環(huán)利用與污染協(xié)同減排技術(shù)及應(yīng)用”（課題編號：2012BAC15B05）全國技術(shù)示范城市。項目起止時間為2012年1月-2015年12月，項目牽頭單位為國家住建部北京建筑科學(xué)研究院，課題牽頭單位為上海市城市建設(shè)投資開發(fā)總公司。長治市科技情報研究所承擔(dān)該項目課題“建筑垃圾綜合處置利用技術(shù)研究及應(yīng)用示范”任務(wù)，開展對本地區(qū)行業(yè)技術(shù)動態(tài)研究、示范工程全程組織等工作。長治市潞海商品砼有限公司作為具體示范企業(yè)，承擔(dān)“年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程”示范生產(chǎn)線建設(shè)工作。
1示范研究目標(biāo)
1.1總體考核指標(biāo)
長治市承擔(dān)的“建筑垃圾綜合處置利用技術(shù)研究及應(yīng)用示范”課題任務(wù)總體考核指標(biāo)為：建成年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程一項，混凝土建筑垃圾添加量達(dá)到33%，混凝土產(chǎn)品標(biāo)號達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)C30。
1.2計劃階段目標(biāo)
長治市科技情報研究所作為本地示范任務(wù)組織單位，對課題任務(wù)進行了年度分解規(guī)劃，具體年度階段目標(biāo)如表1所示。
2示范研究路徑及結(jié)果
2.1基礎(chǔ)情況調(diào)研
結(jié)合課題研究內(nèi)容及長治市自身特點，課題人員通過實地調(diào)研、資料查詢、情報分析等方法對本市一般工業(yè)固體廢物、危險廢物、建筑垃圾、城市生活垃圾等固廢的處置現(xiàn)狀、行業(yè)技術(shù)動態(tài)、存在問題等方面進行了初步調(diào)研，掌握了市情現(xiàn)狀，確定了具體示范任務(wù)企業(yè)為長治市潞海商品砼有限公司。
2.2技術(shù)路線研究
在專家咨詢和情報采集的基礎(chǔ)上，課題組針對企業(yè)示范需求，研究確定了長治市課題任務(wù)的技術(shù)路線研究方向。示范企業(yè)主要完成示范工程設(shè)備改造試制、建筑垃圾管理信息系統(tǒng)開發(fā)和產(chǎn)品測試化驗及對比分析等技術(shù)任務(wù)。
具體的技術(shù)路線為：通過對建筑垃圾分類分級破碎、篩分，生產(chǎn)出可取代天然砂石的骨料；進料可進行3次破碎，通過篩分多次篩分破碎分選篩分，生成分級原料0～5mm，5～16mm，5～20mm，5～31.5mm等不同規(guī)格的骨料，作為企業(yè)混凝土攪拌站原材料；相關(guān)骨料配合水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑和水，用以生產(chǎn)預(yù)拌砂漿、預(yù)拌混凝土等產(chǎn)品；形成再生骨料強化技術(shù)、再生骨料系列建材生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)、再生細(xì)粉料活化技術(shù)、篩分分段工藝技術(shù)、專用添加劑制備工藝技術(shù)等混凝土建筑垃圾復(fù)合添加技術(shù)體系。
2.3設(shè)備改造及試制
示范工程選址于長治市壺關(guān)縣東長井鄉(xiāng)高速連接線路旁，距市區(qū)東外環(huán)僅6km。該位置交通便利，便于建筑垃圾再生利用產(chǎn)品的運輸。到2013年底，示范工程核心內(nèi)容HZS160*2混凝土攪拌站綜合技術(shù)改造及混凝土建筑垃圾復(fù)合設(shè)備試制工作要全部竣工。ZS160攪拌站技術(shù)改造主要對設(shè)備計量功能、設(shè)備拉鏟及運輸功能、攪拌設(shè)備加高，以及水泥倉及螺旋機添加、電路控制系統(tǒng)改造等方面進行技術(shù)改造，實現(xiàn)建筑垃圾攪拌站自控程序的改進，提高現(xiàn)有攪拌站處理規(guī)模。混凝土建筑垃圾復(fù)合設(shè)備試制主要對非標(biāo)設(shè)備進行試制，包括粗破碎機、二次破碎機、后分離機和輸送裝置等部件。試制中采用的4臺中等規(guī)模的設(shè)備，單臺處理能力達(dá)到90噸/天，總體規(guī)模滿足12萬噸/年的建筑固廢處理能力。此外，示范企業(yè)通過自有資金配套，加強工程配套附屬設(shè)施的建設(shè)。
2.4管理信息系統(tǒng)開發(fā)
《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》是長治市課題示范任務(wù)中示范企業(yè)的管理軟件開發(fā)系統(tǒng)，是示范工程實現(xiàn)信息化管理的重要技術(shù)支撐。《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》可為企業(yè)提供基于整廠運行的全套信息化解決方案。該系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)分布式管理的需要，采用C/S（客戶機服務(wù)器）體系架構(gòu)模式，設(shè)置了管理、調(diào)度、生產(chǎn)、運輸、實驗等多個系統(tǒng)功能模塊，涵蓋了企業(yè)運營的購、產(chǎn)、銷、存、收款、付款、價格調(diào)整、決策分析等多個方面。使企業(yè)管理者能夠客觀、及時、高效率地掌控工程項目全局，從而輔助企業(yè)項目管理，提高整體運行效率與核心競爭力。該系統(tǒng)研發(fā)采用技術(shù)合作方式，歷時5個月，圓滿完成了《商品砼企業(yè)管理信息系統(tǒng)》設(shè)計的全部功能模塊的開發(fā)任務(wù)，且試運行順利。該項研究成果已獲得國家版權(quán)局計算機軟件著作權(quán)證書（軟著登字第0834560號），2015年3月榮獲長治市科技成果應(yīng)用二等獎。
2.5再生骨料混凝土產(chǎn)品專業(yè)檢測
專業(yè)檢測是檢測建筑垃圾再生利用制混凝土產(chǎn)品質(zhì)量的權(quán)威途徑。再生骨料應(yīng)符合《建筑用石》（GB/T146852001）《建筑用砂》（GB/T14684-2001）及《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗方法標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ52-2006）的要求。建筑垃圾制混凝土應(yīng)符合《預(yù)拌混凝土》GB/T14902-2012標(biāo)準(zhǔn)。產(chǎn)品各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合GBJ146-90和《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50107-2010和《混凝土耐久性檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T193-2009要求。根據(jù)產(chǎn)品的行業(yè)屬性和本課題要求，示范企業(yè)委托山西省具備專業(yè)檢測資質(zhì)機構(gòu)，對建筑垃圾制混凝土砂石料開展全年（2014年）300余批次抽檢，其各項技術(shù)指標(biāo)均符合《人工砂生產(chǎn)應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》要求，完全滿足C30及其以下各標(biāo)號的混凝土生產(chǎn)，且摻量達(dá)到33%。所配制的混凝土，經(jīng)檢測其強度和放射性核素限量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.6再生骨料混凝土不同摻比實驗研究
為了確保示范研究數(shù)據(jù)的全面，課題組在完成規(guī)定參數(shù)產(chǎn)品檢測的同時，對不同摻量建筑垃圾的再生骨料混泥土產(chǎn)品進行多批次的專業(yè)對比檢測。同時，為加強課題示范研究數(shù)據(jù)跟蹤，示范企業(yè)發(fā)揮自身的試驗檢測設(shè)備和手段，利用2年時間，結(jié)合課題示范研究要求，通過試配、檢驗、控制養(yǎng)護等手段，開展了再生碎屑、碎石、水泥、礦粉、粉煤灰、外加劑等多方面檢驗以及混泥土配合比試配的實驗對比研究。實驗數(shù)據(jù)顯示：再生碎屑（建筑垃圾）摻量在33%以內(nèi)時，可全部替代人工砂配制C30混凝土，施工性能和強度均能滿足質(zhì)量要求；隨著再生碎屑（建筑垃圾）摻量的增大，達(dá)35%時砼拌合物需水量增大，導(dǎo)致砼粘聚性增大，和易性變差，不易泵送，不能滿足施工要求，且強度偏低。詳實的實驗對比研究數(shù)據(jù)為項目的示范研究圓滿完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
3課題示范研究體會及建議
3.1體會
4年的課題示范研究收獲頗豐。首先是鍛煉了隊伍。本項目承擔(dān)單位涉及面廣，參與人員多，囊括了國內(nèi)知名大學(xué)、住建領(lǐng)域國家頂級研究機構(gòu)和多家基層示范企業(yè)，形成了一個高水平的實驗研究、學(xué)術(shù)交流和促進成果轉(zhuǎn)化的產(chǎn)學(xué)研合作平臺。長治市科技情報研究所作為地市級基層研究單位，能夠參與其中，機會難得，所有參與的課題人員得到了很好的鍛煉和提高。截至目前，長治市示范研究取得可喜的知識產(chǎn)出，有8篇專業(yè)研究論文在省級以上刊物發(fā)表。其次是示范效果明顯。通過4年的課題示范研究，建成了年處理12萬噸的建筑垃圾混凝土示范工程一項，形成了一套具有很好示范價值的工藝技術(shù)流程、設(shè)備改造試制系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)和產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，圓滿完成課題既定目標(biāo)任務(wù)，有利于研究成果的全面示范推廣。
3.2建議
廢棄混凝土的循環(huán)再利用，不僅可以降低工程造價，還能有效節(jié)約天然資源，解決建筑垃圾處理帶來的環(huán)境問題，具有顯著的可持續(xù)發(fā)展效益。通過本課題示范研究，我們深刻認(rèn)識到建筑垃圾資源化利用的重要理論研究意義，但也切身體會到在具體實施過程中，機制體制、市場經(jīng)濟、環(huán)保意識、成本核算等方面的制約帶來的諸多不盡人意之處。筆者提出幾點建議以供參考：
（1）健全法律法規(guī)體制。目前我國建筑垃圾資源化利用率不到5%，主要原因在于國家相關(guān)政策和管理的缺失。我國沒有專門針對建筑垃圾資源化利用的立法，大部分都是規(guī)定和指導(dǎo)意見。早在2005年我國就明確了實行建筑垃圾“誰產(chǎn)生誰負(fù)責(zé)”的原則，但沒有具體實施細(xì)則來保證。所以，要盡快提高我國的建筑廢棄物循環(huán)利用率，當(dāng)務(wù)之急是要推進建筑垃圾資源化再利用盡快納入法律法規(guī)體系，加強對建筑垃圾資源化管理政策法規(guī)方面的基礎(chǔ)規(guī)定，完善各種操作性管理規(guī)定和懲治違法行為的制度規(guī)范，完善環(huán)境信息公開相關(guān)法規(guī)。另外，還需要立法明確建筑垃圾處置利用的程序規(guī)定和監(jiān)管范圍，對分類收集、存放運輸、處置處理和資源化再利用作出實質(zhì)性規(guī)定，如規(guī)定建筑施工過程中產(chǎn)生的渣土、混凝土塊、瀝青混凝土塊、木材、金屬等建筑垃圾必須由再生資源化設(shè)施處理，減少廢棄物生成量和處置二次污染，鼓勵企事業(yè)主體開展清潔生產(chǎn)，根本上促進建筑廢棄物資源化再利用。
（2）改革行業(yè)組織管理體制。垃圾的處理和利用是一個系統(tǒng)工程，涉及社會各個層面，如何處理就有組織協(xié)調(diào)問題，比如建筑垃圾怎么收集，由誰組織收集，堆存到哪里，堆存用地由誰解決，由誰提供，建筑垃圾利用工作由誰來牽頭，由誰負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)等。促進建筑垃圾資源化利用，要在現(xiàn)有管理原則的基礎(chǔ)上，改革現(xiàn)有的建筑垃圾管理體制和程序，加強中央與地方、各部門之間以及運營管理各流程、各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)，簡化建筑垃圾資源化利用項目審批手續(xù)，使政府、企業(yè)、個人三者利益保持統(tǒng)一。
論文摘要：本文介紹了電力需求側(cè)管理的概念、技術(shù)手段，分析了國外電力需求側(cè)管理可借鑒的經(jīng)驗，闡述了我國實施電力需求側(cè)管理取得的成績，并給出了實施意見和建議。
1電力需求側(cè)管理的內(nèi)容
1.1 電力需求側(cè)管理的概念電力需求側(cè)管理（Demand Side Management，以下簡稱DSM）指的是通過提高終端用電效率和優(yōu)化用電方式，在完成同樣用電功能的同時減少電量消耗和電力需求，達(dá)到節(jié)約能源和保護環(huán)境，實現(xiàn)低成本電力服務(wù)所進行的用電管理活動。
1.2 DSM的管理措施目前，DSM的管理措施主要有技術(shù)手段、財政手段、誘導(dǎo)手段和行政手段。DSM的實施環(huán)境有政府的作用、電力公司的作用、能源服務(wù)公司類中介機構(gòu)的作用和電力用戶的作用。DSM的技術(shù)手段主要有：負(fù)荷整形技術(shù)和提高終端用電效率，負(fù)荷整形技術(shù)主要有削峰、填谷、移峰填谷三種。
2國外DSM的可借鑒的經(jīng)驗
2.1 完善的行政法規(guī)制定強制電力公司實施DSM項目的法規(guī)。美國在1992年就要求將綜合資源規(guī)劃、電力需求側(cè)管理加入到《全國能源政策行動法》中。而許多國家在經(jīng)過電力重組后，電力公司被強制性地開展電力需求側(cè)管理的工作。頒布資金機制、電價設(shè)計等行政法令鼓勵電力公司實施電力需求側(cè)管理計。
2.2 完善的資金機制和激勵機制很多國家制定了促進DSM的資金機制，如系統(tǒng)效益收費和能源相關(guān)稅收等。系統(tǒng)效益收費是指按一定比例附加在所有電力用戶的電價上。
2.3 能源服務(wù)公司的作用能源服務(wù)公司（在國外簡稱ESCO，在中國簡稱EMCo）誕生于20世紀(jì)70年代，指的是與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同，按照合同采用先進的節(jié)能技術(shù)和服務(wù)為客戶實施節(jié)能項目的公司實體。在美國，50%以上的節(jié)能改造業(yè)務(wù)由能源服務(wù)公司完成，成為該國的節(jié)能領(lǐng)域最主要的推動力和運行機制之一。
3我國DSM的發(fā)展及建議
3.1 DSM在我國取得的成績我國自實施DSM以來，有很多示范工程取得了很大的效益。1992年，深圳電網(wǎng)在照明方面、空調(diào)方面、電動機方面采取了一系列的需求側(cè)管理措施，至2000年實現(xiàn)年節(jié)約電量970GWh （占全市總用電量的3.9%），削減高峰負(fù)荷457MW（占全市峰荷電量的9.1%），需求側(cè)管理僅用1/10的電力建設(shè)投資成本（約3.3億元人民幣）就避免新建一座600MW的電廠；1997年8月國家計委能源研究所與勝利油田管理局合作，開展了以企業(yè)為主體實施需求側(cè)管理的試點研究與示范工程，實踐效果顯著，電力拖動示范工程削減峰荷1826kW，一年節(jié)電1447萬千瓦時，直接節(jié)電效益564萬元，“綠色照明”示范工程削減峰荷1670kW，一個季度節(jié)電96萬千瓦時，直接節(jié)電效益67萬元；2008年北京奧運場館成為世界上利用太陽能發(fā)電量最多的建筑群之一，整套設(shè)備年節(jié)約電費高達(dá)4578000元，按設(shè)計使用15年計算，這套太陽能系統(tǒng)將節(jié)約13743萬千瓦時電，節(jié)省電費6867萬元。 3.2 對我國實施DSM的建議我國DSM工作取得了顯著成效，隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)低效率、高電耗的生產(chǎn)能力和民用設(shè)施仍在迅速增長，我國終端用電效率與國際先進水平的差距有進一步擴大的趨勢。因此，電力需求側(cè)管理工作的實施勢在必行。
①加大宣傳，轉(zhuǎn)變觀念。DSM的概念引入我國較晚，對于大多數(shù)居民用戶來說，并未普及。首先，相關(guān)的電力監(jiān)管部門應(yīng)該增強服務(wù)意識，服務(wù)于大眾、企業(yè)、社會，主動了解、分析電力市場，從政府縱觀全局的角度制定出綜合資源規(guī)劃方案。其次，在我國，能源觀念相對來說較淡薄，作為政府，應(yīng)加大宣傳、教育力度，引導(dǎo)人們樹立良好觀念。DSM是需要全社會參與的一個社會系統(tǒng)工程，因而，增強社會民眾的節(jié)能觀念，是DSM成功實施的基礎(chǔ)條件。再次，應(yīng)大力宣傳環(huán)保，我們做的許多公益廣告已經(jīng)起到了一定的作用，但人們的環(huán)境意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
②建立、健全法律、法規(guī)。建立、健全電力需求側(cè)管理的相關(guān)法律和法規(guī)，是推動電力需求側(cè)管理工作有效進展的基礎(chǔ)和重要保障。近年來，我國制定了一些節(jié)約能源的法規(guī)，并將于2011年實施《電力需求側(cè)管理辦法》，但還缺少相關(guān)的法律制度。我國應(yīng)盡快出臺相關(guān)的法律規(guī)定，明確需求側(cè)管理的實施主體、工作原則，使需求側(cè)管理在我國逐步法制化、規(guī)范化。同時，各相關(guān)部門應(yīng)貫徹執(zhí)行《電力法》、《節(jié)約用電管理辦法》等法規(guī)，逐步促進需求側(cè)管理的發(fā)展。③制定有效地激勵政策。建立公益性的專項資金可以為需求側(cè)管理工作提供有力的支持，資金可通過適當(dāng)渠道解決。積極發(fā)揮電價的杠桿作用，可以擴大峰谷電價、豐枯電價、季節(jié)電價的價差以及實施范圍，可以研究制定分時電價、可中斷可減小負(fù)荷電價、超電價以及尖峰電價等。產(chǎn)業(yè)政策方面，可以適當(dāng)鼓勵節(jié)電、調(diào)荷產(chǎn)品和設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用。④加大研發(fā)新技術(shù)，作好終端節(jié)電。我國的終端節(jié)電潛力巨大。我國的鋼鐵等耗能高的企業(yè)，應(yīng)優(yōu)先選用處于國際、國內(nèi)先進水平的節(jié)電新技術(shù)、新設(shè)備；我國很多大型工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程中都有可供回收利用的余熱、余汽，加強能源梯級利用有利于提高企業(yè)能源綜合利用的水平；企業(yè)應(yīng)采用先進的照明技術(shù)和照明燈具，采取對原有照明設(shè)施改造等一系列措施，減少企業(yè)用電量；在大型企業(yè)中，采用企業(yè)電力能源管理系統(tǒng)對企業(yè)內(nèi)部各用電點負(fù)荷狀況實現(xiàn)實時監(jiān)測，為企業(yè)內(nèi)部達(dá)到電力負(fù)荷平衡提供技術(shù)支持，為進一步提高能源動力系統(tǒng)運行安全性、可靠性，提高能源管理效率和管理質(zhì)量提供保障。
電力需求側(cè)管理工作意義深遠(yuǎn)，在我國還有很多方面需要加強和完善，我們要不斷地學(xué)習(xí)，吸取國外先進經(jīng)驗、結(jié)合自己的特點，制定出適合我國發(fā)展需要的管理體系，在更廣泛地區(qū)域，更完善地實施電力需求側(cè)管理，使我國電力能夠持續(xù)、穩(wěn)固地發(fā)展。
參考文獻
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[2]國家發(fā)改委美國電力需求側(cè)管理培訓(xùn)團.美國電力需求側(cè)管理培訓(xùn)報告[J].電力需求側(cè)管理，2008，10（4）：1-5，12.
論文摘要：PCM作為國際上普遍采用的一種項目立項分析的邏輯方法，結(jié)合中日技術(shù)合作在景電工程一期灌區(qū)節(jié)水改造示范項目為例，介紹了PCM在項目周期操作過程。
1概況
1.1PCM的概念
一個項目周期一般分為立項、實施和評價三個步驟。目前國際上普遍采用一種項目立項分析的邏輯方法，稱為項目周期管理，它包括項目相關(guān)者分析、問題分析、目的分析、項目選擇、項目優(yōu)化設(shè)計PDM表制作、項目計劃制定等一系列過程。
景電工程一期灌區(qū)節(jié)水改造項目確定為示范項目以后，由國家水利部門、甘肅省景電管理局與日本農(nóng)林水產(chǎn)省共同合作執(zhí)行。通過現(xiàn)場考察，對景泰川電力提灌管理局一期灌區(qū)已運行30多年，機電設(shè)備老化、渠道滲漏嚴(yán)重，能源單耗大，渠系利用率低等一系列問題進行專題討論、問題分析、項目基本計劃等PCM參與式管理模式。
1.2主要工作模式
1.2.1形成問題分析樹。按照因果關(guān)系將相關(guān)的問題進行歸納整理，形成問題分析樹，確定中心問題。
1.2.2形成目的分析樹。根據(jù)問題分析樹進行目的分析，針對每個問題找出解決這個問題的措施和途徑，形成目的分析樹，從中確定中心目的，并在目的分析樹上分析、選擇可行的子項目。
1.2.3形成項目框架。在確定項目后，對選擇的項目編制PDM表（即項目優(yōu)化設(shè)計表），形成一個完整的項目框架。確定項目的期間、項目的活動內(nèi)容、取得的預(yù)期成果、項目目標(biāo)、上位目標(biāo)、評價指標(biāo)及獲取指標(biāo)數(shù)據(jù)的方法、項目的投入、項目實施的前提條件和外部條件等。
1.2.4編制活動計劃。在完成PDM表的基礎(chǔ)上，編制相應(yīng)的活動計劃表。
2立項階段的操作管理
2.1項目相關(guān)者分析
針對水的利用率低這個基本問題，對參加人員進行分析，分析援助框架中人群：灌區(qū)管理單位、農(nóng)戶、施工單位、水利廳、國家設(shè)計部門、國際協(xié)力機構(gòu)等等。從以下幾個方面進行分析，然后再選取幾個嚴(yán)重問題進行詳細(xì)分析，決定選擇對象組：灌區(qū)管理單位、農(nóng)民。
2.2問題分析
問題分析首先要提出中心問題，然后根據(jù)其直接原因和直接結(jié)果，從上下兩個方向展開進行說明。
2.3目的分析
目的分析是要通過采取怎樣的手段，看有沒有可能，有沒有必要，是否有希望解決這個中心問題，將原因與結(jié)果關(guān)系轉(zhuǎn)換為手段和目的的肯定關(guān)系。
2.4選定項目
通過目的分析，從需求、技術(shù)水平、投入以及實現(xiàn)目標(biāo)的可能性等進行綜合判斷，確認(rèn)援助內(nèi)容及可行性，進而選擇項目，上述小虛框圖為選定項目。
2.5PDM表編制
進行上述一系列討論分析后，對項目內(nèi)容進行邏輯分析和歸納，并將結(jié)果整理在項目設(shè)計邏輯框架（PDM）表中，最后確定中日技術(shù)合作“景電一期灌區(qū)節(jié)水改造示范項目”，制定項目起止日期、項目目標(biāo)等。
3實施及監(jiān)測評估階段的操作管理
3.1制定詳細(xì)的活動計劃
項目立項后，在PDM表基礎(chǔ)上制定更詳細(xì)的活動計劃表，即整體計劃和分年度的年份活動計劃。
3.2項目計劃實施
按照計劃，結(jié)合景電一期灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目的實施，景電管理局首先對機電設(shè)備進行更新、各級渠道和建筑物等基礎(chǔ)設(shè)施進行襯砌、改造。然后對示范工程進行設(shè)備安裝調(diào)試，對在調(diào)試中出現(xiàn)的問題及時向JICA專家與項目實施機構(gòu)反映，以便對計劃做出及時調(diào)整、變更，以確保項目順利實施。
3.3項目實施的追蹤監(jiān)測
在項目實施期間進行追蹤、監(jiān)測，定期核實項目是否如期進行，是否取得了預(yù)期成果。每年定期對灌區(qū)技術(shù)骨干進行培訓(xùn)及技術(shù)交流、問卷調(diào)查，同時為提高灌區(qū)農(nóng)民的節(jié)水意識，召開灌區(qū)農(nóng)民節(jié)水灌溉知識普及說明會，發(fā)放節(jié)水灌溉知識卡通宣傳冊。利用示范工程安裝的調(diào)查器材對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)每年進行收集、整理、分析，以便進行示范項目實施前后及實施后各年度之間的成果評估。制定了自動化工程操作規(guī)程及管理辦法，編寫了《灌區(qū)節(jié)水改造規(guī)劃》。 轉(zhuǎn)貼于
3.4評估分析
中日技術(shù)合作景電一期灌區(qū)節(jié)水改造示范項目經(jīng)過4年多時間的建設(shè)和實施，取得的成效如下：
3.4.1泵站運行效益顯著提高，能源單耗由2000年的5.19kW·h/(kt·m)降低到2005年4.43kW·h/(kt·m)。
3.4.2減少渠道滲漏損失，總干渠、干渠水的利用率由2000年0.874提高到2005年0.909，支渠利用率由2000年0.879提高到2005年0.903。
3.5.3實現(xiàn)了干渠和支渠水量的總量控制和公正、準(zhǔn)確、合理，提高了水量計量的實時性的準(zhǔn)確性，為水管理工作的量化考核提供了科學(xué)依據(jù)。
3.5.4提高了泵站機電設(shè)備、壓力管道及渠道、渠系建筑物運行的安全可靠性，有效地促進了工程設(shè)施的平穩(wěn)安全運行。
3.5.5提高了灌區(qū)管理人員的素質(zhì)、灌區(qū)農(nóng)民的節(jié)水意識和節(jié)水積極性，提高了灌區(qū)科學(xué)化管理水平。
3.5.6項目實施以來，到景電灌區(qū)參觀、考察、交流學(xué)習(xí)的團體和人員逐年增多，起到了良好的示范作用。
4結(jié)語
關(guān)鍵詞：綠色施工；示范工程；組織與實施
中圖分類號：TU71 文獻標(biāo)識碼：A
一、前言
建筑業(yè)是對資源消耗，環(huán)境影響較大的產(chǎn)業(yè)，節(jié)能降耗將是一項長期而又艱巨的工作。隨著人類的文明與進步，也隨著我國建筑的發(fā)展，工程師們也面臨綠色施工的挑戰(zhàn)及知識更新等等。
湛江市屬廣東的粵西地點，相對廣州、深圳等珠三角經(jīng)濟發(fā)達(dá)地區(qū)，土木工程的綠色施工也相對滯后一些。
綠色施工的定義：在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學(xué)管理及技術(shù)進步，最大限度地節(jié)約資源，減少對環(huán)境負(fù)面影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”（節(jié)能、節(jié)林、節(jié)水、節(jié)地和環(huán)境保護）的建筑工程施工活動。（《建筑工程綠色施工評價標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50640-2010）。
湛江地區(qū)的建筑工程，實施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國家，廣東省、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟政策，符合國家的法律、法規(guī)及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)經(jīng)濟效益，社會效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一。以下從綠色施工總體框架、施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源科學(xué)、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護六個方面論述綠色施工示范工程的組織與實施，附工程實例。
二、綠色施工示范工程實例
（一）工程概況
××?xí)h中心，地下一層，地上八層，框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28072㎡，集會議、辦公、教學(xué)、活動為一體的多功能綜合性建筑。開工日期為2010年9月10日，竣工為2011年12月31日，地下建筑面積7072㎡，地上總建筑面積21000㎡，教學(xué)區(qū)、會議中心為主要部分，報告廳部份二層。
（二）綠色施工組織實施方案
1 綠色施工組織體系
為了創(chuàng)建綠色施工示范工程，施工單位成立了以總公司、分公司、項目部的三級綠色施工領(lǐng)導(dǎo)小組。
2 綠色施工措施
為了更好地實現(xiàn)綠色施工，施工單位通過科學(xué)管理和技術(shù)進步，努力做到最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面的影響，實現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”，即節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材。
（1）節(jié)地措施
工程施工階段，施工單位對施工現(xiàn)場的合理布置，對后續(xù)工程用臨設(shè)提前考慮綜合利用，對噪聲產(chǎn)生大的設(shè)備加以封閉，以保證施工期間的土地節(jié)約和環(huán)境保護，主要措施有：
1）現(xiàn)場辦公和生活用房的布置充分考慮工程二、三期工程的使用，減少臨設(shè)重復(fù)占用土地的次數(shù)。臨時建筑在搭設(shè)時，沿著建筑物北側(cè)擬建東西向9m寬道路搭設(shè)，避開一期工程的汽車坡道、廣場等室外用地。一期工程竣工后，在道路和臨設(shè)之間搭設(shè)臨時圍擋，即可作為二、三期工程的用房，可減少重復(fù)占用土地1250㎡
2）利用該工程施工現(xiàn)場環(huán)境好、場地開闊的優(yōu)勢，所有開挖的土方均在現(xiàn)場南側(cè)存放，利用存土作為回填土使用，在減少土資源浪費的同時，可降低工程成本。
3）B、D區(qū)基坑土方開挖采用土釘墻噴錨技術(shù)，以減少土方開挖量，最大限度地減少對土地的擾動，保護施工現(xiàn)場周邊的自然生態(tài)環(huán)境。同時比自然放坡開挖減少8000m2土方量，少占1020m2的土地。
4）合理選擇施工主要道路位置。道路硬化后，在二期和三期工程中仍可繼續(xù)使用，可減少道路重復(fù)占地面積1900m2，減少硬化混凝土280m2。
5）與北京市環(huán)保局簽訂環(huán)境監(jiān)測協(xié)議，由北京市環(huán)保局負(fù)責(zé)定期對施工期間的空氣質(zhì)量、土質(zhì)、水質(zhì)、噪聲進行監(jiān)測，確保各項環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
6）施工和生活垃圾均設(shè)置分揀池，分揀出的可回收垃圾過篩分類后，能作回填的立即使用。
7）建立封閉式垃圾站，防止對氣體污染。垃圾外運采用封閉式運輸車，避免產(chǎn)生污染。
（2）節(jié)能措施
施工階段，施工單位采用多塊電表在場區(qū)內(nèi)分區(qū)計量用電量，并制定了詳細(xì)的“人走燈滅，人走機停”等措施，以保證施工期間最大化節(jié)能：
1）施工期間共計采用14個電表，測控現(xiàn)場用電量，右專人記錄并負(fù)責(zé)管理。
2）辦公區(qū)用采用21W節(jié)能日光燈（達(dá)到40W照明）；辦公區(qū)場外照亮采用低壓節(jié)能碘鎢燈（500W）。辦公區(qū)加分項電表，控制用電量；夜間施工照明采用節(jié)能燈（150W），達(dá)到亮能（1500W）。
3）對施工機械合理規(guī)劃，錯峰用電，加分項電表，專控開關(guān)，人走機停；辦公區(qū)采取錯峰用電取暖，限時送電；采用低壓節(jié)能廚房用品。
4）空調(diào)人走機停，溫度控制在夏天不低于22℃，冬天不高于18℃。
5）廁所、洗水房采用聲控開關(guān)，節(jié)約用電。
（3）節(jié)水措施
施工階段，施工單位采用節(jié)水型器具、節(jié)水型施工技術(shù)和對生產(chǎn)、生活用水的收集、處理、再利用的方式，爭取最大化的利用水資源，以達(dá)到節(jié)約用水目的。
1）生活區(qū)用水采用節(jié)水沖水龍頭。
2）生活用水沉積后，用于降塵、施肥種植。
3）對施工區(qū)用水進行合理規(guī)劃設(shè)計，建立雨水集水池，加壓后用雨水對混凝土進行養(yǎng)護。
4）采用滴灌、噴散降塵，安裝節(jié)水節(jié)門水管。
5）加裝分項控制水表，分項計量，專人專控，人走水停，設(shè)置10個控制水表。
6）擬購置針對該工程現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場的污水處理設(shè)備，并合理改造。待該工程二、三期開工后周轉(zhuǎn)使用。
（4）節(jié)材措施
在施工階段，施工單位重點以現(xiàn)場材料使用方面人手，降低消耗、合理利用廢舊料。
1）合理應(yīng)用新技術(shù)。如鋼筋直螺紋連接技術(shù)、混凝土薄膜養(yǎng)護技術(shù)、外腳手架同時兼用于結(jié)構(gòu)和裝修階段。
2）根據(jù)本工程A和B、C和D區(qū)對稱的結(jié)構(gòu)特點，A、C區(qū)所用的周轉(zhuǎn)材料全部重復(fù)使用在B、D區(qū)周轉(zhuǎn)。
3）優(yōu)化鋼筋下料長度，減少鋼筋廢料及鋼筋頭的產(chǎn)生。
4）A、C區(qū)鋼筋加工后散落鋼渣，集中收集整理，再用于B、D區(qū)鋼渣回填。
5）精確計算混凝土方量，用方量提出后，由預(yù)算進行審核，從源頭控制材料使用。
6）充分利用公司范圍內(nèi)的舊木材，利用其他工程使用過的舊木方，進場后合理使用。
7）控制辦公用品如辦公用紙、計算機耗材用量等。
（5）環(huán)保措施
1）大氣總懸浮顆粒物月均濃度與城市背景濃度請相關(guān)單位進行檢測，實施相關(guān)措施并檢測標(biāo)準(zhǔn)量。
2）揚塵控制措施
①辦公區(qū)、生活區(qū)和施工現(xiàn)場道路每天上午、下午兩次灑水，制作兩臺專用灑水車，定時定量控制揚塵。
②作業(yè)面外掛設(shè)密目網(wǎng)，清理作業(yè)面時，先灑水再清理，確保不揚塵。
③現(xiàn)場黃土部位，鋪設(shè)密目網(wǎng)和防塵網(wǎng)覆蓋，并對主干道進行硬化，減少揚塵，實現(xiàn)目標(biāo)值。
3）垃圾控制措施
①建立封閉式垃圾站，防止對氣體污染。
②生活垃圾設(shè)置分揀池，分揀出的可回收垃圾過篩分類后，能作回填的立即使用。
③施工垃圾設(shè)置分揀池，分揀出的可回收垃圾過篩分類后，能作回填的立即使用。
④垃圾外運采用封閉式運輸車，避兔產(chǎn)生污染。
4）噪聲控制措施
①在整體四周建立四個噪聲觀測點，及時監(jiān)測四點噪聲幅度，并請相關(guān)單位協(xié)助檢驗。
②木工棚、鋼筋棚等產(chǎn)生噪聲的施工區(qū)域全封閉，采取一定降噪措施，達(dá)到目標(biāo)要求的分貝值。
（6）除以上所述外，本工程在創(chuàng)新點上也有所考慮
1）雨、污水處理回用：本工程根據(jù)自身施工場區(qū)較大、二期施工項目待建等特點，考慮雨水、生活廢水、沖洗車輛水水量較大可以回收加以利用，在施工現(xiàn)場設(shè)置一套雨、污水回收凈化處理裝置，用于沖洗車輛、現(xiàn)場降塵噴灌等。
2）環(huán)境監(jiān)測：本工程在開工伊始就與朝陽區(qū)環(huán)境監(jiān)測單位合作進行現(xiàn)場檢測，同時工程周邊沒有居住區(qū)及生產(chǎn)廠區(qū)，對于進行環(huán)境監(jiān)測的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性較高，能夠真實反映出施工場區(qū)產(chǎn)生的噪音、揚塵、大氣總懸浮顆粒物月均濃度。
三、總結(jié)
1 經(jīng)濟效益
（1）通過綠色施工活動降低工程造價。直接反映在水電費、建筑用材料費、垃圾清運費等費用減少。
（2）通過綠色施工在本工程中的應(yīng)用，將為企業(yè)精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)依據(jù)，進一步提高企業(yè)的精細(xì)化管理水平。
（3）通過綠色施工活動，大家集思廣益，在施工技術(shù)、材料管理等方面想了許多好辦法，有一些可以形成工法、論文、QC成果等，促進企業(yè)科技發(fā)展，創(chuàng)新增效。
2 社會效益
（1）通過綠色施工活動，將節(jié)約施工中的用電、用水等，從而達(dá)到節(jié)約資源和能源消耗，為社會發(fā)展作出貢獻。
（2）通過綠色施工活動，將減少廢水、廢棄物的排放，努力做到減少對大氣、土壤及水環(huán)境的污染。
（3）通過綠色施工活動，將大大提高所有參施人員的節(jié)能減排意識，從而轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的施工觀念。
參考文獻
論文關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)信息化建設(shè) 信息化發(fā)展 中國 韓國 信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 政府主導(dǎo)作用 開發(fā)利用 信息采集
推進農(nóng)業(yè)信息化．是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要推動力量，也是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要內(nèi)容，對于促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，提升農(nóng)業(yè)發(fā)展能力和競爭力具有重要意義。筆者于2009年8月中下旬受韓國農(nóng)林水產(chǎn)信息中心邀請，前往韓國農(nóng)村經(jīng)濟研究院、韓國農(nóng)林水產(chǎn)信息中心、首爾可樂洞農(nóng)水產(chǎn)品批發(fā)市場和部分信息化村，考察了韓國農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展情況。韓國政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中，積極發(fā)揮主導(dǎo)作用，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)與利用，推進信息化村建設(shè)，提高信息服務(wù)水平和質(zhì)量等做法值得中國學(xué)習(xí)和借鑒。
一、韓國發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化的主要做法
韓國的農(nóng)業(yè)信息化經(jīng)過20多年的發(fā)展，已基本實現(xiàn)小農(nóng)戶生產(chǎn)與大市場的對接，極大地提高了勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品的國際競爭力，在韓國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮了重要的作用。
(一)充分發(fā)揮政府在農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)中的主導(dǎo)作用
韓國政府高度重視農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展，充分發(fā)揮其對糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效的促進作用。20世紀(jì)80年代中期，韓國政府即制定了農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略．加大對基礎(chǔ)設(shè)施的投入．加強組織機構(gòu)建設(shè)，積極利用信息化技術(shù)推動和改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。一是加強農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。隨著國家財力不斷增強。韓國政府大幅度增加對農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施的投入。僅1986年一年就投資20億美元用于通訊設(shè)施建設(shè)，占當(dāng)年政府投資總額的7．7％。1989年信息通訊部制定并了通訊市場自由化的多項措施．鼓勵私人企業(yè)和民營企業(yè)投資，大大促進了通訊基礎(chǔ)設(shè)施(包括信息網(wǎng)絡(luò))的建設(shè)。農(nóng)村的信息主干網(wǎng)由政府投資建設(shè)：從主干網(wǎng)到中心局的管道由韓國三大民營電信企業(yè)投資：從中心局到用戶的網(wǎng)絡(luò)，由民營電信企業(yè)建設(shè)，政府給予經(jīng)費補助。目前，韓國所有農(nóng)村都用上了寬帶網(wǎng)．并已實現(xiàn)了全國各地隨處上網(wǎng)。二是制定優(yōu)惠措施扶持農(nóng)業(yè)信息化工作。為方便和鼓勵農(nóng)民上網(wǎng)．韓國制定了優(yōu)惠措施，農(nóng)民白天上網(wǎng)的費用比城市便宜30％，晚上比城市便宜51％。并且將農(nóng)林水產(chǎn)信息網(wǎng)免費提供給農(nóng)民使用。政府還無償幫助農(nóng)民開辦網(wǎng)站或主頁．在網(wǎng)上銷售自己種植的農(nóng)產(chǎn)品。三是加強農(nóng)業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)。韓國政府建立了一套健全的農(nóng)業(yè)信息技術(shù)培訓(xùn)體系。向所有愿意參加學(xué)習(xí)的農(nóng)民提供免費培訓(xùn)。通過多媒體遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，開展演示教學(xué)，對農(nóng)民進行技術(shù)培訓(xùn)。四是加強農(nóng)業(yè)信息公益性機構(gòu)建設(shè)。韓國政府始終堅持農(nóng)業(yè)信息化及農(nóng)業(yè)信息服務(wù)的公益性原則，政府主導(dǎo)．各級組織和企業(yè)共同參與，形成了從中央、道、市郡、邑四級信息服務(wù)組織體系。中央一級的農(nóng)林水產(chǎn)信息中心、農(nóng)村經(jīng)濟研究院等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)人員和項目建設(shè)、運行、維護等各項費用均由政府財政預(yù)算安排。經(jīng)費保障充足。
(二)高度震視信息資源的采集和開發(fā)利用
韓國政府于1991年成立了農(nóng)業(yè)觀測委員會，開始了農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測工作(圖1)。
1999年農(nóng)村經(jīng)濟研究院在此基礎(chǔ)上建立了農(nóng)業(yè)觀測信息中心．下設(shè)蔬菜、水果和果菜、畜牧和谷物、農(nóng)業(yè)信息化四個觀測組，目前監(jiān)測品種已擴展至5大類、29個細(xì)類。農(nóng)業(yè)觀測信息中心定期預(yù)測信息，在為政府提供決策支持、指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品購銷等方面發(fā)揮了積極的作用。韓國農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測程序嚴(yán)謹(jǐn)，共分為五個步驟。一是制定監(jiān)測品種計劃。每年年初制定各品種監(jiān)測工作計劃．觀測中心內(nèi)部審查后報農(nóng)林水產(chǎn)食品部．經(jīng)部長審批后組織實施。二是信息調(diào)查。既通過農(nóng)林水產(chǎn)食品部、統(tǒng)計局等相關(guān)部門收集生產(chǎn)和市場信息，也采用對樣本農(nóng)戶、消費者和運銷商戶電話問卷調(diào)查與實地調(diào)查相結(jié)合的方式收集信息。除了采用e—mail、sms(手機短信息)、電話網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等傳統(tǒng)方式外，已開始應(yīng)用衛(wèi)星監(jiān)測對水稻生長及災(zāi)害情況的信息進行采集。三是信息分析。利用分析模型對農(nóng)、畜產(chǎn)品進行分析預(yù)測，形成內(nèi)容翔實、分析準(zhǔn)確的報告。分析報告經(jīng)中央專家咨詢會議審定后．以地方專家咨詢會議的方式充分征求地方專家、農(nóng)協(xié)、經(jīng)營者等的意見和建議，并進行修改完善。四是分析報告。韓國農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測分為短期監(jiān)測、中期監(jiān)測及長期監(jiān)測。短期監(jiān)測主要是預(yù)測展望農(nóng)、畜產(chǎn)品供求價格，預(yù)測成果以月報或季報的形式：中期監(jiān)測主要是對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展動向的預(yù)測，預(yù)測結(jié)果以季報形式：長期監(jiān)測主要通過召開一年一度的農(nóng)業(yè)展望大會，對國內(nèi)外農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展動向作5～10年的中長期展望，于每年1月下旬。韓國農(nóng)業(yè)信息分析預(yù)測成果定期通過政府網(wǎng)站、e-mail、sms、報紙、雜志、電視媒體等多種途徑對外公開。五是監(jiān)測應(yīng)用評價。分析報告l個月后，針對市場的實際情況通過問卷調(diào)查對預(yù)測結(jié)果進行評價，并根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整第二個年度工作計劃。
農(nóng)業(yè)觀測委員會十分注重對外有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品播種面積、收成、消費、進出口、價格、庫存等的監(jiān)測結(jié)果，以抑制生產(chǎn)過剩、穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品供求和價格，提高農(nóng)民收入。農(nóng)業(yè)觀測委員會還可直接向有關(guān)社會團體交涉，發(fā)出警示，引導(dǎo)和協(xié)調(diào)產(chǎn)銷自律活動。10多年來，農(nóng)業(yè)監(jiān)測工作取得了顯著經(jīng)濟和社會效益，據(jù)統(tǒng)計，僅2007年一年通過農(nóng)業(yè)監(jiān)測工作就增加了經(jīng)濟效益1lxl06億韓元(1元人民幣約合166．69韓元，2010)，占當(dāng)年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總額的1．1％。
(三)信息化村莊建設(shè)成效顯著
韓國政府于2001年由農(nóng)林水產(chǎn)食品部、信息通信部、行政自治部等部門組成信息化村企劃團。開始進行信息化村項目建設(shè)。自2002年5月首批確定2o多個信息化村示范點以來．信息化村建設(shè)在全國迅速推開，截至2008年已建設(shè)了358個信息化村。信息化村建設(shè)主要包括五個方面的內(nèi)容：一是高速互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境建設(shè)，鋪設(shè)光纜，建設(shè)安裝主機設(shè)備的機房，實現(xiàn)寬帶網(wǎng)人戶。二是建立鄉(xiāng)村信息中心，實現(xiàn)與地方行政信息網(wǎng)的連接。三是構(gòu)建農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)使用環(huán)境，為農(nóng)戶配置電腦。四是成立由村民代表、信息化指導(dǎo)人員、信息中心管理人員組成的運營委員會，負(fù)責(zé)運營、管理村級信息中心和建設(shè)電子商務(wù)體驗網(wǎng)。五是開展人才培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)信息化骨干和管理人員。
韓國的信息化村建設(shè)在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，縮小城市和農(nóng)村之間的數(shù)字鴻溝等方面取得了明顯的進展。據(jù)統(tǒng)計，信息化村的電腦普及率已達(dá)67．3％，比建設(shè)前增加46．3％，互聯(lián)網(wǎng)入網(wǎng)率增加了約60％。通過開展電子商務(wù)交易，大大促進了農(nóng)產(chǎn)品的流通和交易。2003年以來，通過信息化村莊網(wǎng)站(/economic/">經(jīng)濟實力，促進了城鄉(xiāng)地區(qū)的均衡發(fā)展。
二、韓國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展對中國推進農(nóng)業(yè)信息化
農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)是一項艱巨而復(fù)雜的工程。如何結(jié)合中國國情與發(fā)展基礎(chǔ)，加速農(nóng)業(yè)信息化的發(fā)展進程．是擺在我們面前的現(xiàn)實問題。韓國農(nóng)業(yè)信息化與中國相比，基礎(chǔ)好、起步早、成效顯著，有不少成熟的做法和經(jīng)驗對中國農(nóng)業(yè)信息化事業(yè)的發(fā)展具有參考價值。
(一)發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用是推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的保證
韓國農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展的經(jīng)驗表明，農(nóng)業(yè)信息服務(wù)作為重要的公益性職能，政府必須高度重視、統(tǒng)籌規(guī)劃、加大投入、加快建設(shè)．在推進農(nóng)業(yè)信息化中發(fā)揮主導(dǎo)作用。
中國農(nóng)業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體，政府必須在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)給予引導(dǎo)和扶持，加強統(tǒng)籌規(guī)劃，加大資金投入和政策扶持力度．提高面向“三農(nóng)”的信息服務(wù)水平。一是制定總體規(guī)劃。中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)缺乏整體規(guī)劃、投資分散、重復(fù)建設(shè)的問題比較突出，應(yīng)由農(nóng)業(yè)部門牽頭，盡快制定中國農(nóng)業(yè)信息化近期和中長期發(fā)展規(guī)劃，加強整體設(shè)計和科學(xué)指導(dǎo)，突出重點，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進中國農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。二是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。從國家對農(nóng)業(yè)的基本建設(shè)投資、財政支農(nóng)等資金中，適當(dāng)安排一定份額．專項用于農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)。加大資金投入，通過實施村村通、光纖進村、信息村等基礎(chǔ)工程，通過在農(nóng)村試點推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)融合，加強和完善農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。鼓勵支持企業(yè)和其他社會力量加大農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)投入．形成政府部門主導(dǎo)、社會力量廣泛參與的投人格局。是加強農(nóng)民培訓(xùn)。將農(nóng)業(yè)信息化納入“新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程”和“農(nóng)村實用人才帶頭人培訓(xùn)”的培訓(xùn)內(nèi)容。通過進行網(wǎng)絡(luò)基本知識、電子商務(wù)交易知識等方面的培訓(xùn)．使他們認(rèn)識網(wǎng)絡(luò)、熟悉網(wǎng)絡(luò)，掌握利用電子商務(wù)進行農(nóng)產(chǎn)品交易的本領(lǐng)．為促進農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展提供保證。四是加強農(nóng)業(yè)信息化機構(gòu)和人員隊伍建設(shè)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)技推廣體系和事業(yè)單位改革．加強各級農(nóng)業(yè)信息服務(wù)機構(gòu)建設(shè)．強化公益職能，為農(nóng)業(yè)信息化提供組織保障。充分保障人員經(jīng)費和工作經(jīng)費，加強農(nóng)村信息員隊伍建設(shè)．不斷擴大服務(wù)的覆蓋面，提高服務(wù)質(zhì)量，提升綜合效益。
(二)提高信息采集和開發(fā)利用水平是推進農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)
隨著工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化的深入發(fā)展．影響農(nóng)產(chǎn)品市場運行的因素在增加，農(nóng)產(chǎn)品市場波動越來越受到各方面關(guān)注。韓國政府高度重視信息資源的采集和開發(fā)利用，形成了一系列規(guī)范的程序和制度，保證了監(jiān)測數(shù)據(jù)的時效性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性，取得了顯著的經(jīng)濟效益。當(dāng)前中國農(nóng)業(yè)信息采集渠道還不夠?qū)挘_發(fā)利用總體水平還比較低．必須以完善信息采集體系為基礎(chǔ)．以提高分析預(yù)警水平為關(guān)鍵，以增強信息使用效果為目標(biāo)，以搞好信息披露與工作為重點．加大力度推進農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)與利用。一是全面推進“金農(nóng)”工程建設(shè)。以省級以上農(nóng)業(yè)部門為重點，建設(shè)農(nóng)業(yè)監(jiān)測預(yù)警信息、農(nóng)產(chǎn)品和生產(chǎn)資料監(jiān)管信息、農(nóng)村市場與科技服務(wù)信息3個應(yīng)用系統(tǒng)，開發(fā)整合國內(nèi)、國際兩類農(nóng)業(yè)信息資源，建設(shè)一條從中央到地方的信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強信息采集工作。完善并拓寬信息采集渠道，豐富信息來源，優(yōu)化信息采集手段，提高信息采集的網(wǎng)絡(luò)化水平。三是加強農(nóng)業(yè)信息資源開發(fā)與利用。建立健全農(nóng)業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)體系框架，建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、實用性強的公用農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)庫，推動信息資源共享，推進數(shù)據(jù)收集整理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和網(wǎng)絡(luò)化。四是提高農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測的準(zhǔn)確性。加強農(nóng)產(chǎn)品市場信息資源的開發(fā)分析工作，構(gòu)建并不斷完善信息分析模型，提高分析人員素質(zhì)和能力。提高農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測預(yù)警水平．增強信息的針對性、科學(xué)性、準(zhǔn)確性，努力為決策提供依據(jù)。五是建立健全信息制度。開辟窗口．拓寬信息渠道，提高信息工作的制度化、規(guī)范化水平。積極探索信息服務(wù)進村人戶的途徑和辦法，采取互聯(lián)網(wǎng)與廣播、電視、電話、農(nóng)村信息員相結(jié)合等多種形式，使信息服務(wù)站點延伸到基層農(nóng)村．使信息服務(wù)和信息技術(shù)送到基層農(nóng)民手中。
對企業(yè)總工的培養(yǎng)具有較高的參考價值。
【關(guān)鍵詞】總工；素質(zhì)；培養(yǎng)方法
【 abstract 】 this article mainly aims at the development of the company actual situation, this paper expounds the general project should have the quality and training methods.
The cultivation of the general to the enterprise is of high reference value.
【 keywords 】 chief engineer; Quality; Cultivation method
中圖分類號： C29文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
1前言
目前，隨著公司規(guī)模的不斷擴張，業(yè)務(wù)的逐步擴展，在項目開工時，配備一名合格的總工成為一項比較困難的事情。因此項目總工的培養(yǎng)應(yīng)該是一項緊迫的任務(wù)。
目前項目總工基本上是靠自覺的摸索干出來的，從公司層面上沒有主動去引導(dǎo)，去明確總工的發(fā)展目標(biāo)，機會好的，素質(zhì)好的就可能上的快一點，而機會和素質(zhì)差一些的可能就很難當(dāng)上項目總工，也就無法得到很快的提升。因此項目總工的培養(yǎng)和具備什么樣的素質(zhì)也是一個值得研究的課題。
2項目總工應(yīng)具備的素質(zhì)
在選配總工的時候，很多時候考慮的是踏實、負(fù)責(zé)任這個素質(zhì)，足以可以看出項目總工要求是腳踏實地，認(rèn)真去干的，不是靠耍嘴皮子就能當(dāng)上總工的。
總工的技能包括業(yè)務(wù)技能和管理技能，業(yè)務(wù)技能包括：技術(shù)技能、質(zhì)量技能、科技技能。
技術(shù)技能主要是包含所從事的技術(shù)工作，施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底的編制及相關(guān)工作。
質(zhì)量技能：過程控制、質(zhì)量管理。
科技技能：工法、專利、科技成果、科技示范、科研開發(fā)等相關(guān)工作。
管理技能主要包括如何從事相關(guān)的管理工作，如項目策劃、創(chuàng)優(yōu)策劃、項目管理手冊（等三個手冊）、組織相關(guān)會議的能力。還有一個最主要的能力就是如何帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團隊進行合作管理的能力。
項目總工必須具備工程實踐經(jīng)驗。特別是要有完成工程的經(jīng)驗，前期準(zhǔn)備階段的參與，過程的控制，竣工的總結(jié)和收尾，特別是資料的整理和移交工作，只有真正親自干過，在以后的工作中才能理解新的要求和怎么吸收經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)。
項目總工還有一項比較重要的技能，就是溝通，大家普遍認(rèn)為項目總工只要干好就行了，必須要會干。其實，在一個規(guī)模較大的項目，包含了很多專業(yè)的事情需要解決，而要總工懂得每個專業(yè)，那是不可能的，如果想要干好，就必須組織公司內(nèi)部和外部的資源來為項目服務(wù)，因此，總工的職責(zé)中包含了組織和溝通能力。
要想成為一名合格的總工，簡單的說就是要完整干過一個工程，或者合并參與了工程的各個階段過程。要具備良好的溝通能力和交際能力。要完成過一些科技成果，撰寫并發(fā)表過論文、申報過專利、編寫過工法，參與過科技示范工程、科技開發(fā)立項課題的總結(jié)工作，如果真正都做了，就具備了項目總工的必備素質(zhì)。
3培養(yǎng)的方式
項目總工可以采用多種培養(yǎng)方式，比如現(xiàn)在的導(dǎo)師帶徒方式，可以采用項目總工帶徒。項目總工的培養(yǎng)也可以采用公司總工、分公司總工帶徒的方式，這樣從提高一個層次上更能進行。
至于公司總工、分公司總工所要帶得徒弟要經(jīng)過遴選產(chǎn)生，具備了一些基本的素質(zhì)，再經(jīng)過1～2年的指導(dǎo)，就能夠很快的上升到項目總工的崗位。主要是培養(yǎng)管理技能。
培養(yǎng)總工應(yīng)該從新職工開始著手，首先應(yīng)該從大項目入手。因為大項目接觸的面廣，經(jīng)歷的業(yè)務(wù)業(yè)多，如：各種會議的組織，各種專業(yè)的協(xié)調(diào)，各種成果的總結(jié)，這樣就能從各個方面進行鍛煉。
公司每年可以舉行一些項目總工交流會，介紹項目管理成果，推廣好的經(jīng)驗。公司評選優(yōu)秀項目總工，按月發(fā)放津貼等方式，增加項目總工的吸引力。
公司在網(wǎng)上開辟優(yōu)秀項目總工推廣欄目，把好的項目總工在全公司范圍內(nèi)宣傳，增加項目總工的榮譽感。
4培養(yǎng)的過程
項目總工的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程，如果過程能夠策劃好，形成明確的思路和體系，則能夠加快培養(yǎng)的進度，有利于技術(shù)人員的快速成長，因此可以建立以下的培養(yǎng)實施過程，見表1.
表1：項目總工培養(yǎng)過程
培養(yǎng)步驟 確定培養(yǎng)對象 重點培養(yǎng) 過程實施 任職開始 后續(xù)發(fā)展
人員范圍 全部技術(shù)人員 轉(zhuǎn)正開始 任職技術(shù)員 項目總工 按照公司的人才培養(yǎng)計劃
時間段 進公司開始 畢業(yè)1年開始 用2年時間 從第4年開始
在培養(yǎng)項目總工的時候，要按照培養(yǎng)過程每一項業(yè)務(wù)進行順序完成，技術(shù)技能先從技術(shù)交底進行，然后編制施工方案，最后編制施工組織設(shè)計。這些是必須具備的基本技能。
科技職能首先從撰寫論文開始，因為論文撰寫相對簡單，然后通過參與項目的科技成果編制來取得實際操作經(jīng)驗，如：科技示范工程、科研開發(fā)項目、專利、工法的編制等，來了解相關(guān)的科技成果資料整理程序
現(xiàn)在的導(dǎo)師帶徒偏重業(yè)務(wù)技能多一些，而對于管理技能的培養(yǎng)較為忽略，因此，應(yīng)該加強管理技能的要求。
目前一些項目上的總工，負(fù)責(zé)的事情很多，而本身的主要責(zé)任卻不盡心去做，有的時候是因為領(lǐng)導(dǎo)的安排，而有的時候則是自己沒有把握好總工的職責(zé)范圍。
總工的主要責(zé)任就是以確保質(zhì)量為目的，選取合理、科學(xué)、經(jīng)濟的技術(shù)手段來實現(xiàn)，同時提出合理化的管理、安全等措施來促進工程按照進度來完成。重要工作還是如何選用合理的經(jīng)濟技術(shù)手段。這就是我們所說的雙優(yōu)化工作。雙優(yōu)化工作不只是在前期的工作，而是在每一各單位工程、每一個分項工程開始之前都需要認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、了解現(xiàn)場來實現(xiàn)的，因此總工的工作時間我認(rèn)為應(yīng)該有大部分是在思考，而不是在現(xiàn)場指揮。
磨刀不誤砍柴工，總工的前期工作就是磨刀工作，因此要集中精力，認(rèn)真的磨好刀，把刀磨好后交給去砍柴的人，砍柴的人就負(fù)責(zé)去砍。在砍柴的過程中，刀不好了，再回來交給磨刀人去磨。這樣才能保證砍柴的效率。為什么磨刀人不去砍柴呢，因為要砍一片林地需要有很多刀去砍，需要磨的刀很多，因此在磨刀的過程中，要根據(jù)砍刀的使用者所分配的任務(wù)位置安排好磨刀的先后順序。這就是項目總工要把要辦的事情有條不紊的按照一定的需求來排好計劃，不要沒有秩序、無重點的來工作，眉毛胡子一把抓，到頭來沒有一件事情順利的完成的，因此總工要有思路。
有一些項目總工，覺得什么事情都很急，手下的人工作效率很慢，又不懂，因此什么事情都是自己做，認(rèn)為報上來的事情還要反復(fù)去修改，還不如自己去做。殊不知，這樣的話，一方面自己很累，另一方面，手下的人無法得到鍛煉。項目結(jié)束后，項目總工得到了鍛煉，項目技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和以前一樣，就是在項目上走馬觀花旅游的一圈，虛增了項目的閱歷年限。按照項目總工的職責(zé)應(yīng)該為公司培養(yǎng)后備人才隊伍，這個責(zé)任業(yè)沒有做到。因此總工按照每個人的能力和特點安排相應(yīng)的工作，限定時間完成，在過程中給予指導(dǎo)，這樣才能鍛煉人才，并且也能減少自己的工作量。在指導(dǎo)過程中，不要怕修改上報的各種資料，一回不行就改兩回，兩回不該就改三回，這樣在反復(fù)的過程中，兩個人的業(yè)務(wù)素質(zhì)都會提高，提高的不只是業(yè)務(wù)，還有溝通能力。
在培養(yǎng)總工的工作方面要注重思想的教育和培養(yǎng)，人的品質(zhì)很重要，要有責(zé)任感的人。
5結(jié)束語
根據(jù)以上的分析和考慮，公司要建立項目總工的專項培養(yǎng)機制，從各種技能上來進行培養(yǎng)，提高項目總工的成才的素質(zhì)，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實的人才數(shù)量和質(zhì)量。
項目總工的培養(yǎng)是一個循序漸進的過程，也是一項公司人才培養(yǎng)的常抓不懈的管理任務(wù)，因此要做好此項工作，是領(lǐng)導(dǎo)的重視和相關(guān)業(yè)務(wù)部門狠抓制度落實和提供服務(wù)的過程。
作者簡介：
關(guān)鍵詞：水源熱泵；房建工程；經(jīng)濟性
中圖分類號：K826.16 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
0 引言：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，能源工業(yè)受到了來自經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護兩方面的挑戰(zhàn)。一方面，為了確保經(jīng)濟的高速發(fā)展，能源需求日益增加"現(xiàn)在，我國石油消費40%靠進口，預(yù)計到2020年，這個數(shù)據(jù)將達(dá)到50%，能源瓶頸現(xiàn)象將會很嚴(yán)重。另一方面，我國一直受能源引起的環(huán)境問題的影響。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的報告，世界上10個污染最嚴(yán)重的城市，中國就有7個。因此，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，開發(fā)地?zé)崮堋⑻柲堋⑸镔|(zhì)能和風(fēng)能，以減少傳統(tǒng)能源(煤、石油和天然氣)的使用，對能源的可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。
與鍋爐(電、燃料)和空氣源熱泵的供熱系統(tǒng)相比，水源熱泵具有明顯的優(yōu)勢:鍋爐供熱只能將90%一98%的電能或70%一90%的燃料內(nèi)能轉(zhuǎn)化為供用戶使用的熱量，傳統(tǒng)的空氣源熱泵的性能系數(shù)COP一般為2.5左右，水源熱泵的熱源溫度全年較為穩(wěn)定，一般為10一25℃，其制冷、供熱性能系數(shù)COP可達(dá)3.5一5.0，比傳統(tǒng)的空氣源熱泵高出40%左右，運行費用僅為普通中央空調(diào)的50%一60%，因此水源熱泵要比電鍋爐加熱節(jié)省三分之二以上的電能，比燃料鍋爐節(jié)省二分之一以上的能量。近年來，水源熱泵空調(diào)系統(tǒng)在北美如美國、加拿大及中北歐如瑞士、瑞典等國家取得了較快的發(fā)展，中國的水源熱泵市場也日趨活躍，可以預(yù)計該項技術(shù)將會成為21世紀(jì)最有效的制冷、供熱空調(diào)技術(shù)。
1 項目概況
新疆 2010 年水源熱泵技術(shù)示范工程位于烏魯木齊市頭屯河工業(yè)園范圍內(nèi)，地表的形態(tài)以洪積、沖積平原為主，地勢開闊、平坦。地層為巨厚層的砂卵礫石層，地下水潛水水位埋深為 116 米，含水層厚度約114 米，下伏為相對隔水層。單井出水量為 1920 立方米/天，富水性良好。
本工程擬取用的水源為第四系松散巖類孔隙潛水，采灌比采用 1：2，抽水井與回灌井可相互轉(zhuǎn)換，以利于洗井增加使用壽命。
2 系統(tǒng)原理及設(shè)計
地源熱泵系統(tǒng)（ground-Source heat pump sys－tem)是以巖土體或地下水、地表水作為低溫?zé)嵩矗伤礋岜脵C組（Water-Source heat pump unit）、地能采集系統(tǒng)、室內(nèi)系統(tǒng)和控制系統(tǒng)組成的冷暖空調(diào)系統(tǒng)。水源熱泵機組工作原理就是在夏季將建筑物中的熱量轉(zhuǎn)移到水源中，由于水源溫度低，所以可以高效地帶走熱量，而冬季，則從水源中提取能量，由熱泵原理通過空氣或水作為制冷劑提升溫度后送到建筑物中。循環(huán)再生，實現(xiàn)對建筑物的供暖和制冷。該示范工程采用地下水能量采集循環(huán)，如圖 1所示（過程一、水源段）：地下水采集利用系統(tǒng)。由取水井中的潛水泵把地下水提出來，冬季采暖機組提取井水熱量，夏季向井水釋放熱量，然后自然或加壓回灌到回水井中。能量介質(zhì)轉(zhuǎn)換循環(huán)（過程二、主機段）：即水源熱泵機組內(nèi)部的循環(huán)系統(tǒng)，冬季機組內(nèi)的工質(zhì)在蒸發(fā)器中吸取地下水的熱量，經(jīng)過壓縮機壓縮后，在冷凝器中將熱量釋放給系統(tǒng)水；夏季機組內(nèi)工質(zhì)在蒸發(fā)器中吸收系統(tǒng)水的熱量，經(jīng)壓縮機壓縮后，在冷凝器中將熱量釋放給地下水。室內(nèi)能量釋放循環(huán)（過程三、系統(tǒng)段）：即末端空氣處理系統(tǒng)。冬季系統(tǒng)水從機組吸收熱量，經(jīng)空氣處理設(shè)備把熱量釋放到空調(diào)房間，夏季從空調(diào)房間吸收熱量釋放給機組。
3 項目重點及難點
3.1 管井質(zhì)量及移砂現(xiàn)象
成井是關(guān)鍵，建議采用鋼質(zhì)井管鉆眼、墊筋、纏絲，井管外側(cè)根據(jù)砂礫石層的顆粒級配采用合適礫徑的礫石填礫的方法來增大井管的孔隙率、增大井的涌水（回灌）量；同時減少含水層中細(xì)砂等小顆粒物質(zhì)進入管井被水流帶出。合格的井水中含砂量僅為二十萬分之一（體積比），而且井水的含砂量是逐漸降低的，過濾器一般為60 目，直徑約 0.3，濾除的僅是 0.3 以上的砂子。10000m2的建筑，需一眼80m3/h 左右水量的水井。一年濾出的砂子也就是幾千克到十幾千克，可見本工程的出砂量很小。
3.2 交叉污染
地下水是分層的，每層水都在流動。只要取水和回灌路徑是封閉的，沒有污染物進入，在同一層內(nèi)就沒有交叉污染問題。交叉污染一般應(yīng)指層間交叉污染，尤其應(yīng)指大部分已被污染的地表水和未被污染的深層水之間的交叉污染。對于目前地源熱泵水源井，一般只允許開采淺層水。無論對于單井回灌還是雙井回灌，應(yīng)該說都是安全的。本工程是封閉回灌，所以交叉污染不會造成交叉污染。
3.3 回灌堵塞問題
水系統(tǒng)過濾器，一般用反沖來定期清洗，就能保證長期連續(xù)工作而不堵。雙井回灌，定期抽灌輪換，實際上也是定期反沖清洗，是長期保持回灌不堵的一個重要方法。在這一點上，單井回灌就很難實現(xiàn)，就不如雙井回灌有利。本工程采用雙井回灌，有利于長期保持回灌不堵。
4 項目優(yōu)點
4.1 高效節(jié)能
冬季時，以地下水為“熱源”，源源不斷的將 14℃的地下水通過熱泵機組的蒸發(fā)器提出大約 8℃以上的熱量，使其降至6℃再注回地下，水在地下滲流過程中又吸收地下熱量，溫度又升至 14℃以上，然后又被提升上來，如此不斷循環(huán)，機組吸收的熱量再被機組的冷凝器釋放出來，用以加熱供暖的水系統(tǒng)，使供水溫度可達(dá) 55℃以上，此溫度成為空調(diào)供暖（國家標(biāo)準(zhǔn)45℃）和地板熱供暖（國家標(biāo)準(zhǔn) 40℃）的最佳溫度，從而提高了機組的工作效率，達(dá)到了節(jié)能、降耗的作用。過渡季節(jié)，應(yīng)用中央空調(diào)可以考慮將地下水抽取上來直接作為冷媒輸入系統(tǒng)，可以節(jié)省大量的能源。水源熱泵供暖時，70%的能量來源于土壤，本工程設(shè)計 COP 值達(dá) 4.1，鍋爐僅為 0.6-0.9。根據(jù)測試結(jié)果與傳統(tǒng)采暖技術(shù)相比，其總節(jié)能在30~70%。
4.2 屬可再生能源利用技術(shù)
水源熱泵是利用了地球水體所儲藏的太陽能資源作為冷熱源，進行能量轉(zhuǎn)換的供暖空調(diào)系統(tǒng)。地表土壤和水體不僅是一個巨大的太陽能集熱器，收集了47％的太陽輻射能量，比人類每年利用能量的 500 倍還多，而且是一個巨大的動態(tài)能量平衡系統(tǒng)，地表的土壤和水體自然地保持能量接受和發(fā)散的相對的均衡。這使得利用儲存于其中的近乎無限的太陽能或地能成為可能。所以說，水源熱泵利用的是清潔的可再生能源的一種技術(shù)。
4.3 節(jié)水省地
以水為冷熱源，向其放出熱量或吸收熱量，不消耗水資源，不會對其造成污染；省去了鍋爐房及附屬煤場、儲油房、冷卻塔等設(shè)施，機房面積大大小于常規(guī)空調(diào)系統(tǒng)，節(jié)省建筑空間，也有利于建筑的美觀。
4.4 環(huán)保效益顯著
水源熱泵機組供熱時省去了燃煤、燃?xì)狻⑷挥偷儒仩t房系統(tǒng)，無燃燒過程，避免了排煙、排污等污染；供冷時省去了冷卻水塔，避免了冷卻塔的噪音、霉菌污染及水耗。所以，水源熱泵機組運行無任何污染，無燃燒、無排煙，不產(chǎn)生廢渣、廢水、廢氣和煙塵，不會產(chǎn)生城市熱島效應(yīng)，對環(huán)境非常友好，是理想的綠色環(huán)保產(chǎn)品。
4.5 一機多用，應(yīng)用范圍廣
水源熱泵系統(tǒng)可供暖、空調(diào)，還可供生活熱水，一機多用，一套系統(tǒng)可以替換原來的鍋爐加空調(diào)的兩套裝置或系統(tǒng)。不僅節(jié)省了大量能源，而且用一套設(shè)備可以同時滿足供熱和供冷的要求，減少了設(shè)備的初投資。其總投資額僅為傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)的 60%，并且安裝容易，安裝工作量比傳統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)少，安裝工期短，更改安裝也容易。
4.6 運行穩(wěn)定可靠，維護方便
水體的溫度一年四季相對穩(wěn)定，其波動的范圍遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于空氣的變動，水體溫度較恒定的特性，使得熱泵機組運行更可靠、穩(wěn)定，也保證了系統(tǒng)的高效性和經(jīng)濟性；采用全電腦控制，自動程度高。由于系統(tǒng)簡單、機組部件少，運行穩(wěn)定，因此維護費用低，使用壽命長。
5 結(jié)論
水源熱泵系統(tǒng)技術(shù)含量高，是一種高效節(jié)能、無污染、低運行成本系統(tǒng)，被稱之為二十一世紀(jì)的“綠色空調(diào)技術(shù)”，是經(jīng)濟合理的建筑供熱用能選擇，只提取取水水源的熱量，不消耗水量、不改變?nèi)∷吹乃|(zhì)，有效的保護了水資源。
參考文獻：
一、學(xué)習(xí)以及進修情況
2007年7月進入婦幼保健院婦產(chǎn)科從事護理工作，婦產(chǎn)科工作節(jié)湊快，搶救病人多，通過不斷刻苦鉆研，積極向師長們學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗，很快熟練掌握婦科、產(chǎn)科常見疾病的操作技術(shù)及各種疾病的護理常規(guī)，于當(dāng)年8月考核通過并單獨勝任了科室護理倒班工作，工作中得到了患者、家屬及同事的一致好評。2015年醫(yī)院將婦產(chǎn)科分為2個科室，我被分入婦科，并于2015年9月赴華中科技大學(xué)同濟醫(yī)院婦科進修學(xué)習(xí)半年，熟練掌握了婦科宮腹腔鏡術(shù)后護理、陰道斜隔綜合癥及先天性無陰道術(shù)后護理常規(guī)、腫瘤藥物的配置及化療后病人的護理、各種疑難病癥手術(shù)后的觀察及并發(fā)癥的護理，科室物品領(lǐng)用及管理，高危藥品的管理、臨床實習(xí)帶教方法。
工作之余，我深知作為一名護理人員要不斷的充實專業(yè)知識和提高綜合素養(yǎng)，通過不斷加強學(xué)習(xí)，于2009年通過了助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)考核，于2018年獲得了武漢大學(xué)生物醫(yī)學(xué)工程碩士學(xué)位，于2019年獲得了預(yù)防接種人員資格證書。不斷參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)，每年都能達(dá)到和超額完成上級衛(wèi)生主管部門要求的學(xué)分。每年積極完成公需科目的學(xué)習(xí)。對醫(yī)院每年舉行的一次三基考試考核均合格。
2015年聘任主管護師以來，積極參與了科室開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)學(xué)習(xí)與運用，熟練掌握了雷火灸、姜療、氣壓治療、中藥藥物熏蒸、中藥灌腸技術(shù)。參與了科室疑難病例討論10余次、參與搶救工作10余次。熟練掌握了婦科各種護理操作技術(shù)和護理常規(guī)，危重病人搶救流程。
二、工作業(yè)績情況
自2007年入院以來，一直從事于臨床一線工作，護理工作是瑣碎的、辛勞的，但更是充實的，作為生命的守護者，我用實際行動踐行了護士的職責(zé)，以飽滿的熱情、高的責(zé)任心服務(wù)好每一位患者，做好科室的每一項工作，獲得了患者及家屬的滿意，也獲得了同事及領(lǐng)導(dǎo)的好評。
聘任主管護師以來，我一直在婦科臨床一線工作，常年承擔(dān)了科室的日常及節(jié)假日一線倒班工作，平均每年參加本專業(yè)工作不少于40周，近5年擔(dān)任主管護師工作不少于50個月，每年值晚夜班數(shù)不少于40周。作為科室護理責(zé)任組長，積極主動加班不計其數(shù)。參與科室重癥病疑難病例討論10余次，參與科室成功搶救病人10余次。在搶救危重患者時，能夠為休克患者迅速建立靜脈通道，及時組織物力、人力按搶救流程進行急救，使得搶救工作迅速、有效地進行。討論疑難病例時積極提出自己的見解和最佳方案，提高了醫(yī)療質(zhì)量，保證了患者的安全。作為科室一級質(zhì)控員，積極負(fù)責(zé)病人的基礎(chǔ)護理、病情觀察、治療、康復(fù)及健康指導(dǎo)工作，有效落實病人從入院到出院的全程、連續(xù)性、無縫隙的整體護理，并注意加強與病人溝通，盡量為病人提供個性化服務(wù)。協(xié)助護士長每月對科室的護理質(zhì)量進行分析討論，對存在的問題進行原因分析，提出整改措施，并制定防范措施。每月負(fù)責(zé)組織科室護理查房，通過查房及時發(fā)現(xiàn)護理中的不足并及時解決，提高了護理質(zhì)量。
2009年參與了“三級優(yōu)秀婦幼保健院”的創(chuàng)建工作。在創(chuàng)建中積極加班加點，不懼勞累，于年底順利通過了評審。2012年參與了優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動，婦科獲得了優(yōu)質(zhì)護理示范科室，我被評為優(yōu)秀護理服務(wù)工作優(yōu)秀個人。2019年7月，參加了科室在全院開展的三伏貼啟動儀式，現(xiàn)場為患者及家屬提供了三伏貼和耳穴活動，真正為患者送去了溫暖，深受好評。
作為護士長的得力助手，在2019年護士長外出進修期間，我承擔(dān)了婦科護理管理工作。在這期間我負(fù)責(zé)了科室護理人員的排班工作，護理質(zhì)量的監(jiān)管，保證了科室護理工作有序有質(zhì)的順利進行，在這期間科室無差錯事故發(fā)生。
作為科室的物資管理員、物價員，在管理科室物資時，每周及時清理，做到了賬務(wù)相符，不浪費，成本最低化。在收費時，嚴(yán)格按照物價標(biāo)準(zhǔn)收取，做到不多收、不少收費，在工作中積極發(fā)現(xiàn)物價問題并及時與財務(wù)科聯(lián)系解決，及時挽回了病人和醫(yī)院的利益。
三、表彰獎勵情況（包括個人和所在科室）
工作以來，多次被醫(yī)院授予先進工作者，考核優(yōu)秀等榮譽。2012年被評為先進工作者。2012年被評為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作優(yōu)秀個人。2015-2016年度被評為優(yōu)秀護士。2017年被評為先進工作者。2018年被評為先進工作者。2019年度考核優(yōu)秀。2018年撰寫的論文《觀察手法排乳配合微波治療急性乳腺炎初期的臨床療效》在宜昌市第十三屆自然科學(xué)優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文評選中榮獲三等獎。
在工作中，結(jié)合科室實際，積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動，認(rèn)真落實各項工作制度，逐步提高工作質(zhì)量及服務(wù)水平，獲得了患者及家屬的認(rèn)可，提高了科室滿意度。科室團隊共收到錦旗10面。2019婦科被評為先進科室。
四、專業(yè)學(xué)術(shù)水平情況
護理教學(xué)方面：被聘為醫(yī)院帶教老師，帶教了護理實習(xí)生及見習(xí)生。承擔(dān)了科室進修生及新進、輪轉(zhuǎn)人員的帶教工作。參與了三峽大學(xué)醫(yī)學(xué)院《婦產(chǎn)科學(xué)》教案和教學(xué)大綱的編寫。
一、 繼電保護定值整定工作（10kv及以下）
96年9月至97年擔(dān)負(fù)分公司10kv配電線路（含電容器）、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總（分線路）用戶站定值單匯總（分線路），并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內(nèi)完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關(guān)等設(shè)備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構(gòu)設(shè)置變化，指導(dǎo)初級技術(shù)人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、 線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月，作為分公司線損專責(zé)人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應(yīng)用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準(zhǔn)備線損參數(shù)圖，編制線損拓補網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術(shù)措施的采用提供了理論依據(jù)，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術(shù)措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負(fù)荷、供電半徑大、小導(dǎo)線等線路的切改、改造工作，98年關(guān)于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點，733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、 電網(wǎng)規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月，作為專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與編制《東麗區(qū)1998-XX年電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃及2010年遠(yuǎn)景設(shè)想》工作，該規(guī)劃涉及如下內(nèi)容：電網(wǎng)規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展論述、電網(wǎng)現(xiàn)狀、電網(wǎng)存在問題、依據(jù)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r負(fù)荷預(yù)測、35kv及以上電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、10kv配網(wǎng)規(guī)劃、投資估算、預(yù)期社會經(jīng)濟效益、2010年遠(yuǎn)景設(shè)想等幾大部分。為電網(wǎng)的建設(shè)與改造提供了依據(jù)，較好地指導(dǎo)了電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示，獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
四、 電網(wǎng)建設(shè)與改造工作
96年3月至現(xiàn)在參加了軍糧城、馴海路35kv變電站主變增容工作，軍糧城、馴海路、小馬場更換10kv真空開關(guān)工作，參加了貫莊35kv變電站（96年底送電）、東麗湖35kv變電站（98年12月送電）、小馬場35kv變電站（99年11月送電），易地新建工作，新建大畢莊35kv變電站（99年12月送電、XX年4月帶負(fù)荷）、先鋒路35kv變電站（XX年8月送電）。目前作為專業(yè)負(fù)責(zé)開展么六橋110kv變電站全過程建設(shè)工作，參加了廠化線等5條35kv線路大修改造工作，主持了農(nóng)網(wǎng)10kv線路改造工程，在工作中逐步熟悉設(shè)備和工作程序，完成工程項目的立項、編制變電站建設(shè)及輸電線路改造的可行性報告，參與變電站委托設(shè)計，參加設(shè)計審核工作，參加工程質(zhì)量驗收及資料整理工作，制定工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖，工程流程圖，所有建設(shè)改造工程均質(zhì)量合格，提高了供電能力，滿足經(jīng)濟運行的需要，降低線損，提高供電可靠性和電能質(zhì)量，滿足了經(jīng)濟發(fā)展對電力的要求，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
五、專業(yè)運行管理
參加制定專業(yè)管理制度，包括內(nèi)容是：供電設(shè)備檢修管理制度；技改、大修工程管理辦法； 固定資產(chǎn)管理辦法實施細(xì)則；供電設(shè)備缺陷管理制度；運行分析制度；外委工程管理規(guī)定；生產(chǎn)例會制度；線路和變電站檢修檢查制度；技術(shù)進步管理及獎勵辦法；科技進步及合理化建議管理制度；計算機管理辦法、計算機系統(tǒng)操作規(guī)程。技術(shù)監(jiān)督管理與考核實施細(xì)則；主持制定供電營業(yè)所配電管理基本制度匯編。參加制定生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，內(nèi)容是：電壓和無功管理標(biāo)準(zhǔn)；線損管理標(biāo)準(zhǔn)；經(jīng)濟活動分析管理標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備全過程管理標(biāo)準(zhǔn)；主持制定專業(yè)管理責(zé)任制：線路運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；防污閃工作管理責(zé)任制；防雷工作管理責(zé)任制；電纜運行專業(yè)工作管理網(wǎng)及各級人員責(zé)任制；變壓器反措實施細(xì)則。主持制定工程建設(shè)項目法人（經(jīng)理）負(fù)責(zé)制實施細(xì)則及管理辦法；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程招投標(biāo)管理辦法（試行）；城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理暫行辦法等。
積極開展季節(jié)性工作，安排布置年度的重要節(jié)日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作，各季節(jié)反污工作安排。
這些工作的開展，有力地促進了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
六、科技管理工作
96年至今，在工作中盡可能采用計算機應(yīng)用于管理工作之中，提高工作效率和管理水平。一是應(yīng)用固定資產(chǎn)統(tǒng)計應(yīng)用程序，完成全局固定資產(chǎn)輸機工作，完成固定資產(chǎn)的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應(yīng)用天津市技改統(tǒng)計程序完成技術(shù)改造（含重措、一般技措項目）的統(tǒng)計分析工作。三是作為專業(yè)負(fù)責(zé)完成分公司地理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用工作，組織完成配電線路參數(shù)、運行數(shù)據(jù)的錄入工作，形成線路數(shù)據(jù)庫，并用autocad繪制分公司地理圖，在地理圖上標(biāo)注線路的實際走向，所有線路參數(shù)信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出，該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器（112#線路）試點工作，形成故障的自動判斷障離，提高了供電可靠性，為配電線路自動化進行了有益嘗試。四是XX年9月主持完成分公司web網(wǎng)頁瀏覽工作，制定分公司“十五”科技規(guī)劃及年度科技計劃，制定科技管理辦法，發(fā)揮了青年科技人員應(yīng)發(fā)揮的作用。
近年來，我省防震減災(zāi)工作受到了各級黨委、政府高度重視和得到了各級人大及相關(guān)部門的大力支持，得到廣大民眾的高度關(guān)注。2011年3月，省委書記、省長趙克志對我省防震減災(zāi)工作做出了重要指示，對我省防震減災(zāi)工作提出了要求，指明了我省防震減災(zāi)工作的發(fā)展方向。省人大常委會副主任陳華祥、袁周就加快我省防震減災(zāi)工作進行了調(diào)研并做了重要指示。副省長孫國強多次召開會議安排部署我省防震減災(zāi)工作。經(jīng)過各方努力，我省防震減災(zāi)事業(yè)取得了巨大進步。
防震減災(zāi)轉(zhuǎn)入法制化。汶川地震以來，貴州切實推進防震減災(zāi)法制建設(shè)，制定了《貴州省防震減災(zāi)條例》，分解了防震減災(zāi)法定職能，各地防震減災(zāi)工作機構(gòu)逐步建立，依法開展防震減災(zāi)工作的局面初步形成。2008年，省政府批準(zhǔn)成立了地震專家機構(gòu)--貴州省地震安全性評定委員會。2009年，省政府成立了抗震救災(zāi)指揮部，并建立了防震減災(zāi)工作聯(lián)席會議制度。各級政府相繼成立了抗震救災(zāi)指揮機構(gòu)和聯(lián)席會議。2010年，省人民政府辦公廳出臺了《關(guān)于進一步加強防震減災(zāi)工作的意見》，省政府了省級地震重點監(jiān)視防御區(qū)。
地震監(jiān)測實現(xiàn)數(shù)字化。通過“國家數(shù)字地震網(wǎng)絡(luò)項目工程”的實施，全省以貴陽國家基準(zhǔn)地震臺為中心，3個國家級地震監(jiān)測臺為骨干，13個省級地震監(jiān)測臺為補充的數(shù)字化地震監(jiān)測框架網(wǎng)絡(luò)初步形成，地震監(jiān)測能力由原來的最低只能監(jiān)測到3.5級以上地震提高到西部地區(qū)最低能監(jiān)測到1.5級以上地震，東部地區(qū)最低能監(jiān)測到2.0級以上地震。地震時間、地點、震級和震源深度要素的分析抱出由以前60分鐘以上跨入智能化，實現(xiàn)地震后能10分鐘內(nèi)準(zhǔn)確速報。省地震局通過崗位大練兵，地震速報能力迅速提高，在首屆全國地震速報競賽中獲成都賽區(qū)第一名。
應(yīng)急救援實現(xiàn)跨省作戰(zhàn)。2009年修訂了《貴州省地震應(yīng)急預(yù)案》和《貴州省地震局地震應(yīng)急預(yù)案》，各級政府及其有關(guān)部門相繼了地震應(yīng)急預(yù)案，“縱向到底、橫向到邊”的地震應(yīng)急預(yù)案體系初步建成。按照這些地震應(yīng)急預(yù)案，初步建成了貴州省地震應(yīng)急決策系統(tǒng)。我省已經(jīng)成立了近200人的省級地震緊急救援隊，由省地震局、消防總隊、武警總隊和衛(wèi)生廳抽調(diào)骨干組成。這支隊伍能夠承擔(dān)省內(nèi)外破壞性地震的應(yīng)急救援任務(wù)。2010年，省地震局地震應(yīng)急救援隊赴玉樹地震災(zāi)區(qū)開展應(yīng)急救援，得到了現(xiàn)場抗震救災(zāi)指揮部專家和青海省抗震救災(zāi)指揮部的一致好評，鍛煉了我省地震應(yīng)急救援跨省作戰(zhàn)的實戰(zhàn)能力。
地震科普宣傳制度化。2009年，我省了《貴州省防震減災(zāi)宣傳教育工作方案》，將防震減災(zāi)知識納入全省中小學(xué)教學(xué)和考核內(nèi)容，定期開展學(xué)生地震應(yīng)急疏散演練，并將防震減災(zāi)知識納入省委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部主體班培訓(xùn)計劃。省地震局編寫出版了《防震避震知識》科普讀物，編輯印刷了《防震避震常識》畫冊，編輯制作了《防震減災(zāi)基礎(chǔ)知識》影視光碟。近年來，地震系統(tǒng)舉辦各類培訓(xùn)班和科普專題講座122次，籌劃舉辦宣傳教育活動1239次，制作宣傳展板7340多塊，懸掛宣傳標(biāo)語7400多條，制作、編印和發(fā)放宣傳資料127萬多份，贈送地震科普光碟75837碟，1200余所中小學(xué)60余萬師生參加了地震應(yīng)急疏散演練，近2000萬群眾直接參加了各種宣傳互動活動，公眾防震減災(zāi)意識和地震應(yīng)急避險能力日漸提高。
服務(wù)民生步入常態(tài)化。近年來，省地震局轉(zhuǎn)變防震減災(zāi)工作思路，堅持地震科技為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)宗旨。省地震局制定了支持“工業(yè)強省”戰(zhàn)略政策措施，規(guī)范了行政審批程序，縮短行政審批時限50％。省地震局提出，地震科技要服務(wù)民生。近幾年來，實施了首批農(nóng)村民居地震安全示范工程，快速高效處理了多起“不明震動”事件，對維護社會穩(wěn)定起到了良好的作用。省地震局還編輯出版了中英文的《貴州省地震震中分布圖》，對貴州歷史地震和地震地質(zhì)背景展開了研究，發(fā)表了十幾篇研究成果論文，為建設(shè)工程抗震設(shè)防等提供了基礎(chǔ)的資料。
確立目標(biāo)、強化措施，謀求防震減災(zāi)工作再上新水平
“十一五”以來，我省防震減災(zāi)工作取得了令人矚目的成績，但由于受觀念等的影響，我省地震憂患意識較低，防震減災(zāi)管理體制機制尚不完善，防震減災(zāi)工作機構(gòu)、人員、經(jīng)費保障不足，地震監(jiān)測能力仍然較低，地震前兆監(jiān)測基本上沒有開展，建設(shè)工程抗震設(shè)防有效監(jiān)督不夠等等，防震減災(zāi)事業(yè)發(fā)展依然任重到遠(yuǎn)。
“十二五”時期的主要目標(biāo)是建立完善管理體制機制和地震監(jiān)測系統(tǒng)，加強建筑抗震設(shè)防和地震基礎(chǔ)研究。建立完善防震減災(zāi)管理體系。初步建立防震減災(zāi)三大工作體系和地震應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機制，建立完善防震減災(zāi)地方配套法規(guī)、規(guī)章和制度，建立完善執(zhí)法監(jiān)督隊伍。初步建成覆蓋全省的地震監(jiān)測系統(tǒng)，貴陽市和地震重點監(jiān)視防御區(qū)地震最低監(jiān)測精度達(dá)到1.0級。地震發(fā)生后10分鐘內(nèi)完成地震三要素(時間、地點、震級)速報。力爭使新建、擴建、改建建設(shè)工程達(dá)到抗震設(shè)防要求，農(nóng)村抗震民居比例逐步增加。將建筑抗震設(shè)防要求納入基本管理程序，初步建立建筑抗震設(shè)防的日常監(jiān)督檢查機制。加強地震科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)研究，為防震減災(zāi)工作健康可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)資料。
