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骨干教師研修總結

時間:2022-12-11 21:07:17

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇骨干教師研修總結,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

骨干教師研修總結

第1篇

在忙忙碌碌中,一個學期很快就過去了。這學期我認真執行學校教學工作計劃、轉變思想、積極探索、改革教學。在繼續推進我校課堂教學模式的同時把構建有效課堂落實到教學中來,收到了很好的效果。具體總結如下:

一、加強業務學習,提高教學水平。

本著“多學、常思考”的宗旨,本學期我除了經常閱讀有關的專業資料和網絡信息外,積極參加學校組織的教研活動,并經常到有經驗、有先進教學理念的教師那里去聽課。在學校組織的“三制”、“三課”中,我們教師相互學習,取長補短,并將學到的知識與經驗應用到平時的教學中來,提高了自己的教學水平。

二、創建有效情境,提高課堂效率。

我們數學教師都是課堂教學的實踐者。為了創建有效課堂,這學期我研究的小課題是:“如何創設有效數學情境的研究”,是想把課堂教學作為有利于學生主動探索數學學習環境。讓學生在獲得知識和技能的同時,在情感、態度價值觀等方面都能夠充分發展作為教學改革的基本指導思想,把數學教學看成是教師之間、學生之間交往互動,共同發展的過程。讓他們真正體味到數學來源于生活,應用于生活。本著這一原則,我主動參加了我校組織的自愿上一節創新的課,在教學“拋硬幣”一節時,我采用情境探究式教學模式,在情境中設疑,激發學生的興趣,讓學生通過看一看、摸一摸、說一說來感知問題的可能性,在一系列的游戲情境中激發學生的學習積極性,讓學生在學中學、玩中學、大大的增加了學生對數學的學習的興趣。并且在與同行們研討時既能提高自身水平,又有利于教師之間的優勢互補,從而整體提高課堂效率,達到自主、創新、高效的教學效果。

三、做好常規教學工作、保證教育教學任務全面完成。

在抓好課堂教學的同時 ,本學期每位教師平均每人聽課不少于20節,好的教學設計16篇,反思16篇,學習筆記10000字等。并且認真備課,作業批改仔細,扎扎實實做好常規工作,做好教學的每一件事。真正做到了課前有準備、課后有反思。

四、認真落實培優補差,激勵促進學生全面發展。

培優補差對于數學學科而言既是重點也是難點。每個數學教師在這方面付出了大量的時間和心血。學校也很重視,除了培優補差外,每個教師還指定了詳細的轉差計劃、轉差有記錄,有總結。本學期每位教師至少轉化一至二名學困生。由于我們學校每個學期都有插班生,再加上家庭等各方面的原因,學困生很多,所以把每周一下午最后一節課,給學生補差,特別是臨近期末考試這段時間,有時還要利用利用中午休息時間給差生補課,確實很辛苦。好在,工夫不負有心人,這些學生都有較大的進步。說明補差效果很好。

一份耕耘,一份收獲。教學工作苦樂相伴,我將本著“勤學、善思、實干”的準則,一如既往、再接再厲,力爭把工作做得更好!

第2篇

摘要 本研究采用自編問卷對“國培計劃(2013)”——骨干教師高端研修項目人大附中高中數學班學員進行教師專業發展水平、

>> “國培計劃(2013)”——骨干教師高端研修項目人大附中高中數學班培訓需求調查報告 “國培計劃(2013年)”貴州省農村中小學骨干教師脫產置換研修學習心得體會 “國培計劃(2013)” 城市優質教育資源進村校項目活動心得體會 “國培計劃”高中生物骨干教師研修項目培訓方案的設計與實踐 小學科學國培計劃(2015)縣級教師培訓團隊“送教下鄉”培訓需求調查報告 教育部辦公廳 財政部辦公廳關于做好2013年“國培計劃”實施工作的通知教師廳 “國培計劃”轉崗培訓心得 “國培計劃”培訓策略研究 “國培計劃”小學數學骨干教師培訓班級的服務與管理研究 “國培計劃”、“省培計劃”等培訓項目可持續發展研究 “國培計劃”農村體育骨干教師培訓解讀與策略 “國培計劃”中西部農村骨干教師培訓的課程建構 “國培計劃”初中美術骨干教師培訓問題及策略分析 "國培計劃"農村英語骨干教師培訓模式探索 體育游戲在留守兒童中的延伸"國培計劃"2013 “國培計劃”輔導教師培訓總結 “國培計劃(2011)”緊缺薄弱學科培訓項目綜述 “國培計劃”中的“影子研修”探索 結合兵團實際 創新國培計劃培訓模式 “國培計劃(2011)”緊缺薄弱學科培訓模式探究 常見問題解答 當前所在位置:l.2011-12-12/2013-10-24

11 李淑文.對中學數學教師專業知識需求的分析.現代中小學教育,2006,(12):62-64

(責任編校:齊媛)

第3篇

一、自創平臺,構建機制,積極探索

學校發展需要有優秀的教師,優秀的教師成長和成名離不開先進的培養模式和管理策略。2008年開始,我校自主創建了“教師自主發展管理平臺”,逐步構建信息時代下“教師自主發展”新模式,形成多元、開放、合作、互動的教師自主發展管理體系,打造我校教師在線學習研究共同體。

學校不斷創設條件,加大投入,為實行教師網絡研修提供必要的物力和財力的支持,并不斷健全組織機制,規范管理。2010年10月,在平臺改版后,我們制定了《福州三中金山校區“教師自主發展管理平臺”的管理實施方案(試行)》;2011年1月,編寫了《福州三中金山校區教師自主發展管理平臺使用手冊》;2012年,細化了“教師績效考核量化管理辦法”之“網絡研修”的評分標準。

五年來,我們在以網絡為平臺的“教師自主發展”的實踐道路上積極探索,完善使用與評價體系,尋找適合我校教師成長的網絡研修道路,

二、課題引領,全員參與,互助成長

教育科研是教育改革與發展的重要推動力。教師專業成長,教育科研是先導。

我校的“教師自主發展管理平臺”集教育教學管理、教師自主發展交流、教學資源庫等多功能于一體,實現教、學、研合一。該平臺著眼于教育改革發展和教學實踐創新,立足于教育教學研究,鼓勵教師發表與教育教學相關的原創作品,主要體現在記錄自身日常教學研究、教研活動、教育敘事、教學反思和教學隨筆等。

依托省級課題《基于網絡的教師“校本研修”研究》,我們堅持“骨干先行,全員參與”。課題中心組成員作為網絡研修的骨干教師,要求其主動自覺地參與到網絡平臺的分享與交流中。通過網絡研修骨干教師的引領與示范作用,其他的老師也逐漸熟悉平臺的使用,并積極參與到平臺的討論中來。平臺新版運行兩年多來(截止2013年7月31日),全校老師共發表1142篇原創博文、88篇讀書筆記、298篇教學反思、408篇公開教學、4479篇集備記錄、562篇教研記錄、388篇考試分析和發表評論9171條等。

隨著網絡研修的深入,教師們在平臺上不僅僅是分享、展示自己的工作、生活中的所思、所感、所悟,更能利用網絡的優勢,打破時間與空間的界限,跨越學科之間的差異,在平臺上跟帖交流,實現了教研全天候,交流無距離。

通過網絡校本研修的有效開展,近年來學校教研氛圍濃厚,教師的專業成長迅速,一批青年骨干教師脫穎而出,每年在省級、市級教學技能比賽中均獲得優異成績。

三、注重管理,及時總結,不斷完善

為了可持續開展網絡校本研修,我們采取了很多措施,切實加強督促和管理。一是對積極參與網絡研修并且成績明顯的教師給予一定的鼓勵,如每學年評選十名網絡研修積極分子,以激勵更多的教師參與網絡研修并從中受益;二是定期組織教科室人員監控教師參加網絡研修的活動情況,統計匯總教師網上發文、跟帖的材料,并定期在教研組長會議上公布督促;三是依據“教師績效考核量化管理辦法”中對教師開展網絡研修的情況進行量化打分,并把量化結果納入績效考核。

學校每個學期都要將網絡研修活動開展情況在全校教工大會上進行全面細致的總結,以表示學校對此項工作的重視。在不斷總結的基礎上,針對網絡研修過程中出現的技術性和操作性問題,學校也不斷完善教師自主發展管理平臺的建設。

第4篇

以促進教師專業發展、提高教師隊伍的整體素質為目標,堅持“面向全員、合理分層”的培訓思路,努力應對培訓需求,精心設計活動。加強對校本培訓的指導、管理和研究,有效整合區域有效力量,調動各學校、教師的積極性,努力提高教師教育的質量和效益。

主要工作:

一、面向全體,扎實開展新課程培訓

1.提升教師學歷。細致了解全區未達大專學歷教師進修狀況,調整要求和進一步做好宣傳工作,努力完成為期3年的大專學歷普及班的組班開班,完成區“十一五”相關目標。

2.“菜單式新課程培訓”。繼續通過區新課程講師團和菜單式選擇培訓內容的形式,開展全員新課程培訓。進一步提煉研修主題,除了骨干、專家進行專題講座、案例分析等,還要借助教育城域網、蘇州市教師培訓網提供培訓內容,不斷豐富培訓資源。

3.“**教育報告廳”。本學期除安排一次“域外采風”專題報告。同時結合班主任培訓,安排由南京師范大學心理學博士趙凱教授講授“班主任工作中心靈關懷的意識與藝術”,并爭取盡快將前兩年積累的報告廳視頻資料導入師訓網站,開設“網上**教育報告廳”,以便全區學校和教師學習。

二、合理分層,不斷提升教師教育技術能力

1.學科帶頭人領銜的骨干教師研修。探索骨干教師作用發揮和激勵機制,體現層次性、過程性、引領性和可操作性,探索項目管理、實行評價成果量化,并進行認定。按照《**區骨干教師學習型團隊建設行動方案》,在組建研修團隊,調整“青藍工程”師徒結對人員基本完成后,以自修為主,以網上交流、研討和專題研究為輔,督促完成研修和行動研究任務。市區學科帶頭人通過參加“**區教師教育技術能力團隊比賽、區新課程培訓講師團、學校或聯合體研修團隊以及博客論壇等多種形式提升反思能力。

2.教導培訓。探索教導主任的角色定位、素質要求和工作時效。通過交流、互助等形式,樹立良好的人格品質和嚴謹治學的工作風范,提高教導主任的時代意識和獲取、利用信息的能力,講究工作的時效性,理清頭緒,抓住重點,把握時機,優質高效的開展工作,更好地理解和履行其職責。優化教務主任隊伍,提高教務主任的執行力。

3.班主任培訓。為進一步貫徹落實蘇州市《關于進一步加強中小學班主任隊伍建設的若干意見》的有關精神,健全班主任培訓制度,積極探索班主任培養機制,組織好班主任培訓班學習。培訓采用自我研讀—集中輔導—研討交流—分析反思—課題攻關—創新實驗等培訓模式,開展師德修養、班級建設專業知識技能、班務工作基本功等方面的培訓,以期促進班主任的自我修養,建設一支高素質的班主任隊伍。

4.心理健康教育培訓。在組織參加市心理健康教育培訓的基礎上,組織安排好符合要求的的骨干教師參加心理咨詢師專業培訓,挖掘區內資源與借助外援相結合,組織為期約一年的心理健康教育專業教師培訓班,并爭取取得較高的合格率。

5.新教師見習期培訓。通過培訓,使新教師初步熟悉學生的生理心理特點,能管好課堂,完成學校分配的德育管理工作。試用期滿,學校對新分配教師的師德、教學、管理等項作出綜合評價和鑒定,各方面的工作和表現達到學校規定的一年目標要求(本人有書面的工作總結和思想匯報,教研組有評語鑒定),并記入個人教學檔案。予以按時轉正。

措施及方法:新分配教師由學校或教研組安排指導教師。對新教師要在工作上幫助,業務上指導,生活上關心,教研組長、骨干教師要經常、主動、熱情關心幫助指導他們,使他們樹立牢固的專業思想,愛崗敬業,有強烈的事業心和上進心。確立正確的教育思想,鉆研教育理論,認真進行教育教學實踐。

6.第五批教師綜合素質考核。根據新情況,針對新要求,進一步調整完善教師綜合素質考核方案,**7年9月起組織**4、**5屆青年教師參加第五批教師綜合素質考核工作。協調區考核組、聯合體和學校,認真細致地實施完成考核。

三、進一步完善制度和機制

1.進一步建立和健全校本培訓制度。對校本培訓過程進行監督與指導,定期對實施情況進行督導和檢查,發現典型,總結經驗,及時推廣。

第5篇

確立“三教合一”的教師培訓理念

2011年,學校提出了以“訓”為“本”(立足教師專業發展,促進學生健康發展)、以“研”促“訓”(用課題研究的方式研究教師專業發展問題)、以“教”帶“訓”(以教學研究的實際需求改進教師培訓)、以“訓”助“教”(用培訓的理論助推教學研究,用培訓的方式推廣教學研究)的工作思路。同時進一步強化“研訓一體”的研修模式,將教育科研、教育教學研究工作同教師培訓工作相結合,要求以科研的方式推進各項工作,明確教研活動即為培訓活動,培訓工作成為行動研究。

“三教合一”教師培訓

學校結合教師專業發展標準、培訓需求及培訓機構自身發展需求,從專業理念與師德、專業知識、專業能力三個維度,學科類、普適類兩方面結合進行系統規劃。同時,針對不同階段教師不同的發展需求和發展特點,建立五級梯隊式分層研修項目:第一級,新教師研修班,培訓對象為新招聘的見習期教師;第二級,青年教師研修班,培訓對象為教齡5年以內的教師;第三級名師帶徒研修班,培訓對象為名師帶徒學員;第四級后備人才研修班,培訓對象為優秀學科骨干教師;第五級為名師骨干高端研修班,培訓對象為市名師、骨干教師等。通過不同目標、不同內容的研修策劃與實施,既強化教師的全員培訓,更關注梯隊式優秀骨干教師的培養與扶植,點面結合,方式靈活,同時通過優秀教師以點帶面引領輻射作用的發揮,促進全體教師的共同發展。

“三教合一”實施模式

“研訓一體”,主題化實施教師培訓項目。首先,科學策劃。以教師的教學問題為出發點,以教學研究的方式,既關注理論的引領與學習,又關注理論的實踐與運用,通過項目化的系統設計與策劃,實現教研與教師教育的融合。教科研人員在“同一主題”的統領下,以科研的方式與思維策劃系列研修項目,以實現研修主題的實質性突破,彌補在教師專業素養提升進程中系統性和完善性的缺失。其次,有效實施。學習思辨,針對確定的研修主題,教師進行自主學習或集中理論學習,提高對所要研究的問題的認識。自主實踐,每位老師根據研修團隊共同確立的研修內容經過深度解讀教學內容,確定教學思路精心設計教學方案課堂教學實踐與嘗試反思教學行為調整教學方案課堂教學再實踐等幾個步驟。交流研討,主要方式是課堂教學的展示研磨。組長都要作統籌安排,細化要求,圍繞研修主題給每個教師布置活動任務,引導教師主動、全程參與活動,并圍繞主題展開理論思考和實踐研討。反思提煉,組長在教師總結基礎上對形成的共識經驗作結構化的概括提煉,對研修中出現的困惑或未解決的問題作理性的梳理。

“一體兩翼”主題化推進

一體 “主題滾動式”的校長易校蹲點策略。根據校長培訓的目標要求及參訓者的實際需求,以“某一內容”為培訓主題,通過學習、觀察、剖析、交流等評估學校管理工作為主要方法,有效地組織培訓的一種系統運作方式。通過不同層面的展示與交流,深入解剖,給參訓學員更多的啟示與思考。

兩翼 “主題層次化”的90學時專題培訓策略。主要針對校長們平時工作中遇到的“重點”和“難點”問題,集中時間和精力對校長們進行“專題性層次化”的理論培訓。最大化地利用一切優質資源,讓全體校長在比較短的時間內接受比較多的教育科學理論和管理科學知識,促使校長以最新角度和高度思考辦學問題,形成本校的特有品牌和文化底蘊。

“主題理念化”的校長沙龍式培訓策略。通過為校長們搭建互動平臺,促進同伴間的交流、分享與學習,創造與專家面對面交流的機會,引發校長對個人成長過程的思考與反思,促成校長個人的自我教育與自我成長。學校選擇了十幾位優秀校長作為“沙龍”成員。通過問卷式自省沙龍、漫談式座談沙龍、框架式訪談沙龍、診斷式專家引領沙龍等環節的深入開展,在教科研人員及高校專家教授的面對面剖析指導下,促使校長們在不斷的自主實踐中反思,并凝練自己的教育思想,使一部分優秀校長逐漸成長為“教育家”型校長。

第6篇

加強指導,規范運作,務求實效,良性發展一、指導思想

本學期,學校研修工作將以“三個代表”重要思想為指導,切實做到“用心想事,用心謀事,用心做事”,以提升教育質量為中心,以深化課程改革為重點,以全市教師“千人賽課”為抓手,以抓教研組建設為契機,以課題研究為手段,以提升課堂教學效益為目標,以提高教師隊伍素質為根本,落實創建優秀學科組,貫徹“鞏固、深化、提高、發展”的教師教育,立足教育教學需要,教師專業化發展需要,緊密結合現代遠程教育,采取各種措施,努力開創我校校本研修工作的新局面。二、工作基本思路和目標

認真貫徹落實研修工作“三大原則”,即堅持整體性發展原則,我校教師人數較多,教育教學能力、素質參差不齊,學科不配套,教師整體教育教學水平的提升與學校發展不夠協調,本期和今后更長一段時間,將由教科室牽頭,積極開展以提高教師教育教學能力為重點的研修活動,最終實現學科均衡發展,教師整體協同提高,學科教學獨具特色;堅持研修一體化原則,以教研組研修、集體備課為主要形式,以“四課”引領課、示范課、匯報課、研究課活動、課型建設為主要載體,以案例分析為手段,以小課題研究、問題反思和總結為主要內容,以轉變教學觀念和行為、提高質量為主要目的,實現校本研修的高效務實目的;堅持以教育科研為指導的原則,把握教師教育發展方向,引導教師改革教育工作模式,整合校內外教育科研資源,實現校內教育均衡發展,不斷提高研修活動的針對性和實效性。在教科研工作中,嚴格做到“三細”細心、細致、細節、“三嚴”嚴謹、嚴肅、嚴格、“三實”踏實、務實、落實的教學管理策略。

本期研修工作立足于做好以下幾項工作:①師資隊伍建設工作;②課標研讀工作;③師德、師能提高工作;④強化網絡研修;⑤州市級課題實驗工作;⑥教師個體小

課題研究;⑦探索五種課堂教學模式早、晚自習課教學模式、新授課教學模式、復習課教學模式、試卷講評課教學模式,提升課堂教學質量;⑧研修校園文化建設,逐步形成自主、自覺研修氛圍;⑨教研組建設。

通過開展以上九項工作,使校本研修成為教師發展的助推器,成為學校進一步提升教育教學質量的有力保證。三、具體工作

1、師資隊伍建設

①認真組織教師參加教學技能自培自修,組織教師參加新一輪繼教培訓,力爭人人達標。

②組織開展好“四課”活動。“四課”活動在我校長期堅持,形成慣例,對于提高教師的課堂教學水平具有不可替代的作用。本期將進一步加強聽評課管理,杜絕評課流于形式,只說優點,不說缺點的做法;聽課節次嚴格落實,記錄詳備,嚴禁集中在一個時段完成聽課學習任務,由教科室負責登記,并納入繼續教育靈活學時審登,凡聽課節次不足或集中聽課者將予以經濟處理并在期終研修考核中予以扣分。新調入教師的匯報課在9月底完成。

③加強學校教學骨干隊伍培養力度。為確保教師素質的整體提高,將繼續采取“分類培養、典型示范、骨干先行、整體帶動”的思路,促進教師整體素質、教學質量的進一步提高,對不同層次的骨干教師確立不同的目標,采取不同的措施,實行分層研修,以提高教師綜合素質為目標,期終將評出優秀骨干教師。骨干教師的管理將初步出臺管理辦法,中、高級職稱的教師也將納入相應管理。

④加強班主任培訓工作,創新班主任工作機制。協調、配合政教處做好全校班主任培訓工作。強化班主任教育理念更新,抓好案例分析,做好班級德育小課題研究,探索優秀班集體建設模式。

⑤教師專業化成長三年規劃2008.9-2011.8啟動,對教師的成長規劃進行分類,切實落實各層教師的學期成長計劃。

2、繼續加強課改實驗工作

按照課改的總體精神和思路,突出對學生創新精神和實踐能力的培養,實現學習方式的根本性變革,建立既具有學校自身特點,又與國家課程相適應的校本課程體系,取得最大化的課堂效益。進一步深化課改,更新觀念,在觀念上要進一步強化新的教學質量觀、師生觀、評價觀,在行動上要實現“三變五讓”三變:課堂教學中要實現三個臭皮匠賽過諸葛亮轉變,即變注入式教學為啟發式教學、變學生被動聽課為主動參與、變單純的知識傳授為知能并重。五讓:教師在課堂教學中,能讓學生觀察的要讓學生觀察,能讓學生思考的讓學生思考,能讓學生表述的要讓學生表述,能讓學生動手的要讓學生動手,能讓學生總結的要讓學生總結。

①繼續加強課改工作。各年級組、教研組要緊緊圍繞新課改這一核心,結合學科研修活動,開展好新課程研修工作,強化教師新教育理念的建立,強化新課程課堂教學設計。在教

學實踐中學習,在探索中總結,在創新中發展,在反思中成長,并把教學反思形成制度,納入教學常規檢查,成為課改實驗工作的基本方針。

②利用“四課”活動,深化新課程課堂教學研究活動。以課堂研討形式為主,把課改理論轉化為課改實踐,有針對性地組織教師帶著問題去學習、探討,同時為教師提供一些示范性強,操作性強的教學案例,努力提高課堂教學效率。采用教學圓桌圓圈會議的形式把評課引向深入。

③研讀新課標。各學科教師,尤其是初三教師,要認真研讀課標,準確把握課標,在教學中貫徹落實課標,力爭做到“不走樣,常創新”。重視課堂教學設計:要弄清學生基礎,明白教學要點,提升優質課堂教學比例。落實未認真準備的課不上、未細致思考的問題不提、未認真研究的題不做,盡一切可能減少課堂廢語言、廢環節。未備課卻上課的視為教學事故,并與個人年度、學期考核掛鉤。

④引導教師自覺反思教學,記錄好教師自己在課改過程中的成長經歷。納入學期個人研修考核。

⑤盤活骨干教師、中、高級教師資源,用管理制度切實引導他們發揮教學示范作用。骨干教師要心系教育,胸懷學生,帶出一個學科,帶好一批教師,并初步實施各級骨干教師工作學期考核制。

⑥課型研究工作要由教研組長落實,分步實施,集中力量研討出五種課型的基本程式,并在教師的實踐中加以完善。可能的話在期終評出先進個人和優秀教研組。

3、配合教務處抓好畢業班教學工作。要確保我校的畢業班質量明年再上新臺階,完成學校制定的升學目標和質量目標。重點是備課、上課、課后反思。備課做到課前有思考、有思路,利用集體智慧,做到“胸中有課標,胸中有教材,目中有學生,心中有數學生學習現狀、差異有數,手中有法”。上課要激發學生思考、主動學習,形成良好的思維品質。課堂要體現學生主體,實現能力目標,達到思維訓練。年級組長、教研組長實行“走課”,推門聽課、學科考點教學指導。

4、強化教育科研工作

①我校教科研工作的任務:抓好州市級課題的實施和管理,及時總結,形成課題成果,確保課題工作化,工作課題化;集體備課有針對性,力爭取得實質性突破,為課堂教學提質服務;小課題研究講求實效;非課題化工作要積極與教育教學實際相結合,大力開展行動研究,把工作課題化落到實處。

②認真開展好立項課題研究,由教科室牽頭,認真審閱教師上報的小課題,并篩選出有代表性、有價值的課題立項。以教研組為陣地,學科教師為主研人員,以行動研究和敘事性研究為手段,把研究成果盡快梳理出來,力爭今年有課題結題。③全校教師要積極行動起來,參與教育敘事研究積極參加校本研究網科研平臺和讀書活動,參加讀書活動的征文交流活動。

④加強特長教育的研究,尤其是在教師競教競技千人賽課決賽活動中予以有力指導,力爭在今年取得好成績。

5、強化現代遠程教育培訓工作

在春季培訓的基礎上,本期將把培訓工作范圍擴大,做到培訓的指向性更明確。嚴格落實參加遠程教育的教師的網上培訓,實行定期與不定期檢查學時與學分。不僅僅人人要會利用網絡教室、多媒體教室上課,而且要會制作課件,會熟練運用電子備課系統。要求每位教師要高質量的完成一份電子教學設計課件、單元檢測、模擬訓練等。凡未在e21教育網省校本研究網注冊的年輕教師要以實名注冊,全體教師要積極參加網絡研修,每期完成10學時的網絡研修形式的學習。全員達到市儀供站對此項工作的具體要求,并把培訓過程和結果納入教師個人學期考核獎懲。

6、凡參加08年秋季涉外研修活動的教師必須服從學校統一組織和安排,每次活動必須保證時間、保證質量,繼教中心安排的所有研修活動都將納入教師繼續教育規范學時登記。

7、不斷創新以校為本的教研形式,組織開展網上教研和教育觀念網上辯論賽等活動。抓好“四優”評比活動,積極組織參加上級教科研部門組織的評優活動,力爭上檔次,出成果、展風采。

8、本期校本研修工作的幾點要求:

①完善校本研修管理體制,尤其是評價激勵機制的構建。

②教師專業化成長三年規劃要以負責的態度和積極進取的精神完成個人規劃表的填寫。④集體備課必須做到以下三點:一是明確集體備課到底備什么:備教學理念、教學重難點、學習方式、作業設計;二是規范集體備課的運作程序:中心設計人提供教學設計討論稿——集體研究,提出修改意見——中心設計人根據交流討論的結果,修改設計書——將修改后的設計書分發給組員作為教學執行書——填寫課后小結。三是加強集體備課的考評。備課組要組織成員在開學初集中學習課標,規劃好本期本年級學科集體備課的重點,依據年級學生學科學情,找到學科質量提升的切入點。

⑤小課題研究的申報與管理將實行教科室與教研組共同負責制,結果納入教研組考核。

總之,08年秋教科室工作將以務實、高效為工作指針,全力以赴做好以上各項工作,為小渡船民中品牌鑄造作出應有的貢獻。

教育科研工作行事歷

九月:01.校本研修工作會教研組長。

02.課標學習研讀。

03.審批并確定立項小課題研究日程。

04.落實開展本期集體備課工作。

05.制定“四課”計劃。

06.繼續開展讀書活動。

07.安排落實研修活動。

08.年青教師推評后備骨干教師的遴選啟動工作。

09.教師專業化成長三年規劃。

10.新調入教師見面課匯報課。

11.千人賽課組隊準備參加市決賽。12.推普周系列活動。

13.市教育工作會議。

十月:01.開展課改交流課和研究課活動。

02.立項課題實施研究。

03.舉辦“我與課堂”主題讀書征文活動。

04.集體備課月檢查考評。

05.安排落實參加市千人賽課活動。

06.讀書活動檢查。

07.10月上旬參加全市初中化學實驗匯賽活動。

十一月:01.教研組建設經驗交流。

02.安排落實市研修活動。

03.課題研究交流。

04.初三復習課型、講評課型研討活動。

05.集體備課月考評。

06.學期教師專業成長計劃實施階段性檢查。

十二月:01.課堂研討交流活動。

02.初

一、初二課型模研討交流活動。

03.立項課題的結題籌備工作。

04.教師優秀教學設計、敘事論文驗收。

05.集體備課月考評。

一月:01.“四課”活動總結評獎。

02.立項課題結題、評獎工作。

03.校本研修、自主研修考核。

04.總結學期研修工作。

第7篇

一、校本研修的三重內涵

一是校本研修是“基于學校和教師的發展”。校本研修是學校、教師在教育教學的實際工作中發現、思考和迫切需要解決的問題,也是教師在教育教學中遇到的最有意義的問題。當多媒體技術全面挑戰傳統課堂的時候,學校積極應對新形勢的發展,開展“信息技術與學科整合”的校本研修;學校以《教育法》《教師法》《教師職業道德規范》等為主要內容,結合實際工作,要求教師對照自己的言行,開展“提高自身修養和責任意識”的校本研修;隨著“終身學習”的觀念深入人心,學校開展了“創建閱讀型校園”的校本研修,旨在以此帶動學生終身學習習慣的養成。同時,在新課程改革的大背景下,學校以教研組為單位,積極開展學科知識研修,以順應課程改革的趨勢。

二是校本研修是通過學校自行策劃與實施的,即“通過學校和教師的發展”而有效推進的。學校大力支持校本研修活動,通過自行設計與策劃安排,做到成系列、分階段、有層次。例如,在“信息技術與學科整合”的研修活動中,信息技術教師利用課余時間對其他教師進行統一培訓,已卓見成效;在“提高自身修養和責任意識”的研修活動中,以黨總支和團委為核心,通過集中學習、觀看視頻材料、小組研討等方式具體實施,并且積極通過心理課堂等渠道教育學生;學校政教處正與語文組、歷史組聯合開展國學教育活動,通過示范課、觀摩課等方式喚起師生心中對圣賢哲思的溫情與敬意。有諸如雙語教學等學科問題,也在各教研組開展得如火如荼;加大硬件建設力度,為閱讀型校園等活動提供保障。

三是校本研修的主要目的是“為了學校和教師的發展”。經過“信息技術與學科整合”的校本研修,教師們已經掌握了基本的軟件操作技術,并與學科教學有效整合,充分發揮多媒體的優勢,調動了學生的積極性、主動性,大大提高了課堂效率。“提高自身修養和責任意識”及各學科的研修活動,提高了教師的政治理論水平,增強了其事業心和責任感,使學校形成了一種忠于、勤于、樂于教育事業的優良師風。近兩年來,學校涌現出了一大批優秀教師代表,如國家、省、市、區骨干教師55人,各級優秀班主任21人等。學科知識研修是一線教師教育教學能力提升的“加油站”,讓教師們自覺地走向了學科教學的最前沿,使學校開設的校本課程上了一個新的臺階。

二、校本研修的實踐探索

1.“航天勵志”特色,課題引領發展

神舟飛船總設計師戚發軔院士在學校60周年校慶上的講話燃起了師生心中的激情,開啟了校本研修新的思路。學校物理組開展了“探索宇宙空間,繼承航天夢想”的研修活動,并以校本課為載體讓航天知識走進了課堂。在此活動的影響、推動下,學校先后有百余名學生考入北京航空航天大學、南京航空航天大學以及其他名校的航空航天專業。2016年5月,戚發軔院士在學校建校70周年校慶之際第四次重返母校,為全校師生及老校友做了長達三個小時的題為“航天技術與中國航天”的主題報告,以“熱愛祖國、無私奉獻、自力更生、艱苦奮斗、大力協同、勇于登攀”的“兩彈一星”精神和“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能攻關、特別能奉獻”的“載人航天”精神再次勉勵師生。

學校分別聘請資深航天科普作家、中國宇航學會《太空探索》雜志社原社長兼主編田如森教授,國家青少年航天科普教育專家、全國青少年科技教育終身成就獎獲得者金聲老師,蒞臨學校參觀指導,為全校師生作專場報告,展示人類航天成果與航天人的科技素養,開闊了學生的視野,點燃了學生們投身科技事業的熱情。田教授還向學校饋贈了珍貴的航天種子,讓航天育種項目走進了“金高生態園”,為學校的航天特色發展助力引航。學校抓住這樣的機遇,申報了省級課題“航天勵志在高中教育教學中的實踐研究”,以課題促研修,以研修謀發展。

2.以課堂改革促校本研修

課堂教學改革是一切改革的基礎,也是一切改革成敗的關鍵。在全國大力開展教育教學改革的浪潮中,“請進來”“走出去”等各種培訓方式被各個學校廣泛應用,但此時的校本研修便具有其他形式無可比擬的優勢。

現在,翻轉課堂教學模式受到學校和教育工作者的高度關注。所謂“翻轉課堂”,是指學生提前完成課堂知識的學習,而課堂變成了教師與學生之間和學生與學生之間互動的場所,包括答疑解惑、知識的運用等,從而達到更好的教育效果。學校教師們通過不斷地踐行翻轉課堂,取得了良好的教學效果。

學校派教師到廈門等地學習關于翻轉課堂、微課、慕課等相關教學模式,并投資修建了標準化錄播教室等。有的教師在欣賞了很多微課后,雖然自我感覺良好,但實際操作起來完全可以用“抓狂”來形容。所以,在接下來的“翻轉”路上可能會遇到很多困難,故應做好保障工作,加大對教師相關方面的培訓力度,進一步調動學校校本研修及發展的動力。

三、校本研修的主要依托

校本研修的順利開展必須以大批的骨干教師為依托,帶動全校教師共同研修。

在以研帶訓的大形勢下,學校選擇了“校本科研骨干的培養和作用發揮”這一課題進行研究,旨在進一步提高學校教師的專業水平和科研水平。該課題的22名參研人員中,有區名師7人,首席教師4人,區級骨干教師8人,市級骨干教師5人,省級骨干教師3人,他們是學校校本科研工作的中流砥柱。另外,有6名年輕教師參與,他們是教育教學新秀力量,均在優質課、教育教學論文、課題等方面表現出不凡的實力,是校本科研工作的后備力量。

第8篇

打破校際界限,創新校本研修

桐廬縣富春江中學教學樓里,該校語文組教師正與三合初級中學教師熱烈研討“本學期同步教研”的主題篩選問題。這是兩校研修共同體本學期的首次會議。

桐廬縣實施校本研修一體化項目以來,不同學校組成研修共同體,開放式的崗位研修已經成為一種常態。富春江中學語文教研組長楊敏南老師介紹說,富春江中學是薄弱學校,三合初中是引領學校,目前兩個學校的教師,采取線上、線下一體化同步教研的模式進行校本研修。通過桐廬縣校校互通的網絡平臺,兩校教師可以隨時在網上見面,不受時空限制。每個學期初,兩所學校教師線下開會確定本學期的研修主題和研修目標,確定網上共同研修的時間、任務等問題。

以兩校語文研修共同體為例,開學初,研修目標確定后,后續的研修活動以分與合兩種方式靈活跟進。第二次的研修活動,由三合初中語文教師自己開展,以“中考語文試題的命題趨勢”為主題,組織教師觀摩名師微講座和交流研討。第三次研修活動,兩個學校教師遠程“見面”,通過網絡進行共同研修。三合初中教師展示自己制作的微課,富春江中學的教師質疑,三合初中教師答疑,雙方共同探討。第四次研修活動,兩個學校把雙方收集到的相關試題,組成一個卷子,讓兩個學校學生分別完成,再對試卷上答題反映出的難點進一步修改完善,研討針對不同水平學生的輔導策略……

研修共同體為一些年輕教師的專業成長也帶來了意想不到的幫助。王涌銘是桐廬縣城關中學一位新入職的數學老師,他講述了自己的成長故事:

2016年12月份,他接到學校的通知,要求新教師上一堂展示課。時值學校期末復習階段,數學備課組長王斯杰老師在網絡平臺上發起了關于如何做好期末復習的主題討論。在眾多的留言中發現,學生對于非負數內容掌握不太理想,他決定上一堂七年級的專題復習課“非負數的性質”。他借鑒了網上優秀教師的一些教案和題型,在老教師的指導下設計出了教案的初稿。設計好初稿后,他想聽聽其他學校教師的意見,卻苦于認識的人極少。網上“同伴互助”功能自動將桐廬縣同學科、同年級的教師集成了群。在網上可以找到全縣所有的七年級數學老師。他發現上面的方暾老師,自己聽過他的公開課,印象很深,就與之結為好友,把教案發給他。方暾老師非常熱心,仔細研讀了他的教案和課件,建議具體進行五個方面的修改調整,并將課題名稱改為“非負數性質的應用”。這五處改動從豐富的教學經驗出發,讓他學到不少東西,公開課取得了很大的成功。

共同體校本研修的主題都是教學疑難問題,在縣教研室的支持下,不同學校教師線上與線下結合一起研修,研究更加深入。在桐廬縣教育局教研室初中部學科教研員的組織下,桐廬縣13所初中學校都開展了線上線下一體化的跨校教研活動,僅以“學為中心”課改展示課為例,線上跨校觀課評課的教師一學年統計下來就達到7511人次。

網絡社區,共享優質教學與人力資源

在“桐廬縣初中網絡與校本研修一體化項目”中,為了增強校本研修效果,桐廬縣教育局與中國教師教育網攜手搭建了桐廬教師研修社區。

2014年開始,中國教師教育網的“中國教師研修社區”進入桐廬縣,相關專家和當地教育局負責人一起確定了區域聯動的混合式常態校本研修方式,并進行了周密的預先規劃。浙江省桐廬縣教育局教研室主任陳卸金總結近三年桐廬縣的具體做法是:

其一,頂層設計,研訓整合,統一規劃。縣里統一每一年度的研修重點;建立支持區域聯動校本研修平臺“人人通”與“校校通”,同學科同年級的教師自動集成群,同伴時時工作交流成為可能;年初制定考評標準,年底對各學校的常態研修進行評價。

其二,引入專家,打造種子學校,進行校本研修基地建設。發掘骨干教師經驗,開發校本研修二級課程。相關校本研修二級課程具體包括專家到種子學校幫助骨干教師開發的教學小策略和被課程專家點評的骨干教師的教學實錄等。

這種研修方式有力促進了區域課程資源的共享。比如,葉淺予初中科學教師沈天詩在專家幫助下開發的“生活中的物理小實驗(初中)”系列微課程,放到網絡平臺共享后,受到廣泛好評,現在其他學校的一些教師也開始利用她的微課進行科學概念的導入。網絡平臺把各個學校的優質資源匯集在一起,讓大家共享共建資源庫。區域導學案資源庫建設與常態研修目前正在同步進行。

專家引領,帶動教師整體教研能力提升

桐廬縣教研室初中部主任趙根標說,現在教師的教學研究更多地聚焦在課堂問題,不再像以前那樣缺乏針對性。全縣初中教師的小課題研究一改以往課題過大過空、紙上談兵的狀態,越來越有的放矢,切入點小但研究深度超出了以往。比如n題包括《微課在說明文閱讀教學實踐中的運用》《語文生活類情景類試題分類及輔導》等,這個變化是把專家引入種子學校、帶領骨干做研究、打造樣板收到的效果。

桐廬縣4所初中被選定為種子學校。中國教師教育網特聘的校本研修專家李玉平老師團隊到這幾所學校帶領骨干教師做研究,他們針對具體問題進行專業引領,讓教師們徹底改變了教研觀念。同時,縣里要求各學科教研員在網絡研修平臺上通過認領課題的方式,深度參與各學校教師的課題研究過程,并給予具體的指導。近年來,很多學校都開展了接地氣的校本小課題研究,專家現場指導,教師積極參與各類課堂研究課題。桐廬縣《基于“互聯網+”的區域性“教師網絡研修社區”建設實踐研究》課題獲杭州市第31屆教育科研優秀成果二等獎。

第9篇

【關鍵詞】鄉村;關愛;責任;成長;培育

2016年4月,一個讓全省鄉村教師熱血沸騰的日子――200多個市、縣級鄉村骨干教師培育站正式建站運行,開啟了全省鄉村骨干教師培育的美好旅程。

作為一名從農村學校成長起來的特級教師,一名在一線課堂摸爬滾打了30年的鄉村教師,我深知培育站對提高鄉村教師素質的意義,但我更清楚地知道,要讓好政策落地,讓文件從靜態的文本轉化為火熱的行動,需要各級部門上上下下的傾心付出,需要導師組全體成員的責任與擔當。

為了教師的成長,各級主管部門全力以赴提供成長所需要的幫助,從這種意義上來說,培育是一種幫助。在培育站,關于培育,愛是路徑,幫是方法,培育是一種愛的幫助。

回顧半年來的培育站工作,我們深有感觸:上級已經用“愛”為鄉村骨干培育工作指明了航向,那我們就必須用“幫”為培育工作保駕護航,向鄉村教育美好的明天進發。

一、起點:厘清培育工作的內涵

隨著教育均衡的強勢推進,鄉村學校的辦學條件在不斷改善,但是無法回避的一個事實是,農村學校的師資水平與城區學校仍然相差一段距離,這也是制約農村學校教育質量提升、農村學生流向城市學校的主要原因之一,學校硬件設施的改善掩蓋不了師資水平整體偏低的尷尬現狀。因此,著眼農村教師隊伍整體素質的提升,是提高農村教育質量、縮短城鄉教育差距的重要保證。

培育站的美好愿景由此日漸清晰起來:培育出一個又一個優秀的鄉村教師,帶著我們的鄉村娃娃們一起接近城市學生的起跑線。

培育站建站之初,我們首先組織學員展開討論,為什么要培育?為誰培育?隨著討論的深入,老師們漸漸懂得,對于教師來說,鄉村骨干教師培育站的培育歷程,既豐盈了自己的生命,又潤澤了孩子的生命。

我們首先必須明確的是,鄉村骨干教師的培育不是象牙塔中的“閉門修煉”,而是為一個個鄉村孩子的成長提供盡可能優質的教育資源,讓他們收獲學習的自信、成長的快樂和對美好明天的希望。

所以,在培育站研修計劃中,我們明確提出,研修主題應當立足課堂教學,結合鄉村實際,既要有數學眼光,更要有兒童視野,以學生的“學”為關注點,通過學員數學專業素養和課堂教學水平的提升,優化鄉村學校數學課堂品質,讓培育成果惠及我們的學生。

二、準備:夯實培育行動的基礎

根據培育站建設總體要求,我們通過雙向選擇,從高郵市各鄉村學校挑選了一批數學教師,這些教師都是學校級別的骨干教師,有一定的專業發展愿望。我們首先對他們的教學實際狀況進行了調研,通過前期調研,我們把提高學員的課程實施水平確定為培育站研修的中心工作。本著立足課堂教學,結合鄉村實際,既要有數學眼光,更要有兒童視野的原則,我們把培育站研修主題確定為:以“核心問題”導學,提升鄉村數學課堂品質。意在構建“核心統領、問題引路、學生探究、教師指導”的“問題導學”課堂框架,以學生的“學”為關注點,讓課堂活動始終圍繞核心問題進行,同時,讓每一位學員在研究中逐漸提升核心知識問題化的水平,實現數學專業素養和課堂教學水平的提升。

培育站剛成立,作為培育活動的“熱身”,同時也是為幫助學員樹立自信,我們在全市范圍內組織了培育站所有成員“一人一課”的亮相課展示活動,來自各校的鄉村培育站學員精心設計教學方案,有的思路清晰,活動設計可圈可c;有的樸實無華,善于捕捉學生動態,抓住課堂生成推進教學,盡顯教學機智;有的注重生本模式,小組合作學習扎實有效;有的激情四溢、幽默風趣,課堂氣氛熱烈,不僅給上課教師提供了同臺競技、大顯身手的機會,更充分發揮了鄉村骨干教師培育站示范、輻射的作用,進一步引導教師們在實踐中求索,在研討中學習,在交流中進步。

三、行動:注重“培”“研”“教”的整合

培育站大力倡導“培、研、教相互校正‘準星’,彼此搭建‘舞臺’”的工作思路,有效調動了學員追求業務成長的發展自覺,實踐了培育工作促進教學內涵發展的功能創新。

在主題分別為“核心提問”“學案導學”“師生互動”的三次研討活動中,我們充分整合了現場觀摩、經驗分享、個案點評、主題引領、綜合評析等諸多教研與培訓元素,讓“教”“研”“培”在活動中和諧統一。培育站組織、教研室參與、各學校承辦,鎖定研修目標,豐富培訓資源,生成教研成果,提升教研品質。

(一)聚焦研修主題

自從培育站成立以來,我們有意識地逐步培養培育站學員的“數學思維”“問題意識”,慢慢學著從課題的研究角度去審視課堂,研究課堂,開始學著針對“問題導學”課題的研究內容留心身邊的案例,堅持寫后記、教學反思,并在反思總結后再做新的嘗試或創新。本階段學習研討活動主題分別為“數學課程建設”“學生自主課堂”“深度學習”“文本解讀的兒童視角”“核心知識的問題化”等與課堂關注點高度契合的內容。

例如,在“核心問題引領下的農村小學數學導學課堂的建構與實踐”課題研究過程中,我們所有成員通過典型引路,深度反思,實踐嘗試,以“問題”的發現、生成和解決為主線,把學生置于一個個真實有效的學習情境之中,學生通過獨立嘗試與自我探索,同伴互助與經驗分享,實現知識建構與能力提升。在教學內容的選擇上,我們抓住新舊知識的分化點,遴選最具思維價值,最能揭示本質,具有遷移效能的知識方法,強化核心知識的引領功能;在學習效果的反饋中,我們允許兒童“漸進式”思考,讓他們通過反思調整,逐步觸摸數學的本質,循序漸進地提升思維水平,把數學素養的積淀在一次次學習活動中得到落實;在學習行為的指導上,我們關注數學思想方法的滲透,為學生提供必要的機會,組織他們進行質疑、思辨,讓知識在一節課中的發展呈螺旋式行進。

(二)豐富活動形式

針對每次具體的活動,我們都精心規劃,包括時間、地點、主題、主持人、嘉賓等。每一次活動,我們都與我領銜的工作室活動進行整合,主題靠實,活動落實,效果扎實。

半年來,我們開展了如下活動:針對研修主題“核心問題導學”的主題研討;讀同一本書《簡單教數學》《義務教育課程標準(2011年版)案例式解讀:小學數學》,學員撰寫讀后心得,組織交流并推薦發表;組織專業理論研修競賽,對獲獎成員頒發證書并獎勵圖書;開展“互動過程的探究,思想方法的滲透”主題沙龍活動等,這些活動都面向基層一線老師,受到了廣大老師的認可與贊揚。

4月份以來,培育站成員分別到南京、江都、南通等地現場觀摩徐長青、陳宏杰、華應龍、斯苗兒等專家的課堂教學和講座,感受大師風采。我們還組織學員收看名師張冬梅、劉德武的教學視頻以及曹培英等專家關于數學核心知識教學的專題講座,并組織撰寫心得交流,已有兩位學員的專題文章發表,還有3篇即將發表。

(三)強化交流意識

半年來,培育站先后與本市徐宏臻工作室、江都于正軍工作室等開展聯合教研活動,邀請著名特級教師賁友林、揚州教育學院陳開泰教授、省特級教師于正軍等為學員現場教學示范,進行理論指導。同時,培育站和工作室成員還主動走出去,到江都實驗小學、安徽天長界牌小學進行示范教學與專題講座。

作為全市教師交流學習的平臺,培育站在學員們的交流課程中采取開放式課堂,歡迎全市數學教師前來聽課、指導,分享經驗。學員之間的交流互動,更是我們活動的常態。每次聽課后,各位學員都能本著課堂重構的立場,和上課教師以及活動承辦學校的老師開展互動研討,在目標解讀、策略選擇等方面提出自己的教學改進設想,推動了全市農村小學數學教學研究活動的開展。

(四)激發內省意識

與任何一種教育活動相同,培育行為也具有內和外的兩面性,理想的培育要能夠激發成員的內驅力,讓每一個參與教師都能從培育站的研修計劃中找到“屬于自己的句子”,產生對培育目標的認同感與歸屬感,實現培育站工作目標與個人專業成長目標的對接,自覺開始“向內”的努力,嘗試著稍微改變自己的教學行為,獲得教育教學的新突破,在自主研修,合作探究,互動生成中實現自我素質的提升。

我們幫助培育站所有學員建立了學習、成長記錄,內容包括學習內容安排、學習結果、階段性成長變化、導師指導情況及評語等,內容完善,過程清楚,比較充分地體現了學員成長的軌跡。

我們在幫助教師提升的過程中,針對“核心統領、問題引路、學生探究、教師指導”的研修主題,突出核心知識的提煉與呈現,以問題的提出、表征和解決為主線,引導教師在日常教學活動中尋找教學研究的切入點,并嘗試以研究者的自覺行為,通過調查分析,制定方案,展開基于鄉村兒童數學學習水平的實踐研究。

四、收獲:重樹鄉村教師的自信

加入培育站半年多來,每一批學員無論從教學水平、教學策略,還是教學成果上都有不同程度的提高。張生華、吳興坤等老師積極撰寫教學論文并在省級刊物上發表,尹力、王鋒等培育站成員參加高郵市珠湖星光大舞臺教學競賽獲得全市一等獎,解碧云老師代表培育站全體成員參加揚州市青年教師錄像課比賽。

培育站成立半年來,培育站成員在省級以上刊物8篇,參加教學展示活動44節次,到外縣市交流3次。在今年揚州和高郵市縣兩級第七批骨干教師評選活動中,培育站共有16人位列其中。其中,有10人由校級骨干教師晉升為教壇新秀或教學能手,6人在原有骨干稱號基礎上成功晉級為教學骨干或學科帶頭人。有9名學員在高郵市數學教學優質課競賽中分獲一、二等獎,24篇論文在揚州市論文評比中獲獎。兩位學員和主持人合作研究的課題成果在揚州市第二屆教學成果獎評選中獲得二等獎,是當地農村學校唯一獲獎的項目。

從教學實績來看,每一位學員都能把研修培訓成果用于課堂實踐,課堂教學結構得到優化,教學效率有所提高,受到所在學校師生和家L的一致好評。

培育站的所有工作說到底就是一種幫助,幫的藝術就是培養的藝術。面對鄉村教師,關心是一種幫,微笑是一種幫,鼓勵是一種幫,批評也是一種幫;面對工作,研究專業是一種幫,打磨課堂是一種幫,認真備課是一種幫,互動研討也是一種幫。在培育工作推進的路上,幫無處不在,每一次的幫,只要心靈在場,只要能給所有成員以動力和能量,就是一次有效果、有責任的幫和有意義的幫。

所以,最后我想說,對于導師組來說,幫首先得是一種能力,其次是一種責任,最后是一種精神,唯有如此,培育工作才能形成一種智慧、一種習慣和責任、一種精神和品質。

第10篇

關鍵詞:網絡;研修;教師;發展

幾年來,我們依托國家教育行政院的中國教育干部培訓網,開展干部、教師各層次網絡研修活動,建設網絡雙向視頻系統,開展網絡視頻集體備課,建立名師工作室和QQ群等,開展網絡研討活動,極大地促進了干部、教師隊伍的專業化發展。

一、以干部“職級管理”為手段,依托網絡研修,促進干部隊伍專業化發展

為了探索促進校長專業發展的有效載體,提升學校教育教學管理水平,從2008年開始,我們開展了中小學領導干部“職級管理”工作。2011年8月,又啟動了第二輪干部“職級管理”工作。所謂“職級管理”就是以學校領導干部現有職務應承擔的工作職責為基礎,以領導干部培訓、學校督導評估和班子考核情況為主要依據,對學校領導干部的基本素質、能力作風、工作績效等進行等級評價,并根據評價結果實施職務任免等管理機制。我們以干部“職級管理”為手段,依托遠程培訓,開展網絡研修,不斷促進干部隊伍專業化發展。

1.引進優質教育培訓資源,開展遠程培訓,促進學校領導干部專業發展

從2009年起,我們與中國教育干部網絡學院聯合辦學,一是利用其優質、高端的網絡培訓資源,結合本市實際,精選培訓內容,以網上視頻必修課、選修課為主體,進行在線專題研討、作業考核、成果提交為研修內容,開展學校領導干部全員網上自主研修。二是根據教育教學需要,針對具體問題,采取專題輔導、校長論壇、經驗交流、現場會等延伸和拓展網絡研修形式,強化崗位實踐,為領導干部搭建展示的平臺,使其在對比中認識自己,提高自己的能力和水平,促使網絡研修成果的轉化,不斷提高學校領導干部專業水平。三是在網絡研修的基礎上,根據工作需要組織優秀的學校領導走出去到國內名校進行實踐考察、掛職鍛煉,學習外地的先進經驗等。

2.分層管理,優化培訓模式,促進領導之間的交流與合作

在網絡研修過程中,一是為加強遠程培訓和網絡研修的針對性和內容的實用性,我們把全體領導干部劃分為責任校長班、教學校長班、后勤校長班、村小校長班等,以國家教育行政學院托管為主,地方培訓中心自主管理為輔,建立“主題培訓―實踐歷練―深化反思―總結提升―行為跟進”的模式,開展專題培訓,突出培訓的針對性、實效性。二是結合教育教學實踐,強化領導干部的校本研修,建立“發現問題―提煉問題―專題研究―總結反思―解決問題―成果幅射”的模式,督促和引領每位領導干部樹立主動研修意識,自主確定具體的研修內容,及時總結研修成果,突出校本研修的實效性。三是結合教育教學中的問題,積極開展專題研究及課題研究,不斷提高領導干部教育教學研究能力和教學領導力。

3.建立和完善領導干部網絡研修考核機制,努力培養學習型、專家型校長

為了便于評價領導干部的研修效果,我們以網絡學習、專題培訓、校本研修和成果考查為評價指標,制定了《舒蘭市學校領導干部培訓工作考核評價細則》,加強培訓的過程性管理和學習效果的考核,并將考核結果納入“職級管理”督導評估指標之中。在研修過程中定期登記個人成績,每月發一期簡報,通報干部學習情況,平時抽查各校領導的校本研修手冊,學年末統一收繳,進行量化賦分。通過網上學習、市級培訓和校本研修,促進領導干部的專業發展,培養學習型、專家型校長。

二、以教師“兩修三課”活動為載體,加強網絡研修,促進教師隊伍專業化發展

為了提高教師教育教學能力,促進教師隊伍專業化發展,2008年開始,我們開展了舒蘭市中小學教師“兩修三課”活動,目前已經進行了一個半周期。“兩修”是指教師為了增強教育教學能力,更好地履行職責,努力適應新課改需要而進行的提高教師專業素質的研修活動。研修內容包括專業知識、專業技能和專業情意三個方面,“兩修”分為初級、中級和高級三個研修等級,以此來引導教師不斷地提高專業素質,努力把自己培養成為骨干教師、學科帶頭人和各級名師。“三課”是指達標課、優質課和示范課三個課型,是建立在“兩修”三個等級之上的,也是判斷教師實際課堂教學能力和教學水平的三個梯度。“兩修”和“三課”兩者相輔相成、相互依托、相互促進,有著內在聯系,是密不可分的一個有機整體。“修”是前提、是基礎,“課”是效果、是目的,“兩修”是教師專業素質培養的核心內容,“三課”是教師專業素質的具體體現。也就是說,修專業知識、修專業技能都是為了更好地設計、組織、實施和完成課堂教學任務,不斷增強課堂教學能力,優化課堂教學結構,提高課堂教學質量。

1.利用網絡資源,開展教師自主研修,促進教師專業素質的提高

一是按照“兩修三課”活動要求,教師制訂學期研修計劃,確定個人發展目標,利用統一下載的“資源包”及學校指定的研修內容,通過“自學―實踐―反思―再實踐”的成長模式認真學習,并結合教學實踐,分析、反思、解決自己在教學中的問題。二是加強教師基本功訓練,邊工作邊訓練,堅持不懈,練“絕活兒”。我們以“三字一畫”和信息技術應用技能為重點開展教師練功活動。每學期組織一次全員性教師教學基本功訓練成果展示活動,并召開一次“問題研究”成果匯報會、經驗交流會等。教學“問題研究”基本功要同“共實踐、深探究、展成果”活動結合起來,在工作中研究,在研究中成長。三是加強了教師自主研修的組織與管理,各學校建立了教師自主研修的考核機制,建立教師研修手冊,考核結果納入教師的業績評價中。

2.利用網絡平臺,參與各級各類遠程培訓,強化教師網絡研修

幾年來,我們利用“兩修三課”活動載體開展教師自主研修和校本研修,同時,組織教師參加各級各類遠程培訓,進行網絡研修等。一是組織班主任教師參加“國培計劃(2011)小學班主任”培訓;二是組織中小學專任教師分期、分批參加“國培計劃(2012)”――示范性遠程培訓項目培訓;三是參加國培計劃(2011)――縣級培訓機構培訓者遠程培訓;四是組織教師參加新課標(2011版)遠程培訓研修。通過網絡培訓、研修,極大地提高了教師專業素質和水平,促進了教師的專業發展。

三、加強網絡平臺建設,發揮網絡研培優勢,拓展教師專業化發展途徑

近幾年,我們加強了網絡平臺建設,先后建設了省網絡視頻系統、吉林市城域網和舒蘭市視頻雙向系統,為開展多渠道網絡研修提供了設施保障。

1.充分利用雙向視頻系統,開展網絡集體備課和研討活動,提高教研員、教師素質

一是開展遠程備課活動,我們利用雙向視頻系統,面向全體學科教師進行分學科遠程備課、集體備課等。每學期根據不同學科的需要,安排視頻集體備課,全市中小學學科教師全員參加遠程視頻備課,提高了資源利用率,發揮了網絡的優勢。二是開展網絡區域教研組研討活動。我市在基地校“共同體”活動中,把發揮“共同體”名優教師作用,打造區域教研團隊作為一項工作內容,各“共同體”將學科骨干教師調動起來,成立“區域教研組”,由共同體建立網絡視頻會議或QQ群,聯合開展了網絡學科集體備課、專題研討等活動,同時,各共同體利用網絡視頻會議進行了交流經驗成果。由于相互間的交流與合作日益增多,各校間合作發展的意識越來越強,教師的專業素養有了明顯的提高。

2.利用網絡平臺,建設名師工作室,開展網絡研修活動,促進教師專業化發展

我們以“舒蘭市中小學教師教育網”為平臺,以我市“兩修三課”活動評選的11名舒蘭名師為主持人,建設了11個舒蘭名師工作室,吸納各學科省、市骨干教師為成員在工作室中進行網絡研修活動,上傳教學資源等,從而為跨時空的交流搭建一個更加堅實的平臺,使我市名優骨干教師素質、水平進一步提升,進而發揮名優骨干教師的帶頭作用,帶動和促進其他教師專業化發展。

第11篇

作者簡介:王楓林(1950―),女,漢族,上海人,四川教育學院外語系教授,副系主任,主要從事英語教學法研究。

摘 要:新課程實施以來,如何進行中學英語教師新課程培訓顯得尤為重要。本文介紹的中學英語教師新課程培訓模式,改變了傳統的培訓方式,體現“開放、互動、創新、反思”的設計思路,遵循“針對性”“整合性”“參與性”與“活動性”的原則,由“理論引領”“觀摩實踐”“合作交流”“自主學習”“綜合評價”這五大板塊組成,每個板塊有各自獨立的內容和程序,既相互獨立又緊密聯系。該模式在中學英語新課程教師培訓的實踐中不斷改進,形成獨自的特色,正逐步推廣。

關鍵詞:英語教師;新課程;培訓模式

當前,隨著我國基礎教育改革的不斷深入發展,新課程體系由在國家實驗區試點、然后逐步擴大到如今在全國中學普及。由于這一輪課程改革有不同尋常的時代背景,使得新課程在功能、結構、內容、方式、評價及管理等方面都作了重大創新。如何應對新課程的改革,教師應做哪些方面的準備,如何進行專業化的發展以適應社會的需求等問題使新課程教師培訓成為當務之急。因此,教育部在下發的《關于開展基礎教育新課程師資培訓工作的通知》中“特別強調指出,中小學教師迎接新課程要‘先培訓,后上崗;不培訓,不上崗’。這不但對教師提出了明確的要求,也為教師培訓機構提出了任務。”加強中小學教師的新課程培訓,全面提高廣大中小學教師的專業化水平和綜合素質,是當前中小學教師隊伍建設的一項戰略性舉措,也是關系到教育改革發展全局工作的一項急迫任務。

傳統的培訓模式主要是由專家講座為主,培訓學員處于被動的地位。為了改變這種狀況,國家教育部于2002年委托北師大的六所院校舉辦了第一期國家級新課程培訓者培訓。并于2003年頒發《關于第二期基礎教育新課程骨干培訓者國家級研修工作的指導意見》(教師司[2003]27號)等文件,要求有條件的院校申辦國家級中學教師新課程培訓基地。我們四川教育學院長期從事中學教師的學歷培訓和繼續教育工作。為此,我們成立專門的培訓方案研制組,在四川省中學進行廣泛調查研究的基礎上精心設計了一套全新的方案,于2003年1月向教育部申辦“中學英語新課程培訓者國家級研修資格”。此方案在全國27個申辦院校的培訓方案競爭中,獲得教育部一次性通過,批準我院于2003年10月進行了“中學英語新課程培訓者國家級研修”,來自全國15個省、市、區,共計50人參加了此次培訓,并將培訓模式帶回了培訓者各自的省、市、地區。2004年至今,我們每年在四川省進行各類省級中學英語新課程培訓者/骨干教師培訓。該培訓模式在實踐中不斷改進,逐步推廣。

一、培訓模式的特點與操作

(一)培訓模式的設計思路

《英語課程標準解讀》中指出:要“在研究、試驗新課程方案過程中,加強對‘師資培訓’工作的研究,建立起新型的教師培訓模式。”查有梁先生在《教育模式》中指出:“模式研究,作為一種科學方法,它的要點是分析主要矛盾,認識基本特征;”“模式,推上,有理論基礎,推下,有實踐操作,模式介于理論與應用的中介。在理論與實踐之間,模式能夠承上啟下。”遵循這種理論與實踐相結合的科學思維方法,我們在設計培訓模式時努力做到:

1.體現“開放、互動、創新、反思”的設計思路,目的是幫助學員深入理解英語新課標,解決他們在新課程教學實踐中的困惑和問題,提高培訓者/骨干教師實施新課程的實際能力和水平,為各地新課程培訓工作輸送骨干并起示范作用。

2.遵循“針對性”“整合性”“參與性”與“活動性”的原則,通過大量的調查、分析及研究,了解到一線教師希望在新課程教學實踐中解決的問題,設計與英語新課程緊密相關的培訓內容;理論學習與實踐緊密結合,相互滲透;營造大家參與的和諧、愉快的學習氣氛,培訓學員變被動為主動;通過大量的實踐活動親身體驗新課程的改革思想、內容和措施,引導學員針對自己在實施新課程過程中可能遇到的困難和困惑進行探討,從而使自己的思想和行為發生根本的變化。

(二)培訓模式的內容設計

在實踐中,我們逐步總結出培訓內容應包括以下五大板塊

(1)“理論引領”;(2)“觀摩實踐”;(3)“合作交流”;(4)“自主學習”(5)綜合評價。每個板塊有各自獨立的內容和程序,既相互獨立又緊密聯系。具體體現為:

“專家講座:理論引領觀摩學習:示范課例展示合作交流:說課、評課與討論自主學習:實踐、交流與反思綜合評價:總結、改進與提高”

這種創新模式,打破了常規的專家講座傳統方式,充分體現新課程改革的課程理念,從調查研究入手,理論與實踐緊密結合。以英語新課程學科研修為主線,結合實驗區中學英語新課程示范課例的分析研究,在合作交流、實踐與反思中提高實施新課程培訓的能力。

二、培訓模式的操作方法

1.培訓前,學員填寫問卷調查表,召開學員代表座談會征求意見,廣泛征求學員需求和建議。

2.設計培訓內容菜單,由學員按需選擇,主動參與培訓。

3.聘請參與國家新課程標準制定和對實施新課程有較深入研究的專家及優秀中學一線教師作專題講座,形式是專家理論引領、專家與學員師生互動、合作探討。

4.理論學習與典型案例的分析研討緊密結合。每一專題在理論研討的基礎上,到實驗區中學觀摩與之配套的典型示范課,課后任課教師說課、專家點評、學員討論,反思總結。

5.加強學員的自主學習和研修。采取學員小組活動,集體備課、講課、評課,出簡報交流學習心得體會,進行教學科研課題研究等活動。通過學習、合作與交流,共同探究新課程實施策略。

6.落實培訓的評估與改進。每次培訓學員填寫問卷調查表,收集反饋意見及時改進和提高;進行跟蹤調查,與學員建立長期聯系,促進教學與科研。

三、培訓模式的創新點

1.培訓模式的創新。中學英語新課程培訓模式的設計與實施,堅持了“互動、實踐、反思與創新”的運作思路,采取了“專家理論引領示范課例展示說課、評課、討論實踐、交流、反思”的創新模式,培訓內容以英語新課程學科培訓為重點,緊密結合實驗區中學英語新課程示范課的分析研究,講座與對話相結合,觀摩與討論相結合,理論與實踐相結合的創新培訓模式,是對傳統的專家講座式培訓方式的根本變革。

2.參與式的培訓特點。在參與式的氛圍中,學員親身體會主動、合作、探究性學習的喜悅和困惑,更新培訓觀念,變革培訓模式,在學習、觀摩、研討、交流與反思的過程中提高英語專業化能力與實施新課程的實際教學能力。

3.培訓模式易于推廣和實施。培訓模式以學員為主體,易于推廣和實施,高質量地完成中學英語新課程師資培訓工作,推動中學英語新課程的實施,促進我國英語教學改革。

四、培訓模式的實踐

在我院2003年10月舉辦的中學英語新課程骨干培訓者國家級研修班中,有來自貴州、福建、青海、寧夏、甘肅、廣東、廣西、安徽、重慶、、云南、陜西、新疆及四川等15個省、市、區,共計50人。培訓模式得到了教育部專家組的充分肯定。這些骨干培訓者將所學研修模式帶回到各自的省、市、區新課程師資培訓班中推廣,獲得了可喜的成果。隨后,該模式在2003-2008年期間我院承辦的四川省中學英語新課程骨干教師省級研修班、新課程教師省級上崗培訓班、骨干教師新課程省級后續研修班、四川省民族地區中學英語學科帶頭人培訓、四川省民族地區初中英語骨干教師培訓、四川省初中/高中省級骨干教師培訓等十余次培訓中推廣,共計2 000多名教師參加,受到了他們的高度評價。模式的實踐與推廣,大大促進了中學英語新課程培訓者及骨干教師培訓工作,為推動四川省乃至全國的中學英語新課程的實施做出了積極的貢獻。

反饋信息表明:該培訓模式指導思想明確,目標具體,模式新穎,能充分體現理論與實踐相結合,能很好地調動學員的主動性、創造性,學員們受益匪淺,對新課程在實際中運用和如何搞好新課程師資培訓增強了信心。培訓模式的廣泛使用和推廣表明了該模式有利于促進英語新課程師資培訓工作和英語新課程的實施。然而,隨著時代的前進,培訓模式不應是固定的,使之適應改革的需求和社會的發展是一項長期而艱巨的工作,需要我們教師教育培訓者不斷學習并在實踐中探索。

參考文獻:

[1] 陳琳,王薔,程曉堂.英語課程標準解讀[M]. 北京:北京師范大學出版社,2001.8.

[2] 彭鋼. 課程理念的更新[M]. 北京:首都師范大學出版社,2001.3.

第12篇

——某縣教師繼續教育匯報材料

近年來,我縣教師繼續教育工作在綿陽市教育和體育局師培科的指導下,在縣教育和體育局的領導下,既創新培訓形式,提高培訓質量,又真正把培訓工作做細做實,成效顯著。

一、基本情況

梓潼面積1443.92平方公里,總人口38萬,轄16個鄉(鎮)、1個經濟開發區,全縣有公辦中小學、幼兒園45所,其中縣城學校7所,鄉村學校38所。共有中小學教師1600余人,縣城教師440人,鄉村教師1200人。

二、領導高度重視,指導督促到位

縣教體局范曉彬局長、張仁寶副書記、政工股趙國邦股長特別重視教師培訓提升工作,對教師培訓作出了重要指示和決定,多次主動參加師培會議,給予指示;積極參與培訓活動,給予督促和指導;多次親自策劃縣級專項培訓。縣教體局成立了教師培訓領導小組,由范曉彬局長親自擔任組長,張仁寶副書記擔任副組長,相關股室和縣教師進修學校領導為成員,負責全縣各級培訓的組織領導,同時將培訓工作納入學校師培工作目標年度考核內容。近年來,縣教體局大幅度增加師培經費,確保各項培訓活動順利開展;師培設備設施投入持續發力,極大地改善了培訓條件。市教體局師培科劉成福科長關心我縣教師繼續教育工作,多次蒞臨我縣指導師培工作,提出了一系列好的培訓建議;多次帶領我縣教師和領導參加國家和省級短期集中培訓;多次組織我縣教師參加市級培訓。

三、近年來我縣師培工作的主要做法

(一)認真開展“國培計劃”(2018)——中西部項目1.工作措施。

2018年10月我縣申報“國培計劃”(2018)——中西部項目成功。為圓滿完成國培計劃,縣教體局主要領導親自主持,多次召開“國培計劃”專題研究會議,統籌規劃、精心安排、周密部署,充分整合、利用縣局機關股室、教師進修學校、教研室、電教站、學區、學校等多方培訓資源,制定了《梓潼縣國培計劃(2018)——中西部項目總體實施方案》(梓教體局〔2018〕271號),成立了梓潼縣國培領導小組(梓教體局〔2018〕272號)。同時制定了各類管理辦法,認真按上級要求組織開展各項國培活動,切實做好“五到位五落實”。

(1)宣傳到位,職責落實。通過會議、新聞報道、簡報、活動開班動員等多種形式加大國培工作的宣傳力度,使校長、教師充分認識到國培工作是國家扶持教育事業、關心教師成長的重大戰略舉措,是國家教育意志的體現,是教師專業成長的重要機會和平臺,是推動學校健康持續發展的重大機遇和動力。校長、教師提高了認識,就能明白自己在國培工作中的責任和義務,才能妥善處理好當前工作與長遠發展的關系,校長的管理督導職責才能落實,教師參加學習才有主動性和積極性。為緩解工學矛盾、確保學員安心學習,縣國培辦、各學校實施了本校同學科教師頂崗、以空間換時間、分解化小培訓時段等辦法。

(2)重視到位,人員落實。為確保國培工作有序、有效地順利開展,縣教體局領導高度重視,統籌規劃、精心安排,建立健全了國培工作的良好運行機制。

一是成立了縣“國培計劃”領導小組、國培工作辦公室、國培工作督導小組,明確分工,落實職責。

二是建立健全各項工作的職責及管理考核制度,權責清析,分工明確、責任到頭。制定并實施的主要方案、辦法、制度等如下:梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目總體實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)中西部項目送教下鄉、教師工作坊研修實施方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)團隊研修成員考核辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉學員考核方案;梓潼縣“國培計劃”(2018)工作坊坊主、輔導老師、學員考評辦法 ;梓潼縣國培計劃(2018)中小學教師線下集中研修活動方案和考評辦法;梓潼縣“國培計劃”(2018)經費管理使用制度。

(3)管理到位,活動落實。建立健全縣、校管理網絡體系,管理工作細化到每個項目、每次研修活動。建立健全國培工作管理制度;完各項考核評估細則,確保國培工作管理到位、研修活動開展實施落實到位、考評獎懲到位;堅持并完善對外出研修活動的訓前培訓、訓中跟蹤、訓后考評的管理機制,使培訓成果不斷鞏固、延伸和擴大。一是對學員外出集中培訓學習、生活、安全等方面進行管理;二是積極配合四川師范大學集中培訓。如組織學員教育教學研討、診斷示范、研課磨課、成果展示、總結提升等;三是返校后,將學員出勤、記錄、心得等情況交進修校進行考評;四是學員回校后,要在學校內進行二級培訓或匯報交流后,學校憑考核等級報銷差旅費。

(4)督導到位,獎懲落實。加強并完善縣、校督導網絡體系,層層落實督導責任,傳導壓力、傳遞動力,強力推進督導工作。嚴格考勤考核,做到資料記錄詳實、情況通報及時、逗硬獎懲落實,保證國培工作制度有力、推進有序、措施有效。如教師工作坊網絡培訓階段,除了電話、短信、QQ群、微信群督導外,縣管理員、輔導員每周至少兩次情況通報,重點加強對學習進度、線下實踐研修活動的督促和指導;根據考評細則和督導情況進行考核,考核結果與教師的績效考核直接掛鉤。

(5)服務到位,保障落實。為保證培訓順利推進,縣、學校均努力為教師學習提供熱情周到的后勤服務,落實好學習條件保障。一是保證教師的學習時間;二是保障通暢的網絡條件;三是建立返崗實踐研修、總結反思的學習舞臺;四是搭建成果展示的交流平臺;五是營造良好的研討互動的學習環境;六是解決好教師學習的困難和經費補助,讓學員能安心學習、積極學習、認真學習,提升學習效益。

2.國培實施方式

(1)團隊研修培訓

教師團隊研修小學的語文和數學各20人,初中的語文、數學和英語各10人,分別由張先樹,何清萍,楊秀蓉,羅曉蓉,敬紀作為學科牽頭教師。

教師團隊研修成員每年由四川師范大學組織到院校集中研修20天,到教師發展中心和中小學校“影子教師”跟崗實踐研修10天,返崗和自主研修30天,同時參加網絡研修80學時的培訓,從師德修養、教學、教研和培訓四個維度提升參訓教師的教育教學、科研和培訓能力,并在返崗實踐中至少完成送教下鄉和教師工作坊兩類項目中的其中一項主持任務。期間縣教師進修校與培訓機構共同管理考核,多方搭建展示平臺,推動骨干教師迅速成長。

(2)送教下鄉培訓。

根據我縣實際情況,結合對鄉村教師需求的調研分析、在四川師范大學首席專家的指導下,以我縣教師團隊為主體,按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)送教下鄉實施方案》及“問題診斷、研課磨課、成果展示、總結提升”四個環節認真開展送教下鄉活動,每年4次,每次2天,共計8天/年。有力緩解了我縣教師工學矛盾突出的實際問題,為鄉村教師專業成長、自我發展起到了良好的推動作用。兩年來,各學科送教團隊已共計開展40班次國培送教下鄉活動, 3500余人次農村中小學教師參培。

(3)教師工作坊研修

按照《梓潼縣“國培計劃”(2018)教師工作坊實施方案》面向鄉村教師遴選參坊學員,組建6個學科10個教師工作坊,每坊50人,完成每年不少于80學時的網絡研修;并在參加教師培訓團隊研修的學員中遴選工作坊主持人和“三人行”團隊,主持工作坊開展線上線下研修活動。一是根據培訓計劃,各工作坊每年集中培訓兩次,由四川師范大學學科首席專家根據學員在教育教學實踐中發現和收集的典型問題進行現場答疑,對工作坊研修活動存在的典型問題進行解決策略的指導;二是在專家、輔導教師和坊主的指導下,各研修組長主持日常研修活動,開展以教學中的問題為主的學科專題研究,并督促學員完成網絡研修任務;三是督導各研修小組教師切實開展好線下實踐應用研修活動,積極推廣研修成果,優化教師的日常教研行為,為我縣培養了一支優秀的教學輔導與研修管理團隊,并極大地推動了區域內教師的研修活動。兩年來,各坊已共計開展42班次國培線下研修,3500余人次農村中小學教師參培。

3.國培取得的成效。

到目前為止,近七千人次參與了培訓,培養出了70人的本地教學專家隊伍,我縣圓滿實現了預期的培訓目標,促進了全縣中小學教師專業水平的全面提升,增強了國培研修成果在教育教學實踐中的積極應用,推動了我縣教育事業提質升位。

(1)促進了一大批中青年教師迅速成長。通過兩年的國培,我縣教師整體素質明顯提高,一大批中青年教師堅守教育、奉獻教育、引領示范、為人師表,專業快速發展,很多教師迅速成長為教學骨干。

(2)打造了一支“用得上、干得好”的本土培訓專家團隊。我縣和四川師范大學、中國教師教育網的密切配合,通過集中培訓、跟崗研修、返崗實踐研修、教師工作坊研修和送教下鄉等系列研培活動,使70名培訓團隊教師在教學能力、科研能力、培訓能力上得到大幅提升。2018、2019兩年,我縣開展的縣級培訓和送教下鄉培訓活動中,教師培訓團隊有96人次通過上示范課、專題講座等形式,培訓教師3000余人次,收到了“名優示范、全員提高”的良好效果。教師培訓團隊現已逐步成長為一支組織者依賴、受訓者歡迎、能解決實際問題的“用得上、干得好”的一線本土培訓專家團隊,是我縣教師培訓工作的重要力量。

(3)形成了特色鮮明、實用有效的研修成果。點亮一盞燈,照亮一大片。為將我縣國培資源利用最大化、最優化,宣傳最大化,2020年春季學期,根據縣國培辦安排,我縣國培項目負責人和小學語文、數學、科學;初中語文、數學、英語六位學科老師精心整理了兩年國培活動資料,精選學科優秀教學設計、教學PPT、典型例練卷、優秀教學反思、特色活動、優秀小論文、研修感悟等編撰成學科研修書籍26本(其中項目縣6本,小學語文3本,數學4本、科學3本,初中語文3本,數學3本,英語4本);設計制作了29張項目縣及學科展板;編輯宣傳視頻6個;錄制了50節示范課;規范建設好了6個教師工作坊。

(二)認真參加市級及以上培訓

近兩年,我縣精心組織參加了市幼兒園骨干教師培訓暨藝術領域教育教學成果展評活動,我縣文昌二幼郭桂華老師執教的《糖樂樂糖畫》、何金梅老師的論文《淺談梓潼折席在幼兒園美工活動中的運用》雙雙榮獲市級一等獎,東風幼兒園園長白莉萍在全市作交流發言。認真參與綿陽市“文軒教育杯”小學語文和數學骨干教師培訓暨優質課展評活動。積極參加市教體局組織的幼兒園和特教學校教師提高培訓、中小學校長和培訓者培訓、中小學骨干班主任及緊缺學科骨干教師培訓、學科骨干教師培訓、疫情期間網絡研修、網上全員師德培訓等。凡有市教體局師培科安排給我縣的省級、國家級培訓,縣教體局和進修校及時安排參訓人員,認真督促,確保完成參訓任務。

(三)縣級培訓持續發力,努力提高全縣教師的師德水平和業務能力。

1.以生本互動專題研修為載體,打造高效優質課堂。

采取同課異構、集眾智慧,同課異上、互助提升,骨干示范、專家引領,同課競賽、打造名師等方式,創新課堂模式,提升教學技藝,打造高效優質課堂。活動組織嚴實,計劃落實,過程扎實。全體參研教師共同感受到:研修長真知,評導識灼見。

2.積極推進教師工作坊工作。根據梓教體局〔2016〕175號《梓潼縣教師工作坊實施與管理辦法》精神,全縣 21個教師工作坊中開展了豐富多彩的活動,如上示范課、上研討課、舉辦專題講座、開展網絡交流研討、指導青年教師、送教到薄弱學校等,教師工作坊真正成為了青年教師成長的搖籃、中老年教師的加油站。

3.督促各校規范開展校本研修工作。根據梓教體局〔2016〕194號《縣、校區域整合常態培研項目規劃》精神,縣教師進修校認真督促各校開展校本研修培訓工作,要求活動要有方案、有記錄、有總結,既要有集體資料,又要有個人資料。校本研修的開展,極大地促進了教研活動的開展,讓學校充滿了學術研討的風氣。

4.積極組織新教師培訓。千里之行,始于足下,為增強新教師的責任感和使命感,規范他們的崗位行為和提高教育教學水平,我縣堅持每學年開展一次新教師培訓,培訓形式分專題講座與跟崗培訓。參培教師專心聽講,受益匪淺,整個活動氛圍莊重而熱烈,有聲有色,如沐春風。

5.持續開展專項培訓。根據工作需要,不定時地開展教師繼續教育管理培訓、副校長培訓、教務主任培訓、語言文字工作管理培訓等,及時提高管理者水平,為我縣教育教學水平上檔升位提供管理人才支持。

四、我縣教師繼續教育今后努力的方向

1.進一步借助國培,加強新入職教師的培訓和培養,促使他們很快成長為教育教學的中堅力量。

2.充分發揮教學名師的作用,進一步建好教師工作坊,以老帶新,以新促老,為中青年教師的成長提供一個平臺和展示的空間。