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法院幫扶工作計劃

時間:2023-01-05 15:35:37

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇法院幫扶工作計劃,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

法院幫扶工作計劃

第1篇

各位代表:版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!

現(xiàn)將本人2004年度的工作情況報告如下,請予審議。

2004年,在各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大和上級法院的監(jiān)督指導(dǎo)下,在縣政府、縣政協(xié)的大力支持下,自己嚴(yán)格按照年初制定的工作計劃及任務(wù)目標(biāo),帶領(lǐng)法院黨組一班人和全體干警,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大和十六屆四中全會精神,全面加強各項審判工作,積極推進(jìn)法院改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),大力加強法官隊伍建設(shè),經(jīng)過一年的努力,各項工作都有了明顯的進(jìn)步,較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。

一、工作目標(biāo)完成情況

——収結(jié)案數(shù)量、結(jié)案率大幅度提高。去年全院共計受理各類案件1466件,審結(jié)1417件,結(jié)案率96.66%,収結(jié)案數(shù)量、結(jié)案率均創(chuàng)歷史最高記錄;其中受理刑事案件158件,審結(jié)155件;受理民商事案件950件,審結(jié)926件;受理行政案件84件,審結(jié)82件;受理再審案件27件、審結(jié)27件;受理執(zhí)行案件247件,執(zhí)結(jié)227件,執(zhí)行率91.90%。

——案件質(zhì)量有了較大幅度提高。由于牢牢把握“公正與效率”這一主題,積極推行執(zhí)法責(zé)任制、案件評查制度、錯案追究制度等一系保公正司法的措施,廣大干警的公正司法意識和審判質(zhì)量意識進(jìn)一步提高,辦案質(zhì)量有了較大的提高。全年所結(jié)1417件案件中,改判5件、發(fā)還9件,占0.95%,低于上級法院規(guī)定的不超過3%的要求,為歷年來最低。

——為維護(hù)社會穩(wěn)定盡職盡責(zé)。認(rèn)真貫徹落實各級黨委和上級法院關(guān)于“嚴(yán)打”工作的戰(zhàn)略部署,始終把維護(hù)社會穩(wěn)定做為審判工作的重中之重,堅持依法從重從快和依法從嚴(yán)懲處的方針,嚴(yán)厲打擊了一大批嚴(yán)重危害社會治安的犯罪分子,維護(hù)了全縣社會秩序的穩(wěn)定。全年共審結(jié)刑事案件155件,其中公訴案件90件,自訴案件65件;依法判處犯罪分子172人,召開公判大會3次,教育了群眾,震懾了犯罪。

——為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)邁出較大步伐。充分發(fā)揮“民營企業(yè)保護(hù)服務(wù)中心”的職能作用,加大對民營企業(yè)的服務(wù)、保護(hù)力度;抓好“涉企”案件的審理,始終把為企業(yè)服務(wù)做為審判工作的重點,尤其對化工總廠等一批縣支柱企業(yè)進(jìn)行重點保護(hù)和服務(wù)。全年共辦理商事案件363件其中“涉企”案件314件)及大量的債務(wù)案件,執(zhí)行各類案件227件,為企業(yè)和各類經(jīng)濟(jì)組織挽回?fù)p失4800余萬元。

——把“司法為民”落實到審判工作的方方面面。認(rèn)真貫徹“立黨為公、執(zhí)政為民”的要求,努力把“司法為民”思想落實在行動上。制定了保護(hù)農(nóng)民增收的十項措施,積極促進(jìn)和保護(hù)全縣農(nóng)民增產(chǎn)增收;出臺了“便民措施”28條,全面、系統(tǒng)地把各項便民、利民措施落實在審判工作的方方面面;開展了“幫扶特困群眾家庭”活動,全院每個干警都與一個困難群眾結(jié)成對子,建立一對一的幫扶。版權(quán)所有,全國公務(wù)員共同的天地!

——隊伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強。通過開展“立黨為公、司法為民”活動、司法公正樹形象活動和行風(fēng)評議活動,重點抓了法官的職業(yè)道德教育,認(rèn)真解決干警在思想作風(fēng)、審判作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。經(jīng)過努力,干警隊伍的工作作風(fēng)、審判作風(fēng)有了顯著的變化,法院形象在群眾中有了較大的改變。

——“兩庭”建設(shè)再上臺階。在法院經(jīng)費嚴(yán)重緊張的情況下,千方百計克服資金不足等困難,不斷加大法庭建設(shè)力度,新建了××、××兩個法庭,結(jié)束了兩庭自建庭以來一直靠借房辦公的歷史,改擴(kuò)建了南佐法庭,四個法庭已全部達(dá)到省法院規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),全面完成法庭建設(shè)任務(wù)。

二、法律目標(biāo)完成情況

——加強了自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。新的法律、法規(guī)和司法解釋的不斷頒布實施,使自己深感業(yè)務(wù)知識亟待更新,因此,工作之余十分注意加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),去年認(rèn)真學(xué)習(xí)了《行政許可法》、《道路交通法》等新頒布的法律以及與審判工作密切相關(guān)的一批法律、法規(guī)和司法解釋,提高了自身的業(yè)務(wù)水平。

——加強了對干警的培訓(xùn)教育力度。去年共組織了三期培訓(xùn)班,分別對干警進(jìn)行了《刑法》、《法理學(xué)》、《民事訴訟法》及相關(guān)司法解釋的培訓(xùn),提高了干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、廉政目標(biāo)完成情況

——本人堅持做到廉潔勤政。工作中,自己能夠做到嚴(yán)格執(zhí)法、公正司法,不辦人情案、關(guān)系案,不吃請受賄,嚴(yán)格執(zhí)行中政委“五條禁令”和省法院“六個嚴(yán)禁”,為干警做出了榜樣。

第2篇

一、重點開展四個專項行動工作

(一)開展打擊危險廢物處置違法行為專項行動

1、危險廢物處置情況。現(xiàn)場共出動48人次對轄區(qū)16家危險廢物產(chǎn)生企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場檢查和排查.轄區(qū)內(nèi)有醫(yī)療廢物處置單位1家:縣潔衛(wèi)醫(yī)療廢物處理有限公司。經(jīng)執(zhí)法檢查,該企業(yè)醫(yī)療廢物處理及時,處理過程規(guī)范,污染防治設(shè)施正常運行,該公司建立醫(yī)療廢物經(jīng)營情況記錄本和轉(zhuǎn)移聯(lián)單等臺賬;

2、危險廢物產(chǎn)生單位情況。執(zhí)法隊對轄區(qū)內(nèi)市第三人民醫(yī)院等4家城區(qū)醫(yī)療廢物產(chǎn)生單位進(jìn)行檢查,均未發(fā)現(xiàn)違法行為。

(二)開展打擊黃河段入河排污違法行為專項行動

共出動27人次對轄區(qū)內(nèi)10家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場檢查和排查,重點對祖厲河入河排污口進(jìn)行現(xiàn)場排查,共核實疑似點位5個。

(三)開展打擊重點區(qū)域大氣污染物違法排放專項行動

共出動44人次,對轄區(qū)內(nèi)23家企業(yè)進(jìn)行排查。經(jīng)執(zhí)法檢查,共排查出3家重點企業(yè)大氣污染物排放企業(yè),分別為:縣蘭能投集中供熱、縣雨濃集中供熱和縣向陽春集中供熱等。經(jīng)核查企業(yè)監(jiān)測報告,均按照排放標(biāo)準(zhǔn)排放,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)排放現(xiàn)象。

(四)開展飲用水水源地環(huán)境問題整治專項行動

共出動11人次對飲用水水源地的3家企業(yè)進(jìn)行檢查,經(jīng)執(zhí)法檢查,我縣現(xiàn)有縣級集中式飲用水水源地1個,即雞兒嘴水庫水源地,水源保護(hù)區(qū)面積1.5804平方公里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級集中式飲用水源地2個,即供水所和甘溝供水所,供水所面積0.43021平方公里,甘溝供水所水源面積為109678.24平方米,飲用水源地環(huán)境問題有兩、一個:一為雞兒嘴水庫內(nèi)有住戶138戶、564人,存在生活垃圾,制定了《縣雞兒咀水源保護(hù)區(qū)“一源一策”環(huán)保專項排查整治方案》(會政辦發(fā)〔2018〕62號),政府第七次常務(wù)會議通過了縣住建局關(guān)于縣棚戶區(qū)改造雞兒嘴房屋征收補償方案、決定和公告。水源地保護(hù)區(qū)周邊安裝了防護(hù)網(wǎng),配備了垃圾回收箱,在居民生活區(qū)建設(shè)了一座20立方米的污水收集罐。周邊住戶的生活垃圾集中收集后由柴家門鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)運送至垃圾填埋場填埋,污水集中收集后由市政管理所負(fù)責(zé)抽運至城區(qū)污水處理廠處理,真正做到了水源地周邊住戶的生活垃圾日產(chǎn)日清,生活污水集中處理。

(五)開展清理整頓排污許可排查檢查

共出動162人次對飲用水水源地的81家企業(yè)進(jìn)行檢查。經(jīng)執(zhí)法檢查,目前已有81家企業(yè)完成排污許可工作,均未發(fā)現(xiàn)有違法行為產(chǎn)生,也無建設(shè)項目環(huán)評“三同時”違法問題存在的企業(yè)。

二、加強企業(yè)執(zhí)法日常監(jiān)管

加強對磚瓦廠、飲用水水源地、大氣污染物排放企業(yè)等重點行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)環(huán)境落實達(dá)標(biāo)排放情況進(jìn)行監(jiān)察,嚴(yán)肅查處污染處理設(shè)施不正常運行、污染物超標(biāo)排放、偷排、在線監(jiān)控數(shù)據(jù)造假等環(huán)境違法行為。加大對危險廢物產(chǎn)生企業(yè)的執(zhí)法檢查。重點對危險廢物產(chǎn)生、收集、貯存、運輸、處置等各個環(huán)節(jié)污染防治措施落實情況開展檢查,督促危險廢物產(chǎn)生單位落實各項環(huán)保措施,完善危廢管理臺賬記錄,規(guī)范危險廢物貯存處置。

三、落實“雙隨機(jī)、一公開”制度

全力推進(jìn)“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管工作,召開會議安排部署,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了監(jiān)管工作實施細(xì)則。今年以來,共開展部門內(nèi)雙隨機(jī)抽查1批次,部門聯(lián)合雙隨機(jī)檢查1批次,抽查市場主體3戶,公示抽查結(jié)果3戶。建成了執(zhí)法人員名錄庫、檢查主體名錄庫,并不斷完善“一單兩庫”,對檢查主體對象及時更新,提升監(jiān)管效能;積極配合區(qū)市場監(jiān)督管理局制定年度聯(lián)合抽查工作計劃,對抽查檢查對象和檢查方式相近的事項,在計劃中合并安排抽查,實現(xiàn)“進(jìn)一次門、查多項事”。

四、嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為

今年以來,行政處罰案件1起,處罰金額29萬元,目前尚未結(jié)案。

五、暢通舉報渠道

今年以來,共受理有效環(huán)境案件15件,依法進(jìn)行了調(diào)查處理,并及時反饋了處理結(jié)果,辦結(jié)率100%。

六、嚴(yán)格落實行政執(zhí)法三項制度

組織召開專題會議安排部署,落實責(zé)任科室和工作職責(zé),修訂完善行政執(zhí)法全過程記錄等制度和具體辦法,繪制行政執(zhí)法流程圖,明確各個執(zhí)法環(huán)節(jié)記錄的內(nèi)容、方式、載體等事項,完善執(zhí)法信息采集、存儲、分析、歸檔等規(guī)范化建設(shè)制度。

七、存在問題

(一)行政執(zhí)法人員的環(huán)境執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高

我分局現(xiàn)有執(zhí)法人員6人,一人為駐村幫扶隊隊員,其中3人為新進(jìn)人員,沒有經(jīng)過執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn),沒有執(zhí)法證,并且執(zhí)法工作、經(jīng)驗欠缺、對行政執(zhí)法工作正常開展影響較大。環(huán)保執(zhí)法工作的高要求和執(zhí)法隊伍素質(zhì)偏低的矛盾仍然突出,執(zhí)法人員在法律的適用、文書的制作、證據(jù)的搜集等方面仍存在許多問題。

(二)行政執(zhí)法手段不夠

在查處環(huán)境違法行為時,執(zhí)法手段單一、執(zhí)法裝備落后,執(zhí)法程序繁雜,時間跨度大,執(zhí)行有難度。

(三)環(huán)境執(zhí)法力量薄弱

因垂直改革進(jìn)度緩慢,分局工作經(jīng)費無法保證,落實困難。同時,執(zhí)法裝備不足,現(xiàn)有裝備單一、落后,等問題都對環(huán)境執(zhí)法活動的正常開展造成了一些影響。

八、下一步工作計劃

(一)加強學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)

堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)培訓(xùn),落實學(xué)法培訓(xùn)制度,不斷提高新進(jìn)行政執(zhí)法人員環(huán)境執(zhí)法能力和業(yè)務(wù)水平。

(二)加大環(huán)保法律法規(guī)和政策宣傳力度

通過微信群、公眾號、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種方式開展環(huán)保法律法規(guī)和政策宣傳活動,進(jìn)一步提高企業(yè)環(huán)保意識,增強企業(yè)社會責(zé)任感。

(三)創(chuàng)新執(zhí)法方式,拓寬公眾參與度

進(jìn)一步拓寬社會公眾和民間組織參與環(huán)保工作的渠道,有效查處環(huán)境違法行為;加強與監(jiān)察、公安、檢察院、法院等部門的協(xié)作聯(lián)系,有效打擊環(huán)境違法行為。

第3篇

關(guān)鍵詞:農(nóng)村留守婦女;權(quán)利保障;法律思考

中圖分類號:D442.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B文章編號:1009-9166(2011)011(C)-0259-01

一、我國農(nóng)村留守婦女權(quán)利受侵害的現(xiàn)狀

1、家庭地位低。農(nóng)村婦女在家庭生活中地位低,常處于夫權(quán)的支配下。而這種不平等現(xiàn)象在農(nóng)村留守婦女中表現(xiàn)的更為突出,在農(nóng)村留守婦女的身上也執(zhí)行的更為嚴(yán)格和徹底。她們中的大多數(shù)沒有經(jīng)濟(jì)權(quán),沒有發(fā)言權(quán)。

2、婚姻受到威脅。因長期的分居,夫妻在一起相處的時間少,雙方缺乏交流與溝通,感情日漸疏遠(yuǎn),完整的家庭開始出現(xiàn)了裂縫。有的留守婦女在感情破裂的情況下,由于沒有經(jīng)濟(jì)獨立權(quán),再加上無法分割到應(yīng)得財產(chǎn)和顧及小孩而只能選擇默默忍受名存實亡的婚姻。

3、人身權(quán)和財產(chǎn)權(quán)遭受侵害。農(nóng)村留守婦女由于沒有經(jīng)濟(jì)獨立權(quán),工作技能又差,這使得農(nóng)村留守婦女的安全感極度缺乏。生活中缺少人身安全感,成為農(nóng)村害的主要對象。同時,農(nóng)村留守婦女也易遭受到一些盜竊、故意傷害等違法犯罪行為的傷害。農(nóng)村留守婦女身單力薄,易被本村里或者鄰村一些游手好閑者選中為侵害對象,他們認(rèn)為對農(nóng)村留守婦女家下手,即使被發(fā)現(xiàn)也不會被抓住。

二、我國農(nóng)村留守婦女權(quán)利受侵害的原因

1、政策稀缺。20多年來,我國雖制定一些有關(guān)確認(rèn)和保障人權(quán)的法律法規(guī),但從系統(tǒng)性、整體性和實踐性來說,對弱勢群體的立法保護(hù)離現(xiàn)實生活的需求還有較大差距。出臺的人權(quán)法律法規(guī)和政策往往只適用某些特殊的群體,缺乏保障的普遍性,因此通過立法來保障農(nóng)村留守婦女權(quán)利,顯然沒有其實行的土壤。在這種情況下,國家政策的保護(hù)就顯得尤其重要。

2、司法程序過于繁雜。我國對農(nóng)村留守婦女權(quán)利的保障,大多是沿襲著對婦女權(quán)利的保護(hù)制度,盡管如此,仍存在很多的問題。大多的法律程序過于的復(fù)雜和繁瑣,對大部分的農(nóng)村留守婦女來說,就是一個很重的負(fù)擔(dān),同時也先入為主的給她們的形成了一個想法:那就是怕,怕與法律扯上關(guān)系。這種無醒悟的自然狀態(tài)在復(fù)雜而繁瑣的法律程序之下顯得極其被動,農(nóng)村留守婦女難以完全真正的運用法律這個武器有效的維護(hù)自己的權(quán)益。

3、執(zhí)法方面與實際相脫離。很多農(nóng)村,由于地理位置的原因,對農(nóng)村留守婦女犯案的人員大多會是周圍的人,這些犯案人員依仗各種關(guān)系影響案件的決斷。此外,農(nóng)村還有一種普遍的做法,即家丑不可外揚,因此,當(dāng)其權(quán)利受到侵害時,農(nóng)村留守婦女可能不但不去積極的尋求法律的援助,反而會極力的隱瞞,這在農(nóng)村留守婦女受到犯時表現(xiàn)的極為明顯。傳統(tǒng)思想的持續(xù)影響,自身覺悟的普遍低下,維權(quán)意識的淡薄,種種狀況是農(nóng)村留守婦女在權(quán)利遭受侵害不知反抗的根本所在,而這也就導(dǎo)致執(zhí)法難。

三、完善農(nóng)村留守婦女權(quán)利保障的措施

(一)完善政策性規(guī)章制度。針對農(nóng)村留守婦女權(quán)利受到侵害這一問題,國家應(yīng)該制定相應(yīng)的政策性規(guī)章來規(guī)范和處理相關(guān)的問題,從而達(dá)到保護(hù)農(nóng)村留守婦女權(quán)利這一特定的目的。首先,解就業(yè)難題之源。大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),努力推行城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程;積極鼓勵已有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)或掌握先進(jìn)實用技能的“老板”返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);強化農(nóng)民實用技能的培訓(xùn)。其次,強維權(quán)服務(wù)之本。健全婦女維權(quán)網(wǎng)絡(luò);營造良好的社會治安環(huán)境;強化農(nóng)民群眾法律意識和觀念。最后,興幫扶互助之舉。在解決農(nóng)村留守婦女面臨的困難和問題時,要幫助她們樹立主體意識,鼓勵她們自尊、自信、自立、自強,還要加大社會扶持力度,為她們送技能、送健康、送“依靠”。當(dāng)然在此同時,我們的政府也可把農(nóng)村留守婦女工作納入各級黨委政府新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展規(guī)劃和工作計劃之中,將各項權(quán)益保護(hù)列入《婦女發(fā)展綱要》監(jiān)測評估體系,置于政府社會管理和公共服務(wù)體系之中。

(二)拓寬司法救濟(jì)途徑。對一些事實清楚,爭議不大的有關(guān)農(nóng)村留守婦女的案件,法院可實行簡易的程序,減輕農(nóng)村留守婦女的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),節(jié)省她們的時間,在為其提供公平的權(quán)利保障的同時,為她們使用法律這一救濟(jì)工具提供便利。與此同時,拓寬司法救濟(jì)途徑,為農(nóng)村留守婦女提供完善救助。完善和發(fā)展弱勢群體司法救助和法律援助制度,給予農(nóng)村留守婦女實質(zhì)意義上的保護(hù)。建立司法救助專項基金制度,經(jīng)費保障是司法救助工作正常開展的最根本條件之一。

(三)公正執(zhí)法。執(zhí)法方面要求行政主體在涉及農(nóng)村留守婦女的行政執(zhí)法中要做到公平執(zhí)法,堅決克服形形的歧視性執(zhí)法,保證農(nóng)村留守婦女的權(quán)益免遭權(quán)力濫用的侵害,確立有告必理原則,防止行政不作為。當(dāng)弱勢群體無法通過合法的救濟(jì)(行政救濟(jì))渠道獲得權(quán)利救濟(jì)時,不得采取暴力或非暴力的“私了”。在法律的執(zhí)行上,社會對弱勢群體的救濟(jì)往往因執(zhí)法者的種種行為而使救濟(jì)成果落入個別人的口袋,權(quán)力的濫用阻礙了社會救濟(jì)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的作用。政府執(zhí)法的廉潔程度在某些方面決定了法律價值的到達(dá)程度和社會的進(jìn)步程度。

第4篇

2011年,省少工委認(rèn)真貫徹第六次全國少代會精神,積極引導(dǎo)廣大少年兒童爭當(dāng)“四好少年”,爭做“家鄉(xiāng)建設(shè)小主人”。以“中國少年兒童平安行動”為重要載體,圍繞“引導(dǎo)少年兒童學(xué)習(xí)安全自護(hù)知識”和“幫助少年兒童掌握自救自護(hù)技能”兩條主線,以“自護(hù)自救,健康成長”為主題,開展了形式多樣的少年兒童安全教育活動,取得了較為明顯的效果,贏得了社會的廣泛認(rèn)同。

一、齊抓共管,形成平安工作大格局

2011年,四川省少工委立足“部門主導(dǎo),社會融入,少兒主體”繼續(xù)深化中國少年兒童平安行動,目前全省已形成以各級黨政高度重視為動力,相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致為基礎(chǔ),廣大媒體積極宣傳為保障,學(xué)校全面實施為平臺的少年兒童安全行動社會化推動機(jī)制。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門積極配合。進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各級黨政分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視“中國少年兒童平安行動”,年初組織召開專題會議進(jìn)行整體性部署,并親自開展協(xié)調(diào)工作,主動關(guān)心活動開展,積極參與活動過程,為全省平安行動的順利推進(jìn)注入強大動力。進(jìn)一步加強行業(yè)互動,各級少先隊組織強化與教育、鐵路、消防等部門少年兒童平安行動工作聯(lián)席制度,充分依托“紅領(lǐng)巾與人大代表、政協(xié)委員面對面”活動,健全與保險公司協(xié)作機(jī)制,有效抓好校園消防、衛(wèi)生及社會公共安全,共同致力于少年兒童安全意識和安全行為習(xí)慣的培養(yǎng)。進(jìn)一步鞏固項目合作,12月1日至3日,省少工委聯(lián)合省綜治委、省護(hù)路辦在涼山州西昌市召開了全省青少年鐵路護(hù)路安全教育工作現(xiàn)場會,全省鐵路沿線19個市(州)團(tuán)委學(xué)少部長、縣級團(tuán)委負(fù)責(zé)同志,部分學(xué)校少先隊輔導(dǎo)員代表共100余人參加會議。會議期間,與會同志實地參觀了冕寧縣鐵路護(hù)路安全教育工作示范點,觀摩了冕寧縣鐵廠鄉(xiāng)小學(xué)“愛我鐵路 知我鐵路 護(hù)我鐵路 爭做鐵道小衛(wèi)士”少先隊大隊主題隊會。

二是全面教育動員,社會形成合力。注重動員學(xué)校、社區(qū),動員組織中小學(xué)校、社區(qū)積極參與“中國少年兒童平安行動”示范學(xué)校、示范社區(qū)創(chuàng)建活動。注重引導(dǎo)家長,各級少工委聯(lián)合公安、交警、消防、鐵路等相關(guān)單位,把少年兒童自護(hù)、自救知識教育與家庭教育、學(xué)校教育、社會教育結(jié)合起來,開辦家長學(xué)校,成立家長委員會,舉行家長開放日活動,以《青少年自我保護(hù)手冊》為范本,開展中小學(xué)學(xué)生家長的自護(hù)、自救知識集中培訓(xùn)百余次。注重培養(yǎng)輔導(dǎo)員,在各級輔導(dǎo)員中深入開展法制、心理知識宣傳教育活動,幫助廣大輔導(dǎo)員正確認(rèn)識少兒健康、平安教育的重要性,增強責(zé)任意識,為輔導(dǎo)員在日常工作中融入對少兒的平安教育建立基礎(chǔ)。注重警校共建,學(xué)校和交警、社區(qū)聯(lián)合成立警民共建的平安學(xué)校,聘請法制副校長、校外法制輔導(dǎo)員,開展了法制教育、交通安全教育、消防教育講座,對師生普及法律常識,利用警民共建的平安學(xué)校開展平安教育活動。注重調(diào)動社會,加強媒體輿論引導(dǎo),宣傳報道各地少年兒童平安行動開展情況,擴(kuò)大活動影響力、吸引力,開展鐵路、消防等安全知識競賽,少年兒童平安行動的社會參與率大幅提高,少年兒童平安行動社會干預(yù)機(jī)制不斷加強。  

二、真抓實干,形成自護(hù)自救良好氛圍

堅持“少兒主體”原則,突出“安全自護(hù)知識、自救自護(hù)技能”兩個重點,充分動員各方面資源,以學(xué)校為主要陣地,因地制宜開展豐富多彩的教育活動。

一是著力于思想引導(dǎo),開展教育宣傳活動。組織開展宣傳講座活動,組織交警、消防官兵、護(hù)路辦等人員,在中小學(xué)校開展普法、禁毒、自護(hù)自救等宣傳活動,消防、交通等安全知識講座活動,發(fā)放《安全自護(hù)手冊》、《四川省未成年人自我保護(hù)手冊》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等宣傳畫冊、知識手冊,受教育學(xué)生近20萬人次。推進(jìn)警校共育常規(guī)化,將自護(hù)教育納入班會和“法制教育課堂”,督促學(xué)校認(rèn)真開設(shè)法制課,大部分中小學(xué)校邀請公安、消防等部門設(shè)立校外輔導(dǎo)員,定期對學(xué)生進(jìn)行道路交通、突發(fā)事件應(yīng)急處理等方面知識的授課。利用校園宣傳媒體,組織利用紅領(lǐng)巾廣播站、櫥窗、板報等形式,開設(shè)專題專欄,進(jìn)行禁毒、交通安全、法制教育、心理健康等知識宣傳,在假期到來前,對學(xué)生特別是留守學(xué)生的出游、飲食、防火、防水、防電、禁放煙花等行為進(jìn)行安全教育,使學(xué)生掌握必要的一些自防自救方法,提高學(xué)生自我預(yù)防和自我保護(hù)能力。

二是著力于切身體驗,對接主題實踐活動。結(jié)合爭章活動,鼓勵各中小學(xué)校結(jié)合學(xué)生年齡特征及教育教學(xué)階段目標(biāo),配合學(xué)期工作計劃,制定爭章計劃,創(chuàng)設(shè)消防章、交通安全章、尊紀(jì)章、自護(hù)章、安全章、維權(quán)章等特色平安章,布置“雛鷹展翅”角,評選“爭章小能手”定期表彰,提高學(xué)生學(xué)習(xí)自護(hù)自救知識的主動性、積極性。結(jié)合班隊活動,以爭當(dāng)“四好”少年活動為契機(jī),開展 “交通法規(guī)知多少”、“鐵路標(biāo)志識多少”等知識競賽活動,“平安行動”征文活動以及“我自護(hù),我平安”故事演講比賽,讓學(xué)生切實掌握理解自護(hù)自救知識,爭當(dāng)體魄強健、活潑開朗的好少年。結(jié)合體驗活動,以平安校園和平安社區(qū)創(chuàng)建活動為載體,開展青少年模擬法庭、少年兒童社區(qū)法律援助行動、青年志愿者結(jié)對幫扶失足青少年、青春自護(hù)教育歌舞劇大賽等體驗教育活動;以少年軍校為主要載體,推進(jìn)“平安自護(hù)營”、“暑期軍事夏令營”等體驗教育活動,開展野營拉練、消防演練、防震演練、自救自護(hù)培訓(xùn)、校園應(yīng)急知識培訓(xùn),引導(dǎo)少年兒童把安全知識轉(zhuǎn)化為自護(hù)自救的能力和技巧。

三是著力于實際困難,強化服務(wù)重點群體。真情關(guān)愛留守學(xué)生,組織少先隊輔導(dǎo)員教師、少工委專家組成員等,以留守學(xué)生之家、兒童家園、社區(qū)活動陣地為依托,針對少年兒童開展學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、親情陪護(hù)等關(guān)愛服務(wù),講授安全、自護(hù)和健康、衛(wèi)生相關(guān)知識,提高留守學(xué)生維權(quán)意識和自護(hù)能力。傾情救助困難少兒,開展“少先隊送溫暖活動”幫助貧困地區(qū)少年兒童樹立對生活和未來的信心,防止自暴自棄步入歧途。積極幫助有不良行為的青少年,建立心理咨詢青年志愿者服務(wù)隊,組建談心站、咨詢中心,加強與學(xué)校的聯(lián)系,對有不良行為的青少年開展電話解答和上門看望服務(wù),及時挽救。

三、夯實基礎(chǔ),建立平安行動長效機(jī)制

少年兒童平安行動,關(guān)系到少年兒童的切身利益、家庭的幸福、社會的和諧穩(wěn)定和國家的長遠(yuǎn)發(fā)展,需要長抓不懈。省少工委從人員隊伍、陣地建設(shè)、理論研究三個方面著手,強化工作保障,不斷建立少年兒童平安行動長效機(jī)制。

一是壯大工作隊伍。鼓勵更多關(guān)心少年兒童安全教育工作的專業(yè)人士加入到志愿輔導(dǎo)員隊伍中來,不斷壯大工作隊伍。完善相關(guān)工作制度,制定工作計劃,不斷發(fā)揮少工委專家組在推進(jìn)少年兒童安全教育工作中的積極作用。學(xué)校聘請法制副校長、校外法制輔導(dǎo)員,邀請法院、交警、消防、鐵路等單位人員,開展法制教育、交通安全教育、消防教育講座,對師生普及法律常識。學(xué)校設(shè)置心理健康輔導(dǎo)教師,及時了解學(xué)生的心理變化,及時幫助學(xué)生解決心理方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生問題行為背后的心理問題,及時化解學(xué)生心理發(fā)展中的矛盾與沖突,舉辦心理講座,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧發(fā)展。

第5篇

徐州是全國重要的資源型城市和老工業(yè)基地,也是江蘇省人口數(shù)量最多的地級市,經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型和人口老齡化的問題相互交織。2008年底,江蘇省委、省政府作出了加快振興徐州老工業(yè)基地的決策部署,既為徐州經(jīng)濟(jì)振興提供了契機(jī),也為老齡事業(yè)加快發(fā)展創(chuàng)造了條件。我們抓住這一歷史機(jī)遇,走出了一條以區(qū)域振興推動老齡事業(yè)、以老齡事業(yè)服務(wù)振興發(fā)展的新路子,使徐州老齡事業(yè)迎來前所未有的繁榮局面。

一、堅持從徐州振興全局高度認(rèn)識老齡事業(yè)發(fā)展的重要性和緊迫性,加快形成齊抓共管的大老齡工作格局

人口老齡化既是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)步的必然現(xiàn)象,也是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必需面對和解決的重大問題。徐州作為老工業(yè)基地和農(nóng)業(yè)人口大市,在改革開放進(jìn)程中大量產(chǎn)業(yè)工人和農(nóng)民步入老齡群體,特別是城市空巢老人家庭和農(nóng)村留守老人數(shù)量急劇增加,給經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型發(fā)展帶來了一定的壓力。2009年,全市60歲以上老年人口132萬,占人口總數(shù)的13.9%,高于全國平均水平1.4個百分點,其中農(nóng)村老年人口96萬,空巢老人家庭比例近50%。多年來,市委、市政府主要負(fù)責(zé)同志高度重視老齡事業(yè)的發(fā)展,堅持將保障和改善老年民生納入徐州振興的題中之義予以統(tǒng)籌規(guī)劃和部署,分管負(fù)責(zé)同志切實把老齡工作放在重要位置列入議事日程,積極協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題,為老齡工作按計劃、有條不紊地推進(jìn)實施提供了有力保障。全市上下自覺把發(fā)展老齡事業(yè)、促進(jìn)社會和諧作為推動振興的重要動力,納入發(fā)展總體規(guī)劃和年度工作計劃,滲透到貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的全過程,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果真正惠及百萬老齡群體。在具體工作實踐中,堅持政策制度先行、各級政府主導(dǎo)、社會廣泛參與,努力形成齊抓共管的大老齡工作格局。一是注重老齡政策抓配套。市委、市政府先后出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)我市老齡事業(yè)發(fā)展的實施意見》、《徐州市老年人優(yōu)待辦法》、《關(guān)于開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作的意見》等政策文件,并制定了首部地方性老年法規(guī)《徐州市老年教育條例》。上述政策法規(guī)從老年社會保障、社會化養(yǎng)老服務(wù)、老年優(yōu)待、老年教育文化體育和老年產(chǎn)業(yè)等方面明確了目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)措施,為徐州老齡事業(yè)的發(fā)展明確了方向標(biāo)和路線圖。二是注重機(jī)制建設(shè)抓載體。充分發(fā)揮老齡委成員單位作用,著重打造由勞動保障、衛(wèi)生、民政等部門負(fù)責(zé)的養(yǎng)老保障平臺,由宣傳、教育、體育、文化廣電等部門負(fù)責(zé)的老年精神關(guān)愛平臺,由民政、老齡、衛(wèi)生、市政園林等部門負(fù)責(zé)的老年優(yōu)待服務(wù)平臺,由公安、司法、法院等部門負(fù)責(zé)的老年維權(quán)平臺,推動成員單位各司其職,密切協(xié)調(diào),形成合力。三是注重開展活動抓氛圍。廣泛開展敬老日系列活動,評選“孝親敬老之星”、“敬老模范戶”,大力宣傳敬老養(yǎng)老助老主題,引導(dǎo)動員社會力量參與老齡事業(yè)發(fā)展、關(guān)心幫助老年群體;通過《老年法》普法宣傳教育,在全市農(nóng)村開展簽訂家庭贍養(yǎng)協(xié)議書工作,強化家庭養(yǎng)老的基礎(chǔ)地位,增強子女贍養(yǎng)老人的法律意識,推動政府、社會、家庭、個人共同承擔(dān)發(fā)展老齡事業(yè)的責(zé)任。

二、堅持財政投入力度與老齡事業(yè)發(fā)展現(xiàn)實需要相銜接,努力解決老齡群體最需要、最直接、最關(guān)心的問題

徐州市從2009年起實施老工業(yè)基地振興3年行動計劃,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城市建設(shè)等方面都需要較大規(guī)模的財政投入,老齡事業(yè)作為基礎(chǔ)差、底子薄、需求大的純公益事業(yè),更應(yīng)列入計劃,逐步建立投入自然增長機(jī)制。2009年,全市各級財政對老齡事業(yè)總投入達(dá)32.5億元,占一般預(yù)算支出完成總額的12.7%,其中老齡工作專項投入同比增長80%。為充分發(fā)揮財政投入的放大效應(yīng),我們徐州市科學(xué)把握投入的力度、節(jié)奏和重點,努力實現(xiàn)“四個新突破”。一是實現(xiàn)養(yǎng)老保障水平新突破。2009年,將全市企業(yè)離退休人員人均月養(yǎng)老金由1069元提高到1200元,新增財政投人5.45億元,今年又將市區(qū)退休人員人均月養(yǎng)老金由1299元提高到1448元;農(nóng)村老年人每人每月發(fā)放不低于60元基礎(chǔ)養(yǎng)老金,新增財政投入7億元,結(jié)束了老年農(nóng)民不享受養(yǎng)老金的歷史;對持獨生子女光榮證的退休職工發(fā)放一次性獎勵金2400元,新增財政投入l億元。二是實現(xiàn)老年醫(yī)療保障水平新突破。集中解決老年人看病難、看病貴、看不起病的問題,按照分類推進(jìn)、整體覆蓋的原則,從2009年起,全市50萬農(nóng)村70歲以上老年人參加新型合作醫(yī)療保險個人應(yīng)繳費用,實行財政全額“埋單”,這一舉措在全國地級市中為數(shù)不多;將參加城鎮(zhèn)職工和城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險的老年人醫(yī)療范圍內(nèi)報銷比例分別提高到80%和60%,新農(nóng)合參保老年人住院費用補償率提高到50%以上,門診補償率提高到30%以上。三是實現(xiàn)救助困難老年群體新突破。2009年度財政支出2.92億元,向包括貧困老年人在內(nèi)的30萬城鄉(xiāng)低保對象發(fā)放最低生活保障金,其中70歲以上低保老年人增發(fā)20%的保障金;按照不低于農(nóng)村居民人均純收入50%確定“五保”供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),逐年完善農(nóng)村敬老院服務(wù)設(shè)施,“五保”集中供養(yǎng)率提高到60%;將市區(qū)高齡、空巢、困難老人納入居家養(yǎng)老服務(wù)范圍,由政府購買服務(wù)無償提供。四是實現(xiàn)老齡專項經(jīng)費支持新突破。各級財政按照老年人口每人每年不低于1元的標(biāo)準(zhǔn),安排老年教育專項經(jīng)費;各級福彩公益金、體彩公益金每年分別按留成總額的10%和5%安排老齡事業(yè)專項經(jīng)費,用于居家養(yǎng)老服務(wù)補貼、特困老年人救助、老年文體活動和老齡科研項目。

三、堅持把促進(jìn)振興的理念運用于發(fā)展老齡事業(yè)科學(xué)實踐,積極探索老年產(chǎn)業(yè)社會化、市場化、多元化的發(fā)展之路

老齡事業(yè)是全社會的公益事業(yè),老年產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重要組成部分。我們徐州市堅持繼承傳統(tǒng)又有所突破,伴隨老工業(yè)基地振興的實踐進(jìn)程,創(chuàng)新老齡事業(yè)發(fā)展格局,千方百計鞏固完善老年優(yōu)待服務(wù)體系,在政府主導(dǎo)前提下不斷探索資源優(yōu)化、機(jī)制活化、服務(wù)便利化的可持續(xù)發(fā)展新途徑。一是推廣社會養(yǎng)老。對老齡群體提供基本養(yǎng)老服務(wù)是各級政府的職責(zé),是衡量一個地區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的重要標(biāo)志。近幾年來,我們徐州市從經(jīng)濟(jì)助養(yǎng)、醫(yī)療服務(wù)、精神關(guān)愛、文體休閑、法律援助全方位構(gòu)建優(yōu)待服務(wù)體系,市委、市政府連續(xù)3年把惠老實事項目列入“三重一大”和為民辦實事工程,將百歲老人、90-99歲老人長壽補貼金分別提高至每月300元和100元,實施70歲以上老年人免費、60-69歲老年人半價優(yōu)惠乘坐城市公交汽車,每兩年為65歲以上老年人做一次免費健康體檢,新建600個以上社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)中心和老年人活動室,為符合條件的空巢老年人提供居家養(yǎng)老服務(wù);組織機(jī)關(guān)企事業(yè)單位和社會力量為農(nóng)村“留守老人”送溫暖、送服務(wù),發(fā)動基層黨員干部上門認(rèn)親和接對幫扶,讓“留守老人”生活上有依靠、精神上有關(guān)懷,切實打造老年人歡迎和社會擁護(hù)的“民心工程”。二是扶持機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。在加快建設(shè)公辦示范性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的同時,從土地劃撥、規(guī)費減免、貸款貼息、以獎代補、購買服務(wù)多方面提供優(yōu)惠政策,引導(dǎo)大企業(yè)、大財團(tuán)進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè),形成社會投資主體多元化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化和效益最大化,確保全市機(jī)構(gòu)養(yǎng)老床位數(shù)年均遞增10%以上,實現(xiàn)每千名老年人平均30張養(yǎng)老床位的目標(biāo),以財政適量投入撬動社會資金大量投入,將政府主導(dǎo)與社會主辦相結(jié)合。三是發(fā)展居家養(yǎng)老。政府和社會力量依托社區(qū),為居家的老年人提供生活照料、康復(fù)護(hù)理和精神關(guān)愛服務(wù),是對傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老模式的補充和更新,是破解養(yǎng)老難題、構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系的重要內(nèi)容。我們徐州市從2009年全面開展居家養(yǎng)老服務(wù)工作,采取財政以獎代補、合理配置資源等形式,將居家養(yǎng)老服務(wù)站點建設(shè)與社區(qū)老年活動場所相結(jié)合、與民生服務(wù)中心相配套、與專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)相補充,充分整合社區(qū)現(xiàn)有老年社團(tuán)、物業(yè)管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家政隊伍、商業(yè)網(wǎng)點等資源力量,建立專業(yè)化服務(wù)隊伍,大力發(fā)展志愿者服務(wù)隊伍,以政府為符合條件老年人購買服務(wù),帶動低償和有償服務(wù)市場形成,推動居家養(yǎng)老服務(wù)快速健康發(fā)展。

第6篇

深入走訪排憂解難。通過走訪,了解轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)在信貸過程中的訴求,廣泛聽取金融機(jī)構(gòu)提出的意見和建議,積極聯(lián)系房管、法院、住建等部門,協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)在信貸業(yè)務(wù)開展中遇到的問題這里給大家分享一些關(guān)于2021金融工作計劃,供大家參考。

金融工作計劃1

20--年,全行個人金融業(yè)務(wù)的總體思路是:“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”,全力實施“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略。堅持“一個中心,六個基本點”的基本策略,即以“經(jīng)營客戶”為“中心”,以客戶、產(chǎn)品、渠道、服務(wù)、經(jīng)營品質(zhì)、執(zhí)行力“六個基本點”作為“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略的重要支點,繼續(xù)強化“狠抓三條主線不動搖”為具體抓手。通過實施渠道管理精細(xì)化、客戶經(jīng)營精細(xì)化、服務(wù)管理精細(xì)化、操作風(fēng)險管理精細(xì)化、產(chǎn)品銷售精細(xì)化五個方面入手,全面提升個人金融精細(xì)化管理水平,推進(jìn)經(jīng)營管理上臺階、上水平。

一、20--年個人金融業(yè)務(wù)經(jīng)營管理策略

(一)產(chǎn)品策略:繼續(xù)堅持狠抓產(chǎn)品銷售不動搖,以做全和做強產(chǎn)品為目標(biāo),在鞏固傳統(tǒng)強項產(chǎn)品優(yōu)勢地位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強弱項產(chǎn)品的銷售能力;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),注重現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的挖掘,重點抓好點均線下網(wǎng)點的產(chǎn)能提升,力爭通過現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能的整體提升,最大限度的縮小與同業(yè)在規(guī)模上的差距;以交叉營銷和聯(lián)動營銷為抓手,提高客戶對產(chǎn)品的認(rèn)知度和依賴性,通過產(chǎn)品的交叉覆蓋和服務(wù)的完善改進(jìn),穩(wěn)定和拓展客戶基礎(chǔ),提升單一客戶對建行的貢獻(xiàn)度和忠誠度。

(二)客戶策略:要充分依托理財中心,深化二代轉(zhuǎn)型,圍繞“一個中心,六個基本點”,堅定不移的落實“經(jīng)營客戶”戰(zhàn)略;20--年經(jīng)營客戶的重點要在精細(xì)和固化上下功夫,要堅持客戶拓展和產(chǎn)品銷售互促共進(jìn),擴(kuò)大規(guī)模和優(yōu)化結(jié)構(gòu)并舉并重的經(jīng)營原則,在競爭中要確保有足夠大的大眾客戶,有足夠多的好客戶,強化客戶營銷維護(hù)能力,挖掘存量客戶潛能。通過提高產(chǎn)品覆蓋度來留住客戶,培育客戶向上遷移成長,促進(jìn)客戶格局和渠道格局的相互匹配和全面融合。

(三)渠道策略:20--年渠道建設(shè)重點要在解決渠道總量擴(kuò)大、覆蓋面提升、區(qū)域結(jié)構(gòu)優(yōu)化、功能擴(kuò)充等緊迫性問題上下功夫。一是要穩(wěn)步、快速擴(kuò)大物理網(wǎng)點數(shù)量,要重點布放在中心城市行和“第二梯隊”,以及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的縣域地區(qū),形成和同業(yè)抗衡的主陣地;二是繼續(xù)大力發(fā)展自助渠道建設(shè),力爭在三年之內(nèi)使自助銀行與物理網(wǎng)點數(shù)量達(dá)到3:1比例,延伸服務(wù)半徑;三是著力建設(shè)客戶經(jīng)理和理財中心軟渠道,按照專職、專業(yè)、專注要求,帶出一支新隊伍,開拓一片新天地,打造一個新陣地,形成物理網(wǎng)點、自助設(shè)備、理財中心和客戶經(jīng)理相互協(xié)同、相互唿應(yīng)、相互補充的全新渠道格局。

(四)區(qū)域策略:持續(xù)推進(jìn)中心城市地區(qū)、重點發(fā)展地區(qū)和發(fā)展地區(qū)三大區(qū)域發(fā)展策略,著重打造“第二個------”。20--年“三大梯隊”的經(jīng)營目標(biāo)是:中心城市行個人存款新增和中間業(yè)務(wù)收入還要保持同業(yè)第一,堅守主陣地,作出更大貢獻(xiàn);繼續(xù)打造“第二個------”,使其在同業(yè)形成絕對競爭力,提高貢獻(xiàn)水平,瞄準(zhǔn)第一梯隊,實現(xiàn)突破跨越;“第三梯隊”要實現(xiàn)快速崛起,通過加速發(fā)展,趕超同業(yè),縮短差距,盡快向第二梯隊跟進(jìn)靠攏,提高對全行業(yè)務(wù)的貢獻(xiàn)度。

二、20--年個人金融業(yè)務(wù)工作要點

(一)加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新,做全、做強產(chǎn)品

1.狠抓一季度個人業(yè)務(wù)旺季營銷工作,以“個人存款,實物金、個人客戶”為核心,以基金、保險、借記卡,產(chǎn)品覆蓋度和臨界區(qū)間客戶提升,自助設(shè)備開機(jī)率、賬務(wù)性業(yè)務(wù)替代率及網(wǎng)點替代率為重點,做實旺季營銷。

2.完善自上而下到網(wǎng)點的產(chǎn)品銷售垂直作業(yè)模式,加大通報考核力度,營造良好的競爭氛圍。

3.繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品“掃零、達(dá)標(biāo)、越級”

和“保險、基金、黃金攻堅戰(zhàn)”,做全產(chǎn)品,彌補“短板”,提升網(wǎng)點均衡銷售能力。

4.持續(xù)加大對理財產(chǎn)品的銷售力度,加強總行“利得盈”、“大豐收”、“日新月異”等常規(guī)理財產(chǎn)品特別是開放型產(chǎn)品的銷售工作,進(jìn)一步鞏固提升我行自行設(shè)計發(fā)起的“干元”系列理財產(chǎn)品當(dāng)?shù)仄放苾?yōu)勢;

加大對信托公司信托計劃產(chǎn)品的銷售力度,逐步搭建我行理財產(chǎn)品和信托公司產(chǎn)品相互補充的銷售模式。

5.進(jìn)一步做大做強個人黃金業(yè)務(wù),擴(kuò)大品牌影響力,加強實物金業(yè)務(wù)成本控制,提升實物金經(jīng)營管理水平;

加強對賬戶金的銷售力度,與電子銀行渠道聯(lián)動,提高賬戶金產(chǎn)品覆蓋度;加強賬戶金交易規(guī)范管理。

6.試點推出移動保管箱業(yè)務(wù),建立從業(yè)務(wù)布局、申請開辦到日常管理等一整套保管箱業(yè)務(wù)管理辦法和操作規(guī)程,穩(wěn)步推進(jìn)保管箱業(yè)務(wù)的發(fā)展。

7.建立完善自上而下的基金產(chǎn)品銷售信息傳遞鏈條,提高股票型基金、主代銷基金、基金定投營銷能力;

充分發(fā)揮個人客戶經(jīng)理隊伍作用,提升各級銷售人員的系統(tǒng)工具使用能力、數(shù)據(jù)挖掘能力、客戶服務(wù)能力和精準(zhǔn)營銷水平,努力提高新老基金代銷市場份額;加強與基金公司合作,做好基金從業(yè)資格考試;加強與電子銀行渠道聯(lián)動,進(jìn)一步規(guī)范貨幣基金交易。

8.做好憑證國債、儲蓄國債、記賬式國債產(chǎn)品的銷售工作,鞏固提升地區(qū)同業(yè)優(yōu)勢地位;

加強記賬式國債的風(fēng)險管控,利用技術(shù)手段建立頻繁、大額交易日常監(jiān)控機(jī)制。

9.提高對保險產(chǎn)品的銷售管理能力,建立完善壽險產(chǎn)品網(wǎng)點資源配置考核方案;

建立保險公司銷售支持人員規(guī)范管理制度;加強與保險公司合作,加大對網(wǎng)點一線銷售人員保險專業(yè)知識培訓(xùn)力度,做好保險從業(yè)資格考試工作,提高我行自身保險銷售能力;做好客戶風(fēng)險評估,提高客服務(wù)水平。

10.加強理財卡、龍卡通借記卡、支付寶聯(lián)名卡等發(fā)卡的工作力度,擴(kuò)大借記卡存量市場份額,提高新發(fā)卡的質(zhì)量;

持續(xù)開展折轉(zhuǎn)卡及提升借記卡的動戶率,加強對準(zhǔn)貸記卡業(yè)務(wù)資產(chǎn)質(zhì)量的管理,控制不良透支的攀升,降低不良率;按照總行部署,積極拓展推廣借貸合一卡、陸港通、預(yù)付卡等新產(chǎn)品。

11.加大個人外匯業(yè)務(wù)宣傳力度,加強隊伍建設(shè),加大制度梳理和對下培訓(xùn)力度;

試點開辦并逐步推廣外幣代兌業(yè)務(wù);選擇重點地區(qū)、重點網(wǎng)點加大對個人國際速匯、個人外幣匯款、個人結(jié)售匯等外匯產(chǎn)品的推廣工作力度,打造全區(qū)個人外匯業(yè)務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點,并發(fā)揮其帶頭作用。

12.穩(wěn)步推出電話支付業(yè)務(wù),建立電話支付業(yè)務(wù)管理制度和操作流程;

加強與中糧可樂公司合作,積極拓展中糧支付業(yè)務(wù)。

13.強化產(chǎn)品交叉銷售,推廣個人金融產(chǎn)品套餐服務(wù),提升產(chǎn)品覆蓋度。

14.調(diào)度內(nèi)外部媒體資源,做好重點產(chǎn)品營銷宣傳和品牌推廣,做好客戶體驗活動宣傳,把好宣傳材料關(guān)。

(三)完善隊伍建設(shè) 強化客戶服務(wù)

15.繼續(xù)強化個人客戶經(jīng)理隊伍建設(shè),提高專職個人客戶經(jīng)理的覆蓋度和充足率。

16.以理財中心為考核單元進(jìn)一步加強對個人客戶經(jīng)理的考評管理,在二級分行層面推廣典型考評辦法。

17.量化個人客戶經(jīng)理考核指標(biāo),完善客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售、客戶新增等關(guān)鍵業(yè)績的考核量化,突出個人客戶經(jīng)理銷售主渠道的作用。

18.以產(chǎn)品銷售為紐帶,以顧問式客戶關(guān)系管理為依托,建立并完善全新的客戶關(guān)系管理體系。

19.通過多種手段持續(xù)鞏固二代轉(zhuǎn)型成果,全力做好20--年網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型工作。

20.抓住客戶增長、產(chǎn)品覆蓋度、理財卡配卡、存量客戶保有率、服務(wù)VIP客戶時間占比、客戶聯(lián)系計劃覆蓋率等關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),提升客戶經(jīng)理產(chǎn)品銷售和服務(wù)能力。

21.固化100家理財中心VIP窗口柜員配置規(guī)范的基礎(chǔ)上,向全轄網(wǎng)點理財中心覆蓋推廣,進(jìn)一步解決理財中心空心化問題。

22.強化客戶分層服務(wù),加強理財中心客戶引導(dǎo)分流,進(jìn)一步提升理財中心客戶服務(wù)功效。

23.在二級分行層面抓好經(jīng)營客戶系列提升措施、規(guī)定動作和個性動作的實施落實;

創(chuàng)新內(nèi)容和形式,持續(xù)執(zhí)行個人客戶例會制度。

24.在持續(xù)開展標(biāo)準(zhǔn)化理財中心創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,著力實施創(chuàng)建精品理財中心活動,以點帶面,形成理財中心成長發(fā)展的良好梯隊。

25.持續(xù)做好客戶經(jīng)理三大工具的運用推廣,優(yōu)化客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng),與產(chǎn)品推廣緊密結(jié)合,提高系統(tǒng)工具的使用效能。

設(shè)計“理財規(guī)劃與客戶資產(chǎn)配置分析工具”,為客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售和客戶維護(hù)提供強有力的支持。

26.持續(xù)常態(tài)推進(jìn)臨界區(qū)間客戶拓展上移活動和客戶四個必備金融工具的營銷推廣,提升產(chǎn)品覆蓋度和聯(lián)動營銷能力,強化客戶聯(lián)系和產(chǎn)品推薦。

27.將客戶信息質(zhì)量維護(hù)作為一項基礎(chǔ)性工作,持續(xù)抓好分階段客戶信息質(zhì)量提升。

28.全力實施客戶經(jīng)理營銷能力素質(zhì)提升打造項目。

29.開發(fā)系統(tǒng)平臺,對個人客戶經(jīng)理基礎(chǔ)信息和日常維護(hù)

實施系統(tǒng)化、工具化管理;在客戶經(jīng)理營銷作業(yè)考評系統(tǒng)中搭建客戶積分管理系統(tǒng),按客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋情況對客戶進(jìn)行分層和差別化服務(wù)。

30.組織全行個人客戶經(jīng)理專業(yè)技能考試,強化個人客戶經(jīng)理經(jīng)營和管理水平

31.舉辦個人客戶經(jīng)理銷售PK賽,增強個人客戶經(jīng)理實戰(zhàn)能力

32.舉辦各類專題培訓(xùn)班,全面做好一線員工培訓(xùn)工作

33.抓好基金銷售從業(yè)人員培訓(xùn)及考試工作。

34.加大個人黃金業(yè)務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)力度,研究通過外部權(quán)威機(jī)構(gòu)考試認(rèn)證方式。

35.做好保險從業(yè)資格考試工作,提高保險從業(yè)資格持證人員數(shù)量。

(三)加強渠道建設(shè) 提升服務(wù)水平

36.持續(xù)調(diào)整網(wǎng)點布局結(jié)構(gòu),在20---20--年布局規(guī)劃指導(dǎo)下,結(jié)合西部大開發(fā)與十二五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略,適當(dāng)增設(shè)我行在發(fā)達(dá)地區(qū)(包括縣域)的營業(yè)網(wǎng)點。

37.持續(xù)推進(jìn)網(wǎng)點購置、裝修建設(shè),加強中心城市行和重點區(qū)域的資源配置,切實提高中心城市行的網(wǎng)點自有率水平,使中心城市行網(wǎng)點自有率提高5-10個百分點;

重點調(diào)整低產(chǎn)網(wǎng)點和5年以上未標(biāo)準(zhǔn)化裝修網(wǎng)點;繼續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點視覺形象標(biāo)準(zhǔn),符合總行VI標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點比例達(dá)到98%以上;結(jié)合我行二代轉(zhuǎn)型及打造100家標(biāo)準(zhǔn)化理財中心戰(zhàn)略繼續(xù)支持個人理財中心的優(yōu)化改造工作;在赤峰建設(shè)1家保管箱業(yè)務(wù)項目;繼續(xù)加大離行自助銀行選址規(guī)劃建設(shè),使離行自助銀行成為物理網(wǎng)點的有效補充。

38.全面提升渠道建設(shè)管理水平,落實集約化管理,制定全行網(wǎng)點建設(shè)工作流程和考核機(jī)制,進(jìn)一步強化和完善網(wǎng)點建設(shè)責(zé)任機(jī)制。

39.試點推廣網(wǎng)點建設(shè)后續(xù)跟蹤評價工作,完善網(wǎng)點后評價體系,建立網(wǎng)點配置模型、網(wǎng)點選址模型,完善兩大渠道建設(shè)管理模式,加大網(wǎng)點建設(shè)情況檢查督導(dǎo)力度;

總結(jié)分析資本性支出對網(wǎng)點銷售的支持提高程度。

40.進(jìn)一步完善自助業(yè)務(wù)運營管理體制,深入推進(jìn)自助設(shè)備集中專業(yè)化管理步伐,力爭年底實現(xiàn)全行自助設(shè)備的集中管理工作,打造一支專業(yè)化和高效化的自助設(shè)備管理隊伍。

41.進(jìn)一步強化自助業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理,繼續(xù)加大自助設(shè)備“剁尾巴”考核力度;

加大宣傳,提高設(shè)備分流率;積極拓展自助渠道的交易功能;進(jìn)一步精細(xì)對設(shè)備服務(wù)廠商的管理和考核,切實提高設(shè)備運行和服務(wù)質(zhì)量。

42.繼續(xù)加大自助設(shè)備的經(jīng)營管理考評力度。

要突出對重點行、重點地區(qū)的政策傾斜。打造--------的第一梯隊,提高上述行的經(jīng)營管理水平,使其在設(shè)備規(guī)模、運營指標(biāo)、設(shè)備收入貢獻(xiàn)、柜面替代率水平上切實起到引領(lǐng)全區(qū)的作用。在此基礎(chǔ)上,帶動以唿倫貝爾、赤峰、通遼、錫盟、烏海為代表的第二梯隊加快發(fā)展,有效提高設(shè)備交易量和收入貢獻(xiàn)度。帳務(wù)性替代率要達(dá)到60%以上,同時要重點提高附行式設(shè)備的替代業(yè)務(wù)能力。

43.突出抓好離行式自助銀行的建設(shè)。

將自助渠道的建設(shè)放在與網(wǎng)點同等重要的程度來建設(shè)。力爭在未來三年內(nèi)實現(xiàn)自助銀行與網(wǎng)點數(shù)量比達(dá)到3:1。

44.調(diào)整設(shè)備布局結(jié)構(gòu),力爭實現(xiàn)全行每個網(wǎng)點配備存款功能設(shè)備;

嚴(yán)格控制低產(chǎn)、低效設(shè)備的產(chǎn)生。力爭將低產(chǎn)設(shè)備控制在5%以內(nèi)。

45.繼續(xù)做好自助業(yè)務(wù)風(fēng)險的防控工作。

進(jìn)一步規(guī)范自助業(yè)務(wù)操作流程;提高自助業(yè)務(wù)自查、抽查及普查工作質(zhì)量,教育員工識別和自覺規(guī)避業(yè)務(wù)風(fēng)險,提高自助業(yè)務(wù)風(fēng)險防范能力和履崗能力。

46.利用行內(nèi)外資源,采取多種渠道和方式來加強自助業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

47.通過持續(xù)開展星級網(wǎng)點管理,固化和提升網(wǎng)點轉(zhuǎn)型效果。

擬在原有五星級、四星級、三星級網(wǎng)點的基礎(chǔ)上,把星級向下延伸,增加二星級網(wǎng)點的評選。

48.整體提升全行網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量,重點體現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)的穩(wěn)定性和服務(wù)的固化。

49.從破難點和頑疾點入手,貫穿全年開展“抓服務(wù)、固成果、上水平”服務(wù)提升攻堅活動,循序漸進(jìn),實現(xiàn)網(wǎng)點服務(wù)水平的有序提升。

50.按照每季度兩次的頻率對所有營業(yè)網(wǎng)點開展神秘人檢查。

51.打造理財中心服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提高理財中心服務(wù)質(zhì)量,打造建設(shè)銀行理財中心服務(wù)品牌。

52.完善網(wǎng)點服務(wù)考核機(jī)制,強化網(wǎng)點的服務(wù)考核,在規(guī)范統(tǒng)一服務(wù)流程的基礎(chǔ)上,提高零售網(wǎng)點的營銷服務(wù)質(zhì)量和水平。

53.加強對網(wǎng)點和個人客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度。

在培訓(xùn)分工上,區(qū)分行側(cè)重對員工能力提升的培養(yǎng),二級分行則重點進(jìn)行基礎(chǔ)知識的.培訓(xùn)。

(四)強化基礎(chǔ)管理,倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營

54.貫穿全年開展“破難點、整頑疾”風(fēng)險管理提升攻堅活動,以進(jìn)一步加強對私柜面操作風(fēng)險管理,強化屢查屢犯問題的整改。

55.繼續(xù)強力打擊自辦業(yè)務(wù)和柜員禁止性規(guī)定,徹底杜絕有章不循、違規(guī)操作,提高柜員風(fēng)險防控和合規(guī)經(jīng)營的意識。

56.提高發(fā)卡質(zhì)量,對不動卡進(jìn)行定期激活和清理,規(guī)范理財卡等產(chǎn)品收費,建立完善的客戶升降級機(jī)制,實現(xiàn)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)卡,提高銀行卡年費收繳率及商戶回傭,優(yōu)化準(zhǔn)貸記卡功能,對打卡等事務(wù)性業(yè)務(wù)逐步進(jìn)行全行性集中處理。

57.制定并下發(fā)《零售網(wǎng)點崗位績效考核管理試行辦法》,規(guī)范統(tǒng)一全行零售網(wǎng)點各崗位的績效評價內(nèi)容、過程和結(jié)果。

58.理順理財產(chǎn)品銷售規(guī)范,解決理財業(yè)務(wù)多頭管理問題,加強對條線、分行特色理財業(yè)務(wù)的監(jiān)督和指導(dǎo),定期對分行銷售合規(guī)性開展檢查,規(guī)范操作。

59.加強全行網(wǎng)點資源配置的集中統(tǒng)一管理,全面清退外部保險機(jī)構(gòu)駐點,做好代銷保險產(chǎn)品銷售組織

60.加強投資者教育,正確引導(dǎo)客戶合理配置資產(chǎn)和穩(wěn)健投資,幫助客戶樹立正確的投資理財理念。

61.繼續(xù)抓好基礎(chǔ)管理系列措施工作,將其作為常態(tài)化、制度化管理手段,實行動態(tài)考核,著力提高網(wǎng)點人員基本業(yè)務(wù)技能和風(fēng)險防范意識,建立個人金融部位風(fēng)險和案件防控的長效機(jī)制。

62.加強主動發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能力,做到事前預(yù)防。

對于各類審計、總行及區(qū)分行相關(guān)部門提供的內(nèi)外部最新風(fēng)險防控動態(tài),及時跟蹤、搜集和梳理整理,認(rèn)真研究分析,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險點,做到事前預(yù)防。

63.強化整改工作。

將各類審計、內(nèi)外部檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作納入常態(tài)化管理機(jī)制,按照不同檢查層面的發(fā)現(xiàn)問題,制定整改流程,明確整改責(zé)任,確保整改效果,對不及時、不認(rèn)真落實整改工作的,要對二級分行相關(guān)責(zé)任人實行問責(zé)。

64.完善基礎(chǔ)管理考核機(jī)制。

繼續(xù)以個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理考核系統(tǒng)為依托,對營業(yè)網(wǎng)點、二級分行基礎(chǔ)管理水平綜合評價,連續(xù)考核,進(jìn)一步夯實全行個人金融業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理水平;按月對委派柜員主管評價考核,組織開好柜員主管例會,加強柜員主管的履職能力。

65.抓好柜面操作風(fēng)險管理,協(xié)調(diào)各級檢查團(tuán)隊落實個人金融業(yè)務(wù)檢查計劃,對檢查結(jié)果充分整改和利用,提高對柜面業(yè)務(wù)操作的垂直指導(dǎo)力度。

66.完善“5+1”考評體系的基礎(chǔ)上,將理財中心考核納入其中,形成條線“6+1”考評模式,配套實施談話制度和二級分行經(jīng)營管理評價制度,條線上下形成合力,確保各項政策措施的執(zhí)行落地。

(六)加強系統(tǒng)建設(shè) 做好流程優(yōu)化

67.繼續(xù)強化對數(shù)據(jù)特別是產(chǎn)品與客戶的分析和挖掘,進(jìn)一步將管理做深、做細(xì)。

68.按照總行要求做好證券業(yè)務(wù)系統(tǒng)、理財產(chǎn)品綜合支持系統(tǒng)、核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、PBCS等系統(tǒng)的版本上線推廣,做好PBCS等系統(tǒng)使用情況的跟蹤通報。

69.做好區(qū)分行個人金融業(yè)務(wù)綜合管理平臺等自行開發(fā)系統(tǒng)的優(yōu)化需求的提交及功能的日常使用管理。

70.進(jìn)一步發(fā)揮總行營銷服務(wù)系統(tǒng)、分行客戶經(jīng)理作業(yè)系統(tǒng)、OCRM、ACRM等系統(tǒng)工具客戶數(shù)據(jù)挖掘分析功能,提升精準(zhǔn)營銷能力。

71.推廣網(wǎng)點業(yè)績評價系統(tǒng)、網(wǎng)點銷售門戶系統(tǒng)、網(wǎng)點資源調(diào)度系統(tǒng)、網(wǎng)點排隊和客戶識別系統(tǒng)及新功能。

72.通過個人客戶經(jīng)理服務(wù)支持項目,開發(fā)客戶經(jīng)理業(yè)績評價功能,建立全行客戶經(jīng)理服務(wù)VIP客戶和產(chǎn)品銷售業(yè)績的統(tǒng)一評價標(biāo)準(zhǔn)。

73.依托“個人金融產(chǎn)品營銷服務(wù)系統(tǒng)”,加強客戶挖掘,提高商機(jī)處理率,加強商機(jī)統(tǒng)一管理,優(yōu)化網(wǎng)銀精準(zhǔn)營銷。

最后,啟動包括客戶經(jīng)營、渠道管理、風(fēng)險管理、服務(wù)管理、產(chǎn)品管理等在內(nèi)的條線精細(xì)化管理提升一攬子計劃,推進(jìn)條線經(jīng)營管理再上新臺階。

三、20--年個人金融業(yè)務(wù)通報體系

為進(jìn)一步加大對全行個人金融條線業(yè)務(wù)的督導(dǎo)和通報力度,及時通報個人金融業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,搭建全區(qū)個人金融條線溝通交流的平臺。20--年區(qū)分行將進(jìn)一步規(guī)范和完善個人金融業(yè)務(wù)通報考核體系。在通報頻率上將按照日、周、旬、月、季度等;通報內(nèi)容涵蓋營銷及綜合、客戶管理、產(chǎn)品、基礎(chǔ)管理、自助服務(wù)及網(wǎng)點建設(shè)等方面;通報對象維度涉及全區(qū)個人金融條線各個層級。

金融工作計劃220--年市金融辦將在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,樹立“抓金融、促發(fā)展”理念,強化“大融資、大金融”意識,堅持以社會融資總量為中間目標(biāo),堅持充分發(fā)揮金融支撐功能和發(fā)展壯大金融業(yè)并重,堅持直接融資與間接融資并舉,不斷拓寬融資渠道,創(chuàng)新融資方式,千方百計擴(kuò)大社會融資總量,進(jìn)一步提升金融支撐我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力。

一、總體目標(biāo)

實現(xiàn)社會融資總量300億元,其中市內(nèi)外銀行信貸增幅超全省平均水平,力爭1戶企業(yè)上市成功過會,2戶以上企業(yè)進(jìn)入上市輔導(dǎo)階段,10戶以上企業(yè)進(jìn)入重點培育階段。新引進(jìn)一家以上股份制銀行進(jìn)入籌建實質(zhì)階段。基本完成農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改制。實現(xiàn)新開業(yè)小額貸款公司2家以上,新增貸款投放超25億元。實現(xiàn)融資性擔(dān)保公司累計貸款擔(dān)保額突破100億元。

二、重點任務(wù)

(一)努力擴(kuò)大銀行有效信貸投放

堅持“有扶有控”,增強執(zhí)行貨幣政策的靈活性、針對性和有效性,充分發(fā)揮銀行主渠道作用,努力擴(kuò)大信貸規(guī)模,同時注重靈活運用新型融資工具,利用銀行綜合金融服務(wù)優(yōu)勢,持續(xù)加大有效信貸投放,力爭20--年市內(nèi)外銀行新增貸款不低于上年,其中市內(nèi)銀行新增貸款不低于130億元,貸款增速不低于全省平均水平。

1、全力爭份額搶規(guī)模。

繼續(xù)實行信貸投放目標(biāo)管理,加大信貸考核力度。年初市金融辦將會同市人行、銀監(jiān)局,將市委、市政府確定的年度信貸投放目標(biāo)任務(wù),分解到各行社,實行月考核月通報和季分析調(diào)度制度,并作為硬指標(biāo),列入年終對各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵各行社早投放、多投放。激勵各金融機(jī)構(gòu)及早謀劃,積極向總分行爭取政策和信貸傾斜支持,多跑省行跑總行,力求多爭份額多搶規(guī)模,做大信貸資源“總盤子”,強化分析調(diào)度,加大與金融機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)聯(lián)動,采取形勢分析會、“窗口指導(dǎo)”、項目對接調(diào)度、進(jìn)展通報等形式,強化常態(tài)和動態(tài)對接,及時介紹最新金融政策和產(chǎn)業(yè)政策,通報全市重大項目進(jìn)展、企業(yè)資金需求和信貸投放進(jìn)度,提前謀劃、及早對接、牢牢把握每一階段信貸投放的主動權(quán)。

2、加大銀企對接力度。

堅持早對接、密集對接,年初及早制定全年銀政企對接一攬子活動計劃和工作方案。圍繞市委、市政府重大發(fā)展戰(zhàn)略、重點工程、重大項目,全年組織4次以上大型銀政企對接以及股份制銀行滁州行等主題活動。注重突出特色,根據(jù)不同類型企業(yè)的融資需求,分層次組織系列“小規(guī)模、分專業(yè)、見實效”的專題對接活動。綜合利用滁州金融網(wǎng)、人行征信、發(fā)改委項目和經(jīng)委企業(yè)管理等系統(tǒng),利用中小微企業(yè)金融服務(wù)平臺,第一時間收集更新信息,暢通部門與銀行、擔(dān)保以及企業(yè)之間對接渠道,動態(tài)對接。進(jìn)一步擴(kuò)大對接范圍,積極邀請各類證券、基金、保險、信托、租賃、擔(dān)保、小貸等金融投資機(jī)構(gòu)參與,進(jìn)一步擴(kuò)大融資合作面,以此促進(jìn)業(yè)務(wù)合作,推動機(jī)構(gòu)引進(jìn)。

3、以項目為龍頭,積極擴(kuò)大信貸增長空間,會同市人行、銀監(jiān)局和發(fā)改委、經(jīng)信委等經(jīng)濟(jì)主管部門密切配合,重點圍繞美好新滁城建設(shè)、蘇滁產(chǎn)業(yè)園、招商引資、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大項目以及企業(yè)資金需求情況,抓緊編制、儲備、對接項目,抓緊啟動新一輪與金融機(jī)構(gòu)項目合作。

引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)圍繞市委、市政府發(fā)展主線確定投資主線和信貸切入點,以項目為抓手,按照銀行信貸要求,完善前期手續(xù)。及時督查和通報項目對接進(jìn)展,全力落實項目合作成果,突出重點,以重大項目爭份額,努力擴(kuò)大信貸空間。

4、大力拓展銀行表外融資規(guī)模。

銀行表外融資是當(dāng)前形勢下企業(yè)融資較為靈活簡便和現(xiàn)實有效的方式。鼓勵金融機(jī)構(gòu)綜合利用各類信貸替代工具,開發(fā)信貸替代產(chǎn)品,積極推進(jìn)銀行承兌匯票、信用證、保函、保理、理財產(chǎn)品、信托貸款、委托貸款、結(jié)構(gòu)化融資等表外融資業(yè)務(wù),加大對地方經(jīng)濟(jì)實際投放力度。將表外融資量作為軟指標(biāo),列入年終對各金融機(jī)構(gòu)信貸考核。

5、充分發(fā)揮綜合金融工具融資功能。

鼓勵各金融機(jī)構(gòu)積極爭取總行旗下的證券、信托、租賃、基金、保險等控股公司的多牌照金融資源支持,綜合利用多種金融工具,發(fā)揮“投貸債租證”綜合優(yōu)勢,采取“信貸+基金”、融資租賃、股權(quán)融資、貸投合作、直投等方式擴(kuò)大融資規(guī)模。

6、加大與市外銀行的合作力度。

進(jìn)一步深化與國家開發(fā)銀行的合作,采取更為靈活有效的合作模式,吸引其持續(xù)擴(kuò)大對我市城市建設(shè)領(lǐng)域的信貸支持。推進(jìn)與進(jìn)出口銀行的深度對接,重點推動外向型經(jīng)濟(jì)和進(jìn)出口企業(yè)與進(jìn)出口銀行的融資合作力度,積極推進(jìn)與市外各類股份制銀行、城商行和外資銀行的融資合作,利用其機(jī)制靈活、產(chǎn)品新穎、模式多樣優(yōu)勢,重點加大對我市成長型、科技創(chuàng)新型企業(yè)和優(yōu)勢集群集聚產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的信貸支持力度。力爭20--年市外金融機(jī)構(gòu)來滁投放超30億元。

(二)大力推動資本市場直接融資

1、加快推動企業(yè)上市融資。

堅持“政府引導(dǎo)、企業(yè)自主、市場運作、政策扶持”的思路和“優(yōu)選一批、培育一批、輔導(dǎo)一批、上市一批”的工作步驟,進(jìn)一步健全企業(yè)上市推進(jìn)機(jī)制,全力幫扶引導(dǎo),持續(xù)保持我市企業(yè)上市的強勁勢頭,力求企業(yè)上市首發(fā)和再融資不斷取得新突破。力爭實現(xiàn)揚子木業(yè)上市過會。對已進(jìn)入輔導(dǎo)期的擬上市企業(yè),一企一策,全力推進(jìn),對具備條件、有上市意愿的各類企業(yè),將盡快納入市級后備資源庫,重點篩選2-4家企業(yè),政策傾斜,重點培育,力爭有更多的企業(yè)進(jìn)入省級資源庫,享受省級優(yōu)惠政策。不斷加大宣傳和培訓(xùn)力度,采取專家授課、機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)、輿論宣傳等方式,加速后備企業(yè)上市進(jìn)程,大力培植上市資源。

2、積極推進(jìn)債券融資。

抓住國家加大企業(yè)債券發(fā)行力度、簡化審批程序的有利進(jìn)機(jī),積極創(chuàng)造條件,以城建、交通、能源、高新技術(shù)等收益相對穩(wěn)定、風(fēng)險較小的行業(yè)為重點,鼓勵和引導(dǎo)全市已上市公司、國有骨干企業(yè)和大企業(yè)發(fā)債。支持市開發(fā)區(qū)同創(chuàng)公司發(fā)行企業(yè)債券。

3、積極推進(jìn)票據(jù)融資。

抓住國家擴(kuò)大直接融資的機(jī)遇,市金融辦將會同市人行、市經(jīng)委和各金融機(jī)構(gòu),加大與中國銀行間市場交易商協(xié)會的對接溝通,充分利用非金融企業(yè)債務(wù)融資工具,幫助企業(yè)到銀行間市場融資,認(rèn)真篩選直接債務(wù)融資目標(biāo)培育企業(yè),鼓勵上市公司、大企業(yè)和重點骨干企業(yè)到銀行間市場發(fā)行中期票據(jù)、短期融資券、集合票據(jù)等債務(wù)融資工具融資,并以此騰出信貸規(guī)模,支持中小企業(yè)發(fā)展。

4、積極擴(kuò)大信托融資。

市金融辦將主動幫助企業(yè)加強與省內(nèi)外信托公司的業(yè)務(wù)合作,設(shè)計適合不同企業(yè)和項目的相應(yīng)信托產(chǎn)品,通過信托貸款、信托股權(quán)投資、其他權(quán)益類投資等方式引入信托資金,吸引民間資本參與,對受貸款規(guī)模、準(zhǔn)入條件等制約無法通過銀行貸款融資的項目、工程和企業(yè)予以支持,不斷擴(kuò)大信托融資量。

5、大力發(fā)展租賃融資。

加強與租賃公司、融資租賃公司、金融資產(chǎn)管理公司以及銀行控股租賃公司的合作,支持租賃公司通過售后回租方式盤活在建項目的各類資產(chǎn)。鼓勵企業(yè)通過直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、委托租賃等手段進(jìn)行融資。

(三)完善多層次金融組織體系,增強金融支撐能力

1、加大金融機(jī)構(gòu)引進(jìn)力度。

以在皖設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的各類股份制銀行、外資銀行和城商行為重點,加大引進(jìn)力度,推動簽訂引進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議,及時掌握其網(wǎng)絡(luò)布點規(guī)劃信息和國家金融監(jiān)管政策導(dǎo)向,暢通引進(jìn)綠色服務(wù)通道,強化引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)組和推進(jìn)協(xié)調(diào)組職能,明確任務(wù),責(zé)任分解到人,全程跟蹤推進(jìn)。會同市銀監(jiān)局、市人行,積極跟進(jìn)、主動服務(wù),全力構(gòu)建引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)綠色服務(wù)通道。積極引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu)。全力推進(jìn)股份制銀行分支機(jī)構(gòu)設(shè)立工作,力爭再引進(jìn)1家股份制商業(yè)銀行。

2、鼓勵村鎮(zhèn)銀行開設(shè)分支行。

支持優(yōu)質(zhì)小額貸款公司發(fā)展成為村鎮(zhèn)銀行,鼓勵符合條件的村鎮(zhèn)銀行在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立分支機(jī)構(gòu),加大財政扶持力度,鼓勵村鎮(zhèn)銀行與商業(yè)銀行錯位競爭,引導(dǎo)其立足縣域和“三農(nóng)”搞好金融服務(wù)。

3、全面深化農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)改革。

全力推動鳳陽農(nóng)村信用聯(lián)社改制工作進(jìn)入實質(zhì)性階段。完成來安聯(lián)社改制為農(nóng)商行工作。加快天長、明光、全椒農(nóng)合行改制為農(nóng)商行步伐。吸引優(yōu)質(zhì)社會資本參與到改制過程中,提升農(nóng)商行的服務(wù)水平,支持績優(yōu)農(nóng)商行上市,充分發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主力軍作用。

4、規(guī)范有序發(fā)展小額貸款公司。

認(rèn)真落實省政府“控制數(shù)量,提升質(zhì)量,合理布局,防范風(fēng)險”的要求,堅持組建與規(guī)范并重,積極擴(kuò)大試點成果,鼓勵各類資本實力強的大企業(yè)發(fā)起設(shè)立,吸引更多的社會資本參與,同時積極向上爭取,力爭20--年再獲批籌建開業(yè)2家以上小額貸款公司。加大監(jiān)管力度,促進(jìn)小貸公司規(guī)范經(jīng)營、強化風(fēng)險防控,加大政策扶持力度,鼓勵和引導(dǎo)小貸公司不斷提升管理水平,降低利率和成本,其進(jìn)一步發(fā)揮好在緩解小企業(yè)、個體工商戶和農(nóng)戶融資難中的積極作用,真正成為金融支持縣域和“三農(nóng)”的有益補充。

5、加快完善融資擔(dān)保體系。

堅持融資性擔(dān)保行業(yè)強化社會責(zé)任和實行可持續(xù)發(fā)展并舉,逐步建立以國有資本為主體、社會資本為補充的市縣兩級擔(dān)保體系,發(fā)揮政府主導(dǎo)融資性機(jī)構(gòu)的主力軍作用,堅持市場化運作。建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度的法人治理結(jié)構(gòu),充實資本實力,立足服務(wù)中小企業(yè),創(chuàng)新融資擔(dān)保方式,充分利用和發(fā)揮好政府信用和財政性資金杠桿作用,不斷提升融資擔(dān)保能力,擴(kuò)大擔(dān)保融資量,為更多的中小企業(yè)擔(dān)保融資發(fā)揮好服務(wù)作用。努力做好融資性擔(dān)保公司風(fēng)險防范工作。力爭20--年累計貸款擔(dān)保額超百億元。

6、促進(jìn)投融資平臺快速健康發(fā)展。

進(jìn)一步深化投融資體制改革,支持和推動市城司做大做強,建立投融資平臺與財政、土地聯(lián)動,資金“借用還”良性循環(huán)的運作機(jī)制,通過整合資源、盤活存量、收儲土地、出讓金凈收益全額返還等方式,不斷充實資本金,壯大資產(chǎn)規(guī)模,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),持續(xù)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流,提升平臺經(jīng)營獲益能力,走出一條“在融資中實現(xiàn)投資,以投資保障融資”的可持續(xù)發(fā)展新路子,更好地發(fā)揮政府投融資主力軍作用。

7、積極吸引基金投資。

扶持和引導(dǎo)浚源基金加大投資力度,吸引更多社會資本和民間資本參與,發(fā)揮示范效應(yīng),以此帶動更多投資機(jī)構(gòu)對我市企業(yè)和項目開展投資。認(rèn)真總結(jié)浚源基金設(shè)立經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揮好財政資金的杠桿效應(yīng),加大政策扶持和對接引進(jìn)力度,積極承接資本轉(zhuǎn)移,吸引更多的股權(quán)投資基金、風(fēng)投、創(chuàng)投基金來我市開展風(fēng)險投資,支持企業(yè)戰(zhàn)略重組,壯大規(guī)模,提升實力,做大做強。

金融工作計劃3一、加強與金融機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通、協(xié)作。

1.加強金融經(jīng)濟(jì)的信息互通。

區(qū)金融辦依每月及時把錫山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)的動態(tài)信息情況以及我區(qū)年銷售1億以下的中小企業(yè)基本情況及時向銀行傳遞,以供銀行發(fā)展信貸業(yè)務(wù)作參考性的基礎(chǔ)資料;同時積極為銀企合作發(fā)展做好銀行與企業(yè)的溝通工作,給予相關(guān)銀行必要的支持與幫助,極大地改善和提升我區(qū)金融環(huán)境。

2.組織駐區(qū)行長聯(lián)席會議。

為充分發(fā)揮每季的行長聯(lián)席會議作用,做好銀、政、企的合作對接,一是向各銀行通報全區(qū)經(jīng)濟(jì)運行情況,并把有融資需求的企業(yè)以及我區(qū)擬上市改制的企業(yè)名單向各銀行作了推薦介紹;二是共商《區(qū)20--年度金融工作要點》的主要工作。三是積極把我區(qū)投資項目及進(jìn)展情況積極提供給各銀行。

二、銀政企合作機(jī)制有效加強。

1、銀企對接活動取得實效。

今年以來,針對當(dāng)前企業(yè)急需融資的問題,區(qū)金融辦牽頭建立企業(yè)融資聯(lián)動機(jī)制,形成條塊結(jié)合、快速反映、即時協(xié)調(diào)解決單個企業(yè)融資困難的綠色通道,建立了企業(yè)融資服務(wù)工作機(jī)制,搭建起“銀政企”合作的新平臺。積極組織開展了一系列金融推介授信活動,進(jìn)一步促進(jìn)銀企合作,今年以來,分三批累計為37家企業(yè)落實新增授信13.762億元:

第一批:為無錫圣貝爾機(jī)電有限公司等4戶“三有一缺”(有市場、有效益、有信譽、缺資金)中小企業(yè)三月初解決落實新增授信1.1億元。

第二批:三月份在了解到大東格雷工程技術(shù)有限公司等13家急需融資的中小企業(yè)、重點企業(yè)(項目)后,區(qū)金融辦通過多方溝通銜接,有效解決無錫東方國際輕紡集團(tuán)市場經(jīng)營管理有限公司等5戶企業(yè)的資金需求,落實新增授信金額1.06億元。

第三批:在前兩次的基礎(chǔ)上,再次對我區(qū)企業(yè)融資需求情況進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查,并向中國人民銀行無錫市中心支行推介了40家“三有一缺”企業(yè),經(jīng)過市區(qū)14家金融機(jī)構(gòu)的實地調(diào)查和信貸審查,其中,無錫力揚纖維有限公司等28家企業(yè)于九月底獲得了銀行11.602億元的授信額度。

2、“銀政農(nóng)”共建活動深入推進(jìn)。

為解決我區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展資金難題,提高金融支農(nóng)的創(chuàng)新能力。根據(jù)駐區(qū)農(nóng)業(yè)銀行、錫州農(nóng)商行及郵政儲蓄銀行推行小額、簡便的涉農(nóng)信貸特點,我區(qū)農(nóng)辦、發(fā)改局、農(nóng)林局和上述三家銀行積極推行“銀政農(nóng)”共建活動,把我區(qū)有融資需求的農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖戶的名單進(jìn)行了調(diào)查摸底。排查出我區(qū)有融資需求的農(nóng)民專業(yè)合作社6家,農(nóng)業(yè)企業(yè)5家,種養(yǎng)殖戶53家,并向銀行作了積極的推介。目前,共有4家農(nóng)民專業(yè)合作社,家農(nóng)業(yè)企業(yè),家種養(yǎng)殖戶與錫州農(nóng)商行達(dá)成了貸款意向1411萬元。其中:羊尖鎮(zhèn)水產(chǎn)專業(yè)合作社50萬、綠羊花卉苗木專業(yè)合作社500萬、嚴(yán)家橋水產(chǎn)專業(yè)合作社100萬、新峰苗木專業(yè)合作社100萬、綠羊溫泉農(nóng)場500萬、綠羊園林有限公司100萬、羊尖花卉園藝場50萬、蝦蟹養(yǎng)殖專業(yè)戶5萬、水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬、蔬菜養(yǎng)殖專業(yè)戶3萬。農(nóng)業(yè)銀行向東亭農(nóng)戶發(fā)放惠農(nóng)卡5000余張,郵政儲蓄銀行發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款500萬元。

三、企業(yè)信貸危機(jī)協(xié)調(diào)機(jī)制有效構(gòu)建。

1、動態(tài)掌握我區(qū)授信企業(yè)的信貸綜合情況。

為真實反映我區(qū)信貸企業(yè)的綜合情況,區(qū)金融辦加強與銀行之間的信息溝通,每個季度對我區(qū)授信企業(yè)的信貸情況及時進(jìn)行匯總,全面掌握情況。對我區(qū)部分經(jīng)營狀況不穩(wěn)定的信貸企業(yè)加強預(yù)警,重點關(guān)注。

2、建立金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度。

為切實維護(hù)地區(qū)經(jīng)濟(jì)和金融穩(wěn)定,建立了金融風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警聯(lián)絡(luò)員周報制度,由開發(fā)區(qū)、各鎮(zhèn)(街道)對轄區(qū)內(nèi)可能或已經(jīng)出現(xiàn)并引發(fā)區(qū)域金融運行不穩(wěn)定的有關(guān)事項,包括企業(yè)信貸突發(fā)事件、企業(yè)逃廢債、非法集資、集體退保、理財產(chǎn)品大額虧損引發(fā)群體性投訴等情況,密切監(jiān)控并及時匯總上報,力求在第一時間掌握動態(tài)情況,積極采取措施。

3、做好區(qū)域內(nèi)企業(yè)信貸突發(fā)事件應(yīng)急處置的協(xié)調(diào)工作。

協(xié)調(diào)神羊集團(tuán)貸款事宜。對神羊集團(tuán)及下屬貸款企業(yè)提出暫停付息的申請,我區(qū)加強與市金融辦、銀監(jiān)會、人民銀行以及債權(quán)銀行的協(xié)調(diào)溝通,配合牽頭銀行組織神羊集團(tuán)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)債權(quán)銀行協(xié)調(diào)會議,充分商討神羊集團(tuán)目前面臨的市場、資金和債務(wù)問題,為其他企業(yè)重組和恢復(fù)生產(chǎn)贏得時間,為下一階段工作奠定基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)明

特化纖貸款擔(dān)保事宜。我區(qū)自6月份接到華夏銀行懇請錫山區(qū)人民政府協(xié)調(diào)“無錫市中億化纖有限公司”銀行貸款外部擔(dān)保的函后,區(qū)金融辦積極做好協(xié)調(diào)工作,加強與市銀監(jiān)局、相關(guān)鎮(zhèn)政府、信貸企業(yè)、關(guān)聯(lián)企業(yè)、擔(dān)保企業(yè)等的溝通協(xié)調(diào),取得了較為圓滿的成效。同時,對雙益紡織因受明特?fù)?dān)保影響貸款被壓縮,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),及時向市銀監(jiān)分局協(xié)調(diào)交流,由銀監(jiān)分局出面做好農(nóng)業(yè)銀行和中信銀行的工作,使雙益紡織的貸款維持現(xiàn)狀而不受壓縮。通過總結(jié)我區(qū)神羊集團(tuán)、明特化纖集團(tuán)財務(wù)危機(jī)經(jīng)驗,建立了企業(yè)信貸突發(fā)事件預(yù)警及應(yīng)急處置機(jī)制,明確了處理信貸突發(fā)事件的責(zé)任主體、程序和措施等,為實現(xiàn)區(qū)域金融安全提供機(jī)制保障。

四、農(nóng)村小額貸款試點工作進(jìn)展順利。

由我區(qū)紅豆集團(tuán)作為牽頭股東組建的阿福小額貸款公司自4月份正式開業(yè)運營以來,已累計發(fā)放貸款1.61億元,其中小企業(yè)貸款1.1億元,農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織貸款4575萬元。另外,根據(jù)省、市金融工作辦公室根據(jù)小額貸款試點工作安排,我區(qū)雅迪科技有限公司順利通過市農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的嚴(yán)格評標(biāo),于九月份中標(biāo)組建我區(qū)小額貸款公司的資格,經(jīng)上報省農(nóng)村小額貸款組織試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核通過,于十一月三日正式批復(fù)同意籌建無錫市錫山裕民農(nóng)村小額貸款有限公司,經(jīng)一個多月的籌備,12月份已通過省金融的開業(yè)驗收,至此,我區(qū)農(nóng)村小額貸款公司增至2家。另外,我區(qū)東方鋼材城也通過評標(biāo),上報省金融辦審核報批通過,正在籌建中。

五、加強對金融政策的推介宣傳。

前期主要針對擔(dān)保業(yè)務(wù)方面的有關(guān)政策、農(nóng)村金融組織機(jī)構(gòu)的組建(如小額貸款公司、財務(wù)公司、典當(dāng)?shù)?相關(guān)的組織優(yōu)惠政策和業(yè)務(wù)上的稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行的收集歸類,并加強與這些機(jī)構(gòu)的對接。

同時,根據(jù)近期無錫市出臺《關(guān)于幫助企業(yè)解決續(xù)貸過程中暫時性資金困難的意見》,以解決中小企業(yè)續(xù)貸過程中出現(xiàn)的“資金真空”難題,被稱為“過橋資金”。以及無錫人行今年初動員各商業(yè)銀行研究、制定并報請市政府出臺相關(guān)規(guī)定,大幅降低相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn),通過公推票選方式,確定16家企業(yè)房地產(chǎn)評估報告通用評估機(jī)構(gòu)。今后這些通用評估機(jī)構(gòu)所出具的評估報告,將被錫城所有銀行認(rèn)可的相關(guān)精神通過各種渠道向基層進(jìn)行宣傳。

金融工作計劃4一、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

一是改善農(nóng)村信用環(huán)境。推廣克山縣全國農(nóng)村信用體系建設(shè)試驗區(qū)經(jīng)驗,推動縣域和墾區(qū)建立涵蓋農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的銀行和非銀行信用信息電子檔案;對鄉(xiāng)、村、戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體開展信用等級分類評定,評定結(jié)果作為信貸投放的重要參考依據(jù)。

二是打擊惡意逃廢金融債務(wù)行為。配合省銀監(jiān)局、省高院對全省400余件金融案件進(jìn)行清理,對失信被執(zhí)行人給予信用懲戒。

三是優(yōu)化金融市場政策環(huán)境。協(xié)調(diào)省直有關(guān)部門,對金融機(jī)構(gòu)辦理各類抵(質(zhì))押登記業(yè)務(wù)給予便利,并制定全省統(tǒng)一規(guī)范的抵(質(zhì))押資產(chǎn)受理、辦理的標(biāo)準(zhǔn)、條件和內(nèi)容,簡化抵(質(zhì))押程序。

四是開展區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境評價。選擇2個市(地)開展金融環(huán)境評價試點工作,將評價結(jié)果作為地方政府開展融資活動的依據(jù),激勵地方政府增強區(qū)域金融環(huán)境良性建設(shè)的主動性和自覺性。五是建立完善政府服務(wù)平臺。建立金融信息共享平臺,及時企業(yè)融資需求類信息;完善金企對接平臺,廣泛吸納銀行、證券、保險等各類金融機(jī)構(gòu),圍繞全省重點項目適時開展專業(yè)化的金企對接活動;搭建農(nóng)村物權(quán)流轉(zhuǎn)平臺,實現(xiàn)農(nóng)村各類物權(quán)的信息登記、政策咨詢、合同鑒定、融資服務(wù)等功能;建立政策性融資擔(dān)保平臺,發(fā)揮政府增信優(yōu)勢,推進(jìn)銀擔(dān)合作。

二、深化金融與實體經(jīng)濟(jì)融合。

一是協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加大對“三農(nóng)”及小微企業(yè)的貸款投放力度,確保其增速不低于各項貸款平均增速,增量不低于上年同期水平;力爭全省支農(nóng)再貸款限額、支小再貸款累計投放額、再貼現(xiàn)累計發(fā)放額增幅不低于上年同期水平。二是擴(kuò)大全省直接融資規(guī)模。鼓勵省內(nèi)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板和境外主板、創(chuàng)業(yè)板上市融資;鼓勵省內(nèi)企業(yè)在“新三板”掛牌;鼓勵金融機(jī)構(gòu)牽頭運作發(fā)行區(qū)域集優(yōu)集合票據(jù)、中小企業(yè)集合票據(jù)、小微企業(yè)增信集合債券等債務(wù)融資工具為中小企業(yè)融資;加快我省區(qū)域性股權(quán)交易市場建設(shè)工作。三是引導(dǎo)保險資金參與我省項目建設(shè)。引導(dǎo)保險資金在基礎(chǔ)設(shè)施、棚戶區(qū)改造、新型城鎮(zhèn)化等重大項目建設(shè)中發(fā)揮作用,鼓勵保險資金投資養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)、設(shè)立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和參與公立醫(yī)院改制等。四是金融支持我省企業(yè)“走出去”。放寬或取消對省內(nèi)企業(yè)境外放款、境外融資及境外直接投資等方面的限制,依托外資銀行的國際網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和差異化服務(wù),幫助我省外向型企業(yè)、有跨境業(yè)務(wù)的企業(yè)及有海外融資需求的企業(yè)“走出去”。

三、優(yōu)化和改善金融服務(wù)。

一是繼續(xù)加大金融供給力度。協(xié)調(diào)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取信貸規(guī)模,增強信貸資金投放的針對性和有效性,提高對重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的信貸支持力度。二是切實降低企業(yè)融資成本。引導(dǎo)駐省銀行機(jī)構(gòu)向總行爭取更多的貸款優(yōu)惠利率政策,清理取消各種不合理收費,不斷降低企業(yè)融資成本。三是繼續(xù)創(chuàng)新金融產(chǎn)品。鼓勵金融機(jī)構(gòu)開展訂單融資、應(yīng)收賬款質(zhì)押融資、存貨質(zhì)押融資、保單融資、信貸保證保險、資產(chǎn)證券化等業(yè)務(wù)為企業(yè)提供融資服務(wù);協(xié)調(diào)銀行機(jī)構(gòu)簡化貸款手續(xù)和流程,縮短貸款審批時間;引導(dǎo)保險機(jī)構(gòu)提供手續(xù)簡便、價格低廉的保險產(chǎn)品。

四、完善金融市場組織體系。

一是吸引金融機(jī)構(gòu)入駐我省。利用我省財政獎勵政策,吸引金融機(jī)構(gòu)總部入駐我省或設(shè)立分支機(jī)構(gòu),吸引各金融機(jī)構(gòu)總部在我省設(shè)立呼叫中心、后援中心、電銷中心、軟件研發(fā)中心等金融后臺服務(wù)基地。

二是發(fā)展壯大地方金融體系。引進(jìn)戰(zhàn)略投資者在我省組建政策性農(nóng)業(yè)保險機(jī)構(gòu);引進(jìn)戰(zhàn)略投資者推進(jìn)農(nóng)村信用社改制組建農(nóng)村商業(yè)銀行;積極爭取將我省納入民營銀行試點范圍;鼓勵銀行機(jī)構(gòu)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、消費金融公司等總部位于我省的金融機(jī)構(gòu)。

三是推動建立股權(quán)投資基金。采取財政資金與金融資本匹配放大投入及市場化募集的方式,在我省設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金、創(chuàng)業(yè)投資基金,重點支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、“十大重點產(chǎn)業(yè)”、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)及對俄經(jīng)貿(mào)合作等重點產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;吸引有實力的各類股權(quán)基金來我省投資,促進(jìn)我省企業(yè)發(fā)展?jié)摿Α⒖萍汲晒c資本市場融合。四是規(guī)范發(fā)展小額貸款公司和融資擔(dān)保公司。支持符合條件的小額貸款公司設(shè)立分公司和通過同業(yè)拆借、向法人股東定向借款等方式補充資本金;支持融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,構(gòu)建銀行融資、民間融資、直接融資擔(dān)保并存的基本業(yè)務(wù)框架,力爭20--年底前實現(xiàn)融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)縣域全覆蓋。五是繼續(xù)做好創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)工作。按照省政府《創(chuàng)新農(nóng)村金融服務(wù)推進(jìn)方案》部署,加快推進(jìn)農(nóng)村金融主體、金融產(chǎn)品和擔(dān)保方式創(chuàng)新。

五、完善地方金融管理體制。

一是強化地方金融監(jiān)管。貫徹《國務(wù)院關(guān)于界定中央和地方金融監(jiān)管職責(zé)和風(fēng)險處置責(zé)任的意見》,強化地方金融監(jiān)管職能、力量和手段;建立地方金融監(jiān)管聯(lián)席會議制度,研究地方金融監(jiān)管重大問題,依法嚴(yán)厲打擊金融欺詐、非法集資、非法證券期貨、非法保險業(yè)務(wù)等各類違法行為;加強對小額貸款公司、融資性擔(dān)保公司、各類交交易場所、典當(dāng)行、融資租賃公司、商業(yè)保理公司、地方資產(chǎn)管理公司等機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度。二是防范和化解地方金融風(fēng)險。建立中省直有關(guān)單位和市縣政府橫向聯(lián)系、縱向溝通的地方金融發(fā)展與風(fēng)險處置機(jī)制;指導(dǎo)下級政府金融工作部門做好所監(jiān)管機(jī)構(gòu)的風(fēng)險監(jiān)測、評估、預(yù)警和處置,加強對本地區(qū)跨市場、跨行業(yè)交叉性金融的監(jiān)測分析和風(fēng)險管理。三是繼續(xù)做好對駐省金融機(jī)構(gòu)的考評工作。完善現(xiàn)行金融機(jī)構(gòu)考核獎勵政策,對加大信貸投放規(guī)模、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)、降低融資成本、創(chuàng)新金融產(chǎn)品等金融機(jī)構(gòu)和高管人員給予重點獎勵;建立金融機(jī)構(gòu)綜合考評機(jī)制,省政府對為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的金融機(jī)構(gòu)給予通報表彰,并依據(jù)考評情況對財政性資源進(jìn)行合理配置。

金融工作計劃520--年,堅持以農(nóng)村金融綜合改革為中心,發(fā)展普惠金融為主線,以改革舉措、政策落實為推動、以政銀企合作機(jī)制為抓手,以直接融資為突破口,以防范風(fēng)險為底線。繼續(xù)深入推進(jìn)金融組織創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新,加強支付體系建設(shè),構(gòu)建多層次、廣覆蓋、低成本、可持續(xù)的農(nóng)村金融服務(wù)體系,顯著提升“三農(nóng)”、小微企業(yè)--縣域經(jīng)濟(jì)的金融服務(wù)水平,力爭20--年貸款余額達(dá)100億元。重點做好以下八方面重點工作。

一是進(jìn)一步發(fā)展普惠金融。持續(xù)優(yōu)化縣域金融機(jī)構(gòu)布局,推動金融機(jī)構(gòu)深耕基層向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸;推動農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋,進(jìn)一步加強農(nóng)村支付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打通農(nóng)村金融基礎(chǔ)服務(wù)“最后一公里”,整合拓展提升農(nóng)村金融服務(wù)站居民電費、通訊繳費及社保繳費、領(lǐng)取等功能,打造農(nóng)村金融超市,實現(xiàn)金融服務(wù)“村村通”。

二是進(jìn)一步優(yōu)化金融體制機(jī)制。積極開展流程再造,充分發(fā)揮國有商業(yè)銀行“三農(nóng)事業(yè)部”、小企業(yè)中心支農(nóng)、支企作用,落實系統(tǒng)內(nèi)二級分行信貸審批權(quán)限,對風(fēng)險特征類似客戶開展集中授信;加強我縣融資擔(dān)保體系建設(shè),推進(jìn)國有擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,與地方法人金融機(jī)構(gòu)開展風(fēng)險分擔(dān)試點,建立銀行、擔(dān)保公司、企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制。

三是進(jìn)一步創(chuàng)新金融產(chǎn)品。選擇主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場等農(nóng)村經(jīng)營主體,開發(fā)應(yīng)用“信貸+擔(dān)保”、“信貸+保險”、“公司+專業(yè)市場+農(nóng)戶”等貸款產(chǎn)品,大力創(chuàng)新符合“三農(nóng)”、中小微企業(yè)實際的金融產(chǎn)品;組建農(nóng)村綜合產(chǎn)權(quán)交易平臺,大力開展林權(quán)、土地承包經(jīng)營權(quán)、財產(chǎn)權(quán)抵押擔(dān)保貸款,積極探索農(nóng)房、宅基地等抵押貸款試點,進(jìn)一步擴(kuò)大抵質(zhì)押物范圍。

四是進(jìn)一步加大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融平臺建設(shè)。探索設(shè)立村級擔(dān)保基金,探索創(chuàng)新金融扶貧產(chǎn)品,積極支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,籌建大別山農(nóng)產(chǎn)品交易中心,試點開展農(nóng)民專業(yè)合作社信用合作,設(shè)立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺,用金融的手段支持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

五是進(jìn)一步完善和應(yīng)用農(nóng)村征信體系。對現(xiàn)有的農(nóng)戶信用信息服務(wù)平臺進(jìn)行系統(tǒng)升級,簡化項目,注重實用,動態(tài)管理,適時更新;引導(dǎo)地方法人金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大信用貸款發(fā)放,督促涉農(nóng)商業(yè)銀行積極應(yīng)用征信成果,發(fā)放信用貸款。

六是進(jìn)一步拓展農(nóng)村保險服務(wù)覆蓋面。農(nóng)業(yè)保險方面,繼續(xù)開展政策性農(nóng)業(yè)保險試點,擴(kuò)大特色農(nóng)業(yè)保險覆蓋面,將板栗、油茶、桑蠶、毛竹、中藥材等特色農(nóng)業(yè)納入保險試點;開展責(zé)任保險和人身保險。

七是進(jìn)一步健全財政金融政策支持體系。加大對金融機(jī)構(gòu)下沉網(wǎng)點的獎補,完善金融機(jī)構(gòu)考核辦法,對金融機(jī)構(gòu)實行分類分行考核,重點考核新增存款投放當(dāng)?shù)亍⒋尜J比、戶均投放量等指標(biāo);積極爭取銀監(jiān)部門落實金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)差異化監(jiān)管政策,人民銀行提高對地方法人金融機(jī)構(gòu)支農(nóng)再貸款限額,落實提高對金寨銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)涉農(nóng)、小微企業(yè)不良貸款的容忍度。提高--縣法人金融機(jī)構(gòu)合意貸款規(guī)模,鼓勵金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大投放等。