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機關(guān)支部工作要點

時間:2022-11-08 21:26:34

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機關(guān)支部工作要點,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

機關(guān)支部工作要點

第1篇

根據(jù)監(jiān)事會黨總支的工作要求和機關(guān)團委XX年工作要點的指引,XX年監(jiān)事會團支部工作將繼續(xù)在監(jiān)事會黨總支的正確領(lǐng)導下,以服務(wù)監(jiān)事會中心工作為主線,以引導、服務(wù)青年同志成長成才為出發(fā)點和落腳點,著力提高年輕同志的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)和身心素質(zhì),經(jīng)討論研究制定了監(jiān)事會團支部XX年下半年工作計劃。

一、推進團組織隊伍建設(shè)。做好團支部換屆工作,提前做好相關(guān)的換屆選舉、候選人推薦,做好傳、幫、帶工作,確保團支部工作順利交接。著力加強團干部的隊伍建設(shè),積極開展主題團日活動,組織團干部積極參加直屬機關(guān)團委組織的團干部培訓班,提高團干部的履職能力。

二、積極組稿參加直屬機關(guān)團委組織的XX年度“讀書&8226;實踐&8226;成才”讀書心得和優(yōu)秀論文活動。按照建民主任對青年同志提出的“多讀書,讀好書,提修養(yǎng),多奉獻”要求,邀請監(jiān)事會局領(lǐng)導為青年同志推薦書目,號召青年撰寫讀書心得,積極參加直屬機關(guān)團委組織的讀書活動,并結(jié)合業(yè)務(wù)工作組織召開讀書心得座談會。

三、結(jié)合“五四”,召開青年座談會。通過黨總支和監(jiān)事會局領(lǐng)導與青年同志的座談,搭建思想交流平臺,引導青年同志認清形勢、堅定信心。

四、繼續(xù)在監(jiān)事會青年范圍內(nèi)推動“根在基層”調(diào)研實踐活動。將其與團支部主題團日活動相結(jié)合,力圖把“走進央企博物館”主題活動系列化、品牌化,引導青年通過深入基層、了解基層的實踐中不斷學習、不斷增長才干。XX年度擬組織一到兩次赴不同行業(yè)的中央企業(yè)進行參觀、調(diào)研。

五、舉辦新入職公務(wù)員見面交流會。創(chuàng)新活動形式,幫助新入圍公務(wù)員展示風采,增進了解。邀請過往優(yōu)秀的青年公務(wù)員做經(jīng)驗介紹,圍繞工作、學習和生活,促進新老青年同志交流,使其更快速融入到監(jiān)事會大家庭中。

六、力爭與委內(nèi)廳局開展一次青年沙龍或座談會形式的聯(lián)誼活動,促進青年間的交流溝通。

七、豐富文體活動。繼續(xù)開展羽毛球活動,使之成為監(jiān)事會團支部的一個體育娛樂教育陣地。

八、做好XX年度“最具活力團支部”的爭創(chuàng)工作。積極提交爭創(chuàng)工作計劃,按照工作計劃為指引開展監(jiān)事會團支部全年工作,迎接年底直屬機關(guān)團委的對照檢查。

九、協(xié)助監(jiān)事會黨總支作好青年工作。如推優(yōu)工作,各種活動組織等。

十、配合并組織落實機關(guān)團委交辦的各項工作。

第2篇

第一項:

請廠政工部副主任*同志傳達中國華電集團公司下一年政治工作要點。

第二項:

請廠政工部副主任*同志傳達市宣傳思想工作會議精神。

第三項:請廠副總政工師、政工部主任*同志做廠20__年度宣傳思想、青年工作報告。

第四項:請廠紀檢委書記*同志宣讀《關(guān)于表彰20__年度宣傳工作先進集體和先進個人的決定》;

請廠團委書記*同志宣讀《關(guān)于表彰20__年度青年工作先進集體和先進個人的決定》;

第四項:

頒獎:

下面首先請獲得宣傳工作先進集體的單位(物業(yè)公司管理黨支部、集控車間黨支部、燃料老廠黨支部、鍋爐分公司黨支部、電氣分公司黨支部、汽機分公司黨支部、幼兒園黨支部、電氣運行車間黨支部、鍋爐運行車間黨支部、燃料運輸黨支部、中遠集團機關(guān)一支部、紅旗醫(yī)院分院黨支部)上臺領(lǐng)獎;

請獲得宣傳工作先進個人三等獎的人員(姜麗周玉敏李振海包軍張楠林于亮平郝治國陳全東姚愛麗金玲王金鳳龍海濤)上臺領(lǐng)獎;

請獲得宣傳工作先進個人二等獎的人員(宋嘉瑤馬李偉平韓芬芳李佩義高金霞)上臺領(lǐng)獎;

請獲得宣傳工作先進個人一等獎的人員(夏玉霞彭延彬)上臺領(lǐng)獎;

請獲得青年工作先進集體的單位(發(fā)電分廠集控團支部發(fā)電分廠汽機

運行團支部發(fā)電分廠電氣運行團支部電氣檢修分公司團總支熱工檢修分公司團支部燃料分廠運輸團支部燃料分廠新廠團支部中遠集團水泥廠團支部物業(yè)公司幼兒園團支部)上臺領(lǐng)獎;

請青年之友(金立生梁魯燕司輪剛馬濤劉偉霍繼成王志才孫運永謝文元盛永春李運)上臺領(lǐng)獎;

請優(yōu)秀團干部代表(王興泉萬鵬王立臣楊梅于洪濤鄭圣杰劉雪峰田成果于洋關(guān)健麗)上臺領(lǐng)獎;

請優(yōu)秀團員代表(石鐵寶彭鵬鄭嘉玲黃焰綦冬艷孫長安張連偉武曉琳李秀梅鄭茂俊)上臺領(lǐng)獎。

讓我們再一次用熱烈的掌聲向以上獲獎單位和個人表示衷心的祝賀!

第五項:

請宣傳工作先進集體代表中遠集團作經(jīng)驗介紹;

請宣傳工作先進個人代此文來源于文秘站網(wǎng)表熱工分公司樸鵬作經(jīng)驗介紹;

請青年工作先進集體代表發(fā)電分廠團總支作經(jīng)驗介紹。

第六項:

請廠黨委書記馬義同志作重要講話。

讓我們再一次用熱烈的掌聲向馬書記的重要講話表示感謝!馬書記的講話對我廠20__年度的宣傳思想、青年工作給予了高度評價和充分肯定。同時,他在深刻剖析我廠當前面臨的各種形勢的基礎(chǔ)上,為做好我廠20__年度的宣傳思想、青年工作提出了新的要求,希望各單位會后要認真組織學習,深入領(lǐng)會,并切實抓好貫徹落實。

下面我宣布20__年度宣傳思想、青年工作會議閉幕,全體起立,奏廠歌,請坐!

請廠領(lǐng)導先退場。

市級“五四”紅旗團支部(電氣分公司團支部、熱工分公司團支部)市級青年文明號(電氣分公司配電班、燃料運輸電務(wù)班)

先進分團委、標兵團總支(中遠團總支、發(fā)電分廠團總支、電氣分公司團支部)

青年工作先進集團(鍋爐團支部、幼兒園團支部、中遠發(fā)電公司團支部、燃料老廠團支部、發(fā)電分廠電運車間團支部、水工團支部)

優(yōu)秀團干部(張力宗慧張連偉劉海洋劉建勇李志勇)

第3篇

一、強素質(zhì),抓好團干隊伍先進性教育

為了提高團員隊伍的整體素質(zhì),組建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔,經(jīng)過各班預(yù)選、團委會、學生會內(nèi)競職演說、答辯三輪競職,最后選拔出30名新生團干,保障了團委會、學生會的持續(xù)發(fā)展,促使學校工作的有效街接。同時,在平時工作中堅持每小周一次學習,每大周一次工作經(jīng)驗交流,通過此種方式,促進了新生團干的成長與進步,增強了團干的服務(wù)意識、主人翁意識、責任感,培養(yǎng)了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業(yè)的精神。

二、突出特色,抓好團委會常規(guī)工作

新學期以來,不但迅速組織團委會組織部的學生,按轉(zhuǎn)團員關(guān)系,整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點,團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法,變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結(jié)合的作法。這三個月以來,各團干部在學生監(jiān)督崗上比老生做得更好。

團委會、學生會干部成立紀檢部,修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到,每天工作早安排,晚總結(jié),及時張貼公布。不合格團干經(jīng)過教育不改,予以請退團委會、學生會隊伍。

三、抓活動,做好學生的養(yǎng)成教育文章

我校德育工作的基本思想就是:“圍繞養(yǎng)成抓德育,抓好德育促發(fā)展。”校團委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動,促進學生養(yǎng)成良好習慣的養(yǎng)成。主要是:國旗下講話,“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動,組織心理輔導,開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥,興我理工”的演講比賽;配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。

四、抓宣傳,營造和諧良好的文化氛圍。

廣播臺的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān),才能正式進入廣播臺。廣播臺增設(shè)了實用欄目,開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目,學生反映很好,并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作,制訂本學期目標。為了調(diào)動輔導教師的工作積極性,還制訂了《輔導教師工作考核方案》,本學期以來,出版報刊三期,從形式到質(zhì)量有很大提高,極大地促進了文學社的工作。

五、創(chuàng)一流,更新工作形式與思路

在今年的團委工作中,校團委力求從“新”入手。學生干部競選實行部長談話制度,預(yù)選試用制度、引進聘用制度,效果較有成效。在升旗活動上,創(chuàng)新形式與內(nèi)容,每月有主題,主講為學校十佳干部,互動效果較好。

近一年以來,校團委充分認識到自身地位與作用,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。盡管如此,但干部素質(zhì)不平衡,服務(wù)意識不夠強,仍是以后工作的重點。

第4篇

一、目標要求

今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年,也是落實市十三次黨代會部署、加快建設(shè)富強秀美幸福新的突破之年。深入開展“建設(shè)新,先鋒在行動”爭創(chuàng)活動,一方面通過開展“建設(shè)新,我能做什么”大討論,促進全局廣大干部群眾思想大解放,觀念大躍升,找準定位、明確目標;同時通過開展“建設(shè)新,我要爭先鋒”比學趕超活動,促進廣大干部群眾拼搏精神大提高,工作作風大轉(zhuǎn)變,努力解決制約我局發(fā)展的思想和作風問題。

一是圍繞解決我局發(fā)展的志向和追求問題,樹立跨越發(fā)展、后發(fā)趕超意識。通過活動開展,在全局上下樹立強烈的跨越發(fā)展和后發(fā)趕超意識,始終牢記發(fā)展是第一要務(wù)的歷史使命,立足新起點新目標,做到在戰(zhàn)略追求上體現(xiàn)跨越不動搖,在階段目標上保持跨越不動搖,在年度發(fā)展上推進跨越不動搖,真正讓跨越發(fā)展、后發(fā)趕超成為廣大干部群眾的共同使命和發(fā)展要求,不為“慢”找理由,只為“快”想辦法,使追求卓越、爭創(chuàng)一流成為更多人的自覺行動。

二是圍繞解決我局發(fā)展的膽識和魄力問題,強化改革創(chuàng)新意識。通過活動開展,破除各種因循守舊的思想觀念,解決黨員干部思想僵化,拘泥于條條框框的問題,鼓勵改革創(chuàng)新精神,褒獎開拓進取意識,愛護和保護勇于創(chuàng)新者,積極研究破解發(fā)展難題的新思路、新舉措,加快重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革步伐,著力在構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學發(fā)展的體制機制等方面取得新的突破。

三是圍繞解決我局發(fā)展的作風和韌性問題,增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識。通過活動開展,解決一些黨員干部中存在的精神狀態(tài)不佳、畏難退縮,工作缺乏激情、得過且過,作風不夠扎實、延誤發(fā)展良機等問題,真正讓執(zhí)行有力、克難制勝,在廣大黨員干部中蔚然成風,在作風養(yǎng)成上切實做到特別聽指揮、特別敢擔當、特別能戰(zhàn)斗、特別重服務(wù),增強創(chuàng)先爭優(yōu)意識,滿懷激情干事業(yè),以時不我待的精神在新一輪加快發(fā)展中搶占先機,力爭在全、全、全省乃至全國爭先進位。

四是圍繞解決我局發(fā)展的干部素質(zhì)和能力問題,增強創(chuàng)業(yè)實干意識。通過活動開展,真正讓自信自強、創(chuàng)業(yè)實干成為廣大干群的生動實踐和無悔選擇,倍加珍惜業(yè)已形成的強勁發(fā)展態(tài)勢,倍加珍惜干事創(chuàng)業(yè)的大好平臺,倍加自覺提升能力素質(zhì),切實解決好發(fā)展中遇到的實際問題,善于用創(chuàng)造性的工作破解難題,善于用突破性的舉措開辟新路,做到想干、敢干、會干,不斷推進富強秀美幸福新建設(shè)進程。

二、主要內(nèi)容和方法步驟

“建設(shè)新,先鋒在行動”爭創(chuàng)活動,共分“建設(shè)新,我能做什么”大討論、“建設(shè)新,我要爭先鋒”比學趕超活動和考核評比三個階段。具體方法步驟是:

(一)開展“建設(shè)新,我能做什么”大討論階段(2月份)

圍繞“我們的思想該怎么解放?”、“我們該如何把握當前發(fā)展機遇?”、“我們該如何實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級?”、“機關(guān)作風該怎么轉(zhuǎn)?”、“各項任務(wù)該怎么落實?”、“我們的優(yōu)勢是什么?”等問題展開大討論,在此基礎(chǔ)上,深入組織學習和領(lǐng)會各級黨委、政府今年的工作目標要求,明確我局2012年度中心工作,查找不足,找準單位和個人的工作重心,確定今年的工作目標。

1、組織專題學習,查找思想工作中的不足。采取集體學習和個人自學相結(jié)合,重點學習市黨代會、人代會和我市黨代會、人代會、三級干部會議精神,特別是認真學習市委、市政府主要領(lǐng)導的講話及我局2012年度工作要點,進一步明確市委、市政府及我局的中心工作,找準自身定位,查找思想和工作上的不足,明確自身工作目標,把思想認識統(tǒng)一到局黨組的決策部署上來。

2、開展“我為建設(shè)新獻計獻策”活動。要圍繞建設(shè)新奮斗目標,組織廣大機關(guān)黨員干部以大討論活動為契機,帶著課題,深入基層開展調(diào)查研究,廣泛征求意見建議。同時,要通過召開座談會、設(shè)立意見建議箱、開通熱線電話、公開電子郵箱等方式,引導廣大干部群眾參與交流,收集意見建議。對活動中征求到的意見建議,要認真梳理歸納,對好的意見建議要及時予以采納。

(二)開展“建設(shè)新,我要爭先鋒”比學趕超活動階段(3月份-年底)

廣大干部職工要針對大討論查找出的突出問題,認真研究制定工作方案,明確工作措施,全面比學趕超,努力在全局營造出一種“學先進、找差距、比干勁、創(chuàng)業(yè)績”的激情創(chuàng)業(yè)氛圍,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感,以一種坐不住、等不起、慢不得的姿態(tài),聚精會神、搶抓機遇,全力以赴謀大局、抓開局、創(chuàng)新局。

1、確立標桿,結(jié)成對子。3月初,各干部職工要分別選擇確定與自身同級,工作性質(zhì)相近,工作條件相當,便于進行比較,能夠激起學習熱情、形成競爭的先進個人,作為學習榜樣、比爭標桿和趕超目標,結(jié)成對子。

2、對照目標,公開承諾。根據(jù)建設(shè)新及我局2012年度工作要點來確定工作任務(wù)目標和確立的趕超對象,結(jié)合自身工作實際,分別作出公開承諾。廣大黨員要圍繞落實局黨支部的承諾,在依崗履責、服務(wù)群眾、轉(zhuǎn)變作風等方面作出公開承諾。廣大干部群眾公開承諾事項作出后,要報局黨支部備案。由局黨支部將個人的承諾事項統(tǒng)一向社會公開,廣泛接受群眾監(jiān)督。

3、明確措施,全力推進。要圍繞確定的比爭對象和作出的承諾事項,通過實行三項制度,確保各項工作進位爭先、全面比學趕超。一要實行定期互訪交流制度。加強與比爭對象的溝通聯(lián)系,定期不定期組織考察學習和座談交流,隨時了解比爭對象的發(fā)展態(tài)勢和工作情況,及時學習先進經(jīng)驗,剖析發(fā)展差距,研究推進工作的新思路、新舉措。二要實行創(chuàng)先爭優(yōu)項目制度。對照比爭對象差距和作出的公開承諾事項,制定工作措施、質(zhì)量標準和推進計劃,形成詳細的創(chuàng)先爭優(yōu)項目實施方案,建立項目臺帳,對帳干事,倒排工期,按項目管理要求抓好落實。三要實行定期調(diào)度比爭成效制度。黨支部將每月總結(jié)一次比爭成果,每季度組織一次群眾評議并向上級報告一次進展情況,每半年通報一次比學趕超進度。年終進行綜合評比,表揚獎勵先進,提出整改意見。

(三)考核評比階段(年底)

要注意總結(jié)和運用身邊典型加強教育激勵,多層次、多角度、多領(lǐng)域的選樹一批求真務(wù)實、克己奉公、激情創(chuàng)業(yè)的先進典型,在全局營造人人有責、個個參與的比學趕超氛圍,牢固樹立激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的鮮明導向。局黨支部將結(jié)合我局實際,評選表彰一批先進典型,用身邊人和身邊事激勵廣大黨員激情創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)。

三、組織領(lǐng)導

開展“建設(shè)新,先鋒在行動”爭創(chuàng)活動,是局黨支部根據(jù)新形勢新任務(wù)新要求,立足我局當前實際,著眼長遠發(fā)展,作出的一項重要決策部署,是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的創(chuàng)新之舉。廣大干部職工要把這項活動作為一項重要政治任務(wù),積極參與,周密安排,扎實推進,務(wù)求實效。

一是加強領(lǐng)導,精心組織。局黨支部成立以黨支部書記任組長,黨支部副書記任副組長,有關(guān)黨支部班子成員為組員的“建設(shè)新,先鋒在行動”爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組,辦公室設(shè)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室,負責對活動具體組織實施。各科室(隊、所)要高度重視,細化方案,精心組織。主要負責同志要親自抓,分管同志具體抓,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。

第5篇

各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事:

大家好!

根據(jù)縣機構(gòu)改革的有關(guān)精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一 職,希望能得到大家的支持。 我自1994年7月昭通師專中文系畢業(yè)參加工作以來,先后任過舊城鎮(zhèn)黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務(wù)員年度考核中被評為“優(yōu)秀”等次。

說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務(wù)實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經(jīng)驗,進一步提高自身綜合素質(zhì),力爭把工作做得更好。

下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,在部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。

二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領(lǐng)導的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

四、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導分憂,下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關(guān)不良作風,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。

最后,我想用三句話來結(jié)束我的演講:我對領(lǐng)導說,你們的嚴格要求是我努力工作的目標和動力。我對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W問。我對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

謝謝大家!

競選縣委組織部辦公室主任的演講辭

第6篇

緊密圍繞州黨委、州人民政府的工作安排部署,結(jié)合貫徹全國科技創(chuàng)新大會和自治區(qū)科技工作會議精神,全面落實州黨委十屆五次全委擴大會議要求,及時召開了__科技工作會議,安排部署自治州2014年科技工作。印發(fā)了《2014年__科技工作要點》、《2014年科技興州工作要點》,進一步明確了今年科技工作的總體目標和工作重點,對深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、強化項目管理、加大重點產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新、加強科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化,注重民生科技、深化科技交流合作、加大創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)、扎實推進素質(zhì)工程、強化科技系統(tǒng)自身建設(shè)等九項2014年重點工作提出了具體要求。

為全面貫徹落實《自治區(qū)黨委自治區(qū)人民政府關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略加快創(chuàng)新型新疆建設(shè)的意見》的相關(guān)目標任務(wù)和要求,緊緊圍繞自治州“三個率先”、“兩個可持續(xù)”、“五個昌吉”建設(shè)目標,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,由科技局主持起草,經(jīng)州法制辦法規(guī)性審核,州黨委、州人民政府研究制定出臺了自治州《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型昌吉的實施意見》(昌州黨發(fā)[2014]7號文),并于5月15日召開了自治州科技創(chuàng)新大會,會議總結(jié)了2008年以來自治州科技工作成績,表彰獎勵了2012年度科技進步獎獲得者,對我州加快推進實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略進行了總動員和總部署。與此同時,繼續(xù)強化實施科技興州戰(zhàn)略,組織開展了新一輪縣市黨政領(lǐng)導科技進步目標責任制考核及州級黨政領(lǐng)導目標責任制考核年度自查工作;以“2013年全國縣(市)科技進步考核”__本級和七縣市100%通過為契機,加強分類指導,強化基層科技管理,為2015年全國縣(市)科技進步創(chuàng)先工作打好基礎(chǔ),為推進科技創(chuàng)新爭取好的政策和環(huán)境。

1、重視機關(guān)黨建工作,不斷黨員干部思想建設(shè)。一是制定了《州科技局2014年機關(guān)黨建工作要點》、《州科技局2014年黨風廉政建設(shè)重點任務(wù)及責任分工》和細化分解的各項指標,強化“一崗雙責”責任意識,完善廉政防控風險機制,加大重點項目跟蹤檢查和政務(wù)公開力度,《廉政風險查找和防控措施》,認真執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導“四個不直接分管”的規(guī)定,完善配套制度;二是修訂完善了局黨組中心組學習制度、干部學習制度等規(guī)章,制定了年度中心組學習計劃及干部學習計劃,開展形式多樣有學習教育活動。全年共組織黨組中心組及機關(guān)全體干部學習27次,主要領(lǐng)導講專題黨課2次,組織各類知識競賽答題活動4次。三是積極開展廉政談話、廉政承諾、參觀廉政教育基地、參觀書畫展等警示教育活動,強化干部職工特別是領(lǐng)導干部保持先進性和拒腐防變能力。四是開展黨支部和黨員公開承諾活動,支持工會和老干工作,積極開展精神文明創(chuàng)建、民族團結(jié)教育月、社會管理綜合治理宣傳月、普法依法宣傳、敬老愛老等主題教育活動,做好機關(guān)文化品牌建設(shè)工作,努力營造團結(jié)和諧、凝心聚力的干事環(huán)境和氛圍。

2、扎實開展黨的群眾路線教育活動。按照州黨委、政府的要求和安排部署,以“為民務(wù)實清廉”為主題,深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。組織全體黨員干部集中學習10余次,采取自己找、群眾提、上級點、設(shè)置網(wǎng)上意見箱、登門拜訪、發(fā)放征求意見函等多種形式,共征求到各方面對科技局領(lǐng)導班子及班子成員在政治堅強及“”方面的問題237條,局領(lǐng)導班子認領(lǐng)問題48條,班子成員個人認領(lǐng)問題136條,科技館班子認領(lǐng)問題29條;確定專項整改任務(wù)3項。認真撰寫對照檢查材料,召開高質(zhì)量民主生活會和組織生活會,堅持邊學邊改、邊查邊改、立說立行、立學立改,堅持問題導向,扎實開展專項整治,以著眼長遠的態(tài)度,落實制度建設(shè)任務(wù)要求,對現(xiàn)有制度進行梳理,修訂完善了機關(guān)各項管理制度。隨著活動的深入推進,全局上下作風建設(shè)成效明顯提升,黨員干部政治意識、服務(wù)意識明顯增強,實現(xiàn)了中央和區(qū)州教育實踐活動的要求,滿意度測評結(jié)果為100%滿意,達到了預(yù)期目標,成效顯著。

全面貫徹落實自治州科技創(chuàng)新大會精神,大力實施《關(guān)于實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)創(chuàng)新型昌吉的實施意見》,著力深化科技體制改革,著力培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),著力發(fā)展民生科技,著力推進區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè),攻堅克難,真抓實干,加速創(chuàng)新型昌吉建設(shè),為自治州“三化”建設(shè)提供強有力的科技支撐。

(一)圍繞重點產(chǎn)業(yè),強化創(chuàng)新力度,加快推進新型工業(yè)化。圍繞自治州重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,統(tǒng)籌各類創(chuàng)新資源,梳理產(chǎn)業(yè)鏈,部署創(chuàng)新鏈,通過科技計劃和重大專項,整合人才、資金,支撐企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新,促進產(chǎn)業(yè)集聚和上下游產(chǎn)業(yè)配套銜接。加快新材料、生物技術(shù)、先進裝備制造、煤電煤化工、節(jié)能

環(huán)保、光伏及風能發(fā)電等新興產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園開展共性關(guān)鍵技術(shù)聯(lián)合公關(guān),重點支持準東煤燃燒沾污應(yīng)對技術(shù)攻關(guān)、低階煤層氣開發(fā)利用技術(shù)研究、鋁產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)品開發(fā)、石油石化下游產(chǎn)品和圍繞重點產(chǎn)業(yè)配套的裝備制造新產(chǎn)品開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。(二)完善農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系建設(shè),加快推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。積極開展新品種引進選育、農(nóng)作物高效種植、畜禽健康養(yǎng)殖、農(nóng)牧業(yè)病蟲害防控、農(nóng)業(yè)高效節(jié)水用水、農(nóng)機農(nóng)藝配套等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)集成與示范推廣,重點支持糧食、棉花、種業(yè)、肉牛肉羊、苗木花卉、釀酒葡萄等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加大農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化,發(fā)揮國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)示范引領(lǐng)作用,引導涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位和農(nóng)民專業(yè)合作社通過實施科技項目,建立產(chǎn)學研合作技術(shù)創(chuàng)新體系。充分發(fā)揮科技特派員和農(nóng)民科技帶頭人隊伍的示范引領(lǐng)作用,強化科技特派員創(chuàng)業(yè)鏈、科技特派員創(chuàng)業(yè)基地、科技特派員創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟建設(shè)。積極爭取國家、自治區(qū)農(nóng)村信息化示范項目,提升自治州農(nóng)業(yè)信息化水平。開展好科技活動周、科技下鄉(xiāng)等大型活動,推動科普活動常態(tài)化。

(三)加快民生科技,推進科技惠民。積極支持人口健康、生態(tài)環(huán)境、公共安全和防災(zāi)減災(zāi)等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新,加快醫(yī)療健康科技發(fā)展,加強社會管理領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新,提高生產(chǎn)安全技術(shù)水平,加大公共信息服務(wù)平臺建設(shè),推動創(chuàng)新型城市、智慧型城市建設(shè)。抓好國家和自治區(qū)科技富民強縣項目的組織實施,進一步推進科技強警,提升公共安全預(yù)測、預(yù)警、應(yīng)對能力和水平,促進社會和諧發(fā)展。

(四)以實施黨政領(lǐng)導科技進步目標責任制為總抓手,積極開展科技創(chuàng)先工作。繼續(xù)強化科技興州戰(zhàn)略,扎實做好2012-2014年度地州黨政領(lǐng)導科技進步目標責任制考核工作,以優(yōu)異的成績迎接自治區(qū)考核。按照動態(tài)管理、重新創(chuàng)建的要求,加強對各類科技進步示范市、先進縣市、通過縣市的分類指導,組織開展2013-2015年度縣市全國科技進步創(chuàng)先工作;指導昌吉市做好國家創(chuàng)新型試點城市的建設(shè)和阜康市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)驗收工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,引導有條件的縣市做好自治區(qū)級創(chuàng)新型試點城市建設(shè)的申報工作,力爭昌吉市可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)項目獲得支持。

(五)認真組織實施科技項目,不斷強化項目管理工作。加大基層調(diào)研力度,做好國家、自治區(qū)級科技項目的篩選入庫工作,督促項目申報單位做好項目出庫跟蹤,提高項目立項率。做好自治州2015年科技項目指南編制工作,科學制定、實施并管理好州本級各類科技計劃。積極開展項目申報及管理專題培訓,指導縣市科技管理部門結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點,編制好縣市科技項目計劃,形成區(qū)、州、縣(市)三級聯(lián)動、重點突出、互為補充的科技計劃支撐體系。強化項目過程管理,加強項目的立項和中期檢查,及時組織到期項目現(xiàn)場勘驗、驗收及成果評審工作,指導解決科技項目實施中存在的突出問題,確保有限的科技項目資金用足用好。積極組織開展自治區(qū)科技進步獎的推薦和自治州2014年度科技進步獎評審工作。

(六)深化科技開放合作,進一步拓展科技交流與合作領(lǐng)域。借助科技援疆工作機制,加強與東部地區(qū)和對口支援福建省、山西省的科技交流與合作,重點做好科技援疆項目的管理、科技培訓、成果轉(zhuǎn)化及對接聯(lián)絡(luò)工作,認真落實好科技援疆規(guī)劃和科技綜合服務(wù)中心援建項目。完成第七屆“科洽會”簽約項目的履約情況總結(jié),及早做好第八屆“科洽會”項目的征集工作、會場確定、安全保衛(wèi)等各項前期準備工作,努力辦好第八屆“科洽會”。

第7篇

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體目標和“提高思想認識、解決突出問題、創(chuàng)新體制機制、促進科學發(fā)展”的要求,牢牢把握“深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力打造工業(yè)平臺建設(shè)”的主題,切實解決園區(qū)工作不適應(yīng)、不符合科學發(fā)展的問題,為進一步推動園區(qū)土地收儲、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資,服務(wù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出積極貢獻。

二、整改要求

對梳理出的影響和制約園區(qū)科學發(fā)展的突出問題,按照分析檢查報告中提出的總體思路和具體措施,進行系統(tǒng)研究,合理歸類。按照區(qū)委學習實踐活動領(lǐng)導小組和“四明確一承諾”的整改要求,逐條制定整改措施。一是堅持重在實踐。針對分析檢查報告中查擺的問題,自覺對照科學發(fā)展觀要求,集中力量,克難攻堅,全力推進各項整改落實工作,努力取得新的突破。二是堅持統(tǒng)籌推進。邊查邊改,統(tǒng)籌兼顧,區(qū)分問題的輕重緩急,從群眾最希望辦、當前能辦好的事項入手,有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就解決什么問題。三是堅持群眾路線。發(fā)動群眾參與,聽取群眾意見和建議,及時向群眾通報整改承諾和整改進展情況,主動接受群眾對整改落實工作的監(jiān)督。四是堅持務(wù)求實效。一切從實際出發(fā),破發(fā)展難題,辦好事實事,真正解決一批群眾反映強烈、影響和制約科學發(fā)展的突出問題,以良好的整改落實成效取信于民。同時,認真總結(jié)整改落實工作經(jīng)驗,推動認識水平不斷有新提高,努力形成有利于科學發(fā)展的長效工作機制。

三、整改措施

針對領(lǐng)導班子分析檢查報告中查找的加強學習、理論研究不夠;思想解放不夠;創(chuàng)新意識不夠強;工作作風不夠?qū)崳环?wù)水平不夠好等問題,辦黨組在進行認真分析研究基礎(chǔ)上,努力從以下幾個方面切實加強整改。

(一)針對加強學習、理論研究不夠的問題

整改措施:今后要把學習作為提高素質(zhì)、促進工作的根本手段,養(yǎng)成勤學、好學的良好習慣。

1、要按照建設(shè)學習型機關(guān)的要求,不斷加強思想政治理論學習,堅持機關(guān)每周五集中學習制度,突出學習主題,把理論學習與貫徹重大決策、創(chuàng)新觀念、推進發(fā)展相結(jié)合,通過學習,深入掌握和領(lǐng)會科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵和精神實質(zhì),更加積極主動加強調(diào)查研究,用科學發(fā)展觀指導思想、引領(lǐng)工作,以科學理論武裝頭腦、指導實踐,不斷提高實際工作能力和水平,確保各項工作任務(wù)落到實處。

(責任科室:機關(guān)黨支部、各處室局,具體責任人:XXX、XXX,負責領(lǐng)導:XXX,整改時限:即時整改,長期堅持)

2、加強園區(qū)黨員干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓。結(jié)合園區(qū)當前進行的入地收儲、場地平整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資等相關(guān)工作要點和步驟,認真加強學習,增強園區(qū)職工的責任感和使命感。

(責任科室:辦公室,具體責任人:XXX,負責領(lǐng)導:XX,整改期限:即時整改,10月20日前完成)

(二)針對思想解放不夠的問題

1、整改措施:進一步解放思想,強化參謀服務(wù)職能,積極為區(qū)委、區(qū)政府進一步擴大對外開放、增強招商引資工作能力,提供有針對性的建議。要緊緊圍繞X委、X政府中心工作認真加強調(diào)研,要著眼于如何找準園區(qū)在打造“工業(yè)強區(qū)”戰(zhàn)略、抓住主城區(qū)“退二進三”行業(yè)建設(shè)等重要工作上有更大作為進行深入思考,更加明確園區(qū)工作科學發(fā)展的主題和載體。

(責任科室:經(jīng)濟發(fā)展處,具體責任人:XXX,負責領(lǐng)導:XX,整改時限:即時整改,8月底前完成)

2、園區(qū)工作任務(wù)重、壓力大,但人員較少,工學矛盾突出;難于有效安置按量完成工作指標。

(責任科室:機關(guān)黨支部、各處室局,具體責任人:XXXX,XXX,負責領(lǐng)導:XXXX,整改時限:即時整改,實行“5加2”、“白加黑”工作方式解決并長期堅持)

(三)針對創(chuàng)新意識不夠強的問題

1、整改措施:努力創(chuàng)新工作機制,整合園區(qū)資源,加快形成園區(qū)服務(wù)工作聯(lián)動機制新格局。對存在的制度、工作發(fā)式方法、思路進行對照檢查,修改。

(責任科室:辦公室,具體責任人:XXX,負責領(lǐng)導:XX,整改時限:即時整改,今年內(nèi)完成)

2、沒有解決園區(qū)周邊勞動力轉(zhuǎn)移,增加村民收入方面和對征地農(nóng)民的社會養(yǎng)老保險工作的落實和推進工作的實施細則。

(責任科室:經(jīng)濟發(fā)展處、規(guī)劃建設(shè)處,具體責任人:XXX、XX,負責領(lǐng)導:XXX,整改時限:即時整改,今年內(nèi)完成)

(四)針對機關(guān)作風不夠?qū)嵉膯栴}

整改措施:進一步加強機關(guān)作風建設(shè),鞏固文明機關(guān)創(chuàng)建成果,不斷提高基層群眾對園區(qū)工作的滿意度。

1、繼續(xù)深入開展文明機關(guān)和學習型機關(guān)創(chuàng)建活動。創(chuàng)新文明創(chuàng)建形式和載體,開展創(chuàng)建考評活動,進一步塑造機關(guān)良好服務(wù)形象。

(責任科室:機關(guān)黨支部、各科室局,具體責任人:XXX、XX、XXX,負責領(lǐng)導:XXX,整改期限:即時整改,今年內(nèi)完成)

2、加強園區(qū)機關(guān)作風建設(shè)。切實加強對機關(guān)干部職工的教育管理,形成嚴肅認真的工作作風。開展作風評議活動,完善服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負責制、失職追究制等措施,加強效能建設(shè),出臺相應(yīng)工作規(guī)則,切實提高機關(guān)工作效率。

(責任科室:機關(guān)黨支部、各科室局,具體責任人:唐XX、XX、XXXX、XXX,負責領(lǐng)導:XX、XXX,整改期限:即時整改,今年內(nèi)完成)

3、抓好機關(guān)管理制度和工作流程的落實。在制訂《園區(qū)夜間值班制度》、《園區(qū)車輛管理辦法》、《園區(qū)財務(wù)管理制度》、《園區(qū)現(xiàn)場施工管理辦法》的基礎(chǔ)上,抓好制度的有效執(zhí)行和流程的規(guī)范操作,提高機關(guān)日常管理和服務(wù)水平。同時,著眼實踐發(fā)展的新要求,抓緊抓好制度流程的廢、改、立,確保各項重要工作和重點領(lǐng)域都有體制機制來推動和保障。

(責任科室:辦公室、規(guī)劃建設(shè)處、經(jīng)濟發(fā)展處,具體責任人:XXX、XX、湯XX,負責領(lǐng)導:張XX、XX,整改期限:即時整改,扎實推進)

(五)針對服務(wù)水平不夠好的問題

整改措施:進一步提高服務(wù)質(zhì)量,努力打造園區(qū)工作品牌,積極拓展對外交往渠道,更加有效地推動園區(qū)各項工作。

1、積極主動到施工單位、監(jiān)理單位、周邊村委會和村民中調(diào)查了解,掌握情況,結(jié)合職能特點,積極向上爭取政策,幫助服務(wù)對象解決實際困難;加強與區(qū)屬相關(guān)單位密切聯(lián)系,提高對入園企業(yè)單位的服務(wù)水平,并經(jīng)常性的開展業(yè)務(wù)指導,加強對口業(yè)務(wù)縱、橫向聯(lián)系,提高服務(wù)質(zhì)量。

(責任科室:各處室局,具體責任人:XXX、XX、XX,負責領(lǐng)導:XXX、XX、XXX,整改時限:即時整改,今年內(nèi)完成,長期持續(xù)推進)

2、積極完善便民服務(wù)措施。加強和改進園區(qū)管理,轉(zhuǎn)變思想觀念和工作方法,要按照建設(shè)服務(wù)型園區(qū)的要求,著力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。進一步強化服務(wù)意識,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,進一步做好為企業(yè)“走出去”服務(wù)工作,優(yōu)化審批手續(xù),為入園企業(yè)提供便利的保姆式服務(wù)。深入了解入園企業(yè)需求和相關(guān)困難,做好牽線搭橋工作,加強扶貧支持工作。

(責任科室:園區(qū)各處室局,具體責任人:XXX、XX、XXX,負責領(lǐng)導:XX、XX、XX、XX,整改期限:即時整改,今年內(nèi)完成)

四、切實加強組織領(lǐng)導

園區(qū)科學發(fā)展觀學習實踐活動整改工作任務(wù)重、要求高,必須切實加強領(lǐng)導,強化措施,抓出成效。

1、加強領(lǐng)導抓保障。園區(qū)學習實踐活動整改落實階段工作在xx委第x指導檢查組的領(lǐng)導下進行,園區(qū)學習實踐活動領(lǐng)導小組辦公室負責研究制訂整改工作方案,協(xié)調(diào)解決涉及整改工作的重大問題,督促檢查整改工作進度,確保各項工作協(xié)調(diào)落實。

第8篇

尊敬的局領(lǐng)導,各位同事,大家好!

2018年市森林公安局在市林業(yè)局黨組、市公安局和省森林公安局的領(lǐng)導和指導下,對照 “××杯”考核指標和市林業(yè)局下達的2018年33項工作要點,認真履行職責,轄區(qū)內(nèi)全年沒有發(fā)生重特大涉林刑事和治安案件、沒有發(fā)生重大以上森林火災(zāi)和因森林火災(zāi)導致的人員傷亡事故、沒有發(fā)生重大涉森林民警的負面輿情,圓滿地完成了各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績。現(xiàn)匯報如下:

一、森林公安工作

今年全市森林公安機關(guān)共受理接處警××起,立各類涉林案件××起,其中刑事案件××起,刑事拘留××人,移送起訴××起××人;查處治安案件××起,查處林業(yè)行政案件××起,林業(yè)行政罰款××萬元。市本級受理接處警××起,立案××起,其中刑事案件××起,采取刑事強制措施××人;查處治安案件××起、林業(yè)行政案件××起,治安處罰××人、林業(yè)行政處罰××人。比去年同期除治安案件外均有較大幅度的提升,特別是刑事案件是去年的兩倍多(去年××起)。我們主要做了以下幾方面的工作:一是加強林區(qū)防控。做到有警必接,接警必查,同時不定期對重點部位、場所,野生動植物集散地、候鳥遷徙地、特色餐館等進行巡查,對城區(qū)周邊的“××”區(qū)域堅持每月組織巡查2次,基本遏制了亂取土亂用火亂捕獵的現(xiàn)象,把涉林違法犯罪控制在萌芽狀態(tài)。二是開展專項行動。今年以我局為主開展了“春雷2018”、 “綠劍2018”專項打擊行動和“天劍行動”,配合林業(yè)局有關(guān)單位開展了綠盾2018保護地檢查、秋季候鳥保護、森林督查衛(wèi)片清理、涉林采砂取土清理、打擊犀牛和虎制品非法貿(mào)易等行動,參與了地虧公安機關(guān)開展的緝槍治爆、禁毒鏟毒、易制毒原料摸排、掃黑除惡、“百日會戰(zhàn)”等專項行動,行動期間共辦理刑事案件××86起、林業(yè)行政案件××39起,在省里專項筒報中報導8次,在央視、央視網(wǎng)等國家媒體報導12篇次,受到了省林業(yè)廳、省森林公安局的表彰,市森林公安局被省森林公安局集體嘉獎一次。三是參與指導專案偵辦,去年底省森林公安局將“12.29”專案偵查任務(wù)交給我市石門縣森林公安局承辦,明確要求我局參與指導偵辦,我局選派了5名骨干民警參加專案組。專案組發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,連續(xù)奮戰(zhàn)10個多月,先后12次到××、19次下××、10次奔××,查清了一個由境外走私到××,由××偷運至××,再向各地分銷的穿山甲非法交易犯罪團伙的犯罪事實,成功摧毀交易網(wǎng)絡(luò)。目前該專案已立刑事案件××件××人,抓獲涉案人員××人,網(wǎng)上追逃××人。查獲涉案穿山甲活體××只,凍體××件(只),穿山甲鱗片××公斤。是目前為止全國森林公安機關(guān)抓獲人員最多、查證非法交易穿山甲數(shù)量最大的案件,受到了公安部、國家森林公安局的充分肯定。四是加強執(zhí)法監(jiān)督。所有案件實行執(zhí)法辦案系統(tǒng)網(wǎng)上流轉(zhuǎn),證據(jù)材料全部上傳網(wǎng)上,落實重大案件集體討論,案件終身負責制,全年進行了四次執(zhí)法評查,執(zhí)法質(zhì)量有所提高。

二、森林防火工作

今年以來,我市共發(fā)生森林火災(zāi)××起,過火面積約××公頃,受害森林面積××公頃,森林火災(zāi)受害率為×׉,比2017年分別下降了57%、330%、169%、300%,未發(fā)生××10公頃以上的森林火災(zāi),無人員傷亡,無較大以上遲報、漏報、瞞報等情況,取得了較好的成績,在“××杯”、省政府績效考核中沒有扣分點,是近20年來森林防火取得的最好成績。我們主要做了以下幾方面的工作:一是抓責任落實。年初我們制定下發(fā)了《常德市森林防火目標管理考核評分細則》,平時就按細則要求不定期的對區(qū)縣進行考評,各區(qū)縣市對重點林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組也制定了相應(yīng)的考核辦法,層層簽訂《森林防火責任書》,把“五包”責任制落到了實處,真正形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導,政府負總責,相關(guān)部門具體抓”的領(lǐng)導和工作機制。二是抓督導檢查。今年市縣兩級共組織開展了50余次隱患排查和督導檢查活動,僅2月15日(除夕)上午市里和各區(qū)縣就派出了27個督導組到重點區(qū)域重點地段進行檢查督導。在重點時期,××市長、××局長及區(qū)縣市領(lǐng)導親自帶隊進行督導,把林區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組的“五包”責任人壓實到森林防火的第一線,確保了2018年春節(jié)、清明節(jié)我市森林防火工作的安寧。三是抓宣傳防范。除通過電視臺、電臺、報紙、和農(nóng)村“村村響”等進行傳統(tǒng)的宣傳外,我們還組織開展了“森林防火進校園”“小手拉大手”宣傳活動,采取上森林防火知識課,開展森林防火知識競賽,發(fā)放了印有森林防火宣傳標語的書包等方式培養(yǎng)林區(qū)中小學生的森林防火意識,我們還組織志愿者開展森林防火宣傳,利用農(nóng)村趕集開展宣傳,極大地提高了全民的森林防火意識,有效預(yù)防了森林火災(zāi)的發(fā)生。四是抓火源管控。嚴格落實用火審批和分級包保制度,及時清除火災(zāi)易發(fā)、多發(fā)區(qū)域可燃物,緊要時期在林區(qū)要道、入山路口設(shè)立森林防火臨時檢查站,做到“進山有登記,下山有詢查”;對重點部位加強巡護,森林防火責任單位工作人員、護林員全部進入林區(qū)山頭、路口、墳頭值守。鼎城區(qū)、臨澧縣、津市市等對防火隔離帶、墓區(qū)的可燃物進行清理,消除火災(zāi)隱患。五是抓應(yīng)急準備。在森林防火期堅持24小時值班制,緊要時期實行雙人雙崗坐班值守。全市130支各類森林消防隊伍近5000人在春節(jié)、清明節(jié)等緊要時期全部相對集中備勤,隨時可調(diào)度參與森林火災(zāi)撲救。同時,還加大培訓演練力度,做好“防大火、撲大火”的準備,市本級舉辦了一期140人參加的市直森林消防隊員和“××”區(qū)域護林員培訓班,區(qū)縣市共進行了20批次培訓、演練活動,培訓人數(shù)達1240人次,提高了應(yīng)急撲救能力。

此外今年還基本完成了森林防火二期項目建設(shè)任務(wù),只等項目財務(wù)決算和審計完成就可申請竣工驗收。

三、森林公安隊伍建設(shè)

主要做了以下工作:一是加強思想教育,狠抓作風紀律建設(shè)。以推進“兩學一做”常態(tài)化為重點,加強黨的建設(shè)向縱深發(fā)展,認真開展支部“”制度和組織生活會制度,不斷加強對支部黨員的教育管理。認真落實黨風廉政建設(shè),堅持從嚴治警,開展紀律作風專項檢查,狠抓全市森林公安隊伍紀律作風建設(shè),繼續(xù)開展“糾、治陋習”專項整治活動。不斷提高全體黨員民警的政治素養(yǎng),不斷樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”。二是加強制度建設(shè)。年初就制定并下發(fā)了《隊伍建設(shè)目標管理考核評分細則》等七個考核辦法和制度并進行嚴格考評,通過制度進行規(guī)范化管理。三是加強警務(wù)督察。按照《公安機關(guān)督察條例》進行警務(wù)督察,今年開展了督查活動3次,查糾了澧縣、津市、漢壽、××森林公安局民警值班脫崗、接處警不規(guī)范、辦案程序不合規(guī)等問題,均給予了糾正和限期整改處理。

四、局黨組交辦的其他工作

積極參加局的創(chuàng)“國際濕地城市”、“創(chuàng)文”和中央環(huán)保督查問題的整改工作,積報參與志愿者活動和局里組織的各項中心工作,完成局里交辦的其他工作任務(wù),沒有出現(xiàn)差錯。

今年的工作雖然取得了很大成績,但與領(lǐng)導和上級的要求還有差距。在明年工作中,我們將繼續(xù)努力,為維護林區(qū)穩(wěn)定,保護我市森林和野生動物資源安全做出新的貢獻。

謝謝大家。

第9篇

大家好!

根據(jù)縣機構(gòu)改革的有關(guān)精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。我競選的是辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。我自1994年7月昭通師專中文系畢業(yè)參加工作以來,先后任過舊城鎮(zhèn)黨委宣傳委員,威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務(wù)員年度考核中被評為“優(yōu)秀”等次。

自2001年2月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來,在部領(lǐng)導的關(guān)心支持和各科室的大力配合下,我把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機結(jié)合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當好領(lǐng)導的“咨詢員”;二是立足本職,當好大家的“服務(wù)員”;三是加強管理,當好部門的“管理員”;四是搞好關(guān)系,當好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”。通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領(lǐng)導還是同事都一視同仁,得到了大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應(yīng)用寫作核心期刊《應(yīng)用寫作》采用,并由資深編輯在“佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我在《云南日報》、《領(lǐng)導科學報》、《支部生活》、《農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民》、《應(yīng)用寫作》、《秘書理論與實踐》等省內(nèi)外報刊發(fā)表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。在這里,我要衷心感謝部領(lǐng)導,是你們苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了“嚴是一種真愛”的豐富內(nèi)涵。同時,我要感謝各位同事,是你們的大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。

說實話,對于從事組織部辦公室四年多的我來說,參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務(wù)實中清醒認識自己,在積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,在拼搏奉獻中逐步完善自我,目的在于多方面獲取實踐經(jīng)驗,進一步提高自身綜合素質(zhì),力爭把工作做得更好。

下一步,對于組織部辦公室來說,我認為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,在搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:

一、搞好理論學習,提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到的一切來造就自己”。要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,我將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,在部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。

二、強化制度督查,防止工作“反彈”。凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,是什么也干不好的。實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”的組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領(lǐng)導的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、到個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”到“制度管人”有序邁進。但是,有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”,這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

三、抓好調(diào)查研究,當好參謀助手。沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領(lǐng)導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。辦公室要當好領(lǐng)導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了,掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù),才能“參”在點子上,“謀”在關(guān)鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調(diào)研選題,開展好調(diào)研活動,督促各科室寫出1——2篇有一定價值的調(diào)研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調(diào)研工作上有新的起色。

四、搞好主動服務(wù),樹立良好形象。組織部辦公室作為綜合部門,頭緒繁多,涉及面廣,綜合性強。服務(wù)工作作為辦公室一項比較繁瑣、雜碎的經(jīng)常性工作,搞好了能樹立起一個好的部門形象,搞差了則會影響一個部門的聲譽。當前,面臨著時展加快、工作手段變新的新形勢,辦公室所處的地位,決定了其工作有很大的被動性。如何在被動中發(fā)揮主觀能動性,開展好主動服務(wù),這是辦公室人員必須思考的問題。對于我們組織部辦公室來講,主要是把上為部領(lǐng)導分憂,下為各科室、各基層有關(guān)單位服務(wù)有機結(jié)合起來,努力在辦文、辦會、辦事上堅持原則性下的靈活性,頭腦要清,手腳要勤,待人要誠,心胸要寬,辦事要公,言行要慎,要以自己的實際行動切實克服“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的機關(guān)不良作風,力爭不讓領(lǐng)導布置的事情在辦公室延誤,不讓傳遞的批件在辦公室積壓,不讓各種差錯在辦公室發(fā)生,不讓前來辦事的同志在辦公室受到冷落,不讓部門的形象在辦公室受到影響,努力發(fā)揮好組織部辦公室作為黨員之家、干部之家和知識分子之家的窗口作用。

第10篇

大家好!

想用三句話來結(jié)束我演講:對領(lǐng)導說,最后。嚴格要求是努力工作的目標和動力。對同志們說,友誼和支持比什么都重要,三人行必有我?guī)煟幪幜粜慕詫W問。對自己,也對同臺參加競職演講的同事們說,保持一顆平常心扎實工作,只要有耕耘就會有收獲!

今天,根據(jù)縣機構(gòu)改革的有關(guān)精神。本著進一步鍛煉自己,為大家服務(wù)好的宗旨站在這里,參加部門中層干部競崗演講。競選的辦公室主任一職,希望能得到大家的支持。

先后任過舊城鎮(zhèn)黨委宣傳委員,自年月師專中文系畢業(yè)參加工作以來。威信報社編輯、記者,縣委組織部辦公室副主任、黨支部宣傳委員,曾四次在公務(wù)員年度考核中被評為“優(yōu)秀”等次。

部領(lǐng)導的關(guān)心支持和各科室的大力配合下,自年月通過競爭上崗就任組織部辦公室主任以來。把參與政務(wù)、管理事務(wù)和搞好服務(wù)三大辦公室主要職能有機結(jié)合起來,主要在四個方面苦下功夫,一是獻計獻策,當好領(lǐng)導的咨詢員”二是立足本職,當好大家的服務(wù)員”三是加強管理,當好部門的管理員”四是搞好關(guān)系,當好內(nèi)外“協(xié)調(diào)員”通過近兩年的辦公室主任崗位的鍛煉,由于我堅持原則,敢說實話,能辦實事,無論對領(lǐng)導還是同事都一視同仁,得到大家的理解和認可,辦公室工作也能較好地開展。個人能力特別是寫作能力有了較大提高,去年我競選辦公室主任的演講稿被全國應(yīng)用寫作核心期刊《應(yīng)用寫作》采用,并由資深編輯在佳作評析”欄作了詳細點評。另外,由于近年來我云南日報》領(lǐng)導科學報》支部生活》農(nóng)村.農(nóng)業(yè).農(nóng)民》應(yīng)用寫作》秘書理論與實踐》等省內(nèi)外報刊發(fā)表了上百篇公文,今年被中國公文寫作研究會吸收為會員。這里,要衷心感謝部領(lǐng)導,苦口婆心的教誨,使我學會了不少工作的方式方法和為人處世的道理,真正懂得了嚴是一種真愛”豐富內(nèi)涵。同時,要感謝各位同事,大力支持和默契配合,共同營造了良好的工作氛圍,推進了辦公室工作乃至部門全面工作的有效開展。

對于從事組織部辦公室四年多的來說,說實話。參加競選辦公室主任固然有輕車熟路的優(yōu)勢,但由于形成了固有的思維模式,容易按部就班,缺乏創(chuàng)新精神。特別由于工作閱歷和自身個性的局限,有時在工作上偶有顧此失彼的現(xiàn)象,工作的超前性和預(yù)見性還有待于加強,對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。針對這些情況,今后我將在求真務(wù)實中清醒認識自己,積極進取中不斷開拓創(chuàng)新,拼搏奉獻中逐步完善自我目的于多方面獲取實踐經(jīng)驗,進一步提高自身綜合素質(zhì),力爭把工作做得更好。

對于組織部辦公室來說,下一步。認為主要應(yīng)在深刻領(lǐng)會十六大精神的基礎(chǔ)上,堅持與時俱進的精神,一切從部門工作實際出發(fā),自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學習創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、調(diào)研創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷改進工作方式方法,搞好常規(guī)工作的同時,側(cè)重抓好四項工作:

提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,

一、搞好理論學習。人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學習中所得到一切來造就自己”要高效推進部門的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學習,不斷拓寬視野。下一步,作為黨支部宣傳委員,將努力促進辦公室和黨支部的密切配合,有針對性地抓好部門干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,部門樹立“學習就是工作,認真學習是一種覺悟、一種責任、一種境界、一種能力”思想。要通過學習,增強部門干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),促使部門干部逐漸形成自我加壓找著學、支部要求促著學、同志之間幫著學、科室之間比著學、經(jīng)常檢查逼著學的良好氛圍。

防止工作“反彈”凡事預(yù)則立,

二、強化制度督查。不預(yù)則廢。一個單位沒有制度和紀律作保證,什么也干不好的實踐證明,只有通過建立健全規(guī)章制度并狠抓落實,努力造就一支“政治強、作風正、業(yè)務(wù)精、紀律嚴”組工干部隊伍,才能保證組織部門各項工作的順利推進。今年5月以來,由于部領(lǐng)導的關(guān)心支持,辦公室根據(jù)工作需要對部門制度進行了全面修訂和完善,并將全年工作要點進行了量化分解,具體落實到科室、個人,從而將各項工作納入了制度化、規(guī)范化管理的軌道,有力地促進了部門各項工作的開展,部門管理逐漸由“人管人”制度管人”有序邁進。但是有些制度時間執(zhí)行一長就容易出現(xiàn)“反彈”這就需要辦公室加大督查督辦力度。明年,辦公室主要是要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦,保證事事有著落,件件有回音,將工作做實做細,切實做好有些制度因時間執(zhí)行較長而出現(xiàn)的工作“反彈”現(xiàn)象。

當好參謀助手。沒有調(diào)查,

三、抓好調(diào)查研究。就沒有發(fā)言權(quán)。隨著組織工作中心的轉(zhuǎn)移,辦公室的工作重心從辦文、辦會、辦事逐漸向調(diào)研、信息、督查,從為領(lǐng)導做好助手轉(zhuǎn)向當好參謀。辦公室要當好領(lǐng)導的參謀必須知情,要知情就必須深入基層調(diào)查研究。只有調(diào)查研究深入了掌握的情況和提供的材料才全面、具體、準確;只有吃透上情,熟知下情,把上級的決策、指示與我縣組織工作實際有機結(jié)合起來,融會貫通,才能為領(lǐng)導決策提供科學的依據(jù),才能“參”點子上,謀”關(guān)鍵處。明年辦公室將積極協(xié)助各科室搞好調(diào)研選題,開展好調(diào)研活動,督促各科室寫出12篇有一定價值的調(diào)研報告,一方面可做為成果上報,一方面用于指導工作實踐,力爭在調(diào)研工作上有新的起色。

第11篇

一、績效管理對象

績效管理對象分兩個層面:一是局機關(guān)各處室、市地震監(jiān)測站,二是科級以下在職在編工作人員(含科級)。

二、績效管理的主要內(nèi)容

績效管理的目標內(nèi)容主要包括四個方面:即職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標和工作滿意度目標。

三、方法步驟

(一)處室績效管理

1.設(shè)立指標體系

各處室(站)設(shè)立績效管理指標體系時,要注意與局績效管理指標體系相銜接。設(shè)立職能工作、管理工作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作和工作滿意度4個一級指標,下設(shè)若干二級指標和三級指標。(見附件1)其中:

職能工作目標:為個性指標,一般由重點工作目標、常規(guī)工作目標和其他工作目標3個二級指標構(gòu)成。重點工作目標,主要考評處室承擔本局年度重點工作、重點任務(wù),以及黨組確定的重點工作任務(wù)。常規(guī)工作目標,主要考評處室“三定”規(guī)定明確的主要職能(監(jiān)測站為法人登記中明確的主要職責)以及應(yīng)當承擔的社會公共服務(wù)責任。其他工作目標,主要考評處室承擔的本局領(lǐng)導臨時交辦的其他工作任務(wù)。

管理工作目標:為共性指標,一般由依法履職、高效履職、廉潔履職及其他工作等4個二級指標構(gòu)成。其中依法履職、高效履職、廉潔履職目標,主要考評處室依法履行職責、作風建設(shè)、辦事效率、遵紀守法等內(nèi)容。

創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標:為共性指標,由創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果體現(xiàn)、工作適時改進2個二級指標構(gòu)成。主要考評各處室創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果及推廣、未完成工作項目的整改落實等情況。

工作滿意度目標:為共性指標,由內(nèi)部評議和外部評議2個二級指標構(gòu)成。其中內(nèi)部評議,由領(lǐng)導班子評價和處室(站)相互評價兩個層次;外部評議,由省地震局職能處室和市(區(qū))地震局評價兩個層次。

處室績效管理各項指標的權(quán)重由各處室(站)確立。

2.確定目標計劃

3月29日前,制定目標計劃書,作為績效評估的依據(jù)。其中:職能工作目標計劃,由各處室根據(jù)局2013年省政府與市政府簽訂的目標任務(wù)書和2013年全市防震減災(zāi)工作要點和各處室(站)確定的重點工作、處室職能、社會責任、工作任務(wù),梳理本處室(站)承擔的重點工作目標和常規(guī)工作目標,并按季進行細化分解,確定相應(yīng)權(quán)重,報分管局長審定后確定。4月3日前經(jīng)分管局長審定,4月10日前公布;管理工作目標計劃,由局統(tǒng)一制定。創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標計劃,由處室自主申報。工作滿意度評價由績效管理工作辦公室統(tǒng)一組織。

3.績效評估

(1)職能工作目標、管理工作目標、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標評估

職能工作目標實行每季度評估,管理工作目標和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)目標實行年底一次性評估。

(2)工作滿意度測評

工作滿意度測評可采取發(fā)放測評表的方式,征集省局職能處室、局機關(guān)人員以及市(區(qū))地震局等對被評估處室效能建設(shè)的評價,測評由績效管理工作辦公室統(tǒng)一進行。

4.總分計算及等次確定

(1)總分計算

處室績效總得分=職能工作總得分×相應(yīng)權(quán)重+管理工作得分×相應(yīng)權(quán)重+創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)得分×相應(yīng)權(quán)重+工作滿意度得分×相應(yīng)權(quán)重

職能工作總得分=一季度職能工作得分×25%+二季度職能工作得分×25%+三季度職能工作得分×25%+四季度職能工作得分×25%

(2)等次確定

評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次,相應(yīng)分值段為優(yōu)秀:90分以上;良好:80分以上;達標:70分以上;誡勉:70分以下。其中:優(yōu)秀處室(站)設(shè)定為1-2個。凡發(fā)生處室人員違紀違法受到查處等情況的,當年度處室績效評估結(jié)果降低一個等次。

(二)個人績效管理

1.設(shè)立指標體系

個人績效管理,設(shè)立工作考核目標、內(nèi)部管理目標、工作滿意度目標3個一級指標。其中:工作考核目標,為個性指標,主要考評個人工作任務(wù)完成情況;內(nèi)部管理目標,為共性指標,主要考評個人遵守學習制度、工作紀律以及遵紀守法等情況;工作滿意度目標為共性指標,主要為局內(nèi)部對被評估人的評價。(見附件2)

2.確定目標計劃

3月29日前,制定目標計劃書,作為績效評估的依據(jù)。其中:工作考核目標計劃,由個人根據(jù)處室分工,將任務(wù)按季分解后申報,4月4日前經(jīng)分管局長審定,4月10日前公布;內(nèi)部管理目標計劃,由辦公室結(jié)合內(nèi)部管理制度制定。

3.績效評估

工作考核目標按季評估。內(nèi)部管理目標由辦公室負責日常考核,做好相關(guān)記錄,年底一次性考評打分。工作滿意度目標,分為領(lǐng)導班子評價、中層干部評價和一般工作人員評價3個層面,年底組織測評。

4.總分計算及等次確定

個人績效總分=工作考核目標總得分×相應(yīng)權(quán)重+內(nèi)部管理目標得分×相應(yīng)權(quán)重+工作滿意度得分×相應(yīng)權(quán)重

工作考核目標總得分=一季度工作考核得分×25%+二季度工作考核得分×25%+三季度工作考核得分×25%+四季度工作考核得分×25%

工作滿意度得分=領(lǐng)導班子評價平均分×40%+中層干部評價平均分×30%+一般工作人員評價平均分×30%

個人績效評估結(jié)果分優(yōu)秀、良好、達標和誡勉4個等次,相應(yīng)分值段為優(yōu)秀:90分以上;良好:80分以上;達標:70分以上;誡勉:70分以下。其中:優(yōu)秀個人設(shè)定為1-2個。凡個人因違紀違法受到查處或2次以上(含2次)不服從組織安排等情況的,當年度個人績效評估結(jié)果降為誡勉等次。(附件3)

四、結(jié)果運用

局加強對處室和個人績效評估結(jié)果的運用,把評估結(jié)果作為職務(wù)晉升、后備干部培養(yǎng)和事業(yè)人員績效獎金發(fā)放的重要依據(jù)。對績效評估確定為“優(yōu)秀”的處室(站),年度考核優(yōu)先考慮安排優(yōu)秀等次名額。同時被確定為“誡勉”的處室和個人,應(yīng)向黨組提交書面情況報告,并對其進行誡勉談話。

五、幾點要求

1.加強領(lǐng)導。局加強對績效管理工作的組織領(lǐng)導,成立由局長任組長、副局長任副組長、各處室(站)負責人為成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)內(nèi)部績效管理辦公室,由同志兼任組長。各處室(站)負責人負責本處室(站)績效管理的日常工作。局辦公室、支部配合做好內(nèi)部績效管理資料的收集整理、考核、測評、評選等相關(guān)工作。

第12篇

記者:在監(jiān)管責任與日俱增的壓力下,2013年江蘇海事局轄區(qū)的安全形勢如何?

張同斌: 2013年,我局轄區(qū)實現(xiàn)了安全形勢歷史最佳。全年發(fā)生運輸船舶一般以上事故28起,沉船21艘,直接經(jīng)濟損失6991萬元,同比去年分別下降1.79%、4.6%和47.7%。組織水上救助行動236起,成功救助1998人,救助船舶191艘,挽回直接經(jīng)濟損失6.8億元,人命救助成功率達96.43%。同時,在簡政放權(quán)優(yōu)化職能的要求下,確保了監(jiān)管服務(wù)更高效便捷。全年監(jiān)管船舶載貨量13.74億噸,其中危險貨物1.08億噸,進出港船舶205萬艘次,征收船舶港務(wù)費6.5億元,港口建設(shè)費20.17億元。實施PSC檢查1322艘次,F(xiàn)SC檢查15024艘次,辦理船舶登記5212艘次。

記者:2013年江蘇海事局全年監(jiān)管船舶載貨量達到了13.74億噸,你認為主要是哪幾個方面取得了突破性的成績,保證了船舶的航行安全?

張同斌:我認為重點有以下幾個方面:

在安全監(jiān)管方面,強化了事故防控與應(yīng)急處置能力。我們總結(jié)了轄區(qū)十大安全隱患,落實事故預(yù)防預(yù)控工作要點,開展定線制知識再學習、再宣傳、再培訓,確保了轄區(qū)安全形勢穩(wěn)定。運用網(wǎng)格化管理信息流轉(zhuǎn)平臺,完善電子巡航與現(xiàn)場巡航的有機結(jié)合機制,加強對四客一危、老齡船、失控船、超大型船舶的安全監(jiān)管,杜絕了有重大社會影響的群死群傷事故。

促進了江蘇沿江沿海開發(fā)。《江蘇沿海船舶航路總體規(guī)劃》,完成靖江、建湖口岸開放,新增開放碼頭14個。分別與鎮(zhèn)江市、鹽城市政府簽訂戰(zhàn)略合作備忘錄,助推沿江沿海整體發(fā)展。規(guī)范超大型船舶進江安全管理,出臺服務(wù)航運企業(yè)發(fā)展便利舉措,推動成立江蘇船員服務(wù)協(xié)會。大力助推LNG船舶燃料動力改造,牽頭編制水上LNG加注站技術(shù)法規(guī)和管理規(guī)定,推動全國首個水上LNG加注站“海港星1號”建成并投入試運營。

完成連云港兩翼和南通沿海VTS改造工程設(shè)備招投標。建成新版網(wǎng)上政務(wù)大廳和電子指紋考勤系統(tǒng)。推廣車輛GPS管理系統(tǒng)。試點應(yīng)用海船遠程電子簽證系統(tǒng)。完成局機關(guān)虛擬化機房改造。綜合管理信息平臺一期工程建成投用,實現(xiàn)了動態(tài)巡航執(zhí)法和靜態(tài)審批業(yè)務(wù)網(wǎng)上辦理。全年組織開展科研課題27個,申請專利14項,其中4項發(fā)明專利和2項實用新型專利通過審批獲得授權(quán)。

在開展黨的群眾路線教育實踐活動方面,結(jié)合開展“查研定改評”活動,局黨組中心組專題學習8次,召開專題研討會4次,黨組成員給所在支部上“紅色黨課”6次。通過多種方式收集梳理干部職工意見173條,行政相對人及有關(guān)單位意見45條。在聚焦“”深入查擺問題的基礎(chǔ)上,認真撰寫對照檢查材料,組織召開專題民主生活會和組織生活會,全面制定落實整改方案,解決了一批突出問題。

記者:2014年,江蘇海事局的總體指導思想是什么?

張同斌:2014年是全面推進江蘇海事“三化”建設(shè)的起始年,我們工作的總體要求是:以科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神,緊緊圍繞江蘇海事局“三化”建設(shè)戰(zhàn)略目標,牢牢把握江蘇海事階段性發(fā)展特征,以深化改革和科技進步為動力,不斷提升有效履職能力和科學管控能力,以規(guī)范管理和人才建設(shè)為保障,不斷提升綜合管理能力和執(zhí)法服務(wù)能力,搶抓機遇,穩(wěn)中求進,努力增強江蘇海事科學全面發(fā)展的平衡性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性,構(gòu)建具有江蘇特色的海事現(xiàn)代化監(jiān)管綜合體系。

記者:圍繞“三化”建設(shè)的戰(zhàn)略目標,你認為2014年江蘇海事局將重點做好哪幾個方面的工作?

張同斌:強化監(jiān)管,保障轄區(qū)水上交通安全。全面實施《長江江蘇段船舶定線制規(guī)定(2013)》,持續(xù)優(yōu)化通航環(huán)境和通航秩序。積極推動江蘇沿海進港航路建設(shè)和港外錨地建設(shè),強化沿海施工船舶、砂石運輸船舶安全監(jiān)管。科學把握水上安全監(jiān)管規(guī)律,建立領(lǐng)導帶班值班和電子巡航工作標準,優(yōu)化事故預(yù)防預(yù)控工作要點。開展《江蘇省水上搜救應(yīng)急預(yù)案》實施情況后評估。厘清海事機構(gòu)與相關(guān)監(jiān)管部門在危險貨物運輸及防治船舶污染中的監(jiān)管責任,實施危化品運輸全過程監(jiān)管。開展船員管理全流程電子化模型研究,建成船員現(xiàn)場監(jiān)管體系。強化審核業(yè)務(wù)與現(xiàn)場監(jiān)管協(xié)同機制,建立航運公司安全管理動態(tài)監(jiān)控與評估制度。

深化改革,切實轉(zhuǎn)變行政管理職能。深入推進海事行政審批制度改革,進一步實施簡政放權(quán),清理、調(diào)整和下放行政審批事項;啟動建設(shè)以標準化的海事管理體系、全方位的海事信用體系、現(xiàn)代化的海事數(shù)據(jù)體系為基礎(chǔ)的新型海事監(jiān)督管理框架;探索建立海事法律顧問制度;積極落實《船舶工業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整促進轉(zhuǎn)型升級實施方案》,推進長江江蘇段LNG加注站的規(guī)劃與建設(shè),助推船舶工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和航運產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展;試點開展海事全過程信息化執(zhí)法和船員證書異地領(lǐng)取制度;全力做好長江南京以下-12.5米深水航道整治工程、南京青奧會水上安保工程、滬通鐵路長江大橋及沿海風電場建設(shè)工程各項服務(wù)保障工作。

規(guī)范管理,完善海事“三定”后續(xù)工作。明確“三化”建設(shè)的總體要求、戰(zhàn)略目標、發(fā)展重點和保障措施,制定出臺“三化”建設(shè)專項規(guī)劃,細化分解年度推進計劃。深入貫徹落實中央“八項規(guī)定”,持續(xù)健全內(nèi)部審計檢查制度。組織開展“三定”實施后評估,制定機構(gòu)設(shè)置調(diào)整標準和人力資源配置標準。準確定位三級海事機構(gòu)職責,嚴格依法構(gòu)建履職體系,進一步完善海事執(zhí)法管理模式。健全公務(wù)員、事業(yè)編制和協(xié)管員隊伍管理機制。

創(chuàng)新驅(qū)動,加快裝備與信息化建設(shè)。根據(jù)局“十二五”調(diào)整建設(shè)規(guī)劃,積極推進調(diào)增項目前期工作,編制完成“十三五”建設(shè)規(guī)劃初稿。按照2014年在建項目形象進度目標要求,全面加強在建項目管理和督查。完成綜合管理信息平臺二期軟件開發(fā),利用流媒體技術(shù)升級改造CCTV視頻監(jiān)控系統(tǒng),,試運行國內(nèi)航行海船遠程電子簽證,開發(fā)“船港通”系統(tǒng),完善船員管理系統(tǒng),推廣海事“云桌面”。全面升級“海事通”移動終端,擴容網(wǎng)絡(luò)帶寬,建成基于3G、4G、衛(wèi)星、微波等技術(shù)的高速移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),探索在分支局和海事處分布式存儲執(zhí)法數(shù)據(jù)。強化信息化應(yīng)用能力培訓,將信息化系統(tǒng)建設(shè)、運行、維護,以及領(lǐng)導干部信息化應(yīng)用能力納入全局考核體系。