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企業(yè)辦公室科員

時間:2023-01-08 18:54:00

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)辦公室科員,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

企業(yè)辦公室科員

第1篇

一、健全組織

根據(jù)綜合治稅工作需要,國稅局成立綜合治稅辦公室,調(diào)研員任辦公室主任,綜合業(yè)務(wù)科科長、辦稅服務(wù)廳主任任辦公室副主任,辦公室設(shè)在綜合業(yè)務(wù)科,辦公室成員有分局局長、分局局長、綜合業(yè)務(wù)科科員、辦稅服務(wù)廳科員原剛。

二、明確職責

(一)綜合治稅辦公室職責

1.承接區(qū)綜合治稅辦公室及其他成員單位發(fā)起的各項任務(wù),按照要求組織實施對任務(wù)的調(diào)查,按期反饋任務(wù)的落實情況。

2.定期向區(qū)綜合治稅辦公室匯報工作開展情況、存在的問題。

3.向綜合治稅辦公室其他成員單位發(fā)起工作任務(wù),提出工作要求和反饋日期。

4.按季辦鎮(zhèn)稅收收入完成情況。

5.按照《市區(qū)人民政府關(guān)于調(diào)整區(qū)街財政體制的意見》文件要求認定有關(guān)事項。

6.每年兩次發(fā)起稅務(wù)與辦鎮(zhèn)拉網(wǎng)式稅源普查活動或不定期的局域稅源普查活動。

7.定期搞好對非專業(yè)稅收部門的人員培訓和業(yè)務(wù)指導,重點培訓涉稅信息的采集、整理和報送,代扣代征等業(yè)務(wù)的操作規(guī)范,確保綜合治稅工作達到專業(yè)化的水平。

8.綜合治稅其他工作事項。

(二)街道辦事處(鎮(zhèn))綜合治稅機構(gòu)職責

1.負責本轄區(qū)內(nèi)綜合治稅全面工作,督促企業(yè)繳納各項稅款;督促從事生產(chǎn)經(jīng)營活動未納稅的企業(yè)和個人辦理稅務(wù)登記,繳納各項稅款。

2.承接國稅局綜合治稅辦公室發(fā)起的各項任務(wù),按照要求組織實施對任務(wù)的調(diào)查,按期反饋任務(wù)的落實情況。

三、明確職責,緊密配合

3.提供轄區(qū)內(nèi)無證業(yè)戶戶籍信息,納稅人開業(yè)以及關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)信息和異地納稅業(yè)戶等信息。

4.向國稅局綜合治稅辦公室按季通報工作開展情況、存在的問題。

5.摸清轄區(qū)內(nèi)企業(yè)用地、房屋出租具體情況;協(xié)助稅務(wù)部門征稅。提供經(jīng)濟普查信息。

6.參與稅務(wù)部門發(fā)起的稅源普查和調(diào)查。

7.綜合治稅其他工作事項。

四、工作要求

(一)國稅局綜合治稅辦公室要主動與辦事處(鎮(zhèn))綜合治稅辦公室建立聯(lián)系制度,規(guī)范工作流程,不斷提高綜合治稅工作效率,擴大綜合治稅工作成果。

第2篇

1、堅持“精簡、合理、效能”的原則;

2、堅持統(tǒng)一領(lǐng)導,分級管理的原則;

3、堅持企業(yè)發(fā)展、市場需求,實事求是的原則。

4、縮短管理鏈條,減少管理層次,體現(xiàn)“一專多能”“綜合辦公”的理念。

二、織架構(gòu)及定員

1、組織架構(gòu)

各分公司機關(guān)增設(shè)公車公營管理辦公室,設(shè)立公營車隊,起步階段考慮到效率成本因素,該機構(gòu)合署辦公,待條件成熟時再規(guī)范。

2、工作職能(見崗位職責)

3、勞動定員

1)、公車公營辦公室定員4人。

2)、設(shè)專職副隊長兼安全員、機務(wù)員、核算員、統(tǒng)計員共4個管理崗位。

3)、駕駛員按每車1.45人配備,首批12臺車兩個分公司各6臺,各定員9人。

4、勞動報酬

車隊所有員工的勞動報酬均實行底薪加崗位工資加獎金(或提成)的工資制度。

1)、底薪標準為480元。

2)、管理崗位實行崗位工資,其標準基數(shù)如下:

車隊正職為1000元;

車隊副職為800元;

車隊科員為500元;

車隊辦事員為400元。

崗位工資實行浮動制,試運行三個月期間,崗位工資不實行浮動。待試運行結(jié)束后,測算出平均基數(shù)后,以此為基數(shù),營收額增長或降低1,當月崗位工資同時上浮或下浮1,全額浮動。

3)、一線駕駛員的崗位工資實行計件工資制,計件工資按班次及里程計算。

4)、獎金計提標準待公車運行后根據(jù)效益另行規(guī)定。

三、人員調(diào)配

1、管理崗位的人員面向本企業(yè)選聘。

2、一線工作人員向社會公開招聘,在同等條件下本公司駕駛員優(yōu)先(即本公司全民所有制職工到新公司應(yīng)聘上崗簽訂上崗協(xié)議上崗)。

3、駕駛員招聘條件:

(1)、有相應(yīng)駕駛資歷3年以上,在我司從事駕駛工作,1年以上持有相應(yīng)執(zhí)業(yè)證件(駕駛證、從業(yè)資格證),經(jīng)我司考核,持內(nèi)部準駕證者上崗。

(2)、年齡在45歲以下,身體健康狀況符合執(zhí)業(yè)要求。

第3篇

為進一步加強全區(qū)統(tǒng)計工作,提高統(tǒng)計工作在政府宏觀決策中的基礎(chǔ)作用和統(tǒng)計工作水平,現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實際,提出如下工作意見:

一、加強宣傳教育,增強法制意識

貫徹落實省政府就加強統(tǒng)計工作下發(fā)的“關(guān)于加強統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè)的意見”的精神,按照《統(tǒng)計法》的要求,廣泛地開展對統(tǒng)計法規(guī)的宣傳教育活動,在全區(qū)上下形成講真話、干實事、報實數(shù)的良好氛圍,依法開展統(tǒng)計工作,強化統(tǒng)計工作基礎(chǔ),保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和及時性。

二、健全統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò),夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)

進一步加強區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和各基層企業(yè)統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)和統(tǒng)計基礎(chǔ)建設(shè),依法保證統(tǒng)計工作的開展,積極開展國家統(tǒng)一布署的統(tǒng)計基礎(chǔ)達標活動,爭取提前達標。

1、統(tǒng)計人員隊伍建設(shè)方面

(1)調(diào)配、選撥人員,充實區(qū)級統(tǒng)計機構(gòu)力量,為實施在地統(tǒng)計做好準備。

(2)按照區(qū)文件精神,區(qū)綜合經(jīng)濟抽樣調(diào)查隊配齊缺編人員,人員和業(yè)務(wù)經(jīng)費納入年度財政預(yù)算。

(3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“一合三統(tǒng)一”統(tǒng)計機構(gòu)模式。統(tǒng)一掛“統(tǒng)計辦公室”牌子,配3名統(tǒng)計人員,其中1名為行政編制,設(shè)統(tǒng)計科員職位,各村設(shè)兼職統(tǒng)計員1名。各街道統(tǒng)一掛“統(tǒng)計辦公室”牌子,配2名統(tǒng)計人員,其中1名為行政編制,設(shè)統(tǒng)計科員職位,各社區(qū)設(shè)兼職統(tǒng)計信息員1名。

(4)區(qū)直各統(tǒng)計單位、基層各企業(yè)要依法設(shè)立統(tǒng)計機構(gòu),配備統(tǒng)計人員,建立和完善各種原始記錄和臺帳,建立健全各類統(tǒng)計資料檔案,從而確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2、統(tǒng)計基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面

(1)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按照“六有”標準,做到有牌子、有班子、有公章、有制度、有固定辦公室、有辦公設(shè)施。

(2)為實現(xiàn)統(tǒng)計手段現(xiàn)代化的工作目標,區(qū)統(tǒng)計局今年年底前實現(xiàn)與省統(tǒng)計局聯(lián)網(wǎng);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道要配備一臺統(tǒng)計專用電腦,進行網(wǎng)絡(luò)連接,保證明年年底前實現(xiàn)各項報表網(wǎng)絡(luò)報送。

(3)區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級統(tǒng)計業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費和各項調(diào)查經(jīng)費,列入?yún)^(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級財政預(yù)算,確保區(qū)、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))兩級統(tǒng)計工作正常開展。

三、加強基層工作,提高統(tǒng)計水平

1、夯實統(tǒng)計工作基礎(chǔ)。全區(qū)各基層統(tǒng)計單位必須建立健全統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳的制度,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭準確。強化統(tǒng)計檔案管理,全區(qū)各基層統(tǒng)計單位要按照檔案管理要求及時地將各類統(tǒng)計資料立卷歸檔。

2、加強統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)和技能培訓。

(1)加強區(qū)級統(tǒng)計調(diào)查人員的業(yè)務(wù)技能培訓,使之成為區(qū)級統(tǒng)計調(diào)查工作的業(yè)務(wù)骨干,保證能對全區(qū)各行業(yè)統(tǒng)計進行業(yè)務(wù)指導,并逐步達到中級以上統(tǒng)計職稱的要求。

(2)加強基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓。區(qū)統(tǒng)計局負責實施這項工作,力爭人人逐步達到初級職稱以上的要求。

(3)加強統(tǒng)計法規(guī)知識的培訓,全面提高全社會的統(tǒng)計法律意識和全體統(tǒng)計人員的法制水平。

(4)加強統(tǒng)計人員上崗培訓工作,保證全區(qū)所有統(tǒng)計人員取得統(tǒng)計從業(yè)資格,并持證上崗。

四、強化綜合職能,規(guī)范統(tǒng)計管理

區(qū)統(tǒng)計局是我區(qū)統(tǒng)計工作的綜合協(xié)調(diào)和管理部門,負責全區(qū)經(jīng)濟社會情況的統(tǒng)計,負責對轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)計工作進行檢查指導。部門的統(tǒng)計調(diào)查要服從區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一管理,要保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性、準確性和及時性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的必須符合《統(tǒng)計法》和國家統(tǒng)計制度,不得越權(quán)和提前應(yīng)由上級核準和授權(quán)的統(tǒng)計信息,不得向任何單位與個人提供調(diào)查對象的個體資料,泄露商業(yè)秘密。

第4篇

指導思想

以黨的十七屆六中全會為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,進一步創(chuàng)新思路,完善措施,切實加大文化市場執(zhí)法力度,規(guī)范文化單位經(jīng)營行為,確保全縣文化市場繁榮穩(wěn)定。

整治時間

從現(xiàn)在開始,到10月底結(jié)束。

整治范圍

縣內(nèi)經(jīng)營圖書、音像制品、印刷、網(wǎng)吧、演出團體、歌舞娛樂(KTV、電玩)等文化企業(yè)、門店。

整治重點

1、嚴查非法政治性和非法低俗的書報刊和音像制品。

2、嚴查影響青少年身心健康的“口袋書”和卡通畫冊等非法出版物。

3、嚴查印刷廠非法印刷書報刊等違法違規(guī)行為。

4、嚴厲打擊網(wǎng)吧違規(guī)接納未成年人等違法違規(guī)行為。

5、嚴厲打擊歌舞娛樂場所違規(guī)接納未成年人、與境外曲庫聯(lián)接等違法違規(guī)行為。

6、嚴厲打擊演出團體低俗表演等違法違規(guī)行為。

組織機構(gòu)

成立縣文化市場整治“零點行動”和“周末行動”領(lǐng)導小組,組長由政府副縣長張國宗擔任,副組長由縣政府辦副主任科員李愛堂、縣文廣新局局長郭超擔任,成員由縣公安局、工商局、聯(lián)通公司、移動公司、電信公司主管副職擔任。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣文廣新局,辦公室主任由縣文廣新局副局長梁蘭慶擔任,辦公室負責本次行動的組織、協(xié)調(diào)和實施等工作。

整治方式及整治頻次

堅持文化單位日常巡查執(zhí)法與聯(lián)合相關(guān)單位突擊嚴查整治相結(jié)合。日常巡查由縣文廣新局依據(jù)職能依法進行;突擊嚴查整治由領(lǐng)導小組辦公室組織各成員單位集中行動。根據(jù)不同行業(yè)經(jīng)營規(guī)律和特點,安排不同的整治時間,分別采取“零點行動”和“周末行動”。從現(xiàn)在開始至10月底,每月安排一次“零點行動”和兩次“周末行動”。每次突擊嚴查整治行動前,由領(lǐng)導小組組長召開各成員單位協(xié)調(diào)會,確定本次行動的具體區(qū)域、行業(yè)和需要查處的主要問題。

工作目標

通過開展“零點行動”和“周末行動”,堅決杜絕非法政治性出版物在我縣出現(xiàn),查處一批印制經(jīng)銷非法低俗書報刊和音像制品攤點,全面取締無證照銷售攤點,有效遏制網(wǎng)吧和歌舞娛樂場所違規(guī)接納未成年人的違法違規(guī)經(jīng)營行為,進一步凈化全縣文化市場,為黨的“十”順利召開營造良好文化氛圍。

相關(guān)要求

1、統(tǒng)一認識,密切配合。各成員單位要站在講政治的高度,圍繞工作目標,統(tǒng)一認識,高度重視,各司其職,密切配合。

第5篇

各縣(區(qū))人民政府,市政府各部門,市直及省屬駐張各單位:

根據(jù)《市繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動方案的通知》(張政辦發(fā)〔〕93號)和市政府辦公室《關(guān)于進一步加強煤礦非煤礦山危險化學品和道路交通等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(張政辦發(fā)電〔〕17號)要求,為認真做好全市安全生產(chǎn)工作,嚴防各類安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會安定,市政府決定從即日開始,在全市范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查暨專項整治行動督查?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、檢查范圍及重點

此次安全生產(chǎn)大檢查的范圍是全市各縣(區(qū))、各行業(yè)(領(lǐng)域)的各類生產(chǎn)經(jīng)營單位。重點加強對煤礦、非煤礦山(尾礦庫)、危險化學品、民爆物品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、人員密集場所、特種設(shè)備、電力、農(nóng)業(yè)機械、冶金、學校、水利等行業(yè)(領(lǐng)域)的檢查。

(一)煤礦安全。要深刻吸取近期全國發(fā)生的幾起煤礦事故教訓,重點對“一通三防”制度落實、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行、通風系統(tǒng)完善可靠、采空區(qū)冒落、煤層自然發(fā)火、超層越界開采、“三超”、“三條保障線”建設(shè)、探放水措施落實、資源整合、煤礦關(guān)閉任務(wù)落實、員工安全教育、礦長下井帶班制度等環(huán)節(jié)進行全面檢查,切實落實各項安全防范措施,嚴防煤礦事故發(fā)生。特別要加強煤礦停產(chǎn)整頓、資源整合和已關(guān)閉煤礦的巡查和監(jiān)控力度,嚴厲打擊非法開采行為,嚴格監(jiān)管,盯死看牢,確保煤礦安全形勢穩(wěn)定。

(二)非煤礦山安全。以露天礦山、地下礦井、尾礦庫、冶金高爐、長距離輸油輸氣管道為重點,對“三證一照”、開采設(shè)計方案、安全技術(shù)措施、露天礦山表土剝離和邊坡管理、地下礦山機械通風、提升運輸、掘進施工、機電通訊、排水供電、采空區(qū)、火工品管理、安全管理規(guī)章制度、安全培訓教育、尾礦庫運行管理等環(huán)節(jié)進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,嚴防透水淹井、尾礦庫垮壩、排土場坍塌及炮煙中毒等事故的發(fā)生。要深刻吸取事故教訓,切實加強對地質(zhì)勘探及采掘施工企業(yè)的資質(zhì)、規(guī)模、裝備、安全狀況、安全生產(chǎn)行政許可、生產(chǎn)施工現(xiàn)場進行重點檢查,對不具備安全生產(chǎn)條件的要立即停產(chǎn)整頓,對未取得《安全生產(chǎn)許可證》的地質(zhì)勘探及采掘施工企業(yè)要嚴厲查處和打擊,切實規(guī)范非煤礦山開采行為。

(三)危險化學品煙花爆竹和民用爆炸物品安全。以儲罐區(qū)等重大危險源、重要安全設(shè)施和采用硝化、氯化和重氮化等15類《首批重點監(jiān)管的危險化工工藝目錄》規(guī)定的危險工藝生產(chǎn)裝置以及服役期較長(15年以上)的設(shè)備設(shè)施為重點,全面開展安全檢查整治,堅決淘汰落后和安全性能低的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備。按照“五整頓、兩關(guān)閉”的要求,堅決取締關(guān)閉證照不全、不具備基本安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,嚴厲打擊各類非法違法行為。加大煙花爆竹經(jīng)營、儲存、運輸、銷售、燃放等環(huán)節(jié)的安全檢查力度,全面落實安全經(jīng)營許可制度和煙花爆竹產(chǎn)品防偽標簽管理制度,進一步深化違規(guī)使用氯酸鉀專項整治和“打非”行動,嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營、運輸、銷售、儲存煙花爆竹違規(guī)違法行為,切實規(guī)范煙花爆竹安全管理秩序。加強民用爆炸物品儲存、使用、運輸、經(jīng)營等環(huán)節(jié)的安全檢查,嚴格審批制度,嚴防爆炸事故發(fā)生。

(四)道路交通安全。重點檢查交通運輸企業(yè)安全責任制落實、駕駛員安全教育、客運車輛檢驗、“三品”進站上車和危險化學品、煙花爆竹、民用爆炸物品運輸?shù)汝P(guān)鍵環(huán)節(jié),嚴厲查處客貨車輛超載、超速、客貨混載、帶病上路、農(nóng)用車非法載客、違章駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、“黑車非駕”等嚴重違法行為,有效防范事故發(fā)生,大力壓減道路交通事故總量。要針對當前浮塵、沙塵暴等惡劣天氣易發(fā)高發(fā)實際,加強對重點、事故多發(fā)路段的路檢路查,制定惡劣天氣條件下道路交通事故應(yīng)急處置預(yù)案,全面落實災(zāi)害天氣路面保障措施,確保道路暢通安全。

(五)建筑施工安全。重點加強重大建設(shè)項目、城市基礎(chǔ)設(shè)施、大型場館、水電站、新農(nóng)村建設(shè)、建筑拆(來源:文秘站 )除等工程項目審查審批以及施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)、模板施工、“四口” 防護、有限空間作業(yè)、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械的安全檢查,督促建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任,執(zhí)行審批程序,規(guī)范現(xiàn)場作業(yè),落實防范措施,確保施工安全。對現(xiàn)場管理混亂、問題突出的施工工地,要采取果斷措施進行整改。要對建筑施工企業(yè)資質(zhì)進行全面檢查,對無資質(zhì)、無安全生產(chǎn)許可證的企業(yè),堅決清退出建筑市場。要嚴厲打擊非法施工、非法建設(shè)、非法層層轉(zhuǎn)包等嚴重違法行為,建立規(guī)范有序的建筑施工秩序。

(六)消防安全。以車站、商場、市場、影劇院、歌舞廳、賓館飯店、網(wǎng)吧等人員密集場所、高層和地下建筑、城鄉(xiāng)結(jié)合部、“城中村”、“三合一”、“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營場所和易燃易爆場所消防審查驗收、消防設(shè)施設(shè)備、安全通道、消防安全制度等方面為檢點,全面排查火災(zāi)隱患,嚴肅查處未經(jīng)消防審查驗收或驗收不合格擅自投入使用和鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為。對存在重大火災(zāi)隱患、難以整改治理的要堅決依法責令其停產(chǎn)停業(yè)整頓,堅決防止群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生。同時,要關(guān)口前移,重心下移,落實措施,強化監(jiān)管,堅決遏制農(nóng)村火災(zāi)多發(fā)勢頭。

(八)特種設(shè)備安全。要對鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重設(shè)備、危險化學品容器、大型游樂設(shè)施等重點設(shè)備設(shè)施進行全面檢查,落實安全防范措施,嚴格特種設(shè)備安全檢測檢驗,確保特種設(shè)備安全穩(wěn)定運行。堅決查處非法制造、非法安裝、非法使用、無證操作特種設(shè)備的違法違章行為。

(九)學校安全。重點檢查各類學校(幼兒園)的教室、實驗室、圖書館、禮堂、食堂、體育場館、學生宿舍、校車、租用車輛以及駕駛?cè)藛T的監(jiān)督管理,及時消除各類不安全因素。

(十)自然災(zāi)害安全。重點加強易發(fā)生倒塌、滑坡、泥石流、地裂縫、地面塌陷災(zāi)害事故的危房、生態(tài)脆弱山坡以及病險水庫、河道、堤壩等部位安全檢查,嚴防意外事故發(fā)生。

(十一)其他行業(yè)安全。機械、輕工、林業(yè)、農(nóng)牧、旅游、電力、水利、煙草、醫(yī)藥、衛(wèi)生、食品等行業(yè),要加強對重點場所、重要部位的安全檢查,及時消除事故隱患,確保行業(yè)安全局勢穩(wěn)定。

二、檢查內(nèi)容

(一)各縣(區(qū))政府、各部門、各單位貫徹落實國家和省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列指示精神情況和繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動安排部署,健全完善安全生產(chǎn)責任制,落實政府及部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任等重點工作情況。

(二)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策規(guī)定,落實安全生產(chǎn)主體責任,健全完善安全規(guī)章制度,加大安全投入,強化現(xiàn)場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎(chǔ)工作以及開展隱患排查治理情況。

(三)煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、建筑、交通、特種設(shè)備、公共聚集場所、水利、農(nóng)機、電力、教育、旅游等重點行業(yè)領(lǐng)域安全專項整治進展情況。

(四)打擊安全生產(chǎn)非法違法行為情況,重點是無證無照和證照不全、依法關(guān)閉取締后又繼續(xù)組織生產(chǎn)經(jīng)營的單位,瞞報事故、拒不執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法指令、非法違法建設(shè)、違反建設(shè)項目安全生產(chǎn)“三同時”規(guī)定等嚴重違法行為。

(五)“五一”期間安全生產(chǎn)工作安排部署及各項保障措施落實情況;強化安全生產(chǎn)應(yīng)急管理,健全完善預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)事故工作機制,加強值班值守,落實應(yīng)急裝備物資等情況。

三、檢查時間

4月20日至4月30日,各縣(區(qū))政府、各部門、各單位組織本轄區(qū)或本行業(yè)(領(lǐng)域)內(nèi)的所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展全面自查,同時對下級政府、本行業(yè)部門開展檢查情況進行全面督查。

四、檢查方式

(一)單位自查與政府督查相結(jié)合。各縣(區(qū))政府要組織有關(guān)單位認真開展自查自糾,做到不留死角,不留盲區(qū)。同時,采取抽查、互檢等方式,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、社區(qū))、各部門和有關(guān)單位加強督促檢查,確保工作實效。

(二)全面檢查與突出重點相結(jié)合。緊緊圍繞檢查范圍、檢點和檢查的主要內(nèi)容,對本縣(區(qū))、本行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)工作情況進行全面檢查;對重點地區(qū)、重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點生產(chǎn)經(jīng)營單位開展重點檢查,做到點面結(jié)合,整體推進。

(三)縣(區(qū))檢查與行業(yè)檢查相結(jié)合。按照“屬地監(jiān)管和行業(yè)監(jiān)管”的原則,各縣(區(qū))政府組織開展本轄區(qū)安全生產(chǎn)綜合檢查,各有關(guān)部門對本行業(yè)(領(lǐng)域)開展安全生產(chǎn)專項檢查,做到條塊結(jié)合,齊抓共管。

(四)督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過形式多樣的檢查活動,強化督查督辦,督促和推動基層、生產(chǎn)經(jīng)營單位落實整改責任,加大整改力度,確保隱患和問題及時整改到位。

五、督查安排

4月26至4月30日,市上組織三個督查組,分赴各縣(區(qū))、各行業(yè),對《市人民政府辦公室關(guān)于進一步加強煤礦非煤礦山危險化學品和道路交通等重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(張政辦發(fā)電[]17號)安排的專項整治行動和這次安全生產(chǎn)大檢查情況進行督促檢查。督查人員分組如下:

第一督查組:

組長:王生坤市安監(jiān)局副局長

成員:李培棟市安監(jiān)局煤礦科 科長

石金虎市安監(jiān)局礦山科副科長

鄧九鵬市安監(jiān)局?;瓶茊T

督查單位:山丹縣、肅南縣,市國土資源局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)機局、市旅游局

第二督查組:

組長:馬明市安監(jiān)局紀檢組長

成員:何福成市安監(jiān)局綜合科科長

楊付紅市安監(jiān)局執(zhí)法支隊科員

曹宇鵬市安監(jiān)局執(zhí)法支隊科員

督查單位:高臺縣、臨澤縣,市教育局、市水務(wù)局、市商務(wù)局、市經(jīng)委

第三督查組:

組長:冉旭東市安監(jiān)局副局長

成員:雷立喜市安監(jiān)局工商科科長

趙曉英市安監(jiān)局?;瓶崎L

黃會明市安監(jiān)局工商科科員

督查單位:民樂縣、甘州區(qū),市交通局、市公安局、市建設(shè)局、供電公司

各督查組工作結(jié)束后,于5月6日前將檢查、督查工作總結(jié)報市安委會辦公室,由市安委會辦公室匯總上報市政府,并將督查情況以書面形式予以通報。

六、有關(guān)要求

(一)提高認識,加強領(lǐng)導。各縣(區(qū))、各部門、各單位要切實加強組織領(lǐng)導,按照《省政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任規(guī)定》和《省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》的要求,全面落實安全生產(chǎn)兩個主體責任,主要負責同志要切實擔負起本區(qū)域、本部門、本單位安全生產(chǎn)第一責任人的責任,親自檢查,親自部署,親自督查落實;分管領(lǐng)導作為直接責任人,要盯住靠上,抓實抓細,做到職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、措施落實、工作到位,嚴防各類事故發(fā)生,確?!拔逡弧逼陂g安全穩(wěn)定。

(二)周密部署,精心組織。各縣(區(qū))、各部門、各單位要根據(jù)本通知要求,結(jié)合各自實際,針對薄弱環(huán)節(jié),制定行之有效的檢查工作方案,周密安排,細化任務(wù),突出重點,落實責任,強化措施,扎實開展。要集中力量,集中時間,深入基層、深入企業(yè)、深入生產(chǎn)一線,逐企業(yè)、逐項目、逐設(shè)施、逐安全指標進行檢查,一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)認真排查,確保檢查面達到100%,絕不能敷衍了事、留下隱患。

(三)狠抓整改,務(wù)求實效。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對能夠現(xiàn)場整改的,督促有關(guān)單位立即進行整改;不能現(xiàn)場整改的,要制定防范措施,落實整改責任,按規(guī)定時限限期整改;對排查出的無證非法單位一律取締,重大隱患單位一律停產(chǎn)整頓,不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律關(guān)閉,安全設(shè)施“三同時”制度不落實的單位一律不得投入生產(chǎn)。各有關(guān)部門要將檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時通報地方政府,并做好整改情況的跟蹤督導。

第6篇

第一條為加強體育市場執(zhí)法工作,全面規(guī)范執(zhí)法行為,促進行政執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員嚴格履行法定職責,促進依法行政,根據(jù)有關(guān)規(guī)定結(jié)合實際,制定本辦法。

第二條行政執(zhí)法責任制是根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定,明確執(zhí)法機關(guān)及其執(zhí)法人員的職責、權(quán)限,對行政執(zhí)法行為實施監(jiān)督管理,嚴格獎懲制度的一種管理機制。

第三條體育行政執(zhí)法應(yīng)當堅持合法、文明、務(wù)實、高效、廉潔、公正、公開的原則,做到有法法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究。

第四條行政執(zhí)法責任制的履行情況納入行政執(zhí)法部門及其執(zhí)法人員的年終崗位職責考核內(nèi)容,依照規(guī)定實施獎懲。

第二章執(zhí)法機構(gòu)執(zhí)法目標

第五條負責體育法律、法規(guī)、規(guī)章和方針、政策的宣傳,規(guī)范體育市場主體行為,維護人民群眾享有體育健身的合法權(quán)益。

第六條依據(jù)《市體育經(jīng)營活動管理條例》負責轄區(qū)內(nèi)體育經(jīng)營活動的管理和監(jiān)督,對體育項目經(jīng)營單位進行審核,規(guī)范體育市場經(jīng)營行為;

第七條依據(jù)《體育類民辦非企業(yè)登記審查與管理暫行辦法》對轄區(qū)內(nèi)體育類民辦非企業(yè)進行業(yè)務(wù)登記;

第八條承辦同級黨委、人大、政府或上一級體育行政部門交辦的體育市場管理案件。

第九條組織開展體育市場管理目標管理考評,公開辦事制度和辦案程序,主動接受社會各界監(jiān)督。

第十條建立投訴、舉報登記制度,及時辦理投訴、舉報案件。日常投訴舉報案件的查處工作,查處率達100%,合格率達到100%,結(jié)案率達到100%。

第十一條受理案件無法院取消案件、無行政復(fù)議案件。

第十二條適用法律、法規(guī)、規(guī)章要準確,認定違法事實要清楚,主要證據(jù)要收集充分。

第十三條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法時應(yīng)語言文明,主動出示執(zhí)法證件,文明執(zhí)法,持證上崗率達100%。

第十四條行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中不得越權(quán)或;

第十五條不得利用職務(wù)或工作上的便利索取、收受他人財物,或者支持、縱容、包庇違法經(jīng)營活動;

第十六條“牡丹花會”、“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等節(jié)日期間組織一次集中檢查。

第十七條對市轄九縣六(市)區(qū)全年完成執(zhí)法里程不低于9200公里。

第十八條全年完成執(zhí)法案件10件。

第十九條完成局黨組下達的黨建、廉政建設(shè)、綜合治理、計劃生育、精神文明建設(shè)等工作目標,完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

第十九條完成法律、法規(guī)賦予的其它監(jiān)督管理職責。

第三章執(zhí)法人員執(zhí)法目標

主任:在主管副局長的領(lǐng)導下完成本科的體育行政執(zhí)法工作;負責制定相關(guān)法規(guī)的學習、培訓計劃,并組織全體人員學習;組織安排行政執(zhí)法活動,負責重大事故案件的調(diào)查處理工作,負責組織召開有關(guān)會議;負責綜合執(zhí)法的協(xié)調(diào)工作;負責制定執(zhí)法檢查工作計劃和工作總結(jié);負責行政執(zhí)法活動中,行政處罰意見書的制發(fā)執(zhí)行工作;負責處理群眾舉報和處理工作。

副主任科員:在主任領(lǐng)導下做好行政執(zhí)法工作;負責危險性體育項目審批、體育經(jīng)營審核、體育類民辦非企業(yè)設(shè)立審查的監(jiān)督管理;對違法行為,進行查處,并提出處理意見;負責綜合執(zhí)法的協(xié)調(diào)工作;負責行政執(zhí)法處罰案卷的歸案工作;負責編制月、季、年度行政執(zhí)法計劃和工作總結(jié);負責處理群眾舉報受理和處理工作。。

科員(甲):在主任領(lǐng)導下,做好行政執(zhí)法工作;重點負責危險性體育項目審批、體育經(jīng)營審核的監(jiān)督管理;編制月、季、年度行政執(zhí)法計劃和工作總結(jié);負責與工商部門的協(xié)調(diào)配合,對違法的單位和個人向工商行政部門提出處理建議;負責處理體育經(jīng)營類群眾舉報受理和處理。

第7篇

一、指導思想

堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以預(yù)防和遏制重特大道路交通事故、減少一般交通事故為目標,以落實運輸企業(yè)主體責任為主線,以強化企業(yè)對營運客車、旅游包車、危險品運輸車動態(tài)監(jiān)控為重點,堅持源頭管理與路面監(jiān)管并重,采取有力措施,切實做好預(yù)防交通事故各項工作,全面提升道路交通安全工作水平。

二、整治內(nèi)容

(一)全面落實運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任

1、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制,健全組織機構(gòu),配備專職安全工作人員,保證安全必要的生產(chǎn)投入,加強對安全工作人員和從業(yè)人員的教育和培訓,定期召開安全生產(chǎn)工作例會,經(jīng)常開展安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

2、嚴格駕駛員的聘用和管理。定期組織駕駛員參加安全學習和培訓,及時督促駕駛員嚴格遵守各項安全管理的法律法規(guī),不斷提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),及時對違法駕駛員進行教育和處理。

3、加強對企業(yè)所屬車輛技術(shù)管理。建立和完善車輛日常安全檢查、維護制度,落實專人負責車輛安全工作,對車輛定期進行安全檢查和二級維護,記入車輛技術(shù)檔案。

(二)全面落實“一帶、一速、一平臺、一防護”規(guī)定

從集中整治開始之日起,全縣客運企業(yè)、旅游包車企業(yè)和危險品運輸企業(yè)必須全面落實“一帶、一速、一平臺、一防護”規(guī)定。

“一帶”,即安全帶。全縣旅游客車和三類以上班線的中高級客車必須按核定座位依法安裝符合國家標準的安全帶,做到一人一帶,客運企業(yè)必須指定專人督促司乘人員系用。凡未安裝到位的,交通運輸部門不予核發(fā)道路運輸證,公安部門不予通過定期審驗。凡未按規(guī)定系用安全帶的,依法對企業(yè)進行處罰。

“一速”,即控制車速。全縣運輸企業(yè)必須嚴格執(zhí)行高速公路分車型、分天氣限速規(guī)定和其它公路的限速規(guī)定。對超速的車輛,公安部門要依法給予扣分和罰款;車輛主管企業(yè)還要對駕駛員本人予以經(jīng)濟處罰,對超速50%以上的要堅決吊銷駕駛?cè)说鸟{駛證,并通報車輛所有單位。對發(fā)現(xiàn)嚴重超速或一企業(yè)有多輛經(jīng)常超速的,公安部門要通報給交通運輸部門,由交通運輸部門督促企業(yè)及時消除交通安全隱患并依法給予處理。

“一平臺”,即GPS監(jiān)控平臺。全縣旅游客車和三類以上班線客車和危險品運輸車輛必須依法安裝、使用符合國家標準的GPS衛(wèi)星定位裝置,凡未安裝的,交通運輸部門不予核發(fā)道路運輸證,公安部門不予通過定期審驗。對已安裝GPS衛(wèi)星定位裝置的車輛,應(yīng)逐步增加行駛記錄功能。旅游客運企業(yè)、三類以上客運企業(yè)和危險品運輸企業(yè)必須按規(guī)定建立GPS監(jiān)控平臺,實行GPS監(jiān)控員24小時值班監(jiān)控制度,隨時監(jiān)控所屬車輛安全運行狀況。企業(yè)要對GPS監(jiān)控員進行培訓,考試合格后才能上崗。年內(nèi)GPS監(jiān)控平臺未安裝到位的企業(yè),一律給予停業(yè)整頓。

“一防護”,即安全防護裝置。全縣危險品運輸企業(yè)要嚴格按照《機動車運行安全技術(shù)條件》、《汽車和掛車后下部防護要求》內(nèi)容,對申請注冊登記的總質(zhì)量大于3500㎏貨車和掛車必須按要求安裝符合國標的安全防護裝置;對已辦理注冊登記的總質(zhì)量大于3500㎏的貨車和掛車安全防護裝置安裝情況要進行專項檢查。對未安裝符合國標防護裝置的,交通運輸部門不予核發(fā)道路運輸證,公安部門不予注冊登記;對已安裝的不符合國標的,公安部門不予通過定期審驗并依法進行處罰,同時要通報給交通運輸部門,督促運輸企業(yè)及時整改,并按規(guī)定及時安裝安全防護裝置。

三、整治范圍

全縣客運企業(yè)、旅游客運市場、危險品運輸市場。

四、整治時間

這次專項整治活動時間分兩個階段:第一階段,從10月1日至10月31日,重點是抓好宣傳發(fā)動、制訂具體方案、進行排查和開展全面整治;第二階段,從11月1日到12月31日,重點是鞏固第一階段整治成果,組織檢查并做好迎接市組督查。

五、工作要求

1、加強組織領(lǐng)導。為加強集中整治工作的領(lǐng)導,縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣公安局、縣交通運輸局成立整治工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組,負責全縣的集中整治工作,由縣安監(jiān)局副局長任組長;縣公安局副政委、縣交警大隊大隊長、縣交通局副局長、縣安監(jiān)局副主任科員任副組長,縣公安局交警大隊副大隊長、縣公路運輸管理所副所長、縣安監(jiān)局監(jiān)管三股股長、縣公安局交警大隊事故科科長、縣安監(jiān)局監(jiān)管三股副股長為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣公路運輸管理所,兼辦公室主任,具體負責日常整治工作。

2、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。安監(jiān)、公安、交通運輸部門、各相關(guān)運輸企業(yè)要按照“五整頓、三加強”要求,努力構(gòu)建政府統(tǒng)一領(lǐng)導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持的工作格局。要進一步明確管理職責,加強部門協(xié)作,健全合作機制,定期召開會議,實現(xiàn)信息共享,形成工作合力。

3、加強宣傳發(fā)動。安監(jiān)、公安、交通運輸部門要依托電視、報紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體,通過出動宣傳車、懸掛標語、播放公益廣告等多種形式,深入宣傳道路交通安全法律法規(guī),集中宣傳“一帶、一速、一平臺、一防護”的規(guī)定,不繼提高社會公眾交通安全素質(zhì),努力形成全社會關(guān)注交通安全、人人維護交通安全的良好氛圍。要發(fā)動廣大群眾積極參與、自覺抵制非法營運車輛,不乘超員車、不乘帶“病”車、不乘超速車。

第8篇

面試技巧,邀約技巧。擴展招聘渠道,內(nèi)部推薦等多項工作都屬于招聘的內(nèi)容,當然還不局限于此,比如提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,如何完成每個月招聘指標等。下面是小編整理的《招聘工作計劃總結(jié)》,供您閱讀,參考。希望您能有所收獲!

招聘工作計劃總結(jié)

自兩年前進入公司上班,被擔任人事招聘專員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。

一、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

⑵、對各部門、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

⑶、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

⑸、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

3、人員招聘。

⑴、各部門傳遞人員增補單。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5、嚴肅勞動紀律。

⑴、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

⑵、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

二、行政、辦公室、總務(wù)

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關(guān)部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務(wù);認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設(shè)施的管理和維護及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機的監(jiān)督管理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

三、20__年工作計劃

根據(jù)部門20__年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開展20__年度的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事總務(wù)部在20__年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

⑴、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

⑶、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷、完成日常人力資源招聘與配置。

⑸、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

招聘工作計劃總結(jié)

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷,也是我踏上HR征程的開始。在這兩個月里,我一點一點的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門集體中。在這里,我很快樂。我很感謝公司提供這樣一個平臺,讓我成長。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專業(yè),這讓我有更加努力成長起來的決心和信心,我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時候給我努力工作的方向,使我比較順利完成我的工作指標。現(xiàn)將我的工作做以下總結(jié):

7月份主要負責陶瓷事業(yè)部(開發(fā)技術(shù)員 工藝技術(shù)員 ) 銅閥門事業(yè)部(倉管)的招聘,目前均已到位。采取的招聘渠道較單一,只有網(wǎng)絡(luò)招聘和內(nèi)部推薦。7月份面試與接待的共218人,錄用28人。8月份,負責辦公類人員10個崗位,在科長和小訾的協(xié)助下,目前錄用9人。普工技術(shù)類,負責精鑄部和品保部,到位的僅1人。8月份共搜集簡歷100份,邀約20個面試,接待84人,目前錄用25人。

7月份初期我首先了解了公司的規(guī)模,公司的組織架構(gòu),公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神,公司的發(fā)展歷程,通過培訓,大體上知道了公司未來的規(guī)劃與奮斗目標,公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個初步的認知,也讓我對自己未來在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來的時間,我開始學習公司的制度,包括人力資源制度,獎懲制度,后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側(cè)重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進入了工作狀態(tài),我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求,主動經(jīng)常到車間和用人部門溝通,了解車間作業(yè)的流程,了解崗位工作流程,了解崗位的薪資范圍。7月中期和后期,我開始學習招聘的工作流程,學習如何進行普工面試和辦公類人員面試,我的方法是:1,向我們部門的同事和領(lǐng)導學習,2,和同行業(yè)人員交流,3,和用人部門溝通,向他們討教,4,在晚上有空時間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過這些,我慢慢開始掌握了一些面試的技巧,溝通技巧等等。經(jīng)過領(lǐng)導的指導,我開始知道了人才儲備,建立簡歷庫。我知道也找到了個人覺得比較方便的方法,建立自己的人才儲備,建立自己的工作QQ,在空間上招聘信息,公司簡介及其福利和公司的一些關(guān)愛員工的照片等等,讓更多的人知道我們公司,了解我們公司。還有就是,我加入一些專業(yè)招聘QQ群。在實踐中,我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡歷篩選和簡歷搜集的方法,提高自己收集簡歷的效率。

8月份工作在7月份的基礎(chǔ)上,增加了工作量,定時在周圍地區(qū)張貼招聘信息,按時更新集團內(nèi)的招聘信息,及時網(wǎng)上招聘信息,和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中,我覺得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好,我沒有規(guī)劃好部門設(shè)置,部門的信息和職能等不夠完整,在接下來的工作中,我將進一步跟進。8月份我學會了學會在工作中不斷思考,不斷發(fā)現(xiàn)存在問題并尋找解決方法,不斷改進自己的不足之處,。圍繞著目標開展工作,通過每日小會不斷思考和總結(jié)自己。我發(fā)現(xiàn)在領(lǐng)導的指導和培訓下,我開始對招聘工作有了更深的認知,也發(fā)現(xiàn)自己的知識非常貧乏非常需要進一步學習才能把我的工作做得更好,才能較全面地提升自己。部門的一些培訓課程給了我一個學習和努力的方向,給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。

針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足,所以在未來的工作中:一,我將側(cè)重于深入學習公司的產(chǎn)品知識,公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品、管理、規(guī)模、企業(yè)文化等知識。二,深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表,向用人部門了解,到車間了解) 三,在工作中和學習中,不斷提升自己的面試技巧,邀約技巧。四,拓展自己的招聘渠道,內(nèi)部推薦(方法向用人部門了解人才聚集處,多和集團員工溝通,鼓勵推薦),提升自己搜集簡歷的技巧,提升自己對簡歷的判斷力,努力完成每個月招聘指標

五,提升自己的必備工作技能,近期內(nèi)側(cè)重于提升自己的溝通技能,分析能力,人際交往能力,電腦操作能力(方法,2周看一本書,向領(lǐng)導和同事學習,每天不斷總結(jié)自己,業(yè)余查找辦公軟件操作知識)

招聘工作計劃總結(jié)

時間飛快,轉(zhuǎn)眼來公司已有20天,在這20天里我學到了很多東西,首先感謝公司領(lǐng)導能給我展示自己、實現(xiàn)自身價值的機會。在這段時間里公司領(lǐng)導和同事們給予了我足夠的支持和幫助,使我對招聘工作有了更系統(tǒng)化的認識。在工作中積累了一些寶貴經(jīng)驗從中也取得了很大的收獲。同時,也為我有機會成為簡的道的一份子而感到自豪。

回顧這20天的工作,盡管為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。我認真學習了公司的管理制度、組織架構(gòu)等各方面的基礎(chǔ)知識,對公司的各個部門和工作有了更深的認識了解,并且基本完成了領(lǐng)導安排的招聘任務(wù),這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫助是分不開的,我將會一如既往去工作,以誠實、認真、學習的態(tài)度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、細致。以下是20天來的工作內(nèi)容及下月的工作計劃:

一、 招聘工作

1、 一線崗位招聘:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后,根據(jù)崗位的情況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。

我們公司的招聘渠道主要是網(wǎng)絡(luò)招聘,主要有趕集網(wǎng),58同城,前程無憂等。通過這20天的招聘,從每天的電話邀約量和到訪量來看,工作情況并不樂觀。電話邀約量每天都能夠達到甚至超出計劃,但是到訪量卻和每天的計劃到訪量有很大的出入。

從以上表格可以看出我的招聘精準度還不夠,對求職人員的求職意向和心理把握的不夠,同時也說明了在電話邀約過程中語言的把握上也沒有足夠力度,

沒有吸引求職者,沒有把公司所招聘崗位的亮點呈現(xiàn)給求職者,所以來訪量不高。同時電話的跟蹤和回訪也不夠及時,也錯失了一部分求職者。隨著人事部人員的配備到位,原有的招聘渠道就不能滿足大家的需求,需要開發(fā)新的招聘渠道,來滿足招聘需求。

2、 科員招聘:

通過對崗位說明書進行理解分析,明確了各崗位工作職責、勝任素質(zhì)等基本要素。結(jié)合崗位說明書及實際崗位要求有針對性的篩選簡歷,面試注意事項、問題維度的掌握,在工作實踐中摸索經(jīng)驗同時更要做到“寧缺毋濫”。

我剛來公司的時候,人事部科員缺崗較嚴重,重點以招聘專員為主,后期有招商專員和網(wǎng)絡(luò)推廣需要補崗。在此工程中根據(jù)缺崗情況積極與用人部門溝通,及時補崗,滿足各部門的用人需求。相對于一線崗位,科員招聘比較穩(wěn)定,且到崗率高。

二、 部門常規(guī)性工作:

1、日常工作:每日招聘數(shù)據(jù)匯總,安排人員面試和入職,分析和總結(jié)日常招聘過程中遇到的問題,及時找出解決方案。

2、領(lǐng)導安排的臨時性工作。

三、 需要改進和提高方面:

1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機感,做任何事情都給自己定一個時間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。

2、加強系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識。完善招聘流程,把每一個環(huán)節(jié)做“細”做“精”,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,提高業(yè)務(wù)水平。

3、增強與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。

4、深入學習人力資源相關(guān)專業(yè)知識,用扎實的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強分析問題解決問題的能力,使之更加專業(yè)化。

四、10月份工作計劃

1、一線崗位招聘:

隨著公司的快速發(fā)展,新的店面不斷開業(yè),市場部的人員需求量將更大,所以在以后的招聘工作中要以養(yǎng)生師,養(yǎng)生顧問,美容師,前臺等崗位為主,加

大招聘力度和精準度,為公司的進一步發(fā)展提供人才。

結(jié)合今年勞動力市場情況分析,以后的招聘形勢會更嚴峻,開發(fā)新的招聘渠道刻不容緩,要為后期的招聘工作爭取時間。其中包括:橫幅、看板、海報等宣傳資料,及與美容學校的合作事宜。

十一過后是外出務(wù)工人員找工作的一個高峰期,此階段將完成10月份的大部分招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過各種渠道,信息,挑選人員,組織面試,積極主動招聘。并對一周招聘數(shù)據(jù)進行匯總與分析,同時根據(jù)實際情況進行及時調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機動性和靈活性。

2、科員招聘:

科員招聘相對比較穩(wěn)定,預(yù)計與9月份相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘。可按用人部門的實際要求進行簡歷篩選并相邀面試。

3、后續(xù)工作:

(1)做好來公司報到實習的接待工作,提前安排并且由專人負責。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強對企業(yè)的歸屬感。

(2)跟蹤新入職員工工作情況,進行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問題,提高員工對企業(yè)的認同感,減少人員流失。

第9篇

一、活動目的

以“服務(wù)納稅人、奉獻新”為宗旨,以實現(xiàn)“優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、提高納稅人滿意度”為目標,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入推進,大力加強文明禮儀教育,切實提高辦稅服務(wù)質(zhì)量,為紀念建黨91周年營造熱烈喜慶、文明和諧的氛圍。

二、活動主題及時間

本次活動的主題為“迎節(jié)慶講文明樹新風”。時間從2012年6月開始至10月結(jié)束,為期5個月。

三、活動內(nèi)容

競賽活動以“四比四賽”為載體,開展文明禮儀教育,加強誠信建設(shè),創(chuàng)新服務(wù)方式,推動建立文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的長效機制,進一步提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

(一)“比服務(wù)、賽文明”。廣泛開展文明禮儀教育實踐活動,通過專家講座、現(xiàn)場示范、報告會、知識競賽、主題演講等多種形式,強化禮儀培訓,普及禮儀常識,提升稅務(wù)干部的文明素質(zhì)和禮儀修養(yǎng)。在辦稅服務(wù)大廳開展“服務(wù)明星”、“服務(wù)標兵”等競賽活動。一是全面推行“一窗式”服務(wù),合理設(shè)置綜合辦稅服務(wù)、納稅咨詢輔導、資料管理、導稅服務(wù)、銀行收款等12個服務(wù)窗口,優(yōu)化辦稅流程,提高辦稅效率,為納稅人方便快捷的服務(wù)。二是開展“微笑服務(wù)”活動,做到“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”,自覺使用“您好、請、謝謝、對不起、再見”十字服務(wù)用語;立足實際,全面推行“預(yù)約服務(wù)”、“提醒服務(wù)”、“延時服務(wù)”等人性化服務(wù),不斷提高納稅人滿意度。

(二)“比誠信、賽形象”。大力加強稅務(wù)干部誠信教育,組織開展誠信大討論。推行誠信政務(wù)建設(shè),規(guī)范行政服務(wù)行為,實行政務(wù)公開。一是推行行政執(zhí)法責任制,進一步加大首問負責制、限時辦結(jié)制、和服務(wù)承諾制的落實力度,努力為納稅人提供文明快捷的辦稅服務(wù)。二是利用顯示屏、公開欄、辦稅指南公布服務(wù)內(nèi)容、辦理程序、所需資料、辦結(jié)時限等,為納稅人辦理各項業(yè)務(wù)提供“導航”,構(gòu)建誠信高效的辦稅環(huán)境。

(三)“比環(huán)境、賽秩序”。進一步改善服務(wù)環(huán)境,消防、安全、禁煙等各類標示清晰正確。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保潔制度,加大及時清掃的力度,保持辦稅大廳清潔衛(wèi)生、整潔優(yōu)美。一是設(shè)置導稅服務(wù)崗,主動接受納稅人的咨詢和服務(wù)求助,做到該辦的事堅決辦,、能辦的事立即辦、難辦的事想辦法辦。二是完善設(shè)施,健全便民服務(wù)配套功能。在辦稅服務(wù)大廳設(shè)置資料取閱區(qū)、取表填單區(qū),、休息區(qū)、自助辦稅區(qū),配備寫字桌、椅、筆、印泥、紙張、復(fù)寫紙、飲水機、紙杯、報紙等設(shè)施,營造和諧的服務(wù)環(huán)境和人文環(huán)境。三是認真落實“門前四包”制度,做到無亂扔亂甩現(xiàn)象,無損壞花草樹木行為,無打架斗毆現(xiàn)象,無盯人散發(fā)小廣告行為發(fā)生,建立優(yōu)良的政務(wù)秩序。

(四)“比創(chuàng)新、賽業(yè)績”。增強自主創(chuàng)新的意識,組織開展創(chuàng)新專題大討論,開展多形式的創(chuàng)新活動。一是組織開展各項政治業(yè)務(wù)學習活動,使辦稅服務(wù)大廳人員熟練掌握各種涉稅事務(wù)和稅收政策,并通過以考促學、以褒獎學的等方式,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和崗位技能。二是開展崗位練兵活動,圍繞稅收中心工作,大力開展業(yè)務(wù)練兵、崗位競賽、和崗位培訓活動,積極培養(yǎng)“崗位能手”,努力提升工作水平和創(chuàng)新能力。三是結(jié)合網(wǎng)上辦稅、網(wǎng)絡(luò)發(fā)票的進一步推廣,不斷創(chuàng)新和完善“多元化”稅收申報方式,全面推進“雙定戶”委托銀行劃繳稅款和企業(yè)網(wǎng)上辦稅,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化征收。強化流動納稅服務(wù)車運行機制,解決偏地區(qū)稅收征管和納稅服務(wù)困難的難題。四是以縣納稅人學校為基地,定期開展稅法宣傳培訓,切實以納稅人的需求為導向,提高征納服務(wù)效果。

四、活動要求

(一)加強組織領(lǐng)導??h局成立“迎節(jié)慶講文明樹新風”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導小組,由黨組書記、局長李開喜擔任組長,副局長杜曉冬、曾令理、吳圣龍,副主任科員雷鳴、汪開洲擔任副組長,縣局各科室(局)負責人為領(lǐng)導小組成員。領(lǐng)導小組辦公室掛靠縣局辦公室,韓德先同志兼任辦公室主任,具體負責組織、協(xié)調(diào)、督辦落實、檢查整改等工作。

第10篇

一、領(lǐng)導分工

黨總支書記、局長同志負責局全面工作。分工黨風廉政建設(shè)、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)、行政管理、執(zhí)法打假、標準信息、特種設(shè)備安全、人事、財務(wù)管理、安全生產(chǎn)、依法行政、環(huán)境保護、旅游、社會綜合治稅、社會治安綜合治理、便民行政許可服務(wù)及案審委工作,分管辦公室、監(jiān)察室、標準信息科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、法制科、稽查隊、計量所、衡器所、特種設(shè)備協(xié)會。

黨總支副書記、副局長同志分工食品安全、計量、質(zhì)量、創(chuàng)衛(wèi)、宣傳教育,分管總工辦、綜合科、區(qū)域監(jiān)管一區(qū)、區(qū)域監(jiān)管二區(qū)、區(qū)域監(jiān)管三區(qū)、區(qū)域監(jiān)管四區(qū)、質(zhì)檢所、標準計量質(zhì)量協(xié)會。

黨總支委員同志協(xié)助同志分工黨風廉政建設(shè)、紀檢監(jiān)察、精神文明建設(shè)、標準信息、特種設(shè)備安全、執(zhí)法打假、社會綜合治稅、社會治安綜合治理工作,協(xié)助同志分管標準信息科、特種設(shè)備安全監(jiān)察科、計量所、衡器所。

副主任科員同志協(xié)助同志分工便民行政許可服務(wù)工作。

工會主席同志分管工會、老干部、人事、、青年、婦女工作。

二、各科所工作職責界定

(一)辦公室

1.協(xié)助局領(lǐng)導組織協(xié)調(diào)機關(guān)日常管理工作,推進全局正規(guī)化、現(xiàn)代化建設(shè);

2.負責機關(guān)公文處理、綜合性文稿的起草和行政檔案管理工作,制定并組織實施機關(guān)工作制度;

3.負責機關(guān)公務(wù)接待、會議管理和綜合協(xié)調(diào)工作;

4.負責本單位行政章、鋼印等印鑒的管理、政務(wù)公開、信息化、機要保密工作;

5.負責機關(guān)辦公用品和基礎(chǔ)設(shè)施使用與管理工作;

6.負責機關(guān)后勤保障、車輛管理、環(huán)境、安全保衛(wèi)和值班工作。

7.負責局工作計劃調(diào)度、重要事項的督辦和重點工作目標及目標管理績效考核工作;負責辦公會議按時間內(nèi)容進行督查落實,并向局長匯報。

8.組織實施各項財務(wù)管理規(guī)章制度,負責編制和組織實施年度財務(wù)收支預(yù)算、決算、經(jīng)費管理、政府采購、綜合統(tǒng)計和國庫集中支付等工作。

9.負責全局行政事業(yè)性收費和罰款票據(jù)管理工作。

10.負責全局固定資產(chǎn)、基層建設(shè)項目經(jīng)費、會計資料審查和檔案管理工作。

對口單位:市局辦公室、計財處,市委市政府及相關(guān)部門。

(二)監(jiān)察室

協(xié)助局領(lǐng)導做好黨建、精神文明建設(shè)和行風、政風等工作,負責監(jiān)督檢查考核工作。

1.負責局機關(guān)及各技術(shù)機構(gòu)的黨務(wù)和機關(guān)建設(shè)工作,負責全局的思想政治教育工作。

2.負責遵紀守法教育、黨內(nèi)監(jiān)督和行政監(jiān)察工作;

3.承辦紀檢監(jiān)查工作,負責受理黨員干部、工作人員的控告和申訴;

4.負責查處違紀違規(guī)案件,受理行政效能投訴舉報,做好紀檢監(jiān)察案件的跟蹤回訪工作;

5.對三個文明建設(shè)和“一切為了質(zhì)量”質(zhì)監(jiān)品牌抓監(jiān)督落實;

6.負責全局日常行為、黨風、政風、行風等方面考勤、考核的工作。

7.承辦領(lǐng)導交辦的其他工作。

對口單位:市局監(jiān)察室,市紀委、監(jiān)察局、市委宣傳部、文明辦。

(三)總工辦

負責全局的宣傳工作。

1.負責宣傳通訊報道,并做好統(tǒng)計上報工作。

2.協(xié)調(diào)市局總工辦,做好項目建設(shè)工作。

3.負責全局科技工作。

對口單位:市局辦公室、科技處。

(四)綜合業(yè)務(wù)科

負責全市的質(zhì)量、計量、許可證、認證、名牌等綜合管理工作,具體指導區(qū)域監(jiān)管工作、食品安全工作,不合格產(chǎn)品的后處理、產(chǎn)品監(jiān)督抽查、定檢、報告數(shù)量和質(zhì)量的考核,綜合業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)計報表。

1.組織貫徹實施質(zhì)量、計量、認證法律法規(guī)和國務(wù)院《質(zhì)量振興綱要》。負責對全市質(zhì)量管理工作進行宏觀指導,擬定全市質(zhì)量工作發(fā)展規(guī)劃,組織推行先進的管理經(jīng)驗和方法,推進實施名牌戰(zhàn)略,參與重大產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查。

2.負責對通過質(zhì)量體系認證、產(chǎn)品質(zhì)量認證和實行生產(chǎn)許可證制度的產(chǎn)品進行監(jiān)督,工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的日常監(jiān)督管理和食品安全認證企業(yè)的監(jiān)督管理,全面落實企業(yè)食品安全主體責任。

3.編制產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查計劃,并由稽查隊、各區(qū)域監(jiān)管工作站實施,并及時公布檢查情況。安排不合格產(chǎn)品的后處理工作。

4.組織開展省級以上名牌產(chǎn)品的申報工作。

5.負責推行國家法定計量單位,組織全市量值傳遞,企業(yè)計量標準器考核工作,定量包裝商品計量管理工作,計量器具制造、修理許可證的管理工作。

6.規(guī)范社會公證計量服務(wù)機構(gòu)、指導企業(yè)開展計量工作,建立計量管理體系和計量確認工作。

7.負責推進金質(zhì)區(qū)域監(jiān)管信息系統(tǒng)和企業(yè)質(zhì)量安全管理信息系統(tǒng)等質(zhì)量電子監(jiān)管網(wǎng)建設(shè)。

8.指導節(jié)能服務(wù)隊,服務(wù)于全市重點用能企業(yè),促進節(jié)能降耗。

9.負責骨干企業(yè)直通車服務(wù)的協(xié)調(diào)、考核等工作。

對口部門:市局質(zhì)量管理處、食品監(jiān)督處、監(jiān)督與法制處、計量管理處、認證管理處,市委、市政府相關(guān)部門。

(五)特種設(shè)備安全監(jiān)察科

負責全市特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,指導區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)對特種設(shè)備進行巡查工作。

1.負責特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢驗、維修、改造的監(jiān)督監(jiān)察和有關(guān)環(huán)節(jié)的開工審批工作。

2.負責特種設(shè)備安全事故調(diào)查處理,由鍋檢所或特檢所配合。

3.組織特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓、發(fā)證。

4.負責特種設(shè)備使用證發(fā)放和注冊工作。

5.推進高耗能特種設(shè)備節(jié)能監(jiān)管,進一步落實企業(yè)主體責任。

對口單位:市局特種設(shè)備安全監(jiān)察處和市安全生產(chǎn)委員會。

(六)法制科

1.承擔局案審委的日常工作,負責立案案件的初審、行政復(fù)議應(yīng)訴、案卷的審查歸檔、管理及法律文書的發(fā)放,作好聽證、案審委會議記錄。

2.負責全局行政執(zhí)法人員的日常管理,統(tǒng)計報表工作。

3.負責質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)的宣貫和法律咨詢,落實上級部署的執(zhí)法工作任務(wù)。

4.負責全局“明確工作職責、打造工作流程”工作。

對口單位:市局監(jiān)督與法制處、市政府法制辦、依法治市辦。

(七)稽查隊

負責全局質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法。

1.受理和查處管理科室轉(zhuǎn)交的企業(yè)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督違法行為。

2.負責農(nóng)資、“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品、建材、重點食品、棉絮品的執(zhí)法及打假工作,積極開展節(jié)能減排執(zhí)法檢查,加大特種設(shè)備執(zhí)法辦案力度。

3.負責流通領(lǐng)域計量、生產(chǎn)許可證、代碼條碼、特種設(shè)備等違法行為的查處工作。

4.負責并牽頭辦理上級業(yè)務(wù)部門安排的各類專項打假和綜合整治工作、外單位移交案件的查處。

5.受理12365舉報投訴,轉(zhuǎn)稽查隊辦理,并督查辦理情況。

6.負責上級業(yè)務(wù)部門和市局監(jiān)督與法制處、市稽查局交辦的其他工作。

對口部門:稽查局、監(jiān)督與法制處。

(八)區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)

1.區(qū)域劃分

⑴區(qū)域監(jiān)管一區(qū)工作站:

⑵區(qū)域監(jiān)管二區(qū)工作站:

⑶區(qū)域監(jiān)管三區(qū)工作站:

⑷區(qū)域監(jiān)管四區(qū)工作站:

2.業(yè)務(wù)范圍:區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量監(jiān)督管理、計量監(jiān)督管理、標準化工作、特種設(shè)備安全監(jiān)察、質(zhì)量認證、QS認證、3C認證管理咨詢等工作;負責生產(chǎn)企業(yè)的執(zhí)法打假工作;負責本區(qū)域內(nèi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督牽頭工作,業(yè)務(wù)上受局綜合科、特監(jiān)科、法制科、標準信息科指導。

3.工作職責:

⑴監(jiān)管。依照法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定,全面履行對監(jiān)管區(qū)內(nèi)質(zhì)量、計量等方面的綜合監(jiān)管工作。

⑵執(zhí)法。對監(jiān)管區(qū)內(nèi)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督違法行為進行巡查并依法查處

⑶宣傳。負責為轄區(qū)監(jiān)管對象宣傳與質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)的法律、法規(guī)和專業(yè)知識,提供,業(yè)務(wù)宣傳和咨詢服務(wù),協(xié)助培訓企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)及監(jiān)管區(qū)內(nèi)協(xié)管員培訓工作。

⑷嚴格執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)局和市人民政府下達的產(chǎn)品質(zhì)量定檢計劃,按規(guī)定抽取樣品,送質(zhì)檢所檢驗或現(xiàn)場檢驗。

⑸檔案管理。查清監(jiān)管區(qū)監(jiān)管對象的基本信息,建立檔案和臺帳,并結(jié)合巡查記錄借助計算機對檔案信息實行動態(tài)管理。

(九)標準信息科

1.鼓勵企業(yè)積極采用國際標準和國外先進標準,監(jiān)督指導企業(yè)開展標準制修訂及備案工作,幫助企業(yè)建立健全標準化管理體系。

2.組織指導全市開展農(nóng)業(yè)標準化、工業(yè)標準化、服務(wù)標準化工作,并建立農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū),負責新產(chǎn)品引進技術(shù)和重大項目標準化審查工作。

3.產(chǎn)品標準查詢。由客戶提品標準號或產(chǎn)品標準名稱,予以確認并配發(fā)。

4.標準制修訂技術(shù)咨詢服務(wù),除食品企業(yè)標準外的登記備案,標準的確認。

5.辦理組織機構(gòu)代碼(IC)卡,代碼年檢,辦理商品條碼。

6.食品標簽審查備案。

7.積極開展聯(lián)盟標準工作。

對口部門:市局標準化處、信息所,市綜合治稅領(lǐng)導小組辦公室。

(十)質(zhì)檢所

1.負責各區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)抽取的樣品及稽查隊抽取的樣品的檢驗,檢驗結(jié)果及時反饋。

2.負責全市機械、建材、化工等產(chǎn)品的現(xiàn)場質(zhì)量定期檢驗,區(qū)域監(jiān)管機構(gòu)根據(jù)計劃組織實施。

3.積極開展行政執(zhí)法及管理機關(guān)的委托檢驗,提供各項檢驗技術(shù)咨詢服務(wù)。

4.大力拓展完善質(zhì)量檢驗?zāi)芰?,拓寬檢驗服務(wù)領(lǐng)域,實施全項檢驗,爭取更多的質(zhì)量檢驗項目取得省質(zhì)監(jiān)局計量認證和審查驗收資質(zhì)。

5.開展新產(chǎn)品的型式檢驗。

6.負責分析定期檢驗信息,及時匯總反饋至各區(qū)域工作站及綜合科,確保檢驗檢測產(chǎn)品在限期限時間內(nèi)完成,保證檢驗報告科學、客觀、公正。

7.探索實行市場化運作,獨立開拓檢驗檢測業(yè)務(wù)。

對口部門:市局食品處、纖檢所、質(zhì)量處、質(zhì)檢所。

(十一)計量所

1.負責全市范圍的在用強檢計量器具和依法管理計量器具檢定、校準、修理工作。

2.負責全市除在用衡器的強檢計量器具的登記備案年審工作。

3.負責計量器具臺帳建立和檔案管理。

4.負責定量包裝商品、予包裝商品的計量監(jiān)督檢驗工作。

5.負責全市的加油機檢定,加油站計量認可工作。

對口部門:市局計量處、計量所。

(十二)衡器所

1.負責全市地秤、電子秤、臺案秤的檢定、維修、安裝工作。

2.負責稱重計量的公證、仲裁和糾紛調(diào)解。

3.負責全市集貿(mào)市場、較大商店、超市在用衡器強檢計量器具的登記備案年審工作。

第11篇

企業(yè)的中心任務(wù)是實現(xiàn)企業(yè)效益最大化,黨群工作部的 全部工作必須服從和服務(wù)這個大局,把融入生產(chǎn)經(jīng)營作為一 切工作的出發(fā)點和落腳點,通過黨群工作體系與企業(yè)管理流 程的融合,使思想政治工作直接參與管理,間接的為企業(yè)創(chuàng) 造財富。

遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度。

在公司黨政的領(lǐng)導下,協(xié)調(diào)、配合各分公司黨支部、 工會、團支部開展工作,并作好有關(guān)情況的收集和匯報。

負責公司黨委、工會、團委的文件起草、歸檔、保存, 并做好相關(guān)的會務(wù)工作,保守工作秘密。

收集、整理職工提出的意見和建議,及時向公司黨 委反映和匯報。

做好入黨積極分子的教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

負責 企 業(yè) 文 化建設(shè),做好新形勢下的思想政治工作, 積極開展公司“誠信、責任、效忠”特色文化的組織宣傳工作。

負責《銅建簡報》報刊的組稿、通訊員隊伍培訓和建 設(shè)等工作。

負責干部、專業(yè)技術(shù)人員檔案管理、職稱評審工作。

負責紀檢、監(jiān)察、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明建設(shè)、女工、計生具 體工作。

按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,完成領(lǐng)導交辦的其他 工作。

黨群工作部部長崗位職責

遵紀守法,遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導,保守公司 秘密。

黨群工作部是公司黨委、工會、紀檢、團委的具體辦 事部門,

具有綜合、協(xié)調(diào)、指導全公司黨群工作的職能。 3、負責起草黨群工作計劃、工作總結(jié)和工作報告,做好

黨委會

議記錄和中心組學習服務(wù)工作。

4、認真宣傳貫徹黨的方針路線政策和上級黨委的指示 精神,組

織公司員工的政治理論學習,政治思想教育,做好新形 勢下的思想政治工作,抓好企業(yè)文化建設(shè)。

5、抓好各黨支部、團支部、分會的建設(shè)工作,加強日常 工作的

指導,制訂相應(yīng)的教育計劃,定期組織黨內(nèi)思想狀況分 析;按黨建方針和要求,制訂黨建規(guī)劃,做好入黨積極分子的 教育培養(yǎng)、新黨員的發(fā)展工作。

6、負責干部、管理人員檔案的管理、專業(yè)技術(shù)人員、政 工系列

職稱評審工作。

負責工會組織、宣傳、文體、生活具體工作。

負責公司團委、紀檢、監(jiān)察具體工作。

負責本部室員工的考勤、考核工作。

按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,完成領(lǐng)導交辦的工 作。

黨群工作部科員崗位職責

遵紀守法,遵守公司規(guī)章制度,服從領(lǐng)導,保守公司 秘密。

按照上級部門要求,制定領(lǐng)導班子中心組學習計劃, 并承擔秘書工作,定期了解員工思想動態(tài),提出加強和改進 思想政治工作的意見。

負責宣傳信息報道工作,對公司重點工作及時報道, 負責宣傳櫥窗的日常管理和宣傳資料的更新工作。

4、負責政工及專業(yè)技術(shù)人員職稱辦公室的具體工作。 5、負責公司黨報黨刊、學習資料的選定工作。

6、搞好公司重大活動、節(jié)日、紀念日、會議環(huán)境的布置。 7、按照黨委要求,負責公司年度工作計劃、年終總結(jié)的

起草工作。

負責有關(guān)宣傳思想教育材料的撰寫工作和其他文字 綜合工作。

負責女工和計劃生育工作。

負責黨費、團費、會費的收繳、管理和使用,辦理黨 員、團員、會員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)和統(tǒng)計工作。

第12篇

要想改變別人,首先要完善自己。

思科公司每天高達數(shù)千萬美元的訂單管理、80%的客戶支持、全球員工的服務(wù)和管理等都通過網(wǎng)絡(luò)得以完成。互聯(lián)網(wǎng)為思科在2003財年節(jié)省的經(jīng)營費用是21億美元,2004財年為22億美元。

思科公司的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和銷售過程,也是其自身得益于互聯(lián)網(wǎng)不斷改造自身工作環(huán)境的過程。在這個被譽為“互聯(lián)網(wǎng)革命”的過程中,思科自身成為影響用戶乃至業(yè)界的最好的例證:在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的幾年中,思科逐步改造了其遍及全球的公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),將其轉(zhuǎn)變成一個類似于一臺功能強大的超級計算機的高性能網(wǎng)絡(luò)。

思科系統(tǒng)公司總裁錢伯斯先生在談及這一網(wǎng)絡(luò)的時候,不無驕傲地宣稱:這個“智能化信息網(wǎng)絡(luò)”在各個方面為思科節(jié)約了成本――從工廠管理到員工培訓。每年,思科公司都會通過這一網(wǎng)絡(luò)解決數(shù)千萬個支持問題,處理90%的訂單,從而節(jié)約了大約數(shù)十億美元:思科將很多培訓和會議都借助網(wǎng)絡(luò)來完成,這可以節(jié)約8億美元。對此,思科還有更宏大的設(shè)想:更加智能的網(wǎng)絡(luò)可以為美國經(jīng)濟和全球經(jīng)濟帶來巨大的影響――粗略估計,可以將生產(chǎn)率提高2%到3%,并保持5%的持續(xù)增長率。就美國經(jīng)濟而言,互聯(lián)網(wǎng)的貢獻將體現(xiàn)在使美國的總產(chǎn)值在14年――而不是30年――內(nèi)增長一倍。

業(yè)務(wù)需求指導IT投資

思科公司內(nèi)部采用了一種由應(yīng)用部門付費的IT模式,所有的IT應(yīng)用項目都不是由IT部門進行投資,而是由各應(yīng)用所對應(yīng)的部門(如人事、財務(wù)、生產(chǎn)等)負責投資。IT部門并不獨立于公司其他職能單位之外,而是與這些單位一起工作。

思科把“沒有技術(shù)崇拜”作為產(chǎn)品開發(fā)的基本原則。思科公司自己的IT投資,乃至向客戶提品、技術(shù)和咨詢服務(wù),都基于“業(yè)務(wù)導向”的原則。

任何一個新應(yīng)用系統(tǒng)的部署,雖然會融合多種不同的技術(shù),但其根本目標是要滿足企業(yè)運營發(fā)展的需求。在此問題上,領(lǐng)導者的決策起到了至關(guān)重要的作用。企業(yè)的IT投資,根本上應(yīng)該取決于CEO的態(tài)度。企業(yè)執(zhí)行官的抉擇,往往是建立在業(yè)務(wù)發(fā)展需要基礎(chǔ)上的,其根本目標是從實質(zhì)上推動企業(yè)發(fā)展,而不應(yīng)簡單地歸結(jié)為技術(shù)投資。

在思科,由業(yè)務(wù)部門直接對IT投資進行指導和決策。目前,思科公司IT部門的員工全部遵循雙重匯報的原則,既要向IT部門的領(lǐng)導匯報,同時也要向當前項目所對應(yīng)的業(yè)務(wù)部門匯報。

隨時隨地分享信息

無論在公司內(nèi)部還是外部,思科公司對互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用都十分廣泛。這使得思科員工感覺生活在一種“互聯(lián)網(wǎng)文化”中。

“在思科,上網(wǎng)是很自然的。”思科文化總監(jiān)Karen Horn這樣說:“互聯(lián)網(wǎng)是一切問題的最終答案。”

舉例來說,思科公司最早將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到客戶支持部,使客戶在網(wǎng)上來獲得解決問題所需的相關(guān)信息。思科還建立了專門的網(wǎng)站讓客戶通過網(wǎng)絡(luò)來往業(yè)務(wù),這大大節(jié)省了公司的時間和費用。按照思科的統(tǒng)計,通過互聯(lián)網(wǎng),從訂貨到發(fā)貨的周期縮短了5個星期,訂單出錯率也從33%下降到2%。

現(xiàn)在,思科技術(shù)革新達到了史無前例的速度。從傳統(tǒng)的交換、路由到新興的存儲、光通信、無線網(wǎng)絡(luò)、IP電話等,其根本不在于思科公司獨享豐碩成果,使全球企業(yè)、社會機構(gòu)、家庭基于互聯(lián)網(wǎng)的信息共享更加快捷、方便、有效才是終極目標。未來知識經(jīng)濟的繁榮依賴的是信息共享的速度和廣度,因此,思科的努力正在成為推動全球經(jīng)濟進步的一股強大動力。

今天的我們是未來的客戶

思科領(lǐng)先于競爭對手的,不僅包括先進的技術(shù)、開放的協(xié)議標準、更好的產(chǎn)品和服務(wù),贏得客戶的另外一個重要原因是,思科自身的“互聯(lián)網(wǎng)進程”。

從最早提供單一路由器產(chǎn)品,思科已經(jīng)成長為能夠提供最豐富互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)解決方案的供應(yīng)商,并且在新興的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面成為典范。例如,思科公司率先在其企業(yè)內(nèi)部部署了先進的IP電話系統(tǒng)。其電話會議功能有效地滿足了差旅或在家辦公的人員進行多方溝通的需要。參加會議的同事可以遠程共享會議資料,在同一界面上一起討論工作。

思科開發(fā)的“軟電話”(softphone)使用戶可以以軟件形式,將座機電話“搬到”筆記本電腦上。像這樣,員工無論身在何處只要接入網(wǎng)絡(luò)都可以接聽打到其座機的電話,無需守候在電話機旁或返回辦公室后才能接聽電話或留言的情形,思科在幾年前就已經(jīng)實現(xiàn)了。這不僅大大節(jié)約了成本,還使得員工可以更便捷、更自由地開展工作。