時間：2022-12-18 02:45:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇超市工作安排，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為了在終端超市有效阻擊競品，提升品牌，增加銷量，廠家不惜重金在市場上招聘一批促銷員，對她們進行崗前培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)及禮儀培訓(xùn)等等，完了后，安排促銷員上崗；上崗時，廠家還要為促銷員向超市交每人每月幾百元不等的促銷員管理費，有的超市還要交服裝費，因為有的超市規(guī)定不準(zhǔn)穿廠家的形象裝上崗。
上崗后，促銷員的管理應(yīng)該是雙重管理，即促銷員的作息時間跟超市的時間走，促銷員必須遵守超市勞動紀(jì)律和超市店內(nèi)商品及服務(wù)管理制度；而促銷員的培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、銷量任務(wù)的制定及考核辦法、工資及獎金的考核、發(fā)放則是由廠家來完成。如果按照這個流程來走，一切都相安無事。廠家出錢請促銷員幫超市賣貨（促銷員不僅賣貨，還有看貨、訂貨、上貨、理貨的職責(zé)），對超市而來說是有益無害。
但是，如今的許多促銷員所干的活已遠遠超過賣貨、看貨、訂貨、上貨、理貨的范圍。經(jīng)常有促銷員說：今天有一個消費者買了一臺洗衣機，超市管理人員讓我去給消費者送洗衣機。而且促銷員經(jīng)常被超市主管安排過去街頭散發(fā)超市的DM宣傳單；有的促銷員在凌晨五點半鐘就要去公園、廣場或菜市場散發(fā)DM宣傳單。促銷員每個月盤點更是不用說，經(jīng)常是一盤就盤到凌晨三、四點鐘，甚至更晚。促銷員經(jīng)常一理貨就是幾排貨架的貨。很顯然，促銷員已經(jīng)不再是廠家專職的員工，有一部分已成了超市的廉價勞動力。
由于以上原因，廠家對于促銷員的管理工作就出現(xiàn)了新的問題。經(jīng)常能碰到這種現(xiàn)象，廠家管理人員有時去超市查崗，明明是上班時間，卻不見促銷員的身影，一問超市其他人說是送貨去了；廠家規(guī)定每周一上午開例會，因為超市安排促銷員發(fā)DM宣傳單，所以不能來開會；或者昨天晚上促銷員盤點盤到凌晨四點，所以不能來公司開會；諸如此類事情太多太多，面對這些情況，廠家對超市的做法只能夠敢怒不敢言、聽之任之。
于是，廠家在促銷員的管理上就出現(xiàn)了漏洞，促銷員如果不想?yún)⒓庸镜睦龝蜁騻€電話說超市安排發(fā)DM單，不能來開會了，讓你真假難辨；上班時間中途溜崗，說是超市安排辦什么事，讓你挑不出她的毛病。因此，廠家經(jīng)理就不得不花更多的時間和精力來調(diào)查、核實這些情況，否則，就無法管理好促銷員，只能聽她單方面去說。
可以看出，由于促銷員幫超市干活造成了當(dāng)前廠家管理促銷員的“硬傷”。
一、 廠家出資源請促銷員，目的是樹立品牌形象，促進產(chǎn)品銷售，提高產(chǎn)品銷量。由于超市安排促銷員干了別的活：A、擠占了促銷員的正常工作時間，因此也就嚴(yán)重影響了廠家的促銷活動的執(zhí)行，也影響了產(chǎn)品在該店的銷量；B、超市無形之中侵占了廠家的資源，從而導(dǎo)致一些超市為了減少人力成本少請營業(yè)員或者干脆不請營業(yè)員的現(xiàn)象。有個別超市為了向廠家要促銷員，就會說：“趕緊上促銷員，否則貨丟了，我們超市不管”。C、于促銷員個人而言，她干了許多額外的工作，報酬也沒有增加，挫傷了工作積極性，導(dǎo)致促銷員經(jīng)常抱怨超市這種不合情理的做法。
二、 給廠家對促銷員的管理工作增加難度。促銷員可以跟廠家管理者玩藏貓貓游戲，廠家管理者不得不抽更多時間和精力去應(yīng)付。
三、 到元旦、春節(jié)銷售旺季，廠家沒有更好的招，只能靠增加促銷員來完成促銷活動和銷量。比如再增加一名或兩促銷員，這些增加促銷員就可以不用去干別的活，可以專心致志來做廠家交給的活。但是廠家的銷售成本卻增加了。
由于終端超市位置的特殊性及市場競爭的白日化程度，造成超市處于較強勢的地位，供應(yīng)商和廠家只能看超市的臉色行事，超市成了游戲規(guī)則的制定者。我想，隨著時間的推移和市場越來越健康化的發(fā)展，有的事情也會在不斷地調(diào)整和相互轉(zhuǎn)換。因為畢竟不是百分之百的超市都這么做。
關(guān)鍵詞：獨立運作；工學(xué)結(jié)合；實訓(xùn)超市
中圖分類號：G64 文獻標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）21-0266-02
經(jīng)過幾十年的探索和實踐，中國的職業(yè)教育發(fā)生了巨大的變化，教學(xué)內(nèi)容、方法、手段有了巨大的變革，尤其是實驗實訓(xùn)條件有了根本性的改善。很多專業(yè)實訓(xùn)條件從無到有，從仿真到全真。經(jīng)過理論知識的學(xué)習(xí)和動手能力的培養(yǎng)，學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能得到極大的提升，基本實現(xiàn)了專業(yè)與社會無縫對接，有一部分學(xué)生在校期間做了小老板。那么，商貿(mào)類專業(yè)的實訓(xùn)條件如何構(gòu)建呢？我認為商貿(mào)類專業(yè)的實訓(xùn)可以通過在校內(nèi)建立超市來實現(xiàn)，學(xué)生和老師通過參與超市的經(jīng)營和管理來實現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)。
一、工學(xué)結(jié)合模式的實訓(xùn)超市
（一）超市的構(gòu)建
近年來，大多數(shù)學(xué)校的辦學(xué)規(guī)模已經(jīng)有了很大的擴張，“十一五”期間生源相對充足，大部分學(xué)校具備了辦超市的硬件條件。因此學(xué)校可以根據(jù)各自的情況在校內(nèi)或?qū)ν忾_設(shè)一定規(guī)模的超市（至少能容納一個班學(xué)生的實訓(xùn)）。超市的經(jīng)營環(huán)境和軟硬件條件要符合社會標(biāo)準(zhǔn)，實訓(xùn)場地、規(guī)模和條件要滿足學(xué)校教學(xué)要求。
（二）超市的運作
超市是隸屬于學(xué)校教學(xué)管理部門的一個相對獨立的經(jīng)濟實體，借助于超市的經(jīng)營活動最大限度的發(fā)揮其教學(xué)功能。參與超市經(jīng)營活動的主體是學(xué)生和學(xué)校的教師團隊，根據(jù)需要可以適當(dāng)配備一些工作人員以確保超市的正常運營，超市的每一種工種（從收銀員、理貨員到店長）至少配備一名實訓(xùn)教師，具體負責(zé)超市的正常運作管理，同時承擔(dān)學(xué)校專業(yè)教學(xué)培訓(xùn)任務(wù)。超市固定資產(chǎn)部分由學(xué)校投入，根據(jù)教學(xué)和經(jīng)營管理需要不斷追加以確保學(xué)生實訓(xùn)的效果。流動資金部分由經(jīng)營者自籌，超市實行自主經(jīng)營自負盈虧的模式。
二、能力本位、項目載體、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生主體的實訓(xùn)組織
（一）超市的實訓(xùn)項目
通過超市的經(jīng)營活動首先可以安排跟超市工種對應(yīng)的教學(xué)實訓(xùn)，具體包括收銀員、理貨員、防損員、營銷員、企劃、會計、店長助理、店長等；既可以接受課程實訓(xùn)也可以安排專業(yè)實訓(xùn)；既可以承接跟超市相關(guān)的專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)也可以安排相關(guān)專業(yè)鏈上的學(xué)生實訓(xùn)，比如會計、電子商務(wù)、物流、營銷等；既要安排一對多的教學(xué)實訓(xùn)活動，又要安排一對一的實訓(xùn)。
（二）超市實訓(xùn)的組織
由教學(xué)管理部門會同超市相關(guān)人員編制學(xué)期商貿(mào)類專業(yè)學(xué)生實訓(xùn)計劃，制定實訓(xùn)項目考核標(biāo)準(zhǔn)。超市根據(jù)計劃落實實訓(xùn)教師和實訓(xùn)場所，做到實訓(xùn)之前有計劃，實訓(xùn)過程有指導(dǎo)，實訓(xùn)內(nèi)容有記載，實訓(xùn)結(jié)果有考核。實訓(xùn)項目定期輪換，實訓(xùn)崗位可以有所側(cè)重，考核結(jié)果必須達標(biāo)。
三、學(xué)生、學(xué)校、社會共贏的教學(xué)結(jié)果
超市的建立可以實現(xiàn)學(xué)校、學(xué)生和社會多贏格局。
（一）對學(xué)校的好處
第一，選擇目前商業(yè)的主流業(yè)態(tài)作為實訓(xùn)基地，可以發(fā)揮商貿(mào)類專業(yè)教師的人才技術(shù)優(yōu)勢，形成行業(yè)培訓(xùn)品牌，做大做強商貿(mào)類專業(yè)鏈。一般企業(yè)的招工和上崗培訓(xùn)都具有較強的針對性，每個崗位的人員只熟悉本崗位的工作。但作為學(xué)生尤其是初中畢業(yè)的五年制高職學(xué)生，我們往往只有在做事情的過程中才能發(fā)現(xiàn)他們的心智和技能特長，他們自己也只有在做事的過程中才能發(fā)現(xiàn)自己的興趣和愛好。因此通過構(gòu)建校內(nèi)實訓(xùn)基地進行項目輪訓(xùn)可以讓學(xué)生找到最適合自己的工作崗位，通過深入學(xué)習(xí)和實踐可以讓學(xué)生成為某個工種的優(yōu)秀人才，從而實現(xiàn)他們的專業(yè)目標(biāo)和人生價值，對學(xué)校而言經(jīng)過教師的不斷的引導(dǎo)和學(xué)生的正確選擇可以進一步細化商貿(mào)類專業(yè)品類，做大做強商貿(mào)類專業(yè)鏈，形成行業(yè)培訓(xùn)品牌。第二，通過構(gòu)建實訓(xùn)超市，可以幫助解決一部分找不到實習(xí)單位或?qū)嵙?xí)單位不對口學(xué)生的實現(xiàn)問題。與此同時與商業(yè)活動相關(guān)的一些專業(yè)（如市場營銷、電子商務(wù)、會計等的實訓(xùn)場所也得到解決，避免了教育的重復(fù)投入，形成教育資源集成化配置。第三，通過超市的構(gòu)建與運作可以進一步完善商貿(mào)類專業(yè)的教學(xué)計劃，探索和細化專業(yè)培養(yǎng)的目標(biāo)，明確各階段的任務(wù)，使之更加科學(xué)完善。第四，超市的建立，可以形成以實訓(xùn)課程為主導(dǎo)、符合職業(yè)崗位實際工作需要的職業(yè)技能與綜合素質(zhì)有機結(jié)合的系統(tǒng)化課程體系。加大基礎(chǔ)課程教學(xué)改革力度，完善培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的基礎(chǔ)知識的培養(yǎng)系統(tǒng)。真正形成工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實習(xí)的技能型人才培養(yǎng)模式。第五，超市平臺的構(gòu)建是培養(yǎng)雙師型教師的重要途徑。可以向本校教師提供社會實踐的機會，教師的社會實踐活動更具有真實性、針對性和有效性。教師的教學(xué)能力、科研能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、課程建設(shè)與改革能力得到極大的提升。第六，學(xué)校投入一定的財力建設(shè)設(shè)施一流、進銷存規(guī)范管理、隊伍精良的超市，還可以接軌社會培訓(xùn)，接軌非學(xué)歷教育，化解未來學(xué)校因應(yīng)屆畢業(yè)生生源繼續(xù)下降，職業(yè)學(xué)校生源缺少保障的生存壓力。提升學(xué)校形象，提高辦學(xué)效益，增加教職工收入，錘煉教學(xué)精英，擴大學(xué)校的社會影響，促進學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展。
（二）對學(xué)生的好處
對學(xué)生而言，通過在超市各工作崗位或其他實訓(xùn)項目的實訓(xùn)可以實現(xiàn)與社會零距離接觸，學(xué)生通過各工作崗位的實踐可以加深對理論知識的理解和認識，實現(xiàn)能力本位、項目載體、任務(wù)驅(qū)動、學(xué)生主體的職業(yè)教育課程改造。通過實踐還可以發(fā)現(xiàn)各自的長處和不足，找到最適合自己的工作崗位。通過各工作崗位的輪換實訓(xùn)可以讓學(xué)生全面了解超市的經(jīng)營管理過程，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，培養(yǎng)具有較強的首崗勝任能力、崗位適應(yīng)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的高素質(zhì)、高技能創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)類人才。
（三）對社會的好處
對社會而言，一方面學(xué)校為社會培養(yǎng)了一大批合格的商業(yè)人才，促進了地方經(jīng)濟的發(fā)展，另一方面通過超市實體的構(gòu)建通過非學(xué)歷教育的途徑可以滿足人民群眾接受職業(yè)教育的需求，滿足經(jīng)濟社會對高素質(zhì)勞動者和技能型人才的需要。 解決中小企業(yè)培訓(xùn)中存在的師資、場地、條件等不足的問題。節(jié)省社會資源和成本。
四、可能遇到的問題探討
（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的思想必須統(tǒng)一
一方面學(xué)校要加大教育投入，另一方面學(xué)校又要減少因出租門面房而產(chǎn)生的租金收入。超市的構(gòu)建必將在學(xué)校內(nèi)引起較大反響，因此，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必審慎考慮，認真決策。而且學(xué)校構(gòu)建超市與校辦企業(yè)也有著本質(zhì)的區(qū)別，超市的構(gòu)建不是以盈利為目的，而是以提高辦學(xué)水平為己任，是一個全真的、全體教師都可以參與的實訓(xùn)環(huán)境。因此作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須考慮眼前利益和長遠利益的關(guān)系，權(quán)衡經(jīng)濟利益和教學(xué)質(zhì)量、社會效益的關(guān)系
（二）超市的經(jīng)營管理活動有一個不斷走向正規(guī)的過程
超市的經(jīng)營看似簡單其實千頭萬緒。超市各工作崗位表面上看技術(shù)含量不高，其實內(nèi)涵豐富，可研究的深層次問題不少。另外超市還要承擔(dān)一定的教學(xué)管理任務(wù)，如何科學(xué)管理發(fā)揮超市的雙重功能也需要有一個在實踐中摸索的過程，這個過程可能需要一二年時間。因此，一開始在超市的功能發(fā)揮上會存在這樣那樣的問題，理想跟現(xiàn)實會有一定的差價。
（三）超市經(jīng)營活動中的利益分配
一旦超市經(jīng)營紅火，大家會把注意力放在利潤上，經(jīng)營者的壓力會加大，領(lǐng)導(dǎo)的認識也會隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，所以學(xué)校必須始終明確超市構(gòu)建的主要目的，既要考慮其經(jīng)濟效益，更要關(guān)注其社會效益。否則會在校內(nèi)引發(fā)不和諧因素，打擊參與者的積極性和創(chuàng)造性，最終把超市變成爛攤子。
（四）寒暑假期間超市的經(jīng)營管理問題
寒暑假是教師的休息時間，如果超市經(jīng)營面向社會，在此期間的經(jīng)營活動需要妥善安排。
（五）超市法人問題，團隊意識
在黨的十七大精神鼓舞下，在省、市商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)和直接支持下，××公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工艱苦努力，奮力拼搏，積極實施國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，大力發(fā)展加盟店、投資建設(shè)鄉(xiāng)、村直營店，不斷擴大物流配送的區(qū)域和范圍，使商品流通網(wǎng)絡(luò)全方位延伸到農(nóng)村，已形成規(guī)模化經(jīng)營，并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。多次受到省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門的肯定和表揚。
××××年度實現(xiàn)商品銷售總額××××萬元，其中公司直屬超市、門店實現(xiàn)銷售×××萬元，加盟店實現(xiàn)銷售××××萬元，實現(xiàn)利潤共計×××萬元，上繳稅金××萬元，經(jīng)營商品××××余種，安排下崗職工和農(nóng)村富余勞動力×××余人，給×××名職工繳納養(yǎng)老保險×××萬元，各項經(jīng)濟指標(biāo)均有較大輻度的增長，取得歷史新高。歸納起來，主要做了以下幾方面的工作：
一、搶抓機遇,不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店、直營店
實施國家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,是為建設(shè)社會主義新農(nóng)村，解決農(nóng)民消費“不安全、不方便、不實惠”的突出問題而采取的一項惠民政策。陜西新貿(mào)公司在去年創(chuàng)下良好開端的基礎(chǔ)上，抓住機遇，不懈努力，積極發(fā)展和改造加盟店。20__年，市商務(wù)局根據(jù)我司發(fā)展態(tài)勢，決定將我公司的實施區(qū)域擴大到×縣、×縣、×區(qū)。向外縣擴展，由于人生地不熟，路途也較遠，無行政管轄權(quán)，辦事難度大。我們知難而進，迎難而上。一是請求×局領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)助，聯(lián)系對方商務(wù)主管部門，得到認可和支持，建立業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)系。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分區(qū)域，親自帶隊，駐扎兄弟縣區(qū)，深入鄉(xiāng)村，挨家挨戶擇優(yōu)選點，正當(dāng)三伏酷暑天氣，同志們不松勁、不怕苦，一村挨一村的選點，一戶又一戶的宣傳政策，動員加盟，硬是忍饑挨渴，頭頂烈日工作,其中有幾位同志中暑、瀉痢，白天跑加盟店，晚上掛吊瓶，就這樣身疲力竭地去完成這項工作任務(wù)。鳳縣山高路遠，村民居住分散而又偏避，困難較大，我們認識到，越是這樣的地方，越需要發(fā)展加盟店，把黨的利民政策傳送到農(nóng)村、農(nóng)民身邊。于是早出晚歸，不停頓的奔波于山川之間，聯(lián)系發(fā)展加盟店。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定，投資到位，扶持加盟店的改造和規(guī)范。我公司與加盟店，每戶都簽訂有《加盟協(xié)議》和《補充協(xié)議》，明確了公司給加盟店的扶持內(nèi)容和項目，如：貨架、店內(nèi)粉刷、食品盒、各項承諾制度牌、商品標(biāo)簽及建立臺帳等,在國家財政扶持資金到位滯后的情況下，我們千方百計籌措資金，硬是擠出××萬元，投資建設(shè)直營店，改造加盟店，按照農(nóng)家店標(biāo)準(zhǔn)和要求對其改造和規(guī)范。四是加強檢查指導(dǎo)，保持加盟店干凈整潔的店容店貌，商品分類陳列擺放到位。與農(nóng)家店建立了加盟關(guān)系，就負有指導(dǎo)和管理的責(zé)任。但部分加盟店認識不到位，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施配合不力，過于追求營利，店容店貌出現(xiàn)臟亂差的現(xiàn)象。針對這一現(xiàn)象，公司組織××名員工，分成×個小組，領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分赴×個縣區(qū)，進行拉網(wǎng)式全面整頓，幫助店主打掃衛(wèi)生、整理商品、再增添貨架，配置食品箱，補配丟失的臺帳，更換損壞的門牌，使店容店貌有了進一步的改觀。整頓活動結(jié)束后，為了保持整頓效果，公司安排專人專車，專門負責(zé)加盟店的日常指導(dǎo)和管理工作，天天下鄉(xiāng)，巡回檢查，幫助和督促加盟店規(guī)范經(jīng)營，防止加盟店店容店貌出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。五是舉辦店長培訓(xùn)會，宣傳政策，加強溝通，提高業(yè)務(wù)水平。07年以來，我們在龍源賓館和關(guān)中風(fēng)情園分別舉辦了三期店長培訓(xùn)會，第一次由新貿(mào)公司組織，3月15日在××賓館對×××名農(nóng)家店店長培訓(xùn)，學(xué)習(xí)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的重要性、加盟店建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。第二次由市、縣商務(wù)主管部門組織，分別請省、市領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，主要學(xué)習(xí)了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施辦法和加盟店建設(shè)改造驗收辦法，講解了物流企業(yè)連鎖經(jīng)營的運行模式。第三次由××公司與×工商局聯(lián)合舉辦，各加盟店、直營店員工參加，學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于加強食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》，強調(diào)加強食品安全管理，要求完善食品采購索證索票制度，建立食品采購和銷售臺帳。三次培訓(xùn)會均取得了良好的社會反響。
兩年來發(fā)展加盟店×××戶，經(jīng)省、市、縣商務(wù)部門驗收合格為×××戶，其中20__年驗收合格×××戶，20__年驗收合格×××戶，得到財政扶持資金×××萬元，其中×××萬元已經(jīng)撥付到位。貸款×××萬元的貼息××萬元，也已經(jīng)向省廳上報了撥付申請。今年下半年通過大家共同努力，共發(fā)展改造加盟店×××戶，驗收合格×××戶，接近去年全年數(shù)量,其中×縣××戶、×縣××戶、×縣××戶、×區(qū)××戶。
二、主動開發(fā)，大膽投資，興建鄉(xiāng)村直營超市
為了規(guī)范流通市場，加強連鎖經(jīng)營，搞好物流配送，我公司下設(shè)一個配送中心，兩個配送部，購買各種車輛××輛。但在實際經(jīng)營中，每天送下鄉(xiāng)的貨都銷不完，明顯感覺到受制于人。眼下,“萬村千鄉(xiāng)市場工程”還在實施過程中，就出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可想而知,×年期滿，這種現(xiàn)象有可能更為突出。因此，公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)考察，調(diào)研市場，認為農(nóng)村消費市場廣闊，商品銷售前景看好。在此基礎(chǔ)上，形成了建設(shè)直營超市的想法。決定主動開發(fā)，投資建設(shè)直營店，發(fā)展自己的零售終端企業(yè)，這一想法得到省、市、縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，
×政府還把這一計劃寫進了《20__年政府工作報告》。從20__年×月起，我們先后建成并開業(yè)××超市、××超市和配送部、××超市、××超市、××超市。××超市正在建設(shè)中，預(yù)計×月1日前建成開業(yè)。共投資建設(shè)6個鄉(xiāng)級大型超市。
20__年8月份，我們又開始在×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)、×鎮(zhèn)所屬距縣城較近的范圍內(nèi)，選點建設(shè)9個村級直營超市，同志們冒著酷暑，深入村組，勘察選點，反復(fù)與村組干部和農(nóng)戶協(xié)商，得到了他們的支持。每選好一個店址，就開工建設(shè)一個，今年雨水多，給建筑施工帶來很大的困難，拖延了工期。現(xiàn)在，×寨、×村、×村、×村、×村、×村、×峪、×村、×村9個直營超市已經(jīng)全部建成，并于×節(jié)前開業(yè)。
無論是鄉(xiāng)級超市，還是村級超市，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求都比較高，保證在10年之內(nèi)不落后。總計建筑面積××××平方米，固定資產(chǎn)投資××××萬元，投放商品占用流動資金×××多萬元。開業(yè)后的經(jīng)營情況比較理想，我公司20__年實現(xiàn)的利潤主要來自直營超市。
三、加強配送，規(guī)范經(jīng)營管理，熱情周到服務(wù)
“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的改造規(guī)范戶數(shù)連年增加，直營超市一個接一個的建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長，商品實行電話訪銷，訪銷業(yè)務(wù)非常繁忙，配送中心的商品配送壓力越來越大。一是根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，再次增添了×輛新車，招聘了××名司機和業(yè)務(wù)人員，從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，詳細制訂配送路線，實行電話訪銷，按訪銷計劃送貨，做到不漏片，不越店。外縣區(qū)保證每月送貨×次以上。三是加強財務(wù)管理，×名會計人員分部門負責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，并實現(xiàn)會計電算化，手工記帳和電腦記帳雙軌運行，以電腦憑證為主。帳目日清月結(jié)，銷售款當(dāng)天入庫。使業(yè)務(wù)人員不因及時結(jié)不了手續(xù)而影響來日工作。四是加強對配送人員管理，為加盟店提供細心周到的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實施規(guī)范管理。凡是接到加盟店的投訴電話，我們及時查清事情原因，采取整改措施。配送人員不僅要將貨真價實的商品送到加盟店，還要把實施國家“萬千鄉(xiāng)市場工程”這一惠民政策宣傳到位，指導(dǎo)到位，服務(wù)到位。五是明確規(guī)定，凡是我公司配送的貨物實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r銷售，切實做到質(zhì)優(yōu)價廉，讓利于廣大群眾，這是各項措施中最為重要的一條，年終還要根據(jù)訂貨量給加盟店返點讓利。由于送貨路線較遠，燃油價格上漲幅度大，物流配送中心的經(jīng)營還略有虧損。
配送中心的工作是非常辛苦的，每天都有大量的貨物購進送出，裝車卸車的工作量非常大，有些商品如飲料類、糧油類都是重東西，搬起來非常吃力，在此工作的××多名同志從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工，不分男女老幼，都積極參加裝卸勞動，夏天干得汗流浹背，冬天累得氣喘噓噓，沒有一名員工叫苦叫累。
四、籌措資金，備足貨源，抓住春節(jié)銷售旺季。在春節(jié)前，公司緊緊抓住一年里的銷售旺季，實現(xiàn)了20__年商品銷售“開門紅”。節(jié)前，公司發(fā)動職工集資×××萬元，向××××貸款×萬元，為節(jié)前備貨提供了充足的資金保證。安排精兵強將，組成兩個采購組，在大雪紛飛、天寒地凍、路滑難行、風(fēng)險極大的情況下，不畏艱險、排除萬難，出動多部車輛，早出晚歸，組織了充足的貨源，咱們配送中心倉庫庫儲存不下，還零時租用了××公司倉庫，確保直營超市的節(jié)前銷售不缺貨，不斷為加盟店的商品配送提供了有力保障。配送人員與采購組同志們一樣，不畏艱險、排除萬難，車輛全部出動，滿負荷運轉(zhuǎn)，早出晚歸，把商品及時地送到直營店和加盟店。經(jīng)計算，春節(jié)期間，出動車輛×××余車次，采購商品×××萬元。實現(xiàn)銷售收入×××萬元。
五、順應(yīng)市場，統(tǒng)一思想，資產(chǎn)租賃收入穩(wěn)步提高
我公司近幾年在盤活資產(chǎn)，保值增值方面做了大量艱苦而又細致的工作，大部分門店和營業(yè)大廳都以較長的時間租賃了出去，增加了收入。但仍有一部分門店和營業(yè)廳是一年一租，隨著物價的上漲，門店租賃費也有較大幅度的增長。作為企業(yè)，我們必須順應(yīng)市場變化的形勢，相應(yīng)提高租賃費、增加收入。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子會，分析市場調(diào)查結(jié)果，統(tǒng)一思想認識，明確規(guī)定了提高租金的比例。二是明確分工，安排兩名領(lǐng)導(dǎo)深入門店，召開租賃人員動員會，說明市場調(diào)查情況和公司決定，得到租賃人員的理解和支持。三是班子成員帶頭說服自己的親屬，帶頭繳款，打開局面，防止租賃戶聯(lián)合起來制造阻力。四是分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)分別與個別認識不到位的租賃者談心，單個做思想工作，直到他想通。今年共收取門店租賃費××萬元，比去年增長12%。
六、建章立制，嚴(yán)格管理，依法治企有成效
隨著企業(yè)不斷地開發(fā)建設(shè)，商業(yè)網(wǎng)點增多，單位員工增加，工作千頭萬緒。要管理好企業(yè)，必須依法治企，有一套合理而又嚴(yán)格的規(guī)章制度作為領(lǐng)導(dǎo)和員工的行為準(zhǔn)則。一是緊密結(jié)合各超市、部門的實際，研究制訂了41項規(guī)章制度，涉及公司工作的方方面面，打印成冊，制作成牌，將制度牌懸掛到相應(yīng)的工作部門和崗位上。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員合理分工，明確職責(zé)，各有側(cè)重，相互配合，忙而不亂，有條不紊地開展工作。三是聘請常年法律顧問，為我公司的經(jīng)濟合同進行把關(guān)，凡是大額合同，長期合同，容易產(chǎn)生糾紛的合同，起草好后，送交律師審查修改，再與合作方簽字，法律顧問也在合同上簽字，確保合同合法有效。四是堅持民主決策，涉及到項目選點，開發(fā)投資，大宗商品采購，財務(wù)管理，資金籌措以及日常工作的安排等等事項，均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定，一時吃不準(zhǔn)，定不了的事情，根據(jù)同志們提出的疑問，再作考察調(diào)研，反復(fù)上會研究，直到統(tǒng)一認識，作出最終決定。重大事項的決定，還請部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加，廣泛聽取意見，力求決策正確。五是加強與省、市、縣業(yè)務(wù)主管上級的聯(lián)系，自覺
請示匯報，聽取意見，接受指導(dǎo)，爭取支持，獲得幫助。正是因為管理嚴(yán)格，決策民主，才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，部門關(guān)系協(xié)調(diào)，職工心齊勁弘，上下支持有力，在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。七、廉潔勤政、平安穩(wěn)定，社會事業(yè)齊發(fā)展
天天配送，日日開門，這是商業(yè)經(jīng)營的常規(guī)，為此，我公司沒有統(tǒng)一休過星期天、節(jié)假日。一年四季，忙忙碌碌。但是工作再忙，也不能放松企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建“平安企業(yè)”，維護安全穩(wěn)定，關(guān)心職工生活，抓好計劃生育，加強隊伍建設(shè)等項社會事業(yè)。
根據(jù)××局黨委的文件安排，我公司認真地開展了“廉政文化進企業(yè)”活動，爭創(chuàng)“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進單位”活動和創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動，各項活動都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，下發(fā)文件安排，廣泛宣傳教育，認真組織學(xué)習(xí)，征求職工意見，對照工作檢查，建立規(guī)章制度，保持活動成效，扎扎實實，不走過場。這幾項工作我公司都寫了專題總結(jié)材料，已經(jīng)上報××局黨委。
計劃生育工作堅持常抓不懈，認真組織育齡婦女“三查”，及時上報統(tǒng)計報表，全年無違紀(jì)超生現(xiàn)象發(fā)生。
安全經(jīng)營堅持警鐘長鳴，預(yù)防為主，領(lǐng)導(dǎo)輪流值班，各商業(yè)網(wǎng)點專人值班，投資加固了門窗，給鄉(xiāng)級超市安裝了監(jiān)控儀。運輸車輛專人管理，制訂了嚴(yán)格的管理辦法。全年沒有發(fā)生大的不安全事故。
在關(guān)心職工生活，解決實際困難方面，我們一是積極繳納養(yǎng)老保險金，全年無拖欠。二是優(yōu)先安排本單位職工及其親屬租賃門店和柜臺。三是全力安排下崗職工到公司直營超市和配送中心上班。四是大力協(xié)助符合條件的同志辦理病退和正常退休。五是積極為退休職工辦理醫(yī)療保險。六是適當(dāng)提高在職職工的工資待遇。七是嚴(yán)肅處理違反勞動紀(jì)律的個別職工，教育大家，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。全年沒有發(fā)生一起職工上訪事件。八是春節(jié)前給公司機關(guān)、配送中心和各超市上班的員工發(fā)放了慰問品，表示了領(lǐng)導(dǎo)班子的一點心意。
八、總結(jié)過去，尋找差距，完善不足，再鼓干勁
一、講究衛(wèi)生，人人有責(zé)。公司全體員工，無論職務(wù)高低，無論在哪個崗位上工作，都要充分認識到，搞好愛國衛(wèi)生工作是自己份內(nèi)的事，必須積極參加，努力干好。
二、每天上班后的第一項工作，就是打掃環(huán)境衛(wèi)生，按照各部門劃分給本人的衛(wèi)生區(qū)域，自覺地干好這項非常重要的第一項工作。
三、對于集體組織的衛(wèi)生知識培訓(xùn)、健康知識學(xué)習(xí)、突擊打掃衛(wèi)生等活動，各級領(lǐng)導(dǎo)都要進行考勤，無故不參加者要從經(jīng)濟上予以處罰。對平時的打掃衛(wèi)生工作也要注意觀察，安排工作時一道講評，表揚好人好事，調(diào)動員工積極性。
四、各部門都要設(shè)立固定垃圾點，添置存放垃圾的容器或有磚砌圍墻。安排專職人員及時清運垃圾，保證垃圾不淌出容器之外，尤其是夏季，更要勤清理，防止蚊蠅滋生。
五、公司財務(wù)每年都要安排一定數(shù)量的資金，用于愛國衛(wèi)生工作。各部門對于破損的室內(nèi)吊頂、地面、墻壁、招貼畫、廣告牌等有礙觀瞻的部位，要及時報告總公司，統(tǒng)一安排，進行維修更換。對于需要添置的清掃工具，報告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時購買。
六、公司辦公樓、××大樓及各部門的門衛(wèi)人員，都要承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，作為一項任務(wù)，列入門衛(wèi)制度之中。
七、遵照縣愛委會的規(guī)定，搞好“門前四包”。定期打掃劃分給我公司的街道衛(wèi)生區(qū)段。服從縣愛委會的檢查指導(dǎo)，不得以任何理由發(fā)生爭吵，對批出的問題及時整改。
八、廁所是打掃衛(wèi)生的重點，各部門都要安排專人或輪流天天打掃，注意滅殺蚊蠅，做好保潔工作。
九、重視公司住宅樓的環(huán)境衛(wèi)生，中心戶長要在每一層樓都指定一名負責(zé)人，督促檢查，保持清潔。
十、各部門、超市都要依據(jù)本制度，結(jié)合實際，分類制定營業(yè)廳、庫房、食堂、環(huán)境衛(wèi)生制度，深化細化衛(wèi)生管理職責(zé)，并要有相應(yīng)的考核獎懲措施，認真考核，及時獎罰。
十一、公司要把愛國衛(wèi)生工作納入對各部門、超市的考核內(nèi)容當(dāng)中，同其它工作一起安排，一起檢查，年終一并考核，對愛國衛(wèi)生工作成績突出的單位和個人，予以表彰獎勵。
十二、公司領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查指導(dǎo)工作，要把愛國衛(wèi)生工作納入檢查范圍，進行重點檢查，對存在問題，嚴(yán)肅指出，予以糾正，同時為年終考核評比打下基礎(chǔ)。
二〇*年十月十一日
創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城衛(wèi)生管理制度
縣委、縣政府以前所未有的魄力，提出用三年時間,創(chuàng)建國家級衛(wèi)生縣城。這是提高公民素質(zhì)，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚，建設(shè)和諧家園，創(chuàng)造良好人居環(huán)境的一件大好事。我公司為了能在創(chuàng)國衛(wèi)工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，圓滿完成任務(wù)，特制定本制度，望各部門、縣城各商業(yè)網(wǎng)點認真執(zhí)行。
一、創(chuàng)建國衛(wèi)，人人有責(zé)。公司全體員工，無論職務(wù)高低，無論在哪個崗位上工作，都要充分認識到，搞好創(chuàng)國衛(wèi)工作是自己份內(nèi)的一件大事，必須積極參加，努力干好。
二、每天上班后的第一項工作，就是打掃環(huán)境衛(wèi)生，按照各部門劃分給本人的衛(wèi)生區(qū)域，自覺地干好這項非常重要的第一項工作。
三、創(chuàng)國衛(wèi)工作中將有大量的集體突擊活動，如衛(wèi)生知識培訓(xùn)、健康知識學(xué)習(xí)、突擊打掃衛(wèi)生等，各級領(lǐng)導(dǎo)都要進行考勤，無故不參加者要從經(jīng)濟上予以重罰。對平時的打掃衛(wèi)生工作也要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，注意觀察，及時講評，表揚好人好事，調(diào)動員工積極性。
四、各部門都要設(shè)立固定垃圾點，添置存放垃圾的容器或有磚砌圍墻。安排專職人員及時清運垃圾，保證垃圾不淌出容器之外，尤其是夏季，更要勤清理，防止蚊蠅滋生。
五、公司財務(wù)要安排一定數(shù)量的資金，用于創(chuàng)國衛(wèi)工作。各部門對于年久失修的房屋、破損的室內(nèi)吊頂、地面、墻壁、招貼畫、廣告牌等有礙觀瞻的部位，要及時報告總公司，統(tǒng)一安排，進行拆除、維修、更換、刷新。對于需要添置的清掃工具，報告公司領(lǐng)導(dǎo)，及時購買。
六、公司辦公樓、××大樓及各部門的門衛(wèi)人員，都要承擔(dān)環(huán)境衛(wèi)生清掃工作，作為一項任務(wù)，列入門衛(wèi)制度之中。
七、遵照縣創(chuàng)衛(wèi)辦的規(guī)定，搞好“門前四包”。定期打掃劃分給我公司的街道衛(wèi)生區(qū)段。服從縣創(chuàng)衛(wèi)辦的檢查指導(dǎo)，不講任何理由，不惜一切代價，對指出的問題及時整改。
八、廁所是打掃衛(wèi)生的重點，各部門都要安排專人或輪流天天打掃，注意滅殺蚊蠅，做好保潔工作。
九、重視公司住宅樓的環(huán)境衛(wèi)生，中心戶長要在每一層樓都指定一名負責(zé)人，督促檢查，保持清潔。
十、各部門、超市都要依據(jù)本制度，結(jié)合實際，分類制定營業(yè)廳、庫房、食堂、環(huán)境衛(wèi)生制度，深化細化衛(wèi)生管理職責(zé)，并要有相應(yīng)的考核獎懲措施，認真考核，及時獎罰。
長富周年慶典，制造南平永輝購物;擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝;從企業(yè)文化進行全面宣傳，讓市民深入了解永輝文化，進而提升永輝企業(yè)形象。提倡（活動動大，宣傳力大）才能再次沖破業(yè)績。
二、活動時間：2008年9月26日——2008年9月28日
三、動主題：周年店慶
四、活動內(nèi)容：
（1）滿30元——可加贈價值1元盒抽一盒
（2）滿60元——可加贈價值3元××××一份
（3）滿90元——可加贈價值8元××*
本次活動只允許參加一種贈送方式，不能同時享受多種贈送方式。（門店管理部、采購部配合落實贈品）
五、商品促銷活動：（主要由采購部執(zhí)行）
1、商品活動時間9月26日一9月28日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝）
2、快訊商品數(shù)量110個單品以上，其中生鮮25支、超市270、加工8。（生鮮部、加工部：要求價格上、商品品質(zhì)上有一定的優(yōu)勢）。（超市采購部：要求以民生商品為主及醫(yī)院所用商品為主）。
3、商品組織時間：11月7日——11月22日（超市采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）
4、商品會總時間：11月23日（采購部、超市部、生鮮部、加工、服裝配合落實）
六、dm安排：
促銷時間：2008年9月26日至2008年9月28日
配合部門：門店、采購部、超市部、生鮮部、加工房
商品組織時間:9月1日---9月14日
配合部門：采購部、超市部、生鮮部、加工房
商品匯總時間:9月15日
配合部門：門店
拍照時間:9月16日
配合部門：采購部、超市部、生鮮部、加工房
制作時間:9月17日---9月20日
配合部門：區(qū)域營銷企劃部
定稿時間：9月21日
配合部門：門店、采購部、超市部、生鮮部、加工房
印刷時間:9月22日---9月23日
配合部門：營銷企劃部進行跟蹤
發(fā)放時間：9月24日---9月25日
配合部門：門店管理部進行安排發(fā)放
七、廣告宣傳（由企劃部執(zhí)行）
1、《商品快訊》（dm）5000份。（規(guī)格53*38）
2、店內(nèi)pop、海報宣傳以及超市廣播網(wǎng)宣傳。（前臺部、管理部配合）
九、賣場布置
場外：1.超市出入口張貼主題促銷海報；
2.在超市各口放拱門；
3.在入口處樓梯上放主題刀旗
4.在人流量大如：長富店周邊各主要通道、車站等、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。安裝店慶宣傳條幅；
5.各廠商場外活動、增強店慶氛圍。
場內(nèi)：1.在入口外通道處以及場內(nèi)主通道懸掛主題吊旗；
2.在每個員工工作服上貼周年慶徽章、收銀員及客服人員戴周年慶環(huán)形帽，用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛；
3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布、地帖，上方懸掛大吊牌、小吊件；
4.各廠商在場內(nèi)叫賣、增強店內(nèi)氛圍。
十、媒體組合
超市廣播網(wǎng)：店慶期間每天每隔15分鐘連續(xù)播放兩遍（一分鐘）主題促銷廣告。
（配合部門：門店、前臺部、管理部）
此次店慶活動由張浩監(jiān)督，林波牽頭，各部門落實。
1、利用國慶節(jié)假日消費習(xí)慣，10月1日至7日的客流還具有挖掘的潛力，通過以下活動，旨在國慶期間的銷售，制造10月初建甌永輝購物從而提高本月整體銷售額。
2、擴大永輝影響面，吸引更多的市民關(guān)注永輝。
3、我們將力求既爭取商品的銷售高峰，同時在全社會再次贏得永輝特色的個性化商品口碑、價格口碑，從而在本次市場營銷中摸索和確立永輝連鎖超市大規(guī)模市場營銷的經(jīng)驗，為真正做深做透我們的主題營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
二、活動時間：20*年10月1日——20*年10月15日
三、活動主題：國慶慶典
四、促銷方向：
超市部商品分為“重點營銷商品”和“個性化營銷商品”兩部分：
1.重點營銷商品：由超市部提出，各區(qū)助選擇、確定的商品；
2.個性化營銷商品：由各區(qū)域根據(jù)自身需求自行與供應(yīng)商談判取得的商品；
生鮮部、服裝部、加工部的推廣商品，由各區(qū)域自行向店助協(xié)
商決定后，提交企劃部。
超市部聯(lián)合個廠家在廣場外做一些廠商周增加氣紛及內(nèi)容；
上述超市部商品經(jīng)過各區(qū)域決定后，提交營銷企劃部。
五、商品選擇：
由各采購部、各區(qū)域針對往年同期銷售數(shù)據(jù)分析并選擇暢銷品牌和單品，重點考慮：南北干貨、袋米、油、海產(chǎn)品、婚慶家紡、女裝童裝、箱包鞋類等
六、dm安排：
拍照時間:9月21日制作:9月22日---9月24日印刷:9月25日---9月31日
p1封面：國慶的主題及國慶活動
p2生鮮、加工房：共20支支單品
p3調(diào)味品、飲料：30支單品
p4休閑食品、沖調(diào)：30支單品
p5洗滌:30支單品
p6清潔：30支單品
p7電器、針織：30支單品
p8服裝、床品：30支單品
七、活動內(nèi)容：全場活動
方案（一）
驚喜：捷足先登超值送
活動時間：10月1日—10月3日
活動內(nèi)容：活動期間凡在早上在本超市一次性削費滿38元的顧客均可到服務(wù)臺領(lǐng)取（）,先到先得,送完為止.(每天限量50份)
注意事項：需在活動期內(nèi)用醒目的廣告形式告知顧客,客服人員需注意未領(lǐng)到的顧客情緒。
方案（二）
換購：激情黃金日加一元送一件
活動時間：10月1日—10月3日
活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿88元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。（每天限量50份，先到先得）
方案（三）
“歡樂實惠頌”
國慶7天假，每天推出一款超驚爆價。讓顧客能感到實實在在的實惠。
方案（四）
送禮：激情黃金周購物送禮
活動時間：10月1日—10月7日
活動內(nèi)容：凡于此期間，在本超市一次性購物滿50憑單張小票就可以贈送禮品一份。買得多送得大（不能累加）
滿50元送
滿100元送
滿150元送
以上只能選擇一種商品
（一）國慶時促銷：
1、活動時間：10月1-10月7日
2、活動內(nèi)容：活動期間，各類商品都有一兩支單品做較大力度特價，以吸引客流。
3、部門配合：
（1）超市采購部/生鮮采購部/加工部/服裝部：配合促銷主題及活動主要促銷對象選擇合適的促銷商品；尋找合適廠家進行場外促銷、贈品提供。
（2）總經(jīng)辦：做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。
（3）前臺部：對每天特價商品的滾動播音。
（二）、部門配合：
（1）超市部：10月1日前落實所需的獎品。
（2）前臺部：活動
（3）總經(jīng)辦：活動前疏通好相關(guān)部門上，確保店慶的順利進行，并做好活動前宣傳工作（設(shè)計部分由企劃部完成）。
（4）前臺部：對此次活動進行滾動播音。
八、賣場布置
場外：1.在超市燈柱上，懸掛羅馬旗；
2.在超市廣場出入兩旁放拱門主題促銷橫幅；
場內(nèi)：1.在電梯處懸掛主題促銷大吊牌；
2.在主通道、收銀區(qū)懸掛吊旗，用來裝飾和增強節(jié)日的氣氛；
3.在主題促銷區(qū)裝飾地籠圍布，上方懸掛大吊牌。
建甌永輝企劃部
20*.09.16
國慶節(jié)活動流程表
1、9月日主題及方案確定
（由林助、張浩牽頭組織討論，林助、張浩進行總結(jié)整合）
2、9月日至9月日商品組織
（超市部商品張浩、江華英、生鮮部商品劉文欽、加工房商品黃懷偉、服裝部陳春香）
（商品組織由各部門主管自行組織，組織好商品后匯總至張浩處）
3、9月20日促銷單品確認（1天）（由安排完成）
4、9月21日商品拍照（1天）（由企劃部完成）
5、9月22日至9月30日現(xiàn)場主題促銷區(qū)堆頭、端架或正常排面空間確認（8天）（由各部門負責(zé)人進行統(tǒng)籌安排）
6、9月22日至9月23日dm設(shè)計、排版（3天）（由企劃部完成）
7、9月24日稿件核對（1天）（由各部門負責(zé)核對本部門商品核對結(jié)果匯總至企劃部處）
8、9月25至9月29日印刷（由企劃部跟蹤落實）
9、9月30日至10月1日dm發(fā)放（由安排完成）
11、活動期間商品安排跟蹤（由安排完成）
12、活動結(jié)束后總結(jié)并改進（各參與活動的分部部門主管將活動結(jié)果匯總至處，由進行分析總結(jié)）
宣傳形式及費用預(yù)算：
1、拱門
費用：拱門40元/個x2個/天=80元*7天=560元
2、dm（8面）
費用：0.4元/本x10000本=4000元
3、場內(nèi)吊旗
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，健全機制
1、嚴(yán)格落實責(zé)任。為了切實保障我市“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)和市場供應(yīng)工作，某市委、市政府將“菜籃子工程”建設(shè)列入為民辦實事項目，下發(fā)了邵政辦〔__〕75號《某市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)某市商品市場供應(yīng)保障聯(lián)席會議制度的通知》和邵政綜【__】2號《某市人民政府關(guān)于引發(fā)某市落實“菜籃子”市長負責(zé)制工作方案的通知》。同時制定生活必需品應(yīng)急預(yù)案，我局根據(jù)上級有關(guān)精神，制定某市蔬菜基地建設(shè)方案，建立了某市商品市場供應(yīng)保障聯(lián)系會議制度，積極落實“菜籃子”市長負責(zé)制。做到任務(wù)層層分解，責(zé)任明確部門。同時加強督查考核，下發(fā)了《關(guān)于將__年“菜籃子”工程建設(shè)工作納入的績效管理通知》（邵政辦〔__〕42號）確保責(zé)任落實和目標(biāo)完成。
2、做好產(chǎn)銷銜接。一是召開蔬菜產(chǎn)銷對接會，讓蔬菜專業(yè)合作社與超市、大中型企業(yè)、學(xué)校、醫(yī)院進行對接，并針對蔬菜種植、銷售、采購中存在的問題提出各自的想法，并達成一致的購銷意見，促進蔬菜流通。二是開展基地和超市的對接工作，在部分超市設(shè)立生豬、蔬菜直銷專柜，減少多個中間環(huán)節(jié)，使“菜園子”直通“菜籃子”，部分豬肉和蔬菜價格有一定降幅，真正讓利于民。
3、加大財政投入。市政府將“菜籃子”工程建設(shè)工作經(jīng)費按每年不低于50萬元、“菜籃子”副食品風(fēng)險金100萬元列入財政預(yù)算。在資金安排上給予重點傾斜，并逐年遞增。今年重點從種植、養(yǎng)殖基地基礎(chǔ)設(shè)施升級改造，無公害基地的認證，組織蔬菜技術(shù)講座與培訓(xùn)，平價超市建設(shè)等方面安排扶持資金推進“菜籃子”工程建設(shè)。
二、加強建設(shè)，抓好生產(chǎn)，落實目標(biāo)
1、分解生產(chǎn)任務(wù)。按照年初制定的生產(chǎn)計劃，積極抓好基地生產(chǎn)建設(shè)工作，認真做好《某市城市副食品基地管理協(xié)議》的簽訂，已與蔬菜基地14家簽訂種植面積6600畝，其中鋼架大棚300畝，簽訂全年常駐人口5-7天蔬菜儲備合同；簽訂生豬基地5個，完善豬肉儲備制度，簽訂活體儲備1640頭；簽訂淡水魚基地1個，改造建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化池塘328畝，完成全年基地建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，同時加大對農(nóng)貿(mào)市場、超市、社區(qū)便利店、配送中心和冷鏈設(shè)施建設(shè)，完成對昭陽市場、水北保利市場改造，啟動了南關(guān)市場改造，完成9個便利店建設(shè)。
2、提升基地水平。組織基地做好（無公害食品、綠色食品、有機食品）“三品”認證工作，某市洪順生豬養(yǎng)殖場、和平三豐農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司與衛(wèi)閩綠錦園專業(yè)合作社三家通過無公害產(chǎn)品認證并列為省級調(diào)控生豬、蔬菜基地。沿山、桂林等地的蔬菜基地和菜地面積逐年遞增。全市蔬菜自給率達到100%，葉菜類達到95%以上，蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場、蔬菜零售場所納入政府質(zhì)量安全監(jiān)測范圍，產(chǎn)銷環(huán)節(jié)蔬菜農(nóng)殘和重金屬超標(biāo)率控制在省定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。
三、注重信息，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，籌建協(xié)會
1、加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。9月份《某市“菜籃子”信息網(wǎng)》順利開通，旨在保障市民“菜籃子”供應(yīng)，維護農(nóng)產(chǎn)品物價穩(wěn)定，為農(nóng)產(chǎn)品的提供網(wǎng)上信息交流和平臺。使我市菜籃子產(chǎn)品有了自己的“窗口”，也標(biāo)志我市“菜籃子”工程信息化建設(shè)邁上了一個新臺階，將對溝通生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費者的互動聯(lián)系，指導(dǎo)產(chǎn)銷、農(nóng)超對接，搞好“菜籃子”工程建設(shè)工作發(fā)揮積極的作用。
2、成立蔬菜協(xié)會。積極抓緊籌備成立“某市蔬菜協(xié)會”，多次召開蔬菜生產(chǎn)、銷售合作社、大戶負責(zé)人及種子、農(nóng)藥、化肥經(jīng)營大戶協(xié)調(diào)會，已通過協(xié)會章程，選舉產(chǎn)生了協(xié)會組織架構(gòu)，已在著手申辦事項，年內(nèi)選時成立。逐步形成“菜籃子”工程建設(shè)扶持的長效機制。改善我市的“菜籃子”供應(yīng)水平，
四、加強監(jiān)測，及時調(diào)控，保障供應(yīng)。
1、做好監(jiān)測及時掌握市場動態(tài)。繼續(xù)做好生活必需品市場供應(yīng)和銷售常態(tài)監(jiān)測與分析，進一步完善物資和消費品市場的預(yù)測、預(yù)警、預(yù)報體系。加強市場分析的前瞻性和預(yù)見性，及時反映市場動態(tài)，為政府提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。目前我市價格監(jiān)測企業(yè)有4家，22種生活必需，13種生產(chǎn)資料價格納入監(jiān)測范圍。建立物資商品儲備報告制度，確保重要的耐儲存蔬菜品種5－7天消費量的動態(tài)庫存；生豬儲備按照市區(qū)城鎮(zhèn)人口7天消費量測算與某市洪順生豬養(yǎng)殖場簽訂生豬活體儲備1640頭；糧油儲備按照購糧人口3個月口糧消費量建立地方糧食儲備（包括大米應(yīng)急儲備），同時確保 可供市場10天的成品糧儲備；食用油儲備要按照購油人口10天消費量安排小包裝食用植物油儲備。
如何不使自己的辭職行為引起過多的或者不應(yīng)有的負面效應(yīng)則是每一位辭職者應(yīng)該認真對待的事情,寫一封成功的辭職信就顯得非常必要。下面就讓小編帶你去看看員工因懷孕了原因辭職報告范文6篇，希望能幫助到大家!
懷孕了辭職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。來到____超市也已經(jīng)快__年了，在這近__年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝超市各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。超市平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。但是由于我懷孕了，本著對超市負責(zé)的態(tài)度，為了不讓超市因我而造成的一些損失，我鄭重向____超市提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開____超市，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。能為____公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓本崗位做到平衡過渡。離開這個超市，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的__年時間我們超市已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻自己的力量。
我只有衷心祝愿____超市的業(yè)績一路飆升!單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致
敬禮
辭職人：______
20 年 月 日
懷孕了辭職報告2您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在建筑學(xué)方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。
由于我懷孕，近期的工作讓我覺得力不從心，雖然我極力想維持和之前一樣的工作狀態(tài)，可身體卻無法承受如此負荷。為此，我進行了長時間的思考，決定目前先安心養(yǎng)好身體。為了不因為我個人的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
懷孕了辭職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進入公司之后，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時間在公司的工作，我在建筑學(xué)方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗，對此我深表感激。由于我懷孕，近期的工作讓我覺得力不從心，雖然我極力想維持和之前一樣的工作狀態(tài)，可身體卻無法承受如此負荷。
為此，我進行了長時間的思考，決定目前先安心養(yǎng)好身體。為了不因為我個人的原因而影響公司的發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去這份工作。我知道這個過程會給您帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。我會在這段時間里完成工作交接，以減少因我的離職而給公司帶來的不便。為了盡量減少對現(xiàn)有工作造成的影響，在此期間，如果有同事對我以前的工作有任何疑問，我將及時做出答復(fù)。
非常感謝您在這段時間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
辭職人：____
20____年__月__日
懷孕了辭職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
來到____公司也快兩年了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學(xué)生到社會人的轉(zhuǎn)變。有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。
然而要面對現(xiàn)實的，這個時候我懷孕了，因為身體原因，這個孩子是我好不容易才懷出來的，所以這個孩子對我和我家庭的重要性不言而喻。我也很清楚這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，____項目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到公司今后在這個項目安排的合理性，本著對公司負責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項目還未正式啟動開始之前，公司在項目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好項目開始前的屬于自己的所有工作，盡力讓項目做到平衡過渡。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿公司興旺發(fā)達!
辭職人：____
20____年__月__日
懷孕了辭職報告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職申請。來到____超市也已經(jīng)快__年了，在這近__年里，得到了公司各位同事的多方幫助，我非常感謝超市各位同事。正是在這里我有過歡笑，也有過淚水，更有過收獲。超市平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺，在這里我能開心的工作，開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的，由此我開始了思索，認真的思考。但是由于我懷孕了，本著對超市負責(zé)的態(tài)度，為了不讓超市因我而造成的一些損失，我鄭重向____超市提出辭職。
我考慮在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)離開____超市，這樣您將有時間去尋找適合人選，來填補因我離職而造成的空缺，同時我也能夠協(xié)助您對新人進行入職培訓(xùn)，使他盡快熟悉工作。能為____公司效力的日子不多了，我一定會把好自己最后一班崗，做好工作的交接工作，盡力讓本崗位做到平衡過渡。離開這個超市，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在短短的__年時間我們超市已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化，我很遺憾不能為超市輝煌的明天貢獻自己的力量。
我只有衷心祝愿____超市的業(yè)績一路飆升!單位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作順利!
此致敬禮
辭職人：______
懷孕了辭職報告6尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
我很遺憾自己在這個時候向醫(yī)院正式提出辭職。
我來醫(yī)院一年多了，很榮幸自己成為新城醫(yī)院的一員。在公司工作一年多中，我學(xué)到了很多知識與技能，結(jié)識了很多的工作伙伴。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和信任，也非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學(xué)習(xí)的機會。
但是我因為個人懷孕不能堅持上班，因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位。我希望在20____年3月31日之前完成工作交接，請領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開崗位之前，我一定會站好最后一班崗，我所在崗位的工作請領(lǐng)導(dǎo)盡管分配，我一定會盡自己的職，做好應(yīng)該做的事。
望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。
祝您身體健康，事業(yè)順心。并祝醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展。
一、“頂崗見習(xí)”的界定
通過‘百度’搜索得知，見習(xí)通常是指試用期間的員工，試用期通常為一至兩個月。因此，筆者將“頂崗見習(xí)”界定為：指在一至兩個月時間內(nèi)，五年一貫制高職學(xué)生在與自己所學(xué)專業(yè)相同或相近的工作崗位上履行崗位職責(zé)的教學(xué)活動。
二、“頂崗見習(xí)”企業(yè)遴選
考慮到專業(yè)對口，在電子商務(wù)企業(yè)“頂崗見習(xí)”是不錯的選擇，在認真調(diào)研了所處城市的電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展情況后，沒有發(fā)現(xiàn)適合的企業(yè)能夠一舉吸納多達三個班的“頂崗見習(xí)”要求。參看江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院下發(fā)到我校的有關(guān)文件，五年一貫制電子商務(wù)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為 ：培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，具有良好的職業(yè)道德和素質(zhì)，具有與本專業(yè)崗位工作任務(wù)相適應(yīng)的電子商務(wù)知識與職業(yè)技能，在企事業(yè)單位從事商務(wù)信息管理、電子商務(wù)運營、客戶服務(wù)與管理、網(wǎng)站維護與管理等工作的高素質(zhì)技能型專門人才。
2010 年前，我校電子商務(wù)專業(yè)部將注意力集中在連鎖超市與連鎖家電銷售企業(yè)身上，在列舉了連鎖超市與連鎖家電銷售企業(yè)各自的特點后，確定連鎖超市為“頂崗見習(xí)”企業(yè)，主要考慮到連鎖超市中有客服、收銀、理貨、倉管、企劃或綜合業(yè)務(wù)分析等崗位。具體到實際操作中，高職學(xué)生曾經(jīng)分別到蘇果超市有限公司和沃爾瑪超市集團下轄的多家超市見習(xí)過。
時間進入 2011 年，隨著學(xué)校實訓(xùn)部門大力拓展“校企合作”辦學(xué)，與相關(guān)企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，電子商務(wù)專業(yè)部開展“頂崗見習(xí)”可選企業(yè)數(shù)得到了增長，企業(yè)性質(zhì)也有所變化，增加了連鎖服裝銷售企業(yè)。2011 年的學(xué)生“頂崗見習(xí)”就放在了真維斯服飾 ( 中國 ) 有限公司南京分公司的多家門店。雖然專業(yè)對口度有所降低，但從對學(xué)生職業(yè)意識培養(yǎng)上效果是一致的。
三、“頂崗見習(xí)”時間的確定
在江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院電子商務(wù)專業(yè)，五年一貫制高職人才培養(yǎng)方案中，高職學(xué)生在二年級至四年級的三年中，每學(xué)期有一周的時間為專業(yè)課程實踐周，三年總計 6 周。2010 年前，通過與學(xué)校教務(wù)處交流，充分考慮到社會的需要，電子商務(wù)專業(yè)部決定將 6 周時間統(tǒng)一安排，在三年級的某一時間（通常為 9-10 月）安排企業(yè)頂崗實踐，正好趕上超市每年“十一”銷售旺季，見習(xí)企業(yè)很滿意這樣的安排，學(xué)生由于已經(jīng)達到三年級，在生理和心理上具備了完成見習(xí)的條件。
2011 年，因為真維斯服飾 ( 中國 ) 有限公司南京分公司的企業(yè)需要，學(xué)校在“校企合作”辦學(xué)協(xié)議的約束下，臨時性的需要安排學(xué)生到企業(yè)“頂崗見習(xí)”，此時由于高職三年級的學(xué)生已經(jīng)“頂崗見習(xí)”完畢，在學(xué)校實訓(xùn)部門與電子商務(wù)專業(yè)部協(xié)商后，嘗試性的將高職二年級的學(xué)生安排去企業(yè)“頂崗見習(xí)”，最終也比較圓滿的完成了“頂崗見習(xí)”。
雖然高職二年級的學(xué)生在生理和心理上沒有高職三年級的學(xué)生成熟，但是總體上都超過了 16 周歲，基本達到了在企業(yè)工作的要求。市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)用工是靈活的，學(xué)校為了實現(xiàn)與企業(yè)雙贏，在不影響學(xué)生總體學(xué)習(xí)進程的前提下，在二年級至四年級的在校學(xué)習(xí)時間中，靈活安排“頂崗見習(xí)”時間是可行的。
四、“頂崗見習(xí)”中的問題
1、“頂崗見習(xí)”企業(yè)與學(xué)校的銜接問題
由于普遍存在的社會用工難，促使很多企業(yè)將目光盯向了職業(yè)學(xué)校，通過“校企合作”辦學(xué)協(xié)議的形式為自己企業(yè)預(yù)留好一定的用工人員。企業(yè)考慮的是經(jīng)濟效益，對待見習(xí)學(xué)生完全是按照企業(yè)的手段，命令的語氣與經(jīng)濟懲罰的措施并存，忽視了學(xué)校對待學(xué)生錯誤是以教育為主，企業(yè)與學(xué)校在對待見習(xí)學(xué)生上出現(xiàn)了銜接問題。
2、學(xué)生“頂崗見習(xí)”中的自身問題
由于是初次進入社會，高職學(xué)生對“頂崗見習(xí)”很感興趣，前一、兩周表現(xiàn)不錯。可是由于不能很快轉(zhuǎn)變學(xué)生身份為企業(yè)員工，后幾周的表現(xiàn)就差強人意。具體表現(xiàn)為 ：對于工作缺乏足夠的敬業(yè)精神，怕吃苦、怕吃虧，態(tài)度不夠端正，欠缺溝通技巧，主動意識差，對工作中的批評不能正確對待，加上工作辛苦帶來的身體疲勞，在某些特定條件下會出現(xiàn)情緒上的波動，出現(xiàn)諸如無故曠工、自由離職的現(xiàn)象，給企業(yè)和學(xué)校帶來很多管理壓力。
五、“頂崗見習(xí)”問題的解決措施
1、加強與企業(yè)的協(xié)調(diào)
“頂崗見習(xí)”前，專業(yè)部與學(xué)校實訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)先期與企業(yè)聯(lián)系。與企業(yè)簽訂協(xié)議，明確學(xué)校與企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)，落實學(xué)生的工作待遇、工作時間、勞動安全等，保障學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方利益。邀請企業(yè)人事管理人員到校宣講，明確企業(yè)對員工的要求。要求企業(yè)在我校學(xué)生到達企業(yè)之初，必須對學(xué)生進行上崗前的制度、安全培訓(xùn)，希望企業(yè)在“頂崗見習(xí)”學(xué)生的教育問題上能與學(xué)校、班主任及時溝通，不要單方面處罰。
2、對學(xué)生跟蹤到位
班主任對學(xué)生熟悉，學(xué)生與班主任的關(guān)系融洽，因此學(xué)校要求班主任全程管理，對各班級的學(xué)生，以走訪、電話、QQ、電子郵件等形式，進行思想教育與心理疏導(dǎo)，解決學(xué)生遇到的各種問題。同時學(xué)校實訓(xùn)部門領(lǐng)導(dǎo)不定期對學(xué)生的“頂崗見習(xí)”進行抽查，主動與企業(yè)聯(lián)系，掌握學(xué)生動態(tài)，了解“頂崗見習(xí)”狀況。避免出現(xiàn)諸如無故曠工、自由離職的現(xiàn)象。
六、“頂崗見習(xí)”帶來的益處
1、幫助企業(yè)解決用工難題
由于普遍存在的社會用工難，對于一些季節(jié)性用工特點特別明顯的企業(yè)來說，幾十名乃至上百名的“頂崗見習(xí)”學(xué)生對于企業(yè)如同“雪中送炭”。2、幫助學(xué)校修訂人才培養(yǎng)方案隨著社會的發(fā)展，用人單位的人才需求標(biāo)準(zhǔn)在不斷變化，為了使學(xué)生就業(yè)更加順利，人才培養(yǎng)方案需要不斷修訂，“頂崗見習(xí)”中的各種信息反饋，對于正確修訂人才培養(yǎng)方案有重要作用。
3、幫助學(xué)生開展勤工儉學(xué)
我校不少學(xué)生家庭經(jīng)濟困難，學(xué)生很希望通過自己的勤工儉學(xué)減輕家庭生活壓力，但又苦于沒有門路，通過“頂崗見習(xí)”，學(xué)生鍛煉了自己的膽量和技能，使勤工儉學(xué)成為可能。
4、幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè)
上午11時半左右，常務(wù)副市長志龍同志與我一起到都勻南北匝道口查看凝凍道路交通情況。
南匝道口，貴新高速封路，堵了近20輛車，其中一半是50座以上的長途大客車。車上的人對我說，從昨晚2時一直堵到現(xiàn)在，又冷又餓；還說有老人和孩子快撐不住了。在我和志龍同志向滯留司乘人員進一步了解情況時，不時有人情緒激動地詢問路況，還有人高聲說，你們當(dāng)官的，要管管事。特別是最后這一句話，我感覺心猛地被什么揪起來一樣，很難受很沉重也很復(fù)雜。我們當(dāng)即表示，將盡快派人送食品、熱水和藥品來。
北匝道口，一樣的封路，一樣的堵車，約有50輛，且大部分是過境長途客車，情況較之南匝道口更加嚴(yán)重。
晚上九時，貴新高速封路。
是夜，我們乘坐交警隊長的吉普車在210國道都勻段巡察，對沿途值通宵班的交警進行慰問，發(fā)現(xiàn)道路凝凍嚴(yán)重，一路險情不斷。夜兩點左右回城休息。
……
1月25日（星期五）都勻凝凍。
都勻全市停電停水第一天。
上午10：30，主持全市財源建設(shè)工作會議籌備專題會。11時左右，停電，空調(diào)停止，會議室氣溫迅速下降，至?xí)h結(jié)束時，室內(nèi)溫度與室外一樣都是零下二度。
中午12：30，市長主持召開全市黨政聯(lián)席會議，通報因50年不遇凍災(zāi)的影響，全市進入無限期停電停水緊急狀態(tài)；并對凝凍極端氣候條件下停電停水給全市生產(chǎn)和生活帶來的危害等進行了初步分析，啟動應(yīng)急預(yù)案，對相關(guān)工作進行安排。我被編入市場管控及生產(chǎn)生活重要物資供應(yīng)組。原定下午由我主持召開的市項目庫建設(shè)工作小結(jié)會議取消。
下午，走訪察看市內(nèi)各大超市，對全市市場現(xiàn)狀摸底，對各部門、商家提出工作要求。
晚上，購軍用棉大衣一件御寒。和志龍同志到貴新路墨沖段察看道路交通及人員滯留情況并作相應(yīng)應(yīng)急救援工作安排。是夜，僅墨沖一鎮(zhèn)滯留車輛達300余輛，滯留過境人員5000余人。
回城路上，遇到一輛被凝凍凍住的廣東至四川的過境大客車，立即一起組織施救，分發(fā)食品、熱水等。
回城已是深夜兩點過了。
……
1月28日（星期一）都勻凝凍，惡劣天氣加劇。
都勻全市停電停水第四天。
因昨日從貴陽購物回來，深感生活應(yīng)急物資組織之艱難。
上午，到市工商局召集“富萬家”、“好又多”、“佳惠”“明珠”等市內(nèi)大型超市負責(zé)人開會，鼓勵超市、物流企業(yè)到貴陽、廣西等地組織生活物資，明確在凝凍條件下的重要物資運費予以財政補助，交通運輸安全由政府組織交警護送等方式進行。隨后，與應(yīng)急救濟組同志到因停電停產(chǎn)的面條加工企業(yè)調(diào)研，向市糧食局等了解全市稻谷儲備及大米加工能力情況，初步?jīng)Q定向外購或外調(diào)柴油發(fā)電機進行稻谷、面條加工，立足于自保。
中午，市長找我談話，稱因生活物資組長另兼有重要工作，生活物資組具體工作由我和另一副市長負責(zé)。
下午，到“富萬家”、“好又多”、“佳惠”、“明珠”超市察看市場運行情況；到都勻液化氣供應(yīng)站、相關(guān)零售網(wǎng)點了解液化氣近期貨源及銷售情況；到生活用煤批發(fā)零售環(huán)節(jié)了解情況；到中石油黔南分公司了解汽、柴、煤油等市場供銷情況。
晚上8：30，市長主持部署安排失電期間基本生活物資供應(yīng)和儲備保障工作會議。明確由我牽頭負責(zé)市內(nèi)各大超市物資供應(yīng)、市場物資供應(yīng)、價格穩(wěn)定等工作。
1月31日（星期四）都勻凝凍、干冷，惡劣天氣加劇。
都勻全市停電停水第七天。
上午，對第二批生活物資零售最高限價政府令作安排。第二批限價令隨即出臺，決定對散裝食用植物油、面條、成品米粉、蠟燭、蜂窩煤等商品實行最高限價。
20__年國慶黃金周期間（10月1日—7日）全市商品銷售總額42351萬元，同比增長19.3%。今年“十一”黃金周經(jīng)濟運行主要特點是：
節(jié)前，商務(wù)局對節(jié)日市場供應(yīng)工作高度重視，進行提前部署和周密安排：一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立以__局長為組長，__、__副局長為副組長，市建場體系建設(shè)科科長、市場秩序科科長、服務(wù)業(yè)發(fā)展科科長為成員的市場維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各科室的工作職責(zé)，市建場體系建設(shè)科主要負責(zé)保障商品供應(yīng)、組織促銷、市場監(jiān)測和安全生產(chǎn)工作；市場秩序科主要負責(zé)市場監(jiān)管工作，服務(wù)業(yè)發(fā)展科主要負責(zé)家政等工作，并將工作任務(wù)層層分解，落實到人。二是召開會議，部署節(jié)日工作。“十一”黃金周前，我局組織召開了全市19家3000㎡以上的重點商貿(mào)流通企業(yè)會議，部署節(jié)日期間做好相關(guān)工作，各商貿(mào)流通企業(yè)組織貨源供應(yīng)市場，保證節(jié)日期間的商品供應(yīng)能夠滿足市場需求，沒出現(xiàn)斷檔、脫銷現(xiàn)象。要保證貨架上商品質(zhì)量，不能以次充好，銷售假冒偽劣商品，侵害消費者權(quán)益。同時要根據(jù)市民和游客的需求特點備足貨品，保證商品品種多樣，滿足消費者的不同需求。據(jù)統(tǒng)計，我市商場超市節(jié)前組織16.5億元商品投放節(jié)日市場，比去年同期增長百分之二十五。其中，__免稅購物中心準(zhǔn)備了價值7億元的商品，__購物廣場、__步行街、國際購物中心、__超市、__超市、__超市等分別購進11000萬元、9000萬元、8000萬元、3500萬元、3000萬元、2000萬元商品。全市商場超市商品備貨種類約5萬種，呈現(xiàn)種類多、貨源足、新品種多、檔次高的特點。
20__年“十一”國慶黃金周期間商品市場運行平穩(wěn)，全市商品貨源供應(yīng)充足，生活必需品價格基本穩(wěn)定，根據(jù)對第一、二農(nóng)貿(mào)市場，__購物廣場、__超市、__超市、__超市等企業(yè)進行監(jiān)測，農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)充足，品種豐富，蔬菜、豬肉、禽肉、蛋、糧、油等生活必需品價格保持穩(wěn)定。
為進一步擴大消費，商務(wù)局指導(dǎo)各大商貿(mào)企業(yè)抓住春節(jié)前后商品銷售旺季時階段，圍繞食品、餐飲、服裝、家電、免稅品等消費熱點，積級開展食品展、服裝展、家電展等促銷活動，活躍節(jié)日氣氛，為廣大消費者提供物美價廉的商品，擴大內(nèi)需，促進消費。如__百貨、__百貨、__步行街、__購物廣場、__廣場等“十一”黃金周期間實行“全場打折”等促銷活動，吸引廣大市民消費；__電器__店、__商廈等全場打五折；__免稅購物中心推出滿額返券、貼稅優(yōu)惠、幸運抽獎多重優(yōu)惠活動。__購物廣場、國際購物中心、__四路__超市、__百貨廣場等商品銷售大幅增長。
一是生鮮水果、水產(chǎn)品（海產(chǎn)品）和肉食品消費需求增加，“十一”期間居民和游客購買各種蔬菜、精品水果、魚蝦以及豬肉、牛肉，豐富節(jié)日餐桌，第一、二、三農(nóng)貿(mào)市場銷售量增加；二是商場超市日用熱銷，休閑食品、煙酒、保健品、干貨、奶制品、飲料、服飾、免稅商品等商品銷售紅火，各大商場超市采取多種措施開展各種促銷活動，吸引顧客前來購物。__免稅購物中心、__購物廣場、國際購物中心、__廣場、__百貨、__超市等大型購物場所商品銷售額大幅度增加；三是服飾類商品受到青睞，各主要百貨商場針對服飾需求旺盛時機推出重磅促銷活動，消費者購買踴躍。__百貨、__百貨、__廣場、__購物廣場等服飾銷售額同比增長20%；四是珠寶首飾銷售喜人，作為饋贈、投資、收藏、自用的佳品，消費者對珠寶首飾的購買需求旺盛，珠寶首飾市場迎來一個消費小高峰。__廣場、__廣場、__百貨廣場珠寶專柜銷售量增加三成；五是家電類商品表現(xiàn)不俗，裝修、升級換新等家電購買性需求成為拉動國慶家電市場增長的主要動力，____店、國美、蘇寧、__、__等家電商場紛紛打出讓利促銷，并推出大量高價新品牌商品及暢銷精品，彩電、節(jié)能節(jié)水型洗衣機、平板電腦、微單相機、智能手機等受到消費者歡迎，銷售情況穩(wěn)定；六是裝飾材料家具購銷活躍。近幾年來，我市加大了重點項目和保障性住房建設(shè)，去年以來已陸續(xù)交付了一批保障性住房（__家園第三、四、五期），住戶趁國慶長假對房子進行裝修，__建材城、__建材廣場、火車頭建材城、__建材廣場、__家具廣場等商品銷售收入同比增加2成多。七是商業(yè)網(wǎng)點改善，促進銷費。今年，我市采取有力措施加大商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)，今年建成并投入營業(yè)的大型商業(yè)網(wǎng)點有__路購物廣場（40000㎡）、__四路__超市（6000㎡）、__百家超市（5000㎡）、__免稅購物中心（70000㎡），大型商業(yè)網(wǎng)點建成營業(yè)，為我市創(chuàng)造一個良好購物環(huán)境。
1．各商場超市在節(jié)日前對企業(yè)的庫存商品進行清倉查庫，主要查清食品的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、進貨渠道、保質(zhì)期等，對衛(wèi)生質(zhì)量有問題的商品，自行進行銷毀，嚴(yán)格進貨渠道，從正規(guī)廠家購進商品，保證商品質(zhì)量。同時，建立商品購銷臺賬，實行不合格食品的退市、召回、銷毀、公布制度，凈化節(jié)假日商品供應(yīng)。
2.商務(wù)局對節(jié)日市場供應(yīng)和消費安全工作高度重視，召開了會議，印發(fā)了文件，落實了責(zé)任，要求各有關(guān)科室及商務(wù)執(zhí)法隊加強節(jié)日市場的監(jiān)管和稽查力度，嚴(yán)厲打擊不法經(jīng)營行為，杜絕不安全食品流入市場。
國慶黃金周期間值班領(lǐng)導(dǎo)每天帶領(lǐng)值班人員深入大型商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場等商業(yè)網(wǎng)點進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提醒，及早改進。同時，商務(wù)局還安排專門人員對商品銷售進行統(tǒng)計，對市場運行情況進行監(jiān)測分析，每天將信息報送市委（信息科）、省商務(wù)廳，為領(lǐng)導(dǎo)做好節(jié)日市場的保供穩(wěn)價工作提供了參考依據(jù)。
這是我上大學(xué)以來的第一個寒假，沒了作業(yè)的負擔(dān)和學(xué)業(yè)的壓力，本可以盡情地享受這安逸的時光的。不過在現(xiàn)今社會，任何企業(yè)都比較注重員工的“社會經(jīng)驗”。可是對于我們這些涉世未深的學(xué)子，哪來的社會經(jīng)驗?zāi)?于是為了提高自己的能力，增加自己的社會經(jīng)驗，我決定走向社會。于是，今年寒假我積極在家鄉(xiāng)的一家超市找了一份寒假臨時工——做促銷員。
本以為，這是件很容易的事情，因為自己平時也經(jīng)常去超市購物，對于那些銷售員再熟悉不過了。剛開始的第一天，經(jīng)理安排了位有經(jīng)驗的大姐帶我，看著大姐很輕松地把促銷產(chǎn)品推銷出去，自己也有些躍躍欲試了。于是，在跟經(jīng)理的協(xié)調(diào)之后，經(jīng)理為我安排了一個專柜，促銷的產(chǎn)品是豆腐干。
第二天，我便開始了獨立的推銷，可是，沒了大姐在身邊，我迷茫地站在柜臺旁，不敢與顧客交流，我不斷地提醒自己要大膽地接近顧客，拉攏顧客，可好長一段時間站在那一聲不吭的。我天生性格就比較內(nèi)向，這對于我來說，簡直就是一個很大的挑戰(zhàn)。我也知道，關(guān)鍵在于大膽地邁出第一步。這時，正巧有位中年女子帶著一個小孩經(jīng)過柜臺，我急忙叫住她，這場面，記憶猶新：“阿姨，過來看一看吧，這是蘇州特產(chǎn)豆腐干，正逢春節(jié)，超市搞促銷，買一送一哦!”“該不會是過期的吧?要不然怎么買一送一”。我一下子沒了主意，心想，好難纏的顧客。要是平時，才懶得解釋，不要拉倒。可我知道，我是來鍛煉自己的，急忙解釋道，“阿姨，您真會說笑，怎么可能過期呢，我們超市規(guī)模也不小，向來以誠信為本，顧客永遠是第一位的，若是有過期的產(chǎn)品，還怎么在這里立足呢?不信，您可以看一下生產(chǎn)日期(邊說便把日期翻給她看)”。其實這些話也都是自己平時去超市時聽促銷員說的，心想，這下那位阿姨總可以放心了吧!萬萬沒料到，她瞟了一眼那生產(chǎn)日期，說道，現(xiàn)在一些商家都把過期的商品的生產(chǎn)日期給覆蓋掉，直接換成新的，誰知道呢?這下，我真的有點怨了，不知道該說什么，也不知道怎么就突然冒出一句：不信我吃給您看。于是真的吃了那豆腐干。見狀，那阿姨終于信了，她跟我說，既然你如此誠懇，那好吧，就秤點吧。此刻，終于松了口氣，第一單生意總算完成了。雖然有些許牽強，但，畢竟是第一次。相信有了這次的經(jīng)驗，下次會做的更好。
說實話，自己曾經(jīng)很歧視這種工作的。總以為只有一些帶有專業(yè)性質(zhì)的工作，如醫(yī)生、建筑師、軟件工程師等類型的工作才是值得敬重的。而平時逛超市時看著那些促銷員總是很輕松，時常一臉笑容。總是顯得那么的安逸，以至于讓人覺得這是份很愜意的工作。無需勞碌，只需在超市隨便逛逛，吹著空調(diào)，甚至遇到有熟人來超市還能聊聊天，而工資呢，照拿。
但這次，我是徹底改變了這一看法。也明白了“工作沒有貴賤之分”這句話。只有當(dāng)自己也投身到這個行業(yè)中來時，你才會發(fā)現(xiàn)那種酸澀，作為超市的一員，要永遠以顧客為重，不能把自己的情緒帶到工作中來。無論真笑或是假笑，你必須時刻保持微笑，使顧客覺得你很有親切感，不感到陌生。有時還要受到那些自命清高的銷售者的鄙夷，或是那些斤斤計較、難以溝通的人的糾纏。不過，正是因為有了這些挑戰(zhàn)，使我能夠得到鍛煉，相信經(jīng)過在超市的一些鍛煉，我會更加適應(yīng)這競爭激烈的社會。
在學(xué)校，每天有作息時間表約束你。課程表會告訴你，今天該干什么，明天又有什么事情要做。可是，在這里，沒有人盯著你，沒有人告訴你該做什么，不該做什么，完全靠自覺，但要是哪天偷懶的時候被領(lǐng)導(dǎo)逮個正著，就可能隨時被扣工資，更有甚者被直接開除。因此，絲毫不得馬虎，必須積極主動地接近顧客，拉近與顧客的距離，然后耐心的推銷產(chǎn)品。這也實在鍛煉了我們的膽量、語言交流能力和心理洞察能力。我們膽大了才能冷靜，冷靜了才能很好地通過顧客的言語與表情察覺顧客的想法，然后再作出適當(dāng)?shù)幕貞?yīng)，不至于慌張得不知所措。
我們必須主動努力才可能繼續(xù)干下去。都說大學(xué)是我們最后一方凈土，在學(xué)校，每一個學(xué)生都在為取得更高的成績而努力，雖然這也存在的競爭，可校園里總少不了那份純真，那份真誠。
可是在社會中，優(yōu)勝劣汰，適者生存，依舊遵守著這種自然規(guī)律，你的成功就是別人的失敗，工作直接影響了他人的經(jīng)濟利益。在社會中接觸各種各樣的顧客、同事、上司等等，關(guān)系復(fù)雜，這一切都需要我們有經(jīng)驗去處理。
