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教書育人楷模事跡材料

時間:2022-04-29 12:38:27

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇教書育人楷模事跡材料,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

教書育人楷模事跡材料

第1篇

 

為了進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),強化教師愛崗敬業(yè)和教書育人意識,提高教師專業(yè)素養(yǎng)和教書育人能力,弘揚“尊師重教”良好社會風(fēng)尚,經(jīng)安亭鎮(zhèn)黨委政府同意,決定開展安亭鎮(zhèn)2021年“園丁獎”的評選活動。根據(jù)鎮(zhèn)教委通知精神,結(jié)合本校的實際情況,現(xiàn)制訂學(xué)校2021年鎮(zhèn)園丁獎評選方案,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:

一、評選表彰名額和范圍

根據(jù)鎮(zhèn)教委的布置2021年本校推薦評選鎮(zhèn)園丁獎5名;從事教育教學(xué)工作5年以上。

二、評選條件

  必須熱愛社會主義祖國,堅持黨的基本路線,忠誠人民的教育事業(yè),模范履行職責(zé),為人師表,敬業(yè)愛生,樂于奉獻(xiàn),并且具備下列條件之一:

1、全面貫徹教育方針,堅持把社會主義核心價值體系融入教育全過程,堅持素質(zhì)教育思想,優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)新德育實施的途徑和方法,在加強和改進(jìn)學(xué)校德育工作方面有顯著成績。

2、認(rèn)真完成教育教學(xué)工作任務(wù),積極投身教學(xué)改革和課程建設(shè),在提升專業(yè)素養(yǎng)、變革教學(xué)方式、實施綠色評價、提高教學(xué)質(zhì)量方面成績突出。

3、全面提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè),為教師專業(yè)發(fā)展和教育教學(xué)改革創(chuàng)造良好的氛圍和條件,在促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的提升上有突出成績。

三、評選要求

1、要按照堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān),健全以重貢獻(xiàn)、重能力、重實績?yōu)橹鞯慕M織推薦和群眾互薦相結(jié)合的評優(yōu)機制。

 2、要堅持向教學(xué)第一線的教師和35歲以下青年教師傾斜。

3、學(xué)校行政管理人員的獲獎人數(shù),應(yīng)視實際情況控制比例。

4、在師德和職業(yè)道德方面起到表率和楷模的人員可破格參評。

  5、要通過評選推薦工作,進(jìn)一步激發(fā)廣大教師和教育工作者為人師表、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,進(jìn)一步弘揚尊師重教的社會風(fēng)尚,更好地發(fā)揮評選表彰工作的激勵導(dǎo)向作用,為推進(jìn)教育綜合改革和發(fā)展服務(wù)。

四、評選辦法

   1、向全體教職工公布評選方案,公開獎勵名額和評選范圍、條件、程序及評選結(jié)果,增強透明度,確保評選工作順利進(jìn)行。

2、根據(jù)評選條件,4月26日(周一下午)全體教工集中,分組室民主推薦鎮(zhèn)園丁獎候選人(每位教工推薦鎮(zhèn)園丁獎候選人4名,其中1名行政人員,本組室不超過1名;年級組長匯總以后27日下班前報潘麗處)。學(xué)校評選工作小組和支委會,根據(jù)各組室推薦情況,討論鎮(zhèn)園丁獎候選人員名單并進(jìn)行公示(五個工作日),無異議后,5月30日前向鎮(zhèn)教委提交相關(guān)材料。

3、先進(jìn)事跡材料要具體、生動、詳實,有典型性、代表性。事跡材料不超過1000字。

    4、上報材料須統(tǒng)一規(guī)范。“申報表”采用Word格式,“推薦名冊”采用Excel格式。申報表和推薦名冊用A4紙打印,一式兩份,蓋章上交。電子稿上傳教委相關(guān)人員。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、學(xué)校成立黨政工成員組成的評選工作小組,組織本單位的推薦、核實、申報等工作。

組長:馬永其

組員:陳亞芳、李書靜、張麗芳、蔡海光、潘麗(人事)

2、校評選工作小組在教育局和鎮(zhèn)教委統(tǒng)一部署下開展評選工作,制訂好評選工作方案,集體審定候選人并做好材料送審工作。

上海同濟(jì)黃渡小學(xué)

2021.3.19

附件一:“申報表”

 

 

 

 

 

 

附件一:

 

安  亭  鎮(zhèn)

 

2021年園丁獎申報表

 

 

 

 

 

姓    名              

單    位                       

     

 

 

 

 

 

 

 

 

年    月    日

 

姓  名

 

性  別

 

出生年月

 

民  族

 

籍  貫

 

學(xué)  歷

 

參加工作

年    月

 

參加教育

工作年月

 

畢業(yè)學(xué)校

 

政治面貌

 

現(xiàn)任黨政

職  務(wù)

 

專業(yè)技術(shù)職  務(wù)

 

家庭住址

 

電話

 

郵編

 

單位地址

 

電話

 

郵編

 

何時何地

曾獲何種

榮譽稱號

 

 

 

 

 

 

 

 

經(jīng)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                   

主 要 先 進(jìn) 事 跡

(由所在單位填寫,不超過1000字)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

所在單位意見

 

 

 

 

 

單  位:

負(fù)責(zé)人(簽章)

年   月   日

 

鎮(zhèn)教育發(fā)展基金意見

 

 

 

 

 

 

單  位(鎮(zhèn)教委代章):

鎮(zhèn)教育發(fā)展基金管委會主任(簽章)

年   月   日

 

 

 

 

 

 

 

此表于5月30日前將紙質(zhì)稿(蓋章)及電子稿交鎮(zhèn)教委。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第2篇

一、強化德育管理的總體思路

學(xué)校貫穿“一種思想”,即面向全體學(xué)生,發(fā)展個性。實行人文關(guān)懷,倡導(dǎo)“愛的教育”,為學(xué)生的未來發(fā)展奠基。增強“兩種意識”,即樹立為學(xué)生服務(wù)的意識,為社會輸送合格人才的意識。促進(jìn)“三個落實”,一是養(yǎng)成教育、二是班級管理、三是綜合治理。努力實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即管理由隨意型向規(guī)范型轉(zhuǎn)變,教師由經(jīng)驗型向科研型轉(zhuǎn)變,學(xué)生由被動轉(zhuǎn)為主動,由單一的學(xué)校管理轉(zhuǎn)為多元化管理。搞好“五結(jié)合活動”,即德育管理與課堂教育相結(jié)合,學(xué)校、家庭與社會教育相結(jié)合,管理工作與德育創(chuàng)新相結(jié)合,常規(guī)工作與重點工作相結(jié)合,德育管理與未來發(fā)展相結(jié)合。力爭“六個學(xué)會”,即實施素質(zhì)教育,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會做人,學(xué)會求知,學(xué)會生活,學(xué)會健體,學(xué)會審美,學(xué)會創(chuàng)新。

二、營造校園育人環(huán)境,使德育管理網(wǎng)絡(luò)化

根據(jù)《中小學(xué)德育大綱》的要求和學(xué)生的實際情況,學(xué)校明確了讓學(xué)生成才、讓家長放心、讓社會認(rèn)可的辦學(xué)目標(biāo),同時確立了德育工作的具體目標(biāo):保持在校師生犯罪率零記錄,校園常規(guī)管理井然有序,德育競賽榜上有名,創(chuàng)建文明校園,平安、寧靜、潔美校園。以上目標(biāo)的確定,有效促進(jìn)了德育工作的開展,形成了“學(xué)校―年組―班級―個人”為一體的教育目標(biāo)體系。

我校始終把學(xué)生的思想道德建設(shè)擺上重要日程。健全德育領(lǐng)導(dǎo)組織,由校長任組長,組織成立了學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,即校長負(fù)責(zé)學(xué)校全面工作,分管領(lǐng)導(dǎo)分別包年組、包樓層,完善以“德育副校長―德育處―年級組―班主任”為主體的德育工作體系,加強德育管理,促進(jìn)德育活動的開展。以“業(yè)務(wù)副校長―教務(wù)處―教研組―學(xué)科教師”為主體的課堂德育教育體系,使德育工作融入課堂教學(xué)之中;以“團(tuán)委―學(xué)生會―團(tuán)支部、班委會”為主體的自我教育體系,使學(xué)生成為德育活動的主體,內(nèi)化其行為,以“學(xué)校―家庭―共建單位―社會力量”參與的德育教育體系,使學(xué)校德育工作得到社會的支持和幫助。上述管理體系的逐步完善,有效地促進(jìn)了我校德育工作的順利開展。

我校同時把加強教師政治學(xué)習(xí),提升整體思想素質(zhì)納入學(xué)校工作計劃。每學(xué)年我校依據(jù)工作計劃,有目的有針對性地組織全體教職工學(xué)習(xí)時事政治、法律法規(guī)、教育典型案例、優(yōu)秀教育工作者事跡材料、全國教書育人楷模事跡等,激發(fā)教師關(guān)心國家大事的熱情,加強教師理論知識儲備,拓寬教師的視野。

三、優(yōu)化環(huán)境建設(shè)營造德育氛圍

學(xué)校為了營造德育氛圍,主要從人文環(huán)境和校園環(huán)境入手,加強對學(xué)生的熏陶和感染。

我校從領(lǐng)導(dǎo)到教師都十分重視人文環(huán)境建設(shè)。校領(lǐng)導(dǎo)在加強學(xué)校管理中,首先從自我做起,凈化自身人文環(huán)境的同時,帶動全體教師,組織建立健全各項制度,加強教師自身環(huán)境建設(shè),要求教師按照《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《黑河市師德師風(fēng)“十不準(zhǔn)”》、《團(tuán)結(jié)中(小)學(xué)教師行為規(guī)范》、《團(tuán)結(jié)中(小)學(xué)教師十忌》嚴(yán)格要求自己,通過教師自身的人文環(huán)境建設(shè)感化、教育和引導(dǎo)學(xué)生。

幾年來我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,積極籌措資金加強學(xué)校環(huán)境建設(shè)。校內(nèi)水泥甬道環(huán)繞合理,周邊綠化自然美觀,健身器材安放安全,合理有序。校門內(nèi)櫥窗排列有序,能夠醒目地看到學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)、宗旨、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。教學(xué)樓內(nèi)各樓層分別展示傳統(tǒng)文化、愛國教育、文明養(yǎng)成、安全知識、環(huán)保知識、師德修養(yǎng)以及懸掛各位任課教師的警示語等不同專題的文化建設(shè)內(nèi)容。班級建設(shè)各具特色,形式不一,但統(tǒng)一的是各班的黑板報要求每周更換一次,讀書角每周更換一批新圖書,每個班級都設(shè)有好人好事記錄本等。人文環(huán)境和校園環(huán)境不斷進(jìn)步與發(fā)展,對學(xué)生思想道德教育起到了引領(lǐng)作用。

四、科學(xué)合理地開展德育活動

為了充分調(diào)動班主任的工作積極性,近年來我校在班級管理體制上實行了改革,合理創(chuàng)新,科學(xué)管理班級。即運用檢查、測評和考核等手段來提高班主任工作的積極性和學(xué)生的自理和自律的能力,為強化班級管理創(chuàng)建良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng)起到了重要作用。

我校多年來嚴(yán)格落實德育常規(guī)工作,始終堅持每周一次德育領(lǐng)導(dǎo)小組會議,每月一次班主任例會,每周一次各班級常規(guī)檢查,每月一總結(jié),這些常規(guī)工作有效促進(jìn)了我校德育工作的開展。

在師德師風(fēng)建設(shè)中,結(jié)合教育系統(tǒng)師德建設(shè)活動的要求和學(xué)校的工作實際,學(xué)校簽訂責(zé)任書,在教師中圍繞師德師風(fēng)建設(shè)開展自查活動、讀書活動,撰寫高質(zhì)量的師德反思材料,每學(xué)期進(jìn)行師德經(jīng)驗交流,不斷總結(jié)經(jīng)驗,推出典范,提高教師的道德素養(yǎng),對推進(jìn)我校師生道德素質(zhì)發(fā)展起到了模范、榜樣作用。

每學(xué)期開學(xué)初,我校以市教育局規(guī)定的3月和9月份為日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育活動月為契機,對新生進(jìn)行入學(xué)教育,對老生進(jìn)行鞏固教育。德育處全體成員深入班級指導(dǎo)及檢查,加強新生對《團(tuán)結(jié)中學(xué)新生學(xué)習(xí)材料》的學(xué)習(xí)和老生的鞏固。月末進(jìn)行各年級日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育知識競賽或演講比賽,同時月總結(jié)評選出文明標(biāo)兵及先進(jìn)個人,此項工作大大提高了學(xué)生的整體思想素質(zhì)。