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首頁(yè) 精品范文 大型商場(chǎng)策劃方案

大型商場(chǎng)策劃方案

時(shí)間:2022-08-25 22:29:40

開(kāi)篇:寫(xiě)作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大型商場(chǎng)策劃方案,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

商場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)策劃方案范文一一、 活動(dòng)主題

激情綻放 時(shí)代有愛(ài)

二、 活動(dòng)時(shí)間

2月14日——2月15日

三、 活動(dòng)內(nèi)容:

(一)情歌對(duì)唱 真情表白

在6樓兒童區(qū)一側(cè)開(kāi)辟出專(zhuān)門(mén)區(qū)域,現(xiàn)場(chǎng)麥克于商場(chǎng)廣播室相連,情侶可以通過(guò)情歌對(duì)唱或者真情表白的形式,對(duì)他(她)唱出或者說(shuō)出心里話。并通過(guò)商場(chǎng)廣播即時(shí)播放。同時(shí)為每對(duì)情侶準(zhǔn)備了精美禮品。

(二)浪漫情人 玫瑰芬芳(2.14)

2月14日正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi),顧客可到6樓促銷(xiāo)服務(wù)臺(tái)免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購(gòu)物滿200元,加送精美巧克力一盒。

提示說(shuō)明:消費(fèi)金額不累計(jì),單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購(gòu)物滿200元)限送一份巧克力,超出部分不在重復(fù)贈(zèng)送。

商場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)策劃方案四、 媒體宣傳

1、 媒體選擇:《**晚報(bào)》

2、 版面規(guī)格:《**晚報(bào)》1/3版套紅

3、 投放日期:2月14日

4、 費(fèi)用支出:13920.00元

商場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)策劃方案五、 費(fèi)用支出

1、 展板2塊:100.00×2,200.00元

2、 門(mén)楣2塊:700.00×2,1400.00元

3、 平面廣告:13920.00元

4、 禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)

5、 音響費(fèi)用:400.00元

6、 其他雜項(xiàng)支出:1000.00元

合計(jì):約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))

商場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)策劃方案六、 提示

本檔活動(dòng),VIP卡可以使用折扣功能。

商場(chǎng)情人節(jié)活動(dòng)策劃方案范文二一、總體思路

七夕是中國(guó)傳統(tǒng)的情人節(jié),由于國(guó)人越來(lái)越珍視中國(guó)的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日,再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作,七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過(guò)的節(jié)日之一。本促銷(xiāo)策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷(xiāo)活動(dòng),以配合店內(nèi)各商家、場(chǎng)館促銷(xiāo)活動(dòng),營(yíng)造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍。

另外,由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一,建議將商場(chǎng)每年一度面向婚慶市場(chǎng)的“秋季鉆飾節(jié)”于七夕啟動(dòng),以“節(jié)”促“節(jié)”,并借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來(lái)一個(gè)好的開(kāi)端。

二、活動(dòng)時(shí)間:8月16(周四)——8月19日(周日)

三、賣(mài)場(chǎng)布置

為配合七夕主題,建議在商場(chǎng)賣(mài)場(chǎng)共享空間架設(shè)一道鵲橋,根據(jù)傳說(shuō)中在葡萄下可以聽(tīng)見(jiàn)牛郎織女說(shuō)話的傳說(shuō),在主入口門(mén)柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果,營(yíng)造濃郁的傳統(tǒng)中國(guó)情人節(jié)的氣氛。

四、活動(dòng)策劃

(一)鉆飾節(jié)

1、主題

百年老店,百年好合——200*xx鉆飾節(jié)

[主題釋意]本次活動(dòng)主題擬定為“百年老店•百年好合”,主打婚慶市場(chǎng),定位明確,將xx商場(chǎng)黃金珠寶賣(mài)場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的牌譽(yù)優(yōu)勢(shì)凸顯出來(lái),以誠(chéng)信和祝福吸引目標(biāo)消費(fèi)者。

2、活動(dòng)策劃

鉆飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一”黃金周,共計(jì)一個(gè)多月,這么長(zhǎng)的時(shí)間,促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)該是有層次、分階段的。七夕促銷(xiāo)期間為鉆飾節(jié)活動(dòng)的預(yù)熱期,吸引消費(fèi)者對(duì)鉆飾節(jié)活動(dòng)的關(guān)注,并促進(jìn)下一步消費(fèi)。

鉆飾節(jié)浪漫啟動(dòng),七重炫禮任意挑選

活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)鉆飾類(lèi)商品累計(jì)滿3000元,即有七種優(yōu)惠由您任選其一。

床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券

女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡

3、展式創(chuàng)意

每個(gè)珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款,可以是名貴高價(jià),也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計(jì)的款式,用干花創(chuàng)意搭配進(jìn)行展示,外面罩上透明玻璃罩,將經(jīng)典款從讓消費(fèi)者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來(lái),在花的配稱(chēng)下形成浪漫唯美的效果,對(duì)消費(fèi)者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花,花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱(chēng)關(guān)系,獨(dú)特的展示方式配合適當(dāng)?shù)臒艄狻⒈尘埃貙⑽M(fèi)者駐足的目光,產(chǎn)生極佳的促銷(xiāo)效果。

(二)全場(chǎng)活動(dòng)

1、全場(chǎng)主題活動(dòng)

(1)活動(dòng)主題

浪漫七夕,幸運(yùn)77

——價(jià)值百元以上,77件浪漫大禮先到先得

(2)活動(dòng)策劃

由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品,周六日在共享空間設(shè)置活動(dòng)區(qū),制作一塊大kt版,畫(huà)面為77件禮品的名稱(chēng)和圖片,按照慣例,將所有商品分為百貨服飾類(lèi)和黃金電器類(lèi),活動(dòng)期內(nèi)消費(fèi)者單類(lèi)累計(jì)消費(fèi)超過(guò)一定額度即可參加活動(dòng),選擇77件禮品中的一件,先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。

(3)獎(jiǎng)品

店內(nèi)各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品,如商品售價(jià)普遍較高,可以以100元抵扣券形式代替。消費(fèi)者現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng),現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

(4)促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備

①kt版設(shè)計(jì)及制作

②活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明水牌

④活動(dòng)場(chǎng)地所需桌椅

2、其它促銷(xiāo)活動(dòng)

(1)買(mǎi)情人節(jié)禮物,送相聲情侶套票——活動(dòng)期間,購(gòu)買(mǎi)情人節(jié)禮品單票滿770元即贈(zèng)相聲情侶套票。

第2篇

科技京城發(fā)展策劃中的幾點(diǎn)問(wèn)題:

定位不清晰:從有關(guān)資料中看出,科技京城在發(fā)展之初曾將自身定位在“融匯信息、科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、軟件開(kāi)發(fā)、新產(chǎn)品展示、租賃、成品銷(xiāo)售、維修、零配件供應(yīng)、咨詢及培訓(xùn)等十大功能結(jié)構(gòu)于一體的大型信息科技城”。但這種非常高端的自我定位多少是有些想當(dāng)然的,從中沒(méi)有體現(xiàn)出科技京城的特色所在。特別是高科技的定位比較狹隘,對(duì)于如何判斷高科技的概念也是非常模糊的。這一狹隘的定位無(wú)力支持起整個(gè)的市場(chǎng)需求。

人流和定位的駁論:科技京城位處于北京東路,這是滬上著名的汽配件一條街。雖然離開(kāi)南京路商業(yè)街很近,但有效的人流非常少。因?yàn)椋@條街既不能提供吸引人流的餐飲,也沒(méi)有相關(guān)的娛樂(lè)和商業(yè)。科技京城高端的科技定位實(shí)際上沒(méi)有迎合了廣大消費(fèi)者的需求。到底是人流和商業(yè)那一個(gè)在先?科技京城走進(jìn)了一個(gè)怪圈:人流不足不清晰的高科技定位商鋪的低品位和無(wú)特點(diǎn)抑制人氣定位逐漸模糊無(wú)利潤(rùn),商鋪撤出。市場(chǎng)推廣缺乏整體性:從科技京城5月中旬投放在各大IT媒體上的廣告可看出,科技京城招商的思路與一般的電腦城幾乎沒(méi)有什么區(qū)別。僅僅是一幅外景圖加上“誠(chéng)邀各電腦行業(yè)廠商進(jìn)駐”的廣告語(yǔ)。之后的活動(dòng)或是宣傳幾乎是完全脫離了最初的定位,所謂的“全面的十大中心”成了實(shí)際上的空文。

招商與定位的沖突:如果所要求入住的商家與科技京城的定位明顯不符,是選擇保留商家還是堅(jiān)定定位特色?目前的科技京城選擇了前者。

先“活”還是先“定位”的爭(zhēng)論:目前的科技京城需要的是先破而后立,正所謂“不破不立”。如果僅僅將目光投向“先要活下去”的思路,那么在選擇定位時(shí)必然出現(xiàn)偏差,而結(jié)果又將是“什么都搞,什么也搞不好”的惡性循環(huán)。

時(shí)尚概念的提出:

時(shí)尚:品牌的聲望、產(chǎn)品款式的新鮮度、個(gè)性化的設(shè)計(jì)和服務(wù)等非物質(zhì)屬性因素統(tǒng)稱(chēng)為時(shí)尚。

時(shí)尚消費(fèi):傳統(tǒng)意義上的商品成了文化觀念的載體,人們購(gòu)買(mǎi)商品時(shí),不僅重視其商品特性,更注重其內(nèi)在的品味和流行的消費(fèi)觀念。

電子時(shí)尚消費(fèi):電子時(shí)尚是區(qū)別于傳統(tǒng)的電子電腦產(chǎn)品,它更講究產(chǎn)品的外觀、新穎、方便。特別是進(jìn)入因特網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)業(yè)給人們帶來(lái)了很多的新穎別致的產(chǎn)品,而且電子時(shí)尚產(chǎn)品代表著未來(lái)非常廣闊的市場(chǎng)前景和份額。如:掌上電腦、新型的IMAC設(shè)計(jì)用電腦、超薄的筆記本電腦、可上網(wǎng)的手機(jī)、機(jī)頂盒等。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代:時(shí)尚消費(fèi)和新型產(chǎn)業(yè)(原來(lái)不存在或是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化)的形成和發(fā)展帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。“新經(jīng)濟(jì)”最本質(zhì)的特征就是在于實(shí)際消費(fèi)產(chǎn)品德制造和材料成本相對(duì)于其市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)占很小的部分。對(duì)于軟件產(chǎn)業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息產(chǎn)品更是體現(xiàn)出“新經(jīng)濟(jì)”的特征。

時(shí)尚消費(fèi)的市場(chǎng)前景:

2000年,經(jīng)過(guò)元旦和春節(jié)兩個(gè)節(jié)日消費(fèi),我國(guó)的“新經(jīng)濟(jì)”將在啟動(dòng)消費(fèi)中推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇是通過(guò)兩個(gè)輪子拉動(dòng)的。第一是“時(shí)尚消費(fèi)”的熱潮,包括高科技時(shí)裝、保健食品、休閑特色飲食、俱樂(lè)部、文化消費(fèi)等。第二是新興產(chǎn)業(yè)的興起,催生出新一代電腦、因特網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。

新經(jīng)濟(jì)的興旺將集中表現(xiàn)在對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的刺激,特別是能符合新經(jīng)濟(jì)特色的商用樓盤(pán)將有很大的需求量。如:對(duì)于我們都日益熟悉的掌上電腦,已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)品的高速推廣期,但目前來(lái)看,其流通渠道并未定型。很難說(shuō),哪一個(gè)商場(chǎng)充分利用了掌上電腦的特色。但從產(chǎn)品來(lái)說(shuō),確有逐步定位渠道的需求。如果能做到想到掌上電腦就想到去科技京城挑選,那就是一次準(zhǔn)確的定位。

科技京城新定位的提出

跳出原有搞電腦城的思路,全面否定電腦城的理念。

科技京城在2000年初步構(gòu)建“輻射華東,影響全國(guó)的時(shí)尚消費(fèi)的中心”,成為新潮電子產(chǎn)品、新材料、新科技展示魅力的舞臺(tái)和窗口,滿足人們獵奇和跟隨流行的需求,并由此推動(dòng)商業(yè)圈和消費(fèi)人流的形成。

三大內(nèi)因:“時(shí)尚、新品、流行”

科技京城的目標(biāo)策劃:

近期目標(biāo):1999年底—2000年4月統(tǒng)一定位和宣傳期,重樹(shù)科技京城新形象,重新開(kāi)展有重點(diǎn)選擇的招商活動(dòng)。

遠(yuǎn)期目標(biāo):2000年4月—2001年4月,在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,改變?nèi)藗兊膶?duì)電子時(shí)尚潮流的認(rèn)知,引入全面的市場(chǎng)策劃和運(yùn)作,合理運(yùn)用媒體炒作,使得科技京城---時(shí)尚中心的定位初具規(guī)模。

科技京城的具體分布策劃

科技京城一樓樓面布局:主題“時(shí)尚電子”

主要以代表時(shí)尚和流行的電子新產(chǎn)品為主流產(chǎn)品,突出面向OFFICE和家用型,吸引白領(lǐng)消費(fèi)潮流。特別是目前已經(jīng)形成相當(dāng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。

可以分為幾個(gè)大區(qū):(新款手機(jī)區(qū)、掌上電腦區(qū)、數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)、信息家電區(qū)、新款外設(shè)區(qū)、流行軟件區(qū))

新款手機(jī)區(qū)可包括各款流行的手機(jī)品牌,特別是一些可進(jìn)行無(wú)線上網(wǎng)的新手機(jī)。

掌上電腦區(qū)可包括聯(lián)想、恒生、國(guó)眾、惠普、海信等著名品牌掌上電腦展銷(xiāo)。還有商務(wù)通、好譯通等商務(wù)電子化的工具。

數(shù)碼產(chǎn)品區(qū)可包括數(shù)碼照相機(jī)、數(shù)碼USB攝像頭、數(shù)碼攝像、數(shù)字式電視機(jī)、高清晰數(shù)碼顯示器等。

信息家電區(qū)可包括用微電腦控制的各類(lèi)家用電器,以及可視電話、機(jī)頂盒、有線網(wǎng)絡(luò)用CABLEMODEN等。

新款外設(shè)區(qū)可包括以及各新品打印機(jī)、多功能一體機(jī)、傳真機(jī)、掃描儀等。

流行軟件區(qū)比較傾向于放在一樓,為了吸引一定的人流。

每一個(gè)專(zhuān)區(qū)都要策劃設(shè)計(jì)一個(gè)響亮的名稱(chēng)。如數(shù)碼世界。

要設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的醒目的標(biāo)志LOGO,區(qū)分各專(zhuān)區(qū)。

科技京城二樓樓面布局:主題“時(shí)尚電腦”

各類(lèi)電腦以及筆記本流行品牌,提倡“概念化”電腦。

可按照電腦品牌來(lái)劃分大區(qū)(如惠普電腦區(qū),展示新款家用電腦PAVILIAN,IMAC蘋(píng)果設(shè)計(jì)電腦展銷(xiāo)區(qū),IBM的筆記本電腦區(qū)等)

開(kāi)設(shè)小型的電腦DIY專(zhuān)區(qū)。相對(duì)于流行的各品牌電腦,DIY已經(jīng)成為一種電腦愛(ài)好者自由品牌的象征,DIY電腦本身就是一種時(shí)尚電腦。

時(shí)尚電腦配套外設(shè)產(chǎn)品展示區(qū),主要包括配合時(shí)尚電腦的個(gè)人辦公一體化的外部設(shè)備。(如對(duì)于個(gè)人數(shù)據(jù)安全日益重要,家庭用UPS等外設(shè)需求很大。)

科技京城三樓樓面布局:主題“時(shí)尚音像”

各品牌音響專(zhuān)賣(mài)

音視家電(DVD、高清晰度電視)

AV視聽(tīng)中心

各類(lèi)音像制品(CD、VCD、DVD)

影視聽(tīng)專(zhuān)用試音室

小型影視放映廳

科技京城四樓樓面布局:主題“時(shí)尚創(chuàng)業(yè)與文化中心”

時(shí)尚創(chuàng)業(yè)是一個(gè)全新的概念,在當(dāng)前的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境中,創(chuàng)業(yè)也成為一種流行和時(shí)尚。特別是當(dāng)因特網(wǎng)步入人們的生活,網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)離我們不再遙遠(yuǎn)。

“時(shí)尚創(chuàng)業(yè)與文化中心”是一個(gè)為了迎合網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)友創(chuàng)業(yè)初期的策劃方案。

科技京城四樓通過(guò)宣傳和廣告,向廣大網(wǎng)友傳播信息。科技京城為網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者提供非常優(yōu)厚的軟硬件服務(wù)和辦公空間,將免費(fèi)的方式提供相關(guān)的咨詢和服務(wù)。

創(chuàng)業(yè)網(wǎng)友提交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展策劃方案,并通過(guò)科技京城的審核后,科技京城為其提供一年免租金的四樓隔離辦公場(chǎng)地20平面,以及免費(fèi)的主頁(yè)空間20兆,和寬帶上網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)以及商場(chǎng)內(nèi)的免費(fèi)廣告宣傳和形象推廣。科技京城將以風(fēng)險(xiǎn)投資的方式獲得相應(yīng)協(xié)商認(rèn)同比例的股份權(quán)力。

對(duì)于特別有潛力的網(wǎng)站,科技京城還將提供獲得國(guó)外風(fēng)險(xiǎn)投資的咨詢和培訓(xùn),以及相關(guān)的政府政策介紹。并提供一定量的創(chuàng)業(yè)初期的資金和服務(wù)的扶植。

時(shí)尚文化中心主要有以下內(nèi)容:

(時(shí)尚電影特色小型放映廳、時(shí)尚圖書(shū)館、時(shí)尚休閑咖啡館、時(shí)尚藝術(shù)吧、時(shí)尚網(wǎng)吧等)

科技京城五樓樓面布局:主題“時(shí)尚美食”

時(shí)尚美食最根本的特點(diǎn)在于“特色飲食”

各地正統(tǒng)特色菜系(川菜館、粵菜館等)

各國(guó)體現(xiàn)時(shí)尚的菜館(日本菜、韓國(guó)燒烤、意大利菜等)

各種符合流行和嘗新心態(tài)的飲食(昆蟲(chóng)宴、特色火鍋等)

各種主題特色餐飲(青花瓷特色飯館、木器特色店等)

科技京城六樓樓面布局:主題“時(shí)尚游戲”

時(shí)尚游戲主要突出一個(gè)時(shí)尚娛樂(lè)的特色。

各種高檔的電子游戲機(jī)匯聚的游戲大廳

網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)?zhàn)

卡丁車(chē)

電子游藝機(jī)

科技京城中區(qū)廣場(chǎng)布局:主題“時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊”

從布置的圖區(qū)來(lái)看,科技京城中區(qū)廣場(chǎng)是一個(gè)環(huán)形的中央商場(chǎng),主要以一個(gè)個(gè)獨(dú)立隔開(kāi)的單元結(jié)構(gòu),很適合作為時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊。

時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊與主樓的時(shí)尚主題區(qū)別在于專(zhuān)題的深度,時(shí)尚消費(fèi)長(zhǎng)廊更偏向于“大眾消費(fèi)”的特點(diǎn),但必須體現(xiàn)出時(shí)尚的特點(diǎn)。

一樓:時(shí)尚消費(fèi)品的超級(jí)市場(chǎng)區(qū)、保健品王國(guó)

二樓:時(shí)尚服裝區(qū)

三樓:時(shí)尚禮品、工藝品、玩具區(qū)

四樓:時(shí)尚美容、時(shí)尚瘦身、健美區(qū)

五樓:時(shí)尚書(shū)店、音像制品區(qū)

六樓:時(shí)尚家居、家俱

科技京城的市場(chǎng)推廣策劃

科技京城在準(zhǔn)確定位的基礎(chǔ)上,所有的市場(chǎng)推廣活動(dòng)必須圍繞著“時(shí)尚”這個(gè)概念。特別是要在短時(shí)期內(nèi),科技京城面臨著重新招商的巨大壓力。在這一階段,要打好市場(chǎng)初期推廣的遭遇戰(zhàn),先要在短期內(nèi)提高自身知名度:

重塑體現(xiàn)時(shí)尚流行的企業(yè)新形象(整體形象的重新包裝)

輔助以周密的初期市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃(2000年1月—2000年4月)

強(qiáng)大的廣告宣傳力度(各主要大眾媒體和大眾性的IT媒體,電視廣告,電臺(tái)廣告,特別是時(shí)尚雜志廣告)

具體的市場(chǎng)推廣策劃

科技京城重新設(shè)計(jì)其主頁(yè),并在主頁(yè)上突出新的市場(chǎng)招商信息。將主頁(yè)聯(lián)接到上海熱線或其他著名的網(wǎng)站上,并做一定量的網(wǎng)絡(luò)廣告投放(旗艦動(dòng)態(tài)廣告)。特別是可以將網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的網(wǎng)站作為專(zhuān)題在科技京城的網(wǎng)站上做宣傳,讓科技京城的網(wǎng)站成為這一批網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)者的門(mén)戶網(wǎng)絡(luò)。(類(lèi)似與網(wǎng)盟的概念)

科技京城整體的CIS的設(shè)計(jì):(如LOGO,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)圖形,標(biāo)準(zhǔn)組合,名片設(shè)計(jì),信封,信紙,標(biāo)準(zhǔn)文字,企業(yè)主題墻,企業(yè)形象代表圖形,企業(yè)風(fēng)格,車(chē)身設(shè)計(jì),招商資料,員工服飾,企業(yè)文化的標(biāo)志和內(nèi)部媒體宣傳等內(nèi)容),并需要不折不扣地執(zhí)行CI。

電視廣告:選擇娛樂(lè)性較強(qiáng)的時(shí)間段,重點(diǎn)突出科技京城的時(shí)尚定位。

媒體廣告:重點(diǎn)在于大眾娛樂(lè)性的媒體,可參考投放的媒體有,《時(shí)尚》、《青春》、《國(guó)際服飾》、《世界時(shí)裝之莞》、《HOME》、《世界都市》、《現(xiàn)代家庭》、《女友》、《新民晚報(bào)》、《解放日?qǐng)?bào)》《新聞報(bào)午報(bào)》、《申江服務(wù)導(dǎo)報(bào)》、《南方周末》、《東方周末》《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》、《計(jì)算機(jī)世界報(bào)》、《上海微型計(jì)算機(jī)》。

電臺(tái)廣告:重點(diǎn)在于一些立體聲音樂(lè)性節(jié)目,突出引導(dǎo)消費(fèi)和流行的色彩。

車(chē)身廣告:近年來(lái)發(fā)展很快,并且效果也很不錯(cuò)的廣告宣傳手段。建議在企業(yè)形象設(shè)計(jì)中可以進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì),一種是科技京城自身的車(chē)身裝飾和廣告。另外一種就是與公交廣告公司聯(lián)系,做主要與南京路和北京東路附近車(chē)輛的車(chē)身廣告。

地鐵二號(hào)線入口是一個(gè)做地鐵廣告的好地段,特別可以嘗試與地鐵聯(lián)系在河南路入口下車(chē)報(bào)站名時(shí),加入從幾號(hào)口到上海科技京城的軟性廣告。

在北京東路到人民廣場(chǎng)、外灘等繁華地段的距離中,可考慮用燈箱廣告、指示牌、候車(chē)室廣告等來(lái)吸引人流。

在外灘、人民廣場(chǎng)各設(shè)一塊大型廣告牌。

一幅中國(guó)地圖的立體圖上,有著七條代表流行色的箭頭劃過(guò)弧線,共同指向上海科技京城。。。。。。

廣告語(yǔ)(略)

軟性公關(guān)、新聞會(huì)的定期召開(kāi)。

可考慮在科技京城內(nèi)部增設(shè)專(zhuān)業(yè)的會(huì)務(wù)場(chǎng)地,以滿足各進(jìn)駐商場(chǎng)的廠商會(huì)務(wù)需求。如下:

各家公司的展示會(huì)等市場(chǎng)活動(dòng)

媒體記者的研討會(huì)務(wù)

商家活動(dòng)的新聞會(huì)務(wù)

可定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)主題的國(guó)際性的大型展示會(huì)

高科技產(chǎn)品推廣展示會(huì)

時(shí)尚流行節(jié)拍的系列會(huì)

針對(duì)不同時(shí)間的消費(fèi)特點(diǎn),挖掘市場(chǎng)消費(fèi)熱點(diǎn),在不同時(shí)期推出不同的商場(chǎng)活動(dòng)主題,特別是在科技京城品牌重塑期,加大有影響力的市場(chǎng)推廣活動(dòng)的策劃工作。

科技京城吸引人流的策劃方案

免費(fèi)的游車(chē)接送

從人民廣場(chǎng)到科技京城大約1000米的路程,用有著鮮明的時(shí)代感和時(shí)尚流行的旅游彩車(chē)(類(lèi)似于南京路步行街的彩車(chē)),免費(fèi)接送行人,到科技京城門(mén)口下車(chē),兩輛彩車(chē)對(duì)開(kāi),每10分鐘一次。

開(kāi)展創(chuàng)業(yè)大賽活動(dòng)

可選擇科技京城的某一合適場(chǎng)所,開(kāi)辟一塊創(chuàng)業(yè)主題墻,讓每個(gè)入住時(shí)尚創(chuàng)業(yè)中心的網(wǎng)站或其他創(chuàng)業(yè)公司在主題墻上進(jìn)行各自的主題宣傳比賽,內(nèi)容形式不限。

并由過(guò)路行人評(píng)選出最佳創(chuàng)意策劃獎(jiǎng),以及相關(guān)的行人參與抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

創(chuàng)業(yè)大賽的最高獎(jiǎng)品可以是比較轟動(dòng)性的。比如一輛轎車(chē)或其他流行時(shí)尚品,也可借此機(jī)會(huì)進(jìn)行新聞性的炒作。

科技京城可考慮開(kāi)設(shè)IT培訓(xùn)認(rèn)證中心

將一些滬上知名的電腦培訓(xùn)點(diǎn)開(kāi)設(shè)分布到科技京城,常設(shè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)教室,負(fù)責(zé)各類(lèi)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件以及網(wǎng)絡(luò)課程的培訓(xùn),同時(shí)常設(shè)計(jì)算機(jī)考場(chǎng),學(xué)員合格后,統(tǒng)一頒發(fā)各著名廠商和國(guó)教委認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)通用證書(shū)。

時(shí)尚飲食和時(shí)尚游戲等招商項(xiàng)目應(yīng)與時(shí)尚電子等主打項(xiàng)目同時(shí)分頭進(jìn)行,因?yàn)闀r(shí)尚飲食和時(shí)尚游戲是吸引人流的根本保證,而人流又是電子、電腦招商的必備條件之一。重新招商一定要明確定位后進(jìn)行,而且全面開(kāi)花,整體策劃。

組織具有高科技以及科幻色彩的高科技成果展示會(huì),免費(fèi)歡迎廣大中小學(xué)生參觀。特別是六樓游戲廳開(kāi)考慮在初期以大型的促銷(xiāo)和試玩來(lái)吸引廣大的學(xué)生階層,因?yàn)樗麄兪俏磥?lái)電子電腦消費(fèi)的真正主力軍,將科技京城的時(shí)尚科技的新定位牢牢地樹(shù)立在中小學(xué)生的心目中。

科技京城重塑形象的難點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)

難點(diǎn):

面臨企業(yè)形象再塑的巨大困難,特別是第一次招商失敗的影響是很巨大的,只有通過(guò)新的定位來(lái)扭轉(zhuǎn)人們的印象。要給人以科技京城將有很大的投入,來(lái)開(kāi)展新的招商活動(dòng)的印象。

初期很可能出現(xiàn),招商良莠不齊,從而進(jìn)一步地破壞企業(yè)發(fā)展的定位的情況。科技京城如何選擇?

市場(chǎng)策劃千頭萬(wàn)緒,需要各方面的人力資源重新整合。

相關(guān)信息傳播的有效性和準(zhǔn)確性,需要有實(shí)力的廣告公司協(xié)同配合來(lái)設(shè)計(jì)策劃。

企業(yè)CI設(shè)計(jì)不完整,也缺少實(shí)際的規(guī)范運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

科技京城將面臨巨大的投資風(fēng)險(xiǎn),不投入必“死”無(wú)疑,“小投入可能再掙扎一下”、只有“準(zhǔn)確有效的大手筆投入,才可能治病救人”。

科技京城需要有一個(gè)被人們重新認(rèn)識(shí)的過(guò)程,但如何在短期內(nèi)先“止血”是一個(gè)很大的問(wèn)題。

目前科技京城缺少有實(shí)力的合作伙伴的全力支持

機(jī)會(huì)點(diǎn)

新形象將開(kāi)創(chuàng)滬上乃至全國(guó)第一家以時(shí)尚消費(fèi)為主題的大型商場(chǎng)。

新定位跳出了傳統(tǒng)的電腦商城的經(jīng)營(yíng)理念

上海的網(wǎng)絡(luò)用戶有著良好的基礎(chǔ),而科技京城的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以及對(duì)時(shí)尚網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的支持模式將成為滬上及全國(guó)最具特色的創(chuàng)業(yè)典范區(qū)。

時(shí)尚電子消費(fèi)將成為新的消費(fèi)熱點(diǎn)和潮流,這對(duì)于科技京城在21世紀(jì)真正成為信息產(chǎn)品和時(shí)尚物品集散地是置關(guān)重要的。

高科技主題并沒(méi)有被淡化,而是以一種更具體而且符合市場(chǎng)需求的方式展示在大眾面前。

在重新調(diào)整后的科技京城將成為新潮電子、時(shí)尚消費(fèi)品、新興科技力、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的全新舞臺(tái)。

新經(jīng)濟(jì)力量的最完美的體現(xiàn)和論證。

其他問(wèn)題:

第3篇

首先我們要明白活動(dòng)的目的是什么?通過(guò)此活動(dòng)吸引更多的人關(guān)注,從而收取一定贊助費(fèi)用,從之結(jié)果是一樣的,那就是讓更多的人關(guān)注本次活動(dòng),讓更多的人參加,這樣才有影響力.

二:培訓(xùn)網(wǎng)活動(dòng)策劃方案

(1)、準(zhǔn)備工作:先做一些易拉寶,或者是展板,將培訓(xùn)網(wǎng)所提供的各式各樣的服務(wù),以及各式各樣相關(guān)說(shuō)明,以后各培訓(xùn)內(nèi)容的分類(lèi)以及圖片展示,做在展板及易接寶,或者是做成大的海報(bào),這是為了喧傳,讓消費(fèi)明白并了解培訓(xùn)網(wǎng)所提供的特色服務(wù),當(dāng)消費(fèi)者明白之后,才有動(dòng)力成為我們的客戶.

A:消費(fèi)卷的設(shè)立:

所謂消費(fèi)卷,也就是相當(dāng)于代金卷,只能在本網(wǎng)站實(shí)用,并蓋有公司公章,并且注明本活動(dòng)最終解釋權(quán)歸本公司所有,優(yōu)惠方式是:在活動(dòng)期間只要購(gòu)買(mǎi)同等面值的消費(fèi)卷,我們?cè)偎湍阋粡埻让嬷档南M(fèi)卷,譬如,購(gòu)買(mǎi)100元的消費(fèi)卷,我們?cè)偎湍阋粡?00元的消費(fèi)卷,一百能當(dāng)兩百花.時(shí)間期限是一個(gè)月,每次每桌只能使用一張消費(fèi)卷,這樣可以收入本店的成本,而且還可以刺激消費(fèi)者再來(lái)消費(fèi),一舉兩得.注本消費(fèi)卷只能在本培訓(xùn)網(wǎng)站的享受服務(wù).

B:活動(dòng)操作流程:在活動(dòng)的當(dāng)天,首先將花放在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),搞一點(diǎn)氣分,打一條幅寫(xiě)著本次活動(dòng)的標(biāo)題.

具體的幾個(gè)活動(dòng)方式:

A:歌曲比賽:

這樣項(xiàng)目是隨即的,也就是現(xiàn)場(chǎng)的觀眾任務(wù)人都可以參加,搞一個(gè)簡(jiǎn)單的舞臺(tái),后面是本店的簡(jiǎn)單介紹及活動(dòng)簡(jiǎn)介,由主持人說(shuō)明規(guī)則后,開(kāi)始由觀眾上臺(tái)唱歌,找?guī)讉€(gè)的員工當(dāng)評(píng)委,打分,從1到10分不等,前多少名有獎(jiǎng),或送禮品,或者送消費(fèi)卷,歌曲由觀眾選擇,我們只需要準(zhǔn)備半奏帶就可以了,網(wǎng)上即可以下載.因?yàn)槭怯捎蓞⒓?所以現(xiàn)在會(huì)有相當(dāng)多的人圍觀及參加.而且開(kāi)業(yè)的目的就是讓更多的人知道并了解我們這個(gè)活動(dòng),同時(shí)也達(dá)到了目的.

B:卡通游行:

為了達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)的目的,也為了吸引觀眾的注意力,可以找制作公司,制作一些卡通的形像,要形像一點(diǎn),一般都能達(dá)到這樣的技術(shù),可以讓一個(gè)人穿上,同時(shí)提前招20人左右的兼職,現(xiàn)在招兼職很容易的,大學(xué)生到處都是,讓20人在街上同時(shí)發(fā)DM單,或者是本次活動(dòng)的喧傳品,因?yàn)槭强ㄍㄐ蜗?一定會(huì)受到觀眾的觀注,同時(shí)向其發(fā)送廣告,而且會(huì)成為這道街的靚點(diǎn),同時(shí)將有代表性的的一個(gè)卡通形像,做的大一點(diǎn),放在活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng).

C:人體彩繪:

人體彩繪就是在人的身上畫(huà)畫(huà),如果在大庭廣眾這下,讓人畫(huà)畫(huà)是不可能的,不過(guò)我們可以選擇男性模特,只需向本市的藝術(shù)學(xué)院或著是在網(wǎng)上搜索一下,找到人體彩繪大師,收費(fèi)不高的,一場(chǎng)幾百元,就能搞定,現(xiàn)在搞藝術(shù)的就是全是窮秀才,然后選擇幾個(gè)男的模特光著上衣,進(jìn)行人體彩繪,因?yàn)楝F(xiàn)在正是夏季所以比較方便,只要一開(kāi)始肯定會(huì)有圍觀,人多的時(shí)候就會(huì)有人看不到,越是有人看不到,越是會(huì)有更多的人圍觀,這是中國(guó)人的特點(diǎn),也是好奇心的表現(xiàn).同時(shí)在周?chē)錾媳镜甑膹V告,放上展板

D:舞臺(tái)綜合表演:

綜合表演就是經(jīng)常被商家習(xí)慣用的招數(shù),不過(guò)也要加創(chuàng)新,才能達(dá)到想要的效果,可以包括唱歌,街舞表演,魔術(shù)表演,因?yàn)檫@些業(yè)余的收費(fèi)不高所以很容易請(qǐng)到,或者是搞一些觀眾互動(dòng)的,猜迷游戲,答對(duì)就有小獎(jiǎng)品,或者是弄一些氣球,小的比賽看誰(shuí)在最短的時(shí)間內(nèi)打爆的最多,然后發(fā)獎(jiǎng)品,相信場(chǎng)面一定火爆.

注:在表演的同時(shí),一定要向觀眾發(fā)一些廣告形式的小卡片,這樣也是為了喧傳.另外經(jīng)過(guò)大概測(cè)算,像這樣的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)一般需要2000到8000左右.

三:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃

傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式:

由于對(duì)貴公司還是太了解,我相信盈利模式都是相通的,所以本人也提供一些市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方式.

1、DM營(yíng)銷(xiāo):將本網(wǎng)站的廣告印在信紙、宣傳冊(cè)、印刷品、節(jié)日賀卡上等免費(fèi)發(fā)放.方面雖然比較常用,但宣傳比較有效,曾被商家經(jīng)常采用,為了增加收視率,可以將這些廣告單上打印一些笑話大全之類(lèi)的,目的也是為了增加消費(fèi)者的閱讀興趣.

2、雜志營(yíng)銷(xiāo):在當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)類(lèi)雜志上做廣告,打上本站的特,及相關(guān)內(nèi)容信息,并且清楚的印上注冊(cè)有禮等字樣,這樣更能吸引讀者的眼球.

3、報(bào)紙營(yíng)銷(xiāo):由于報(bào)紙發(fā)行量大,閱讀率高,人群廣,在報(bào)紙上做廣告也是很好喧傳方式,一般收費(fèi)較高,可以采取小篇幅做,這樣可以節(jié)省一些成本.

4、名片營(yíng)銷(xiāo):名片營(yíng)銷(xiāo)的方式,就是制作精美的名片大小的卡片,和一些其它類(lèi)機(jī)構(gòu)及組織來(lái)個(gè)交換,譬如相關(guān)教育機(jī)構(gòu),培訓(xùn)機(jī)構(gòu),將本網(wǎng)站的卡片放在他們那里,而他們的小廣告也可以放在我們的網(wǎng)站上,相互做喧傳.

5、展板營(yíng)銷(xiāo):在商業(yè)聚集區(qū),放上展板,印上本次活動(dòng)的內(nèi)容及活動(dòng)信息.當(dāng)然也可以在高校里招一些兼職人員,舉著條幅做喧傳,也可以舉著展板喧傳,因?yàn)樵谛4髮W(xué)生是比較廉價(jià)的勞動(dòng)力

6、公交廣告:在各大公交車(chē)站牌(因?yàn)楣卉?chē)站牌人流量較大,做廣告效果明顯),公交車(chē)車(chē)身(因?yàn)楣卉?chē)車(chē)身是流動(dòng)性的,收看率更高,是目前相當(dāng)好的流動(dòng)媒體),車(chē)內(nèi)拉手廣告,還有車(chē)載電視廣告.

7、衣服廣告:在衣服上打上活動(dòng)的廣告,一般采用夏天的服裝為佳,因?yàn)槌杀緯?huì)稍低一點(diǎn),進(jìn)行免費(fèi)發(fā)放,對(duì)像為,十字路通指導(dǎo)會(huì),以及公眾人物,收視率高的人群,也可以制作成工作服,當(dāng)然可以按照要求進(jìn)行制作.

8、路牌燈箱廣告:在樹(shù)立企業(yè)形象和展示自身實(shí)力的同時(shí),對(duì)培訓(xùn)網(wǎng)宣傳也起到了一定的作用.

創(chuàng)意的營(yíng)銷(xiāo)方式:

1、紙杯廣告:

就是把本公司的名片或者是簡(jiǎn)單廣告,活動(dòng)信息,印在紙杯上,一般量要大,這樣成本才低,然后和送水公司合作,免費(fèi)為送水公司送紙杯,但是有個(gè)要求,這些水杯要送給客戶,每桶水送10個(gè)水杯,我相信送水公司會(huì)很樂(lè)意合作,對(duì)送水公司來(lái)說(shuō)可以增加送水量,因?yàn)槠渌局凰退?而我們不僅送水,還另外免費(fèi)送10個(gè)水杯,對(duì)客戶而言,買(mǎi)水就可了,不用再買(mǎi)水杯,而我們來(lái)說(shuō)是做了廣告,因?yàn)樗退鎸?duì)的就是公司,一般白領(lǐng)較多,而且都是我們的目標(biāo)客戶,消費(fèi)者在喝水的時(shí)候不知不覺(jué)就看廣告,這一舉三得的好事,相信會(huì)收到很好營(yíng)銷(xiāo)效果.

2、公交雜志:將本公司的所有廣告及活動(dòng)信息,促銷(xiāo)信息,等有關(guān)公司的一切內(nèi)容,制作一個(gè)雜志,為了增加閱讀量,最好里面加一些經(jīng)典的文章,笑話,漫畫(huà),及有關(guān)感情教育相關(guān)的文章,然后在用繩子拴在公交車(chē)每個(gè)座位的,每個(gè)人在坐的時(shí)候都可以看雜志,因?yàn)樵诠卉?chē)是沒(méi)事的,總想找點(diǎn)東西看,正好我們給他這次機(jī)會(huì),只需和公交合作就可以了,目前在全國(guó)各地,就知道鄭州這個(gè)城市有這一類(lèi)的雜志營(yíng)銷(xiāo)方式,而且還是一家廣告公司做的,已經(jīng)營(yíng)利,每個(gè)月20萬(wàn)的廣告收入,可見(jiàn)還是可行的.

3、免費(fèi)名片:

免費(fèi)名片的形式非常簡(jiǎn)單,就是為公司免費(fèi)制作名片,無(wú)論彩色還是黑白,全免費(fèi)制作,但是有一個(gè)要求,在名片的背面的最下方,要打上一行本公司的廣告,這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是讓別人免費(fèi)為其做宣傳,而對(duì)其公司而言,是免費(fèi)得到了名片,一舉兩得.

第4篇

本文由三個(gè)案例組成。第一個(gè)是關(guān)于企業(yè)的名牌競(jìng)爭(zhēng)力的,三個(gè)大企業(yè):上海梅林、正廣和、光明的競(jìng)爭(zhēng)。第二個(gè)是輕騎營(yíng)銷(xiāo)策劃小組1998年策劃的開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的案例第三個(gè)是一個(gè)由于決策者的失誤而導(dǎo)致企業(yè)失敗的案例

管理是人類(lèi)一切有組織的社會(huì)活動(dòng)中必不可少的組成部分。隨著社會(huì)的發(fā)展,人們社會(huì)活動(dòng)的組織化程度越來(lái)越高,管理也越來(lái)越顯示出它在社會(huì)發(fā)展中的意義。管理學(xué)是適應(yīng)管理活動(dòng)規(guī)范化,科學(xué)化,高效率的要求而產(chǎn)生的,是對(duì)人類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括。反之,它又是服務(wù)與管理實(shí)踐的。因而在管理活動(dòng)中,自覺(jué)地學(xué)習(xí)和運(yùn)用管理理論是非常有益的。在管理學(xué)的理論體系中?quot;管理"的概念是最基本的范疇,研究管理學(xué)必須從管理的概念著手,因?yàn)楣芾韺W(xué)無(wú)非是關(guān)于管理的科學(xué)。管理學(xué)是一門(mén)非常年輕的科學(xué),嚴(yán)格意義上的管理學(xué)是20世紀(jì)的產(chǎn)物,但是管理學(xué)的發(fā)展是非常迅速的,不同的管理學(xué)派紛呈,不斷有新的管理理論出臺(tái),激烈的思想碰撞,促進(jìn)了管理學(xué)的迅速成長(zhǎng)。

那么甚么是管理呢?管理一詞有"管轄","處理","理?quot;等義,是指人們對(duì)一定范圍內(nèi)的人員及事物進(jìn)行安排和處理,以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的活動(dòng)。

管理學(xué)雖然是一門(mén)新興的科學(xué),但已發(fā)展為一個(gè)龐大的學(xué)科體系,它既包括對(duì)社會(huì)宏觀管理的研究,也包括對(duì)各種微觀的管理部門(mén)的研究。

在現(xiàn)代的市場(chǎng)中管理和營(yíng)銷(xiāo)又是密不可分的一個(gè)人或企業(yè)的成功取決與他的對(duì)市場(chǎng)的了解和營(yíng)銷(xiāo)的好壞,而這又能反映出他或這個(gè)企

業(yè)的管理的好壞

名牌企業(yè)應(yīng)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力

如名牌企業(yè)應(yīng)有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力---上海梅林、正廣和、光明三大品牌的發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)品牌戰(zhàn)略在企業(yè)總體戰(zhàn)略的地位始終處于領(lǐng)先地位,是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地的基本保證;以名牌企業(yè)為龍頭,組建大型企業(yè)集團(tuán)是增加與國(guó)際名牌抗衡的發(fā)展趨勢(shì)。

當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)之一,就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已同國(guó)外著名品牌交火,占領(lǐng)本國(guó)市場(chǎng),就是擴(kuò)大了國(guó)際市場(chǎng),中國(guó)本身就是最大的國(guó)際市場(chǎng)。如果連本國(guó)市場(chǎng)都沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)地位,要到國(guó)外去打開(kāi)市場(chǎng)談何容易?"梅林"牌的目標(biāo)是向創(chuàng)世界名牌努力。它現(xiàn)在正處在如何做強(qiáng)做大的奮斗中。"梅林"名牌發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)整個(gè)梅林正廣和集團(tuán)能否成為名牌企業(yè)起著很關(guān)鍵的作用。

目前我國(guó)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名牌不是多了,而是太少了。只有形成一批具有強(qiáng)大的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的名牌群,才能從他們當(dāng)中產(chǎn)生出世界級(jí)名牌。因此,已經(jīng)是地區(qū)級(jí)即省市、自治區(qū)名牌的產(chǎn)品及其企業(yè),應(yīng)該把爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)名牌作為自己下一步的奮斗目標(biāo),使自己的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上有較高的知名度和覆蓋面、有較高的美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率,以及理想的經(jīng)濟(jì)效益,并進(jìn)入國(guó)內(nèi)該類(lèi)產(chǎn)品中最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品品牌陣容?quot;正廣和"與"光明"正處在上海向全國(guó)拓展的發(fā)展階段。他們的目標(biāo)應(yīng)向創(chuàng)國(guó)家級(jí)名牌奮斗,制定集團(tuán)名牌發(fā)展戰(zhàn)略中,這是必須要考慮的問(wèn)題,因?yàn)檫@兩個(gè)名牌能否成為國(guó)家級(jí)名牌對(duì)集團(tuán)總體戰(zhàn)略的成功與否有著舉足輕重的作用。

以上三大名牌的現(xiàn)實(shí)狀況都面臨著一個(gè)共同的問(wèn)題,怎樣通過(guò)名牌戰(zhàn)略的實(shí)施迅速壯大,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。名牌的發(fā)展,發(fā)展的途徑?名牌做大,做大的方法?名牌做強(qiáng),做強(qiáng)的措施?由此引申出集團(tuán)實(shí)施名牌可從名牌成長(zhǎng)的不同階段考慮幾種方案:

第一,品牌規(guī)模擴(kuò)大化成長(zhǎng)的戰(zhàn)略。即從創(chuàng)地區(qū)級(jí)名牌升級(jí)為國(guó)家級(jí)名牌,市場(chǎng)范圍擴(kuò)大,企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)擴(kuò)大,用戶或消費(fèi)者的需求增加,都要求企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,與逐步擴(kuò)大的市場(chǎng)需求相適應(yīng)。

第二,品牌集團(tuán)化成長(zhǎng)戰(zhàn)略。即企業(yè)通過(guò)裂變求得自身擴(kuò)大,從單一企業(yè)向公司、集團(tuán)化發(fā)展。通過(guò)兼并、合并、控股、參股、聯(lián)合等途徑組建品牌集團(tuán),謀求進(jìn)一步發(fā)展的戰(zhàn)略。

第三,品牌多樣化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。即依靠集團(tuán)中的核心企業(yè)擁有名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)集團(tuán)中的新成員企業(yè),擴(kuò)展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,按市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)技術(shù)新產(chǎn)品,使之成為新的名牌產(chǎn)品,擴(kuò)大名牌的效應(yīng)。帶動(dòng)一系列新產(chǎn)品比較順利地成為新的名牌,形成企業(yè)集團(tuán)名牌產(chǎn)品群體,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

第四,品牌國(guó)際化經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。即把名牌生存和發(fā)展空間由國(guó)內(nèi)拓展到國(guó)際,相應(yīng)地企業(yè)經(jīng)營(yíng)組織也逐步組建到國(guó)外,跨國(guó)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。這是我國(guó)企業(yè),尤其是已獲全國(guó)名牌產(chǎn)品聲譽(yù)的企業(yè)的新的戰(zhàn)略目標(biāo)。

梅林正廣和集團(tuán)已經(jīng)完成了第一、第二階段品牌成長(zhǎng)、發(fā)展方案,現(xiàn)在正進(jìn)入第三、第四階段的成長(zhǎng)、發(fā)展期。根據(jù)現(xiàn)狀,"十五"規(guī)劃期間,集團(tuán)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的目標(biāo)是,充分利用現(xiàn)有名牌產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和集團(tuán)的整體實(shí)力,打品牌組合戰(zhàn)略,使梅林、正廣和、光明等品牌迅速升級(jí),同時(shí)聯(lián)動(dòng)集團(tuán)其它品牌和產(chǎn)品的升級(jí)及拓展。

輕騎K90-C整合營(yíng)銷(xiāo)紀(jì)實(shí)

又如輕騎K90-C(豪華款)是中國(guó)輕騎集團(tuán)1998年年中推出的新產(chǎn)品,也是輕騎營(yíng)銷(xiāo)策劃小組1998年策劃較為成功的產(chǎn)品之一。該策劃方案實(shí)施后的3個(gè)月,產(chǎn)品銷(xiāo)量就達(dá)到了6.5萬(wàn)輛,并使輕騎K90系列的銷(xiāo)量較1997年同期增長(zhǎng)150%。K90-C(豪華款)摩托車(chē)的成功,為在新形勢(shì)下摩托車(chē)企業(yè)如何做好民族品牌推廣工作做出了有益的探索和嘗試。

1998年8月,嘉陵集團(tuán)為擺脫所在地區(qū)眾多雜牌小廠排擠的尷尬境地,同時(shí)也為了恢復(fù)昔日的雄風(fēng),舉起了降價(jià)的武器,其中125系列降價(jià)1000多元,JH90降價(jià)700元左右,JH70降價(jià)500~800元,平均降價(jià)幅度高達(dá)14%。雖然嘉陵集團(tuán)此次降價(jià)不是直接針對(duì)輕騎而來(lái),但其區(qū)域商定會(huì)以此為武器對(duì)輕騎市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻勢(shì),因此他們接到情報(bào)后立即做了嘉陵集團(tuán)降價(jià)對(duì)輕騎銷(xiāo)售將造成的影響的詳細(xì)分析。分析結(jié)果認(rèn)為,這次降價(jià)將主要對(duì)輕騎K系列銷(xiāo)售造成一定影響,而K系列的重要市場(chǎng)在山東,如何鞏固K系列在山東市場(chǎng)的地位自然就成了亟需解決的問(wèn)題。

事實(shí)上,嘉陵集團(tuán)在山東市場(chǎng)的主銷(xiāo)品種為JH70,且主要銷(xiāo)售市場(chǎng)在膠東半島沿海一帶,而輕騎K系列在魯西南、魯中等非膠東半島一帶市場(chǎng)看好。嘉陵此次將JH70降價(jià)700元,有可能使JH70由沿海地區(qū)向內(nèi)陸市場(chǎng)滲透,并一步步地?fù)屨糑系列的地盤(pán)。

輕騎K系列當(dāng)時(shí)分為90系列和100系列兩大類(lèi),代表產(chǎn)品包括輕騎K90、K90-A、K90-C、K100、QS100-A、QM100等,K100系列由于與70CC排量級(jí)差相差甚大,因此受降價(jià)影響應(yīng)微乎其微,而K90系列排量級(jí)差相對(duì)較小,價(jià)格又比降價(jià)后的JH70高出數(shù)百元,毫無(wú)疑問(wèn)是被沖擊的主要對(duì)象。

輕騎K90是世界最大的摩托車(chē)生產(chǎn)基地中國(guó)輕騎集團(tuán)80年代末期開(kāi)發(fā)的摩托車(chē)品種之一,該系列摩托車(chē)屬于二沖程摩托車(chē),具有質(zhì)量好、馬力大、爬坡能力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),是輕騎集團(tuán)90年代中期的"三張王牌"之一。山東內(nèi)陸由于多丘陵山地,K90爬坡能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)正好適合這種地形特征,因此在該地區(qū)極為暢銷(xiāo)。他們啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),分析了K90用戶使用狀況。營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)清楚地顯示,輕騎K90用戶主要是農(nóng)村消費(fèi)者,購(gòu)車(chē)的主要用途是載貨載人,他們對(duì)輕騎K90的質(zhì)量性能普遍較為滿意,對(duì)輕騎K90爬坡能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)也表示認(rèn)同,惟一不滿意的地方是載貨能力沒(méi)有充分提高。這一問(wèn)題雖在以往用戶反饋分析中早就得知,但卻一直未曾引起重視,此次應(yīng)格外注意并著手處理,而這個(gè)問(wèn)題的圓滿解決正是我們后來(lái)突破K90市場(chǎng)的關(guān)鍵所在。

其實(shí),輕騎K90系列中早就有一種裝有后貨架、載人載貨皆宜的產(chǎn)品輕騎K90-C,但研究人員一直未曾發(fā)現(xiàn)這種車(chē)后貨架載貨能力較為有限,有些地區(qū)消費(fèi)者需要負(fù)載100斤以上的貨物,輕騎K90-C就顯得力不從心。問(wèn)題明了之后,他們開(kāi)始和技術(shù)人員探討能負(fù)重300斤以上貨物的輕騎K90-C新車(chē)體的開(kāi)發(fā)思路。經(jīng)過(guò)多次的市場(chǎng)調(diào)查和反復(fù)的改進(jìn),輕騎K90-C(豪華款)很快就開(kāi)發(fā)成功。新開(kāi)發(fā)的輕騎K90-C車(chē)體骨架明顯加粗,后貨架進(jìn)行了加粗加寬,貼花也更為豪華耐看,更加適合農(nóng)村消費(fèi)者購(gòu)車(chē)載貨載人的需要。

新車(chē)體開(kāi)發(fā)出來(lái)以后,他們開(kāi)始進(jìn)行K90系列特別是K90-C(豪華款)摩托車(chē)的市場(chǎng)推廣工作。山東市場(chǎng)由于潛力較大,吸引了眾多的摩托車(chē)廠家來(lái)此爭(zhēng)奪,而且各廠家為了搶占較高的份額,在廣告宣傳上也不惜巨資,因此山東消費(fèi)者接受的摩托車(chē)信息特別多,要想使消費(fèi)者從眾多的信息中分辨和記憶輕騎K90-C(豪華款)信息不是一件容易的事情。他們?yōu)榱颂岣呤袌?chǎng)推廣的效果,采用了整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略。

傳播策略敲定后,產(chǎn)品命名成為他們必須首先解決的問(wèn)題。輕騎K90系列過(guò)去采用的副商標(biāo)是寶馬,如果新產(chǎn)品依然采用"寶馬"進(jìn)行傳播,就無(wú)法體現(xiàn)新老產(chǎn)品的差別,也無(wú)法體現(xiàn)產(chǎn)品特色。在再三研究并進(jìn)行命名測(cè)試之后,他們決定給新產(chǎn)品取名為"變色龍",取名的本義是該車(chē)后貨架上有可自由裝卸的坐墊,能載貨載人兩不誤。

產(chǎn)品已經(jīng)開(kāi)發(fā)出來(lái),價(jià)格沒(méi)有做任何調(diào)整,"購(gòu)買(mǎi)的方便性"和"溝通"成為下一步亟需解決的問(wèn)題。在"購(gòu)買(mǎi)的方便性"這個(gè)問(wèn)題上,他們根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)主要在農(nóng)村這個(gè)特點(diǎn),選擇了一些農(nóng)村消費(fèi)者特別喜歡光顧的大型商場(chǎng)、專(zhuān)賣(mài)店作為銷(xiāo)售點(diǎn)。這些銷(xiāo)售點(diǎn)往往集中在城鄉(xiāng)結(jié)合部,并能提供送貨上門(mén)等特殊服務(wù),在農(nóng)村消費(fèi)者中有較好的聲譽(yù)。

在"溝通"這個(gè)問(wèn)題上,他們針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)消費(fèi)者信息接收的特點(diǎn),策劃了一場(chǎng)全方位、多層次、立體化的信息傳播運(yùn)動(dòng),讓農(nóng)村消費(fèi)者處于信息的大海中,處處聽(tīng)得到輕騎發(fā)出的"輕騎K90"的聲音。整合營(yíng)銷(xiāo)傳播強(qiáng)調(diào)"多種工具,一個(gè)聲音",在選擇這個(gè)"聲?quot;時(shí),考慮到山東內(nèi)陸地區(qū)多山地丘陵、輕騎K90產(chǎn)品特點(diǎn)以及在農(nóng)村消費(fèi)者中享有的聲譽(yù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手弱點(diǎn),一致決定這個(gè)聲音為"負(fù)重良駒,爬坡大王"。后來(lái)的事實(shí)證明,選擇的訴求點(diǎn)極為準(zhǔn)確,可謂是恰到好處,可謂是整個(gè)策劃的點(diǎn)睛之筆。

在產(chǎn)品正式上市之前,先圍繞訴求點(diǎn)大造聲勢(shì),選擇了《齊魯晚報(bào)》、《農(nóng)村大眾報(bào)》及地區(qū)性報(bào)紙和地方電視臺(tái),在同一時(shí)間內(nèi)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行大張旗鼓地宣傳,希望收到"不見(jiàn)其人先聞其聲"、吊起消費(fèi)者胃口的效果。

由于這些媒體在消費(fèi)者特別是農(nóng)村消費(fèi)者中影響很大,更由于首家提出"農(nóng)用摩托車(chē)"的概念,恰好契合農(nóng)村消費(fèi)者的需求心理,因而很快收到了較好的效果。

新產(chǎn)品正式上市后,又策劃了一場(chǎng)"輕騎K90變色龍負(fù)重爬坡比賽"的促銷(xiāo)活動(dòng),通過(guò)硬性演示來(lái)強(qiáng)化宣傳輕騎K90新款摩托車(chē)優(yōu)越的負(fù)重和爬坡性能。在山東省菏澤、聊城、臨沂等10多個(gè)地區(qū)選擇了一些坡度較大的山地作為活動(dòng)舉辦地點(diǎn),在輕騎集團(tuán)內(nèi)部及活動(dòng)地選拔了一批摩托車(chē)愛(ài)好者參加比賽,同時(shí)邀請(qǐng)了當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、報(bào)社的數(shù)十名新聞?dòng)浾攥F(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道。活動(dòng)期間,摩托車(chē)愛(ài)好者騎乘輕騎K90-C做了各種各樣的表演,并安全平穩(wěn)地負(fù)載300斤重的貨物翻越坡度高達(dá)30度的山坡,輕騎K90-C(豪華款)的卓越表現(xiàn)令新聞?dòng)洿鬄榉Q(chēng)奇。借助此次活動(dòng)以及新聞媒體的宣傳,輕騎K90在山東市場(chǎng)開(kāi)始引起反響,初步目的也算是達(dá)到了。接著又不失時(shí)機(jī)地在地區(qū)性報(bào)紙和《農(nóng)村大眾報(bào)》、《齊魯晚報(bào)》等報(bào)紙上連續(xù)刊登廣告,不厭其煩地介紹輕騎K90-C(豪華款)優(yōu)越的性能以及特別適合農(nóng)民載貨載人的特點(diǎn),對(duì)產(chǎn)品宣傳進(jìn)行鞏固加強(qiáng)。

他們和山東省一家著名廣告公司取得聯(lián)系,迅速趕拍了輕騎K90-C(豪華款)的15秒廣告片,并在齊魯電視臺(tái)、山東電視臺(tái)和地方電視臺(tái)黃金時(shí)段播放。電視廣告文案極為簡(jiǎn)單:"負(fù)重良駒,爬坡4大王,輕騎K90變色龍"。同時(shí)他們還自己制作了K90變色龍錄音帶,在山東人民廣播電臺(tái)農(nóng)村消費(fèi)者最喜歡收聽(tīng)的《長(zhǎng)篇評(píng)書(shū)聯(lián)播》節(jié)目前后插播,并供經(jīng)銷(xiāo)單位在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站播放。

他們制作了大批的宣傳畫(huà)、傳單、報(bào)紙和橫幅,并火速送到銷(xiāo)售點(diǎn),加強(qiáng)銷(xiāo)售終端宣傳。橫幅在銷(xiāo)售點(diǎn)張掛,其它宣傳物或在銷(xiāo)售點(diǎn)擺放供購(gòu)車(chē)者取閱,或由銷(xiāo)售單位負(fù)責(zé)雇人在人流量較大的地段散發(fā),有的干脆直接送到農(nóng)民家中和在農(nóng)村交通要道處張貼。宣傳畫(huà)圖案重點(diǎn)為"許多農(nóng)民騎乘輕騎K90變色龍載負(fù)非常重的貨物爬越非常陡峭崎嶇的山坡",主要強(qiáng)調(diào)輕騎K90變色龍六大優(yōu)點(diǎn):二沖程90ML發(fā)動(dòng)機(jī),輸出功率較同排量四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)高出30%以上,具有扭矩大、馬力大、爬坡性能好的優(yōu)點(diǎn);采用循環(huán)變檔,遇緊急情況只需輕輕一點(diǎn)就能由高速檔變?yōu)榭諜n,迅速化險(xiǎn)為夷;發(fā)動(dòng)機(jī)經(jīng)過(guò)輕騎數(shù)百名技術(shù)人員十多年的改進(jìn),質(zhì)量性能卓越;發(fā)動(dòng)機(jī)輸出電壓由6伏升為12伏,照明性能好,夜間行駛非常安全;車(chē)體經(jīng)過(guò)加固加粗,更適合負(fù)重需要;客貨兩用貨架,載貨能力明顯提高,貨架上坐墊可自由裝卸,載人載貨兩不誤。這些優(yōu)點(diǎn)中有4個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所不具備的,可以說(shuō)有的放矢,切中要害。自編報(bào)紙除了以上內(nèi)容外,還附帶輕騎集團(tuán)概況、技術(shù)專(zhuān)家談車(chē)、銷(xiāo)售點(diǎn)電話地址以及輕騎K90多年來(lái)獲得的榮譽(yù)等信息。值得一提的是,舉辦此次促銷(xiāo)活動(dòng)之時(shí),正?quot;輕騎之旅"有獎(jiǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)正在進(jìn)行,配合這個(gè)活動(dòng),將購(gòu)買(mǎi)輕騎K90-C(豪華款)贈(zèng)送的獎(jiǎng)卡增至兩張,使獲獎(jiǎng)可能性提高了一倍,大大刺激了農(nóng)民購(gòu)車(chē)的興趣。

摩托車(chē)新產(chǎn)品剛剛上市最容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。為了避免輕騎K90-C(豪華款)因出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題而損害品牌形象,他們組織了維修服務(wù)小分隊(duì)到各地區(qū)進(jìn)行巡回特種點(diǎn)檢服務(wù),現(xiàn)場(chǎng)解決輕騎K90-C(豪華款)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,雖然后來(lái)從各地反饋的情況看并不很多,但做到了防患于未然。

最后,他們?cè)陔S車(chē)包裝箱里放置《用戶信息反饋卡》,供用戶填寫(xiě)反饋。將用戶反饋的信息存入營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng),并定期進(jìn)行分析整理,為后續(xù)營(yíng)銷(xiāo)做好準(zhǔn)備。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略是多種多樣的,要想取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就必須創(chuàng)造差別化優(yōu)勢(shì)。降價(jià)是一種創(chuàng)造差別優(yōu)勢(shì)的策略,但這絕不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。他們通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略,創(chuàng)造輕騎K90-C(豪華款)的差別化優(yōu)勢(shì),使消費(fèi)者在上千種的摩托車(chē)中發(fā)現(xiàn)有一種適合自己需求的摩托車(chē),使得本已處于成熟期甚至接近衰退期的輕騎K90,煥發(fā)出勃勃生機(jī),同時(shí)又很好地?fù)糁辛烁?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn),消除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)滲透的可能性。

以上是一個(gè)成功的例子,可以看出企業(yè)重視了管理中的營(yíng)銷(xiāo)可以獲得成功,反之如果一個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的失誤也可能導(dǎo)致它的失敗如:

憂心矚望"B"果奶

浙江某食品有限公司出品的"B"果奶(化名)自1999年初投放市場(chǎng)以來(lái),以其獨(dú)特的包裝和優(yōu)秀的品質(zhì)保證,在沒(méi)有促銷(xiāo)輔助下,火爆市場(chǎng),取得了驕人的業(yè)績(jī)。產(chǎn)品兩度在全國(guó)市場(chǎng)供不應(yīng)求,惹得行業(yè)大哥大等一些著名品牌廠家一陣緊張,紛紛尋找應(yīng)對(duì)之策,并因此引發(fā)了1999年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的果奶大戰(zhàn)。然而,不過(guò)半年,"B"果奶除了僅能在東北、華北、西北市場(chǎng)占有一部分市場(chǎng)份額外,其余大部分市場(chǎng)均嚴(yán)重萎縮,產(chǎn)品大量滯銷(xiāo),且事態(tài)日益不妙,原因何在?筆者作為其某區(qū)域的銷(xiāo)售經(jīng)理,在此坦陳己見(jiàn),與大家共同探討。

一、市場(chǎng)外部環(huán)境的影響。

"B"果奶之所以深受消費(fèi)者青睞,除了品質(zhì)保證,還享有獨(dú)家專(zhuān)利,"新穎旋轉(zhuǎn)式衛(wèi)生隔塵吸嘴",即飲用過(guò)程中避免了用手接觸吸管而帶來(lái)的細(xì)菌污染,安全、衛(wèi)生、方便,很快得到消費(fèi)者認(rèn)可。以至于一些廠家,甚至某些知名品牌公司,為利益驅(qū)動(dòng),置國(guó)家法律于不顧,紛紛仿冒其專(zhuān)利包裝,有的竟冠以專(zhuān)利名號(hào)。而大多數(shù)終端"利大就賣(mài)",許多不法產(chǎn)品很快被終端接受,有的反而將"B"果奶拒之門(mén)外。這種現(xiàn)象在農(nóng)村市場(chǎng)尤為突出。

二、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的"反擊"。

"B"果奶的迅速崛起,不可避免地沖擊了一批知名產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,他們很快做出反應(yīng)。某領(lǐng)導(dǎo)品牌以最快的速度研制?quot;××旋風(fēng)蓋",并以最短的時(shí)間推向市場(chǎng),首先向"B"果奶發(fā)難。這種旋風(fēng)蓋與"B"果奶旋轉(zhuǎn)蓋有異曲同工之妙,且在法律程序上也無(wú)懈可擊(兩家公司為此打了半年多的法律官司,卻毫無(wú)結(jié)果),并憑借其強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,在1999年5月份迅速將產(chǎn)品推向全國(guó)市場(chǎng),與"B"果奶形成強(qiáng)有力的對(duì)抗。接著,另一著名品牌也悄然跟上,旋風(fēng)蓋產(chǎn)品四處出擊,與此同時(shí),另一家品牌領(lǐng)導(dǎo)地位的公司正在醞釀更具挑戰(zhàn)性的戰(zhàn)略計(jì)劃,迅速推出了第二代、第三代鈣奶和系列果奶,并多次降價(jià),迫使同行業(yè)紛紛跟進(jìn)。另一方面,在產(chǎn)品的宣傳和促銷(xiāo)上,這些競(jìng)爭(zhēng)者都無(wú)一例外地加大了力度,尤其是在市場(chǎng)細(xì)化、終端現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告、專(zhuān)題的宣傳方面。

三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思想的錯(cuò)誤。

面對(duì)市場(chǎng)上種種不利因素,"B"果奶公司力圖通過(guò)各種有效手段解決問(wèn)題,但無(wú)論是想法還是手段本身都顯得非常幼稚,而這種幼稚的代價(jià)是慘重的。

第一,公司選擇了以市場(chǎng)打假活動(dòng)為主,配合新聞媒體跟蹤宣傳的方法,旨在掃清市場(chǎng)上所有的侵權(quán)、仿冒產(chǎn)品,并借此樹(shù)立企業(yè)的良好形象和產(chǎn)品的品牌地位。為此,公司先后在全國(guó)各地市場(chǎng)開(kāi)展了大規(guī)模的查假、打假活動(dòng),同時(shí)把一大批知名廠家和商家告上公堂,并在相應(yīng)媒體上作了大量的報(bào)道,但由于對(duì)整個(gè)活動(dòng)的可操作性缺少科學(xué)的預(yù)測(cè)和論證,很快就暴露出諸多問(wèn)題:首先,對(duì)打假難度、時(shí)間性及資金費(fèi)用估計(jì)不足,最后不得不草草收?qǐng)觥V率勾驌袅Χ炔粔颉⒉粡氐祝淮虍a(chǎn)?quot;死"而復(fù)生,層出不窮,真是"野火燒不盡、春風(fēng)吹又生",這反而助長(zhǎng)了不法廠家的氣焰。其次,打假活動(dòng)的開(kāi)展,不可避免地危及了當(dāng)?shù)匾徊糠诸H有規(guī)模實(shí)力的商家的利益,這些商家在本地都具有良好的關(guān)系,當(dāng)其利益與"B"果奶的利益產(chǎn)生沖突時(shí),便產(chǎn)生了嚴(yán)重的對(duì)抗和報(bào)復(fù)情緒。他們聯(lián)合組織起來(lái),抵制"B"果奶進(jìn)入市場(chǎng),使得某些區(qū)域市場(chǎng)形成了不正常?quot;市場(chǎng)壁壘",給"B"果奶的網(wǎng)絡(luò)通路設(shè)置了巨大的障礙。另外,采用大量的專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙進(jìn)行宣傳,而廣大消費(fèi)者受專(zhuān)業(yè)教育程度的不同,其閱讀層次與專(zhuān)業(yè)性報(bào)紙不一致,致使宣傳范圍狹窄有限。于是,宣傳對(duì)象的錯(cuò)誤定位和宣傳媒體的錯(cuò)誤選擇并沒(méi)有起到公司設(shè)想的宣傳效果。

第二,過(guò)度地注重打假活動(dòng),忽視了其它促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,致使促銷(xiāo)工作嚴(yán)重滯后于競(jìng)爭(zhēng)者,并缺乏科學(xué)性和條理性,勞而無(wú)功。例如,奶飲料一般在7月份左右就開(kāi)始進(jìn)入淡季,并將持續(xù)4個(gè)月左右時(shí)間,如何做好淡季促銷(xiāo)是企業(yè)的核心工作,并對(duì)企業(yè)的發(fā)展極具深遠(yuǎn)意義。一大批企業(yè)早在5月份就開(kāi)始籌劃整個(gè)淡季時(shí)期的促銷(xiāo)活動(dòng),包括市場(chǎng)配額、產(chǎn)品庫(kù)存、終端操作、促銷(xiāo)方式等。而"B"果奶到7月中旬才準(zhǔn)備和實(shí)施促銷(xiāo)計(jì)劃工作,明顯落后于競(jìng)爭(zhēng)者,等于拱手把市場(chǎng)讓給了對(duì)手。待其反應(yīng)過(guò)來(lái),才發(fā)覺(jué)各級(jí)終端的貨架上、倉(cāng)庫(kù)中已放滿競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品,此時(shí)再優(yōu)惠的條件也不能刺激商家再次存貨。

第三,廣告宣傳中的誤區(qū)。"B"果奶在廣告策劃中以形象訴求為主,單方面突出專(zhuān)利特性,忽視了產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)品質(zhì)方面的內(nèi)涵。在目前倡導(dǎo)全面科學(xué)營(yíng)養(yǎng)保健的主流下,"B"果奶的廣告理念給消費(fèi)者誤遞為"只有蓋子新穎一點(diǎn),并無(wú)多大營(yíng)養(yǎng)成分"的信息,這種信息只能促使消費(fèi)者在面臨眾多的品牌選擇時(shí)作出最快的決策。再者,從最終消費(fèi)者來(lái)看,兒童這一特殊的購(gòu)買(mǎi)群體所作出的購(gòu)買(mǎi)決定往往都是由父母等長(zhǎng)輩協(xié)助決定的,特別是在兒童食品的安全性和營(yíng)養(yǎng)性方面的選擇。因此,只單方面地針對(duì)兒童進(jìn)行定位宣傳是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。"B"果奶的廣告宣傳定位恰是如此,在宣傳中缺少互補(bǔ)性,因而效果并不明顯。

四、營(yíng)銷(xiāo)管理中存在的一些問(wèn)題。

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第一,對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人才的管理。由于公司某些人才政策的原因,營(yíng)銷(xiāo)工作者流動(dòng)頻繁,使得市場(chǎng)上一些遺留問(wèn)題難以解決,影響營(yíng)銷(xiāo)工作正常、有序、穩(wěn)定地開(kāi)展。同時(shí)也給商家造成了負(fù)面印象:公司不穩(wěn)定。

第二,營(yíng)銷(xiāo)權(quán)力的行使缺乏彈性。公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)權(quán)力實(shí)行一攬子管理方式,營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域經(jīng)理無(wú)法及時(shí)行使市場(chǎng)工作中的臨時(shí)決定權(quán),在處理突發(fā)性事件時(shí),令商家不滿、報(bào)怨。且因權(quán)力統(tǒng)得過(guò)死,極大地限制了銷(xiāo)售經(jīng)理的工作積極性和才能的發(fā)揮。

第三,對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理缺乏科學(xué)性,造成無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)和網(wǎng)絡(luò)流失。現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo),把廠家和商家的協(xié)作關(guān)系更緊密地聯(lián)系在一起,其共同的利益體現(xiàn)在雙方良好的協(xié)作中,但彼此承擔(dān)責(zé)任是雙方應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù),也是良好協(xié)作的前提和基礎(chǔ)。"B"果奶違背了這一原則,沒(méi)有承擔(dān)自己應(yīng)盡的義務(wù),如在產(chǎn)品損耗、質(zhì)量疑問(wèn)、公關(guān)配合、滯銷(xiāo)市場(chǎng)的促銷(xiāo)協(xié)助、過(guò)期產(chǎn)品的處理、某些特殊銷(xiāo)售費(fèi)用的支出等方面,都無(wú)法給商家滿意的服務(wù)。另外,由于對(duì)市場(chǎng)上某些經(jīng)銷(xiāo)商跨區(qū)域銷(xiāo)售行為管理不規(guī)范,并缺乏處理力度,形成銷(xiāo)售秩序混亂和價(jià)格不穩(wěn)狀態(tài)。自相殘殺的格局嚴(yán)重地?fù)p害了各商家利益,致使大批網(wǎng)絡(luò)紛紛退出競(jìng)爭(zhēng),拒絕合作。

五、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略沒(méi)有引起足夠的重視。

市場(chǎng)的旺銷(xiāo),使得"B"果奶輕視了競(jìng)爭(zhēng)者的存在,同時(shí),也忽視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略行為的改變,表現(xiàn)最為直接的是行業(yè)間的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)給"B"果奶造成的巨大打擊。由于對(duì)行業(yè)普遍降價(jià)后市場(chǎng)上出現(xiàn)的后期反應(yīng)預(yù)測(cè)嚴(yán)重不足,"B"果奶奉行的價(jià)格堅(jiān)挺政策使自己陷入了困境。公司奉行上述價(jià)格政策,旨在顯示企業(yè)良好的產(chǎn)品品質(zhì)保障,顯示自己的獨(dú)特性,從而引起消費(fèi)者的注意,誘發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。但是隨著一大批品牌迅速跟進(jìn)降價(jià),使得商家和消費(fèi)者都意識(shí)到原本產(chǎn)品所包含的巨大利潤(rùn),加上1999年國(guó)家宏觀調(diào)控的一些因素如銀行利率的下調(diào)、生產(chǎn)原材料價(jià)格的普降和企業(yè)的規(guī)模生產(chǎn)成本效應(yīng),使產(chǎn)品生產(chǎn)總成本普遍降低,降價(jià)是符合實(shí)際的。同時(shí),隨著市場(chǎng)上壟斷局面不斷被打破,新的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)一步形成,價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)將是產(chǎn)品在市場(chǎng)上的主導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)因素,哪個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品如果不具備上述三方面的競(jìng)爭(zhēng)能力,極有可能被淘汰出市場(chǎng)?quot;B"果奶的價(jià)格堅(jiān)挺政策與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)原則背道而馳,且因品牌效應(yīng)處于劣勢(shì),商家們?cè)跓o(wú)利可求的情況下,紛紛轉(zhuǎn)向其他品牌,順理成章。