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企業資金管理論文

時間:2022-06-15 01:14:40

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業資金管理論文,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。

企業資金管理論文

第1篇

(一)社會保險基金性質。社會保險基金,是由社會保險制度確定的用于支付勞動者或公民在養老、患病、傷殘、生育、死亡、失業等情況下所享受的各項保險待遇的基金。社會保險基金一般是由國家補助、個人繳納以及企業繳納三方面組成,與其他社會基金不同的是,社會保險基金具備風險防范性、儲備性、集中性以及強制性等多種特征。

(二)企業社保資金管理現狀。社會保險基金管理執行國家財社字[1999]60號《社會保險基金財務制度》和財會字[1999]20號《社會保險基金會計制度》,會計核算采用收付實現制。現今通過省級統籌實現的保險是企業養老保險以及失業保險兩種,通過市級統籌實現的是醫療保險和工商保險兩種,在企業的保險資金管理進程中,一直是封閉式的管理模式。作為補充醫療保險和補充養老保險的主體,企業社會保障部門對各項保險資金擔負著審批和管理的職責。

二、新形勢下企業社會保障金管理存在的問題

(一)企業社保資金挪用現象嚴重。目前,我國企業社保資金的監管力度嚴重不足,社保資金管理的約束力遠遠不夠,導致企業社保資金擠占、挪用的現象屢見不鮮。出現這種情況是因為企業在社保資金的管理中不但是決策者還是執行者,企業不僅僅需要負責辦理企業職工的養老、醫療、失業以及離職等各個險種的辦理和管理,還具有審批的職責。政府社保主管部門的工作也一并被企業攬在身上,企業對社保資金進行辦理、管理以及審批等工作,使得社保工作很難建立起有效的監督機制,社保資金管理工作缺乏公開透明的審批機制,使得企業社保資金監管力度遠遠不足。2006年8月,上海市發生了一起37億的社保資金挪用案件,三個月后在浙江爆發一起超過一億的社保資金挪用案件,年底一起超過27億的社保資金挪用案件再次發生在上海。正是因為企業社保資金監管體制的漏洞,同時肩負審批和管理雙向職責使得在企業社保資金管理中出現擠占、挪用案件變得稀松平常,這些資金大量流損,造成了難以挽回的損失。社保資金的繳納者也就是成千上萬的職工并不知曉這一挪用事實,對社保的監督權力變成了一紙空談,社保的運行現狀廣大群眾一無所知。企業在利益驅使和誘惑下,挪用社保資金的情況實屬平常。

(二)企業社保資金繳納核算方式以及管理方式缺乏完善的監督體制。現今我國社保資金管理還沒有一個明確的預算體系,整體處于相當分散的情況,執法機構缺乏對企業社保資金管理的約束和監督。由于企業主要管理險種是醫療保險和補充養老保險,其余險種多由地方進行管理,這種交錯的管理模式使得企業在進行繳納核算的時候收付實現制以及權責發生制交叉使用,繳納核算方式混亂的現狀使得企業社保資金管理極不明確,社保體系主次不分,在企業社保資金的會計核算體系中出現了其他獨立的保險資金管理體系,甚至出現了虛假信息的情況。按照收付實現制進行會計核算本身存在資金消耗以及負債等時間差的問題,例如企業的醫保資金的收入中包含了上一年醫保的負債,如果采用收付實現制核算繳納的方法,最后的會計報告將無法真實的反映企業的資金管理現狀,換句話說,也就是企業的收支現狀以及負債情況無法真實的通過會計報告體現出來。

(三)企業社保資金增值和保值渠道單一。我國企業社保資金采用的是“以收定支,略有節余,留有部分積累”的政策,這部分積累的資金將會通過增值或保值的方式儲存下來。依照我國相關法律規定,企業社保資金的增值、保值的方式只有購買國債以及存入銀行兩種,而這兩種增值和保值的方式利率都較低,其保值和增值效果并不明顯,甚至在國家的通貨膨脹中還會出現減值的情況。尤其是最近幾年,我國通貨膨脹率在不斷攀升,銀行存款利率不斷下降,企業通過銀行存款或是國債等方式來進行社保資金的增值或保值是很難成功的,甚至會出現減值的情況。而企業由于律法的限制沒有辦法通過其他有效手段來改善這種現狀,使得我國社保資金的增值、保值渠道單一,增值、保值名不符實。

三、新形勢下如何完善企業管理社保資金的思考分析

(一)加強財務會計制度的管理。因為在企業的各部門中,財務會計部門占據相當重要的地位,所以企業社會保障資金管理工作的加強依賴于財務會計制度管理的不斷提升。為了建立起一個公平透明的社會資金管理機制,建設一個規范合格的社保資金監管體系,企業應該從財務會計管理方面著手。在部門崗位分工中將職員的職責區分清楚,明確每一位員工的工作內容和職責,這樣才能在管理出現問題的同時找到癥結所在,并及時進行監督、審查和統計工作。只有明確每一位員工的工作職責,才能在日常的監管工作中建立起具有約束力的管理監督機制,提高企業財務會計管理工作,從而達到提高企業社保保障資金管理的最終目的。

(二)加強企業的考核制度和監管力度。在企業的社會保障資金管理過程中,對于違規違法情況一定要通過合理的考核制度以及管理方案來解決。1、應該在企業的社保資金管理工作過程中監理企業規范化、合理化的管理體系,就社保資金挪用、擠占等違規違法行為一定要嚴懲不貸,并通過互聯網等現代化媒體以及廣播電視等傳統媒體廣為宣傳,曝光貪污社保資金的違法犯罪現象,讓社保資金的去向變得公開、透明。2、需針對全部社會保障資金的使用與繳納實施專項管理,處理許多企業社會保障資金的問題。另外,建立一個由多個部門人員共同組成的監督小組,對企業社保資金管理工作進行監督。3、充分發揮社會群體的力量進行監管,通過群眾的監督和管理,讓群眾解除對社保資金去向不明的不安和困惑。

第2篇

1.在企業內部建立結算中心。

在企業內部建立結算中心,能夠幫助財會人員很好地了解企業資金的進出狀況,也能夠對企業的貨幣資金以及交易性金融資產有一個很好的把控。當然,通過這個結算中心,企業就能夠單獨開設賬戶,而且結算中心也能夠相應地了解企業的資金狀況,然后再與各個銀行的商業情況結合,為企業在各種地域都開設相應的賬戶,這就給企業的資金進出提供了有力的后盾,幫助更好地管理企業的營運資金。

2.企業按照國家規范管理資金。

無論是從事何種職業,身處在何種行業中,都必須得嚴格遵循國家相關規定的要求準則,按照國家的相關規范要求,規范相關部門的每一個員工的工作職責和工作態度,爭取讓所有員工都能分工明確、各司其職,從而保證企業貨幣資金和交易性金融資產管理的工作效率和質量。另外,對待企業中的財務人員也要有嚴格的態度,明確的績效考核制度以及賞罰制度,讓每一個會計人員都能夠積極主動地投入到貨幣資金和交易性金融資產管理的工作中去。

3.加強企業的金融資產的管理。

每個企業要想提高貨幣資金和交易性金融資產管理,就必須要加強對金融資產的管理。尤其是在大型企業中,所涉及的金融資產也相應較多,我們應該設立專門的金融資產管理部門,可以有效地規劃企業的貨幣資產,讓相關人員依照規定對企業的資產充分利用,例如:可以有效地對資產進行買進、出售等,從而保障資產能夠很好地流動,再依據企業資金的流動性創造更大的收益。

4.應該周期性地編制企業的資金。

無論在何種企業中,我們都需要對自身的整體資金做一個預算,并且還需要合理地規劃資金的分配以及流動狀況,要在確保企業正常運行的情況下,定期對資金做合理的編制,并對資金的回收以及支出做一個科學合理的預算計劃。當然,我們在編制的過程中,也要結合企業的實際情況,確保在不影響企業資金正常運轉的前提下進行,并合理地規劃企業的貨幣資金以及金融性資金,定期做科學合適的編制,以便于給企業創造更大的經濟效益,同時也能夠幫助我們合理有效地利用企業的各項資金,為企業營運資金的管理提供有利條件。

二、合理地管理相關賬款的支出與收入

為了讓企業有更大的影響力,也為了能夠吸引更多的客戶,我們一定會接觸到許多的賬款支出與收入,例如:企業的生產、銷售、資源應用等都是企業支出或收入的相關賬款,從資產負債表項目來分析,這部分資金也是企業的流動資金,我們能夠將其直接、快捷地轉變為企業的現金,并且這部分資金關系著整個企業的收益,所以,我們需要嚴格管理企業的這部分款項。

1.從資產負債表項目預計賬款的收入。

企業的財務部門每個月的月底都會對企業的整體資產做相應的分析總結,而且也會有下月的資產負債表,我們可以從這個表中,對應分析企業的合作單位以及相關客戶的信用度等,制定出相對應的賬款收入政策,并且需要嚴格計算整理其中的賒欠情況等,從而給企業下個月的資金運用做出合理的規劃,讓企業能夠更好地控制管理其營運資金。

2.依據企業的資金狀況規劃資金的支出。

作為財務人員,我們必須對企業的資金有一個整體的了解,并且依照企業的營業總額、銷售總量、生產總量等規劃企業接下來的資金支出狀況,而且也要對資金進行合理地分配,例如:將企業的部分資費投入到生產設備的改進、員工技術的改進等方面,從而增強企業的核心競爭力。當然,我們也需要對員工的薪酬進行認真地比對,依據資產負債表的信息做好相應的記錄,從而促進企業各個環節的和諧發展,也給了企業運營提供相應的保障。

3.建立嚴格的賬款收支制度,降低風險。

企業的資金運轉還是存在一定的風險,作為企業的財務人員,我們一定要建立嚴格的賬款收支制度,從資產負債表中分析各種各樣的資金數據,并且按照所制定的賬款收支制度將拖欠企業的帳款收回,最大限度地降低企業資金的風險,才能給企業的資金運營強有力的保障。

三、企業的借款管理

在某些特殊情況下,為了能夠更大地擴展企業,也為了增加企業的影響力,吸引更多的客戶,我們也可能會出現短期的借款情況,也可能出現從銀行中貸款的情況,這就會讓企業短期地處于負債的狀態。而且,在現在各類企業都風起云涌的情況下,對于借款我們必須謹慎處理,稍有不慎就會給企業帶來不可預估的損失。在借款的過程中,我們首先需要考慮的就是企業的資金現狀以及企業的財務所能承受的限額。其次,我們企業的還債能力也是重中之重的,企業的借款必須要保證在企業資金所能償還的能力范圍內。再者,我們也要結合所借債款的支出方式,千萬不能用在長期沒有經濟效益的項目上,這樣,企業的資金運營就會降低發生財務危機的幾率。所以,企業的借款要合理地運用,合理的分配,才能確保營運資金的正常工作。

四、結語

第3篇

(一)集團企業的含義集團企業即通常所說的控股公司。在我國,隨著市場經濟的迅速發展,集團企業孕育而生并快速成長。準確的講,集團企業主要是指以有效資本控制為主的法人聯合體,分為母公司以及子公司,并以集團章程為共同的管理制度并建立相應的組織架構。因此,集團企業亦被稱為集團公司,在子公司財務上擁有決策、控制權,控制企業的經營管理。

(二)資金管理的含義所謂資金管理就是在集團企業中對集團資金調度、資金運作以及資金結算等操作進行系統管理的過程。資金管理是集團企業財務管理的重要工作內容,因此,加強對集團企業資金的管理,對于提高集團企業的工作效率以及加快資金流轉等起著重要的作用。具體表現在以下方面:

1.有利于平衡集團內資金需求,實現集團內資金合理分配。就目前而言,許多集團企業會出現部分子公司資金不足的壓力,滿足不了經營生產的需求,但集團的部分子公司中又存在閑置資金的問題。為了平衡集團的資金需求。必須在集團層面對整個集團企業資金進行統籌規劃,及時、有效地對子公司的資金流量狀況、使用情況進行掌握,保證集團內部資金的流動性,有效的對集團范圍內的資金進行使用,確保各成本企業的資金需求。

2.有利于加強資金使用的內部控制,保證資金的安全與完整。在管理企業資產過程中,非法挪用資金導致各類貪污犯罪事件的發生。資金的使用與管理貫穿了集團企業生產經營的全過程,企業內部各單位都直接或間接的參與了集團的資金活動,其中任何一個環節出現差錯都很可能導致資金出現風險。因此,有必要加強對集團企業資金管理,建立健全資金管理體制,防止資金被非法挪用。

3.有利于保持合理的資金持有水平,提高資金使用效率。集團企業的資金應當保持在一個合理、適當的水平上,持有資金過少,會影響集團企業的正常運營,降低了企業的償債能力,為企業帶來了負面影響,持有資金過多,會導致集團企業的機會成本增加,出現資源的閑置。因此,加強集團企業的資金管理,制定合理的管理計劃,有效防止資金的過度使用或閑置,及時填補企業資金缺口,在提高集團資金使用效率的同時,也使集團企業的盈利水平得以提高。

二、在集團企業資金管理中存在的問題

(一)資金分散,使用率低集團企業多級法人資金分散占有所造成的矛盾,現已成為集團企業在資金管理中的一大難題。嚴重妨礙了集團企業對資金的統一管理,導致旗下子公司各自為政,資金分散。這一現象造成了部分公司出現資金緊缺,而有些公司則出現大量閑置資金,使資金管理無法得到頭籌兼顧。此外,資金分散模式增加了子公司投資決策的隨意性,盲目投資損害了集團的整體利益,給集團企業造成了不利的后果,使資金使用率大幅下降。

(二)缺乏風險意識在現在的集團企業中仍存在著相當一部分企業缺乏風險意識。對資金管理風險意識的缺乏主要表現為過度融資、制度不健全、隨意投資、賬戶管理混亂以及缺乏信用管理等問題,給集團企業帶來了許多潛在的風險。

(三)信息失真由于集團企業管理幅度較大,地域分布較廣,控制難度大,導致在發生利益沖突中,部分子公司為了自身利益,向集團企業提供虛假信息,造成集團領導不能及時全面的掌握集團資金的真實信息,妨礙了集團企業做出科學的決策,加大了決策的風險。

三、集團企業中的資金管理模式

近年來,隨著集團企業的不斷發展,許多集團企業改變了過去的粗放式資金管理模式,出現了符合現代企業發展理念的管理模式,使集團企業在資金管理方面能更加全面、深入地掌握整個集團的資金情況。通過信息技術,實現了集團企業資金的集中管理,避免了財力分散,管理失控等問題,加強了企業的綜合實力。集團企業應該根據公司資金的集中程度以及企業自身發展階段來確定對資金的集中管理模式。在現實中,運用較多的資金管理模式有三種,分別為集團賬戶管理、收支結算管理以及混合管理。

四、結語

第4篇

1.集團資金管理人員的專業培訓不足

集團企業的資金管理工作存在涉及范圍廣、知識面多、數額巨大等特點,對人員的專業性、技術性、實踐性等都有非常高的要求。目前部分集團企業中的資金管理人員還存在對當前企業資金管理的新理念、新制度、新方法、新內容等的了解和掌握不足,缺乏必要的再教育培訓,因而導致企業資金管理隊伍整體素質不高。

2.集團資金管理的信息化程度不高

目前,很多集團企業的資金管理的信息化建設落后,造成了資金信息傳遞不及時、不對稱,嚴重影響了企業資金管理效率,浪費了大量的人力、物力和財力。

3.全面預算管理尚未得到有效落實

全面預算管理是一種先進的資金管理模式,尤其對大型的企業集團而言具有重要的意義。盡管我國的大多數集團企業都實行了全面預算管理,但由于產權不清、內部監督乏力和“重規模,輕效益”等因素的制約,全面預算管理體系無法有效建立,事前計劃、事中控制和事后監督都難以執行,全面預算管理形同虛設。

二、改善集團企業資金管理的有效措施

1.集團企業的高層管理人員需要樹立重視資金管理的意識

集團企業要不斷增強高層管理人員的資金管理意識,將資金管理納入企業財務管理目標,并對資金管理目標的實現情況進行考核。

2.建立資金管理的組織機構,統一資金調配

集團企業應當根據自身情況建立資金結算中心或內部銀行等資金管理機構,對各個分、子公司實行收支兩條線管理,嚴格控制各個分、子公司的資金支出。不僅僅控制現金的收支,同時也要加強對金融票據的集中管控。

3.建立資金管理制度,控制財務風險

集團企業應當根據自身情況建立資金管理制度。首先,建立嚴密的投資論證程序,對大額投資在決策前進行充分的論證,加強集體決策的執行。其次,加強應收賬款的資金回籠,嚴格落實資金回收責任制,降低壞賬損失風險。再次,加強存貨的精細化管理,在充分發揮存貨功能的同時降降低存貨的資金占用,按需生產、按需采購,把庫存量維持在一個合理水平。最后,建立財產物資清查制度,嚴格做到賬實相符,保證財務信息的真實完整。

4.加強資金管理人才隊伍建設

集團企業應當定期對在崗資金管理人員進行專業知識培訓,通過專家授課、考察學習先進企業管理經驗、在職深造等活動,及時的讓員工了解、掌握和運用資金管理最新理念、內容、方法等,及時更新員工的知識儲備。同時,企業還要積極的招聘一批高素質、高學歷的專業人才,提高資金管理隊伍的學歷水平,合理調整和優化人員結構,打造一支高水平的資金管理人才隊伍,以滿足集團資金管理工作的需要。

5.推進資金的信息化管理

集團企業應當提升資金集中管理的信息化程度,充分利用計算機技術建立資金管理的信息系統,及時將準確、真實、明晰的資金存量、流量信息傳送到企業決策層和資金信息的使用者,利用定期報告及時統計、傳遞資金信息,對資金余缺進行預報,合理安排資金調度。通過上述措施,可以提高企業的資金管理效率。

6.推行集團企業的全面預算管理

全面預算管理作為一種先進的管理模式,對集團企業的資金管理有著非常重要的意義,它包括集團本部及其內部各個子公司的業務預算、資本預算和財務預算,其起點是銷售預算,終點是財務預算。企業的資金循環貫穿于企業的各個經營環節,因此做好資金預算工作是全面預算管理的重要一環。在實際生產經營中,全面預算要嚴格落實,并做好相應的績效考核和評價工作。

三、總結

第5篇

企業的日常經營活動主要圍繞企業管理和經濟效益進行,這些都與企業的財務管理緊密相連,相互影響。資金管理是企業財務管理的核心,資金管理的好壞體現著企業的管理經營質量,并且直接影響企業的最終收益。同時,資金管理還影響著企業的可持續發展,從長遠角度看,資金管理是規范企業經濟行為的客觀需要;資金管理有助于擴大企業的資金規模,有效緩解資金緊張的狀況;此外,也可以全面改善企業的經濟環境,提高企業的經濟效益。

二、資金管理對提高企業經濟效益的作用

資金管理發揮的重要作用主要體現在以下幾個方面:

1.資金管理可以提高企業資金的使用效益

資金管理過程中通過利用科學合理的方法提高了企業資金的使用效益。一方面,通過合理地運用各項資金評價指標和評價體系,對企業資金的使用情況進行客觀的評定,并根據評定結果采取相應措施以提高資金使用的有效性和規范性;另一方面,充分利用先進的計算機技術和網絡通訊技術,加強資金流動、使用信息的交流和管理,實時掌握市場動態,合理分配資金,提高資金使用效益。此外,資金管理過程中通過積極采取措施,加強資金回籠;并且通過合理采購、就近采購以及合理控制采購量,能夠減少資金占用,合理實施采購管理、存儲管理,減少庫存量以及不必要的操作過程,加快資金流動,提高企業資金的使用效率。

2.資金管理可以有效規避企業資金風險,保障經濟收益

資金管理過程中通過建立完善的資金預算體系可以降低資金風險。一方面,根據生產、銷售、耗費等信息得出現金流預算;另一方面,根據市場環境、國家政策的變化,預測銷售形勢,得出更加精確的資金預算,并且將資金預算納入企業的日常考核中,與企業的獎懲制度相掛鉤,提高預算的準確度。資金管理過程中通過對現金流的管理可有效規避資金風險。一方面,資金管理過程中通過合理運用收現比指標,可以掌握現金回收量和銷售收入之間的關系;另一方面,資金管理實現了對現金流構成成分的分析,有利于掌握銷售收入的變化情況。資金管理通過高效地管理賬款和票據保障了企業經濟收益的安全,降低了風險。資金管理過程中有相應的賬款管理人員負責管理賬款類型、票據類型以及相應活動過程,并及時采取結算措施以減小風險。

3.資金管理可以有效控制成本費用

資金管理過程中通過有效控制企業融資,可以降低成本費用。一方面,資金管理過程中通過選擇合理的融資渠道,充分利用金融企業之間的競爭,根據金融機構的特點,能夠為企業自身的融資過程降低成本;另一方面,資金管理過程中根據企業自身的發展規劃,建立長遠的融資計劃,采取多渠道的融資方法和融資方式,在國家政策允許的前提下,合理分配長期、短期的負債融資,能夠降低企業融資的綜合成本消耗。另外,資金管理過程中強調對企業稅務的管理,在不違反國家規定的前提下,積極減少稅務成本,防止資金流出,有效節約企業成本。

4.資金管理可以確保企業資金安全

資金安全是重中之重,資金管理可以有效地保證企業資金的安全。在此過程中通過建立完善的管理制度,可以規范企業的生產、銷售過程,明確各部門、各人員的分工和職責,保障執行效率和資金安全。資金管理中重要的一點就是加強了企業的信用度管理,始終把企業的資金安全作為重中之重,積極做好資金風險防范工作。通過對資金消耗的管理,能夠減少資源浪費,確保企業安全穩定運行,減少人為事故,有效保護人員和企業資金的安全。

三、總結

第6篇

一、電力企業流動資金管理情況分析

經過筆者的研究和探討發現我國目前流動資金管理的問題是資金分散,使用效率低下、企業理財管理的不到位以及企業收賬清賬方面的混亂等,筆者將簡述這幾方面存在的問題。1.資金分散,使用效率低下。企業集團資金集中管理的需要與內部資金分散的現實矛盾已成電力企業財務資金管理中最為突出的問題,首先,分公司開立新的銀行賬戶,隨意性大,無審批和監管流程,尤其是電費資金賬戶,分公司的各供電分局或者營業所開立銀行賬戶的現象比較普遍,電費資金不能實時歸集,資金管理嚴重失控。其次,以前年度工程資金撥付隨意性大,無需提供合同和發票復印件,只是按照分公司工程管理人員填報的資金申請表和工程投資計劃撥付資金,工程尾款更是一次性撥付,工程戶資金沉淀嚴重,占用不盡合理,而總公司貨款拖欠居高不下,流動資金占用有增無減,周轉緩慢,企業信用和盈利能力下降。最后,預算管理形同虛設,各分公司財務費用入賬進度極不均衡,企業預算執行與資金流嚴重脫節、資金的收支缺乏統一的籌劃和控制,隨意性大,使用混亂,資金使用效率低下。2.企業內部財務管理不到位。現在很多電力企業在內部的資金管理方面存在很多問題,事實上流動資金的使用是為了幫助企業解決燃眉之急,降低企業出現風險率。但是部分供電企業對于資金內部管控不到位,銀行賬戶開立隨意性,資金支付流程存在漏洞,資金申報過程中佐證材料不全,以上這些問題造成企業資金內部管理不到位。3.賬目清理收取不及時。企業若想獲得長遠發展,必須要確保流動資金的儲備。應收款是一種重要的流動資金,在企業的發展里起到了非常重要的作用。目前部分供電企業應收、預收賬款未進行區分,對賬結果營銷部門顯示存在欠費情況,而財務賬面顯示不存在欠費情況,反而全部為預收,存在預收賬款情況掩蓋應收賬款情況,影響財務賬面數據的真實,準確,進而直接影響資金的回流速度,在負債的較高的情況下容易造成財務風險。

二、電力企業風險管理下的流動資金管理方式

筆者對電力企業流動資金的管理內容進行了分析,本著提高企業自身的競爭力、加大流動資金的管理力度的目的,對于投資的項目進行嚴格控制,加強企業內部管理的力度,進一步完善企業的流動資金集中管理機制,采取加強收賬管理的落實、建立財務信息的平臺等措施。1.嚴格對投資規模進行控制。輸配電價改革后,電力企業盈利模式從依靠買電、賣電獲取購銷差價收入變為收取過網費,總收益將被固定,成本費用結構受到影響,與輸配電業務相關的人工成本,固定資產折舊費用,檢修運行費用等占比增加,并會成為成本管理的重點。國家將增強輸配電價的透明度,提高監管力度。在保證電網建設適度超前的前提下,電力企業必須重視投資的合理性,避免盲目投資、過度投資、無效投資。減少由于過度投資造成的企業流動資金緊缺,防范企業經營風險。2.企業內部控制管理的增強。內部控制指的是在某種環境下企業為提高自身經營的效益使用的各項資源、各種制約及調節方式,其目的性在于為企業的發展帶來先機,以實現企業自身價值。電力企業應加強會計基礎管理,充分發揮財務對經濟業務的延伸管理,加強對存貨、土地、工程以及電費銀行賬戶的管控力度,堅決杜絕賬外資產和賬外資金的產生。開展內部控制體系建設,全面鋪開財務內控的梳理和診斷工作,找出問題,完善流程,不斷規范財務管理。強化資金統一調度,嚴格資金預算管理,開展資金集中支付,通過管控系統資金平臺,實現企業賬戶資金運動的實時監控,確保資金安全。3.全面完善企業流動資金集中管理機制。為確保企業流動資金管理的效率性,電力企業需要對流動資金的集中管理機制進行完善,提高企業資金使用效率,在集團企業內部成立財務公司,進行統一結算、籌措、管理、規劃以及調控資金。其直接目的是提高集團資金使用效益,降低資金運作成本,內部資金結算中心集銀行金融管理和企業資金管理于一身,強化管理、調度和服務企業發展的功能,通過“結算管理”和“信貸管理”做好企業資金的調劑工作,并及時把企業高層的經營意圖貫徹于企業的財務部門、集團內各分、子公司,為企業的正常運營提供資金保障。財務公司要提升資金運作收益,以“提高資金使用效率,實現資金收益最大化”為原則,按周取得各銀行實際執行利率,充分調動各銀行積極性,及時掌握市場價格變化情況,擬定資金集中運作計劃,通過詢價、競爭等模式開展資金運作,實現資金凈收益的增加,提高企業資金使用效率。4.企業收賬管控加強。電力企業需要對應收款進行基本的管控,在實際的工作中可以針對應收和預收的原因使用不同的收款方式,以便收款工作有較好的成果。業務經辦人員對其經辦的應收賬款全程負責,并對客戶的經營情況、償付能力進行追蹤分析,及時了解客戶資金持有量與調劑程度,保證應收賬款的回收;業務部門應建立應收賬款催收檔案,編制應收賬款催收通知書,交業務人員進行賬款催收,并且至少于債權形成之日起的兩年內發出律師函,確保未喪失勝訴權;財務部門應審查客戶的信用條件、營銷部門的信用調查報告,最終審定客戶信用額度;對于信用等級較差的用戶,應采用預收電費方式;對于一些惡意拖欠的欠費者的行為,應先經過律師對錢款進行催收,在對方不聽勸告的情況下,就需要選擇代表性的客戶對法院提訟,申請法院進行強制性執行。經過上述的工作將有利于企業縮短應收款的收賬期,加快應收賬款的周轉率,同時,這也是提高企業應收賬管理的必要手段。5.建立財務信息平臺。推行資金管理模塊上線運行,實現企業各類支付業務的資金線上支付,實現在財務信息化系統中對銀行賬戶實行全過程管理,從銀行賬戶的開立、撤銷、變更過程全部實現線上審批,確保資金流向清晰,加強銀行存款對賬管理,充分利用信息管理手段,將對賬情況納入常態化管理,及時清理未達賬項。全面推進電費資金實時歸集的賬戶管理體系建設,不斷提高資金運作效率與效益,研究資金分析方法,提高對資金的實時在線與綜合分析能力,加強資金運營監督,保障資金使用安全,有效避免各種財務風險,使企業的資金周轉速度和效率得到積極地提升,最終提升企業資金使用效率。

三、結語

筆者對于電力企業流動資金的管理進行分析,并依據這些問題提出應對決策,我國經濟模式的不斷進步,對電力企業有了更多的需求,電力企業的管理變得愈加重要,電力企業要滿足企業自身管理的需求,同時也要服務于大眾。為促進企業的流動資金管理的有效率進行,需要加強資金的管理,為企業的進步和發展打下堅實的基礎。

作者:伏凌霄 單位:內蒙古電力(集團)有限責任公司

參考文獻:

[1]祁偉菁.淺析電力企業資金管理的重要性及相關措施[J].科技經濟導刊,2015(15):185-186.

第7篇

(一)低價中標中標普遍存在,資金收入被嚴重擠壓

近幾年,水利施工行業競爭日益激烈,招投標市場還有待進一步規范,低價中標現象普遍存在,有些項目先天資金來源不足,僅僅依靠在后續施工過程中的設計變更等方式,來增加少量的結算價款,其后果勢必引起企業營業利潤空間減少,甚至嚴重的造成資金鏈斷裂,迫使工程項目停工。

(二)管理模式落后,資金管理松散,不能統一運作

因水利建設項目大多在野外施工,造成水利施工企業分支機構眾多,為配合工程施工的順利進行,一般均在施工當地開立銀行賬戶,由項目經理對項目的資金使用和管理負責,然后在一定時間內回總部報賬,按項目進行獨立核算,其結果必然導致會計信息滯后,總部不能及時得到完整的資金流動信息,不能統一資金管理和運作,使有的項目資金閑置,資源浪費,而有的項目則資金困難,甚至工程項目被迫停工或不得不想辦法從外部籌資,這樣造成企業財務費用增大,利潤降低,另外,企業內部單位之間因業務往來,造成資金拖欠,相互扯皮的情況時有發生。

(三)資金使用缺乏計劃

水利施工項目合同金額較大,施工工期一般都比較長,在有效工期內產值不均衡,因而從業主方結算得到的工程結算款,往往也呈現不均衡,在工程施工前期,資金投入比較大,但結算產值很少,業主一般只預付合同價款的10%,在施工中期就進入產值結算的高峰期,資金投入依然很大,但工程結算款也相對較多,但同時面對業主與款項的扣回與質保金的扣留的壓力,在工程進入掃尾階段,產值比較小,結算款項少,這時業主的資金開始緊張,施工單位也需要付清外欠工程費用,由于大多數項目經理生產管理經驗豐富,但缺乏相關的財務基本知識,缺乏資金統籌計劃,不能按照預算進度安排資金支付,造成前期資金浪費嚴重,到施工后期,資金緊張,出現對內拖欠職工工資,對外拖欠材料款等費用。

(四)財務監控制度不完善

水利施工地點一般都在比較偏遠的山區,項目組織機構臨時建立,管理人員流動性大,并且管理制度落后,不能隨時與企業總部保持資料共享,隨時信息溝通,在資金支付過程中,簡化了審批程序,一般情況下,項目經理一人就可決定資金運用,使財務監控出現漏洞。比如工程分包合同不完善或不訂立,大額資金支付不能實行聯簽制度,材料預付款不符合規定等等問題時有發生,造成企業資金流失,成本增大,甚至有些項目會出現嚴重虧損。日常開支報銷制度由于制定年代久遠,好多已經不適應社會發展的步伐,新的報銷制度沒有及時出臺與外部環境相接軌,致使報銷費用時,審批帶有人為情理因素或隨意性,在某些情況下容易滋生腐敗。

二、解決對策

(一)規范招投標市場

在水利項目建設中,逐步規范招投標制度,避免惡意競爭,保證招投標合法公平,拓寬項目資金的來源渠道,保證項目資金正常運作。

(二)破除沿用的老做法,建立資金歸集制度,與高速發展的網絡信息相接軌

規范企業總部資金使用,增強總部對各成員單位或項目部的財務控制能力。與銀行合作,在企業總部成立財務資金管理中心,通過互聯網絡,管理企業眾多的銀行賬戶,首先可以獲得企業資金流動的知情權,了解各成員單位的資金存量和流量;然后通過資金集中管理,將有利于企業總體資源配置,增強企業資金存量的盤活,通過在結余單位和資金短缺單位進行合理的資源調配,可以降低企業財務費用,實現企業資金使用效益最大化。

(三)加強培訓企業法人和各項目經理對財務知識的了解

提高財務人員財務知識和預算知識相結合的分析能力,充分發揮財務管理的職能,統籌安排企業資金,做好每一筆資金的使用計劃及審批,切實做到事前有預算,事中有成本控制,事后有分析。

(四)完善財務監控制度

利用現有的計算機網絡系統,銀行的支付系統,對于大額,重要的資金支付審批權限交給企業總部,最后由企業總部財務管理中心審核支付手續完整與否;對于成員單位或項目部的日常零星開支由各成員單位或項目部自行審批支付,保證各項支付合法、合規。針對內部財務的相關業務及活動,建立與社會經濟發展相適應的,切實可行的財務報銷制度,使報銷費用合理化,明確化,標準化,做到有據可依,有據可查,并要求財務報銷一定要嚴格貫徹執行,消除人為干擾因素。

三、結束語

第8篇

當前我國的諸多企業尚未形成健全的內部控制,隨著改革改制在施工企業的進一步深入,資金管理逐漸顯露出了許多的問題,這些問題的出現需要企業通過完善對資金管理的內部控制加以解決。

(一)定額問題

如果將“一切經濟活動源于合同”這句話用來形容經濟效益,那么施工企業的內部管理則是計劃、財務會計核算的依據,用定額水平來衡量員工所完成的食物工程量依然是企業進行全面核算和計酬的基礎及標準。但是,當前已經很少有企業繼續堅持定額管理。

(二)財務問題

由于經濟承包難以對工程效益進行客觀真實的反映,更加無法據此判斷資金的利用效果,故其對企業財務管理的危害是非常嚴重的。尤其在二級核算管理企業,把多項工程混成一體,遮蓋了工程盈虧的真實情況。可以說,企業的“財務科”不如被稱為“記賬科”,經常會出難以進行審計工作的情況。這樣下去,企業財務管理若想通過從價值上組織、協調再生產過程中的資金運用及產生的經濟關系基本難以實現。

(三)核算問題

我國大多數施工企業仍然實行以完全成本法為內容的成本管理模式,其實質是以計劃價格為基礎,主要是事后核算。該種核算方法難以明確責任劃分,無法進行有效的事前控制和事后分析,沒有與建筑工程投資大、周期長的特點相結合,往往直至工程竣工才發現原訂指標已落空,此時由于責任難以劃分往往出現互相推諉的現象。然而此時已然錯過進行成本控制的關鍵時期,導致重大的經濟損失難以彌補。

(四)資金問題

施工企業資金流向與控制不協調,缺乏事前控制力。事后監督欠缺可行的考核辦法,只能走走形式。一些企業的領導難以說清企業的財務狀況,而財務人員對于企業的經營情況又缺乏了解,又由于本身處于被領導的境況,往往在進行財務工作管理時完全依照領導的意圖進行處理。因為許多企業領導往往追求利潤指標、企業產值的提高,致使大多數企業經常會年度考核時經營業績正常,然而新的經營班子進行核帳清產時,潛虧問題則顯露出來。

二、提高施工企業資金管理內部控制的措施

(1)施工企業要對投標項目加強可行性分析,提高投標項目選擇的科學性、合理性,從根源上強化對資金的控制和管理。

在進行項目投標時要綜合考慮經濟、社會、環境效益,同時也要考慮財務盈利性強、技術先進并適用、建設條件可行等,如此才能使得企業的投資決策更加科學合理,結合企業實際,從而減少因決策失誤而導致盲目投資造成的損失,實現施工企業進行資金管理內部控制的目標。

(2)施工企業可以從資金的集中管理入手,建立健全有效的企業資金管理內部控制制度,達到資金集中統一管理的目的。

銀行賬戶多、資金分散且利用效率不高以及點多面廣是施工企業普遍存在的特點。為此,企業能夠使用網上銀行業務將分散的賬戶加以聯系,從而形成規模化并保障支付重點,加快了資金的周轉。在強化企業應對突發支付問題的同時,實現了提升資金管理內部控制能力的目的。

(3)增強企業管理層對財務管理內部控制的重視力度和掌握能力

管理層通過強化對于企業財務管理的內部控制能夠有助于其及時找出企業生產經營中出現的問題,有助于企業降低不必要的財務損失,提高資金利用率,增加經營效益。一個出色的企業管理者應當掌握較為全面的財務、稅收以及會計等知識,強化成本意識,提高成本控制的能力,掌握企業預算的制定和執行,同時注意時常在平時的管理和決策過程中才財務成本的角度審視自己的工作,從而提高企業財務管理的內部控制水平。

(4)施工企業需要加強項目中標后的資金預算管理,并建立健全資金預算編制、審批以及考核、監督等較為全面的預算控制體系。

通過逐級編報、審批和滾動管理的方式,實施嚴密的預算調整體系。同時完善考核制度、監督制度,強化對施工企業資金活動各個環節的控制和監督,從而保證資金得到科學合理的運用。

(5)為強化施工企業資金管理的內部控制,提升對企業資金的審計水平,內部審計檢查人員的設置是必不可少的。

通過制定并執行企業內部審計制度,對企業的資金流動進行定期或不定期的審計,從而提高企業資金管理的內部控制,進而提高企業的經濟效益。

三、結束語

第9篇

論文題目:淺談中小企業財務管理有關問題與對策

選題的目的和意義:

隨著我國經濟的快速發展,特別是加入WTO之后,我國中小企業進入了加速發展的新階段。我國的中小企業在國家經濟發展各方面效益卓著,為我國國民經濟持續快速發展發揮著非常巨大的作用。同時,在企業競爭越來越激烈的今天,我國的中小企業在財務管理方面遇到了十分明顯的障礙和問題,如管理思想僵化落后,管理觀念陳舊,且融資渠道單一,資金不足,投資缺乏科學性,財務控制薄弱,使企業管理局限于生產經營型管理格局之中,企業財務管理的作用沒有得到充分發揮。另外,由于受宏觀經濟環境變化和體制的影響,中小企業在加強財務管理方面遇到了阻礙,導致中小企業的自身發展和市場經濟不相適應的情況,因此我國中小企業在應對激烈的市場競爭時面臨巨大的困難。

本文從我國中小企業的現狀出發,以現代財務管理理論為依據,分析中小企業在財務管理方面和問題,從而探討適合中小企業自身發展的財務管理方法,以促進中小企業的健康發展,這就是本文所研究的意義。

國內外研究動態:

(一)國內研究概況及發展趨勢

中小企業財務管理問題方面,國內很多學者如馬云鳳,易民斌(2007)在《中小企業財務管理現存問題原因透視》提到中小企業應該從觀念上進行調整融合,在投資、融資及其他方面積極創新,從而進一步提升企業核心競爭力,不斷增強自身實力。

李麗娟、溫源(2007)在《提升中小企業財務管理水平的對策》講到建立和完善現代企業制度,及時有效地解決財務管理中存在的問題,增強中小企業的競爭力,成為我國中小企業的首要任務。

于連軍(2010)學者認為我國大量中小企業的內部財務管理還存在很多薄弱環節,已經成為制約中小企業發展的瓶頸,因此中小企業要盡快針對這些薄弱環節制定解決對策,以保證企業的可持續發展。

(二)國外研究概況及發展趨勢

1958—1961年Miller和Modigliani經過大量實證研究,提出了著名的M-M定理[1],奠定了現代公司財務管理理論的基礎。財務管理在如何有效地籌集資金、使用資金和分配資金方面顯示其不可替代性。此后,美國企業開始重視財務制度和財務戰略,并形成了以“財務管理”為中心的企業管理模式,使公司獲得了飛躍的發展,國內外很多學者在這一領域進行了研究。

主要研究內容:

企業的財務管理在整個企業中處于核心地位,只有不斷加強它的管理才能確保企業健康持續發展。論文從分析我國中小企業財務管理現狀入手,找出存在的問題和弊端,并分析了產生這些問題的原因,提出了相應的對策和建議。

1、總論

1.1中小企業財務管理概述

1.2中小企業財務管理目標

2、中小企業財務管理現狀

2.1中小企業普遍面臨融資困難

2.2中小企業缺乏系統的財務管理理念

2.3中小企業的財務管理缺乏制度

2.4財務管理在中小業管理中處于被動和受輕視的地位

3、中小企業財務管理的問題及原因

3.1融資困難,周轉資金嚴重不足

3.2管理模式僵化,管理觀念陳舊

3.3財務控制薄弱,缺乏科學性

3.4投資能力較弱,且缺乏科學性

4、改善中小企業財務管理的對策

4.1強化資金管理,拓寬融資渠道

4.2科學投資決策,降低投資風險

4.3建立健全內部控制制度,加強財務控制

4.4努力提高資金的使用效率,使資金運用產生最佳的效果

4.5加強財會人員隊伍建設,規范企業會計秩序

5.小結

研究方法與手段:

主要運用的方法有文獻查閱法、比較分析法、案例分析法和歸納總結法。

網上查閱資料和圖書館查閱相應的文獻資料,總結歸納,及時與指導老師交流、溝通,以便完成論文。

主要參考文獻

[1]胡晏.中國財經報-財會世界.2009,(5):3~23

[2]財務成本管理.2005年度注冊會計師全國統一考試輔導教材.經濟科學出版社:2008:25~26

[3]陳清珠.試論中小企業財務管理的創新[J].廣西輕工業,2010(4):8~12

[4]王玉.中小企業財務管理存在的問題及改進措施研究[J].特區經濟,2009(2):53~54

[5]俞學玲.中小企業的財務管理分析[J].新選擇,2006,(07):19~21

[6]陶振民.中小企業生存問題研究[j].中南財經政法大學學報,2009,(1):S1

[7]郭銀華.高校財務管理專業人才培養目標與培養計劃探討[J].財會月刊,2006,(8):6~8

[8]蔡曉亮.我國中小企業財務管理中存在的問題及對策研究[J].經濟研究導刊,2012(8):124—125.

[9]徐瑩瑩.中小企業財務管理中的問題及對策[J].華章,2011(115):34.

[10]布伯虎.中小企業財務管理存在的問題及對策研究[J].商業文化,2011(1):35-36.

[11]王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外貿易,2011(5):144-145.

第10篇

畢業論文開題報告

學生姓名指導教師課題性質畢業設計(論文)題目設計學職號稱教師專業班級單科研位教學√生產其他

論文√

課題來源

淺談企業應收帳款的管理

開題報告(闡述課題的目的、意義、研究現狀、研究內容、進度安排、預

期結果、參考文獻等)一、論文研究的目的、意義1、研究目的:在竟爭越來越激烈的狀況下,企業正確運用賒銷,切實加強應收賬款風險管理顯得尤其重要。企業應收賬款的增多,成本等費用的偏高,信用水平的偏低使得公司應收賬款風險加劇,從而導致了企業經營管理問題,企業虧損,甚至造成企業的破產倒閉,使得企業越來越重視對應收賬款風險的管理與控制。所以可以說應收賬款是企業資金管理的一項重要內容,應收賬款管理直接影響到企業營運資金的周轉和經濟效益。積極有效的應收賬款管理將有利于加快企業資金周轉,提高資金使用效率,也有利于防范經營風險,維護投資者利益。因此,越來越多的企業已經意識到應收賬款的重要性,應收賬款管理已成為企業財務管理的一項重要內容。縱觀我國的研究現狀,企業應該加強應收賬款的管理,實現股東利益最大化。本論文研究目的就是對企業應收帳款管理存在的問題進行分析,有針對性提出解決問題的對策和措施。2、研究意義:隨著市場經濟的發展以及中國加入世貿組織后,企業間的競爭日趨激烈,企業商業信用的國度擴展,導致大中小各種企業的應收帳款比例不斷增大,當前國內企業對應收帳款管理重視程度和力度不夠,相關信用政策的制定和執行不規范,導致應收帳款質量低下,回收程度偏低,而應收帳款的增加和質量的降低必然導致其中一部分應收帳款的呆帳壞帳的產生,這些應收帳款的沉淀,使企業資產實際質量降低,嚴懲影響了企業資金的流轉和經濟的正常運行。作為影響企業財務狀況的重要因素之一,應收帳款的管理是企業管理的重中之重,分析應收帳款的管理方法和及其不足之處的改善方法,這些對于企業管理者和投資者,以及相關政府部門都有借鑒和參考意義,對于我國企業管理質量的提高以及經濟的健康發展也有一定的幫助。二、研究現狀國外研究現狀:西方對于應收賬款的相關研究已經有百年的歷史了,其信用控制體系已經非常完善,因此,企業對應收賬款的控制也相對比較容易。隨著經濟的發展和現實的需要,西方學術界對傳統意義上應收賬款的控制研究,逐漸轉向對應收賬款后期的證券化和保理業務的研究。1.應收賬款的證券化研究成果。Zweig認為資產證券化為原始權益人提供了一種降低風險、多樣化資產組

合的手段,增加了一種融資工具。Schwarcz指出,資產證券化之所以具有如此的吸引力是因為證券化引致的交易成本節省遠遠高于其它融資工具。他還認為發起人證券化資產的投資報酬率小于其它融資方式的融資成本,因而資產證券化也是一種有成本效率的融資工具。2.應收賬款的保理業務研究成果。BenJ.Sopranzetti(1998)教授從企業的融資的角度探討了應收賬款保理的問題。由于企業應收賬款的存在,減少了企業在一定時期的現金流量,應收賬款是具有一定信用的資產,那么可以通過信用評估,與金融機構或非金融機構鑒定協議,把應收賬款作為金融產品進行交易,從而達到投資融資的經濟活動的目的。LannyLatham(2004)應收賬款是各種企業擁有的一項很常見且非常重要的資產,它的安全與否直接影響著企業的可用資源、損益情況、現金流量。從企業內部管理出發,對企業應收賬款管理中存在的問題作了剖析,提出了“要加強企業應收賬款的管理,必須提高產品競爭力,注重客戶資信調查和加強企業內部控制力度”的觀點,并對建立企業信用信息管理體系提出了自己的看法。Jamesc.Van.Horne(2003)教授認為整體經濟環境和公司的信貸政策是影響公司應收賬款管理水平的主要原因。整體經濟環境是不可控制的因素,而信貸政策的變量包括交易賬戶的質量、貸款期限的長短、現金折扣、季節性延遲付款、收款程序等。企業通過改變這些變量必然導致額外銷售產生的邊際利潤和應收賬款增加產生的機會成本。管理應收賬款實際上轉化為了對額外銷售產生的邊際利潤和應收賬款增加投資所要求的收益進行評估,只有兩者相等時,應收賬款所產生的收益才是最大化的。國內研究現狀:由于過去的計劃經濟體制問題,導致國內對應收賬款的研究起步較晚。改革開放以來,國內的企業和學術界逐漸意識到應收賬款管理的重要性。因為我國的社會信用體系還不完備,信用管理體系尚在探索和建立中,同時我國大部分企業應收賬款管理意識比較淡漠,管理方式比較單一,所以我國的應收賬款研究還在起步成型階段。1.關于應收賬款的現狀研究吳蓬生、張維迎、李恩柱、閆培金等學者從我國應收賬款的管理現狀出發,努力的從全方位的角度提出改進措施。這其中學者們最初的觀點看上去并不能完整的構成一個體系,但是仍具借鑒意義。2.關于應收賬款法律方面的研究吳蓬生從法律的角度提出,把應收賬款看作債權人與債務人的一種契約,解決手段(遠期的應收賬款)主要是通過法律法規。他對不良債權涉及的許多緣學科問題進行了大膽的理論探索,并做出回答。3.關于應收賬款從博弈角度的相關研究應收賬款是以信用為基礎才得以存在,其價值的實現程度由當事人雙方的博弈決定,張維迎從博弈論的角度研究應收賬款形成的原因,解決的方法是通過建立健全有效的信用制度,進行信用調查、信息跟蹤,把握事前、事中、事后三道關,進行控制管理。4.應收賬款風險研究李恩柱企業應收賬款的風險防范進行了研究,對應收賬款對企業產生的分析進行了系統的分析,并對應收賬款風險防范對策進行了研究,以確保企業財務的安全性。陳英新從風險的角度指出:應收賬款的風險是由于市場因素的不穩定性和債權、債務關系在清償時具有不確定性,導致了賒賬企業的應收賬款在回收時間和回收

數額上具有不確定性。我國的社會信用基礎還比較薄弱,社會信用體系還不完備,信用管理體系尚在探索和建立之中,有關政策法規尚未出臺,我國還很難直接照搬西方國家的應收賬款的管理模式。因此,我國企業只能根據自己企業的實際情況并結合應收賬款系統化的管理知識來制定適合自己的應收賬款管理模式。三、研究內容本文首先闡述了目前企業應收賬款管理的存在的問題,針對企業應收賬款管理存在的問題做出原因分析,并運多種措施加強企業應收賬款管理。一、企業應收賬款的概述(一)應收賬款的概念(二)應收賬款的范圍(三)應收賬款的確認二、企業應收賬款管理存在的問題(一)應收賬款拖欠嚴重,企業面臨信用危機(二)應收賬款降低企業的資金使用效率,使企業效益下降(三)應收賬款增加了企業的總成本三、企業應收賬款存在問題的原因分析(一)企業之間市場競爭的產物(二)實現銷售和收到款項的時間差所致(三)應收賬款管理制度不健全(四)信用政策制定不合理(五)企業防范風險意識薄弱(六)外界市場環境復雜四、加強應收賬款的管理措施(一)全面核算應收帳款的成本(二)建立完善的內部控制制度(三)加強客戶信用管理(四)加強應收賬款的風險防范,提高企業風險管理水平(五)以應收賬款轉為應收票據來降低風險(六)提高人員素質(七)應收帳款的控制結論四、進度安排1、確定畢業論文的選題,收集資料,整理資料,完成論文的任務書。2012-9-8至2012-9-262、編寫論文提綱,撰寫開題報告,進行開題,實習期間進一步查找資料,作社會調查。2012-9-27至2012-10-113、撰寫論文,完成第一稿,并交指導老師。2012-10-12至2012-11-24、修改論文,完成第二稿,并交指導老師。2012-11-3至2012-11-155、修改論文,完成第三稿,并交指導老師。2012-11-16至2012-11-29

五、預期結果

應收賬款作為企業流動資產的重要組成部分,是否能夠及時收回關系到企業正常的生產經營能否正常周轉,具有舉足輕重的地位。本文針對應收賬款管理存在的問題,找到加強企業應收賬款管理的措施。

六、參考文獻

[1]王慶成:《財務管理學》中國財政經濟出版社,1995。[2]楊金觀:《中級財務會計》中國財政經濟出版社,2000。[3]杜英:《財務會計實務》,上海財經大學出版社,2001。[4]姚鐵梅:《加強應收賬款管理,規避企業經營風險》《財會通訊》、,2004。[5]潘榮良:《強化應收賬款管理,防范經營風險》《財會月刊》、,2004。[6]袁秀蘭;《當前企業應收賬款管理的現狀與對策》《會計之友》2005。、[7]王霞等:《如何加強對企業應收賬款的管理》《財會研究》、,2006。[8]黃艷華;《應收賬款管理中的問題及對策》《中國鄉鎮企業會計》2007、

第11篇

論文關鍵詞:課外活動 管理 實踐

論文摘要:項目化管理正以一種全新的思維方式和創新性的管理模式滲透到各個領域,成為改變傳統組織模式和管理制度的有效手段。文章從項目化管理的內涵出發,闡述了目前高校課外活動實施項目化管理的必要性和可能性,并建設性的提出了高校課外活動項目化管理的框架設計。

項目管理最早發源于美國,是在二戰以后發展起來的一種管理技術。項目管理作為一門科學開始被人們關注,當時項目管理專家將項目管理的基本內容劃分為范圍管理、成本管理、時間管理、質量管理、人力資源管理和溝通管理等6個領域。現代項目管理主要特點:(1)項目管理的對象是項目或運作(可被當作項目來處理的運作);(2)項目管理的全過程都貫穿著系統工程的思想;(3)項目管理的組織具有特殊性(臨時性、柔性、強調協調性);(4)項目管理的體制是一種基于團隊管理的個人負責制;(5)項目管理的方式是目標管理;(6)項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境;(7)項目管理的方法、工具和手段具有先進性、開放性。[1]項目管理正以一種全新的思維方式和創新性的管理模式在20 世紀90 年代突破傳統領域,被廣泛應用于各行各業,成為常規管理的系統性方法和改變傳統組織模式、管理制度的有效手段。在高校課外活動管理中推行項目化管理,正是順應時展,創新管理模式的有益嘗試。

1.高校課外活動實施項目化管理制度的必要性和可能性

項目化管理( Project Management) ,通常是指管理者在有限的資源約束下,運用系統的觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效的管理。具體來說就是從項目的投資決策到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價,以實現項目的目標。項目管理的主體是項目的管理者,客體涉及到項目的工作范圍,最終目的是成功地實現項目的目標。

高校課外活動項目化管理是指在學生主管職能部門的宏觀政策指導和技術支持下,以服務學生成長成才為出發點,以挖掘學生內在潛力、開發學生人力資源為著力點,培養具有創新精神和實踐能力的全面發展的人才為目的,通過招投標制度進行申報立項,使校內外的人力、物力、信息、資金等多方面資源達到最優化配置的一種高校學生管理工作運行方式。

2.高校課外活動項目化管理模式的框架設計

2.1高校課外活動項目化管理的基本特點

高校課外活動項目化管理以落實素質教育觀念,培養學生創新意識、實踐能力、協作精神為目的,以具體的項目帶動人力、物力的整合,以資金的合理使用、資源的合理配置、人員的有效合作為原則,以資金管理為主要手段,采用招投標制度,實施全方位的目標化的管理。

2.2高校課外活動項目化管理的基本制度

2.2.1 高校課外活動項目化管理的招投標制度

沿用企業招投標模式,通過確定高校課外活動申報單位投標范圍和招投標方式,規定高校課外活動項目評審和答辯程序,制定對評定審核結果爭議的處理辦法,建立健全高校課外活動項目化管理的招投標制度。

2.2.2 高校課外活動項目化管理的檢查監督制度

按照高校課外活動項目化的特點,將項目分成長期項目、重點項目和一般項目,進行分層次、有步驟的檢查監督。對于長期項目,不參加項目的招投標,只需在年初按項目化管理的規定上交本年度項目計劃書,由學生課外活動項目部審查;對于重點項目,由學生課外活動項目部實施全程監督;對于一般項目,由學生課外活動項目部實施間接管理,重點監控項目運行的結果。 轉貼于

2.2.3 高校課外活動項目化管理的評優激勵制度

制定高校課外活動項目等級劃分細則和評優細則,綜合項目整體完成情況、項目影響力、項目投入、項目總結、項目級別等因素,對高校課外活動項目進行評比表彰。

2.3高校課外活動項目化管理的基本程序

2.3.1 招投標階段

由學生課外活動項目部在學校課外活動管理指導委員會和學生課外活動管理辦公室的領導下,制定《課外活動計劃建項》,下發《課外活動項目化管理指南》,由各二級單位項目負責人組織著手成立項目組,開始項目立意、規劃等準備工作,并分長期項目、重點項目和一般項目在學期初統一投標。對于特別體現創新精神的項目,則可在整個學期任何時段隨時投標。

2.3.2 標書評定階段

收到標書后一周內,由學生課外活動項目部對投標書進行分類匯編,對于明顯不符合標準的項目,直接將其列為落選項目;對于符合標準的項目出示初審意見和修改方案,提交學生課外活動管理辦公室審批。經審批后,學生課外活動項目部在收到標書四周內公布中標項目名單,并根據學生課外活動管理辦公室的意見核定與撥付項目啟動資金。

2.3.3 中標項目的宣傳階段

在中標項目公布后,由學生課外活動項目部牽頭,各中標單位具體承辦,召開項目會,進行項目的集中展示和宣傳。

2.3.4 中標項目運行階段

這是項目化管理的重要一環,是充分體現最真實的團隊實力,真正實現項目設計目標的關鍵階段。為此,各二級單位項目負責人和項目負責人必須嚴格實施項目負責人聯系制度,遵守項目投標書中的計劃,對項目確定的主題和主要內容不允許隨意變動。同時,圍繞“目標管理”這一核心,各項目組成立督標小組,負責記錄督標日志,在項目組和管理部門間及時反饋信息,并對項目運行中出現的問題及時提出建議。

2.3.5 項目總結、評審和反饋階段

項目結束后,由各項目負責人向學生課外活動項目部上交項目總結及圖片、音像材料,配合學生課外活動項目部對項目進行審核、驗收。同時,由專家組和學生課外活動管理辦公室對項目進行最終評審和反饋,評選出優秀項目、合格項目和不合格項目,撥付項目后期資金,組織總結表彰與經驗交流會。

參考文獻

[1] J D 費雷姆. 組織機構中的項目管理[M] . 郭寶柱譯. 北京:世界圖書出版公司北京公司,2000 :16 - 17.

第12篇

論文摘要: 當前金融業已成為一個覆蓋范圍廣泛、與日常生活結合日益緊密的服務型行業。在這種背景下,掌握一定的金融知識不僅是金融專業學生所必須的,而且是其他財經類專業學生所必須的。但對于不同專業的學生而言,由于專業特點和人才培養目標不同, 對金融知識的需求是不同的。這就要求教師在明確學生專業特點與需求的基礎上采取差異化的教學方法。

一、引言

在現代經濟社會,金融業已滲透到國民經濟的方方面面,逐漸成為一個覆蓋范圍廣泛、與日常生活結合日益緊密的服務型行業。在我國,隨著經濟發展所帶來的財富增加,社會對金融產品的需求越來越強,金融創新與金融產品層出不窮,金融的觸角已深入到社會的各行各業,并已成為普通家庭關心的內容。在這種背景下,掌握一定的金融知識不僅是金融專業學生所必須的,而且是其他財經類專業學生,如國際貿易、電子商務、管理學、會計學所必須的。

目前我國很多高校都開設《金融學》課程,對于金融學專業的學生來說,《金融學》是一門專業基礎課。對于非金融學財經類專業,如國際貿易、工商管理學生來說,《金融學》是一門學科必修課,可以充實完善其專業課程。對于非財經類專業的學生,《金融學》是一門選修課程,供對金融學有興趣的非財經類專業學生選修。

對于不同專業的學生而言,由于專業的特點和培養人才的目標與規格不同,固而對金融理論與業務知識的內容、知識結構、專業需求是不同的。再考慮到《金融學》課程內容眾多,在短短的四五十個教學課時中,教師不可能將全部內容介紹完,這就要求教師在明確不同專業學生的特點與需求的基礎上,精心安排各專業不同的教學內容,采取差異化教學方法。

二、不同專業對《金融學》的教學要求不同

(一)金融學專業

對于金融專業的學生來說,《金融學》是一門重要的專業基礎課,一般是在學生完成各經濟類專業共同的核心基礎課,如在學習完《西方經濟學》后開設。它在整個課程體系中的作用正如我國金融學研究的鼻祖黃達先生所言:“金融領域,廣闊而深邃,通常只能瞄準一兩個方向深入。要想深入一點、幾點,必須對金融的‘全局’有必要的、概略的把握。因為沒有足夠的寬闊基礎作為支撐,只求在狹小的范圍深入,進到一定程度就會難以繼續。而所謂把握‘全局’,就是要求能對金融領域的主要構架如金融理論與金融知識,宏觀金融與微觀金融,金融機構與金融市場,國內金融與國際金融等等之間的有機聯系,有一個較為全面——哪怕是概略的——了解。”《金融學》作為金融學科體系的基礎課程,恰是對金融學進行整體性、框架性的介紹,其中既有宏觀金融層面的理論闡釋,又有微觀金融運行的原理分析;既揭示了金融的運作機制與規律性,又闡明了金融學科所研究的范疇、重要內容結構及其各部分之間的內在聯系。

鑒于《金融學》對于金融專業學生的重要性,教師在教學過程要實現兩個目標:一是要求學生全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態,為后續專業課程的學習打下堅實的良好的理論基礎;二是注重對學生專業興趣和專業學習能力的培養,使學生開拓視野,提高思考的廣度、深度與高度,充分調動學生的學習主動性與自覺性。實踐證明,興趣是學習的動力。我國大教育家孔子說:“知之者不如好之者,好之者不如樂之者。”好之、樂之,就是指學生的學習積極性高漲,這樣才能產生進取的精神。若通過《金融學》的學習,學生能激發對金融的興趣,這將會對學生未來的深造、職業生涯產生重大的影響。

(二)非金融學財經類專業

縱觀中外古今,實體經濟的發展最后都離不開資本的運作,而在當今社會,金融的作用越發凸顯。因此,非金融學財經類專業的學生有必要系統地掌握貨幣、信用、利息、銀行等多方面的理論與業務知識,能夠運用貨幣信用方面的理論與業務知識,更好地從事企業投資管理、市場營銷、企業風險管理等活動。因此,不少高校已經把《金融學》作為一門必修課程。

與金融學專業的學生相比,非金融學財經類專業的學生在金融理論方面的要求可以放低些,但應注重金融知識運用能力的培養,注重聯系實際和融會貫通,使學生掌握與其專業的業務活動聯系緊密的現代金融基本知識和業務技能,從而在具體的實踐活動中能靈活運用現代金融基本知識和業務技能來進行資金管理、投資管理和風險管理等活動。

三、不同專業的《金融學》教學內容應有所側重

《金融學》課程內容繁雜,涉及貨幣、信用、金融市場、金融中介機構、貨幣供求、貨幣政策、通貨膨脹和金融監管等問題,幾乎涵蓋了整個金融領域。教師如何在有限的課時里合理地安排教學內容,以保證教學整體水平和質量,并兼顧不同專業的需要,是《金融學》教學中一個重要的問題。一個可行的方法是在界定基本教學內容的基礎上,根據不同專業的特點安排差別化的教學內容。基本教學內容是各專業教學中都必須覆蓋的,也是各專業學生必須掌握的,以實現各專業學生掌握該課程基本知識、基本原理和基本技能的教學要求,例如金融學的基本概念、金融市場的基本情況、金融中介機構的構成、貨幣政策的三大工具等;而差別化的教學內容是教師根據所教學生的專業特點、專業需求而進行的選擇性教學。

(一)金融學專業

如前所述,對于金融學專業學生來說,《金融學》是其專業課程體系的基礎。在課程安排上,《金融學》一般是在修完《政治經濟學》、《西方經濟學》之后開設的,同時又是以后陸續開設的《中央銀行學》、《證券投資學》、《商業銀行經營管理》、《國際金融》等專業課程的基礎。因此,在課程內容的選擇上要考慮兩個方面因素:一方面通過該課程的學習,能讓學生對金融有個全面的了解,為以后的學習打下堅實的基礎,另一方面要注意課程之間的銜接,避免內容重復或遺漏。具體來說,對于金融學專業的課程內容重點有三個:一是學生應深刻理解金融學的基本范疇和基本理論,如貨幣、信用等基本概念,利率決定理論、貨幣需求理論、貨幣供給理論等。這些內容是金融學專業學生進一步學習專業課的基礎,因此對他們來說,這些內容不是簡單知道就可以了,而要全面、深入、準確地掌握;二是教師在授課中應側重對金融學框架的勾勒,讓學生對金融領域全面、清晰地把握。而對于具體的宏觀金融問題可以適當簡略,這些內容學生已在《宏觀經濟學》課程中接觸過。微觀金融方面,有關金融市場和金融機構的內容也無需介紹過細,這些內容在后續的專業課程里都會有詳細的介紹;三是引導學生對現實中的金融問題進行思考、分析,并密切關注金融理論研究前沿問題,培養學生發現問題、思考問題、解決問題的能力。

(二)非金融學財經類專業

對于非金融學財經類專業的學生來講,他們將來的學習和工作中都或多或少要與貨幣、銀行打交道,但是對理論要求沒有金融學專業的學生高。教師在完成基本教學內容的前提下,可以適當降低理論深度,如貨幣供求理論、利率決定理論、金融監管理論等可以簡略地說明,而增加與所教學生專業有關的、實踐性的內容。國際貿易專業的學生應該加強與貿易有關的金融知識,如信用工具、金融市場、商業銀行業務和國際金融危機等方面內容的介紹。企業管理專業的學生應增加與企業管理活動緊密聯系金融知識的講授,這些內容主要涉及以下方面:(1)金融工具、金融市場,如商業票據、股票、債券、期貨市場等。(2)企業管理人員與金融機構、金融市場打交道時所需掌握的基本金融理論知識,這關系到企業資金的運營問題。具體如商業銀行運作機制、業務范疇,金融市場的運作機制,證券發行業務等。(3)國家宏觀政策對企業的影響,如貨幣政策對企業投融資的影響,匯率政策對企業的影響,等等。

(三)非財經類專業

非財經類專業的學生主要是抱著興趣來選修這門課程的,激發學生對金融的興趣,使他們了解一些日常生活中的金融知識是教學的目的。教師在講課的時候可以精簡理論性較強的貨幣金融理論的講解,將重點放在與日常生活密切相關的貨幣銀行學知識中,如各種金融產品的比較、家庭理財的理念等,還可以介紹現實生活中的熱點金融問題,如對此次由美國次貸危機所引發的全球金融危機的介紹,可側重介紹危機對企業和老百姓生活的影響等,而對于危機深層次的原因的理論分析則可以簡略些。

四、區別不同專業,采取有差別的教學方法

與《西方經濟學》課程相比,《金融學》課程內容多而龐雜,不似前者的體系清晰完整,使得學生在學習中經常感到知識點零散,找不到學習的重點。與《商業銀行經營管理學》等課程相比,該課程理論性強,內容單調抽象、難以理解。因此,如何根據不同專業《金融學》課程設置特點及課程性質,采取適當的教學方法,以達到各自的教學目的,是教師在《金融學》教學應認真研究的又一個重要問題。

(一)金融學專業

如前所述,對于《金融學》課程,金融專業的學生除了要全面掌握金融學的基礎理論知識點、知識體系、基本原理、理論前沿和動態外,還要培養專業興趣和專業學習能力。因此,教師首先要把《金融學》課程中的知識點、理論講通、講透。在此基礎上,再想辦法激發學生學習和研究金融的興趣,培養其學習的主動性和自覺性。

我認為一個較好的方法是在每次課開始時拿出5—10分鐘,對一周的財經新聞進行回顧。這樣有兩個作用:一是能讓學生了解中國和全球金融情況,理論聯系實際,提高學生的學習興趣,培養學生關注現實的習慣,這對《金融學》這類社會性學科的學習是必要的。二是在新聞解讀的過程中,教師能引發學生對金融問題、金融現象的思考,加深學生對金融理論的理解并培養學生分析問題、解決問題的能力。要達到以上兩個效果,教師首先應注意財經新聞的選擇。一周內國內外發生的財經新聞往往很多,如果都講,時間上不允許,也沒有必要。新聞選擇可以有這幾個視角,一種是選取影響重大的事件,如美國次貸危機的爆發。另一種是結合目前的熱點和所學的知識選擇有代表性的事件。如近年如何解決中小企業的融資難問題一直是我國經濟中的一個熱點問題,在介紹金融市場、金融中介機構這一部分內容時,我看到一則題為“淡馬錫來到荷花池”的新聞。新聞的主要內容談到新加坡淡馬錫公司通過設立富登信實服務有限公司給成都的蓮花池批發市場的商戶發放貸款。這則新聞事件本身很小,但我希望能以小見大,以此為切入點引發學生對我國中小企業融資問題的思考。新聞標題提出后,學生的第一反應是覺得很奇怪:該標題是什么意思?一下子就調動了學生的好奇心,激發了學生的興趣。接著我由淺入深介紹我國中小企業的融資現狀、存在問題等,最后提出問題,讓學生思考應如何解決中小企業融資難問題。整節課教學效果很好,學生聽得津津有味,課后不少學生和我進一步探討該問題,有的學生還著手寫這方面的論文。

除了選題的問題,教師還應注意新聞講授的方式。介紹新聞不僅僅是希望學生了解該事件,而是通過該事件引發學生進一步研究和思考的興趣。教師可以在介紹新聞時結合學生已學過的金融學原理,精心設置問題、提出問題,啟發學生透過現象看本質,從具體事件中提煉出事件背后蘊藏的道理,給學生留下思考的空間。

如果是小班教學,教師可以考慮一學期組織學生就當前的熱點金融問題進行2—3次的討論,以教師提出問題,引導學生查閱、整理資料,學生進行思考、交流為線索,培養學生分析問題和解決問題的能力。但現在不少高校由于擴招,師資相對不足,很多時候是大班教學,組織討論的方法會由于學生人數眾多而影響討論的效果,教師可以嘗試讓學生就熱點金融問題撰寫小論文。對于初次寫論文的學生來說,論文的要求不宜過高,主要是希望通過寫論文鍛煉學生分析問題、解決問題的能力,因此在字數、格式上可以適當放寬,但需強調的是杜絕抄襲。

(二)非金融學財經類專業

對于非金融學財經類專業的教學,教師在講課的時候可以降低理論深度,提高教學方式的靈活、多樣性。在基本原理、基本的知識點介紹完之后,通過具體的案例,如介紹金融實際熱點問題,突出金融知識的運用性。此時對于金融熱點問題的選擇與金融學專業的選擇有所不同,教師應盡量選擇一些與實際生活密切相關的問題進行講授。例如在介紹貨幣政策時,教師可以結合我國近年中央銀行的調息歷程,解釋中央銀行每次調息的背景、原因、作用機制,以及對企業、老百姓銀行投資、貸款的影響。此外,教師還可以就一個問題,如信用形式、銀行存貸款利率等,鼓勵學生自己去找資料、發現生活中的金融學,采取教授與討論相結合的組合式教學,進而提高學生學習的興趣。

參考文獻:

[1]蔣天虹.關于應用型本科《金融學》教學改革的探討[J].長春師范學院學報,2009,(5).