時間：2022-03-19 13:13:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇彩妝畢業總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
4個月的時間真的很短，但對于快速發展、靈活調整的創業公司來說，4個月可以做太多太多事情，特別是在經過2014年的資本市場大熱后“全民創業”的2015年，一年太久，只爭朝夕！
在這4個月里，來自全國各地的Bang Camp小伙伴們每月在北京相聚一次，從領導力與團隊管理、產品開發與運營、融資與股權分配、市場與營銷這四大模塊集中學習、交流。
各線投資人、成功創業者、來自財務法律商法等多領域的專家給創業者們帶來了自己的一線實戰經驗及多年的總結積累。
有趣有料的學習、交流
破冰拓展、領導者個人測評分析、商業沙盤演練、表達表演能力訓練、批評與自我批評、師兄師姐的分享交流……形式多樣的交流、學習，讓創業者們更好地認識了自身、更快地學習成長，激蕩出了更多的靈感。
針對大家普遍最關注的融資問題，Bang Camp在培訓課程之外特別設置了一對一的BP（Business Plan）指導，非常具體地講解了哪些可以講、哪些該重點講、怎樣講、哪些不宜多說，以及怎樣通過BP梳理產品、模式。BP做好了，怎么向投資人做好展示也非常關鍵。Bang Camp導師及創業邦天使基金投資團隊一起做觀眾聆聽展示，然后大家一起對Bang Camp團隊的項目展示過程做具體的指導。
“針對自己的產品和團隊情況，什么樣的投資機構適合我？”針對Bang Camp企業的這些問題，賽富亞洲執行董事王求樂為大家詳細梳理了中國市場上本土及國外品牌的天使、VC機構的投資特點及風格、偏好。
更貼身、更個性的服務
就像創業邦CEO兼出版人南立新所強調的：“Bang Camp絕不僅僅是創業培訓。”在“培訓”這個載體之外，Bang Camp為創業團隊提供了更多綜合的服務。要找下一輪融資了，Bang Camp會給予創業團隊很大的融資支持，除了常規的與投資人的接觸交流之外，還有DEMO CHINA這樣的大型路演、PR平臺，更會帶創業者接洽適合他們的投資機構。
Bang Camp春季學員趙洪漫的創業項目是“一盒彩妝”，一款基于互聯網移動互聯網銷售的彩妝產品。針對他們團隊、產品的情況，Bang Camp為他們推薦了社交營銷專家、彩妝達人，甚至還有進入天貓平臺的快速通道。Bang Camp只想在創業邦8年多來所積累的豐富資源及經驗基礎上為創業者提供個性化的服務，做真正懂創業者的孵化培訓。
春華秋實 Bang Camp秋季更多精彩
進入6月，2015 Bang Camp秋季班的孵化培訓馬上就要拉開帷幕了。截止到5月底，我們共收到來自全國及英國、新加坡等國家共2000多支創業團隊的報名申請。
經過Bang Camp春季的耕耘，Bang Camp受到了海內外廣大創業者的廣泛關注，很多優質項目被吸引到了Bang Camp。也為了讓更多的創業者享受到Bang Camp的高質量服務，Bang Camp秋季的孵化團隊增加到了60家。在6月-9月，這60家團隊將一起在Bang Camp度過緊張又充實的奮斗時光。
這家位于福州連江縣鳳城鎮文山北路的那蘭圖化妝品專營店，是那蘭圖啟動加盟業務后的第二家加盟店。第一家位于福州閩侯縣的那蘭圖加盟店自8月初開業以來，月銷售額相比較加盟前已經增長了4倍。
曾經最巔峰的時期，那蘭圖在福州周邊地區共擁有22家直營或者是并購的店鋪。而如今，那蘭圖僅有7家直營店和2家加盟店在運作。雖然如此，但2014年那蘭圖7家直營店的銷售額也達到了一千多萬。今年剛啟動的加盟業務，雖然才剛剛開出了2家店，但已經略顯成效。
那蘭圖這個名字誕生不過3年時間，但卻已經經歷了幾輪的調整。從屈臣氏供貨商到自己開店，從經營直營店到進行專營店并購整合，再到放棄并購啟動加盟業務，那蘭圖（福建）企業管理咨詢有限公司總經理謝明基，經歷了一番試錯，最終找到了他認為實現店鋪標準化運作最合適的方式――店鋪加盟。謝明基的目標，是把那蘭圖加盟店開遍整個福建省。
試而不通的并購路
畢業于福州大學機電系電氣自動化專業的謝明基，2000年進入化妝品行業，做過李醫生的大區經理，也擔任過貞采源品牌的總監，都取得了不俗的成績。2003年，謝明基決定自己當老板，成立了群創貿易有限公司，并成為了屈臣氏福建、江西市場貞采源、雪完美等品牌的供貨商。目前，群創貿易有限公司為屈臣氏供應的品牌達到6個。
在作為屈臣氏供貨商的過程中，謝明基發現屈臣氏有著非常完整的零售系統，而這也是他學習和總結零售經驗的來源，并形成了自己的零售后臺管理體系。
從公司的名字來看，那蘭圖就不是一家簡單的經營化妝品專營店的公司，謝明基給公司的定位是“企業管理咨詢”。雖然那蘭圖在2012年才成立，但從2005年開始，謝明基就一直在致力于為化妝品專營店提供咨詢服務。現在，那蘭圖已經積累了一批資深的行業頂尖人才作為公司的專家智庫。
“我希望讓店鋪能少走些彎路。”謝明基告訴《化妝品觀察》，他希望能通過自身在為屈臣氏服務中總結出來的零售系統原理，真正能幫助到專營店解決問題。所以，在2010年到2012年間，謝明基開始嘗試對一些經營陷入困境的化妝品店進行并購，并每年投入300萬的資金對這些并購的專營店進行整合。
2012年，那蘭圖公司正式成立，謝明基自己直營以及通過并購整合的22家專營店統一換上了那蘭圖的店名，并由那蘭圖總公司和店鋪原來的老板以合股的方式運營。“兼并收購是快速擴大的最佳方式，但是我沒有考慮到每一家并購的店鋪都有自己的想法和理念，我們想要改變的是人，但要改變別人是最困難，也是基本不可能的事。”謝明基總結道，這是他在并購整合經營中自己最深的體會。
由于經營理念分歧，雖然最多的時候那蘭圖的店鋪數量一度達到了22家，年銷售額達到了3000多萬元，但這樣的勢頭并沒能保持下去。對于并購店鋪的嘗試，算得上是謝明基的第一次試錯過程。在這個過程中，他調整經營策略，放棄了以合股的形式進行并購整合，轉而僅經營那蘭圖的直營店鋪。現在，那蘭圖的直營店鋪共有7家，年銷售額也在1000余萬元。
從謝明基在永泰縣開出的第一家那蘭圖店鋪開始，那蘭圖的店鋪基本都開在福州周邊地區。僅有卞卡品牌的彩妝吧位于福州市區的寶龍城市廣場商圈。“當時我覺得只要模式是對的，店鋪開在哪里都一樣，現在回頭想一下，還是應該在市區商圈先把樣板店開出來，這樣對于店鋪未來的發展和加盟都是有幫助的。”謝明基告訴《化妝品觀察》。
不斷的試錯和總結，讓謝明基也在調整著自己的經營思路。今年12月l8日，位于福州市區東二環泰禾廣場的全新那蘭圖直營店將會開業。這將為那蘭圖新開加盟店或者是直營店都帶來更多的參考價值。
加盟讓標準化更有效
“連鎖店鋪最終是在輸出標準，而標準化的管理是可以復制的。”謝明基表示，一個成熟的后臺體系應該是能清晰地知道每個人是干什么的，單個店鋪的運營可能只是開店經營，而連鎖店鋪的運營涉及的則是企業管理。
“后臺是需要‘養’的，每一個后臺的管理環節，部門與部門間的磨合與配合，都是需要養的，養一個后臺至少需要2年。”謝明基告訴《化妝品觀察》，一個單獨的個人是不可能卓越的，但是一個團隊卻可以。一個卓越的團隊是把最合適的人，放在最合適的位置上，進行系統的運營。
在建立了成熟的后臺管理體系之后，謝明基認為，連鎖店就是管理標準和管理體系的輸出。在總結之前的經驗之后，謝明基的那蘭圖在今年開啟了加盟業務。直營+加盟的模式，是目前他認為最合適那蘭圖的運營方式。
那蘭圖開啟加盟后，兩家加盟店鋪分別是8月底開業的閩侯店和10月份剛開的連江店。“閩侯店開業以后，一個月的業績比以前翻了4倍。以前那個店鋪一個月的銷售額在三四萬元，現在一個月的店銷已經達到了12萬。”謝明基笑著介紹說。他還透露，由于加盟后業績好，閩侯店的老板娘正在跟他們商量，要拿下閩侯地區的獨家加盟權。
那蘭圖的店鋪定位是中高端的精品店，謝明基介紹說，店鋪里60%以上的產品是進口品。作為商出身的謝明基，其店鋪里有近30%的品牌由自己的公司。由于有豐富的進口品經營經驗，那蘭圖也成為了SKINFOOD（思親膚）在中國市場推出的全新護膚品牌馥林翠的第一個品牌直供店。
“我們的理念一是提供優質的商品，二是人員專業，三是幫助顧客解決問題。”謝明基告訴《化妝品觀察》。他心中理想的店鋪面積大約在70至80平米，設有2至3個體驗區，SKU保持在1000至1200個。
談到加盟那蘭圖條件，“首先是完全按照標準化來進行。”謝明基毫不猶豫地表示，這是加盟那蘭圖的首要條件，不管是在店鋪的商品結構還是服務體系上，都必須嚴格按照那蘭圖的標準來進行。“其次是對那蘭圖的理念的認同，真心的為消費者著想。再次我們對加盟者的學歷也有要求，對于新開店的老板要求有高中以上的文化水平，開過店的老板則需要有初中以上文化。”謝明基表示，對于學歷的要求其實也是為了更好地執行那蘭圖的標準化后臺運營模式。
在加盟前期，那蘭圖會對要開的店鋪在地段、面積、消費者群體等方面進行全面的評分考核。“一家店鋪的門口有沒有臺階，有沒有斜坡，斜坡是往上走，還是往下走都是有不同評分的。比如店門口有臺階，我們在評分的時候，就要被扣掉05分。”謝明基介紹說。
游艇在滾滾江水上遨游，外灘兩岸的霓虹燈或許讓龐升東有些感慨，他望向游艇上“30而立，起航”的旗幟，眼神里流露出一種對未來的向往。
10年間，這個出生于浙江天臺普通家庭的年輕人，通過做網頁、創建網站和投資房地產，積累了大量的財富。24歲的百萬富翁，28歲的千萬富翁，他創造了一個速度傳奇。最重要的是，他幾乎沒有失敗的經歷，似乎成功就是一個個站點，等待著他的到來。
優等生的創業基因
龐升東考進大學前就沒有走出過小小的天臺縣城。1977年，他出生在一個農村家庭，母親是一個樂觀、善良的農村婦女，“升東”這個名字是母親取的，含辛茹苦的父母希冀兒子的未來如日東升。
若干年后，龐升東以優異的成績進入寧波大學經濟學系，開始了自己的大學生活。和其他人相比，他的大學生活五彩斑斕。學的是經濟學，他卻時常到圖書館看文史哲的書，還認真寫讀書筆記。在今天他的辦公室里，還放著他寫的半人高的讀書筆記。
大學時代的龐升東就嶄露了自己的商業天賦。喜愛話劇的他異常活躍，是大學學生會的文藝部長，在課余時常會寫點劇本，串個角色。為了給話劇隊搞裝備，他對學校附近的企業動起了腦筋，準備拉點贊助。
一般的學生總是以拉橫幅、貼海報的形式去拉贊助，這樣沒吸引力的點子很難讓企業掏腰包。龐升東則策劃了一個荒誕劇，中間會有人跳出來念點跟話劇沒多大關系的廣告詞，由于反差甚大，反而有了搞笑的效果。一家做近視治療眼鏡的廠家十分看好他的點子，慷慨地給了他2500元，并承諾長期合作。
“事實上，后來他們的眼鏡賣得很不錯，不少學生覺得蠻好玩的，就去買了。”龐升東顯得有點得意地說。
1997年，讀大學的他在讀書筆記里預測了未來10年最有前途的生意模式：民營醫院、民營學校、房地產、國退民進風潮、互聯網。那年的6月，他和其他6個人一起參加Netscape瀏覽器的使用，E-mail收發的考試，拿到了勞動部Internet操作員資格證書――他是唯一一個不是計算機系的學生。
在2007年回頭看這些預言和他的行為，你不得不佩服他的眼光。大學的他還為自己未來進入房地產寫了長達幾十頁的商業策劃書《安家集團》，在寫畢業留言冊的時候，還多處署名：安家集團董事長。雖然后來的他并沒有選擇房地產業，卻也在房地產上賺到了很多錢。
和時間賽跑的年輕人
龐升東說，自己最看好這樣3個行業：互聯網、房地產和廣告業。
1998年3月，他加入馬云的中國黃頁公司，做兼職業務員。9個月的底層員工生活，他和馬云沒有機會打一次照面，“當時就在公司的宣傳冊上看到總經理是馬云，我還想，這個人怎么看上去這么小個。”
當時他的生活狀態，就是給政府部門以及企業做網站，一個沒有什么內涵的網站，幾個簡單的網頁，就能賺不少錢。這也更激發了他的想法。
1998年底，龐升東調入寧波市計劃經濟委員會，負責從網上找財經信息，期間參與寧波信息網的建設。他說，“那個時候很空閑，一天工作半小時就可以了。”
悠閑的工作，對于沒有理想的人來說是一種幸福，而對于珍惜時間的他，卻是個痛苦的經歷。每天，他都會花不少時間去看書學習，并從那時起，開始做自己的網站。
“我有個中學同學，在上海東華大學讀暖氣流通專業，讀這個冷門專業，他卻在業余時間考了建筑審計、會計師等好多證書，和他一比我就受了刺激，絕對不能浪費自己的青春！”龐升東說。那幾年里，他做了好幾個個人網站，并在一個自己建立的游戲網站失敗后，迅速總結出經驗：做事業，一定要戰略制定好，隊伍建設好，執行能力好。
這幾條經驗，讓他日后的事業再也沒走過什么彎路。
1999年前后，一些國外廣告公司為開發中國市場，紛紛找國內一些網站做廣告宣傳，廣告是按照cpm計費（單位曝光次數所付費用），一般千次曝光獲利1-2美元。由于不擅長技術，龐升東找來了幾個朋友做技術支持，經過一段時間努力，終于在1999年5月“搗鼓”出了一個個人網站，并聯系上一家美國廣告公司，從那里賺了1萬多美元。這是他賺得的人生第一桶金。
此后，龐升東先后建了必贏證券網（后改為至誠證券）和“站長之家”。由于向廣大股民提供免費資訊，至誠證券網贏得了良好口碑，訪問量在逐步增大。“為何不增加個付費欄目，給一些職業股民提供VIP服務，賺他們的錢呢？”龐升東靈機一動，決定嘗試做一下。經過2個月統計，他發現這種模式可行。
于是，他將“站長之家”客戶群和以前做郵件列表的幾萬忠誠免費客戶全部累加到至誠證券網上，結果該網訪問量馬上“飛漲”。由于股市行情好，市場沒有競爭對手，加上合作的咨詢機構提供的優良產品，至誠證券網收費當天就有上萬元的收入，并成為龐升東的“搖錢樹”，短短3年時間，他通過該網站賺了幾百萬元人民幣。
叢林中的奔跑者
2005年3月，苦于人才不愿去寧波的龐升東，開始到上海尋找新的投資項目。十幾年在寧波的他，果斷地帶著家人搬到了上海。最初，他曾想做導航和分類網站，但在考察了一些知名Blog網站后，他把目光聚焦到福建的上，這是一家交友網站，有10多萬注冊會員，每天平均2000多人同時在線。
龐升東通過世界優秀網站排名，以及一些前瞻性的分析，發現未來交友網站應該是一個不錯的市場，并很快決定投資。在經歷長時間談判后，龐升東如愿以償地以高價買下該網站，并以98萬元的大手筆從朋友那里購買了“”這個域名，他認為，短而好記的域名更易推廣。
他表現得義無反顧，在早期流動資金緊張時，他讓老婆賣掉手上的房產，一套套房子出手的資金都成了傾力打造的籌碼。“那時候賣房子賣到手軟，我太太是我初中就認識的，多年來一直相信我的眼光，為了支持我的事業，她沒有任何意見。因為按揭辦理慢，我們只賣給現金買房的人，所以有時候只能便宜賣。不過我太太還是找了點理由留了兩套房子，可能是為我留的后路吧。”龐升東笑著說，除了表現出妻子支持自己的幸福感外，絲毫沒有流露當時受到的巨大壓力。
事實上，當時做交友網站，面臨的是騰訊等很多巨頭的競爭，這個領域并不是沒有巨頭的藍海。
“草原上已經有好幾頭獅子，騰訊這頭獅子長得非常兇悍，擁有的版圖非常大，51網剛是小豹子，在角落里拼命吃，保持低調但全速成長。千萬不要說我這個草地多肥沃，過兩年我就把獅子全滅了，有人就犯了這樣的錯誤。獅子或許過兩個月就發現了小豹子，我們必須爭分奪妙地奔跑。”龐升東這樣比喻當時的51網。
僥幸的是，QQ雖然推出交友業務的時間很早，但是該業務一直不受重視，而正是這段時間抓住了用戶的心。
當時的51網，以建立人際網絡為目標。2006年，龐升東把網站的形象標志改成了一只紅色的蝙蝠。“從中國文化上說，蝙蝠是福氣的象征，紅色的更是‘洪福’，另外蝙蝠是群居動物，樣子很酷，晚上活動，跟我們網站的用戶很吻合。”龐升東這樣解釋自己網站上的紅色蝙蝠。
事實證明，他眼光的獨到和執行的速度，再一次為他帶來了好運。2007年5月9日，獲得來自英特爾、紅杉中國等風險基金共計1200萬美金投資。至今，51網已經擁有8500多萬用戶，一躍成為中國排名前列的交友網站。廣告也紛至沓來，百事、慧聰等公司都把51網作為重點投放對象。
“如果要總結成功經驗的話，我覺得這是非常重要的一條，我們的團隊建設得非常好，人員流失率很低，從2006年到現在200人的公司，主動離職的只有兩個人，我們對所有互聯網公司的人才都很有吸引力。”龐升東笑著說。
他四處尋找優秀人才，比如，他挖來的COO王興華，1991年畢業于中科大，曾在中科院、外資傳媒公司、國內知名IT企業擔任中高層，從優秀程序員到高級管理人員，擁有15年IT企業運營經驗。
去年夏天，周唯和相戀兩年多的男友袁文杰雙雙從成都一所大學畢業后回到家鄉四川綿陽。袁文杰是來自郊區農村的樸實男孩，應聘去了一家房地產公司從事銷售工作，每天辛苦奔走也換來了不錯的業績。而家境優越的周唯選擇工作時高不成低不就，一直都沒找到合適的去處，成天在網上閑逛混日子，就這樣渾渾噩噩地來到了10月份。
一天，無所事事的周唯參加老同學的生日聚會，偶然結識了一個叫劉偉的化妝品批發商，劉偉專為網上的化妝品小店供貨，因為握有特有的進貨渠道，他的“水貨”化妝品一直供不應求。周唯也是網上購物的超級買家，特別是那些超低折扣的化妝品令她鐘愛不已。周唯想如果抓住劉偉這個供貨商，自己在網上開一家化妝品專賣店，不僅能夠紅紅火火地做生意，而且還有著一份“推廣美麗的浪漫”，這豈不就是一件兩全其美的事業？她激動地把這個美好的創業夢想告訴了袁文杰，眼看嬌氣的女朋友終于肯干點事情，袁文杰相當高興，他拿出辛苦攢下的錢，大力支持女朋友的“美麗事業”。
在這個老同學的撮合下，周唯與劉偉的初次合作進展得相當順利。不久他就帶來了幾箱國際品牌的“水貨”產品，從彩妝到護膚品到香水無所不有，周唯在暗喜之余還是反反復復地檢查商品，她發現和專柜上的一模一樣。周唯選了折合市價9800元左右的商品與劉偉談價格，哪知他想都沒想就答應以2000元的價格賣出了。劉偉得意洋洋地交出了家底：“所謂‘水貨’不就是加了水的貨嘛！比如把那些快過期的50毫升的香水，加入酒精兌一兌，然后裝在100毫升的瓶子里賣，所以利潤才能這么高……”對方一番滔滔不絕的揭底令周唯驚愕不已，她沒想到一個個外表華麗的化妝品背后，竟隱藏著這些見不得人的秘密！周唯小心翼翼地瞞著正直男友，昧著良心開始了與劉偉的合作。
刷出來的信譽度
周唯拿到的貨里，除了有快過期的化妝品，還有一大批名牌產品的空瓶子、空盒子。她拿到這些貨后的第一件事就是將產品分裝。于是她整天把自己關在屋里，足不出戶一心一意搞她的“化學實驗”。只見她將100毫升的CD香水拿在手中，小心翼翼地用鉗子夾住瓶口，輕輕一拉，瓶嘴便脫落下來。然后加入蒸餾水，注入新的瓶子里，就這樣100毫升變成300毫升。再用專門的工具打上蓋子，外表絲毫看不出痕跡，只是香水的味道淡一些。
周唯經過多次“實驗”后還頗有“心得”的總結出了一番“經驗”：不同的化妝品要用不同的溶液來勾兌，像蒸餾水可以用來兌香水、爽膚水、精華素，而面霜、乳液則要依靠凡士林來勾兌才不易被察覺。
畢竟是第一次做這樣的事情，周唯也感得到內心深處的不安，更擔心男友的責備，但她不斷告訴自己，蒸餾水、凡士林對人體都是無害的，鬧不出人命也算不了什么。這樣想著她便心安理得地大肆搗鼓起來，靠著這些瓶瓶罐罐，她將進來的商品一瓶變兩瓶、三瓶變四瓶，產品成本問題就這樣解決了。
周唯選擇了極具人氣的網上商城――淘寶網作為交易平臺，她將產品照片掛在網上，并配以一段精心設計的店鋪介紹：小店的宗旨是誠心待客、服務第一、假一賠十。所有東西都是滾燙的從日本的免稅店直接發來的，大家可以買得放心、用得安心……
然而一個月過去，小店做成的交易還不到十樁，周唯很清楚在網絡交易中顧客最看重的就是賣家的信譽度，新開張的小店顧客必然不敢貿然下單，那么信譽度又如何能提高呢？周唯也想到了申請多個賬號來制造虛假交易以提高信譽度的辦法，可是這些新申請的賬號又很容易被精明的買家看出破綻，無奈她只得作罷。
一心想走“捷徑”的周唯并不死心，她撥通了領自己“入門”的“恩師”劉偉的電話，希望能得到對方的點撥。劉偉輕松地告訴周唯，你也太落伍了吧，這年頭網上什么“服務”找不到，信譽度的問題完全用不著操心。
剛放下電話，周唯就帶著無數個疑問迫不及待地打開電腦搜索，果然發現網上很多“專刷淘寶信譽”的“工作小組”。對方告訴周唯，“我們有多個心級買家的賬號，專為刷信譽所用”，“你只要將店鋪交給我們，一個星期就可以還你一個鉆石店！1鉆100元、2鉆280元、3鉆420元、4鉆800元。”，“我們已在淘寶上刷出了100多個鉆石店，經驗豐富，嚴格為顧客保密。”這看似天衣無縫的操作和熱情周到的介紹，很快讓周唯動了心，她決定接受對方的“服務”，打造自己的“鉆石店”。
就這樣，周唯與對方進行合作，在一個星期之內就產生了幾十宗“交易”，一躍成為鉆石賣家。在這樣的誘惑下，前來咨詢并購買的顧客自然是絡繹不絕。
與專柜“合作”
每天，周唯用于與顧客聯系的QQ一上線，前來咨詢的買家便爭先恐后地涌來，周唯坐在電腦前忙得不可開交，她及時、耐心地回復著每個人的問題。由于周唯“熱情”而“周到”的服務態度，網店的生意出人意料的紅火，她每天只用坐在電腦前輕松敲擊鼠標、鍵盤，收入卻比袁文杰每天累死累活地拼命還要高。周唯數著嘩啦啦的鈔票，聽著男朋友完美的稱贊，感覺美妙極了。然而這樣的舒坦日子沒過多久她便遇到了麻煩。
2007年初，一名本地顧客向周唯投訴，買成260元的精華液用了2個多月不但沒有改善膚質，還產生了嚴重的過敏反應，懷疑周唯賣的是假貨。不管周唯怎么解釋，較真的顧客還是不依不饒，并聲稱會把貨拿到百貨商場的專柜上檢驗，如果貨有假就將在淘寶上揭發！在這時，周唯終于感到了慌亂，如果在買家最為看重的信譽度上留下污點，勢必對網店的生意產生嚴重的負面作用。不過她很快便想到了對策，不僅化解了這場風波還開拓了“貨源”。
周唯匆忙找到劉偉，通過他做網上化妝品生意多年的經驗，和顧客投訴的品牌在市里唯一設置的專柜的營業員搭上了關系。對于周唯的意圖，營業員很快便心領神會，答應幫周唯作假。不僅如此，她們還表示可以向周唯提供一些“私吞”的“小樣”在網上銷售。
周唯提著沉沉的一大袋化妝品“小樣”滿載而歸，此時的她總算明白了，為什么那么多銷售低折扣化妝品的網店有底氣在廣告中大肆宣稱“自己的貨敢接受專柜檢驗”？原來，不少銷售化妝品的網店背后，都有專柜銷售人員在撐腰。
周唯知道，選擇在網上購買化妝品的女孩不少都鐘情于廉價的“小樣”，果然這些“小樣”很快就被顧客們一搶而光，她一次又一次地向專柜的營業員拿貨，對于這種“雙贏”的“合作”模式大家都相當滿意，雙方合作得甚是愉快。過著這種“在家里數鈔票”的舒服日子，周唯不禁飄飄然起來。
人財兩空
可過了沒多久，網店最為熱銷的“小樣”貨源就出了問題。周唯心急火燎地一次次向專柜營業員打去電話，可對方卻以種種理由推委。周唯心急如焚，她預感到這其中一定有什么原因。不久，她就從一個老顧客口中得到了一個令她驚訝不已的消息，原來那個一直向她供貨的專柜營業員眼紅周唯的網店如此賺錢，索性利用自己工作的便利也開了家網店。
金錢的興奮劑已經讓周唯在這條財富的跑道上停不下腳步。離開了“小樣”供應者，她干脆自己“生產”起了“小樣”。如果說那些外表精美的正品，造假還存在著一定的困難，那么仿造這些原本就沒有密封包裝的“小樣”，周唯簡直就是“得心應手”，而顧客更是無法辨別。
從2003年開始，上海也擠進了這個“圈”。每年十月的最后一周，上海時裝周便如期而至。上海時裝周起步之初是在浦東濱江大道。2004年開始，它的主秀場便移師到那具有八十多年歷史，洋溢著歐羅巴風情的法式公園――復興公園內。時至十月中旬，大量的建筑材料紛紛運進公園，工人們開始架設保護草坪的鏤空的塑料格柵，漂亮的白色大帳篷徐徐豎起。經常游覽公園的人便知道：上海時裝周來了！
今年10月19日至25日是上海時裝周的舉辦日期。這一周時間里出現了時裝周創辦八年來的多項第一！今年不但在復興公園有主秀場，在北外灘由十七棉老廠房改建而成的上海國際時尚中心也設立了一個分秀場，上海的東西兩端同時唱起了時尚大戲。此為上海時裝周的第一次；一周時間三十余場秀，四十多個品牌、兩百多位設計師參與，其規模之大、場次之多均為上海時裝周的第一次；的設計師齊聚一堂，與五洲四海二十多個國家的同行們共襄盛舉，這更是上海時裝周的第一次；雖然為期才七天，但值得記憶和回味的事件猶如那閃光的珍貝，俯拾皆是。
一次別開生面的新聞會
我和我的同事們非常看重每屆時裝周的新聞會。別小看只有短短的半個小時，它卻是整個時裝周的第一次亮相，要通過記者們的傳播給人們以第一印象，也即“first face”。
會上要亮出本屆時裝周的主形象，而拍攝廣告大片又離不開選擇合適的上海時裝周的形象大使。08年兩季時裝周由國際名模裴蓓擔綱；09年選擇了莫萬丹。去年那幅由莫萬丹拍攝的主形象讓人至今記憶猶新，大片的背景是用素描線條勾勒出的世博會美國館、英國館、意大利館、法國館、中國館的幾何圖形，莫萬丹身穿著名設計師特別設計的服裝作出夸張而調皮的姿勢，以鮮活的形象告訴人們，上海時裝周這一季的主題是“時尚•讓世博更精彩”，同時，又蘊含著上海打造第六時尚之都的涵義。這樣的廣告大片能讓人們對上海時裝周的主題風格一目了然。
經過多次討論和聯系，本屆上海時裝周的形象大使推出名模孫菲菲。孫菲菲正處于上升發展期，檔期排得滿滿的。由于常年活躍在巴黎、米蘭、倫敦、紐約各大國際時裝周，已被世界所認識。而且她在去年雪奈爾“巴黎――上海”高級手工坊系列2009年度大秀上，被時裝泰斗拉格菲爾德老爺子欽點，其模特之路一馬平川。請她擔任形象大使，正與上海時裝周倡導的“國際、時尚、先鋒”的精神相契合。于是，在中心城區一個創意園區內的上海型方國際傳播機構攝影棚里，我們請著名攝影師KK Fang（方奕剛）為孫菲菲的主形象設計造型并拍攝廣告大片。并請TONI&GUY具有國際水準的造型師和Make up for ever的化妝師團隊為孫菲菲作發型化妝。在上海市花白玉蘭的背景前，孫菲菲翹首遠望，恰到好處地演繹出上海時裝周憧憬未來，成就夢想的青春活潑之風格。
我們團隊歷來是以近乎苛刻的態度來制造新聞會的視覺形象和亮點的，我們追求的是獨一無二。為了讓人們第一眼就記住這次上海時裝周，在否定一個個創意之后，一個令人驚艷的金點子產生了。
10月20日下午一時，當媒體記者和參與時裝周的設計師、品牌代表進入秀場序廳時，大家被眼前的一幕所震撼。只見會現場有一個寬1.8米，總長3.5米的巨型蛋糕做成的T臺，白色的蛋糕上裱著紅色的“上海時裝周2011春夏”字樣，T臺上綻放著朵朵鮮花。這個蛋糕是由虹橋喜來登總經理穆樂請來自馬來西亞的著名糕點師精心制作而成，作為送給上海時裝周的禮物，上海時裝周的啟動儀式就在這個T臺大蛋糕前亮燈。組委會領導給孫菲菲頒發了上海時裝周形象大使的證書，她熱情洋溢地說：“希望和上海時裝周一起成長、發展，為上海時裝周貢獻力量，共同推動中國時尚產業前進！”新聞會現場里大幅的主形象背景板，色彩優雅的藝術裝置，象征著成功的T臺蛋糕，靚麗的形象大使孫菲菲，熙熙攘攘的記者和悉數到場的參與的設計師，這一切構成了“創新”和“唯美”的意境，而這種氛圍效果和視覺形象正是上海時裝周2011春夏所要傳遞給人們的信息。
新聞會后與會的一百三十多家媒體，二百來位記者朋友在這一周里拿起長槍短炮，從市中心的復興公園到楊浦區的十七棉，來回奔波，沒日沒夜地深入到上海時裝周現場采訪報道，用自己的智慧和眼光，傾情為上海時裝周平臺鼓與呼。
時尚界的“聯大”
本屆時裝周適逢中國上海世博會。在世博會壓軸的最后十天里，各參展國代表團紛至沓來，并不約而同地想用時裝表演來展示本國的風貌。10月21日至24日是世博會聯合國館日和“南南全球創意周”系列活動舉辦的時間。世界時裝協會、世界時裝周協會及有關國家駐滬領事館組織了許多跨國時尚集團高管、設計大師、業界名流等時尚界人士來滬，在出席世博活動的同時也參與上海時裝周，并與上海時裝周組委會一起聯手舉辦了多項活動。21日那天時裝周組委會副主任席時平應邀去聯合國南南創意周論壇作互動發言。22日晚上，由時裝周組委會推薦的上海本土品牌“秦藝”在上海星河灣賓館聯合國開發署舉辦的歡迎晚會上代表上海時裝周作了經典作品。
10月23日一整天的活動，堪稱全球時尚的“聯合國大會”。下午3時，在上海國際時尚中心舉行了“2010上海時裝周海尚峰會――世界時裝與傳媒高峰論壇”，世界時尚界許多知名人士、一百多家媒體代表約一百六十多人出席了論壇。上海時裝周組委會副主任席時平代表主辦方致歡迎辭，上海市經信委領導賀壽昌也作了重要發言。
論壇由第一財經頻道主持人、零點研究咨詢集團董事長袁岳主持。論壇上，聯合國創意經濟南南集團特別組高級顧問LaLa Heinzelin、WFO及進口組織主席David H.Lee教授、世界非政府企業組織官員Sergio Carmona、韓國Dong Su Kim教授、中國互動傳媒集團CEO及《ILook世界都市》主編洪晃、《第一財經》主編秦朔、新性頻道主編尹娜、《Elite》主編古遠等嘉賓縱論國際時尚界的發展現狀和未來趨勢，國際時尚與媒體結合的潮流，以及對中國時尚界的啟示。國內外嘉賓們各抒己見，將自己對于時尚的本質和趨勢的觀點以及對中國時裝產業前景的看法等與在座媒體、聽眾分享。LaLa說：“服裝時尚中有75%是無形資產，是文化的價值”。David H.Lee更是大力提倡在時裝和市場的結合中，支持幫助中小企業去發展。他還相信價值是體現在本土文化上的，是不能夠被模仿的，比如他在星河灣賓館上看到的秦藝品牌的服裝，這就是非常漂亮的中國服裝，太美了，體現了中國的價值。時尚光靠舶來品是遠遠不夠的。時尚雜志《ILook》創始人洪晃更是語出驚人：“中國現在還沒有買手！要讓中國在世界時尚產業中占有一席之地，而不僅是作為世界加工工廠”，“要扶植中國的自己的設計師，扶植中國自己的市場，打響中國品牌”。論壇下半場的議題圍繞著中國國內的傳媒而展開，除了“時尚媒體協力打造上海時裝周”、“時尚傳媒主推上海時裝周”等話題以外，與會各方還就“在后世博時代，如何發揮傳媒力量，共同構建上海國際時尚之都”這一議題進行了深入的討論。
在論壇結束時，上海時裝周代表席時平先生與世界時裝周代表David H.Lee簽署了雙方戰略合作協議，進一步加強雙方的合作交流，促進上海時裝周在世界范圍與各國時裝周的交融聯合。
晚上七時，一場“匯聚融合•引領潮流――五大洲時尚綻放”的大秀在上海國際時尚中心的秀場演出。五大洲具有代表性的服裝品牌和設計師同臺展示，中外知名模特聯袂演出，群賢畢至、嘉賓云集。國際著名品牌和設計師Lidia Candinal（意大利）、PPQ（英國）、Cardon（阿根廷）、Payal Jain（印度）以及中國的吉承、凌雅麗、Prolivon等同臺演出，姹紫嫣紅，美不勝收。臺上50多個模特秀著170多套風格迥異的服裝，整個秀場氣勢恢宏，動人心魄，真正體現了“匯聚融合，引領潮流，時尚讓生活更精彩！”的上海時裝周宗旨。
剛剛結束倫敦時裝周就趕來的英國PPQ首席設計師Perey Parker興奮不已地說“上海有這樣高水準的時裝周是我沒想到的，去過東京、莫斯科等一些時尚城市，相比之下上海此行給我的印象非常深刻，因為整個城市簡直是一個奇跡。”當晚他給人們展示的是自己最新一季的時裝作品，正式與輕快并重的款式，回歸自然的色彩，富有層次的剪裁，讓人們領略了他那天馬行空的設計風格。
來自阿根廷的Cardon是一個國寶級的品牌，設計師被稱為阿根廷的“阿瑪尼”。這次是首次來到中國，為了走好這場秀，他從16日就來到上海作準備。滿滿幾箱行李裝載著自己的各款精品，上乘的面料以及用毛皮、針織混搭的服裝，讓大家初次欣賞到南美洲的時尚風情。
意大利Lidia Cardinale的作品秉承著意大利服裝的高品質，注重細節，并融入意大利民族特有的熱情、奔放的情感元素，讓大家一飽眼福。來自印度的設計師將古印度服裝文化與現代時尚相結合，既傳統又前衛，凸顯出南亞的異域風貌。
當每位設計師各自帶著四位身穿自己設計的服裝的模特一一上臺謝幕時，出現了這樣的場景，來自非洲科特迪瓦的設計師Coulibaly Didielhin身邊沒有模特，孤身一人來到臺上向觀眾致敬。原來由于簽證等原因的耽擱，他于當晚六時才到達上海國際時尚中心，而此時托運的服裝還在北京機場無法取出。為了不失信于上海人民，他趕在最后時刻站到了T臺上。大家為這位來自非洲的時尚制造者熱烈鼓掌，雖然他的服裝沒有秀成，但他秀出了中外設計師的真誠友誼。
秀演結束后，在演出后臺，不同膚色，不同國籍，不同性別的設計師激動非凡，他們熱烈擁抱、相互祝賀、傾情交流。雖然窗外下著瓢潑的大雨，陪同人員幾次請他們坐車回賓館，但他們仍然依依不舍，拍照留念，互道珍重，久久不肯離去。他們感謝上海時裝周給予他們這種機會，他們喜歡這個平臺，希望來年能繼續相約上海。
崛起的本土設計新力量
這幾年上海的創意園區越來越多，創意氛圍越來越濃，吸引著越來越多的年輕設計師懷著夢想來上海創立自己的事業。對于這些頗具天賦和潛力的優秀設計師，上海時裝周給予充分的重視。每年的時裝周都設有新銳設計師的專場，很多年輕設計師就是由這個平臺尋找到了合作伙伴，為自己的事業拓展推開了一扇門，開始了新的路程。今年上海時裝周上，他們的表現依然不負眾望、可圈可點。
已經連續七次參加上海時裝周的吉承，剛剛被評為“上海設計力量”的二十人之一。她大學本科學的是金融，卻又因愛好服裝設計，去意大利米蘭“Marango-ni”時裝設計學院深造，開始了追夢之旅。2002年她創建了自己的品牌“Lavie”。這是一個將中國元素與西方裁剪及較為少有的幽默風格融合的品牌，受到了許多特立獨行、追求自由與時尚的女性的偏愛。她的秀一向“很中國，但不傳統”。她的秀每次都是上海時裝周上最受關注的一場。她每季的廣告形象大片制作水準也非常高。這幾年她的“門神”、“棋子”、“食客”系列，以及去年推出婚紗作品時首次讓模特放飛蝴蝶的場景都深深鐫刻在人們的腦海里。今年她帶來的“廣告女郎”的，靈感來自于三十年代的月份牌廣告。整場秀以舞臺劇形式呈現一個明星女郎的夢境，人氣歌手超級女聲郝菲爾現場演繹最新歌曲“excuse”，國際超模康倩文領銜展示2011年廣告女郎系列共36套，此外還展示了知名男裝品牌Million Club定制西服6套，整臺秀聲情并茂，琳瑯滿目。為配合主題，整場音樂由多年合作的Soma精心趕制，并請專人制作3D投影背景，她呈現給大家的是難得一見的視覺聽覺的時尚大餐。這些年來吉承與上海時裝周共同成長，從青澀到成熟，如今她被上海時裝周組委會授予“貢獻獎”是當之無愧的。當2011春夏剛剛結束，她又全身心投入到下一季“游戲”系列的設計之中。
今年擔綱上海時裝周開幕大秀的是獨立設計師王汁。她1996年畢業于東華大學服裝設計專業，2003年，王汁開始自由職業設計師的生涯，主要向國際的客戶提供設計服務，此后在倫敦注冊Uma Wang品牌，2006年在德國漢堡China Fashion time會上展示Uma Wang系列，同年在倫敦有11間精品店發售她的服裝。今年她的品牌又進駐了云集中國設計師作品的概念時裝店“糯米薄荷蔥”。她這次帶來的作品靈感來自對上海城市清晨的瞬間感受，那還未蘇醒的城市籠罩在輕霧中的影像。她利用不同層次的中性色調，超乎意料的材質搭配及設計細節，如運用可塑性極強的水洗棉、柔嫩的懸重性的真絲與透明網紗，呈現建筑間的高低錯落，遠近深淺及材質間的對比，捕捉一種從靜即將進入動的時光流動感。她那簡約自然的設計風格得到了觀眾的青睞。在現場觀秀的國家商務部的新聞發言人評價道：這是一場服裝、模特、觀眾都是高水準的時裝秀，整體水平不亞于米蘭時裝周的品牌！
繼2010年春夏與藝術家周春芽完美合作完成《花間記》服裝系列之后，擅長繪畫藝術的年輕服裝設計師華娟今年又奉獻了她與建筑設計師周偉攜手的時尚與建筑結合的跨界盛宴。這場名為“延伸”的Judy Hua 2011春夏時裝會獨領，探討時裝與人、建筑與人、時裝與建筑三者之間的關系，她通過不同硬質材料的對比，不同色彩和明暗的組合，以及嫻熟的設計語言與技法，向人們解說著建筑和時裝的哲學理念和生活方式，展現了高級定制品牌Judy Hua精致、純粹、優雅的風格，從而成為本土設計師里執著地進行不同門類藝術嫁接、跨界合作的成功探索者。
活躍在設計與造型多個領域的翟晏辛，此次用純凈如江南煙雨的底色和濃烈如百樂門霓虹燈的色彩融合成一幅舊上海的“美人圖”，借助圖畫中古代美人在溪邊的媚態和畫筆下如夢似幻的斑斕色彩，使古老神話中的美麗形象出現在現代的時裝秀上。為了達到這個效果，他特意尋找具有“上海臉”的模特，他說“只有完全上海特色的臉，穿上這些衣服才好看。”
旅英多年的年輕設計師SIMON WANG展示了他的2011年春夏作品“Vanity”浮華系列。“Vanity”的靈感主要來源自法國大革命之前的十八世紀的服裝款式洛可可“Rocaille”風格。SIMON再現了其善于展現女性性感的一面，并結合洛可可元素如蓬蓬裙、繃帶，創造出了一系列華美又有趣味的曲線。SIMON WANG說 “時裝設計的靈感首先來源于生活，越是民族的越具有吸引力。經過多年海外生活、工作和游歷，我無時無刻不在感受著各個國家，各個民族的不同，而對這些民族的了解，都會在我的藝術創作過程中產生非常重要的影響”。
已五次參加巴黎時裝周飾品的飾品設計師Lina Ma則在上海時裝周上展示了自己2011-2012秋冬時尚飾品系列。她將飾品比喻為“可以戴的高級女裝”，宣揚著“予人一種高級的生活狀態”的核心理念。一向喜歡靈活多變的她這次通過濃郁的阿拉伯風格展示了一個未來幻想世界。Lina將整個系列分為夢的輪廓、晝的輪廓、夜的輪廓和幸福的輪廓四個主題。值得一提的是，每件飾品都可以根據主人的喜好拆分組合，十分符合當今女生DIY的需求。
同為旅英的年輕設計師沈婕，創立了自己的品牌“金卡諾”，今年她奉獻給大家的是以“界線”為主題的作品。其作品凸現了“個性而不另類”的設計風格，通過面料組合，色彩搭配，飾品點綴等多種手法，創造了近百套多元化的藝術作品。
其他如上海工程技術大學的胡越，來自產業集群海寧的Foor皮革的設計師張磊，紹興中國輕紡城和青浦練塘羊毛衫基地的設計師群體以及由一百多名年輕新銳設計師自發組織的設計師聯盟都有不俗的表現。
這些通過上海時裝周的推廣逐步形成市場影響力的年輕設計師已茁壯成長，本土設計力量已經崛起。他們中間許多是海歸派，由于中西文化的熏陶，這些設計師功底扎實、眼界寬廣，善于將多元文化注入自己的作品，更豐滿了海派服飾的內涵。而他們中的不少人也成了設計明星，形象好、外語強、出鏡率非常高，如王巍經常作為評委出現在電視節目里，翟晏辛已是星尚頻道的媒體首席嘉賓，陸坤、吉承、王慶峰等也常去外語頻道做節目，王汁更是游走于世界各地，在他們身上呈現出有別于老一代設計師的嶄新風貌。
八歲了！
上海時裝周從2003年首次舉辦至今已進入第八個年頭。“八”是中國人很重視的一個數字，有著很好的寓意。這應該是我們總結過去，展望未來的時候了。我們反躬自問：上海時裝周的目標、特色、風格應是什么？未來的路將怎么走？在這個色彩斑斕的世界里，我們用什么樣的奇色異彩來吸引越來越多的人？我們八歲了，要交出一份像樣的答卷。
“國際、創意、先鋒”的特色不能丟，這是大家的共識。上海是塊響當當的金字招牌，有多少國際品牌是沖著這塊牌子來的！03年六大國際頂級品牌齊聚上海、震驚全國；而后連續幾年復興公園舉辦的國際品牌會一直是我們的特色項目，屈指數來，已有幾十個國際大牌光臨了上海時裝周并在中國開出自己的旗艦店。盡管近年來我們兩條腿走路，加大了扶植本土品牌和設計師的力度，但國際化的特色依然是我們須臾不忘的追求和堅持。
在這次時裝周上，我們吸引了不同類型的國際品牌共同參與，它們帶來不同文化的設計理念和全新的時尚生活體驗。國際一線品牌著名設計師ATSURO Tayama參與米蘭時裝周后原本打算去東京作亞洲首站，但被上海的商業、創意氛圍所吸引，毅然將亞洲首站改放在上海時裝周。意大利的Lidia Cardinale、英國的PPQ、法國的Renaio Nucci、阿根廷的Cardon、印度的Payal Jain以及墨西哥的高端時尚SERGIO BUSTAMANTE純手工制作的珠寶作品系列、MARIA ROSARIO的時尚品牌Takasami、IVAN SOTO的女裝創作均首次登上上海時裝周舞臺。來自澳大利亞西部的服裝設計新秀在上海時尚中心舉辦了為期十天的“沙丘”（DUNE）主題聯展，足見其對上海的重視。
來自北歐瑞典與西歐荷蘭的多個品牌獲得了媒體的廣泛好評。精致的設計，前衛的風格都是這些小眾品牌能吸引顧客的制勝法寶。如瑞典品牌Odeur（凹凸）圖案性強，戲劇化濃，充滿玩趣。其外形前衛，但內在卻深得瑞典時尚之精髓，強調功能、非常實用。
“荷蘭時尚此時此地”則呈現出四位走在時尚前沿的荷蘭設計師的極高水準，其中包括來自MATTIJS van Bergen的“新華麗”時裝、And Beyond的前衛設計、Daryl van Wouw的街頭時裝以及Avelon的高檔牛仔設計。另外還由AFMI阿姆斯特丹時尚學院、Hague皇家藝術學院、Willem de kooning鹿特丹學院等三家荷蘭學院展示它們2010年優秀畢業生作品，他山之石，果然為我們帶來了不一樣的感受。
在今年上海時裝周的秀臺上，我們欣喜地首次看到了“快時尚”和設計師集成品牌的身影，2005年創立于美國紐約的Sevendays，這次匯集旗下七大國際品牌聯袂；品嘉集團攜Marc by marc Jacobs、Moschino、Furla、Jill stuart、Anterprima、Cocktail、Diesel作靜態展示并秀，來自臺灣的潘黛麗、潘怡良、徐秋宜、許仁宇、張伊萍、胡雅娟等6位島內優秀設計師繼續帶來臺北時尚風；北歐設計師品牌概念店Gote Gota、香港DBHK設計師時裝集成店帶來多位設計師的創作。這些全新的銷售模式，提升了上海時裝周的商業內涵。
秀演要專業、高品質，而觀眾組織也是一個很重要的方面。為了達到更好的效果，組委會和各品牌設計師在許多場次邀請社會名流、影視明星到場，使秀場星光閃耀，從而吸引消費者，加強商業效應。國際名模成了上海時裝周的臺柱子，春曉、劉雯、孫菲菲、康倩文相繼亮麗登場；臺灣藝人高以翔的出場帶來了熱烈反響；明星吳彥祖為L2帶來了超級人氣；品嘉的潮流主題公園嘉年華更是請來陣容浩大的明星群，羅志祥、何詩韻、容祖兒、鐘鎮濤、蘇永康、霍思燕、謝君豪等30多位明星、名模及Gucci全球總裁、320家全國百貨界精英悉數到場，盛況空前。而世界小姐希梅納•納瓦雷特則帶隊墨西哥高端時尚亮相上海時裝周，構成重彩濃墨的一筆。Swatch品牌全球總裁、好萊塢著名影星約翰•馬克維奇、阿瑪尼前任著名設計師Riccado Rami前來助陣更令上海時裝周聲名大振。
吸引買手，增加商機，將藝術表達與商業終端銜接是本次時裝周的一大特點。國內時裝周向來由于缺少商業買手環節而缺乏吸引力，這也是困惑上海時裝周的瓶頸。為改變此狀況，組委會事先做了很多工作，力求在時尚的藝術表達與商業運作的銜接方面，以自己的方式彌補缺憾。此次我們成功組織到與國際商業業態接軌的多品牌集合店參與本屆時裝周，增加了商業對接的可能。許多品牌不僅僅新季趨勢，還組織了相關的商業活動。比如Sevendays開場大秀的同日位于上海新天地的主題店也同時擇吉開張。香港DBHK、瑞典品牌Odeur（凹凸）、利朗集團旗下L2等品牌也于后開展自己的商業營銷活動。繼今年上半年在靜安區800秀場成功推出“上海時裝周展售中心”后，這一季干脆在復興公園秀場外搭起了帳篷，開設了上海時裝周設計師展售中心。現場人頭攢動，設計師與買手以及終端消費者熱情交流，共筑商機。著名設計師李鴻雁、盧艷秋、謝暉、蔣翎、吉承、張峰、周曉雯、蔣依如、Malini、Lina Ma、Nio、Booth、Uma Wang、Vega Wang、a205、澳洲的陳列設計師團隊Soozav、江澄、楊青青等中外設計師親自參與靜態展，使展覽和銷售同時進行。如果說T臺秀可以通過模特將服裝立體地展示給人們欣賞，那展售中心的服裝則靜靜地向人們訴說自己的故事，將面料和工藝袒露給行家鑒賞。在涌動的人群中還游走著一些神秘人，那就是來看貨色、下訂單、談生意的買手，而這正是設計師最歡迎的人。
跨界合作也成為上海時裝周的獨創，Uma Wang與Swatch聯手，呈獻的開幕大秀也是世界名表Swatch全新經典原創系列腕表會，兩者合一、相得益彰。施華洛世奇水晶與“Lina Ma”飾品的合作，也拓展了“可以戴的時裝”新概念。梅賽德斯-奔馳授權4S服務中心與翟晏辛的攜手合作也成就了一段科技與時尚的佳話。細細數來，此次時裝之外的時尚專業機構包括全球第一奢侈品集團LVMH旗下頂尖專業彩妝品牌MAKE UP FOR EVER、法國灰雁伏特加、馬天尼葡萄起泡酒系列、虹橋喜來登上海太平洋大酒店、Soozar道具開發、上海統一星巴克咖啡有限公司、TONI&GUY、KK FONG工作室、林虹珠寶、DROP酒吧等，他們紛紛與設計師跨界合作，共同新品。在大時尚旗幟下，不同品類的產品跨界融合，使產業鏈得到了有效延伸。
鳳凰涅
作為一個植根上海、融匯世界的國際化品牌Prolivon，首航便選擇上海時裝周平臺，依托這國際化的平臺表達了搶奪國內時裝高端市場話語權的信心。10月22日傍晚， Prolivon品牌在復興公園秀場。推出的四大系列近70款男女時裝新品，其色調以高級灰、米色、寶藍為主；風格低調而不張揚，但又隱然可見奢華；其用料高檔、懸垂、強調面料肌理的搭配；而款式則剪裁得當、簡約大氣，特別注重細節的處理。T臺上眾多中外模特款款走來、回眸亮相、一招一式，立體演繹了Prolivon“假日閑旅”、“新中性時代”、“寂靜的光”和“融”四大概念。乍一看，不知情的人們真以為是哪個著名國際品牌在走秀。但她恰恰是本土品牌，脫胎于傳統的上海紡織工業。
紡織工業曾是上海的母親工業，想當初55萬職工，800萬平方米土地，800多個大大小小的品牌，43億的年利稅收益，曾是上海紡織人的驕傲。當年的老局長曾不無自豪地說，當時市財政缺利潤，只要我們印染廠加班加點多印布，利潤就出來了，紡織廠就像“印鈔機”。但隨著城市產業結構的調整，十多年來“壯士斷腕”式的痛苦調整，使上海紡織工業的體量在縮小。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，不甘沉淪，自強不息的紡織人舉起了“科技與時尚”的大旗，尋找突圍和發展之路，終于實現了鳳凰涅。
近年來上海紡織已完成了戰略調整，時尚產業成為上海紡織兩大主打產業之一，同時在產品結構的調整和升級方面改變了過去粗放型、規模型的做法。在紡織主業上突出精品意識，并開展了全社會、國際化的協作，形成了集設計、研發、生產、營銷為一體的產業發展模式，貫通原料選購、設計打樣、加工制作、品牌拓展的全程產業鏈，從而開拓了時尚消費這一創意產業門類。而這種波浪型、螺旋式發展的結果使上海紡織時尚產品順應了市場細分的格局，經過短短幾年的努力，這一產業發展新定位已初見成效。
Prolivon的面世，正是上海紡織華麗轉身的精彩之筆。自上海紡織實現戰略轉移的大調整以來，曾有多少紡織人夢想在老字號品牌“三槍”、“海螺”、“民光”、“”、“鵝”牌之后能有一個充分發揮集團內部紡、織、染、化纖、技術研發一條龍開發優勢的，能夠體現上海中西交融的海派文化的，引領時尚潮流的服裝品牌。上海紡織控股集團公司高層達成共識，集中調整后留下的資源重拳出擊，一定要打造屬于自己的品牌。于是Prolivon應運而生，其品牌的含義：Proven Live Fashion即“生活至上”的追求，其產品彰顯優雅、精致、大氣、名流。Prolivon的問世依托著上海紡織幾十年深厚的產業底蘊，得益于近年來有了一大批創意園區的成功運作及其集聚的產業效應和設計力量。
Prolivon擁有一支實力雄厚的設計團隊。它瞄準了具有國際一流水準的國際一線品牌服裝，以其為追趕目標，甚至選料都鎖定為國際一線品牌度身定制的供應商。而在價格定位上，同樣高檔的材質、同樣一流的設計、同樣精致的制作，Prolivon的市場價僅為一線品牌的三分之一左右。Prolivon不僅在公司本部所在地尚街開出了首店，今后將在靜安寺商圈、淮海路商圈、徐家匯商圈等滬上頂級CBD開出連鎖分號，并向港、澳地區和東南亞、日本進軍。
作為接受上海人民政府委托，成為上海國際服裝文化節和上海時裝周重要經濟支撐的上海紡織控股（集團）公司通過多年來對這兩個平臺的運作，已形成了先進制造業和現代服務業的業態。國有資本控制著一批科技型工業企業，二、三產融合的外貿企業和創意物業企業。在本次時裝周上我們不但看到Prolivon的品牌秀，還看到了新聯紡進出口公司的首席設計師翟晏辛的New Union“美人圖”――高級成衣。帶著這臺秀，新聯紡公司主動走向海外展示品牌，致力于推銷自主品牌，加快對外貿易的戰略轉型。申達股份進出口公司還特聘設計顧問王慶峰作SIMON WANG與米索卡品牌的專場。這些信息折射出外貿企業在人民幣升值的壓力下，勇于探索內外貿一體化的路子。外貿公司不再是搬磚頭、做代工，而是考慮打自己的品牌，把設計打樣、自主品牌的工作由自己來完成，謀求更高級的外貿發展方式。未雨綢繆、高瞻遠矚，一個傳統的勞動密集型產業經過調整、改革、發展已嬗變成一個全新的結構輕型，機制靈活、高附加值的上海紡織。
鳳凰涅，浴火重生！
功夫在詩外
10月25日晚上，利郎L2承擔了上海時裝周的壓軸秀，60款最新春夏服裝，體現了“時尚現在，型領未來”的主題。L2品牌代言人影視明星吳彥祖的出現將上海時裝周的最后時刻推向了一個新的。簡短的頒獎儀式過后，上海時裝周組委會副主任席時平上臺，“現在我宣布，2010上海時裝周閉幕！”話音剛落，我和我的同事們頓時如釋重負，感覺到從未有過的輕松。
在這光鮮、絢麗、熱鬧的背后有過怎樣的艱辛？恐怕 沒有參與全過程的操作，是很難有切身感受的。
為了這個“周”，我們早在年前就開始籌備了。一個好的方案是成功的開始，而方案的出臺得靠絞盡腦汁、智慧領先，不但要有立意、水準，還要將理想和現實結合起來，具有可操作性。在我們上海國際服裝服飾中心的內網中，方案傳閱時經常出現某月某日版、最新版、最最新版等字樣，從第一稿到終極版往往幾易其稿。
時裝周經費從何而來？這又是一大難題。政府給予平臺，走市場化道路是上海時裝周持續發展的最可靠之路。為此我們的團隊面向市場，籌措資金，把上海時裝周作為品牌來呵護，作為產品來銷售。要讓贊助商拿出錢來，你必須有吸引眼球的方案和超值的回報，因此你得有團隊去跟進，而服務則絲毫馬虎不得，經常會碰到自以為萬事俱備，可以簽約了，但一個電話，對方取消了，那大大的資金缺口讓你茶飯不思，愁云滿面。有時艱苦的談判一直拖到開場之前，贊助商在凌晨三、四點鐘才叫你簽約。好在通過八年的歷練，我們團隊向國際通行的時裝周承辦方式學習，向著名的公關公司學習，積累了不少經驗。經費哪里來？政府、贊助商、品牌、機構幾家抬，并用好社會資源，終于連年唱出了一臺臺大戲，而且越唱越好，逐步走向良性循環。可以自豪地說：上海時裝周是政府主辦的活動中市場化程度最高的一個平臺。
每次活動帷幕拉開后，我們團隊的工作人員就成了“不回家的人”。有的年輕人就戲謔自己為“時尚民工”。今年我們在世博園有三場“海上花”旗袍秀，而進世博園的東西都得凌晨才能運輸進園，80后的同事就通宵達旦，跟車進園。有一位80后的女青年，重疾在身卻一聲不吭，每天忙到深夜，堅持到時裝周結束才進醫院手術。正是依靠團隊每一個人的傾心努力和忘我工作，時裝周才得以圓滿舉辦。
