時間：2022-09-12 03:14:33
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電氣工程師個人總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一、項目工程電氣施工情況總結
1、福建金強建材1#辦公樓
該項目工程于2010年5月 開工，總造價約750萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。在歷經了22個月辛勤工作，于2012年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。
2、濱海外來工活動中心
該項目工程于2013年1月 開工，總造價約924.55萬元，規模2999.96㎡。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。工時為26個，于2015年3月項目工程完工，并通過質檢驗收。
3、福建明一生態營養品有限公司乳制品加工建設項目廠房二
該項目工程于2016年11月 開工，造價約6000萬元。在該項目的施工中本人主要負責電氣的施工，編制本該工程項目進度計劃，協助其他電氣工程師對本項目的材料進場進行登記核實，負責電氣、空調、自動化及智能化安裝等電氣工程的進行管理，積極從成本、質量、進度等三方面進行控制。做好技術檔案管理工作，做好施工日志。此項目當前還在施工中，已完成的部分都已經通過質檢驗收。
二、電氣施工具體工作情況
1、現場施工管理與質量的嚴控
施工質量一直都是整個工作的首要指標。因此，對施工中常見的問題要做好檢查排查工作，如質量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,做好預防措施。同時，還要及時與土建施工隊進行協商,以免影響到主體工程進度,對二次結構中可能出現的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。
2、工程圖紙審核及技術交底
要對工程圖進行審核，對圖紙設計內容，強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時和甲方協商，便于工程的順利進行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。
3、原材料控制
為了保障質量，所以必須從源頭材料進行嚴格的把控，對于不合格的材料堅決禁止進入現場施工現場。為了避免工程原材料浪費或流失.我們對各施工班組簽發了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路和管道進行線路走向二次設計，并且在管理的樓號中起到一定的效果。
4、資料歸檔
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔.保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。
三、存在的不足
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度，對項目施工中的臨時用水用電未做到嚴格的檢查，對于安全隱患的檢查有所疏忽。
摘要:對某汽車展廳電氣施工圖進行了設計,在設計過程中有一些自己的認識及心得。從電氣設計本身所起的作用以及從事本行業所要具備的素質談到具體施工圖設計的實施。
關鍵詞:電氣設計;電氣工程師;施工圖總結
中圖分類號:TU2文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)15029302
本文從設計人員的角度談談在汽車展廳電氣施工圖設計中的經驗與心得。
1正確認識到電氣設計在整個汽車展廳設計中的位置與作用
電氣設計(民用建筑中強電及弱電設計)是民用建筑項目設計的重要組成部分,如果把建筑比作人體,建筑部分相當于人的外表,結構部分相當于人體的骨骼,那么電氣工程就相當于人體正常活動的動力之源,提供所有人體運行所需的能源,電路就是貫穿整個人體的大小動脈,只有開啟動力之源,人體才是有生命力的,有價值的。
通過本次汽車展廳的電氣設計,充分體現出電氣工程的地位和作用的重要性,電氣設計的優良與否直接影響到展廳整體設備安全可靠運行性、節能效果及投入使用后的使用功能。其具體表現包括對工作在其中的人員的舒適性、安全性、高效性。這里所說的安全性涉及的范圍很廣,如電氣設備、線路是否存在漏電或火災隱患,火災報警及聯動控制系統功能是否完善、運行正常,消防設備、應急照明的供電是否可靠等等。
2電氣工程師具有的責任心及工作能力在設計中的體現
作為一位電氣工程師首先應具備對所負責的電氣工程項目質量高度負責的責任心,充分應用自己的專業知識,細致、深入地做好好電氣設計的工作。
一個好的電氣工程師要具備全面的專業知識,不僅要掌握強弱電各系統的設計內容及設計規范,同時,還必須熟悉有關主管部門的正式及“非正式”的規定等。在本次展廳設計中,就充分印證了這一點,由于工程甲方所要出售的是合資品牌汽車,這一類汽車展廳的設計及裝修要求采用同類設計統一標準,(在有些方面要求超過國標)在進行施工圖設計之前,就必須和甲方進行多次深入的溝通,了解他們的需求意圖,并且參考甲方提供的同類設計圖冊,做到充分了解設計要求及深度。
3具體施工圖設計心得
3.1強電部分
根據本工程的具體功能情況及明確業主對其的定位和需求,考慮到箱式變電站具有組合靈活,便于運輸、安裝方便,施工周期短、運行費用低、無污染、免維護等優點,適用于本工程,故在展廳室外設置箱式變電站。同時為了確保發生火災消防泵與應急照明等重要負荷的供電可靠性,選取一臺自啟動應急柴油發電機作為應急電源。
本工程動力用電主要為空調負荷、水泵負荷及機修車間動力負荷,考慮到停電對動力用電將會造成較大的影響,為了提高其用電的可靠性,動力供電方式采用放射式供電,汽車展廳的展廳及辦公部分照明亦采用用放射式供電,其余部分照明負荷為放射式與樹干式相結合的供電方式。
在展廳照明設計中,光源根據甲方要求采用用金屬鹵化物燈及高效節能型燈具,辦公區域采用節能型熒光燈,車間部分采用泛光照明,油庫及調漆房采用防爆燈,展廳的應急照明采用自充電式應急燈。
由于標準圖冊中的全球統一標注對照度要求比較高。照度標準:展示區1000LX,辦公區500LX,車間 300LX,調漆房 1500LX,走廊300LX。故在負荷預留與計算時考慮留有裕度。
考慮到展廳部分燈具選型及布置的特殊要求,其具體裝設由二次裝修設計,故僅預留電源箱,但是設計說明中明確要求其用電容量不應超過設計范圍,且應注意三相負荷分配平衡。
維修工位有舉升機、四輪定位儀、四輪校正儀等不同的用電設備,經過與甲方溝通確定各用電設備的容量大小及取電位置,考慮到使用方便,供電可靠,在每個工位的墻上安裝一個插座箱,插座箱預留對應工位用電設備的電源開關,并且將管線預埋敷設至設備取電點,此外在插座箱內還預留三相及單相插座,以便為移動設備供電,所有插座回路均采用漏電型斷路器。
由于展廳區及維修區燈具負荷容量較大,故將照明線纜截面適當放大,采用BV-450/750V 4mm2導線,其余照明線路仍采用BV-450/750V 2.5mm2導線。考慮到節約成本降低造價,本設計照明及插座回路采用阻燃型PC線管取代鋼管,既節約投資又可方便施工。
經計算,展廳按第三類防雷建筑物設防雷,由于該建筑屋面為金屬屋面板且彩鋼板厚度>0.5mm,故可利用屋面做接閃器,并且利用建筑物鋼柱作引下線,引下線上端與避雷帶焊接,下端與建筑物基礎底梁內主筋焊接。
本工程接地采用TN-C-S系統,防雷接地、電氣設備的保護接地、共用統一接地極,利用建筑物基礎梁柱金屬體電氣連接成閉合通路。要求接地電阻不大于1Ω,實測不滿足要求時,增設人工接地極,所有進出建筑物的各種金屬管道及金屬外皮均應與接地裝置聯為一體,并做總等電位聯結。
3.2弱電部分
展廳弱電系統的設計包括電話及網絡系統,在展廳弱電間設置電話電纜交接設備及網絡交換機和配線架,本次設計僅做管路預埋、線纜敷設,綜合布線一般由專業公司負責安裝調試,但在設計中為了減少水平布線子系統管線的長度,提高綜合布線系統的通信能力、通穩定性、傳輸速率,就必須遵循“管線路由最短”的原則。
由于金屬的配線材料有屏蔽作用,與強電管線平行或交叉可以減少隔距要求,因此線路敷設采用吊頂內走金屬線槽,線槽至信息點之間采用鋼管連接方法。
本工程消防設計采用JB-LD-7800A/4B火災自動報警及聯動控制系統.,在零部件倉庫、設置感煙探測器和感溫探測器,由于調漆間屬于易燃易爆場所,特選用防爆差定溫探測器,其余部位均設置感煙探測器。在公共區域設置聲光報警器及手動報警按鈕。回路兩總線、DC24V電源線、消防電話線、廣播線均從消防控制室引來。起泵回答線從泵房水泵控制柜引來。所有消防系統管線均應穿鋼管在現澆板及墻內暗敷設。
此外在設計過程中還應注意與其他各專業之間缺乏溝通,避免在圖紙設計階段就出現“打架”、不一致的地方等,從而杜絕可能由此引起的返工,而影響工程進度、造價,甚至引起糾紛等不良后果。
關鍵詞：建筑 電氣工程 施工管理
中圖分類號：TU85 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2017）05（a）-0165-02
我國經濟發展迅速，建筑業發展在近幾年尤為突出，發展比例失調，導致建筑電氣施工越來越多樣化，施工難度不斷增強，施工的復雜性越發明顯。作為建筑電氣工程的兩大專業：強電與弱電，雖然并非工程項目的主體工程，但是，現在社會的快速發展致使人們對建筑服務功能的要求越來越高，使得建筑電氣專業的施工也越加復雜，那么建筑電氣工程施工管理就越發顯得重要了。切實有效的工程項目管理，合理高效的施工組織設計以及規范的施工技術應用，就為建筑電氣的施工質量和安全提供了切實的保障。
1 如何看待建筑電氣施工中存在的問題？
作為一項重要的建筑安裝工程中的分部工程，建筑電氣工程施工是重中之重。整個工程項目的建設工期搭建在施工的進度和質量上，進度和質量稍有問題出現，不僅工期難以安按時完成，還會使以后用電的安全性、可靠性無法保證，更不利于后期的維護。
作為建設單位，電氣工程交付后質量和安全問題百出，多數原因是對項目的管理的不重視，管理秩序混亂形成的。建設單位認為使用審圖公司審核后的圖紙進行施工，使用監理單位對工程進行監理后，可以不再去監督工程的建設情況，只要施工進度進展順利，工程量變更未超出規定的范圍，以合格的工程質量按時交付使用即可。在工程施工建設期間由少數幾個人負責，從施工前準備到最后交付使用整個過程中對工程設計的審核，施工過程的監督和驗收都是走形式，當出現重大電氣安裝問題時，臨時抽調一些相關人員來處理一下就可以了，其實這樣就給以后的使用帶來了巨大的電氣安全隱患。例如：交付后，發現開關按試驗按鈕不會跳閘，參數設定有誤導致使用頻頻誤動作；設備逐步安裝到位后，電氣負荷的不斷增大，由于電氣開關容量達不到標稱參數，使得配電箱總開關跳閘，設備本應具備的全部功能都不能正常發揮作用；電氣線路或設備使用不久或剛滿保修期，就故障頻發，只有重新更換才得以解決等等這一系列的問題。
落后的施工企業管理水平及技術水平有限的施工人員也無法保證電氣施工的質量和安全。建筑電氣工程施工的主體――施工企業，如何規范管理和提高施工人員的技術水平是關鍵，也是電氣工程施工質量和安全達到國家標準的重要因素。要達到高效、有序的電氣施工，必須嚴格規范管理，督促施工人員規范作業行為，不僅能提高企業發展活力，更能為企業的強大奠定基礎。但是，很多施工企業只重視經濟效益，施工管理和施工技術只是紙上談兵，門面擺設，并未落到實處。不能嚴格驗收進場設備，電氣工程施工時與其他專業工程的配合不嚴密，不熟悉驗收內容，混亂的管理和落后的能效水平。這些施工企業的電氣施工人員技術水平低下，落后的管理技術，以及對圖紙內容一竅不通，根本就理解不了具體的施工形式。施工過程中就無法正確指導，不規范和錯誤的施工就不可避免。更有甚者，偷工減料，偷梁換柱，返工整改增多，質量低劣的電氣工程交付后，安全隱患處處可見。
2 認真看待建筑電氣施工的管理
2.1 施工準備階段的管理是施工質量和安全保證的前提
（1）認真審查設計圖紙是不可或缺的首要任務。作為建設單位在電氣工程施工前，要高度重視此環節，委托的審圖公司及本單位相關的技術專家、工程師等必須應該對施工設計圖紙、施工規范文件等做好滲透和把握，切實做好工藝要求和設計圖紙的融合，以期達到更加科學的設計，再審查各專業的施工圖紙及施工單位的施工方案及施工作業指導書；特別是有交叉作業時，及時和其他技術人員進行良好的溝通交流。專業的相關技術人員在審查供配電系統圖時需全面、認真、仔細。而且，還應該對圖紙內容的經濟性與便捷性有獨到的分析的認識。在審查工作結束后，還應該與其他專業人員會審圖紙，對設計中交叉、紕漏與不足尋找解決方案。
（2）科學的制定施工方案是施工質量和安全保障。建筑電氣施工質量安全合格的關鍵是規范的企業管理和科學的人員分配，嚴把材料質量關，認真審核設計文件，制定以質量和安全為重點的設計施工方案，同時保證設計方案的針對性和可操作性，最大程度的滿足施工需求，并具有較高的可行性和安全性，制定確實可行的施工作業指導書，做好施工前的準備工作，把施工的質量管理與技術管理體系緊密結合起來。在整個施工過程中還應遵守國家關于消防、環保、文明施工等規定。
（3）做好技術交底是保證施工質量和安全順利完成的關鍵步驟。電氣工程項目的管理者首先和技術員、施工員在施工前進行技術交底，同時，仔細介紹安全用電方法、施工設計總圖、技術內容及注意事項，讓工程項目施工嚴格根據標準有條不紊的進行下去。
2.2 施工階段的管理是施工質量和安全的運行階段
（1）施工材料、設備的檢查工作是重點。前期準備工作做好以后，進場的全部材料、設備必須驗收檢查，同時做好檔案記錄。施工材料的質量和設備的完好率直接影響到工程的質量，所以應該認真驗收、把關。材料設備數量、型號、合格證與出廠檢驗證書一一核對，不能遺漏，對有要求的施工材料設備的絕緣性、電氣性能等必須嚴格抽檢，出具檢測報告。在保證施工的材料及耗材的供應的同時，及時解決在施工過程中出現的疑難問題，施工結束后還要做好反饋工作，發現問題及時整改。
（2）實施作業帶班制度是責任。作為施工單位的管理者必須全面落實施工組織方案；技術人員要根據規范指導、驗收現場安裝；施工人員施工操作時必須遵守操作規范，每項工序實施簽字許可證制度，做到任何一項工作都能追溯到每一個環節。認真填寫工作日志，以便于管理者控制好施工質量和掌握施工進度。
（3）執行安全方案關系到施工的每一個環節，是保證安全施工的重要措施。安全生產從來都是施工中的重點。加強安全組織的執行，配備專業安全人員，對施工現場進行實時監督。
（4）設備調試工作是施工中的收尾工作。任何設備在安裝好以后都需要做調試。按照產品說明書或者圖紙要求，首先進行電氣設備性能的檢測，以期達到設計規范要求。
2.3 竣工驗收階段的管理是施工質量和安全的檢驗階段
（1）針對建筑電氣工程的竣工驗收，根據施工圖紙、組織設計、合同要求和施工標準等制定切實有效的竣工驗收計劃是由電氣工程師來完成的。重點是檢查驗收強、弱電設備安裝的整體質量上。
（2）全面落實竣工驗收計劃。工程的所有工序完工之前，建設部門需要和項目部進行初次檢驗，包括項目合同、施工組織設計一級國家有關驗收標準等；按照編制好的試車程序與順序來檢測，發現質量問題，及時調整并改進。
（3）電氣工程的無負荷聯動試車達到設計標準要求，電氣工程師填寫技術報告，詳細總結聯動試車運行情況，分析內在不安定因素及改進方案，以達到最佳運行效果。
3 結語
在工程施工中，電氣工程施工管理作為重點關注的對象，依照工程本身的實際施工情況，注意各個施工階段的細節要素。建筑施工企業負責人應加強管理的理念，建立監督體系，以優質的建筑電氣工程整體質量，為人民群眾帶來更加安全和舒適的生活、工作條件。
參考文獻
關鍵詞：電氣工程；質量控制；安全用電；管理
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
1、電氣工程的質量控制措施
1.1、電氣施工生產要素質量控制
1.1.1、控制人為因素
電氣工程施工中人為因素影響大，要保證全面控制，就必須以人為核心，加強質量意識。首先，應完善質量保證體系建設，明確質量責任。其次，加強施工人員的技術培訓。再次，堅持以人為本原則，加強職業道德培養。最后，建立質量獎懲制度。
1.1.2、控制工程設計因素
工程設計對整個電氣工程有著重要的指導作用，是整個施工過程的基礎環節。因此，工程施工過程前要先對施工設計圖紙存在的問題進行發現和處理，從而避免設計圖紙帶來的安全隱患問題。首先，要在工程設計工作開展之前做好相關的相關的準備工作，如對工程設計單位的選擇，要選擇實力雄厚且實際作業能力強的單位進行工程設計；同時要選擇有實力的電氣工程師進行圖紙設計；其次，要對工程設計方案進行嚴格審查，并及時發展問題或與設計者進行溝通交流，通過相互配合確保整個工程設計的質量；最后，要求工程設計中還要設計對材料、設備的設計，從而在施工之前就能完成材料、設備的提前選擇。
1.1.3、控制電氣材料、設備因素
在電氣工程施工之前，要組織專門人員對需要的材料、設備進行質量檢測，并出具檢測報告，確保只有質量過關的產品才能被運用到工程之中。施工單位要嚴格監督材料使用、設備安裝要求規范進行，為了確保材料、設備質量，要對安裝的材料、設備進行檢驗，并出具使用報告。在檢驗和使用的基礎上，才能真正確保材料、設備的質量。
1.1.4、控制施工技術因素
施工單位應重視技術儲備，積極引進專業技術水平高的人才，加強對施工技術的研究和總結。施工前全面細致地編制施工技術方案、施工組織設計、施工工藝和施工技術措施。
1.1.5、控制管理因素
施工單位應加強質量管理，針對隱蔽工程、關鍵工序、重要部位設立質量控制點；建立并完善自檢、互檢、交接檢“三檢”制；編制質量計劃，明確質量目標；加強成品保護，避免電氣設備損壞。除此之外，應不斷加強和落實安全管理制度。只有將電氣工程中包括的眾多復雜問題與實際情況聯系起來，才能在控制電氣工程的具體質量的同時，實現安全管理。因此，要在電氣工程施工過程中，要加強安全施工規則的進一步落實，建立起安全審查和監督的相關制度規范，通過制度規范的運行來規范施工人員，從而確保他們能夠做到安全施工，用制度規范來建立起長效的安全管理機制。
1.2、電氣施工階段的質量控制
首先，施工準備階段，施工單位應根據合同要求嚴謹細致地做好施工準備。一是選出合理的施工方案，嚴格審核人員、材料、方法和電氣設備等各項條件；二是認真審核圖紙并利用圖紙會審提出問題加以完善。圖紙會審階段是電氣工程施工的重要階段，因此在進行監理過程中，工程師要格外的加以重視，其中包括以下幾點注意事項：第一，電氣應用的各項預留口的位置是否合乎標準要求；第二，戶外的相關照明設備設施的管套是否有所安裝，如果有需要必須要及時填補，以免在后期發生再次施工；第三，動力配電、控制設計標準要保證達到預期的使用標準，同時按照要求來完善施工；第四，線路安裝的位置要保證合理，避免在施工中出現錯亂的現象；第五，線路布置在圖紙中的布局和相關尺寸標注等內容是否清晰，如果不清楚要及時進行修正；第六，對于一些特殊場所的電氣安全保護要特別的來進行審查，從而保證能夠達到標準的使用要求!而除了上述幾點內容外，所要進行審查的工作還有很多，監理工程師要承擔起這個責任。其次，施工階段質量除了全面檢查材料、設備質量外，主要控制工作是與土建配合，完善預留管線和鋪設工作，尤其需要加強對隱蔽工程的控制。最后，施工后在施工調試、運行階段，嚴格按照規程進行操作，不能有任何的放松心理。應將責任落實到個人，保證最后階段的質量控制強度。
2、加強電氣工程用電安全管理的措施
2.1、提高安全隱患意識
在電氣工程用電管理過程中，所有工作的對象是人，施工的安全性與否受到人的安全意識的影響。在人們的實際生活中，電氣施工的質量不只對工程的安全性有著密切的作用，還會在無意間對人們的生命財產安全產生致命的影響。為了使施工具有安全性，就需要提高施工人員的安全意識，并對施工工作人員進行相關的訓練，使他們本身的安全保護意識提高，了解到電氣工程施工安全管理的必要性，將老舊的忽略電氣工程施工安全管理的思想去除，以此保證電氣工程中的穩定和安全有效。
2.2、加強對施工人員的安全培訓工作
為電氣工程施工人員安排崗前培訓，不僅能夠提升施工人員的專業素質，還能夠保證電氣工程的施工質量。所以，在工程進行施工之前，必須要對施工人員進行全方位的先進的崗前安全教育培訓，并且對專業工作人員進行周期性的安全培訓，工作人員必須配有上崗證，沒有上崗證的堅決不能進入崗位。質量和安全的第一位在電氣工程中是不容質疑的，應依據工程的具體特點，動態地控制施工中的每一步。對施工人員的崗前安全培訓主要還是要保證他們能夠正確運用安全的相關技術，進而預防安全事故的發生，使得電氣工程施工中每一步驟的安全性得到有力保障。
2.3、掌握施工圖紙和施工流程
施工人員在施工之前必先熟讀、了解施工的圖紙，因為圖紙不僅僅是施工的根本，更是一個好的設計產品的質量安全的保障，必須認真提前做好預習和整體對電氣圖紙的研究工作，具體情況具體分析，確定建設一方對項目的要求。除了必須認真研究圖紙，還要在圖紙研究和審查時把工程質量、使用方式等問題提前完成。另外，工作人員還必須與相應的電氣施工人員彼此溝通，詳細地監督和審查施工的全過程，使施工具有先進性和安全性，以防在施工過程中產生不必要的錯誤或交接工作管理時的交流失誤。
2.4、采用TN-S供電系統
一般情況下，臨時用電系統采用TN-S供電系統，其實把專用保護線PE和工作零線N在總供電電源處分開的一種供電系統。這種系統的優勢在于，正常情況下PE專用保護線上無電流，此線專門承接故障電流，確保其保護裝置動作。其中需要特別說明的是，PE線不允許斷路。在距離較遠的供電干線末端應將PE線做重復接地措施。
2.5、定期檢查電力線路
為確保電氣工程的施工安全，就必須對工廠電力線路進行安全檢查，因為電力系統中的重要組成部分是電力線路，在電能輸送中，電力線路擔負著重要的作用。但是，就目前建筑施工總體來看，卻沒有對電氣工程加以重視，忽視對電力線路進行安全檢查，并且也沒有重視電力線路的運行維護，從而降低個別區段線路的安全性，從而增加電氣事故發生的可能性。因此，一定要對電氣工程施工中的電力線路進行安全檢查，如果在施工過程中出現惡劣天氣，如大風暴雨等，則要臨時增加對電力線路的安全檢查次數。
2.6、設置漏電保護
在施工過程中，要保證電氣工程施工安全，在設置漏電保護器時，就必須秉承“一漏一箱、一機一閘”和三級保護的基本原則，并嚴格按照國標GB6829-86《漏電電流動作保護器(剩余電流動作保護器)》的要求選擇合適的漏電保護器。通常施工現場的分配電箱與總配電箱應最少設置兩級漏電保護器，并且兩級漏電保護器的額定漏電動作時間和額定漏電動作電流應相匹配，使其具有分級保護功能。設備旁開關箱內的漏電保護器其額定漏電動作電流應小于30mA，額定漏電動作時間應小于0.1s。使用有腐蝕介質或潮濕場所的漏電保護器必須采用防濺型產品，避免其因潮濕漏電，發生觸電傷害事故。
2.7、使用安全電壓等級供電
安全電壓指的是在沒有佩戴任何防護設備的情況下，與電壓接觸時不會對人體中的各部位造成損害，根據我國標準GB3805--83《安全電壓》中規定，安全電壓值的等級有6V、12V、24V、36V、42V等五種。此外，當電氣設備采用了超過24V時的電壓時，管理人員要根據施工現場的實際情況，采取必要的保護措施，防止直接接觸帶電體，從而保證電氣工程施工現場的安全，使工程能夠在安全的環境下進行，保證質量。
2.8、嚴格監督電氣設備安裝和設備防護
在電氣工程施工中，要想保證施工質量，提高施工的安全性，就需要加大對電氣設備安裝的監督力度，同時要對設備的防護進行控制，按照有關規定，嚴格的對電氣設備的電氣安裝位置和分級配電事項進行檢查，保證安裝的規范性。另外，設備安裝完畢后，需要安排專人對其進行檢查，在進行檢查的同時要對檢查的情況做好記錄，便于以后的查詢和參考等。
此外，在對電氣設備進行安裝及調試階段，應重點注意以下幾個問題：要求先對配電箱、線盒內壓線做樣板，布線整齊、壓接牢固，然后再全面展開，防止做了大量工作后才發現存在的問題，返工困難，而且影響進度；接地線的連接，接地端子的預留應符合規范要求；設備外殼接地應完善，要求工作按程序進行，如所有電纜、插接母線、導線、設備必須經絕緣測試合格后方能送電調試，嚴禁憑“經驗”憑感覺冒然送電；外墻的金屬門窗、欄桿防及屋面的金屬大件部分防雷作為關鍵，搞好工序銜接，防止遺漏。設備運行調試要按先空載后帶負荷，先單體后聯動進行。并應先對可調元件如熱繼電器調整至設計規定值，調試運行還要持續運行規定的時間，驗證電氣及機械性能的可靠性。
3、結束語
總而言之，電氣工程的質量控制和用電安全管理工作需要社會各界和相關單位進行認真研究的社會化問題，它既關系社會科學方面，又與自然科學聯系密切，電氣工程的地位將愈來愈高，所關系到的專業知識更廣，但同時也會更繁瑣，這就要求我們不能減輕對施工工作的監管，要做到施工工作的先進性和有序性。若想將工作完成好，電氣工程管理人員和技術人員就必須日積月累地不斷學習最新專業知識，進而保證電氣工程施工過程質量的安全有效性，激勵工作人員提高事故的警惕性，將會影響到工程安全性的事故立刻消除，最終形成良好的生產文化，促進工程施工質量的提升，進而保障廣大人民群眾的生命財產安全。
參考文獻：
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[關鍵詞]鉆井施工 電氣設備 故障 保養維修
中圖分類號：O667 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）04-0016-01
前言
鉆井過程務必要保證電氣設備的穩定性以及操作規范性，設備維修最主要的目的就是避免設備運行故障。鉆井施工過程中常常會發生電氣設備損壞的現象，更重要的是若是電氣設備發生故障在一定程度上會阻礙施工進度，導致油田生產進度變慢。怎樣能夠有限延長電氣設備的使用年限，降低電器設備損壞概率，鉆井人始終都以電器設備投入產出最大化為長期追求目標。作者認為在工作過程中應該重視設備的常見故障與缺陷，對所發生的故障原因進行進行仔細研究與分析，學習更多有關于電子設備的維修方法，并結合工作經驗對電氣設備進行檢修與保養，若是發生故障隱患，則應該仔細對其設備進行仔細研究，盡最大努力進行維修，最終達到有效壓縮成本的目標。
1.導致鉆井電氣設備損壞的原因
總結在日常工作所遇到的鉆井電氣設備故障情況進行總結與分析，進而得到以下結論：設備自身質量問題以及人為操作因素。
1.1 設備自身質量問題
設備在生產過程中并沒有經過嚴格的檢驗，殘次品進入到施工現場中，因此在使用環節中極其發生損壞。電氣操作工具質量沒有達到安全標準，經過對電氣事故的統計，操作不附和行為規范而導致電氣損壞的比例非常大，比如：使用扳手的尺寸、起子的大小，使用不規范都會引起電氣器件損壞的行為。
1.2 人為操作因素
操作人員沒有進行正確的規范操作，由于工期比較緊而忽略了正常操作程序。施工人員只依靠個人的工作經驗，憑借個人的能力而導致操作失誤，在完成操作之后并沒有進行認真核驗。操作人員沒有掌握完整的電氣理論基礎知識系統，無法對機器故障進行研究與判斷，也無法進行檢查與維修。施工人員并沒有明確操作目的，同時自己也沒有權力進行操作而越權操作，工作人員的操作事件過長，進而產生枯燥乏味的情緒，不具備嚴謹的工作態度與敬業精神，從而電氣設備發生損壞。
1.3 設備維護維修方式不適
電氣設備若是發生故障進行維修的過程中，現場通常都沒有十分匹配的原件，而是粗略使用形狀類似的器件代替，進一步導致器件以及電氣設備在二次使用過程中發生問題。開關、刀閘、接地刀檢修、維護力度不夠，比如機械傳動機構銹蝕、卡死、周期性未上油使設備老化，或者觸點銹蝕，都會很大程度導致設備發生故障。
2.鉆井電氣設備實施三級保養方法
鉆井電氣設備具有以下保養規范：清潔，，緊固，調整，防腐。清潔，具體要求設備外觀和配電箱務必要保證沒有灰垢、油泥；，要求需要的部位應該保證油質與油量的標準；緊固，要求各個部位的銜接應該進行緊固；調整，務必要保證各個間隙、油壓、安全裝置調整合理；防腐，要求各個導軌面、金屬結構以及機體清除掉腐蝕介質的浸蝕及銹跡。
3.鉆井電氣設備損壞后的檢查維修方法
3.1 憑借經驗進行判斷維修
參照鉆井電氣設備故障的特征，對設備進行仔細的檢查利用排除與分析的方式對故障原因進行有效判斷，同時使用恰當的方式進行維修。比如：現場可根據電氣設備故障的大致部位、導致故障所發生的客觀條件、現場的機器燒焦的味道、保險絲的工作狀態以及是否存在漏油、漏點的現象。針對損壞的電氣應該盡最大的努力進行維修與試運轉，在試運轉的過程中務必要嚴格勘察電氣的狀態與工作情況，若是發生任何異常，必須要立刻關掉電源，停止工作，繼續查找原因。
3.2 利用工具設備判斷維修
維修電氣必然要通過相關的檢查工具，普遍情況下所使用的工具設備有：萬用表、示波器、絕緣測試儀和電橋等。在最近一段時間，電氣設備檢修工具與方法在持續的更新與進步中，陸續推出了很多新的故障檢測維修方法，比如：接地性能檢測。短接法：電氣設備電路以及電氣故障所發生的短路過載、斷路、接地、接線錯誤、電器的電磁及機械部分故障歸屬到短接法。在設備故障中斷路故障的頻率也是非常多的，涉及到導線斷路、虛連、松動、觸點接觸不良、虛焊、假焊、熔斷器熔斷等。可使用測量電壓的方式進行故障檢測，也可以利用短接法進行檢查。其方法就是通過一個絕緣的導向，將可能發生故障的斷路進行連接，若是在某處連接，電路可正常工作，進一步就說明該處發生斷路。主要由短接法與長短接法所組成。
3.3 幾種常見電氣設備的故障檢測維修方法
變壓器故障檢測維修。變壓器故障重點都體現在繞組、鐵心、連接件及油質污染上。常用的故障檢修方法有：變比檢測法、ALL-Test法；電機故障檢測維修。正是因為機械與電氣兩個重要特性，怎樣在故障發生時，最為迫切的就是進行故障判斷，普遍發生的故障有：疲勞、磨損、斷裂以及點蝕。檢測電機故障的主要方法是峰值能量法和沖擊脈沖法。
結束語：
鉆井電氣設備發生故障是現場施工過程中普遍會發生的問題，怎樣才能夠保證在電氣設備發生故障的過程中，第一時間對故障進行正確的判斷，發現問題所在，進而完成修理，這個問題是施工人員與維修人員都普遍重視的問題，作者針對電氣設備的常見故障與檢測維修方法進行了詳細的說明，同行也可以進行經驗交流。
參考文獻
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分析客戶進程比較慢的原因在于以下幾點:
1.供應商更換動力不足:由于原有的供應商的穩定合作,即便產品有一些小問題,但是,尚不足以讓客戶積極的推動更換供應商的行為,即,在客戶端缺乏動力.
2.信任的建立:更換新的配套設備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產品,客戶都會需要一個過程去適應,然后才能講有欲望去實現這個銷售行為.
3.風險的存在,使用任何新品去配套都會有一個中間的不適應期,這個將會帶給客戶一些潛在的風險,因此,客戶的積極性不是很高.
4.自上而下的推動力不足:客戶方的自上而下的推動,即,在尋找合格客戶的過程中對決策者的推動力不足.
5.學習的過程,由于配套產品涉及到應用軟件開發,因此,而我們的產品非如同siemens,產品一樣的廣泛應用,這就造成客戶端工程師去學習新的開發軟件,盡管我們是源代碼全開放的開發平臺,但是,對于客戶端工程師而言,都是一個需要學習的過程,人的惰性會造成其積極性不高.培訓計劃 銷售計劃 市場營銷 銷售技巧 電話銷售 更多…
結合這些問題,我們提出銷售解決策略案
從以下幾個方面入手
1:工業品促銷
試用,由客戶自行試用來評測系統的穩定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客戶.
此效果相對比較明顯,即,由于,我們的產品在性能的穩定性上具有一定的優勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比siemens的產品更有優勢,但是,每個產品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發這幾種方式來彌補品牌的缺陷)
2:高階行銷
由于高層經理會有較大的權限和知識面,并且能夠快速的與客戶端高層建立對等的外交關系,贏得客戶的重視等等,這些都是高階行銷的便利,公司的高層經理就曾經跟本人講,你不要認為我是你的上司,你應該認為我是你的銷售員,你告訴我,那個客戶需要我去和他來談,那么,你就告訴我,我來協助你做一部分工作.
3:客戶特殊收益
客戶的特殊收益,就是要去挖掘產品除了本身作為一個控制器而言的技術功能,還要去挖掘其產品技術以外的收益,而這些都是圍繞客戶端的不同人員來展開.
一般來說,客戶端的決策者情況分布為:
總經理:
在較小的公司,總經理會有較大的決策權限,一般,我們講從企業的組織結構來講,在小型的公司的組織結構都會比較傾向于直線制,這樣高層經理擁有較大的決策權,而一般公司都會比較集權,畢竟分權的情況在公司里就會比較少一些,因此,為什么在管理學的組織結構討論中只會討論集權的弊端而不討論分權的弊端呢?正是這個原因.
技術經理:
在中型或者較大的公司,技術經理會擁有較大的權限,或者,盡管,他們沒有較大的權限,但是,他們的建議基本上屬于那種會比較權威的.
工程師
對工業品而言,很多時候,工程師由于在其專業領域的權威性,特別是企業的技術骨干工程師,他們具有對產品的深厚專業功底,因此,他們來決定產品的使用,例如,有些公司的高層經理和技術經理都非電氣專業出身,因此,電氣專業出身的資深工程師就會有較大的決策權或者高度的建議采納度.
采購經理
相對而言,很多公司的采購人員并非專業出身
缺乏對所采購產品的足夠知識,所以,其工作往往僅僅是去實現采購流程,而決策權由前面所提到的三種情況人員來決定,但是對以下情況,采購人員則擁有了較大的權限.
a.標準件,有些產品屬于標準件,例如低壓控制產品,管閥件,所以,可以由采購自己來決定,因為,采購在較小的產品信息范圍內擁有一定的經驗與知識技能.
b.專業采購,即經過訓練的專業采購,他們可能出身于專業領域,具有應用經驗,例如專業的電氣設備采購,專業的機械設備采購師,專業的化工原料采購,服裝面料采購.都是具有較強的專業知識與廣度,能夠進行比較大范圍產品信息的評判能力.
針對不同的情況,會有公關的側重點的不同,一般,我們所遇到的情況大多數是由工程師來完成的,因為,工程師是最終的產品應用者,而且,由于我們的產品具有較強的專業應用技術,需要與客戶端的設備工藝與電氣工程師共同來完成,因此,工程師在即便沒有決策權的情況下也是擁有較高的采購建議采納度.
因此,我們的溝通主要是與客戶端的工程師首先來進行,一般先是從技術塊入手,來確認客戶對產品的應用需求情況.
對于客戶端工程師我們相信除了產品本身的技術收益以外還有一些其它的收益會去讓他們積極主動的促進銷售工作的開展.
1.個人收益,這個我們不去多談,但是,會經常碰到這種情況,也是需要去處理的,但是,對于不同的產品,會有不同的情況,對于有些產品,個人收益的索取者范圍會比較大,整個企業內部流程上的各個環節都需要去做工作,特別是對大型的機電設備如電梯,中央空調,建筑的暖通水電產品,智能與網絡工程師,特別是在工程類銷售,這塊的利益瓜分者相對比較多,因此,公關也會比較復雜,銷售成本非常高,公司需要一定的實力否則的話,就會比較難以切入.
但是,不同類型的客戶又會有差別,對于國有企業,政府,事業單位而言相對會比較復雜,對于中小型私營企業,會比較簡單,對外資企業也會相對簡單,但是,不能不去從客戶的暗示中把握其潛在個人需求,否則的話就會失去機會.
由于這塊會涉及到一些灰色的交易,因此,處理需要慎重,這個地方是需要建立比較深度的信任才會比較合適,否則的話機會不多,因此需要較長線的投入.
2.客戶的成就,對于很多工程師來講,他們的業績就來自于他們能夠開發出更好的產品,而在成本上得到降低,花費更少的時間,這就是他們的工作業績,這一點非常重要.
但是,很多時候,這一點會被忽視掉,很多銷售只關注了技術方面的,而沒有關注客戶本身在這個方面的收益.
由于他開發了較好的產品,而且周期縮短成本降低,這從另一個方面為公司做出了貢獻,因此可以做為其在公司地位鞏固的一個方面,也會由于工作業績突出而成為起在職業縱深方向發展的一個可以拿出手的東西.
3.成長的需求,客戶端的工程師會從一個案自中得到學習的機會,使得他們有機會通過一個新的方案采用而獲得學習與成長的機會.培訓計劃 銷售計劃 市場營銷 銷售技巧 電話銷售 更多…
總之,銷售的工作就是要客戶端的建議者自行向其決策者進行推銷,而,另一方面,銷售亦需要配合其進行該項工作.與客戶端工程師共同去討論其有效的建議方式與方法,時機與進程控制.
推的技術就在于一個自上而下的執行,從客戶端高層入手去推廣,配合高階行銷,而且在工程師端對其進行一個思路的切入,使其認識到采用這個產品不僅僅得到的是技術上的適合,而且在其它方面的收益也要被囊獲進去,這樣才會使其能夠比較快速的去推銷.
4:促進成交
進程還有一個問題就是要適時的去促進成交,客戶很難講要自行去提出成交要求,除非這個產品是只有此店的情況,客戶會比較積極的尋求合作
,但是,目前的市場情況是這樣的產品實在是太多了.
5:指揮與協調內部與外部進程
內部服務與客戶承諾的銜接,事實上,對于工業品而言,內部工程師也往往扮演一個重要的角色,內部的服務工程師,應用工程師,技術總監都會成為一種銷售的力量,他們從服務的角度為客戶提供了較好的滿意度,從而促進了客戶的進程加快,而在很多情況下,由于工程師與銷售之間存在的觀念與工作方式方法的差異,使得工程師往往會與客戶端的人員產生不能實現銷售端承諾的情況,工程師會認為這個技術實在難以實現,而銷售卻向客戶進行了承諾,這意味著他們的工作量與難度的增加,而如果是一個比較負責的工程師就會比較妥善的處理,但是,有時侯,工程師反倒由于我行我素而使得客戶端不滿意.
因此工業品銷售是由以下幾個部分構成:
1.人員銷售:即銷售的直接推銷.
2.高階行銷:由公司的高層進行銷售促進.
3.工程師銷售:即,由工程師所提供的服務來展開對客戶端的滿意度建立與推進.
4.服務銷售:由售后服務端的銷售來完成滿意度.
電子技術工程師工作總結【1】 我是一位電子技術工程師，xx年2月入職，到現在也1年多了，這期間(包括現在)一直呆在一家公司。最近心緒波動很大，在為自己未來職業發展方向作選擇的時候搖擺不定、有點迷茫，主客觀因素都有吧，一直沒有想徹底。現在把這一年多的工作經歷羅列出來，以期能總結一下過去，更深入的認識自己。
因我以前在這家公司實習，后來快畢業的時候就自愿留下來了。入職后就負責一個項目中幾個產品的開發。初期對此項目認識不足，管中窺豹，沒有分析到開發整個系統需要做哪些工作，后來才發現要開發的事情太多，還好一步步挺下來了。
現在產品已見雛型，也正在推向市場，心中也說不上高興，最主要的是對產品不放心，擔心應用時會出現很多問題，給客戶帶來很大的不便。
所在部門的經理告訴我，開始工作的頭幾年對自己未來的職業發展影響很大，特別是在頭一兩年里，會慢慢形成一種工作態度、做事特點、行為習慣等，這些習慣一旦形成就很難改變，所以一定不要形成不好的工作習慣和態度。還好我堅持了一年，不過最近有點懈怠了，可能事情少了，人也變得有點懶散了。
一年多的時間里，我從學生慢慢發展到初級工程師(自封)，期間也學到不少知識技能。我負責的項目也算是嵌入式應用系統，涉及到硬件和軟件設計，只是沒用到操作系統。剛開始部門經理參與和我一起做了一陣，后來項目全由我負責，從系統功能設計，硬件設計、制板，軟件編程(c語言)，元器件采購，功能模塊調試、系統調試，到和結構工程師探討結構設計，外協技術合作、加工，到拜訪客戶、了解市場具體需求等都經歷過，深刻體會到做產品設計除了技術能力外，更需要耐心、細致的秉性，要做一個精致的工程師。
總之一句話，設計開發的產品要讓自己非常滿意，若自己都不滿意的話，就不要指望客戶滿意了，當然期望要高一點。
下面結合產品開發的經歷說一下我的切身感悟吧，希望能得到批評、指點。
1.產品開發之前一定要全面了解市場需求，大致確定具體的客戶群，不要把網撒的太大，不要顧及太多的客戶需要，否則會給后續的開發工作帶來很大的工作量和更多的考慮點(特別是在研發工程師數量不足的情況下)。先把適用于某一種或兩種場合應用的產品做出來并試用，搶先占有市場，然后再根據使用情況和客戶的其他需求等完善、擴展產品的性能、功能等。
2.產品最終是要應用的，特別是工業級戶外產品，一定要考慮到惡劣的應用環境，一開始的設計中就要充分考慮這些因素，確保將來開發出的產品的穩定、可靠。不能抱有一種僥幸心理等到出現問題的時候才去解決。設計的各個環節，模塊能先暫時測試的就先測試，早點發現問題早點解決，不要等到整個系統都裝配好了再去測試，不然的話很難定位可能出現的問題，對于剛做產品的工程師來說這點很重要。
3.遇到的問題不要逃避。若問題不解決，它總會一直存在那兒，早晚還會暴露出來，對于負責任的工程師來說這是一塊心病，看到可能會心煩、心虛，所以為了自身的清靜，還是早點解決為妙。個人能力有限時，可以把問題說出來，讓周圍的同事幫忙想想辦法，除遇到特別困難的技術難題外，一般都能很好、很快地解決，自己也能從中學到別人的思考方法。
4.產品設計到一定階段后，可能會有人(領導或者客戶)要求或者建議再增加一些功能，這有可能打亂產品設計思路和進程。此時應該仔細考慮他們的要求，不是必需的功能可暫時不加上，但一定要記下來，待將來完善的時候再考慮進去。
5.產品設計過程也是自我不斷提高的過程。對于新手來說，期間不能只想著做產品，更要去思考、總結遇到的問題和知識，要準備好本和筆，隨時記下遇到的問題、解決辦法、遇到的新知識，不斷豐富自己的技術能力和經驗。每個人的人生其實都在書寫屬于自己的歷史書(不管在心里還是用文字表達)，有些人寫得好、寫得精彩，就可以出版。這也屬于一種資本吧，書寫的多了，將來不論是求職還是升職，都會有更多的信心和勇氣。
6.工作態度、行為習慣至關重要。好的習慣能讓自己迅速處理問題、讓工作中涉及到產品開發的事情盡在掌握之中，壞的習慣會讓自己消磨大量的時間做那些無謂的事情。這種態度在一個團隊中和別人合作完成任務時顯得特別明顯，該做的事情，只要能力所及且時間充裕，一定要早點做好，不能讓別人跑到面前盯著自己好幾次才去做。
沒有人喜歡被別人追在自己屁股后面要東西，所以為了輕松一點還是要早點完成為好，因為事情總是要做的，做晚了還會影響別人對自己的看法，看來當個工程師也不容易。
電子技術工程師工作總結【2】 時光匆匆，轉眼之間已經畢業三年了。在xx公司工作也已經有二年多的時間了，由于工作的需求和提高自己的技術水平，我進入xx配電設備有限公司技術部學習和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經成長為一名合格的電氣工程師。
一、 成長過程。
剛進公司時，必須去電氣車間實習。期間主要是熟悉產品，為以后的設計打基礎。實習結束后，我正式進入技術部工作。
剛開始時，主要負責設計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數量在幾臺，或者產值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業技能和基礎知識，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。
一些比較標準的工程訂單，如星三角降壓啟動、全壓啟動、自耦降壓啟動、電機正反轉等，這些都是在學校學習過的，但當時印象不深，做了這些電動機控制的項目后，將以前的理論和實際結合在一起，能夠舉一反三，設計出有自己風格的控制產品。比如溫度控制箱、瓦斯控制箱、路燈控制箱等等。這類產品主要遇到的問題就是元器件的布置擺放，直接影響到箱體或柜體的外型尺寸，以及電纜走向。一旦不細心，用戶在安裝、使用過程中就會遇到大量的問題。做這類產品時，必須要細心，多去現場和客戶溝通，了解客戶意圖后，最好能設計出大概的布置圖和外型圖給客戶確認。
隨著經驗的增長，開始做比較大套的gck、通常數量在幾十臺或上百臺，產值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發電轉換柜、聯絡柜。計量柜基本每兩年廣東電網東莞供電局會提出新的要求，通常提出新要求的一個月內，出現問題的情況是最多的。比如以前要求315kva及以上的變壓器要求裝設兩組電流互感器、一個有功表、一個電子表，采用低壓計費的方式。而現在為一組電流互感器、一個有功表，必須裝10kv高壓計量柜，采用高壓計費方式。一旦不注意這個問題，出貨到現場通不了電，通不過驗收，現場改造工程量很大，而且會給公司帶來負面影響。
gck常用的饋電單元為抽屜柜，是國內較為先進的一種柜型。通常需要注意的是負載中是否有非消防必保負荷，這樣的負荷在火災時必須要停電，防止事故擴大。通常在塑殼斷路器加裝一個dc24v的消防分勵線圈來實現跳閘。很多人理解為不是消防類必須保護的負荷，導致跳閘線圈加錯了位置，把一些消防類的負載跳掉了，如消防風機、消防水泵等，實際上消防類負荷的不能停電的。一旦火災時，會導致火災更嚴重。應該理解為非消防類的、必須保護的負荷。
再往后，開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預裝式電站ybp(m)，再到xgn15環網柜、kyn28a-12中置柜以及比較復雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號屏;從簡單到復雜;從小工程、小數量到大工程、多臺大訂單;隨著設計工程的增多，經驗的增長，對于各個柜型的系統原理圖設計，二次控制接線圖的設計，包括各種非標電機、風機、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統能夠熟練掌握，合理運用。同時，對于各種柜體的結構特點十分熟悉。曾負責過東莞百事威房地產(雍雅山莊)、東莞市委黨校、長安華南電子廠、東莞理工學院城市學院、阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司、東莞國豐糧油中心電房、東莞生態園辦公大樓、茶山美麗灣畔花園住宅區、東莞職業技術學院等工程項目的設計;通過與甲方、弱電設計方的合作，對電力系統的設計、運行有了更全面的認識。這些年期間跟隨總工參與了對珠江啤酒廠垂直母排終端拉弧事故分析，風崗供電公司10kv戶外電纜分接箱短路故障分析，中堂沙泵廠受諧波影響的治理方案、以及東莞裕元鞋廠大電流柜的噪音處理等事件，加深了對理論知識的理解，能更好地理論結合實際，加深了印象，對產品有了更新的認識，拓寬了視野。
與時俱進，開拓創新，電力行業同樣如此。為適應電網需求，20XX年下半年東莞供電局要求10kv非專線客戶單電源進線采用具有快速保護功能的用戶分界斷路器柜，避免客戶受電設備故障引發配電網故障，減少故障電流導致的損失，大大提高了供電的可靠性。舉個例子：當10kv架空配電線路t接支線路或末端用戶內部發生故障時，因其進線開關保護動作時限與變電站出線開關保護時限配合無法合理整定時，將會造成變電站出線開關跳閘。如果故障性質是永久性的，變電站重合將不成功，則一個中壓用戶界內的局部事故將使整條10kv配電線路停電，后果不堪設想。 如若在t接處或用戶端(責任分界點)安裝一臺用戶分界開關(俗稱看門狗)，經過判斷確認用戶界內發生故障(過流、短路、單相接地等故障)，自動將故障隔離，則可以確保非故障區用戶正常用電。
二，新產品開發及工藝改進。
近幾年由于經濟增長緩慢，配電產品的市場需求量直線下降，各個配電設備生產廠家的競爭日趨激烈;公司在此期間嚴抓產品質量，優化設計方案，在保證質量的前提下降低成本。
1、通過改進抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現象，保證了用電的可靠性;
2、對產品的一、二次工藝作了要求，統一線號，統一號碼管長度，安裝方法等，力求產品布線的美觀，合理，保證產品的一致性，一些不合理的地方進行改進;
3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時也杜絕了浪費現象。
4、對于新產品，在總經理的指示下，在公司高級工程師帶領下，公司成功研發了10kv vs1高壓真空斷路器，高壓交流sf6六氟化硫負荷開關兩種新產品,增強公司的競爭力。同時通過對斷路器二次線路的設計、改進，以及設計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關本身有了更深刻的認識。
5、XX年在李總工的帶領下，公司成功研發了4000a高壓大電流柜，補充了東莞本地無生產的空白。
6、一個公司只有不斷創新才能做到可持續發展。今年在張總、李工、袁工、王工的帶領下，公司又自主創新成功研發出了xfw1框架斷路器、xfm1塑殼斷路器，目前這兩種產品都處在試驗階段，相信不久的將來雄豐品牌在中國開關領域會占有一定的市場。
三，工作程序的規范化。
計算機網絡概述
計算機網絡是計算機技術與通信技術緊密結合的產物，是通過數據通信系統把分布在不同地理區域，具有獨立功能的計算機，通過功能完善的網絡軟件實現數據通信、資源共享和協同工作的一種計算機系統。
計算機網絡的發展歷史可以追溯到20世紀卯年代初產生的面向終端的第一代計算機網絡，它是以單臺計算機為中心的遠程聯機系統。第二代計算機網絡是產生子20世紀60年代中后期的分組交換網，即所謂的計算機—計算機網絡，其典型代表是ARPAnet網。第三代基于開放的標準化計算機網絡產生于20世紀80年代，90年代中期建立的Internet就是計算杌網絡發展的輝煌成就。2l世紀初提出了綜合數字業務的第4代計算機網絡——三合一網絡(計算機網、電信網和廣電網)。近3年來，計算機網絡正在朝高可靠性和多綜合業務的方向發展。
在計算機網絡發展的進程中，一個重要里程碑就是20世紀80年代出現的計算機局域網絡(localareanetwork，LAN)，它使得一個或幾個單位的個人計算機、工作站、數據和語音通信設備、控制設備和安全設備連接起來，互相共享資源和交換信息。1980年2月美國電氣和電子工程師學會組織頒布的IEEE 802系列標準，對局域網的發展和普及起到了巨大的推動作用。本文對可靠性的論述主要針對計算機局域網展開。
提高計算機網絡的可靠性方法
英國電氣工程師學會曾指出：“在提供通信的英國天網系統的設計研制中，中心課題首先是可靠性”。計算機網絡是應用系統的基礎，實現了單位內部各部門間以及與外單位的信息聯系，網絡系統在任何時間、任何地點發生的任一故障，都能直接給上述應用帶來災難性的損失，其可靠性直接關系到應用的好壞，解決好可靠性問題已成為計算機網絡正常運行的前提。計算機網絡的可靠性是指網絡系統在規定條件下和設計規定的時間范圍內，保持系統正常運行的能力。
計算機網絡的可靠性設計準則是對設計實施過程中的工程經驗進行充分總結，使之條理化、系統化、科學化，成為計算機網絡規范化設計和建設過程所必須遵循的要求和原則。
(1)提高計算機網絡的任務可靠性通常采用余度設計和容錯技術，具體表現為網絡中的各臺計算機可以通過網絡彼此互為后備機，一旦某臺計算機出現故障，故障機的任務便可由其它計算機代為處理，避免了單機無后備使用情況下，某臺計算機故障導致網絡系統癱瘓的現象，從而保證了計算機網絡的可靠性。
(2)提高計算機網絡可靠性要綜合考量新技術的采用。既要考慮主干網絡技術的發展，采取適度超前的技術和設備，使設計的網絡能夠適應現在和將來的技術發展趨勢，不至于在短時期內被淘汰，確保系統具有較長的生命周期，最大限度地滿足業務發展的需要；又要實施合理的繼承性，謹慎使用新技術，降低風險，使計算機網絡的設計具備良好的兼容和擴充能力，能夠實現高可靠網絡的平滑升級。
(3)提高計算機網絡的可靠性要求統籌考慮全壽命周期費用，盡可能地降低網絡系統的造價，使后期的運行、維護費用降至最少，力求使系統達到最佳的性價比。計算機網絡主要軟、硬件設備應采用廣泛應用且具有良好性能價格比的產品，充分考慮保護網絡的建設投資。
（4)提高計算機網絡的可靠性，應根據現有的實際條件，在設計中選擇質量優秀、有良好聲譽的網絡產品，并且所用的網絡產品都應滿足可靠性設計指標要求，嚴格遵守計算機網絡的相關規范，所有器件及子系統均需滿足最新、最高的國內外標準(例如1995年通過的國際標準；ISO／IEC 11801；歐洲標準：EN 50173：北美標準：ANSFEIA 568A；中國標準：GB50173．1993、GB／T 50311．2000等)。
(5)提高計算機網絡的可靠性，還需要對運行中的網絡進行定期人工／自動的檢查維護。現代計算機網絡具有較大的規模和較高的異構程度，需要盡量邂免由于網絡線路中斷以及設備故障等原因造成的網絡系統癱瘓。但是發生故障又在所難免，所以只有及時發現計算機網絡故障，具有方便的故障恢復措施、遠程監控、配置的能力，才可以保證計算機網絡時刻達到規定的可靠性指標，保證整個網絡系統具有強大的功能、優越的性能和工作任務可靠性，使計算機網絡真正具有較高的系統可靠性。
結束語
關鍵詞：電力拖動；技能訓練；教學
中圖分類號：G642.41 文獻標志碼：A 文章編號：1674-9324（2013）38-0090-02
《電力拖動控制線路與技能訓練》是維修電工專業的一門重要專業課，該課程要求學生在掌握必備的專業知識的同時，特別要對學生加強實際操作能力的培養。而現階段一般采用理論與實踐分開講授的教學模式，先由理論老師帶領學生進行理論知識的學習，然后再由實習老師指導學生進行技能訓練。由于理論與實踐教學存在一定的時間間隔，學生對前期學習的理論知識容易遺忘進而感到枯燥無味，學習興趣匱乏，理論學習效果差。學生到參加實訓課的時候，一些需要理論知識做指導的技能操作和電路原理都已遺忘，造成實習指導教師的教授與學生的聽課效果都不理想的結果。為了提高學生的學習興趣和提高教學質量，在教學實踐中，筆者逐步摸索了一些教學方法和體會，取得了較好的效果。現結合筆者所在的學校電工專業實際情況和筆者自己的教學實踐，就該課程的教法談幾點個人的認識。
一﹑在教學中應用一體化教學
《電力拖動控制線路與技能訓練》是職業院校維修電工專業一門集技能訓練與專業理論于一體的課程。其任務是掌握機床電氣控制方面的專業理論知識，培養學生分析解決機床電氣故障的能力。在教學中要合理地將理論和實訓有機地結合起來，采取融理論與實踐為一體的教學方法，循環往復，滾動式前進和螺旋式提高，循序漸進的教學步驟。筆者所在的學校現在采用間周教學制，即一周理論、再周實習教學。這樣的目的是為了使理論與實踐更好地結合。因為這門課程的應用性和實踐性均很強，因此采取一體化的教學方法更為合理。又由于選用教材為模塊化編寫，為這種教學方法也提供了條件。例如：在講接觸器的結構和作用時，若按傳統的注入式教學，單一進行理論教學，學生對交流接觸器的工作原理難以形成完整的認識。教師可以先拆卸各部件讓學生仔細觀察，按照各部分所起的作用進行詳細的講解，然后把元器件發給學生，要求學生參照老師的拆卸步驟親自動手操作，了解各部件的形狀結構，然后再逆向組裝回原來的樣子。通過這樣的訓練過程，可以使學生較快地對電器的結構、動作原理、使用方法有更深刻的理解和認識，從而達到較好的教學效果。
二、分階段實施技能教學
根據學生各階段掌握理論知識和操作技能的程度不同，在教學中，按照由簡到難，由易到繁的原則，把整個教學過程分為四個步驟來執行，培養學生學習興趣和實際動手操作的能力：第一步以儀器儀表及元器件的識別和檢測為教學目標。主要通過對各種元器件的拆裝檢測，使學生熟悉各部分元件的結構，進一步理解工作原理。在此基礎上讓學生對有故障的元器件進行維修訓練，進一步熟悉各元器件在電路中的作用。第二步熟記基本電路并熟練繪出原理圖和布線圖。教師先講解實訓電路的工作原理，引導學生分析各個器件的動作順序，培養學生畫出布線圖，最后指導學生用軟線在板上裝接電路。讓學生知道線路該怎么接，從而加深電路理解記憶，為他們以后解決實際故障做到心中有底。第三步強調工藝水平精細。在學生掌握電路原理和布線并試車實現電路功能后，著重強調安裝工藝。教師先對一些接線示范操作，對重點部分強調工藝要求，然后讓學生在線路板上進行反復的多次裝接，逐步提高接線質量和工藝要求，再結合學生互評、老師總結的方法進行強化。第四步采用設置故障教學，訓練學生的實戰能力。在學生達到熟練掌握電路原理和安裝工藝的前提下，對電路設置各種故障，讓學生根據各種故障現象，分析判斷故障范圍，最終用儀器儀表找出故障點并排除故障。以此來提高學生自己動手解決問題和處理綜合故障的能力。例如：在講解電動機正轉控制線路時，可以先進行轉換開關、熔斷器、接觸器、熱繼電器等元件拆裝訓練，接著老師講解電路原理，讓學生分析控制線路動作和畫出電路布線圖，最后按照工藝安裝與設置故障檢修。通過以上四個步驟的學習，既可以分解課題難度，又能樹立學生的自信，增加學習興趣，有利于實訓效率的提高。
三﹑通過實例激發興趣，著重于能力的培養
由于現階段多數中職學生理論基礎知識較差，因此在教學中，應盡可能少講繁鎖的理論，多運用實例激發他們學習的興趣。教師可以采用各種教學手段，如帶領學生們去工廠企業參觀、教師增加示范操作演示等方法，增加學生的感性認識。面對各種各樣看得見、摸得著的電氣元器件，學生們就會有興趣了解它們的名字、電路符號、在控制線路中的用途，激發出學生的學習興趣，加深對教材內容的理解。例如：在進行X62W萬能銑床電氣控制線路課題時，先帶領學生到實訓車間面對機床簡單介紹基本結構，請機床操作人員進行實際切削演示，使學生熟悉銑床的各種運動形式，讓學生觀察機械與電器的聯動部件的動作情況，獲得鮮明的感性認識。然后對照課本原理圖與床身介紹各個操作按鈕、限位開關的名稱，學生會很快掌握機床每個電氣元件的作用、安裝位置，教師在此基礎上講解分析機床電氣控制動作原理，并讓學生按照原理圖親自動手完成整個電路的安裝配線，最后在自己安裝的線路板上進行常見故障的維修訓練。由于采用實物與課本、實操與講授同時進行，所以激發了學生的學習興趣，學生很快掌握了電路的工作原理，教學效果相當明顯。在實訓教學中還要特別注意學生能力的培養，實際生產機械是多種多樣的，其控制線路也是千變萬化的，線路出現的故障更是變幻莫測。因此在教學中，要著重培養學生的讀圖方法、分析線路的工作原理及處理其故障的能力。讓學生從具體的控制線路中總結出一般規律及特點，鼓勵學生用創新的思維方式分析解決問題，做到獨立思考，舉一反三，融會貫通。例如：在講解CA6140車床電氣控制線路的課題時，可以先提出車床電氣控制要求，根據以前學習掌握的電動機的基本控制線路知識，讓學生按照控制要求把自己設計的電路圖畫到黑板上，啟發全班同學進行補充完善，使電路由不正確到正確，在反復修改中鍛煉提高學生設計電路圖的能力。因此，在教學中要鼓勵學生創造，引導他們走向成功。
四、進行操作指標量化，采用以考代練
嚴格的量化考核是保障教學質量的重要環節。在教學過程中，把加強即時測驗作為促進和提高學生技能水平和教學質量的有效手段。每個課題進行完畢后，都要按照技能等級的標準進行評測并記入平時成績，以占總評成績50%（其中，模塊測驗成績占25%，作業占10%，課堂表現分占15%，考試成績占50%）的方法來強化學生的學習動力。這樣一來，學生每做一步都有明確的學習目標，在近期達標欲望的驅動下，學生學習的能動性和主動性會顯著提高。通過評測一方面可以使學生認清自己的實際水平，促使他們的操作技能得到提高；另一方面教師也可以通過評測掌握學生的學習情況和自身的教學質量，及時改進教學教法和調整教學側重點，為進一步改進教學、提高實訓效果提供有力的依據。
總之，通過上述方法的教學，激發學生的自身活力，挖掘他們自身的潛能，培養學生創新精神和實踐能力。通過不斷總結經驗，探討新的教學方法，變學生的被動學習為主動學習，這樣才能提高教學質量，真正培養出社會所需要的專業技能人才。
參考文獻：
[1]李敬梅.電力拖動控制線路與技能訓練[M].第四版.北京：中國勞動社會保障出版社，2007.
求職者在應聘時,恰到好處地包裝自己、向用人單位充分展示精美簡歷顯得極其重要。下面是小編為大家帶來的優秀個人求職簡歷范文，相信對你會有幫助的。
優秀個人求職簡歷范文(一)個人信息
xuexila
目前所在：韶關
年
齡：29 歲
戶口所在：韶關
國
籍：中國
婚姻狀況：已婚
民
族：漢族
培訓認證：未參加
身
高：165 cm
誠信徽章：未申請
體
重：
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：行政經理/主管/辦公室主任：行政主任，人事主任，動力/能源/水利/礦冶：電氣工程師，生產/營運：經理助理
工作年限：6
職
稱：無職稱
求職類型：均可
可到職日期：一個月
月薪要求：2000--3500
希望工作地區：韶關,韶關,韶關
工作經歷
韶關港華燃氣有限公司
起止年月：2008-04-10 ～ 至今
公司性質：股份制企業
所屬行業：機關/事業單位/社會團體
擔任職位：客服主管
工作描述：從事客戶服務工作，主要提升客戶服務形象，提升員工的服務意識，處理客戶投訴。為管道燃氣用戶創造安全的用氣環境。
離職原因：
韶關鏵森木業有限公司
起止年月：2007-04-02 ～ 2007-12-31
公司性質：私營企業
所屬行業：家具/家電/工藝品/玩具/珠寶
擔任職位：總經理助理
工作描述：1、負責辦公室的全面工作，做到全方位服務，主管企業質量體系HR管理,安全生產,消防管理等.
2、負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類文件的分類呈送，請領導閱批并轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。
做好決議、決定等文件的起草、。
7、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
8、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
離職原因：
韶關廣安電氣實業有限公司
起止年月：2006-03-01 ～ 2007-02-28
公司性質：私營企業
所屬行業：機械/機電/設備/重工
擔任職位：項目經理
工作描述：負責武廣高速鐵路工程，及韶關地區各項工程的開展。
離職原因：
南海立勝電力工程有限公司
起止年月：2005-05-09 ～ 2006-01-31
公司性質：事業單位
所屬行業：機械/機電/設備/重工
擔任職位：電氣技師
工作描述：對配電的電力設備的施工、運行、維護、保養。
離職原因：
教育背景
畢業院校：中山大學
最高學歷：本科
獲得學位:
畢業日期：2009-07-01
專 業 一：行政管理
專 業 二：機械電子應用技術
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
2001-09-032004-07-01廣東水利電力職業技術學院機械電子應用技術大專畢業證-
2005-09-012009-07-01中山大學行政管理本科畢業證-
語言能力
外語：英語 良好
粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
本人具有豐富的市場拓展經驗，善于學習、思考、經過多年的學習與管理實踐，已完全具備部門經理獨立運作的綜合質素和管理能力。
本人具有良好的敬業精神、職業操守、團隊意識和現代企業管理理念，勤奮、踏實、溝通能力強，能夠創造和諧的工作氣氛、建立良好的人際關系。擁有積極向上的人生觀、價值觀，具有健康的心態。能對現象進行公開、公正、公平的評價。
2005.10～2006.01
組織、參與第七界亞洲藝術節保供電項目，南海千燈湖燈飾展的運行、維護、保養。
2005.11～2006.01
組織、參與南海松崗東芝.TCL合資公司的電力設備的施工、運行、維護、保養。
2006.03～2007.01
從事韶關地區的工程項目開展工作，負責武廣高速鐵路工程，及韶關地區各項工程的開展。
2007.04～2007.12
從事總經理交辦的一切事務,主管企業質量體系,安全生產,消防管理等.
2008.04～2010.06
從事客戶服務工作，主要提升韶關港華客戶服務形象，提升員工的服務意識。為韶關管道燃氣用戶創造安全的用氣環境。
個人自我評價
本人性格
開朗、謙虛、自律、自信
優秀個人求職簡歷范文(二)個人信息
xuexila
目前所在：海珠區
年
齡：34 歲
戶口所在：海珠區
國
籍：中國
婚姻狀況：已婚
民
族：漢族
培訓認證：未參加
身
高：175 cm
誠信徽章：未申請
體
重：73 kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：財務/審計/稅務：會計，銷售行政及商務：，客服及技術支持：
工作年限：13
職
稱：
求職類型：全職
可到職日期：一個星期
月薪要求：2000--3500
希望工作地區：廣州,,
工作經歷
廣州澤德財務咨詢公司
起止年月：2010-03-15 ～ 2010-11-12
公司性質：私營企業
所屬行業：會計/審計
擔任職位：會計
工作描述：主要從事為中小企業財稅記賬和處理涉稅業務，熟悉商業企業賬務處理和核算方法。能夠獨立處理一般納稅人企業的賬務。熟練運用‘用友’財務軟件做賬。
離職原因：
廣州敏捷地產集團公司
起止年月：2007-03-01 ～ 2010-03-01
公司性質：民營企業
所屬行業：房地產/建筑
擔任職位：會計
工作描述：在房地產開發公司從事會計工作,運用財務軟件核算采購材料賬務,審核單據，審核發放工程進度款和人工費，執行預算控制。辦理建筑工程納稅,參與管理項目,處理項目上的財務事務。
離職原因：
廣東中海工程局
起止年月：2004-04-01 ～ 2007-01-31
公司性質：國有企業
所屬行業：房地產/建筑
擔任職位：財務統計
工作描述：從事建筑工程的經營性投標業務，資料管理，數據統計核算，協助工程管理。盡力為公司創造產值。
離職原因：
廣州正道科技有限公司
起止年月：2000-03-01 ～ 2003-12-01
公司性質：民營企業
所屬行業：計算機/互聯網/通信/電子
擔任職位：應收賬款管理
工作描述：工作時主要職責是日常與經銷商結算貨款。我主要負責應收賬款管理，與銷售部門積極配合，為公司提高回款速度，防范風險、降低壞賬的發生。
離職原因：
廣州越華線業有限公司
起止年月：1996-07-01 ～ 1999-12-31
公司性質：民營企業
所屬行業：服裝/紡織/皮革/鞋業
擔任職位：財務助理
工作描述：在公司從事電腦財務管理和材料賬務核算。為公司財務電算化管理作了許多積極的工作。
離職原因：公司效益差倒閉
教育背景
畢業院校：暨南大學
最高學歷：本科
獲得學位:
畢業日期：2006-12-01
專 業 一：工商管理
專 業 二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
1992-09-011996-07-01廣州紡織中專企業管理中專-
1997-09-012001-07-01廣州業余大學計算機應用管理大專畢業證50818520010638174
2004-01-012004-06-01廣東教育學院財務會計會計從業資格證書-
2004-03-012006-12-01暨南大學工商管理本科畢業證105595200705000129
語言能力
外語：英語 一般
粵語水平：精通
其它外語能力：
國語水平：精通
工作能力及其他專長
工作技能：1、具備比較豐富的財務核算工作經驗，能勝任會計、統計、管理等工作。接受過財務專業知識培訓，能夠獨立處理全盤財務賬務。了解增值稅、營業稅等稅種的賬務處理業務,懂得企業經營運作特點。有較好的團隊合作精神。
2、能熟練運用電腦進行管理工作。
精通各種辦公軟件的運用，打字熟練。
3、會開車,持有C1類小汽車駕駛證。
優秀個人求職簡歷范文(三)個人信息
xuexila
目前所在：白云區
年
齡：26 歲
戶口所在：湛江
國
籍：中國
婚姻狀況：未婚
民
族：漢族
培訓認證：未參加
身
高：176 cm
誠信徽章：未申請
體
重：58 kg
人才測評：未測評
我的特長：
求職意向
人才類型：普通求職
應聘職位：高級管理：經理助理，銷售助理：，招聘經理/主管：
工作年限：3
職
稱：無職稱
求職類型：全職
可到職日期：一個星期
月薪要求：2000--3500
希望工作地區：廣州,東莞,佛山
工作經歷
廣州星佰特餐飲管理有限公司
起止年月：2010-03-01 ～ 2010-11-01
公司性質：民營企業
所屬行業：服務業
擔任職位：店鋪負責人
工作描述：主要負責：整間店鋪的管理，衛生監督，檢查原料各種開餐工作，銷售計劃的制定，促銷活動的組織和開展，成本控制，訂貨補貨，以及員工的招聘培訓等各項工作的安排等。
離職原因：
廣州瑪菲施投資咨詢有限公司
起止年月：2009-07-15 ～ 2010-02-15
公司性質：民營企業
所屬行業：金融/投資/證券
擔任職位：銷售主管
工作描述：主要負責：客戶拓展，員工入職培訓、在職培訓、考核，客戶聯系、接待和溝通，團隊管理
離職原因：
廣州溪雨國際鞋業有限公司
起止年月：2007-06-20 ～ 2009-07-01
公司性質：私營企業
所屬行業：貿易/消費/制造/營運
擔任職位：總經理助理、行政主管
工作描述：主要負責：1、市場調研，收集數據，整合信息，公司招商，員工招聘錄用考核和參與企業文化建設;2、檔案室管理，資料的收集、整理、撰寫工作;3、客戶管理及各項外聯工作，協助總經理處理各項日常事務;4、組織召開各種會議、活動的會務工作，會議記錄，起草公司工作計劃總結、協助督促貫徹落實工作任務的情況;5、整理總經理簽發文件，做好各類文件的登記、保管、存檔等，保管使用印鑒，團隊的管理和培訓。協助總經理收集分析公司的數據和整合信息。
離職原因：
北京華夏源潔環保有限公司
起止年月：2007-01-01 ～ 2007-06-01
公司性質：民營企業
所屬行業：環保設備及污染處理
擔任職位：銷售助理
工作描述：主要負責：1、市場的調研和拓展;2、銷售人員工作的管理，員工考勤和招聘，3、客戶的溝通、跟蹤、解疑及售后服務管理;4、客戶資料的管理工作：收集，整理和更新客戶檔案，文件合同的管理和存檔。5、協助總監收集、分析公司主要數據及整合信息。
離職原因：
教育背景
畢業院校：新加坡華夏管理學院
最高學歷：本科
獲得學位: 學士
畢業日期：2007-06-01
專 業 一：工商管理
專 業 二：
起始年月終止年月學校(機構)所學專業獲得證書證書編號
2003-10-012003-12-01北京交通大學培訓部人力資源--
2004-03-012004-06-01新東方英語--
語言能力
外語：英語 良好
粵語水平：優秀
其它外語能力：
國語水平：優秀
工作能力及其他專長
1、熟悉各類檔案管理、員工招聘及培訓，考勤，績效考核,規章制度的建立及完善,人員的配置和協調、食堂宿舍車輛的管理，辦公室等的管理,客戶糾紛的處理等。
2、制訂員工培訓計劃并組織實施，制度的修改和完善工作，完善公司各職能部門工作流程并監督執行，確保運行程序的正確和高效.3、檔案室管理工作，資料的收集、整理、撰寫工作，公司各種會議的籌備策劃組織及接待工作.4、市場調研，數據收集整理分析，信息整合，市場拓展。5、團隊的管理和培訓。
個人自我評價
本人在大學期間專修工商管理專業，理論基礎較為扎實，為今后的銷售和管理方面的工作打下了較為堅實的基礎，在工作實踐中積累了一定的管理、銷售方面的經驗和心得，工作中積極主動，認真仔細，應變能力較強、善于溝通與協調，能充分發揚團隊協作精神，善于自我激勵，勇于挑戰自我，實現自我價值，努力成為一名優秀的職業經理人并在管理和銷售方面有自己獨特的見解和建樹。
看過“優秀個人求職簡歷范文”的人還看了：1.個人求職信范本
2.個人求職信范文
3.優秀的個人簡歷范文
4.優秀個人的簡歷范文
關鍵詞：市政工程；施工階段；質量管理
工程項目施工周期長，又受內外各種因素影響多，質量管理內容復雜多變，工程項目施工階段的質量管理具有艱巨性、長期性，所以工程項目施工階段的質量控制，是一項系統工程，必須對人、材料、設備、方法、環境等因素進行全方位管理，對各施工過程進行全過程控制，完善全面質量控制體系，促進工程項目質量管理的標準化、制度化、規范化。
1 市政工程施工質量的重要性
我國的基礎設施建設正隨著改革開放事業的迅猛發展而進步。市政工程項目是提供給我國廣大民眾使用的，作為各級政府投資建設，主要服務于城市的項目，其主要包括：供電、排水、道路、橋梁等。工程的施工量浩大，技術含量較高，且施工過程中的干擾因素較多。但就目前而言，市政工程的效果并沒有達到預期，重大的工程質量事故時有發生，“豆腐渣”工程頻頻出現，給人民的生活、生命、財產帶來了很不好的影響。因此，加強各環節的質量控制，充分考慮各種可能影響項目的因素，避免事故的發生是當前市政工程工作
應改進的地方。
2 市政工程施工質量的影響因素
2.1 施工人員影響因素
施工人員包括市政工程項目的管理者和具體操作者，他們是工程項目建設施
工的主體，是因為有了施工人員的勞動付出，才有了符合產品質量目標的建筑產
生。根據美國建筑協會公布的一次調聳據，有四分之三到百分之九十的工程質
量事故的產生要歸結到施工人員的不當操作因素。因此，施工人員的責任心和專
業技術能力是工程項目施工質量的最重要因素，為建設高質量的精品建筑，在市
政工程施工階段，必須強化施工人員的質量理念，提高員工的工作積極性，進行
標準化和科學化的質量管理控制。
2.2 原材料影響因素
建筑產品能夠屹立起來的客觀物質基礎首先是各種各樣的不同型號的原材料，所以市政工程項目的最終質量的一項重要的直接影響因素就是原材料本身的質量水平，如果使用沒有到達質量規定的原材料，則一定會在以后的建設或使用過程中產生工程質量問題。一般情況下，對于施工單位來說，其在市政工程項目施工建設總費用支出中，原材料成本占到了近六成，故為了降低成本增加利潤，一些不良施工單位管理者就會產生偷工減料的想法，并且由于種種原因，這是比較容易付諸于實踐的，由此可能會帶來較嚴重的質量問題。另外，施工方若使用例如使用力學性能不達標的鋼筋等劣質材料，也可能會產生重大的工程質量危險。
2.3 機械設備影響因素
隨著工程領域的技術發展，施工過程中大部分的操作都需要機械設備來輔助進行，機械設備在市政工程項目施工中發揮了至關重要的強大作用，一旦正在施工的機械設備出現問題，造成停機或者安全事故，少則影響該工序的進度增加施工成本，重則產生較大質量安全問題，因此，尤其是對大型的建設機械設備必須
要進行精心的質量管理。
2.4 施工方法影響因素
施工方法包括范圍較廣，可以涵蓋施工組織設計、施工技術方案、各工序施工工藝流程、施工組織措施、檢測實驗方法等。施工技術方案是不是足夠的科學，施工組織措施是不是足夠的恰當，各工序施工工藝流程是不是足夠的先進，這些都是影響市政工程項目施工質量的關鍵因素。所以，施工管理者們應當積極采用高新組織技術、科學施工工藝流程、新型高性能材料和新式機械設備等，持續提高工程項目的施工技術，進而提高市政工程項目的施工質量。
3 市政工程施工階段的質量控制
2.1 完善工程質量保證體系建設
工程質量管理目標結合合同目標、企業目標綜合考慮，嚴格執行國家有關的質量管理條例和驗收標準，工程質量必須達到一次性驗收合格，以優質工程作為控制目標，爭創市級以上工程質量獎項。針對項目質量目標及實施中難度，任命有多項國家執業資格并具有豐富的實踐經驗和先進管理理念的柴工、王工分別為項目經理和項目副經理，調既有扎實理論基礎又有豐富實踐經驗的工程技術、經濟、施工管理等人員組建項目部，項目組織機構分五個層次：項目經理項目副經理采購經理、現場經理、綜合經理質量經理、安全經理、投資經理、測試員、資料員道路工程師、橋梁工程師、管線工程師、電氣工程師、給排水工程師等。建立起從上到下的完整質量系統，對質量目標層層分解，層層落實。建立崗位責任制度，確保從項目管理人員到現場操作人員都樹立起良好的質量意識。
2.2 加強工程質量因素控制
影響工程項目質量的因素主要有五大方面，即我們俗稱的“人”“料”“機”“法”“環”，對這五個質量因素進行嚴格控制，是保證工程項目質量的關鍵。人是工程項目施工的主導者，要從思想素質、業務素質、身體素質等方面進行綜合考慮，對此進行全面控制。加強施工操作人員的管理，對進入本項目施工的人員進行勞務實名制管理，對每個人員進行考核，不合格人員堅決退場，特殊工種操作人員要持證上崗。施工管理人員要對操作人員的工作內容、過程進行檢查，對達不到質量要求及標準的務必整改。材料是構成工程項目的基礎。對材料的控制上，首先材料質量性能必須符合設計和合同要求，對進入施工現場的材料都要進行嚴格檢查、驗收，嚴防不合格材料用于工程中，其次要做好材料收、發、儲、運等各環節的技術管理，做到標識清楚、防護可靠、限額領料、物帳相符，保證材料正確使用。對機械的控制，根據本項目的工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備，做到技術上先進、經濟上合理，同時要做好管理和保養。
2.3 實行項目質量動態控制
工程項目質量管理過程中，各種主客觀條件都是在不斷變化當中，各種影響質量因素不斷出現，為此，對本項目質量控制我們堅持“質量第一，預防為主”的方針，實施 PDCA 循環工作方法，隨著工程項目進行動態控制。首先，從工程實體形成過程中物質形態上，我們實施了從資源投入到完成工程施工質量最終檢試驗的全過程控制，主要從如下幾方面落實：明確投入的物質、資源質量的管理規定；在施工過程中，加強對影響工程質量的各因素、各環節及中間工序的質量進行控制；對完成的工程半成品、成品進行嚴格的檢查與驗收。其次我們根據本工程項目的施工層次結構，實行從工序、分項工程、分部工程、單位工程到單項工程的質量過程控制。最后我們根據工程進度，實行事前控制、事中控制和事后控制。其中事前控制為施工前準備階段進行的質量控制，包括對準備工作及影響質量的各因素的質量控制。
總結：
市政工程每個參建責任主體，理應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實監管到位，使工程質量和安全得到保證。無論是市政工程還是其它工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、成本、安全、進度文明施工等，都要納入正規化、標準化管理，這樣才能使施工項目各項工作有條不紊、順利地進行。
參考文獻：
[1] 張俊紅.市政工程的施工質量管理分析 [J].科技與業，2014，（11）：21-21.
部門考核細則一一、作息時間
1、公司實行每周單休
工作時間為上午八點整到晚六點，日工作時間8小時。在辦公期間不得隨意喧嘩，不得在室內吸煙以免影響他人工作，保持辦公室安靜和衛生。
2、在公司辦公室以外的工作場所：工作人員必須在約定的時間的前問分鐘內到達制定地點。
二、違紀界定員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五中，管理程序如下：
1、遲到：指未按規定達到工作崗位(或工作地點)遲到10分鐘以內的，每次扣10元;遲到10分鐘以上的，每次扣30元;遲到30分鐘以上的扣50元;遲到一小時的扣全天工資，每月超過2次遲到的，再遲到每次50元/次，超過3次以上的，本月遲到都以50元一次計算。
2、早退：指提前離開工作崗位下班，早退3分鐘以內，每次扣罰10元：30分鐘以上按曠工半天處理。
3、曠工：指未經過同意或按規定程序辦理請假手續而未正常上班的，曠工半天扣一天工資;曠工一天扣罰2天工資;一月內連續曠工3天或累計曠工5天的，自動按半薪處理;全年累計曠工7天的作開除處理，造成重大損失的，由責任人自行承擔。
4、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的，脫肛一次罰款20元。
5、睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元，造成重大損失的，由責任人自行承擔。
三、請假制度
1、假分別為：病假、事假、婚假、喪假等。凡發生以上假者取消當月全勤獎。
2、病假：指員工生病必須進行治療而請的假別，病假必須持縣級以上醫院證明，無有效證明按曠工處理;超過2天按事假扣薪。
3、事假指員工因事必須親自辦理而請的假別，但全年事假累計不得超過15天，超過天數按曠工處理，事假按實際天數扣罰日薪。
4、婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別。
5、喪假：給假3天需要有效證明。
四、批準權限
1、所以假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規定程序履行簽字手續后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內補辦手續方為有效假別;未按照規定執行一律視為曠工。
五、外出
1、員工上班直接在外公干的，提前請示，待返回公司時必須進行登記，并交相關負責人簽字確認;上班后外出公干的。外出前先由相關負責人同意簽字后方可外出，如沒有得到相關負責人確認而外出的，視為曠工。
2、員工未請假卻不到崗或雖已事先知會公司但事后不按照規定補辦請假手續的視為曠工。
六、出差
1、員工出差，應事先填寫《出差申請表》，由部門經理知會辦公室以便聯絡。《出差申請表》進行備案。
七、班制度自公司之日起執行。
八、本制度解釋權歸本公司所有。
20xx年4月1日
部門考核細則二一、績效考核的功能
1. 績效考評是一種控制手段，是制定人事決策的依據，通過考評結果，決定獎懲、升降、淘汰，達到調整控制的目的。
2. 績效考評是進行薪酬管理的重要依據，可用績效考評結果調整薪酬，激勵員工達到提高工作績效的目的。
3. 績效考評可以確定培訓需求，考評中不足之處正需要培訓工作補充，經過培訓提高后再通過績效考評檢驗培訓計劃與措施的實際效果。
4. 績效考評可以發現人才，整合現有人員，為員工提供上升空間。
5. 績效考評可以促進溝通，通過考評結果反饋，可以促進上下級之間的溝通，可以提高工作績效。
二、績效考核的步驟
1. 定義績效：讓員工明白自己的目標，這是績效考核的基礎。
2. 考評績效：定義業績之后，應判定考評方案，包括考核內容、考評方法、考評程序、 考評結果的統計處理。
3. 反饋績效：向員工本人反饋對其工作績效的考評結果，使為了讓員工了解自己的工作情況。客觀合理的考評結果可以真實的說明員工達到組織所期望的標準程度，可成為有針對性的培訓要求。
三、考核制度
1)目的：
為了提高勞動生產率，增強企業的活力，調動員工工作積極性，特制定考核制度。
2)適應范圍：
公司全體人員
3)考核方法：
自上而下、自下而上全面考核，即360度考核。也就是說：不僅上級進行考核，同級和下級也要對其進行考核。
員工的考核，主要采取上級主管考核及員工互評的綜合評定方法。每季度一次，每季度的1-5日為集中考核日，對上一季度進行考評，并以此為基礎，給出年度綜合評判。
員工要進行個人自我評價，總結季度述職報告。人力資源部將綜合后做出評價。
(4)考核結果公布：
季度績效考核結束后，由直接上級安排對下屬的績效考核面談，面談時間應在績效考核后一周內由上級主管安排，并將面談結果報人力資源部備案。
考核表格：(后附表)
五、獎懲制度
1)目的：鼓勵員工奮發向上，做出更大成績，防止和糾正員工的違規失職行為，保證順利達成工作目標。
2)適用范圍：公司全體員工。
3)獎勵制度：
公司對在各自的崗位上努力工作，表現突出者，設定了下列獎勵： 獎勵辦法：
1)提前轉正。(適合于試用期員工)
2)職務晉升或晉級。
3)獎金或獎品。
4)獲獎證書及通報表揚。
懲罰制度：
1)職務降級或開除
2)現金處罰
3)不予轉正(適合于試用期員工)
***公司
部門考核細則三第一章 總則
第一條 考核目的及考核依據
1、為了更好的引導員工行為，加強員工的自我管理，提高員工工作績效,發掘員工潛能，同時實現員工與上級更好的溝通，創建一個具有發展潛力和創造力的優秀團隊，推動公司總體戰略目標的實現。
2、為了更確切的了解員工隊伍的工作態度、個性、能力狀況、工作績效等基本狀況，為公司的人員選拔、崗位調動、獎懲、培訓及職業規劃等提供信息依據。
3、根據《公司各部門倒計時工作計劃》相關內容，特制定本辦法。
第二條 考核的原則
1、以提高員工績效為導向原則。
2、關鍵業績指標考核，考核崗位主要的工作(KPI關鍵業績指標)，其它按照公司相關《管理制度》、《職位說明書》及工作計劃進行日常獎懲。
3、遵循激發員工個人潛能，促進公司各崗位能力的持續提高的原則。
4、遵循公正、公平、公開的原則，實施一崗一表的原則。
第三條 適用范圍
本制度適用于房地產公司所有員工(不含營銷策劃部中層干部以下員工)。
第二章 考核體制
第四條 公司員工考核
員工績效考核是根據《職位說明書》及工作計劃等相關內容進行考核，員工考核每月一次。
根據員工的工作性質分成四類，分別采取以下考核方式，如下表所示。
第五條 考核形式及考核內容
一、基礎績效工資考核形式及兌現時間
基礎績效工資是員工每月按照工作完成情況對其實施的考核工資，實行當月考核當月兌現政策。
二、業績績效工資考核形式及兌現時間
1、公司副董事長、總經理工資的30%作為公司績效考核工資，實施年度考核及業績績效工
資年度發放制度，根據與其簽訂的《20xx年度經濟目標責任書》及工作計劃等相關內容，進行完成業績指標比例考核。
績效工資=完成利潤指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兌現30%績效工資)。
2、公司財務總監、營銷副總經理、總經理助理工資的25%作為公司績效考核工資，實施每
月進行績效評分管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位說明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兌現25%績效工
資)。
3、工程技術部長、成本管理部部長的20%作為公司績效考核工資，實施每月進行績效評分
管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位說明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兌現20%績效工資)。
4、人事行政事務部長、開發部長工資的10%作為公司績效考核工資，實施每月進行績效評
分管理，業績績效工資年度發放制度，根據其《職位說明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比(中途離職者公司不予兌現10%績效工資)。
5、公司土建造價師、電氣造價師、水暖造價師、土建工程師、水暖工程師、電氣工程師工資的20%作為公司績效考核工資，實施月度考核管理，業績績效工資月度發放制度，根據其《職位說明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比。
6、其他管理服務人員工資的10%作為公司績效考核工資，實施月度考核管理，業績績效工
資月度發放制度，根據其《職位說明書》及工作計劃等相關內容，進行主要指標業績完成情況考核。
績效工資=完成工作業績指標*完成指標的百分比。
三、績效考核內容
公司實施百分制考核，包括業績考核、能力考核及態度考核。
員工業績考核占工資的70%，主要內容為被考核人當月工作計劃完成情況及管理工作完成情況兩個方面。
員工能力考核占20%，主要內容為公司中層以上員工分為：管理能力、個人能力、團隊協作
三個方面;公司高級技術人員及管理類員工分為：工作能力、個人能力、團隊協作三個方面。
員工態度考核占10%，主要內容包括員工執行公司規章制度情況及考勤情況兩個方面。
1、高層管理者考核內容
對高層管理者的考核實際上就是對各系統經營與管理狀況進行的全面系統的檢討，因此，對于高層管理者的考核采取述職報告形式。
經營目標完成的考核重點集中在基于策略重點落實而制定財務指標、內部運營指標等完成情況。其考核內容見《20xx年度經濟目標責任書》。
2、中層以上管理者考核內容
部門目標的達成作為中層管理者的主要考核點，其主要考核形式是員工述職報告(形式同高層管理人員述職報告)配合以KPI為核心的績效考核。其內容詳見員工《績效考核表》。
3、管理人員績效考核內容
對管理人員的考核主要是考核本職工作完成程度以及在工作完成過程中表現的工作行為。其
內容詳見員工《績效考核表》。
四、業績績效考核權限及評分原則
公司總監級、副總級及中層管理干部以上人員績效考核，每月由總經理對其主要業績指標考
核及能力考核評估得分的60%，加副董事長對其主要業績指標考核及能力復評得分的40%，由人事行政事務部根據其當月制度執行情況及考勤情況進行打分，最終計算總得分。
公司高級技術管理人員及管理人員績效考核，每月由部門負責人對其主要業績指標考核及能
力考核評估得分的70%，加總經理對其主要業績指標考核及能力考核復評得分的30%，由人事行政事務部根據其當月制度執行情況及考勤情況進行打分，最終計算總得分。
五、評分原則及獎勵辦法
1、評分原則
要求公司各部門嚴格按照公司《考核管理辦法》條款進行實施，秉承公平、公正、公開、透明的原則，要求考核部門負責人實事求是，堅持原則，數據真實，不要夾雜個人感情及情感。
2、獎勵辦法
1、被考核人應按照得分乘以績效工資為當月實際發放金額，績效得分90分為合格，全額發放績效工資;低于90分按照績效工資乘以得分比例，由公司人事行政事務部計算績效考核工資。
2、考核得分低于75分，高于50分公司將給予警告，員工連續3個月考核得分低于75分，公司將給予辭退處理。
3、員工考核分數一次低于50分，公司將給予辭退處理。
4、績效考核得分高于90分，按照高于分數的比例乘以績效工資，公司所有員工實施當月發放獎金政策。
5、公司員工在日常工作中做出突出的成績并取得了明顯的經濟效益，為公司做出了重大貢獻，視情況由考核小組合議后對被考核人在當月績效評分中按照利益大小進行加分。
6、在工作中有創新、有成效，工作效率及結果極高，在本部門能夠帶領團隊或本人能夠超額完成工作任務，業績突出者。
7、上述人員公司人力資源部配合其主管作為重點考查對象，并對其職業做出詳盡的發展規劃，并根據企業實際情況安排其晉升崗位。
8、因不可抗拒原因及其他原因，工作未按時完成，被考核人可詳盡描述工作未完成情況說明，考核人可根據實際情況進行權衡打分。
六、公司銷售人員考核不適用于本考核辦法。
第六條 考核職責
1、公司考核管理小組職責
由公司副董事長、總經理、總經理助理(兼資金部長)、財務總監、營銷副總經理、人事行政事務部長組成。其職責包括以下內容。
(1)負責制定高管人員的考核細則。
(2)負責中層管理人員業績評價。
(3)審閱公司中層以下員工的年度考核結果。
(4)員工考核申訴的最終裁決。
2、公司人事行政事務部職責
作為公司考核工作具體組織執行機構，主要承擔以下職責。
(1)制定員工考核管理實施細則。
(2)就各考核實施的各項工作對相關人員進行培訓與指導，并為各部門提供相關咨詢。
(3)對考核過程進行監督與檢查，對考核過程中不規范行為進行糾正與處罰。
(4)協調、處理考核申訴的具體工作。
