時(shí)間：2022-08-13 13:59:11
開(kāi)篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新技術(shù)論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)健詞：測(cè)繪新技術(shù) 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）模式 測(cè)繪工程
中圖分類號(hào)：G642 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1673-9795（2013）06（b）-0000-00
*基金項(xiàng)目：華北水利水電學(xué)院2011年教育教學(xué)改革項(xiàng)目（47）
作者簡(jiǎn)介：胡青峰（1980-），男，河南省汝南縣人，博士，講師。
1引言
畢業(yè)論文或畢業(yè)設(shè)計(jì)是高等院校本科教育人才培養(yǎng)計(jì)劃最重要的組成部分之一，是本科教育的最后一個(gè)綜合性教學(xué)環(huán)節(jié)[1]，通過(guò)完成畢業(yè)論文，學(xué)生既能夠很好的對(duì)自己四年來(lái)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐成果進(jìn)行全面的總結(jié)，也能夠培養(yǎng)自己的獨(dú)立思考能力和科學(xué)工作方法，是一個(gè)學(xué)習(xí)深化和升華的重要過(guò)程。但不同的學(xué)科由于其學(xué)科性質(zhì)不同，要想更好的體現(xiàn)以上觀點(diǎn)，其畢業(yè)論文或設(shè)計(jì)模式也必然存在一定的差異。測(cè)繪工程是一門應(yīng)用性較強(qiáng)的科學(xué)，在學(xué)習(xí)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上著重培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。特別是在現(xiàn)階段測(cè)繪新技術(shù)形勢(shì)下，如何更好的使學(xué)生達(dá)到“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)、重實(shí)踐和有創(chuàng)新”的培養(yǎng)目標(biāo)，探討測(cè)繪新技術(shù)形勢(shì)下本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）模式的研究是非常必要和意義重大的。
2測(cè)繪新技術(shù)特點(diǎn)分析
隨著現(xiàn)代科技和信息化技術(shù)的發(fā)展，為了彌補(bǔ)傳統(tǒng)測(cè)繪技術(shù)的不足和滿足現(xiàn)代測(cè)繪的要求，測(cè)繪科學(xué)涌現(xiàn)出了新的測(cè)量技術(shù)，主要有GPS技術(shù)、GIS技術(shù)、RS技術(shù)、攝影測(cè)量技術(shù)以及三維激光掃描技術(shù)等。其測(cè)量呈現(xiàn)如下新特點(diǎn)：
（1）作業(yè)模式數(shù)字化
測(cè)繪部門傳統(tǒng)的生產(chǎn)作業(yè)模式正被數(shù)字化技術(shù)所取代，如：地圖數(shù)字化、數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量、掃描數(shù)字化等。計(jì)算機(jī)的智能化與自動(dòng)化正逐步出現(xiàn)在測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)流程中的各個(gè)關(guān)鍵部分，傳統(tǒng)測(cè)繪生產(chǎn)工序正被簡(jiǎn)化，新型測(cè)繪生產(chǎn)作業(yè)以及管理模式正逐步形成，這要求學(xué)生對(duì)計(jì)算機(jī)軟件要有較好的運(yùn)用。
（2）測(cè)繪技術(shù)一體化與復(fù)合化
隨著計(jì)算機(jī)新技術(shù)的發(fā)展，測(cè)繪技術(shù)也出現(xiàn)了一體化發(fā)展的趨勢(shì)，如內(nèi)外業(yè)數(shù)據(jù)處理一體化、數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量系統(tǒng)一體化、“3S”技術(shù)集成等等，這種一體化與復(fù)合化的特點(diǎn)將有利于網(wǎng)絡(luò)化觀測(cè)體系的形成，必將會(huì)大大提高測(cè)量作業(yè)速度和測(cè)量數(shù)據(jù)處理效率，并提高測(cè)量數(shù)據(jù)的精度。測(cè)繪技術(shù)的一體化要求測(cè)繪工程專業(yè)學(xué)生具備一定的專業(yè)綜合能力。
（3）測(cè)繪設(shè)備的兩極化
新技術(shù)測(cè)繪設(shè)備的生產(chǎn)正向兩極分化的趨勢(shì)發(fā)展，一方面向小型化、微型化和可攜帶化的方向發(fā)展，另一方面其功能和性能也更可靠。這一變化對(duì)我們的啟示是，在教授學(xué)生傳統(tǒng)測(cè)繪儀器使用的同時(shí)，必須加以強(qiáng)調(diào)和落實(shí)學(xué)生掌握和運(yùn)用新理論和新儀器的能力。
（4）測(cè)繪信息的網(wǎng)絡(luò)共享化
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)也飛速普及全球，這一工程不僅實(shí)現(xiàn)了資源共享和生產(chǎn)過(guò)程管理的網(wǎng)絡(luò)化，而且促進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)化由生產(chǎn)部門一直延伸到用戶。這種發(fā)展導(dǎo)致了測(cè)繪生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)必須加大信息服務(wù)能力，基礎(chǔ)地理信息服務(wù)在生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)中趨于專門化，這也就加強(qiáng)了學(xué)校和測(cè)繪單位和外界建立新的合作關(guān)系的必要性，以便空間數(shù)據(jù)資源的互補(bǔ)。
3建議
在測(cè)繪新技術(shù)不斷發(fā)展的今天，針對(duì)如何利用測(cè)繪新技術(shù)開(kāi)展測(cè)繪工程專業(yè)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），以達(dá)到我?！昂窕A(chǔ)、寬專業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)、重實(shí)踐和有創(chuàng)新”的人才培養(yǎng)目標(biāo)，結(jié)合前面分析本研究給出以下建議：
（1） 走“產(chǎn)、學(xué)、研”結(jié)合的道路，培養(yǎng)學(xué)生解決實(shí)際問(wèn)題能力和創(chuàng)新能力
學(xué)生到企事業(yè)單位實(shí)習(xí)，將畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）與生產(chǎn)聯(lián)系起來(lái)，一方面有助于學(xué)生了解相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀和發(fā)展前景，清楚社會(huì)對(duì)各種類型人才的需要，從而更加明確自己的努力方向和社會(huì)定位，進(jìn)一步激發(fā)其刻苦學(xué)習(xí)與立志成才的積極性[2]，另一方面，在這個(gè)過(guò)程中可以利用一些測(cè)繪新技術(shù)解決生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，培養(yǎng)其解決實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題的能力。
將學(xué)生的畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）與導(dǎo)師的科研項(xiàng)目相結(jié)合，可以引導(dǎo)學(xué)生對(duì)測(cè)繪新技術(shù)理論的學(xué)習(xí)、探索、創(chuàng)新和應(yīng)用，提高學(xué)生的科學(xué)研究與工程設(shè)計(jì)能力，為以后學(xué)生繼續(xù)深造從事科研活動(dòng)打下基礎(chǔ)。
（2） 與學(xué)生興趣愛(ài)好相結(jié)合，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性
我校培養(yǎng)人才的目標(biāo)是“厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)、強(qiáng)素質(zhì)、重實(shí)踐和有創(chuàng)新”。與其它專業(yè)相比，測(cè)繪工程專業(yè)所涉及的知識(shí)面專業(yè)性強(qiáng)、專業(yè)面較窄。因此，在開(kāi)展畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題時(shí)考慮到教學(xué)大綱的同時(shí)，兼顧到學(xué)生的興趣愛(ài)好也是非常有必要的。學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，利用所學(xué)到的各種基本理論和技術(shù)，選擇與本專業(yè)相關(guān)的題目特別是與本專業(yè)相關(guān)的邊緣學(xué)科，且難度達(dá)到畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）要求，應(yīng)該是被允許和鼓勵(lì)的。這樣可以發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生開(kāi)展畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）的興趣，有利于獲取創(chuàng)新性的成果。
（3） 與學(xué)生就業(yè)方向相結(jié)合，為學(xué)生以后就業(yè)打基礎(chǔ)
對(duì)于有意向到科研院所或高校工作或繼續(xù)深造的學(xué)生，根據(jù)科研院所的具體情況，指導(dǎo)老師可以重點(diǎn)考慮為該類學(xué)生選擇與測(cè)繪新理論相結(jié)合的論文形式的相關(guān)課題，對(duì)于有意向到生產(chǎn)性企事業(yè)單位工作的學(xué)生，指導(dǎo)老師可以重點(diǎn)考慮為其選擇與測(cè)繪新技術(shù)或方法相結(jié)合的設(shè)計(jì)形式的相關(guān)課題。條件允許的話可以直接讓學(xué)生到意向單位實(shí)習(xí)，結(jié)合意向單位課題完成畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)），為學(xué)生快速轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)單位的工作模式打下基礎(chǔ)。
（4） 注重交叉學(xué)科的選題，全面提高學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)
隨著測(cè)繪新技術(shù)的不斷進(jìn)步和社會(huì)對(duì)復(fù)合型人才的需求，測(cè)繪工程專業(yè)學(xué)生在選題時(shí)，還應(yīng)注重交叉學(xué)科的選題，具體包括兩個(gè)方面：一是在測(cè)繪科學(xué)與技術(shù)大的學(xué)科框架下選題，即可以適當(dāng)與新發(fā)展的相關(guān)專業(yè)相結(jié)合，這樣有助于增強(qiáng)學(xué)生對(duì)整個(gè)測(cè)繪科學(xué)與技術(shù)知識(shí)的全面掌握和運(yùn)用；二是與學(xué)校特色相結(jié)合[3]，多與相關(guān)水利專業(yè)相結(jié)合，一方面能夠拓寬學(xué)生的知識(shí)面，增加了學(xué)生對(duì)學(xué)校辦學(xué)強(qiáng)項(xiàng)的了解，另一方面，也為學(xué)校特色專業(yè)引進(jìn)了新的先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)，促進(jìn)了學(xué)校特色專業(yè)學(xué)科發(fā)展。
4結(jié)束語(yǔ)
畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）是學(xué)生對(duì)所學(xué)知識(shí)的一個(gè)綜合運(yùn)用過(guò)程，是檢驗(yàn)學(xué)生在實(shí)踐的基礎(chǔ)上運(yùn)用所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)去分析和解決實(shí)際問(wèn)題能力的重要途徑，是對(duì)畢業(yè)生基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)能力、自學(xué)專研能力以及各種綜合能力的檢驗(yàn)和提高，是學(xué)生畢業(yè)前最后一次重要的綜合實(shí)踐機(jī)會(huì)，是衡量高等學(xué)校教育質(zhì)量的重要評(píng)價(jià)內(nèi)容。針對(duì)測(cè)繪新技術(shù)迅速發(fā)展的今天，為真正把測(cè)繪工程專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)成厚基礎(chǔ)、寬口徑、復(fù)合型的高素質(zhì)創(chuàng)新型人才，其畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）模式仍有待于進(jìn)一步深入研究。
參考文獻(xiàn)
[1] 姚黔貴，張鵬飛. 測(cè)繪工程專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)存在的問(wèn)題與解決對(duì)策[J]. 礦山測(cè)量，2004（3）：63-64.
關(guān)鍵詞：三白西瓜；無(wú)公害；栽培
三白西瓜，即西瓜白皮、白瓤、白籽。三白西瓜皮如玉、瓤如脂、籽如珠，是河北省威縣的特產(chǎn)。該西瓜除具有普通西瓜的特性外，還富含18種氨基酸，并且鐵、鉀、硒含量高，具有清嗓利喉、生津止渴、通肺潤(rùn)腑、清腸健胃等藥用價(jià)值。筆者根據(jù)多年的種植經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套較為成熟的三白西瓜無(wú)公害栽培技術(shù)。
1地塊準(zhǔn)備
1.1選擇地塊
種植三白西瓜應(yīng)選擇地勢(shì)高燥、排灌方便、土層深厚、土質(zhì)疏松肥沃、通透性良好的砂質(zhì)壤土，并且附近無(wú)污染源，前茬作物以玉米、谷子、小麥茬為好，忌用花生、豆類和蔬菜作西瓜的前茬。非嫁接栽培時(shí)，需輪作7～8a。
1.2整地施肥
三白西瓜屬于大果型果實(shí)，需肥量較大。生產(chǎn)無(wú)公害的三白西瓜，應(yīng)增加基肥的用量，基肥以土雜肥為主的，減少追肥的次數(shù)和用量。播種前深翻的同時(shí)，施充分腐熟的有機(jī)肥45～75t/hm2，過(guò)磷酸鈣600～750kg/hm2和硫酸鉀300kg/hm2，或草木灰600～750kg/hm2。有機(jī)肥2/3撒施、1/3施入瓜溝，將肥料與土壤混和均勻，化肥全部施入瓜溝內(nèi)。
1.3做畦
河北省中南部種植西瓜多采用平畦，畦面做成大小畦，小畦畦寬60cm，小畦內(nèi)開(kāi)溝播種，緊鄰小畦做成寬1.3m的大畦，大畦作為瓜蔓爬用。做好畦后，播種前2～3d澆水洇地，待播。
2播種準(zhǔn)備
2.1選種
三白西瓜一般為自留種，播種前，要選擇表面光潔、大小均勻、籽粒飽滿、成熟度高、純度高的種子。
2.2種子處理
將種子放入55℃的溫水中，迅速攪拌10～15min，當(dāng)水溫降至40℃左右時(shí)停止攪拌，繼續(xù)浸泡4～6h，洗凈種子表面粘液，將處理好的西瓜種子用濕布包好后放在28～30℃的條件下催芽，當(dāng)種子露白時(shí)即可播種。
2.3播種時(shí)間
河北省中南部在4月下旬至5月初，當(dāng)10cm地溫穩(wěn)定在15℃以上時(shí)播種。
2.4播種方法
三白西瓜是大果型的，栽植密度較小，一般6000株/hm2左右，株距80cm，行距是200cm。播種時(shí)按預(yù)定的株行距，開(kāi)深3～4cm，長(zhǎng)約13cm的播種溝，每溝按等距平放4粒種子，播后覆土。
3田間管理
3.1苗期管理
西瓜幼苗期需水量較少，土壤墑情好時(shí)開(kāi)花坐果前不再澆水，干旱時(shí)可采用開(kāi)溝暗澆的方法，澆水要小量少次，并且選擇上午澆水；當(dāng)?shù)谝黄嫒~展開(kāi)時(shí)，開(kāi)始間苗，共間苗3次。第四至五片真葉展平時(shí)定苗。定苗前后地面覆蓋率低，易滋生雜草，應(yīng)勤除草。通過(guò)中耕，保持土壤墑情，提高地溫。
3.2伸蔓期
從第四至第五片真葉團(tuán)棵到留果節(jié)位雌花開(kāi)放為伸蔓期。西瓜團(tuán)棵后，為促進(jìn)西瓜植株?duì)I養(yǎng)器官迅速形成，在伸蔓初期結(jié)合澆水追施速效氮肥75kg/hm2，如施入西瓜王、康興西瓜沖施肥，追餅肥750～1050kg/hm2或復(fù)合肥150～600kg/hm2。施肥時(shí)在瓜溝一側(cè)離瓜根10cm遠(yuǎn)處開(kāi)溝或挖穴施入。伸蔓前期要促進(jìn)植株形成強(qiáng)大的營(yíng)養(yǎng)體系，為坐果打基礎(chǔ)，伸蔓后期要控制植株?duì)I養(yǎng)生長(zhǎng)，可噴施植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑，如“中墾、康興”等促花促果。
3.3結(jié)果期
結(jié)果期根據(jù)果實(shí)生長(zhǎng)發(fā)育、生理特性及形態(tài)特征又分為座果期、果實(shí)膨大期和果實(shí)成熟期。
3.3.1座果期。為了防止瘋殃、落花、化瓜，一般不澆水施肥。
3.3.2果實(shí)膨大期。果實(shí)迅速生長(zhǎng)期，需水需肥量最大。從果實(shí)褪毛開(kāi)始澆第一次水，以后每隔3～5d澆1次水，如此連澆2～3次，瓜畦的小畦和大畦都要澆，水量要大，每次澆水一定要澆足澆透。在澆水的同時(shí)追施膨瓜肥1次，膨瓜肥以速效肥澆水沖施為主，如西瓜王150kg/hm2或康興西瓜沖施肥150kg/hm2，促進(jìn)果實(shí)膨大。
3.3.3果實(shí)成熟期。水分供應(yīng)要均衡，防止忽干忽濕而造成果實(shí)開(kāi)裂。采收前7d停止?jié)菜龠M(jìn)果實(shí)內(nèi)含物的轉(zhuǎn)化，提高果實(shí)品質(zhì)。
4植株調(diào)整
4.1整枝，打杈，壓蔓
三白西瓜坐果前要及時(shí)抹杈，除保留坐果節(jié)位瓜杈以外，其他全部抹除，坐果后應(yīng)減少抹杈次數(shù)或不抹杈；三白西瓜多采用雙蔓整枝，每行瓜秧雙蔓順著一個(gè)方向生長(zhǎng)。第一次壓蔓應(yīng)在蔓長(zhǎng)40～50cm時(shí)進(jìn)行，以后每隔5～6節(jié)壓蔓1次，一般壓3次即可。壓蔓時(shí)要使各條瓜蔓在田間均勻分布，主蔓、側(cè)蔓都要壓。結(jié)果處前后2節(jié)不能壓，結(jié)果處前要輕壓，以免影響瓜的發(fā)育；結(jié)果處后重壓可促進(jìn)果實(shí)發(fā)育；西瓜在定個(gè)后，蔓葉鋪滿地面時(shí)可進(jìn)行摘心。
4.2選瓜，留瓜
三白西瓜一般每株選留1個(gè)果實(shí)，多選擇主蔓上第二至第三雌花坐果，果實(shí)基本位于離植株根部2/3畦寬處，同時(shí)在側(cè)蔓第二至第三雌花選留1個(gè)瓜。待西瓜果實(shí)生長(zhǎng)至雞蛋大小，開(kāi)始褪毛時(shí)，說(shuō)明果實(shí)基本已定，可從主、側(cè)蔓上選留的果實(shí)中選擇1個(gè)長(zhǎng)勢(shì)較強(qiáng)、果型端正的瓜留下，另外1個(gè)除去。
4.3墊瓜，翻瓜
西瓜果實(shí)生長(zhǎng)至拳頭大時(shí)，把果實(shí)下邊的土墊高，拍成斜坡?tīng)睿压麑?shí)順直在斜坡上，也可用草圈墊瓜。墊瓜可防止積水爛瓜，也可減少病蟲(chóng)害；果實(shí)定個(gè)后，每隔3～5d，將果實(shí)翻動(dòng)1次，使果實(shí)著色均勻。翻動(dòng)時(shí)，按同一個(gè)方向輕輕翻動(dòng)，每次轉(zhuǎn)動(dòng)角度不要太大，不超過(guò)30°，注意不要扯斷果稍和果柄，翻瓜要在下午進(jìn)行。
4.4曬瓜，蓋瓜
果實(shí)幼小時(shí)，果皮表面含有葉綠素，可進(jìn)行光合作用，因此要曬瓜促進(jìn)果實(shí)生長(zhǎng)發(fā)育；當(dāng)果實(shí)接近成熟時(shí)，日照強(qiáng)度增大，為了防止日灼，要用雜草或瓜葉蓋瓜。
5病蟲(chóng)害防治
露地栽培的三白西瓜主要病害有炭疽病、枯萎病、病毒病、白粉?。幌x(chóng)害主要有蚜蟲(chóng)、紅蜘蛛、棉鈴蟲(chóng)等。生產(chǎn)上堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合防治”的原則，農(nóng)藥的使用要嚴(yán)格遵守安全間隔期，使用綠色生物農(nóng)藥，果實(shí)采收前15d停止用藥。
5.1病害
5.1.1炭疽病。選擇排水良好的砂壤土種植，并實(shí)行5a輪作，施足基肥，增施磷、鉀肥。雨季要注意排水。地面鋪地膜、草圈等防止瓜果直接接觸地面。初期發(fā)現(xiàn)病株時(shí)，及時(shí)摘除病蔓、病葉，可噴70%甲基托布津可濕性粉劑800～1000倍液、50%多菌靈可濕性粉劑800～1000倍液或75%百菌清可濕性粉劑800～1000倍液。
5.1.2白粉病。進(jìn)行土壤消毒，實(shí)施輪作種植；合理增施磷、鉀肥，提高植株的抵抗能力；及時(shí)摘除病葉，集中燒毀，以防病菌傳播蔓延。發(fā)病初期可噴施25%粉銹寧2000倍液，或70%甲基托布津可濕性粉劑800～1000倍液，或35%瑞毒銅500倍液等，效果顯著。
5.1.3病毒病。種子處理，鏟除田邊雜草，合理施肥和用水，培育壯苗、壯秧，田間及時(shí)消滅蚜蟲(chóng)。發(fā)病初期開(kāi)始噴施500倍液的病毒必克、20%病毒A可濕性粉劑500倍液或1.5%植病靈Ⅱ可濕性粉劑1000倍液，隔10d左右噴1次，連噴2～3次。
5.1.4枯萎病。種子處理，用種子重量0.4%的50%多菌靈可濕性粉劑拌種；實(shí)行輪作，采用西瓜配方施肥，重施基肥，施腐熟的有機(jī)肥；畦面鋪蓋地膜、草圈、麥秸等墊瓜手段。
5.2蟲(chóng)害
5.2.1蚜蟲(chóng)。瓜蚜繁殖快，密集為害，防治重點(diǎn)為苗期和結(jié)瓜期。播種前徹底清除前茬和雜草，露地栽培播種時(shí)可鋪銀灰膜避蚜?？捎?0%的吡蟲(chóng)啉可濕性粉劑1000倍液或3%的啶蟲(chóng)脒乳油1500倍液噴霧進(jìn)行防治，注意藥劑噴到葉背。
5.2.2紅蜘蛛。鏟除田邊雜草，清除枯枝老葉，消滅越冬蟲(chóng)源和早春寄主。藥劑防治用1.8%的阿維菌素乳油3000倍液噴霧，要在零星發(fā)生時(shí)及時(shí)防治。
5.2.3棉鈴蟲(chóng)。通過(guò)冬耕和播前精耕細(xì)耙殺死部分蟲(chóng)蛹，利用其趨光性設(shè)黑光燈誘殺成蟲(chóng)。藥劑防治可用1.8%的阿維菌素乳油3000倍液或用BT乳劑1000倍噴霧。
6采收
三白西瓜從播種到收獲為85～95d，產(chǎn)量為45t/hm2左右，一般單瓜重7.5kg，最大單瓜重12kg以上。
采收標(biāo)準(zhǔn)：果實(shí)成熟根據(jù)生理發(fā)育時(shí)間和形態(tài)特征進(jìn)行綜合辨別。果實(shí)成熟時(shí)，果柄茸毛大部分消失，蒂部向里凹陷，果皮表面光滑發(fā)亮、紋理清晰，用手指彈果實(shí)，聲音混濁、沉重，發(fā)出“嘭嘭”響聲。另外，一手托瓜，一首輕拍上部，手心感到顫動(dòng)為熟瓜的標(biāo)志。
采收時(shí)用剪刀將果柄從基部剪斷，每個(gè)果保留一段綠色的果柄。最佳采收時(shí)間為上午10時(shí)至下午14時(shí)。
7分級(jí)，貯藏
7.1分級(jí)
三白西瓜收獲后，應(yīng)按果實(shí)的果形、色澤、新鮮潔凈度、發(fā)育情況、有無(wú)外傷、有無(wú)病蟲(chóng)害進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)果果實(shí)端正，色澤鮮亮，新鮮潔凈，無(wú)外傷，無(wú)病蟲(chóng)害，縱長(zhǎng)36～39cm，橫長(zhǎng)27～29cm，重量9～12kg；二級(jí)果果實(shí)端正，新鮮潔凈，無(wú)外傷，無(wú)病蟲(chóng)害，縱長(zhǎng)32～35cm，橫長(zhǎng)24～26cm，重量7.5～9kg；三級(jí)果果形稍差，色澤稍差，無(wú)外傷，無(wú)病蟲(chóng)害，縱長(zhǎng)28～31cm，橫長(zhǎng)20～23cm，重量6～7.5kg。分級(jí)后包裝，裝箱。
一、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略前景與稅收籌劃之間的協(xié)調(diào)
企業(yè)在實(shí)施稅收籌劃時(shí)不能單從減輕稅負(fù)的角度考慮，應(yīng)當(dāng)綜合考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略前景，企業(yè)整體利益的決定因素包含很多方面，稅收只是關(guān)乎企業(yè)利益的一個(gè)方面，所以稅收負(fù)擔(dān)的多少不能夠衡量企業(yè)的整體利益。企業(yè)的發(fā)展前景取決于企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)管理能力以及企業(yè)的人力資源管理等因素，因此企業(yè)的稅收籌劃技術(shù)應(yīng)當(dāng)兼顧影響企業(yè)發(fā)展前景的各種因素，使這些因素可以發(fā)揮更大的效果，使得企業(yè)的整體利益達(dá)到最大化，不能單純只追求企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的減少。
二、高新技術(shù)企業(yè)關(guān)于稅收籌劃改進(jìn)的建議
針對(duì)我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)在稅收籌劃方面存在的問(wèn)題我們應(yīng)該在完善稅法和加強(qiáng)稅收籌劃人才培養(yǎng)角度著手，提高稅收籌劃人員的稅收籌劃能力以及服務(wù)水平，使得稅收籌劃工作具有有力的保障。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在稅收籌劃方面的改進(jìn)建議下面分條闡述：
1.健全稅收法律制度，增強(qiáng)稅法的可操作性
具有健全的稅收法律制度是政府征稅的前提，是高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的有力保障，健全的稅收法律制度可以提高高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于稅收法律制度的認(rèn)知度，確保稅收工作合理有序的完成。同時(shí)，加大對(duì)中介機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制也是健全稅收籌劃工作的關(guān)鍵，我國(guó)應(yīng)當(dāng)建立中介機(jī)構(gòu)具體的規(guī)章制度，從而嚴(yán)格約束從事稅收籌劃工作人員的各種相關(guān)行為，提高中介機(jī)構(gòu)的稅收籌劃服務(wù)水平。
2.高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該多借鑒成功案例
高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該對(duì)稅收籌劃工作進(jìn)行全面分析，同時(shí)對(duì)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用和無(wú)形資產(chǎn)的全面籌劃。借鑒企業(yè)稅收籌劃的成功案例對(duì)于企業(yè)稅收籌劃工作的成功具有很關(guān)鍵的意義，可以大大增加稅收籌劃工作的成功進(jìn)行。同時(shí)要不斷的增強(qiáng)企業(yè)的稅收籌劃意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的稅收籌劃水平，綜合分析稅收籌劃效果，在不斷降低高新技術(shù)企業(yè)稅收負(fù)擔(dān)的同時(shí)，對(duì)企業(yè)的其他方面如折舊攤銷、無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等進(jìn)行科學(xué)合理的籌劃。
3.充分利用我國(guó)當(dāng)前對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策
高新技術(shù)企業(yè)是政府當(dāng)前大力扶持的企業(yè)，有各種稅收優(yōu)惠政策促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。因此高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)充分利用這一優(yōu)勢(shì)加強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展。政府方面，在制定高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的時(shí)候要考慮到企業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及企業(yè)的實(shí)力，使得這些優(yōu)惠政策切實(shí)、可行。這樣才可以提高高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的積極主動(dòng)性，使得這些優(yōu)惠政策可以高效率的實(shí)施，充分的得到應(yīng)用。此外，加強(qiáng)對(duì)稅收籌劃人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。通過(guò)一定的績(jī)效政策吸引優(yōu)秀的專業(yè)人員，提高稅收籌劃人員的業(yè)務(wù)能力。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的一大趨勢(shì)，傳統(tǒng)企業(yè)越來(lái)越失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而高新技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越強(qiáng)。稅收籌劃是高新技術(shù)企業(yè)提高整體效益的很重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，所以我們要針對(duì)當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)稅收籌劃工作的現(xiàn)狀和問(wèn)題，提出更好的解決措施和建議，使稅收籌劃工作順利進(jìn)行，就必須充分調(diào)動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)水抽籌劃工作的積極性，完善相應(yīng)稅收制度，有關(guān)部門和企業(yè)本身的共同努力，高效的完成稅收籌劃工作。
作者：柴麗珍 單位：山西河津市老干部局
1．1科技投入總量不足
近年來(lái)，隨著河南省經(jīng)濟(jì)水平的提高，財(cái)政收入的增長(zhǎng)帶動(dòng)了以財(cái)政為主的科技投入逐年加大?！笆濉币?guī)劃以來(lái)，從投入總量上來(lái)看，雖然河南省科技投入總量不斷增加，但是近5年來(lái)，科技投入的增長(zhǎng)速度并不快，要遠(yuǎn)落后于全國(guó)的先進(jìn)省份。R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額指標(biāo)不僅衡量一個(gè)地區(qū)在科技投入方面的強(qiáng)度，也反映其科技創(chuàng)新能力的高低，它決定一個(gè)地區(qū)甚至一個(gè)企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力。由表1可以看出，河南省高新技術(shù)企業(yè)的R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額近5年呈上升趨勢(shì)，12年的經(jīng)費(fèi)支出明顯增加，并且經(jīng)費(fèi)支出主要用于試驗(yàn)發(fā)展。研發(fā)經(jīng)費(fèi)不足，導(dǎo)致高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)減少，如若高新企業(yè)缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)，難以支撐高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。
1．2科技投入結(jié)構(gòu)不合理
從表1中可以看出，河南省科技投入的結(jié)構(gòu)尚不夠合理，大部分的R＆D經(jīng)費(fèi)支出用于基礎(chǔ)研究?；A(chǔ)研究是未來(lái)高新技術(shù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源泉，也是衡量一個(gè)國(guó)家科學(xué)技術(shù)最高水平的標(biāo)志。2011年，河南省高新技術(shù)企業(yè)用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展三類活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重分別是0．14％、2．33％、97．5％，在基礎(chǔ)研究活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重特別低，自從2012年國(guó)務(wù)院正式批復(fù)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)鄭州航空港綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)之后，R＆D經(jīng)費(fèi)支出總額明顯的增加，但在基礎(chǔ)研究活動(dòng)上的經(jīng)費(fèi)比重仍然偏低。根據(jù)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明，R＆D經(jīng)費(fèi)在三項(xiàng)研發(fā)活動(dòng)中的合理配置關(guān)系為：基礎(chǔ)研究占10％~12％，應(yīng)用研究占25％~30％，試驗(yàn)發(fā)展占60％~63％。西方發(fā)達(dá)國(guó)家基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究活動(dòng)的投入，兩者的研究經(jīng)費(fèi)占R＆D經(jīng)費(fèi)支出的比重一般在40％左右，其中基礎(chǔ)研究活動(dòng)的投入至少為10％以上。
1．3科技投入不平衡
由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異和地方政府對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)不同，河南省各地區(qū)高新技術(shù)企業(yè)的科技投入存在著明顯的差異，科技投入嚴(yán)重不均，各市、縣的投入很不平衡，主要集中在鄭州、洛陽(yáng)等城市。此外，河南省各級(jí)財(cái)政每年安排技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)資金投入普遍不足，低于全國(guó)的平均水平。鄭州做為省會(huì)城市，再加上中原經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃建設(shè)的帶動(dòng)，其科技投入位于全省首位，無(wú)論是在絕對(duì)量還是相對(duì)量上都高出其它市、縣許多。
1．4科技創(chuàng)新人才不足
建立一支穩(wěn)定的高素質(zhì)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮各類科技活動(dòng)人員的主動(dòng)性、創(chuàng)造性，是發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)的重要基礎(chǔ)。2012年河南省高新技術(shù)企業(yè)中具有本科以上學(xué)歷的人員有78944人，占從業(yè)人員總數(shù)的17．03％，博士有2021人，比重僅為0．44％。企業(yè)內(nèi)部研發(fā)人員的質(zhì)量體現(xiàn)在多方面，但對(duì)于高新技術(shù)來(lái)說(shuō)，科研人員的學(xué)歷水平是反映研發(fā)人員質(zhì)量的重要指標(biāo)之一（見(jiàn)表2）。
2河南省高新技術(shù)企業(yè)科技投入的優(yōu)化策略
2．1增加科技投入總量
在當(dāng)今科技競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的形勢(shì)下，河南省要在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)提高科技投入的水平。在科學(xué)研究開(kāi)發(fā)的活動(dòng)中，基礎(chǔ)研究活動(dòng)的周期比較長(zhǎng)，其經(jīng)濟(jì)效益在短期內(nèi)難以體現(xiàn)出來(lái)，因此，該類研究需要科技投入的大力支持。增加科技投入要充分發(fā)揮地方財(cái)政的潛力，若地方財(cái)政在科技投入方面的潛力發(fā)揮出來(lái)，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的科技投入水平將上一個(gè)新臺(tái)階。除此之外，河南省還應(yīng)建立多元化的科技投入機(jī)制，引導(dǎo)更多的資金投入到高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展中來(lái)。
2．2優(yōu)化政府企業(yè)科技投入結(jié)構(gòu)
高新技術(shù)企業(yè)在不斷增加科技投入總量的同時(shí)，還要優(yōu)化科技投入的結(jié)構(gòu)，力求把有限的資金用到最重要的地方。一方面，河南省應(yīng)加大對(duì)具有公共性質(zhì)的基礎(chǔ)研究、前沿高技術(shù)研究和社會(huì)公益性研究等方面的投入，保證這些資金都能得到充分合理的利用。同時(shí)，也要減少哪些不具有公共性質(zhì)的相關(guān)研究的投入，而是通過(guò)其他途徑推進(jìn)其發(fā)展；另一方面，應(yīng)加大科技經(jīng)費(fèi)投入的外部支出，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作鏈條的各方整合。將科技投入與高新、科研院所的產(chǎn)學(xué)研績(jī)效聯(lián)系起來(lái)，促進(jìn)學(xué)研方主動(dòng)與企業(yè)建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，共同參與研發(fā)新產(chǎn)品。
2．3引導(dǎo)高新技術(shù)企業(yè)加大自主創(chuàng)新投入力度
企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，同時(shí)也是創(chuàng)新投入的主體。大中型企業(yè)的研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)一般占當(dāng)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的3．0％以上，而高新技術(shù)企業(yè)的研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)應(yīng)占4．0％以上。因此，應(yīng)鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)加大自主創(chuàng)新力度，建立獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高自主創(chuàng)新能力。
2．4加強(qiáng)科技人員投入管理
為了保證高新技術(shù)企業(yè)更好的搞好科學(xué)研究，企業(yè)內(nèi)部科研人才的結(jié)構(gòu)有必要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。首先，應(yīng)保證各學(xué)科的科研人員的比例適當(dāng)。從高新技術(shù)企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，目前缺少的是基礎(chǔ)學(xué)科、軟件開(kāi)發(fā)和電子工程類、機(jī)械類與綜合方面的人才。其次，通過(guò)調(diào)整科研人員的技術(shù)水平（高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)）、分工（研究、助手、輔助人員）、年齡（老、中、青）等方面，來(lái)形成比較理想的金字塔形結(jié)構(gòu)。最后，要堅(jiān)持定向培養(yǎng)，使科技人員能夠用其所長(zhǎng)。一個(gè)科研單位既要有專業(yè)人才，又要有綜合人才，既要有科研人才，又要有管理人才。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè)員工流失
人力資源是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要資源，在經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程中，誰(shuí)擁有了高素質(zhì)的人力資源，誰(shuí)充分發(fā)揮了人力資源的作用，誰(shuí)就能把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)，從而在全球競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，然而，企業(yè)員工的流動(dòng)是不可避免的熱門話題。近年來(lái)，在高新企業(yè)中，核心員工流失現(xiàn)象嚴(yán)重，如何吸引和留住核心員工目前是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。
一、高新技術(shù)企業(yè)員工流失帶來(lái)的負(fù)面影響
1.企業(yè)所需人才的流失給企業(yè)帶來(lái)很大的影響。高新技術(shù)企業(yè)是勞動(dòng)密集型行業(yè)，它提供的是高新技術(shù)為核心的產(chǎn)品服務(wù)組合，其主要生產(chǎn)者是人，員工是高新技術(shù)的提供者，會(huì)對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大影響。高新技術(shù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上是人才的競(jìng)爭(zhēng)，那些富有管理經(jīng)驗(yàn)的管理者、技能出眾的員工就成了各大企業(yè)競(jìng)相挖腳的對(duì)象；如果關(guān)鍵的技術(shù)人員流失，可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)無(wú)法正常進(jìn)行，產(chǎn)品質(zhì)量難以把握，研發(fā)工作停滯不前，核心技術(shù)被盜取，產(chǎn)品被仿制等等。如果銷售人員流失，往往會(huì)導(dǎo)致與他們相關(guān)聯(lián)的市場(chǎng)以及大批老客戶的流失，銷售人員的流失將使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售的連續(xù)性、穩(wěn)定性遭到破壞。如果企業(yè)中高級(jí)管理人員流失，不僅會(huì)削落企業(yè)的管理能力，還會(huì)使企業(yè)的內(nèi)部情況及商業(yè)秘密外泄。
2.流出企業(yè)的巨大成本損失。高新技術(shù)企業(yè)從招聘到培訓(xùn)員工所付出的人力資本投資將隨著員工的跳槽而流出本企業(yè)并注入到其他企業(yè)中，對(duì)他們而言是巨大的成本損失。美國(guó)學(xué)者古斯塔·福遜估計(jì)，貝爾公司每年更替一人次，花費(fèi)的成本損失1000美元；而對(duì)企業(yè)、學(xué)術(shù)團(tuán)體、咨詢組織研究顯示，該成本按職位不同從月薪至年薪的1倍～1.5倍不等。美國(guó)管理學(xué)會(huì)(AMA)的報(bào)告顯示，替換一名員工的成本至少相當(dāng)于其全年薪酬的30%；對(duì)于技能緊缺的崗位，此項(xiàng)成本相當(dāng)于員工全年薪酬的1.5倍甚至更高。
3.員工的流失會(huì)極大地影響士氣。一部分員工的流失對(duì)其他在崗人員的情緒及工作態(tài)度產(chǎn)生不利的影響。這是因?yàn)橐徊糠謫T工的流失則可能會(huì)刺激更大范圍的人員流失，而且向其他員工提示還有其他的選擇機(jī)會(huì)存在。特別是當(dāng)人們看到流失的員工得到了更好的發(fā)展機(jī)遇或因流出而獲得更多的收益時(shí)，留在崗位上的人員就會(huì)人心思動(dòng)，工作積極性受到影響。也許從前從未考慮過(guò)要尋找新的工作的員工也會(huì)開(kāi)始或準(zhǔn)備開(kāi)始尋找新的工作。
二、高新技術(shù)企業(yè)員工流失的對(duì)策
1.創(chuàng)建積極向上的企業(yè)文化，形成企業(yè)的凝聚力。企業(yè)文化一旦建立起來(lái)，其價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè)，也超越員工心理。企業(yè)的靈魂是企業(yè)文化，企業(yè)文化的精髓是對(duì)企業(yè)做事準(zhǔn)則的一種認(rèn)同。高新技術(shù)企業(yè)由于其人員年青、講求團(tuán)隊(duì)合作而傾向于平等、公開(kāi)、人性化的工作風(fēng)格和寬松、舒適的工作環(huán)境。等級(jí)隔閡是人與人之間關(guān)系難以融洽的一大原因，應(yīng)盡可能地消除由此產(chǎn)生的影響。作為企業(yè)文化的建筑師，高層管理人員承擔(dān)著企業(yè)文化建設(shè)最重要也最直接的工作。企業(yè)管理者尤其是高層管理者，先把自己塑造為企業(yè)文化的典范，首先自己先認(rèn)同并傳播公司的文化，這是才能帶動(dòng)全體員工塑造積極向上的企業(yè)文化，形成企業(yè)凝聚力。
2.提供適合員工的發(fā)展空間，調(diào)動(dòng)員工的積極性。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)知識(shí)型員工這一特殊群體來(lái)講，專業(yè)技術(shù)是他們的職業(yè)生命，有挑戰(zhàn)性的工作內(nèi)容和發(fā)展空間是吸引他們服務(wù)于企業(yè)、保留在企業(yè)的關(guān)鍵因素，也就是我們說(shuō)的除了勞動(dòng)合同的契約之外，員工和企業(yè)簽訂的心靈契約——員工為企業(yè)付出時(shí)間、精力和忠誠(chéng)，企業(yè)給員工提供成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)、輔導(dǎo)和認(rèn)可等，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，根據(jù)對(duì)IT工程師工作滿意度和工作動(dòng)機(jī)的調(diào)查研究（BrownMelvinaMarianne；2002）發(fā)現(xiàn)以下因素對(duì)參與者提高工作滿意度和動(dòng)機(jī)是重要的:(1)高人際互動(dòng)愉快的工作環(huán)境；(2)能提供自主性、挑戰(zhàn)性、反饋成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和證明他們技能的工作；(3)提供持續(xù)培訓(xùn)和教育。
3.構(gòu)建并完善薪酬體系，穩(wěn)步提高員工的待遇。員工薪酬體系(主要是貨幣性收入)，可以分為直接薪酬和間接薪酬兩部分。其中直接薪酬包括基本工資、績(jī)效工資、激勵(lì)性薪酬和各種延期支付性質(zhì)的薪酬;間接報(bào)酬是指企業(yè)為人才提供的與工作績(jī)效關(guān)系不大的收入，包括各種常規(guī)福利、保險(xiǎn)以及津貼等福利性質(zhì)的收入。企業(yè)為員工提供的薪酬，一方面要受政府有關(guān)政策法規(guī)的制約，另一方面還受到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響。所以說(shuō)企業(yè)支付給每位員工的薪酬應(yīng)該是企業(yè)和個(gè)人雙方都相對(duì)滿意的。
4.加強(qiáng)思想政治教育工作，及時(shí)解決員工關(guān)心的問(wèn)題。高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的每一步增效，離不開(kāi)心系企業(yè)的員工，而要使企業(yè)對(duì)員工產(chǎn)生向心力和凝聚力，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，首先要做好員工的思想政治工作，使之視企業(yè)為家，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生依存感。但過(guò)去那種僅僅靠開(kāi)會(huì)、下發(fā)文件的思想政治工作形式己經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)前新的發(fā)展形勢(shì)了。當(dāng)前，作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，要體現(xiàn)出思想政治工作的實(shí)效性，要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：一是關(guān)心職工切身利益。員工所產(chǎn)生的思想問(wèn)題，大多與自身的利益有關(guān)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要把關(guān)系員工的切身利益這一熱點(diǎn)也是難點(diǎn)問(wèn)題作為一項(xiàng)政治工作來(lái)抓，開(kāi)展深入的思想政治教育。二是注重方式創(chuàng)新。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要帶頭改革傳統(tǒng)式的思想政治工作，開(kāi)會(huì)要有針對(duì)性，有意識(shí)地把關(guān)系職工切身利益、企業(yè)利益的相關(guān)內(nèi)容融于會(huì)議內(nèi)容中，更加實(shí)際地體現(xiàn)思想政治工作對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)運(yùn)用；要有計(jì)劃、合理地、分層次地組織各種形式的政治理論學(xué)習(xí)。三是要增強(qiáng)自身的政治思想素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中應(yīng)當(dāng)做到要以身作則，用自身的影響力、帶動(dòng)力、形象力使員工產(chǎn)生共鳴。隨著改革開(kāi)放的不斷深入，高新技術(shù)企業(yè)思想政治工作者要更加堅(jiān)定這一信念，做到廉潔自律。另外，還應(yīng)注意不斷提高自身的文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，這樣才能做到因事而異、因人而異，才能把思想政治工作做得更有實(shí)效。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞隨著社會(huì)的進(jìn)步和生活水平的提高，社會(huì)對(duì)產(chǎn)品多樣化，低制造成本及短制造周期等需求日趨迫切，傳統(tǒng)的制造技術(shù)已不能滿足市場(chǎng)對(duì)多品種小批量，更具特色符合顧客個(gè)人要求樣式和功能的產(chǎn)品的需求。90年代后，由于微電子技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、機(jī)械與控制設(shè)備的發(fā)展，制造業(yè)自動(dòng)化進(jìn)入一個(gè)嶄新的時(shí)代，技術(shù)日臻成熟。柔性制造技術(shù)已成為各工業(yè)化國(guó)家機(jī)械制造自動(dòng)化的研制發(fā)展重點(diǎn)。
一、基本概念
11柔性柔性可以表述為兩個(gè)方面。第一方面是系統(tǒng)適應(yīng)外部環(huán)境變化的能力，可用系統(tǒng)滿足新產(chǎn)品要求的程度來(lái)衡量；第二方面是系統(tǒng)適應(yīng)內(nèi)部變化的能力，可用在有干擾(如機(jī)器出現(xiàn)故障)情況下，系統(tǒng)的生產(chǎn)率與無(wú)干擾情況下的生產(chǎn)率期望值之比來(lái)衡量。“柔性”是相對(duì)于“剛性”而言的，傳統(tǒng)的“剛性”自動(dòng)化生產(chǎn)線主要實(shí)現(xiàn)單一品種的大批量生產(chǎn)。其優(yōu)點(diǎn)是生產(chǎn)率很高，由于設(shè)備是固定的，所以設(shè)備利用率也很高，單件產(chǎn)品的成本低。但價(jià)格相當(dāng)昂貴，且只能加工一個(gè)或幾個(gè)相類似的零件，難以應(yīng)付多品種中小批量的生產(chǎn)。隨著批量生產(chǎn)時(shí)代正逐漸被適應(yīng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化的生產(chǎn)所替換，一個(gè)制造自動(dòng)化系統(tǒng)的生存能力和競(jìng)爭(zhēng)能力在很大程度上取決于它是否能在很短的開(kāi)發(fā)周期內(nèi)，生產(chǎn)出較低成本、較高質(zhì)量的不同品種產(chǎn)品的能力。柔性已占有相當(dāng)重要的位置。柔性主要包括1)機(jī)器柔性當(dāng)要求生產(chǎn)一系列不同類型的產(chǎn)品時(shí)，機(jī)器隨產(chǎn)品變化而加工不同零件的難易程度。
2)工藝柔性一是工藝流程不變時(shí)自身適應(yīng)產(chǎn)品或原材料變化的能力；二是制造系統(tǒng)內(nèi)為適應(yīng)產(chǎn)品或原材料變化而改變相應(yīng)工藝的難易程度。
3)產(chǎn)品柔性一是產(chǎn)品更新或完全轉(zhuǎn)向后，系統(tǒng)能夠非常經(jīng)濟(jì)和迅速地生產(chǎn)出新產(chǎn)品的能力；二是產(chǎn)品更新后，對(duì)老產(chǎn)品有用特性的繼承能力和兼容能力。
4)維護(hù)柔性采用多種方式查詢、處理故障，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行的能力。
5)生產(chǎn)能力柔性當(dāng)生產(chǎn)量改變、系統(tǒng)也能經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行的能力。對(duì)于根據(jù)訂貨而組織生產(chǎn)的制造系統(tǒng)，這一點(diǎn)尤為重要。
6)擴(kuò)展柔性當(dāng)生產(chǎn)需要的時(shí)候，可以很容易地?cái)U(kuò)展系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，增加模塊，構(gòu)成一個(gè)更大系統(tǒng)的能力。
7)運(yùn)行柔性利用不同的機(jī)器、材料、工藝流程來(lái)生產(chǎn)一系列產(chǎn)品的能力和同樣的產(chǎn)品，換用不同工序加工的能力。
12柔性制造技術(shù)柔性制造技術(shù)是對(duì)各種不同形狀加工對(duì)象實(shí)現(xiàn)程序化柔性制造加工的各種技術(shù)的總和。柔性制造技術(shù)是技術(shù)密集型的技術(shù)群，我們認(rèn)為凡是側(cè)重于柔性，適應(yīng)于多品種、中小批量(包括單件產(chǎn)品)的加工技術(shù)都屬于柔性制造技術(shù)。目前按規(guī)模大小劃分為：
1)柔性制造系統(tǒng)(FMS)
關(guān)于柔性制造系統(tǒng)的定義很多，權(quán)威性的定義有：
美國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局把FMS定義為：“由一個(gè)傳輸系統(tǒng)聯(lián)系起來(lái)的一些設(shè)備，傳輸裝置把工件放在其他聯(lián)結(jié)裝置上送到各加工設(shè)備，使工件加工準(zhǔn)確、迅速和自動(dòng)化。中央計(jì)算機(jī)控制機(jī)床和傳輸系統(tǒng)，柔性制造系統(tǒng)有時(shí)可同時(shí)加工幾種不同的零件。國(guó)際生產(chǎn)工程研究協(xié)會(huì)指出“柔性制造系統(tǒng)是一個(gè)自動(dòng)化的生產(chǎn)制造系統(tǒng)，在最少人的干預(yù)下，能夠生產(chǎn)任何范圍的產(chǎn)品族，系統(tǒng)的柔性通常受到系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)所考慮的產(chǎn)品族的限制。”而我國(guó)國(guó)家軍用標(biāo)準(zhǔn)則定義為“柔性制造系統(tǒng)是由數(shù)控加工設(shè)備、物料運(yùn)儲(chǔ)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)組成的自動(dòng)化制造系統(tǒng)，它包括多個(gè)柔性制造單元，能根據(jù)制造任務(wù)或生產(chǎn)環(huán)境的變化迅速進(jìn)行調(diào)整，適用于多品種、中小批量生產(chǎn)?！焙?jiǎn)單地說(shuō)，F(xiàn)MS是由若干數(shù)控設(shè)備、物料運(yùn)貯裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)組成的并能根據(jù)制造任務(wù)和生產(chǎn)品種變化而迅速進(jìn)行調(diào)整的自動(dòng)化制造系統(tǒng)。目前常見(jiàn)的組成通常包括4臺(tái)或更多臺(tái)全自動(dòng)數(shù)控機(jī)床(加工中心與車削中心等)，由集中的控制系統(tǒng)及物料搬運(yùn)系統(tǒng)連接起來(lái)，可在不停機(jī)的情況下實(shí)現(xiàn)多品種、中小批量的加工及管理。目前反映工廠整體水平的FMS是第一代FMS，日本從1991年開(kāi)始實(shí)施的“智能制造系統(tǒng)”(IMS)國(guó)際性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，屬于第二代FMS；而真正完善的第二代FMS預(yù)計(jì)本世紀(jì)十年代后才會(huì)實(shí)現(xiàn)。
2)柔性制造單元(FMC)
FMC的問(wèn)世并在生產(chǎn)中使用約比FMS晚6～8年，F(xiàn)MC可視為一個(gè)規(guī)模最小的FMS，是FMS向廉價(jià)化及小型化方向發(fā)展的一種產(chǎn)物，它是由1～2臺(tái)加工中心、工業(yè)機(jī)器人、數(shù)控機(jī)床及物料運(yùn)送存貯設(shè)備構(gòu)成，其特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)單機(jī)柔性化及自動(dòng)化，具有適應(yīng)加工多品種產(chǎn)品的靈活性。迄今已進(jìn)入普及應(yīng)用階段。
3)柔性制造線(FML)
它是處于單一或少品種大批量非柔性自動(dòng)線與中小批量多品種FMS之間的生產(chǎn)線。其加工設(shè)備可以是通用的加工中心、CNC機(jī)床；亦可采用專用機(jī)床或NC專用機(jī)床，對(duì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)柔性的要求低于FMS，但生產(chǎn)率更高。它是以離散型生產(chǎn)中的柔性制造系統(tǒng)和連續(xù)生過(guò)程中的分散型控制系統(tǒng)(DCS)為代表，其特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線柔性化及自動(dòng)化，其技術(shù)已日臻成熟，迄今已進(jìn)入實(shí)用化階段。
4)柔性制造工廠(FMF)FMF是將多條FMS連接起來(lái)，配以自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù)，用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)系，采用從訂貨、設(shè)計(jì)、加工、裝配、檢驗(yàn)、運(yùn)送至發(fā)貨的完整FMS。它包括了CAD/CAM，并使計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)投入實(shí)際，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)柔性化及自動(dòng)化，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全廠范圍的生產(chǎn)管理、產(chǎn)品加工及物料貯運(yùn)進(jìn)程的全盤化。FMF是自動(dòng)化生產(chǎn)的最高水平，反映出世界上最先進(jìn)的自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)。它是將制造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理的自動(dòng)化連成一個(gè)整體，以信息流控制物質(zhì)流的智能制造系統(tǒng)(IMS)為代表，其特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)工廠柔性化及自動(dòng)化。
二、柔性制造所采用的關(guān)鍵技術(shù)
2.1計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)
未來(lái)CAD技術(shù)發(fā)展將會(huì)引入專家系統(tǒng)，使之具有智能化，可處理各種復(fù)雜的問(wèn)題。當(dāng)前設(shè)計(jì)技術(shù)最新的一個(gè)突破是光敏立體成形技術(shù)，該項(xiàng)新技術(shù)是直接利用CAD數(shù)據(jù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)控制的激光掃描系統(tǒng)，將三維數(shù)字模型分成若干層二維片狀圖形，并按二維片狀圖形對(duì)池內(nèi)的光敏樹(shù)脂液面進(jìn)行光學(xué)掃描，被掃描到的液面則變成固化塑料，如此循環(huán)操作，逐層掃描成形，并自動(dòng)地將分層成形的各片狀固化塑料粘合在一起，僅需確定數(shù)據(jù)，數(shù)小時(shí)內(nèi)便可制出精確的原型。它有助于加快開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和研制新結(jié)構(gòu)的速度。
2.2模糊控制技術(shù)
模糊數(shù)學(xué)的實(shí)際應(yīng)用是模糊控制器。最近開(kāi)發(fā)出的高性能模糊控制器具有自學(xué)習(xí)功能，可在控制過(guò)程中不斷獲取新的信息并自動(dòng)地對(duì)控制量作調(diào)整，使系統(tǒng)性能大為改善，其中尤其以基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的自學(xué)方法更引起人們極大的關(guān)注。
2.3人工智能、專家系統(tǒng)及智能傳感器技術(shù)
迄今，柔性制造技術(shù)中所采用的人工智能大多指基于規(guī)則的專家系統(tǒng)。專家系統(tǒng)利用專家知識(shí)和推理規(guī)則進(jìn)行推理，求解各類問(wèn)題(如解釋、預(yù)測(cè)、診斷、查找故障、設(shè)計(jì)、計(jì)劃、監(jiān)視、修復(fù)、命令及控制等)。由于專家系統(tǒng)能簡(jiǎn)便地將各種事實(shí)及經(jīng)驗(yàn)證過(guò)的理論與通過(guò)經(jīng)驗(yàn)獲得的知識(shí)相結(jié)合，因而專家系統(tǒng)為柔性制造的諸方面工作增強(qiáng)了柔性。展望未來(lái)，以知識(shí)密集為特征，以知識(shí)處理為手段的人工智能(包括專家系統(tǒng))技術(shù)必將在柔性制造業(yè)(尤其智能型)中起著日趨重要的關(guān)鍵性的作用。目前用于柔性制造中的各種技術(shù)，預(yù)計(jì)最有發(fā)展前途的仍是人工智能。預(yù)計(jì)到21世紀(jì)初，人工智能在柔性制造技術(shù)中的應(yīng)用規(guī)模將在比目前大4倍。智能制造技術(shù)(IMT)旨在將人工智能融入制造過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)，借助模擬專家的智能活動(dòng)，取代或延伸制造環(huán)境中人的部分腦力勞動(dòng)。在制造過(guò)程，系統(tǒng)能自動(dòng)監(jiān)測(cè)其運(yùn)行狀態(tài)，在受到外界或內(nèi)部激勵(lì)時(shí)能自動(dòng)調(diào)節(jié)其參數(shù)，以達(dá)到最佳工作狀態(tài)，具備自組織能力。故IMT被稱為未來(lái)21世紀(jì)的制造技術(shù)。對(duì)未來(lái)智能化柔性制造技術(shù)具有重要意義的一個(gè)正在急速發(fā)展的領(lǐng)域是智能傳感器技術(shù)。該項(xiàng)技術(shù)是伴隨計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)和人工智能而產(chǎn)生的，它使傳感器具有內(nèi)在的“決策”功能。
2.4人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(ANN)是模擬智能生物的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)信息進(jìn)行并處理的一種方法。故人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)也就是一種人工智能工具。在自動(dòng)控制領(lǐng)域，神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)不久將并列于專家系統(tǒng)和模糊控制系統(tǒng)，成為現(xiàn)代自動(dòng)化系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分。
三、柔性制造技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)
31FMC將成為發(fā)展和應(yīng)用的熱門技術(shù)
這是因?yàn)镕MC的投資比FMS少得多而經(jīng)濟(jì)效益相接近，更適用于財(cái)力有限的中小型企業(yè)。目前國(guó)外眾多廠家將FMC列為發(fā)展之重。
32發(fā)展效率更高的FML
多品種大批量的生產(chǎn)企業(yè)如汽車及拖拉機(jī)等工廠對(duì)FML的需求引起了FMS制造廠的極大關(guān)注。采用價(jià)格低廉的專用數(shù)控機(jī)床替代通用的加工中心將是FML的發(fā)展趨勢(shì)。
33朝多功能方向發(fā)展
由單純加工型FMS進(jìn)一步開(kāi)發(fā)以焊接、裝配、檢驗(yàn)及鈑材加工乃至鑄、鍛等制造工序兼具的多種功能FMS。
4.結(jié)束語(yǔ)
柔性制造技術(shù)是實(shí)現(xiàn)未來(lái)工廠的新穎概念模式和新的發(fā)展趨勢(shì)，是決定制造企業(yè)未來(lái)發(fā)展前途的具有戰(zhàn)略意義的舉措。屆時(shí)，智能化機(jī)械與人之間將相互融合，柔性地全面協(xié)調(diào)從接受訂貨單至生產(chǎn)、銷售這一企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部活動(dòng)。
近年來(lái)，柔性制造作為一種現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)的科學(xué)“哲理”和工廠自動(dòng)化的先進(jìn)模式已為國(guó)際上所公認(rèn)，可以這樣認(rèn)為：柔性制造技術(shù)是在自動(dòng)化技術(shù)、信息技術(shù)及制造技術(shù)的基礎(chǔ)上，將以往企業(yè)中相互獨(dú)立的工程設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造及經(jīng)營(yíng)管理等過(guò)程，在計(jì)算機(jī)及其軟件的支撐下，構(gòu)成一個(gè)覆蓋整個(gè)企業(yè)的完整而有機(jī)的系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)全局動(dòng)態(tài)最優(yōu)化，總體高效益、高柔性，并進(jìn)而贏得競(jìng)爭(zhēng)全勝的智能制造技術(shù)。它作為當(dāng)今世界制造自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的前沿科技，為未來(lái)機(jī)構(gòu)制造工廠提供了一幅宏偉的藍(lán)圖，將成為21世紀(jì)機(jī)構(gòu)制造業(yè)的主要生產(chǎn)模式。實(shí)現(xiàn)了按端口、MAC地址、應(yīng)用等來(lái)劃分虛擬網(wǎng)絡(luò)，有效地控制了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的廣播流量和提高了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。
四、結(jié)論
1人力資本開(kāi)發(fā)綜述
人力資本開(kāi)發(fā)是指組織通過(guò)培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)項(xiàng)目提高員工能力水平和組織業(yè)績(jī)的一種有計(jì)劃、連續(xù)性的工作。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動(dòng)力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了新的特征，以往的資金、產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)正被知識(shí)和人才的競(jìng)爭(zhēng)所取代。這是由于知識(shí)要素不同于有形資源的消耗將導(dǎo)致“熵增”，而知識(shí)的使用則相反，它可以生產(chǎn)負(fù)熵而增加有序性。因此，對(duì)知識(shí)型人才的渴求達(dá)到空前的程度。人力資本具有要素和效率兩個(gè)方面的生產(chǎn)功能，前者是指人力資本是生產(chǎn)過(guò)程必不可少的先決條件或投入要素，后者是指人力資本是提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵要素：一是人力資本投入的增加可以提高其自身的生產(chǎn)效率，二是人力資本投資可以提高其他生產(chǎn)要素的生產(chǎn)效率。人力資本除了直接對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出貢獻(xiàn)外，又通過(guò)促進(jìn)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。饒征認(rèn)為，人力資源體系中技術(shù)型的HR體系主要包括四大機(jī)制和七大系統(tǒng)。四大機(jī)制是人力資源牽引機(jī)制、人力資源的激勵(lì)機(jī)制、人力資源的約束機(jī)制、人力資源的競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制。
2模型提出
綜合前面所述，高新技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成是核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成的過(guò)程，也是產(chǎn)品創(chuàng)新管理的過(guò)程，產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程人力資本的要素起到?jīng)Q定性的作用，如何使得企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和知識(shí)管理的過(guò)程緊密結(jié)合起來(lái)的機(jī)制就顯得尤其關(guān)鍵。2.1模型構(gòu)建高新技術(shù)企業(yè)要立足于市場(chǎng)，特別是要不斷領(lǐng)先于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)新是硬道理。如果沒(méi)有企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新，是無(wú)法保留與創(chuàng)造人才的。要實(shí)現(xiàn)主動(dòng)、積極的“留人”機(jī)制，必須不斷進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)與管理，使人力資本作為要素和效率的作用發(fā)揮最大化。所以，人才的保留和培養(yǎng)與企業(yè)的生存和發(fā)展，是一個(gè)互動(dòng)循環(huán)的過(guò)程。而高新技術(shù)企業(yè)建立產(chǎn)品創(chuàng)新型的人才管理的牽引、激勵(lì)、約束、競(jìng)爭(zhēng)淘汰機(jī)制，才是高新技術(shù)企業(yè)生存、發(fā)展之本。針對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)研究成果和人才管理的研究成果，結(jié)合我國(guó)和廣東省民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)的人才管理實(shí)踐，本文認(rèn)為高新技術(shù)企業(yè)的科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的核心團(tuán)隊(duì)，并圍繞此產(chǎn)品的創(chuàng)新過(guò)程產(chǎn)生知識(shí)的傳遞，是個(gè)三維螺旋式的知識(shí)傳遞及產(chǎn)生、產(chǎn)品創(chuàng)新的過(guò)程，如圖1所示：人才管理的牽引機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制為核心而運(yùn)轉(zhuǎn)，將核心團(tuán)隊(duì)的人才凝聚在一起。該模型的最頂端代表的是人力資本管理機(jī)制運(yùn)行的理想狀態(tài)，即是科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)完全融為一體化，達(dá)到知識(shí)和技術(shù)的共享，三個(gè)關(guān)鍵部門人才資本要素功能達(dá)到完全的統(tǒng)一，人力資本效率和效益利用最大化，如圖2所示：2.2模型解釋2.2.1產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制的核心作用。對(duì)高新技術(shù)企業(yè)而言，人才戰(zhàn)略規(guī)劃的核心必須圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新開(kāi)展人才管理工作。2.2.2人才管理機(jī)制的作用。人才管理的牽引機(jī)制是整個(gè)產(chǎn)品創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)的基石，企業(yè)人才按照產(chǎn)品創(chuàng)新的需要進(jìn)行崗位設(shè)置。人才激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制在產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制為核心的作用力下，使得科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生向心力、凝聚力，推動(dòng)高新企業(yè)創(chuàng)新能力螺旋式上升、發(fā)展。
3案例研究
3.1公司介紹廣東香山衡器集團(tuán)股份有限公司是一家經(jīng)過(guò)省科技廳認(rèn)定的民營(yíng)高新技術(shù)企業(yè)，該企業(yè)成立30多年，是國(guó)內(nèi)最大的衡器生產(chǎn)企業(yè)，是衡器行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，享譽(yù)海內(nèi)外。該企業(yè)一直圍繞衡器單一產(chǎn)品不斷創(chuàng)新，取得國(guó)內(nèi)外100多項(xiàng)專利，在30多個(gè)國(guó)家注冊(cè)“香山”、“camry”商標(biāo)。該公司經(jīng)營(yíng)的核心價(jià)值觀是“做有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新企業(yè)”；核心理念是“更高、更快、更強(qiáng)、更好”。3.2公司人力管理實(shí)踐該企業(yè)牽引機(jī)制是指依靠企業(yè)的核心價(jià)值觀和核心理念，制定明確的職位管理和任職資格體系，明確企業(yè)對(duì)人才的期望和要求，使人才正確選擇自身的行為，最終使他們的努力和貢獻(xiàn)幫助企業(yè)完成目標(biāo)，提升企業(yè)核心能力的機(jī)制，提高人力資源的配置效率和開(kāi)發(fā)質(zhì)量。該企業(yè)按照產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需求，從廣東美術(shù)學(xué)院聘請(qǐng)工美設(shè)計(jì)人才，從華南理工大學(xué)、電子科技大學(xué)聘請(qǐng)電子信息工程和機(jī)械工程等相關(guān)的專業(yè)人才；在智力資本積聚的上海市成立一個(gè)研發(fā)中心，招聘、吸收上海市的研發(fā)人才。另外，企業(yè)按照產(chǎn)品外銷的社會(huì)責(zé)任要求，嚴(yán)格按照核心價(jià)值觀“做一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新性企業(yè)”要求，給公司員工創(chuàng)造一個(gè)和諧、包容、安全、負(fù)責(zé)任的環(huán)境，嚴(yán)格按照勞動(dòng)法、消防法等國(guó)家的法規(guī)政策處理勞工關(guān)系，營(yíng)造了一個(gè)符合企業(yè)核心價(jià)值觀的良好企業(yè)文化。激勵(lì)機(jī)制的關(guān)鍵在于正確分析人才的需求，運(yùn)用分層分類的多元化激勵(lì)體系，如職權(quán)、晉升機(jī)會(huì)、工資、獎(jiǎng)金、股權(quán)、榮譽(yù)、信息分享、學(xué)習(xí)深造等，通過(guò)構(gòu)建多元化薪酬體系來(lái)實(shí)現(xiàn)。該企業(yè)對(duì)科研技術(shù)人員制定一套自定的榮譽(yù)職稱評(píng)定體系，設(shè)計(jì)了一套對(duì)應(yīng)于職稱體系的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。該企業(yè)形成了“工人技工工藝員工程師”的內(nèi)部技術(shù)人才上升通道,并針對(duì)年度產(chǎn)品創(chuàng)新的效益，設(shè)立階梯制的科技進(jìn)步獎(jiǎng)（獎(jiǎng)金從數(shù)千到數(shù)萬(wàn)），這種結(jié)合市場(chǎng)反饋效果的科研獎(jiǎng)勵(lì)制度獨(dú)特、新穎。對(duì)待管理人才，給予高層設(shè)置業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)金等；采用自薦、推薦、選拔的方式選擇不同層級(jí)的員工參加雛鷹培訓(xùn)班、飛鷹培訓(xùn)班、雄鷹培訓(xùn)班的梯次架構(gòu)培養(yǎng)管理人才。在企業(yè)培訓(xùn)方面，采用以老帶新的學(xué)徒制進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，采用學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)助的方式和外部機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行學(xué)歷教育培訓(xùn)，如參加電大學(xué)歷班、團(tuán)省委的圓夢(mèng)計(jì)劃班培訓(xùn)企業(yè)骨干人才。引進(jìn)外部專家進(jìn)行通用知識(shí)的培訓(xùn)。3.3績(jī)效考核制度該企業(yè)約束機(jī)制通過(guò)一套完善的績(jī)效考核制度及行政監(jiān)督制度對(duì)人才的行為進(jìn)行限定，一切圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，使科研團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)的行為始終在企業(yè)“核心價(jià)值觀”的運(yùn)行軌道上。3.4人力資源管理該企業(yè)對(duì)不符合企業(yè)創(chuàng)新價(jià)值觀的人員進(jìn)行淘汰，同時(shí)引進(jìn)更適合的優(yōu)秀人才，將外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力、知識(shí)引入到人力管理系統(tǒng)中，激活企業(yè)的人力資源管理效益。以上四個(gè)該企業(yè)人才管理體制的融合，都是圍繞該企業(yè)的核心價(jià)值觀——“做一個(gè)由社會(huì)責(zé)任感的創(chuàng)新型企業(yè)”，以產(chǎn)品創(chuàng)新為核心有效地進(jìn)行人力資本的開(kāi)發(fā)與管理。
4結(jié)論與展望
4.1研究的結(jié)論4.1.1產(chǎn)品創(chuàng)新型的高新技術(shù)開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資本管理模式展現(xiàn)了高新技術(shù)企業(yè)人力資本運(yùn)營(yíng)管理圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新有效開(kāi)展人力資本管理的運(yùn)行機(jī)制。高新技術(shù)企業(yè)人力資本管理的理想狀態(tài)是達(dá)到企業(yè)產(chǎn)、研、銷團(tuán)隊(duì)的完美融合，提升企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力，即在企業(yè)的人力牽引機(jī)制的基礎(chǔ)上，激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、淘汰機(jī)制等三大機(jī)制緊密圍繞產(chǎn)品創(chuàng)新，凝聚核心團(tuán)隊(duì)員工，引領(lǐng)企業(yè)螺旋式發(fā)展。4.1.2人才激勵(lì)機(jī)制是創(chuàng)新的催化劑，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，加速形成企業(yè)的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，內(nèi)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。激勵(lì)機(jī)制含企業(yè)的薪酬激勵(lì)制度、培訓(xùn)管理體系和職業(yè)晉升制度；有效的激勵(lì)機(jī)制能夠建立良好知識(shí)外溢和知識(shí)傳遞的渠道，從而提高人力資本要素的生產(chǎn)價(jià)值，加快形成以高新技術(shù)為核心的知識(shí)管理、創(chuàng)新管理體系的建立。通過(guò)激勵(lì)機(jī)制等外在的驅(qū)動(dòng)力，組合企業(yè)的有限資源，積極推動(dòng)企業(yè)人才圍繞高新技術(shù)企業(yè)的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組織目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的人力資源。4.1.3人才約束機(jī)制是圍繞高新技術(shù)企業(yè)的核心要素——?jiǎng)?chuàng)新開(kāi)展人力資源工作。通過(guò)以產(chǎn)品創(chuàng)新為考核關(guān)鍵因素締造人才的績(jī)效管理體系，有效地提升核心人力資本的效率和效益。具體來(lái)說(shuō)，選聘和配置人才、人才的使用和規(guī)劃都圍繞企業(yè)的核心自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成，產(chǎn)品創(chuàng)新的需求。4.1.4淘汰機(jī)制是淘汰無(wú)價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力，形成有價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)去粗存精，適當(dāng)淘汰不合格人才，補(bǔ)充新鮮血液，形成有價(jià)值的人力資本。4.2未來(lái)研究的展望本研究中對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中的人力資本的積累、知識(shí)外溢的過(guò)程沒(méi)有深入地探討，有待后續(xù)研究。
作者：曾海濤 鄧宗春 單位：廣東中山市廣播電視大學(xué) 廣東中山香山衡器集團(tuán)股份有限公司
高新技術(shù)企業(yè)有著不同于一般企業(yè)的高投入性和高風(fēng)險(xiǎn)性等顯著特征，并且多由國(guó)家或國(guó)有法人控股，管理層僅需對(duì)控股股東負(fù)責(zé)，股改又為高管所持股份在二級(jí)市場(chǎng)上流通提供了條件，為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，管理層可能會(huì)主動(dòng)減少不利于公司的盈余管理。但是在提出或?qū)嵤┕蓹?quán)激勵(lì)方案后，管理層為了快速達(dá)到行權(quán)條件，很可能會(huì)主動(dòng)對(duì)公司利潤(rùn)進(jìn)行盈余操縱。在此基礎(chǔ)上提出以下假設(shè)：假設(shè)a：高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出股權(quán)激勵(lì)方案之前，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比例與盈余管理負(fù)相關(guān)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理負(fù)相關(guān)關(guān)系變?nèi)?。從委托理論上講，股權(quán)分置改革改變了所有權(quán)和控制權(quán)分離的現(xiàn)狀，使得管理層有條件將個(gè)人股份實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化，許多研究還表明，盈余管理有助于管理層在二級(jí)市場(chǎng)上出售股份或執(zhí)行股票期權(quán)，而這也是管理層謀求利益最直接的方式。另一方面，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)被激勵(lì)管理層為了達(dá)到行權(quán)條件，將加大盈余管理程度，而盈余管理所產(chǎn)生的管理者對(duì)公司利潤(rùn)的過(guò)渡操縱，將不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，影響公司業(yè)績(jī)。在此基礎(chǔ)上，本文提出第三個(gè)假設(shè)：假設(shè)c：提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，盈余管理將加大高新技術(shù)企業(yè)管理層行權(quán)的概率，并且行權(quán)后公司績(jī)效下降。
2實(shí)證檢驗(yàn)與分析
2.1各變量描述性統(tǒng)計(jì)
表1給出了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)各變量的含義和基本統(tǒng)計(jì)量?？梢钥闯觯咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè)公司在統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)提出股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.171，通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案的比例為0.107，說(shuō)明在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)內(nèi)股權(quán)激勵(lì)方案還是比較普遍的。通過(guò)審計(jì)委員會(huì)的設(shè)立情況和審計(jì)質(zhì)量也能看出，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的審計(jì)質(zhì)量也比較完善，設(shè)立審計(jì)委員會(huì)的比例和審計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留的比例分別為90%和91.5%。從兩項(xiàng)成長(zhǎng)性指標(biāo)也可以看出高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司的發(fā)展前景比較可觀。
2.2多元線性回歸結(jié)果
表2為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)2009~2012年面板數(shù)據(jù)模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果，從結(jié)果可以看出，回歸模型（1）的判定系數(shù)為0.428，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（1）的擬合度可以接受。進(jìn)一步對(duì)各個(gè)變量的系數(shù)進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，擬合系數(shù)φ2、φ3、φ5均顯著為負(fù)，且φ2的絕對(duì)值要大于φ3和φ5，說(shuō)明尚未提出股權(quán)激勵(lì)方案時(shí)，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，但是提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬的比例與盈余管理呈顯著的負(fù)相關(guān)關(guān)系，因此，本文無(wú)法拒絕假設(shè)a和假設(shè)b。觀察其他公司治理因素和公司層面因素，CEOboard的系數(shù)也顯著為正，說(shuō)明總經(jīng)理與董事長(zhǎng)兩職兼任的情況將增加管理層盈余管理程度，Anditopion的系數(shù)則顯著為負(fù)，說(shuō)明審計(jì)質(zhì)量于盈余管理存在負(fù)相關(guān)關(guān)系。總體來(lái)說(shuō)，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)而言，Lnboard、Auditcom、Bhlisting、ROA、ST、Growth1.Growth2的系數(shù)估計(jì)值均不顯著，表明董事會(huì)規(guī)模、審計(jì)委員會(huì)情況、股票情況、資產(chǎn)收益、成長(zhǎng)性對(duì)盈余管理的影響不大，主要受公司CEO兼職狀況、審計(jì)意見(jiàn)、財(cái)務(wù)負(fù)債、公司資產(chǎn)及周轉(zhuǎn)情況、風(fēng)險(xiǎn)水平等的影響。表3為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)CEO行權(quán)概率與盈余管理關(guān)系模型（2）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（2）的判定系數(shù)為0.451，在10%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（2）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出盈余管理的系數(shù)估計(jì)值ω1顯著為正，說(shuō)明可操作應(yīng)計(jì)利潤(rùn)的增加將加大CEO行權(quán)的概率，且CEO行權(quán)概率還與Lnboard、ROA、Lnsize呈負(fù)相關(guān)關(guān)系，與Risk呈正相關(guān)關(guān)系。表3為盈余管理、CEO行權(quán)與公司業(yè)績(jī)的關(guān)系模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，回歸模型（3）的判定系數(shù)為0.748，在1%水平上統(tǒng)計(jì)顯著，說(shuō)明了模型（3）的擬合度可以接受。從結(jié)果可以看出，DA和Exercise的系數(shù)估計(jì)值ξ1和ξ2均顯著為負(fù)，說(shuō)明本期可操作應(yīng)計(jì)利潤(rùn)與CEO行權(quán)均與下一期資產(chǎn)收益率呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，盈余管理和CEO行權(quán)將對(duì)公司業(yè)績(jī)帶來(lái)不利影響，因此，本文無(wú)法拒絕假設(shè)c。
3穩(wěn)健性分析
由于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)近年來(lái)發(fā)展較快，各年度公司財(cái)務(wù)狀況、規(guī)模、治理情況等會(huì)存在較大差別，這一點(diǎn)從前文中風(fēng)險(xiǎn)和成長(zhǎng)性指標(biāo)均較大也可以看出。本文為了更好的說(shuō)明上述回歸結(jié)果趨勢(shì)的正確性，還分別選取2009~2012年間各年度的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，表5給出了各年度模型（1）的回歸估計(jì)結(jié)果。從表5可以看出年度間的回歸結(jié)果存在微小差別，顯著性水平也略微不同，但是都無(wú)法拒絕高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)在提出股權(quán)激勵(lì)方案之前，CEO股權(quán)和期權(quán)占總薪酬比率與盈余管理負(fù)相關(guān)，提出或通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方案后，負(fù)相關(guān)關(guān)系變?nèi)醯募僭O(shè)，進(jìn)一步說(shuō)明了前述實(shí)證結(jié)果的合理性。同樣，通過(guò)進(jìn)一步分析各年度間模型（2）和模型（3）的回歸估計(jì)結(jié)果，結(jié)果都無(wú)法拒絕假設(shè)c。此外，股權(quán)激勵(lì)與盈余管理之間可能還存在一定的內(nèi)生性，即高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司盈余管理程度較高時(shí)更可能于股改后提出或?qū)嵤〤EO股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，產(chǎn)生與假設(shè)a相反的結(jié)論。為此，本文選取2004~2005年間128家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)提出股權(quán)激勵(lì)前后盈余管理進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)兩種情況下盈余管理統(tǒng)計(jì)水平?jīng)]有顯著性差別，說(shuō)明了股權(quán)激勵(lì)對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)盈余管理顯著影響僅出現(xiàn)在股改之后。
4結(jié)論
1.1水利工程施工自身特性的需要
水利工程施工具有一定的獨(dú)特性，和其他工程存在著很大的差別，因?yàn)槠浞浅Ｈ菀资艿绞┕きh(huán)境的影響。水利工程的建設(shè)是為了更好的對(duì)水資源進(jìn)行利用，因此，其施工一般都是在海岸或者是河流沿岸進(jìn)行，這些地區(qū)的水資源非常的豐富，在施工中非常容易受到水流的影響。水利工程中壩址的選擇以及樞紐位置的決定要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體自然條件來(lái)進(jìn)行確定，很多施工場(chǎng)地的自然環(huán)境非常的復(fù)雜，因此施工環(huán)境也就非常的復(fù)雜。水利工程施工面臨的施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)也具有一定的復(fù)雜性，施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜以及施工基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，導(dǎo)致施工企業(yè)在施工前要進(jìn)行大量的勘測(cè)以及試驗(yàn)工作，這樣才能保證水利施工地基設(shè)計(jì)的合理性。水利工程的建設(shè)要在防洪、灌溉、擋水以及泄水方面有重大作用，因此，對(duì)水利工程的建設(shè)施工也提出了更高的要求，水利工程中才會(huì)不斷應(yīng)用新的技術(shù)，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行不斷的提高。水利工程的建設(shè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有直接的影響，尤其是一些比較大型的水利工程，對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響非常直接。水利工程的建設(shè)對(duì)局部的氣候會(huì)產(chǎn)生影響，在生態(tài)效益方面有明顯改善。水利工程建設(shè)過(guò)程中會(huì)設(shè)置很大的庫(kù)區(qū)，庫(kù)區(qū)一旦出現(xiàn)問(wèn)題將會(huì)直接影響下游人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，對(duì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。水利工程的建設(shè)通常位于河流湖泊區(qū)域，因此，在施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)截流現(xiàn)象對(duì)原有的河流進(jìn)行導(dǎo)流，在整個(gè)施工中對(duì)水文因素也將產(chǎn)生很大的影響，在任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將會(huì)影響工程的工期，給施工帶來(lái)不必要的損失。在水利工程中應(yīng)用新技術(shù)，不僅僅能夠?qū)κ┕すて谶M(jìn)行保障，同時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量也能進(jìn)行提高。
1.2水利工程測(cè)量技術(shù)的需求
水利工程施工中測(cè)量技術(shù)的水平對(duì)工程的施工質(zhì)量將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。水利工程施工環(huán)境比較復(fù)雜，測(cè)量放線工作也將會(huì)面臨很大的困難。測(cè)量放線時(shí)水利工程施工中非常重要的組成部分，要保證測(cè)量工作的周密性以及準(zhǔn)確性，這樣才能保證施工工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)順利完成，為施工提供必要的支持。水利工程測(cè)量方面應(yīng)用新的技術(shù)對(duì)施工順利進(jìn)行有著重要的意義，新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)測(cè)量的準(zhǔn)確性能夠進(jìn)行提高，為施工質(zhì)量的提高給予保證。
2水利施工新技術(shù)的應(yīng)用
2.1堤防工程和地基處理的新技術(shù)
在水利工程施工中，堤防加固是防洪工程中重要的組成部分，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，水利工程施工中應(yīng)用了很多的技術(shù)對(duì)堤防進(jìn)行加固。在堤防加固方面有效的技術(shù)措施包含垂直防滲墻技術(shù)，對(duì)水利工程的防滲處理能夠起到非常重要的作用。垂直防滲墻在施工中包括置換法、擠壓法以及深攪法，對(duì)水利工程的使用有著很大的促進(jìn)作用。在水利施工中，地基建設(shè)施工是比較復(fù)雜的環(huán)節(jié)，在進(jìn)行處理時(shí)主要的方法是防滲帷幕灌漿，帷幕灌漿在實(shí)施過(guò)程中注入的水泥漿量要非常的均勻，并且要合理的分布，這樣對(duì)效益和投資的比率的最大化能夠?qū)崿F(xiàn)，在地基處理方面能夠?qū)r(shí)間進(jìn)行節(jié)省。
2.2碳纖維復(fù)合材料的應(yīng)用
在水利工程施工中，壩體裂縫是比較常見(jiàn)的施工問(wèn)題，對(duì)水利工程的施工質(zhì)量將會(huì)產(chǎn)生直接的影響，因此，在施工中對(duì)加固壩體的材料要格外重視，為施工質(zhì)量帶來(lái)保證。在對(duì)壩體裂縫進(jìn)行修復(fù)中利用新的技術(shù)能夠?qū)炷恋姆浪δ苓M(jìn)行提高，對(duì)壩體裂縫問(wèn)題進(jìn)行解決。水利施工中，土工膜材料應(yīng)用比較廣泛，其利用高分子聚合物材料加工而成，對(duì)舊壩的防滲效果非常明顯。土工膜材料具有很強(qiáng)的耐久性，因此，在紫外線或者是臭氧作用下也不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量受到影響的問(wèn)題，而且，土工膜具有很強(qiáng)的抗拉強(qiáng)度，質(zhì)量也非常輕，在應(yīng)用方面能夠使用很長(zhǎng)的時(shí)間。土工膜在施工中能夠進(jìn)行冷施工，操作工序也非常的簡(jiǎn)單，對(duì)環(huán)境污染也非常小，是一種非常實(shí)用的施工材料。水利工程施工中，土工膜施工方法能夠?qū)炷翝仓谐霈F(xiàn)的病害進(jìn)行很好的解決，因此，得到了非常廣泛的應(yīng)用。
3結(jié)束語(yǔ)
1.1防水施工技術(shù)
建筑工程中防水技術(shù)尤為重要，房屋的建筑中，質(zhì)量問(wèn)題是人們關(guān)注的重點(diǎn)，也是施工中重要的部分，在工程施工中，尤其需要注意的是工程中水分聚集的部分的滲漏問(wèn)題，避免水沖擊或者長(zhǎng)時(shí)間浸泡造成滲漏、斷裂等現(xiàn)象，使水流出，沖擊房屋，對(duì)房屋造成嚴(yán)重的破壞。所以，施工必須嚴(yán)格按照法律規(guī)范下進(jìn)行，運(yùn)用合理的管理體制以及監(jiān)控體制將施工中的滲漏現(xiàn)象加以改善，在建筑施工過(guò)程中，一般防滲技術(shù)主要有綜合治理、剛?cè)峤Y(jié)合、放排并用、全面設(shè)防的處理方式，這些防水技術(shù)的實(shí)施為施工帶來(lái)方便的維護(hù)，同時(shí)保證了建筑的質(zhì)量安全。目前，建筑施工中大多采用創(chuàng)新性技術(shù)、工藝、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行施工，對(duì)于防水技術(shù)的也應(yīng)用了最新技術(shù)，即聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工；這種施工技術(shù)首先做好板縫、節(jié)點(diǎn)和基層處理。塔樓屋面及裙樓屋面施工時(shí)涂膜應(yīng)分遍涂布，先涂的涂料干燥成膜后方涂布后一遍涂料。鋪設(shè)方向互相垂直，最上面涂層厚度不小于1mm，涂膜防水層的收頭用防水涂料多遍涂刷，不得出現(xiàn)流淌和堆積現(xiàn)象，防水層反起墻面1000mm。對(duì)于外墻防水，宜采用加氣混凝土磚墑施工，即為防止抹灰層開(kāi)裂空鼓，加氣混凝土砌塊墻體抹灰前先在兩種不同材料之間的界面掛鋼絲網(wǎng)。鋼絲網(wǎng)固定后再進(jìn)行基面處理，20％的108膠水，再摻以15％的水泥配成漿體涂刷。
1.2大體積混凝土施工
在目前大體積混凝土工程施工中，由于混凝土體積較大，氣放熱反應(yīng)較多，并且相當(dāng)復(fù)雜，造成在施工之中一旦發(fā)生水泥熱化效應(yīng)不足，容易引起混凝土施工裂縫在裂縫控制之中，通過(guò)對(duì)混凝土施工技術(shù)進(jìn)行控制的同時(shí)，也要做好材料檢查工作?？刂苹炷蠞仓K體因水泥水化熱引起的溫升、混凝土澆筑塊體的里外溫差及降溫速度，防止混凝上出現(xiàn)有害的溫度裂(包括混凝土收縮裂)是施工技術(shù)的關(guān)鍵問(wèn)題。根據(jù)具體情況和溫度應(yīng)力計(jì)算，確定是整澆或分段澆筑。然后根據(jù)確定的施工方案計(jì)算混凝土運(yùn)輸工具、澆筑設(shè)備、搗實(shí)機(jī)械和勞動(dòng)力數(shù)量。常用的澆筑方法是用混凝士泵澆筑或用塔式起重機(jī)澆筑。澆筑混凝上應(yīng)合理分段分層進(jìn)行，使混凝七沿高度均勻上升，澆筑應(yīng)在室外氣溫較低時(shí)進(jìn)行，混凝上澆筑溫度不宜超過(guò)。大體積混凝土上分段澆筑完畢后，應(yīng)在混凝土初凝之后終凝之前進(jìn)行一次振搗或進(jìn)行表面的抹壓，排除上表面的泌水，用木拍反復(fù)抹壓密實(shí)，消除最先出現(xiàn)的表面裂縫。在冬期施工的條件下，混凝土抹壓密實(shí)后應(yīng)及時(shí)覆蓋塑料薄膜，再覆蓋保溫材料(巖棉被、草簾等)。
1.3鋼筋連接施工
鋼筋連接施工中有需要規(guī)范的問(wèn)題，比如機(jī)械連接、焊接接頭面積百分率應(yīng)按受拉區(qū)不宜控制。如遇鋼筋數(shù)量單數(shù)時(shí)，百分率略超過(guò)些也是符合要求的。綁扎接頭面積百分率控制：受拉鋼筋梁、板、墑?lì)惒灰舜螅?dāng)工程中確有必要增大接頭面積百分率時(shí)，梁受拉鋼筋不應(yīng)大于50％，其他構(gòu)件可根據(jù)實(shí)際情況放寬。因此梁中受拉鋼筋接頭面積百分率是一個(gè)底線，不應(yīng)越過(guò)，其他構(gòu)件則可以放寬，但必須滿足搭接長(zhǎng)度的要求。如一般柱子鋼筋(特別是構(gòu)造柱)，也可設(shè)置一個(gè)搭接頭，這將方便于施工。目前一種新型的鋼筋連接方式出現(xiàn)了，即商螺紋接頭連接；直螺紋接頭連接分別三種小型結(jié)構(gòu)模式。
1.4屋面施工
在屋面施工中應(yīng)該注意的是屋面的防水措施，在原始的防水施工中采用的是專門防水的卷材料，例如：瀝青、高舉能改性瀝青以及合成瀝青卷材料，這三中材料具有防水滲透的功能，保證屋面施工有效進(jìn)行。
2結(jié)論
(1)何謂建筑工程新技術(shù)通常情況下，建筑工程施工新技術(shù)指的是復(fù)雜施工環(huán)境下的新型施工技術(shù)、新型建筑物料的選用及施工技術(shù)、節(jié)能型施工技術(shù)等等。
(2)建筑工程施工新技術(shù)的實(shí)踐背景分析就以高層住宅建筑的施工狀況來(lái)分析，建筑工程施工新技術(shù)手段的開(kāi)發(fā)極有必要。因?yàn)?，在?guó)內(nèi)各大城市中，各類高層建筑如雨后春筍般涌現(xiàn)，人們更加關(guān)心高層建筑施工質(zhì)量及其節(jié)能特性。在高層建筑施工方面，我國(guó)的絕大多數(shù)施工單位已經(jīng)做了一些安全準(zhǔn)備，同時(shí)也針對(duì)建筑屋面、門窗施工等方面采用一些不同以往的新型節(jié)能物料以及工藝技術(shù)，以此來(lái)強(qiáng)化高層建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量及其建筑物本身的環(huán)保特性，延長(zhǎng)建筑物的使用年限。
2闡釋建筑工程施工新技術(shù)的具體應(yīng)用
建筑工程施工新技術(shù)手段多種多樣，相對(duì)于傳統(tǒng)施工技術(shù)而言，防水施工新技術(shù)、鋼筋連接施工新技術(shù)、建筑工程施工節(jié)能技術(shù)等策略的實(shí)施能夠在一定程度上改善建筑項(xiàng)目的施工成本，且能夠有效保障建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
(1)建筑施工中防水施工新技術(shù)的應(yīng)用為了能夠防止建筑施工的過(guò)程中出現(xiàn)與水接觸的部位滲水的現(xiàn)象，尤其是防止建筑施工工程中存在裂縫，則需要采取更為先進(jìn)的技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化施工管理。從具體情況來(lái)看，需要遵循以下幾個(gè)原則來(lái)執(zhí)行，即多道防護(hù)、復(fù)合防水以及節(jié)點(diǎn)密封等原則。在施工的過(guò)程中，要科學(xué)地選擇材質(zhì)良好的防水物料以及新型施工工藝技術(shù)。經(jīng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累以及觀察可知，近幾年來(lái)多采用聚合物水泥基復(fù)合涂膜施工技術(shù)，這是一種需要首先做好屋面墻體板縫以及節(jié)點(diǎn)處理的新型建筑屋面施工技術(shù)，用以維護(hù)現(xiàn)代建筑項(xiàng)目中的墻體施工的質(zhì)量。在實(shí)際應(yīng)用該技術(shù)的過(guò)程中，需要掌握好物料的特性，并均勻涂抹塔樓屋面以及裙樓屋面，并且需要在先涂好的屋面涂料干燥成膜以后才能夠再一次涂抹二遍涂料。此外，最重要的一點(diǎn)技術(shù)細(xì)節(jié)是，涂抹防水層時(shí)則需要用防水涂料要多遍涂刷，以此來(lái)預(yù)防涂料堆積或是涂料流淌等不良現(xiàn)象的發(fā)生，避免其影響到屋面施工的技術(shù)應(yīng)用效果以及屋面整體美觀。
(2)建筑工程鋼筋連接施工新技術(shù)的應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)建筑是我國(guó)現(xiàn)代大型建筑項(xiàng)目中的核心類型，該類型建筑主要采用的是鋼筋連接新技術(shù)手段，以此來(lái)保證高層建筑等實(shí)體項(xiàng)目施工過(guò)程中的安全性與可靠性。從具體情況來(lái)看，當(dāng)前建筑行業(yè)所普遍采用的鋼筋連接施工新技術(shù)有兩種類型，即擠壓套筒連接技術(shù)與螺紋咬合連接技術(shù)。其中，前者的技術(shù)原理為利用物質(zhì)間的物理特性來(lái)與施工過(guò)程相整合，憑借物理擠壓作用將帶肋鋼筋連接起來(lái)，進(jìn)而起到了固定建筑鋼筋板材的作用，而且，由于此項(xiàng)技術(shù)替代了傳統(tǒng)的焊接連接技術(shù)，這樣便可以避免產(chǎn)生建筑明火，進(jìn)而為建筑工程施工帶來(lái)安全保障。
(3)大體積混凝土施工新技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的實(shí)際應(yīng)用控制好混凝土燒筑塊體的溫度是大體積混凝土施工新技術(shù)實(shí)施過(guò)程中的關(guān)鍵。在實(shí)際應(yīng)用該類型技術(shù)進(jìn)行施工時(shí)，首先需要計(jì)算好溫度應(yīng)力數(shù)據(jù)，從而選擇最適合實(shí)際施工狀況的澆筑方式。經(jīng)實(shí)踐可知，澆筑混凝土應(yīng)采取分段分層式操作手段，這樣一來(lái)，便可以令混凝土沿著高度勻速升高。當(dāng)澆筑的過(guò)程施工完以后，需要對(duì)建筑表面進(jìn)行抹壓處理，將建筑體中的混凝土夯實(shí)，并用保溫材料對(duì)其進(jìn)行覆蓋，并做好潮濕環(huán)境中的養(yǎng)護(hù)處理。
(4)建筑施工中節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用近幾年來(lái)，我國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快，人們的生活水平也較以往有所提升，人們?cè)谙硎芙?jīng)濟(jì)騰飛成果的同時(shí)，也意識(shí)到節(jié)能減排以及維護(hù)生態(tài)環(huán)境的重要性。在施工過(guò)程中，主要針對(duì)墻體以及施工物料等方面的管理與應(yīng)用來(lái)實(shí)現(xiàn)建筑節(jié)能。在實(shí)踐過(guò)程中，運(yùn)用了太陽(yáng)能技術(shù)以及隔熱保溫節(jié)能技術(shù)來(lái)提升節(jié)能型高層建筑項(xiàng)目的質(zhì)量。此外，為了保證建筑施工項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，則采取節(jié)能門窗施工技術(shù)手段來(lái)強(qiáng)化建筑實(shí)體的質(zhì)量，首先，需要對(duì)其施工材料實(shí)施嚴(yán)格把控，其次，在工程整體造價(jià)的范圍內(nèi)，最后，適當(dāng)調(diào)整建筑節(jié)能技術(shù)的實(shí)施策略。從具體來(lái)看，鑒于高層建筑樓體當(dāng)中，門窗的使用量巨大，門窗的型號(hào)、數(shù)量及其規(guī)格、物料都要符合國(guó)家建筑規(guī)范的要求，并按照既定設(shè)計(jì)方案來(lái)實(shí)施安裝處理。實(shí)際上，我國(guó)高層住宅工程施工節(jié)能技術(shù)的主要特性是在于它對(duì)資源的消耗量較少，而且，建筑本身對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響較弱?？偠灾?，我國(guó)施工企業(yè)要不斷提高自身的管理能效，采取一系列有效措施來(lái)避免樓房建筑出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)用現(xiàn)代化施工技術(shù)來(lái)完善整個(gè)施工環(huán)節(jié)，將建筑施工中防水施工新技術(shù)、大體積混凝土施工新技術(shù)、建筑施工中節(jié)能技術(shù)等內(nèi)容與實(shí)踐相整合，令建筑工程施工技術(shù)在施工中發(fā)揮到極致，從而保證現(xiàn)代建筑項(xiàng)目的質(zhì)量及施工效率維持在較高的水平。
3結(jié)束語(yǔ)
國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的95％以上，數(shù)量不容忽視，為社會(huì)提供了眾多勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會(huì)，緩解了社會(huì)就業(yè)壓力，但由于單一的中小企業(yè)與大企業(yè)相比對(duì)GDP的貢獻(xiàn)較小，并未被政府及社會(huì)所重視。中小企業(yè)本身也存在管理水平低、掌控資源能力弱等問(wèn)題，這是其在規(guī)模和先天的資金、能力等方面的不足造成的。國(guó)內(nèi)中小企業(yè)創(chuàng)立者大多存在投機(jī)心理，真正想把企業(yè)做大做強(qiáng)的并不多，而且小作坊式的生產(chǎn)管理方式也限制了企業(yè)的發(fā)展。此外，由于自身規(guī)模上的不足，占有資源的能力較弱，中小企業(yè)目前的產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新性，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，并可能將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)處于同質(zhì)化階段。在分析新時(shí)代特征的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)當(dāng)下國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，提出了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的概念，即，具有同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的中小企業(yè)，為了應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，提高自身的生存、競(jìng)爭(zhēng)能力而建立的一種競(jìng)爭(zhēng)與合作共存、動(dòng)態(tài)發(fā)展的特殊組織。聯(lián)盟體內(nèi)各成員以誠(chéng)實(shí)、平等、互信、互利為前提，在保持個(gè)性化的前提下充分發(fā)揮共性優(yōu)勢(shì)，最終成為利益共同體［3］。我們運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式提出了這一概念，認(rèn)為它順應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，在新的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，這一理念或許更適合企業(yè)的發(fā)展。下面我們將從該聯(lián)盟的組建動(dòng)因、聯(lián)盟的效應(yīng)及其發(fā)展趨勢(shì)三個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。
2同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的組建動(dòng)因分析
2.1外部動(dòng)因
2.1.1提高議價(jià)能力、降低企業(yè)成本我國(guó)大多數(shù)的中小企業(yè)從事的都是價(jià)值鏈較低端的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，由于自身規(guī)模上的不足，它們很難發(fā)展自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力以致于容易受到上游供應(yīng)商的牽制從而處于被動(dòng)的地位［4］。在原料供應(yīng)數(shù)量和供應(yīng)價(jià)格得不到穩(wěn)定保障的情況下，中小企業(yè)的發(fā)展就面臨著很大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，生存下去都是個(gè)問(wèn)題，更談不上將企業(yè)做大做強(qiáng)了。因此，具有同質(zhì)化特征的中小企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟可以擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，提高自身在交易中的議價(jià)能力，從而在很大程度上減少了經(jīng)營(yíng)不確定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.1.2增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力中小企業(yè)自身規(guī)模的弱小決定了它們無(wú)論是資本實(shí)力還是研發(fā)能力都無(wú)法與大企業(yè)相抗衡，這使得它們承擔(dān)著更大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)的稍微動(dòng)蕩都可能給它們帶來(lái)毀滅性的災(zāi)難，它們的生存時(shí)刻充滿危機(jī)。2008年的金融危機(jī)就是最好的例子，當(dāng)時(shí)受沖擊最大的就是中小企業(yè)，以至于一大批工廠、企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉。事實(shí)證明，單打獨(dú)斗顯然已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)當(dāng)下日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而通過(guò)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，以“抱團(tuán)”的形式生存則可以大大地增強(qiáng)單個(gè)企業(yè)的實(shí)力，增強(qiáng)自身抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
2.1.3研發(fā)自主品牌我國(guó)一直以來(lái)都充當(dāng)著世界最大代工廠的角色，中小企業(yè)大多是為跨國(guó)公司提供外包服務(wù)，嚴(yán)重缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力且同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，即所生產(chǎn)的產(chǎn)品或所提供的服務(wù)趨于相同。這使得大多數(shù)中小企業(yè)很難開(kāi)拓屬于自己的市場(chǎng)并發(fā)展自己的忠實(shí)客戶群。為了彌補(bǔ)自身在品牌和技術(shù)方面的短板，培養(yǎng)自主品牌，我國(guó)的中小企業(yè)必須攜起手來(lái)，走合作共贏的道路。通過(guò)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟并形成有效可行的激勵(lì)約束辦法，可以充分調(diào)動(dòng)成員企業(yè)的創(chuàng)新積極性，通過(guò)信息的共享去把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃。還可以創(chuàng)立聯(lián)盟品牌，提高自身產(chǎn)品聲譽(yù)，發(fā)展自己的忠實(shí)客戶群。
2.2內(nèi)部動(dòng)因
2.2.1創(chuàng)造良好的行業(yè)環(huán)境處于同一行業(yè)的中小企業(yè)之間，競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，但中小企業(yè)不正常的競(jìng)爭(zhēng)方式使自己陷入一個(gè)惡性循環(huán)，競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是損人也不利己。而且還可能因?yàn)椴划?dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式使得行業(yè)內(nèi)大批中小企業(yè)走向滅亡，最終導(dǎo)致的結(jié)果是，行業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到影響。聯(lián)盟雖然將眾多具有同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性特征的企業(yè)聯(lián)合在一起，但聯(lián)盟內(nèi)各成員企業(yè)彼此之間是相互獨(dú)立的個(gè)體，通過(guò)貫徹合作競(jìng)爭(zhēng)的理念，實(shí)現(xiàn)共生共贏，從而使行業(yè)能夠在動(dòng)態(tài)均衡中穩(wěn)步發(fā)展。
2.2.2組織間學(xué)習(xí)當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)所擁有的資本數(shù)量和自然資源的數(shù)量已無(wú)法確保其在競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，知識(shí)資源的數(shù)量和質(zhì)量越來(lái)越成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。中小企業(yè)在管理水平與創(chuàng)新能力方面參差不齊，通過(guò)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟可以建立一個(gè)學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，便于企業(yè)互相學(xué)習(xí)和分享彼此的管理及創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)組織間知識(shí)的轉(zhuǎn)移與流動(dòng)，形成一種螺旋上升的組織發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2.2.3培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略聯(lián)盟能夠培育和發(fā)展企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是一個(gè)企業(yè)所獨(dú)有的，并且是其他任何企業(yè)在短期內(nèi)無(wú)法復(fù)制的技術(shù)與能力，也是企業(yè)的技術(shù)、管理能力、學(xué)習(xí)能力以及客戶資源、營(yíng)銷策略的整體結(jié)合。當(dāng)今社會(huì)，擁有單項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并不能保證企業(yè)在全球市場(chǎng)上提供最具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，因?yàn)楝F(xiàn)在的產(chǎn)品需要的是各方面的關(guān)鍵技術(shù)，而當(dāng)今世界，沒(méi)有哪家企業(yè)能在所有領(lǐng)域都具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。于是，結(jié)成聯(lián)盟，融合各方的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮綜合效應(yīng)就成為最佳選擇。［5］
2.2.4抵抗社會(huì)歧視我們不得不正視的一點(diǎn)是，中小企業(yè)一直處于被歧視的狀態(tài)，主要表現(xiàn)為：政府不夠重視，這主要是因?yàn)橹行∑髽I(yè)數(shù)量龐大，管理難度大，單一企業(yè)與大企業(yè)相比，對(duì)GDP的貢獻(xiàn)小，以至于政府對(duì)其管理疏忽，政策支持力度不足；銀行支持力度小，這是由于中小企業(yè)由于自身規(guī)模小，其信用水平及擔(dān)保能力較弱，難以獲得銀行的信貸支持；高校人才不愿加入，這是由于中小企業(yè)自身發(fā)展不穩(wěn)定，社會(huì)影響力小，高校人才紛紛避開(kāi)而選擇大企業(yè)就業(yè)。等等這些表現(xiàn)都讓中小企業(yè)處在一個(gè)很尷尬的位置，它們自身急需提高自己的市場(chǎng)影響力來(lái)抵抗這些社會(huì)歧視。
3同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的效應(yīng)分析
3.1規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，是指由于生產(chǎn)專業(yè)化水平的提高等原因，使企業(yè)的單位成本下降，從而形成企業(yè)的長(zhǎng)期平均成本隨著產(chǎn)量的增加而遞減的經(jīng)濟(jì)。聯(lián)盟內(nèi)的成員企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟的平臺(tái)可以在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等某個(gè)環(huán)節(jié)或一系列的環(huán)節(jié)中進(jìn)行合作，從而達(dá)到降低自身生產(chǎn)成本、增加規(guī)模產(chǎn)出的目的［6］。此外，聯(lián)盟成員企業(yè)通過(guò)聯(lián)盟這種競(jìng)合關(guān)系可以提高自身的購(gòu)買能力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模購(gòu)買，降低成本，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
3.2協(xié)同效應(yīng)協(xié)同效應(yīng)又稱增效作用，原本為一種物理化學(xué)現(xiàn)象，是指兩種或兩種以上的組分相加或調(diào)配在一起，所產(chǎn)生的作用大于各種組分單獨(dú)應(yīng)用時(shí)作用的總和，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是1＋1＞2的效應(yīng)。對(duì)于某一行業(yè)里的任何一個(gè)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的可利用資源都是有限的，它們的弱勢(shì)決定了它們不具備占有市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)能力。而聯(lián)盟恰恰能幫助它們實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心能力并提高資源利用的效率，最終使得這些中小企業(yè)獲得協(xié)同效應(yīng)來(lái)實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的“共贏”目標(biāo)。
3.3速度經(jīng)濟(jì)效應(yīng)速度經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)因?yàn)榭焖贊M足顧客的需求，從而帶來(lái)超額利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)。當(dāng)今時(shí)展日新月異，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度越來(lái)越快，誰(shuí)能最快對(duì)市場(chǎng)的需求做出反應(yīng)誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，也就是我們通常所說(shuō)的“快魚(yú)吃慢魚(yú)”現(xiàn)象。通過(guò)結(jié)成聯(lián)盟，可以隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)需求的變化，預(yù)測(cè)并把握市場(chǎng)的需求方向，從而調(diào)整自己的研發(fā)、生產(chǎn)及銷售計(jì)劃。聯(lián)盟還可以幫助企業(yè)加快新產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)程、縮短產(chǎn)品投放到市場(chǎng)的時(shí)間，從而獲得聯(lián)盟的速度經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。［6］
3.4避免“大企業(yè)病”大企業(yè)因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)龐大，往往存在嚴(yán)重的多重領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力，發(fā)展緩步不前。在產(chǎn)品的創(chuàng)新上顧慮過(guò)多，受到諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的牽絆，創(chuàng)新效率低下等，我們將這些現(xiàn)象稱為“大企業(yè)病”。同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟由于內(nèi)部各成員企業(yè)是獨(dú)立的個(gè)體，所以實(shí)力的增大并沒(méi)有形成內(nèi)部機(jī)構(gòu)的臃腫化，這就有效地避免了“大企業(yè)病”的產(chǎn)生，每個(gè)企業(yè)在積極創(chuàng)新發(fā)展自我的同時(shí)，為聯(lián)盟的發(fā)展注入源源不斷的活力。
4同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展趨勢(shì)分析
關(guān)于同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)性中小企業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢(shì)，我們有以下兩個(gè)假設(shè)結(jié)果。
4.1聯(lián)盟解體，回歸最初狀態(tài)任何形式的聯(lián)盟的發(fā)展都是動(dòng)態(tài)的，過(guò)程中會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，所以聯(lián)盟的穩(wěn)定性也是各國(guó)學(xué)者關(guān)注的問(wèn)題。也許在聯(lián)盟發(fā)展的后期，因?yàn)槔娣峙洳痪蚵?lián)盟協(xié)調(diào)成本大于收益、協(xié)議到期等各種原因，造成聯(lián)盟發(fā)展不下去進(jìn)而解體，這是聯(lián)盟發(fā)展的一種結(jié)果，也是很多人不看好聯(lián)盟的原因之一。
4.2聯(lián)盟變成集團(tuán)公司如果聯(lián)盟的發(fā)展很穩(wěn)定，則可能出現(xiàn)另一種結(jié)果———聯(lián)盟變成集團(tuán)公司，而聯(lián)盟成員企業(yè)變?yōu)榧瘓F(tuán)的子公司，各企業(yè)所有人變?yōu)榧瘓F(tuán)公司的股東，這種結(jié)果是建立在聯(lián)盟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上的。
5結(jié)論
