時(shí)間：2022-05-18 23:14:28
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇天保工程論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
論文摘要：保護(hù)好庵里水庫(kù)水源地，保證城區(qū)供水及下游農(nóng)業(yè)、漁業(yè)用水安全及城區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展尤為重要。
1基本情況
1.1庵里水庫(kù)
1.1.1流域概況。庵里水庫(kù)位于涇河一級(jí)支流四郎河上游的西坡鄉(xiāng)庵里村。四郎河發(fā)源于本縣東部子午嶺山麓的宮河寺，由東向西匯入涇河，全長(zhǎng)88km，水庫(kù)上游為子午嶺林區(qū)，流域面積150km2，河道長(zhǎng)16km，河床平均比降17.98‰。
1.1.2工程現(xiàn)狀。庵里水庫(kù)樞紐主要由土壩、泄洪洞和輸水涵管三大部分構(gòu)成，土壩于1958年開始興建，1960年建成蓄水，壩頂高程1 210m，壩高22m，為壤土均質(zhì)壩。后經(jīng)1972、1979年兩次加高，壩高31.50m，壩頂長(zhǎng)420m，水庫(kù)總庫(kù)容538.39萬m3?，F(xiàn)已發(fā)展成為集防洪、灌溉、城區(qū)供水、水產(chǎn)養(yǎng)殖于一體的綜合性水庫(kù)，控制農(nóng)田灌溉面積1.50萬畝，保灌0.70萬畝，養(yǎng)魚532畝，解決縣城3.50萬人的生活用水和工業(yè)用水，有效地促進(jìn)了正寧縣工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及城區(qū)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
2004至2005年對(duì)庵里水庫(kù)進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。水庫(kù)總庫(kù)容833萬m3，死庫(kù)容175萬m3，興利庫(kù)容291萬m3，防洪庫(kù)容408萬m3（其中公用庫(kù)容41萬m3），有效地保護(hù)了水庫(kù)下游近2.50萬人口，2萬畝耕地，國(guó)道211線羅川段，省道303線秦家店子段，紅豐渠、石家灣子，自流灌區(qū)，沿川輸電及通訊線路，設(shè)施農(nóng)業(yè)等安全，同時(shí)為縣城3.50萬人提供了生活水源，并為下游1.50萬畝農(nóng)田節(jié)灌提供了充足的水源，為緩解城區(qū)供需水矛盾，增加保灌面積，減輕下游洪水威脅及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著巨大作用。
1.2正寧縣城區(qū)供水工程
1.2.1供水工程概況。正寧縣城區(qū)供水工程是省計(jì)委2003年立項(xiàng)，西北市政設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，國(guó)家投資的國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1 349.82萬元，其中國(guó)投600萬元，省投以工代賑資金50萬元，地方配套699.82萬元，工程于2004年3月開工建設(shè)，2006年5月全面竣工并交付使用。共安裝庵里水庫(kù)取水口至原泵站重力輸水管道6.95km，秦家店子一級(jí)泵站至后莊子凈水廠壓力輸水管道5.60km，城區(qū)配水主管網(wǎng)9km，新建各類閘閥井、消防井144座，容積為100m3蓄水池1座，完成取水口閘室土建28m2，二級(jí)泵站機(jī)房167m2，凈水廠855m2，機(jī)加池1座，架設(shè)10kV輸電線路0.80km，安裝配、變電設(shè)備29臺(tái)，水泵11臺(tái)，啟閉機(jī)2臺(tái)，流量計(jì)3臺(tái)，工程投入使用后，日供水8 000m3，解決了縣城3.50萬人的生產(chǎn)生活用水問題。
1.2.2水源情況。正寧縣原城區(qū)供水工程，從設(shè)置在四郎河庵里水庫(kù)下游6.70km處，秦家店子村河道旁的取水口井進(jìn)行提水，近幾年由于水庫(kù)上游子午嶺林區(qū)退耕還林和禁牧，上游農(nóng)戶均遷移至下游河道兩岸，人畜活動(dòng)使河道水嚴(yán)重污染，水質(zhì)變差，致使城區(qū)居民發(fā)病率較高，嚴(yán)重威脅到城區(qū)人民的身體健康。為了讓正寧人民真正吃上安全、干凈、衛(wèi)生的放心水，在正寧縣城區(qū)供水工程中改用庵里水庫(kù)作為城區(qū)供水水源。
2水源保護(hù)區(qū)劃情況
四郎河供水水源地保護(hù)范圍西起張坪，南北以四郎河兩側(cè)分水嶺為界，即南沿南邑、五頃塬、高風(fēng)坡、八只窯，北沿宋家畔、南橋、石坡子、艾蒿店，東至子午嶺，全長(zhǎng)21km，總面積214.90km2。一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍以秦家店子取水口處向四郎河下游100m，上游至庵里水庫(kù)以上2km，河道兩側(cè)分別外延2km，全長(zhǎng)8.70km的水域范圍和陸域范圍，總面積41.50km2。二級(jí)保護(hù)區(qū)范圍在一級(jí)保護(hù)區(qū)外向四郎河上游至子午嶺，下游至張坪，南北以四郎河兩側(cè)分水嶺為界，即南沿南邑、五頃塬、高風(fēng)坡、八只窯，北沿宋家畔、南橋、石坡子、艾蒿店，長(zhǎng)21km，寬9.00～13.50km，總面積173.40km2。
關(guān)于水源地保護(hù)。水域的生態(tài)環(huán)境和生物資源的惡化是危及人民群眾生命和生存的大事，強(qiáng)化水庫(kù)一級(jí)飲用水水源管理顯的尤為重要。首先要禁漁，禁漁是一項(xiàng)階段性工作，管理卻是一項(xiàng)常規(guī)性的工作。只禁不管，等于不禁。再次，杜絕投餌垂鉤，庵里水庫(kù)承雨面積大，上游為子午嶺林區(qū)，營(yíng)養(yǎng)豐富，是非投餌鰱魚、鳙魚等環(huán)保型魚的好場(chǎng)所。然而，前些年一些企業(yè)單位，不惜以犧牲環(huán)保為代價(jià)，片面追求政績(jī)和利潤(rùn)，在水庫(kù)上游建投餌養(yǎng)殖基地，養(yǎng)殖基地建成后，每年總投放餌料高達(dá)數(shù)十噸，直接對(duì)水體造成污染。同時(shí)，要取締水上游樂經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，嚴(yán)禁人為造成水體污染。
3存在問題的對(duì)策及建議
3.1有關(guān)部門對(duì)庵里水庫(kù)水源地一級(jí)保護(hù)區(qū)范圍內(nèi)的五傾塬鉛鋅冶煉廠進(jìn)行了強(qiáng)制停產(chǎn)，目前該廠有自私投產(chǎn)的跡象，一旦恢復(fù)生產(chǎn)，必將對(duì)縣城供水水源地--庵里水庫(kù)造成極大污染，對(duì)縣城區(qū)居民及少數(shù)民族聚居區(qū)人民群眾身體建康構(gòu)成極大威脅，應(yīng)采取切實(shí)措施對(duì)鉛鋅冶煉廠進(jìn)行搬遷。同時(shí)，采取措施，鼓勵(lì)該企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)（發(fā)展無污染的環(huán)保型企業(yè)），利用鉛鋅廠的泵站揚(yáng)水工程及地形高差大的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行技術(shù)改造，為五頃塬鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)及附近群眾解決飲用水問題。
3.2雖然在劃定的水源保護(hù)區(qū)入口設(shè)立了保護(hù)牌和標(biāo)志，但是由于資金缺乏，管理人員不到位，管理力量相對(duì)薄弱。建議加強(qiáng)管理人員力量，增設(shè)水質(zhì)檢測(cè)儀器及設(shè)備，定期對(duì)水源水質(zhì)進(jìn)行檢測(cè)化驗(yàn)。
3.3正寧縣城區(qū)供水工程取水口在利用原庵里水庫(kù)輸水洞在庫(kù)內(nèi)取水，由于輸水洞進(jìn)水口位于迎水面壩坡接近右壩肩處，右壩肩山坡雨水沖刷或庫(kù)內(nèi)水面漂浮物經(jīng)常集中在進(jìn)水口處，影響供水工程質(zhì)量。建議在原來Φ600輸水洞進(jìn)水口再安裝180mΦ100混凝土管道至庫(kù)內(nèi)現(xiàn)有的東邊小島，避免飄浮物進(jìn)入及右肩壩山坡雨水沖刷水土流失淤堵進(jìn)水口，保證水源清潔。
3．4庵里水庫(kù)上游為子午嶺次生林區(qū)，植被較好，但靠近庫(kù)區(qū)出口處，由于人為因素，放牧及農(nóng)作物耕種，水土流失嚴(yán)重。建議充分利用國(guó)家退耕還林及天保工程等優(yōu)惠政策，在壩址處南北岸山坡（約4 000畝）徹底退耕封山禁牧，植樹種草，自然恢復(fù)植被，根據(jù)庫(kù)區(qū)天然林生長(zhǎng)情況，北山坡宜種植刺槐、椿樹、楸樹、松柏、落葉松、杏樹、文冠果等樹種，南山宜種植松柏，楊樹等，林下可間作柴胡，防風(fēng)，芍藥等多年生中藥材，保持生態(tài)多樣性，綠化美化水源地環(huán)境。
3.5實(shí)施皮豐店石洼村移民搬遷工程，改善林區(qū)少數(shù)民族聚居區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，同時(shí)可減少或避免林區(qū)群眾生產(chǎn)、生活垃圾及施用農(nóng)藥、化肥等對(duì)水源的污染。
3.6在葦?shù)曜右粠ХN植蘆葦?shù)人参飻U(kuò)大生物防污治污能力。
論文關(guān)鍵詞：吉林森工集團(tuán)，工業(yè)原料林，投入-產(chǎn)出法，經(jīng)濟(jì)效益
中國(guó)吉林森工集團(tuán)位于吉林省東南部長(zhǎng)白山區(qū)，降水量豐富，土壤肥沃，有豐富的森林資源，總經(jīng)營(yíng)面積134.8萬hm2，有林地面積120.4萬hm2，活立木總蓄積1.69億m3，年生產(chǎn)木材89.3萬m3，作為國(guó)家重要商品材生產(chǎn)基地，以培育、經(jīng)營(yíng)森林資源、木材精深加工綜合利用和林特資源綜合開發(fā)為主。隨著天保工程和森林分類經(jīng)營(yíng)的深入實(shí)施，在木材和林產(chǎn)品需求與生態(tài)需求之間矛盾日益僵化的形勢(shì)下，在商品林區(qū)大力營(yíng)造工業(yè)原料林、提高林地生產(chǎn)力，林業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)成為緩解森林采伐壓力，保護(hù)生態(tài)公益林的必要手段，同時(shí)也促進(jìn)了森林可持續(xù)經(jīng)營(yíng)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，有利于構(gòu)建社會(huì)主義和諧新林區(qū)。
一、緒言
吉林森工集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有林區(qū)開展森林集約經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)最早的企業(yè)農(nóng)業(yè)論文，相對(duì)于中國(guó)南方集體林區(qū)森工集團(tuán)工業(yè)原料林建設(shè)起步較晚。1995年-2000年實(shí)施了用材林集約經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)建設(shè)階段，工業(yè)原料林建設(shè)是其中的一部分，分為皆伐跡地營(yíng)造工業(yè)原料林和楊樹中幼齡人工林改培為工業(yè)原料林兩種方式；2003年-2006年集團(tuán)實(shí)施了工業(yè)原料林試點(diǎn)建設(shè)階段，該階段階段全部為皆伐跡地營(yíng)造工業(yè)原料林1(柏廣新，2009)。集團(tuán)現(xiàn)有楊樹工業(yè)原料林面積9114.5hm2（商品林區(qū)），蓄積53.5萬m3，平均hm2蓄積58.7m3。其中：幼齡林面積428.5hm2，蓄積3.5萬m3；中齡林面積796.8hm2，蓄積5.7萬m3；近熟林面積1707.3hm2，蓄積17.0萬m3；成熟林面積1979.2hm2，蓄積22.6萬m3；過熟林面積266.1hm2，蓄積4.7萬m3。應(yīng)該特別指出，吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林建設(shè)位于各林業(yè)局商品林區(qū)內(nèi)植被是以紅松為主的針闊混交林，各種環(huán)境因子適合樹木生長(zhǎng)和營(yíng)建短周期楊樹工業(yè)原料林，工業(yè)原料林建設(shè)在高產(chǎn)出木材的同時(shí)也改善了生態(tài)環(huán)境2（楊樹速生豐產(chǎn)林考察組，2001）。
隨著天然林的銳減與人工林建設(shè)的發(fā)展，對(duì)人工林經(jīng)濟(jì)效益的研究不斷發(fā)。國(guó)外多用一般均衡模型與不同種類人工林生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效率來計(jì)量其經(jīng)濟(jì)效益；國(guó)內(nèi)主要集中于南方集體林區(qū)人工林經(jīng)濟(jì)效益分析，國(guó)有林區(qū)由于思想觀念、配套機(jī)制滯后，工業(yè)原料林建設(shè)地區(qū)規(guī)模有限，進(jìn)而導(dǎo)致工業(yè)原料林建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益計(jì)量處于初級(jí)階段。王炳南3等（2008）對(duì)南方集體林區(qū)案樹不同無性系樹種進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，此文以案樹不同性系樹種分類通過計(jì)算成本、年利潤(rùn)等指標(biāo)分析討論人工林經(jīng)濟(jì)效益。柏廣新4（2009）年運(yùn)用林木市場(chǎng)成熟理論結(jié)合其基層工作經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的基礎(chǔ)上，通過區(qū)分不同森林成熟齡提出森林市場(chǎng)成熟理論，實(shí)證部分通過工業(yè)原料林生長(zhǎng)仿真數(shù)據(jù)求輪伐期用四種方案對(duì)工業(yè)原料林分析經(jīng)濟(jì)效益；本文擬結(jié)合集團(tuán)工業(yè)原料林建設(shè)現(xiàn)狀，在細(xì)化單位公頃工業(yè)原料林單位輪伐期內(nèi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與深入林區(qū)調(diào)研獲得試點(diǎn)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)符合吉林森工集團(tuán)國(guó)有林商品林區(qū)工業(yè)原料林建設(shè)的效益模型，從多角度考慮其經(jīng)濟(jì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)效益模型
本文擬運(yùn)用投入-產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益模型構(gòu)建適合吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林經(jīng)濟(jì)效益核算的經(jīng)濟(jì)模型。投入產(chǎn)出法是用來研究國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)組成部分之間相互關(guān)系的一種數(shù)量經(jīng)濟(jì)方法，由美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家瓦西里·列昂惕夫創(chuàng)立，他先后發(fā)表了《美國(guó)經(jīng)濟(jì)制度中投入產(chǎn)出的數(shù)量關(guān)系》、《美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)研究》闡述“投入產(chǎn)出分析”的基本原理和發(fā)展，1973年Leontief由于從事“投入產(chǎn)出分析”獲得第5屆諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)?wù)撐南螺d。下文將結(jié)合投入-產(chǎn)出法總利潤(rùn)等于總產(chǎn)出扣除總投入的基本思想和吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林試點(diǎn)及發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)經(jīng)濟(jì)效益模型進(jìn)行設(shè)定。
（一）模型假設(shè)及符號(hào)說明
本文假設(shè)工業(yè)原料林過程中最求利潤(rùn)最大化原則，遵循高投入高產(chǎn)出的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。為研究方便，假設(shè)吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林輪伐期為15年，且在第7年進(jìn)行撫育伐農(nóng)業(yè)論文，第15年主伐；工業(yè)原料林建設(shè)不考慮林地地租，即地租為零。
（1）設(shè)吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林建設(shè)投入為Iij，表示第j年第i項(xiàng)科目木材建設(shè)投入，其中A表示期初投入，A1為整地費(fèi)用，A2為苗木費(fèi)用，A3為植苗費(fèi)用；C表示期中投入，期中C1為補(bǔ)植費(fèi)用，C2撫育費(fèi)用，C3掰芽修枝費(fèi)用，工業(yè)原料林在造林后第2年掰牙；C4包括預(yù)防病蟲害、火災(zāi)、偷伐、盜伐在內(nèi)發(fā)生的年例行管理費(fèi)用且每年只進(jìn)行一次病蟲鼠防治，主伐前1年結(jié)束，C5施肥費(fèi)用（包含肥料與施肥工費(fèi)），Iij=Aij+Cij；
（2）設(shè)吉林森工集團(tuán)工業(yè)原料林木材產(chǎn)出為Gij（G為目標(biāo)林地蓄積X與相應(yīng)出材率z乘積），表示第j年第i項(xiàng)科目木材產(chǎn)量，且包括期初現(xiàn)有林采伐、撫育間伐、主伐、采伐剩余物四部分，其中G1表示現(xiàn)有林采伐木材產(chǎn)量，G2表示撫育間伐木材產(chǎn)量，G3表示主伐木材產(chǎn)量，G4表示采伐剩余物木材產(chǎn)量，G= X·z ；
（3）設(shè)Kij為采伐生產(chǎn)成本，表示第j年第i項(xiàng)科目木材采伐成本，S1為現(xiàn)有林采伐單位成本，S2為撫育間伐單位成本，S3為主伐單位成本，S4為剩余物采伐單位成本，此處主要是指木材從活立木到伐倒木過程中發(fā)生的采伐人工費(fèi)用與從伐倒木到可銷售的原木過程中發(fā)生的一切費(fèi)用，如伐后運(yùn)輸費(fèi)、加工費(fèi)、銷售運(yùn)輸費(fèi)、營(yíng)銷費(fèi)用等項(xiàng)目Kij= Sij·Gij（i=1,2,3,4；j=1,2,3,…15）;
（4）設(shè)木材銷售收入為Rij，表示第j年第i項(xiàng)科目木材銷售收入，P1表示現(xiàn)有林采伐木材價(jià)格，P2表示撫育間伐木材價(jià)格，P3表示主伐木材價(jià)格農(nóng)業(yè)論文，P4表示采伐剩余物木材價(jià)格，為簡(jiǎn)化模型，我們假設(shè)所有木材價(jià)格均為含稅價(jià)，在計(jì)算過程中不再考慮木材稅收問題，Rij=Pij·Gij（i=1,2,3,4；j=1,2,3,…15）；
（5）根據(jù)吉林森工集團(tuán)森林經(jīng)營(yíng)方案與1995-2005年集團(tuán)工業(yè)原料林試點(diǎn)，國(guó)家林業(yè)局2009年出臺(tái)新的育林基金征收標(biāo)準(zhǔn)為從原15%降為10%，若假設(shè)育林基金為Tj，Tj=0.1R
（6）設(shè)吉林森工集團(tuán)總利潤(rùn)為V，總利潤(rùn)為總收入扣除生產(chǎn)銷售成本、建設(shè)投入、育林基金；Vj為集團(tuán)在第j年利潤(rùn)收益;
（7）設(shè)r為銀行同期利率，資本增長(zhǎng)以利率為r的速度增長(zhǎng)，則n年后的資本價(jià)值為Vn與現(xiàn)值V0的關(guān)系為復(fù)利關(guān)系，Vn =V0（1+r）n ；
（8）設(shè)NPV為資本凈現(xiàn)值，NPV為資本毛收入現(xiàn)值扣除支出現(xiàn)值5（KlempererW D，2003），表示投資者在一定收入、支出及貼現(xiàn)率r時(shí)對(duì)現(xiàn)階段投資的一種衡量方式。
如圖 1所示，根據(jù)吉林森工集團(tuán)規(guī)劃工業(yè)原料林輪伐期為15年時(shí)，以單位公頃新植工業(yè)原料林第一次工業(yè)原料林經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)輪伐期為例，其期間每年發(fā)生所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可表示如下，表中0-1之間時(shí)間段表示第一年，以此類推。
關(guān)鍵詞：火燒跡地，清理，植被恢復(fù)
森林發(fā)生火災(zāi)后，尤其是發(fā)生重大火災(zāi)后，不但森林資源遭到破壞，而且由于重度火燒區(qū)內(nèi)天然更新能力差，導(dǎo)致植被群落發(fā)生演替，植被種類分布發(fā)生變化。因此，及時(shí)對(duì)火燒區(qū)進(jìn)行清理和植被恢復(fù)，對(duì)保護(hù)和恢復(fù)該區(qū)域森林資源，提高涵養(yǎng)水量、保持水土、保護(hù)生物多樣性等生態(tài)功能，對(duì)減輕自然災(zāi)害，提高區(qū)域的減災(zāi)防災(zāi)水平，促進(jìn)生物多樣化，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展、保障區(qū)域生態(tài)安全有著非常重要的作用。
一 、火燒跡地清理的方法、步驟
1、清理時(shí)間：
火燒區(qū)的清理最佳時(shí)間是火燒的當(dāng)年或者第二年，如果時(shí)間過長(zhǎng)，火燒跡地上萌生的灌木非常繁茂，會(huì)大大增加清理的工作量，而且極易發(fā)生大面積的病蟲害。
2、采伐方式：
中度、重度、極重度火燒跡地都必須進(jìn)行采伐清理，對(duì)伐區(qū)里的燒死木、站桿、倒木、風(fēng)折木一律進(jìn)行采伐利用。清理時(shí)，必須從山下部到山上部一次采清，不準(zhǔn)留半截號(hào)。清理前，對(duì)活立木進(jìn)行掛號(hào)，沒有掛號(hào)的清理伐區(qū)，不準(zhǔn)進(jìn)行采伐，必須保留好每株活立木，不能使活立木受損。采伐清理時(shí)要控制樹倒方向，固定集材道，保護(hù)好幼苗幼樹。
輕度火燒的成、過熟林火燒跡地可通過擇伐的方式，擇除火燒木、站桿、病腐木、風(fēng)折木，保護(hù)成活的中、幼齡林木，保持原有森林環(huán)境，活立木保留郁閉度達(dá)到0.3以上采用天然更新方式恢復(fù)森林資源。
輕度火燒的中、幼齡林火燒跡地，在清理時(shí)，除伐掉燒死木外，應(yīng)采用天然中、幼齡林撫育的方式進(jìn)行采伐作業(yè)，撫育后的林分郁閉度不得低于0.6。
3、枝椏及剩余物的處理：
伐區(qū)內(nèi)小頭直徑8cm、材長(zhǎng)2m以上的火燒木，必須全部運(yùn)出利用。
對(duì)于不夠上述要求的枝椏和剩余物可以進(jìn)行火燒或者粉碎利用。
（1）、對(duì)于遠(yuǎn)山區(qū)及交通不便利的伐區(qū)，枝椏和剩余物可以碼堆進(jìn)行火燒，枝椏堆應(yīng)距離活立木8m以外，避免在燒除枝椏堆時(shí)，活立木受損。
（2）、對(duì)于交通便利的伐區(qū)，枝椏和剩余物在現(xiàn)地進(jìn)行粉碎，闊葉粉碎物可以作為食用菌培養(yǎng)原料，針葉粉碎物可以作為型材和機(jī)制炭生產(chǎn)原料，這兩種原料現(xiàn)在是很走俏的兩種商品。
二、火燒跡地植被恢復(fù)的方法
對(duì)中度火燒跡地林木集中連片死亡、距離活立木林緣100—150m以外的應(yīng)以人工更新為主；對(duì)重度和極重度火燒跡地以人工更新為主的地塊，必須在近期內(nèi)集中力量采用人工植苗或者直播方法進(jìn)行更新。
（一）、人工植苗
1、樹種選擇
應(yīng)在各樹種適生區(qū)域內(nèi)，根據(jù)適地適樹原則，選擇生產(chǎn)潛力大、經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的鄉(xiāng)土樹種。引進(jìn)外來樹種必須經(jīng)過檢疫，并經(jīng)引種試驗(yàn)成功后，由科技部門組織鑒定、上級(jí)主管部門批準(zhǔn)，方可在生產(chǎn)上推廣應(yīng)用。
以大興安嶺地區(qū)為例，在各種坡向的緩平坡、斜坡及山麓地帶以種植落葉松為主；在山上部、山脊斜坡地帶以種植樟子松為主；在沙礫質(zhì)土地塊及水土流失嚴(yán)重的地帶可以種植沙棘；在山腳下，土質(zhì)肥沃土壤濕潤(rùn)的地帶種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值極高的藍(lán)莓。
2、整地
火燒跡地進(jìn)行人工更新主要采取塊狀整地的方法，塊狀整地包括穴狀整地、魚鱗坑整地和雙重土整地。
（1）、穴狀整地適用于土壤濕潤(rùn)、肥沃、排水良好的山坡地。整地時(shí)先用刨穴鎬鏟除草皮，直徑60cm，然后刨穴，穴的直徑50cm，深30cm，打碎土塊，揀出雜物，將土回入穴內(nèi)，穴面呈丘形。
（2）、魚鱗坑整地適用于有水土流失的干旱地，瘠薄的陡坡。整地破土面為半圓，呈魚鱗形，坑面低于坡面，水平或稍向內(nèi)傾斜凹入，外高內(nèi)低，穴的邊長(zhǎng)60cm，平行于等高線，穴寬40cm，碎土深15—25cm。
（3）、雙重土整地適用于易發(fā)生旱、澇、凍拔害的地塊。整地規(guī)格為50*30cm，深25cm，長(zhǎng)邊應(yīng)垂直于等高線，長(zhǎng)邊1/2的土反扣到余下的1/2處，使余下的部位提高，在提高部位上栽植苗木。
3、植苗
（1）、植苗密度：初植密度為3300株/公頃（人工栽植株數(shù)與保留天然幼苗幼樹株數(shù)之和），株行距2m*1.5m。
（2）、植苗時(shí)間：用裸根苗植苗在春、秋兩季進(jìn)行；用容器苗植苗不受季節(jié)限制。
春季植苗在土壤解凍15cm時(shí)開始，秋季植苗在苗木停止生長(zhǎng)達(dá)到木質(zhì)化開始至土壤結(jié)凍不超過3cm厚為止。
（3）、苗木選擇及管理
要求苗木頂芽飽滿、針葉完整、色澤正常、苗干通直、有明顯主干、無損傷、根系發(fā)達(dá)、無病蟲害。
苗木運(yùn)輸時(shí)，車輛要用苫布蓋嚴(yán)，防止風(fēng)干，如果運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，中途要每隔一段時(shí)間澆一次水。運(yùn)輸過程中要派專人管護(hù)。
苗木運(yùn)至更新造林地，不能立即栽植的必須進(jìn)行假植，假植點(diǎn)應(yīng)選設(shè)在更新造林地附近陰濕的林內(nèi)或有積水的溝旁，假植時(shí)，苗木捆成小捆，根系朝下擺放，每隔一行以濕土覆蓋一行，踏實(shí)，上面再用浸過水的草袋子或苫布遮蓋。
用容器苗造林堅(jiān)持做到“起苗、運(yùn)苗、植苗”時(shí)營(yíng)養(yǎng)缽不破壞，切忌用手拔苗起苗。
（4）、苗木栽植
栽植裸根苗時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行“三埋兩踩一提苗”制度，即將苗木放于穴的中央，使根系舒展，用表土填入穴內(nèi)，填至一半時(shí)將苗木向上略提，防止窩根，使根系伸展后踩實(shí)，然后填土至穴滿再踩緊實(shí)，穴表面覆蓋一層草葉或松土。
栽植容器苗時(shí)一定要撕破容器袋的底部，如果是營(yíng)養(yǎng)杯，就要去掉杯體，并且栽植時(shí)要注意深度，培土深度要比容器高出2—3cm，切忌將營(yíng)養(yǎng)袋露在外面。
（二）、人工直播
直播樹種主要是落葉松和樟子松，落葉松適宜播種在陰坡、半陰坡和陽坡下部，樟子松以播在半陰坡、半陽坡或陽坡的砂質(zhì)壤土為宜。
整地采用穴狀整地或破草皮子整地，規(guī)格分別為50*50*5cm和50*50*3cm，采用穴狀整地每公頃3300穴，破草皮子整地面積每公頃不少于825㎡，且分布均勻，每穴播種量30—35粒。
播種技術(shù)：用人工撒播或直播器進(jìn)行播種，將種子均勻撒在已整地、踏實(shí)的種植點(diǎn)上，播種后覆土，然后輕踏穴面，鎮(zhèn)壓后再覆一層虛土，覆土厚度不超過3cm。
鼠害防治：播種后要根據(jù)鼠口密度及時(shí)進(jìn)行鼠害防治。
播種前必須進(jìn)行種子發(fā)芽率、發(fā)芽勢(shì)測(cè)定，而且直播使用的種子必須由上級(jí)林木種子站統(tǒng)一計(jì)劃調(diào)撥，嚴(yán)禁使用私自收購(gòu)和在外地購(gòu)買的種子。
（三）、幼林的撫育、管護(hù)
1、人工植苗幼林要進(jìn)行擴(kuò)穴、除草、松土、踏實(shí)、扶正，并對(duì)穴外影響幼苗、幼樹生長(zhǎng)的高密雜草、藤條、灌木等及時(shí)割除。春季造林在當(dāng)年和第二年各進(jìn)行兩次撫育，第三年、第四年各進(jìn)行一次撫育。
2、人工直播幼林撫育應(yīng)在保護(hù)好幼苗、幼樹的前提下進(jìn)行，播種當(dāng)年和次年不進(jìn)行撫育，第三年撫育兩次，第四年撫育一次，主要進(jìn)行松土、除草，第五年撫育一次，松土、除草和定株。
3、更新當(dāng)年成活率和直播穴數(shù)成苗率在40%--84.9%，三年保存率在80%以下的更新地塊應(yīng)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)植。補(bǔ)植樹種應(yīng)與原植幼林相同，補(bǔ)植苗木采用容器苗。
4、對(duì)新造林地要進(jìn)行封禁保護(hù)，不準(zhǔn)進(jìn)入林地放牧、打柴。
5、對(duì)新植林地需要積極開展有害生物的監(jiān)測(cè)、調(diào)查和防治工作。及時(shí)采取預(yù)防和防治措施，有效控制有害生物種群數(shù)量。
主要參考文獻(xiàn)：
《大興安嶺營(yíng)林技術(shù)規(guī)范》
《大興安嶺天保工程營(yíng)林技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
關(guān)鍵字：林學(xué)理論木材檢驗(yàn)有機(jī)結(jié)合
Abstract: timber inspection is directly affect the economic benefits of the forestry enterprise is an important link. One thousand party hundreds of improving the quality of the work of timber inspection is indirectly, improve the economic benefit of enterprise. Improve the quality of the timber inspection work, in addition to strengthen the management and strengthen that timber inspection personnel sense of responsibility and the sense of mission beyond, still can use to improve the theory of forestry timber inspection of the quality of the work.
Key word: forestry theory timber inspection organic integration
中圖分類號(hào)：F762.4 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)
前言： 提高木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量是在當(dāng)前的新時(shí)期，在我國(guó)森林資源逐漸貧乏的現(xiàn)實(shí)條件下。能夠使有限的木材資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)重要途徑。長(zhǎng)期以來，木材檢驗(yàn)人員都是沿襲著過去的工作作風(fēng)和木材檢驗(yàn)觀念。認(rèn)為木材檢驗(yàn)人員只是單純的查數(shù)和記賬的工作。如何最大化利用森林資源與他們毫不相干甚至根本就沒有意識(shí)到，木材檢驗(yàn)工作如此重大的意義。顯然，這樣的觀點(diǎn)是腐朽的過時(shí)的觀點(diǎn)，要適應(yīng)當(dāng)前林業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，就必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，豐富自己，不斷的利用先進(jìn)的科技和先進(jìn)的理論推進(jìn)木材的檢驗(yàn)工作。
1、與木材檢驗(yàn)工作相關(guān)的林學(xué)理論
與木材檢驗(yàn)工作緊密聯(lián)系的林學(xué)理論主要有：測(cè)樹學(xué)造材理論、測(cè)樹學(xué)樹干解析理論、森林計(jì)測(cè)學(xué)計(jì)測(cè)方法、森林經(jīng)理學(xué)木材標(biāo)準(zhǔn)理論以及林分生長(zhǎng)模型理論等。通過運(yùn)用這幾大方面的理論進(jìn)行分析。就可以提高基層木材檢驗(yàn)人員的林學(xué)基礎(chǔ)理論水平。進(jìn)而通過對(duì)林學(xué)基礎(chǔ)理論的運(yùn)用，使得自身的木材檢驗(yàn)水平不斷提高。木材檢驗(yàn)工作貫穿于木材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程。從原條的合理量材設(shè)計(jì)開始，直至木材產(chǎn)品的最后售出。木材產(chǎn)值、產(chǎn)量、質(zhì)量、品種以及出材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)每一項(xiàng)都需要木材檢驗(yàn)技術(shù)的支撐。運(yùn)用林學(xué)理論和木材檢驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合，使木材檢驗(yàn)工作更加科學(xué)合理，也更加有理論的支持，可以有效的提高木材檢驗(yàn)工作的質(zhì)量。
2、如何通過掌握林學(xué)理論，提高木材檢驗(yàn)水平
2.1運(yùn)用測(cè)樹學(xué)造材理論，提高合理造材水平
測(cè)樹學(xué)造材理論是測(cè)樹學(xué)的重要內(nèi)容之一。它是講授如何合理的設(shè)計(jì)造材計(jì)劃，才能使收益最大化。測(cè)樹學(xué)造材理論的基礎(chǔ)來支撐，就能夠充分發(fā)揮木材檢驗(yàn)人員的聰明才智和高超的業(yè)務(wù)水平，能夠最大化地利用有限的森林資源，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。造才設(shè)計(jì)質(zhì)量的高低決定了每根木材的質(zhì)量與價(jià)值。合理的造材設(shè)計(jì)，能消除或降低缺陷的降等程度。造材設(shè)計(jì)不合理，就會(huì)造成木材產(chǎn)品在質(zhì)量上和產(chǎn)值上的降低。具體表現(xiàn)是壞材帶走好材，長(zhǎng)材造成短材，優(yōu)材造成劣材，致使木材本身的質(zhì)量人為的下降，不僅浪費(fèi)森林資源也給企業(yè)造成不必要的損失。運(yùn)用林學(xué)理論中的測(cè)樹學(xué)造材理論，就可以有效的降低這樣的事情發(fā)生，在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，木材檢驗(yàn)人員就可以充分運(yùn)用林學(xué)理論合理設(shè)計(jì)造材計(jì)劃，合理造材，做到物盡其用的最大經(jīng)濟(jì)效益。
2.2運(yùn)用測(cè)樹學(xué)樹干解析理論，提高合理規(guī)劃水平
樹干解析本來是林學(xué)科研的內(nèi)容，而對(duì)于本材檢驗(yàn)人員來說，掌握了這一林學(xué)理論就會(huì)使自己的工作如虎添翼，就能夠充分合理的利用有限的森林資源，來實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。運(yùn)用測(cè)樹學(xué)樹干解析理論，對(duì)伐倒后的原條進(jìn)行具體的樹干解析，再根據(jù)林分材種的結(jié)構(gòu)規(guī)律，充分考慮木材的使用價(jià)值和經(jīng)濟(jì)價(jià)值。從而可以優(yōu)先設(shè)計(jì)，選造價(jià)值較高的珍貴材種。再以此類推，設(shè)計(jì)的順序是：出口材----特級(jí)材----特選材。
2.3運(yùn)用森林計(jì)測(cè)學(xué)理論，最大化減少木材檢驗(yàn)的誤差
長(zhǎng)期以來，我國(guó)的木材的計(jì)測(cè)方式，都是傳統(tǒng)的粗放型檢尺。在具體的檢尺工作中，往往并不太注意計(jì)測(cè)方法和計(jì)測(cè)誤差。有了森林計(jì)測(cè)學(xué)理論的指導(dǎo)，不但可以提高木材檢驗(yàn)的水平，還可以運(yùn)用森林計(jì)測(cè)學(xué)的理論，讓造成設(shè)計(jì)中的誤差降到最低，檢尺的誤差也降到最低。從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2.4充分掌握森林經(jīng)理學(xué)中木材標(biāo)準(zhǔn)理論，為降耗節(jié)省資源做貢獻(xiàn)
森林經(jīng)理學(xué)中的木材標(biāo)準(zhǔn)是重要的林學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，同時(shí)也是國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)化法計(jì)量法重要的依據(jù)，木材檢驗(yàn)貫徹標(biāo)準(zhǔn)化法、計(jì)量法，認(rèn)真學(xué)習(xí)木材標(biāo)準(zhǔn)，是加強(qiáng)林政資源管理、執(zhí)行限額采伐的強(qiáng)有力措施和必要的手段。作為木材檢驗(yàn)人員，一定要熟悉木材檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)細(xì)則，遵循國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方性標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)法規(guī)文件，練就過硬的檢驗(yàn)技能和綜合能力，保證木材檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)低消耗、高質(zhì)量、高產(chǎn)出的目標(biāo)，為國(guó)家節(jié)約寶貴的森林資源，為森工企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2.5運(yùn)用林分生長(zhǎng)模型理論，剖析節(jié)子合理造材
林分生長(zhǎng)模型理論是林學(xué)理論當(dāng)中理論性比較強(qiáng)的內(nèi)容。它關(guān)于節(jié)子生長(zhǎng)的部分和木材檢驗(yàn)工作有非常緊密的聯(lián)系。學(xué)好了林分生長(zhǎng)模型理論，是提高木材檢驗(yàn)人員業(yè)務(wù)水平的有效途徑。節(jié)子是最木材重要的缺陷之一，也是現(xiàn)代術(shù)材檢驗(yàn)技術(shù)中的重點(diǎn)。節(jié)子本身破壞了木材構(gòu)造的均勻性和完整性。結(jié)子不僅影響木材的美觀也影響木材的加工品種。更重要的是結(jié)子降低了木材的此部分強(qiáng)度，影響木材的有效利用。特別是在需要承重結(jié)構(gòu)的木材所使用的地方，結(jié)子就成了最大的隱患。節(jié)子對(duì)木材影響利用的判定有以下幾點(diǎn)，根據(jù)節(jié)子的材質(zhì)分布位置、結(jié)子尺寸大小、結(jié)子密集程度和木材的用途來判定。傳統(tǒng)的木材檢驗(yàn)都是檢驗(yàn)人員去檢驗(yàn)節(jié)子。沒有人會(huì)去探究節(jié)子的生長(zhǎng)規(guī)律和材質(zhì)?，F(xiàn)代的木材檢驗(yàn)技術(shù)對(duì)木材檢驗(yàn)人員提出了更高的要求。學(xué)習(xí)林分生長(zhǎng)模型理論，可以探究木材中結(jié)子對(duì)木材的使用影響，充分利用這一理論，具體結(jié)合木材的用途，合理造才，就可以讓結(jié)子對(duì)木材的影響降到最低，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)束語：現(xiàn)代的木材檢驗(yàn)工作，對(duì)木材檢驗(yàn)人員提出了更高的要求，在這個(gè)知識(shí)爆炸的時(shí)代，更多的知識(shí)可以提高自身的素質(zhì)，更可以運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)來提高企業(yè)的效益，“科技是第一生產(chǎn)力”，給木材檢驗(yàn)人員一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，木材檢驗(yàn)人員也自主的學(xué)習(xí)林學(xué)理論，是提高木材檢驗(yàn)工作質(zhì)量的有效途徑，所謂“磨刀不誤砍柴工”，不斷提高木材檢驗(yàn)人員的理論水平和業(yè)務(wù)水平，是使有限的木材能擁有最大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的基礎(chǔ)，同時(shí)也是為我們擁有一個(gè)綠色的家園貢獻(xiàn)一份力量。
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論文關(guān)鍵詞：林業(yè)經(jīng)濟(jì) 轉(zhuǎn)型 發(fā)展
林業(yè)是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，多年來為國(guó)家建設(shè)作出了杰出貢獻(xiàn)。隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提升，我國(guó)近年來在不斷地調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，力求由傳統(tǒng)的粗放式生產(chǎn)方式向集約型生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，在注重發(fā)展速度的同時(shí)更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量。十六大報(bào)告中明確指出了我國(guó)要實(shí)施經(jīng)濟(jì)體制改革，而十七大在通過對(duì)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本情況進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，提出了以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的大環(huán)境下，林業(yè)經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須在發(fā)展過程中充分貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，積極致力于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)林業(yè)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)發(fā)展。社會(huì)發(fā)展到今天，隨著現(xiàn)代的生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)理念不斷更新。必須轉(zhuǎn)變觀念，開擴(kuò)視野，爭(zhēng)取林業(yè)的經(jīng)濟(jì)、政治、人文發(fā)展空間。站在新的歷史起點(diǎn)，重新審視林情、人情、地情、天情，走出發(fā)展之路，實(shí)現(xiàn)生態(tài)固本，低碳轉(zhuǎn)型，綠色崛起，富民興林戰(zhàn)略。
一、傳統(tǒng)單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)是林區(qū)難以擺脫“兩?！崩Ь车母?/p>
傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)具有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、資源型經(jīng)濟(jì)的屬性。林業(yè)是以森林資源為物質(zhì)基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)森林生態(tài)社會(huì)系統(tǒng)的行業(yè)。傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)是培育和保護(hù)森林取得木材和其他林產(chǎn)品，利用林木的自然特性以發(fā)揮其作用的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，包括造林、育林、護(hù)林、森林采伐和更新，木材和其他林產(chǎn)品的采集和加工。林業(yè)經(jīng)濟(jì)以市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)資本、產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、價(jià)值規(guī)律等基本要素體現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性；同時(shí)也以采掘業(yè)的典型特征，諸如產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不一、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型步伐大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)、企業(yè)布局重構(gòu)和分散等，具有資源型經(jīng)濟(jì)的明顯弊端。建國(guó)初期，我國(guó)林業(yè)發(fā)展走的是以木材生產(chǎn)為中心，重采輕育、木材采運(yùn)為主的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路；20世紀(jì)80年代后期，國(guó)有林區(qū)出現(xiàn)可采森林資源危機(jī)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)危困，人們逐漸認(rèn)識(shí)到單一木材利用，忽視森林生態(tài)等多效益和多種經(jīng)營(yíng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路存在很大局限性，開始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出了分區(qū)發(fā)展、林業(yè)分工發(fā)展等戰(zhàn)略思想，但仍然是以木材利用為主，兼顧其他效益的單一發(fā)展的林業(yè)經(jīng)濟(jì)；但是，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，以采伐森林資源為前提的傳統(tǒng)的林業(yè)經(jīng)濟(jì)模式，開始逐漸顯露出弊端。
傳統(tǒng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的局限越來越凸顯在林區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)等各個(gè)方面。一是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域。林業(yè)經(jīng)濟(jì)屬于資源性的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，局限于林業(yè)生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)和各環(huán)節(jié)的相互聯(lián)系。林業(yè)經(jīng)濟(jì)只搞森林培育、木材采運(yùn)和木材加工利用，主要是木材生產(chǎn)，而其他產(chǎn)業(yè)都處在副業(yè)層次；林區(qū)由于單一發(fā)展“獨(dú)木支撐”的林業(yè)經(jīng)濟(jì)，導(dǎo)致了可采森林資源消耗過快，森林資源危機(jī)和林區(qū)經(jīng)濟(jì)危困加劇。由于森林資源的過度開采，造成目前森林資源匱乏，木材生產(chǎn)任務(wù)逐年削減，主產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)已不能滿足林業(yè)局發(fā)展的需要，隨著二期天保工程的實(shí)施以及林區(qū)“十二五”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
進(jìn)入新的歷史時(shí)期，科學(xué)發(fā)展觀成為統(tǒng)領(lǐng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的理念和指針，林業(yè)在生態(tài)建設(shè)、可持續(xù)發(fā)展中的作用日益凸顯。隨著對(duì)森林各種功能認(rèn)識(shí)的提高和需要的轉(zhuǎn)變，對(duì)林業(yè)提出了新的要求。一是在行業(yè)性質(zhì)上，林業(yè)既是一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)，又是一項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)；二是在林業(yè)定位上，既是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的組成部分，更是生態(tài)建設(shè)的主體；三是在指導(dǎo)思想上，要由以木材生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)向三大效益兼顧、生態(tài)效益優(yōu)先。如果林區(qū)再繼續(xù)發(fā)展單一的林業(yè)經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)形成的“大一統(tǒng)”體制和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等抱殘守缺，不思改革創(chuàng)新，或者消極“等靠要”，必然貽誤歷史機(jī)遇，繼續(xù)拉大與先進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距。
二、加快推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的幾點(diǎn)思考
1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。立足于全方位、多元化、大戰(zhàn)略、快發(fā)展，推動(dòng)林業(yè)經(jīng)濟(jì)向林區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，使得天獨(dú)厚的資源比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。要使失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多業(yè)并舉的優(yōu)化結(jié)構(gòu)、均衡發(fā)展的復(fù)合型經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。由木材生產(chǎn)為主向生態(tài)建設(shè)為主多種效益并求轉(zhuǎn)變。把森林資源作為重要的戰(zhàn)略資源，樹立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)節(jié)約型林業(yè)的理念，按照實(shí)現(xiàn)森林、土地等資源最優(yōu)配置和森林土地資本利潤(rùn)最大化的原則，合理利用森林和土地，走資源節(jié)約型集約化發(fā)展的路子，為可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備資源。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上必須由忽視資源環(huán)境與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的資源依賴型、資金依賴型及管理粗放型向資源節(jié)約型、管理集約型的循環(huán)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，全面實(shí)施開放帶動(dòng)戰(zhàn)略，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理和制度安排等理念創(chuàng)新。
2.大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，著力開發(fā)林下經(jīng)濟(jì)。（1）抓好示范，以點(diǎn)帶面推進(jìn)。努力抓好“林藥”、“林菌”、“林禽”等一系列林業(yè)復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式。培育一批林下經(jīng)濟(jì)示范基地，樹立典型樣板。（2）多元投入，加強(qiáng)資金扶持。通過補(bǔ)助、金融扶持、社會(huì)參與等多種途徑，建立健全多元化投入機(jī)制，加大對(duì)林下經(jīng)濟(jì)的資金扶持。加強(qiáng)對(duì)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持。（3）加工配套，強(qiáng)化龍頭帶動(dòng)。積極鼓勵(lì)、扶持職工開展林下種植、養(yǎng)殖產(chǎn)品精深加工和綜合利用，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。要通過牽線搭橋，幫助林下經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)者與林產(chǎn)品加工企業(yè)建立長(zhǎng)期的產(chǎn)品購(gòu)銷關(guān)系，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道，解決“賣難”問題，全面帶動(dòng)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。（4）發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，給予優(yōu)惠政策，確保產(chǎn)品回收，建立生產(chǎn)、加工、銷售一條龍，提高產(chǎn)品附加值。產(chǎn)業(yè)不發(fā)展起來，我們就強(qiáng)大不起來，不能總盯著第一產(chǎn)業(yè)，要把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)投入后續(xù)管理。（5）把以砍木頭賣錢為主財(cái)源轉(zhuǎn)向碳匯經(jīng)濟(jì)新財(cái)源。培養(yǎng)碳匯，發(fā)展碳匯林業(yè)，通過碳匯交易來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收，給林業(yè)培養(yǎng)新的財(cái)源和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3．加強(qiáng)人才引進(jìn)力度、合理配置人力資源。堅(jiān)持以人為本的指導(dǎo)思想激勵(lì)和引導(dǎo)職工去實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定目標(biāo)，下大力氣做好企業(yè)人力資源合理配置開發(fā)，廣泛培養(yǎng)和吸納各方面人才不僅是林業(yè)企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的客觀需要，也是林業(yè)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的保證。
隨著全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的信息化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)加速，林業(yè)企業(yè)只有擁有大量的具有新知識(shí)新技術(shù)的人才，才能不斷發(fā)展和進(jìn)步。但受資金、待遇、觀念滯后等因素的影響，人才短缺已成為制約林區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，利益的驅(qū)動(dòng)使太多的企業(yè)原有的人才離開了企業(yè)，去尋找更好的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)落后、待遇不合理又很難吸引外面的人才，就連我們林區(qū)人自己培養(yǎng)出來的人才僅有1/5能回到林區(qū)，有4/5的人則是帶著美好的愿望另尋高就去了。所以，林業(yè)企業(yè)要有突破性發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)首先要更新觀念提高認(rèn)識(shí)。大膽進(jìn)行人事制度改革，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式，以人為本、尊重知識(shí)、尊重人才，把職工自身的發(fā)展和企業(yè)的全面進(jìn)步結(jié)合起來，引導(dǎo)其個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的一致。一方面卓有成效地對(duì)職工進(jìn)行政治思想教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)一支思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍。另一方面建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度按要素分配，把實(shí)際收入和工作業(yè)績(jī)結(jié)合起來，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性，給職工一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，更好促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步。
三、強(qiáng)化企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益
提高管理水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容， 是貫穿企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的永恒主題，必須不斷加強(qiáng)。過去， 由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，過量的林業(yè)采伐消耗了大量資源，疏于管理造成了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的嚴(yán)重流失。大部分森工企業(yè)由過去的輝煌陷入了低谷，步入了“兩?！敝?。究其原因，除了森工企業(yè)歷史遺留形成的典型企業(yè)辦社會(huì)體制，富裕人員多，技術(shù)改造欠賬等客觀原因外，主觀上管理粗放，內(nèi)部流失嚴(yán)重也是影響經(jīng)濟(jì)效益的主要原因。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐證明，提高企業(yè)的管理水平是增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本保證。沒有一流的管理， 就沒有一流的企業(yè)效益抓住資金管理這個(gè)中心，以增收和節(jié)支為重點(diǎn)，加強(qiáng)企業(yè)管理，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。
建立企業(yè)管理新機(jī)制是搞好企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，只有不斷地深化改革，打破舊的管理模式，才能使企業(yè)管理不斷向現(xiàn)代化水平邁進(jìn)。一是要注重管理觀念的更新?，F(xiàn)代企業(yè)管理是各種要素配置與動(dòng)作的全過程管理，不僅要注重企業(yè)的管理問題、經(jīng)營(yíng)問題，更要注重企業(yè)的資本運(yùn)營(yíng)問題。突出企業(yè)資產(chǎn)的增值和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。使企業(yè)管理由單一生產(chǎn)型管理向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理轉(zhuǎn)變，再向資本運(yùn)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變。全部管理必須堅(jiān)持“從市場(chǎng)中來，到市場(chǎng)中去”，圍繞市場(chǎng)變動(dòng)進(jìn)行調(diào)度和調(diào)整，不斷提高和擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，根據(jù)市場(chǎng)信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)組合，隨時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境。二是要注重管理手段的更新。要不斷更新管理手段，努力創(chuàng)造企業(yè)的管理新路子，使管理更加嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、真。三是要注重管理機(jī)制形式的更新。建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的決策機(jī)構(gòu)。企業(yè)通過改制更新，建立起由決策機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)三足鼎立的法人治理和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的盲目性、隨意和依賴性問題，增強(qiáng)決策的科學(xué)化和民主化，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。充分體現(xiàn)按照市場(chǎng)規(guī)則運(yùn)行優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，建立適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的利益分配機(jī)制。以聯(lián)股、聯(lián)利、聯(lián)心為紐帶，將責(zé)、權(quán)、利、險(xiǎn)聯(lián)為一體，形成新的利益和分配關(guān)系， 使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的切身利益緊密聯(lián)系在一起，形成命運(yùn)共同體。建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，采取靈活有效的營(yíng)銷策略，提高市場(chǎng)的占有率和進(jìn)入市場(chǎng)的自由度，向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，經(jīng)營(yíng)開放型轉(zhuǎn)變。建立適應(yīng)市場(chǎng)需求的科技創(chuàng)新機(jī)制，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)開發(fā)是企業(yè)永恒的主題，要研究制定以科技進(jìn)步為主導(dǎo)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)開發(fā)條件，使企業(yè)真正成為技術(shù)改造、技術(shù)開發(fā)、科技投入和產(chǎn)業(yè)化主體。
在加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益中，要統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)， 抓好企業(yè)管理的中心，搞好資本運(yùn)營(yíng)，著重抓好以下兩項(xiàng)工作。
1.認(rèn)真加強(qiáng)成本管理。成本是企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量的集中反映， 是企業(yè)總體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)，關(guān)系著企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展。因此，必須從企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的源頭抓起，牽住成本管理這個(gè)牛鼻子，有五條途經(jīng)可以降低生產(chǎn)和產(chǎn)品成本。第一條途徑是強(qiáng)化成本目標(biāo)管理，提高投入產(chǎn)出水平，企業(yè)在采取目標(biāo)控制中應(yīng)該采用“制定定額、分解目標(biāo)、控制費(fèi)用”的辦法。一是控制價(jià)格目標(biāo)。二是原料消耗目標(biāo)。第二條途徑是加強(qiáng)資金管理，控制支出，節(jié)約費(fèi)用。產(chǎn)、供、銷、財(cái)?shù)炔块T采用現(xiàn)代管理手段，加速產(chǎn)量、銷售、物資、資金、財(cái)務(wù)信息的傳遞，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)可靠的依據(jù)。第三條途徑是規(guī)模生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)降本增效。企業(yè)要降低成本，提高市場(chǎng)占有率，達(dá)到降本增產(chǎn)、增銷、增利的良好效果。第四條途徑是加快技術(shù)改造，降低生產(chǎn)成本，在當(dāng)今科學(xué)高速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)，還應(yīng)重視技術(shù)改造，采用新技術(shù)、新工藝、新材料、開發(fā)新產(chǎn)品、改造傳統(tǒng)行業(yè)，提高產(chǎn)品的科技含量， 生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品，開辟降低成本途徑。同時(shí)還要注意項(xiàng)目建設(shè)成本，縮短項(xiàng)目建設(shè)期，磨合期，突出一個(gè)“準(zhǔn)”字，把握一個(gè)“快”字，取得良好的投資回收效益。第五條是加強(qiáng)以人為中心的管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，一是改革人事制度， 體現(xiàn)“肯干、能干、干好”的用人原則，競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)勝劣汰。二是減員增效，精干主體，以適應(yīng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，達(dá)到降本增效的目的。三是制定科學(xué)的勞動(dòng)定員定額指標(biāo)，減少非生產(chǎn)人員，優(yōu)化組合，調(diào)動(dòng)人員的積極性，使他們積極投入到降低成本的工作中去。
一、工作目標(biāo)
圍繞學(xué)校總的工作目標(biāo)，在工作中充分調(diào)動(dòng)骨干教師和骨干學(xué)生的能力，努力探索"自主德育"的有效途徑，深入開展各項(xiàng)德育活動(dòng)，建立德育工作的精品意識(shí)，逐步打造十九中學(xué)的德育管理品牌。培養(yǎng)一批優(yōu)秀的德育工作者及德才兼?zhèn)涞膶W(xué)生。
抓好學(xué)生思想教育工作和校園常規(guī)管理工作，尤其加強(qiáng)初三畢業(yè)年級(jí)班級(jí)和學(xué)生的相關(guān)工作。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、校風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)，常規(guī)管理、各項(xiàng)活動(dòng)都發(fā)揮教育職能，培養(yǎng)學(xué)生責(zé)任感和主人翁意識(shí)，開展豐富多彩的活動(dòng)，給學(xué)生創(chuàng)造施展才華的舞臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中積極、健康、快樂成長(zhǎng)，全面提升學(xué)生素質(zhì)，以學(xué)生日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，重視"問題學(xué)生"的幫教、轉(zhuǎn)化和學(xué)生心理健康教育。認(rèn)真落實(shí)好學(xué)生常規(guī)管理，減少學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。努力創(chuàng)建綠色校園，達(dá)到校園安全、衛(wèi)生、整潔、文明。
二、工作重點(diǎn)
提高校園衛(wèi)生質(zhì)量，提升班級(jí)文化品位
簡(jiǎn)言之：至凈至美
三、具體任務(wù)與措施
（一）、繼續(xù)實(shí)施班級(jí)量化考核細(xì)則，加強(qiáng)學(xué)生日常管理工作。
此部分內(nèi)容由學(xué)生處各學(xué)年負(fù)責(zé)，每周學(xué)生處例會(huì)由分管主任進(jìn)行總結(jié)。
1、繼續(xù)現(xiàn)有學(xué)生處成員分工：初一、二、三學(xué)年分別由牟平、孫穎；王達(dá)、高明非、季國(guó)新；劉鵬、周春光、紀(jì)君負(fù)責(zé)。
2、繼續(xù)開展流動(dòng)紅旗評(píng)比活動(dòng)。每次評(píng)比將學(xué)年檢查和學(xué)生會(huì)檢查綜合。七、八年級(jí)評(píng)6個(gè)先進(jìn)班級(jí)，九年級(jí)評(píng)7個(gè)。學(xué)年干事組織值周生（志愿者服務(wù)隊(duì)）開展工作和相關(guān)會(huì)議。間周一中午利用廣播時(shí)間公布評(píng)比情況。
根據(jù)不同階段工作的需要，調(diào)整評(píng)比工作重點(diǎn)。比如，在抓好大課間問題上，為了能夠更好調(diào)動(dòng)班級(jí)積極性，短時(shí)間將大課間活動(dòng)安排好、落實(shí)好。在校領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，學(xué)生處主動(dòng)調(diào)整工作側(cè)重點(diǎn)。保證流動(dòng)紅旗評(píng)比無間斷、有序進(jìn)行。學(xué)校日常管理水平逐步提高，校園越來越穩(wěn)定、和諧。
3、繼續(xù)開展每周五衛(wèi)生大清掃活動(dòng)。目前的校園衛(wèi)生環(huán)境雖然較以往有所改善，但衛(wèi)生死角問題、保潔問題、專用教室清掃問題、教室內(nèi)的物品擺放問題等還未得到很好的解決。因此在每天進(jìn)行小規(guī)模常規(guī)的衛(wèi)生清掃和保潔的同時(shí)，進(jìn)行每周的例行衛(wèi)生大清掃工作還是非常必要的。
各學(xué)年組織班主任會(huì)、班級(jí)生活委員會(huì)議，討論大掃除需要解決的問題、方案，之后進(jìn)行督促檢查，在接下來的會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)。一步一步有計(jì)劃、有針對(duì)性的進(jìn)行落實(shí)、解決。
4、繼續(xù)開展晚上放學(xué)站隊(duì)走。每天放學(xué)，校園門口，各班級(jí)同學(xué)在班主任老師的帶領(lǐng)下，背著書包整齊的通過校門，是近幾年學(xué)校又一道亮麗的風(fēng)景線。不過，時(shí)間長(zhǎng)了，有的班主任重視程度下降，有的班級(jí)未完全按要求進(jìn)行。
面對(duì)這種情況，我們要加強(qiáng)管理。學(xué)年學(xué)生處成員要了解本學(xué)年晚放學(xué)站隊(duì)情況，要將班級(jí)的好中差進(jìn)行分類，在不同類型的會(huì)議上對(duì)持續(xù)好的班級(jí)，進(jìn)步大的班級(jí)進(jìn)行總結(jié)、表揚(yáng)。
（二）、深入開展各項(xiàng)德育活動(dòng)，開闊學(xué)生視野。
此項(xiàng)內(nèi)容由主抓該項(xiàng)工作的成員負(fù)責(zé)，學(xué)年進(jìn)行配合完成。定期在學(xué)生處會(huì)上通報(bào)，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
1、升旗儀式活動(dòng)。開展愛國(guó)主義、集體主義，中華民族傳統(tǒng)美德教育。每周一升旗儀式，仍采用國(guó)旗班升旗的方式，學(xué)校在初二成立校國(guó)旗班，各班級(jí)十分重視，能夠在儀式前認(rèn)真訓(xùn)練，晨會(huì)時(shí)也展示了班級(jí)風(fēng)貌，效果良好。晨會(huì)講話，則由演講團(tuán)負(fù)責(zé)，學(xué)期初，演講團(tuán)骨干在一起開會(huì)，研究這一學(xué)期的晨會(huì)國(guó)旗下講話內(nèi)容、形式。基本敲定了各周主題后，進(jìn)行詳細(xì)分工。有的負(fù)責(zé)通知、有的審稿、有的培訓(xùn)主持人、有的攝像。因此我們能看到，每周一，演講團(tuán)的這些小骨干井然有序、各司其責(zé)地工作場(chǎng)景。當(dāng)有了具體的計(jì)劃、分工，學(xué)生基本可以自己循環(huán)進(jìn)行了。到學(xué)期末出第三本國(guó)旗下講話文集。
升旗儀式、演講團(tuán)由王達(dá)負(fù)責(zé)，學(xué)生會(huì)辦公室協(xié)助完成。
2、堅(jiān)持開展"三個(gè)一"系列教育活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全校師生的積極性，豐富活動(dòng)形式，充實(shí)活動(dòng)內(nèi)容，并及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)。 "三個(gè)一"活動(dòng)開展幾年來，德育工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，更加系統(tǒng)，更注重實(shí)效。"名言礪思想、感恩鑄品行、習(xí)慣益人生",我校的德育工作切實(shí)被放到了教育教學(xué)工作的首位。
在去年10月份，學(xué)校第二次刊印了各班級(jí)的三個(gè)一活動(dòng)手冊(cè)，在封皮和卷首語上體現(xiàn)班級(jí)文化，在格式內(nèi)容上詳細(xì)可操作。發(fā)到各班級(jí)后，學(xué)校堅(jiān)持督促堅(jiān)持，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒。各班級(jí)很好的將活動(dòng)手冊(cè)與班級(jí)三個(gè)一結(jié)合起來。推進(jìn)三個(gè)一活動(dòng)在我校進(jìn)一步開展。
此項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容、形式在本學(xué)期期望有較大完善，我們已經(jīng)拿出了初步方案，準(zhǔn)備將三個(gè)一活動(dòng)與班級(jí)文化建設(shè)、班級(jí)日志，以及其他德育活動(dòng)結(jié)合起來，進(jìn)一步推進(jìn)此項(xiàng)活動(dòng)在我校的開展，同時(shí)也進(jìn)一步完善"自主德育"體系。
三個(gè)一活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是高明非，學(xué)生會(huì)信息部協(xié)助完成。
3、主題班會(huì)活動(dòng)。計(jì)劃每個(gè)月按照德育主題，每個(gè)學(xué)年一個(gè)具體的話題內(nèi)容，召開一次主題班會(huì)。引導(dǎo)班級(jí)輿論，引領(lǐng)班風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)征集班會(huì)設(shè)計(jì)方案、照片、視頻材料，制定評(píng)比方案，為年底年會(huì)做準(zhǔn)備。
本項(xiàng)活動(dòng)由王達(dá)布置，各學(xué)年學(xué)生處檢查、記錄，學(xué)生會(huì)宣傳部協(xié)助完成。
4、開展豐富多彩的校園文化活動(dòng)
本學(xué)期傳統(tǒng)內(nèi)容是校園合唱節(jié)，大約在6月份舉辦，主要針對(duì)七年級(jí)各班。另外，按照教育局文件精神，在本學(xué)期大力提倡班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng)，因此學(xué)校著手制定了十九中班級(jí)文化建設(shè)實(shí)施方案。根據(jù)此方案，以班級(jí)、學(xué)年或?qū)W校為單位將分別開展一些相關(guān)活動(dòng)。
結(jié)合本學(xué)期各月德育主題，學(xué)雷鋒、紀(jì)念五四、七一等紀(jì)念日，開展相應(yīng)的演講比賽、詩(shī)歌朗誦比賽、征文比賽等活動(dòng)。
校園文化活動(dòng)的負(fù)責(zé)人牟平，學(xué)生會(huì)文藝部協(xié)助完成。
5、陽光體育活動(dòng)。本學(xué)期各年級(jí)要進(jìn)行體育考試，因此在活動(dòng)內(nèi)容的安排上要以針對(duì)性考試內(nèi)容訓(xùn)練為主。形式仍然是早上到校、大課間、體育課等時(shí)間段，每天保證一個(gè)小時(shí)的活動(dòng)量。
根據(jù)這些常規(guī)的體育活動(dòng)，設(shè)計(jì)一些比賽和展示項(xiàng)目，一方面調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性，另一方面也借此增添校園內(nèi)的文化、娛樂氣氛，緩解同學(xué)們面對(duì)考試的緊張壓力。
活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織等由牟平帶領(lǐng)體育組進(jìn)行，學(xué)生會(huì)體育部協(xié)助完成。
6、校園社團(tuán)活動(dòng)。本項(xiàng)內(nèi)容由團(tuán)委文萍書記負(fù)責(zé)安排落實(shí)，學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部協(xié)助完成。具體內(nèi)容見團(tuán)委工作計(jì)劃。學(xué)生處方面由周春光負(fù)責(zé)。
7、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。四月初，七年級(jí)學(xué)生將組織一次掃墓活動(dòng)。五月底，各年級(jí)進(jìn)行以春游為主題的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
掃墓活動(dòng)由團(tuán)委主辦，春游活動(dòng)學(xué)生處主辦，各部門協(xié)辦。
從三月份開始，由學(xué)校志愿者服務(wù)隊(duì)組織開展"交通安全勸導(dǎo)"活動(dòng)。本項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案已經(jīng)制定，準(zhǔn)備從開學(xué)開始實(shí)施。
由王達(dá)負(fù)責(zé)，學(xué)生會(huì)生活部協(xié)助完成。
8、評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)。本學(xué)期將進(jìn)行市級(jí)個(gè)人和集體榮譽(yù)的評(píng)選工作，在期末將進(jìn)行校級(jí)相應(yīng)的評(píng)選工作。因此在開學(xué)初要進(jìn)一步宣傳和完善各項(xiàng)評(píng)比工作的實(shí)施方案。做到評(píng)選工作公開透明。
另外，學(xué)校還會(huì)根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容，開展其他豐富多彩的競(jìng)賽活動(dòng)，都要分別總結(jié)各班級(jí)或個(gè)人的活動(dòng)情況。
此項(xiàng)活動(dòng)由劉鵬負(fù)責(zé)，學(xué)生會(huì)組織部協(xié)助完成。
9、安全教育。學(xué)校將多次利用廣播、宣傳欄、開主題班會(huì)等形式，向全校師生介紹安全知識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)。學(xué)生處也定期聯(lián)合各部門進(jìn)行校園安全隱患的排查工作。校領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生處成員一起全天候值班，維持校園秩序，及時(shí)排除安全隱患。
注重食品安全教育，對(duì)校門前小攤販進(jìn)行勸阻，也要求學(xué)生不得在學(xué)校周圍購(gòu)買食品。午餐要定有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，不得將其他無資質(zhì)、不衛(wèi)生的食品帶入校園。學(xué)生處將負(fù)責(zé)檢查、評(píng)比。
安全工作由劉鵬負(fù)責(zé)。
（三）、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，從理論、管理、指導(dǎo)等方面提高班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì)。做到全校一盤棋。
1、班主任會(huì)每周一次，其中學(xué)校型和學(xué)年型會(huì)議交替進(jìn)行。物色年輕有能力的教師，吸納到班主任隊(duì)伍中來。
2、學(xué)生處成員經(jīng)常與班主任進(jìn)行個(gè)別交流，指導(dǎo)班級(jí)管理，及時(shí)處理班級(jí)、學(xué)年問題。
3、班主任1011工程，每月評(píng)出部分優(yōu)秀論文。經(jīng)過兩年的努力，我們完成了兩本班主任1011文集。其中評(píng)出部分優(yōu)質(zhì)作品在年會(huì)上進(jìn)行了交流。
今年我們將繼續(xù)開展此項(xiàng)工作，年底將再出一本文集，評(píng)出若干優(yōu)質(zhì)作品，參加年會(huì)展示。
4、開展好班主任論壇工作，計(jì)劃本學(xué)期開展兩次班主任論壇。其中每次參加論壇交流的班主任七年級(jí)3人，八、九年級(jí)2人。各準(zhǔn)備七分鐘講話稿，要用到ppt.
5、借助閻曉偉德育工作室進(jìn)行德育理論研究。我們將在工作室的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步參與市級(jí)、省級(jí)課題研究。主要是初中班會(huì)系列化等內(nèi)容，準(zhǔn)備用三年時(shí)間，依托更廣泛的資源，研究開發(fā)出鄉(xiāng)土德育教材。我校的班主任將直接受益與此項(xiàng)課題的研究。
6、完善優(yōu)秀班主任評(píng)選方案，學(xué)校將于教師節(jié)前評(píng)選出優(yōu)秀班主任若干，予以表彰。
（四）、借助家長(zhǎng)學(xué)校，整合社會(huì)力量。
1、通過召開家長(zhǎng)會(huì)，向家長(zhǎng)介紹學(xué)校教育教學(xué)工作。落實(shí)到各班級(jí)，班主任老師介紹班級(jí)建設(shè)情況。得到家長(zhǎng)的支持共同承擔(dān)起教育學(xué)生的責(zé)任。
2、繼續(xù)開展"三進(jìn)兩聽一匯聚"活動(dòng)。班主任老師家訪等形式，與家庭更有效地溝通，達(dá)到及時(shí)交流，更有利于學(xué)生的成長(zhǎng)。
3、利用好校訊通。學(xué)校和班主任經(jīng)常利用校訊通與家長(zhǎng)及時(shí)取得聯(lián)系，或者發(fā)作息時(shí)間改變的通知，希望家長(zhǎng)安排好學(xué)生時(shí)間；或者在作業(yè)、完成學(xué)校任務(wù)等方面與家長(zhǎng)聯(lián)系。有的班主任還會(huì)在節(jié)假日，為家長(zhǎng)送去短信祝福，更好地聯(lián)系家校關(guān)系。
4、通過開放周、座談會(huì)、"萬人評(píng)"見面會(huì)等形式，召集部分學(xué)生家長(zhǎng)來校參與學(xué)校建設(shè)出謀劃策。為學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，共同努力。
（五）、學(xué)校"自主德育"的開展（特色工作）。
1、繼續(xù)探索自主德育之路。在理論層面進(jìn)一步研究和討論自主德育體系的科學(xué)性、合理性。堅(jiān)持以"一切為了學(xué)生，高度尊重學(xué)生，全面依靠學(xué)生"為德育工作理念。以"自律、自立、自尊、自愛、自信、自強(qiáng)"為六自育人目標(biāo)。以習(xí)慣培養(yǎng)、意志訓(xùn)練、理想信念為三階段育人過程。突出熱愛祖國(guó)、服務(wù)人民、崇尚科學(xué)、辛勤勞動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、艱苦奮斗"等八項(xiàng)德育內(nèi)容，嘗試從"我與校園、我與家鄉(xiāng)、我與祖國(guó)、我與世界、我與社會(huì)、我與環(huán)境、我與自己、我與他人"等角度思考和建立自己的人生觀、價(jià)值觀。抓好班干部、社團(tuán)、值周生、學(xué)生會(huì)、志愿者五支學(xué)生隊(duì)伍，努力開展好升旗儀式、各種社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、陽光體育活動(dòng)、主題班會(huì)活動(dòng)、"三個(gè)一"活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)等八項(xiàng)主題活動(dòng)。完善63858自主德育體系。
形成具體的實(shí)施方案材料。
2、在實(shí)踐方面，積極探索自主德育。從學(xué)生個(gè)體到班級(jí)，再到學(xué)校、家庭，收集開展自主德育好的建議、方法等。讓自主德育接地氣，有生命力。
抓好學(xué)生會(huì)工作，通過規(guī)范工作程序，完善工作制度，總結(jié)工作效果等方式，將德育常規(guī)工作、主題活動(dòng)實(shí)施落實(shí)到學(xué)生會(huì)工作當(dāng)中去。理順出一條線：校領(lǐng)導(dǎo)-學(xué)生處-學(xué)生會(huì)-學(xué)年委員會(huì)-班級(jí)委員會(huì)-班級(jí)小組-每個(gè)同學(xué)。
進(jìn)一步加強(qiáng)例會(huì)制度建設(shè)，從設(shè)計(jì)方案-例會(huì)通過-分工完成-總結(jié)反饋-形成材料，認(rèn)真對(duì)待每次工作任務(wù)，不務(wù)虛，留下足跡，以待完善和可持續(xù)發(fā)展。
重點(diǎn)做好以下幾件工作：
開學(xué)前學(xué)生干部培訓(xùn)（高明非、周春光負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，目標(biāo)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。王達(dá)負(fù)責(zé)理論學(xué)習(xí)方面，以學(xué)生會(huì)工作手冊(cè)為培訓(xùn)材料，目的是使學(xué)生干部熟悉工作，快速掌握工作規(guī)范。）
例會(huì)質(zhì)量，規(guī)范地做好會(huì)議記錄
德育天地、學(xué)生會(huì)QQ群、學(xué)生會(huì)訂閱號(hào)、學(xué)生會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)的建設(shè)完善工作
學(xué)生會(huì)換屆選舉工作
（六）、加強(qiáng)學(xué)生處的內(nèi)務(wù)管理，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、做好年級(jí)日常管理工作，完成分工任務(wù)。
2、明確分工，加強(qiáng)合作，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高學(xué)生工作的水平。
3、認(rèn)清當(dāng)前學(xué)生工作形勢(shì)，經(jīng)常通過學(xué)生處會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
4、進(jìn)一步校本德育課程、體驗(yàn)活動(dòng)、落實(shí)活動(dòng)、形成富有特色的十九中 "63858德育模式".
5、做好德育工作的檔案收集、整理工作，準(zhǔn)備迎接上級(jí)德育工作檢查。
6、進(jìn)行班級(jí)文化、校園文化建設(shè)。通過成立小組，制定方案，研討方案，確定主題、步驟到準(zhǔn)備實(shí)施。
四、具體工作安排
周
時(shí) 間
主 要 工 作
主題
10
2、24
~2、28
1、學(xué)生處會(huì)議，研究本處室開學(xué)初工作及制訂本處室學(xué)期工作計(jì)劃。
2、召開班主任會(huì)議，布置新學(xué)期學(xué)生處有關(guān)工作。包括1011、班主任論壇等。
3、安排好開學(xué)前衛(wèi)生大清掃工作。
做好開學(xué)前準(zhǔn)備
11
3、1
1、開學(xué)典禮
2、收集、統(tǒng)計(jì)寒假上交材料并上報(bào)。
3、各學(xué)年值周生會(huì)議。
三月份：
我與社會(huì)
明禮誠(chéng)信 遵規(guī)守紀(jì)
12
3、2
~3、6
1、召開班主任工作會(huì)議。
2、收集假期材料（班主任、班級(jí)）
3、以“我與社會(huì)”為主題班會(huì)。
13
3、9
~3、13
1、“文明禮貌”為主題的墻報(bào)檢查。
2、召開一次班長(zhǎng)會(huì)，總結(jié)假期材料上交情況。
3、推薦、上報(bào)市級(jí)三好、優(yōu)干工作。
4、組織教育開放周活動(dòng)。
14
3、16
~3、20
1、召開班主任工作會(huì)議。
2、班級(jí)自行安排主題班會(huì)內(nèi)容。
3、九年級(jí)百日誓師活動(dòng)
15
3、23
~3、27
1、進(jìn)行一次緊急疏散演練。
16
3、30
~4、3
1、班主任工作會(huì)議。
2、組織七學(xué)生參加掃墓活動(dòng)。
3、報(bào)送生推選工作
四月份：
我與環(huán)境
勤儉節(jié)約 低碳環(huán)保
17
4、6
~4、10
1、學(xué)籍管理統(tǒng)計(jì)
2、“我與環(huán)境”主題班會(huì)。
18
4、13
~4、17
1、班主任工作會(huì)議。
2、檢查各班級(jí)墻報(bào)。
19
4、20
~4、24
1、班級(jí)自行安排主題班會(huì)內(nèi)容。
2、八年級(jí)參加植樹活動(dòng)。
210
4、27
~5、1
1、班主任工作會(huì)議。
2、開展“五一”、“五四”紀(jì)念活動(dòng)，舉行紀(jì)念“五四”詩(shī)朗誦會(huì)。
五月份：
我與他人
與人為善 知恩圖報(bào)
111
5、4
~5、8
1、“我與他人”主題班會(huì)。
2、各年級(jí)舉行家長(zhǎng)會(huì)。
112
5、11
~5、15
1、班主任工作會(huì)議。
2、法制教育專題講座。
3、檢查班級(jí)墻報(bào)。
113
5、18
~5、22
1、組織全校師生春游。
2、班級(jí)自行安排班會(huì)內(nèi)容。
114
5、25
~5、29
1、組織召開學(xué)校合唱節(jié)。
2、開展問題學(xué)生談心活動(dòng)，進(jìn)行教育引導(dǎo)。
3、班主任工作會(huì)議
六月份：
我與自己
珍愛生命 勇于擔(dān)當(dāng)
115
6、1
~6、5
1、“我與自己”主題班會(huì)。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通、游泳、防火、防食物中毒等安全教育。
6、8
~6、12
1、班主任工作會(huì)議。
2、檢查班級(jí)墻報(bào)。
6、14
~6、19
1、組織初三畢業(yè)生離校。
2、七、八年級(jí)學(xué)生換教室。
6、22
~6、26
1、班主任工作會(huì)議。
2、開展“禁毒日”宣傳教育活動(dòng)。
3、班級(jí)自行安排班會(huì)內(nèi)容。
6、30
~7、3
1、加強(qiáng)學(xué)生的期末安全法制教育。
2、做好學(xué)生處總結(jié)工作。
期末總結(jié)階段
7、6
~7、20
1、考前教育及期末考試。
2、班主任工作會(huì)議。
3、發(fā)放假期致家長(zhǎng)一封信，假前教育。
4、組織各班級(jí)評(píng)先評(píng)優(yōu)工作。
5、校級(jí)三好班級(jí)申報(bào)、評(píng)比工作。
