時間：2022-05-30 07:03:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
鄉(xiāng)黨委在創(chuàng)建打造黨建工作品牌中，結(jié)合自身實際，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，開展創(chuàng)建“加快杏扁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”的黨建工作品牌活動?；顒娱_展半年以來，取得了階段性的成果，開創(chuàng)了我鄉(xiāng)黨建工作新局面，現(xiàn)將我鄉(xiāng)創(chuàng)建黨建工作品牌匯報如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，積極探索黨建工作新思路。一是成立了打造黨建品牌組織機構(gòu)。由黨委書記為組長，黨委成員為成員的工作組。工作組積極探索研究“加快杏扁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”創(chuàng)新思路。二是制定創(chuàng)建工作方案。明確了創(chuàng)建打造黨建品牌的意義、任務(wù)、目的和要求。工作組還專門就如何做大做強杏扁產(chǎn)業(yè)進(jìn)行研究，一些好的建議和意見被采納，拓寬和創(chuàng)新了黨建工作新思路。
二、真抓實干，傾力打造黨建工作新局面。半年來，鄉(xiāng)黨委書記親自帶領(lǐng)成員，多次前往種植和加工相對集中的村，與當(dāng)?shù)卮迕窈图庸?，就如何加強杏扁栽培技術(shù)、花期管理、抗霜防凍、增施肥水、樹種改良、增產(chǎn)增收及擴(kuò)大加工規(guī)模反復(fù)進(jìn)行商討，并敲定了一些有利措施。通過半年的積極工作，我鄉(xiāng)確定打造的“加快杏扁產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收致富”黨建工作品牌前景一片良好。2011年全鄉(xiāng)杏扁產(chǎn)量增至300多噸，對外收購2000多噸。
一是依靠科學(xué)管理，杏扁質(zhì)量得到提升。通過加強花期管理，增施肥水、改造樹形等技術(shù)措施處理，杏扁的產(chǎn)量和質(zhì)量較往年有所提升。
二是加強設(shè)備建設(shè)，加工規(guī)模逐步擴(kuò)大。過去受加工設(shè)備得限制日加工能力較小，不能滿足市場的需求，加工效益較低。通過組織當(dāng)?shù)仃懡鹄燃庸ご髴舴磸?fù)對杏扁加工原理進(jìn)行研究，在原有設(shè)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行多次技改，反復(fù)試驗，并研制相適應(yīng)的配套加工設(shè)備，杏扁加工產(chǎn)量和質(zhì)量大幅提升，訂單收購逐步成熟。
三是拓寬收購渠道，囤聚杏扁加工原料。打破季節(jié)性收購、區(qū)域性收購的舊辦法，實行以市場價格全年放開收購，加大對外收購力度，確保有充足的杏扁原料供應(yīng)企業(yè)加工。
四、拓寬銷售渠道，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。通過采取“支部+協(xié)會”模式，發(fā)展訂單加工，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為杏農(nóng)解決了銷售難題，使農(nóng)民得到更多實惠。
三、存在不足和下步打算
不足：一是杏扁良種選育、科學(xué)管理、規(guī)模加工、銷售環(huán)節(jié)存在一定的問題；二是杏扁銷售市場出現(xiàn)渠道不穩(wěn)，價格大起大落，時有惡性競爭等現(xiàn)象。
下步打算：今后，加大資金和技術(shù)投入力度，從樹種嫁接改良、抗旱豐產(chǎn)栽培、產(chǎn)品研發(fā)包裝、培植龍頭企業(yè)、完善產(chǎn)業(yè)鏈條方面把杏扁產(chǎn)業(yè)做大做強，使其真正成為我鄉(xiāng)村民穩(wěn)定的致富渠道。
嚴(yán)格按照區(qū)委“規(guī)定動作”開展好各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動。以開展“五項教育”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員模范崗”、“黨員奉獻(xiàn)日”學(xué)習(xí)活動為載體，全面爭創(chuàng)，扎實推進(jìn)。
（二）大力推進(jìn)發(fā)展環(huán)境建設(shè)
進(jìn)一步提高解放思想和創(chuàng)新意識。在全街上下形成人人想創(chuàng)新，各項工作有創(chuàng)新的良好局面。切實提高行政效率，加強科學(xué)管理，創(chuàng)新工作機制，形成工作制度化、規(guī)范化。對轄區(qū)企業(yè)狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，做好企業(yè)建檔工作，認(rèn)真執(zhí)行招商引資企業(yè)和重點企業(yè)走訪服務(wù)制度。
（三）推進(jìn)社區(qū)服務(wù)建設(shè)
拓寬、更新和完善社區(qū)服務(wù)項目，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)范圍，提高基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)水平。進(jìn)一步挖掘社區(qū)資源，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開闊思路，發(fā)現(xiàn)需求，擴(kuò)大社區(qū)服務(wù)項目。在“愛心衣被儲備銀行”的基礎(chǔ)上，積極探索社會救助的有效形式，逐步推動形成社會捐助服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。突出抓好社區(qū)衛(wèi)生醫(yī)療建設(shè)。
（四）推進(jìn)社會保障工作
強化社會保障工作，充分發(fā)揮街道和社區(qū)保障服務(wù)站的作用，抓好困難群體的扶貧幫困工作。扎實地做好低保工作，做到公開公示和應(yīng)保盡保。積極推進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)工作，全面開展“零就業(yè)家庭援助”、“再就業(yè)援助周”等就業(yè)援助活動。
（五）推進(jìn)文明創(chuàng)建工作
強化文明街道社區(qū)創(chuàng)建活動，增強社區(qū)凝聚力，推動社區(qū)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展，大力推進(jìn)全民健身活動，辦好社區(qū)家庭趣味運動會等活動。
（六）強化街道社區(qū)黨建工作
創(chuàng)建特色化黨建品牌，著力開展“陽光快車”工程，街道六個社區(qū)依據(jù)自身優(yōu)勢和區(qū)位特點，同創(chuàng)特色黨建品牌。榆中街社區(qū)“幸?？燔嚒彼涂鞓?。通過實現(xiàn)“三個快樂”讓幸?？燔囻傁虬傩招闹小｀嵓遗_社區(qū)“智慧快車”送知識，鄭家臺社區(qū)在小巷論壇的基礎(chǔ)上拓展學(xué)習(xí)內(nèi)容提高學(xué)習(xí)效果，重點以“三型課堂”為主要內(nèi)容開展工作。王家莊社區(qū)“先鋒快車”送模范。街道在王家莊社區(qū)通過形成“四個建立”的工作模式使社區(qū)流動黨員的管理找到抓手和方向。詹家拐子社區(qū)“溫馨快車”送平安。街道在詹家拐子社區(qū)創(chuàng)建平安社區(qū)的基礎(chǔ)上啟動“溫馨快車”，牢固發(fā)揮“四大陣地”作用，為居民群眾提供一個平安和諧的生活環(huán)境。耿家莊社區(qū)“民情快車”送愛心。街道在耿家莊社區(qū)開啟了“民情快車”，力爭做好“三個延伸”。街道周家莊社區(qū)把關(guān)心下一代工作作為推進(jìn)社區(qū)和諧建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓，并率先開啟了“和諧快車”。
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中外合作大學(xué)需要推廣特色服務(wù)或項目活動。一方面，中外合作大學(xué)需要積極推進(jìn)專題傳播活動的策劃。當(dāng)前，中外合作大學(xué)已經(jīng)設(shè)立了“學(xué)校開放日”用來吸引社會群體的來校走訪。然而，學(xué)校開放日的時間周期短暫，在強度上還難以有效推進(jìn)學(xué)校品牌的影響力。為此，學(xué)校應(yīng)該開發(fā)更多豐富的品牌推廣專題活動，比如邀請家長來參加學(xué)校周年慶典活動、學(xué)校教育成果展、捐贈儀式、運動會等，旨在創(chuàng)設(shè)機會用來增進(jìn)社區(qū)家庭與學(xué)校的互動交流，傳播中外合作大學(xué)良好的品牌形象。另一方面，努力構(gòu)建覆蓋面廣、層次豐富的傳播體系，如充分利用各種現(xiàn)代化的傳播媒介與手段，包括大眾傳媒的報紙、廣播、電視以及借助微博、微信等手段來凸顯傳播優(yōu)勢。
（三） 敦促建立校企合作機制的策劃設(shè)計
加快與企業(yè)合作對于中外合作大學(xué)品牌建設(shè)具有重要意義。就大學(xué)品牌建設(shè)的拓展而言，中外合作大學(xué)的品牌建設(shè)應(yīng)該將合作機制延伸到重視品牌建設(shè)的企業(yè)界，因為企業(yè)在建設(shè)品牌方面具有寶貴的經(jīng)驗；就大學(xué)品牌建設(shè)的效能而言，與企業(yè)開展多層次合作將會有助于解決中外合作大學(xué)的辦學(xué)經(jīng)費問題，吸引民間資本對教育的投資是解決教育經(jīng)費供需矛盾的主要辦法[15]。
企業(yè)對中外合作大學(xué)進(jìn)行教育投資的可能性分析。當(dāng)前，我國絕大多數(shù)的中外合作大學(xué)位居經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙滬地區(qū)，這使得吸引企業(yè)投資辦學(xué)具有現(xiàn)實可能性。很多人意識到教育本身也是一個亟待開發(fā)的潛在市場。其中，江浙滬三省市自21世紀(jì)初開始，非政府性教育投資經(jīng)費就已高于政府性教育經(jīng)費投入[16]。企業(yè)發(fā)展的需求、城市化的發(fā)展、充裕的民間資金是民間資本辦學(xué)的主要動因[17]。需要指出的是，1998—2007年期間，我國教育經(jīng)費的社會團(tuán)體和公民個人辦學(xué)經(jīng)費這種帶有較多“私益性質(zhì)”的經(jīng)費比例在不斷上升，而社會捐資和集資辦學(xué)經(jīng)費這種帶有較多“公益性質(zhì)”的經(jīng)費比例在不斷下降。可見，探尋雙方共贏的路徑是校企合作機制的主要方向。
推進(jìn)校企合作機制的策劃設(shè)計的具體方式。一方面，中外合作大學(xué)應(yīng)盡快建立校企合作協(xié)調(diào)機構(gòu)，敦促品牌建設(shè)溝通機制的形成。加拿大的簡·奈特認(rèn)為“溝通、聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)系統(tǒng)”是機構(gòu)運行的重要組織策略[2＼]41。因此，校企合作協(xié)調(diào)機構(gòu)可基于中外合作大學(xué)的辦學(xué)實際，定期組織校企間的品牌交流會，分享彼此在品牌建設(shè)方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)。另一方面，中外合作大學(xué)應(yīng)盡快創(chuàng)建校企合作的網(wǎng)站平臺，定期品牌信息報告。比如，中外合作大學(xué)可以在學(xué)校門戶網(wǎng)上創(chuàng)建面向企業(yè)需求的品牌專欄，用來尋求權(quán)力和專業(yè)的支持。此外，中外合作大學(xué)還需要對企業(yè)進(jìn)行跟蹤調(diào)研，掌握企業(yè)的最新需求信息，用來確定合作方向。
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【關(guān)鍵詞】共青團(tuán)；航空；思索
一、依托黨建帶團(tuán)建，加強團(tuán)的基層組織和團(tuán)干部隊伍建設(shè)
（一）要切實加強黨建帶團(tuán)建工作。結(jié)合航空企業(yè)黨建工作實際，要切實加強新形勢下航空企業(yè)黨建帶團(tuán)建工作，加強對青年工作的引導(dǎo)，企業(yè)首先應(yīng)制定《黨建帶團(tuán)建工作辦法》，在實際工作中加以實施完善，以積極推動共青團(tuán)工作融入企業(yè)黨建工作整體格局，為扎實推進(jìn)基層團(tuán)建工作提供有力的制度保障。
（二）實施基層團(tuán)組織目標(biāo)量化管理考核機制。從企業(yè)共青團(tuán)組織層面加強垂直化考核，不斷完善基層團(tuán)建評價考核機制，健全制度建設(shè)，完善考核體系。企業(yè)共青團(tuán)首先要擬定《基層團(tuán)組織目標(biāo)量化考核實施辦法》，著力圍繞“思想教育引導(dǎo)、組織隊伍建設(shè)、服務(wù)中心服務(wù)青年、推動和促進(jìn)公司品牌形象和文化建設(shè)”等方面，通過制度的建立和健全，進(jìn)一步提升共青團(tuán)工作的管理水平和工作效率，推動企業(yè)團(tuán)建工作新發(fā)展。
（三）建立基層團(tuán)干業(yè)績與收入績效的考核管理制度。借助行政績效考核管理手段，進(jìn)一步提高基層共青團(tuán)工作效率、團(tuán)干部工作能力，全面激活基層團(tuán)組織的活力?；鶎訉Ｂ殘F(tuán)干部要簽訂個人績效合約，實現(xiàn)承接企業(yè)共青團(tuán)工作下落指標(biāo)，通過強化目標(biāo)管理、推進(jìn)績效考核，促進(jìn)共青團(tuán)各項工作有效落實和推進(jìn)。
（四）推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)。把建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的切入點，定期為基層團(tuán)組織購置指導(dǎo)性強、實用性好的書籍，營造全員學(xué)習(xí)的良好氛圍。另外，各基層團(tuán)組織要定期開展“座談會”、“讀書會”等各類主題突出、形式多樣的交流和學(xué)習(xí)實踐活動，適時組織學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作交流會，制定企業(yè)共青團(tuán)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織發(fā)展規(guī)劃。
（五）定期組織“團(tuán)青”培訓(xùn)班。要不斷提高企業(yè)基層專（兼）職團(tuán)干部、各級青年文明號集體負(fù)責(zé)人以及優(yōu)秀團(tuán)青骨干的綜合素質(zhì)、管理能力和團(tuán)務(wù)能力，著力發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一批政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、勤學(xué)上進(jìn)的團(tuán)青骨干隊伍，企業(yè)共青團(tuán)應(yīng)定期組織“團(tuán)青”培訓(xùn)班。運用戶外拓展、互動講授、交流聯(lián)誼、情景模擬等青年易于接受的培訓(xùn)形式，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才，提升自我管理的目的要求。
二、堅持深入基層調(diào)研，加大青年員工思想教育引導(dǎo)工作力度
（一）制定企業(yè)青年思想教育引導(dǎo)工作方案。制定《企業(yè)青年思想教育引導(dǎo)工作方案》，以“抓基層調(diào)研，掌握青年動態(tài)；抓主題引導(dǎo)，以形勢激勵青年；抓典型人物，以榜樣感染青年；抓學(xué)習(xí)型團(tuán)組織建設(shè)，以知識提升青年素質(zhì)；抓青年自組織建設(shè)，以舞臺激發(fā)青年；抓陣地宣傳，以輿論引導(dǎo)青年”為主要工作內(nèi)容，積極發(fā)揮共青團(tuán)對青年的引領(lǐng)作用，增強青年思想教育引導(dǎo)工作的針對性和實效性。
（二）開展各類主題形勢任務(wù)教育活動。利用共青團(tuán)月度碰頭會等形式，積極邀請行業(yè)專家及企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)骨干，做專題形勢任務(wù)教育講座。準(zhǔn)確把握青年思想動態(tài)，抓準(zhǔn)青年思想的共同點、關(guān)鍵點和敏感點，及時做好青年引導(dǎo)工作。同時，組織團(tuán)干部積極參加企業(yè)黨校大講堂等活動，正確認(rèn)識和把握企業(yè)形勢任務(wù)，理解和支持公司各項改革政策和措施。
（三）舉辦青年論壇活動。定期舉辦主題論壇，以培養(yǎng)青年員工自發(fā)學(xué)習(xí)、主動思考問題、積極吐露心聲、合理表達(dá)訴求的能力和意識，搭建平臺使企業(yè)青年與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面對面的溝通交流，提高青年員工的主人翁意識和新媒體時代輿論風(fēng)險的防范意識，更好地維護(hù)企業(yè)品牌形象。
（四）廣泛開展調(diào)研活動，準(zhǔn)確把握青年思想動態(tài)。要全面了解和正確把握青年員工的思想動態(tài)，找出青年員工最關(guān)心、最敏感的問題和利益訴求，幫助青年員工解決實際生活問題和困難，使青年員工感到在困難時有支持、有依靠，不被困難和問題壓垮，始終保持旺盛的工作斗志和生活激情，增強青年對公司的歸屬感。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)定期開展青年思想調(diào)研活動，認(rèn)真分析并了解團(tuán)員青年的思想、學(xué)習(xí)和工作情況以及對自身成長成才的期望和要求，有針對性的開展工作。
（五）堅持共青團(tuán)碰頭會制度。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)主動走出去，定期到基層單位開展團(tuán)干部碰頭會，及時把握青年思想動態(tài)，增進(jìn)各基層團(tuán)組織間的工作交流。同時增設(shè)“團(tuán)干部講團(tuán)課”環(huán)節(jié)，利用碰頭會交流之余，團(tuán)干部要相互學(xué)習(xí)、取長補短。
（六）利用新媒體工具，營造理性的網(wǎng)絡(luò)輿論氛圍，引領(lǐng)企業(yè)青年把握正確的思想航向。企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)建立覆蓋到基層團(tuán)干部的微博矩陣。以“微博”、QQ群等載體，開設(shè)團(tuán)青欄目，運用青年喜聞樂見的方式，營造融思想性、知識性、趣味性為一體的青年專屬交流平臺。
三、把握企業(yè)中心工作，加大共青團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會的貢獻(xiàn)力
（一）開展“青”字號品牌活動。企業(yè)共青團(tuán)要開展好青年文明號創(chuàng)建、青年創(chuàng)新創(chuàng)效行動、青年突擊隊活動等，并結(jié)合企業(yè)中心工作，號召各基層團(tuán)組織積極行動起來，圍繞航空企業(yè)生產(chǎn)運營工作進(jìn)行深入思考與創(chuàng)新，著眼于企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、降本增效、增收節(jié)支等方面的管理實踐。
（二）服務(wù)社會，組織“愛心活動”。首先，結(jié)合當(dāng)前航空企業(yè)生產(chǎn)形勢和崗位特點，要大力開展崗位奉獻(xiàn)活動，動員員工立足崗位，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計策；結(jié)合航空企業(yè)旅客需求，要在候機樓、航班上等場所開展引導(dǎo)乘機、答疑解惑、為特殊旅客提供幫助等支援生產(chǎn)的活動，為生產(chǎn)一線排憂解難。要結(jié)合崗位自身特色、地方特點和被關(guān)愛對象實際需求，深入開展品牌活動，帶動青年員工參與愛心活動，展示團(tuán)員青年的精神風(fēng)貌，形成爭當(dāng)先進(jìn)模范的良好氛圍，為促進(jìn)社會和諧做出積極貢獻(xiàn)。
*年街道全面實踐“三個代表”重要思想，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府“兩加快一統(tǒng)籌”和“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，堅持以人為本，從廣大居民群眾實際需求出發(fā)，依托街道多年建設(shè)和發(fā)展的良好基礎(chǔ)，發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，采取有力措施，促使社區(qū)黨建上臺階,區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，環(huán)境面貌逐步改善、社區(qū)服務(wù)長足進(jìn)步、社會治安形勢趨好，市民文明素質(zhì)日漸提高，使社區(qū)始終保持凝聚力不斷增強，利益差異趨于融合，和諧幸福感逐漸增進(jìn)的態(tài)勢，有力推進(jìn)了現(xiàn)代新型和諧社區(qū)的建設(shè)。一年來，榮獲“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范街道”、“全國計劃生育技術(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新獎”、“*市綜合治理示范單位”等榮譽稱號。
社區(qū)黨建、開創(chuàng)新局面
街道積極探索社區(qū)黨建工作新途徑、新方法，全面提升社區(qū)黨建工作新水平，開創(chuàng)社區(qū)黨建工作新局面。
黨建網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。重點抓好“三個完善”。完善組織載體。通過完善社區(qū)黨建聯(lián)席會、社區(qū)黨建聯(lián)絡(luò)站、社區(qū)志愿者協(xié)會等各種組織載體，切實發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用。完善工作載體。通過開展“結(jié)對共建”、“志愿者服務(wù)”等工作載體，不斷增強黨建工作活力。完善制度載體。進(jìn)一步完善社區(qū)黨建聯(lián)席會的學(xué)習(xí)、調(diào)研和例會制度，以及各分會的工作制度，保證社區(qū)黨建聯(lián)席會議富有實效。
“小巷總理”論壇推陳出新。論壇作為增進(jìn)社工交流、提升社工素養(yǎng)的新型平臺，至今已成功舉辦13期，已完成了“小巷總理”從單純說事向總結(jié)提煉、經(jīng)驗交流的轉(zhuǎn)變。曾榮獲多項省市榮譽。20*年，街道著力在活動內(nèi)涵上下功夫，再次取得可喜成果?！靶∠锟偫怼闭搲鳛榻?jīng)驗在全國和諧社區(qū)建設(shè)大會上進(jìn)行了交流，并獲得“全國和諧社區(qū)建設(shè)自主創(chuàng)新獎”。
“黨員民情工作站”深入人心。作為街道密切黨群關(guān)系，化解社會矛盾的紐帶，“黨員民情工作站”在形式上不斷得到拓展，以“四定”推行“民情聯(lián)系日”活動；在內(nèi)涵上不斷得到拓展，以“黨心民心心連心”為主題，建立長效幫扶救助保障制度，開展“五個一”活動；在廣度上不斷得到拓展，擴(kuò)大了工作覆蓋面。至今為止，“黨員民情工作站”已接待黨員群眾979人次，為民辦實事1*6件。
區(qū)域經(jīng)濟(jì)、實現(xiàn)新增長
街道充分發(fā)揮交通樞紐區(qū)的定位優(yōu)勢，促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展。全年累計完成財政總收入7832萬元，比去年同期增長31％。
招商引資有所突破。內(nèi)外并舉抓引進(jìn)，共完成招商項目187個，實際到位資金9.46億元，完成年計劃的185.29％。其中，市外實際到位資金7.58億元，完成年計劃的126.41%；實際到位外資5*萬美元，完成年計劃的101.6%。20*年以來累計招商引資企業(yè)540家，產(chǎn)生稅收4586萬元，占財政總收入的62％。
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。因勢利導(dǎo)抓項目。街道加緊對區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)加以研究，分析這些產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)、配套能力、核心優(yōu)勢等等。通過誠信服務(wù)，轄區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展壯大，使區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)主體不僅有量的提升，更有質(zhì)的提高。賓館、餐飲集聚效應(yīng)，初具規(guī)模。房地產(chǎn)、建筑、賓館餐飲三大支柱產(chǎn)業(yè)累計完成稅收2562萬元，占稅收總量的42%。
樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好。扶優(yōu)扶強抓培育，轄區(qū)內(nèi)白云大廈作為發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的重要腹地，目前已入駐企業(yè)68家，入駐率達(dá)70％，出稅率達(dá)78％。其中，某公司20*年落戶就產(chǎn)生稅收100多萬。近期，包括萬好萬家大酒店在內(nèi)的*.*高檔商務(wù)樓正式開業(yè)，總投資達(dá)3億人民幣。
環(huán)境面貌、提升新品味
街道結(jié)合“國衛(wèi)”復(fù)評迎檢,背街小巷改善，運河整治等市重點工程，加強轄區(qū)“潔化、亮化、綠化、序化”的長效管理，不斷提升居住環(huán)境品位。
舊小區(qū)改造穩(wěn)步推進(jìn)。以背街小巷改善為重點，加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入。20*年已改善完成背街小巷65條，實施平改坡立面整治33幢，完成*新村整體電力“上改下”，全年共投入改善資金近5000萬元。整個改善工程主要集中在*、天杭和機神、天城、濮家五個區(qū)塊進(jìn)行。
重點工程順利實施。對運河景觀帶整治改造、濮家井路的截污納管這兩大市政府重點工程，在碰到有阻礙、部分居民群眾不理解的情況下，街道成立專門小組經(jīng)過廣泛宣傳、細(xì)致走訪、密切溝通等各項工作，確保了市政府這兩大重點工程順利實施，最大程度保證了居民的正常生活。這兩大市政府重點工程順利實施后，大大提升了整個區(qū)域居民的生活品質(zhì)。
管理整治雙管齊下。整合轄區(qū)內(nèi)各方力量，以片、塊、點為單位，實施“兩長、三員”（站長、塊長，執(zhí)法人員、協(xié)管員、保潔員）責(zé)任到人，屬地包干責(zé)任制。加大整治力度，迎接“國衛(wèi)”復(fù)評，對轄區(qū)內(nèi)412家“五小”行業(yè)、6家無證開水灶，進(jìn)行了聯(lián)合整治，取締了14家無證廢品收購點，結(jié)合數(shù)字城管，整改問題1300多個。20*年取得城管優(yōu)勝獎。
社區(qū)服務(wù)、譜寫新篇章
街道堅持群眾利益無小事，樹立“以民為本，為民解困”的工作理念，落實“解決民生，落實民權(quán)，維護(hù)民利”的工作職責(zé)。
效能建設(shè)成效明顯。在機關(guān)開展“五比五創(chuàng)”活動：“比學(xué)習(xí)、創(chuàng)一流素質(zhì)；比作風(fēng)、創(chuàng)一流效率；比團(tuán)結(jié)、創(chuàng)一流隊伍；比環(huán)境、創(chuàng)一流形象；比創(chuàng)新、創(chuàng)一流業(yè)績”。同時延伸教育手臂在社區(qū)工作者開展“五個一”活動：一次基本知識測試，一次計算機知識專題培訓(xùn)，一次綜合素質(zhì)專題講座，一次論壇，一次述職述廉活動的“五個一”活動。從而進(jìn)一步加強機關(guān)、社區(qū)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)，爭創(chuàng)廉潔高效、群眾滿意單位。
幫扶工程全面推進(jìn)。整合社會力量，幫扶困難群眾，落實好“四個救助圈”、“五張保障網(wǎng)”的慰問、結(jié)對、捐贈等各項工作。在區(qū)殘聯(lián)的幫助下，開展了“幫扶一個困難學(xué)生，成就一個幸福家庭”為主題的助學(xué)、助困、助業(yè)結(jié)對扶殘活動。目前地區(qū)企事業(yè)單位及愛心人士與16戶家庭結(jié)成助學(xué)對子。同時失業(yè)人員再就業(yè)和退休人員社會化管理服務(wù)工作兩頭注重?！俺浞志蜆I(yè)”社區(qū)的創(chuàng)建被*市重點推出。企業(yè)退休人員管理服務(wù)工作已形成“一社一特色、一居一品牌”的個，近一萬人的退休人員體檢，以周密、細(xì)致的人性化服務(wù)，得到退休人員的充分肯定。
服務(wù)信息多方共享。進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)服務(wù)信息化。“一冊”，即反映街道、社區(qū)服務(wù)指南，社區(qū)孤寡老人及結(jié)對服務(wù)人員名單?！耙豢ā奔唇值馈⑸鐓^(qū)助老服務(wù)卡，讓居民可利用卡的社區(qū)服務(wù)信息、市民急需信息享受全方位的無償或低償服務(wù)。“三網(wǎng)”即電腦、電視、電話網(wǎng)。完善*社區(qū)網(wǎng)服務(wù)系統(tǒng)，完善服務(wù)功能，規(guī)范辦事程序；電視服務(wù)網(wǎng)，開設(shè)“社區(qū)是我家”欄目，為居民提供服務(wù)；電話服務(wù)網(wǎng)，開設(shè)語音導(dǎo)航便民服務(wù)熱線（*），做到“一線接入，上下聯(lián)通”，方便居民辦事及政策咨詢。
平安創(chuàng)建、夯實新基石
街道以地區(qū)社會穩(wěn)定為前提，以打防控為重點，不斷夯實基礎(chǔ)，深化“平安*”的創(chuàng)建。
打擊犯罪卓有成效。加強社會面的防控工作，科學(xué)合理地部署警力，做到網(wǎng)格化布警、全時空覆蓋，切實提高路面、社區(qū)的見警率和與犯罪分子的碰撞率，增強社會面上的震懾力。全年共破獲各類案件751起，刑事拘留85人、治安拘留181人、逮捕90人、勞動教養(yǎng)23人，抓獲各類逃犯27人、強制戒毒46人、繳獲50余克。地區(qū)刑事案件立案數(shù)同比下降5.42％，有效遏制了刑事案件高發(fā)的態(tài)勢。同時有效處置各類和及時化解各類矛盾糾紛，一年共化解矛盾糾紛150余件，確保地區(qū)社會穩(wěn)定。
保障投入大幅增加。在機制不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，街道加大對人防、技防和控案獎勵的力度。在人防上，投入50多萬元，配齊、配強了流動人口協(xié)管員隊伍、街面防控隊伍和社區(qū)專職群防群治隊伍。在技防上，投入40多萬元在機神、天城等5個社區(qū)安裝街面電子監(jiān)控系統(tǒng)。在協(xié)防上，建立完善了社區(qū)控案獎勵機制，投入獎勵經(jīng)費10多萬元。
專項整治收效顯著。根據(jù)“基層基礎(chǔ)年”建設(shè)工作的要求，結(jié)合街道實際，采取了責(zé)任到組、分組包干、任務(wù)到人的辦法全面開展地區(qū)出租房屋專項整治等活動。累計整治數(shù)達(dá)82次，整治出租房屋2183戶，補辦出租房屋備案登記數(shù)143戶，新領(lǐng)證數(shù)達(dá)27952人，有效促進(jìn)了對流動人口的規(guī)范管理。
社區(qū)文化、形成新共識
街道加強文化陣地建設(shè)，采取廣泛宣傳與多形式教育相結(jié)合，精心設(shè)計載體。四個抓出成效。
街道文化抓精品。成功舉辦地區(qū)運動會和社區(qū)休閑博覽會。轄區(qū)58家單位、近千名運動會參與了9個大項、23個小項的地區(qū)運動會。組織居民群眾參加“萬人手拉手走進(jìn)大運河”、市老頑童節(jié)等活動。發(fā)行《*街巷文化擷英》一書，傳承*街巷文化、延續(xù)了地區(qū)歷史文脈。
社區(qū)文化抓普及。初步實現(xiàn)全街道56支文體團(tuán)隊“自我管理、自我完善、自我發(fā)展”功能。逐步引導(dǎo)小團(tuán)隊的整合，大團(tuán)隊的發(fā)展。腰鼓隊從過去的60余人發(fā)展為現(xiàn)在的130余人，同時新成立了109人的太極拳隊。同時有計劃、有步驟地推出了越劇、舞蹈、攝影等培訓(xùn)班，有效提高文化活動的參與率和普及率。
家庭文化抓特色。舉辦家庭環(huán)保作品交流，通過廢舊物品的工藝品制作，開展節(jié)約型家庭創(chuàng)建活動，弘揚“節(jié)約為美”的家庭風(fēng)尚。機神、天杭等社區(qū)舉辦老年電大，天城等社區(qū)舉辦口腔保健知識講座，春暉等社區(qū)進(jìn)行多媒體教學(xué)，開展學(xué)習(xí)型家庭創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)勤學(xué)習(xí)、比進(jìn)步的良好氛圍。在社區(qū)組建文明禮儀宣講小分隊，通過家庭集體創(chuàng)作和宣傳等活動開展和諧型家庭創(chuàng)建活動，優(yōu)化家庭教育環(huán)境。
2014年，是“十二五”計劃的第二年，全區(qū)利用外資工作將更加嚴(yán)峻，商貿(mào)提升、外貿(mào)出口等工作也面臨著新的形勢和要求。明年全局經(jīng)濟(jì)工作的主要目標(biāo)初步設(shè)定為：1、協(xié)議注冊外資確保完成4.15億美元，爭取完成4.5億美元；實際到賬外資確保完成2.6億美元，爭取完成2.8億美元。2、完成外貿(mào)進(jìn)出口總額25億美元，其中出口20億美元，持平。3、全社會商品零售總額突破200億元，達(dá)206億元，增長16.5%，其中：限額以上社零155億元，增長20%。
一、多措并舉，強化招商引資力度。
一要抓好重點項目的招商。針對可能性大、前期進(jìn)展基本到位的在談項目，做好優(yōu)質(zhì)跟蹤服務(wù)，并千方百計解決制約外商投資的難點問題，促進(jìn)其項目落地。二要加強內(nèi)部管理。加大人員培訓(xùn)力度，加強制度建設(shè)和隊伍建設(shè)，不斷提升招商工作人員的理論水平和實踐經(jīng)驗。三要抓住活動契機優(yōu)化投資環(huán)境。以目前我區(qū)全力推進(jìn)的“新城”為主要契機，結(jié)合2014年的一系列招商活動，全力以赴加大招商力度，做好宣傳，增強投資者信心。四要一如既往狠抓各項基礎(chǔ)工作。抓學(xué)習(xí)、抓載體、抓語言，重點抓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，在中心營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
二、緊盯目標(biāo)，加大利用外資力度。
一方面繼續(xù)從行政推動入手，切實加強對外開放型經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，始終保持利用外資的高壓態(tài)勢。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須集中精力，全力幫助解決外資工作中遇到的困難和問題，全力抓好外資工作目標(biāo)任務(wù)的完成；另一方面在項目推進(jìn)上突出中心意識。進(jìn)一步突出項目為主意識，一切圍繞項目想，一切圍繞項目干。緊抓一批在談重點項目，繼續(xù)緊盯項目合作動向，努力促進(jìn)項目深入溝通；緊抓一批在手重點項目，保持與客商的熱線溝通，努力促使項目順利落戶注冊及到帳；緊抓一批在建重點項目，幫助項目及早建成投運。
三、抓大扶小，著力穩(wěn)定外貿(mào)出口。
繼續(xù)穩(wěn)定和落實促進(jìn)外貿(mào)發(fā)展的政策措施，加大對外貿(mào)出口企業(yè)的扶持力度，積極組織我市企業(yè)參加秋季廣交會、中國出口商品展等境內(nèi)外知名專業(yè)展會；支持企業(yè)利用電子商務(wù)開拓新興市場；鼓勵企業(yè)在境外注冊商標(biāo)，創(chuàng)建出口名牌，提高知名度，鞏固市場份額。不斷壯大我區(qū)外貿(mào)主體。進(jìn)一步加大進(jìn)出口企業(yè)孵化力度，認(rèn)真做好企業(yè)摸底排隊工作，重點掌握出口實績在500萬美元以上的企業(yè)，建立企業(yè)基本信息檔案，積極引導(dǎo)，重點培育，扶持發(fā)展。加大政策宣傳力度，落實各類扶持政策。加大扶持政策指導(dǎo)的力度、指導(dǎo)方式的深度和指導(dǎo)范圍的廣度，讓全區(qū)更多的企業(yè)享受到各類扶持政策。
四、轉(zhuǎn)變觀念，提升商貿(mào)工作水平。
隨著國家、省、市商務(wù)系統(tǒng)對商貿(mào)流通業(yè)管理工作方向和重點的明確，縣區(qū)級內(nèi)貿(mào)管理工作也將作相應(yīng)調(diào)整。明年商貿(mào)工作的重點主要有：1、加強市場運行監(jiān)測。及時準(zhǔn)確地將列入國家商務(wù)部市場運行監(jiān)測系統(tǒng)樣本點企業(yè)的信息填報錄入到位，并關(guān)注重點商貿(mào)企業(yè)的運行情況，逐年增加統(tǒng)計監(jiān)測樣本點企業(yè)數(shù)量。2、肉菜質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。根據(jù)省、市部署，明年將先行在全區(qū)大型賣場、菜市場全面推開肉類追溯體系建設(shè)，并選擇部分菜市場進(jìn)行蔬菜追溯體系建設(shè)試點。3、加強對重點商貿(mào)流通領(lǐng)域的關(guān)注。鼓勵和引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)在品牌培育、公共服務(wù)平臺建設(shè)、新興行業(yè)拓展、連鎖網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等方面加大力度，鼓勵企業(yè)做大做優(yōu)做強。
五、立足黨務(wù)，加強人才隊伍建設(shè)。
圍繞區(qū)級黨建網(wǎng)聯(lián)服務(wù)工程的實施，加大局黨建工作宣傳，明確專人負(fù)責(zé)好信息的及時更新。繼續(xù)貫徹落實區(qū)非公有制企業(yè)黨建“ABC分類管理”辦法，圍繞打造非公企業(yè)黨建工作負(fù)責(zé)人“四強一優(yōu)”隊伍的總體目標(biāo)，切實加強企業(yè)黨建工作，為企業(yè)加快發(fā)展提供保障和動力。持之以恒地做好思想政治工作，激發(fā)機關(guān)黨員干部的創(chuàng)造力，將機關(guān)黨建工作與提升機關(guān)效能有機結(jié)合，不斷提高機關(guān)工作人員理論水平和業(yè)務(wù)能力。
一、以運行監(jiān)控為抓手，努力完成年度目標(biāo)。
按照市對我區(qū)經(jīng)濟(jì)考核辦法的要求，以重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品為主要監(jiān)控對象，進(jìn)一步完善主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)控體系建設(shè)，采取月分析、季調(diào)度等措施，著力提高調(diào)控工業(yè)經(jīng)濟(jì)運行發(fā)展趨勢能力，確保民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行，確保市對區(qū)、市經(jīng)信委對局的工作考核全面完成。在全力抓好規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展的同時，把扶持發(fā)展小微企業(yè)發(fā)展作為工作重點，加大在政策支持、資金扶持、人才支撐等方面幫扶力度，推動小微企業(yè)主動與龍頭企業(yè)間的合作與對接，走集群化發(fā)展道路，促其做大做強
二、以項目建設(shè)為抓手，著力增強發(fā)展后勁。
按照主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)基地化和特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?；囊?，實施一批技術(shù)先進(jìn)、成長性好、關(guān)聯(lián)度大、帶動效應(yīng)強的重大項目，重點抓好麗寶第的無方向同透壓延塑料地板、常松金屬的LED研發(fā)大樓、中海油環(huán)保新材料高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范基地等19項億元以上工業(yè)項目建設(shè)。圍繞“在談項目快落地、在建項目快推進(jìn)、竣工項目快產(chǎn)出”要求，切實做好工業(yè)項目前期準(zhǔn)備、建設(shè)中協(xié)調(diào)、建成后服務(wù)。健全局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門聯(lián)系重點項目等制度，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中的困難。完善對重大工業(yè)投資項目獎勵辦法，提高零用地項目和科技含量較高項目的獎勵力度，強化投資引導(dǎo)，開展畝均投入產(chǎn)出考核。
三、以信息化推進(jìn)為抓手，努力提高競爭能力。
按照十精神“推動信息化和工業(yè)化深度融合”，加強信息技術(shù)應(yīng)用，提高企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)管理和智能化水平，鼓勵以信息技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，增強企業(yè)的信息技術(shù)集成應(yīng)用能力、自主創(chuàng)新能力和自主品牌建設(shè)能力。推進(jìn)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)，鼓勵企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)、新技術(shù)推廣、新裝備應(yīng)用工作力度，積極申報省級工業(yè)新產(chǎn)品、省先進(jìn)裝備制造業(yè)重點領(lǐng)域首臺(套)產(chǎn)品、省重點高新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)項目。引導(dǎo)企業(yè)加強營銷管理、品牌創(chuàng)建、管理培訓(xùn)診斷咨詢、創(chuàng)新成果總結(jié)推廣等的基礎(chǔ)性工作，支持有條件企業(yè)爭創(chuàng)各類名牌、商標(biāo)。開展企業(yè)管理創(chuàng)新升級年活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)管理上新臺階。
四、以緩解資金為抓手，積極爭取多方支持。
健全技改項目庫建設(shè)，篩選符合條件的技改項目，全力申報國家、省各類專項資金支持，全面落實國家、省市扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項政策。進(jìn)一步支持擔(dān)保機構(gòu)健康發(fā)展，積極組織參與銀政企保對接活動，鼓勵、潤澤、友邦、萬聯(lián)等4家融資擔(dān)保公司，為區(qū)工業(yè)企業(yè)開展各類形式的信用擔(dān)保。進(jìn)一步推進(jìn)工業(yè)企業(yè)上市工作，通過資本市場直接融資，緩解企業(yè)資金需求。鼓勵企業(yè)拓寬融資渠道，創(chuàng)新融資方式，吸引民間資本投入，從長遠(yuǎn)角度解決制約企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸問題。
五、以品牌建設(shè)為抓手，提升機關(guān)服務(wù)能力。
進(jìn)一步深化“經(jīng)信連萬企”服務(wù)品牌，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，推進(jìn)效能建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行局機關(guān)規(guī)章制度，緊緊圍繞“企業(yè)服務(wù)月”活動，實施“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項目、服務(wù)發(fā)展”的三服務(wù)工程。切實發(fā)揮經(jīng)信部門的橋梁紐帶作用，當(dāng)好企業(yè)動態(tài)的信息員，轉(zhuǎn)型升級的輔導(dǎo)員，項目建設(shè)的協(xié)調(diào)員，關(guān)愛企業(yè)的服務(wù)員，攻堅克難的戰(zhàn)斗員。強化服務(wù)意識，變被動服務(wù)為主動服務(wù)、上門服務(wù)，深入工業(yè)調(diào)研，加強對工業(yè)發(fā)展的前瞻性研究，持續(xù)加大對企業(yè)發(fā)展的扶持力度。切實加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，堅決杜絕推諉扯皮和門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象。同時加大培訓(xùn)力度，有針對性地開展各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高機關(guān)人員服務(wù)企業(yè)的能力。
加壓提速上項目 實干擔(dān)當(dāng)謀發(fā)展
今天，區(qū)委、區(qū)政府在西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開重點項目現(xiàn)場觀摩會，是對班莊鎮(zhèn)極大的鼓舞和鞭策，我們將以本次觀摩會為動力，心無旁騖抓發(fā)展，聚精會神抓落實。一是主動挑擔(dān)子，迎挑戰(zhàn)，凝聚拚搏奮進(jìn)的強大動力；二是向發(fā)展好的鎮(zhèn)、向發(fā)展快的園區(qū)不斷學(xué)習(xí)取經(jīng)，持續(xù)在比學(xué)趕超中加快步伐；三是大力弘揚“項目攀新高，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)品牌，環(huán)境創(chuàng)一流，干群樹新風(fēng)”主題，新起點再出發(fā)，全力突破大項目，構(gòu)建大產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)大發(fā)展。
一、找準(zhǔn)突破口,項目集聚攀新高
把招商引資上項目當(dāng)作一號工程、做大做優(yōu)經(jīng)濟(jì)蛋糕的“第一抓手”，精準(zhǔn)定位招商思路，精準(zhǔn)突破招商區(qū)域，精準(zhǔn)對接重點產(chǎn)業(yè)。一是招商信息大搜集。按照鞏固臨沂、緊盯青島、突破長三角的思路，對接臨沂生產(chǎn)加工型、青島家紡項目、長三角勞動密集型產(chǎn)業(yè)，全力以赴開展招商引資“三大行動”。主動走出去摸信息、探門路、會客商，加強交流溝通，項目推介，線索搜集，信息梳理。今年春節(jié)期間，共拜訪鄉(xiāng)賢、客商200多人次，梳理有效招商信息近100條。二是精準(zhǔn)組團(tuán)大招商。建立“村對接，片組隊，鎮(zhèn)組團(tuán)”三支隊伍，以“螞蝗”的執(zhí)著，盯緊有效信息，跟牢重點客商，追蹤到底不放松，一對一接觸，面對面洽談，推動紙上信息早落筆，意向項目快簽約，緊盯重點在談項目，排實排細(xì)拜訪計劃，特別是對總投資5億元的蒙山鋁業(yè)、總投資5億元的索亞建材等重點項目，推動在第一時間跟蹤跟進(jìn)，迅速將招商線索快速轉(zhuǎn)化為合同項目。到目前，共組團(tuán)外出招商30多批次，在談項目20個，新簽約項目5個。三是項目建設(shè)大推進(jìn)。量身定做特惠政策，對重點項目納入“綠色通道”，一業(yè)一策，“一事一議”，全力推進(jìn)合同資金轉(zhuǎn)化為到位資金。實行領(lǐng)導(dǎo)包企制度，一個班子成員跟蹤一個項目，推動干在前頭、快在前頭。對所有項目實行清單化管理，堅持掛圖作戰(zhàn)，倒排工期，順排工序，克服困難，推動投資20億元的鑫成功陶瓷二季度完成手續(xù)辦理，一期開工建設(shè)；投資5億元的索亞建材3月開工，二季度完成主體，8月建成投產(chǎn)；銘萊紡織二季度完成廠房裝修，并建成投產(chǎn)；鑫輝制帽二季度完成廠房改造，建成投產(chǎn)，確保項目招的進(jìn)、落得下、發(fā)展好。
二、抓住關(guān)鍵點，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)創(chuàng)一流
狠抓公益性公墓、農(nóng)村衛(wèi)生整治、鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)三大重點，項目化推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，全力打響殯葬改革、人居環(huán)境建設(shè)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建三大攻堅戰(zhàn)。一是打響殯葬改革攻堅戰(zhàn)。試點先行，穩(wěn)步推進(jìn)，軟質(zhì)化、生態(tài)化推動坡石橋公益性公墓建設(shè)，共回遷墳?zāi)?10座，平整墳?zāi)?80座，取締散亂墓場6個，建成全區(qū)西部第一座生態(tài)化農(nóng)村公墓。以坡石橋為示范，制定3家公益性公墓建設(shè)規(guī)劃，穩(wěn)步整治散亂墓葬，移風(fēng)易俗，殯葬改革取得突破性進(jìn)展。二是打響人居環(huán)境建設(shè)攻堅戰(zhàn)。堅持以生態(tài)治環(huán)境，全力治水治氣治土抓衛(wèi)生。按照“清溝、掃地、擺整齊、樹新風(fēng)”的總體要求，4月份在全鎮(zhèn)開展“拆違建、治環(huán)境、樹新風(fēng)”人居環(huán)境建設(shè)行動月活動，突出沿線干道，突出沿河沿岸，突出“兩違三亂”，以石材、石粉、畜禽養(yǎng)殖整治為重點，制定任務(wù)清單，推行銷號整治，專項考核。79個自然村村村有行動，村村見實效?；顒釉聝?nèi)，共整治沙石堆場7家，散亂污企業(yè)2家，關(guān)閉畜禽養(yǎng)殖場10家，清理河道1500米，斷電停產(chǎn)石粉廠38家，石材廠115 家，拆除違建525處。三是打好鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)攻堅戰(zhàn)。對標(biāo)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，精品設(shè)計、點線打造、補齊短板、完善功能。高速出入口地標(biāo)打造、鎮(zhèn)區(qū)谷陽路改造、首個城市綜合體、駐地村背街小巷綜合整治、班莊中心幼兒園建設(shè)等項目全面開工，國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建工作全面鋪開。
三、擰成一股繩，壓實責(zé)任強實干
聚焦問題，壓實責(zé)任，全力以赴強基礎(chǔ)、建機制、抓作風(fēng)，振奮精氣神，實干抓發(fā)展。一是壓實黨建強責(zé)任。建立健全招商引資、村級季度考核、“十佳”“十差”衛(wèi)生村評選“三項機制”。出重拳，動真格，把任務(wù)、責(zé)任、獎懲分解落實到每一名班子成員、每一個單位、每一名黨員干部，形成以發(fā)展論英雄、看政績、定獎懲的工作導(dǎo)向，激發(fā)全鎮(zhèn)上下苦干實干、務(wù)實拚搏的正能量。二是壓實黨建激活力。持續(xù)開展“三力工程”,激發(fā)原動力，凝聚向心力，提升組織力，全力打造一支富有激情的干部隊伍，建強一批文明實踐陣地，打造一批志愿服務(wù)品牌。持續(xù)推進(jìn)大學(xué)生招聘、離退人員返聘、機關(guān)干部掛職等形式，選優(yōu)配強村級干部隊伍。按照一個中心，44個基層站的規(guī)劃，在鎮(zhèn)建立新時代文明實踐中心，在44個村建立新時代文明實踐站，全力建強新時代文明實踐陣地。突出特色，以歡墩埠、大溝埃等為示范，全力開展“紅山果志愿服務(wù)”、“首藝?yán)戆l(fā)進(jìn)鄉(xiāng)村”等特色服務(wù)，全力創(chuàng)新一批新時代文明實踐志愿服務(wù)品牌。三是壓實黨建提效能。全力優(yōu)平臺、強機制、惠民生。年內(nèi)新建黨群服務(wù)中心9家、改擴(kuò)建1家，創(chuàng)成市級黨建示范點2個，區(qū)級黨建示范點5個。持續(xù)推行干部集中做班制、“一委三會”議事決策執(zhí)行監(jiān)督流程，推動村級管理規(guī)范、治理有序。以黨建帶扶貧，抓實結(jié)對、項目、兜底“三項保障”，持續(xù)落實幫扶聯(lián)系人結(jié)對幫扶，確保經(jīng)濟(jì)薄弱村及一般貧困戶和低保、五保戶實現(xiàn)穩(wěn)定脫貧。
后而思進(jìn)，努力奔跑、執(zhí)著追夢，滴水穿石、久久為功，班莊渴求發(fā)展的腳步從未停歇?！伴_門紅”已成定局，“雙過半”再起航再發(fā)力。我們將把本次觀摩會作為檢驗?zāi)芰ψ黠L(fēng)的考場，以逢山開路的狠勁、滴水穿石的韌勁、拼命三郎的干勁持續(xù)掀起招商引資、項目建設(shè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、環(huán)境提升新熱潮，全力推動班莊高質(zhì)發(fā)展，后發(fā)先至，全面完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù),以優(yōu)異的成績向區(qū)委、區(qū)政府交上一份滿意的答卷。
一、指導(dǎo)思想
以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和二中、三中、四中、五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，全面落實縣委第十五屆九次全體（擴(kuò)大）會議精神，堅持新發(fā)展理念，堅定不移實施“產(chǎn)業(yè)興縣、工業(yè)強縣”戰(zhàn)略，聚焦主業(yè)主責(zé)，發(fā)力綠色高效儲能和電子信息、綠色裝飾材料、綠色食品飲料三大產(chǎn)業(yè)，在招商引資和項目建設(shè)上提質(zhì)增效，持續(xù)穩(wěn)企業(yè)、增動能、補短板、保穩(wěn)定，實現(xiàn)效率、效益、效果的高度統(tǒng)一，形成高質(zhì)量跨越式發(fā)展新格局，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。
二、工作目標(biāo)
2021年，園區(qū)的主要工作目標(biāo)是：沖刺“一個目標(biāo)”、實現(xiàn)“兩個突破”、實施“2211”計劃。即：
“一個目標(biāo)”：創(chuàng)建省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園；
“兩個突破”：主營業(yè)務(wù)收入年度凈增60億元，總量力爭突破400億元；上繳稅收突破10億元，力爭11億元。
“2211”計劃：新引進(jìn)億元以上項目20個，力爭25個，其中“5020”項目1個；工業(yè)固投增長25%；利潤總額增長15%；全省開發(fā)區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)綜合考核前移10位。
三、主要舉措
（一）以項目為要，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量效益
1、主攻招大引強。結(jié)合資源稟賦、要素支撐和環(huán)境條件，開展精準(zhǔn)選商，緊盯世界500強、民營500強、瞪羚、獨角獸、“單打冠軍”企業(yè)動態(tài)，主動謀劃和引進(jìn)一批強鏈、補鏈、延鏈項目及總部經(jīng)濟(jì)項目，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游重點引進(jìn)一批創(chuàng)新驅(qū)動能力強、規(guī)模體量大、帶動能力強的稅源型、龍頭型、基地型、“鏈主”型項目，探索園區(qū)共建，切實提升產(chǎn)業(yè)承接和招商引資實效，支撐主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點。
2、突破重大項目。堅定不移攻堅大項目，以重大項目為龍頭，匯聚發(fā)展新動能。綠色高效儲能產(chǎn)業(yè)全力推動哈爾濱光宇集團(tuán)、高端智造產(chǎn)業(yè)園等項目落地。綠色裝飾材料全力推動上市公司金剛玻璃有限公司、科技有限公司項目落地，打造家裝建材產(chǎn)業(yè)園，加快形成集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的裝飾產(chǎn)業(yè)鏈條。綠色食品飲料依托優(yōu)質(zhì)水資源，推動百歲山三期落地。
3、加強落地推進(jìn)。繼續(xù)實行項目建設(shè)全過程跟蹤服務(wù)，確保項目“簽約一個,竣工一個，投產(chǎn)一個”，在提高效率上，扎實推進(jìn)項目“聯(lián)審聯(lián)批”制度，在規(guī)劃設(shè)計、林地報批、建設(shè)手續(xù)辦理、環(huán)評安評、消防驗收等方面提前介入、主動服務(wù)，在依法依規(guī)的前提下最大限度優(yōu)化辦理流程，為企業(yè)騰出更多的精力投入項目建設(shè)，推動項目盡快實質(zhì)落地投產(chǎn)并產(chǎn)生效益，新投產(chǎn)投資億元以上企業(yè)達(dá)到15個。
（二）以產(chǎn)業(yè)升級，推動發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換
4、做強做優(yōu)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育，加快形成集群效應(yīng)。著力打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新標(biāo)桿，做好春興儲能電池科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，以春興儲能和科士達(dá)UPS不間斷電源打造春興科技產(chǎn)業(yè)園；促進(jìn)企業(yè)做大做強做優(yōu)，加快永興新能源二期年產(chǎn)2萬噸電池級碳酸鋰、昊方鋁業(yè)二期工業(yè)鋁材項目建設(shè)；推進(jìn)竹產(chǎn)業(yè)科創(chuàng)園建設(shè)，構(gòu)建竹產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、供應(yīng)、銷售鏈；推動齊勁材料、華津電子、尚隆銅業(yè)、創(chuàng)捷機械等重點項目企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)；做好電子信息產(chǎn)業(yè)園博沃、仁創(chuàng)光電等入駐項目穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效；推進(jìn)鼎盛保溫裝飾一體板、宏鋒金屬等在建項目建成投產(chǎn)；助推高端智造產(chǎn)業(yè)園落地、落實。
5、增強轉(zhuǎn)型升級突破力。堅持循環(huán)化、綠色化、高端化、智能化發(fā)展，做強做優(yōu)三大綠色產(chǎn)業(yè)，培育壯大存量企業(yè)，落實惠企發(fā)展政策，推動生產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)企業(yè)擴(kuò)能，力爭首位產(chǎn)業(yè)聚集度達(dá)到65%。加速工業(yè)投資項目落地建設(shè)，力爭工業(yè)投資增長25%，新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)20戶。大力培育數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、融合化新興市場主體，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)搭建以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)、以供應(yīng)鏈管理為重點的電子商務(wù)平臺。
6、推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化。強化“以畝產(chǎn)論英雄”，推動企業(yè)技術(shù)升級、管理優(yōu)化、產(chǎn)品更新和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)閑置土地和低效用地開展“二次招商”，提升單位產(chǎn)出率、貢獻(xiàn)率。鼓勵企業(yè)整合資源，引進(jìn)新技術(shù)、更新老設(shè)備，加快向先進(jìn)制造轉(zhuǎn)型升級，全年完成25家企業(yè)技術(shù)改造。加強裝飾材料產(chǎn)業(yè)與電子信息、物流產(chǎn)業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)融合，鼓勵百歲山等重點企業(yè)建設(shè)“智能工廠”。
7、強化經(jīng)濟(jì)運行監(jiān)測。建立“周督查、月調(diào)度、季分析”工作機制，及時了解、掌握企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)度，對于一些具體的矛盾和問題，要研究制定解決的方法和措施，確保企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性。圍繞省市高質(zhì)量考核和全省開發(fā)區(qū)爭先創(chuàng)優(yōu)考核目標(biāo)，在抓好園區(qū)經(jīng)濟(jì)運行指標(biāo)監(jiān)控的基礎(chǔ)上，加強相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)和信息溝通，及時了解各類指標(biāo)完成進(jìn)度，提高經(jīng)濟(jì)運行調(diào)控水平，加強稅收監(jiān)管，擴(kuò)大增量，促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（三）以創(chuàng)新提升，推動發(fā)展動能加快轉(zhuǎn)換
8、推動高新區(qū)創(chuàng)建。以創(chuàng)建促發(fā)展，在發(fā)展中去創(chuàng)建，積極爭取省、市、縣的最大支持，整合園區(qū)企業(yè)科技資源，協(xié)調(diào)科研院所、企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加大高新技術(shù)企業(yè)培育力度，引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入，整體聯(lián)動、統(tǒng)籌推進(jìn)，爭取獲批省級高新區(qū)。
9、拓寬創(chuàng)新平臺載體。抓好省級儲能電池綠色循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟建設(shè)，力爭新增省級創(chuàng)新平臺1個，市級企業(yè)研發(fā)平臺1個；加強與專業(yè)機構(gòu)的合作，開展一系列高層次人才招引活動，開展有針對性的推介對接活動，強化與高校院所聯(lián)姻合作，在人才引進(jìn)、產(chǎn)學(xué)研合作方面取得新突破。推動企業(yè)研究與發(fā)展（R&D）經(jīng)費較上年增長5%，國家級高新技術(shù)企業(yè)超過60家，獲授權(quán)發(fā)明專利30個。
（四）以品質(zhì)提升，推動產(chǎn)城融合更加完善
10、堅持規(guī)劃先行。推動園區(qū)擴(kuò)區(qū)調(diào)區(qū)，編制《園區(qū)總體規(guī)劃》，形成完善統(tǒng)一的規(guī)劃體系。強化規(guī)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，確保規(guī)劃編制的科學(xué)性和實施的嚴(yán)肅性。堅持“一張藍(lán)圖管到底”，確保打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)先導(dǎo)區(qū)、有章可循，把規(guī)劃先行的原則落到實處。積極配合省市縣自然資源局完善空間規(guī)劃編制，將園區(qū)順利納入空間規(guī)劃管理，同時加快土地利用集約評價工作。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策引導(dǎo)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，實力不斷增強，競爭力不斷提升。
11、改善公共基礎(chǔ)設(shè)施。全力破解影響項目落地難題、短板，改造提升園區(qū)中和路、愛居路等支路4.3km，新建連接電子信息園道路3km，完善排水管網(wǎng)12km?？茖W(xué)規(guī)劃項目用地，新征項目用地1000畝；平整項目用地600畝，盤活閑置土地400畝，創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)運營模式，新建標(biāo)準(zhǔn)廠房10萬㎡以上。
12、穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)城融合。以“產(chǎn)城融合”理念推進(jìn)園區(qū)發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)片區(qū)公共配套，完善配套政策，創(chuàng)新資本投入，面向市場，引入社會資本，在園區(qū)建設(shè)醫(yī)療、教育、商業(yè)綜合體，物流、公園、娛樂、商住等公共配套設(shè)施，推動眾創(chuàng)空間、人才公寓項目、雙創(chuàng)基地、物流、服務(wù)外包等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造生產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，把園區(qū)建成宜業(yè)宜居的新城。
13、精細(xì)城市管理環(huán)境。提升園區(qū)城市管理水平，要對照文明城創(chuàng)建的考核標(biāo)準(zhǔn)，全面加強園區(qū)精細(xì)化管理，不斷提高環(huán)衛(wèi)保潔、市城設(shè)施園林綠的管護(hù)水平。采取“三勤聯(lián)動”，做到公安、交警、城管聯(lián)崗聯(lián)勤，提升園區(qū)見警率、管事率和綜合執(zhí)法效能，重點要協(xié)同解決交通秩序、市容市貌、揚塵路面拋灑等突出問題，在園區(qū)主要道路推行人工保潔、機械清掃、水車沖洗、噴霧抑塵“四位一體”的保潔模式。加大宣傳引導(dǎo)，不斷優(yōu)化園區(qū)發(fā)展環(huán)境和整體美譽度，更好地匯集人氣。
（五）以底線思維，推動發(fā)展環(huán)境和諧穩(wěn)定
14、慎終如始抓實疫情防控。堅決貫徹落實上級關(guān)于疫情防控工作要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識、保持高度警惕，牢牢守住前期來之不易防疫成果。以“嚴(yán)防輸入”為主線，工作力度不降、標(biāo)準(zhǔn)不減、措施不少，嚴(yán)格執(zhí)行境外、國內(nèi)中高風(fēng)險等地區(qū)進(jìn)入園區(qū)人員提前報備等工作機制，落實隔離、核酸檢測等措施，確保人員管控到位、措施執(zhí)行到位。
15、優(yōu)化生態(tài)治理格局。不斷增強企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任意識，建立環(huán)境治理聯(lián)動體系。繼續(xù)開展重點行業(yè)企業(yè)環(huán)?；W(xué)互助活動，提升第三方運維水平，真正實現(xiàn)“智能監(jiān)管”。加強日常規(guī)劃監(jiān)督管理，深化網(wǎng)格片區(qū)定人、定日巡視制度。完善園區(qū)企業(yè)環(huán)保管理臺賬，做到“一企一檔”，實現(xiàn)精細(xì)化管理。進(jìn)一步加快投資4000萬元的園區(qū)一般固廢填埋場建設(shè)投入試運行。積極利用好園區(qū)污染源在線監(jiān)控平臺，引進(jìn)環(huán)保管家發(fā)揮好第三方平臺作用，逐步增加企業(yè)接入數(shù)量，及時掌握企業(yè)排放情況，防止企業(yè)偷排漏排。
16、恪守安全生產(chǎn)底線。分級分類辯識重大安全風(fēng)險，完成好園區(qū)整體性安全風(fēng)險評估，做好化工集中區(qū)認(rèn)定工作。進(jìn)一步壓實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，專業(yè)性對監(jiān)管重點企業(yè)進(jìn)行安全風(fēng)險辨識及隱患排查、專項整治。組織園區(qū)安全監(jiān)管及企業(yè)安全管理人員培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)專業(yè)素質(zhì)，增加特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)班開班頻次，完成培訓(xùn)人數(shù)達(dá)800人次，做到持證上崗。深入推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，力爭新增22家以上規(guī)上企業(yè)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范管理。加大宣傳力度，運用微信群、園區(qū)公眾號、網(wǎng)格員現(xiàn)場宣傳等多種方式，營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和員工安全生產(chǎn)意識。
17、深化平安園區(qū)創(chuàng)建。加大園區(qū)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，及時化解突出矛盾，化解率力爭達(dá)到100%。爭取完成歐爾瑪及清源陶瓷兩家企業(yè)破產(chǎn)重整，確保完成羿飛永徽光伏企業(yè)破產(chǎn)重整?？v深推進(jìn)綜治網(wǎng)格化建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)綜治網(wǎng)格化事件上報全覆蓋，創(chuàng)建三個綜治建設(shè)示范企業(yè)。繼續(xù)做好法治園區(qū)、平安園區(qū)的構(gòu)建工作，加強各類法治宣傳工作，做好平安企業(yè)的創(chuàng)建。進(jìn)一步推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)，加強與有關(guān)部門聯(lián)網(wǎng)聯(lián)通，全方位保障園區(qū)和諧平安穩(wěn)定。
（六）以效能提升，推動營商環(huán)境釋放活力
18、落細(xì)審批賦權(quán)清單。根據(jù)工業(yè)園區(qū)全鏈審批賦權(quán)清單調(diào)整更新的內(nèi)容，主動承接并妥善受理各項賦權(quán)，實現(xiàn)“園區(qū)事園區(qū)辦”。通過對接服務(wù)單位和縣直部門，對落戶園區(qū)項目審批手續(xù)實行全程幫辦、代辦，讓企業(yè)少跑路，真正打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”。
19、降低企業(yè)生產(chǎn)成本。積極配合推進(jìn)工業(yè)項目“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓，做到“快受理、快審批、快辦結(jié)”，加速項目落地。創(chuàng)新土地供應(yīng)方式，積極鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)以長期租賃、先租后讓、租讓結(jié)合方式取得工業(yè)用地，降低土地使用成本。加大企業(yè)用工宣傳和外出招工力度，幫助企業(yè)解決用工難問題，落實好銀企對接、暖企保工政策補貼，加快解決企業(yè)融資難、成本高、用工貴問題，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決第三方服務(wù)機構(gòu)效率低、辦理時間長、收費不規(guī)范等企業(yè)反映強烈問題，堅持“無事不擾、有求必應(yīng)”，落實好網(wǎng)格化服務(wù)制度和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職干部服務(wù)企業(yè)制度，推動經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。
（七）以黨建引領(lǐng)，推動加快發(fā)展澎湃力量
20、強勢推進(jìn)黨的建設(shè)。以黨建“三化”為抓手，開展好建黨100周年各項慶?；顒?，打造園區(qū)黨建新名片，重點塑造3-5個各具特色的非公黨建亮點企業(yè)，創(chuàng)建具有園區(qū)特色的非公黨建品牌，充分發(fā)揮黨建龍頭作用，讓黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展深度融合，引領(lǐng)園區(qū)三大綠色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。
建筑公司20__－20__黨建規(guī)劃
一、在加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面
1、根據(jù)企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，要在中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)的專業(yè)知識能力、文化層次、年齡結(jié)構(gòu)等方面有新的突破，
一是現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內(nèi)，應(yīng)在原有基礎(chǔ)上有較大提高。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型職工活動中，中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)向“精一門、通兩門、學(xué)三門”方向發(fā)展，從現(xiàn)在起三年的時間內(nèi)，中層領(lǐng)導(dǎo)干部要按照預(yù)定的目標(biāo)，加強個人的學(xué)習(xí)，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標(biāo)結(jié)合起來，在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用；在學(xué)歷教育方面，三年內(nèi)90％以上的中層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)達(dá)到大專以上文化水平；在年齡結(jié)構(gòu)上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。
二是完善用人機制方式。對黨務(wù)中層干部的任命可通過領(lǐng)導(dǎo)推薦、個人競聘、群眾評議相結(jié)合的形式進(jìn)行任命；對行政領(lǐng)導(dǎo)干部的任命可通過企業(yè)內(nèi)部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會，真正形成領(lǐng)導(dǎo)干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼?zhèn)?，能力、業(yè)績優(yōu)先原則。文秘站版權(quán)所有
2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應(yīng)積極培養(yǎng)那些政治思想素質(zhì)好、責(zé)任心強、群眾基礎(chǔ)好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統(tǒng)戰(zhàn)對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現(xiàn)職干部2：1的比價配備，科級后備干部按與現(xiàn)職干部1：1的比例配備。
在后備人才培養(yǎng)實施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓(xùn)等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺；另一方面，關(guān)心后備人才的成長，堅持定期對后備人才進(jìn)行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數(shù)量，使后備人才在企業(yè)內(nèi)部有用武之地。
二、大力加強企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。
面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，企業(yè)文化創(chuàng)新正在由一種全新的文化理念轉(zhuǎn)變?yōu)閷μ岣咂髽I(yè)競爭力有決定性作用的新型經(jīng)營管理模式。在實施集團(tuán)“塑造品牌，凝聚人心”的企業(yè)的文化戰(zhàn)略中，總承包二部要做大做強，就必須要加強企業(yè)的文化建設(shè)：
1、創(chuàng)建宣傳企業(yè)文化精神的良好氛圍，每個施工現(xiàn)場根據(jù)自己的條件，應(yīng)有宣傳企業(yè)文化的陣地，使企業(yè)精神、宗旨、作風(fēng)、質(zhì)量方針等先進(jìn)理念去自覺的影響員工的行為和規(guī)范，在員工中樹立好的風(fēng)氣，提倡新的理念“愛國愛企從每一件小事做起，把簡單的事情做好就不簡單，學(xué)習(xí)創(chuàng)造未來”等等，使員工理解到自身工作的重要意義，更好地在市場競爭中展現(xiàn)企業(yè)對外的良好形象。
2、積極培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型。三年內(nèi)要培養(yǎng)2名市級勞模，打造集團(tuán)內(nèi)有影響的品牌項目部1—2個，每年培養(yǎng)樹立10名企業(yè)優(yōu)秀員工。
臨清市“五個四”行動提升全民科學(xué)素質(zhì)
中國科協(xié)號召所屬團(tuán)體地科協(xié)開展核科學(xué)技術(shù)知識科普宣傳
創(chuàng)新載體建平臺科普之花處處開
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重聯(lián)合強指導(dǎo)融大局扎實推進(jìn)社區(qū)科普示范工作
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現(xiàn)就全年共青團(tuán)和青少年工作提出如下十二項要點：
一、加強思想政治教育，不斷堅定青少年理想信念
1、深入開展主題教育活動。緊緊抓住建黨90周年、國慶等重大節(jié)慶契機，廣泛開展“學(xué)黨史知黨情跟黨走”系列主題教育活動，切實加強青少年革命傳統(tǒng)教育。通過開展“尋找黨的足跡”、“同成長、共奮進(jìn)”、參觀愛國主義教育基地、組織青春紅歌會等方式，大力弘揚社會主義核心價值體系，利用青少年入團(tuán)、入黨等時機，強化黨、團(tuán)的組織意識銜接，切實加強青少年革命傳統(tǒng)教育、理想信念教育和愛國主義教育。
2、加強青少年分類引導(dǎo)。針對不同類別青年群體，確定引導(dǎo)內(nèi)容和引導(dǎo)方式，構(gòu)建層次分明、重點突出、針對性和實用性較強的分類引導(dǎo)青年綜合工作體系。及時了解掌握青少年思想動態(tài)，有針對性地引導(dǎo)青少年關(guān)心的熱點、焦點問題，切實增強青少年思想引導(dǎo)的實效。
3、切實運用新媒體引導(dǎo)青少年。積極探索新媒體的發(fā)展規(guī)律，提升網(wǎng)絡(luò)群體的影響力，擴(kuò)大QQ群、BBS論壇覆蓋群體，建設(shè)內(nèi)容豐富、形式活潑、服務(wù)榮巷青少年的網(wǎng)絡(luò)平臺，凝聚青少年網(wǎng)絡(luò)自組織，打造榮巷青少年網(wǎng)絡(luò)團(tuán)建品牌。
二、堅持黨建帶團(tuán)建，有效加強團(tuán)的基層組織建設(shè)
4、扎實推進(jìn)黨建帶團(tuán)建工作。深入貫徹區(qū)黨建帶團(tuán)建會議精神，完善黨團(tuán)聯(lián)動工作機制，優(yōu)化基層團(tuán)組織的外部環(huán)境，形成制度化支持和保障。健全目標(biāo)管理體系，完善評估考核標(biāo)準(zhǔn)，加強黨建帶團(tuán)建評估考核驗收工作力度。
5、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。實施“團(tuán)建創(chuàng)新項目”，在外來人口相對集中的社區(qū)建立“流動團(tuán)員之家”。廣泛開展榮巷共青團(tuán)“創(chuàng)先爭優(yōu)青年先鋒”主題活動，通過技能競賽、才藝展示、論壇交流等方式，搭建青春舞臺，展示青春風(fēng)采。召開創(chuàng)先爭優(yōu)推進(jìn)會，總結(jié)經(jīng)驗，加強交流，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動不斷深入。充分利用《榮巷團(tuán)訊》、“太湖青年網(wǎng)”等團(tuán)屬宣傳陣地，加強對創(chuàng)先爭優(yōu)各類典型的宣傳，使創(chuàng)先爭優(yōu)成為全團(tuán)的精神狀態(tài)和價值取向。
6、促進(jìn)團(tuán)的基層組織整體活躍。著力解決“組織活力”和“組織存在”問題，集中全團(tuán)資源支持基層組織開展活動，增強基層組織活力，更好地吸引和凝聚青年。開展“樹榮巷特色、創(chuàng)社區(qū)品牌”團(tuán)建活動，在全街道形成“一社區(qū)一品牌團(tuán)建”爭創(chuàng)氛圍。推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建，深化市場團(tuán)建、樓宇團(tuán)建、行業(yè)團(tuán)建，力爭在全年新建“兩新”團(tuán)組織15家。
三、搭建活動平臺，全面服務(wù)青少年成長成才
7、全面促進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。深化青年創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、見習(xí)基地建設(shè)，配合相關(guān)部門做好創(chuàng)業(yè)就業(yè)、失業(yè)失地青年的培訓(xùn)工作，為青年打造發(fā)展平臺。
8、加強青少年人才隊伍建設(shè)。加強青年人才培養(yǎng)鏈建設(shè)，加大青年人才培養(yǎng)力度。開展以師帶徒、才藝表演、風(fēng)采展示等活動，幫助優(yōu)秀青年人才成長成才。加大青年人才庫建設(shè)，建立團(tuán)組織“推優(yōu)薦才”機制。開展“五四”表彰活動，舉辦“榮巷街道第一屆青年文化節(jié)”，促進(jìn)街道、社區(qū)、企業(yè)文化建設(shè)。
9、切實維護(hù)青少年合法權(quán)益。著力加強重點青少年群體的幫教和維權(quán)工作。開展直接面向青少年的共青團(tuán)青春邀約訪談等“傾聽”活動，有效收集、分析、研判青少年輿情信息，積極維護(hù)榮巷社會穩(wěn)定。廣泛開展“送溫暖”、捐資助學(xué)等活動，為特殊困難青少年群體提供幫助。深化“青少年維權(quán)崗”創(chuàng)建活動，開展青少年安全自護(hù)教育，深化青少年法制教育，進(jìn)一步推進(jìn)未成年人保護(hù)與預(yù)防青少年違法犯罪工作。
四、強化團(tuán)的自身建設(shè)，有力推動共青團(tuán)事業(yè)科學(xué)發(fā)展
10、建立健全各項制度。建立完善工作運行機制，搭建好共青團(tuán)事業(yè)發(fā)展支撐平臺，形成選樹青年典型工作機制，加強共青團(tuán)維穩(wěn)工作預(yù)警機制建設(shè)，推動共青團(tuán)各工作系統(tǒng)的資源共享，完善支持基層的長效工作制度，在資源、力量、載體等方面切實向基層傾斜，為基層辦實事、求實效。
