時(shí)間：2022-05-17 14:40:30
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)會(huì)計(jì)核算論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
房地產(chǎn)是房產(chǎn)與地產(chǎn)的總稱。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)可將土地和房屋合在一起開(kāi)發(fā)，也可將土地和房屋分開(kāi)開(kāi)發(fā)。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)就是從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，它既是房地產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，又是房地產(chǎn)商品的經(jīng)營(yíng)者。進(jìn)行的主要業(yè)務(wù)有：
1.1土地的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。
企業(yè)將有償獲得的土地開(kāi)發(fā)完成后，既可有償轉(zhuǎn)讓給其他單位使用，也可自行組織建造房屋和其他設(shè)施，然后作為商品作價(jià)出售，還可以開(kāi)展土地出租業(yè)務(wù)。
1.2房屋的開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng)。
房屋的開(kāi)發(fā)指房屋的建造。房屋的經(jīng)營(yíng)指房屋的銷售與出租。企業(yè)可以在開(kāi)發(fā)完成的土地上繼續(xù)開(kāi)發(fā)房屋，開(kāi)發(fā)完成后，可作為商品作價(jià)出售或出租。企業(yè)開(kāi)發(fā)的房屋，按用途可分為商品房、出租房、周轉(zhuǎn)房、安置房和代建房等。
1.3城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施的開(kāi)發(fā)。
1.4代建工程的開(kāi)發(fā)。
代建工程的開(kāi)發(fā)是企業(yè)接受政府和其他單位委托，代為開(kāi)發(fā)的工程。
2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與施工企業(yè)不同。其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
2.1開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性。
企業(yè)征用的土地、建設(shè)的房屋、基礎(chǔ)設(shè)施以及其他設(shè)施都應(yīng)嚴(yán)格控制在國(guó)家計(jì)劃范圍之內(nèi)，按照規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、施工、配套、管理“六統(tǒng)一”原則和企業(yè)的建設(shè)計(jì)劃、銷售計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。
2.2開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的商品性。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的產(chǎn)品全部都作為商品進(jìn)入市場(chǎng)，按照供需雙方合同協(xié)議規(guī)定的價(jià)格或市場(chǎng)價(jià)格作價(jià)轉(zhuǎn)讓或銷售。
2.3開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的復(fù)雜性。
所謂復(fù)雜性包括兩個(gè)方面：(1)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜。企業(yè)除了土地和房屋開(kāi)發(fā)外，還要建設(shè)相應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套設(shè)施。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)囊括了從征地、拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工、銷售到售后服務(wù)全過(guò)程。(2)涉及面廣，經(jīng)濟(jì)往來(lái)對(duì)象多。企業(yè)不僅因購(gòu)銷關(guān)系與設(shè)備、材料物資供應(yīng)單位等發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，而且因工程的發(fā)包和招標(biāo)與勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)，還會(huì)因受托代建開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、出租開(kāi)發(fā)產(chǎn)品等與委托單位和承租單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái)。
2.4開(kāi)發(fā)建設(shè)周期長(zhǎng)，投資數(shù)額大
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品要從規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)始，經(jīng)過(guò)可行性研究、征地拆遷、安置補(bǔ)償、七通一平、建筑安裝、配套工程、綠化環(huán)衛(wèi)工程等幾個(gè)開(kāi)發(fā)階段，少則一年，多則數(shù)年才能全部完成。另外，上述每一個(gè)開(kāi)發(fā)階段都需要投入大量資金，加上開(kāi)發(fā)產(chǎn)品本身的造價(jià)很高，需要不斷地投入大量的資金。
2.5經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大
開(kāi)發(fā)產(chǎn)品單位價(jià)值高，建設(shè)周期長(zhǎng)、負(fù)債經(jīng)營(yíng)程度高、不確定因素多，一旦決策失誤，銷路不暢，將造成大量開(kāi)發(fā)產(chǎn)品積壓，使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。
3房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資費(fèi)用估算
經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)投入資金多，風(fēng)險(xiǎn)大，在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，必須對(duì)項(xiàng)目的投資與成本費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的估算，以便作出經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)、投資決策。
由于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的投資過(guò)程就是房地產(chǎn)商品的生產(chǎn)過(guò)程，因而其投資估算與成本費(fèi)用估算不可截然分開(kāi)，應(yīng)合二為一。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資與成本費(fèi)用估算的范圍包括土地購(gòu)置成本、土地開(kāi)發(fā)成本、建安工程造價(jià)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用及開(kāi)發(fā)期間的稅費(fèi)等全部投資。
房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用的構(gòu)成復(fù)雜，變化因素多、不確定性大，依建設(shè)項(xiàng)目的類型不同而有其自身的特點(diǎn)，因此不同類型的建設(shè)項(xiàng)目，其投資和費(fèi)用構(gòu)成有一定的差異。對(duì)于一般房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目而言，投資及成本費(fèi)用．由開(kāi)發(fā)成本和開(kāi)發(fā)費(fèi)用兩大部分組成。
3.1開(kāi)發(fā)成本
共有八項(xiàng)：
3.1.1土地使用權(quán)出讓金。
國(guó)家以土地所有者身份，將一定年限內(nèi)的土地使用權(quán)有償出讓給土地使用者。土地使用者支付土地出讓金的估算可參照政府前期出讓的類似地塊的出讓金數(shù)額并進(jìn)行時(shí)間、地段、用途、臨街狀況、建筑容積率、土地出讓年限、周圍環(huán)境狀況及土地現(xiàn)狀等因素的修正得到；也可依據(jù)所在城市人民政府頒布的城市基準(zhǔn)地價(jià)或平均標(biāo)定地價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目所在地段等級(jí)、用途、容積率、使用年限等因素修正得到。
3.1.2土地征用及拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。
(1)土地征用費(fèi)。國(guó)家建設(shè)征用農(nóng)村土地發(fā)生的費(fèi)用主要有土地補(bǔ)償費(fèi)、勞動(dòng)力安置補(bǔ)助費(fèi)、水利設(shè)施維修分?jǐn)?、青苗補(bǔ)償費(fèi)、耕地占用稅、耕地墾復(fù)基金、征地管理費(fèi)等。農(nóng)村土地征用費(fèi)的估算可參照國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。(2)拆遷安置補(bǔ)償費(fèi)。在城鎮(zhèn)地區(qū)，國(guó)家和地方政府可以依據(jù)法定程序，將國(guó)有儲(chǔ)備土地或已由企、事業(yè)單位或個(gè)人使用的土地出讓給房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目或其他建設(shè)項(xiàng)目使用。因出讓土地使原用地單位或個(gè)人造成經(jīng)濟(jì)損失，新用地單位應(yīng)按規(guī)定給以補(bǔ)償。它實(shí)際上包括兩部分費(fèi)用，即拆遷安置費(fèi)和拆遷補(bǔ)償費(fèi)。
3.1.3前期工程費(fèi)
前期工程費(fèi)主要包括：(1)項(xiàng)目的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、可行性研究所需費(fèi)用。一般可以按項(xiàng)目總投資額的一定百分比估算。通常規(guī)劃及設(shè)計(jì)費(fèi)為建安工程費(fèi)的3％左右，水文地質(zhì)勘探費(fèi)可根據(jù)所需工作量結(jié)合有關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。(2)“三通一平”等土地開(kāi)發(fā)費(fèi)用。主要包括地上原有建筑物、構(gòu)筑物拆除費(fèi)用、場(chǎng)地平整費(fèi)和通水、通電、通路的費(fèi)用等。這些費(fèi)用可以根據(jù)實(shí)際工作量，參照有關(guān)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)估算。3.1.4建安工程費(fèi)
它是指直接用于建安工程建設(shè)的總成本費(fèi)用。主要包括建筑工程費(fèi)(建筑、特殊裝修工程費(fèi))、設(shè)備及安裝工程費(fèi)(給排水、電氣照明、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤艿?、消防、防雷、弱電等設(shè)備及安裝)以及室內(nèi)裝修工程費(fèi)等。在可行性研究階段，建安工程費(fèi)可采用單元估算法、單位指標(biāo)估算法、工程量近似匡算法、概算指標(biāo)估算法以及類似工程經(jīng)驗(yàn)估算法等估算。
3.1.5基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)
它又稱紅線內(nèi)工程費(fèi)，包括供水、供電、供氣、道路、綠化、排污、排洪、電訊、環(huán)衛(wèi)等工程費(fèi)用，通常采用單位指標(biāo)估算法來(lái)計(jì)算。
3.1.6公共配套設(shè)施費(fèi)
它主要包括不能有償轉(zhuǎn)讓的開(kāi)發(fā)小區(qū)內(nèi)公共配套設(shè)施發(fā)生的支出。其估算可參照“建安工程費(fèi)”的估算方法。
3.1.7不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)
它包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)。依據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度和前述各項(xiàng)費(fèi)用估算的準(zhǔn)確程度，以上述1～6項(xiàng)之和為基數(shù)，按3％一5％計(jì)算。
3.1.8開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)。
開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算應(yīng)考慮項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)過(guò)程中所負(fù)擔(dān)的各種稅金和地方政府或有關(guān)部門(mén)征收的費(fèi)用。在一些大中城市，這部分費(fèi)用在開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資構(gòu)成中占較大比重。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)估箅。
3.2開(kāi)發(fā)費(fèi)用
開(kāi)發(fā)費(fèi)用是指與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目有關(guān)的管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。
3.2.1管理費(fèi)用。
可按項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本構(gòu)成中前1-6項(xiàng)之和為基數(shù)，按3％左右計(jì)算。
3.2.2銷售費(fèi)用
它指開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目在銷售產(chǎn)品過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)或委托銷售的各項(xiàng)費(fèi)用。主要包括以下三項(xiàng)：(1)廣告宣傳費(fèi)。約為銷售收人的2％一3％；(2)銷售費(fèi)。約為銷售收入的1．5％一2％；(3)其他銷售費(fèi)用。約為銷售收入的0．5％一1％。以上各項(xiàng)合計(jì)，銷售費(fèi)用約占銷售收人的4％一6％。
3.2.3財(cái)務(wù)費(fèi)用。
它指為籌集資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，主要為借款利息和其他財(cái)務(wù)費(fèi)用(如匯兌損失等)。
3.3投資與成本費(fèi)用估算結(jié)果的匯總
為了便于對(duì)房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)支出進(jìn)行分析和比較，常把估算結(jié)果以匯總表的形式列出，格式略。
4房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目投資估算的作用
一是籌集建設(shè)資金和金融部門(mén)批準(zhǔn)貸款依據(jù)；二是確定設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的投資額和控制初步設(shè)計(jì)概算的依據(jù)；三是可行性研究和在項(xiàng)目評(píng)估中進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的依據(jù)。
5、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)會(huì)計(jì)核算特點(diǎn)
由于其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特殊情況和管理要求，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)與施工企業(yè)相比，會(huì)計(jì)核算有如下特殊情況：產(chǎn)成品的種類多，核算方法不同；產(chǎn)品成本的核算復(fù)雜；經(jīng)營(yíng)收入及其相關(guān)稅金的核算不同。
1.國(guó)有企業(yè)在我國(guó)的地位。
眾所周知，建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義，必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度。國(guó)有經(jīng)濟(jì)在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義占主導(dǎo)地位。所有制是社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的核心和基礎(chǔ)，決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度的性質(zhì)。公有制經(jīng)濟(jì)是我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的根本體現(xiàn)，也是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的支柱和國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控的主要物質(zhì)基礎(chǔ)。堅(jiān)持國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主體地位和主導(dǎo)作用，也是我國(guó)憲法的基本原則。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，所以其發(fā)展之中存在的問(wèn)題也不容小覷。
2.國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
目前，我國(guó)是全球所擁有國(guó)有企業(yè)和國(guó)有資產(chǎn)數(shù)量最多的國(guó)家，國(guó)有企業(yè)占領(lǐng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)各領(lǐng)域之中幾乎的所有行業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制不斷改革，國(guó)有企業(yè)數(shù)量上呈現(xiàn)出了不斷減少的趨勢(shì)，但是，在資產(chǎn)總量上，國(guó)有企業(yè)仍然一直保持著穩(wěn)步增長(zhǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
二、目前國(guó)有企業(yè)常出現(xiàn)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題
1.國(guó)有資產(chǎn)管理體制問(wèn)題國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度。
絕大部分的國(guó)有企業(yè)還未建立規(guī)范的公司體制，國(guó)有企業(yè)股份制的改革和現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)工作待進(jìn)一步推進(jìn)，特別是對(duì)于大型國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)權(quán)改造的力度較弱，同時(shí)國(guó)有資產(chǎn)管理體系也需進(jìn)一步完善。原因是國(guó)有資產(chǎn)管理的基本法律體系還不夠健全，有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)的界定和分類不明晰、國(guó)有資本金的預(yù)算管理的科學(xué)性欠佳,這就導(dǎo)致了國(guó)有資產(chǎn)管理體制問(wèn)題與國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的不協(xié)調(diào)。
2.國(guó)企內(nèi)部資金浪費(fèi)嚴(yán)重，不重視成本控制的不健全體制。
國(guó)企的財(cái)務(wù)管理工作困難重重，原因很大程度上就是資金，資源的肆意浪費(fèi)，忽視對(duì)的成本控制。“包贏不包虧”在國(guó)企中普遍存在，員工認(rèn)為國(guó)有企業(yè)資源與經(jīng)費(fèi)是來(lái)自于國(guó)家財(cái)政收入，并由國(guó)家出資彌補(bǔ)漏洞。經(jīng)費(fèi)的使用上，極易出現(xiàn)使用效率低的狀況。
3.財(cái)務(wù)管理人員知識(shí)能力不足，作風(fēng)不正，透明度不足。
我國(guó)國(guó)有企業(yè)的會(huì)計(jì)信息，財(cái)務(wù)信息透明度不高，又未能及時(shí)向社會(huì)展現(xiàn)公司的資金使用狀況，使用出處。這就使國(guó)有企業(yè)的利益與效益受損，以致公信度下降。大多數(shù)的國(guó)有企業(yè)對(duì)外的財(cái)務(wù)狀況可以戲稱為“猶抱琵琶半遮面”的局面，遮遮掩掩，偽造事實(shí)。國(guó)企會(huì)計(jì)信息披露不真實(shí)，偽造變?cè)焓聦?shí)還有部分工程虧損原因交待不明，最終就會(huì)導(dǎo)致國(guó)企不良資產(chǎn)的增加。長(zhǎng)期下去，國(guó)企的持續(xù)發(fā)展受到極大負(fù)面影響。
4.國(guó)有企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高與核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育問(wèn)題。
與國(guó)外企業(yè)相比，國(guó)企的自主創(chuàng)新能力還有很大差距，核心競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)量少。加強(qiáng)自主創(chuàng)自能力能提高國(guó)企的軟實(shí)力。自主創(chuàng)新工作存在以下四個(gè)需要注意的方面：第一，創(chuàng)新的意識(shí)弱，與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比，國(guó)企科技少。第二，國(guó)有企業(yè)總體上技術(shù)水平普遍較低且待提高。再次，國(guó)有企業(yè)的在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上消化吸收能力跟不上來(lái)，引進(jìn)來(lái)的戰(zhàn)略未能科學(xué)地運(yùn)用和開(kāi)拓出屬于自己的道路。
5.在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下的國(guó)有企業(yè)改革創(chuàng)新跟不上時(shí)代的變化。
首先，我國(guó)尚未有真正的擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力且能與國(guó)外跨國(guó)公司抗衡的企業(yè)集團(tuán)。第二，國(guó)外企業(yè)集團(tuán)的并購(gòu)是一個(gè)重大問(wèn)題，跨國(guó)公司善于通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)手段，直接并購(gòu)中國(guó)企業(yè)，再次使競(jìng)爭(zhēng)力下降。第三，我國(guó)國(guó)有企業(yè)正確制定和實(shí)施國(guó)際經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是當(dāng)務(wù)之急，用從宏觀層面和微觀層面來(lái)進(jìn)行針對(duì)性管理。從宏觀管理角度看，有關(guān)對(duì)于海外投資的法律制度的不完善和金融環(huán)境不合適，從微觀管理角度看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)還缺少國(guó)際企業(yè)管理精英和具有適合本國(guó)發(fā)展的科學(xué)性經(jīng)驗(yàn)。
6.國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整與結(jié)構(gòu)優(yōu)化問(wèn)題。
由于國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性的基本任務(wù)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)導(dǎo)致在國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整和結(jié)構(gòu)優(yōu)化方面存在許多問(wèn)題，分布，制度，以及壟斷行業(yè)是最為重要的三部分。首先，國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局科學(xué)性欠佳，行業(yè)分布過(guò)寬，導(dǎo)致不能針對(duì)性培養(yǎng)某一行業(yè)導(dǎo)致針對(duì)性欠佳；企業(yè)內(nèi)部資源配置不合理，例如極度缺乏具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)且遺留問(wèn)題多導(dǎo)致負(fù)擔(dān)過(guò)重。第二大量的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘和退出障礙就導(dǎo)致了總體上影響生產(chǎn)要素的市場(chǎng)流動(dòng)性，這就是體制和制度方面的具體表現(xiàn)，阻礙了非國(guó)有企業(yè)的發(fā)展，且不利于劣勢(shì)企業(yè)的退出無(wú)法做到企業(yè)的兼并和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，第三，壟斷行業(yè)的問(wèn)題十分突出，壟斷性行業(yè)如何推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性的問(wèn)題尚未解決。第四，多層次的、規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)工作還在待建立和完善。第五，在國(guó)有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性重組中，對(duì)于關(guān)系到國(guó)家安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)缺少著明確的界定。
三、完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算，財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的解決措施
國(guó)有企業(yè)的地位導(dǎo)致了其發(fā)展中存在的的問(wèn)題解決刻不容緩，關(guān)于如何才能使國(guó)有經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展是整個(gè)會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)管理的中心問(wèn)題。
1.建立健全現(xiàn)有的國(guó)企內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度。
我國(guó)自改革開(kāi)放以來(lái)，一直在努力完善與改革的國(guó)企的財(cái)務(wù)管理制度，但直到現(xiàn)在仍然問(wèn)題還是很多。國(guó)企的財(cái)務(wù)管理部門(mén)首先要改善人力資源使用的不合理、單位內(nèi)部人員雜多、部門(mén)分工不明確，會(huì)計(jì)工作職責(zé)不分等現(xiàn)象，要堅(jiān)決整治，從企業(yè)的管理使企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)展起來(lái)，各司其職，提高工作效率。而對(duì)于現(xiàn)有的國(guó)企的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，一視同仁的做出懲戒才能保證其公平性，讓國(guó)企單位的資金能夠得到最充分的發(fā)揮，把不必要的浪費(fèi)降到最低，企業(yè)在中國(guó)甚至世界都具有非凡的影響力，為中國(guó)國(guó)企樹(shù)立了榜樣，鼓舞了中國(guó)的國(guó)企發(fā)展的斗志。
2.構(gòu)建一個(gè)健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。
國(guó)家對(duì)國(guó)企的保護(hù)之下讓其很可能不會(huì)更好適當(dāng)目前社會(huì)市場(chǎng)的財(cái)務(wù)管理方式。加大監(jiān)管的力度從而促進(jìn)監(jiān)督體系的更新是另一重要舉措，遏制財(cái)務(wù)信息失真，有力的促進(jìn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督機(jī)制，這兩大舉措是適合我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的良方。
3.提高管理層面能力。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，提高管理人員的知識(shí)能力，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在自身單位的工作中加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作重要性的宣傳，還要對(duì)自身的員工進(jìn)行科學(xué)的培訓(xùn)，從本質(zhì)上的提高財(cái)務(wù)管理工作達(dá)到知識(shí)能力的提升。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)的人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)等管理制度建設(shè)，加強(qiáng)透明化的管理讓社會(huì)人士知道錢(qián)花在實(shí)處對(duì)國(guó)企口碑都有改觀作用，再以先進(jìn)的制度來(lái)吸引國(guó)際化經(jīng)營(yíng)精英人才，強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。形成權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理者之間的制衡機(jī)制。全方面地管理層面的管理能力。
4.提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
深化經(jīng)濟(jì)體制改革，使企業(yè)真正成為研發(fā)主體；還要繼續(xù)深化國(guó)有企業(yè)改革，把建立健全技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容；要建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，克服企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的短期化，找出自身優(yōu)勢(shì)，精益求精找尋一個(gè)突破口，抓重點(diǎn)探尋本企業(yè)獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力，借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，吸引險(xiǎn)投資基金，培養(yǎng)從事風(fēng)險(xiǎn)投資的人才，逐步形成風(fēng)險(xiǎn)投資的良好氛圍，與外國(guó)企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展，在良性競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下壯大自己，政府應(yīng)考慮設(shè)立“企業(yè)科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)基金”，為企業(yè)科技創(chuàng)新提供政策性融資和幫助，增強(qiáng)企業(yè)抵抗科技創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的能力。
四、結(jié)語(yǔ)
1.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
在2006年，財(cái)政部門(mén)了企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系，對(duì)新增的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在很多方面作了調(diào)整，像存貨管理、債務(wù)重組收益確認(rèn)等；對(duì)于投資性房產(chǎn)價(jià)格重估損益、遞延稅項(xiàng)、生產(chǎn)物資折價(jià)等作出了具體的會(huì)計(jì)處理規(guī)定，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容和規(guī)定對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)等財(cái)務(wù)指標(biāo)具有重大影響。
2.基本現(xiàn)狀。
就目前而言，國(guó)內(nèi)的大多數(shù)供水企業(yè)都或多或少存在虧損現(xiàn)象，由于供水企業(yè)水價(jià)形成機(jī)制缺乏完善，政府部門(mén)對(duì)企業(yè)的干涉，城市管網(wǎng)的改造等因素，直接影響供水企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；供水企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也存在一些不足，成本核算的基礎(chǔ)缺乏真實(shí)性和完整性，采用的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不合理，供水企業(yè)執(zhí)行的是企業(yè)會(huì)計(jì)制度，由于其中的固定資產(chǎn)價(jià)值和費(fèi)用范圍規(guī)定的不夠明確，給工作人員帶來(lái)困惑，致使成本核算不確切，因此，要研究供水企業(yè)的成本核算方法，該方法要和國(guó)家會(huì)計(jì)制度統(tǒng)一，便于實(shí)際操作。
二、對(duì)供水企業(yè)帶來(lái)的重要影響
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)會(huì)計(jì)計(jì)量進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)定，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了公允價(jià)值的計(jì)量屬性，這也是會(huì)計(jì)改革的一大內(nèi)容，公允價(jià)值的應(yīng)用和計(jì)量是準(zhǔn)則修改的一大環(huán)節(jié)，公允價(jià)值模式順應(yīng)發(fā)展的趨勢(shì)，對(duì)反映供水企業(yè)的盈利能力與市場(chǎng)價(jià)值具有重要的意義；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則采用后進(jìn)先出法及移動(dòng)加權(quán)平均法的規(guī)定，取消了發(fā)出存貨計(jì)價(jià)法，更好的反映企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的狀況；新債務(wù)重組，改變了一刀切的規(guī)定，并將債務(wù)重組收益納入營(yíng)業(yè)外收入，對(duì)于用實(shí)物抵債的狀況，可以將公允價(jià)值引進(jìn)，作為計(jì)量的屬性；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將原先的所得稅會(huì)計(jì)處理方法進(jìn)行了較為徹底的修改，直接得出遞延所得稅資產(chǎn)等，可以有效反映出其對(duì)未來(lái)的影響；新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中《企業(yè)合并》準(zhǔn)則改革的內(nèi)容：合并報(bào)表的基本理論，其合并理論發(fā)生了變化，從母公司理論轉(zhuǎn)向?qū)嶓w理論，企業(yè)合并會(huì)計(jì)處理方法變化，中國(guó)的供水企業(yè)都是統(tǒng)一控制的合并企業(yè)，不代表公允價(jià)值，新準(zhǔn)則的出臺(tái)，對(duì)供水企業(yè)合并報(bào)表利潤(rùn)帶來(lái)了一定的影響，阻止個(gè)別供水企業(yè)利用若干分離子公司，將持股比例縮小，將經(jīng)營(yíng)不好的業(yè)務(wù)從合并中去除，進(jìn)而粉飾企業(yè)集團(tuán)的業(yè)績(jī)的行為，阻斷一些通過(guò)關(guān)聯(lián)交易調(diào)節(jié)利潤(rùn)的伎倆。
三、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算方法
1.分類核算成本費(fèi)用項(xiàng)目。
現(xiàn)階段的相關(guān)制度規(guī)定了供水單位的成本核算為兩大類，一類是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，另一類是公益服務(wù)，供水企業(yè)的成本費(fèi)用項(xiàng)目不能包括供水單位發(fā)生的所有成本，即不能將和供水經(jīng)營(yíng)不相關(guān)的費(fèi)用納入供水成本中，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本核算，要將成本項(xiàng)目費(fèi)用和期間費(fèi)用進(jìn)行合理的劃分，在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要將真實(shí)且完整的原始成本資料作為依據(jù)，將發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入成本，應(yīng)該計(jì)入的成本不能遺漏，不該計(jì)入的成本一定不允許計(jì)入，例如：固定資產(chǎn)折舊應(yīng)該計(jì)入，而供水企業(yè)超編人員的費(fèi)用則不應(yīng)計(jì)入；會(huì)計(jì)核算人員要結(jié)合各種成本核算原則，進(jìn)行嚴(yán)格成本核算，將供水企業(yè)生產(chǎn)成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，劃分為制水成本、稅金及期間費(fèi)用三大項(xiàng)目，制水成本是合理的支出，一般分為直接工資、福利費(fèi)、材料、修理費(fèi)等六類明細(xì)項(xiàng)目；期間費(fèi)用成本是合理的銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用；稅金是供水運(yùn)行成本的稅金，上述各供水項(xiàng)目之間不能混淆；公益服務(wù)成本采取一定方法進(jìn)行合理分?jǐn)偂＞C上所述，只有通過(guò)項(xiàng)目分類核算，才會(huì)獲得準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)而總結(jié)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握水價(jià)成本費(fèi)用的組成，形成完善的供水成本核算體系。
2.進(jìn)一步完善考核制度。
在成本核算的基礎(chǔ)上，要積極建立供水成本控制體系，并加強(qiáng)監(jiān)督、分析和考核制度的建立。對(duì)供水成本開(kāi)支要做到預(yù)測(cè)、控制和分析，分析出核算成本控制中存在的問(wèn)題，糾正偏差，對(duì)成本控制目標(biāo)的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，制定出有效降低成本的方案，管理人員要制定科學(xué)的考評(píng)獎(jiǎng)懲制度，并將考核內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，例如：對(duì)于供水成本的分?jǐn)偂雾?xiàng)工程的結(jié)束等要有明確的規(guī)定；制定的獎(jiǎng)懲制度要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，做到因地制宜，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化及時(shí)做出調(diào)整，像電話費(fèi)、辦公費(fèi)等，要適當(dāng)調(diào)整；對(duì)于企業(yè)內(nèi)的維修材料、物資領(lǐng)料卡等的控制要計(jì)入本月月度考核中去，同時(shí)還要將財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)納入考核中，財(cái)務(wù)分析要遵循科學(xué)、實(shí)用、可比、全面性原則，憑借科學(xué)的分析方法，運(yùn)用流動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等動(dòng)態(tài)、靜態(tài)財(cái)務(wù)指標(biāo)，反應(yīng)供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
3.建立責(zé)任成本中心。
現(xiàn)階段，我國(guó)供水企業(yè)的總成本呈上升趨勢(shì)，因此，企業(yè)要想保證自身的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)，就要從成本中收回運(yùn)營(yíng)成本，從利潤(rùn)中獲得投資成本，所以，要以成本控制為中心，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，管理人員要立足實(shí)際，建立責(zé)任成本中心，確定成本控制總目標(biāo)，健全水價(jià)成本費(fèi)用組成，做好企業(yè)總體規(guī)劃，培訓(xùn)員工，提高員工成本核算意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員控制成本的目標(biāo)。
四、結(jié)語(yǔ)
（一）會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不規(guī)范
目前諸多家電連鎖企業(yè)的重心都放在銷售上，對(duì)于會(huì)計(jì)核算則沒(méi)有予以過(guò)多的重視。首先，很多企業(yè)沒(méi)有結(jié)合實(shí)際的經(jīng)營(yíng)規(guī)模選擇恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)核算方式，而家電連鎖企業(yè)的門(mén)店眾多，導(dǎo)致總部缺乏有效的會(huì)計(jì)集中核算，大型的家電連鎖企業(yè)都需要編制合并報(bào)表，這就導(dǎo)致編制的效率低下，且缺乏一定的質(zhì)量保證；其次，不少家電連鎖企業(yè)也沒(méi)有制定規(guī)范的、程序化的、標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)計(jì)核算流程，很多基層財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算時(shí)就沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的、明確的標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算質(zhì)量參差不齊且工作效率低下。
（二）信息系統(tǒng)存在不統(tǒng)一之處
目前，一些家電連鎖企業(yè)特別是加盟性質(zhì)的連鎖店尚未做好信息化的統(tǒng)一與集成。核算主體都是各自設(shè)立賬簿，獨(dú)立進(jìn)行核算，在期末時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表送達(dá)上級(jí)主體進(jìn)行合并報(bào)表的編制，而此時(shí)總部才能對(duì)下級(jí)單位的經(jīng)營(yíng)情況有較為清楚的了解，因而無(wú)法及時(shí)掌握整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)全貌，在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，這種滯后性的信息反饋也難以提供足夠的支撐，對(duì)于ERP系統(tǒng)、人事系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的引入沒(méi)有整體、統(tǒng)一的規(guī)劃，大部分都是盲目跟風(fēng)，導(dǎo)致信息化成本高昂且無(wú)法帶來(lái)相應(yīng)的效果。
（三）資金管理存在弊端
家電連鎖行業(yè)有一個(gè)明顯的特征便是通過(guò)“賬期”占用供應(yīng)商的資金，這種“類金融”的模式使得家電連鎖企業(yè)長(zhǎng)期占有大量的浮存現(xiàn)金，資金管理成為一個(gè)較為重要的問(wèn)題，而目前不少家電連鎖企業(yè)的資金管理卻有很多弊端。首先便是下級(jí)主體存在多開(kāi)戶頭、公款私存的情況，加之信息反饋的滯后性，總部無(wú)法及時(shí)了解下級(jí)各單位的資金往來(lái)情況和銷售情況，賬外循環(huán)的現(xiàn)象并不罕見(jiàn)，出現(xiàn)資金使用效率低下的情況；其次，由于資金不能及時(shí)上繳總部，導(dǎo)致資金存在著被截留、占用的隱患，總部也無(wú)法更好地集中使用所有的資金；最后，少有家電連鎖企業(yè)建立起足夠完善的資金預(yù)算管理體系，日常的經(jīng)營(yíng)管理、規(guī)模擴(kuò)張等都沒(méi)有資金預(yù)算管理體系提供支持，擴(kuò)張導(dǎo)致資金鏈斷裂的例子也并不少見(jiàn)。
（四）缺乏優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人才
家電連鎖企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)優(yōu)秀的人才，進(jìn)行財(cái)務(wù)管理更是如此，尤其在急速發(fā)展、規(guī)模不斷擴(kuò)張的當(dāng)下，需要大量?jī)?yōu)秀的財(cái)務(wù)人員來(lái)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作，但目前具備足夠的專業(yè)勝任能力的人才卻不多，很多財(cái)務(wù)人員都是行政管理或者銷售人員轉(zhuǎn)型過(guò)來(lái)，對(duì)財(cái)務(wù)方面的知識(shí)的了解不夠，高級(jí)財(cái)務(wù)人才更是短缺，這在一定程度上制約了企業(yè)管理水平的提高。
二、提高會(huì)計(jì)核算水平的建議
（一）規(guī)范會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)
首先，家電連鎖企業(yè)要重視會(huì)計(jì)核算的重要性，樹(shù)立起規(guī)范會(huì)計(jì)核算的意識(shí)，向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部傳遞會(huì)計(jì)核算的要求，讓企業(yè)內(nèi)部所有的員工都重視會(huì)計(jì)核算、在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中按照相應(yīng)的規(guī)章制度行事；其次，根據(jù)企業(yè)自身的情況選擇合適的核算方式，并要求各下級(jí)分店在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)遵循該方式，諸如設(shè)置統(tǒng)一的核算口徑，要求對(duì)相同的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行相同的賬務(wù)處理；此外，企業(yè)可以對(duì)經(jīng)常性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的賬務(wù)處理進(jìn)行總結(jié)，整理出一套規(guī)范化、明確化的處理流程（包括對(duì)憑證是填制和審核），要求財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行賬務(wù)處理時(shí)嚴(yán)格遵循流程，定期或不定期對(duì)賬務(wù)處理進(jìn)行抽查；最后企業(yè)應(yīng)根據(jù)需要建立起完善的內(nèi)部控制制度，對(duì)關(guān)鍵的財(cái)務(wù)崗位進(jìn)行必要的職責(zé)分離，明確工作內(nèi)容和職責(zé)。鑒于當(dāng)前家電企業(yè)一般都是規(guī)模較大的企業(yè)，大多數(shù)還是上市公司，因此很有必要從集團(tuán)層面規(guī)范整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，從而使得財(cái)務(wù)工作具備良好的工作氛圍。
（二）建立完善的信息化系統(tǒng)
在進(jìn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，家電連鎖企業(yè)可以根據(jù)需要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，不能再盲目地、跟風(fēng)式地進(jìn)行信息系統(tǒng)的上馬，根據(jù)經(jīng)營(yíng)的規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況決定系統(tǒng)的引入時(shí)點(diǎn)。在財(cái)務(wù)核算層面，企業(yè)可以建立起統(tǒng)一的核算體系，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一體化，利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)使各下級(jí)單位在統(tǒng)一的模塊中進(jìn)行核算，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理的反饋，同時(shí)利用遠(yuǎn)程協(xié)助功能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程審計(jì)、遠(yuǎn)程報(bào)賬、遠(yuǎn)程對(duì)賬等功能，提高信息處理效率和集中度；其次，家電連鎖企業(yè)要建立起分析－決策系統(tǒng)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不僅僅是對(duì)歷史經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的記錄，也是管理層的決策依據(jù)，在信息化手段的幫助下，管理層可以高效地對(duì)歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，了解企業(yè)當(dāng)期的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，進(jìn)而做出更為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)決策。事實(shí)上，當(dāng)前的大型連鎖家電企業(yè)都是通過(guò)了集成化的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)進(jìn)行操作，通過(guò)ERP系統(tǒng)等對(duì)財(cái)務(wù)、物流等進(jìn)行“一攬子”解決，在很大程度上提升了企業(yè)管理的信息化程度。那么在這樣的條件下，對(duì)于操作人員的技能與職業(yè)責(zé)任要求就更高了。
（三）完善資金運(yùn)作模式
總的說(shuō)來(lái)，家電連鎖企業(yè)的資金管理要向著一體化、集中化的模式轉(zhuǎn)變，盡可能地將企業(yè)所有的資金集中在總部，杜絕公款私存、盜用、占用、截留資金的隱患，由于家電連鎖企業(yè)門(mén)店眾多，因而需要特別關(guān)注每日資金的上繳情況，企業(yè)可以借鑒國(guó)內(nèi)外大型家電連鎖企業(yè)的模式，開(kāi)通集團(tuán)網(wǎng)銀賬戶，由總部的財(cái)務(wù)人員適時(shí)將各門(mén)店賬面上的存款歸集到總部賬戶上，各下級(jí)單位只能查詢，不能取現(xiàn)和劃款；此外，企業(yè)可考慮制定用款計(jì)劃，進(jìn)行資金預(yù)算管理，根據(jù)歷史資金使用情況編制預(yù)算表，而后要求企業(yè)各門(mén)店必須執(zhí)行預(yù)算，并實(shí)時(shí)監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)于差異較大的情況要門(mén)店進(jìn)行解釋，不得擅自調(diào)整預(yù)算。
（四）重視人才培養(yǎng)體系的構(gòu)建
優(yōu)秀的員工是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，因而家電連鎖企業(yè)要建立起有效的人才培養(yǎng)體系。首先，企業(yè)可以考慮制定完善的人力資源政策，明確人才的任用資格、晉升通道和薪酬考核等內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)人員的招聘、錄用、考核等工作都有總部負(fù)責(zé)，確保財(cái)務(wù)人員有足夠的專業(yè)勝任能力，同時(shí)保證財(cái)務(wù)人員具有相對(duì)的獨(dú)立性，以發(fā)揮財(cái)務(wù)核算的監(jiān)督作用；其次，企業(yè)要重視對(duì)人才的培訓(xùn)，可以定期或不定期地請(qǐng)外部的專家或高級(jí)財(cái)務(wù)人員對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的講解，分析日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的財(cái)務(wù)問(wèn)題以及解決方案，同時(shí)可對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考核，將考核內(nèi)容與績(jī)效掛鉤；最后，企業(yè)可以考慮讓財(cái)務(wù)人員進(jìn)行輪崗，比如讓新進(jìn)員工在銷售旺季的時(shí)候進(jìn)行輪崗執(zhí)行，加深對(duì)各崗位操作方式的了解。
三、結(jié)語(yǔ)
目前，建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的特點(diǎn)主要有三：一是分級(jí)核算，因?yàn)槭┕て髽I(yè)生產(chǎn)存在著地點(diǎn)不固定、生產(chǎn)分散及流動(dòng)性大等特點(diǎn)，為了更好地將施工生產(chǎn)與會(huì)計(jì)核算進(jìn)行結(jié)合，并科學(xué)合理地反映施工生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)成果，要求建筑施工企業(yè)采取分級(jí)核算方法；二是單位工程成本單獨(dú)核算，也就是施工企業(yè)會(huì)計(jì)需要根據(jù)每項(xiàng)工程分別來(lái)核算成本，分別考察不同工程的具體特點(diǎn)，同時(shí)使實(shí)際成本與預(yù)期成本的計(jì)算口徑一致，便于進(jìn)行分析；三是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，因?yàn)榻ㄖ┕すこ檀嬖谥芷陂L(zhǎng)、投資大等特點(diǎn)，若在工程全部竣工后進(jìn)行成本核算與價(jià)款結(jié)算，就需要施工企業(yè)預(yù)先墊付大量資金，這會(huì)造成工程施工中的資金供應(yīng)問(wèn)題，也不能科學(xué)合理地反映各階段經(jīng)營(yíng)成果，因此，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般是分階段進(jìn)行工程成本核算與工程價(jià)款結(jié)算，根據(jù)已完成工程情況分期核算，并進(jìn)行工程價(jià)款的結(jié)算。
2建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題
2.1施工企業(yè)成本核算未受重視
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的經(jīng)營(yíng)理念及決策直接影響企業(yè)的建設(shè)成敗，其經(jīng)營(yíng)理念對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制制度建設(shè)及執(zhí)行效果具有較大影響。根據(jù)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)管理者并未真正重視成本核算工作，導(dǎo)致成本核算制度不健全或執(zhí)行力度不夠等問(wèn)題十分普遍。而這主要是由兩方面原因造成的，一是因?yàn)楣芾碚哒J(rèn)為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的對(duì)象為資金運(yùn)動(dòng)，只注重做好資金管理工作，忽視成本管理的重要性；二是各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通不暢，財(cái)務(wù)部門(mén)只能依賴于施工部門(mén)提供的信息進(jìn)行核算，這就極易造成成本核算失真，進(jìn)而影響管理者的經(jīng)營(yíng)決策，甚至有可能造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2建筑施工企業(yè)監(jiān)督不到位
良好的監(jiān)督機(jī)制是保障企業(yè)財(cái)會(huì)秩序的基本條件，也是會(huì)計(jì)核算工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在，仍有一些企業(yè)并未在內(nèi)部監(jiān)督中明確各自職責(zé)，甚至有些企業(yè)都未能建立或執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)督制度，而外部監(jiān)督又過(guò)于形式化，最終造成企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作處于無(wú)監(jiān)督狀態(tài)。久而久之，有些企業(yè)就會(huì)為節(jié)約成本等，或不遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，或一人擔(dān)任多職，嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
2.3建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力與素質(zhì)不夠
近些年來(lái)，建筑施工企業(yè)財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍逐漸壯大，但很多企業(yè)也只是關(guān)注財(cái)務(wù)人員數(shù)量，卻忽視了人員質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員或不具備執(zhí)業(yè)從業(yè)資格證，或不了解相關(guān)法律法規(guī)，或?qū)嵺`能力差，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。這主要是因?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)在財(cái)務(wù)人員管理中，忽視團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，尤其是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，一些專業(yè)性的應(yīng)用對(duì)會(huì)計(jì)人員提出了更高要求，若一味固守陳舊理論，必將影響會(huì)計(jì)核算工作的順利開(kāi)展。
3建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化策略
3.1轉(zhuǎn)變理念，重視會(huì)計(jì)核算工作
為更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度所需的會(huì)計(jì)核算機(jī)制，要求建筑施工企業(yè)能形成科學(xué)的成本效益觀、風(fēng)險(xiǎn)收益均衡觀，主動(dòng)接受會(huì)計(jì)核算新理念，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化為目標(biāo)。因此，各施工企業(yè)應(yīng)不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算相關(guān)制度，通過(guò)各部門(mén)在結(jié)構(gòu)與權(quán)額上的相互協(xié)調(diào)進(jìn)行資源配置，嚴(yán)格控制企業(yè)生產(chǎn)成本，樹(shù)立會(huì)計(jì)核算的新理念，認(rèn)真學(xué)習(xí)與貫徹新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從思想上高度重視會(huì)計(jì)核算工作。
3.2推進(jìn)信息化管理，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量
21世紀(jì)是信息化時(shí)代，建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)信息化管理。施工企業(yè)可利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，將會(huì)計(jì)核算工作化繁為簡(jiǎn)，提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。一方面，企業(yè)應(yīng)建立完善的會(huì)計(jì)軟件系統(tǒng)管理制度，加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)，另一方面，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督考核的自動(dòng)化，確立明確合理的考核目標(biāo)與考核標(biāo)準(zhǔn)，并充分運(yùn)用自動(dòng)化系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，加強(qiáng)內(nèi)外部監(jiān)督，全面提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。
3.3加強(qiáng)培訓(xùn)，提升會(huì)計(jì)人員素質(zhì)
建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)與會(huì)計(jì)核算工作的完成情況有著密切關(guān)系，是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵人物。因此，建筑施工企業(yè)應(yīng)努力提升會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。一是要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，在會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)及實(shí)踐能力等多方面對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)；二是加強(qiáng)現(xiàn)代化管理思想宣傳，提升會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，保障施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算結(jié)果的科學(xué)合理性。
4結(jié)語(yǔ)
江西職稱論文字?jǐn)?shù)要求
每個(gè)刊物的字?jǐn)?shù)都是不一樣的，要是發(fā)省級(jí)刊物的話一般字?jǐn)?shù)在2000字到3000字之間不等，一般多數(shù)在2500字左右
江西職稱論文
淺談建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理
摘要：建筑行業(yè)具有流動(dòng)性大、施工生產(chǎn)單位的單件性和生產(chǎn)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn)，建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作與其他行業(yè)相比也具有一定的特殊性，因此，若想真正做好建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作同樣也是具有較大難度的一項(xiàng)工作。尤其是在2007年1月份開(kāi)始實(shí)施的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及建筑行業(yè)國(guó)家特技資質(zhì)的申報(bào)、評(píng)審工作的開(kāi)展更是使得建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理面臨更多前所未有的巨大挑戰(zhàn)，所以，建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)工作者需要從諸多方面加強(qiáng)會(huì)計(jì)的管理工作。
關(guān)鍵詞：建筑行業(yè);會(huì)計(jì);管理
近些年來(lái)，由于新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在建筑行業(yè)中得到了廣泛的推廣，加之建筑行業(yè)國(guó)家特級(jí)資質(zhì)的申報(bào)、評(píng)審工作中對(duì)建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算以及管理工作的要求正在逐年提高，因此，整個(gè)建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。因此建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作者必須認(rèn)清形勢(shì)，順應(yīng)會(huì)計(jì)管理工作的時(shí)展新趨勢(shì)，在充分了解建筑行業(yè)會(huì)計(jì)核算以及管理工作特點(diǎn)及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上調(diào)整管理工作的思路，大膽進(jìn)行各種符合自身實(shí)際情況的嘗試與改革，構(gòu)建適應(yīng)時(shí)展浪潮的新的會(huì)計(jì)管理工作框架，從而提高整個(gè)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的水平。
一、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的特點(diǎn)
1、建筑行業(yè)常用的會(huì)計(jì)科目相對(duì)較少，但卻相對(duì)集中。在建筑行業(yè)會(huì)計(jì)常用的會(huì)計(jì)科目中，核算的科目主要集中在成本費(fèi)用類科目，而收入類科目相對(duì)較少。成本費(fèi)用類科目使用頻率較高的一般為：直接材料、直接人工、其他直接費(fèi)用、制造費(fèi)用及間接費(fèi)用五部分。
2、分級(jí)核算在會(huì)計(jì)核算中起重要作用。一般建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理主要分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表)和項(xiàng)目單獨(dú)管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報(bào)表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套,所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項(xiàng)目只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開(kāi)設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算一般以單位工程或單項(xiàng)工程為對(duì)象進(jìn)行成本核算和成本考核。一般建筑工程造價(jià)具有構(gòu)成組合計(jì)價(jià)等特點(diǎn)。所謂按構(gòu)成組合計(jì)價(jià),是指一項(xiàng)建設(shè)工程是由若干個(gè)單項(xiàng)工程組合而成,而每一單項(xiàng)工程又是若干單位工程的組合。所以,建筑工程造價(jià)具有按工程組合計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。比如,要確定工程的總造價(jià),則應(yīng)首先確定單位工程的造價(jià)。
4、建筑行業(yè)一般都是按在建工程辦理工程價(jià)款的結(jié)算和成本結(jié)算。由于建筑行業(yè)具有施工周期較長(zhǎng)、投入資金數(shù)額巨大等特點(diǎn)，因此，對(duì)于建筑行業(yè)的成品，往往給予某些假定的條件。從理論上來(lái)說(shuō)，建筑業(yè)的成品應(yīng)指在該企業(yè)范圍內(nèi)全部竣工，不再需要進(jìn)行任何施工活動(dòng)并具有完整使用價(jià)值的工程。但是，由于建筑行業(yè)的施工周期較長(zhǎng)，如果只對(duì)具有完整使用價(jià)值的房屋、構(gòu)筑物或其承包的房屋、構(gòu)筑物的建筑部分或機(jī)器設(shè)備的安裝部分全部竣工才進(jìn)行核算和結(jié)算，就會(huì)占用很大一筆流動(dòng)資金，給施工企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)很大的困難。所以，在核算和工程價(jià)款結(jié)算上，對(duì)于建筑業(yè)成品的含義，也往往給予某些假定的條件，即在技術(shù)上達(dá)到一定成熟階段的建筑安裝工程，就視為“成品”，又稱“已完工程”，并與發(fā)包單位進(jìn)行工程進(jìn)度價(jià)款的結(jié)算。在實(shí)際操作中，施工企業(yè)一般會(huì)采用定期計(jì)算和確認(rèn)各期已完工程的價(jià)款,并與甲方辦理結(jié)算,及時(shí)收回資金的方法進(jìn)行工程價(jià)款的計(jì)算和成本結(jié)算。
5、建筑行業(yè)工程施工成本的結(jié)轉(zhuǎn)具有特殊性。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，建筑企業(yè)成本的結(jié)轉(zhuǎn)不再沿襲過(guò)去的將結(jié)算和收入確認(rèn)合并在一起進(jìn)行的方法而是將工程價(jià)款結(jié)算和收入的確認(rèn)分開(kāi)來(lái)處理。這樣，“工程施工”帳戶就能夠反映自工程開(kāi)工以來(lái)累計(jì)發(fā)生的工程成本和合同毛利。
6、建筑行業(yè)協(xié)作關(guān)系復(fù)雜。在施工過(guò)程中,施工企業(yè)要同業(yè)主、勘察設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、各專業(yè)施工企業(yè),材料供應(yīng)商、機(jī)械設(shè)備租賃企業(yè)等配合完成各階段任務(wù),會(huì)與這些單位發(fā)生經(jīng)濟(jì)往來(lái),這些都是會(huì)計(jì)核算的工作內(nèi)容，因此，建筑行業(yè)的會(huì)計(jì)核算相對(duì)較為繁瑣、復(fù)雜。
7、建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作人員的工作環(huán)境具有一定的特殊性。相對(duì)于其他行業(yè)而言，建筑行業(yè)會(huì)計(jì)工作人員往往要在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，因此他們的工作環(huán)境比較惡劣，而且流動(dòng)性較大，工作地點(diǎn)、場(chǎng)所往往不是固定的。另外，建筑行業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的要求也比較高，一個(gè)施工企業(yè)的會(huì)計(jì)人員不但要具備一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)，同時(shí)也要具備的相關(guān)的建筑知識(shí)，還要具有現(xiàn)場(chǎng)會(huì)計(jì)核算的工作經(jīng)驗(yàn)。
二、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀
1、 主管領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力過(guò)大，會(huì)計(jì)核算的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、及時(shí)性往往得不到保障。現(xiàn)代建筑企業(yè)一般采用集團(tuán)式的管理模式，集團(tuán)內(nèi)部的管理層級(jí)較多，且較為復(fù)雜。會(huì)計(jì)的核算和管理工作也會(huì)相應(yīng)的采取集中式、分權(quán)式或集中與分權(quán)相結(jié)合的管理模式。一般建筑企業(yè)為了加強(qiáng)內(nèi)部資金的管理工作，都會(huì)在集團(tuán)總部設(shè)立財(cái)務(wù)管理部，負(fù)責(zé)全集團(tuán)所有子公司、分公司、事業(yè)部施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及管理工作，在分公司設(shè)財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)分公司施工項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算及管理工作，分公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)由集團(tuán)總部直接委派，子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)可自行招聘，但要報(bào)集團(tuán)總部備案，項(xiàng)目上設(shè)立專職的財(cái)務(wù)核算人員。這樣的會(huì)計(jì)核算及管理模式看似科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)，但是，這些財(cái)務(wù)工作人員在現(xiàn)實(shí)工作中往往要受多重領(lǐng)導(dǎo)的管理。對(duì)于最基層的項(xiàng)目上的財(cái)務(wù)工作人員來(lái)說(shuō)，他在表面上是受集團(tuán)財(cái)務(wù)部直接領(lǐng)導(dǎo)，但實(shí)際上還要受到項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，而項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過(guò)大，基于自身利益的考慮往往會(huì)插手項(xiàng)目上的會(huì)計(jì)核算工作，使得項(xiàng)目的成本收益核算的失真。各分公司、子公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì)核算人員也面臨相同的問(wèn)題。各分公司、子公司的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)為了自身的利益直接授意或者間接要求會(huì)計(jì)核算人員在財(cái)務(wù)報(bào)表上做手腳，隱瞞公司承接工程的真實(shí)成本與收益，進(jìn)而影響到公司的真實(shí)收入與利潤(rùn)。而集團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人也會(huì)處于各種目的在集團(tuán)總的會(huì)計(jì)核算上做文章，影響整個(gè)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性。
2、 會(huì)計(jì)核算、管理人員的素質(zhì)良莠不齊，給會(huì)計(jì)核算、管理工作帶來(lái)了一定的難度。建筑行業(yè)屬于經(jīng)驗(yàn)占主導(dǎo)的行業(yè)，故一般建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)管理人員基本上都是年齡較大、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的會(huì)計(jì)人員。這些特點(diǎn)雖然有利于他們?cè)谌粘９ぷ骰蛱幚硗话l(fā)性問(wèn)題是表現(xiàn)的比較得心應(yīng)手，但接受新知識(shí)的能力明顯不足，有的甚至對(duì)于新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)核算、管理辦法等存在抵觸情緒;而接受新知識(shí)能力比較強(qiáng)的新人往往缺少實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)，還需要長(zhǎng)時(shí)間的歷練才能完全勝任會(huì)計(jì)管理工作。有的會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德感不強(qiáng)，會(huì)出于對(duì)自身利益的考量主動(dòng)或者被動(dòng)參與會(huì)計(jì)資料的造假工作，亦或?qū)ζ渌嚓P(guān)人員的造假工作不予制止，造成會(huì)計(jì)核算資料失真，給會(huì)計(jì)核算、管理工作帶來(lái)了相當(dāng)大的難度。
3、 內(nèi)部管控不利，各類違法違規(guī)的會(huì)計(jì)資料造假活動(dòng)不能得到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、制止。雖然企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度在建筑行業(yè)得到了很多的推廣，但落實(shí)情況仍不是十分到位，“人治”的因素仍然會(huì)起到很多的作用，各種違法違規(guī)的會(huì)計(jì)資料造假活動(dòng)得不到及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與糾正，嚴(yán)重的影響了企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
三、 建筑行業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的改進(jìn)措施
1、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)素養(yǎng)的建設(shè)
做任何事，人的因素是第一位的，提高建筑行業(yè)會(huì)計(jì)的管理工作，改變會(huì)計(jì)管理工作的現(xiàn)狀，首先就必須要提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素養(yǎng)。第一，在招聘的時(shí)候，要有意識(shí)的選擇一些原則性較強(qiáng)，有上進(jìn)心，學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，同時(shí)有具備一定的吃苦耐勞精神的人來(lái)?yè)?dān)當(dāng)會(huì)計(jì)工作。第二，要在平時(shí)的工作中做好會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育工作，及時(shí)掌握更新會(huì)計(jì)法規(guī)、政策與方法，多搞業(yè)務(wù)知識(shí)技能培訓(xùn)與競(jìng)賽，對(duì)優(yōu)秀的會(huì)計(jì)工作者要多進(jìn)行各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)，促使建筑企業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠更加積極主動(dòng)的更新會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)。第三，要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的考核管理工作，真正做到疑人不用，用人不疑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)進(jìn)行處理。
2、 建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制機(jī)制
對(duì)于建筑行業(yè)而言，由于財(cái)務(wù)核算的特殊性，建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制機(jī)制就顯得尤為重要。建筑企業(yè)內(nèi)控會(huì)計(jì)監(jiān)督控制建設(shè)主要包含以下三個(gè)方面：即控制環(huán)境、會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)以及控制程序?？刂骗h(huán)境是指建筑企業(yè)管理層對(duì)于企業(yè)內(nèi)控制度及其重要性的整體態(tài)度、認(rèn)知以及行動(dòng)。具體可包括以下幾點(diǎn)：企業(yè)管理層的經(jīng)營(yíng)、管理理念、經(jīng)營(yíng)管理方式及風(fēng)格;企業(yè)內(nèi)部的組織架構(gòu)、權(quán)力和職責(zé)的劃分方法;會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)，是指企業(yè)內(nèi)部用于確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，通過(guò)這些系統(tǒng)，企業(yè)所有的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)最終都會(huì)反映在財(cái)務(wù)報(bào)表中?？刂瞥绦蚴歉鶕?jù)各企業(yè)的性質(zhì)、業(yè)務(wù)、規(guī)模的不同而不同，主要有合理、合法性控制、授權(quán)、分權(quán)控制、組織規(guī)劃控制、業(yè)務(wù)程序批準(zhǔn)控制等。加強(qiáng)建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督控制制度的建設(shè)，能夠預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)及治理會(huì)計(jì)舞弊現(xiàn)象，從根本上保證建筑企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)按照相關(guān)的政策、法規(guī)規(guī)定運(yùn)行，提供企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的質(zhì)量。
3、 加強(qiáng)企業(yè)外部審計(jì)的監(jiān)督力度
一方面，政府的財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)部門(mén)應(yīng)建立以判斷建筑企業(yè)所提供的會(huì)計(jì)信息是否合理合法為核心的建筑行業(yè)政府監(jiān)督體制;另一方面建立業(yè)務(wù)素質(zhì)高、客觀公正、嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)規(guī)范、社會(huì)信譽(yù)好的注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍,完善注冊(cè)會(huì)計(jì)師管理體制,加強(qiáng)對(duì)建筑行業(yè)會(huì)計(jì)行為的監(jiān)督,依法實(shí)行企業(yè)年度會(huì)計(jì)報(bào)表由注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)的制度,提高會(huì)計(jì)信息的可信度。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)力度,保證審計(jì)工作的有效性。施工企業(yè)管理者要充分認(rèn)識(shí)審計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作的重要性，加大企業(yè)內(nèi)部審計(jì)力量,定期、不定期地對(duì)企業(yè)工程施工過(guò)程中的會(huì)計(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督;及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中存在的問(wèn)題,提出切實(shí)可行的整改方案。
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摘要：文章首先對(duì)我國(guó)現(xiàn)階段普遍存在的私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行了分析，指出其嚴(yán)重危害性。繼而從宏觀和微觀兩方面具體分析私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的原因，在分析原因的基礎(chǔ)上，提出規(guī)范私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的五條解決途徑。
關(guān)鍵詞：私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范
隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)力量也在迅速壯大，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)日益增大，已成為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可或缺的組成部分。但是當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的問(wèn)題也顯得日益突出，諸如現(xiàn)金交易、多頭開(kāi)戶、白條入賬、內(nèi)外兩套賬、資金管理混亂、會(huì)計(jì)人員隨意編制會(huì)計(jì)科目或混淆會(huì)計(jì)科目之間的關(guān)系、費(fèi)用分?jǐn)偦靵y、違背會(huì)計(jì)原則等，在這種情況下私營(yíng)企業(yè)偷漏稅的現(xiàn)象也更是頻頻發(fā)生，所有這些問(wèn)題的存在不僅不利于企業(yè)自身的發(fā)展壯大，而且也給國(guó)家財(cái)政收入造成巨大的損失。進(jìn)一步規(guī)范私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算已顯得非常必要，以上種種問(wèn)題究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：
一、宏觀方面的影響
1.當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善，相關(guān)私營(yíng)企業(yè)方面的法律、法規(guī)不完備。我國(guó)現(xiàn)在的私營(yíng)企業(yè)絕大部分是在改革開(kāi)放之后新產(chǎn)生的，法制建設(shè)滯后，有關(guān)的法律法規(guī)少，基至不規(guī)范。如公司法、稅法等有關(guān)私營(yíng)企業(yè)部分的法律法規(guī)還不完善，而在執(zhí)行中能與之配套的實(shí)施細(xì)則則更少，這樣就不便于依法規(guī)范管理。
2.國(guó)家行政機(jī)關(guān)存在執(zhí)法不到位，執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象。當(dāng)前我國(guó)確實(shí)存在著有些國(guó)家機(jī)關(guān)執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，對(duì)會(huì)計(jì)舞弊的打擊不力的情況；有些地方部門(mén)為了達(dá)到政績(jī)上的目標(biāo)，如希望多開(kāi)辦一些企業(yè)，盈利企業(yè)多一些，對(duì)私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范、會(huì)計(jì)作假則采取睜一只眼閉一只眼的態(tài)度，甚至推行地方保護(hù)主義。所有這些更是使私營(yíng)企業(yè)老板不重視加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范，進(jìn)而也助長(zhǎng)部分違法行為，這其實(shí)也阻礙了私營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范化，包括企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范，不利于私營(yíng)企業(yè)的做強(qiáng)做大。
二、私營(yíng)企業(yè)自身會(huì)計(jì)核算的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
1.私營(yíng)企業(yè)主不重視會(huì)計(jì)核算，或受利益驅(qū)使有意阻礙會(huì)計(jì)規(guī)范核算。我國(guó)相當(dāng)數(shù)量的私營(yíng)企業(yè)采取帶有血緣關(guān)系或家族關(guān)系的親友獨(dú)辦或合辦的形式，實(shí)踐證明這類私營(yíng)企業(yè)往往管理滯后，私營(yíng)企業(yè)主大部分既是投資者，又是經(jīng)營(yíng)管理者，他們會(huì)認(rèn)為企業(yè)是其個(gè)人的企業(yè)，自己可以說(shuō)了算，自己想怎么做就要怎么做，根本不重視會(huì)計(jì)核算工作，置國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度于不顧，使企業(yè)會(huì)計(jì)核算流于形式或會(huì)計(jì)核算混亂。另外有些私營(yíng)企業(yè)老板為達(dá)到偷漏稅等不法的目的，授意、指使、強(qiáng)令會(huì)計(jì)人員偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿，編制虛假財(cái)務(wù)報(bào)告，任意調(diào)整增減賬面利潤(rùn)，而且想方設(shè)法為這些不法的行為披上合法的外衣，這種行為對(duì)規(guī)范會(huì)計(jì)核算最具有破壞性。
2.私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低，業(yè)務(wù)操作水準(zhǔn)不高，獨(dú)立性差。私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)參差不齊，在一些企業(yè)中有些做會(huì)計(jì)核算工作的人員根本不是會(huì)計(jì)專業(yè)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)學(xué)習(xí)，更沒(méi)有系統(tǒng)的會(huì)計(jì)知識(shí)，實(shí)務(wù)操作能力差，這也決定了他們即使想規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)核算也很難做到。另外一方面，在私營(yíng)企業(yè)中會(huì)計(jì)人員獨(dú)立地位差，會(huì)計(jì)監(jiān)督功能很難起到作用，有的會(huì)計(jì)人員甚至在老板的示意下任意造假賬、隱瞞收入、減少利潤(rùn)等，這也造成了國(guó)家稅收的損失。
三、解決措施
1.政府要高度重視私營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，不斷完善私營(yíng)企業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)，同時(shí)加大執(zhí)法和宣傳教育的力度。國(guó)家和地方政府要高度重視私營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，不斷完善有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，加大執(zhí)法和宣傳教育的力度。為私營(yíng)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)包括會(huì)計(jì)核算規(guī)范化創(chuàng)造有利的宏觀環(huán)境。目前，一方面要抓緊制定及健全針對(duì)私營(yíng)企業(yè)整體規(guī)范經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)；另一方面，要制定和完善有關(guān)涉及私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算方面的法律、法規(guī)、實(shí)施細(xì)則，要增加對(duì)私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行監(jiān)督、約束、處理的具體內(nèi)容，要做到定性準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)量化、可操作性強(qiáng)，以進(jìn)一步提高政府在宏觀上管理、監(jiān)督和約束私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的能力。政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)著力營(yíng)造一種適合私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的比較寬松的及有法可依的客觀環(huán)境。改革對(duì)私營(yíng)企業(yè)種種不合理的管理方式，平等地對(duì)待私營(yíng)企業(yè)，使私營(yíng)業(yè)主愿意積極主動(dòng)地配合政府有關(guān)部門(mén)搞好此項(xiàng)工作，這樣，不僅有利于規(guī)范私營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，而且有利于形成一種讓私營(yíng)企業(yè)不得不嚴(yán)格規(guī)范本企業(yè)會(huì)計(jì)核算的宏觀氛圍，進(jìn)而也有利于我國(guó)私營(yíng)企業(yè)的良性發(fā)展。
2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，特別要對(duì)會(huì)計(jì)作假舞弊的私營(yíng)企業(yè)老板嚴(yán)厲處罰。企業(yè)的會(huì)計(jì)核算必須按會(huì)計(jì)法的規(guī)定進(jìn)行，我國(guó)《會(huì)計(jì)法》明確規(guī)定“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)?！眴挝回?fù)責(zé)人已成為單位會(huì)計(jì)執(zhí)法的第一責(zé)任人，而在私營(yíng)企業(yè)中老板就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，也就是會(huì)計(jì)責(zé)任第一人，因此對(duì)會(huì)計(jì)核算進(jìn)行規(guī)范是私營(yíng)企業(yè)老板的責(zé)任。在這里筆者想首先強(qiáng)調(diào)執(zhí)法部門(mén)必須沖破種種阻力，從會(huì)計(jì)舞弊作假的這種引起會(huì)計(jì)核算不規(guī)范的主要根源處抓起，特別嚴(yán)肅追究私營(yíng)企業(yè)老板的造假法律責(zé)任，只要單位出現(xiàn)違法會(huì)計(jì)行為，不論是何人所為，即使是會(huì)計(jì)人員的問(wèn)題，也要首先追究企業(yè)老板的法律責(zé)任。對(duì)嚴(yán)重違法的行為，特別是針對(duì)私營(yíng)業(yè)主違法亂紀(jì)，授意會(huì)計(jì)人員篡改數(shù)據(jù)、編造假賬、披露假信息，給國(guó)家以及社會(huì)其他方面造成損害的，要堅(jiān)決依法追究其法律責(zé)任，督促私營(yíng)企業(yè)老板建立起規(guī)范本企業(yè)會(huì)計(jì)核算的法律意識(shí)。
3.認(rèn)真貫徹企業(yè)會(huì)計(jì)制度特別是小企業(yè)會(huì)計(jì)制度。我國(guó)的私營(yíng)企業(yè)大多數(shù)是中小企業(yè)，而我國(guó)財(cái)政部正式頒布的小企業(yè)會(huì)計(jì)制度已于2005年1月1日在全國(guó)小企業(yè)范圍內(nèi)實(shí)施，這個(gè)制度較簡(jiǎn)便易行，通用易懂，是專門(mén)為小企業(yè)量身打造的，便于行業(yè)監(jiān)督，增加了會(huì)計(jì)信息的可比性，很有助于私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。在這一方面特別是我國(guó)財(cái)政部門(mén)一定做好制度實(shí)施的監(jiān)督工作，力爭(zhēng)使會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行落實(shí)到位。
4.切實(shí)推行會(huì)計(jì)持證上崗，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育。按我國(guó)會(huì)計(jì)法律法規(guī)規(guī)定要求，單位會(huì)計(jì)崗位的會(huì)計(jì)必須有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，對(duì)私營(yíng)企業(yè)必須嚴(yán)格要求，所有會(huì)計(jì)人員必須持有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證方可上崗，這樣有利于提高私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，把不符合要求的人員排除在私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)崗位之外。還要針對(duì)我國(guó)私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的現(xiàn)狀，加大現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度特別是小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的培訓(xùn)力度，強(qiáng)化會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育，這是全面推進(jìn)私營(yíng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范的重要環(huán)節(jié)。培訓(xùn)可以多種形式，如各級(jí)地方會(huì)計(jì)主管部門(mén)定期組織會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育等等。通過(guò)各種渠道的培訓(xùn)和教育，以達(dá)到全面提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)操作能力和職業(yè)道德水準(zhǔn)，切實(shí)做到“誠(chéng)信為本，操守為重，遵守準(zhǔn)則，不做假賬”，確保私營(yíng)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化的順利進(jìn)行。
5.政府的財(cái)政、稅務(wù)、工商、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)管理力度，充分發(fā)揮注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的社會(huì)監(jiān)督作用。國(guó)家財(cái)政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)法的宣傳，加大執(zhí)法力度，監(jiān)督各企業(yè)單位對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和小企業(yè)會(huì)計(jì)制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格追究企業(yè)主違反會(huì)計(jì)法的法律責(zé)任，使其重視國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)和制度，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的內(nèi)部條件。國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)則必須加強(qiáng)對(duì)私營(yíng)企業(yè)的監(jiān)督指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)，按國(guó)家稅法及相關(guān)法規(guī)建賬，履行納稅義務(wù)，對(duì)企業(yè)偷漏稅的行為嚴(yán)懲不貸，從國(guó)家稅收管理的角度為私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化進(jìn)行引導(dǎo)和管理。同時(shí)，要進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、財(cái)務(wù)咨詢公司等咨詢中介機(jī)構(gòu)的行為，充分發(fā)揮其監(jiān)督檢查功能和注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的社會(huì)監(jiān)督作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)家財(cái)政、審計(jì)機(jī)關(guān)的作用其實(shí)有很多的局限性，一方面監(jiān)督范圍有限，力量有限；另一方面也易受政府其他部門(mén)的干擾。而注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)是由社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行的，在社會(huì)上享有較高的權(quán)威性。注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已備受重視，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要手段，而我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)一步深化完善，加強(qiáng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的社會(huì)監(jiān)督作用必將對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范起到巨大的推動(dòng)作用，比如全面推行私營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審簽制度，使不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理行為及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和糾正。這對(duì)提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化將起到不可取代的作用。
電算化條件下特定業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算研究分析
一、特定業(yè)務(wù)核算的特點(diǎn)
本文定業(yè)務(wù)是指每一會(huì)計(jì)期（月）均會(huì)發(fā)生并每期需要進(jìn)行會(huì)計(jì)處理的業(yè)務(wù)。
這些業(yè)務(wù)包括：固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、工資與福利的計(jì)提、應(yīng)交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的提取、應(yīng)交未交增值稅的處理、應(yīng)交城市維護(hù)建設(shè)稅的計(jì)提、應(yīng)交教育費(fèi)附加的計(jì)提、結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本、結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用、結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本、結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤(rùn)、計(jì)算應(yīng)交所得稅、應(yīng)交個(gè)人所得稅等。
以上這些業(yè)務(wù)對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，每個(gè)月都會(huì)發(fā)生，通常每個(gè)月都會(huì)出現(xiàn)與上期業(yè)務(wù)相同的憑證，這些業(yè)務(wù)均是在日常業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理完畢后進(jìn)行，如用手工核算方法，需要進(jìn)行歸集，才能形成憑證，有時(shí)還容易遺漏業(yè)務(wù)，久而久之，賬面容易產(chǎn)生混亂。
在電算化會(huì)計(jì)條件下下，利用相應(yīng)模塊，可以輕松解決這些問(wèn)題。例如用友提供的用友通，可以在“期末處理”模塊，編輯公式，在每一期末執(zhí)行該模塊的生成憑證功能，便可生成相應(yīng)的會(huì)計(jì)憑證，且數(shù)據(jù)可以做到準(zhǔn)確迅速。
二、電算化條件下特定業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算方法與應(yīng)用
本文旨在對(duì)上述特定業(yè)務(wù)利用用友通財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行分析，并找出解決這些問(wèn)題的方法。
固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提可以通過(guò)固定資產(chǎn)模塊的資產(chǎn)折舊模塊完成；工資與福利的計(jì)提、應(yīng)交社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的提取、代扣應(yīng)交個(gè)人所得稅業(yè)務(wù)，可以在工資模塊完成。本文主要探討沒(méi)有單獨(dú)模塊的特定業(yè)務(wù)的處理。在核算中，制造費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)成本的結(jié)轉(zhuǎn)、銷售成本的結(jié)轉(zhuǎn)、應(yīng)交各種稅金的核算，是難度較大且容易出錯(cuò)的業(yè)務(wù)，本文對(duì)此重點(diǎn)探討。
1.結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用
制造費(fèi)用每月歸集后于月末要在完工產(chǎn)品和未完工產(chǎn)品中分配，本例中是按產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)分，如果有實(shí)際工時(shí)且統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確的話也可用實(shí)際工時(shí)，如果標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和實(shí)際工時(shí)都沒(méi)有，那只能用產(chǎn)品的數(shù)量來(lái)分了。
舉例：W企業(yè)制造費(fèi)用科目下有工資和水電費(fèi)兩個(gè)明細(xì)科目，本月完工產(chǎn)品有兩個(gè)：A和B，已經(jīng)錄入原始憑證，并在結(jié)轉(zhuǎn)制造費(fèi)用前，已經(jīng)記賬，本月A的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是3小時(shí)，B的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是2小時(shí)，這時(shí)，我們可以在模塊下編輯公式，由軟件自動(dòng)計(jì)算出應(yīng)分配的制造費(fèi)用是多少，分配制造費(fèi)用的憑證應(yīng)為：
借：生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用（A產(chǎn)品：項(xiàng)目核算）（500103）
生產(chǎn)成本——制造費(fèi)用（B產(chǎn)品：項(xiàng)目核算）（500103）
貸：制造費(fèi)用 ——工資（510101）
——水電費(fèi)（510102）
在用友通條件下，利用自定義功能編輯公式，需要利用用友賬務(wù)函數(shù)。公式見(jiàn)表1。
7.結(jié)轉(zhuǎn)期間損益
通過(guò)會(huì)計(jì)軟件模塊取得，先在［總賬］—［期末］—［轉(zhuǎn)賬定義］—［期間損益］，選擇“憑證類別”，選擇“本年利潤(rùn)”科目，然后在［總賬］—［期末］—［轉(zhuǎn)賬生成］，選擇［期間損益結(jié)轉(zhuǎn)］，便可生成結(jié)轉(zhuǎn)期間損益的會(huì)計(jì)憑證。
8.計(jì)算匯兌損益
通過(guò)模塊取得。方式與結(jié)轉(zhuǎn)期間損益相同。
總之，類似的業(yè)務(wù)，在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中會(huì)經(jīng)常用到，會(huì)計(jì)人員需要靈活掌握，并盡可能地發(fā)揮軟件的特有功能，就可使會(huì)計(jì)工作做到更加科學(xué)、準(zhǔn)確，并使會(huì)計(jì)電算化工作順利進(jìn)行。
主要參考文獻(xiàn)
［1］財(cái)政部．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——應(yīng)用指南［S］．2006．
［2］財(cái)政部．企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則［S］．2006．
［3］孫蓮香．會(huì)計(jì)信息化實(shí)驗(yàn)教程［M］．南京：南京大學(xué)出版社，2008．
【摘要】礦業(yè)權(quán)是煤炭上市公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),其會(huì)計(jì)核算對(duì)煤炭上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的影響較大,財(cái)務(wù)報(bào)告使用者也越來(lái)越關(guān)注煤炭上市公司礦業(yè)權(quán)的會(huì)計(jì)核算及信息披露。目前,煤炭上市公司礦業(yè)權(quán)的會(huì)計(jì)核算方法不盡相同,違背了企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的可比性和可理解性原則。如何規(guī)范礦業(yè)權(quán)的會(huì)計(jì)核算,將是我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)中亟需解決的問(wèn)題之一。
【關(guān)鍵詞】上市公司;礦業(yè)權(quán);會(huì)計(jì)核算
一、礦業(yè)權(quán)會(huì)計(jì)核算的有關(guān)規(guī)定
為規(guī)范礦業(yè)權(quán)的會(huì)計(jì)核算,財(cái)政部出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)企業(yè)和地質(zhì)勘查單位探礦權(quán)采礦權(quán)會(huì)計(jì)處理規(guī)定的通知》,要求企業(yè)將交納的探礦權(quán)使用費(fèi)和價(jià)款計(jì)入勘探開(kāi)發(fā)成本,企業(yè)在勘探生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用也計(jì)入勘探開(kāi)發(fā)成本?？碧浇Y(jié)束形成地質(zhì)成果的,轉(zhuǎn)作地質(zhì)成果處理;不能形成地質(zhì)成果的,一次性計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)交納的采礦權(quán)使用費(fèi)直接計(jì)入當(dāng)期損益。企業(yè)交納的采礦權(quán)價(jià)款作為無(wú)形資產(chǎn)核算,并在采礦權(quán)受益期內(nèi)分期平均攤銷計(jì)入當(dāng)期損益。
為落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定》中強(qiáng)調(diào)的“允許礦業(yè)企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘查支出按有關(guān)規(guī)定據(jù)實(shí)列支”的政策,在《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》正式實(shí)施前,國(guó)土資源部經(jīng)商財(cái)政部于2006年9月出臺(tái)了《關(guān)于重申礦業(yè)企業(yè)礦產(chǎn)資源勘查支出有關(guān)政策的通知》(國(guó)土資發(fā)〔2006〕211號(hào)),要求企業(yè)和地質(zhì)勘查單位從事礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)采有關(guān)支出的會(huì)計(jì)處理繼續(xù)按照財(cái)會(huì)字〔1999〕40號(hào)執(zhí)行。
二、煤炭上市公司礦業(yè)權(quán)會(huì)計(jì)核算及披露現(xiàn)狀
(一)探礦權(quán)的會(huì)計(jì)核算及披露
在煤炭上市公司中,有四家公司在2008年年度報(bào)告中披露了探礦權(quán)的有關(guān)信息,探礦權(quán)的價(jià)值在5000萬(wàn)元至13080萬(wàn)元之間不等。
其中三家公司將探礦權(quán)納入無(wú)形資產(chǎn)核算,一家公司將探礦權(quán)作為其他非流動(dòng)資產(chǎn)核算。將探礦權(quán)納入無(wú)形資產(chǎn)核算的三家公司中,有一家公司在2007年和2008年對(duì)探礦權(quán)進(jìn)行了攤銷;另外一家公司在2008年暫停了對(duì)探礦權(quán)的攤銷,原因不得而知;其余一家公司為2008年11月取得探礦權(quán),當(dāng)年并未攤銷。
(二)采礦權(quán)的會(huì)計(jì)核算及披露
在煤炭上市公司中,采礦權(quán)均作為使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行核算。但是,在對(duì)采礦權(quán)的攤銷方式、攤銷年限、超過(guò)正常信用條件延期支付采礦權(quán)價(jià)款、計(jì)提減值準(zhǔn)備和改變攤銷方式等處理上,存在較大差異。
有四家公司的采礦權(quán)按產(chǎn)量法攤銷;有三家公司的子公司采礦權(quán)按產(chǎn)量法攤銷,而母公司自身采用直線法攤銷;其余公司的采礦權(quán)按直線法攤銷。在采礦權(quán)按直線法攤銷的公司中,有的公司按預(yù)計(jì)使用年限、合同規(guī)定的受益年限和法律規(guī)定的有效年限三者中最短者分期平均攤銷;有的公司按采礦許可證最長(zhǎng)有效期30年攤銷;有的公司按礦井預(yù)計(jì)使用年限攤銷。
有兩家公司延期支付采礦權(quán)價(jià)款的時(shí)間為10年和30年。一家公司按照無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則的規(guī)定在采礦權(quán)入賬的當(dāng)年,以購(gòu)買(mǎi)價(jià)款的現(xiàn)值入賬。另一家公司在首次執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則時(shí),未按規(guī)定以尚未支付的款項(xiàng)與其現(xiàn)值之間的差額減少采礦權(quán)的賬面價(jià)值,同時(shí)確認(rèn)為未確認(rèn)融資費(fèi)用。
在煤炭產(chǎn)品價(jià)格經(jīng)歷2008年“冰火兩重天”后,只有一家公司對(duì)采礦權(quán)計(jì)提了減值準(zhǔn)備。兩家公司將采礦權(quán)的攤銷方法由直線法變更為工作量法,但只有一家公司將其作為會(huì)計(jì)估計(jì)變更在其年報(bào)中披露。
三、對(duì)煤炭上市公司礦業(yè)權(quán)會(huì)計(jì)核算及披露現(xiàn)狀的分析與思考
(一)現(xiàn)狀分析
一方面,上市公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,不再執(zhí)行原準(zhǔn)則、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、行業(yè)會(huì)計(jì)制度、各項(xiàng)專業(yè)核算辦法和問(wèn)題解答,致使財(cái)會(huì)字〔1999〕40號(hào)失效;另一方面,為解決煤炭資源歷史遺留問(wèn)題,國(guó)務(wù)院公布了《關(guān)于同意深化煤炭資源有償使用制度改革試點(diǎn)實(shí)施方案的批復(fù)》(國(guó)函〔2006〕102號(hào)),指出了煤炭資源稅費(fèi)改革的方向。由于相關(guān)部門(mén)遲遲未出臺(tái)礦業(yè)權(quán)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、資源稅的具體配套實(shí)施方案,在一定程度上影響了煤炭資源價(jià)值在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系中的反映。
礦業(yè)權(quán)的會(huì)計(jì)核算游離于現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之外,使得煤炭上市公司對(duì)礦業(yè)權(quán)在確認(rèn)、攤銷和其他信息披露等方面存在較大差異,違背了企業(yè)會(huì)計(jì)基本準(zhǔn)則中會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的可比性和可理解性原則,不利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者作出更加科學(xué)、合理的決策。
(二)幾點(diǎn)思考
1.關(guān)于對(duì)探礦權(quán)的思考
在四家擁有探礦權(quán)的公司中,三家公司將探礦權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)核算,其中兩家公司對(duì)探礦權(quán)進(jìn)行了攤銷。如果將探礦權(quán)作為使用壽命有限的無(wú)形資產(chǎn)加以管理,必然涉及在其預(yù)計(jì)的使用年限內(nèi)采用系統(tǒng)、合理的方法對(duì)其進(jìn)行攤銷的問(wèn)題。
探礦權(quán)指在依法取得的勘查許可證規(guī)定的范圍內(nèi),勘查礦產(chǎn)資源的權(quán)利?？辈榈V產(chǎn)資源的結(jié)果能否使探礦權(quán)順利轉(zhuǎn)成采礦權(quán),以及與探礦權(quán)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否能流入企業(yè),都有很大的不確定性。因此,對(duì)探礦權(quán)按使用年限內(nèi)采用系統(tǒng)、合理的方法進(jìn)行攤銷,是不合適的。
2.對(duì)采礦權(quán)的思考
(1)根據(jù)慣例,采礦權(quán)和土地使用權(quán)均在無(wú)形資產(chǎn)科目中核算。但是,采礦權(quán)與土地使用權(quán)有著本質(zhì)的區(qū)別。隨著時(shí)間的推移,土地使用權(quán)的實(shí)際價(jià)值不會(huì)趨于零,甚至?xí)鲋?而采礦權(quán)的實(shí)際價(jià)值只會(huì)越來(lái)越少。按照無(wú)形資產(chǎn)準(zhǔn)則指南所述,無(wú)形資產(chǎn)不具有實(shí)物形態(tài)是無(wú)形資產(chǎn)區(qū)別于其他資產(chǎn)的特征之一。采礦權(quán)人取得采礦權(quán)后,以礦產(chǎn)資源實(shí)體滅失為代價(jià),盡其所能消耗礦產(chǎn)資源使其轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品。采礦權(quán)不符合上述無(wú)形資產(chǎn)的特征,將其歸屬于無(wú)形資產(chǎn)有點(diǎn)牽強(qiáng)。
2、如何提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職業(yè)判斷能力
3、淺談如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作
4、小型企事業(yè)單位會(huì)計(jì)監(jiān)督
5、采用加速折舊法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊的思考
6、集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派制研究
7、小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所生存發(fā)展的探討
8、論謹(jǐn)慎性原則在會(huì)計(jì)核算中的運(yùn)用
9、淺析銷售商品收入的確認(rèn)與計(jì)量
10、對(duì)資產(chǎn)減值會(huì)計(jì)有關(guān)問(wèn)題的思考
11、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)發(fā)展的影響
12、會(huì)計(jì)計(jì)量對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)收益的影響
13、談會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)與能力要求
14、談如何做好一個(gè)出納員
15、商譽(yù)的計(jì)價(jià)與會(huì)計(jì)處理初探
16、論知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的影響
17、論企業(yè)成本核算與分析
18、關(guān)于強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督的思考
19、論會(huì)計(jì)信息失真的成因與對(duì)策
20、淺談會(huì)計(jì)誠(chéng)信與職業(yè)道德
論文摘要:現(xiàn)代企業(yè)的特點(diǎn)，對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行的會(huì)計(jì)管理模式提出了新的要求。要建立起既與國(guó)際慣例接軌，又體現(xiàn)中國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特色的會(huì)計(jì)管理模式，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要我們?cè)诮F(xiàn)代企業(yè)制度的同時(shí)，不斷在理論上和實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善。
一、建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理體制
由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化、跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財(cái)務(wù)管理關(guān)系。處理好統(tǒng)一性與自主性的關(guān)系，集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系，做到既能靈活地集中財(cái)力，保證生產(chǎn)重點(diǎn)需要，使資金得到有效使用，又有利于調(diào)動(dòng)下屬分支機(jī)構(gòu)的積極性。使其在保證完成總機(jī)構(gòu)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，有一定的自主權(quán)，享受相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益并承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。由于現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍廣、分支機(jī)構(gòu)多、物資流量和資金流量大，企業(yè)必須從商品經(jīng)營(yíng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y本經(jīng)營(yíng)為主。總機(jī)構(gòu)應(yīng)成為投資中心和分配中心。分支機(jī)構(gòu)成為成本中心和利潤(rùn)中心。要適當(dāng)劃分各級(jí)管理權(quán)限，費(fèi)用計(jì)劃管理，資金有償使用。以資本增值最大化為目標(biāo)，為股東或投資者謀求最大的回報(bào)。
適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，強(qiáng)化管理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)、投資權(quán)、收益分配權(quán)、財(cái)力人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營(yíng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變。同時(shí)，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級(jí)或以下的分公司，減少管理層次，有利于適當(dāng)集中財(cái)權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。
健全內(nèi)部機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)管。財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財(cái)務(wù)管理的權(quán)威地位。財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財(cái)力管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查、監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財(cái)務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財(cái)務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。
實(shí)行目標(biāo)管理，健全激勵(lì)機(jī)制。目標(biāo)管理是一種以考核最終成果為核心的現(xiàn)代管理方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬分公司的績(jī)效評(píng)價(jià)與控制，是最理想的激勵(lì)方式，對(duì)調(diào)動(dòng)下屬分公司的經(jīng)營(yíng)和管理的積極性來(lái)說(shuō)，是一種強(qiáng)制約束機(jī)制。
統(tǒng)一采購(gòu)物資。實(shí)行類似政府采購(gòu)制度的統(tǒng)一采購(gòu)制度，以利降低采購(gòu)成本，減少倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
二、建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)會(huì)計(jì)管理模式的新要求
確立自主理財(cái)?shù)闹黧w經(jīng)營(yíng)服務(wù)地位?！罢蠓珠_(kāi)”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要標(biāo)志。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，企業(yè)已成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者，具有法人資格，變?yōu)榻?jīng)濟(jì)實(shí)體，確立了主體地位。會(huì)計(jì)作為企業(yè)專業(yè)管理的重要組成部分，同樣也成為服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的理財(cái)主體，并確立了理財(cái)?shù)闹黧w地位。因此，應(yīng)按照企業(yè)賦予它的理財(cái)職能，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
確立自主理財(cái)?shù)那瀹a(chǎn)核資規(guī)范制度?！爱a(chǎn)權(quán)清晰”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)前提。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)分離組合日益頻繁，企業(yè)間可謂你中有我，我中有你，相互滲透，單一的國(guó)有企業(yè)將向合資、合作、聯(lián)營(yíng)、承包、股份制、集約化公司等多種企業(yè)組織形式轉(zhuǎn)化，這樣必然帶來(lái)投資者、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移和變化，形成價(jià)值形態(tài)的變化和流動(dòng)。
確立自主理財(cái)?shù)馁Y金管理運(yùn)作中心。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，說(shuō)到底都是資金運(yùn)動(dòng)的過(guò)程。而資金運(yùn)動(dòng)既有起點(diǎn)，又有終點(diǎn)；既有實(shí)物形態(tài)，又有價(jià)值形態(tài)；既有動(dòng)態(tài)，又有靜態(tài)（相對(duì)而言）。因此，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度時(shí)，從理財(cái)?shù)慕嵌龋绾稳轿还芎觅Y金的變化與走向，是建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式的關(guān)鍵所在。
確立自主理財(cái)?shù)某杀竞怂愎芾砭W(wǎng)絡(luò)。建立現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)管理模式，最為重要的一個(gè)方面，就是要做好成本核算管理工作。一是要建立目標(biāo)成本中心；二是要建立成本核算體系；三是要建立成本考核制度。要以責(zé)任成本為重點(diǎn)，形成成本管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。
確立自主理財(cái)?shù)男б婺繕?biāo)考核機(jī)制。建立現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式，根本目的，就是實(shí)行集約化管理，確保效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)財(cái)會(huì)工作要以追求最大效益為理財(cái)重心，建立效益目標(biāo)考核機(jī)制，做到優(yōu)化資金使用效能，以最小的消耗獲取最大的效益。?
確立自主理財(cái)?shù)臎Q策參與管理機(jī)制?，F(xiàn)代企業(yè)制度下企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)和管理的主體地位，決定了會(huì)計(jì)為其服務(wù)的主體地位。會(huì)計(jì)是反映資金運(yùn)動(dòng)全過(guò)程的，企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)的主體地位尤為重要。
三、對(duì)我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理三種模式的比較分析[1]
就加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)管理而言，主要是做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，建立和健全會(huì)計(jì)管理制度，及時(shí)、準(zhǔn)確地反映企業(yè)資金運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)狀況，做到事前預(yù)測(cè)、事中控制、事后監(jiān)督。其中更重要的是完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制包括會(huì)計(jì)人員的管理和會(huì)計(jì)企業(yè)管理兩大部分。會(huì)計(jì)人員管理涉及選用、考核、獎(jiǎng)懲等，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督與分析、日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作等。
建立和完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理體制，必須體現(xiàn)出先進(jìn)、合理、高效的原則，使會(huì)計(jì)管理職能得到最大程度的發(fā)揮。綜觀我國(guó)企業(yè)現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理的三種模式：第一種是分散型管理模式，即會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理；第二種交叉型管理模式，即會(huì)計(jì)人員由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與管理；第三種是統(tǒng)一型管理模式，即會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與管理。下面就這三種會(huì)計(jì)管理模式作一比較分析。
其一，分散型管理模式。目前相當(dāng)一部分企業(yè)采用這種管理模式，它的特點(diǎn)是：會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會(huì)計(jì)人員在核算第一線，有利于會(huì)計(jì)人員比較全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行狀況，對(duì)責(zé)任單位的會(huì)計(jì)人員參與企業(yè)管理，堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算的相關(guān)原則提供了有利條件。?由于會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)受控于責(zé)任單位，在會(huì)計(jì)核算上易導(dǎo)致按責(zé)任單位的意圖辦事，而不顧全企業(yè)整體利益。如在責(zé)任或成本核算上，該進(jìn)入當(dāng)期成本的而不進(jìn)入，甚至亂攤、亂擠成本；在責(zé)任利潤(rùn)核算上會(huì)出現(xiàn)虛列成本減少利潤(rùn)，或少列成本虛列盈利，該處理的損失得不到及時(shí)處理。同時(shí)又因會(huì)計(jì)人員自身利益與所在責(zé)任單位的利益息息相關(guān)，容易發(fā)生會(huì)計(jì)人員不按會(huì)計(jì)制度去處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。有的會(huì)計(jì)人員害怕打擊報(bào)復(fù)或怕得罪領(lǐng)導(dǎo)，不敢堅(jiān)持原則和制度，使會(huì)計(jì)監(jiān)督職能無(wú)法履行。由于各責(zé)任單位的工作和企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的工作配合不夠，使一些急辦的事不能及時(shí)落實(shí)與處理，影響會(huì)計(jì)工作的整體效率。同時(shí)，由于會(huì)計(jì)人員缺乏，一些業(yè)務(wù)素質(zhì)不高的人員從事了會(huì)計(jì)核算工作，必將影響核算質(zhì)量。此外會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性也難以得到保證。?由于企業(yè)把實(shí)現(xiàn)整體利益作為首要目的，把獲取局部利益只是作為一種保證手段，而推行責(zé)任會(huì)計(jì)核算旨在強(qiáng)化會(huì)計(jì)管理，確保企業(yè)的整體利益。在這種分散型管理體制下，各責(zé)任單位的人、財(cái)、物三權(quán)融為一體，各自為政，企業(yè)也就無(wú)法實(shí)行有效控制，整體利益得不到保證。權(quán)衡利弊這種模式往往弊多利少。?
其二，交叉型管理模式。它的特點(diǎn)是：由于會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)歸企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)會(huì)計(jì)人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平的提高提供了有利條件?，F(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結(jié)合，才能有效地實(shí)施管理。所以這種交叉型管理模式不符合行為科學(xué)管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現(xiàn)對(duì)已有利的就管，有矛盾和困難時(shí)就互相推諉，易造成工作混亂。?
其三，統(tǒng)一型管理模式。這種模式克服了上述兩種模式的不足之處，能有效地發(fā)揮會(huì)計(jì)職能和作用。它的特點(diǎn)是各責(zé)任單位核算機(jī)構(gòu)是企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的一個(gè)組成部分，作為會(huì)計(jì)部門(mén)的派出機(jī)構(gòu)，為各責(zé)任單位服務(wù)，同時(shí)執(zhí)行好會(huì)計(jì)職能。這種統(tǒng)一型的管理體制，有以下三大好處：?各責(zé)任單位的會(huì)計(jì)管理受企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，給會(huì)計(jì)人員實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督創(chuàng)造了條件，有利于會(huì)計(jì)人員執(zhí)行制度，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)直接考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲，有利于會(huì)計(jì)人員鉆研業(yè)務(wù)、提高技能，做好會(huì)計(jì)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)實(shí)行計(jì)劃、資金、制度、管理等方面的調(diào)節(jié)與控制，在擴(kuò)大責(zé)任單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的同時(shí)，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體效益。
四.建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的會(huì)計(jì)管理體系[2]
根據(jù)我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)踐和現(xiàn)代企業(yè)的要求，企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系應(yīng)該分為一般會(huì)計(jì)，責(zé)任會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)三個(gè)層次。
一般會(huì)計(jì)即傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，它按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《具體會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，處理企業(yè)各類賬目，按時(shí)向稅務(wù)部門(mén)與社會(huì)保險(xiǎn)等部門(mén)交納稅費(fèi)。一般會(huì)計(jì)是企業(yè)會(huì)計(jì)管理體系的基礎(chǔ)，它完整地記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的收支情況，并通過(guò)分類賬、損益表、利潤(rùn)分配表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等向外報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)的管理層財(cái)務(wù)分析與決策提供可靠的財(cái)務(wù)信息，同時(shí)提供投資者（國(guó)家）和股東作為投資的參考。
在西方現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)中，責(zé)任會(huì)計(jì)是其重要組成部分。它的產(chǎn)生，主要是通過(guò)解決企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理上責(zé)任不清的問(wèn)題，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。二戰(zhàn)以后，特別是60年代以后，隨著社會(huì)化程度的進(jìn)一步提高，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，許多大公司對(duì)內(nèi)推行了分權(quán)管理，事業(yè)部制應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)事業(yè)部制的管理控制，在會(huì)計(jì)方面主要就是依靠責(zé)任會(huì)計(jì)。事業(yè)部制的核算、控制、考核等，無(wú)一不是采取責(zé)任會(huì)計(jì)的方法進(jìn)行的。在我國(guó)，特別是改革開(kāi)放以后，隨著企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的普遍推行，如目標(biāo)管理、指標(biāo)層層分解與考核、廠內(nèi)銀行結(jié)算等，豐富了我國(guó)責(zé)任會(huì)計(jì)的內(nèi)容
管理會(huì)計(jì)是通過(guò)一系列專門(mén)方法積累資料，以為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù)為主，面向未來(lái)的規(guī)劃和控制日常發(fā)生的一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)資料。它主要通過(guò)對(duì)企業(yè)價(jià)值的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和決策，包括企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的制訂、利潤(rùn)規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、財(cái)務(wù)控制與成本控制、投資決策和融資決策，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)預(yù)測(cè)和銷售預(yù)測(cè)等，為加強(qiáng)企業(yè)管理，參與決策服務(wù)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì) 收入 成本
一、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中存在的主要問(wèn)題
會(huì)計(jì)核算主要是反映會(huì)計(jì)主體資金的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。雖然我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這一時(shí)期飛速的發(fā)展,已經(jīng)達(dá)到了一定的水平,到目前也制定了一系列相關(guān)的法律法規(guī),但是由于我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)起步晚,存在的問(wèn)題也很多,相關(guān)的法律法規(guī)不是十分的健全,因此,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)收入的確認(rèn)、竣工驗(yàn)收后成本結(jié)轉(zhuǎn)的會(huì)計(jì)核算中還存在許多問(wèn)題。限于篇幅,本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。
(一)房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)存在的問(wèn)題
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式呈多元化特點(diǎn),其企業(yè)的收入確認(rèn)存在其自身的特點(diǎn)。在房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中成本費(fèi)用要大于當(dāng)前確認(rèn)的收入,房地產(chǎn)企業(yè)一般采用預(yù)售和分期付款的辦法。房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)方面,在會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)中,針對(duì)不同的房地產(chǎn)企業(yè),基本對(duì)于收入的確認(rèn)有以下幾個(gè)方法:①在簽訂預(yù)售合同后收預(yù)售房款確認(rèn)收入;②在簽訂預(yù)售合同后以合同金額確認(rèn)收入;③在房地產(chǎn)項(xiàng)目驗(yàn)收后,開(kāi)具銷售發(fā)票確認(rèn)收入;這樣就造成了房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)中收入確認(rèn)的隨意性較大。大部分房地產(chǎn)企業(yè)在銷售收入確認(rèn)原則問(wèn)題上,被注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告,這樣就造成了房屋所有權(quán)報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)地產(chǎn)企業(yè)成本結(jié)轉(zhuǎn)存在的問(wèn)題
土地的經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)、房屋的經(jīng)營(yíng),開(kāi)發(fā)、城市基礎(chǔ)設(shè)施公共設(shè)施的開(kāi)發(fā)等都是房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)的范圍。所以,土地購(gòu)置、土地開(kāi)發(fā),房屋建筑,安裝工程等的成本,以及管理費(fèi)用,銷售費(fèi)用等等都是房地產(chǎn)業(yè)成本核算的內(nèi)容。
總所周知,房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)發(fā)的周期長(zhǎng),投資的風(fēng)險(xiǎn)大,所需要的資金非常多。所以,對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)成本的管理非常重要。由于房地產(chǎn)企業(yè)在成本核算上存在很多問(wèn)題:①?zèng)]有形成完整的成本控制體系。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加大的情況下,企業(yè)在成本控制上沒(méi)有明確的體系,缺乏戰(zhàn)略指導(dǎo)性,從而造成了成本管理的盲目性,有些情況下,甚至使得管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。②房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)率很高,對(duì)于成本核算以靜態(tài)成本管理方式為主,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。一般情況下,財(cái)務(wù)人員根據(jù)合同控制款項(xiàng)的支付,卻很少關(guān)注對(duì)成本的控制,從而造成了大量的浪費(fèi)現(xiàn)象,加大了成本的投資
二、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)存在問(wèn)題的原因分析
(一)房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)存在的問(wèn)題分析
商品所有權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬依據(jù)轉(zhuǎn)移給買(mǎi)方,由買(mǎi)方對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行控制,并同時(shí)擁有對(duì)商品的管理權(quán),而賣方不在對(duì)商品產(chǎn)生影響,這是房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)的原則和條件。
實(shí)際上,房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)核算收入的關(guān)鍵是收入的確認(rèn)和計(jì)量。確定確認(rèn)收入以及入賬金額的時(shí)間。在房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)中,在房地產(chǎn)企業(yè)竣工并通過(guò)驗(yàn)收以后,辦理了移交手續(xù),此時(shí)確定房地產(chǎn)收入。在某些房地產(chǎn)企業(yè)中,預(yù)售款是一種暫收款,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有轉(zhuǎn)移,成本沒(méi)有最后核算,因此預(yù)售款只作為企業(yè)的預(yù)收賬款,在完全竣工后,才確認(rèn)收入;某些房地產(chǎn)企業(yè)在竣工前的銷售款作為確認(rèn)收入,在竣工并收到部分房款后確認(rèn);對(duì)于分期房款方式來(lái)說(shuō),按照合同規(guī)定的時(shí)間確認(rèn)收入,實(shí)際上也是分期結(jié)轉(zhuǎn)成本的過(guò)程;有些房地產(chǎn)企業(yè)在房地產(chǎn)轉(zhuǎn)移時(shí),已經(jīng)按照回收或可能回收的價(jià)款確認(rèn);某些房地產(chǎn)企業(yè)收取的房款代表已發(fā)生銷售業(yè)務(wù),按預(yù)售合同價(jià)款中己經(jīng)收取的價(jià)款分期確認(rèn)收入。
(二) 房地產(chǎn)企業(yè)成本的問(wèn)題分析
在我國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)成本問(wèn)題中存在一定的問(wèn)題,由于房地產(chǎn)企業(yè)需要資金多,開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),使得其風(fēng)險(xiǎn)較大,那么房地產(chǎn)企業(yè)成本的問(wèn)題顯得十分重要。
造成這些問(wèn)題的原因有以下幾個(gè)方面:①伴隨著中國(guó)城市化建設(shè)的不斷深入,經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高,中國(guó)的房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。某些房地產(chǎn)企業(yè)搶市場(chǎng)和工期,在過(guò)程中造成了一定的盲目性;②在我國(guó)傳統(tǒng)觀念中,房地產(chǎn)企業(yè)是高利潤(rùn)回報(bào)的企業(yè),受此影響,忽視了成本的動(dòng)態(tài)管理和控制,造成了不必要的浪費(fèi);而房地產(chǎn)企業(yè)本身開(kāi)發(fā)中周期長(zhǎng),造成了管理人員對(duì)成本缺乏控制的意識(shí)。③房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目做規(guī)劃的時(shí)候,有些房地產(chǎn)企業(yè)事先并沒(méi)有對(duì)成本進(jìn)行認(rèn)真的估計(jì)和預(yù)測(cè),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,對(duì)成本的控制重視不夠,或者即使進(jìn)行了成本預(yù)測(cè),但是不夠規(guī)范,不夠系統(tǒng),不夠全面,僅僅是對(duì)事后進(jìn)行控制核算,沒(méi)有進(jìn)行全程的跟蹤控制和管理。
三、房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)存在問(wèn)題的解決方案
(一) 建立和完善的房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)制度,尤其是會(huì)計(jì)規(guī)范體系。
房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)務(wù)實(shí)活動(dòng),如成本結(jié)算,收入確認(rèn)等都有著自身的特性。但是還存在著不夠系統(tǒng)和完整的問(wèn)題,目前房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的自身特點(diǎn)還沒(méi)有相應(yīng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行指導(dǎo)和規(guī)范,這樣,會(huì)計(jì)核算就不一致,影響了房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。房地產(chǎn)企業(yè)缺乏規(guī)范的制度的指引,使得房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員按照需要做出處理。因此,在目前實(shí)行的會(huì)計(jì)相關(guān)的規(guī)范和制度的基礎(chǔ)上,不斷完善房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)制度,制定的這些房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,為房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)的發(fā)展提供了制度依據(jù)和基礎(chǔ)。
(二) 建立和完善房地產(chǎn)企業(yè)收入與成本費(fèi)用確認(rèn)原則
房地產(chǎn)企業(yè)收入的隨意性比較大,因此,房地產(chǎn)企業(yè)可以延遲和提前確認(rèn)收入。建立針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,使得所有的房地產(chǎn)企業(yè)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)作為收入的確認(rèn)準(zhǔn)則。房地產(chǎn)企業(yè)的成本要有明確的規(guī)定,并應(yīng)該細(xì)化到有可操作性。收入和成本費(fèi)用的差是利潤(rùn),細(xì)化成本費(fèi)用和確認(rèn)收入的準(zhǔn)則可以減少房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)確認(rèn)的隨意性,可以減少房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)政策的自由,這樣可以大大提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性。
(三)完善房地產(chǎn)企業(yè)的公司治理,提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)
完善房地產(chǎn)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。房地產(chǎn)企業(yè)從所有者入手,形成對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)對(duì)公司各個(gè)相互利益相關(guān)之間相互協(xié)調(diào),合理分配權(quán)力,形成完善科學(xué)的公司治理結(jié)構(gòu),這樣可以減少房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題。
對(duì)于會(huì)計(jì)信息的技術(shù)規(guī)范就是會(huì)計(jì)制度。不管是會(huì)計(jì)制度或是會(huì)計(jì)規(guī)范,都是面向會(huì)計(jì)人員的,其實(shí)施的對(duì)象就是會(huì)計(jì)人員。所以,會(huì)計(jì)人員是不是能夠正確了解熟悉運(yùn)用會(huì)計(jì)制度或者規(guī)范,是非常重要的。提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),既包括專業(yè)素質(zhì),文化修養(yǎng),也包括房地產(chǎn)會(huì)計(jì)人員的誠(chéng)信和職業(yè)道德。提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),可以提高房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,可靠性。如果房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不夠,那么會(huì)造成會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的下降。做好房地產(chǎn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的前提是會(huì)計(jì)人員的職業(yè)誠(chéng)信,提高會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì),使得會(huì)計(jì)人員盡職盡責(zé),做好本職工作。
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