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首頁(yè) 公文范文 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討

發(fā)布時(shí)間:2022-07-19 05:21:38

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討:淺談我國(guó)施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理

摘要:近年來(lái)我國(guó)城市建設(shè)發(fā)展迅速,施工企業(yè)的安全問題顯得非常重要,如何在加快城市現(xiàn)代建設(shè)發(fā)展進(jìn)程中,保證施工的安全,是當(dāng)前建筑行業(yè)面臨的重要難題。本文主要分析了當(dāng)前施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理工作中存在的問題,并提出了一些合理化建議,希望為企業(yè)安全施工提供一些幫助。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);機(jī)械設(shè)備;安全管理

企業(yè)施工過程中安全是最重要的,近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的更新,一些新設(shè)備、新材料、新的技術(shù)工藝不斷的應(yīng)用到施工建設(shè)當(dāng)中,這給施工帶來(lái)了新的變化,同時(shí)也使施工過程出現(xiàn)了許多意想不到的安全隱患。企業(yè)施工機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到施工人員的生命安全與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)對(duì)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高也有著重要的聯(lián)系,為了企業(yè)的發(fā)展,必須要將機(jī)械設(shè)備存在的不安全因素消除,提高企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理,以保證企業(yè)施工的正常進(jìn)行。

一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

1.對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)不重視。受傳統(tǒng)施工觀念的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員關(guān)心的是施工的進(jìn)展速度,為了按時(shí)完成工期,減少成本的投入,大多數(shù)施工單位過度的對(duì)設(shè)備進(jìn)行使用,而對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)不重視,這就是造成了機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)重老化,設(shè)備沒有進(jìn)行日常的保養(yǎng),經(jīng)常出現(xiàn)一些小的故障,即使是這種情況,設(shè)備仍然被過度的使用。除非是到了大修的時(shí)候,機(jī)械設(shè)備很難得到全面的養(yǎng)護(hù),這樣以來(lái)不僅浪費(fèi)了施工時(shí)間,還浪費(fèi)了很多費(fèi)用,提高了維修成本,降低了機(jī)械設(shè)備的工作效率。對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)不利的問題,是大多數(shù)施工單位共同的問題,這一問題應(yīng)該引起施工企業(yè)的高度重視。

2.機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。由于企業(yè)施工任務(wù)多,施工量大,工作環(huán)境相對(duì)惡劣。在施工過程中,為了降低成本,投入的機(jī)械設(shè)備數(shù)量較少,而卻要完成大量的工作任務(wù),在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷使用,很多設(shè)備都造成了損壞,這種過度使用,使機(jī)械設(shè)備的性能下降,安全性也不斷降低,極易造成施工故事的發(fā)生。機(jī)械設(shè)備的過度使用,是造成機(jī)械設(shè)備安全管理的又一重要隱患,應(yīng)當(dāng)引起施工部門的足夠關(guān)注,避免施工事故的發(fā)生,造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3.施工人員素質(zhì)低。施工人員素質(zhì)偏低,是當(dāng)前困擾我國(guó)企業(yè)施工的又一難題。由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,技術(shù)工人出現(xiàn)了短缺的現(xiàn)象,很沒有經(jīng)過培訓(xùn)的農(nóng)民工臨時(shí)擔(dān)負(fù)起了機(jī)械的操作人員。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備操作人員技術(shù)水平差異較大,很多都沒有參加正式的培訓(xùn),沒有機(jī)械操作許可證,僅是經(jīng)過簡(jiǎn)單的培訓(xùn),由一些老的操作工人簡(jiǎn)單進(jìn)行講解,就上崗進(jìn)行操作,這是當(dāng)前很多施工單位存在的問題。沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn),對(duì)崗前的三級(jí)安全教育工作不了解,這些都是非常危險(xiǎn)的,極易造成大的施工事故。但是,當(dāng)前施工企業(yè)沒有針對(duì)性的解決這一問題的辦法,僅是告訴操作人員要小心,注意安全等,沒有實(shí)質(zhì)性的對(duì)這一問題進(jìn)行解決。

二、加強(qiáng)企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的策略

1.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理重要性宣傳。在施工企業(yè)建設(shè)飛速發(fā)展的今天,在改革開放、科學(xué)發(fā)展的形勢(shì)下,施工企業(yè)的設(shè)備管理由傳統(tǒng)管理向技術(shù)經(jīng)濟(jì)型的綜合管理開始轉(zhuǎn)軌。從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理三個(gè)方面掌握設(shè)備管理知識(shí),是管好現(xiàn)代化設(shè)備的客觀要求。我們必須抓住機(jī)械化施工的機(jī)遇,對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理高度重視。用現(xiàn)代管理培訓(xùn)設(shè)備管理、操作和維修保養(yǎng)人員技術(shù)培訓(xùn)工作,完善各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。對(duì)施工企業(yè)人員進(jìn)行安全性教育,使安全操作的意識(shí)深入到每一名施工人員心里,將安全操作放在施工的第一位,減少施工事故的發(fā)生。

2.提高施工人員素質(zhì)。加強(qiáng)施工人員的正規(guī)培養(yǎng),實(shí)行持證上崗,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃,有部署,有檢查,有考核,有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)更新。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限的增長(zhǎng),機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間的增多,機(jī)械設(shè)備大多使用壽命越來(lái)越短。這個(gè)時(shí)候,我們要及時(shí)地引進(jìn)新設(shè)備,淘汰舊設(shè)備,不能抱絲毫僥幸心理去繼續(xù)使用。為此,需制定以下機(jī)械設(shè)備淘汰與報(bào)廢的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn):①到設(shè)備使用年限,折舊已提足,技術(shù)性能已達(dá)不到國(guó)家規(guī)定和安全操作規(guī)程要求的。②因事故等原因設(shè)備主要結(jié)構(gòu)性能損壞嚴(yán)重,無(wú)修復(fù)可能或修復(fù)費(fèi)用超過更新設(shè)備價(jià)60%的。③能耗高,效率低,污染嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)效益差,技術(shù)改造又不經(jīng)濟(jì)的。④國(guó)家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的。⑤自制非標(biāo)準(zhǔn)專用設(shè)備,無(wú)繼續(xù)使用價(jià)值的。對(duì)于達(dá)到以上任一報(bào)廢條件的機(jī)械設(shè)備,都要毫不猶豫地予以淘汰。堅(jiān)持這樣做,確實(shí)有效控制了機(jī)械事故的發(fā)生。同時(shí),要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作,不使用有問題的機(jī)械進(jìn)行施工,機(jī)械出現(xiàn)問題,即使修理,按機(jī)械使用條例進(jìn)行養(yǎng)護(hù),延長(zhǎng)機(jī)械的使用壽命。

三、小結(jié)

機(jī)械設(shè)備的安全管理是施工過程中的一個(gè)重要課題,施工部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予充分的重視,施工人員應(yīng)該樹立安全的施工意識(shí),對(duì)機(jī)械設(shè)備按時(shí)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修,決不使用有問題的設(shè)備進(jìn)行施工,各級(jí)機(jī)械管理人員,機(jī)械操作人員,維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循,有據(jù)可查,記錄清晰,有人操作,有人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討:施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備安全管理解析

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特別是隨著改革開放的不斷深入,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了舉世矚目的成就。工程施工過程中的機(jī)械設(shè)備安全事故率一直較高這些安全事故又多與設(shè)備的使用不當(dāng)和管理不善有直接關(guān)系。本文闡述了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題和如何提高工施工機(jī)械安全管理的對(duì)策措施。

關(guān)鍵詞:建筑工程,機(jī)械設(shè)備,安全管理

一.建筑工程機(jī)械設(shè)備安全管理存在的問題

機(jī)械設(shè)備對(duì)建筑工程施工企業(yè)做出了卓越貢獻(xiàn),但在對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理中,卻存在著許多問題,這些問題,為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展,埋下了一定的安全隱患。

1.毫無(wú)節(jié)制,永不停息的運(yùn)行。很多施工企業(yè),自從將機(jī)械設(shè)備購(gòu)入企業(yè)投入使用之后,由于工程或生產(chǎn)的繁忙,施工量巨大,施工的周期比較緊急,并實(shí)行倒班制,即工作人員分時(shí)施工,換班休息,但卻使得機(jī)械設(shè)備無(wú)法停留半刻,不停的在各個(gè)工程項(xiàng)目之間運(yùn)轉(zhuǎn),一個(gè)工程尚未完結(jié),由于施工單位忙于對(duì)追求施工效率,并加大對(duì)設(shè)備的調(diào)配力度,進(jìn)行下一個(gè)項(xiàng)目的施工。同時(shí),很多工程項(xiàng)目中,施工單位為了節(jié)省施工成本,所購(gòu)入的機(jī)械設(shè)備遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足施工的需要,因此,便盯著一臺(tái)設(shè)備,不斷的使用,加緊施工,毫無(wú)修繕時(shí)間,直到機(jī)械設(shè)備自動(dòng)報(bào)廢為止。

2.機(jī)械設(shè)備陳舊,更新?lián)Q代慢。走進(jìn)施工地,便可以看出,很多施工企業(yè)采取的設(shè)備多顯得很古老陳舊。有零部件破損,生銹,或運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)候發(fā)出刺耳噪音等一系列不正常的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音。甚至很多即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備依舊難以退役,依然在工地上負(fù)隅頑抗。使用這些陳舊破損甚至即將報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備,不久難以保證施工的質(zhì)量,而且給機(jī)械的操作人員帶來(lái)巨大的生命財(cái)產(chǎn)威脅,由于這些陳舊破損的機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)間,有著很大的可能發(fā)生能量的泄露,比如漏電,比如機(jī)械發(fā)生爆炸,破裂等,嚴(yán)重威脅著周邊的操控人員的安全。

3.施工隊(duì)伍素質(zhì)不高,機(jī)械操控人員的技術(shù)水準(zhǔn)尚待提高。由于目前我國(guó)的勞動(dòng)力水平整體而言偏低,缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí),缺乏系統(tǒng)科學(xué)的技能培訓(xùn),企業(yè)引進(jìn)的新設(shè)備,難以很快被普通操控人員熟練掌握,由于對(duì)機(jī)械設(shè)備的操控不熟練,容易出現(xiàn)不規(guī)范操控,甚至是操控失誤,不僅嚴(yán)重影響到了新設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),耽誤了施工進(jìn)度,限制了整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的提高,更加大了機(jī)械設(shè)備的磨損,同時(shí),不規(guī)范的操控或是實(shí)務(wù)操作,對(duì)操控人員的安全也會(huì)產(chǎn)生威脅。

4.施工企業(yè)管理人員只是重視施工的效率忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的修繕和保養(yǎng)。每一種機(jī)械設(shè)備都有著一定的使用壽命和運(yùn)轉(zhuǎn)周期,必須按照相關(guān)規(guī)定,到一定時(shí)期后對(duì)機(jī)械設(shè)備實(shí)施停產(chǎn)修繕,保養(yǎng),但我國(guó)很多企業(yè)的管理人員,自從機(jī)械設(shè)備開始投產(chǎn),便只注重施工的進(jìn)度和機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,而很大程度上忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的定期停產(chǎn)修繕,規(guī)范維護(hù),這種管理策略,很大程度上,影響到了對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。

二.提高工施工機(jī)械安全管理的對(duì)策措施分析

1.健全施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)機(jī)制

建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃,專人負(fù)責(zé),進(jìn)行全面的綜合管理。建立健全機(jī)械設(shè)備使用統(tǒng)計(jì)制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)一管理。另外,實(shí)行績(jī)效制度,充分發(fā)揮程機(jī)械管理、操作、維修人員的工作積極性。為了延長(zhǎng)施工機(jī)械的使用壽命,在實(shí)際工作中,必須實(shí)行“二定一包”制度(即定機(jī)、定人、定崗位,包維護(hù))。正確使用機(jī)械,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期保養(yǎng),采用合理的維修方法可以有效的延長(zhǎng)工程機(jī)械的使用壽命。

2.增強(qiáng)施工機(jī)械操作人員的技術(shù)操作水平和素質(zhì)

隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,技術(shù)含量也越來(lái)越高。這就要求我們的設(shè)備管理和操作人員不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù),科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。操作人員不僅要懂得工程機(jī)械的結(jié)構(gòu)組成、原理、性能,掌握操作技巧,還要有工程機(jī)械故障的快速診斷和維修能力。對(duì)機(jī)械的口常檢查工作是必不可少的。檢查結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄,不但要包含以往的維修保養(yǎng)記錄、換件記錄,而且要包含口常使用情況和工作量的記錄,以便分析和判斷機(jī)械故障,及時(shí)準(zhǔn)確地消除故障隱患。

另外,操作人員的工作態(tài)度和工作積極性、責(zé)任感對(duì)工程機(jī)械的使用性能有很大的影響,職業(yè)道德不僅是個(gè)人修養(yǎng)的問題,它與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也息息相關(guān),可以說是一種無(wú)形的資本。施工企業(yè)也需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育,讓廣大職工樹立愛惜設(shè)備的良好風(fēng)氣,使機(jī)械設(shè)備發(fā)揮最佳效能。

3.健全施工機(jī)械設(shè)備的保護(hù)措施

(一)提高認(rèn)識(shí),明確強(qiáng)制保養(yǎng)的原則。讓廣大設(shè)備管理者明白機(jī)械設(shè)備的完好率和使用壽命,很大程度上取決于保養(yǎng)工作的好壞。如果,不能預(yù)防設(shè)備會(huì)出現(xiàn)的問題,不能及時(shí)保養(yǎng),粗野的使用、愚昧的管理,這必然與現(xiàn)代化企業(yè)的科學(xué)管理是背道而馳的。

(二)要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護(hù)保養(yǎng)周期,并按各級(jí)保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行,低級(jí)保養(yǎng)由操作人員進(jìn)行,高級(jí)保養(yǎng)由維修人員會(huì)同機(jī)械操作上進(jìn)行。只有保養(yǎng)做好機(jī)械出現(xiàn)故障的幾率才會(huì)下降,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度,保汪機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。機(jī)械設(shè)備管理人員要按照機(jī)械保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃。保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備使用壽命,降低維經(jīng)成本,促進(jìn)企業(yè)利益。

4. 不斷提高施工機(jī)械的更新?lián)Q代

在一些施工企業(yè),破舊機(jī)械仍參加施工作業(yè),不得不依靠設(shè)備大修以及各級(jí)維護(hù)來(lái)支撐,昂貴的人力,物力,財(cái)力超過了它本身創(chuàng)造的價(jià)值。管理人員應(yīng)當(dāng)從經(jīng)濟(jì)角度來(lái)對(duì)待此類問題。作為企業(yè)要為長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想,必須嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度,該廢則廢,該停則停,做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。這對(duì)招‘活企業(yè)經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有很大的作用。

三.結(jié)束語(yǔ)

機(jī)械設(shè)備的安全管理關(guān)系到企業(yè)的施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量,加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理,不僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的客觀要求,也是保證工程實(shí)施質(zhì)量的必然選擇,加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)力度,實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備使用的規(guī)范化,科學(xué)化,做到企業(yè)機(jī)械設(shè)備的制度化,嚴(yán)格化,既延長(zhǎng)了機(jī)械設(shè)備的使用壽命,又可以保證操控人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,做好機(jī)械設(shè)備地方管理工作,一舉數(shù)得。

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討:施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理問題及控制措施

摘要:安全是施工企業(yè)永恒的主題。施工過程機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)的安全,關(guān)系到企業(yè)的興衰和存亡,因此,我們必須消除和控制施工過程中的危險(xiǎn)因素,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,以保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè) 機(jī)械設(shè)備 安全管理 控制措施

下面分析了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的難點(diǎn)問題,提出了若干解決措施。

一、施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)難點(diǎn)問題

1、施工任務(wù)繁重,工作環(huán)境惡劣。在工程施工過程中,由于工期短,不少項(xiàng)目為了降低施工成本,且面臨很大的工作量,投入的施工機(jī)械數(shù)量卻不多,完全靠少數(shù)機(jī)械設(shè)備加班作業(yè)來(lái)完成施工任務(wù),在一定程度上造成了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),有些時(shí)候甚至在帶病作業(yè),極大地影響了機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能狀況與使用壽命,加速了機(jī)械設(shè)備的老化。另一方面,由于工程施工大部分是在遠(yuǎn)離城區(qū)的野外,山區(qū)。陰雨天氣里到處泥濘,晴朗天氣里,也是到處充斥灰塵與施工產(chǎn)生的粉塵。作業(yè)場(chǎng)地機(jī)器布局互相影響操作,機(jī)器之間,機(jī)器與固定建筑物之間不能保持安全距離。有時(shí)作業(yè)場(chǎng)地過于狹小,地面不夠平整,有凹坑,油污水垢,廢屑等;室外作業(yè)場(chǎng)地缺少必要的防雨雪遮蓋;有障礙物或懸掛突出物,以及機(jī)器可移動(dòng)的范圍內(nèi)缺少防護(hù)醒目標(biāo)志。夜間作業(yè)照明度不夠,隧道施工過程通風(fēng),溫度,濕度均超出機(jī)械設(shè)備本身的工作環(huán)境要求等一系列的問題,造成了施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的工作環(huán)境惡劣。

2、施工設(shè)備調(diào)運(yùn)頻繁。由于企業(yè)內(nèi)部各個(gè)施工項(xiàng)目分布比較散亂,每個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械的需求時(shí)間存在很大的不確定性,同一臺(tái)機(jī)械在一個(gè)項(xiàng)目部還沒有施工結(jié)束,下一個(gè)項(xiàng)目部又要馬上開始投入使用。對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求不確定性和缺少計(jì)劃使得公司內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目部之間的調(diào)運(yùn)十分頻繁,設(shè)備材料管理站無(wú)法將到了保養(yǎng)期需要進(jìn)行二保的機(jī)械設(shè)備召回修理車間進(jìn)行維修保養(yǎng)。

3、設(shè)備輕保養(yǎng)。由于傳統(tǒng)觀念的束縛,施工現(xiàn)場(chǎng)不少施工人員與指揮人員只一味地追求施工進(jìn)度,對(duì)設(shè)備只注重使用,而對(duì)其保養(yǎng)維護(hù)工作不聞不問。這就造成了操作人員為了完成施工指揮人員指定的工作任務(wù),沒有時(shí)間對(duì)所操作的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)的可能。忽視機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng),經(jīng)常帶病作業(yè),等到出現(xiàn)問題修理的時(shí)候,不得不進(jìn)行大范圍修理工作,無(wú)形中提高了設(shè)備的修理成本。

4、人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)少。施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的操作人員素質(zhì)參差不齊,很多操作人員文化層次較低,又沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)就直接上崗,先上崗操作一段時(shí)間,再去補(bǔ)辦一個(gè)操作證的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。更有甚者,個(gè)別操作人員在有事離開時(shí),隨便叫一個(gè)對(duì)本機(jī)械而言沒有操作經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)代班。施工現(xiàn)場(chǎng)也是到了非用不可的時(shí)候才去尋求相應(yīng)的操作人員;為了應(yīng)急,不少施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)隨意叫一個(gè)略懂一二但沒有受過專業(yè)培訓(xùn)(當(dāng)然也不具有操作證)的人員來(lái)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的操作,然后通過某種渠道去搞一本操作證來(lái)應(yīng)付檢查。而對(duì)操作人員的實(shí)際培訓(xùn)工作卻做得很不夠。

5、存在僥幸心理。對(duì)強(qiáng)制要求檢測(cè)的設(shè)備不檢測(cè),老舊設(shè)備不淘汰。僥幸心理是很多機(jī)械事故的根源,這已經(jīng)造成了不少血的教訓(xùn),很多單位在事情沒有發(fā)生之前,老是覺得花錢去搞設(shè)備檢測(cè)是“投入沒有產(chǎn)出”的行為,不愿意去花這個(gè)“冤枉錢”,對(duì)那些比較陳舊老化的機(jī)械設(shè)備,只要還能使用,就舍不得淘汰掉,因?yàn)檫@樣做會(huì)提高自己的工程成本。表面上看來(lái),的確是這樣,但是,我們深入地想一想,透過其表面現(xiàn)象一臺(tái)陳舊的設(shè)備,已經(jīng)喪失了工作的機(jī)械可靠性和安全性,顯然,此時(shí)機(jī)械設(shè)備已經(jīng)超出了規(guī)定的使用條件和規(guī)定期限,執(zhí)行功能是否會(huì)出現(xiàn)故障已經(jīng)不可預(yù)料。

二、解決措施

1、正確選型,合理調(diào)配。任何一種機(jī)械由于自身的性能,結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械,就能充分發(fā)揮機(jī)械效率,減少機(jī)械磨損,延長(zhǎng)使用壽命,降低使用成本。因此,在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),就要使工程項(xiàng)目和機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范相適應(yīng)。

2、正確使用,即時(shí)保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合。為此,在機(jī)械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時(shí),公司在保證機(jī)械操作人員與施工現(xiàn)場(chǎng)指揮人員正確使用機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進(jìn)一步地預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生,管理部門在“管好,用好,養(yǎng)好,修好”的同時(shí),推行機(jī)械設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。

機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是指以機(jī)械或機(jī)械系統(tǒng)為研究對(duì)象,用系統(tǒng)方式分析機(jī)器使用階段可能產(chǎn)生的各種危險(xiǎn),一切可能的危險(xiǎn)狀態(tài),以及在危險(xiǎn)狀態(tài)下可能發(fā)生損傷或危害健康的危險(xiǎn)事件,并對(duì)危險(xiǎn)事件的概率和程度進(jìn)行全面評(píng)價(jià)的一系列邏輯步驟和選代過程。

機(jī)械的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作綜合考慮了可能影響機(jī)械安全性能的諸多因素,從機(jī)械事故的根本與源頭上控制了機(jī)械安全事故的發(fā)生。

保養(yǎng)工作方面:在實(shí)際運(yùn)行中,公司嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,做好設(shè)備每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時(shí)予以排除。這樣既確保了設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行,又有效地控制了設(shè)備的維護(hù)成本。針對(duì)設(shè)備的運(yùn)載周期.運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理,控制設(shè)備一、二級(jí)維護(hù),落實(shí)專業(yè)機(jī)修人員到施工現(xiàn)場(chǎng)按工藝流程規(guī)范維護(hù),公司要求現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作人員做好配合,督促,監(jiān)督,并由專業(yè)檢驗(yàn)人員驗(yàn)收質(zhì)量,保證設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)質(zhì)量。

嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備退(轉(zhuǎn))場(chǎng)之間進(jìn)車間實(shí)施二保帶修制度,強(qiáng)化二保帶修的預(yù)檢,過程中檢驗(yàn)和竣工終檢工作,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。最終將合格的設(shè)備按施工生產(chǎn)需要進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用或移交設(shè)備材料管理站保存。依靠規(guī)章制度規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為。公司在規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)行為的實(shí)踐中,逐步提煉歸納出機(jī)械設(shè)備從業(yè)人員職業(yè)道德規(guī)范的“五個(gè)到”:即“身到,眼到,手到,心到,情到”。每個(gè)機(jī)操人員每天上崗工作要認(rèn)真做到。有了以上幾個(gè)方面做保證,機(jī)械設(shè)備的自身性能與工作效率都得到了很大提高,有效避免了設(shè)備故障的出現(xiàn),減少了因機(jī)械設(shè)備而出現(xiàn)的怠工,沒有了工作任務(wù)的拖延積壓,從而也就避免了機(jī)械設(shè)備的超負(fù)荷長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)轉(zhuǎn)與帶病作業(yè)。

3、做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)。特種設(shè)備就是與人身,財(cái)產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機(jī)械設(shè)備。公共設(shè)施等重大的財(cái)產(chǎn)損失。為保證其正常運(yùn)行必須進(jìn)行定期和巡回檢測(cè)檢查,以避免機(jī)械事故的發(fā)生,保障安全生產(chǎn)和生命安全。特種設(shè)備必須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門檢測(cè)合格,取得合格證后才能投入使用。

4、人員培訓(xùn),持證上崗。人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃,有部署,有檢查,有考核,有針對(duì)性:一要抓好施工項(xiàng)目機(jī)械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位:二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè),發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)的每一位作業(yè)人員;三是做好機(jī)械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時(shí),對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。

對(duì)機(jī)械的操作和維修人員,不僅要對(duì)其進(jìn)行安全技術(shù)理論方面的培訓(xùn),還要確保其實(shí)際操作技能的培訓(xùn)落到實(shí)處,重點(diǎn)是提高操作人員的安全操作技能和預(yù)防事故發(fā)生的實(shí)際能力以及設(shè)備危險(xiǎn)意識(shí)和處理事故的能力,有效控制設(shè)備事故的發(fā)生。在操作人員上崗之前,達(dá)到正確操作,安全駕馭的要求。做到機(jī)械設(shè)備的持證上崗率100%。

結(jié)束語(yǔ);

機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員,機(jī)械操作人員,維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循,有據(jù)可查,記錄清晰,有人操作,有人監(jiān)督,獎(jiǎng)懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事。只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識(shí),真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討:淺談施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備的安全管理

摘要:分析了施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理的難點(diǎn)問題,提出了若干解決措施。

關(guān)鍵詞:施工企業(yè);機(jī)械設(shè)備;安全管理

安全是施工企業(yè)永恒的主題,隨著我國(guó)電力建設(shè)的發(fā)展及項(xiàng)目法施工的實(shí)施,施工過程中出現(xiàn)了許多新的機(jī)械設(shè)備不安全因素。機(jī)械設(shè)備的安全直接關(guān)系到每個(gè)勞動(dòng)者的生命安全,關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此,我們必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,消除或控制施工過程中機(jī)械設(shè)備的不安全因素,保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

一、目前機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1、機(jī)械管理力量薄弱

搞好機(jī)械設(shè)備管理工作,需要建立和健全相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),明確制定各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和管理人員的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度。但在實(shí)際管理過程中,施工企業(yè)雖然機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明確、制度完善,卻普遍存在著管理人員力量薄弱、管理部門監(jiān)管不力、管理制度執(zhí)行不嚴(yán)等現(xiàn)象。

2、施工作業(yè)環(huán)境差

施工機(jī)械大部分是在野外露天作業(yè),要經(jīng)常遭受寒冷、炎熱、雨雪、風(fēng)沙等惡劣氣候條件的影響;作業(yè)場(chǎng)地有時(shí)過于狹小,地面不平整,交叉作業(yè)多,施工噪音大;夜間作業(yè)照明度不夠等因素都會(huì)造成施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備工作環(huán)境的惡劣,從而影響機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行。

3、人員素質(zhì)低下

隨著電力建設(shè)市場(chǎng)的快速發(fā)展,以前施工現(xiàn)場(chǎng)甚少的電建企業(yè)現(xiàn)在面臨著多個(gè)甚至十幾個(gè)項(xiàng)目同時(shí)施工,造成人力資源嚴(yán)重短缺。尤其是機(jī)械方面,大量毫無(wú)機(jī)械管理、操作、維修知識(shí)的人員進(jìn)入機(jī)械隊(duì)伍,這些人員從沒有進(jìn)行過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),專業(yè)素質(zhì)低,責(zé)任心差,違章指揮、違章作業(yè)屢禁不止,使機(jī)械安全管理工作很難落實(shí)到位。

4、重使用輕保養(yǎng)

項(xiàng)目部為了自己的經(jīng)濟(jì)效益盡量壓縮機(jī)械維修保養(yǎng)費(fèi)用,機(jī)械設(shè)備能不修則不修,把問題留給公司或下一個(gè)項(xiàng)目,重使用輕維修保養(yǎng),這就很容易造成機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)性能下降,機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于帶病作業(yè)的狀態(tài),給機(jī)械的安全運(yùn)行留下危險(xiǎn)隱患。

5、設(shè)備老化嚴(yán)重

電建企業(yè)擁有的機(jī)械設(shè)備型號(hào)繁多,性能差別大,技術(shù)資料短缺甚至沒有。另外由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,企業(yè)贏利空間降低,再加上經(jīng)營(yíng)管理較粗放,致使機(jī)械設(shè)備更新、改造資金不足,機(jī)械老化嚴(yán)重,各個(gè)項(xiàng)目幾乎都有報(bào)廢機(jī)械再用現(xiàn)象。

6、使用不均衡,保養(yǎng)不及時(shí)

由于企業(yè)內(nèi)部每個(gè)項(xiàng)目對(duì)機(jī)械的需求時(shí)間存在很大的不確定性,同一臺(tái)機(jī)械在一個(gè)項(xiàng)目施工還沒有結(jié)束,下一個(gè)項(xiàng)目又要開始投入使用。使得公司內(nèi)部不少機(jī)械設(shè)備在各個(gè)項(xiàng)目部之間的調(diào)運(yùn)十分頻繁,機(jī)械管理部門無(wú)法將到保養(yǎng)期需要進(jìn)行維保的機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)。

7、機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)行嚴(yán)重

建設(shè)單位一再壓縮施工工期,加上設(shè)備、材料、施工圖紙、資金不到位等原因,造成工程實(shí)際施工工期大大縮短,迫使施工企業(yè)拼命趕進(jìn)度,致使施工機(jī)械經(jīng)常滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷運(yùn)行,機(jī)械沒時(shí)間保養(yǎng),人員得不到休息,給機(jī)械安全施工帶來(lái)嚴(yán)重隱患。

8、機(jī)械檢查流于形式

各個(gè)施工企業(yè)都對(duì)施工安全給予了高度的重視,但往往對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用安全仍然只停留在口頭上,施工現(xiàn)場(chǎng)基本上沒有主管設(shè)備安全的專職安全員,為數(shù)不多的機(jī)械管理人員中也多數(shù)不懂設(shè)備原理與安全監(jiān)控措施,不懂設(shè)備管理流程,不善于提早發(fā)現(xiàn)設(shè)備安全隱患,對(duì)于設(shè)備的監(jiān)管往往是只停留在查資料,看機(jī)容機(jī)貌,填寫檢查表格上,普遍存在以檢查應(yīng)付檢查的現(xiàn)象,沒有真正發(fā)揮檢查的作用。

二、應(yīng)采取的措施

2. 1、領(lǐng)導(dǎo)重視,確保管理體系有效運(yùn)行

機(jī)械設(shè)備安全管理,是通過組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、人員培訓(xùn)等對(duì)機(jī)械設(shè)備本身和涉及機(jī)械設(shè)備使用的人等過程因素進(jìn)行的綜合安全管理,是預(yù)防性的管理措施。大部分的事故和事件是由控制不當(dāng)導(dǎo)致的,這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視機(jī)械管理工作,不能以安全管理替代機(jī)械設(shè)備安全管理,只有這樣各級(jí)機(jī)械安全管理體系才能有效運(yùn)行,管理制度才能嚴(yán)格執(zhí)行,責(zé)任制才能落實(shí),機(jī)械的安全管理工作才能有效開展。

2、提高人員素質(zhì),堅(jiān)持持證上崗

針對(duì)電力建設(shè)企業(yè)目前機(jī)械人員數(shù)量不足、素質(zhì)偏低的情況,企業(yè)應(yīng)加大外部招聘,內(nèi)部挖潛的力度,一方面應(yīng)聘一些身體、能力適應(yīng)工作的離、退休人員滿足目前需求,招聘大中專及技校的畢業(yè)生作為后備人才,逐步提高從業(yè)人員的文化程度;另一方面要加大智力投資,加強(qiáng)教育培養(yǎng),堅(jiān)持先培訓(xùn)后上崗的原則,堅(jiān)持持證上崗的原則,定期考核審驗(yàn),努力造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍。人員培訓(xùn)應(yīng)包括專業(yè)技能培訓(xùn)、安全教育培訓(xùn)及職業(yè)道德教育。

2. 2.1專業(yè)技能的培訓(xùn)應(yīng)按機(jī)械管理、操作、維修人員不同層次,不同崗位進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)和能力結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),管理人員應(yīng)達(dá)到熟悉本專業(yè)所需的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí),并能組織、協(xié)調(diào)、指揮人員工作,正確貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)機(jī)械管理的方針、政策、條例、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn);操作人員應(yīng)提高對(duì)機(jī)械性能、結(jié)構(gòu)的了解,掌握必要的維修技能,進(jìn)一步提高操作技能;維修人員應(yīng)技術(shù)全面,具有多專業(yè)、多學(xué)科的理論與實(shí)踐知識(shí),并有一定維修實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.2.2無(wú)論什么人,只要參與與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng),就必須受到安全教育培訓(xùn),要讓他們從思想上認(rèn)識(shí)到機(jī)械作業(yè)的危險(xiǎn)性、危害性和重要性,增加防護(hù)意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),學(xué)會(huì)自我保護(hù)方法,掌握危險(xiǎn)情況下的應(yīng)急處理措施,真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害”,從源頭上控制機(jī)械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

2.2.3施工企業(yè)仍需不斷加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育,使機(jī)械設(shè)備從業(yè)人員達(dá)到職業(yè)道德規(guī)范的 “五到”(即身到、眼到、手到、心到、情到)。機(jī)械操作人員每天要做到按時(shí)持證到崗到位,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行機(jī)械狀況班前、班中、班后的例行檢查并認(rèn)真填寫點(diǎn)檢記錄;要對(duì)機(jī)械按“十字作業(yè)方針”勤維護(hù)保養(yǎng),按“安全操作規(guī)程”精心操作;

2.3、落實(shí)“安全操作規(guī)程”,執(zhí)行“機(jī)械維修制度”,強(qiáng)化安全檢查。

2.3.1絕大部分事故、事件都是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的。這就要求企業(yè)制訂符合機(jī)械設(shè)備需要的,達(dá)到技術(shù)和安全要求的、科學(xué)的機(jī)械設(shè)備“安全操作規(guī)程”,狠抓規(guī)程的落實(shí),堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章作業(yè)。

2.3.2施工企業(yè)的機(jī)械管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)械維修制度”,除日常維護(hù)修理外,必須按機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間,結(jié)合實(shí)際的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)狀況進(jìn)行計(jì)劃維修,盡量避免機(jī)械小毛病引起大事故現(xiàn)象的發(fā)生。

2.3.3機(jī)械的安全管理工作重點(diǎn)在于事前和過程控制,其主要手段就是通過各級(jí)機(jī)務(wù)人員組織的定期、不定期以及專項(xiàng)的各種機(jī)械檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)人員、設(shè)備存在的問題及缺陷,責(zé)成責(zé)任單位、人員按要求進(jìn)行整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢。只有通過認(rèn)真、嚴(yán)格的檢查,才能及時(shí)糾正人員的違章行為,消除機(jī)械的故障隱患,確保機(jī)械的安全運(yùn)行。

2.4、做好特種設(shè)備的安全檢測(cè)

由于特種設(shè)備是屬于危險(xiǎn)性較大的設(shè)備,須經(jīng)技術(shù)檢測(cè)部門檢測(cè)合格取得合格證后才能投入使用,公司要求各施工項(xiàng)目對(duì)目前已經(jīng)投入使用的特種設(shè)備(包括勞務(wù)協(xié)作單位)逐一進(jìn)行調(diào)查登記,對(duì)未取得檢測(cè)合格證的特種設(shè)備立即停止使用,并區(qū)別對(duì)待,需要繼續(xù)使用的必須立即進(jìn)行檢測(cè),取得合格證后才能繼續(xù)投入使用,不合格的清退出場(chǎng)。對(duì)那些已經(jīng)超過使用期限,又無(wú)法檢測(cè)合格的設(shè)備強(qiáng)制報(bào)廢。

三、結(jié)論

機(jī)械設(shè)備的安全管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明,強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為施工生產(chǎn)服務(wù)。

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全探討:施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備安全管理研究

【摘 要】機(jī)械設(shè)備安全管理關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和國(guó)家、集體的財(cái)產(chǎn)以及職工生命的安全。本文分析了施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備在安全管理方面存在的問題,并相應(yīng)提出了的管理措施。

【關(guān)鍵詞】機(jī)械設(shè)備;安全

機(jī)械設(shè)備是施工企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要工具。隨著近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和機(jī)械化施工程度的不斷提升,施工企業(yè)為了增加優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力以適應(yīng)科技進(jìn)步,不同程度上會(huì)新增機(jī)械設(shè)備,或者對(duì)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行更新改造。如果企業(yè)的安全管理不能跟上設(shè)備材料、工藝和技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步,將在生產(chǎn)施工的過程中出現(xiàn)不安全因素。

1.機(jī)械設(shè)備安全管理的主要問題

(1)很多機(jī)械設(shè)備操作人員缺乏專業(yè)技術(shù)知識(shí),安全意識(shí)不強(qiáng),沒有接受過專業(yè)培訓(xùn)或者崗前培訓(xùn)不足,不能很好的操作使用機(jī)械設(shè)備,就有可能造成安全事故。

(2)部分施工企業(yè)為了趕工期、完成任務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益,機(jī)械設(shè)備長(zhǎng)期超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn),使設(shè)備的老化加速,影響設(shè)備的技術(shù)性能降低。加之企業(yè)常常只注重設(shè)備的使用,而忽略設(shè)備的保養(yǎng)與維修,是安全生產(chǎn)的重大隱患。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不佳,施工機(jī)械經(jīng)常需要在惡劣的環(huán)境中進(jìn)行工作,加上照明不夠,地理交通環(huán)境復(fù)雜等因素,也是機(jī)械設(shè)備事故和傷害事故的主要因素之一。

(4)施工企業(yè)安全監(jiān)督管理制度不完善,管理機(jī)構(gòu)不健全。一些企業(yè)沒有設(shè)立專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)和配備專職的安全監(jiān)督管理人員,機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任分工不明確,以致機(jī)械設(shè)備管理工作難以實(shí)施。

(5)施工作業(yè)人員缺乏應(yīng)有的自我保護(hù)意識(shí),違章作業(yè),也是引發(fā)安全事故的一項(xiàng)主要原因。

2.機(jī)械設(shè)備的安全管理措施

2.1完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),建立完善的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身特點(diǎn)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、及從業(yè)人員的責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲等事項(xiàng),逐級(jí)、逐層次、逐崗位與從業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。考核結(jié)果作為從業(yè)人員職務(wù)晉升、收入分配的重要依據(jù)。

嚴(yán)格進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的租賃和采購(gòu)管理,協(xié)調(diào)安全管理部門和設(shè)備管理部門之間的關(guān)系。建立并完善機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu),實(shí)行統(tǒng)一管理規(guī)劃,由專人進(jìn)行管理,進(jìn)行全面的綜合管理。做到安全管理人員與機(jī)械設(shè)備操作人員協(xié)助互相結(jié)合管理,明確專管和協(xié)管人員的職責(zé)與權(quán)限,充分發(fā)揮各級(jí)職能人員的積極性,讓機(jī)械設(shè)備有專人負(fù)責(zé)保管、檢修和操作。同時(shí)企業(yè)應(yīng)根據(jù)存在的操作崗位,建立各崗位的操作規(guī)程,應(yīng)為操作人員配備符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品。

根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》,施工企業(yè)應(yīng)該結(jié)合各部門的職能分工,成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù),職責(zé)分工。應(yīng)急救援預(yù)案需要具有針對(duì)性,有較強(qiáng)可操作性,同時(shí)應(yīng)該注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握可能發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)性,應(yīng)急處置方案和技能。

2.2正確選擇設(shè)備的型號(hào)、合理配置機(jī)械設(shè)備的數(shù)量,改善設(shè)備的工作環(huán)境

企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和施工工程項(xiàng)目的具體要求,配置設(shè)備時(shí)按照國(guó)家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定,以及設(shè)備的使用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)工程量的大小、工期、施工環(huán)境等因素配置機(jī)械設(shè)備,合理選擇機(jī)械設(shè)備技術(shù)規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,防止出現(xiàn)大機(jī)小用,小馬拉大車等不合理使用現(xiàn)象,盡量提高機(jī)械設(shè)備的使用工作效率。降低由于設(shè)備配置不合理和工作環(huán)境差所導(dǎo)致的設(shè)備磨損,從而延長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。

2.3加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)的安裝和使用維護(hù)管理

要使機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)安裝穩(wěn)固,符合設(shè)備的出廠說明書,滿足設(shè)備的設(shè)計(jì)要求。其停放場(chǎng)地應(yīng)保持平整、潔凈,沒有阻擋,不積水,并應(yīng)符合各方面的安全要求,為施工時(shí)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)留出足夠的空間,機(jī)械設(shè)備的作業(yè)和運(yùn)輸通道應(yīng)時(shí)時(shí)保持通暢,現(xiàn)場(chǎng)材料的布置和擺放也應(yīng)符合安全衛(wèi)生和施工總平面布置圖的要求,并符合消防的要求,以及在機(jī)械設(shè)備周邊位置及機(jī)械出入口設(shè)立警示標(biāo)志。

2.4及時(shí)的保養(yǎng)和維修

企業(yè)應(yīng)該及時(shí)掌握施工項(xiàng)目的工程實(shí)時(shí)進(jìn)度,以及對(duì)機(jī)械設(shè)備的需求,做好機(jī)械設(shè)備調(diào)用過程中的保養(yǎng)和維護(hù)工作,協(xié)調(diào)好機(jī)械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護(hù),合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備。在機(jī)械設(shè)備使用過程中,設(shè)備操作人員要做到了解設(shè)備構(gòu)造,懂設(shè)備原理性能,會(huì)使用設(shè)備,會(huì)保養(yǎng)設(shè)備,同時(shí)會(huì)檢查會(huì)排除故障。必須嚴(yán)格要求機(jī)械設(shè)備的操作人員,使其按照技術(shù)要求,確保做好設(shè)備開機(jī)前,作業(yè)中,停機(jī)后的各項(xiàng)檢查和保養(yǎng)工作,如果發(fā)現(xiàn)問題和隱患能夠及時(shí)的進(jìn)行排除,以保證設(shè)備始終運(yùn)轉(zhuǎn)在良好的狀態(tài)下。這樣能夠有效地降低設(shè)備的維護(hù)成本,也能夠降低危險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性。

2.5老舊落后的機(jī)械設(shè)備要及時(shí)的進(jìn)行更新改造、或者淘汰

隨著施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)間的逐漸增長(zhǎng),機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間也不斷的增加,則設(shè)備的使用壽命逐漸縮短。對(duì)于已經(jīng)達(dá)到規(guī)定使用年限或者技術(shù)性能落后,故障率高,安全性能低的機(jī)械設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行改造更新,而對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞,性能不能夠滿足生產(chǎn)要求,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備必須報(bào)廢,不能繼續(xù)使用,才能有效降低安全事故發(fā)生的可能性。

2.6加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理

特種設(shè)備的危險(xiǎn)性較大,容易發(fā)生事故,發(fā)生事故將會(huì)造成重大的損失。企業(yè)應(yīng)該重視和加強(qiáng)特種設(shè)備的安全管理工作,施工企業(yè)在特種設(shè)備投入使用前,應(yīng)當(dāng)要辦理注冊(cè)登記,并通過安全檢驗(yàn),檢測(cè)合格取得合格證后才能投入使用,超過使用期限又無(wú)法檢測(cè)合格的設(shè)備必須報(bào)廢。特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)取得國(guó)家許可的特種作業(yè)人員證書,持證上崗。

2.7重視機(jī)械設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和專業(yè)技能人才選拔

施工企業(yè)應(yīng)開展對(duì)各類機(jī)械設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)和教育,通過培訓(xùn)教育,有效的提高企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的安全管理水平,提高操作人員的安全知識(shí),安全操作技能和遵章守紀(jì)的自覺性。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)該包括現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能的培訓(xùn)和人員的安全教育培訓(xùn)。不僅要對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),也要重點(diǎn)提高機(jī)械設(shè)備操作人員的自我保護(hù)意思和安全操作意識(shí),預(yù)防事故發(fā)生的能力,和遇到事故時(shí)的應(yīng)急處理能力,避免施工機(jī)械設(shè)備重大事故的發(fā)生。 隨著現(xiàn)技進(jìn)步和機(jī)械設(shè)備的不斷更新,其自動(dòng)化程度和技術(shù)含量都逐漸提高。選拔優(yōu)秀的設(shè)備管理人才可從根本上提高施工企業(yè)全體人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。

3.結(jié)束語(yǔ)

總而言之,施工機(jī)械設(shè)備安全是影響安全生產(chǎn)的重要因素,是現(xiàn)工程施工的基本保證,是保證工程項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。有效控制施工過程中存在的各種危險(xiǎn)因素,防止施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故,做好安全管理,以保證工程順利進(jìn)行,是增強(qiáng)企業(yè)的優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段,是提高施工效率和經(jīng)濟(jì)效益的必要保證。