開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑裝飾工程施工技術管理探究，希望這些內容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

當前，先進的科學技術水平使得建筑裝飾所需材料的樣式日益增多，由于這些裝飾材料的種類和生產工藝良莠不齊，所以加強建筑裝飾工程施工技術的管理工作顯得尤為重要。建筑裝飾工程與美學、建設學和社會學等許多學科都有或多或少的聯系，能夠體現藝術水平和技術水平的完美結合。建筑裝飾工作難度較大且操作復雜，從而對于施工人員有很大的技術與藝術的要求。因此，提高加強建筑施工技術管理對于促進建筑行業(yè)的發(fā)展具有獨特意義。

1建筑裝飾工程施工的現狀

隨著社會的飛速發(fā)展，人們既對建筑有具體實用價值的要求，還對建筑有美觀的要求。在建筑裝飾中，應該根據建筑的整體用途與實際用途，對其進行相應的裝飾。然而，由于在建筑裝飾過程中出現的種種問題，例如外部裝飾材料出現破損或者有裂痕、內部裝飾材料自動脫落或者在進行建筑裝飾過程中任意改動建筑的局部結構和水電等，從而導致延緩施工進度、造成經濟損失甚至是重大安全事故。為了避免在建筑裝飾過程中發(fā)生意外情況，我國的政府與相關部門也制定了一些方法，例如對施工的工程進行公開的招標，這樣就能吸引擁有高水平的企業(yè)帶領其專業(yè)的技術人員對建筑進行裝飾，從而能在一定程度上防止建筑裝飾所引起的各種施工事件，并進一步保證建筑工程的施工質量?？墒?，還是存在很多關于建筑裝飾分包轉包的工程問題出現，如一些企業(yè)在中標之后不親自施工，反而轉包給其他并不具有相關專業(yè)能力的企業(yè)，這樣還是會出現建筑裝飾問題。

2加強建筑裝飾工程的施工技術管理措施

2.1完善施工技術管理體制

用制度管理體制來制約技術管理體制是保證技術管理發(fā)展的有效途徑。因此，完善建筑施工管理體制能夠有效確保建筑裝飾工程施工技術管理體制。在完善施工技術管理體制的過程中應該詳細制定各種相關規(guī)章制度、明確施工人員的具體工作與責任等。同時還應該重視關于施工內容的文件管理，給施工的高效有序進行提供前提條件。

2.2增強施工技術監(jiān)督

想要確保施工的順利進行，不僅要完善施工技術管理體制，還要重視深入貫徹該體制，即建筑裝飾公司要通過各種方式落實施工技術管理體制以及其中的相關規(guī)章制度，如做好施工現場的監(jiān)督、做好監(jiān)督記錄等。對施工技術進行有效監(jiān)督能夠及時發(fā)現施工過程中存在的問題，從而對施工進度、施工質量等問題進行及時的修正，保證每一個施工環(huán)節(jié)都盡可能地不出現任何較大的差錯，從而提高建筑裝飾施工技術的質量。

2.3積極應用新技術、改造舊技術

社會在如今的狀態(tài)下飛速發(fā)展，科技也越發(fā)強大，很多新興的的建筑裝飾材料也開始逐漸被使用，因此，僅僅只是傳統的裝飾施工技術是無法滿足現在的裝修需要，也不能適應現在社會的發(fā)展，這是需要采用新的技術不斷的發(fā)現新的技術，對技術形態(tài)進行整合，對傳統技術進行改良，讓建筑施工技術在傳統的形式上加以改正達到可以適應如今社會發(fā)展的需求。納米技術的產生也讓技術進行了更深層的改變，現代裝飾工程中更多地利用計算機技術和網絡技術，讓工程施工管理和建筑設計等問題都獲得了極高的改善程度。讓計算機技術和網絡管理加入到其中是根本，在此基礎上改善員工的思想和對學術的發(fā)展也尤為重要，普及計算知識，使其能夠把技術和應用相結合，這樣才能實現網絡化的管理，讓企業(yè)信息化統領全局順應時代的發(fā)展。推動施工技術的進步，使其能夠與時代的發(fā)展相適應。在一定的時段或一定的經濟環(huán)境中，這種應用可能有阻力或不被業(yè)主認可，但這只是暫時現象，縱觀時代的進步，優(yōu)勝劣汰是發(fā)展的必然趨勢。在這方面誰走在前面，誰將會在將來有更多的機會和能力贏得市場。

2.4加強施工技術管理人員的培養(yǎng)

在裝飾施工企業(yè)內部，對施工技術人員的專業(yè)素質培養(yǎng)，是其能夠持續(xù)發(fā)展，獲取經濟效益的根本途徑，技術的運用載體是人，因此，只有把專業(yè)人才的技術水平提高上去，才能保證施工效果符合設計要求。在市場經濟競爭日益激烈的形勢下，高素質的施工人員，才是企業(yè)競爭力的優(yōu)秀力量，科技的發(fā)展，使得各種先進的裝飾材料不斷面世，而幾乎所有的建筑材料都要依賴于一定施工技術，才能實現其裝飾的效果，因此，建筑裝飾公司要不斷的接受新事物，改進施工技術，在企業(yè)內部建立統一的人才管理體制，在引進先進的施工技術的同時，注意對人才的培養(yǎng)和管理，是其能夠把理論與實踐相結合，學以致用。目前，既懂得技術又擅長管理的復合型人才極為缺乏，企業(yè)要在這方面廣發(fā)選拔，重點培養(yǎng)。合理的優(yōu)化和配置人才資源，是現階段企業(yè)技術管理的根本。高素質的人才無疑是企業(yè)的寶貴財富，是其競爭力和內在潛力的有力保障。對于公司在激烈的市場環(huán)境當中提升競爭力非常有幫助。因此，裝飾施工公司應當充分重視公司內部技術人員的培養(yǎng)，要有針對性的培養(yǎng)、使用以及招聘人才，不斷加強公司人才儲備。

3結論

不斷對自身的管理知識和施工技術進行改善和學習，對建筑裝飾公司，技術方面的人才進行培養(yǎng)和挖掘，提升公司企業(yè)的市場競爭力和發(fā)展?jié)摿?，讓公司在不斷競爭的市場經濟中可以占領一席之地，不斷地發(fā)展，在激烈的環(huán)境中得以生存，提升技術水平。使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

作者:李波 單位:哈爾濱奧豐裝飾有限責任公司