開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理研究，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

隨著我國(guó)進(jìn)入新時(shí)代，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)有了更高的要求。企業(yè)安全生產(chǎn)時(shí)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基本要求，也是企業(yè)發(fā)展的基本目標(biāo)之一。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)需要從多方面入手，不僅僅要抓企業(yè)員工，而且，要抓企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，除此之外，還要確保生產(chǎn)設(shè)備的安全性。

一、對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施進(jìn)行分析的必要性

（一）企業(yè)安全發(fā)展的客觀需求

經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)有了更高的要求。企業(yè)在生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)的過程中，不僅僅要追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)生產(chǎn)的效率，而且，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)，企業(yè)一定要進(jìn)行精細(xì)化管理，提高企業(yè)管理的效率。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各方面的協(xié)調(diào)、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，一定要做好企業(yè)安全生產(chǎn)的精細(xì)化管理。所以，有必要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施進(jìn)行分析，為企業(yè)生產(chǎn)安全性提高創(chuàng)造可能。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理存在的問題

就目前而言，企業(yè)在發(fā)展的過程中，在企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理方面還存在很大的問題。在企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作開展的過程中，一些員工工作態(tài)度不認(rèn)真，安全技能知識(shí)不全，企業(yè)生產(chǎn)技能運(yùn)用不規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行的安全性不高，最終，給企業(yè)安全生產(chǎn)造成了巨大的威脅。因此，本文有必要對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施進(jìn)行分析。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理措施分析

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理

在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理包括對(duì)企業(yè)員工的管理。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理，提高企業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的前提與條件。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的管理可以從以下方面入手：首先，企業(yè)在發(fā)展的過程中，要建立一支安全生產(chǎn)隊(duì)伍。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展，建立一支安全生產(chǎn)隊(duì)伍是非常有必要的。在企業(yè)建立安全生產(chǎn)隊(duì)伍的過程中，可以結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的具體情況，企業(yè)內(nèi)部特征，建立一支安全生產(chǎn)隊(duì)。企業(yè)安全生產(chǎn)隊(duì)伍包括以下成員：安全主任、安全員、義務(wù)消防員、設(shè)備員，在企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展時(shí)，要實(shí)行24小時(shí)工作制。安全工作隊(duì)伍在企業(yè)生產(chǎn)過程中，主要負(fù)責(zé)以下幾項(xiàng)工作：一是，檢查設(shè)備運(yùn)行的狀況；二是，檢查員工崗位情況；三是，對(duì)一些關(guān)鍵行業(yè)與重要作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督；四是，安全隊(duì)伍要組織解決突發(fā)設(shè)備事故；五是，安全生產(chǎn)人員要監(jiān)督工作人員的工作行為，對(duì)工作人員的違規(guī)行為進(jìn)行糾正。其次，企業(yè)要對(duì)員工開展崗位理論知識(shí)培訓(xùn)。在企業(yè)日常工作開展的過程中，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)必須要做好員工崗位理論知識(shí)的培訓(xùn)工作，讓企業(yè)員工明白企業(yè)日常行為規(guī)范，使其可以遵守相關(guān)要求，提高企業(yè)員工的工作能力。再次，企業(yè)要對(duì)員工開展崗位責(zé)任新教育，提高員工的責(zé)任感，增強(qiáng)企業(yè)員工的責(zé)任意識(shí)。企業(yè)在日常生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作開展的過程中，相關(guān)工作人員一定要提高自身的責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)自身的責(zé)任感，樹立企業(yè)生產(chǎn)的安全觀念和質(zhì)量觀念。為了提高企業(yè)生產(chǎn)的安全性，企業(yè)還可以實(shí)行安全“隱患”舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。舉報(bào)制度的建立，可以提高員工對(duì)企業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督的積極性，有效彌補(bǔ)企業(yè)管理過程中存在的不足，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)安全隱患進(jìn)行整改的意識(shí)。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)員工可以不分崗位、不分地點(diǎn)、不分時(shí)間提出隱患，然后，企業(yè)對(duì)員工提出的安全隱患進(jìn)行排查，采取措施及時(shí)解決。最后，積極開展各種崗位技能競(jìng)賽，而且，還要制定特殊情況安全工作措施。在企業(yè)發(fā)展的過程中，組織企業(yè)員工積極開展各種崗位技能競(jìng)賽是非常有必要的，為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)員工要不斷提高自身的技能。組織企業(yè)員工進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽可以讓員工之間相互學(xué)習(xí)，互教互學(xué)、資源共享，實(shí)現(xiàn)大家的共同進(jìn)步與發(fā)展。通過競(jìng)賽的比拼，還可以在一定程度上建立企業(yè)員工的自信心。員工工作信心的建立，可以讓員工在工作中更好地表現(xiàn)自我。

（二）提高企業(yè)運(yùn)行設(shè)備的安全性

第一，要做好企業(yè)運(yùn)行設(shè)備的檢查工作，確保工作設(shè)備一切正常。在企業(yè)發(fā)展的過程中，企業(yè)生產(chǎn)的安全性與工作設(shè)備的質(zhì)量息息相關(guān)。為了確保企業(yè)生產(chǎn)可以更加安全，相關(guān)工作人員一定要定期做好工作設(shè)備的檢查工作，確保工作設(shè)備的質(zhì)量與安全，只有在機(jī)器設(shè)備性能完好的基礎(chǔ)上，才可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行。在進(jìn)行設(shè)備檢查的過程中，主要包括以下設(shè)備的檢查：首先，設(shè)備安全裝置采用靜止與運(yùn)行方式的檢查；其次，定期試驗(yàn)特種設(shè)備的安全裝置；最后，要及時(shí)更換銹蝕的箱門鎖。第二，清理供電走向，規(guī)范設(shè)備安全標(biāo)識(shí)。相關(guān)工作人員一定要做好機(jī)器設(shè)備的檢查工作，正確設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，規(guī)范配電室到車間之間電纜的“色標(biāo)”，促使供電與用電實(shí)現(xiàn)對(duì)應(yīng)。企業(yè)在發(fā)展的過程中，要派遣專業(yè)技術(shù)人員對(duì)企業(yè)存在的安全隱患進(jìn)行整改，提高對(duì)安全隱患進(jìn)行整改的力度，根治安全痼疾，杜絕安全隱患。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)生產(chǎn)的安全性是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，在企業(yè)發(fā)展的過程中，一定要做好企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)化管理工作，提高企業(yè)精細(xì)化管理工作開展的質(zhì)量，為企業(yè)生產(chǎn)安全性的提高創(chuàng)造可能，最終，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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作者:周宛 單位:貴州大學(xué)明德學(xué)院