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首頁 精品范文 促銷活動(dòng)

促銷活動(dòng)

時(shí)間:2023-05-29 17:43:44

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇促銷活動(dòng),希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

1.乙方與國(guó)慶期間組織商品促銷活動(dòng),甲方負(fù)責(zé)向乙方推薦_________擔(dān)任商品宣傳和促銷工作,最終人選(以下簡(jiǎn)稱促銷員)由乙方在甲方推薦的人員中確定。

2.促銷員應(yīng)按照乙方的要求于_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在乙方指定的商場(chǎng)工作5個(gè)工作日,每日工作8小時(shí),上午工作時(shí)間為9時(shí)30分至12時(shí)30分,下午工作時(shí)間為13時(shí)30分至18時(shí)30分,每日12時(shí)31分至13時(shí)29分為午餐及休息時(shí)間。

3.促銷員應(yīng)積極主動(dòng)熱情的向消費(fèi)者介紹乙方的商品,解答消費(fèi)者的問題。

4.促銷員工資按日計(jì)算,每日基本工資_________元人民幣,工作態(tài)度和效果優(yōu)異者將獲得獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金按日計(jì)算,最高為每日_________年元人民幣,促銷員工資由乙方于_________年_________月_________日以現(xiàn)金形式支付,促銷員應(yīng)按時(shí)受領(lǐng)。

5.其他事項(xiàng):

(1)培訓(xùn)。乙方將于_________年_________月_________日_________時(shí)_________分至_________時(shí)_________分提品知識(shí)及促銷技巧培訓(xùn),促銷員應(yīng)按時(shí)參加;

(2)午餐。促銷員工作期間的午餐自行解決;

(3)安全。促銷員處于本合同約定的工作時(shí)間、工作地點(diǎn)時(shí),其人身安全由乙方保障;促銷員處于本合同以外的時(shí)間、地點(diǎn)時(shí),乙方無義務(wù)承擔(dān)其安全責(zé)任。

6.違約:

促銷員有違反本備忘錄約定第一至第四條的行為,其個(gè)人即喪失向乙方索取報(bào)酬的權(quán)利;乙方未能按本備忘錄約定安排促銷員的工作時(shí)間和地點(diǎn),促銷員有權(quán)終止合同的履行,乙方仍應(yīng)按促銷員工作的時(shí)間計(jì)算并支付工資;促銷員未按本備忘錄第六條的約定領(lǐng)工資,乙方將扣除促銷員工資總額的_________%。乙方未按備忘錄第六條的約定給付工資,則應(yīng)按日加付滯納金,滯納金為促銷員工資總額的_________%。

7.未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

甲方(蓋章):_________乙方(蓋章):_________

第2篇

國(guó)慶剛過,在一次培訓(xùn)過程中,和一位經(jīng)銷商朋友聊到今年的市場(chǎng)很淡,國(guó)慶促銷活動(dòng)雖然大家伙兒都使出了渾身解數(shù),能夠派上用場(chǎng)的招數(shù),可以說是無所不能企及,但整體的活動(dòng)效果并不是十分理想。當(dāng)然除了受到大環(huán)境不好的影響外,我們內(nèi)部的促銷活動(dòng)策劃本身也有不少問題,比如產(chǎn)品策略、宣傳策略、推廣策略、溝通策略、配合策略、禮品策略等等等等,都有可圈可點(diǎn)之處。

總的來說,促銷看似搞一次活動(dòng)而已,但認(rèn)真分析下來你會(huì)發(fā)現(xiàn)促銷其實(shí)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是人力、物力、財(cái)力等各方力量的整合,各種資源的完美匹配,店內(nèi)店外的良好配合,最終才會(huì)帶來良好的效果,過程中無一不體現(xiàn)精心的策劃和強(qiáng)有力的執(zhí)行。促銷活動(dòng)中的禮品策略作為活動(dòng)的其中一環(huán),貌似簡(jiǎn)單實(shí)則不然,在整個(gè)活動(dòng)過程中所起到的作用絕對(duì)不容忽視,到底是什么樣情況?且聽筆者娓娓道來:

首先我們必須要弄清的一個(gè)問題是:促銷活動(dòng)中,禮品到底起什么作用?仔細(xì)分析下來,我們不難發(fā)現(xiàn)其實(shí)也就不外乎就三個(gè)方面的作用:

1、吸引關(guān)注,爭(zhēng)取更多顧客上門,匯聚人氣;

2、鎖住顧客,爭(zhēng)取更多停留時(shí)間,提高成交;

3、誘惑購(gòu)買,爭(zhēng)取更多購(gòu)買產(chǎn)品,拉升銷量。

清楚了這三個(gè)方面的作用后,我們?cè)賮砜粗贫ù黉N中的禮品策略,其實(shí)已經(jīng)變得相對(duì)容易了很多。

首先,要吸引顧客關(guān)注,也就是要讓人知道咱們有活動(dòng)在做,這個(gè)時(shí)候的禮品策略,只需要能夠達(dá)到吸引和告知的目的就行了。因此我們所要選用到的禮品,對(duì)于顧客而言既要讓人覺得有用不會(huì)輕易丟棄,又要讓人知道店內(nèi)在搞促銷活動(dòng)愿意上門看看。此時(shí)我們可選的禮品只要同時(shí)滿足這兩個(gè)方面的要素即可,具體禮品可選擇:印有活動(dòng)主題內(nèi)容的餐巾紙包、無紡布袋、礦泉水、鼠標(biāo)墊等等。

其次,要鎖住來到門店的顧客,爭(zhēng)取他們?cè)陂T店的停留時(shí)間更長(zhǎng)些,我們接觸顧客的機(jī)會(huì)自然也會(huì)增加不少。此時(shí)我們就必須做只要進(jìn)到店內(nèi)的顧客,人人都可以得到一份禮物才能鎖住顧客暫時(shí)不走。這時(shí)的禮品策略,就一定要注重精致、有特色、突出價(jià)值、能派上用場(chǎng),而且在禮品描述時(shí),一定要使用“價(jià)值相當(dāng)于****”的字樣,如此才能足夠鎖住顧客,讓其感到禮品真的物有所值。使得顧客比較樂意領(lǐng)取禮品,而且領(lǐng)取了禮品后,還就真心感覺不好意思離開,于是我們的目的也就達(dá)到了。具體的禮品可選擇:精美雨傘、耐用雨披、可愛抱枕、頸椎枕、木質(zhì)手串等等,當(dāng)然可視其價(jià)格的高低,限制一定的數(shù)量。

最后,要誘惑顧客購(gòu)買,甚至爭(zhēng)取顧客更多的購(gòu)買,從而實(shí)現(xiàn)我們促銷活動(dòng)的真正目的—拉升銷量。那么這時(shí)我們的禮品策略,一定要能夠解決可以讓顧客真正感覺占到了大便宜,其誘惑力才足夠強(qiáng)大。因此這樣的禮品必須具備這些的特點(diǎn):貨真價(jià)值甚至物超所值、生活中實(shí)用性極強(qiáng)、后續(xù)生活中可能會(huì)購(gòu)買、提高售后服務(wù)的價(jià)值等。當(dāng)然這樣一來,此時(shí)的禮品策略具體怎么樣,還必須結(jié)合促銷活動(dòng)中的消費(fèi)坎級(jí)程度來制定,比如:購(gòu)買滿****送****的不同坎級(jí),有消費(fèi)層次區(qū)別也有禮品檔次區(qū)別,只有這樣才能盡可能地挖掘顧客的消費(fèi)潛力,真正實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)銷量。當(dāng)然為了深度套牢顧客,還可以購(gòu)買滿****送抽獎(jiǎng)卷,用后端的抽獎(jiǎng)禮品刺激顧客更多購(gòu)買。在這種情況之下,我們可以選擇的禮品范圍也非常廣泛了。就家居建材行業(yè)而言,我們根據(jù)裝修購(gòu)買產(chǎn)品的不同時(shí)間段,可以贈(zèng)送購(gòu)買大件后的附件作為禮品(買大宗家具送皮凳、買沙發(fā)送抱枕等),可以贈(zèng)送后續(xù)需要購(gòu)買的產(chǎn)品作為禮品(比如:買櫥柜送廚具、買衣柜送衣架等),也可以贈(zèng)送日常生活過程中會(huì)用到的禮品(食用油、電話卡、電風(fēng)扇、電視機(jī)等等)。

當(dāng)然每次促銷活動(dòng)過程中,針對(duì)不用的行業(yè),不同的產(chǎn)品品類,不同的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),送什么禮品我們也需要視具體情況而定,最終達(dá)到既能起到上述三個(gè)方面的作用,又能盡量控制好禮品成本(一般不超過活動(dòng)總體業(yè)績(jī)目標(biāo)的3%),最終真正實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的拉升,才是我們搞促銷活動(dòng)的目的。

第3篇

從禮品發(fā)放情況來看,單比消費(fèi)額有所提升,但消費(fèi)額集中。

禮品發(fā)放數(shù)量比實(shí)際估計(jì)數(shù)量減少30%。

在9日活動(dòng)內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張。與聯(lián)通公司合作活動(dòng)看,這種新型營(yíng)銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意,尤其是聯(lián)通公司在各主管營(yíng)業(yè)廳懸掛“中國(guó)聯(lián)通紅樓百貨 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合 購(gòu)物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,“繽紛節(jié)日 紅樓百貨 中國(guó)聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購(gòu)物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動(dòng)進(jìn)行了宣傳,同時(shí)“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感受到了實(shí)惠。

從以上情況來看

1、媒體選擇:

本次活動(dòng)在媒體平臺(tái)選擇上存在不足,28日廣告宣傳打出,29日(周六)銷售比上個(gè)周六卻下降17.6%,在元旦前夕營(yíng)業(yè)額應(yīng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì),尤其是在促銷活動(dòng)的帶動(dòng)下,營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)應(yīng)較明顯。從數(shù)據(jù)上看,我們?cè)诿襟w選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時(shí)尚休閑口號(hào),目標(biāo)定位在時(shí)尚女性和年輕群體,在媒體選擇上同樣應(yīng)該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺(tái)。符合商場(chǎng)和目標(biāo)群體共性。

2、缺乏計(jì)劃性:

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

3、營(yíng)利部門與非營(yíng)利部門工作協(xié)調(diào)性差:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

4、活動(dòng)執(zhí)行力差:

一項(xiàng)活動(dòng),無論大小,“策占三劃占七”,可見活動(dòng)實(shí)施重要性,即使再好的策略,沒有人去實(shí)施,他還是等與零。員工對(duì)活動(dòng)的促銷知識(shí)了解不夠,缺少服務(wù)熱情,對(duì)促銷活動(dòng)促進(jìn)上缺乏技巧和活力,在員工心目中沒有“活動(dòng)是在大量資金與人力投入下,營(yíng)業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,活動(dòng)在銷售過程中也沒有一個(gè)激進(jìn)方案,銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分,“籠統(tǒng)管理,大概銷售”,也限制了銷售額的增長(zhǎng)。

5、前瞻性和時(shí)尚性表現(xiàn)不夠:

企劃部成員應(yīng)常走出去,了解最新市場(chǎng)信息,做好信息歸整,并多了解時(shí)尚前沿時(shí)尚資訊。

下一部計(jì)劃

克服種種困難規(guī)避以上情況,每項(xiàng)活動(dòng)都具備以下5個(gè)要素:

1、準(zhǔn)確的市場(chǎng)背景;

2、周密的計(jì)劃;

3、密切的結(jié)合;

第4篇

五月份是一個(gè)黃金周,在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如:五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,一定要先準(zhǔn)備好活動(dòng)策劃,下面是小編給大家整理的五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃,歡迎大家借鑒與參考,肯定對(duì)大家有所幫助。

 

 

五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃一

活動(dòng)背景分析:

五一節(jié)日期間,各商家比著打折讓利銷售的行為讓人擔(dān)憂,認(rèn)為從表面上看起來紅紅火火的假日銷售,只是消費(fèi)者將昨天、明天或下個(gè)月的消費(fèi)集中在幾天內(nèi)進(jìn)行。為了引導(dǎo)消費(fèi),激發(fā)節(jié)日沖動(dòng)性消費(fèi),并且要想在五一期間取得較好的銷售業(yè)績(jī)和較有影響力的社會(huì)效應(yīng),提升銀座商城的企業(yè)形象及以文經(jīng)商的特點(diǎn),銀座應(yīng)該舉辦與節(jié)日相應(yīng)的各種活動(dòng),推出文化營(yíng)銷,使?fàn)I銷過程與文化享受有機(jī)結(jié)合起來,使消費(fèi)者在享受多元化服務(wù)的同時(shí),增加隨機(jī)消費(fèi)的欲望。從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家大同小異的一味讓利打折手段來帶動(dòng)假日消費(fèi),真正意義上從社會(huì)角度提升銀座的形象,樹立高層次的文化消費(fèi)來吸引消費(fèi)者,籠絡(luò)高層次的消費(fèi)群體,展現(xiàn)名店風(fēng)范。擬策劃以下“繁花似錦五月天,歡樂假期樂無限”五一節(jié)日主題系列活動(dòng),活動(dòng)方案如下:

一.系列活動(dòng)主題:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游

2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4.春季時(shí)裝周

5.打折促銷活動(dòng)

6.印制銀座商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

二.活動(dòng)時(shí)間:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游:20__年5月1日——5月5日

2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示:20__年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:20__年5月1日——5月7日

4.春季時(shí)裝周:20__年5月1日——5月5日

5.打折促銷活動(dòng):20__年5月1日——5月7日

三.系列活動(dòng)范圍:

銀座商城及八一店、銀座購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店

.系列活動(dòng)內(nèi)容:

(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游

活動(dòng)內(nèi)容:

為在五一黃金周提升銀座商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績(jī),特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

實(shí)施細(xì)則:

①5月1日——5月5日,凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

②凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

③凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

④凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

⑤凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送,注:此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動(dòng),銀座不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生,廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折,較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附:旅游價(jià)格表一份)

(二)心系千千結(jié),十萬愛情大展示

活動(dòng)內(nèi)容:

愛情專線盡顯溫馨

五一期間,推出獨(dú)具特色的愛情專題活動(dòng),以“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”為響亮口號(hào),抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài),積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對(duì)情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線,而形形的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與成都人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。施細(xì)則:

①五一期間,活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”活動(dòng),用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。

②每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶,可獲贈(zèng)五一期間濟(jì)南近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。

情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)_展架,總計(jì)3750元,由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。

(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

活動(dòng)范圍:銀座商城

為感謝銀座會(huì)員多年來對(duì)銀座的支持,截止至20__年5月7日,會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名的銀座會(huì)員,于20__年5月1日——5月7日期間,可憑銀座會(huì)員卡、及身份證到總

臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。(過期不候,排名情況于五一結(jié)束后統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)站及各大報(bào)紙公布)

第一名的銀座會(huì)員憑銀座會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

第二名的銀座會(huì)員憑銀座會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的銀座會(huì)員憑銀座會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取濟(jì)南近郊家庭旅游套票(限三人)一張。注:此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值:1000×2=2000元;濟(jì)南近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值:100×3=300元,總計(jì)5300元,由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。

五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃二

一、說明及目的:

“五.一”黃金周是春節(jié)過后的第一個(gè)銷售,再加上恰逢春夏交替之時(shí),應(yīng)緊緊抓住銷售,以促銷為載體,提升客流,擴(kuò)大銷售,清甩春裝庫(kù)存,為夏裝的全面上市及下一步的全面招商做好鋪墊。

二、活動(dòng)時(shí)間:

4月28日——5月13日

三、活動(dòng)主題

每個(gè)季節(jié)都有禮!----“五一”有禮!

四、活動(dòng)詳細(xì)內(nèi)容:

(一)、勞模有禮

5月1—7日,凡歷年獲得過市級(jí)(含)以上榮譽(yù)的勞動(dòng)模范,可憑有效證件在我商場(chǎng)服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取禮品一份(襯衣一件,服務(wù)臺(tái)值班經(jīng)理負(fù)責(zé)登記發(fā)放,財(cái)務(wù)處準(zhǔn)備庫(kù)存襯衣40件)。

(二)、購(gòu)物有禮

凡在4月28日---5月7日活動(dòng)期間,購(gòu)物單票金額在100元以上的顧客,即送洗衣粉一袋。購(gòu)物累計(jì)金額500元以上的顧客,送價(jià)值48元遮陽傘一把;累計(jì)滿5000元的前十位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值288元的紅寶石黃金吊墜一枚;累計(jì)滿10000元的前兩位顧客,可領(lǐng)取價(jià)值2750元的紅寶石黃金手鏈一條。(圖書、雙星、三樓黃金首飾不參與,團(tuán)購(gòu)不參與,其它柜組全部參與!)

(三)、母親節(jié)有禮

“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”

1、為慶祝5月13日母親節(jié)的到來,5月1日起,2016只“祥鶴”,2016個(gè)祝福,為2016位顧客準(zhǔn)備,送給2016位慈愛的母親!(凡購(gòu)物的顧客均可憑小票到正門口工作人員處領(lǐng)取“祥鶴”,并留下你的真摯祝福,親自懸掛在中廳許愿樹上。)

2、5月13日---母親節(jié)當(dāng)天,凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿100元的前100名顧客,加2元即可獲得“康乃馨”鮮花一束。

注:為加深顧客印象,宣傳我商場(chǎng),印制10000張小型“背粘膠”,打上“平頂山商場(chǎng)贈(zèng)送”字樣,所有禮品上都要粘貼。

五、室內(nèi)外布置:(統(tǒng)一色調(diào)——藍(lán)色)

1、正門口上方以品牌宣傳為主,配以“五.一”促銷主題的宣傳。

2、正門口兩邊廣告牌以整體活動(dòng)內(nèi)容宣傳為主。

3、二門口更換為詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容宣傳(包括_展架)。

4、各專廳可以POP海報(bào)、打折牌宣傳價(jià)位及打折信息,喧染氣氛,主題統(tǒng)一為——“五.一”有禮!(部經(jīng)理配合實(shí)施)

六、媒體宣傳

1、4月30日,以軟文的形式在晚報(bào)上以《勞模與平頂山商場(chǎng)的情結(jié)》為標(biāo)題,重點(diǎn)宣傳“勞模有禮”活動(dòng),并貫穿宣傳本次“五一”促銷活動(dòng)的整個(gè)內(nèi)容。

2、母親節(jié)前夕,與報(bào)社聯(lián)系關(guān)于“為母親祈福,送安康‘祥鶴’!”的新聞報(bào)道,是之成為我市商業(yè)同行的又一促銷亮點(diǎn)。

七、要求

1、部經(jīng)理大力配合,一定要把活動(dòng)精神傳達(dá)到每個(gè)商戶和員工。

2、除黃金、雙星、圖書不參加活動(dòng)外,其余商戶無條件執(zhí)行參加。

3、值班經(jīng)理和活動(dòng)組織人員要盡心盡職,各處室配合好此活動(dòng)。(每天活動(dòng)工作人員名單另文下發(fā))

4、4月27日、5月13日下午到收款臺(tái)統(tǒng)一繳款,部經(jīng)理督促到位。

5、各收款員要履行職責(zé),收款蓋章,不可徇私舞弊。

6、各營(yíng)業(yè)員、商戶不得私自收款,截留顧客小票;不得參與此活動(dòng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。

八、預(yù)算:

1、中廳布置:1000元

2、“背粘膠”印刷:3000元;

3、室內(nèi)外布置:1000元;

4、活動(dòng)獎(jiǎng)品預(yù)算:16000元;

5、報(bào)紙廣告:3000元

總計(jì):24000元

其中:4月28日——5月13日(母親節(jié))共16天時(shí)間按各專柜銷售額的1%進(jìn)行扣點(diǎn),其余商場(chǎng)負(fù)擔(dān)。

五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃三

一.系列活動(dòng)主題:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游

2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

4.春季時(shí)裝周

5.打折促銷活動(dòng)

6.印制__商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

二.活動(dòng)時(shí)間:

1.五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游:_年5月1日——5月5日

2.心系千千結(jié),十萬愛情大展示:_年5月1日——5月5日

3.迎五一旅游大禮回饋會(huì)員:_年5月1日——5月7日

4.春季時(shí)裝周:_年5月1日——5月5日

5.打折促銷活動(dòng):_年5月1日——5月7日

三.系列活動(dòng)范圍:__商城及八一店、__購(gòu)物廣場(chǎng)及北園店

四.系列活動(dòng)內(nèi)容:

(一)五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游

活動(dòng)內(nèi)容:

為在五一黃金周提升__商城人氣,創(chuàng)造銷售佳績(jī),特舉辦“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游”即購(gòu)物贈(zèng)五一情侶、全家旅游套票活動(dòng)。

實(shí)施細(xì)則:

①5月1日——5月5日,凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿3000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

②凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿4000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得五一全家旅游標(biāo)準(zhǔn)套票(限三人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

③凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿5000元憑發(fā)票及有效證件在相應(yīng)品牌專柜登記即可獲得五一全家旅游套票(限四人)一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

④凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿12000元憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

⑤凡當(dāng)日累計(jì)消費(fèi)正價(jià)商品滿20000元以上憑發(fā)票及有效證件登記即可獲得豪華港澳旅游兩人情侶套票一張。(不累計(jì)贈(zèng)送)

注:此次活動(dòng)僅限于服裝品牌(會(huì)員卡只積分不打折),廠家自愿參加,不參加廠家需參加打折促銷活動(dòng),__不承擔(dān)費(fèi)用。顧客旅游費(fèi)用在購(gòu)物3000——20000元消費(fèi)金額前提下產(chǎn)生,廠家承擔(dān)費(fèi)用僅相當(dāng)于商品打折額度8.5折,較通常節(jié)日打折促銷活動(dòng)費(fèi)用少且促銷效果顯著。(附:旅游價(jià)格表一份)

(二)心系千千結(jié),十萬愛情大展示

活動(dòng)內(nèi)容:

愛情專線盡顯蘿?五一期間,推出獨(dú)具特色的愛情專題活動(dòng),以“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”為響亮口號(hào),抓住現(xiàn)代年輕人趨于真情表露的開放心態(tài),積極調(diào)動(dòng)熱戀中情侶們自我表白的參與熱情,將寫有每對(duì)情侶愛情誓言、姓名、祝福等內(nèi)容的手絹相互連接,這五彩繽紛、心心相結(jié)的“愛之物語”在春風(fēng)吹拂之下自然形成一道亮麗的風(fēng)景線,而形形的愛情誓言則向每位顧客敞開心扉,與人們共同感受摯愛的甜蜜與溫馨。

實(shí)施細(xì)則:

①五一期間,活動(dòng)在商城前廣場(chǎng)舉辦“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”

活動(dòng),用紅色軟繩連接用于懸掛手絹,每對(duì)男女顧客可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取手絹一塊,提供油性馬克筆供顧客撰寫愛情誓言、真實(shí)姓名(用于抽取幸運(yùn)顧客)、祝福等內(nèi)容,凡經(jīng)顧客同意的手絹由顧客親手系在繩上,后一對(duì)顧客接著前一對(duì)顧客用手絹打結(jié)連接,以次類推,掛滿為止。

②每日抽取一對(duì)幸運(yùn)情侶,可獲贈(zèng)五一期間上海近郊旅游兩人情侶套票一張。每日幸運(yùn)顧客名單在網(wǎng)站公布,次日憑有效證件領(lǐng)取贈(zèng)票。

注:此活動(dòng)需營(yíng)運(yùn)部管理人員協(xié)助進(jìn)行,手絹初步預(yù)算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元;宣傳活動(dòng)_展架,總計(jì)3750元,由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。

(三)迎五一旅游大禮回饋會(huì)員

活動(dòng)范圍:__商城

為感謝__會(huì)員多年來對(duì)__的支持,截止至_年5月7日,會(huì)員卡累計(jì)購(gòu)物積分排名前三名的__會(huì)員,于_年5月1日——5月7日期間,可憑__會(huì)員卡、及身份證到總臺(tái)登記并領(lǐng)取相應(yīng)的旅游套票獎(jiǎng)勵(lì)。(過期不候,排名情況于五一結(jié)束后統(tǒng)計(jì)在網(wǎng)站及各大報(bào)紙公布)

第一名的__會(huì)員憑__會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取幸福之家(限三人)豪華旅游套票一張。

第二名的__會(huì)員憑__會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取情侶豪華旅游套票一張。第三名的__會(huì)員憑__會(huì)員積分卡及身份證登記可領(lǐng)取上海近郊家庭旅游套票(限三人)一張。

注:此活動(dòng)幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值:1000×2=2000元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值:100×3=300元,總計(jì)5300元,由商城承擔(dān)活動(dòng)費(fèi)用。(附:旅游價(jià)格表)

(四)___春季服裝周

活動(dòng)時(shí)間:_年5月1日—5月7日

活動(dòng)主題:

每天推出一個(gè)或兩個(gè)品牌服飾在商城地下一層中廳舉辦精品靜態(tài)展及現(xiàn)場(chǎng)時(shí)裝秀,參展品牌可在T型臺(tái)的南側(cè)設(shè)立自己的形象展位,介紹品牌歷史、服飾風(fēng)格,營(yíng)造時(shí)裝周的氛圍;

活動(dòng)期間,讓觀眾、消費(fèi)者投票選出我最喜愛的品牌服裝,觀眾可有機(jī)會(huì)參加抽獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品為__撲克牌等小獎(jiǎng)品;

(五)五一商品打折促銷

①搶購(gòu)

活動(dòng)時(shí)間:_年5月1日——5月7日

活動(dòng)內(nèi)容:

每天不定時(shí),部分穿著類、床品舉行5—6折搶購(gòu),每次搶購(gòu)時(shí)間限定一個(gè)小時(shí)。品牌由各商場(chǎng)聯(lián)系廠家,與4月26日之前報(bào)策劃部統(tǒng)一安排。

②五一打折促銷

活動(dòng)時(shí)間:_年5月1日——5月7日

活動(dòng)內(nèi)容:

不參加“五月購(gòu)物贈(zèng)大禮,歡樂假期全家游”活動(dòng)的廠家應(yīng)參加節(jié)日打折促銷活動(dòng),即:穿著類、床品全場(chǎng)7折起。

注:1、打折商品繼續(xù)積分,打折價(jià)格低于會(huì)員優(yōu)惠的不再享受會(huì)員折扣;

2、要求廠商全部參加打折活動(dòng),特殊商品不參加的要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、__不承擔(dān)費(fèi)用。

(六)印制__商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

印制商城《精品購(gòu)物指南》春季版一期

為迎接五一旅游旺季的到來,為向全省前來省城旅游觀光的顧客更多的介紹__,提升商城人氣,更好的樹立__在全省的形象,突出__商城新品、獨(dú)有品牌的魅力,引導(dǎo)時(shí)尚消費(fèi),印制《精品購(gòu)物指南》春季版一期。

(七)延長(zhǎng)節(jié)日期間營(yíng)業(yè)時(shí)間

因五一節(jié)日期間為旅游黃金周,來濟(jì)旅游顧客較多,在節(jié)日購(gòu)物高峰到來之際,為抓住商業(yè)黃金時(shí)機(jī)創(chuàng)造銷售佳績(jī),營(yíng)業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)至晚10:00,進(jìn)一步提升__引領(lǐng)時(shí)尚消費(fèi)的經(jīng)營(yíng)特色。

五.系列活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算:

1.“心系千千結(jié),十萬愛情大展示”活動(dòng)幸運(yùn)情侶五一期間近郊旅游兩人情侶套票費(fèi)用(商城承擔(dān)):手絹初步預(yù)算5000塊,0.5元/塊×5000=2500元;紅色尼龍繩:50m×5元/m=250元;上海近郊情侶旅游套票價(jià)值200×5=1000元,總計(jì)約3750元。

2.“迎五一旅游大禮回饋會(huì)員”活動(dòng),幸福之家豪華旅游套票價(jià)值1000元/人×3=3000元;情侶豪華旅游套票價(jià)值:1000×2=2000元;上海近郊家庭旅游套票(限三人)價(jià)值:100×3=300元,總計(jì)5300元。

五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃四

金帝產(chǎn)品目前為國(guó)產(chǎn)巧克力中排名第一,也是國(guó)內(nèi)與外資同業(yè)巨頭競(jìng)爭(zhēng)的品牌。因此在活動(dòng)設(shè)計(jì)上充分考慮消費(fèi)者利益的誘惑,刺激消費(fèi)欲望,促成購(gòu)買,活動(dòng)的設(shè)計(jì)將以金帝產(chǎn)品口味與品牌定位為主要訴求。

為保證此次活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效果,在制定活動(dòng)推廣前,公司根據(jù)各個(gè)銷售點(diǎn)的上報(bào)情況及經(jīng)銷商去年庫(kù)存量,及主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品,計(jì)劃以今年五一與情人節(jié)為核心促銷階段,展開五一金帝常規(guī)產(chǎn)品的促銷,并通過此次活動(dòng)來帶動(dòng)金帝其他新推產(chǎn)品未來市場(chǎng)的進(jìn)入,打擊主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的常規(guī)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。

活動(dòng)背景

公司自1月份開始,為了迎接五一、情人節(jié)的到來,提前做好前期的市場(chǎng)旺季銷售準(zhǔn)備工作,以去年產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ),爭(zhēng)取在五一開始將公司銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高。

本次促銷推廣活動(dòng)不是以單純的銷售為目標(biāo),最終的目標(biāo)是為情人節(jié)過后的市場(chǎng)淡季期間,樹立售點(diǎn)信心獲取售點(diǎn)支持形成銷售增長(zhǎng)。所以在活動(dòng)的設(shè)計(jì)上更多是要考慮吸引注意,促進(jìn)記憶,達(dá)到好感,因此此次活動(dòng)一定要達(dá)到紅紅火火過新年的熱鬧喜慶市場(chǎng)宣傳氣氛。為此次宣傳需要,公司特別訂制相應(yīng)展示掛件等宣傳產(chǎn)品以增添節(jié)日的喜氣效果,以下為此次活動(dòng)的具體實(shí)施方案:

一、活動(dòng)主題:

“精致生活、源自金帝”

二、產(chǎn)品市場(chǎng)主要推廣目標(biāo):

全面培育一月份整體市場(chǎng)銷售;

搶占市場(chǎng)先機(jī),爭(zhēng)取到的最多的陳列位置,不輸給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手;

保證五一期間產(chǎn)品市場(chǎng)銷售達(dá)到預(yù)期效果

三、產(chǎn)品訴求:

以海報(bào)、dm單、人員等為主要宣傳方式,向終端消費(fèi)者傳達(dá)金帝巧克力高可可脂含量,純正瑞士風(fēng)味的特點(diǎn),讓消費(fèi)者感受到金帝巧克力一流的品質(zhì)、純正的口味。

四、活動(dòng)準(zhǔn)備:

所有的應(yīng)季品種確保在每個(gè)銷售點(diǎn)里有最充足的庫(kù)存量

此次活動(dòng)的陳列面積必須超過歷史同期的

所有活動(dòng)點(diǎn)安置最充足的促銷導(dǎo)購(gòu)人員

保證持續(xù)不斷的買贈(zèng)、折扣活動(dòng)等促銷活動(dòng),動(dòng)用所有可以用的資源

五、活動(dòng)時(shí)間:

六、參加活動(dòng)產(chǎn)品:

常規(guī)裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

分享裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

禮盒裝:(產(chǎn)品規(guī)格略)

七、活動(dòng)方式:

買贈(zèng):以優(yōu)惠促銷價(jià)格,陪送精致禮品包裝;贈(zèng)品以75g添彩為主

陳列:延續(xù)圣誕/元旦陳列規(guī)模,擴(kuò)大和補(bǔ)充掛網(wǎng)掛條的數(shù)量,主要以陳列常規(guī)裝、分享裝產(chǎn)品,貨架陳列形式主要以,產(chǎn)品+貨架貼+五一炮燭,充分營(yíng)造出節(jié)日的氣氛;

八、活動(dòng)因素:

產(chǎn)品,氣氛營(yíng)造與活動(dòng)宣傳,促銷贈(zèng)品

九、五一期間主要促銷用品:

五一封套

五一吊牌

情人節(jié)封套

情人節(jié)吊牌

特種紙包裝

其他宣傳用品(略)

主貨架陳列

端架陳列

紙架陳列

主題堆頭陳列—促銷坎級(jí)贈(zèng)品(略)—團(tuán)購(gòu)禮品

十、促銷宣傳品設(shè)計(jì):

促銷用品-五一封套朱紅色為底的五一封套-240g

金色為的五一封套-312g吉祥如意(朱紅色)

五一封套-418g吉祥如意(金色)五一封套-588g五一封套-135g

五一封套-206g對(duì)對(duì)裝

五一封套-160g果仁蛋(opp)

五一封套-360g(opp)

金色五一吊牌-218/618g

金色五一吊牌-265/880g

金色五一吊牌-405/618/608g

紅色與金色宣傳用品-五一海報(bào)吊牌尺寸:700_500mm

紅色宣傳用品-貨架貼尺寸:210_140mm

紅色宣傳用品-爆竹

十一、五一促銷活動(dòng)陳列方式:

以堆頭,主貨架,紙架為主要,必須做到一個(gè)都不能少

主貨架陳列不少于4個(gè)排面,每個(gè)單品至少2個(gè)排面;

紙架組合中要求至少1個(gè)紙架用于陳列105g薄片;

選擇高檔百貨或購(gòu)物中心超市簽訂全年包柱,按照薄片形象包柱制作

十二、活動(dòng)具體實(shí)施計(jì)劃:

在非重點(diǎn)賣場(chǎng)內(nèi),以背靠背紙架作為主題堆頭大賣場(chǎng)內(nèi)則盡量將紙陳列架,擺放在其他節(jié)日品旁邊,以背靠背或靠墻/柱子陳列等方式。這樣可以借助其他節(jié)日產(chǎn)品的熱鬧氣氛,增加顧客的關(guān)注度。同時(shí)各個(gè)地區(qū),在各個(gè)店鋪及賣場(chǎng)做節(jié)日陳列擺放時(shí),所有產(chǎn)品應(yīng)該靈活掌握,以該店銷售量產(chǎn)品為主,起到用熱銷產(chǎn)品在節(jié)日的氣氛烘托下,帶動(dòng)本公司其他常規(guī)產(chǎn)品的銷售,打擊公司常規(guī)產(chǎn)品的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

根據(jù)賣場(chǎng)規(guī)模制訂陳列計(jì)劃(面積,形式,位置等),主要堆頭擺放以2平米堆頭、4.5平米堆頭、6平米堆頭、10平米堆頭、靠墻堆頭;并按照公司活動(dòng)計(jì)劃要求,隨時(shí)為各個(gè)賣場(chǎng)店鋪提供海報(bào)吊牌,貨架貼,炮燭,促銷贈(zèng)品等,陳列形式按照公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)要求,結(jié)合賣場(chǎng)店鋪實(shí)際面積。

保證重點(diǎn)賣場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)促銷活動(dòng)不斷持續(xù),并且保證重點(diǎn)賣場(chǎng)人員數(shù)量足夠,所有主要重點(diǎn)陳列貨架有專導(dǎo)購(gòu)員負(fù)責(zé)陳列面維護(hù)與導(dǎo)購(gòu)工作,同時(shí),為了保證活動(dòng)的效果,各賣場(chǎng)可根據(jù)需求增加臨時(shí)促銷員,一定要保證五一造勢(shì)活動(dòng)的圓滿成功。

全面啟動(dòng)團(tuán)購(gòu)的定時(shí)拜訪,隨時(shí)宣傳團(tuán)購(gòu)政策及禮品贈(zèng)送;全線開展商場(chǎng)大宗部客情的誠(chéng)意;

通過網(wǎng)絡(luò)商店、禮品店的宣傳網(wǎng)頁及同時(shí)促銷活動(dòng),為五一活動(dòng)造勢(shì)起到烘托效果。

結(jié)論:

本次活動(dòng)在各個(gè)銷售點(diǎn)的積極合作下,達(dá)到公司在本次活動(dòng)的主要宣傳推廣效果,活動(dòng)期間,各個(gè)銷售點(diǎn)的金帝陳列貨架充滿喜慶的熱鬧氣氛;實(shí)現(xiàn)公司預(yù)期銷售目標(biāo),整體產(chǎn)品銷售較去年同期降低2%。同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司為淡季期間產(chǎn)品市場(chǎng)的銷售方向,起到預(yù)測(cè)分析作用。

五一促銷活動(dòng)主題活動(dòng)策劃五

“留住老顧客,開發(fā)新顧客”。

五一等節(jié)假日是餐飲消費(fèi)的高峰期,但五一節(jié)三天的收入是比不上一個(gè)月的收入的,節(jié)假日營(yíng)銷目的不僅僅是要提高短期經(jīng)濟(jì)效益,更重要的留住現(xiàn)有老顧客,開發(fā)潛在新顧客,帶動(dòng)今后的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。且嘉州新城、滿庭芳在未來將有極多潛在消費(fèi)者入住,更因進(jìn)行新顧客開發(fā)。

針對(duì)該主題,實(shí)行新產(chǎn)品開發(fā)策略,組合銷售策略及會(huì)員卡營(yíng)銷策略。并進(jìn)行針對(duì)本火鍋坊消費(fèi)群體的促銷宣傳。

會(huì)員卡營(yíng)銷策略

(一)實(shí)行會(huì)員制卡的益處:

1.長(zhǎng)期廣告效應(yīng)。

2.有助于留住老客戶。

3.收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),讓客戶更加滿意,也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

(二)會(huì)員劃分

普通會(huì)員金卡會(huì)員

(三)會(huì)員卡功用

普通會(huì)員:憑卡消費(fèi),贈(zèng)送特色菜品一份;或享受折扣優(yōu)惠。

金卡會(huì)員:憑卡消費(fèi),優(yōu)先使用雅間,且免收雅間費(fèi);贈(zèng)送特色菜品一份;享受折扣優(yōu)惠。

注:盡量不使用折扣方式進(jìn)行低價(jià)行銷。

(四)會(huì)員卡制作要求

普通卡:簡(jiǎn)潔、大方、不俗。

金卡:高貴、典雅,能凸顯持卡人品味。

普通卡及金卡均進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

(五)會(huì)員卡發(fā)放形式

普通卡:五一期間在本店消費(fèi)者均可贈(zèng)送。或平時(shí)在本店消費(fèi)滿300以上者。

金卡:利用關(guān)系網(wǎng)贈(zèng)送的形式,贈(zèng)送給企事業(yè)單位,及樂山社會(huì)名流。

備注:借力營(yíng)銷:借力滿庭芳、嘉州新城售樓中心,對(duì)其業(yè)主免費(fèi)贈(zèng)送會(huì)員卡。

(六)會(huì)員管理(消費(fèi)者信息收集)

發(fā)放會(huì)員卡后,對(duì)應(yīng)會(huì)員卡編號(hào),記錄下持卡人信息,并對(duì)持卡人每次前來消費(fèi)的具體信息(消費(fèi)人數(shù)、該次消費(fèi)者間人員關(guān)系(關(guān)系包括家庭、同事、朋友等)、消費(fèi)金額、消費(fèi)菜品、用餐習(xí)慣等)。

收集會(huì)員信息對(duì)今后產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行改進(jìn),也方便今后的營(yíng)銷計(jì)劃制定。

新產(chǎn)品開發(fā)策略

夏季吃火鍋,有燥熱感,且易上火。且隨著現(xiàn)代人對(duì)生活水平的,在家庭消費(fèi)者中,常常出現(xiàn)60歲以上的老年消費(fèi)者,他們不宜多吃油膩;對(duì)于愛美的年輕女性來說也不宜吃辣。對(duì)于此問題應(yīng)進(jìn)行有針對(duì)性的新產(chǎn)品(鍋底)開發(fā):

清爽溫補(bǔ)型火鍋、養(yǎng)生保健型火鍋、美顏排毒型火鍋等(如多種菌類的火鍋、清新爽口的瓜果火鍋)

組合型銷售策略

將多種菜品和鍋底進(jìn)行合理搭配,組合成不同的套餐,對(duì)各套餐進(jìn)行富有特色的命名,并對(duì)組合后的套餐進(jìn)行一定的折價(jià)。

該策略作用:1.引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)不同菜品和新產(chǎn)品。

2.幫助消費(fèi)者進(jìn)行的口味搭配。

3.套餐組合的命名能加深消費(fèi)者對(duì)本火鍋坊菜品及本火鍋坊的印象。

促銷宣傳策略

某某酒店中餐廳定位在中高端市場(chǎng),因此在做宣傳時(shí),定位為“精品__坊”。

(一)目標(biāo)消費(fèi)者

目前,某某酒店中餐廳的目標(biāo)消費(fèi)者為中高端人士,他們有車,有錢用于餐飲休閑消費(fèi),且吃火鍋一般攜同家人或朋友。此類人群集中地點(diǎn):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

(二)宣傳形式

傳單:

1.制作要求:邀請(qǐng)函形式、美觀、大方、3000份

2.內(nèi)容:對(duì)某某酒店中餐廳簡(jiǎn)要介紹、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

3.散發(fā):濱江路河邊茶鋪及茶樓、商務(wù)會(huì)所、休閑健身會(huì)所等。

4.報(bào)刊廣告:不采取在報(bào)刊上直接做廣告,而將傳單交予報(bào)刊商和銷售商,將傳單插在報(bào)刊中,這樣能以極低的費(fèi)用做宣傳。

電視廣告:

1.內(nèi)容:某某酒店中餐廳簡(jiǎn)要介紹、特色、新菜品、新鍋底、五一活動(dòng)介紹等。

2.時(shí)間、時(shí)長(zhǎng):在6點(diǎn)至8點(diǎn)時(shí)段內(nèi),1小時(shí)之間,投放2次30秒廣告。播放時(shí)間4月28日至5月1日。

第5篇

總結(jié)分析找出市場(chǎng)需求

解決問題:各廠家無法實(shí)現(xiàn)區(qū)域化促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)及更低成本的促銷活動(dòng)執(zhí)行

利潤(rùn)來源:廠家支付的促銷活動(dòng)執(zhí)行費(fèi)用

武漢周老板主要經(jīng)營(yíng)休閑食品,產(chǎn)品線主要集中在薯片、瓜子之類,由于產(chǎn)品特性所在,這類產(chǎn)品的線下促銷活動(dòng)特別多。雖說是廠家出錢來策劃,但涉及一些終端交涉、具體場(chǎng)地人員安排,還是要周老板來進(jìn)行協(xié)調(diào)。時(shí)間一長(zhǎng),周老板逐漸對(duì)促銷活動(dòng)摸清了門路,從接受讀懂廠家的整體策劃方案開始,然后根據(jù)方案的要求,安排促銷人員的招收培訓(xùn)、與賣場(chǎng)的相關(guān)人員進(jìn)行場(chǎng)地檔期談判、器材準(zhǔn)備、大型活動(dòng)的政府部門申辦手續(xù),以及在活動(dòng)開展時(shí)的人員車輛調(diào)度等等。周老板及手下的員工對(duì)促銷活動(dòng)的安排執(zhí)行流程已經(jīng)很熟悉了。后來,一些其他廠家的駐地促銷主管也過來請(qǐng)周老板幫忙,咨詢有關(guān)促銷活動(dòng)的安排等。這樣,周老板就有了念頭,這個(gè)也能賺錢啊。經(jīng)過一番調(diào)查,總結(jié)出以下幾點(diǎn):

(一)廠家的促銷活動(dòng)差不多天天有,市場(chǎng)總量很大。

(二)各個(gè)廠家的促銷活動(dòng)主管水平參差不齊,活動(dòng)安排的效率效果也是高低不一,從而產(chǎn)生大量的浪費(fèi)和無謂的周折。

(三)由于廠家或經(jīng)銷商都是單獨(dú)承辦促銷活動(dòng),費(fèi)用無法分?jǐn)偅C合成本必然較高。

(四)許多廠家越來越多地側(cè)重地面促銷,而一線業(yè)務(wù)人員又因?yàn)榕侣闊辉敢饨邮指嗟拇黉N活動(dòng),這樣矛盾就出來了。

這么一分析,市場(chǎng)需求也就出來了:

(一)每一個(gè)廠家都希望能高效進(jìn)行促銷活動(dòng)的安排。

(二)一線業(yè)務(wù)人員希望有促銷活動(dòng)的效果(促銷畢竟對(duì)銷量的提升有幫助),但又不希望費(fèi)心費(fèi)力具體操作。

步履清晰突出自我優(yōu)勢(shì)

總而言之,幫助廠家或是其他經(jīng)銷商在總體上降低促銷活動(dòng)的成本,同時(shí)又能顯著提升促銷活動(dòng)的效果,自然會(huì)得到客戶的認(rèn)可。因?yàn)椋龃黉N執(zhí)行就是找到統(tǒng)一的管理模式,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)放大,減少固定成本,這就跟連鎖賣場(chǎng)靠規(guī)模盈利一樣,關(guān)鍵是要有足夠的業(yè)務(wù)量支持這個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)。這樣就給一些有足夠經(jīng)營(yíng)能力的人提供了生意機(jī)會(huì),一個(gè)廠家的產(chǎn)品需要這樣的促銷服務(wù)業(yè)務(wù)量比較小,可是十個(gè)廠商呢?一個(gè)批發(fā)市場(chǎng)有多少經(jīng)銷商有這種需求呢?

在充分認(rèn)識(shí)廠家對(duì)促銷活動(dòng)的心態(tài)和現(xiàn)實(shí)狀況之后,周老板開始進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)工作了,具體的步驟簡(jiǎn)分為以下幾點(diǎn):

(一)以自己目前合作的廠家為基礎(chǔ),將合作廠家促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)與執(zhí)行分為學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),在現(xiàn)有的員工中建立專業(yè)的隊(duì)伍和相關(guān)的系統(tǒng)。

(二)將已有的促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)及執(zhí)行經(jīng)歷包裝成案例,并以此對(duì)外廣為宣傳報(bào)道,重點(diǎn)向當(dāng)?shù)氐钠渌?jīng)銷商介紹,通過這些經(jīng)銷商間接向各自的合作廠家介紹。在向經(jīng)銷商的推薦過程中,還專門增加輔導(dǎo)經(jīng)銷商如何向廠家要促銷的技巧內(nèi)容,這點(diǎn)也是經(jīng)銷商們非常歡迎的。

(三)同時(shí)可直接聯(lián)系各廠家的駐地機(jī)構(gòu),向其推薦這種促銷活動(dòng)的設(shè)計(jì)和執(zhí)行外包,也可考慮直接聯(lián)系在本地有產(chǎn)品的各大廠家總部。

以上說的是大的基本步驟,接下來的事情就是怎么把這個(gè)促銷外包的具體內(nèi)容給豐富起來,以書面材料的形式給客戶,要讓客戶覺得可行、看到希望,這樣,才有可能為下一步的合作打好基礎(chǔ)。在書面材料中,要將這個(gè)細(xì)節(jié)過程描述得相對(duì)細(xì)致一些,大體包括:促銷人員的招聘與準(zhǔn)備、物料支持清單、執(zhí)行程度與進(jìn)度、流程等。尤其要把自己以前的案例拿出來做佐證,并且注意突出自己的優(yōu)勢(shì)要素,比如促銷的成熟經(jīng)驗(yàn)、熟練的人員儲(chǔ)備、良好的過程管控能力等。

雙管齊下解決執(zhí)行難

把促銷作為盈利項(xiàng)目的兩大關(guān)鍵點(diǎn):

(一)業(yè)務(wù)單爭(zhēng)取。

客戶開發(fā)倒也不復(fù)雜,周老板主要依托本地同行關(guān)系來進(jìn)行。先是幫助當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商操辦促銷活動(dòng),然后從經(jīng)銷商上延到廠家,再以前期案例作為談判基礎(chǔ)來和廠家談。在客戶的開發(fā)過程中,主要使用的就是樣板案例介紹和對(duì)比算賬,也就是在同樣效果前提下更低成本付出,或者是同樣成本的更高效率,以此來打動(dòng)客戶。在整個(gè)業(yè)務(wù)開發(fā)過程中,前面所提到的那份介紹促銷活動(dòng)外包的書面材料必不可少,它是前期接觸客戶的主要溝通形式。

(二)促銷活動(dòng)的執(zhí)行問題。

促銷活動(dòng)的執(zhí)行主要是由促銷的熟練工和促銷活動(dòng)的籌備所組成。事實(shí)上,更多的問題是出在人上。但是促銷活動(dòng)的臨時(shí)性決定了促銷人員的使用成本是很高的,而找好的促銷人員成本更是加倍,招聘需要時(shí)間,培訓(xùn)不管多么簡(jiǎn)單都需要時(shí)間和精力,促銷過程的管理和績(jī)效確認(rèn)都是煩心事。如果活動(dòng)規(guī)格和規(guī)模再稍微大一些,物料準(zhǔn)備與收集存放、主持人的招募和溝通、場(chǎng)地的談判與確認(rèn)等都能讓所有人頭大,怎么辦?

周老板的解決之道是采取雙管齊下的辦法:

(一)依據(jù)自己操辦各類促銷活動(dòng)的經(jīng)歷,把相關(guān)活動(dòng)的準(zhǔn)備流程和操作要領(lǐng)編寫成執(zhí)行手冊(cè),里面按照整個(gè)活動(dòng)的流程細(xì)分成一個(gè)個(gè)步驟,做到有章可循。

(二)進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)制度。在現(xiàn)有的促銷人員中,每周兩次的高頻率內(nèi)部培訓(xùn)會(huì),培訓(xùn)內(nèi)容以周老板編寫的促銷執(zhí)行手冊(cè)為主,同時(shí)各促銷人員根據(jù)自己的經(jīng)歷再加以優(yōu)化改進(jìn)。并要求現(xiàn)有促銷人員帶其他公司的正式或是臨時(shí)促銷員來參加此培訓(xùn),從中發(fā)現(xiàn)并儲(chǔ)備大量的臨時(shí)性促銷人員,為今后的促銷活動(dòng)做好充分的準(zhǔn)備。

促銷——當(dāng)成生意來經(jīng)營(yíng)

在經(jīng)營(yíng)上,周老板主要依靠所積累的大量實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和與各個(gè)賣場(chǎng)促銷管理部門的客情關(guān)系。由于大量的促銷活動(dòng)與各賣場(chǎng)會(huì)有不斷地聯(lián)系,進(jìn)一步地鞏固了周老板與這些賣場(chǎng)相關(guān)人員的合作關(guān)系, 在談判上也方便不少,時(shí)間場(chǎng)地的安排上以及費(fèi)用的收取上給予了不少照顧,且對(duì)自己的產(chǎn)品經(jīng)銷生意也帶來了不少便利。而對(duì)于廠家來說,同樣甚至更低的費(fèi)用,把促銷活動(dòng)交給周老板的公司來全面,從效率到效果都提高很多,省心省力,何樂而不為?由于投入低且產(chǎn)出快,周老板的促銷公司開張兩個(gè)月就開始轉(zhuǎn)入盈利期。這個(gè)促銷項(xiàng)目按照?qǐng)龅胤譃樯鐓^(qū)活動(dòng)、大型賣場(chǎng)活動(dòng)、中小型連鎖活動(dòng)、廣場(chǎng)型活動(dòng)等;按規(guī)模分從小型的單人促銷活動(dòng)到大型的綜藝性演出秀。到2005年年底,周老板在促銷公司上的盈利已經(jīng)突破了40萬元。今年,周老板已經(jīng)開始拓展促銷人員的輸出生意,預(yù)計(jì)到今年年底,利潤(rùn)將會(huì)大幅度地遞增。

第6篇

現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中起著關(guān)鍵的宣傳與銷售效果的地點(diǎn)在賣場(chǎng),如何進(jìn)行系統(tǒng)的促銷活動(dòng)往往能夠快速提高產(chǎn)品知名度,影響周邊布局與銷售。賣場(chǎng)促銷活動(dòng)的前期準(zhǔn)備要進(jìn)行時(shí)間倒推制,列明各種準(zhǔn)備要素到位節(jié)點(diǎn)。

1、 促銷活動(dòng)申請(qǐng)審批完畢。一份完整的的促銷方案,內(nèi)容包括活動(dòng)城市地點(diǎn)、時(shí)間段、產(chǎn)品組合、活動(dòng)方式、人員廣宣品贈(zèng)品道具投入、賣場(chǎng)相應(yīng)支持、投入產(chǎn)出比、銷售效果預(yù)估、賣場(chǎng)得利分析、操作細(xì)則、危機(jī)預(yù)案等方面內(nèi)容。其目的是最大限度向賣場(chǎng)換取免費(fèi)或者少付費(fèi)用的資源支持。(時(shí)間為活動(dòng)前一個(gè)月完成)

2、活動(dòng)需要的廣宣品、贈(zèng)品設(shè)計(jì)采購(gòu)或制作完成。宣傳內(nèi)容與活動(dòng)時(shí)間、方式、地點(diǎn)等各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)應(yīng),力求生動(dòng)突出,但關(guān)鍵點(diǎn)決不能失去產(chǎn)品主訴求宣傳點(diǎn)。(時(shí)間為活動(dòng)前二十天完成)

3、 根據(jù)各項(xiàng)數(shù)據(jù)確認(rèn)目標(biāo)促銷賣場(chǎng)。總結(jié)賣場(chǎng)以往促銷銷售數(shù)據(jù),分析毛利額、毛利率以及特價(jià)活動(dòng)占比;分析賣場(chǎng)活動(dòng)付款時(shí)間和庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù);以往所交納所有費(fèi)用分析;年度合同執(zhí)行情況分析;以往在本賣場(chǎng)的促銷活動(dòng)記錄及效果分析;競(jìng)爭(zhēng)品牌歷史數(shù)據(jù),以往該店活動(dòng)的最高最低促銷紀(jì)錄。向賣場(chǎng)書面說明促銷政策,并就備貨、定價(jià)、促銷區(qū)域等方面簽訂協(xié)議。(時(shí)間為活動(dòng)前一個(gè)月完成)另外目的是為了趕上賣場(chǎng)DM檔期。

4、 與賣場(chǎng)洽談供貨事宜。確認(rèn)在促銷日前賣場(chǎng)有充足的備貨。根據(jù)活動(dòng)單品,建議供應(yīng)商提前儲(chǔ)備及保留專項(xiàng)庫(kù)存,針對(duì)活動(dòng)賣場(chǎng)優(yōu)先物流配送。(時(shí)間為活動(dòng)前三天完成)

5、 再次與賣場(chǎng)確認(rèn)促銷事宜。活動(dòng)組經(jīng)理持已簽訂的促銷協(xié)議與賣場(chǎng)再次確認(rèn)。以防賣場(chǎng)突發(fā)事件與活動(dòng)沖突,并做好活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。(時(shí)間為活動(dòng)前二天完成)

6、招聘培訓(xùn)促銷人員。根據(jù)活動(dòng)規(guī)劃招聘有促銷經(jīng)驗(yàn)的促銷人員并進(jìn)行崗前培訓(xùn):(1)基礎(chǔ)性培訓(xùn):內(nèi)容涉及公司概況、產(chǎn)品概況、生產(chǎn)工藝、工作職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn),要求促銷員了解賣場(chǎng)促銷的注意事項(xiàng)及規(guī)章制度(2)針對(duì)性培訓(xùn):促銷前針對(duì)性心理指導(dǎo)以及如何回答消費(fèi)者常見問題,不斷豐富提煉更有說服力的說辭。(3)提高性培訓(xùn):完善處理投訴,溝通技巧提升,實(shí)現(xiàn)顧問式促銷。(時(shí)間為活動(dòng)前二天完成)

6、 活動(dòng)組經(jīng)理必須親自到賣場(chǎng)一線實(shí)地調(diào)研。調(diào)查分析消費(fèi)者產(chǎn)品購(gòu)買習(xí)慣,分析顧客在賣場(chǎng)行走規(guī)律,確定生動(dòng)有利的展示位置。了解競(jìng)爭(zhēng)品牌的現(xiàn)狀,進(jìn)一步掌握其今后預(yù)案,加強(qiáng)同賣場(chǎng)相關(guān)部門的客情聯(lián)系。

7、 活動(dòng)前的動(dòng)員大會(huì)。(1)辦事處營(yíng)造戰(zhàn)斗氛圍。宣傳橫幅內(nèi)容與公司銷售口號(hào)呼應(yīng)。任務(wù)對(duì)照表上墻,讓每一位參與者提前進(jìn)入熱身狀態(tài),進(jìn)行任務(wù)感知。(2)打造“能者上、平者讓、庸者下”的公平環(huán)境。良性競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、尊重每一個(gè)人。盡可能多的創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)和對(duì)比(店與店之間、隊(duì)員與隊(duì)員、橫向比、縱向比)(3)任務(wù)分解細(xì)致入微。任務(wù)分解到人、到單品、到小時(shí)。列成表格,每位參與者簽字認(rèn)可,張貼在辦事處墻面上,激發(fā)大家的好強(qiáng)心與斗志。

8、 確認(rèn)準(zhǔn)備工作已全部落實(shí)。活動(dòng)組經(jīng)理確保促銷的全部?jī)?nèi)容已與賣場(chǎng)達(dá)成共識(shí),促銷廣宣品、產(chǎn)品的備貨及陳列達(dá)到要求。促銷方案中對(duì)促銷現(xiàn)場(chǎng)的備貨、陳列、標(biāo)價(jià)、碼放等做出詳細(xì)規(guī)定。(附現(xiàn)場(chǎng)模擬圖)促銷人員已培訓(xùn)合格過關(guān)并通過賣場(chǎng)程序管理。(活動(dòng)前一天全面完成)

“兵馬未動(dòng),糧草先行”,做好周密的準(zhǔn)備工作才能使賣場(chǎng)促銷活動(dòng)有力執(zhí)行,全面實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)品銷量、擴(kuò)大品牌影響、打擊競(jìng)爭(zhēng)牌品的市場(chǎng)目標(biāo)!

第7篇

物料到位

物料到位主要包括商品、贈(zèng)品、宣傳品。

首先根據(jù)季節(jié)、節(jié)日、地區(qū)、常見疾病和暢銷產(chǎn)品,進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,找出常見疾病對(duì)應(yīng)的暢銷產(chǎn)品、重點(diǎn)產(chǎn)品,進(jìn)行充分備貨。譬如,我們找到了30款秋冬季節(jié)重點(diǎn)產(chǎn)品,如果每月要貨8次,某次要貨時(shí)庫(kù)存有35盒,上月銷量為160盒,平時(shí)補(bǔ)貨公式為,要貨量=160/8=20,20*2=40,40-35=5,5盒就是要貨量,要保證庫(kù)存有兩個(gè)周期銷量,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)可以適當(dāng)上調(diào),這樣確保重點(diǎn)產(chǎn)品有足夠庫(kù)存,便于滿庫(kù)存豐富陳列。在活動(dòng)期間,通常建議重點(diǎn)產(chǎn)品保證一個(gè)月的銷量作為庫(kù)存,這就是商品到位。再次根據(jù)活動(dòng)制訂的銷售目標(biāo)和買贈(zèng)檔位,測(cè)算贈(zèng)品種類和數(shù)量,并準(zhǔn)備到位。最后根據(jù)活動(dòng)宣傳所需橫幅、DM單、音響、錄音、POP、海報(bào)、喊話器等做好宣傳品準(zhǔn)備。

氛圍到位

店內(nèi)店外氛圍到位,拉拱門、掛橫幅、招牌干凈、做主題櫥窗、做噴繪寫真、廠家門口撐傘擺臺(tái)義診宣傳、店內(nèi)音響店外音響播放活動(dòng)錄音、重點(diǎn)產(chǎn)品推介錄音、企業(yè)文化錄音、養(yǎng)生錄音、店內(nèi)懸掛相應(yīng)活動(dòng)和產(chǎn)品POP等。

一定要確保賣場(chǎng)營(yíng)銷氛圍足夠,員工滿面堆笑,熱情服務(wù);商品豐富豐滿陳列、重點(diǎn)產(chǎn)品用POP、爆炸卡、云彩卡提示;比如陳列階梯狀、圓形、心型、做一個(gè)空盒中國(guó)結(jié),做一個(gè)風(fēng)鈴、來些葵花卡……。這些是氛圍到位,讓顧客進(jìn)店感覺很美。愿意多停留一會(huì)兒,增加與店員互動(dòng)時(shí)間。

宣傳到位

以店為中心分小區(qū),分時(shí)段,分小組發(fā)放宣傳單

發(fā)單界定統(tǒng)一的話術(shù):您好,我們是XX藥店,X月X日-X月X日舉行十萬禮品大放送活動(dòng),歡迎您來參加。界定動(dòng)作,界定表情,制作活動(dòng)錄音,買贈(zèng)錄音、抽獎(jiǎng)錄音、養(yǎng)生錄音……店外音響播放,拱門、橫幅、門口義診、會(huì)員電話、會(huì)員短信、電子字幕等。

培訓(xùn)到位

讓每個(gè)店員對(duì)活動(dòng)方案了如指掌,是關(guān)鍵。一定要讓全體店員演練出來,不只是簡(jiǎn)單培訓(xùn)和背誦。

注重三個(gè)統(tǒng)一:統(tǒng)一使命、統(tǒng)一語言、統(tǒng)一動(dòng)作。

使命就是明確每天銷售指標(biāo),客單價(jià)、交易次數(shù)目標(biāo)、重點(diǎn)產(chǎn)品目標(biāo),然后交代每個(gè)店員想盡一切辦法讓每個(gè)顧客拿一份禮品走。

語言就是統(tǒng)一從第二檔開始說,為了提升客單價(jià)。比如說第一檔買滿48元送兩包洗衣粉,第二檔買88元送不銹鋼盆一個(gè)。要求全體員工對(duì)顧客說一句話:您好,今天我們做活動(dòng),買滿88元送不銹鋼盆一個(gè)!

第8篇

摩托羅拉六月份在浙江省舉行的“六小福”促銷活動(dòng),成功達(dá)到了我們?cè)诖黉N活動(dòng)前設(shè)定的市場(chǎng)占有率位居第一目標(biāo)。根據(jù)官方權(quán)威統(tǒng)計(jì)結(jié)果,截止“六小福”活動(dòng)結(jié)束,摩托羅拉手機(jī)在浙江省的市場(chǎng)占有率已居領(lǐng)先地位并攀升到31.6%,創(chuàng)造了摩托羅拉手機(jī)在浙江省占有率的歷史新高。201x年上半年,在整個(gè)浙江團(tuán)隊(duì)的共同努力下,摩托羅拉不僅追回了與諾基亞9.7個(gè)百分點(diǎn)的差距(2000年底官方統(tǒng)計(jì)結(jié)果),而且還領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1.5個(gè)百分點(diǎn)。這次活動(dòng)的成功,是整個(gè)浙江團(tuán)隊(duì)共同努力的結(jié)果,同時(shí)也是在公司內(nèi)外、方方面面的共同支持和協(xié)作下取得的成功。

本次活動(dòng)成功的關(guān)鍵在于我們對(duì)浙江省市場(chǎng)狀況進(jìn)行分析,多方爭(zhēng)取資源和支持,并在“天時(shí)、地利、人和”三個(gè)方面積極營(yíng)造開展大規(guī)模全線產(chǎn)品促銷活動(dòng)的條件。

“天時(shí)”首先是根據(jù)市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)入淡季的實(shí)際情況,采用全線產(chǎn)品促銷的方式來提升整體市場(chǎng)份額。其次,由于提前充足的時(shí)間來做相應(yīng)的籌備工作,所有步驟都安排得細(xì)致周到、有條不紊,能夠時(shí)刻把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。再次,我們也注意加強(qiáng)了保密工作,最大限度防范競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取針對(duì)性的反擊手段。最后,T189上市以及“模轉(zhuǎn)數(shù)”活動(dòng)也為本次促銷活動(dòng)提供了很好的契機(jī)。

“地利”首先是指選擇適應(yīng)浙江省當(dāng)?shù)叵M(fèi)習(xí)慣的產(chǎn)品。浙江的消費(fèi)者普遍喜愛小巧翻蓋型的手機(jī),本次促銷活動(dòng)就采用了摩托羅拉V.系列和“心語”系列全線產(chǎn)品結(jié)合的形式。其次,我們也選用了"摩托羅拉六小福,禮到福到好運(yùn)到"這種比較當(dāng)?shù)鼗拇黉N主題。

“人和”主要是指爭(zhēng)取公司內(nèi)外,方方面面共同支持的有利條件。從公司整體而言,本次活動(dòng)不僅得到了公司總部的大力支持,也得到了東區(qū)各部門和其他省份同事的有力協(xié)助。公司對(duì)浙江省的銷售和市場(chǎng)人員進(jìn)行了一定的調(diào)整,對(duì)咨詢員隊(duì)伍也進(jìn)行了重新整合。新的浙江團(tuán)隊(duì)雖然略顯稚嫩,但是具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。此外,我們也積極尋找分銷商、經(jīng)銷商和零售商等“一切可以團(tuán)結(jié)的力量”來支持參加本次促銷活動(dòng)。

為了加強(qiáng)貫徹執(zhí)行力度,摩托羅拉組成了促銷活動(dòng)巡查小組。該小組在促銷活動(dòng)的前期、中期和后期,分批深入各個(gè)地區(qū)縣市進(jìn)行突擊檢查,并希望通過實(shí)地訪查,積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,不折不扣地貫徹執(zhí)行既定的行動(dòng)計(jì)劃。

這次活動(dòng)得到的最重要的收獲,就是組建起具有戰(zhàn)斗力、凝聚力和集體榮譽(yù)感的團(tuán)隊(duì),就能使大家更團(tuán)結(jié)、更有效、更有激情地向著新的目標(biāo)前進(jìn)。

第9篇

一、活動(dòng)主題:

暖手暖心暖飲周

二、活動(dòng)時(shí)間

20xx年12月1日至12月9日(包括1、2、8、9四天為雙休日)

三、活動(dòng)目的

聯(lián)合廠商推廣秋冬季節(jié)飲品;營(yíng)造溫馨的賣場(chǎng)氛圍。

同時(shí)吸引更多的消費(fèi)者進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)。

四、活動(dòng)內(nèi)容

1.雙休日贈(zèng)飲活動(dòng);

內(nèi)容:在賣場(chǎng)內(nèi)購(gòu)物的顧客(規(guī)定滿30元,或任意購(gòu)物金額)可以領(lǐng)取一杯香濃的熱飲。雙休日憑任意購(gòu)物金額均可領(lǐng)取。單張小票領(lǐng)一杯。(實(shí)際操作中,一般參與超市采購(gòu)的為三口之家,因此滿60元送兩杯,滿100元送三杯。)

贈(zèng)飲飲料:由廠家提供,開水由超市提供,杯子為一次性紙杯,建議熱飲溫度控制在70度左右,防止?fàn)C傷。

贈(zèng)飲臺(tái):桌子、背景板布置。

背景板:活動(dòng)名稱、當(dāng)日贈(zèng)飲名稱,贊助廠家品牌標(biāo)識(shí),產(chǎn)品廣告等。

紙杯:找一家廠家贊助,紙杯上有該企業(yè)產(chǎn)品廣告。

2、滿就有杯送

內(nèi)容:活動(dòng)期間,當(dāng)日單張小票購(gòu)物滿100元送馬克杯,單張小票限送一只。贈(zèng)品共5000份,送完為止。

馬克杯制作:向生產(chǎn)廠家訂做一批,考慮制作成本控制在4元/個(gè)。馬克杯造型講究顏色圖案設(shè)計(jì),同時(shí)包括企業(yè)標(biāo)志、廣告問候語。

領(lǐng)贈(zèng)品:位置設(shè)置在贈(zèng)飲臺(tái)一起,這樣有利于消費(fèi)者在獲得贈(zèng)飲的同時(shí),看到獎(jiǎng)品,了解促銷內(nèi)容。

3、咖啡節(jié)拍:邀請(qǐng)雀巢咖啡(摩卡)

請(qǐng)當(dāng)?shù)氐闹Х瑞^、咖啡館圖片等咖啡文化周,現(xiàn)場(chǎng)咖啡知識(shí)有獎(jiǎng)問答。

4、參加品牌:立頓紅茶等茶、TANG果珍時(shí)間到、高樂高、樂口福等,要求廠家活動(dòng)同時(shí)推出促銷活動(dòng),包括特價(jià)銷售、買一送一、買二送一、買就送小包裝等。

五、費(fèi)用和效果預(yù)測(cè)

1、獎(jiǎng)品費(fèi)用:馬克杯成本控制在4元/只,共訂制5000,計(jì)算成本為20xx元

2、其他成本:印刷品成本1000元。

第10篇

(一)通過折扣來清理夏裝庫(kù)存,利用折扣吸引顧客,配合黃金節(jié)日拉動(dòng)銷售額的同時(shí)清理即將換季產(chǎn)品;

(二)借助國(guó)慶節(jié)招募新會(huì)員,擴(kuò)展客戶群;

(三)形像宣傳,提升品牌在目標(biāo)消費(fèi)群中的美譽(yù)度和暴光率;

二、促銷主題

迎國(guó)慶,傾情回饋新老顧客

三、促銷時(shí)間:

20XX年10月1日―10月5日(共5天)

四、促銷范圍

全國(guó)所有門店

五、促銷內(nèi)容

(一)活動(dòng)期間,部分商品七折優(yōu)惠(新品除外);

(二)凡在活動(dòng)期間生日的顧客,亦只要在全國(guó)各個(gè)門店產(chǎn)生消費(fèi)(不限制消費(fèi)金額),即可憑身份證辦理會(huì)員卡一張,并可獲贈(zèng)一份精美的生日禮品;

注:1、生日以身份證的日期為準(zhǔn);

2、顧客成功辦理會(huì)員卡、領(lǐng)取禮品后,而需登記入簿,并在消費(fèi)小票上注明“已送”,避免重復(fù);

3、建議禮品為飾品或者印有xx公司logo的飾品,如絲巾、首飾、家居裝飾品等;

(三)會(huì)員尊享

1、活動(dòng)期間,會(huì)員部分商品可享受七折優(yōu)惠,新品享受九折優(yōu)惠;

2、活動(dòng)期間,會(huì)員卡照常積分;

3、活動(dòng)期間生日的會(huì)員顧客,可憑身份證,領(lǐng)取精美生日禮品一份;

注:生日以身份證的日期為準(zhǔn),會(huì)員領(lǐng)取禮品后需登記入簿;

六、活動(dòng)宣傳配合

(一)活動(dòng)pop物料;

(二)宣傳單張:請(qǐng)配合印刷宣傳單張促進(jìn)活動(dòng)力度;

(三)短信宣傳:20XX年9月30日發(fā)送活動(dòng)通知短信給會(huì)員顧客;

(四)廣播宣傳:制作促銷活動(dòng)廣播,然后在活動(dòng)期間反復(fù)播放;

(五)商場(chǎng)宣傳:20XX年9月30日發(fā)送活動(dòng)短信給商場(chǎng)會(huì)員,利用商場(chǎng)客戶資源,開發(fā)潛在客戶群;

七、活動(dòng)籌備期分工表(略)

最新促銷活動(dòng)方案二一、活動(dòng)目的:對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀及活動(dòng)目的進(jìn)行闡述。市場(chǎng)現(xiàn)狀如何?開展這次活動(dòng)的目的是什么?是處理庫(kù)存?是提升銷量?是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度?只有目的明確,才能使活動(dòng)有的放矢。

二、活動(dòng)對(duì)象:活動(dòng)針對(duì)的是目標(biāo)市場(chǎng)的每一個(gè)人還是某一特定群體?活動(dòng)控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會(huì)直接影響到促銷的最終效果。

三、活動(dòng)主題:在這一部分,主要是來解決兩個(gè)問題:

1、確定活動(dòng)主題

2、包裝活動(dòng)主題

降價(jià)??jī)r(jià)格折扣?贈(zèng)品?抽獎(jiǎng)?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費(fèi)信用?還是其它促銷工具?而選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動(dòng)的目標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)條件和環(huán)境及促銷的費(fèi)用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,這使活動(dòng)更接近于消費(fèi)者,更能打動(dòng)消費(fèi)者。幾年前愛多VCD的“陽光行動(dòng)”堪稱經(jīng)典,把一個(gè)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的降價(jià)促銷行動(dòng)包裝成維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的愛心行動(dòng)。

這一部分是促銷活動(dòng)方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動(dòng)具有震憾力和排他性。

四、活動(dòng)方式:這一部分主要闡述活動(dòng)開展的具體方式。有兩個(gè)問題要重點(diǎn)考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?這是廠家單獨(dú)行動(dòng),還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢(shì)和造勢(shì);和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費(fèi)用及風(fēng)險(xiǎn)。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動(dòng)具有刺激力,能刺激目標(biāo)對(duì)象參與。而刺激程度越高,促進(jìn)銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實(shí)踐進(jìn)行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場(chǎng)環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費(fèi)用投入。

五、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)(有時(shí)候這點(diǎn)會(huì)放在第二點(diǎn)之后):促銷活動(dòng)的時(shí)間和地點(diǎn)選擇得當(dāng)會(huì)事半功倍,選擇不當(dāng)則會(huì)費(fèi)力不討好。在時(shí)間上盡量讓消費(fèi)者有空閑參與,在地點(diǎn)上也要讓消費(fèi)者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動(dòng)促銷戰(zhàn)役的時(shí)機(jī)和地點(diǎn)很重要,持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間效果會(huì)最好也要深入分析。持續(xù)時(shí)間過短會(huì)導(dǎo)致在這一時(shí)間內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)重復(fù)購(gòu)買,很多應(yīng)獲得的利益不能實(shí)現(xiàn);持續(xù)時(shí)間過長(zhǎng),又會(huì)引起費(fèi)用過高而且市場(chǎng)形不成熱度,并降低顧客心目中的身價(jià)。

六、廣告配合方式:一個(gè)成功的促銷活動(dòng),需要全方位的廣告配合。而選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費(fèi)用投入。

七、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,

1、人員安排

2、物資準(zhǔn)備

3、試驗(yàn)方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管””,無空白點(diǎn),也無交叉點(diǎn)。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個(gè)環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會(huì)臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點(diǎn),確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的忙亂。

尤為重要的是,由于活動(dòng)方案是在經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要的試驗(yàn)來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗(yàn)方式可以是詢問消費(fèi)者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八、中期操作:中期操作主要是活動(dòng)紀(jì)律和現(xiàn)場(chǎng)控制。

紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對(duì)應(yīng)對(duì)參與活動(dòng)人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定。

現(xiàn)場(chǎng)控制主要是把各個(gè)環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。

同時(shí),在實(shí)施方案過程中,應(yīng)及時(shí)對(duì)促銷范圍、強(qiáng)度、額度和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整,保持對(duì)促銷方案的控制。

九、后期延續(xù)

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對(duì)這次活動(dòng)將采取何種方式在哪些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個(gè)不怎么樣成功的促銷活動(dòng)也會(huì)在媒體上炒得盛況空前。

十、費(fèi)用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義。對(duì)促銷活動(dòng)的費(fèi)用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多VCD的“陽光行動(dòng)B計(jì)劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費(fèi)用方面進(jìn)行預(yù)算,直到活動(dòng)開展后,才發(fā)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃公司根本沒有財(cái)力支撐。一個(gè)好的促銷活動(dòng),僅靠一個(gè)好的點(diǎn)子是不夠的。

第11篇

首先能確定一款作為市場(chǎng)最低價(jià)的特價(jià)板,最好是其他品牌同樣做的材種而且價(jià)格一定要最低,即使是噱頭也要把勢(shì)造足,雖然不一定選這個(gè)目的是吸引人的眼球,顧客也許是沖著這個(gè)降價(jià)的力度來的;

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購(gòu)”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的五一廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

加強(qiáng)品類管理、加大“T”類商品的銷售力度,及時(shí)實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策,促進(jìn)了“T”類產(chǎn)品的銷售,其銷售比例由上年的2.8上升到今年的10;

促銷活動(dòng)是在時(shí)間的迫使下組織實(shí)施的,雖然具備了一定市場(chǎng)基礎(chǔ),在單個(gè)活動(dòng)或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動(dòng)對(duì)企業(yè)品牌積累上輕則無力可施,重則影響到品牌積累步伐。如本次活動(dòng)在獎(jiǎng)品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,然而在本次活動(dòng)中幾家暢銷品牌卻沒有參加,不但影響到活動(dòng)力度,還影響到了商場(chǎng)凝聚力。

五一大型文藝晚會(huì)把整個(gè)五一慶推上,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),五一活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?

但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次五一活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

各樓層專廳促銷活動(dòng),不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部,專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件,不能起到增加品牌顧客的作用,薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐,在活動(dòng)計(jì)劃擬訂上,不能將商場(chǎng)活動(dòng)與專廳活動(dòng)結(jié)合,不但存在獨(dú)立性,更甚使活動(dòng)被孤立,營(yíng)業(yè)部與商或廠家洽談活動(dòng)承擔(dān)比例時(shí),失去立場(chǎng)。

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次五一的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

2)邀請(qǐng)媒體進(jìn)行專題報(bào)道,邀請(qǐng)其它省市媒體對(duì)“啤酒之夜”進(jìn)行報(bào)道,可挖掘“超市為社區(qū)提供豐富多彩的夜生活”這樣的話題。

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購(gòu)沒有充分的執(zhí)行,是本次五一最大的遺憾。

7、門店在五一活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在五一商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

由于豐田公司前一段的召回們,對(duì)其影響比較大所以這次活動(dòng)與公益結(jié)合可以很好的增加其社會(huì)責(zé)任感,可以在一定程度上提高其客戶的好感度

9、門店在五一活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意,象個(gè)垃圾場(chǎng)。

第12篇

種活動(dòng)式多功能餐廳,特別是獨(dú)立包廂式多功能循環(huán)活動(dòng)餐廳,應(yīng)該怎樣做好餐廳活動(dòng)方案?以下是小編為大家精心準(zhǔn)備的餐廳主題促銷活動(dòng)方案3篇,僅供參考!

餐廳主題促銷活動(dòng)方案1

一、活動(dòng)目的

國(guó)慶節(jié)歷來是餐廳酒店做促銷的大好時(shí)節(jié),也是刺激消費(fèi)者,拉動(dòng)消費(fèi)的機(jī)會(huì),此次活動(dòng)一是為了獲得更好的利潤(rùn),另一方面也是為了加強(qiáng)餐廳外在形象,加深餐廳在消費(fèi)者心目中的印象。

二、活動(dòng)主題:“國(guó)慶同歡喜,好禮送不停”

三、活動(dòng)對(duì)象:針對(duì)高中低不同的人群進(jìn)行不同的促銷活動(dòng),有效的照應(yīng)不同的人群。

四、活動(dòng)時(shí)間:9月25日——10月8日

五、活動(dòng)形式:打折;贈(zèng)送;抽獎(jiǎng)

六、活動(dòng)具體內(nèi)容

1、促銷期間凡在本店用餐,百元以上均可享受九折優(yōu)惠。并隨桌贈(zèng)送中秋特別加菜。

2、促銷期間凡在本店指定系列套餐,即可獲得相應(yīng)中秋禮盒。

3、活動(dòng)期間,凡在本店用餐,均可以參加燈迷有獎(jiǎng)競(jìng)猜活動(dòng)。同時(shí)可以免費(fèi)得到快照一張。

七、活動(dòng)廣告宣傳

1、人流量集中的地方,火車站,公交車站等,做戶外廣告。

2、報(bào)紙、當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)也要進(jìn)行宣傳。

3、并進(jìn)行傳單發(fā)放。

八、其它相關(guān)策略

人員調(diào)動(dòng)、酒店布置等都要事前做好分配安排,并起動(dòng)應(yīng)急措施,同時(shí)要做好相關(guān)記錄總結(jié),為促銷評(píng)估做準(zhǔn)備

促銷活動(dòng)方案二——周年慶典——美食節(jié)

活動(dòng)時(shí)間:

目的:不僅可以讓消費(fèi)者花少錢吃百樣菜,還可以使消費(fèi)者知道餐廳的特色。促進(jìn)該餐廳的消費(fèi)(增加人氣),獲得更多的剩余價(jià)值(利潤(rùn))。

要求:要讓消費(fèi)者耳目一新。美其名曰“享受”也。

活動(dòng)形式:

1、自助餐、點(diǎn)餐、新菜、特價(jià)菜等

2、打折消費(fèi):

3、贈(zèng)送優(yōu)惠券:凡消費(fèi)滿100元以上的消費(fèi)者均能獲得優(yōu)惠券。

4、免費(fèi)贈(zèng)送飯菜:凡消費(fèi)滿200元以上的消費(fèi)者均能獲得一份免費(fèi)的特色菜。

餐廳主題促銷活動(dòng)方案2

時(shí)間:4月28日——5月3日(--店)

活動(dòng)內(nèi)容:

1、廣告語:“游王府,吃川菜,送清爽”。

4月28日——5月3日黃金周期間,凡持當(dāng)日游覽---花園門票的賓客來店用餐,每桌可獲贈(zèng)清涼甜爽水果一份(或酸梅汁一杯)。

2、觸摸“五一”幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)

4月29日——5月1日放假期間,在---店用餐者以桌為單位,均可憑結(jié)賬單參加抽獎(jiǎng)活動(dòng),凡抽出寫有“五一”字樣的客人將獲得---花園門票一張;凡抽出寫有“五一--店”字樣的客人將可獲得三輪車什剎海胡同游覽券一張。

3、“---飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)賣”

4月28日——5月3日活動(dòng)期間,---店每日限20只---飯店蔬香樟茶鴨特價(jià)銷售,原價(jià)96元/每只,特價(jià)60元/每只。活動(dòng)期間還有兩款特價(jià)菜以供賓客選擇:上湯扒雙鮑118元/份(原價(jià)198元)、蔥燒赤參48元/份(原價(jià)88元)。

另外,為回報(bào)消費(fèi)者,4月28日—5月3日活動(dòng)期間,---店特推出“精品川菜、百姓價(jià)格”的三款套餐:親子三人套餐188元、快樂六人套餐588元、全家福套餐(10人量)880元。

4、訂“益智齋”餐廳送花園游

4月29日——5月3日活動(dòng)期間,凡在“益智齋”用餐的賓客可免費(fèi)游覽---花園。讓賓客充分體會(huì)到“--里的川菜,川菜中的經(jīng)典”意境。

五一的餐飲節(jié)日商機(jī)是很明顯的,有很多的婚宴、壽宴、家庭宴請(qǐng)等都會(huì)選擇在這一時(shí)間段舉辦:一是處在小長(zhǎng)假期間,親朋好友難得聚會(huì);二是正處于春暖話開時(shí)節(jié),踏春、旅游需求旺盛,旅游的流動(dòng)消費(fèi)也會(huì)給餐飲市場(chǎng)帶來不小的空間!而做好具體的市場(chǎng)環(huán)境分析也是極為重要的:

自我分析

就是對(duì)本身出品部門的狀況做出客觀的評(píng)估。每個(gè)餐飲營(yíng)銷者都可以想出很多富有創(chuàng)一流的促銷主義,但是誰也不能忽視:在特定的經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi),在特定的烹調(diào)水平上,在特定的餐廳環(huán)境中,在有限的資源利用上,管理者能夠做什么?這就需要經(jīng)營(yíng)者想一想:促銷的目的是什么?你的烹調(diào)水平能夠做什么?你的餐廳環(huán)境可以做什么?你有多少錢可以用?

客源分析

五一餐飲促銷的客源是誰這很重要,因此管理者要徹底分析客源市場(chǎng)狀況,才能進(jìn)行有效的。分析客源要考慮如下問題:誰是顧客?顧客需要滿足的是什么?顧客尚未滿足的是什么?

餐廳主題促銷活動(dòng)方案3

一、活動(dòng)方式:

1、供貨方式:在蜀九香消費(fèi)的客人享受買三瓶雪花超純即可享受贈(zèng)送一瓶;我方采購(gòu)按照買三件贈(zèng)送一件,其他包含瓶蓋費(fèi)依然存在。

2、活動(dòng)方式:凡進(jìn)店消費(fèi),并購(gòu)買雪花超純啤酒的3瓶的客人可享受贈(zèng)送一瓶雪花超純;活動(dòng)期間提供存酒服務(wù);

二、活動(dòng)目標(biāo):

提高雪花超純啤酒的銷量,同時(shí)以此為契機(jī),開展店內(nèi)的店慶活動(dòng);

三、相關(guān)準(zhǔn)備:

1、宣傳海報(bào)一張店內(nèi)、-展架一個(gè)候客區(qū);

2、人員準(zhǔn)備:服務(wù)員相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn),推銷培訓(xùn);

3、店內(nèi)微信宣傳;

4、活動(dòng)相關(guān)評(píng)估資料的準(zhǔn)備;

四、活動(dòng)預(yù)算:

1、海報(bào)及-展架制作費(fèi)200元;

五、效果評(píng)估:

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