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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市政工程師，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：市政工程 監理工作 體會
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
《2013——2017年中國市政工程行業深度調研與投資戰略規劃分析報告》顯示：2010年，中國城鎮人口已達6.66億，占49.68%，與2000年相比，增加了2.07億。從中國的城鎮化規模來看，不論是年凈增量還是城鎮人口總量，都已經長期處于世界第一的位置。城市化進程的加快比如要求市政建設速度的提升，這也給市政工程監理工作提出了挑戰
一、市政工程監理內容
市政工程是市政設施建設工程的簡稱，一般包括：城市道路、橋梁；排水、污水處理；園林、道路綠化；路燈、環境衛生等城市公用事業工程。
市政工程的監理工作實際上是一項非常復雜并且專業的系統工作。監理工作必須設置完備的監理組織機構、挑選合適的監理人才、建立完整的監理制度和確定合適的檢查、監督機制。
下面，筆者將結合自己多年的工作實踐，從上述幾方面談談自己的體會。
二、市政工程監理需要注意的事項
（一） 設置完備的監理組織機構
項目監理機構一般由監理單位派員駐工程項目地，履行委托監理合同。一般稱為 “項目監理部”、“監理公司分部”“監理公司分處”等。少則兩三人，多則數人，一般由項目總監理工程師總負責，接受企業職能部門的業務指導、監督與核查的。機構屬于臨時性質，完成監理合同約定后，相關組織即行解散。
（二）挑選合適的監理人才
負責監理的人員，必須具備豐富的工作經驗以及較為充足的知識儲備，同時還應當具備相當高的理論及專業水平，出色的組織協調及管理能力，還需要熟悉相關的技術規范以及規章制度。
1專業能力以及業務水平
作為市政工程的監理工作，其主要表現為專業性、應用性以及實踐性比較的強，監理效果的好壞，主要由監理工程師自身的專業能力以及業務水平來決定，所以，必須要求負責監理的工程師擁有高學歷以及多個學科的專業知識，起碼應該了解道路以及橋梁等方面的內容，進而通過不斷的學習，能夠熟悉和掌握給排水以及電氣工程等方面的知識，真正成為一個多功能型人才，這樣方能做好和優化監理的工作水平。
2做好管理工作
市政工程的監理工程師必須掌握一定的道路、橋梁和給排水、電氣等方面的知識以及工作經驗，一定要熟悉相關的法規規章，另外還應當掌握一些行政管理的知識以及具備一定管理方面的經驗，掌握經濟管理以及合同管理，熟悉設計文件和技術規程以及質量檢驗的具體標準，熟悉監理規范及文件，熟悉工程施工的自然條件。
3熟悉相關法律法規
加強對于法制的學習，了解相關的法律法規，同時還要有出色的組織和協調的能力。隨著市場經濟的不斷發展，社會也逐步實現了法治治國的轉變，因此，需要市政工程的監理工程師加強對于法治的了解和學習，熟悉相關的合同法和仲裁法以及一些規定條款，遵守法紀，恪盡職守。把工程監理的法規作為監理的依據，把相關法律作為監理的保障。
4善于協調
監理工程師不僅需要做好合同雙方的協調工作，還需要做好受工程影響的附近單位以及個人的協調工作，不但要具備一定的管理經驗，還要具備相當的社會經驗以及工程實踐的施工經驗。實時掌握工程具體的施工情況，發現問題及時解決。
5良好的服務理念
工程監理的工程師應當協調理順好各方的關系，彼此尊重，相信事實；另外要提供給業主高質量的專業咨詢服務，另外，還要給施工的單位提供相關的服務，給施工的單位在具體的施工管理以及技術層面提供幫助，解決好施工中遇到的一些具體問題以及困難。
（三）建立完整的監理制度
監理制度要堅持依法辦事，堅持原則，靈活運用，實現多贏。
首先，市政工程進行實際監理的工作中，應當根據相關的監理程序、監理措施及方法、規定標準、具體要求等進入現場進行檢查和監管，對于工程材料、構配件以及工序的質量等要嚴格檢查并進行驗收。
其次，在堅持原則的前提下，靈活運用，從業主、監理以及建設單位等多角度去考量，防止出現片面性的思維。當施工中出現了問題，應當從本質上去意識到問題的根源，具體處理問題的過程中避免刻板，。處理具體問題的時候要根據客觀的實際情況多方面考慮，避免脫離實際情況對問題進行處理。對于工程的監理工程師來說，不光要在常規情況下按照相關法律條文處理問題，必要的時候，還需要具備處理一些突況的能力。
（四）確定合適的檢查、監督和應急反應機制
制度是根本，監督是保障。監理工作的本身還是需要第三方進行一定的檢查、監督。此項工作可以由派駐機構、合作方、施工方、主管單位等多部門完成。
同時還需要提前做好應急反應機制的建設。市政工程在實際施工的階段，因為設計上存在缺陷，施工材料不達標，施工的條件比較惡劣，施工的技術和方法使用不當，施工人員自身的素質較差等一系列因素必然會產生一些無法預見的狀況，一旦無法得到及時有效的解決和處理，或者是不及時，很可能對工程施工的質量造成影響，另外還可能造成一些危險的安全事故。為了防患于未然，針對有可能發生的狀況，事先預見避免其出現，要比之后的補救好很多。
三、總結
市政工程在監理的過程中，需要相關的監理人員提高自身的專業技能和綜合素質，依據相關的法規制度認真履行好市政工程的監理工作，盡職盡責，為我國市政工程的施工做好保障。為促進經濟發展和推動城市化進程，市政建設的速度不斷加快。
參考文獻：
[1] 鐘華.對市政工程監理中存在的問題進行分析[J].城市建設理論研究（電子版）,2008(34).
【關鍵詞】市政工程；造價管理；工程計量
1 市政工程計量概述
1.1 市政工程計量的重要性分析
1.1.1 按照FIDIC合同條件承包的工程，采用的均為單價合同，合同條件中已明確規定工程量表中開列的工程量是該工程的估算工程量，不能作為承包商應予完成的實際的和確切的工程量，經過監理工程師計量所確定的數量方可作為向承包商支付的憑證。
1.1.2 按照FIDIC合同條件規定，業主向承包商的付款是以監理工程師批準的付款證書為憑據的，監理工程師對計量支付有充分的批準權和否決權，對于不合格的工作和工程，監理工程師可以拒絕計量，同時在計量過程中，監理工程師可以督促工程承包商按照合同要求完成工程項目。
1.2 市政工程計量工作的主要內容
1.2.1 清單中的工程項目
工程量清單中的工程量是在制定招標文件時，在圖紙和技術規范的基礎上估算出來的，不能作為承包人應完成的工程量之實際和確切的工程量。工程量的最終確認工作應由施工階段監理工程師的工程計量完成，所以清單中的工程項目全部需要計量，以便確認承包人是否按合同條件完成了該項工程。
1.2.2 合同文件中規定的項目
除了清單中的工程項目外，在合同文件中通常還規定了一些包干項，對于這些項目也必須根據合同條件進行計量。
1.2.3 工程變更、額外簽證項目
由于種種原因，如工程變更，設計變更，施工現場水文、地質情況變化，施工條件變化，施工技術要求變化等都可能發生合同外或設計文件外的施工或施工項目，隨之引起合同外工程計量的發生。
2 市政工程施工階段的工程計量工作
市政工程項目管理中，施工階段是建設項目的主要投資階段。在這一階段，盡管節約投資的可能性已經很小，但浪費投資的可能性卻很大，影響造價的因素也比較多，所以是工程投資控制的重要階段。工程計量的控制管理工作是監理工程師在工程施工階段投資控制中的主要工作，并且是關鍵工作。
2.1 施工階段工程計量的方法
對于工程計量的方法主要是驗工、控制設計變更、審核施工單位提出的變更簽證。結合工程實踐和市政工程量的特點，施工階段市政工程計量的主要方法如下。
市政工程項目建設中監理的組織機構一般按一級監理機構直線式監理組織形式，即一名總監下面配備各專業監理工程師。計量的工作主要由工地監理工程師承擔，計量監理工程師負責審核并審查承包人上報的合同外工程單價，總監理工程師最后審定。
2.1.1 如實計算。對于要求審核的工程量，相關的設計文件、施工記錄和實測資料都齊全，其種類直觀，可采用按圖文如實計算方法進行審核；
2.1.2 參照“代表”進行推算。有些工程項目，持續時間長或者其工程量涉及的資料非常多甚至不齊全，可先尋求“代表”，然后參照“代表”進行推算；
2.1.3 先調查后分析計算。對提供的工程量相關資料若有疑問，可先調查相關施工人員及其相關記錄或者直接去現場補充查看，然后判斷資料的真實性，再進行分析計算。
2.2 施工階段工程計量控制措施
2.2.1 業主要合理安排機構職能分工和制定完善的審批流程。要依據土建工程變化的不同的數量、不同的情況確定各層級人員的工作職責和工作流程、審批權限和審批流程。
2.2.2 要求做好信息收集和資料整理工作。只有可靠而又充分的資料、數據和信息憑證，正確的計量才有保證。如果資料管理混亂，要及時完成計量時很難做到的。為此需要收集質量信息，尤其是質量缺陷或事故的信息，定期做好質量評定的登記和統計工作。
2.2.3 要選用優秀的土建監理公司和人員，要求其具有較強的業務水平的較寬的知識面，而且有良好的職業道德素質。
2.2.4 加強人員管理。要求跟現場人員和土建監理人員積極深入現場，掌握施工動態，取得第一手資料，以保證計量審核時有根有據。日記是最好的備忘材料，要求相關人員要養成記日記及及時逐級匯報的習慣，及時匯報有利于各級人員都能及時了解某一項工程的實際發生過程，避免扯皮。
2.3 施工階段工程變更的控制
市政工程施工中，由于自然條件和其它客觀因素的影響，導致項目的實際情況與項目招投標時的情況相比會發生一些變化。工程變更一般包括工程量變更、施工條件的變更等。這些變更最終表現為設計變更，監理工程師在施工階段能否有效地進行投資控制，在很大程度上取決于對工程變更的控制。
2.3.1 工程變更程序
由于工程變更具有一定的法律效力，因此工程變更意見，不管是誰提出，都應首選提請監理工程師審查，由監理工程師與項目業主、施工或設計方協商達成共識后，再由監理工程師或設計部門或項目業主編制變更文件。
2.3.2 工程變更審查
一般情況下，工程變更的提出多為項目業主，或對已交付的設計圖紙提出新的設計要求或設計修改意見；正常的施工承包商提出的工程變更并不多，而且多數是發現圖紙與現場實際情況不符、圖紙錯誤、施工條件變化等要求有關方給于確認；監理工程師提出的工程變更一般不多。
重視對變更原因和變更依據的審查，是分清工程變更責任、明確索賠對象的重要依據。所以要求每個工程變更文件、變更原因和變更依據的描述必須明確、真實和具有說服力。屬合同文件的變更，必須附有業主、承包商雙方簽訂的修改有關變更部分的協議書；業主提出的變更，除應說明變更原因外，還需附有業主要求變更的條件；增加工程項目變更，除應說明變更原因外，還須附有對此項變更所涉及到的有關單位、有關部門的函件。
在工程變更文件中，變更工程量清單審查，除對變更部分的內容和涉及到的范圍予以詳細說明外，還必須逐項列出每項工程內容的工程量清單，以便計算該項變更對原合同價的影響。如果工程量清單中項目的計量方法在原合同中未有規定，還須對這些項目的計量方法加以說明。
變更價款的確定，一般是在施工承包商與監理工程師的協商時間內，由施工承包商提出一個合理的變更價格，報監理工程師審批后再調整合同價款。監理工程師在對工程變更審查時應遵循“技術上可行，工程費用合理，施工工藝簡單，不影響工期，不降低工程使用標準”的原則。在審批工程變更時，還應注意與項目業主和承包商進行適當的協調，特別是對有些變更項目可能由于增加費用較多，或者變更后可能對其他方面帶來影響，更需要與項目業主充分協商，征得項目業主的事先同意后才能予以批準；當變更價款部分在預備費調劑有困難或超過一定比例時，還須報經投資估算或設計概算審批部門批準后方能執行。
3 結語
為提高施工企業利潤，做好工程量清單計價模式下的市政工程計量，從事計量簽證的人員一定要將項目施工的內容及方法充分掌握，以及熟知相關的政策性文件，因為工程量清單計價模（下轉第134頁）（上接第92頁）式下形成的合同，其價格在工程結算時往往調整內容較多，做好施工過程中的計量簽證，對于工程結算工作順利進展和增加企業利潤至關重要。
【參考文獻】
[1]石華軍.市政工程施工階段工程計量與變更的控制[J].城市建設理論研究（電子版），2012（23）.
[2]梁健.施工企業中計量方面的程序及建議[J].科技信息，2008（24）.
關鍵詞：市政工程 施工管理 問題對策
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：
1市政工程管理的意義
任何一項工程中,施工單位質量自控是基礎,監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量,監理就要著眼于工程的工期進展和質量,安全客觀實際,采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理,協調生產過程中各有關單位的關系。市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業知識,又有給排水專業知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識,而一般的專業人員只精于自己所學的專業,很難勝任市政工程的監理工作,因此,監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。正是基于加強誠信建設的需要,對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為,以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案,并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場,促進建筑市場的進一步規范,從而確保工程質量。
2市政工程施工管理特點及內容
2.1市政工程施工復雜程度高。市政工程造價高,參與人數多,利益相關者多,對環境的依賴和影響較大,相對時間長。
2.2市政工程施工過程不確定性因素多。市政工程項目復雜,受外部環境影響大,如天氣、原材料價格、周邊社會關系等容易影響項目進程,項目內部各利益相關者,如業主、監理、總包商、分包商、材料供應商、政府監管機構變數較大,加之項目自身建設中的問題,其不確定性程度高。
2.3市政工程施工目標高,要求嚴,政治性強。它事關群眾生活和城市形象,質量標準高,多數工程要求“爭市優,創國優”。同時,工期緊,冬季施工費用投入較大。
2.4市政工程施工管理正由粗放型向現代項目管理轉變。目前市政工程大部分具體施工任務還是由項目將勞務隊和自有機械設備、自供材料組織起來完成的,專業化程度低,勞務隊伍素質不穩定,項目要花費大量的人力和資源對勞務隊進行管理。
2.5 市政工程施工管理內容主要包括落實施工任務,簽訂承包合同；進行開工前的各項業務準備和現場施工條件的準備,促成工程開工；進行施工中的經常性準備工作；按計劃組織綜合施工,進行施工過程的全面控制和全面協調；加強對施工現場的平面管 理,合理利用空間,保證良好的施工條件；組織工程的交工驗
3施工現場管理狀況分析
3.1技術交底和圖紙復核 ，進場后,參加由業主、設計代表、承包人三方參加的技術交底工作,對主要控制點進行現場交底、現場標記,并做好交底文字記錄。
3.2施工測量放樣 進場后將及時組織測量人員,請現場監理工程師參加,對現場導線點及水準點和各種 制點進行復核、固定；復測橫斷面,增設臨時水準點,加密導線點,并將遺失的標樁在公司規定的時間內上報監理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。
3.3標準試驗及原材料檢驗。 外購材料必須三證齊全(即出廠證、檢驗證、合格證),自采材料由監理工程師旁站取樣,送至業主指定的試驗室檢測合格后,試驗報告及開工報告一并報監理工程師批準,方可備料。
3.4開工報告。 在完成施工駐地建設、臨建工程和施工前的測量放樣的同時,認真閱讀施工設計文件及有關資料,了解施工沿線情況,制定實施性施工組織設計方案,在條件具備的情況下,擬定開工報告,并提交監理工程師批準,在接到監理工程師下達的開工令后準時開工。
3.5臨時設施。項目部進駐工地后,根據實際情況確定駐地用電和施工用電,利用地方供電系統,架設臨時電力線。同時,另配備功率充足的發電機組,作為備用電源,以保證電網停電時能繼續施工;再配備幾臺靈活易移動小型的發電機,以便保證對電網條件無法到達的構造物施工。將根據施工需要、駐地生活用水情況等提交用水計劃,并與當地政府和有關部門聯系,布設臨時用水管道,大型工地修建貯量能滿足施工需要的蓄水池,以保證施工用水和生活用水。
4市政工程建設質量和安全管理存在的主要問題
導致工程質量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。因而，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。
4.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養護不到位,路面成型后出現起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設計和規范要求。
4.2同步建設施工質量差
位于人行道或慢車道上的同步設施,各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理,使地基基礎留下質量和安全隱患,造成路面沉陷。
4.3施工現場對地下管線設施保護措施不力
一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確；二是施工企業對現場未做詳細調查或全段面探坑施工；三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
4.4施工機械和施工用電存在安全隱患
少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地,施工用電極不規范,仍然使用木配電箱,甚至出現閘刀無保險盒的情況；施工機械帶病作業現象較為普遍,檢修不及時或違規操作,以致釀成安全事故。
5加強市政工程管理有效措施
5.1完善質保體系和提高從業人員素質
建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的,而人是質保體系最基本的要素,是形成工程最終產品的直接因果。因此,市政工程各參建責任主體,應建立健全質保體系,培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員,同時做到自控落實、監管到位,使工程質量和安全得到保證。
5.2堅持落實質量責任制
多年的實踐證明,提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責,對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。
5.3加強誠信建設,加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要,我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法(試行)》,對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為,以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案,并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場,促進建筑市場的進一步規范,從而確保工程質量。
5.4強化市政工程檢測手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。
關鍵詞：市政工程；質量管理；所存問題；建議
當前市政工程的實施規模逐步走向成熟，進一步壯大。但對于目前市政工程的實施、施工要求等方面的因素等伴隨當前經濟的飛躍發展，建設條件也就愈加復雜。而為了能夠使市政工程項目的建設與發展很好的受到社會的一度認可與贊許，同時也在結合我國當前國情的基礎之上，為了市政工程自身的經濟效益與收益的能夠有進一步突破與發展，就仍需對目前市政工程諸多領域專業實施技術的規范，展開科學合理、實施高效的質量安全管理機制行為的落實，確保質量管理實施機制的可行性與可實踐性。
一、市政工程當前建設施工質量管理目前所存在的幾點問題
（一）施工建設單位所存在的首要解決問題
當前現代市政工程施工單位中，有不少地方施工單位缺乏最基本得質量管理意識，主要體現為，當前項目工程的實際施工階段的質量控制與管理手段都太過于注重表象問題，卻忽略了人員管理思想的主觀意義作用意識。當前，有些施工單位對于質量施工的理解就是，專門聽從、滿足于業主的思想意識安排，以業主的合格標準去界定工程項目的質量施工標準。另外，對于工程施工的投入問題，也存在著不按工藝流程展開規范行為的現象，投入質量與質量所表現問題非常突出、明顯；同時，也有部分市政工程的建設單位存在違法轉包、分包以及掛靠等的不規范現象；還有很多單位以借資、臨時籌資進行投標，顯而易見，對于這樣的投標建設單位，其施工質量管理的基礎應當是多么薄弱，這對于本就在當前存在不少問題的市政工程來說，這些問題的存在絕對會導致施工過程不能進行合理組織、合理控制施工現場，進行良性建筑施工生產。
（二）業主單位所存在的首要解決問題
由于工程質量管理的體系制度、以及規范施工制度的規范性以及系統性，對于業主單位一方而言，很難吸收、消化體系的質量工程的認識含義。再加上，有不少業主單位自身的工作人員業務素質都參差不齊，進行的專門資質管理方面的培訓的人員并不是非常全面，當然，確實也存在不少業主方的管理人員素質、技能方面培訓都比較到位，但是也相應存在著素質偏低的管理人員。所以說，這對于市政工程建設所一貫強調的監督職能的發揮很是不利，如果出現由于質量引起的施工事故的發生，其風險責任最終可能還是由政府出面予以解決，這樣的風氣，對安全質量施工的建設發展是消極與不利的。而最為影響工程質量管理行為落實的一方面重要原因，其中就有著業主方的盲目指揮、干涉管理而不協調與管理，少數人員又相互“同流”、腐敗的現象，這顯然對于工程存在的各種交叉施工環節的質量管理是不利的，加大了工程項目事故發生的隱患。
（三）監理單位孫存在的首要解決問題
監理、監督工作的職能特性決定了監理人員建立工作要比其他行業工作人員要更為認真負責，同時也進一步要求了監理人員有著更為高標準的業務素質需求。尤其是對于當前的市政工程監理單位急劇日益增多，如果監理人員素質因為自身素質水平而影響了工程整體的監管施工質量，那么市政工程的安全生產、施工的整體水準也會大幅度降低、下調，質量不予保證；現場施工的條件本身照室內辦公的條件要差得多，這時，如果監理機構管理混亂、魚龍混雜、作風改進調整差，絕對會使在現場工作的監理單位機構的內部管理效能發揮不出來應有的義務與責任，這也就不能使現場施工的進程運行節奏不能得以有效保證。但不得不說的就是，市政工程也好，還是一般商業建筑工程也罷，質量管理最潛在重要的施工質量管理控制的主要明確關系對象，就是在于承包商的行為體現。也就是說，工程項目無論何時都需要的質量建設，監理單位只是為完成這種質量建設工作而構建的合理化、科學化、規范化的監管職能的工作團體，它監督職能決定著項目工程的質量問題，因此它的現實監管意義也最為重大與重要。
二、提升市場工程質量管理的相關對策與建議
筆者主要結合市政工程當前質量控制管理的特性、特點對當前市政施工中事前、事中、事后三方面的質量控制舉措、對策等進行簡單的簡述。
（一）強化事前質量控制
事前質量控制固然就是指代對施工承包商的準備工作進行控制，也就是說對施工人員、施工建筑準備原材料、機械動工設備以及施工方法機制與舉措、施工現場實踐環境所需條件的審核、控制等；另外，還要處理好各種施工前的技術處理資料、文件、相關施工規范與章程、構建工程施工質量控制實施方案等。像工程施工的原材料控制就包括校驗證件：即承包商應按供貨合同的要求查驗每批材料的發貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關證件，并應將這些證件的復印件提交監理工程師；抽樣檢驗：承包商應同監理工程師根據《市政工程施工合同和招標文件示范文本》中不同材料的有關規定進行材料抽樣檢驗，并將檢驗結果報送監理工程師。承包商應對每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定意見書提交監理工程師復查，之后才能進行料驗收工作。
（二）施工中期對工序流程的控制
市政工程中期質量控制工作主要針對于項目進程中的工序流程所表現的質量特征進行分析。因此，作為工程質量控制的相關監管人員抑或現場管理人員應當明確工序流程的非穩定狀態的涵義。也就是說，當工程出現工序流程控制異常的現象發生時，就要對工序進行合理控制，即監控與考核的實施。而考慮到目前市政項目工程的整體質量控制與管理水準，就應當明確施工進程中的工序分工細節的重要性，主要以定期檢查現場的整體施工質量為準，可對其進行部分工序抽樣考核、檢查，同時對待交叉工序的質量管理應當進行嚴格的監督與控制，也就是由業主方、監理方與建設單位共同聯合進行控制，共同監督。
（三）事后質量控制
市政工程施工后的質量控制環節同樣重要，對于施工成品有關的質量檢驗報告以及相應的技術資料、文件等的審核工作不能落下，也就是技術文件的編目、建檔工作，這些是評價工程質量成品的重要依據與憑證。因此，對市政工程而言，在滿足相關依據、憑證的質量標準的前提下，還要按照合乎行業準則的有關的相應法律法規去嚴格規范，約束。另外，此階段，可以說是完工后的建筑成品的驗收階段，是市政項目建設工程積累、總結經驗的鍛造過程，其能夠通過工程施工工序流程的全過程的監管與監督職能的發揮等，對工程驗收過程總結出一個既定質量控制的相關標準是十分有利的。
結語：
總之，當前市政工程質量控制，也可以說工程項目成品建造過程的生產安全控制。其過程對于工程建設的質量以及工程成品后招標或者轉投方面的安排，以及建筑產品的功能逐步完善都起到了至關重要的意義與作用。
參考文獻：
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【作者簡介】
關鍵詞:市政工程施工；技術管理；制度；方法
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
引言
隨著我國經濟的發展和現代化進程的不斷推進，為了滿足社會文化生活的需求，各個城市的市政工程都在緊張的建設中，尤其是經濟發達的城市，市政工程建設如火如荼。但是隨著市政工程的不斷發展，施工質量問題已經成為了影響市政工程施工的主要因素，市政工程的質量問題，對于施工企業有著嚴重的影響，同時也造成了大量的資金浪費。
一、 市政工程施工技術管理的內容
市政工程施工技術管理屬于管理學的范疇，因此組織、指揮、協調以及控制活動都有所體現，需要對市政工程的施工過程中涉及的技術要素實現科學化的管理，經過一些列的有計劃性的管理活動，是工程任務完成的重要保證。市政工程施工技術管理的內容體系比較龐雜，首先是技術管理的交底工作，包括施工的標準和工藝設計的流程，并且要出善的施工計劃，對不同部門的工作量給予一定的限量，并且對工程項目的質量制定出標準要求，并輔之以控制和監督的相應措施；應該對工程的階段完成量給予規定，合理控制工程項目的進度；工程技術的檔案資料要備好，對整個工程的施工管理過程要進行動態監測，及時發現相關的問題并采取及時有效的措施進行解決；第二，信息技術系統的建立要求完備，并要掌握一定的科技情報信息；與工程施工不相宜的技術要及時進行改進，對工程的施工要素可以提出科學化的建議，同時要對技術人員進行一定的培訓，使新的施工技術的開發成為可能。通過施工技術的內容我們可以看出，市政工程施工各個階段中，施工技術管理處于中心的地位，這種中心的地位促使我們在施工實踐中，要將技術管理和實際操作有機聯系在一起，使施工的各個階段都能夠正常進行，使市政工程的施工項目能在既定的工期內高質量的竣工。
二、 市政工程施工各階段技術管理的原則
（一） 科學性原則
技術管理要符合科學規范，市政工程的施工，在機器設備要求、操作規范等方面都有嚴格的科學化的要求，對于這些要求應該遵循。施工技術上會有所創新和突破，對于新技術不能冒然使用，否則要承擔巨大的風險，一般方法是對新技術和新方法要進行實驗測試，確保方法可靠后再進行推廣。
（二） 經濟性原則
經濟性原則主要就是合理利用成本并節約成本，提高成本的利用效率。企業的發展和國家社會的發展是密切聯系的，因此，在經濟利益方面，不要目光短淺，而要考慮長遠。在市政施工各階段的技術管理層面上，要綜合考慮不同的技術施工方案，挑選出成本適宜、性能可靠的施工方案。
（三） 國家政策為主的原則
市政工程的施工將涉及到許多自然資源的開發和利用，國家政策在自然資源的使用方面有科學化的規定，這些政策的出臺主要根據我國自然資源的各項特征以及科技發展的狀況，市政工程的施工技術管理應該遵守這些政策規范，在施工過程中，要注意自然資源的開發和保護工作，使施工技術管理更加規范和科學。
三、 市政工程施工初始階段的技術管理
在工程項目施工的初始階段，技術管理側重于整體的規劃，目的是能夠預見整個施工的過程的綜合概況，做好施工前的準備工作。具體的技術管理包括：對工程項目的施工特點進行全面恰當的分析；對工程項目的施工進度有一個基本的把握；按照施工要求布置不同階段的施工任務，并確定施工的階段性方案；制定并完善與施工技術管理相關的制度和政策，使施工的量度有制度的保障；要協調好施工各方面的關系，比如技術、原料資源、人力資源和施工組織等多方面要協調發展，保證工程的施工能夠正常地進行，避免出現階段性暫停、施工時間分配嚴重失衡的問題，要在既定的施工期限內完成工程項目的各項任務。具體的施工技術管理事宜主要有以下幾個方面：
（一）施工技術管理要分層級進行
施工技術管理要聽從總工程師的指揮，服從統一領導的要求，工程師以下的各級單位要分層次進行管理。不同的施工階段和不同的施工部門，理應設立不同的責任負責人；比如，總工程師有一定的權責范圍，主任工程師以及專職工程師都要明確自身的工作范圍和職位責任，同時技術人員要對施工技術負責，如此一來，形成層級分工明確的技術施工主體。
（二）施工技術管理制度要完善
市政工程在不同階段的施工過程中，會出現一些新問題和新情況，而且遇到的情況具有多變性，因此，施工技術管理制度的完善是非常必要的，這樣才能使施工技術管理工作按照一定的章程進行，確保施工管理的有序性和有效性，使施工技術管理的各項活動具有一個清晰的目標，可以朝著這個目標邁進。
1、完善圖紙會審和技術核定制度
市政施工工程都有設計的圖紙，對圖紙進行會審，是對設計合理性的再一次檢驗，如果檢查出錯誤，要及時改正，避免因為圖紙錯誤導致施工失誤的不良后果；圖紙會審不是隨意進行的，應當按照一定的組織目標有序進行；技術核定是指當工程項目發生變動時，工程主管的相關部門會在技術、經濟成本等方面重新進行探討，商討出統一的意見，以書面的形式表達出來，然后技術負責者對其進行簽字蓋章，市政工程的施工將以此為憑據展開。
會審圖紙的過程有以下幾個原則需要遵循：首先是設計要在法律允許的范圍之內；第二是圖紙設計要著眼于整體和大局，設計圖紙的圖形和文字標注應該清楚準確，圖紙設計工程項目的不同部分之間應該協調一致；第三是對工程項目主要結構框架的審核，主結構的穩定性和抗壓強度都是應當考慮的重點，然后是局部的重要部位是否與主結構相協調。第四是工程施工的硬件設備，硬件設備是施工的重要工具，自身首先應該是合格產品，符合施工的強度等各項指標，然后要保證施工的質量和安全。第五是選用的材料，審核采購的材料是否符合施工的要求和標準，在質量上是否符合某種材料執行的市場標準和規格。第六是針對圖紙設計的合理性和科學性提出疑問，審核人員可能不理解設計的原理，有些設計的原理也由于過于特殊而很難被人所理解，因此，審核人員提出合理的疑問后可以請設計團隊進行解釋。最后一個方面，由于市政工程的施工設計很難盡善盡美，因此還要積極聽取相關行業領域具有建設性的意見或建議，保證設計的合理性。
2、完善施工記錄制度
施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位的記錄，包括的內容是非常豐富的。首先，應該如同日記一樣標注真實的日期時間和天氣狀況，然后記錄工程施工的隊伍和具體的施工內容；接下來對施工項目活動的具體情況進行記錄，包括突發狀況的發生和處理措施；還要對上級部門的指示做好記錄。施工記錄能夠為最后的工程項目的驗收活動提供依據，施工記錄記錄了整個施工的過程，不能有中斷，技術負責人應當詳細認真地做好具體記錄。
結束語
市政工程需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標, 獲取最大的經濟效益和社會效益。
參考文獻
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關鍵詞：市政造價；影響因素；控制措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
市政工程往往所需要的投資數額比較大，其所占用的資源比較多，其主要因素就是因為市政工程施工的規模比較大，進而導致市政工程的造價比較高，所消耗的資源也是比較巨大的，必須要將其控制在合理的范圍內，才能夠促進我國社會的發展。
一、市政工程造價的影響因素及控制現狀分析
1.市政工程項目的造價法規不夠健全
目前，我國市政工程造價管理制度還不夠完善，從而導致市政工程造價在進行管理的時候存在著諸多漏洞，市政工程在進行造價管理的時候，必須要通過項目投資的預算和結算，但是，市政工程造價的定額和信息價往往是變化的，從而導致其無法做到準確的投資管理和控制，甚至還會逐漸的擴大投資成本。所以，工程在進行預算的時候，會對工程造價起到一定程度的影響，必須要不斷地完善和創新相關法律法規。
2.前期準備不足
目前，有些相關部門并沒有意識到市政工程管理前期準備工作的重要性，從而導致前期的準備工作不足，往往需要項目投資之后才能夠做出決定，無法準確的對工程造價設計進行控制，對于工程造價的監督工作往往在項目施工和審核之后進行的，僅僅重視項目的開工，并沒有做好相應的準備工作，所以導致其沒有完善、科學的招標文件以及承包合同，并沒有進行嚴格的審查工作，無法對投資額度進行有效地控制。因此，項目在進行的時候會出現諸多變化，無法有效地控制工程造價。
3.在招標、投標制度上的漏洞
建筑單位應加強設計工作的重要性意識，應對其進行嚴格的監督管理工作，采取有效地措施對其進行約束，否則易導致設計缺陷和水平比較低情況。大部分市政工程選擇了招標設計，并沒有選擇優中選優的政策，由于一部分設計單位的管理體制不健全，一味地追求經濟效益，忽視了設計工作的質量，一部分承包單位合理利用了漏洞，從而進一步提高了工程造價，最終造成工程造價相對高出實際水平。
二、影響市政工程造價的具體因素
1.人的因素
市政工程的各個施工環節都離不開技術人員以及相關工作人員，人作為施工的主體，其本身的因素就會對市政工程的造價帶來巨大的影響。市政工程在進行建設的時候，整個工程造價的參與人員的綜合素質和專業技術水平會直接影響到市政工程的工程造價，如果人員的綜合素質較差，專業技術水平較低，是無法實現降低工程造價成本的目的，甚至還會從根本上提高市政工程造價。
2.政策方面的因素
影到市政工程造價的主要因素還有政策方面，國家以及地方政府所頒布的相關法律法規和政策，都會直接影響到市政工程相關投資費用，市政工程本身就是比較復雜的，市政工程項目往往會經過策劃、設計以及施工等諸多階段，施工方案在施工過程中也會結合實際工程發生相應的變化，從而要求市政工程企業的相關造價工程師對項目的價格以及人力成本嚴格的按照相關規定和標準確認，項目在進行建設的時候，部分造價工程師往往會忽視政策因素，從而給市政工程造價帶來一定的影響，造價工程師沒有結合政策實施相應的工作。
3.設計因素
市政工程施工圖紙的設計是市政工程造價預算編制的基礎條件和重要數據依據，設計本身的可靠性以及經濟性具有十分關鍵的作用，對市政工程項目的投資有著較大的影響。設計往往會涉及到工程的規模、標準以及位置等諸多方面，通過科學、合理地設計才能夠有效地實現市政工程造價管理工作，能夠在保質的前提下降低造價成本，實現最大化的經濟效益。
4.施工方面
施工方面的因素也是影響市政工程造價成本的主要因素，施工單位在進行施工管理的時候，不僅需要重視改善施工現場環境以及施工人員的管理工作，嚴格地按照相關規定和標準對工程材料和施工質量進行管理，如在人工、機械、材料等相關措施上的合理安排及其使用上尤為重要，避免人工、機械、材料安排的不合理（如人工窩工、機械降效、材料浪費等現象）造成工程成本增加，因此一個好的技術員、施工員尤為重要，只有在人工、機械、材料等相關措施上的合理安排才能夠有效地降低工程成本。
三、降低工程造價成本的控制措施
1.決策階段的造價控制
市政工程建設單位的投標管理人員必須要結合自身的實際情況和市場的發展制定科學、合理的標底，從根本上避免標底過低的現象發生，在進行合同簽訂的時候，相關的負責人必須要認真、嚴謹地閱讀合同內容，并且對其價格進行準確地分析，重視細節問題，避免在招投標過程中出現不利的因素而影響到市政工程的標價。工程在投資決策階段中，必須要仔細研究工程造價的預算資金額度，全力地做好項目造價工作，才能夠從根本上保障市政工程造價的控制和管理工作。
2.設計階段的造價控制
市政工程在進行設計的時候，也會直接影響到工程造價，必須要結合工程的實際情況選擇科學、合理的設計方案，方案的設計質量和水平對于工程的投資量有著較大的影響，設計方案的不同，也會導致技術的不同，最終對竣工后的造價產生較大的影響。必須要對設計方案進行嚴格審查，設計方案的審查直接影響到市政工的質量和安全，必須要在審查過程中，及時發現問題，將質量隱患扼殺在萌芽中。設計人員在市政工程的設計階段往往都是直接參與人，所以對于設計人員的設計水平和設計思路等方面有著十分嚴格的要求，必須要嚴格的控制市政工程造價，才能夠從根本上降低工程的成本。
3.招投標階段的造價控制
市政工程設計文件是工程造價管理的主要依據，必須要結合項目施工的具體內容，通過法定方式進行招標內容的公布，鼓勵承包單位積極的參入到競爭中，從而才能夠選擇最優的方案。招標單位在發表通告的時候，應該起草相應的招標文件，編制科學、合理的標底，通過科學、合理的計價方式，比如工程量清單計價等方式，進一步確認合同價格。對于參加投標的企業，獲得投標資格之后，必須要嚴格的分析投標文件，保障其能夠符合相關規定和標準，編制優質的施工組織設計，才能夠從根本上保障施工質量和工程造價，并且必須要保障其在施工期限內完成相應的工作。投標單位中標之后必須要經過招標人的同意將非主體和非關鍵性的工作承包給他人。
4.施工階段造價控制
由于市政工程本身的項目比較大，所以導致市政工程的施工階段往往會消耗較大的人力、物力，市政工程在進行建設的時候必須要對每個環節進行科學、合理的造價管理和控制工作，從而才能夠從根本上提高整個市政工程的效益，節省工程造價成本。市政工程施工階段的工程造價控制必須要將經濟和技術進行有機地結合，從而才能夠制定科學、合理的造價控制措施，在進行數據整理的時候，必須要做好簽證管理工作，嚴格的按照相關規定和標準進行控制，能夠熟練的掌握合同內容和條款，從而才能夠真正地實現降低工程造價成本，保障市政工程質量和安全的目的。
市政工程造價成本管理工作的影響因素諸多，必須要真正地做好市政工程各個環節的工作，才能夠做好預算工作，從最大程度上控制工程造價成本，從根本上保障工程造價的科學性以及合理性，最終才能夠促進我國社會的可持續性發展。
參考文獻
關鍵詞：市政工程；施工管理；問題
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
引言
隨著社會經濟的迅速發展，我國的市政工程項目也取得了很大進步，并且跟隨經濟發展的腳步在前行。不過施工項目工程在發展過程中仍然存在很多問題，這些問題主要集中表現在項目工程的質量上。只要充分發揮項目施工人員的作業，就能夠使施工效率得到提升。
1、市政工程施工管理內容分析
1.1、市政工程的施工造價管理
市政工程施工造價管理，就是在施工過程中針對所有的人力物力等資源進行監督與調節，從而將工程造價總額控制在合理的目標范圍以內。市政工程造價管理內容包含人力、材料與機械設備使用等費用。根據施工合同對于工程造價管理相關要求，以合理管理人工，材料及機械設備的使用租賃等費用。
1.2、市政工程施工的進度管理
施工進度管理要按照施工合同所約定的進度與工期要求來實現工程施工預期目標。工程進度管理應當貫穿于全部施工環節中，尤其是施工進度的計劃制定與實施環節中。其次，在市政工程的施工管理過程中，必須充分考慮到工期控制要求，并設立專門進度管理機構與人員，完善工程進度管理體系。
1.3、市政工程施工的安全管理
市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工時所進行的安全施工等控制活動，從而消除施工過程中的不安全因素與行為，避免安全事故發生，以保證工程施工正常進行。在安全管理過程中，要強化施工人員的安全意識并明確好安全施工的管理責任，確保安全管理科學規范進行。對此，市政工程施工單位應當落實好施工現場的安全防護等措施，確保安全和施工同步進行，并且把安全管理理念深入到所有施工環節中，以保障市政工程施工的安全管理工作順利開展。
1.4、市政工程施工的質量管理
市政工程施工質量關系到工程今后的使用效果與使用壽命，并且關系著工程使用者的財產人身安全，因此，市政工程施工的質量管理成為整個施工管理過程中的重要內容之一。在施工質量管理過程中，應當從工程的實際出發，制定完善工程質量管理標準與系統，明確工程施工質量目標。
2、現階段市政工程施工管理的具體情況
進行市政工程施工管理的目的旨在對市政建設的相關項目進行科學合理的組織，對人力資源、資金、物力資源以及實踐進行科學的運用，順利的完成市政工程建設項目，實現市政工程的總體目標。總而言之完成施工時間的控制、對施工成本預算目標掌控以及保證施工產品的質量，除此之外能夠有效縮短投資回收期限。市政工程建設有著非常明確地目標，但是現階段我國市政工程施工管理的具體實施過程中還有許多缺陷，以下將具體分析。
2.1、質量意識淡薄
態度決定一切，態度是非常重要的，將態度運用到市政施工上面來就是講的是質量意識。當前市政工程的參與單位都存在不同程度的質量意識淡薄問題，例如施工單位質量意識淡薄、建設單位以及監理單位的質量意識也比較淡薄。以上這三個方面的質量意識淡薄問題根深蒂固，對質量未能進行較好的控制。其一，市政工程的承包商目光短淺，他們考慮的角度未顧及到以后的發展，自身的質量意識比較缺乏，由此會在后期產生一系列的質量問題，達不到業主的要求；其二，施工過程中并沒有根據規范要求進行相應的投入，投入方案極其不合理，另外，違法分包這一情況經常出現在施工單位之中，層層轉包，對施工質量帶來隱患，這方面的管理很不規范；其三，一些施工單位的經驗豐富、質量意識高的技術、管理工作人員的數量非常少，所以整個團隊的質量意識淡薄，不能對現場進行很好的把控，造成施工質量令人堪憂。
2.2、施工現場問題
現場施工人員不按規定進行操作，一些工傷事故常常發生；對于后勤也未進行有效的管理；工人在使用電力的時候并沒有配置相關的安全防護措施，日常的也沒有進行相關的安全用電教育培訓，更有甚者一些工地上從事電力工作的相關人員并沒有持有電力專業資格證書，也就產生不安全隱患；施工過程中未能建立健全科學的管理體制，施工材料的購置非常的魚龍混雜，再加上對材料的保管不理，現場也經常出現胡亂運用材料的現象。
2.3、監理監管問題
當前的對于監理單位的約束機制并不健全，存在許多漏洞，很多監理單位資質不足但卻能參與到市政工程的建設當中，現階段還沒有相應的約束機制對其進行有效懲罰。監理單位必須配置專門的市政工程監理工程師才能參與市政工程工作，但是一些監理單位由于不具備這些人員就投機取巧尋求用建筑的監理工程師進行取代，所以市政工程的監理工作不能通過民用建筑監理工程師進行完成，造成監理工作的嚴重失職。
3、市政工程施工管理瓶頸的應對策略
3.1、首先要重視《施工組織設計》編制的重要性
即在招標中適當處理商務標(報價)與技術標(《施工組織設計》等)的關系與比重，在評標中不論采取何種評標辦法，首先應對“技術標”進行審核，淘汰不合格的投標單位，然后再按既定的評標辦法進行“技術標”和“商務標”的細化評分，以此引起投標人對《施工組織設計》編制的重視。
3.2、全面提高工程施工質量
現階段，我國有些市政工程建設在施工質量上仍然存在一些瑕疵，其問題集中體現于施工工程質量無法得到加強。為了使工程質量能夠得到有效提升，施工單位的管理人員應該把控好項目工程的整體方向，有關部門必須做好工程的監督與管理工作，對施工人員進行專業技能的培訓，加強他們對工程質量的認識，同時還要對他們進行安全防范措施的培訓，讓他們具備施工風險意識。
3.3、強化對項目工程的管理與監督
施工單位既要確保工程施工流程準確無誤，又要確保施工質量，同時還要配合施工單位對施工現場進行管理。當施工單位在施工前，必須提前對項目的施工環境進行仔細觀察，判斷工程項目是否能夠正常進行，同時還要分析施工計劃與施工內容，工作人員要對整個施工設計了解透徹，熟悉圖紙，并能夠將其中的重點內容進行概括，避免出現突發事故，保證施工工程進展順利。除此之外，項目工程的監督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發事件的能力，重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分，充分發揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多，施工流程復雜，工作人員只有時刻保持高度的警惕性，才能夠在出現突發狀況時，迅速解決問題。
3.4、施工工序是市政施工質量的關鍵核心
為了把工程質量從事后檢查轉向事前控制，達到“以預防為主”的目的，必須加強對施工工序的質量控制。為了更有效地做好事前質量控制，一是要嚴格遵守施工工藝流程，它是進行施工操作的依據和法規，是確保工序質量的前提，任何施工人員都應嚴格執行。二是控制工序活動條件的前提，主要活動條件有施工操作者、材料、施工機械、施工方法和施工環境。只有將它們有效地控制起來，使它們處于被控狀態，才能保證每道工序質量正常、穩定。三是及時檢查工序活動效果。工序活動效果是評價質量是否符合標準的尺度，因此必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范和設計要求。
3.5、提高施工人員的素質
市政工程施工過程較為復雜，在施工工程中占據主導地位的是人，機械設備的操作也需要人力來完成，這表明工作人員的能力在施工工程中起著重要作用。施工人員專業技能水平的高低與項目工程質量存在很大關聯。由于市政工程的施工人員具體流動性較大的特點，且管理者在對項目工程進行監管時非常隨意與懶散，以至于施工單位無法確保施工質量。只有提高施工人員的專業素養，才能夠增強工程的整體質量，確保項目施工能夠得到有效、充分發揮。
市政工程項目建設工作在實施前需要工作人員對施工現象潛在的安全隱患進行仔細觀察，確保項目施工質量得到大大提升。
結束語
市政施工項目的管理是工程項目管理中一個重要環節。作為施工項目管理人員除了要提高施工項目管理水平，還要具有創新施工技術、熟悉工藝流程、總結經驗。并在項目管理中不斷實踐和摸索就能創造出一條施工項目管理的成功之路。
參考文獻
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【關鍵詞】新時期 市政工程 檔案管理 信息化 創新路徑
市政工程檔案管理就是將市政工程中的前期準備階段、施工階段及后期運行階段的資料進行全面的整理，做好建檔保管工作，以應對突發事件和為以后的市政建設提高參考依據[1]。市政工程檔案管理有利于市政工程的管理、維修和養護，有利于合理規劃市政工程，有利于及時解決突發問題，對市政工程建設和城市發展擁有積極的意義。
1 城市政府工程檔案管理的要求
1 . 1 市政工程資料的收集和整理
市政工程檔案工作的基礎是對市政工程建設全程的資料進行收集和整體，便于存檔管理。市政工程的檔案收集包括三方面。一是施工前的資料收集：建設用地、征地文件、現場的測繪和設計、招標文件、承包合同及開工文件等；二是工程施工中的治療收集：施工技術和環節、水-電-暖氣的設計和安裝、內部結構和外部工程施工的文件等；三是驗收環節的資料收集：對于市政工程竣工的總結報告、驗收報告、質量保修書及驗收記錄等資料[2]。
1 . 2 市政工程資料的歸檔管理
市政工程檔案的歸檔管理是將收集到的市政工程建設資料進行整理，按照文件的先后順序進行歸檔，嚴格按照國家工程建設資料歸檔的程序和方法進行，保證工程資料的完整性、客觀性和真實性。市政工程資料的歸檔要按照主件前、附件后，文字資料前、圖紙資料后的順序進行歸檔，分清檔案的前后順序，給同一門類的文件進行標號，方便以后的查閱。
1.3 市政工程檔案的驗收
市政工程檔案的驗收是對工程建設中所有的相關性文件進行檢查，檢查文件的完整性、準確性，包括檢查前期工程準備階段、施工階段和竣工階段的資料。市政工程檔案的驗收方法主要有兩種方式，一是預驗收和階段驗收相結合；二是工程驗收同步于檔案驗收[3]。
1.4 市政工程資料的保管
工程檔案資料的保管是檔案管理的最終環節，對于檔案存放要設立專門的檔案室，并且要配備專門的檔案管理員對其進行整理、保護工作。其一檔案庫有防蟲、防潮、防水、防火等防御能力，保證檔案的安全和完善；其二要保證檔案庫的濕度和溫度，做好通風工作，保持檔案庫市政工程資料的完整性。此外，要定期對市政工程檔案進行清點和核對。
2 城市建設中市政工程檔案的效應
2 . 1 有利于市政工程的管理、維修和養護
市政工程建設后是要為人民服務的，所以，要投入到現實的使用中，在使用的過程中往往會出現各種問題，需要對市政工程進行管理和維修，這就需要翻閱市政工程檔案，查找市政工程建設的資料，從而保證市政工程的長久使用。另外，為了延長市政工程的使用壽命，可以對市政工程進行必要的養護，以此來保證市政工程更加便民、利民。
2 . 2 有利于合理規劃市政工程
一個地方或城市的市政工程建設是方方面面的，需要進行合理的規劃，保證城市的和諧和可持續發展[4]。因此，對市政工程進行規劃時，需要對之前建設的市政工程進行全面的了解，就需要調閱之前市政工程的檔案資料，以便做到科學規劃，避免市政工程建設的盲目性。
2 . 3 有利于及時解決突發問題
市政工程檔案是對城市各項市政工程建設資料的詳細記載，可以提供市政工程建設的所有文檔資料和圖紙資料。市政工程在投入使用的過程中，一旦出現突發問題，要及時對其進行維修和恢復建設，避免造成嚴重的后果。因此，應對市政工程突發問題最有效的方法就是全面掌握整個市政工程的建設情況，從中找出市政工程的設計施工原理和施工方式等，尋找應用突發問題的方法，從而推動市政工程的良性運轉。
3 新時期市政工程檔案管理信息化創新路徑
3 . 1 轉變市政工程檔案管理的理念
隨著網絡技術和計算機技術的發展，我國已經進入信息化時代，新時期市政工程檔案管理要走信息化發展的道路，因此，要轉變市政工程檔案管理的理念。市政工程檔案管理信息化，首先，要轉變觀念，建立市政工程檔案信息化管理平臺，構建管理體系；其次，簡化市政工程檔案管理的操作流程，但要嚴格把關市政工程檔案的審批和驗收，保證工程檔案的準確性；再次，加大對市政工程檔案管理的監管力度，不斷完善檔案管理的制度和法律法規[5]。
3 . 2 改進市政工程檔案信息化管理模式
市政工程檔案信息化管理要借鑒發達國家的管理經驗和管理模式，創新市政工程檔案管理的方式和技術，全面加快信息化市政工程檔案管理的建設，從而提高市政工程檔案管理的標準化，使其符合新時期社會發展的需要。另外，改進市政工程檔案信息化管理可以有效提高檔案管理的效率，完善檔案管理制度。
3 . 3 增強市政檔案信息化管理的安全意識
網絡時代的到來既提高了社會的工作效率，同時也增加了信息的安全風險，因此，增強市政工程檔案信息化管理的安全尤為重要。市政檔案管理部門可以通過完善信息化管理的檔案制度，建立數據庫防護系統，應用專業的殺毒軟件等方式提高市政工程檔案的安全性。另外，還可以通過提高檔案管理人員的安全意識，對所有市政工程檔案進行備份，做到安全信息化管理。
3 . 4 提高市政工程檔案人員的專業水平
市政工程檔案的直接參與者是檔案的管理人員，他們需要對市政工程檔案進行全面的梳理和驗收，市政工程檔案人員的專業能力和水平關系到市政工程檔案的報告工作。因此，一要通過檔案管理知識的培訓來提高檔案工作人員的知識水平；二要通過計算機技術的培訓來提高檔案工作人員的能力和工作效率；三可以通過專業的計算機人才來保證市政工程檔案的安全性[6]。
4 結語
隨著經濟的發展和社會的進步，新時期市政工程檔案管理要符合社會發展的需求。因此，市政工程檔案管理信息化創新路徑包括轉變市政工程檔案管理的理念、改進市政工程檔案信息化管理模式、增強市政檔案信息化管理的安全意識和提高市政工程檔案人員的專業水平，從而推動市政工程的建設。
參考文獻：
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作者簡介：
【 abstract 】 : the measurement-based payment is perforative in municipal engineering construction process, one of the important content of engineering measurement correct or not will directly affect the quality of engineering control and engineering investments, and directly related to the owner and the contractor's economic interests.
【關鍵詞】：計量支付；市政工程；經濟利益
【 key words 】 : the measurement-based payment; Municipal engineering; Economic interests
計量支付是貫穿于市政工程建設過程的重要工作內容之一，也是確保工程質量的有效控制手段之一。市政工程計量是市政工程施工過程中監理工程師對承包人已完成的工程量按照合同規定的條件，確認其質量合格工作量的價值。支付是指根據所確認的工程量按照合同單價通過計量支付報表計算出金額，出具證明提請業主，由業主付給承包人的款項。業主通過計量支付完成投資實現業績，承包人則通過計量支付回收成本獲取利潤，監理通過計量支付達到對工程的投資、質量、進度控制目標，它集中反映了包括承包商、監理、業主在內的建設者們的業績、權利、義務，全面而準確地反映出市政建設中各工程項目進展、變更、新增、中期計量支付、索賠、違約及建立在這些數據基礎上的匯總與分析，因此計量支付是合同管理的核心內容，是監理工程師對工程進度和質量進行控制的重要手段，是承包人從業主手里獲得工程費用的唯一途徑，是工程建設投資控制的重要手段。工程計量的正確與否將直接影響到工程質量的控制及工程投資，也直接關系到業主和承包人的經濟利益。
一、計量支付是工程建設投資控制的重要手段
工程計量支付是貫穿于市政建設工程始終的一項重要工作，在控制建設投資中起著舉足輕重的作用，尤其是作為業主，必須嚴格管理計量支付。在工程施工準備階段，監理工程師應結合合同條款、工程實際情況、工程特點制定規范的計量支付程序(包括計量支付的原則、內容、方式、方法等)，對工程量清單、技術規范中的未盡事宜做必要的補充說明，防止出現爭議，這樣可使計量工作規范化、標準化、程序化，這不僅有利于規范操作、提高效率，同時更有利于工程建設各方面管理成本的節約，較好地控制工程投資。在項目施工階段，監理工程師應根據合同文件通過經常性、不間斷地監測施工過程中各種費用的實際支付，并與各部分分項工程的預算進行比較，檢查其是否有差異，以便及時采取措施，達到控制施工過程中可能出現新增加費用的目的。同時，監理工程師還必須正確地處理變更、索賠事宜，以確保工程造價的控制。總之，只有準確真實地進行計量支付，才能有效控制建設成本，提高建設項目的投資效益以及社會經濟效益和國民經濟效益。
二、工程計量支付是監理工程師對工程進度和質量進行控制的重要手段
工程質量是計量支付的基礎，工程進度是計量支付的保障，合理地進行計量支付有助于工程的科學化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識，約束承包人履行合同義務；另一方面又十分重視承包人的資金流動狀態，注意在合同條件允許的范圍內，加快計量工作的速度，縮短支付周期，為承包人資金的正常流動創造條件，使承包人能夠按計劃進度施工，從而保證工程進度。同時，監理工程師通過按時計量，可以及時掌握承包人工作的進展情況和工程進度，當發現所完成的工程量嚴重少于計劃完成的工程量時，他有權要求承包人采取措施加快進度，在極端嚴重的情況下，他甚至可以向業主提交驅逐承包人的報告。但是，保證工程施工進度是在保證工程質量符合技術規范要求的前提下進行的。特別是牽涉到強度檢測合格的，必須待強度檢測合格、且內業質檢資料齊全，監理工程師組織進行中間交驗，質量評為優良或合格的工程，方能進行計量。對于資料不齊全或質量不合格的工程，不管承包人以任何理由要求計量，監理工程師可堅決不予計量，工序或工程未經質量驗收或驗收不合格的項目，不能組織計量工作。這既為質量監理提供了有力的保障，也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。否則，他所完成的工作將得不到監理工程師的認可，即使進度再快也等于白干。可見，計量支付是監理工程師控制進度和質量的重要手段。
三、工程計量支付的準確、及時是承包人從業主手里獲得工程費用的唯一途徑
關鍵詞：市政工程施工；存在問題；質量管理；對策；安全管理體系
1、市政工程施工質量管理中存在的問題
1．1施工單位質量管理存在的問題
有些工程項目的施工單位缺乏最基本的質量意識、質量控制程序以及質量控制手段；現在市政工程的承包商普遍沒有很強的質量意識，短期行為突出。很少能做到努力抓好施工質量，以向業主提供合格工程作為主要目標；施工設備不按施工組織、施工工藝和施工規范的需要進行投入，施工設備投入的質量和數量都存在問題；施工違法分包和轉包現象普遍、借資質投標情況很多，中標單位對現場實際施工質量的管理很弱甚至形同虛設。很少有單位對專業分包隊進行嚴格管理的，甚至合謀偷工減料；施工單位技術力量和管理力量差，很多施工單位的現場技術及管理人員缺乏施工經驗，宏觀控制和微觀把握能力不強，這直接導致施工組織不合理、現場施工質量控制混亂。
1.2業主單位質量管理存在的問題
工程質量管理體系不健全；業主片面重視工期，忽視工程質量。由于市政工程投資大部分屬于政府撥款，不管工程建設中發生什么樣的風險都由政府來承擔，建設單位不承擔什么責任。在工程質量方面認為質量有監理把關，出現質量問題有監理承擔，因而忽視質量管理。甚至有的建設單位為了搶工期，完全不惜犧牲工程質量；業主工作人員的自身素質和工作作風參差不齊。業主的工作人員沒有專門的行業資質管理，其工作人員的來源復雜，自身素質參差不齊。確實有很多業主的專業素質和管理能力很強，但也有大量的管理人員素質較差，專業能力差或管理與協調能力弱或職業操守差。業主的權力大，當這樣的權力掌握在有問題的業主工作人員手中時，施工質量的管理就變得非常困難。業主的盲目指揮、業主在質量管理上的肆意干涉或放任不管、業主少數人員的腐敗等行為對工程質量管理造成很多不利的影響。業主對施工障礙清除協調遲緩，施工過程各種施工交叉和矛盾協調不力等對工程的正常施工和質量管理不利。
1.3監理單位質量管理存在的問題
人員素質參差不齊，素質普遍較低。監理工作的特點決定了監理人員的綜合素質要高，專業水平高、管理能力強、品行良好，并且還要不怕吃苦。現在的市政工程監理單位多，監理人員魚龍混雜，高素質的監理人員很少；監理機構管理混亂、作風較差。大多數中小監理單位或中小監理項目的現場監理機構內部管理很差，嚴重欠缺質量控制的正常程序、制度、手段；監理在工序質量控制方面往往力度不夠，手段不多；現場監理機構的權力有限，責任很大，能力不足。實際上，施工質量的控制關鍵在于承包商，工程是質量干出來的，而不是監理出來的，監理主要發揮監督管理的作用。
2、加強市政工程質量管理的對策建議
2.1事前質量控制
監理工程師事前質量控制的主要任務包括兩方面：對施工承包商的準備工作質量的控制，即對施工人員、施工所用建筑材料和施工機械、施工方法和措施、施工所必備的環境條件等的審核；另外就是監理工程師應做好的事前質量保證工作，即為了有效地進行預控，監理工程師需要根據承包商提交的各種文件，依照本工程的合同文件及相關規范、規程，建立監理工程師質量預控計劃、材料的控制、查驗證件。承包商應按供貨合同的要求查驗每批材料的發貨單、計量單、裝箱單、材料合格證書、化驗單、圖紙或其它有關證件，并應將這些證件的復印件提交監理工程師抽樣檢驗。承包商應會同監理工程師根據《市政工程施工合同和招標文件示范文本》中不同材料的有關規定進行材料抽樣檢驗，并將檢驗結果報送監理工程師。承包商應對每批材料是否合格作出鑒定，并將鑒定意見書提交監理工程師復查。材料驗收。經鑒定合格的材料方能驗收入庫、承包商應派專人負責核對材料品名、規格、數量、包裝的完整性，并作好記錄施工方法和措施的
控制。在施工招標投標階段，承包商根據標書中表明的施工任務、技術要求、施工工期及施工現場的自然條件，結合本單位的人員、機械設備、技術水平和經驗，曾制定過施工組織設計與施工技術措施設計，對承包工程作出總的部署。如果該承包商最終中標，這一施工組織設計與施工技術措施設計，也就成了施工承包合同文件的組成部分。但這個文件并不能用于指導承包商施工。環境因素的質量控制。施工作業所處的環境條件，對于保證工程質量有重要影響，監理工程師在施工前應對施工環境條件及相應的準備工作質量進行檢查與控制。控制的環境因素有以下三個方面。．技術環境因素的控制技術環境因素主要指：水、電或動力供應、施工照明、安全防護設備、施工場地空間條件和通道、以及交通運輸和道路條件等。應事先檢查承包商對技術環境條件方面的有關準備工作是否已做好安排和準備妥當，當確認其準備可靠、有效后，方準許其進行施工。
2.2事中間質量控制
工程實體質量是在施工過程中形成的，施工過程中質量的形成受各種因素的影響、最多，因此，施工過程的質量控制是施工階段工程質量控制的重點，因此，必須落實到每項具體的施工工序的質量控制。工序質量控制內容在施工過程中，要投入哪些材料，應檢查這些材料的哪些特性指標等作出計劃。控制施工操作或工藝過程，在工序施工過程中，根據《市政工程施工合同技術條款》的要求及確定的質量控制點，控制施工機械，在工序施工過程中，施工機械怎樣處于良好
狀態，需檢測哪些參數等作出計劃。工序活動效果的控制。按照上序活動效果質量控制計劃，取得反映工序活動效果質量特征的質量數據，利用質量分析工具得出質量特征值數據的分布規律，根據該分布規律來判定工序活動是否處于穩定狀態。當工序處于非穩定狀態，就必須命令承包商停止進人下道工序，并分析引起工序異常的異常性原因，采取措施進行糾正，從而實現對工序的控制。
3.3事后質量控制
事后質量控制是指完成施工過程而形成產品的質量控制，其工作內容主要包括：審核竣工資料；審核承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件；整理有關工程項目質量的技術文件，并編目、建檔；評價工程項目質量狀況及水平；組織聯動試車等。工程質量評定和工程驗收是進行事后質量控制的主要內容。工程質量評定，即依據某一質量評定的標準和方法，對照施工質量具體情況，確定其質量等級的過程。對市政工程，要求按照行業主管部門制定的相應法律、法規進行質量評定。工程驗收是在工程質量評定的基礎上，依據一個既定的驗收標準，采取一定的手段來檢驗工程產品的特陛是否滿足驗收標準的過程。
3、建立安全管理體系
3.1良好的思想體系
做好安全管理工作，首先要處理好安全與思想的關系。我國將“安全第一，預防為主”作為安全生產的總指導方針，也正是要求我們從思想上要高度重視安全生產，采取各種可能的措施，將可能發生的意外事件或安全事故扼殺在萌芽狀態，以最大可能地減少人民群眾的生命財產損失。要通過經常性的安全教育，從思想源頭上提高職工安全作業意識，提高職工安全技術水平和知識。安全教育首先要提高職工對安全生產重要意義的認識，以增強關心人、保護人的責任感；其次職工必須熟悉施工工藝、方法，施工生產危險區域及其安全防護的基本知識和注意事項；再次就是結合自身工種特點。加強安全操作規程，安全技術知識包括特殊作業安全防護的培訓教育。
3.2技術保證
市政工程的特點決定了施工生產中的安全技術涉及面廣泛，需要解決的問題多樣。技術保證就是要在對施工要求與安排、施工環境、技術設計、監控管理的要求以及相關事故研究的基礎上，針對可能存在的事故要素 安全狀態、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式等，通過整理、分析、評價，建立起適應安全生產管理要求的、科學的技術保證措施，以控制或消除施工生產過程中的意外情況發生，杜絕重大安全意外事故和傷亡事故，避免或減少一般安全意外事故和輕傷事故，最大限度地確保施工中人員和財產的安全。
關鍵詞：市政工程；質量通病；控制；監理
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A 文章編號：
市政工程是一項涉及面很廣的綜合性工程，且每項工程都需要經過項目可行性研究、項目決策、工程勘察設計、工程施工等幾個階段，因而其質量通病的產生主要由以下幾個方面的因素所造成。
一、市政工程質量通病產生的原因分析
1、項目可行性研究質量
由于在項目可行性研究過程中，需要確定工程項目的質量要求和質量控制程序，并與投資目標相協調。因而，項目的可行性研究直接影響項目的決策質量和設計質量。
2、項目決策質量
項目決策階段是通過項目可行性研究和項目評估，對項目的建設方案做出決策，使項目的建設充分反映業主的意愿，并與地區環境相適應，做到投資、質量、進度三者協調統一。所以，項目決策階段對工程質量的影響主要是確定工程項目應達到的質量目標和水平。
3、工程勘察、設計質量
工程的地質勘察是為建設場地的選擇和工程的設計與施工提供地質資料依據。而工程設 計是根據建設項目總體需求(包括已確定的質量目標和水平)和地質勘察報告，對工程的外形和內在的實體進行籌劃、研究、構思、設計和描繪，形成設計說明書和 圖紙等相關文件，使得質量目標和水平具體化，為施工提供直接依據。工程設計質量是決定工程質量的關鍵環節。工程采用什么樣的平面布置和空間形式、選用什么 樣的結構類型、使用什么樣的材料、構配件及設備等等，都直接關系到工程主體結構的安全可靠，關系到建設投資的綜合功能是否充分體現規劃意圖。在一定程度 上，設計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平。設計的嚴密性、合理性，也決定了工程建設的成敗，是建設工程的安全、適用、經濟與環境保護等措施 得以實現的保證。
4、工程施工質量
工程施工是指按照設計圖紙和相關文件的要求，在建設場地上將設計意圖付諸實現的測 量、作業、檢驗，形成工程實體、建成最終產品的活動。任何優秀的勘察設計成果，只有通過施工才能變為現實。因此工程施工活動決定了設計意圖能否體現，它直 接關系到工程的安全可靠、使用功能的保證，以及外表觀感能否體現建筑設計的藝術水平。在一定程度上，工程施工是形成實體質量的決定性環節。
二、市政工程質量通病的防治原則及方法
1、采取廣泛的宣傳教育手段，逐步提高項目參與者的質量意識
工程建設雖然也是一種物質生產活動，但它不同于其他物質生產活動。因為建筑產品是一項特殊的商 品，不僅使用年限長，涉及面廣，影響工程質量的因素多。它的生產過程也是一個極其復雜的綜合過程，容易產生質量波動，即使事后發現質量有問題，對其處理也 是一個非常復雜的問題，還直接關系到人民的生命財產安全。所以，在工程實踐中各級項目參與者，必須堅決杜絕工程質量通病的產生，本著為國家和社會負責的態 度，將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一個環節。還要提高參加本工程項目施工的全體人員的質量意識，特別是 項目班子成員的質量意識，把工程項目質量的優劣作為考核的主要內容。
2、堅持全過程質量控制，預防為主
由于工程實物質量的形成是一個系統的過程，質量通病的形成也不例外，所以施工階段的質量控制， 也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到工程完成、竣工驗收為止的全過程的系統控制過程。質量控制的范圍包括對參與施工人員的質量控制，對工程使用的 原材料、構配件和半成品的質量控制，對施工機械設備的質量控制，對施工方法與方案的質量控制，對生產技術、勞動環境、管理環境的質量控制等。為此，在施工 過程中，必須堅持全過程質量控制的原則，也就是不僅要對產品質量進行檢查，還要對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查；不僅要對形成產品的驗收質 量進行控制，而且還要對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。對施工全過程質量控制的原則中，也包含了對工程質量問題預防為主的內容，即事先分析在施工 中可能產生的問題，提出相應的對策和措施，將各種隱患和問題消除在產生之前或萌芽狀態之中。
3、堅持質量標準，以實測數據為依據
工程質量檢查與驗收是根除市政工程質量通病的又一主要措施，在工程實踐中，應采取相應的檢驗方 法與檢查手段，對工程分階段地進行檢查、驗收與質量評定。檢查、驗收與質量評定的基礎是要求對建筑工程中使用的每一種原材料進行檢驗、分析，對施工過程的 每一道工序進行檢查、驗收等。因此，對建筑工程產品堅持質量標準，應從原材料開始，道道工序應堅持質量標準，以數據為依據，嚴格檢查、驗收制度。
4、堅持以人為核心的質量控制
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動力，又是控制的對象；人是質量的創造 者，也是不合格產品、失誤和工程質量事故的制造者。因此，在整個質量控制的活動中，應以人為核心，提高職工素質。從招標投標開始，就應注意施工隊伍的社會 信譽和職工素質；施工開始就應注意推行全面質量管理方法，建立和完善質量保證體系、質量管理制度，明確工程項目質量責任制；施工過程中應注意各類管理和操 作人員持證上崗，實行質量自檢、互檢和專業檢查的制度等，用各種手段督促和調動人的積極性，達到以工作質量保工序質量、促工程質量的目的。
三、關于市政工程質量通病的監理控制手段
為了有效控制和避免市政工程質量通病問題的發生，市政工程質量監理工程師必須要通過對質量目標 的控制保證工程質量。而對質量目標控制又主要是進行圖紙審查，通過對市政工程的設計、施工和驗收的監理來實現的。施工階段的質量控制是監理工程師質量控制 的重點之一。監理工程師必須按照市政工程施工承包合同條件和技術規范的規定，要求承包人認真履行合同中規定的義務。在工程實踐中，監理工程師應對承包人以 加密控制點、輔助基線、臨時水準點和施工放樣為目的的測量工作，進行現場監督、檢查、復核并認可。同時，在施工過程中要嚴格堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。嚴格控制工程質量，對施工組織設計或施工方 案、施工管理制度、質量保證體系、測試單位與分包單位的資質、工程上使用的原材料、半成品、成品和設備的質量以及工程復核驗收簽證等都必須嚴格把關。積極 參與、認真學習有關文件，積極配合設計單位解決工程中出現的問題和疑點，協調設計單位和施工單位之間出現的矛盾。在施工組織設計或施工方案審查時，從實際 出發，積極提出改進意見，使之更為完善。熱情服務是我國監理工程師的特色，即堅守施工現場，積極配合施工需要。遇到問題盡可能及時解決于現場，不拖拉，不 推諉。對施工中的一些技術復雜難題，盡可能地給予幫助。及時向有關單位提供工程信息，做好協調工作。
六、結語
鑒于市政工程自身所存在的一些特點，質量通病問題一直是行業中難以禁忌的突出問題，如果注意不到，將會造成重大的經濟損失和嚴重的社會影響。因而本文對于市政工程質量通病的防治及監理問題的探討具有非常重要的現實意義。
參考文獻：
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關鍵詞：市政工程；施工技術； 技術管理；準備階段；
引言
眾所周知，市政工程的施工是一種復雜的多工種協同操作、多項技術的交叉綜合應用過程。由此決定著施工企業的技術活動也是多種多樣。這里所指的“技術活動”，包括了由熟悉與會審圖樣、編制施工組織設計開始，到施工過程中的商洽管理、質量檢驗、直至市政工程竣工驗收全過程中的各項技術工作。“施工技術的各項要素”是指各項技術活動賴以進行的技術標準與規程、技術情報、技術裝備、技術人才以及技術責任等。
技術管理是建筑施工企業進行一系列技術組織管理工作的總稱。建筑施工企業的技術管理，是指以系統論的觀點，對構成施工技術的各項要素和施工企業的各項技術活動，運用科學方法，進行計劃與決策、組織與指揮、控制與調節。
一
二、
二、市政工程施工初始階段的技術管理
在工程項目施工的初始階段，技術管理側重于整體的規劃，目的是能夠預見整個施工過程的綜合概況，做好施工前的準備工作。具體的技術管理包括：對工程項目的施工特點進行全面恰當的分析；對工程項目的施工進度有一個基本的把握；按照施工要求布置不同階段的施工任務，并確定施工的階段性方案；制定并完善與施工技術管理相關的制度和政策，使施工的量度有制度的保障；要協調好施工各方面的關系，比如技術、原料資源、人力資源和施工組織等多方面要協調發展，保證工程的施工能夠正常地進行，避免出現階段性暫停、施工時間分配嚴重失衡的問題，要在既定的施工期限內完成工程項目的各項任務。具體的施工技術管理事宜主要有以下幾個方面：
1.施工技術管理要分層級進行
施工技術管理要聽從總工程師的指揮，服從統一領導的要求，工程師以下的各級單位要分層次進行管理。不同的施工階段和不同的施工部門，理應設立不同的責任負責人。比如，總工程師有一定的權責范圍，主任工程師以及專職工程師都要明確自身的工作范圍和職位責任，同時技術人員要對施工技術負責，如此一來，形成層級分工明確的技術施工主體。
2.施工技術管理制度要完善
市政工程在不同階段的施工過程中，會出現一些新問題和新情況，而且遇到的情況具有多變性，因此，施工技術管理制度的完善是非常必要的，這樣才能使施工技術管理工作按照一定的章程進行，確保施工管理的有序性和有效性，使施工技術管理的各項活動具有一個清晰的目標，可以朝著這個目標邁進。
（1）完善圖紙會審和技術核定制度
市政施工工程都有設計部門出具的施工圖紙，對圖紙進行會審，是對設計合理性的再一次檢驗，如果檢查出錯誤，要及時改正，避免因為圖紙錯誤導致施工失誤的不良后果；圖紙會審不是隨意進行的，應當按照一定的組織目標有序進行；技術核定是指當工程項目發生變動時，工程主管的相關部門會在技術、經濟成本等方面重新進行探討，商討出統一的意見，以書面的形式表達出來，然后技術負責者對其進行簽字蓋章，市政工程的施工將以此為憑據展開。
會審圖紙的過程有以下幾個原則需要遵循：首先是設計要在法律允許的范圍之內；第二是圖紙設計要著眼于整體和大局，設計圖紙的圖形和文字標注應該清楚準確，圖紙設計工程項目的不同部分之間應該協調一致；第三是對工程項目主要結構框架的審核，主結構的穩定性和抗壓強度都是應當考慮的重點，然后是局部的重要部位是否與主結構相協調；第四是工程施工的硬件設備，硬件設備是施工的重要工具，自身首先應該是合格產品，符合施工的強度等各項指標，然后要保證施工的質量和安全；第五是選用的材料，審核采購的材料是否符合施工的要求和標準，在質量上是否符合某種材料執行的市場標準和規格；第六是針對圖紙設計的合理性和科學性提出疑問，審核人員可能不理解設計的原理，有些設計的原理也由于過于特殊而很難被人所理解，因此，審核人員提出合理的疑問后可以請設計團隊進行解釋。最后一個方面，由于市政工程的施工設計很難盡善盡美，因此還要積極聽取相關行業領域具有建設性的意見或建議，保證設計的合理性。
（2）完善施工記錄制度
施工記錄以記日記的形式，對施工的各項活動以及進程進行全方位的記錄，包括的內容是非常豐富的。首先，應該如同日記一樣標注真實的日期時間和天氣狀況，然后記錄工程施工的隊伍和具體的施工內容。接下來對施工項目活動的具體情況進行記錄，包括突發狀況的發生和處理措施，還要對上級部門的指示做好記錄。施工記錄能夠為最后的工程項目的驗收活動提供依據，施工記錄記錄了整個施工的過程，不能有中斷，技術負責人應當詳細認真地做好具體記錄。
三、施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理，現場技術管理是整個施工技術管理的實質性內容。
1.圖紙會審，堅持圖紙會審制度，堅持按圖施工。
2.優化方案，修正并優化施工方案或施工措施，包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。
3.貫徹規程，堅決執行規范和規程，嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工，保證施工質量和施工安全。
4.嚴格檢查制度，嚴格施工進度和施工計劃的檢查，根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。
5.做好記錄，做好施工日記，做好施工記錄，實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
6.資料收集整理，做好施工技術資料的積累和整理工作，與施工進度同步進行。
四、竣工驗收階段的技術管理
1.實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
2.預驗收。組織預驗收，填寫竣工報告。
3.總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯，使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
4.交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔；作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
結束語
綜上所述，技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的，是企業生產經驗的積累和總結，其內容極為豐富。所以，必須根據實際需要建立健全專職管理機構，制定嚴密的管理制度，從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來，滿足施工生產和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標，獲取最大的經濟效益和社會效益。
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