時(shí)間：2023-05-29 18:03:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
“十二五”期間浙江桑茶果產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與重點(diǎn)
“十一五”教字農(nóng)業(yè)
關(guān)于農(nóng)業(yè)差異化發(fā)展的調(diào)查與思考
從國(guó)外經(jīng)驗(yàn)看浙江城鎮(zhèn)化發(fā)展與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的互動(dòng)
黃巖農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的實(shí)踐與方向
發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步用好漩門灣鹽堿地
“同年度打包”捆綁發(fā)放惠農(nóng)資金——淺析江山種糧補(bǔ)貼的操作方法
關(guān)于浙江省農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格情況的調(diào)查與思考
2010年中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告
麗水市農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法探析
關(guān)于股份經(jīng)濟(jì)合作社股權(quán)管理與梯度推進(jìn)上的實(shí)踐與思考
海寧堅(jiān)持“四個(gè)注重”轉(zhuǎn)化經(jīng)濟(jì)薄弱村
新形勢(shì)下的農(nóng)民專業(yè)合作社若干問題探討
磐安依法整合農(nóng)資市場(chǎng) 建立現(xiàn)代農(nóng)資管理模式
龍泉推進(jìn)菌棒集約化加工的成效和體會(huì)
鼓勵(lì)和支持大學(xué)畢業(yè)生從事現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的對(duì)象和條件
樂清灣泥質(zhì)海岸基干林帶樹種選擇的試驗(yàn)加快發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)
在全省生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上的講話
澳新韓三國(guó)農(nóng)業(yè)生態(tài)文明建設(shè)的實(shí)踐及其對(duì)我省的啟示
堅(jiān)持“四力并舉” 大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
浙江省發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐與思考
浙江省農(nóng)業(yè)軟科學(xué)委員會(huì)年會(huì)專家發(fā)言摘要
加快發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè) 推進(jìn)麗水綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)
樹立“借力發(fā)展”、“集聚發(fā)展”理念 打造國(guó)有農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)
金東區(qū)循環(huán)農(nóng)業(yè)的實(shí)踐與探索
村集體資金參股小額貸款公司的可行性分析
提升杭州綠色碳匯能力的對(duì)策研究
關(guān)于加強(qiáng)和健全農(nóng)技推廣體系建設(shè)的若干思考
溫州市發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)的實(shí)踐
進(jìn)一步深化完善農(nóng)村股份合作制的基本思路及其對(duì)策建議
浙江省農(nóng)業(yè)軟科學(xué)委員會(huì)年會(huì)在杭州召開推進(jìn)農(nóng)村土地經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新 提升土地規(guī)?；s化水平
加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 推進(jìn)紹興現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)
加快推進(jìn)浙東白鵝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的若干思考
提升茶葉產(chǎn)業(yè) 致富山區(qū)農(nóng)民——諸暨市茶葉產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展對(duì)策
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)之我見
積極引導(dǎo)加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)的對(duì)策措施
農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展瓶頸的調(diào)查與思考
淺談農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)糾紛的處理
規(guī)范農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍 服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)
溫州市設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)踐與思考
踐行科學(xué)發(fā)展 推進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)
科學(xué)規(guī)劃發(fā)展優(yōu)高田園套種模式創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)——臺(tái)州立體農(nóng)業(yè)開創(chuàng)萬(wàn)元田（園）工程的實(shí)踐與思考
英文名稱：Anhui Agriculture
主管單位：安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院
主辦單位：安徽省農(nóng)業(yè)科學(xué)院
出版周期：半月
出版地址：安徽省合肥市
語(yǔ)
種：中文
開
本：大16開
國(guó)際刊號(hào)：1007-5739
國(guó)內(nèi)刊號(hào)：34-1278/S
郵發(fā)代號(hào)：26-41
發(fā)行范圍：國(guó)內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時(shí)間：1972
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聯(lián)系方式
2012年秋天的一天，在山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)姜格莊街道辦事處姜格莊村，大型玉米聯(lián)合收割機(jī)正在轟隆隆地收割著玉米。玉米秸稈直接粉碎還田，幾個(gè)農(nóng)民開著拖拉機(jī)在路邊等著拉玉米穗，其中一位名叫賀春芝的農(nóng)民對(duì)筆者說：我們村農(nóng)民現(xiàn)在種地不用鋤、鐮、锨、攫這些傳統(tǒng)農(nóng)具了，從旋地、耕地、播種到收獲全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，這些機(jī)械都是村集體服務(wù)隊(duì)提供的，使用價(jià)格比周邊其他機(jī)械服務(wù)隊(duì)低60%，只收40%的成本費(fèi)。
姜格莊村是一個(gè)擁有3000人、300公頃耕地的大村莊。該村近年來立足自身特點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全力構(gòu)建生態(tài)農(nóng)業(yè)，加快了生態(tài)文明鄉(xiāng)村的建設(shè)步伐，被市、區(qū)兩級(jí)政府評(píng)為生態(tài)文明建設(shè)先進(jìn)村莊。
近三年來，姜格莊村投資210萬(wàn)元，對(duì)村南的護(hù)村河進(jìn)行了徹底的改造，兩岸全部用青石砌成，河中央設(shè)攔水壩，既美化了環(huán)境，又形成了一座座小型蓄水池。護(hù)村河共設(shè)攔水壩7處，蓄水5000立方米，沿河兩岸的農(nóng)田都可以排灌自如。硬化山路2500多米，以前崎嶇不平的羊腸小道變成了寬闊大路，旅游觀光的大客車可直達(dá)山頂。離水源遠(yuǎn)的田塊打了30多眼機(jī)井，全村的“望天田”全部變成了水澆地。
村里成立了“富姜蘋果專業(yè)合作社”，目前，在合作社的帶動(dòng)下，發(fā)展果品生產(chǎn)示范戶217個(gè)，帶動(dòng)了全村果品大發(fā)展，全村35.5公頃果園全部按照無公害生產(chǎn)操作規(guī)程管理，統(tǒng)一農(nóng)藥使用，統(tǒng)一化肥投入，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一品牌銷售，生產(chǎn)的蘋果通過了國(guó)家無公害食品認(rèn)證。合作社通過農(nóng)超對(duì)接的方式，為全村生產(chǎn)的蘋果找到了“婆家”，農(nóng)民不愁銷路。村里還劃出5.3公頃平坦土地，扯上農(nóng)電、打了機(jī)井，村民自愿報(bào)名建起了24個(gè)日光溫室大棚，目前已全部種上了黃瓜、草莓、番茄等有機(jī)蔬菜和水果。大棚里全部采用配方施肥和微灌，浴霸燈照明和防蟲網(wǎng)覆蓋等先進(jìn)技術(shù)也得到廣泛利用。村里還投資十多萬(wàn)元安裝了一百多盞殺蟲燈，不僅為農(nóng)民節(jié)省了大量的農(nóng)藥開支，也減輕了環(huán)境污染。
姜各莊村還聘請(qǐng)市、區(qū)、街道三級(jí)農(nóng)業(yè)專家，多次到村里開辦技術(shù)講座，講解土壤污染、化肥施用過量對(duì)土壤和地下水的危害，以及合理施肥、配方施肥等知識(shí)。專家們還積極倡導(dǎo)應(yīng)用農(nóng)家肥，讓農(nóng)民明白農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能單純著眼于當(dāng)前的產(chǎn)量和效益，要追求經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的高度統(tǒng)一，使整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)步入可持續(xù)發(fā)展的良性循環(huán)軌道。村里規(guī)定，農(nóng)民每購(gòu)買1包配方肥，村集體補(bǔ)貼5元，鼓勵(lì)農(nóng)民科學(xué)施肥。村里還聘請(qǐng)了區(qū)農(nóng)業(yè)局能源站的專家，為農(nóng)民講解沼氣的好處和科學(xué)應(yīng)用方法，鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展沼氣。農(nóng)戶每建一座6～8立方米的沼氣池，村里補(bǔ)貼1000元，養(yǎng)殖戶建大型沼氣池，可由村民議事會(huì)根據(jù)規(guī)模大小確定補(bǔ)貼數(shù)量。在村委會(huì)的扶持下，全村有10個(gè)養(yǎng)豬大戶、8個(gè)養(yǎng)雞大戶和116戶村民建起了沼氣池，目前已有90多個(gè)沼氣池正常產(chǎn)氣。所產(chǎn)沼氣為村民生產(chǎn)生活提供了能源，沼液和沼渣作為有機(jī)蔬菜和蘋果的追肥，實(shí)現(xiàn)了豬糞、雞糞變沼氣，沼液沼渣變肥料的生態(tài)循環(huán)發(fā)展模式。
（作者聯(lián)系地址：山東省煙臺(tái)市牟平區(qū)姜格莊農(nóng)業(yè)技術(shù)綜合服務(wù)站 郵編：264100）
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代化農(nóng)業(yè) 社會(huì)主義新農(nóng)村
物流是指為了滿足客戶的需求，以最低的成本，通過運(yùn)輸、保管、配送等方式，實(shí)現(xiàn)原材料、半成品、成品從產(chǎn)地到商品消費(fèi)地的計(jì)劃、實(shí)施和管理的全過程。廣義的農(nóng)業(yè)物流，對(duì)象不僅包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)出物，還包括農(nóng)業(yè)投入品、農(nóng)村居民消費(fèi)品，既包括運(yùn)輸、配送，也包括產(chǎn)后加工、包裝、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)。
一、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展面臨的問題
（一）產(chǎn)業(yè)化程度較低
點(diǎn)多面廣、經(jīng)營(yíng)分散，不利于群體效應(yīng)的發(fā)揮。我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大多是單戶經(jīng)營(yíng)的形式，很難達(dá)到經(jīng)濟(jì)規(guī)模。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的分散采購(gòu)和農(nóng)產(chǎn)品的分散銷售方式也具有自發(fā)的盲目性，很容易導(dǎo)致利用率低，生產(chǎn)要素的供應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)而不穩(wěn)定，物流成本過高。
（二）現(xiàn)代化程度低
現(xiàn)代化程度低主要表現(xiàn)在裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等方面技術(shù)裝備落后。在裝卸搬運(yùn)方面，機(jī)械化程度低，大多數(shù)靠人工操作，時(shí)間長(zhǎng)，損耗大。專用運(yùn)輸車輛如冷藏車少，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸主要靠中型卡車，能耗大、容量不足、大多是敞篷的，缺乏對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的有效保護(hù)。農(nóng)副產(chǎn)品的儲(chǔ)藏所需的專用倉(cāng)庫(kù)如低溫庫(kù)、冷藏庫(kù)、立體倉(cāng)庫(kù)等嚴(yán)重短缺，保鮮技術(shù)落后且條件差。由于農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)裝卸技術(shù)設(shè)備落后，導(dǎo)致鮮活農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)成本在總成本中高達(dá)60%以上，大大降低了農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
（三）標(biāo)準(zhǔn)化程度低
目前，我國(guó)仍未建立起適應(yīng)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)體系，農(nóng)業(yè)物流非標(biāo)準(zhǔn)化裝備、設(shè)施、行為仍相當(dāng)普遍，給農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和加工造成一定困難，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)物流活動(dòng)的質(zhì)量、效率和效益的提高以及國(guó)際農(nóng)業(yè)物流活動(dòng)的通暢。
（四）市場(chǎng)化程度低
無論是農(nóng)資生產(chǎn)還是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，仍熱衷于自營(yíng)物流，農(nóng)民更是如此。雖然他們向運(yùn)輸企業(yè)或倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)尋求服務(wù)，但都僅限于一次性和臨時(shí)、分散的物流服務(wù)，本質(zhì)上仍然追求自己內(nèi)部生產(chǎn)與物流的結(jié)合，制約了第3方農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展。同時(shí)由于缺少足夠的用戶，數(shù)量有限的第3方農(nóng)業(yè)物流的規(guī)模和實(shí)力都較小，只能簡(jiǎn)單地提供運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和初加工服務(wù)。缺乏需求預(yù)測(cè)、精深加工、物流信息、成本控制和物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等增值服務(wù)，物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)尚未開展。
二、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流產(chǎn)業(yè)建議
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展總是與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化相聯(lián)系、相適應(yīng)的，我國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)物流應(yīng)當(dāng)立足國(guó)情，循序漸進(jìn)。
（一）構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的國(guó)家支持體系
現(xiàn)階段，政府應(yīng)從多個(gè)方面支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流業(yè)發(fā)展。
（1）建設(shè)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的相關(guān)財(cái)稅、金融政策支持體系。
（2）促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的公共信息平臺(tái)建設(shè)體。
（3）促進(jìn)農(nóng)業(yè)物流建設(shè)的科技與教育支持體系。國(guó)家鼓勵(lì)高等職業(yè)院校開設(shè)農(nóng)業(yè)物流專業(yè)課程，構(gòu)建培養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流人才教學(xué)體系，培養(yǎng)一批高級(jí)流通業(yè)管理專業(yè)人才。農(nóng)業(yè)物流企業(yè)也應(yīng)采取各種方式開展物流培訓(xùn)，加強(qiáng)物流專業(yè)人才培訓(xùn)，以適應(yīng)物流發(fā)展形勢(shì)需要，不斷提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)。建立和完善農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，大力開展新型農(nóng)民科技培訓(xùn)，加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才和技能人才培養(yǎng)，引導(dǎo)農(nóng)民逐步樹立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和物流理念，不斷增強(qiáng)參與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。
（4）促進(jìn)農(nóng)業(yè)物流向發(fā)展信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。要加快農(nóng)業(yè)物流信息化建設(shè)。一要在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，建立農(nóng)業(yè)物流信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共用，以對(duì)農(nóng)業(yè)物流各環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤、有效控制與全程管理；二要做好農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品信息搜集、處理與工作以及市場(chǎng)信息咨詢服務(wù)；三要加快信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)物流中的應(yīng)用與推廣，大力發(fā)展電子商務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)上交易；四要加強(qiáng)連鎖管理系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)、貨運(yùn)信息平臺(tái)、與農(nóng)業(yè)物流相關(guān)的電子政務(wù)等軟件的開發(fā)力度。
加快農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一要大力推進(jìn)與國(guó)際接軌的農(nóng)業(yè)物流設(shè)施和裝備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，包括各類運(yùn)輸裝備、物流器具、包裝、信息接口等，實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的合理化；二要按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或通用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量檢測(cè)體系、新產(chǎn)品認(rèn)證體系和質(zhì)量監(jiān)督體系建設(shè)；三要做好農(nóng)業(yè)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)工作；四要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的協(xié)調(diào)與組織工作。
（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)裝備建設(shè)
物流基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備涉及面廣泛，主要包括：加強(qiáng)交通、通訊設(shè)施建設(shè)，特別是農(nóng)業(yè)道路建設(shè)；加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如冷藏庫(kù)建設(shè)，增加溫控等設(shè)備；合理規(guī)劃和發(fā)展農(nóng)業(yè)物流基地、物流園區(qū)、物流中心、批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、配送中心、生鮮超市的建設(shè)；加強(qiáng)智能化農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)運(yùn)工具的開發(fā)生產(chǎn)；改造現(xiàn)有的運(yùn)輸工具，提高設(shè)施和裝備的利用率；加強(qiáng)農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)系統(tǒng)和信息系統(tǒng)建設(shè)。
（三）大力培育農(nóng)業(yè)物流運(yùn)作主體
盡快培育和發(fā)展一批專門為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后提供物流服務(wù)的社會(huì)化的第三方企業(yè)和組織，使之成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的示范者和中小物流企業(yè)資源的整合者。一是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)之間，龍頭企業(yè)與商業(yè)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)間的聯(lián)合，著力打造一批優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)物流企業(yè)；二是推進(jìn)傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)企業(yè)、糧食系統(tǒng)企業(yè)、供銷系統(tǒng)企業(yè)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、農(nóng)資經(jīng)銷單位向第三方農(nóng)業(yè)物流轉(zhuǎn)變；三是大力扶持營(yíng)銷大戶、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織、專業(yè)協(xié)會(huì)；四是加快農(nóng)業(yè)物流信息企業(yè)的發(fā)展。
從世界不同國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實(shí)踐來看,由于資源稟賦和發(fā)展水平不同,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展道路也各有差異。大致可分為三種模式:
1.以美國(guó)為代表的規(guī)模型、機(jī)械化、高技術(shù)模式美國(guó)農(nóng)業(yè)資源豐富,地多人少,農(nóng)場(chǎng)規(guī)模較大。一般認(rèn)為,美國(guó)是從二戰(zhàn)前后到20世紀(jì)70年代完成了從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。這個(gè)轉(zhuǎn)變過程又可細(xì)分為三個(gè)時(shí)期:①農(nóng)業(yè)機(jī)械化時(shí)期。20世紀(jì)30年代,拖拉機(jī)耕地已在美國(guó)普及。到1959年,美國(guó)的小麥、玉米等主要農(nóng)業(yè)作物的耕、播、收割、脫粒、清洗已達(dá)100%的機(jī)械化。此后,適應(yīng)家庭農(nóng)場(chǎng)多樣化和大型化發(fā)展的市場(chǎng)需求,不斷推出小型多功能的多品種農(nóng)機(jī)和大功率、高度自動(dòng)化的大型農(nóng)機(jī)。②農(nóng)業(yè)化學(xué)化時(shí)期,包括大量使用化肥、農(nóng)藥(除草劑、殺蟲劑)與土壤改良劑。二戰(zhàn)之后,為提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出,美國(guó)農(nóng)業(yè)的化肥使用量劇增。同時(shí),為改善土壤的酸堿度和長(zhǎng)期施用化肥的不利影響,美國(guó)還逐年增大了土壤改良劑的用量。從1960年起,除草劑的使用迅速增加,現(xiàn)已超過殺蟲劑。③農(nóng)業(yè)良種化時(shí)期。20世紀(jì)70年代前后,美國(guó)為適應(yīng)不同地區(qū)氣候和土質(zhì)要求,培育出許多雜交品種,并開始利用遺傳生物工程方法,核輻射技術(shù)和航天工程技術(shù),改造優(yōu)化種子的遺傳基因,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量與品質(zhì)大幅度提高。還培育出了許多畜禽良種,并實(shí)行工廠化、規(guī)模化養(yǎng)殖。在經(jīng)歷以上三個(gè)階段實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之后,美國(guó)農(nóng)業(yè)并沒有就此止步。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和生物技術(shù)的應(yīng)用,相繼出現(xiàn)了“精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)”和“基因農(nóng)業(yè)”等方式。特別是許多特大農(nóng)場(chǎng)走向了“計(jì)算機(jī)集成自適應(yīng)生產(chǎn)”,即將市場(chǎng)信息、生產(chǎn)參數(shù)信息(氣候、土壤、種子、農(nóng)機(jī)、化肥、農(nóng)藥、能源等)、資金、勞動(dòng)力信息等集成在一起,選定最佳種植方案,在生長(zhǎng)過程中根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌貕K小氣候的變化,進(jìn)行自適應(yīng)噴水、施肥、撒藥等,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更趨向工廠化、自動(dòng)化,使美國(guó)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化水平不斷提高,始終走在世界前列。
2.以歐洲為代表的生產(chǎn)集約加機(jī)械技術(shù)的復(fù)合型模式從20世紀(jì)50年代開始,歐洲以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率為目標(biāo),加快了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。法國(guó)是歐洲農(nóng)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家,其農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)辦式主要是中小農(nóng)場(chǎng),其中耕作面積在80公頃以下的農(nóng)場(chǎng)占總數(shù)的81%。在這樣的基礎(chǔ)上,法國(guó)主要通過農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化和一體化實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。法國(guó)的農(nóng)業(yè)專業(yè)化有三種類型:區(qū)域?qū)I(yè)化、農(nóng)場(chǎng)專業(yè)化和作業(yè)專業(yè)化。區(qū)域?qū)I(yè)化是充分利用自然條件和農(nóng)業(yè)資源。把不同的農(nóng)作物和畜禽集中到最適應(yīng)的地區(qū),形成專業(yè)化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地;農(nóng)場(chǎng)專業(yè)化是一個(gè)農(nóng)場(chǎng)以專門生產(chǎn)一種農(nóng)產(chǎn)品為主;作業(yè)專業(yè)化是將農(nóng)場(chǎng)的耕種、收獲、運(yùn)輸和供應(yīng)等,交給農(nóng)場(chǎng)外的專業(yè)企業(yè)完成,使農(nóng)場(chǎng)從自給性生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐坊a(chǎn)。在農(nóng)業(yè)一體化方面,法國(guó)也有縱向一體化和橫向一體化兩種形式。縱向一體化就是農(nóng)業(yè)資本和工商業(yè)資本相結(jié)合,產(chǎn)、供、銷為一體的綜合企業(yè),其經(jīng)營(yíng)范圍很廣,組織領(lǐng)導(dǎo)者大都為一些大公司或集團(tuán);橫向一體化是組織各種類型的農(nóng)業(yè)合作社,其組織形式遠(yuǎn)比縱向一體化的農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán)松散,由于其靈活有效,加上自愿組織、退社自由,因而深受法國(guó)農(nóng)民歡迎。
與此同時(shí),法國(guó)憑借發(fā)達(dá)的工業(yè)基礎(chǔ),積極促進(jìn)農(nóng)業(yè)的機(jī)械化、自動(dòng)化進(jìn)程,大大提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。第二次世界大戰(zhàn)之后,英國(guó)于1947年制訂新的“農(nóng)業(yè)法”,采取了加強(qiáng)政府支持,改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,實(shí)行集約經(jīng)營(yíng)等措施,扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期以來農(nóng)業(yè)衰退的局面,大幅度提高了農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率和單位面積產(chǎn)量,到20世紀(jì)60年代基本實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。目前英國(guó)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化達(dá)到很高水平,農(nóng)業(yè)機(jī)具齊全,從耕作到收獲、進(jìn)倉(cāng),每個(gè)程序都有相應(yīng)的機(jī)械,種植蔬菜的農(nóng)場(chǎng)和養(yǎng)豬養(yǎng)雞的農(nóng)場(chǎng)都實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化。特別是在英國(guó)農(nóng)業(yè)中占有重要地位的畜牧業(yè)(其產(chǎn)值約占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的2/3),其經(jīng)營(yíng)規(guī)模之大和機(jī)械化、集約化、專業(yè)化程度之高,在世界上處于領(lǐng)先水平。荷蘭的設(shè)施農(nóng)業(yè)是歐洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)典范。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束之后,經(jīng)過幾十年的探索,荷蘭走出了一條適合本國(guó)國(guó)情特點(diǎn)的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代之路,使農(nóng)業(yè)本身發(fā)展成為一個(gè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),由農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)成為出口國(guó)。自20世紀(jì)60年代起,荷蘭政府以節(jié)約土地、提高土地生產(chǎn)率為目標(biāo)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化、集約化和機(jī)械化發(fā)展。其中溫室設(shè)施農(nóng)業(yè)是荷蘭最具特色的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),居世界領(lǐng)先地位。溫室產(chǎn)品完全可以按照工業(yè)生產(chǎn)方式進(jìn)行生產(chǎn)、管理和銷售,因此也被稱之為“工廠化農(nóng)業(yè)”。目前荷蘭溫室建筑面積為11億平方米,占全世界玻璃溫室面積的1/4,主要種植鮮花和蔬菜,具有自動(dòng)化程度和生產(chǎn)水平高,集約化、規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn),規(guī)范有序的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等特點(diǎn)。荷蘭的溫室產(chǎn)品中有50%-90%用于出口,其中溫室蔬菜占本國(guó)蔬菜的外銷比例高達(dá)86%,同時(shí)荷蘭也是世界上四大蔬菜種子出口國(guó)之一。與許多歐洲國(guó)家一樣,荷蘭的家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模一般較小,但農(nóng)業(yè)合作組織類型很多,大體上分為信用合作社、供應(yīng)合作社、農(nóng)產(chǎn)品加工合作社、銷售合作杜、服務(wù)合作社等,為社員(會(huì)員)提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全程服務(wù),對(duì)提高荷蘭農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力起到了關(guān)鍵作用。
3.以日本為代表的資源節(jié)約和資本、技術(shù)密集型模式日本、韓國(guó)、以色列等國(guó),由于人多地少,農(nóng)業(yè)資源極度匱乏,土地高度緊張,主要依靠技術(shù)創(chuàng)新和大量的資本投入,提高有限資源的使用效率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化。日本農(nóng)業(yè)的重要特點(diǎn)之一是采用了全盤合作化的土地節(jié)約型模式,由農(nóng)協(xié)聯(lián)合分散農(nóng)戶形成勞動(dòng)集約經(jīng)營(yíng),其農(nóng)協(xié)的作用聞名世界。1947年日本進(jìn)行了和農(nóng)協(xié)重組,大力推進(jìn)旨在迅速提高產(chǎn)量的水利化、化肥化、良種化等措施,使日本農(nóng)業(yè)裝備水平大為提高,新經(jīng)營(yíng)體制得到確立。1961年日本制定的《農(nóng)業(yè)基本法》,進(jìn)一步體現(xiàn)了日本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的選擇。在目標(biāo)設(shè)定上,把提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和縮小工農(nóng)收入差別作為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的兩大目標(biāo)。在路徑選擇上,期望通過農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力的大量轉(zhuǎn)移,加上大力推進(jìn)以機(jī)械化為主體的農(nóng)業(yè)技術(shù)革命,以形成經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶,來最終實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。政府對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了大量的財(cái)政支持。大體到20世紀(jì)70年代初期,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的兩大目標(biāo)已基本實(shí)現(xiàn):包括水稻在內(nèi)的農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度達(dá)到90%以上,以機(jī)械化為中心的水利、良種和栽培技術(shù)達(dá)到較高水平,稻谷的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了近兩倍,農(nóng)戶家庭收入與城鎮(zhèn)職工家庭收入基本持平。但與此同時(shí),出現(xiàn)了糧食和食品的自給率不斷下降、財(cái)政補(bǔ)貼負(fù)擔(dān)過重、政府干預(yù)過度等問題。對(duì)此,日本國(guó)會(huì)于1999年7月通過新的農(nóng)業(yè)基本法,以確保食品穩(wěn)定供給、發(fā)揮農(nóng)業(yè)多功能性、強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),開始了新一輪的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。以色列耕地少,自然條件惡劣,50%國(guó)土降雨少于150毫米。但由于實(shí)行了正確的戰(zhàn)略,農(nóng)業(yè)獲得令人矚目的發(fā)展。
從20世紀(jì)50年代起,以色列80%的糧食靠進(jìn)口。面對(duì)這種形勢(shì),以色列政府以大量投資支持農(nóng)業(yè)發(fā)展,通過全國(guó)墾荒和興修水利,開發(fā)沙漠,提高機(jī)械化程度,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)大起步。特別是從60年代開始,以色列積極探索科技發(fā)展農(nóng)業(yè)的出路,以滴灌技術(shù)推動(dòng)農(nóng)業(yè)革命。國(guó)家對(duì)推廣滴灌技術(shù)給予了大力扶持,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量直線上升,沙漠改造突飛猛進(jìn),可耕地持續(xù)增加,農(nóng)業(yè)面貌根本改觀。以色列農(nóng)業(yè)的迅速發(fā)展,是同科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用和推廣分不開的。除節(jié)水灌溉技術(shù)在世界領(lǐng)先外,以色列農(nóng)業(yè)的良種化、機(jī)械化、化學(xué)化、電子化水平都比較高。近年來,以色列將先進(jìn)的電子技術(shù)應(yīng)用到農(nóng)業(yè)機(jī)械方面,發(fā)明一種安有計(jì)算機(jī)和自動(dòng)裝置的拖拉機(jī)。能完成從犁地、種植到收割的全套田間作業(yè),并以最經(jīng)濟(jì)的辦法保持燃料消耗和操作速度,既提高了勞動(dòng)生產(chǎn)力,又提高了經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)和本國(guó)自然條件,以色列70年代開始改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展高質(zhì)量花卉、畜牧業(yè)、蔬菜水果等出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品和技術(shù),用高科技、現(xiàn)代管理不斷提高農(nóng)業(yè)效益,形成高投入、高科技、高效益、高產(chǎn)出的特色,建成了一整套符合國(guó)情的節(jié)水灌溉、農(nóng)業(yè)科技和工廠化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理體系。目前以色列糧食已基本實(shí)現(xiàn)自給,水果、蔬菜和花卉還出口到歐、美市場(chǎng)。高效的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系是以色列現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要組成部分。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織方面,以色列至今有并駕齊驅(qū)的三種形式:公有制集體農(nóng)莊、合作社、個(gè)體農(nóng)戶,分別創(chuàng)造著以色列農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的32%、46%和22%,共同創(chuàng)造了以色列的高效農(nóng)業(yè),政府對(duì)它們一視同仁。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)促使以色列的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系轉(zhuǎn)化。農(nóng)戶們根據(jù)所簽訂產(chǎn)銷合同安排種植計(jì)劃,負(fù)責(zé)種植。種植之外的加工、采購(gòu)、財(cái)政、購(gòu)銷等繁瑣的農(nóng)業(yè)服務(wù)由區(qū)域合作組織承擔(dān)。農(nóng)產(chǎn)品銷售依靠專業(yè)內(nèi)銷、外銷組織,它們均是獨(dú)立核算的企業(yè)。以色列農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)銷組織"努瓦"負(fù)責(zé)70%以上的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工和批發(fā);農(nóng)產(chǎn)品出口組織早在1957年成立,在國(guó)外設(shè)辦事處,推銷產(chǎn)品,反饋市場(chǎng)信息,負(fù)責(zé)2萬(wàn)農(nóng)戶的出口,收取5%手續(xù)費(fèi),年底農(nóng)戶參與其利潤(rùn)分成。
二、對(duì)我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的啟示
1.要從國(guó)情出發(fā)探索建設(shè)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路從國(guó)外農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的過程可以看出:農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化并沒有固定的模式。一個(gè)國(guó)家究竟采取什么方式走向農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,是由其客觀的資源條件和歷史背景決定的,不可能完全照搬或模仿別國(guó)的模式。一般來說,實(shí)現(xiàn)工業(yè)化較早,土地資源豐裕,而勞動(dòng)力又相對(duì)缺乏的國(guó)家,農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步往往從生產(chǎn)工具和技術(shù)的改革上入手,走資本集約或技術(shù)集約道路。如美國(guó),主要以勞力節(jié)約型為主,采用以州為單位的、區(qū)域性布局的農(nóng)場(chǎng)或生產(chǎn)基地,充分利用農(nóng)業(yè)機(jī)械、良種技術(shù),形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。以色列由于其土地資源稀少,自然環(huán)境條件惡劣,因而重點(diǎn)進(jìn)行了節(jié)水型農(nóng)業(yè)科技的研究,形成其技術(shù)集約型農(nóng)業(yè)特色。人多地少的國(guó)家是以勞動(dòng)集約作為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的起步方式,首先在節(jié)約土地資源和充分利用勞動(dòng)力方面找出路,側(cè)重于采用生物技術(shù),精耕細(xì)作,進(jìn)行集約經(jīng)營(yíng),以提高單產(chǎn)。如荷蘭注重發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和“溫室革命”,土地高產(chǎn)出型的家庭農(nóng)場(chǎng)與完善的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)相輔相成,使其成為世界農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)。日本是一個(gè)島國(guó),農(nóng)業(yè)的發(fā)展主要采用了全盤合作化的土地節(jié)約型模式,即由農(nóng)協(xié)聯(lián)合分散農(nóng)戶形成勞動(dòng)集約經(jīng)營(yíng)。我國(guó)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也必須從國(guó)情出發(fā),走有中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的道路。
2.要制訂和實(shí)施切實(shí)有效的農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)政策農(nóng)業(yè)支持保護(hù)政策是政府對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的各類干預(yù)措施的總和。其具體形式是多種多樣的,如對(duì)農(nóng)民的直接收入支持,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格支持,鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品出口,限制農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)口;實(shí)行財(cái)政金融支持和農(nóng)業(yè)災(zāi)害保險(xiǎn);增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科研與技術(shù)推廣,支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè),保護(hù)農(nóng)業(yè)資源和環(huán)境等。美國(guó)、歐盟等國(guó)家在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化過程中,都建立了比較完善的農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)政策。日本、韓國(guó)在工業(yè)化之后也都實(shí)行了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)政策,才使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平大幅度提高?？梢哉f,政府的大力支持和保護(hù)是發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中一個(gè)不可或缺的重要因素。在WTO《農(nóng)業(yè)協(xié)定》生效之后,盡管主要市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)的支持方式發(fā)生了某些變化,但對(duì)農(nóng)業(yè)的支持和保護(hù)力度不但在總體上沒有減小,許多國(guó)家還有所增加。2001年美國(guó)和歐盟的國(guó)內(nèi)支持量分別達(dá)到其農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的50%和60%,日本更是高達(dá)76.7%。一般認(rèn)為,人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到1000美元左右是開始實(shí)行農(nóng)業(yè)保護(hù)的最佳時(shí)機(jī)。2003年我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值已經(jīng)突破了這個(gè)水平。盡快建立起保護(hù)力度更大、支持效率更高的國(guó)家農(nóng)業(yè)支持和保護(hù)體系,加快推進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的基本條件已經(jīng)具備。
3.要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展很大程度上要依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。世界許多國(guó)家特別是一些發(fā)達(dá)國(guó)家,為了加快農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐,都建立了比較完善的農(nóng)業(yè)科技體系,有著實(shí)力雄厚的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和規(guī)模龐大的科技推廣隊(duì)伍,其每年用于農(nóng)業(yè)科研的經(jīng)費(fèi)支持力度,一般為本國(guó)農(nóng)業(yè)GDP的0.6%,而用于農(nóng)業(yè)科技推廣經(jīng)費(fèi)的支持力度,為本國(guó)農(nóng)業(yè)科研經(jīng)費(fèi)的3倍。美國(guó)實(shí)行農(nóng)業(yè)研究、教育、推廣三位一體的體制,并且都有擁應(yīng)的法律予以保障,農(nóng)業(yè)立法還規(guī)定各州要提供與聯(lián)邦贈(zèng)款數(shù)額相當(dāng)?shù)馁Y金用于本州農(nóng)業(yè)科技推廣。荷蘭、日本等國(guó)都有著發(fā)達(dá)的農(nóng)業(yè)科研和推廣體系。需要強(qiáng)調(diào)的是,這些國(guó)家的農(nóng)業(yè)科研均針對(duì)本國(guó)國(guó)情,重點(diǎn)研究適用的現(xiàn)代化技術(shù)和設(shè)施,如美國(guó)主要是高度機(jī)械化及良種化,荷蘭是工廠化設(shè)施,以色列是溫室和滴灌技術(shù),加拿大是畜禽胚胎移植及雜交育種技術(shù),而日本突出了生物化學(xué)、機(jī)械技術(shù)等,最終都使農(nóng)業(yè)成為高效的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)。
4.要加大人力資本投入,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理,需要具備農(nóng)學(xué)、機(jī)械學(xué)、管理學(xué)、信息學(xué)等多方面的知識(shí)和技能,也被稱為知識(shí)密集和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。因此,高素質(zhì)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必不可少的條件。教育是人力資本投資的最重要形式,各發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)教育都十分重視,有著完善的農(nóng)業(yè)教育體系。丹麥農(nóng)民中有85%是大學(xué)畢業(yè)生。法國(guó)有繼承權(quán)的農(nóng)場(chǎng)主子女,在接受基礎(chǔ)教育之后,還要再上五年農(nóng)校,再經(jīng)過三年學(xué)徒期,考試合格后才能取得從事農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的資格。我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富,但是素質(zhì)較低。這是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)過程中必須解決的問題。
5.要提高農(nóng)業(yè)的組織化程度,建立社會(huì)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系農(nóng)業(yè)的組織化程度是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志。日本的農(nóng)協(xié)作為農(nóng)業(yè)的最廣泛組織,除為農(nóng)民提供各類服務(wù)外,還代表農(nóng)民參與政府農(nóng)業(yè)政策的制訂和實(shí)施,對(duì)促進(jìn)日本農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、減少政府的社會(huì)管理成本發(fā)揮了很重要的作用。我國(guó)也是人多地少的國(guó)家,農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小而分散的特點(diǎn)十分突出。因此,為了使一家一戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)相銜接,必須提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,大力發(fā)展各類專業(yè)協(xié)會(huì)和合作經(jīng)濟(jì)組織,特別是要重視發(fā)展為農(nóng)民提供綜合服務(wù)的社區(qū)性合作經(jīng)濟(jì)組織,只有這樣才能促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)分工與協(xié)作進(jìn)一步發(fā)展、農(nóng)工商一體化日益加強(qiáng)的必然產(chǎn)物,也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然要求。從發(fā)達(dá)國(guó)家看,農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)主要是提供技術(shù)、生產(chǎn)作業(yè)、供銷、信貸、保險(xiǎn)等服務(wù)。美國(guó)農(nóng)業(yè)社會(huì)服務(wù)組織覆蓋面廣,將幾乎所有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域都納入推廣服務(wù)范圍,大到改良農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和銷售技術(shù),小到各種度量換算和計(jì)算捷徑,都可到州縣農(nóng)業(yè)推廣服務(wù)部門獲取滿意的服務(wù);美國(guó)直接種田的人只占總?cè)丝诘?%,但是為農(nóng)業(yè)配套服務(wù)的人員占27%。在以色列,非營(yíng)利性的農(nóng)產(chǎn)品出口和內(nèi)銷組織,包攬了其國(guó)內(nèi)全部的農(nóng)產(chǎn)品銷售,農(nóng)民只管生產(chǎn),一般不會(huì)受到市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是指運(yùn)用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代管理方法對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造升級(jí)。對(duì)于我縣來說，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)更是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，增加農(nóng)民收入，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求。近期，我走訪了一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組，現(xiàn)提出自己的一些看法和認(rèn)識(shí)。
1目前現(xiàn)狀
近年來，我縣立足縣情實(shí)際，緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展”這一中心，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)投入，建立健全政策支撐、科技支撐、人才支撐、服務(wù)支撐體系，著力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)總量顯著增加，發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提升，農(nóng)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)布局來看，結(jié)構(gòu)趨于優(yōu)化。結(jié)合我縣自然條件和區(qū)域特點(diǎn)，縣南形成以桃、李、杏、酥梨、葡萄、冬棗、西瓜、棉花、玉米和生豬養(yǎng)殖為主，縣中形成以蘋果、櫻桃、花椒、中藥材、小麥、玉米和生豬養(yǎng)殖為主，縣北形成以蘋果、核桃、玉米和生豬養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。從資源條件來看，發(fā)展壓力巨大?？h境屬關(guān)中平原暖溫帶半濕潤(rùn)季風(fēng)區(qū)，全縣耕地面積80.6萬(wàn)畝，海拔406.9-1268米，年均氣溫12℃，降水量680毫米，無霜期204天，晝夜溫差大，年日照時(shí)數(shù)2616小時(shí)。水資源總量1.66億m3，可利用量1.30億m3，累計(jì)建成石堡川水庫(kù)、東雷抽黃、五一、紅石崖等幾處灌溉工程，全縣可灌溉面積46.58萬(wàn)畝，有效灌溉面積僅42.08萬(wàn)畝。從宏觀形勢(shì)來看，發(fā)展機(jī)遇難得。近幾年，國(guó)家持續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”的支持力度，各級(jí)用于“三農(nóng)”的資金投入進(jìn)一步增大，國(guó)家優(yōu)惠政策的出臺(tái)，對(duì)西部生態(tài)建設(shè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展給予了更多的傾斜和支持，為我縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)造了極為有利的條件和更加廣闊的空間。
2存在問題
一是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)薄弱。我縣屬渭北旱塬，干旱少雨且旱澇分布不均，尤其是夏秋旱澇交替發(fā)生，冬春連旱、伏旱、秋澇等災(zāi)害性氣候因素對(duì)農(nóng)作物影響較大?，F(xiàn)有的小型農(nóng)田水利設(shè)施大多建于上世紀(jì)六、七十年代，老化失修嚴(yán)重，季節(jié)性、工程性缺水在縣中、縣北部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)表現(xiàn)的相當(dāng)突出，靠天吃飯，等雨栽種情況沒有得到根本改變。二是服務(wù)體系不健全。農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系普遍出現(xiàn)人員結(jié)構(gòu)失衡、知識(shí)老化、技術(shù)斷層現(xiàn)象，一線農(nóng)業(yè)科技人員業(yè)務(wù)技術(shù)更新滯后。比如在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)中，由于缺乏本地技術(shù)人員而不得不從外地聘請(qǐng)。加上外出勞務(wù)導(dǎo)致農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外流及農(nóng)村勞動(dòng)力本身文化素質(zhì)制約，嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣應(yīng)用。三是產(chǎn)業(yè)化程度不高。受家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)權(quán)30年不變制度影響，加之各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策刺激，群眾對(duì)土地流轉(zhuǎn)價(jià)格期望過高，全縣80.6萬(wàn)畝耕地中，土地流轉(zhuǎn)面積僅占5%，其中用于發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的50—100畝的只有80多戶、100畝以上的僅有32戶，土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營(yíng)總體比例很低，而且短期內(nèi)難以改變?，F(xiàn)有的龍頭企業(yè)大部分規(guī)模偏小，檔次偏低，裝備偏差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。四是資金投入不足。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)資金需求量大，生產(chǎn)周期長(zhǎng)、見效慢、風(fēng)險(xiǎn)大，受財(cái)政收入、金融信貸政策影響，融資渠道十分有限，難以滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要。
3解決問題
3.1堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)。一方面，要精心編制規(guī)劃。結(jié)合縣情實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，邀請(qǐng)專家學(xué)者，組織涉農(nóng)部門、企業(yè)、專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)大戶，高標(biāo)準(zhǔn)、超前編制現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，配套編制產(chǎn)業(yè)布局、結(jié)構(gòu)調(diào)整、設(shè)施建設(shè)、園區(qū)發(fā)展等各項(xiàng)規(guī)劃，形成完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃體系，做到有章可循，有據(jù)可依，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的科學(xué)性和指導(dǎo)性。另一方面，要強(qiáng)化規(guī)劃指導(dǎo)。各涉農(nóng)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格執(zhí)行中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃，拿出具體的實(shí)施方案和年度工作規(guī)劃，抓好落實(shí)。同時(shí)，要維護(hù)規(guī)劃綱性，避免投入分散、重復(fù)投資，也利于打造亮點(diǎn)，帶動(dòng)發(fā)展。
3.2實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)。一是準(zhǔn)確把握國(guó)家宏觀政策和經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)，適時(shí)研判中省市投資重點(diǎn)，策劃并積極爭(zhēng)取一批對(duì)我縣發(fā)展有重大影響的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商引資。圍繞果畜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，吸引配套產(chǎn)業(yè)化企業(yè)入駐，形成以縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)為龍頭，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為骨干，產(chǎn)業(yè)示范村為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局。
3.3調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。一是壯大果畜產(chǎn)業(yè)。圍繞有機(jī)農(nóng)業(yè)示范縣建設(shè)目標(biāo)，生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，健全良種繁育、疫病防控、科技培訓(xùn)、質(zhì)量安全四大體系，穩(wěn)定生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模；果業(yè)上，精心實(shí)施現(xiàn)代果業(yè)項(xiàng)目，大力推廣燈板帶網(wǎng)新技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)蘋果產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效；發(fā)展“糧—豬—沼—果”生態(tài)循環(huán)模式，提升果畜產(chǎn)業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)化水平。二是做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)。通過政策扶持、龍頭企業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)支撐，發(fā)展一鄉(xiāng)一業(yè)，一村一品，推動(dòng)蘋果、櫻桃、冬棗、粉條等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)向區(qū)域化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。三是培育新型農(nóng)業(yè)，充分挖掘縣域農(nóng)業(yè)資源，大力發(fā)展以傳播農(nóng)耕文化、體驗(yàn)鄉(xiāng)土風(fēng)情為內(nèi)涵的休閑農(nóng)業(yè)，積極推廣以郭家莊“櫻桃+農(nóng)家樂”、龍首壩“文化旅游+農(nóng)家樂”為典型的觀光農(nóng)業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)種植、養(yǎng)殖和旅游觀光農(nóng)業(yè)緊密結(jié)合，帶動(dòng)農(nóng)家餐飲、傳統(tǒng)手工藝、特色農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)群眾多層次、多樣化增收。
3.4健全服務(wù)體系。建設(shè)綜合配套、便捷高效的社會(huì)化服務(wù)體系，是加快我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要前提。一要健全科技支撐體系。通過聘請(qǐng)專家解決技術(shù)難題、農(nóng)技人員結(jié)對(duì)幫扶、舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)等形式，形成院校教授專家科技理論支持，縣鄉(xiāng)技術(shù)員實(shí)用技術(shù)推廣，村級(jí)明白人實(shí)踐帶動(dòng)群眾的農(nóng)村科技信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，大力推廣農(nóng)業(yè)適用技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。二要健全農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系。建立規(guī)范、高效、誠(chéng)信的農(nóng)業(yè)信息收集、整理和制度，依托縣政府網(wǎng)站、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、村級(jí)信息服務(wù)站為農(nóng)民提供及時(shí)、準(zhǔn)確的政策、供求、價(jià)格、氣象等農(nóng)業(yè)信息服務(wù)，避免群眾盲目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。三要健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。按照“安全生產(chǎn)、放心消費(fèi)”的思路，加快建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)中心，加強(qiáng)以植物檢疫、動(dòng)物防疫檢疫及蔬菜水果農(nóng)藥殘留、肉制品藥物殘留檢驗(yàn)檢測(cè)為重點(diǎn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)，在各個(gè)綜合市場(chǎng)、副食品批發(fā)市場(chǎng)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品集散地建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全速測(cè)點(diǎn)，構(gòu)建“從田間到餐桌”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。綜上所述，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不僅有利于發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，也有利于提升我縣農(nóng)業(yè)整體發(fā)展水平，更是實(shí)現(xiàn)縣域農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)良性發(fā)展、農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民穩(wěn)步增收的有效途徑和必由之路。
作者：任秋云 單位：陜西省澄城縣種子管理站
[關(guān)鍵詞] 李生貴 現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 科技創(chuàng)新
[中圖分類號(hào)] S-01 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 （2014）06-0098-01
科技如何才能轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力，進(jìn)而產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，增加農(nóng)民收入？這一經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重大挑戰(zhàn)越來越受到關(guān)注和重視，對(duì)于正處在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型期的我市農(nóng)業(yè)而言，科技進(jìn)步與推廣的挑戰(zhàn)更是異常突出。為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，黨的十八屆三中全會(huì)明確提出，要加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。對(duì)此，被中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)教授稱為“目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)最合理、結(jié)構(gòu)最先進(jìn)的生貴移動(dòng)大棚”實(shí)用新型專利技術(shù)的發(fā)明人李生貴，以其三十多年的奮斗足跡昭示了一種“生貴現(xiàn)象”，只要堅(jiān)持自主創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，即使一個(gè)農(nóng)民也能夠擔(dān)起以科技進(jìn)步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的使命。
李生貴1952年生于長(zhǎng)子縣丹朱鎮(zhèn)大李村一個(gè)農(nóng)民家庭。30年前，隨著土地聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)迎來了第一輪大調(diào)整的重要機(jī)遇期。李生貴率先在自家的自留地里進(jìn)行了青椒試種，經(jīng)過一次次的失敗直到最終成功，他全面掌握了青椒的生長(zhǎng)習(xí)性和栽培管理技術(shù)。之后，他承包了村里5畝林業(yè)空地種植青椒。當(dāng)時(shí)，對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)他一概不懂，只是憑著一種改變落后面貌的愿望，大膽往前闖。結(jié)果青椒豐收了，但為找銷路的事又犯了愁，于是他費(fèi)盡心機(jī)尋求買家，結(jié)果當(dāng)年收入8000多元。李生貴從調(diào)整種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)中明白了一個(gè)道理：只有懂得技術(shù)才能實(shí)現(xiàn)增收致富，只有帶動(dòng)更多的人調(diào)整結(jié)構(gòu)，才能形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)，也才能將客商急切要求的產(chǎn)地市場(chǎng)建立起來，也才能實(shí)現(xiàn)更多人的致富。從1980年起，他在自家院子里免費(fèi)辦起了青椒種植培訓(xùn)班，無償向農(nóng)戶傳授青椒種植技術(shù)，用自己的親身經(jīng)歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)引導(dǎo)群眾種植青椒。在他的帶動(dòng)下，大李村280戶農(nóng)戶種上了青椒，全村1360畝耕地，1100畝種植了青椒，成了遠(yuǎn)近聞名的青椒種植專業(yè)村。”
上世紀(jì)九十年代末，一場(chǎng)突如其來的青椒病害，幾乎給長(zhǎng)子青椒產(chǎn)業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。眼睜睜看著自己辛苦的勞動(dòng)成果瞬間毀滅，讓數(shù)萬(wàn)人被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)，一些人甚至發(fā)誓不再種植青椒。李生貴經(jīng)過無數(shù)次的試驗(yàn)，終于在2002年國(guó)慶節(jié)前后，研究出一種成本低、壽命長(zhǎng)、易操作、抗性強(qiáng)、效益好的蔬菜簡(jiǎn)易大棚設(shè)施。人們給這類型的大棚起了個(gè)通俗的名字，叫做“生貴式移動(dòng)大棚”，2007年4月被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予“實(shí)用新型專利證書”。
2006年秋天，北京通州區(qū)有人慕名來到大李村，訂了1萬(wàn)套移動(dòng)大棚架，并聘請(qǐng)了15名大李村的農(nóng)民到北京指導(dǎo)簡(jiǎn)易大棚蔬菜生產(chǎn)技術(shù)。2007年7月，來自全國(guó)30多個(gè)省市的領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀了“生貴式大棚”節(jié)水技術(shù)示范，對(duì)“生貴式大棚”及其技術(shù)組裝與創(chuàng)新給予了高度評(píng)價(jià)。農(nóng)業(yè)部危朝安副部長(zhǎng)親自將李生貴的名片發(fā)給各位代表專家，并當(dāng)場(chǎng)稱贊李生貴是農(nóng)民的優(yōu)秀代表，是農(nóng)民專家，他的創(chuàng)新精神值得農(nóng)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)，他的技術(shù)發(fā)明值得在全國(guó)推廣。
李生貴的科技創(chuàng)新實(shí)踐表明，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，自主創(chuàng)新對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重大影響，而為使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，就要求自主創(chuàng)新成為長(zhǎng)期堅(jiān)持的發(fā)展方向。李生貴從第一次試種大青椒成功，到發(fā)明全國(guó)第一個(gè)蔬菜移動(dòng)大棚，先后在溫室育苗、蔬菜栽培、大棚滴灌、膜下滴水、配方施肥、病蟲防治、作物倒茬、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等多項(xiàng)集成技術(shù)上不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和突破，引發(fā)了全市推廣生貴大棚種植模式促增收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使這一技術(shù)在全市得到迅速推廣，由100多個(gè)發(fā)展到2萬(wàn)多個(gè)，累計(jì)增加農(nóng)民收入2億多元，從而形成了促進(jìn)農(nóng)民增收的“生貴效應(yīng)”。李生貴也由一個(gè)普通的農(nóng)民成為遠(yuǎn)近聞名的大棚專家、致富帶頭人。李生貴之所以能長(zhǎng)期堅(jiān)持自主創(chuàng)新，一個(gè)重要因素在于他立足生產(chǎn)實(shí)際，面向遠(yuǎn)大目標(biāo)，從而在現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)的差距中不斷發(fā)現(xiàn)科技創(chuàng)新的新起點(diǎn)，不斷增強(qiáng)科技創(chuàng)新的動(dòng)力。多年來，他既不為眼前的困難所阻礙，也不曾因一時(shí)的成功而止步，而是始終認(rèn)定農(nóng)業(yè)技術(shù)不僅需要?jiǎng)?chuàng)新和突破，更需要大面積推廣和普及，才能變成促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的實(shí)際效果，從而不斷探索新問題、新技術(shù)，不斷攻克蔬菜種植的一個(gè)個(gè)技術(shù)難關(guān)。
李生貴不僅是農(nóng)民大棚專家，而且也是企業(yè)家，這就是典型的“生貴模式”。他成立了長(zhǎng)子縣第一個(gè)集簡(jiǎn)易大棚技術(shù)研究、物資供應(yīng)、示范推廣為一體的生貴大棚技術(shù)推廣有限公司，建起了百畝鋼絲結(jié)構(gòu)蔬菜大棚示范基地和培訓(xùn)基地，按照企業(yè)運(yùn)作模式和市場(chǎng)需求為廣大農(nóng)民群眾提供全方位的服務(wù)，讓更多的農(nóng)民參觀取經(jīng)，用現(xiàn)身說法來帶動(dòng)群眾，使技術(shù)創(chuàng)新與推廣相得益彰，加快了科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力和農(nóng)民增收推動(dòng)力的速度。生貴大棚不僅在本縣本市大面積推廣，2007年在我市召開的全國(guó)農(nóng)田節(jié)水現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上，來自30多個(gè)省市的領(lǐng)導(dǎo)和專家參觀了生貴大棚的創(chuàng)新技術(shù)，進(jìn)而推向全國(guó)。
任何事業(yè)的發(fā)展都不是一帆風(fēng)順的，因而人總是要有點(diǎn)拼搏精神、敬業(yè)精神，而科技創(chuàng)新和推廣更是離不開頑強(qiáng)拼搏。李生貴始終以自己執(zhí)著的追求和熱心的探索，在生產(chǎn)實(shí)踐中敢于挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，不斷向著新的高度邁進(jìn)，體現(xiàn)了一個(gè)農(nóng)民熱愛農(nóng)業(yè)、腳踏實(shí)地、科技致富的拼搏精神，一句話，就是時(shí)代造就的“生貴精神”。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎廣大農(nóng)民的收入增加，更直接影響著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)，而科技進(jìn)步、科技推廣在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中的作用至關(guān)重要。因此，我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展需要更多“李生貴”式的農(nóng)民專家，需要更多的像方興、惠民這樣的科技型農(nóng)業(yè)園區(qū)和企業(yè)。李生貴們的成功也表明，農(nóng)民專家、龍頭企業(yè)家和農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作者在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中大有用武之地。
參考文獻(xiàn)
記者日前從財(cái)政部獲悉，2011年，中央財(cái)政進(jìn)一步強(qiáng)化和完善推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策措施。
落實(shí)支持糧食生產(chǎn)重大政策。為落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)政策精神，財(cái)政部會(huì)同農(nóng)業(yè)部研究制定政策實(shí)施指導(dǎo)意見，籌措安排相關(guān)資金167億元，支持落實(shí)抗旱澆水等促進(jìn)糧食生產(chǎn)的一系列重大政策；及時(shí)跟蹤調(diào)度補(bǔ)助發(fā)放情況，督促地方及時(shí)兌付資金，委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，確保政策落實(shí)到位。
扶持優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。安排現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金90億元，比上年增加10億元，集中用于解決制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，大力支持各地發(fā)展優(yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量明顯提高、質(zhì)量明顯提升、結(jié)構(gòu)明顯改善和農(nóng)民明顯增收。
支持農(nóng)業(yè)科技推廣和服務(wù)體系建設(shè)。安排支持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化、高產(chǎn)創(chuàng)建、基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)示范、農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展資金67.5億元，比上年增長(zhǎng)19.5%，確保了先進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向糧食生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域定向聚集，提高了農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率、農(nóng)民組織化程度和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)水平，增加了糧食單產(chǎn)和效益，促進(jìn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。
研究落實(shí)支持現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展政策。會(huì)同農(nóng)業(yè)部、中化集團(tuán)等部門和單位研究設(shè)立“現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展基金”，為我國(guó)種業(yè)健康快速發(fā)展增添了重要推動(dòng)力。
《農(nóng)業(yè)植物品種命名規(guī)定》
2012年3月14日，農(nóng)業(yè)部了《農(nóng)業(yè)植物品種命名規(guī)定》，并將于2012年4月15日施行。
品種名稱是種子經(jīng)營(yíng)者和使用者用以識(shí)別各類種子的直觀依據(jù)，確保品種名稱的“唯一性”是維護(hù)種子市場(chǎng)秩序的重要措施。近年來，由于缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)調(diào)機(jī)制，導(dǎo)致同一品種以不同名稱申請(qǐng)農(nóng)作物品種審定、植物新品種保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全評(píng)價(jià)的現(xiàn)象比較普遍，“一品多名”、“一名多品”已成為假冒、套牌和套購(gòu)等違法侵權(quán)行為泛濫的直接原因，嚴(yán)重?cái)_亂了正常的種子市場(chǎng)秩序，侵害了廣大育種者和農(nóng)民的合法權(quán)益。命名規(guī)定的施行，將有助于糾查這些行為。
一是利益聯(lián)結(jié)不緊。大多數(shù)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的關(guān)系還處于松散狀態(tài)，沒能真正達(dá)到利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模較小，企業(yè)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)能力較弱，龍頭企業(yè)的核心作用還未能充分發(fā)揮。
二是科技含量不高。大多數(shù)龍頭企業(yè)滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，真正的精深加工項(xiàng)目少，工藝裝備相對(duì)落后，產(chǎn)品難上檔次，企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者仍存在著“小進(jìn)即滿，小富即安”的消極思想，尚未形成先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和靈活的企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。
三是管理方式不優(yōu)。在現(xiàn)有的龍頭企業(yè)中，投資較大的企業(yè)大部分還處于發(fā)展的初始階段，管理不夠規(guī)范，組織程度較低，崗位責(zé)任制難以實(shí)施。大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，實(shí)力弱，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力不強(qiáng)。
四是服務(wù)體系不全。有的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展及其對(duì)新農(nóng)村建設(shè)和“三農(nóng)”工作的重要性還認(rèn)識(shí)不深、不透、不到位，認(rèn)為農(nóng)業(yè)項(xiàng)目是“土”項(xiàng)目，抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不會(huì)有大發(fā)展，因而積極性不高，表現(xiàn)在對(duì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠，對(duì)龍頭企業(yè)反映的困難和要求協(xié)調(diào)解決不力或不夠及時(shí)。
為盡快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的步伐，需要采取一系列措施培育發(fā)展適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求的龍頭企業(yè)。
一、立足產(chǎn)業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈。
農(nóng)業(yè)企業(yè)想要做大做強(qiáng)必須要立足產(chǎn)業(yè)，做足產(chǎn)業(yè)文章，整合一切有利于企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)資源，為企業(yè)整合一條完整、牢固的產(chǎn)業(yè)鏈?？梢哉f，農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈越長(zhǎng)，企業(yè)存活的時(shí)間就越長(zhǎng)，發(fā)展的速度越快，最后就演變成了，不是企業(yè)自己想活，而是產(chǎn)業(yè)要企業(yè)活，不是企業(yè)自己要發(fā)展，而是產(chǎn)業(yè)鏈促使企業(yè)發(fā)展。因此，各級(jí)政府和相關(guān)部門要強(qiáng)化引領(lǐng)意識(shí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過產(chǎn)業(yè)化這個(gè)平臺(tái)和載體，一方面吸納農(nóng)村各個(gè)層次的人才就業(yè)，將農(nóng)民“城市化”在農(nóng)村，實(shí)現(xiàn)離土不離鄉(xiāng)；另一方面，可以推進(jìn)土地經(jīng)營(yíng)模式和組織形式的改變，從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，讓廣大農(nóng)民切實(shí)享受到改革開放的成果，享受現(xiàn)代文明生活。
二、注重市場(chǎng)，打造品牌。
品牌與市場(chǎng)是兩個(gè)不可分割的物體，品牌來源于市場(chǎng)，市場(chǎng)來源于品牌，只有將兩者相得益彰、相互配合，才能將企業(yè)做強(qiáng)做大。農(nóng)業(yè)企業(yè)要想做強(qiáng)做大，必須注意做好以下三方面的工作：一是要注重?cái)U(kuò)大規(guī)模，以“基地+基地+農(nóng)戶”的方式推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成“市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶基地，基地帶農(nóng)戶”的格局；二是要保障食品安全，以質(zhì)量取勝。所有的農(nóng)副產(chǎn)品要完全符合國(guó)家關(guān)于食品相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從“種植”到“管理”，從“采收”到“加工”，從“運(yùn)輸”到“銷售”實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理；三是要樹立品牌意識(shí)，提高產(chǎn)品知名度，堅(jiān)定不移地走生態(tài)農(nóng)業(yè)之路，生產(chǎn)無公害、綠色、有機(jī)食品，在產(chǎn)品開發(fā)、科技含量上不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、開發(fā)特色產(chǎn)品，獲得政府支持。
特色農(nóng)業(yè)是如今各個(gè)區(qū)域發(fā)展的焦點(diǎn)，是使農(nóng)民增收、企業(yè)增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的籌碼。因此。立足當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)揮最大優(yōu)勢(shì)，開發(fā)特色產(chǎn)品是農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速崛起的重要途徑。另外，立足本地特色產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民得到實(shí)惠，就會(huì)越來越支持你，政府有了政績(jī)，也會(huì)越來越觀照你，農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得當(dāng)?shù)厝嗣窦罢闹С?，無疑等于為自己又增加了一道防火墻，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。
四、走出區(qū)域，作局全國(guó)。
在區(qū)域內(nèi)發(fā)展，一方面市場(chǎng)份額有限，獲得的利潤(rùn)也比較微薄，另一方面大家資源都差不多，規(guī)模也相當(dāng)。政府往往想一碗水平端，資源支持分散，會(huì)加劇區(qū)域內(nèi)的血拼。在更大的舞臺(tái)上，面對(duì)不同的競(jìng)品和更多樣化的需求，在本區(qū)域顯示不出來的優(yōu)勢(shì)，在其它區(qū)域卻成了最大的優(yōu)勢(shì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，全球經(jīng)濟(jì)的一體化，走出區(qū)域已經(jīng)成了一種趨勢(shì)，只有走出去，走向全國(guó)，甚至走向世界，企業(yè)才能真正做強(qiáng)做大。走出區(qū)域很簡(jiǎn)單，但是什么時(shí)候走？憑什么走出去？以什么身份走？怎么走？是企業(yè)作局全國(guó)取得勝利的關(guān)鍵。企業(yè)在走出區(qū)域是一定要問自己這幾個(gè)問題，只要把這幾個(gè)問題想明白弄清楚，企業(yè)的勝算才會(huì)更大。
五、政府轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控。
關(guān)鍵詞 物聯(lián)網(wǎng) 物聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 農(nóng)業(yè) 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
一、物聯(lián)網(wǎng)概述
1、物聯(lián)網(wǎng)的定義
物聯(lián)網(wǎng)（The Internet of Things）是將所有物品通過各種信息傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別裝置、基于光聲電磁的傳感器、3S技術(shù)、激光掃描器等各類裝置與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、融合、處理；并通過操作終端實(shí)現(xiàn)智能人識(shí)別和管理。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，物品能夠彼此進(jìn)行“交流”，而無需人的干預(yù)。
簡(jiǎn)單地說，物聯(lián)網(wǎng)就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”，是各行各業(yè)的智能化。這包含兩層意思：第一，物聯(lián)網(wǎng)是在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的延伸和擴(kuò)展的網(wǎng)絡(luò)；第二，其用戶端延伸和擴(kuò)展到了任何物品與物品之間，進(jìn)行信息交換和通信。物聯(lián)網(wǎng)通過智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算、泛在網(wǎng)絡(luò)的融合應(yīng)用，被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用，既能改變粗放的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式，也能提高動(dòng)植物疫情疫病防控能力，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要支撐
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展面臨著資源、環(huán)境、市場(chǎng)等多重約束。大力發(fā)展農(nóng)業(yè)信息化，推動(dòng)信息技術(shù)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)深度融合，不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)化、智能化、集約化、產(chǎn)業(yè)化和組織化水平，努力提升資源利用率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)營(yíng)管理效率，是我國(guó)農(nóng)業(yè)突破約束，控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的根本出路。
物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是現(xiàn)代信息技術(shù)的新生力量，是推動(dòng)信息化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合的重要切入點(diǎn)，也是推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)向“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全”發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)集成先進(jìn)傳感器、無線通訊和網(wǎng)絡(luò)、輔助決策支持與自動(dòng)控制等高新技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)資源環(huán)境、動(dòng)植物生長(zhǎng)等的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，獲取動(dòng)植物生長(zhǎng)發(fā)育狀態(tài)、病蟲害、水肥狀況以及相應(yīng)生態(tài)環(huán)境的實(shí)時(shí)信息，并通過對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的動(dòng)態(tài)模擬和對(duì)生長(zhǎng)環(huán)境因子的科學(xué)調(diào)控，達(dá)到合理使用農(nóng)業(yè)資源、降低成本、改善環(huán)境、提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。
二、物聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用現(xiàn)狀
1、物聯(lián)網(wǎng)在我國(guó)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中的探索
近年來，在政府、科研機(jī)構(gòu)及企業(yè)的共同推動(dòng)下，部分地區(qū)在農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用方面進(jìn)行了積極的探索，已取得初步成效。他們利用溫度、濕度、氣敏、光照等多種傳感器對(duì)蔬菜生長(zhǎng)過程進(jìn)行全程數(shù)據(jù)化管控，保證蔬菜生長(zhǎng)過程綠色環(huán)保、有機(jī)生產(chǎn)。也有地方通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)農(nóng)作物生長(zhǎng)、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，可實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確感知、及時(shí)反饋，提升農(nóng)業(yè)決策指揮水平。有的地方應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，可實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)業(yè)用藥、用水、用肥、用工狀況的精確控制，減少浪費(fèi)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)本增效。
2013年5月，農(nóng)業(yè)部啟動(dòng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)工程，選擇有一定工作基礎(chǔ)的天津、上海、安徽三省市率先開展試點(diǎn)試驗(yàn)工作，具體為：天津設(shè)施農(nóng)業(yè)與水產(chǎn)養(yǎng)殖物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)區(qū)、上海農(nóng)產(chǎn)品 質(zhì)量安全監(jiān)管試驗(yàn)區(qū)、安徽大田生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)試驗(yàn)區(qū)。
在上海市嘉定區(qū)，已經(jīng)使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)記錄哈密瓜生長(zhǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，開展“智慧農(nóng)業(yè)”試點(diǎn)；在天津有二十多個(gè)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)基地開始全面建設(shè)，原本風(fēng)吹日曬的辛苦活，如今輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可以完成。在津南區(qū)葛沽鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)可以看到，大棚中央安裝著一個(gè)傳感器系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)地將數(shù)據(jù)傳輸給智能控制系統(tǒng)，系統(tǒng)分析完數(shù)據(jù)后自動(dòng)控制大棚的保溫簾、塑料膜和滴灌，從而調(diào)節(jié)作物的生長(zhǎng)環(huán)境。以種植溫室草莓為例，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行的科學(xué)化田間管理可以提前草莓的上市期，精細(xì)化地管理草莓的含糖量和大小。降低了農(nóng)藥的使用量，農(nóng)產(chǎn)品的安全問題有了源頭性的根本保障。
以前對(duì)溫室大棚作物的田間管理依靠經(jīng)驗(yàn)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則可以對(duì)作物生長(zhǎng)進(jìn)行科學(xué)化、信息化和精細(xì)化管理。用農(nóng)戶的話說，物聯(lián)網(wǎng)就像給農(nóng)田裝了“千里眼”和“順風(fēng)耳”，棚室溫濕度、光照等細(xì)微變化都能傳到電腦和手機(jī)上?！耙郧斑@五十個(gè)大棚至少需要十個(gè)人半小時(shí)同時(shí)工作，現(xiàn)在五十個(gè)棚同時(shí)管理的話，一個(gè)人不到一分鐘就可以同時(shí)控制住了。一鍵就可以澆水、通風(fēng)、施肥，溫度、光照度等，都可采取自動(dòng)控制?！?/p>
2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用中存在的問題
目前，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用涵蓋了農(nóng)業(yè)資源利用、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境監(jiān)測(cè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，并在政策扶持、技術(shù)研發(fā)、示范應(yīng)用、人才培養(yǎng)等方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。但農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用總體還處于初步應(yīng)用階段，存在關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品及集成體系成熟度較低、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺失、有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和模式尚未建立、專業(yè)人才缺乏等問題，迫切需要國(guó)家開展農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用示范項(xiàng)目，加快建設(shè)應(yīng)用示范基地，深入開展相關(guān)技術(shù)研發(fā)和集成創(chuàng)新，探索產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用模式，制定農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。
農(nóng)業(yè)部副部長(zhǎng)余欣榮近日在天津市調(diào)研農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展情況時(shí)指出，當(dāng)前推進(jìn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，一要加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，切實(shí)做好規(guī)劃，重點(diǎn)解決目前農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展項(xiàng)目零散、不成規(guī)模的問題。二要加強(qiáng)高效、節(jié)能傳感設(shè)備的研發(fā)，既要重視學(xué)習(xí)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，更要處理好引進(jìn)和消化吸收的關(guān)系。三要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)閾值數(shù)據(jù)資源的積累和農(nóng)業(yè)知識(shí)模型的引進(jìn)開發(fā)，研究農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最佳解決方案，合理使用農(nóng)業(yè)資源，降低生產(chǎn)成本，改善生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和品質(zhì)。四要加強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展模式的培養(yǎng)，采用政府引導(dǎo)、市場(chǎng)推進(jìn)的方式，鼓勵(lì)社會(huì)主體積極參與農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。五要注重標(biāo)準(zhǔn)化。
三、物聯(lián)網(wǎng)在未來農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
1、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)面臨的問題
我國(guó)人口占世界總?cè)丝诘?2%，耕地面積只占世界耕地面積的7%。隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人民生活水平不斷提高，資源短缺、環(huán)境惡化與人口劇增的矛盾卻越來越突出。因此，如何提高我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，如何對(duì)大面積土地的規(guī)?；N實(shí)施信息技術(shù)指導(dǎo)下科學(xué)的精確管理，是一個(gè)既前沿又當(dāng)務(wù)之急的科研課題。而現(xiàn)實(shí)情況是，粗放的管理與濫用化肥，其低效益與環(huán)境污染令人驚嘆。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)手段落后，主要是依靠人力、畜力和各種手工工具以及一些簡(jiǎn)單機(jī)械。在現(xiàn)實(shí)中主要存在的問題是：
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在污染和浪費(fèi)，據(jù)農(nóng)業(yè)、水利部門測(cè)算，我國(guó)每年農(nóng)業(yè)所消耗化肥、農(nóng)藥和水資源量都在飛速增長(zhǎng)，數(shù)據(jù)驚人，農(nóng)業(yè)的污染問題困擾著不少鄉(xiāng)村，不少農(nóng)民群眾飲水安全受到影響。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)量低、人力成本高、農(nóng)民收入低。在有限的耕地面積下，如何提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)量是我們永遠(yuǎn)的話題。勞動(dòng)者總希望通過延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間、增加勞動(dòng)強(qiáng)度，盡可能增加產(chǎn)出量，但由于目前農(nóng)業(yè)仍主要靠人力或畜力，勞動(dòng)工具簡(jiǎn)陋，再加上自然天氣等因素，結(jié)果總是事與愿違。
2、物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)及積極作用
一是節(jié)約化肥、水資源，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染。在農(nóng)業(yè)種植中，通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，采集土壤、作物等信息平衡施肥，徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中因經(jīng)驗(yàn)施肥而造成的化肥多、有機(jī)肥少；N肥多、P、K肥少；三要素肥多、微量元素少；N、P、K比例失調(diào)的狀況，因此有明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。
目前傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)因大水漫灌和溝渠滲漏對(duì)灌溉水的利用率只有40%左右，使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可動(dòng)態(tài)監(jiān)控農(nóng)作物，定時(shí)定量供給水分，使水的消耗量減少到最低程度。
近年來，安徽建設(shè)了覆蓋20個(gè)縣的小麥“四情”（苗情、墑情、病蟲情和災(zāi)情）監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和36個(gè)縣的水稻“四情”監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，16個(gè)縣的農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)整建縣建設(shè)在推進(jìn)。通過傳感器獲取環(huán)境溫度、濕度等農(nóng)作物、養(yǎng)殖物的生長(zhǎng)狀態(tài)數(shù)據(jù)信息，對(duì)生長(zhǎng)情況及時(shí)作出判斷，合理施肥、栽種養(yǎng)殖，從根源上減少農(nóng)藥使用次數(shù)，降低環(huán)境污染，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
安徽省桐城市范崗鎮(zhèn)楊安村種糧大戶姜斌運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)監(jiān)測(cè)苗情。系統(tǒng)主要可監(jiān)測(cè)空氣溫濕度、土壤溫濕度、太陽(yáng)總輻射、風(fēng)速、風(fēng)向以及降雨量等影響小麥生長(zhǎng)發(fā)育和產(chǎn)量形成的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。
根據(jù)系統(tǒng)監(jiān)測(cè)情況和專家指導(dǎo)，2月20日追施小麥返青肥，每畝施尿素5公斤，3月20日追拔節(jié)肥，每畝施尿素7.5公斤。目前，監(jiān)測(cè)麥田畝莖蘗苗32.7萬(wàn)株，小麥即將抽穗。以往人工監(jiān)測(cè)苗情一是慢，不能及時(shí)掌握相關(guān)情況；二是憑經(jīng)驗(yàn)毛估帶猜，不是很準(zhǔn)確。特別是遇到低溫、干旱等重大氣象災(zāi)害，往往預(yù)判遲緩，采取的技術(shù)措施難免滯后。使用系統(tǒng)監(jiān)測(cè)苗情，可合理施肥、栽種養(yǎng)殖，從根源上減少農(nóng)藥使用次數(shù)，降低環(huán)境污染，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。
應(yīng)用該技術(shù)后，農(nóng)技人員不必親臨現(xiàn)場(chǎng)，就可以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境數(shù)據(jù)、作物長(zhǎng)勢(shì)和災(zāi)情等進(jìn)行監(jiān)控，通過軟件系統(tǒng)完成數(shù)據(jù)分析、參數(shù)設(shè)置與調(diào)整，進(jìn)行苗情判斷和田管指導(dǎo)，及時(shí)、準(zhǔn)確，工作效率高。
二是省工省時(shí)，優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。精確農(nóng)業(yè)采用精確播種，精確收獲技術(shù)，并將精確種子工程與精確播種技術(shù)有機(jī)地結(jié)合起來，使農(nóng)業(yè)低耗、優(yōu)質(zhì)、高效成為現(xiàn)實(shí)。在一般情況下，精確播種比傳統(tǒng)播種增產(chǎn)18%～30%，省工2～3個(gè)小時(shí)。
精確農(nóng)業(yè)通過采用先進(jìn)的現(xiàn)代化高新技術(shù)，對(duì)農(nóng)作物的生產(chǎn)過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和控制，并根據(jù)其結(jié)果采用相應(yīng)的措施，并能獲取盡可能高的產(chǎn)量。
荷蘭的蔬菜溫室生產(chǎn)的自動(dòng)化水平堪稱世界一流，溫室的光照、需水量、需氧量等均由計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制定時(shí)定量供給。其所需數(shù)據(jù)均來自現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試車，平均每20棟溫室即備有一輛測(cè)試車，24小時(shí)進(jìn)行循環(huán)流動(dòng)作業(yè)，每2小時(shí)就能將植株體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)液的含量以及植株根部酶的活性測(cè)定一次，平均每個(gè)勞動(dòng)力可管理溫室的蔬菜生產(chǎn)，產(chǎn)量卻比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)提高8～10倍。
隨著國(guó)內(nèi)規(guī)?；r(nóng)業(yè)企業(yè)逐漸增多，而人力成本越來越高，如今，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正逐漸滲入農(nóng)業(yè)中來，借助物聯(lián)網(wǎng)和3G技術(shù)，可以有效降低人力消耗和對(duì)農(nóng)田環(huán)境的影響，獲取精確的作物環(huán)境和作物信息。農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的普及成為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的必然趨勢(shì)，農(nóng)業(yè)智能化才是農(nóng)業(yè)的出頭之計(jì)。
三是以前憑經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在靠數(shù)據(jù)。傳統(tǒng)種植依靠人力憑經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在勞動(dòng)者通過物聯(lián)網(wǎng)收集數(shù)據(jù)，根據(jù)需要自動(dòng)澆水、通風(fēng)。比如。在稻田里裝上傳感器，就能感知莊稼生長(zhǎng)環(huán)境溫度、濕度及光照等指數(shù)；坐在家里，可以遠(yuǎn)程控制水利灌溉等系統(tǒng)，營(yíng)造最佳生長(zhǎng)環(huán)境；在魚塘中放入傳感器，可以記錄養(yǎng)殖水體的溶氧量。還可以通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)蔬菜從生產(chǎn)、檢測(cè)、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程可視數(shù)字化管理；利用溫濕度、氣敏、光照等多種傳感器對(duì)蔬菜的生產(chǎn)過程進(jìn)行全程進(jìn)行數(shù)據(jù)化管控，從而真正做到蔬菜生長(zhǎng)過程“綠色環(huán)保、有機(jī)生產(chǎn)”。
當(dāng)局域網(wǎng)出現(xiàn)的時(shí)候，誰(shuí)也沒有想到它可以發(fā)展成為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)。而今，物聯(lián)網(wǎng)和當(dāng)時(shí)局域網(wǎng)一樣的出現(xiàn)了，給我們帶來了前所未有的發(fā)展前景，給我們帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，也為我們帶來了無限的挑戰(zhàn)。它的出現(xiàn)將帶來了許多新興產(chǎn)業(yè)，將有一股強(qiáng)大的力量推動(dòng)著人類前進(jìn)的步伐，大大加速著社會(huì)的進(jìn)步。物聯(lián)網(wǎng)最終會(huì)像互聯(lián)網(wǎng)一樣，成為人們工作、生活的一部分。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將使農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上騰飛的翅膀。
參考文獻(xiàn)：
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[2]張凌云，薛飛.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用[J].廣東農(nóng)業(yè)科學(xué)，2011（16）.
［關(guān)鍵詞］現(xiàn)代農(nóng)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流;物流運(yùn)輸能力;電子商務(wù);標(biāo)準(zhǔn)體系
一、引言
農(nóng)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的基本保障產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展不僅關(guān)系到我國(guó)的綜合發(fā)展，同時(shí)對(duì)于保障社會(huì)穩(wěn)定也具有非常重要的意義。農(nóng)業(yè)物流發(fā)展則是推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變與市場(chǎng)化發(fā)展的有效途徑，也是社會(huì)發(fā)展的客觀要求?？梢杂行岣咿r(nóng)業(yè)的服務(wù)功能、提高農(nóng)業(yè)效率與農(nóng)民收入，具有現(xiàn)實(shí)意義。但是一直以來我國(guó)的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式相對(duì)較為落后，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)雖然已經(jīng)發(fā)展起來，但是并不具有較大的規(guī)模，同時(shí)配套的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流也并沒有趨于完善，從而導(dǎo)致現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務(wù)能力受到很大的限制［1］。因此，從現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的角度出發(fā)對(duì)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展過程當(dāng)中所存在的問題進(jìn)行分析，并總結(jié)對(duì)應(yīng)的解決策略對(duì)于社會(huì)的全面發(fā)展具有非常重要的意義。
二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展中所存在的問題分析
(一)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸能力增長(zhǎng)較為緩慢
根據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2015的相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2015年我國(guó)社會(huì)物流運(yùn)輸總額已經(jīng)達(dá)到了102．45萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)7．9%，其中工業(yè)生產(chǎn)原料以及工業(yè)商品的物流運(yùn)輸總額為89．23萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)9．8%，工業(yè)物流占物流運(yùn)輸總額的87．1%。同比增長(zhǎng)了1．6%［2］。從以上數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)目前階段我國(guó)的物流運(yùn)輸行業(yè)的發(fā)展正處于不斷增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)當(dāng)中，但是主要是由于工業(yè)發(fā)展促進(jìn)了物流運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)業(yè)物流在整個(gè)物流體系中所占據(jù)的比例相對(duì)較小，2015年只增長(zhǎng)了3．2%，與工業(yè)物流增長(zhǎng)速度相比根本無法同年而語(yǔ)。自從我國(guó)農(nóng)村開始實(shí)行生產(chǎn)責(zé)任制之后以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)是我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展的最基本組成形式，在改革初期，這種生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變解放了生產(chǎn)力，提高了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)效率，但是這種生產(chǎn)模式也存在著一定的弊端，尤其是在新常態(tài)下，單個(gè)農(nóng)戶家庭的發(fā)展已經(jīng)無法跟上市場(chǎng)變化的腳步。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)時(shí)期，市場(chǎng)總體呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的賣方市場(chǎng)，農(nóng)民只需要關(guān)注生產(chǎn)問題，而并不需要對(duì)市場(chǎng)給與高度的關(guān)注。但是隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的不斷前進(jìn)，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)整體上呈現(xiàn)出供大于求的買方市場(chǎng)，這就要求農(nóng)民必須要直面市場(chǎng)變化。但是現(xiàn)階段大多數(shù)農(nóng)民與市場(chǎng)之間的溝通機(jī)制還是以傳統(tǒng)渠道為主，主要是通過電視、廣播、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒介以及農(nóng)業(yè)科技人員的推廣獲取相關(guān)的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)資訊，這種信息渠道信息傳播速度相對(duì)較為緩慢，同時(shí)也無法及時(shí)有效的進(jìn)行信息反饋。因此，大部分的農(nóng)民在進(jìn)行生產(chǎn)的過程當(dāng)中都是依賴于過去的市場(chǎng)價(jià)格以及之前的經(jīng)驗(yàn)來確定商品價(jià)格，這必然會(huì)與市場(chǎng)的實(shí)際需求之間存在著較大的差異性。如果市場(chǎng)的供求關(guān)系發(fā)生變化，不僅會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)較大的影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的積壓，這也對(duì)農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展帶來了新的難題，使得許多企業(yè)也并不愿意投入到農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸中去，最終導(dǎo)致農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸能力增長(zhǎng)較為緩慢。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善
隨著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展也取得了一定的成效，但是與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的市場(chǎng)發(fā)展需求相比還存在著較大的不足。首先，目前對(duì)農(nóng)業(yè)物流發(fā)展的資金投入還存在著較大的不足，不論是設(shè)施設(shè)備還是技術(shù)都無法為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展提供有力的支撐。例如，在我國(guó)現(xiàn)階段生鮮農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸當(dāng)中，蔬菜水果等農(nóng)產(chǎn)品的物流運(yùn)輸幾乎每年都以15%的速度快速增長(zhǎng)，但是在實(shí)際的運(yùn)輸過程中，由于冷鏈運(yùn)輸機(jī)制不完善等原因?qū)е麓罅康氖卟怂谶\(yùn)輸過程當(dāng)中腐爛，每年造成的損失達(dá)到了900億元［3］。而西方發(fā)達(dá)國(guó)家的生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸，在冷鏈運(yùn)輸方面則較為規(guī)范，生鮮農(nóng)產(chǎn)品在運(yùn)輸過程當(dāng)中所造成的損失只占到5%以內(nèi)。從軟件方面來看，目前我國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)的發(fā)展還不夠完善，大部分的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)都是搭載在大型C2C、B2C以及O2O網(wǎng)站當(dāng)中，例如天貓生鮮、順風(fēng)優(yōu)選等電子商務(wù)平臺(tái)，但是這些綜合類的電子商務(wù)網(wǎng)站對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品銷售的態(tài)度并不是十分熱情，只是將其作為業(yè)務(wù)發(fā)展中的一個(gè)補(bǔ)充，并不是其核心業(yè)務(wù)，因此，在進(jìn)行資源的優(yōu)化配置過程當(dāng)中，并不會(huì)為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展提供更多的資源，發(fā)展相對(duì)較為緩慢。目前國(guó)內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)是新農(nóng)村電商網(wǎng)，但是在社會(huì)中的影響力也并不大，用戶體驗(yàn)不高，用戶數(shù)量也不多［4］。此外還存在著其他的農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)，但是這些電子商務(wù)平臺(tái)的建設(shè)與發(fā)展存在著許多問題，例如信息更新滯后、無法實(shí)現(xiàn)資源共享等。因此，從總體上來講，現(xiàn)階段我國(guó)農(nóng)業(yè)物流的基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較為薄弱，也嚴(yán)重限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。
(三)農(nóng)業(yè)物流配送標(biāo)準(zhǔn)化程度較低
大部分的西方國(guó)家對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的物流運(yùn)輸都制定了較為嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，不僅針對(duì)不同的農(nóng)產(chǎn)品規(guī)定了對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸設(shè)備與操作規(guī)范，同時(shí)還將物流運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)融入到政府的各個(gè)監(jiān)督部門當(dāng)中，要求有關(guān)部門結(jié)合在一起加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管力度。而從我國(guó)現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)物流配送狀況來看，標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低。首先政府部門并沒有制定嚴(yán)格的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)體系，物流企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)倪^程當(dāng)中存在著較大的隨意性，因此，許多物流企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸根本無法達(dá)標(biāo)［5］。此外，目前農(nóng)產(chǎn)品物流市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制也并不標(biāo)準(zhǔn)，由于不同的運(yùn)輸方式之間存在著較大的不統(tǒng)一性，農(nóng)產(chǎn)品物流在運(yùn)輸銜接方面也存在著較大的問題，例如多式聯(lián)運(yùn)根本得不到有效的發(fā)展，同時(shí)物流運(yùn)輸與設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)之間也存在著一定的不一致，農(nóng)業(yè)物流信息化發(fā)展相對(duì)較為落后。
三、基于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的農(nóng)業(yè)物流發(fā)展提升策略
(一)政府部門需要重視農(nóng)業(yè)物流發(fā)展，多渠道入手，拓展農(nóng)業(yè)物流發(fā)展渠道
隨著現(xiàn)代物流的不斷發(fā)展，農(nóng)業(yè)物流在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所占據(jù)的地位也越來越重要，基于此種情況，政府部門必須要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)物流的重視程度，為農(nóng)業(yè)物流發(fā)展提供必要的資源配置，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流的全面發(fā)展。首先，政府部門必須從政策上引導(dǎo)社會(huì)資金向農(nóng)業(yè)物流的流入，吸引有實(shí)力的物流企業(yè)投入到農(nóng)村物流的建設(shè)與發(fā)展當(dāng)中，從而構(gòu)建起多元化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流發(fā)展機(jī)制。例如，政府部門可以通過稅收優(yōu)惠政策吸引工業(yè)物流企業(yè)從事農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸。其次，政府部門還需要為農(nóng)業(yè)物流的發(fā)展提供必要的財(cái)政資金支持，完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸所需要的基礎(chǔ)設(shè)施。例如，完善農(nóng)村公路交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)設(shè)施建設(shè)。
(二)發(fā)展第三方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流
根據(jù)工業(yè)物流的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，第三方物流可以有效地實(shí)現(xiàn)信息資源的優(yōu)化整合，從而有效實(shí)現(xiàn)物流配送的規(guī)劃，降低物流運(yùn)輸成本，提高服務(wù)質(zhì)量。由于部分農(nóng)產(chǎn)品對(duì)于運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性具有較高的要求，因此，發(fā)展第三方現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流是提高農(nóng)業(yè)物流發(fā)展水平，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的根本途徑。發(fā)展第三方物流首先需要培養(yǎng)一批專門以農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸為主的物流企業(yè)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供專業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸服務(wù)，并促使其成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)運(yùn)輸?shù)氖痉墩摺Ｆ浯?，在第三方物流運(yùn)輸企業(yè)成立之初，物流企業(yè)可以通過讓利降費(fèi)等方式讓更多的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用戶選擇第三方物流作為農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)闹饕?。因此，政府部門必須要對(duì)新成立的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸企業(yè)提供政策支持，幫助其渡過發(fā)展前期的難關(guān)。最后，促進(jìn)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)系統(tǒng)向第三方物流的轉(zhuǎn)變，或與第三方物流企業(yè)實(shí)現(xiàn)深度合作，壯大第三方農(nóng)業(yè)物流的實(shí)力與規(guī)模，例如，傳統(tǒng)的農(nóng)村供銷社、糧食部門等都可以參與到第三方物流企業(yè)的建設(shè)過程當(dāng)中。
(三)加強(qiáng)信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)物流中的應(yīng)用力度，提高農(nóng)業(yè)物流的信息化水平
提高農(nóng)業(yè)物流信息化發(fā)展是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流最重要的任務(wù)。首先，必須要建立統(tǒng)一的農(nóng)業(yè)物流信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)物流信息資源的有效整合與信息共享。其次，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸企業(yè)實(shí)施信息引導(dǎo)以及技術(shù)創(chuàng)新策略，建立符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的信息資源整合體系、電子商務(wù)體系以及農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)服務(wù)體系［6］。充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)逐漸成型的農(nóng)產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息與銷售信息的有效反饋，從而為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流企業(yè)與農(nóng)民提供及時(shí)有效的市場(chǎng)信息，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)力的有效規(guī)劃，同時(shí)也允許農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)變化對(duì)自己的種植計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益。最后，引導(dǎo)信息技術(shù)企業(yè)投入到農(nóng)業(yè)物流信息化發(fā)展當(dāng)中，加強(qiáng)現(xiàn)代化信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)物流信息體系中的應(yīng)用，在農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸信息系統(tǒng)當(dāng)中為消費(fèi)者提供物流信息、商品信息等內(nèi)容，同時(shí)利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)信息以及物流配送信息進(jìn)行有效搜集與分析。
(四)加強(qiáng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)體系建構(gòu)
農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸是影響農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展的一個(gè)重要因素，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略內(nèi)容，只有提高農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)乃俣扰c質(zhì)量才能促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不斷向前推進(jìn)，而農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)體系的建構(gòu)則是提供農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸?shù)闹匾緩健Ｊ紫龋枰闪⑷珖?guó)性的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，從體制上確保物流標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行得到有效的保證，同時(shí)從整個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流系統(tǒng)的宏觀角度出發(fā)對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸體系的不同環(huán)節(jié)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)與標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)接，從而確保所有環(huán)節(jié)的暢通運(yùn)行［7］。其次，還需要加強(qiáng)對(duì)物流信息標(biāo)準(zhǔn)化的研究，明確現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的基本方向，避免整體計(jì)劃的盲目性與重復(fù)性。最后，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的物流標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于我國(guó)現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作推廣具有較高的借鑒意義，我國(guó)在進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)體系的建構(gòu)過程當(dāng)中需要充分借鑒國(guó)際社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，在建構(gòu)國(guó)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸體系的過程當(dāng)中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)與國(guó)際物流運(yùn)輸體系標(biāo)準(zhǔn)的有效接軌，為跨境農(nóng)業(yè)物流運(yùn)輸與跨境農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展提供有力的保證。
四、結(jié)語(yǔ)
5月8日，就像此前PC新產(chǎn)品一樣，聯(lián)想控股出品的佳沃藍(lán)莓熱鬧，歷時(shí)三年，聯(lián)想的農(nóng)產(chǎn)品終于面世。2011年11月，聯(lián)想集團(tuán)原高級(jí)副總裁、新興市場(chǎng)總裁陳紹鵬出任聯(lián)想農(nóng)業(yè)負(fù)責(zé)人，2012年8月，聯(lián)想控股成立農(nóng)業(yè)公司佳沃集團(tuán)，陳紹鵬擔(dān)任總裁。
2006年起，農(nóng)業(yè)成為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)投資熱潮，投資該領(lǐng)域的VC、PE也經(jīng)歷了潮起潮落。
多位接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪的農(nóng)業(yè)咨詢及投資人士表示，聯(lián)想控股進(jìn)入種植業(yè)是“找了一塊硬骨頭啃”。比之畜牧業(yè)，種植業(yè)現(xiàn)代化程度、集約化程度低，也給管理者造成挑戰(zhàn)。
聯(lián)想控股的做法，是從高端水果切入，“賺品牌溢價(jià)的錢”。在合作模式上，采用與大農(nóng)戶、工廠合作的托管模式，也逐步嘗試由PC行業(yè)借鑒而來的ODM（訂單模式）。在整個(gè)過程中，聯(lián)想控股試圖將PC行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)、流程再造能力、品牌優(yōu)勢(shì)運(yùn)用于農(nóng)業(yè)，從而提升利潤(rùn)。
聯(lián)想控股董事長(zhǎng)柳傳志告訴《財(cái)經(jīng)》記者，聯(lián)想控股的佳沃集團(tuán)對(duì)農(nóng)業(yè)是長(zhǎng)期性投資，農(nóng)業(yè)是作為核心資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分。
在業(yè)界普遍對(duì)種植業(yè)謹(jǐn)慎投資的狀況下，聯(lián)想控股發(fā)展農(nóng)業(yè)的前景如何？ 切入點(diǎn)在哪兒
柳傳志認(rèn)為，從整體上市的需求來看，聯(lián)想控股需要一個(gè)市盈率較高的支柱產(chǎn)業(yè)。
據(jù)艾格農(nóng)業(yè)咨詢有限公司總經(jīng)理黃德鈞估算，2008年農(nóng)業(yè)投資開始興起，從1990年至今，財(cái)務(wù)投資超過500億元，其中300多億元都是2008年以后進(jìn)入的。2008年開始農(nóng)企上市數(shù)量也大量增加，總?cè)谫Y規(guī)模達(dá)1000億元以上。
2009年開始，聯(lián)想控股著手研究如何進(jìn)入農(nóng)業(yè)。與種植業(yè)相比，畜牧業(yè)現(xiàn)代化程度高，管理難度相對(duì)較小。但在畜牧業(yè)領(lǐng)域已有新希望、雛鷹、溫氏、六和等龍頭企業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)壓力較大。“從養(yǎng)殖行業(yè)來看，存在疫病等問題，對(duì)‘跨行’的聯(lián)想控股來說挑戰(zhàn)更大。”而在種植行業(yè)占主導(dǎo)的糧油等大宗農(nóng)產(chǎn)品，存在中糧、中儲(chǔ)糧等國(guó)企及外企，競(jìng)爭(zhēng)壓力也不小。于是，聯(lián)想控股選擇了高端果業(yè)。
聯(lián)想控股收購(gòu)了青島沃林作為國(guó)內(nèi)主要的藍(lán)莓生產(chǎn)基地，還在成都建立了獼猴桃基地。目前，佳沃集團(tuán)已經(jīng)在國(guó)內(nèi)擁有超過1.5萬(wàn)畝藍(lán)莓基地和超過1萬(wàn)畝獼猴桃基地。除藍(lán)莓、獼猴桃之外，佳沃集團(tuán)還與澳大利亞Perfection Fresh合作出產(chǎn)澳柑、澳芒、提子等。
在上游的選種環(huán)節(jié)，佳沃集團(tuán)與頂級(jí)育種機(jī)構(gòu)合作，“買斷優(yōu)秀種苗”以管控市場(chǎng)。例如，在獼猴桃領(lǐng)域，聯(lián)想買斷了“東紅”、“金艷”兩個(gè)品種。
據(jù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者孫民寬介紹，農(nóng)產(chǎn)品的種植經(jīng)驗(yàn)是，壯苗才能出壯樹，因此控制種源至關(guān)重要。據(jù)陳紹鵬介紹，從整個(gè)鏈條來看，聯(lián)想控股投入最大的是在選種、育苗、種植環(huán)節(jié)。
在種植環(huán)節(jié)，佳沃集團(tuán)采用與大農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)深度合作的模式。產(chǎn)權(quán)方面，種植園屬于大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)，日常管理也是通過大戶和家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)，但全程必須按照佳沃集團(tuán)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作。
在聯(lián)想之前，也有一些企業(yè)在水果質(zhì)量方面做得不錯(cuò)，但它們的問題在于如何把水果賣出去，這其中就包括后來被聯(lián)想控股納入麾下的藍(lán)莓企業(yè)青島沃林。據(jù)聯(lián)想佳沃人士介紹，佳沃藍(lán)莓目前主要有四種銷售渠道，分別是商超、精品水果店、大客戶訂購(gòu)及電子商務(wù)。聯(lián)想的品牌優(yōu)勢(shì)、營(yíng)銷能力有望解決小眾水果市場(chǎng)“很難賣”的問題。 支柱產(chǎn)業(yè)
盡管高端水果領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)者少，但壁壘不低，投入期長(zhǎng)，前幾年VC、PE紛紛進(jìn)入，但后來又紛紛退出。
以藍(lán)莓生產(chǎn)周期為例，基本遵循“三年投入、四年掛果、五年到七年豐產(chǎn)”的規(guī)律。長(zhǎng)周期對(duì)于產(chǎn)業(yè)老大的戰(zhàn)略投資者是可以的，但對(duì)于以退出方式獲利的PE基金難以堅(jiān)持。中關(guān)村國(guó)盛基金、中關(guān)村三川管理公司創(chuàng)始合伙人、董事總經(jīng)理劉興業(yè)表示，從投資角度來看，農(nóng)業(yè)企業(yè)收入難以考量，天氣等因素容易導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績(jī)波動(dòng)，比較難上市；土地等因素會(huì)妨礙股權(quán)轉(zhuǎn)讓。2010年，在擔(dān)任中糧產(chǎn)業(yè)基金總經(jīng)理期間，他曾深入考察藍(lán)莓項(xiàng)目及全球藍(lán)莓市場(chǎng)，但最終放棄?，F(xiàn)在，他所負(fù)責(zé)的中關(guān)村國(guó)盛基金也將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為關(guān)注領(lǐng)域之一，但已不作為優(yōu)先考慮的領(lǐng)域。
新希望產(chǎn)業(yè)基金合伙人張?zhí)祗覄t提醒說，因牽涉土地權(quán)益問題，種植行業(yè)的投資會(huì)更為復(fù)雜。
陳紹鵬介紹道，目前佳沃集團(tuán)與大農(nóng)戶及家庭農(nóng)場(chǎng)合作，并不與分散的農(nóng)戶直接合作。面對(duì)眾多散戶時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)難以統(tǒng)一，交易成本、管理成本高；與大戶合作，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和追求利益方面都更容易達(dá)成共識(shí)?！拔覀兛梢员O(jiān)督大戶的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可以保底，如果不照著這個(gè)做，造成的損失可以按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去解決?！痹谶@種情況下，聯(lián)想能與大戶保持利益一致。
據(jù)佳沃集團(tuán)方面介紹，目前，在利益分享方面，佳沃占比例很小，“將更多利益讓給合作方，能加快這個(gè)盤子變大，規(guī)?；?yīng)才能顯現(xiàn)”。
IT業(yè)務(wù)公司中亦有不少企業(yè)進(jìn)軍農(nóng)業(yè)，例如網(wǎng)易投資養(yǎng)豬等，而從IT到農(nóng)業(yè)，跨度如此之大的多元化曾讓聯(lián)想受到質(zhì)疑。
“如果只是投一兩億元，小打小鬧，那聯(lián)想農(nóng)業(yè)不會(huì)有現(xiàn)在全產(chǎn)業(yè)鏈、全程可追蹤、全球視野的布局?！绷鴤髦菊f。他表示，過去一年，佳沃集團(tuán)在水果方面投資超過10億元。“聯(lián)想控股整體上市之后，農(nóng)業(yè)會(huì)成為多級(jí)火箭中的二級(jí)火箭，上市之初可能并不盈利，之后會(huì)成為盈利支柱之一。” 優(yōu)勢(shì)何在
業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，PC領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢(shì)會(huì)對(duì)聯(lián)想農(nóng)業(yè)有益。在食品領(lǐng)域，品牌的價(jià)值正逐漸得到認(rèn)可。但對(duì)不同企業(yè)來說，品牌著力點(diǎn)各有不同。
以中糧旗下電商企業(yè)我買網(wǎng)為例，也是瞄準(zhǔn)中高端產(chǎn)品，打造中糧品牌的食品。我買網(wǎng)CEO趙平原在接受《財(cái)經(jīng)》記者采訪時(shí)表示，在食品零售方面，與聯(lián)想在小眾水果領(lǐng)域做全產(chǎn)業(yè)鏈不同，我買網(wǎng)走的是從生鮮類產(chǎn)地直采、海外直采的方式，尤其以進(jìn)口商品為特色。在食品管理方面，奉行自營(yíng)平臺(tái)、食品必須入庫(kù)的原則，從而保證食品的質(zhì)量和品牌。
與中糧我買網(wǎng)不同，佳沃集團(tuán)的農(nóng)產(chǎn)品品牌從零開始。陳紹鵬認(rèn)為，舉辦藍(lán)莓節(jié)、會(huì)等，聯(lián)想做了很多投入，在品牌方面處于投入階段，此后，聯(lián)想將從品牌溢價(jià)中獲利。在各基地，佳沃也與地方政府簽訂合作框架，鼓勵(lì)更多大農(nóng)戶、家庭農(nóng)場(chǎng)參與，共同做大市場(chǎng)。
流程再造能力是當(dāng)年聯(lián)想PC最重要的能力之一，也被“嫁接”到農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。目前，佳沃集團(tuán)有一個(gè)規(guī)模較小的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，雇了兩家服務(wù)商。IT部門之外，在北京總部，佳沃集團(tuán)有五人的質(zhì)控部門，在青島，質(zhì)控部門有十多人?！稗r(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化特別艱難，而青島的30多個(gè)基地在不同片區(qū)，有的相隔十幾里路，標(biāo)準(zhǔn)化之后，還要求不同片區(qū)按照同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)操作，對(duì)執(zhí)行力的要求極高。”陳紹鵬說。他的感受是，“比之PC行業(yè)，這個(gè)流程再造的過程要艱難很多?！?/p>
合作模式方面，佳沃集團(tuán)采用托管模式和ODM模式。其中，ODM模式是從PC行業(yè)借鑒而來。未來，托管模式和ODM模式將各占一半。
與流程再造過程并行的，是聯(lián)想的海外整合，隨著高端農(nóng)產(chǎn)品需求加大，進(jìn)口比例增大，聯(lián)想的海外并購(gòu)整合能力也會(huì)成為一個(gè)優(yōu)勢(shì)。2012年底，佳沃集團(tuán)與智利排名靠前的水果生產(chǎn)商Subsole成立合資公司，共同管理Subsole擁有的五個(gè)水果、干果、紅酒基地。2013年3月，整合完成?！霸诤Ｍ庹戏矫妫琍C行業(yè)的歷史和經(jīng)驗(yàn)起了很大幫助，聯(lián)想收購(gòu)整合IBM公司PC業(yè)務(wù)的經(jīng)歷對(duì)聯(lián)想農(nóng)業(yè)是一個(gè)很好的促進(jìn)?！标惤B鵬說。 下一步
若將農(nóng)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，聯(lián)想農(nóng)業(yè)的業(yè)務(wù)不會(huì)止于“果盤子”。據(jù)佳沃集團(tuán)人士向《財(cái)經(jīng)》記者透露，除水果外，茶葉布局也漸次開始，而水產(chǎn)方面還處于研究階段。
聯(lián)想控股在冷鏈、農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的投資也值得關(guān)注。艾格農(nóng)業(yè)總經(jīng)理黃德鈞認(rèn)為，在食品行業(yè)，“得冷鏈者得天下”。2010年發(fā)改委《農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃》，鼓勵(lì)冷鏈投資。
目前，武漢一家名為增益的供應(yīng)鏈公司已經(jīng)成為聯(lián)想控股成員企業(yè)，作為獨(dú)立的戰(zhàn)略投資，聯(lián)想控股的冷鏈投資并不為農(nóng)業(yè)單設(shè)。
在佳沃集團(tuán)，以產(chǎn)區(qū)和銷區(qū)劃分，對(duì)冷鏈的投資集中于產(chǎn)區(qū)投資?！巴顿Y產(chǎn)區(qū)冷鏈，是因?yàn)檫@一環(huán)節(jié)利潤(rùn)少，沒有人做，為保證產(chǎn)品質(zhì)量，我們只能自己做，銷區(qū)的冷鏈和配送則依靠第三方合作。”陳紹鵬表示。
在農(nóng)業(yè)技術(shù)方面，佳沃集團(tuán)也有投資意向。在考察藍(lán)莓種植過程中，美國(guó)、智利等地先進(jìn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)、先進(jìn)的技術(shù)推廣模式給陳紹鵬留下了深刻印象?！肮┞氂诿绹?guó)農(nóng)業(yè)部的教授與農(nóng)場(chǎng)主有很密切的互動(dòng)。一個(gè)電話打來，這些教授都需要去種植現(xiàn)場(chǎng)，都有免費(fèi)提供技術(shù)支持的責(zé)任。”陳紹鵬說。相比之下，國(guó)內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新體系和技術(shù)推廣體系比較落后，產(chǎn)學(xué)研結(jié)合遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
