時(shí)間:2023-05-30 09:24:52
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇社會(huì)責(zé)任,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)
1社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的概念
企業(yè)社會(huì)責(zé)任最早起源于美國(guó)20世紀(jì)30年代,在20世紀(jì)80年代引起激烈爭(zhēng)論。至今大家對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)仍然各不相同,綜合起來(lái)主要是指即企業(yè)在謀求股東利潤(rùn)最大化的主要目標(biāo)之外所負(fù)有的對(duì)企業(yè)利害相關(guān)人及社會(huì)公共利益的責(zé)任。近年來(lái)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的觀念逐已漸深入人心,社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)便應(yīng)運(yùn)而生,其主要是運(yùn)用會(huì)計(jì)的方法對(duì)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任進(jìn)行計(jì)量、記錄和分析,從而對(duì)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的社會(huì)成本和社會(huì)收益進(jìn)行核算,最終向政府及公民全面反映企業(yè)對(duì)社會(huì)的各種影響,實(shí)現(xiàn)社會(huì)凈貢獻(xiàn)最大化。
2我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題
我國(guó)對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的理論研究和實(shí)務(wù)操作還處于研究和摸索階段。目前主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
2.1社會(huì)責(zé)任相關(guān)法律制度不健全企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行從法律上看,屬于義務(wù)的范疇,需要通過(guò)法律手段規(guī)范和保障公民和組織履行其義務(wù)。相對(duì)于國(guó)外關(guān)于社會(huì)責(zé)任的一系列法律制度,我國(guó)還有很多空缺。譬如說(shuō),現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家基本上都在遵循SA8000,而我國(guó)很多企業(yè)只是被動(dòng)地接受。我國(guó)目前雖然已制定了《產(chǎn)品質(zhì)量法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》等法律法規(guī),但仍未全面地規(guī)定企業(yè)所必須履行的社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,以至于實(shí)施社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)時(shí)沒(méi)有法律依據(jù),或主觀隨意性大,給具體實(shí)施造成很大障礙。
2.2企業(yè)提供社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息成本過(guò)高與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算內(nèi)容相比,社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)所要求核算的內(nèi)容更為復(fù)雜多樣,包括企業(yè)收益的社會(huì)貢獻(xiàn)、對(duì)生態(tài)環(huán)境的責(zé)任、對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任等。例如企業(yè)排放“三廢”造成了環(huán)境損失,而企業(yè)并沒(méi)有因此而要求收取罰金時(shí),按照社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的要求,企業(yè)應(yīng)提供這方面的信息,就必須尋求相關(guān)資料和咨詢有關(guān)專家人士。目前我國(guó)部分企業(yè)還多處于生存和發(fā)展的初級(jí)階段,這樣造成的結(jié)果是企業(yè)要花費(fèi)大量的精力提供社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息,致使企業(yè)提供社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息的成本過(guò)高,尤其是對(duì)一些小型企業(yè)而言,甚至超過(guò)其提供這些信息的最終產(chǎn)出,極大地影響了企業(yè)建立社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的積極性。
2.3社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露中存在很多問(wèn)題從我國(guó)目前社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展來(lái)看,政府有關(guān)部門沒(méi)有強(qiáng)制企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息,所以對(duì)這一理論的研究還沒(méi)有引起應(yīng)有的重視。實(shí)務(wù)上有部分企業(yè)開始對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息進(jìn)行披露,但內(nèi)容相當(dāng)有限,還停留在原始的自發(fā)階段,格式也十分不規(guī)范和不完整,披露的內(nèi)容差異較大。
2.4我國(guó)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論體系尚不完善當(dāng)前我國(guó)的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)理論還很薄弱,沒(méi)有設(shè)立專門的研究機(jī)構(gòu),社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)方面的文獻(xiàn)專著也很少,造成這種現(xiàn)象的原因也是多方面的。從客觀上來(lái)說(shuō),社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)從其產(chǎn)生到現(xiàn)在還不到40年,我國(guó)研究起步就更晚,在許多相關(guān)領(lǐng)域的研究還是空白。另一方面是社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)中出現(xiàn)了許多用傳統(tǒng)會(huì)計(jì)方法不能解決的新問(wèn)題,如內(nèi)容的廣泛和復(fù)雜性、計(jì)量的多樣性和不確定性,導(dǎo)致編制統(tǒng)一的社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告相當(dāng)困難。
3完善我國(guó)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的對(duì)策建議
3.1建立與完善與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的立法工作社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與社會(huì)責(zé)任法規(guī)之間聯(lián)系密切,這是因?yàn)槿绻麤](méi)有相關(guān)的法律、法規(guī)與制度的強(qiáng)制性要求,大多數(shù)企業(yè)目前將不會(huì)為承擔(dān)社會(huì)責(zé)任義務(wù)買單。即使承擔(dān)了一定的義務(wù),也都是報(bào)喜不報(bào)憂。因此,要推動(dòng)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的發(fā)展,建立與完善與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的立法工作是不容忽視的一個(gè)重要方面。我國(guó)暫時(shí)還沒(méi)有專門的社會(huì)責(zé)任法律,與社會(huì)責(zé)任有關(guān)的法律雖然有一些,但是不能滿足日益復(fù)雜和廣泛的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,相關(guān)的法規(guī)比較空洞,缺乏可操作性。鑒于此,我國(guó)政府部門、社會(huì)責(zé)任部門應(yīng)該本著注重法律法規(guī)的實(shí)務(wù)操作性,著手社會(huì)責(zé)任的立法工作以及完善相關(guān)的法律工作,以此推進(jìn)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的發(fā)展。
3.2制定完善社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息處理準(zhǔn)則會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)繩,起到了規(guī)范會(huì)計(jì)核算,提供真實(shí)和完整會(huì)計(jì)信息的作用。社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)也必須建立一定的準(zhǔn)則和制度,這是企業(yè)處理社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)的基本依據(jù)和原則,也是對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)實(shí)施有效管理的重要措施。我國(guó)可以采取目前會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的基本程序,先成立“社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及制度研究小組”,吸收財(cái)政界、會(huì)計(jì)界和企業(yè)界的有關(guān)人士參加,通過(guò)研究提出一個(gè)綱要,由財(cái)政部審查通過(guò)頒布,并組織實(shí)施。目前,我國(guó)正在進(jìn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的建立和實(shí)施,完全可以借此機(jī)會(huì)開展對(duì)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的研究,規(guī)定社會(huì)責(zé)任成本和社會(huì)責(zé)任收益等具體內(nèi)容和信息披露方式,使社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。
3.3制定強(qiáng)制與自愿相結(jié)合的企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露制度當(dāng)前,我國(guó)沒(méi)有制定相關(guān)法規(guī)要求企業(yè)披露社會(huì)責(zé)任信息,企業(yè)自愿披露社會(huì)責(zé)任的主動(dòng)性較差。上市公司對(duì)社會(huì)責(zé)任信息披露呈消極態(tài)度。因此,基于當(dāng)前企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行整體狀況不容樂(lè)觀的現(xiàn)實(shí),我國(guó)應(yīng)制定強(qiáng)制披露與自愿披露相結(jié)合的社會(huì)責(zé)任信息披露制度,調(diào)動(dòng)社會(huì)各種力量來(lái)強(qiáng)化企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。為此,國(guó)家應(yīng)制定制度,強(qiáng)制企業(yè)披露企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的法律責(zé)任,規(guī)定企業(yè)社會(huì)責(zé)任披露的最低信息要求,要求企業(yè)必須披露相關(guān)信息,使企業(yè)在“陽(yáng)光下運(yùn)作”。對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任中的道德責(zé)任,則采取自愿制度,鼓勵(lì)社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)、社會(huì)責(zé)任好的企業(yè)做更多的自愿性披露。通過(guò)制定強(qiáng)制披露與自愿披露相結(jié)合的信息披露制度,社會(huì)責(zé)任信息披露能成為既強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任又提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效工具,既能促進(jìn)企業(yè)履行基本的社會(huì)責(zé)任,也有利于提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)社會(huì)與企業(yè)的“雙贏”。
3.4深化社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露執(zhí)行層面的工作企業(yè)是社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的主體,企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)弱程度直接關(guān)系到企業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息能否披露,披露是否全面的問(wèn)題。所以,我們可以通過(guò)可行的途徑強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí),如組織社會(huì)責(zé)任方面的講座、通過(guò)媒體進(jìn)行社會(huì)責(zé)任意識(shí)宣傳等。充實(shí)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息披露的內(nèi)容,由于我國(guó)正面臨著環(huán)境污染、資源枯竭、人員下崗失業(yè)等一系列的社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,因此企業(yè)在披露社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)信息時(shí),至少應(yīng)當(dāng)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:改善生態(tài)環(huán)境方面的貢獻(xiàn),如治理環(huán)境污染、節(jié)約資源等情況;對(duì)人力資源的貢獻(xiàn),如招募員工人數(shù)、員工技術(shù)培訓(xùn)、員工工資水平、員工福利情況、工作條件的改善等。對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)情況等,如對(duì)慈善、公益、文化教育事業(yè)的捐贈(zèng)、對(duì)社區(qū)環(huán)境美化、公共交通、娛樂(lè)設(shè)施等的貢獻(xiàn)。
我們需要將個(gè)人價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)納入投資過(guò)程之中,在投資獲利的同時(shí),構(gòu)建一個(gè)人類尊嚴(yán)得以維護(hù)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的和諧世界。
國(guó)內(nèi)第一本全面介紹海外社會(huì)責(zé)任投資的譯作日前面市,本書由興業(yè)基金和上海人民出版社共同合作完成,甫一上市便引起了市場(chǎng)的關(guān)注。本書的作者艾米?多米尼,是美國(guó)社會(huì)責(zé)任投資領(lǐng)域的先驅(qū)人物之一,她管理著一家專門進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資的基金公司,開發(fā)了頗具影響力的多米尼400社會(huì)責(zé)任指數(shù),并運(yùn)用完善的數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)上市公司進(jìn)行社會(huì)責(zé)任評(píng)級(jí)。當(dāng)艾米?多米尼演講的時(shí)候,每個(gè)社會(huì)投資者都應(yīng)該傾聽。由此可見投資者對(duì)她的贊譽(yù)與尊重有加。
這本書可以算是最能詳盡反映當(dāng)今海外社會(huì)責(zé)任投資理念發(fā)展的一本書籍。書中跳躍著行云流水般優(yōu)美的文字,流露著深邃的投資哲學(xué)。邏輯闡述深入淺出,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)。在每個(gè)章節(jié)中還特別設(shè)置了詼諧風(fēng)趣的專欄,并提供大量生動(dòng)活潑的案例與翔實(shí)具體的數(shù)據(jù),實(shí)用性非常強(qiáng)。
多米尼在書中孜孜不倦地指出,我們需要將個(gè)人價(jià)值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)納入投資過(guò)程之中,在投資獲利的同時(shí),構(gòu)建一個(gè)人類尊嚴(yán)得以維護(hù)、環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的和諧世界。換言之,投資既能創(chuàng)造財(cái)富,又能改變世界。自始至終,她積極地論證了有關(guān)個(gè)人投資者如何改變社會(huì)的例子。
多米尼寫到:“在投資決策過(guò)程中運(yùn)用社會(huì)或者道德標(biāo)準(zhǔn)的兩個(gè)基本理由在于:其一、渴望讓投資和價(jià)值觀相一致;其二、渴望在創(chuàng)造積極社會(huì)變化中發(fā)揮作用。保持行動(dòng)與信念的一致性幾乎總是促成投資者開拓社會(huì)責(zé)任投資之路的動(dòng)機(jī)。這其中有三種有力工具可以幫助社會(huì)投資者實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo):篩選投資、與公司管理人員及股東直接對(duì)話以及支持社區(qū)發(fā)展金融機(jī)構(gòu)。在每一個(gè)工具中,多米尼解釋了使用它們的方法和目的,介紹了已經(jīng)在廣泛使用的這些方法的現(xiàn)有資源,比如一些公司或者組織或者網(wǎng)站都有相應(yīng)聯(lián)系方式。
對(duì)于任何一本社會(huì)投資方面的書來(lái)說(shuō),歷史的以及全球性的觀察角度是至關(guān)重要的,多米尼的書也同樣不示弱。多米尼不僅詳細(xì)介紹了社會(huì)責(zé)任投資的歷史起源,還將研究視角擴(kuò)展到美國(guó)以外的其他國(guó)家和地區(qū)。相信讀完全書,有心的讀者也可以如數(shù)家珍般向其他人介紹社會(huì)責(zé)任投資豐富的歷史資料和全球化發(fā)展趨勢(shì)。
變世界不是社會(huì)責(zé)任投資的唯一目的,多米尼在介紹三種不同投資工具的時(shí)候,多次提及為什么社會(huì)責(zé)任投資同時(shí)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造財(cái)富與改變世界的目標(biāo),更準(zhǔn)確的表述是,社會(huì)責(zé)任投資將有助于確保,而不會(huì)阻止,獲得高于平均水平的財(cái)務(wù)回報(bào)。比如通過(guò)篩選策略、或者股東與公司管理人員的對(duì)話都能發(fā)現(xiàn)公司可能存在的重大問(wèn)題,并降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),從而提高投資者回報(bào)。
總之,這本書既全面介紹了社會(huì)責(zé)任投資的來(lái)龍去脈,使得讀者掩卷后將對(duì)社會(huì)責(zé)任投資有非常生動(dòng)具體的印象,又向所有人發(fā)出了呼吁,那就是為什么不現(xiàn)在做出改變呢?其實(shí)每一個(gè)人都可以成為一個(gè)社會(huì)責(zé)任投資者,每一分錢都會(huì)變得有價(jià)值。
一、引言
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,企業(yè)利益相關(guān)方對(duì)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的要求越來(lái)越高,企業(yè)為了更好的發(fā)展必須滿足利益相關(guān)者的要求,這也決定了企業(yè)在利益相關(guān)者心目中的地位,進(jìn)而決定了企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù),而企業(yè)社會(huì)聲譽(yù)直接影響著企業(yè)的利益;所以要想直觀的掌控企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本,必須搞清楚企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本、聲譽(yù)和效益三者之間的關(guān)系。
二、變量解釋
首先,對(duì)社會(huì)責(zé)任做出說(shuō)明,關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的研究現(xiàn)在還處于發(fā)展的階段,迄今為止,企業(yè)社會(huì)責(zé)任還沒(méi)有權(quán)威的定義;但是對(duì)社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)基本上分為兩種;1、廣義的社會(huì)責(zé)任,這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)社會(huì)責(zé)任不但涉及企業(yè)對(duì)外部的責(zé)任而且包括企業(yè)對(duì)內(nèi)部的責(zé)任;2、狹義的社會(huì)責(zé)任,僅僅涉及到企業(yè)對(duì)于社會(huì)和外部環(huán)境等做出的貢獻(xiàn)。
本文是以廣義社會(huì)責(zé)任為基礎(chǔ)討論廣義的社會(huì)責(zé)任成本。如前所述,廣義社會(huì)責(zé)任包括內(nèi)部責(zé)任和外部責(zé)任,則企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本C則包括企業(yè)內(nèi)部社會(huì)責(zé)任成本C1和企業(yè)外部社會(huì)責(zé)任成本C2即:
C=C1+C2
第二,企業(yè)社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)是聯(lián)系社會(huì)責(zé)任成本和社會(huì)責(zé)任效益的橋梁,社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)是直接導(dǎo)致企業(yè)社會(huì)責(zé)任效益變化的因素,而獲得社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)需要相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任成本。
第三,社會(huì)責(zé)任效益,是指因?yàn)槠髽I(yè)履行社會(huì)責(zé)任而獲得好的(不履行社會(huì)責(zé)任而獲得壞的)社會(huì)責(zé)任聲譽(yù),并由所獲得的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)直接導(dǎo)致的企業(yè)的收益或者損失。在此,將企業(yè)社會(huì)責(zé)任效益R分為有形的收益R1(是指能反映在利潤(rùn)上的收益)和無(wú)形的收益R2(指不能直接反映在利潤(rùn)上的收益),即:
R=R1+R2
三、變量關(guān)系解釋及模型設(shè)計(jì)
首先,關(guān)于社會(huì)責(zé)任成本和聲譽(yù)的關(guān)系,比如一家餐廳最初投入50萬(wàn)社會(huì)責(zé)任成本,這會(huì)讓大部分利益相關(guān)者認(rèn)為這家餐廳已經(jīng)能很好的履行社會(huì)責(zé)任,獲得的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)也比較多;但是如果此餐館在投入了100個(gè)50萬(wàn)的基礎(chǔ)上再投入第101個(gè)50萬(wàn)去履行更多的社會(huì)責(zé)任,則結(jié)果極有可能是第101個(gè)50萬(wàn)對(duì)企業(yè)的社會(huì)聲譽(yù)沒(méi)什么變化;因此,我們認(rèn)為社會(huì)責(zé)任成本和社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)遵循邊際效應(yīng)遞減規(guī)律,隨著社會(huì)責(zé)任成本投入的增加,單位社會(huì)責(zé)任成本能獲得的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)是越來(lái)越小的,如圖曲線C所示。
關(guān)于社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)和社會(huì)責(zé)任效益之間的關(guān)系,當(dāng)衡量企業(yè)社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)采用不同的指標(biāo)時(shí)其結(jié)論也有差異,但是可以肯定的是,二者之間存在正相關(guān)關(guān)系,在這里,我們同樣認(rèn)為社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)和社會(huì)責(zé)任收益遵循邊際效應(yīng)遞減規(guī)律,具體關(guān)系如曲線R:需要說(shuō)明的是,當(dāng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)最低時(shí),社會(huì)責(zé)任成本最低,意味著員工無(wú)福利待遇,產(chǎn)品質(zhì)量差,此時(shí)員工沒(méi)有積極性,產(chǎn)品賣不出去,此時(shí)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任效益為0。
曲線,表示企業(yè)因履行社會(huì)責(zé)任而得到的凈收益。坐標(biāo)原點(diǎn)含義為當(dāng)社會(huì)責(zé)任成本投入為0時(shí)對(duì)應(yīng)的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)最低,得到的社會(huì)責(zé)任效益為0。
同時(shí),需要說(shuō)明的是,在a點(diǎn),R和C的斜率相等,此時(shí)對(duì)應(yīng)的W取得最大值,此時(shí)企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任取得的收益最多;由于則,由于越來(lái)越大,越來(lái)越小則越來(lái)越小,也就是說(shuō)在a點(diǎn)之后W下降的越來(lái)越快;而b點(diǎn)是履行社會(huì)責(zé)任的盈虧平衡點(diǎn)。
四、模型對(duì)實(shí)際的指導(dǎo)分析及結(jié)論
基于對(duì)以上模型的解釋,我們知道a點(diǎn)是最優(yōu)點(diǎn),這就是在實(shí)際當(dāng)中企業(yè)追求的狀態(tài),企業(yè)在實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中應(yīng)該結(jié)合自己的實(shí)際條件去發(fā)現(xiàn)自己企業(yè)的a點(diǎn),并且要根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部的變化不斷調(diào)整a點(diǎn)的大小。
在實(shí)際中,原點(diǎn)之后的某一段是沒(méi)有實(shí)際意義的,因?yàn)槟P突趶V義的社會(huì)責(zé)任成本,而C1的某些成本比如人力資源成本在絕大多數(shù)企業(yè)中是不可避免的;正確支出社會(huì)責(zé)任成本必然獲得一定的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù),因此實(shí)際中的社會(huì)責(zé)任聲譽(yù)的起點(diǎn)并不是模型中的原點(diǎn)。
企業(yè)可以參考此模型結(jié)合自己的實(shí)際情況考察自己企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行處于曲線的哪一階段,如果處于a點(diǎn)之前則可以考慮增多社會(huì)責(zé)任投入,如果處于a點(diǎn)以后則可以考慮適當(dāng)減少投入,但實(shí)際中存在的問(wèn)題是增加投入簡(jiǎn)單,減少投入可能會(huì)有壓力(比如政府壓力和輿論壓力),對(duì)于大企業(yè)來(lái)說(shuō)這種現(xiàn)象更加突出。
從模型可以看出當(dāng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本處于b點(diǎn)以后,社會(huì)責(zé)任履行上就會(huì)出現(xiàn)虧損。越來(lái)越小,意味著b點(diǎn)之后的曲線越來(lái)越陡峭,意味著投入的越多虧損得越多。
現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越理性化,它們會(huì)爭(zhēng)取不讓自己的社會(huì)責(zé)任成本處于b點(diǎn)以后,但是對(duì)于某些大型企業(yè)來(lái)說(shuō),相關(guān)方對(duì)于其社會(huì)責(zé)任要求很高,所以實(shí)際中可能存在某些大型企業(yè)處于b點(diǎn)之后的狀態(tài)。
五、不足與展望
該模型有很多不足之處和需要注意的地方,具體有以下幾方面:
1、沒(méi)有解決定量的問(wèn)題。
2、社會(huì)責(zé)任效益的出現(xiàn)具有滯后性,現(xiàn)在的社會(huì)責(zé)任成本的支出在未來(lái)才取得效益。
3、模型基于廣義的社會(huì)責(zé)任成本,解決不了狹義社會(huì)責(zé)任成本問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】公司社會(huì)責(zé)任;利益相關(guān)者;我國(guó)現(xiàn)狀;完善
隨著經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,公司在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)揮積極作用的同時(shí),消極影響也與日俱增,比如,環(huán)境污染、欺詐消費(fèi)者、侵害職工合法權(quán)益等公司的社會(huì)責(zé)任問(wèn)題正在不斷地彰顯出來(lái)。
一、公司社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵及理論基礎(chǔ)
(一)公司社會(huì)責(zé)任的概念一直是學(xué)術(shù)界爭(zhēng)論不休的話題,我國(guó)學(xué)者認(rèn)為,公司社會(huì)責(zé)任是指公司不能僅以最大限度地為股東盈利或賺錢作為自己的唯一存在目的,公司應(yīng)對(duì)股東這一利益群體以外的,與公司發(fā)生各種聯(lián)系的其他相關(guān)利益群體和公共利益負(fù)有責(zé)任。這是一個(gè)開放性、多層次、立體式的系統(tǒng),其內(nèi)涵在于協(xié)調(diào)公司利潤(rùn)最大化與公司利益相關(guān)者的利益。公司社會(huì)責(zé)任包含法律意義上的社會(huì)責(zé)任(法律責(zé)任)和道德意義上的社會(huì)責(zé)任(道德責(zé)任),法律責(zé)任是法律規(guī)定的以國(guó)家強(qiáng)制力保障履行的責(zé)任,是維護(hù)基本社會(huì)秩序所必需的最低限度的道德的法律化;道德責(zé)任是未經(jīng)法定化的,由公司自愿履行并以國(guó)家強(qiáng)制力以外的其他手段作為其履行保障的責(zé)任。道德責(zé)任是基礎(chǔ),是在法律責(zé)任之外對(duì)公司提出的更高的道德要求,在一定時(shí)期和歷史條件下,道德責(zé)任和法律責(zé)任也可以相互轉(zhuǎn)化。
(二)公司社會(huì)責(zé)任的理論基礎(chǔ)主要來(lái)源于公司強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量及公司利害關(guān)系人理論。
1、在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,公司是生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力得以聚集結(jié)合的經(jīng)濟(jì)體,是對(duì)全社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源予以配置的最為重要的市場(chǎng)主體。在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,公司為了自身發(fā)展和對(duì)利潤(rùn)的追求,不斷擴(kuò)大公司的整體規(guī)模,與此同時(shí),公司的人數(shù)日益增多,導(dǎo)致股權(quán)也日益分散,公司小股東和公司的關(guān)系也越來(lái)越淡化。相反地,公司的管理層卻日益集中,以執(zhí)行董事等大股東為代表的利益群體掌控著公司的發(fā)展。因此,公司的實(shí)際控制人(即經(jīng)營(yíng)者所)考慮的對(duì)象不再僅僅限于股東的利益。再有,公司經(jīng)濟(jì)力量雄厚,它一方面可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高;另一方面,由于其規(guī)模不斷擴(kuò)張也容易形成壟斷,進(jìn)而可能對(duì)社會(huì)公共利益造成損害,這就迫切需要約束公司履行社會(huì)義務(wù)、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
2、公司在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中除了與股東以外,還存在著與諸多相關(guān)人的利害關(guān)系,包括員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、債權(quán)人、其他競(jìng)爭(zhēng)者、環(huán)境等利益相關(guān)者,這些有著各自的利益需求者與公司及其活動(dòng)有著直接或間接的聯(lián)系。首先,由于這些利害相關(guān)人與公司息息相關(guān),因此公司在行為時(shí)就必須體現(xiàn)并保護(hù)他們的利益。其次,公司作為社會(huì)組織,屬于社會(huì)整體的一部分,其經(jīng)營(yíng)行為必須符合社會(huì)整體利益,公司應(yīng)該在實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)和履行社會(huì)責(zé)任的兩個(gè)維度之間保持平衡。再者,公司社會(huì)責(zé)任包括道德責(zé)任和法律責(zé)任,那么公司社會(huì)責(zé)任的履行就不能由其聽之任之,對(duì)于違反法律規(guī)定不承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任的公司,法律就會(huì)給予制裁;對(duì)于違反道德責(zé)任而怠于履行的,其必然會(huì)受到社會(huì)輿論和道德的遣責(zé)。
(三)公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任也是私法中誠(chéng)實(shí)信用原則、公序良俗原則、禁止權(quán)利濫用原則等在公司法及相關(guān)法律中的具體體現(xiàn),同時(shí),社會(huì)本位觀的現(xiàn)代法理念也為公司社會(huì)責(zé)任理論提供了思想基礎(chǔ)。
二、我國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的現(xiàn)狀
1、我國(guó)新《公司法》第5條以法律的形式規(guī)定了公司的社會(huì)責(zé)任,但這只是一個(gè)宣示性的條文,并沒(méi)有深入地做法律操作細(xì)化。在現(xiàn)實(shí)中,一些公司履行的社會(huì)責(zé)任還僅限于道德性,自愿性上,人們也只依據(jù)公司自發(fā)的公益性贊助活動(dòng)來(lái)對(duì)公司社會(huì)責(zé)任做評(píng)價(jià)而很少有深入到法律層面的。
2、我國(guó)公司法對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的利益主體也未做出明確規(guī)定,這就使得與公司利益相關(guān)的主體出現(xiàn)缺位,這也導(dǎo)致公司社會(huì)責(zé)任很難履行到位。
3、新《公司法》對(duì)公司社會(huì)責(zé)任及相關(guān)制度做了規(guī)定:第1條就規(guī)定了債權(quán)人的合法權(quán)益是公司立法的宗旨之一,第17條和第18條詳細(xì)規(guī)定了職工的各項(xiàng)權(quán)益,并規(guī)定公司有義務(wù)來(lái)保障職工的這些權(quán)益,第20條第3款則引入了公司人格否認(rèn)制度,允許在特定條件下“揭開公司的面紗”,以及第64條對(duì)一人有限責(zé)任公司的股東對(duì)債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任的規(guī)定。但是,新公司法仍然堅(jiān)持了為股東謀取最大程度的利益這一根本宗旨和基本目標(biāo)。
三、我國(guó)公司社會(huì)責(zé)任的完善
1、明確界定公司社會(huì)責(zé)任的涵義
新《公司法》公司社會(huì)責(zé)任的涵義規(guī)定的比較原則,必須在總則中對(duì)公司社會(huì)責(zé)任這一概念作出準(zhǔn)確、清晰的法律定義,使其能真正發(fā)揮根本性的指導(dǎo)作用。在對(duì)概念的敘寫方式上應(yīng)盡可能的全面、準(zhǔn)確,可以采用概括式與列舉式相結(jié)合的方式敘寫。
2、加強(qiáng)相關(guān)立法研究,完備法律體系
我國(guó)現(xiàn)有法律法規(guī)中已有不少關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容,但相對(duì)來(lái)說(shuō)還是不太完備,有的甚至出現(xiàn)缺位,這樣操作起來(lái)就比較難,所以立法中要正確處理公司與各方面的利益關(guān)系,加強(qiáng)相關(guān)立法研究,完備公司社會(huì)責(zé)任的法律體系。針對(duì)公司利益相關(guān)主體出現(xiàn)虛位的現(xiàn)象要積極探索社會(huì)公益訴訟,使相關(guān)利益主體的保護(hù)落實(shí)到實(shí)處。
3、政府的正確引導(dǎo)和督促
政府應(yīng)推進(jìn)并使公司社會(huì)責(zé)任納入法制化、規(guī)范化的管理體系中,加大對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的宣傳,讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)注公司的社會(huì)責(zé)任,參與到推動(dòng)公司社會(huì)責(zé)任的運(yùn)動(dòng)中來(lái),營(yíng)造推進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任的社會(huì)氛圍,而且要對(duì)公司社會(huì)責(zé)任做好監(jiān)督工作,對(duì)公司守法行為的情況要充分了解,定期評(píng)估,而且依據(jù)評(píng)估結(jié)果給予公司或表彰或批評(píng)或懲罰,并向社會(huì)公開。
4、完善監(jiān)督制約機(jī)制和公司自身對(duì)社會(huì)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)
公司自身應(yīng)該意識(shí)到社會(huì)責(zé)任的承擔(dān),加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)的獨(dú)立性,同時(shí)在公司法中確立監(jiān)事的調(diào)查權(quán)以加大監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督力度。同時(shí)也要加強(qiáng)新聞媒體、社會(huì)輿論的監(jiān)督,并且重視非政府組織在公司社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)中扮演的重要角色,發(fā)揮好行業(yè)協(xié)會(huì)的積極作用。通過(guò)內(nèi)外部的監(jiān)督機(jī)制,為企業(yè)實(shí)施社會(huì)責(zé)任做進(jìn)一步的把關(guān)。
5、合理協(xié)調(diào)公司社會(huì)責(zé)任與公司治理結(jié)構(gòu)的關(guān)系
現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)日益專業(yè)化和復(fù)雜化,對(duì)于經(jīng)營(yíng)者的要求越來(lái)越高,經(jīng)營(yíng)者的自身素質(zhì)也越來(lái)越?jīng)Q定著一個(gè)公司的發(fā)展,公司法應(yīng)明確規(guī)定董事對(duì)利害相關(guān)者負(fù)有一定的忠實(shí)義務(wù)和注意義務(wù),否則應(yīng)當(dāng)承擔(dān)一定的法律責(zé)任。只有這樣公司社會(huì)責(zé)任在具體操作中才不致于流于形式,才能更好的實(shí)施好公司應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。
四、結(jié)語(yǔ)
公司社會(huì)責(zé)任關(guān)系到社會(huì)各方利益,需要多方法律機(jī)制的配合,而遠(yuǎn)非一部《公司法》所能囊括的,要構(gòu)建我國(guó)完善的公司社會(huì)責(zé)任法律規(guī)制體系,須將現(xiàn)行法律體系中與公司社會(huì)責(zé)任相關(guān)的法律規(guī)范,進(jìn)行以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向的整合,需要各項(xiàng)法律從不同范圍和角度全方位建構(gòu)法律框架進(jìn)而促進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任的履行。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:社會(huì)責(zé)任;法律義務(wù);對(duì)外捐贈(zèng)
一、公司社會(huì)責(zé)任的界定
盡管公司社會(huì)責(zé)任為學(xué)者們津津樂(lè)道,然而關(guān)于公司的社會(huì)責(zé)任的定義和內(nèi)涵一直莫衷一是,關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任的定義,有的學(xué)者將其定義為公司按照社會(huì)的目標(biāo)和價(jià)值向有關(guān)政策靠攏、作出相應(yīng)的決策、采取理想的具體行動(dòng)的義務(wù)。有的學(xué)者認(rèn)為“所謂公司社會(huì)責(zé)任,是指公司不能僅僅以最大限度地為股東們賺錢作為自己的唯一存在目的,應(yīng)當(dāng)最大限度地關(guān)懷和增進(jìn)股東利益之外的其他所有社會(huì)利益,包括消費(fèi)者利益、職工利益、債權(quán)人利益、中小競(jìng)爭(zhēng)者利益、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)利益、環(huán)境利益、社會(huì)弱者利益及整個(gè)社會(huì)公共利益等內(nèi)容,既包括自然人的人權(quán)尤其是社會(huì)權(quán),也包括法人和非法人組織的權(quán)利和利益。總部設(shè)在美國(guó)的社會(huì)責(zé)任國(guó)際(sai)對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的表述為:企業(yè)社會(huì)責(zé)任區(qū)別于商業(yè)責(zé)任,它是指企業(yè)除了對(duì)股東負(fù)責(zé),即創(chuàng)造財(cái)富之外,還必須對(duì)全體社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,一般包括遵守商業(yè)道德、保護(hù)勞工權(quán)利、保護(hù)環(huán)境、發(fā)展慈善事業(yè)、捐贈(zèng)公益事業(yè)、保護(hù)弱勢(shì)群體等等。
關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵,有的認(rèn)為其包括經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任和道德責(zé)任,有的認(rèn)為其包括經(jīng)濟(jì)的,法律的、倫理的和慈善的責(zé)任,有的認(rèn)為公司的社會(huì)責(zé)任依次包含了(1)具有法律約束力的社會(huì)責(zé)任,例如消費(fèi)者保護(hù)、勞動(dòng)者保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律責(zé)任,(2)以軟法的形式出現(xiàn)的社會(huì)責(zé)任,例如各種示范性質(zhì)的公司治理準(zhǔn)則、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與自律規(guī)范等;(3)企業(yè)自發(fā)承擔(dān)的更高層次的社會(huì)責(zé)任,它主要體現(xiàn)為慈善責(zé)任等公益性質(zhì)的責(zé)任,還有的認(rèn)為按照公司社會(huì)責(zé)任的規(guī)范來(lái)源為準(zhǔn),公司社會(huì)責(zé)任可以分為法律意義上的社會(huì)責(zé)任(如及時(shí)足額地履行債務(wù)、納稅、支付勞動(dòng)者工資、保護(hù)環(huán)境)與倫理意義上的社會(huì)責(zé)任。
可見,關(guān)于公司社會(huì)責(zé)任從來(lái)未有清晰的界定,但大體上認(rèn)為公司的社會(huì)責(zé)任意味公司不但應(yīng)當(dāng)對(duì)股東負(fù)責(zé)更應(yīng)當(dāng)對(duì)利益相關(guān)者和社會(huì)公共利益負(fù)責(zé),至于其具體內(nèi)涵,大多贊同其既包括法律責(zé)任亦包括倫理的等非法律責(zé)任。
二、公司社會(huì)責(zé)任在我國(guó)公司法的引進(jìn)
公司社會(huì)責(zé)任理論于上個(gè)世紀(jì)90年代傳入我國(guó),并被許多學(xué)者大肆歌頌。“公司既具有營(yíng)利性,也具有社會(huì)性。既然公司具有社會(huì)性,就不能將公司利益僅僅還原為股東利益;相反,公司理應(yīng)對(duì)其勞動(dòng)者、債權(quán)人、供應(yīng)商、消費(fèi)者、公司所在地的居民、自然資源和環(huán)境、國(guó)家安全和社會(huì)的全面發(fā)展承擔(dān)一定責(zé)任。”“企業(yè)是一定社會(huì)中的企業(yè),不能脫離社會(huì)而孤立地存在……從企業(yè)與社會(huì)的目標(biāo)追求來(lái)看,雖然企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是自身利益的最大化,然而,企業(yè)的目標(biāo)不能不受社會(huì)目標(biāo)的約束,這種約束使得企業(yè)的利益和目標(biāo)在某種程度上要服從于社會(huì)利益和社會(huì)目標(biāo)”。
我國(guó)的企業(yè)和公司盡管在歷史上一直承擔(dān)著沉重的社會(huì)責(zé)任,但是并未制度化、法律化。首次明確公司社會(huì)責(zé)任的法律文件是2002年中國(guó)證監(jiān)會(huì)、國(guó)家經(jīng)貿(mào)《的上市公司治理準(zhǔn)則》。該準(zhǔn)則第六章中就“利益相關(guān)者”作了規(guī)定。如第81條規(guī)定,上市公司應(yīng)尊重銀行及其他債權(quán)人、職工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、社區(qū)等利益相關(guān)者的合法權(quán)利。第86條規(guī)定:上市公司在保持公司持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)股東利益最大化的同時(shí),應(yīng)關(guān)注所在社區(qū)的福利、環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等問(wèn)題,重視公司的社會(huì)責(zé)任。2005年修訂的公司法首次將公司社會(huì)責(zé)任明文引進(jìn)了法律層面,該法第5條規(guī)定:公司從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須遵守法律、行政法規(guī),遵守社會(huì)公德、商業(yè)道德,誠(chéng)實(shí)守信,接受政府和社會(huì)公眾的監(jiān)督,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。
三、新公司法下的公司社會(huì)責(zé)任
對(duì)于我國(guó)公司法明確規(guī)定公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,學(xué)者大多加以頌揚(yáng)。然而,從法律體系和法的價(jià)值看,該種規(guī)定似乎過(guò)于激進(jìn)。
首先,法律是以權(quán)利、義務(wù)為調(diào)整機(jī)制并由國(guó)家強(qiáng)制力保證實(shí)施的社會(huì)規(guī)范,即法律規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)是社會(huì)主體的權(quán)利、義務(wù),并且這種權(quán)利、義務(wù)得到國(guó)家強(qiáng)制保障或強(qiáng)迫。對(duì)于公司社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵盡管莫衷一是,但是全部強(qiáng)調(diào)既包括法律責(zé)任也包括倫理等非法律責(zé)任,即使暫不考慮該種觀點(diǎn)對(duì)法律責(zé)任與法律義務(wù)的混淆,單是其對(duì)法律與道德的混淆就具有致命的缺陷。法律與道德雖然具有內(nèi)在聯(lián)系,但是二者在產(chǎn)生方式、表現(xiàn)形式、調(diào)整范圍、內(nèi)容結(jié)構(gòu)以及實(shí)施方式等方面存在著本質(zhì)區(qū)別。其次。在不考慮道德責(zé)任情形下,公司確實(shí)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)法律上的社會(huì)責(zé)任,公司作為社會(huì)成員消耗社會(huì)資源,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任天經(jīng)地義,然而公司應(yīng)當(dāng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并不意味公司法上的責(zé)任更不意味公司法應(yīng)當(dāng)賦予其他利益主體參與公司控制。以消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)為例,產(chǎn)品質(zhì)量法、行政許可法、侵權(quán)行為法和公正的刑法足以保障消費(fèi)者提供充足的保護(hù),而完全不必像有的學(xué)者所言應(yīng)當(dāng)納入消費(fèi)者董事。以勞動(dòng)者保護(hù)而言,強(qiáng)大的工會(huì)、完善的勞動(dòng)合同法、嚴(yán)格的安全生產(chǎn)法足以為勞動(dòng)者提供有力的保護(hù)。公司法不是憲法,根本不必全面調(diào)整社會(huì)的各個(gè)方面,各個(gè)法律各司其職才更有利于法律效用的充分發(fā)揮,當(dāng)然,有的公司當(dāng)事方的利益通過(guò)其他法律尚不足以得到完全保護(hù),比如公司債權(quán)人,公司法確有必要為其提供進(jìn)一步保護(hù),比如資本維持、公司法人人格否、強(qiáng)制清算等,但是絕不意味公司法應(yīng)當(dāng)賦予債權(quán)人管理公司事物的權(quán)利。再次,公司法不但無(wú)須要求公司運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)社會(huì)利益,反而應(yīng)當(dāng)要求公司最大限度體現(xiàn)股東利益:其他利益主體在公司財(cái)產(chǎn)分配上優(yōu)先于股東,公司股東承擔(dān)著公司運(yùn)行的最大風(fēng)險(xiǎn),獲得最大控制權(quán)方符合法律的公平正義;其他利益主體在公司中的利益皆是固定的,唯有股東享有全部剩余索取權(quán),賦予股東最大控制權(quán)方能提高公司運(yùn)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)公司法追求的效率,司股東之外的利益相關(guān)者能夠獲得契約保護(hù),而公司股東由于享有的剩余利益不確定,獲得契約保護(hù)面臨嚴(yán)重的困難,因此公司董事應(yīng)當(dāng)只對(duì)公司股東負(fù)有受托責(zé)任。此外,社會(huì)是個(gè)有機(jī)整體,每個(gè)主體都在扮演不同的角色,資本市場(chǎng)發(fā)達(dá)的今天,股東、職工、債權(quán)人、消費(fèi)者等角色往往是交錯(cuò)在一起的,一個(gè)人購(gòu)買公司產(chǎn)品時(shí)自然希望物美價(jià)廉,他購(gòu)買公司股票時(shí)期望公司實(shí)現(xiàn)最大利潤(rùn),它借款給公司時(shí)卻又希望公司運(yùn)營(yíng)安全。社會(huì)主體不同角色的不同期望應(yīng)當(dāng)由不同的法律規(guī)范予以滿足,如果強(qiáng)制公司法滿足其所有的期望,只能導(dǎo)致社會(huì)的紊亂。
或許正因?yàn)槿绱耍诿绹?guó),雖然公司社會(huì)責(zé)任條款已經(jīng)進(jìn)入大約30個(gè)州的公司法,但是包括特拉華州在內(nèi)的其他州仍然沒(méi)有采納公司社會(huì)責(zé)任或利益相關(guān)者條款,而眾所周知,特拉華州是美國(guó)大型公司最主要的注冊(cè)地。此外,即使引入利益相關(guān)者條款的州公司的規(guī)定絕大多是授權(quán)性規(guī)定而非強(qiáng)制性規(guī)定,并且絕大 多數(shù)允許公司董事考慮利益相關(guān)者的州公司法將其適用情形進(jìn)僅限于公司控制權(quán)變更場(chǎng)合,而且法院在適用利益相關(guān)者條款時(shí)通常要求對(duì)非股東集團(tuán)的考慮或?qū)ζ涮峁┑睦姹仨毰c股東的利益存在相當(dāng)合理的聯(lián)系。另外,美國(guó)各州引進(jìn)公司社會(huì)責(zé)任,其主要?jiǎng)訖C(jī)是為了保護(hù)本州工人的就業(yè)崗位和州政府的稅收收入,與其說(shuō)其是一種法律進(jìn)化,不如說(shuō)其是一場(chǎng)基于美國(guó)強(qiáng)大的工人力量與獨(dú)特的政權(quán)結(jié)構(gòu)的政治運(yùn)動(dòng)更為恰當(dāng),也正因?yàn)槿绱耍旧鐣?huì)責(zé)任理論盡管也傳人了其他國(guó)家,并被一些學(xué)者大肆鼓吹,但是尚未有其他發(fā)達(dá)國(guó)家正式立法要求公司承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。日本公司法2005年的修訂和英國(guó)公司法2006年的修訂仍然采納了股東本位模式。
我國(guó)改革開放前,企業(yè)承擔(dān)全面的社會(huì)責(zé)任,結(jié)果導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量低下,職工收入微薄,政府作為投資人虧損嚴(yán)重,不但影響了社會(huì)經(jīng)濟(jì)效率的提高,而且導(dǎo)致嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題,足以作前車之鑒,是故,理解我國(guó)《公司法》第5條規(guī)定的公司社會(huì)責(zé)任時(shí),應(yīng)當(dāng)將之理解為一種倡導(dǎo)性規(guī)范,而非強(qiáng)制性規(guī)范,這也符合我國(guó)法律的立法特點(diǎn),因?yàn)槲覈?guó)法律習(xí)慣將一些倡導(dǎo)性規(guī)范導(dǎo)入法律以引導(dǎo)人們的行為,比如《民法通則》第3條規(guī)定:當(dāng)事人在民事活動(dòng)中的地位平等。《婚姻法》第4條規(guī)定:夫妻應(yīng)當(dāng)互相忠實(shí),互相尊重,家庭成員間應(yīng)當(dāng)敬老愛幼,互相幫助,維護(hù)平等、和睦、文明的婚姻家庭關(guān)系。
是:可持續(xù)地“負(fù)責(zé)任”。希望尋找、報(bào)道的過(guò)程里,我們能夠發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多這樣的企業(yè):它們有自己得以生存和成長(zhǎng)的主營(yíng)業(yè)務(wù),有為所有利益
相關(guān)方負(fù)責(zé)的理念,有配套解決社會(huì)問(wèn)題的模式,最關(guān)鍵的是有行動(dòng),以及可持續(xù)的成效。浩瀚的宇宙間,它們是燭光,你我可能都會(huì)被點(diǎn)亮。
航空公司應(yīng)該不允許自己的飛機(jī)飛過(guò)戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)家的上空。
餐飲公司應(yīng)該做好供應(yīng)鏈的管理,即要選好供應(yīng)商。
這些都屬于CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)關(guān)注的領(lǐng)域。如中山大學(xué)嶺南學(xué)院副院長(zhǎng)陳宏輝特別提醒,CSR經(jīng)理人應(yīng)該記住1990年――美國(guó)通過(guò)法律強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)維護(hù)利益相關(guān)方利益,這是一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),代表美國(guó)企業(yè)管理從“股東至上”走向“關(guān)注利益相關(guān)方”。此后,歐美國(guó)家陸續(xù)提出關(guān)注利益相關(guān)方的標(biāo)準(zhǔn),隨之,上市公司要CSR報(bào)告。接著,它來(lái)到了中國(guó)。
當(dāng)CSR越來(lái)越被關(guān)注的時(shí)候,各種巨頭企業(yè)的另一面也映入眼簾,它們都在某一個(gè)環(huán)節(jié)卡在了CSR的標(biāo)準(zhǔn)之外,比如:三星、蘋果、耐克、麥當(dāng)勞等。當(dāng)然也有好消息,英國(guó)最大的跨國(guó)商業(yè)零售商瑪莎百貨,其對(duì)供應(yīng)商的審計(jì)工作,不久后將由供應(yīng)商的企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀取代。要知道,瑪莎百貨有1600多個(gè)供應(yīng)商,遍布5個(gè)國(guó)家。
那么,CSR在中國(guó)呢?
模式,決定企業(yè)社會(huì)責(zé)任前景
零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),發(fā)起成立“黑蘋果”公益性項(xiàng)目的袁岳,經(jīng)常客串主持人。他有一個(gè)發(fā)現(xiàn),一年120多場(chǎng)的論壇主持下來(lái),與公益或者社會(huì)責(zé)任相關(guān)的,由原來(lái)的不到1%,已逐漸發(fā)展到現(xiàn)在的5%左右。他說(shuō),5%也不錯(cuò)了,這種變化已經(jīng)能形象地展現(xiàn)出繁忙的商業(yè)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,中國(guó)企業(yè)對(duì)于公益以及社會(huì)責(zé)任的關(guān)注度了。
但如此比例的關(guān)注度,與社會(huì)發(fā)展所面臨的突出問(wèn)題、社會(huì)需求相比較,依然杯水車薪。
中國(guó)經(jīng)歷了一個(gè)特殊的發(fā)展周期以后,經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了巨大的成就,但相應(yīng)的“社會(huì)建設(shè)”由行政力量來(lái)主導(dǎo)的現(xiàn)象和問(wèn)題,越來(lái)越凸顯。據(jù)此,零點(diǎn)調(diào)查做的社會(huì)研究顯示,中國(guó)老百姓普遍認(rèn)為,以行政力量為主導(dǎo)的長(zhǎng)期持續(xù)的社會(huì)建設(shè)是不行的,相反有些事情可能會(huì)更糟,因?yàn)椤吧鐣?huì)建設(shè)需要有很強(qiáng)的服務(wù)精神”,而此恰恰是中國(guó)行政力量所欠缺的。
那么,社會(huì)建設(shè)和社會(huì)服務(wù)的過(guò)程中,行政力量、非政府組織、企業(yè)應(yīng)該各自扮演怎樣的角色?又該如何發(fā)揮作用,以怎樣的結(jié)構(gòu)、怎樣的形態(tài)協(xié)作?
公益項(xiàng)目外,同時(shí)也在做天使投資的袁岳說(shuō),他投資時(shí)更關(guān)注模式,只要一個(gè)模式能很好地、持續(xù)地解決社會(huì)問(wèn)題,就是一個(gè)值得投資和關(guān)注的模式,社會(huì)責(zé)任領(lǐng)域也一樣,每一個(gè)閃亮的人物和團(tuán)隊(duì)背后,更應(yīng)該去關(guān)注其背后的模式,而不僅是他們高尚的品德或者成功的做法。
如中國(guó)企業(yè)發(fā)展之路曲折漫長(zhǎng)一樣,社會(huì)建設(shè)也不可能一蹴而就。
公眾的CSR盲區(qū)
2003年時(shí),作為媒體,《南方周末》率先開展中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)研,同時(shí)創(chuàng)造了全新的新聞形態(tài)。他們發(fā)現(xiàn),針對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的報(bào)道,不會(huì)受形勢(shì)和時(shí)效的約束,同時(shí)又具有新聞性質(zhì),那就是沒(méi)有企業(yè)拒絕被披露這類信息,而且具有雙向溝通的效果,公眾可以從中了解企業(yè)的責(zé)任狀況,而企業(yè)也會(huì)查找自己的短板。與調(diào)研配套的是,大量學(xué)術(shù)背景的報(bào)告隨之出爐,匯聚各方資源的活動(dòng)也定期舉辦。“中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任年會(huì)”2014年時(shí)已是第六屆,主要表彰在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任上表現(xiàn)突出的企業(yè)、公益組織、以及個(gè)人。
第六屆的年會(huì)上,《南方周末》與中國(guó)人民大學(xué)輿論研究所聯(lián)合了《2013-2014年度中國(guó)CSR輿情報(bào)告》。報(bào)告顯示,關(guān)乎CSR的六個(gè)指標(biāo),即企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、產(chǎn)品和服務(wù)責(zé)任、勞工責(zé)任,環(huán)境責(zé)任,公益慈善責(zé)任和信息披露責(zé)任中,民眾更關(guān)注公益責(zé)任,而這也往往造成一個(gè)誤解:CSR即公益慈善。
同時(shí),報(bào)告還顯示,一線城市公眾關(guān)注企業(yè)CSR的前三個(gè)維度是:產(chǎn)品與服務(wù)的責(zé)任、環(huán)境責(zé)任、社會(huì)公益責(zé)任。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平欠發(fā)達(dá)地區(qū)的二線城市,公眾更多關(guān)注的是:產(chǎn)品與服務(wù)的責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、勞工責(zé)任。
對(duì)于中國(guó)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任中的問(wèn)題,報(bào)告得出的結(jié)論是:第一,企業(yè)對(duì)環(huán)保比較輕視;第二,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量管理不是很重視,欺騙消費(fèi)者的情況屢屢出現(xiàn);第三,逃避稅收和社保的繳費(fèi),已成為一些企業(yè)發(fā)自內(nèi)心想逃避的責(zé)任;第四,缺少公共意識(shí),對(duì)公眾事業(yè)漠不關(guān)心,操作失范,想做好事,也花了錢,但因?yàn)楸旧砑记傻膯?wèn)題出現(xiàn)出力不討好的情況;第五,國(guó)有企業(yè)官僚化和市場(chǎng)壟斷;第六,缺少社會(huì)誠(chéng)信。
企業(yè)和政府一樣,在整個(gè)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中應(yīng)起到社會(huì)示范的作用,如果企業(yè)一開始就缺少誠(chéng)信,對(duì)社會(huì)有很強(qiáng)的負(fù)面影響。企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系,在未來(lái)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中,將會(huì)越來(lái)越重要。那么,在社會(huì)責(zé)任方面,企業(yè)該如何把控與社會(huì)之間的關(guān)系?
CSR人的尷尬
現(xiàn)在很多企業(yè)設(shè)立了企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門,但有不同的部門表述和不同的歸屬。有的就叫CSR,有的叫“可持續(xù)發(fā)展”,有的叫“公關(guān)管理”,有的就叫“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”,不過(guò),都有一個(gè)共同點(diǎn),即把企業(yè)的社會(huì)責(zé)任作為管理對(duì)象、管理目標(biāo),加以控制和提升。能夠?qū)⑵髽I(yè)社會(huì)責(zé)任的理念具體落到實(shí)處,這不能不被認(rèn)為是好現(xiàn)象。
不同企業(yè),對(duì)于建設(shè)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的團(tuán)隊(duì)有不同的做法,運(yùn)營(yíng)水平也不一樣。慢慢地,很多企業(yè)都已形成了自己的運(yùn)行模式。
同時(shí),也有一個(gè)問(wèn)題,負(fù)責(zé)企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門的人會(huì)非常尷尬。因?yàn)椋裁唇衅髽I(yè)社會(huì)責(zé)任呢?既不是HR也不是營(yíng)銷,感覺(jué)可有可無(wú),公司里面其他專業(yè)人士認(rèn)為他們最不專業(yè),和公司業(yè)務(wù)沒(méi)有關(guān)系,很容易被邊緣化。很多企業(yè)社會(huì)責(zé)任部門的人會(huì)說(shuō),我們真想為社會(huì)負(fù)責(zé)任,但是沒(méi)有人為我們負(fù)責(zé)任。他們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部會(huì)感到孤獨(dú),轉(zhuǎn)而將解決孤獨(dú)的希望放在了同行身上,希望能夠建立共同網(wǎng)絡(luò),互相溝通。
他們形容自己是奔跑在CSR路上的阿甘。
但,未來(lái)我們會(huì)認(rèn)識(shí)到,企業(yè)是社會(huì)的組織,它要與社會(huì)連接,企業(yè)的CSR部門是非常重要的連接口。而人們應(yīng)該越來(lái)越習(xí)慣于把CSR看成是有專業(yè)技能、專業(yè)知識(shí)和專業(yè)價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)不做CSR會(huì)怎樣?會(huì)死
目前在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面,大集團(tuán)、大企業(yè)的CSR,越來(lái)越光鮮,在人們眼中成了稀缺資源。但隨著人們關(guān)注的層次越來(lái)越深,你會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的CSR做得很不錯(cuò),它們甚至在成立伊始就從“解決社會(huì)問(wèn)題”出發(fā),在社會(huì)財(cái)富達(dá)到一定程度的情況下,并不是每個(gè)人都因?yàn)榀偪竦呢?cái)富需求去創(chuàng)業(yè)。同時(shí)也有一個(gè)發(fā)現(xiàn),即很多中小型企業(yè)有CSR的想法,但不知道怎么去做。
這個(gè)社會(huì)從來(lái)不缺社會(huì)企業(yè)責(zé)任方面的信息,關(guān)鍵是是否擁有發(fā)現(xiàn)的眼睛。
健康的CSR生存業(yè)態(tài)應(yīng)是:小型、創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)所做的貢獻(xiàn)和大機(jī)構(gòu)的貢獻(xiàn)混合在一起,因?yàn)橹挥羞@樣,才能給社會(huì)帶來(lái)更多的希望。
中國(guó)傳媒大學(xué)媒介與公共事務(wù)研究院公益?zhèn)鞑パ芯克L(zhǎng)吳浣苓說(shuō):“十多年前我就開始在公司里倡導(dǎo)企業(yè)社會(huì)責(zé)任,那時(shí)更多是倡導(dǎo)公司個(gè)人的社會(huì)責(zé)任,慢慢地,思路越來(lái)越清晰,公民個(gè)人的社會(huì)責(zé)任和企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任其實(shí)是相輔相成的”。
哈佛商學(xué)院也有相關(guān)觀點(diǎn),現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)不是對(duì)手把你打敗,而是自己在不知不覺(jué)之中就被邊緣化。每個(gè)企業(yè)只有與時(shí)俱進(jìn),履行好企業(yè)社會(huì)責(zé)任,才能讓自己立于不敗之地。
不止一家企業(yè)表示,企業(yè)內(nèi)部CSR部門的人員和資源都在不斷增加過(guò)程中,希望高質(zhì)量的基金會(huì)迅速在中國(guó)成長(zhǎng)起來(lái),希望NGO在中國(guó)能夠繁榮,希望與它們攜手,發(fā)揮各自的核心優(yōu)勢(shì)。
大災(zāi)之中凸顯大愛。5?12地震發(fā)生后,作為全國(guó)最大的商業(yè)保險(xiǎn)公司,中國(guó)人壽勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,迅速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制,采取果斷有力的措施,幫助災(zāi)區(qū)人民盡快恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園。
5月13日,中國(guó)人壽通過(guò)紅十字會(huì)向地震災(zāi)區(qū)首批捐款1600萬(wàn)元;5月14日,中國(guó)人壽宣布,其所屬的“國(guó)壽慈善基金會(huì)”將為在此次地震災(zāi)害中失去父母的孤兒提供成長(zhǎng)到18歲的基本生活保障;中國(guó)人壽在第一時(shí)間倡議、號(hào)召?gòu)V大黨員員工積極交納“特殊黨費(fèi)”,僅一天時(shí)間,公司黨員積極交納“特殊黨費(fèi)”383萬(wàn)多元。
至5月26日,中國(guó)人壽已向奮戰(zhàn)在抗震救災(zāi)一線的人民、公安干警、法警、檢察干警、司法行政干警、專業(yè)國(guó)土資源救援人員、鐵路系統(tǒng)員工、專業(yè)地震救援人員、廣大新聞工作者、文藝工作者和文學(xué)工作者等十二大行業(yè)系統(tǒng)抗震救災(zāi)一線人員捐贈(zèng)了保險(xiǎn)保障。
5月29日,中國(guó)人壽又向社會(huì)鄭重了《中國(guó)人壽5?12地震保險(xiǎn)理賠服務(wù)承諾》……中國(guó)人壽的這一系列行動(dòng),顯示出其強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
對(duì)企業(yè)而言,社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任缺一不可,互補(bǔ)共生;社會(huì)責(zé)任不是包袱,而是生產(chǎn)力。一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè),肯定是一個(gè)有著廣泛社會(huì)美譽(yù)度的企業(yè),是一個(gè)贏得廣大消費(fèi)者信賴的企業(yè)。即使從功利的角度上講,企業(yè)通過(guò)積極參與公益活動(dòng),也能夠提升企業(yè)的品牌價(jià)值和整體形象,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,取得事半功倍的效果。
有例為證,1995年,美國(guó)耐克公司在越南等發(fā)展中國(guó)家的外包工廠中大量雇用童工并且所有工人都在狹小昏暗的廠房中連續(xù)工作十五、六個(gè)小時(shí)。此事曝光之后,耐克公司遭到了來(lái)自歐洲和美國(guó)民間各種行業(yè)協(xié)會(huì)、勞工組織、人權(quán)組織、新聞媒體等一輪又一輪的輿論攻擊和抵制,該公司的品牌形象和市場(chǎng)份額直線下滑。
面對(duì)嚴(yán)重危機(jī),耐克公司迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,承諾在環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面承擔(dān)著更多的社會(huì)責(zé)任,并且從此將“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”這個(gè)名詞與耐克發(fā)展緊緊地綁在一起。經(jīng)過(guò)近十年的努力,耐克公司終于擺脫了缺乏社會(huì)責(zé)任感的陰影,到2005年,耐克在全球品牌運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)中的份額已占到36.6%,牢牢成為同業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。
有關(guān)機(jī)構(gòu)曾對(duì)比爾?蓋茨的慈善事業(yè)算過(guò)一筆帳:幾年來(lái),比爾?蓋茨基金會(huì)每1美元的慈善投入,換回了1.1美元至2美元的回報(bào)。因?yàn)楸葼?蓋茨夫婦的每一次捐贈(zèng),都能獲得市場(chǎng)更多好感,從而讓微軟產(chǎn)品獲得更大市場(chǎng)。
據(jù)《京華時(shí)報(bào)》報(bào)道,王老吉藥業(yè)股份有限公司由于在5月18日中央電視臺(tái)舉辦的“愛的奉獻(xiàn)――2008抗震救災(zāi)募捐晚會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)上慷慨解囊,捐款1億元人民幣創(chuàng)下國(guó)內(nèi)單筆最高捐款額度,一夜之間,其旗下的涼茶“王老吉”由名不見經(jīng)傳變身為紅遍大江南北,在各地銷售屢屢告馨。“王老吉”之所以出現(xiàn)由“涼”到“熱”的突變,就在于“王老吉”的這一善舉,讓消費(fèi)者看到了一個(gè)負(fù)責(zé)任企業(yè)的形象,快速提升了“王老吉”的品牌和形象,在短時(shí)間里刺激了消費(fèi)者對(duì)“王老吉”的消費(fèi)熱情。
企業(yè)公民不是一個(gè)概念,而是已經(jīng)到來(lái)的時(shí)代;這是當(dāng)代西方科技哲學(xué)家科恩的話。我們認(rèn)為,企業(yè)社會(huì)責(zé)任不只是一面道德的旗幟,而是愈來(lái)愈成為現(xiàn)代企業(yè)的生存方式。企業(yè)生存的環(huán)境和方式正在發(fā)生改變,企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)成為一種社會(huì)主流價(jià)值,愈來(lái)愈多的企業(yè)必須面對(duì)和思考這樣的現(xiàn)實(shí)。可以說(shuō),企業(yè)社會(huì)責(zé)任的各種觀念正在從他律變成一種自律,幾乎所有的客戶無(wú)論從戰(zhàn)略層面還是日常業(yè)務(wù)方面都存在企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的迫切需求。另一方面,公關(guān)業(yè)在中國(guó)的長(zhǎng)足發(fā)展也與企業(yè)社會(huì)責(zé)任浪潮息息相關(guān)。
我們?cè)谌粘7?wù)中也經(jīng)常會(huì)遇到這樣的課題:在你為客戶提出的關(guān)于CSR的創(chuàng)意方案中,你取舍的原則是什么?推而廣之,在當(dāng)下很多關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任或優(yōu)秀企業(yè)公民評(píng)選活動(dòng)中,專家和媒體的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)在哪里?
新勢(shì)的研究人員發(fā)現(xiàn),盡管企業(yè)社會(huì)責(zé)任是當(dāng)下一個(gè)很熱的話題,但是,在大量的研究文獻(xiàn)中,幾乎沒(méi)有從CSR的效率效果進(jìn)行系統(tǒng)思考的學(xué)術(shù)成果。那么,什么是有效的CSR?經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入研究和探討,我們提出有效社會(huì)責(zé)任的概念(ECSR)以及思考框架,對(duì)日常實(shí)踐提供支持。
研究中我們發(fā)現(xiàn)了這樣一些課題:比如企業(yè)CSR “內(nèi)生動(dòng)力”不足――除了那些廣為人知的理由之外,我們說(shuō)服客戶的最有力、最充分的依據(jù)在哪里?無(wú)論捐錢捐物還是響應(yīng)參與公益慈善活動(dòng), 除了隨波逐流之外,成本與效率意識(shí)如何合理體現(xiàn)?除了環(huán)保、教育、扶貧等熱門領(lǐng)域,我們還有別的選擇機(jī)會(huì)或稀缺領(lǐng)域資源嗎?年年捐錢捐物出錢出力,企業(yè)社會(huì)責(zé)任的可持續(xù)性戰(zhàn)略規(guī)劃是否清晰?CSR當(dāng)然需要廣泛傳播,那傳播策略支持何從體現(xiàn),如何改善社會(huì)感知平淡的課題。這一系列問(wèn)題其實(shí)提出了一個(gè)現(xiàn)象:CSR正在演化成為一種儀式化程式化時(shí)尚化的運(yùn)動(dòng)。
回到我們最初的問(wèn)題:對(duì)于社會(huì)而言,如何評(píng)價(jià)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐?對(duì)于企業(yè)而言,什么是有效的、智慧的CSR?企業(yè)社會(huì)責(zé)任是一種善,企業(yè)不僅需要學(xué)會(huì)如何行善,更要學(xué)會(huì)如何擇善而從之。善款如何善用,善事如何善為,這些都需要我們對(duì)CSR進(jìn)行價(jià)值觀和方法論的深入思考。
我們提出一個(gè)概念:企業(yè)社會(huì)責(zé)任From CSR to ECSR(Effective Corporate Social Responsibility有效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任)。
那么ECSR包括哪些概念,ECSR的思考路徑是什么?我們提出ECSR的三個(gè)思考維度:企業(yè)本位、社會(huì)福利、傳播效能。
所謂企業(yè)本位,是要尋找CSR的企業(yè)內(nèi)生性動(dòng)力,強(qiáng)調(diào)CSR的社會(huì)價(jià)值要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略形成共同體。百事通過(guò)在沙漠種植土豆,實(shí)現(xiàn)了三重效益:充足的優(yōu)質(zhì)原材料供應(yīng)使得樂(lè)事成為最早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的薯片品牌;生態(tài)農(nóng)業(yè)的引入,在沙漠中建造起一片綠洲,改善了當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境;訂單式生產(chǎn)和輪種又促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收,起到扶貧的效果。
所謂社會(huì)福利,是思考如何促進(jìn)CSR的社會(huì)福利最大化以及企業(yè)投入效率最大化,樹立成本意識(shí)、整合意識(shí)、效率意識(shí)、資源意識(shí),并促進(jìn)公益模式創(chuàng)新。巴菲特自己也有基金會(huì),但是他把自己大部分的財(cái)產(chǎn)捐給了比爾蓋茨的基金會(huì),因?yàn)樗J(rèn)為比爾蓋茨的基金會(huì)是全世界最好的基金會(huì),運(yùn)作效率更高。同時(shí)巴菲特通過(guò)這樣一個(gè)不同尋常的舉動(dòng),引起了廣泛的社會(huì)關(guān)注和響應(yīng)。
不同的企業(yè)生存在不同的輿論期待氛圍中,需要針對(duì)性地進(jìn)行回應(yīng)。所謂傳播效能,是探討CSR如何幫助企業(yè)化解輿論風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)面評(píng)價(jià),提升企業(yè)與品牌形象,有效回應(yīng)公眾與利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的期待。我們?cè)趯?duì)央企的研究中發(fā)現(xiàn),央企普遍重視對(duì)政府和股東的社會(huì)期待的回應(yīng),而忽視了對(duì)社會(huì)公眾的期待的回應(yīng)。例如:國(guó)資委認(rèn)為央企最大的社會(huì)責(zé)任就是做大做強(qiáng),但是社會(huì)公眾則希望央企不要與民爭(zhēng)利,主動(dòng)降低價(jià)格,提高服務(wù)。不能有效回應(yīng)公眾的期待,這是造成央企整體社會(huì)責(zé)任盡管做的很多,但是形象口碑不佳的重要原因。
總之,策劃一個(gè)有效的企業(yè)社會(huì)責(zé)任,應(yīng)該包括三個(gè)要件:企業(yè)維度能有效的支持企業(yè)戰(zhàn)略,社會(huì)維度能有效地增加社會(huì)福利,傳播維度能有效地回應(yīng)社會(huì)期待。
關(guān)鍵詞:SA8000出口貿(mào)易企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
隨著湖南對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā)展,形形的新型貿(mào)易壁壘的門檻正在提高,對(duì)以勞動(dòng)密集型產(chǎn)品和資源密集型產(chǎn)品的出口影響較為突出。而社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越多地被貿(mào)易保護(hù)主義者所利用,成為限制湖南勞動(dòng)力密集型產(chǎn)品出口的壁壘工具。在當(dāng)前,開展對(duì)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題的深入探討和研究,從而有一個(gè)系統(tǒng)的、完善的認(rèn)識(shí),搞清問(wèn)題的實(shí)質(zhì),有效地保護(hù)湖南省在對(duì)外貿(mào)易中的利益,有十分重要的理論意義和實(shí)踐意義。
一、SA8000作用機(jī)制
SA8000能從數(shù)量上影響產(chǎn)品的進(jìn)口,在數(shù)量的影響方面,是因?yàn)閲?yán)格的SA8000標(biāo)準(zhǔn)使那些不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品禁止入內(nèi),直接減少了進(jìn)口商品的數(shù)量。假設(shè)中國(guó)是某一勞動(dòng)密集型產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的惟一出口大國(guó),因此中國(guó)的供給曲線和世界需求曲線決定了國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格。如圖1,在進(jìn)口國(guó)實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)前,在國(guó)際市場(chǎng)上,當(dāng)S與D相交時(shí),達(dá)到均衡,此時(shí)的均衡價(jià)格為PE,均衡數(shù)量為QE。進(jìn)口國(guó)實(shí)施SA8000標(biāo)準(zhǔn)時(shí),由于中國(guó)是國(guó)際市場(chǎng)的惟一供給國(guó),所以這將引起供給的相應(yīng)較少,供給曲線左移到S1的位置,S1與世界需求曲線相交與新的均衡點(diǎn),新的均衡價(jià)格為Pl,均衡數(shù)量為Ql。可見SA8000標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施造成的直接后果是出口國(guó)供給數(shù)量由QE減少到Ql,出口規(guī)模減小QIQE。
另一方面,還能影響通過(guò)價(jià)格機(jī)制影響產(chǎn)品的進(jìn)口。如圖2,P表示商品的價(jià)格或成本,Q表示某出口企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量,AC表示該產(chǎn)品的單位平均成本。假設(shè)該產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格是P0,則在沒(méi)有SA8000的情況下,出口企業(yè)產(chǎn)量為Q1,出口到國(guó)際市場(chǎng)的單位產(chǎn)品利潤(rùn)為W,當(dāng)進(jìn)口國(guó)設(shè)置SA8000時(shí),出口企業(yè)勢(shì)必要付出額外的費(fèi)用,則該產(chǎn)品的單位平均成本
曲線AC的位置上移至AC+C’。這樣,在出口企業(yè)產(chǎn)量仍為Q1的情況下,該產(chǎn)品在進(jìn)口國(guó)的售
價(jià)至少需要從P0提高到P1,企業(yè)才能獲得正常利潤(rùn),否則會(huì)產(chǎn)生虧損。而價(jià)格的提高,無(wú)疑將降低該出口產(chǎn)品相對(duì)于進(jìn)口國(guó)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
二、SA8000對(duì)湖南外貿(mào)出口貿(mào)易的影響分析
1.失去訂單,影響產(chǎn)品的出口
湖南雖然地處內(nèi)陸,但在全國(guó)外貿(mào)快速發(fā)展的大環(huán)境下,取得了較快的進(jìn)展。從表1中我們可以看到,出口總額和GDP迅速增長(zhǎng)。湖南的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展,對(duì)外貿(mào)易發(fā)展又反過(guò)來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。由于湖南省有越來(lái)越多的企業(yè)將產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng),因而“社會(huì)責(zé)任”也開始納入其考核內(nèi)容,推行SA8000標(biāo)準(zhǔn)已成為無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)。
(資料來(lái)源:依據(jù)湖南省統(tǒng)計(jì)資料整理)
在出口方面,湖南省主要以出口勞動(dòng)密集型和資源密集型產(chǎn)品為主。主要商品為:第一類是以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的資源密集型產(chǎn)品,第二類是以礦藏為基礎(chǔ)的資源密集型產(chǎn)品;第三類是勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,如服裝、紡織品、陶瓷、煙花等。而主要出口市場(chǎng)是歐盟、香港、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家(地區(qū)),分別占到出口額的12.89%、8.12%和6.81%。這些國(guó)家和地區(qū)國(guó)民的生活水平較高,公民普遍關(guān)注企業(yè)社會(huì)責(zé)任問(wèn)題,對(duì)產(chǎn)品的要求較高,所以過(guò)于集中的出口市場(chǎng)將加劇出口貿(mào)易受影響的程度。
隨著國(guó)際社會(huì)逐步執(zhí)行SA8000標(biāo)準(zhǔn),湖南省出口企業(yè)受到的沖擊將是巨大的,沒(méi)有獲得訂單的企業(yè)將永遠(yuǎn)無(wú)法走出國(guó)門,已經(jīng)獲得訂單的企業(yè)將會(huì)因?yàn)椴荒芡ㄟ^(guò)SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證而失去訂單。
2.削弱湖南省外貿(mào)企業(yè)的成本價(jià)格優(yōu)勢(shì)
湖南是人口大省,勞動(dòng)力資源大省,2007年末從業(yè)人員3842.17萬(wàn),占全省總?cè)丝诘?0%。勞動(dòng)力供給大于需求的情況下,勞動(dòng)力的價(jià)格完全由企業(yè)決定。在企業(yè)習(xí)慣于按照勞動(dòng)力成本不變的假設(shè)而擴(kuò)大生產(chǎn)的情況下,企業(yè)主動(dòng)提高工資和改善勞動(dòng)條件成為一個(gè)緩慢的過(guò)程。所以湖南省勞工條件的現(xiàn)狀與SA8000還是有一定距離的。長(zhǎng)期以來(lái),“豐富而廉價(jià)的勞動(dòng)力”是許多企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,如果要在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到SA8000規(guī)定的要求,尤其是在勞動(dòng)密集型行業(yè)利潤(rùn)率已經(jīng)很低的現(xiàn)實(shí)情況下,成本的大幅度提升可能使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失殆盡。從而削弱出口產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。3.影響吸引外資
湖南近年來(lái)吸引外資的步伐較快,2007年實(shí)際利用外資為34.80億美元,達(dá)到歷史新高。由于近年來(lái)沿海地區(qū)開始進(jìn)人工業(yè)化后期,土地、勞動(dòng)力、能源等基本要素供給趨緊,價(jià)格不斷攀升,傳統(tǒng)制造業(yè)、紡織業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)失去了原有的發(fā)展比較優(yōu)勢(shì)。一些企業(yè)為尋求新的發(fā)展空間,開始將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移到成本更低的中西部地區(qū)。湖南省地處沿海腹地,勞動(dòng)力資源豐富,基礎(chǔ)設(shè)施不斷改進(jìn),產(chǎn)業(yè)配套能力逐步增強(qiáng),在承接沿海制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方面處于最有利的地位。如果將湖南省出口企業(yè)的勞工標(biāo)準(zhǔn)提高到SA8000規(guī)定的水平,它的直接結(jié)果是使企業(yè)必須將社會(huì)責(zé)任成本內(nèi)部化,從而喪失吸引國(guó)外國(guó)直接投資的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。所以說(shuō)SA8000對(duì)吸引外資產(chǎn)生消極作用,對(duì)引資構(gòu)成潛在的威脅和挑戰(zhàn)。
三、湖南外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)社會(huì)責(zé)任壁壘的對(duì)策
1.政府積極引導(dǎo)
SA8000標(biāo)準(zhǔn)快速地在中國(guó)推行,到截止2007年7月,在全球通過(guò)認(rèn)證的1200家企業(yè)組織中,國(guó)內(nèi)的增加到156家。湖南省也于2006年1月啟動(dòng)對(duì)各大企業(yè)獲得社會(huì)責(zé)任體系認(rèn)證情況的調(diào)查。
(1)SAS000標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容中,既有企業(yè)的道德責(zé)任,又有企業(yè)的法律責(zé)任。因此,在引導(dǎo)企業(yè)全面實(shí)施SAS000標(biāo)準(zhǔn)時(shí),一方面,政府可以在法定責(zé)任范圍內(nèi)嚴(yán)厲打擊各種違法行為,促使企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,另一政府應(yīng)做好SA8000標(biāo)準(zhǔn)宣傳、培訓(xùn)、預(yù)警、咨詢工作。在反對(duì)將勞工標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化的同時(shí),政府要面對(duì)國(guó)際貿(mào)易的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,積極應(yīng)對(duì)SA8000標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的貿(mào)易壁壘。
(2)政府部門應(yīng)建立國(guó)外新貿(mào)易壁壘預(yù)警機(jī)制,建立、完善SA8000標(biāo)準(zhǔn)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家SA8000標(biāo)準(zhǔn)信息的收集和分析,及時(shí)跟蹤國(guó)外最新貿(mào)易保護(hù)主義動(dòng)向。在國(guó)內(nèi)建立一個(gè)完善的預(yù)警機(jī)制,研究新貿(mào)易壁壘對(duì)中國(guó)主要出口產(chǎn)品的影響,完善SA8000標(biāo)準(zhǔn)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),并建立快速反應(yīng)機(jī)制,以便及時(shí)采取應(yīng)對(duì)策略,創(chuàng)造良好的出口環(huán)境。
(3)政府還應(yīng)加強(qiáng)SA8000人才的培養(yǎng),加強(qiáng)對(duì)出口企業(yè)的SA8000知識(shí)的培訓(xùn)普及工作。指導(dǎo)企業(yè)建立健全相應(yīng)的管理體系,自覺(jué)提高勞工標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)企業(yè)及早應(yīng)對(duì)SA8000標(biāo)準(zhǔn)。
2.外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對(duì)SA8000的對(duì)策
(1)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在經(jīng)過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)之后,勞工標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代正在來(lái)臨,人道的工作條件和融洽的勞資關(guān)系正在成為一種新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。一個(gè)成熟和規(guī)范的企業(yè)在社會(huì)中承擔(dān)社會(huì)責(zé)任是其生存和發(fā)展的基本要求。企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,充分認(rèn)識(shí)和研究SA8000企業(yè)社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)的具體要求和推行該標(biāo)準(zhǔn)的意義。
(2)外貿(mào)企業(yè)應(yīng)積極改善國(guó)內(nèi)勞工條件。國(guó)外的跨國(guó)公司在選擇國(guó)內(nèi)合作伙伴時(shí),往往將社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)看作一個(gè)重要的選擇依據(jù)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)注重勞動(dòng)保障意識(shí)的培養(yǎng),重視勞動(dòng)者的權(quán)利的保護(hù),及時(shí)改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動(dòng)條件,自覺(jué)提高勞工標(biāo)準(zhǔn)。
華冠商貿(mào)有限公司總經(jīng)理肖英的心中始終無(wú)怨無(wú)悔地奉守著3個(gè)字――“對(duì)得起”!要對(duì)得起社會(huì)、對(duì)得起崗位、對(duì)得起顧客、對(duì)得起身邊關(guān)心幫助她的人……這無(wú)數(shù)個(gè)對(duì)得起筑成了她心中不滅的明燈,也點(diǎn)燃了華冠人的激情,就是因?yàn)樗沿?zé)任看得重要,才換來(lái)今日無(wú)數(shù)人的信任。就是這份責(zé)任,使她腳踏實(shí)地走過(guò)12年的成功之路。
現(xiàn)在,隨著地位的變化,她為自己的責(zé)任天平不斷加碼。無(wú)論是增加一個(gè)字還是增添一個(gè)詞組,她都是不間歇地在為原本已經(jīng)超負(fù)的雙肩添壓。但是,這位深愛自己企業(yè)的領(lǐng)軍人物認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)理,那就是:重視社會(huì)責(zé)任,才是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的源泉。"在她看來(lái),在華冠一接一遞的不僅僅是商品,更是北京人的責(zé)任,是振興房山經(jīng)濟(jì)的責(zé)任,是把古老房山推向富裕、靚麗、文明、和諧的新房山的責(zé)任。
現(xiàn)在的華冠取得了很大的成就以及榮譽(yù)。但是華冠人都清楚,在這些榮譽(yù)背后,是肖英為公司的發(fā)展和壯大所歷經(jīng)的艱辛。她每天早早來(lái)到單位,一忙就是一整天,直到深夜才回家,已成慣例。她是一位不知道心疼自己的人,創(chuàng)業(yè)初期,從超市籌備、裝修、商品布局、貨物碼擺放,她都親自動(dòng)手去干。超市流量大的時(shí)候,她就站在幾個(gè)啤酒箱上幫著維持秩序,不只是一個(gè)指揮者,更是一個(gè)無(wú)所畏懼的戰(zhàn)斗員。一個(gè)新的超市工作理順運(yùn)轉(zhuǎn)正常,她又投入到下一家新超市的運(yùn)作。在她的生活日歷中,似乎沒(méi)有假日的概念。
肖英非常有創(chuàng)新意識(shí),更是一個(gè)不斷追求卓越的人,她一直在勇敢的嘗試和突破,她尤其看重企業(yè)品牌。華冠成立以來(lái),肖英特別重視企業(yè)的信譽(yù)建設(shè),關(guān)注誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方面的工作:"華冠永遠(yuǎn)對(duì)得起您辛辛苦苦掙來(lái)的每一分錢"的理念在實(shí)施運(yùn)作過(guò)程中,換來(lái)的是一點(diǎn)一滴贏得客戶的信任。她極力為顧客創(chuàng)造放心的購(gòu)物環(huán)境,從商品質(zhì)量到商品價(jià)格,從商品銷售到售后服務(wù),制定了一整套完整的服務(wù)體系和標(biāo)準(zhǔn)。2003年率先在北京市與消費(fèi)者協(xié)會(huì)簽訂先行賠付協(xié)議,保證消費(fèi)者購(gòu)物零風(fēng)險(xiǎn)。她不斷地要求各門店經(jīng)理思考和回答四個(gè)問(wèn)題:我的顧客是誰(shuí)?我的顧客需要什么?我為顧客做了什么?我還能為顧客做什么?打造出一個(gè)超市與消費(fèi)者家庭和諧相處的工作局面。
對(duì)職工,肖英以女人特有的細(xì)心,“親情式"管理方法,無(wú)微不至地關(guān)心同事以情感動(dòng)人、以情教育人、以情鼓舞人。1999年,公司會(huì)計(jì)胡海龍的父親不幸遭遇車禍,傷勢(shì)嚴(yán)重急需輸血搶救。肖英得知后,于次日一早便帶領(lǐng)22名干部職工趕到北京積水潭醫(yī)院,并帶頭抽血化驗(yàn)。由于病人為罕見的B型R H陰性血型,20多人的血型全對(duì)不上。肖英一邊安慰胡海龍家人,一邊積極找醫(yī)生四處聯(lián)系血槳,費(fèi)盡周折終于從車公莊血庫(kù)找到所需血槳,為挽救病人生命爭(zhēng)取了寶貴時(shí)間。2000年職工吳哲玲身患重病,肖英捐出1000元,在她的帶領(lǐng)下職工紛紛響應(yīng),很快捐出2萬(wàn)多元。2003年5月,正在非典時(shí)刻,華冠涿州店也正在緊鑼密鼓籌建開業(yè),一位員工突然高燒不退,疑似非典征兆,可肖英卻不顧個(gè)人安危,親自到病人床頭,送藥慰問(wèn)。親情和友情在點(diǎn)滴細(xì)微處閃現(xiàn)。"誠(chéng)心待人,真心助人"在華冠傳為佳話。
房山人對(duì)華冠購(gòu)物寄予了無(wú)限的依戀。當(dāng)房山父老鄉(xiāng)親稱華冠為人文商城時(shí),我們難以淡忘,在這個(gè)充滿多元化商業(yè)元素的本土商業(yè)之中,有這樣的民族企業(yè);它的崛起,靠的是一批有著社會(huì)責(zé)任心的企業(yè)家;其中,有一名為商業(yè)注入活力的不凡女性--肖英。
北京華冠商貿(mào)有限公司簡(jiǎn)介
北京華冠商貿(mào)有限公司是一家以購(gòu)物中心和連鎖超市為主營(yíng)業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè),1995年公司在北京市房山區(qū)開設(shè)了第一家自選超市,2000年進(jìn)入中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè),2001年12月成功的實(shí)現(xiàn)了由國(guó)有企業(yè)向民營(yíng)股份制企業(yè)的轉(zhuǎn)制,2003年4月在河北省涿州市開設(shè)第一家超市,開始跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),2005年加入“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程,開展華冠益佳特許加盟業(yè)務(wù),發(fā)展鄉(xiāng)村加盟店,目前公司已發(fā)展成為擁有連鎖超市71家,加盟店318家,并建立了功能齊全,專業(yè)化程度高,年配送商品額10億元,倉(cāng)儲(chǔ)面積17000平米的現(xiàn)代化物流配送中心,公司總資產(chǎn)已達(dá)到5億元,現(xiàn)有職工5000余人,公司下屬5個(gè)控股子公司,涉足投資、商業(yè)、食品加工業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。2007年公司營(yíng)業(yè)額近10億,納稅總額為1162萬(wàn)元,公司用10年的時(shí)間完美地實(shí)現(xiàn)了跳躍式發(fā)展,全面實(shí)現(xiàn)了信息化管理。成為北京市房山區(qū)商業(yè)龍頭企業(yè);形成了以良鄉(xiāng)為中心,服務(wù)半徑50公里,覆蓋房山區(qū)全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)、北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)部分地區(qū)及涿州市區(qū)主要的街道和社區(qū),覆蓋面積達(dá)3000平方公里的區(qū)域連鎖企業(yè)。帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為社會(huì)提供了6000余個(gè)就業(yè)崗位,發(fā)展鄉(xiāng)村加盟店,促進(jìn)了農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使農(nóng)村的食品市場(chǎng)得到凈化,食品安全得到保障,引導(dǎo)農(nóng)村個(gè)體經(jīng)營(yíng)者走上規(guī)范經(jīng)營(yíng)之路,解決農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè),為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出了貢獻(xiàn)。
公司自2001年以來(lái)一直保持著被北京市工商局授予的“ 無(wú)假冒商標(biāo)示范商店” 、“ 購(gòu)物放心店” 、“ 標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量合格企業(yè)” 稱號(hào);2003年被北京市工商管理局房山分局、房山區(qū)消費(fèi)者協(xié)會(huì)授予“ 誠(chéng)信自律企業(yè)”,被北京市工商管理局公示為“2003至2005年守信企業(yè)”;被中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)評(píng)選為全國(guó)連鎖超市百?gòu)?qiáng)企業(yè),2005年評(píng)選為社會(huì)信用AA級(jí)企業(yè),被國(guó)家商務(wù)部評(píng)選為全國(guó)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程優(yōu)秀試點(diǎn)企業(yè),被北京市連鎖協(xié)會(huì)評(píng)為2006年優(yōu)秀特許加盟品牌,被中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)評(píng)選為“2006年度誠(chéng)信維權(quán)示范單位”,同年進(jìn)入全國(guó)快速消費(fèi)品企業(yè)百?gòu)?qiáng)排行第76位、被北京窗口行業(yè)奧運(yùn)培訓(xùn)小組評(píng)為“2006年度首都文明服務(wù)示范窗口”、剛剛又被北京市國(guó)家稅務(wù)局、北京市地方稅務(wù)局評(píng)為“納稅信用A級(jí)企業(yè)”。
目前,公司上下齊心協(xié)力,爭(zhēng)取全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)“先做強(qiáng)、再做大”的發(fā)展戰(zhàn)略。練好內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ),走區(qū)域化滾動(dòng)割據(jù)發(fā)展之路。為民族零售業(yè)的騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
(北京華冠商貿(mào)有限公司提供)
劉世昭?火?炎?秦軍校?孫振軍?楊威勝?胡武功?蔡煥松
蔡煥松:近20年來(lái)你出版了10本攝影專著,除了《汶川大地震攝影紀(jì)實(shí)》,其他9部作品都是拍攝海南本土的,你是有意識(shí)地堅(jiān)持拍攝、編輯這套記錄海南變遷的叢書,還是在邊拍邊編的過(guò)程中逐步完善拍攝思路的?
黃一鳴:1981年我開始攝影創(chuàng)作,至今已有31年,這31年里我用鏡頭記錄了生我養(yǎng)我的海南土地,我的攝影和島上的百姓生活緊密相連。出版這套系列叢書并不是一開始就有的想法,而是在一個(gè)個(gè)專題的拍攝、編輯過(guò)程中形成的。
1981~1985年,我還處于沙龍攝影階段,以打“龍”為榮。后來(lái)受到國(guó)內(nèi)較前衛(wèi)、做得較好的攝影家的影響,比如四月影會(huì)那幫人,也陸續(xù)接觸到一些國(guó)外攝影家的作品,包括亨利·卡蒂埃·布勒松、尤金·史密斯、羅伯特·卡帕這些大師的作品,才對(duì)攝影有新的領(lǐng)悟。這個(gè)時(shí)候記錄海南變遷的理念還很模糊,只是認(rèn)為用相機(jī)能夠進(jìn)行攝影創(chuàng)作。1988年海南建省,我被調(diào)到中國(guó)日?qǐng)?bào)社做新聞?dòng)浾摺.?dāng)時(shí)中國(guó)日?qǐng)?bào)社有一面旗幟,就是王文瀾,他對(duì)我的影響很大,因?yàn)樗臄z影跟別人不一樣。這之后,我圍繞海南先住民、闖海人、弱勢(shì)群體、白領(lǐng)等拍了一些專題,這個(gè)創(chuàng)作理念才逐漸完善、成熟。
蔡煥松:從一鳴的言談中可見你(王文瀾)對(duì)他的影響,你做為一個(gè)攝影同行又是他的領(lǐng)導(dǎo),如何評(píng)價(jià)一鳴?
王文瀾:我與一鳴之間可以說(shuō)是神交,相互的眼神交流遠(yuǎn)勝過(guò)語(yǔ)言,因?yàn)樗谖颐媲皫缀醪辉趺粗v話。他是一個(gè)地地道道的海南人,把鍥而不舍的夙愿都傾注在他的故鄉(xiāng)。他的足跡遍布海內(nèi)外,把所有能量都儲(chǔ)存起來(lái),再回到海南的歷史變量中一點(diǎn)一滴地均勻釋放。海南的天氣熱,加上“下海”熱、投資熱、旅游熱、沙龍熱,簡(jiǎn)直火得不得了。一鳴冷眼向洋看海南,既熬過(guò)了沸點(diǎn),又經(jīng)住了溫涼。一顆平常心,使他從時(shí)代的潮流中跳出來(lái),成為一個(gè)恒溫的旁觀者。清心既能寡欲,也能清目。于是,我們感受到一鳴持之以恒、不動(dòng)聲色的海南視界,以及其中無(wú)處不在的呼吸與心跳。我一直認(rèn)為,一鳴把重要的話都留在他的照片里,只有在那里,他像變了一個(gè)人,有說(shuō)不完的智言慧語(yǔ);也只有在那里,我才能真正讀懂他。
一鳴用照相機(jī)與海南進(jìn)行了30年的對(duì)話,他的近十部關(guān)于海南的攝影專著樸實(shí)無(wú)華,沒(méi)有大話、空話、假話、套話。他從民間平凡的家事悟出改革開放的國(guó)事,以小見大地真實(shí)記錄了故鄉(xiāng)百姓的生存命運(yùn),腳踏實(shí)地地講述著他的海南故事。他已經(jīng)講了半輩子,我想,他會(huì)一輩子講下去。一鳴常給我們帶來(lái)意外之喜,總能讓我們重溫那句成語(yǔ):一鳴驚人!
蔡煥松:正如文瀾所說(shuō),一個(gè)攝影家對(duì)一個(gè)地域進(jìn)行深入的影像記錄,單靠影像語(yǔ)言的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,更重要的是他對(duì)這個(gè)地域的情感投入和對(duì)這一地域人與環(huán)境之間關(guān)系的深入觀察和了解,一鳴在這方面應(yīng)該有特別的優(yōu)勢(shì)。
黃一鳴:我父母出生在印度尼西亞,我的大部分親戚都是從印尼回來(lái)的。我是印尼僑眷,出生在三亞,出生以后就到了陵水縣。8歲時(shí)我到黎村苗寨里生活。15歲到另一個(gè)黎村插隊(duì)當(dāng)農(nóng)民,一直到18歲,后來(lái)才到海口讀書。這些經(jīng)歷對(duì)我的觸動(dòng)是很大的。作為一個(gè)攝影人,我應(yīng)該用影像記錄我生活的地區(qū),通過(guò)攝影詮釋我對(duì)這個(gè)地區(qū)的理解和認(rèn)識(shí)。后來(lái)我進(jìn)了中國(guó)日?qǐng)?bào)社,我印象非常深,王文瀾跟我說(shuō)過(guò)一句話:你要用一個(gè)外星人的眼光,來(lái)看待你生活的這片土地,這樣你會(huì)有很多更深刻的認(rèn)識(shí)。我后來(lái)就是以外星人的眼光來(lái)看待海南的。
蔡煥松:你愛這塊生你養(yǎng)你的土地,這是一種鄉(xiāng)土情結(jié);同時(shí)作為一個(gè)新聞?dòng)浾撸銚?dān)負(fù)著社會(huì)責(zé)任。在你的本土影像系列里,鄉(xiāng)土情結(jié)和社會(huì)責(zé)任之間是一種什么關(guān)系??jī)烧呷绾谓y(tǒng)一?
黃一鳴:因?yàn)閺氖聰z影,后來(lái)又進(jìn)入新聞界,我對(duì)這塊土地的情感是非常深刻的。改革開放之后,海南發(fā)生著很大的變化,我應(yīng)該盡我所能記錄下這種變化。基于這種認(rèn)識(shí),我每時(shí)每刻都在記錄身邊的生活和我們的生存環(huán)境。這兩者是統(tǒng)一的。
蔡煥松:你和同時(shí)代的攝影人一樣,是從打“龍”開始的,剛才談到你后來(lái)受四月影會(huì)影響對(duì)攝影有所頓悟。我想請(qǐng)李英杰談?wù)劊阕鳛楸本┧脑掠皶?huì)的創(chuàng)始人之一,對(duì)此有怎樣的評(píng)價(jià)?
李英杰:我認(rèn)識(shí)黃一鳴,是從認(rèn)識(shí)他的作品開始。我看他的東西比較多,尤其是反映早期海南人普通生活的片子,看了之后很震驚。因?yàn)槲覍?duì)廣東(1988年以前海南隸屬于廣東)攝影界的整體印象是他們以唯美攝影、沙龍攝影為主,而黃一鳴的作品、風(fēng)格、專題等等都出乎我的想象。
攝影從國(guó)外傳入中國(guó),最早在廣東、澳門一帶傳播。從國(guó)外傳入中國(guó)的攝影必然和中國(guó)本土審美理念發(fā)生碰撞,與中國(guó)唯美理論融合,所以我對(duì)以前廣東攝影的印象就是沙龍攝影。而且我跑了很多地方,包括港澳、新加坡、菲律賓、泰國(guó)等地,跟這些地區(qū)的攝影家交流,看他們的作品,給我的感覺(jué)就是凡是以華人聚居為主的地方,基本上也是以沙龍攝影為主。但是,黃一鳴的作品完全以另一種面貌出現(xiàn)。他用非常貼近生活,貼近海南本土的紀(jì)實(shí)視覺(jué)表現(xiàn)海南百姓的生活狀態(tài)。我很震驚于他對(duì)傳統(tǒng)的大膽革新,或者說(shuō)是革命。
當(dāng)然黃一鳴說(shuō)了,改革開放以后他受國(guó)內(nèi)時(shí)代變革的影響,但我想是不是還有另外一層原因。我跟一鳴聊天的時(shí)候,我說(shuō)你的口音特別像翁乃強(qiáng),后來(lái)他告訴我他父親和翁乃強(qiáng)、方學(xué)輝關(guān)系特別好,在印尼是同學(xué),方學(xué)輝、翁乃強(qiáng)還是他的攝影老師。我聽后恍然大悟,為什么呢?因?yàn)檫@兩位老先生在紀(jì)實(shí)攝影方面都做出過(guò)很大的貢獻(xiàn)。翁乃強(qiáng)和在座的劉世昭都是《人民中國(guó)》的記者,是一直活躍在攝影方面的大家。方學(xué)輝是華僑攝影學(xué)會(huì)的顧問(wèn),一直致力于我們和東南亞華僑的攝影交流活動(dòng)。他也一直在走非常平實(shí)的紀(jì)實(shí)攝影路子。
企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念的提出大約已近百年歷史,回溯企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的發(fā)展歷程,我們發(fā)現(xiàn),從最開始對(duì)企業(yè)是否應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任存在爭(zhēng)議,到現(xiàn)在社會(huì)公眾普遍接受包括企業(yè)在內(nèi)的所有社會(huì)組織都應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)。
與企業(yè)社會(huì)責(zé)任最為直接相關(guān)的兩個(gè)主題是,企業(yè)社會(huì)責(zé)任履行及其信息披露以及企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任并進(jìn)行社會(huì)責(zé)任信息披露,對(duì)于那些履行社會(huì)責(zé)任較好的企業(yè),投資者將資源配置給這些企業(yè)使其更快更好地發(fā)展;對(duì)于那些履行社會(huì)責(zé)任較差的企業(yè),投資者可以遠(yuǎn)離這樣的企業(yè),或者以股東的身份行使表決權(quán)促使其改變經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以便更好地履行社會(huì)責(zé)任;同時(shí),投資者也可以采取對(duì)某個(gè)社會(huì)群體進(jìn)行幫扶的投資方式進(jìn)行社區(qū)投資。以上構(gòu)成了社會(huì)責(zé)任投資的三種方式:篩選(積極篩選與消極篩選)、股東行動(dòng)、社區(qū)投資。
國(guó)內(nèi)外理論研究及歐美社會(huì)責(zé)任投資實(shí)踐表明,長(zhǎng)期看來(lái)社會(huì)責(zé)任投資可以獲得超過(guò)市場(chǎng)平均收益水平的投資回報(bào),從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
二、社會(huì)責(zé)任投資的最新發(fā)展:以美國(guó)和中國(guó)為例
企業(yè)社會(huì)責(zé)任投資20世紀(jì)60年代末期逐漸興起,至今,社會(huì)責(zé)任投資已經(jīng)在歐美投資市場(chǎng)占有一席之地,雖然目前還沒(méi)有占據(jù)主流地位,但有成為主流投資的趨勢(shì)。社會(huì)責(zé)任投資在歐美國(guó)家發(fā)展最為成熟,其他一些亞非國(guó)家或地區(qū),諸如南非、日本、馬來(lái)西亞、中國(guó)臺(tái)灣、中國(guó)香港、中國(guó)大陸等也在20世紀(jì)末和21世紀(jì)初開始推動(dòng)社會(huì)責(zé)任投資且發(fā)展迅速。
本文首先對(duì)全球社會(huì)責(zé)任投資總體狀況進(jìn)行總結(jié),之后以社會(huì)責(zé)任投資較為發(fā)達(dá)的美國(guó)和社會(huì)責(zé)任投資新興市場(chǎng)的中國(guó)為例,介紹社會(huì)責(zé)任投資的最新發(fā)展。
1.全球社會(huì)責(zé)任投資總體狀況
截至2010年9月,全球社會(huì)責(zé)任投資資產(chǎn)總額約7.6萬(wàn)億歐元,其中美國(guó)約3.1萬(wàn)億美元(折合2.14萬(wàn)億歐元),占比約28%,歐洲約5萬(wàn)億歐元,占比約66%。歐美市場(chǎng)共計(jì)約7.14萬(wàn)億歐元,占比約94%。歐美社會(huì)責(zé)任投資主導(dǎo)了全球社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)。
2.美國(guó)社會(huì)責(zé)任投資的最新發(fā)展
雖然美國(guó)社會(huì)責(zé)任投資起源于20世紀(jì)20年代宗教組織的投資偏好運(yùn)動(dòng),但是第一支真正意義上的社會(huì)責(zé)任投資基金是1970年的Pax World Fund,至今該基金還在運(yùn)作并取得了令人滿意的投資回報(bào)。
以美國(guó)近10年社會(huì)責(zé)任投資發(fā)展?fàn)顩r為例,截至2010年年初,美國(guó)的社會(huì)責(zé)任投資表現(xiàn)出了比傳統(tǒng)投資更快的增長(zhǎng)速度,社會(huì)責(zé)任投資理念下管理的資產(chǎn)總額約為3.07萬(wàn)億美元,相對(duì)于1995年的0.64萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)了380%。然而,在過(guò)去15年間,美國(guó)傳統(tǒng)投資理念下管理的資產(chǎn)總額由7萬(wàn)億美元增加到25.2萬(wàn)億美元,增長(zhǎng)率為260%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)責(zé)任投資資產(chǎn)的增長(zhǎng)率。
即使在2007年至2010年的全球金融危機(jī)階段,在傳統(tǒng)投資資產(chǎn)總額增長(zhǎng)停滯不前的情況下,社會(huì)責(zé)任投資也保持了快速發(fā)展。在這3年中,當(dāng)S&P 500指數(shù)大幅回落的時(shí)候,傳統(tǒng)投資資產(chǎn)總額增長(zhǎng)不到1%,SRI理念下管理的資產(chǎn)總額卻增長(zhǎng)了超過(guò)13%。
針對(duì)于社會(huì)責(zé)任投資的三種方式,即篩選、股東行動(dòng)、社區(qū)投資,美國(guó)的社會(huì)責(zé)任投資者經(jīng)常綜合使用多種投資方式。截至2010年初,美國(guó)社會(huì)責(zé)任投資總計(jì)3.1萬(wàn)億美元資產(chǎn)中,采取篩選策略的投資資產(chǎn)約2.5萬(wàn)億美元,采取股東行動(dòng)策略的投資資產(chǎn)約1.5萬(wàn)億美元,采取社區(qū)投資策略的投資資產(chǎn)約420億美元。但是,這些劃分并不是絕對(duì)的,現(xiàn)實(shí)中投資者經(jīng)常在一個(gè)投資過(guò)程中采取多種投資方式。
3.中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資的最新發(fā)展
自2006年深交所中國(guó)第一個(gè)上市公司社會(huì)責(zé)任指引以來(lái),中國(guó)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任信息披露和社會(huì)責(zé)任投資取得了快速發(fā)展。
截至2011年8月,深交所了4只社會(huì)責(zé)任概念指數(shù),上交所了1只社會(huì)責(zé)任概念指數(shù),中證指數(shù)公司了2只社會(huì)責(zé)任概念指數(shù)。
可以看出,目前只有上證責(zé)任指數(shù)被基金公司作為投資標(biāo)的指數(shù),其他指數(shù)還暫未成為投資標(biāo)的。
目前,中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的主要投資者是公募基金公司,興業(yè)全球基金、建信基金、匯添富基金都推出了社會(huì)責(zé)任概念投資產(chǎn)品。同時(shí),一些私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)也進(jìn)行了社會(huì)責(zé)任投資的積極嘗試。
匯添富基金管理公司是中國(guó)第三家推出社會(huì)責(zé)任概念的公募基金管理公司,值得一提的是,后金融危機(jī)時(shí)代,在投資者普遍質(zhì)疑公募基金投資管理機(jī)構(gòu)的“賺錢能力”的時(shí)候,匯添富基金管理公司推出了匯添富社會(huì)責(zé)任(470028),首次募集金額達(dá)到56.23億元人民幣,成為2011年上半年首次募集金額最高的一支公募基金。其中原因可能有很多,但在基金公司面臨產(chǎn)品同質(zhì)化、營(yíng)銷渠道約束的情況下,社會(huì)責(zé)任概念基金能夠一枝獨(dú)秀,這本身與社會(huì)公眾對(duì)社會(huì)責(zé)任投資的逐步認(rèn)同和積極嘗試有關(guān)。
總體看來(lái),雖然社會(huì)責(zé)任投資在中國(guó)起步較晚,但是發(fā)展較快,未來(lái)10年中國(guó)的社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)必然是一個(gè)快速發(fā)展期。
三、中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資:如何實(shí)現(xiàn)利與益的均衡
從歐美社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的發(fā)展歷程來(lái)看,社會(huì)責(zé)任投資發(fā)展已有近百年歷史,但只是在近四十年才取得了快速發(fā)展。對(duì)于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)期的中國(guó),進(jìn)入2l世紀(jì)的近十年才剛剛接觸社會(huì)責(zé)任投資,但發(fā)展速度驚人。
回顧中國(guó)改革開放之歷程,我們發(fā)現(xiàn),在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,能夠直接舶來(lái)西方發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的制度或產(chǎn)品,稍加改造之后便開始應(yīng)用,并取得快速發(fā)展。但是,發(fā)展一段時(shí)間后,經(jīng)常發(fā)現(xiàn),取得巨大的成績(jī)的同時(shí)往往伴隨著巨大的問(wèn)題。
全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下,中國(guó)推行社會(huì)責(zé)任投資具有重大的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)意義,我們可以將社會(huì)責(zé)任投資放在國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,從而推進(jìn)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)造人與自然共生的和諧社會(huì)。
筆者認(rèn)為,為了更好更快地推進(jìn)中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的發(fā)展,樹立中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資的市場(chǎng)聲譽(yù)和品牌,投資界首先應(yīng)該解決好社會(huì)責(zé)任投資利與益的均衡問(wèn)題,即私利與公利共生共榮的問(wèn)題。
社會(huì)責(zé)任投資目的在于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,因此,社會(huì)責(zé)任投資具有雙重目標(biāo),即同時(shí)獲取經(jīng)濟(jì)收益和社會(huì)收益。社會(huì)收益更多需要定性描述而不易定量化,同時(shí),社會(huì)收益在一般情況下是獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)收益的,也就是說(shuō),無(wú)論社會(huì)責(zé)任投資行為是否獲取預(yù)期的經(jīng)濟(jì)收益,只要按著社會(huì)責(zé)任投資的理念和方式做出的投資行為,都將帶來(lái)社會(huì)收益,只是這種社會(huì)收益有時(shí)候在短期內(nèi)并不是非常明顯,或者并不易計(jì)量。但是,經(jīng)濟(jì)收益則容易定量化,很容易被進(jìn)行比較評(píng)價(jià)。
社會(huì)責(zé)任投資滿足的是一部分特殊投資者的需求,這類特殊投資者群體看中的是社會(huì)責(zé)任投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙重實(shí)現(xiàn),因此,這絕對(duì)不意味著社會(huì)責(zé)任投資者忽視經(jīng)濟(jì)效益。而且,由于社會(huì)效益難以定量化,則現(xiàn)有及潛在的社會(huì)責(zé)任投資投資者會(huì)更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)績(jī) 效。同時(shí),我們也不得不指出,雖然理論研究和歐美責(zé)任投資實(shí)踐表明,長(zhǎng)期看來(lái)社會(huì)責(zé)任投資會(huì)獲取超過(guò)市場(chǎng)平均水平的投資回報(bào),但現(xiàn)有及潛在的社會(huì)責(zé)任投資者應(yīng)能容忍社會(huì)責(zé)任投資的相對(duì)低回報(bào),至少短期內(nèi)應(yīng)該是這樣。
因此,社會(huì)責(zé)任投資需要解決好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益平衡的問(wèn)題,即利與益怎樣更好地協(xié)調(diào)。筆者認(rèn)為,在堅(jiān)持社會(huì)責(zé)任投資理念和投資方式的前提下,社會(huì)責(zé)任投資應(yīng)將主要精力集中在如何獲取更大的經(jīng)濟(jì)收益上,這對(duì)于初期樹立社會(huì)責(zé)任投資的良好品牌至關(guān)重要。這需要社會(huì)責(zé)任投資的選股模型應(yīng)該更加簡(jiǎn)單、量化、實(shí)用且具有可操作性。投資策略上應(yīng)該更加靈活,諸如考慮不同經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的行業(yè)輪動(dòng)問(wèn)題等。同時(shí),可以考慮適時(shí)推出社會(huì)責(zé)任債券基金、混合基金、貨幣基金,乃至FOF基金等,擴(kuò)大社會(huì)責(zé)任投資基金的品種,以此應(yīng)對(duì)股票型責(zé)任基金在宏觀經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)下的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
四、中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資的未來(lái)發(fā)展方向
1.社會(huì)責(zé)任投資之證券投資產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
從2008年中國(guó)第一只真正意義上的公募責(zé)任基金的成立,短短三年多的時(shí)間,公募責(zé)任基金資產(chǎn)總額已近100億元。但相比歐美市場(chǎng),社會(huì)責(zé)任基金占傳統(tǒng)專業(yè)投資的比例還很小。諸如美國(guó)的Calvert基金經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為世界著名的專業(yè)社會(huì)責(zé)任投資共同基金管理公司,公司旗下產(chǎn)品有多種類型,包括股票型、債券型、混合型、貨幣型、FOF等,這些責(zé)任基金產(chǎn)品都采取以下社會(huì)責(zé)任投資策略的一種,即Signature戰(zhàn)略、Solution戰(zhàn)略、SAGE戰(zhàn)略,目前管理資產(chǎn)總額達(dá)180億美元。按著發(fā)達(dá)市場(chǎng)的社會(huì)責(zé)任投資經(jīng)驗(yàn),隨著中國(guó)投資市場(chǎng)快速發(fā)展與完善,適時(shí)推出除股票型基金產(chǎn)品以外的其他基金產(chǎn)品是未來(lái)中國(guó)社會(huì)責(zé)任投資的一個(gè)發(fā)展方向。
2.社會(huì)賈任投資之股權(quán)投資產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
社會(huì)責(zé)任投資是一種投資理念,其絕對(duì)不是僅僅應(yīng)用在證券投資領(lǐng)域,股權(quán)投資領(lǐng)域也有社會(huì)責(zé)任投資的應(yīng)用,而且是一個(gè)重要領(lǐng)域。股權(quán)社會(huì)責(zé)任投資一般投資未上市公司,退出方式與傳統(tǒng)股權(quán)投資無(wú)異,包括上市、并購(gòu)、管理層回購(gòu)等。股權(quán)社會(huì)責(zé)任投資強(qiáng)調(diào)投資對(duì)象應(yīng)具有社會(huì)責(zé)任概念或可持續(xù)發(fā)展概念。諸如,青云創(chuàng)投的主要投資范圍有可再生能源、能源效率、環(huán)境保護(hù)、新材料、可持續(xù)交通、智能電網(wǎng)、可持續(xù)農(nóng)業(yè)和清潔生產(chǎn)等領(lǐng)域。中國(guó)未來(lái)股權(quán)社會(huì)責(zé)任投資可關(guān)注以下領(lǐng)域,諸如清潔能源、污水處理、廢物回收、節(jié)能減排、碳交易、綠色農(nóng)業(yè)、健康醫(yī)療、保障房、小額貸款公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)銀行、社區(qū)教育等,這些都是中國(guó)未來(lái)股權(quán)社會(huì)責(zé)任投資可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏的可能領(lǐng)域。
3.社會(huì)責(zé)任投資機(jī)構(gòu),投資者及其他團(tuán)體組織
歐美社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)發(fā)展至少應(yīng)該有以下幾個(gè)參與者,投資者、投資機(jī)構(gòu)、其他團(tuán)體組織(主要是NGO)。社會(huì)責(zé)任投資者應(yīng)該是一類特殊的投資者,這類投資者應(yīng)該具有獨(dú)特的道德觀和人生價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),即認(rèn)為投資應(yīng)該獲取經(jīng)濟(jì)和社會(huì)雙重收益,而非那些僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)收益最大化的投資者。隨著企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念被廣泛接受以及社會(huì)和環(huán)境問(wèn)題成為社會(huì)公眾關(guān)注的焦點(diǎn),社會(huì)責(zé)任投資者會(huì)越來(lái)越多。歐美發(fā)達(dá)國(guó)家存在眾多的專業(yè)社會(huì)責(zé)任投資機(jī)構(gòu),目前中國(guó)還未出現(xiàn)有影響力的專業(yè)社會(huì)責(zé)任投資機(jī)構(gòu),社會(huì)責(zé)任基金只是基金公司產(chǎn)品線上的一個(gè)產(chǎn)品種類。未來(lái),融合專戶管理的社會(huì)責(zé)任私募證券和私募股權(quán)投資公司,乃至專業(yè)進(jìn)行社會(huì)責(zé)任投資的公募基金公司都可能會(huì)出現(xiàn)。一些非營(yíng)利性組織、社會(huì)責(zé)任投資研究組織也會(huì)逐步發(fā)展壯大,這對(duì)于社會(huì)責(zé)任信息披露及社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)的發(fā)展完善都至關(guān)重要。
4.政府對(duì)社會(huì)責(zé)任投資市場(chǎng)發(fā)展的支持和培育