時間：2023-05-30 09:36:53
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目模板，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
項目出資人(以下簡稱甲方)和項目技術負責人(以下簡稱乙方)
合伙人：甲：(姓名)，身份證號：_____籍貫：_____
合伙人：乙：(姓名)，身份證號：_____籍貫：_____
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合伙協議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合伙經營(項目名稱)，總投資為×萬元，甲出資×萬元，乙出資×萬元及技術和客源支持，各占投資總額的×%、×%。
第二條 本合伙依法組成合伙企業，由甲負責辦理工商登記。在合作期間合作人出資的為共有財產，不得隨意分割。合作終止后，各合作人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條 本合伙企業經營期限為三年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條 合伙雙方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。
第五條 企業盈余按照各自的投資比例分配。
第六條 企業債務按照各自投資比例負擔。任何一方對外償還債務后，另一方應當按比例在十日內向對方清償自己負擔的部分。
第七條 他人可以入伙，但須經甲乙雙方同意，并辦理增加出資額的手續和訂立補充協議。補充協議與本協議具有同等效力。
第八條 每年項目產品總銷售利潤的本分之十進行固定投入。銷售利潤分紅，一年一次。
第九條 本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條 自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術和市場開發及售后跟進，甲方負責管理和日常事務。
第十一條 本協議有效期暫定三年，自雙方簽字之日起計算，即從_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止。
第十二條 爭議處理
1、 對于執行本合同發生的 與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決。
2、 如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院起訴。
第十三條 本協議到期后，雙方未提出終止協議要求的，視為同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將乙方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條 違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條 出現下列事項，合伙終止：
(一)一方合伙人有違反本協議的，另一方有權解除合作協議;
(二)合伙期滿;
(三)合伙雙方協商同意;
(四)其他法律規定的情況
第十六條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第十七條 本協議一式貳份，雙方各執一份，具有相同的法律效力。
甲方：×××(簽字) 乙方：×××(簽字)
地址： 地址：
合同簽訂地點：_____
項目中標通知書模板范文一
北海金順貿易公司：
在我中心組織的醫療設備項目(采購編號：D-BZCG2003038-0812)單一來源采購活動中，貴單位的報價及有關承諾符合采購要求，經采購單位認定，確定你單位為中標單位，中標金額為(人民幣大寫)：玖仟貳佰伍拾元整(￥9,250.00 )。現將有關事項通知如下:
一、請于20xx年9月19日15時30分與采購單位簽訂合同，延期自誤。
二、簽訂合同地點：北海市政府采購中心。
三、簽訂合同時，請攜帶本中標通知書、單位公章，提供本單位的開戶銀行、開戶名稱及銀行帳號。
特此通知
二xx年九月十七日
抄送：采購單位
項目中標通知書模板范文二
蘇州建鑫建設集團有限公司
江蘇省新大發經編科技有限公司投資開發的印染(漂煉)車間、織造車間(一)工程的評標工作已結束，根據工程招標投標的有關法律、法規、規章和本工程招標文件的規定，確定你單位為中標人。
我方將于本中標通知書發出之日30日內，依據本工程招標文件、你方的投標文件與你方簽訂合同。請你方派代表于2011年5月28日前與我方洽談合同。
你方中標條件如下：1、中標范圍與內容：土建、水電安裝等總承包2、中標價(萬元)：壹仟肆佰貳拾捌萬元(1428萬元)3、中標工期(天)：180天4、標質量標準：合格5、中標項目經理姓名、資質等級及資質證號：顧建明二級資格證書編號0018166 注冊編號蘇232060700694
招標人(公章)
項目中標通知書模板范文三
(中標單位名稱):
經過(公司名稱)招投標領導小組的批準，現確定貴公司為我司(招標工程名稱)中標單位，請貴公司接到中標通知后在_______小時內與(我公司接洽部門)接洽合同事宜。
特此通知。
聯系人:_______ 聯系電話:_______
批準:_______
(公司名稱)公章
_______年_______月_______日
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1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹tzlc
2.1 控股公司與關聯公司
2.2 公司組織結構
2.3 [歷史]財務經營狀況
2.4 [歷史]管理與營銷基礎
2.5 公司地理位置
2.6 公司發展戰略
2.7 公司內部控制管理
3.0 項目介紹（參考兆聯公司的商業計劃書范文：旅游商業計劃書模板格式）
3.1 旅游項目開發目標
3.2 旅游項目綜合開發思路
3.3 旅游項目開發的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設基本方案
3.6.1 規劃建設年限與階段
3.6.2 項目規劃建設依據
3.6.3 旅游基礎設施建設內容
3.7 項目功能分區及主要內容
3.8 重點項目介紹
3.8.1 現代科幻...城
3.8.2 ...水上樂園
3.8.3 旅游商業中心...
3.8.4 旅游房地產...
3.8.6 森林木屋別墅...
3.8.9 休閑農莊...
4.0 市場分析
4.1 中國旅游市場
4.2 區域旅游資源與利用
4.3 區域旅游市場發展特點
4.4 客源市場分析
4.5 環境容量分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發展戰略與實施計劃（參考兆聯公司的商業計劃書范文：旅游商業計劃書模板格式）
5.1 執行戰略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網絡營銷策略
5.4 戰略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目swot綜合分析
6.1 優勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 swot綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃（參考兆聯公司的商業計劃書范文：旅游商業計劃書模板格式）
7.1 項目管理
7.2 質量控制系統
7.2.1 設計過程中的質量控制
7.2.2 施工階段的質量控制
7.3 項目工程進度管理體系
7.3.1 進度管理體系的建立與貫徹
7.3.2 進度管理體系的工作流程設計
7.4 人力資源開發及管理
8.0 風險分析與規避對策
8.1 風險分析
8.1.1 技術性風險
8.1.2 非技術性風險
8.1.3 工程進度風險
8.1.4 工程質量風險
8.1.5 安全風險
8.2 風險規避
8.2.1 采用合同形式加強風險防范
8.2.2 非技術性風險的防范對策
8.2.3 施工質量風險控制措施
8.2.4 安全控制措施
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目中小企業融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 中小企業融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算tzlc
10.1 收入預測
10.1.1 門票收入估算
10.1.2 a項目收入估算
10.1.3 b收入估算
10.1.4 c收入估算
10.1.5 d收入估算
10.1.6 d收入估算
10.1.7 e收入估算
10.2 財務假設與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現金流量
10.5 項目重要財務指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產價值分析tzlc
11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
一、 項目概況
二、 項目組織機構
三、 項目建設程序辦理計劃
四、 項目設計進度計劃
五、 項目招標進度計劃
六、 項目施工進度計劃
七、 項目資金使用計劃
八、 項目主要機電設備、裝飾裝修等材料采購計劃
九、 項目建設保證措施
一、項目概況
20xx年4月12日，濱海新區建交局給建投集團下發津濱建交計
[20xx]3號“關于開展濱海文化商務中心前期工作的通知”，將濱海新區行政中心的項目暫定名為“濱海文化商務中心”。
1、 項目位置和用地面積
濱海文化商務中心位于中央大道以東、大連東道以南、于家堡安居房以西、紫云中學以北，總用地面積約為30公頃。
2、 主要建設內容和規模
濱海文化商務中心按照統一規劃，分期建設的原則。本項目一期總建筑面積約為47萬平方米，其中地上建筑面積約為29萬平方米、地下建筑面積約為18萬平方米，由7座建筑和地下車庫組成；它們為：商務主樓、培訓中心、服務中心、接待中心、會議中心、商務輔樓、公寓。 各建筑具體功能和建筑面積如下：
商務主樓（9）
為濱海新區區委、區政府、區人大區政協四套領導班子的辦公場所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成雙“一”字形布局，用連廊相連接，各套班子辦公區域分布明確又相互聯系，均取得良好朝向，地上建筑面積6.78萬平方米，寬度約172米，建筑層數最高9層，立面處理簡潔大氣，現代明快，該幢建筑為商務中心內最主要的建筑，外檐處理以淺色石材為主要裝飾面，運用柱廊，檐口等細部的構造處理，以突出歷久彌新，莊重典雅的建筑性格。
輔助辦公樓（4層）
是輔助商務主樓的會議、辦公場所，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積2.87萬平方米，建筑層數為四層。
服務中心（3層）
為濱海新區企業和市民提供工作和生活一站式服務的場所，一、二層設有開放式業務大廳，三層設有接待、辦公、會議等項設施，建筑位于行政辦公樓的西側，主入口設置于南側，方便前來辦理業務的企業和市民。建筑面積為3.36萬平方米，建筑層數為三層。
職工食堂（3層）
為商務中心提供接待，用餐的場所，設有多類大、小餐廳及接待服務設施，建筑位于行政辦公樓的南側，建筑面積3.09 萬平方米，分三層設置。
會議中心（2層）
為大型行政會
議場所，建筑位于行政辦公樓東側，建筑面積2.25萬平方米，層數為兩層，一層設置700人的會議廳和若干個大小會議室，二層為1200人，大會議廳并設200座席的主席臺及服務于會議的其它設施。
商務輔樓（6層）
商務輔樓位于基地東側，分三幢建筑，建筑面積8.2萬平方米。主要功能為各委辦局辦公、會議、接待用地。
公寓2棟（10層、15層）
總建筑面積為6萬平米，主要為辦公人員住宿用。
地下車庫
區域內及周邊提供停車場所，車庫面積為10.4萬平米。
二、 建設標準
(一) 結構設計
本工程屬重點設防類（乙類）建筑，按本地區抗震設防烈度7度設計基本加速度0.15g進行抗震設計，按高于本地區設防烈度即8
度的要求加強其抗震措施。設計使用年限為50年。
商務主樓采用鋼筋混凝土框架—剪力墻結構，其它6項采用鋼筋混凝土框架結構，樓、屋面均采用鋼筋混凝土肋梁樓蓋。局部大跨度樓、屋蓋擬采用預應力鋼筋混凝土肋梁板及鋼結構＋鋼筋混凝土板體系。
（二） 材料
混凝土：C35－C40
鋼筋：HPB235――板筋、梁箍筋
HRB400――梁柱縱筋，混凝土墻內鋼筋
砌體：內墻：輕質隔墻
外墻：蒸壓加氣混凝土砌塊。
（三）配套設施
1、給水系統
水源：引自市政給水和市政中水
生活給水系統：分為自來水給水和中水給水兩大部分。中水系統：建筑物沖洗廁所水采用市政中水、系統設計同給水系統。
生活熱水：無集中熱源時，采用電熱水器形式供給熱水或結合設計太陽能熱水供給。
消防給水系統：按一類高層建筑設計消防系統，設有自動噴水滅火系統、消火栓系統，消防水池及消防泵設置在地下一層設備用房內。
排水系統
本工程產生的污水包括生活污水和廢水，建筑物內生活排水系統以重力排水為主，受條件限制的位置地下設集水坑局部機械提升。屋面及地塊雨水通過組織雨水管網排出。
2、 供熱和制冷
空調系統冷熱源擬統一設置在動力中心內。空調冬季熱源可采用
市政熱網供熱，夏季制冷冷源可采用冷水機組配以冷卻塔作為夏季冷源（根據使用特點，行政中心夏季制冷也可采用商用多聯機空調系統）。同時還可考慮采用地下水水源熱泵作為空調熱源。
4、電氣工程
（1）強電系統：
供電電源：
需由市政電網提供兩路獨立的35KV電源（由不同區域變電站引入）。在區域內設置35KV開閉站。本工程用電變壓器裝機總容量約420xxKVA。另根據供電要求各建筑物內設柴油發電機組,作為第 三電源,滿足建筑內消防動力及平時一級負荷,部分二級負荷用電要求。
消防負荷：
均為一用一備兩路專用電源供電，在設備末端設置雙電源自動轉換裝置以保證消防設備供電的可靠性。在各出入口、樓梯間等處設置應急疏散照明燈具，除采用雙電源供電外，另設EPS集中蓄電池供電。在各電子、弱電機房設置不同容量的UPS電源，作為重要弱電系統的第三電源。
變電站：
根據建筑功能及規模計算的用電負荷，動力中心內設置35KV變電站，裝機總容量420xxKVA.下設10個10KV變電站，分別建于各建筑物內，各分號擬由不同區域變電站引入兩路10KV高壓電力電纜，互為備用，當市電均中斷時，采用自備發電機組，并另設EPS集中蓄電池供電,通過上述強電系統的建立，構成了一個高可靠、高安全的配電系統。
乙方：_________
甲乙雙方經友好協商，就甲方乙方進行項目融資與理財服務達成如下協議：
一、融資金額、成本、用途、資金期限
融資金額：_________（_________美金），分_________批執行。
融資成本：綜合融資成本為融資總額的_________%（含甲方的傭金）。
融資用途：_________.
資金期限：_________.
約定傭金：資金總額的_________%.
二、甲方責任：
1.負責協助乙方財務狀況，針對性地對其財務形象加以修正和改善，以便于取得銀行授信；
2.負責對乙方的存量資產進行整合，選擇出可被銀行易于接受的資產條件；
3.整理乙方現有的訂單，并與有關潛在的客戶達成合作意向，以作為向銀行申請授信的附加籌碼；
4.最終確定項目主體，明確融資的用途，形成項目計劃書，正式填報銀行的授信申請表；
5.代表乙方向銀行呈交授信申請表，附帶項目計劃書、財務報表等必須的文件；
6.協助乙方辦理經銀行認可的資產條件及訂單擔保手續，作為乙方融資到期向銀行承擔付款責任的經濟保證；
7.申請手續通過銀行審核后，取得銀行對乙方對外開立備用信用證的整體授信；
8.協助乙方向外匯管理局辦理境外項目融資審批、境外金融機構借款登記以及收結匯備案；
9.取得銀行的授信后，請求銀行先對外發出預開證通知書，并請接證行給予回復確認；
10.在銀行授信范圍內，向銀行申請對甲方指定的銀行開立不可撤消的、到期保兌的、定期為1年的備用信用證。
11.負責選擇具有離岸業務并在中國境內開設分行的外資銀行作為接證行；
12.負責與接證行確定貼現利率以及銀行手續費，以及貼現信用證項下款項的比例，代表乙方與接證行簽訂借款協議書；
13.根據甲方自身累計的信用額度，在接證行辦理貼現授信額度，以接受開證行開出的備用信用證；
14.自信用證開出之日15個銀行工作日內，按照已經確定的貼現利率及銀行費用，接證行扣除相關費用，并按開證人指示支付給甲方融資傭金后，將信用證項下所貼現的款項電匯至乙方指定的賬戶；
15.在信用證到期前5個工作日，協助乙方向接證行辦理償還所融資的款項手續，并負責辦理外匯管理局的結匯核銷手續；
16.備用信用證到期自動失效，解凍甲方被凍結的信用額度。
三、乙方責任：
1.向甲方提交委托申請表，此申請表作為本協議的附件，與本協議具有同等法律效力；
2.正式書面授權甲方項目融資和理財服務；
3.組織和協調項目相關人員全程配合甲方的服務；
4.承擔項目融資全過程中各環節所發生的正常費用，此項費用為融資總額的_________%，但不包括開證行發生的費用；
5.在信用證到期前5個工作日，備齊需償還的款項；否則自行承擔到期未能償還借款而發生的違約罰款及一切相關責任；
6.融資款項貼現后，向接證行發出付款指令（pay order），指示接證行先行向甲方支付約定的傭金，然后將余款付至指定賬戶；
四、其他未盡事宜，甲乙本著真誠合作、互利互惠的原則，雙方友好協商解決。增加條款可以作為本協議的附件，并與本協議具有同等的法律效力。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
授權代表（簽字）：_________授權代表（簽字）：_________
甲：，身份證號：，籍貫
乙：，身份證號：，籍貫
甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：
第一條 甲乙雙方自愿合作經營百川投遞項目，總投資為壹萬元(10000元)整，甲方以人民幣方式出資壹萬元(10000元)，乙方以人力資源和團隊資源方式投入。
第二條 本合伙依法組成合伙企業，在合伙期間合伙人出資的為私有財產，不得隨意分割。合伙終止后，
各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
第三條 本合伙組織經營期限為一年。如果需要延長期限的，在期滿前六個月辦理有關手續。
第四條 雙方共同經營，合伙人執行合伙事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任由
全體合伙人承擔。
第五條組織固定資產和盈余按照取得的銷售凈利潤的甲方40%、乙方60%的比例分配。
乙方不得私下接單：如有違反，追究相關責任。
第六條組織任何一方對組織債務后，另一方無需清償債務負擔。
第七條 每年項目產品總銷售利潤的，按月結算。乙方應按口頭協議遵守上班時間，以及合作事宜。
第八條 本協議未盡事宜，雙方可以補充規定，補充協議與本協議有同等效力。
第九條本協議一式貳份，合伙人各一份。本協議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效。
第十條自協議簽訂之日起，乙方需要負責技術和市場開發及售后跟進，甲方負責管理及日常事務。
第十一條本協議有效期暫定三年，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從____年__月__日至____年__月__日止。
第十二條爭議處理
1、對于執行本合同發生的與本合同有關的爭議應本著友好協商的原則解決;
2、如果雙方通過協商不能達成一致，則提交仲裁委員會進行仲裁，或依法向人民法院;
第十三條本協議到期后，雙方均未提出終止協議要求的，視作均同意繼續合作，本協議繼續有效，如果不再繼續合作的，退出方應提前三個月向另一方提交退出的書面文本，并將己方的有關本合同項目的資料及客戶資源都應交給另一方。
第十四條違約處理
如果一方違反本合同的任何條款，非違約方有權終止本合同的執行，并依法要求違約方賠償損害。
第十五條協議解除
1、一方合伙人有違反本合協議的，另一方有權解除合作協議
2、合作協議期滿
3、雙方同意終止協優議的
4、一方合伙人出現法律上問題及做對企業有損害的，另一方有權解除合作協議
第十六條未盡事宜，雙方可再協商補充協議，補充協議同等本協議有效
第十七條本合同一式兩份，雙方各執一份，具有相同的法律效力
甲方：(簽章)乙方：(簽章)
地址：地址：
合同簽訂地點：___________
合同簽訂時間：____年__月__日
甲方身份證復印件
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分 房地產項目建設可行性
第三部分 房地產項目市場需求分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、房地產估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現狀，以此作為后期決策的依據。
第四部分 房地產項目產品規劃方案
第五部分 房地產項目建設地與土建總規
第六部分 房地產項目環保、節能與勞動安全方案
在項目建設中，必須貫徹執行國家有關環境保護、能源節約和職業安全方面的法規、法律，對項目可能造成周邊環境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環境有害影響較小的最佳方案。按照國家現行規定，凡從事對環境有影響的建設項目都必須執行環境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分 房地產項目組織和勞動定員
在可行性報告中，根據項目規模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業組織機構，勞動定員總數及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分 房地產項目實施進度安排
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱房地產時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項房地產活動和各個工作環節，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環節進行統一規劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分 房地產項目財務評價分析
第十部分 房地產項目財務效益
一、項目提要
1、項目名稱：內蒙古鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設
2、建設性質：新建
3、項目建設單位：鄂托克前旗毛蓋圖蘇木 法人代表：林霞
4、建設地點：內蒙古鄂前旗毛蓋圖蘇木
5、項目申報單位：內蒙古鄂前旗扶貧開發辦 法人代表：賀西格道格陶呼
6、投資規模及構成：總投資40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費用2萬元。
7、資金籌措：項目總投資40萬元，其中財政扶貧資金30萬元，群眾自籌10萬元。
8、項目輻射范圍及帶動能力 項目建成之后，將直接帶動毛蓋圖蘇木150戶農牧戶，可使毛蓋圖蘇木牲畜良種率和單位產量得到進一步提高，通過良繁體系的建設，畜種質量的改善，銷售利潤大幅度增長，可使項目區農牧戶人均純收入增加500—800元。
二、可行性研究的依據
1、財政部農業綜合開發辦《農業綜合開發多種經營項目可研報告編制提綱》；
2、農業部《西部地區農業開發建設規劃》；
3、國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法與參數》；
4、鄂前旗“十五”經濟建設規劃；
5、鄂爾多斯市《建立畜牧業強市、綠色大市的決定》。
三、綜合評價和論證結論
1、綜合評價 本項目建設對于該地區牲畜良種繁育體系建設具有示范帶動作用。對于探索在生態建設的基礎上發展優質畜牧業，從而實現生態經濟和社會可持續發展具有重要意義。項目區具有良好的飼養基礎，當地農牧戶飼養經驗豐富，經過培訓，完全可以按照先進的技術規程生產建設，鄂前旗有著廣闊的草原資源和龐大的牲畜養殖陣地，鄂前旗畜產品清真市場已開始投入運營，已具有很好基礎，由于清真市場產品以無污染和高質量而擁有了較高的信譽，對項目產品的銷售極為有利。目前市嘗產品已與寧夏有長期銷售合同。整個項目技術先進，經濟合理，相比傳統牲畜飼養方式，可極大地減輕對草地資源的利用強度，提高牲畜整體質量，提高資源轉化效率，因此我們認為項目可行。
四、存在問題及建議
1、農牧民培訓和當地的技術服務是保證項目技術路線貫徹執行的基礎，必須加強。在項目安排有關建設內容的基礎上，當地政府應在項目實施后就此制定有效的政策。
2、建議盡快實施項目。
第二章 項目背景及必要性
第一節 國家產業政策和行業發展規劃
毛蓋圖蘇木是鄂前旗的一個純牧業蘇木，XX年全蘇木牲畜頭數達到19萬頭（只）。在國家西部大開發戰略部署下，全蘇木經濟及各項事業建設迅猛發展，畜牧業經濟健康發展。在跨入新世紀，我國加入世貿組織的新形勢下，如何使全蘇木畜牧業經濟結構調整優化，如何使全蘇木廣大農牧民增加收入，是擺在全蘇木人民面前的重大問題。鄂前旗黨委、政府制定“十五”規劃，做出調整優化畜牧業結構，確立了鄂前旗經濟發展的綠色大旗、畜牧業強旗的遠景發展規劃，全面推動飼養業發展。為適應國家農業部“西部地區農業開發建設規劃”和國家計委、經貿委“當前國家重點鼓勵發展產業、產品和技術目錄”等國家產業發展和行業發展規劃，特提出“鄂前旗毛蓋圖小尾寒羊良種繁育工程建設項目可行性研究報告”。
第二節項目由來和簡述
跨入新世紀以來，我國開始實施西部大開發戰略，鄂爾多斯市“二次創業”也向縱深方向發展，XX年，農村牧區實行舍飼圈養、休牧、禁牧，農牧業經濟發生了巨大的變化。鄂前旗畜牧業經濟在“西部大開發”、“鄂爾多斯市二次創業”中快速發展，畜牧業經濟結構得到調整優化。發展具有高質量、高效益的畜牧業勢在必行。本項目由此而產生，該項目對鄂前旗畜牧業經濟快速、健康發展起到帶動作用。
項目初步擬定以鄂前旗毛蓋圖蘇木形成基地+農牧戶的小尾寒羊改良、養殖經營格局。根據區域劃分，在轄區6個嘎查150戶農牧民中實施該工程，通過聯戶生產、經營的格局，形成一定規模的良繁網絡。這將對毛蓋圖蘇木的廣大農牧民脫貧致富，增加收入，對發展舍飼圈養畜牧業，減輕草場壓力，全面開展生態建設、治沙防沙、建立“生態型高效益規模化家庭牧潮等都將起到推動作用。
第三節 項目提出的必要性及意義
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于毛烏素沙漠腹部，自然生態環境嚴重惡化，草場逐年退化，十年九旱，沙塵暴頻發，是邊遠地區。本項目建設十分必要，一是盡快解決貧困人口脫貧致富，是毛蓋圖蘇木一切經濟建設的首要問題，所以有必要認認真真、切切實實解決這一重大問題。二是隨著農村牧區經濟不斷發展，改造沙漠，推動生態建設，恢復草場植被，給子孫后代留下“山川秀美”壯麗草原，有必要舍飼圈養、休牧、禁牧、退牧還草。而高效益、高附加值的養殖業正適合于這個形勢。項目的提出正是現階段農村牧區生態建設的必要。三是毛蓋圖蘇木是個純牧業蘇木，而且以土種山羊和綿羊為主體經濟，經濟結構單調，單位產量不高，且品質不優，效益低。因此，有必要以畜種改良為主調整優化牧業經濟結構，大力全面發展優質畜牧業，提高現代畜牧業的經濟效益和結構優勢。現階段正是產業結構調整的關鍵時期，因此，項目的提出正是畜牧業經濟發展的必要要求，從各個方面考慮，多方面考查，建設小尾寒羊良種繁育工程是當地畜牧業經濟發展的重要出路。
第三章 項目建設的條件
第一節 項目區概況
牲畜良種繁育項目區選在毛蓋圖蘇木，牲畜總飼養量為18萬頭（只），項目區位于鄂前旗東北部，與鄂托克旗接壤，總面積約293萬畝。風大沙多，氣候干燥，十年九旱，全年平均降雨量250—300毫米左右，蒸發量為降雨量的四倍左右，日照時數2800—3000小時，無霜期130—150天，平均風速3米/秒，項目區8個嘎查、34個牧業社、906戶農牧戶、3399人。項目區以蒙古族為主體，蒙漢民族雜居。毛蓋圖蘇木現有牲畜16.8萬頭（只），現已開發飼草料基地1.4萬畝，打井配套700多眼，建標準化養殖棚圈480處，青貯窖560多處。項目區各農牧戶飼草料基地都很好，最少有20畝水地，最多有100畝水地，養殖業基礎良好，飼草料充足，資金、勞力、技術等條件已具備，飼養潛力很大。項目廣大農牧民已把草場圍封，建立了“生態型高效益規模家庭牧潮，戶均種植飼草料50畝，家家戶戶都已建立起了棚圈和青貯窖，飼草料自給有余，已創造了舍飼圈養養殖的各項條件。敖達黑色公路貫穿于項目區，郵電通訊普及全蘇木，程控電話遍布項目區。文化娛樂、農貿集市也很發達，南鄰敖勒召其鎮，北依鄂托克旗，經濟社會條件優越，項目具備取得良好的經濟、社會、生態效益的條件，對毛蓋圖蘇木乃至鄂前旗的畜牧業發展具有重要意義。
第二節 項目開發的有利條件及可行性
近幾年來，畜牧業在農業經濟中的地位逐漸突出，比重增大，發展快，效益高。中央實施西部大開發戰略，中央及地方“十五”規劃中草場保護、退耕還林還草、以草為主、生態環境建設、休牧禁牧、舍飼圈養等方針都為本地區發展優質、高效畜牧業創造了良好的、前所未有的自然環境和社會環境條件，給毛蓋圖蘇木難得的機遇，蘇木黨委政府已下定決定，一定要緊緊抓住這一機遇，扎扎實實的把以畜種改良為主的畜牧業的重點工程來實施好，把該地區建設為鄂前旗小尾寒羊繁育基地。從擬定項目區自然環境、社會環境、資源環境及農牧林水等基礎建設來看，項目具有可行性，具備了各方面的條件，一是牲畜改良舍飼圈養，有利于減輕嚴重惡化的草場的負擔，恢復植被；二是該地有足夠的飼草料和人工草地，尤其適合于進行青貯，養殖有了最基本的保證，項目實施有現實的可行性。從國家牧區經濟建設角度來看，一是改革開放以來，中央和國務院制定了一系利有利于牧區經濟建設的政策，該地區基礎建設大大增強，尤其是實施“農業綜合開發草原建設項目”、“生態建設項目”、“退耕還林還草”、“天然林保證工程”、“人畜飲水工程”、“千村扶貧開發工程”等國家和自治區項目工程以來，基礎建設發展更快，取得了顯著的成績和經濟、社會、生態效益，對發展優質、高效益養殖業創造了經濟、社會、生態方面的雄厚基矗二是毛蓋圖蘇木認真堅決貫徹落實了上級有關農村牧區各項經濟工作政策，農牧林水電機全面發展，交通、通訊、郵電、文化等方面長足發展，基礎建設牢固，防災減災能力增強，畜牧業發展前景廣闊，適應于入世后的新形勢，優良畜種的競爭能力很強，良種繁育體系建設十分可行，只要認真實施項目，采取妥當科學措施，該項目一定會很好的實現。
第三節 主要制約因素及解決辦法
項目實施主要制約因素是資金問題。因此，項目將想辦法多渠道籌措資金，充分發揮各界的積極性，通過群眾自籌、爭取國家項目資金，多方面籌集資金，盡快立項，扶持項目順利實施，把優良畜種推廣到千家萬戶，并向周邊地區輸送，提高科技含量，增加農牧民收入，脫貧致富。
第四章 項目建設單位基本情況
鄂前旗毛蓋圖蘇木位于鄂托克前旗東北部，處于毛烏素沙漠腹地，南與敖勒召其鎮毗鄰，東與昂素鎮相接，北靠鄂托克旗，是一個以牧為主，農牧并舉的牧區蘇木。全蘇木共轄8個嘎查，34個牧業社，有農牧戶906戶、3399人，總土地面積293萬畝，其中可利用草場180萬畝，沙化、鹽堿化面積40萬畝，占總土地的15%。全蘇木氣候適宜，光照充足，水資源豐富，無霜期長，土質肥沃，為發展糧料經濟作物、牧草生長提供了得天獨厚的自然環境。近年來，該蘇木的水、電、路、訊等基礎設施建設日益完善，敖達柏油路從其境內穿過，實現村村通路，開通無線尋呼臺、無線接入網，實現村村通電話、公路、農電。XX年糧料總產量突破360萬公斤，牲畜存欄數達16.8萬頭（只），農牧民人均純收入3031元。發展牲畜良種繁育基地項目有關良好的基礎條件。
第五章 市場分析及銷售方案
一、市場分析
近年來，鄂托克前旗以建設綠色大旗、現代畜牧業強旗為目標，以增加農牧民收入為目的，狠抓農村牧區產業結構調整，使產業結構日趨合理。與此同時，充分利用綠色無污染的優勢，大力發展肉牛、奶牛養殖和乳產品加工，實行產供銷一條龍的產業化經營，有效地帶動了全旗經濟的發展。
鄂托克前旗是一個畜牧業大旗，XX年度全旗牲畜飼養量達124萬頭（只），隨著產業結構調整的深入實施，現代畜牧業經濟在國民生產中比重日漸增大，實施的“現代畜牧業示范工程”、“四個千戶富民工程”等工程的實施，優良種畜的占有比例已越來越不能適應新形勢與新任務的要求，優質的畜種進入廣大農牧戶中是當前迫在眉捷的大事。毗鄰鄂托克前旗的地區近年來，特別是黨的xx大以后，把發展地區經濟、增加農牧民收入列入重要議事日程，但當前畜牧業經濟仍是傳統畜牧業向現代畜牧業轉變過程中的初級階段，畜群結構比例在當前和今后一個時期仍是大力調整階段，優質畜種的市場需求仍很大。
鄂托克前旗毛蓋圖蘇木是一個以畜牧業為主體的牧區蘇木，畜群結構單調，比例失調，是制約畜牧業經濟發展的主要因素。XX年，毛蓋圖蘇木黨委政府結合地區實際，制定了XX至XX年遠景奮斗目標，并對產業化發展做出了長遠規劃，擬從XX年至XX年平均以10萬頭（只）牲畜遞增的速度，到XX年達到70萬頭（只）。根據這一目標要求，該項目區的牲畜改良工程任務就十分艱巨，在未來一個時期內將得以大力發展。
國家產業政策導向以發展集約型養殖業介導的產業政策，生活消費向營養型轉化是人民生活水平提高的發展趨向，發展優質、高效益、高附加值的畜牧業是集約畜牧業，這對于擁有豐富草牧場和大面積飼草料種植基地的毛蓋圖蘇木來說，建設牲畜良種繁育基地具有廣闊的市場前景。
二、產品生產及銷售
根據國內外市場的情況及鄂前旗畜產品清真市場的銷售渠道。項目產品的銷售方案如下： 良繁種畜：XX只，當地及周邊地區。
項目產品將突出科技和優質，高效益、高質量的特點，逐步打開并占領市常
鄂前旗建設“綠色大旗、畜牧業強旗”將是本項目產品銷售的主要優勢。
第六章 項目建設方案
一、建設規劃及內容
改良工程建設：購進小尾寒羊種公羊50只，種母羊400只。改良工程建設擬在毛蓋圖蘇木6個嘎查
1、巴音烏珠嘎查，購進種公羊8只，種母羊68只，項目總投資6.28萬元，其中財政扶貧資金5萬元
2、烏蘭浩舒嘎查，購進種公羊8只，種母羊67只，項目總投資6.23萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
3、庫倫嘎查，購進種公羊7只，種母羊70只,項目總投資6.02萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
4、沙日浩舒嘎查，購進種公羊12只，種母羊70只，項目總投資7.82萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
5、伊克烏素嘎查，購進種公羊7只，種母羊60只，項目總投資5.52萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
6、巴音什里嘎查，購進種公羊8只，種母羊65只，項目總投資6.13萬元，其中財政扶貧資金5萬元。
二、產品方案
1、繁育區：改良優質畜種1萬只，出售XX只。
2、飼草料基地：項目區優質牧草（干草）基地滿足良繁基地的飼養需求，且是一家一戶小生產形成的良每鏈，暫不考慮飼草料基地建設。
三、技術方案
1、良種繁育：采用的品種為優質小尾寒羊，采取雜種、引種相配等方式，進行良種繁育。
建設并充分利用現有科技服務體系，為改良基地提供全方位的服務，不斷提高改良種畜的質量。
由山東梁山地區引入優良種畜。
2、飼草料基地
（1）項目區飼草料基地充足，以就近的農田草牧場為基地，通過采用整地、施肥、播種、中耕清除田間雜草、灌溉以及田間管理等措施，使飼草飼產保苗率達95%以上。
（2）項目區優質人工草地畝產干草達500公斤，飼料專用玉米畝產鮮秸稈3000公斤，畝產籽實400公斤。
（3）牧草以紫花苜蓿、沙打旺為主要品種，玉米以飼用青貯為主要品種。
四、建設期及實施進度 本地區養殖業發展較好，根據項目規劃的建設內容，遵循畜牧業發展的客觀規律，并參與國內其它地區類似項目的建設經驗，確定項目從XX年開始建設，建設當年受益。
第七章投資估算與資金籌措
一、投資估算
本項目投資估算采取概算指標法進行。引種價格按當地以及產地現行價格估算；投資貸款部門的利息按年息的6.21%進行估算；利用國家和地方開發經營的資金按2.4%的點用費計算。其它投資按照相關行業的有關定額標準進行估算。
按基本費用計，各分項目投資額如下： 良繁工程總投資為40萬元，其中購買種畜38萬元，其它費用2萬元。
二、資金籌措
本項目所需投入資金由申請財政扶貧資金和群眾自籌資金兩部分組成。在項目總投資中，申請財政扶貧資金30萬元，占總投資的75%；群眾自籌10萬元，占總投資的25%。
第八章 財務評價
依據頒布的有關政策和法規以及國家計委、建設部《建設項目經濟評價方法和參數》、財政部農發辦《國家農業綜合開發多種經營項目可研報告編寫提綱》，以國家現行的財稅和價格體系下，分析和計算項目的成本、費用、效益及現金流量，編制相關財務報表，計算各種評價指標，以分析本項目的盈利能力、清償能力和抗風險能力，據以判項目的可行性。
一、產品成本估算
根據項目所用原輔材料在當地的價格，以及同行業的有關調查數據和本項目的實際，對單項成本和費用進行了估算，以此基礎上估算總成本費用。其基礎數據如下：
1、主要直接原料引種種公羊平均每只按3600元計，種母羊平均每只羊按500元計。
2、銷售費用按銷售收入的8%計算。
3、管理費用按直接費用的3%計算。
4、建設期內的利息計入項目總投資，其后的利息計入財務費用。
5、正常年修理費按折舊的1/3計算。
二、產品銷售收入、稅金及附加
1、銷售收入 良種繁育年出欄牲畜XX只。項目達產后年總銷售收入為80萬元。
2、利潤及分配 所得稅按利潤總額的33%計算,正常年稅后利潤為23.1萬元,提取10%的盈余公積后為本項目的可分配利潤。
3、盈利能力分析 計算各項財務指標如下： 投資利潤率：42.15% 投資利稅率：47.23% 稅后財務內部收益率：36.62% 稅前財務內部收益率：49.42% 稅后財務凈現值（ic=10%）：130萬元 稅前財務凈現值（ic=10%）：212萬元 稅后投資回收期：3.6年（包括建設期） 稅前投資回收期：3年（包括建設期） 從以上數據可看出，財力內部收益率遠大于12.8%的行業基準收益率，凈現值大于零，項目在財務上可行。
第九章 環境影響評價
小尾寒羊良種繁育是屬生態保護性舍飼圈養項目，對環境不但沒有任何污染和破壞，而且對牲畜的糞便進行無害化處理，以畜肥改良土壤、農田加肥等都有很大好處。
第十章 農牧業產業化經營與農牧民增收
一、農牧業產業化經營
本項目建設將使毛蓋圖蘇木養殖從傳統的數量型向質量型轉變，促進當地農牧業生產結構的調整，輻射和帶動當地150戶農牧民的養殖業健康快速發展，可使當地的畜牧業的組織化程序大大提高。
二、農牧民增收
根據我們的調研，每只改良小尾寒羊的生產成本約200元，出售每只架子牲畜農民可獲純收入400多元。
三、其它影響
項目的實施還將對農牧民進行短期培訓，這將有助于提高當地農牧業生產的技術水平，提高農牧民科技文化素質，并增加農民的收入來源。
第十一章 組織機構與經營管理
項目在建設過程中以及在項目建成后，建設單位將以嚴密的組織機構，健全的規章制度，科學的管理模式，先進的技術措施和完善的營銷網絡，確保該項目工程的順利建設和項目建成后的高效運作，達到預期的經營效果。
一、組織機構
毛蓋圖蘇木黨委政府對該項目建設十分重視，擬成立政府蘇木達任組長，蘇木人民政府、農牧業綜合服務站等單位參加的良繁基地協調領導小組，專門負責該項目的組織協調以及處理和解決涉及與地方有關的疑難問題。并成立了項目領導小組，作為項目建設的決策機構，對項目建設實行全面領導。領導小組下設辦公室和有關職能部門，對口負責各自的工作。具體組織管理體系見圖。
二、經營管理模式
本項目采勸公司+基地”的模式進行運作和經營。在整個項目的運行結構中，飼草料基地為養殖基地提供飼料，基礎畜種由工作人員進行飼養和日常管理，科技服務體系的整個良繁基地提供全方位的技術服務，項目各環節形成了一個相互依存、相互促進、不可分割的利益共同體。基地工作人員在這一共同體中承擔著繁育以及仔畜到架子牲畜的飼養任務。領導小組作為本項目的建設主體，承擔著牲畜的改良、科技服務。在項目建成后，各環節之間，即飼料種植與良繁基地之間，工作人員與良繁基地之間都要在領導小組的管理和監控、協調下進行單獨核算，相互這間通過合同契約，按照市場機制進行商業化運作，通過利益杠桿，最大限度地調動各方面的積極性，實現經濟效益、社會效益的最大化。不少地方的實踐證明，這一運作模式符合規模養殖業的內在要求，有利于推動農牧業產業化持續、穩定、健康發展。
三、項目建設的內部管理
項目資金實行專人、專戶管理，并由項目總部統一調撥和支配，要建立健全財務規章制度，嚴格實行專款專用，嚴禁項目資金挪作他用，提高資金效率，保證資金安全運轉，對項目內物品購進要多方均價降低成本，節約投資，提高質量。要分類制訂詳細的項目技術標準，在具體施工中嚴格執行。要建立項目檢測評價，聘請有關專業人員對項目建設的質量優劣、資金使用情況、工程進度、效率等進行全面評價，發現問題及時改正，確保項目建設的順利進行。
第十二章 結 論
項目區牲畜源及農牧業資源豐富，勞動力充足，可開發土地多，交通、通訊、電力等基礎設施較完善，良好的自然條件和社會經濟狀況為大力發展養殖業，實現當地農牧業的產業化奠定了堅實的基矗建設單位有著雄厚的資金實力、技術力量和高效的管理機制、管理模式，為項目的順利實施和成功運作創造了有利條件。項目產品選擇適宜，市場需求穩定、旺盛，發展潛力巨大，為本項目達到預期的經濟效益和社會效益提供了保證。
關鍵詞：標準化作業 技改項目 項目管理
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2014）04（a）-0140-01
1 選題背景
技改項目屬于國家投資項目，仍完全沿用計劃經濟管理模式，執行靈活度小；執行中又往往出現各種變化與調整，導致稍有不甚就會出現違規情況，給項目驗收帶來障礙。自控所通過多年制度體系建設及流程再造，技改管理制度、流程已比較完善，但項目執行中的諸多關鍵控制環節仍然依賴個人素質（對流程、制度的掌握及責任心），導致執行標準不一，易出現疏漏。因此需要借鑒工程領域的標準化工作，嘗試建立技改管理標準化作業模式，促使項目建設規范進行，確保項目順利驗收。
2 技改管理標準化作業的目標
標準化作業，就是在作業系統調查分析的基礎上，將現行作業方法的每一操作程序和每一動作進行分解，以科學技術，規章制度和實踐經驗為依據，以安全、質量效益為目標，對作業過程進行改善，從而形成一種優化作業程序，逐步達到安全，準確，高效，省力的作業效果。創標準化是防止企業管理水平下滑的制動力。沒有標準化，企業不可能維持在較高的管理水平。技改管理標準化作業的目標：
2.1 貫徹制度，確保順利驗收
技改項目管理的目標：一是滿足科研生產需要；二是順利通過各項驗收。要實現這兩個目標，就需要關注、重視項目的過程管理，通過對過程中關鍵控制點建立標準化作業模板，將制度中的管理要素逐一羅列，并建立標準答案選項，使得過程管理規范化，確保制度的嚴格執行，最終實現項目的順利驗收。
2.2 提高效率，實現高效管理
自控所技改項目數量多、規模大、非標設備多，管理難度大。要確保項目的順利執行，需下大力氣提升管理效率。而標準化作業是提升管理效率的有效方法，通過標準化作業模板的建立，管理人員只需按照模板的條目一一核對，依據核對結果分類處理即可，從而將復雜的管理過程變為簡單的管理動作，大大提高管理效率。
2.3 防止疏漏，避免錯誤發生
項目執行中經常會發生各種疏忽，例如：招標文件、技術協議中經常出現指標與批復不一致的情況，這些不一致在審核過程中時常被忽視或疏漏，對項目的后續驗收帶來阻礙。通過建立標準化作業模板可防止疏漏。
2.4 教育傳承，實現知識共享
通過明確各關鍵環節的作業內容與目標，能確保每個人都獲得需要的信息去作正確的決定，消除了個人對本崗位職責的偏離；通過建立技改標準作業卡，達到個人知道多少，組織就知道多少，將個人的經驗轉化為組織的財富；避免因個體差異產生的關鍵指標的偏離與工作標準的參差不齊。
3 技改標準化作業模式的建立
建立技改標準化作業模式，首先要建立各崗位關鍵控制環節的標準化作業模板，模板是開展標準化作業的基礎。作業模板的建立需要結合管理制度，工作流程，崗位職責。技改項目管理標準化作業模板要求：表格化、條目化、全面化。建立標準化作業模板的步驟如下。
第一步，先做流程和程序。依據技改流程確定相應的工作程序。在每一個工作程序中，確定有哪些控制點，哪些控制點需要進行標準化作業，例如：在技改項目實施階段，關鍵程序包括：設備論證，設備評審，設備談判（招標），合同簽訂，設備驗收等關鍵程序。對這些環節的控制是技改項目管理的重點。
第二步，根據崗位職責建立標準化作業模板。標準化作業模板是為了指導實際操作人依據模板逐條進行工作，模板的設計需要針對流程中的每一個控制點的不同工作崗位分別進行設計，模板必須包含相關政策、制度要求，以問答模式分條目羅列，每個問題需要列出全集解，從而簡化管理。模板的內容（條目）設計要涵蓋該崗位在該環節的所有關鍵控制點，既不能超出該崗位的職責也不能有遺漏。
第三步，對模板進行評審。標準作業模板建立后還必須組織相關人員對模板內容進行評審，確保模板內容的完整性、合規性，確保模板的指導意義及實際應用效果。
第四步，建立動態維護模式。相關制度、規定以及崗位職責發生變化后都要及時對模板進行維護，確保作業模板的有效性。
4 技改項目標準化作業的初步應用及效果
目前標準化作業已在自控所技改工藝設備實施中開展，針對工藝設備論證評審建立了計劃、技術、采購、驗收、技安環保5類人員評審階段的標準作業模板，對工藝設備的論證材料進行全面評審，由論證部門按照評審意見進行整改，實現論證環節的閉環控制。經過試點實施，效果突出：
4.1 標準作業、防遺漏
通過標準化模板的建立，技改設備論證評審中評審人員有的放矢，評審效率大大加快，工作負擔也明顯減輕，有效避免了工作中的疏漏。
4.2 責任明確、效果好
各類評審人員在評審中的責任明確：計劃主管對計劃符合性進行審核；采購主管對采購的可操作性進行審核；技術專家對建設方案的合理性進行審核；驗收部門對設備的可驗收性等進行審核；技安部門對設備環保、技安等方面進行審核。使得項目論證評審職責明確，論證部門對評審意見的落實也實現了閉環。
4.3 論證充分、執行快
作業模板對使用部門的論證工作起到了很好的指導作用，論證人員在編寫論證材料時需要將評審模板中的內容全部予以考慮，從而使得論證工作更加充分。這些都為后續的執行奠定了良好的實施條件，執行進度明顯加快。
5 結語
技改項目管理中標準化作業模板的建立，使得自控所技改項目管理向精細化管理方面邁進了一大步。目前，自控所正在進行技改設備采購環節的標準化模板編制工作，進一步提升采購規范性。下一步將對技改項目建議書、可行性研究報告、初步設計的編制環節進行標準化模板的制作，支撐前期立項工作的高效開展。最終，自控所的技改項目管理將做到從立項、實施到驗收的全流程標準化作業，使自控所技改項目管理水平提升到一個全新的高度。
參考文獻
關鍵詞:建筑工程；模板；施工技術
模板施工技術應用促進了建筑工程項目建設施工領域的革新,模板施工技術可以說是一種全新的模板應用技術,將模板與建筑工程結構構件緊密聯系起來。建筑工程項目結構構件就如同工業生產中的流水生產線,依據模板進行產品的生產,產品生產質量可以得到良好保障。模板施工技術在建筑工程項目建設施工中的應用,不僅可以促進施工質量提升,同時還可以強化工程建設施工效率,施工技術人員對模板施工技術應用必須要給予高度重視,并且在實際應用中不斷積累經驗,對模板施工技術進行更新。下面就對相關內容進行詳細闡述。
1建筑工程模板施工技術
建筑行業屬于高耗能行業,每一年建筑工程項目建設都會消耗大量的資源能源,在資源能源應用越來越緊張的今天,對建筑行業發展也提出了很多新的要求。以往木質的模板逐漸被鋼制模板替代,新型的模板施工技術產生,模板施工技術應用越來越廣泛。目前,我國高層建筑工程項目建設數量增多,建筑結構也從以往的磚混結構轉變為現澆混凝土結構。主要是因為現澆混凝土結構經濟性較為良好,而且結構的整體性得到了強化,建筑結構抗震性能增強。現澆混凝土結構的應用,使得模板施工技術應用更為廣泛。在眾多科研工作人員長時間的努力下,模板施工技術也在不斷更新,很多新型模板施工技術不斷產生,并且針對不同建筑結構元件施工特點和施工工藝,研發了工具式施工模板和永久式模板，模板施工技術逐漸向著標準化、多樣化、商品化的方向發展。模板施工是施工建設中不可缺失的重要環節,施工目的就是保證建筑工程結構以及構件尺寸與設計具有一致性,并且保證位置的準確性。模板必須要具備一定的強度和剛度,以及具備足夠的穩定性,施工技術人員還需要對模板的光滑度進行檢查,查看模板連接是否嚴密,避免模板施工中存在漏漿問題。高層建筑工程項目建設施工中對模板有著更多要求,模板施工技術應用也更為復雜。只有不斷提升模板施工技術應用的重視程度,加強模板施工技術應用監管力度,才能將施工技術具有的優勢良好呈現出來。
2模板工程的準備工作分析
模板施工技術應用前,施工技術人員必須要做好充足的準備工作。這不僅是模板施工技術應用的基礎環節,同時也是保證工程建設施工質量的關鍵。模板施工準備可以分為2個方面,分別為施工面準備和施工材料準備。
2.1施工面準備工作分析
施工面準備工作開展,主要是為后續模板安裝時提供參考,并且為模板固定奠定良好基礎。首先需要做的就是確定標高。模板施工必須要嚴格依據相關標準,所以在施工前需要有專業的工作人員進行放線處理,并且應用水平尺確定標高,為模板施工提供線性。其次需要對施工面進行清潔處理,并且審查模板表面是否存在雜質,保證施工模板的清潔性。施工技術人員需要對梁、柱、墻施工面和施工模板進行清理,避免模板安裝完成后出現滑落情況。最后就是進行脫模劑的涂刷。脫模劑是非常重要的施工粘合劑,施工粘合劑應用的主要目的就是對模板進行固定。脫模劑涂刷需要嚴格控制,保證涂抹的均勻性。
2.2施工材料選擇
模板施工材料選擇主要涉及兩方面：第一方面就是模板材料的選擇。模板材料選擇不能過于盲目,而是需要依據當前建筑工程項目建設施工的實際需求。第二方面就是模板加固材料選擇。模板加固材料應用主要是對模板進行固定,保證后續澆筑施工工作可以順利開展,并且使得模板系統整體可以處于穩定狀態中。一般施工技術人員會選擇Φ12加固鐵桿作為加固材料,其中防水砼采用帶止水板的加固鋼筋桿,其他剪力墻采用一般直鋼筋桿。梯井地下部分防水剪力墻中帶止水板鋼筋桿,為一次性使用,其他剪力墻內加固桿為Φ12加固鐵桿,穿Φ16PVC管后,重復使用。
3建筑工程主體模板工程施工工藝及技術要求分析
不同建筑工程結構模板工程施工工藝都會存在比較大的差異性,在模板施工技術應用中,施工技術人員必須要明確施工技術應用控制要點,嚴格依據施工工藝和技術要求開展施工工作,保證模板施工技術應用專業性、規范性。
3.1柱模板施工
柱模板施工是建筑工程項目建設施工中較為普遍的施工環節。施工技術人員首先需要進行模板安裝,檢驗對角線,對模板進行固定。施工過程中會采用18mm的膠合模板為主要施工材料,φ48×3.5鋼管。模板尺寸要與柱的尺寸保持一致,特別需要注意的就是柱和梁的接口位置,施工技術人員需要對柱模進行開槽處理,保證柱模可以與梁模進行良好連接。柱模板施工也是模板工程中最為簡單的施工內容。
3.2墻體模板施工
與柱模板施工進行比較,墻體模板施工不僅難度性有所提升,而且更加重要,必須要嚴格保障墻體模板施工重量。墻體模板施工中,施工技術人員需要對側模進行支撐,并且應用鋼筋材料對模板進行綁扎,安裝對拉螺栓。然后再對另一側的模板進行支撐,對模板安裝位置進行校對,對止水螺栓進行緊固處理。在模板安裝完成后,需要對模板安裝質量進行全面檢查。模板安裝需要堅持相應原則,并且從外模的中間開始,這樣做的目的就是保證墻體結構的外形尺寸和垂直度,在一側模板安裝完成后施工技術人員就可以安裝已經焊接完成的止水對拉螺栓,然后再對另一側模板進行安裝,并且利用對拉螺栓對模板進行固定。
3.3樓梯模板施工
樓梯模板施工較為復雜,與建筑工程項目建設后期裝修工程開展有著較深影響。樓梯模板施工前需要對樓梯設計圖紙進行分析,并且依據樓梯尺寸進行模板材料選擇。施工過程中需要先從休息平臺梁模板進行安裝,然后再進行后續斜楞模板的安裝,最后對樓梯底模進行安裝。需要注意的是樓梯外側屬于三角形的模板,所以必須要由專業測量人員進行放樣處理后才可以進行模板制作。施工技術人員還需要注意的是,在樓梯模板安裝過程中對斜向支柱的確定必須要慎重,這樣才能有效避免混凝土澆筑施工中出現不良滑塌事故,有效提升模板施工的安全性。
3.4樓板模板施工
由于樓板處于水平位置,因此其模板施工過程較為簡單,主要包括:支架搭設—龍骨鋪設—模板安裝—預檢等幾個環節。在模板安裝過程中,采用木膠合板作樓板模板,一般采用整張鋪設、局部小塊拼補的方法,模板接縫應設置在龍骨上。掛通線將大龍骨找平。根據標高確定大龍骨頂面標高,然后架設小龍骨、鋪設模板。樓面模板鋪完后,應認真檢查支架是否牢固。模板梁面、板面清掃干凈。
4結語
模板工程是混凝土工程的基礎,對于混凝土工程的成型、穩定等都具有十分重要的作用,因此,在施工過程中必須嚴格按照施工要求開展工程施工。
參考文獻
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關鍵詞：建筑施工；精裝修；質量通病
1 建筑工程鋼筋項目質量通病的預控
1.1 建筑工程鋼筋項目質量通病的預防管理
首先，鋼筋進場嚴把質量關，應及時對鋼筋做施工前復式，對鋼筋的性能、尺寸和質量進行認真檢查。其次，鋼筋進入場地后應該根據用途、型號、級別集中堆放，并用木方墊起，鋼筋碼放堆應該有較為明顯的標識。最后，鋼筋綁扎前應該確定鋼筋軸線、柱線和邊線，并確保鋼筋依線綁扎，以便控制鋼筋的間距和位置。
1.2 建筑工程鋼筋項目質量通病的處理
首先，根據鋼筋尺寸和加工方式的不同，在判斷鋼筋聞之和切斷出現誤差后應該及時調整，并對不合格位置實行返工。其次，對于鋼筋出現箍筋扭曲、尺寸不準、外形誤差過大的一級鋼筋有且只有一次重新調直和彎曲的機會，應該對此能夠牢牢把握。其三，澆筑混凝土時，由于側壓力的影響出現的鋼筋出位，應該采用及時調整、支墊和固定方式加強。最后，推薦采用多根鋼筋端部對齊后同時綁扎，防止出現鋼筋偏離或鋼筋骨架變形。
2 建筑工程模板項目質量通病的預控
2.1 建筑工程模板項目質量通病的預防
首先，建筑工程模板項目施工必須樣根據《模板加工指導書》要求和行業對模板加工的規范進行。其次，建筑工程模板項目施工前應該對模板施工方案和技術設計工人進行模板安裝技術交底。其三，模板支設前應該對模板邊緣和接縫處進行密封，防止出現漏漿、走臺、表面不光潔等問題。最后，模板的裁口和內部要涂刷隔離和脫模劑。
2.2 建筑工程模板項目質量通病的處理
首先，對于模板不平直和模脹模應該采用斜撐和拉線的方式先進行校正，再將模板緊固。其次，對于樓板模板厚的不一致，應該確保支撐的龍骨木料的強度和剛度，還要保證樓板模板擱柵面的平整。最后，對于模板的起伏問題，應該將模板按設計要求進行規定規格、間距、數量的支護，并做到按規定起拱。
3 建筑工程混凝土項目質量通病的預控
3.1 建筑工程混凝土項目質量通病的預防
首先，落實混凝土澆筑質量的“三檢制”，認真檢查模板、鋼筋和預留、預埋的情況，防止露漿、錯臺、門窗變形、鋼筋保護層露筋等問題出現。其次，混凝土分層澆筑時應該設專人負責進行監控保證分層合理、澆筑及時、均勻布料。其三，施工中由專人負責對混凝土振搗的管理，防止出現漏振、過振或振不密實等質量問題。其四，混凝土養護工作應該在保溫、保濕的情況下至少養護七天。
3.2 建筑工程混凝土項目質量通病的處理
首先，對于混凝土蜂窩，模板安裝前應清理表面并做到粘結模板拼縫處，按規定涂抹脫模劑。其次，對于混凝土露筋，鋼筋墊塊厚度要符合設計，放置間距應適當，混凝土振搗時必須在氣泡完全排除后方可移動到下一點。其三，對于混凝土麻面，應該確保模板表面，滿涂隔離劑，澆搗前對模板要澆水濕潤。其四，對于混凝土孔洞，在鋼筋較密的部位采用分層下料的方式，并合理使用振搗器和振搗強度。，縮小分層振搗的厚度；按照規程使用小直徑的振搗器。其五，對于樓板表面平整度差，澆搗樓面應使用拖板或刮尺抹平，梯級要使用平直、厚度符合要求和模具定位。其六，混凝土軸線位移，認真檢查支撐體系的牢固程度，保證模板及支撐體系穩定可靠。其七，混凝土表面不規則裂縫，混凝土終凝后立即進行保濕和保溫保養禁止過早上人，嚴禁私自拆改模板。最后，混凝土結構缺棱掉角，混凝土拌和是按投料計量投料，攪拌時間要足夠，拆模時應該注意對混凝土構件的保護。拆除時不得用大錘等硬砸硬撬，對構件棱角應予以保護。
4 建筑工程精裝修項目質量通病的預控
4.1 建筑工程精裝修項目抹灰質量通病的預防
出現抹灰質量問題原因有，墻體水泥空鼓、裂縫；墻體基底偏差較大，找平不標準，不同材料基層相接處未按規定設置鋼板網；抹完面層灰后，提前壓光，產生抹灰層起泡現象；底灰過分干燥；抹灰前吊垂直，沖筋后間隔時間過短或過長造成表面不平，因此，在建筑工程精裝修項目抹灰施工中應該科學留設施工縫，仔細操作，在踢腳板等施工拉通線找平直，根據需要和設計要求做好抹灰層趕平、壓光。
4.2 建筑工程精裝修項目鋁合金窗質量通病的預防
首先，對鋁合金窗外框四周縫隙， 應分層填入泡沫塑料條或玻璃氈條， 再嵌填防水密封膠。其次，鑲嵌玻璃的密封橡膠條要根據周長適當放長20mm， 使其成自由狀態， 切不可拉緊。最后，框扇構件鑲結點要滿涂防滲水硅膠，鋁合金窗的泄水槽宜成扁圓形， 方便泄水。
4.3 建筑工程精裝修項目廁浴和廚房滲漏的預防
首先，衛生潔具及排水管口周邊須用彈性嵌縫材料填塞密實， 并刷一層防水涂料。其次，衛生潔具的預留孔洞二次處理應遵循設計規范。最后，衛生潔具和廚房用品在安裝后應該做好盛水試驗。
4.4 建筑工程精裝修項目鋼構質量通病的預防
首先，鋼構件底層墊枕應有足夠的支承面防止支點下沉。其次，貫徹原材料，半成品和成品的質量檢驗制度，施工員應會同質量檢查員對半成品和成品進行復檢，加強成品與半成品的質量監督工作。最后，做好鋼構件安裝工作測量、校正和控制，應在安裝前進行工藝試驗，編制相應的施工工藝。
4.5 建筑工程精裝修項目電氣質量通病的預防
首先，加強每個操作者的自檢，在施工的全過程貫徹ISO9002質量管理體系。其次，做好電氣施工中班組間的互檢，達到共同提高質量的目的。其三，做好電氣施工的預檢，以“預防為主”的思想對電氣施工的主要工種和重要技術進行檢驗。其四，做好電氣施工管網、配電箱、防雷接地等基礎性環節和步驟的施工。其五，加強電氣施工中安全方面的管理。最后。發現電氣工程質量問題進行維修，保證用戶正常使用，確保用戶滿意。
參考文獻
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關鍵詞：建筑；模板；坍塌；技術
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
2013年3月21日下午8時30分許，某某工程在五層屋面S至J軸、20至25軸混凝土澆筑過程中，中庭部分（J至N軸、22至25軸）+23.700梁板混凝土發生坍塌。事故造成8人死亡、6人受傷，該工程中庭模板支撐系統全部損壞，部分混凝土結構受損。
一、該工程基本情況和事故簡要經過
該工程地上五層，建筑面積49421平方米，地下二層建筑面積25287平方米，建筑總高度23.7米，工程為框架及框架剪力墻結構。2013年3月21日7：40開始澆筑該工程五層屋面S至J軸、20至25軸混凝土，自20軸由S軸向J軸。晚上6：00左右，現場有人聽到支撐架體有異常響聲，施工方準備安排相關人員吃飯后去檢查。飯后在沒有安排檢查的情況下，在24軸梁附近東北向1米左右處一次性傾倒約10立方米混凝土。20：30左右，發生中庭已澆筑混凝土部位的支撐系統垮塌。
二、事故技術原因的初步分析
經現場踏勘及查閱建設、施工、監理等單位技術、安全管理資料，并對現場相關人員進行詢問調查，支撐系統的失穩破壞是事故發生的直接原因：
1 未按規定制定方案及審查，不符合相關規定要求。違反了《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質〔2009〕87號）第五條規定。
2 現場的現存支撐系統嚴重不符合規范要求：
（1）縱橫向水平桿未連續設置，支架底部缺失墊板和掃地桿，支架周邊未與原有建筑物有效拉結。違反了《建筑施工模板安全技術規范》（6.1.9條第2款）和《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》（6.9.7條）規定。
（2）現場四層以下實際搭設時架體四周及架體內沒有設置豎向及水平向剪刀撐；五層剪刀撐設置數量較少。違反了《建筑施工模板安全技術規范》（6.1.9條第5款）規定。
（3）有多處立桿接頭設置在同一步距內，頂層支架立桿固定在大橫桿上。違反了《建筑施工模板安全技術規范》（6.2.4條第3、4款）的規定。
3 違反混凝土框架結構澆筑程序：現場混凝土澆筑是梁、柱、板一起進行澆筑，違反了《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》規定。
4 支撐系統（鋼管及扣件）材料檢驗結果：該項目使用的鋼管存在壁厚及力學性能方面不滿足原有設計要求，旋轉扣件性能普遍不合格，部分對接扣件性能不合格。
5 根據現場現存結構實測尺寸及材料復驗結果，對現場主梁附近水平橫桿抗彎強度及穩定性等計算：
（1）抗彎計算強度：
（3）梁底支撐橫向鋼管計算：橫向支撐鋼管按照集中荷載作用下的連續梁計算。集中荷載P取木方支撐傳遞力。
變形的計算按照規范要求采用靜荷載標準值，受力圖與計算結果如下：
經過連續梁的計算得到：
結論：支撐鋼管的抗彎計算強度大于設計強度，不滿足要求。需增加支撐鋼管根數。
支撐鋼管的最大撓度大于1000.0/150與10mm，不滿足要求。需增加支撐鋼管根數。
（4）扣件抗滑移的計算：縱向或橫向水平桿與立桿連接時，扣件的抗滑承載力按照下式計算：
結論：單扣件抗滑承載力的設計計算不滿足要求，可考慮采用雙扣件。
6 破壞機理：在混凝土澆筑過程中，由于主梁附近水平橫桿抗彎強度及最大變形超過規范要求，一方面使得扣件受力變形而破壞，另一方面使得與橫桿連接的立桿產生附加應力，引起立桿失穩破壞；由于澆筑過程中混凝土堆放集中，加速靠梁附近的立桿首先出現局部失穩和扣件破壞，加之整個支撐系統的剪刀撐及掃地桿布置與規范要求相差較大，從而導致整個支撐系統失穩迅速垮塌。
三、分析加強模板支架系統技術管理的重要性
要做好模板支架系統技術的管理工作，確保模板支撐系統的穩定性。必須做好以下幾個方面的工作：
1 必須嚴格按《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質〔2009〕254號）要求，由施工單位依據國家現行相關標準規范，由項目技術負責人組織相關專業技術人員綜合工程實際，編制模板支撐系統的專項施工方案。方案應由施工單位技術部門組織本單位施工技術、安全、質量等部門的專業技術人員進行審核，經施工單位技術負責人簽字后，再按規定組織專家論證。論證后的方案修訂后，由施工單位技術負責人、項目總監理工程師、建設單位項目負責人批準簽字后，方可組織現場實施。該工程的模板系統未編制施工方案，未組織專家論證。所以從源頭上埋下了隱患。
2 按《建設工程高大模板支撐系統施工安全監督管理導則》（建質〔2009〕254號）要求，高大模板支撐系統搭設前，應由項目技術負責人組織對需要處理或加固的地基、基礎進行驗收，并留存記錄等。高大模板支撐系統應在搭設完成后，應由項目負責人組織驗收，驗收人員應包括施工單位和項目兩級技術人員、項目安全、質量、施工人員，監理單位的總監和專業監理工程師。驗收合格，經施工單位項目技術負責人及項目總監理工程師簽字后，方可進入后續工序的施工。該工程未組織對模板支撐系統的穩定性進行驗收，而是只對模板和鋼筋進行了驗收，即安排澆筑混凝土，是發生事故的重要原因之一。
3 混凝土澆筑前，按規定施工單位項目技術負責人、項目總監確認具備混凝土澆筑的安全生產條件后，簽署混凝土澆筑令，方可澆筑混凝土。但該工程的總監理工程師未履行該職責。是發生事故的重要原因之一。
4 框架結構中，柱和梁板的混凝土澆筑順序，應按先澆筑柱混凝土，后澆筑梁板混凝土的順序進行。澆筑過程應符合專項施工方案要求，并確保支撐系統受力均勻，避免引起高大模板支撐系統的失穩傾斜。但該起事故的主要技術原因之一是梁板、柱同時澆筑。
5 該工程在現場搭設模板支架桿件時，未嚴格按《建筑施工模板安全技術規范》（JGJ162-2008）的規定。是發生事故的重要原因之一。
6 該工程支撐系統使用的材料未按規定進行抽檢，經計算部分材料質量達不到要求。是發生事故的重要原因之一。
7 經計算得知，該支撐系統的穩定性存在嚴重問題，是發生事故的重要原因之一。
所以，對目前發生的模板支撐系統坍塌事故的技術原因進行分析，多數都是未編制專項施工方案、未論證、未經過嚴格計算、未履行相關管理程序。現場搭設時，不按方案施工，隨意性較大，搭設后也未嚴格按規定進行檢查驗收即進行澆筑，澆筑混凝土時野蠻施工。如果杜絕以上問題和隱患的出現，完全可以避免發生高支模坍塌事故。所以抓好模板支撐系統的技術管理是十分重要的。
參考文獻
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