時間：2023-05-30 09:39:02
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機電設(shè)備市場，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘要：由于機電設(shè)備產(chǎn)品不僅涉及范圍廣而且技術(shù)性強，機電設(shè)備性能如何直接關(guān)系筑工程質(zhì)量的效果及安全，機電設(shè)備價格又直接影響工程的投資，機電設(shè)備后期運營維護費用的大小決定了設(shè)施的運營成本，所以機電設(shè)備的性能、價格及運營維護費用是招標(biāo)采購中重點控制因素。但在實際的機電設(shè)備招標(biāo)采購中由于招標(biāo)人對所購機電設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢不夠了解、機電設(shè)備市場調(diào)研不夠及商品價格波動等原因，使機電設(shè)備的招標(biāo)采購對投資成本控制效果不夠理想。本文就機電設(shè)備采購的一般控制程序及成本控制做了簡要的論述，就機電設(shè)備采購的重要性及時限性進行了論證。
關(guān)鍵詞：機電設(shè)備采購招標(biāo)成本控制
為充分發(fā)揮機電設(shè)備招標(biāo)在工程投資成本控制中的積極作用，通過機電設(shè)備招標(biāo)采購到滿足工程需要的機電產(chǎn)品，既保證工程設(shè)備安裝使用，又降低工程投資成本。在進行機電設(shè)備招標(biāo)時就應(yīng)該對工程機電設(shè)備技術(shù)性能要求、工程進度計劃、同類機電設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢和市場供應(yīng)狀況、同類進口機電設(shè)備與國產(chǎn)設(shè)備綜合性價比等機電設(shè)備招標(biāo)相關(guān)信息進行全面仔細(xì)的收集分析，合理確定標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，降低機電設(shè)備采購成本。著重從以下幾方面進行招標(biāo)設(shè)計，最終實現(xiàn)投資成本控制。
機電設(shè)備招標(biāo)采購一定要與工程性能要求和工程進度計劃相適應(yīng)。由于工程建設(shè)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、建設(shè)周期長等特點決定了工程項目中機電設(shè)備招標(biāo)采購的復(fù)雜性和不確定性，機電設(shè)備本身的特性又決定了工程建設(shè)中機電設(shè)備招標(biāo)的預(yù)先性和時限性，兩者不能很好的集合往往會由于機電設(shè)備招標(biāo)采購增加投資成本。在工程建設(shè)過程中由于機電設(shè)備招標(biāo)采購不合理，使設(shè)備過早供應(yīng)，將會增大倉庫和施工場地使用面積，造成倉儲積壓，占用流動資金。如果機電設(shè)備供應(yīng)過遲，則會影響設(shè)備安裝，延誤工期。機電設(shè)備招標(biāo)采購合理則既能滿足設(shè)備安裝調(diào)試要求，又能降低倉儲積壓，減少流動資金占用，保證工程按期完成。所以在機電設(shè)備采購過程中必須根據(jù)工程進度安排，按照機電設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)特點，進行機電設(shè)備招標(biāo)采購，既保證設(shè)備安裝需要又提高資金使用效率，達到成本控制效果。
掌握工程所需機電設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢，對機電設(shè)備進行優(yōu)化選擇。不同的工程性能需要的機電設(shè)備不同，不同的機電設(shè)備又有不同的技術(shù)性能。機電設(shè)備技術(shù)性能好壞直接影響設(shè)備運行效果。所以在機電設(shè)備進行招標(biāo)采購時必須對工程設(shè)施中機電設(shè)備性能要求全面了解，準(zhǔn)確分析把握設(shè)備在使用中的 特殊環(huán)境要求和安全技術(shù)要求，保證采購的機電設(shè)備滿足工程性能要求。同時針對所需機電設(shè)備進行技術(shù)咨詢，掌握設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢，根據(jù)工程需求確定機電設(shè)備規(guī)格、型號、性能。機電設(shè)備性能決定價格的特性決定不同的設(shè)備性能要求價格相差很大，同類機電設(shè)備技術(shù)越先進、性能越優(yōu)良，設(shè)備價格就高；技術(shù)一般，性能穩(wěn)定的機電設(shè)備，價格相對就低。為了進行投資成本控制，在機電設(shè)備招標(biāo)過程中，要對所需機電設(shè)備進行全面技術(shù)咨詢，根據(jù)設(shè)備技術(shù)發(fā)展趨勢和性能特點，結(jié)合工程使用要求，選擇既能滿足工程設(shè)施要求，又不盲目追求新技術(shù)、高性能的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，合理降低投資成本。
進行機電設(shè)備招標(biāo)時要注意價格風(fēng)險評價。機電設(shè)備招標(biāo)過程中價格的確定是成本控制的重要一環(huán)。由于機電工程的特殊性使機電工程造價除具有一般商品的價格共同點外還具有自己的記價特征。機電設(shè)備價格隨時間變化也會發(fā)生很大波動，同時機電設(shè)備價格還有其時限波動特征，比如電子產(chǎn)品隨時間的推移價格一般會越來越便宜，但有的產(chǎn)品如變壓器、電纜等隨著時間的推移價格可能會越來越貴，所以在招標(biāo)采購中，對隨時間推移價格下降的機電設(shè)備，盡量推遲采購，而對隨時間推移價格上升的設(shè)備則要盡量提前采購，以此降低機電設(shè)備采購成本。物價因素作為價格的主要風(fēng)險因素，在項目的投資中占比很大，往往供應(yīng)商在價格咨詢期間提供的價格有效期限很短，而設(shè)備采購周期較長，因此在進行機電設(shè)備招標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)進行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險分析，對市場價格認(rèn)真進行調(diào)查研究，了解供銷渠道、收集價格信息，尤其是對進口機電設(shè)備的 招標(biāo)，隨著國際市場價格波動，機電設(shè)備價格波動較大，對此要有準(zhǔn)確的預(yù)測、判斷，掌握機電設(shè)備市場價格趨勢，確定機電設(shè)備招標(biāo)價格，避免標(biāo)價過高，增加投資成本，標(biāo)價過低，無法完成招標(biāo)采購。
機電設(shè)備招標(biāo)采購中要避免盲目的求全求新。機電設(shè)備由于其技術(shù)性能的不同，其價格存在很大差別，在進行機電設(shè)備招標(biāo)過程中，如果對所需的機電設(shè)備盲目追求新技術(shù)、高性能，容易導(dǎo)致采購價格大幅上升、設(shè)備性能多余，有些機電設(shè)備相同產(chǎn)品不同規(guī)格，其價格就不同；相同規(guī)格機電設(shè)備技術(shù)性能不同價格存在很大差異。同樣盲目追求進口設(shè)備也會使價格大幅上升，通過近幾年的發(fā)展，我國的機電設(shè)備制造水平取得了長足的發(fā)展，在有些領(lǐng)域已具備相當(dāng)?shù)某墒旒夹g(shù)和市場，能夠滿足部分領(lǐng)域機電設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求，在機電設(shè)備招標(biāo)采購中，如果在保證設(shè)備使用性能的 前提下選擇國產(chǎn)機電設(shè)備，將使機電設(shè)備價格大幅下降，同時對后期運營維護費用的控制也有保證，達到成本控制的目的。
機電設(shè)備招標(biāo)采購宜采用招標(biāo)方式，特別是對進口設(shè)備的招標(biāo)采購。隨著我國加入WTO機電設(shè)備進口由審批管理轉(zhuǎn)變?yōu)檎袠?biāo)采購，在很大程度上滿足了對進口機電設(shè)備的需求。但是在進行進口機電設(shè)備招標(biāo)過程中，由于招標(biāo)采購單位對國際機電設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r不太了解，缺乏國際招標(biāo)采購經(jīng)驗，在招標(biāo)過程中難以把握國家相關(guān)政策要求和國際市場變化，加上對國際貨幣匯率變化把握不 夠，造成很大采購風(fēng)險。所以對進口機電設(shè)備采購宜采用招標(biāo)方式，由于招標(biāo)機構(gòu)具有豐富的國際招標(biāo)經(jīng)驗和國際機電產(chǎn)品信息，在機電設(shè)備選型、審查設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)、控制進口機電設(shè)備質(zhì)量、防范國際貿(mào)易風(fēng)險等方面得到保證，既實現(xiàn)了進口設(shè)備的采購又降低了由于國家政策、國際商品價格波動帶來的投資風(fēng)險。
綜上所述在機電設(shè)備招標(biāo)過程中，為降低投資成本，首先要根據(jù)工程性能選擇合適的 機電設(shè)備，避免盲目求新求大，造成機電設(shè)備性能多余，維護成本提高。其次在進行機電設(shè)備招標(biāo)采購的 過程中要進行嚴(yán)格的風(fēng)險分析評價，特別是影響機電設(shè)備價格的物價因素，要根據(jù)機電設(shè)備價格特征結(jié)合工程項目進展，合理采購機電設(shè)備，既滿足設(shè)備安裝需求又不占用大量流動資金，提高資金利用效率。進行機電設(shè)備市場調(diào)查，掌握相關(guān)設(shè)備市場供求信息，確定穩(wěn)定的 供貨渠道，為保證工程項目進展創(chuàng)造條件。對進口設(shè)備的招標(biāo)采購既要掌握國家機電設(shè)備進口政策又要了解國際機電設(shè)備市場狀況，還要防范國際貿(mào)易風(fēng)險，只有對工程建設(shè)進行科學(xué)規(guī)劃，全面掌握工程設(shè)備需求，詳細(xì)進行機電設(shè)備市場調(diào)查和技術(shù)咨詢，結(jié)合工程特點合理選擇機電設(shè)備才能最大程度滿足工程性能需求，降低投資成本。
1.1管理的信息化水平低
在我國的煤礦產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)作業(yè)大多是在井下作業(yè)，而井下環(huán)境比較惡劣，面對惡劣的作業(yè)環(huán)境，對機電設(shè)備的管理難度就會加大。另外，我國當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理信息化水平比較低，沒有形成統(tǒng)一的信息化管理水平，對機電設(shè)備的運行沒有做好監(jiān)管工作，許多企業(yè)在進行作業(yè)生產(chǎn)時都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會加大人力、財力、物力的投入，在井下作業(yè)極有可能引發(fā)安全事故。同時，在煤礦企業(yè)中機電設(shè)備存在很多的安全隱患，比如機電設(shè)備存在老化現(xiàn)象，安全保護裝置也不規(guī)范，甚至很多機電設(shè)備都達不到相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
1.2管理方式老舊
在我國的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對機電設(shè)備沒有統(tǒng)一的管理，雜亂無章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機電設(shè)備的管理做到系統(tǒng)化。同時，在煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理中，受傳統(tǒng)觀念的影響，我國煤礦機電設(shè)備管理部門容易出現(xiàn)冗雜，一窩蜂的現(xiàn)象，有些自恃經(jīng)驗老道的作業(yè)人員對新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對新事物的創(chuàng)新力度不夠。
1.3機電設(shè)備管理技術(shù)落后
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，只有堅持與時俱進的人才會走得更遠(yuǎn)。我國煤礦企業(yè)的技術(shù)管理在面對技術(shù)不斷革新的時代不能及時更新自己的管理技術(shù)水平，導(dǎo)致在起跑線上已經(jīng)落后一大截，在以后的發(fā)展道路上由于技術(shù)落后而逐漸走下坡路。在我國大多數(shù)的煤礦企業(yè)當(dāng)中掌握專業(yè)知識的人才較少，由于煤礦大多數(shù)都是在井下作業(yè)，煤礦工人大多數(shù)都為尋常百姓，對機電技術(shù)知識掌握的不全面，這些都制約著我國煤礦機電技術(shù)的發(fā)展。在科技不斷進步的時代，不能做到與時俱進、不斷創(chuàng)新，而是一味守舊的話，在競爭激烈的市場上就會很快被淘汰。
1.4管理體系不完善
在我國煤礦企業(yè)中，沒有統(tǒng)一的管理機制，對機電技術(shù)的管理力度不足，企業(yè)對機電技術(shù)進行檢查的時候都是應(yīng)付了事，對于機電技術(shù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題不加以重視，加上員工平時不注重工作效應(yīng)，對工作中出現(xiàn)的問題不及時匯報，任由問題自身發(fā)展，久而久之就會使企業(yè)的發(fā)展道路受阻，不利于企業(yè)在市場上競爭。同時，在煤礦機電設(shè)備管理工作中，由于缺乏專業(yè)的管理人員，在煤礦生產(chǎn)過程機電設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，影響到了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2煤礦機電設(shè)備管理系統(tǒng)的優(yōu)化措施
2.1健全機電設(shè)備管理機制
在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時代，針對我國煤礦對機電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅持與時俱進，引進先進的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機電技術(shù)管理機制，針對不同的機電管理制定出詳細(xì)的管理方法，實行責(zé)任制管理，將技術(shù)管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時要堅持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強企業(yè)員工對機電技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時出現(xiàn)的技術(shù)問題，同時要有針對性進行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機電技術(shù)的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)理論與實踐的相結(jié)合，不斷增強企業(yè)在市場上的競爭力。
2.2建立信息化管理系統(tǒng)
煤礦生產(chǎn)環(huán)境的惡劣促使其機電設(shè)備管理存在很大的難度，為了確保機電設(shè)備的安全運行，保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益，機電信息化技術(shù)的應(yīng)用有著重要的作用和意義。企業(yè)要引用先進的信息化系統(tǒng)，利用計算機技術(shù)對機電設(shè)備進行全方位的監(jiān)控，進而保障機電設(shè)備的穩(wěn)定、安全運行。同時，利用信息化技術(shù)還可以為企業(yè)建立機電設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫，便于更好地掌握機電作業(yè)的情況，提高機電設(shè)備作業(yè)效率。
2.3加強機電設(shè)備管理人才的培養(yǎng)
在這個競爭日益激烈的社會環(huán)境里，人才在社會發(fā)展過程中有著決定性的作用。在煤礦機電設(shè)備管理工作中，只有專業(yè)的機電設(shè)備管理人才，才能做好機電設(shè)備管理工作，保障機電設(shè)備安全、穩(wěn)定運行。為此，煤礦企業(yè)必須充分認(rèn)識到人才的作用。首先，煤礦企業(yè)必須加強內(nèi)部管理人員的教育與培養(yǎng)，尤其是機電設(shè)備管理方面人才的培養(yǎng)。其次，企業(yè)要有針對性地培養(yǎng)技術(shù)人員，做好人才培養(yǎng)的工作，充分發(fā)揮他們的骨干作用。企業(yè)可以將優(yōu)秀的人才進行提拔，將他們組織起來，作為企業(yè)人才發(fā)展的榜樣，激勵更多的員工積極向上。
2.4改善機電設(shè)備管理模式
就我國當(dāng)前煤礦機電設(shè)備管理模式來看，機電設(shè)備管理工作主要集中在事后的維修與管理，也就是當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才采取相應(yīng)的補救措施，這種管理模式已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代煤礦企業(yè)發(fā)展的需求了。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，以經(jīng)濟效益為核心的價值體系已經(jīng)逐步建立，為了更好地發(fā)展，煤礦企業(yè)不僅要重視機電設(shè)備的使用、維護和管理，同時也要對機電設(shè)備維護管理進行不斷完善。煤礦產(chǎn)業(yè)應(yīng)該以現(xiàn)代化維修理論、行業(yè)特點及設(shè)備性能及工作環(huán)境等因素為依據(jù)，制定煤礦機電設(shè)備管理制度，其具體內(nèi)容為事后維修、事前維修及狀態(tài)維修等，并以此為依據(jù)，使其逐步形成具有煤礦機電設(shè)備的特色的新型維修管理模式。
2.5建立健全的機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)
機電設(shè)備作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中必不可少的一部分，機電設(shè)備在運行過程中受多種因素的影響會出現(xiàn)設(shè)備故障，進而不利于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。針對機電設(shè)備管理，建立健全的機電設(shè)備維修管理系統(tǒng)十分必要的。煤礦企業(yè)可以利用計算機軟件及技術(shù)對機電設(shè)備維修進行管理，通過計算機技術(shù)對機電設(shè)備相應(yīng)的數(shù)據(jù)進行收集、分析和處理，并對維修計劃進行相應(yīng)預(yù)測和判斷，進而保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保障機電設(shè)備的正常運行。
3結(jié)語
【Abstract】 Mine electromechanical equipment modernization is imperative， Because coal is basic energy in China， it occupies a large proportion in national economy. It is necessary to use sophisticated science and advanced technology to realize the coal mine electromechanical equipment management and operation maintenance，which make the operation and management of the mechanical and electrical equipment of coal under the state of being controlled， so as to ensure the safety of the large scale coal mine electromechanical equipment and the digital monitoring equipment， and promote the healthy and sustainable development of the coal mine enterprise..
【關(guān)鍵詞】煤礦；機電設(shè)備；管理；運行；維護
【Keywords】coal mine； mechanical and electrical equipment； management； operation； maintenance
【中D分類號】TD40；TD60 【文獻標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）03-0022-02
1 煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題剖析
1.1 管理理念有待提升
在煤礦的機電設(shè)備管理過程中，首先要從思想意識上加以重視，要意識到煤礦機電設(shè)備的重要性，并轉(zhuǎn)變原有的“重生產(chǎn)，輕設(shè)備”的固態(tài)思維模式和習(xí)慣，徹底摒棄“設(shè)備不壞只管轉(zhuǎn)”的錯誤思想觀念，避免盲目地一味追求煤礦產(chǎn)量而不顧設(shè)備性能的現(xiàn)象。這種遲滯的煤礦機電設(shè)備管理理念是明顯不能夠適應(yīng)現(xiàn)代化煤礦機電設(shè)備建設(shè)方向和目標(biāo)的，它對于煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)起到了嚴(yán)重的影響。
1.2 管理職責(zé)的履行沒有切實落實和執(zhí)行
在煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理過程中，要切實履行機電設(shè)備的管理職責(zé)，要從機電設(shè)備使用的全程加以管理，主要包括有：機電設(shè)備的規(guī)劃設(shè)計、選型購置、安裝驗收、使用保養(yǎng)、維修改造、最終報廢等環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)和鏈接的，彼此相互影響和牽涉，具有極為重要的意義。然而，在現(xiàn)有的一些煤礦機電設(shè)備管理過程中，由于職責(zé)定位較為模糊的狀態(tài)，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備管理的職能發(fā)揮欠佳，出現(xiàn)了一系列的問題，諸如：機電管理流程存在混亂現(xiàn)象、機電設(shè)備的采購質(zhì)量不符合規(guī)定、機電設(shè)備的技術(shù)手冊不夠先進、安裝檢修質(zhì)量沒有達標(biāo)、維修保養(yǎng)的重視度不足等。
1.3 煤礦機電設(shè)備的技術(shù)更新遲滯化
在煤礦機電設(shè)備的新技術(shù)推廣應(yīng)用中，顯現(xiàn)出遲滯化的問題和現(xiàn)象，由于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)成本的制約，以及行業(yè)內(nèi)約束性文件的缺失問題，導(dǎo)致機電設(shè)備的新技術(shù)推廣力度不足，無法實現(xiàn)與生產(chǎn)的真正、有效銜接，這顯然不利于煤礦企業(yè)生產(chǎn)高效化的實現(xiàn)。
2 煤礦機電設(shè)備管理運行維護工作的提升措施
2.1 從思想意識上加以及時的轉(zhuǎn)換，奠定機電設(shè)備管理運行維護的思想基礎(chǔ)
在煤礦機電設(shè)備管理的運行維護工作中，要創(chuàng)造出一種“不換思路就換人”的氛圍，要使煤礦機電設(shè)備管理人員具有緊迫意識，要充分意識到生產(chǎn)與機電設(shè)備管理維護的同等地位和重要性，認(rèn)識到生產(chǎn)與機電設(shè)備管理維護之間的關(guān)聯(lián)性，在工作過程中樹立起牢固的使命感和責(zé)任心，從根本上認(rèn)識到機電設(shè)備的長周期運行，對于煤礦作業(yè)生產(chǎn)的重要性意義。
2.2 全面做好煤礦機電設(shè)備的制度化建設(shè)
在煤礦機電設(shè)備的管理運行維護工作中，要著力抓好機電設(shè)備的制度化建設(shè)和流程建設(shè)，要全面推行崗位責(zé)任制，以制度和流程為導(dǎo)向，遵循“嚴(yán)格管理、追求細(xì)節(jié)、超前預(yù)防”的安全理念和原則，對生產(chǎn)作業(yè)中的問題加以及時把控。要增強煤礦機電設(shè)備操作人員和維護人員的責(zé)任意識，依照機電設(shè)備的具體操作流程進行操作，避免隨意化操作的現(xiàn)象，并且要用高度的責(zé)任心，做好機電設(shè)備的日常清潔和保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中存在的安全隱患，及時排查和維修，確保機電設(shè)備的完好率，并在激勵機制和獎懲機制的推動之下，將機電設(shè)備操作人員和維修人員的安全責(zé)任與其經(jīng)濟利益相掛鉤，確保機電設(shè)備管理運行維護工作的安全無虞。
2.3 合理配置和優(yōu)化煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)
良好而高效的組織保障是煤礦機電設(shè)備管理工作的前提。要以科學(xué)、合理而優(yōu)化的機構(gòu)配置和人員配置，確保煤礦機電設(shè)備管理工作的順利推進，要建構(gòu)和完善煤礦機電設(shè)備機構(gòu)的穩(wěn)定性，賦予其明確的機構(gòu)職責(zé)和權(quán)利，使其充分體現(xiàn)出組織機構(gòu)的價值和功能，更好地服務(wù)于生產(chǎn)實踐。同時，在對煤礦機電設(shè)備管理機構(gòu)的人員優(yōu)化配置方面，還要以《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》等為依據(jù)，對煤礦機電設(shè)備管理的人員進行科學(xué)合理的配備，從而精簡人員、強化職能，為煤礦生產(chǎn)實踐服務(wù)。
2.4 加強煤礦機電設(shè)備的技術(shù)改造與升級
隨著我國煤礦企業(yè)的市場競爭形勢的激烈化趨勢，為了增進和提升煤礦企業(yè)自身的市場份額，獲得自身的健康長遠(yuǎn)發(fā)展，煤礦企業(yè)需要采用先進的技術(shù)和工藝手段，要提升煤礦機電設(shè)備管理和運行維護的科技含量，通過對煤礦機電設(shè)備的技術(shù)改造和升級為切入點，加快機電設(shè)備更新改造的周期，更好地實現(xiàn)由科技成果向生產(chǎn)實踐的轉(zhuǎn)化，在生產(chǎn)力提升的條件下更好地提高煤礦企業(yè)的市場競爭力。在對煤礦機電設(shè)備更新改造的過程中，要注重對科技人員的培養(yǎng)，增強對一線生產(chǎn)實踐的研發(fā)能力，提高科技攻關(guān)的實力，更好地針對煤礦生產(chǎn)實踐中的問題，進行更為優(yōu)化的解決[1]。
2.5 完善和優(yōu)化機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系
在煤礦機電設(shè)備的管理運行維護工作中，要從以下幾個方面入手，更好地完善和優(yōu)化機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控和檢修體系：
①設(shè)計的完善與優(yōu)化。在對煤礦機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控的優(yōu)化過程中，要堅持標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，使其與生產(chǎn)實踐相吻合，并切實做到設(shè)計的全面、系統(tǒng)和規(guī)范，避免設(shè)計環(huán)節(jié)中的安全和質(zhì)量隱患。
②配件購置的優(yōu)化。在煤礦機電設(shè)備配件的購置過程中，要注重配件采購的質(zhì)量，嚴(yán)格把控配件采購質(zhì)量關(guān)。并做好配件到貨的驗收和檢查，要對設(shè)備進行性能測試之后，確保安全無誤方可投入生產(chǎn)實踐使用。在機電設(shè)備的安裝過程中，還要做好分階段驗收，要對安裝的關(guān)鍵性工序進行調(diào)試，確保安全可靠性。
③檢修的完善與優(yōu)化。在對煤礦機電設(shè)備的檢修過程中，要編制好規(guī)范化、完整化的設(shè)備檢修計劃，要經(jīng)由機電設(shè)備主管部門、安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)的審核之后，再實施項目檢修跟班制度，對設(shè)備進行檢修，并完善機電設(shè)備的檢修質(zhì)量時限責(zé)任制，減少事故出現(xiàn)的幾率。
3 結(jié)語
綜上所述，在煤礦機電設(shè)備的管理和運行維護工作中，要轉(zhuǎn)變原有的錯誤思想意識，健全機電設(shè)備管理與運行維護機構(gòu)，明晰機構(gòu)的內(nèi)部職責(zé)與權(quán)限，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的制度化和規(guī)范化，增強機電設(shè)備管理人員的管理和運行維護責(zé)任制，并采用先進的科技手段，提升機電設(shè)備運行維護的效能。
關(guān)鍵詞：礦山機電；煤礦企業(yè)；電子智能管理；智能設(shè)備；采礦效率 文獻標(biāo)識碼：A
中圖分類號：TD63 文章編號：1009-2374（2015）36-0147-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.36.073
目前，在我國的能源結(jié)構(gòu)中，煤炭占據(jù)了非常大的比重，同時煤炭作為我國國民經(jīng)濟發(fā)展的重要經(jīng)濟組成部分，必須在社會和時代的發(fā)展下，逐步實現(xiàn)煤礦企業(yè)的生產(chǎn)自動化、智能化，并把這種煤礦企業(yè)的機械更新優(yōu)化作為企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，為了構(gòu)建貫徹以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)的社會主義市場經(jīng)濟體系，必須可持續(xù)發(fā)展地創(chuàng)新企業(yè)。
1 煤礦企業(yè)中礦山機電的具體應(yīng)用情況分析
在我國，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，煤炭市場的需求在不斷增長（圖1），與此同時，隨著近些年煤礦企業(yè)的礦山機電設(shè)備在煤礦開采中的廣泛應(yīng)用，逐步滿足了經(jīng)濟發(fā)展中煤礦市場的需求。在我國進入改革開放后，對煤炭的需求一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，這就要求煤炭企業(yè)要不斷開發(fā)新設(shè)備新措施來提高自身的產(chǎn)煤量，礦山機電的設(shè)備引進及應(yīng)用成為煤炭企業(yè)發(fā)展最大的突破和進步。另外，隨著我國社會主義現(xiàn)代化市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家也更加重視對礦山機電應(yīng)用的支持，并鼓勵培養(yǎng)更多專業(yè)性人才，同時引進并吸納國外先進礦山機電設(shè)備的技術(shù)，這在很大程度上提高并促進了整個煤礦企業(yè)在技術(shù)和生產(chǎn)能力方面的提升和發(fā)展。
2 礦山機電在煤礦企業(yè)的應(yīng)用中的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題
2.1 落后的機電管理理念
傳統(tǒng)的機電管理是以延長礦山機器設(shè)備的運作時間來提高煤礦的生產(chǎn)量，提高企業(yè)的整體生產(chǎn)效益。在長期煤礦企業(yè)發(fā)展過程中，部分企業(yè)為了加快其發(fā)展速度，采取從外部引進先進設(shè)備的管理方法，但這其中也存在著不少問題。在部分企業(yè)引進先進機電設(shè)備的同時，還有一部分煤礦企業(yè)的設(shè)備機器比較陳舊和落后，與大部分已經(jīng)提高煤礦機械化的企業(yè)發(fā)展形成了一定的差距，這些設(shè)備落后的企業(yè)在發(fā)展過程中與設(shè)備先進的企業(yè)有一定的脫節(jié)。另外，部分煤礦企業(yè)的管理觀念落后，沒有隨著企業(yè)和社會的發(fā)展更新和優(yōu)化，長期以來形成一種重生產(chǎn)、輕機電的現(xiàn)象，缺乏甚至拒絕對煤礦開采的創(chuàng)新設(shè)備及高新技術(shù)的借鑒和學(xué)習(xí)，其管理模式仍然停留在以減少企業(yè)生產(chǎn)成本的同時將企業(yè)經(jīng)濟效益最大化的階段，而忽略了先進技術(shù)的引進和新設(shè)備的應(yīng)用，成為長期以來阻礙企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。
2.2 煤礦設(shè)備拆卸與回收缺乏規(guī)范統(tǒng)一性
大部分煤礦企業(yè)在對煤礦機電設(shè)備進行拆卸時缺乏規(guī)范的拆卸步驟和程序，甚至有些機電設(shè)備的問題出現(xiàn)后維修人員為了求急對機器設(shè)備進行隨意拆卸，這種維修人員對拆卸的規(guī)范性意識淺薄，導(dǎo)致后期機電設(shè)備出現(xiàn)更多各種難以解決的問題，同時在很大程度上也造成了許多可以回收循環(huán)再利用的設(shè)備也失去了二次使用的價值，還有部分維修人員對于拆卸后的零部件出現(xiàn)隨手丟棄的現(xiàn)象，沒有考慮到設(shè)備的回收再利用的價值。這樣一來不僅對煤礦的機電設(shè)備起不到好的管理作用，也反映出了我國部分企業(yè)節(jié)約觀念意識較淡薄。
3 煤礦企業(yè)中對于礦山機電的優(yōu)化策略
3.1 建立健全完善相關(guān)法律制度
在煤礦企業(yè)中，礦山機電使用與管理的關(guān)鍵在于建立健全完善相關(guān)法律制度。作為煤礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實際情況，建立井下礦山機電管理制度，并嚴(yán)格按照國家頒布的相關(guān)設(shè)備管理要求和操作規(guī)范進行，對各項機電設(shè)備的各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)，包括設(shè)備的檢修制度、各崗位的工種管理制度、防爆標(biāo)準(zhǔn)等都需要通過制度對其進行規(guī)范管理。與此同時，在制度確立以后，要嚴(yán)格依照制度的要求標(biāo)準(zhǔn)行事，企業(yè)管理人員做好帶頭領(lǐng)導(dǎo)作用，并督促企業(yè)相關(guān)工作人員做好監(jiān)督管理工作，確保煤礦企業(yè)的機電設(shè)備管理的規(guī)范化和科學(xué)化，提高礦山機電設(shè)備的使用年限，更好地促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。另外，對礦山機電的運行、維護維修情況和相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行及時的記錄存檔，減少故障排除
時間。
3.2 培養(yǎng)高素質(zhì)的機電人才團隊
在煤礦企業(yè)發(fā)展中，越來越多的企業(yè)朝著自動化和機械化的方向發(fā)展，這要求機電設(shè)備管理人員具有更高的技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)水平來對設(shè)備進行操作和管理。在煤礦企業(yè)中，操作、管理機電設(shè)備的工作人員所具備的專業(yè)技術(shù)水平將直接決定企業(yè)的整體發(fā)展經(jīng)營效果。因此為了企業(yè)的發(fā)展，培養(yǎng)一批專業(yè)性的高素質(zhì)人才非常關(guān)鍵。在煤礦企業(yè)進行人才錄用的過程中，要對有專業(yè)對口的高素質(zhì)人才進行優(yōu)先錄用，同時注意企業(yè)內(nèi)部定期開展對這批人才的職業(yè)技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)員工對相關(guān)機電設(shè)備的實際操作能力和管理水平。另外，針對企業(yè)中的人才，要利用獎懲相關(guān)機制來鼓勵員工不斷提高，包括晉升、深造空間來激勵員工的上進心和工作熱情，增強企業(yè)團隊的綜合能力素質(zhì)，并提高全體工作人員的主觀能動性和積極性，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
3.3 做好機電設(shè)備的拆卸與回收管理工作
在對煤礦企業(yè)機電設(shè)備進行維修時，存在一些對零部件隨意丟棄的現(xiàn)象，為此，煤礦企業(yè)應(yīng)做好廢舊設(shè)備的回收與二次利用工作，嚴(yán)格貫徹落實到具體的維修管理中去，對可重復(fù)再使用的零部件要進行回收循環(huán)使用，避免設(shè)備的隨意丟棄，這不僅能夠確保企業(yè)生產(chǎn)的安全性，同時也提高了相關(guān)設(shè)備的使用價值，并通過回收再使用，減少了設(shè)備的投入，從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。檢修人員在對煤礦機電設(shè)備進行檢修、維護和更換的過程中，要對零部件可回收循環(huán)使用的情況進行客觀評價分析，并做出合理的拆卸難度計算維護成本的高低判斷，同時在拆卸時，可以對循環(huán)零部件與報廢零部件進行分門別類，對于已經(jīng)出現(xiàn)磨損和零部件進行評估修復(fù)和重復(fù)使用，然后對零部件是否可回收進行判斷和
決定。
3.4 提高機電設(shè)備本身的性能和科技能力
隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的確立和發(fā)展，企業(yè)的生產(chǎn)與市場發(fā)展趨勢密不可分。企業(yè)的發(fā)展通過市場經(jīng)濟體制的影響，盡可能地降低企業(yè)生產(chǎn)成本的同時，預(yù)留一定的降價空間，從而提高企業(yè)在市場中的競爭優(yōu)勢（圖2），因此對煤礦機電的應(yīng)用非常關(guān)鍵，將關(guān)系到是否能夠推動企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展問題，所以提高礦山機電研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模，并為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，必須走專業(yè)化的科技發(fā)展道路。在礦山機電的研發(fā)和生產(chǎn)過程中，必須采取措施來提高產(chǎn)品本身的性能和質(zhì)量，以保證煤礦企業(yè)在進行煤炭開采時有更加穩(wěn)固的安全性和可靠性，從而確保企業(yè)的發(fā)展更好地滿足煤炭開采的需要，同時提高我國礦山機電的市場占有份額，推動整個煤礦企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。不斷提高我國對機電設(shè)備研發(fā)的技術(shù)水平，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展和研發(fā)的情況適時地引進、吸納高技術(shù)人才，重視對人才的培養(yǎng)，為企業(yè)培養(yǎng)更加專業(yè)性的技術(shù)型人才，不斷提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，更好地為我國的煤炭企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。
4 結(jié)語
綜上所述，科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新和優(yōu)化推動著我國經(jīng)濟、政治、文化等多方面的發(fā)展和進步，尤其是煤礦企業(yè)中把機電一體化的相關(guān)技術(shù)應(yīng)用到實際的采煤生產(chǎn)過程中，為國家的煤礦事業(yè)做出了突出貢獻，也促進了我國煤炭生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型，讓煤炭生產(chǎn)更加環(huán)保、高效和節(jié)能，也促進了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效益的提高，為企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。在未來隨著礦山機電在煤礦企業(yè)中的廣泛應(yīng)用，要針對社會市場發(fā)展需要以及企業(yè)發(fā)展情況不斷對礦山機電提出更高更新的要求，從而滿足煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。
參考文獻
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[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2012，（10）.
關(guān)鍵詞:煤礦生產(chǎn) 機電設(shè)備 檢修管理 技術(shù)改造
目前,我國多數(shù)煤礦工程的生產(chǎn)操作在機械化程度上取得了長足的進步,雖然大幅提高了煤礦生產(chǎn)的效率與質(zhì)量,但隨著機電設(shè)備的應(yīng)用范圍不斷擴大,加上煤礦生產(chǎn)的環(huán)境、程序也較為復(fù)雜,從而進一步加大了機電設(shè)備檢修、管理工作的難度與任務(wù)量,倘若實際的管理、檢修工作無法滿足煤礦生產(chǎn)進度,不僅直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,同時也將埋下一定的安全隱患,最終威脅到全體在崗人員的人身安全。此外,在國內(nèi)多數(shù)煤礦工程中,機電設(shè)備所占用的成本費用在項目的總體投資中占有絕對比例。因此,有關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、管理人員必須給予正確的認(rèn)識與重視。
1、我國煤礦機電設(shè)備的檢修工作
1.1 常規(guī)性檢修工作
對于機電設(shè)備的常規(guī)性檢修,其主要是在煤礦生產(chǎn)的過程中,根據(jù)實際產(chǎn)量、需求、效率以及機電設(shè)備的使用要求,先行確定具體的檢查、維修方式,并逐步建立、細(xì)化相關(guān)的工作標(biāo)準(zhǔn)、程序制度。在此基礎(chǔ)上,各生產(chǎn)班組根據(jù)自己負(fù)責(zé)的任務(wù)量,對機電設(shè)備的檢修時間進行初步規(guī)劃,一般情況下可適當(dāng)考慮以2h為一個單位周期,由經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)并具備相應(yīng)資質(zhì)的維修人員負(fù)責(zé)實施頻率較大的常規(guī)性檢查、維修,以及時發(fā)現(xiàn)、識別異?，F(xiàn)象,避免安全事故、設(shè)備故障的發(fā)生。
1.2 周期性定期檢修
對于煤礦機電設(shè)備的定期檢修,應(yīng)將其逐步細(xì)化、落實到各個生產(chǎn)線、礦井,綜合考慮機電設(shè)備的使用要求、壽命、歷史記錄,根據(jù)實際的運行狀態(tài)組織開展定期的檢查、養(yǎng)護、維修以及技術(shù)測定。值得注意的是,在單一年度的初始階段,掌管機電設(shè)備的礦長,應(yīng)組織相關(guān)的操作、管理、技術(shù)人員協(xié)同配合,完成年度停產(chǎn)檢修計劃的設(shè)計與編制,而具體的核心業(yè)務(wù)事項主要集中于零件超負(fù)荷運轉(zhuǎn)、電力線路損壞、結(jié)構(gòu)零件損耗、線路老化等問題,對于一些使用頻率較小、時間較短的機電設(shè)備,應(yīng)給予足夠的重視,應(yīng)采取檢修、養(yǎng)護同步的方式加以處理,對于一些技術(shù)含量較高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的機電設(shè)備,必須事先對其進行技術(shù)鑒定,在根據(jù)鑒定結(jié)果采取相應(yīng)的檢修措施。
1.3 大范圍檢修
在煤礦生產(chǎn)的過程中,對于機電設(shè)備的大修,應(yīng)綜合考慮其歷史運行狀態(tài)與有關(guān)的技術(shù)鑒定結(jié)果,通常是以年度為周期,先行編制具體的大修計劃、方案,待送予上報并獲得批復(fù)后,根據(jù)各個部門、生產(chǎn)線的實際情況逐步分解、落實大修經(jīng)費,并由相關(guān)的職能部門加以監(jiān)督。與此同時,應(yīng)綜合考慮機電設(shè)備的消耗程度、使用壽命、運行要求等事項,制定相應(yīng)的大修質(zhì)量驗收制度,由煤礦機電設(shè)備的使用方、檢修機構(gòu)以及有關(guān)職能部門協(xié)同完成具體的檢查、驗收,只有確認(rèn)其質(zhì)量合格、功能完善,才能繼續(xù)投入使用,相反則不予結(jié)算大修費用,直至返修合格,從根本上杜絕安全隱患、質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生,保證機電設(shè)備的最佳運行狀態(tài)。
2、煤礦機電設(shè)備的技術(shù)改造
在市場經(jīng)濟體制下,煤礦行業(yè)內(nèi)的競爭、國內(nèi)城市的煤礦需求同步加大,為進一步提高經(jīng)濟效益與綜合競爭力,現(xiàn)代煤礦生產(chǎn)企業(yè)不僅需要不斷提高煤礦產(chǎn)量、擴大生產(chǎn)規(guī)模,同時還應(yīng)以科學(xué)、合理的方式調(diào)整期產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),逐步加深煤礦生產(chǎn)的機械化程度,以此降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本,擴大利潤空間。對此,煤礦生產(chǎn)企業(yè)必須給予足夠的重視與支持,在加大資金投入的同時,成立專項技術(shù)小組實施具體改造工作。首先,應(yīng)綜合考慮不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)、程序、流水線的實際需求、業(yè)務(wù)性質(zhì),初步確定所需機電設(shè)備的型號、功率、功能等內(nèi)容。其次,根據(jù)實際的煤礦生產(chǎn)狀況、機電設(shè)備的運行狀態(tài),以現(xiàn)場巡視、檢查、技術(shù)鑒定的方式找出薄弱環(huán)節(jié)、部位。最后,從經(jīng)濟合理、專業(yè)科學(xué)的角度出發(fā),制定、設(shè)計技術(shù)改造方案與計劃,將款式老舊、性能較差、存有損壞的機電設(shè)備剔除,結(jié)合市場行情選擇相應(yīng)先進的設(shè)備作為補充;對于未設(shè)置機電設(shè)備的生產(chǎn)崗位、環(huán)節(jié)、程序,可適當(dāng)增設(shè)現(xiàn)代化的設(shè)備、工具,以提高煤礦工程的整體生產(chǎn)效率。此外,在實際進行技術(shù)改造的過程中,為保證后續(xù)運行期間、生產(chǎn)操作中的安全、穩(wěn)定、有效,應(yīng)注意以下幾個方面的強化與建設(shè):
(1)加快機電管理信息化建設(shè)。對設(shè)備的選型、安裝和調(diào)試以及設(shè)備的使用和維護都要進行信息的管理。對于一個煤礦企業(yè)來說,要逐步的建立對于所有設(shè)備的檢修和保養(yǎng)的檔案。把對于設(shè)備的保養(yǎng)和維護工作更加的細(xì)化,認(rèn)真的落實,把設(shè)備進行包機責(zé)任制的制度。在設(shè)備的運行檔案上要進行管理,逐步的建立設(shè)備的萬噸甚至是百萬噸的產(chǎn)量材料以及配件的消耗檔案。通過這些材料,為以后對于設(shè)備的選型上提供依據(jù)和資料。
(2)構(gòu)建設(shè)備檢修、質(zhì)量監(jiān)控體系。作為煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,對于機電設(shè)備的運行使用、檢修維護,應(yīng)逐步建立與之相應(yīng)的保證體系,從而形成系統(tǒng)、完善的工作流程、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為各項具體工作的實施打下良好基礎(chǔ)。對此,機電設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)控,應(yīng)貫穿于設(shè)計、采購、安裝等多個環(huán)節(jié),由具備相應(yīng)資質(zhì)的專項管理部門負(fù)責(zé)加以實施;對于機電設(shè)備的常規(guī)性、周期性、大范圍檢修,均需要先行制定完整、詳細(xì)的檢修計劃作為依據(jù),由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)加以監(jiān)督、審核,并指派專項技術(shù)人員實施監(jiān)察,以多個小組協(xié)同作業(yè)的方式來執(zhí)行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而最大限度的降低故障發(fā)生率。
3、結(jié)語
綜上所述,煤礦機電設(shè)備的檢修與技術(shù)改造,對于生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟效益、市場競爭力有著決定性的影響。因此,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予足夠的重視,加大資金投入,切實采取有效措施,逐步開展并完善具體的業(yè)務(wù)活動,形成專業(yè)、系統(tǒng)的檢修管理體系,從根本上提高檢修質(zhì)量、排除故障隱患,以保證機電設(shè)備的最佳運行狀態(tài)。
參考文獻
[1]邢海順.煤礦機電設(shè)備的管理與維護淺析[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2009,(04).
[關(guān)鍵詞]煤礦機電設(shè)備 存在問題 解決措施
[中圖分類號]O213.1 [文獻標(biāo)識碼]B [文章編號]1672-5158（2013）06-0292-01
引言
煤礦生產(chǎn)安全性能系數(shù)需要很高，煤礦企業(yè)必須在安全政策要求范圍之內(nèi)進行煤礦資源生產(chǎn)。但是，在經(jīng)濟利益的驅(qū)動下，煤礦企業(yè)在很多情況下違反了國家規(guī)定的安全生產(chǎn)要求而進行違規(guī)生產(chǎn)，從而導(dǎo)致煤礦安全事故時有發(fā)生，危害了煤礦工人的生命財產(chǎn)安全，損失之大，危害之廣顯而易見。
煤礦機電設(shè)備在工作中要求具備安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性能，這就要求，煤礦機電設(shè)備在質(zhì)量上要實現(xiàn)穩(wěn)妥的保證工作。在煤礦機電設(shè)備的引進、審檢、運行、維修等環(huán)節(jié)上應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，定立相關(guān)嚴(yán)格的執(zhí)行制度，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備在質(zhì)量的管理方面的發(fā)展優(yōu)勢，從而外煤礦的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。文章立足于煤礦機電設(shè)備質(zhì)量管理的普遍現(xiàn)狀，從眾性研究典型，抓住重點，探討有價值意義的問題，并有針對性和創(chuàng)新意義地提出相關(guān)解決措施，以期更進一步地貢獻于我國能源資源生產(chǎn)，實現(xiàn)煤礦企業(yè)生產(chǎn)的綠化創(chuàng)新思路。煤礦機電系統(tǒng)是一個較為龐大復(fù)雜的系統(tǒng)，涉及到礦井的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。本文就當(dāng)前我國煤礦機電管理存在的一些問題進行研究、分析，并提出改進措施與對策，以供參考。
一、我國當(dāng)前煤礦機電設(shè)備質(zhì)量管理現(xiàn)狀
隨著社會主義市場經(jīng)濟的不斷繁榮發(fā)展，國民物質(zhì)生活水平的不斷提高，能源資源市場需求日益顯著，煤礦初級產(chǎn)品在我國北方就占有相當(dāng)數(shù)量的市場。由此，近年來煤礦企業(yè)經(jīng)濟效益前景看好，發(fā)展機遇日益顯著。在利益的驅(qū)使下和生產(chǎn)需要的要求下，煤礦企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中不斷引進先進的煤礦機電設(shè)備進行生產(chǎn)，以期實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益和降低煤礦生產(chǎn)中的安全事故。
目前，國內(nèi)較為成熟的煤礦煤層開采已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)入深部開采。礦井的延伸開采，對煤礦機電的性能和管理都提出了很高的要求。眾所周知，煤礦機電管理在煤礦的安全生產(chǎn)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，煤炭生產(chǎn)中的煤炭開采、運抽、提升諸環(huán)節(jié)都依靠機電設(shè)備、機電人員來對機電設(shè)備的操控也要嚴(yán)格的要求。
二、當(dāng)前我國煤礦機電設(shè)備管理存在的系列問題
（一）煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理部門職能缺失
大多數(shù)礦井機電科都承擔(dān)兩種職能：機電管理和機電生產(chǎn)。機電管理人員在工作中因為受到生產(chǎn)方面的不斷影響，無法充分實現(xiàn)管理方面的全能工作，價值一些煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)處于近期經(jīng)濟利益的考慮，沒有實現(xiàn)對煤礦機電設(shè)備管理工作的足夠重視，從而在煤礦生產(chǎn)中導(dǎo)致煤礦企業(yè)機電設(shè)備管理部門職能的嚴(yán)重缺失。
（二）專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)人員缺乏
一些礦井沒有專職機電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，多為兼職。部分機電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。
（三）設(shè)備管理環(huán)節(jié)不到位，深埋隱患
設(shè)備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。設(shè)備老、舊、雜，帶病運轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒 裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗等。
（四）管理人員技術(shù)能力低，技術(shù)隊伍素質(zhì)低且培訓(xùn)不力
一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。井下供電“三大保護”未能按技術(shù)要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后等。一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高。機電職工一般未接受過機電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)時有發(fā)生。設(shè)備故障率較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。
盡管地方煤礦的機電培訓(xùn)工作年年進行，但由于針對性、實用性不強，抽象理論講解，職工無法在實踐中應(yīng)用。未能實現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達不到目的。
三、煤礦機電設(shè)備管理存在問題的解決措施
（一）提高管理力度，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備優(yōu)化管理水平的提高
礦井領(lǐng)導(dǎo)重視機電管理是加強機電管理的關(guān)鍵。實行設(shè)備運行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織三方面進行綜合管理。充分調(diào)動職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動中來，學(xué)習(xí)先進礦井機電管理的經(jīng)驗，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
（二）實事求是，實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的辯證管理
礦井機電管理機構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能采用一個模式，但應(yīng)相對穩(wěn)定。對于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實的礦井，設(shè)置機電管理科，負(fù)責(zé)全礦機電技術(shù)、設(shè)備管理、機電工作調(diào)度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設(shè)備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
（三）優(yōu)化煤礦機電管理，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)
建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機電工作。機電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時間。
結(jié)束語
綜上，煤礦機電設(shè)備的管理關(guān)系到煤礦企業(yè)經(jīng)濟利益的發(fā)展和煤礦工作人員的生命財產(chǎn)安全，我們不可視而不見。應(yīng)加強煤礦機電設(shè)備的管理，實現(xiàn)更優(yōu)更好的煤礦機電設(shè)備管理工作，為我國煤礦的安全生產(chǎn)保駕護航。只有實現(xiàn)煤礦機電設(shè)備的嚴(yán)格管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷優(yōu)化管理模式，才能給煤礦企業(yè)生產(chǎn)帶來更好更多的福音。
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關(guān)鍵詞：煤礦機電；設(shè)備；現(xiàn)狀；技術(shù)改造；故障檢測
1.引言
目前，在我國很多礦山設(shè)備的應(yīng)用中缺少正確維修方法和設(shè)施，與其他國家相比，還處于相較落后的狀態(tài)，其中很多故障檢測生產(chǎn)模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟的需要。礦山機電設(shè)備故障診斷技術(shù)是一項以預(yù)防設(shè)備運行發(fā)生事故檢測為目的，利用多門學(xué)科以及綜合技術(shù)解決礦山機電設(shè)備所存在的問題的技術(shù)，通過對設(shè)備狀態(tài)檢測、故障診斷等掌握其運行狀態(tài)和參數(shù)，對設(shè)備安全性和工作性能做出準(zhǔn)確的判斷。因此，為了我國礦山生產(chǎn)得到更好的發(fā)展，我們必須要加強故障檢測診斷技術(shù)在礦山機電設(shè)備中的應(yīng)用，學(xué)習(xí)國外的先進技術(shù)水平和經(jīng)驗，在符合我國國情的情況下，科學(xué)應(yīng)用，做好設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作，保障礦山機電設(shè)備的安全運行，提高生產(chǎn)效率，適應(yīng)市場經(jīng)濟的運行規(guī)則，為我國經(jīng)濟增長做出貢獻。
2.我國煤礦機電設(shè)備的現(xiàn)狀分析
2.1煤礦機電設(shè)備存在較多的隱患
煤礦機電設(shè)備存在較多的隱患，主要可以分為：①煤礦機電設(shè)備舊、老、雜，帶病運轉(zhuǎn)的現(xiàn)象普遍，安全設(shè)施的保護裝置不齊全。②井簡裝備有嚴(yán)重的銹蝕現(xiàn)象，防腐措施不及時。③煤礦提升系統(tǒng)中制動系統(tǒng)、電控系統(tǒng)的保護不足，缺少托罐裝置和緩中裝置。④沒有按規(guī)定對井下電氣設(shè)備做電氣試驗，沒有按規(guī)定定期檢驗壓力表、電流表、安全閥、真空表等。⑤機電設(shè)備中絞車的實際提升能力超過設(shè)計提升負(fù)荷。⑥煤電鉆、漏電保護、照明信號的綜合保護和輸送棚保護的記錄不規(guī)范。
2.2煤礦設(shè)備老化嚴(yán)重
在煤礦建設(shè)時，煤礦設(shè)備必須成套的投入，而且各設(shè)備間必須配套，因此一次性投入的資金數(shù)目很大。造成我國煤炭設(shè)備老化嚴(yán)重的原因主要有：①我國煤炭行業(yè)的設(shè)備制造業(yè)，由于工藝設(shè)計、零件設(shè)計、檢測手段、加工制造及原材料等綜合配套能力不足，致使煤礦設(shè)備維護的工作量較大，煤礦整體裝備相對落后。②當(dāng)前很多煤礦的資金投入重產(chǎn)出輕，投入也相對不足，導(dǎo)致煤礦機電設(shè)備的更新速度慢，導(dǎo)致設(shè)備老化。③我國煤礦機電設(shè)備的欠賬現(xiàn)象較多，一些煤礦中還存在很多的舊防爆高壓開關(guān)、老絞車、老主扇、未更換的非阻燃膠帶等。④隨著我國的煤炭產(chǎn)量激增，很多煤礦企業(yè)受利益驅(qū)動，第一考慮的是生產(chǎn)量，忽視了機電設(shè)備的運行安全。
2.3機電設(shè)備管理機構(gòu)不完善
很多礦山企業(yè)沒有形成相應(yīng)的管理體系，在日常的工作中，部分機電設(shè)備的管理機構(gòu)也相當(dāng)不完善，對機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護大多數(shù)都是由電工來完成的。由于電工在實際操作過程中，主要將注意力都集中在實際生產(chǎn)中，對機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護的工作做的可謂是捉襟見肘。從這些情況來看，對礦山機電設(shè)備的管理理念的重要性還沒引起部分礦山的負(fù)責(zé)人的重視，他們對機電設(shè)備管理工作的認(rèn)識也相當(dāng)不成熟、不到位。而部分企業(yè)甚至連機電管理部門也不設(shè)，更談不上對機電設(shè)備的保養(yǎng)和維護了。
3.故障診斷技術(shù)在煤礦機電設(shè)備中的應(yīng)用
故障診斷在礦山機電設(shè)備的應(yīng)用中可按類別分為主觀診斷技術(shù)、儀器診斷技術(shù)、數(shù)據(jù)模型診斷技術(shù)以及智能診斷技術(shù)四種。
3.1主觀診斷技術(shù)
主觀診斷技術(shù)通常是指機電設(shè)備的維修人員通過借助簡單的維修意思或者實踐經(jīng)驗對故障進行直觀的判斷和診斷，這種診斷技術(shù)的使用簡單快捷，但是單憑實踐經(jīng)驗以及簡單儀器的影響在特殊情況下很難準(zhǔn)確的診斷出設(shè)備的故障所在，診斷可靠性較低，具有一定的局限性。儀器診斷技術(shù)則是根據(jù)機電設(shè)備的液壓系統(tǒng)內(nèi)部參數(shù)進行控制，再通過儀器的顯示或者計算機的運算從而判斷故障結(jié)果，一般可分為通用型、專用型、綜合性集中方式。
3.2數(shù)據(jù)模式診斷技術(shù)
數(shù)據(jù)模式診斷技術(shù)是指用數(shù)學(xué)的方式對礦山機電設(shè)備進行故障分析的一種方式，主要是測量一些特征值，通過產(chǎn)生的數(shù)據(jù)和符號進行故障源的分析，以便找出故障解決故障，是一種以信號處理作為基礎(chǔ)的診斷技術(shù)。
3.3智能診斷技術(shù)
智能診斷技術(shù)在礦山的生產(chǎn)應(yīng)用中相對來說比較廣泛，具有很大的潛力值。它是通過系統(tǒng)控制，模擬人腦特征，有效的獲取、傳遞、處理、再生以及利用故障信息，使用系統(tǒng)中已經(jīng)做好的診斷策略解決故障的一種十分有效的方式。
4.加強礦山機電設(shè)備的管理
4.1加強對機電設(shè)備的檢修和提高設(shè)備診斷技術(shù)水平
在機電設(shè)備管理中努力提高機電設(shè)備故障的診斷技術(shù)水平，并且對機電設(shè)備進行日常計劃檢修和定期的大、中修等等，這樣的管理措施在一定程度上起到了較好的作用，對設(shè)備的維護有很好的效果。不過，隨著機電設(shè)備的大型化、集成化、計算機化、精密化，而對機電設(shè)備的檢查質(zhì)量要求更高、檢查工作量加大、結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜。正因為如此，致使機電設(shè)備的故障很難靠技術(shù)人員的經(jīng)驗和感官檢查出來。
如上所說，機電設(shè)備故障排查的困難促使先進的科學(xué)方法和儀器的誕生。通過先進的科學(xué)方法和儀器來對機電設(shè)備進行診斷和監(jiān)測，也就是通過運用先進的設(shè)備故障診斷技術(shù)來對機電設(shè)備進行檢修和維護。通過工作中產(chǎn)生的大量的數(shù)據(jù)進行對比分析，判斷出設(shè)備運行的狀況，這樣一來更有針對性的進行檢修處理。
4.2加強機電設(shè)備管理人員的素質(zhì)訓(xùn)練
人是企業(yè)的核心，機電設(shè)備管理人員的自身素質(zhì)很大程度上決定了機電設(shè)備的正常運行。通過培養(yǎng)出一支素質(zhì)較高的機電設(shè)備操作、管理、維修隊伍，再結(jié)合加強企業(yè)的設(shè)備管理，推行機電設(shè)備管理的現(xiàn)代化進程，大力提升礦山企業(yè)的經(jīng)濟效益等措施，勢必能夠保持企業(yè)強有力的發(fā)展勢頭。所以，企業(yè)必須樹立起“以人為本”的思想，要充分認(rèn)識到對員工進行培訓(xùn)的必要性和重要性，并采用多種形式對設(shè)備操作、管理、維修人員進行技術(shù)培訓(xùn)和責(zé)任心意識的強化。有計劃地培養(yǎng)一支適應(yīng)現(xiàn)代機電設(shè)備管理的專業(yè)技術(shù)人員的隊伍，再結(jié)合對在職機電設(shè)備管理的干部進行管理知識和專業(yè)技術(shù)教育以及對他們進行現(xiàn)有設(shè)備維修、操作等工作進行技術(shù)培訓(xùn)。
5.結(jié)論
隨著煤礦現(xiàn)代化進程的加快和安全技術(shù)的高速發(fā)展，各種新裝備、新技術(shù)逐漸在煤礦產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)中得到越來越多的應(yīng)用，信息化工作快速推進，這些都使得煤礦生產(chǎn)的效率和安全性得到了很大的提升，同時為煤礦企業(yè)帶來了很好的經(jīng)濟效益。在煤炭行業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟效益和產(chǎn)業(yè)質(zhì)量，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，從而可以提高煤礦企業(yè)的市場競爭力。
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1.1對成本的管理
煤礦機電設(shè)備管理的成本管理具體是指在機電設(shè)備管理工作的開展中，要將需要耗費的人力、物力以及財力進行計算，將不必要的花費予以消除，控制建設(shè)和管理成本的最小化，有效保障施工煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益。
1.2對質(zhì)量的管理
質(zhì)量的監(jiān)管是煤礦機電設(shè)備管理的最重要部分，管理人員要制定嚴(yán)格的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)確保煤礦生產(chǎn)的總體質(zhì)量。在機電設(shè)備購置的選擇方面，不可偷工減料，需要科學(xué)地選擇以保證生產(chǎn)質(zhì)量。在日常管理中，要嚴(yán)格遵循工作準(zhǔn)則，將責(zé)任和制度落到實處，及時發(fā)現(xiàn)問題、反映問題和解決問題。
1.3對安全的管理
煤礦機電設(shè)備的安全管理不僅與設(shè)備的使用、日常管理和維護息息相關(guān)，也關(guān)乎煤礦職工的生命財產(chǎn)安全。因此，煤礦機電設(shè)備管理的安全管理需要嚴(yán)格制定并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，企業(yè)法人和職能部門要對機電安全負(fù)責(zé)。煤礦企業(yè)既要提高工作人員的安全意識，簽訂安全責(zé)任書，也應(yīng)該加大資金購買設(shè)備，將不安全因素予以最大化的削減。
2煤礦機電設(shè)備管理中存在的問題
2.1成本管理存在的問題
（1）煤礦機電部門成本管理人員素質(zhì)較差。專業(yè)技術(shù)素質(zhì)差，不能獨立果斷的處理復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟問題，投資預(yù)控能力差，大量的工作任停留在事后處理階段。二是不能組織協(xié)調(diào)項目各主體間的關(guān)系。三是缺乏經(jīng)濟和法律知識，處理索賠能力差，尤其缺乏對國際管理中的FIDIC合同條件的理解。
（2）現(xiàn)行的煤礦機電設(shè)備預(yù)算方法多為靜態(tài)、滯后的方法，無法滿足日益變化的市場經(jīng)濟要求。雖然各地造價部門也通過定期一些調(diào)整系數(shù)或補差來達到與當(dāng)前的煤礦機電設(shè)備造價管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和運用還不能及時提供造價管理人員所需的信息，難以實行與國際慣例接軌的實物法預(yù)算編制。
（3）沒有完善的設(shè)計管理制度，限額設(shè)計不能全面推行。據(jù)統(tǒng)計，設(shè)計階段的質(zhì)量和水平會對煤礦機電設(shè)備造價產(chǎn)生30%~75%的影響，而施工階段對煤礦機電設(shè)備造價會產(chǎn)生5%~25%的影響。現(xiàn)行的管理體制中，建設(shè)單位對于設(shè)計單位沒有給予足夠地重視和監(jiān)督，沒有精心設(shè)計和限額設(shè)計。
2.2質(zhì)量管理存在的問題
（1）一些企業(yè)追求利益最大化，重視提高利潤，降低成本，忽視社會效益。很多煤礦的機電設(shè)備老舊且安全設(shè)施和保護裝置不全，機電設(shè)備在井下運輸，存放過程中如不足以封存或采取措施進行保護，就會造成設(shè)備的服飾和損壞，由于煤礦企業(yè)的偷工減料，以及管理部門的重視度不高，嚴(yán)重的質(zhì)量問題時有發(fā)生。
（2）工作人員素質(zhì)不高。一方面是煤礦行機電設(shè)備部門的一線工人不具備完善的質(zhì)量意識和相關(guān)的知識，只有一些基本的操作技能，企業(yè)沒有提供完善的職業(yè)技能培訓(xùn)，員工無法通過有效地渠道提高自身的工作能力。另一方面是在整個行業(yè)中存在著管理人員和技術(shù)人員較少，而且從業(yè)人員綜合素質(zhì)不高的現(xiàn)象，甚至有管理人員和項目經(jīng)理對煤礦機電行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和法律不了解。
2.3安全管理存在的問題
（1）煤礦機電設(shè)備市場尚有管理空白點。目前我國機電設(shè)備市場競爭激烈，為了競標(biāo)成功，不少商家不惜惡意壓價，以至于忽略在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)費支出。商家成功拿到工程后，卻無經(jīng)費購置安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具，從而導(dǎo)致了施工現(xiàn)場的混亂，增加了安全事故發(fā)生的可能性。
（2）煤礦機電隊伍的整體素質(zhì)有待提高，在行業(yè)主管部門的日常檢查中，經(jīng)常可以發(fā)現(xiàn)工地上機電人員對一些機電設(shè)備的簡單故障也無法及時排除，延誤故障處理的最佳時期，起不到對安全生產(chǎn)管理的指導(dǎo)作用，更談不上應(yīng)用極端及參與現(xiàn)代化設(shè)備管理。。通過對全國各大煤礦施工現(xiàn)場的調(diào)查情況分析，基層監(jiān)管單位人員是內(nèi)招工學(xué)校分配等方面，文化水平較低，素質(zhì)不高，技術(shù)人員所占的比例較小，基本上都是農(nóng)民工，特別是高中級以上技術(shù)人員所占比例更小。工作不勝任的情況較為嚴(yán)重，新的科技成果難以推廣，安全管理難度高。
3煤礦機電設(shè)備管理問題的解決措施
3.1建立高素質(zhì)、高水平的管理
隊伍機電單位應(yīng)建立有效地人才競爭機制，提高管理單位的現(xiàn)代化水平，增強機電設(shè)備管理單位對人才的凝聚力和吸引力，以靈活多樣的形式，如委托代培、定向培養(yǎng)、智力引進、崗位兼職等方式引進專業(yè)性管理人才，吸引有能力的年輕人加入到管理的行列中來，改善管理隊伍的人才結(jié)構(gòu)。
3.2加大監(jiān)管力度，消除管理盲區(qū)
（1）建立健全的人員培訓(xùn)機制。凡進入煤礦的所有職工必須選擇接受培訓(xùn)教育，一律持證上崗，建立起煤礦機電設(shè)備管理人員的學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)。（2）加大力度規(guī)范煤礦行業(yè)。所有煤礦施工單位必須有證照經(jīng)營，對于無照擅自從事采礦業(yè)務(wù)的須予以嚴(yán)格查處；對使用其他企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照承攬工程的，一經(jīng)查實須按無照經(jīng)營查處。
3.3加強機電管理信息化建設(shè)
實現(xiàn)效率最大化建立機電信息化管理網(wǎng)絡(luò)，既規(guī)范機電設(shè)備的管理，又規(guī)范了人的管理，堵上了各種漏洞。煤礦機電設(shè)備管理在各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著舉足輕重的地位，直接影響到煤炭生產(chǎn)能否正常進行。推廣使用計算機管理，引進煤礦機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)軟件，對全礦設(shè)備進行全面的跟蹤管理，充分考慮各單位、各部門、各人的參與和配合，充分聽取各項工作方面的建議，從而保證進度計劃所包含的內(nèi)容全面、可行。
3.4制定出臺合同
落實責(zé)任問責(zé)集體合同法的實施是保障勞動者合法權(quán)利的重要環(huán)節(jié)。目前我國煤礦工人力量較弱，無法形成一個與資方平等協(xié)商的格局。同時現(xiàn)行的法律條例也存在著規(guī)定分散、原則性過強、缺乏可操作性權(quán)威性，并且沒有明確規(guī)定未簽訂集體合同的法律責(zé)任問題。因此，提高集體合同法的立法層次，爭取早日制定、完善并出臺成為必要。
4結(jié)束語
[關(guān)鍵詞]機電設(shè)備；安全性
中圖分類號：TM73 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）47-0052-01
引言
機電設(shè)備的管理在企業(yè)生產(chǎn)過程中，是一個重要的不可或缺的部分，它是安全生產(chǎn)以及質(zhì)量是否達標(biāo)的保障。更是機電設(shè)備是否可以高效、可靠、安全運行的重要保障也是對管理人員的一個重大挑戰(zhàn)。作為一個管理者，則應(yīng)該認(rèn)真的貫徹“裝備、管理、培訓(xùn)”三個并重原則以及“預(yù)防為主，安全第一”的方針。并且提高自身對機電設(shè)備的生產(chǎn)安全的認(rèn)識，以及對機電設(shè)備可能出現(xiàn)故障及其該故障所產(chǎn)生后果的認(rèn)知。
1.針對機電設(shè)備的安全管理策略
機電設(shè)備的管理策略，對于機電設(shè)備的安全來說起著很大的作用。在某種程度來說它決定了企業(yè)生產(chǎn)是否能夠正常良好的進行。增強對機電設(shè)備的管理，有利于企業(yè)的發(fā)展，更能增加企業(yè)的生產(chǎn)效益。所以，企業(yè)對機電設(shè)備的管理，是必要的，不可或缺的。
1.1 合理的選擇機電設(shè)備
隨著中國市場的逐漸多樣化，同一種產(chǎn)品在性能、質(zhì)量以及價格上都有所不同。機電設(shè)備也是如此。而選擇的多樣化，必然促使著我們首先得對設(shè)備本身的性價和質(zhì)量要有一定的認(rèn)知。其中，我們可以通過機電本身的性價和質(zhì)量選擇企業(yè)合適的設(shè)備；也可以通過引進、消化、吸收國外設(shè)備和技術(shù)或者全國其他企業(yè)、院校、科研、設(shè)備廠家的經(jīng)驗，不斷探索并總結(jié)出屬于自己的對機電設(shè)備選擇和合理搭配的經(jīng)驗。在科技高速發(fā)展的今天，也只有不斷引進外來的設(shè)備、技術(shù)與經(jīng)驗，才能改變我國落后的作業(yè)模式；才能提高生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)量、效率，以及可靠性和安全性。并健全機電設(shè)備市場的機制，減少機電設(shè)備引發(fā)事故的幾率，促進我國機電設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。
1.2 機電設(shè)備安全性能應(yīng)不斷的提高
在生產(chǎn)過程中，有很大以部分安全事故都是由設(shè)備產(chǎn)生故障從而所引發(fā)的。所以，生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)要不斷的改善也更新。應(yīng)當(dāng)致力于提高設(shè)施與設(shè)備數(shù)字化、機械化的水平；通過促進設(shè)備的更替，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生率，加強生產(chǎn)過程中機電設(shè)備的應(yīng)用。多方位的杜絕機電設(shè)備在各環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的安全隱患，最終達到提高安全生產(chǎn)系數(shù)的效果。另一方面，設(shè)備與技術(shù)的改革更有力的促使了企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大，同時也為企業(yè)增加了效益。而隨著科技的發(fā)展，生產(chǎn)效率也逐漸提高，從而帶動經(jīng)濟的大幅度的提高；而科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新，更是促進了企業(yè)的長足發(fā)展。
1.3 管理制度化
制定設(shè)備更新計劃多年來，有相當(dāng)一部分機電設(shè)備長期處于超期服役，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。建議在企業(yè)提高經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，要抓緊對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備進行更新，提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行安全可靠性，果斷地報廢一批安全功能差的舊設(shè)備、老設(shè)備。這就必須從企業(yè)制度上人手，制定設(shè)備更新計劃，保證急需更新的一些設(shè)備的投入。
完善規(guī)章制度首先我們要依照上級有關(guān)設(shè)備管理方面的要求，結(jié)合我們生產(chǎn)現(xiàn)場實際，制定有關(guān)井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備巡回檢修檢查制度，各機電工、操作工種崗位制，并吊掛到生產(chǎn)現(xiàn)場，督促貫徹執(zhí)行，從而對設(shè)備的管理做到制度化、科學(xué)化。
1.4 提高人員綜合素質(zhì)
人是安全工作最活躍、最關(guān)鍵的因素，在“管理、裝備、培訓(xùn)三并重”的原則下，堅持以人為本，充分發(fā)揮人在安全生產(chǎn)中的積極作用，做好安全教育培訓(xùn)工作。在建立良好的生產(chǎn)、管理理念的同時，應(yīng)注重個人操作技能力，現(xiàn)場安全分析能力，應(yīng)急處理能力等素質(zhì)的提高。根據(jù)事故的冰山理論，從員工的“三違”開始突破，抓緊抓實，那么礦難就可以避免。反“三違”，不只是一線工人，而是所有管理者的問題。只有從管理者到操作人員，人人都重視安全，抓安全，管安全，才能把煤礦事故的根基瓦解，牢筑安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
提高機電隊伍的整體素質(zhì)先進的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員和操作人員，否則再先進的技術(shù)裝備也無法發(fā)揮其應(yīng)有的效力。正是基于這種認(rèn)識和自身工作的需要，我認(rèn)為抓機電管理首先應(yīng)從提高機電技術(shù)隊伍的素質(zhì)做起。機電管理的決策層如同戰(zhàn)場的指揮官，應(yīng)樹立超前思維觀念和創(chuàng)新思維觀念，把握工作的主動權(quán)。要學(xué)習(xí)社會主義市場經(jīng)濟知識，用新的思維觀念去觀察本企業(yè)機電工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。要敢于突破舊框框，在批判中繼承，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念，只有轉(zhuǎn)變觀念，樹立科學(xué)的管理理念，掌握科學(xué)的管理方法，才能走出一條向機電管理要效益的路子。
2.針對生產(chǎn)員工的安全管理
在整個生產(chǎn)過程機電設(shè)備的安全中，人是安全最關(guān)鍵，也是最活躍的因素。針對在生產(chǎn)過程中人對機械所產(chǎn)生的安全問題以及人本身所產(chǎn)生的安全問題。可以說是生產(chǎn)安全的一個主題。而企業(yè)針對這一隱患，則制定有關(guān)的管理制度，去針對生產(chǎn)員工進行管理的必要。這樣，既能減少很多不必要的安全隱患，更能保證生產(chǎn)設(shè)備的正常運行。所以，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在堅實以人為本和“裝備、培訓(xùn)、管理”三個并重的原則下，充分發(fā)揮人的積極作用，建立優(yōu)良的管理。生產(chǎn)理念的同時。還需注重個人素質(zhì)的培養(yǎng)。如：現(xiàn)場安全分析能力，操作能力，應(yīng)急事件處理能力等等。通過“三違”和反“三違”來提高從員工到管理者的安全意識。實現(xiàn)人人都能重視安全，管安全，抓安全，也只有這樣才能牢固生產(chǎn)安全的基礎(chǔ)，盡量的減少人和機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中的事故發(fā)生幾率。高的技能，素質(zhì)，技術(shù)的管理人員和操作員是塔高機電隊伍整素質(zhì)的關(guān)鍵。不然，就是再怎么先進的機電設(shè)備和再怎么先進的激素，也無法發(fā)揮其所能達到的效果。正是這種工作的需要和認(rèn)識，要完善、抓緊機電設(shè)備的管理首先應(yīng)該從素質(zhì)坐騎。也只有機電設(shè)備的機電隊伍的素質(zhì)達到了所需的要求，生產(chǎn)才能安全有效的進行下去。而對于管理者，則更應(yīng)該樹立創(chuàng)新思維觀念和超前的思維觀念，把握住主動權(quán)。通過對市場經(jīng)濟的了解，用全新的思維方式去應(yīng)對企業(yè)機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的新問題和新狀況。要在批判中繼承和創(chuàng)新，勇敢的突破那些舊的、過時的跳跳框框，在創(chuàng)新中不斷充實自己，發(fā)展自己。更要樹立科學(xué)的管理理念，轉(zhuǎn)變自己的觀念，開辟出一條有效的機電設(shè)備管理的路子。
3.機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)
機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)在企業(yè)機電設(shè)備的管理中也是一個重要的部件。一臺設(shè)備能否長期有效的工作和企業(yè)對這機械的維護和保養(yǎng)有著必然的關(guān)系。缺少維護和保養(yǎng)額機械，不說絕對，但是可以肯定有很大一部可能是造成設(shè)備的帶傷工作，磨損，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重故障。若，這樣之后才去進行檢修，很容易造成安全隱患，還可能對生產(chǎn)產(chǎn)生影響。所以，機電設(shè)備的維護和保養(yǎng)，是機電設(shè)備管理之中是必不可少的。
4.結(jié)束語
機電設(shè)備的安全管理是企業(yè)生產(chǎn)的重要條件。它是企業(yè)發(fā)展的重要保障。我們應(yīng)該不斷的規(guī)范和完善企業(yè)機電設(shè)備的安全管理問題，從失敗中吸取教訓(xùn)，并且引進、吸收、消化外來的經(jīng)驗和結(jié)果?？偨Y(jié)出屬于我們自己的經(jīng)驗。
參考文獻
[1] 邢海順.煤礦機電設(shè)備的管理與維護淺析[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2009年04期.
【關(guān)鍵詞】機電設(shè)備;技術(shù)改造;安全運行
1.加強機電設(shè)備基礎(chǔ)管理
1.1建立健全各種管理制度
在煤炭行業(yè)中，機電設(shè)備管理涉及面廣，工作量大，必須有一套健全的機電管理制度，如《機電設(shè)備管理制度》、《斜巷運輸管理制度》、《機電設(shè)備大、中修管理辦法》《機電設(shè)備檔案管理制度》等，讓設(shè)備管理人員在設(shè)備管理中有章可循，嚴(yán)格按各種管理制度開展工作，確保設(shè)備管理工作的順利運行。
1.2建立完善管理機構(gòu)
我們要把“抓住機電就是出煤”這句話落到實處，要在企業(yè)中形成完善的設(shè)備管理體系，集團公司要有專門的組織機構(gòu)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)設(shè)備管理與維修系統(tǒng)的正常運作，各基層單位設(shè)置專職的設(shè)備管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)制定設(shè)備全過程的管理制度和設(shè)備管理目標(biāo)，并組織實施和考核，組織設(shè)備管理與維修人員完成企業(yè)管理的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。各個機構(gòu)在設(shè)備的選型、采購、現(xiàn)場管理、設(shè)備維修、備件質(zhì)量管理、設(shè)備檔案資料管理、設(shè)備報廢等各項工作都有專人負(fù)責(zé)，所有設(shè)備管理人員嚴(yán)格按照設(shè)備管理制度和工作要求，隨時對設(shè)備的使用，維修情況及設(shè)備的技術(shù)狀況進行檢查，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
1.3加強設(shè)備的監(jiān)管力度
我們要充分認(rèn)識到設(shè)備是企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟目標(biāo)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為保證設(shè)備的完好率、待修率、事故率，達到有關(guān)規(guī)定的目標(biāo)，就要將各項技術(shù)指標(biāo)作為考核內(nèi)容，分解到各個生產(chǎn)礦井和基層單位，對生產(chǎn)礦井和基層單位實行月考核、季評比、年表彰，從而調(diào)動各生產(chǎn)礦井和基層單位抓好設(shè)備管理的自覺性;為保證各項管理制度的落實，各單位要設(shè)置專職設(shè)備管理人員，專職設(shè)備管理人員按工作需要分為倉庫管理人員、地面現(xiàn)場使用管理人員、井下現(xiàn)場使用管理人員，并且實行分片包干制度，對專職管理人員的工作，由上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督。凡是上級領(lǐng)導(dǎo)查出的問題，而專職管理員未發(fā)現(xiàn)，對專職管理員進行處罰，并由其監(jiān)督整改。凡專職管理發(fā)現(xiàn)的問題，要及時下發(fā)整改通知單，限期整改，并對使用單位和有關(guān)人員進行處罰。嚴(yán)格遵循“四不放過”原則，對當(dāng)事人及部門領(lǐng)導(dǎo)進行嚴(yán)肅處理，并通報批評，使大家從中吸取教訓(xùn)，降低事故率。嚴(yán)格配件及材料的質(zhì)量和計劃管理，保證設(shè)備的良好性能。
2.狠抓機電設(shè)備檢修任務(wù)
加強機電設(shè)備的檢修是企業(yè)保障安全生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本的重要管理途徑之一。
2.1機電設(shè)備的日常檢查檢修
針對生產(chǎn)實際，生產(chǎn)單位要制定機電設(shè)備日常檢查、檢修管理辦法，并確定每日檢查、檢修時間。各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位生產(chǎn)實際，每天拿出2~4 h時間作為設(shè)備的日檢時間，由包機維修工負(fù)責(zé)，對設(shè)備進行檢查、檢修，確保設(shè)備一般隱患不過班，重大隱患不過天，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
2.2定期檢查檢修
各生產(chǎn)礦井要嚴(yán)格執(zhí)行每年不低于12個檢修日進行停產(chǎn)檢修制。各生產(chǎn)礦井根據(jù)設(shè)備平時檢查、技術(shù)測定及運行狀態(tài)，年初由機電礦長組織有關(guān)設(shè)備管理、維修人員進行編制當(dāng)年設(shè)備停產(chǎn)檢修計劃，并嚴(yán)格按計劃抓好落實，檢修重點要放在平時不能停運的設(shè)備上，重點解決設(shè)備零部件磨損或腐蝕超限，恢復(fù)設(shè)備技術(shù)性能，對設(shè)備進行技術(shù)鑒定，更換油等，確保機電設(shè)備性能處于良好運行狀態(tài)。
2.3設(shè)備的大修
集團公司要根據(jù)各單位設(shè)備使用狀態(tài)，技術(shù)鑒定情況，每年編制設(shè)備大修計劃，上報批準(zhǔn)后，將費用分解到各有關(guān)單位組織實施，職能部門監(jiān)督執(zhí)行。同時應(yīng)建立設(shè)備大修質(zhì)量驗收制度。由職能部門、承修單位、使用單位三方面驗收合格后方能投入使用，否則，不予結(jié)算修理費用，并責(zé)令其返修至驗收合格為止。在管理上要掌握規(guī)律，完善制度，嚴(yán)格考核，防治結(jié)合，從而有效地保證了設(shè)備維修質(zhì)量。
3.重視機電設(shè)備的技術(shù)改造
當(dāng)今世界，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的論斷早就成為人們的共識?？茖W(xué)技術(shù)正以日新月異的速度在發(fā)展，在煤炭行業(yè)中，技術(shù)改造是企業(yè)走向內(nèi)涵為主的擴大再生產(chǎn)，適應(yīng)市場經(jīng)濟要求，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)裝備水平和新工藝水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的有效手段之一。我們要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益，就必須盡可能的依靠科學(xué)進步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，本著少投入，多技改的原則加大更新改造的力度，充分發(fā)揮廣大知識分子和科技人員的主體作用，不斷提高科學(xué)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化率。依靠科技進步，保證企業(yè)在市場中的競爭能力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
4.加強機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作
在煤炭行業(yè)中，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的七個主要專業(yè)中，機電、運輸就占了兩個專業(yè)。同時，一個礦井機電、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化程度的高低，對該礦井機電設(shè)備的安全運行、整個礦井安全生產(chǎn)起著舉足輕重的作用。要想搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，必須依靠和調(diào)動廣大職工的積極性。要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識，特別是職能部門的管理人員，要真正認(rèn)識到?jīng)]有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，就沒有安全生產(chǎn)，就沒有效益，使大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作成為職工們的自覺行動。同時，開展一系列競賽、會戰(zhàn)等活動，形成競爭激勵機制，促進操作、維修人員的責(zé)任心的提高，降低機電運輸事故率，為機電運輸事故向零突破奠定基礎(chǔ)，對機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作起到積極的推動作用。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不是一朝一夕的事，也不是一次檢查就完事大吉的事情。因此，對機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要做到持之以恒，正是基于這種認(rèn)識，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，應(yīng)做為我們平時工作的重中之重來常抓不懈。只有抓好了機電運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，才能為所有機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)奠定基礎(chǔ)，才能為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保證。
總之，在煤炭行業(yè)的發(fā)展中，抓好機電設(shè)備管理工作，要不驕不躁，不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)先進經(jīng)驗，提高自身的思想認(rèn)識，改進和完善各項管理制度，以管理為重點落實到位，消滅機電事故隱患，才能保證設(shè)備的正常運行和礦井的安全生產(chǎn)，才能真正為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益?！科]
【參考文獻】
［1］薛三年.淺談煤礦機電設(shè)備安全管理[J].科學(xué)之友,2011,(05).
【關(guān)鍵詞】物業(yè)機電設(shè)備;安裝工程;品質(zhì)管理
引言
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也隨之加快發(fā)展步伐，物業(yè)機電設(shè)備作為建筑行業(yè)的一部分，其安裝工程的最終品質(zhì)不容小覷，部分直接決定整體好壞，整個建筑的安全性以及穩(wěn)定程度都與機電設(shè)備的安裝有著密不可分的聯(lián)系。機電設(shè)備的安裝過程中，對安裝技術(shù)與質(zhì)量管理有嚴(yán)格的要求，技術(shù)與質(zhì)量的好壞關(guān)系到機電設(shè)備的正常運行，保障機電設(shè)備安裝質(zhì)量的關(guān)鍵在于安裝施工企業(yè)的管理工作，文章對物業(yè)機電設(shè)備安裝工程的品質(zhì)管理進行了探究。
一、物業(yè)機電設(shè)備安裝工程管理的基本狀況
物業(yè)機電設(shè)備安裝行業(yè)在我國出現(xiàn)的比較晚，所以我國對于這一行業(yè)還沒有形成完善的技術(shù)水平并且在很多方面還存在著一系列問題，這對與設(shè)備的安裝效果以及工作效率都產(chǎn)生了不小的影響，我們要重新認(rèn)識技術(shù)安裝過程，這樣才能發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，以便于提高安裝技術(shù)。隨著經(jīng)濟帶動科技不斷發(fā)展，建筑工程的項目也出現(xiàn)了不小的變化，同時物業(yè)機電設(shè)備的安裝也產(chǎn)生了巨大變化，我們要實施的應(yīng)對這些變化，物業(yè)機電設(shè)備安裝過程是復(fù)雜多變的，隨時會發(fā)生我們預(yù)料之外的問題，所以管理工作要靈活，才能對機電安裝過程更好的應(yīng)對。
二、物業(yè)機電設(shè)備安裝工程管理的特點
物業(yè)機電設(shè)備安裝過程具有一定的操作特殊性。其一，涉及的范圍相對廣泛、學(xué)科之間跨度大，不僅僅是工業(yè)領(lǐng)域，日常生活中超市、居民住宅、工廠等等領(lǐng)域。設(shè)備管線之間都存在著聯(lián)系，現(xiàn)如今建筑行業(yè)不斷發(fā)展，其間的聯(lián)系更是不斷增強，對于安裝施工技術(shù)的要求會更高，管理工作更是要強化，才能在保證安全的同時提高效率。其二，大額性，投資的成本較高，投資額也大，很多設(shè)備的結(jié)構(gòu)都很復(fù)雜，對于技術(shù)的要求相對較高，各部分零件、組件都很多，所以投資額度也很大。其三，系統(tǒng)性，一個設(shè)備就是一個整體，都是由很多零件、組件、部件進行的有機組合，對這些原件的組合則是一個系統(tǒng)性的工程。最后，關(guān)鍵性，物業(yè)機電設(shè)備在選擇過程中也有特定的要求，要符合設(shè)備的使用需求，針對某種需求都有特定的零件，這都需要考慮到機電安裝施工過程的設(shè)計中去，成為建筑工程中不可或缺的一部分。
三、物業(yè)機電設(shè)備安裝工程品質(zhì)管理
1、制定先進的安裝技術(shù)方案
在保證安全性與質(zhì)量的同時，制定先進的安裝技術(shù)方案，不僅可以降低設(shè)備的損耗更可以節(jié)約電力等資源，注重安裝的科學(xué)性，充分提高設(shè)備的工作效率，系統(tǒng)性的制定安裝技術(shù)，根據(jù)具體情況，方案不僅要可靠更要協(xié)調(diào)好各個工種之間的工作關(guān)系，保證施工質(zhì)量的同時提高工作效率。視角要廣，不要僅僅依靠國內(nèi)的技術(shù)，要引進國外先進技術(shù)，結(jié)合自身問題進行技術(shù)的創(chuàng)新，已經(jīng)確定好的施工計劃，在實踐中不要隨意更改，嚴(yán)格按照施工安排施工，實踐中需要改動的地方要經(jīng)過有關(guān)部門審批。
2、嚴(yán)格控制機電設(shè)備安裝工程的進度
物業(yè)機電設(shè)備安裝是一個系統(tǒng)的過程，不是短時間就可以完成的好的，需要進行長時間的調(diào)試以及安裝，機電設(shè)備的安裝要與土木建設(shè)相互結(jié)合來完成，最基礎(chǔ)的施工時期，要進行設(shè)備基礎(chǔ)底座的搭建，電力設(shè)備的安裝過程，不僅僅要設(shè)計好自身的施工進度安排，更要協(xié)調(diào)好總體進度的施工安排，在進行總體計劃的過程中為電力設(shè)備的安裝留出相對應(yīng)的空間，從而進行合理安裝、調(diào)試、才能使各項工程順利進行。
3、安裝過程要進行嚴(yán)格的控制管理
物業(yè)機電設(shè)備安裝過程需要精細(xì)化的管理，從設(shè)備的采購開始，設(shè)備的質(zhì)量以及及時性都對施工過程有很大影響，也是最終成品質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)，施工過程中的問題要及時處理，對施工人員進行定期的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，對于復(fù)雜零散的設(shè)備要進行預(yù)裝檢測，做好技術(shù)性的交底工作，對設(shè)計圖紙進行統(tǒng)一會審，施工工作要有組織性，設(shè)計好每一環(huán)節(jié)，施工過程嚴(yán)格按照設(shè)計施工。
4、安裝工程的成品要進行保護
由于物業(yè)機電設(shè)備眾多，安裝起來是一項龐大系統(tǒng)的工程，并且物業(yè)機電設(shè)備安裝復(fù)雜，成本高，損壞程度大的話修復(fù)困難、造價高，還會對以后的使用造成安全隱患，同時物業(yè)機電設(shè)備安裝工程和土建工程經(jīng)常穿插配合進行，這樣就要在基礎(chǔ)施工階段預(yù)埋設(shè)備底座，在建筑裝修階段，需要對安裝的底座等設(shè)備進行保護。所以對于設(shè)備安裝管理還要進行良好的后期維護，這樣不僅可以美觀，還可以增加設(shè)備的使用壽命。
5、注重安全管理工作
在物業(yè)機電管理安裝過程中，安全管理是不容忽視的一點，一旦發(fā)生安全事故，很多時候都會造成嚴(yán)重的損失，這種損失短時間內(nèi)很難恢復(fù)，品質(zhì)再好，安全系數(shù)低也是徒勞，所以安裝工程要進行全程監(jiān)控，并且全方位立體化監(jiān)管，所有施工人員都要有警惕性，才能達到機電安裝工程的整體化安全，每個崗位的工作人員都要準(zhǔn)確的清楚自己的工作任務(wù)，確保安全。對于管理工作要依靠法律武器，建立相應(yīng)的操作規(guī)劃，即使在夜間作業(yè)也要遵守相應(yīng)的工作流程，高空作業(yè)也有相對應(yīng)的操作流程，實踐中有明確的安全責(zé)任制度。
四、結(jié)論
在實行節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型的今天，物業(yè)機電設(shè)備安裝工程管理的完善，并不僅僅可以更新設(shè)備，更新管理手段，更能在應(yīng)用新設(shè)備的同時節(jié)約電力等資源。物業(yè)機電已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的設(shè)備，面臨著很大的市場競爭，人們對其要求也越來越高，品質(zhì)上、安全上、美觀程度上都要符合現(xiàn)代化人民的標(biāo)準(zhǔn)。制定科學(xué)化的管理方式，滿足大眾需求的同時，提高工作效率。
參考文獻
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關(guān)鍵詞:機電設(shè)備；診斷技術(shù)；趨勢；問題
Abstract: the mechanical and electrical equipment manufacturing technology unceasing development, make electrical equipment fault diagnosis technology for development by leaps and bounds, increasingly become an independent comprehensive information processing technology. Make full use of mechanical and electrical equipment fault diagnosis technology, effectively found that exists in the mechanical and electrical equipment fault and avoid vicious accidents and a major security incidents, is the focus of public. This paper focuses on the mechanical and electrical equipment fault diagnosis technology of current situation and problems of the detailed inquiry, based on this, the mechanical and electrical equipment fault diagnosis technology of the trend of the development of the prospect of further, in order to help to grasp the mechanical and electrical equipment fault diagnosis technology of law of development, promote the mechanical and electrical equipment fault diagnosis technology of sustainable development.
Keywords: mechanical and electrical equipment; Diagnosis technology; Trend; question
中圖分類號：G267文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
機電設(shè)備故障診斷主要是通過有效把握機電設(shè)備運行中的工作狀態(tài)，準(zhǔn)確、及時的發(fā)現(xiàn)運行中出現(xiàn)的各種問題，從而確保機電設(shè)備運行安全可靠。而掌握機電設(shè)備故障診斷技術(shù)則是有效發(fā)現(xiàn)機電設(shè)備中存在的故障，及其原因的重要保證，能夠有效的避免惡性事故以及重大安全事故的發(fā)生。尤其是在現(xiàn)代化的生產(chǎn)中，機電設(shè)備的運用范圍日益廣泛，有關(guān)機電設(shè)備的安全問題也日益引起公眾的極大關(guān)注。
一、有關(guān)機電設(shè)備故障診斷技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀
一般來說，機電設(shè)備故障診斷技術(shù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個階段：初級階段的專家經(jīng)驗以及專業(yè)知識的階段；計算機時代的動態(tài)監(jiān)測以及故障處理階段；智能化時期，監(jiān)測、診斷以及管理一體化的階段。由于經(jīng)濟以及科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，我國機電設(shè)備故障診斷技術(shù)也隨之發(fā)展迅猛。[1]
（一）機電設(shè)備故障診斷常用技術(shù)
機電設(shè)備的診斷包括了收集、分析、識別、整理以及檢驗信息的全過程。其中有關(guān)機電設(shè)備故障診斷理論方法中較具代表性的主要有：基于邏輯的診斷方法以及基于分析與時序模型的平穩(wěn)振動信號分析方法。而且一些數(shù)學(xué)新興領(lǐng)域的理論體系的不斷完善為故障診斷技術(shù)帶來了巨大的推動作用。當(dāng)前機電設(shè)備故障診斷技術(shù)已不是一門簡單的科學(xué)技術(shù)，其涉及到數(shù)學(xué)、物理、計算機科學(xué)、通訊技術(shù)、化學(xué)、電學(xué)、信息技術(shù)以及人工智能等領(lǐng)域的理論與技術(shù)，成為交叉性極強的綜合學(xué)科。雖然現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)在機電設(shè)備故障診斷中的成功運用，使其更為實用準(zhǔn)確，但是在實踐操作中傳統(tǒng)的診斷技術(shù)以及方法仍有其市場，一般有嗓音測驗法、紅外線檢測法、振動檢測技術(shù)以及射線掃描檢測。
（二）機電設(shè)備故障檢測方法中存在的問題
1.機電設(shè)備故障診斷技術(shù)當(dāng)前已經(jīng)得到廣泛的應(yīng)用，但是有關(guān)機電設(shè)備故障診斷技術(shù)的理論仍然沒有一套完整的體系，也沒有相關(guān)的參考技術(shù)規(guī)范。多數(shù)的技術(shù)主要針對于機電設(shè)備的特定部位。沒有相應(yīng)的代表性以及規(guī)范性，而且往往依據(jù)故障的類型確定機電設(shè)備的診斷方法，這就使得真正的理論以及方法難以得到實際的運用。[2]
2.當(dāng)前急需解決的另一個關(guān)鍵問題就是機電設(shè)備故障診斷的準(zhǔn)確性，唯有切實的提升機電設(shè)備故障診斷的準(zhǔn)確率，才可以確保減少修理時間，最大程度的減少經(jīng)濟損失。但是實踐中，確保故障診斷的準(zhǔn)確性在于故障的特性。而這是相當(dāng)復(fù)雜的問題，由于機電設(shè)備故障往往不是單個的故障，可能涉及到多個方面的問題，主要有電機制造技術(shù)、安裝、運行以及維護等方面。此外，電機故障一般以連續(xù)性和間接性的方式出現(xiàn)，因此，有關(guān)檢測儀表的質(zhì)量、精密性以及功能對故障診斷的準(zhǔn)確率都會有很大的影響。
3.傳統(tǒng)的檢測方式一般著眼于電機的運行狀態(tài)，依賴于固有的經(jīng)驗知識。但是經(jīng)驗的局限性與事物運行的發(fā)展規(guī)律之間存在不可調(diào)和的矛盾。機電設(shè)備的零件一定存在某種差異，直接導(dǎo)致故障判斷的過程中存在較大的不確定性。由于處于正常狀態(tài)與故障情況下的零部件沒有較為明顯的界限，在機電設(shè)備初期的故障不明顯的情況下，設(shè)備能夠正常運行，就難以判斷，而只有當(dāng)故障威脅到設(shè)備的正常運行的時候才能被發(fā)現(xiàn)。因此，機電設(shè)備故障的漸變是造成故障判斷失誤的重要原因。
4.當(dāng)前對機電設(shè)備故障診斷技術(shù)的研究屬于開放性課題，有必要建立一套完整而又系統(tǒng)的故障診斷體系。但是在現(xiàn)實中往往出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：機電設(shè)備故障由于無法確定有關(guān)的診斷界限，使得一些診斷方法，如小波分析法，只能停留在理論層面上，缺乏實際中的具體應(yīng)用。這種理論的操作極不規(guī)范，診斷看起來很容易，但是之后的修理工作難以有效開展。因此，當(dāng)前迫切需要一種成熟的機電設(shè)備故障診斷技術(shù)。
