時間：2023-05-30 10:26:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程項目建設紀實，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：海外油田；地面建設；業主方；管理措施
中圖分類號：F28 文獻標識碼：A
一、海外油田地面工程建設具有很重要的作用，是油田進行高效生產，安全生產的重要保證。
油田地面工程是為了使油田形成商業生產能力而必須在地面建設的各項設施以及后續維護增建的各項設施的總稱。地面工程建設具有投資大，周期性強、管理困難等特點，此外地面工程質量的好壞直接關系著油田企業產能的成效。如果工程質量低下，則會對油田的開采埋下很大的隱患，所以在地面建設的時候，一定要對工程的質量進行很好的管理，不能出現投機倒把、偷工減料，不防腐保溫、通球試壓就將管線埋入地下的現象。地面工程建設中質量問題有很多，如在地面工程建設的過程中經常會出現一些焊口不焊全、深埋不夠、不通球、流程亂接亂連等，使得采油過程當中產生一系列的安全隱患，對人的生命和財產造成巨大的損失，所以業主方結合對油田地面現狀的認識，以及對油田地面工程的重要性和緊迫性的理解，必須提高自身的管理能力，使自己的管理理念與標準與海外油田地面工程建設想匹配，努力適應工程建設中各項目管理需求，構建更加成熟的組織管理模式。
二、油田地面工程項目管理的途徑分析
1海外油田地面建設業主方工程項目的管理是在油田開采過程中針對存在的問題而建立起來的一種計劃管理方法。這種管理方法以工程建設中的各個項目為依托，業主方以項目為基本單位，根據各個項目不同的建設機制，對項目首先進行全部的規劃、預算、組織、各個項目內在聯系的配合進行合理的分工，進行項目的實施，最終使油田的地面建設得到高效的實現的一種現代的管理方式。
2業主方在油田的項目管理中要求地面建設的必須符合油田開發的實際需要，建設的項目雖然地點分散、運行進度比較復雜，但必須構成股肱關系，環環相扣，從基礎設計到詳細分工以及最后高效成功的完成各個項目，全部納入到油田開發的整個體系當中，順利打響油田開發的最重要的第一槍。
3對于海外油田地面工程建設業主方主要從以下幾個方面加強。
（l）嚴格加強管理監督制度，從項目開始的決策到之后的實施建設設立專門的監督機構，嚴格控制各個建設項目的質量和進度，確保油田工程項目管理的有序實施，確定基本的工作程序的順利進行，使得各個項目得到明確的分工，項目建設中出現的責任指定到各個項目的負責團隊，建立完善的自檢、互監多層約束體質，成立專門的監督小組，保證工程建設按照規劃高效、高質的執行。
（2）建立完善的管理體系，對于自己的團隊采用合同管理，強調合同的權威性和強制性，嚴格按照合同的標準實行管理，各項目管理團隊要根據自己管理經驗、技能與實際情況相結合，實行區域管理，例如蘇丹油田地面工程項目就是采用地面工程項目實行區域化管理，明確分工、相互合作，地面工程建設得以高效執行。
（3）引進先進的管理理念，業主方應讓管理團隊與世界管理相接軌，利用信息技術帶來的革新，在管理中能夠靈活掌握，實現管理的創新，只有不斷的學習和進行深造管理技能才能得到最大程度的加強。如采用國際新型管理工具P3技術，對工程建設進行需求分析，對項目的進度和支出進行動態控制。
4業主方做好海外油田開發地面工程建設管理的配套機制。
（1）提高各個項目管理知識的專業技能的素養，對管理人員進行專業的管理培訓和儲備，建設一支高水平的管理隊伍，儲備項目管理人才，針對性的培養將各個項目的管理知識進行細化，隨時為油田建設時地面工程建設準備對應的管理人才，一旦有油田進行開發，就能做到即可上崗，保證整個項目快速不脫節的運轉同時又能承擔起相應的職責。
（2）設立獎懲機制，充分調動管理團隊的積極能動性，責任到人，對項目中的懶散行為加強管理，獎懲分明起到立竿見影的作用。想要達到這樣的效果就應該有一套完善的獎懲體制，如：明確管理人員的職權范圍和對應的職權約束體質，責任承擔體系，使得管理人的責任、權利和獲得的利益進行有機的結合。加強獎懲體制的執行力度，真正得到實施，體制成立后不能束之高閣成為一紙空文，要嚴格遵循體制按部就班的實施。
總而言之，海外油田地面建設業主方工程項目的管理通過對項目策劃、實踐和運行的管理，業主方能夠更好提高自己的決策水平和投資效益。更重要是因為油田地面工程在油田建設工程中是很重要的組成部分，和油田開采過程有著同樣重要的意義，是整個過程別重要的環節，因此業主方加強對海外油田地面工程的項目管理，提高專業技能和管理素養，為企業的快速發展和在眾多的石油開發企業中能夠脫穎而出更好地適應和面對日益激烈的國內外市場競爭具有重要的意義。
參考文獻
[1]李天星，仇國強，.亮劍海外——中國石化中原油田跨國經營紀實[J].中國石油企業， 2008（8）.
關鍵詞：長江航道； 航道工程； 建設管理
Abstract: this paper mainly to the Yangtze river channel engineering construction management of many of the existing problems are analyzed, and the problems on the out respectively make thorough explanation, and everybody discusses together.
Key words: the Yangtze river channel; Channel engineering; Construction management
中圖分類號： U61文獻標識碼：A文章編號：
【正文】：如何有效的在長江黃金水道建設當中認真貫徹科學發展觀，全面抓好航道的基礎建設項目管理，進一步確保工程質量和投資效益，有力的構建和諧航道是一個值得深入思考的問題，對此筆者進行了全面有力的闡述。
一、航道建設存在的主要問題
針對長江航道的建設，雖然取得了非常可觀的佳績。但是，我們不能夠沉迷于這些顯耀的成績當中，對于航道建設工作中所存在的諸多問題，我們需要保持清醒的認識，以下便是筆者經過大量的分析總結出的主要問題，具體可以分成四個方面：
①部分單位的建設管理機構處于一種不太健全的狀況，而且其管理職責的分配不是相當明確，相關的管理人才顯得較為缺乏，對于規模較大的建設管理任務要求比較不易適應；②針對當前新時期新形勢的發展，過去傳統的管理理念和手段以及方式已經逐漸顯現出不適應的情況；③部分單位對于相關的法律法規不夠嚴格，沒有起到必要的重視，而且對于建設程序的重要性也沒有一種較為清晰的認識，目標沒有全面落實以及管理人員的責任感也沒有體現出應有的積極性；④針對個別項目的設計和施工以及監管單位對自身的職責沒有認真的履行，在設計方面沒有真正的用心去設計，而針對于施工質量也明顯的體現出普遍較低等情況嚴重影響了工程了整體質量和施工進度以及造價控制。
二、加強基建管理的建議措施
（一）建設管理的基礎是落實項目法人責任制
項目法人責任制是我國投資建設領域建立社會主義市場經濟的基礎，是全面實行工程招投標制、建設監理制和建設合同制的可靠保證，是建立完善的工程項目管理體制的根本前提。項目法人責任制是龍頭，如果項目法人責任制不落實，其它建設管理工作也將無法深入開展。所以，筆者認為主要可以從以下幾點進行實施：
首先，認真貫徹執行國家和交通運輸部工程建設項目實行項目法人責任制的有關精神。
其次，在建設項目的工可階段就應明確項目法人，以便建設項目管理具有連續性，避免工作脫節，貽誤時機。
然后，重視項目法人單位人員配備，組建一支專業齊全，業務精通，善于管理，有較豐富實際工作經驗的高素質管理隊伍，以利于實施有效管理。
最后，保持基建管理人員的相對穩定性，做到在政治上要信任，在工作條件上要保障，在生活待遇上要提高。
（二）建設管理工作的關鍵是提升建設理念
基本建設的管理理念是一個根本性的問題。因此，要樹立長江航道要更好地“服務長江水運、服務沿江經濟、服務流域百姓”的總體理念。在項目建設過程中，要著重樹立以下四個建設理念：
①樹立動態管理的理念, 要以確保航道整治效果為目的，以原型觀測為依據，以科研為指導，適時調整優化方案，切實提高設計質量；
②樹立建設工程全壽命成本最低的理念, 要摒棄當前城市建設的“拉鏈”現象，絕不搞發展中的落后，絕不搞饑不擇食的低水平建設；
③樹立以人為本、安全至上的理念, 努力做到人與自然相和諧；
④樹立可持續發展的理念, 建設時不僅要考慮施工整治效果，而且要分考慮最大限度地減少整治后的維護工作量。
（三）建設管理工作的靈魂是抓好勘察設計工作
設計是工程建設的靈魂，起著至關重要的作用，沒有一流的設計，就不可能有一流的工程，勘察設計質量是決定工程建設質量的首要環節。因此，務必重視和抓好設計工作，努力提高工程設計水平。一要推行設計招標工作，促使其提高設計資質和技術水平，將設計單位推向市場，靠競爭、信譽求發展。根據航道工程項目的特點，宜將工可、初設及施工圖設計一并招標，以達到真正設計招標的目的；
首先，要試行設計監理工作，杜絕由于設計質量低劣而發生工程質量事故。
其次，嚴格建設審批制度，工程項目開工前必須有批準的初步設計，以及更需要認真遵守國務院第293 號令《建設工程勘察設計管理條例》的要求，依法進行勘察設計，嚴格貫徹實施《工程建設標準強制性條文》
最后，要建立、健全施工圖審查制度，對工程設計質量實施第三方的有效約束和監督，確保設計文件的深度和質量，防止不合格設計圖紙進入施工現場。
筆者在實踐工程當中，如長江南京航道局生產業務用房建設工程、揚中生產業務碼頭建設工程、九江生產業務碼頭建設工程等，嚴格按照基建管理的這幾條建議措施加以整體工程建設，在實踐工作當中抓住重點，整個工程取得了良好的效果。
（三）建設項目管理的核心是抓好工程質量
全面有力的對質量監督工作進行有效加強，筆者認為主要分以下幾個步驟：
其一，強化各級工程質量監督機構的作用，建立了質量一票否決制度，各階段驗收必須有質量監督部門提出的質量鑒定意見，對出現的質量事故必須有質量監督部門參加處理，各級質量監督機構及人員不僅要監督檢查工程質量，而且還要檢查督促項目法人單位及監理、設計、施工單位的質量體系及運行狀況，樹立起質量監督部門在質量管理中的權威性。
其二，加強對項目執法監察對質量監督作用，要選擇經驗豐富、責任心強、水平高的專家，配備先進的檢測設備,執行執法監察使命。同時在檢查方式上,要借鑒國際體育組織“飛行藥檢”的成功經驗，檢查組行動時不提前通知,到現場取得檢測數據后，迅速提出處理意見。
其三，實行嚴格的質量問責制。質量問題事關重大，一旦出現基本建設工程質量問題，對長江航道的長遠發展將會造成無法挽回的損失。今后，只要出了質量問題，就要堅決按照國家有關工程質量管理規定追究相關單位和人員的責任。
其四，加大動態監管力度，逐步建立起對施工、監理、設計單位工作業績信譽的動態評價體系。通過考評，讓那些重合同、守信譽、質量好的參建單位多中標。
（四）建設項目管理的重要手段是開展建設監理工作
目前在監理工作中也存在一些不容忽視的問題，如部分監理人員素質低、項目法人對監理工作不重視等。為此，筆者建議從以下兩點進行逐漸提高監理工作：
首先，繼續加大監理人員培訓力度，全面提高監理人員綜合業務素質、技術水平和管理水平。
其次，監理公司要加強自身建設。監理工作屬于服務行業,要牢固樹立服務意識，擺正自己的位置；監理行為要控制在業主的授權范圍內，要以合同為準則，堅持“合理、公平、公正”的原則。關鍵的是必須轉變觀念，充分相信和利用監理單位的工程管理優勢和業務專長為工程建設服務。這樣才能進一步促進監理工作的規范化，進一步規范監理市場，促進監理事業的健康發展。
【總結】：總之，必須要認清當前的發展形勢，在具體工作環節中有效的抓住重點，將建設管理理念進一步加以全面提升，才能夠更好的管理工程項目，將長江建設成為真正意義上的黃金水道，為沿江經濟發展服務。
參考文獻：
[1]王取發,陳寶平,隗傳學,汪睿翔,陳宇. 長江航道迎來發展黃金機遇期[J]. 中國水運. 2011(07)
[2]熊學斌. 萬里畫卷寫神奇——長江航道60年建設發展紀實[J]. 中國水運. 2009(09)
一、工業經濟運行情況
全鎮153家企業1—11月實現工業總產值8億元，完成全年計劃9億元的88.89%，同比增長19.05%，其中工業功能區6.66億元，占全鎮的83.2%。實現工業出貨值2.24億元,工業銷售產值7.59億元，其中工業功能區6.22億元，占全部企業的82%；實現工業稅收2504萬元。1—11月工業功能區企業固定資產投產額達1.35億元，完成全年計劃1.4億元的96.43%。功能區基礎設施投資920萬元，完成全年計劃900萬元的102.22%，累計已達3547萬元。1—11月完成來料加工11*萬元，占全年任務1180萬元的93.9%。
1—11月以來，主要完成了以下幾項工作：
1、理清家底，明確任務。全面排摸，因企制宜，在征求企業意見的基礎上，將20*年工業考核指標任務分解到相關企業，明確年度目標任務，責任到人、到企業，確保全年任務的完成。11月底，專門對照目標任務進行了檢查。
2、建設當前，規劃長遠。
（1）招商引資、土地挖潛增效及家庭工業。引進內資8469萬元，完成全年計劃8000萬元的105.86%。完成通往炸藥倉庫的路及配套設施建設，土地已于9月份成功拍賣。新發展家庭加工業企業18家。
（2）加快推進項目建設。對去年集體開工的4家企業以及部分工業用地未開工項目，落實專門聯系領導、責任人員，由工辦負責每月匯總企業建設進度情況。繪制新開工企業建設進度柱體動態圖，在工業區醒目位置予以公示。
（3）完善基礎設施建設。反船形地塊平基已完成工程量的45%，劉李山地塊已完成政策處理。工業園區有線電視已開通，極大地豐富了職工的業余文化生活。胡宅壟主干道綠化工程已完成。工業園區自來水管道已完成鋪設任務。
（4）出臺獎勵政策，著重在企業加快建設進度以及提升畝均效益上予以重點扶持和獎勵。為了提高現有企業的規模及新老“三率”，提升畝均效益概念，出臺了《關于進一步鼓勵和促進工業經濟發展的若干意見》。
（5）做好土地總規劃調整前期工作。完成了下步擬開發建設區塊的前期土地紅線圖規劃，為土地總體規劃的調整做好充分準備。
3、狠抓安全生產。成立了安全隱患排查和百日督查領導小組，制訂相應方案，對企業主及安全員進行安全生產培訓，并組織工辦人員對企業、露天礦山及建筑工地進行安全生產大檢查，對存在安全隱患的相關企業發放了整改通知書。對廢棄礦山進行了整治。
4、其他。完成了工業污染源普查和經濟普查調查摸底清查工作。加大了勞動力轉移培訓力度。完成重點培訓82人，企業務工人員培訓100人。
二、新農村建設工作
村莊整治、生態村建設進入掃尾階段。董村村莊整治力爭在年底前通過驗收。4個村1個社區目前已通過縣生態辦的復驗，另有董村、上*2個村已通過初驗。
清泉工程。方坑水庫至桔山水庫引接主管道工程、水廠至胡宅壟供水工程及羅山村村網建設已全部完工。
鎮垃圾中轉站主體工程、村級垃圾收集房、老年活動中心及門球場、衛生院門診樓土建工程已基本完工。
低收入農戶奔小康工程。對低收入農戶進行調查，重新分類，制定幫扶計劃，開展幫扶。全鎮共有106戶194人，死亡11戶13人，加入低保8戶11人。87戶中79戶無發展意愿，2戶有發展意愿，根據其實際情況和發展意愿進行了幫扶，6戶務工。其中2人參加了低收入農戶培訓。制定了全鎮低收入農戶奔小康工程5年總體規劃和低收入農戶集中村奔小康5年建設規劃。
計劃生育工作。鎮黨委、政府始終把計劃生育工作擺在突出位置，專門召開計劃生育工作落實會議。要求村主職領導親自參與計劃生育工作，定期專題匯報計劃生育工作進展情況，計劃生育聯系員采用聘任制，實行工作登記制度和例會匯報制度，并對其開展考核，此項舉措極大地調動了村主職領導和計劃生育聯系員的工作積極性、主動性。1—11月份，全鎮出生人口91人，計劃生育率達94.19%，采取各種措施2*0人，綜合避孕率達91.63%。
加強村級財務管理。結合近年來村級財務管理當中出現的一些問題，今年5月份在全縣范圍內公開招考，聘用了2名有會計證、大專以上文憑的年輕專業人員，擔任鎮中心會計和出納，并對《*鎮村級村務、財務管理制度》進行了完善，對自然村和行政村財務管理制度進行了細化。
三、平安*建設工作
為了加強和規范村級治保、調解組織建設，及時調處糾紛，化解矛盾，制訂了《*鎮村級治保調解工作考核獎勵辦法》。開展了“迎奧運、解矛盾、建機制、保穩定”為主題的排查調處矛盾糾紛、排查整治治安混亂地區和突出治安問題活動，將分析排查出的問題與隱患，逐一登記建檔，涉奧期間對重點人員實行監控點包保責任制，對思想頑固的人員進行教育轉化，對生活困難人員進行幫扶救助，順利完成了奧運安保工作。完善鎮社會治安綜合治理工作中心組織網絡和工作制度，按照“8+x”的模式，整合綜治、、司法行政、人民調解、警務、禁毒、流動人口服務管理、安全生產、交通安全管理等部門聯合開展工作。根據省級規范化要求建設東瑩社區和胡宅壟村綜治工作室，有專門人員、有健全的組織，并在外來人口相對集中的胡宅壟村建立了治安巡防隊伍。1—11月，排查出各類矛盾糾紛33起，調處33起，調處成功32起。共收到上級轉發來信15件，調查和報結14件。
四、村委會和居委會換屆選舉工作
按照縣委、縣政府的統一部署，于4月17日順利完成了村委會換屆選舉工作，一大批年富力強，政治素質好，有文化、懂經濟會管理，能帶領群眾脫貧致富，受群眾擁護、信任和認可的同志入選村極領導班子，為農村基層組織注入了新的活力。全鎮12個行政村,共選出村委會主任12人，委員30人。由于選舉中對姓名按身份證上為準和戶內不準寫作的嚴格要求，使參加競選的對象和群眾心服口服，成為了全縣村委換屆后上訪最少的鄉鎮。8月4日圓滿完成了東瑩社區居委會換屆選舉工作。
村委會選舉結束后，對村監委會進行了選舉，明確了各線負責人，為了使新上任的村干部盡快進入各自角色，適應新的工作崗位，邀請縣委組織部、縣紀委和縣委黨校領導為村三委成員進行培訓。5月份專門組織村主職干部赴金華職業技術學院進行為期2天的培訓，邀請市農辦主任和金華職業技術學院教授就農業及法律進行了授課。6月中旬又組織村主職干部參加了縣委組織部舉辦的培訓。根據各線安排，鎮黨委制訂了20*年教育培訓計劃，各項培訓計劃已基本完成。
五、“樹新形象、創新業績”主題實踐活動
專門召開班子會議，對調研活動實施方案進行了專題討論，班子成員依據各自分管范圍，聯系本鎮農業、工業、集鎮建設、社會穩定、組織建設等方面急需解決的問題確定了11個調研主題，每個班子成員負責1個調研課題，相應辦公室成員為調研組成員。制定了調研活動實施方案和主題實踐活動實施方案。從4月24日開始，班子成員分批帶領調研組成員通過實地考察、見面座談、個別走訪的形式開展了為期3—4天的蹲點調研，撰寫了蹲點手記和創業創新建議書。10月份，班子成員根據平時工作中碰到的難題穿插自己的體會撰寫了破難攻堅紀實。
六、黨建工作
建立健全中心組學習制度，加強對黨的十七大報告和十七屆三中全會精神的認識和學習，領導班子和機關干部的大局意識、經濟意識、服務意識全面提升。在黨風廉政建設方面，鎮紀委制定20*年黨風廉政建設工作計劃，完善各項規章制度，嚴格落實黨風廉政建設責任分解制度，完成自辦案件2件。同時，把文化做為切入點，開展“廉政文化進村”系列活動。積極響應縣委、縣政府的號召，鎮黨委、政府、工會、商會聯合向轄區內各單位、企業、村發出了為地震災區人民捐款獻愛心的倡議書，號召大家發揚“一方有難，八方支援”的傳統美德，及時伸出援助之手，幫助災區人民度過難關。鎮機關及農村支部黨員258人通過鎮向災區人民捐款33149元，自愿交納特殊黨費45601.28元。截至11月底，共發展黨員6名。11月成立了鎮機關黨委、黨員服務中心黨支部和離退休黨支部。按照上級要求，12個行政村1個社區遠程教育站點在20*—2010年分批創建二星級、三星級、四星級站點。
七、社會各項事業
文化建設工作。重視文化建設工作，專門制定了《*鎮文化建設方案》。相繼舉辦了首屆和睦家庭頒獎晚會、第十六屆文藝百花會及*鎮改革開放30周年攝影比賽。評選出的攝影作品還將制作成展板在各村巡展。
