時間：2023-05-30 10:43:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程技術管理意見及建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為適應房地產市場競爭日益激烈和國家房地產政策變化的形勢，國內房地產企業內部管理逐步呈現出從粗放型向技術型、專業化、精細化管理模式轉變的發展趨勢。近幾年來，各地產公司在重視完善規劃、建筑等專業設計管理的同時，加強了對結構等專業工程技術工作的管理，提高了設計管理工作的系統性，使設計技術管理更加全面、專業、精細，從整體上增強了房地產企業的競爭力。
1指導思想
工程技術管理的指導思想，就是緊緊圍繞工程成本控制這一主題，在“安全可靠、技術先進、經濟合理”大原則下，結合理論、技術、經驗、科技等，對工程設計、施工技術方案的可行性、經濟性進行比較、分析和判斷，以求得工程成本經濟合理，對社會技術資源進行溝通、整合、利用。在結構設計過程中，大力提倡和推廣結構工作性能設計新理念，加深對現行國家及地方規范條文理解和消化，用活規范條款。做好與建筑專業配合工作，積極參與項目設計各階段控制工作，把設計各階段的事前、事中、事后技術管理與工程成本控制落實到實處。規劃方案階段積極主動參與規劃方案設計階段的技術管理，在為營銷、規劃、建筑服務的同時，對工程成本加以控制，從結構專業角度對方案提出建議。
［例1］某項目十幾棟高層建筑方案，在高寬比、錯層等方面超過國家結構規范相關規定，必須首先做結構整體模型振動的試驗，分析試驗結果后才能確定結構設計上的非常技術措施，最后還要通過專家委員會的評審。這樣必然會增加項目開發時間及工程成本。結構專業提出上述意見后，營銷和設計經過綜合考慮，最后對規劃、建筑方案進行修改，項目開發時間和工程設計成本得到控制。
［例2］某項目5萬平方米地下室設計，由于規劃設計方案中沒有考慮消防通道在地下室頂板上位置，設計院結構工程師為了建筑師日后隨意布置消防通道而將消防車荷載滿鋪地下室頂板來進行地下室結構和基礎設計（每平方米2噸消防車荷載），此做法使地下室及基礎工程設計成本大為增加。公司審圖時發現了此問題，建議建筑專業首先布置消防車通道，結構專業再重新進行地下室和基礎結構設計，避免了多花冤枉錢。另外一個項目正好相反，也是5萬平方米地下室，規劃方案將消防車通道完全布置在社區地下室上，結構專業看圖后，提出完全可以結合社區外市政道路而不必在社區地下室頂板上設置消防車通道，建筑專業接受此建議，減少了地下室結構和基礎設計工程成本。
2樁基礎與地下室設計研究與優化
2．1樁基礎承載力取值
目前，國內設計單位對樁基礎承載力取值是參考地勘單位提出的建議值，再根據土壤物理指標進行理論計算而確定。多數情況下，設計單位確定樁承載力設計值比較保守，取值偏低，普遍存在樁基承載力強度沒有得到充分利用、樁基礎工程設計成本偏高現象。近兩年來，在地產公司項目的樁基設計中，推廣以試樁的方法來確定單樁承載力設計值，從結果來看，這種設計值普遍比以理論計算確定的設計值高出20％以上，相應減少樁基礎工程成本支出20％以上。如蘇州某地產公司湖濱一號項目二期14棟高層建筑樁基礎設計中，以試樁方法確定樁承載力設計值為250噸，比一期以理論計算確定設計值170噸提高了47％，取得了較好的經濟效益；長春某公司水岸春城項目，2003、2004年樁基設計取值以理論計算來確定為45噸，2005、2006年采用以試樁來確定樁基設計值方法，設計取值提高到55噸，樁基承載力設計值提高了22％；寧波某公司東湖觀邸一期樁基原設計值為40噸，后經過試樁將設計提高到55噸，提高了37％；西安某公司項目通過試樁修改原設計，使樁基工程成本降低200多萬元。
2．2地下室
由于地下室面積較大、工程成本較高，對地下室設計進行了重點技術管理跟蹤。在柱距布置、層高、半地下室或全地下室比較、消防車荷載取值等方面實現了有效控制。如廣州某地產公司地下室采用扁柱形式，合理利用空間；佛山某公司5．2萬平方米地下室，公司對設計院設計成果進行優化調整，工程設計成本每平方米減少59元，工程成本少支出300多萬元；南京某公司2．5萬平方米人防地下室，從結構設計角度優化設計，取得170千克／平方米用鋼量的好成效。
社區地下室頂板上普遍放置1～1．5米厚覆土以便綠化。對處于覆土上的消防通道的消防車荷載取值，經過受力分析，建議在進行地下室結構設計時考慮消防車荷載在覆土豎向擴散作用，消防車荷載取值比“規范”值小于覆土厚度的倍數，一般在1～1．5倍，從而減少地下室和基礎工程設計成本，此建議已在許多項目的地下室結構設計得以應用。由于消防車荷載比較大，對此折減后可取得比較好經濟效益，以上項目地下室均采用了此建議。
2．3抗浮（拔）基礎設計研究與優化
抗浮（拔）基礎作用是抵抗水浮力，目前國內抗浮（拔）基礎根據具體情況，常用抗浮樁基礎和錨桿（minipile）抗浮基礎。廣州某公司4個項目均有較大地下室，其中D7－6項目地下3層地板水浮力達12噸／平方米，均采用錨桿抗浮基礎。由于錨桿抗浮基礎工程量極大，工程成本較高，公司對4個項目的錨桿抗浮基礎設計方案進行了重點技術管理和研究，主要從錨桿入巖長度、錨桿平面布置、錨桿中鋼材選取設計3個方面入手，打破常規設計方法，使錨桿抗浮基礎設計方案更加經濟合理，取得了非常可觀的經濟效益。
錨桿入巖長度常規設計方法是以理論計算來確定，以試驗方法來確定錨桿入巖長度的創新得到設計單位認可，應用于上述4個項目。如K2項目原設計為入巖8米長，公司通過試驗確定為6米，比原設計降低2米（180元／米）。
錨桿中鋼材設計常規做法是將理論計算結果乘以2倍安全系數。公司認為鋼材本身性能穩定、離散性較小，錨桿中鋼材安全系數不應取2，而應取結構設計中1．25倍安全系數，這樣，錨桿中鋼材可以節省37％。此項建議在上述4個項目中得到應用。
錨桿平面布置常規設計方法是將錨桿布置在柱子下部，作用于地下室底板上的水浮力通過底板傳遞給梁，再由梁傳遞給柱下承臺與錨桿相平衡。經研究，常規錨桿布置設計方法存在兩個傳力路線，需要在底板和梁中配置大量鋼筋去承受和傳遞水浮力荷載，設計成本較大。由此，產生了對常規設計方法進行改良的想法，即通過減少傳力路線來降低工程設計成本思路。結合地下室錨桿抗浮基礎設計，對錨桿3種布置方案進行設計和分析：方案一，錨桿均勻布置于底板；方案二，錨桿均勻布置于梁下；方案三，錨桿集中布置于柱下。對上述3個設計方案進行了定量經濟比較，可以看出不同錨桿布置技術方案對工程成本有較大影響，方案一比常規設計方法方案三工程成本支出少54％。鑒于此，項目地下室錨桿布置均采用方案一，即錨桿均勻布置在底板下；K2一期錨桿布置采用梁下布置，即方案二。
3上部建筑結構設計技術管理
上部建筑面積大，對整體工程成本影響較大，因此，對此結構設計技術管理與工程成本控制就顯得尤為重要。結構設計是否經濟合理很大程度依賴于設計單位結構工程師的技術專業水準、責任心和心態，從理論上講他們有義務為業主負責，但在實際工作中，他們只對《規范》負責而沒有對設計的經濟合理性負責，甚至有意無意加大鋼筋用量和混凝土強度等級。因此，如何使設計單位結構工程師既要保證結構安全、品質，又要保證工程設計成本控制在一個合理范圍內，是房地產企業設計技術管理人員職責所在。
近幾年來，地產公司加強上部建筑結構設計技術管理工作，取得了一定成效，下面舉幾個案例。
［例3］廣州某公司項目在國內開發的第一個超高層住宅項目（近150米高），原預計上部結構標準層土建工程成本為1000元／平方米。公司加強該項目結構設計管理工作，在結構設計中密切與設計單位溝通交流，通過調整結構體系、減低荷載、設計技術等，最后達到結構工程土建設計成本僅為900元／平方米，與普通高層建筑上部結構標準層工程成本基本一樣。
［例4］蘇州某公司湖濱一號項目二期開發14棟高層建筑方案，均為適合市場需要的南北通透的板樓結構，建筑高度與寬度比最大達9．6，遠遠超過結構設計《規范》所規定的6的限值，通過努力，蘇州市政府審圖中心領導同意將建筑高寬比只能放寬到8。若按高寬比8來設計，項目二期將有8000平方米面積無處放置，必須對二期重新進行規劃和建筑設計，而二期地塊和時間限制又給重新規劃設計帶來了極大難度，最好還是在結構設計方案上加以解決。首先，公司要求和指導設計單位以結構工作性能設計理念進行結構方案設計，通過加多剪力墻、調整計算荷載、加寬基礎寬度等技術措施使結構方案達到可行。之后，該公司對蘇州市政府審圖中心領導進行技術上的說服工作，經過一段技術交流后審圖中心領導終于同意上會。由于方案準備充分，專家在評審會議上沒有提出原則意見，結構設計方案獲得順利通過，由此保證了該項目營銷定位、原規劃方案得以實施，保證了項目開發進度。
上海某大廈項目為超高層寫字樓項目（近150米高，總建筑面積9萬平方米）。設計單位結構施工圖設計中，標準層用鋼量為85千克／平方米，在技術管理參與下，設計單位對原結構設計方案進行調整后使標準層用鋼量降至70千克／平方米以下，取得比較滿意結果（4．5元／千克工程造價）。
4現場工程技術管理
長春某公司兩棟樓位于10米深回填土上，每棟建筑面積為4000平方米。樁基承載力設計值為45噸，扣除10米深回填土作用在單樁上負摩擦力的理論計算值36噸后，單樁承載力僅剩下9噸，必須對回填土地基進行加固處理。經過對幾個回填土地基處理方案可行性、經濟性進行比較，確定采用碎石樁處理方案。設計公司進行施工圖設計，施工圖中的碎石樁數目為2052根，公司獨自對此方案進行優化，碎石樁數目減至332根，僅為設計公司的16％，工程成本減少84％，同時保證了工程進度。
南京某公司為配合銷售先建會所，環繞會所三面地下室工程是在會所竣工后才開工的。會所三面離地下室距離在2米左右，地下室開挖前對會所支護就顯得極為重要。施工單位設計支護方案為直徑800毫米聯排灌注樁，入土坎固6米，懸挑6米，共計12米，灌注樁作為懸臂梁工作。公司考慮由于土質較差，對樁的堪固作用不會太大，對該方案提出在聯排灌注樁上部加設壓頂梁以保證聯排灌注樁共同工作，同時在會所3個側面壓頂梁之間設置水平鋼筋混凝土桁架為懸臂樁提供支點，如此，支護方案由灌注樁平面懸臂結構轉變成受力性能更好的空間剛架結構。施工單位采納公司意見，對原設計方案進行優化，確保會所在地下室整個施工過程中安全可靠，萬無一失。
佛山某公司項目含有4棟高層、12棟小高層，建筑地僅5000平方米。在這5000平方米地塊上的地質情況極其復雜：上部土層液化嚴重、地下砂巖層深度變化急劇、地下有巖洞和土洞、砂巖層深度在8～35米間變化無規律。目前，16棟建筑分別采用了預制管樁、沖孔灌注樁、夯擴樁以及由伐板、夯擴樁、攪拌處理的復合地基3種基礎組合，共計4種基礎形式。如此復雜的地質情況和采用多達4種的基礎類型，在開發中史無前例，技術管理難度可想而知。
關鍵字：建筑；施工技術；圖紙會審、進度管理
一、加強建筑施工技術管理的意義
技術管理工作的主要是科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的，從而使技術與經濟、質量與進度、生產與技術達到辨證的統一。它有利于結合工程特點和實際施工條件，選用先進合理適用的技術工種和施工方法，將科學技術轉化為生產力，從根本上保證工程施工質量；有利于用新技術，新工藝方法對技術管理和作業人員的教育培養，不斷提高技術管理素質和技術能力，有利于施工方案的優化和施工資源的合理配置，提高施工效率，加快速度，縮短工期。降低成本，提高經濟效益，有利于結合工程實際開展技術改革和技術研究，不斷總結經驗，創造新的施工方法。
二、建筑施工圖紙會審過程的技術管理
圖紙會審是建筑施工前的一項十分重要的程序和準備工作，是一項極其嚴肅、技術性強的工作。它是改進設計、完善項目建設、挖掘潛力，保證工程質量和順利進行施工不可少的環節。圖紙會審的目的就是領會設計意圖，明確技術要求，發現問題缺陷和差錯，避免造成技術事故和不必要的經濟上的浪費。
圖紙會審之前，必須進行圖紙自審工作。接到單位或單項工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙，進行下列幾個方面的檢查：
（1）施工圖紙是否完整和齊全，圖紙設計是否符合國家有關工程設計方面宏觀政策及各項法規、規范要求。
（2）圖紙總說明與圖紙設計在內容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。
（3）建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致，技術要求是否明確。構件與構件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。
（4）熟悉該項目的生產工藝和技術要求，掌握配套投產的先后次序和相互關系，審查設備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標、標高和尺寸上是否一致；土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。
（5）基礎設計或地基處理方案同建筑地點的工程地質、水文地質條件是否一致，明確建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。
（6）掌握擬建工程的建筑和結構形式的特點，需要采用的新技術，復核主要承重結構或構件的強度，剛度和穩定性能是否滿足施工要求；對于結構復雜，施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；建筑設備及加工定貨有何特殊要求。
（7）圖中的建筑、結構大樣是否明確，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數。
（8）圖中的預埋件，預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。
對于圖紙會審，首先施工單位應組織有關的工程技術人員進行圖紙自審，各相關人員把有關意見、建議集中提出，經過綜合分析、篩選討論，得出一致意見，然后在圖紙會審時提出，由建設、設計及監理等各會審單位討論確定。在圖紙會審時，在滿足設計、使用要求的前提下，我們還要提出方便施工、簡化施工的建議及合理要求，以便施工順利進行。
圖紙會審結束后，由施工單位將會議紀要整理，并由施工、設計、建設單位、監理等單位簽章，形成圖紙會審紀錄。圖紙會審紀錄是指導現場施工及工程決算的重要依據。
三、建筑施工進度的技術管理
施工進度計劃是確定施工項目各項工作的施工順序和開、竣工時間以及相互銜接關系的計劃，是施工組織設計的中心內容。它帶動和聯系施工中的其他工作，從而把整個施工組織起來，成為一個整體。
安排施工進度時，要注意以下幾點：
（1）根據已確定的施工方案及總流水線來安排最佳進度。
（2）在進線上應看到每根線所體現出控制性的工程進展、程序，分部工程之間、分包單位之間的流水搭接、流水方向，同時，也體現出完成這一工程中某一重要工序所采取的施工工藝措施方案。
（3）施工進度計劃是個不斷平衡和變化的計劃，施工客觀形式總是不斷地變化和發展的。為保證進度計劃的實現，還要編制短期(月、旬)實施性作業計劃，來調整和平衡。
四、建筑施工過程中的技術管理
項目施工中的技術工作主要有技術交底、技術監督、質量問題的處理、施工原始資料的收集及竣工資料的整理等。
技術交底就是向施工管理人員及工人交待施工技術與組織問題的一項工作，必須以制度的形式予以規定。技術交底應在單位工程和分部分項工程之前進行。其目的是使接受交底者了解施工任務的特點、施工工藝、勞動組織、技術組織、安全措施、控制消耗、規范要求、質量標準等內容，以及特殊、復雜工程或新結構、新工藝的特殊要求。
技術監督就是工程技術人員跟班作業，在具體施工時隨時觀察隊組的操作，督促、指導隊組按圖、按規范施工。嚴格把關，出現問題及時解決，保證施工順利進行。同時做好施工原始資料的記錄，簽證及保管工作。
質量問題的處理工作就是根據所出現的質量問題的嚴重程度，召集各方有關人員，按照有關規定，提出處理方案，分析產生問題的原因，在得到有關方面許可后將處理方案付諸實施。并將分析出的質量問題原因通報項目有關人員，以免同類問題再次發生。
在施工中，要及時做好施工原始資料的記錄、簽證、收集及保管工作，技術資料是反映工程內在質量與管理水平的主要憑證，要求真實反映和記錄施工過程，并將其按照要求分類分項整理歸檔，送設計、監理、質檢、地質勘察等單位審查登記，竣工結算資料是工程結算的依據，所以要嚴格審核各種資料的真實性、合理性；要嚴格審核工程量，作為工程交工及決算資料。
關鍵詞：建筑工程施工技術管理
在施工過程中，往往很多的問題，其中既有施工現場的不確定性因素的影響，同時也有施工方案的不夠全面而拖延工程進度，影響工程質量，增加投資成本的情況發生。因此，必須結合工程實際情況，從技術工藝，組織操作，資金管理等方面制定和審核施工方案，對所制定的方案進行全面分析和綜合考慮，保證技術方案的可行性，做到所設計方案的工藝先進、經濟合理、操作方便，從而提高工程質量，加快施工進度，降低項目成本。
1、在建筑工程施工中實施技術管理的重要性
1.1 什么是技術管理
所渭建筑工程施工技術管理，就是對施工技術的構成要素和活動運用科學的方法進行計劃、決策、組織、指揮、控制、調節。施工中各項技術活動的執行標準、規程、技術情報、設備、裝備、技術人才以及技術責任等構成了施工技術要素。所有建筑工程施工技術管理工作圍繞著這些要素開展。
1.2 技術管理的重要性
企業要想提升自身競爭能力、提高經濟效益，關鍵是加強管理。技術管理則是企業管理的一個重要組成部分。只有加強技術管理，才能保證工程施工過程的有序進行，才能夠不斷改進施工技術，也只有這樣才能保證工程質量，同時降低施工成本，達到勞動生產率的提高。
企業的經濟效益在很大程度上受到技術管理水平的影響。企業要想在市場競爭中保持競爭力、實現經濟效益的持續增長，有效實施技術管理是關鍵。建筑工程施工有建筑類型、式樣繁多，規模大小不同的特點，同時，其施工作業也受到天氣變化影響。鑒于以上因素，在生產過程中就必須要對技術管理進行加強，確保施工能夠順利進行，進而達到預期的工程建設質量要求、功能要求以及降低建筑成本的標準。
2、施工過程中的技術管理
施工技術管理貫穿于施工從技術準備到施工實踐、竣工驗收及交付使用的全過程中。在這個過程中國家規范、規程所規定的標準是施工技術管理的實施標準，只有達到這些標準，才能確保工程質量。在圖紙會審組織工作前，要求監理單位和施工單位共同明確工程的施工特點，對于建立的技術管理班子要求熟悉工程技術，以確保在圖紙會審過程中能夠明確工程設計意圖以及及早發現設計圖紙中的錯誤，查找出各個專業相互對應關系中的缺項及漏項等問題，并在會審過程中盡可能地協調好不同專業施工圖之間的關系。
在圖紙會審過程中，要認真聽取施工單位就施工設計圖紙提出的異議及合理化建議，找出疑難點和可能出現的問題，一條一條地進行研究，并根據會審意見督促設計單位、監理單位和施工單位共同就整體施工體系中的技術內容和技術措施進行完善，以確保工程的順利進行。要制定詳細的技術管理和技術崗位責任制重點把好技術管理關。
施工單位對施工中各關鍵部位的技術要求必須明確，并相應制定科學的技術措施和施工組織構建。對于監理單位，要求對施工前的各項準備工作例行檢查，并整理好監理日志，及時上報甲方。
3、技術管理工作的作用與任務
技術管理在整個企業管理工作中的作用，主要有以下幾個方面：(1)保證施工中能按科學技術和科學技術發展規律要求，確保正常施工程序進行；(2)通過技術管理，不斷提高企業管理水平和員工技術業務從而能預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量；(3)能充分發揮施工人員及材料、設備的潛力，在保證工程質量的前提下，努力降低工程成本，提高經濟效益和提升市場經濟競爭能力。
4、怎樣做好技術管理工作
(1)明確技術管理的職責，注重技術水平的提升。
以法治企，強化落實。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是技術干部學習現行規范。
學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習、技術培訓技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。
發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員TQC活動，通過PDCA循環，解決技術瓶頸。通過技術管理，探索、研究與推廣新技術的應用，在行業中占據優勢地位。
(2)認真貫徹各項技術管理制度。貫徹好各項技術管理制度是搞好技術管理工作的核心，是科學地組織企業各項技術工作的保證。技術管理制度的主要內容具體如下：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平面圖；施工圖技術交底制度；工程技術變更聯系單管理制度；施工質量管理制度；材料及半成品試驗、檢驗制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查驗收與竣工驗收制度；工程技術檔案與竣工圖管理制度。
(3)不斷加強對技術工作的管理。1)依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對企業特點，適時地制定、修訂和貫徹各項技術管理制度，在生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依。5)對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的。實行行政和經濟手段相結合的方法，大力培養和提拔技術業務人員，充分調動技術人員和技術工人的積極性。3)注重人才，培養人才是提高管理技術水平的基礎。我們現在有些企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使管理水平更上一個臺階。
關鍵詞：建筑工程；施工技術；管理水平；提高
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
1責任化管理，提升施工技術管理水平
施工技術是施工質量的重要保證，建立技術組織機構，明確技術管理是當前建筑施工技術管理首要任務。建立和健全各級技術管理機構和技術責任制，明確各級人員的權、職、責。組織全體員工，特別是管理人員學習現行規范。尤其是對施工及驗收規范的學習，明確施工中各個分項、分部施工技術要求、施工方法和質量標準等要求，并以此來組織施工、檢查、評定和驗收。學習先進的管理方法和管理經驗，組織技術學習，技術培訓、技術交流。不斷提高企業管理水平和員工技術業務素質，從而預見性地發現和處理問題，把技術和質量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質量。發揚技術民主，鼓勵技術革新、創造發明，開展全員活動，通過循環技術措施，解決技術瓶頸。在施工全過程中必須創建圖的熟悉、閱讀和會審制度；編制施工組織設計與施工場地總平而圖；施工圖技術交底制度；施工質量管理制度；隱蔽工程的檢查和驗收制度；工程質量檢驗與評定制度；工程結構檢查、驗收與竣工驗收制度。明確責任作為建筑工程項目的施工技術負責人，應該對整個項目的施工質量負有全面的責任。自身的職責是能夠對現場出現的各種技術問題進行及時、準確的解決，是在充分理解業主及設計意圖的基礎上把設計圖紙準確地實施于現場。同時進行測量計算數據的復核、參與各工序施工質量的控制，參與進場材料、半成品的質量控制等等。也就是說，凡是可能影響工程施工進展的技術問題和工程成品質量的各個施工環節都屬于技術負責人應解決和參與控制、管理的范圍。
2認真進行施工圖紙會審
圖紙會審是建筑施工前的一項十分重要的程序和準備工作，是-項極其嚴肅、技術性強的工作。它是改進設計、完善項目建設、挖掘潛力，保證工程質量和順利進行施工不可少的環節。圖紙會審的目的就是領會設計意圖，明確技術要求，發現問題缺陷和差錯，避免造成技術事故和不必要的經濟上的浪費。圖紙會審之前，必須進行圖紙自審工作。接到單位或單項工程施工圖后，首先要熟悉和審查圖紙，進行下列幾個方面的檢查:1)施工圖紙是否完整和齊全，圖紙設計是否符合國家有關工程設計方面宏觀政策及各項法規、規范要求。2)圖紙總說明與圖紙設計在內容上是否保持一致，施工圖及其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。3)建筑圖與其相關的結構圖在尺寸、標高和說明方面是否保持一致，技術要求是否明確。構件與構件的支座交接幾何尺寸是否有矛盾。熟悉該項目的生產工藝和技術要求，掌握配套投產的先后次序和相互關系，書查設備安裝圖與其相配合的土建圖紙，在坐標、標高和尺寸上是否一致；土建施工的質量標準能否滿足設備安裝的工藝要求。5)基礎設計或地基處理方案同建筑地點的工程地質、水文地質條件是否一致，明確建筑物與地下構筑物、管線間的相互關系。6)掌握擬建工程的建筑和結構形式的特點，需要采用的新技術，復核主要承重結構或構件的強度，剛度和穩定性能是否滿足施工要求；對于結構復雜，施工難度大和技術要求高的分部、分項工程，要審查現有施工技術和管理水平能否滿足工程質量和工期要求；建筑設備及加工定貨有何特殊要求。7)圖中的建筑、結構大樣是否明確，窗間墻、門窗間墻是否符合砌筑模數。8)圖中的預埋件，預留孔洞是否與水、電、動力安裝要求相符。
對于圖紙會審，首先施工單位應組織有關的工程技術人員進行圖紙自審，各相關人員把有關意見、建議集中提出，經過綜合分析、篩選討論，得出一致意見，然后在圖紙會審時提出，由建設、設計及監理等各會審單位討論確定。在圖紙會審時，在滿足設計、使用要求的前提下，我們還要提出方便施工、簡化施工的建議及合理要求，便于施工的順利進行。圖紙會審結束后，由施工單位將會議紀要整理，形成圖紙會審紀錄。圖紙會審紀錄是指導現場施工及工程決算的重要依據。
3施工過程中的施工技術管理
3.1加強技術交底
加強技術交底是工程按質按量進行的有力保障。在整個建筑工程中的各分部分項工程，都需要進行詳細而細致的技術交底，且要通過文件形式表現出來。對于隱蔽工程，更應該進行技術交底，需要特別強調容易出現質量問題的結構部位，加強對特殊施工環節的把控，建筑材料的質量保證等技術要求。此外，對于新結構、新工藝在工程中采用時，也許特別強調技術交底。技術交底要做到層層交底，以確保工程技術人員、操作人員對于工程圖紙設計意圖以及設計的要求，施工質量控制要點及具體的操作工藝，必須做到心中有數。只有如此，才能夠生產出質量合格的建筑精品。
3.2加強工程質量的管理
工程質量是整個工程生產的根本所在，因此，必須加強施工技術管理，有效提高工程施工質量。施工質量目標是以設計要求、相關規范、工程合同來確定的，因此，技術人員在質量控制中必須嚴格按照這些標準來執行。工程施工質量涉及的東西很多，主要體現在施工工藝和原材料質量方面。因此，必須加強對施工工藝的質量把控，特別是采取了新工藝、新技術的工程，項目部要成立攻關小組，著力解決施工中的技術難題，以確保工程質量的完成。項目部需要加強對原材料的質量把控，原材料、設備進場時必須嚴格檢驗，只有合格的材料才能夠應用到施工中。施工中如果出現了管理失誤導致的工程質量問題，不管嚴重與否，都需要制定出詳細的處理方案并依據實施，以杜絕類似事件的發生。
3.3加強工程進度、成木的管理
技術管理必須是以保證工程進度為前提條件的。因此，施工技術人員需要根據具體工作的實際進度，及時調整后續工作，整體上滿足于工程進度要；對于工程進度，管理人員需要做到心中有數，正確評估企業的施工能力以及設備、材料的供應情況。對有分包工程，總包要注意協調好與分包單位的關系，以確保其不影響到整個工程的進度。此外，還需要加強成本控制，在滿足工程質量的情況下，采取有效措施，減少工程開支，提高工程效益。
4竣工階段的技術管理
通過對工程驗收階段項目管理的特點分析，提出提升項目經理層級，采用項目公司負責制，編制非定量化工作分解結構，把責任分配矩陣范圍擴大至合作伙伴等項目管理方法的完善措施。從而對建筑產品作出是否合格的判斷。如果符合預先所規定的標準條件的建筑予以通過，否則要對其進行加固或補強。如果符合優良標準的建筑則被評為優良品。在竣工階段的施工技術管理中，對工程項目的質量檢查包括度量、比較、判斷和處理等四項具體工作。
結語
綜上所述，施工技術管理不僅關系施工單位的經濟效益及市場信譽，同時還關系養建筑工程將來的使用及性能的發揮，因而在建筑管理中有養極其重要的作用。因此，就需要施工單位能夠充分的重視施工技術管理的重要性，制定相應的策略，將其落實到施工管理的各個環節中，只有這樣，才能使其充分的發揮出應有的作用，從而減少安全事故的發生，為施工人員的生命安全提供相應的保障。
參考文獻：
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【關鍵詞】民用建筑工程;施工技術;管理
0.引言
民用建筑工程施工技術管理與質量控制是建設工程質量管理的一部分，技術管理與質量控制是在明確的質量方針和目標指導下，通過對建設工程的計劃和實施過程，致力于實現預期的質量目標，是一種過程性、糾正性和把關性的質量控制。只有嚴格對建設工程施工全過程進行質量控制，包括建立和運行施工質量保證體系，采取施工質量預控，實施施工過程質量控制和嚴把施工質量驗收，才能實現建設工程施工的質量目標。作為建筑工程產品的民用建筑工程,由于工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序復雜、影響質量的因素多，施工質量較難控制。民用建筑工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相關，建成后的項目投入使用是否安全可靠，關系到國家和人民的生命、財產安全，施工階段是形成建筑產品質量的關鍵環節，因此，民用建筑施工技術管理與質量控制至關重要。本文就民用建筑施工技術管理談幾點思考意見。
1.加強民用建筑施工技術管理的幾點意見
1.1構建工程技術質量管理體系
以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和業主方或總承包方的工程項目質量控制總體系統的有關規定和要求建立工程質量管理體系。施工質量保證體系需要根據施工管理的范圍，結合工程的特點建立，主要包含以下主要內容：現場施工質量控制的目標體系；現場施工質量控制的業務職能部門分工；現場施工質量控制的基本制度和主要工作流程；現場施工質量計劃或施工組織設計文件；現場施工質量控制點及其控制措施；現場施工質量控制的內外溝通協調關系網絡及其運行措施。
1.2工程質量全程控制
在施工前，通過施工質量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制。施工項目環境與地質調查。施工項目環境與地質調查工作相當重要，是施工現場收集的第一手基礎資料，施工項目環境與地質調查工作具體收集的資料包括：地形與環境條件、地質條件、地震級別、工程水文地質情況，氣象條件以及當地水、電、能源供應條件、交通運輸條件、材料供應條件等。它不但可以作為地質勘察報告不詳部位的補充，而且是編制合理的施工技術與組織方案的重要依據，是保證民用建筑工程施工質量的重要環節之一。核對設計施工圖，提出施工圖疑問，參加設計施工圖交底。項目部要組織施工技術人員，分建筑、結構、給排水、電氣工程、安裝工程等專業進行施工圖紙審核，圖紙審核要注意專業之間的交叉和結合現場施工條件，征對各專業提出的施工圖疑問進行整理，并將疑問遞交項目業主及設計院。由項目業主召集設計院、監理單位、施工單位相關人員參加設計施工圖交底會議，在會上由設計人員介紹設計意圖，討論各方提出的施工圖疑問，由設計人員進行答復，形成會議紀要，作為施工的依據之一，這樣可以解決施工圖中各專業設計之間的矛盾、錯誤和遺漏，為民用建筑施工掃清障礙，有利于控制民用建筑施工質量。在每一項分項工程施工完后均由施工班組對所施工產品進行自檢，如符合質量驗收標準要求，由班組長填寫自檢記錄表。經自檢合格的分項工程，在項目經理部專業工程師的組織下，由施工隊伍工長及質量員組織上下工序的施工班組進行互檢，對互檢中發現的問題上下工序班組應認真及時地予以解決。上下工序班組通過互檢認為符合分項工程質量驗收標準要求，雙方填寫交接檢記錄，經施工隊伍工頭簽字認可后，方可進行下道工序施工，并經項目專業工程師監督檢查認可。
1.3培訓過硬的施工隊伍
施工隊伍是工程施工直接的操作者，只有他們的管理水平和業務技術提高了，工程質量才能達到既定的目標，因此要著重對施工隊伍進行技術培訓和質量教育，幫助施工隊伍提高管理水平，項目對施工隊伍班組長及主要施工人員，按不同專業進行技術、工藝、質量綜合培訓，未經培訓或培訓不合格的施工隊伍不允許進場施工。項目要求施工隊伍建立責任制，并將項目的質量保證體系貫徹落實到各自施工質量管理中，并督促其對各分項工作落實。在各分項工程施工前組織分包技術人員參加方案討論，全面聽取其合理意見和建議。要求施工隊伍執行總包下達的各項施工方案、技術交底、整改通知、指令或指導書等。對施工隊伍出現的質量問題，不論大小嚴格把好質量關，了解原因，提出批評甚至處罰。
1.4健全質量保證體系
施工單位在與項目業主簽訂房屋建筑工程施工承包合同后，按合同工期及業主要求進駐施工現場后，首先要成立以項目經理、項目總工為首，質檢員、試驗員、材料員及施工技術人員為組成人員的質量管理領導班子。由質量管理領導班子編制項目管理質量目標、項目質量管理方針、項目施工質量控制點及項目質量管理辦法等，由項目總工審核，經施工企業技術負責人審批后，項目經理組織實施。實例證明，施工質量品質優良的民用建筑工程都是與施工項目強有力的質量管理領導班子和健全的質量保證體系是分不開的。
1.5加強隱蔽工程驗收質量檢查
由于民用建筑工程施工工序復雜，隱蔽工程質量控制點較多，在施工過程中，要求對班組施工的每項隱蔽工程先由項目部施工技術員和班組進行互檢，符合要求后，由項目部的質檢員進行自檢，自檢合格后再由質檢員報監理進行專檢，并按質量監督程序報上級部門進行抽查檢驗。在施工中，如果發現隱蔽工程質量控制點有異常情況，應立即停止施工，召開分析會，找出產生異常的主要原因，并用對策表寫出對策。如果是因為施工技術要求不當，而出現異常，必須重新修訂標準，在明確操作要求和掌握新標準的基礎上，再繼續進行施工，同時還應加強自檢、互檢的頻次。
2.總結語
總而言之，加強工程技術管理是現階段提高工程質量水平的必然要求, 是創新管理模式，提高管理效率的重要措施,是堅持以人為本、全面協調發展的具體體現。這對于提高企業的市場競爭能力,是具有十分重要的現實意義。民用建筑工程項目的建設是一個復雜、龐大的工程。工程施工急速管理是建設工程管理的重要任務之一，它貫穿于建設工程項目決策階段和實施階段的全過程，牽涉到建設工程施工技術保證體系的建立和運行、施工質量的預控、施工過程的質量控制和施工質量驗收各方面各環節的工作。只有認真把住每個環節按技術標準要求嚴格控制它，才能建造出高質量的工程。
【參考文獻】
【關鍵字】航道工程；技術管理；工程項目
前言
要了解航道工程項目技術管理應以具體實踐為基礎，而珠江水系航道工程的發展則很好地說明了其發展情況，更能幫助我們從中發現問題，因而更好的解決各大水系在航道工程項目的技術中出現的弊端，因此改善工程技術管理。由此可見工程技術管理在航道工程項目建設中占有很大的作用，改善它是勢在必行的工作，那么我們應在了解工程設計技術管理工作的各個階段的基礎上，更應從各個階段入手加強管理，才能更好地完善工程管理技術。
1 深入淺談珠江水系航道工程的發展
1.1 珠江水系航道工程技術發展初期
在這個時期由于存在多方面的原因，資金的有限且盲目，沒有嚴格的法規和監督體制，那么在這樣的情況下，工程質量自然是不能得到保證的，所以相對來說，那時候珠江水系的航道工程還是比較差的，存在的問題也是比較嚴重的。那么以小窺大，其它水系的航道工程的發展也不過如此，同樣存在很大的問題需要去解決。由此可見，在當時我國的航運基礎設施并未得到改變。航道等級低，通過量小是當時存在的很嚴重的問題。
1.2 珠江水系航道工程技術發展中期
相對初期來說，這個時期有了進一步的改善。管理方式從以前的沒有嚴格的監督制度有了相對完善的管理方式。管理方式是“指揮式”的，地方政府既是投資者同時也是管理者。指揮部的人員成分比較復雜，包含了政府的各個部門。管理方式的改變從某個程度上來講能夠很好地發揮各部門的積極性。但這個時期的航道工程仍然是不完善的，存在很大的問題。雖然實行的“指揮式”的管理方式，但因此也會引發一定的問題，沒有法人代表，那么在出現法律問題時，沒有部門可以去承擔相應的法律責任。如會出現資金難以到位的情況，這些問題都是需要解決的。但面臨此問題，當時也采取了相應的措施，建立了監督站，此時期在水運方面有了很大的改善。由此可見，許多水系在這個時期航道工程也取得了很大的進步，但是仍然處在亟待發展的時期。
1.3 珠江水系航道工程技術發展技術到至今
航道工程建設的發展也是隨著我國經濟的發展而有所發展的。隨著改革開放的發展，越來越多的工程開始引入外資，當然航道工程建設也是不例外的。外資的引進對于航道建設是十分有用的。在這個時期主要以業主負責制為主，相對中期監督制度的不完善，業務負責制從某種程度上是其有了很大的進步。而且在這個時期出現了公開招標這一方式。擇優而取，得到更專業的團隊來完成工程，使工程的質量得到了保證。由此階段可以看出航道工程無論是從資金投入上還是從管理上都十分不同于以往。但是不應該滿足現狀，航道工程建設仍然是需要付出很大努力的工程，因為從全國水系工程上來講，航道工程建設可以發展的空間還很大。如果可以充分改善這些航道，那么帶給人的好處也是非常大的。
2 由珠江水系航道工程建設發展得到的啟示
2.1 資金的投入對航道工程技術的管理起著很大的作用
眾所周知，一個工程的實現，缺少資金的投入是很難很好的去完成的。巧婦難為無米之炊正是這個道理。工程項目技術的管理當然更需要很多資金的投入。很多工程項目技術管理實行的都是公開招標的方式，在競標的同時資金是非常重要的方面，也是許多招標的人看中的一方面。
2.2 管理在航道工程技術的管理作用難以估量
從珠江水系航道工程建設各階段的發展，我們不難發現推動其發展的，管理占了很大的一方面。那么有著完善的管理制度和有力的監督制度是十分有必要的。就目前航道工程技術的管理，有工程合同管理，進度管理以及成本管理等等。風險管理包含以下幾個方面，投標論證，報價決策，重視合同，內部管理，雙贏分包，重視監理，索賠管理等等。這幾個方面很好的闡述了一個工程應從哪些地方來降低工程的風險，從而確保工程順利地完成。投標論證，報價決策和重視合同都是實施一個工程之前必須要做的準備工作，做好這些是保證接下來工作順利進行的前提。而內部管理和雙贏分包都是在實施工程的過程中應該做的，不論是投標者還是競標成功的一方都應做好內部的管理，雙贏分包則是使項目由大化小共同完成的一種策略，這些是保證在工程過程的按部就班的進行的方法。由此可見，管理在航道工程項目技術管理上起到了很大的作用。
3 如何改善航道工程項目技術管理
從珠江水系航道工程建設發展情況來看，工程項目管理技術在工程項目建設和施工管理方面起到很大的作用。所以提高航道工程管理技術對一個工程是十分必要的。那么怎樣提高這些技術管理是當下急需解決的問題。下面將針對這一問題來談談應該如何做，怎樣去解決這些問題。
3.1 工程設計技術管理
本設計管理階段主要工作是設計，包括初步設計階段，施工圖設計階段以及施工階段。初步設計階段可以說是一個工程的開始。具體內容為，檢查此階段的進度計劃，督促是否按要求的時間完成，并且支付設計費用。此外還要了解設計中的技術規范和標準。更重要的是要讓有關單位和專家進行評審，進行考察等等。
施工圖設計階段，此階段應邀請專業人士進行施工圖的設計，這樣才能保證施工圖的缺點是極少的。在進行施工圖設計的時候之前，要實行外業定測，評審建設規模，技術標準等等，這些都是輔助設計圖完成的必備工作。
施工階段則是吸取以前的意見和建議后，融合自己的設計理念，來進行施工圖的設計。
3.2 工程施工技術管理
本階段重點是放在施工上，首先應是承包人對設計文件的檢查，要檢驗設計文件是否符合自己的要求，無論是從施工機械上還是從技術上都要嚴格檢查，在初期檢查出錯誤來時很容易改正的，避免到后期在發現有不滿意的地方，那時候要改正的話就很困難了。此外還要對現場進行核對，以便檢驗現場是否符合要求。
其次業主應組織進行技術交底，業主和承包人之間進行技術上的交流，包括設計的目的和技術等等，都需要進行交涉。另外就是施工方案和設計中采用的新材料等問題都需要進行商討，討論這些在業主和承包方是否能通過，更重要的是列出施工中的注意事項。承包人內部也要進行施工技術交底。
再次就是承包人要進行施工組織設計，包括總體平面布置圖和一些保證施工順利進行的體系等等。這些對于施工的順利進行起到了至關重要的作用。只有有了好的施工組織設計，施工才會按部就班的進行。從而達到工程完整而順利地進行，以期將錯誤率降到最低。
測量技術管理也是十分重要的，是由業主組織的導線與高程的交樁工作。同時承包人應對這些進行復測等等，無論是在施工開始之前，還是施工過程中或是工程完成后，都應該在不同的階段進行復測，以期使工程在每一階段都達到準確無誤后才進行下一階段的工作。如此一來，更加確保了工程的順利進行。
最后無論是在施工的哪個進行階段都要定時的開展技術交流等工作，遇到技術難關要進行克服，不斷總結經驗，商討過后一致認為此項技術可以實施，才能運用到工程中去。
4 總結
航道工程項目技術管理，經過多年來不斷地努力已經取得了很大的進步，對水運設施的發展起到了推動的作用。但是成果是有的，可是仍然面臨著許多問題需要去解決，應不斷地總結經驗，學習技術，使航道工程建設更好的發展。
參考文獻：
關鍵詞:市政工程施工；技術管理；制度；方法；準備階段
Abstract: This paper analyzes the technical management characters of the construction preparation stage, completion stage and acceptance stage in the municipal engineering, and puts forward some suggestions on how to do the municipal engineering construction technology management well.
Key words: municipal engineering construction; technology management; system; method; preparation stage
中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）
技術管理的重要手段和對象是技術文件。技術文件是在施工過程中產生的,是企業生產經驗的積累和總結,其內容極為豐富。所以,必須根據實際需要建立健全專職管理機構,制定嚴密的管理制度,從而保證將技術管理活動與施工具體活動有效的結合起來,滿足施工生產和科技研究的需要,使市政工程施工多、快、好、省地實現施工目標,獲取最大的經濟效益和社會效益。
1 市政工程施工技術管理基本原則
1.1 嚴格按照科學技術的基本要求。按照市政工程施工工藝、操作方法、機具設備安全施工等具體技術要求進行管理,對采用的新技術應經過實驗。
1.2 遵守經濟節約的原則。要把企業和國家、當前和長遠經濟利益結合起來,全面進行技術經濟比較分析,對重要的施工部位進行多方案比較。
1.3 貫徹國家經濟政策。國家經濟政策是根據自然資源的特點,依據科學技術發展規律以及國家不同時期的技術經濟狀況而制定的,必須不折不扣的執行。如節約木材、節約能源、節約土地、保護環境、保護農田、保護歷史文物、施工機械化、施工管理科學化等。
2 施工準備階段的技術管理
施工前的準備工作是保證施工任務得以順利完成的前提條件。主要是了解和分析工程特點、進度、要求,根據施工條件編制施工組織設計,合理分配施工力量并制定施工方案,制定和健全各項規章制度,從而充分、及時地從技術、物資、人力和組織等方面保證施工過程連續、均衡、節奏地進行,保證工程在規定的期限內交付使用。為此,要抓好以下施工技術管理基礎工作:
2.1 建立各級技術負責制
要建立和完善以總工程師為首的從上到下統一領導分級管理的工作系統。要制定明確的總工程師職責、主任工程師職責、專職工程師職責、技術負責人職責,使各級技術管理機構和管理人員做到明職、明責。
2.2 建立健全施工技術管理的管理制度
市政工程施工具有多變和內容繁雜等特點,因而必須通過建立健全嚴格的技術管理制度,保證管理工作有章可循,把技術管理工作科學地組織起來,使技術活動無論在室內或作業現場,都有明確的目標、具體的內容和嚴格的檢查制度,從而保證技術工作有條理、有目的開展。
2.2.1 建立圖紙會審及設計變更技術核定制度
圖紙會審是為了避免圖紙本身的錯誤導致施工的嚴重后果。要有領導、有組織、有步驟的進行。技術核定是針對工程變更內容,召集有關部門在技術上、經濟上、質量上和使用功能上充分研究、協商,各方意見統一后以文字記錄下來,技術負責人簽字后作為施工依據。會審圖紙的內容有:
2.2.1.1合法性。審查設計是否符合國家有關技術規定。
2.2.1.2整體性。審查圖紙及設計說明是否完整、齊全、清楚,圖中尺寸、坐標、標高、軸線等是否準確;一套圖紙前后是否一致;互相聯系的各套圖紙設計是否有矛盾；同一設計中的地上、地下部分是否吻合。
2.2.1.3 主結構、主部位。審查主要結構的設計在剛度、強度、穩定性等方面有無問題,主要部位在結構構成設計中是否合理。
2.2.1.4 施工技術裝備。審查施工技術裝備條件能否滿足工程設計要求,施工單位能否按照設計要求確保工程質量安全施工。
2.2.1.5 路、橋、涵。審查路基、路面、橋梁、涵洞等設計圖有否矛盾,在交叉施工時是否會存在問題。
2.2.1.6 設計選用材料。審查設計選用的材料與采購供應的材料在品種、質量、規格、性能、數量等方面是否相符。
2.2.1.7 疑問解釋。將對設計圖的疑問提請設計單位解釋。
2.2.1.8 合理化建議。收集有關各方對工程設計的合理化建議。
2.2.2 建立施工日記制度
施工日記是對整個施工活動和現場情況變化的綜合性記錄。
2.2.2.1 日期、氣候。
2.2.2.2 工程部位、施工組隊。
2.2.2.3 施工活動記載。主要記錄工程施工(包括主要部分、分項工程)的起止日期,施工中的停水、停電、停工,質量、安全、設備事故的發生和處理,設計單位現場解決問題,技術交底、技術復核、隱蔽工程驗收,有關領導和部門對工程作出的指示或決定等。施工日記是工程竣工驗收質量評定的重要依據,施工日記從施工開始時就必須以單位技術負責人為主、全體技術人員參加進行,直至工程竣工,不允許中斷。在做好施工日記的同時,還必須做好施工記錄。施工記錄是按工程施工技術規范以及驗收規范填寫各種記錄表格,起到檢驗施工操作和技術資料的作用,是工程的重要檔案。
2.2.3 建立技術交底制度
通過技術交底,可使參與施工的技術人員和工人明確施工任務及特點、技術要求、施工工藝等,從而做到心中有數,有計劃、有組織地開展工程施工。作業技術人員向工人交底的內容是:
2.2.3.1 圖紙交底。主要是施工設計圖的交底。
2.2.3.2 工藝交底。主要是施工方法、施工工藝以及其他工種配合等的交底。
2.2.3.3 材料交底。主要是所用材料的規格、品種、質量以及使用要求的交底。
2.2.3.4 規范、標準交底。施工規范和質量評定標準交底。
2.2.3.5 措施交底。主要是質量保證、安全生產、節約成本等技術措施交底。
2.2.3.6 樣板或實際樣品交底。技術交底應在分部、分項工程施工前進行,結合分部、分項工程特點有針對性地做好工作。
2.2.4 建立工程驗收制度
在施工過程中除按有關質量標準逐項檢查操作質量以外,還必須根據市政工程施工的特點,建立隱蔽工程驗收制度、中間驗收制度、竣工驗收制度。
2.3 建立標準化技術管理體系
技術標準和技術規范是組織現代化施工的重要技術保證,分為國家標準、部級標準、企業標準3個等級。貫徹執行技術標準和技術規范的要求是:
2.3.1組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程；
2.3.2 加強技術監督與檢查；
2.3.3 分解技術標準和規程,使其具體化。
2.4 建立技術檔案
技術檔案不同于一般的技術資料,是在市政項目施工、科研活動中形成的有保存價值的技術文件和資料。
2.5 建立信息收集和科技研究制度
科技信息工作主要包括有關資料的收集、整理和報道等。要注重信息資源的收集,建立信息系統,組織學習,開展專題講座、討論會、現場交流等活動。
3 施工現場技術管理
施工現場的技術管理就是施工過程的技術管理,現場技術管理是整個施工技術管理的主要內容。
3.1 圖紙會審。堅持圖紙會審制度,堅持按圖施工。
3.2優化方案。修正并優化施工方案或施工措施,包括技術組織、節約成本措施、合理化建議等。
3.3 貫徹規程。堅決執行規范和規程,嚴格按照施工計劃或施工措施組織施工,保證施工質量和施工安全。
3.4 嚴格檢查制度。嚴格施工進度和施工計劃的檢查,根據實際變化及時有效地調整資源使用計劃。
3.5做好記錄。做好施工日記,做好施工記錄,實事求是的做好施工檢查和隱蔽工程檢查記錄。
3.6 資料收集整理。做好施工技術資料的積累和整理工作,與施工進度同步進行。
4 竣工驗收階段的技術管理
4.1 實驗檢查。組織試驗人員進行以試通車為主的全面實驗檢查。
4.2預驗收。組織預驗收,填寫竣工報告。
4.3 總結。完成交工報告和技術總結。交工技術資料一是指將平時積累的資料審查、整理、檢查有無差錯,使之形成一套完整的質量達標竣工資料；二是按竣工圖如實繪制。
4.4交工。向業主及監理工程師辦理竣工驗收相關交工技術文件歸檔;作業層和項目經理部必須在工程竣工后一個月內將交工技術資料和竣工圖送項目監理工程師審查并與業主辦理手續。
5 結語
市政工程施工是一個工期長、工程量大、涉及面廣且復雜的生產活動,因此,工程管理是一個有機的整體,在不同階段有著不同的工作重點和具體內容,按其工作的性質不同,其內容主要包括:工程技術管理、財務計劃管理、物質設備管理和安全保衛管理等。在這些管理內容中,工程施工技術管理是整個市政工程管理的核心。
參考文獻：
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一、學業務、強理論，不斷提高自身素質
要想成為一名優秀的工程技術人員，我覺得首先應注重道德修養，積極學習理論知識，自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本，成事之基。2017年，我一直將理論學習作為自身的重要任務，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質，牢固樹立的世界觀、人生觀、價值觀，保持良好的道德風尚。
二、廉潔自律情況
在本職工作崗位上，能夠時時處處從嚴要求自己，能維護大局，注重團結，以誠待人。在日常工作中能正確使用手中的權利，本人及分管范圍內沒有接受施工單位的禮金禮品，本人無親屬、朋友直接或間接參與項目部分包工程、材料采購、機械設備租用、侵占企業和職工的利益的行為。學習局“三重一大”決策制度實施細則、企業管理人員廉潔從業二十條規定、管理人員失職瀆職行為責任追究暫行辦法等.使廉潔意識和自我規范行為得以改進和提高。
三、工作方面
由于本項目受紡織城火車站方案影響項目于2017年07月01日暫停施工月～三區間高架、三殿村車站、三殿村～橋梁與U型槽分界區間高架施工，目前工程主要已月～三區間隧道二襯施工為主。同時，本項目技術人員主要近兩年畢業新學員為主，技術經驗欠缺，我們推行以老帶新技術工作的“傳幫帶”工作，組織技術學習學習和熟悉設計圖紙、技術規范、施工方案、多次組織技術人員進行業務培訓。
做好項目規范、驗標、標準圖等有效版本信息工作，及時購置新標準書籍，確保在以后施工中使用有效標準指導施工。
抓好工程部、測量班、實驗室日常工作，及時上報各類報表。施工前做好技術交底、安全技術交底工作。施工過程中內業資料與施工同步為將來竣工資料打好基礎。全年項目進展順利于2017年7月9日月~三區間暗挖隧道全線順利貫通無技術質量事故，圓滿的完成了各項施工任務。
做好施工方案的編制工作，并讓全體技術人員參與和學習，鍛煉他們在以后在工作中編制技術交底及施工方案的能力，避免因對施工圖紙審核不嚴，現場調查不充分，制定施工方案沒有針對性，只是照抄硬搬，造成施工方案沒有指導性。
四、今后打算
所謂國際工程項目，異國他鄉，模式、思維、語言、環境統統不同，肯定是有別與于國內項目的。工程咨詢公司是業主授權的項目管理者，對項目的進度、質量、計量、設計等全面負責，負責協調設計單位、業主單位對現場實施監督管理。因此基本上我們技術人員涉及的所有的技術問題都需要與之聯系，獲得他們的批準和認可，絕不簡單的類似國內的監理單位的現場監管。在國際項目中，所有的技術問題、會議討論、現場檢查都需要有書面的郵件確認，重要的文件當場簽字。，并且咨詢公司會組織龐大的管理團隊進行內業和現場的服務指導，這些團隊的素質和能力遠勝我們施工單位。
2工程技術人員必備素質
參戰國際工程項目必備素質有很多，在這里我想談最重要的基本素質-語言，因為沒有雨語言基礎我們就等同于瞎子-看不懂，聾子-聽不同，就不可能有效的開展工作，其他能力再強也是無用。國際項目都會在合同中約定溝通語言，一般為英語。在項目實施過程中會有許多的機會讓你不可避免要與業主、咨詢公司進行溝通，特別是技術上專業性的溝通，是翻譯不能理解和準確翻譯的，因為我們的翻譯學習的更多僅僅是語言和文化，如果直接翻譯，不但造成對方的誤解，更會導致無法正常溝通問解決問題。因此就需要我們的工程技術人員有一定的英語基礎，能進行簡單交流，看懂一般的英文郵件即可。這里舉兩個例子。軌道工程的道岔，英文翻譯為“turnout”，這個單詞使用頻率很高，只有的土木工程的專業英語才能用到，建議大家出國前學習一下工程英語的常用單詞，以便能看懂英文圖紙和規范。還有一個就是我親身經歷的，感悟很深。我們使用的圖紙中一種路基邊溝類型為“GRAVEL”，翻譯公司給我們翻譯的是“礫石邊溝”，但是沒有給出更多的信息，查詢《南非路橋規范》（SATCC）和合同工程量也沒有對應的表述，與此同時，施工時現場技術人員和生產人員一直在等待明確的技術交底。最終，我們寫信咨詢公司總工程師，他的回復是該單詞的意思就是“土質邊溝”，即原地面進行邊溝開挖。因為一個單詞，施工方式差別千里，險些釀成無法挽回的經濟損失。
3圖紙與工程量清單審查
國際工程一般不發紙質版圖紙，基本為電子版圖紙，下發的時候采用CD磁盤或者網址鏈接的形式下發，在施工過程中會因各類原因經常更新，就需要我們及時更新圖紙編號和工程數量，以便調整施工材料的工期計劃、采購計劃、運輸安排、設備配置、勞動力資源等。國內項目計量是建立計量臺賬，標段里程范圍內的所有工程根據大合同來確定施工內容。國際工程項目則不同，圖紙我們當然要研究清楚，但是具體施工范圍是根據合同簽訂的工程量清單（BOQ)的條款來確定的,不在清單內的如果業主需要我們來干，就要提前報價否則就會發生干了活沒人付錢的情況。在納卡拉走廊鐵路施工過程中就發生了一個施工范圍糾紛的案例。在該項目6&7標段內的橋梁工程由一家葡萄牙公司進行施工，但是該公司沒有路基土方施工的壓路機等配套設備，但是經過該公司與業主、咨詢公司溝通后，業主下發指令要求我們進行橋梁臺背回填區域的施工，并下發橋梁臺背回填的圖紙，最終我們根據合同中約定的圖紙施工編號來擊敗了業主的不合理要求，維護了企業的利益。
4內業資料管理
國際工程項目要求資料的可追溯性和完整性，業主和監理的高級工程師每個人都有相應的崗位權限，因此，他們工作的方式就是從各自的專業的角度發送郵件，諸如指令、問題整改、方案批復、咨詢回復、施工及會議安排、通知、變更、施工標準及要求等各類郵件。因此，項目技術管理部門必須設立專職的翻譯兼資料管理崗位，建立專門的聯絡郵箱，最好是企業郵箱。每天開著郵箱隨時接受郵件，以便做好上傳下達，技術管理部門負責人根據郵件及時傳遞相關責任領導、部門知悉并辦理，或者是下達作業隊執行。國際工程的管理人員因為用工合同或者個人其他原因會變更頻繁，為確保溝通的結果能夠延續，給以后的變更索賠、計量計價、工程驗交等，要求翻譯資料崗位和技術部門兩個崗位同時建立資料臺賬，特別注意臺賬要分：來文單位、發件人、時間、討論內容、第幾次討論按照專項進行分類存檔，并同時拷貝硬盤，確保信息安全。
5計量資料管理
國內工程項目講究“工中報檢，工后資料，程序簽字”的計價模式，在國際工程項目計價模式歸納起來為“過程控制，過程決定結果，中間簽認，當月復核，比照清單”的計價理念。因此，在國際工程項目中并沒有固定的計價表格和格式，需要提前根據實際情況設計簽認表格，申報咨詢公司經批準后使用，在每天的施工完成后，將合同清單條款和發生的工程數量填寫完整，然后由現場監理工程師簽字，當天將簽認單交給計量工程師手機。鑒于目前國際工程項目大部分是清單計價的模式，就需要我們在開始工作前將該項工程對照合同清單（BOQ）進行工序分解，現場施工找不到對應清單條款將發生工作內容寫詳實，每天堅持做好工程量簽認，這是我們計量的最直接、最重要的資料。
6測量技術管理
關鍵詞：監理現狀對策
中圖分類號： U415.1 文獻標識碼： A 文章編號：
1.工程監理在工程中的重要性
(1)監理工程師的檢查、復核
監理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監理工程師有權拒絕進行檢查。監理工程師的檢查、復核工作不能代替承包商的自檢。
(2)技術復核監控
監理項目部應該嚴格對涉及施工作業活動基礎和依據的技術工作進行認真負責的技術復核監控，以避免出現失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術復核是承包商應履行的技術責任，監理工程師對復核的結果復驗確認后，才能進行后續階段的施工。
(3)見證取樣送檢工作的監控
見證取樣檢測是指在業主單位和監理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現場取樣，并送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(4)工程變更程序與質量的監控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
(5)質量控制點的設置
質量控制點是指為了保證施工過程中容易出現的問題以及一些控制的難點、關鍵部位或薄弱環節的工程質量。監理工程師在制定監理實施細則時，應提出要求，詳細規定，對于質量控制點提出具體的控制辦法，提高工程質量。質量控制點設置是確保施工質量滿足要求的重要前提之一。
(6)質量文件的監理
建設工程質量文件是指在工程建設過程中形成的質量信息記錄。質量文件包括施工方在工程施工期間實施質量控制活動的一記錄。同時監理工程師應根據工程質量驗收的各項要求，按程序規定填寫各類驗收文件，正確表達驗收意見。建設工程質量文件詳細地全過程記錄了工程施工階段質量控制活動。
2 目前土建施工監理遇到的問題及建議
2.1逐漸增大的監理責任及建議建設市場目前的狀態下，監理人員的責任存有逐漸增加的傾向。從三個主要方面體現出來，第一，施工企業處于轉型階段，有能力的施工企業轉型為總承包管理公司，拋棄了大部分密集勞動力的人員。施工第一線上的勞動力主要由農村剩余勞動力充當，土建工人整體素質降低。第二，行政主管部門有意加大監理的責任。第三，某些業主由于自身問題，將責任推脫給監理人員的現象比較嚴重。
解決意見：改變全程監理的觀念。當初我們國家借鑒國外的咨詢公司和項目管理公司的制度，造成我國在監理觀念上的誤區，認為監理是一種全程服務的行業，但是每個國家的國情是不一樣的，我國的監理行業中，企業的能力無法和國外的公司相提并論，沒有提供全程服務的實力，因此，在這個行業中，我們應該首先根據自身的能力，在觀念上定位為工程中各個環節的監理服務工作，對應施工階段來承擔相應責任，并且將其明確到委托監理合同上。
2.2 在工作中尷尬的地位問題及建議之前，工程建設的控制權一直是由建設企業掌握的，因為建設企業是投資主體。建設企業掌握投資控制權，嚴重影響了實施工程建設監理制度時監理單位的權力，使監理單位沒有控制管理和實施監督的權力，土建單位和施工單位之間雙相脫節，有責無權。
解決意見：采用正式文件進行各個方面的交涉。將工作制度、法律法規貫徹執行，實行監理應有的權力，充分體現監理工作的價值，將其進行通知和指令以及備忘錄的作用發揮出來。各個環節落實到文件。
2.3在工程監理招標時惡性競爭問題及建議符合條件的建設工程監理必須實行招標，這是《中華人民共和國招標投標法》第三條規定的。引入競爭機制從市場的宏觀方面說是正確的，問題是當工程監理進行招標工作時，普遍側重于價格方面，由于工程監理費用比一般收費標準要低，所以存在實際執行監理工作人員的素質不高，造成服務質量的降低，對工程監理的效果大打折扣，嚴重影響監理行業在市場中的形象。
解決意見：監理企業應將監理水平的提高作為工作的主要任務，當監理企業首先做到為業主提供優化方案，致力于為業主將利潤最大化而努力，同時業主體會到監理給自己所創造的社會效益和經濟效益時，業主自然知道其所得到的效益與監理費用比是物超所值的，這樣也改變了監理在業主心中的形象，才會提供較高的監理費用。監理企業要給監理費用的提高創造前提條件，就要站在業主的立場上考慮問題，真正為業主節省不必要的工程開支，努力創造更高的經濟效益。
2.4 監理人員素質下滑問題及建議由于監理地位尷尬以及監理費用不高的原因，造成很多有能力的人才并不看好監理這個職業。而且在注冊工程師中，監理工程師的薪金待遇是相當低的，其他注冊工程師的薪金是監理工程師的一倍左右，這種情況造成從事監理工作的實際人員只有老工程師、技師以及參加工作不久的大中專畢業生這兩類人。而真正有工作能力又取得注冊證書的人才一般選擇掛靠證書，然后去另謀職業。
解決意見：現在工程監理專業的專、本科教育依然是傳統教育方式，也就是說此專業的學習人員為高中畢業生。然而從專業角度來講，高中畢業生在高校學會并且掌握監理行業專業技術管理的知識是有很大困難的。因此，工程監理的專、本科教育應該針對一些已有工程實踐經驗的土木工程技術人員，以深造、強化專業技術和提高專業知識及管理的模式開展。與此同時，在條件成熟的大學開設工程監理專業，設立碩士或博士學位，從具有實踐經驗的人員中選撥年輕的人才著重培養，根據管理內容設立相應的學習科目，還需要參考國外相關的教學方法結合國內的實際情況，培養高素質、高能力的監理人才。改變當前工程監理專業的教育模式。建立繼續教育制度以及總監工作評定系統。對工程項目來說，總監理工程的意義是非常重要的，必須要具備高水平的業務能力、協調能力、監理藝術還有管理經驗等等，總監理工程師務必要從注冊監理工程師中培訓選拔。目前很多工程并沒有嚴格根據規范從注冊監理工程師當中選定總監。實際上嚴格來講，注冊監理工程師如果沒有工作實踐經驗，未必具有勝任總監的能力。比如石油石化工程項目中，這個問題尤為突出。所以建立繼續教育制度以及總監工作評定系統，才能客觀準確的對總監的工作能力進行評定，通過繼續教育的模式來優化總監的工作方式提高工作能力。
2.5管理改革方面的問題及建議我國當前依然是由政府管理監理行業，實施的是企業資質和個人資質捆綁制度、工程建設強制性監理制度以及行業準入制度。這種狀態勢必會產生各種弊端，比如說監理人員的流動性達不到需求、西部地區和東部地區監理人員數量明顯差異、西部地區工程監理到位率低、企業監管責任由誰來承擔等等。
解決意見：建立并完善強制性監理制度。根據投資主體來決定強制性監理的實施與否，比如依靠國際組織或外國政府貸款和援助資金的工程、全部及部分國有投資項目等類型的工程進行強制性工程監理，民營項目可由業主自行選擇是否監理；加強相關法律法規的健全與落實，比如工程質量事故賠償、責任人追究、工程投資審計等各種制度。在這種加強制度的執行與落實的前提下，更多的業主自然會青睞于工程監理。
3.小結
在土建工程施工過程中監理工作的主導地位逐漸升高，在工程建設中監理工作發揮著不可低估的作用。監理工作日趨明顯的加強了控制工程造價和工期以及質量等方面最終達到目標的能力。建設工程在投資成本節約和施工周期的縮短以及施工質量的提升等方面，通過實施建設監理工作創造了前提，逐漸的將建設監理工作完善成為專業、科學、規范的職業體系。我們國家的建設工程監理工作還處于初期階段，仍然還在探索發展時期，但是其發展的進度正在隨著市場的向導作用日趨升高，而且其形式以及內容也在逐漸完善，一個成熟完善的監理行業即將形成。
參考文獻：
關鍵詞：關鍵詞：監理問題 對策
中圖分類號： U415.1 文獻標識碼：A 文章編號：
1.工程監理在工程中的重要性
(1)技術復核監控
監理項目部應該嚴格對涉及施工作業活動基礎和依據的技術工作進行認真負責的技術復核監控，以避免出現失誤給整個工程質量帶來不可挽回的損失。如混凝土的配合比、測量控制點等。技術復核是承包商應履行的技術責任，監理工程師對復核的結果復驗確認后，才能進行后續階段的施工。
(2)見證取樣送檢工作的監控
見證取樣檢測是指在業主單位和監理單位人員的見證下，有施工方有關人員對涉及到工程結構安全的材料、試件在現場取樣，并送到具有相應的資質的檢測單位進行的檢測。例如鋼筋、混凝土試塊、防水材料等的檢測。
(3)工程變更程序與質量的監控
工程變更控制是施工質量控制的一項重要內容。為確保工程的質量，根據不同的情況，設計圖紙的澄清、修改、工程變更的實施，具有不同的工作程序。
(4)監理工程師的檢查、復核
監理工程師的質量檢查和驗收必須是在承包商自檢合格的基礎上進行的，否則監理工程師有權拒絕進行檢查。監理工程師的檢查、復核工作不能代替承包商的自檢。
(5)質量控制點的設置
質量控制點是指為了保證施工過程中容易出現的問題以及一些控制的難點、關鍵部位或薄弱環節的工程質量。監理工程師在制定監理實施細則時，應提出要求，詳細規定，對于質量控制點提出具體的控制辦法，提高工程質量。質量控制點設置是確保施工質量滿足要求的重要前提之一。
(6)質量文件的監理
建設工程質量文件是指在工程建設過程中形成的質量信息記錄。質量文件包括施工方在工程施工期間實施質量控制活動的一記錄。同時監理工程師應根據工程質量驗收的各項要求，按程序規定填寫各類驗收文件，正確表達驗收意見。建設工程質量文件詳細地全過程記錄了工程施工階段質量控制活動。
2 目前土建施工監理遇到的問題及建議
2.1逐漸增大的監理責任及建議建設市場目前的狀態下，監理人員的責任存有逐漸增加的傾向。從三個主要方面體現出來，第一，施工企業處于轉型階段，有能力的施工企業轉型為總承包管理公司，拋棄了大部分密集勞動力的人員。施工第一線上的勞動力主要由農村剩余勞動力充當，土建工人整體素質降低。第二，行政主管部門有意加大監理的責任。第三，某些業主由于自身問題，將責任推脫給監理人員的現象比較嚴重。
解決意見：改變全程監理的觀念。當初我們國家借鑒國外的咨詢公司和項目管理公司的制度，造成我國在監理觀念上的誤區，認為監理是一種全程服務的行業，但是每個國家的國情是不一樣的，我國的監理行業中，企業的能力無法和國外的公司相提并論，沒有提供全程服務的實力，因此，在這個行業中，我們應該首先根據自身的能力，在觀念上定位為工程中各個環節的監理服務工作，對應施工階段來承擔相應責任，并且將其明確到委托監理合同上。
2.2 在工作中尷尬的地位問題及建議之前，工程建設的控制權一直是由建設企業掌握的，因為建設企業是投資主體。建設企業掌握投資控制權，嚴重影響了實施工程建設監理制度時監理單位的權力，使監理單位沒有控制管理和實施監督的權力，土建單位和施工單位之間雙相脫節，有責無權。
解決意見：采用正式文件進行各個方面的交涉。將工作制度、法律法規貫徹執行，實行監理應有的權力，充分體現監理工作的價值，將其進行通知和指令以及備忘錄的作用發揮出來。各個環節落實到文件。
2.3在工程監理招標時惡性競爭問題及建議符合條件的建設工程監理必須實行招標，這是《中華人民共和國招標投標法》第三條規定的。引入競爭機制從市場的宏觀方面說是正確的，問題是當工程監理進行招標工作時，普遍側重于價格方面，由于工程監理費用比一般收費標準要低，所以存在實際執行監理工作人員的素質不高，造成服務質量的降低，對工程監理的效果大打折扣，嚴重影響監理行業在市場中的形象。
解決意見：監理企業應將監理水平的提高作為工作的主要任務，當監理企業首先做到為業主提供優化方案，致力于為業主將利潤最大化而努力，同時業主體會到監理給自己所創造的社會效益和經濟效益時，業主自然知道其所得到的效益與監理費用比是物超所值的，這樣也改變了監理在業主心中的形象，才會提供較高的監理費用。監理企業要給監理費用的提高創造前提條件，就要站在業主的立場上考慮問題，真正為業主節省不必要的工程開支，努力創造更高的經濟效益。
2.4 監理人員素質下滑問題及建議由于監理地位尷尬以及監理費用不高的原因，造成很多有能力的人才并不看好監理這個職業。而且在注冊工程師中，監理工程師的薪金待遇是相當低的，其他注冊工程師的薪金是監理工程師的一倍左右，這種情況造成從事監理工作的實際人員只有老工程師、技師以及參加工作不久的大中專畢業生這兩類人。而真正有工作能力又取得注冊證書的人才一般選擇掛靠證書，然后去另謀職業。
解決意見：現在工程監理專業的專、本科教育依然是傳統教育方式，也就是說此專業的學習人員為高中畢業生。然而從專業角度來講，高中畢業生在高校學會并且掌握監理行業專業技術管理的知識是有很大困難的。因此，工程監理的專、本科教育應該針對一些已有工程實踐經驗的土木工程技術人員，以深造、強化專業技術和提高專業知識及管理的模式開展。與此同時，在條件成熟的大學開設工程監理專業，設立碩士或博士學位，從具有實踐經驗的人員中選撥年輕的人才著重培養，根據管理內容設立相應的學習科目，還需要參考國外相關的教學方法結合國內的實際情況，培養高素質、高能力的監理人才。改變當前工程監理專業的教育模式。建立繼續教育制度以及總監工作評定系統。對工程項目來說，總監理工程的意義是非常重要的，必須要具備高水平的業務能力、協調能力、監理藝術還有管理經驗等等，總監理工程師務必要從注冊監理工程師中培訓選拔。目前很多工程并沒有嚴格根據規范從注冊監理工程師當中選定總監。實際上嚴格來講，注冊監理工程師如果沒有工作實踐經驗，未必具有勝任總監的能力。比如石油石化工程項目中，這個問題尤為突出。所以建立繼續教育制度以及總監工作評定系統，才能客觀準確的對總監的工作能力進行評定，通過繼續教育的模式來優化總監的工作方式提高工作能力。
2.5管理改革方面的問題及建議我國當前依然是由政府管理監理行業，實施的是企業資質和個人資質捆綁制度、工程建設強制性監理制度以及行業準入制度。這種狀態勢必會產生各種弊端，比如說監理人員的流動性達不到需求、西部地區和東部地區監理人員數量明顯差異、西部地區工程監理到位率低、企業監管責任由誰來承擔等等。
解決意見：建立并完善強制性監理制度。根據投資主體來決定強制性監理的實施與否，比如依靠國際組織或外國政府貸款和援助資金的工程、全部及部分國有投資項目等類型的工程進行強制性工程監理，民營項目可由業主自行選擇是否監理；加強相關法律法規的健全與落實，比如工程質量事故賠償、責任人追究、工程投資審計等各種制度。在這種加強制度的執行與落實的前提下，更多的業主自然會青睞于工程監理。
3.小結
在土建工程施工過程中監理工作的主導地位逐漸升高，在工程建設中監理工作發揮著不可低估的作用。監理工作日趨明顯的加強了控制工程造價和工期以及質量等方面最終達到目標的能力。建設工程在投資成本節約和
施工周期的縮短以及施工質量的提升等方面，通過實施建設監理工作創造了前提，逐漸的將建設監理工作完善成為專業、科學、規范的職業體系。我們國家的建設工程監理工作還處于初期階段，仍然還在探索發展時期，但是其發展的進度正在隨著市場的向導作用日趨升高，而且其形式以及內容也在逐漸完善，一個成熟完善的監理行業即將形成。
參考文獻：
[1] 王柏春. 淺談當前我國建筑工程監理機構面臨的問題及解決辦法[J]. 黑龍江科技信息, 2011,(12) .
本文介紹了電廠管道施工中的技術管理過程，及對重要施工技術措施的主要處理方法進行了詳細解說，并提出對今后600WM工程管道技術管理的改進意見。
關鍵詞：物資計劃 改進措施細節
1、物資備料計劃管理
根據施工圖紙和施工現場的實際情況提出物資需用計劃，力求所列材料的數量、規格的準確性，不能照搬圖紙，各施工班組技術人員提出材料計劃時要嚴格審核各類材料工作壓力、工作溫度等工作狀況，對設計院超工況設計的材料要及時與設計院溝通，盡可能將超工況設計的材料作出設計修改，避免因超設計造成材料等級的過剩。
2、管道施工技術管理
針對火力發電廠安裝中容易發生質量問題以及施工過程中需要重點考慮的環節，提前制定有針對性的措施。
（1）循環水套管（防滲水處理）
循環水管道套管安裝過程中完全按設計院的圖紙要求進行，另外再接合實際以往的經驗，將管道與套管之間鑲入浸油麻繩，端口封上膨脹水泥，但經常發生漏水現象，為了解決漏水問題，決定將套管與正式管道采用密封焊的形式封堵漏水點。對以后工程處理同類事情可考慮在安裝時就焊接完，但必須考慮管道上附件的拆卸，不得妨礙管道的膨脹，并得到設計院、業主和監理公司的認可。
（2）四大管道配管與支吊架偏裝值的調整
為了滿足國內快速增長的電力需求，大型超臨界機組的建設周期越來越短，由于熱機專業設計的大型機組的四大管道需要從國外進口，其供貨周期較長，為了減少現場的安裝工作量，提高制作工藝，便于工程責任界限劃分，當今大多數業主將進口的四大管道在國內的工廠進行配管。從施工單位角度出發配管需注意以下幾點：A.現場焊口位置不要在墻面或地板位置，否則安裝時無法焊接；B.每根管道不要太長，否則不方便運輸；C.所有焊口不要離支吊架太近；D.管道上的接管座需要在廠內安裝好，現場不能出現異種鋼焊接；E.盡量減少現場安裝時的焊口數量。
根據管道及支吊架受損原因，區分不同性質，選擇解決問題的方法，經反復優化驗算后給出合理的解決方案。提供需要更換的支吊架或其部件訂貨清單，并給出吊點整改施工圖。根據調整方案，逐一消除支吊架存在的卡死、載荷偏離設計值、脫載等承載不合格現象，對管部抱箍損壞及連接件脫落進行修復，使支吊架承載及熱位移合理。堅持統籌兼顧的原則，在調整一個支吊架的同時，必須檢查和調整相近的支吊架，對管道進行反復校核計算，包括各吊點的熱位移、載荷、最大應力值等詳細數據，直至整個管系應力平衡合理及其支吊架承載正常。對暫不能或不宜進行改造的結構進行評估計算，給出運行是否安全的評估及相應監督重點。整改工作結束，管道重新運行后，對支吊架再進行一次全面熱態檢驗，對支吊架進行必需的微調，直到全部符合要求。編制完整的技術報告，包含機組支吊架調整前后的冷/熱態的狀態參數、支吊架調整措施及調整前后的管道應力水平，并按照高溫高壓管道壽命管理的原則，給出管道今后的跟蹤檢驗計劃及建議。
（3）小管道后期安裝需預留保溫的距離，和適當的熱膨脹考慮
現代大型火電機組的管道施工設計圖紙中，對于DN80以下的管道，在圖紙上一般僅給出管道材質、規格及布置示意圖，其它施工資料（如支吊架形式、閥門的具置等）則不明確表示，因此小直徑管道的安裝存在著一定的隨意性，其工藝水平決定于施工人員的經驗和素質。如果不強調規范的小直徑管道安裝工藝，就可能會直接影響機組整體安裝工藝的水平，對機組的達標投產產生不良影響，其主要危害表現為：
1、影響其它設備的操作與檢修。
2、支吊架設計不合理或安裝不正確，可能影響機組的安全正常運行。
3、區域內布置的小管凌亂，且相互影響、不便查找與更換。
4、影響機組的外觀，進而影響整體運行環境。
對以上弊端，在實際施工過程中我們要注意一下幾點：
①汽機房內小管道壓力和溫度雖然比不上鍋爐的疏水小管道，但同樣需考慮熱膨脹效應，比如從除氧器層下來的疏水管就必須安裝一個膨脹彎，而且在安裝管卡時必須將膨脹彎前后設為滑動支架。
②現代機組越來越傾向經濟化方向發展，通常是汽機房尺寸的縮小，從而直接造成管道安裝空間的狹小，不能象以往工程一樣將大量疏水閥門布置在疏水擴容器兩側，應該對疏水管道集中布置的位置進行改進，保證疏擴兩側管道整齊劃一簡單明了，閥門控制站全部布置在汽機房中間層，打破了以往工程疏水閥門集 中布置的慣例，這樣即有利于安裝，也有利運行操作和檢修工作的開展；
②小管道穿墻和穿樓板的工藝處理：對于此類管道的穿越土建基礎需在管道外側安裝套管，預留出膨脹空間，利于檢修和管道熱狀態下應力的釋放。
③安裝不銹鋼管道的支吊架時，仍然未按不銹鋼管與支架之間應墊入不銹鋼或氯離子含量不超過500ppm的非金屬墊片，防止不銹鋼管與碳鋼直接接觸。
④閥門泄露問題：在整套啟動和機組168運行中，閥門盤根泄露問題特別突出。比如：鍋爐主給水操作臺的閥門盤根、抽汽逆止閥盤根、高加電動閘閥盤根等，在機組升負荷過程中雖然已按規定熱緊了螺栓，但是還是存在泄露的現象，而大多數閥門為進口閥門，在安裝前是不需要檢修的，一旦在運行出問題很難處理；另有一些閥門在試壓檢修中細致工作未到位，比如需在閥桿加油或注油，清理閥桿內部，更換閥門盤根等，造成在運行中閥門卡塞，閥門卡塞時間過長不能處理的話，將威脅到機組的正常運行；所以需重視閥門檢修工作，培養閥門檢修和維護專業技術人員，應嚴格要求閥門檢修人員認真對待每個閥門的缺陷，要杜絕在檢修時未處理的小問題，帶到安裝后成為影響機組運行的潛在危害，應實行閥門檢修記名制。
