時間：2022-03-28 15:09:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇項目建設工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2018年，在領導的關懷和幫助下，各方面都取得了較大進步，較好地完成了本職工作，現就這一年的工作等情況總結如下：
一、重點工作及完成情況
1.項目建設：負責完成了2018年全區15個裝修改造項目及重建業務綜合樓項目的建設管理工作。項目前期實地調研過程中對調研項目提出了合理化建議及建設方案；項目實施階段負責了項目建設方案的設計、審核工作，負責了項目投資造價的管理、控制及造價審核工作，負責了項目施工圖的審核及報審工作，負責了項目施工合同的起草、報審工作，負責了項目建設過程中企業形象標準化控制、各參建方間的溝通協調等工作。
2.職工周轉房項目（一期）：負責了完成了職工周轉房項目建設方案的設計、審核；施工合同草擬、送審、環評、節能、發改委備案、消防審核等報建工作。
3.完成了職工周轉房項目（二期）及物流倉儲項目建設方案的設計、審核及投資、環評等行政審批手續的辦理。
4.東郊綜合樓項目：負責了東郊綜合樓項目施工合同草擬、送審，質監、施工許可等行政審批手續的辦理；施工過程中的各項管理、協調及驗收工作。
5.轉運站項目：負責了轉運站項目施工合同草擬、送審及建設過程中各環節驗收工作。
6.負責完成了裝修改造項目、拆除等成本項目建設方案的設計、審核及造價、施工合同草擬、送審等工作
通過一年的努力工作，使得自己在工作能力上取得了較大提高，保質保量的完成了2018年工作內容，較好的履行了本崗位職責。同時在工作中積極認真的態度對待本職工作，顧全大局、服從安排、遵守公司及部門的各項規章制度及紀律，從不無故缺席，具有較強的紀律性。
二、思想方面
工作及生活中不斷提高自身思想道德修養和管理水平，在思想及行動上始終與公司黨組保持一致，為做好本職工作奠定了思想基礎，同時作為一名黨員，時時以黨員身份率先垂范，積極工作，團結同事，不斷提高自身的綜合素養及能力。
一、項目基本情況
××市東環海生態環保公路是落實××市“兩保護、兩開發”發展戰略、開發、建設海東的重要推進項目。公路建成后將解決沿線1區4鎮41個村委會的交通通達和通暢問題，極大的改善沿線各鎮的交通基礎設施條件，對沿線各鎮及××市的經濟社會發展起到極大帶動作用。同時，工程建成后將形成環××東北沿岸的一道景觀，對減少沿線侵占××保護區范圍、增加沿線房屋防洪抗浪、抵御自然風險、杜絕污水直排××，保護××具有重要作用。
××市東環海生態環保公路建設里程為61.76公里，項目分三期建設，一期為下和至羅荃寺半島段，全長12公里，路基寬24米，雙向四車道。二期為海東鎮羅荃寺至雙廊紅山廟，全長33.56公里，路基寬12米，雙向二車道。三期為雙廊紅山廟至上關鎮東沙坪村段，接大麗二級公路，全長16.2公里，路基寬12米。在道路建設的同時，全線靠海一側設置4.5米的自行車觀光道，充分利用公路兩側的剩余用地和景觀平臺，沿線設置8個觀景區、14個觀景親水平臺及二十多個旅游休閑節點，并對全線公路兩側的剩余地塊進行生態綠化處理。
工程建設內容為：一期工程征用土地611.53畝，拆遷房屋122戶計19630平方米；拆遷電力、電訊等管線5450米；路基土石方148萬立方米；排水及防護工程3萬立方米；不良地質地段軟基處治2200米；涵洞644米/23道。二期工程征用土地750畝，拆遷房屋35000平方米；拆遷電力、電訊等管線13250米；路基土石方73萬立方米；排水及防護工程4.2萬立方米；不良地質地段軟基處治8800米；涵洞540米/36道。三期工程征用土地322畝，拆遷房屋18300平方米；拆遷電力、電訊等管線6410米；路基土石方52萬立方米；排水及防護工程3.3萬立方米；不良地質地段軟基處治9300米；涵洞480米/32道。
工程總投資35618萬元，其中一期工程投資12500萬元（路基5800萬元，路面2700萬元，征地拆遷安置4000萬元），二期工程投資10068萬元（路基6712萬元，路面3356萬元，文筆村、挖色辦事處、長育村、青山村往海邊改線所占的征地拆遷安置費由洱管局新一輪生態修復工程支付）;三期工程投資7150萬元（路基5720萬元，路面1430萬元，紅山廟、海潮河村、馬廠村、大營村、河尾村、東沙坪村往海邊改線所占的征地拆遷安置由洱管局新一輪生態修復工程支付），全線景觀綠化投資5900萬元。污水管由環保局負責實施，計劃投資14800萬元。
二、項目進展情況
東環海公路一期工程機場路至天境閣12公里于2008年3月18日進場施工，目前已完成征地拆遷和路基工程投資8600萬元，已完成可施工地段路基工程的和路面工程底基層。6月底已基本完成路基工程，春節前力爭完成路面工程。二期工程天境閣至雙廊紅山廟段33.56公里于今年1月進場，已完成從8.5米到12米的勘測設計，線路優化設計和征地拆遷放線工作，于4月20日正式進場施工，完成工程投資2400萬元，原計劃于年底前完成路基工程，經過近一段時期指揮部、監理的大力督促后，承包人加大人員、設備的投入，并采取加班加點、見縫插針的施工方式，工程施工進度明顯加快，計劃提前3個月于9月底完成路基工程，2009年6月底完成路面工程。三期工程雙廊紅山廟至上關東沙坪段16.2公里已完成工程設計和征地拆遷放線工作，已于6月15日前在上關鎮海潮河村、河尾村兩個點進場施工，完成投資500萬元，環海公路全線已累計完成投資11500萬元。
三、項目工期計劃
計劃于2009年12月31日前力爭完成一期路面工程，二、三期路基工程，2010年6月前完成二、三期路面工程，2010年10月前完成沿線景觀綠化工程。今年市委、市人民政府下達計劃完成投資1.2億元，市交通局計劃完成1.5億元。
入職工作至今已經過去了一年的時間，過程中遇到的許多困難都得到了同事的熱心幫助，在工作學習中遇到的問題也有領導和前輩耐心指導解答，現在回首在項目上度過的這一年，也頗能感受到自己與之前相比長足的進步。
首先是對工程項目的建設有了更加實際、直觀的了解。在三合園項目的五個月讓我看到了工程一步步建起來的過程，也讓我認識到了施工的過程并非我之前想象的只需按照圖紙就能順利地施工。比如塔吊基礎的位置、型號怎么選取，墻柱混凝土和頂板一次澆筑還是分開澆筑、后澆帶的施工縫留置具體如何處理等等，這些問題只有隨著施工進度的不斷推進才能逐漸顯露出來，因為施工過程中的各種影響因素并不能完全提前預料。這就要求我們必須能夠隨時根據現場的條件對于層出不窮的問題給出恰當的處理方案，所以不斷豐富專業知識，培養專業素養也就顯得尤為重要。
其次是對建設工程的整體工序有了清晰的把握。剛到三合園項目時，我就被安排負責資料，可以整體了解所有的工序。從基礎墊層開始到主體一二層的建成，一個個工序的資料編制讓我真正對于工程施工的工序有了整體的了解。同時做資料的過程也讓我發現工程的建設過程中不只有現場的施工，材料的報驗、工序的驗收、材料的二次運輸等等也都是必須考慮在施工過程中的必要環節。對于整體工序流程的把握讓我對工程的認識豁然開朗，也幫助我站在了更高的層面去觀察思考，去更有綜合性地計劃安排自己的工作。
第三是對施工工藝和工法有了感性的認識。通過仔細觀察工人每個構造的具體做法以及自己上手實踐，我對每個工序施工的過程也有了感性的認識，發現了一些施工中的難點所在，比如振搗混凝土時有哪些操作難點容易影響振搗質量、定點放線時哪些地方容易產生誤差、支模時模板接縫處能否保證不漏漿等，這些就正是質量控制的關鍵點，而只有掌握了關鍵點，才能更有針對性地控制工程的質量。所以正是這些親身體驗得來的感受讓我對工作有了更加深入的認識。
最后是在領導和前輩的指導下，學會了在項目上如何學習。不僅要知道怎么做，更要親自上手實踐，對施工過程中影響工程質量的因素有感性的認識，而不僅僅只會紙上談兵，這樣在管理時才能貼合實際。在實踐的同時也要注意結合理論，將現場施工與圖紙對應起來，也與規范要求對應起來，這樣才能加深理解，提高自己的專業水平。
在這一年的工作中我自身也暴露了一些不足。剛到項目上時工作目標不夠明確，在項目上學習也沒有合適的方法，導致沒有很好地把握學習機會，親身實踐不多，對于各種會議、技術討論的參與也不夠積極，白白錯失了許多學習的機會。在接下來的工作中，我一定會正視自己的不足，明確自己的學習目標，加強經驗的積累，不懂就問，讓自己得到更大的提升。
在工作中我也發現了目前存在的一些問題：
一是施工過程中大多數勞務隊伍對于工藝流程的了解以及專業知識相對比較匱乏，對此管理人員應該在每道工序施工前對施工人員說明做法，做好技術交底，并在施工過程中勤加指導，盡量做到一次成活。同時施工措施中不便施工的難點也應該采取措施處理，改善工人的施工條件，從而使工程質量更有保障。
二是工程中不同勞務隊伍、不同工種之間溝通太少，有些可以自己相互協調解決的問題由于溝通不暢需要上報，導致施工過程比較拖沓，效率不高。這方面管理人員要積極鼓勵勞務隊伍內部的相互溝通，盡量使問題在相互討論、相互溝通中解決，提高效率。
一、項目建設取得重大突破。
自去年來，學校為改善辦學條件，一直在多方奔走、積極爭取教學樓改造建設，本學期來，在區教育局的高度重視和指導下，我校項目建設邁取得突破性進展：
（一）、盤活土地資源項目取得關鍵性進展。
我校土地存量較大，為減輕財政投入壓力，改善我校辦學條件，學校多年來提交的吸納外來資金，校商合作改善辦學條件的項目建設方案在區教育局和大屈校長的指導下，我們對項目建設可行性進行了多次市場調研，反復論證和多次修改，完成了前期市場調研文字論述、項目建設的文字方案，并聘請設計院制作了兩套平面圖效果設計圖，這一整套文圖資料已形成正式定論作為日后招商引資重要依據。
（三）、校園文化正式進入設計階段。 校園文化建設是我校一項重要工作，本學期學校后勤犧牲五一假期休息，專門從外地購運了兩車價廉物美的觀賞石。經過學校積極爭取，在區教育局的高度重視和牽頭下，學校與全國著名的成都三顧茅廬校園文化策劃公司簽訂了校園文化設計合同，我校校園文化設計正式啟動，目前校徽及其相關元素設計進展迅速。我校多年未實現的打造中南校園文化的夢想如今就要實現，至此我校也成為伍家區為數不多的加固、改造以及校園文化建設同步進行的學校之一。
二、后勤管理務實高效。
（二、）公物管理、綠化維護效果顯著。 受場地限制，每個月書法月賽及其他大型活動時，學生需將課桌椅搬進搬出，十分不便且課桌椅損壞也嚴重，為方便學生活動，培養學生養成愛護公物良好習慣，學校決定人人使用課桌套，購買塑料小方凳。經過周密準備和細致工作，學校利用召開家長會契機宣傳了此項工作，贏得了全體家長的理解和支持，最終1個月時間全校1-5年級訂做桌布套400套，購買塑料方凳400個。為跟進桌椅管理，大隊部將課桌套使用納入班級常規考核和班主任績效考核中，一天一檢查，一天一反饋，一周一評比，如今我校教室里張張桌子有座套，時時桌子用座套，不僅課桌椅得到了有效維護，整齊統一的藍色桌布套成為學校一道風景。
我校花壇樹木多，綠地面積大，隨著天氣轉暖，為抑制雜草瘋長、白蟻橫行，本學期進一步實現了校內苗木草坪規范化管理，專門購買了白蟻靈及高效能滅殺草坪雜草的除草劑金百秀、甘草磷，定期殺白蟻，清除操場、花壇、校道周邊雜草，這學期來整個校園看不見一絲雜草，整個操場綠草如茵，綠樹成蔭，受到外校教師一致好評。
（三）、資產管理電腦化，物資采購規范化。 本學期，后勤管理的工作中心是抓好學校固定資產和低值易耗品，消費品這三大類別財產的電腦化管理。制定了有關校產管理的規章制度，各部門的設備，儀器設施實行“日日管理，分室保管”、“專人使用，專人負責，專人保管”的管理體制，各室所有資產及09秋季以來增添的設備設施，以及一直閑散在外無登記的固定物質，均進行了詳細摸底統計，并分類錄入到電腦中，有效規范了校產管理，做到了條目清楚，有據可查。
結合校產管理，進一步完善了物資的采購、領用、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請，一律采用物質驗收、入庫登記、領用或借用簽字手續，各部門資產內部轉移必須履行部門轉移手續，經總務處調整再入帳注明，避免了物質的重復采購、莫名丟失和破損。
三、后勤服務優質細致。
（一）、嚴格執行政府采購，辦公環境得到改善。 這一年來我校通過政府采購渠道采購了價值5萬6千元的電腦等設備，每個辦公室安裝了網線，配備了電腦，教導處配備了新式打印機，改建新微機室，進一步改善了教師們的辦公條件。在經費十分緊張的情況下，克服一切困難籌集了2.萬元資金改造出一個約90平米的功能廳，為學校師生建立了能開展大型教研活動舉辦會議的功能場所，從此中南人終于能敞開懷抱舉辦區級以上教研活動了。學校還購買了300元多元較新的二手行政辦公桌4張和嶄新書法桌20套，添置了價值4700多元的兩支高頻音響及相關設備。每樣設備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產生。
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2012年以來，甘肅省在16個縣區、150多個鄉鎮實施產地初加工補助政策，376個專業合作社和8978家農戶累計建成馬鈴薯、蘋果等農產品貯藏設施13574座。甘肅省在實施補助政策過程中，緊抓五個工作環節，嚴密組織項目實施，確保了補助政策落到實處，惠及于民。
抓任務部署環節，注重加強工作組織和籌劃協調。在加強組織領導上，成立由省農牧廳、省財政廳分管領導任組長的農產品產地初加工補助項目領導小組，確定了業務和技術依托服務單位。市州和縣區成立由市州業務主管部門領導和縣（區）分管縣（區）長任組長，農業、財政、國土、電力等相關部門領導為成員的工作小組，并將補助政策項目建設納入縣區政府重點工作進行安排部署和跟蹤督導，分管領導牽頭進行督查，召開協調會，落實建設用地和用電問題，業務部門分管局長負責，全程參與項目建設協調、督導、驗收等環節工作。在實施區域安排上，充分利用年底工作總結、年初工作部署和下鄉督導檢查等時機，廣泛深入開展調研摸底，盡可能摸清群眾建設意愿、經濟承受能力和業務部門組織實施能力三個“關鍵因素”，達到建設需求與下達任務、業務基礎與工作能力的最佳結合，從而達到有的放矢、提高效率的目的。在方案制定上，嚴格按照農財兩部關于補助項目建設的指導意見、實施方案和技術標準，研究制定《甘肅省農產品產地初加工補助項目實施方案》、《考核驗收方案》和《省級培訓計劃》，印發《補助項目服務手冊》和《項目建設申請表》，保證項目實施有依據、建設有程序、考核有標準。在資金籌措上，省上協調籌措專項資金，用于補助項目保溫門、風機等設備的招標采購，并為項目縣區安排一定的培訓和工作經費。
抓項目開展環節，注重政策宣傳和業務、技術培訓。在政策宣傳方面，各項目縣區充分發揮當地電視、廣播等宣傳媒體的作用，分階段對項目建設的意義、政策及實施的步驟、程序進行宣傳，使國家的惠民政策家喻戶曉。有的縣區針對農民文化水平相對較低、居住地域相對分散的實際，逐鄉鎮、分層次組織開展業務技術培訓和政策宣講，并制作“明白卡”發放到鄉鎮、村社，讓廣大農民熟悉惠民政策組織實施流程、技術建造標準、補助資金額度及兌現形式等。在技術支撐方面，省農財兩廳積極協調有關業務和技術單位力量，依托省種子管理局、省果業辦分別組織實施馬鈴薯和蘋果貯藏設施建設項目，將省農科院農產品貯藏加工研究所作為技術依托單位，并聘請馬鈴薯、蘋果產業體系專家全程參與方案制定、技術培訓、項目督查和考核驗收等環節。在技術培訓方面，由農產品產地初加工補助項目管理辦公室牽頭，抽調項目實施部門和技術依托單位的技術服務專家組成培訓指導小組，逐縣（區）組織開展專項技術與業務指導培訓，同時指導項目縣區成立相應的組織、管理和協調機構，督促縣區對建設農戶開展技術培訓。在技術服務方面，省里統一制作技術要點張貼圖，懸掛在補助設施適當位置，匯編印制《馬鈴薯貯藏管理技術基本要點》和《果品（蔬菜）貯藏管理技術基本要點》發放給農戶。縣區依據農業部的技術方案，精心篩選確定施工圖紙設計單位，結合實際，組織設計本縣（區）的補助設施結構和施工圖紙。還有的縣區針對項目建設點多、線長的實際，成立多個指導小組，包干負責，分頭指導，堅持邊建設、邊指導、邊整改，增強建設貯藏設施的積極性和時效性。
抓項目建設環節，注重堅持標準，科學靈活組織。各項目縣區按照省級實施方案的總體要求，在堅持落實“五個統一”的基礎上（即下達指標與建設任務的統一，設施安全與質量標準的統一，建設性質與設施用途的統一，建設主體與補助對象的統一，資金總量與兌現標準的統一），結合交易市場建設、新農村搬遷、種薯安全貯藏、農機購置補貼等，積極組織項目建設。引導種植大戶和專業合作組織，把補助項目建設同馬鈴薯、蘋果交易市場和銷售網點建設結合起來，把補助項目建設同新農村建設和整村扶貧推進工作結合起來，集中選址建設，由縣區政府統一協調建設用地、用電問題。
抓檢查驗收環節，注重跟蹤督導，強化責任落實。在申請、建設、驗收和兌付資金的全過程，堅持嚴把項目建設前期“審批關”、中期“監督關”、后期“驗收關”，努力實現四個“嚴絲合縫”，即申請者和實際建設主體相統一、申請信息和系統錄入信息相吻合、建設規格和設施補助標準相一致、申請建設者和實際受益主體相對應，防止建非所用、降低標準和套取、挪用補貼資金等問題。在強化責任管理方面，明確了建設使用主體、技術服務人員、分片包干責任人的職責，分別簽訂了責任書，做到誰組織誰負責，誰指導誰負責，誰檢查誰負責的“三問責”機制。適時組織對項目實施縣區工程進展情況進行督導檢查，采取主動督查與鄉鎮協調推進相結合，定期對項目進展情況進行匯總，有的縣區還定期將督查情況書面報縣委縣政府四大班子領導，并結合下鄉檢查、開會等時機進行督導，保證項目建設的順利進行和各項指標的高標準落實。在考核驗收方面，堅持規定標準不松動，程序步驟不亂套和先建后補的原則，認真組織項目建設，積極創新項目管理和考核驗收模式，對每個建設主體與所建設施一一對應拍成視頻資料，并與申請建設信息打包管理，統一編號，有效杜絕了套取指標、以舊代新、建非所用的問題。
抓工作總結環節，注重學習借鑒，相互取長補短。要求實施區縣管理部門堅持目標任務不動搖，標準質量不降低，信息錄入不出錯，資料歸檔不差項，多次組織實施區縣參觀學習等交流活動，相互借鑒好做法、好經驗。將設施建設比較集中的地區作為示范觀摩點，制作了項目簡介及效益宣傳欄，并在設施醒目位置噴繪了補助政策圖標，達到了很好的宣傳示范效應。加強經驗總結，根據實際情況不斷修訂完善建設方案和培訓計劃，細化督導環節和檢查驗收指標，掌握重點環節，達到了少走彎路、加快進程，提高標準、一次到位的目的。
1 建筑工程竣工檔案的來源
（一）前期準備階段產生的文件材料
主要有工程的可行性研究報告及審批文件，項目建議書及審批文件，工程可行性研究報告及審批文件，項目評價書，環境影響評價及批準文件，水土保持方案、報告及批準文件，文物調查、保護等文件，地質災害性評估文件，招標、投標、評標文件，征地拆遷文件等等。
（二）施工階段產生的文件材料
主要有以下三種：
1.施工文件：工程管理文件，施工質量控制文件。如：施工組織設計，施工技術方案，開工報告，分項工程開工申請批復單及附件，原材料出廠質量證明，原材料試驗報告，單位、分部、分項工程質量檢驗評定表、工程質量自檢報告和施工試驗檢測結果匯總表，信息管理系統、機電系統設備進場、安裝、調試文件等，設計變更（修改、補充）文件和批準文件，施工進度控制文件，投資控制文件，施工安全及文明施工文件，合同管理文件，施工原始記錄，聲像、電子文件等等。
2.工程監理文件：監理組織機構、人員情況的文件材料，監理大綱，監理細則，監理管理規章制度，監理質量控制文件，監理工程進度計劃控制文件，監理工程合同管理文件，監理日志、會議紀要、記錄及聲像、電子文件等其它文件。
3.科研和新技術應用文件：科技管理文件.科研報告及科研試驗檢測記錄，科研成果鑒定及獲獎文件，新技術推廣應用文件材料等等。
（四）竣（交）工驗收階段產生的文件材料
工程質量檢驗檢測評定文件、交工驗收報告，竣（交）工驗收申請文件、驗收鑒定文件、驗收證書，建設管理工作總結，各參建單位工作總結，單項工程，驗收文件，竣工圖表，工程交接文件.工程竣工決算和財務決算及審計文件，責任缺陷期文件材料等等。
（五）竣工圖的編制
竣工圖是建筑工程建設最終情況的真實反映.是建筑工程建成后投入使用及維修時必不可少的依據。
2 建筑工程竣工文件的積累
建筑工程竣工文件的積累、就是按照建筑工程項目建設活動的工作程序，通過一定方式和方法，將工程項目建設活動中產生和形成的竣工文件材料適當集中，妥善保管起來。
（一）竣工文件的積累范圍
竣工文件的積累范圍，一般來說，凡是形成了的竣工文件都應當收集積累起來。
（二）竣工文件積累的方式
竣工文件的積累方式，可根據竣工文件的編制分工和文件材料現行使用范圍，采取不同的方式。
1.建立臨時檔案室積累
工程項目建設單位從籌建之日起，應建立臨時檔案室，配置專職檔案人員，收集、積累項目前期準備階段及設計階段形成的建設依據文件、上級有關指示及審批文件、勘察設計文件、招投標文件、合同協議等文件材料，并隨時接收各部（室）在工程建設期間內業主形成的各種文件材料。監理中位、施工承包單位也應建立臨時檔案室，配備專人，按照竣工文件編制范本設置類目，設置臨時歸檔卷盒，積累在施工監理過程中形成的各種文件材料，并接收專業技術人員平時積累的文件材料。
2.明確兼職檔案人員平時積累
兼職檔案人員平時積累，就是在項目建設單位、施工單位、監理單位的內部機構，明確一名兼職檔案人員，對本部室形成的文件材料和專業技術人員移交的文件材料.建立總賬和分類賬，隨時進行登記，統一保管。如辦公室負責收發文件的平時積累，合約部負責合同管理及投資控制方面文件的平時積累，丁程部負責工程管理、設計變更、丁程變更等文件平時的積累.協調部負責征地拆遷及施工環境方面文件材料的平時積累，財務部負責財務管理方面文件的平時積累，試驗室負責試驗檢測報告和原始試驗記錄的平時積累。每年初或定時向臨時檔案室移交平時積累的文件材料。
3專業技術人員個人平時積累
專業技術人員積累，就是專業技術人員將自己平時形成的文件材料，如計量工程師負責合向管理與投資控制文件的平時積累，專業技術人員可以使用“竣工文件材料積累盒”，袋內設置“竣工文件材料目錄”，將同一專業的竣工文件及時登記，按順序集中到積累盒中。
3 建筑工程竣工文件形成和積累的措施
為了做好竣工文件的形成、積累和管理工作，項目建設單位（業主）應采取一些必要的、行之有效的措施。
（―）以建設施工程序和有關標準、規范為依據，實行建設項目全過程的檢查監督
建筑工程建設項目的建設施工程序和有關的標準、規范，是進行建筑工程項目建設的各項工作及施工、監理必須遵循的，是進行公路工程項目建設的依據。它規定了建筑工程項目建設施工的階段、步驟和整個過程，規定了超個階段、每個步驟的工作任務和相應形成的竣工文件，規定了各種竣工文件表述和編制方法。因此，工程項目建設施工程序和有關標準、規劃，既是項目建設單位、設計單位、施工單位、監理單位等進行建設施工的基本依據，又是竣工文件材料形成的基本依據。項目建設單位應以此為依據，檢查監督竣工文件的形成、積累，檢查各個階段每一項建設施工活動形成的竣工文件材料是否完整、準確、系統，檢查竣工文件的規格書寫、編號、繪制、簽署等等是否符合標準、規范、規定，檢查竣工文件的積累是否符合要求，以保證竣工文件的質量，為竣工文件的整理奠定基礎。
2018年，*******景區積極策應“全景*******、全域旅游”和“全域旅游走前列”發展戰略，在市委、市政府和*******縣委、縣政府的正確領導下，以“立足全國一流、瞄準世界品牌”為目標，全力推進*******景區開發建設，*******旅游發展步入了快車道，旅游經濟實現爆發式增長態勢，*******景區榮獲全省第二批“低碳旅游示范景區”等殊榮。
一、2018年工作總結
一是穩步推進*******經營體制改革。按照省政府*******經營管理體制改革的指導要求，圍繞“三分離”“五分開”“六個統一”目標任務，積極推進*******經營體制改革各項工作。在景區核心資源收購工作上，破解了*******景區及索道收購難題，初步達成采取混合股份所有制經營模式，實現對*******景區及索道的統一經營管理。
二是扎實推進重點項目建設。圍繞“中國福山”的主題定位，按5A級景區標準，完成了600余畝土地征收，拆遷房屋建筑面積6000余平方米，保障了項目建設需求；全面完成了*******游客服務中心及一期停車場建設并投入使用；快速推進了袁家—社邊村民拆建區、銅溪村民拆建區、游客中心二期停車場等項目建設，年底前基本完工；高標準打造了*******景區二期金牌山瀑布群、方竹坪至沈家大院到*******景區精品環線游步道及*******大酒店，提升了景區對外接待能力和游覽品質。
三是不斷擴大對外品牌形象。堅持品牌引領，采取由近至遠的營銷策略，構建了“一臺一網一報”宣傳布局，舉辦和參加了系列旅游專場推介會，拓展了重點客源市場；成功舉辦了“泡武功泉、游*******”休閑體驗、環鄱陽湖國際自行車賽*******站、中國·*******福文化旅游節等系列大型活動，對外影響力和知名度不斷提升，*******景區品牌日益響亮。景區游客量呈井噴式增長，特別是“5·19”中國旅游日當天，景區接待游客近3萬人次，創造了歷史新高。
四是持續優化管理運營環境。堅持規范管理，不斷完善景區基礎設施、規范標識標牌，打擊違法違建、亂搭亂建行為。始終堅持依法治旅，推動 “平安景區”創建，加大旅游安全管理和監督檢查力度，在“五一”、“十一”等重大節假日期間，嚴格實行游客最大承載量控制，采取精細化管理，確保景區安全有序，景區重大安全事故實現零發生。
二、2019年工作謀劃
2019年，我們將積極策應省政府*******經營體制改革和全力打造美麗中國“江西樣板”戰略，將*******景區打造成全國知名、全省一流的“遠途旅行目的地、康養休閑度假區”。重點在以下幾個方面精準發力。
1.力爭實現*******經營管理體制改革開門紅。在全面完成核心景區資源開發經營權回購工作后，加快推進景區“統一經營”管理，謀劃合作開發項目，實現*******核心景區持續發展建設的同時，在項目合作開發建設上爭取突破。
2.匠心打造精品景區。圍繞*******創國家5A級景區目標，加快*******景區二期、景區賓招、購物和標示標牌等設施建設，實現方竹坪至沈家大院到*******精品環線游步道對外開放，合理規劃布局觀光電梯、觀光車道、觀光游步道等設施，提升大峽谷景區景觀體驗；圍繞與萍鄉*******管委會聯合對金頂景區共創5A級景區，完善*******金頂景區旅游設施，恢復性重建三天門遺址群，打造江南著名宗教旅游圣地。
3.全力推進集聚區建設。圍繞打造國內一流旅游集聚區，堅持高標定位、高點起步、高位切入，推進*******康養特色小鎮建設，推動研學旅行基地等新業態落戶建設，全面建成并啟用社邊-袁家吃、住、購為主的旅游綜合體，啟動商業街、賓招、民宿等配套設施建設，加快*******溫泉山莊改造提升項目建設，不斷完善集聚區功能配套。
4.完善基礎配套設施。主動與省里對接，盡快啟動宜井遂高速公路項目建設，爭取撫吉高速經*******、蓮花向湖南延伸，修通景區至明月山機場和宜春高鐵站的快速通道，推進環*******旅游通道、*******景區旅游快速通道建設，實現“快旅漫游”。
5.保障景區發展要素。進一步加大項目包裝力度，重點對景區商業街、康養特色小鎮、賓招、武功湖開發等進行全方位招商引資，引進央企、國企、民企，以及借貸、債券等多種形式融資，發揮市場運作手段，實現多元化投資建設。提早謀劃景區土地運作，儲備景區發展用地，充分發揮景區土地利用價值，加快推進景區發展建設。
2017年，工管委主動適應新常態發展要求，堅持以產業發展方式為主線，著眼于平臺建設、項目建設、企業服務與管理等重點工作，大力推進工業園區發展，繼續做大做強工業經濟總量。
一、2017年上半年各項經濟指標完成情況
園區內規上工業企業只有13家，主要生產白廠絲、大理石板材，電解錳等初加工產品，處于產業鏈底端，抗風險能力較差，產品銷售容易受市場價格波動影響，未能滿負荷生產，經濟效益下滑，工業經濟增長乏力，企業抗風險能力較弱。截止4月份，園區工業總產值7.46億元，同比下降19.78%，工業增加值2.3億元，工業項目實際投資0.13億元，稅收0.22億元，基礎設施投資410萬元，完成任務2700萬元的15.19%。
二、產業發展情況
(一)廣西桂冠開投電力有限責任公司從上年9月以來因上游來雨量少，河水水位低，發電量大大減少，工業總產值也隨之大幅度減少。
(二)廣西忻城縣宏圖錳業有限公司，2017年由于電價過高再次申請停產至今，成本價格倒掛，恢復生產需待運營成本降低或產品價格回升。
(三)廣西忻城大塘賢明石材由于原礦山資源枯缺、忻城興城石材有限公司也由于資金斷鏈、廣西忻城宏德石材由于市場不景氣產品沒有銷路，處于停產狀態，其他石材企業生產也是斷斷續續，生產經營不正常，無產值。
(四)廣西昊天鈣業有限公司雖已進駐思練工業園，但由于征地原因到目前還沒有開工建設，原因也是征地難，國土部門無法落實土地給企業。
(五)我縣絲綢行業企業共5家，都有意向擴大生產線，但是因用地未能得到解決，因此產值一直不能提高。其中忻城縣玉蠶絲綢有限公司綜合加工項目已完成第一期項目建設，于去年7月已投產6組生產線運營。第二期項目4組生產線正在安裝落實當中。該公司有意向再擴大規模，但項目推進緩慢，原計劃用地30畝，現在還有12畝地因征地補償問題沒能落實。
(六)廣西洪渡木業有限公司少數民族家具和人造板加工項目、柳州市博隆食品有限公司百香果種植加工項目自2017年入駐紅渡工業園，但由于資金欠缺，項目一直沒有新的進展。
三、主要工作措施
(一)完善園區基礎設施建設。截止4月份，基礎設施建設累計投資410萬元，為項目盡快落地提供了保障。一是玉蠶絲綢有限公司投資150萬元，進行二期工程場地硬化及廠棚搭建項目建設;二是忻鴻車輛檢測中心投資60萬元，進行圍墻建設;三是投資100萬元，進行忻城縣城南新區教育路項目建設;四是忻城冠峰單采血漿有限公司投資50萬元，進行場地平整。
(二)強力推進工業項目建設。加快推進我縣工業項目開工建設，繼續保持投資對經濟增長的強勁拉動，推動實現我縣今年經濟社會發展預期目標。2017年上半年，園區內新開工的項目有玉蠶絲綢公司二期工程項目和廣西銘圓鋁塑家俬有限公司家具加工項目。
(三)積極配合規劃項目實施。2017年，來賓市利用我縣、合山市資源優勢，推動來賓市合忻碳酸鈣產業園區建設，大力發展碳酸鈣產業。工管委積極配合相關部門做好各項工作，確保項目盡早實施。
(四)圍繞現有企業抓服務。 一是加強閑置及低效土地的清理。加大對停產企業綠源公司、村姑農業發展公司和金宏昕公司的清理整頓力度，由政府收儲再對外招商。二是幫扶企業挖掘潛力，做大規模，積極培育規模以上企業。
(五)落實企業的各項安全工作。工管委堅持每月深入園區2次以上，對企業進行安全生產例行檢查，發現隱患，及時整改。
三、存在的主要問題
(一)園區基礎設施建設配套不齊。園區路網、供排水等基礎設施仍待完善，三廢治理壓力大。石材企業的廢漿渣和繅絲企業的污水還沒有得到很好解決，排污問題日益突出。
(二)工業儲備用地不足。園區工業用地儲備不足，招商引資項目無法落地。
(三)園區班子建設有待加強。根據忻城縣機構編制委員會《關于設立忻城縣工業集中區管理委員會的通知》(忻編字〔20XX〕12號)，核定領導職數：主任1名，副職2名。目前管委只有主任1名且由縣經貿局副局長兼任，尚未配備副職。
四、下一步工作計劃
(一)加快完善園區配套設施。加強園區交通、道路、供水、供電、通訊、污水處理等基礎設施建設。重點配合推進紅渡工業園北巷碼頭進港二級路、污水處理廠和城南工業園排污管道、路網項目建設。
(二)著力推進項目建設。一是確保在建項目如期投產運營。繼續做好桑蠶繭絲種養加工銷售一體化經營二期工程項目、莫老爺養生堂建設項目、洪渡木業有限公司少數民族家具加工項目、忻鴻車輛檢測中心項目和博隆百香果加工項目跟蹤服務工作，確保如期投產運營。二是力爭新建項目盡快落地開工。做好碳酸鈣深加工、牛肉深加工、中亞不銹鋼制品加工、特色生態農產品(桑葚)研發開發等項目入駐園區的前期對接服務工作，力爭盡快落地開工。
一
上半年工作總結
1、完成工程量
盛華·新城國際住宅小區一期工程1#、3#、4#樓及地
下汽車庫自xx3月27日人工成孔班組進場以來正式步
入基礎工程施工階段，經過三個月的頑強拼搏，克服種種技
術難題，保品質、保安全、趕時間、拼速度，終于在6月底
各單體樓基礎工程完成。目前項目建設的各項工作緊張而有
序的進行著。
2、質量安全工作
（1）為使每一個分項工程質量有保證，我項目部對人
員進行及時調整。每個分項工程配備專職技術員一人，現場
實行跟蹤管理，確保現場技術指導工作到位。在施工過程中，
責任到人、各負其責，嚴格控制每道工序按照規范及設計施
工，并定期不定期地進行質量檢查，制定相應的質量處罰條例，執行獎罰措施。
(2)
安全與文明施工的好壞是該項目管理水平的直接
體現，為使各班組擁有良好的施工環境，我項目部突出重點，
深化安全生產事故隱患排查整治。定期組織安全大檢查，做
到每周一次檢查，每月一次大檢查，切實加強現場檢查力度，
將事故隱患消滅在萌芽狀態。
3、物資設備管理與成本控制
成本控制直接影響到項目建設的盈虧，為了降低成本
我項目對物資采購及設備租賃實行按量計算，按時計劃。保
證了施工生產的正常進行，實現效益最佳化。在人工費控制
方面，我項目部與各勞務隊簽訂了補充協議。避免因誤解產
生不必要的損失。
二、自查自糾報告
1、檢查情況
為了更好地貫徹落實觀摩會精神，借鑒先進項目部好的
經驗、做法，確保下半年項目工程實體、人員及設備、施工
用電等處于安全狀態，有效的降低工程成本，我項目部對安
全防護設施的落實情況；垂直運輸設備、腳手架、施工用電、
模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整治情況；安全隱
患整改落實情況進行了細致的檢查。檢查表明，項目部安全
生產意識有了很大提高，施工現場安全管理工作有所加強。
2、存在問題及整改情況施工現場材料堆放混亂，警示標牌掛設位置不當，消防
器材擺設不到位；生產、生活區垃圾亂扔亂放環境衛生差；
腳手板未按規定滿鋪到位，防護網綁扎不到位；施工現場極
少數工人未戴安全帽，個別洞口防護不及時；現場配電箱破
損、無鎖，個別線路敷設不夠規范。
針對以上問題項目部做出以下整改措施：
加強監管，嚴查違規用電現象，對現場線路進行統一規
范布置，按照要求進行架設，確保用電安全，值班電工經常
巡查，發現隱患及時進行處理，防止事故發生；加大對習慣
性違章的監管力度，從思想上提高廣大員工的安全意識；及
時按照項目部規定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做
旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【一】
上半年工作總結
2017年上半年，我局在市委、市政府的正確領導下，在溫州市局的關心支持下，積極推進xx旅游業發展。1-6月，全市共接待游客x萬人次，同比增長x%;實現旅游收入x億元，同比增長x%，旅游經濟穩步發展。現將上半年工作情況匯報如下：
一、抓實項目建設，繪就xx旅游新藍圖
1、規劃設計方面。完成《寨寮溪風景名勝區總體規劃(修編)》批復及景區內禾竹農業園、幸福谷、禪文化園、甌越春秋文化園等4個項目詳細規劃報批，完成《黃林村歷史文化村落保護與利用規劃》修編和奇云山、濱海運動休閑旅游區等項目策劃。
2、景區建設方面。寨寮溪景區主要完成木活字印刷村新館周邊景觀和安防建設工程、九珠潭神龜湖景觀改造一期工程，木活字印刷村新館進入裝修布展階段。桐溪景區主要完成龍潭小平臺、巖庵洞等項目建設。同時，擬定銅盤島景區問題初步解決方案，并積極推進前期準備工作。
3、配套建設方面。完成全市指示系統設計方案，牽頭外灘噴泉旁、周家橋村沿河公園、羅陽大道沿河景觀綠道等處10座旅游廁所創建。
4、智慧旅游方面。完成3個景區客流量分析、4個景區微信語音導覽等系統建設，并對當前3A級景區監控布局情況進行摸底，為下一步接入市局大數據平臺做好前期調研工作。保障景區WIFI、多媒體互動屏、景區信息屏、智慧旅游體驗點等已建智能化項目正常運行，以及旅游門戶網站、微博、微信等平臺旅游資訊及時。
5、招商引資方面。認真落實《xx市重大旅游項目用地管理辦法》，整合包裝福泉山、河岙綠谷等招商引資項目資源，并積極推進禾竹農業園、叢林探險、五谷小鎮等項目建設。上半年旅游投資項目完成有效投資15240萬元，其中新望酒店擴建9000萬元、五谷小鎮3000萬元、幸福谷1400萬元。
二、抓好鄉村旅游，推進xx旅游新發展
1、加快項目建設。積極推進瞿湖古道修復建設，已完成路面修復、休息亭廊等工程建設，現等待考核驗收;積極推進林垟濕地童年農業觀光園建設，投資2000萬元完成觀光大棚、跑馬場、荷花池、龍蝦垂釣池等項目建設，有望在年底對外開放。
2、規范民宿發展。進一步優化民宿發展環境，打造xx特色民宿品牌，協助市農辦完成《xx市民宿管理辦法》并報市人民政府審批，努力做大做強民宿旅游產業。
3、加強品牌創建。優化整合全市鄉村旅游資源，積極推進特色旅游產品創建，力爭今年創成國家AAA級旅游景區1個、省級特色旅游產品1個及市級特色旅游產品3個以上。現已啟動創建陳岙村為國家AAA級旅游景區，馬嶼鎮碩園農業園為省級果蔬旅游采摘基地，雙溪寨農家樂為浙江省老年養生旅游示范基地，東元村、塔石村、東源村、東寺前村為市特色旅游村，軍夢園為市自駕車旅游營地驛站，四季青服裝城、馬嶼農業綜合服務中心為市特色旅游購物場所，正在按相關標準積極推進軟硬件配套設施建設。
三、抓細行業監管，護航xx旅游新業態
1、加強旅游市場監管。上半年以來，開展旅游市場綜合大檢查、出團例行檢查、專項檢查等各類檢查21次，發放整改通知書3份，實施行政處罰1例，切實維護了旅游市場秩序。同時，認真受理旅游投訴，受理6起，結案6起，理賠金額6000元，辦結率和滿意率均為100%。
2、強化旅游安全生產。認真貫徹落實“一崗雙責”責任制，明確各旅游企業負責人為旅游安全生產工作的第一責任人。細化各階段工作重點，積極開展安全隱患排查整治工作，督查旅游企業102次，發現一般隱患377處，整改377處，整改率達100%。
3、助力行業爭優創牌。充分發揮xx旅游資源的復合優勢，推進旅游企業發展，助力我市服務業強縣(市、區)培育建設。通過組織外出學習、邀請專家指導，積極推進順達國旅創建五星級品質旅行社、新都大酒店創建四星級酒店。邀請專業老師指導，順達國旅繆沁儒、xx中旅涂晶晶在溫州市十大金牌導游大賽中分獲“溫州市十大金牌導游”、“溫州市最佳講解獎”稱號。
4、深化精神文明建設。以全國文明城市創建為契機，積極開展“文明旅游進社區”、“文明旅游勸導”、“誠信旅行社、誠信星級飯店”創建等文明旅游系列活動。在景區完善文明提示牌，并組織開展環境整治;在旅行社發放文明旅游宣傳資料，宣傳文明旅游知識。
四、抓緊市場促銷，開拓xx旅游新市場
1、品牌宣傳。在依靠傳統媒體、新媒體做好推廣文章的同時，聯合xx市旅游集散中心通過智能體驗、旅游廣告等形式做好xx旅游宣傳文章。
2、節慶籌劃。充分發揮聚集效應，上半年推出曹村花燈文化節、桐浦創意油菜花節、“多彩馬嶼”文化旅游節、高樓楊梅文化節等4個旅游節慶活動，以及桐浦、馬嶼和高樓鎮的旅游風光攝影大賽，“5.19中國旅游日”惠民活動，xx旅游走進玉海街道縣前社區等其它系列活動。
3、客源開拓。積極參加上級組織的第九屆中國(溫州) 網絡旅游節、高鐵杭州東站“溫州旅游匯客廳”啟用儀式等各類旅交會和推介會，并自行組織赴紹興、寧德等地推介xx旅游，還邀請溫州市50多家旅行社和戶外俱樂部到寨寮溪幸福谷樂園等景區踩線，努力開拓客源地市場。
五、抓牢內部建設，展現xx旅游新形象
1、積極推進“最多跑一次”工作。以權責清單為基礎，全面梳理涉及行政許可、行政處罰等領域的權力事項，及時公布“最多跑一次”行政審批事項8項、梳理公共服務事項11項、行政處罰事項20項，覆蓋行政事項80%以上。同時，推進“一窗受理、集成服務”改革，深化“互聯網+政務服務”，當好“店小二”，避免群眾來回奔波，方便企業、群眾辦事。
2、深化作風建設活動。認真組織開展“強責任敢擔當，治頑疾優環境”作風建設活動，以“五查五看”為抓手，認真查擺自身存在的作風問題。其中，領導班子自查作風問題5個，已落實整改1個;班子成員自查作風問題28個，已落實整改23個;其他黨員干部自查作風問題153個，已落實整改131個。
3、積極推進旅游惠民服務。深化“兩學一做”學習教育，全面提升黨員干部服務意識。推進全程跟蹤服務，局領導帶領相關科室成員“走出機關、走進企業”，與星級飯店、旅行社、鄉村旅游點等旅游企業建立固定聯絡關系，幫助企業節能減排、人才引進、創新發展、開拓市場。繼續執行部分優秀xx新居民、xx本地居民游本市部分景區門票優惠政策，提升他們的榮譽感和歸屬感，激發他們參與我市經濟社會建設的積極性和創造性。
下半年工作計劃
下半年，我局將以黨的和省第十四次黨代會精神為指導，繼續圍繞加快發展旅游經濟目標，進一步整合旅游資源，優化旅游發展軟硬環境，狠抓旅游項目建設，努力做大做強旅游產業，促進旅游業健康持續快速發展。
一、實施產業帶動戰略，推進重點項目建設
推進寨寮溪、桐溪等旅游景區建設，啟動桐溪景區侯船房建設，完成木活字印刷村新館布展和裝修工程。推進“十大責任捆綁攻堅行動”，招商引資工作方面推進銅盤島景區建設，努力解決歷史遺留問題，完成土地招拍掛工作，爭取景區早日對外開放;十大亮點區塊建設方面推進中塘河生態慢行廊道建設，完成工程用地政策處理、沿線橋梁建設和景觀帶設計，并啟動上望段1公里的試驗段綠化工程建設。積極探索旅游機制改革，謀劃組建旅司，搭建旅游投融資平臺，促進我市旅游資源的整合開發;探索旅游用地機制改革，研究旅游項目點狀供地，為項目實施落地提供政策支持。謀劃旅游招商引資工作，將寨寮溪集散中心、上澤古村落、馬嶼河岙谷農莊等10個項目納入全市招商引資項目庫，完成2個招商引資項目簽約意向，并推進禾竹農業園、叢林探險、五谷小鎮等項目審批及建設。
二、深化產業融合戰略，推進旅游業態創新
堅持“標準引導、規范提升”，將旅游經濟納入鄉鎮考核內容，推動產業融合從被動、點上向主動、面上深度融合轉變。繼續做好“點、線、面”相結合文章，深入實施鄉村旅游精品工程，重點指導馬嶼鎮碩園農業園、雙溪寨農家樂、東源村、四季青服裝城等旅游點創建省市級特色旅游產品。繼續指導陳岙村創建國家AAA級旅游景區，完善村內軟硬件設施，爭取年內創建成功。
三、實施品牌推廣戰略，不斷拓展客源市場
加強媒體溝通合作，繼續與浙江電視臺、江南游報、溫州網等有關網絡媒體合作，并利用自有旅游網、微博、微信等平臺加強宣傳，不斷提升xx旅游目的地的形象。辦好湖嶺鄉村部落旅游節、xx市露營大會等節慶活動，不斷提升xx旅游知名度。積極參加各類旅交會和推介會，同時加強同周邊縣(市、區)旅游同行合作，做到信息互通、客源互送。
四、推進品質提升戰略，優化旅游發展環境
加強旅游服務質量滿意度跟蹤測評，完善受處理投訴機制，加強旅游合同、旅游廣告、旅游用車、旅游保險等監管力度，切實提升xx旅游服務質量。加強旅游安全管理，認真落實安全生產責任，重點抓好特殊時段、旅游用車等旅游安全監管工作。做好文明旅游工作，建立有效的團前、團中文明提示機制，切實發揮導游員和領隊人員的示范帶頭作用。指導順達國旅創建五星級品質旅行社，指導新都大酒店創建四星級飯店。
旅游局2017年上半年工作總結及下半年工作計劃范例【二】
xx縣旅游工作立足生態和資源優勢，以落實自治區、州、縣重點工作為依據，圍繞“枸杞之鄉”，依托集現貨交易、加工包裝、倉儲運輸、電子商務于一體的枸杞交易市場，通過建設高標準枸杞種植示范園、采摘體驗園、生產觀摩線、旅游購物區，整體打造融合枸杞“參觀、體驗、品嘗、購買”的市場綜合體，實現旅游與農業的有機結合;要突出民族文化特色，重點打造好巴音阿門、平安敖包景區。現就上半年旅游工作匯報如下：
一、上半年工作回顧
(一)旅游經濟運行基本情況
1-6月，全縣共接待國內外游客32.4萬人次，旅游收入1.2億元。
(二)主要工作開展情況。
(1)重點工程有序推進。一是《x疆xx縣巴音阿門旅游景區修建性詳細規劃》、《x疆xx縣平安敖包旅游景區修建性詳細規劃》和《x疆xx縣枸杞綜合市場修建性詳細規劃》6月9日通過我縣城鄉規劃領導小組審定;等待州城鄉規劃領導小組對該項目規劃方案進行審定。二是5月18日簽訂環疆自駕營地xx縣木特塔爾沙漠投資協議，完成托托鎮自駕游營地規劃本，通過我縣城鄉規劃領導小組審定。
(2)落實縣委、政府各項重點工作。一是做好民族團結進步年和創建全國民族團結進步示范縣、兩學一做的相關工作，指定專人負責工作，及時上報相關資料。2、結合單位工作性質，開展“雙創”工作。一是每月組織人員參加縣學習教育督導組的督導學習和測試。二是對于服務對象，不定期對轄區內景區、酒店、農家樂開展“雙創”宣傳活動，為我縣“雙創”工作盡一份力量。
(3)多措施、多方面宣傳旅游。一是上半年組織旅游企業參加x疆春季特色旅游國際交易會、x疆第十一屆環賽里木湖公路自行車賽和“湖北人游博州”旅游推介會，帶去了xx的旅游特產、魅力xx宣傳冊、百年xx、盛世雋永的宣傳片、旅游線路圖等，多方面宣傳xx旅游。二是邀請韓光輝導演帶領自治區電視臺攝影組拍攝xx宣傳片，主要拍攝了xx平安敖包、巴音阿門景區、托托鎮木特塔爾沙漠以及蒙古族文化、特色美食等，充分展示xx特有文化和旅游資源。
二、存在的問題
上半年，在縣委、縣政府的正確領導下，在規范管理等方面取得了一些成績，但同時也存在著一定的問題和不足，具體表現在：一是由于我縣旅游業起步較晚，基礎設施薄弱。二是部分從業人員的素質不高，服務不規范、業務技能不熟，有待于提高。三是宣傳經費短缺，整體宣傳力度跟不上。四是重點工程進程緩慢，由于資金的缺乏，項目至今未開工。
三、下半年工作計劃
(一)推進旅游項目建設。一是啟動xx縣木特塔爾沙漠自駕營地建設項目、xx縣巴音阿門景區旅游基礎設施建設項目和xx縣平安敖包3A景區建設項目，以便盡快完成項目的實施;二是力爭2017年新增3家三星級農家樂。
街道美麗鄉村建設和農村人居環境工作總結
今年以來，在區農業農村局的精心指導下，街道堅持以提升人民群眾生活品質為根本出發點，結合鄉村振興戰略，以先進的指導理念，高起點的規劃定位，因地制宜、結合實際打造“美麗光明”。現將工作總結如下：
一、強化組織領導，爭取工作主動性
今年以來，街道黨工委、辦事處高度重視、精心部署，多次召開美麗鄉村建設工作專題會議，切實加強陰村美麗鄉村建設的組織領導。一是成立領導小組。及時成立以黨工委委員、辦事處副主任為組長，包村科級干部為副組長，相關部門人員為成員的美麗鄉村建設領導小組，對全面開陰村田園綜合體項目建設工作進行了細致、周密的安排和部署。二是嚴格評審論證。多次邀請專家、領導對項目規劃進行匯報評審和現場視察論證，并廣泛征求村內老黨員、村民代表的意見，認真討論研究，形成了《陰村美麗鄉村建設規劃設計方案》，擬定了一個符合村情民意的整體規劃和年度目標。三是統籌項目資金。光明路街道統籌使用好各類項目資金，整合資源形成合力。全面推行市場化運作，堅持“政府主導+市場運作+群眾參與”的模式，通過招商引資，引入社會資本助推美麗鄉村建設工作。
二、全面推進實施，確保工作實效性
一是抓基礎設施建設。在推進美麗鄉村建設過程中，與杭州漢潮集團簽約，并聘請浙江華清集團規劃設計東山陰美麗鄉村，率先在全區實現了“雨污”分流。陰村壘砌花池11個，栽植女貞33顆，小葉黃桃苗4000棵，硬化路面2800多平方米，安裝路燈32盞、旱廁改水廁300多戶，鋪設花磚300多平方。二是抓村域環境治理。美麗鄉村建設以來，突出工作重點，實施村內環境衛生整治工作。以提升村容村貌為抓手，重點圍繞村周邊主要道路、村內小巷、河溝、田間地頭等區域，徹底清除“三堆五垛”、裸露垃圾和衛生死角。三是抓文明建設提升。陰村通過特色黨建助推文明養成，完善“好商量”辦法，加強社會治理，推行黨員積分量化管理，開展黨工委書記講黨課、美麗鄉村建設宣講，樹立典型榜樣，以家風帶村風、以村風帶鄉風，讓村民成為美麗鄉村建設的主體。
三、高標準加強基礎設施改造，提高農村人居環境水平
為構建長效保潔機制，街道財政投入200余萬元，新建垃圾處理點12個，配備保潔員80名，為每村購置必要的保潔工具，對轄區缺損綠化樹木進行補種，對東山陰、雷村兩個示范村進行綠化、美化。同時按照“一個標準、一查到底”的要求，規范建立了每周一抽查，每月一普查的分級分期考核制度，并加強結果運用，嚴格獎懲。對轄區東南部進行鋪設管道、道路建設、修建公廁等基礎設施建設；對西北部部進行拆除，整合土地資源，進行新農村改造，提升人居環境水平。
各縣、區人民政府，市政府各部門、各直屬機構：
20*年是新一屆市政府任期的開局之年。做好20*年工作，開好局、起好步，對我市全面建設小康社會、構建和諧*、率先基本實現社會主義現代化具有重要意義。目前離年底還有一個多月時間，各項工作已進入最后沖刺階段，時間緊、任務重，各級政府和各部門要以黨的*精神為動力，增強緊迫感，鼓足干勁，加大工作力度，圓滿完成全年工作任務。當前，要重點做好以下幾方面的工作：
一、全面完成20*年各項工作任務
各級政府和各部門要認真分析20*年的經濟運行和社會發展形勢，對照20*年初我市制定的各項工作目標和任務，檢查各自的工作進度，準確掌握目標任務完成情況，對工作中存在的問題進行認真分析，研究解決。要明確工作職責，嚴格落實目標責任，制定有效措施，充分利用年底前的有限時間，抓落實、促進度，努力推動各項工作目標和任務如期完成。
二、扎實推進各項重點工作
各級政府和各部門要牢固樹立大局意識，抓住重點，創新思路，加大力度，集中精力做好年底各項工作。一是推進農村“三化”進程。要加大“三農”扶持力度，繼續加大對農業農村的投入，大力發展現代農業，切實解決農村“一保五難”問題，加快社會主義新農村建設。二是繼續推進經濟建設各項工作。做好園區港口資源整合工作，發揮工業園區的產業龍頭帶動作用；加大自主創新力度，扶持各類企業創立名牌；抓好節能降耗和集約用地，認真落實節能降耗和減少污染物排放目標責任制；發展現代服務業，推動第三產業上新臺階；擴大招商引資和壯大民營經濟，促進內外源經濟協調發展。三是抓好重點項目建設。切實加強重點項目建設管理工作，加快項目建設進度，增強發展后勁和活力。四是抓好創建文明城市各項工作。繼續推進城市公共設施建設，進一步塑造和提升城市文明形象；抓好“兩館一中心”等重點文化場館建設，加快第十三屆省運會體育場館建設進度。五是認真開展產品質量和食品安全專項整治。根據國務院、省政府的統一部署，圍繞重點產品、重點單位、重點區域，針對產品質量和食品安全存在的突出問題，進行集中整治，建立覆蓋全社會的產品質量監管網絡，把我市產品質量和食品安全提高到一個新的水平。六是加強安全生產和社會穩定工作。繼續采取鐵腕整治措施，做好各項安全生產工作，以遏制重特大安全事故為重點，強化安全監督，進一步促進我市安全監管各項工作的落實；全力做好的處置工作，及時掌握苗頭、動向，盡最大努力緩解、化解社會矛盾，尤其在征地拆遷工作中，要認真做好群眾工作，防止和減少的發生。
三、做好20*年工作總結和20*年工作計劃
各級政府和各部門要把年終總結與推動當前各項工作任務的完成結合起來，通過總結和檢查20*年工作，肯定成績，總結經驗，找出差距。要及時研究和謀劃20*年工作，根據我市實際提出20*年工作思路、目標計劃和落實措施，為做好20*年工作打好基礎。
