時間：2023-06-05 09:57:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)管理研究方向，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的要求
1.1學(xué)科間交叉發(fā)展
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展不僅僅只是某個學(xué)科領(lǐng)域的發(fā)展，而是多個學(xué)科之間進(jìn)行融合，然后基于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科實(shí)現(xiàn)不同學(xué)科之間的融合和交叉發(fā)展，值得注意的是，不同學(xué)科之間進(jìn)行互補(bǔ)和融合的過程不僅僅是簡單的學(xué)科之間的疊加，而在從全局出發(fā)，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為基本的著力點(diǎn)，根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢進(jìn)行學(xué)科之間的升級和發(fā)展。目前學(xué)科的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步成為趨勢，同時發(fā)展方向?yàn)槎嘣Ｒ虼诵聲r期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展要做好不同學(xué)科之間的交叉互補(bǔ)工作，對不同學(xué)科之間進(jìn)行探究和綜合分析，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)科之間的交叉發(fā)展和互補(bǔ)融合。
1.2農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
我國是世界上的農(nóng)業(yè)大國之一，人口基數(shù)大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題主要是人均所占資源比例相對較小，沒有更加科學(xué)、合理的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營方式，這樣就導(dǎo)致我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展中處于效率低下的狀態(tài)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的多元化和世界化，我國傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)管理結(jié)構(gòu)與當(dāng)前現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)管理結(jié)構(gòu)之間存在著十分明顯的矛盾，在這種情況下，我們要意識到當(dāng)前社會是科技進(jìn)步的時代，我們要將科技運(yùn)用到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，及時調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，配置并優(yōu)化資源，同時要不斷地進(jìn)行農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)，將農(nóng)業(yè)經(jīng)營導(dǎo)向組織化。與此同時，為了能夠促使當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)品符合要求，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科要根據(jù)時代和市場的要求和發(fā)展方向，及時提供充足的技術(shù)支持和人力資源，保證在經(jīng)營過程中及時處理出現(xiàn)的問題，所以在新時期我們應(yīng)該要積極調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，把握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1.3提高科技水平，重視團(tuán)隊精神
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展需要依靠人的主管貢獻(xiàn)，每一門學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步都不是單獨(dú)完成的，它需要團(tuán)隊之間進(jìn)行協(xié)作，進(jìn)而不斷促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的隊伍主要是由國內(nèi)的科研學(xué)者組成，但是在新時期，我們要根據(jù)市場和社會的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科隊伍建設(shè)，積極吸納國外留學(xué)歸來的青年學(xué)者，不斷培養(yǎng)學(xué)科中的新骨干，然后不斷提高成員之間的科技水平，發(fā)揮他們的團(tuán)隊合作精神，進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展。
2.新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的方向
2.1農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)用研究借助政策研究
目前我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中主要是由中小規(guī)模的農(nóng)戶經(jīng)營的，我國的基本國情就是國土遼闊，不同地域之間差異很大，所以為了能夠促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)該要根據(jù)國家的相關(guān)法律政策進(jìn)行研究，然后將其運(yùn)用到實(shí)際的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營中，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中一直是把“三農(nóng)”問題作為重要的研究內(nèi)容，這主要是因?yàn)樵诟母镩_放之前我國一直在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)體制，這樣就導(dǎo)致城鄉(xiāng)之間長期存在著隔離，改革開放后如何能夠根據(jù)國家政策進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革，成為解決“三農(nóng)”問題的重要研究方向。
2.2引入可持續(xù)發(fā)展理念
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，環(huán)境受到的壓力和影響越來越大，目前環(huán)保問題成為社會討論的主要話題之一，無論是哪個領(lǐng)域的發(fā)展，都需要考慮環(huán)保問題。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，自然再生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)再生產(chǎn)是緊密相連的，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中不僅要考慮人們生活方面的舒適性問題，同時也要將自然保護(hù)考慮進(jìn)去，這樣才能夠充分考慮環(huán)保問題，將可持續(xù)發(fā)展理念完全貫徹到農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中。
2.3農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理趨于國際化
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，各個行業(yè)和領(lǐng)域中都充斥著這種形式，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，不同國家之間的農(nóng)產(chǎn)品差異是很大的，其自身具有一定的特殊性，為了能夠更好地在世界大環(huán)境中進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品的交易和往來，促進(jìn)我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們應(yīng)該要在日常的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中提倡走國際化路線，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中，結(jié)合理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)行研究和分析，進(jìn)而將我國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)推向世界化，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中采用土地報酬遞減作為理論基礎(chǔ)，在知識經(jīng)濟(jì)作為導(dǎo)向的現(xiàn)代社會，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理中知識作為基本要素，隨著時代的發(fā)展和在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和經(jīng)營中的深化應(yīng)用，知識得以積累，這樣其對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會起到越來越大的促進(jìn)作用。為了能夠更好地跟上時展的腳步，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中要不斷深化知識資本，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中倡導(dǎo)國際化觀念。
結(jié)語
總之，作為農(nóng)業(yè)大國的中國，要不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科中，要不斷促進(jìn)不同學(xué)科之間的交叉發(fā)展，及時調(diào)整原有的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高隊伍成員的科技水平和團(tuán)隊合作能力，引入可持續(xù)發(fā)展理念，倡導(dǎo)國際化發(fā)展，不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)：
[1]李喜江.新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的思考[J].農(nóng)民致富之友，2015.
[2]申紀(jì)云.關(guān)于全面準(zhǔn)確把握高校學(xué)科建設(shè)的思考[J].中國高等教育，2008.
作者簡介：
楊曉雨（1977.02-），女，漢族，吉林省集安市，本科，講師，研究方向：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理教育。
【關(guān)鍵詞】農(nóng)業(yè)；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理；農(nóng)業(yè)資助；農(nóng)業(yè)研究；方向
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀概論
農(nóng)業(yè)自古以來就是全世界所關(guān)注的問題，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)在各國經(jīng)濟(jì)中的地位依然不會因各種新興的經(jīng)濟(jì)形式而下降。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢下，發(fā)展中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)成為了各國研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的熱點(diǎn)問題。雖然說農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究方向已經(jīng)慢慢向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)變，但是發(fā)達(dá)國家在研究發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時很容易忽略一個經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀，就是發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)狀況不同，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r是不一樣的，如果始終站在自己國家的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度上去思考別國的經(jīng)濟(jì)，很容易失去實(shí)效性。每個國家的實(shí)際情況都是不一樣的，要想搞好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)對研究對象進(jìn)行實(shí)事求是的分析研究。
我國是農(nóng)業(yè)大國，盡管隨著改革開放以來經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，中國逐漸走出了貧窮落后的經(jīng)濟(jì)局面，但是地大物博的中國還必須要看清自己經(jīng)濟(jì)發(fā)展的劣勢。農(nóng)業(yè)依然是我國經(jīng)濟(jì)的最重要最基本的經(jīng)濟(jì)部門，發(fā)展好農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是我國的大問題。作為世界上最大的農(nóng)業(yè)大國，我國存在著大量的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者，隨之而來的“三農(nóng)問題”更是這些年國家十分重視的問題，我國就“三農(nóng)問題”而出臺了各種各樣的適合中國國情的政策，同時也在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究上投入了大量的人力物力，建立了龐大而農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究隊伍，對我國的農(nóng)業(yè)問題進(jìn)行多方面的研究，不斷探索我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。這些努力也出現(xiàn)了巨大的成果，例如袁隆平在農(nóng)業(yè)種子上的研究極大了改善了我國農(nóng)業(yè)的落后的發(fā)展?fàn)顩r。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)上的研究也逐漸引起了世界的注意，世界性的經(jīng)濟(jì)組織，世界的專業(yè)農(nóng)業(yè)研究團(tuán)隊等紛紛對中國進(jìn)行科技和資金上的交流以及資助，為中國研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)提供了極大的幫助。下文就農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理研究熱點(diǎn)以及資助方向上具體談?wù)勱P(guān)于中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。
二、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究熱點(diǎn)
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究熱點(diǎn)主要是根據(jù)國際權(quán)威性期刊和熱點(diǎn)論文來進(jìn)行數(shù)據(jù)分析后總結(jié)出來的。那么根據(jù)最新的國際性權(quán)威雜志《AgriculturalEconomics》以及年度高頻搜索論文的相關(guān)數(shù)據(jù)，我們總結(jié)了近年來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究的熱點(diǎn)問題。
（1）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的國際化、經(jīng)濟(jì)自由化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化以及關(guān)于農(nóng)業(yè)資源保護(hù)的問題。全球經(jīng)濟(jì)逐漸融合，同時農(nóng)業(yè)也應(yīng)該朝著國際化的發(fā)展方向前進(jìn)；而經(jīng)濟(jì)的自由化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，這是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向；最重要的還是關(guān)于農(nóng)業(yè)資源的問題，發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)資源農(nóng)業(yè)用地，耕地和水資源的保護(hù)等越來越受關(guān)注。
（2）糧食安全問題以及食物政策。主要的相關(guān)內(nèi)容是發(fā)達(dá)國家的非經(jīng)濟(jì)性因素對對發(fā)展中國家的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的影響，同時還更加關(guān)注發(fā)展中國家對于貧困人口的食品安全供給問題。食品供給安全越來越受關(guān)注，食物政策也成為全球化的農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要各國考慮的因素。
（3）農(nóng)業(yè)方面的管理工作以及農(nóng)業(yè)的公共政策問題。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作同樣是當(dāng)下研究的熱點(diǎn)，目前來說，研究農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的主題依然是發(fā)達(dá)國家的學(xué)者，發(fā)展中國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)也成了研究的新的方向，就對農(nóng)業(yè)本身來說，由于農(nóng)業(yè)的國域性，導(dǎo)致各國農(nóng)業(yè)的狀況各不相同，而一國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r是與該國的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展政策分不開的，農(nóng)業(yè)政策實(shí)際上就包含了農(nóng)業(yè)的實(shí)際發(fā)展局面，農(nóng)民的收入以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理等實(shí)際問題，它是一個體系。
（4）農(nóng)業(yè)的R&D的研究活動。當(dāng)今時代是個信息時代，同樣它更加是個科技時代，科技成果已經(jīng)廣泛應(yīng)用于人類社會生活的各個方面，發(fā)展中國家由于經(jīng)濟(jì)落后，科技也明顯落后于發(fā)達(dá)國家，所以在農(nóng)業(yè)上的科技水平十分低下，研究熱點(diǎn)圍繞著農(nóng)業(yè)科技上面來自然是水到渠成，而且也是當(dāng)今世界科技化發(fā)展的趨勢。
三、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的資助方向
上文著重分析了一下農(nóng)業(yè)研究的熱點(diǎn)問題，結(jié)合這些熱點(diǎn)，我們也能發(fā)現(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理研究面臨著新的形勢，特別是對于我國來說，我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)缺乏市場特征，同時在新技術(shù)和新設(shè)備上的應(yīng)用要不只是淺顯簡單地利用，要不就是局部高科技整體科技化水平低下，結(jié)合我國學(xué)者在跟蹤國際研究方向的基礎(chǔ)研究成果，以及我國學(xué)者利用本身在我國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究素材和國情的便利條件而搜集得豐富經(jīng)驗(yàn)和素材，筆者認(rèn)為今后對我國農(nóng)業(yè)的資助主要應(yīng)該朝著以下幾個方面進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。
首先，WTO農(nóng)業(yè)市場貿(mào)易自由化建設(shè)。這一點(diǎn)是從市場的角度去關(guān)注農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)業(yè)雖然說是一國的發(fā)展根本，主要目的是為了滿足自身的需要，但是它作為國民經(jīng)濟(jì)的一個重要的組成部分，它同樣是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力。WTO帶來的市場化經(jīng)濟(jì)對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的影響是多方面的，在這種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢之下，研究農(nóng)業(yè)貿(mào)易自由化是國際形勢和我國在實(shí)踐中的需要。
其次，農(nóng)業(yè)政策以及模型定量研究。這一點(diǎn)對于我國農(nóng)業(yè)研究來說是一個薄弱的環(huán)節(jié)，我國在這方面的研究基礎(chǔ)相對較弱，在短時期內(nèi)，中國的關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的一些研究成果很難跟上國際的標(biāo)準(zhǔn)。在農(nóng)業(yè)模型定量研究上加大資助，能有利于我國研究成果走上國際化的發(fā)展道路。
第三，可持續(xù)性農(nóng)業(yè)的研究方向。農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策要求，也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的內(nèi)在需求，農(nóng)業(yè)其實(shí)不只是單純的農(nóng)業(yè)，與之相關(guān)的有包括環(huán)境、生態(tài)以及自然景觀和人文景觀在內(nèi)的社會各個方面，所以農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展同樣也是進(jìn)行與之相關(guān)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的前提，這也是世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向。
第四，轉(zhuǎn)基因農(nóng)業(yè)。此領(lǐng)域不僅是國際關(guān)注的熱點(diǎn)，同時也是我國農(nóng)業(yè)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面取得突破性成果的方面，我國學(xué)者在這方面的研究不僅與國際同步，甚至在某些方面已經(jīng)有所超越。這方面的研究成果已經(jīng)很好地證實(shí)了它對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的推動作用，應(yīng)該在此方面大力資助。
參考文獻(xiàn)：
一、經(jīng)濟(jì)管理類應(yīng)用文中語言能力的提升的三方面
首先，語言應(yīng)符合邏輯推理。人們在認(rèn)識世界，處理客觀事務(wù)時，都有各自的思維，但其思維也都要符合客觀規(guī)律。經(jīng)濟(jì)管理人才在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理類的應(yīng)用文寫作時，語言若不符合邏輯推理規(guī)律，就會產(chǎn)生邏輯混亂，表意不清，難以有效的工作。其次，語言要語法正確規(guī)范。語法是構(gòu)造語言的規(guī)則，規(guī)范的語法規(guī)則是一個民族進(jìn)行語言交流長期實(shí)踐后形成的言語規(guī)范。人們想要準(zhǔn)確的表達(dá)思想，有效交流，遵守語法規(guī)范是必須的前提。所以在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)類應(yīng)用文寫作時，一定要符合語法規(guī)范。第三，語言一定要適合主題情景。經(jīng)濟(jì)類應(yīng)用文要明確表達(dá)文章主題，針對行文對象、文章背景、條件和想要達(dá)到的預(yù)期目的進(jìn)行合理的遣詞造句，以達(dá)到預(yù)期目的。經(jīng)濟(jì)類管理人才語言能力的基礎(chǔ)，就是要把握以上三點(diǎn)，聯(lián)系實(shí)際工作，從宏觀角度著眼，充分認(rèn)識提高語言能力對經(jīng)濟(jì)類管理人才的重要性，從細(xì)節(jié)出發(fā)，使語言更加規(guī)范，合邏輯，符語法，適情景。
二、提高口語表達(dá)能力的基本要素
在經(jīng)濟(jì)管理人才語言培訓(xùn)課程建設(shè)上，應(yīng)該至少開設(shè)“大學(xué)語文”及“經(jīng)濟(jì)應(yīng)用文寫作”兩種課程。前者是文學(xué)和文化知識的輸入，看重讀寫能力，輕視聽說能力，知識灌輸多于應(yīng)用能力培養(yǎng)，而后者是以實(shí)用寫作技能的訓(xùn)練為重點(diǎn)。兩種課程應(yīng)同時開展，相輔相成，相得益彰，能夠很好的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的書面工作能力及工作效率。與此同時，語言流利正確的口頭交流能力也是應(yīng)該作為人才培養(yǎng)中的重點(diǎn)。絕大多數(shù)外企在招聘員工時，善于溝通、表達(dá)能力強(qiáng)，自信且有團(tuán)隊精神都被視為對員工的基本要求。更何況在選擇未來的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者時，這些要素就更被視為考察的重點(diǎn)了。口頭語言能力的提高，與人的文化、知識、記憶、思維和心理都有著密不可分的關(guān)系，要提高語言表達(dá)能力，一定要從多方面下手，全面整體的提高個人的綜合素質(zhì)。首先，發(fā)音要規(guī)范。想要有較強(qiáng)的交際能力，就不能忽視對語音的規(guī)范性要求。普通話的流利正確使用，關(guān)系著經(jīng)濟(jì)管理人在在未來進(jìn)行演講時，能否讓員工很好的理解表述內(nèi)容，能否在嚴(yán)肅側(cè)場合起到應(yīng)有的經(jīng)營管理效果。所以普通話語音的音準(zhǔn)訓(xùn)練即其規(guī)范性是在進(jìn)行培訓(xùn)時應(yīng)予以注意的。第二，在培訓(xùn)中應(yīng)就經(jīng)濟(jì)管理人才的知識面拓展開設(shè)學(xué)時。即使不能在培訓(xùn)中獲得廣博的知識，但淵博的知識才是一個人“言之有物”的“物”，言之有物才能使管理者有說服力，才能讓語言有感染力。真正的人才是必定有口才的，雖然反之并不一定成立，但一個人有口才，一定是因?yàn)槠溆忻鞔_的觀點(diǎn)，高尚的情操和廣博的知識和良好的修養(yǎng)。語言水平的提高，是一定要建立在知識面的拓寬基礎(chǔ)上的。否則語言只會空洞乏味，缺少知識性和內(nèi)涵。最后是思維能力和心理素質(zhì)的提高。思維的內(nèi)容都是需要語言來表達(dá)的，所以我們可以將語言表達(dá)能力看作思維能力的外在表現(xiàn)。當(dāng)說話者思維沒有清晰的條理時，語言表達(dá)也一定是沒有中心，表意不清。想要有自如流暢，幽默機(jī)智的語言交流能力，首先應(yīng)鍛煉表達(dá)者的思維活躍而敏銳。因此我們也應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才的思維訓(xùn)練。但如果一個人有良好的文化知識背景和不錯的思維能力就代表他是一個有口才的人了么？當(dāng)然這些還不完全足夠，因?yàn)樾睦硭刭|(zhì)也直接的影響著個體在進(jìn)行交流，尤其是當(dāng)眾表達(dá)的能力。我們也應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理人才心理素質(zhì)的鍛煉，否則一定會發(fā)生一個人時練習(xí)得很好，但當(dāng)眾演講或正式報告時就會發(fā)揮失常的情況。
三、未來研究的方向
對于經(jīng)濟(jì)管理人才培養(yǎng)中語言能力的提高，我們應(yīng)以口才學(xué)為基礎(chǔ)，在語言學(xué)、演講學(xué)、思維學(xué)、心理學(xué)及哲學(xué)等科學(xué)知識，對未來的企事業(yè)單位管理者進(jìn)行專門培訓(xùn)。如果我們深入探討，會發(fā)現(xiàn)語言能力的提升和社會實(shí)踐活動的參與之間有著緊密的聯(lián)系，特別是對于經(jīng)濟(jì)管理者，這一特定群體的語言表達(dá)規(guī)律和特別之處都是應(yīng)該繼續(xù)研究的。我們應(yīng)該以切實(shí)的研究為載體，詳實(shí)生動的論述研究資料，結(jié)合理論與實(shí)踐去研究語言能力提高的重要性，尋求其潛在規(guī)律，并把這些規(guī)律應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理人才的培養(yǎng)過程中。我們可以通過設(shè)計實(shí)用的語言能力提升培訓(xùn)方法，使教師及學(xué)生同時提高語言應(yīng)用能力，這將是我們系列研究接下來的研究方向。
作者：王柔化 李承霖 單位：長春工程學(xué)院外語學(xué)院
自泰勒提出科學(xué)管理理論以來，管理學(xué)正式確立了其新興科學(xué)的重要地位。以運(yùn)籌學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、博弈論、進(jìn)化計算、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、機(jī)器學(xué)習(xí)、證據(jù)理論等為代表的數(shù)學(xué)方法廣泛應(yīng)用到管理建模與管理實(shí)踐中，組成現(xiàn)代管理方法與技術(shù)的管理方法論。
在這些實(shí)際問題中，對復(fù)雜數(shù)據(jù)的分類問題及復(fù)雜函數(shù)估計問題的分析是解決這類問題的重要方面。近幾年，學(xué)者在復(fù)雜數(shù)據(jù)分類及復(fù)雜函數(shù)估計問題解決方面作出了重大的貢獻(xiàn)，其中支持向量機(jī)是近幾年解決此類科學(xué)問題的重要工具。
支持向量機(jī)的教育理論基礎(chǔ)是統(tǒng)計學(xué)習(xí)理論，主要用于分類及模式識別問題。目前支持向量(回歸)機(jī)已應(yīng)用在外貿(mào)出口預(yù)測、電力負(fù)荷預(yù)測、農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)市場需求動態(tài)預(yù)測、投資組合風(fēng)險預(yù)測等方面。由于復(fù)雜的函數(shù)估計問題和復(fù)雜的數(shù)據(jù)分類問題在經(jīng)管類研究生研究的問題中普遍存在，因此將支持向量機(jī)作為實(shí)驗(yàn)工具，培養(yǎng)經(jīng)管類研究生解決這一類問題的動手能力和研究能力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、我校管理類研究生教育現(xiàn)狀
目前，我校提出了建設(shè)“教學(xué)科研型大學(xué)”的目標(biāo)。在這一目標(biāo)的指引下，如何培養(yǎng)學(xué)生的科研能力及創(chuàng)新能力是這一課題的重要問題之一。目前，我校擁有3個博士點(diǎn)、4個一級學(xué)科碩士點(diǎn)、27個二級學(xué)科碩士點(diǎn)，在校全日制碩士、博士研究生數(shù)量超過1000人。隨著我校發(fā)展，博士點(diǎn)、碩士點(diǎn)、研究生數(shù)量穩(wěn)步上升。研究生逐漸成為一支不可忽略的科研生力軍。因此，培育和發(fā)展我校研究生的論文寫作能力，是加強(qiáng)我校科研能力建設(shè)的重要途徑之一。
管理學(xué)院作為我校培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才的學(xué)院之一，近年來加大了對學(xué)生科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)力度，對經(jīng)濟(jì)管理研究生的培養(yǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并提出了很多教學(xué)改進(jìn)方法。在這些管理問題中，復(fù)雜的分類問題和多元數(shù)據(jù)非線性回歸問題是其中的重要方面，很多決策、預(yù)測、評價等問題均可以抽象為以上兩種科學(xué)問題。支持向量機(jī)是近幾年用于解決該類問題的一種較流行的工具。
因此，本實(shí)驗(yàn)教改的實(shí)驗(yàn)教案可以為經(jīng)管類學(xué)生深入學(xué)習(xí)支持向量機(jī)及幫助其了解非線性預(yù)測方法具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。經(jīng)過前期理論知識積累和現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，對支持向量機(jī)應(yīng)用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行有益的探索，并從理論與實(shí)踐角度為培養(yǎng)研究生的研究能力和動手能力提供實(shí)驗(yàn)材料。
二、實(shí)驗(yàn)設(shè)計方法
對于綜合設(shè)計性實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的研究與設(shè)計，主要采取了以下課題研究方法：
(1)調(diào)查分析法：根據(jù)對課題的理解與規(guī)劃，以各種交流溝通方式對主講教師進(jìn)行訪談，有針對性地調(diào)查實(shí)驗(yàn)教學(xué)的基本情況，進(jìn)而整理與分析現(xiàn)今實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)存在的問題、原因，并在此基礎(chǔ)上找到解決問題的思路。此外，對外采用各類調(diào)研方式，如學(xué)校互聯(lián)網(wǎng)主頁瀏覽、走訪等方式，對其他兄弟院校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)理念和成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)研與總結(jié)。
(2)文獻(xiàn)資料法：課題組利用我校教學(xué)、科研資源，特別是我校圖書館的圖書資源及各類電子網(wǎng)絡(luò)資源，其中包括維普數(shù)據(jù)庫、CNKI博碩論文全文數(shù)據(jù)庫、超星數(shù)字圖書館、EBSCO數(shù)據(jù)庫、Sciendirect、SpringLink數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)資料，檢索與課題研究問題相關(guān)的專著和論文，了解本領(lǐng)域課題研究的最新進(jìn)展情況，總結(jié)、歸納出最新的、具有代表性的實(shí)驗(yàn)案例及實(shí)驗(yàn)方案。
三、針對專業(yè)的實(shí)驗(yàn)課題選擇
在實(shí)驗(yàn)課題的選擇上，首先要考慮研究生的不同專業(yè)領(lǐng)域和研究方向，其主要來源主要從以下幾個方面考慮：
1.人力資源管理方向。針對研究方向偏向于人力資源管理的學(xué)生。本項(xiàng)目選取了企業(yè)人力資源的預(yù)測問題作為其中的一個實(shí)驗(yàn)，通過該實(shí)驗(yàn)使得此類學(xué)生能夠建立起支持向量機(jī)解決工商管理領(lǐng)域中的一些問題的思路。
2.交通管理類學(xué)生。研究方向偏向于交通管理類的學(xué)生其研究的領(lǐng)域主要偏向于解決交通管理中的一些實(shí)際問題，如交通流量預(yù)測。因此，在實(shí)驗(yàn)選擇中選取交通流量預(yù)測問題作為其中的一個實(shí)驗(yàn)，通過該實(shí)驗(yàn)使得此類學(xué)生能夠建立起支持向量機(jī)解決交通管理領(lǐng)域中的一些問題的思路。
3.管理科學(xué)與工程類學(xué)生。對于研究方向偏向于管理科學(xué)與工程類的學(xué)生在實(shí)驗(yàn)選擇中選取了項(xiàng)目終止決策問題作為其中的兩個實(shí)驗(yàn)，通過該實(shí)驗(yàn)使得此類學(xué)生能夠建立起支持向量機(jī)解決管理決策領(lǐng)域中的一些問題的思路。
4.經(jīng)濟(jì)類學(xué)生。經(jīng)濟(jì)類學(xué)生對時間序列地研究要求較高，本項(xiàng)目選取了多維時間序列的外貿(mào)出口量預(yù)測驗(yàn)，通過該實(shí)驗(yàn)使得此類學(xué)生建立支持向量機(jī)解決多元非線性時間序列領(lǐng)域中的一些問題的思路。
5.信息管理類學(xué)生。信息管理類學(xué)生較多地研究管理信息系統(tǒng)及決策支持系統(tǒng)，因此本項(xiàng)目選取物業(yè)稅稅基批量評估作為實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，該實(shí)驗(yàn)實(shí)際上是通過支持向量機(jī)構(gòu)建一種專家系統(tǒng)。通過該實(shí)驗(yàn)幫助信息管理類學(xué)生建立如何利用機(jī)器學(xué)習(xí)方法構(gòu)建專家系統(tǒng)。
四、問題與對策
在實(shí)際實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)踐過程中，遇到如下問題：(1)我院研究生的研究方向較多，本項(xiàng)目中設(shè)計的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目無法覆蓋到所有研究方向的學(xué)生。(2)現(xiàn)有解決分類問題和多元非線性問題的工具較多，本項(xiàng)目設(shè)計的實(shí)驗(yàn)僅考慮支持向量機(jī)一種，對于更高層次的研究要求，例如，對其他模型的比較、模型的魯棒性、模型的效率等方面有待進(jìn)一步深入。
針對以上不足，提出如下改進(jìn)措施：(1)進(jìn)一步對該實(shí)驗(yàn)教學(xué)系統(tǒng)的應(yīng)用領(lǐng)域進(jìn)行有針對性的擴(kuò)充和完善，搜集和整理相關(guān)資料，本研究設(shè)計的6個實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目在今后的教學(xué)實(shí)踐中還需要進(jìn)一步的修改和完善。(2)在對模型的比較和更深入的研究方面，學(xué)院可進(jìn)一步開展其他類似工具的教學(xué)。對數(shù)學(xué)基礎(chǔ)較好的同學(xué)開設(shè)一些深度較高的課程，例如神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、復(fù)雜系統(tǒng)建模、隨機(jī)過程等，引導(dǎo)他們做更深入的研究。
因?yàn)樗x取的科研課題是緊密聯(lián)系實(shí)際生活和工作崗位的，所以研究生在以后研究工作中初步建立起解決分類問題和非線性多元回歸問題的基礎(chǔ)，在遇到此類問題的時候能夠立即有一定的解決思路，能夠較快地進(jìn)入研究角色，縮短解決問題的路徑和難度。
五、結(jié)語
本文針對管理類研究生迫切需要增加非線性回歸、分類等分析能力提升的問題，提出一系列支持向量機(jī)預(yù)測與決策實(shí)驗(yàn)教學(xué)教改方案。通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)，該方案提升了研究生的分析能力，為他們進(jìn)一步的研究和打下了基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】 后金融危機(jī)時代 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 創(chuàng)新改革
所謂后金融危機(jī)時代，是指2008年美國次貸危機(jī)后，全球經(jīng)濟(jì)觸底、回升直至下一輪增長周期到來前的一段時間區(qū)間，可能是兩年、三年亦或八年、十年甚至更久。當(dāng)前，我國企業(yè)的發(fā)展到了一個關(guān)鍵點(diǎn)，如果不能及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，很有可能在即將來臨的下一個經(jīng)濟(jì)增長周期中被市場淘汰。因此企業(yè)必須樹立起危機(jī)意識，從企業(yè)戰(zhàn)略這一高度來進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革的推動，深入貫徹執(zhí)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革方法，只有這樣才能企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中處于優(yōu)勢。
1. 后金融危機(jī)時代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
1.1金融危機(jī)中暴露出的內(nèi)部控制的缺陷
1.1.1內(nèi)部控制制度的先天局限性。本次金融危機(jī)，房屋資產(chǎn)價格泡沫是其中重要的助推劑。次級住房抵押貸款業(yè)務(wù)的出現(xiàn)，表明信貸市場從傳統(tǒng)的資本資產(chǎn)管理模式進(jìn)入到以風(fēng)險定價為基礎(chǔ)的風(fēng)險管理模式階段。而風(fēng)險定價失敗的直接原因是內(nèi)部控制風(fēng)險評估不當(dāng)，更深層次的原因在于內(nèi)部控制的低有效性對道德風(fēng)險和失信行為缺乏有效的監(jiān)督和預(yù)防。
1.1.2內(nèi)部控制只能就實(shí)現(xiàn)主體目標(biāo)，為董事會和管理層提供合理保證，這種獨(dú)立于制度設(shè)計和運(yùn)行的局限性，無法從提高內(nèi)部控制有效性本身加以規(guī)避，不可避免的使內(nèi)部控制的先天缺陷成為企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險源。
1.2我國缺乏切實(shí)有效的金融監(jiān)管系統(tǒng)
盡管我國早就建立了銀監(jiān)會、證監(jiān)會和保監(jiān)會等金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)分別對銀行、證券和保險進(jìn)行分業(yè)監(jiān)管。但在監(jiān)管過程中，由于缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)，不同的監(jiān)管部門對于同一類金融現(xiàn)象往往采取不同的監(jiān)管措施，從而導(dǎo)致對該金融現(xiàn)象執(zhí)行的部門無所適從，這種監(jiān)管系統(tǒng)已不能適應(yīng)我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢。
1.3缺乏財務(wù)戰(zhàn)略管理的觀念
企業(yè)的財務(wù)管理戰(zhàn)略應(yīng)根據(jù)企業(yè)所面臨的環(huán)境而變化，企業(yè)所處的生命周期的差異記憶企業(yè)對風(fēng)險的偏好方向不同，通過合理規(guī)劃企業(yè)的融資和投資所形成的戰(zhàn)略分析。在金融危機(jī)下，企業(yè)難以客觀看待危機(jī)出現(xiàn)的實(shí)質(zhì)以及企業(yè)所處環(huán)境而認(rèn)真總結(jié)和分析，難以清晰認(rèn)識到財務(wù)戰(zhàn)略的應(yīng)有作用，致使企業(yè)的適應(yīng)能力較差，企業(yè)的預(yù)見能力較差，致使財務(wù)管理滯后，致使企業(yè)的各項(xiàng)管理工作處于被動狀況。
2. 后金融危機(jī)時代下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革措施
2.1企業(yè)理念創(chuàng)新，創(chuàng)設(shè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新氛圍
后金融危機(jī)時代背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新，必須要將自身經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新氛圍進(jìn)行創(chuàng)設(shè)，并且完善企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制，只有這樣，企業(yè)才能夠在根本上形成一種強(qiáng)大的創(chuàng)新動力。首先，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，在每個工作日開始的時候，做好新一天的新計劃，在生產(chǎn)中不斷鼓勵員工的再創(chuàng)新，重視員工提出的有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議，在進(jìn)行系統(tǒng)管理的時候，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)看清方向，及時改正在創(chuàng)新時存在的失誤和問題。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工應(yīng)借鑒其他企業(yè)創(chuàng)新的方式，成功的方法，對這些成功案例進(jìn)行有力推導(dǎo)，取精華、去糟粕，進(jìn)行技術(shù)再創(chuàng)新，不斷進(jìn)行改革，在企業(yè)有效的管理機(jī)制下，創(chuàng)新出更多更好的技術(shù)產(chǎn)品來。最后，在企業(yè)不斷壯大的同時，各級人員要清楚經(jīng)濟(jì)市場的新方向，在進(jìn)行自身現(xiàn)實(shí)發(fā)展的同時，注意戰(zhàn)略部署的再革新，以變化順應(yīng)變化。
2.2企業(yè)制度創(chuàng)新，構(gòu)建企業(yè)全面經(jīng)濟(jì)管理制度
為了解決企業(yè)內(nèi)部資源組合、使企業(yè)內(nèi)部資源盡可能發(fā)揮自身作用，多產(chǎn)出這一問題，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新，通過制度創(chuàng)新能夠從根本為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革提供堅實(shí)的基礎(chǔ)，形成良好的推動力。企業(yè)還應(yīng)建立起全員參與監(jiān)督的、全面的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策制度，這也是企業(yè)在后金融危機(jī)時代下進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新改革最為有效的策略，對于那些過于重視管理制度的剛性和權(quán)威性經(jīng)濟(jì)管理制度來說，我們必須要通過企業(yè)的制度創(chuàng)新改革，從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理所具有的人性化和柔性化等等特征，對于那些企業(yè)制度過于重視自身先進(jìn)性而制度自身的實(shí)用性不高的制度來說，我們必須要通過進(jìn)行企業(yè)制度創(chuàng)新改革來對企業(yè)內(nèi)外的環(huán)境進(jìn)行很好的適應(yīng)，最終將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的效率提升。
2.3進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部的組織管理創(chuàng)新
2.3.1靈活管理方式。在正確的戰(zhàn)略部署指導(dǎo)下，企業(yè)內(nèi)部，領(lǐng)導(dǎo)和員工都要在管理中進(jìn)行創(chuàng)新性的改革，提高生產(chǎn)力的最有效的途徑就是管理創(chuàng)新，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該認(rèn)識到自身的管理優(yōu)缺點(diǎn)，積極改正和發(fā)揮，在不斷變更的市場經(jīng)濟(jì)之下，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在生產(chǎn)第一線，把信息化和知識化的信息與人才的發(fā)展有利結(jié)合起來，這樣在進(jìn)行管理的時候，就會使更多有效的信息能夠不斷地灌輸?shù)絾T工的腦中，有利于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效的管理工作。
2.3.2以人為本的管理模式。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要看到在現(xiàn)實(shí)工作中，應(yīng)該把人當(dāng)做第一生產(chǎn)力，應(yīng)把注意力主要集中在員工全面發(fā)展上面，在大形勢下，每個員工都能夠進(jìn)行自身的發(fā)展和創(chuàng)新，有助于企業(yè)整體的創(chuàng)新。在對員工的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)還要把加強(qiáng)他們的自身素質(zhì)放在一個重要的位置上，增強(qiáng)員工的思想道理能力，也是提升他們個人價值的有效途徑。
2.3.3知識創(chuàng)新。關(guān)于在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行知識再創(chuàng)新的核心內(nèi)容就是要把企業(yè)內(nèi)部各級人員的知識結(jié)構(gòu)變得更系統(tǒng)與新型化。在當(dāng)今社會中，知識的傳播速度是相當(dāng)快的，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意知識的不斷積累和創(chuàng)新，并且要培養(yǎng)員工多種知識結(jié)合的發(fā)展理念，因?yàn)闊o論在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)還是進(jìn)行市場競爭中，都要有多方面牢固的知識做后盾。只有掌握起多種不同方面的知識，才能使企業(yè)在市場中有競爭力，有一個立足之地。
作者簡介：拱憲軍，1974年出生，吉林九臺人，吉林工商學(xué)院，講師。研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。
參考文獻(xiàn)：
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（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變歷程
從產(chǎn)值比重看，從1990年到2008年河北省的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)一直呈“二、三、一”比例，但也發(fā)生了較為明顯的變化。第一產(chǎn)業(yè)比重變化最為明顯，雖然在1995年有所回升，但總體下降。第二產(chǎn)業(yè)比重變化也十分明顯，總體在上升。第三產(chǎn)業(yè)比重變化不明顯，期間幾經(jīng)起伏。這一變化過程充分說明，第一產(chǎn)業(yè)比重在迅速下降，第三產(chǎn)業(yè)比重緩慢上升，第二產(chǎn)業(yè)比重最大，仍是河北省經(jīng)濟(jì)的主體，處于上升階段，體現(xiàn)出河北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于工業(yè)化中期，符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化的規(guī)律。
從就業(yè)比重看，從1990年到2008年河北省的就業(yè)結(jié)構(gòu)一直呈“一、二、三”比例。與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化相比，就業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了明顯變化。從第一產(chǎn)業(yè)看，隨著農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率的上升和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化程度的提高，第一產(chǎn)業(yè)對勞動力的需求在迅速下降，其變化方向與產(chǎn)值比重變化方向相同，幅度較大，總體下降21.80個百分點(diǎn)。第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重從1990年的23.01％上升為2008年的31.40％，上升了8.39個百分點(diǎn)，中間年份還出現(xiàn)下降，說明第二產(chǎn)業(yè)所需勞動力相當(dāng)有限。第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重與產(chǎn)值比重變化相比，變動幅度更大，由1990年的15.39％大幅上升為2008年的28.80％，上升13.41個百分點(diǎn)，說明第三產(chǎn)業(yè)所需勞動力在大幅上升，能大量接納吸收第一、二產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出的勞動力。
（二）城市化發(fā)展現(xiàn)狀
河北省城市化經(jīng)歷了一個長期緩慢的發(fā)展過程，近年來速度明顯加快，但仍低于全國平均水平。1990年河北省城市化水平為19.21%，低于全國平均水平7.2個百分點(diǎn)；2008年河北省城市化水平為41.89%，低于全國平均水平3.79個百分點(diǎn)；說明差距在進(jìn)一步縮小。2002-2008年是發(fā)展速度相對較快的時期，6年間城市化水平提高了10.88%，平均每年增加1.8個百分點(diǎn)；而同期全國城市化水平提高了6.59%，平均每年增加1.1個百分點(diǎn)；河北城市化發(fā)展速度明顯快于全國。
二、河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變與城市化關(guān)系研究
（一）相關(guān)性分析
城市化率與第一、二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重的相關(guān)系數(shù)分別為：-0.9177、0.8803、0.5020，可以看出城市化率與三大產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)均超過0.5，說明他們之間都有著較強(qiáng)的相關(guān)性。其中城市化率與第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重的相關(guān)系數(shù)最大，變動關(guān)系最密切，且呈現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系；與第二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重呈顯著正相關(guān)關(guān)系；與第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重的相關(guān)性數(shù)值最小。
城市化率與第一、二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重的相關(guān)系數(shù)分別為：-0.9541、0.9639、0.9408，可以看出城市化率與三大產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重指標(biāo)之間的相關(guān)系數(shù)均超過0.9，說明他們之間有著非常強(qiáng)的相關(guān)性。城市化率與第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重呈顯著負(fù)相關(guān)關(guān)系，與第二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重呈顯著正相關(guān)關(guān)系。這說明，隨著城市化水平的提高，第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口所占的比例下降，第二、三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口所占比例上升。城市化進(jìn)程是以農(nóng)業(yè)為主的就業(yè)人口逐步轉(zhuǎn)向非農(nóng)業(yè)人口就業(yè)為主的轉(zhuǎn)移和集中的過程。
（二）格蘭杰因果檢驗(yàn)
格蘭杰因果檢驗(yàn)是美國著名計量經(jīng)濟(jì)學(xué)家Granger于1969年首先提出，后經(jīng)Hondry、RiChard等經(jīng)濟(jì)學(xué)者完善起來的一種判斷兩個變量間是否存在因果關(guān)系的檢驗(yàn)方法。用Eviews軟件進(jìn)行分析，可以得出如下結(jié)論：
從產(chǎn)值比重看，城市化率是引起第二產(chǎn)業(yè)、第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重變化的原因，第三產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重是引起城市化率變化的原因。這說明，隨著城市化水平的提高，第一產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值構(gòu)成中所占的比例下降，第二產(chǎn)業(yè)所占比例上升；同時，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值比重增加能加快城市化進(jìn)程，河北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐缘诙⑷a(chǎn)業(yè)為主，城市化進(jìn)程促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
從就業(yè)比重看，第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重是引起城市化率變化的最主要原因，其次是第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重，最后是第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重；并且，城市化率不是引起三次產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重變化的原因，兩者存在單向因果關(guān)系。目前河北省就業(yè)結(jié)構(gòu)不合理制約了城市化的發(fā)展。
三、結(jié)論及建議
現(xiàn)階段河北省產(chǎn)值結(jié)構(gòu)處于二、三、一階段，就業(yè)結(jié)構(gòu)處于一、二、三階段，城市化水平相對不高。針對目前第二產(chǎn)業(yè)仍占主要地位，第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對不足的現(xiàn)狀，為了促進(jìn)河北產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級，推動河北經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須積極推動城市化進(jìn)程，提高城市化水平，以城市化水平的持續(xù)、快速提高拉動第三產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，從而促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與城市化的協(xié)調(diào)發(fā)展。
（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級
首先，加大對農(nóng)業(yè)的扶植力度，加強(qiáng)對農(nóng)業(yè)的綜合開發(fā)，增強(qiáng)其內(nèi)部消化剩余勞動力的能力。占總就業(yè)人數(shù)39.8%的第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員只創(chuàng)造12.6%的國內(nèi)生產(chǎn)總值，農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率低下，為此需優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
其次，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和自主創(chuàng)新能力，注重高新技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，將第二產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的重點(diǎn)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演化的核心是工業(yè)化過程，工業(yè)化帶動了城市化，城市化促進(jìn)了工業(yè)化。工業(yè)體系是城市化的重要支撐體系，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級是一個有規(guī)律的漸進(jìn)過程。
第三，積極發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。調(diào)整三產(chǎn)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，提升服務(wù)業(yè)的就業(yè)吸納能力。全面提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，促進(jìn)先進(jìn)技術(shù)在傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的應(yīng)用，保持傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)對就業(yè)的強(qiáng)效吸收；加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
（二）加快城市化發(fā)展
首先，戶政改革、社會保障等政策調(diào)整。實(shí)事求是地說，不是戶籍制度本身限制了人口的流動，而是附著在戶口上面的不合理規(guī)定和功能限制了人口的流動。戶口往往與社會保障、教育、就業(yè)、醫(yī)療、人事關(guān)系等等掛鉤。這些是其他部門強(qiáng)加在戶口上的東西。戶籍制度改革就要剝離附著在戶口上面的不合理因素，還戶口以本來面目，這需要很多部門的努力。建立現(xiàn)代社會保障體系，逐步割斷轉(zhuǎn)移勞動力同土地的“臍帶”。
其次，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城市載體功能。河北省正處于城市化加速發(fā)展的時期，對基礎(chǔ)設(shè)施的要求很大。基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃、建設(shè)必須與管理同步進(jìn)行。要加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)生產(chǎn)要素向城市集聚，為工業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，吸引更多的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向城市聚集，促進(jìn)城市中更多的勞動力就業(yè)和吸引農(nóng)村勞動力到城里來就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村剩余勞動力向城市的順利轉(zhuǎn)移。
關(guān)鍵詞：村級債務(wù)；形成原因；化解途徑
中圖分類號：[S-9] 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-0432（2012）-11-0022-1
1 村級債務(wù)基本情況
雙河鎮(zhèn)是一個以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)現(xiàn)轄13個行政村，126個村民小組。全鎮(zhèn)共有農(nóng)戶6011戶，人口20695人，耕地面積54004畝，農(nóng)民人均收入7046元。2005年底，全鎮(zhèn)各村債務(wù)總額達(dá)到823.4198萬元，村平均63.3340萬元。其中有436.8213萬元是高息借債，利息負(fù)擔(dān)沉重。全鎮(zhèn)各村均有不同程度的負(fù)債，債務(wù)覆蓋面廣，規(guī)模大，逾期情況嚴(yán)重。債務(wù)化解，成為急需解決的一項(xiàng)重大問題。
近幾年來，我鎮(zhèn)將清理化解村級債務(wù)作為鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來抓。截至2011年底，全鎮(zhèn)共化解村級債務(wù)286.5236萬元，占債務(wù)總額的34.8%。
2 村級債務(wù)形成原因
2.1 經(jīng)濟(jì)落后，收不抵支
村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，基本無集體經(jīng)營收益，除國家扶持資金外無其他收入來源。而僅靠上級扶持資金維持村級正常運(yùn)作支出，是非常困難的。
2.2 超越實(shí)力，舉債建設(shè)
多數(shù)村基礎(chǔ)設(shè)施十分薄弱，道路交通、農(nóng)田水利、文化通訊等公益事業(yè)建設(shè)十分滯后，嚴(yán)重影響村民生產(chǎn)和生活。村民普遍要求加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力不足，只得舉債建設(shè)。
2.3 借款繳稅，完成任務(wù)
稅費(fèi)改革前，各村普遍存在農(nóng)戶欠繳稅費(fèi)的現(xiàn)象。一部分農(nóng)戶法律意識淡薄，不能自覺繳納稅費(fèi)，又缺乏有效制約機(jī)制，村組織為了按期完成稅費(fèi)收繳任務(wù)，不得不舉債上交。
2.4 高息借貸，債務(wù)膨脹
全鎮(zhèn)債務(wù)有50%以上為高息借貸，借款年利率一般為20%以上，長期無力歸還的巨額債務(wù)，形成了大量利息，造成新的債務(wù)。
2.5 管理不善，資金流失
部分村干部素質(zhì)不高，難以發(fā)揮有效的管理和監(jiān)督作用，導(dǎo)致村集體財務(wù)管理混亂，隨意性大，違規(guī)支出現(xiàn)象嚴(yán)重，加重了村組織債務(wù)負(fù)擔(dān)。
3 村級債務(wù)化解建議
3.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，常抓不懈
村級債務(wù)化解不可能一蹴而就，必須結(jié)合農(nóng)村的其他工作，根據(jù)各村實(shí)際情況，繼續(xù)加大村級債務(wù)的化解力度，保持村級債務(wù)化解工作的連續(xù)性。
3.2 加強(qiáng)宣傳，依靠群眾
各村要加強(qiáng)宣傳動員工作，對主動償還債務(wù)的農(nóng)戶應(yīng)予以鼓勵。要成立由村民代表參加的清查小組，依靠群眾進(jìn)行清理。
3.3 齊抓共管，形成合力
村級債務(wù)的化解工作不單純是村級組織的工作，有關(guān)部門要協(xié)助化債，在全鎮(zhèn)形成化債工作的合力，把化債工作與誠信教育、信用社會建設(shè)結(jié)合起來，促進(jìn)廣大人民群眾的誠信意識的樹立，保證農(nóng)村化債工作的順利進(jìn)行。
3.4 實(shí)事求是，結(jié)合實(shí)際
要從各村實(shí)際出發(fā)，制定符合實(shí)際的化債方案，并嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，對農(nóng)民反映的突出問題，要重點(diǎn)進(jìn)行清查。對清查結(jié)果要張榜公示，接受群眾監(jiān)督。
4 村級債務(wù)化解途徑
4.1 因地制宜，發(fā)展經(jīng)濟(jì)
各村要利用資源特點(diǎn)，開發(fā)優(yōu)勢資源，變資源優(yōu)勢為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，尋求具有地方特色的增收渠道發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，因地制宜的發(fā)展壯大村級經(jīng)濟(jì)，從根本上扭轉(zhuǎn)因經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后帶來的償債壓力，提高村集體化債能力。
4.2 清收債權(quán)，抵沖銷債
對單位和個人拖欠村集體的款項(xiàng)，制定有效措施，采取經(jīng)濟(jì)、法律和行政等手段，加大債權(quán)回收力度。對于村集體與單位和個人形成的“三角債”，在公正合理、雙方自愿的前提下，實(shí)行債務(wù)轉(zhuǎn)移，相互抵沖，沖銷集體負(fù)債額度。通過清收債權(quán)和抵對沖銷，全鎮(zhèn)共化解村級債務(wù)70.7153萬元。
4.3 盤活資產(chǎn)，變現(xiàn)抵債
村集體擁有的閑置的房屋、設(shè)備設(shè)施等固定資產(chǎn)，采取拍賣、租賃等形式盤活。對村資源性資產(chǎn)，經(jīng)村民大會討論同意并報相關(guān)部門備案后，可采取公開拍賣、承包、承租等經(jīng)營形式，綜合開發(fā)利用。將資產(chǎn)、資源變現(xiàn)后，用于償債。通過資產(chǎn)盤活變現(xiàn)，全鎮(zhèn)共化解村級債務(wù)103.4621萬元。
4.4 削減高息，降息減債
對于各村所欠民間高息借款，從借款之日起，按照銀行規(guī)定的同期同檔利率，統(tǒng)一降息換據(jù)；對過去已付利息的高出部分，抵沖本金。對于向農(nóng)村金融部門的貸款，利率超過當(dāng)時人民銀行法定利率的，也要按照規(guī)定降息。通過削減利息，全鎮(zhèn)共化解村級債務(wù)112.3462萬元。
4.5 加強(qiáng)管理，杜絕新債
加強(qiáng)村級財務(wù)管理，加強(qiáng)村賬鎮(zhèn)管力度，實(shí)行村務(wù)公開、民主管理，促進(jìn)村集體決策的科學(xué)化、規(guī)范化，嚴(yán)格控制村級不合理支出，同時，加強(qiáng)對村干部的培訓(xùn)、監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，提高村干部素質(zhì)，提高村干部管理水平，杜絕新債產(chǎn)生，確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。
大連民族學(xué)院，是國家民族事務(wù)委員會直屬的普通高等學(xué)校，也是國家唯一設(shè)在東北和沿海開放地區(qū)的民族高等學(xué)校。學(xué)校于1984年立項(xiàng)籌建，1998年開始獨(dú)立招生，是國內(nèi)最年輕的民族高等院校。
在大連民族學(xué)院這個以工科為主的民族高等院校里，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院現(xiàn)有專任教師76人，是大連民族學(xué)院專業(yè)最多、學(xué)生人數(shù)最多的二級學(xué)院，設(shè)有經(jīng)濟(jì)貿(mào)易、會計、工商管理和旅游管理四個系，專業(yè)設(shè)置橫跨經(jīng)、管兩大學(xué)科。其中的會計學(xué)已建成為校級示范建設(shè)專業(yè)，旅游管理已建成為校級特色專業(yè)。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)層次、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、科學(xué)研究、人才培養(yǎng)等方面均已實(shí)現(xiàn)了持續(xù)、協(xié)調(diào)地發(fā)展。
依托于經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的“民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究中心”，以人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展為主要研究方向。成立三年來，中心的研究人員共320篇；承擔(dān)各類科研項(xiàng)目、課題103項(xiàng)，其中國家自然和社科基金項(xiàng)目5項(xiàng)，省部級科研項(xiàng)目37項(xiàng)，累計科研經(jīng)費(fèi)321萬元；獲得多項(xiàng)省部級科研獎勵。人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)科也因?yàn)槠渫怀龅目蒲谐晒诔闪赡曛缶捅辉u為國家民委重點(diǎn)學(xué)科。以上成績的取得都應(yīng)當(dāng)歸功于大連民族學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長、民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究中心主任馬林教授。
馬林教授曾獲全國“五一”勞動獎?wù)隆趧幽７斗Q號、新世紀(jì)“321”人才工程一層次人才、國家民委突出貢獻(xiàn)專家、大連市“十佳”旅游教育工作者等稱號，并獲得多項(xiàng)省部級科研成果獎勵。自2003年調(diào)到大連民族學(xué)院工作以來，馬林教授主要采取了以下幾個方面的措施：
以“三三制”為原則，積極進(jìn)行師資隊伍建設(shè)
師資隊伍建設(shè)是提高學(xué)科專業(yè)水平、人才培養(yǎng)質(zhì)量、科學(xué)研究實(shí)力和服務(wù)社會能力的關(guān)鍵。一直以來，馬林教授把師資隊伍作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來建設(shè)，以建設(shè)團(tuán)隊和造就名師為目標(biāo)，按照課程與師資隊伍建設(shè)“三三制”的原則，通過外引和內(nèi)培等手段不斷充實(shí)隊伍和調(diào)整結(jié)構(gòu)。“三三制”即原則上一名教師負(fù)責(zé)三門課程，并確定主要責(zé)任課程；而一門課則由三位教師負(fù)責(zé)，并確定主要責(zé)任教師。通過實(shí)施“三三制”原則，把課程建設(shè)與師資隊伍建設(shè)結(jié)合起來，明確教師責(zé)任歸屬，從而確定師資隊伍建設(shè)的具體目標(biāo)和工作框架。目前已形成了一支以教學(xué)為中心、以科研為重點(diǎn)，職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)合理的師資隊伍。
積極探索新形勢下的教學(xué)改革
二十多年來，馬林教授曾主講《旅游經(jīng)濟(jì)學(xué)》等六門課程，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。2004年以來主持了一項(xiàng)校級教學(xué)改革項(xiàng)目《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)研究型和創(chuàng)新型人才(雙“六十”工程)培養(yǎng)模式的研究與實(shí)踐》，啟動了旅游專業(yè)畢業(yè)設(shè)計教改，借鑒工科畢業(yè)設(shè)計思路在全國首創(chuàng)了旅游專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計模式，在2004年教育部舉辦的全國旅游專業(yè)教育研討會上，做了重點(diǎn)發(fā)言，得到了同行的一致認(rèn)可，提交的論文獲得了大會一等獎。該項(xiàng)目的實(shí)施極大地提高了學(xué)生的實(shí)際策劃能力，并形成了一系列有影響的策劃方案，包括金石灘營銷策劃方案、大連民院形象策劃方案等畢業(yè)設(shè)計項(xiàng)目，建立了大連金石灘、吉林安圖縣、內(nèi)蒙古克旗實(shí)踐教學(xué)基地，使旅游專業(yè)建設(shè)發(fā)生了很大改觀。
充分發(fā)揮科研方面的帶頭作用
二十多年來，馬林教授一直從事民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游規(guī)劃、旅游營銷等方面的研究，共主持《內(nèi)蒙古人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究》、《內(nèi)蒙古生態(tài)屏障工程與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究》、《內(nèi)蒙古綠色產(chǎn)業(yè)體系與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究》及《東北老工業(yè)基地振興與內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展的區(qū)域協(xié)作研究》等關(guān)于民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展方面的國家社會科學(xué)基金課題4項(xiàng)，省部級課題8項(xiàng)，為民族地區(qū)的政府、企業(yè)完成橫向課題近30項(xiàng)，其中旅游規(guī)劃和策劃方面的課題10多項(xiàng)。在《經(jīng)濟(jì)地理》、《中國人口資源與環(huán)境》等國家級、省部級核心刊物上40多篇；主編專著《內(nèi)蒙古可持續(xù)發(fā)展論》、《內(nèi)蒙古生態(tài)屏障工程論》、《內(nèi)蒙古綠色產(chǎn)業(yè)論》、《民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展研究文庫》等10多部。在馬林教授的帶領(lǐng)下，整個學(xué)院積極營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍，培養(yǎng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊，以申碩為主線，以民族地區(qū)可持續(xù)發(fā)展研究中心為平臺，以人為本，抓重點(diǎn)人才、做好重點(diǎn)項(xiàng)目，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院近年來的科研成果成績斐然。
（湖南理工職業(yè)技術(shù)學(xué)校，湖南 湘潭 411100）
摘 要：在市場經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的潮流中，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理同時面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，面對競爭如此激烈的市場，要滿足企業(yè)發(fā)展的需要，就應(yīng)該對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)在發(fā)展的經(jīng)營過程中，會存在著許多問題，很多因素都對企業(yè)的發(fā)展有重大的影響，比如，知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展、經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程。企業(yè)在這樣的大環(huán)境之下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)也更加的趨于白熱化。增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，使之得到創(chuàng)新和發(fā)展，是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作者面臨的首要問題。
關(guān)鍵詞 ：企業(yè)經(jīng)濟(jì)；管理；創(chuàng)新
中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A文章編號：1000-8772（2015）10-0256-01
收稿日期：2015-03-18
作者簡介：趙斌（1984-），女，湖南雙峰人，講師，碩士，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。
近年來，我國的經(jīng)濟(jì)得到了高速的發(fā)展，但是區(qū)別于發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)來說，我國的經(jīng)濟(jì)屬于粗放型的經(jīng)濟(jì)，很多企業(yè)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理工作方面做的還不是很充分，組織的松散和企業(yè)文化的落后，包括很多制度不健全執(zhí)行不嚴(yán)格等問題，都會對企業(yè)的發(fā)展造成阻力。[1]因此想要企業(yè)在經(jīng)營的過程中得到更好的發(fā)展，必須堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，這是當(dāng)今嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的增長模式所提出的新要求。本篇文章就對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展做出相關(guān)的探討，并尋求創(chuàng)新額道路，為企業(yè)將來走資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
一、現(xiàn)今企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問題
（一）管理職責(zé)劃分不明確
企業(yè)是以盈利為目的的組織，因此，在針對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的過程中，要明確經(jīng)濟(jì)管理的目的是將企業(yè)的利益擴(kuò)大，但是同時，不管是經(jīng)濟(jì)收益還是在社會經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)和社會效益的實(shí)現(xiàn)，才能夠最大限度的推動企業(yè)的發(fā)展。 經(jīng)濟(jì)管理部門是現(xiàn)在企業(yè)中基本的一個獨(dú)立本門，由于很多企業(yè)的部門與部門之間不能夠及時的溝通，很多信息得不到共享，所以在很多事件發(fā)生之后，員工之間就會相互推脫責(zé)任，導(dǎo)致責(zé)任劃分不明確。[2]
（二）經(jīng)濟(jì)管理模式傳統(tǒng)
我國的很多企業(yè)雖然表面看似已經(jīng)跟上國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，但實(shí)質(zhì)上，很多企業(yè)安于現(xiàn)狀，企業(yè)的管理方式還是傳統(tǒng)的管理方式，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)適應(yīng)不了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該及時的作出調(diào)整，及時創(chuàng)新。
（三）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理觀念陳舊
一個企業(yè)的管理觀念關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展，因此，在管理中將管理觀念進(jìn)行科學(xué)化是比較重要的，很多經(jīng)濟(jì)管理者在工作室，都會忽略管理觀念的作用，沒有及時的創(chuàng)新，沒有一種可行的戰(zhàn)略管理模式，企業(yè)的發(fā)展就會受阻。
（四）企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度不完善
現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展的過程中所出現(xiàn)的問題主要是操作及監(jiān)管問題，經(jīng)濟(jì)管理制度的不完善，不能順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，在整體上制約著企業(yè)的發(fā)展。
（五）內(nèi)部管理機(jī)制的缺乏
現(xiàn)在很多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理模式還是處于形式化和簡單化的控制水平，對企業(yè)的管理很難形成強(qiáng)有力的控制體系，在競爭較為激烈的市場經(jīng)濟(jì)下，很多企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，也不具備危機(jī)意識。導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的工作人員的控制能力有限，企業(yè)的內(nèi)部也沒有相應(yīng)的控制體系，因此會導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
（六）人力資源管理缺陷
人力資源在企業(yè)的運(yùn)行當(dāng)中處于核心地位，然而很多企業(yè)在人力資源的管理方面缺乏相應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)，對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度和激勵機(jī)制不到位，尤其是經(jīng)濟(jì)管理人員，沒有得到有力和有效的培訓(xùn)，因此經(jīng)濟(jì)管理工作的效率并不高。[3]
二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的創(chuàng)新方法
（一）組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)置
一個企業(yè)要想得到長足的發(fā)展，自身的機(jī)構(gòu)必須進(jìn)行合理的配置，完善組織的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，整頓有限的資源，才能讓企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系的優(yōu)勢得到發(fā)揮。首先對企業(yè)的階層職權(quán)進(jìn)行完善，建立起一個科學(xué)的平衡的內(nèi)部機(jī)制；其次，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，尋求創(chuàng)新，在企業(yè)用作的過程中，資源共享，對運(yùn)行成本進(jìn)行有效的的控制，使經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)化；再次，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變粗放型的發(fā)展方式，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的影響力，加強(qiáng)各部門之間的積極配合，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。[4]
（二）創(chuàng)新制度體系
一套完整的、科學(xué)的、嚴(yán)密規(guī)范的制度體系是一個企業(yè)發(fā)展壯大的基本保證，同時對企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管建立預(yù)警機(jī)制，完善監(jiān)管制度從而綜合的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。對人事、勞動和分配都要做到有條理的分配，對管理人員特別是經(jīng)濟(jì)管理工作人員一定要嚴(yán)加考核。
（三）創(chuàng)新管理模式
創(chuàng)新和發(fā)展是一個企業(yè)管理模式的關(guān)鍵，對企業(yè)的內(nèi)部建立起一體話的管理措施，及培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的核心競爭力、對相關(guān)的規(guī)章制度要嚴(yán)格落實(shí)以及明確的員工培訓(xùn)機(jī)制，只有這三點(diǎn)的完善，經(jīng)濟(jì)管理的作用才能夠體現(xiàn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。
結(jié)語
隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，網(wǎng)絡(luò)科技的迅速普及，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作，需要整個企業(yè)的完美配合，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)管理的效益，使企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展空間得到進(jìn)一步的擴(kuò)大。而且，在科技日益發(fā)達(dá)的今天，企業(yè)的創(chuàng)新能為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液，這對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展和處于企業(yè)中的地位能夠得到改善，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到空前提高，
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關(guān)鍵詞：市場營銷；經(jīng)濟(jì)管理；關(guān)系研究
自歐債危機(jī)發(fā)生以來，世界范圍的經(jīng)濟(jì)不景氣給大中小企業(yè)的生存發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，面對激烈的外部市場環(huán)境沖擊，如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，不斷強(qiáng)化和提升企業(yè)核心競爭力，已成為企業(yè)生存發(fā)展中亟待面對和解決的問題。對此，企業(yè)既要對內(nèi)進(jìn)行深化改革，采用先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念和手段降低企業(yè)運(yùn)作成本，也要不斷改完善進(jìn)市場營銷工作，提升企業(yè)經(jīng)營效益，通過兩者雙管齊下、協(xié)力合作提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營水平，保障企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
一、相關(guān)概念理論介紹
市場營銷，通常是指個人或群體為了滿足自身欲望和需求，創(chuàng)造產(chǎn)品與價值并參與交換的社會管理活動，其核心內(nèi)容是交換。市場營銷既是一種組織活動，也是一種管理過程，個人或群體為滿足自身的利益需要，參與創(chuàng)造或傳遞價值并協(xié)調(diào)客戶關(guān)系［1］。現(xiàn)代企業(yè)市場營銷以客戶需求為出發(fā)點(diǎn)，在通過調(diào)查分析了解客戶需求的基礎(chǔ)上，有計劃地組織安排相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動，并對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等策略進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，不斷拓展企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營空間，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要。經(jīng)濟(jì)管理，主要針對內(nèi)部管理而言的，通過諸如培訓(xùn)、績效激勵等促進(jìn)員工效能的提高；通過管理制度的規(guī)范執(zhí)行促使內(nèi)部工作更加嚴(yán)謹(jǐn)，使各項(xiàng)工作的有條不紊開展都能得到制度的保障；通過組織管理的改革，促使企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與工藝得到不斷改進(jìn)，權(quán)責(zé)分配更加清晰，信息交流更加通暢，有效改善和提升了企業(yè)的經(jīng)營效率。
二、經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷的關(guān)系分析
結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐，不難發(fā)展其經(jīng)濟(jì)管理水平與市場營銷效果是相輔相成，相互促進(jìn)的關(guān)系。一方面，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的管理水平的不斷提升，可以不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，通過各種技術(shù)革新以及發(fā)明創(chuàng)造活動不斷提升產(chǎn)品背后的附加值，提升產(chǎn)品的市場競爭力，促進(jìn)市場營銷活動的更好開展。另一方面，企業(yè)市場營銷活動的順利進(jìn)行，也為企業(yè)發(fā)展變革儲備了豐富的資金資源，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展變革的不斷深入，有效提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平。總體來看，兩者的相互關(guān)系主要表現(xiàn)在如下幾個方面：
(1)經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)理念的優(yōu)化和市場營銷空間的拓展。為了在激烈的市場競爭環(huán)境中得以生存發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中也需要進(jìn)行不斷變革和創(chuàng)新，改變陳舊的經(jīng)營管理理念，不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的企業(yè)管理制度［2］。在優(yōu)化和改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作之前，做到理念先行，可通過企業(yè)單位內(nèi)部公告欄、企業(yè)網(wǎng)站以及企業(yè)廣播等向全體工作人員灌輸先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)管理理念，在此基礎(chǔ)上積極暢想企業(yè)的發(fā)展成果，充分鼓勵調(diào)動大家的積極主觀能動性，從而有效配合企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)改革工作的順利開展。在做好各種動員工作的前提下，積極踐行各種改革措施，有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作開展的規(guī)范性，通過內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的不斷優(yōu)化，提升企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，提升企業(yè)核心競爭力，為市場營銷工作的開展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。與此同時，企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合市場需求，科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計各項(xiàng)市場營銷手段，不斷拓展企業(yè)市場營銷的發(fā)展空間，積累企業(yè)經(jīng)營利潤，為企業(yè)發(fā)展與變革提供充足的物質(zhì)保障。(2)經(jīng)濟(jì)管理的客觀分析為市場營銷奠定了基礎(chǔ)。為了更好的發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動必須能有效切合市場需求，通過客觀的調(diào)查充分了解市場需求，進(jìn)而有針對性的生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品和提供相關(guān)服務(wù)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動，決定了企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，相關(guān)決策活動也應(yīng)充分結(jié)合市場的“風(fēng)向標(biāo)”進(jìn)行，借此也能更好促進(jìn)企業(yè)市場營銷活動的開展，不斷提升企業(yè)的市場營銷空間。因此，在做出企業(yè)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理決策之前，必須針對市場現(xiàn)有潛力及未來發(fā)展做出客觀準(zhǔn)確的評估，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，調(diào)整相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營決策，充分調(diào)動企業(yè)內(nèi)部的各種力量來積極實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，為企業(yè)市場營銷工作的開展提供堅實(shí)的基礎(chǔ)保障。(3)經(jīng)濟(jì)管理理念與市場營銷的關(guān)系。對于企業(yè)發(fā)展，應(yīng)注重經(jīng)營管理理念和市場營銷理念同步創(chuàng)新，同步發(fā)展。其中，經(jīng)營管理理念的創(chuàng)新主要落實(shí)于企業(yè)利潤獲取和評價方面［3］，企業(yè)在滿足客戶需求并獲取利潤的同時，應(yīng)將整個營銷活動看做是一個系統(tǒng)的整體過程，在滿足客戶基本需求的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。因而，企業(yè)在做出相關(guān)經(jīng)營管理決策時，既要充分考慮企業(yè)生存需要的短期指標(biāo)，如市場占有率、近期利潤等等，又需結(jié)合考慮企業(yè)的長期發(fā)展以及長期利潤的獲取，進(jìn)而有針對性的選擇市場營銷手段。另外，從企業(yè)員工薪酬績效的角度看，也應(yīng)在績效考核成績與市場營銷成果之間建立科學(xué)合理的關(guān)聯(lián)關(guān)系，提升員工能力，強(qiáng)化在這方面的經(jīng)濟(jì)管理效果，借此促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展。
三、優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷的發(fā)展建議
為了在激烈的市場競爭環(huán)境中不斷提升自身的競爭力，企業(yè)也應(yīng)不斷優(yōu)化改革相應(yīng)的市場營銷和經(jīng)濟(jì)管理工作，具體來說，可從如下兩方面開展和落實(shí)相關(guān)工作：1)在市場營銷方面，積極轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，充分凸顯客戶在市場交易中的主體地位，本著“一切從顧客中來，一切到顧客中去”的服務(wù)理念，提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，并建立更為科學(xué)合理的營銷體制，以顧客為中心，以市場為主導(dǎo)，推動企業(yè)迅速健康發(fā)展。2)在經(jīng)濟(jì)管理中，更加突出人的重要性，充分調(diào)動員工的積極主動性，提供更具市場競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的改革，應(yīng)本著以人為本的精神優(yōu)化調(diào)整人力資源，改善優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理體制和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和審核，不斷提升企業(yè)生產(chǎn)效益，增強(qiáng)其在市場環(huán)境中的綜合競爭力。
四、結(jié)語
在日益激烈的市場競爭中，如何提升企業(yè)經(jīng)營效益，增強(qiáng)其綜合競爭力，一直是企業(yè)經(jīng)營者密切關(guān)注的問題，而企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷工作的開展效果對此具有重要影響。本文在介紹相關(guān)概念的基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討了兩者之間的相互關(guān)系，并針對性的提出一些發(fā)展建議，希望借此促進(jìn)相關(guān)實(shí)踐工作的更好開展。參考文獻(xiàn)：
［1］劉秀霞.淺談如何提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平［J］.東方企業(yè)文化，2013(05)：129.
一、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才的要求
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)向?qū)I(yè)化、多元化和全產(chǎn)業(yè)鏈模式轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要多元復(fù)合型職業(yè)能力人才
隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)由單一的追求產(chǎn)量目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量、數(shù)量和綜合效益的協(xié)同多目標(biāo)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也逐漸由過度分割的分段式農(nóng)業(yè)向全產(chǎn)業(yè)復(fù)合型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)變一方面把千家萬戶的小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶有效銜接起來，將小農(nóng)戶通過產(chǎn)業(yè)化模式聯(lián)合起來融進(jìn)大市場、參與大流通。另一方面，這種轉(zhuǎn)變將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后聯(lián)結(jié)起來，形成了“六次產(chǎn)業(yè)”的一體化經(jīng)營模式，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也逐漸由傳統(tǒng)的原料供應(yīng)部門向工業(yè)加工、環(huán)保、旅游、休閑等領(lǐng)域拓展，一、二和三產(chǎn)業(yè)的界限日益模糊。這就要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、旅游等學(xué)科交叉融合，形成新的學(xué)科生長點(diǎn)，培養(yǎng)多元化復(fù)合型專業(yè)人才，使之具備全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營與管理知識以及交叉學(xué)科知識和職業(yè)能力。因此，面對中國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，需要努力培養(yǎng)造就一大批農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)復(fù)合型技能人才，這已經(jīng)成為轉(zhuǎn)型時期推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)科發(fā)展的根本要求。
（二）城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和工農(nóng)關(guān)系的轉(zhuǎn)化，農(nóng)業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要培養(yǎng)新型復(fù)合型職業(yè)能力人才
農(nóng)業(yè)是工作辛苦程度高、自然風(fēng)險和市場風(fēng)險大、比較效益卻較低的行業(yè)。在改革開放以后，通過實(shí)施細(xì)碎化的均分耕地資源的配置方式，進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)經(jīng)營難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。所以，農(nóng)業(yè)領(lǐng)域很難吸引到專業(yè)人才。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才日益缺乏，誰來種地的問題也日益凸顯。因此，為了保障國家糧食安全、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，吸引新型職業(yè)化經(jīng)營主體成為“職業(yè)農(nóng)民”已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，而職業(yè)化的農(nóng)業(yè)服務(wù)組織和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈管理者必然成為保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定和提升的重要基礎(chǔ)。這種轉(zhuǎn)變既要求農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由多元化的經(jīng)營主體和服務(wù)主體共同參與，同時需要以專業(yè)化、組織化和社會化相結(jié)合的方式來共同推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展[7]。與此相適應(yīng)，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)組織形式要求培育的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，其職業(yè)能力、農(nóng)業(yè)資源的經(jīng)營管理能力以及應(yīng)對市場風(fēng)險能力都要高于傳統(tǒng)的小農(nóng)戶，使其能夠在復(fù)雜交錯的經(jīng)營環(huán)境中獲得更高的經(jīng)營效益。因此，培養(yǎng)新型職業(yè)能力人才就是要培養(yǎng)其成為農(nóng)村和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展致富的帶頭人、領(lǐng)路人，帶領(lǐng)專業(yè)的“職業(yè)農(nóng)民”推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保障農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，創(chuàng)建民族品牌，打造和推動農(nóng)業(yè)品牌走向全國、走向世界，提升全產(chǎn)業(yè)的市場競爭力。
二、轉(zhuǎn)型時期傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才培養(yǎng)存在的主要問題
（一）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)日漸萎縮、非農(nóng)化趨勢明顯
這一問題導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才職業(yè)能力培養(yǎng)難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型需要。首先，從農(nóng)業(yè)院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè)設(shè)置情況看，非農(nóng)化趨勢突出，工商管理、會計學(xué)等非農(nóng)專業(yè)迅速發(fā)展，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)在農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院中專業(yè)招生人數(shù)日漸萎縮。其次，從課程設(shè)計上看，一些反映農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)特色的課程逐漸消失。例如，一些傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特色的反映交叉農(nóng)學(xué)知識的課程，植物學(xué)、畜牧學(xué)、林學(xué)等課程已經(jīng)被排除在一些高等院校農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)大綱中。農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易、農(nóng)業(yè)推廣、農(nóng)村金融等農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理特色專業(yè)課程，在一些農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)校的課程體系中被削減課時甚至多年未開課。再從學(xué)生就業(yè)情況看，20世紀(jì)90年代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生90%都去了與農(nóng)業(yè)有關(guān)的行業(yè)或部門。但是，進(jìn)入21世紀(jì)以后，進(jìn)入農(nóng)口工作的學(xué)生不到總數(shù)的10%。這導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)日趨萎縮，特色和優(yōu)勢逐漸喪失。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生服務(wù)于農(nóng)業(yè)的技能不斷被弱化，難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理的需要。
（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與其他學(xué)科融合較差
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展越來越突出交叉學(xué)科融合與創(chuàng)新，這些新變化對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才培養(yǎng)提出了更高要求。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)延展要求人才的培養(yǎng)需要具備交叉的綜合知識和職業(yè)能力，需要交叉綜合知識的復(fù)合型教育平臺。但是，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教學(xué)模式和教學(xué)方式單一、專業(yè)面窄，社會實(shí)踐缺乏，不利于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才的職業(yè)能力培養(yǎng)。隨著農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科向非農(nóng)傾向發(fā)展，進(jìn)一步導(dǎo)致了學(xué)生務(wù)農(nóng)、親農(nóng)、服務(wù)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的意識淡薄，能力弱化。培養(yǎng)的人才只懂基本的企業(yè)會計知識、企業(yè)管理原理等通識知識，缺乏農(nóng)業(yè)特色和服務(wù)轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的職業(yè)能力培養(yǎng)，導(dǎo)致其在職場競爭中缺乏特色和優(yōu)勢，難以適應(yīng)新時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營和管理的需要。
（三）傳統(tǒng)培養(yǎng)方式和教學(xué)模式單一
首先，從當(dāng)前農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)課程設(shè)置上看，缺乏應(yīng)對轉(zhuǎn)型時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)人才職業(yè)能力培養(yǎng)的系統(tǒng)設(shè)計，尤其缺少與企業(yè)互動實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生不具備獨(dú)立的頂崗實(shí)習(xí)能力，不利于學(xué)生職業(yè)能力的積累和實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。再加之一些教師常年“足不出戶”搞教學(xué)，而目前教科書更新速度較慢，教材上的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)知識落后于實(shí)踐的問題突出，其培養(yǎng)的學(xué)生能力必然遠(yuǎn)落后于轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)社會實(shí)踐的需要，這也是很多學(xué)生感覺部分課堂知識“學(xué)無所用”的原因所在。從授課方式看，目前普通高校仍以傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)理論講授為主，缺乏多學(xué)科綜合知識的串聯(lián)講授，主要側(cè)重于對書本知識的掌握，沒能發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性與創(chuàng)造性。但面對轉(zhuǎn)型時期經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，很難在書本上找到現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)答案。這些新知識難以通過傳統(tǒng)的教學(xué)方式反映，需要緊密結(jié)合轉(zhuǎn)型時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和規(guī)律的追蹤研究、總結(jié)和報告，讓學(xué)生主動參與其中，深入相關(guān)企業(yè)及部門進(jìn)行實(shí)踐，在理論與實(shí)踐中不斷提升綜合技能，形成與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)崗位可以對接的職業(yè)能力。
三、職業(yè)能力導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才模塊化培養(yǎng)體系設(shè)計
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)人才培養(yǎng)的載體是綜合性的職業(yè)行動，區(qū)別于通識教育、職業(yè)培訓(xùn)[8][9]。應(yīng)對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科人才培養(yǎng)模式改革需要在兼顧高等院校優(yōu)勢和特色基礎(chǔ)上，重點(diǎn)融合和互動教學(xué)模式改革，培養(yǎng)目標(biāo)既要強(qiáng)調(diào)厚基礎(chǔ)、寬專業(yè)，同時要突出強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)特色的職業(yè)能力和職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，按照模塊化設(shè)計人才培養(yǎng)模式。
（一）形成職業(yè)能力導(dǎo)向的人才培養(yǎng)目標(biāo)模塊
從高校學(xué)生培養(yǎng)的學(xué)歷層次看，本科生為主的金字塔結(jié)構(gòu)已經(jīng)被打破。近年來，本科生規(guī)模縮小、碩士研究生規(guī)模擴(kuò)大、博士研究生規(guī)模基本穩(wěn)定，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科學(xué)員結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)梭型的特點(diǎn)。本科招生規(guī)模嚴(yán)重縮減已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的必然趨勢。因此，為適應(yīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)實(shí)，高校學(xué)生的培養(yǎng)需要按照層次結(jié)構(gòu)、按照“精專深”原則培養(yǎng)，重點(diǎn)拓展職業(yè)能力培訓(xùn)。其中，本科層面人才培養(yǎng)突出“精”度，重點(diǎn)在于突出對小規(guī)模本科學(xué)生核心基礎(chǔ)職業(yè)能力的培養(yǎng)，抓住核心精品課程內(nèi)容的傳授和基礎(chǔ)技能的培養(yǎng)，按照精品思維打造基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科。碩士層面人才培養(yǎng)的關(guān)鍵在“專”度。在突出相關(guān)方向的廣度知識基礎(chǔ)上，需要加強(qiáng)碩士生研究方向農(nóng)業(yè)以及農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識專業(yè)化的學(xué)習(xí)，保障其在實(shí)踐中能夠獨(dú)立解決農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理中的難題，成為“一專多能”的復(fù)合型人才。博士層面則要有“深”度，這一層面需要掌握較為精深的復(fù)合專業(yè)知識，能夠獨(dú)立、系統(tǒng)、開創(chuàng)性地運(yùn)用多學(xué)科交叉知識解決復(fù)雜、關(guān)鍵性問題，并形成開創(chuàng)和發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的潛在能力。
（二）搭建職業(yè)能力導(dǎo)向的交叉型課程體系模塊
需要按照農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，改革培養(yǎng)方案和課程體系，發(fā)揮農(nóng)業(yè)院校學(xué)科特色優(yōu)勢，搭建復(fù)合型人才培養(yǎng)平臺。目前，農(nóng)業(yè)院校學(xué)科專業(yè)主要按照文科、理科和工程類設(shè)計，形成了農(nóng)學(xué)特色專業(yè)、畜牧獸醫(yī)特色專業(yè)、食品科學(xué)特色專業(yè)等優(yōu)勢學(xué)科。這種割裂雖然有利于培養(yǎng)專業(yè)人才，但是不利于培養(yǎng)適應(yīng)性強(qiáng)、就業(yè)面廣的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才培養(yǎng)需要打破這種割裂的學(xué)科分界，以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理核心課程為基礎(chǔ)，整合全校其他學(xué)科核心課程優(yōu)勢，將優(yōu)勢學(xué)科資源按照專業(yè)需要設(shè)置為集群優(yōu)勢平臺，并按照卓越式或者精英式教育模式重點(diǎn)培養(yǎng)，架構(gòu)培養(yǎng)方案與崗位職業(yè)能力之間的橋梁。例如，農(nóng)業(yè)食品經(jīng)濟(jì)專業(yè)方向，重點(diǎn)培養(yǎng)方案以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系核心專業(yè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)學(xué)系、動物科學(xué)系、食品工程系等學(xué)科核心課程交叉融合，并采取小班授課和專題授課方式，從食品產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程進(jìn)行相關(guān)課程的系統(tǒng)設(shè)計，搭建集群式核心課程體系平臺和配置師資力量供學(xué)員選擇。在學(xué)分設(shè)置上，除了通識課程、經(jīng)濟(jì)理論等基礎(chǔ)課程外，還需要增設(shè)必修的農(nóng)學(xué)類核心課程、畜牧類核心課程和食品工程類核心課程，滿足轉(zhuǎn)型時期農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)就業(yè)崗位能力培養(yǎng)的需要。
（三）建立職業(yè)能力導(dǎo)向的翻轉(zhuǎn)式教學(xué)模塊
大部分學(xué)生思維活躍、勇于創(chuàng)新、動手操作能力強(qiáng)，對感興趣的事物能夠激發(fā)積極性和投入精力，為此，需要采用靈活生動的教學(xué)模式“激活”學(xué)生的熱情。教師要革新教學(xué)模式，加強(qiáng)教師與學(xué)生互動設(shè)計。課堂改革就是要告別“課堂干講”“布置作業(yè)”“課后練習(xí)”的傳統(tǒng)三部曲，需要教師的課堂角色發(fā)生轉(zhuǎn)換，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)等優(yōu)質(zhì)資源開展教學(xué)。教師的責(zé)任在于理解學(xué)生的問題并引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用知識。學(xué)生在課前領(lǐng)取任務(wù)，自主學(xué)習(xí)并完成項(xiàng)目任務(wù)，通過師生互動、理論與實(shí)踐互動實(shí)現(xiàn)信息知識的綜合、凝練與傳遞。將課堂和實(shí)踐場地變成教師與學(xué)生互動場所，包括知識運(yùn)用、答疑解惑、總結(jié)提升。
（四）完善職業(yè)能力導(dǎo)向的實(shí)踐能力培養(yǎng)模塊
Abstract： Based on the current situation of economic management of constructional engineering in China， this article proposed improvement policy of economic management of constructional engineering.
關(guān)鍵詞： 建筑工程;經(jīng)濟(jì)管理;成本管理;項(xiàng)目價值;策略
Key words： constructional engineering;economic management;cost management;project value;strategy
中圖分類號：F426 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-4311（2015）04-0208-02
0 引言
隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步發(fā)展完善，建筑業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展機(jī)遇。在建筑工程建設(shè)過程中，企業(yè)越來越重視其經(jīng)濟(jì)管理的效率和質(zhì)量，并積極進(jìn)行管理體制創(chuàng)新，取得了良好成效。經(jīng)濟(jì)管理作為建筑工程行業(yè)的一個重要組成部分，其管理質(zhì)量直接影響著工程項(xiàng)目建設(shè)的總體水平。因此，當(dāng)前越來越多的建筑企業(yè)開始認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)管理在整個建筑工程中的重要性，并采取了各種有效的解決途徑。
1 建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀問題
隨著我國改革開放的進(jìn)一步深化，建筑工程行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其在拉動經(jīng)濟(jì)增長、維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)秩序、增加就業(yè)方面發(fā)揮著十分重要的作用。而隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及企業(yè)施工質(zhì)量的不斷提高，為更好地適應(yīng)市場發(fā)展，企業(yè)對其經(jīng)濟(jì)管理活動的要求越來越高。但受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式和理念的影響，一些建筑工程企業(yè)仍沿用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理方法，不僅管理效率低下，還造成了資源的極大浪費(fèi)，不利于其可持續(xù)發(fā)展。由此可以，研究建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略可以有效地緩解當(dāng)前工程建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的矛盾，優(yōu)化資源配置。本文主要從施工成本控制和工程造價兩方面出發(fā)，綜合分析和研究了工程建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的策略。
1.1 建筑工程施工成本控制 目前，在建筑工程施工成本控制方面，一些建筑工程企業(yè)普遍存在著以下兩方面問題：
1.1.1 施工成本控制缺乏科學(xué)的參考標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù) 在成本控制環(huán)節(jié)，建筑工程企業(yè)必須按照詳細(xì)準(zhǔn)確的參考標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和控制其管理行為，以有效提升其管理效率和質(zhì)量。但受我國建筑工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工環(huán)境等因素的影響，建筑工程企業(yè)在制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)時，很難選取一些具有較高參考度的參考依據(jù)，直接影響了其成本控制的質(zhì)量。目前，盡管多數(shù)建筑工程企業(yè)已經(jīng)按照經(jīng)濟(jì)管理的具體要求確定了其目標(biāo)成本，但在實(shí)際工作過程中卻因可行性過低而無法落到實(shí)處。此外，還有一些企業(yè)不重視目標(biāo)成本制定的時效性和科學(xué)性，積極依靠其固有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行目標(biāo)成本確定，導(dǎo)致其制定的目標(biāo)成本與實(shí)際需求不符，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。
1.1.2 獎懲機(jī)制建設(shè)不到位 企業(yè)的運(yùn)營情況直接影響著企業(yè)員工的工作熱情和積極性。因此，建筑企業(yè)必須建立健全其獎懲機(jī)制，以有效激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，使其更好地適應(yīng)實(shí)際崗位需要，從而保障各項(xiàng)管理活動的順利開展。但反觀當(dāng)前實(shí)際，很多建筑企業(yè)尚未建立起一套系統(tǒng)完善的獎懲制度，導(dǎo)致員工工作熱情和興趣不足，不利于其經(jīng)濟(jì)管理水平的提升，另外，一些企業(yè)在權(quán)責(zé)分配上不合理，員工積極性難以調(diào)動，直接影響了其工程施工質(zhì)量。
1.2 建筑工程造價分析 總體來看，目前建筑工程企業(yè)在建筑工程造價方面主要存在著以下三方面問題：
1.2.1 投資預(yù)算準(zhǔn)確度較低 經(jīng)過多年發(fā)展，我國建筑工程行業(yè)已經(jīng)初步建立起投資預(yù)算體系。但隨著市場經(jīng)濟(jì)形勢的不斷變化，建筑企業(yè)面臨的新情況和新問題逐漸增多。現(xiàn)有的投資預(yù)算機(jī)制由于準(zhǔn)確度較低，無法很好地適應(yīng)其實(shí)際投資預(yù)算需求，實(shí)現(xiàn)預(yù)算與市場價格的一致性。
1.2.2 建筑工程造價管理不科學(xué) 隨著企業(yè)工程建設(shè)管理的不斷發(fā)展，其造價管理的重要性也越來越突出。但在實(shí)際管理過程中，企業(yè)必須按照管理的實(shí)際需求制定明確的造價管理目標(biāo)。而受企業(yè)實(shí)際管理水平的限制，其工程造價管理不科學(xué)，管理效率低下，這就給企業(yè)帶來一定的成本壓力。
1.2.3 建筑投資體系不健全 建筑投資體系不健全也是困擾建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的一個重要問題。建筑體系不健全使得企業(yè)在建設(shè)管理過程中隨意性大，不僅影響了建筑的功能使用，還造成了資源的極大浪費(fèi)，不利于其經(jīng)濟(jì)利潤的提升。
2 提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略分析
2.1 加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制 建筑工程進(jìn)度控制是提升工程建筑效率，縮短施工周期的重要舉措和必然要求，一直是企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，企業(yè)可以按照其實(shí)際要求和特點(diǎn)進(jìn)行建筑工程進(jìn)度控制，在保證工程如期完成的基礎(chǔ)上，適當(dāng)控制施工質(zhì)量，并盡可能地減少成本支出，實(shí)現(xiàn)工程使用資金的最大化。在進(jìn)行建筑工程進(jìn)度控制時，企業(yè)可以從以下兩方面推進(jìn)：
2.1.1 制定科學(xué)的進(jìn)度控制計劃 要想順利完成工程進(jìn)度控制任務(wù)，企業(yè)必須制定一個科學(xué)完善的進(jìn)度控制計劃，明確其控制內(nèi)容及方向，以保證工程按期完成。
2.1.2 建立高質(zhì)量的工程管理隊伍 企業(yè)應(yīng)該培養(yǎng)一支高質(zhì)量的建筑工程管理隊伍，并確定相應(yīng)的獎懲方案，以有效調(diào)動管理人員的工作積極性，提升其管理效率。
2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量與成本管理，建立健全相關(guān)保障機(jī)制 為更好地實(shí)現(xiàn)其施工質(zhì)量與成本管理目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)該因勢利導(dǎo)，積極發(fā)揮其技術(shù)和資金優(yōu)勢，有效利用手頭現(xiàn)有資源進(jìn)行管理機(jī)制建設(shè)。在此過程中，企業(yè)可以積極學(xué)習(xí)和借鑒企業(yè)其他企業(yè)的成功管理經(jīng)驗(yàn)，建立健全相關(guān)保障機(jī)制，明確各級主管部門責(zé)任，并劃定責(zé)任范圍，以實(shí)現(xiàn)對整個作業(yè)層成本的有效監(jiān)督與控制。此外，企業(yè)還可以按照成本預(yù)算的實(shí)際需要，及時進(jìn)行目標(biāo)成本分解，制定階段性管理計劃。
2.3 注重合同的管理 在工程項(xiàng)目中，施工方雖然形式上控制管理著項(xiàng)目部和分包人，但是從商業(yè)角度來看，它們的關(guān)系是地位平等的協(xié)議合作關(guān)系。特定性和臨時性是項(xiàng)目部的重要特征，從其特征可以看出，項(xiàng)目部在經(jīng)濟(jì)活動中存在著趨利性。趨利性的存在，就決定了要對企業(yè)的發(fā)展和項(xiàng)目的責(zé)任管理制定有效的合同，通過合同來具體規(guī)范雙方的行為，約束施工方，使其在規(guī)定下按義務(wù)進(jìn)行施工。施工方在遵循合同辦事的時候，需要有效地監(jiān)督項(xiàng)目部、責(zé)任人的合同履行情況。同時，監(jiān)理方需要按照合同的規(guī)定，嚴(yán)格進(jìn)行工程項(xiàng)目質(zhì)量，進(jìn)度的控制，做到為建設(shè)方負(fù)責(zé)任的義務(wù)。
3 加強(qiáng)工程項(xiàng)目價值分析
隨著社會科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，理念的不斷更新，主觀世界和客觀世界的不斷變更，技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展引起了社會的重視，時代推動著技術(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)理論和策略向更深層次方向發(fā)展。在工程項(xiàng)目領(lǐng)域，運(yùn)用價值理念，對工程造價進(jìn)行評估，優(yōu)化，進(jìn)行合理的資源配置，對實(shí)現(xiàn)工程價值有著巨大的作用。價值分析是指在保證工程質(zhì)量的同時，以提高產(chǎn)品價值為目標(biāo)，通過用最低的成本來實(shí)現(xiàn)最大價值的一項(xiàng)有組織的經(jīng)濟(jì)活動。它是一項(xiàng)有領(lǐng)導(dǎo)、有組織的集體活動。在工程項(xiàng)目中，就是在保證工程質(zhì)量的同時，用最少的人力、財力來獲得工程的竣工，實(shí)現(xiàn)工程價值的最大化。工程價值分析主要是針對于開發(fā)階段。價值分析主要方法是通過對對象進(jìn)行研究分析，找出其需要改進(jìn)的地方，沒有用途的地方，將其進(jìn)行合理的去除，進(jìn)而來達(dá)到降低成本，實(shí)現(xiàn)最大價值的效果。
4 結(jié)束語
綜上所述，建筑工程具有周期長、影響因素多、工序復(fù)雜、涉及面廣等特點(diǎn)。因此，為保證建筑工程的順利推進(jìn)，企業(yè)必須加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，并制定切實(shí)有效的管理策略。本文從我國當(dāng)前建筑工程經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀出發(fā)，系統(tǒng)全面地研究了提高建筑工程經(jīng)濟(jì)管理的策略，以期待為建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理活動提供良好參考和借鑒。
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