時間：2023-06-06 09:01:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇醫(yī)院科技發(fā)展，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本刊訊7月20日，《綠色醫(yī)院建筑評價技術(shù)細則》（送審稿）（以下簡稱《細則》）專家審查會在北京國誼賓館召開。住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部標準定額司、衛(wèi)生部規(guī)劃財務(wù)司基建與裝備處、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所、中國醫(yī)學(xué)裝備協(xié)會有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和來自設(shè)計院、科研院所、高校、醫(yī)院的專家及業(yè)內(nèi)知名媒體共30余人參加了會議。
《細則》是住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑節(jié)能與科技司批準列入部節(jié)能省地型建筑專項工作的項目，并委托住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部科技發(fā)展促進中心、衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所牽頭，會同中國建筑科學(xué)研究院、中國中元國際工程公司、清華大學(xué)、上海市建筑科學(xué)研究院、北京大學(xué)第三醫(yī)院等9家單位共同組織編寫。《細則》是在國家標準《綠色建筑評價標準》的框架下，為貫徹落實我國節(jié)能減排工作目標及要求，積極探索我國綠色醫(yī)院建設(shè)及發(fā)展模式，引導(dǎo)《綠色建筑評價標準》在醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)域的推廣與實行，有效促進符合我國社會發(fā)展目標與要求的綠色醫(yī)院建設(shè)為目標而組織編寫的。《細則》包括9章，即總則、術(shù)語、基本規(guī)定、節(jié)地與室外環(huán)境、節(jié)能與能源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)材與材料資源利用、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量、運營管理。其中，第4章至第9章每類指標均分為控制項、一般項與優(yōu)選項。綠色醫(yī)院建筑應(yīng)滿足所有控制項的要求，根據(jù)滿足一般項和優(yōu)選項的項數(shù)，劃分為一星、二星和三星共三個星級。評價分為規(guī)劃設(shè)計和運行管理兩個階段，規(guī)劃設(shè)計階段在施工圖完成后評價，運行管理階段的評價在運行一年并達到設(shè)計規(guī)模后進行。
會議組成了以袁鑌教授為主任委員，汪維教授級高工、方天培研究員為副主任委員以及來自綠色建筑、醫(yī)院建設(shè)方面權(quán)威專家組成的《細則》審查委員會。審查委員會在審閱《細則》的基礎(chǔ)上，聽取了編制組的匯報，經(jīng)過認真細致地分析和討論，一致認為《細則》內(nèi)容已基本達到預(yù)期目標，送審資料齊全，總體思路合理，層次清楚，技術(shù)內(nèi)容實用；根據(jù)醫(yī)院建筑的特點，使醫(yī)院建筑在滿足建筑功能需求和節(jié)能要求的同時，突出了醫(yī)院建筑的特性和人文關(guān)懷；總結(jié)和借鑒了國內(nèi)外綠色醫(yī)院建筑評價經(jīng)驗，為綠色醫(yī)院建筑的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)和運營管理提供系統(tǒng)規(guī)范的指導(dǎo)，為綠色醫(yī)院建筑的評定提供明確的技術(shù)依據(jù)。審查專家建議《細則》進行修改和完善后，上報住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、衛(wèi)生部，批復(fù)后盡快實施。
在社會主義市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院要求生存、求發(fā)展，就必須堅持科技創(chuàng)新，走“科技興院”之路。一要更新觀念，創(chuàng)新機制；二要合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)；三要科技為先，技術(shù)創(chuàng)新；四要以人為本、造就人才。通過科技創(chuàng)新鍛煉和造就一支具有現(xiàn)代知識和技能的科技隊伍，提高醫(yī)療技術(shù)整體實力，保證整個學(xué)科的可持續(xù)發(fā)展和進步，促進醫(yī)院的全面快速發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】 科技創(chuàng)新 醫(yī)院 發(fā)展
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，要實現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展，唯一的出路就是堅持科技創(chuàng)新，走“科技興院”之路。近年來，醫(yī)院堅持“有所為，有所不為”的原則和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭”的指導(dǎo)思想，不斷增強科技發(fā)展意識，加大投入，強化管理，促進醫(yī)院科技水平的不斷提高。具體做了以下幾方面的工作。
1 更新觀念，創(chuàng)新機制是實施科技興院的前提
醫(yī)院在競爭中求生存，在困境中求發(fā)展的關(guān)鍵在于走科技發(fā)展的道路。一是更新觀念，確定新思路。面對高科技浪潮和市場經(jīng)濟的沖擊，我院堅持“發(fā)展才是硬道理”理念，在內(nèi)涵建設(shè)上選擇突破口，提出以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以人才培養(yǎng)為動力，確立了“有所為，有所不為”的原則和“強化特色，突出重點，以強帶弱，鼓勵競爭”的指導(dǎo)思想，努力實現(xiàn)高質(zhì)量、快節(jié)奏、創(chuàng)一流的發(fā)展目標。二是創(chuàng)新機制，制訂規(guī)劃。科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，機制創(chuàng)新是關(guān)鍵。我院先后建立了“優(yōu)勢為先、突出重點、抓大放小”的學(xué)科建設(shè)機制，“注重特色、創(chuàng)新發(fā)展、績效激勵”的技術(shù)創(chuàng)新機制，“積極引進、養(yǎng)用并重、鼓勵冒尖”的人才培養(yǎng)機制和“選準名家、橫向聯(lián)系、借勢發(fā)展”的合作發(fā)展機制。積極實施“優(yōu)化學(xué)科戰(zhàn)略”和“加速人才培養(yǎng)計劃”，積極探索一條符合醫(yī)院實際的科技強院之路。三是加強管理，整章建制。沒有嚴格的規(guī)章制度，就沒有好的工作績效，沒有完善的“游戲規(guī)則”，就沒有工作的正常運作。我們先后制定了科技獎勵制度、研究生培養(yǎng)和報考制度、外出進修學(xué)習(xí)管理、學(xué)科帶頭人選拔和使用等一系列制度，強化科學(xué)管理，使醫(yī)院科技工作逐步走上制度化、規(guī)范化管理軌道。如：我們要求副高以上職稱人員必須有自己固定的研究方向和相關(guān)的計劃內(nèi)研究課題，并進行年終考評，作為職稱晉升、學(xué)科帶頭人選拔的必要條件。這些措施為著力打造龍頭、名牌學(xué)科，努力形成優(yōu)勢特色技術(shù)，積極培植名醫(yī)、名家和高層次人才提供了保證，促進了科研水平的不斷提高。
2 合理布局，優(yōu)化結(jié)構(gòu)是實施科技興院的基礎(chǔ)
重點學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的龍頭，只要抓住了這個龍頭就能實現(xiàn)以強帶弱的指導(dǎo)思想。在重點學(xué)科建設(shè)上本著合理布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、互補優(yōu)勢、著眼發(fā)展的原則。注重五個結(jié)合：（1）多學(xué)科結(jié)合。要求各學(xué)科之間要加強信息交流，發(fā)揮群體優(yōu)勢，聯(lián)合攻關(guān)。科研工作要規(guī)范化、系統(tǒng)化、系列化，克服科研工作各自為政，單打一的被動局面。我們認為，只有大協(xié)作，才能大突破。以急診科、icu為骨干，心血管內(nèi)科、心胸外科為依托，組成心血管病救治中心，形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。心血管內(nèi)科、麻醉icu、心胸外科等學(xué)科聯(lián)合，推動了心臟移植和冠脈搭橋技術(shù)的快速發(fā)展。（2）內(nèi)外結(jié)合。為占領(lǐng)技術(shù)制高點，爭創(chuàng)一流，積極支持參加國內(nèi)外的技術(shù)交流與合作，主動邀請國內(nèi)外的知名專家來我院講學(xué)和積極主辦各類學(xué)術(shù)會議以及專題學(xué)術(shù)講座，使得醫(yī)院廣大醫(yī)務(wù)人員的學(xué)術(shù)水平明顯提高。（3）學(xué)科與技術(shù)結(jié)合。優(yōu)勢技術(shù)是學(xué)科的核心競爭力，擁有一流的技術(shù)和特色，學(xué)科才能持久發(fā)展。如血液內(nèi)科原來基礎(chǔ)弱、特色不明顯，就選擇骨髓移植為技術(shù)突破口，使該科整體技術(shù)水平上了一個新臺階。還如心內(nèi)科，開展射頻消融介入治療等新技術(shù)項目之后，其社會、經(jīng)濟、技術(shù)效益大幅度攀升。（4）學(xué)科與人才結(jié)合。學(xué)科發(fā)展取決于人才的培養(yǎng)，特別是學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)與使用。醫(yī)院制定了“學(xué)科帶頭人選拔和使用管理辦法”，確立了選拔使用標準和長遠的培養(yǎng)計劃，建立了拔尖人才專項基金和科技發(fā)展基金等。（5）技術(shù)與設(shè)備結(jié)合。近年來，我院抓住機遇，瞄準國際一流技術(shù)，加大資金投入，大膽引進高新設(shè)備，建立新學(xué)科，培植新重點，積極開展新技術(shù)、新項目，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益，拓寬了醫(yī)療服務(wù)的范圍和種類，為社會提供了優(yōu)質(zhì)低價的醫(yī)療服務(wù)，也帶動了整體學(xué)科技術(shù)的發(fā)展。
3 科技為先，技術(shù)創(chuàng)新是實施科技興院的關(guān)鍵
科研水平以其承載的醫(yī)療技術(shù)水平高低為標志。以科技為先導(dǎo)，瞄準學(xué)科前沿，發(fā)展運用高新技術(shù)是科技興院的前提。（1）以高新技術(shù)促進科技興院的發(fā)展。高新技術(shù)是醫(yī)院的標志和核心競爭力，注重技術(shù)創(chuàng)新，醫(yī)院的發(fā)展才有后勁。心血管內(nèi)科冠心病介入診療、心胸外科的冠脈搭橋手術(shù)、普通外科的腹腔鏡技術(shù)等，既奠定了重點學(xué)科的優(yōu)勢技術(shù)地位，又使各項技術(shù)形成系列，帶動多學(xué)科技術(shù)開展。（2）瞄準技術(shù)前沿，形成專科特色。近年來，我院在生殖工程、臟器移植和微創(chuàng)外科均獲重大突破，先后開展心臟移植、骨髓移植、纖維外科、冠脈造影等新技術(shù)、新項目數(shù)百項，部分技術(shù)達到了國內(nèi)先進水平，部分項目填補省內(nèi)及地區(qū)空白，形成了介入、微創(chuàng)、組織器官移植、生物治療等優(yōu)勢技術(shù)群，有力地促進了學(xué)科的技術(shù)發(fā)展。（3）引進高新設(shè)備，發(fā)展高新技術(shù)。高新設(shè)備帶來高新技術(shù)，高新技術(shù)促進學(xué)科發(fā)展。近年來，投資3000余萬元，先后引進spect、射頻消融儀、神經(jīng)中央監(jiān)護系統(tǒng)、數(shù)碼胎兒遠程監(jiān)護網(wǎng)、眼底激光儀、蛋白芯片檢驗系統(tǒng)、熒光定量pcr擴增儀、各種內(nèi)鏡、基因工程成套設(shè)備等大中型醫(yī)療設(shè)備400余臺（套），發(fā)展了激光、放療等高新技術(shù)，帶動了影像、放射、檢驗等學(xué)科整體實力的提高。
4 以人為本，造就人才是實施科技興院的動力
心納葛根黃酮軟膠囊6大功效助您健康
1.改善心肌缺血
2.改善腦缺血
3.降膽固醇、降血脂
4.改善微循環(huán)，清除自由基，保護血管內(nèi)皮細胞
5.預(yù)防血栓形成
6.保肝護肝
國家重大國際科技合作成果――心納葛根黃酮軟膠囊
“時代巔峰”：國家中藥現(xiàn)代化發(fā)展的時代巔峰
――劃時代的功能保健品
“科技引領(lǐng)”：中國功能保健品科技發(fā)展的引領(lǐng)者
――功效勝療效的功能保健品
――藥食同源的安全功能保健品
“尖端科研”：國家高科技發(fā)展計劃尖端科研成果
――國家科技部“國家863高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃項目”
――國家科技部“國家中藥現(xiàn)代化科技示范項目”
――國家衛(wèi)生部“中國藥典中藥對照品標準物質(zhì)產(chǎn)品”
――中國、瑞典世界前沿生物醫(yī)藥技術(shù)國際合作成果
――山東省生物醫(yī)藥重點科技計劃項目
――國家天然藥物植物提取物兩項國家發(fā)明專利
――國家藥監(jiān)局葛根素國食健字唯一批號
“頂級合作”：世界頂級醫(yī)學(xué)科技機構(gòu)國際合作
――山東省醫(yī)學(xué)科學(xué)院
――瑞典皇家醫(yī)學(xué)院
――美國哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院
“研發(fā)團隊”：全球性中西醫(yī)藥科技學(xué)科泰斗跨世紀聚合
――柴象樞：研究員，葛根素藥理作用研究的學(xué)科帶頭人，藥理作用理論系統(tǒng)的奠基者，山東省神經(jīng)科學(xué)學(xué)會理事長，獲5項國家和省部級科技進步獎。
――貝蒂爾? 弗雷德霍爾姆（BertilFredholm）：瑞典皇家醫(yī)學(xué)院教授，諾貝爾醫(yī)學(xué)獎評委主席，世界著名藥理學(xué)家，瑞典科學(xué)院院士，美國科學(xué)院院士。
――托馬斯?H?柯菲特（TomasHokfelt）：瑞典皇家醫(yī)學(xué)院教授，前諾貝爾醫(yī)學(xué)獎評委主席，世界著名藥理學(xué)家，美國科學(xué)院院士，瑞典科學(xué)院院士，中國科學(xué)院院士。
――趙愛平：研究員，國家天然藥物著名專家，從事創(chuàng)新藥物研究，獲國家發(fā)明專利2項，獲3項國家和省部級科技進步獎，發(fā)明的葛根素分離提取技術(shù)領(lǐng)先國際水平。
【關(guān)鍵詞】藥學(xué)服務(wù)；信息化；醫(yī)院藥學(xué)信息系統(tǒng)
隨著時代的發(fā)展，構(gòu)建醫(yī)院藥學(xué)信息系統(tǒng)是十分有必要的，相關(guān)部門可以借助科技的力量對復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行處理，更加適應(yīng)信息化的背景條件。本文從三個方面論述了構(gòu)建醫(yī)院藥學(xué)信息系統(tǒng)的必要性，即醫(yī)院發(fā)展的需求和推動、藥學(xué)學(xué)科不斷發(fā)展的要求、科技的進步為構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)提供的機遇。
1 構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)是醫(yī)院發(fā)展的推動
目前，我國有許多醫(yī)院已經(jīng)成立了信息系統(tǒng)，但是多數(shù)信息系統(tǒng)是屬于管理層面的信息系統(tǒng)，而隨著科技的不斷發(fā)展，使用信息系統(tǒng)過程中就暴露出越來越多的弊端：首先，財務(wù)方面的管理系統(tǒng)，在設(shè)計時，其思想理念顛倒了主次。財務(wù)管理方面應(yīng)以醫(yī)囑和患者之間的財務(wù)、醫(yī)療等為主，而目前我國許多醫(yī)院的財務(wù)管理系統(tǒng)方面多以患者的醫(yī)療信息為主。其次，醫(yī)院以經(jīng)濟管理為中心的系統(tǒng)的適用范圍小。短時期內(nèi)，以經(jīng)濟管理為中心的系統(tǒng)可以對醫(yī)院的信息管理起到非常好的作用，但是隨著醫(yī)院信息的不斷增多，其管理會越來越困難，不能更好的為醫(yī)院方面相關(guān)決策提供全面、準確、有效的信息源，從而也難以促進醫(yī)院方面的改進。最后，醫(yī)院在采集信息時不夠全面，過于零散和片面，所以不能形成電子病歷等形式作為存檔，而在保存過程中極有可能丟失和遺忘，從而減少了其存在的生命周期，不利于醫(yī)院預(yù)留檔案信息，作為臨床經(jīng)驗的參考。醫(yī)院主要的物資和經(jīng)費來源是源于藥品的，所以對藥品進行正確的管理，能夠有利于醫(yī)院的發(fā)展，因此，建立醫(yī)院藥學(xué)信息系統(tǒng)是必要的。
2 構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)是藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的要求
醫(yī)院的藥學(xué)主要以藥學(xué)理論為基礎(chǔ)，保證藥品的質(zhì)量和對病人的療效，更要保證患者用藥的安全性。藥學(xué)作為一門獨立的學(xué)科，隨著時代的改變而不斷發(fā)展著，藥學(xué)學(xué)科發(fā)展至今，其藥品種類不斷增多，需要掌握的信息量也更大，這就對藥品管理提出了更高的要求，建立藥學(xué)信息系統(tǒng)是必然的趨勢。之所以說構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)是藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的要求，主要因為在不同的時期，藥學(xué)的目標也不同。
首先，在20世紀50年代時期，我國的醫(yī)院藥房主要以調(diào)劑和制劑為主，工作量較小，而技術(shù)也較為單一，加上藥品種類少，所以藥房的工作從總體上來講還是比較輕松的，并且在這個時期，技術(shù)水平比較落后，因此，藥學(xué)的發(fā)展對信息化要求能力低，還不足以形成藥學(xué)信息系統(tǒng)。
其次，在20世紀60年代以后，我國藥學(xué)的發(fā)展有了明顯的進步，以藥品的供應(yīng)和保障為主。第一，對醫(yī)院的患者進行藥品的供應(yīng)，包括診治和康復(fù)期間的所有藥品；第二，藥學(xué)要醫(yī)學(xué)方面的科研提供物質(zhì)保障，從而促進醫(yī)學(xué)的發(fā)展和進步。這個時期，雖然藥學(xué)相關(guān)工作有了明顯的難度，但是增加人力還是可以協(xié)調(diào)工作的。
最后，20世紀80年代以來，科技和經(jīng)濟的發(fā)展都有了明顯的提高，計算機開始逐漸被世界人民所使用，利用計算機的先進技術(shù)解決醫(yī)院藥學(xué)管理的效率是一個深刻的主題。這個時期，計算機等先進科技的涌入為醫(yī)院藥學(xué)信息系統(tǒng)奠定了良好的基礎(chǔ)。伴隨藥學(xué)學(xué)科的不斷發(fā)展，構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)是必然要求。
3 科技發(fā)展為構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)提供了發(fā)展的機遇
隨著藥學(xué)的不斷發(fā)展，藥學(xué)信息量與日俱增，迄今為止，藥學(xué)的數(shù)據(jù)信息量已經(jīng)不是人類能妥善管理的了，然而，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的條件下，應(yīng)充分發(fā)揮科技力量，建立藥學(xué)信息系統(tǒng)以更好的對藥學(xué)信息進行管理，可以說，科技的發(fā)展為構(gòu)建藥學(xué)信息系統(tǒng)提供了發(fā)展的機遇。
在科技為藥學(xué)信息系統(tǒng)的建立提供機遇的同時，也為人類帶來了一些隱患。首先，網(wǎng)絡(luò)為人類提供了藥品信息，但是一些不安全網(wǎng)站也可能提供一些虛假信息，導(dǎo)致非專業(yè)人員難以分辨，從而給人們帶去一定的困難。其次，強大的互聯(lián)網(wǎng)容易遭受黑客、木馬病毒等侵襲，所以許多醫(yī)院為藥學(xué)信息系統(tǒng)設(shè)置了封閉的局域網(wǎng)絡(luò)，有效避免黑客侵襲的同時，也背離了資源的共享性。
針對科技為藥學(xué)方面提供的機遇和挑戰(zhàn)，我國應(yīng)正確的看待互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的利和弊，充分運用互聯(lián)網(wǎng)有利的一面為人類造福，也應(yīng)盡量避免互聯(lián)網(wǎng)的弊端給人們造成的傷害。在未來的醫(yī)藥領(lǐng)域中，我國的藥學(xué)學(xué)科發(fā)展會越來越好，并且能夠有效的實現(xiàn)電子社會保障體系。科學(xué)發(fā)展促進了藥學(xué)信息系統(tǒng)的完善，也為藥學(xué)信息系統(tǒng)的發(fā)展提供了契機。
英文名稱：Beijing Journal of Stomatology
主管單位：北京市衛(wèi)生局
主辦單位：首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京口腔醫(yī)院
出版周期：雙月刊
出版地址：北京市
語
種：中文
開
本：大16開
國際刊號：1006-673X
國內(nèi)刊號：11-3639/R
郵發(fā)代號：82-708
發(fā)行范圍：國內(nèi)外統(tǒng)一發(fā)行
創(chuàng)刊時間：1993
期刊收錄：
CA 化學(xué)文摘(美)(2009)
核心期刊：
期刊榮譽：
聯(lián)系方式
關(guān)鍵詞:醫(yī)院人才流失;對策
一、問題
醫(yī)院人才的流失具有連鎖效應(yīng),會使得醫(yī)院喪失人才,繼而喪失病人,最后造成整個醫(yī)院績效的降低。主要表現(xiàn)為:流失的人才多是有一技之長、有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人,他們流入到競爭對手那里,那么對手的強大,會給醫(yī)院的長遠發(fā)展帶來危機;導(dǎo)致病人的流失,有的病人喜歡在一個固定的醫(yī)生那里看病,醫(yī)生的流失可能會帶來隨之帶走病人的現(xiàn)象;使得其他工作人員精神上的動搖,也產(chǎn)生要流失的現(xiàn)象;使得整個醫(yī)院管理經(jīng)濟效益和社會效益下降,并帶來惡性循環(huán)。因而,醫(yī)院要從總體上創(chuàng)造環(huán)境,減少人才的整體流失,同時還要注意對個別人才的重視和把握,防止人才流失的連鎖效應(yīng)。
醫(yī)療市場的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。只有留住人才醫(yī)院才能夠在激烈的競爭中利于不敗之地。醫(yī)院在管理中要認清人力資源對醫(yī)院的重要性,人力資源是戰(zhàn)略性資源,是具有高增值性的重要資產(chǎn)。因此,對于醫(yī)院的人力資源管理,不應(yīng)按照傳統(tǒng)的人事管理觀念,要從單純地對人員的行政管理中走出來,堅持“以人為本”的思想,開發(fā)和挖掘人才的潛能,使得員工最大限度地發(fā)揮自己的才能,滿足員工自我實現(xiàn)的需求,進一步實現(xiàn)醫(yī)院的整體效益。
二、原因
在激烈的醫(yī)療市場競爭中,醫(yī)院良好的機制、政策、發(fā)展空間等對吸引人才有著巨大的誘惑力,然而在綜合性教學(xué)醫(yī)院中專家級人才濟濟,內(nèi)部的崗位又有限,難免會使一些人感覺個人發(fā)展空間受到限制,產(chǎn)生抵觸和不滿情緒,進而選擇了跳槽。人才流失的原因是多種多樣的,其心理情緒和內(nèi)涵也是不同的,但多數(shù)人是一種尋求自我價值和維護自尊的表現(xiàn)。主要有以下三種原因:
(一)薪酬待遇
根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人是有需要的動物,隨時都有某些需要有待滿足,當某種需要得到滿足后,這種需要對他不再起激勵作用,而另一種需要則隨之產(chǎn)生。該理論認為人的各種需要程度是不均等的,是由低級到高級分層次的。而對于薪酬的要求是個人實現(xiàn)其各種需要的前提,因而薪酬待遇成為醫(yī)院人才流失的重要原因。當其他醫(yī)院給予較好的薪資時,員工傾向于跳槽。
(二)自我價值的實現(xiàn)
除薪酬之外,醫(yī)務(wù)人員個人價值的實現(xiàn)也是一個很重要的原因。例如,對于進修以及培訓(xùn)的機會的追求等,因而醫(yī)院在其培養(yǎng)制度中要注意對醫(yī)務(wù)人員的進一步培養(yǎng),從而進一步吸引人才;同時,要注意人才的重用,避免人才因得不到進一步的發(fā)展而流失;醫(yī)院還要注重人才晉升制度的建設(shè),要設(shè)立人才展示才能的舞臺,使引進的人才有所發(fā)揮和發(fā)展。
(三)醫(yī)院的精神文明建設(shè)
醫(yī)院還要注意科室內(nèi)部人際關(guān)系的建設(shè)等,使得醫(yī)務(wù)人員視醫(yī)院為家,這樣才能夠在工作中享受快樂,便于其作用的發(fā)揮。
三、分析
(一)醫(yī)院人才流失基本情況
以一所二級甲等綜合性醫(yī)院為例,核定床位800張,在職職工1155人。筆者統(tǒng)計了該院2002-2008年人才流失共56人,其中研究生14人,本科生15人,大專生13人,其他14人。該院以前人才流失較嚴重,特別是一些高學(xué)歷、高職稱的核心人才。2005年開始實施一系列留住優(yōu)秀人才的措施并淘汰較差的一些員工,措施實施后,效果顯著,人才流失情況迅速下降,并且引進了大量的人才,為該院增添了核心競爭力。
(二)人才流失的原因及分析
很多流失的人才都是該院的中堅力量,都是醫(yī)院最寶貴的財富,為什么會造成流失?統(tǒng)計分析,原因有許多因素綜合影響所致。根據(jù)筆者對該院近5年共56名人才流失的統(tǒng)計分析。其中薪酬待遇7人占13%;職業(yè)前景22人占39%;發(fā)展環(huán)境19人占34%;其他原因8人,占14%。
從以上分析來看,醫(yī)院人員流失原因主要為職業(yè)前景與發(fā)展環(huán)境,而福利薪酬等原因已不是主要原因。從中可以體現(xiàn)人才更適應(yīng)的是職業(yè)發(fā)展及相關(guān)配套的環(huán)境。我們在做相關(guān)留住人才方面的工作時,應(yīng)更加關(guān)注以下方面:
1、薪酬待遇的原因。薪金是保障生活的核心,追求高品質(zhì)的生活是每個人的愿望。特別現(xiàn)在隨著生活水平的普遍提高,病人普遍對醫(yī)療的要求較高,造成醫(yī)務(wù)工作者工作壓力大、風(fēng)險大,如果得不到合理的薪酬,往往引起失落感。另外同樣的付出在不同的醫(yī)院薪酬往往相差較大,這也是普遍引起員工流失的一個原因。
2、個人職業(yè)的前景也是造成人才流失的很重要的方面。(1)學(xué)習(xí)、進修、培訓(xùn)的機會少導(dǎo)致員工的離職。由于醫(yī)務(wù)人員是一個不斷學(xué)習(xí)的職業(yè),特別當今醫(yī)療技術(shù)發(fā)展日新月異,不培訓(xùn)、不學(xué)習(xí)意味著退步。現(xiàn)在醫(yī)院的培養(yǎng)制度的完善與否,也是吸引人才的一個重要砝碼。(2)職稱的晉升與聘任等。職稱的晉升與聘任直接影響員工職業(yè)生涯的規(guī)劃。現(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)部往往存在著一種論資排輩的現(xiàn)象,很多年輕優(yōu)秀的員工職稱晉升不到或晉升到職稱之后卻沒有崗位來聘,直接影響他以后的進一步的晉升、發(fā)展,導(dǎo)致這一步分優(yōu)秀的人才離職。(3)事業(yè)。是人才就要閃光,但是如果人才閃光了,卻不予重用,必然造成這些人產(chǎn)生失落感,覺得前景暗淡。這樣必定造成一些核心人才的流失。
3、發(fā)展環(huán)境。醫(yī)院若存在人際關(guān)系復(fù)雜,缺乏合理激勵分配機制,學(xué)科發(fā)展落后就會引起大量人才流失。
4、其他原因。例如,夫妻分居問題,孩子就學(xué),個人興趣等也會造成人才流失。
四、對策
該院針對人才流失的情況,結(jié)合上述人才流失的原因,為阻止高素質(zhì)人才再次流失,在人才戰(zhàn)略目標中采取以下對策:
(一)正確樹立用人觀,增強人才戰(zhàn)略意識
人才是一個單位起死回生,事業(yè)成敗,經(jīng)濟盛衰的重要命脈。在當今時代誰擁有戰(zhàn)略人才,誰就是佼佼者。因此吸引人才、尊重人才、用好人才,才能從根本上留住人才。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)一方面要樹立“人才資源,人才資源是‘第一資源’”的新觀念,克服“見物不見人”、“論資排輩”的舊觀念;樹立用人所長、用人所專、敢于提拔新人的新觀念,破除求全責(zé)備的舊思想,大膽培養(yǎng)和選擇戰(zhàn)略優(yōu)秀人才。另一方面要為科技人才創(chuàng)造成長環(huán)境,要走人才科學(xué)發(fā)展觀的道路,努力為醫(yī)學(xué)科技人才營造一個思想和諧、事業(yè)進取、學(xué)習(xí)活躍、生活愉快的環(huán)境,防止人才流失。
(二)建立合理的薪酬制度,完善激勵分配制度
要以一流人才、一流業(yè)績給與一流待遇思想建立薪酬及分配制度。該院為郊區(qū)的二甲醫(yī)院,在薪酬上無法與市區(qū)的二級醫(yī)院、三級醫(yī)院競爭,只能打破醫(yī)院的大鍋飯分配制度,體現(xiàn)績效,做到公平、公正。2009年起該院實行績效考核獎金分配方案,員工薪酬跟工作量、醫(yī)療質(zhì)量、崗位考核等直接掛鉤,員工貢獻越大,薪酬越高,大大提高員工積極性。2009年1-8月業(yè)務(wù)量比去年同期上升20%,業(yè)務(wù)收入增長36%。
(三)創(chuàng)造條件,建立健全內(nèi)部培養(yǎng)機制
一個好的培養(yǎng)制度,對于員工有更多的機會提高自己的能力與水平,也更加有利于員工自身的職業(yè)前景。這也是現(xiàn)在吸引人才的一個很重要的砝碼。該院很早就意識到一個好的培養(yǎng)制度的重要性,通過這幾年的努力,已經(jīng)逐步建立起一套涵蓋初、中、高各級人才的培養(yǎng)制度,對留住醫(yī)院人才起到了很大的作用,也培養(yǎng)了一大批的人才。例如,該院支持鼓勵學(xué)歷深造。本科生考研,研究生考博,博士生考博士后。現(xiàn)在該院已培養(yǎng)博士后1人,博士2人,碩士5人。同時,注重多渠道培養(yǎng)人才。通過外出進修、“三基三嚴”、“雙百活動”、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)使廣大職工素質(zhì)得到提高。加強科主任隊伍的培養(yǎng)。通過在院內(nèi)開展大科主任查房和病區(qū)主任查房的形式,結(jié)合管理年對病區(qū)查房的要求,提高科主任隊伍建設(shè)。為醫(yī)院建立儲備主任人選,培養(yǎng)一支又紅又專的隊伍將產(chǎn)生積極的作用。強化碩博士培養(yǎng):開展高級專家?guī)Ы?第一批區(qū)高級專家?guī)Ы袒顒右褕A滿完成教學(xué)任務(wù),取得較好的成績。三年間帶教導(dǎo)師共獲區(qū)科技成果獎4項,指導(dǎo)學(xué)員撰寫論文19篇,一名學(xué)員晉升為副主任醫(yī)師。最后,通過學(xué)科帶頭人培養(yǎng),使人才脫穎而出,成為學(xué)科建設(shè)的領(lǐng)頭羊。該院第一批第二輪區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃已順利完成。課題已完成,其中兩項獲區(qū)科技成果獎;共15篇,引進ERCP、無痛人流、無痛分娩等新技術(shù)5項。第二批區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)科帶頭人培養(yǎng)計劃10名,按計劃進行中,其中3人已晉升副主任醫(yī)師,3人被聘為病區(qū)副主任。
(四)搭建平臺,為員工提供施展才能的場所
1、積極申報重點學(xué)科、科研、課題。目前,危重病專科、微創(chuàng)脊柱外科、胃腸病專科、泌尿外科微創(chuàng)治療專科、ERCP微創(chuàng)診治專科、心血管介入專科、腹腔鏡外科專科為區(qū)重點專科。2007年4月我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共有7項成果獲區(qū)科技成果獎,該院榮獲其中的5項,一等獎一項,二等獎一項,三等獎三項,2009年4月我區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)共有6項成果獲區(qū)科技成果獎,該院榮獲其中的3項,二等獎一項,三等獎二項,取得顯著的成績。2008年,該院共有12項項目入選區(qū)科委科技發(fā)展基金,列全區(qū)之首,同時有2項項目入選上海市衛(wèi)生局科研課題,有1項入選市科委科技發(fā)展基金。學(xué)科建設(shè)框架體系初步搭建,為人盡其才提供了舞臺。
2、搭建事業(yè)平臺,創(chuàng)建良好的工作、生活環(huán)境,努力營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。醫(yī)院對于專業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力都能獨當一面的優(yōu)秀人才,都委以重任,擔(dān)任行政職務(wù)科主任、科副主任崗位,挑起學(xué)科建設(shè)的重擔(dān)。
3、設(shè)置初、中、高級職稱晉升培養(yǎng)發(fā)展平臺。該院制定了優(yōu)秀人才培養(yǎng)獎勵計劃。為初、中、高級人才設(shè)計了各自的培養(yǎng)平臺。每年通過打擂臺方式從初、中、高級人員中評選出佼佼者,并給予獎勵與資助。
4、用提升理念培育人才。該院連續(xù)幾年開展文明科室、班組、病區(qū)的達標創(chuàng)建工作,強化為病人規(guī)范服務(wù),人性化服務(wù)。評選表彰了一批“十佳個人,十件好事”。目前醫(yī)院2人榮獲全國“五一”勞動獎?wù)?并獲國務(wù)院特殊津貼;3人獲上海市衛(wèi)生系統(tǒng) “銀蛇獎”提名。2人獲南匯區(qū)第二屆技業(yè)技術(shù)拔尖人才等。
5、用生活關(guān)懷留住人才。在獎金、住房分配等待遇上給予傾斜,如提供購房補貼、科研啟動金等。同時在小孩入托、上學(xué)及愛人工作等方面,每年春節(jié)前醫(yī)院還召開引進人才座談會,聆聽他們的意見和建議,熱情為引進人才提供多樣化生活服務(wù)。
五、小結(jié)
綜上所述,尊重人才、愛惜人才,想方設(shè)法做到用事業(yè)凝聚人才,通過建立合理的薪酬制度,完善激勵分配制度,實現(xiàn)醫(yī)務(wù)員工的經(jīng)濟需求;健全內(nèi)部培養(yǎng)機制,實現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的自我實現(xiàn)的追求;并建立良好的職位晉升制度,為員工的發(fā)展提供良好的平臺;同時還要注意用感情吸引留住人才,要時時刻刻的讓員工得到組織的關(guān)懷。只有堅持“以人為本”的理念,從員工的需求出發(fā),才能夠切實地實現(xiàn)醫(yī)院自身的戰(zhàn)略。
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目前，不打針不吃藥的自然療法在健康領(lǐng)域有非常好的發(fā)展前景，因其順應(yīng)了人們追求綠色、崇尚自然的健康新觀念，但當前大多數(shù)項目均比較單一，更多的是停留在普通和常規(guī)的自然療法上，一旦遇到多種疾病纏身或身心俱在的疑難雜癥就顯得一籌莫展無能為力了。濟南成功創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司推出的十八項特色特效自然療法，醫(yī)術(shù)之全面，療法之新穎，療效之顯著，同行業(yè)中獨樹一幟。既有傳統(tǒng)醫(yī)術(shù)，也有祖?zhèn)鹘^技，還有最新潮最前沿的特效療法。各療法均以實用實效為主，互為補充，可針對不同的疾病施以不同的調(diào)理方法。既能從經(jīng)絡(luò)穴位進行保健理療，又可使獨特技法直達病灶；既可祛除肌體類疾病，又能調(diào)理精神心理類疾病；能調(diào)理骨傷科病癥，對五臟六腑的疾病也有較好的調(diào)理；不但治療普通病和常見病多發(fā)病，更能調(diào)理任何疑難雜癥，對人的身心300余種病癥的調(diào)理治標更治本。是目前真正能系統(tǒng)地、整體地和全面地對人的身心健康進行調(diào)理的自然療法。
廣東的陳女士今年36歲，自小嬌生慣養(yǎng)，現(xiàn)在從頭痛、鼻炎、失眠、腸胃不好、腰腿疼，到潔癖、心理障礙等方面的心因性疾病，在外吃飯先讓老公動筷子怕不衛(wèi)生，住賓館竟自己帶著被子。剛過來進行健康調(diào)理時面色青灰，身體弱不禁風(fēng)，據(jù)說去過許多醫(yī)院，也做過不少療法，中西藥吃了不少，不是不管用就是只管當時，在香港每天花1200港幣做調(diào)理，半月竟然無效果。像這樣整個身心多種疾病于一身的人，特別是所謂的一些疑難雜癥，常規(guī)療法是不可能解決問題的，打針不管用，是藥三分毒，吃藥多了或許會更加重病癥，即使一般療法能改變癥狀，也只是緩解當時，病因癥根會依然存在，在某種誘因出現(xiàn)時病癥就會反復(fù)出現(xiàn)，只有從心理、性理和生理等各方面進行綜合調(diào)理，才能從根本上改變一個人的病癥。她來健康調(diào)理中心只用了十天時間就像換了一個人，面色白里透紅，說話面帶笑容，身體的不適癥狀消失，主要的是精神積極向上，老公高興的連續(xù)請客三天。
濟南的呂女士經(jīng)常性頭痛就像壓了塊石頭，經(jīng)常性腸胃疼感覺肚子里長了腫瘤，醫(yī)院檢查沒病，打針吃藥均不好，但通過綜合調(diào)理一周痊愈。文女士患頑疾性尿道炎和膀胱萎縮三年，十五分鐘小便一次，名醫(yī)名院均無能為力，調(diào)理半月痊愈，來時找的專車送，走時自己坐長途客車回的家。像這些靠打針吃藥和普通手法均醫(yī)不好的所謂疑難雜癥，通過獨特的性理、心理和生理的三元整體調(diào)理反而效果更佳，真正達到了標本兼治的目的，也真正使患者達到身心完整健康的和諧統(tǒng)一。
正因為他們的療法獨特全面，雖然加盟費用一再增加，但還是被許多真正的有識之士看好。江西的梁女士原來做的是純凈水生意，操心受累不小，到頭來收效卻不大。想轉(zhuǎn)行做個一勞永逸、相對穩(wěn)定的項目。可當前的經(jīng)濟危機給各行業(yè)都帶來了不小的沖擊，生意競爭激烈，考察了不少項目，但都與自己的初衷不符。后來在雜志上看到山東濟南成功創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展公司的健康調(diào)理項目，感覺健康對人來說是永恒的主題，為人治病療疾的健康產(chǎn)業(yè)是一個付出善心、受到人人尊重且永不會蕭條的朝陽產(chǎn)業(yè)。該項目既無流動資金和管理之憂，也無原料設(shè)備和銷路之愁，更免除了風(fēng)吹日曬、出外勞頓之苦和操心費腦之累。且任何人經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，都能夠掌握這些特效療法，送給別人健康，帶給自己財富，可說是一次性投資，終生受益。下決心來到濟南后，先作了五天的絕穴減肥療法，體重從126斤減到了121斤，高興地簽約了金牌加盟商合同。
廣東的李先生做了半輩子的西醫(yī)，退休后卻對中醫(yī)產(chǎn)生了興趣，成為銀牌加盟商后，幾乎全部是從頭學(xué)起，在學(xué)習(xí)體控電療給自身充電的過程中，身上的痔瘡和前列腺炎癥狀全部消失不治而愈，他感覺到了特色自然療法的神奇，便打電話把老婆也叫過來一起學(xué)習(xí)，又重新簽訂了金牌加盟合同，打算回家后讓老婆專做女性方面的有別于普通美容美體的特色健康調(diào)理項目，自己再帶幾個徒弟，打算同時開兩家店面。浙江的陳先生已經(jīng)開了三家店面；青島的高先生開業(yè)一年發(fā)展到四家店，職工20余人，固定健康會員300余人，營業(yè)收入一百多萬元。
濟南成功創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展公司分為金牌、銀牌和銅牌三個加盟商級別。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：體控電療、循經(jīng)火療、手診面診、保健按摩、溫灸療法、新型膏藥的制作、x應(yīng)療法、臟腑點穴療法、全息療法、新神針八字療法、韓國行血療法、脊柱調(diào)衡療法、平衡療法、能量傳感、催眠療法、直腸反射療法、絕穴減肥、頸椎病腰間盤突出膝關(guān)節(jié)炎特效專科等。不但免費提供食宿、免費配送相應(yīng)器械，而且免費品牌使用、免費辦理國家勞動部和衛(wèi)生部統(tǒng)一的兩個資格證書。看似價格較高，綜合來看實則收費最低。全方位的服務(wù)使加盟商無后顧之憂，走遍全國都有自己的事業(yè)和飯碗，，有的已出國在中東地區(qū)從事健康調(diào)理工作。公司不但傳授給加盟商獨特的技能，更重要的是提高他們的整體素質(zhì)，使之改變自己的心性，使自己的生命和生活質(zhì)量得到較大提升，對內(nèi)不再產(chǎn)生大的疾病，對外不會再有人生的厄運，一生能夠順風(fēng)順水、平平安安。在健康調(diào)理師的引導(dǎo)下，患者能夠通過自我調(diào)理達到不治而愈，人人都能夠健康長壽，這才是他們所倡導(dǎo)的健康理念精髓!
山東濟南成功創(chuàng)業(yè)科技發(fā)展有限公司
網(wǎng)址：省略
地址：濟南市工業(yè)北路141號
電話：0531-88770933
【關(guān)鍵詞】學(xué)術(shù)論文；被引用
【文章編號】1004-7484（2014）07-4107-02
荊州市婦幼保健院是日前湖北省地市級規(guī)模最大的集醫(yī)療，科研、教學(xué)、預(yù)防、保健及康復(fù)于一體的大型專科醫(yī)院，是湖北省衛(wèi)生廳核準的專科三級甲等醫(yī)院。醫(yī)院堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，積極創(chuàng)建“平安醫(yī)院、和諧醫(yī)院、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”，近幾年來大力提倡科技興院，深信科技發(fā)展是醫(yī)院永恒的生命線。在這一目標指引下，醫(yī)院的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高。本文對該院2000～2012年的被引情況進行計量學(xué)統(tǒng)計，以期從這一方面分析該院學(xué)術(shù)研究與醫(yī)療技術(shù)水平情況，為評價其科研績效促進其科技進步等提供參考。
1 材料與方法
以荊州市婦幼保健院2000～2012年在《萬方醫(yī)學(xué)網(wǎng)期刊全文數(shù)據(jù)庫》（CNKI）中被收錄的論文及其被其他論文引用的情況為研究對象，利用高級搜索和跨庫檢索為工具，在檢索區(qū)輸入“作者機構(gòu)”，對應(yīng)欄中輸入“荊州市婦幼保健院”，時間欄選擇“1998至2012”，以“被引次數(shù)”和有全文為條件，檢索出各年度的及其被引用情況，對各數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析。
2 結(jié)果
2.1 被CNKI收錄的論文及被引用情況
2006年以前，醫(yī)院每年均不足20篇，2007年至2010年間平均43篇，2011年醫(yī)院出臺加大科技興院的力度，切實推進重點學(xué)科和專科建設(shè)，論文數(shù)量突飛猛進年平均數(shù)量增至96篇。2000～2012年CNKI收錄荊州市婦幼保健院發(fā)表的期刊和會議428篇，其中期刊論文407篇，僅有39篇被CNKI收錄的其他論文引用，共計61次，被引率9.11%，年度發(fā)表文章被引率2006年最高（見表1）。
3 討論
醫(yī)學(xué)科技論文是臨床、教學(xué)，科研成果和經(jīng)驗的主要表達形式之一，論文的數(shù)量和質(zhì)量在一定程度上反映了醫(yī)院一個時期內(nèi)學(xué)術(shù)水平的高低，也是衡量醫(yī)院醫(yī)療科研水平、科研重點、科研力量的重要指標之一。【1】從2000―2012年被CNKI收錄的論文數(shù)量來看，CNKI共收錄荊州市婦幼保健院發(fā)表的期刊和會議428篇，其中期刊論文407篇。2003年以前，發(fā)表的論文數(shù)量屈指可數(shù)，2004--2006年，醫(yī)院每年均不足20篇，2007年至2010年間平均43篇，2011年醫(yī)院出臺加大科技興院的力度，切實推進重點學(xué)科和專科建設(shè)，論文數(shù)量突飛猛進年平均數(shù)量增至96篇。以上數(shù)據(jù)表明醫(yī)院在科技興院方面取得了較大的成績，這一切和醫(yī)院近年重視、支持重點學(xué)科建設(shè)，在重點學(xué)科建設(shè)中加大了投入；改善科研實驗條件，提高科研獎勵力度；鼓勵臨床醫(yī)療人員進行科研，注重培養(yǎng)高層次人才；扶持特色優(yōu)勢科室是分不開的。從科室分布來看，預(yù)防保健、婦產(chǎn)科 、護理部 、眼科 、外科、放射科 、藥劑科、醫(yī)院管理、兒內(nèi)科、檢驗科等均有論文引用，論文涉及面廣，特別是論文數(shù)量和被引次數(shù)前三位的預(yù)防保健、婦產(chǎn)科 、護理部，科研活動和學(xué)術(shù)氣氛濃厚，醫(yī)護人員在勞累的工作之后，基本靠八小時以外完成大量的論文撰寫，在醫(yī)院臨床和科研活動中，論文作者加強了橫向聯(lián)系，學(xué)科之間交叉滲透，有關(guān)基礎(chǔ)研究方面的論文不斷涌現(xiàn)。但是我們應(yīng)看到醫(yī)院論文的被引率與被引頻次偏低，12年來39篇被其他論文引用61次，占總論文9.58%。被引用2次以上的論文僅有10篇。現(xiàn)在國家每年以“科技統(tǒng)計源期刊”上發(fā)表的論文數(shù)量和被引頻次來評價各科研單位基礎(chǔ)研究實力及在國內(nèi)所處的學(xué)術(shù)地位。【2】因此，我院要加大宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵作者撰寫高質(zhì)量的論文，加強作者對雜志影響力的認識，并有意識地向高影響因子的雜志投稿。在科研活動中應(yīng)加強各學(xué)科間的合作，【3】并主動尋求同內(nèi)外院校和科研部門的合作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，學(xué)習(xí)先進的思維模式、科研方法，促進自身科研水平的提高，從而擴大醫(yī)院在省內(nèi)外的學(xué)術(shù)影響，贏得較高的科研聲譽，在省內(nèi)外形成較大的競爭優(yōu)勢。
參考文獻
[1] 陳嘉偉，鄭利榮，賀蓮等.從1999-2008年SCI收錄廣東省醫(yī)學(xué)論文看其醫(yī)學(xué)科研的發(fā)展[J].中華醫(yī)學(xué)圖書情報雜志，2010，19（6）：65.
問：一直以來，我都認為食鹽可以消毒，受傷后可以用食鹽消毒嗎？
答：用食鹽消毒是非常危險的事情。例如，在燙傷的皮膚表面如果撒上食鹽，由于食鹽強烈的刺激性會引起受傷者強烈的刺痛，更為嚴重的是，將食用鹽直接撒在創(chuàng)面上，會造成創(chuàng)面高滲，大量水分滲出，加重血液濃縮，還會導(dǎo)致受傷皮膚細胞的壞死；同時，鹽分吸收進血液中，容易引起高鈉血癥，還可能引起神經(jīng)系統(tǒng)癥狀，導(dǎo)致休克出現(xiàn)。
近日湖南省兒童醫(yī)院急診綜合外科就遇到了這樣的事情，一個一歲左右的小孩不小心打翻了一杯開水，致使頭面部、頸部及胸腹部燙傷。但是由于家長缺乏醫(yī)療知識，將食用鹽直接撒在創(chuàng)面上，導(dǎo)致孩子的病情變得異常嚴重，以至于醫(yī)生下了病危通知。
普通受傷，使用鹽水進行消毒也不是科學(xué)的方法，雖然用生理鹽水可以對創(chuàng)口進行消毒，但是我們自己兌的食鹽水不是生理鹽水，專門配制的生理鹽水的濃度一般都在0.9%，這是人體細胞所處的液體環(huán)境濃度，因此可以用作人體補液以及清洗傷口或者其他醫(yī)療用途，但是自己配制的鹽水具有很大的隨意性，在濃度上不可能很好地控制，也不可能像生理鹽水一樣衛(wèi)生。而民間流傳著一些說法，比如燙傷以后，用蘆薈、軟膏、牙膏、醬油、大醬等涂在患部上，可以起到很好的作用，這些也都沒有多少科學(xué)依據(jù)，如果不慎，還會造成細菌感染，讓病情進一步惡化。
一旦被燙傷后，可以用自來水進行沖洗。此外，不要直接觸摸被燙傷的地方。如果是身上較大面積燙傷，可以先不脫去衣服，而直接用自來水沖洗傷口處，也可以用冷水直接浸泡全身，等到冷水降溫后，再脫掉傷處的衣物，如果衣服黏住了傷口，可以把衣服剪掉，最后用消毒的紗布包扎傷口，在包扎的過程中切記不能過于緊繃。在做完這些處理以后，應(yīng)立即送往醫(yī)院進行治療。
專家/中國工程院院士、北京兒童醫(yī)院普通外科主任醫(yī)師 張金哲 文/記者
聲音
期待宮頸癌疫苗早日獲批
相對于發(fā)達國家來說，宮頸癌對中國這樣的發(fā)展中國家影響更為嚴重。在發(fā)達國家都在加速研發(fā)和審批的情況下，推廣宮頸癌疫苗在國內(nèi)卻沒有引起足夠的重視。希望相關(guān)部門能夠真正從民眾利益出發(fā)，盡快讓疫苗獲得批準。 北京讀者 王曉鵬
科技發(fā)展的原動力
任何國家都有和平利用太空空間的權(quán)利，但是，對于目前還比較貧困的朝鮮，傾國之力發(fā)射衛(wèi)星，或許有些“得不償失”。科技的發(fā)展，說到底還是要以改善人民的生活為原動力，這樣才能進入良性循環(huán)。
杭州讀者 李全
@微觀點
@董良杰: 路邊春茶鉛超標驚人！源頭防護須加強：1.加綠墻防護帶；2.農(nóng)家樂茶園會適得其反，停車必加隔離帶；3.亟須土壤改良沒商量。
為加強專項基金管理，規(guī)范使用行為，提高使用效率，我會制定了《定點醫(yī)院專項基金管理辦法》，對各定點醫(yī)院使用專項基金的救助范圍、支出程序和標準、結(jié)算手續(xù)等做了嚴格規(guī)定。同時我會經(jīng)安監(jiān)總局批準已上報民政部，在福建、西安、上海、新疆等地設(shè)立基金會代表處。代表處將負責(zé)專項資金后續(xù)募集監(jiān)管和指導(dǎo)定點醫(yī)院工作，讓塵肺礦工的救命錢真正落到實處，讓捐贈人放心，讓塵肺病礦工滿意。
為推動塵肺病治療的科研工作，2005年以來基金會相繼出資支持一批科研課題的研究工作。目前，這些課題研究進展情況良好。經(jīng)過篩選和研討，基金會與有關(guān)單位共同設(shè)立的20個塵肺病課題在國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局批準立項，列入《二00六年度安全生產(chǎn)科技發(fā)展計劃》，其中對“塵肺大容量肺灌洗效果回顧性調(diào)查”已列入國家科技部首批重點支持的“十一五”攻關(guān)課題《職業(yè)危害預(yù)防控制關(guān)鍵技術(shù)與裝備研究》之中。
第一，基金會出資10萬元，由中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院和大同煤業(yè)集團合作開展的《規(guī)范的大容量肺灌洗治療煤工塵肺遠期療效的臨床研究》設(shè)計方案已經(jīng)落實，春節(jié)后即將實施。
第二，基金會出資10萬元，由北戴河療養(yǎng)院研究《大容量肺灌洗術(shù)中肺泡表面活性物質(zhì)（PS）丟失、提取及回輸?shù)难芯俊氛n題。經(jīng)中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院與廈門世大膜科技公司研發(fā)采用微濾膜技術(shù),使肺灌洗回收液30分鐘可以從1.2升濃縮到200毫升,為進一步進行PS提取奠定了基礎(chǔ)，這是北戴河療養(yǎng)院十幾年努力取得的一次技術(shù)方法的飛躍，取得了階段性成果。現(xiàn)正與廣州珠江醫(yī)院進行PS提取等深層次合作研究，結(jié)題后，將逐步向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
第三，基金會出資10萬元，由煤炭工業(yè)職業(yè)醫(yī)學(xué)研究所對《塵肺病合并肺感染特征及治療的研究》、《塵肺合并癥的CT―病理對照研究》兩個課題進行研究。其中《塵肺病合并肺感染特征及治療的研究》已經(jīng)完成總結(jié)報告初稿，正在修改完善中；《塵肺合并癥的CT―病理對照研究》也已經(jīng)進入分析匯總和總結(jié)報告起草階段，將按期完成。
第四，基金會對華北煤炭醫(yī)學(xué)院《TNF家族Caspasses依賴性凋亡啟動塵肺中的作用研究》等課題資助5萬元，已取得了階段性成果。
第五，基金會出資39.6萬元，由煤炭總醫(yī)院與中國煤礦工人北戴河療養(yǎng)院共同開展“64排螺旋CT對煤工塵肺及合并癥影像學(xué)研究”課題，計劃為200例塵肺病患者肺灌洗手術(shù)前后影像學(xué)資料進行對比（已完成89例）。此項研究將對肺灌洗治療塵肺病效果的科學(xué)性提供更多的影像學(xué)證據(jù)。
截至2006年底，基金會在基礎(chǔ)科研上，已投入70余萬元資金，有力地支持了塵肺病康復(fù)工程科研項目如期開展。
今后基金會在力所能及的范圍內(nèi)，將繼續(xù)支持有關(guān)單位的科研項目。同時，各科研單位也應(yīng)該積極籌集資金，以解決科研經(jīng)費問題。
本文中所涉及到的圖表、注解、公式等內(nèi)容請以PDF格式閱讀原文。
沈昭在同志(200065 上海鐵道大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬甘泉醫(yī)院)從四個方面闡述了知識經(jīng)濟時代與醫(yī)學(xué)科研管理趨勢。同志最近在兩院院士大會上指出:“人類已進入信息時代,世界科學(xué)技術(shù)的發(fā)展日新月異,知識經(jīng)濟已初見端倪”。
知識經(jīng)濟在中國大致要經(jīng)過三個發(fā)展階段。第一階段是以工業(yè)經(jīng)濟為主導(dǎo),知識經(jīng)濟起步階段。第二階段是工業(yè)經(jīng)濟與知識經(jīng)濟平行發(fā)展階段。第三階段是知識經(jīng)濟階段。目前中國基本上處于第一個階段。但作為知識密集、技術(shù)密集的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),特別是城市大醫(yī)院,尤其在中國經(jīng)濟發(fā)達的地區(qū),應(yīng)當感到,知識經(jīng)濟已撲面而來。信息科學(xué)技術(shù)現(xiàn)代化特別是信息高速公路的開通,分子生物學(xué)的進展,人類基因組計劃的完成,腦科學(xué)的研究,以及醫(yī)藥高新技術(shù)突飛猛進,都預(yù)示著醫(yī)學(xué)正在發(fā)生一場革命性變化。同時也預(yù)示,任何人、任何單位甚至國家都不可能壟斷醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù),也不可能在醫(yī)學(xué)各個領(lǐng)域都居領(lǐng)先地位。
一、轉(zhuǎn)變觀念
為迎接知識經(jīng)濟挑戰(zhàn),首先要改革科技管理體制,加速科研機構(gòu)改革,打破部門所有單位所有的界限,樹立大科研觀,促進合作與聯(lián)合。要按照發(fā)展知識經(jīng)濟的要求轉(zhuǎn)變觀念,牢固樹立科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,人是生產(chǎn)力發(fā)展第一資源的觀念,把科技發(fā)展的人才隊伍建設(shè)作為管理的重要任務(wù),樹立“大管理”的觀念。要了解國情,沖破地域、單位的界限來認識自己管理的目標、對象和任務(wù)。要了解世界醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展,不僅要“跟蹤”世界發(fā)達國家,還要在我們優(yōu)勢領(lǐng)域敢于創(chuàng)新,敢于超越。要改變傳統(tǒng)管理者單純“管”別人的觀念,融合到被管理者中間,通過為管理對象服務(wù),加強管理。要加強對管理人員的培訓(xùn),有計劃,分層次,分步驟提高管理人員的水平,包括學(xué)歷水平,科研管理知識水平,信息化管理的能力和整體素質(zhì)。同時應(yīng)進行觀念更新,認識到在科研管理的“人、財、題、檔”四大要素中應(yīng)把智力和信息資源的占有與開發(fā)作為重中之重來抓,即重點抓人與檔,并將它與高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈相聯(lián)系進行預(yù)測與超前管理。
二、抓住人才
在知識經(jīng)濟時代,科技作為第一生產(chǎn)力,智力資源的占有和使用作為最重要的經(jīng)濟因素的特征將越來越明顯,所以作為知識的占有者,作為科技創(chuàng)新的主體人才,將成為科管工作者必須首先關(guān)注,并自始至終必須牢牢抓住不放的主題。人才準備主要包括兩方面的人才準備。一方面是拔尖人才的準備,即兩大主要人才隊伍:一支是掌握醫(yī)學(xué)高科技的專業(yè)人才和人才梯隊;另一支是具有現(xiàn)代管理知識和能力,高素質(zhì)的管理者隊伍,其中包括懂市場、會管理的衛(wèi)生企業(yè)管理者。人才準備的另一方面就是衛(wèi)生隊伍整體素質(zhì)的提高。兩方面人才中無論研究人才、技術(shù)人才和復(fù)合型人才,都有個識別、選拔、培養(yǎng)和使用問題。傳統(tǒng)觀念是“伯樂相馬”,“分配定終身”。面對知識經(jīng)濟,只能在“賽馬中選馬”,在競爭中擇優(yōu),在競爭中淘汰。只有這樣,才能真正組織起一支精干、高效、富有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力的科技攻關(guān)與管理隊伍。
全科護理(期刊級別:省級期刊 ) issn:1674-4748 cn:14-1349/r 郵發(fā)代號:22-118 周期:旬刊 出版地:山西省太原市 主管單位:山西省衛(wèi)生廳 主辦單位:中華護理學(xué)會山西分會;山西醫(yī)科大學(xué)護理學(xué)院 全科護理期刊簡介 對象
主要面向全國基層醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)護人員，反映國家護理科技發(fā)展動態(tài)，跟蹤國內(nèi)外護理科研新動向，綜述護理科研進展，報道護理新知識、新技術(shù)，展示護理科研優(yōu)秀成果及先進經(jīng)驗，對各級醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)護理起到交流、示范、引導(dǎo)作用，不斷提高護理學(xué)科領(lǐng)域的學(xué)術(shù)交流水平和擴大學(xué)術(shù)影響力，促進護理事業(yè)的發(fā)展。
歷史
《全科護理》雜志是由《家庭護士》雜志變更而來。本刊在出版事業(yè)改革發(fā)展的大潮中，經(jīng)過幾年的改革、創(chuàng)新、探索，走出了一條順應(yīng)時代、適應(yīng)市場的辦刊之路，進行了成功的轉(zhuǎn)型，使刊物定位更具有針對性，有利于更準確、更有效、更及時地為基層和社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)。刊物質(zhì)量進一步提高，在國內(nèi)具有了一定的影響力，據(jù)此，國家新聞出版總署批準提升為《全科護理》雜志。該刊將立足全科護理，注重科學(xué)實用，貼近醫(yī)護實際，傳播全科護理新理念，普及全科護理新知識，弘揚全科護理精神，發(fā)展社區(qū)護理事業(yè)。
數(shù)據(jù)收集
現(xiàn)為山西省一級（優(yōu)秀）期刊，已被中國核心期刊（遴選）數(shù)據(jù)庫、中國學(xué)術(shù)期刊（光盤版）、中國學(xué)術(shù)期刊綜合評價數(shù)據(jù)庫、中國科技期刊數(shù)據(jù)庫、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（cjfd）、中國生物醫(yī)學(xué)期刊引文數(shù)據(jù)庫等收錄。
發(fā)行
《全科護理》雜志為旬刊，每月10、20、30日出版，每本定價10元。
內(nèi)容
主要欄目有論著、綜述、臨床研究、護理管理、護理教育、健康教育、社區(qū)護理、護理新理論介紹、新技術(shù)推廣、護理儀器使用經(jīng)驗、護理改革等。本刊對基金項目科研課題及獲得專利和獎勵項目的高質(zhì)量論文優(yōu)先優(yōu)惠刊用。歡迎廣大醫(yī)護人員投稿、訂閱。
