時間：2023-06-07 09:09:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇景觀設計合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
承包方：（以下簡稱乙方）
根據《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程實際情況，簽訂本合同，以資雙方共同遵守。
第一條工程概況
1.工程名稱： 別墅園林景觀工程。
2.工程地點：潤成科技院內
3. 工作內容： 別墅周邊約5000 平方米景觀工程設計及施工，施工內容詳見甲方簽審的施工圖及圖紙會審所涉調整內容。
第二條工期
本工程工期為60天，自甲方出具的開工書面通知書要求開工之日（ 現場具備開工條件）開始計算工期，非乙方原因或不可抗拒自然因素造成的工期延誤，工期順延。
（一）如遇下列原因工期順延：
1.未及時簽審施工圖紙和施工組織計劃；
2.設計變更；
3.甲方未能按期提交施工場地；
4.連續4 小時遇雨和停水、停電；
5.未按合同規定時間撥付工程款項；
6.遇不可抗拒因素。
（二）竣工驗收：
1.甲方在收到乙方竣工報告的5 日內組織驗收，否則視為默認工程合格并進行竣工結算；
2. 若未能通過竣工驗收，雙方應確定整改方式及時間，再次驗收程序同上。
第三條 工程合同價款及支付方式
1.經雙方商定本項目免收設計費，本工程暫定造價520xx0元 （預算詳見“合同附件一”） ；
2.本工程按甲方審定預算中各項目的綜合單價辦理結算；
3.結算工程量以現場實際收方量為準。
4.合同簽訂后5 日內，甲方支付乙方工程預付款100000 元整；
5.工程竣工并驗收合格后15 日內，雙方按合同第三條第2、第3 款辦理結算，結算后一個月內甲方向乙方付至結算總額的95%，余結算總額的5%作為保修金，保修期滿后甲方付清余款。
第四條 關于設計調整（更改）
本工程涉及設計調整（更改）工程項目，待調整資料完善并經甲方簽審后，工程量及造價按本合同第三條進行增減。
第五條保修期
1. 保修期：從乙方遞交竣工報告后的第七日起算，保修責任按國家有關規定執行。其中植物保活期一年，工程部分保修期為一年。
2.成活率：植物管護移交時按行規達到95%的成活率。
第六條 雙方的責任
（一）甲方責任：
1.保證施工場地具備開工條件，保證施工所需用水、用電；
2. 合同簽定后三日內審定乙方的施工組織計劃及施工圖，并以書面形式通知乙方；
3.負責協助辦理施工的各項進場手續。
4.負責協調現場各施工單位間的關系；
5.若施工變更應以書面形式通知乙方；
6.按合同規定時間按時付款。
（二）乙方責任：
1.按甲方簽審的施工圖和確定的變更通知內容，結合有關規范組織施工；
2.接受甲方指派監理公司的監理及甲方現場代表的管理；
3.文明施工，安全生產，確保工程質量，按期完工；
4.負責施工中的成品保護；
第七條 甲、乙雙方現場代表及責任
1.甲方現場代表：甲方代表作為現場簽證代表；
2.乙方現場代表：乙方代表作為接受甲方書面通知的代表
第八條 材料的認定及采購
1. 乙方應按設計要求對材料自行采購，涉及裝飾及燈具材料需經甲方認定后方可采購。
2 .設計材料變更須經甲方認定并以書面形式通知乙方后，乙方方可購買。
第九條違約責任
（一）甲方違約責任：
1.甲方未履行合同規定的義務，除順延竣工期外，還應賠償乙方因此發生的實際損失；
2.甲方對工程中途停建、緩建或由于設計變更造成的停工，應采取措施補救或減少損失，同時賠償乙方因此而造成的停工、窩工、返工的機械設備調運等實際損失；
3.甲方超過合同規定期限驗收或未按合同規定付款，每超一日，按合同總額的5‰向乙方支付逾期違約金。
（二）乙方違約責任：
乙方未按合同規定完成工程，且無故拖延時間影響工程進度，每延一日，按合同總額的5‰向甲方支付違約金。
第十條 爭議解決方式
在合同履行中，雙方因履行合同發生爭議， 應協商解決。協商無果，雙方約定向施工所在地人民法院起訴。
第十一條本合同經雙方簽字蓋章后生效。
第十二條未盡事宜，雙方協商解決。
第十三條本合同一式四份，雙方各執二份，均具同等法律效力。
甲方（蓋章）： 乙方（蓋章）：
關鍵詞：設計管理、階段、關鍵節點、探討
中圖分類號：S611 文獻標識碼：A 文章編號：
面對日新月異紛繁復雜的國內外市場環境，房地產企業要想在市場競爭中站穩腳跟，立于不敗之地，獲取最大的企業利潤，那么提高公司的工程設計管理水平和設計質量，確保經濟投資效益，執行公司的設計理念，逐步形成特有的建筑風格，滿足市場和顧客需求成為企業發展的關鍵環節。
下面就設計管理對房地產開發過程中的影響提出個人的看法：
一、設計管理的前期
房地產開發項目前期工作，主要是指立項、可研以及產品策劃等。前期工作的質量是整個工程房地產項目的關鍵。房地產項目的地段選擇、規模、規劃方案、戶型、客戶、配套設施水平、效益等是否深入全面，各項數據是否符合實際，直接影響著擬開發項目開發前景。在這其中把握住宅發展的趨向，在設計中充分考慮到以人為本的設計理念，并以此作為設計思路。對項目進行整體的定位，實現土地價值的在提升。
重視和設計單位的戰略合作關系，給予設計人員充分尊重。在設計目的和要求上力求清晰，盡量減少重復、矛盾的設計指令，從源頭控制設計上的無效工作，這是提高設計人員配合度最行之有效的方法。盡量提前告知設計單位設計節點，并充分提供前期設計所需條件，保證設計工作所需的合理時間，提升設計質量。
設計前期管理主要包括項目設計計劃確定、設計單位選擇以及設計任務書制訂。項目立項后，公司研發部門組織編制項目總體開發計劃，制訂項目設計計劃，合理安排方案設計、擴初設計、施工圖設計和各項專業設計時間，作為設計單位招標、設計合同的依據，明確項目的設計費用和設計進度控制目標，作為項目總體開發計劃的一部分，隨項目總體開發計劃審批，過程中需經主管領導審核報總經理審批。
項目設計計劃需明確設計過程控制方案，內容包括各設計節點，作為招標和設計合同的依據，明確項目設計費用和進度控制的目標。
公司研發部門需明確設計單位相關問題：是否需要擴初設計；方案設計單位和施工圖設計單位是否需要分離；設計單位的選擇通過直接發包還是招標；對設計單位的具體要求；設計內容在政府審批過程中的潛在問題；其他需要準備的工作；其中，是否需擴初設計、方案設計單位和施工圖設計單位是否分離、設計單位選擇方式等問題需經過主管領導審核后交由總經理審批。
設計單位選擇可以選擇通過招標或直接發包兩種方式進行。由研發部門在長期合作單位中初選合適的設計單位，經主管領導審核和總經理審批。
由公司研發部門負責制訂設計任務書，設計任務書需經過專業會議的評審，保證設計任務書體現項目定位的要求、工程施工過程中對施工圖的設計要求。
二、設計管理的中期
1、方案設計階段。房地產開發企業在尋找規劃規劃方案設計單位時也要對規劃方案設計的單位業績進行綜合考察。通過考察選定意向設計單位，開發企業在進行充分市場調研的基礎上，進行開發項目的規劃設計方案的設計,在各家單位設計工作開始前，我們要求各入圍單位領導必須為本項目配置公司內水平最好的設計人員為主要設計人，并組織設計單位主創等多方參加的設計前的指導與答疑。
2、施工圖設計階段。
(1)施工圖設計前，公司研發部門組織相關各部門提交施工圖設計要求：預算部提品材料設備清單；前期部提交規劃國土、消防、環保、民防等部門關于項目方案或初步設計的審批意見書以及用地范圍內地質詳勘信息及水文資料、紅線外市政管線配套圖及市政道路圖；公司工程部根據項目的具體情況提工程方面的要求；施工圖設計過程中，由公司研發部門負責對設計單位進行成本監控。
(2)設計單位在正式出圖前，需提交白圖，由公司研發部門組織預算部、工程部、前期部等相關部門評審并將內審問題匯總，提交設計單位進行修改，形成正式施工圖。
(3)設計單位提交正式施工圖后，公司研發部門組織內部評審，參加人員包括但不限于：公司工程部、預算部、前期部以及主管領導等。公司研發部門負責形成會議意見并通知設計單位修改，修改后形成的施工圖由參與施工圖評審的各責任主體審議，通過后報主管領導審批。
研發部門設專人管理、發放圖紙，并履行圖紙收發登記手續；圖紙發放要保持時效性，不得延誤；失效的圖紙要及時替換并標示“失效”字樣及日期；公司在接到設計單位的設計圖紙并審核后下發給監理單位、承包單位。各單位在收到施工設計圖和有關資料后，嚴格細致的審核施工設計圖紙及說明，填寫《圖紙審核記錄》；設計交底會議后，設計單位綜合會前、會中對圖紙審核中提出的問題以設計答疑的形式送交公司，經公司審批后由分發施工各方。
三、設計管理的后期
1、設計變更包括重大變更、一般變更，其中重大變更是指（1）規劃；建筑立面、平面、功能；外裝材質、色彩；其它專業等需要報規劃、消防等相關部門批準的變更；（2）影響房屋結構安全的變更；（3）施工圖變更部分增加造價超過 2萬元以上的變更； 一般設計變更是指除重大設計變更以外的變更，如單體建筑、結構專業室內有關尺寸、標高；建筑做法、材料調整、詳圖；水、暖、電各專業等的變更。
設計變更程序遵循如下步驟：由公司工程部、研發部門及設計單位共同進行技術審核、制訂初步方案，并通知預算部進行量價估算，根據上述要求區分重大設計變更和一般設計變更；一般設計變更由公司工程部、研發部門負責，設計單位根據預算部審算人員的意見和現場實際情況提供正式解決方案、明確責任分擔，各方簽認，保證解決方案成本合理，報主管領導審批； 重大設計變更由公司工程部、研發部門負責，由研發部門、設計單位、工程部等確定正式解決方案、明確責任分擔，各方簽認，報主管領導審核，總經理審批，公司工程部負責組織按圖施工。
景觀設計過程中，研發部門應該注意的設計管理工作：完成景觀施工圖設計后，將圖紙進行會審，包括內容：全套景觀施工圖； 景觀合成嵌套總圖（包含如下信息，且各信息要求須在不同的圖層內表示）； 地庫定位圖； 通風口及地庫上升口； 場站點平面圖； 綜合管網定位總圖； 景觀排水總圖，標明豎向，收水井位置； 景觀排水總圖與雨水專業總圖合成圖；場站點施工圖； 景觀用電點在總圖位置，與引入相關場站距離標注； 景觀設計說明中應注明室外需要車位總數及圖紙設計室外車位統計數； 施工圖成本測算（含工程量清單及單價）。
建筑設計師向景觀設計師提交相關資料，包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙；能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖；實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖；需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。
【關鍵詞】園林景觀；造價控制；動態管理
引言
近年來，隨著園林行業的迅猛發展，作為一個綜合大型園林景觀項目，既滿足最低造價要求，同時滿足其生態景觀功能性要求，始終貫穿于建設的全過程中，把整個工程項目的建設過程分為可行性研究、設計、施工（包括招標投標）、竣工決算等幾個階段。各個階段對造價的影響是不同的，可行性研究約占60－70%，設計階段約占30－40%，施工階段10－20%，竣工決算階段為5%左右。由此看來，可行性研究階段是項目控制的重點，應進行全面的技術經濟比較，同時達到最佳的經濟效益。除此之外，工程建設中對技術方案的比較、工藝的選擇、項目風險及成本等方面，目前既沒有明確的控制辦法，也沒有可供參考的標準，因而是造價控制目前最薄弱的環節，也是建設項目造價控制的重點。
1 設置合理造價控制目標
控制是為確保最終的目標實現而服務的，一個好的目標水平往往能激發執行者良好的進取心，并充分發揮他們的工作能力。造價控制目標的設置既要有先進性，又有實現的可能性，既滿足城市大眾對園林景觀功能性需求，又滿足節約型園林，真正發揮園林綠化改善人類居住環境的作用。
2 以園林建設項目全過程中的四個階段為重點，進行造價控制
2.1 設計階段的造價控制
設計階段是項目造價控制的關鍵與重點。盡管設計費在建設工程費用中所占的比例不大，一般只占建安造價的3－4%，但對工程造價的影響可達75%以上，尤其于綜合大型公園、廣場項目中單項的古典建筑、小型仿古項目造價較低，合理的布置及其工藝、材料的選擇對其造價影響很大，一般可降低總造價的10%左右。因此把設計階段的造價控制作為重點，積極主動控制將是進行投資控制最有效的手段。必須同時從以下幾個方面著手：
2.1.1 推行設計招標和擇優選擇設計單位
積極推行景觀設計方案與經濟方案相結合的設計招標辦法，采用多家競投，組織有關專家綜合評比，使項目設計方案在整體布局、建筑造型、使用功能上有所創新，在降低工程造價上下功夫。
2.1.2 開展限額設計以有效控制造價
積極開展限額設計，建立健全設計經濟責任制，有效的確定設計限額（造價、三材消耗指標等），建立獎懲考核激勵機制。在確定設計方案時，進行多方案的技術、經濟比較和分析，在滿足使用功能的前提下，節省投資，擇優選擇方案。
2.1.3 采用合同措施有效控制造價
在采用標準設計合同格式的同時，應嚴格設計合同條款，在經濟條款中增加設計變更及修改的費用額度限制條款，如設計變更費用超出施工合同價的某一比例時，則扣罰一定比例的設計費。采取一定的約束力是對設計規范、設計標準、工程量及概算指標等各方面控制的一種舉措。
2.1.4 運用價值工程原理優化設計方案
在設計階段實施價值工程，可以發揮集體智慧、群策群力，得到最佳投資設計方案。對工程中造價影響較大的項目，作為價值工程的研究對象，做出功能分析和評價。根據限額設計的要求，研究研究對象的目標成本，并以功能評價系數為基礎，將目標成本分攤到各項功能上，與各項功能的現實成本進行對比，研究成本改進期望值，根據價值分析結果及目標成本分配結果的要求，提出各種方案，并用加權平分法選出最優方案，使設計方案更加合理。
2.2 招標投標階段的造價控制
招標投標階段的造價控制的重點是招標文件的編制、工程量清單的審核、投標書的審查、施工單位的選擇及施工合同的簽訂等。項目在招標投標過程中，引入市場競爭意識，通過自主投標報價，供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更加符合價值基礎，進而更好的控制工程造價。
（1）招標文件是造價控制的關鍵，是投標單位編制投標文件的依據，又是業主與中標單位簽定合同的基礎，它將直接影響到工程造價的確定與控制。所以在編制過程中，應力求在文字上表達清楚，同時與工程量清單相互銜接，對招標文件編制中涉及費用的條款應反復推敲，以利日后的造價控制。
（2）工程量清單是招標文件的組成部分，是投標人報價的依據，也是工程竣工結算調整的依據，其編制質量高低將直接影響投標人的投標報價，同時清單項目工程量計算錯誤，清單項目設置不全，都將影響項目實施階段與工程結算階段工程造價的失控。
（3）投標書的審查過程中，包括：資質與信譽的評審，主要是對承包商信譽和承擔風險能力的評審；技術評審，對實施技術方案的評審；商務評審，對投標報價的評審等。其中價格是關鍵，是競爭的核心，為實現合理低價中標，在評標之前先形成內部標底，作為判斷報價合理性的依據，對工程總價各個項目單價組成的要素合理性進行分析、測算，最終選擇最優報價的中標單位。
（4）合同的簽訂。建設工程合同，作為施工單位進行工程建設，業主單位支付工程價款的經濟合同，是明確雙方權利和義務的經濟契約。合同管理水平的高低與好壞，合同條款的嚴謹與細致，應盡量減少責任不清、日后扯皮的現象。
2.3 施工階段的造價控制
工程進入施工階段后，是項目成本控制的關鍵。除了加強合同管理外，施工管理水平的高低直接影響建設工程造價，做好施工階段的投資控制，是整個建設項目投資控制的重要組成部分。
2.3.1 制定合理工期，從工程管理機制上建立健全投資控制目標
建立建設監理制，追求項目投資的有效控制，完善職責分工和實施細則，落實責任，層層簽訂目標責任制。同時制定合理工期、進度、質量合同控制目標，實行動態管理。及時、合理采取糾偏，從工程管理機制上建立健全投資控制系統。
2.3.2 做好施工圖審查工作，嚴格現場簽證管理
工程開工前業主單位應組織設計等幾方主體進行圖紙會審，嚴格按照設計規范，把施工中可能出現的問題，在圖紙會審階段進行解決。避免在施工過程中影響工程進度和質量，或發生返工現象，造成不必要的人力、物力和財力的浪費。同時應加強現場管理，盡量減少設計變更，一般情況下不允許設計變更，除非影響項目功能的正常發揮。材料代用、現場簽證、額外用工及各種預算費用外，現場相關人員要督促做好各種施工記錄，特別是隱蔽驗收記錄及簽證工作等發生的費用，相應調整控制目標，并為最終的工程結算，提供依據和做好必要的準備工作。
2.3.3 抓好過程管理，從技術與經濟方面控制工程造價，減少工程索賠
在施工過程中，從技術措施上實施項目造價的有效控制。據統計，材料費一般占直接工程費的70%左右，因此在對主要施工技術方案做好論證的基礎上，廣泛采用新技術、新工藝、新材料等，是提高勞動生產率和縮短工期的有利保證。嚴格控制現場經費和總部管理費，合理控制建筑工程其他費用，最大限度降低靜態投資。例如：占道費、綠化賠償費等，從經濟措施上實現項目造價的有效控制。同時做好月度工程進度款審核，避免投資失控，加強主動控制，減少工程索賠等。
2.4 竣工結算階段的造價控制
竣工結算階段是如實反映建設項目產品價格的階段，也是最終體現景觀效果、投資效益的階段。工程結算應以簽定的合同為準，明確結算方式及工程承包范圍，結算審核應堅持公平、公正，堅持嚴格把關，著重應做好以下幾個方面的工作：
（1）審核工程量的準確性。工程量的審核是竣工結算審核過程中最為重要、最繁瑣和最細致的一項工作。必須以工程竣工圖、設計變更及施工現場等為依據，嚴格按照工程量計算規格逐項進行審核。
（2）單價套用的審核。也就是審核其套用標準定額是否合理和準確，工程項目是否有重復套用，審查套用的定額主材價差計算是否合理等。
（3）取費的審核。審核人員必須對國家現行的有關經濟政策及本地區管理部門的有關規定及各項費用包含的內容做到清楚、明了，嚴格把關。
3 結語
目前我國的造價控制管理還是靜態滯后的，不利于動態的控制投資，這就要求造價管理人員要規范、系統的做好造價資料的累積，為項目決策提供科學的依據，提高企業競爭能力。
總之，工程造價控制是一個動態的過程，是主動對建設項目的投資決策、設計發包、施工結算等每一個環節的投資實施有效的控制，以達到令人預期的效果。
參考文獻
廣州市住宅室內裝飾裝修設計合同
合同編號：
廣州市建筑裝飾行業協會制定
廣州市工商行政管理局監制
二o一四年一月
發包人(甲方)：身份證號：
住所：電話：
委托人：電話：身份證號：
設計人(乙方)：
注冊地址：
營業執照號：
法定代表人：電話：
委托人：電話：
設計負責人：電話：
根據《中華人民共和國合同法》、《住宅室內裝飾裝修管理辦法》及有關法律、法規的規定，結合廣州市住宅室內裝飾裝修設計的特點，雙方在平等、自愿、互惠互利、協商一致的基礎上，就乙方承包甲方的住宅室內裝飾裝修設計的有關事宜達成如下協議：
第一條設計項目概況：
1.甲方委托設計項目地址：__________。
2.建筑空間類型：住宅室內空間。
3.建筑面積：____________平方米。
第二條___設計范圍及設計內容：
1.設計范圍：客廳、餐廳、走道、廚房、衛生間、臥室、陽臺、園林景觀。
2.設計內容(可選擇)：
2.1房間地面、天花、墻面裝飾設計;
2.2房間照明、強弱電、給排水及空調設計;
2.3現場制作家具設計;
2.4軟裝飾參考設計;
2.5園林景觀設計。
第三條設計程序及工作內容：
1.咨詢設計階段及工作內容：
1.1乙方向甲方提供免費的設計相關咨詢;
1.2雙方明確設計意向后簽訂設計合同。
2.調查研究階段及工作內容：
2.1設計合同簽訂后，雙方約定時間由乙方負責上門現場測量數據;
2.2甲方應在合同簽訂之日起日內向乙方提供原房型建筑平面圖;若需要乙方測繪建筑平面圖，每張費用為元;
2.3乙方負責記錄甲方對住宅空間使用設想、設計、時間進度等有關要求;
2.4雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成初步設計文件。
3.初步設計階段及工作內容：
3.1乙方負責按時完成初步設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
3.2初步設計文件內容：原始房型平面圖、平面設計布置圖、地面設計圖、天花設計圖、裝飾效果圖(裝飾效果圖：按建筑面積制作，在100平方米以內，乙方負責制作2張電腦裝飾效果圖，100—150以內平方米制作3張，150—200以內平方米制作4張，200—300以內平方米制作5張，以后每增加100平方米可多制作一張。如甲方要求提供更多電腦裝飾效果圖，需收取元/張的設計費用)及初步概算書;
3.3雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成水電設計文件。
4.水電設計階段及工作內容：
4.1乙方負責按時完成水電設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
4.2水電設計文件內容：照明控制圖、強弱電插座布置圖、燈具配置單、給排水管線走向圖、水龍頭布置圖、飾品提案;
4.3雙方取得一致意見后簽字確認，一式兩份，雙方各執一份;并約定乙方在確認之日起日內完成最終設計文件。
5.最終設計階段及工作內容：
5.1乙方負責按時完成最終設計階段文件并向甲方進行設計的講解;
5.2最終設計文件內容：全套設計施工圖(封面、目錄、材料表、原始平面尺寸圖、墻體尺寸變動圖、平面布置圖、地面材料劃分圖、天花布置圖、燈具位置圖、開關控制圖、強弱電插座布置圖、平面給排水走向圖、立面索引圖、立面圖、節點圖、構件圖)及工程預算書;
5.3乙方向甲方交付最終設計圖紙甲方簽收確認，設計服務結束。
6.設計收費標準
6.1設計收費參照廣州市建筑裝飾行業協會制定的《廣州市住宅裝飾裝修工程設計收費指導意見(試行)》的標準，雙方進行商議;
6.2收費標準：設計費按建筑面積每平方米______元人民幣;
6.3本項目建筑面積：______平方米，總設計費：_______元人民幣。
6.4施工期間，乙方指派設計師到現場進行施工交底，設計師到現場指導施工及整體竣工驗收應不少于3次。如施工地點在廣州市外的交通住宿費用由甲方承擔。
6.5本設計項目的建筑材料、裝飾材料(包括軟裝、飾品)、設備的加工與定制需要乙方設計師跟進配合時，所需費用由甲方負責，收費標準另行協商。
7.付款時間及額度：
7.1簽訂本合同時，甲方支付10%設計費作為設計定金，即人民幣_______元;
7.2初步設計確認(平面方案確認)當日支付40%設計費，即人民幣_____元;
7.3水電設計確認(三維效果圖確認)當日支付30%設計費，即人民幣___元;
7.4最終設計簽收(整體施工圖確認)當日支付20%設計費，即人民幣_______元;
第四條_甲方責任：
1.甲方應按約定的時間向乙方提供原房型建筑平面圖等有關資料。
2.甲方應按約定的時間與乙方進行設計溝通，并對圖紙進行確認。因甲方原因未能依時約見乙方設計人員，應及時通知乙方，由雙方取得一致意見后另行約定圖紙確認時間。
3.甲方在確認設計方案后，不得在深化設計過程中要求乙方變更設計方案。甲方如確需變更設計方案，應對乙方作出適當補償。
4.甲方應按合同規定向乙方支付設計費。
5.甲方要求乙方提前提交設計文件時，如乙方能夠做到的，甲方應支付趕工費。
6.甲方在收到階段性設計文件和全套設計文件后，有責任對乙方的知識產權進行保護，未征得乙方書面同意不得將其設計成果通過任何形式告知第三方。
第五條__乙方責任：
1.乙方應按約定的時間完成各階段設計工作，并負責提供相應文件。乙方未能按時完成設計工作的，應及時通知甲方，由雙方取得一致意見后另行約定完成時間。
2.乙方負責對甲方提出的設計改動意見進行修改和完善，對甲方已確認的設計文件不得擅自修改。
3.乙方在收到甲方的各階段款項的當天，向甲方提供各階段設計書面文件。
4.乙方應對甲方資料文件進行妥善保管，加以保密，在未征得甲方書面同意前不得將其資料文件通過任何形式告知第三方。
第六條_違約責任：
1.在合同履行期間，甲方非因乙方原因而單方提出解除合同時，乙方不退還甲方已付的各項費用。
2.在合同履行期間，乙方非因甲方原因而單方提出解除合同時，乙方應全額退還已收取的各階段設計費，其中定金部分應雙倍返還。
3.甲方沒有向乙方支付設計費的，乙方可不向甲方提供相應的設計文件。甲方逾期未支付設計費超過天以上時，乙方有權不經另行通知而暫停履行下階段的設計工作;待甲方支付拖欠的設計費用后，乙方繼續進行設計工作，完成設計的期限相應順延。
4.由于乙方原因致使設計文件未按約定時間交付，乙方應及時通知甲方并進行協商，重新約定設計文件交付時間。
5.甲方逾期支付設計費，每逾期一日按未支付金額0.2%向乙方支付逾期付款的違約金。
6.乙方逾期交付設計文件，每逾期一日按設計費總額0.2%向甲方支付逾期交付設計文件的違約金。
第七條合同糾紛解決方式
本合同在履行過程中發生爭議，雙方協商解決，協商不成，可向廣州市建筑裝飾行業協會申請調解，協商或調解不成的，按下列第種方式解決：
提交廣州仲裁委員會仲裁。
向人民法院起訴。
第八條其他約定事項：
第九條附則
1.本項目設計方案著作權及施工后拍攝作品發表署名權歸乙方所有。
2.合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協議作為附件，補充協議與本合同具有同等效力。
3.合同簽字(蓋章)后生效，合同完全履行后終止。
4.本合同一式兩份，雙方各執一份。
甲方(簽字)：乙方(蓋章)：
委托人：法定代表人：
委托人：
年月日年月日
投訴部門：廣州市建筑裝飾行業協會
投訴電話：
合同二
小型裝飾裝修工程施工合同
第一條 本合同雙方當事人：
出租方：_________(以下簡稱甲方)地址：_________電話：_________法定代表人：_________
承租方：_________(以下簡稱乙方)地址：_________電話：_________法定代表人：_________
甲方同意按規劃用途租賃土地使用權給乙方使用。根據國家、省、市有關集體建設用地流轉管理的規定，雙方本著平等、自愿、誠實、守信的原則，訂立本合同。
第二條 甲方依據本合同出租土地的使用權，土地所有權屬_________，地下資源、埋藏物和公用設施均不在土地使用權出租范圍。
第三條 乙方在承租土地使用權范圍內所進行的利用土地的各項行為，均應遵守中華人民共和國法律、法規及有關規定，不得損害社會公共利益。
第四條 甲方出租給乙方的地塊位于_________，出租的土地使用權面積為_________平方米。地塊位置及四至范圍詳見附圖。
第五條 本合同項下的租賃地塊，按照規劃批準的用途為_________用地。
第六條 本合同項下的土地使用權租賃期限_________年，自_________年_________月_________日起，至_________年_________月_________日止。
甲方應于_________年_________月_________日前將本合同項下的土地提供給乙方。
第七條 該地塊的土地使用權租金以土地面積計算，租金標準為每平方米每年_________元人民幣，該地塊的年租金總額為_________元人民幣(大寫：_________)。
第八條 雙方同意采用以_________年為周期一次性支付租金的形式，每期一次性支付租金的總額為_________元人民幣(大寫：_________元人民幣)。從第二期起，每期租金的增幅為上期租金總額的_________%(大寫：百分之_________)。
第九條 乙方同意在本合同簽訂之日起十日內以現金或現金支票方式交付完首期土地租金。以后每期租金支付的時間為履行周期租賃時間的第一個月內。
第十條 如果乙方不能按時支付應付款項，逾期兩個月內(含兩個月)，應按每期繳納租金的_________%(大寫：百分之 _________)向甲方支付違約金。逾期超過兩個月仍未按合同規定繳齊應付的款項，甲方有權解除合同，并可向乙方索賠因此遭受的實際經濟損失。
第十一條 乙方擅自改變土地用途的，甲方有權解除合同并可無償收回土地使用權，所收取的租金不予退還。
第十二條 如甲方不能按時將本合同項下的土地交給乙方使用，應按收繳租金的_________%(大寫：百分之_________)向乙方支付違約金。逾期超過兩個月的，乙方有權解除合同，并可向甲方索賠因此遭受的實際經濟損失。
第十三條 在合同簽訂后 ____ 日內，雙方應按規定辦理有關土地登記手續。
第十四條 乙方將本合同項下的土地使用權轉租時，須征得甲方同意，并按規定辦理有關手續。
第十五條 乙方如需改變本合同第五條規定的土地用途，須取得甲方和土地、規劃行政主管部門的同意，并經原批準用地的市、縣人民政府批準，并依照有關規定補簽或重新簽訂土地使用權租賃合同，并辦理租賃土地使用權變更登記手續。
第十六條 本合同規定的租賃年限屆滿，乙方應在期滿后三十天內，交回土地他項權證，并辦理租賃土地使用權注銷登記手續。乙方如需繼續承租該土地使用權，須最遲在期滿之日前三個月向甲方提交續期申請書，除該土地使用權被依法征收或收回外，在同等條件下，乙方有優先續期權，并在確定新的土地使用權出租年限、租金標準及其他條件后，雙方補簽或重新簽訂出租合同，并按規定重新辦理有關土地登記手續。
第十七條 任何一方對于因發生不可抗力且自身無過錯造成延誤或不能履行合同義務的，可不承擔責任，但必須采取一切必要的補救措施以減少損失并及時書面告知對方。
第十八條 本合同自雙方簽字及蓋章(畫押)之日起生效。
第十九條 本合同和附件共_________頁，以中文書寫為準。
第二十條 本合同在中華人民共和國廣東省_________市(縣、區)簽訂。
第二十一條 本合同訂立、效力、解釋、履行及爭議的解決均受中華人民共和國法律的保護和調整。
第二十二條 因執行本合同發生爭議，由爭議雙方協商解決，協商不成的，可向①_________仲裁委員會申請仲裁②_________人民法院提起訴訟。
第二十三條 本合同未盡事宜，可由雙方另行協商簽訂補充協議。補充協議經雙方簽字蓋章確認后與本合同具有同等法律效力。并送當地土地行政主管部門留存。
第二十四條 本合同一式陸份，其中：甲乙雙方各貳份;貳份由_________市(縣、區)土地行政主管部門留存。
甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
電話(手機)：_________電話(手機)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
簽訂地點：_________簽訂地點：_________
使用說明
1、本合同文本適用于本市行政區域內的承、發包住宅裝飾裝修工程。
2、工程承包方(乙方)，必需具備工商行政管理部門核發的《企業法人營業執照》，并依法取得《建筑業企業資質證書》，且具有“建筑裝修裝飾工程專業承包”資格。外地進鄭施工企業要到市建設行政主管部門備案。如是企業法人下屬分支機構，需有企業法人出具的委托證明;經辦業務員必需持有有效的法人代表委托證書。
3、工程發包方(甲方)，對需裝飾住房擁有合法使用權，或已取得擁有合法居住權人的正式委托。對本住宅裝飾裝修工程具有法定發包權。
4、開工：雙方通過設計方案、首期工程款到位、工程技術交底等前期工作完成后，材料、施工人員到達施工現場開始運作視為開工。
5、竣工：合同約定的工程內容(含室內空氣質量達標)全部完成，經承包方、監理單位、發包方共同驗收，簽署《工程竣工驗收單》確認工程合格后，視為竣工。
6、工期順延：是指非因乙方的責任導致工程進度受到影響后，工程期限予以相應延展。在工期順延的情況下，乙方不承擔違約責任。
7、工程實踐證明：垃圾清運、施工環境污染補償、燃氣管網改造、表前水電路改造，以及其它等外部費用由甲方直接給付相關單位或部門可減少工程施工的不必要麻煩。
關鍵詞：房地產開發；設計階段；成本控制
引言
房地產開發在設計階段的成本控制是為了實現項目開發全過程的事前控制，其目的是為了最大限度的減少建筑施工過程中不確定因素導致的事后變動而帶來的成本增加，具有高屋建瓴的作用。在房地產開發的整個項目的成本預算中，設計費用占其中很小的比例，只有1.5%--3%左右，但是其對項目開發成本的影響深遠，可影響整個房地產項目的75%以上，所以設計階段的成本控制具有十分重要的地位性作用。合理科學的設計階段成本控制，能夠在一定程度上非常有效的降低工程造價。其基本的控制控制設計原則為：科學、周密、系統的規劃設計、方案的科學討論總結、嚴格的預算審批制度。然而目前在房地產項目的實際施工建設中，設計院、項目開發單位、施工單位大多重視建筑技術，而輕視工程造價帶來的經濟效益，對項目經濟上的合理性和科學性考慮的不夠周全，從而造成建設成本上的浪費。其中對設計階段的成本控制輕視度更大，造成了項目成本的浪費。合理科學的房地產設計可大幅降低造價成本。因此，設計階段對項目投資的影響是房地產項目成本控制的關鍵與重點。設計階段成本管理的總體思路為：以技術可行性分析為前提，以設計的過程控制為主線，以方案設計階段成本控制為重點，以成本經驗數據庫為支撐，以設計招標和限額設計等為手段，構建有效的成本管理體系。
一、 成本控制的概念
廣義的成本控制包括成本的事前控制、事中控制和事后控制。【2】所謂的設計階段成本控制，是在房地產建設項目實際投產之前，對項目的可能投入成本進行科學、系統的規劃，通過各項數據的分析評估選擇最佳的成本設計方案，通過設計方案來規范和指導項目的實際建設所需要整合的各項資源來編制成本預算。其實質是針對一個項目，在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本控制目標，及時發現并糾正偏差，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動。
二、 設計階段成本控制的必要性
隨著我國市場經濟的迅速發展，越來越的房地產建設工程陸續登場。由于目前建設行業的競爭激烈程度以及工期的需要，導致房地產建設項目重視宣傳、效果以及建設周期，而輕視了建設成本的造價控制。設計單位技術水平和管理能力參差不齊，加上設計費的取費標準一般按建筑面積或投資額計算，不利于設計單位加強成本控制意識，使得設計保守、不合理、浪費大。我國目前的房地產建設工程設計單位對建筑和結構負責，經濟指標并沒有作為考核設計單位綜合實力的指標，設計單位為了企業效益在設計人員的編制上節省開支，常常有擔任負責多項目設計，對設計人員的待遇和地位認知比較低。建設單位的普遍意識是設計階段的概算管理只是一個參考，對其重要性沒有足夠的認識，在一定程度上忽略了設計階段的成本管理和控制。此外另一方面，面對目前房地產市場的空前繁榮勢態，房地產建設單位在利潤的誘使下紛紛成立。面對市場高度競爭帶來的壓力，只有降低項目施工成本才能使企業在市場競爭中保持優勢地位。一個科學、合理的設計階段成本控制方案是項目獲利的基本保障，項目成本控制要設計出項目開展所應采用的建筑結構形式、建筑布局、建筑材料、施工隊伍組建、項目管理制度等，項目設計負責單位對建筑設計方案進行選擇和組織專家會審以取得最優的建設方案，科學經濟的設計不僅在居住條件和功能設施上能滿足用戶的實際需求，而且具有很高的可銷售性，能夠在總多房地產項目中脫穎而出，同時在滿足建筑物本身結構、抗震等要求的基礎上還能大大降低工程造價。
三、 設計階段的成本控制措施
1、 推行設計方案招標
房地產建設項目的設計單位選定必須采用競標性的制度，對設計方案的可實施性、經濟合理性進行審核比較，擇優選擇具有設計優勢和經濟優勢的設計單位。規劃設計階段通過設計方案的經濟性比較從而降低工程造價是發揮項目優勢的一個主要方式。建設單位設計部門負責項目的整體規劃，在仔細研究定位報告的同時結合當地競品樓盤指標分析的基礎上撰寫設計任務書，由戰略合作設計單位根據設計任務書提交規劃設計方案。方案匯報階段各部門各司其職，設計部復核設計參數，營銷部負責核對產品定位，成本合約部負責根據方案進行造價比較，給出費用最合理的設計方案的建議，最終綜合多個部門的建議確定設計方案。【3】積極推行建筑方案與經濟方案相結合的設計招標方法，盡量將工程主體及配套的總體規劃、建筑設計、景觀設計等綜合一起進行招標，采用多家競投，組織有關專家綜合評比定標，這樣既可優選出高水平、善溝通的設計單位，又可促進設計單位在項目整體的空間布局、建筑造型、使用功能和景觀環境設計上開拓創新。
2、 設計階段成本控制的組織措施
在項目組織構架內，明確造價管理、設計管理、技術管理及設備管理等各專業管理部門或專業管理人員在設計階段成本控制中的職責、任務和相互協調配合關系，編制本階段成本控制的詳細工作流程，包括在設計招標、設計合同簽訂、設計審查、概預算審查及設計方案優化比選等方面的工作流程及各自崗位的分工協作。從設計階段開始參與設計方案技術經濟比較分析、優化等。越來越多的開發商開始重視設計參與工程管理，并在現場提供服務，及時解決現場設計問題。
3、開展限額設計，有效控制造價 ，并做好限額設計的復核工作
積極推行限額設計，健全設計經濟責任制。開發單位的設計任務書中應明確提出限額設計的指標，如：含鋼量、含砼量、墻地比、地下停車位單方指標、軟硬景比例等，設計合同中應明確限額設計復核的獎懲方法激勵設計人員。設計人員應熟悉掌握建筑工程預算定額及費用定額，熟悉建筑材料預算價格，熟悉當地設計規范和造價指標，然后按項目投資估算控制初步設計及概算，再用初步設計概算控制施工圖設計及概算。因此，各專業在保證功能及技術指標的前提下，必須制定雙贏策略，合理分解和使用投資限額，融施工圖設計和施工圖預算為一體，把技術和經濟有機結合起來。
4、引入設計咨詢單位對設計進行全過程監控
設計咨詢單位的主要工作目的不是僅對設計院工作提出異議，而是受建設單位的委托重點對設計階段全過程中的指標復核、方案優化等，設計咨詢單位在建筑風格、材料選用、結構優化等方面可以通過建設單位向設計院提出合理的意見和建議，或者通過專項研討確定經濟、合理的設計方案以達到降低成本的目的。
5、嚴格控制設計變更
在項目實施前要制定工程變更管理辦法，要求所有變更不得影響工期、不得超出造價指標，按照“先批準、后變更，先變更、后施工”的規定，按規定的程序完成變更審批后再進行施工【4】設計變更是影響工程造價的重要因素。不同階段發生的變更，其損失費用并不相同，變更發生得越早，損失越小。對于使設計、建設更趨于完善的設計變更，在一定范圍內是允許的，當施工圖設計變更涉及建設規模、產品方案或設計方案重大變更，使原初步設計失去指導施工圖設計的意義時，必須重新編制或修改初步設計文件，并重新報原審查單位審批。
參考文獻
[1] 牛季收，何平. 價值工程在施工項目成本管理中的應用[J]. 建筑經濟. 2007（02）
房地產開發項目在設計階段的主要工作是按照市場定位報告的指導設計出滿足市場需求的、能夠適銷對路的產品，在這一階段，大家更多關注的是設計效果是否滿足營銷需求，設計成果質量是否滿足報批報建的要求，往往會忽視設計產品的成本高低。但是，若對設計階段的成本不重視，將會使項目成本構成可能會出現合理，也會降低資金利用效率。設計階段項目造價的計價形式是編制設計預算，通過設計預算可以了解項目造價的構成，分析資金分配的合理性，并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調整使項目功能與成本更合理，并可以對投資比例較大的部分進行投資重點控制，提高資金控制效率。其次，在設計階段通過編制成本計劃，主動發現一些設計方面的差異，使設計更經濟；同時，在設計階段控制項目成本能夠體現技術與經濟相結合的原則，在充分考慮經濟因素的情況下，使設計方案較好的體現技術與經濟的結合，真正做到經濟、適用、美觀。就目前房地產開發行業而言，設計階段的成本管理主要存在以下問題。
（1）—味追求設計效果，導致成本投入過大，降低項目預期收益。
（2）一味削減成本，導致實際效果與預期偏差較大，造成返工。
（3）設計方案不經比選，倉促出圖，錯失最佳方案或造成后期發現后被動變更。
某地產公司在重慶某樓盤開發建設中，積極探索和嘗試如何在設計階段做好成本管理工作，減少了以上問題在公司開發項目上出現的情況。以下是該項目設計階段成本管理的方法。
設計階段一般分三個主要進程，分別為方案設計階段、擴初設計階段、施工圖設計階段，各階段成本控制的主要工作、成本控制要求、控制重點和成果文件都不一樣。要做好設計階段的成本管理，歸根結底是做到設計工作與成本管理工作緊密結合，設計人員與造價人員密切配合。在不同的設計階段，成本管理工作有著與之相對應的工作，造價人員要配合設計人員完成各項測算分析。目前，房地產開發項目普遍采用三階段設計，基本控制流程可表示為：
根據產品標準確定成本目標，根據成本目標確定經營目標。在建立控制基準的基礎上對成本保持心中有數，并做到事先預算，保持成本與產品不脫節。
下面重點就各個階段如何開展成本管理工作進行介紹。
1方案設計階段的成本管理工作
方案設計階段的成本管理工作主要為設計單位選擇、方案優化、結合建造標準制定成本目標、制定出圖計劃。該階段的成本控制要求是符合項目定位。控制重點主要體現在兩個方面，一是在方案評審、比選時對擬選方案進行成本測算，為選定設計方案提供參考依據；二是在方案設計確定后，論證設計方案的目標成本，對目標總成本進行分配，為后續設計提供指導。
擬選方案成本測算的主要依據：總圖設計指標、不同物業形態的單方成本等。
擬選方案成本測算的步驟
（1）依據總圖規劃總建筑面積測算城市建設配套費：
（2）依據總圖規劃總建筑面積測算設計費，依據總圖估算勘察費用、場平費用等，結合歷史經驗測算出工程前期成本：
（3）依據總圖中規劃的不同物業形態的面積，參考公司積累的同一地區相同物業形態的成本數據，測算建筑安裝成本。當公司內部成本數據庫缺乏時，可參考建設當地造價部門的相同物業形態的成本指標進行測算分析；
（4）依據總圖設計中的建筑密度、占地面積、戶數、總建筑面積、用水用電負荷估算等數據，測算景觀綠化成本、水電氣接入成本、綜合管網成本等基礎設施建設成本；
（5）依據總圖中規劃的物業形態情況，結合公司過往經驗和自有資金情況初步測算項目管理費、資金成本；
（6）匯總上述各項測算的成本，加上實際發生的土地開發成本后大致測算出對應方案設計的估算成本。
在方案設計階段，設計部門應依據地塊定位報告盡可能的多提供可選擇的方案，成本部門應對每個方案的總成本進行測算，供決策者在綜合考慮營銷部門測算的每個方案的預期收入等#況后確定設計方案。
設計方案確定后，成本部門組織公司有關部門和人員，對設計方案的測算成本進行分析論證，研究確定選定設計方案的總成本目標和單方成本目標。總成本目標和單方成本目標確定后，成本部門依據方案設計中不同物業（如：多層住宅、高層住宅、地下車庫、公寓、寫字樓、商業門面等）的情況，對各種物業的建安成本按照專業進行分配，需要進行成本分配的專業主要有：基礎、主體結構、砌體抹灰、門窗、保溫、防水、水電安裝、欄桿、外立面裝飾、電梯等。除了上述對建安成本目標的確定和分配，還需要對景觀、水電氣、綜合管網等各個配套專業的成本目標進行分配。成本部門初步分配各專業的成本目標后，組織設計部門、營銷部門，結合項目定位和市場同類同檔次的產品設計情況進行論證，形成各個專業的成本目標，指導下一步的設計工作。幾乎所有設計，都要從方案開始優化進行成本控制。方案設計I價段的重點是設計優化，特別是設計要與成本交叉互動，以便于控制成果、細分過程。要通過在設計^程中對設計的中間成果進行功能及成本的評估，對整體設計思路或局部做法、材料選用進行檢査比較、改進，以期獲得更滿意性價比的設計成果。在該階段，房地產公司的實施做法是：
組織保證：成立公司（項目）設計工作小組，具體負責方案設計階段的整體協調組織工作。
準備充分：提出方案設計的時間節點計劃，并注重相關或同類項目的方案成本資料。
事前控制：簽訂好方案設計合約，對成本指標進行約束。
事中控制：及時跟進方案設計進程，對典型性的方案進行成本測算，并在確保效果的前提下提出修改建議。
事后反饋：根據事前預算指標對階段性成果進行檢查調整。并按合約進獎罰。
方案設計階段體現和形成的工作文件主要有《設計任務書》、《限額設計指導》、《開發項目成本目標》和《出圖計劃》。
2初步設計階段的成本管理工作
初步設計階段的主要工作包括材料設備選型、編制部品控制計劃，控制的重點是電梯、空調、門窗、欄桿、裝修材料、景觀、智能化、消防、防水保溫材料及其他新型材料。初步設計階段的成本管理工作主要做法和步驟是，一是將公司研究確定的成本目標傳達給設計單位，使設計單位能夠知曉建設單位的投資意圖；二是驗算，驗算初步設計中各專業的單方工程量是否會導致成本突破目標成本，便于設計部門及時分析查找原因，及時修正設計或調整成本目標：三是成本目標的平衡，根據各專業成本的驗算情況，在總成本目標框架下進行各專業的目標成本平衡，經平衡后的各專業目標成本作為指導施工圖設計的依據。
初步設計階段的成本控制要求主要體現在設備選型合理、檔次與項目定位符合、設備產品的技術成熟、使用風險可控、市場占有率較高，后期維護服務成本低等。
該階段也是限額設計的關鍵階段，體現和形成的工作文件主要有《材料設備選用意見》《部品控制計劃》等。
3施工圖設計階段的成本管理工作
施工圖設計階段的成本管理工作更加具體。主要包括編制施工圖預算，對比調整成本目標、落實限額設計，并在招標前進行第一次圖紙會審。首先，設計部門還是需要將公司研究確定的各專業的目標成本傳達給設計公司，并且對結構單方含鋼量、單方砼指標、單方砌體指標、單方門窗含量等指標意見傳達給設計公司。施工圖設計初步成果完成后，成本部門要對各單體工程分專業，針對擬定的單方工程量指標進行驗算，設計部門根據驗算情況分析查找優化途徑。在施工圖設計階段，成本管理工作最主要的工作是配合設計部門進行設計優化，為了配合好設計優化，成本部門需要做的工作就是不斷的進行計算、市場調査、成本分析及驗算，具體包括工程量指標的計算、選用材料的市場價格調杳、各種分項工程市場承發包價格的調查、各專業分部分項工程指標的測算分析等。總之，這一階段成本管理工作的重點就是配合設計部門盡可能的優化設計，在能滿足產品定位要求的基礎上盡可能的降低成本。
施工圖設計階段的控制重點主要是限額設計，要考慮鋼筋、砼、外墻、門窗、裝修、管線等的用量指標，還要考慮有些項目的錯漏缺項。要求對圖紙的質量和時間必須滿足要求，不能因時間原因造成圖紙質量1低劣，還要考慮預算的準確性和分析深度。
施工圖設計階段形成的主要工作文件有《限額設計合同條件》《圖紙會審紀要》、《施工圖預算》和《成本目標調整報告》。
4景觀設計、裝修設計的成本管理工作
對于景觀工程、裝修工程這類由開發商自主單獨設計的工程，要控制好投資，就必須在設計階段做好成本管理工作。這類單獨設計的工程，其設計階段的成本管理工作基本上與建安工程相似，重點是在設計前必須明確擬投入的成本目標，設計部門將公司研究的成本目標傳達給設計公司，指導設計公司做好設計工作。初步設計成果完成后，及時測算工程量，對設計使用的鋪裝材料、苗木、設備等進行市場詢價，及時編制預算書，對設計預算成本進行測算并與目標成本進行比較分析，如果設計預算成本與目標成本有偏差（高或者低），設計部門及時要求設計公司進行調整，最終將預算成本控制在目標成本以內，從而達到成本預控的目的。
5結束語
2.1 一般要求
2.1.1 方案設計文件
1 設計說明書，包括各專業設計說明以及投資估算等內容；
2 總平面圖以及建筑設計圖紙
3 設計委托或設計合同中規定的透視圖、鳥瞰圖、模型等。
2.1.2 方案設計文件的編排順序
1 封面：寫明項目名稱、編制單位、編制年月；
2 扉頁：寫明編制單位法定代表人、技術總負責人、項目總負責人的姓名，并經上述人員簽署或授權蓋章；
3 設計文件目錄；
4 設計說明書；
5 設計圖紙。
注：投標方案按標書要求密封或隱蓋編制單位和扉頁。
2.2 設計說明書
2.2.1 設計依據、設計要求及主要技術經濟指標
1 列出與工程設計有關的依據性文件的名稱和文號，如選址及環境評價報告、地形圖，項目的可行性研究報告，政府有關主管部門對立項報告的批文、設計任務書或協議書等。
2 設計所采用的主要法規和標準。
3 設計基礎資料，如氣象、地形地貌、水文地質、地震、區域位置等。4 簡述建設方和政府有關主管部門對項目設計的要求，如對總平面布置、建筑立面造型等。當城市規劃對建筑高度有限制時，應說明建筑、構筑物的控制高度（包括最高和最低高度限值）。
5 委托設計的內容和范圍，包括功能項目和設備設施的配套情況。
6 工程規模（如總建筑面積、總投資、容納人數等）和設計標準（包括工程等級、結構的設計使用年限、耐火等級、裝修標準等）。
7 列出主要技術經濟指標，如總用地面積、總建筑面積及各分項建筑面積（還要分別列出地上部分和地下部分建筑面積）、建筑基底總面積、綠地總面積、容積率、建筑密度、綠地率、停車泊位數（分室內、外和地上、地下），以及主要建筑或核心建筑的層數、層高和總高度等項指標。根據不同的建筑功。還應表述能反映工程規模的主要技術經濟指標，如住宅的套型、套數及每套的建筑面積、使用面積，旅館建筑中的客房數和床位數，醫院建筑中的門診人次和病床數等指標。當工程項目（如城市居住區規劃）另有相應的設計規范或標準時，技術經濟指標還應按其規定執行。
2.2.2 總平面設計說明
1 概述場地現狀特點和周邊環境情況，詳盡闡述總體方案的構思意圖和布局特點，以及在豎向設計、交通組織、景觀綠化、環境保護等方面所采取的具體措施。
2 關于一次規劃、分期建設，以及原有建筑和古樹名木保留、利用、改造（改建）方面的總體設想。
2.2.3 建筑設計說明 建筑方案的設計構思和特點：
1 建筑的平面和豎向構成，包括建筑群體和單體的空間處理、立面造型和環境營造、環境分析（如日照、通風，采光）等；
2 建筑的功能布局和各種出入口、垂直交通運輸設施（包括樓梯、電梯、自動扶梯）的布置；
3 建筑內部交通組織、防火設計和安全疏散設計；
4 關于無障礙、節能和智能化設計方面的簡要說明；
5 在建筑聲學、熱工、建筑防護、電磁波屏蔽以及人防地下室等方面有特殊要求時，應作相應說明。
2.2.4 結構設計說明
1 設計依據
1）本工程結構設計所采用的主要法規和標準；
2）建設方提出的符合有關法規、標準與結構有關的書面要求；
3） 主要闡述建筑物所在地與結構專業設計有關的自然條件，包括風荷載、雪荷載、地震基本情況及有條件時概述工程地質簡況等。
2 結構設計主要闡述以下內容：
1）建筑結構的安全等級、設計使用年限和建筑抗震設防類別；
2）上部結構選型概述和新結構、新技術的應用情況；
3）采用的主要結構材料及特殊材料；
4）條件許可下闡述基礎選型； 5）地下室的結構做法及防水等級，當有人防地下室時說明人防抗力等級。
3 需要特別說明的其他問題
2.2.5 建筑電氣設計說明
1 設計范圍 本工程擬設置的電氣系統。
2 變、配電系統
1）確定負荷級別：1、2、3級負荷的主要內容。
2）負荷估算。
3）電源：根據負荷性質和負荷量，要求外供電源的回路數、容量、 電壓等級。
4）變、配電所：位置、數量、 容量。
3 應急電源系統：確定備用電源和應急電源型式。
4 照明、防雷、接地、智能建筑設計的相關系統內容。
2.2.6 給水排水設計說明
1 給水設計
1）水源情況簡述（包括自備水源及市政給水管網）。
2）用水量及耗熱量估算：總用水量（最高日、最大時），熱水設計小時耗熱量，消防水量。
3）給水系統：簡述系統供水方式。
4）消防系統：簡述消防系統種類，供水方式。
5）熱水系統：簡述熱源，供應范圍及供應方式。
6）中水系統：簡述設計依據，處理方法。
7） 循環冷卻水、重復用水及采取的其他節水節能措施。
8）飲用凈水系統：簡述設計依據，處理方法等。
2 排水設計
1）排水體制，污、廢水及雨水的排放出路。
2）估算污、廢水排水量，雨水量及重現期參數等。
3）排水系統說明及綜合利用。
4）污、廢水的處理方法。
3 需要說明的其他問題。
2.2.7 采暖通風與空氣調節設計說明
1 采暖通風與空氣調節的設計方案要點。
2 采暖、空氣調節的室內設計參數及設計標準。
3 冷、熱負荷的估算數據。
4 采暖熱源的選擇及其參數。
5 空氣調節的冷源、熱源選擇及其參數。
6 采暖、空氣調節的系統形式，簡述控制方式。
7 通風系統簡述。
8 防煙、排煙系統簡述。
9 方案設計新技術采用情況，節能環保措施和需要說明的其他問題。
2.2.8 熱能動力設計說明
1 供熱
1） 熱源概況；
2）供熱范圍；
3）供熱量估算；
4）供熱方式；
5）鍋爐房及場區面積、換熱站面積、位置及房高等要求；
6）熱力管道布置方式及敷設原則；
7）水源、水質、水壓要求；
8）節能、環保，消防及安全措施。
2 燃料供應
1）燃料來源，種類及性能數據；
2）燃料供應范圍；
3）燃料消耗量；
4）燃料供應方式；
5）灰渣儲存及運輸方式乙
6）消防及安全措施。
3 其他動力站房
1）動力站房內容、性質；
2）主要設備技術參數；
3） 系統形式；
4）站房面積，位置及其他要求；
5）節能、環保，消防及安全措施。
2.2.9 投資估算編制說明及投資估算表
1 投資估算編制說明資料
1）編制依據；
2）編制方法；
3）編制范圍（包括和不包括的工程項目與費用）；
4）主要技術經濟指標；
5）其他必要說明的問題。
2 投資估算表 投資估算表應以一個單項工程為編制單元，由土建、給排水、電氣、暖通、空調、 動力等單位工程的投資估算和土石方、道路、廣場、圍墻、大門、室外管線、綠化等室外工程的投資估算兩大部分內容組成。 編制內容可參照第3.10和4.9兩節有關建筑工程概、預算文件的規定。在建設單位有可能提供工程建設其他費用時，可將工程建設其他費用和按適當費率取定的預備費列入投資估算表，匯總成建設項目的總投資。
2.3 設計圖紙
2.3.1 總平面設計圖紙
1 場地的區域位置。
2 場地的范圍（用地和建筑物各角點的座標或定位尺寸、道路紅線）。
3 場地內及四鄰環境的反映（四鄰原有及規劃的城市道路和建筑物，場地內需保留的建筑物、古樹名木、歷史文化遺存、現有地形與標高，水體，不良地質情況等）。
4 場地內擬建道路、停車場、廣場、綠地及建筑物的布置，并表示出主要建筑物與用地界線（或道路紅線、建筑紅線）及相鄰建筑物之間的距離。
5 擬建主要建筑物的名稱、出入口位置、層數與設計標高，以及地形復雜時主要 道路、廣場的控制標高。
6 指北針或風玫瑰圖、比例。7 根據需要繪制下列反映方案特性的分析圖： 功能分區、空間組合及景觀分析、交通分析（人流及車流的組織、停車場的布置及停車泊位數量等）、地形分析、綠地布置、日照分析、分期建設等。 2.3.2 建筑設計圖紙
1 平面圖應表示的內容
1）平面的總尺寸、開間，進深尺寸或柱網尺寸（也可用比例尺表示）；
2）各主要使用房間的名稱；
3）結構受力體系中的柱網、承重墻位置；
4）各樓層地面標高、屋面標高；
5）室內停車庫的停車位和行車線路；
6）底層平面圖應標明剖切線位置和編號，并應標示指北針；
7）必要時繪制主要用房的放大平面和室內布置；
8）圖紙名稱、比例或比例尺。
2 立面圖應表示的內容
1）體現建筑造型的特點，選擇繪制一、二個有代表性的立面；
2）各主要部位和最高點的標高或主體建筑的總高度；
3） 當與相鄰建筑（或原有建筑）有直接關系時，應繪制相鄰或原有建筑的局部立面圖；
4） 圖紙名稱、比例或比例尺。
3 剖面圖應表示的內容
1）剖面應剖在高度和層數不同、空間關系比較復雜的部位；
2）各層標高及室外地面標高，室外地面至建筑檐口（女兒墻）的總高度；
3）若遇有高度控制時，還應標明最高點的標高；
4）剖面編號、比例或比例尺。
4 表現圖（透視圖或烏瞰圖） 方案設計應根據合同約定提供外立面表現圖或建筑造型的透視圖或鳥瞰圖。
2.3.3 熱能動力設計圖紙（當項目為城市區域供熱或區域煤氣調壓站時提供）
1 主要設備平面布置圖及主要設備表。
2 工藝系統圖。
3 工藝管網平面布置圖。
3 初步設計
3.1 一般要求
3.1.1 初步設計文件
1 設計說明書，包括設計總說明，各專業設計說明。
2 有關專業的設計圖紙。
3 工程概算書。
注：初步設計文件應包括主要設備或材料表，主要設備或材料表可附在說明書中，或附在設計圖紙中，或單獨成冊。
3.1.2 初步設計文件的編排順序
1 封面：寫明項目名稱、編制單位，編制年月。
2 扉頁：寫明編制單位法定代表人。技術總負責人，項目總負責人和各專業負責人的姓名，并經上述人員簽署或授權蓋章。
3 設計文件目錄。
4 設計說明書。
5 設計圖紙（可另單獨成冊）。
6 概算書（可另單獨成冊）。
注: 1對于規模較大、設計文件較多的項目，設計說明書和設計圖紙可按專業成冊；
2另外單獨成冊的設計圖紙應有圖紙總封面和圖紙目錄；圖紙總封面的要求見施工圖設計4.1.2條。
3 各專業負責人的姓名和簽署也可在本專業設計說明的首頁上標明。
3.2 設計總說明
3.2.1 工程設計的主要依據
1 設計中貫徹國家政策、法規。
2 政府有關主管部門批準的批文、可行性研究報告、立項書、方案文件等的文號或名稱。
3 工程所在地區的氣象、地理條件、建設場地的工程地質條件。
4 公用設施和交通運輸條件。
5 規劃、用地、環保，衛生、綠化、消防、人防、抗震等要求和依據資料。
6 建設單位提供的有關使用要求或生產工藝等資料。
3.2.2 工程建設的規模和設計范圍
1 工程的設計規模及項目組成。
2 分期建設（應說明近期，遠期的工程）的情況。
3 承擔的設計范圍與分工。
3.2.3 設計指導思想和設計特點
1 采用新技術、新材料、新設備和新結構的情況。
2 環境保護、防火安全、交通組織、用地分配、節能，安保、人防設置以及抗震設防等主要設計原則。
3 根據使用功能要求，對總體布局和選用標準的綜合敘述。
3.2.4 總指標
1 總用地面積、總建筑面積等指標。
2 其他相關技術經濟指標。
3.2.5 提請在設計審批時需解決或確定的主要問題
1 有關城市規劃，紅線、拆遷和水、電、蒸汽、燃料等能源供應的協作問題。
2 總建筑面積、總概算（投資）存在的問題。
3 設計選用標準方面的問題。
4 主要設計基礎資料和施工條件落實情況等影響設計進度和設計文件批復時間的因素。
3.2.6 總說明中已敘述的內容，在各專業說明中可不再重復。
3.3 總平面
3.3.1 在初步設計階段，總平面專業的設計文件應包括設計說明書、設計圖紙、根據合同約定的鳥瞰圖或模型。
3.3.2 設計說明書
1 設計依據及基礎資料
1）摘述方案設計依據資料及批示中與本專業有關的主要內容；
2）有關主管部門對本工程批示的規劃許可技術條件（道路紅線、建筑紅線或用地界線、建筑物控制高度、容積率、建筑密度、綠地率，停車泊位數等），以及對總平面布局、周圍環境、空間處理、交通組織、環境保護、文物保護、分期建設等方面的特殊要求；
3）本工程地形圖所采用的坐標、高程系統；
4）凡設計總說明中已闡述的內容可從略。
2 場地概述
1） 說明場地所在地的名稱及在城市中的位置（簡述周圍自然與人文環境、道路、市政基礎設施與公共服務設施配套和供應情況，以及四鄰原有和規劃的重要建筑物與構筑物）；
2）概述場地地形地貌（如山丘，水域的位置、流向、水深，最高最低標高、總坡向、最大坡度和一般坡度等）；
3）描述場地內原有建筑物，構筑物，以及保留（包括名木、古跡等）、拆除的情況；
4）摘述 與總平面設計有關的自然因素，如地震、濕陷性或脹縮性土、地裂縫、巖溶、滑坡與其他地質災害。
3 總平面布置
1）說明如何因地制宜，根據地形、地質、日照、通風、防火、衛生、交通以及環境保護等要求布置建筑物、構筑物，使其滿足使用功能、城市規劃要求以及技術經濟合理性；
2）說明功能分區原則、遠近期結合的意圖、發展用地的考慮；
3）說明室外空間的組織盡其與四周環境的關系；
4）說明環境景觀設計和綠地布置等。
4 豎向設計
1）說明豎向設計的依據（如城市道路和管道的標高、地形，排水、洪水位、土方平衡等情況）；
2）說明豎向布置方式（平坡式或臺階式），地表雨水的排除方式（明溝或暗管）等；如采用明溝系統，還應闡述其排放地點的地形與高程等情況；
3）根據需要注明初平土方工程量。
5 交通組織
1） 說明人流和車流的組織，出入口、停車場（庫）的布置及停車數量的確定；
2）消防車道及高層建筑消防撲救場地的布置；
3）說明道路的主要設計技術條件（如主干道和次干道的路面寬度、路面類型、最大及最小縱坡等）。
6 主要技術經濟指標灰（表3.3.2）。
表3.3.2 民用建筑主要技術經濟指標表
序號 名 稱 單 位 數 量 注備
1 總建筑面積 地上、地下部分可分列
2 總用地面積
3 建筑基底面積
4 道路廣場總面積 含停車場面積并應注明停車泊位數量
5 綠地總面積 可加注公共綠地面積
6 容積率 % (2)/(1）
7 建筑密度 % (3)/(1)
8 綠地率 % (5)/(1)
9 小汽車停車泊位數 輛 室內、外應分列
10 自行車停放數量 輛
注：1 當工程項目（如城市居住區）有相應的規劃設計規范時，技術經濟指標的內容應按其執何。 2 計算容積率時，通常不包括±0.00 以下地下建筑面積。
7 提請在設計審批時解決或確定的主要問題。特別是涉及總平面設計中的指標和標準方面有待解決的問題，應闡述其情況及建議處理辦法。 3.3.3 設計圖紙 1 區域位置圖（根據需要繪制）。
2 總平面圖
1）保留的地形和地物；
2）測量坐標網，坐標值，場地范圍的測量坐標（或定位尺寸），道路紅線、建筑紅線或用地界線；
3）場地四鄰原有及規劃道路的位置（主要坐標或定位尺寸）和主要建筑物及構筑物的位置、名稱，層數、建筑間距；
4）建筑物，構筑物的位置（人防工程、地下車庫、油庫、貯水池等隱蔽工程用虛線表示），其中主要建筑物、構筑物應標注坐標（或定位尺寸）、名稱（或編號）、層數；
5）道路、廣場的主要坐標（或定位尺寸），停車場及停車位、消防車道及高層建筑消防撲救場地的布置，必要時加繪交通流線示意；
6） 綠化、景觀及休閑設施的布置示意；
7）指北針或風玫瑰圖；
8） 主要技術經濟指標表（表3.3.2），該表也可列于設計說明內；
9）說明欄內注寫：尺寸單位、比例、地形圖的測繪單位、日期，坐標及高程系統名稱（如為場地建筑坐標網時，應說明其與測量坐標網的換算關系），補充圖例及其他必要的說明等。
3 豎向布置圖
1）場地范圍的測量坐標值（或注尺寸）；
2） 場地四鄰的道路、地面、水面，及其關鍵性標高；
3） 保留的地形、地物；
4）建筑物、構筑物的名稱（或編號）、主要建筑物和構筑物的室內外設計標高；
5）主要道路、廣場的起點，變坡點、 轉折點和終點的設計標高，以及場地的控制性標高；
6）用箭頭或等高線表示地面坡向，并表示出護坡、 擋土墻、排水溝等；
7） 指北針； 8）注明：尺寸單位、比例、補充圖例；
9）本圖可視工程的具體情況與總平面圖合并； 10）根據需要利用豎向布置圖繪制土方圖及計算初平土方工程量。
3.4 建 筑
3.4.1 初步設計階段，建筑專業設計文件應包括設計說明書和設計圖紙。
3.4.2 設計說明書
1 設計依據及設計要求
1）摘述設計任務書和其他依據性資料中與建筑本專業有關的主要內容；
2）表述建筑類別和耐火等級，抗震設防烈度，人防等級，防水等級及適用規范 和技術標準；
3）簡述建筑節能和建筑智能化等要求。
2 設計說明
1）概述建筑物使用功能和工藝要求，建筑層數、層高和總高度，結構選型和對設計方案調整的原因、內容；
2）簡述建筑的功能分區，建筑平面布局和建筑組成，以及建筑立面造型、建筑群體與周圍環境的關系；
3）簡述建筑的交通組織、垂直交通設施（樓梯、電梯、自動扶梯）的布局，以及所采用的電梯、自動扶梯的功能，數量和噸位、速度等參數；
4）綜述防火設計中的建筑分類、耐火等級、防火防煙分區的劃分、安全疏散，以及無障礙，節能，智能化、人防等設計情況和所采取的特殊技術措施；
5） 主要的技術經濟指標包括能反映建筑規模的總建筑面積以及諸如住宅的套型和套數、旅館的房間數和床位數、醫院的門診人次和住院部的病床數、車庫的停車位數量等；
3 多子項工程中的簡單子項可用建筑項目主要特征表（表3.4.2）作綜合說明。
4 對需分期建設的工程，說明分期建設內容和對續建、擴建的設想及相關措施。
5 幕墻工程、特殊屋面工程及其它需要另行委托設計、加工的工程內容的必要說明。
6 需提請審批時解決的問題或確定的事項以及其它需要說明的問題。
7 必要的計算資料的說明簡圖。
3.4.3 設計圖紙
1 平面圖
1）標明承重結構的軸線，軸線編號，定位尺寸和總尺寸；
2）繪出主要結構和建筑構配件，如非承重墻、壁柱、門窗（幕墻）、天窗、樓梯、電梯、自動扶梯、中庭（及其上空）、夾層，平臺、陽臺、雨篷、臺階、坡道、散水明溝等的位置；當圍護結構為幕墻時，應標明幕墻與主體結構的定位關系；
表3.4.2 建筑項目主要特征表
項目名稱 編號 建筑類別 耐火等級 抗震設防烈度 人防防護等級 主要結構選型 建筑層數、總高 地上、地下分列 建筑基底面積 建筑總面積 墻體 地面 樓面 層面 天窗 門 窗 頂棚 內墻面 建 筑 構 造 及 裝 修 外墻面
注：建筑構造及裝修項目可隨工程內容增減。
3）表示主要建筑設備的位置，如水池、衛生器具等與設備專業有關的設備的位置；
4） 表示建筑平面或空間的防火分區和防火分區分隔位置和面積，宜單獨成圖；
5）標明室內、外地面設計標高及地上、地下各層樓地面標高；
6）標明指北針（畫在底層平面）；
7）標明剖切線及編號；
8） 繪出有特殊要求或標準的廳、室的室內布置，如家具的布置等；也可根據需要選擇繪制標準層、標準單元或標準間的放大平面圖及室內布置圖；
9） 列出各類建筑設計規范要求計算的技術經濟指標（也可在說明中列出）。
10）標明圖紙名稱，比例。
2 立面圖 應選擇繪制主要立面，立面圖上應標明：
1） 兩端的軸線和編號；
2）立面外輪廓及主要結構和建筑部件的可見部分，如門窗（幕墻）、雨逢、檐口（女兒墻）、屋頂，平臺、欄桿、坡道、臺階和主要裝飾線腳等；
3）平、剖面未能表示的屋頂、及屋頂高聳物、檐口（女兒墻）、室外地面、等主要標高或高度；
4）圖紙名稱、比例。
3 剖面圖 剖面應剖在層高、層數不同、內外空間比較復雜的部位（如中庭與鄰近的樓層或錯層部位），剖面圖應準確、清楚的標示出剖到或看到的各相關部分內容，并應表示：
1）主要內、外承重墻、柱的軸線，軸線編號；
2）主要結構和建筑構造部件，如：地面、樓板，屋頂、檐口、女兒墻、吊頂、梁、柱，內外門窗、天窗、樓梯、電梯、平臺、雨逢、陽臺、地溝、地坑、 臺階、坡道等；
3） 各層樓地面和室外標高，以及室外地面至建筑檐口或女兒墻頂的總高度，各樓層之間尺寸及其他必需的尺寸等；
