時間：2023-06-08 10:58:16
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益完善,我國在國際經(jīng)濟(jì)中的地位不斷提升,國際化的競爭逐漸激烈,在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下,對企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。從企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面看,現(xiàn)在企業(yè)的會計(jì)職能是有了較大的變化,以前的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是單向發(fā)展的,而現(xiàn)在這樣的發(fā)展已經(jīng)不再適應(yīng)時代的要求,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的邊界是逐步地在消失,向著融合的趨勢逐漸發(fā)展。那么,這就需要企業(yè)中從管理人員到普通職工,尤其會計(jì)部門,要持有正確的會計(jì)觀念,企業(yè)要建立和完善現(xiàn)代化的企業(yè)會計(jì)制度,還要充分利用好計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)通訊等技術(shù)工具,可以更好地實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合。
關(guān)鍵詞:
財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì);有效融合;策略
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是會計(jì)專業(yè)的重要組成部分,作為會計(jì)學(xué)中的兩大分支,在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門當(dāng)中起著很重要的作用。財(cái)務(wù)會計(jì)是現(xiàn)在企業(yè)管理當(dāng)中的重要一環(huán),占據(jù)重要位置,管理會計(jì)是最近幾年當(dāng)中隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,逐漸得到大多數(shù)企業(yè)的認(rèn)可和運(yùn)用。在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)競爭激烈的市場環(huán)境下和經(jīng)濟(jì)形勢逐漸復(fù)雜的情況下將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相融合對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展是有促進(jìn)作用的。本文將要對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的含義做分析,闡述他們之間的聯(lián)系和區(qū)別,對于兩者的融合的可行性做比較,提出了一些較為可行的方法策略。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的簡介
財(cái)務(wù)會計(jì)主要指的是對于企業(yè)之前已經(jīng)進(jìn)行了的交易和信息內(nèi)容,通過確定、登記和計(jì)量,之后再進(jìn)行記錄和報(bào)告等程序加工和處理,是需要采用財(cái)務(wù)報(bào)表為主的報(bào)告形式,向其他的相關(guān)的企業(yè)或者利益集團(tuán)提供財(cái)務(wù)信息。這樣的經(jīng)濟(jì)信息反映著企業(yè)過去的資金的運(yùn)動形式和活動的內(nèi)容,主要以貨幣作為了計(jì)量單位,再加以文字和數(shù)字進(jìn)行表述。管理會計(jì)又稱為“內(nèi)部報(bào)告會計(jì)”,包括成本會計(jì)和管理控制系統(tǒng)。管理會計(jì)是旨在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,并通過一些專門的和有效的方式方法,再利用財(cái)務(wù)會計(jì)給出的重要資料和其它的一些有效的資料進(jìn)行加工和整理報(bào)告,進(jìn)而使得各級管理人員可以據(jù)此對企業(yè)中日常的各種經(jīng)濟(jì)活動有所了解和掌控,使得管理人員作出日常的合理規(guī)劃和有效控制,幫助決策者做出各種專門決策的會計(jì)分支。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩者存在的聯(lián)系和區(qū)別
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的聯(lián)系之處。
1、兩者都是現(xiàn)代企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的重要組成部分,他們之間是具有同源性的,即相互聯(lián)系但又是相互制約,因此彼此起到了相互補(bǔ)充的作用。2、兩者在企業(yè)中想要達(dá)到的最終的目標(biāo)是一致的。兩者所處的工作環(huán)境是相同的,他們都是為企業(yè)服務(wù)的,其最終目標(biāo)都是要讓企業(yè)的經(jīng)營和管理更加高效。3、兩者之間的信息是可以互為所有和所用的。財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)是作為管理會計(jì)的重要信息的來源,而財(cái)務(wù)會計(jì)也經(jīng)常會利用管理會計(jì)工作所產(chǎn)生的結(jié)果。通過對財(cái)務(wù)會計(jì)類信息的加工以及利用,可更好地為企業(yè)服務(wù)。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的區(qū)別。
1、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)內(nèi)容不一樣。財(cái)務(wù)會計(jì)的主要內(nèi)容包括六要素,其分別為企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用和利潤。財(cái)務(wù)會計(jì)主要對這些內(nèi)容進(jìn)行核算,進(jìn)而反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況和結(jié)果。管理會計(jì)的主要內(nèi)容包括管理層以及決策層的決策、績效評價和控制,對資金進(jìn)行分析評價、控制和預(yù)測,最終做出合理的決策。2、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的服務(wù)對象不同。財(cái)務(wù)會計(jì)是向企業(yè)外部其他的利益單位提供一些基本的或者必要的財(cái)務(wù)信息,主要的服務(wù)對象是與企業(yè)有關(guān)系的個人、組織和企事業(yè)單位等,屬于外部會計(jì)。管理會計(jì)是向企業(yè)內(nèi)部提供有價值和有效的經(jīng)營管理的信息和最優(yōu)化的決策信息,為企業(yè)內(nèi)部的各層管理人員在進(jìn)行管理和決策時提供有價值的依據(jù)和參考信息,可以加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的控制,進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營的效益,其屬于內(nèi)部會計(jì)。3、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的主要的工作重點(diǎn)不一樣。財(cái)務(wù)會計(jì)屬于外部會計(jì),它的主要的工作內(nèi)容是做賬報(bào)賬,工作的重點(diǎn)是對已發(fā)生的事情進(jìn)行登記等處理,提供的是過去的企業(yè)資金流向的動態(tài)的相關(guān)信息。管理會計(jì)屬于內(nèi)部會計(jì),它的工作是為企業(yè)的經(jīng)營和管理工作所服務(wù)的,工作重點(diǎn)是面向的未來,是對在掌握歷史信息基礎(chǔ)之上來對企業(yè)的未來進(jìn)行必要的預(yù)測以及決策。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)相融合的可行性分析
(一)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的會計(jì)對象是一致的。
從上文的表述中,可以知道,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作主要內(nèi)容是不一樣的,財(cái)務(wù)會計(jì)表達(dá)的是已經(jīng)發(fā)生的事情,而管理會計(jì)是預(yù)測以后的經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)流向。雖然兩者分工不同,但是卻都是在服務(wù)于整個企業(yè)的。
(二)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的信息源是一致的。
會計(jì)體系是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效益更有效和高效地管理好企業(yè)財(cái)務(wù)而產(chǎn)生的,會計(jì)是一個信息系統(tǒng),它的作用是管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)、為企業(yè)提供財(cái)務(wù)以及相關(guān)方面的信息。所以說它的本質(zhì)就是記錄信息和提供有用的信息,利于企業(yè)進(jìn)行決策的信息系統(tǒng)。雖然他們的信息提供的側(cè)重點(diǎn)不相同,作為會計(jì)的兩大分支,他們的信息系統(tǒng)都來源于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中原始的信息。
(三)管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)之后生成的。
管理會計(jì)成為會計(jì)的一部分經(jīng)歷了一段較長的時間。由于現(xiàn)在企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離,因此企業(yè)需要在財(cái)務(wù)上采用一些措施來提高競爭力的,例如采用以財(cái)會為基礎(chǔ)進(jìn)行預(yù)算再加以分析,這樣可以做出較為全面的責(zé)任預(yù)算,可以把不同的目標(biāo)落實(shí)在不同的部門里面,在進(jìn)行嚴(yán)格的考核以及評價,這樣可以達(dá)到較為高效的預(yù)算結(jié)果,而這些方法措施在從理論上說是包含在管理會計(jì)的范圍內(nèi)的,但是多數(shù)情況下由財(cái)務(wù)會計(jì)進(jìn)行。
(四)會計(jì)理論的不斷進(jìn)步對促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合起到了助推的作用。
1、增值會計(jì)模式為兩者的融合創(chuàng)造了前提條件,增值會計(jì)模式使得兩者的目標(biāo)和服務(wù)的對象相統(tǒng)一,使兩者的信息得以更好共享,可以促使兩者進(jìn)行互補(bǔ)。2、現(xiàn)金流動會計(jì)使得兩者相融合貫通創(chuàng)造了可能,財(cái)務(wù)報(bào)表是直接提供了之前、當(dāng)前和未來的資金流量的信息,能夠使企業(yè)的績效評價和投資緊密地結(jié)合,加強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)和投資效益的關(guān)聯(lián)程度。3、資本成本加強(qiáng)了兩者的融合,對于建立統(tǒng)一的會計(jì)體系是重要的環(huán)節(jié),它使得財(cái)會計(jì)和管理會計(jì)在成本上達(dá)到了統(tǒng)一,在某種程度上也使投資項(xiàng)目的使用和配置更加協(xié)調(diào)。4、事項(xiàng)會計(jì)為兩者的融合提供了技術(shù)上的保證。現(xiàn)在計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)得到了極大普及,事項(xiàng)會計(jì)要求的多重計(jì)量與財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了分享,主要提供事項(xiàng)信息,能夠更好滿足不同的使用者的需求,這就促使財(cái)會和管理會計(jì)之間的界限變得更加不明顯了。
四、進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合采取的策略
(一)企業(yè)管理人員需要有正確的會計(jì)觀。
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)是會計(jì)的兩大組成部分,但是,有這樣的一種情況存在,在我國的大部分企業(yè)當(dāng)中普遍比較重視財(cái)務(wù)會計(jì),對會計(jì)的認(rèn)識往往停留在對企業(yè)資金流動的記錄和計(jì)量上,卻忽略了管理會計(jì)這一同等重要的會計(jì)組成部分,對管理會計(jì)不夠重視。企業(yè)的管理人員應(yīng)該對這種情況進(jìn)行改進(jìn),應(yīng)該充分發(fā)揮會計(jì)的財(cái)務(wù)和管理職能,完善企業(yè)管理機(jī)制,尤其財(cái)務(wù)部門,提高對會計(jì)人員的要求,招聘高素質(zhì)的會計(jì)人才,加大力度促使財(cái)務(wù)職能和管理職能的更進(jìn)一步的融合。
(二)建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的會計(jì)制度。
想要辦好一件事情,使得事情的運(yùn)行高效順暢進(jìn)行,需要一套成熟的規(guī)則體系的指引和控制,企業(yè)會計(jì)的高效運(yùn)行需要科學(xué)的會計(jì)準(zhǔn)則來作為指導(dǎo)。所以,對于會計(jì)制度不太完善的企業(yè)需要逐步建立和完善會計(jì)體系,這需要明確財(cái)務(wù)部工作人員的權(quán)限以及分工,同時還需要財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的更好發(fā)展而協(xié)調(diào)好各種資源,挑選出最有利于企業(yè)發(fā)展的策略,為管理和決策層提供必要的信息。
(三)要充分地利用好計(jì)算機(jī)技術(shù)在會計(jì)中的運(yùn)用。
運(yùn)用計(jì)算機(jī)可以使財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)更加充分地相融合,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代化的通信技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用也極高地提升了信息處理的效率,進(jìn)而可以減少人工等各種成本,為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的相融合提供了條件。數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)可以有效地對最原始信息進(jìn)行充分地管理,這就使得財(cái)會和管理會計(jì)更加方便、快捷、高效地運(yùn)用這些信息,網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)滿足了其對信息及時性的要求,可以及時和同步性地采集這些原始的數(shù)據(jù)。實(shí)時性和在線的管理以及遠(yuǎn)程控制使得會計(jì)系統(tǒng)更加地開放,有利于內(nèi)部獲取和采用信息的同時,可以幫助企業(yè)管理層作出決策,也利于企業(yè)財(cái)務(wù)部向企業(yè)外部提供報(bào)告。
五、結(jié)語
綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的有效融合是可以使得會計(jì)的財(cái)務(wù)和管理部門工作更加有效地進(jìn)行,進(jìn)而提高其效能,是企業(yè)健康穩(wěn)步地發(fā)展的重要保障,這對于構(gòu)建和完善會計(jì)體系是必須經(jīng)歷的。
作者：堵微子 單位：同濟(jì)大學(xué)浙江學(xué)院
參考文獻(xiàn):
[1]曹淑萍.對新經(jīng)濟(jì)形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合趨勢的探究[J].港澳經(jīng)濟(jì),2014(2):94-95.
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)；區(qū)別；融合
所謂財(cái)務(wù)會計(jì)，是指根據(jù)企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則的要求，對企業(yè)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動采用確認(rèn)、計(jì)量、記錄和報(bào)告的方式向企業(yè)外部需求者提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等信息的會計(jì)，側(cè)重于向外部人員提供過去的信息。而管理會計(jì)則是為了滿足管理者的需求，采用專門的方法，為企業(yè)內(nèi)部管理者和經(jīng)營人員提供預(yù)測、決策、預(yù)算和控制相關(guān)的信息，它側(cè)重于向內(nèi)部管理部門提供未來信息。
一、管理會計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀
相比于西方國家，我國對管理會計(jì)的研究較晚，大約開始于上世紀(jì)七十年代末、八十年代初。管理會計(jì)的思想在西方國家已經(jīng)得到了普遍的應(yīng)用，高級管理會計(jì)人才得到了普遍的重視，而在國內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計(jì)超過80%的財(cái)務(wù)人員僅僅擔(dān)任核算會計(jì)的職位，扮演者“賬房先生”的角色，很少有企業(yè)專門設(shè)立管理會計(jì)相關(guān)的崗位。2016年6月22日，財(cái)政部為了便于各單位開展管理會計(jì)工作，根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于全面推M管理會計(jì)體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》，制訂了《管理會計(jì)基本指引》，可見，國家越來越重視管理會計(jì)人才的培養(yǎng)，只用了幾年的時間，管理會計(jì)在理論研究和實(shí)踐應(yīng)用上取得了很大的發(fā)展，管理會計(jì)力求逐步從項(xiàng)目和部門管理演變?yōu)槿骖A(yù)算和戰(zhàn)略管理。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
（1）服務(wù)主體不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要是方便外部投資者的需求，而管理會計(jì)為內(nèi)部經(jīng)營管理者提供信息。
（2）報(bào)告的形式和時間不同。財(cái)務(wù)會計(jì)依據(jù)《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求，按照一定的期間來編制報(bào)告，并且報(bào)告的形式相對固定；而管理會計(jì)報(bào)告的提供不受固定會計(jì)期間的約束，它可以按照小時、天、旬、月、季度、年來編制，報(bào)告的編制也比財(cái)務(wù)會計(jì)自由。
（3）依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同。財(cái)務(wù)會計(jì)要嚴(yán)格遵守一定的規(guī)范，提供的信息是以公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則為依據(jù)：而管理會計(jì)信息的提供不收公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則的限制，提供的信息是為了滿足企業(yè)經(jīng)營者的經(jīng)營需要。
（4）采用的計(jì)量方法不同
財(cái)務(wù)會計(jì)采用簡單的加減乘除來核算經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，方法相對穩(wěn)定；而管理會計(jì)則可以運(yùn)用現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法如微積分等對存在的問題進(jìn)行分析處理。
三、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的理論基礎(chǔ)及可行性
（1）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的最終目標(biāo)相同。財(cái)務(wù)會計(jì)核算的目標(biāo)是為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供經(jīng)濟(jì)信息；而管理會計(jì)只是運(yùn)用了微積分等現(xiàn)代數(shù)學(xué)方法對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行管理控制。兩者你中有我，方便管理者和其他利益相關(guān)者進(jìn)行經(jīng)營決策和投資決策。
（2）會計(jì)是一種管理活動。由于技術(shù)水平和客觀條件的限制，會計(jì)的職能似乎被局限于核算上，事實(shí)上，會計(jì)還有反映和監(jiān)督的職能，它是一種管理活動，是管理經(jīng)濟(jì)的一個工具。總結(jié)過去，控制現(xiàn)在，規(guī)劃未來是企業(yè)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的目標(biāo)，制定目標(biāo)則是規(guī)劃未來的目的之一，通過預(yù)先設(shè)定目標(biāo)進(jìn)行實(shí)踐，再將實(shí)踐的結(jié)果與目標(biāo)進(jìn)行對比，得到偏差，進(jìn)而對根據(jù)目標(biāo)采取的實(shí)踐進(jìn)行修正，使之與目標(biāo)相一致。會計(jì)對經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算，為管理者提供有用的經(jīng)濟(jì)信息，但提供信息是為了管理者進(jìn)行決策服務(wù)，而不是會計(jì)的根本目的。
（3）管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)組成耦合的開放系統(tǒng)。系統(tǒng)論認(rèn)為，“系統(tǒng)是一個有機(jī)整體，它是各個組成部分組合而成的”。各組成部分之間緊密相關(guān)，共同實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)要求達(dá)到的功能。管理系統(tǒng)中包括會計(jì)系統(tǒng)，而會計(jì)又包括了財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)，這兩個耦合而成的子系統(tǒng)的聯(lián)系非常緊密，不可分割。管理會計(jì)的工作會受到財(cái)務(wù)會計(jì)信息質(zhì)量的限制，財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展也要適應(yīng)管理會計(jì)的發(fā)展要求。會計(jì)的兩個子系統(tǒng)表現(xiàn)出分化和融合的辯證統(tǒng)一，在當(dāng)下，計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的廣泛運(yùn)用，使得管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)逐漸地融為一個有機(jī)的整體。
四、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合在實(shí)際工作中的運(yùn)用
（1）引用變動成本法等方法進(jìn)行銜接。變動成本法能夠通過提供變動成本資料，便于企業(yè)進(jìn)行本量利分析和盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀镜目刂啤⒂?jì)劃及經(jīng)營決策提供參考依據(jù)。通過將變動成本法引入財(cái)務(wù)會計(jì)中，能夠有效地促使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的銜接，使企業(yè)更好的運(yùn)用管理會計(jì)為經(jīng)營管理決策服務(wù)。
“管理會計(jì)對內(nèi)，財(cái)務(wù)會計(jì)對外”在很長一段時期內(nèi)成為了企業(yè)管理者們的共識。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)分別以內(nèi)部管理和對外報(bào)告為目標(biāo)，按照各自的核算方法體系，進(jìn)行雙重核算。然而，隨著金融創(chuàng)新的不斷發(fā)展，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)正在逐步趨于融合，二者的邊界逐漸消失。
1 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系和區(qū)別
1.1 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系
企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)處于相同的環(huán)境中，都為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理服務(wù)。二者都能夠記錄、計(jì)算、分析、評價企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動，為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供客觀依據(jù)，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價值最大化的發(fā)展目標(biāo)。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都源于傳統(tǒng)的會計(jì)，二者之間相互制約、相互依存，一起構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)活動的有機(jī)整體。管理會計(jì)的一些資料數(shù)據(jù)來源于財(cái)務(wù)會計(jì)，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)運(yùn)用了大致相同的原始資料。例如，為了制定投資決策，需要收集相關(guān)的成本數(shù)據(jù)；為了控制存貨，需要收集歷史存貨量、存貨費(fèi)用、材料消耗等數(shù)據(jù)。而這些數(shù)據(jù)均可以從財(cái)務(wù)會計(jì)的報(bào)表或記錄賬簿中獲得。這些數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性、有效性對財(cái)務(wù)預(yù)測、決策產(chǎn)生重要的影響，對企業(yè)經(jīng)營的成敗有著關(guān)鍵性的影響。企業(yè)的資金運(yùn)動是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的工作客體，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)均需要記錄、評價、考核、控制企業(yè)資金，從而促進(jìn)企業(yè)高層管理人員能夠做出最優(yōu)決策，合理利用企業(yè)資源。
1.2 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別
企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的區(qū)別主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，內(nèi)容不同。管理會計(jì)的內(nèi)容主要包括規(guī)劃決策、業(yè)績評價和控制，是對資金的分析、評價、控制、預(yù)測和決策，用于管理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動。財(cái)務(wù)會計(jì)的內(nèi)容主要包括負(fù)債、資產(chǎn)、所有者權(quán)益、費(fèi)用、收入以及利潤的核算，是對資金的確認(rèn)、記錄、計(jì)量及匯報(bào)，用于反映企業(yè)的資金運(yùn)動。其次，服務(wù)對象不同。企業(yè)管理會計(jì)能夠提供最優(yōu)化決策和有效經(jīng)營的管理信息，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供參考依據(jù)，是為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制服務(wù)的，常常被稱為內(nèi)部會計(jì)。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)能夠提供最基本的財(cái)務(wù)信息，側(cè)重于服務(wù)和企業(yè)有聯(lián)系的個人或團(tuán)體，常常被稱為外部會計(jì)。第三，工作重點(diǎn)不同。經(jīng)營管本文由收集整理理型的企業(yè)管理會計(jì)需要在反映過去的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化前景預(yù)測、規(guī)劃、決策等功能，面向未來是其工作的重點(diǎn)。而報(bào)賬型的財(cái)務(wù)會計(jì)只是提供歷史資金信息，面向過去是其工作重點(diǎn)。第四，不同的時間跨度。編制企業(yè)管理會計(jì)報(bào)告有著較大的時間彈性，編制的時間可以短至一天，也可以長達(dá)幾年，在實(shí)際運(yùn)用中常常按照管理者的需求進(jìn)行。而編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告的時間往往有著硬性規(guī)定，通常情況下編制對外財(cái)務(wù)報(bào)表的時間為一年、一季或一個月。第五，企業(yè)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在會計(jì)程序、會計(jì)方法、精確程度和信息特征等方面也存在著一定的差別。
2 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的基礎(chǔ)
作為企業(yè)管理重要手段的會計(jì)，它是一種按照預(yù)定目標(biāo)，收集、反映、處理經(jīng)濟(jì)信息，指導(dǎo)、調(diào)節(jié)、控制與組織經(jīng)濟(jì)活動，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營講究效果、權(quán)衡利弊的管理活動與社會實(shí)踐。會計(jì)體現(xiàn)了社會生產(chǎn)關(guān)系，隨著生產(chǎn)力的不斷發(fā)展而發(fā)展。傳統(tǒng)會計(jì)認(rèn)為資金運(yùn)動是唯一的會計(jì)對象，過于重視資金、資產(chǎn)等在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，而忽視了決定、主宰物資資本的人為因素的作用。隨著會計(jì)相關(guān)理論的不斷完善，會計(jì)客體范圍不斷擴(kuò)大。會計(jì)管理的內(nèi)容不斷擴(kuò)展，不但包括了傳統(tǒng)的會計(jì)管理內(nèi)容，還包涵了智力資本、人力資源成本的控制、監(jiān)督、核算等內(nèi)容。企業(yè)會計(jì)更加注重管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。從本質(zhì)上來講，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是對資源要素的交易和產(chǎn)權(quán)變動的確認(rèn)、計(jì)量和控制。二者由于不同的分工，在會計(jì)方面的側(cè)重點(diǎn)有所不同。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況是財(cái)務(wù)會計(jì)的主要對象，而管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)對象的再加工，是利用財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)信息指導(dǎo)、控制、組織企業(yè)經(jīng)營管理活動。
在職能方向上，管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)的延伸和發(fā)展；在工作內(nèi)容上，管理會計(jì)是對財(cái)務(wù)會計(jì)的深化；在最終目標(biāo)上，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)始終保持一致，都是為了提高企業(yè)效益，維護(hù)相關(guān)利益者的權(quán)益。
3 管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合措施
3.1 構(gòu)建管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合體系
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合是對企業(yè)會計(jì)的進(jìn)一步完善，是會計(jì)發(fā)展的一項(xiàng)突破。通過構(gòu)建管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合體系，使企業(yè)會計(jì)活動不但能夠滿足信息使用者的多方面需求，還能夠有效防止不必要的浪費(fèi)與重復(fù)狀態(tài)。由于目前在企業(yè)會計(jì)中，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相比還處于相對薄弱的地位。因此，可以采用以下措施彌補(bǔ)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的不平衡，以促進(jìn)二者的有效融合。首先，企業(yè)高層管理人員應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)決策中管理會計(jì)的作用。企業(yè)高層的重視能夠促進(jìn)管理會計(jì)在企業(yè)日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動中的有效運(yùn)用，促進(jìn)企業(yè)利用管理會計(jì)信息進(jìn)行控制、管理、決策。其次，提高企業(yè)會計(jì)人員素質(zhì)，強(qiáng)化管理會計(jì)教育。企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展管理會計(jì)培訓(xùn)，對會計(jì)人員和相關(guān)的管理者加強(qiáng)工作指導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使企業(yè)各級人員都能夠了解、懂得管理會計(jì)，建立一支具有較高素質(zhì)的管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)隊(duì)伍。第三，采用恰當(dāng)?shù)姆椒ú杉A(chǔ)數(shù)據(jù)，確保管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的有效融合。第四，細(xì)化會計(jì)基礎(chǔ)工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)資料，促進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
3.2 合理構(gòu)建確認(rèn)基礎(chǔ)和計(jì)量模式
財(cái)務(wù)會計(jì)應(yīng)當(dāng)突破單一的權(quán)責(zé)發(fā)生制基礎(chǔ)模式，在確認(rèn)基礎(chǔ)時需要充分考慮現(xiàn)金流量，努力構(gòu)建權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流量相結(jié)合的會計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ)。這樣既能夠協(xié)調(diào)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的確認(rèn)基礎(chǔ)，還能夠降低管理會計(jì)的工作量，有利于企業(yè)對外報(bào)告現(xiàn)金流量信息，更好地滿足外部信息需求。在計(jì)量方面，財(cái)務(wù)會計(jì)需要使未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值、現(xiàn)凈值、現(xiàn)行市價等多種計(jì)量模式相互配合。隨著新金融工具的不斷出現(xiàn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)量發(fā)生了較大的變化，從單一計(jì)量基礎(chǔ)逐步擴(kuò)展到物種不同的計(jì)量基礎(chǔ)，例如，采用現(xiàn)行成本計(jì)量存貨，采用現(xiàn)行市價計(jì)量短期有價證劵，采用未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計(jì)量長期負(fù)債與資產(chǎn)，這有利于管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的進(jìn)一步融合。
3.3 運(yùn)用變動成本法進(jìn)行有效銜接
變動成本法能夠提供變動成本資料，有利于管理會計(jì)的量本利分析與盈虧臨界分析，能夠?yàn)槌杀究刂啤⒂?jì)劃以及經(jīng)營決策提供客觀參考依據(jù)。變動成本還能夠和責(zé)任會計(jì)、彈性預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本等直接結(jié)合，從而在生產(chǎn)經(jīng)營與計(jì)劃控制等環(huán)節(jié)發(fā)揮重要的作用。將變動成本法引入到財(cái)務(wù)會計(jì)當(dāng)中，能夠促使管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的銜接，促進(jìn)企業(yè)運(yùn)用會計(jì)更好地服務(wù)經(jīng)營管理活動。
關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；人工智能
隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)的創(chuàng)新、應(yīng)用和推廣，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已深入到各個領(lǐng)域、各個層面，會計(jì)信息出現(xiàn)幾何式地爆發(fā)增長，數(shù)字經(jīng)濟(jì)逐漸凸顯出顛覆和重塑財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的威力，使得單純的財(cái)務(wù)會計(jì)或管理會計(jì)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)高速發(fā)展的需要，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的內(nèi)涵及關(guān)系
財(cái)務(wù)會計(jì)是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行確認(rèn)、記錄、計(jì)量和報(bào)告，向信息需要者提供財(cái)務(wù)信息的經(jīng)濟(jì)管理活動。管理會計(jì)是深度參與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、管理決策、內(nèi)部控制與績效管理活動，并為這些活動提供有價值的信息，以促進(jìn)企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)管理活動。1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的共通點(diǎn)一是同屬于會計(jì)體系，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)共同構(gòu)成了有機(jī)的會計(jì)系統(tǒng)，兩者相互依存、制約和補(bǔ)充。二是目標(biāo)相同，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)作為會計(jì)的兩個分支，兩者共同為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化服務(wù)。2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差異一是遵循準(zhǔn)則不同。財(cái)務(wù)會計(jì)必須嚴(yán)格按照會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則、稅務(wù)法律法規(guī)等強(qiáng)制要求定期出具財(cái)務(wù)報(bào)表、進(jìn)行稅金申報(bào)等。管理會計(jì)沒有固定的方法、標(biāo)準(zhǔn)、周期，根據(jù)管理者的需求和實(shí)際情況設(shè)定指標(biāo)，一切以提高企業(yè)效率為準(zhǔn)繩。二是服務(wù)對象、報(bào)告目的不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主要通過對外報(bào)送各類報(bào)表、報(bào)告、披露財(cái)務(wù)信息等，服務(wù)單位外部具有經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的相關(guān)者，主要起到“反映”的作用，通常被稱為“外部會計(jì)”。管理會計(jì)主要分析、研究經(jīng)營活動中的具體問題、具體事項(xiàng)，提出、優(yōu)化解決方案，為內(nèi)部各層級管理者提供決策依據(jù)，主要起到“控制”的作用，通常被稱為“內(nèi)部會計(jì)”。三是工作核心不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作核心為業(yè)務(wù)反映，合法合規(guī)地反映企業(yè)在過去經(jīng)營管理過程中人力、財(cái)力、物力等要素在供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售各個階段、各個環(huán)節(jié)上的采購、使用、消耗、分布等情況，保證企業(yè)定期財(cái)務(wù)報(bào)告的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，財(cái)務(wù)會計(jì)反映的業(yè)務(wù)主要發(fā)生在過去，是過去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)營管理活動。管理會計(jì)的工作核心為過程管理，對經(jīng)營管理活動在事前進(jìn)行預(yù)測、在事中進(jìn)行跟進(jìn)和控制、在事后進(jìn)行回顧和分析，做到總結(jié)過去，汲取過去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，從而更好地控制現(xiàn)在和指導(dǎo)未來；管理會計(jì)報(bào)表不受時間的約束和限制，可以編制未來的報(bào)表，也可以編制業(yè)務(wù)進(jìn)行中的報(bào)表，還可以編制各期對比分析報(bào)表，時間維度、報(bào)表內(nèi)容可以完全根據(jù)管理過程的需要而編制。四是工作內(nèi)容、報(bào)告格式不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容是企業(yè)全部的會計(jì)要素，是完整反映、監(jiān)督企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營過程，所編制的報(bào)告信息需要按照統(tǒng)一格式。管理會計(jì)的工作內(nèi)容可以是企業(yè)整體，也可以是企業(yè)內(nèi)部的一部分，所提供的內(nèi)部報(bào)告沒有統(tǒng)一格式，甚至報(bào)告的種類也沒有統(tǒng)一規(guī)定。
二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展的必要性
1.相關(guān)概念（1）數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)是指以使用數(shù)字化的知識和信息作為關(guān)鍵生產(chǎn)要素、以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)作為重要載體、以信息通信技術(shù)的有效使用作為效率提升和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要推動力的一系列經(jīng)濟(jì)活動。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要構(gòu)成要素，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依賴這些技術(shù)的共同發(fā)展。（2）大數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)是指一種數(shù)據(jù)集合。大數(shù)據(jù)技術(shù)的核心在于對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行專業(yè)化的挖掘、穿透、分析等加工處理，最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)增值的成果。（3）云計(jì)算。云計(jì)算是一種互聯(lián)網(wǎng)下的信息技術(shù)，本質(zhì)是數(shù)據(jù)、信息、資源的集中和共享。（4）人工智能。人工智能就是使計(jì)算機(jī)去做過去只有人才能做的智能工作。人工智能的實(shí)質(zhì)是算法和數(shù)據(jù)，是大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈結(jié)合發(fā)展的更高階段。2.數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代對會計(jì)發(fā)展的要求一方面，財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型源于企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在需求。隨著市場競爭日趨激烈，為爭取更大的市場份額，在成本壓力上升、利潤壓縮的環(huán)境下，大多數(shù)企業(yè)只能通過選擇提高決策水平、提升內(nèi)部管理能力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值的最大化，這要求財(cái)務(wù)人員必須參與到企業(yè)決策和管理的全過程，收集分析財(cái)務(wù)信息、提供財(cái)務(wù)判斷，以支持企業(yè)決策和管理的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、及時性。另一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)為轉(zhuǎn)型提供了可行性。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的飛速發(fā)展，人工智能具備了完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的能力，并且完成的準(zhǔn)確性、時效性大幅度提高，釋放出了大量的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)操作人員、復(fù)核人員，使得財(cái)務(wù)人員把時間和精力投入更高附加值的工作中成為可能。如，參與企業(yè)戰(zhàn)略制定、預(yù)算管理、成本管控等工作，并為這些工作提供有價值的信息。同時，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)可以準(zhǔn)確、快速地提供、加工、處理大量的數(shù)據(jù)信息。可見，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，當(dāng)企業(yè)同時存在轉(zhuǎn)型需求，又具備轉(zhuǎn)型條件時，轉(zhuǎn)型成為必然。但是，財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型并不意味著管理會計(jì)取代財(cái)務(wù)會計(jì)。之所以目前企業(yè)都在提倡財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，是因?yàn)檫^去我國企業(yè)沒有開展管理會計(jì)工作，在目前數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，需要有一部分財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)而從事管理會計(jì)工作。但是這并不意味著財(cái)務(wù)會計(jì)不再重要，因?yàn)樨?cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基石。同時，管理會計(jì)的發(fā)展又能倒逼財(cái)務(wù)會計(jì)提供更多、更規(guī)范、更有價值的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動信息，促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)更好發(fā)展。因此，只有財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展，才能更好地為企業(yè)管理與決策服務(wù)，更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展存在的問題
1.Y公司簡介及財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)發(fā)展現(xiàn)狀Y公司是A股上市的快消品行業(yè)公司，行業(yè)的市場增長率25%。Y公司產(chǎn)品的市場占有率65%、市場增長率40%。Y公司作為A股上市公司，在完善財(cái)務(wù)會計(jì)體系的基礎(chǔ)上建立了管理會計(jì)體系，但目前財(cái)務(wù)會計(jì)體系與管理會計(jì)體系獨(dú)立運(yùn)行。管理會計(jì)體系建立背景：在Y公司年度經(jīng)營匯報(bào)會上，對于廣告費(fèi)的投放金額，市場部匯報(bào)的是800萬元，財(cái)務(wù)部匯報(bào)的是1000萬元。對此，市場部的觀點(diǎn)是企業(yè)本年度簽訂了800萬元的合同。財(cái)務(wù)部的觀點(diǎn)是雖然當(dāng)年公司簽了800萬元的廣告合同，約定自當(dāng)年6月份開始在電視上播放8個月，當(dāng)年共播放7個月，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則入賬，廣告費(fèi)當(dāng)年的入賬金額應(yīng)當(dāng)為700萬元。但是，按照同樣的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，上一年度簽訂的廣告合同在本年度播放，應(yīng)當(dāng)計(jì)入本年度的費(fèi)用是300萬元，合計(jì)1000萬元，并且在財(cái)務(wù)報(bào)表中只能按照1000萬元報(bào)出。為解決該類問題，財(cái)務(wù)部門牽頭梳理各管理層級、各部門的需求，協(xié)同信息管理部門利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)建立財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展體系：維護(hù)管理會計(jì)基礎(chǔ)信息，建立管理會計(jì)取數(shù)邏輯，自動生成管理報(bào)表，提供給內(nèi)部管理者；維護(hù)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)信息，建立財(cái)務(wù)口徑取數(shù)邏輯，自動生成財(cái)務(wù)報(bào)表，提供給外部利益相關(guān)者。2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展存在的問題及困境（1）將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)獨(dú)自運(yùn)行，而不是協(xié)同發(fā)展。某種意義上，財(cái)務(wù)會計(jì)是管理會計(jì)的基礎(chǔ)，管理會計(jì)是財(cái)務(wù)會計(jì)的提升，Y公司建立的管理會計(jì)體系獨(dú)立于財(cái)務(wù)會計(jì)體系運(yùn)行，財(cái)務(wù)會計(jì)以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)，管理會計(jì)以收付實(shí)現(xiàn)制為基礎(chǔ)，因此目前不能解決它們之間數(shù)據(jù)不一致的本質(zhì)問題，阻礙了管理會計(jì)的應(yīng)用與發(fā)展。（2）將無財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員配備到管理會計(jì)崗位。目前，Y公司將個別無任何財(cái)務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員配備到管理會計(jì)崗位，管理會計(jì)只能出具管理角度的數(shù)據(jù)，對于與該管理角度數(shù)據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)，沒有理論基礎(chǔ)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)完全是兩組數(shù)據(jù)，極端情況下出現(xiàn)滿足管理需求的數(shù)據(jù)未在財(cái)務(wù)會計(jì)角度進(jìn)行及時披露。如上述管理廣告費(fèi)的管理會計(jì)人員，其專業(yè)是品牌設(shè)計(jì)，無任何財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，在年度預(yù)測時，提報(bào)的廣告費(fèi)用是800萬元，但財(cái)務(wù)會計(jì)最后決算出的廣告費(fèi)用是1000萬元。這也就意味著，年度決算利潤比預(yù)測利潤少了200萬元，該差異直接導(dǎo)致Y公司應(yīng)當(dāng)披露預(yù)測數(shù)據(jù)但沒有披露，造成Y公司信息披露不合規(guī)。（3）出現(xiàn)重管理會計(jì)、輕財(cái)務(wù)會計(jì)的傾向。Y公司為推進(jìn)管理會計(jì)的順利實(shí)施，配備了大量的人力、物力、財(cái)力至管理會計(jì)，甚至抽調(diào)了一部分理論基礎(chǔ)扎實(shí)、執(zhí)行能力強(qiáng)的財(cái)務(wù)會計(jì)人員至管理會計(jì)項(xiàng)目組，以致出現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)人員緊張的情況。實(shí)際上，Y公司作為A股上市公司，對財(cái)務(wù)會計(jì)信息承擔(dān)定期披露的義務(wù)，披露信息的準(zhǔn)確性、及時性至關(guān)重要，不能在發(fā)展的過程中顧此失彼。（4）存在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)重復(fù)維護(hù)現(xiàn)象。自從Y公司建立管理會計(jì)以來，經(jīng)常聽到財(cái)務(wù)人員抱怨“天天在維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)”，財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)維護(hù)一次，管理會計(jì)系統(tǒng)維護(hù)一次，兩套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在很大程度上是相同的。如在維護(hù)廣告費(fèi)用的基礎(chǔ)信息時，項(xiàng)目名稱、合同金額、供應(yīng)商名稱等接近90%的信息是相同的，財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)僅需要增加維護(hù)受益期間。在這種情況下，相同數(shù)據(jù)維護(hù)兩次，造成人力資源的極大浪費(fèi)。（5）存在取數(shù)邏輯重復(fù)設(shè)置問題。信息管理部在設(shè)置取數(shù)邏輯時發(fā)現(xiàn)，管理會計(jì)的某一段取數(shù)邏輯，在設(shè)置財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)的取數(shù)邏輯時已經(jīng)設(shè)置過，存在取數(shù)邏輯重復(fù)設(shè)置。取數(shù)邏輯的重復(fù)設(shè)置，一是造成不必要的取數(shù)環(huán)節(jié)增加，降低取數(shù)效率；二是造成存儲空間的浪費(fèi)。
四、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展對策
1.建立科學(xué)的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展模式財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)最好的關(guān)系是協(xié)同發(fā)展。財(cái)務(wù)會計(jì)要做到的是保證數(shù)據(jù)核算嚴(yán)格按照會計(jì)準(zhǔn)則、政策法規(guī)；管理會計(jì)要做到的是既要能聽得懂業(yè)務(wù)在說什么、理解到業(yè)務(wù)需要什么，又需要深入領(lǐng)悟財(cái)務(wù)會計(jì)的核算原理，只有同時做到，才能有效地提出財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)協(xié)同發(fā)展的方案。如在系統(tǒng)中設(shè)置由權(quán)責(zé)發(fā)生制轉(zhuǎn)換為收付實(shí)現(xiàn)制的換算算法，確保兩者數(shù)據(jù)本質(zhì)上的一致性等。以廣告費(fèi)用為例，假設(shè)廣告費(fèi)用的年度預(yù)算是800萬元，按照權(quán)責(zé)發(fā)生制以前年度簽訂合同受益期在今年的金額是300萬元。財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)非常清楚今年簽訂的合同受益期在今年的金額不應(yīng)超過500萬元，同時要輔導(dǎo)市場部理解：預(yù)算800萬元，不是可以簽訂合同的金額是800萬元；當(dāng)合同的受益期部分在以后年度時，可以簽訂合同的金額可能高于或等于800萬元；當(dāng)合同的受益期全部在當(dāng)年時，可以簽訂合同的金額不高于500萬元。在此基礎(chǔ)上，利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)生成包括已簽合同金額、費(fèi)用已入賬金額、尚可簽訂合同金額、費(fèi)用尚可入賬金額等信息的報(bào)表，及時動態(tài)地反饋至市場部、管理者，以作為市場部簽訂廣告合同、管理者審批廣告合同的信息基礎(chǔ)。通過該過程，將廣告費(fèi)用的管理會計(jì)數(shù)據(jù)同財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效銜接，實(shí)現(xiàn)有效控制廣告費(fèi)用的預(yù)算超支抑或廣告費(fèi)用投入的不足。2.避免重復(fù)工作、提高運(yùn)行效率維護(hù)一套全面、真實(shí)、完整的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，形成數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，同時建立財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)的取數(shù)邏輯、分析邏輯、穿透邏輯、報(bào)表模型等，根據(jù)各自的需求自數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)讀取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)同時生成財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告和管理會計(jì)報(bào)告的需求，最大程度避免基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重復(fù)維護(hù)，提高數(shù)據(jù)提取效率。可行的情況下，將財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)為管理會計(jì)數(shù)據(jù)的來源，避免取數(shù)邏輯的重復(fù)設(shè)置，以最少的數(shù)據(jù)維護(hù)，滿足財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)數(shù)據(jù)的提取。3.充分運(yùn)用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)對原始數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效整合和管理，深入地、全方位地挖掘數(shù)據(jù)價值，人工智能完成基礎(chǔ)的、指令性的財(cái)務(wù)會計(jì)工作，釋放更多人力、時間完成財(cái)務(wù)會計(jì)的高難度工作、管理會計(jì)工作，以及財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展工作。
五、結(jié)語
綜上所述，數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)已經(jīng)深入到各領(lǐng)域，更是顛覆和重塑著財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，在此背景下，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展勢在必行，同時數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)又為兩者的協(xié)同發(fā)展提供了技術(shù)可行性。充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的協(xié)同發(fā)展，財(cái)務(wù)人員必須順勢挑戰(zhàn)、創(chuàng)新思維，由管理兼具賦能，由會計(jì)核算兼具支持管理和業(yè)務(wù)決策，必須夯實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ)，提高管理會計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的價值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增值的目的，最終實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化的目的。
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【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；融合
一、引言
為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，會計(jì)職能逐漸由單一的監(jiān)督核算轉(zhuǎn)向了更加偏重管理的職能，管理會計(jì)也應(yīng)運(yùn)而生。一般來講，財(cái)務(wù)會計(jì)主要是通過編制標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告將企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行披露，滿足企業(yè)外部人員對于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的需求。而管理會計(jì)主要是將企業(yè)的各項(xiàng)會計(jì)信息提供給企業(yè)內(nèi)部的管理人員，以幫助其更好地進(jìn)行各種經(jīng)營決策。目前，我國很多企業(yè)將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)分開來對待，在實(shí)際的工作中財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)也分開進(jìn)行各自的會計(jì)核算，但不可否認(rèn)的是，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在基礎(chǔ)理論和實(shí)際工作中存在很多聯(lián)系，企業(yè)應(yīng)努力探索二者的融合，共同促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的關(guān)系
1.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的區(qū)別
相比較于財(cái)務(wù)會計(jì)，雖然管理會計(jì)在許多方面存在著共同性，但是二者之間的區(qū)別也是顯而易見的。首先，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的信息提供對象不同，財(cái)務(wù)會計(jì)的財(cái)務(wù)信息是針對企業(yè)外部的使用者，財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則對企業(yè)日常的財(cái)務(wù)活動進(jìn)行計(jì)量和核算，編制標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)告，管理會計(jì)主要是針對企業(yè)內(nèi)部的會計(jì)信息使用者，管理會計(jì)對企業(yè)的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行加工，幫助企業(yè)的管理者進(jìn)行相關(guān)的經(jīng)營決策。
其次，相對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言，管理會計(jì)具有更強(qiáng)的靈活性。財(cái)務(wù)會計(jì)必須按照會計(jì)制度和標(biāo)準(zhǔn)的程序，從原始憑證到記賬憑證，再到最終的財(cái)務(wù)報(bào)告。而管理會計(jì)可以根據(jù)企業(yè)的具體情況和內(nèi)部管理人員的要求進(jìn)行靈活處理，只要能夠更好地為管理人員提供經(jīng)營決策的依據(jù)，管理會計(jì)在計(jì)量單位的選取、分析方法的采用上更加多樣。
最后，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在側(cè)重方面各有不同，財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于對企業(yè)的經(jīng)營成果進(jìn)行記錄，而管理會計(jì)更多的是面向未來，針對企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況和經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出預(yù)測和估計(jì)，管理會計(jì)所提供的分析報(bào)告可以有效地提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平。由此可以看出，相對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言，管理會計(jì)更加偏重于對于企業(yè)發(fā)展的預(yù)測，主觀性更強(qiáng)。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系
首先，管理會計(jì)是從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)中發(fā)展而來的，經(jīng)過長期的完善，逐漸形成了自己的體系。所以二者自然具有根本上的一致性，在更高層次的市場經(jīng)濟(jì)中，對于企業(yè)的會計(jì)工作也有了更高層次的要求。從職能上講，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)都具有監(jiān)督的職能。財(cái)務(wù)會計(jì)的監(jiān)督職能是指對企業(yè)經(jīng)營過程中的利潤、費(fèi)用和成本等進(jìn)行考核，檢查企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營情況與預(yù)算情況是否一致，如果兩者存在差異，則及時找出差異的原因，并進(jìn)行改進(jìn)，以使企業(yè)更好地達(dá)到既定的目標(biāo)。管理會計(jì)的監(jiān)督職能主要體現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)營活動和成本的控制，以及企業(yè)人員的考核上，所以，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在監(jiān)督的職能上是相似的。
其次，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的信息來源基本相同。管理會計(jì)為企業(yè)管理人員進(jìn)行經(jīng)營決策提供幫助，主要是依靠會計(jì)核算的資料，即財(cái)務(wù)會計(jì)根據(jù)會計(jì)準(zhǔn)則和固定的程序編制的財(cái)務(wù)報(bào)告。所以雖然管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)管理體系中有不同的任務(wù)，但是二者在基本信息的來源上具有高度的一致性。
最后，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在企業(yè)的經(jīng)營中具有相互促進(jìn)的作用。管理會計(jì)人員對于企業(yè)所做的各種分析和報(bào)告的原始數(shù)據(jù)都來源于財(cái)務(wù)會計(jì)的日常核算工作，財(cái)務(wù)會計(jì)人員能夠取得的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的及時、準(zhǔn)確的信息對于管理會計(jì)正確地分析企業(yè)情況，幫助管理人員做出正確的決策具有至關(guān)重要的作用。所以，在實(shí)際工作中，財(cái)務(wù)會計(jì)需要提供質(zhì)量更高的會計(jì)信息使管理會計(jì)更好地發(fā)揮在企業(yè)管理體系中的作用。
三、財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的必然性
1.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的環(huán)境
如今，伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨著越來越激烈的競爭。如果企業(yè)單一地依靠財(cái)務(wù)會計(jì)或是管理會計(jì)，必定難以做到對企業(yè)財(cái)務(wù)信息的科學(xué)處理，難以及時做出決策。財(cái)務(wù)會計(jì)對于會計(jì)信息的處理方式更加規(guī)范，但需要較長的時間，而管理會計(jì)的處理方式更加靈活，雖然不如財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息規(guī)范，但可以得到更加全面可靠的會計(jì)信息。所以，企業(yè)要將兩者結(jié)合起來，提升對于企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的效率。
從企業(yè)內(nèi)部來講，企業(yè)各部門之間的關(guān)系日益密切，管理人員需要對企業(yè)有更加全面深入的了解，管理會計(jì)的信息對于企業(yè)經(jīng)營、決策都有至關(guān)重要的作用。所以企業(yè)除了要依靠財(cái)務(wù)會計(jì)提供的信息，也需要管理會計(jì)的分析報(bào)告，實(shí)現(xiàn)兩者的融合對于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有十分積極的作用。
例如，浙江億利達(dá)風(fēng)機(jī)股份有限公司是一家民營企業(yè)，在全球經(jīng)濟(jì)低迷，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到較大的影響的情況下，面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先是勞動力成本的上升，其次是產(chǎn)能過剩，以及行業(yè)競爭不斷加劇。公司推進(jìn)了管理會計(jì)體系的構(gòu)建，推進(jìn)了全面的信息化建設(shè)和全面預(yù)算管理系統(tǒng)，以及績效考核管理。實(shí)行的效果是產(chǎn)品成本得到了有效的控制，工作效率進(jìn)一步提高，客戶滿意度不斷提升，同時控制了應(yīng)收賬款的風(fēng)險。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的可行性
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的聯(lián)系構(gòu)成了二者融合的理論基礎(chǔ)，而且企業(yè)面臨的實(shí)際情況也對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合提出了要求。隨著社會的不斷進(jìn)步，會計(jì)人員在經(jīng)濟(jì)體系中的作用不斷得到提升，我國企業(yè)應(yīng)該從傳統(tǒng)的單純強(qiáng)調(diào)對資金的管理轉(zhuǎn)向到一種資金和會計(jì)人員管理并重的模式。當(dāng)前，會計(jì)人員面臨的對象越來越復(fù)雜，除了企業(yè)的物質(zhì)資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等，還涉及到各種合同、票據(jù)、企業(yè)間的信息流，這些都對會計(jì)人員和企業(yè)的管理人員提出了更高的要求，要求企業(yè)的會計(jì)核算及時、準(zhǔn)確，要求會計(jì)人員具有更豐富的管理知識和過硬的專業(yè)素養(yǎng)。 財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合必將是未來發(fā)展不可避免的趨勢，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)具有共同的理論基礎(chǔ)，在本職上都有監(jiān)督的職能。在企業(yè)不斷發(fā)展和現(xiàn)代化的過程中，更好地實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合有助于更好地幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)，財(cái)務(wù)會計(jì)也可以更好地為管理會計(jì)提供幫助，對于提升企業(yè)的經(jīng)營管理水平有著重要的意義。
四、促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合
1.完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制
建立完善的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制，對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，以及各種投資、融資決策都具有至關(guān)重要的作用。首先，企業(yè)需要對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的工作進(jìn)行完善，尤其是對于管理會計(jì)，要明確其在企業(yè)管理中的職能，采取有效的措施保證管理會計(jì)工作的開展，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供更可靠的分析報(bào)告。其次，在企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作上做到明確規(guī)定、合理分工，盡可能地共享企業(yè)的會計(jì)信息來源，減少不必要的重復(fù)工作，提高會計(jì)核算的效率。
2.建立細(xì)分輔助核算
將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)進(jìn)行融合，需要對輔助項(xiàng)目進(jìn)行合理的設(shè)定，以此來對企業(yè)的會計(jì)信息進(jìn)行規(guī)范。在實(shí)際工作中需要注意的問題是，設(shè)定的輔助核算項(xiàng)目要在滿足企業(yè)管理的要求的同時，避免出現(xiàn)核算量過大的情況。另外，會計(jì)人員在進(jìn)行會計(jì)核算時需要選用必要的輔助核算項(xiàng)目，以提高會計(jì)人員進(jìn)行會計(jì)核算的效率。
3.通過企業(yè)的ERP系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合
當(dāng)前的企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，企業(yè)要維持正常的經(jīng)營活動并防范各種風(fēng)險必須對企業(yè)的各種信息進(jìn)行及時地處理。現(xiàn)在信息技術(shù)的發(fā)展給企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作的融合提供了技術(shù)上的支持，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用能夠?qū)⑵髽I(yè)的財(cái)務(wù)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來。利用ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)接口，可以將企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售以及資金等數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的鏈接，從而大幅提升企業(yè)在數(shù)據(jù)處理方面的能力。ERP系統(tǒng)還可以幫助企業(yè)的管理會計(jì)對企業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行分析，及時找出企業(yè)經(jīng)營中存在的問題，并及時做出有利于企業(yè)發(fā)展的各種決策，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
五、結(jié)論
在不斷發(fā)展的社會中，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合不僅具有理論基礎(chǔ)，更具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。不可否認(rèn)，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的充分融合還會遇到很多阻礙，但是企業(yè)可以通過各種途徑逐步探索兩者融合的更好的方式，例如在成本管理和預(yù)算管理上，二者可以相互促進(jìn)，以更好地發(fā)揮自身的作用。我們需要對會計(jì)領(lǐng)域不斷地進(jìn)行研究和創(chuàng)新，探索出更適應(yīng)時代的方式，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：管理會計(jì)；財(cái)務(wù)會計(jì)；融合
在完善企業(yè)管理的基礎(chǔ)上，會計(jì)體系也得以相應(yīng)的完善。在企業(yè)決策中，會計(jì)工作發(fā)揮非常重要的作用。在企業(yè)的發(fā)展下，財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合也是企業(yè)會計(jì)發(fā)展的方向，從當(dāng)前企業(yè)對管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的重視程度來講，企業(yè)更加注重財(cái)務(wù)會計(jì)的發(fā)展，但是管理會計(jì)也為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了重大的作用。因此，唯有更好的融合兩者，才能促進(jìn)企業(yè)取得更好的發(fā)展。
一、建立健全的會計(jì)制度，提高會計(jì)人員的工作能力
對于企業(yè)的發(fā)展來講，完善的會計(jì)制度可促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，也可以在企業(yè)決策中，起到相應(yīng)的理論支持的作用。在分析企業(yè)經(jīng)營信息和總結(jié)企業(yè)經(jīng)營信息以及考核具體數(shù)據(jù)等等過程中，這些都是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的本職工作。在企業(yè)建立企業(yè)制度中，要結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)，也要考慮自身發(fā)展的情況，制定科學(xué)合理的企業(yè)制度，不但要明確規(guī)定企業(yè)會計(jì)的工作職責(zé)，充分利用企業(yè)各項(xiàng)資源，也要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的主體作用，確保信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。據(jù)有關(guān)研究表明，我國大多數(shù)企業(yè)并未建立起專門的會計(jì)部門，導(dǎo)致管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的業(yè)務(wù)范圍出現(xiàn)混合的現(xiàn)象，因此，企業(yè)應(yīng)該細(xì)化管理制度，組建起專業(yè)的管理隊(duì)伍，明確規(guī)定出哪些工作是管理會計(jì)所負(fù)責(zé)的，哪些工作內(nèi)容是財(cái)務(wù)會計(jì)所負(fù)責(zé)的。從會計(jì)人員自身層面來講，既需要轉(zhuǎn)變他們的工作思想，也要幫助他們樹立起相應(yīng)的會計(jì)觀，提高自身的工作能力。很多情況下，我們都認(rèn)為會計(jì)人員也就是企業(yè)的記賬人員，在企業(yè)發(fā)展中并未受到相應(yīng)的重視，導(dǎo)致會計(jì)人員自身也認(rèn)為自身的工作并不重要。因此，會計(jì)人員應(yīng)該擺正自身的工作態(tài)度，嚴(yán)格要求自身的言行，努力學(xué)習(xí)各方面會計(jì)知識，不斷提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平。
二、構(gòu)建企業(yè)會計(jì)與管理會計(jì)科學(xué)的融合體系
在現(xiàn)代企業(yè)中，企業(yè)會計(jì)想要取得更好的發(fā)展，這就需要加強(qiáng)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的聯(lián)系，通過建立起科學(xué)有效的融合體系，確保企業(yè)會計(jì)活動可以滿足會計(jì)信息的多方面需求，防止出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。從企業(yè)會計(jì)方面上來講，很多企業(yè)都重視財(cái)務(wù)會計(jì)，而忽視管理會計(jì)，這需要企業(yè)實(shí)施相應(yīng)的措施，保證管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)均衡發(fā)展。一方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視起管理會計(jì)的發(fā)展，在日常工作中，充分發(fā)揮管理會計(jì)的作用。另外一方面，加強(qiáng)對管理會計(jì)進(jìn)行教育，開展各種培訓(xùn)工作，促使全體員工對管理會計(jì)工作有一個新的認(rèn)識；另外，在采集一些基礎(chǔ)會計(jì)數(shù)據(jù)信息中，應(yīng)該使用恰當(dāng)合理的方法，既需要發(fā)揮財(cái)務(wù)會計(jì)的作用，也要保證管理會計(jì)作用的發(fā)揮。優(yōu)化財(cái)務(wù)信息，細(xì)分會計(jì)工作，推進(jìn)管理會計(jì)工作與財(cái)務(wù)會計(jì)工作的融合。其實(shí)財(cái)務(wù)會計(jì)工作內(nèi)容與管理會計(jì)內(nèi)容雖然有很大差別，但是也有很多地方是相同的，管理會計(jì)要根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行工作，再進(jìn)行加工這些數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計(jì)的方法獲取到相應(yīng)的報(bào)告。財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)通過填寫表格和確認(rèn)數(shù)據(jù)以及計(jì)算數(shù)據(jù)等等過程，最后形成報(bào)表式的匯總信息。從財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)獲取信息的途徑上來講，對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和加工數(shù)據(jù)，所有的會計(jì)信息都會在其中包括，這樣也方便對數(shù)據(jù)進(jìn)行查找。然后在建立起管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)對接數(shù)據(jù)平臺，確保兩者的融合程度，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的有效對接，既確保信息數(shù)據(jù)的有效性，也能保證信息數(shù)據(jù)的科學(xué)性，為企業(yè)決策提供出準(zhǔn)確的依據(jù)。
三、完善會計(jì)報(bào)告和財(cái)務(wù)資料，促使財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合
想要不斷推進(jìn)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的融合，這就應(yīng)該對財(cái)務(wù)資料格式展開全新的設(shè)計(jì)。一是，根據(jù)數(shù)據(jù)信息記錄情況，適當(dāng)增加備注欄，方便查詢一些復(fù)雜的會計(jì)信息；二是，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，根據(jù)會計(jì)報(bào)告的主要形式，按照其具體的要求，針對性的進(jìn)行設(shè)定，確保信息的有效性。三是，在會計(jì)報(bào)表格式上，增添一些類別信息以及信息碼，不但可以解決信息重復(fù)的問題，而且也可以為后續(xù)工作的展開提供便利，提高工作效率。在我國企業(yè)大力發(fā)展的形勢下，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，不但可以幫助企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，而且也能促進(jìn)企業(yè)取得更好的發(fā)展。但是很多企業(yè)卻沒有全面意識到會計(jì)工作的重要性，也正是由于這一點(diǎn)，導(dǎo)致會計(jì)管理職能卻沒有得到充分發(fā)揮。在現(xiàn)代競爭如此激勵的今天，企業(yè)想要穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強(qiáng)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的融合，確保管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間的融合，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。同時，建立起相應(yīng)會計(jì)部門，將財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)工作體系進(jìn)行結(jié)合，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中，都可以充分發(fā)揮各自的作用。
四、結(jié)語
總而言之，在企業(yè)的發(fā)展過程中，應(yīng)重視起財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合，重視起管理會計(jì)的作用，確保管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)可以均衡發(fā)展。同時，企業(yè)所展開的會計(jì)活動，既需要滿足信息使用者的需求，也應(yīng)防止信息重復(fù)，促進(jìn)企業(yè)獲取到更大的經(jīng)濟(jì)效益。
作者:崔浩然 單位:沈陽工學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
參考文獻(xiàn)：
[1]葛家澍,葉凡,馮星,高軍.財(cái)務(wù)會計(jì)定義的經(jīng)濟(jì)學(xué)解讀[J].會計(jì)研究,2013(06).
關(guān)鍵詞：新時期；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)：融合：優(yōu)勢：加速方法
隨著我國國民經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，業(yè)務(wù)內(nèi)容愈加寬泛化發(fā)展，所涉及到的財(cái)務(wù)問題也越來越復(fù)雜，如果不能正確決策、準(zhǔn)確計(jì)算、及時處理，輕則造成部分資金浪費(fèi)，重則威脅著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，這就對企業(yè)會計(jì)專業(yè)素質(zhì)提出了較高的要求。根據(jù)具體的專業(yè)內(nèi)容及職責(zé)等，可將企業(yè)會計(jì)分成很多種，例如財(cái)務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)等，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展新時期，根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景，可考慮將二者結(jié)合，充分發(fā)揮結(jié)合后的優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文著重探討新時期下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)基本介紹
（一）財(cái)務(wù)會計(jì)介紹
在企業(yè)中，財(cái)務(wù)會計(jì)的主要職責(zé)是核算資金數(shù)目，監(jiān)督資金流向，并且對企業(yè)所進(jìn)行的資金交易行為進(jìn)行確認(rèn)并記錄，從而生成詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。核算部分的內(nèi)容較多，包括對企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)的債權(quán)人、投資人以及政府方面對企業(yè)提供的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行核算，為企業(yè)經(jīng)營管理活動的開展財(cái)務(wù)依據(jù)。不僅如此，其對企業(yè)資金的開銷流動也有著一定的監(jiān)督作用。
（二）管理會計(jì)介紹
如果說財(cái)務(wù)會計(jì)側(cè)重于財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督，那么可以說管理會計(jì)更側(cè)重于管理與決策。對于企業(yè)經(jīng)營管理而言，財(cái)務(wù)會計(jì)更多的是幕后工作，但管理會計(jì)是直接參與企業(yè)的經(jīng)營管理與決策的。管理會計(jì)對企業(yè)所開展的經(jīng)營管理活動進(jìn)行記錄與分類，還要對經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的內(nèi)外環(huán)境及各影響因素之間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行評價和確認(rèn)。更為重要的是，管理會計(jì)不僅要掌握企業(yè)現(xiàn)有資金情況，還要對未來資金進(jìn)行預(yù)算、控制及確認(rèn)，將企業(yè)中真實(shí)的發(fā)展情況信息反饋給企業(yè)管理者，并提供相應(yīng)的理論分析，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展決策提供了有效參考。
（三）財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系
1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在很多方面都存在著較大的差別，主要表現(xiàn)在基本職能、工作方式兩個方面。就基本職能而言，財(cái)務(wù)會計(jì)以企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況為工作核心，為企業(yè)與外界間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系提供信息服務(wù)，且更傾向于匯報(bào)而并非管理：管理會計(jì)是以聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各部門為工作核心，對企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的開展提供有效的財(cái)務(wù)信息參考的同時，也參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動管理。就工作方式而言，財(cái)務(wù)會計(jì)的工作方式更加固定化，工作的開展需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程進(jìn)行，各流程環(huán)節(jié)之間不可相互顛倒，也不可以出現(xiàn)錯漏，前一環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量直接影響后續(xù)工作的開展，非特殊情況下并無大幅度調(diào)整：而管理會計(jì)的工作方式相對來說就具有較強(qiáng)的彈性，盡管具有明確的流程規(guī)定，但并不是一成不變的-管理會計(jì)可以根據(jù)具體的工作情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自身工作方式，不斷融入創(chuàng)新元素，力求與現(xiàn)代化發(fā)展情況相適應(yīng)。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的聯(lián)系
盡管財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間差別較大，但不可否認(rèn)的是二者共同構(gòu)成了企業(yè)的會計(jì)系統(tǒng)-共同服務(wù)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，所以二者之間也存在著一定的聯(lián)系。二者的相同之處在于均可以對企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行記錄且評價，均可以詳細(xì)掌握企業(yè)的發(fā)展及運(yùn)行情況，一旦企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不良，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)均有義務(wù)承擔(dān)部分責(zé)任。不僅如此，二者之間信息來源具有相似之處，并且容易實(shí)現(xiàn)資金共享。無論是原始資料還是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行中所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)資料，二者之間會有重疊的部分，盡管重疊部分資料對二者工作所起到的作用不用，但重疊部分可以實(shí)現(xiàn)信息共享，在一定程度上減小一方的工作任務(wù)量。
總之，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間相互獨(dú)立又相互聯(lián)系，相輔相成共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，如果將二者有機(jī)融合在一起，將更有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二、新時期下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合優(yōu)勢分析
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的聯(lián)系為二者的結(jié)合創(chuàng)造了契機(jī)，將二者有機(jī)融合后，對企業(yè)的經(jīng)營管理帶來諸多便利條件，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。隨著時代的發(fā)展進(jìn)步，二者融合的優(yōu)勢逐漸凸顯，對融合二者的研究也不斷的深入。以下是對新時期下財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合優(yōu)勢的具體分析。
（一）人才方面提高企業(yè)核心競爭力
新時期下的企業(yè)迅速發(fā)展，各企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，若要在競爭中保持核心優(yōu)勢，提高競爭力，從而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須緊抓企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量問題與人才質(zhì)量問題。對于企業(yè)來說，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)質(zhì)量是企業(yè)重要競爭力之一，在傳統(tǒng)的管理觀念中，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)分工明確，忽略了二者之間存在的重要聯(lián)系，在實(shí)際的經(jīng)營管理中，過分側(cè)重于財(cái)務(wù)管理所提供的信息參考，而忽略了管理會計(jì)在決策中應(yīng)有的作用，導(dǎo)致二者之間并不能平衡發(fā)展，不能為企業(yè)提供更多全面的有價值的財(cái)務(wù)信息。如果將二者緊密聯(lián)系在一起。企業(yè)管理者在做出決策之時，以財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的財(cái)務(wù)信息為基本參考，以管理會計(jì)所反饋的經(jīng)濟(jì)管理情況為依據(jù)，權(quán)衡二者提供的信息，進(jìn)而做出詳細(xì)周全的決策，提高企業(yè)核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，所以財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的結(jié)合是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
（二）經(jīng)營方面提高經(jīng)濟(jì)效益
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合相對與原有的模式來說可以降低一定的經(jīng)營成本，首先，融合二者可以適當(dāng)節(jié)約人力資源，進(jìn)而降低經(jīng)濟(jì)成本，再者，增強(qiáng)會計(jì)信息的全面性，將二者有機(jī)融合在一起，兼具財(cái)務(wù)核算與管理職能，更有利于為企業(yè)提供更為全面的財(cái)務(wù)信息，有利于企業(yè)對內(nèi)節(jié)約經(jīng)營成本，對外科學(xué)決策，實(shí)現(xiàn)效益最大化，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益，符合新時期推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念。
三、探討如何加速財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合
盡管財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用，但不可否認(rèn)的是一直以來，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在工作方面相對獨(dú)立，短時間內(nèi)很難實(shí)現(xiàn)有效融合，企業(yè)需要采取相關(guān)措施，切實(shí)加速二者之間的融合，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。以下是對如何加速財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的具體探析。
（一）加大重視程度，營造融合氛圍
企業(yè)管理人員要給予足夠的重視程度，切實(shí)營造出融合氛圍。一方面要在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方面加速融合，另一方面要在決策參考方面加速二者的融合。就組織機(jī)構(gòu)設(shè)置加速融合而言，只有逐步財(cái)務(wù)融合策略，在企業(yè)財(cái)務(wù)中的各環(huán)節(jié)科學(xué)部署才能穩(wěn)妥的實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合。兩者的融合工作是系統(tǒng)而又重要的整體，因此應(yīng)當(dāng)加以統(tǒng)籌安排，包括從會計(jì)體制、會計(jì)制度、組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)，再到后續(xù)的人才引進(jìn)、業(yè)務(wù)安排和信息處理方面都應(yīng)當(dāng)以周密的計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，務(wù)必使每個環(huán)節(jié)發(fā)揮良好的作用，形成統(tǒng)一的整體，切實(shí)改變企業(yè)財(cái)務(wù)中的組織機(jī)構(gòu)部署。首先應(yīng)當(dāng)將混合的組織機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)槿诤闲裕瑢F(xiàn)有的財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)中的財(cái)務(wù)管理以及相關(guān)的預(yù)算決策職能進(jìn)行分離，建立獨(dú)立的管理會計(jì)部門，然后將會計(jì)企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)行為進(jìn)行有效聯(lián)系，融合財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的體系，逐步實(shí)施到業(yè)務(wù)生產(chǎn)過程中，例如在車間紡織財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)時，除了財(cái)務(wù)信息的記錄應(yīng)當(dāng)同時實(shí)施成本和績效管理。就決策參考加速融合而言，在參考財(cái)務(wù)信息做決策時，不僅僅要參考財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況信息，也要重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理狀況，綜合二者反復(fù)思考分析再做出決策，既有利于企業(yè)的發(fā)展，又為二者的融合營造良好的氛圍。
（二）制定協(xié)調(diào)性良好的會計(jì)準(zhǔn)則
財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)實(shí)現(xiàn)有效融合的前提是具備協(xié)調(diào)性良好的會計(jì)準(zhǔn)則，企業(yè)制定的會計(jì)準(zhǔn)則既可滿足財(cái)務(wù)會計(jì)需要，又可實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理控制需求。在不損害管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的信息前提下，協(xié)調(diào)一致兩者之間的順序和目標(biāo)，要求對外報(bào)告依據(jù)的財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)控制好管理目標(biāo)。在良好的會計(jì)準(zhǔn)則下構(gòu)建財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合體系，可有效滿足信息使用者的財(cái)務(wù)需求，并且還可降低企業(yè)的成本支出，避免重復(fù)和浪費(fèi)工作。首先管理者通過重視管理會計(jì)的決策作用，在日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理的過程中有效運(yùn)行管理會計(jì)的信息分析職能，實(shí)現(xiàn)控制和管理目標(biāo)：其次要增強(qiáng)原始資料信息的采集，保證財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)信息使用的融合性：最后應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步細(xì)化會計(jì)基礎(chǔ)工作內(nèi)容，對財(cái)務(wù)相關(guān)資料持續(xù)優(yōu)化，從而增強(qiáng)管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)成本；財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)
1引言
會計(jì)指的是為了獲取最高經(jīng)濟(jì)效益而對經(jīng)濟(jì)活動開展核算監(jiān)督，并將會計(jì)信息提供給管理人員的工作，其計(jì)量單位主要為貨幣。會計(jì)種類較多，包括審計(jì)學(xué)、稅務(wù)會計(jì)、管理會計(jì)、成本會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)等，其中財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)具備較高的地位，兩者有著共同的本質(zhì)與目標(biāo)，盡管存在不同但是可以互為補(bǔ)充，將兩者結(jié)合起來是未來會計(jì)的發(fā)展趨勢。
2財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的差異
（1）核算對象方面。財(cái)務(wù)會計(jì)需要對企業(yè)整體的經(jīng)營活動進(jìn)行核算，其核算對象較為具體，且具備整體性的特征，通過現(xiàn)金流量表、利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表等形式展現(xiàn)企業(yè)運(yùn)行狀況。會計(jì)人員借助賬簿、憑證來記錄各項(xiàng)經(jīng)營活動，最終將全部的信息整合至報(bào)表當(dāng)中。管理人員可以利用報(bào)表了解企業(yè)不同部門的經(jīng)濟(jì)信息。管理會計(jì)需要在結(jié)合市場、政策、經(jīng)營情況、產(chǎn)品生產(chǎn)等因素的基礎(chǔ)上分析企業(yè)不同部門的關(guān)系聯(lián)合，確保戰(zhàn)略決策的合理性，提升企業(yè)資源的利用率，進(jìn)而加強(qiáng)對生產(chǎn)活動與經(jīng)營活動的控制與管理。與財(cái)務(wù)會計(jì)相比，管理會計(jì)更為注重單獨(dú)的經(jīng)營活動，其針對性較強(qiáng)，有利于節(jié)約資金，增加收入，改善單位作業(yè)效果來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體發(fā)展。（2）核算方法方面。對于財(cái)務(wù)會計(jì)來講，其核算方法包括編寫會計(jì)報(bào)告、財(cái)產(chǎn)清查、成本計(jì)算、登記賬簿、復(fù)式記賬等，運(yùn)用這些核算方法時必須遵守相關(guān)法律及政策的規(guī)定，會計(jì)人員需要對會計(jì)報(bào)表負(fù)責(zé)，因?yàn)槠渚邆浞尚ЯΑτ诠芾頃?jì)來講，其核算方法包括價值鏈分析法、產(chǎn)品生命周期法等，利用控制論、統(tǒng)計(jì)學(xué)等方面的知識進(jìn)行業(yè)績評估與戰(zhàn)略決策。管理會計(jì)沒有明確的核算時間，也就是說，在企業(yè)需要某些方面信息的情況下，管理會計(jì)就可以進(jìn)行核算。由管理會計(jì)分析、核算得出的會計(jì)報(bào)告只適用于企業(yè)內(nèi)部，并不具備法律效力。（3）概念方面。財(cái)務(wù)會計(jì)屬于一種外部會計(jì)，其采用科學(xué)方法對企業(yè)正在進(jìn)行或?qū)⒁M(jìn)行的事項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)、核算、報(bào)告與記錄，最終以會計(jì)報(bào)告的形式將信息傳達(dá)給予該事項(xiàng)相關(guān)的部門或人員。管理會計(jì)屬于一種內(nèi)部會計(jì)，其利用管理學(xué)方法整理、加工和報(bào)告財(cái)務(wù)會計(jì)等其他部門提供的數(shù)據(jù)信息，便于管理者根據(jù)這項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行日常事務(wù)的規(guī)劃與變動，便于管理者根據(jù)這項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重要事項(xiàng)的決策，確保企業(yè)利益不受影響。
3財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的聯(lián)系
（1）信息來源相似。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)需要的數(shù)據(jù)都屬于企業(yè)經(jīng)營過程中的信息。財(cái)務(wù)會計(jì)記錄經(jīng)營活動的基本單位是貨幣，并且信息較為具體，分類清晰，如利潤表與資產(chǎn)負(fù)債表代表的是不同的會計(jì)信息，相關(guān)人員想要得到關(guān)于特定事項(xiàng)的信息，可以查閱總賬或明細(xì)賬。管理會計(jì)對財(cái)務(wù)會計(jì)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析整合并提供給管理者，這部分信息屬于非貨幣類信息。總的來講，兩者的信息來源大致相同，而財(cái)務(wù)會計(jì)將信息數(shù)字化，管理會計(jì)整合信息，使信息更為具體。（2）服務(wù)目的與對象相同。管理會計(jì)被稱作對內(nèi)會計(jì)，其主要將會計(jì)信息提供給管理者；財(cái)務(wù)會計(jì)被稱作對外會計(jì)，其主要將會計(jì)信息提供給債權(quán)人、投資者，交由相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)然這些信息也會提供給管理者。不同于企業(yè)人員的其他會計(jì)信息接受者與企業(yè)發(fā)展之間具有緊密的聯(lián)系，例如稅務(wù)局依據(jù)會計(jì)報(bào)表向企業(yè)征稅，投資者依據(jù)企業(yè)向社會公開的信息決定是否投資等。所以從本質(zhì)上講，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是為了會計(jì)主體服務(wù)，其目的都是推動企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。(3)職能類似。管理會計(jì)是對之前的財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析整合，利用先進(jìn)的管理方法掌握企業(yè)的運(yùn)行狀況，提出改善措施，并預(yù)估企業(yè)將來的發(fā)展情況及發(fā)展規(guī)劃，參與重大決策的制定。財(cái)務(wù)會計(jì)是對當(dāng)前經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督與核算，其需要準(zhǔn)確記錄經(jīng)營信息并將其匯總，保證企業(yè)運(yùn)作符合法律及政策規(guī)定。管理會計(jì)需要財(cái)務(wù)會計(jì)總結(jié)的信息，并依據(jù)詳細(xì)的會計(jì)指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)營狀況與財(cái)務(wù)狀況的評估。這兩者都使財(cái)務(wù)數(shù)字有了存在價值，有助于科學(xué)管理資金，獲得最大效益。
4管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)融合的優(yōu)勢
隨著社會的進(jìn)步，會計(jì)的功能也逐漸增多，除了分析經(jīng)營活動信息外，其也能夠用于管理現(xiàn)有的企業(yè)政策，幫助決策的制定，在這一背景下，將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合起來是必然的發(fā)展趨勢。這兩者有著共同目標(biāo)，各自的服務(wù)對象對會計(jì)信息的要求大致相同，有利于兩者的融合。(1)增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。經(jīng)濟(jì)全球化的時代背景下，企業(yè)之間的競爭更為激烈。為了在市場中得以生存發(fā)展，企業(yè)必須提升管理水平。利用財(cái)務(wù)會計(jì)表示并分析資產(chǎn)負(fù)債組成，之后管理會計(jì)合理分配資金，確保資金作用的發(fā)揮。財(cái)務(wù)會計(jì)重視數(shù)據(jù)，管理會計(jì)重視各方面信息的整合，兩者互為補(bǔ)充，使管理者獲得全面的財(cái)務(wù)信息。(2)節(jié)約成本。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)需要的信息來源一致，將兩者融合能夠?qū)崿F(xiàn)信息交流，降低財(cái)務(wù)信息分析的花費(fèi)，同時，信息接受者能夠得到更全面的信息，降低信息獲取的花費(fèi)，有助于管理者明確企業(yè)發(fā)展方向，做好戰(zhàn)略規(guī)劃。另外，將傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)部門與管理會計(jì)部門合并，將節(jié)約人力資源，減少成本。
5結(jié)語
現(xiàn)代社會，企業(yè)間的競爭日趨激烈，為了在市場中得以生存，必須采取措施提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的發(fā)展離不開資金的支持，將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)結(jié)合，發(fā)揮兩者的優(yōu)勢，向管理者提供更為全面的財(cái)務(wù)信息，有利于提升企業(yè)管理水平，確保企業(yè)的正常運(yùn)行，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
作者:吳蕕攸 單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
參考文獻(xiàn)
[1]劉中華.探討新形勢下財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合[J].中國市場,2016(1).
一、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的異同點(diǎn)
(一)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的相同之處
管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)中處于相同的環(huán)境里,均為企業(yè)運(yùn)營服務(wù),均可記載、預(yù)算、分析、評估企業(yè)的經(jīng)營活動,為企業(yè)管理決策創(chuàng)造客觀依據(jù),有利于企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化之發(fā)展目標(biāo)。二者均源自傳統(tǒng)會計(jì),并且相互制約、依存,一同組成了企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有機(jī)整體。通常管理會計(jì)的部分資料數(shù)據(jù)源自于財(cái)務(wù)會計(jì),二者使用的原始資料大體相同。
(二)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的不同點(diǎn)
1.會計(jì)主體不一樣
管理會計(jì)主要以企業(yè)內(nèi)部控制為主,強(qiáng)調(diào)以人為中心之工作管理,并且兼顧整個企業(yè);財(cái)務(wù)會計(jì)則以整個企業(yè)為主。
2.基本職能不一樣
管理會計(jì)屬于企業(yè)會計(jì)內(nèi)部管理系統(tǒng),其工作重點(diǎn)傾向于企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);不為財(cái)務(wù)會計(jì)(包括公認(rèn)原則)的制約,適用的手段靈便,工作程序差,由企業(yè)經(jīng)營管理的視角來取得數(shù)據(jù),給責(zé)任主體構(gòu)架工作目標(biāo),控制責(zé)任主體之行為。財(cái)務(wù)會計(jì)工作重點(diǎn)傾向于給企業(yè)外界利益相關(guān)集團(tuán)創(chuàng)造會計(jì)信息服務(wù),有固定的方法與程序,實(shí)施統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng),主要替股東和債權(quán)債務(wù)人以及政府管理機(jī)構(gòu),執(zhí)行體現(xiàn)、報(bào)告企業(yè)效益與財(cái)務(wù)狀況之職能。
3.信息特征不一樣
管理會計(jì)信息包含過去、現(xiàn)在與將來三個時態(tài);財(cái)務(wù)會計(jì)信息卻大都是過去時態(tài)。管理會計(jì)大部分以不具備統(tǒng)一格式、無固定報(bào)告時間與非對外公布的內(nèi)部報(bào)告作為信息;財(cái)務(wù)會計(jì)對外公布的信息,其載體為有固定格式與報(bào)告時間之財(cái)務(wù)報(bào)表。[2]管理會計(jì)為企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)提交定量信息時,不僅利用價值單位,而且經(jīng)常利用非價值單位;財(cái)務(wù)會計(jì)則為企業(yè)外部利益相關(guān)集團(tuán)創(chuàng)造以貨幣作為計(jì)量單位之信息,同時讓此部分信息達(dá)到全面、系統(tǒng)、真實(shí)、可靠等原則與要求。
二、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)一體化的基礎(chǔ)
對于企業(yè)來講,企業(yè)會計(jì)愈加關(guān)注的是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)二者的相融。由本質(zhì)方面來看,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)均是對資源主要因素的交易與產(chǎn)權(quán)變更的明確、計(jì)量與控制。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)因?yàn)椴灰粯拥姆止?而于注重會計(jì)工作上的傾向有所不同。企業(yè)的運(yùn)營狀況系財(cái)務(wù)會計(jì)之主要對象,管理會計(jì)則是針對財(cái)務(wù)會計(jì)對象的重新加工,是借助財(cái)務(wù)會計(jì)相關(guān)信息引導(dǎo)、控制、組織企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)。
由職能方向方面來講,管理會計(jì)屬于對財(cái)務(wù)會計(jì)的拓展與延伸;由工作內(nèi)容方面來講,管理會計(jì)屬于對財(cái)務(wù)會計(jì)的進(jìn)一步深化;由最終目標(biāo)方面來講,管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)保持統(tǒng)一,均是為了提升企業(yè)效益,保護(hù)相關(guān)利益者之權(quán)益。
三、促成管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)一體化的措施
主要由事前、事中、事后三個層面促進(jìn)二者的一體化。
(一)事前預(yù)測
在整理會計(jì)信息時,會計(jì)憑證不僅屬于會計(jì)全部工作以及管理會計(jì)利用之基礎(chǔ)信息資源,而且亦屬于基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫管理信息資源,同時還是促成財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)一體化的媒介。現(xiàn)行的用貨幣作為單位,只有財(cái)務(wù)會計(jì)借、貸方記錄之會計(jì)憑證明顯滯后于需求,所以一定要對會計(jì)憑證的記錄模式與輸入手段實(shí)施重新設(shè)計(jì)。會計(jì)憑證記錄模式的改進(jìn)應(yīng)主要表現(xiàn)在如下兩個方面:
1.在原財(cái)務(wù)會計(jì)科目之基礎(chǔ)上,增添統(tǒng)計(jì)信息代碼,力圖與基礎(chǔ)方面為管理以及會計(jì)工作奠定基礎(chǔ),防止以后在使用過程中的重復(fù)篩選;2.增添備用信息欄,用來記錄管理會計(jì)必需的非貨幣信息,促使會計(jì)信息愈加完善,全面提高會計(jì)機(jī)構(gòu)工作效率,為促成財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)一體化奠定良好基礎(chǔ)。
(二)事中決策
財(cái)務(wù)會計(jì)工作時,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理過程能夠概括為會計(jì)核實(shí)、計(jì)量、及制作會計(jì)憑證階段,財(cái)務(wù)會計(jì)之總、分類賬目與會計(jì)報(bào)表均能夠當(dāng)作是模型運(yùn)算之結(jié)果。對于管理會計(jì)來講,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理階段即對財(cái)務(wù)會計(jì)循環(huán)中之原始信息選擇階段,然后實(shí)施計(jì)算、實(shí)施對比、實(shí)施差異分析,并且提出相應(yīng)的報(bào)告,為事后分析評價奠定基礎(chǔ)。因此,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠利用把原有信息源整合的模式實(shí)現(xiàn)一體化。[3]基礎(chǔ)數(shù)據(jù)能夠統(tǒng)一明確,給財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在事中的做出一致的決定創(chuàng)造了方便條件,從而進(jìn)一步促進(jìn)了二者的一體化。
(三)事后分析評價
1優(yōu)勢互補(bǔ),提高決策層財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性
作為會計(jì)的兩大分支,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的核心目的都是為企業(yè)決策者根據(jù)相關(guān)的財(cái)務(wù)信息做出科學(xué)決策服務(wù)的。完善企業(yè)的經(jīng)營管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收是企業(yè)管理的最高理想,其很大程度上取決于財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)提供的決策信息是否有效。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)通過財(cái)務(wù)信息資源共享,為企業(yè)決策者提供相關(guān)性高、可靠性強(qiáng)的決策信息。在決策時,通過兩者不同的分析方法相互驗(yàn)證、相互融合,客觀、明晰地反映了企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中存在的不足和弊端,為企業(yè)決策者化解企業(yè)經(jīng)營過程中的矛盾與沖突提供了方向。“尺有所短,寸有所長”,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)優(yōu)勢互補(bǔ),充分發(fā)揮各自在管理決策上的優(yōu)勢,才能最大限度地提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)性和可執(zhí)行性,而不會陷入“科學(xué)性高,可執(zhí)行性差”或“可執(zhí)行強(qiáng),科學(xué)性不足”的怪圈。
2管理會計(jì)發(fā)展面臨的“瓶頸”
管理會計(jì)理念對于我國大多數(shù)企業(yè)來說,還是一個新的管理方法。企業(yè)的CEO和CFO雖然有一些管理會計(jì)理念,但缺乏實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)積累,為了在“博弈”中穩(wěn)操勝券,都不愿過多地涉及管理會計(jì)。用慣了財(cái)務(wù)會計(jì)的管理者們,對管理會計(jì)通常也會有一些抵觸情緒,其主要癥結(jié)是管理會計(jì)工作量偏大,而且沒有成型的電算化軟件支持。另外,由于我國的市場經(jīng)濟(jì)還不夠成熟和完善,企業(yè)管理上計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子還很嚴(yán)重,企業(yè)決策者進(jìn)行決策時容易受國家行政因素和社會因素的雙重影響,管理會計(jì)中的決策理念在現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用受到限制,國外的管理會計(jì)理念有時與實(shí)際工作情況相悖。因此,管理會計(jì)在短時期內(nèi)很難融入企業(yè)管理文化中去,改變這種現(xiàn)狀尚須時日。
3財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)“雙劍合璧”的具體措施
3.1提高管理會計(jì)在企業(yè)管理決策中應(yīng)用的深度和廣度管理會計(jì)在決策中的重要性越來越受到企業(yè)決策層和管理層的重視,企業(yè)戰(zhàn)略思維的構(gòu)建同樣也需要管理會計(jì)理念的有力支撐。黨的十八以來,政府進(jìn)一步下放或取消行政權(quán)力,著力推進(jìn)市場經(jīng)濟(jì),培育一個真正的平等、公平、公開的市場。這樣一來,企業(yè)決策層就可以按照市場規(guī)律去進(jìn)行宏觀決策,管理會計(jì)的理念在實(shí)踐中得到充分驗(yàn)證。作為企業(yè)的決策層意識到管理會計(jì)的重要性,把管理會計(jì)的理念融入企業(yè)管理文化成為當(dāng)務(wù)之急。目前,信息化發(fā)展可以用“突飛猛進(jìn)”來形容,這為管理會計(jì)的電算化發(fā)展提供了技術(shù)支持。在電算化軟件的支持下,管理會計(jì)的信息收集、整理、分析工作變得十分簡單。管理會計(jì)財(cái)務(wù)信息的相關(guān)性和可靠性提高,決策分析的深度大大加強(qiáng)。
3.2加快財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的環(huán)境趨同
培養(yǎng)一批精通財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的優(yōu)秀會計(jì)人才,堅(jiān)持站在管理的角度去審視會計(jì)信息,挖掘制約企業(yè)發(fā)展的各種因素,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的相互滲透,營造一個財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合的軟環(huán)境。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)終極目標(biāo)都是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行客觀的分析,揭示經(jīng)營的異動。雖然是一靜一動,但是由于目標(biāo)的統(tǒng)一性,決定了兩者可以充分的融合。
3.3循序漸進(jìn)式的融合成就“雙劍合璧”
由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)已深入決策層的管理理念,迅速地轉(zhuǎn)變思維定式需要一個過程。另外,管理會計(jì)雖然在決策中有效,但其缺少必要的實(shí)踐檢驗(yàn)。因此,可以借鑒政府會計(jì)由收付實(shí)現(xiàn)制向權(quán)責(zé)發(fā)制過渡的策略,循序漸進(jìn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,最終實(shí)現(xiàn)兩者合二為一。有效才是硬道理。只有財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合,企業(yè)決策層才能夠真正的找到制約企業(yè)發(fā)展的不利因素,才能科學(xué)地進(jìn)行戰(zhàn)略決策,為企業(yè)有序發(fā)展插上騰飛的翅膀。
1.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別
（1）觀念取向、作用時效不同。財(cái)務(wù)會計(jì)反映的是企業(yè)過去和現(xiàn)在在經(jīng)營運(yùn)作階段人力、物力、財(cái)產(chǎn)的消費(fèi)、使用及分布的情況，管理會計(jì)是針對企業(yè)過程的管理，決策和預(yù)測未來企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)及具體方向。
（2）信息載體、特征不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的信息有統(tǒng)一的報(bào)表系統(tǒng)、憑證系統(tǒng)和賬簿系統(tǒng)，具有準(zhǔn)確性、可靠性、及時性和真實(shí)性特征；管理會計(jì)沒有統(tǒng)一的報(bào)告形式，是以方便管理者預(yù)測決策和控制考核即可，管理方式靈活，不受時間、格式或者一些既定標(biāo)準(zhǔn)限制。
（3）服務(wù)對象、人員要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)的服務(wù)對象是企業(yè)外部有經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)的一些組織和個體，要求工作人員熟練操作、熟悉流程和具備一定的業(yè)務(wù)處理能力；管理會計(jì)的服務(wù)對象是企業(yè)內(nèi)部管理層和決策者，要求工作人員具備分析、解決問題的能力、果斷的應(yīng)變能力以及具備廣泛的知識面。
（4）主體、核算要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)主體是整個集團(tuán)或單個企業(yè)，以及企業(yè)內(nèi)部行政管理單位的經(jīng)營活動，要求至少在一個會計(jì)年度內(nèi)，核算方法以及核算項(xiàng)目應(yīng)保持一致，以便提供統(tǒng)一的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)；管理會計(jì)注重的是集團(tuán)或企業(yè)內(nèi)部管理單元之間的協(xié)調(diào)與均衡，主體一般由多個有機(jī)組織構(gòu)成，要求根據(jù)不同的管理需求采用不同的核算方法得到分析數(shù)據(jù)，為決策提供依據(jù)和理由。
2.財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系
（1）服務(wù)對象目標(biāo)一致性。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)二者服務(wù)的對象都是企業(yè)的經(jīng)營資金運(yùn)動，最終目標(biāo)都是加工、整理企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息，提供給需求者，進(jìn)一步做好會計(jì)的管理工作。企業(yè)管理者要想了解企業(yè)經(jīng)營狀況、效益如何以及企業(yè)的經(jīng)營前景、發(fā)展趨勢等，都必須借助于財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)所提供的信息。財(cái)務(wù)會計(jì)以記錄、分析和總結(jié)企業(yè)的運(yùn)行狀態(tài)為主，是對已發(fā)事件的客觀反映；管理會計(jì)以為管理者指引方向，使其做出正確的決策及預(yù)測為主，是對事件未來發(fā)展方向的推斷。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)共同構(gòu)成了一種耦合的開放系統(tǒng)，財(cái)務(wù)會計(jì)的改革和發(fā)展必須服從于管理會計(jì)的管理要求，管理會計(jì)的工作開展需以財(cái)務(wù)會計(jì)的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，二者共同為企業(yè)會計(jì)系統(tǒng)的健康運(yùn)行努力。
（2）信息資源同源性。
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的信息資源都是來自企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始信息，由于各自對信息利用方式不同，提供的經(jīng)濟(jì)信息內(nèi)容也不相同，但本質(zhì)都是為企業(yè)管理者提供有效的信息系統(tǒng)便于決策。二者信息的同源性為數(shù)據(jù)平臺中資源共享奠定了基礎(chǔ)，可使信息更好的相互稽核，防止出現(xiàn)錯誤或舞弊行為，有利于整體財(cái)務(wù)信息可靠性的提高。
（3）核算內(nèi)容交互性。
財(cái)務(wù)會計(jì)核算的內(nèi)容主要包括收入、費(fèi)用、成本、利潤等幾個方面；管理會計(jì)是在財(cái)務(wù)會計(jì)核算內(nèi)容的基礎(chǔ)上，根據(jù)需要，抽取財(cái)務(wù)會計(jì)核算結(jié)果中有用信息進(jìn)行再加工，通過進(jìn)一步對已發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算和分析，來推測企業(yè)未來將要發(fā)生的事項(xiàng)和業(yè)務(wù)結(jié)果，計(jì)算分析的結(jié)果又可以為財(cái)務(wù)會計(jì)核算數(shù)據(jù)的可靠性、合理性提供佐證和依據(jù)。
二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)融合的措施
1.建立健全財(cái)務(wù)管理制度
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)的融合，是一個長期的漸近過程，只能采取循序漸進(jìn)的融合策略。目前，我國財(cái)務(wù)會計(jì)已有完善的會計(jì)制度，日常信息核算、對外信息披露等都有完善的準(zhǔn)則規(guī)定，而管理會計(jì)還沒有比較完善有效的規(guī)章制度，這就需要建立健全財(cái)務(wù)管理制度，明確管理會計(jì)人員的職能和權(quán)限，從會計(jì)體系、業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理、人才管理、組織機(jī)構(gòu)等方面加以規(guī)制。通過進(jìn)一步分析企業(yè)經(jīng)營管理活動，為企業(yè)管理者提供及時、全面、準(zhǔn)確的各種信息，實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)信息資源進(jìn)行控制和管理，使會計(jì)成為企業(yè)經(jīng)營管理的得力幫手。同時，完善的財(cái)務(wù)管理制度，也為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)在會計(jì)體制以及組織機(jī)構(gòu)、會計(jì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、數(shù)據(jù)處理方式等多個方面實(shí)現(xiàn)了完美對接，加快了兩者融合的步伐。
2.提高數(shù)據(jù)信息資源共享程度
信息技術(shù)在會計(jì)管理中的應(yīng)用，為財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的數(shù)據(jù)共享提供了管理平臺，起到節(jié)約成本、提高效率、相互監(jiān)督和共同進(jìn)步的作用。財(cái)務(wù)會計(jì)收集數(shù)據(jù)的目的是為了填制會計(jì)憑證、計(jì)量、會計(jì)確認(rèn)，并最終形成分類明細(xì)的數(shù)據(jù)資源；管理會計(jì)是以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)，根據(jù)目的的不同，挑選有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、預(yù)算，最終得到各種報(bào)告和實(shí)施方案。雖然二者信息資源和使用方式不同，但二者具有相同的數(shù)據(jù)來源。
3.加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)
加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素養(yǎng)，也是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)融合的重要途徑之一。首先，通過教育培訓(xùn)，提高會計(jì)從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，能夠正確認(rèn)識財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理活動中的重要意義和地位，改變當(dāng)前對財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)認(rèn)識不到位的現(xiàn)狀。其次，加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員自身專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)，使其及時更新知識，學(xué)習(xí)最新的會計(jì)準(zhǔn)則和會計(jì)規(guī)則，提高工作能力，盡快成長為企業(yè)發(fā)展所需要的復(fù)合型人才。最后，積極引進(jìn)高素質(zhì)的會計(jì)人才，為會計(jì)隊(duì)伍補(bǔ)充新鮮血液，打造屬于企業(yè)自身的會計(jì)精英團(tuán)隊(duì)。
三、小結(jié)
關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；融合
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，使得對企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面也有了更為苛刻的要求，而要想能夠滿足競爭殘酷的市場，我國企業(yè)中的會計(jì)部門必須要落實(shí)改革，且有關(guān)管理制度也要不斷健全。在新的背景下，會計(jì)工作的核心由原來對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)管轉(zhuǎn)變成為企業(yè)供給優(yōu)良的服務(wù)和管理。所以，管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)現(xiàn)融合是目前必須要注重的焦點(diǎn)之一。只有將其展開融合，才能對傳統(tǒng)的管理觀念和模式進(jìn)行改革，進(jìn)而極力展現(xiàn)這兩者的作用、功能。
一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)間的聯(lián)系
財(cái)務(wù)會計(jì)，意是指企業(yè)對已結(jié)束的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動展開整體的監(jiān)管與核對，按照企業(yè)的盈利狀況以及企業(yè)的財(cái)務(wù)整體情況進(jìn)行經(jīng)管活動。在眾多企業(yè)中，財(cái)務(wù)會計(jì)是屬于極為重要的基本工作之一，是要有效使用一系列會計(jì)流程，從而為企業(yè)的重大決策給予有用的信息參考，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升。而管理會計(jì)，是指通過相關(guān)方法，根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所提供的一系列資料而展開整合，從而不斷為企業(yè)在日常運(yùn)營過程中所出現(xiàn)的每一項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃和控制，進(jìn)一步幫助企業(yè)有效降低成本。無論是管理會計(jì)還是財(cái)務(wù)會計(jì)，其均是以幫助企業(yè)獲取最大經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，對企業(yè)的任何運(yùn)營生產(chǎn)活動展開管理，從而為企業(yè)的中大決策提供重要建議。與此同時，管理會計(jì)是根據(jù)財(cái)務(wù)會計(jì)所給予的真實(shí)有效數(shù)據(jù)而進(jìn)行加工、整理，而財(cái)務(wù)管理主要是根據(jù)日常企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)活動所產(chǎn)生的一些信息、數(shù)據(jù)加以核對，這兩者站在一定程度上講，其所管理以及核算的對象均是出自于企業(yè)生產(chǎn)活動中所誕生的數(shù)據(jù)、信息。隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的加快，競爭也隨之越殘酷，企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)大，而不管是管理還是財(cái)務(wù)會計(jì)均是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的重要組成條件之一，這兩者共同合作會給企業(yè)的大量營利帶來重要依據(jù)。所以，企業(yè)必須要高度注重管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的有效結(jié)合，進(jìn)而落實(shí)企業(yè)的長期發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)實(shí)施結(jié)合的相關(guān)舉措
(一)構(gòu)建完善的會計(jì)體系
會計(jì)體系是對企業(yè)經(jīng)營活動所存在的信息給予詳細(xì)記錄、分類、加工、歸納，且展開核對、分析、結(jié)果上報(bào)的體系，是針對于管理、財(cái)務(wù)會計(jì)這兩者必須要遵守的重要流程。會計(jì)體系的健全主要是在管理會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)這兩方面。所以，企業(yè)一定要對完善的會計(jì)體系加以構(gòu)建，除了要對管理會計(jì)的職務(wù)進(jìn)行清晰化，還需要讓企業(yè)在會計(jì)標(biāo)準(zhǔn)更深層次發(fā)展的基礎(chǔ)上，去滿足現(xiàn)代企業(yè)管理需求，做到以決策會計(jì)為核心，進(jìn)而為管理會計(jì)給予更精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)及信息，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提高。
(二)加大對財(cái)會與管會聯(lián)合的意識力度
在新的背景下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)間的融合已成必然，將這兩者進(jìn)行結(jié)合可以做到對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行提升，從而對企業(yè)的健康發(fā)展起到一個促使的作用。目前，我國眾多企業(yè)對會計(jì)職能的意識力度薄弱，認(rèn)為會計(jì)工作只是簡單一味地對企業(yè)的相關(guān)業(yè)務(wù)展開記錄、上報(bào)，由于這種不正確的認(rèn)知使得會計(jì)的管理工作難以得到正常的展現(xiàn)，以及包括有些企業(yè)還講財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行分工。社會發(fā)展在不斷前進(jìn)，競爭越來越殘酷，我國企業(yè)要想在市場中展露尖角，就必須要認(rèn)知到管理、財(cái)務(wù)會計(jì)的不可缺少性，且增強(qiáng)對其的認(rèn)識，通過采取相關(guān)舉措來使得企業(yè)內(nèi)部員工對這兩者之間的認(rèn)知進(jìn)行提升，進(jìn)一步將其的職能淋漓盡致的展現(xiàn)出來，為企業(yè)贏得更大效益。
(三)提升對相關(guān)專業(yè)人員的培養(yǎng)力度
在社會任意區(qū)域中，人才是不可缺少的。而在管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)中，亦如此。只有單位具備優(yōu)秀的人才，才會認(rèn)知到這兩者間的作用，功能，才會有效運(yùn)用其來為企業(yè)爭得利益。一直以來，我國對于會計(jì)人員的認(rèn)知均是限制在簡單熟悉會計(jì)體系，以及簡單處理一些業(yè)務(wù)中。而隨著社會市場經(jīng)濟(jì)的推進(jìn)，很明顯這種人才是無法滿足當(dāng)下企業(yè)的長久發(fā)展的，是不能夠極其展現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的職能最大化的。因此，企業(yè)要想在市場殘酷的競爭中占有一席之位，則必須要加大對人才的培養(yǎng)強(qiáng)度，提升企業(yè)內(nèi)部相關(guān)會計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及聘請高專業(yè)高素養(yǎng)的會計(jì)人員，增強(qiáng)對會計(jì)資源隊(duì)伍的構(gòu)建，進(jìn)而為企業(yè)提供更多的高素養(yǎng)人才。
(四)提升信息化技術(shù)的運(yùn)用
我們都知道，具備前言的科技技術(shù)可以為我國企業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。近幾年來，隨計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅猛發(fā)展，其已經(jīng)成熟運(yùn)用于在我國社會每一個階層中。現(xiàn)階段，眾多企業(yè)在不斷壯大規(guī)模，那么隨之我國企業(yè)里面的管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在日常的工作中就得面對海量的繁雜信息、數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)的有效應(yīng)對無疑對于企業(yè)的后期發(fā)展來說是極其關(guān)鍵的，特別是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)這一塊。那么面對這數(shù)據(jù)膨大化，就必須要借助計(jì)算機(jī)技術(shù)為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作給予便利，并使得為管理會計(jì)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作效率進(jìn)行提升，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建有關(guān)信息系統(tǒng)，落實(shí)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)間的互融、共享，進(jìn)一步滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展需要，落實(shí)財(cái)務(wù)、管理會計(jì)間的有效結(jié)合。
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