時(shí)間：2023-06-08 10:58:18
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建施工專項(xiàng)施工方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞 工程總承包；質(zhì)量；進(jìn)度；費(fèi)用；關(guān)系
1，前言
每個(gè)工程總承包的質(zhì)量要求，在合同中均已明確，例如，某個(gè)工程總承包項(xiàng)目的相關(guān)目標(biāo)如下：
質(zhì)量目標(biāo)為：①詳細(xì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)成品合格率100％，工程達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，經(jīng)生產(chǎn)考核，性能達(dá)到發(fā)包人要求。②工程所有物資采購質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，設(shè)備材料合格率100％。③施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。施工焊接質(zhì)量一次合格率95％以上，單位工程合格率100％，其中土建工程一次合格率在95％以上，安裝工程優(yōu)良率在90％以上。
進(jìn)度目標(biāo)為：確保實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。根據(jù)合同要求，選擇主要控制目標(biāo)。
投資費(fèi)用控制目標(biāo)為：在確保工藝水平和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以招投標(biāo)控制為主要手段，千方百計(jì)控制投資。
一般來講，工程總承包項(xiàng)目總的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或目標(biāo)大同小異，但具體實(shí)施起來，如何把握質(zhì)量與進(jìn)度，質(zhì)量與費(fèi)用之間的關(guān)系，在質(zhì)量管理和控制中還是有不少難度和困惑，本文主要將實(shí)踐中遇到的問題及思考，與大家切磋。
2，質(zhì)量檢查的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制與處置和質(zhì)量改正，日常管理主要是保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。如何證明質(zhì)量體系是否正常運(yùn)行，主要通過項(xiàng)目的外審和內(nèi)審來檢查質(zhì)量管理是否受控，外審和內(nèi)審的檢查，一般分為質(zhì)量行為、實(shí)體和資料三個(gè)方面，其主要檢查內(nèi)容如下：
2，1質(zhì)量行為方面：對(duì)工程總承包(施工)單位，檢查工程總承包(施工)單位的資質(zhì)等級(jí)證書是否與承包項(xiàng)目要求相符，證書是否在有效期內(nèi)；人員執(zhí)業(yè)或上崗資格是否符合項(xiàng)目要求、是否有相應(yīng)的任命書；在項(xiàng)目現(xiàn)場是否建立健全了符合項(xiàng)目現(xiàn)場特點(diǎn)的管理制度(含質(zhì)量管理體系)；核查各類合同文件是否規(guī)范，合同管理活動(dòng)是否合規(guī)；施工單位是否編制了相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并獲得有關(guān)方審批；核查施工單位自檢原始記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及評(píng)定資料是否真實(shí)、完整、及時(shí)；隱蔽工程檢查記錄是否真實(shí)、完整、及時(shí)，并得到有關(guān)方確認(rèn)；核查原材料、儀器設(shè)備報(bào)驗(yàn)原始記錄是否真實(shí)、完整、有效。
2，2實(shí)體質(zhì)量方面：檢查分為土建、工藝管道、設(shè)備(動(dòng)、靜和其他設(shè)備)、電氣和儀表等專業(yè)組，依據(jù)工程相關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)范和經(jīng)過審查的設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行抽查和實(shí)測實(shí)量。同時(shí)，對(duì)在建的工程實(shí)體質(zhì)量狀態(tài)和施工過程控制、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的執(zhí)行情況，如：土建工程的外觀質(zhì)量、動(dòng)靜設(shè)備的安裝找正質(zhì)量、儲(chǔ)罐及管道的焊接質(zhì)量、電儀工程的安裝質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工序交接、標(biāo)識(shí)管理、靜電接地等作重點(diǎn)抽查。
2，3工程資料方面：對(duì)正在形成、收集、整理的工程質(zhì)量記錄、過程控制紀(jì)錄、檢試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等各類工程質(zhì)量資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、合法和可追溯性進(jìn)行抽查。
實(shí)際上，只要工程的質(zhì)量能夠滿足上述檢查的要求，沒有嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，其質(zhì)量管理和控制就在受控狀態(tài)。
3，質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系
工程總承包與施工總承包不同，國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358―2005)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326―2006)中，規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，著重在工程總承包項(xiàng)目或其他管理項(xiàng)目的整體質(zhì)量體系運(yùn)行上，即工程總承包的質(zhì)量管理體系涵蓋對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)部門和采購部門的質(zhì)量管理，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購和施工相互之間的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。
設(shè)計(jì)與采購的質(zhì)量管理，由于承擔(dān)工程總承包的企業(yè)，一般都是設(shè)計(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的單位，雖然在這方面的質(zhì)量運(yùn)行中，也存在進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系問題，但其影響因數(shù)比較明晰，相對(duì)容易控制，篇幅有限不詳細(xì)敘述。下面就工程總承包單位在項(xiàng)目管理中，施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度的影響關(guān)系說明如下：
3，1 把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查關(guān)：施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是施工的主要質(zhì)量體系文件之一，也是施工實(shí)施過程中的綱領(lǐng)性文件。作為工程總承包單位，一是要督促施工單位認(rèn)真編制，及時(shí)完成；二是要對(duì)其可操作性、針對(duì)性，以及內(nèi)中的承諾，進(jìn)行嚴(yán)格審查。
施工方案，是實(shí)施過程中針對(duì)具體的下階段工作內(nèi)容，進(jìn)行編制的施工專項(xiàng)方案。例如，某一工程項(xiàng)目，安裝單位就有30個(gè)施工專項(xiàng)方案，土建單位有22個(gè)施工專項(xiàng)方案，合計(jì)有52個(gè)施工專項(xiàng)方案。
有時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，還要督促施工單位編制實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書。
上述施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等的編制，是體現(xiàn)一個(gè)施工單位的管理和技術(shù)水品的重要標(biāo)志。做好編制工作，實(shí)施起來才能有據(jù)可查，有章可循，也有利于工程總承包單位的管理和控制，質(zhì)量和進(jìn)度才有保證。因此，一開始施工單位編制工程總承包單位就要嚴(yán)格要求。不少施工單位由于施工技術(shù)力量薄弱，許多問題在編制時(shí)就能反映出來，作為工程總承包單位，進(jìn)行嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，是保證進(jìn)度和質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
3，2做好質(zhì)量控制，保證工程順利進(jìn)行：施工單位按設(shè)計(jì)藍(lán)圖、國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，是保證過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，也是工程總承包單位對(duì)施工單位的基本要求。具體在實(shí)施過程中，若施工單位技術(shù)力量薄弱，監(jiān)督檢查的力度和頻度也要加強(qiáng)和增加，質(zhì)量過程控制不嚴(yán)，引起不必要的返工，對(duì)進(jìn)度的影響很大。
例如，某工程土建施工單位，框架二次結(jié)構(gòu)填充墻施工，埋置在框架上的抗震墻拉筋用手即可拉出，其預(yù)埋孔直徑等要素，與JGJl45―2004中第8、9節(jié)要求不符。該事件被查出后，由于大部分已施工完，且墻體砌筑已有幾百平方米，只好停工查找原因，進(jìn)行整改。
查出的原因是：①施工單位對(duì)規(guī)范的熟悉與理解深度不夠，并且沒有進(jìn)行必要的試驗(yàn)就直接施工。②施工過程控制力度不夠。③施工單位的技術(shù)交底草率。沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行植入深度，操作步驟的細(xì)致的交底。④操作工人工作態(tài)度不認(rèn)真造成。
最后整改及采取的措施是：①鋼筋重新植入的深度，按錨固膠說明書、檢驗(yàn)報(bào)告及規(guī)范要求，在現(xiàn)場進(jìn)行了按10d(d為鋼筋直徑)施工的抗拔試驗(yàn)(鋼筋直徑6mm，鉆孔深度至少70mm，孔徑10mm)，直到試驗(yàn)結(jié)果滿足《混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程》規(guī)定的抗拔拉力要求。②對(duì)已經(jīng)砌筑完的墻體中的植筋，采取墻外加固的措施進(jìn)行補(bǔ)救。
本案停工整頓一個(gè)多月，嚴(yán)重影響了后續(xù)工程的進(jìn)
度。通過此案例，吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)有：①在施工前，尤其是新技術(shù)領(lǐng)域的施工，認(rèn)真查詢相關(guān)規(guī)范的要求，按照程序逐級(jí)向工程總承包方、監(jiān)理進(jìn)行匯報(bào)確認(rèn)后，再進(jìn)行施工。②應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，對(duì)工人的技術(shù)交底要確保正確性、有效性。③加強(qiáng)過程控制與檢查，不論是總包單位還是施工單位的質(zhì)量控制人員要加大現(xiàn)場巡檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改。
3，3嚴(yán)格控制施工單位“低、老、壞”現(xiàn)象：施工單位的質(zhì)量管理薄弱之處，主要體現(xiàn)在：技術(shù)人員未按(或沒有吃透及領(lǐng)會(huì))圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量檢查；同樣的問題，在不同的施工區(qū)域重現(xiàn)；不管項(xiàng)目的差異性和特點(diǎn)，或憑自己的想象，認(rèn)為不會(huì)出大問題，按老習(xí)慣進(jìn)行施工。即平常所說“低水平、老毛病、壞習(xí)慣”，在質(zhì)量行為、實(shí)體、資料等方面均有表現(xiàn)。
實(shí)際施工不按編制的方案內(nèi)容執(zhí)行，質(zhì)量體系運(yùn)行失控，施工管理和采取的措施不到位；工程實(shí)體檢查出的問題多；過程資料與實(shí)體不符或不及時(shí)。這些質(zhì)量問題引起的整改和返工，均會(huì)導(dǎo)致施工過程中的上下道工序不能順利交接，最終影響到工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4，質(zhì)量與費(fèi)用的關(guān)系
在符合工程質(zhì)量的前提下，如何使設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合理和分包、設(shè)備和材料的招投標(biāo)最經(jīng)濟(jì)合理，因篇幅有些，不展開討論。這里主要就工程總承包在施工過程中的質(zhì)量與費(fèi)用關(guān)系探討如下：
(1)質(zhì)量問題引起的費(fèi)用增加：前面提到的質(zhì)量問題引起的停工、返工，不僅使承擔(dān)的工程項(xiàng)目工期延誤，導(dǎo)致項(xiàng)目投產(chǎn)推遲，而且，由于還浪費(fèi)了項(xiàng)目的材料、設(shè)備和人工費(fèi)用等，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就降低，對(duì)業(yè)主方，其影響項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益更多。
(2)不研究當(dāng)?shù)貧夂驐l件引起的浪費(fèi)：有些施工單位不研究當(dāng)?shù)貧庀筚Y料和天氣預(yù)報(bào)，不重視資源的合理配置和安排。天氣好無人施工，準(zhǔn)備不充分；施工工作安排就緒了，剛進(jìn)行結(jié)構(gòu)澆砼、墻體摸灰，就遇下雨和下雪等惡劣天氣，又不能及時(shí)采取保護(hù)措施，引起返工和修補(bǔ)等的浪費(fèi)。
(3)質(zhì)量管理不重視引起的浪費(fèi)：施工安裝過程中，質(zhì)量控制和管理不按規(guī)定程序進(jìn)行。例如：壓力管道焊接，焊接質(zhì)量和熱處理控制不嚴(yán)，造成探傷和材料光譜檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致一次焊接合格率低，整改引起費(fèi)用增加。施工資料不及時(shí)編制上報(bào)，造成隱蔽工程或停檢點(diǎn)不能及時(shí)驗(yàn)收，拖延時(shí)間影響到已施工完實(shí)體的質(zhì)量，引起返修和費(fèi)用增加等。
在設(shè)計(jì)過程中，沒有仔細(xì)核對(duì)設(shè)備技術(shù)協(xié)議對(duì)制造廠家的要求，設(shè)計(jì)人員單憑廠家資料進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在施工安裝完后在三查四定中才發(fā)現(xiàn)，引起重新修改，材料和安裝費(fèi)用增加等。
在設(shè)備材料采購中，沒有仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)提供的技術(shù)參數(shù)是否完整，設(shè)備材料到貨檢查后，才發(fā)現(xiàn)不能滿足要求等，需重新采購引起的浪費(fèi)等。
5，結(jié)束語
(1)質(zhì)量第一，在管理上不能存僥幸態(tài)度：質(zhì)量第一，不僅要有完整的質(zhì)量體系，還應(yīng)在實(shí)施過程中，做好質(zhì)量的保證和控制工作。再好的質(zhì)量體系和施工方案等措施，不執(zhí)行、過程把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量保證都是空的。
關(guān)鍵詞：節(jié)能 ， 建筑，質(zhì)量，監(jiān)督
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
Abstract: how to effectively improve supervision and management efficiency and energy conservation of the building project acceptance ShiXiaoHua process management, be the quality supervision work problems needed to resolve. Based on practice, puts forward the problems existing in the current building energy efficiency, and analyses the energy saving building quality supervision and how to strengthen the measures.
Key words: save energy, building, quality, supervision
建筑節(jié)能工程是指在建筑物的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、新建、改造和使用過程中，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，采用節(jié)能型的技術(shù)、工藝、設(shè)備、材料和產(chǎn)品，來節(jié)約能源、減少能耗、提高能源的利用效率。它帶給我們的好處是一次合理的支出，終身受益造福世代。因此，做好建筑節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作尤為重要。
一、當(dāng)前建筑節(jié)能存在的問題
1、設(shè)計(jì)文件深度不夠，設(shè)計(jì)文件與實(shí)際施工存在不協(xié)調(diào)現(xiàn)象
建筑節(jié)能的第一重要階段是建筑節(jié)能設(shè)計(jì)階段，其包括建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件審查。此階段發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：一是高設(shè)計(jì)低變更，在設(shè)計(jì)階段為了通過圖審關(guān)，故提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，而往往在施工過程中難以實(shí)現(xiàn)，再采取變更的形式降低節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，如設(shè)計(jì)外墻面擠塑聚笨板，而實(shí)際施工過程中往往因?yàn)檫x價(jià)太高而變更為其他的節(jié)能材料，如波化微珠保溫砂漿。二是為了滿足建筑節(jié)能計(jì)算要求，出現(xiàn)實(shí)際施工圖紙與節(jié)能計(jì)算書不相符的現(xiàn)象。如隨意改變外窗面積大小和外墻保溫砂漿厚度來滿足計(jì)算要求，但實(shí)際施工圖紙又不同；外墻氣密性未采用新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等。
2、施工技術(shù)普及性不足，缺乏專業(yè)化施工
建筑節(jié)能能否真正實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵還是施工單位。按照規(guī)定，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件編制建筑節(jié)能工程施工專項(xiàng)方案，并按專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場施工。但在日常的監(jiān)督過程中，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是施工單位編制的建筑節(jié)能工程施工專項(xiàng)方案與實(shí)際的施工圖紙不相匹配，不按施工圖紙施工，流于形式。二是為了降低施工成本，偷工減料，擅自提出變更經(jīng)施工圖審查通過的節(jié)能設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。三是采用不合格的建筑節(jié)能材料。如外墻自保溫砌塊砌體工程，砌塊齡期不符合要求，使用混合砂漿砌筑的情況較為普遍，或第二皮及頂砌砌塊常采用黏土承重磚或其他品種砌塊。特別外墻外保溫工程主材未提供合格證和檢驗(yàn)報(bào)告。保溫材料未按要求進(jìn)行材料導(dǎo)熱系數(shù)及實(shí)物傳熱系數(shù)的檢驗(yàn)。四是節(jié)能門窗工程施工質(zhì)量差，如門窗框與墻體間縫隙未充填發(fā)泡劑，表明未用密封膠密封，門窗工程傳熱系數(shù)不符合設(shè)計(jì)要求等。
3、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)督作用未能發(fā)揮
按照規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)編制建筑節(jié)能監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)，對(duì)重要部位的操作要點(diǎn)應(yīng)采取對(duì)應(yīng)的監(jiān)理措施。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)有監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字和單位蓋章。但監(jiān)督過程發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是監(jiān)理規(guī)劃流于形式，沒有針對(duì)性。二是對(duì)節(jié)能材料和設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收不過規(guī)范。如對(duì)現(xiàn)場復(fù)檢或復(fù)驗(yàn)代表數(shù)量批量沒有認(rèn)真核對(duì)。
二、加強(qiáng)節(jié)能建筑質(zhì)量監(jiān)督的措施
1、積極推廣和使用新型建筑節(jié)能材料
當(dāng)前，應(yīng)要對(duì)氣密性、水密性、保溫性、抗風(fēng)性、抗變形性、環(huán)保、隔音、防污、保溫、隔熱的特殊建筑節(jié)能材料大力推廣使用; 積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和產(chǎn)品，經(jīng)常開展建筑節(jié)能材料展示推廣會(huì)，使建筑節(jié)能材料通用化、配套化、系統(tǒng)化。
2、強(qiáng)化對(duì)各參建主體的監(jiān)督
《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)等單位，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行合同約定義務(wù)，并依法對(duì)民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量負(fù)責(zé)。因此有必要對(duì)各參建主體進(jìn)行監(jiān)督。
（1）強(qiáng)化對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)督
對(duì)大部分開發(fā)商而言，建筑節(jié)能工程只是一項(xiàng)被迫要完成的任務(wù)，即使設(shè)計(jì)上按照要求做了，在使用時(shí)也堅(jiān)持最低價(jià)原則，誰的最便宜就用誰。由于建筑節(jié)能必然提升建筑成本，在種種因素制約下，不可能指望開發(fā)商自發(fā)地建造節(jié)能建筑。因此，推行節(jié)能建筑必須首先由政府主導(dǎo)，由政府規(guī)范，對(duì)建筑節(jié)能做出強(qiáng)制性的、明確的規(guī)定，運(yùn)用市場規(guī)律和法治手段進(jìn)行規(guī)范。
（2）強(qiáng)化對(duì)監(jiān)理的監(jiān)督
檢查監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則中是否有建筑節(jié)能工程專篇; 檢查總監(jiān)理工程師對(duì)建筑節(jié)能工程施工方案是否進(jìn)行審查及簽字，以及到場組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收; 檢查監(jiān)理易產(chǎn)生熱橋和熱工缺陷的部位，以及墻體、屋面等保溫工程的施工旁站方案及記錄; 抽查《監(jiān)理工程師通知單》跟蹤檢查及回復(fù)情況。
（3）強(qiáng)化對(duì)施工單位的管理
我國對(duì)建筑行業(yè)實(shí)行資質(zhì)管理制度，但目前尚無節(jié)能施工專項(xiàng)資質(zhì)，一般由經(jīng)墻改節(jié)能辦認(rèn)可的節(jié)能材料供應(yīng)商提供材料，而由土建施工單位人員進(jìn)行施工，但施工人員對(duì)新型節(jié)能建筑的施工技術(shù)比較陌生。因此，施工單位首先應(yīng)做好工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和技術(shù)交底工作，讓工人做到心中有數(shù)，知道如何下手。其次，按照施工順序認(rèn)真做好樣板件，引導(dǎo)工人按樣板件標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行大面積施工。
3、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)與管理
（1）進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的培訓(xùn)
質(zhì)監(jiān)人員要監(jiān)督建筑節(jié)能政策的落實(shí)首先得自己要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)政策的精神和法律法規(guī)出臺(tái)的背景; 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及政策性文件的條文及意義。因此，有必要舉行建筑節(jié)能的專項(xiàng)培訓(xùn)，應(yīng)定期和不定期就建筑節(jié)能監(jiān)督過程中遇到的問題舉行專項(xiàng)講座或培訓(xùn)，讓建筑節(jié)能知識(shí)滲入每個(gè)質(zhì)量監(jiān)督人員的心中。
（2）進(jìn)一步做好監(jiān)督方案制定、質(zhì)量監(jiān)督交底建筑節(jié)能工作要想做好，質(zhì)量監(jiān)督員首先得制定建筑節(jié)能監(jiān)督工作方案，并將該方案可并入建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作方案中。其次，質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)認(rèn)真向監(jiān)理和施工單位相關(guān)人員交底。交底內(nèi)容主要包括: 建筑節(jié)能監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的重點(diǎn)、監(jiān)督的方式、監(jiān)督的頻率和出現(xiàn)質(zhì)量問題的監(jiān)督處理; 實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督的控制點(diǎn); 節(jié)能資料的整理要求; 建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收的條件。
（3）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)體質(zhì)量和節(jié)能資料的抽查力度
在主體驗(yàn)收前應(yīng)要求施工單位按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的要求認(rèn)真做好樣板。對(duì)不符合要求的樣板件應(yīng)堅(jiān)決要求整改或返工重做，對(duì)符合要求的可參照樣板件的工藝和操作規(guī)程大面積施工。在建筑節(jié)能施工工程中應(yīng)進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查。重點(diǎn)檢查XPS 板、EPS 板、保溫砂漿的厚度; 網(wǎng)片的鋪貼; 錨栓的位置及數(shù)量; 飄窗板側(cè)和各種腰線及門窗側(cè)有無做保溫; 變形縫處的處理等等。
參考文獻(xiàn)：
質(zhì)量保證和控制是工程總承包項(xiàng)目管理的重要控制環(huán)節(jié)，“質(zhì)量第一”也是建設(shè)者們都明了的事，但在實(shí)施過程中，由于參建方各自所站的角度不同，處理起來也常有矛盾，還是會(huì)出現(xiàn)偏重費(fèi)用和進(jìn)度，忽視質(zhì)量的行為，或只重視事后的質(zhì)量檢查，忽視了質(zhì)量問題對(duì)進(jìn)度、費(fèi)用造成的影響，不能處理好相互之間的關(guān)系。其結(jié)果是，質(zhì)量管理效率低下，導(dǎo)致工程建設(shè)進(jìn)度延誤、費(fèi)用增加。
關(guān)鍵詞工程總承包質(zhì)量進(jìn)度費(fèi)用關(guān)系
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1．前言
每個(gè)工程總承包的質(zhì)量要求，在合同中均已明確。
質(zhì)量目標(biāo)為：①詳細(xì)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、設(shè)計(jì)成品合格率100％，工程達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，經(jīng)生產(chǎn)考核，性能達(dá)到發(fā)包人要求。②工程所有物資采購質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，設(shè)備材料合格率100％。③施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，工程質(zhì)量達(dá)到國家及行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。施工焊接質(zhì)量一次合格率95％以上，單位工程合格率100％，其中土建工程一次合格率在95％以上，安裝工程優(yōu)良率在90％以上。
進(jìn)度目標(biāo)為：確保實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)。根據(jù)合同要求，選擇主要控制目標(biāo)。
投資費(fèi)用控制目標(biāo)為：在確保工藝水平和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，以招投標(biāo)控制為主要手段，千方百計(jì)控制投資。
2．質(zhì)量檢查的內(nèi)容
工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制與處置和質(zhì)量改正，日常管理主要是保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。如何證明質(zhì)量體系是否正常運(yùn)行，主要通過項(xiàng)目的外審和內(nèi)審來檢查質(zhì)量管理是否受控，外審和內(nèi)審的檢查，一般分為質(zhì)量行為、實(shí)體和資料三個(gè)方面，其主要檢查內(nèi)容如下：
2.1質(zhì)量行為方面
對(duì)工程總承包(施工)單位，檢查工程總承包(施工)單位的資質(zhì)等級(jí)證書是否與承包項(xiàng)目要求相符，證書是否在有效期內(nèi)；人員執(zhí)業(yè)或上崗資格是否符合項(xiàng)目要求、是否有相應(yīng)的任命書；在項(xiàng)目現(xiàn)場是否建立健全了符合項(xiàng)目現(xiàn)場特點(diǎn)的管理制度(含質(zhì)量管理體系)；核查各類合同文件是否規(guī)范，合同管理活動(dòng)是否合規(guī)；施工單位是否編制了相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并獲得有關(guān)方審批；核查施工單位自檢原始記錄、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部(子分部)、單位(子單位)工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)及評(píng)定資料是否真實(shí)、完整、及時(shí)；隱蔽工程檢查記錄是否真實(shí)、完整、及時(shí)，并得到有關(guān)方確認(rèn)；核查原材料、儀器設(shè)備報(bào)驗(yàn)原始記錄是否真實(shí)、完整、有效。
2.2實(shí)體質(zhì)量方面
實(shí)體方面分為土建、工藝管道、設(shè)備(動(dòng)、靜和其他設(shè)備)、電氣和儀表等專業(yè)組，依據(jù)工程相關(guān)的強(qiáng)制性規(guī)范和經(jīng)過審查的設(shè)計(jì)文件要求，對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行抽查和實(shí)測實(shí)量。同時(shí)，對(duì)在建的工程實(shí)體質(zhì)量狀態(tài)和施工過程控制、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制文件的執(zhí)行情況，如：土建工程的外觀質(zhì)量、動(dòng)靜設(shè)備的安裝找正質(zhì)量、儲(chǔ)罐及管道的焊接質(zhì)量、電儀工程的安裝質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量、工序交接、標(biāo)識(shí)管理、靜電接地等作重點(diǎn)抽查。
2.3工程資料方面
對(duì)正在形成、收集、整理的工程質(zhì)量記錄、過程控制紀(jì)錄、檢試驗(yàn)報(bào)告、質(zhì)保書等各類工程質(zhì)量資料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、合法和可追溯性進(jìn)行抽查。實(shí)際上，只要工程的質(zhì)量能夠滿足上述檢查的要求，沒有嚴(yán)重的不符合項(xiàng)，其質(zhì)量管理和控制就在受控狀態(tài)
3．質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系
工程總承包與施工總承包不同，國家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB／T 50358―2005)和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T 50326―2006)中，規(guī)定的項(xiàng)目質(zhì)量管理要求，著重在工程總承包項(xiàng)目或其他管理項(xiàng)目的整體質(zhì)量體系運(yùn)行上，即工程總承包的質(zhì)量管理體系涵蓋對(duì)施工單位、設(shè)計(jì)部門和采購部門的質(zhì)量管理，并對(duì)設(shè)計(jì)、采購和施工相互之間的進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。
設(shè)計(jì)與采購的質(zhì)量管理，由于承擔(dān)工程總承包的企業(yè)，一般都是設(shè)計(jì)實(shí)力比較強(qiáng)的單位，雖然在這方面的質(zhì)量運(yùn)行中，也存在進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系問題，但其影響因數(shù)比較明晰，相對(duì)容易控制。
3.1把好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查關(guān)
施工單位的施工組織設(shè)計(jì)是施工的主要質(zhì)量體系文件之一，也是施工實(shí)施過程中的綱領(lǐng)性文件。作為工程總承包單位，一是要督促施工單位認(rèn)真編制，及時(shí)完成；二是要對(duì)其可操作性、針對(duì)性，以及內(nèi)中的承諾，進(jìn)行嚴(yán)格審查。施工方案，是實(shí)施過程中針對(duì)具體的階段工作內(nèi)容，進(jìn)行編制的施工專項(xiàng)方案。有時(shí)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，還要督促施工單位編制實(shí)施作業(yè)指導(dǎo)書。
施工組織設(shè)計(jì)和施工方案等的編制，是體現(xiàn)一個(gè)施工單位的管理和技術(shù)水平的重要標(biāo)志。做好編制工作，實(shí)施起來才能有據(jù)可查，有章可循，也有利于工程總承包單位的管理和控制，質(zhì)量和進(jìn)度才有保證。因此，施工單位編制工程總承包單位就要嚴(yán)格要求，不少施工單位由于施工技術(shù)力量薄弱，許多問題在編制時(shí)沒能反映出來，作為工程總承包單位，進(jìn)行嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，是保證進(jìn)度和質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。
3.2做好質(zhì)量控制，保證工程順利進(jìn)行
施工單位按設(shè)計(jì)藍(lán)圖、國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行施工，是保證過程質(zhì)量控制的基本點(diǎn)，也是工程總承包單位對(duì)施工單位的基本要求。
3.3嚴(yán)格控制施工單位“低、老、壞”現(xiàn)象
施工單位的質(zhì)量管理薄弱之處，主要體現(xiàn)在：技術(shù)人員未按或沒有吃透及領(lǐng)會(huì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行技術(shù)交底和質(zhì)量檢查；同樣的問題，在不同的施工區(qū)域重現(xiàn)；不管項(xiàng)目的差異性和特點(diǎn)，或憑自己的想象，認(rèn)為不會(huì)出大問題，按老習(xí)慣進(jìn)行施工。即平常所說“低水平、老毛病、壞習(xí)慣”，在質(zhì)量行為、實(shí)體、資料等方面均有表現(xiàn)。實(shí)際施工不按編制的方案內(nèi)容執(zhí)行，質(zhì)量體系運(yùn)行失控，施工管理和采取的措施不到位；工程實(shí)體檢查出的問題多；過程資料與實(shí)體不符或不及時(shí)。這些質(zhì)量問題引起的整改和返工，均會(huì)導(dǎo)致施工過程中的上下道工序不能順利交接，最終影響到工程總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4.質(zhì)量與費(fèi)用的關(guān)系
(1)質(zhì)量問題引起的費(fèi)用增加：前面提到的質(zhì)量問題引起的停工、返工，不僅使承擔(dān)的工程項(xiàng)目工期延誤，導(dǎo)致項(xiàng)目投產(chǎn)推遲，而且，由于還浪費(fèi)了項(xiàng)目的材料、設(shè)備和人工費(fèi)用等，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益就降低，對(duì)業(yè)主方，其影響項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益更多。
(2)不研究當(dāng)?shù)貧夂驐l件引起的浪費(fèi)：有些施工單位不研究當(dāng)?shù)貧庀筚Y料和天氣預(yù)報(bào)，不重視資源的合理配置和安排。天氣好無人施工，準(zhǔn)備不充分；施工工作安排就緒了，如剛進(jìn)行結(jié)構(gòu)澆砼、墻體摸灰，就遇下雨或下雪等惡劣天氣，又不能及時(shí)采取保護(hù)措施，引起返工和修補(bǔ)后的浪費(fèi)。
(3)質(zhì)量管理不重視引起的浪費(fèi)：施工安裝過程中，質(zhì)量控制和管理不按規(guī)定程序進(jìn)行。例如：壓力管道焊接，焊接質(zhì)量和熱處理控制不嚴(yán)，造成探傷和材料光譜檢驗(yàn)不合格，導(dǎo)致一次焊接合格率低，整改引起費(fèi)用增加。施工資料不及時(shí)編制上報(bào)，造成隱蔽工程或停檢點(diǎn)不能及時(shí)驗(yàn)收，拖延時(shí)間影響到已施工完實(shí)體的質(zhì)量，引起返修和費(fèi)用增加等。
(4)在設(shè)備材料采購中，沒有仔細(xì)核對(duì)設(shè)計(jì)提供的技術(shù)參數(shù)是否完整，設(shè)備材料到貨檢查后，才發(fā)現(xiàn)不能滿足要求等，需重新采購引起的浪費(fèi)等。
5． 結(jié)束語
(1)質(zhì)量第一，在管理上不能存僥幸態(tài)度
質(zhì)量第一，不僅要有完整的質(zhì)量體系，還應(yīng)在實(shí)施過程中，做好質(zhì)量的保證和控制工作。再好的質(zhì)量體系和施工方案等措施，不執(zhí)行、過程把關(guān)不嚴(yán)，質(zhì)量保證都是空的。工程總承包項(xiàng)目，理論上質(zhì)量實(shí)施的主題是施工單位，受到建設(shè)法律法規(guī)的制約，工程總承包單位是第二方，其他還有質(zhì)量監(jiān)督站等部門的第三方檢查。因此，施工單位的質(zhì)量自查是關(guān)鍵，工程總承包單位要做好質(zhì)量的控制管理工作，質(zhì)量體系才能正常運(yùn)行，整個(gè)項(xiàng)目才能真正起到重質(zhì)量來保證工程進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，質(zhì)量管理工作在實(shí)施中決不能存有僥幸的態(tài)度。
在2016年的兩會(huì)上，總理在政府工作報(bào)告中提出“培育精益求精的工匠精神”，鼓勵(lì)各行業(yè)需要以匠人精神重塑行業(yè)的客戶價(jià)值與提供服務(wù)水平。本文旨在通過表格化形式，為景觀工程管理者提供質(zhì)量與細(xì)節(jié)管理的思路與控制要點(diǎn)，工程營造過程中應(yīng)不斷深入改善、總結(jié)鍛造匠心。
關(guān)鍵詞：
工匠精神；園林景觀項(xiàng)目；質(zhì)量管理；質(zhì)量控制點(diǎn)
“工匠精神”是指手工生產(chǎn)者對(duì)自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的精神理念。是一種情懷、一種執(zhí)著、一份堅(jiān)守、一份責(zé)任、一絲不茍，精益求精，持之以恒。對(duì)所從事的職業(yè)高度忠實(shí)和把工作做到極致，為企業(yè)創(chuàng)造更好的產(chǎn)品與價(jià)值，于個(gè)人可以修心，提高自身的素養(yǎng)。景觀施工是對(duì)景觀設(shè)計(jì)再創(chuàng)作的過程，對(duì)于施工的理解在早期的園林庭院營造中，更多應(yīng)該是工匠們的工作內(nèi)容，設(shè)計(jì)與施工往往是同一批人，缺乏設(shè)計(jì)理論與風(fēng)格，更多的是施工工藝的精湛或手藝的好壞。設(shè)計(jì)圖紙都是在工匠們的大腦里面，但隨著社會(huì)的發(fā)展，分工不斷深入而精細(xì)化，導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工專業(yè)的細(xì)化。有了好的設(shè)計(jì)，但并不一定會(huì)有好的作品，因?yàn)闆]有好的施工，一切都是空談，無法落地。作為景觀項(xiàng)目的管理人員需要了解景觀項(xiàng)目的特點(diǎn)、質(zhì)量管理周期、工藝細(xì)節(jié)、關(guān)鍵控制點(diǎn)等，以匠心去琢磨，才能營造出理想的作品。
1園林景觀項(xiàng)目及其特點(diǎn)
1.1外觀布局的藝術(shù)美觀
項(xiàng)目是城市形象的直接表現(xiàn)，關(guān)系著城市人居環(huán)境的提高與改善。除了要求工程安全、適用、人性化外，還應(yīng)追求藝術(shù)性，在外觀和布局上給人美的、愉悅的感受，施工中更要比土建項(xiàng)目更加精細(xì)。
1.2工程材料的特殊性
施工材料除了和土建工程相同的鋼筋、水泥、混凝土、砂石等常用建筑材料外，還有各種具有生命的各類植物，以營造景觀的藝術(shù)性和生態(tài)性，具有調(diào)節(jié)氣溫等功能。
1.3工程的廣泛性和后期維護(hù)的長期性
園林景觀工程作為關(guān)乎民生、生態(tài)環(huán)境類的項(xiàng)目，越來越受到城市居民和政府部門的重視。近年來，園林景觀項(xiàng)目在很多城市普遍開展，宏觀如城市特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)，中觀如區(qū)域，微觀如小區(qū)園林等。景觀工程如此重要，其后期維護(hù)則比一般土建工程更長久、更復(fù)雜、影響因素更多。
1.4施工工藝復(fù)雜，工期緊張
園林景觀項(xiàng)目除了土建工程，還包含施工工藝。因人們對(duì)其外觀造型視覺感受、體驗(yàn)等的追求，使得施工工藝更加復(fù)雜。另外，由于園林工程以具有生命的植物為材料，會(huì)受到氣候、溫度、水分等條件的影響。因此，施工時(shí)必須綜合考慮各種因素，以最快的施工進(jìn)度完成工程，故工期較其他常規(guī)土建項(xiàng)目更為緊張。
1.5變更量大，成本不宜控制
由于施工圖紙?jiān)诮Y(jié)合現(xiàn)場實(shí)施時(shí)，往往與實(shí)際有一定差距，加之施工工期緊張、材料特殊等原因，使成本波動(dòng)較大，增加了成本控制的難度。
2全生命周期質(zhì)量管理（TQM）
TQM奉行的核心思想是以客戶為中心的質(zhì)量管理觀。客戶需求對(duì)企業(yè)經(jīng)營和決策起到了十分關(guān)鍵的作用，客戶滿意程度成為衡量產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。了解客戶需求，高質(zhì)量滿足客戶要求，培養(yǎng)“客戶就是上帝、以客戶的眼睛看世界”等一系列生產(chǎn)服務(wù)管理觀念，最終形成客戶導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)，建立和諧的供求關(guān)系，營造客戶認(rèn)可、口碑佳的作品，才能使企業(yè)與個(gè)人不斷地持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)以時(shí)間為維度，分析項(xiàng)目質(zhì)量的全周期管理。
2.1工程質(zhì)量形成階段（見圖1）圖1
2.2工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度
施工圖設(shè)計(jì)文件審查制度；工程質(zhì)量監(jiān)督制度；工程質(zhì)量檢測制度。
2.3工程項(xiàng)目質(zhì)量管理內(nèi)容
2.3.1質(zhì)量目標(biāo)（見表1）。2.3.2質(zhì)量策劃內(nèi)容。設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)；確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法；確定相關(guān)人員的職責(zé)和權(quán)限；確定所需的其他資源；確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和工具；確定其他的策劃需求。2.3.3質(zhì)量控制。（1）熟悉工程質(zhì)量控制影響因素：人員（管理人員素質(zhì)、施工人員素質(zhì)）、材料（結(jié)構(gòu)材料、飾面材料、苗木材料、建筑設(shè)備）、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)技術(shù)方案、新工藝技術(shù)）、環(huán)境（工程施工條件、項(xiàng)目管理?xiàng)l件）。（2）制定合理的施工順序，遵守“先地上、后地下、先主體、后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)、后裝飾、先土建、后設(shè)備”的原則，保證施工各項(xiàng)工序在時(shí)間和空間上緊密聯(lián)系，互不干擾。控制工序質(zhì)量對(duì)每一道工序的質(zhì)量都應(yīng)做好監(jiān)督檢查工作，尤其對(duì)施工關(guān)鍵點(diǎn)和隱蔽工程的工序，檢查合格后才能行下一道工序。（3）在景觀工程項(xiàng)目質(zhì)量控制縱向體系中，工序質(zhì)量控制是基礎(chǔ)，應(yīng)得到足夠的重視。施工單位在施工過程中，應(yīng)提高對(duì)施工操作工序的技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)全過程工序質(zhì)量的檢查和監(jiān)督工作。尤其是對(duì)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工工序，做到“預(yù)先計(jì)劃、防微杜漸、過程控制、嚴(yán)格檢查”。（附表2、表3）
2.4質(zhì)量保證
園林景觀項(xiàng)目質(zhì)量保證是指在質(zhì)量體系中，為了提供足夠的信任，表明實(shí)體能夠滿足質(zhì)量要求而進(jìn)行的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的系列活動(dòng)。相對(duì)于質(zhì)量控制是企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理工作，質(zhì)量保證則側(cè)重于企業(yè)對(duì)于用戶的質(zhì)量承諾。質(zhì)量保證可以分為企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量保證和外部質(zhì)量保證。內(nèi)部質(zhì)量保證是對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理層的保證，使其確信提供的產(chǎn)品能夠達(dá)到其設(shè)定的質(zhì)量要求。外部至保證是對(duì)產(chǎn)品使用者的保證，使其確信提供的產(chǎn)品能夠滿足其生產(chǎn)活動(dòng)的質(zhì)量要求。
2.5質(zhì)量改善
景觀項(xiàng)目質(zhì)量改善是質(zhì)量管理中致力于提高有效性、運(yùn)行效率、工序細(xì)節(jié)的部分。從質(zhì)量管理的PDCA原理出發(fā)，質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)在現(xiàn)有的質(zhì)量管理水平上的進(jìn)一步提高，使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平、新高度的系統(tǒng)性活動(dòng)，是全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵。企業(yè)通過質(zhì)量改善，不斷提升自我質(zhì)量管理能力，提高項(xiàng)目質(zhì)量檔次，向用戶提供更多更好的服務(wù)同時(shí)，也能降低企業(yè)成本，節(jié)省能耗，用更少的投入獲得更大的收益，實(shí)現(xiàn)多方共贏的良好局面。
3結(jié)語
終上所述，匠人化的園林景觀最突出的表現(xiàn)就是對(duì)于產(chǎn)品的極致追求，把產(chǎn)品當(dāng)成藝術(shù)品來打造。因?yàn)槠湟蠓浅＜?xì)致，幾乎每一項(xiàng)細(xì)部工程永遠(yuǎn)都可以有自己的一整套精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。時(shí)代需要呼喚“匠人精神”，以一種做人做事敬天畏人的態(tài)度，對(duì)抗日漸熾熱的浮躁之風(fēng)。追求細(xì)節(jié)，才能塑造有品質(zhì)的作品；精益求精，才能有完美的結(jié)果。希望所有的景觀項(xiàng)目管理者能夠在浮躁的社會(huì)中，修煉一顆“匠心”，愛生活、愛工作、更用心。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞： 安全監(jiān)理
Abstract: safety supervision of project construction supervision is the important component of the construction process of production safety supervision and management situation. Now is how to launch engineering construction safety supervision, the next step is discussed.
Keywords: safety supervision
中圖分類號(hào)：U415文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
一、工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)
工程建設(shè)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)依據(jù)監(jiān)理委托合同進(jìn)行統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下，按工程項(xiàng)目或部位分別設(shè)置的，由多個(gè)監(jiān)理單位組成的工程建設(shè)監(jiān)理體系。他們?cè)诜?wù)工作內(nèi)容上實(shí)行著“全過程的監(jiān)理”，可概括地表述為：監(jiān)理單位在施工合同簽訂前，主要協(xié)助業(yè)主單位做好施工招標(biāo)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作；在施工合同簽訂后，監(jiān)理單位則在業(yè)主的委托和授權(quán)范圍內(nèi)，以施工承包合同為依據(jù)，對(duì)工程的施工進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，即對(duì)所監(jiān)理工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的全面控制，對(duì)合同和信息的管理以及對(duì)工程項(xiàng)目參與各方進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作等。實(shí)行監(jiān)理制度，便在業(yè)主與承建商之間引入了建設(shè)監(jiān)理單位作為中介服務(wù)的第三方，以經(jīng)濟(jì)合同為紐帶，以便高工程建設(shè)水平為目的，初步形成了相互制約、相互協(xié)作、相互促進(jìn)的新的建設(shè)項(xiàng)目管理體制。事實(shí)證明，它有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益，是工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)速度與效益，數(shù)量與質(zhì)量有機(jī)結(jié)合的重要措施。
二、監(jiān)理工作的現(xiàn)狀
應(yīng)該指出，在已經(jīng)實(shí)施工程建設(shè)監(jiān)理的建設(shè)項(xiàng)目中，相當(dāng)一些監(jiān)理單位只注重對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資的監(jiān)控，本身工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定的主要內(nèi)容中，并沒有把安全監(jiān)理作為一項(xiàng)重要內(nèi)容加以監(jiān)控，只是把安全監(jiān)理放在質(zhì)量控制中12項(xiàng)工作內(nèi)容的1小項(xiàng)，而且監(jiān)理單位也沒有配備安全工程技術(shù)人員，只是由質(zhì)量工程師代管。這樣，在施工安全衛(wèi)生上監(jiān)控的效果未能充分發(fā)揮出來，使得施工現(xiàn)場因違章指揮、聲音作業(yè)而發(fā)生的傷亡事故局面未能得到有效的控制，導(dǎo)致工程建設(shè)造成事故的傷亡人數(shù)已占全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%以上。要扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目事故多發(fā)的被動(dòng)局面，就要加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，使安全監(jiān)理作為工程建設(shè)監(jiān)理的一項(xiàng)單獨(dú)監(jiān)控項(xiàng)目，配備這方面的人才，加強(qiáng)這方面的工作。
三、如何做好安全監(jiān)理工作
3.1 加強(qiáng)和提高安全監(jiān)理的思想認(rèn)識(shí)
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。”這就意味著工程監(jiān)理單位在施工安全中必將承擔(dān)越來越重的責(zé)任，并起到越來越大的作用。如何真正地貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)的方針政策。督促施工單位按照建筑施工的安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，確保工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場人與物的安全，有效消除各類不安全因素和事故隱患，努力控制和減少各種安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全過程的安全生產(chǎn)，為和諧社會(huì)的建設(shè)做貢獻(xiàn)，已成為安全監(jiān)理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。
3.2 加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育
每個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場都會(huì)遇到安全監(jiān)理工作方面的細(xì)節(jié)問題，要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作，必須了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能。以及各類機(jī)械設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對(duì)施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控。有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對(duì)施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系，并切實(shí)搞好自控，真正達(dá)到對(duì)施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制。
3.3 認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理現(xiàn)場組織管理
安全監(jiān)理內(nèi)容包含施工安全和文明施工監(jiān)理兩項(xiàng)工作，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立完備的工程監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，組成專業(yè)配套技術(shù)過硬的監(jiān)理隊(duì)伍，落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任。項(xiàng)目總監(jiān)或總監(jiān)代表全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全、文明施工的監(jiān)理工作，各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全監(jiān)理，實(shí)施切實(shí)有效的監(jiān)理方法，將安全監(jiān)理貫穿于整個(gè)工程監(jiān)理之中，做到人的因素第一、思想到位、人員到位、工作到位、管理到位，靠制度強(qiáng)化管理，切實(shí)保證施工安全和文明施工工作的開展，杜絕各類安全事故的發(fā)生。具體到安全工作的監(jiān)理工作中，要求各有關(guān)的監(jiān)理人員遵照安全監(jiān)理的工作內(nèi)容，工作程序和監(jiān)控措施進(jìn)行操作。
施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理：
在編制監(jiān)理規(guī)劃時(shí)把安全監(jiān)理方案作為一項(xiàng)重要的管理內(nèi)容納入進(jìn)去，制定專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制安全監(jiān)理方案和細(xì)則時(shí)必須按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”的內(nèi)容要求。在中型項(xiàng)目以上工程建立以總監(jiān)理工程師為組長的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，下屬有土建工程、水電工程等安全監(jiān)理工程師；小型項(xiàng)目就是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作。
審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案；審查總包單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)，要求施工單位向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門辦理安全生產(chǎn)許可證；對(duì)施工報(bào)送的安全技術(shù)措施。必須要求施工方在施工作業(yè)前編制好，對(duì)其中的內(nèi)容進(jìn)行審查，提出審核意見，對(duì)需要修改的安全措施計(jì)劃，須再經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中安全部分的審查主要包括以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)安全技術(shù)保障體系，責(zé)任人落實(shí)到位，項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、各種特種工程作業(yè)人員持證上崗情況；(2)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度，安全操作規(guī)程的制定情況；(3)現(xiàn)場文明施工，環(huán)境衛(wèi)生管理措施；(4)現(xiàn)場消防器材的準(zhǔn)備及防火措施；(5)急救器材的準(zhǔn)備及安全事故急救預(yù)案制定的措施；(6)各種起重設(shè)備、施工機(jī)械和用電設(shè)施是否合格；(7)對(duì)施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電、基坑支護(hù)、腳手架、模板工程、大型機(jī)械設(shè)備的裝拆、起重吊裝等專項(xiàng)方案符合規(guī)范要求；(8)施工現(xiàn)場辦公及民工宿舍、食堂、廁所等的臨時(shí)設(shè)施是否達(dá)到要求，施工現(xiàn)場、道路及照明等條件是否符合要求。
3.4.2 施工階段安全監(jiān)理工作：
現(xiàn)場監(jiān)理人員在安全監(jiān)理工作中，應(yīng)以安全監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則為指導(dǎo)，認(rèn)真檢查施工組織設(shè)計(jì)安全措施和施工專項(xiàng)方案的落實(shí)情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
監(jiān)督施工單位按照已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工措施組織施工。
對(duì)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)建設(shè)單位：施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
督促施工單位對(duì)安全制度落實(shí)情況進(jìn)行自查(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；定期參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場相關(guān)人員持證上崗情況。
檢查施工現(xiàn)場使用的施工電梯、混凝土攪拌機(jī)、鋼筋加工機(jī)械等大型施工機(jī)械和安全網(wǎng)架設(shè)、臨時(shí)用電等安全設(shè)施的驗(yàn)收備案情況。對(duì)未按照規(guī)定進(jìn)行檢測檢驗(yàn)、驗(yàn)收、備案，以及定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)的，總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)下達(dá)暫停使用指令，責(zé)令施工單位整改，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改的應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告工程所在地建設(shè)行政主管部門。
發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作。
3.5 充分發(fā)揮監(jiān)理在生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)作用
監(jiān)理工程師應(yīng)密切聯(lián)系建設(shè)單位、施工單位，應(yīng)定期召開安全監(jiān)理會(huì)議，不定期進(jìn)行安全施工專項(xiàng)檢查，定期抽查工程項(xiàng)目部安全資料的收集整理歸檔情況。認(rèn)真、及時(shí)、如實(shí)地記錄監(jiān)理日記和安全旁站、巡視記錄，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題和安全隱患及時(shí)以工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知、安全隱患整改通知書的形式明確下來，嚴(yán)格督促施工單位整改和落實(shí)。對(duì)施工單位拒不整改或者不停止施工的，要及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告，以履行監(jiān)理職責(zé)。現(xiàn)場安全監(jiān)理工作是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理工作，應(yīng)注意長效機(jī)制管理。對(duì)在不同施工階段、對(duì)事故易發(fā)部位應(yīng)加強(qiáng)巡檢。對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全因素、不安全行為、不安全隱患應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改指令，督促相關(guān)責(zé)任單位制定切實(shí)有效的整改措施，并逐項(xiàng)得以貫徹落實(shí)。
本文首先了解了綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點(diǎn)，對(duì)綠色建筑監(jiān)理控制通病進(jìn)行了介紹，最后闡述了綠色建筑在設(shè)計(jì)階段和施工階段的監(jiān)理控制要點(diǎn)及措施。
關(guān)鍵詞：綠色建筑；監(jiān)理；控制要點(diǎn)；措施
前言
為了更好地實(shí)現(xiàn)綠色經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)，有必要針對(duì)綠色建筑監(jiān)理控制要點(diǎn)進(jìn)行研究。
1綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點(diǎn)
1.1綠色建筑本身的復(fù)雜性
綠色建筑施工周期較長，而且跨度較大。從設(shè)計(jì)到施工再到運(yùn)營，項(xiàng)目方案所涉及的內(nèi)容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個(gè)專業(yè)的技術(shù)融合以協(xié)調(diào)綠色建筑的建設(shè)管理。它不僅需要確保實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量以及成本等目標(biāo)，還需要確保各項(xiàng)綠色技術(shù)功能的實(shí)現(xiàn)。
1.2需要滿足綠色建筑的特殊要求
國內(nèi)外針對(duì)綠色建筑有許多評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，這些評(píng)價(jià)認(rèn)證體系中對(duì)建筑項(xiàng)目很多關(guān)鍵指標(biāo)有相應(yīng)要求，為了滿足這一系列要求，勢必增加了項(xiàng)目管理的難度。管理目標(biāo)：相對(duì)于傳統(tǒng)建筑的注重質(zhì)量、成本、進(jìn)度目標(biāo)，綠色建筑更加注重實(shí)現(xiàn)自然、社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念：參與者不能僅為了各自的利益而參加項(xiàng)目管理，而是要有一個(gè)共同的社會(huì)利益，即在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)，各個(gè)部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。
2綠色建筑監(jiān)理控制通病
2.1多部門溝通協(xié)調(diào)困難
傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個(gè)階段都由不同的項(xiàng)目參與方來完成。對(duì)于綠色建筑，強(qiáng)調(diào)的是各個(gè)階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項(xiàng)目各個(gè)階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑1-程項(xiàng)目參與方廣，項(xiàng)目組織關(guān)系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調(diào)度指揮的難度加大。
2.2工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作難
綠色建筑的復(fù)雜性與特殊性決定其往往在實(shí)施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強(qiáng)調(diào)的任務(wù)分工明確和層級(jí)劃分嚴(yán)密。綠色建筑項(xiàng)目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設(shè)計(jì)的專業(yè)分包單位等特殊項(xiàng)目參與方，致使項(xiàng)目的組織與協(xié)調(diào)工作具有了不同的特點(diǎn)，管理層對(duì)實(shí)施層的監(jiān)督難度加大。
2.3技術(shù)與經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)
綠色建筑的技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性往往是不一致的，是一對(duì)矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術(shù)，必然會(huì)消耗大量的資源和資金；有時(shí)因技術(shù)不成熟或者對(duì)原有的落后技術(shù)進(jìn)行改造，均會(huì)增加成本。那種只重視技術(shù)提高，不重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約；或者只重視經(jīng)濟(jì)節(jié)約，而忽略技術(shù)進(jìn)步，都是對(duì)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的辯證關(guān)系的片面理解。
2.4長期利益和短期利益不相統(tǒng)一
綠色建筑項(xiàng)目周期都比較長，強(qiáng)調(diào)的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色；但是，往往各個(gè)階段中的每個(gè)部門完成其自己任務(wù)，只顧短期利益，從而導(dǎo)致使用階段總體效益未能達(dá)到預(yù)定綠色建筑的要求。
2.5整體利益與局部利益不協(xié)調(diào)
跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業(yè)，也涉及到土建等專業(yè)方面的內(nèi)容。而且，綠色建筑在我國的實(shí)施，屬于探索起步階段，很多新技術(shù)不是十分成熟，因此在綠色建筑項(xiàng)目管理實(shí)施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學(xué)科技術(shù)融合是影響綠色建筑實(shí)施效果的關(guān)鍵。
3設(shè)計(jì)階段的綠色建筑控制要點(diǎn)及措施
在綠色建筑的設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理應(yīng)首先分解與項(xiàng)目有關(guān)的綠色建筑評(píng)價(jià)指標(biāo)，有些控制項(xiàng)作為必須性指標(biāo)，要求其必須達(dá)到；將參與打分的指標(biāo)：一般項(xiàng)和優(yōu)選項(xiàng)，按照申報(bào)等級(jí)即：一星級(jí)、二星級(jí)、三星級(jí)所要求的指標(biāo)值進(jìn)行控制，把確定的指標(biāo)納入設(shè)計(jì)任務(wù)書，作為綠色建筑設(shè)計(jì)要求，監(jiān)理應(yīng)審核任務(wù)書中有關(guān)綠色建筑各項(xiàng)指標(biāo)的全面性、完整性和適宜性。整理確定后的指標(biāo)既是設(shè)計(jì)工作的依據(jù)，也是審核設(shè)計(jì)成果的依據(jù)。
在設(shè)計(jì)前期階段，業(yè)主對(duì)場址檢測報(bào)告和相應(yīng)文件進(jìn)行審核時(shí)，監(jiān)理應(yīng)協(xié)助其審核，以保證選址避免自然災(zāi)害的威脅，以及在建筑場地安全范圍內(nèi)無電磁輻射危害和火、爆、有毒物質(zhì)等危險(xiǎn)源；同時(shí)應(yīng)審核環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告，確定環(huán)境噪聲等在要求范圍內(nèi)。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理要對(duì)場地地形圖及相關(guān)文件進(jìn)行審核，以保證避免場地建筑對(duì)文物、自然環(huán)境的破壞；要審核規(guī)劃設(shè)計(jì)文件，確保用地標(biāo)準(zhǔn)在要求范圍內(nèi)，確保日照、采光、通風(fēng)達(dá)到要求，確保綠地指標(biāo)符合相關(guān)要求，確保場地內(nèi)無排放超標(biāo)的污染源；要核查住區(qū)設(shè)施配套，核查對(duì)尚可使用舊建筑的充分利用，核查場地交通的合理組織及對(duì)公共交通的充分利用；核查綠化對(duì)非傳統(tǒng)水源的利用；核查地表及屋面雨水經(jīng)流途徑，是否采用增加雨水滲透措施；核查綠化、洗車對(duì)非傳統(tǒng)水源的利用。在單體設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理要對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審查，以確保建筑設(shè)計(jì)合理利用了場地自然條件和節(jié)能設(shè)計(jì)等于或高于國家及地方現(xiàn)行設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，要核查日照、采光、通風(fēng)隔聲、熱工程指標(biāo)，要核查對(duì)可再循環(huán)材料的充分應(yīng)用要核查結(jié)構(gòu)選型是否合理，是否采用高性能材料。要核查暖通空調(diào)設(shè)計(jì)是否選用效率高的用能設(shè)備，能效比指標(biāo)是否符合要求，是否充分利用當(dāng)?shù)乜稍偕茉醇翱照{(diào)系統(tǒng)的可控制性。要核查電氣設(shè)計(jì)是否采用高效光源、高效燈具、低損耗附件，與自然采光較好的結(jié)合。
4施工階段的綠色建筑控制要點(diǎn)及措施
綠色建筑在施工階段的控制包括以下兩個(gè)方面：一是施工活動(dòng)行為滿足綠色建筑評(píng)價(jià)要求，二是在施工對(duì)綠色建筑的要求的實(shí)施。
投標(biāo)前，施工方應(yīng)慮綠色建筑評(píng)價(jià)要求，為使施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，將施工內(nèi)容分解到ISO14000和ISO18000管理體系目標(biāo)中去。在工程開工前施工方及時(shí)編制綠色建筑施工的專項(xiàng)方案，報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主審核，通過審核的專項(xiàng)方案在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行。
監(jiān)理在審查施工專項(xiàng)方案，檢驗(yàn)相關(guān)資料、設(shè)備，抽樣檢測需要檢測的材料、構(gòu)件、設(shè)備，分段檢驗(yàn)施工過程以及驗(yàn)收分項(xiàng)工程時(shí)，都必須結(jié)合建設(shè)部2007年綠色施工導(dǎo)則以及設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑的要求。
為控制揚(yáng)塵，減少空氣污染，施工單位提出行之有效的技術(shù)路線和方案；在土方作業(yè)階段，為確保作業(yè)區(qū)揚(yáng)塵不擴(kuò)散到場區(qū)外，揚(yáng)塵目測高度小于1.5m，可采用灑水、覆蓋等措施。結(jié)構(gòu)施工、安裝裝飾裝修階段，作業(yè)區(qū)目測揚(yáng)塵高度小于0.5m施工現(xiàn)場非作業(yè)區(qū)達(dá)到目測無揚(yáng)塵的要求。對(duì)現(xiàn)場易飛揚(yáng)物質(zhì)采取有效措施，如灑水、地面硬化、圍檔、密網(wǎng)覆蓋、封閉等，防止揚(yáng)塵產(chǎn)生。施工工地污廢水一般含沙量和酸堿值較高，必須按《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB8978―1996）的要求進(jìn)行妥善處理；施工現(xiàn)場應(yīng)制定降噪措施，使噪聲排放達(dá)到或優(yōu)于《建筑施工場界噪聲限值》（GB12523―90）規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；施工場電焊操作以及夜間作業(yè)時(shí)使用的強(qiáng)照明燈光是施工過程光污染的主要來源，施工單位應(yīng)選擇適當(dāng)?shù)恼彰鞣绞胶图夹g(shù)，盡量減少光污染；施工現(xiàn)場圍擋的高度、用材必須符合有關(guān)規(guī)定，保障施工場地周邊人群、設(shè)施的安全；建筑材料中有害物質(zhì)會(huì)造成室內(nèi)污染，必須控制材料相關(guān)指標(biāo)符合或優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)GB18580―18588和《建筑材料放射性核素限量》（GB6566）的規(guī)定；預(yù)拌混凝土能夠減少施工現(xiàn)場噪聲和粉塵污染，并節(jié)約能源、資源，減少材料損耗，應(yīng)對(duì)承包商及有關(guān)方施加影響，積極采用預(yù)拌混凝土。
在施工過程中，為了降低新材料生產(chǎn)運(yùn)輸時(shí)對(duì)環(huán)境的影響，減少建筑廢棄物，可充分利用建筑廢棄物和舊的建筑材料。施工所產(chǎn)生的垃圾、廢棄物，應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行分類處理，將可再生材料在建筑中重新利用，將可再循環(huán)材料通過再生利用企業(yè)進(jìn)行回收、加工，最大限度地避免廢棄物污染。必要時(shí)可要求施工單位編制專門的建筑施工廢物管理措施，制定拆毀、廢品處理及回收的方法，進(jìn)行廢物統(tǒng)計(jì)。
在施工過程中，監(jiān)理對(duì)施工方的施工行為的檢查應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)文件中有關(guān)綠色建筑要求和審查批準(zhǔn)的綠色建筑施工方案，同時(shí)督促施工方對(duì)形成的相關(guān)文檔，按綠色建筑申報(bào)要求進(jìn)行整理、歸檔。
關(guān)鍵詞：高職；建筑工程專業(yè)；課程體系；構(gòu)建
中圖分類號(hào)：G712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2012）04-0037-03
隨著高職教育的不斷發(fā)展，各高職院校、學(xué)者都對(duì)高職課程體系構(gòu)建進(jìn)行了探討。面對(duì)高職教育應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線的高等技術(shù)應(yīng)用型專門人才的要求，高職的教學(xué)內(nèi)容和課程體系必須與普通高等教育、中職教育有質(zhì)的區(qū)別。高職教育以就業(yè)為導(dǎo)向，理論課程必須與實(shí)踐課程相結(jié)合，理論知識(shí)應(yīng)以“必需”和“夠用”為度，走工學(xué)結(jié)合、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的道路，按照這種思路進(jìn)行課程體系的設(shè)置是實(shí)現(xiàn)高職教育目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)。下面擬以建筑工程專業(yè)為例，分析職業(yè)崗位與課程體系相關(guān)聯(lián)的要素。
專業(yè)人才職業(yè)能力分析
建筑行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)中所占比重僅次于工業(yè)和農(nóng)業(yè)，對(duì)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國的建筑市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)從事建筑工程施工管理的技術(shù)人才的需求量也在逐年增加。據(jù)調(diào)查，本行業(yè)的工作崗位缺口主要為一線施工技術(shù)人員崗位群，畢業(yè)生主要面向的職業(yè)崗位為土建施工企業(yè)，從事工程項(xiàng)目組織、現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量驗(yàn)收、施工安全、材料檢測、技術(shù)資料等業(yè)務(wù)工作，主要的職業(yè)崗位為施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員等。
各崗位需要具備的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力可概括歸納為：（1）職業(yè)素質(zhì)要求。具有良好的公民道德、職業(yè)道德、身心素質(zhì)；具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、腳踏實(shí)地、協(xié)作與團(tuán)隊(duì)精神；（2）專業(yè)素質(zhì)要求。施工準(zhǔn)備方面：能讀懂施工圖，掌握分部、分項(xiàng)工程施工方法，熟悉各部門的工作內(nèi)容及分工，熟悉基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等幾個(gè)階段的施工方案，能協(xié)助技術(shù)交底，能根據(jù)工程實(shí)際確定施工人員、材料、機(jī)械及現(xiàn)場等準(zhǔn)備工作，能編制施工總平面布置圖；施工方面：能根據(jù)基礎(chǔ)的特點(diǎn)編制或選擇合適的施工方案，能根據(jù)主體的特點(diǎn)編制或選擇合適的施工方案并進(jìn)行質(zhì)量控制；施工組織方面：能編制指導(dǎo)實(shí)際施工的一般建筑施工組織方案等等。
突出職業(yè)能力培養(yǎng)的課程體系內(nèi)容
通過對(duì)上述崗位群工作過程的分析，按職業(yè)崗位需求，可得到以各典型工作任務(wù)為載體的課程設(shè)置思路。即學(xué)校教師會(huì)同企業(yè)專家共同對(duì)專業(yè)崗位（群）的典型工作過程進(jìn)行分析、取舍、歸納，提煉并轉(zhuǎn)化為專業(yè)崗位（群）行動(dòng)領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上，對(duì)原有學(xué)科體系下的課程體系進(jìn)行解構(gòu)與重構(gòu)，將行動(dòng)領(lǐng)域轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)領(lǐng)域，形成崗位主要課程，構(gòu)建工作過程化的新課程體系。
新的課程體系應(yīng)根據(jù)職業(yè)崗位特征及完整思維分解學(xué)習(xí)領(lǐng)域，明確學(xué)生應(yīng)掌握的知識(shí)、技能及應(yīng)具備的職業(yè)能力，對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行重新序化，從而完成學(xué)習(xí)領(lǐng)域向?qū)W習(xí)情境的轉(zhuǎn)化。要根據(jù)崗位工作任務(wù)和工作過程要求，確定教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求，實(shí)現(xiàn)課程與崗位任務(wù)的對(duì)接；針對(duì)課程內(nèi)容和教學(xué)要求確定課程教學(xué)模式，改革課程教學(xué)方法與手段，提高課程的針對(duì)性、實(shí)踐性、有效性；改革各類課程考核辦法，突出應(yīng)用能力的考核。
要體現(xiàn)理論知識(shí)以“必需、夠用”為度，課程設(shè)置應(yīng)緊扣專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，滿足行業(yè)崗位對(duì)知識(shí)和能力的需求。專業(yè)的課程設(shè)置要有具體、明確的課程目標(biāo)，以確保學(xué)生能夠掌握本專業(yè)課程的理論知識(shí)，設(shè)置的實(shí)訓(xùn)課程或一體化課程要保障主要職業(yè)能力獲得的培養(yǎng)途徑。要滿足行業(yè)崗位工作內(nèi)涵變化、發(fā)展所需的知識(shí)和能力，還要使學(xué)生具有知識(shí)內(nèi)化、遷移和繼續(xù)學(xué)習(xí)的基本能力，既要滿足就業(yè)崗位的直接需求，更要考慮學(xué)生可持續(xù)發(fā)展能力的培養(yǎng)儲(chǔ)備。
首先，要整合優(yōu)化理論厚重的課程內(nèi)容。建工專業(yè)學(xué)科體系下的建筑力學(xué)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等是理論知識(shí)較為深厚的課程，在高職培養(yǎng)目標(biāo)的定位要求下，該類課程的教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該剔除繁瑣的推論，刪去理論性強(qiáng)而工程實(shí)際中應(yīng)用較少的章節(jié)，突出適用性、適應(yīng)性，強(qiáng)化定性分析。教師講授的內(nèi)容，應(yīng)讓學(xué)生感覺到有用而不難。通過工程實(shí)例的體驗(yàn)理解，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的信心和興趣，為職業(yè)技術(shù)課程的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。歸并、整合、優(yōu)化課程內(nèi)容顯得尤為重要，但不能將課程體系片面理解成完全圍繞“培養(yǎng)學(xué)生的崗位技能”而構(gòu)建，要設(shè)置一定的知識(shí)理論支撐，這樣有助于提高學(xué)生的知識(shí)遷移能力，有助于學(xué)生可持續(xù)發(fā)展，可使學(xué)生在具體職業(yè)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，學(xué)會(huì)應(yīng)用理論知識(shí)，加強(qiáng)知識(shí)技能結(jié)構(gòu)化，提高獲取知識(shí)的技能，為知識(shí)遷移能力的形成提供條件。
其次，要強(qiáng)化項(xiàng)目課程開發(fā)，突出工學(xué)結(jié)合理念。要加快項(xiàng)目課程開發(fā)，通過工學(xué)結(jié)合“做中學(xué)，學(xué)中做”的教學(xué)模式，使學(xué)生在所需要的知識(shí)與所體驗(yàn)的職業(yè)崗位之間建立起有意義的聯(lián)系，為學(xué)生的文化素質(zhì)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能學(xué)習(xí)的有效結(jié)合提供平臺(tái)，促使學(xué)生在項(xiàng)目學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)展和完善有意義的知識(shí)和技能，提高與人交往、獨(dú)立思考、多元思維等方面的能力，從而增強(qiáng)自我效能感和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)，提高學(xué)習(xí)興趣。學(xué)生在項(xiàng)目課程中，在教師指導(dǎo)下，通過獨(dú)立或以小組形式完成信息收集、工作計(jì)劃制定、工作任務(wù)實(shí)施、工作成果評(píng)價(jià)等完整的工作過程，可以提高團(tuán)隊(duì)合作能力、信息搜索能力、新技術(shù)學(xué)習(xí)能力，并且可以逐步完善創(chuàng)造性地完成工作任務(wù)的心智結(jié)構(gòu)。
再次，要合理安排課內(nèi)外職業(yè)素質(zhì)教育課程。土木工程專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的、德智體全面發(fā)展的、掌握土木工程學(xué)科的基本理論和基本知識(shí)的、得到工程師基本訓(xùn)練并具有創(chuàng)新精神的高級(jí)專門人才。從實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)所需要的知識(shí)結(jié)構(gòu)來看，扎實(shí)的自然科學(xué)基本理論、較為寬厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、獲取信息的基本能力、工程設(shè)計(jì)施工管理的初步能力構(gòu)成土木工程專業(yè)職業(yè)能力的組成部分。因此，要科學(xué)合理地安排有關(guān)學(xué)生生涯教育課程，其目的是培養(yǎng)學(xué)生的生涯規(guī)劃能力和職業(yè)選擇能力。課程可通過講座、研修計(jì)劃及小組活動(dòng)等形式開展教學(xué)，改變學(xué)生被動(dòng)接受的學(xué)習(xí)方式，訓(xùn)練學(xué)生的思維能力，提高學(xué)生主動(dòng)獲取信息的能力，有效篩選信息的能力以及計(jì)劃力、行動(dòng)力、溝通能力和表現(xiàn)能力，強(qiáng)化以人為本的教育理念，拓展個(gè)性發(fā)展的教育空間。
構(gòu)建課程體系的多元模式
高職建筑工程技術(shù)專業(yè)培養(yǎng)的學(xué)生應(yīng)具備的能力主要有：施工技術(shù)應(yīng)用能力、工程項(xiàng)目管理能力、綜合實(shí)務(wù)能力等；課程體系包括理論教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)（或理實(shí)一體化）、政治思想及職業(yè)素質(zhì)教學(xué)體系。
我院土木工程系根據(jù)多年的教學(xué)實(shí)踐，探索了以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為主線、與實(shí)際工程項(xiàng)目對(duì)接的思路，形成三年“四臺(tái)階遞進(jìn)，跟工程定位”的能力遞進(jìn)培養(yǎng)的教學(xué)體系，其工程實(shí)踐、一體化技能實(shí)訓(xùn)教學(xué)課時(shí)已超過總學(xué)時(shí)數(shù)的50%。此模式順應(yīng)了就業(yè)導(dǎo)向，提高了學(xué)生的專業(yè)技能和頂崗能力，適應(yīng)了工作崗位的需要。（見圖1）
（一）教學(xué)體系
第一個(gè)臺(tái)階：搭建土木工程基礎(chǔ)知識(shí)平臺(tái)階段。培養(yǎng)學(xué)生的思想道德及語言文化素質(zhì)，提高計(jì)算機(jī)操作能力，通過制圖與識(shí)圖、建材、測量等課程的學(xué)習(xí)和相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)，形成初步的職業(yè)意識(shí)，掌握以工程圖識(shí)讀、工程測量為核心的職業(yè)基礎(chǔ)能力。工程實(shí)踐的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)在施工企業(yè)實(shí)境下開展，認(rèn)識(shí)工作崗位，通過熟悉企業(yè)環(huán)境增加感性認(rèn)識(shí)，解決對(duì)建筑構(gòu)造、建筑施工工藝、建筑設(shè)備機(jī)具等工作流程與設(shè)備的認(rèn)識(shí)和理解，培養(yǎng)職業(yè)意識(shí)。
第二個(gè)臺(tái)階：專業(yè)能力培養(yǎng)階段。形成專業(yè)技術(shù)基本應(yīng)用能力，開設(shè)土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、建筑結(jié)構(gòu)、建筑工程概預(yù)算、鋼結(jié)構(gòu)、建筑CAD等專業(yè)課程及相應(yīng)的實(shí)訓(xùn)，使專業(yè)能力得到強(qiáng)化培養(yǎng)。學(xué)生通過結(jié)構(gòu)實(shí)訓(xùn)、基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)、預(yù)算實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)，在仿真的職業(yè)環(huán)境和施工現(xiàn)場中進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練。每學(xué)期安排2～3周工程實(shí)踐，充分發(fā)揮校企合作的優(yōu)勢，使學(xué)生在實(shí)際生產(chǎn)第一線的施工、監(jiān)理等崗位上轉(zhuǎn)變學(xué)生身份，以職業(yè)徒工的角色直接參與工程生產(chǎn)，在施工中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，實(shí)境化地進(jìn)行技能訓(xùn)練。
第三個(gè)臺(tái)階：專業(yè)崗位能力強(qiáng)化階段。形成專業(yè)核心能力，開設(shè)施工技術(shù)、施工組織、質(zhì)量檢驗(yàn)等課程，其中，施工技術(shù)課程分解為基于工作過程的典型工作任務(wù)課程予以實(shí)施，即地基與基礎(chǔ)工程施工、鋼筋混凝土工程施工、屋面與防水工程施工、裝飾裝修工程施工等，達(dá)到建筑工程施工能力、項(xiàng)目管理能力的“應(yīng)知”要求，為頂崗創(chuàng)造理論條件。此階段安排集中四周的工程實(shí)踐，學(xué)生可以根據(jù)個(gè)人意愿和就業(yè)需要，選擇不同的專業(yè)方向，通過工程實(shí)例開展教學(xué)，進(jìn)行更加深入、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)訓(xùn)練。學(xué)生通過造價(jià)實(shí)訓(xùn)、施工實(shí)習(xí)、施工管理實(shí)訓(xùn)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)等環(huán)節(jié)，在仿真的職業(yè)環(huán)境和真實(shí)的施工現(xiàn)場中進(jìn)行崗前訓(xùn)練。
第四個(gè)臺(tái)階：職業(yè)能力體驗(yàn)階段。學(xué)生通過在預(yù)就業(yè)單位半年的頂崗實(shí)習(xí)，在工地現(xiàn)場技術(shù)員的指導(dǎo)下，直接進(jìn)行實(shí)際操作訓(xùn)練，以企業(yè)準(zhǔn)職工的身份見習(xí)工作崗位，使理論與實(shí)踐密切結(jié)合，形成綜合實(shí)踐能力，達(dá)到畢業(yè)就能上崗的要求。在實(shí)際崗位上，真題實(shí)做完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，落實(shí)高職學(xué)生動(dòng)態(tài)適應(yīng)性的人才培養(yǎng)模式。
（二）課程教學(xué)
采用全程“跟工程定位”的行為導(dǎo)向模式，教學(xué)采用全程“跟工程四定位一體”的教學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)開放性、實(shí)踐性、職業(yè)性的教學(xué)過程；充分實(shí)施工學(xué)結(jié)合的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與就業(yè)崗位“零距離”對(duì)接。實(shí)現(xiàn)“四定位”安排，即入學(xué)第1～5學(xué)期，為每一個(gè)學(xué)生安排一個(gè)工程現(xiàn)場“崗位”，選定一位工地指導(dǎo)師傅，并對(duì)應(yīng)一名校內(nèi)指導(dǎo)教師。工地“崗位”隨著工程的進(jìn)展是動(dòng)態(tài)的，隨之校外導(dǎo)師也可以是動(dòng)態(tài)變更的。學(xué)生在參加校內(nèi)理論、實(shí)訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，利用專門設(shè)置的“工程實(shí)踐”課及課余時(shí)間，到工地直接參與實(shí)際工程的建造過程，即邊學(xué)邊干，強(qiáng)化工程實(shí)踐鍛煉。第6學(xué)期，學(xué)生到企業(yè)頂崗，邊干邊學(xué)，得到綜合訓(xùn)練，獲得“雙證”，直到正式就業(yè)。
在課程內(nèi)容方面，將崗位標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)內(nèi)容，在制定課程標(biāo)準(zhǔn)的過程中融入規(guī)范要求。
一個(gè)專業(yè)所設(shè)置的各類課程相互間的配比關(guān)系構(gòu)成本專業(yè)的課程體系，課程體系是否合理，直接關(guān)系到培養(yǎng)人才的質(zhì)量。高職教育的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線需要的高等技術(shù)應(yīng)用型人才，強(qiáng)調(diào)的是培養(yǎng)能直接上崗的技術(shù)型人才，因此，課程體系的構(gòu)成應(yīng)突出職業(yè)能力培養(yǎng)的重點(diǎn)。這也成為高職課程開發(fā)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，應(yīng)按照突出應(yīng)用性、實(shí)踐性的原則重組課程結(jié)構(gòu)，更新教學(xué)內(nèi)容；要注重人文社會(huì)科學(xué)與技術(shù)教育相結(jié)合，教學(xué)內(nèi)容改革與教學(xué)方法、手段改革相結(jié)合；專業(yè)課教學(xué)要加強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)用性，強(qiáng)化以應(yīng)用為教學(xué)重點(diǎn)，同時(shí)，應(yīng)使學(xué)生具備一定的可持續(xù)發(fā)展能力。因此，構(gòu)建科學(xué)合理的高職教育課程體系是實(shí)現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)的關(guān)鍵所在。
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作者簡介：
周向陽（1962―），女，臺(tái)州職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，研究方向?yàn)橥聊竟こ探虒W(xué)。
【論文摘 要】項(xiàng)目管理就是通過計(jì)劃、組織、人事、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能，設(shè)計(jì)和保持一種良好的環(huán)境，使項(xiàng)目參加者在項(xiàng)目組織中高效率地完成既定的項(xiàng)目任務(wù)。對(duì)于任何一個(gè)建筑工程來講，搞好各專業(yè)、各部門之間的協(xié)調(diào)與配合都是至關(guān)重要的。因?yàn)榻ㄖa(chǎn)品的形成是由多工種、多系統(tǒng)互相滲透、密切配合、綜合而成的有機(jī)整體。因此應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法在工程施工中非常重要。
一、項(xiàng)目管理中各施工專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合
（一）內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合
對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目施工一般涉及土建、安裝、裝修三大部分，各專業(yè)施工又可分為若干部分進(jìn)行。下面僅以安裝施工為例：安裝施工一般涉及管道、電氣、空調(diào)通風(fēng)、設(shè)備四大專業(yè)工種，各專業(yè)施工又可分為若干階段進(jìn)行。要做好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)配合，首先必須了解和掌握各專業(yè)的總體及階段特性，以便在實(shí)際施工組織中能夠合理、有序、有效地安排各專業(yè)交叉施工。
怎樣搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)與配合，實(shí)際上是一個(gè)怎樣處理好內(nèi)部各專業(yè)之間的矛盾，以及各專業(yè)與總體要求之間的矛盾。現(xiàn)從兩個(gè)方面加以闡述:
1.技術(shù)方面
首先，應(yīng)從書面資料入手，對(duì)本專業(yè)圖紙、會(huì)審紀(jì)要、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求等加以熟悉，做到心中有數(shù)。在此基礎(chǔ)上，還需對(duì)其他專業(yè)圖紙、資料進(jìn)行了解，尤其對(duì)與本專業(yè)相關(guān)且交叉密集工種的施工對(duì)象布局、工藝等應(yīng)有所了解。另外，還有各專業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)間設(shè)計(jì)矛盾等。解決此類問題都需要進(jìn)行認(rèn)真的圖紙會(huì)審，僅此還不夠，還須應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法，在施工前結(jié)合現(xiàn)場情況組織內(nèi)部各專業(yè)交叉會(huì)審，對(duì)于專業(yè)交叉密集區(qū)域，繪制綜合施工圖(布置圖)，必要時(shí)，可做局部試驗(yàn)，以確定施工方案的可行性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決一些設(shè)計(jì)圖紙、土建施工問題，避免不必要的返工損失。
2.進(jìn)度配合方面
建筑樓高、層數(shù)多、場地窄、專業(yè)交叉施工密度大，與工業(yè)建筑、一般民用建筑相比，其作業(yè)面尤為狹窄，難以滿足在有限的作業(yè)面內(nèi)各專業(yè)施工同步展開。要達(dá)到施工的進(jìn)度要求，必須根據(jù)工程的階段特性，合理、有序地安排各專業(yè)進(jìn)入作業(yè)面施工，即一定要注意專業(yè)特性與工程的階段特性相結(jié)合、局部作業(yè)面的施工特性與整體施工特性相結(jié)合。
（二）外部協(xié)調(diào)與配合
外部協(xié)調(diào)與配合主要指土建單位、裝修單位的專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合。
1.技術(shù)方面
就建筑整體而言，土建和安裝構(gòu)成了軀干和內(nèi)臟;裝修則是為其著裝打扮。土建、裝修施工階段劃分為:
(1)砼結(jié)構(gòu)施工;(2)砌體建筑施工; (3)初級(jí)裝修施工; (4)二次裝修施工。
無論從整體還是從局部來看，土建、裝修、安裝各專業(yè)都有著密切的聯(lián)系。有聯(lián)系難免有矛盾，所以對(duì)于安裝施工必須了解土建、裝修專業(yè)圖紙，從中了解整個(gè)建筑構(gòu)造特點(diǎn)及建筑裝飾特點(diǎn)，結(jié)合本專業(yè)的情況，找出問題所在。
2.進(jìn)度配合方面
既然土建、裝修、安裝均作為建筑的有機(jī)組成部分，故其彼此間必然存在著密切的聯(lián)系，實(shí)際是相輔相成、缺一不可的關(guān)系。但作為一個(gè)獨(dú)立項(xiàng)目，又有各自的運(yùn)行規(guī)律，只有掌握了這些規(guī)律，并了解其間的內(nèi)在聯(lián)系，才能有理、有序、有效地搞好各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)與配合。
（三）前、后方協(xié)調(diào)與配合
前、后方協(xié)調(diào)與配合實(shí)際上是人、財(cái)、物、機(jī)各生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合問題。它對(duì)于各類建筑施工是一個(gè)帶有共性的問題，這個(gè)共性問題的關(guān)鍵所在是諸生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合決定權(quán)是在前方，還是在后方?是在項(xiàng)目上，還是在大本營里?“項(xiàng)目法施工”運(yùn)用動(dòng)態(tài)管理原理很好地回答和解決了這個(gè)問題，使長期以來的前方與后方難以協(xié)調(diào)與配合的局面得到了根本轉(zhuǎn)變。
建筑施工的協(xié)調(diào)與配合涉及面十分廣泛，可以說，它本身就是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。要搞好這項(xiàng)工程，必須通過了解工程對(duì)象，掌握工程特點(diǎn)，從而采取相應(yīng)措施，保證內(nèi)外工種相互協(xié)調(diào)與配合，確保質(zhì)量與進(jìn)度，全面完成工程任務(wù)。
二、項(xiàng)目管理中合同管理的核心地位
隨著我國的經(jīng)濟(jì)由計(jì)劃機(jī)制向市場機(jī)制的轉(zhuǎn)軌，項(xiàng)目的管理也勢必由國家經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入而發(fā)生變化。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)，因此必須以合同為主線、以合同為核心實(shí)施工程項(xiàng)目管理。
1.從組織上采取措施，實(shí)施規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理，制定一整套合同管理的有關(guān)工作制度和規(guī)定，對(duì)合同管理的組織、合同管理的程序以及合同的起草、談判、審查、簽訂、履行、檢查、清理等每一個(gè)工作環(huán)節(jié)均作出明確規(guī)定。
2.樹立管理中的一切行為均以合同作為惟一依據(jù)的意識(shí)，合同運(yùn)用于項(xiàng)目管理的各個(gè)方面，以合同、經(jīng)濟(jì)手段管理和實(shí)施機(jī)場工程。
3.選擇確定符合自己工程項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)，通過合理的合同結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)和保證項(xiàng)目管理組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)和運(yùn)作。
三、項(xiàng)目管理中應(yīng)以建立工程擔(dān)保制度及保險(xiǎn)制度為重點(diǎn)
當(dāng)前在工程項(xiàng)目管理中，應(yīng)建立一定的擔(dān)保及保險(xiǎn)制度，主要如下：
1.投標(biāo)擔(dān)保 投標(biāo)擔(dān)保可采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、投標(biāo)保證金等方式，具體方式可在招標(biāo)文件中規(guī)定。采用投標(biāo)保證金的，在確定中標(biāo)人后，除不可抗拒因素外，中標(biāo)人拒絕簽訂工程合同的，可以將其投標(biāo)保證金予以沒收，實(shí)行合理低價(jià)中標(biāo)的，也可以要求按照與第二標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)的差額進(jìn)行賠償。
2.承包商履約擔(dān)保 履約擔(dān)保可以采用銀行保函或擔(dān)保公司擔(dān)保書、履約保證金的方式，也可以引入承包商的同業(yè)擔(dān)保，即由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其他承包商提供履約擔(dān)保。對(duì)于履約擔(dān)保，如果是非業(yè)主的原因，承包商沒有履行合同義務(wù)，擔(dān)保人應(yīng)承擔(dān)其擔(dān)保責(zé)任；一是向該承包商提供資金、設(shè)備、技術(shù)援助，使其能繼續(xù)履行合同義務(wù)；二是直接接管該工程或另覓經(jīng)業(yè)主同意的其他承包商，負(fù)責(zé)完成合同的剩余部分，業(yè)主只按原合同支付工程款；三是按合同約定，對(duì)業(yè)主蒙受的損失進(jìn)行補(bǔ)償。
3.在建設(shè)項(xiàng)目中，應(yīng)當(dāng)建立一定的保險(xiǎn)制度，為施工現(xiàn)場上的作業(yè)人員及管理人員，包括房屋拆除現(xiàn)場的有關(guān)人員保險(xiǎn)。保險(xiǎn)期限應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)開工之日起至合同竣工之日止。建筑職工意外傷害保險(xiǎn)應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，并設(shè)部分費(fèi)用專項(xiàng)用于職工安全培訓(xùn)教育和施工現(xiàn)場的安全防范與監(jiān)督，把意外傷害保險(xiǎn)同建筑安全生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合起來，以最大限度地減少工傷事故的發(fā)生。
四、項(xiàng)目管理中應(yīng)用信息化管理
工程項(xiàng)目承包、施工內(nèi)容非常豐富、涉及面廣、建設(shè)周期長，再加上經(jīng)濟(jì)環(huán)境的錯(cuò)綜復(fù)雜。因此，在項(xiàng)目管理中應(yīng)用管理的方法，利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來改善落后的局面是非常重要的。
關(guān)鍵詞：住宅小區(qū)，群塔，施工技術(shù)管理
1 引言
目前，大型工程和群體工程越來越多，所以單臺(tái)塔機(jī)已經(jīng)不能滿足施工中的垂直和水平運(yùn)輸需要，多臺(tái)甚至幾十臺(tái)塔機(jī)群體作業(yè)司空見慣。由于單臺(tái)塔機(jī)作業(yè)覆蓋面呈扇形，要保證施工中多作業(yè)工程的全部覆蓋，必然會(huì)出現(xiàn)塔機(jī)作業(yè)平面相互重疊現(xiàn)象，作業(yè)面相互重疊必然會(huì)導(dǎo)致相互中的干擾，運(yùn)行中就可能存在作業(yè)碰撞[1,2]，本文主要以某建筑小區(qū)為例，對(duì)于群塔施工中的安全管理問題進(jìn)行探討。
2 工程特點(diǎn)及定位難點(diǎn)分析
1)建筑物集中，平面布局多變，塔機(jī)群塔作業(yè)。
2)工期緊張，工程量大，作業(yè)任務(wù)繁重。
3)地下車庫超長超大，多臺(tái)塔機(jī)基礎(chǔ)需要位于車庫基礎(chǔ)底扳之下，塔機(jī)基礎(chǔ)與車庫基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)處理是重點(diǎn)與難點(diǎn)之一。
4)地下車庫超長超大．多臺(tái)塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)需要穿過車庫無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力筋空心箱模頂板，塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)與車庫頂扳處理節(jié)點(diǎn)也為重點(diǎn)與難度之一。
5)開挖塔機(jī)基礎(chǔ)需要的土方工作面回填土質(zhì)量是影響將來車庫地基強(qiáng)度的重點(diǎn)。
6)定位塔機(jī)時(shí)需要注意安裝與拆卸。
3 塔機(jī)選型及科學(xué)布置
3.1 塔機(jī)合理選型
小區(qū)工程地下車庫屬于超大超長結(jié)構(gòu)，多臺(tái)塔機(jī)群體作業(yè)面相互重疊必然舍導(dǎo)致相互中的干擾，運(yùn)行中就可能存在作業(yè)碰撞，所以群塔作業(yè)首先應(yīng)選擇合適的塔機(jī)類型，盡量減少施工中事故發(fā)生的突然性和偶然性因素，因此合理選型是減少群塔作業(yè)安全的首要保證。
1) 群塔作業(yè)應(yīng)盡可能采用小車變幅式塔機(jī)，保證動(dòng)臂高度相對(duì)確定。
2) 群塔作業(yè)盡可能選擇上回轉(zhuǎn)式塔機(jī)，由于下回轉(zhuǎn)塔機(jī)駕駛員在塔機(jī)底部操作，高空視野不廣，不能全面觀察周圍動(dòng)態(tài)，因此采用上回轉(zhuǎn)式塔機(jī)以確保駕駛?cè)藛T高瞻遠(yuǎn)望。
3) 盡可能選擇中心點(diǎn)升項(xiàng)塔機(jī)。
4) 盡可能選擇同一標(biāo)準(zhǔn)節(jié)長度塔機(jī)以保證升降高度的一致，因?yàn)椴煌瑯?biāo)準(zhǔn)節(jié)長度的塔機(jī)在升降過程中必然帶來每次升降高度的不一致，破壞原有的群塔空間布置，不能保證群塔垂直距離的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
3.2 群塔科學(xué)布置
群塔作業(yè)由于相互距離較近因此合理布置非常重要，施工中既要滿足生產(chǎn)需求又要減少相互干擾，因此安裝前必須制定平面布置方案和立體協(xié)調(diào)方案，方案的制定原則如下。
1) 平面布置時(shí)應(yīng)盡可能覆蓋整個(gè)施工面，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生盲點(diǎn)；相鄰塔機(jī)要有足夠的安全距離；塔機(jī)回轉(zhuǎn)時(shí)覆蓋面盡可能少重疊或不重疊。
2) 塔機(jī)垂直運(yùn)輸時(shí)應(yīng)能穿越現(xiàn)場施工構(gòu)件，確保不同幾何尺寸的物件有足夠的間隙距離提升到需要的作業(yè)平臺(tái)。
3) 塔機(jī)應(yīng)有足夠的高度，在考慮到吊鉤高度、吊索高度和吊物高度以及安全限位高度后，應(yīng)有足夠的垂直距離保證各種不同幾何尺寸物件進(jìn)行水平運(yùn)輸。
4) 塔機(jī)相互間的距離應(yīng)錯(cuò)開，確保吊鉤在最大高度回轉(zhuǎn)時(shí)不相互碰撞。
5) 避開施工范圍內(nèi)的所有設(shè)施如相鄰建筑和高壓架空線等，在危險(xiǎn)距離內(nèi)應(yīng)進(jìn)行隔離防護(hù)。
6) 堅(jiān)持中間高、四周低的原則，由于中心位置塔機(jī)受周圍塔機(jī)的影響和制約較多，因此居中塔機(jī)盡可能保持在高位并保證其技術(shù)性能最好。
7) 確保塔機(jī)回轉(zhuǎn)時(shí)與相鄰建筑物、構(gòu)造物及其它設(shè)施間的水平和垂直安全距離大于2m，工作中吊物的水平和垂直安全間隙也必須大于2m。
8) 確保群塔同步升高和下降相互間垂直距離符合立體協(xié)調(diào)方案要求。
4 土建施工與塔機(jī)節(jié)點(diǎn)處理
4.1 塔基與基礎(chǔ)底板處理
由于塔機(jī)立在擬建建筑物內(nèi)，因此在基坑挖土到收尾階段時(shí)根據(jù)布置圖對(duì)塔機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確放線，塔機(jī)基礎(chǔ)施工。
4.2 塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)處車庫頂板板節(jié)點(diǎn)處理
1) 塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)所在位置的樓板開洞如圖1所示。
2) 塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)處預(yù)應(yīng)力筋的處理辦法：地下車庫頂板采用無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力空心樓蓋結(jié)構(gòu)，車庫面積非常大、塔機(jī)數(shù)量多，在塔機(jī)處塔機(jī)與預(yù)應(yīng)力筋的位置沖突，本方案采用換筋法進(jìn)行處理，即在塔機(jī)位置預(yù)留后澆帶，施工時(shí)將與塔機(jī)沖突的預(yù)應(yīng)力筋甩出、暫不澆筑，待撤除塔機(jī)后再將甩出的預(yù)應(yīng)力筋放回后澆帶原位，同時(shí)此位置預(yù)應(yīng)力筋延長到塔機(jī)所在跨內(nèi)的下一跨并過軸線2.25m，即對(duì)預(yù)應(yīng)力筋進(jìn)行搭接處理。預(yù)應(yīng)力筋處理方法可采用以下做法。
4.3 塔機(jī)基礎(chǔ)與穿樓板鋼筋施工順序
1)塔機(jī)基礎(chǔ)施工順序：測量放線-塔基土方開挖-塔基坑平整驗(yàn)線-塔基墊層澆筑-找平-墊層上防水層施工-防水驗(yàn)收-澆筑細(xì)石砼保護(hù)層(檢驗(yàn))-綁扎塔基鋼筋(檢驗(yàn))-塔機(jī)預(yù)埋節(jié)安裝砼(檢驗(yàn))-塔基砼澆筑(檢驗(yàn))-防水保護(hù)層-鋼筋調(diào)整、清理-底板下層鋼筋綁扎(檢驗(yàn))-底板上層鋼筋綁扎(檢驗(yàn))-底板砼澆筑。
2)穿樓板鋼筋恢復(fù)施工順序：鋼筋校核-劃鋼筋切斷位置線(檢驗(yàn))-鋼筋切斷(檢驗(yàn))-塔機(jī)拆除-清理(檢驗(yàn))-鋼筋調(diào)整、清理-下層鋼筋恢復(fù)(檢驗(yàn))-上層鋼筋恢復(fù)(檢驗(yàn))-模板支設(shè)(檢驗(yàn))-砼澆筑。
3) 施工時(shí)應(yīng)自底板開始自下而上進(jìn)行施工，上層塔機(jī)洞口應(yīng)做好維護(hù)與覆蓋。
4)確定底板鋼筋切斷位置，由總包項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)量部及監(jiān)理單位共同檢查同意后方可進(jìn)行切斷，樓板、梁的鋼筋在距離塔身5cm處進(jìn)行切斷。一級(jí)鋼筋可按實(shí)際情況進(jìn)行切斷后適當(dāng)彎起，要求接頭錯(cuò)開35d且不影響塔機(jī)拆除，由于鋼筋較為密集、可操作面很小，故采用氣割方法切斷。
5) 將甩出防水層清理干凈，檢查甩出的防水層的長度、錯(cuò)開長度是否滿足要求并檢查是否有損壞現(xiàn)象，要求甩出長度不小于300mm。
6) 由于施工可操作面積小，接頭錯(cuò)開長度不易滿足規(guī)范要求長度，故在塔基四周范圍粘貼500mm寬附加層。卷材接長時(shí)要求量取實(shí)際長度后進(jìn)行卷材下料，盡量減少接頭數(shù)量。鋪貼長向搭接不應(yīng)小于150mm、寬向搭接不應(yīng)小于10mm。
7) 所有樓板洞口按照相應(yīng)樓板砼強(qiáng)度等級(jí)提高一級(jí)并滿足相應(yīng)的抗?jié)B要求。
5 群塔作業(yè)措施
5.1 各種安全距離計(jì)算
1)多塔機(jī)同時(shí)作業(yè)，既要使塔機(jī)發(fā)揮應(yīng)有的工作效率，又要保證施工安全，在進(jìn)行垂直運(yùn)輸施工方案設(shè)計(jì)時(shí)必須特別注意塔機(jī)安全高差的控制。安全高差的控制在于保證群塔的安全，高差太小有可能造成高位塔機(jī)鉤與低位塔機(jī)起重臂碰撞；高差過大由于群塔的連續(xù)排序造成連鎖反應(yīng)，結(jié)果是：①要求過多的塔機(jī)進(jìn)行附著；②建筑物結(jié)構(gòu)施工達(dá)到的高度太低，不滿足塔機(jī)錨固高度要求；因此塔機(jī)的高差須進(jìn)行合理的計(jì)算。
2) 群塔布置豎向設(shè)計(jì)中，塔機(jī)高差參數(shù)的合理確定分為以下3種情況：①起重臂交叉不大于l／2起重臂長的高差計(jì)算；②起重臂交叉大于1／2起重臂長且小于3／4起重臂長的高差計(jì)算：；③起重臂交叉大于3／4起重臂長(或覆蓋低塔塔身)的高差計(jì)算：，見圖2。
5.2 塔機(jī)頂升的程序
1) 各個(gè)塔機(jī)之間的安全距離：①起重臂交叉不大于1／2起重臂長的高差計(jì)算：∆H≥5m，當(dāng)高小于1／2臂長差不能滿足要求時(shí)通過限制高塔旋轉(zhuǎn)角度及充分利用施工層高差來解決；②起重臂交叉大于1／2起重臂長、且小于3／4起重臂長的高差計(jì)算：H≥6m，當(dāng)高差不能滿足要求時(shí)通過限制低塔旋轉(zhuǎn)角度；③起重臂交叉大于3／4起重臂長或覆蓋低塔塔身的高差計(jì)算：H≥9m，當(dāng)高差不能滿足要求時(shí)通過限制高塔旋轉(zhuǎn)角度及充分利用施工層高差來解決。
2) 塔機(jī)頂升應(yīng)遵循安全距離要求，如平面位置不能錯(cuò)開則應(yīng)在豎向進(jìn)行錯(cuò)開，錯(cuò)開距離滿足8.2.1條要求。
3) 塔機(jī)附墻部位應(yīng)對(duì)墻體或項(xiàng)板結(jié)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)算，不滿足強(qiáng)度要求時(shí)作加強(qiáng)處理。
4) 盡管塔機(jī)臂豎向已錯(cuò)開一定距離，但是如果兩臺(tái)相鄰塔機(jī)的塔機(jī)臂同時(shí)處在同一平面位置仍然會(huì)相互妨礙并產(chǎn)生安全隱患，因此在使用過程中必須注意相鄰塔機(jī)的動(dòng)態(tài)，司機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)兩個(gè)塔機(jī)臂向一個(gè)方向靠近應(yīng)立即停止移動(dòng)或向反方向移動(dòng)塔機(jī)臂。
5) 塔機(jī)附著完畢后的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂升必須根據(jù)當(dāng)時(shí)其它施工段塔機(jī)的狀況進(jìn)行合理安排，若與其它施工段塔機(jī)大臂干涉可將塔機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂升分2次進(jìn)行，因此產(chǎn)生一次附著、兩次頂升現(xiàn)象。塔機(jī)頂升前應(yīng)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)、填寫《塔機(jī)項(xiàng)升申請(qǐng)表》，經(jīng)項(xiàng)目部同意后方可頂升。
6) 塔機(jī)頂升工作由塔機(jī)安裝公司負(fù)責(zé)，每次頂升完畢后應(yīng)核對(duì)起重臂高差是否滿足安全距離要求，完成后交項(xiàng)目部安全部保存資料。
6 結(jié)語
由于施工工程布局、結(jié)構(gòu)差異以及受投資能力限制，群塔作業(yè)不可能按照理想的方案設(shè)計(jì)，會(huì)存在各種特殊性施工，因此在制訂群塔施工專項(xiàng)作業(yè)方案時(shí)除考慮普遍性原則外，應(yīng)針對(duì)特殊情況制定針對(duì)性的作業(yè)方案并經(jīng)技術(shù)論證、批準(zhǔn)后組織實(shí)施；同時(shí)要保證群塔作業(yè)安全生產(chǎn)，還應(yīng)加強(qiáng)塔機(jī)拆裝管理，選擇有資格的隊(duì)伍和人員進(jìn)行裝拆，確保安裝驗(yàn)收合格后投入使用；作業(yè)過程中應(yīng)始終保持機(jī)械良好的技術(shù)狀態(tài)，特別是各類安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置應(yīng)完好可靠；在保證人員持證上崗的同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)人員教育，努力排除機(jī)械因素和人為因素造成的損害，這樣才能真正確保群塔作業(yè)中的安全，保證施工生產(chǎn)。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：紅粘土高邊坡 支護(hù)方案選擇與設(shè)計(jì)
一、工程概況
“天水嘉園”住宅小區(qū)，項(xiàng)目位于昆明市呈貢新城西南的位于雨花片區(qū)的東南部，規(guī)劃用地23.54公頃（353.11畝）,實(shí)際用地19.95公頃(299.26畝)，長約540米，寬約440米。由于現(xiàn)場工期緊，任務(wù)重，場地已經(jīng)進(jìn)行了大面積的土方開挖以及地下室土方的開挖，在場地中央形成了面積約45000平方米的大型基坑，基坑坑壁高度3－10米不等。
二、工程地基土質(zhì)情況
（一）地形、地貌
建設(shè)場地位于昆明呈貢新區(qū)雨花片區(qū)，建筑場地屬新建工程，經(jīng)過場地三通一平工程后，現(xiàn)場場地呈臺(tái)狀，場地地形高差較大，最大高差16米，場地北面是雨花片區(qū)4＃地塊，西北面為云南民族大學(xué)呈貢新校區(qū)，東南面和西南面均為果園。場地周圍均無永久性建筑物。
（二）、水文地質(zhì)條件
場地地處北暖溫帶夏雨季風(fēng)氣候區(qū)，每年6月至10月為雨季，對(duì)基礎(chǔ)施工較為不利，場地在基坑開挖至設(shè)計(jì)地下室底標(biāo)高后，未發(fā)現(xiàn)有地下水。
三、支護(hù)方案的選擇
擬建場地位于昆明市雨花片區(qū)基坑周圍沒有永久性建筑物，場地條件利于施工，但場地四周規(guī)劃道路均未施工至場地周邊，現(xiàn)僅能依靠通向萬溪沖的鄉(xiāng)村公路作為主要交通運(yùn)輸路線，場地內(nèi)布置臨時(shí)施工道路。根據(jù)《巖土工程勘察報(bào)告》提供的土質(zhì)情況及現(xiàn)場條件本著安全可靠，技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)節(jié)約的原則選擇支護(hù)方案。
1、從安全性角度，因場地內(nèi)高差較大，四周交通條件較差，場地內(nèi)必須留設(shè)環(huán)形施工臨時(shí)道路，加之群體建筑間間距較小，地下室基坑開挖不具備放坡條件。因場地地質(zhì)條件較好，故支護(hù)可采用柔性支護(hù)，主要用于防止雨水沖蝕，造成邊坡的塌陷。
2、因工期較緊的因素，在雨季到來之前，基坑土方已施工完畢，選用的方案必須考慮技術(shù)可實(shí)施性。
3、開挖時(shí)，邊坡放坡度為1：05，達(dá)不到《巖土工程勘察報(bào)告》的建議放坡值1：1.5。
4、該支護(hù)體量較大，經(jīng)濟(jì)性也是支護(hù)方案選擇的又一重要指標(biāo)
綜上原因，經(jīng)相關(guān)人員的認(rèn)真研究與討論，決定采用噴錨支護(hù)作為邊坡支護(hù)方案
四、基坑支護(hù)方案的設(shè)計(jì)
1、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)
噴錨支護(hù)計(jì)算
（1）．噴錨支護(hù)設(shè)計(jì)參數(shù)選取
A．坑邊外加荷載：取坑邊外加施工堆載為20KN／m2。
B．基坑側(cè)壁安全等級(jí)為二級(jí)，重要性系數(shù)γ0＝1.0。
C．現(xiàn)場地高差落差較大開挖深度5~10米不等，根據(jù)場地地形特征,地質(zhì)情況,采用噴錨支護(hù)進(jìn)行邊坡支護(hù),并根據(jù)不同情況對(duì)支護(hù)體系進(jìn)行了劃分，共設(shè)5個(gè)剖面。并對(duì)各個(gè)剖面作出了不同的支護(hù)措確保邊坡安全、穩(wěn)定。打入錨桿長度分別為3~10米，傾角15度。
D．根據(jù)《巖土工程勘察報(bào)告》，基坑開挖深度范圍內(nèi)各土層物理力學(xué)參數(shù)取值如下：
集合場地邊坡的開挖條件，經(jīng)地勘、設(shè)計(jì)現(xiàn)場認(rèn)定，確定該邊坡涉及土層主要為23-144-a4-b 土層。因?yàn)閳A礫層分布不均勻，故計(jì)算中不考慮。根據(jù)地勘各土層特征描述，該基坑只需計(jì)算紅粘土層，粘土層及紅粘土層三個(gè)土層。
(2)支護(hù)計(jì)算方法如下：
以邊坡高度為10米的剖面為例進(jìn)行計(jì)算
A.基本參數(shù)：
側(cè)壁安全級(jí)別：二級(jí)
基坑開挖深度h(m)：10.000；
土釘墻計(jì)算寬度b'(m)：13.00；
土體的滑動(dòng)摩擦系數(shù)按照tanφ計(jì)算，φ為坡角水平面所在土層內(nèi)的內(nèi)摩擦角；
條分方法：費(fèi)倫紐斯法；
條分塊數(shù)：20；
不考慮地下水位影響；
B、土釘(含錨桿)抗拉承載力的計(jì)算:
單根土釘受拉承載力計(jì)算，根據(jù)《規(guī)范》JGJ 120-99，
1、其中土釘受拉承載力標(biāo)準(zhǔn)值Tjk按以下公式計(jì)算：
其中 ζ --荷載折減系數(shù)
eajk --土釘?shù)乃胶奢d
sxj、szj --土釘之間的水平與垂直距離
aj --土釘與水平面的夾角
ζ按下式計(jì)算：
其中 β--土釘墻坡面與水平面的夾角。
φ--土的內(nèi)摩擦角
eajk按根據(jù)土力學(xué)按照下式計(jì)算：
2、土釘抗拉承載力設(shè)計(jì)值Tuj按照下式計(jì)算
其中dnj --土釘?shù)闹睆健?/p>
γs --土釘?shù)目估Ψ猪?xiàng)系數(shù)，取1.3
qsik --土與土釘?shù)哪Σ磷枇Α８鶕?jù)JGJ120-99 表6.1.4和表4.4.3選取。
li --土釘在土體破裂面外的長度。
C、土釘墻整體穩(wěn)定性的計(jì)算:
根據(jù)《規(guī)程》JGJ 120-99要求，土釘墻應(yīng)根據(jù)施工期間不同開挖深度及基坑底面以下可能滑動(dòng)面采用圓弧滑動(dòng)簡單條分法如下圖，按照下式進(jìn)行整體穩(wěn)定性驗(yàn)算：
公式中：
n --滑動(dòng)體條分?jǐn)?shù)
m --滑動(dòng)體內(nèi)土釘數(shù)
γk --滑動(dòng)體分項(xiàng)系數(shù)，取1.3
γ0 --基坑側(cè)壁重要系數(shù)；
wi --第i條土重；
bi --第i分條寬度；
cik --第i條滑土裂面處土體粘結(jié)力；
φik --第i條滑土裂面處土體的內(nèi)摩擦角；
θi --第i條土滑裂面處中點(diǎn)切線與平面夾角；
αj --土釘與水平面之間的夾角；
Li --第i條土滑裂面的弧長；
S --計(jì)算滑動(dòng)體單元厚度，即第i條土條平均高度hi；
Tnj --第j根土釘在圓弧滑裂面外錨固與土體的極限抗拉力，按下式計(jì)算。
lnj --第j根土釘在圓弧滑裂面外穿越第i層穩(wěn)定土體內(nèi)的長度
把各參數(shù)代入上面的公式，進(jìn)行計(jì)算
可得到如下結(jié)果：
第 1 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.646>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -1.500 m]
第 2 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.370>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -3.000 m]
第 3 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.365>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -4.500m ]
第 4 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.357>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -6.000m ]
第 5 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.349>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -7.500m ]
第 6 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.321>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -9.000m ]
第 7 步開挖內(nèi)部整體穩(wěn)定性安全系數(shù) Fs= 1.312>1.30滿足要求! [標(biāo)高 -10.000m ]
D、抗滑動(dòng)及抗傾覆穩(wěn)定性驗(yàn)算
(1)抗滑動(dòng)穩(wěn)定性驗(yàn)算
抗滑動(dòng)安全系數(shù)按下式計(jì)算：
式中，Eah為主動(dòng)土壓力的水平分量(kN)；
f'為墻底的抗滑阻力(kN)，由下式計(jì)算求得：
μ為土體的滑動(dòng)摩擦系數(shù)；
W為所計(jì)算土體自重(kN)
q為坡頂面荷載(kN/m2)；
Ba為荷載長度；
Sv為計(jì)算墻體的厚度，取土釘?shù)囊粋€(gè)水平間距進(jìn)行計(jì)算
1級(jí)坡：KH=1.36>1.3，滿足要求！
(2)抗傾覆穩(wěn)定性驗(yàn)算
抗傾覆安全系數(shù)按以下公式計(jì)算：
式中，MG--由墻體自重和地面荷載產(chǎn)生的抗傾覆力矩，由下式確定
其中，W為所計(jì)算土體自重(kN)
其中，q為坡頂面荷載(kN/m2)
Bc為土體重心至o點(diǎn)的水平距離；
Ba為荷載在B范圍內(nèi)長度；
b為荷載距基坑邊線長度；
B'為土釘墻計(jì)算寬度；
ME--由主動(dòng)土壓力產(chǎn)生的傾覆力矩，由下式確定
其中，Eah為主動(dòng)土壓力的水平分量（kN）；
lh為主動(dòng)土壓力水平分量的合力點(diǎn)至通過墻趾o水平面的垂直距離。
1級(jí)坡：KQ=73.78>1.5，滿足要求！
2、邊坡止水方案的選擇
依據(jù)地勘質(zhì)料揭示以及勘察期間至現(xiàn)場了解的情況，本邊坡坡底未見地下水位，水位處于坡底以下。開挖臨空面內(nèi)土層均為微滲水，綜合考慮場地工程地質(zhì)水文地質(zhì)條件及基坑周邊環(huán)境條等工程特性，從安全經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，對(duì)擬開挖坡底降排水采用坑內(nèi)積降水井、排水溝匯集排水的排水方案。
坑頂設(shè)500×500地面截水溝，坑底從護(hù)壁面設(shè)500×300基底排水盲溝與直徑1m深1.5m積降水井匯集排水。積水井可采用預(yù)制砼井圈，壁面設(shè)泄水花眼孔。必須保證基坑開挖施工過程中及開挖至基底后不得有積水現(xiàn)像。排水溝排水坡度不小于3%。基坑開挖成形后在基底設(shè)置排水盲溝，防止基底積水影響主體工程施工。坑頂截水溝外側(cè)用100mm厚C15細(xì)石砼封閉，防止地表水滲入側(cè)壁土層后改變土體原狀性影響邊坡穩(wěn)定,其寬度不宜小于4米。
五、施工技術(shù)要求
噴錨支護(hù)技術(shù)要求
l、支護(hù)工作面開挖出后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行支護(hù)。以當(dāng)天能完成工作量為準(zhǔn)。
2、頂部及第一排錨桿護(hù)壁噴射砼后應(yīng)設(shè)置沉降位移觀測點(diǎn)，并根據(jù)其反饋的信息及時(shí)調(diào)整各項(xiàng)施工參數(shù)。
3、施工前查明基坑周邊的地下市政給排水、電纜、通訊、煤氣等管網(wǎng)，可先人工洛陽鏟探明情況后再機(jī)械施工。
4、因邊坡開挖已經(jīng)完成，施工時(shí)必須搭設(shè)腳手架，其高度應(yīng)與邊坡高度相當(dāng)，寬度不得小于操作半徑，既不小于8米寬度，操作面上人部位鋪設(shè)50板，確保施工安全及滿足工期。
5、修坡
①噴錨工作面已開挖，進(jìn)行修坡須搭設(shè)腳手架，以便于鋼筋網(wǎng)片制安及噴射砼及時(shí)封閉坑壁土體。
②每層工作面高度，坡度及直角底線應(yīng)接受有關(guān)人員的檢查，嚴(yán)格控制錨桿擊入垂直深度，控制在1.5～1.7m范圍。
③坡面應(yīng)修得大體平整，表面無浮土，應(yīng)掏出上層工作面的鋼筋。
6、掛網(wǎng)
①鋼筋網(wǎng)應(yīng)先調(diào)直，可做成半成品或現(xiàn)場綁扎，其間距應(yīng)均勻。
②鋼筋網(wǎng)距坑壁土體≥30mm
③基坑壓頂?shù)匿摻罹W(wǎng)需與坑壁網(wǎng)片邊成一體。
7、噴射砼面層
設(shè)計(jì)強(qiáng)度C20，配合比：水泥：砂：瓜子石=1：2：2，
①采用空壓機(jī)氣動(dòng)輸送利用機(jī)械噴射。
②采用干料輸送至噴頭處與水混合后，再噴射到工作表面上。
③噴頭應(yīng)垂直于工作面，由下至上從左到右的水平噴射，并根據(jù)反彈情況調(diào)整噴射距離及水灰比。
④噴射砼面層應(yīng)大致平整、無表面露筋現(xiàn)象，噴射砼下角接頭處應(yīng)預(yù)留200－300mm，以便下道鋼筋網(wǎng)搭接工序的施工。
8、錨桿施工
①嚴(yán)格按施工方案所設(shè)計(jì)的錨桿長度和間距施工。錨桿擊入角度為15~20度，最大傾角不超過25度，錨桿水平間距最大誤差小于10CM。因施工須在腳手架上完成，施工過程中應(yīng)加強(qiáng)安全管理力度。
②根據(jù)位移沉降的反饋信息，及時(shí)調(diào)整錨桿長度、間距。
③錨桿制作、待現(xiàn)場及甲方有關(guān)人員檢查合格后方能進(jìn)行擊入土體的施工，用空氣錘(錨桿機(jī))直接擊入。
④錨桿采用綁條焊接，鋼筋直徑為Φ14，長度≥10d，三根對(duì)稱焊接，且必須保證焊接質(zhì)量，鋼筋錨桿采用搭接焊。
⑤錨桿角度應(yīng)控制好。
⑥為保證和提高注漿效果，錨桿尾部應(yīng)設(shè)止?jié){袋。
⑦錨桿尾部外露部份均與Φ14加強(qiáng)筋電焊聯(lián)接。
9、注漿
①第一排錨桿注漿水灰比應(yīng)稍小，并注意注漿壓力，防止地面隆起，其壓力應(yīng)控制在0．3―0．5Mpa以內(nèi)。
10、該支護(hù)體系為臨時(shí)支護(hù)，應(yīng)組織好地下室的主體施工，盡快施工完畢回鎮(zhèn)土方，避免基坑護(hù)壁暴露時(shí)問過長。
11、土方開挖應(yīng)分層分段開挖，嚴(yán)禁超挖，必須聽從噴錨施工單位的指令，必須配合噴錨施工，確保基坑噴錨支護(hù)施工的順利。可視實(shí)際情況作出相應(yīng)調(diào)整。
六、支護(hù)結(jié)構(gòu)的監(jiān)測與應(yīng)急處理措施
（一）監(jiān)測
1、監(jiān)測目的:
1）、根據(jù)基坑開挖設(shè)計(jì)方案，按《建筑安裝工程施工測量規(guī)范》BJ212-88、《建筑基坑支護(hù)規(guī)程》JGJ120-99的相關(guān)規(guī)定和要求，基坑壁位移按安全等級(jí)為一級(jí)布設(shè)觀測點(diǎn)、控制點(diǎn)和基準(zhǔn)點(diǎn)。
2）、通過監(jiān)測，掌握邊坡的穩(wěn)定狀態(tài)、安全程度和支護(hù)情況；
3）、將監(jiān)測數(shù)據(jù)與預(yù)測值相比較，確定支護(hù)參數(shù)是否安全合理，以確定和優(yōu)化下一步的施工參數(shù)；
4）、檢測和評(píng)價(jià)已加固邊坡的最終穩(wěn)定性，作為安全使用的重要依據(jù)；
5）、將監(jiān)測結(jié)果反饋于設(shè)計(jì)與理論預(yù)測中，使理論與設(shè)計(jì)達(dá)到優(yōu)質(zhì)安全、經(jīng)濟(jì)合理的目的。
2、監(jiān)測的主要內(nèi)容:
周邊土體變形測量，如坡頂水平位移、坑周地面裂縫、邊坡變位、坑底隆起等測量；
3、監(jiān)測的主要儀器:
施工測量中采用NA2水準(zhǔn)儀和J2經(jīng)緯儀，水準(zhǔn)儀用于測量地面、地層內(nèi)各點(diǎn)及標(biāo)高及沉降；經(jīng)緯儀用于量測地形和構(gòu)筑物的施工控制點(diǎn)坐標(biāo)及施工中的水平位移。
水準(zhǔn)儀測量如下參數(shù)：基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)的差異沉降；
經(jīng)緯度儀測量如下參數(shù)：
（1）、基坑觀測點(diǎn)的水平位移；
（2）、建筑物軸線與支護(hù)結(jié)構(gòu)間的位移。
4、監(jiān)測方法:
在基坑周邊坡頂部位，按25～30m間隔設(shè)22個(gè)觀測點(diǎn)，測量邊坡的水平位移與沉降；
基準(zhǔn)點(diǎn)布置在基坑變形影響不到的穩(wěn)定地點(diǎn)，以確保觀測點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠。每次測量應(yīng)對(duì)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行校核，誤差不大于2mm。
基坑開挖前測原始值，從開挖第一步土?xí)r開始進(jìn)行變形觀測，觀測周期1次/天，直至基礎(chǔ)底板完工后，觀測周期改為1次/2天。當(dāng)兩次觀測位移量很小或地下室施工完一層時(shí)，可將觀測周期延長至1次/1周。其間可根據(jù)施工進(jìn)度和變形發(fā)展，隨時(shí)加密觀測次數(shù)，每7天向監(jiān)理和甲方匯報(bào)一次監(jiān)測結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)變形異常，應(yīng)及時(shí)停止基坑內(nèi)作業(yè)，分析原因，采取措施，確保邊坡及建筑物的安全。直至變形趨于零或地下結(jié)構(gòu)至±0.00時(shí)，經(jīng)有關(guān)部門同意可停止觀測。
（二）應(yīng)急處理措施
深基坑支護(hù)工程是風(fēng)險(xiǎn)性較大的工程，施工過程中可能會(huì)遇到各種意外情況，為做到有備無患，針對(duì)本工程特點(diǎn)，制定以下應(yīng)急措施：
l、準(zhǔn)備一定數(shù)量的土工織物，待位移、沉降超過允許規(guī)定值而出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，用編織袋裝滿砂或土堆壓坡腳，以控制變形，如險(xiǎn)情較大并條件允許可令挖土機(jī)取土直接回填，在位移、沉降過大區(qū)域的根據(jù)產(chǎn)生的原因或加長加密錨桿，加大注漿量加固后，基坑施工。
2、出現(xiàn)邊坡局部涌水，迅速用特種止水材料縮小范圍，埋管引流，注漿封堵，原則上要確保砂土不流失。
3、準(zhǔn)備一定面積的鋼筋網(wǎng)，較差土質(zhì)的局部剝離坍塌時(shí)，迅速采用掛網(wǎng)固定，施噴快凝混凝土，再打錨桿、焊加強(qiáng)筋、二次噴砼。
4、成立應(yīng)急搶險(xiǎn)分隊(duì)，準(zhǔn)備一定數(shù)量的鋼管等搶險(xiǎn)物質(zhì)器材。
5、施工中多種現(xiàn)場監(jiān)測手段，可即時(shí)調(diào)整參數(shù)，反饋設(shè)計(jì)，并確保現(xiàn)場安全，同時(shí)做到信息化施工。
七、實(shí)施效果與結(jié)語
“天水嘉園”住宅小區(qū)邊坡支護(hù)施工專項(xiàng)方案已于二OO九年六月十三日進(jìn)行了專家組論證，專家一致認(rèn)為該方案在紅粘土基坑開挖后支護(hù)方面具有施工速度快，工程造價(jià)低，安全可靠的優(yōu)點(diǎn)，所以項(xiàng)目部于六月十六日開始實(shí)施，在施工過程中，項(xiàng)目部將認(rèn)真通過項(xiàng)目土建工程師，監(jiān)理工程師以及施工單位技術(shù)人員，加強(qiáng)施工中與施工完至基礎(chǔ)土方回填完成前的監(jiān)控與控制，確保雨季施工中的施工質(zhì)量和安全性。
