時間：2023-06-08 11:00:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務風險分析及規避方案，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】 風險預警 房地產企業 財務風險
Abstract ： The paper mainly discusses the pre-warning and management of the real estate enterprise financial risk.
財務風險是財務活動中由于各種不確定因素的影響，使財務收益與預期收益發生偏離，因而造成蒙受損失的機會與可能。在遭受金融危機沖擊的背景下，市場不確定因素進一步增加，房地產企業面臨的財務風險也越來越大，必須要全面分析企業潛在的財務風險，健全企業財務風險管理機制，搞好企業財務風險預警與控制，做到防患于未然，確保企業持續健康發展。
1.建立房地產企業財務風險預警
財務風險預警系統是以企業信息化為基礎，并貫穿于企業經營活動的全過程，以企業的財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料為依據，利用財會、金融、企業管理、市場營銷等理論，采用比例分析、比較分析、因素分析數學模型等方法進行預報示警。它通過收集與企業經營相關的產業政策、市場競爭狀況、企業本身的各類財務和生產經營狀況信息，進行比較分析，判斷是否預警。經過對大量的信息進行分析，當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時，財務風險預警系統能預先發出警告，提醒經營者早做準備或采取對策，避免潛在風險演變成現實損失，未雨綢繆，起到防患于未然的作用。當財務發生潛在危機時，財務風險預警系統還能及時尋找導致財務狀況不佳的根源，使經營者有的放矢，采取有效措施，阻止財務狀況進一步惡化。
通過財務風險預警分析，企業能夠系統而敏銳地發現企業潛在的財務危機，從而有效地避免和防范財務危機的發生。同時，財務風險預警系統還能夠幫助企業管理層了解財務危機發生的緣由、經過，提供解除財務危機的措施以及改善管理的建議，作為企業未來經營之借鑒。
2.建立房地產企業財務風險預警的程序
2.1選取預警指標。在企業財務風險預警中，任何一個財務指標，都難以全面評價企業的財務狀況和經營成果。要想對企業的財務狀況和經營成果有一個總的評價，就必須將企業的償債能力、盈利能力、發展能力、運營能力、現金能力等多方面的財務指標納入一個有機整體中，才能全面地對企業財務狀況、經營成果進行解剖和分析，從而對企業經濟效益的優劣做出評價和判斷。
2.2分析預警指標。企業可以采用財務報表指標分析法、單變量模型分析法、多變量模型分析法、根據經驗主管判斷以及案例分析等方法對財務狀況進行診斷，是否存在財務危機，以及危機的程度。各種方法都有其特點和局限性。對企業而言，在實際運用時，要考慮到國家的宏觀經濟形勢、地域、行業等諸多因素的差異，選擇適合企業特點，并能滿足自身經營和財務管理需要的方法和模型，才能達到動態監測、及早防范、有效阻止及避免財務危機發生的目的，最大限度地發揮財務危機預警系統的功能。
3.財務風險預警的構建
3.1加強信息管理。企業預警需要有一定的管理基礎和功底，僅靠提高財務管理水平，就只是杯水車薪。首先建立財務風險預警組織機構，并遵循“專人負責、職責獨立”的原則，確保財務風險預警分析的工作能夠有專人落實，且不受其他組織機構的干擾和影響。而且財務風險預警系統應該是開放性的，不僅包括內部財務信息，還包括外部相關信息。最為關鍵的是，系統信息要不斷刷新，資料系統要不斷升級，確保財務信息的及時性、準確性和有效性。
3.2健全財務風險分析與處理機制。高效的財務風險分析是財務風險預警系統的核心和關鍵。財務風險處理主要包括應急措施、補救方法和改進方案。其中，應急措施主要是指面對財務危機和財務風險時，應該采用何種手段規避，以控制事態的進一步惡化；補救方法主要是指如何采取有效措施盡可能減少損失，將損失控制在一定范圍內；改進方案主要是指如何改進企業經營管理中的薄弱環節，杜絕和避免類似的財務風險再次發生。
3.3牢固樹立風險防范意識。風險防范意識是企業財務風險預警系統得以成功建立并有效運行的前提。這就要求企業全體員工，特別是領導層在思想上對潛在的發現的問題及提出的合理建議應給予重視和采納。
3.4財務風險預警系統應與企業各項制度建設相結合。企業是一個整體，任何一項活動都會影響客戶的滿意度，企業的財務管理必須保持與其他管理活動的良好溝通和銜接，財務風險預警系統應該與其他子系統保持協調一致，實現數據共享。財務風險預警系統應與企業各項制度建設結合起來，互相促進。
3.5遵循成本效益原則。企業財務風險預警系統的設計還要遵循成本效益原則，使產生預警信息的價值大于產生預警信息的成本，保證該系統的經濟性和有效性。
在正常情況下公司的償債能力也即財務風險程度首先取決于現金流量狀況。財務風險是指在一定的時期內，公司在進行各項財務活動時，其實際財務收益由于受到內外部環境變化以及各種難以預計或無法控制因素的影響，而偏離了預期財務收益，從而蒙受損失的可能性。它包括籌資風險、投資風險、資本運營風險以及利益分配風險等，是企業經營風險的財務表現形式，使得企業經營和財務狀況充滿了不確定性，不利于公司的穩健協調發展。在社會化大生產的市場經濟條件下，財務風險是必然存在的，它貫穿于企業財務管理的全過程，影響了財務管理工作的各個環節。公司對于其財務風險進行管理的目標是為了對財務風險做出正確的預測并熟悉風險的來源，通過建立健全風險管理機制來適當控制和防范財務風險，從而將其造成的損失降至最低程度，確保企業財務的安全性，保障公司價值最大化，促進企業健康穩定發展。
4.加強房地產企業財務風險管理
4.1增強企業應對經濟環境變化的能力
經濟環境的復雜多變是公司遭受財務風險的外部原因，房地產企業日常財務管理受到這些存在于企業之外的經濟環境因素的深刻影響。雖然外部經濟環境的不利變化必然給企業帶來財務風險，但公司難以預見和無法改變這種外部變化，無法對其施加直接影響。但是，面對經濟環境的變化，公司并非無所作為。外部環境的變化有其自身的規律和趨勢，通過對其進行認真分析和研究，建立相應的風險預警機制，公司可以把握環境可能將要發生的變化，預測公司將要面臨的風險。針對環境變化的預測，公司應制定多種應變措施，對財務管理政策和管理辦法適當調整，從而增強公司應對財務管理環境變化能力，減少環境不利變化對財務管理活動的沖擊，以此降低企業面臨的外部財務風險。
4.2建立科學的財務決策機制
經驗決策和主觀決策大大增加了決策失誤的可能性，而錯誤的財務決策必定會導致公司財務管理的失敗，增加公司財務風險。因此，為了防范財務風險，公司必須提高決策的科學化水平，建立科學的財務決策機制。為了實現公司目標，首先要明確企業財務決策的目標，確定與公司目標一致的財務目標是科學財務決策的前提。在充分考慮財務風險的前提下，科學評價財務決策，通過綜合運用各種財務風險分析方法來確定最優的決策方案。在財務決策的實施階段，應加強對實施過程的監督，此時財務管理的中心環節是積極控制財務決策實施中的財務風險，從而合理控制公司總財務風險，保障公司決策順利實施。
4.3確定合理的資本結構
公司財務風險與其資本結構與理財目標密切相關，因此，合理的資本結構有利于公司規避財務風險。公司資本結構是否合理取決于籌資決策，公司在籌資時應結合自身實際，對有關影響因素綜合考慮，以確定最佳資本結構，并在長期籌資決策中保持該最佳比例。公司籌資決策需要選擇適當的籌資方式、籌資對象、籌資金額以及籌資期限。管理者應權衡成本與收益，比較分析股權融資與債權融資，選擇合適的籌資方式與籌資對象；恰當的籌資金額和籌資期限有利于公司降低償債壓力，保證正常的資金運轉，因此，為了健康、穩健的發展，公司應保持適當的資產負債率和債務期限搭配。總之，公司應優化資本結構，在實現企業價值最大化的同時，降低綜合資本成本和財務風險。
4.4完善公司的財務風險管理制度
公司如果沒有明確的財務風險管理制度，財務風險管理的目標和方向就會模糊，勢必造成財務風險管理效率的低下，因此，完善的財務風險管理制度是防范財務風險不可缺少的重要措施。內部控制是公司財務風險管理制度的核心，為了完善公司財務管理制度，首要任務就是建立和強化企業內控機制，加強對資金的管理，提高資金的使用效率。首先，全面梳理企業現有的業務流程，尋找工作流程中存在的風險及相應控制措施；其次，對現有內部財務控制制度進行審核，并補充和完善相關監管漏洞，健全內部控制措施。同時，加強對主要業務節點的控制，例如對現金管理建立資本預算體系，對公司的現金實行預算控制管理，這可以為公司提供預警信號，公司管理者就能夠及早采取防范措施，提高抵御財務風險的能力。
參考文獻：
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關鍵詞：上市公司 財務管理 風險預防 風險控制
財務管理風險是指企業在各項財務活動中，因為各種難以預測和無法控制的因素，使企業在一定范圍、一定時期內所獲取的最終賬務成果與預期經營目標發生偏差，導致企業蒙受經濟損失的一種現象。本課題便基于我國上市公司財務管理風險分析，探討公司財務管理風險的評估方法，提出預防與控制財務風險的辦法。
一、上市公司財務管理與風險評價
（一）上市公司財務管理風險
財務風險按其在經營中的表現不同，可分為狹義的財務風險和廣義的財務風險。廣義是指公司在各種財務活動中包括籌資、投資、資金收回、收益分配等環節，受內外部環境以及各種難預測、難控制的因素作用，出現實際財務收益與預期財務收益發生偏離而導致的財務損失風險，而狹義的財務管理風險多是指公司因為舉債等行為，給財務成果帶來的不確定性，從而引起的風險。
（二）上市公司財務管理風險的評價方法
財務管理風險的評價方法較多，包括工作分析法、指標圖示法、頭腦風暴法、因子分析法等。因子分析法就是用少數幾個因子去描述許多指標或因素之間的聯系，即將相關比較密切的幾個變量歸在同一類中，每一類變量就成為一個因子，以較少的幾個因子反映原資料的大部分信息。該方法是既在實踐中行得通又能在理論上得到論證的科學評價方法，能夠對企業風險及時進行預警，便于企業提出改進策略。
第二，評價指標X選取。首先，評價指標的選取需嚴格遵循“靈敏性、預見性、穩定性、配合性”的原則；其次，在選取指標時，需要考慮上市公司在投資、籌資等活動中產生的財務風險大小。
第三，主因子分析。利用統計學軟件SPSS 18.0對變量X1～X12的原始數據進行分析，便可依次得到樣本的相關系數矩陣與因子負荷矩陣，再對四個主因子（F1、F2、F3、F4）的經濟含義與原始變量以及數量關系。通過綜合分析，獲知企業存在的各種風險。
第四，得分計算公式。基于主因子的綜合分析，再進一步對主因子結構進行簡化，由此獲得因子得分系數矩陣。通過得分矩陣，得到4個主因子與12個變量之間的數值關系式（鑒于篇幅所限，此處便不一一論述）。然后根據各主因子的方差貢獻率確定權重，得到最后綜合得分F的表達式，再基于這表達式計算出各個企業的最后綜合得分。若因子得分為正，表示處于該行業平均水平之上。反之亦然，從而反映出公司財務管理風險的具體情況。
量化分析并不能完全替代定性判斷，一些難以量化的信息也是影響企業財務風險的不可忽視的重要因素。因此對財務風險進行評價應堅持定量分析和定性分析相結合來科學評價企業財務風險。
（三）上市公司財務管理中常見風險
我國上市公司財務管理中常見風險主要包括投資風險、籌資風險、收益分配風險等幾類。
二、上市公司財務管理風險的預防
基于上市公司財務管理風險的分析，筆者認為應該從如下幾點加強管理，盡最大可能預防風險的發生。第一，加強人員管理，增強財務風險防范意識。在預算、投資、融資、財務信息公開、財務制度執行等環節要重點防范。對重要崗位管理人員定期培訓，強化風險管控意識，切實提升管控質量；第二，建立風險評估專家小組，防范重大財務風險。上市公司可配備專業的技術團隊，結合上市公司的實際發展情況，對國內外宏觀環境和政策法規導向進行深入研究分析，防范因宏觀經濟政策、市場環境變化造成的重大風險問題；第三，加強風險預警系統打造，規避重大風險。建立財務管理信息化系統，確保公司能夠實現財務風險動態化預警，便于企業在風險出現的最初就能及時發現，并采取適當的措施，防止或減少損失；第四，財務決策科學化。上市公司高層決策者要建設決策的評估機制。結合政策導向和市場運營動態，充分吸納多方意見和建議，制定多種決策方案。通過評估、調整、表決等一系列規范流程，最終決定采用何用最佳決策方案，防止決策失誤現象的發生。
三、上市公司財務管理風險的控制
（一）投資風險的控制原則
首先，應該遵循“全面性”的控制原則。做到事前、事中、事后的統一控制，并將控制策略滲透到決策、執行、反饋、監督等各環節中；其次，基于投資風險的動態特點，應結合公司的業務范圍、所處環境、風險狀況等因素從目標設定、風險識評與應對、監督反饋等方面建立動態、持續、符合公司發展的控制制度；再次，上市公司最好設立獨立于其他職能部門的財務管理風險審計監察部，專門負責公司投資等風險的檢查、監控、評估、控制等工作，以保證投資風險的控制效果。
（二）投資風險的主要控制方法
第一，損失控制。針對投資風險已經給上市公司帶來損失的現象，及時制定相應的計劃，采取有效措施，減少或降低風險帶來的損失；第二，風險回避。但風險回避也屬于消極的風險處理方法，這將會導致上市公司喪失投資項目可能獲利的機會。因此，在應用風險回避策略時需符合以下幾點：公司無力承擔此風險；公司無法消除或是轉移此類風險；公司存在可實現同樣目標的其他方案，且其他方案的風險更低；公司對該投資風險極為厭惡；第三，風險自擔。風險自擔指項目投資者自己承擔風險損失的行為，應用此策略時，公司應該對存在的投資風險有充分的了解，或是此類投資風險的損失較小，再或者該投資雖有風險但可獲高利。若采取風險控制策略的費用超過投資項目風險造成的損失數額時，建議其優先選擇風險自擔策略；第四，風險轉移。上市公司在財務管理工作中必須建立風險轉移體系，或是通過購買財產保險等方式將發生的風險轉嫁給保險公司所承擔，或是通過合理的措施將某些特定風險轉移給專門的部門或機構，以此來降低上市企業已發生的投資風險，避免風險對造成的災難性損失。
四、結束語
針對我國上市公司財務管理風險的現狀，我們首先應該采取科學、合理、有效的方式進行風險評價，通過評價測量充分了解上市公司的財務管理中存在的風險；然后再采取針對性措施進行預防與控制，最終規避風險的發生，為上市公司經濟、生態與社會效益的統一發展打好基礎。
參考文獻：
隨著經濟全球化的發展，企業的理財環境發生了很大的變化，我國企業面對的財務風險也變得更加多樣和復雜，與此同時，財務風險對我國企業的影響也愈漸加深，這已成為我國大多數企業迫切需要解決的一個問題，進行全面的財務風險管理研究既是完善企業經營管理的必然要求，也是財務風險管理理論發展的趨勢。
關鍵詞：
財務風險；物流企業；風險管理；投資
0引言
隨著現代社會經濟的發展，企業所面臨的形勢也越來越嚴峻，競爭壓力也越來越大，也面臨著各種各樣的風險，因此風險管理在企業的發展過程中有著至關重要的作用。全球金融危機嚴重影響了我國的經濟秩序，企業所面對的外部環境業更加繁雜，周期性經濟危機的發生使證券市場頻頻受創，使上市公司面臨更大的挑戰。對中國遠洋物流公司財務風險進行分析的現實意義主要有：①有利于保護公司投資人和債權人的利益，投資人和債權人在進行財務決策時更多的需要事前信息；②合理有效的財務風險分析可以幫助經營者及時把握財務問題，并實施相應措施。
1中國遠洋物流有限公司財務風險的分析
中國遠洋物流有限公司（以下簡稱中國遠洋）成立于2002年1月8日，是中遠集團全資控股的子公司，是居于中國市場領先地位的國際化的第三方物流企業，在家電和電子物流、航空物流、化工物流、電子商務物流、國際船舶及供應鏈管理等業務領域為國內外客戶提供全程的解決方案，以品牌經營的船舶業務在國內市場所占份額超過50%。中遠物流在17個國家和地區設立了海外業務機構，與40多家國際貨運企業簽訂了長期合作協議，形成了遍及全國、輻射全球的服務網絡系統。下面用表1和表2分別說明中國遠洋2012-2014年的年度利潤和現金流量財務數據。根據表1和表2可以得出中國遠洋主要的杜邦財務分析數據，見表3。從這3個表中可以得出，中國遠洋的盈利能力、營運能力、銷售情況都在大幅度的萎縮，這與整個行業的狀況是分不開的。資金籌資風險是指中國遠洋在籌集資金過程中的財務風險。其籌資風險主要體現在兩個方面：一是籌集不到企業運營所需要的資金，二是不能按時還本付息。投資風險是指中國遠洋投資后可能無法取得收益的可能性。中國遠洋是一家綜合性質的服務企業，提供物流行業所需的包裝、倉儲、運輸等全過程的服務。由于物流行業本身的特殊性，及在企業資源條件的特定情況下，如何合理地投資、配置和利用資金等問題，成為物流企業提高效益的重中之重。物流企業如果要維持正常的經營，就必須按時的收回資金。由于中國遠洋面對的是廣大的物流市場，客戶的信用程度不同，行業的競爭壓力也非常激烈，為了能更好地占有市場資源，中國遠洋提出了很多優惠的付款條件，加大了貨款回收的難度，導致資金的回收率和回收速度直接影響了企業的經營效益。
2中國遠洋物流有限公司財務風險防范措施
籌資風險對中國遠洋的經營發展產生著重要的影響，因此，必須根據公司的實際情況采取相關措施，提出科學的應對方案，可以建立財務風險預警機制、建立科學的籌資規劃制度和科學的融資結構評價機制。資金投資是影響中國遠洋財務風險管理的關鍵因素，如何選擇合適的投資項目，如何降低企業的資金使用成本，如何增加資金的流動性，如何構建科學合理的投資項目計劃都是中國遠洋要考慮的關鍵問題。就當前的情況來看，中國遠洋的資金投資欠缺合理的投資規劃，導致項目收益沒有達到預期的目標，因此必須從市場的角度出發，建立科學的物流項目的開發機制。資金回收是引起中國遠洋財務風險的重要因素，其可以采用完善的措施來規避風險，如完善應收賬款風險應對機制、完善客戶信用評價體系、建立完善的財務人員培養機制。
3結論
本文通過對中國遠洋的財務信息分析，可以得知財務風險是客觀存在的。它既可以給企業帶來損失，也可以給企業帶來收益。中國遠洋應該采用多種方式來處理風險，減少風險對公司的影響。如，盡量使用資金變現，增加應收賬款的回收率和處置好公司的壞賬，為公司提供現金流；通過重整財務改變現有的財務結構和優化財務體系；抓住一切可以利用的積極因素和有利方面進行債務重組和資產更新等各種方法措施，使中國遠洋的整體盈利能力和償債能力得到提升；采取收縮性戰略，吸引優秀的戰略投資者，以獲得資金。
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關鍵詞：風險管控 內部控制 財務風險防范
一、引言
在市場經濟條件下，財務風險是一種客觀存在的經濟現象，它貫穿于企業生產經營、資金運動的全過程，是各種風險因素在財務上的集中體現。在激烈的市場經濟環境中，建筑企業面臨著前所未有的競爭壓力，建筑企業在日常的經營管理過程中難免會發生各種債權或債務關系，從而形成了不可避免的財務風險。建筑業作為國民經濟發展的中流砥柱，對于推動GDP的增長具有重要作用。但是建筑企業具有生產周期長、業務涉及范圍廣、資金流動快等特點，加上工程價款的結算方式、成本的預算及考核等財務工作上與一般企業有許多不同，財務風險更為復雜。強化建筑企業財務管理有助于及時發現企業存在的財務風險，控制建筑企業成本費用開支，提升建筑企業盈利能力和競爭力。
二、建筑施工企業財務風險形成的原因
從建筑企業發展的外部環境來分析，由于其發展的獨特性，影響建筑企業財務管理宏觀環境包括許多因素，例如政治環境、經濟環境、文化環境、法律環境等等，這些因素的不確定性特別是國內外宏觀經濟形勢的復雜多變，導致企業對財務風險難以準確的預見并及時調整。
就建筑企業發展的內部環境而言，財務風險的形成應主要源之于建筑企業財務管理系統的不完善或不到位。第一，財務核算部門信息提供不及時、不準確、決策不到位或者決策缺乏科學性都會導致財務風險的形成。現在許多建筑企業都存在主觀判斷或經驗決策的現象，對企業財務穩定性帶來了極為不利的影響。第二，企業管理系統尚不健全，內部管控機制沒有有效運行。企業內部各部門之間或企業與上級部門之間，在資金管理、資金運用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金流失嚴重，使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保證。
三、建筑企業的主要面臨的財務風險分析
（一）建筑企業籌資能力差
由于財務管理不完善，歷史積累不足，融資手段有限，籌資能力一直都是建筑企業的弱勢。建筑企業如果在一定時間內無法籌集到可以有效利用的資金，就無法有效應對激烈的市場競爭和未知的國內外宏觀環境，輕則難以償還到期債務，影響到生產經營規模的擴大，重則可能導致企業破產。
（二）施工中遇到的各種成本的風險
隨著建筑企業的增多，各類建筑工程項目都需要競標，特別是最低價競標方式無形中就極大降低了企業的經營收益以及利潤率。由于工程報價是由工程競標時候的價格決定的，加上國內市場原材料價格的上漲，施工過程中勞動力、設備等要素的市場價格的不斷攀升，無形中增加了項目施工成本，帶來了由于成本超支而形成的財務風險。
（三）資金管理不到位，缺乏有效的運用
盡管建筑企業針對資金使用進行了預算管理，較為嚴格的控制各種費用的支出和資金支付，但由于建筑施工企業的特點，財務核算部門很難對項目資金使用情況做出有效的控制，致使財務控制與資金使用分離，導致預算的可操作性差，有的甚至將預算束之高閣，形成預算與實際的嚴重脫節，使企業的資金管理變得盲目，影響企業資金的正常周轉。
（四）建筑企業內部控制的風險機制不完善
目前建筑企業在經營生產過程中還缺乏有效的內部監控的風險機制，存在弱化風險管理、不重視風險控制、風險意識淡薄以及風險評估不到位等現象。大部分建筑企業只是片面的追求經營規模及經濟效益最大化，忽視了建立有效的企業內部控制風險機制，造成企業內外部經營環境變化時，不能及時調整，產生財務風險；有的管理者只注重基礎工作的管理，不重視財務分析， 使得企業內部各部門之間， 本企業與上級主管企業之間在資金的管理使用、利潤分配、資產抵押等方面存在權責不明、工作銜接不到位等現象，使得財務管理不到位， 從而產生財務風險。
（五）缺乏財務管理人才
由于種種歷史原因的影響，建筑企業的財務管理人員由于自身素質的不高，對企業經營發展過程中遇到的財務風險不能有效的認識，無法有效應對財務風險。此外，建筑企業在人才培養以及機構設置方面并沒有充分認識到風險管理對于企業發展的重要意義，導致建筑企業高端財務管理人才儲備不足，不足以滿足企業發展的需要，這些都導致企業的風險預警、評估體系不完善，風險機制不健全，從而增加了組織的運行風險。
四、建筑企業財務風險管控機制科學構建的基本途徑
（一）提高資金使用效率，提升籌資能力
建筑企業需要將提升資金的使用效率作為企業規避財務風險，構建風險管控機制的首要任務。首先，合理籌集資金，保證施工占用的現金流最低。其次，要加強與銀行或其他金融機構的合作，構建良好的合作關系。最后要合理使用資金，加強資金使用過程的控制，要正確處理各個部門、各個工作層面對資金需求的關系，正確處理好當前需要與長遠發展對資金需求的關系，正確處理好管錢與用錢、監督與服務的關系。
（二）加強施工管理，嚴格控制施工成本
建筑企業應該根據企業的實際情況構建有效的施工成本控制體系，嚴格按照建設工程的項目設計圖紙進行施工，制度科學合理的施工方案，縮短施工期，提高施工質量，降低施工成本，提升整體施工經濟效益。此外，大力推行責任成本管理，加強對施工過程中人工、材料、機械等費用的控制。施工過程中要盡可能選擇適合的施工機具、先進的施工方案，打造出高質量、高技術的精品建筑，提高企業核心競爭力。
（三）從監控制度和技術層面，加快資金的周轉速度，提高資金可操作性
財務管理人員要樹立全面預算管理思想，將資金流管理貫穿于建設工程或項目的每個細節管理過程中，嚴格把握現金流的流入和流出，充分重視現金流動可能發生的風險，對投資項目，籌資活動以及經營活動所發生的現金流進行監控。
從技術手段上，靈活應用資金結算工具，提高資金使用效果建筑施工企業應立足工程項目高度分散的現實，適時建立資金集中控制管理制度，目的是充分發揮資金的效用，讓資金更快周轉，積極規避財務風險。
（四）構建合理的內部控制機制
隨著建筑企業經營管理制度的完善，許多企業已經意識到合理內部控制風險機制對于規避風險的重要性。因此，建筑企業應該明確財務管理崗位上甚至是全體單位每一位員工在財務管理方面應該盡到的責任和義務，做到權力與責任分配明確，各負其責。在確定內部利益分配關系上， 應兼顧企業各方利益以調動各方面參與企業財務管理的積極性， 做到責、權、利的統一。要加強上下級（ 或母子公司） 之間的財務聯系， 互通財務信息， 及時反饋財務狀況， 防止財務危機的發生。
（五）加大財務管理人才培訓力度
建筑企業想要積極面對市場經濟的競爭，必須要有豐富的人才儲備以及完善的風險評估體系，因此，財大財務管理人才的培養對于企業發展具有重要作用。培養具有風險意識敏感度較高的高素質員工，以便于企業更早的發現財務風險，規避財務風險，降低財務風險給企業發展帶來的不穩定性。對建筑企業的財會人才要加強信息化培養、風險管理培養和職業道德樣，提高其職業技能和風險管理水平，增強企業風險管理的基礎建設。
五、結束語
綜上可知， 企業的財務風險無處不在。任何企業都是在正視風險、控制風險的過程中不斷發展壯大起來的，建筑企業也不例外。由于市場經濟發展過程中的不確定性，增加了建筑企業的財務風險，建筑企業需要根據自身發展的實際情況結合自身的財務狀況，建立起科學合理的財務風險管控機制，盤活現有資金及存貨，加強企業發展過程中的成本控制等。只有有效的防范財務風險，構建財務風險管控機制，才能提高市場競爭力，使自己立于不敗之地。
參考文獻：
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關鍵詞：籌資風險；投資風險；現金流量風險；利率及匯率風險
1企業財務風險的產生原因及類型
1.1企業財務風險的產生原因
在市場經濟條件下，企業財務風險貫穿于企業各個財務環節，是各種風險因素在企業財務上的集中體現。一般包括籌資風險、投資風險、現金流量風險、利率風險以及匯率風險。
1.2企業財務風險的類型
1.1.1籌資風險
籌資風險是指企業在籌資活動中由于資金供需市場、宏觀經濟環境的變化或籌資來源結構、幣種結構、期限結構等因素來給企業財務成果帶來的不確定性。
1.1.2投資風險
投資風險是指企業在投資活動中，由于受到某種難以預計或控制的因素的影響，給企業財務成果帶來的不確定性，致使投資收益率達不到預期目標而產生的風險。
1.1.3現金流量風險
現金流量風險是指企業現金流出與現金流入在時間上不一致所形成的風險。當企業的現金凈流量出現問題，可能會導致企業生產經營陷入困境、收益下降，也可能給企業帶來信用危機，使企業的形象和聲譽遭受嚴重損失，最終陷入財務困境，甚至導致破產。
1.1.4利率風險
利率風險是指在一定時期內由于利率水平的不確定變動而導致經濟損失的可能性。在市場經濟條件下，利率是資金的價格，是調節貨幣市場資金供求的杠桿。
2防范企業財務風險的對策
企業常見財務風險的規避方法不外乎三種：風險回避、損失控制、風險轉嫁。
2.1籌資風險防范對策
2.1.1籌資風險的風險回避方法
籌資風險的回避方法主要是指在各種可供選擇籌資方案中進行風險分析，選擇風險小的籌資方案，設法回避一些風險較大而且很難把握的籌資活動。
2.1.2籌資風險的損失控制方法
籌資風險的損失控制方法就企業籌資來看，要合理進行籌資風險的控制，需要采用多元化的籌資策略，合理安排負債比率與結構，實現風險分散化，降低整體籌資方案的風險程度。這是控制籌資風險的關鍵。這里要強調的是，盡管債務資金越多，企業籌資風險也越大，但那種為避免籌資風險的而拒絕舉債的做法也是不恰當的。
2.1.3籌資風險的風險轉嫁方法
風險轉嫁的目的是將可能由自己承擔的風險損失轉由其他人來承擔。在企業籌資活動中主要通過保險、尋找借款擔保人等方法將部分財務風險轉嫁給他人。也可考慮在企業因負債經營失敗而陷入財務困境時，通過實施債務重組，將部分債權轉換為股權，或通過其他企業優質資產的注入，挽救企業經營不力的局面，從而避免因資不抵債而導致的破產風險。
2.2企業的投資風險
2.2.1風險回避
風險回避是風險控制最徹底的方式，采取有效的風險回避措施能夠在風險事件發生之前完全消除某一特定風險來避免損失，而其他風險控制手段僅能通過降低風險發生的概率和損失程度來減輕風險發生的潛在影響。
2.2.2損失控制
損失控制是指采取各種措施減少風險發生的概率，或在風險發生后減輕損失的程度。損失控制是一種積極的風險控制手段，它可以克服風險回避的種種局限性。根據損失控制的目的區分，損失控制可以區分為損失預防和損失減輕兩種。損失預防是通過強化風險管理，在事先采取措施，阻止風險的發生，這就要求企業在投資決策階段加強決策的科學性，采取多元化投資策略，來減輕或消除風險發生的機會。而損失減輕則是指在損失發生時或損失發生后，為減輕損失程度而采取的各種措施。
【關鍵詞】房地產業 融資風險 防范
1 引言
隨著國內資本市場與國際資本市場的逐步接軌以及國家財政金融政策的日益放松，多種融資渠道、多種融資方式將擺在眾多房地產經營開發企業的面前，如傳統的通過商業的借貸而完成的間接融資，當前漸漸成為融資主流的區域性市場或二板市場的發行股票或發行公司債券的證券融資，完成上市發股后的增資配股的再融資，逐步進入房地產業融資運作者視線的房地產abs融資、可轉換債券融資等創新及準創新融資品種。
存在著眾多的融資方式，無疑對房地產業——這一對資金需求量較大的行業而言是一大福音。但選擇方式變多之后，國內的房地產企業又出現了嚴重盲目融資的現象，即缺乏對融入資金后的資金投向及多方式融資給企業帶來的經營風險缺乏正確的認識，簡單地認為資金到手便萬事大吉。這種作法在金融市場、資金市場局部開放和政府部門給予過度呵護的前提下是暫時可行的；一旦國際資本市場與國內資本市場的融合達到一定程度、國家金融政策完全放開，企業的經營運作尤其是資本運作步入純粹市場化的道路之后，房地產企業的盲目融資而不考慮融資所帶來的各種風險勢必會受到市場無情的懲罰。
因此，總結房地產經營開發企業可采用的各種融資方式、融資渠道存在的各種可能帶來的風險，探索多融資方式下風險的量化與規避防范的措施，對于全面、快速提高房地產經營開發企業在未來市場中的競爭力具有不可低估的重要意義。
2 房地產業融資風險分析
2.1傳統融資風險認識
傳統的融資風險認識停留在財務風險之上，主要指企業負債比重大小而影響到企業支付本息能力所產生的風險。在融資運作中，如劍于股票或貸款等，會改變原有資本結構，從而影響到股東利益的變化。融資運作的追求目的是使企業資本增值最大化，若融資運作反而導致資本增值縮小甚至減值，便形成了財務風險。如企業采用負債融資，則存在著資金利潤小于貸款利潤的可能性，這種可能性即為財務風險。財務風險的構成因素主要包括兩方面：（1）導致股東利益損失的可能性；（2）過度負債導致企業破產的可能性。
2.1.1財務風險的特征
一般認為房地產經營開發企業的財務風險具有如下特征。
（1）不確定性
財務風險的發生是由于社會經濟生活中存在著各種不確定因素。假設所有經濟因素都是確定不變的，或其變化方式可人為掌控，那么經營者就能根據自己意愿，去選擇滿意的融資方式，從而獲得最優資本結構。但所有經濟與非經濟的因素不可能一成不變，這就導致了風險的存在。
（2）與負債經營相關
由于采用負債融資，故必須支付利息且在約定時間償還本金，若到期無力償付，債權人便有權采取強制企業清償，例如提起訴訟、申請破產等。而當房地產經營開發企業采用權益性融資時，則不存在到期還本付息的問題。因此財務風險總與負債相關聯。沒有債務存在，企業經營資本完全靠投資人投入，則不存在財務風險。
（3）系統性
盡管財務風險是由于企業采用負債融資引起的，但融入的資金必須要投入到生產經營過程中，且盡量使資本利潤率超過債務利息率，只有這樣才能達到舉債的基本目的，以回避財務風險。因此，財務風險不僅與融資方式有關，也與民營企業生產經營中的各方面因素相關，所以財務風險貫穿于整個房地產經營開發企業系統之內，是企業各系統間矛盾的集合反映。
2.1.2財務風險的表現
房地產經營開發企業的財務風險主要體現在下列兩個方面。
（1）企業支付能力下降風險
企業支付能力是指企業清償到期債務的能力。產生此風險的原因一般有兩類：①資金性財務風險。資金性財務風險是指企業在特定時點，資金流出量超出資金流入量而產生的到期不能償付債務本息的風險。此類風險只要合理安排資金流量即可回避，對收益影響不大；②收支性財務風險。收支性財務風險是指企業在收不抵支的情況下出現不能償還到期債務本息的風險。此風險屬整體風險，對全部債務的償還均會產生不利影響。
（2）自有資金經濟效益不穩定風險
企業借款利息隨借入資金增加而增加，從而導致費用總水平上升。在企業稅息前資金利潤率下降或借款利率超過稅息前資金利潤時，企業的自有資金利潤率就會以更快的速度降低，甚至發生虧損，這是一種由于借款而可能使企業經濟效益下降的風險。
2.2權益性融資風險分析
2.2.1控股股東吞噬風險
近年在我國出現了一種新的由于發行股票進行融資的風險——控股股東吞噬風險。在對1073家上市公司進行調查分析，其中有332家上市公司的關聯企業，特別是大股東存在侵害上市公司權益的現象，比例高達30.94%。此數據足以引起房地產業公司在進行融資決策時考慮到此種風險。控股股東吞噬風險是指上市公司中占控股地位的股東利用自己手中占有絕對優勢的控制權對上市公司的權益進行侵犯與吞噬。
具體的利益侵犯與吞噬方式有如下幾種：①控股母公司或其下屬企業與上市公司設立全股企業，母公司高估入股資產從而多占股份或以此占用上市公司的資金；②上市公司以高價從控股母公司或其下屬企業購買產品、勞務或承租資產，購買資產、回購股權及收購企業，有的甚至高價收購控股母公司的無形資產；③上市公司為控股母公司或其下屬企業作貸款擔保，但母公司或其下屬企業不還貸從而將責任轉嫁至上市公司；④控股母公司或其下屬企業從上市公司以低息拆借資金，但根本是借而不還，最后以高價向上市公司出售資產等方法抵消債務。
2.2.2惡意購并風險
利用購并方式進行融資是房地產經營開發企業的一種未來融資方式，但當房地產經營開發企業通過發行股票進行權益性融資后，公司的管理權或稱控制權便暴露于大庭廣眾之下，公司管理層權力的集中度將有可能被拆散，甚至也出現被惡意購并的風險。
惡意購并是指收購方在目標公司對其收購意圖尚不知曉或持反對態度的情況下，對目標公司實行的強制收購行為。
從企業本身而言，傳統的“企業合并”被視為企業借外成長的一種手段。其方式或由數個小型企業合并以增加競爭力，或由一企業兼并與其生產相關的企業，以加強其經營的多元化，因其目的在于謀求企業成長，故在合并手段及合并后對被收購企業的處置下均較為緩和。
但惡意購并卻非如此，其目的不在于本企業的成長，而在于攫取個人財富。收購方往往選擇具有發展潛力，或擁有豐富資產，而股票價格被市場低估者為其收購目標。收購公司目的不在于經營目標公司，而在于掌握其控制權后將之分割并轉手出售；或將目標公司股票價格抬高，再售出其所持股票以獲暴利。在這種“野獸精神”支配下，收購公司往往采取激烈的方式，向企業發起突然襲擊，令之措手不及，成為被吞噬的犧牲品。
3 融資風險防范措施分析
3.1融資風險整體管理
融資運作與商品經營相比較，所面臨環境帶來的風險威脅、更為嚴重，操作過程也更為復雜。因此建立融資運作風險管理程序及體制、制訂風險策略、加強防范風險意識，是融資運作的主要內容，直接影響到融資運作目標的最終實現。
3.1.1融資風險管理基本程序
所謂融資運作風險管理，是指在融資運作活動中，針對事件的不確定性而進行的謀略及規劃過程，由于考慮了風險因素的制約和影響，管理過程相對而言較為復雜。融資運作風險的管理程序類同于一般項目的管理程序，一般可將資本運作操作風險管理分為如下幾個步驟，見圖1。
即：①要確定風險管理對象的狀態范圍，明確風險管理活動所要達到的目標；②要明析風險成因，以為風險防范策略的制訂而提供思路；③對風險進行量化，以便科學地進行考察；④要以不同人群對風險的偏好程度以確定出不同資本運作主體對風險的效用值，以做出相應風險偏好下的對策；⑤建立風險規避的系統，以對風險的發生進行預警、防范、控制和應急；⑥要考察風險管理的效果如何；⑦要進行風險管理的后評價，對整個風險管理活動進行總結，以積累經驗，從而提高企業資本運作風險控制的能力，最終使得整個管理系統成為完善的閉環操作系統。
3.1.2融資風險總體防范策略
有了完善的管理系統，就應該建立資本運作操作風險防范策略即風險防范的總體思想，從資本運作風險的構成因素及防范措施角度出發，防范策略可以歸納為如下幾個方面。
（1）宏觀思維策略
資本運作操作受宏觀政策及法律法規影響極大，因而為規避系統風險，企業在資本運作過程中，必須對現在以至將來出臺的各項政策進行仔細研究分析，準確把握各項政策的脈搏，應該不局限于對政策的一般理解，要具有提前領會政策意圖的能力，這樣才能在資本運作中把握先機，不至于與政策發生抵觸。先知先覺的投資者會在國家公布確定新的經濟開發區之前，大舉購置地皮以作戰略儲備，進而在消息公布之后再將地皮高價拋出或進行樓盤開發以獲得非常的利益。
（2）轉化風險策略
轉化風險策略就是將發生在企業自身的風險轉移給他方，以減少自身承擔的風險強度的行為。一般有如下幾種方式：一是調整策略，即將資本運作策略視為一個隨機變化的動態過程，企業的運營主體根據環境條件的變化，不斷調整修正資本運作策略方案，使之盡量與環境要求相一致。使得策略同樣具有動態性；二是策略組合。即根據不同情況設計出不同的資本運作策略方案，形成一個備選方案組合，一旦環境出現風險，可立即選用相應的方案去應對。
（3）適度規模策略
資本運作是企業進行資本擴張和資本優化的有效途徑，但并非是規模越大越好。從市場大環境看有一個市場容量和市場規模的認同與檢驗問題，從企業經營能力和水平角度而言，則存在資金籌集與管理素質的問題，資本運營規模適度，可防止資本擴張速度太快而產生負面影響，從而防范管理風險、融資風險及財務風險等。香港地產龍頭長江公司在李嘉誠的領導下成就了驚人的創業神話，其成功背后一個重要的原因是其保持了一個穩健的發展節奏。在“九龍倉”爭奪戰中，李嘉誠成功地與匯豐銀行化解了矛盾，建立起了良好的合作伙伴關系，這為長江實業最終收購和記黃埔奠定了堅實的資金基礎。李嘉誠良好的擴容步點令人稱嘆。
（4）分散風險策略
即分散企業承受的壓力以減輕企業從事資本運作負擔的壓力。主要是通過資本的多角化經營，使不同形式的資本的非系統風險相互抵消。作為房地產業龍頭的李嘉誠除了持有長江實業35%的股權以外，先后還持有加拿大husky石油、加拿大帝國銀行、亞洲電視及匯豐、和記黃埔、合和、百富勤等多家股權或股票，在資金允許的情況下，這是一種非常安全的投資策略。因為房地產業為資金需求量極大的行業，所以房地產業公司需求運用一切可行的渠道來進行資金融通。企業融資行為決定著企業資本結構的好壞，而在各種融資手段中，負債融資是最為普遍的一種，相對于權益融資，負債融資具有標準相對較低、手續相對較簡便的特點，故相當房地產業公司會以負債融資為主要融資方式。但是高負債率雖然可以有效地解決資金困難問題和提高公司凈資產收益率，同時過分的負債融資也會導致較高的清償風險甚至破產風險，例如日本大型企業八佰伴在其發展期中能夠實行極速擴張要歸功于高負債，但最終的轟然倒閉的罪魁禍首也是高負債。因此確定合適的負債率是有價值的探索。
3.2針對惡意購并風險的防范
當企業面臨收購的潛在危險或現實進攻時，目標公司管理層可以在管理上作適當調整，以增加收購難度或降低自身吸引力，使惡意收購者退卻。
（1）保持控股地位
保持控股地位即保持在目標公司中足夠比例的股份，牢牢控制公司。在不得以運用股票進行融資時，可發行高股利、低表決權的股份；或對本企業的股票進行二級回購。
（2）相互持股
為避免惡意收購發生，目標公司可選擇關系密切的企業，雙方通過互換股權的方式，相互持有對方一定比例股份，并且承諾彼此忠誠。通過相互持股，可使流通在外的雙方股權都大量減少，從而不易受到控股權的沖擊。
（3）焦土戰略
焦土戰略是指目標公司為避免被其他公司收購，采取一些對自身造成嚴重傷害的行動，以降低自己的吸引力。
3.3其它防范手段
針對大股東吞噬風險，股票融資風險防范還可以從企業管理的加強、融資過程的投保及合理運用法律手段等角度進行考慮。
（1）加強企業管理
加強企業的管理是防范股票融資風險的重要內容。通過加強企業經營管理，提高企業經濟實力，使企業發行的股票變成業績優良的股票，更好地吸引投資者，從根本上規避股票融資風險。
（2）運用投保方式轉移股票融資風險
企業直接轉移風險的手段是保險。通過投保種類不同的險種，來化解經營性風險。企業在投保期間發生風險損失時，保險公司將按保險規定補償投保者的經濟損失。
（3）運用法律手段回避經營風險
融資者要善于運用法律手段維護自身的合法權益。首先，融資者要以審慎的態度簽訂合同；其次，一旦發生違約，要運用法律手段追究違約者的責任，減少自身的損失程度。
4 結束語
可供房地產經營開發企業使用的融資渠道、融資方式日新月異、層出不窮。因此房地產業融資風險的研究必須始終處于動態之中，尋找和建立與新形式下房地產業融資方式、融資渠道相適應的研究系統，只有這樣才不致與具體實際相脫離。
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關鍵詞：投資公司；財務風險管理；問題和對策
一、國有投資公司的財務風險類型
國有投資公司的財務風險主要有三類：一是籌資風險，二是投資風險，三是撤資風險。
1.籌資風險
籌資風險主要有：一是公司資本結構失衡導致的風險；二是償債能力減弱導致的風險；三是籌資來源過于單一造成的風險，國有投資公司的籌資來源主要是國家政府資金，養老基金、保險資金以及銀行或者私人資本，籌資渠道比較少。
2.投資風險
投資風險主要是指投資公司在投資的過程中，面對眾多的公司，應該選擇什么樣的公司進行投資的風險，如何提升資金的使用效率最大限度的利用現有資金，帶來最大的投資回報的風險。公司投資一旦失敗，不僅造成該項投資的損失，甚至會造成公司破產，一無所有。
3.撤資風險
投資公司準備撤資的時候，一旦出現資金難以回收的情況，不但不能賺取利潤，收回本金也難以實現，這就形成公司的撤資風險。
二、國有投資公司財務風險管理存在的問題
1.風險意識缺乏，內部管理控制能力低
由于國有投資公司的籌資來源比較穩定，而且有政府作為投資經營的堅實后盾，加上目前國家對國有企業管理層的監督考核機制還不完善，激勵與約束措施尚未實施到位，導致管理者的風險意識不足。公司性質雖為國有，國家并不直接參與投資公司的日常經營活動，而是由公司管理層對企業日常經營進行決策、管理和監督。由于管理層乃至財務部門對財務風險管理意識缺乏，對風險的估計不足，進而對風險的應對能力也較弱，在企業生產經營出現異常時，公司往往對風險威脅的反應滯后，這就造成了公司權益的損失。投資公司的財務風險管理往往局限于投資領域，但財務風險也存在籌資、撤資、存貨等各個方面，投資公司需要擴充風險管理目標，對其他方面進行綜合考慮進行全面的財務風險管理。風險意識淡薄，導致風險管理觀念落后，內部管理控制能力降低。財務部門的控制能力極大影響投資公司的整體能力，但目前很多國有投資公司存在重融資輕效率、重投資輕管理的問題，一是會導致資金使用效率低下，由于缺乏良好的資產管理，公司的投資項目不能將資金按照盈利分配并投資出去，就使得大量融資長期閑置在銀行里，資金得不到充分利用，投資回報率低。二是對投出資金的運轉等缺乏有效的監管，沒有及時跟蹤調查對資金的流動和運作，對落實效果缺乏詳細考察，應收款沉淀等問題時有發生，造成嚴重資金損失。內部管控能力較低，導致財務部門無法全面、真實地反映項目信息和資金運作的實際狀況，同時也不利于公司管理層系統了解和準確把握被投資單位的情況，這又進一步增加了公司投資的風險。這樣不僅會降低公司對資金使用效率，甚至會影響公司的正常運作，進而影響公司盈利。
2.籌資來源單一，資本結構存在風險
目前，國有投資公司的籌資來源主要是國家政府撥款，養老基金、保險資金以及銀行或者私人資本，融資渠道和方式較為單一，籌資來源較少，這也較大地阻礙了公司的進一步發展。民間資本具有很大的潛力和活力，目前民間資本進入風險投資領域的比較少。當今我國鼓勵國有資本與民間資本的融合，使市場迸發出更大的活力。然而引進民營資本需要更加和諧的投資運營環境，這就需要政府進一步的引導和宏觀規劃，完善相關的風險管理體制，建立一個相對和諧的投融資運行環境，加大資金走向的引導力度，將更多的民間資本引入到風險投資領域內去。目前，政府采取系列的優惠政策力度還不夠，只有加大政策鼓勵，才能拓寬投資公司的籌集渠道，加大投資力度，豐富資金來源，進一步的規避籌資風險。投資公司的資本結構與投融資活動息息相關，在國有投資公司的業務擴張時，自有資金不能滿足自身擴張的需求，所以會通過發行債券或者通過貸款來進行籌資，相應的負債增加，增大公司原有的資產負債比率，改變公司資本結構，當企業的經營狀況變差，或者償還債款的能力受到限制，企業不能及時償還借款，在杠桿作用下，投資公司容易出現經營受困和財務償還危機，使資金供應鏈條斷裂，加大了財務風險。
3.投資活動風險較大，并存在撤資風險
投資公司的主營業務是投資業務，投資業務的風險極大影響著公司財務風險。公司在投資活動中，根據公司戰略發展的規劃，仔細分析公司的現有的現金流，利用NPV模式分析投資方案的可行性，進而確定最佳的投資方案。但是，一旦投資方案不合理，就造成公司資金流動性不匹配，并進而導致公司資產負債結構失衡，加劇公司的財務風險。投資公司的分紅也影響財務風險，公司分多少紅不僅要取決于投資企業的實際經營效益，還要考慮企業未來年度的投資需求，因此每年度分紅金額并不固定，這就導致投資公司的利潤和現金流具有不穩定性、階段性和非持續等特點，也會增加企業財務資金的風險。一旦公司投出的資金受困，不能及時撤資，就會增加公司的財務風險。一是投資公司進行長期股權投資時，由于長期股權投資的周期較長，現在的撤資機制也不完善，投資公司變成企業永久股東，不能及時使貨幣資金回籠。而是，國有投資公司對公司的發展和市值具有重大影響，在投資上市公司時，國有股權一旦退出便可能引起股票下降，影響所投資公司的發展，所以，投資公司也不能輕易進行撤資，導致撤資不夠靈活，加大撤資風險。
4.公司治理結構不完善，財務風險控制薄弱
公司治理結構不完善包括兩個方面：一是國有投資公司本身的公司治理結構不完善，國有投資公司的所有者是國家，但是國家和政府并不直接參與公司的治理，對公司的監管力度也不足，導致其財務風險控制薄弱。二是所投資的子公司的公司治理結構不完善。國有投資公司通過投資控股或者投資參股等方式成為子公司的重要股東，作為公司所有者，投資公司對子公司經營活動進行監督和制衡的方式一般有委派董事、監事、財務總監等形式。但是當子公司治理結構不完善時，董事會就不能有效行使權利，監事會監督機制也會失效，公司治理和決策主要由子公司管理層全面控制，導致投資公司掌握子公司信息的嚴重不對稱，不能及時、全面、準確地掌握公司經營信息，財務風險控制也會薄弱無力。投資公司在對子公司進行管理和監督時，基于不全面、不及時、不準確或缺乏相關性的信息做出的決策將給公司帶來風險，而且由于對子公司控制力不足，對風險的反應會滯后，應對風險無力，投資公司權益也會受到侵害。
5.財務風險管理體系不健全，管理效率過低
目前，上文也提到由于子公司治理結構不完善，投資公司無法獲取全面、有效、及時的信息。另外，投資公司存在各業務發生的投資交易等信息也不能實時回饋，數據分析比較復雜，財務風險管理目標單一等問題。這些說明投資性企業存在財務風險管理體系不健全，財務風險管理效率低等問題，投資公司的數據量相對較大，主要依靠人工來進行財務風險控制不僅效率低，而且會浪費大量的人力物力財力，當今財務管理必須通過先進的財務風險管理系統，才能實現財務風險的有效控制。先進的財務風險管理系統能夠減少進行數據的整理和記錄的人力，將主要精力放在風險分析工作中，進行有效的財務風險控制。另外，財務風險遍布于公司各項業務的各個環節，財務風險管理要全面系統的進行，而不是只對某一領域或某一環節進行風險管理。投資公司需要綜合考慮投籌資業務，以及日常經營業務產生的財務風險，使公司資金既安全又高效流動，進而實現投資收益最大化。
三、國有投資公司財務風險管理的對策
1.提升風險和責任意識，提高內部管控能力
財務風險存在投資公司的各項業務的各個環節中，財務管理人員要將風險和責任意識貫穿于公司各項工作的始終，在各自的職責內作好風險的防范和控制。第一，公司應定期對財務人員組織風險意識和管理方面的培訓，提高財務人員的風險和崗位責任意識，提高財務風險管理水平。第二，健全內部風險管控制度，設置高效的財務管理機構，配備高素質的財務管理人員，讓其適應不斷變化的財務管理環境，是內部風險管理制度與財務管理系統相匹配，提高財務風險管理效率。第三，對于財務人員的管理，針對風險投資行業的特點，對財務人員進行針對性的培養與管理，制定合理的評價考核體系和獎懲機制，增強員工的風險和責任意識。
2.拓展籌資渠道，優化資本結構
企業的融資能力和渠道關系到公司是否有穩定的資金流入，對公司未來發展產生重大影響。第一，企業始終把誠信經營放在要位，不斷提高自身的信用等級，進一步拓展籌資渠道；國有投資企業不局限于國有資本的支持，積極引入民間資本，用優秀民營企業的活力帶動國有投資企業的創新，增加資金來源；同時要不斷加強對資金的管理和控制，提高企業資金的周轉速度，最大限度地利用現有資金的價值，獲得投資收益最大化。第二，企業就要對現有的融資狀況進行財務分析和資金管理，投融資環節要進行合理的資金配比，維持穩定的資本結構，避免因資金安排不合理，造成的資本結構失衡等財務風險。一方面，政府要建立相對和諧的投資環境和更有秩序的市場，完善相關的風險投資體制，加大資金走向的引導力度，規避籌資、投資撤資各環節的風險，將更多的民間資本和金融市場的資本進入到風險投資領域。另一方面，政府要采取一系列的優惠政策，鼓勵民間資本對投資公司的投資力度，拓寬資金籌集渠道，豐富資金來源，從而更好地規避財務風險。
3.科學合理進行投資，健全撤資機制
投資和撤資環節的風險構成了大部分的企業財務風險，科學合理進行投資，健全撤資機制能夠極大的降低企業的財務風險。第一，投資之前做好充分、科學的價值評估。投資公司要加強對投資業務的管理，認真分析目標公司的財務數據，通過全面分析、探討和總結企業未來的發展、盈利能力及投資價值，進而做出最佳投資決策。第二，分階段地進行投資。當子公司完成盈利目標才進行下一階段的投資，這樣不僅可以有效規避投資公司的財務風險，還也可以增加子公司的經營壓力，增加其風險意識，對子公司經營產生督促和監督。第三，投資公司要健全撤資機制，投資公司通過派駐財務總監或者監督委員會成員，最大限度的對子公司進行共同管理，加強對子公司的監督，及時發現其經營風險，以便及時進行撤資，降低撤資環節的財務風險。
4.完善公司治理結構，降低財務風險
對于投資公司內部的治理結構，一是要改善董事會的結構，建立良好的法人治理結構，必須完善董事會、監事會、公司管理層約束監督機制，設立董事會內部專職委員，增強其崗位責任意識，建立一個責權清晰的公司治理結構，強化董事會成員的執行力和責任感。第二，引進市場化運作機制，從外界招賢納士作為獨立董事，充分發揮獨立董事的作用，不僅能夠提高董事會成員的質量，還能加強對董事會的監管。對于子公司治理結構不完善的問題，一是投資公司加大參與其管理力度，不僅注重其經營風險，也要根據上文方法幫助子公司改善治理結構，從根本上減小財務風險的產生概率。二是投資公司要充分發揮派駐到子公司的財務總監或者監督委員會成員作用，最大限度地對子公司進行共同管理和對子公司進行監督，及時發現可能存在的財務風險。
5.建立財務風險信息管理，提高系統管理效率
財務風險管理信息系統能夠及時地獲取投資公司內部投資交易及子公司治理等各方信息，不僅為能正確地進行財務風險管理提供全面、準確、及時的信息基礎，還能計算各項投資業務的指標，監控企業各級、各部門、各項業務發生的投資交易情況，提高管理效率，降低財務風險。要實現有效的財務風險管理，首先，公司要建立科學全面的財務風險預警數據庫，財務風險預警庫的數據包括本公司內部數據也包括所投資子公司的數據信息，包括資產負債表、現金流量表等各項有效財務指標。其次，公司在資產、成本和預算管理的各個環節中要設置控制點，根據公司及行業特點和標準進行風險等級劃分，通過分析數據庫中的信息對融資、投資以及資金的運營做出風險預警，并且根據不同等級風險做出防范措施。由于預算管理是對資金使用和控制的規劃，而成本控制是對資金使用中的控制和約束，將預算管理與成本管理有效結合進行計算和管理，不僅有利于財務信息的分享和有效利用，也可以用成本來檢驗預算，彌補財務風險管理中的漏洞。最后，為了確保公司財務風險管理機制的有效運行，使財務風險管理符合企業管理整體戰略方向，公司要定期進行風險管理效果的反饋，通過反饋，及時反思并完善公司各項業務活動的信息，改善風險分析方法，健全財務風險管理體系，提高風險管理效率，達到有效的風險控制目標，為投資公司的財務管理和長遠發展奠定基礎。
作者:楊俊 單位:中鋼投資有限公司
參考文獻:
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[2]韓玲.探討投資公司財務管理的有效方法[J]當代經濟，2015，（20）：54-55.
【關鍵詞】煤礦建設；項目；經濟；風險；
煤礦資源的開采性質屬于不可再生資源，不少地方礦務集團公司經常會隨著其本部集團公司的開采出現資源衰竭與資源開發供給不足的被動局面。所以，不論煤礦建設項目投資風險中的不可抗力因素作用，煤礦項目本身還存在著建設項目投資風險、項目設計風險、以及項目在建階段的建設風險、以及項目竣工投付使用的運營風險等。這其中，任何階段由于組織安排、決策規劃等環節出現不恰當指導都會使煤礦項目陷入經營風險之中，造成巨大經濟效益損失，阻礙著產業經濟的發展與提高。因此，加強煤礦項目風險分析，對煤礦項目的風險要素加以防范，對指導煤礦建設項目順利投產后實現可觀經營收益有著重要導向作用和現實意義。
1 煤礦建設項目風險分析
1.1 建設環境風險
煤礦工程項目投資建設的建設環境風險要素劃分可以歸結為兩種，即社會環境和項目環境。前者社會環境主要指煤礦項目在建階段直至投產使用后會受到國家法律法規及相關條例、國家地方政策、以及其他不確定性因素等對項目運營的預期收益造成的影響，影響作用有好有壞，但影響成果如果偏離項目預期經營收益指標或目標則會使項目運營風險損益程度加劇。至于項目環境則偏重于煤礦工程在建選址時的地質狀況，周圍工程場地是否發生過洪水災害、地震災害等對其項目在建投付使用后是否會造成負面影響，這種影響效果即項目風險。
1.2 經濟風險
經濟風險一般作用于煤礦項目工程組織管理的全過程，即項目工程在建與投產后的全生命周期范疇內。這其中包括外部經濟要素和內部管理控制要素，這些經濟管理控制要素如果沒能有效控制，則會成果經濟風險的主要風險要素，對項目本身造成預期經濟收益損失。其主要經濟風險形成原因包括地方保護主義色彩過于濃厚、地方材料供應市場價格幅度較大、人為組織管理要素控制不當等。
1.3 技術風險
技術風險中最為主要的一點控制要素則是勘探質量，即項目選址后的勘探精度是否能夠達到項目本身運營使用的基本標準或要求，達不到則需要重新勘探，進而造成技術風險，使相關成本加劇。另外一點則與設計因素有關，即設計人員沒能立足實際，設計成果與實際作業建設兩相偏離，造成項目建設工期進度受到延誤、推遲等負面影響，進而加劇了投資成本。
1.4 人力組織風險
人力組織風險即是管理風險。由于項目組織管理執行力度不足，或者各部門單位間的組織協調較差、或者是組織管理機制及相關方法與項目本身運營管理不相配套等，都會造成管理不善、管理失控等不利局面生成，導致人力組織風險形成。
1.5 設施設備風險
由于煤礦項目本身也屬于一項系統、大型建設工程，需要電氣、電力、供氣多項專業工程的基礎設施設備、以及道路基礎設施等共同作用與配套使用，才能使其正常運轉。所以，煤礦建設項目一旦某個配套設施設備環節管理控制不當，相關專業專線不能按期完成等，都會造成項目運營設施風險加劇，影響著最終項目的正常投產效益變現。
1.6 安全風險
安全風險是煤礦建設項目中的另外一個重要控制風險指標。由于項目安全投入不夠、項目安全生產管理機制不完善、安全技術管理人員配備不足、現場監督管理松散、項目生產職工安全觀念淡薄、職工相關安全投入培訓工作指導滯后，以及包括項目決策指導作用下的過度開發等，都會造成安全成風險加劇，不僅造成了安全效益成本重大損益，同時還會危及人員生命財產等，即安全風險控制不得當，必然會使煤礦建設企業因小失大與得不償失。
2 煤礦建設項目風險防范對策研究
2.1 風險分解
通過預測和緩和等方式的共同作用來達到降低風險發生的可能性，從而能夠緩和風險形成的作用結果。所以，為了達到這一目的，首要做的工作就是協調好地方處理關系，即與地方政府的關系培養，強調與地方政府機關之間的互惠互利，共同信任與支持；其次，要結合當地市場的發展要求，生產與市場發展要求相符合的需求產品；再者，加大產品客戶營銷力度，開拓出更多的有利客戶；最后，需要煤礦建設項目主要負責人及相關單位部門領導、管理階層人員的共同組織管理，旨在培養風險觀念，全員積極參與意識等，從而才能根據具體的風險隱患要素立足實際制定合理的風險防范對策，達到降低風險損益程度的目的。
2.2 分散風險
煤礦企業經營方式、投資主體相對其他產業而而言，比較傳統且單一。也就是說，國內具備上市規模的大型煤礦集團企業較少，并以股票證券等資金投資方式進行融資籌措企業也較少，基本都以自有資產和銀行借貸來實現資金籌措的。此外，隨著異地煤礦企業的大規模參建，投資風險也為之加劇，投資風險更是呈現出一種多元化、復雜性態勢發展。因此，煤礦企業應全面積極開展多樣化資金籌措方式展開融資。對于風險程度不可控、存在較高風險系數的投資項目可以與其他公司進行合作，共同開發項目，以此實現風險均攤的目的。此外，煤礦企業還可以對投資市場下前景相對可觀的項目進行投資，進而才能實現投資不同選型產品的風險分散與轉移。總之，由于投資市場需求具有不確定性、易變性，企業也可以采用多種經營方式，避免經營單一產生的無法實現預期收益的風險。
2.3 規避風險
從風險管理角度來講，規避風險確實是一種較為直觀、有效的風險控制、處置方法。即通過有意規避風險，并在風險事故未能形成之際就消除了某種風險所造成的具體損失。但是，規避風險相對風險控制整體成果而言，其也是一種消極的控制、被動的控制方法，更不是一項長久之計。因此，煤礦企業在財務決策時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險及影響程度，盡可能選擇風險較小的方案，在實施方案過程中，如發現不利情況。應及時中止或調整，以達到規避財務風險的這一目的；并要避免個人投資意識上的上規模、鋪攤子、求轟動效應而導致資金鏈條跟不上的被動局面發生，從而才能真正意義上規避項目投資風險形成，實現強化項目的風險深入研究。如在應收款上要全面建立應收賬款回收機制；健全財務終審制度等；采購環節杜絕個人本位主義等，以此才能綜合考慮各項投資風險、各環節潛在存有的財務風險等，達到全面規避風險的控制目的。
3 結語：
煤礦建設項目風險分析與防范對指導煤礦企業實現可持續化經營發展模式來說至關重要。也就是說，只有強化風險分析，煤礦企業立足實際，才能為煤礦項目投產使用后提供一個健康的運營環境，降低風險隱患，提升風險規避能力等，促進煤礦項目投產運營效益大幅度提升。
參考文獻：
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[3]張靜. 加強煤礦項目風險管理的探討[J]. 中國煤炭, 2003,(11) .
一、內部控制下醫院財務風險分析
（一）融資過程產生的債務風險
在市場經濟改革不斷深化的同時，醫療衛生事業的改革也不斷深入，各醫院之間的競爭更加激烈。醫院為了提高競爭力，不斷擴大經營規模。由于醫院擴張需大量資金投入，而醫院自身資金往往無法滿足醫院的擴展需求，因此向銀行借貸是主要的融資方式。向銀行借貸將會使得醫院產生負債壓力，若在融資過程中沒有進行風險評估，沒有嚴格控制負債規模，極易增加債務風險的發生，債務風險若是無法把控將有可能導致醫院不僅無法擴大發展，反而引起經濟危機，對醫院的穩定發展產生了負面影響。
（二）投資過程產生的財務風險
在醫院為提升自身綜合實力而進行的擴大發展過程中，需要投入大量資金，例如需購入高精尖的醫療器械、引進高級人才、提高醫療環境質量等需注入大量資金，在投資過程中如果沒有進行科學預算、管理，容易出現盲目投資現象，造成經濟損失，甚至導致醫院運營資金不足，陷入經濟危機，嚴重影響到醫院的平穩健康發展。因此，投資過程如果沒有進行科學的管理將使投資存在極大風險。
（三）日常運營收支分配產生的財務風險
在醫院日常運營過程中，財務收支是不可或缺的工作。醫院不僅要保證醫院內部員工的利益，還要處理好醫患關系，收支平衡才能使醫院長遠發展。如果醫院側重于內部員工的利益，醫院自身發展資金將會受限；但如果側重于醫院的發展導致內部員工的利益需求無法滿足，將會降低員工的積極性，對醫院的醫療服務水平產生負面影響，繼而影響到醫院的發展。因此收益分配潛在風險，只有平衡醫患之間、醫院與內部員工之間的利益關系，才能使得醫院健康平穩發展。因此，醫院收益分配方面需有相應的規避風險措施，保證醫院收益分配合理，降低收益分配風險發生。
二、內部控制下醫院的財務風險把控防范措施
（一）強化內部控制，降低財務風險
完善的醫院內部控制制度是財務風險控制機制的基礎。內部控制主要是對財務信息控制、資金安全控制及財務預算控制。隨著醫療改革的不斷深入對醫院的醫療服務水平有更高的要求，因此，醫院需投入足夠資金提高醫療服務水平，才能適應社會的發展。在醫院擴大發展過程中，往往需要籌集資金，籌集過程中加強財務信息管理，保證信息合法性、真實性。資金投入將會產生相應風險，因此需對資金的使用進行風險衡量、評估，醫院擴大發展需結合醫院實際財力，在每一個項目實施之前進行科學的成本預算、收益預算，做好投資前預算的準備工作，降低財務風險。同時，完善內部審計制度，最大限度規避投資過程的財務風險。通過強化內部控制，保證財務信息真實性、合法性，加強資金安全控制及財務預算控制，降低財務風險。
（二）規范化資金預算管理，降低財務風險
科學的資金預算管理可極大降低財務風險。醫院可視情況建立相應預算制度，對醫院的預算目標執行設定、審批工作，制定相應的財務風險防范措施，有效解決預算過程出現的問題，對預算的實施過程進行有效監督、控制，以及對預算工作進行評估效果，進而調整預算工作進展。除此以外，醫院還可以設立相應的部門進行開展預算管理工作，確保預算管理工作的順利開展。所有相關工作人員有明確的分工、職責，促使預算管理工作的落實，避免資金的違規使用，降低醫院財務風險。
（三）加強控制支出管理，降低財務風險
通過準確的預算可以達到嚴格控制財務支出的目的。支出管理需嚴格按照相關規定執行，確保支出科學合理。對于支出項目需詳細記錄，明確資金使用情況。明確分工，細化職責，制定詳細考核標準，確保醫院所有人員勞有所得，避免不勞而獲現象。制定相關的資金審核標準，重大支出方案需進行嚴格審核方可執行，避免盲目支出現象。通過嚴格控制財務支出，降低財務風險。
（四）加強對財務工作人員培訓工作，規范化業務流程
由于相關工作人員的工作技能水平參差不齊，職業操守水平各有不同。在財務的各個工作環節中，任何一個差錯都會影響到財務收支，甚至造成經濟損失。因此需對相關工作人員進行培訓，提高工作技能水平，培養良好職業操守，提高相關工作人員職業素養，在工作中嚴格按照業務流程開展工作。工作業務流程規范化可減少工作疏漏，降低財務風險。
關鍵詞：籌資風險資本結構防范措施
在我國，幾乎所有企業特別是國有企業，普遍存在著資本金不足的問題，但是通過自身積累等方式籌資是極其有限的，因此，也要通過舉債籌借一定數量的資金，維持企業經營活動，即負債經營。這樣就會導致一定的風險。企業籌資風險的存在有其客觀必然性、從而決定財務管理在籌資過程中必須運用各種行之有效的手段和措施。
加強對風險進行控制和處理，針對不同的籌資風險類型，采用不同的方法來規避其風險。
1籌資風險的含義及特征
1.1籌資風險的含義
企業籌資風險又稱財務風險，它是指企業因借人資金而給財務成果帶來的不確定性。一般企業籌集資金的主要目的是為了擴大生產經營規模，提高經濟效益，從而實現財務管理目標。企業為了取得更多的經濟效益而進行籌資，必然會增加按期還本付息的籌資負擔，由于企業資金利潤率和借款利息率都具有不確定性嘟可能提高或降低)，從而會使企業資金利潤率可能高于或低于借款利息率。
1.2籌資風險的特征
1.2.1客觀性。籌資風險根源于企業內外環境及一些難以預料或無法控制的因素，這些因素是客觀存在的，決定了市場經濟條件下企業籌資風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說，風險的存在是無法回避和消除的，只能通過各種手段和方法來應對，從而減輕或避免費用、損失的發生。
1.2.2不確定性。籌資風險在一定條件下、一定時期內具有可變性，即是否發生，何時、何地發生以及發生的范圍和影響程度等是一種偶然的、不確定的結果。
1.2.3可控性。籌資風險具有不確定性，但它的發生并不是純粹的“意外”，而是有一定規律可循的。企業可以根據以往類似事件的統計資料及其他相關信息，運用一定的技術方法，對可能產生的籌資風險的發生時間、范圍和程度進行預測，并采取相關的措施防范和控制。
1.2.4雙重性。籌資風險具有兩面性，既可以帶來財務杠桿利益，又可能引起籌資風險，是一把雙刃劍。而且風險與收益成正比例關系，風險越大收益越高，風險越小收益越低。
2籌資風險對企業的影響
2.1負債經營增加了企業的財務風險
企業進行負債經營必須保證投資收益高于資金成本，否則，將出現收不抵支或發生虧損，降低了償債能力。在負債數額不變的情況下，虧損越多，以企業資產償還債務的能力就越低，財務風險也就越大。過度的高額負債，使籌資風險增大，不僅需要支付巨額的利息，而且降低了企業的安全性和競爭能力，危及企業的生存與發展，最終將因無力償還債務而破產倒閉。終極的財務風險表現為企業破產清理后的剩余財產不足以支付債務。
2.2過度負債降低了企業的再籌資能力
企業過度負債，導致債務負擔過大。企業債務到期，若不能按期足額的還本付息，就會影響到企業的信譽。若是信譽好的企業，可以很容易地舉新債還舊債;但是信譽不好的企業，金融機構或其它企業就不愿再給此企業提供資金，再籌資能力也就降低了。
3籌資風險的防范措施
3.1樹立正確的風險觀念建立防范機制
建立財務“預防”機制，正確把握企業負債經營的“度”。企業進行負債經營決策時，應該考慮企業舉債的規模和償債能力。建立企業財務預警的“診斷”機制，要對企業的負債進行分析，從三個方面來看:第一，負債經營有利于提高經營者業績，使企業獲得負債資金效應，降低資金成本，提高權益資本收益水平。第二，負債經營可以迅速籌集資金，彌補企業內部資金不足，增強經濟實力。第三，負債經營給企業帶來更大的風險和破產的危機。因而，在建立企業財務預警制度時，應把握好負債經營的“度”。估計可能籌集的資金量，并以此安排企業的生產經營活動，從而把企業的生產經營和資金籌集有機地聯系在一起避免由于兩者脫節造成企業的資金周轉困難，防范企業的籌資風險。
3.2保持和提高資產流動性
企業可以根據自身的經營需要和生產特點來決定流動資產規模，但在某些情況下可以采取措施相對地提高資產的流動性。企業在合理安排流動資產結構的過程中，不僅要確定理想的現金余額，還要提高資產質量。永遠保持資產流動性不低于警戒水平。通過現金到期債務比(經營現金凈流量、本期到期債務)、現金債務總額比(經營現金凈流量:債務總額)及現金流動負債比(經營現金凈流量于流動負債)等比率來分析、研究籌資方案。這些比率越高，企業承擔債務的能力越強。
3.3研究利率、匯率走勢，合理安排籌資
當利率處于高水平時或處于由高向低過渡時期，應盡量少籌資，對必須籌措的資金，應盡量采取浮動利率的計息方式。當利率處于低水平時，籌資較為有利，但應避免籌資過度。當籌資不利時，應盡量少籌資或只籌措經營急需的短期資金。當利率處于由低向高過渡時期，應根據資金需求量籌措長期資金，盡量采用固定利率的計息方式來保持較低的資金成本。另外，因經濟全球化，資金在國際間自由流動，國際間的經濟交往日益增多，匯率變動對企業財務風險的影響也越來越大。所以，從事進出口貿易的企業.應根據匯率的變動情況及時調整籌資方案。
3.4先內后外的融資策略
內源融資是指企業內部通過計提固定資產折舊、無形資產攤銷而形成的資金來源和產生留存收益而增加的資金來源企業如有資金需求，應按照先內后外、先債后股的融資順序，即:先考慮內源融資，然后才考慮外源融資;外部融資時，先考慮債務融資，然后才考慮股權融資。自有資本充足與否體現了企業盈利能力的強弱和獲取現金能力的高低。自有資本越充足，企業的財務基礎越穩固，抵御財務風險的能力就越強。自有資本多，也可增加企業籌資的彈性。當企業面臨較好的投資機會而外部融資的約束條件又比較苛刻時，若有充足的自有資本就不會因此而喪失良好的投資機會。
關鍵詞：投資風險；籌資風險；資金回收風險；互聯網企業
近年來，互聯網技術更新換代迅速，給互聯網企業帶來了巨大的機遇和挑戰，也給企業的經營帶來了很大的風險。互聯網企業應該高度重視財務風險對其經營發展產生的影響，互識別財務危機和存在的財務風險，建立有效的風險防御體系，規范互聯網企業的財務管理機制，提高風險控制的能力，優化企業的財務結構，提高競爭能力和經營能力，促進互聯網企業的健康快速發展。
一、互聯網企業概述
互聯網企業是指以信息技術為載體，主要從事網絡產品、網絡信息資源開發及生產、互聯網運行服務以及其他與互聯網相關的活動，來獲取收入的企業。目前，中國的互聯網行業已經涉及到各行各業，較為著名的有阿里巴巴、百度、新浪、騰訊等。互聯網企業具有依賴于互聯網平臺、服務對象眾多、技術更新速度快等特點。互聯網企業的發展主要依托于互聯網，互聯網技術的快速發展，加快了信息傳遞的流動性，使得數據的處理更加的方便、高效準確。
二、互聯網企業的財務風險分析
1.互聯網企業的財務特點。互聯網企業與其他傳統企業不同，其產品多為無形的，企業未來的收益前景難以預測，風險較大。互聯網企業具有輕成本、重費用的特點，人工成本費用和銷售費用占主要部分，主營業務成本所占比例較小；互聯網行業的主要特點是產品的更新換代速度較快，替代品較多；互聯網企業主要是以提供互聯網服務為主，其存貨和固定資產的比重較低；互聯網企業的資金主要是以權益資金為主，來源于風險投資基金或者其他互聯網企業，因此資金負債率相對于其他企業比較低，而資產負債率比較低，流動比率和速動比率相對傳統企業較高。2.互聯網企業的財務風險。2.1籌資風險。互聯網企業發展的初始階段，收益不穩定，風險較大，其固定資產比例較低，因此獲取銀行貸款的難度較大，風險投資成了企業的主要資金來源。一般情況下，風險投資能以很少資金投入，取得較大的股票比例。但隨著互聯網企業的不斷壯大，風險投資遠遠不能滿足企業的資金需求，且投資不穩定，存在讓企業喪失控制力的風險。2.2投資風險。互聯網投資風險指企業對投資項目投入一定資金后，因企業自身的財務特點和對市場環境的不了解，而影響最終收益與預期收益偏離的風險。和傳統企業不同，互聯網的產品主要為無形資產，其在短期內不會出現投資收益，而且投資收益的不確定性非常大，引起最終收益和預期收益的偏離。另一方面，如果互聯網企業的管理層不能夠充分的了解投資市場的環境，未建立有效的投資約束機制，就可能會引發利率風險、匯率風險、通貨膨脹風險等風險的產生。2.3資金回收風險。國家的財政金融政策與互聯網企業存在的資金回收風險有著緊密的聯系，互聯網企業針對應收賬款的催收制度的建立，需要依靠相關法律法規政策的支持。對對方企業的經營狀況和信譽狀況的評估對資金回收風險的防范有著重要的影響。目前，很多互聯網企業針對資金的回收缺乏防范意識，缺乏規范的防范體系，使互聯網企業面臨較大的資金回收的風險。2.4收益分配風險。收益分配結果的不確定性，是造成互聯網企業收益分配風險。互聯網企業的財務特點決定了其收益的不穩定性，從而引發收益分配風險的發生。企業股東重點關注的就是收益的分配情況，收益分配風險的產生將會影響企業投資者的投資意向，從而影響企業的再融資，弱化企業的償債能力，降低企業的經營能力。
三、互聯網企業財務風險的成因
1.資本結構不合理。目前，很多新興的互聯網企業規模較小、資金不足、收益率低，資本結構不合理，出現資不抵債的情況，使企業面臨著較大的財務風險。籌資方式和籌資決策對企業的戰略發展有著至關重要的作用，互聯網企業如果存在大量的短期借款，將會導致企業面臨著巨大的短期償債壓力，一定的程度上加大財務費用，降了企業的獲利能力。2.投資方式單一。互聯網企業的資金多用于無形資產的投資，如技術研發等。資金的運動渠道較為單一，使得互聯網企業不能有效的分散風險。合理的選擇企業的投資方式，進行有效的控制和對比分析，完善投資決策制度來規避投資風險的發生。3.資金管理策略不合理。互聯網經濟發展時代下，傳統的財務管理機制主要側重于企業內部的財務管理，容易導致數據分析滿足不了需求，對財務決策產生不利的作用。缺乏合理的資金回收策略是互聯網企業存在資金回收風險的主要原因，過于寬松的借款策略，雖然一定程度上能夠擴大市場的占有率，提高銷售量，但此種策略引起的連鎖效應無疑會給該企業帶來巨大的損失，對企業的資金回收帶來很大的阻礙作用。4.缺乏風險防范意識。收益分配風險主要包括過度分配收益風險及過度保留盈余風險。管理層針對收益分配的風險意識較為淡薄，未將其列入企業發展規劃的一部分，存在著權責不明、管理效果低下的現象。隨著互聯網經濟的快速發展，互聯網企業面臨著復雜的環境和巨大的挑戰，忽視風險的防范會引起資金使用效率低下、資金的安全和完整難以得到保證，從而引起收益分配風險的產生。
四、互聯網企業財務風險的防范對策
針對互聯網企業存在的財務風險，必須采取有效的防范措施，具體防范對策建議如下：1.拓展籌資渠道。互聯網企業的固定資產和存貨量與傳統企業相比較少，主要的資產表現為技術、專利等無形資產，但其價值具有不確定性，所以很難獲得金融機構的認可。互聯網企業應當根據自己的具體情況適當的選擇最佳資本結構，充分考慮資金的還款期、還款方式等各種風險因素，選擇適當的籌資方案。為了滿足資金的需求，互聯網企業應當提高警惕，合理控制負債，制定科學的融資規劃來籌措資金,權衡風險與收益。互聯網企業應當大力探索新的融資方式，可以選擇性的引入機構投資者或公開公開募股等方式，緩解企業過大的本息還貸風險。2.建立風險識別及預防機制。互聯網企業應提高警惕，做好財務風險的防范工作，對于投資項目，做好風險和識別與預防，制定投資期限和風險防范策略，衡量投資收益與投資風險的比重。互聯網企業應當結合企業的具體情況，充分考察自身的償債能力，把公司籌集到的資金合理利用，保證資本價值最大化，實現利潤收益最大化。另外，應根據自身的實際情況和當時的經濟環境合理預測借款額度，提前安排借款計劃，避免發生由于過度負債而導致資金短缺的問題，降低風險帶來的損失。3.制定資金回收策略。近年來，控制和防范應收賬款風險已成為主流，特別是互聯網行業，雖然企業應收賬款金額的增加不僅會加大互聯網產品的銷售，而且能減少企業存貨。但是要充分衡量增加的應收賬款所帶來的利潤的增加額是否超過了投資的邊際成本，且必須要保證應收賬款保持在合理的范圍之內，降低應收賬款引起的壞賬損失。互聯網企業應當制定有效的資金回收策略和信用評級體系，適當的實行賒銷政策，合理規避資金回收的風險。4.提高風險防范能力。互聯網企業應當加大對財務風險的識別能力，提高風險防范意識，進而提高企業的經營管理能力。當然企業經營者要強化風險意識，當企業面臨籌資風險的時候，作為經營者要能夠迅速反應，同管理者進行協商，并積極采取相應的措施，克服籌資風險，使公司免受損失，能夠快速穩健的發展。當然，有一定的風險意識，加強風險的控制也是必不可少的，如果兩者能同步進行一定會起到事半功倍的效果。
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（佳木斯大學經濟管理學院，黑龍江 佳木斯 154007）
摘 要：在財務領域中企業財務風險評價與控制是研究的重要課題。在過去時間里面，企業財務風險對企業的信用機構及證券投資者影響巨大，迫使很多企業陷入財務困境，甚至導致企業破產。本文分析了部分中小企業存在的財務風險，并針對其原因提出了規避財務風險的措施。
關鍵詞 ：中小企業；財務風險；風險防范
中圖分類號：F230文獻標志碼：A文章編號：1000-8772（2015）10-0182-02
收稿日期：2015-03-20
作者簡介：吳寶宏（1971-），女，漢族，黑龍江雙城人，副教授，碩士 研究方向：財務會計理論。 楊一帆（1993-），女，黑龍江哈爾濱人，佳木斯大學會計專業，學生，管理學學士學位。
一、中小企業財務風險的原因分析
（一）經濟政策環境引發中小企業財務風險
當前我國明顯偏向于國有企業發展的宏觀經濟政策環境，是引發中小企業財務風險的重要原因，包括所得稅稅率、利率、匯率等主要宏觀經濟政策變量的波動以及產業結構調整政策和國家環保政策的實施給中小企業帶來的困境和危機。宏觀環境的變化對企業來說是無法準確預見和無法改變的，宏觀環境的不利變化必然會給企業帶來風險，中小企業的財務管理系統如不能適應變化，就會給企業理財帶來困難，表現為對外部環境的不利變化不能科學地預見，反應滯后，措施不力等。
（二）證券市場和金融體系不完善
企業資金來源有自有資金和對外融資兩種方式。對外融資主要是銀行信貸資金。自有資金主要是通過證券市場發行股票融資。由于我國證券市場和金融體系不完善，很多中小企業不可能達到上市融資的條件。導致中小企業在出現資金短缺時，很難通過證券市場融資，不得不非法募集，利率高，資金成本壓力大，一旦現金流短缺，形成了中小企業的財務風險。
（三）盲目擴張，資金浪費現象嚴重
中小企業普遍面臨著日新月異的高新技術環境，高估了自身較低的技術創新能力，與時俱進意識淡薄，僅憑經驗判斷片面追求公司外延的擴大，人才引進缺乏和自身較低的技術創新能力，導致產品做工效益不高產品用量大，忽略了公司內涵和核心競爭力，造成投資時資金的重大浪費。
（四）銷售不穩定
一個企業的銷售額持續下降，一般情況下會引起企業各個部門的注意，但就目前的調查顯示，大多數人把銷售額的持續下降單純的看成是企業銷售部門的事情，而沒有把它上升到它的本質的問題即財務問題的層面上去。事實上，銷售額的下降會帶來一系列的財務問題，尤其是不在大家預料的范圍中的下降，也許這種情況是不會立即表現出來，但長久下去則會使企業失去最重要的一部分即資金的來源。
二、中小企業財務風險現狀
（一）管理者風險意識淡薄
作為企業的財務管理者，應該明白財務風險管理的重要性。財務風險是客觀存在的，只要有一個財務活動必將有財務風險的存在。目前，部分中小企業中絕大多數的財務管理人員不能客觀認識財務風險存在，風險意識較為匱乏。同時，企業管理者風險意識薄弱，導致企業的財務風險增加，不利于企業的健康發展。
（二）財務管理目標缺乏戰略性
關注短期經營和當期利潤是中小企業目前的弊端，這必然導致企業經濟活動短視性，對于短期利潤非常重視，而不重視企業的市場占有率，這直接影響到中小企業的發展，最終無法面對市場風險。中小企業以利潤最大化為目標，但是如果只以財務目標進行經營決策，很容易導致企業的決策失誤。決策者只能看到當前的利益而不考慮企業的長遠發展，將直接影響企業發展的市場環境，使得企業很難適應不斷變化，風險層出不窮的市場，并最終退出競爭階段。中小企業現在的風險管理，主要依靠經驗豐富的財務人員控制，還沒有形成一個成熟、有效的管理系統。致使公司風險極大，造成內外堪憂局面。因為中小企業缺乏針對性的管理措施，也沒有明確的管理目標。直接造成為企業的資產負債率過高；投資盲目、成本消耗過大；資金無法回收，應收賬款過多，導致壞賬損失，利益識別不明確，布局不合理，收益確認不科學。
（三）籌資渠道單一
企業利用負債籌資一般是要付出代價的，要在一定期限內還本付息，并且部分中小企業的信用差，也降低了公司籌資的能力，這也加劇了企業資金的緊張度。在企業進行投資決策時，由于市場調查較為匱乏，通常會進行盲目的投資，會導致大量的產品積壓，資金不能盤活；在激烈市場競爭條件下，部分中小企業為盡快把產品銷售出去，在沒有對企業客戶信用等級進行深入分析的情況下便盲目賒銷，會有大量應收賬款產生，最終形成壞賬；加之企業的監督制度不嚴格，在資產損失時，缺少對相關責任人的處罰和懲戒制度，這又增長了資產相應損失量。綜上所述，很多原因可以導致中小企業帶來巨大的損失，剩余財產難以支付企業的公司債務。
（四）投資缺乏科學性
中小企業投資缺乏科學性主要體現在以下方面：
1、企業的投資決策，沒有完善的投資決策程序可以遵循，投資什么樣的項目，投入多少資源完全由領導說了算。很明顯，這樣企業的投資有很大的風險，基于缺乏科學論據的領導決策，容易導致錯誤的決定。
2、企業往往追求眼前的收入而進行投資，并沒有預測市場需求選擇戰略性的投資項目，這很容易使企業面臨巨大的市場風險，從而引發財務風險。
3、企業隨意改變投資項目，新的投資將影響企業的資金運轉，盲目更改投資項目給企業帶來很大的財務風險。總之，投資欠缺科學性加重了中小企業的財務風險。
（五）財務控制薄弱，資產管理混亂
1、現金管理混亂。材料采購和產品銷售大量用現金交易，企業業務人員隨意支取現金長期不結算，有的企業現金收入不入帳，正常的費用支出也不入帳，現金管理不規范，給企業財務管理埋下隱患。
2、應收賬款失控。一般體現在產品（商品）供大于求的私營企業，由于供貨企業間的相互競爭激烈，為了避免自己的產品被淘汰出局，采取墊資發貨方法，造成應收賬款居高不下。
3、存貨控制薄弱。很多中小企業月末存貨占用資金往往超過其營業額的，造成資金呆滯，周轉失靈。
三、防范中小企業財務風險的措施
（一）提高財務管理人員風險意識
應該對中小企業內部財務風險管理的重要性，進行內部培訓研討會，討論加強財務風險管理意識。企業的財務風險管理有效實施，關鍵在于企業上下一心的全員參與及制度支持。提高企業管理人員財務風險意識通過建設財務風險制度文化來完成，使企業員工做到時刻將風險意識置于心中。中小企業培養具有高素質且經營風險意識財務管理人員是防范企業財務風險的重要措施。高素質的企業財務管理人員必須有敏感職業判斷能力，及時準確地檢測及估計潛在風險，熟練運用企業財務風險分析財務管理知識，在特定情況下，利用財務風險理論進行分析研究。
（二）建立戰略性的財務管理目標
首先，將企業的財務目標一分為二。一方面是以發展為中心，關注中小企業未來發展機會長期戰略目標，包括開拓新市場，建立新的分銷渠道等；一個是以當前利潤為中心，關注企業當期經營的短期戰略目標，例如提高銷售量，減少銷售成本等。這樣，既可以協助戰略發展目標的實施，又可以保證戰略營運目標的實現。其次，中小企業應該建立科學的財務戰略規劃系統，并將其分出長期財務戰略、短期財務戰略兩部分。長期財務戰略是戰略規劃系統的中心環節，能夠保證企業價值最大化的實現，并為企業的持續發展指明方向；短期財務戰略，是在對當期環境的分析基礎上，根據長期戰略目標，提出企業在現階段要完成短期目標的具體實施方案。只有建立戰略性的財務管理目標，并且科學計劃實施戰略，才能保證企業的長期發展。
（三）拓寬企業籌資渠道
中小企業信用的好壞直接影響到企業的籌資能力，為了提高籌資能力，可以用以下方式提高企業的信用，例如：及時償還銀行的貸款本金和利息；定期公布企業的財務狀況；定期聘請注冊會計師對企業進行整體的審計。提高企業信用，銀行等金融機構自然愿意為企業提供貸款從而可以很大程度的拓寬企業的籌資渠道，降低企業的籌資風險。企業籌資的渠道有兩大類：權益籌資和債務籌資。過多的債務籌資，反而加重了中小企業的財務負擔。所以，中小企業應該根據自身的發展規劃和還債能力選擇合適的債務籌資，并分配好長期債務和短期債務的比例。企業還應選擇權益籌資的方式，根據有效的投資預測結果，科學投資，增強企業的經濟實力。
（四）科學投資進行多元化經營
中小企業應該考慮資金的循環時間，制定科學的投資規劃。投資時，及時對投資資金合理安排，只有這樣，才能提高資金收益率。集中財力，物力來確保重點項目建設，嚴防出現戰線長、資金散的被動局面。在項目資金能夠滿足的前提下，防止超支，挪用資金的問題發生。同時，企業也必須有嚴格的管理體系，加強和改善企業經營管理，壓縮不合理的費用，恢復加快投資資金，提高資金的使用效率和工作效率，確保投資項目取得最佳的經濟效果，投資風險最小化。 建立科學的投資決策機制，在廣州達意隆公司進行長期投資決策時，要對投資項目未來收益進行比較和評估，同時，為確保資本投資決策的正確性，企業必須認真分析風險因素，并反映在項目的評估之中。投資決策的前提是企業投資目標，明確了企業投資目標之后，企業可以擬定具體的投資方向，制定多個投資方案，對投資方案進行評價，最后選擇最優的投資項目。對中小企業的投資方案進行評價時，運用一些定量的評價指標，如凈現值、內部報酬率等，切忌主觀臆斷。
參考文獻：
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