時間：2023-06-08 11:00:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇通信工程施工管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
堅持“質量第一，用戶至上”。社會主義商品經營的原則是“質量第一”。通信工程項目作為一種特殊的商品，使用年限長，是“百年大計”，是直接關系到用戶的切身利益，所以工程項目在施工過程中應自始自終地把“質量第一，用戶至上”作為質量控制的基本原則。
一、通信工程施工管理控制因素
影響施工項目質量因素主要有人、材料、機械、方法、環境等，事前對上述因素嚴加控制，是保證工程質量的關鍵。
1.人是直接參與施工的組織者，指揮者和操作者，作為控制對象，要避免產生失誤，作為控制動力，要充分調動人的積極性，發揮人的主導作用，為此，除了加強對施工隊伍人員的政治思想教育，勞動紀律教育，職業道德教育，專業技術培養，健全崗位責任制，改善勞動條件，激勵人們的勞動熱情外，還要根據工程特點，從確保工程質量出發，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練，經驗豐富的施工人員來完成，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對不懂裝懂，無技術知識，有意違章的行為和苗頭，要堅決制止。
2.材料控制，對于工程項目來說，質量是關鍵，器材是保障，項目經理要了解器材的質量、性能、特點、技術參數。必須把好材料的質量關，正確合理地使用。特別是通信線路方面的器材，更應該注重適用于使用地點的氣候條件，地理環境因素，掌握信息，驗證產品的合格證，使用許可證、入網證，杜絕“三無”產品，以舊充新，以壞充好的偽劣產品，避免器材質量問題而影響整個工程質量和使用壽命。
3.機械控制，工程項目經理不但要用好人，正確檢驗好器材，還要正確合理地使用好機械設備和儀表等，根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求，選用合理的機械設備和儀表正確使用、管理和保養好機械設備和儀表的校正。要健全“人機固定”制度，“操作證”制度，崗位責任制度，交接班制度，“技術保養”制度，“安全使用”制度，機械設備檢查制度等，確保機械設備處于最佳狀態。
4.方法控制，項目經理要懂得制定施工方案，做出施工組織設計，采取的施工技術措施，還應切合實際，解決施工難題，加速進度、降低成本、提高效益、確保質量。
5.環境控制，通信工程項目，由于點多面廣，施工周期長、流動性大等特點，對不同的工程，影響工程質量的環境因素也不同，要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點，采取有效的措施來控制環境因素，對工程質量的影響。尤其是施工現場，應建立文明施工和文明生產的環境，杜絕“野蠻”施工和違規施工，保持器材工料堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保工程質量、安全創造良好的條件。
二、加強通信工程施工管理控制的方法
1.加強網絡計劃執行過程中的管理，適應工程中諸多因素變化的需要。網絡計劃作為科學管理的方法和系統工程的一個分支.其優點在于，用它在制定一項計劃時，總是把所研究的對象當作一個系統整體來考慮就通信工程來講，網絡計劃就是將工程中的各分項工程、各個工序、相互關系、時間、資源等等構成一個協調的整體，力求以最短的衛期和最小的資源來完成這一工程。
2.加強工程質量管理。工程質量是一個極其重要的問題，項目經理在實際工作中，應本著全心全意為人民服務的原則，既要對建設單位的成果性目標負責，又要對企業效率性目標負責，切切實實抓好每項工程的質量。特別是質量控制，因為工程項目質量的優劣，不但關系到工程的適用性，而且直接影響到國家經濟建設的速度，甚至同國家財產和安全，社會環境的安定有著密切的關系，要深刻認識到施工項目質量控制是工程建設質量管理的最重要的環節。
3.加強相關技術文件的審核。對相關技術文件要嚴格審核，通過審核有關技術文件，報告和直接進行現場檢查等方法來實施施工項目的質量控制，因而對技術資質證明文件，開工、施工方案、施工組織設計，器材質量檢驗的報告，工序質量動態統計資料和控制圖表，工程質量檢查，問題的處理報告，對工程質量進行全面控制的重要手段。
4.加大檢查監督力度。要經過嚴格檢查，以測試的數據說話的。貫徹科學、公正、守法的職業規范。
文章結合筆者的實際工作經驗，闡述了通信工程項目成本管理的定義及控制原則，在此基礎上，就通信工程項目施工成本管理中的問題進行了總結與分析，并提出了通信工程項目成本管理的有效措施。
關鍵詞：
通信項目；成本控制；間接成本；問題；措施
1通信工程項目施工成本管理的定義
通信工程項目施工成本管理是指在通信工程施工的過程中，對施工成本進行預測，制定成本計劃，加強成本調整和核算，同時對成本進行分析等管理過程。成本控制作為企業管理的核心，其目標是實現成本的合理控制，防止成本虧損。施工成本管理管控貫穿于通信工程建設的全過程，其內容包括人工成本控制、機械儀表成本控制、車輛成本控制、其他成本控制（包括進場費、賠補費、場地占用等費用）。
2通信工程項目施工成本管理的原則
在通信施工項目成本管理過程中，需要遵循以下幾點原則：（1）統一性原則。成本控制應從施工準備階段貫穿到竣工階段，因此，在成本控制中，應加強項目全過程成本控制，以確保工程工期、質量和安全；（2）動態控制原則。工程成本控制不僅要按照計劃進行控制，而且要加強項目各項環節的檢查和監控，做到動態控制成本，及時糾正成本誤差；（3）人員管理原則。為了正確處理好項目內部人員的關系，實施統一領導和分級管理。在各個部門和崗位上落實成本控制目標，使各級人員充分了解自身的權限和義務，積極主動強化工程項目施工中的成本控制。
3通信工程項目施工成本管理中問題分析
3.1人員成本控制問題
在通信工程施工過程中，有些企業對工程項目人員的配比缺乏全面的安排與分析，不能按照相關標準發放各種差旅、補助、津貼。在現場施工中，不能采用合理的管控措施，從而降低施工效率，增加了工程建設中的人工成本。
3.2直接成本控制問題
直接成本一般體現在材料管控方面。據不完全統計，材料成本占工程總費用的68%，從而影響到工程直接成本。在直接成本控制中，經常會出現由于相關單位工作不到位，造成材料采購數量不準確，材料浪費嚴重等情況的發生。同時，由于采購部門沒有把握好材料質量控制關，在通信工程建設過程中，經常會出現材料浪費現象。此外，材料成本問題還表現在：施工工藝達不到要求，造成材料浪費；管理部門不重視材料管理；不及時收回剩余材料導致材料丟失。
3.3間接成本控制問題
在通信工程項目成本管理當中，出現一些間接成本的管控問題，究其原因，是因為施工工序混亂、施工人員缺乏一定的執行力、施工進度慢等。引起這些問題的原因在于施工管理模式落后、前期準備工作不到位、施工人員缺乏現場管控能力等，造成不能如期完成施工任務。
3.4設備成本控制問題
在通信工程項目建設過程中，有些施工人員不節制的使用車輛、不注重機械儀表設備的使用，這些問題直接造成企業的成本增加。有些施工人員素質較差，不能合理使用通信設備，缺乏規范性的通信設備管理方法，造成設備損壞、丟失，從而造成企業的成本超出。
4通信工程項目成本管理的有效措施
4.1加強企業人力資源管理
對于現代企業來說，影響工程管理質量還在于人為因素。一個企業要想持續發展，需要擁有高素質的企業隊伍。隨著互聯網的持續發展，通信企業應結合自身的特點和優勢，采用創新的成本管理方式，在施工成本管控當中，需要從以下幾個方面入手：一要選拔優秀的施工管理人才；二要對施工管理流程進行優化，以提升工程施工管理效率；三要建立全面的考核制度，以提高施工人員工作的積極性。總之，通過以上措施，不斷提高工程生產效率、減少人工管理成本、提高通信企業的經濟效益。
4.2重視施工材料管理
在通信工程施工材料采購中，企業均要把控好材料的采購關。根據施工現場情況，安排和使用材料，避免施工前期材料浪費。另外，提高施工人員對工程質量的認識和責任心，最大限度地減少人為造成的材料浪費。同時，施工完畢后，要積極回收剩余料，以節約工程的成本支出。
4.3加強工程管理力度
在通信工程建設當中，我們還要加強工程管理力度，具體主要包括以下幾點：第一，在工程啟動階段，合理按排好施工人員、施工車輛、施工材料等，并做好施工人員技術交底工作，同時還要結合工程特點，制定出合理的施工計劃；第二，在施工中，按照施工計劃進行施工。對施工管理流程進行優化，以提高工程進度；第三，合理安排好工程管理人員，提高人員管理效率；第四，派專人負責進場指導，在異地施工時，選用當地企業進行分包，以減少成本的支出。
4.4做好成本分析
成本分析是指利用成本核算，對一定時期內項目的成本水平及構成變動情況進行分析，并對成本升降的影響因素及變動原因進行研究，以獲得降低成本的方法。成本分析作為成本管理的重要環節，其內容包括人工、機械儀表使用、車輛使用、材料使用的費用分析。通過數據的對比與分析，可以制定項目成本控制標準，以把好企業成本細節管理控制關。做好責、權、利相結合的成本控制，以實現成本控制的預期效果。
5結束語
總之，通信企業施工項目成本管理工作的實施，不僅可以提高工程管理水平，而且在合理分配管理人員和利用資源方面發揮重要的作用。然而，在成本控制中，由于通信企業對于成本管理重視不足，從而對成本管理的質量和水平帶來了較大的影響。因此，在今后的通信工程管理中，需要充分重視和落實成本管理工作，加強成本全過程的控制力度，以確保項目的順利完成，進而達到預期的目標。
參考文獻
而且隨著將來人民生活水平的不斷提高，對居住質量的要求也將慢慢提高，在保證工程質量、提供更加完善的通信產品的同時，必然要控制工程成本的增長，甚至要盡量降低工程成本(這在制造業中已經實現)，因此在通信企業進行工程施工項目的質量成本管理研究有著深遠的前景。
二、研究背景
通信工程質量問題一直是困擾國民經濟建設的令人頭痛的大問題，努力提高通信工程優良品率，一直是建設工程領域的重點。靠質量樹信譽，靠信譽拓市場，靠市場增效益，靠效益求發展，是企業生存和發展的生命鏈。對于通信施工企業來說，把質量視為企業的生命，把質量管理作為企業管理的重中之重，己被公司各級領導所認同，內抓現場質量領先，外抓市場名優取勝，走質量效益型道路的經營戰略已被廣泛采用，通信市場的競爭己轉化為工程質量的競爭，而工程質量形成于施工項目，是公司形象的窗口，因此抓工程質量必須從施工項目
三、通信工程施工管理現狀
（一）注重承攬、輕視管理
在最近幾年，很多通信設施都開始設計并已開始動工，這些進度的加快都是由于國家對第三部發展戰略以及最近的十五計劃綱要都做了大膽的設想，在一定程度上為我國的通信行業鋪平了道路，也為通信行業的發展帶來了一個新臺階。承攬就變成了通信企業的一大備受關注的事，每個通信企業都把管理放在不受關注的地位，卻把承攬作為目前的頭等大事。由于管理得不到重視，就使得管理成了影響通信企業的一大因素，勢必會讓工程的質量出現問題，通信商在通信工程上的投放資金必將增加，從而讓通信工程的利潤減少、效益降低。所以，通信行業的投資戶在規劃和實施的過程中一定要注意施工管理這一因素，真正從思想上面意識到通信管理的重要性。
（二)只顧工程的施工，不顧工程施工中的資金核算
只做不算的情況是現在通信行業又一方面的大問題。很多通信工程都是在上級審批、規劃和布置圖設計規劃好之后，就開始著手施工的，要求在最快的速度內爭取完成工程的最大化。在施工中，只注重效率，卻不注重核算和質量，使得核算上面出現很多資金問題。這就導致財政上出現了很多偏差。因此，有關部門和投資商一定要多關注這一因素。
（三）只注重速度，不重視質量與效果
現在隨著人們生活水平的提高，很多投資商的競爭力也偏大，想提高自己企業在整個通信業的競爭力，以至于在投資規劃后就只注重客戶要求的時間內交出通信工程項目，卻不注重質量和審美效果，很多通信工程都只是講求速度，設計上面也沒有創意，古老、呆板的通信大大地阻礙了我國通信業的發展。
（四）不完善的施工規劃和無法落實的管理
有關人員對現在的一些通信工程做了調查，結果表明，很多通信工程都是雖然投資了，而且也有了規劃和設計方案，但是采用的方案也沒有依據性以及科學性，很多規劃和設計方面都存在一些嚴重的不足之處，設計和規劃的方案不結合實際，與現實生活上的情況相差甚遠。也沒有具體的管理方案和措施，所以在現在完成一項通信是非常不容易的，加之企業業的時間催得很緊，這在一定程度上加大了施工的難度，降低了質量。
四、通信工程的管理
（一）通信工程的進度管理
1、通信進度快慢的管理
當通信施工的快慢速度確定好后經過監理與企業的業主簽訂合同、審核批準通過之后，通信業的投資商戶就需要和他們保持一定的聯系，當通信工程有了一些的進展，就要通知相關人員通信工程目前的實施情況，倘若相關人員因為臨時有任務或者需要變更的，要想方設法去解決這些問題。對于進行通信施工的工人要及時的發揮領導的監督作用，使他們能夠在有效的時間里面做好應完成的任務。在施工過程中的資金和材料一定要分配到位，保證每個地方都能積極完善的完成好通信工程的施工過程。
2、影響通信工程施工快慢得因素
通信的快慢有很多因素影響和制約著它，這些因素都在通信施工過程中占據著關鍵的地位，主要包括以下幾點：首先是制定了規劃和設計實施以后，不合理的施工位置和場所，施工的目的不明確，施工過程中下達的任務繁重，工作人員無法完成等都會影響通信工程的快慢程度。施工時的實施和布局在技術上的不足是很大的，盡管承包商知道這些難度的所在，但是卻只顧進度的要求趕工，致使一些工程施工差不多了之后由于檢測不合理，出現質量問題，相關人員要求返工。加之業主因為趕時間所給的一些不合理要求，致使施工的困難性更大。另一方面就是在施工中也會因為天氣、傷員等其它因素而讓施工出現問題等。
3、控制施工的快慢的措施
當施工過程中的施工快慢不穩定時，就要制定相應解決的辦法和措施，首先應該讓施工過程中的人員在此過程中合理分配到每個崗位，做自己應該負責的事情，制定一些在施工過程中的平衡快慢的制度，并且是在施工過程中要在一定的時間內對工程施工情況開展會議總結，對這期間的一些問題和創新的事跡進行總結和學習。其次，施工開始前，要先制定好相應的施工圖紙規劃和設計等，在施工的過程中，業主肯定會有一些不滿意的或者需要臨時改變的，承包商就要讓通信工地上的人員對此作出積極的反應，采取相應的措施來解決這些問題。最后就是要讓資金流通速度暢通，一家通信企業倘若整個通信施工過程中，都讓承包商承擔所有的費用，而業主不及時付款的話那么就會造成資金不流通，施工過程中的資金調度出現問題等。所以通信商的相關管理人員要及時向上級領導和業主匯報施工情況，獲得資金周轉，在最大程度上讓通信工程更好竣工，
（二）通信工程的質量管理
通信工程的質量管理在一定程度上指的是在進行通信施工前要在一個明確的目標的前提下，了解通信施工過程中應承擔的責任，然后將制定好的規劃和設計用于通信施工中來，認真把關，嚴格控制進度，總結經驗教訓，取得通信工程最后的竣工。
1、制定保障質量的完整的體系
為了把質量這一目標落到實處，現在最主要的就是制定相關的保障質量的完整的體系，在整個通信工程的施工到竣工的過程中，必須要成立相關的負責人員，從最上級在到管理小組成為一個管理體系，以此來對施工項目履行管理和監督工作，制定好整個通信工程中的人員分工與責任明確的制度，使整個施工過程暢通無阻。
2、通信施工過程中的環境與工序的維持與控制
在施工過程中，難免會由于天氣等外來的因素影響通信的質量，這是不可避免的。只是要采取一些相應的措施讓質量的影響減到最小，另一方面就是施工過程中的整個工序在整個通信施工中起著最關鍵的作用。所以加強施工工序的確定和管理時保證質量的主要措施，可以從這個思路入手，先以實例為基礎，再以分析為關鍵、最后以判斷來定結果。
3、通信施工過程中質量的控制
[1]編制施工規劃和圖紙設計，以達到整個施工過程中都合理有序的進行的目的，通信工程開始動手施工之前要詳細的研討這些規劃和設計是否有誤，是否符合實際，最后再由監理審核。有些難度較大的施工位置要進行多方改進施工方案，對于一些先進的技術與設備，通信工地應進行多次使用和考察后方能用于通信施工上，以保證質量的無差錯。
[2]通信施工的過程中，必須按照相關施工程序來進行通信施工，并且在一些難處理的問題上面要經過監理的審核批準考察之后，方可進行施工。另外，對于一些影響通信質量的關鍵地方要嚴格把關，讓質量問題在此處無路可走。一些特大型通信更要加強質量方面的監督，它的設計圖樣和施工計劃都應該嚴格把關，想盡一切辦法避免事故的發生。
[3]維護“三檢”制度
通信施工過程中，有了進展之后要由作業班組對其進行檢測，然后再由質檢以及相關高級技術人員對其進行檢測，最后再由承包商進行互檢以及交接檢。在質量這方面，質量部門一定不要馬馬虎虎，要嚴加把關，不能心慈手軟。倘若通信施工中除了質量或者施工問題，一定要總結原因，讓質量問題無處可逃，讓群眾對所建造的通信滿質量滿意，認真對待施工中的每一個質量問題。
五、通信施工質量管理的重要性
衡量通信成功與否的關鍵就是要看通信工程的質量是否存在問題。因為通信工程的質量就直接決定了整個通信效益的好與壞，通信的效益又包括經濟效益和社會效益。還有一個就是環境效益，三大效益都將直接被質量所影響，同時質量不僅僅影響的是承包商的效益問題，而且還關系著入住人員的生命財產安全。因為通信工程是一個龐大的工程，倘若由于一些意外而發生事故，后果不堪設想。例如:在日本，由于大家的房屋質量沒有問題，而且他們的房屋都很扎實，所以無論經過多少次地震，她們的傷亡是很少的。但是汶川大地震的時候，由于房屋不太結實，沒有抗震的效果，很多工程都是偷工減料的，所以出現了死傷無數的情況，由此可見，所以加強質量管理在現在是極其重要的，通信施工時的質量問題會讓人住進去的人員由于質量而成天修補、這不僅多耗費人們的資金，而且耗費了時間，
在通信施工過程中，質量是作為承包商放在第一位置考慮的因素。在現在這個激烈競爭的社會，要想在通信業里提高自己的競爭力就要從自身出發，加強質量管理，把質量放在通信工程的首位，讓自己的企業在通信業中越走越平坦。
六、加強協調管理的措施
（一）保證技術的協調發展
在通信施工前要對圖紙進行合理完善的規劃和設計。容不得一點差錯，倘若發現圖紙上面存在著施工難度和技術誤差，一定要對圖紙進行改進和完善，找出解決辦法，決不能擁有這是一點小小的技術問題，不去重視它的思想。因為技術直接影響著通信工程能否建好，另外當把設計圖紙交由高級工程師審計時，應該認真從技術角度出發，對圖紙逐步加以整改和完善，最后的交底環節同樣是很重要的，不容忽視。那么什么是技術交底呢？技術交底就是指讓在通信施工中的工作人員以及管理和監督人員要對圖紙了解的十分透徹，避免在通信施工中因誤解而出差錯以致返工。
（二）保證管理的全面協調
通信施工中的施工管理除了要重視技術上的問題之外，還要重視管理上的一系列問題，擁有一套能用在通信施工上的管理制度對加強施工管理是非常有幫助的，通過對質量和進度的管理來盡量避免在施工過程中出現問題，以達到讓損失減少到最小的地步。另外在通信施工中要派遣專人負責工地的施工到竣工過程，在施工現場的監督和管理人員更要對整個施工程序了解透徹，以便更好的在施工過程中進行有效管理，減少施工工人的負擔，讓施工過程中的每一環節都秩序井然的完成任務。
（三）保證組織的全面協調
每個公司和企業都有自己的管理制度，在通信施工中也一樣，在通信施工的過程中要建立起一些獎罰制度。對于具有在高難度的施工中根據自己的創新，憑借自己的頭腦和能力解決了此次施工中的高難度施工以及出現在一些問題的將成立一個會議組對其進行總結獎賞，并希望其它工作人員能再接再厲。同時對施工中不按正規程序來辦事，只按照自己的思想一意孤行最后造成施工程序出現問題而造成損失的，將由相關人員進行懲罰。做到獎懲分明，才能在為企業樹立一定的威嚴，才能將通信施工一步步落到實處。
（四）加強管理人員以及通信工地工作人員的技術水平與素質
通信工程質量的好壞不僅僅與設計圖樣與規劃有關，還應該與管理人員以及施工人員有很大的關系。施工人員是否專業，是否認真仔細對通信工程的質量都有很大的影響，要加強對施工人員的技術培養，加強他們的思想道德修養，讓他們在施工過程中不能浮躁，讓通信施工過程中的施工與施工管理都能發揮特有的功效。
1.1設立施工負責人，領導工程管理工作
經過多年的努力，我國的電力通信工程建設技術已經有了很大的進步，但是在施工過程中依然出現延期誤工的問題，及其原因在于缺少工程管理負責人，對工程施工進行監督指導，使工程缺少統一規劃和領導，從而延誤了工期，導致工程的后期工作遲遲不能完成。因此電力通信工程建設管理中必須設立工程管理的主要負責人，完善工程人事管理系統，協調施工隊、技術部門、設計部門、原料采購及財務等多方面的工作，彼此間加強配合，如此才能提高工程施工效率，避免相互推諉，延誤工程進展的問題。
1.2電力通信工程建設施工項目的進展安排
1.2.1電力通信工程建設施工計劃的制定
電力通信工程建設是規模較大的技術工程，開始施工之前，作為項目負責人必須組織專業人員和管理干部研究制定針對施工進展的計劃書，在此過程中，負責人需要結合工程實際情況，保證計劃的科學性、合理性、可行性。并且在施工過程也需要根據工程實際的進度，適時地調整計劃書，在不同的施工階段要有具有針對性的計劃安排，綜合各個階段的施工任務，編制電力通信工程建設的本年年度工程計劃書，并對未來可能發生的變化做出預測，在計劃書中制定相應的應對措施，為工程的順利開展提供指導。
1.2.2實施工程項目的動態化管理
電力通信工程項目應該實現動態化管理，結合工程進展過程中的實際情況，適時調整工作重點，對于施工出現的問題必須及時妥善解決，確保工程進度，使整個工程能夠按照施工計劃執行，在合同規定的時間內完工。如果施工進度不能達到設計要求，就應該合理的制定倒排方案，盡量追趕工期，保證工程按時完工。
1.2.3完善電力通信工程施工安排
在施工的初期階段，應對各項施工安排進行仔細審查，如發現不科學、不合理的內容應及時的糾正。以此為后期施工打下堅實基礎，同時注重對施工關鍵環節的反復審核。檢查的內容不應泛泛化，應反映出工程施工的具體要求。針對重點施工項目應仔細安排，做好施工技術人員的交底工作，防范工程安全問題的發生，在進行施工材料采購過程中，必須嚴格檢查材料的規格和質量，核查工程材料的出廠合格證明，保證工程質量。如果施工中出現質量問題就應及時采取彌補措施，嚴防因問題處理不當而造成更為嚴重的后果。對于質量檢查中發展的問題和紕漏，工程負責人應一一記錄在案，查找問題出現的原因，及時整改，防治類似問題再次發生。
2改進電力通信工程建設管理水平的方法
2.1加強對電力通信工程建設管理
工作規章的學習做好電力通信工程建設的施工管理，首先需要管理人員具備相應的工作水平，對于電力通信工程有一個比較全面的了解，懂得施工質量檢驗、人事管理、成本核算等管理內容，對工程有一個整體的掌控，能夠落實各項管理工作，確保工程質量和進度。
2.2做好工程監理人員的管理
監理人員在工程施工中扮演了重要的角色，在電力通信工程質量檢驗、工程進度的監督等方面都需要監理人員負責，所以監理人員的專業技術水平必須過關，管理單位可以定期的組織管理資格考試，要求監理人員必須參加。通過嚴格的考試檢驗大家真實的工作能力，并發現人才，為電力通信工程的順利實施提供智力支持。作為監理人員應該不斷學習，提高自身的素質，保障電力通信工程的順利開展，提升監理工作的水平，做好工程建設負責人的輔助工作，減輕重要負責人的負擔，使工程進展的更加順利，獲得良好的施工效果。
2.3提高電力通信工程管理的創新能力
電力通信工程建設事關國家發展，受到政府部門的高度重視，長期以來一直給予電力通信工程建設很大的支持。所以，電力通信工程建設管理本身也應該克服固有模式的限制，順應時展的要求，結合電力通信工程建設本身的特點，制定完備的建設施工計劃，不斷提升工程施工速度。積極借鑒國內外的成功管理經驗，針對現有工作中存在的不足進行改革，深入落實科學發展觀的指導思想，堅持以人為本的理念，創新管理方法，根據通信專業性的不同，采用合理的管理方法指導工程建設。
3總結
1技術交底
技術交底完成是通信工程從設計轉向實施的關鍵。工程設計文件是工程施工的指導文件。在通信工程開工前,由建設方組織設計人員、現場監理人員、設備廠商技術負責人進行全面的技術交底。按工程的復雜程度,可按照不同的專業組織項目施工的交底工作。通過專業的技術交底,實現現場的環境情況及各專業的配合情況校驗工程設計文件的可行性及合理性。完成技術交底即確認前期項目設計階段工作成果質量符合當前施工階段的質量前提條件,為后期通信工程施工提供適用的指導文件。
2施工環境檢查
施工環境不僅是工程現場技術交底內容之一,它還是制定工程施工計劃的依據條件。通信工程施工環境檢查關鍵點包括:現場環境是否同設計圖紙上標注的尺寸匹配,機房結構承重是否符合設備安裝要求,通信設備安裝配套設施(條件)如工程現場裝潢、電力、傳輸、空調、安全等是否符合施工要求,設備安裝位置、走線路由設計是否符合安全、可行及美觀等要求。
3工程貨物管理
經過施工現場環境檢查,在確認工程現場安全環境符合貨物進場要求,配套設施具備工程開工條件后,即可協調安排工程貨物進場。工程貨物管理部分質量控制關鍵點在于:貨物進場前的分揀及外包裝完好檢查,貨物進場后清點及開箱驗貨,完成貨物的保管責任的移交,貨物現場放置應符合消防管理規定,符合通信設備堆放特性要求,符合安全保管管理要求,同時關注執行通信工程機房管理如施工工具進出登記管理制度、施工物料領用登記制度、工程余料移交登記制度等。
4施工過程質量控制關鍵點
施工過程的質量控制關鍵點的分布在整個施工階段最為緊密,層層緊扣、環環相接。質量控制管理要求施工人員從通信施工人員從進施工現場開始就要堅持一次把事情做對。如嚴格遵守工程現場施工管理制度,執行現場日清制度,出入登記制度等。施工過程質量控制可以分成硬件質量控制和軟件質量控制兩部分。硬件質量控制的關鍵點包括:機架安裝位置要嚴格遵循設計圖紙,機架安裝是要求與地絕緣,機架組件安裝順序要求符合施工規范要求,機架水平對齊誤差不超過5mm、垂直偏差小于3mm,機架頂部加固符合設計文件要求,設備保護地線線徑符合設計文件要求、防雷連接可靠,設備電源線布放符合施工規范,加電前嚴格執行絕緣和回路檢測,機架內部組件安裝、接地線符合產品規范要求,線纜下線及光纖布放按規范做好保護措施。設備內部線纜連接嚴格按照產品指導規范,線纜布放前逐條做好清晰的標注,線纜兩端成端前環測確認線序,成端后環測成端質量。線纜路由如涉及隱蔽工程則更檢查簽字確認。設備加電嚴格按照審批流程申請、操作過程嚴格按照操作流程執行,加電操作前檢查準備工具的絕緣性,加電完成后檢查記錄確認電力設備運行狀態;軟件質量控制關注的關鍵點則對于不同的通信設備有較大的區別。但總體上可以分為:本局調試、聯網調試、測試驗證。在本局調試同時需要按照設計文件完成設備資源分配規劃,提交聯調資源申請,測試驗證方案等。本局調試需要關注設備軟件版本及合同配套的授權信息獲取準確,本局配置數據科學、合理,在本局調試過程中檢查確認設備硬件設備開工正常,線纜連接準確可靠,設備系統補丁、安全軟件、常用工具軟件安裝調測正常。聯網調試階段需要關注與對端互聯對接參數嚴格按照規劃協商結論,積極主動聯系、協助對端對故障排查確認,及時匯報聯調進展情況,爭取資源推動聯調進展。測試驗證階段部分有條件的項目可以和之前的本局調試和聯調調試同步進行,同隨工和技術責任人嚴格按照產品驗收測試手冊及業務規劃配置要求進行測試并記錄測試情況,涉及話單時更應該請計費中心驗證確認話單信息準確、格式符合標準要求。
5施工階段后期質量控制關鍵點
施工階段后期質量控制的關鍵點有:工程現場的余料整理、移交并清點記錄,工程備板備件的配置及質量符合合同配置,工程過程中檢查、測試記錄的整理收集,設備配置資料信息的核對確認并移交,工程竣工資料信息的收集整理和確認,對設備操作維護人員的相關技能培訓,工程設備割接操作方案及應急預案的編制及技術審核等
6結語
本文總結了通信工程施工階段質量控制關鍵點的描述,以方便通信工程建設單位及施工企業實現對工程質量監控點設置。利于同業人員應用科學的質量控制理論和統計方法形成通信工程施工階段質量分析數據,形成適合企業的通信工程施工階段質量控制模型。
參考文獻
[1] 唐明越.施工項目工程成本及質量控制分析[J].中國新技術新產品,2011,4.
各位尊敬的公司領導、同事們，大家好：
今天我又一次站在競聘的舞臺上，和幾位同事一起競爭工程管理高管的崗位，心理是激動和緊張的。充分理解了公司領導為了公司發展，不得不“相馬”、“賽馬”的良苦用心。
一、競聘原因
目前從事管道管理的我，希望通過參加競聘，在新的、更高的管理層面進一步提高自己管理能力、職業素質，發掘更多的潛力。并通過競聘，將自己的所學報效公司，為公司的發展盡自己綿薄之力。
二、崗位認識
工程管理高管在部門要作好經理的助手，工作的重要性不言而予，在日常的工作中必須配合經理做好如下工作：
1.負責線路、管道工程的施工、監理組織與管理工作；
2.負責施工計劃的制定和主持監理規劃的編寫并指導實施；
3.審查和處理承包單位提交的涉及本專業的計劃、方案、申請、變更；
4.定期向部門經理報告工作實施情況；
5.督促檢查工程施工的安全；
6.落實工程預、驗收工作；
7.負責決算工程量的統計與審核工作；
8.負責本專業的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證;
9.對下屬管理人員及施工單位提供技術指導與技術培訓。
可以看出在這個崗位的競聘者，必須對通信工程施工全方位的掌握，并且有豐富的通信工程工作經驗，能熟練運用通信工程概、預算軟件；熟悉通信管道工程的監理流程。
三、崗位的自我適應性分析
通過對工程管理高管崗位的認識，我認為我具備在這個崗位工作的能力：
1、通信工程專業理論
我是通信工程專業畢業，在從97年至今的9年工作時間里，在公司領導的培養和自身的努力下取得了《通信工程概、預算編制證書》、《綜合布線設計及施工（中級）》、《通信工
程監理工程師》及通信工程傳輸專業工程師證書，加之參加過很多通信公司舉辦的光纜等多方面的講座（如：中興、華為、UT斯達康等通信廠家），通過這些專業證書和培訓經歷
，使我的理論知識更加豐富；做好了理論聯系實踐的準備。
2、豐富的工作經驗
在9年的通信光纜、管道施工管理中，我參與了許多大型工程的建設。特別是到會聯公司工作的3年時間里，從剛開始的目標網萬州片區質檢員到現在的管道工程主管，使我的經驗
提升了到了一個新的臺階，已能熟練掌握運用公司制定的施工管理規范及辦法、熟悉基本建設、管理、驗收程序和結算方法。能及時有效地處理工程中遇到的各種問題。
四、工作目標和思路
如果我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，我將不辜負公司領導和同事們的期望，發揮自身優勢，加強自身學習，積極配合部門經理，爭取在將工程二部這個集體打造成以光纜施工
、管道施工及監理工程為主的拳頭部門，在通信施工和監理隊伍中具備優勢競爭力的隊伍。為此，我將按以下的工作思路進行：
1、提高管理隊伍的專業水平
部門是以光纜及管道工程的管理工作為根本，這就要求光纜及管道工程主管的專業知識水平要和其工作匹配，在這方面，需要利用工作之余加強專業知識的學習，特別是概、預算
編制的培訓，必須對專業人員加強概、預算培訓。使各個業務板快的主管能熟練編制。
2、加強管道工程監理隊伍建設
管道工程監理工作是部門今年開展的新的業務板塊，在監理工作中，要做好帶頭模范作用，杜絕施工單位的不正常現象；嚴格按照監理流程辦事，按照管道施工規范進行管理，堅
定公正立場，維護建設單位和施工單位的利益。監理隊伍的壯大，為公司監理業務的向外拓展在人員上做好第一手準備。
3、加強光纜、管道工程的過程管理
在提高光纜、管道工程主管專業理論的同時，不能放松對工程的過程管理，通過對工程的事前、事中、事后控制；發現存在安全隱患、質量隱患的工程，及時整改并解決問題，杜
絕驗收不合格工程，使工程的驗收合格率達到公司要求。
4、依托聯通、向外宣傳、發現商機
部門的主要工程來自聯通公司的光纜、管道工程和以聯通牽頭組建的聯建管道項目，這就要求我在日常的工作中，搞好和聯通各業務部門的關系，加強和其他通信運營商的聯系，
爭取在較短的時間內將傲偉公司宣傳出去；并且在聯系的過程要用敏銳的眼光發現商機，找到公司向外拓展的方法和思路。
五、團隊建議
關鍵詞：地鐵通信工程；施工；質量控制
現代通信技術的發展和改進，提高了信息傳播的效率和質量，同時現代通信技術被廣泛運用于社會中的各個領域，提高了不同領域生產的效率和質量。現階段，地鐵逐漸成了人們出行的主要交通工具，人們在使用地鐵的過程中對地鐵的舒適性等都提出了更高的要求，其中在地鐵的正常運行過程中要注重加強地鐵的通信質量。
1地鐵通信工程概述
1.1地鐵通信工程的內涵
現階段，地鐵中包括的通信系統主要有以下幾個方面，具體內容如圖1所示。
2地鐵通信工程項目施工質量管理概述
（1）地鐵通信工程項目施工管理的內涵。現階段為保證地鐵的運行有效性，必須要設置相應的完善的通信系統。完善相應通信系統的主要原因在于地鐵自身環境的特殊性，以及其在運行過程中可能會出現各種事故阻礙地鐵的正常運行。地鐵中的通信系統可以說是地鐵得以正常運行的關鍵和基礎，如果沒有一套完善的通信系統作為支撐，很難保證地鐵的運行。現階段，隨著通信技術的迅速發展，現代通信技術被廣泛運用到地鐵通信系統的發展和完善的過程中。
（2）地鐵通信工程項目施工的特點。地鐵通信工程項目施工中體現出的主要特點如下：系統性強、具有很高的復雜性；地鐵通信工程的特殊性；地鐵通信工程自身具備的穩定性。首先是地鐵在運行過程中表現出的系統性，地鐵在進行通信工程施工的過程中涉及到多種領域的技術，因此表現出一定的復雜性，施工的技術難度較大，施工中需要投入的人財物等數量也較大，如果在施工過程出現了問題很容易影響通信系統的正常運行。此外，通信工程項目施工有一定的特殊性，因此施工中對通信工程施工技術人員的技術能力和水平有著明確的規定。同時對于技術等有著特殊的要求，建筑工程施工方面的經驗往往不能直接運用到地鐵施工的過程中。由于地鐵擔負著緩解城市交通壓力的重要作用，因此對其質量有著明確的要求，這需要在進行地鐵通信工程項目施工的過程中要付出更大的努力來保障地鐵通信系統的質量，只有這樣才能保證地鐵的正常運行，滿足人們的出行需求，提高地鐵運行的安全性，防止在地鐵的運行過程中出現安全事故。
（3）地鐵通信工程項目施工中需要遵循的原則。地鐵通信工程項目施工中需要遵循的原則如圖2所示。
首先，由于地鐵通信系統自身的復雜性，同時在施工過程中涉及到的各個部分都是相關聯的，不可分割的，因此在施工的過程中必須要注重整體的規劃，保證地鐵通信的系統性。其次，在地鐵通信工程項目施工過程中必須要遵循實用性的原則。地鐵的運行主要為了滿足人們的出行需求，因此在施工過程中必須要綜合考慮實用性的原則，保證地鐵運行的快捷和便捷。同時在施工的過程中也要充分考慮之后的養護工作的開展，保證養護工作的便捷性和方便性。此外，在施工過程中還要注重遵循先進性和成熟性的原則。先進性的主要內涵在于施工過程中要注重運用現代新興技術來提高施工的科學性，同時要保證施工的成熟型，只有這樣才能保證地鐵運行的穩定性和可靠性。地鐵在施工過程中還要注重遵循相應的標準化和開放性原則，在施工的過程中要注重按照相應的施工原則來開展施工工作，這樣才能保證施工工作順利推進。最后，在施工中還要注重遵循安全性原則，這要求地鐵通信工程項目施工中要將保證施工安全放到首位，從設計階段開始保證安全性，從而提高施工整體的安全性和穩定性。
3地鐵通信工程項目施工質量管控的舉措
3.1地鐵通信工程項目施工設計質量控制
在設計階段要注重保證地鐵通信工程項目施工的質量。通信工程項目施工的設計環節是十分重要的，關系著施工的過程和細節，因此要重視施工的設計環節。在設計環節要完成對地鐵通信工程項目施工方案的設計，在進行方案設計的過程中要注重考慮相應的實用性和科學性等原則，同時在施工方案的設計過程中要保證施工的便捷性，這樣也為日后地鐵的維護和正常運營提供便利。
3.2控制地鐵通信設備的安裝質量
此外，還要注重控制地鐵通信設備的安裝質量。在施工的過程中要注重把控通信設備的安裝質量，只有對施工中的各個環節質量進行嚴格把控，才能保證地鐵通信工程項目施工整體質量的提高。如果在施工的過程中存在某一施工環節的設備安裝等的難度較大，就需要施工人員在開展相應的施工的過程中要設立專門的質量技術指導。同時在施工過程中要注重成立專門的質量監管部門，對施工的進程進行管理和監督。
關鍵詞：通信工程；系統建設；完善措施
中圖分類號：TN91文獻標識碼： A
1.通信工程系統概述
1.1通信工程系統的含義
通信工程作為信息工程中的基礎學科之一，同時它也是構成信息工程的關鍵部分。通信工程系統需要控制通信所產生的信號傳遞和信號處理，通信在生活中已經成為了人們的重要需求之一，這些需求促使了通信技術的快速發展，在我國迅速成為了一個富有潛力的行業領域。
1.2通信工程系統作用
簡單來說，通信系統的作用就是利用通信技術來實現信息交互傳遞，接收與處理信息，在現今社會可以說任何行業都難以離開通信，人們隨時都在使用各種通信渠道來完成交流，且信息傳遞方式日新月異，對及時性、便利性的要求高度也不斷提升，這其中，通信工程系統發揮著這關重要的作用，通信工程系統的領域也十分廣泛，例如移動通信、計算機網絡、多媒體、醫學設備等等，不勝列舉。
2.通信工程系統建設問題
2.1設計不科學
通信工程建設的成敗在很大程度上取決于設計的好壞，一些通信工程設計程序不夠規范，有些設計甚至是私下進行的，這樣的設計往往有其局限性，設計不夠精細，設計勘察不夠細致、導致勘察數據與實際數據存在的差距較大。甚至在一些工程設計中，有的設計單位所依據的設計規范是已經廢止了的。
2.2通信工程項目問題
通信工程項目長期缺乏前提準備工作以及論證環節，讓通信施工顯得雜亂無章，管理能力不足。從目前來看，許多通信工程項目在施工前的準備都不夠系統，甚至未經論證，在缺乏科學依據的情況下嘗試動工，無論施工人員還是項目管理人員心中都沒有明確的規劃，這樣一來便導致參與項目的人員沒有明確自身責任，另外便是通信資源和施工設備的管理，通信工程所需的材料和設備缺乏統一調配，經常會導致工程量滯后，而且施工質量也難以得到保證。最后，在通信工程項目倉庫動工后，施工現場缺乏秩序，管理職能無法發揮，嚴重影響著通信項目施工的進展。
2.3參與施工人員的素質問題
通信工程施工需要大量人員參與，其中包括企業管理人員和監督人員以及大量施工工人，通過調查我們不難看出，通信工程項目的參與者，綜合素質普遍不夠理想。現階段市場承包通信項目建設的隊伍有很多，參與形式也趨于多樣化。在這之中并不全都是具有郵電系統知識的人員，這之中并不全都是具有郵電系統知識的人員，其中還存在創辦不久，專業素質嚴重缺乏的工程隊伍，盡管大部分施工隊看起來都有資質承包項目，但人員構成卻值得商榷，許多沒有經過通信系統培訓的人和缺乏相關專業認證的人夾雜在其中，工作經驗也不夠豐富，承包給這樣的隊伍來完成通信工程項目建設，顯然在專業角度便存在著不足。
2.4施工管理不夠規范
一些通信工程的施工管理不規范，施工現場的管理無序；有的工程分工不詳細，不全面，沒有有效的總體控制，施工隊伍各自為政，互相之間缺乏有效的配合和協調，導致丟項漏項的出現；一些施工管理人員責任心不強，不能及時發現問題，導致工程延誤，造成返工浪費，一些施工隊伍的施工不根據設計進行，施工的方法和程序不按規范進行，使得工程的質量降低，存在潛在的安全隱蔽。
2.5通信工程系統自身問題
通信工程處理難度較大，涉及到得數據非常繁雜，盡管通信技術每年在持續進步，但管理通信工程的人員則需要處理逐漸遞增的龐大數據，因此通信管理的困難也在不斷增加，面對這樣復雜的準備聯系工作，經常會出現一些紕漏，進而影響到了通信工程的質量，而且管理人員工作效率也十分有限，因此亟待設計完善的數據庫和對應的系統優化。
2.6工程器材質量不高
現在的通信器材來源廣泛，供應渠道多，種類多樣，各種器材不乏國營的和進口的，也存在一些集體的和個體的，這些器材技術水平千差萬別，一些器材甚至是由不夠生產能力的廠家生產出來的，這些產品物理性能不高，在使用的過程中導致了各種問題的出現，嚴重影響到了工程的正常進行。
3.通信工程系統建設完善措施
3.1科學地規劃工程
一個工程要能夠順利的進行，必須要有一個合理的、詳細的設計方案，這是工程實施的前提。工程設計人員在工程開工前要全方位、全過程地認真考慮每一個細節，對于設計方案中的每一項都要有科學的論證，尤其是相關數據的得出。要對工程實施的人員、設備、工期等方面有詳細的安排，對于工程中可能出現的突發事故也要有合理的解決方案。要避免無計劃的、倉促的、無組織的開始施工，科學規劃每個過程，才能做到心中有數，才能把工程做好。
3.2加強工程質量監察
管理者是通信工程建設的核心，通信工程離不開管理者的合理化管理。作為一名管理者，首先在專業素質方面要有足夠的了解，還要具有組織管理的能力。隊伍的建設跟管理者也是分不開的，因為管理者要協調成員間的關系，要合理安排每個成員問的任務，還要有一定的號召力和公信力。同時，將強對工程質量的管理和監察也是很有必要的。對工程檢查中發現的問題要有切實可行的解決方案，檢查監督要貫穿工程的每一個環節，要貫穿于工程的整個過程，使每一個環節都能夠合理有效地進行。工程管理者在檢查的過程中，一定要做到認真負責、不懈怠。
3.3提高技術人員的技術水平
要加強工程管理，嚴格控制因為工程任務太重而導致的管理不嚴的問題，要加強思想教育，嚴抓每一項工程，并且，要加強工程技術人員的培訓，定期組織人員進行新業務、新技術培訓，全面提高施工人員的專業素質。另外，還要嚴把設計變更關,嚴格控制來自施工方的各種預算外費用，如工程變更、材料代用、現場簽證、額外用工等,對于必須變更的工程，要經建設單位同意,設計單位與監理要審查簽證，補充相應的說明和圖紙后,方可變更。
3.4建立通信工程中的變更機制
一般情況下，通信工程建設單位容易忽視設計階段的變更問題，這樣就會使得工程在收尾階段發生工程實際使用資金超出預算的現象。所以，必須重視工程建設設計過程中的變更問題。設計階段的變更問題是非常常見的，比方說以前相關部門決定采用的施工材料，因為不滿足實際的設計結構要求，必須及時更換，更換就必然引起建設費用超支的現象。而要做到將工程建設資金控制在合理范圍內，就必須在工程設計階段做好相關工作，遇到需要變更的設計要控制好調控范圍，以便以最小的造價成本變更設計方案，能不變更的設計方案，最大限度的減少變更。并且，為了兼顧多方人員的共同利益，當遇到設計方案變更時，一定要跟其他參與方做好協商，在各方達成一致意見后方能變更，以便避免出現一些不可預見的問題。
4.結語
通信工程建設項目從開始前一直到竣工的控制和管理都有著嚴密的聯系．建設項目全過程的高效化管理．能夠有效地增強通信工程項目的質量和效率，能夠有效地提高通信工程全過程的經濟效益和整體水平．通信技術日益發展的今天，通信工程的建設已經成為重中之重。所以，必須要加強對通信工程建設方面的管理，解決可能出現的問題，使通信工程能夠更好地服務社會、服務人民。
參考文獻:
關鍵詞：通信工程；安全管理；措施
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
1.通信工程安全管理的重要性
安全管理是通信工程中非常重要的一部分，它是通信工程建設安全的重要保障，同時也是通信工程建設中避免重大傷亡事故發生、保證通信工程建設安全生產的一種非常重要的手段。它的重要性還體現在以下方面：
1.1促進安全生產保證機制的形成。通過通信工程安全管理，就可以提高建設工程中每個單位的安全生產意識，促進單位加強對安全生產的重視，從而完善自身的安全管理機制，進而才能夠促進施工企業、監理單位以及政府三重監管體系的形成。只有加強通信建設的安全生產管理機制，才能夠為通信工程建設安全提供保障。
1.2提高通信建設工程的安全生產水平
國家對通信工程實施了三重監管，包括實施施工單位自身安全控制，監理單位建立以及政府安全生產監管。這三重監管可以充分的發揮市場機制，通過政府的調節作用來改進市場監管方式中的不足之處，同時，監理單位的介入，還能夠對通信工程中的安全生產實施實時的監督和管理。因為監理單位中有既具備安全管理又懂得技術的監理工程師，他們在日常的監理過程中可以及時的發現工程建設中存在的問題和隱患，并對單位提出自己的意見和建議，要求施工單位及時進行處理和整改，這樣也能夠提高安全生產水平，同時在一定程度上也保障了人民群眾的生命安全以及財產安全。
1.3有利于實現通信工程建設投資效益最大化
通信工程安全管理辦法的實施，在施工過程中不僅可以對工程施工實施監督管理，及時指出施工過程中的缺陷，同時還可以監督施工人員進行完善。這樣在一定的程度上也避免了施工安全事故的發生，也為通信工程的質量提供了一定的保障，使工程建設的投資能夠正常的收回，這也是實現通信工程建設投資效益最大化的重要手段和有效措施。
2.通信工程安全管理的內容
2.1一般性安全管理
一般性安全管理在這里主要是指對通信工程進行建設時，必須以國家相關條例為基本要求，對所有工作人員進行施工前的安全知識培訓，使施工人員明確知道對通信工程進行安全施工的重要性，規范施工手段。
2.2現場安全管理
在通信工程的建設過程中，最容易發生安全事故的就是施工現場，所以，對施工現場安全進行保證是通信工程的安全管理工作中非常重要的內容之一。在對通信工程進行施工時，施工單位應設立一個專門的安全管理機構，將責任落實到個人，強化安全監督及安全管理教育工作，在第一時間排除施工過程中的安全隱患。
2.3消防安全管理
在對通信工程進行施工時，用到的施工材料多為光纜、電纜等，這些材料的外殼基本都是塑料做成，所以在施工中要重視消防安全的管理，材料堆放處以及倉庫是重點需要注意的地方，必須準備齊全的消防設施。
2.4用電安全管理
在通信工程施工中，電力是必不可以少的條件，但是絕大多數施工現場都使用臨時的電力，這就導致了許多設施都暴露在了外面，所以，對電力系統安全必須加強管理，加大對工作人員的培訓力度，控制好電力的使用情況，避免安全事故的發生。
2.5通信網的安全保密管理
為保證軍事通信網綜合管理系統的安全性、保密性,系統中必須采取多種技術和非技術手段。安全保密系統的技術手段包括虛擬專用網、防火墻、安全的管理操作和線路加密,非技術手段(行政措施)包括機房安全保密規定、網絡操作安全規定、口令管理更換規定等規章制度。
2.6其他安全管理
以上幾種是通信工程安全管理的主要內容，但是除了這幾點之外，還有一些相關的工作是需要注意的。例如要在施工現場做好標志工作;當施工過程中需要對施工現場的植被進行處理時，不要隨意的對樹木進行砍伐，避免破壞當地的自然環境。
3.通信工程項目安全管理辦法及措施
3.1安全組織管理
在安全責任機制下，認真落實總經理、副總經理、項目經理和安檢專職人員之間的職權范圍劃分。安全組織成員必須認真學習和熟悉國家有關安全生產的各項法律、法規和規范，在工作實際中貫徹各項安全操作規程。嚴格遵照公司制定的有關規范規程，對自身所負責的部門和區域進行檢查并記錄存檔，及時向上級領導報告并提出整改措施和糾正意見。管理人員要定期編寫項目年度、階段和流程安全工作計劃書，制定、完善項目的安全生產管理規定，在做好當下安全本職工作的同時預計可能會發生的安全狀況，依據實際情況進行監督檢查和風險評估。
3.2行為控制管理
首先，依照國家和行業的強制性規定，承擔自身的責任和義務，做好最基本的安全管理工作。其次，優化公司自身的安全監管流程，完善相應的安全監管網絡，加大安全管理工作的力度。實行標準化經營管理，做好事前評估、流程把控和后續改進工作。在管理機制方面，著重落實項目管理責任人機制，把各個分項、各個流程和各個步驟的工作真正落到實處，將安全意識和安全責任機制灌輸給每個施工人員和施工管理者，提高各方人員的安全素質和安全行為。敦促每個員工做好自我防范和自我保護工作，在確保個人自身安全的同時保證工作步驟安全，在感受企業人文關懷的同時做好本職工作。另外，在參與通信建設的各方企業之間建立合作機制，共同制定安全管理規范，從總經理、項目經理、部門負責人層層簽訂責任書。鼓勵員工在工作中發現和提出安全問題，并設立相應的獎勵和表彰機制，調動每個施工項目參與者的安全管理工作積極性。
3.3場地和設施管理
充足的資金支持是保證安全項目建設的基礎，資金投入不足或資金投入浪費很容易滋生安全隱患。加大建設資金投入，保證通信工程施工場地和設施的高質量才能保證整個安全管理工作的高質量。因此，承建方在施工合作中要明細安全設備投入費，設立專款保障安全管理的基礎設備投入。另外，承建方和監理單位要經常對作業環境進行安全狀態評估檢查，如發現設備和場地存在不正常現象一定要及時采取措施糾正和彌補，以防誘因演變成事故，把安全隱患消滅在搖籃階段。
3.4加強工作人員的生產意識與技能培訓
在工作中，有時在一不注意的情況下就發生了安全事故，因此，在對通信工程進行建設時應該以“防患于未然”作為根本的建設理念，加強對工作人員的生產意識與技能進行培訓。工作人員的生產意識通常取決于對其安全意識的培養，做到對每一個施工環節保持細心并且檢查。只要工作人員具備了強烈的安全意識，他們就可以嚴格的遵守每一個安全工作流程。針對工作人員的技能而言，就要求企業單位加強對工作人員的培訓，獎勵和表揚那些表現突出的員工，從物質或精神上給予他們實現努力工作的動力，提高工作積極性。
3.5有效發揮監理單位及其他參建單位在安全管理中的作用
通信工程監理單位須按照法律、法規和工程建設強制性標準實施監理，并對建設工程安全生產承擔監理責任。監理單位須審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。在實施監理過程中，發現存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴重的，要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位須及時向有關主管部門報告。在通信工程實施過程中，監理單位起到了安全生產監督、預防生產安全事故發生的重要作用。除監理單位外，建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位及其他與建設工程安全生產有關的單位，都須遵守安全生產法律、法規的規定，保證建設工程安全生產，各單位齊抓共管，形成安全管理的有效合力。
3.6保密安全管理措施
（1）防止電磁輻射泄露。要采取防電磁輻射措施,防止信息泄露,即在各重要機房內安裝防電磁輻射的屏蔽網或干擾器。其中有條件的一定要安裝屏蔽網,這樣可以有效防止因電磁輻射而造成信息泄露。
（2）采取傳輸加密措施。要采取傳輸加密措施,有效防止傳輸過程中的信息被竊取、擾亂和偽造。加解密設備采用機要部門認可的保密設備,一定要符合安全保密規定。
（3）防止系統以外用戶(包括黑客)進入。為了安全,網管系統要獨立組成虛擬專網,作為一個封閉的“內部專網”運行,路由器要提供防火墻和虛擬專網功能。用防火墻檢查網外用戶的地址,凡未預先配置(即不允許)的結點一律禁止其與該系統內計算機通信,包括連人和連出控制。地址屏蔽設施使該系統,在與外部結點通信時隱蔽自己的地址,使外部用戶無法知道該系統內的結點地址,無法連入該系統。同時,防火墻要記錄通信過程(通信雙方地址、通信時間等)。
（4）采取病毒防范措施。為避免計算機病毒對系統的正常運行造成危害,系統要在各子網內安裝防網絡病毒程序,以對網絡上傳輸的數據(包括軟件)進行檢查,避免病毒從外界傳播到該系統并產生危害。同時為各子網配發單機病毒防治軟件。
（5）監視記錄審計網絡控制操作。要設計控制操作事件,網絡設備接受了控制以后,管理即可向有關的網管平臺發出告警,以便及時發現影響全局或影響面廣的網絡控制操作,必要時予以糾正。各級網管平臺上詳細記錄操作日志,操作日志是不可修改的。必要時,有權操作員可以查看日志,以便追查操作責任。
結束語
在通信工程中，加強安全管理，首先需要從人為技術的控制上，要著重加強培訓工作，定期對員工進行安全教育培訓和考核。并創新管理模式，強化建設過程中的安全管理工作，從而提高工程建設的質量。
參考文獻：
[1]張錫霞.試論通信施工工程安全維護及其意義[J].中國新通信，2014，11:33.
【關鍵詞】電力通信工程；建設問題；對策
目前，為切合國家在電力工程建設方面的發展目標，電力通信基礎工程建設作為電力工程的重要組成部分，引起了國家的高度重視。電力工程單位逐漸加大電力通信基礎工程的建設力度，擴大建設規模，雖然初見成果，但由于電力通信工程涉及范圍較廣、跨度較大、建設時間較長，所以在其建設過程中，存在著諸多問題有待解決。只有不斷發現問題，解決問題，才能從根本上提高電力通信工程質量，進而適應國家市場經濟飛速發展的腳步。
1電力通信工程項目內容概述
1.1項目類型
電力通信工程建設涵蓋范圍比較廣泛，其中包括：前期立項、項目啟動階段、項目設計階段、物料采購階段、建設施工階段、系統調試階段、性能考核驗收階段以及交付使用階段。項目流程較為繁雜，由配套通信工程和通信專項工程兩部分組成，其中配套通信工程分為電網基建、小型基建、營銷、農網等；通信專項工程分為獨立二次、生產技改大修、非生產技改大修、信息化等一系列通信工程項目。
1.2運作模式
電力通信配套工程是發展部、建設部、運檢部、物資供應部協同運作的工程項目，其中發展部負責前期工作，并對基建通信工程進行可行性研究，逐級審批、傳達指令；建設部負責對基建配套通信工程的整體建設進行專業化管理；運檢部負責準備和驗收工作；物資供應部負責公司招標和采購，再由委托單位逐級評審，通信分公司在項目規劃、總體計劃、項目管理等方面為項目建設提供技術支持，并且參與項目建設的各個環節。
2電力通信工程建設存在的問題
2.1缺少工程建設人員
通信分公司在電力通信工程建設中屬于通信建設部門，主要負責管轄區內通信網的日常運行和維護、通信網基建、技術改進、大修、科技等通信項目的建設管理，同時還要對總公司在項目規劃、項目管理等方面提供技術支持，所以在建設過程中，通信專業技術人員和管理人員存在人手不足的問題，嚴重影響通信工程建設質量，導致通信工程沒有專業技術的支持，建設秩序較亂，公司無法按照規章制度進行通信工程建設工作，此外，由于相關技術管理人手不足，很多工作人員身兼多個崗位，導致工作界面不清晰，工作職責混亂，從而降低通信工程管理水平和建設質量。
2.2工程建設監管力度較弱
在對配套通信工程建設管理過程中，通信專業只負責參與項目的可行性研究、初設評審以及項目驗收等系列后期運行維護工作，很少參與到工程建設過程中的現場技術管理和監督。近幾年，由于國家電力通信工程發展迅猛，電力單位對農網改造工程和配網改造工作加大建設力度和建設規模，導致相關管理技術和工作流程難以跟上其迅速發展的腳步，相對滯后，并且通信專業在配套通信工程中作用較小，通信人員無法在工程建設管理和地方電力單位發揮其作用力，缺乏專業技術支持造成工程建設質量下降、技術落后、運行管理不當等問題的出現，無法為通信網絡的后期運行維護工作提供保障，嚴重影響電力通信工程的整體建設質量和工作進度。
2.3管理制度不完善
由于電力通信工程涵蓋面較廣，所以在建設過程中，相關管理人員很難在建設全過程實施管理工作。現如今電力通信網絡的發達程度在實際建設中作用較大，是電力單位進行電網生產運行和企業管理網絡的重要支撐，因此電力通信網絡在網絡規模、傳輸速度、覆蓋范圍等方面都有顯著提高，但是在實際建設過程中，相關管理制度跟不上電網通信技術的發展速度，在工程建設的各個環節沒有充分發揮其管理作用。管理制度的不完善無法為通信技術提供可行性依據，導致管理制度與通信技術不能相互依附，影響通信工程建設。
2.4技術人員素質參差不齊
目前，通信工程的建設過程中，由于存在人手不足的現狀，導致建設隊伍中技術人員的專業素質參差不齊，只有少部分技術人員進行過專業培訓，大多技術人員來自社會，專業知識和技能都無法進行評估，缺乏實踐經驗，建設隊伍整體素質不能高度統一，管理體系的不健全導致管理部門在對建設隊伍整體進行有效管控問題上無據可依。
3電力通信工程解決對策
3.1健全通信專員體系
健全通信專員體系，有效解決建設人員不足的問題。目前，通信工程建設過程中，通信專員大都身兼數職，通信公司應責令人力資源部門按照公司成員配比要求增設相關通信專員，并且加強部門與部門之間的溝通，合理分配工作；將建設后期的運行維護和工程建設過程管理工作拆分開，使通信專員明確各自的工作職責和工作界面，充分發揮專業技術優勢，為通信工程項目規劃、項目管理等方面提供專業技術支持，保證建設工作有序進行，有利于管理部門對工程建設全過程實施有效管理工作，進而提高通信工程建設管理質量。
3.2高度統一管理制度和技術標準
通信工程建設中，相關人員應對通信工程的各個環節建設內容深入了解，結合技術發展和不斷轉變的管理技術在通信工程中的作用，根據電力通信自身體質，參考同行業和公司其他配套通信工程建設管理制度和技術標準，實現管理制度和技術標準實現高度統一的目標，從根本上替身通信工程的建設質量，以便通信工程中各專業順利進行工作、明確各自職責、統一管理模式。
3.3規范管理體系
通信工程的專業部門應與電網基建、營銷、計劃等部門溝通協調，完善各類配套通信工程的建設管理制度，制定工程建設管理標準流程是解決通信工程建設管理的有效手段，也是提高通信工程建設質量的有力支撐。目前，規范管理制度最為有效的辦法是采用向經理責任制管理模式，其主要內容是在通信工程建設中，項目經理作為工程施工管理過程中的主要責任人，承擔著主要責任，是整個項目管理中的核心人物；項目經理通過現代化的監管技術對工程施工全過程進行有效監管，行使其應有權利，細精化的處理工程施工過程中各個環節出現的問題，對工程建設質量嚴格把關，從而在一定程度上利于規范管理體系。另外，規范管理制度還可以通過完善配套通信工程的驗收體系，即：通信工程建設過程中，要求通信專員參與到工程各階段的驗收工作，并且加強工程死角的驗收工作，不僅為驗收工作提供專業技術支持，同時也可以提升驗收工作和管理工作效率，從而為提高配套通信工程建設質量的安全性和標準化提供有力保障，大大強化了工程建設力度。
3.4提高建設隊伍整體素質
通信公司要想提高建設隊伍的整體素質，就需要有針對性的提高個人素質。在電力工程建設初期，施工單位應對施工人員進行嚴格篩選，按照基本素質標準，全方位考量其個人素質，合格者予以錄用；在建設過程中，施工單位應定期組織專業知識培訓，提高施工人員的專業素養，不斷完善自身不足，提高其學習能力，并且舉辦操作技術比賽，從比賽中認識到自身技術缺陷，互相學習，從而規范操作技術。此外，制定科學的獎懲制度也是提高建設隊伍整體素質的辦法之一，其作用體現在對工作表現突出的先進個人予以現金獎勵，激勵其更加積極努力工作，反之則實行懲罰機制。只有不斷提高個人專業素質，才能從根本上提高工程建設隊伍的整體素質，更加有利于施工單位建設高素質、專業化的施工隊伍。
4結束語
電力通信工程是一項極為復雜的工程項目，要想保證通信工程高質量、高效率、如期完成，就要在通信工程建設中不斷完善工程管理制度，加強單位各部門之間的配合，做好工程建設各個階段的管理工作，培養高素質建設隊伍，提升工程整體管理水平，繼而提高電力通信工程質量，為電力工程更好發展奠定堅實基礎。
參考文獻
[1]盛建雄，王嵚.電力通信工程建設存在的問題與對策[J].湖州師范學院學報，2015（04）.
關鍵詞：通信工程項目管理；計算機網絡技術；應用
1引言
目前，計算機網絡技術已經在通信工程項目管理中得到了廣泛的應用，在計算機技術的配合下，通信工程項目管理水平得到了大幅度提高。但是，計算機網絡技術的發展速度飛快，如果不能緊跟計算機網絡技術的革新步伐，就會降低企業的市場競爭力。所以，我們應該時刻關注計算機網絡技術的發展動態，及時更新通信工程項目管理中的計算機應用技術，這樣才能使通信工程項目管理得到創新和發展。
2通信工程項目管理中應用計算機網絡技術的必要性
通信工程項目管理對通信行業的良好發展十分重要。目前，雖然在通信工程項目管理中引入了很多先進的管理技術，但是在具體的項目管理過程中仍存在諸多問題。通信工程項目管理中存在的問題具體表現在以下幾個方面：一是工程投資管理方面，工程的投資管理對整個工程管理項目來說十分重要，只有引入計算機網絡技術才能實現工程項目投資管理的大數據化，給通信工程項目帶來利益最大化；二是工程設計管理方面，通信工程項目整體施工質量的提高依賴于好的設計，所以，工程設計人員應創新設計模式，從而提高通信工程項目管理的水平；三是工程合同信息管理，每一個通信工程項目都要簽訂項目合同和施工技術協議，合同內容不足是目前存在的一個問題，需要根據現有技術提出相應的解決方案。總之，我國通信項目管理過程中仍存在一些問題急需解決，實踐證明，在通信工程項目管理中應用計算機網絡技術可以很好地解決這些問題。計算機網絡技術的獨特優勢體現在以下兩個方面：
2.1提高質量和投資管理水平
目前，工程質量管理和投資管理仍是當前通信工程項目中的兩大難題，而計算機網絡技術的引入恰好可以解決這一問題。引入計算機技術后，管理人員可以對通信工程項目進行實時的監督管理，保證工程質量的同時也提高了工作效率。運用計算機技術還可實時掌控工程的用料情況，這對整個工程投資的控制有良好的效果。
2.2便于實時的信息交流和溝通
計算機網絡技術的運用可加強項目管理人員與現場施工人員和外界各領域的聯系。在計算機沒有普及之前，管理人員與現場施工員的實時溝通很難實現，不利于工程的管理。當計算機技術開始普及以后，通信工程項目管理人員不僅可以實現與施工現場的實時溝通，還加強了與外界各領域行業的溝通，這對通信工程項目的發展十分有利。
3通信工程項目管理中計算機網絡技術的應用
3.1系統結構的設計
將國內通信企業已得到的工程項目管理經驗與先進的計算機網絡工程技術融合后進行系統結構設計。該系統結構的設計特點可分為以下幾個方面：一是系統通過運用各種成熟的計算機技術，大大提高了設計結構的可靠性和可拓展性；二是系統采用B/S構架，使該系統可以與企業內部使用的其他系統聯系起來，實現企業資源和信息實時共享；三是系統支持各種數據庫結構；四是系統可以與ERP系統實現數據的交互集成。
3.2系統管理模塊的設計
通信工程企業根據工程項目管理需要可將系統管理模塊劃分為立項階段、設計階段、施工階段和工程驗收階段。各部分管理模塊應具備以下特點：一是建立工程項目資料數據庫，該數據庫可對項目施工起到指導作用，改進并提高施工管理人員的水平；二是統一平臺，各個項目施工部門應該使用同一個系統平臺，保證信息的時效性和共享性；三是檔案管理功能，為項目后期的運行和維護提供依據。
3.3設計系統在通信工程項目管理中的運用
本計算機開發系統運用到通信工程項目管理后，使各類管理工作都進入標準化和規范化，項目各部門管理人員都在該系統上進行各類管理工作，高效的對整個工程項目進行了管理和控制。企業高層可以通過該系統實時了解項目的動態信息，整體把控項目的施工進程。該系統的引入很好地解決了通信工程項目管理中出現的問題，現從以下三方面簡要介紹該系統的應用效果。（1）項目計劃管理。項目管理人員可將項目的所有工程量輸入該系統上，然后該系統會根據輸入信息，自動計算分析得出整個工程的時間進度計劃表、人力資源配備表和施工材料配備情況表。（2）流程管理。通信工程項目建設過程中，該系統會自動顯示項目當前所處的流程階段，并可提示該項目施工階段已進行事項和未進行事項，以及施工過程中存在的難點。當一個項目階段快要結束時，系統會提前提示進入下一項目階段時應準備哪些事項。（3）基站建設。系統可通過業務流程進行基站建設，在項目進行過程中可根據項目情況自動分配工作任務和待辦事項，并且可以與合同管理系統聯合，共同完成項目的驗收和結算。
4結語
綜上所述，計算機網絡技術因其獨特的管理優勢已被運用到各行各業的管理中，成為管理人員日常工作的重要的輔助工具。本文詳細介紹了通信工程項目管理中計算機網絡的應用，希望可以給業內人士提供一些參考。
參考文獻
[1]韓遠彬.關于通信工程項目中網絡優化的分析與探索[J].通訊世界,2017（9）
[2]陳文榮.試論在通信工程施工過程中信息化管理的應用[J].網絡安全技術與應用,2017（2）.
關鍵詞：通訊工程；施工質量控制；問題
中圖分類號：TV523 文獻標識碼： A
引言
若要想使通訊能夠得到暢通無阻，那么首先就應當做好通訊工程的基礎建設，可是當通訊工程在進行基礎建設的過程中，時常會受到市場、資金、環境以及工程管理等各種因素的影響，使得最終的通訊施工質量很難得到保障。文章將從實際出發，探討影響通訊工程施工質量的幾個關鍵因素，提出了提升通訊工程施工質量的策略。
一、通訊工程的施工特點
實施通訊工程時，其技術上的特點主要表現為：一是流動性較強。基于通訊工程自身的不可移動性，所以施工隊要在完成一個站點的工程任務后轉移到另一個工程站點上實施新工程，并且施工隊在轉移時，其自身也會產生很多的不可預計的變動與流動。二是重復性低。基于通訊工程上所需產品的種類與數量上的多樣性與單件性，所以在實施通訊工程時不會大批量的生產某一產品，每個施工環節都必須是一次性完成的，否則該環節就得重頭做起，進而為通訊工程的順利施工增加了困難。三是難度高。與普通工程相比，實施通訊工程時的作業條件與外界制約因素都是十分艱苦的，這在很大程度上都會對工程的質量與進度產生影響。四是復雜性強。基于通訊工程牽涉的專業多、涉及的范圍廣，且實際施工中涉及到的工種種類繁多，需要直接合作的單位較多，因此在實施工程期間要將這些復雜的合作關系協調到位，否則就會嚴重制約工程的質量與進度。
二、通訊工程的施工質量影響因素
1、工程標廣
通訊工程同它工程的一個最大差別就在于其標價高，少則千萬，而一些大工程則可能高達數十億。通常一個通訊工程在建設過程中將會涉及到很多運營商。這些運營商都是相互獨立的，如果在建設個、過程中不對這些運營商進行有效的管理，那么是比會影響工程的進度和工程質量。
2、風險大
同其他項目不同，通訊工程項目往往都伴隨著較大的風險。這主要是因為激烈的市場競爭迫使廠家需要不斷的更新技術。這樣雖然技術得到了更新但同時會造成版本的不穩定，導致最初承諾的一些功能都難以實現；同時對于通訊工程項目來說，對于項目的進度控制，通訊行業本身特點影響，通訊設備一旦發生故障那么將引起大量用戶投訴，甚至許多用戶將會選擇更換網絡，使運營商失去大量的老客戶，這樣設備供應商將會面臨高額的索賠費用，同時也會使企業的榮譽受到一定損害，不利于企業以后在市場中的競爭。
三、實施通訊工程時提高工程質量的措施
1、完善施工管理體系，推行細致化管理
項目部建立健全責任成本管理組織機構，完善管理層、作業層和職工的責、權、利，形成以項目部為利潤管理和成本核算中心，各部門、作業隊為成本控制中心的成本管理體系。項目部將指標和責任層層分解，把可控成本落實到班組，使成本管理橫向到邊，縱向到底，人人肩上有責任，逐步實現由粗放管理向細致化管理的轉變。
2、增強施工管理的力度
通訊工程的建設耗費大量的人力和物力，這是基礎設施建設，特別是通訊工程基礎設施建設的重要特點。而商業投資必須要求以最少的錢辦最大的事情。兩者就形成了矛盾的兩個方面。所以，工程建設必須要求節省人力和物力。為了簡單的表示人力和物力，本文單以耗費資金為標準進行分析。
首先，在固定投資的情況下，人力和物力所耗費的資金量是此消彼漲的關系，單一重視每一個方面都沒有很大的意義，必須兩者統籌兼顧。因此必須在通信工程建設的前期需要對整個工程做好相應的評估工作，包含了對于相關信息的搜集，對影響通信工程成本的因素進行分析和考慮，并且根據實際的情況作出預算的報告，從而正確的引導余下的工作任務。在相關信息收集和制定預算報表時，也必須充分考慮人力和物力耗費資金的比例，既要保證原材料質量和原材料的供應速度，又要保證參與建設人員的積極性，必須嚴格調整，統籌兼顧，以一個系統工程的態度對待。
對通信施工建設中所消耗的人力資源、物質資源和費用開支，進行指導、監督、調節和限制，及時糾正將要發生的和已經發生的偏差，把各項生產費用，控制在計劃成本的范圍之內。重點抓好施工過程中各個環節的控制，適時合理調整施工資源，使各工序有序銜接，減少中間環節費用支出。重視優化設計工作，組織經驗豐富的工程技術人員深入研究設計文件，積極與有關部門溝通，合理降低工程成本。
其次，必須做到和各個方面的統籌兼顧。這也是省力完成工程的重要指標，重要的例子如：與當地人民之間的關系必須要統籌兼顧，在不耗費巨大資源的情況下，必定要保證人民對工程建設滿意，在工程建設中造成的人民的損失，人民要得到滿意的賠償等等，與當地政府的關系也要統籌兼顧，必須做到不嚴重影響地方的經濟收入和人民的健康等等。統籌兼顧是科學發展觀的要求，更是工程問題，特別是通訊工程問題的重要要求，在省力方面具有重要的作用。
最后，要完善施工管理體系，推行細致化管理。項目部建立健全責任成本管理組織機構，完善管理層、作業層和職工的責、權、利，形成以項目部為利潤管理和成本核算中心，各部門、作業隊為成本控制中心的成本管理體系。項目部將指標和責任層層分解，把可控成本落實到班組，使成本管理橫向到邊，縱向到底，人人肩上有責任，逐步實現由粗放管理向細致化管理的轉變。
3、做好通信工程傳輸技術
通信傳輸技術指一種可以將不同通道的傳輸能力組成一個相對完整的通信傳輸系統，來保證信息的穩定、可靠傳輸。高效、穩定、安全的通信工程傳輸技術具有功能全、體積小和一體化的優點，可以將不同設備、不同傳輸信息功能有效集中起來，實現了資源的優化組合，可以滿足不同用戶對多種信息及多項業務的信息及時輸送要求，大大提高了信息傳輸的效率。而且整個傳輸過程僅靠一臺終端就可以完成，分散的邊際用戶也可以隨時介入到傳輸網絡中來，降低了光纜芯數的占用率。再加上通信工程傳輸相關的設備體積小、耗材少，有的僅有手掌般大小，極大的節約了信息傳輸成本。另外，隨著通訊技術的發展，通訊工程傳輸設備的功能也在不斷強化，很多設備增加了遠端監控功能，減少了機房的建設量，提高了工程進度，降低了投資成本，因而得到了廣泛的應用。正是基于通訊工程傳輸技術的強大功能，運營商們利用傳輸設備的以太網信號傳送和業務接入功能開發出很多信息業務類型，例如我們熟悉的ADSL寬帶的接入和IP電話等業務等。同時通信設備制造商也在不斷的加大投資力度，不斷擴容站點設備，來增加通信網絡的覆蓋面，從而大大提高了通訊工程事業的發展。
4、經常進行思想反思，規范管理行為
結合施工項目實際，認真開展工程管理大反思活動，反思活動不遮丑，敢于正視問題，做到在深層次上找原因、挖根源，力求實事求是、客觀準確。 同時廣泛聽取員工對施工項目管理的意見和建議， 管理人員結合自己的工作崗位和職責，從管理思路、職責履行、工作作風等方面查找自身在管理工作方面存在的問題與不足，徹底把問題查深、查透、查準，并進行梳理分析，通過總結好的管理經驗，查明問題原因，落實整改措施，進一步規范項目管理行為。
結束語
通訊工程施工質量的概念是非常模糊的，在現如今的通訊工程施工過程中，人們往往只注重整體工程的實施過程，嚴重忽略了細節問題。若要是想進一步控制好通訊工程的施工質量，那么就要對通訊工程進行全程控制，應當結合工程計劃，抓好質量控制，提升通訊工程整體效率。
參考文獻
