時間：2023-06-08 11:17:38
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇市政工程工程管理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:市政工程;管理水平;建議
現階段，我國處于城鎮化的過渡時期，對于城市發展來說，市政工程項目是整個城市發展的重中之重，相關的城市市政工程更是與人民群眾的日常生活關系密切，只有切實的提高與加強對于相關市政工程項目的監督與管理，才能保障市政工程建設的可靠性與有效性，從而切實的提升其整體的有效性與可靠性，并且最終提升其后期的相關使用價值，但是就目前現實情況來說，市政工程管理工作中仍存在較多的問題與不足，而且相關市政工程項目問題頻現，另外相關建筑工程設施的應用價值也沒有得到完全的發揮與使用，因此下文主要對市政工程管理中存在的主要問題進行分析，并提出相應的解決措施，從而切實提高市政工程的管理水平，提高人民群眾的生活質量，穩定城市生活環境，從而大大帶動整個城市的發展步伐，為國家新經濟時期的轉型升級提供助力。
1市政工程管理中存在的問題簡析
就目前我國相關市政工程項目施工情況來看，問題較為突出明顯，缺陷之處也較多，其中主要的管理不足主要體現在以下幾個方面。
1．1質量管理問題
針對市政工程整體管理項目的整體工程來說，質量管控問題一直是重中之重，同時也是實現一個市政工程項目項目價值的關鍵，因此質量管理問題就是目前市政工程管理中的最突出的問題。就目前市政工程相關項目管理工作來看，有些狀況并不理想，各種各樣的問題頻現，嚴重影響相關市政工程項目的實施與質量管控，從而直接影響到整體項目價值的實現以及后期經濟社會效益的保障。而針對現階段相關質量管理問題的工作現狀來看，其個中原因也是包含許多因素諸如相關技術人員自身能力缺乏，市政工程相關施工人員流動性較大，施工材料的質量管控不夠嚴格，大型施工機械設備的操作人員不夠熟練等，甚至還有一些外界環境因素的影響，而恰恰就是這些因素最終會導致相關市政工程的管理水平下降，從而直接影響誘發各種工程項目質量出現問題，而究其最根本原因仍舊是市政工程相關管理工作沒有切實得到落實。
1．2管理制度問題
作為市政工程管理之中的規范原則綱領，管理制度問題是現階段市政工程管理中面臨的一個重要問題，一旦有些制度規范有缺失，就必然會導致很多管理工作無法有效的落實到具體的位置從而加大相關具體管理內容方面的工作量，另一方面就會由于制度方面的缺陷最終導致具體管理工作負擔較高，尤其是具體到相對應的每一項管理責任制度來說，目前市政工程項目存在著諸如責任權利不明確、管理制度混亂等問題。特別是責任權利不明確方面問題，會大大影響市政工程管理的實效性，從而直接影響甚至降低市政工程管理水平的降低。
1．3安全管理問題
安全管理問題是整個市政工程管理工作的重要基石，其重要性不言而喻，針對安全問題的市政工程管理應該從一開始就抓起來，但就目前安全管理問題現狀來說，仍存在許多問題沒有得到合理的重視，這也直接導致了市政工程項目中各種安全事故的出現，而相關安全事故造成的影響則很惡劣，必須得到有效的重視，而相關安全問題的出現就是因為相關安全管理工作的缺失導致。
1．4監督機制問題
對于相關市政工程的管理施工工作來說，監督工作是質量的保證，監督工作存在的意義重大。較為良好的監督管理能夠有效的提升市政工程管理水平，同時良好的監督工作能夠對于管理工作中的缺陷進行有效的彌補，一旦監督管理工作缺失，必然會導致相應的管理工作出現各種問題，從而影響降低市政工程管理水平。上述這一點在我國一般的市政工程項目進行中有著較為突出的問題體現，諸如很多市政工程建設過程中缺乏足夠專業的監理單位，特別是目前我國監理市場較為混亂，有些監理單位為了市場競爭，爭取到足夠的市場份額以及利益分配，甚至降低監理標準，與施工方相互協商進行相關建筑材料以及建筑標準的和稀泥，有些監理單位甚至不具備相關資質，這些因素都直接影響監理效果，無法使建立制度發揮其應有的效果甚至會出現相關市政工程建設水平的降低。
2提升市政工程管理水平的幾點建議
市政工程項目的建設與開發過程涉及到諸多部門的參與合作，只有將各個部門的復雜關系協調好才能對工程管理與建設達到最優化的實施，但目前無論是管理制度還是監督體系亦或者是相關從業施工人員都存在著許多問題亟待解決，為了滿足相關市政工程建設要求，充分把握住經濟建設發展趨勢，采取一些有效措施以解決對應問題是當務之急。
2．1完善市政工程相關管理制度
完善市政工程相關管理制度是保障市政工程管理水平的一個重要條件與關鍵措施，如果具體到市政工程管理的每一步實施過程中來講，需要把握好以下幾點才能完善市政工程相關管理制度。首先明確每一位相對應工程部分的管理人員能夠明確知道自身的管理任務與管理的主要內容，從而較好的提升管理效率，這是管理責任制度完善中的重要環節以及核心要點所在。其次，為了較好的提升完善市政工程相關管理制度，以及市政工程項目管理的水平的提升，還應對相關獎懲制度進行相應的完善，獎懲制度的實施與完善必然會大大提升相關管理人員的工作效率和積極性，從而從管理人員的角度大大提升完善市政工程相關管理水平。最后是把控好質量標準細節，事無巨細從細節入手切實提高每一個管理任務都有相對應的管理制度約束，把市政工程的管理執行工作約束起來，從而可以有效的避免重大的失誤與管理事故的出現。
2．2完善市政工程相關監督體系
完善市政工程相關監督體系是除了制度層面的又一項重要舉措，完善市政工程相關監督體系可以有效的提升市政工程相關管理水平，而在完善市政工程相關監督體系之中，最為重要的一點就是落實到監理單位，即規范化監理市場管理體系，針對良莠不同的監理單位進行切實有效的資格審查，設立監理級別資格標準，確保對應的市政工程項目有對應的足夠資質的監理單位進行監理工作，另一方面針對項目中監理單位的選取進行嚴格的質量把關，準確把握監理單位的資質水平，，保障監理單位的選擇合理恰當性，從而能夠使得監理方發揮其作用與價值，避免面子工程的存在。
2．3提升相關管理人員水平
作為提升整個市政工程管理水平的重要舉措，提升相關管理人員水平的措施可以概括為以下幾點。首先，提升施工技術人員的個人素質，明確認識自身工作價值，提高相關人員對于自身工作的認同感，從而主觀上提高管理人員的積極性以及實效性，其次是提升相關管理人員的業務能力、管理水平，可以通過學習各種管理技術方法提升管理效果與水平，最后就是要求相關市政工程管理人員充分把握每一項工程的各個細節部分，從而保障管理工作的時效性。3結束語現階段，市政工程管理水平直接關系到整個市政項目的實施水平以及后期的經濟社會效益的實現，因此只有加強提升市政工程的管理水平，加強對于整個市政工程項目管理的重視程度。而在目前的實際市政工程管理工作之中，仍存在著管理制度、技術施工人員以及監督管理工作的缺失與不足，也正因此，在今后的管理過程之中應該針對性的對相關管理缺陷與不足進行適當的完善，從而能更好的最大限度的提升市政工程管理水平以及其價值的實現。
作者:趙新創 單位:安徽阜陽建工集團有限公司
參考文獻:
［1］郭童．論述提升市政工程管理水平的有效措施［J］．建筑工程技術與設計，2015(11)．
【關鍵詞】市政工程管理；存在問題；管理措施
隨著國民經濟的快速發展，我國城市建設的步伐也在不斷加快。城市發展對空間、交通、工程設施等的要求越來越高，這就使得市政工程建設得到很大發展。市政工程為我們的生活提供了最基本、最直接的服務，它的建設維持了城市的發展，關系著人民和國家的利益，是城市建設中最基礎、最重要的設施工程。然而，隨著市政工程建設規模的不斷擴大，工程管理滿足不了市政工程建設的需要，帶來一系列問題。分析市政工程管理中存在的問題，完善市政工程管理措施，不僅能保證工程質量，使工程使用功能得到最大發揮還能節約國家資產、減少浪費，具有十分重要的作用。
1 我國市政工程管理中存在的問題
1.1 工程管理不規范
市政工程的建設大多是由政府投資，它的建設單位一般是當地建設行政部門或是它授權的單位。這些單位依仗自己的權力，不執行工程建設的基本程序，工程招投標、工程監理、項目合同管理等都沒有按照正常程序進行。許多工程沒有簽訂正式的施工、監理合同就開始施工，各項證件的配備也不齊全，根本沒有達到允許施工的條件，這樣工程質量得不到保障，埋下了不少安全隱患。還有一些政府單位一味追求所謂“政績”，加快工程建設速度，縮短周期，導致工程在設計和施工中過于匆忙而出現很多問題，嚴重影響工程質量。
1.2 工程質量意識不高
從施工單位來說，由于市政工程大部分是政府撥款投資，在工程建設中不管出現什么問題都由政府承擔，施工單位只負責對工程進行施工建設。因此，施工單位往往只注重工程進度，縮短工期以賺取更多的利益。市政工程承包商工程質量意識不高，在工程建設過程中，為降低成本，獲取更多利潤，不惜偷工減料、以次充好，嚴重影響工程質量。從監理單位來說，單位內部人員眾多，素質卻參差不齊，責任意識、工程質量意識淡薄，專業水平差，對工序質量控制力度不夠，導致眾多安全事故的發生。從政府單位來說，市政工程的建設影響著政府政績，為了樹立政府形象或應付檢查，只得加快工程建設速度，縮短周期，忽視了工程本身的質量，帶來一系列嚴重問題。
1.3 監督管理機制尚不完善
監督管理工作是市政工程管理中一項十分重要的工作，它對工作人員的專業水平、品行素質以及管理能力等都提出了很高的要求。如果監理工作不能有效開展，工程質量將會受到很大影響。在我國，監理行業還沒有形成統一的規范，行業進入的壁壘小，一般人只要憑借監理證就可以注冊監理公司。監理單位的數量雖然在不斷增加，但監理市場的水平并不高且競爭激烈，所以，大多數中小型監理單位中施工現場的監理管理就很差，單位內部沒有嚴格的質量控制程序和規范制度，工序質量控制的力度也不夠，沒有形成完善的監理機制。
1.4 工程藝術效果不明顯
市政工程不僅是城市基礎設施的一部分，更是城市形象的重要標志，所以，在對工程進行設計時，不能僅僅考慮工程的實用性，也要對城市建設的整體規劃進行分析，從而使工程建設既能為人民生活服務，又具有一定的藝術效果，增添城市魅力。但是，在實際的工程建設中，具有一定藝術鑒賞能力的人員很少，工程的實用性和藝術性難以權衡，導致城市整體布局不合理，沒有很好的藝術效果。
2 加強市政工程管理的措施
市政工程是城市基礎設施的重要組成部分，在城市發展和人民生活中發揮著重要作用。加強市政工程管理，不僅保障了工程質量，更為城市今后的發展打下堅實的基礎，起著重要作用。
2.1 加大工程建設管理，建立高效管理體制
市政工程的涉及面廣而且復雜、影響因素多，工程建設的難度大，在工程管理的過程中，一個環節出現差錯，都有可能會帶來嚴重的問題。所以，要對工程建設的每道工序都進行嚴格地管理，建立起高效管理體制。在工程施工之前，設計人員要根據城市發展狀況和未來發展規劃等因素，對設計圖進行修改和完善，以處理好城市眼前建設和未來發展的關系。在工程施工過程中，要形成“政府統一領導、各部門相互配合、權責分明”的工程建設管理體系，增強各職能部門的責任意識，明確自己的職能，對整個工程施行科學、綜合地管理，保證工程建設有序、高效地進行。工程完工之后，檢測部門要嚴格按照程序對工程的各項指標進行檢測，確保工程質量合格，使其功能得以正常發揮。
2.2 增強工程質量意識
市政工程建設的任何一個環節出現問題就會影響整個工程的質量，所以工程質量意識應該貫穿于市政工程建設的整個過程。首先，在進行工程招標時，要選擇那些信譽好、工程質量建設有保障的施工單位進行合作。然后，要根據城市實際情況制定合理完善的管理制度，并認真落實到工程管理的各個環節。對工程管理人員進行嚴格培訓，提高他們的責任意識和工程質量意識，制定嚴格的獎罰制度，對工作認真負責、管理工作到位的人員，給予一定的獎勵，而對態度松懈，工作不認真，甚至帶來嚴重損失的人員則給予嚴厲處罰。在增強單位自身工程質量意識的同時，還要學習他人的先進經驗，提高和完善自己，使工程管理工作有序高效地展開。
2.3 完善監督管理機制，強化監理職能
市政工程是一項綜合性很強的工程，涉及到的專業知識較多，這就對監理人員的專業水平和綜合素質提出了很高的要求。監理公司要想提高自身的競爭力和經濟效益就要加強監理隊伍建設，建立完善的監理機制。首先，要對工程監理人員進行嚴格地培訓，提高人員專業水平和管理技能，提高監理質量。其次，監理工作的開展要借助法律的權威，使各項工作有法可依，充分發揮法律在工程管理中的作用。另外，相關部門要建立完善的監理制度，明確人員分工，劃分職能部門，提高工程監理水平。
2.4 提高市政工程建設的藝術性
首先，要對市政工程設計人員進行特殊培訓，提高他們的城市布局規劃能力和藝術鑒賞能力。其次，在設計過程中，要從城市當前的發展狀況、未來的規劃等方面進行綜合考慮，使市政工程的設計布局與城市建設融為一體，既保證工程設施的正常使用，又使城市建設具有獨特性，增強城市的形象魅力和藝術魅力，為城市今后的發展打下堅實的基礎。
3 結語
市政工程建設包括城市中公共交通設施、排水、燃氣、照明等基礎設施的建設，被人們概括為“路、水、氣、電”，它為城市發展和人民生存提供了最基本的物質基礎。隨著我國社會經濟的迅速發展，市政工程已經成為現代文明生活中的重要元素，與城市發展緊密相連。在市政工程建設過程中，制定完善的管理機制，采取有效的管理措施，建立科學、規范的管理體系，才能保障工程質量，使市政工程建設更好地為人民服務。
參考文獻：
[1]劉長輝.淺談如何加強市政工程管理[J].商品與質量：學術觀察，2011（11）.
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關鍵詞:市政工程;質量管理;問題；探討
Abstract: This article explore our current municipal engineering management problems from the consciousness of the quality of municipal engineering, municipal engineering supervision and market standardized management. In the municipal project management process, it can effectively avoid or solve these problems, to ensure the smooth progress of the municipal project management.Key words: municipal engineering; quality management; problem; explore
中圖分類號：TU2文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
前言：在我國，市政工程的建設是國家基礎設施建設的一個非常重要的方面，它對于國家工程有著較大的影響，所以可以說市政工程管理的好壞直接關系著國家的工程質量。因此，本文從市政工程質量意識、市政工程監理以及市場規范化管理這三個著重的探討了我國目前市政工程管理存在問題。這樣做的目的是通過對于這三個方面的探討，可以將我國的市政工程管理做到有效的提高，使其可以更好的在國家的工程建設當中發揮作用，使其為國家的經濟和社會發展做出貢獻。
1對于市政工程質量意識差的探討
在市政工程建設當中，承包商為了賺取利潤,很少能做到努力抓好施工質量,主要表現在普遍存在短期行為突出,質量意識差,為了降低成本,偷工減料。而且施工單位的管理能力和技術能力也是非常的差,除了這點，分包商的管理能力和技術能力就更本沒有達到要求。現場項目部很少配備基本的技術和管理人員,在這個問題上，民營企業借資質投標的就突出,很少具有真正有效的現場施工質量保證體系,而且部分項目部根本就不是認真按設計和規范來組織施工。除了以上的問題，市政工程施工條件差,施工環境復雜,施工現場障礙多,而且部分施工單位現場技術人員缺乏施工經驗,缺少基本的把握宏觀控制和微觀把握能力,這些問題就常常導致施工組織以及現場施工質量控制混亂。另外，施工單位普遍存在違法分包和轉包現象,具有很多借資質投標情況。同時，中標單位對現場實際施工重視程度不夠，質量管理差。還有，總包對分包,材料商單位的質量也沒有做到嚴格管理。
2對于市政管理缺少健全監理機構,沒有達到預期的監理效果的探討
監理人員要具備專業水平高,管理能力強,品行良好的綜合素質常常由監理工作的特點所決定。同時還要有不怕吃苦的精神,如果在某個方面有欠缺,那么在實際質量控制中就很容易出現不同程度的質量問題。目前監理行業的監理單位數量每年都有大幅的增加,監理市場的低水平和低收入層次競爭激烈導致了大多數中小監理單位現場監理機構內部管理較差,嚴重欠缺質量控制的正常制度、程序、手段。同時，現場監理機構的權利有限,且責任大,能力不足。監理在工序質量控制方面往往力度不夠,手段不多。在實際工作中的現狀,常規的工序驗收制度是監理對質量進行有效控制的基本條件。另外常常會出現業主對監理的工作干涉較多的現象,使監理很難根據現場實際情況直接決策,業主把現場質量控制和質量問題的責任全部強壓監理承擔。實際上, 承包商是施工質量的控制關鍵,工程是質量全部是由施工所決定,而不是監理所能決定的,監理主要發揮監督管理作用。更有甚者，部分業主認為施工單位的偷工減料是理所當然的，工程的監理沒有認真做好分內工作，從而導致了施工單位的施工質量不好,因此，在這樣的情況下監理確實很難真正抓好現場的施工質量。
3對于建設市場規范化管理欠缺的探討
在以前的市政工程建設當中，因為市政工程投資大部分屬于政府撥款,所以在工程建設中發生的風險都由政府來承擔，而建設單位承擔責任相當之小，所以工程建設單位可以對工程的建設關注度較小。同時，反映建設單位業績的一個重要方面是工期，所以建設單位更多關心的是進度,在重視工期的同時,也大大的增加了自己的形象。而且在工程質量方面出現問題的時候，認為質量有監理把關,出現質量問題是監理承擔的責任。業主對施工障礙清除協調遲續,這樣常常不利于對正常施工和質量管理。還有，因為業主工作人員自身素質不齊,權力大,常常出現肆意干涉,盲目指揮,甚至少數人員的腐敗等行為，這些情況都嚴重影響了對工程質量管理。
結語：
從以上的內容我們可以看出，我國的市政管理在市政工程質量意識、市政工程監理以及市場規范化管理這三個方面所表現出來相當嚴重的問題，這些問題是嚴重影響著我國工程建設的質量、速度以及其他方面，這就為國家的基礎工程埋下了非常大的隱患。因此，對于以上的三個方面所表現出來的問題，我們要嚴格的監督治理，如果發生了這些情況一定要嚴肅的處理。只有這樣，才能將這些問題逐步的解決，使我國的基礎工程建設可以得到更好的保障，為我國的社會發展和經濟建設提供更強勁的動力，為人民群眾的生活以及生命財產安全提供更有效地保證。
關鍵詞：市政工程；管理；施工
中圖分類號：TU99 文獻標識碼： A
引言
為了提高市政工程的管理水平，滿足城市快速增長的交通需求，一定要努力抓好施工質量，始終堅持技術標準，強化質量意識，建立健全質量和安全體系，對市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理是非常有必要的。
一、市政工程管理概述
市政工程管理中，監理單位就要提高工程質量，需要他們從工程的進展與質量著手，采用規范的手段對整個工程的進度、造價及質量等相關內容進行管理把控，協調各方關系。所以，工程監理是一項難度大、責任重的工作。市政工程是整個城市的綜合工程，其中所包含的內容也十分廣泛，無論是工程排水還是管道知識，所涵蓋的內容也十分復雜。對于專業人員來說，都僅僅對其中某一個專業十分精通，而無法對所有的專業都精通，所以，這也造成了市政監理工作的難度。對于監理單位來說，對于市政工程的監理人員要進行特殊的培訓，使他們能夠提高技術含量，完全勝任自己的本職工作。市政工程建設需要以誠信作為基礎，因此，不論是建設單位還是施工單位，都需要嚴格按照規章制度辦事，嚴格自己的行為規范，使工程質量達到技術標準，一旦發現其中存在質量問題，就要及時解決，對不符合技術標準的情況記錄在案，提請相關部門將不符合質量標準的施工單位清除，以促進建筑市場的規范化運作。
二、市政工程管理存在的缺陷
市政工程設施是基礎設施的一個重要部分，它的質量好壞事關人民群眾生命財產安全及公共利益，為了確保基礎設施建設投資效益和人民群眾生命財產安全，因此有必要對市政工程質量管理的現狀進行分析，以探討加強市政工程質量管理的對策。
近年來，隨著市場經濟的不斷發展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展中。市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題。
1、施工方缺少對工程質量的管理
一般情況下，市政工程建設的招募方式是以招標投標的形式進行的，由于市政工程項目基本是以短期工程為主要項目，施工方對于項目的質量高低方面，管理水平不強。有時甚至在市政工程項目的招標過程中會出現轉包的情況，以高水準的施工隊伍進行招標，在成功獲得市政工程項目的建設權后，就會有施工能力較差的施工隊伍進行真正的施工建設。有些施工單位為獲取自身的利益而對工程偷工減料，或者沒有按照相應的法律法規對工程進行建設，建筑工地的環境及設施比較差，建筑所需要的原材料和相應的工作人員關系也比較復雜，施工隊伍很難對項目施工進行周到的管理和控制，這就導致市政工程建設的質量逐漸下降。
2、建筑市場中規范性不強
市政工程的大多數資金來源和相關政府撥款與專項資金，因此，施工方所需要擔負的責任比較小，在缺少相應市政管理機制的前提上，因為施工方對質量的要求與施工管理方面的意識比較淺薄致使在施工時只注重市政工程的實施速度，從而忽略了工程的建設質量[4]。在招標確定之后，政府與相關實施方并沒有相關合同以及有關協議，難以確保施工方的相當質量。市政工程的相關資格控制等一系列方面還沒有形成標準的管理規范。
3、市政工程的監管機制有待提升
施工方在對施工質量的認識上還比較淺薄，建筑市場的管理也不夠規范，這樣的一系列問題可歸咎為缺少具有高效管理能力的監管機制，為了有效的提高市政工程項目的質量以及管理水平，市政工程就要提高監管機制的監管水平。由于市政工程建設項目需要涉及到諸多因素，在施工建設的管理控制方面具有一定的難度，同時市場監管部門的權力有限，對市政工程質量的控制負有相對來講比較大的壓力，目前，施工監管部門因為施工標準較低，相關企業好壞不一，市場監管方式相對簡單，幾乎不能起到實際的監管效果。
三、市政工程管理的完善措施探究
市政工程需要參建各方的密切配合，市政工程項目在對投資、質量、進度、安全、環保等方面的管理顯示出獨特的特點。隨著中國改革開放的深化，國民經濟持續高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得市政施工企業也隨之大量發展。但由于對工程質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發生，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發展國民經濟等重大決策成敗的關鍵。
1、強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失；二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平；三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2、層層負責的質量責任制的確立
工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任，實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
3、加強誠信建設的建設
正是基于加強誠信建設的需要，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
4、監管體制的健全
任何一項工程中，施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量，監理就要著眼于工程的工期進展和質量，安全客觀實際，采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理，協調生產過程中各有關單位的關系。市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，而一般的專業人員只精于自己所學的專業，很難勝任市政工程的監理工作，因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術實力。
5、建立科學合理的管理體制
市政管理體制的科學合理是保證其高效運行的有效保證。市政管理體制要體現管建分離等原則，政府首先要進行深入的調查研究，理順利部門的職責與關系，建立科學合理的管理體制。在質量方面要建立合格的質量體系，各級人員都要明確責任。施工單位要從實際出發，踏實建設，明確自己的責任與任務，確立相應的獎懲措施，使質量考核落實到位。
結束語
市政工程的安全質量是一切的基礎保障，想要奮力促進市政建設工程，就必須要提高建設管理水平與工程建設質量，加大相關部門的監管力度，科學的規范市政工程建設。作為市政工程的工作人員要提高自身的職業素養，并有效落實質量管理體制，以確保市政工程的質量。
參考文獻
關鍵詞：市政工程；工程管理；影響因素；安全管理
一、當前市政工程管理的影響因素分析
（一）工程機制不健全當前市政工程機制不夠健全，關于市政工程安全管理的法律條例不夠充分，對于市政工程的監察力度較小，對于市政工程的干預性較差，沒有制定科學合理的規章制度對施工單位進行約束，容易造成資源浪費和成本浪費等現象。施工單位內部對于工程安全管理落實缺乏針對性，施工部門在應對突發狀況的時候普遍缺乏系統合理的方法，工程安全管理體系不完善。
（二）工程安全管理執行落實較差工程安全管理在執行方面落實較差，因為安全管理需要購買信息化的設備，通過信息數據進行安全可行性分析，造成施工單位的成本增加。部分企業為了實現利潤最大化，大多實施口頭管理，對于安全管理沒有結合實際的情況進行分析，只是進行理論上的指導和管理，造成安全管理不切實際，安全管理效果較差。工程項目建設需要巨大的人力資源，而這一行業的人員流動性較大，很多都是臨時組建的，團隊配合性差，安全管理落實性差。
（三）施工人員意識薄弱施工人員在安全方面意識薄弱。施工人員大多是由農民工組成，受教育程度較低，對于工程安全意識較差，缺乏自我保護能力，出現突發狀況不能及時良好地進行解決，造成工程安全隱患大大增加。同時，施工人員流動性大，施工隊伍大多是臨時組建，工程壓力大，白天黑夜輪班進行高強度作業，容易造成人員倦怠，安全隱患不斷提升。
（四）施工環境比較復雜市政工程項目是一項長期任務，其耗時長、耗費大的特點給工程帶來巨大壓力。與普通商業工程項目不同的是，市政工程的施工環境比較復雜，市政工程包含城市建設中的各項工程，如水利工程、地鐵建設、高架橋工程等，需要施工人員進行高空作業、跨江河湖作業、地下作業，危險系數高，對施工人員的專業素質和身體要求較高，因此市政工程施工存在巨大的安全隱患。
二、市政工程管理的對策探究
（一）加強對施工人員的安全教育加強對市政工程施工人員的安全教育培訓，建立健全培訓機制，針對施工人員的安全施工技術和安全意識進行教育指導，讓員工明白安全的重要性，從保護自身安全到加強工程安全質量兩方面進行深化培訓，提高施工人員的安全責任意識，并給完成培訓的員工上崗證，讓員工持證上崗，從施工人員方面加強工程安全建設的實效性。
（二）強化現場環境的安全管理強化市政工程的現場環境安全管理，因為市政工程的復雜程度較大，因此要加強環境的科學監督管理，建立監察部門，通過對施工材料、施工設備、施工過程、消防通道、施工人員保護設施等方面進行全面的安全監察，保障施工人員的生命安全，并且通過勘察施工現場，進行全面的施工圖紙設計，強化對施工現場環境安全管理的實際效果。
（三）建立施工企業安全誠信機制傳統的監理方式是由第三方的監理機構展開，但是第三方對施工單位不夠熟悉，無法良好地融入施工體系中，政府的干預監察也只是起到了一點作用，并不能深入提升施工監管的實效性。因此應該將監理工作直接落實到施工企業，使施工單位在內部監理監察小組，更方便開展監督管理工作，更為深入地展開各環節的監理內容，結合工程特點提升監理的針對性，促進市政工程全面展開。
（四）在企業內部設置安全組織機構在施工單位內部進行安全組織機構的建設，以黨員為核心的安全組織管理部門可以起到全面的安全干預作用，讓施工隊伍提高安全意識和警覺性。設立安全管理機制，對于出現問題較為嚴重的施工部門或施工個人進行一定程度的懲罰，對于情節嚴重的予以開除或追究其法律責任，而表現較好的隊伍和個人予以資金獎勵或進行升職，從而起到模范帶頭作用，激發施工隊伍的工作積極性，實現市政工程的健康發展。
關鍵詞:市政；工程管理
1.市政工程管理的現狀分析
隨著市場 經濟 的 發展 ，我國城市建設日益白熱化，城市的市政工程規模也越來越大。作為城市經濟社會運行載體的市政設施，市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、 企業 等其它社會投資共同參與建設的新格局;市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題。市政工程設施是基礎設施的一個重要部分,工程質量的好壞關系到人民群眾生命財產安全及公共利益,為了確保基礎設施建設投資效益和人民群眾生命財產安全,下面文章就市政工程質量管理的現狀進行分析,以怎樣做好市政工程質量管理的對策。
1.1市場規范化管理方面存在的缺陷
市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權(委托)的單位(部門),有些單位由于自身的權力,不執行基本建設程序,不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同;有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證,檢查時才補辦,時常出現“三邊程”;有的政府投資工程為追求所謂“政績”,一味壓縮工期,甚至縮短設計周期,這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患,造成工程質量內在品質的降低,運行后出現大量質量問題。
1.2質量意識不強
由于市政工程的特殊性,有的為了獻禮或向媒體交代或應付檢查,往往重視工期而忽視質量,有時出現搶干和蠻干。各責任主體不嚴格執行強制性標準,或對強制性標準不熟悉。有的人認為,道路工程、排水工程與結構安全無多大關系大不了壞了再修,人為地降低了質量。市政工程施工技術資料與工程不同步,表格不統一,后補資料、甚至出現假資料。
1.3施工單位質量管理問題
現在施工企業質量管理存在薄弱環節,有些建筑企業搞內部項目承包制,項目部只給公司交管理費,這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理,極易導致質量低劣;有些施工單位不具備相應資質,只好掛靠施工;有的以包代管,質保體系不健全;有的不按圖紙施工,擅自變更設計。另外,隨著建筑業的高速發展和結構調整,原來的許多分包企業逐步成長為總包企業,這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節。
1.4監理機構不健全,監理效果達不到要求
2加強市政工程管理的措施
2.1強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件,若缺了它,城市就像少了一條腿,若質量上出現問題,也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗,不斷完善自我、提高質量水平。三是要用反面教材,給建設者們敲質量的警鐘,“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2.2堅持落實質量責任制
多年的實踐證明,提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制,說到底,就是工程不論大小,政府和職能部門必須指派專人負責,對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工,對工程涉及的各個環節負責,并將責任分解落實到具體人的頭上,出了質量問題,要追究責任人的責任。
2.3加強誠信建設,加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要,我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法(試行)》,對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反 法律 、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為,以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案,并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場,促進建筑市場的進一步規范,從而確保工程質量。
2.4強化監理公司的監理職能
任何一項工程中,施工單位質量自控是基礎,監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量,監理就要著眼于工程的工期進展和質量,安全客觀實際,采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理,協調生產過程中各有關單位的關系。
2.4.1要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍
市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作,因為市政工程是綜合性工程,既有道橋工程專業知識,又有給排水專業知識,還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識,而一般的專業人員只精于自己所學的專業,很難勝任市政工程的監理工作,因此,監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓,使其一人多能,勝任本職工作,為公司增添技術實力。
2.4.2要有適應市政工程質量監理的儀器設備
目前,一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后,精密儀器幾乎是空白,有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備,這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備,是靠人與儀器、設備有機的結合才能監理出優良的工程,因此監理公司要配備先進的檢測儀器和設備,使優秀的人才和先進的器械結合起來,使檢測手段逐步實現 現代 化,從而增強監理公司的質檢實力。
3.市政工程建設質量和安全管理存在的主要問題
導致工程質量和安全問題的原因很多，在施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。因而，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。
3.1部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高
軟土地基和回填土處理不到位,致使地面出現縱向裂縫和破損;混凝土路面施工養護不到位,路面成型后出現起砂和脫皮,甚至鉆芯取樣試件出現蜂窩現象。同時,由于對市政工程的附屬工程不夠重視,人行道基礎處理到位,致使人行道道磚鋪砌塊出現松動塌陷。盲道下坡道與路口銜接高差較大,不符合高差小于2cm的設計和規范要求。
3.2同步建設施工質量差
位于人行道或慢車道上的同步設施,各類管線檢查井標高與路面標高不同程度存在差異,致使路面平整度差。尤其是部分管線基礎未按行業標準和道路設計標準進行回填和處理,使地基基礎留下質量和安全隱患,造成路面沉陷。
3.3施工現場對地下管線設施保護措施不力
一是建設單位提供的管線資料不完整、不準確;二是施工 企業 對現場未做詳細調查或全段面探坑施工;三是管線單位提供的資料與實際情況不相符,使施工現場對地下管線的保護措施難以有效落實。
3.4施工機械和施工用電存在安全隱患
少數施工現場尤其是處在城郊結合部的小型施工場地,施工用電極不規范,仍然使用木配電箱,甚至出現閘刀無保險盒的情況;施工機械帶病作業現象較為普遍,檢修不及時或違規操作,以致釀成安全事故。
綜上所述，要提高市政工程建設質量和安全，必須加強質量和安全管理，建立健全質量和安全體系，并且要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，以保證工程質量。
4加強質量和安全管理的相應措施
4.1完善質保體系和提高從業人員素質
建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的,而人是質保體系最基本的要素,是形成工程最終產品的直接因果。因此,市政工程各參建責任主體,應建立健全質保體系,培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員,同時做到自控落實、監管到位,使工程質量和安全得到保證。
4.2加強市政附屬工程精細化施工
附屬工程是主體工程的重要組成部分,打造市政精品工程,就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施,提高附屬工程施工技術水平,確保工程質量和安全,以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。
4.3管涵溝槽等施工要作為安全生產自控的重點
對涉及高壓電線和煤氣管線的地段,施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案,確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工,施工條件復雜、技術含量高,施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全,以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。對于結構工程,施工企業應制定詳細的安全生產施工方案,保證構筑物結構安全,確保橋梁和通道工程的施工質量和和施工安全。
4.4強化市政工程檢測手段
市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量和市政工程的使用安全。實施建設監理的關鍵就是要落實旁站監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。
［關鍵詞］市政工程；項目管理；要點分析
1當前市政工程施工管理的現狀
施工單位，在整個市政工程的施工過程中，占據著主要的部分。但在施工安全方面，施工單位并沒有做到一定的重視，且僅僅是將表面工作做到位。在有關人士進行審查以及看管時，明顯與平常不同。舉個簡單的例子，就安全帽這一小細節來看，平時施工人員基本不進行佩戴，只有在審查時，他們才會遵照安全規范整齊戴好。除此之外，還有很多與此雷同的例子，這些均是安全的隱患所在，這說明在平時，并沒有對施工人員進行有效全面的安全知識教育與普及，使得他們對此毫不重視。而另外一方面，相關的一些施工資料并沒有實現有效的管理，這同樣影響到在管理工作方面的安全問題。市政工程對施工單位的管理，作為一個完整的體系，對建筑工程材料等方面也要顧慮到，也要考慮到施工的技術、人員等管理問題。
2市政工程建設項目管理的要點分析
市政工程項目管理正由粗放型向現代項目管理轉變。目前，市政工程大部分具體施工任務還是由項目部將勞務隊和自由機械設備、自供材料組織起來完成，專業化程度低、勞務隊伍素質不穩定、項目要花費大量的人力和資源對勞務隊進行管理。在進行項目工程的管理工作方面，往往有些不盡人意。所以，為了改善這一方面的弊端，筆者總結了以下幾方面，旨在使管理工作合理有效進行。
2.1市政工程建設應該做好人、材、機的控制
質量水平是市政工程最重要的部分，而質量水平是由施工人員進行調控的，因此，需要提高工作人員的責任意識，與主觀能動性。材料是建筑施工中的主要部分，應該在進行材料使用前進行嚴格把關。而在當今的項目工程施工當中，應對使用的相關機械設備進行嚴格把控。
2.2抓好項目管理的關鍵環節
（1）工程質量管理方面：在進行工程施工的過程中，必須嚴格遵照國家的相關規定，保證相關管理制度與工作完善有效。對建設單位現場管理按監理模式進行分工、授權，使日常質量管理工作規范化、制度化。對于和承包單位所簽署的相關協議中，應明確認真地了解自己的責任所在，在自己需要承擔的責任方面，必須嚴格規范，認真仔細，提高效率，但是對于自己責任范圍外的工作，則最好不要過多干預，防止出現不必要的錯誤。（2）工程進度管理方面：應依照工程建設施工合同示范。文本和FIDIC條款中有關工程進度、工期的規定，采用網絡計劃技術等先進的方法對工程進度進行管理、控制。在進行市政工程的過程中，必須制定好相關詳細的責任劃分制度與管理制度，確保責任與工作分工明確，分配合理，從而促進各個部門的工作協調有序的進行。應提前做好預測與判斷，將未來施工過程中可能遇到的問題提前做好應對措施與準備，以確保施工進度在預期的范圍內合理有效進行。在施工質量水平達到規范標準的基礎上，還應對制度與規劃進行相關合理的改良，從而使工程項目高效率化完成。
2.3市政工程建設過程中，必須嚴格控制施工環境
在進行實際的施工過程中，對質量造成影響的因素有很多，而環境因素則是其中之一，像工程地質狀況，天氣狀況等則屬于工程技術的環境方面；工程管理環境，如質量保證體系、質量管理制度；勞動環境，如勞動組合、作業場所、工作面等。因此，根據工作項目的特點和具體條件，應對影響質量的環境因素，采取有效的措施嚴加控制，在施工場地中，應時刻保持周圍環境的良好狀態，實現高質量的施工與生產，使得材料擺放整齊，且不堵塞運輸通道，由此使得施工安全以及便捷得到保障。
2.4市政工程建設，也需要加強施工項目的成本管理
施工項目成本管理是施工項目管理系統中的一個子系統，具體內容包括：成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。（1）制定施工項目成本管理措施：必須將施工的總成本進行嚴密計算核實，這需要各個相關技術人員對此負起責任心。（2）建立項目成本管理責任制：在進行項目管理時，相關工作人員必須對成本責任有合理正確的認識，做好成本責任與工作責任之間的判斷與區分。（3）在進行成本控制的過程中，應實行分別承包的規則，將責任劃分至多個部門，從而將精度提高，減小錯誤率。
3市政工程建設管理體系完善策略
3.1質量保證體系完善
市政工程并非兒戲，其中包含了很多繁雜的內容，它涉及到了各方各面。所以，若是想要保證好工程項目的質量水平，必須將工程項目中所關聯到的所有相關人員以及部門包括在整體中，從而全方位的進行調控與監控。若想要實現質量體系的完善與有效，必須將責任明確有效劃分至每個人身上，完善好相關管理以及獎勵賞罰工作的進行，如此調動施工人員的主管能動性，從而使得工程項目的質量水平達到規范要求。
3.2施工人員素質的提高
當前，在各個施工場地當中，很多的施工人員均是農民工，因此存在的主要問題是他們文化水平過低，沒有一定的理解能力，且不注重工程的質量水平控制。施工質量在很大的程度上取決于農民工們的施工質量，因此應注重對農民工人員的相關教育培訓，提高他們的文化素養。而為了提高他們的素質水平，往往有兩種方式，一方面是定期對他們進行相關培訓教育，另一方面則是招引入高素質的人員，使得員工間相互交流，相互影響。
3.3工程質量檢測手段增加
在很多的情況下，工作人員雖然負盡了責任，且各個操作手段皆操作得當，但仍然出現工程的質量問題，其原因則是檢測的手段過于落后，從而不能有效及時的發現其中存在的問題。因此，必須將施工的技術手段不斷提高，順應技術更新進度，隨時對其進行監督與審查，未雨綢繆，將可能出現的問題扼殺于搖籃之中。
3.4施工安全控制力度提高
在市政工程的進行當中，安全問題一直是一個重要的部分，而其中也包括了一些危險的項目，例如高壓電線、煤氣管道的施工等等，稍微不注意，則會造成嚴重的安全危害。所以，在進行相關的工作當中，應該制定好相關的方案與計劃，使施工工作人員的安全得到保障。
[關鍵詞]市政工程管理；都市生態問題；探討
中圖分類號：TU993 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）22-0165-01
引言
事實證明，城市的發展與都市生態環境的保護這對矛盾體，永遠是魚和熊掌不可兼得。我國以往的城市建設是以犧牲環境為代價進行的。近年來，我國充分的認識到環境對于人類生存的重要性，推出諸多有關環境保護方面的戰略方針，市政工程項目建設也要注重對都市生態環境的保護，做到綠色建設。
一、 我國目前市政工程管理存在的問題
人類的經濟建設與環境保護是相對立的關系，但是在一定條件下又具有統一性。要想提高都市人們的生活狀態就必須要依靠市政工程項目來實現，但是在進行工程項目時又勢必會對都市生態環境造成損害。這時，市政工程管理就需要發揮其二者間的橋梁和紐帶作用，做好中間的協調關系，能夠盡量使得魚和熊掌兼得，既能滿足城市人們生活水平的提高，又能維持生態環境的平衡，使市政項目對生態環境的損害降到最低。目前我國的市政項目主要存在兩方面問題。
（一）忽視人口數量與生態環境之間的關系
城市的人口數量會對市政項目的建設具有直接影響，城市人口數量龐大勢必會對水、電、天然氣等能源的需求量增加，使得市政項目的數量增多。因此需要市政工程做好對其的管理工作。但是目前我國的大部分市政項目只是注重于表面上的城市人口對能源的需求量上面，而忽視了人口數量與生態環境二者之間的內在關系，使都市生態環境與城市人口的需求不相適應。
（二）忽視了人文生態的重要性
我國自古被稱為“禮儀之邦”，每個城市都有其標志性的歷史人文，而在市政項目中的人文標志就是古代建筑。但是近年來，由于城市的不斷發展，工程建設數量逐漸增加，對土地資源的需求量也不斷上漲，使得有些古建筑在城市建設的發展中遭到破壞，雖然其中有些古代建筑不屬于國家物質文化遺產的范圍當中，但是也具有其獨特的文化研究價值。因此，古建筑物的消失是對都市人文生態的極大破壞[1]。
二、我國出現都市生態問題的原因
（一）對城市生態保護的觀念薄弱
目前，我國的市政建設中存在著對城市生態的保護觀念薄弱的現象，這將成為導致都市生態出現問題的主要原因。市政項目是貼近百姓民生的項目，它既是對城市結構的優化，又是對城市居民生活水平的提升。因此，市政項目建設應在確保居民生活質量提升的同時提升對都市生態環境的保護意識，尤其是屬于三四線城市的市政項目建設，更是過于注重追求經濟利益而導致環境破壞嚴重，人們的生活用水受到污染等現象發生。
（二）政府之間的合作意識不強
市政項目建設中還存在著對古建筑的破壞問題，這些古建筑是形成民俗文化的重要組成部分，并且都是一個地區的特有文化標志，例如北京的“四合院”與“胡同文化”等，此類的人文生態文化都應該被重點保護。但是目前的市政建設中專業的文物鑒定部門卻不參與到市政建設中來，使得進行市政建設時不清楚建筑物的歷史價值，缺乏專業的鑒定，將會導致古建筑受損使得城市的人文生態遭到破壞[2]。
三、如何有效的解決市政工程管理中的都市生態問題
在我國目前的市政工程建設中存在著諸多問題，例如對城市的保護意識不強，政府各部分之間缺乏合作等等，使得在進行市政工程項目時一些古建筑遭到破壞，對城市的人文生態造成不利影響。因此，針對我國目前市政工程管理中的不足之，提出了幾條有效的解決措施，具體有以下幾個方面。
（一）在工程施工前期注重都市生態問題
市政工程的建設施工開始之前，既要考慮到居民的居住環境改善的問題，還要考慮到對都市生態環境的保護問題。要樹立長遠的眼光，不能走以犧牲環境為代價的老路，近幾年因環境污染而造成的自然災害頻發，已經給我國帶來極大的損害，因此必須重視環境保護的問題。這將要求政府各部門之間加強合作，正確認識都市生態保護對市政工程建設管理中的作用，從建設工程的前期就開始注重綠色建設，從而有效的降低市政工程建設對都市生態造成的破壞[3]。
（二）增強市政工程管理力度
事實證明，市政工程建設對都市生態環境造成的損害是可以通過市政工程管理來有效的控制和降低的，因此政府需要加強對市政工程管理的重視力度，增強市政工程管理力度，使其能夠充分發揮其協調市政建設與都市生態二者關系的作用。首先，市政工程的管理部門應該將即將進行的市政項目根據其工程類型進行分類，并且研究分析出在進行市政項目施工時可能對都市生態中的哪些部分造成損害，并且對其進行及時的預防。其次，市政項目的管理部門應積極履行其監督職責，定期對市政項目的施工進展進行檢查和監督，將市政項目中對生態環境造成的污染控制在一定范圍內。
（三）加強政府各部門之間的合作
針對目前我國市政項目中存在的對古建筑的破壞問題，主要是由于市政建設對古建筑的價值不明確而造成的，并且有關文物鑒定的部門不在市政建設的范圍之內因此無法進行部門之間的交流和溝通，因此才對古建筑造成了不可彌補的損害。在日后的市政項目發展中，應加強與市政項目所需部門的溝通合作關系，在具體的施工過程中相互協作，使其能夠對人文生態進行有效的保護[4]。
結束語
隨著我國經濟建設的發展，對城市生態環境將造成不可避免的損害。因此在市政工程的施工中應加強對市政工程管理的重視程度，使其充分發揮對市政項目的監管職能，嚴格的將市政項目對生態環境的污染進行控制，使其對生態環境的破壞有效的降低。只有這樣，才能真正實現對生態的保護目標。
參考文獻
[1] 陳冰.市政工程管理中的都市生態問題探討[J].江西建材，2017，08：274+280.
[2] 白貴波.市政工程管理中的都市生態問題[J].科技創新與應用，2015，16：161.
關鍵詞：市政工程；管理；問題；對策
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A
前言
市政工程是我國城市發展的工具，市政工程作品的好壞是城市的規模的體現，是我國城市化發展進程的重要一步。市政工程管理的意義是市政工程管理開展的前提，也是市政工程管理工作進行的所要達到的最終目標。市政工程的建設效果在體現管理水平的同時也對管理作出相關的要求，同時市政工程建設的重大意義需要有更高工程管理標準。因此，對于市政工程管理意義和具體實施措施進
行研究和探討是我們應該致力的一個重要方向，為市政設施的建設與完善以及整個工程建筑行業的進步和發展作出應有的努力和貢獻。
一、市政工程建設的特點
因為市政工程建設作為城市的重要基礎設施建設，緊密的關系著市民的生活，因此在施工過程中，施工產生的噪音，粉塵，各種垃圾，以及施工時產生的交通擁擠現象給人們的出行帶來了不便，因此在施工過程中需要提前通告，取得城市居民的支持，減少對城市居民生活的影響。由于市政工程建設關于當地政府施政人員的政績，同時受外部投資環境的影響，為了適應相關的要求，就會導致施工時期緊張，施工任務重現象，并且市政工程因為涉及到多家單位共同施工，水利電力，煤氣，道路施工，城鎮綠化的往往同時或者是交叉施工，加上施工隊伍素質高低不同，所以施工難度很大，加上有些工程處于地下，在施工初期出現的質量問題不易引起工程監理單位管理部門的重視，容易埋下質量隱患。
二、提高市政工程管理的意義
加強市政工程管理是為了確保市政工程的市政工程質量，使其作用與功能得以充分發揮。而如果想要實現其目的，就要從國家相關部門、監理單位、施工單位以及施工人員都要主動自覺的發揮自身作用。由于市政工程的種類繁復雜多，從電線電纜、燃氣管道、路橋市政工程等等都是市政工程其中的一部分，每個項目的施工以及質量監管都需要有專業的團隊。總體來說，市政工程的管理是非常復雜的工作，它不僅與其本身的屬性密切相關還由施工單位的整體素質所影響。
三、目前存在于市政工程管理中的問題
1.施工單位的質量管理中存在的問題
(1)市政工程承包商的質量意識非常薄弱，其中大部分都是為了賺錢，很少真正關心市政工程質量問題。某些承包商在施工過程中偷工減料，想方設法獲取更多的利潤。因為他們只需要向業主提供工程的合格證書，因此承包商利用偷工減料賺取高額利潤已成為一種必然的趨勢。
(2)市政工程質量不合格的重要原因之一是某些施工單位核心指導力量嚴重缺乏，沒有良好的管理核心和技術核心。在一些建筑工地，大量的施工管理人員相應的施工經驗不足，無法很好的保障市政工程的工程質量，有些人甚至不根據原先的設計規范進行施工。
(3)施工單位對市政工程管理咨詢的理解膚淺。我國在市政工程質量管理上較少雇用專業權威的人士給予指導，盡管在某些領域施工單位有比較高的技術水平，但是在工程管理方面還是非常欠缺的，因此有時會因為工程質量問題造成嚴重的經濟損失。
2.市政工程設計中存在的問題
工程設計方協調組織工作未落實到位。許多設計方對于參觀一些有價值有技術含量的工程設計消極應對，只是安于現狀，不求進取。實際上，積極參與工程技術交流不僅可以互相學習，而且可以知己知彼。畢竟每個設計單位的施工進度和質量目標是不同的。所以，對市政工程質量管理來說，適當的協調設計方的工作是百利而無一害的。
3.監理機構存在的問題
部分監理機構作風差、管理亂，沒有起不到相應的模范作用，隨著監理單位數量的增加，競爭會越來越激烈，而虛假的監理機構也會隨之出現。這些監理機構僅僅只有形式上的注冊，其內部結構一般非常的混亂，更沒有嚴格詳細的管理制度，缺乏監控工程質量的程序和方法。另外，能夠負責質量監督的專業人員數量較少，面對大量的市政工程建設項目，少量的質量監督工程師分身乏術，無法全面監理全部的市政工程建設項目，即便能夠監理也只是敷衍性的、停留于表層的，無法滿足市政工程的質量監理要求。
四、提高市政工程管理的對策分析
1.精心規劃項目設計
由于市政工程的本身就存在著復雜性，所以需要我們在規劃和設計項目考慮到方方面面的問題。第一，要保證規劃的超前性，在規劃時要盡可能的處理好配套項目與道路，支路與主干道，長遠與近期等關系。第二，在設計方面，要切實做好調查、勘察工作，盡最大的努力對資料進行收集整理，為工程項目的設計提供科學合理的數據庫，從而保障工程設計藍圖的完善與合理，從而順利的進行工程建設。
2.建立健全管理機構，規范承建單位行為
為了加強市政工程的質量管理，在工程中標之后，承建單位應當遵循逐級管理、各負其責的原則。建立專業市政工程施工隊、市政工程施工處以及項目經理部三級工程質量管理體系。質量第一責任人分別是施工隊的各隊隊長，市政工程施工處的各處處長以及項目經理。由質檢負責人全面負責工程質量管理工作，具體業務工作由質檢處、質檢員負責開展; 并組建資料整理組、質量自檢組、工地試驗室等; 最后還要制定相應的崗位責任制，將工程質量責任進行層層落實，從而使工程質量管理工作有章可循、有法可依。
3.強化市政工程質量意識
質量是一個永恒的主題。黨和國家始終高度重視市政工程的施工質量，市政設施是城市整個系統的一個重要組成部分，如果有質量問題，將會導致國家和人民的財產出現不可估量的損失。所以，我們必須培養高度的質量意識，實施全方位、全過程的市政工程質量管理和監督。
4.充分發揮監理作用
承建單位和施工單位要充分的理解監理的作用、準則以及宗旨，明確在建筑市場中監理的職能和地位，盡可能的讓監理發揮出自身的作用。在監理工作過程中，監理單位必須同時要對承建單位和施工單位負責，要努力協調好承建單位與施工單位的意見，在行使監理權時，要秉公辦事、熱情服務、嚴格監理，只有這樣，才能真正落實整個工程的監理工作。
5.加強項目市政工程合同管理制度
大多數市政工程建設的項目都需要雙方簽訂合同，但如果沒有系統全面有效的管理制度只有單一的合同，就無法充分的發揮合同簽署的真正作用。尤其是施工方，其自身的利益與合同管理的嚴格程度息息相關。所以，必須要對施工方的合同加強管理，這對于我國市政工程管理是說，有著十分重要的意義。
6.進一步完善市政工程投標管理體系
市政工程被地方性壟斷的趨勢隨著市政工程建設市場的開放而越來越明顯。為了避免乃至杜絕這種情況，要優化市政工程的招標方法和招標制度，給承建單位或承包商公平的中標機會，通過市場競爭提高市政工程質量。
7.對市政工程動態利用計算機設備進行控制
對市政工程動態利用計算機等高新技術進行實時監控，工程施工過程中出現的問題能夠有效地被發現，從而得到及時的更正。而且數據管理的精確度也會得到提高，進而大大的節約了市政工程管理的時間，從宏觀上提高工程管理的效率。
結語
綜上所述，就目前而言，我國市政工程管理中還存在著一些待解決的問題，因此，需要相關人員對其進行管理。市政工程的成功管理不僅能夠促進施工單位和城市的發展，而且能夠有力的推動建筑市場，對社會和國家都會衍生出良好的經濟效益和社會效益，促進社會和諧。
參考文獻：
關鍵詞:市政工程；管理；對策
中圖分類號： TU99 文獻標識碼： A
引言
多年以來，市政工程在建設規模方面日益擴大，質量方面的總體水平也有了明顯提升。然而，隨著社會經濟的不斷發展以及建筑業的完善，其市場競爭也日益加劇。因而，這就對工程項目的監管力度提出了更高的要求，需要有關部門樹立正確的質量意識，進而提高工程項目的質量水平。
一、市政工程項目在城市建設當中的特殊地位
在一個城市的發展進程之中，市政工程可以算是其發展過程之中的基礎條件。它的工程質量的優劣對于城市的發展有著十分密切的聯系。市政工程項目所包含的內容較為繁雜，比如，道路方面、電力方面、通信方面等，這些項目都直接的影響著城市的發展以及人民的生活。因而，在市政工程的項目建設當中，一定要加強質量方面的監管，各方的參與主體都要樹立質量監管的意識，從而使得市政工程項目的質量問題得到進一步的保障。
二、目前存在于市政工程管理中的問題
1、施工單位的質量管理中存在的問題
1.1 市政工程承包商的質量意識非常薄弱，其中大部分都是為了賺錢，很少真正關心市政工程質量問題。某些承包商在施工過程中偷工減料，想方設法獲取更多的利潤。因為他們只需要向業主提供工程的合格證書，因此承包商利用偷工減料賺取高額利潤已成為一種必然的趨勢。
1.2 市政工程質量不合格的重要原因之一是某些施工單位核心指導力量嚴重缺乏，沒有良好的管理核心和技術核心。在一些建筑工地，大量的施工管理人員相應的施工經驗不足，無法很好的保障市政工程的工程質量，有些人甚至不根據原先的設計規范進行施工。
1.3 施工單位對市政工程管理咨詢的理解膚淺。我國在市政工程質量管理上較少雇用專業權威的人士給予指導，盡管在某些領域施工單位有比較高的技術水平，但是在工程管理方面還是非常欠缺的，因此有時會因為工程質量問題造成嚴重的經濟損失。
2、市政工程設計中存在的問題
工程設計方協調組織工作未落實到位。許多設計方對于參觀一些有價值有技術含量的工程設計消極應對，只是安于現狀，不求進取。實際上，積極參與工程技術交流不僅可以互相學習，而且可以知己知彼。畢竟每個設計單位的施工進度和質量目標是不同的。所以，對市政工程質量管理來說，適當的協調設計方的工作是百利而無一害的。
3、監理機構存在的問題
部分監理機構作風差、管理亂，沒有起不到相應的模范作用，隨著監理單位數量的增加，競爭會越來越激烈，而虛假的監理機構也會隨之出現。這些監理機構僅僅只有形式上的注冊，其內部結構一般非常的混亂，更沒有嚴格詳細的管理制度，缺乏監控工程質量的程序和方法。另外，能夠負責質量監督的專業人員數量較少，面對大量的市政工程建設項目，少量的質量監督工程師分身乏術，無法全面監理全部的市政工程建設項目，即便能夠監理也只是敷衍性的、停留于表層的，無法滿足市政工程的質量監理要求。
三、提高市政工程項目管理的方法
1、精心規劃項目設計
由于市政工程的本身就存在著復雜性，所以需要我們在規劃和設計項目考慮到方方面面的問題。第一，要保證規劃的超前性，在規劃時要盡可能的處理好配套項目與道路，支路與主干道，長遠與近期等關系。第二，在設計方面，要切實做好調查、勘察工作，盡最大的努力對資料進行收集整理，為工程項目的設計提供科學合理的數據庫，從而保障工程設計藍圖的完善與合理，從而順利的進行工程建設。
2、建立健全管理機構，規范承建單位行為
為了加強市政工程的質量管理，在工程中標之后，承建單位應當遵循逐級管理、各負其責的原則。建立專業市政工程施工隊、市政工程施工處以及項目經理部三級工程質量管理體系。質量第一責任人分別是施工隊的各隊隊長，市政工程施工處的各處處長以及項目經理。由質檢負責人全面負責工程質量管理工作，具體業務工作由質檢處、質檢員負責開展;并組建資料整理組、質量自檢組、工地試驗室等;最后還要制定相應的崗位責任制，將工程質量責任進行層層落實，從而使工程質量管理工作有章可循、有法可依。
3、強化市政工程質量意識
質量是一個永恒的主題。黨和國家始終高度重視市政工程的施工質量，市政設施是城市整個系統的一個重要組成部分，如果有質量問題，將會導致國家和人民的財產出現不可估量的損失。所以，我們必須培養高度的質量意識，實施全方位、全過程的市政工程質量管理和監督。
4、在工程項目中做好監管預控的工作
在市政工程項目的前期階段，需要對于設計以及圖紙進行相應地審核，在審核完成之后辦理質量上的監管手續。在這個階段當中，需要對于施工單位進行資格審核，并且審查相關人員是否具有從業資格，是否按照規定執行相關程序。對于監管工作而言，它的工作重點就是在項目工期得到保證的前提之下，加大監管質量問題的力度，使得項目建設的質量問題以及工期之間協調配合。監管部門需要參照施工企業過去的施工狀況，并且根據當前在施工方面的設計圖紙以及規劃，制定符合現狀的方案。所以，在這過程之中，一定要做好制定的審查以及監管的預控工作。
5、建立相應地機制，加強質量方面的監管力度
若是想做好市政工程項目的質量管理工作，就需要選擇較好的監管單位，加強對其項目的監管力度，從而發揮它的重要監控作用。有關的質量監管人員應當在深入學習的基礎之上掌握較為新穎的技術手段，體現在技術手段方面的權威。同時，也要提高工作人員的政治素養，站在政治的角度，承擔起對人民的責任。在監督執行的過程之中，應當提高其執行能力，并且需要在學習法律、懂得法律、遵守法律的基礎之上，按照規定的法律程序進行任務的執行，進一步提升群眾心目當中的政府形象。同時，在執行過程之中遇到質量問題時，應當及時地進行糾正，避免日后安全事故的產生。同樣，也要做好一些預防工作，在施工之前要先進行有關的培訓指導，對于施工的材料做到嚴格的把關，杜絕在質量方面可能存在的問題，進而提高工程項目的質量水平。
6、進一步完善市政工程投標管理體系
市政工程被地方性壟斷的趨勢隨著市政工程建設市場的開放而越來越明顯。為了避免乃至杜絕這種情況，要優化市政工程的招標方法和招標制度，給承建單位或承包商公平的中標機會，通過市場競爭提高市政工程質量。
7、對市政工程動態利用計算機設備進行控制
對市政工程動態利用計算機等高新技術進行實時監控，工程施工過程中出現的問題能夠有效地被發現，從而得到及時的更正。而且數據管理的精確度也會得到提高，進而大大的節約了市政工程管理的時間，從宏觀上提高工程管理的效率。
結束語
總而言之，無論是市政工程還是其他市政工程，施工項目的管理是全方位的，要求項目經營者對施工項目的質量、安全、進度、成本、文明施工等，都要納入標準化、正規化的管理，只有這樣才能保障市政工程管理的各項工作順利的進行。市政工程的成功管理不僅能夠促進施工單位和城市的發展，而且能夠有力的推動建筑市場，對社會和國家都會衍生出良好的經濟效益和社會效益，促進社會和諧。
參考文獻
[1]滕善勇．淺談市政工程質量監督管理[J］．科技資訊，2012(15):161－163．
[2]程鵬飛．市政工程建設質量管理探析[J］．山西建筑，2012(38):243－245．
關鍵詞：市政工程，工程管理，建議
1、問題的提出
作為城市經濟社會運行載體的市政設施，市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。但市政工程質量管理也存在一些問題。如：市場規范化管理方面存在的缺陷、質量意識不強、施工單位質量管理問題、監理機構不健全，監理效果達不到要求。
2、加強市政工程管理的措施及出路
市政工程設施是基礎設施的一個重要部分，工程質量的好壞關系到人民群眾生命財產安全及公共利益，為了確保基礎設施建設投資效益和人民群眾生命財產安全，下面談談怎樣做好市政工程質量管理的對策。
2、1培育和強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失。其次是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平。再次是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘，“百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。
2、2堅持落實質量目標責任制
多年的實踐證明，提高工程質量必須建立在層層負責的質量責任制上，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任，實施項目法人責任制。勘探、設計、施工、材料設備供應各個環節以及監理部門均要按照分工，對工程涉及的各個點面負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
2、3加大市場信譽對質量責任主體的約束力
正是基于加強誠信建設的需要，我們要嚴格執行建設部《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》，對建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位和施工圖審查機構、工程質量檢測機構、監理單位違反法律、法規、規章所規定的質量責任和義務的行為，以及勘察、設計文件和工程實體質量不符合工程建設強制性技術標準的情況記錄在案，并提請有關部門將不合格的工程質量責任主體清除出建筑市場，促進建筑市場的進一步規范，從而確保工程質量。
2．4擴展監理公司的監理職能
任何一項工程中，施工單位質量自控是基礎，監理單位有效監管是關鍵。要提高工程質量，監理就要著眼于工程的工期進展和質量、安全，采用法律的手段控制工程進度、質量、工程造價和合同管理，協調生產過程中各有關單位的關系。（1）要有一支實力雄厚的市政工程監理隊伍。市政工程質量監理是一項難度大、項目多、任務重的監理工作，因為市政工程是綜合性工程，既有道橋工程專業知識，又有給排水專業知識，還有園林、煤氣管道、熱力管道等工程的專業認識，而一般的專業人員只精于自己所學的專業，很難勝任市政工程的監理工作，因此，監理公司要對市政工程監理人員進行特殊培訓，使其一人多能，勝任本職工作，為公司增添技術實力。（2）要有適應市政工程質量監理的儀器設備。目前，一些中小城市市政工程質檢儀器、設備比較陳舊落后，精密儀器幾乎是空白，有些監理公司根本就沒有市政工程質量檢測設備，這給工程監理工作帶來很大困難。而市政工程的質量檢測主要是靠先進的設備，是靠人與儀器、設備有機的結合才能制造出優良的工程，因此監理公司必須配備先進的檢測儀器和設備，使優秀的人才和先進的器械結合起來，使檢測手段逐步實現現代化，從而增強監理公司的質檢實力。
3、優化市政工程管理的建議
3、1優化市政工程管理的必要性分析
在市政施工過程中，各個環節都存在著影響質量和安全的因素，如施工材料的質量和安全差異、施工工藝的改變、天氣環境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量和安全變異，造成質量和安全事故。優化市政工程管理，必須先從質量和安全這兩個方面進行探討。
目前，部分市政項目隱蔽工程和附屬工程質量不高；同步建設施工質量差；施工現場對地下管線設施保護措施不力；施工機械和施工用電存在安全隱患；等。要重視工程建設中質量、安全管理中存在的問題，尤其是一些細節上的問題，以保證工程質量的優良性和安全的持續性。筆者認為，分析市政工程項目質量和安全控制因素，把握市政工程項目質量和安全控制方法，對加強工程質量和安全管理，提高工程質量和安全水平極其重要。
3、2優化市政工程中質量和安全管理的對策
（1）完善質保體系和提高從業人員素質。建設工程質量和安全是由各參建單位的質量和安全保證體系作保證的，而人是質保體系最基本的要素，是形成工程最終產品的直接因果。因此，市政工程各參建責任主體，應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。（2）加強市政附屬工程精細化施工。附屬工程是主體工程的重要組成部分，打造市政精品工程，就要著重于精細化施工。針對質量和安全通病和容易忽視的質量和安全問題制定相應的對策和技術處理措施，提高附屬工程施工技術水平，確保工程質量和安全，以達到市政工程整體性、協調性和實用性之目標。管涵溝槽等施工要作為安全生產自控的重點。對涉及高壓電線和煤氣管線的地段，施工企業要會同相關單位有針對性地制定專項施工措施和安全應急方案，確保溝槽和基坑施工安全。隧道工程、橋梁工程和地下通道工程施工，施工條件復雜、技術含量高，施工企業就以高空安全作業和吊、安裝運輸安全，以及機械操作和樁基礎施工安全為自控重點。對于結構工程，施工企業應制定詳細的安全生產施工方案，保證構筑物結構安全，確保橋梁和通道工程的施工質量和和施工安全。（3）強化市政工程檢測手段。市政工程的原材料抽檢、半成品檢測及技術制定是實施市政工程質量和安全監督的重要手段。因此，對市政工程的原材料和半成品檢測，不僅要嚴格要求施工單位按項目的數量和批次進行自檢，而且監理單位要嚴格要求進行見證取樣，確保市政工程原材料、構配件質量，以便確保投入工程材料的優良性，在工程建設施工過程中，還要落實旁站監理。在施工企業自控的基礎上，現場監理機構除了按監理規劃和有關法規要求進行巡視和平行檢驗外，要切實做到跟蹤旁站監督，對關鍵工序、重要部位進行嚴格的工序驗收，確保市政工程工序質量。
4、結束語
總之，市政工程建設項目同其它工程項目相比有許多獨特之處。首先是質量和安全要求高,市政公用設施使用頻率高，人流、車流集中，其質量和安全是否安全可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益。第二是工期要求緊，目前我國正處在社會主義初級階段，城市基礎設施普遍處在急需改善和加強的狀況，有限的資金大多用在關鍵地方，要求開工建設的市政工程項目往往是急于投入使用的，故要求盡早完工。隨著市政工程建設項目規模的不斷擴大，各方面要求的不斷提高，傳統的封閉式工程建設管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制，已很難適應當前市政工程建設項目管理的需要。建立健全質量和安全體系，對市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理已成當務之急只有具備完善的管理制度，才能切實確保工程項目的投資、進度、質量、安全等各項目標得以實現。
參考文獻
［1］陳朝暉、李濤。加強市政工程施工管理的思考［J］。建筑科技信息，2009（7）
【關鍵詞】市政工程；現狀；問題；措施
1市政工程管理現狀及問題分析
進行市政工程管理就是為了對市政工程的施工過程進行科學、合理、全面的管理，使得與工程相關的人、物、才得以充分有效地利用。對工程的相關項目進行科學、合理的整合與協調，使市政工程以最短的工期及成本，達到符合安全生產標準的高質量工程項目，使其投資效益得以提升。下述為我國當前的市政工程管理的現狀及存在的問題。
1.1市政工程質量問題
我國的市政工程在建設施工時其進行監督管理的單位、工程的施工單位以及相關的建設單位都缺乏控制工程質量的認識，以及相應的措施和手段。就目前而言，大多數市政工程的承包商對于質量進行控制的意識嚴重缺乏，加之受到相關利益的趨勢。其工程的施工時間通常比較短，對于工程的質量也不關注，只要求完成項目最終目標。施工設備的質量都存在一定的問題。除此之外，還有很多的違法施工現象，例如：違法的分包、轉包，借資質投標等。施工單位對實際的施工現場的管理力度較差，因而就會產生偷工減料、施工技術差以及管理力度低等情況的出現。
1.2市政工程施工現場管理問題
對于建設單位而言，在視察施工現場方面，施工現場總是存在諸多的安全問題：管理措施的執行力差、操作人員思想觀念的不重視、操作流程不規范設備故障頻發，以及施工單位的食堂衛生沒有達到相關的標準等。除此之外，還有相關施工人員對于用電安全防護措施的忽視，關于用電安全及操作規范的學習、理解的不透徹，沒有配備專業的電工來進行相關的電力操作。
1.3市政工程監理單位問題
監理單位是對工程施工質量進行監管的主要部門，對于工程施工質量的監督與控制有著極其重要的影響，由于市政工程監理體系不夠健全，在市政工程的施工過程中即使存在著很多的監理單位，但是卻沒有展現出相應的監理效果，單位進行監管的力度較差。其原因在于大多數監理單位中進行監管的人員其專業技術較低，職業素質不均衡，同時監理單位沒有一套完善的監理體系，就會對市政工程的質量監理不全面，對其中存在的安全隱患無法進行全方位的監測，導致有些應還沒有被監測出來，影響了整體的質量。
2市政工程管理現存問題應對措施
根據上文針對我國當前市政工程項目存在的問題和基本工作現狀進行的綜合性研究，可以明確我國目前市政工程管理工作中存在的難點和主要的缺陷，下文將針對今后市政工程工作的重點整改方向和需要不斷加強的環節進行細致的研究，旨在通過促進市政工程項目效益的提升和促進施工水準的增強。
2.1重視市政工程施工質量管理
首先，施工單位必須建立起對工程質量進行控制的思想。在實際的施工操作中，工程質量必須排在最重要的位置，同時還要將其意識落實到具體的工程環節的施工操作中。市政工程在建設時，就需要其施工人員對能夠影響工程質量的各個因素進行重視。其次，需要對市政工程質量管理體系進行不斷地完善。在進行市政工程質量管理時，必須依據相關的管理目標，并將其落實到建筑施工過程中的每一個環節之中。最后，加強市政工程質量管理的監督力度。施工方在進行施工的過程中要自覺主動的接受監理單位的監督，并給予積極的配合。
2.2加強施工現場管理
施工單位必須按照相關的要求與建筑單位進行施工監管的有序管理，監管單位可以從五個方面來對工程的質量進行控制：（1）建設單位相關人員親自到施工現場進行管理，通過對施工地的地質情況進行大致的了解，要求施工單位依據施工的圖紙、工程結構、技術規范、安全知識等方面進行合理的施工。（2）指導施工方對工程施工工序中存在的問題進行明確。由于施工現場可能隨時都會發生變故，相關的問題也是層出不窮的。（3）建設單位可對施工單位進行管理方法的灌輸。管理現場的基本方法是要把雙眼盯到現場的每一道工序、每一個角落、每一件事物和人、機、料等方方面面。
3結束語
綜上所述，市政工程滿足了人們日常對于的生產和生活的需求，也體現除了政府機構的偉岸形象，在城市的基本建設中發揮著越來越明顯的作用，因此，在現階段我國城市化建設中務必要抓好市政工程質量和安全管理工作，以有效減少不必要的人員傷亡，提高市政工程的施工管理水平，促進我國城市化建設的健康、快速的發展。
參考文獻
