時間：2023-06-08 11:26:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇網絡視頻市場現狀，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：網絡視頻；廣告；問題；對策
中圖分類號：F713.8 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01
網絡視頻主要指的是通過在QQ影音，暴風影音，快播，Windows Media Player以及Flas等播放器上播放的MP4，RMVB以及FLV等格式的視頻文件內容，但前提是在線播放。目前主流的P2P流媒體類如風行、PPTV和迅雷看看，主流的視頻分享類網站比如全世界最著名的YouTube以及我國的優酷網和土豆網，主流的非分享視頻點播類如愛奇藝和樂視網以及其提供網絡視頻服務的網站都被稱為網絡視頻服務商。而網絡視頻廣告就是在網絡視頻的基礎上，借助因特網，運用高科技運作技術，把前者提到的網絡視頻融入到網絡中去，并最終到達客戶終端的一種方法。
網絡科技發展到今天，人們常看到的網絡視頻廣告也就只有下面五種類型，他們分別是：
1.搞笑類網絡視頻廣告：當前網絡視頻廣告最流行的一種類型是搞笑類網絡視頻廣告，這類廣告自始至終圍繞搞笑這一輕松的話題。網民在觀看的時候，可以把此類廣告同各種娛樂節目相媲美，這時的網民心情舒暢，不會像看普通網絡視頻廣告一樣枯燥乏味。產品嵌入其中，容易使網民產生認同感和熟知度。一箭雙雕，網民既欣賞了了一段美妙的搞笑視頻，廠家又成功把產品介紹給客戶；
2.故事類網絡視頻廣告：同搞笑類網絡視頻廣告不同的是，這類廣告雖然也講故事，但是題材有所改變，更加側重生活與愛情，雖然時間短，但對于網民來說，這也是一部完整的小電影或者電視劇，他們感同身受，也不會感覺在看枯燥無味的廣告。也許此類網絡視頻廣告里面的一句臺詞或者一個兩秒鐘的鏡頭，都能把網民感動，在網民內心深處烙上深刻的烙印，這樣，網民深入其中，網民便會牢記在此類視頻廣告中出現的產品，廣告的目的也就達成。
3.突出產品性能類網絡視頻廣告這種網絡視頻廣告開門見山，一看廣告就知道了本產品的名字和各種功能以及特性，但是廣告商會加入自己的廣告創意，讓網民看了也不會感覺乏味。網民了解了本產品的性能，廣告的目的也就達到。
4.長篇續集類網絡視頻廣告：猶如前一陣網上熱播的七喜和飄柔的廣告，他把一個故事分拆成幾個邏輯上連續的小故事，一集一集的把這個故事演繹完，雖然廣告植入其中，但是網民還會特別期待下一集的出現，這樣釣網民們的胃口，同樣達到與前面一樣的效果。
5.動畫類網絡視頻廣告：當今社會，動畫以其夸張的特性，被各個年齡段的人們所接受，此類視頻廣告運用夸張、靈活以及更富有創意感，而超越了真人演繹。配以可愛的形象和動感的畫面，更能吸引觀眾的眼球，使觀眾記住也才是廣告的最初目的。
一、網絡視頻廣告的現狀
隨著網絡視頻行業的發展以及視頻廣告的更多需求，從網絡視頻廣告的角度來看，因特網已進入一個嶄新的時代，這個時代，網絡視頻廣告的形勢將一片大好。與之前簡簡單單的文字，或者彈出窗口不同的是，新一代的網絡視頻廣告更能走進千家萬戶，更能被人們所認可（當然這也歸功于這些年來電視廣告對大家的影響）。
首先需要明確的是廣告市場主要是網絡視頻廣告、電視廣告以及平面媒體廣告三大市場。來自某研究機構的數據表明，2012年整個廣告市場如表一所示：
網絡視頻廣告雖然在總量上還是比電視廣告和平面廣告相差太多，但是在過去的數十年里，網絡視頻廣告的年增長速度一度達到兩位數甚至翻倍。無可厚非，中國2012年的國民生產總值比2011年的要多，但是細心地廣告人都知道平面媒體的市場份額是在下降的，這一年是網絡視頻廣告在飛速發展，有人說是網絡視頻廣告搶占了平面媒體廣告的市場份額，這不足為奇。
二、網絡視頻廣告存在的問題
我們一方面要看到網絡視頻廣告的快速迅猛發展，另一方面我們也應該清醒的認識到網絡視頻廣告的問題所在。
1.網絡視頻廣告有效性有待提高。現在，人們根據廣告在網上的點擊率來評價一個網站的網絡視頻廣告的效果，然而數據表明，不到十分之一的網絡用戶創造了一般的點擊率。更為嚴峻的問題是，這些不到十分之一的這些人，是一個沒有足夠購買欲望和購買能力的群體，基本不在網絡上買東西。所以，這些網絡視頻廣告并沒有達到真正的效果，也就是網絡視頻廣告的有效性有待提高。
2.網絡廣告方式屢遭詬病。隨著網站數量的大幅度提高，同類型網站之間的競爭也就變得越來越白熱化。網站商為了贏得豐厚的利潤，致使網絡視頻廣告的的堆積問題特別嚴重。當人們想要進入某一網站時，各種“動畫式廣告”、“彈出式廣告”、“浮動式廣告”比比皆是，不僅浪費了網民們的時間和精力，也浪費了網民們的金錢（有些用戶是以流量計費的）。
三、改善網絡視屏廣告的政策建議
1980年以后，開始出現電視廣告并一度盛行，再后來隨著網絡的普及，廣告商把電視廣告的模式應用于互聯網，也就是現在所說的網絡視頻廣告，他們希望這樣同樣可以廣為流傳。但是我們也應該看到，有些廣告和電視廣告并沒有體現因特網的價值。對于網民來說，最好的網絡視頻應該是免費、流暢、高清的，網絡廣告應該如何宣傳，網民才會欣然接受？
1.專門打造適合網絡視頻廣告。電視廣告優勢有限，并不一定適合投放于互聯網，而我們可以憑借互聯網的高超技術，打造一些可以互動的廣告，既富有想象力，又容易被觀眾接收。通過互動，觀眾也就記住了這一產品。
2.合理選擇投放的網站。網絡視頻廣告的營銷工作不是簡簡單單的把要投放的廣告上傳到網上就可以，公司贏銷人員應該根據本公司產品的定位，按照公司的總體的戰略大局，選擇適合自己的分銷渠道和投放廣告的網站。首先根據目標市場選擇核心客戶，然后統計這些消費者平常都上什么類型的網站，調查研究機構通過各種研究應該能搜集各種不用的聲音，以此確定最終投放的網站。消費者總是關注與自己相關的廣告。這樣產品與客戶才能實現真正的無縫對接。
參考文獻：
[1]徐會會.網絡視頻廣告的優勢和問題分析[J].科技咨詢，2013（2）.
關鍵詞：上市 網絡視頻 網絡外部性 差異化 版權
一、引言
2010年8月17日，酷六網在納斯達克上市，成為我國首家海外上市的視頻網站，隨后2010年12月8日，優酷網在紐交所上市，2011年8月17日視頻網站土豆也在納斯達克上市，2011年9月27日人人網宣布以8000萬美元收購56網，此交易將于2011年第四季度內完成，通過此次收購，56網將成為人人公司的全資子公司。
網絡視頻網站現在正進入全面融資階段，但上市并不意味成功，網絡視頻的盈利問題成為投資者關心的首要問題，在2011年9月23日受到美國投資者信心下降的影響，中國視頻網絡概念股全部下跌，其中優酷連續5天下跌，已比今年4月份的最高價下跌了76.8%，酷六股價比其最高價8美元下挫了76.75%，而當時剛剛IPO一個月的土豆，則暴跌15.43%，比發行價下跌了31%。
股價的下跌說明了投資者對視頻網站缺乏信心，其根本來自視頻網站本身盈利水平存在重大不確定性。
二、視頻網站的盈利困境
我國視頻網站始于2006年，在短短5年內，網絡視頻使用用戶的規模已達到3.1億，較2010年年底增長6.1%，在網民中的滲透率達到62.1%。
現階段我國網絡視頻公司主要有兩個收入來源一個是網絡視頻廣告的收入，而另外一個是網絡視頻付費服務和版權內容分銷，其中廣告收入占各大視頻網站營業收入的比重相對較大，而付費和版權分銷則只占相對小的一部分。
網絡視頻公司主要的成本是服務器和帶寬費，其中最大一塊來自對影視劇的版權的購買。隨著2010年4月6日中國電影著作協會的成立以及2010年11月12日頒布的《廣播影視知識產權戰略實施意見》，我國影視劇的版權在暴漲了1000倍，從1萬/集到了100萬/集，視頻網站的運營成本大幅度提高。
在成本提高的同時，由于視頻網站的觀眾的高度流動性，商家對視頻網站的廣告的定價一直不能提高，至今各家視頻網站仍是虧損運營，根據最新的季報優酷2011年第二季度虧損2780萬元，酷六則虧損3247萬元。
與此同時，傳統的視頻網站還受到許多新加入者的挑戰：如四大門戶網站：新浪視頻、騰訊QQ播客、鳳凰寬頻、搜狐娛樂播報），它們本身就擁有強大的客戶資源；背景強大的中國網絡電視臺（CNTV），其依托于中央電視臺，擁有豐富的視頻資源。這都將使網絡視頻業的競爭加劇。
在這種背景下，再像以前一樣同質化經營網站可能很快就被市場淘汰，各大視頻網站必須尋求新的盈利突破口。
下一節，本文將運用一個具有網絡外部的雙邊市場模型指出網絡視頻公司如果要尋求利潤最大化，必然要差異化經營。
三、視頻網站尋求差異化的模型分析
假設市場上存在兩家視頻網站I和J,分別提供具有替代性網絡產品I和J,產品的兼容性系數為K∈［0，1］。
視頻網站具有典型的網絡外部性的特點，及觀看網絡視頻的網民越多，則在網絡中的網民可以觀看到更多的分享視頻，可以和更多人討論視頻內容，并且由于視頻網站很出名，網民的搜索的成本也會降低，按照Metcalfe法則，如果有n個網民觀看I視頻網站，則網絡對網民的網絡外部性的價值為ni(ni-1)。
根據中國互聯網絡信息中心的《2010年中國網民網絡視頻應用報告》，在我國89.4%的用戶可以接受網絡視頻廣告，其中，48.9%的用戶認為視頻播放區周圍的文字廣告用戶接受度最高。可知，網絡視頻廣告并不像電視廣告那么惹人煩，主要原因可能是網絡視頻廣告可以采用周圍文字廣告，而且不在觀眾觀看視頻時進行插播。國內用戶只有6%選擇付費視頻，說明視頻網絡公司對于用戶還屬于免費使用階段，并不能從用戶那里收取費用。綜上所述，在模型中視頻的觀看者在觀看視頻時無需付費而且不厭惡廣告。
對于同質化的網民，第n個加入I或者J的網民可獲得的效用分別為
四、模型結論
結合（4）和（9），視頻網站要提高利潤必然要吸引更多的網民觀看，而當K=1，即同一個視頻在I網站播放的同時也在J網站播放或者I=J,即I網站和J網站提供的視頻內容完全相同，在這兩種同質化的情況下，只有ni>m/2時，即網站占據了大部分的網民，這時才可能吸引下一個網民觀看自己的視頻，這時后進入的網站只有通過惡性競爭才能吸引顧客，而且由于網站提供的內容同質，造成視頻網站的顧客的流動性很大，由此廠商對視頻網站的廣告的定價很低，使得視頻網站的廣告收入遲遲不能上升。
要結束網絡視頻網站的混戰，就要讓讓網絡視頻公司不再盲目擴大客戶群，而通過自身的內涵來吸引客戶。這樣視頻網站則必須降低K,即降低視頻看內容的兼容性，或者擴大（I-J）,即要提高視頻本身的差異化程度，在這種情況下，哪怕視頻網站的觀眾不占據網民的絕大數，但還是能平穩的吸引顧客，降低視頻網站的客戶流動性，只有這時廠商對視頻網站的廣告定價才能提高，視頻網站才能進入真正良性發展的軌道。
在現實中，視頻公司也在尋求各種途徑使自身的差異化最大。
五、視頻網站的差異化途徑
在過去的幾年內，視頻網站展開了爭奪影視劇版權的混戰，但是混戰的結局，并沒有使影視劇的播放權真正的被獨占，許多視頻網站在花重金買到獨播權后，很快有將其分銷出去，造成現在幾乎每個視頻網站都能提供相同視頻的局面。雖然分銷能給網站帶來短期盈利，但尋求差異化才是視頻網站的出路。
（1）視頻網站可以大力發展自制劇集。近日樂視網在北京啟動了樂視制造原創戰略，除此之外土豆、優酷、奇藝也在準備創造自己的自制劇集，借此來做到視頻的版權的真正獨占，形成自己視頻網站的穩定觀眾，使差異化達到最大，而且這樣也可以降低影視劇版權價格日益上升對公司成本的影響，使成本變得更加可控。
（2）視頻網站可以大力發展UGA(用戶原創內容)。UGA使網民有原來的以下載為主觀看模式轉變下載和上傳并重的模式。隨著全球3G業務的成熟以及手機上網的普及化，用戶可以隨時將身邊的事上傳到網站，這種用戶上傳的內容的差異度很高，而且涉及面廣泛，更大幅度提高（I-J）,使各大視頻網站的差異化大幅度提高。
（3）加大視頻網站的細分化，這也是小型視頻網站吸引觀眾的辦法，可以建立專門視頻網站提供教育、體育、紀錄片、直播節目、美食等更加細分的節目，獲得細分市場的影視版權，這樣可以大幅度提高網站的差異化，減少網站購買版權的成本費用。
六、小結
隨著國家的“三網融合”正式進入實質性推進階段和各大視頻網站上市融資成功，視頻網站行業中的真正的較量才真正開始，在較量中，誰能鎖定住觀眾，能提供最大差異化的視頻，才更有可能存活下來，實現真正的企業價值。
參考文獻：
［1］黃相如.廣撒網應避免同質化――視頻網站的多元發展［J］.互聯網天地，2010（2）
【關鍵詞】網絡視頻 廣電媒體 挑戰 機遇
現在，越來越多的人尤其是青少年喜歡通過互聯網來收看各類電影、電視和動漫節目，網絡視頻已經悄悄地走進了我們的生活。2008年6月17日，中國互聯網信息中心《2008年中國網絡視頻市場及網民視頻消費行為研究報告》數據顯示，我國使用網絡視頻的網民高達1.6億。
什么是視頻，根據百度百科的解釋，視頻泛指將一系列的靜態影像以電信號方式加以捕捉，紀錄，處理，儲存，傳送與重現的各種技術。連續的圖像變化每秒超過24幀畫面以上時，根據視覺暫留原理，人眼無法辨別單幅的靜態畫面，看上去是平滑連續的視覺效果，這樣連續的畫面叫做視頻。視頻技術最早是為了電視系統而發展，但是現在已經發展為各種不同的格式，以利消費者將視頻記錄下來。網絡技術的發達也促使視頻的紀錄片段以流媒體的形式存在于因特網之上并可被電腦接收與播放。
據此，網絡視頻其實也可被稱作網絡電視，就是采用互聯網傳輸協議，利用互聯網作為傳輸平臺，以互動的方式向用戶提供電影、電視、動漫等多種類型的視頻節目。網絡視頻的收看方式目前主要有兩種，一種是通過“電腦＋互聯網”的方式收看，另外一種是通過“電視機＋網絡機頂盒＋網線”的方式收看。兩種方式在本質上沒有區別，“電視機＋網絡機頂盒”實際上就是一臺特殊的電腦。國內這幾年被業界炒作得火熱IPTV實際上就是指的第二種方式的網絡視頻業務。隨著3G業務的開展，將來還會有許多用戶通過手機上網來觀看視頻節目。
網絡視頻最大的優點是變“大家的電視”為“我的電視”，充分體現了互動與個性化的傳播特性。用戶可以根據自己的時間安排與收視偏好來點播節目，可以自由控制節目播放的進度，選擇快進與快退，也可以反復欣賞某片段。用戶終端在接收網絡視頻節目的同時，也在適時地向網絡視頻平臺反饋自己的收視信息，如正在收看什么節目，收看了多長的時間等等。用戶可以一邊欣賞網絡視頻節目，一邊與其他的網民聊天、討論問題。最激動人心的是，網絡視頻平臺可以讓用戶自己制作節目并上傳到互聯網上，與大家分享，同時也允許用戶下載節目到個人的電腦上，按照自己的喜好重新編輯節目。此外，網絡視頻不再像傳統電視一樣受到地域的限制，任何一個網絡視頻平臺上的節目，都可以輕松地傳播到全國乃至全世界。利用最新的網絡傳播技術，用戶還可以將自己的電腦變成一個電視臺，直接向外界播出自己的節目（當然，這里邊涉及一個政策法規的問題，這里僅僅就技術而言）。
網絡視頻給廣電媒體帶來的挑戰
網絡視頻崛起的原因在于它契合了網絡時代的精神：每個人都可以適當地表達，甚至有機會成為焦點；每個人都可以選擇合適的時間欣賞與眾不同的節目；每個人都可以新鮮的創意等。①正是由于上述種種優勢，網絡視頻才會贏得越來越多的觀眾，受到越來越多的關注，同時，也將給傳統的廣電媒體帶來巨大的挑戰。
首先，網絡視頻打破了廣電媒體對電視傳播渠道的壟斷。一直以來，電視節目只能通過無線與有線的電視網絡進行傳輸，電視傳輸渠道是一種稀缺資源，誰擁有傳輸網絡，誰就擁有了經營電視節目的權力。廣電媒體牢牢地控制著傳輸網絡，也就壟斷了電視節目的傳播權力。但是網絡視頻的出現，使得電視節目的傳輸渠道一下子變得豐富了，傳播渠道的價值大打折扣。電信（網絡）運營商現在躍躍欲試，準備在互聯網上大規模地開展網絡視頻服務。中國電信和中國網通早在2005年就公開宣布了它們全力投入網絡視頻試運營的龐大計劃！②他們的傳播渠道，當然是互聯網寬帶。現在，只要家中安裝了寬帶，就可以輕松地收看國內外數百乃至上千個電視頻道的節目。這樣，在國內，實際上就出現了兩條相互獨立電視節目傳輸網絡。從技術上講，普通用戶可以選擇其中任何一個網絡觀看節目。廣電媒體對傳輸渠道的壟斷實際上已經被打破了！
其次，網絡視頻正在搶奪廣電媒體的用戶資源。網絡視頻對青少年網民有著非常強的吸引力。首先，眾多網站都在免費提供網絡視頻服務，這對囊中比較羞澀的青少年還是很有誘惑力的。此外，網絡視頻豐富的節目資源及互動的傳播優勢很能吸引他們。網絡視頻平臺可以提供數百個乃至上千個電視頻道的節目，可以提供視頻點播服務，并開設專門的頻道，滾動播出一些熱門的或經典的電影與電視節目，用戶還可以上傳自己制作的視頻節目到互聯網上與大家分享，當然也可以一邊觀看節目，一邊與其他用戶聊天。這對數以億計的青少年網民有著很強的誘惑力。電信運營商們已經下定決心，大力推廣IPTV（即“電視機＋IP機頂盒＋網線”的模式），讓用戶坐在沙發上也能享受網絡視頻服務，這就是面對面地與廣電媒體爭奪普通的家庭用戶了。電信運營商作為網絡視頻經營的主力，有著雄厚的資金實力，有著豐富的市場營銷經驗，家電業巨頭也在背后大力支持，因此，他們可以大范圍、快速地推廣網絡視頻服務。如果許多人的眼球與目光都被網絡視頻吸引走了，毫無疑問，廣電行業將面臨著巨大的生存壓力。
最后，網絡視頻對廣電力推的數字電視也形成了強烈的沖擊。數字電視只是將傳統的模擬電視信號轉換成了數字電視信號，就理論上而言，只是圖像質量更為清晰而已。在傳播方式上，與傳統電視差不多，都是點對面、一對多的傳播方式。用戶得到的好處，不過是節目的畫面質量更清晰一些（需要高清電視機的支持）、節目頻道更多一些（需要多付費）。數字電視也在搞所謂的“互動”，用戶可以預約在某個時間開始觀看節目，但節目內容是電視臺確定了的，用戶也無法控制播放的進度，只能算作一種“準互動”。但網絡視頻可以讓用戶在任何時間點播節目庫中的任何一部節目，可以隨心所欲地控制節目播放的進度，甚至可以改變節目的元素，自己制作或編輯節目，在互動性方面遠遠超過了數字電視。此外，網絡視頻可以讓用戶與媒體、用戶與用戶之間即時交流，這一點也是數字電視做不到的。因此，網絡視頻才是一種全新的、個性化的傳播方式，其對普通用戶帶來的新鮮感與震撼力是數字電視無法比擬的。此外，許多網絡視頻平臺都在免費提供服務，相對于數字電視每月至少數十元的服務價格而言，還是很有吸引力的。
網絡視頻也為廣電媒體提供了新的發展機遇
任何事物的發展都存在兩面性，網絡視頻的出現對廣電行業而言，猶如一柄雙刃劍，在給廣電媒體帶來沖擊的同時，也為其提供了新的發展機遇。
首先，網絡視頻提供了新的節目傳輸渠道，使廣電媒體的節目資源能夠以新的方式與途徑實現自己的價值。經過數十年的發展，各級電視臺已經積累了上百萬小時的存量節目，但是絕大多數的節目在播出幾次后，就束之高閣了。但是現在有了網絡視頻平臺，電視媒體完全可以將這些節目進行壓縮和轉換，放在互聯網上，供用戶點播觀看，可以再次獲取較好的社會與經濟效益。此外，在傳統的傳播方式下，一些地方電視臺的節目很難在全國市場上流通，除了本地用戶可以看到外，其他地方的用戶是看不到的。但網絡視頻可以將各個地方臺的優秀節目匯集到統一的平臺上，用戶可以通過互聯網搜索并觀看這些節目。
其次，網絡視頻也需要廣電媒體提供大量新型的互動電視節目。網絡視頻屬于一種新興的媒介傳播方式，也要遵循“內容為王”的規律，離不開豐富的節目內容。電信（網絡）運營商從市場運作上來講，發展網絡視頻沒有太大的問題。但是要他們自己制作大量優秀的、新穎的影視節目，恐怕有些勉為其難了。更何況他們還缺乏傳統媒體所具有的新聞宣傳與輿論引導的經驗。廣電媒體擁有各類優秀的電視人才，積累了豐富的節目制作、播出及管理經驗，不但能夠控制好節目的內容與質量，而且能夠堅持正確的輿論導向。總之，廣電媒體有足夠的能力為網絡視頻平臺提供豐富的節目。目前，中國電信、中國網通等通信運營商都希望和中央電視臺、上海文廣集團等傳統的廣電媒體合作，不僅僅因為他們看中了傳統廣電媒體海量的節目資源，還因為他們需要借助廣電媒體豐富的節目制作、播出及管理經驗，來為用戶提供新型的、互動的電視服務。廣電媒體應該充分地利用自己的這些優勢，在網絡視頻這個新興領域發揮更大的作用。
此外，網絡視頻的出現，使廣電媒體有機會成為綜合性的信息服務商。網絡視頻廣闊的發展空間以及電信運營商咄咄逼人的進攻態勢，迫使廣電媒體自覺或不自覺地涉足網絡視頻領域。網絡視頻本身就包括了電視服務、互聯網接入、語音與視頻電話以及其他的互聯網增值業務，因此，網絡視頻的發展必定會促進廣電網與電信網、互聯網的融合。與之對應的是，廣電媒體與電信運營商在業務上也會交叉融合。雖然目前國內的政策對電信與廣電相互之間的業務滲透還有一定的限制，但是三網融合是一個趨勢。在“十一五”規劃中強調“加強寬帶通信網、數字電視網和下一代互聯網等信息基礎設施建設，推進三網融合”③，一旦三網全面融合，廣電與電信彼此之間的業務滲透恐怕很難避免。廣電媒體為了經營網絡視頻業務，也為了應對電信運營商的競爭，可能遲早都會對現有的廣電網絡進行雙向改造，使之成為國際互聯網的一部分。一旦這項工作完成之后，廣電媒體完全有能力提供網頁瀏覽、可視電話、在線游戲、遠程教育等各項互聯網增值服務，這也意味著廣電完全有機會成為綜合性的信息服務商。在美國，技術的發展使有線電視與電信互相進入了對方的業務領域，并在競爭中沖破了政策限制，快速走向了融合。一些傳統的廣電媒體已經涉足電信及互聯網行業，成為綜合性的信息服務商。廣電和電信發展的現狀，迫使美國政府在1996年放棄了原有的政策限制，實施重大改革，將電信與媒體統一立法。新的電信法通過后，引發出一場電信、媒體和電子等企業的重組兼并浪潮。④
面對挑戰和機遇，廣電媒體如何應對
面對挑戰和機遇，廣電媒體如何應對？視而不見？只會被電信（網絡）運營商搶走越來越多的市場份額，并意味著自動放棄一塊巨大的市場份額。借助廣電管理部門的權力進行打壓限制？也許在短時間內有效，但是網絡視頻畢竟代表了全新的傳播技術、全新的傳播理念、全新的傳播方式，深受廣大群眾的喜愛，從長遠來看，廣電媒體是無法限制它的發展的。對廣電媒體而言，最好的辦法，就是抓住機遇，積極參與網絡視頻的發展，充分利用自己在節目制作、傳播與管理方面的優勢，抓住網絡視頻發展的主導權，在網絡視頻發展的大潮中，獲得新的發展空間。就近期而言，廣電媒體可以采取以下幾方面的措施：
首先是大力推進有線數字電視的整體轉換工作。就是要通過數字電視的整體平移為用戶提供清晰度更高、節目資源更加豐富、并且具有一定互動性的電視服務，牢牢掌握住中高端的用戶群體。⑤因為中高端用戶對節目播放質量要求較高，同時希望使用簡單方便一些，但他們對價格不太敏感，愿意為高層次的服務支付較高的價格，這恰恰能發揮數字電視的長處。網絡視頻在這些方面就處于相對的劣勢，因為它在使用上比傳統電視與數字電視都要復雜些，且在目前的帶寬及壓縮技術條件下，節目播放質量明顯趕不上數字電視。
其次是進行有線電視網絡的雙向改造，使之成為國際互聯網的一部分。廣電網、電信網、互聯網從本質上來說，都是在傳輸信息，都可以相互轉換、相互融合，廣電媒體應該順應這種趨勢，對有線電視網絡進行改造，使其融入通信網與互聯網的功能，這也是符合國家政策的。廣電網絡經過雙向改造后，可以成為非常不錯的寬帶互聯網，不但能提供數字電視服務，還可以提供網頁瀏覽、網絡視頻、可視電話、網上購物、遠程教育等互聯網增值業務。
其三是廣電媒體充分利用自己的優勢，為網絡視頻提供更多的、高質量的節目內容。首先是對自身擁有的海量節目資源進行壓縮和轉換，使之成為網絡視頻平臺上重要的節目來源。這樣一方面可以盤活節目資源，讓廣電媒體獲取良好的經濟收益，另外一方面也可以讓廣電媒體獲得更多的競爭優勢。廣電媒體還可以根據互聯網的特點，制作新型的互動電視節目，將其銷售給網絡視頻平臺，不但可以增加收入，還會受到相關企業與用戶的支持與歡迎。
其四是積極開展與電信（網絡）運營商的合作。廣電媒體提供內容，電信（網絡）運營商提供傳播平臺和通道，雙方互利互惠，合作共贏。2006年9月，上海文廣與上海電信合作推出IPTV，文廣負責節目內容，電信負責傳輸網絡與技術，雙方利用各自的渠道大力宣傳IPTV，取得了良好的推廣效果。⑥此外，廣電媒體也應該努力掌握先進的網絡技術，學習和借鑒合作者們的市場營銷與企業管理經驗，為自身的長遠發展做好準備。■
注釋
①楊駿《述評：網絡視頻挑戰電視地位的啟示》新華網
③張劍雄《分析：三網融合從規劃到實施的距離》新浪科技tech.省略/t/2006-01-10/
1712816154.shtml
④駱正林 謝國東《美國廣電和電信：競爭中構建新的傳媒網》慧聰網
info.broadcast.省略/
html/001/002/011/62824.htm
⑤英寧 《做強做大是廣電部門應對IPTV挑戰的最佳選擇》搜狐網it.省略/20060228/n2420
52888.shtml
⑥馮亦珍《上海IPTV用戶年內有望達到30萬》新華網sh.省略/2007-06/14/content_10
【關鍵詞】聯想 愛在線 網絡視頻營銷
網絡視頻營銷在互聯網快速發展的今天愈發流行，這種低成本卻結合互聯網與視頻營銷的形式愈發受到企業的重視。聯想制作的網絡視頻引起網絡視頻營銷界轟動，這樣的成功讓企業看到巨大的商機。
一、網絡視頻營銷相關概念及現狀
（一）網絡視頻營銷概念
網絡視頻營銷是指企業或者組織機構利用各種網絡視頻把信息出去，以宣傳企業產品和服務，在消費者心中樹立良好品牌形象，實現企業營銷目的的一種營銷形式。視頻與網絡相結合的營銷方式，相對于傳統的廣告營銷模式是一個創新，其不僅結擁有視頻感染力強等特征，更結合了網絡傳播快，成本低等優點。
（二）網絡視頻營銷現狀
2006 年已經被定義為中國視頻誕生元年，這一年中國的視頻網站由年初的20余家激增到250 多家。2007 年底頒布《互聯網視聽服務管理規定》，也成為中國視頻網站發展的一道坎。2008 年北京奧運會之后，視頻網站通過正版授權，破除了行業瓶頸，終于得以進入行業成熟期。網絡視頻已經步入了黃金時代，網絡視頻的影響力也得到空前爆發。美國廣告業對這個新動向十分敏感。像可口可樂、帝亞吉歐和聯合利華這樣的大公司都加入了網絡視頻營銷大軍。這些網絡視頻能夠帶來數百萬的觀眾，但是成本卻比在電視節目中投放廣告低得多。在中國，百度唐伯虎系列小電影沒有投入任何推廣費用，卻換來2000 萬人的傳播效應，讓“百度更懂中國”深入人心。
（三）網絡視頻營銷的價值體現
隨著互聯網的快速發展，以及視頻網站如愛奇藝，優酷的盛行，同時微博等社交平臺的突起，網絡視頻營銷憑借其獨有的優勢成為時下產品營銷的主要手段之一。公司采用低成本制作視頻短片，并在互聯網上引起千萬轉載和點擊，依靠用戶自發的口碑宣傳，從而促進產品更快更好的銷售，這無疑是一種行而有效的營銷方法。在網絡視頻營銷的內容里，不僅有讓消費者會心一笑的娛樂性，也有使得發人深省的思考性。視頻更容易讓消費者理解產品想要傳達的理念，是消費者更直觀明白產品文化。網絡視頻營銷憑借互聯網其強大的傳播速度，在宣傳時間發面更加的有效用。同時，通過觀看視頻時留下的評論和觀眾群里的討論，一方面可以為視頻造勢，另一方面，雙方之間的互動，有利于信息的深層次傳遞，達到更好的營銷效果。網絡視頻營銷結合網絡營銷和視頻營銷的優點，作為當下一種新興的營銷手段，對于產品營銷有著不可置否的價值體現。
二、聯想“愛在線”網絡視頻的發展
聯想緊跟互聯網發展腳步，在2008年為推廣產品ideapad，首次嘗試網絡視頻營銷，并定位把產品拉進愛情故事里，從而引起消費者共鳴。2008年8月21日，網絡視頻《Always Online》上線了，聯想IdeaPad S10則從開頭貫穿到電影結束，小巧可愛的S10 成了男女主人公聯系的唯一道具，《愛在線》也被網友稱為“讓3億年輕人感動的愛情”。
而此次網絡視頻營銷試水也沒讓聯想失望，所有網友都開始關注起這款產品，之后，聯想把這款電腦放在淘寶店預售，立刻火爆聯想。。此后，聯想在各銷售終端也開始進行大規模的促銷推廣活動，聯想IdeaPad S9/S10上市一個月銷量即突破三萬臺。而在上市三個月后，聯想不但控制住了競爭品牌的市場蠶食，收復失地，而且市場占有率反超0.5個百分點。
2013年，伴隨著林俊杰的那首《Always Online》，聯想平板電腦2013版《愛？在線》回歸大眾視野，推動劇情發展的主角也從上網本變成了聯想平板電腦小熊Pad，產品功能也潛在滲透在劇情之中。此次網絡視頻營銷與電影《我想和你好好的》合作，相互借力，共享了宣傳途徑，有效的推廣了聯想小熊pad系列產品。
三、聯想網絡視頻調查分析
本次調查對象為網民，從效果、內容、接受度、互動等方面展開調查。期間問卷發放150份問卷，回收144份，問卷回收率為96%，有效問卷144份，有效率100%。
（一）關于視頻內容
根據調查63.2%的人在觀看該視頻的時候并沒有一是該是一個廣告，其內容的別具一格性和把產品淡化的處理讓用戶津津樂道。同時，60.4%的人覺得該視頻最吸引人的地方是情感表達和創意上。根據調查，大部分用戶認為視頻做的好的典型特征是具有震撼力，能吸引觀眾的注意力，視頻內容可信，深入人心，能引起消費者共鳴，理念容易理解，具有針對性。而44.4%的人認為能否讓消費者立刻產生購物沖動及消費并不特別重要。
（二）關于視頻推廣
根據調查，67%的人還是知道這個視頻的，其中42.2%的人了解該視頻的途徑也主要來自BBS，微博等社交媒體，當然也有22.4%人是通過朋友介紹。聯想在宣傳方面還是做的盡心盡力，憑借自身資源和網絡自發相結合，達到了一個較好的宣傳效果。
（三）關于受眾定位
根據調查，了解該視頻的年齡層77.2%是年輕人，尤其集中在20到25歲，學歷方面77.8%的人以大學本科為主。該款產品也是主打年輕人品牌，所以聯想在受眾定位做的十分精準。
（四）關于用戶互動
根據調查77.8%的人對于看完該視頻心情都有比較大的觸動，其中也有61.1%的人在看完該視頻后有購買該款產品的沖動，其在評論和轉載的數量都達到百萬之多。用戶通過評論和轉載來表達自己的觀點和自發的進行宣傳，而聯想也從觀眾評價中找出自己的不足，從而進行改進和更大的發展。
四、聯想網絡視頻營銷策略優勢分析
（一）視頻內容創意出色
2008年，聯想產品項目組從韓國偶像劇《威尼斯戀人》聯想產生創意，決定把產品拉進愛情故事中，一個美輪美奐的愛情故事，幾乎在一夜之間被趕制出來;故事凄美動人，像瓊瑤的愛情小說。讓人看得鼻子發酸。對于情緒化、容易感動的年輕人來說更是一劑猛藥，十分切合他們的思想。而2013年的新版《愛在線》同樣也延續了2008年唯美的愛情故事。根據調查，大部分人認為該系列視頻的情感表達和創意方面都十分的優秀。在網絡視頻營銷的創作策略上，聯想利用自主創作和事件創作相結合的的營銷策略，充分利用手中資源，使得視頻內容創意出新。
（二）前期推廣吸引眼球
聯想通過在搜狐BBS發帖宣傳愛情故事《漂亮學姐竟是戀熊女孩，我來冒死掀它老底》，引起網民的關注。在之后的推動過程中，策劃人員還為這篇文章配上精美的插畫。隨后，策劃人員又在網上推出了所謂的自拍貼：《三十五中校花拍酷熊真人照片》。把原帖中抽象的文字轉變為具體的形象：一個美麗的女孩和一位不離不棄的小熊。由于有了真實的圖像，故得具體了很多，酷庫熊變成了一種愛情象征：隨時在你身邊。一時間，酷庫熊和它的女主人成了網絡間風靡的經典形象。聯想通過論壇推廣和網絡水軍推廣的營銷策略進行宣傳，并結合先賣故事在賣電影的營銷手段，最后帶動產品銷量的增長。
（三）受眾定位精準
聯想該款產品主要使用群體是年輕人，同時，現在中國大部分網民的年齡層級也都是年輕人為主。年輕人有什么特點？容易沖動，情緒化，情感表達強烈。聯想項目組正是結合年輕人思維，借鑒當時年輕人所熱愛韓劇內容，把產品拉近愛情故事里，制作了一個貼合年輕人口味的視頻短劇，更是極大的觸動了年輕人的感情。在如此精準的定位下，該款視頻短劇在用戶中迅速流行起來。
（四）注重與用戶的互動
聯想注重視頻營銷的互動性，其不僅體現在網民網絡視頻的轉發、評論上，網民可以參與視頻劇情的投票選擇、定制。甚至在開放性的劇情中自制內容.或在統一的主題下參與自制劇的活動.這樣既提高了其視頻營銷的參與度.從而使得《愛在線》視頻的網絡自發推廣更加廣泛和順暢。據數據統計，聯想《愛在線》網絡視頻的點擊量達到幾百萬，這更進一步說明了聯想對于互動策略把握到位。
（五）相對低廉的營銷成本
相對于電視廣告昂貴的成本，網絡視頻營銷的成本是非常低廉的。一只普通的電視廣告，投入往往是網絡視頻營銷的幾百倍。制作一個視頻短片，往往只需要一個好的創意和一點資金。我們可以免費把視頻放在網站上，然后利用網絡進行推廣。聯想也正是看中網絡視頻營銷這個特點，所以把宣傳模式轉向網絡從而能控制營銷成本。
參考文獻：
[1]王樂鵬，李春麗等.論成功網絡視頻營銷的典型特征[A].市場論壇，2009，（7）.
怎么來得這么快
2007年，比爾·蓋茨曾放言：互聯網將在五年內取代傳統電視。當時人們將信將疑。彈指一揮間，如今五年“大限”已過，雖然互聯網還沒有取代電視的“老大”之位，但電視與互聯網的力量對比的確發生了巨大變化。一切為什么會來得這么快？
視頻網站獨特的比較優勢。互聯網技術和數字技術的應用推廣，催生出視頻分享網站、視頻點播、P2P播放平臺及視頻搜索等新業態，幾乎使傳統電視的可視性優勢喪失殆盡。視頻網站在技術及效果上不僅具備了“電視”的功能，同時還具有自身獨特的優勢，可以概括為“兩個無限大”，即平臺無限大和內容無限大。特別是智能手機、平板電腦的普及和移動互聯網熱潮掀起，極大地拓展了互聯網的終端和平臺，用戶的觸網習慣正迅速往移動端遷移，尤其是在三四線城市，手機已經成為網民觸網的首選。據中國互聯網絡信息中心數據顯示，2012年，中國的互聯網用戶總數達到了5.64億人，移動互聯網用戶數量達到了4.2億人，占到了互聯網用戶總數的74.5%，同比增加了18.1%；網絡視頻用戶達到4.5億，已成為互聯網第一大服務和廣告商的新寵。2012年，一些網絡視頻企業加快對移動視頻、客廳市場的戰略布局，以終端多元化的發展戰略盡可能多地搶占用戶碎片化的時間，通過不斷豐富內容庫建設來滿足用戶的需求，進而促進用戶使用習慣及品牌認知的形成。同時根據數據的深度挖掘優化廣告的投放效果，有效提升了視頻網站的營銷價值，拉動了營收增長。如今的視頻網站已不再是一個純粹的播放平臺，廣告推廣涉及了包括廣告制作、電影拍攝、音樂打榜等產業鏈的各個層面。有關資料顯示。視頻用戶收看視頻網站的頻次與日均時長已經超過電視。意味著視頻網站的影響力已經接近電視的水平。
視頻網站是真正的市場主體。視頻網站與電視臺不同，是真正意義上的現代傳媒企業，從資本結構、治理機構到運行機制都按照現代企業制度來構架，一切要素都按照市場機制來配置，是比較單純的以盈利為目的的商業企業。而中國的電視媒體原本是宣傳單位，近年來雖然在宏觀管理體制上實現了局臺分開、管辦分開，但仍然背負了政治、公共、經濟多重屬性，并相應承擔著宣傳喉舌、公益和產業發展多重職能，整體上還是事業產業混營的結構。視頻網站完全是市場中“野生”的，具有最快速的市場反應能力、決策效率和執行力，能夠抓住新技術和需求的機遇，迅速在市場上開疆辟土，將新技術轉化為生產力；而電視媒體都是體制內“圈養”的，是個很特殊的政治經濟體。內部的決策、管理具有很強的行政色彩，市場化只是運營手段，理論上并不以盈利為唯一目的，而是將社會效益擺在第一位，面對新技術和市場的反應能力自然無法與體制外的網絡視頻企業相比。
互聯網是現代計算機技術和信息技術在應用中開辟出的一片新大陸，是完全市場化和純競爭性的新興技術產業，沒有體制內的電視傳媒業在投融資、準入、業務開發等各方面的限制條件，各種要素資源完全是通過市場行為依循科技規律、市場規律、傳媒規律來進行配置，因而能夠真正做到“舉全社會之力”，最快速地聚集起國外、民間、社會等各方面的力量，迅速將新技術變成新業務、新產品、新盈利模式和真金白銀的效益，真正做到超常規、跨越式發展。電視“失去的五年”
過去的五年里，互聯網發展可謂突飛猛進，幾乎由一個嬰兒成長為巨人，視頻網站、微博等轉眼之間都成了電視最有力的“對頭”。那么在同樣的時間里，電視在干些什么？當然也沒閑著，雖然也在快速發展，但與互聯網的成就相比，則稱得上是“失去的五年”。
忙于“內戰”——電視業內之爭。在法律法規、知識產權制度不完善，頻道和電視臺市場化運作的退出機制缺失，行業壟斷、競爭無序的畸形市場環境中。省級衛視與央視、省級衛視之間為了爭奪“收視+廣告”最大化。種種惡性競爭不斷推出“升級版”，先后上演了一波又一波的電視劇大戰、娛樂選秀大戰、跨年晚會大戰、全套引進國外節目版權模式大戰，使國內電視內容產業陷入一種惡性循環——創意缺乏導致模仿、抄襲、復制成風；市場畸形導致節目品位低俗化及博出位、玩話題、踩紅線等投機炒作盛行；明星片酬過高導致劇集制作“偷工減料”和質量粗糙，電視內容再生產形不成良性、健康的循環。也造成了人、財、物資源的極大浪費。
忙于“劃界”——電視與電信之爭。2010年初。國務院決定加快推進電信網、有線電視網和互聯網三網融合。出臺了三網融合總體方案。明確了日程表，即五年后要“基本建立適合三網融合的體制機制”，并先后確定了兩批試點城市。目前時間已過去了三年，廣電部門與電信部門的政策博弈中，廣電在掌控內容集成播控權方面先勝出一局，一定程度上延緩了電信進入廣電核心業務的步伐。但時至今日，“全國一張網”的目標仍未實現，絕大多數電視媒體仍浸于節目、廣告等傳統產業競爭不能自拔，在開拓電信業務方面幾乎無所作為，與電信、互聯網、新媒體相比，國內電視市場日漸窄化和萎縮。
忙于“占領”——電視與互聯網之爭。這些年來，電視行政部門和各級電視臺都不停地吶喊“占領互聯網、新媒體”“占領輿論和產業新陣地”，大多也僅限于各級電視臺、電視頻道、節目欄目、主持人紛紛到互聯網上開網站、扎“圍脖”，主要是利用微博拓展新聞源或進行節目宣傳營銷。所謂的“網絡電視臺”則更為“奇葩”，明明也是視頻網站，卻偏偏要給自己戴一頂電視的帽子，就內容而言，也只是將電視臺的節目原樣搬上去。換個角度看。當各級電視帶著“以我為主”的高傲以開網站、扎“圍脖”的方式到互聯網去占領新陣地。未嘗不是各級電視“以個人名義”加入互聯網，成為主動送上門去的大牌“名人”。實際上便已全都掉進“網”里，被互聯網“一網打盡”。同時，不論是傳統電視用戶，還是傳統電視精英，都大量在往網絡視頻遷移。如央視著名主持人、導演、制片人馬東加盟愛奇藝，擔任首席內容官一職；鳳凰衛視執行臺長劉春加盟搜狐，擔任了搜狐公司副總裁、搜狐視頻首席運營官。
電視怎么辦
網絡視頻、手機電視等新媒體迅猛發展的形勢下，傳統電視領地受到擠壓是不可抗拒的必然趨勢，也倒逼中國電視對自身的現狀、未來進行審視和思考，并做出反制舉動。
首先，深化體制改革，建立電視運營管理新體制。未來電視業要與互聯網、電信業相抗衡，必須徹底拆除行政區域、行業利益、部門利益等壁壘。加快建立起與信息文化產業和整個經濟接軌的市場體系。在宏觀層面，要加快建立統一開放、鼓勵充分競爭的要素市場體系。為電視產業的創新發展提供足夠大的舞臺和足夠好的環境；加快健全完善法律法規、知識產權保護及監管體系，按照傳媒規律和市場規律，建立起完善的傳媒市場競爭秩序和公平、公正的游戲規則，規范電視產業主體的競爭行為；加快建立優勝劣汰的退出機制，改變“進”和“出”兩頭堵死的現狀。讓那些運營最不得力、嚴重違規的電視媒體出局，通過“市場之手”實現整個電視行業資源的優化配置。同時。在微觀層面，要加快推進事業產業的分類改革，按照公益、產業的標準，全面厘清電視臺內公益性事業和經營性產業的權責界限，對新聞宣傳、公共服務、傳輸覆蓋等堅持事業體制，建立事業法人治理結構及科學規范、效能突出的運行機制，確保公益職能的履行；加快剝離經營性資源實行企業體制，建立現代企業法人治理結構及科學規范、運作靈活的經營機制，激活電視生產力。
關鍵詞：視頻營銷；視頻網站；新營銷手段；病毒營銷
一、視頻營銷研究的背景及意義
視頻營銷指的是廣告主將各種有廣告宣傳內容的視頻文件，以各種宣傳形式投放在網站，達到一定營銷方式的廣告傳播手段。[1]這種將網絡視頻作為廣告的新形式，在某種意義上與傳統的電視廣告短片有相似的地方，而互聯網線上的自由性是視頻營銷發展的一個巨大前提。當“視頻廣告”與“互聯網”開始緊密結合從而形成新的“視頻營銷”概念，給這種創新營銷形式又賦予了新的亮點。視頻營銷形式基本包含：電視廣告，網絡視頻，宣傳片，微電影等各種方式。
視頻營銷歸根到底還是一項營銷活動。因此，成功的視頻營銷不僅要求有高水準的視頻制作，更要能發掘營銷內容的亮點。雖然在當前市場的視頻類廣告方面，電視視頻廣告還是占據了蛋糕最大的那塊，并且遠遠領先其他平臺。然而，電視這一平臺在作為視頻媒體并向廣大受眾傳播的時候，依舊有著十分明顯的局限性。而網絡視頻廣告則因為擁有了互聯網的自由性，可以在一定程度上突破部分局限，甚至突破時效性，從而能夠帶來互動營銷的新局面，而隨著互聯網的新一輪技術升級，和視頻網站重組之后的再度流行，視頻營銷這個新生物也越來越受到很多廣告主的重視，成為視頻營銷中新一種傳播利器。
網絡視頻的形式與效果好于傳統網絡廣告。隨著中國寬帶服務的普及，網絡技術上已經不在成為視頻廣告推廣的門檻。視頻廣告作為新一代的網絡廣告，所能包括的信息程度、蘊含信息所展現的方式以及與受眾的互動交流等指標都高于非視頻類的網絡廣告。而且視頻廣告由于影音畫同步輸送，在品牌宣傳，消費提升以及忠實度等指數上類比傳統網絡類廣告也同樣是有大幅度的數據提升。[2]
二、網絡視頻發展歷程和現狀分析
（1）網絡視頻和視頻網站的基本界定。網絡視頻是指由網絡視頻網站提供平臺，網絡視頻網站使用者上傳整理的、以流媒體為主要播放形式的、可以在線直接播放或者下載播放的影聲像媒體文件。[3]在線視頻播放服務是主要利用里流媒體格式的視頻文件的可持續性。網絡視頻在技術上需求獨立的視頻播放器解碼，用來確保播放時的準確性和不同的清晰度。網絡視頻通常是指“內容格式為WMV、RM、RMVB、FLV以及MOV等類型為主，可以在線通過Realplayer、WindowsMedia、Flash、QuickTime等視頻類播放器播放的文件形式”。網絡視頻的基本類型包括了各類新聞、廣告、影視節目、FLASH、自拍視頻、聊天互動視頻、游戲錄像視頻等。[3]而狹義的視頻營銷中的網絡視頻指的是，在互聯網平臺上由網絡服務方提供市場面向，由廣告主或營銷團隊上傳的，以網絡視頻為基本播放形式的，可以在平臺實時播放的媒體影聲像文件。除了定義上的視頻網站之外，隨著視頻營銷開始展露出的高利潤，互聯網市場中包括P2P直播網站，BT下載站，本地視頻播放軟件等具有視頻播放功能的平臺，都將向視頻點播認證為最新的發展方向。[4]
（2）我國視頻網站營銷策略的發展歷程。視頻網站是互聯網中的重要組成部分，它的出現讓整個網絡世界引發了一次變革，當然它的演變歷史中也帶著互聯網絡歷史的發展痕跡。經過幾年的探索與實踐之后，視頻網站逐漸進入了良性發展的軌道。突出“4P理論”中渠道的重要地位，而對視頻產品內容，營銷方式定價，和促銷推廣形式等卻沒有分到多少地位。從而有著大批視頻網站蜂擁而起，一時間平臺選擇多樣化。但是隨著Web2.0的上臺，引發的長尾理論，使得視頻營銷成為新的賣點。為了奪回平臺的優勢，土豆優酷等視頻網站開始了對自身定位的確認，如土豆的“全民自己的視頻網站”，愛奇藝的“全網最大綜藝娛樂視頻網站”等定位詞的出現，充分體現了視頻網站開始注重所能呈現的內容，開始對產品本身加大重視力度。而現在，自從“病毒營銷”走向大眾化市場，視頻網站平臺不單單只是滿足于自己的定位“由自己告訴大家”，而開始通過“讓大家告訴大家”的新形勢開始新的營銷手段。通過別人對產品內容的宣傳，達到“杠桿原理”的宣傳模式。通過一個勁爆的小點，來覆蓋式宣傳。[5]
（3）我國網絡視頻營銷面臨的基本困境。經過幾年的探索與實踐之后，視頻網站逐漸走向了良性發展軌道。但是隨著互聯網整體不斷發展更新，視頻網站接下來的發展不可避免地出現了一些新的問題需要解決。首先，因為全球范圍內在版權方面的不斷重視，視頻網站上的視頻開始正版化，購買版權而引起的網站運行本錢的增加。而最近在線收看視頻的觀眾中，60%的用戶主要瀏覽大型電視劇，這也證明了這種大型電視劇中穿插的廣告營銷已經開始轉變成視頻營銷的優先選擇。但是，因為版權的提倡和網絡法制的健全，國內的視頻網站面臨大份額的視頻購買版權和申請授權的問題，用于解決網絡盜版猖獗和整理網站重復視頻現象。即使這樣依舊存在的問題，觀眾對需要授權的內容渴求量卻不斷增加，造成了視頻網站出現新的相互攀比情況，從“拼點擊”轉變到“拼授權”。版權價格不斷上漲，某一來源的版權出現壟斷播出。這一現象大大增加了網站運營成本。其次，現在不少視頻網站都提供高清內容的視頻，建有高清視頻通道口。有些視頻網站甚至利用高清向用戶收費，作為收入的渠道之一。但是很可惜，因為國內三家寬帶公司的高度壟斷，視頻網站面臨的本錢問題又增加了一項，所以導致很多情況下，所謂的高清視頻并沒有達到要求的尺寸，甚至連普通電視畫面的要求都沒用達到。最后值得重視的是，部分網站因為視頻資料來源的問題引發爭論，因為用戶之前重復上傳而無法界定播放版權，從而造成管理上的漏洞和混亂，引發網站之間的爭論。而受眾也會因為同類資源而分散出去，不利于網站穩定自己的客戶群。
三、視頻營銷的新類型案例――網絡自制劇《靈魂擺渡》
2013年的網絡視頻市場，就不得不以騰訊視頻為例，騰訊視頻通過自身重新制定標準之后，科學選擇上線劇集，造就了熱播劇高命中率。全年數據總和顯示，全網點擊量排名TOP30的年度熱劇都在騰訊視頻有線上資源，總播放加起來高達84.13億次，在2013年創下視頻播放量全網第一的新記錄。廣告主在2014年更加追求的是創新與產品加上媒體的三度結合，需求深層次，高檔次的廣告內容與形式。其中冠名贊助、頻道合作、病毒視頻以及微電影等等，都是廣告主樂于嘗試的新形式。[6]2014年被專業人士戲稱為“自制劇元年”。但對于網絡劇來說，上線的那一天才是考驗的開始。比起電視平臺上影視劇只看收視不看其他的情況，互聯網影視劇面臨的挑戰更大，更因為網絡觀眾的選擇權更自主，所以互聯網影視劇面臨的淘汰也更兇殘。自制劇的播放甚至不需要在乎一個階段的收視率或者點擊率，擁有不斷重復的再生特點，而不怕無法流通的情況發生。
而自制劇中植入廣告的新翹楚，就是三月剛剛完結的《靈魂擺渡》。第一集上線3天播放次數就有四千四百萬，劇集在10天點擊率突破兩億，截至3月17日宣傳期完結時，整體播放量已經超過了3.5億。[7]雖然整部劇集的成本據說不超過20W，但是卻讓不少商家在其中看到了發展前景。整部劇中貫穿的日常用品，場景選擇，生活俗語，都成了軟性植入的典型案例。例如，在劇情中飛速發展的“蘋果”7，8，9代，既滿足于網絡上對于新型手機的猜想，又原汁原味地體現了蘋果公司創新自由的理念，并且依舊在劇中展現了一機難求的狂熱市場前景，達到了前期饑餓消費的宣傳手段。
在劇情內容中生活化的故事場景沒有使故事獨立于現實，便利店中的故事發展因為日常的痕跡而容易給受眾們留下難以磨滅的痕跡，就連鬼差的時尚座駕也成為劇情向生活靠攏的標致。類似于韓劇《來自星星的你》，就是這樣的方式成了軟植入營銷新的案例，讓食品、運動裝備和電子產品從劇中推廣到生活中。這也說明，從傳統的播放，不管受眾接收結果的傳統形式，到現在形成大規模，高頻次，有計劃的傳媒體系，從而打造良好的業界風氣，順其自然達到二次，三次，不斷反哺循環宣傳，擴大原有影響力和傳播價值。[7]如此強大的反復式傳播翻滾式循環播放其中的軟性植入，僅一次投入就可以讓廣告主在一段時間內只需穩固現實生活中同樣式廣告投放，獲得內外兼修的效果，就可以俘獲大部分潛在消費人群。不過這一項軟植入廣告手段需要有很強的受眾目標性，而不是盲目投放。需要與視頻網站方深入研究所要植入的劇集和在其中的融入程度，達到神來之筆的效果。潛在消費人群在不斷收看的同時，獲得的信息中可以完美的消化這一營銷舉措，才是這一策略的核心所在。
四、視頻營銷的未來前景
網絡視頻營銷一直在復雜多變的市場環境中拼搏生存。從行業和應用來看，網絡視頻已經超越傳統互聯網的看新聞、發郵電、獲取行業資訊等“老三樣”應用，躋身于僅次于音樂、網上聊天的“新三樣”互聯網應用。而通過網絡視頻廣告的不斷流行，視頻營銷規模的大幅度擴展，廣告市場的蛋糕劃分將出現新的變化。在這個基礎上，可以預見在網絡時代不斷提速發展中，影像時代將遍布所有視頻營銷平臺，視頻營銷也將成為企業發展的重要支撐。
（1）更多的廣告主會把硬廣植入，包括微電影形態發揮到更大。這點從網絡劇的大熱并且對其投放的廣告主的收益分析可以得知，受眾們開始跳出所謂的軟廣催眠時代，而開始進入以視頻創意本身定勝負的時代。第二是要擴充形態，廣告是一個靈活多變的，充滿創意的人文學科。所要做到的應該是如何在受眾消費心理不斷飛進的今天依舊能穩妥抓住受眾的消費點，所以僅僅一種表現形式是不靠譜的，尤其是不能依靠一句話，一行文字在劇中所能表現得清楚的。
（2）廣告和產品的互動性，未來將更加緊密的結合。專題廣告和PV量的增加，將成為視頻營銷的又一成本類的改變。如何做到宣傳周期長而不松，腳步逐漸加快，將是所有長期廣告主需要面臨的挑戰。作為新生的視頻營銷，單依靠一對一的訴求是不夠的。互聯網發展的產物，能做到相互影響，相互交流，通過雙向流動的信息，廣告主不斷修正宣傳策略，受眾從中挑選自己需要的內容，達到真正的廣告效果。這就是網絡廣告的“互動性”特點。
（3）跨平臺整合營銷，讓廣告更強大。對于網絡世界來說，虛擬產品的產生也造就了對于不同平臺上資訊乃至產品的渴求。而這種在電商中的渴求也將成為接下來視頻營銷的另一個重點推廣。讓不同平臺的受眾都能接收到，參與到同一個營銷項目。通過各個不同的平臺向用戶推送感興趣的內容，以及認為可以接受的廣告時，變得更加的容易。網絡視頻的平臺現在趨于碎片化，土豆網，樂視TV，bilibili彈幕站等專業型網站出現，平臺分散將原本就無限自由的網絡受眾變得更加破碎，無法組合集中表達。從而當平臺之間資源整合，廣告投放同步且相互促進，可以達到放射線般的宣傳效果。
（4）跨終端可能性給我們帶來的思考。從2013年百度繼谷歌Chromecast電視棒兩月之后，了百度影棒，如何做到跨終端的視頻營銷將是新的思考題。作為廣告消費類型分類課題中，其實是用接受平臺劃分人群消費差異，而不同分類都有著自己的產品營銷模式。而上面提到的影棒，是基本的跨終端形式的一種嘗試，通過WIFI的連接，將電視，手機，平板，電腦等各種平臺相結合。而其后出現的小米盒子，樂視盒子，愛奇藝盒子等正式把視頻營銷的跨終端可能性提出。例如，小米盒子擁有豐富的內容資源及應用，系統軟件每周更新。這種神奇的“盒子”讓網絡視頻和電視正式成為一個密不可分的整體，并且將手機，平板等移動終端也納入其中。這種“跨行”最大的問題就在于版權問題。不少網站視頻是以沒有授權，網民自發上傳轉發等沒有收益性的行為而存在，但是當這些視頻通過盒子連線到其他終端上面，并且被投放廣告的時候，就出現了版權爭論。對于這個問題，我們首先需要的還是一個完善的法律體系，畢竟這是一個剛剛新生的營銷方式，值得我們更多的鼓勵和保護發展。
五、結束語
視頻營銷還在發展之中，它不僅僅是廣告在網絡平臺上的一種新的形式，也是文化傳承流動的一種新的趨勢。但毫無疑問的是，視頻營銷已經開始從網絡平臺漸漸發展出來，不但形式內容表達方式在不斷增加，平臺乃至終端也在擴大戰地。這也令不少廣告人反思，下一個視頻營銷的熱點在哪里？不得不說，當谷歌提出的五個“C”理論的時候，不少廣告主開始了對自己產品和營銷手段的反思，而Facebook直接調整新一代安卓應用“Facebook Home”，推出的介于操作界面和應用程序之間的“首屏+桌面”給了業界不少啟發。“首屏應用”成了行業熱點，而“首屏廣告”也開啟了新的一輪視頻營銷發展趨勢。
其實不但是形式，定理上在發生改變，視頻營銷最根本的應該是跟隨著客戶的接受程度發生改變。隨著互聯網越來越發達，信息傳播技術越來越迅速，這也就造成了受眾對于自身接受習慣的不斷更新。也許不是廣告做得不夠，創意不夠引人入勝，而是在廣告推出的那一刻錯過了受眾接受心理的瞬間。所以視頻營銷永遠是和大眾消費心理打響的戰役，只有知己知彼，方能出奇制勝。
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近日，一批新的互聯網視頻經營牌照獲得者名單將于4月公示的消息在坊間不脛而走。據悉，這批新獲得牌照的企業在10家左右，其中約3家為民營視頻網站，其余皆為國資背景，部分牌照生效期為2008年3月31日。以視頻點播形式經營的激動網、優度等預計將獲得新牌照，而土豆、優酷、56網等知名視頻分享網站則不在此次新牌照頒發之列。
和不久之前廣電總局對部分視頻分享網站的處罰相比，新牌照的發放范圍并不意外。2007年 12月 20日～2008年2月20日，國家廣電總局依據《互聯網視聽節目服務管理規定》，對部分網站開展互聯網視聽節目服務情況進行的抽查結果表明，新華網、人民網等新聞單位開辦的網站提供的視聽節目服務符合要求，但也有一些網站提供的互聯網視聽節目服務不符合規定。3月20日，廣電總局了《互聯網視聽節目服務抽查情況公告》，公布了一系列違規播出互聯網視聽節目并受到處罰的網站，據廣電總局公告，三類處罰為:對“擅自從事互聯網視聽節目服務,并播出內容嚴重違規的”責令停止擅自開辦互聯網視聽節目服務；對“多次傳播違規視聽節目,但情節較輕微的”予以警告；對“沒有從事互聯網信息服務資質擅自開辦互聯網視聽節目服務的”轉電信管理部門處理。其中，“貓撲視頻”等25個網站被責令停止視聽節目服務，“土豆網”、“5Q地帶”等32個網站受到警告。
洗牌在即
經過數年的發展，視頻網站已經聚攏了越來越多的用戶。據市場調研機構艾瑞公司數據顯示，截至2007年底，中國網民的數量已達到2.1億人，其中網絡視頻用戶已經達到1.7億，約占網民總數的81％，成為僅次于搜索的第二大網絡需求。預計到2010年，國內網民數量有望達到4.1億人，相應地，網絡視頻用戶的數量有望接近3.9億人。網絡視頻廣告收入也從2006年的1.7億元銳增至2007年的4.1億元。
但這次處罰給對以內容招徠用戶的視頻網站帶來了巨大的沖擊，更觸動了它們剛剛安定下來的神經。2008年對視頻網站來說，將不會是一帆風順。雖然其長期以來備受關注的盈利問題將得到解決，但從2007年年底開始，隨著國家有關部門對視頻網站經營許可和內容監管力度的加強，使得視頻網站的前景再次黯淡起來。
在2007年的最后一個工作日，國家廣電總局、信息產業部聯合了《互聯網視聽節目服務管理規定》，按照該規定，從2008年1月31日起，視頻業務經營單位必須獲得由廣電主管部門頒發的《信息網絡傳播視聽節目許可證》或履行備案手續，獲得許可證的一個硬性條件是，必須為“國有獨資或國有控股單位”。這條規定差點宣判了國內視頻網站的“集體死刑”，因為包括土豆網、優酷網、六間房在內的國內最火的幾家視頻網站都由外資投資控股，并不具備拿牌的資格。好在今年2月份，國家廣電總局、信息產業部負責人以答記者問的形式明確表示：《互聯網視聽節目服務管理規定》之前依法開辦、無違法違規行為的互聯網視聽節目服務單位，可重新登記并繼續從業。不過，《規定》之后申請從事互聯網視聽節目服務的，必須符合《規定》第8條所列的條件，即必須是國有獨資或國有控股單位。
但后續的監管措施卻接踵而來。在“視頻新規”之后，廣電總局又相繼《加強互聯網傳播影視劇管理》和《重申禁止制作和播映》兩個通知，再次表示將對該領域違規事件徹查嚴辦。在3月14日～15日的24小時內，在此前沒有任何通知的情況下，土豆網突然消息，稱因“正搬遷擴建土豆網的中心機房”，暫停運營一天。當封閉24小時后，雖視聽服務恢復，但上傳視頻的功能仍被關閉。對于此前傳出與“央視國際網絡”就轉播奧運賽事合作告吹一事的土豆網來說，目前被處罰無疑是雪上加霜。
投資者不安
在視頻網站的盈利模式探討方面，2007年9月，優酷網CEO古永鏘在接受采訪時曾把2007年作為真正意義上的視頻網站對收入模式探索的開始。“真正的收入時代是從2008年開始，甚至在規模化經營方面要到2009年。但是我覺得到2009年時領先的視頻網站可以分享這個領域超過1億元的收入大關，這意味著2007年的投入在2009年會有回報，象征視頻領域會有長遠的發展，因為沒有收入模式、沒有規模性收入的話很難支撐較大的投入。”在古永鏘看來，2009年視頻網站將體現出明顯的贏利模式，越來越往良性方向發展。
“不同的視頻網站創辦初期的DNA就有所不同，在數年的發展之后，其內容模式已經完成了從大抵相似到出現差異化的現狀。”六間房CEO劉巖進一步指出，由具有傳統新聞網站背景的創業者創辦的視頻網站，更注重自身對新聞應用的把握和內容剪輯，其內容編輯在員工比重中最大，“200名員工中可能只有5個人負責內容審查。”而六間房這樣由技術人員出身的創業者創辦的視頻網站，更為強調視頻分享（上傳、點播和推薦等）的簡單便捷，“我們有一半的員工負責內容審查。”劉巖表示，視頻網站內容運營模式的不同，同樣需要政府有關部門給予區別對待。
從2005年開始積聚用戶，到目前用戶規模已經達到1.7億，視頻網站在受風投青睞有加的同時，其關于許可證和內容監管的問題已經多次見諸報端。而像此次國家有關部門在進入許可和內容監管兩方面先后出臺規定和處罰的情況，卻是前所未有。
“網絡視頻的媒體性越來越強，但目前該領域內的相關司法建設和監督機制都還不夠完善。主管部門的舉措實際上是一種信號。”大度咨詢總經理程天宇表示，國家有關部門盡管不會用“一刀切”的粗暴方式管理，但政府對于該領域的監管力度必然將繼續加強，另一方面也希望行業內的領導型企業能夠更多地通過自律的方式凈化行業發展的環境。
“投資界肯定會感到不安，直到黑名單上的公司形勢變得明朗。”對于近日國家有關部門管理力度的加強，古永鏘表示，黑名單讓投資界感覺不安。而有業內人士表示，我國政府整頓互聯網行業的這一最新舉措，可能是建立視頻內容標準化體系的前奏。部分人士補充說，預期還會有官方認可的網站的“白名單”出臺，其中的企業可能被外資視為更安全的投資目標。
目前，國內視頻網站已獲得數億美元風險投資，其中大半被上述五家視頻網站瓜分。其中，土豆網獲得2930萬美元投資；優酷網獲得4000萬美元投資；六間房獲得2180萬美元；我樂網融資規模也有2000萬美元；相比之下，酷溜網僅有1000萬美元融資。在視頻網站投入高達20億元風險投資的資本玩家，未來將何去何從？2007年，互聯網投資金額與2006年相比減少了27.7％。而此次政府監管力度的加大，更讓國內300多家視頻網站感到不安。據易觀國際數據顯示，一月份以來，有50％投向中小視頻網站的風險投資已經撤資或停滯，更多的風投處在觀望之中，對追加新的投資慎之又慎。
一場持久的戰役
在融資變得日益艱難的同時，則是大部分視頻網站無法盈利、依靠燒錢度日的現狀。有傳聞稱，土豆網在政府強化監管后，一筆高達5000萬美元的融資可能“泡湯”。有業內人士指出，視頻網站每月帶寬成本大概占總運營成本的70％左右，按照PPStream總裁徐偉峰“視頻網站每月最高燒掉100萬美元”的說法，這些視頻網站每年的資本消耗量至少在1000萬美元左右。這也意味著，資金相對少的視頻網站將更可能面臨資金短缺的危機。中小視頻網站隨時都可能倒閉。
而這種視頻網站大批死去，出現少數集中的趨勢，早在2006年就已經被業內人士所認同。2006年年底，中國互聯網協會做過調查，視頻網站的受眾很分散，沒有一家網站的份額超過10%，但是2007年7月份的一份調查顯示，僅半年時間，業內幾家規模最大的視頻網站的聚合力已經凸顯出來，例如優酷網在市場份額、受歡迎程度方面已經達到26%。
“在2006年春秋戰國的混戰時代，很多人進入了這個行業。2007年，很明顯是快速集中――2007年下半年可以明顯看到第一陣營越來越集中的局面。預測到2008年，視頻互聯網尤其是視頻分享會形成寡頭格局，一到兩家明顯突出，而其他網站可能會考慮轉型，甚至部分網站可能會被淘汰。”古永鏘這樣表示。劉巖同樣認為，在2008年，視頻網站產業格局將越來越清楚。“視頻網站匯聚升華的趨勢日益明顯。垂直領域將會有更多的玩家出現，綜合領域則會體現出日益集中的趨勢。各家網站將會有不同的嘗試，以尋找各自的特點、定位和用戶群。視頻網站將出現一個網站日益集中和追求特色分散的狀態。”劉巖說。
但是，如何短期獲得盈利卻成為了視頻網站打持久戰的關鍵。互聯網分析師洪波認為，從長期看，按著摩爾定律，視頻網站帶寬成本將越來越低，但現階段，視頻分享服務卻是一個需要大筆資金支持的業務。“2008年肯定是這些網站積極探索成規模的贏利模式的一年。”目前，各大視頻網站只能依靠廣告盈利。據易觀國際分析，2007年視頻網站廣告收入過千萬元的僅有土豆網、優酷網、六間房等幾家，國內大品牌均在這些網站上面投放了大量廣告。未來如何繼續擴大廣告收入，這是擺在這些視頻網站面前的另一大難題。
長痛？短痛？
盡管融資問題受到了國家監管的影響，但各大視頻網站對國家監管的加強還是表示了支持。悠視網的相關負責人表示：“《互聯網視聽節目服務管理規定》的出臺對整個視頻行業都是件好事，證明有關主管部門對該行業的發展有深的了解和把握，希望其能夠更好地發展。此外，民營視頻網站和國資視頻網站都可以審批牌照，處于相對公平競爭的位置。最后，隨著新規定的出臺，對于之前已成立的民營視頻網站來說，政策風險在降低，一切都相對明晰。”
“國家監管的加強對視頻網站整體而言是有利的。”劉巖指出，尤其明確準入資質和市場規范方面，由國家介入管理，將起到立竿見影的明晰責任效果。“比如版權問題，其實視頻網站、國家和版權方三方面都是希望明確規范網絡視頻的版權的，如果政府能起到監管作用，版權方和視頻網站就有可能形成良性的盈利模式并最終盈利。”
對于困擾視頻網站的融資問題，劉巖同樣表達了樂觀的心態。“我不覺得目前風投對中國視頻網站的投資過熱。全球投資市場都在緊縮，但中國卻在快速上升，投資市場越來越活躍。我們一直在說視頻網站的冬天即將到來，但其實隨著視頻網站的玩家日益減少，對剩下來的網站而言，融資的難度也在降低。”劉巖說。就在2007年年底，六間房獲得的由聯創策源、Tanscosmos、三井創投聯合投資的1500萬美元陸續到賬，未來一年半的運營資金有了保障。
對于視頻網站而言，在產業規模集中的趨勢日益明顯，盈利模式探討尚未完全明朗的目前，國家有關部門的監管舉措在起到行業凈化作用的同時，所帶來的機遇和困境，也許將是對等的。
評論
視頻差異化時代即將到來
兩年前，視頻網站剛剛開始萌芽，進入公眾眼球的時候，一起“做大蛋糕”、吸引網民關注是當時大部分視頻網站負責人的共同意愿。今天已達到1.7億網絡視頻用戶的規模，可見視頻網站在過去數年中的努力。
但是視頻網站發展到目前，各大網站之間卻不約而同地出現了分歧，甚至開始了口水仗。有網站提出將開始以版權為基礎進行收費，PPLive公司CEO姚欣則表示，免費視頻內容更適合網絡，應該是主流；古永鏘聲稱視頻行業格局初定，主要是優酷網和土豆網兩家第一梯隊寡頭的競爭，56網CEO周麗娟則把56網加進來，號稱視頻網站是三足鼎立。
這些分歧其實并非壞事，至少說明了視頻網站在開始探索如何擺脫創辦初期同質化傾向嚴重的問題，努力尋找自己的藍海；同時也表明視頻網站大鱷們已經開始以更高調的姿態直面競爭。
但是這并不能讓我們忽略視頻網站面臨的問題。除了內容、版權、許可證等問題外，渠道建設也將是視頻網站的一大難點。2007年，視頻分享網站主要是在內容和流量上進行比拼，在廣告銷售上投入較少，銷售團隊普遍帶有人數少、從業經歷不足等特點，使銷售出單量極為有限。此外，網絡視頻廣告領域資源配置仍然較少。而專注于此細分市場廣告的公司正處于起步階段，目前仍難給予足夠的客戶資源支持。
這些問題的存在，足以讓視頻網站負責人們再次重新審視自己所處的行業現狀，并在某種程度上與有關部門合作尋求解決之道。我們可以說，視頻網站生存空間有多大，在某種程度上取決于其將以多大的開放姿態去迎接挑戰。
其實，相對競爭而言，當前更需要合作。
鏈接
視頻網站盈利模式探討
共享收入：對于視頻分享網站來說，只有充分了解用戶才能粘住用戶，才能了解廣告主而進行商業模式的創新和贏利。視頻網站掌握的巨大的用戶資源將成為其廣告主要受眾。內容營銷方面，網絡視頻傳播平臺必須對用戶上傳視頻進行充分的調動和一定的資金鼓勵。在這方面,部分視頻分享網站已經有了嘗試，酷溜推出了“有錢一起賺”的商業模式，建立“分享基金”，只要用戶上傳原創視頻，酷溜網就會在視頻片尾加載廣告，視頻片尾廣告被瀏覽到一次，酷溜網就按照作者段位反饋分享基金。
平臺營銷：利用視頻網站的平臺和流量，與品牌展開專題合作的模式同樣能夠為視頻網站的盈利帶來空間。在2006年9月10日，酷溜啟動了“伊利優酸乳中國首屆酷溜微視頻大賽”， 贊助商伊利公司對此次活動投入數百萬元，這使得酷溜網獲得了可觀的收入。
關鍵詞：廣播；電視；新媒體；現狀；展望
目前，隨著新的網絡技術和數字技術的融入，廣播電視新媒體獲得了前所未有的發展，科學技術的進步帶動新媒體技術的升級與更新，逐漸實現媒介的數字化、現代化、多樣化。在這個過程中，新的媒介形態產生了，傳統的媒介形式得到了完善，使得廣播電視行業呈現出欣欣向榮的景象。
一、縣級電視廣播新媒體的現狀
縣級廣播電視是黨和人民的“喉舌”，作為基礎新聞輿論監督部門，其所處的生存危機在絕大多數員工的意識當中沒有被覺察。縣級臺與中央、省級臺相比有較大的差距，在資源、專業人才、環境等各方面均比較匾乏。目前縣級廣播電視發展的最大的瓶頸與往年市場經濟的多變、國家廣播電視總局對縣級廣播電視出臺的政策有關，同時，傳統觀念嚴重影響了縣級廣播電視的發展。縣級廣播電視事業是信息產業的組成部分，與數十年的傳統觀念進行斗爭。而廣播電視的上層產業進行著火熱的改革，按照中央相關文化體制進行創新。縣級廣播電視工作人員隨著年復一年的工作，大多安于現狀，工作熱情與創新才情早已消磨殆盡，導致了縣級廣播電視錯失了大好形勢與發展良機，縣級廣播電視面臨著收入少，設備嚴重老化，科技含量低的危機。
縣級廣播在初級階段，在受眾心理的驅使下，本地新聞容易在地市級電視新聞媒體下進行聚焦。也就是說，縣級廣播電視的新聞受眾多是因為新聞的接近性。雖然，在經濟全球化的背景下，社會經濟與受眾資訊需求成正比，但是，廣泛的省級媒體新聞已經逐漸取代了縣級廣播電視新聞。一方面，狹窄的節目題材導致地方新聞在受眾的心目中缺失了主體地位；另一方面，縣級廣播電視受到了很大限制，關注的節目素材只能局限于當地范圍內，遠遠比不上中央臺和省會廣播電視的深遠而又廣泛的視野。因此，新聞題材供觀眾選擇相對較少。
二、手機廣播電視新媒體的發展現狀
隨著4G網絡時代的來臨，手機廣播電視媒體迅猛發展，受到廣大用戶的喜愛。其中，手機廣播電視媒體的現狀是指手機廣播電視媒體面臨嚴峻挑戰，手機廣播電視媒體缺乏強勁的發展勢頭。在一定程度上來說，手機廣播電視發展比較迅速，然而，手機廣播電視未能夠廣泛地普及在人們的日常生活中，發展過程中遭遇眾多的問題。手機廣播電視存在內容匱乏與同質化等問題，行業技術標準與國家的技術標準相互存在，盈利的模式相對來說過于單一，主要需要依靠用戶的訂制費用與數據流量等接收使用費用，從而獲得利潤，阻礙著手機廣播電視的發展。
三、網絡廣播電視新媒體的現狀
隨著網絡的優勢顯現，網絡視頻形勢的發展良好。網絡視頻是指以網絡為傳播媒介、以網絡視頻服務商提供的視頻資源為內容以在線直播或點播的形式，供人們觀閱的聲像文件。2009年至今，國家網絡電視臺推出自己的視頻頻道，形式新穎，管理科學，技術先進，這給優酷和土豆造成了挑戰，雙方在資本和版權方面博弈，使得我國的在線視頻行業的規模擴大，形勢良好。但是，我國的網絡視頻行業仍然存在著不少的問題。首先，版權不明，內容重復雷同，尤其是跟風創作現象嚴重，自主創新不足，造成了資源的浪費，給管理帶來了一定的難度。其次，不良視頻充斥網絡，難以管理。這些不良視頻由于傳播速度較快、范圍較廣、影響較大，所以對社會造成了不良的影響。再次，視頻畫質有待進步。由于網絡技術尚未完全成熟，各地的網絡傳輸環境不一，所以，受眾在觀看視頻的時候常常會遇到傳輸慢、視頻模糊的問題。最后，商業盈利模式還不完善。由于經營模式還不夠完善，盈利方式也比較單一，所以很多視頻網站長期入不敷出，處于虧損狀態。
四、廣播電視新媒體的展望
（一）共享內容資源
媒介融合應實現資源的共享，由于內容資源不僅是受眾接收廣播電視新媒體的原因，更是新媒體間進行競爭的核心資源。在實現資源的共享之后，將不存在各種類型的媒介的壟斷優勢，新穎的、科學的內容將會成為各種競爭中的關鍵要素。網絡媒體一方面憑借自身的速度與時間自由等優勢獲得眾人的青睞，另一方面，網絡媒體依靠豐富多樣的資源與更新速度快等優勢獲得市場。因此，網絡廣播電視新媒體則應與傳統媒體與業余媒體的制作人進行合作，與此同時，賦予普通用戶上傳資源的權利，從而獲得更多的合法素材與內容。
（二）渠道與終端融合
目前，廣播電視的業務主要有高清電視、付費電視、有線電視、衛星電視等。多媒體的業務主要有網絡視頻、手機電視等。在未來，這些業務將在媒介融合的趨勢下實現更深層次的交融。渠道交融的最常見方式就是三網融合，即廣播電視網、互聯網、通信網的融合。三個網絡經過改造，使得某些技術和業務趨于一致，在此基礎上，三方互聯互通，資源共享，進行全方位的合作。在實際操作中，就是將手機、電視和電腦融合為一體，彼此之間的壁壘不再明顯，各種信息、通訊等可以共享共用等。三網融合的發展有利于國家“寬帶戰略”的推進。在中央關于推進三網融合的重點工作中，包括加強網絡建設改造以及推動移動多媒體廣播電視、手機電視、數字電視寬帶上網等業務的應用等內容。
五、結束語
綜上所述，各種形態的新媒體在發展過程中都面臨各種因素的限制，導致新媒體運行中存在很多問題。因此，利用目前所擁有的技術水平已然不能滿足新媒體的發展，應該科學的認識新媒體的發展現狀，采取有效措施優化廣播電視新媒體，推動廣播電視新媒體行業快速、健康、持續發展。
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帶著這個問題，記者采訪了要做“中國第一互聯網視頻媒體”的優酷總裁古永鏘。他結合優酷的發展詳細展望、分析了這個被業界十分看好的朝陽產業。
視頻產業09年看到贏利之路
《中國聯合商報》：這么多年來，視頻產業還沒看到盈利的現實。您也說過，視頻在現階段還是一個燒錢的游戲。該怎么看待視頻產業的現狀？
古永鏘：首先，互聯網視頻在全球范圍內興起，從2005年開始到現在不過3年時間。國內最早的視頻網站成立也不過2年，現在談盈利還為時尚早。
不過，從最好的圖文互聯網門戶初創到盈利用了四五年時間來看，網絡視頻作為新新媒體，發展已經很快了。用戶量超過1億，圖文互聯網用了7年，寬帶互聯網用了5年，而網絡視頻只用了不到2年。
但同時，網絡視頻還是一個技術和資金門檻很高的行業，帶寬和服務器的投入與用戶量的增長成正比，因此網絡視頻實現盈利還需要一個過程。我認為，2009年，優酷收入目標是1億人民幣，如果能達到這個目標，就看到了盈利之路。
《中國聯合商報》：那么您覺得視頻產業距離找到好的贏利模式還要多久？
古永鏘：視頻產業，這個定義比較模糊，從最廣的范疇說，電視也屬于視頻產業。如果從互聯網視頻贏利模式的角度看，盈利無非兩種方式：一是廣告；二是用戶收費。
優酷是一個互聯網視頻媒體，我們從今年年初才開始正式做營銷。目前中國移動、聯想、三星、DELL、先鋒、李寧、蒙牛、康佳、大眾等100多家知名品牌都是我們的客戶，形式有硬廣投入以及拍客活動、創意征集等互動營銷模式，而且每月的銷售額都在以百分比兩位數攀升。
不會被門戶網站贏家通吃
《中國聯合商報》：奧運會可以說給視頻產業帶來了新的商機，同時也使視頻產業的競爭空前激烈。像新浪、搜狐、騰訊、網易等都紛紛花費過億巨資投入視頻。這是否意味著視頻產業的投資門檻還是可以越過？
古永鏘：從全球范圍內看，各地最大最好的視頻網站都是垂直的視頻網站，Youtube始終比雅虎視頻強。網絡視頻帶寬和服務器的投入與用戶量的增長成正比，我2007說1個億的資金門檻是針對當時的情況，說一個視頻網站想要做到領先，至少要投入1億人民幣。但現在，網絡視頻的用戶量已經將近2億，技術和資金門檻也相應提高了，這跟傳統圖文互聯網有本質的不同，因此，網絡視頻不會像博客那樣，被門戶網站贏家通吃。
《中國聯合商報》：怎樣對待同行業的競爭，優酷又是怎么做的？
古永鏘：從差異化競爭的角度，優酷能做到中國第一視頻網站的地位，就是因為我們從來沒有只定位在視頻分享/原創視頻這種單一模式上。
優酷是結合媒體合作（專業）和拍客熱點 （業余）的視頻媒體平臺。我們從網站推出開始，一直在媒體合作方面做多種探索，因為我們知道純“視頻分享”這種“UGC、短視頻、低齡化、小眾”模式在中國是做不大的。相反，因為中國的傳統媒體環境非常分散（不像美國相對集中的情況），領先的視頻網站可以利用互聯網技術為專業視頻內容提供一個延時、全國覆蓋的網絡視頻平臺。因此，優酷區別于視頻分享網站，也區別于社區類的視頻網站，我們要做中國第一互聯網視頻媒體。
《中國聯合商報》：近日，優酷又獲得4000萬美元的增資擴股，這成為優酷三輪融資以來，第四次獲得巨額資金。這些資金是否增加了競爭的砝碼？將如何管理？
古永鏘：資金將會用以持續保持優酷平臺技術優勢、提升用戶體驗、加大品牌認知和市場份額，而至關重要的是，隨著優酷2008年向全國范圍內的各行各業展開營銷發力，這筆資金將為優酷走向盈利提供長線、充足的戰略支持。
媒體屬性視頻網站駛入快車道
《中國聯合商報》：那么媒體屬性的視頻網站和社區屬性的視頻網站，有什么差異，會朝著怎樣的方向發展？
古永鏘：從技術的角度來講，我們媒體屬性的視頻網站占有不可比擬的先天優勢；從內容和產品的角度來講，幾家也是各有所長，而從一開始的時候，我們就在媒體平臺跟社區之間做了一個選擇。
優酷就是更靠媒體和平臺模式，而土豆、56他們選了更像社區。當然有很多人說，社區有很多社區的優點，但是我覺得是必須要取舍，至少社區不是我們目前的重點，而是后期的重點。百度和新浪也是有了強勢的媒體和平臺屬性之后，在社區開始發力的。
首先要先做媒體的平臺，我覺得是一個戰略的決定，你先把主流的東西，做好做到位，然后你到后面去補社區服務，這一點很像當時的新浪媒體平臺及其之后的博客策略。
《中國聯合商報》：版權問題越早解決越好。這是視頻網站發展的命脈。”而網站視頻主動切入上游產業鏈，和國內一些影視發行商、網絡商、影視渠道商合作是不是發展的一個方向？您怎么看這種說法？
8月下旬，優酷土豆合并方案在香港召開的雙方股東大會上高票批準通過，優酷土豆集團公司正式誕生。國內兩大視頻網站上演的這出從昔日冤家變為牽手聯姻的反轉劇，無疑是對《三國演義》開場語——“天下大勢，分久必合”的極好詮釋。
2005年，美國YouTube視頻分享網站的成功，讓國內眾多投資者盯上了網絡視頻這塊誘人蛋糕，一大批本土視頻網站如雨后春筍般涌現出來，豐富了國內互聯網市場，也帶來了殊死的搏斗。據統計，2005年至今的七年間，已有逾95%的視頻網站被淘汰出局。歷經幾年的大浪淘沙，國內網絡視頻行業逐漸形成了群雄割據的局面：以優酷、土豆為首的綜合視頻網站，以樂視、愛奇藝為代表的正版視頻網站，還有迅雷、PPTV、PPS等客戶端型視頻服務，新浪、搜狐、騰訊等門戶網站的視頻業務，以及各大電視臺的網絡頻道。
產業規模的不斷擴大和殘酷的市場競爭，使得視頻網站的成本增速遠遠高于盈利增速。除服務器、帶寬等硬件成本外，為了保證網站視頻內容的質量，視頻網站紛紛購買引進正版節目以抗衡傳統電視媒體和同行對手，版權費用成為一項重要的成本支出，而網站間相互競購更是導致版權價格暴漲。當搜狐宣布斥資3000萬元購買98集電視劇《新還珠格格》時，業內一片震驚，而隨后面世的電視劇《宮2》，單集叫價已達100萬元。天價的版權，讓不少視頻網站望而生畏，甚至連樂視網這樣資金雄厚的上市視頻網站，也不得不采取版權分銷和自制劇等方式來減少版權成本。
版權費用虛高的背后，卻是視頻網站的無奈。根據土豆和優酷兩家網站公布的最新財報計算，優酷在過去一年共虧損了3.16億元，土豆則虧損3.86億元。可見，時至今日，長期虧損依舊是國內各家視頻網站無法擺脫的噩夢，一些網站甚至成為投資者眼中的拖油瓶。
視頻網站尋求資本層面的整合，既是大勢所趨，也是形勢所迫。此次優酷并購土豆的目標非常明確，就是在擴大規模的同時控制成本，提升版權和廣告的雙向議價能力，從而實現“1+1>2”的效果，在未來發展中強化領先優勢與地位。繼優酷和土豆宣布合并之后，愛奇藝與搜狐視頻、騰訊視頻宣布共同組建“視頻內容合作組織”，實現資源互通、平臺合作，在版權和播出領域展開深度合作。緊接著，愛奇藝與多家影視、綜藝公司達成內容戰略合作，百視通聯手風行網，樂視網與CNTV、中國聯通結盟等，這一系列的合作，充分發揮了傳統媒體資源與視頻網站的優勢，有助于版權交易價格回歸理性，促進行業良性競爭。據悉，與2011年同期相比，今年熱門劇集價格下降了1/3到1/2。
版權價格趨于理性，緩解了視頻網站的成本壓力，但無法幫助視頻網站徹底擺脫虧損的境況。2011年，中國網絡視頻廣告規模突破了50億元，與近千億元的電視廣告規模相比仍有著很大的提升空間，可以說還是一座尚未真正開采的金山。但就現狀而言，國內視頻網站的主導商業模式是通過購買電視節目版權，用免費的視頻內容吸引用戶，獲得一定的網絡流量，以此售賣廣告。這種單一模式，造成視頻網站腹背皆受制于人：節目質量和版權受制于制作方，廣告內容和時長受制于廣告商。如此一來，橫亙在各家視頻網站面前的這座金山只能是可望而不可及。
不難預見，經過新一輪的資本整合后，更加規模化的發展必將迎來更為慘烈的廝殺。視頻網站要想在重新洗牌中殺出重圍，亦步亦趨不如另辟蹊徑，在商業模式的創新上多下功夫，細化用戶群，形成特色產品和個性化服務。同時，加強網站的自我造血功能，擁有更多自主版權，借以開發版權衍生品，形成相關產業鏈。
當然，面對全球經濟的不景氣和日趨白熱化的競爭，各家視頻網站要想“獨立寒秋”，成為真正的聚寶盆，前面的路還很長。
[關鍵詞] 視頻網站；媒介融合；運營；渠道
【中圖分類號】 G229.2 【文獻標識碼】 A 【文章編號】 1007-4244（2013）11-249-1
伴隨著數字技術的廣泛應用和網絡傳播的迅速發展，媒介融合已成為媒介變革過程中最為明顯的趨勢。在媒介融合這一新環境下，視頻網站的運營策略就顯得尤為重要。因此，視頻網站要不斷適應媒介融合的新環境，果斷調整視頻網站的運營策略，才能使視頻網站在媒介融合的新環境下立于不敗之地。
一、視頻網站要不斷適應媒介融合新環境
媒介融合，指的是不同介質和形態的媒體在一定條件下相互滲透、相互作用、相互融合，從而形成復合交叉的新的媒介形態的現象。從長遠看，媒介融合不只是內容的融合，更應是媒介從結構、形態、技術、功能、流程到傳播方式的融合。
媒介融合的發展趨勢是將各種媒介形態在競爭中相互交融、相互依存、相互促進，以實現互動共贏的目標，使得媒體行業朝著內容更加豐富、形式更加多樣、接受更加便捷、效果更加優質的方向發展，同時它也會帶來整個傳媒業的變化，促進視頻網站的健康發展。因此，隨著信息技術的高速發展，作為視頻網站的經營者，要正確認識媒介融合新環境，不斷適應媒介融合的新環境，準確進行視頻網站的定位。使媒介融合逐步推動視頻網站的跨越式發展，為未來視頻網站的發展提供發展的機遇和空間。
二、目前視頻網站的運營現狀
視頻網站，是伴隨著Web 2.0時代而誕生的。網絡的互動性、分享性和聚合性以及對受眾傳播需求的滿足性，使得Web 2.0在出現伊始，就獲得廣大網民的追捧。各種視頻網站正在成為眾多網民網絡生活的重要組成部分。但是，與國外成熟的視頻網站相比，國內視頻網站的運營和發展仍尚未成熟，目前還面臨著如下現狀和困境：
（一）視頻內容面臨諸多瓶頸。同質化現象嚴重、原創內容不足困擾著各大視頻網站。不僅網絡視頻內容出現同質化及跟風創作現象，整體視頻網站也存在著同質化現象，造成了資源浪費和網絡市場管理混亂等。
（二）不良視頻泛濫傳播。網絡視頻傳播的便捷在于帶給人們新聞報道、娛樂欣賞等正面信息的同時，還存在著不健康影像的泛濫傳播，也帶來了很大的負面影響。網絡包容性強、傳播迅速、影響力大，如果不加以正確引導和規范，網絡視頻會給我們的社會穩定和健康發展造成嚴重影響。
（三）網絡視頻的版權問題。在網絡視頻出現到發展壯大的歷程中，眾多視頻網站都或多或少地在版權問題上糾纏不清，版權官司屢見不鮮。在未來兩三年內視頻網站的市場中，有少數能夠提供優秀用戶體驗的網站將會出現爆發性增長，成為主流視頻門戶，而大量服務模式雷同、用戶體驗差的視頻分享網站將面臨用戶流量和盈利下降的困境。因此，對國內視頻網站的運營有必要進行思考與創新。
三、媒介融合新環境下視頻網站運營的策略
（一）走視頻精品化之路。媒體產品始終是一種精神產品、宣傳產品，視頻網站要想在激烈的競爭中取勝，除了具有獨特的原創內容外，還要制作出專業化的視覺效果，必須在形式上做到“人無我有，人有我優”，在視頻品質上走高清專業化之路，為用戶提供優質的視覺享受；在播放的實效上要做到快捷、迅速，必須避免出現影像畫面斷斷續續情況的發生，而影響用戶的觀看體驗。在上述前提下提供熱點信息和內容豐富的精品，滿足用戶的收視需求也是非常重要的精品化戰略發展方向。
（二）創新視頻營銷模式。在媒介融合的大趨勢下，我們視頻網站在運營模式上需要進一步創新。例如，視友網在視頻營銷模式上做出了積極的探索，開發視頻微博和微直播產品，將視頻與微博、微直播技術緊密結合起來，用戶可以第一時間在線直播新聞事件第一現場，獲得并傳播寶貴的第一手視頻資源，通過視頻微博分享并傳播自己感興趣的視頻內容，即豐富了網站的視頻資源，又增強了網站用戶的活躍度，達到了很好的傳播效果。
（三）實現同業融合及跨媒介融合。隨著網絡媒體競爭之間的日趨激烈化，各大視頻網站應進一步加強同各大影視機構、電視臺的合作，提供更加豐富多彩的節目內容，實現內容資源擴大化，緩解版權壓力，吸收廣告投放。同業融合及跨媒介融合對視頻網站的創新發展起到了重要的意義。臺網聯動，品牌營銷，規模傳播，實現視頻網站與高校電視臺的雙贏模式。
在當今信息化時代媒介融合日益推進的宏觀背景下，視頻網站需要緊緊把握時代的脈搏，充分利用媒介融合帶來的發展機遇，爭取實現跨越式發展。同時，視頻網站還要嚴格遵循傳媒產業發展規律，借助新媒體、新技術，通過市場手段，完善產業結構，擴大經營規模，優化服務內容，提升產品質量，整合媒介資源，通過同業合作及跨媒介合作，實現在媒介融合新形勢下的發展。
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艾瑞最新數據表明，2007年6月，超過1000萬中國用戶使用過視頻搜索服務。視頻搜索服務覆蓋人數一年內從339萬增加至1020萬，增長兩倍多。總瀏覽頁面數從2006年7月的1600萬頁增加至2007年6月的超過1億頁，增幅達500%。
現狀分析
以Openv、TV搜等網站為代表，專業視頻搜索網站是一種功能強大的垂直搜索類視頻搜索網站，在此類網站上，可以搜索到國內外電視機構、影視制作機構、視頻分享類網站上的視頻。
雖然目前視頻搜索類網站發展很迅速，但是，百度搜索、Google搜索和SOSO搜索是排名最靠前的視頻搜索引擎，也是各視頻網站帶來用戶的主力軍，現階段中國的互聯網網民對于專業視頻搜索的認知程度還比較低，在對視頻網站的流量貢獻率方面還無法進前5位，更多的人是利用綜合類的搜索引擎進行視頻檢索的。
導致這種狀況發生的原因主要是搜索的質量不高，表現在搜索的精確度不高，清晰度差，目標性差；專業視頻搜索網站的軟肋在于其提供的服務與功能都很類似，搜索的結果也大相徑庭，而且視頻分享網站憑借其龐大的視頻庫以及便捷的站內搜索,成為視頻搜索類網站的勁敵；再者，專業視頻搜索網站只是充當一個中介者的作用，由于缺乏用戶的深度體驗，用戶對其黏度低，網民停留時間較短。從另一個方面來講，視頻搜索網站受傳統電視臺的約束較多，往往是與電視臺簽訂節目上線協議，當網站的影響及收益效果顯著進而影響到了傳統電視臺的發展的時候，如果電視臺掐斷其節目來源視頻搜索網站面臨著如何應對的問題；就整個專業視頻搜索市場來看，目前還處于“戰國時代”，尚未形成一個類似百度、Google的搜索網站，在整個搜索市場上競爭力不強。
受眾策略分析
網站的持續發展，關鍵在于黏合受眾。通過搜索引擎查找視頻，是網民主動性較高的一種視頻使用行為。視頻搜索使用率的增長意味著網民對視頻的使用主動性程度越來越高，也就是說用戶在對視頻內容的使用上日趨成熟。傳統電視臺的受眾是被動的受眾，而專業視頻搜索網站的受眾往往是主動的受眾，他們是主動尋找電視節目收看的那部分受眾，而不是盲目地接受電視臺或網站的安排。他們在客觀上不會成為傳統電視臺的受眾，而是專業視頻搜索網站的核心受眾。
因此，在Web2.0時代，應該促使“受眾”向“用戶”轉變，從一站式的以提供搜索為中心的網站服務向一體化的完全以用戶行為、需求、體驗為中心的整合的網絡服務系統轉變。專業視頻搜索網站可以取視頻分享類網站所長，突出其社區概念，加深用戶體驗，增加了用戶的黏性。
內容策略分析
首先，媒介營銷已經由內容為王向產品為王的方向轉變。在這樣的一個大背景下，專業視頻搜索網站應該積極搜尋自己的核心產品和電視節目的延伸產品，在產品的專業化方向下足工夫。從目前狀況看，絕大多數視頻搜索引擎都在走相對專業化的路線。
其次，采取差異化競爭的策略，針對目前新聞資訊類視頻的搜索網站數量較少的情況，將重點放在新聞資訊類方面。從國外的經驗來看，受眾有這方面的需求，隨著經濟生活水平的不斷提高，人們對政治生活的關注度越來越高，進而對新聞的關注度也越來越高。
再次，針對當前專業視頻搜索網站內容的同質化、簡單化傾向，發揮二次指南的功能。即針對電視臺提供的電視劇目以及網友上傳的視頻進行二次整合和二次營銷，在原有視頻的基礎上不斷深化其內涵，以細分作為發展和占據市場的基本立足點。
最后，當好視頻資源的把關人，提供完美精確的視頻搜索服務。在網絡傳播時代，一方面是大量信息的堆積性“供給”，網民閱之不盡；一方面是人們生活節奏的急劇加快，閱讀時間的擠壓性減少。于是，對信息進行“篩選”就成為方便網民的一種方式。目前，點擊率達到數千萬次乃至數億次的幾大網站大都運行了“信息定制”、網絡手機報等新技術。
