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工程計(jì)價(jià)的基本原理

時間:2023-06-11 09:32:49

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程計(jì)價(jià)的基本原理,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

工程計(jì)價(jià)的基本原理

第1篇

介紹了價(jià)值工程的概念及基本原理,對建設(shè)工程項(xiàng)目中的工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)進(jìn)行了對比,闡述了工程計(jì)價(jià)模式在工程建設(shè)中的操作過程,提出了運(yùn)用價(jià)值工程確定工程綜合單價(jià)的方法步驟,為工程經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)。

關(guān)鍵詞:

價(jià)值工程,工程計(jì)價(jià),計(jì)價(jià)模式

價(jià)值工程管理技術(shù)被廣泛應(yīng)用在各個活動領(lǐng)域,它能夠提高生產(chǎn)產(chǎn)品的價(jià)值和對資源進(jìn)行合理有效的利用。工程計(jì)價(jià)主要是用貨幣的形態(tài)反映工程建設(shè)項(xiàng)目的價(jià)值,運(yùn)用工程價(jià)值的基本原理,分析其在工程計(jì)價(jià)中實(shí)際應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)當(dāng)前建筑工程行業(yè)的有效公平競爭。

1價(jià)值工程的概念及基本原理

1)價(jià)值工程的概念。

價(jià)值工程主要是指在各個相關(guān)領(lǐng)域共同合作的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)分析和研究將要研究對象的作用與費(fèi)用,通過不斷改進(jìn)研究技術(shù),進(jìn)一步提高所要研究對象的管理水平和價(jià)值思想方式。價(jià)值工程研究對象的主要作用是用最少的工程費(fèi)用合理地實(shí)現(xiàn)用戶的必要需求,價(jià)值工程的最終目的就是最大限度地提高研究對象的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)綜合效益。用另一句話來說,就是在保證研究對象功能正常發(fā)揮的基礎(chǔ)上,最大程度地降低成本。價(jià)值工程主要是以科學(xué)合理的分析方法為途徑,以研究對象的功能價(jià)值分析為關(guān)鍵,以最小的成本完成其必須要具備的價(jià)值功能的系統(tǒng)有組織的活動。

2)價(jià)值工程的基本原理。

價(jià)值工程的基本原理就是指價(jià)值工程在分析研究對象價(jià)值功能時的思想方法和管理技術(shù)應(yīng)該遵循的基本規(guī)律。主要有三方面的含義:第一,價(jià)值工程的關(guān)鍵是對研究對象或者產(chǎn)品實(shí)行功能分析,在實(shí)施具體的設(shè)計(jì)活動時,不能把重心放在研究分析產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)組成和外觀上,而是要重點(diǎn)分析研究產(chǎn)品的功能價(jià)值,在這個基礎(chǔ)上,完成產(chǎn)品必要功能實(shí)現(xiàn)的最低成本方案。第二,價(jià)值工程的最主要目的是用最低的成本支出實(shí)現(xiàn)最佳的必要功能。第三,價(jià)值工程是一項(xiàng)有組織成系統(tǒng)的活動,能夠把管理技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益控制工作很好地結(jié)合。具體實(shí)行價(jià)值工程工作時,需要把每個項(xiàng)目的專業(yè)人員系統(tǒng)組織起來,包括施工技術(shù)人員、質(zhì)量檢測人員、工程管理人員、原材料采購人員、工程財(cái)務(wù)會計(jì),讓他們共同參與到價(jià)值工程的實(shí)施中,完成預(yù)定計(jì)劃[1]。

2工程計(jì)價(jià)的概念及方式

1)工程計(jì)價(jià)的概念。

工程計(jì)價(jià)中建設(shè)項(xiàng)目的功能價(jià)值經(jīng)常用貨幣的形式來反映,目前建設(shè)工程項(xiàng)目中,運(yùn)用的工程計(jì)價(jià)方式主要有工程量清單計(jì)價(jià)和定額計(jì)價(jià)。工程量清單計(jì)價(jià)主要是指在建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)中,由招標(biāo)人提供工程量,投標(biāo)人進(jìn)行自主報(bào)價(jià),根據(jù)一定的評審低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)的一種新方式。定額計(jì)價(jià)主要是指在工程預(yù)算費(fèi)用額定的情況下,確定各個分項(xiàng)工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備的定額費(fèi)用,以進(jìn)一步確定工程項(xiàng)目費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式[2]。

2)兩種工程計(jì)價(jià)方式的區(qū)別和聯(lián)系。

對這兩種工程計(jì)價(jià)方法從以下幾個方面進(jìn)行比較說明:a.工程計(jì)價(jià)的依據(jù)不同。定額計(jì)價(jià)主要是依據(jù)各級各地區(qū)政府主管部門頒發(fā)的工程預(yù)算定額和工程費(fèi)用定額,用以實(shí)施定額活動的一種模式。工程量清單計(jì)價(jià)模式主要是依據(jù)各個投標(biāo)所編制的工程定額和市場價(jià)格信息。b.兩者工程計(jì)價(jià)的費(fèi)用構(gòu)成不同。定額計(jì)價(jià)模式中的費(fèi)用構(gòu)成主要包括:間接費(fèi)用、直接費(fèi)用、工程利潤和工程稅務(wù)資金。工程量清單計(jì)價(jià)模式的主要費(fèi)用構(gòu)成包括:工程實(shí)施項(xiàng)目費(fèi)用、分項(xiàng)工程施工費(fèi)用、其他項(xiàng)目費(fèi)用、工程稅務(wù)資金。c.兩者工程計(jì)價(jià)反映不同的成本價(jià)。在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,主要反映個體的成本價(jià)格,具體的投標(biāo)人在依據(jù)市場人力、原材料、設(shè)備價(jià)格不同的基礎(chǔ)上,再根據(jù)自己實(shí)際的施工技術(shù)水平和管理能力進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià),它的成本具有多樣性。而定額計(jì)價(jià)主要反映的是社會平均價(jià)格成本,在同樣的預(yù)估價(jià)格和預(yù)估價(jià)格表的基礎(chǔ)上,不同的投標(biāo)人報(bào)的價(jià)格大體相同,這樣不能集中反映每個建設(shè)單位的真實(shí)經(jīng)濟(jì)水平[3]。d.兩者對“量”和“價(jià)”的確定方法不相同。工程量清單計(jì)價(jià)模式中,在保持“量”相一致的基礎(chǔ)上,依據(jù)每個單位的管理技能、業(yè)務(wù)水平的實(shí)際情況,以及原材料采購的渠道,市場價(jià)格水平,還結(jié)合市場競爭的需求,自行制定價(jià)格。定額計(jì)價(jià)模式中,只有分項(xiàng)工程和分部工程的數(shù)量是每個投標(biāo)單位實(shí)行,其他相對應(yīng)的價(jià)格根據(jù)統(tǒng)一規(guī)定的預(yù)算定額進(jìn)行計(jì)算。e.兩者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不同。工程量清單計(jì)價(jià)模式中,采取的方式是投標(biāo)主體自行報(bào)價(jià),招標(biāo)主體負(fù)責(zé)供給建設(shè)工程數(shù)量,投標(biāo)主體負(fù)責(zé)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),投標(biāo)主體負(fù)責(zé)數(shù)量的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)。定額計(jì)價(jià)模式中,依據(jù)雙方合同價(jià)格的制定方式確定工程數(shù)量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者。f.兩者針對的建設(shè)項(xiàng)目名稱的劃分不相同。定額計(jì)價(jià)模式中根據(jù)“分項(xiàng)工程”劃分項(xiàng)目名稱,它的實(shí)體和具體的措施項(xiàng)目是相結(jié)合的。工程量清單計(jì)價(jià)模式中根據(jù)“工程實(shí)體”劃分項(xiàng)目名稱,它的工程實(shí)體和措施項(xiàng)目沒有互相結(jié)合。需要注意的一點(diǎn)是,《建筑工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》明確規(guī)定了一項(xiàng)需要強(qiáng)制執(zhí)行的內(nèi)容,就是那些全部運(yùn)用國家投資資金的工程建設(shè)項(xiàng)目和以國家投資資金為主的項(xiàng)目,一定要運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式。能夠看到,國家通過政策引導(dǎo)工程計(jì)價(jià)方式由定額計(jì)價(jià)轉(zhuǎn)向工程量清單計(jì)價(jià)模式。工程建設(shè)實(shí)踐證明,清單計(jì)價(jià)模式相比定額計(jì)價(jià)更加科學(xué)準(zhǔn)確,更能滿足市場調(diào)節(jié)的需要。

3工程計(jì)價(jià)在工程建設(shè)中的操作過程

由上文論述可知,工程量清單計(jì)價(jià)的運(yùn)用更加符合當(dāng)前市場運(yùn)行和競爭的需求,它是順應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)體制的一種新型計(jì)價(jià)模式,能夠?qū)ㄖこ添?xiàng)目的每個方面形成很大的影響,可以在根本上改變政府部門的職責(zé),使其從以往的直接參與者轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^調(diào)控者。工程建設(shè)單位和施工單位就能夠獨(dú)立、合理地承擔(dān)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn),并直接加入到工程造價(jià)的實(shí)施中。但是,因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目的繁瑣和特殊性,在具體實(shí)際進(jìn)行工程造價(jià)時,仍然會出現(xiàn)大量的新問題和困難,就要求運(yùn)用合理科學(xué)的工程計(jì)價(jià)方法,準(zhǔn)確預(yù)估這些困難和新問題能夠帶來的最大風(fēng)險(xiǎn),及時地采用相應(yīng)的預(yù)防和改進(jìn)措施,保證工程造價(jià)的真實(shí)準(zhǔn)確,以更好地反映建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用。下面主要對工程量清單計(jì)價(jià)模式在工程建設(shè)中的實(shí)際操作方式進(jìn)行闡述。工程量清單計(jì)價(jià)模式在建設(shè)工程項(xiàng)目的操作過程主要從招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、建設(shè)工程合同費(fèi)用的簽訂與結(jié)算來介紹[4]。

1)工程招標(biāo)、投標(biāo)階段。

在建設(shè)工程項(xiàng)目具體的招標(biāo)和投標(biāo)中,各地行政主管部門對工程量清單計(jì)價(jià)的整個過程實(shí)施宏觀調(diào)控職能。招標(biāo)單位主要依據(jù)施工圖紙要求,以統(tǒng)一的工程量核算規(guī)則,給投標(biāo)單位提供工程量清單。工程施工單位按照施工程序、再結(jié)合單位的損耗定額進(jìn)一步確定實(shí)際消耗量,同時還考慮人力、原材料、機(jī)械設(shè)備等的價(jià)格進(jìn)行報(bào)價(jià)。在我國目前現(xiàn)有的工程量計(jì)價(jià)模式下,進(jìn)行工程量單價(jià)報(bào)價(jià)時,主要運(yùn)用可以直接反映單位技術(shù)水平和工程管理能力的綜合單價(jià)。

2)建設(shè)工程評標(biāo)階段工程計(jì)價(jià)的運(yùn)用。

工程量清單計(jì)價(jià)方法,在實(shí)際操作時對所有的投標(biāo)單位的標(biāo)準(zhǔn)都相同,有助于他們之間的公平競爭,更好地進(jìn)行優(yōu)勝劣汰。具體評標(biāo)時,運(yùn)用綜合計(jì)分的方法不僅僅考慮價(jià)格因素。實(shí)行分階段的評標(biāo)方法,就是對投標(biāo)單位的施工技術(shù)方案先進(jìn)性評斷,在其技術(shù)水平能夠達(dá)到要求的基礎(chǔ)上,再考慮其報(bào)價(jià)因素,最后定標(biāo)。

3)建設(shè)工程合同價(jià)格款項(xiàng)的簽訂和結(jié)算階段工程計(jì)價(jià)的運(yùn)用。

在工程招標(biāo)和投標(biāo)結(jié)束后,雙方要以工程項(xiàng)目中標(biāo)的價(jià)格簽訂工程施工合同,同時規(guī)定合同相關(guān)的調(diào)整內(nèi)容、原則等。到工程結(jié)算階段時,根據(jù)施工合同,雙方核對和計(jì)算工程量清單已有的工程數(shù)量,改變工程的綜合單價(jià)。工程最后的結(jié)算價(jià)款主要包括合同價(jià)款、賠償價(jià)款、調(diào)整變更價(jià)款。

4價(jià)值工程在工程量清單計(jì)價(jià)模式中的運(yùn)用分析

價(jià)值工程運(yùn)用在建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)模式中,主要表現(xiàn)在以下方面:

1)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,對建筑工程單位進(jìn)行成本管理。

在工程量清單計(jì)價(jià)模式應(yīng)用逐漸廣泛的情況下,整個企業(yè)用以成本管理,強(qiáng)化市場競爭力的根據(jù)是建設(shè)單位的投標(biāo)文件,建筑施工的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益都受單位投標(biāo)文件是否科學(xué)合理的影響。把價(jià)值工程運(yùn)用在這一環(huán)節(jié)中,分析分部分項(xiàng)工程的各個施工工序的功能,準(zhǔn)確得出保證每一個工序正常運(yùn)行的最低周期成本,這有助于編制合理準(zhǔn)確的工程投標(biāo)文件,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的成本管理。

2)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,對建筑單位進(jìn)行技術(shù)革新和管理。

工程量清單計(jì)價(jià)模式的關(guān)鍵性技術(shù)文件是投標(biāo)時的工程施工組織設(shè)計(jì),它也能夠全面地反映出建筑單位的綜合水平,建筑單位在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時,要充分地結(jié)合工程價(jià)值的基本原理,最大限度地激發(fā)人們的工作熱情和積極性,保證工程施工組織技術(shù)水平能夠符合建筑施工的要求,讓它在以后具體的施工組織設(shè)計(jì)時,成為科學(xué)合理的指導(dǎo)性文件,不僅僅能夠生產(chǎn)符合要求的建筑產(chǎn)品,同時還可以最大化地提高建筑單位經(jīng)濟(jì)效益。

3)在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程,合理調(diào)整施工工序的各個工種。

在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,把工程價(jià)值運(yùn)用在具體分析每一個施工工序不同工種的功能上,以便可以達(dá)到每個工序不同工種的科學(xué)合理搭配,有利于對各方資源實(shí)行多個方面的協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)對分部分項(xiàng)工程成本的最佳控制[5]。

5在工程量清單計(jì)價(jià)模式中運(yùn)用價(jià)值工程的具體分析過程

在總體的工程量沒有變化的情況下,進(jìn)行實(shí)際招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、簽訂結(jié)算工程合同價(jià)款等一系列的管理活動時,運(yùn)用工程量清單計(jì)價(jià)模式,確定綜合單價(jià)就顯得極為重要,對建設(shè)工程造價(jià)的科學(xué)性和精確性都有非常重大的影響。因此,運(yùn)用價(jià)值工程的具體分析過程如何能夠正確確定工程的綜合單價(jià),下面進(jìn)行簡要的分析:

1)選擇合理的對象。

在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,怎樣才能夠準(zhǔn)確和科學(xué)的確定最優(yōu)的綜合單價(jià),最關(guān)鍵的就是要合理選擇價(jià)值工程的主要研究對象,其進(jìn)行選擇的原則就是,要依據(jù)工程施工設(shè)計(jì)方案和工程投標(biāo)文件的具體要求,把最大限度控制成本、提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益、提高建筑產(chǎn)品的功能作為其最終的目標(biāo)。需要注意以下幾點(diǎn):a.結(jié)構(gòu)構(gòu)成相對復(fù)雜、施工工序的每個工種很多的分部分項(xiàng)建筑工程。b.考慮在建筑生產(chǎn)產(chǎn)品成本中比重相對較大的建筑原材料。c.考慮對建筑單位經(jīng)濟(jì)效益影響比較深的建筑施工環(huán)節(jié)和步驟。d.注意生產(chǎn)技術(shù)和施工工序發(fā)展相對滯后,需要進(jìn)行革新和改進(jìn)的工程施工方法。

2)收集資源。

由于工程建筑產(chǎn)品具有復(fù)雜多樣性的特點(diǎn),就需要在價(jià)值工程分析過程的每個環(huán)節(jié)和步驟中進(jìn)行資源收集工作,主要收集的內(nèi)容有:建筑行業(yè)市場資源,用戶資源,相關(guān)施工技術(shù)資源、綜合成本資源。

3)運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行功能分析。

建筑產(chǎn)品的功能分析主要包括功能含義、功能類別、功能整理以及功能評定,它是價(jià)值工程的最關(guān)鍵內(nèi)容,通過前面三個步驟描繪出一個系統(tǒng)的建筑產(chǎn)品功能圖,再對產(chǎn)品功能進(jìn)行評判分析。需要具體分析每一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程的不同特點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的功能分析主要模式。依據(jù)形成的產(chǎn)品功能圖,以建筑施工整體功能為前提,認(rèn)真探究每項(xiàng)功能之間的相互關(guān)系,重點(diǎn)掌握必要產(chǎn)品功能,去除所有不必要的功能,有助于進(jìn)一步找出施工組織技術(shù)上的不足和改進(jìn)措施。如果要采用功能成本方法在工程量清單計(jì)價(jià)模式中實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品功能評價(jià),首先需要確定價(jià)值工程研究對象形成的各個不同要素之間的功能和它們的相互關(guān)系,然后在每一個實(shí)際的工序上分解其不同的功能,再按照一定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,發(fā)現(xiàn)可以完成這個施工工序功能的最優(yōu)綜合單價(jià),在此基礎(chǔ)上,計(jì)算出功能最低必須成本,也就是功能評價(jià)值。最后,用這個評價(jià)值和當(dāng)前需要的成本進(jìn)行對比,就可以求出功能的價(jià)值系數(shù)。

6結(jié)語

作為適應(yīng)市場需求形成的工程量清單計(jì)價(jià)模式,準(zhǔn)確合理地定位了建筑行業(yè)的三大主體,為建筑工程造價(jià)管理提供了非常廣闊的發(fā)展平臺,應(yīng)該結(jié)合具體的建筑施工特點(diǎn),合理地將價(jià)值工程運(yùn)用在工程量清單計(jì)價(jià)模式中,更加完善和健全我國的建筑工程計(jì)價(jià)模式,使其在建筑市場上獲得公平合理的競爭。

作者:楊曉麗 單位:山西二建集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn):

[1]伊路平,馬思聰.工程量清單計(jì)價(jià)模式下《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教學(xué)改革探索[J].價(jià)值工程,2011,30(11):267.

[2]馮鐘寧.建筑工程計(jì)價(jià)簡易方法[J].價(jià)值工程,2010,29(2):209-211.

[3]金浩.建筑工程計(jì)價(jià)模式改革的研究[D].南京:江蘇大學(xué),2005,31(25):44-46.

第2篇

關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià); 全過程造價(jià)管理;造價(jià)控制

Abstract: This paper mainly expounds the entire process control of fabrication cost how to combine with the quantities bill valuation in construction engineering cost management of application of the problem.

Key Words: list valuation; entire process control of fabrication cost; cost control

中圖分類號: TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

0 引言

我國工程造價(jià)管理從傳統(tǒng)定額方式,到改革開放的“量價(jià)分離”,到2003年推出工程量清單計(jì)價(jià),可以說走上了基于公平、公正、合理的市場競爭的管理機(jī)制。傳統(tǒng)定額方式已經(jīng)成為歷史,工程量清單計(jì)價(jià)是一種充分體現(xiàn)公開、公正、公平競爭的科學(xué)計(jì)價(jià)方法,它實(shí)際地反映了符合市場行情的工程實(shí)體消耗量及相關(guān)費(fèi)用。采用清單計(jì)價(jià)編制的企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)代表的是各施工企業(yè)的個別生產(chǎn)成本,是各施工企業(yè)通過自主報(bào)價(jià)參與市場競爭以及技術(shù)水平與管理水平的綜合體現(xiàn)。所以清單計(jì)價(jià)要求以企業(yè)定額為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)個別成本計(jì)價(jià)。但就目前實(shí)際情況而言,施工企業(yè)還不具備自己的企業(yè)定額,這就使工程量清單計(jì)價(jià)由于投標(biāo)方缺乏可信的造價(jià)確定依據(jù),導(dǎo)致在進(jìn)行綜合單價(jià)組價(jià)時,仍然要套用定額。那么,沒有企業(yè)定額,又要進(jìn)行工程量清單計(jì)價(jià),就應(yīng)該回到實(shí)際工程中去進(jìn)行實(shí)際的測算,通過施工活動的成本核算,去提取工程量清單綜合單價(jià),這就是全過程造價(jià)管理的基礎(chǔ)。[1]

1全過程造價(jià)管理基本原理

全過程造價(jià)確定和控制的基本原理可如下表述,任何項(xiàng)目成本或花費(fèi)的形成都是由于消耗或占用一定的資源造成的,而任何這種資源的消耗和占用都是由于開展項(xiàng)目活動造成的,所以只有確定了項(xiàng)目的活動才能確定出項(xiàng)目所需消耗的資源,而只有在確定了項(xiàng)目活動所消耗和占用的資源以后才能科學(xué)地確定出項(xiàng)目活動的造價(jià),最終才能確定出一個建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)。任何項(xiàng)目成本的節(jié)約都是由于項(xiàng)目資源消耗和占用的減少帶來的,而項(xiàng)目資源消耗和占用的減少只有通過項(xiàng)目減少或消除項(xiàng)目的無效或低效活動才能做到,所以只有減少或消除項(xiàng)目無效或低效活動以及改善項(xiàng)目低效活動的方法才能夠有效地控制和降低建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)。

2全過程造價(jià)管理的階段劃分

工程項(xiàng)目全過程一般劃分為4個階段,即,決策階段、設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段、完工和交付階段,一個項(xiàng)目全過程的造價(jià)可以被看成是各項(xiàng)階段造價(jià)之和,其公式如下:

C=Cl+C2+C3+C4

其中:C是建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià);

Cl是建設(shè)項(xiàng)目決策階段的造價(jià);

C2是建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段的造價(jià);

C3是建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià);

C4是建設(shè)項(xiàng)目完工與交付階段的造價(jià)。

由于建設(shè)項(xiàng)目各個階段的造價(jià)實(shí)際上都是由一系列不同性質(zhì)的項(xiàng)目活動所消耗和占用資源形成的,因此,建設(shè)項(xiàng)目每個階段的造價(jià)都是由其中的項(xiàng)目活動造價(jià)累計(jì)而成的,其表達(dá)式為:

Ci=

其中:Ci是建設(shè)項(xiàng)目各個階段的造價(jià);

(Ac)ij是第i建設(shè)項(xiàng)目階段的第j項(xiàng)活動的成本;:1,2,3,…,m;m是建設(shè)項(xiàng)目第i階段的活動數(shù)。綜合以上兩式,整個建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)就可以表示為[2]

由上述分析可以看出,在建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)的確定過程中必須按照項(xiàng)目活動分解的方法首先找出一個建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目階段、項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目活動清單,然后才能按照自下而上的方法去得到一個建設(shè)項(xiàng)目的全過程造價(jià)的總和。

3全過程造價(jià)管理實(shí)際應(yīng)用操作步驟

基于活動的工程項(xiàng)目全過程造價(jià)管理方法,是一種不斷循環(huán)的動態(tài)造價(jià)控制的方法。這一方法的主要內(nèi)容如下[3]:

3.1選定要開展造價(jià)控制的對象

首先選定使用全過程造價(jià)控制方法去開展造價(jià)控制的基本對象。在選定開展造價(jià)控制的對象中,不但要認(rèn)真分析一個項(xiàng)目活動的過程中所包含的各個步驟以及由這些步驟構(gòu)成的項(xiàng)目活動的過程,而且,要分析一個項(xiàng)目活動與其所屬項(xiàng)目工作中包含的各個項(xiàng)目活動的關(guān)系和這個項(xiàng)目活動在整個建設(shè)項(xiàng)目全過程中的具體作用。

3.2收集和整理相關(guān)信息和依據(jù)

工程項(xiàng)目造價(jià)控制的相關(guān)信息和主要依據(jù)有:

(1)《工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)與計(jì)劃》,其主要內(nèi)容是關(guān)于工程項(xiàng)目事前控制的工作計(jì)劃和安排,包括項(xiàng)目總預(yù)算和分解預(yù)算;

(2)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)和要求》,它是依據(jù)《工程項(xiàng)目造價(jià)管理的目標(biāo)與計(jì)劃》編制的,是保證建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)處于受控狀態(tài)的一系列具體指標(biāo)和要求;

(3)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的實(shí)際績效報(bào)告》,它反映了到報(bào)告期為止工程項(xiàng)目預(yù)算的實(shí)際執(zhí)行情況。包括哪個項(xiàng)目階段或哪項(xiàng)項(xiàng)目活動的造價(jià)實(shí)際超出了預(yù)算,而哪些未超出預(yù)算,超預(yù)算的原因等;

(4)工程項(xiàng)目造價(jià)的變更請求,它包括從提出項(xiàng)目《工程變更申請報(bào)告》,到項(xiàng)目變更申請被批準(zhǔn),最終到項(xiàng)目變更造價(jià)預(yù)算的批準(zhǔn)和執(zhí)行的全過程中所生成的各種文件和資料。

3.3分析和確認(rèn)項(xiàng)目活動方法的科學(xué)性

根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施后已經(jīng)變化了的項(xiàng)目活動環(huán)境和條件,分析和確定既定項(xiàng)目活動方法是否得到了使用,分析和確定既定項(xiàng)目活動方法是否切合實(shí)際,分析和改進(jìn)項(xiàng)目活動方法中存在的問題。

3.4開展項(xiàng)目活動和控制項(xiàng)目活動造價(jià)

依據(jù)《工程項(xiàng)目造價(jià)控制的標(biāo)準(zhǔn)》,度量和預(yù)測項(xiàng)目造價(jià)的發(fā)展變化,分析和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目造價(jià)控制中出現(xiàn)的偏差,然后采取各種糾偏措施去防止項(xiàng)目或項(xiàng)目活動的造價(jià)超過預(yù)算。

3.5改進(jìn)和完善項(xiàng)目活動的方法和過程

隨著建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的開始和發(fā)展,項(xiàng)目活動的條件和環(huán)境都會發(fā)生相應(yīng)的變化,所以必須重新審視項(xiàng)目活動的內(nèi)容,然后進(jìn)行相應(yīng)的項(xiàng)目活動內(nèi)容的增刪或修訂,從而使一個項(xiàng)目活動的內(nèi)容在項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中能夠不斷得到改進(jìn)和完善,以便消除和減少項(xiàng)目的無效或低效的活動內(nèi)容,最終達(dá)到降低和控制項(xiàng)目造價(jià)的目標(biāo)。

3.6改進(jìn)和提高項(xiàng)目活動的資源配置效果

基于活動的建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)控制技術(shù)方法認(rèn)為,在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中,由于項(xiàng)目活動的環(huán)境與條件不斷發(fā)展和變化,必然造成既定項(xiàng)目活動資源的配置計(jì)劃和方案出現(xiàn)問題。

3.7工程項(xiàng)目造價(jià)結(jié)算方面的管理與控制

與以往在工程結(jié)算階段進(jìn)行結(jié)算審查這種事后控制不同,造價(jià)結(jié)算管理融于整個項(xiàng)目活動過程中,根據(jù)工程項(xiàng)目的計(jì)量支付、工程變更、結(jié)算管理等規(guī)定先對已完工程量進(jìn)行度量和確認(rèn),然后按照項(xiàng)目合同雙方的約定和國家有關(guān)的財(cái)稅政策和制度去進(jìn)行項(xiàng)目工程款的結(jié)算。全過程造價(jià)管理和全生命周期、全面造價(jià)管理,代表了現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理方法的方向,也是我國工程造價(jià)管理研究方向,其技術(shù)方法雖然已比較成熟,但在實(shí)際工程的應(yīng)用方面,還有待于進(jìn)一步完善。

參考文獻(xiàn):

第3篇

關(guān)鍵詞:工程量清單;造價(jià)控制;管理措施

在我國以往的工程施工中,全部采用工程預(yù)算定額作為工程承包定價(jià)和計(jì)價(jià)的依據(jù)。隨著我國市場化進(jìn)程的推進(jìn),尤其是與國外相關(guān)行業(yè)接軌以后,這種計(jì)價(jià)模式與國際通用做法相差甚遠(yuǎn),不能滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。為此,2003年7月1日起,我國正式開始實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的模式,使得我國的造價(jià)管理由原來的“量價(jià)合一”正式向“量價(jià)分離”模式轉(zhuǎn)變。為了更好的理解和使用這種計(jì)價(jià)模式,本文作者結(jié)合自己多年從事工程造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn),探討了如何在工程量清單計(jì)價(jià)模式下進(jìn)行工程造價(jià)控制。

1工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理

1.1 工程量清單計(jì)價(jià)的概念與原理

工程量清單就是準(zhǔn)備施工建設(shè)工程項(xiàng)目各分部、分項(xiàng)工程的名稱及數(shù)量的詳細(xì)清單,它是依照工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙中的要求,對工程項(xiàng)目的所有內(nèi)容,按照統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、計(jì)量單位、項(xiàng)目名稱和編碼等的要求進(jìn)行制定,進(jìn)而得到工程總量的表格。工程量清單計(jì)價(jià)指的是項(xiàng)目的投標(biāo)人,按照招標(biāo)人所提供的工程量清單施工所需要的費(fèi)用總額,主要有分項(xiàng)及分部工程費(fèi)用、相關(guān)措施費(fèi)用、相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)及稅金等,它是以統(tǒng)一的計(jì)價(jià)原則為基礎(chǔ),依據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況得出每個清單項(xiàng)目的具體工程量,結(jié)合相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和工程造價(jià)信息,計(jì)算出工程項(xiàng)目最終的總體造價(jià)。

1.2 工程量清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)的主要區(qū)別

傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式在很多方面都存在較大的差異,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:①定額計(jì)價(jià)是依據(jù)工程施工的順序來確定工程項(xiàng)目,清單計(jì)價(jià)所包含的項(xiàng)目較多,它是依據(jù)項(xiàng)目的總體情況進(jìn)行設(shè)置,相對定額計(jì)價(jià)內(nèi)容較多。②定額計(jì)價(jià)模式中的單價(jià)主要有機(jī)械費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)等,清單計(jì)價(jià)采用的是綜合計(jì)價(jià),不僅包含管理費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)和利潤,而且還包含工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。③清單計(jì)價(jià)不存在差價(jià)調(diào)整問題,而定額計(jì)價(jià)需要將項(xiàng)目的承包價(jià)格與定額價(jià)格比對,根據(jù)比對結(jié)果進(jìn)行差價(jià)的調(diào)整。④清單計(jì)價(jià)要求招標(biāo)方不但要進(jìn)行工程量的設(shè)置與計(jì)算,還需要進(jìn)行清單項(xiàng)目所包含內(nèi)容的報(bào)價(jià)與組價(jià),而定額計(jì)價(jià)模式中項(xiàng)目的招標(biāo)方不需要進(jìn)行工程量的計(jì)算和工程項(xiàng)目內(nèi)容的設(shè)置。⑤采用定額計(jì)價(jià)時,投標(biāo)人不需要承擔(dān)材料風(fēng)險(xiǎn),只需要承擔(dān)工程量計(jì)算的風(fēng)險(xiǎn),但清單計(jì)價(jià)模式中需要同時承擔(dān)材料與工程量計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)。

2 工程各階段對工程造價(jià)控制的影響

工程項(xiàng)目最終造價(jià)涉及工程決策、設(shè)計(jì)、施工及竣工決算等過程。作為工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容,工程造價(jià)控制是通過項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、實(shí)施及驗(yàn)收階段,合理控制工程總體造價(jià),爭取將其控制在一定額度范圍內(nèi),及時發(fā)現(xiàn)并糾正出現(xiàn)的偏差,確保工程項(xiàng)目最終預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而獲得最大的社會與經(jīng)濟(jì)效益。考慮到工程項(xiàng)目造價(jià)與客戶滿意度、工程質(zhì)量及施工進(jìn)度密不可分,在進(jìn)行造價(jià)管理時,就需要有效平衡客戶滿意度、進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)之間的管理,采取全方位和全過程控制有利于管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),也就是采取全過程造價(jià)管理。在全過程造價(jià)管理中,不同的階段對造價(jià)控制的影響力有所差別,其中項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)階段和投資決策階段的影響最大,主要是因?yàn)闆Q策階段和初步設(shè)計(jì)階段決定了所采用的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、平面布置以及外觀設(shè)計(jì)等,因而在工程造價(jià)控制時,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)及決策階段。

3 工程決策階段的造價(jià)控制

在以往的工程項(xiàng)目造價(jià)管理中,一直將工程項(xiàng)目實(shí)施階段作為工程造價(jià)管理的重點(diǎn)內(nèi)容,忽視了工程項(xiàng)目投資估算管理,導(dǎo)致一些工程項(xiàng)目出現(xiàn)低價(jià)競標(biāo),中標(biāo)后出現(xiàn)任意超標(biāo)、超額編制設(shè)計(jì)概算等問題,最終的結(jié)果是項(xiàng)目結(jié)算大大超出工程預(yù)算。針對這種情況,應(yīng)當(dāng)在投資決策階段采取行之有效的措施進(jìn)行工程造價(jià)控制。

3.1 注重市場信息的分析

在工程項(xiàng)目決策階段,應(yīng)當(dāng)注意相關(guān)市場信息及政府導(dǎo)向等的收集,分析當(dāng)前市場對于項(xiàng)目的需求潛力,探討類似項(xiàng)目在市場的占有率。例如,收集國內(nèi)外相關(guān)產(chǎn)品的空間容量及供求關(guān)系,以此預(yù)測項(xiàng)目在未來一段時間內(nèi)的供求情況;依據(jù)目前市場上同類項(xiàng)目的市場發(fā)展情況,預(yù)估工程項(xiàng)目近遠(yuǎn)期市場可能出現(xiàn)的變化。

3.2 合理的經(jīng)濟(jì)評價(jià)

在進(jìn)行有效的技術(shù)研究及市場前景預(yù)測的基礎(chǔ)上,計(jì)算工程項(xiàng)目的總費(fèi)用及效益,對比多個不同的項(xiàng)目方案,全面論證各個項(xiàng)目方案的經(jīng)濟(jì)合理性和財(cái)務(wù)可行性,進(jìn)而為最終決策提供數(shù)據(jù)支持。為此,應(yīng)當(dāng)做好以下工作:全面分析市場對于項(xiàng)目的需求情況,研究工程項(xiàng)目的位置及規(guī)模等;結(jié)合收集的信息對項(xiàng)目進(jìn)行投資估算,并對工程項(xiàng)目完工后經(jīng)濟(jì)、社會效益進(jìn)行分析和預(yù)測,慎重考慮項(xiàng)目的資金來源問題,明確工程項(xiàng)目完工后的盈利及償還債務(wù)的能力;結(jié)合以上分析確定最佳的項(xiàng)目方案,同時給予項(xiàng)目必要的建議或意見,并將其作為工程項(xiàng)目在項(xiàng)目決策階段的經(jīng)濟(jì)論證評價(jià)。

4 工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

工程項(xiàng)目決策以后的造價(jià)控制重點(diǎn)在于設(shè)計(jì)階段,其成本控制需要在整個設(shè)計(jì)階段予以貫徹實(shí)施,以求能夠達(dá)到最終的工程造價(jià)控制目標(biāo)。設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制可以通過價(jià)值工程和限額設(shè)計(jì)的方法實(shí)現(xiàn)。

第4篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 造價(jià)與計(jì)價(jià) 原理及注意事項(xiàng)

Abstract: with China's reform and opening up to more than 30 years of continuous construction and development, the modernization of our country is gradually improve degree, and building engineering support as the basis of our country's economic construction, and People's Daily life. But the standard of engineering cost and valuation principle is to further promote our country's market prosperity, construction industry big development necessary factors. Well construction project cost and valuation, to our country the construction engineering has the vital significance and far-reaching influence. This article will briefly analyses the engineering cost and valuation of the principle and the precautions, and on one of them to some existing questions are discussed.

Keywords: construction project cost and valuation principle and the matters needing attention

中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:

前言:進(jìn)入二十一世紀(jì)以來,由于我國城市建設(shè)的不斷加快,建筑工程中的造價(jià)與計(jì)價(jià)問題已經(jīng)越來越受到人們的關(guān)注。它關(guān)系到整個工程的預(yù)算開支,對工程的完成進(jìn)度和施工質(zhì)量也有著不容忽視的影響。良好的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對項(xiàng)目的投資決策以及施工過程中的資金管理也有著積極的作用。可見,建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理及注意事項(xiàng)已經(jīng)成為一門學(xué)科,被人們廣泛的研究和應(yīng)用到建筑工程中去,使建設(shè)工程更加的科學(xué)合理。

一、關(guān)于建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)問題

建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)顧名思義,就是對將要進(jìn)行的建設(shè)工程進(jìn)行預(yù)先估算,計(jì)算造價(jià),對工程的整體資金資源配置有一個比較直觀的把握,以便于進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)計(jì)和投資,利用最少的人力物力,建造出盡可能好的工程,使資源的利用率最大化。具體說來,關(guān)于建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)有兩種不同的理解方式。其一是以業(yè)主的角度來看,建筑工程造價(jià)即是建筑施工中產(chǎn)生的一切費(fèi)用的總和,其中包括建筑材料等一些固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),還包括隨之產(chǎn)生的一些無形資產(chǎn),這些過程中所產(chǎn)生的費(fèi)用都屬于建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的研究范圍內(nèi)。其二是以施工單位的角度來看,建筑工程的造價(jià)即是完成施工需要的所有人力資源以及設(shè)備及材料等等資源的總和。

二、建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理以及注意事項(xiàng)

在建筑工程中,所涉及到的大致有三類人:建設(shè)者、施工者、使用者或最終受益者。其中往往由于建設(shè)者,也就是這個施工項(xiàng)目的發(fā)起人或者說投資者就是最終受益者本身,所以也可歸為建設(shè)者和施工者兩類。而建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的原理以及注意事項(xiàng)等問題就是圍繞這兩個單位而產(chǎn)生的。由于投資者的最終目的就是固定資產(chǎn)的再生產(chǎn),創(chuàng)造出新的使用價(jià)值和無形資產(chǎn),所以他們對一個工程的造價(jià)計(jì)價(jià)評估的原理就是以投資收益和投資決策為中心的,也可以說在他們眼中他們的投資就是這個建筑工程的造價(jià)。而作為施工單位來說,他們所接觸到的是真真實(shí)實(shí)的水泥鋼筋,他們所要做的就是把投資人的計(jì)劃變成現(xiàn)實(shí),所以對于施工者來說,他們所評估工程造價(jià)的原理就與投資者截然不同,他們眼中的工程造價(jià)是在保證建筑工程安全、順利完成的情況下,所需要的材料費(fèi)用、人力費(fèi)用和設(shè)備費(fèi)用的總和。那么建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)原理就是二者所達(dá)成的協(xié)議,以共同的標(biāo)準(zhǔn)和科學(xué)規(guī)范的計(jì)價(jià)方式來評估工程的造價(jià)。國家也出臺了相關(guān)的文件來規(guī)范建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的問題。

以當(dāng)下我國目前的國情來看,建筑工程造價(jià)的計(jì)價(jià)原理一般有以下幾種類型,現(xiàn)簡要敘述如下:第一種是施工圖預(yù)算法,也就是按政府規(guī)定根據(jù)圖紙計(jì)算施工工程量,并乘以當(dāng)?shù)氐牟牧蠁蝺r(jià)表,從而得出直接工程費(fèi)。第二種是新定額直接費(fèi)單價(jià)方式,這是目前普遍使用的一種計(jì)價(jià)方式,它的特點(diǎn)是靈活性強(qiáng),能夠根據(jù)不同地區(qū)的物價(jià)差異自動的進(jìn)行利潤調(diào)整,在工程建設(shè)中得到了較為廣泛的應(yīng)用。第三種是地方定額綜合單價(jià)法,也就是根據(jù)區(qū)域差異定額單價(jià),進(jìn)行綜合的預(yù)算評估,這種方法簡化但是誤差較大實(shí)用性不高,未能得到普及。第四種是企業(yè)定額直接費(fèi)單價(jià)方式,這種方式是根據(jù)企業(yè)的自身情況來確定資源消耗量,具有鮮明的企業(yè)特點(diǎn),能夠間接的反映出企業(yè)的實(shí)力,所以只有具有價(jià)格優(yōu)勢的企業(yè)才會選擇這種評估方法。第五種是國際管理方式,也就是根據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)力自身定制利潤比例,這種方法既能反映市場供需也能反映了企業(yè)在建設(shè)過程中的實(shí)際資源消耗。

在達(dá)成了一致的計(jì)價(jià)原理和方式后,也要注意施工過程中的一些實(shí)際問題和注意事項(xiàng)。由于工程建設(shè)是一項(xiàng)龐雜和繁瑣的工作,在具體施工過程中難免會出現(xiàn)一些這樣或那樣的問題。例如,在工程建設(shè)過程中遇到一些與計(jì)劃不符的情況,需要及時的改變應(yīng)對策略,而由此帶來的額外費(fèi)用和工期延拖都會產(chǎn)生相應(yīng)的附加費(fèi)用。還有一些情況比如,由于指揮失誤造成的工程損失或者返工的情況都會對施工的正常進(jìn)行產(chǎn)生消極的影響。所以,索賠和協(xié)調(diào)對于建筑工程來說是一項(xiàng)必不可少的評估因素。當(dāng)計(jì)劃沒有按照預(yù)期的進(jìn)行時,由此帶來的損失該由誰承擔(dān)往往是建設(shè)單位和施工單位所糾結(jié)的問題,這樣看來索賠的取證和資料的收集準(zhǔn)備工作就顯得必不可少。所以,在具體項(xiàng)目的落實(shí)中,要有一套規(guī)范的索賠體系,以公正公平的態(tài)度,對待施工過程中所不可避免的問題,雙方共同努力將損失降到最小。

建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)對投資方和競標(biāo)方來說都有著重要的意義。在一個工程建設(shè)項(xiàng)目的初期,工程師往往要根據(jù)實(shí)際的投資需求和當(dāng)?shù)氐那闆r,并結(jié)合建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的基本原理,對將要進(jìn)行的施工項(xiàng)目的造價(jià)做一個整體的評估,給出明確的工程量清單。競標(biāo)方根據(jù)企業(yè)的自身能力自主出價(jià)競標(biāo)。根據(jù)這種市場的供求關(guān)系,可以使投資方盡量減少自己的投資預(yù)算,競標(biāo)方盡量壓低自己的工程造價(jià),這樣一來可以使資源得到有效地利用。

建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)不僅僅有利于資源的合理分配和成本的控制,它的作用貫穿于整個的工程建設(shè)當(dāng)中。它除了能夠?qū)κ┕み^程中所用到的材料和商品起到規(guī)劃作用,還能夠預(yù)測資金的流向,所以投資者必須事先做好預(yù)算,以免當(dāng)問題發(fā)生時措手不及。建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)還可以對投資額和建設(shè)成本起到積極的控制作用,避免施工方高估冒算,造成不必要的費(fèi)用增加。此外它還可以對投資的合理性進(jìn)行評估,并對工程管理有著積極的促進(jìn)作用。最重要的一點(diǎn),建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)對于整個建設(shè)來說有著不可忽視的調(diào)控作用,它可以根據(jù)當(dāng)下的資源消耗水平,看出這種情況是否合理,并對建設(shè)規(guī)模和投資方向起到引導(dǎo)和把控的作用。

建筑工程的造價(jià)計(jì)價(jià)原理就是注重施工建設(shè)每一個環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與實(shí)施情況,通過完整和科學(xué)的評估體系對每一步工程的進(jìn)行都起到監(jiān)督和維護(hù)的作用。只有做好規(guī)劃,才能確保工程建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)都按照要求合理的進(jìn)行下去,只有做好了每一步的審計(jì)和評估才能使整個工程滿足預(yù)算要求,達(dá)到預(yù)期的建設(shè)效果。

三、總結(jié)

總體來說,我國的城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐越來越快,越來越多的工程建筑拔地而起,人們也更深刻的意識到建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)的重要之處,它對于整個工程的影響也是徹頭徹尾的。合理的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)預(yù)算,就如同一個好的開始,它本身就已經(jīng)是成功的一半了,更何況它還對日后的工程施工起到了積極的引導(dǎo)作用,其無形之中起到的效果更是使工程建設(shè)工作事半功倍。總之,建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)原理以及注意事項(xiàng)等相關(guān)建筑規(guī)劃已然成為一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,正被工程師們所研究和探索,相信在不久的將來,更出色更高效的建筑工程造價(jià)計(jì)價(jià)原理和方法會出現(xiàn)在人們的視野中。

參考文獻(xiàn):

[1] 李建平,賀梅芳,陶莉.淺析市政工程造價(jià)控制與審核[J].經(jīng)營管理者.2010年01期

[2] 吳慧麗.論投標(biāo)人在工程量清單計(jì)價(jià)條件下的投標(biāo)報(bào)價(jià)與項(xiàng)目成本管理[J].安徽建筑.2007年05期

[3] 錢曉.淺談工程造價(jià)結(jié)算審核的策略與技巧[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào).2009年09期

第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程計(jì)價(jià);教學(xué)改革;實(shí)踐能力

中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2017)16-0157-02

唐山學(xué)院作為一所培養(yǎng)應(yīng)用型高級專門人才的地方本科院校,《建筑工程計(jì)價(jià)》課程是我校工程管理專業(yè)必修的一門專業(yè)核心課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生理解工程計(jì)價(jià)的基本原理和依據(jù),掌握定額計(jì)價(jià)和工程量清單計(jì)價(jià)的方法和步驟,使學(xué)生具備工程造價(jià)確定與全過程控制的能力。該門課程教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效果的好壞直接關(guān)系到學(xué)生就業(yè)后的專業(yè)素質(zhì),在整個人才培養(yǎng)過程中具有舉足輕重的地位。由于《建筑工程計(jì)價(jià)》課程的綜合性和實(shí)踐性很強(qiáng),目前,從我校工程管理專業(yè)該課程的教學(xué)情況來看,無論是從教學(xué)方法還是教學(xué)手段上,都還存在一定的問題,因此有必要對這門課程進(jìn)行教學(xué)改革。

一、建筑工程計(jì)價(jià)課程教學(xué)中存在的問題

1.教材的地區(qū)適應(yīng)性差。《建筑工程計(jì)價(jià)》是一門區(qū)域性、政策性、時效性很強(qiáng)的課程,課程內(nèi)容涉及到工程計(jì)價(jià)依據(jù)、規(guī)范及很多的政策性文件。我國現(xiàn)行的工程預(yù)算定額是地區(qū)統(tǒng)一的,工程管理專業(yè)所用的該課程教材中定額計(jì)價(jià)“工程量計(jì)算”這一部分沒有以河北省消耗量定額為依據(jù)編制的,教材中工程量計(jì)算規(guī)則與河北省工程量計(jì)算規(guī)則不一致,這就造成了學(xué)生學(xué)習(xí)上的困惑;另外幾乎每年都有與課程相關(guān)的國家及地區(qū)的政策、規(guī)范的變化,如2016新推出的《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》,河北省住房與城鄉(xiāng)建設(shè)廳冀建市[2016]10號文《建筑業(yè)營改增河北省建筑工程計(jì)價(jià)依據(jù)調(diào)整辦法》,這些需要融入課堂教學(xué)中,但教材不可能及時更新。

2.教學(xué)方法單一。目前我國高校教學(xué)過程中,側(cè)重于教師的“教”,而對學(xué)生的“學(xué)”并未給予足夠的重視,對于專業(yè)理論知識的傳授,這種方法是可行的,但對于工程量計(jì)算這部分重點(diǎn)內(nèi)容,很容易造成理論知識的講授與學(xué)生的動手能力培養(yǎng)脫節(jié),一是課堂上學(xué)生聽著都明白,到自己動手計(jì)算就不會了;二是“灌入式”的教學(xué)方式容易使學(xué)生死記硬背,老師講過的工程量計(jì)算規(guī)則可能掌握了,遇到?jīng)]有講過的內(nèi)容又不會了;三是在課堂教學(xué)中,可能學(xué)生運(yùn)用工程量計(jì)算規(guī)則很熟練地計(jì)算單一構(gòu)件工程量,但拿出一套完整的施工圖紙時就不知所措。究其原因,主要是因?yàn)閷W(xué)生很少接觸到實(shí)際的項(xiàng)目,對實(shí)際的工程項(xiàng)目缺乏感性認(rèn)識,沒有系統(tǒng)的工程項(xiàng)目概念,一旦接觸到實(shí)際的施工圖紙就不知如何下手。這就造成W到的知識應(yīng)用性不強(qiáng),整體性不足,動手能力也比較差。

3.考核方法守舊。《建筑工程計(jì)價(jià)》這門課實(shí)踐性很強(qiáng),主要培養(yǎng)學(xué)生根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件來計(jì)算工程量和靈活使用定額并計(jì)算工程造價(jià)的能力。閉卷的書面考試仍然是目前最主要的考核形式。傳統(tǒng)的題型如填空題、判斷題、簡答題、計(jì)算題在該課程的考試中是基本的類型,只能考核學(xué)生對基本理論的掌握和計(jì)算簡單的單一構(gòu)件工程量的能力,而對于成套施工圖紙的識圖能力和工程量的計(jì)算能力以及對地方預(yù)算定額的理解和靈活使用能力則無法考核。

二、《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教學(xué)改革思路及舉措

1.結(jié)合學(xué)生的就業(yè)區(qū)域,編寫適合地方的課程教學(xué)講義。教材選擇是教學(xué)內(nèi)容的基礎(chǔ),教學(xué)內(nèi)容的好壞,直接關(guān)系到人才培養(yǎng)的規(guī)格和質(zhì)量。教材受區(qū)域性、政策性影響,適用性差,內(nèi)容滯后,沒有任何一本教材既能包含當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的預(yù)算定額和最新的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,又能反映最新的造價(jià)政策。本課程教學(xué)改革的第一步就是成立了《建筑工程計(jì)價(jià)》課程組,自編《建筑工程計(jì)價(jià)》教學(xué)講義,我們自編的教學(xué)講義分為“工程計(jì)價(jià)概述、工程造價(jià)構(gòu)成、定額原理、工程計(jì)價(jià)方法、工程計(jì)量、工程量清單計(jì)價(jià)”六個部分。本著工程管理專業(yè)“立足唐山、面向京津冀、輻射環(huán)渤海地區(qū)”的區(qū)域人才培養(yǎng)定位和為工程造價(jià)領(lǐng)域培養(yǎng)“專業(yè)知識扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)”的應(yīng)用型高級專門人才培養(yǎng)目標(biāo)定位,我們編制的教學(xué)講義中的“工程計(jì)量”部分主要介紹河北省消耗量定額的工程量計(jì)算規(guī)則,并且在教學(xué)講義中融入了大量的案例教學(xué)內(nèi)容。同時,《建筑工程計(jì)價(jià)》課程組還每學(xué)期都對教學(xué)講義進(jìn)行內(nèi)容更新,把最新的國家及地區(qū)的政策、規(guī)范都融入講義中去,通過近三年的使用,學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和對實(shí)際工程的造價(jià)控制能力得到了很大的提高。

2.引入工程案例進(jìn)課堂,調(diào)動學(xué)生主動探求知識的積極性。《建筑工程計(jì)價(jià)》課程理論基礎(chǔ)部分采用傳統(tǒng)的“灌入式”教育,確保教學(xué)內(nèi)容能夠構(gòu)建學(xué)生的造價(jià)基本知識體系,為學(xué)生的專業(yè)工作及發(fā)展奠定基礎(chǔ);工程計(jì)量實(shí)踐性較強(qiáng),主要采用“啟發(fā)式”教育,在組織課堂教學(xué)時,努力調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性,激發(fā)學(xué)生思考,實(shí)現(xiàn)教學(xué)互動。

針對學(xué)生理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐訓(xùn)練的脫節(jié),教學(xué)內(nèi)容與用人單位需求的脫節(jié),我們以完整的實(shí)際工程項(xiàng)目作為本課程學(xué)習(xí)的載體,將工程量計(jì)算涉及的知識點(diǎn)與該實(shí)際工程項(xiàng)目對應(yīng)講解,將該工程案例的講解貫穿于教學(xué)全過程,加深學(xué)生對知識點(diǎn)的理解與掌握,同時提高學(xué)生對工程實(shí)際的認(rèn)知程度。在講解工程量計(jì)算規(guī)則時,聯(lián)系工程案例和學(xué)生共同分析工程量計(jì)算規(guī)則內(nèi)容,講解工程量計(jì)算方法,告訴學(xué)生只要理解工程量計(jì)算規(guī)則、能夠熟悉掌握工程圖紙、弄懂施工工藝,計(jì)算工程量其實(shí)就是做數(shù)學(xué),通過加減乘除用物理或自然的計(jì)量單位把分項(xiàng)工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的實(shí)物數(shù)量計(jì)算出來。工程量計(jì)算規(guī)則很多,上課學(xué)時有限,不可能全部給學(xué)生講解,我們通過主要規(guī)則的講解,讓學(xué)生具有分析工程量計(jì)算規(guī)則并獨(dú)立綜合運(yùn)用所學(xué)知識進(jìn)行工程計(jì)量的能力。

為了使學(xué)生所學(xué)內(nèi)容和建筑行業(yè)能夠緊密聯(lián)系,避免造成所學(xué)內(nèi)容滯后,與工程造價(jià)市場出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,在工程計(jì)量授課過程中增加了鋼筋算量學(xué)時,由于平法的引入,我國混凝土結(jié)構(gòu)施工圖的設(shè)計(jì)方法發(fā)生了重大改革,鋼筋的算量也產(chǎn)生了新的變化。為了使教學(xué)緊跟工程實(shí)際,在教學(xué)過程中引入平法識圖,通過G101-1圖集中梁、板、柱、剪力墻重點(diǎn)內(nèi)容的分析,教會學(xué)生鋼筋算量的基本方法,目的使學(xué)生具有通過看圖集可以獨(dú)立計(jì)算鋼筋工程量的能力。這樣,講課內(nèi)容就有一定的深度,激發(fā)了學(xué)生的求知欲,調(diào)動了學(xué)生主動探求知識的積極性。

3.建設(shè)核心課課程群,提高教師專業(yè)水平。以培養(yǎng)本院特色的工程管理人才核心能力為目的,從構(gòu)筑扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),拓寬專業(yè)口徑,強(qiáng)化工程實(shí)踐和注重應(yīng)用能力的培養(yǎng)出發(fā),建設(shè)工程管理專業(yè)核心課課程群,課程群建設(shè)注重整體優(yōu)化和系統(tǒng)整合,明確各門課程和各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)中的作用、地位、要求;充分研究課程內(nèi)容及其各門課程之間的銜接關(guān)系、減少不同課程中內(nèi)容的重復(fù),提高教學(xué)效率;對課程進(jìn)行整合與重組,構(gòu)建課程模塊,優(yōu)化課程體系和教學(xué)內(nèi)容。核心課程建設(shè)的關(guān)鍵之一是教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè),工程計(jì)價(jià)作為一門重要的核心課程,教學(xué)團(tuán)隊(duì)由六位教師組成,本著“專兼結(jié)合,長短相輔”的原則,打造一支適合培養(yǎng)工程管理專業(yè)應(yīng)用型高級專門人才的具有“雙師結(jié)構(gòu)”的高水平師資隊(duì)伍。教學(xué)團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是否合理,直接影響教師隊(duì)伍整體作用的發(fā)揮。我們從教師的職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)行合理的組合和搭配,形成中青年結(jié)合、合理的教學(xué)梯隊(duì)。教學(xué)團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)加強(qiáng)中青年教師隊(duì)伍建設(shè),通過進(jìn)修培訓(xùn)與研修結(jié)合等方式,將擔(dān)任專業(yè)核心課程的教師有計(jì)劃、分批送往國內(nèi)知名高校進(jìn)修或參加企業(yè)頂崗鍛煉,進(jìn)一步提高專業(yè)教師的工程實(shí)踐能力。

4.考試改革。大膽對傳統(tǒng)的閉卷考試方法進(jìn)行改革,調(diào)整后課程考核方式為閉卷+開卷,閉卷30分,考核時間為30分鐘,主要考察學(xué)生對基礎(chǔ)理論的掌握;開卷70分,考核時間為150分鐘,開卷考試給成套施工圖紙,根據(jù)施工圖紙計(jì)算建筑面積、定額計(jì)價(jià)模式下工程量計(jì)算并套用定額計(jì)算工程造價(jià)、編制工程量清尾⒔行工程量清單計(jì)價(jià),題目靈活多變,接近工程實(shí)踐,增強(qiáng)學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識解決實(shí)踐問題的能力,避免了學(xué)生在考試復(fù)習(xí)階段死記硬背的現(xiàn)象。

總之,結(jié)合我院應(yīng)用型本科培養(yǎng)目標(biāo),發(fā)現(xiàn)《建筑工程計(jì)價(jià)》課程教材、教學(xué)方法、考核方式、師資隊(duì)伍教師中存在的問題,提出解決問題的對策,通過對《建筑工程計(jì)價(jià)》課程改革的不斷探索,讓學(xué)生能夠全面掌握工程計(jì)價(jià)的基本理論和計(jì)價(jià)方法,提高學(xué)生的動手能力和綜合實(shí)踐能力,從而實(shí)現(xiàn)知識技能與工作崗位的無縫對接。

參考文獻(xiàn):

[1]周景陽.《工程估價(jià)》課程教學(xué)改革探索[J].土木建筑教育改革理論與實(shí)踐,2009,(11):173-175.

第6篇

關(guān)鍵詞:工程量清單工程造價(jià)造價(jià)控制

中圖分類號:TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:

一、工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念、原理

(一)工程量清單計(jì)價(jià)的基本概念

工程量清單模式是指是指在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中,按照全國統(tǒng)一工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,由招標(biāo)人(建設(shè)單位)提供工程量,投標(biāo)人(承包商)自主報(bào)價(jià),經(jīng)評審(合理)低價(jià)中標(biāo)的工程計(jì)價(jià)方法。工程量清單計(jì)價(jià)是指投標(biāo)人完成由招標(biāo)人提供的工程量清單所需的全部費(fèi)用,包括分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)和規(guī)費(fèi)、稅金。

(二)工程量清單計(jì)價(jià)的基本原理

工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程可以描述為:在統(tǒng)一的工程量清單計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上,制定工程量清單項(xiàng)目設(shè)置規(guī)則,根據(jù)具體過程的施工圖紙計(jì)算出各個清單項(xiàng)目的工程量,再根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)計(jì)算得到工程造價(jià)。

二、工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制措施

(一)重視招標(biāo)文件編制工作

招投標(biāo)活動中最重要的法律文件是招標(biāo)文件,它不但規(guī)定了完整的招標(biāo)程序,而且還提出了各項(xiàng)具體的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和投標(biāo)條件,是投標(biāo)人制作投標(biāo)文件和參加投標(biāo)的依據(jù)及評標(biāo)委員會評標(biāo)的依據(jù)。其內(nèi)容一般包括:投標(biāo)須知;評標(biāo)辦法;擬簽訂合同的主要條款;工程量清單及圖紙;技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;投標(biāo)文件的格式及附錄;要求投標(biāo)人提交的其他材料。招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和交易條件將直接影響到投標(biāo)價(jià)格,因此,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和需要編制招標(biāo)文件,使招標(biāo)達(dá)到最佳效果。

(二)重視工程量清單的編制

工程量清單是招標(biāo)文件不可缺少的組成部分,應(yīng)由具有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢?nèi)诉M(jìn)行編制,其準(zhǔn)確性和完整性由招標(biāo)人負(fù)責(zé)。因此,要防止日后工程造價(jià)發(fā)生大的變化,編制人應(yīng)做到全面了解工程的相關(guān)資料、實(shí)際的施工條件、技術(shù)規(guī)范,準(zhǔn)確計(jì)算工程量,減少日后工程變更;應(yīng)對項(xiàng)目作業(yè)內(nèi)容表述清晰,準(zhǔn)確確定項(xiàng)目設(shè)置,項(xiàng)目劃分要細(xì),避免不平衡報(bào)價(jià)。

(三)重視擬訂合同的主要條款

擬訂合同的主要條款是招標(biāo)文件的重要組成內(nèi)容,一般隨招標(biāo)文件同時發(fā)出,是雙方訂立合同的基礎(chǔ)。對工期、質(zhì)量、安全的要求要明確;對報(bào)價(jià)依據(jù)要明確;對材料及清單項(xiàng)目的價(jià)格調(diào)整條件、方法要明確;對工程實(shí)施過程中的獎罰條款要明確;對工程的保修條款要明確。做到以上幾條,可以避免工程結(jié)算時產(chǎn)生爭議、糾紛等現(xiàn)象,有效地控制報(bào)價(jià)。

(四)合理編制預(yù)算控制價(jià)

目前所有的公開招標(biāo)項(xiàng)目均設(shè)立預(yù)算控制價(jià),預(yù)算控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的具體情況所編制的完成招標(biāo)項(xiàng)目所需的基本概算,也是招標(biāo)人設(shè)定的最高限額價(jià)格。投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)不得高于預(yù)算控制價(jià),否則招標(biāo)人不予接受。預(yù)算控制價(jià)由招標(biāo)人依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙, 按照 《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》、省工程造價(jià)主管部門的清單計(jì)價(jià)辦法,結(jié)合市場材價(jià)信息進(jìn)行編制的。

三、簽訂施工合同階段工程造價(jià)的控制

施工合同是發(fā)包人和承包人為完成中標(biāo)范圍內(nèi)的建安工程,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。招標(biāo)文件內(nèi)已經(jīng)明確了合同主要條款,在簽訂施工合同時應(yīng)嚴(yán)格按照擬定條款,并做進(jìn)一步完善,避免合同條款產(chǎn)生歧義、漏洞等不利現(xiàn)象。

(一)明確施工合同的組成內(nèi)容及規(guī)定

目前各地施工合同文本普遍采用統(tǒng)一范本,確保了合同簽訂過程中各條款的完善。合同內(nèi)容一般包括四部分:協(xié)議書、通用條款、專用條款、工程質(zhì)量保修書,并視需要增加其他附件。

協(xié)議書是施工合同中的綱領(lǐng)性文件,是發(fā)包人和承包人就合同內(nèi)容協(xié)商達(dá)成一致意見后, 雙方承諾履行合同而簽署的正式協(xié)議。主要規(guī)定了工程范圍、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程價(jià)款、組成合同的文件及合同當(dāng)事人對履行合同義務(wù)的承諾,并且需要合同雙方當(dāng)事人簽字蓋章, 因此,具有比較高的法律效力。

通用條款是根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定及建設(shè)工程施工的需要訂立的,通用于建設(shè)工程施工的條款,基本涵蓋了施工活動的方方面面,是各類建設(shè)工程施工的基礎(chǔ)性合同條款。

專用條款是發(fā)包人和承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實(shí)際,經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補(bǔ)充或修改。專用條款是專用于具體工程的條款, 對應(yīng)通用條款的內(nèi)容,對不明確的條款作出的具體約定,對不適用的條款作出修改,對缺少的內(nèi)容作出補(bǔ)充。因此,應(yīng)量化、細(xì)化、深化合同的專用條款。

通用條款和專用條款不是各自獨(dú)立的,而是互為說明、互為補(bǔ)充,與協(xié)議書共同組成合同的內(nèi)容。

合同的附件和補(bǔ)充條款是對施工合同當(dāng)事雙方的權(quán)利、義務(wù)的進(jìn)一步明確,對專用條款和通用條款之外的事項(xiàng)界定雙方的權(quán)責(zé),便于合同的執(zhí)行和管理。

(二)明確施工合同中涉及工程價(jià)款的內(nèi)容

施工合同中有關(guān)工程價(jià)款的內(nèi)容如下:預(yù)付工程款的數(shù)額、支付時間及抵扣方式;工程進(jìn)度款支付的數(shù)額和時間;工程竣工價(jià)款的結(jié)算支付數(shù)額和時間;工程變更價(jià)款的調(diào)整方法、索賠方式、時間;工期及工期提前或延后的獎懲費(fèi)用;履約、支付擔(dān)保的費(fèi)用;發(fā)生工程價(jià)款糾紛的解決方法;工程保修金的數(shù)額(比例)、預(yù)扣方式及返還時間。

簽訂施工合同時只有對相關(guān)內(nèi)容規(guī)定清楚,同時能夠正確預(yù)測在施工過程中可能引起的索賠事件,從而有效的避免索賠事件的發(fā)生,這樣才能提高工程造價(jià)的控制效果。

四、工程施工實(shí)施階段的工程造價(jià)控制

(一)加強(qiáng)施工組織,加強(qiáng)合同管理。施工組織設(shè)計(jì)是進(jìn)行過程招標(biāo)、簽定承包合同、進(jìn)行施工準(zhǔn)備和指導(dǎo)施工的基本的、全局性的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。它是對施工活動實(shí)施管理的重要手段,是保證工程順利進(jìn)行、保證工程質(zhì)量、有效控制工程造價(jià)的重要工具。

運(yùn)用目標(biāo)責(zé)任管理,落實(shí)合同中造價(jià)的控制目標(biāo),將確定的造價(jià)控制目標(biāo),落實(shí)到工程項(xiàng)目相關(guān)部門和人員,嚴(yán)格執(zhí)行工程量清單計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容,嚴(yán)格執(zhí)行合同原則和內(nèi)容,減少設(shè)計(jì)變更。

(二)重視工程變更簽證的管理。由于建設(shè)工程的周期長,干擾因素多,往往因?yàn)樵O(shè)計(jì)方面的原因發(fā)生工程變更,這就要求施工管理人員與造價(jià)人員經(jīng)常溝通,對工程施工變更簽證內(nèi)容進(jìn)行復(fù)審,判斷其與清單、合同的關(guān)系;分析其對工程造價(jià)的影響;區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽;杜絕承包商低價(jià)中標(biāo)后,利用工程變更要求建設(shè)單位追加工程款。不該簽的簽了,結(jié)算時就會引起爭議,并造成不必要的損失。如某工程項(xiàng)目按清單計(jì)價(jià),簽訂了固定總價(jià)合同,在施工到外墻涂料時,承包商發(fā)現(xiàn)清單外墻涂料比圖紙少算,提出按圖紙計(jì)算量,施工管理人員未分析清單、合同計(jì)價(jià)原則和內(nèi)容,簽證外墻涂料按圖紙計(jì)算工程量,造價(jià)人員不得不依據(jù)清單、合同原則和此項(xiàng)簽證,與承包商協(xié)商外墻涂料計(jì)算量,增加了工程造價(jià)。

(三)加強(qiáng)工程變更與索賠管理。施工進(jìn)度中的工程變更必然會使造價(jià)提高,因此,必須嚴(yán)格控制,做好施工處理、驗(yàn)收、核對和現(xiàn)場簽證工作,提高管理效率,減少管理成本。

索賠的健康發(fā)展有助于合同雙方提高管理素質(zhì),加強(qiáng)合同管理,維護(hù)市場的正常秩序, 有助于雙方熟悉國際慣例,有助于開展對外工程承包時工程報(bào)價(jià)的合理確定,可以將原來工程報(bào)價(jià)中的一些不可預(yù)見費(fèi)改為實(shí)際發(fā)生的損失支付,便于降低造價(jià)。

五、竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制

竣工結(jié)算階段是工程造價(jià)控制的最后階段,發(fā)包人可自行組織或委托誠信好具有實(shí)力的社會中介咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程竣工結(jié)算審核。發(fā)包人的工作主要有以下幾項(xiàng):1)收集整理項(xiàng)目原始工程造價(jià)資料;2)認(rèn)真核對合同履行情況;3)落實(shí)工程變更的相關(guān)手續(xù)及變更的真實(shí)性和合理性;4)依據(jù)竣工圖、變更及現(xiàn)場簽證核實(shí)結(jié)算工程量;5)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)目的中標(biāo)單價(jià);6)對合同之外的內(nèi)容,在雙方認(rèn)可的條件下進(jìn)行嚴(yán)格合理的確認(rèn)。依據(jù)以上工作,對結(jié)算報(bào)告進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)事求是的審核,使審核后的工程造價(jià)體現(xiàn)真實(shí)、合理。同時也能在送外審計(jì)前減少決算偏差,節(jié)約工程決算審計(jì)費(fèi)用。

結(jié)束語

工程量清單計(jì)價(jià)模式有利于促進(jìn)公平競爭,公平競爭的機(jī)制,對維護(hù)工程承發(fā)包雙方的合法權(quán)益提供了良好的環(huán)境,有利于提高國內(nèi)建設(shè)各方主體參與國際競爭的能力,有利于全面提高工程造價(jià)管理的水平。在合同條款的約定上,雙方的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任意識加強(qiáng),招標(biāo)人提供工程量,承擔(dān)工程量變更或計(jì)算錯誤的責(zé)任,投標(biāo)單位對自己所報(bào)的成本、單價(jià)負(fù)責(zé)。工程造價(jià)從業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收規(guī)范和造價(jià)業(yè)務(wù)知識,熟悉相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng),做好對工程造價(jià)的控制。

參考文獻(xiàn)

第7篇

關(guān)鍵詞:清單計(jì)價(jià)模式;工程造價(jià)控制;

1 引言

工程造價(jià)的合理性確定和有效性控制是建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成,控制工程造價(jià)的意義在于控制項(xiàng)目投資不超過批準(zhǔn)造價(jià)的限額,其重點(diǎn)在于如何合理的對人力、物力和財(cái)力進(jìn)行管理和控制,進(jìn)而取得最大的投資效益。工程量清單計(jì)價(jià)模式是國際流行的工程造價(jià)控制方法,是有利于政府管理職能的轉(zhuǎn)變,能夠使政府部門真正的實(shí)現(xiàn)“經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共管理、社會服務(wù)和市場監(jiān)管”的職能[1]。是工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、市場有序公正和企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的基礎(chǔ)。目前,我國工程量的清單計(jì)價(jià)模式還處于初期發(fā)展階段,因此,如何把清單計(jì)價(jià)模式和造價(jià)控制理論與實(shí)際結(jié)合,加強(qiáng)造價(jià)的動態(tài)管理是搞好工程造價(jià)控制的關(guān)鍵。

2 清單計(jì)價(jià)模式的基本原理

2.1 清單計(jì)價(jià)模式概述

清單計(jì)價(jià)模式主要是由業(yè)主方根據(jù)擬建工程圖紙確定擬建工程中需要招標(biāo)的內(nèi)容和項(xiàng)目的過程。業(yè)主方根據(jù)清單規(guī)范統(tǒng)一的對項(xiàng)目進(jìn)行編號、定名、確定計(jì)量單位和工程量、相應(yīng)的措施項(xiàng)目清單、稅金及其他形式的工程量清單。投標(biāo)方自主報(bào)價(jià),業(yè)主方根據(jù)最低的合理投標(biāo)價(jià)確定中標(biāo)單位的原則。

2.2 工程量清單計(jì)價(jià)模式的意義

招投標(biāo)工作中,工程清單起著分擔(dān)業(yè)主方和投標(biāo)方投資風(fēng)險(xiǎn)的作用,這種方式有利于招標(biāo)的公平、公正和公開,減少了結(jié)算時的扯皮現(xiàn)象。

3 工程造價(jià)的理論基礎(chǔ)

3.1 工程造價(jià)的定義

工程造價(jià)的主要含義有兩種:從投資者的角度進(jìn)行定義,工程造價(jià)主要指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或者是實(shí)際固定資產(chǎn)投資費(fèi)用;從實(shí)際應(yīng)用角度,工程造價(jià)指的是工程的價(jià)格,也就是說建成一項(xiàng)工程預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在土地市場、勞工市場和設(shè)備市場等交易活動形成的安裝工程和建設(shè)工程的總價(jià)格[2]。本文所指的工程造價(jià)按第二種含義理解。

3.2 影響工程造價(jià)的因素

科學(xué)先進(jìn)的施工方案和綠色節(jié)能措施;施工企業(yè)自身的施工人員素質(zhì)、施工能力和項(xiàng)目管理能力;建筑材料采購的地域、產(chǎn)品質(zhì)量、型號規(guī)格等。

3.3 工程造價(jià)控制的基本原則和方法

1. 要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)過程造價(jià)的控制

在工程建設(shè)的過程中要把技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,通過技術(shù)比較和經(jīng)濟(jì)分析正確處理先進(jìn)技術(shù)和合理經(jīng)濟(jì)之間的對立和統(tǒng)一的關(guān)系,爭取在技術(shù)先進(jìn)的條件下對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行合理安排,在經(jīng)濟(jì)合理的基礎(chǔ)上確保技術(shù)的先進(jìn)性[3]。

2. 主動控制

在新的清單計(jì)價(jià)模式形式下要求甲方造價(jià)人員要摒棄原有定額模式下的惰性工作,改掉一切預(yù)算根據(jù)國家計(jì)劃定額來判斷的習(xí)慣。多做市場調(diào)研和研究供方市場規(guī)律比較,摸索出有效的,能夠迅速判斷不合理報(bào)價(jià)的“火眼金睛”。進(jìn)而保障業(yè)主方造價(jià)控制方面的主動地位,減少盲目跟從計(jì)劃定額,主觀臆斷價(jià)值造成的降低投資效率的行為。

4 清單計(jì)價(jià)模式加強(qiáng)工程造價(jià)的措施

4.1 要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)進(jìn)行建設(shè)過程造價(jià)的控制

利用價(jià)值工程V=F/C模型進(jìn)行分析,確定功能滿足要求,產(chǎn)品生產(chǎn)成本和使用及維護(hù)成本最低,即壽命期成本最低的方案。其中,V代表工程設(shè)計(jì)價(jià)值,F(xiàn)代表工程設(shè)計(jì)功能,C代表工程設(shè)計(jì)成本。

另外,還要加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理。在工程各實(shí)施階段,設(shè)計(jì)變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早,損失越小。如在采購階段的變更,不僅僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除以上費(fèi)用外,已施工的工程可能要拆除,勢必造成重大變更損失。為此,必須加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理,盡可能把設(shè)計(jì)變更控制在設(shè)計(jì)階段初期,如市場經(jīng)濟(jì)供應(yīng)需求變化造成的材料價(jià)格變化,尤其對影響工程造價(jià)的重大設(shè)計(jì)變更,使工程造價(jià)得到有效控制。

4.2 施工過程中采取主動控制、事前控制

由于科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,施工過程中如涌現(xiàn)了新技術(shù)、新工藝、新材料等情況,業(yè)主方應(yīng)采用增量投資收益法、年折算費(fèi)用法、綜合總費(fèi)用法等確定方案的可行性和投資收益率。如:通過增量投資收益法,使得新技術(shù)、新工藝、新材料使用前后兩個對比方案所有現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于零的收益率來評價(jià),若增量投資收益率大于標(biāo)準(zhǔn)收益率時,則投資較大的方案為較優(yōu)方案,否則,投資較小的方案較優(yōu)。

目前我國工程量清單計(jì)價(jià)模式主要存在的問題是:多數(shù)企業(yè)沒有建立企業(yè)定額;人員素質(zhì)低,清單編制水平低;結(jié)算審核中存在著不正之風(fēng);控制過程不夠完善,具有一定的局限性。針對這些問題提出了一些解決的措施,如下:

(1)促進(jìn)企業(yè)定額的建立

對企業(yè)定額編制并不是一時之事,是需要長期努力的結(jié)果。企業(yè)應(yīng)該建立符合自身生產(chǎn)水平和地域特點(diǎn)的編制手段用于企業(yè)內(nèi)部定額。并且要在實(shí)踐中對定額進(jìn)行多次驗(yàn)證,不斷發(fā)展,完善管理體制,最終提高整體的管理水平。

(2)糾正計(jì)算審核中的不正之風(fēng)

不正之風(fēng)對造價(jià)管理產(chǎn)生很大的影響,只有解決不正之風(fēng),造價(jià)管理才能得到有效地控制。對此,我們可以采取一些有效可行的辦法:對造價(jià)清單進(jìn)行二次審核;設(shè)定一定的獎罰措施;加大監(jiān)督的力度。對查處的有違法行為的工作人員要堅(jiān)決處罰,在一定程度上可以遏制不正之風(fēng)的蔓延,同時開展職業(yè)道德的宣傳工作,提高工作人員的整體素質(zhì)也非常必要。認(rèn)真的做好工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的造價(jià)控制,認(rèn)真的做好審核工作,重點(diǎn)從工程量、取費(fèi)和套用單價(jià)這三方面入手找到工程控制高估、冒算和錯算等錯誤,做到審核后的結(jié)算準(zhǔn)確,真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際的工程造價(jià)[4]。

(3)完善工程的過程控制

首先要做好投資決策階段的控制工作,主要考慮和工程造價(jià)相關(guān)的因素:項(xiàng)目地址、位置、目標(biāo)確定、合理規(guī)劃設(shè)計(jì)方案等。重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制工作;做好招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制工作。盡量減少工作的變更,嚴(yán)格核實(shí)和規(guī)范。

(4)對市場價(jià)格進(jìn)行合理的預(yù)測,形成與其綜合單價(jià)

對市場價(jià)的預(yù)測主要采取的是定量計(jì)算和定性分析相結(jié)合的方式,最常用的預(yù)測方法如圖1所示。

4. 當(dāng) 時,取區(qū)間平滑常數(shù)的最優(yōu)值 ,把它帶入到公式1中計(jì)算相應(yīng)的MSE值 。

5. 求出10個子區(qū)間的所有 和相應(yīng)的 后,選取最小的 對應(yīng)的 就是最終的平滑系數(shù) 。

5 結(jié)語

目前,我國清單計(jì)價(jià)模式對工程造價(jià)的提高還不夠完善,工程造價(jià)的管理還存在很多問題。本文針對這些問題,對清單計(jì)價(jià)模式和工程造價(jià)進(jìn)行了詳細(xì)的分析,給出了清單計(jì)價(jià)模式在工程造價(jià)中應(yīng)用的主要原則和控制造價(jià)的主要措施:提高人員素質(zhì)、完善企業(yè)定額制度、糾正審核中的不正之風(fēng)及工程過程控制制度的完善。只有做好造價(jià)控制過程中的每一環(huán)節(jié),才能保證業(yè)主方造價(jià)管理水平得到有效的提高,進(jìn)而提高工程投資效率。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙暉,蘇莉.論對工程造價(jià)的全過程控制[J].民營科技,2009(1):141.

[2] 朱燕.建筑工程造價(jià)管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2004:140-141.

第8篇

關(guān)鍵詞:水利水電工程;概預(yù)算;教學(xué)過程;改革

中圖分類號:G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2016)01-0256-02

水利水電工程概預(yù)算是基本建設(shè)從籌建到竣工驗(yàn)收、交付使用整個過程的費(fèi)用計(jì)算,貫穿了水利工程估(概)預(yù)算、工程招標(biāo)標(biāo)底價(jià)以及投標(biāo)報(bào)價(jià)、結(jié)算和決算等工程建設(shè)各階段工程造價(jià)的確定與控制。課程涉及知識面廣、綜合性強(qiáng),是一門專業(yè)性、技術(shù)性、實(shí)踐性、綜合性和政策性[1]都很強(qiáng)的課程,與《水利工程施工》、《建筑材料》、《水工建筑物》、《水電站》和《農(nóng)田水利學(xué)》等課程有密切的聯(lián)系。

該課程的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作技能和動手能力,掌握扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)理論和熟練的專業(yè)操作技能,能夠熟練應(yīng)用概預(yù)算工具和軟件進(jìn)行工程的計(jì)量和計(jì)價(jià),基本具備造價(jià)員崗位綜合職業(yè)能力。目前,該課程教學(xué)方式偏重理論學(xué)習(xí),學(xué)生學(xué)習(xí)感到抽象難以理解,因此,在課程教學(xué)中,將“學(xué)生知識、技能和職業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練”三位一體有機(jī)結(jié)合是教學(xué)中的核心和重點(diǎn)。

一、課程教材現(xiàn)狀

教材是教學(xué)內(nèi)容的載體,教材選用得當(dāng),使學(xué)生在校所“學(xué)”與就業(yè)后所“用”具有一致性,把職業(yè)需求的知識技能與課程內(nèi)容充分整合。目前,眾多教材的課程所包括的主要教學(xué)內(nèi)容見圖1[2]。從內(nèi)容體系看,初步具備了水利工程計(jì)價(jià)的基本技能要求,但是課程內(nèi)容組織比較離散,整體性和連續(xù)性差,理論與實(shí)際脫節(jié),比如定額的原理章節(jié)內(nèi)容,教材理論性過強(qiáng),過多側(cè)重于定額的編制原理和編制方法,但學(xué)生在今后實(shí)際工作中,需要掌握的是如何正確使用定額,使用中的注意事項(xiàng),以及不同施工方法合理使用定額進(jìn)行組價(jià)等的問題的分析和闡述。其次,經(jīng)過多年教學(xué)過程分析,教材體系沒有形成教學(xué)模塊,各章節(jié)之間知識結(jié)構(gòu)不夠緊密,因此會導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確,感到教材內(nèi)容零散。

二、教學(xué)過程存在的問題

首先,課程教學(xué)中學(xué)生們只有教材,沒有與教材相配套的定額及其相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致教師無法深入講解,學(xué)生不能靈活運(yùn)用定額,造成教學(xué)空洞、乏味,感覺課本知識簡單,眼高手低,以至于學(xué)生走上工作崗位時,仍然不會使用定額,不會編制概預(yù)算工作。

其次,一份造價(jià)文件編制的優(yōu)劣與施工工藝流程、施工機(jī)械的選擇和項(xiàng)目現(xiàn)場資料的把握有緊密聯(lián)系,對于沒有工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,課程學(xué)習(xí)與施工教學(xué)脫節(jié),比如土方工程單價(jià)分析,需要考慮土的類別、開挖斷面形式、運(yùn)輸距離、施工方法(人工或機(jī)械)和機(jī)械容量等眾多因素的組合。

另外,在教學(xué)方法上,以“滿堂灌+放羊式課程設(shè)計(jì)”不能實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,教學(xué)環(huán)境單一,學(xué)生主動性、積極性不高。教學(xué)內(nèi)容應(yīng)以模塊的形式設(shè)置,結(jié)合每一模塊對應(yīng)的工作任務(wù)開展教學(xué),理論與實(shí)踐穿插,學(xué)習(xí)與工作緊密聯(lián)系。

三、分層分模塊教學(xué)體系構(gòu)建

教學(xué)內(nèi)容以水利水電工程造價(jià)編制程序?yàn)橹骶€,以不同類型的典型工程項(xiàng)目為載體布設(shè)學(xué)習(xí)情境,分層次、分階段、分模塊化教學(xué),設(shè)置學(xué)習(xí)情境,按照“劃分項(xiàng)目、計(jì)算工程量、分析單價(jià)、匯總概算”的步驟序化教學(xué)內(nèi)容;通過真實(shí)的水利工程項(xiàng)目施工圖計(jì)算教學(xué)活動,學(xué)生在完成任務(wù)的過程中掌握足夠的理論知識和實(shí)際技能要求,融“教、學(xué)、做”于一體,手工計(jì)算與計(jì)算機(jī)軟件結(jié)合為一體。根據(jù)各個模塊按實(shí)際工作過程進(jìn)行課程的編排。并根據(jù)今后不斷變化的就業(yè)崗位針對性調(diào)整教學(xué)內(nèi)容,本課程可以按照三大模塊構(gòu)建課程的教學(xué)體系,即基本技能、綜合能力和提高能力,具體內(nèi)容表1。

本課程是按48個教學(xué)學(xué)時安排,主要針對基本技能訓(xùn)練開展課程設(shè)計(jì),適當(dāng)穿插綜合模塊和提高能力內(nèi)容。在基本技能需要掌握的知識結(jié)構(gòu)之上,以“工程項(xiàng)目”為導(dǎo)向,按照基本技能所對應(yīng)的教訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行“分模塊”教學(xué),每一模塊做好教學(xué)單元設(shè)計(jì),讓學(xué)生“邊學(xué)、邊練、邊做”,從而提高實(shí)際操作能力和創(chuàng)造能力。

四、課程考核

按照傳統(tǒng)的考核方式,主要按照學(xué)生理論知識統(tǒng)一閉卷考試,綜合考慮課堂表現(xiàn)、出勤和作業(yè)情況,以權(quán)重比例的方式評測該課程的總評成績,此考核方式重點(diǎn)考查學(xué)生理論知識的,而忽視了職業(yè)技能的培養(yǎng)。鑒于此,筆者認(rèn)為課程考核體系應(yīng)加強(qiáng)知識技能考核,把每一工作任務(wù)對應(yīng)的知識技能和要求分模塊考核,形成“理論考試+職業(yè)技能考核”的考核體系。

五、結(jié)語

水利工程造價(jià)是集技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理和法規(guī)等為一體的體系,通過《水利工程概預(yù)算》課程教學(xué)體系的改革,圍繞教材內(nèi)容介紹教材體系,以“項(xiàng)目為導(dǎo)向”,建立靈活性、適應(yīng)性的課程教學(xué)體系,使學(xué)生在深入理解基本原理和基本方法的基礎(chǔ)上,以現(xiàn)行的規(guī)范和規(guī)程為依據(jù),熟練掌握(估)概預(yù)算編制的基本技能,達(dá)到“以就業(yè)為導(dǎo)向,能力為本位,技能為中心”的培養(yǎng)目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

第9篇

關(guān)鍵詞:工程造價(jià)咨詢;全過程投資控制;[]動態(tài)控制;

Abstract: this paper mainly applies relevant theories and methods of the dynamic control of construction project in the whole process cost consultation service, this paper discusses the implementation of the project cost dynamic control in construction projects, the importance of measures and methods.

Keywords: construction cost consulting; The whole process of investment control; The dynamic control;

中圖分類號:TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:2095-2104(2013)

建設(shè)項(xiàng)目投資控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段和建設(shè)實(shí)施階段,把建設(shè)項(xiàng)目投資控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得較好的投資效益和社會效益。建設(shè)項(xiàng)目投資活動,涉及面廣,影響因素多,只有用系統(tǒng)的、全面的、動態(tài)的觀點(diǎn)去分析影響因素,對影響因素實(shí)施控制,才能達(dá)到工程建設(shè)投資控制管理的目標(biāo),合理的確定投資和有效地控制投資。

投資動態(tài)控制的含義

所謂建設(shè)項(xiàng)目投資動態(tài)控制即要求對建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行全面地、系統(tǒng)地、科學(xué)地、有效地進(jìn)行管理,包括改革現(xiàn)行的計(jì)價(jià)方式,在不同階段進(jìn)行投資控制,從各個方面和部門進(jìn)行有效地管理。主要是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)實(shí)施階段以及竣工決算階段,把項(xiàng)目投資的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的投資限額以內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目動態(tài)投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),以求在各個建設(shè)項(xiàng)目中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得最大的投資效益。其具有的自身特點(diǎn)是:階段性,動態(tài)性,全過程性。

建設(shè)項(xiàng)目投資動態(tài)控制在建設(shè)項(xiàng)目管理中占據(jù)著核心的地位,主要體現(xiàn)為:它是建設(shè)項(xiàng)目投資管理的基礎(chǔ),在很大程度上影響或決定建設(shè)項(xiàng)目投資的高低。從微觀上講是投資商與承包商確定建設(shè)項(xiàng)目投資進(jìn)行核算的依據(jù);從宏觀上講,它是生產(chǎn)關(guān)系的一部分,決定著建筑市場上建設(shè)方與施工方這兩個市場主體的利益分配。投資計(jì)價(jià)管理是國家對基建投資進(jìn)行宏觀調(diào)控的經(jīng)濟(jì)手段之一。在投資策劃、決策階段,建設(shè)項(xiàng)目投資的高低,直接影響到項(xiàng)目的效益和可行性。

投資管理作用主要體現(xiàn)為在工程建設(shè)中具有節(jié)約社會勞動、提高生產(chǎn)效率的作用,是工程計(jì)量、計(jì)價(jià)的依據(jù)。同時為協(xié)調(diào)建筑市場各方在建設(shè)項(xiàng)目投資上的分歧,為協(xié)調(diào)建設(shè)各方的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系提供了依據(jù),促使各方面正確處理彼此間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,有利于完善建設(shè)項(xiàng)目投資管理中的信息系統(tǒng),建筑市場上人工、材料、機(jī)械的消耗量和價(jià)格波動是信息系統(tǒng)所反映的主要內(nèi)容,同樣也是計(jì)價(jià)模式有效運(yùn)作的基礎(chǔ)和前提。

由此可見,只要做好建設(shè)項(xiàng)目投資管理工作,在各階段、各環(huán)節(jié)把投資控制搞好,從而才能提高投資效益,消除投資失控的可能性,達(dá)到最終的控制目標(biāo)。

投資的動態(tài)控制原理

造價(jià)工程師在施工階段進(jìn)行投資控制的基本原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期地進(jìn)行投資實(shí)際值同目標(biāo)值的比較,通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

我們?yōu)榱艘獙?shí)現(xiàn)投資目標(biāo)必須對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施有效的投資控制。所謂控制,就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種有效的方法,對被控對象在實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。而所謂投資控制,就是對建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)投入的資金或資源及投入的過程所進(jìn)行的調(diào)節(jié)和控制,其目的是充分利用有限的資源,使建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

投資控制有以下幾個步驟:

比較:按照某種確定方式將投資計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;

分析:對費(fèi)用比較的結(jié)果進(jìn)行分析,找出偏差所在及其原因;

預(yù)測:根據(jù)分析結(jié)果,預(yù)測可能發(fā)生的各種影響因素;

糾偏:根據(jù)工程具體情況,采取適當(dāng)糾偏措施,使超額投資盡可能小;

檢查:對工程進(jìn)展進(jìn)行跟蹤、檢查,及時了解工程進(jìn)展情況和糾偏措施執(zhí)行情況及效果。

為了有效地控制建設(shè)項(xiàng)目投資,必須進(jìn)行主動控制,其意義不僅在于發(fā)現(xiàn)問題和有效地解決問題,更重要的是防止問題的發(fā)生。項(xiàng)目投資控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程,這是不容質(zhì)疑的。要實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目投資動態(tài)控制,必須既要橫向控制又要縱向控制。

橫向控制主要方式包括以下幾項(xiàng):

組織措施:

明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確管理職能分工;

在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工;

編制本階段投資控制計(jì)劃和工作流程圖。

經(jīng)濟(jì)措施:

采用市場競標(biāo)綜合單價(jià)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解控制目標(biāo);

動態(tài)地比較投資的計(jì)劃值和實(shí)際值,在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制。

技術(shù)措施:

主要對施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,嚴(yán)格審查監(jiān)督各階段的設(shè)計(jì);

深入技術(shù)領(lǐng)域研究節(jié)約投資的可能。

合同措施:

提供合同結(jié)構(gòu)/承發(fā)包模式等專業(yè)建議;

參與合同談判;

正確處理可能發(fā)生的索賠,并提供依據(jù)。

投資偏差的動態(tài)控制

投資控制方法必須依據(jù)企業(yè)現(xiàn)實(shí)管理水平為出發(fā)點(diǎn)選擇,過高的脫離實(shí)際的方法不但起不到投資控制的作用,還會使投資管理迷失方向,甚至增加投資費(fèi)用。

偏差控制是投資控制的一種管理方法。它是由項(xiàng)目部對各部門班組下達(dá)施工任務(wù)的時,下達(dá)降低投資任務(wù)和降低投資的技術(shù)組織措施,由各部門各班組同時承擔(dān)投資管理的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。在投資形成過程中,由核算部門、其他部門、班組將實(shí)際投資與計(jì)劃投資進(jìn)行對比,發(fā)現(xiàn)其差異,并分析可能發(fā)生的差異,及時反映到有關(guān)管理部門。在進(jìn)行認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,提出糾正偏差的措施,及時反饋到各部門、班組,使其按照決定執(zhí)行。如此反復(fù),嚴(yán)格控制投資偏差的發(fā)生。

偏差控制法就是在編制出計(jì)劃投資的基礎(chǔ)上,通過采用投資分析方法找出實(shí)際投資與計(jì)劃投資之間的偏差和分析產(chǎn)生偏差的原因及偏差的變化趨勢,進(jìn)而采取措施以減少或消除不利偏差而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)投資的一種科學(xué)的管理方法。

投資控制中的偏差是指目標(biāo)偏差,即項(xiàng)目的計(jì)劃投資與實(shí)際投資之間的差異。它的計(jì)算公式如下

目標(biāo)偏差=實(shí)際投資—計(jì)劃投資;

施工階段投資控制的目的是盡量減少目標(biāo)偏差,目標(biāo)偏差越少,說明控制效果越好。其控制步驟如下:

(l)找偏差

在項(xiàng)目施工過程中,不斷地尋找和計(jì)算兩種偏差,并以目標(biāo)偏差為對象進(jìn)行控制。尋找偏差可用投資對比方法進(jìn)行。通過施工過程不斷記錄實(shí)際發(fā)生的投資費(fèi)用,然后將其與計(jì)劃投資進(jìn)行對比,從而發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差。

實(shí)際投資始終圍繞計(jì)劃投資波動,其差值就是投資偏差。高于計(jì)劃投資時,就意味著超支;低于計(jì)劃投資時,就意味著盈利。

(2)分析偏差產(chǎn)生的原因

我們進(jìn)行投資計(jì)劃時,分析了人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)、質(zhì)量投資和工期投資在不同時間段的具體表現(xiàn),在進(jìn)行投資控制時,必須對應(yīng)地分析計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差,找出具體是哪種費(fèi)用引起了投資值的變化,以便尋找具體對策。

參考文獻(xiàn):

[1] Walker,A.《Project Management in Construction》 Blackwell Science Ltd. Oxford ,2002.

第10篇

Abstract:The construction project cost management and control channels are available from the point of view of construction cost control principle, the status quo existing in the country is analyzed according to the cost management of whole process of construction projects and the cost deviation status quo is analyzed according to the construction unit, design unit so as to find the effective way of management control in the construction project.

關(guān)鍵詞:建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);控制途徑

Key words:construction project cost;control approach;management control

中圖分類號:TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1006-4311(2010)03-0246-01

1從建設(shè)工程造價(jià)控制的原理角度分析解決途徑

從工程造價(jià)控制的基本原理上來看,所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo),按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對被控對象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過程。控制包括三個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查實(shí)施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控制分為三個階段:即事前控制、事中控制和事后控制。三個階段應(yīng)以事前控制為主,即在項(xiàng)目投入階段就開始,可以起到事半功倍作用。控制要素包括人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)、組織和時間等。控制的狀態(tài)是動態(tài)控制。

2針對全過程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理我國存在的現(xiàn)狀提出的解決途徑

2.1投資決策和設(shè)計(jì)階段的控制途徑

(1)實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)或方案競選。設(shè)計(jì)招標(biāo)有利于競爭和設(shè)計(jì)方案的選擇,通過招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)方案的范圍擴(kuò)大,從而保證設(shè)計(jì)的先進(jìn)性、合理性、準(zhǔn)確性,設(shè)計(jì)招標(biāo)還有利于控制項(xiàng)目建設(shè)投資,縮短設(shè)計(jì)周期,降低設(shè)計(jì)費(fèi),通過設(shè)計(jì)招標(biāo)評定出技術(shù)先進(jìn),功能全面,結(jié)構(gòu)合理,安全適用,滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求,經(jīng)濟(jì)實(shí)用,造型美觀的設(shè)計(jì)方案。(2)推行限額設(shè)計(jì)。可以促使設(shè)計(jì)單位改善管理,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高設(shè)計(jì)水平,真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。將整個項(xiàng)目按設(shè)施部位或功能的不同,分為若干單元,設(shè)計(jì)人員根據(jù)限定的額度進(jìn)行方案篩選與設(shè)計(jì)。這種限額設(shè)計(jì)能有效地控制整個工程的造價(jià)。為使限額設(shè)計(jì)達(dá)到預(yù)期目的,應(yīng)該做到參與設(shè)計(jì)人員必須是有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì)師,其設(shè)計(jì)的成果必須是實(shí)用、先進(jìn),而且造價(jià)合理。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟(jì)觀念,設(shè)計(jì)思想保守,是設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)性得不到充分體現(xiàn)的原因。(3)價(jià)值工程的應(yīng)用。價(jià)值工程是用來分析產(chǎn)品功能和成本的關(guān)系的,使之以較低的總成本,可靠的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能,從而提高產(chǎn)品價(jià)值的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。通過功能和價(jià)值的關(guān)系,將技術(shù)問題和經(jīng)濟(jì)問題緊密結(jié)合起來,是力求以最低的產(chǎn)品壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品必要功能的一種管理方法。運(yùn)用價(jià)值工程原理,在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上對方案實(shí)行科學(xué)決策,選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的設(shè)計(jì)方案。

2.2 工程招投標(biāo)階段的控制途徑

價(jià)格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點(diǎn)。一是工程項(xiàng)目招標(biāo)文件的編制,應(yīng)該做到內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確,所提招標(biāo)條件應(yīng)公平合理,符合有關(guān)規(guī)定。二是要編制好標(biāo)底,工程標(biāo)底要保證質(zhì)量,把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。應(yīng)反復(fù)審查造價(jià)水平的合理性,是否在投資控制的范圍內(nèi)。三是中標(biāo)后合同條款的簽定應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、工期合理。

2.3 工程實(shí)施階段是控制造價(jià)的重要環(huán)節(jié)

(1)對施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,選擇技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理的施工方案進(jìn)行施工。(2)加強(qiáng)圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

2.4 竣工決算的審核是有效控制工程造價(jià)的必要手段

竣工決算是反映建設(shè)工程實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件。及時、準(zhǔn)確地對竣工決算審核,對于總結(jié)分析建設(shè)過程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工程造價(jià)管理水平及積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都具有重要意義。在確定工程造價(jià)時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。工程審計(jì)人員在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。應(yīng)采取二審終審制,第一審為內(nèi)審,第二審為外審,嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié),層層把關(guān),使工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)合理,符合現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范。

3針對施工單位、設(shè)計(jì)單位等人為造成造價(jià)偏差的現(xiàn)狀的控制途徑

3.1 公平競爭合理招投標(biāo)

在招投標(biāo)過程中,要有明確的透明度,使之招投標(biāo)單位思想明確,對招投標(biāo)工作放心,而對一些不利的招投標(biāo)因素實(shí)行限制,真正的體現(xiàn)了在經(jīng)濟(jì)市場實(shí)行公平競爭,是公路建設(shè)招投標(biāo)有一個良好的基礎(chǔ),也是投標(biāo)單位心服口服,工程實(shí)行招投標(biāo)后,中標(biāo)單位在施工前簽訂施工合同,從而工程造價(jià)也就確定了。

3.2 有效地限制官方人士參與工程

官方人士參與工程后果影響很大,也是工程造價(jià)難以進(jìn)行有效控制的焦點(diǎn)問題,給公路建設(shè)帶來不良因素,嚴(yán)重的影響了公路建設(shè)事業(yè)的正常發(fā)展。

3.3 建立一套科學(xué)完善的監(jiān)督和約束機(jī)制

定期對主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核和審計(jì),根據(jù)考核審計(jì)結(jié)果進(jìn)行獎罰,一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)行為,嚴(yán)懲不怠。同時也應(yīng)建立起必要的激勵機(jī)制,對那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、克己奉公的人員進(jìn)行獎勵,做到獎懲分明。通過行之有效的監(jiān)督、考核和激勵,使建設(shè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人不敢也不能越雷池一步,從而把造價(jià)管理工作做好。

3.4 提高建設(shè)單位的管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平

建設(shè)單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平的高低,將會直接影響到工程項(xiàng)目的造價(jià)管理工作。為此,建設(shè)單位要充分重視對自己職工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,通過各種形式的技術(shù)培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,從而更好地控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),提高投資效益。

參考文獻(xiàn):

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第11篇

關(guān)鍵詞:工程管理專業(yè);實(shí)驗(yàn)教學(xué);優(yōu)化

現(xiàn)代項(xiàng)目日趨大型化、復(fù)雜化,項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法也需要不斷豐富和創(chuàng)新,加之在項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)實(shí)現(xiàn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的要求,對工程管理人才的綜合素質(zhì)和能力的要求也越來越高。高等院校在工程管理人才培養(yǎng)的教學(xué)模式改革中,應(yīng)重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié),突出綜合能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練。目前,實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)通常包括四種形式:①課程實(shí)驗(yàn),如項(xiàng)目管理課程實(shí)驗(yàn)等;②課程設(shè)計(jì),如項(xiàng)目管理規(guī)劃大作業(yè)等;③現(xiàn)場實(shí)習(xí),如工程認(rèn)識實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)等;④校內(nèi)仿真實(shí)驗(yàn),如沙盤推演等。

一、工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)存在的問題

根據(jù)對河北省內(nèi)外42所學(xué)校工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況的調(diào)研、分析,存在的主要問題有:

1.課程設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)效果不理想

一是專業(yè)工具軟件和機(jī)房等教學(xué)資源相對緊張,導(dǎo)致設(shè)計(jì)難以使用軟件處理數(shù)據(jù),指導(dǎo)教師只能縮減課程設(shè)計(jì)內(nèi)容,設(shè)計(jì)規(guī)模與實(shí)際工程有差距;二是成績考核主要依據(jù)學(xué)生提交的作業(yè)或報(bào)告,缺少對學(xué)生興趣和參與性的培養(yǎng)及設(shè)計(jì)過程的動態(tài)監(jiān)控,這就容易造成部分學(xué)生“先拖后抄”,投入精力不夠,減弱了課程設(shè)計(jì)的實(shí)訓(xùn)效果。

2.校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)不足

調(diào)研表明,70%左右的學(xué)校校外固定實(shí)習(xí)基地建設(shè)數(shù)量偏少,每年組織實(shí)習(xí)時,都要由指導(dǎo)老師靠個人社會關(guān)系聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,導(dǎo)致現(xiàn)場實(shí)習(xí)組織難度大、實(shí)習(xí)效果受不確定因素影響大。校外實(shí)習(xí)實(shí)施的困難主要有三個方面:①交通、食宿費(fèi)用上漲很快,實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不足;②施工生產(chǎn)現(xiàn)場條件復(fù)雜,學(xué)生安全難保證;③工程建設(shè)周期很長,而教學(xué)計(jì)劃內(nèi)的實(shí)習(xí)時間有限,一般學(xué)生在現(xiàn)場實(shí)習(xí)過程中,通常只能接觸工程建設(shè)的某一階段,或是項(xiàng)目管理某一方面的工作,不能將各種專業(yè)課程知識系統(tǒng)化并有效地應(yīng)用。

3.專業(yè)軟件建設(shè)資金不足

調(diào)研顯示,有60%以上的學(xué)校存在軟件建設(shè)資金投入不足的現(xiàn)象,究其原因有兩方面:一方面某些學(xué)校重視硬件建設(shè),輕視軟件建設(shè);另一方面,某些課程相關(guān)軟件市場價(jià)格較高、升級周期短,費(fèi)用高,造成軟件建設(shè)資金相對不足。另外,有些專業(yè)軟件的利用率不高,也使得軟件購買的性價(jià)比較低。目前,市場競爭激烈的一些專業(yè)軟件,如房屋建筑工程計(jì)價(jià)軟件,絕大多數(shù)軟件公司很重視從學(xué)校入手進(jìn)行潛在市場的開拓,一般能夠給出一個低于商用價(jià)格的優(yōu)惠價(jià),但是這一價(jià)格還是高于一般高校的承受能力。

二、工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)化對策

1.開展與專業(yè)軟件公司的全方位合作

高校可嘗試與專業(yè)課程軟件公司建立合作關(guān)系。具體操作要點(diǎn)有:①軟件公司以優(yōu)惠價(jià)格或免費(fèi)提供給學(xué)校,學(xué)校通過安排實(shí)驗(yàn)教學(xué),讓學(xué)生了解軟件的基本功能和操作;②學(xué)校老師結(jié)合教學(xué)與科研成果,對行業(yè)需求熱點(diǎn)或某些軟件功能需求進(jìn)行分析,有效指引軟件公司研發(fā)或與軟件公司合作進(jìn)行二次開發(fā);③軟件公司可通過舉辦軟件應(yīng)用比賽等活動,促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性,如算量大賽、項(xiàng)目管理沙盤對抗大賽等。

2.提高軟件采購資金利用率

當(dāng)前,各種專業(yè)軟件更新非常快,學(xué)校往往在批準(zhǔn)初次購買資金后,很難再給予定期的軟件升級費(fèi)用。因此,在引進(jìn)專業(yè)軟件時必須和軟件公司談判,盡量爭取最長的免費(fèi)升級時間,以保證軟件的及時更新、持續(xù)可用。

教師在課程設(shè)置時應(yīng)考慮提高軟件利用率,如工程量清單計(jì)價(jià)軟件,可列為《建筑工程估價(jià)》課程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,又可作為建筑工程估價(jià)大作業(yè)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的工具軟件,還可以作為造價(jià)從業(yè)人員繼續(xù)教育軟件。另外,不同專業(yè)、不同二級單位之間可以共享軟件,比如工程管理、土木工程專業(yè)可以共享工程造價(jià)計(jì)價(jià)軟件和實(shí)驗(yàn)室。

3.動態(tài)控制課程設(shè)計(jì)全過程

課程設(shè)計(jì)的組織實(shí)施應(yīng)強(qiáng)化從指導(dǎo)書編制、設(shè)計(jì)指導(dǎo)到成績評定的全過程控制。如石家莊鐵道學(xué)院建筑工程估價(jià)大作業(yè)、專業(yè)課程設(shè)計(jì)等實(shí)踐環(huán)節(jié)采用過程控制方法,雖然增加了指導(dǎo)老師工作量,但體現(xiàn)了對學(xué)生獨(dú)立解決問題能力的訓(xùn)練,取得了理想的教學(xué)效果。在校生普遍覺得把課程中的基本原理學(xué)通了、會用了。對畢業(yè)生跟蹤調(diào)查顯示,85%以上的學(xué)生反映大作業(yè)實(shí)習(xí)與實(shí)際工作聯(lián)系緊密,能夠直接指導(dǎo)實(shí)踐工作。

4.建立協(xié)議實(shí)習(xí)基地

現(xiàn)場實(shí)習(xí)基地可通過和學(xué)校的主要用人單位聯(lián)系,建立固定實(shí)習(xí)基地,每年實(shí)習(xí)前選擇距離學(xué)校較近的有代表性的項(xiàng)目,盡量節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)。如石家莊鐵道學(xué)院積極加強(qiáng)和中國鐵道建筑總公司、中國鐵路工程總公司等用人單位合作,建立了多個協(xié)議實(shí)習(xí)基地。學(xué)生參加施工現(xiàn)場實(shí)習(xí)前,應(yīng)事先進(jìn)行安全教育,進(jìn)入現(xiàn)場前還應(yīng)接受現(xiàn)場安全管理人員的培訓(xùn)和管理。另外,學(xué)校也可以通過購買保險(xiǎn)的形式來轉(zhuǎn)移安全風(fēng)險(xiǎn)。

5.加快校內(nèi)仿真實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

建立校內(nèi)仿真實(shí)驗(yàn)室可以將一部分現(xiàn)場實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)樵谛?nèi)實(shí)驗(yàn)室實(shí)現(xiàn),如可以將瓷磚墻面、玻璃幕墻等外墻裝修施工工藝和工程構(gòu)造制作成實(shí)驗(yàn)室展板,既節(jié)約實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi),又豐富實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。仿真模擬訓(xùn)練可以激發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性思維,實(shí)現(xiàn)短時間內(nèi)對項(xiàng)目管理全過程或是工程造價(jià)管理系統(tǒng)過程的體驗(yàn),克服現(xiàn)場實(shí)習(xí)的不均衡性。如石家莊鐵道學(xué)院2008年引入了工程項(xiàng)目管理沙盤模擬課程,教師只作為仿真施工項(xiàng)目管理的引導(dǎo)者和講評者,由學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)獨(dú)立借助沙盤進(jìn)行施工項(xiàng)目管理模擬推演。該課程的教學(xué)實(shí)踐表明,仿真推演極大地調(diào)動了學(xué)生的參與熱情,現(xiàn)場氣氛熱烈、開放,并且能夠把工程項(xiàng)目管理、工程估價(jià)、合同管理、質(zhì)量與安全管理等專業(yè)課程知識進(jìn)行整合和應(yīng)用。

6.引導(dǎo)學(xué)生參加課外實(shí)踐活動

專業(yè)教師在教學(xué)過程中,應(yīng)鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生參加課外實(shí)踐學(xué)習(xí)或社會服務(wù),如輔導(dǎo)學(xué)生參加算量軟件比賽、參加實(shí)際工程的投標(biāo)文件編制等。課外實(shí)踐活動不僅可以鍛煉學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,還能夠增加其社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)其社會責(zé)任感。

三、結(jié)語

工程管理專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的優(yōu)化應(yīng)基于資源的高效使用,強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)全過程對工程管理人才基礎(chǔ)能力的培養(yǎng)和綜合能力的反復(fù)訓(xùn)練,以推動新形勢下應(yīng)用復(fù)合型工程管理專業(yè)人才的培養(yǎng),并為其他相關(guān)專業(yè)的工程人才培養(yǎng)提供可借鑒的實(shí)驗(yàn)教學(xué)實(shí)施方案。

參考文獻(xiàn):

第12篇

關(guān)鍵詞:廣聯(lián)達(dá);BIM算量軟件;教改研究;實(shí)踐教學(xué)

中圖分類號:G4

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

doi:10.19311/ki.1672-3198.2016.16.086

1 引言

近年來,在建筑行業(yè)信息化發(fā)展的浪潮中,BIM以其關(guān)注貫穿建筑全生命周期信息的理念脫穎而出,獲得國際建筑行業(yè)的廣泛認(rèn)同,成為建筑企業(yè)信息化發(fā)展的重要方向和手段。BIM是Building Information Modeling的簡稱,它可以為該項(xiàng)目從概念到拆除的全壽命周期中的所有決策提供可靠依據(jù);在項(xiàng)目的不同階段,由不同的參與人通過在BIM系統(tǒng)中插入、提取、更新和共享信息數(shù)據(jù),以反映其各自業(yè)務(wù)職責(zé),支持各自決策,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè)。

《廣聯(lián)達(dá)BIM算量軟件》課程就是在建筑工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成后,通過建立建筑信息模型,計(jì)算出工程的鋼筋、土建工程量,以達(dá)到工程全面列項(xiàng)、工程量計(jì)算準(zhǔn)確的效果。它是工程管理和工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)的一門重要的核心課程,實(shí)用性較強(qiáng);主要面向建筑施工企業(yè)、工程造價(jià)咨詢單位、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等單位的相關(guān)崗位,培養(yǎng)具有建筑、裝飾、安裝工程專業(yè)知識,掌握工程造價(jià)計(jì)價(jià)與控制的基本知識,具有從事工程預(yù)決算能力的高端技能型專門人才。

2 課程概論

2.1 課程性質(zhì)與地位

《廣聯(lián)達(dá)BIM算量軟件》課程系統(tǒng)性強(qiáng)、涉及的知識點(diǎn)覆蓋范圍廣、難點(diǎn)較多、實(shí)踐操作性強(qiáng);以《建筑識圖與構(gòu)造》、《建筑結(jié)構(gòu)》、《混凝土結(jié)構(gòu)施工》、《工程估價(jià)》、《平法圖集》等課程知識作為基礎(chǔ),要求學(xué)生有一定的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。它主要從工程量計(jì)算軟件、鋼筋抽樣軟件、清單計(jì)價(jià)軟件出發(fā),講授使用軟件完成工程造價(jià)具體實(shí)務(wù),具有復(fù)習(xí)鞏固學(xué)生工程造價(jià)相關(guān)知識和提高工作質(zhì)量的作用,也是學(xué)生將來從事造價(jià)相關(guān)崗位的必備技能。

2.2 課程教學(xué)目標(biāo)

根據(jù)造價(jià)相關(guān)崗位的工作任務(wù)調(diào)查分析,確定該課程應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo)。

知識目標(biāo):掌握圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件、計(jì)價(jià)軟件的基本操作方法。

能力目標(biāo):能使用圖形算量軟件、鋼筋抽樣軟件計(jì)算工程量,能夠熟練使用計(jì)價(jià)軟件編制工程造價(jià)文件。

素質(zhì)目標(biāo):具有實(shí)事求是的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,較高的職業(yè)道德素質(zhì)。

2.3 教學(xué)內(nèi)容安排

理論上講,廣聯(lián)達(dá)軟件的教學(xué)內(nèi)容比較豐富、覆蓋面廣,不可能在有限的教學(xué)時間里為學(xué)生做出全面的介紹,這就需要教師在授課時擇重點(diǎn)講解。在選擇教學(xué)內(nèi)容時,一定要結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn),在分析學(xué)生學(xué)習(xí)情況、未來就業(yè)選擇的基礎(chǔ)上,有針對性的選擇教學(xué)內(nèi)容。根據(jù)本學(xué)院的實(shí)際情況,同時參考其他高校的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),工程造價(jià)軟件應(yīng)用這門課程在大四上半學(xué)期開設(shè),共計(jì)36個學(xué)時,其中理論教學(xué)18學(xué)時,實(shí)踐教學(xué)18學(xué)時。教學(xué)大綱如表1所示。

掌握軟件的應(yīng)用流程;掌握各類構(gòu)件的計(jì)算設(shè)置,能夠正確建立樓層;掌握軟件的畫法的基本功能;掌握各類構(gòu)件的建模方法;掌握各類構(gòu)件的鋼筋輸入方法;掌握樓梯單構(gòu)件輸入方法;掌握 CAD 導(dǎo)圖方法。

掌握軟件應(yīng)用的基本流程;掌握軟件算量的基本原理,能夠正確建立樓層;掌握軸網(wǎng)的建立方法;掌握軟件的基本操作方法;掌握各類構(gòu)件的建模方式;掌握做法的相關(guān)操作;掌握導(dǎo)入鋼筋工程模型的方法;掌握 CAD 導(dǎo)圖的方法。

掌握軟件應(yīng)用的基本流程;掌握如何適應(yīng)新形勢下的招投標(biāo)模式,即電子招投標(biāo);掌握如何進(jìn)行工程量清單的編制;掌握如何把清單算量模塊中的數(shù)據(jù)導(dǎo)入本模塊。

3 教學(xué)方法探討

3.1 精選教材,以實(shí)際案例為主

由于這門課程實(shí)踐性較強(qiáng),僅學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的理論知識效果不佳,必須選取一套系統(tǒng)完整的工程案例,采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式教學(xué)。結(jié)合企業(yè)崗位需求,我們選取重慶大學(xué)出版社出版的《廣聯(lián)達(dá)計(jì)量計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)系列教程》作為教學(xué)用教材,其中包括一套完整的工程圖紙和鋼筋工程量計(jì)算實(shí)訓(xùn)教程、建筑工程量計(jì)算實(shí)訓(xùn)教程和工程量清單計(jì)價(jià)實(shí)訓(xùn)教程。通過兩年的教學(xué)實(shí)踐與摸索,發(fā)現(xiàn)該教材實(shí)用性強(qiáng),軟件的操作功能基本都能練習(xí)到,教學(xué)效果良好。

需要注意的是,講解鋼筋工程任務(wù)時,教師需帶領(lǐng)學(xué)生復(fù)習(xí)11G101系列圖集中柱、剪力墻、梁、板、筏板基礎(chǔ)、板式AT型樓梯等的相關(guān)內(nèi)容。講解土建算量套取清單與定額時,需要補(bǔ)充《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2013)、《河南省建筑與裝飾工程預(yù)算定額》及等相關(guān)知識。同時隨著BIM技術(shù)的快速發(fā)展和普及,教師要不斷更新知識,尤其是在建筑業(yè)施行“營改增”之后,工程造價(jià)計(jì)價(jià)發(fā)生了重大變化,這就需要老師及時更新知識,及時傳授給學(xué)生。

3.2 鍛煉學(xué)生實(shí)踐動手能力

不同于理論課,這門課程的操作性強(qiáng),要求學(xué)生具備較強(qiáng)的動手能力和操作技巧。即使在課堂上老師講授的內(nèi)容能夠完全聽懂,如果學(xué)生不強(qiáng)加練習(xí),動手能力差,操作技巧的遺忘速度也是非常快的。因此,課堂上的講授是一方面,但最主要的還是學(xué)生自己的練習(xí),應(yīng)留出大量的時間供學(xué)生自己操作軟件、試錯、改正,發(fā)現(xiàn)問題教師應(yīng)及時糾正指導(dǎo)。

3.3 “以賽代課”提升學(xué)生積極性

為了培養(yǎng)學(xué)生對BIM算量課程的掌握,加深學(xué)生對專業(yè)和行業(yè)知識的理解,提高BIM算量實(shí)訓(xùn)水平,提升教學(xué)服務(wù)質(zhì)量,我校應(yīng)積極參加中國建設(shè)教育協(xié)會與廣聯(lián)達(dá)股份有限公司舉辦的相關(guān)比賽。目前已組織一批學(xué)生參加河南省高等院校建筑軟件技能認(rèn)證大賽―BIM算量,整個流程中學(xué)生都非常積極配合,通過校內(nèi)初選,模擬比賽、正式比賽,學(xué)生在專業(yè)技能方面有了大幅度提升,教師在輔導(dǎo)過程中綜合能力也有了較顯著的提高。此外每年度中國建設(shè)教育協(xié)會和廣聯(lián)達(dá)軟件股份有限公司都會聯(lián)合舉辦一場大型競賽類活動―全國中、高等院校BIM應(yīng)用技能比賽,截止2016年10月將要舉辦第九屆算量大賽,該活動行業(yè)認(rèn)可度高,參賽學(xué)校水平也較高,為了有效鍛煉學(xué)生,同時提升教師教學(xué)能力,屆時也應(yīng)積極報(bào)名,組織學(xué)生參賽。

3.4 加強(qiáng)考核與成績評定管理

一般的教學(xué)中,成績評定方法都是平時成績30%+期末考試70%。平時成績一般按照上課的出勤率、課堂提問、作業(yè)等幾方面考核,期末考試通過書面試卷進(jìn)行考核。這種考核模式使得學(xué)生只需要在期末考試前利用幾天時間復(fù)習(xí)就可以取得合格的成績,平時學(xué)習(xí)動力不足。《廣聯(lián)達(dá)BIM算量》課程的操作性強(qiáng),按照以往的考核方法達(dá)不到教學(xué)效果。要提高學(xué)生在整個教學(xué)環(huán)節(jié)中的學(xué)習(xí)動力到達(dá)理想的教學(xué)效果,就要加強(qiáng)平時考核、改變成績評定方法。具體可以采用以下方法:(1)在平時的教學(xué)過程中,量化學(xué)生的出勤及課堂表現(xiàn)進(jìn)行打分;(2)對學(xué)生的動手操作能力進(jìn)行評價(jià)打分;(3)在每一個任務(wù)學(xué)習(xí)完之后,對任務(wù)掌握情況進(jìn)行檢查,每個項(xiàng)目完成后進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)容掌握考核打分;(4)整個課程學(xué)完之后,考核評價(jià)進(jìn)行打分;(5)匯總以上步驟中的分值,確定出學(xué)生在一個學(xué)期的學(xué)習(xí)中所得到的總分,即為本課程的考核成績。這種考核模式更注重學(xué)生對基本知識的掌握及實(shí)戰(zhàn)操作能力的培養(yǎng),有效激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,挖掘?qū)W生的創(chuàng)新能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造性思維。

4 結(jié)論

《廣聯(lián)達(dá)BIM算量》課程是一門實(shí)踐性、專業(yè)性極強(qiáng)的課程,高校教師若想取得良好的教學(xué)效果,使學(xué)生更好地掌握所學(xué)知識,為以后就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),就必須對現(xiàn)有的教學(xué)模式進(jìn)行改革,這是一項(xiàng)長期且艱巨的任務(wù)。通過進(jìn)一步優(yōu)化課程內(nèi)容,強(qiáng)化重點(diǎn)難點(diǎn),根據(jù)學(xué)生實(shí)際狀況靈活處理教學(xué)內(nèi)容,將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,積極組織學(xué)生參加相關(guān)比賽,使學(xué)生做到“在做中學(xué),在學(xué)中做”,不但能提高他們的學(xué)習(xí)熱情、實(shí)際操作能力,而且能培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。同時教師要加強(qiáng)實(shí)踐技能的培養(yǎng),提升自身素質(zhì),加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),這樣才能不致落后,培養(yǎng)出高端技能型的造價(jià)專業(yè)人才。

參考文獻(xiàn)

[1]張樹捷.BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用研究[J].建筑經(jīng)濟(jì),2012,(02):20-24.