時(shí)間：2022-08-13 21:40:55
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇施工員施工總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，時(shí)光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年，當(dāng)初主動(dòng)申請(qǐng)到南疆工作的情景仿佛還在眼前，提起拙筆對(duì)這半年來的工作情況做一個(gè)總結(jié)，作為一個(gè)剛參加工作的菜鳥，這半年的收獲太多太多，無論在哪方面都得到了相當(dāng)?shù)奶岣撸ㄟ^總結(jié)為自己以后的工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)目標(biāo)和發(fā)展方向。
過去的半年中作為施工技術(shù)管理人員，按照作業(yè)隊(duì)的要求我負(fù)責(zé)高爐系統(tǒng)工程的施工技術(shù)管理工作。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結(jié)構(gòu)安裝的工作，很多東西都是全新的，所以工作中存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個(gè)盲目的狀態(tài)，好在公司對(duì)新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式，在工作中得到了很多的指點(diǎn)與幫助，同時(shí)在工作中我努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取把自己所負(fù)責(zé)的每一件事做到最好，積極向老工人師傅請(qǐng)教學(xué)習(xí)，在最短是的時(shí)間內(nèi)對(duì)我們冶建行業(yè)有了一個(gè)全面的了解，對(duì)所處的工作環(huán)境和模式有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí)。
在施工技術(shù)方面，力求做到現(xiàn)場(chǎng)有求必應(yīng)，以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為第一原則，以保證正常的施工進(jìn)度，同時(shí)也狠抓質(zhì)量，對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量。但是由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病，也不能及時(shí)的與施工班組溝通，而使現(xiàn)場(chǎng)存在的問題盡快合理的解決以保證工作流暢的進(jìn)行，通過半年的學(xué)習(xí)了解基本掌握施工工藝，也慢慢學(xué)會(huì)了與班組溝通很多工作得以順利進(jìn)行，自己也收獲了很多東
西。明白了必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握，爭(zhēng)取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中去。
同時(shí)在工作我也負(fù)責(zé)資料的工作，基本保證了資料能跟上工程的進(jìn)度，沒有因?yàn)橘Y料而影響工程的順利進(jìn)行以及進(jìn)度。雖然做資料看似是一個(gè)很簡(jiǎn)單的工作，但是做資料是一個(gè)很快了解整個(gè)工程的捷徑，能幫助你對(duì)工程做一個(gè)透徹的了解。在做資料的過程中也存在一定的問題，因?yàn)橘Y料牽扯到很多單位，也是一個(gè)較為繁瑣的工作，所以難免有一些紕漏以及一些細(xì)節(jié)未能處理好，以后在工作中要克服這些問題保證工作，認(rèn)證態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
雖然在這里的生活條件比較艱苦，但是并沒有因?yàn)檫@些而退縮，因?yàn)樯暾?qǐng)來南疆的時(shí)候就做好心理準(zhǔn)備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，因?yàn)槲乙彩且粋€(gè)能吃苦的人。
通過這次總結(jié)找出了不足，以便以后的工作加以克服，同時(shí)需要多看相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己工作能力，培養(yǎng)自己的責(zé)任感，做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
宗旨，今后工作中會(huì)不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
2021年精選施工員年終工作總結(jié)范文
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對(duì)20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航標(biāo)志。
過去的一年作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作，當(dāng)然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)問題的考慮不夠全面，沒有對(duì)事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上對(duì)帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場(chǎng)的主導(dǎo)工作，做到對(duì)帶工人員獎(jiǎng)罰分明，形成以項(xiàng)目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實(shí)際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果，使施工程序變得復(fù)雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握，爭(zhēng)取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認(rèn)證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。
通過這次總結(jié)找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時(shí)需要多看相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己工作能力，加強(qiáng)自己的責(zé)任感，做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
宗旨，今后工作中會(huì)不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進(jìn)步，共同成長(zhǎng)。
2021年精選施工員年終工作總結(jié)范文
時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)眼間一年了，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng)，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：
對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這一年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識(shí)的掌握，同時(shí)對(duì)與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯(cuò)，幸好上報(bào)時(shí)被我們工長(zhǎng)李哲發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng)，作為一名合格的施工員，必須對(duì)技術(shù)敏感，我們?cè)趯?shí)際的施工中，經(jīng)常會(huì)遇到各種設(shè)計(jì)變更，施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場(chǎng)。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時(shí)突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報(bào)，但不付出一定沒有回報(bào)，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會(huì)看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底，工人也會(huì)很樂意的聽從并接受，對(duì)于工作也能很好的開展，正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖。
在一年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的最大努力，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費(fèi)材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
時(shí)光飛逝，糟糕的2018年已近尾聲，充滿希望的2019年就要到來，在此，對(duì)個(gè)人在本年度的工作作個(gè)總結(jié)。
工作內(nèi)容：上半年在上海任施工員。工作中兢兢業(yè)業(yè)，不怕苦不怕累，上下齊心，保證了工作的順利完成。年中，被公司調(diào)到北京工地，任質(zhì)量員一職。從七月底到工地至今，沒一天休息從無遲到早退，在完成本職工作同時(shí)，因工地管理人員調(diào)動(dòng)頻繁，我先后兼任了材料員，施工員，安全員等職，沒有半句怨言。
不足之處：通過周大福的經(jīng)歷，我越來越意識(shí)到‘配合’的重要性，在工作中，要全力配合領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)說一就是一，不要頂撞，即使他說錯(cuò)了你也要睜只眼閉只眼，這樣可以避免引起不必要的麻煩，也可以防止別人給你穿小鞋。要知道別人能做高層領(lǐng)導(dǎo)，他肯定有他的過人之處，要記得胳膊擰不過大腿！
最后感謝公司給我提供這么好的工作平臺(tái)，祝公司越來越強(qiáng)大！
本人xx，現(xiàn)為xx機(jī)電部施工員，今向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)年度工作總結(jié)及計(jì)劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時(shí)光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)美麗亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財(cái)富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時(shí)時(shí)總結(jié)過去，展望將來，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程。
一、工作總結(jié)：
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
1 、xx-04至xx-10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機(jī)電部后期移交階段處理問題。同時(shí)也輔助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16-23座、36-46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。
其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn)是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協(xié)調(diào)其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費(fèi)資源。
而機(jī)電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過來要盡快去處理問題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業(yè)主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據(jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部安排了我去協(xié)調(diào)此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表（說服業(yè)主自行提供電表）基本由我來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。可能是我的角色不是主要負(fù)責(zé)該區(qū)域，我常常感到，很多部門協(xié)調(diào)的問題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。
同時(shí)，通過幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，認(rèn)識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經(jīng)驗(yàn)不足的，浪常去跟進(jìn)監(jiān)管。
2 、xx-10-26至今，xx項(xiàng)目機(jī)電部。
此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計(jì)劃，也同樣在今天，就應(yīng)完工，所以目前施工進(jìn)度明顯滯后。作為施工員，參與建設(shè)此項(xiàng)目，有著不可推卸的責(zé)任。因而我總結(jié)出來幾點(diǎn)教訓(xùn)：
其一，xx項(xiàng)目作為一個(gè)改造工程，前期拆除有關(guān)設(shè)備必須拆除到底。在之前，因有些地方?jīng)]有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關(guān)面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產(chǎn)生的費(fèi)用，也許比當(dāng)初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來之后，機(jī)電部也即日審核申報(bào)材料，但由于材料采購需要時(shí)間，按實(shí)際施工進(jìn)度要求，材料絕對(duì)是來不及的，所以前期報(bào)批的材料應(yīng)該準(zhǔn)備多一些材料，如線管、電線及構(gòu)配件等。
其四，在實(shí)際施工管理中，由于部分班組帶班人專業(yè)水平有限，質(zhì)量意識(shí)較差，在趕工期間不乏偷工，經(jīng)多次勸告，仍不改進(jìn)，造成部分施工區(qū)域做出來的質(zhì)量達(dá)不上標(biāo)準(zhǔn)要求。能否創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項(xiàng)目部妄自菲薄得到的一些經(jīng)驗(yàn)。
二、xx年工作計(jì)劃：
xx新辦公樓項(xiàng)目待明年1月完工后，浪將調(diào)至其他項(xiàng)目。我的意愿是，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠調(diào)我回去新天地。然而不管明年機(jī)電部安排我去哪個(gè)項(xiàng)目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經(jīng)驗(yàn)，為公司創(chuàng)造的優(yōu)良工程，不辱使命。
1 、請(qǐng)教部門同事，學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，如暖通、給排水專業(yè)，甚至土建結(jié)構(gòu)，努力使自己成為一個(gè)全面的施工管理人員。
2 、按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成新天地5#、6#電房建設(shè)。
3 、完成40-42座強(qiáng)電安裝工程。
4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5 、辦理完成新天地三期向物業(yè)部移交的機(jī)電工程。
xx 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進(jìn)我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當(dāng)浪行進(jìn)在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關(guān)切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運(yùn)。故而此刻不得已激動(dòng)地發(fā)自內(nèi)心深切的問好敏捷！
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術(shù)人員需要加強(qiáng)，以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺(tái)挖機(jī)相互配合，我們將努力保證各個(gè)開挖面的安全、快速的前進(jìn)，并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗(yàn)收工作，以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
3、XX年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工，本階段是本年的重點(diǎn)，更是整個(gè)車站施工的重中之重，前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開的，所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè)，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工，這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死，學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn)，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新，以保證xx廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工，并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù)，主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改，場(chǎng)地的合理規(guī)劃，安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認(rèn)真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固，組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖，認(rèn)真的進(jìn)行核量，并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
2、認(rèn)真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底，并請(qǐng)工程部領(lǐng)導(dǎo)審核，然后讓每名技術(shù)人員了解其負(fù)責(zé)的工作面，加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理，從而使現(xiàn)場(chǎng)的每一名工人，知道其工作內(nèi)容、要求、安全注意事項(xiàng)。技術(shù)問題做到預(yù)控在先，交底在前，為工程的施工質(zhì)量，安全、進(jìn)度奠定基礎(chǔ)
3、認(rèn)真開好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì)，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排，確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì)，要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接，并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、工程質(zhì)量、安全控制：按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況，都要落實(shí)到人，各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患，要及時(shí)了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調(diào)施工人員處理問題，待處理完畢后，再進(jìn)行檢查驗(yàn)收，最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設(shè)備的供應(yīng)，想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其最大功效，積極聯(lián)系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
3、文明施工：響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，努力將xx廣場(chǎng)站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊，由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊，對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的，就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。
4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以在接下來各種工作展開的同時(shí)，將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí)，工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作，首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī))，從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其最大功效，縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí)，確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性，保證對(duì)鋼筋原料的合理利用，確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí)，要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量，工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補(bǔ)，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細(xì)查看合同，確定收方部位和內(nèi)容，會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理，并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
五、個(gè)人想法
1、現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理：21世紀(jì)國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工，我工區(qū)堅(jiān)決響應(yīng)號(hào)召，加強(qiáng)文明施工管理，增強(qiáng)文明施工力量，對(duì)門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對(duì)協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行整訓(xùn)，讓協(xié)作隊(duì)伍必須達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。
2、對(duì)協(xié)作隊(duì)伍的管理：技術(shù)交底和安全技術(shù)交底必須對(duì)其交底到位，堅(jiān)決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊(duì)伍能安全、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對(duì)其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴(yán)厲打擊。
3、個(gè)人工作改進(jìn)：由于個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)的欠缺，導(dǎo)致之前在工作上出現(xiàn)不少錯(cuò)誤，所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案，以避免不必要的損失。第二、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時(shí)能想出好的辦法解決問題。第三、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對(duì)于突發(fā)事件能夠及時(shí)有效的解決。第四、多學(xué)習(xí)，要時(shí)常學(xué)習(xí)演講資料，要時(shí)常看些娛樂節(jié)目，從而加強(qiáng)自己的溝通能力，提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通能力，使工作能高效的完成。
關(guān)鍵詞：工作過程；裝飾施工人員；人才培養(yǎng)模式；實(shí)踐與創(chuàng)新
“人才培養(yǎng)模式”是指在一定的現(xiàn)代教育理論、教育思想指導(dǎo)下，按照特定的培養(yǎng)目標(biāo)和人才規(guī)格，以相對(duì)穩(wěn)定的教學(xué)內(nèi)容和課程體系，管理制度和評(píng)估方式，實(shí)施人才教育的過程的總和。它具體可以包括以下四層涵義：
（1）培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格；
（2）為實(shí)現(xiàn)一定的培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格的整個(gè)教育過程；
（3）為實(shí)現(xiàn)這一過程的一整套管理和評(píng)估制度；
（4）與之相匹配的科學(xué)的教學(xué)方式、方法和手段。
如果以簡(jiǎn)化的公式表示，即：目標(biāo)+過程與方式（教學(xué)內(nèi)容和課程+管理和評(píng)估制度+教學(xué)方式和方法）。
在裝飾施工員的人才培養(yǎng)方面，我們需要以工作過程為基礎(chǔ)，讓施工員在實(shí)踐當(dāng)中漸漸成長(zhǎng)起來，通過在實(shí)際工作過程當(dāng)中積累起來的經(jīng)驗(yàn)和施工員自己總結(jié)出來的竅門，最終達(dá)到突破和創(chuàng)新的目的。要想達(dá)到這一目的，需要我們?cè)谑┕T的培養(yǎng)過程當(dāng)中采取一定科學(xué)合理的培養(yǎng)手段，由此就涉及到一個(gè)基于工作過程的裝飾施工員人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐和創(chuàng)新的問題。接下來，我們就針對(duì)這一問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的討論。
1 在實(shí)踐中吸收經(jīng)驗(yàn)
眾所周知，對(duì)于技術(shù)、服務(wù)行業(yè)來說，吸收經(jīng)驗(yàn)的最好方式，就是參與到實(shí)際的工作過程當(dāng)中來，通過長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在工作時(shí)間的累計(jì)之下，才能夠有較為有用的工作經(jīng)驗(yàn)得到吸收。鑒于這一原理，我們必須要在培養(yǎng)裝飾施工員的過程當(dāng)中，讓他們充分接觸到實(shí)際工作，通過親身的實(shí)踐來體會(huì)裝飾施工的整個(gè)工作流程和工作要點(diǎn)，漸漸進(jìn)入狀態(tài)，在不斷堅(jiān)持親手操作的情況下，漸漸學(xué)習(xí)到裝修施工的真實(shí)情況和在裝修施工當(dāng)中所需要注意的問題，并且在更有經(jīng)驗(yàn)的施工員的幫助下更好的理解工作中出現(xiàn)的許多問題。這樣一來，在施工員自身的努力和前輩的幫助之下，施工員的經(jīng)驗(yàn)就積累起來了。
2 在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)竅門
隨著工作時(shí)間的漸漸延長(zhǎng)，裝飾施工員就漸漸積累起來了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。而當(dāng)施工員的經(jīng)驗(yàn)積累起來之后，我們就可以開始讓他們將自己所吸收到的經(jīng)驗(yàn)整合起來，通過他們自身理性的分析和總結(jié)，并借以一定的外部力量的幫助，最終得出要做好裝飾施工所需要的一些注意點(diǎn)。接下來再讓他們結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，將這些注意點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)歸納以及科學(xué)的分析，最終得出屬于施工員自己的工作竅門。這樣一來，在接下來的工作當(dāng)中，他們就能夠輕松的找到工作重心，并且能夠在出現(xiàn)一些問題的時(shí)候，迅速找到快速有效的解決方案。
3 在竅門中尋找突破
在工作過程當(dāng)中，裝飾施工員一旦找到了屬于他們自己的工作竅門，在工作中就會(huì)更加輕車熟路、駕輕就熟起來，他們的工作效率和工作質(zhì)量也會(huì)相應(yīng)的取得長(zhǎng)足的提高。但是對(duì)于裝飾施工人員來說，僅僅掌握一定的工作竅門是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想在恒河沙數(shù)的裝飾施工員當(dāng)中脫穎而出，他們還需要尋找各自的突破點(diǎn)。換句話來說，當(dāng)他們找到了自己的工作竅門之后，就需要靜下心來，將目光放在自己的內(nèi)在和本我之上，找到自己的擅長(zhǎng)的部分，然后將這一部分結(jié)合工作竅門充分發(fā)揮作用。于是，他們就具有了高于一般裝飾施工員的工作能力：具有個(gè)人風(fēng)格的裝飾施工能力。
4 在突破中發(fā)揮創(chuàng)新
當(dāng)然，如果裝飾施工員沉溺在自己的個(gè)人風(fēng)格的發(fā)揚(yáng)之上，也不能為裝飾行業(yè)帶來更加長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。沉溺是阻礙行業(yè)進(jìn)步的最大絆腳石，也是阻礙個(gè)人發(fā)展的最大障礙。為了達(dá)到個(gè)人和行業(yè)的共同進(jìn)步，他們需要在此個(gè)人風(fēng)格突破的基礎(chǔ)之上，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新和改革，利用全新的設(shè)計(jì)理念、飾材應(yīng)用等方式來表達(dá)大眾追求的各種思想，為裝飾行業(yè)帶來更加具有生命力的作品，從而更有力推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展和強(qiáng)化。
5 結(jié)語
要想達(dá)到基于工作過程的裝飾施工員人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與創(chuàng)新，西藥我們通過在實(shí)踐中吸收經(jīng)驗(yàn)、在經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)竅門、在竅門中尋找突破、在突破中發(fā)揮創(chuàng)新這四個(gè)培養(yǎng)手段來完成。只有采取這樣的培養(yǎng)策略，才能夠讓裝飾施工員們一步一步地吸收他們?cè)诒拘袠I(yè)當(dāng)中所需要的各種知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而通過充分的消化和吸收，漸漸的成長(zhǎng)起來，迸發(fā)出屬于他們自己的行業(yè)之光。這樣一來，才能夠最終達(dá)到為裝飾行業(yè)培養(yǎng)具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的人才的最終目的。
參考文獻(xiàn)：
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作者簡(jiǎn)介：
2021關(guān)于最新建筑施工員工作總結(jié)范文 本人xxx，男，漢族，30歲，20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識(shí)形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會(huì)審)，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測(cè)量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測(cè)量放線的工作做好，所以施測(cè)、校對(duì)、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測(cè)、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對(duì)各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對(duì)，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時(shí)檢查，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。
工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對(duì)國家(不浪費(fèi)資源)、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對(duì)材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場(chǎng)的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長(zhǎng)短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的.費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請(qǐng)示就能避免很多不必要的爭(zhēng)辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計(jì)劃要求。
我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。
2021關(guān)于最新建筑施工員工作總結(jié)范文
時(shí)候過的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：
關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。
正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的操縱，同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng)，賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視，隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī)，辦理成績(jī)，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答，但沒有支出必然沒有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。
來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。
2021關(guān)于最新建筑施工員工作總結(jié)范文
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了，20xx年也迎來了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來，在以后的日子里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當(dāng)去。
這一年多的時(shí)間里，我在項(xiàng)目經(jīng)理及部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠房建筑及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程的建設(shè)中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠房各個(gè)部位的開挖工程、發(fā)電洞斜井段小導(dǎo)洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤，對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)，對(duì)自己工作中存在的失誤，將認(rèn)真的總結(jié)，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過這些現(xiàn)場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，主要得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo)。
在工程建設(shè)中，一是抓安全文明施工，二是抓工程質(zhì)量，三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖再回頭修正圖紙的過程，其次要強(qiáng)化對(duì)圖紙的了解程度。
加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合，營造良好的工作氛圍，建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力，對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，作到溝通、協(xié)調(diào)，從而保證項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面：
1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng) 。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。建筑施工員工作總結(jié)4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教。
作為一名有著從培訓(xùn)考過的施工員證以及多年的施工經(jīng)驗(yàn)，多年來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度，在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項(xiàng)目完成的同時(shí)，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在，我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及不足，希望在未來的工作中更嚴(yán)格的要求自己，以更新、更強(qiáng)的面貌迎接以后的工作生活。
一、執(zhí)行崗位職責(zé)
作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、自動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明：
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項(xiàng)目。施工前期，重視對(duì)班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
在每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施中，以其中一處為點(diǎn)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象材料，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見，并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用，也為項(xiàng)目后期的施工質(zhì)量帶來的良好的功效。
2、班組的管理協(xié)調(diào)工作
(1)在日常工作中，不管走到哪里，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模范，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到，要求大家建立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，必須對(duì)每一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對(duì)一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事，自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個(gè)班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會(huì)議上，針對(duì)施工配合存在的問題，我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項(xiàng)目管理不可分割的一部分。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)
作為一個(gè)施工管理人員，在每個(gè)項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，力爭(zhēng)取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現(xiàn)方式。
5、材料管理工作
本著節(jié)儉成本的原則，在每一項(xiàng)實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時(shí)全部用掉。節(jié)儉成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目標(biāo)建設(shè)中節(jié)儉了成本
6、技術(shù)管理
對(duì)施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求
二、工作中存在的問題
1、自身方面，有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對(duì)那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗(yàn)收，但“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個(gè)施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
20xx年，我負(fù)責(zé)古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作，本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持及各部門密切配合下，基本進(jìn)展順利。
一、端正態(tài)度，認(rèn)真工作。
回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作，我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
今年，古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜，勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào)，甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù)，總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì)。
現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中，我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理，積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng)，解決班組在施工中的困難，調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾，嚴(yán)格管理，從而保證了工程進(jìn)度。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本。
二、對(duì)公司的合理化建議。
對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難，公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決，這樣才能保證工程順利進(jìn)展，公司才能盈利。
公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高公司管理人員的素質(zhì)，為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
公司技術(shù)力量比較薄弱，公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員，使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中，節(jié)約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計(jì)劃。
關(guān)鍵詞：培養(yǎng)模式 土建類 高等職業(yè)教育
《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》教高【2006】16號(hào)文件中提出“大力推行工學(xué)結(jié)合，突出實(shí)踐能力培養(yǎng)，改革人才培養(yǎng)模式”以來，高等職業(yè)院校的人才培養(yǎng)模式已經(jīng)發(fā)展為“工學(xué)結(jié)合，校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”的模式。這里“工學(xué)結(jié)合”強(qiáng)調(diào)了“學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)與實(shí)際工作的一致性，校內(nèi)成績(jī)考核與企業(yè)實(shí)踐考核相結(jié)合，探索課堂與實(shí)習(xí)地點(diǎn)的一體化”。“工學(xué)結(jié)合”在無線電、電子、計(jì)算機(jī)、汽車、機(jī)械等專業(yè)實(shí)現(xiàn)的效果非常好，姜大源先生、趙志群先生都寫了許多這方面的論著，使得這類專業(yè)的工學(xué)結(jié)合如火如荼。
但是，正如沒有一種可以包治百病的藥一樣，“工學(xué)結(jié)合”也并不是在所有的專業(yè)都可以按統(tǒng)一模式往下套的。分析現(xiàn)在做得好的專業(yè)，這些專業(yè)的共同特點(diǎn)是比較依賴個(gè)人技能，而且多是工業(yè)產(chǎn)品。換句話說――產(chǎn)品是重復(fù)的，生產(chǎn)的地點(diǎn)是固定的，機(jī)械和設(shè)備是不需要移動(dòng)的，個(gè)人的技能起到關(guān)鍵的作用。比如收音機(jī)的組裝、軟件的開發(fā)、汽車維修和機(jī)械制造等。這些工作多是以個(gè)人技能為主，產(chǎn)品往往是重復(fù)的，工作地點(diǎn)位于車間，對(duì)人的創(chuàng)造性思維要求不多，學(xué)習(xí)的內(nèi)容多是實(shí)際操作及其相關(guān)知識(shí)，邊做邊學(xué)容易實(shí)現(xiàn)。并且，工作過程和學(xué)習(xí)過程的結(jié)合也容易實(shí)現(xiàn)，因?yàn)閷W(xué)習(xí)的環(huán)境和工作的環(huán)境是類似的――地點(diǎn)是固定的，人員也是固定的。
但是，機(jī)電類專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”這樣一個(gè)特點(diǎn)，對(duì)土建類專業(yè)就是完全相反的一個(gè)狀態(tài)。土建類的專業(yè)培養(yǎng)的主要是管理人員，無論是組織管理人員，還是技術(shù)管理人員，都是基本上不參與實(shí)際操作的。土建類專業(yè)的實(shí)際操作者都是工人，管理人員只需要掌握工藝、組織，去組織工人施工。和工業(yè)產(chǎn)品相比，建筑產(chǎn)品是單件的，沒有完全一樣的建筑產(chǎn)品，同時(shí)，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)是露天的，產(chǎn)品不動(dòng)人員、設(shè)備在動(dòng)，并且建筑產(chǎn)品的體積龐大，想讓學(xué)生從開始到結(jié)束完整地參與一個(gè)工程，是不可能的，也是沒有必要的。這就決定了土建類專業(yè)絕對(duì)不能照搬照抄機(jī)械類、電子類專業(yè)的“工學(xué)結(jié)合”的模式，必須開創(chuàng)出一套適合土建類專業(yè)的“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式。
對(duì)土建類專業(yè)而言，“工學(xué)結(jié)合”要找準(zhǔn)切入點(diǎn)，“工學(xué)結(jié)合”不能結(jié)合到建筑工人的培養(yǎng)模式上去，土建類高職院校不是培養(yǎng)木工、瓦工、鋼筋工的專業(yè)，工人是技校來培養(yǎng)的。土建類高職院校的“工學(xué)結(jié)合”要結(jié)合到管理人員的崗位上，在管理工作的層次上。所以，土建類高職院校的人才培養(yǎng)，應(yīng)該是建立在具體的管理工作背景之下的。
以施工員為例，同樣是施工員，既可以從事管理工作，也可以從事技術(shù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理崗位對(duì)施工員的要求是施工組織能力，施工組織能力要求這個(gè)崗位的人至少會(huì)看懂圖紙，能抄圖，會(huì)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)或施工方案寫出技術(shù)交底，會(huì)記施工日記，懂得施工工藝，會(huì)使用檢測(cè)儀器檢查中間和最終產(chǎn)品的質(zhì)量，施工過程中能夠正確組織并填寫施工記錄，檢驗(yàn)結(jié)束后可以編制檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)的驗(yàn)收記錄。能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量通病，并采取一定的措施去糾正和預(yù)防。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)工作要求施工員具有施工技術(shù)應(yīng)用能力，這個(gè)能力要求施工員可以制訂正確的施工方案，采用合理、先進(jìn)的技術(shù)完成工程施工。
施工員崗位向上延伸可以做項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）和項(xiàng)目經(jīng)理，作為項(xiàng)目總工（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要求具有審查圖紙、地質(zhì)資料、辦理開工手續(xù)等工作能力。同時(shí)，能夠執(zhí)筆編寫施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。項(xiàng)目總工應(yīng)該具有對(duì)項(xiàng)目的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的使用進(jìn)行總結(jié)的能力，項(xiàng)目總工應(yīng)該具有申報(bào)各類獎(jiǎng)勵(lì)，QC成果，總結(jié)各類工法的能力。作為項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該具有施工的組織管理能力，能夠?qū)?xiàng)目實(shí)施過程中的人、財(cái)、物進(jìn)行合理組織，對(duì)工期進(jìn)行合理的規(guī)劃和安排，順利完成建筑施工。
施工員崗位的向下延伸，可以從事具體的分工種的施工管理（比如只管鋼筋工或者木工）、測(cè)量放線、施工預(yù)算、施工試驗(yàn)等具體的工作。盡管這些專業(yè)課程可以做得像機(jī)電類專業(yè)一樣的“工學(xué)結(jié)合”，但是還是屬于施工管理的范疇。這些工作是和工人的工作不同的。同樣是從事測(cè)量工作，放線工和測(cè)量員的素質(zhì)是完全不同的，放線工只要有技能就行，測(cè)量員必須懂得測(cè)量學(xué)理論。測(cè)量工遇到了問題可以找測(cè)量員解決，而測(cè)量員就應(yīng)該具有解決常見問題的能力。如果測(cè)量員沒有測(cè)量學(xué)的理論支持，就無法勝任工作。然而，測(cè)量學(xué)的理論多是以誤差理論和數(shù)學(xué)知識(shí)為基礎(chǔ)的。如果沒有數(shù)學(xué)的基礎(chǔ)和誤差理論，也就沒有了測(cè)量學(xué)。高職土建類專業(yè)課程中如果沒有這些理論，培養(yǎng)出來的只是測(cè)量工。
從上面的分析可以知道，對(duì)施工員這樣的工作崗位的知識(shí)、能力的要求至少要包括以下三個(gè)方面。
第一，扎實(shí)深厚的數(shù)學(xué)和力學(xué)知識(shí)。施工工藝越來越復(fù)雜，目前的技術(shù)發(fā)展情況下，深基坑、大體積砼結(jié)構(gòu)、高大模板工程，鋼結(jié)構(gòu)的吊裝等，一般都要有比較深的數(shù)學(xué)、力學(xué)知識(shí)，才能對(duì)施工工藝中的一些參數(shù)進(jìn)行分析判斷，以決定最終采用的施工方法和控制措施。所以，高職土建類院校的課程設(shè)置，不能削弱對(duì)數(shù)學(xué)和力學(xué)的教學(xué)要求，而是要加強(qiáng)，要加強(qiáng)到教會(huì)學(xué)生如何利用數(shù)學(xué)和力學(xué)知識(shí)去解決問題。現(xiàn)在有的土建類高職院校的所謂改革，一味削減數(shù)學(xué)、力學(xué)課程，重點(diǎn)強(qiáng)化工藝課程，這種做法長(zhǎng)期下去會(huì)嚴(yán)重束縛學(xué)生的發(fā)展。需要指出的是這里提到的數(shù)學(xué)包括高等數(shù)學(xué)、線性代數(shù)、概率與數(shù)理統(tǒng)計(jì)等內(nèi)容，力學(xué)不但包括材料力學(xué)、理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)，還要包括彈性力學(xué)。這些知識(shí)對(duì)能力的形成起鋪墊作用。
第二，施工工藝的應(yīng)用能力。土建類高職應(yīng)給學(xué)生提供較為完整的施工工藝的訓(xùn)練。這些施工工藝包括土方與地基基礎(chǔ)工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、砌體結(jié)構(gòu)工程、施工組織與管理、工程預(yù)算、工程測(cè)量等。要求學(xué)生應(yīng)該初步掌握這些施工工藝，但不是靈活應(yīng)用，因?yàn)樵趯W(xué)校里面無論如何也是培養(yǎng)不出來可以靈活應(yīng)用這些知識(shí)的施工員的，靈活應(yīng)用這些知識(shí)，需要在施工實(shí)踐中多年的積累。
第三，施工過程的管理能力。土建類高職院校應(yīng)為學(xué)生提供針對(duì)崗位的過程模擬訓(xùn)練或?qū)嵱?xùn)。這些模擬的或頂崗的過程應(yīng)該包括施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制、技術(shù)交底的編制、安全交底的編制、施工日記的記錄、施工記錄的填寫記錄、施工試驗(yàn)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收記錄等。
第四、語言表達(dá)能力和寫作能力。語言表達(dá)能力不僅表現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編寫上，而且表現(xiàn)在各種施工記錄的填寫上。特別是，許多畢業(yè)生畢業(yè)后在申報(bào)科技獎(jiǎng)、工法、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀施工方案時(shí)表現(xiàn)出的語言功底很差，無法正確表達(dá)自己的思想，不明白什么是關(guān)鍵詞，搞不懂什么是是科學(xué)領(lǐng)域，甚至是一些著名本科院校的畢業(yè)生，也會(huì)弄錯(cuò)。所以，土建類高職院校應(yīng)該開設(shè)語言課、寫作課和文獻(xiàn)檢索課，這是彌補(bǔ)這方面缺憾的重要措施。
根據(jù)前面的論述，我們可以得到下圖這樣一個(gè)知識(shí)的層次結(jié)構(gòu)。這個(gè)結(jié)構(gòu)中位于低層的是基礎(chǔ)類的課程，如數(shù)學(xué)、力學(xué)、語言和計(jì)算機(jī)；往上是專業(yè)基礎(chǔ)類的課程，如建筑結(jié)構(gòu)和專業(yè)施工工藝。這兩部分是屬于學(xué)科性的課程，前人已經(jīng)總結(jié)了上百年，沒有找到好的教學(xué)方式，我們這些人，估計(jì)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)什么簡(jiǎn)便的方法。所以，建議土建類高職院校在教學(xué)改革時(shí)不要輕易變動(dòng)這類學(xué)科課程。然而，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理的課程，比如施工方案、技術(shù)交底等，實(shí)際操作的課程，目前正是土建類高職的弱項(xiàng)，也是可以取得突破的方向，土建類高職應(yīng)該在了解行業(yè)、地方和企業(yè)特點(diǎn)的前提下，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行這方面的訓(xùn)練，以期學(xué)生畢業(yè)后可以利用這部分知識(shí)對(duì)接企業(yè)，對(duì)接行業(yè)。
前面說了許多的課程，有的教師會(huì)說“我們的學(xué)生自身的素質(zhì)接受不了這些知識(shí)…..”也就是學(xué)苗不好。在這一點(diǎn)上，我們必須面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，采用“先天不足后天補(bǔ)”的方法，強(qiáng)化練習(xí)和訓(xùn)練。其實(shí)若干年前，中國女排拿不到世界冠軍，有人就找了很多原因，什么人種啊！飲食啊！生活習(xí)慣啊！但是，袁偉民沒有信這個(gè)邪，他堅(jiān)持“兩嚴(yán)三從一大”（就是嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練，從難從嚴(yán)從實(shí)踐出發(fā)，大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練）訓(xùn)練，終于將中國女排送上了國際冠軍的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)。同樣對(duì)高職學(xué)生也要強(qiáng)化類似的訓(xùn)練，就是該像袁偉民訓(xùn)練女排一樣，多作業(yè)、多練習(xí)、反復(fù)提問，促進(jìn)知識(shí)的記憶和理解，這樣有了合理科學(xué)的課程設(shè)置和嚴(yán)格的訓(xùn)練，相信高職學(xué)生就業(yè)后的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)迅速增強(qiáng)，甚至趕超本科院校。
綜上所述，土建類專業(yè)應(yīng)該著重學(xué)生的基礎(chǔ)培養(yǎng)，拓寬學(xué)生發(fā)展的基石，同時(shí)，專業(yè)類的課程應(yīng)當(dāng)面向工作崗位進(jìn)行訓(xùn)練，這樣的的培養(yǎng)模式既可以打造學(xué)生發(fā)展的潛力，又能及時(shí)對(duì)接社會(huì)。
參考文獻(xiàn)
[1]《教育部關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學(xué)質(zhì)量的若干意見》教高【2006】16號(hào)文
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文 新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績(jī)，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)：
一、主要工作表現(xiàn)及成績(jī)
1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。
2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報(bào)考的二級(jí)建造師外，著重加強(qiáng)工程造價(jià)方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。
3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項(xiàng)目竣工資料先后通過社會(huì)審計(jì)、國家審計(jì)和檔案局驗(yàn)收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項(xiàng)目的竣工編制、結(jié)算。
二、努力的方向
1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識(shí)水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計(jì)過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評(píng)，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對(duì)內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識(shí)不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時(shí)還報(bào)著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。
2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離一個(gè)優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文 時(shí)候過的實(shí)快，轉(zhuǎn)眼間一年了，正在那里也教到了蠻多干事做人的事理，正在那里讓我感觸感染到泛博休息國民的辛苦休息，用汗火正在耕作，用膂力支出，也曉得怙恃為了任務(wù)為了糊口正在表面奔忙勞頓，總之一份耕作，一份收成，此刻有一下總結(jié)回首一下曩昔的任務(wù)環(huán)境：
關(guān)于施工員，本身必需先對(duì)天天的任務(wù)內(nèi)容有操縱，對(duì)天天施工的手藝請(qǐng)求戰(zhàn)施工工藝諳練操縱，如許正在現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和中能力更好的處置。現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極為磨練一小我才能的處所，不但是對(duì)手藝的操縱更是表現(xiàn)正在對(duì)全部施工現(xiàn)場(chǎng)的辦理戰(zhàn)調(diào)和，特別是正在良多工序交織時(shí)辰，更要處置好相干事件去幸免不用要的費(fèi)事。
正在那一年的施工員任務(wù)中，我收成良多，不單單是施工常識(shí)的操縱，同時(shí)對(duì)取各類條理職員的交換有了很年夜的提升，那里包羅取同事的相處，取分包的相處體例，以至取扶植單元戰(zhàn)監(jiān)理之間的交換，那統(tǒng)統(tǒng)的統(tǒng)統(tǒng)皆讓我受害非淺。
正在施工手藝圓面，我已經(jīng)有一次由于沒有看手藝組收出窗戶戰(zhàn)門的變動(dòng)致使門窗洞心地位留錯(cuò)，幸虧上報(bào)時(shí)被我們工少xx收現(xiàn)并改正。那件事給了我很年夜的震動(dòng)，做為一位及格的施工員，必需對(duì)手藝敏感，我們正在現(xiàn)實(shí)的施工中，常常會(huì)碰到各類設(shè)想變動(dòng)，施工員必需要第一時(shí)候領(lǐng)會(huì)、吃透那些變動(dòng)，如許能力實(shí)正批示好現(xiàn)場(chǎng)。材料清算圓面做的欠好，落下了良多材料，姑且突擊補(bǔ)材料弄的本身很狼狽。今后必然做到施人為料并止，包管當(dāng)真任務(wù)立場(chǎng)，賜與后的材料清算挨下根本。
修建職業(yè)分歧于其他止業(yè)，它必要不竭正在現(xiàn)場(chǎng)查抄、監(jiān)視，隨時(shí)收現(xiàn)成績(jī)，辦理成績(jī)，而那些任務(wù)皆正在現(xiàn)場(chǎng)比力卑劣的情況下停止，那請(qǐng)求我們不竭培育享樂刻苦的精力，要沒有怕苦沒有怕乏，放下辦理職員狷介的姿勢(shì)，從工程的實(shí)干中不竭豐碩本身所教能力，使本身的現(xiàn)場(chǎng)綜開處置才能獲得熬煉戰(zhàn)提升。我們要信賴支出紛歧定有報(bào)答，但沒有支出必然沒有報(bào)答，我們做為年青的一代更應(yīng)收揚(yáng)享樂刻苦的精力正在任務(wù)的同時(shí)應(yīng)抽暇跟工人相同交換，正在一路聊聊家常啊，給工人徒弟一收卷煙，工人也會(huì)看做是我們尊崇他的一種意義，以后跟工人手藝交底，工人也會(huì)很甘愿答應(yīng)的服從并接管，關(guān)于任務(wù)也能很好的展開，正所謂不時(shí)刻刻的緊密親密接洽大眾接洽工人，讓工人感觸感染到我們項(xiàng)目部的暖和。
正在一年的任務(wù)傍邊我們皆盡了本身的最年夜盡力，為老板勤儉資料，警告工人沒有要華侈資料，可以或許用的半磚塊全數(shù)用上，兩次布局植筋盡可能全數(shù)用切割上去的短資料，年夜河有火小河謙。
來歲的綜開樓也馬上下馬，綜開樓根基上包羅了土建工程的全數(shù)內(nèi)容，有工程量之年夜工程易度之年夜特色，正在我看去是一種進(jìn)修的契機(jī)，我們應(yīng)當(dāng)迎頭而上聯(lián)袂為中天公司再創(chuàng)光輝。
以上為我加入任務(wù)以去的一些心得戰(zhàn)體味，我會(huì)正在今后的任務(wù)戰(zhàn)進(jìn)修進(jìn)程中漸漸給本身定好位，為今后的任務(wù)做出更好的計(jì)劃取總結(jié)。修建是一門藝術(shù)，我們皆是修建的藝術(shù)家，擇了修建，挑選了中天，我信賴那是我能夠?yàn)橹窢?zhēng)畢生的奇跡。
關(guān)于優(yōu)秀精選建筑施工員工作總結(jié)范文
年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的`統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)即定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績(jī)向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)要概況
本項(xiàng)目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實(shí)際地上竣工實(shí)測(cè)面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，年度工程實(shí)現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個(gè)業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個(gè)項(xiàng)目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評(píng)，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
二、做好項(xiàng)目的施工工作
以年初小區(qū)的工程現(xiàn)場(chǎng)狀況來說，當(dāng)時(shí)土建項(xiàng)目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項(xiàng)目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個(gè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時(shí)由于為我項(xiàng)目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個(gè)如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗(yàn)，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊(duì)伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊(duì)伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價(jià)，但所招的隊(duì)伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項(xiàng)目在施工及后續(xù)驗(yàn)收上帶來了電梯無法使用、各個(gè)系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)間計(jì)劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對(duì)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時(shí)調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項(xiàng)目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，項(xiàng)目最終在?月初全部完成了施工項(xiàng)目，為后續(xù)的綜合竣工驗(yàn)收鋪平了道路。
三、做好項(xiàng)目的驗(yàn)收工作
自項(xiàng)目在7月份完成現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)施工后，項(xiàng)目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗(yàn)收階段。因此我工程部針對(duì)公司無項(xiàng)目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗(yàn)收及辦證資料作業(yè)指引的驗(yàn)收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在的第一個(gè)項(xiàng)目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗(yàn)收、電力驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、交警驗(yàn)收及房管測(cè)繪等驗(yàn)收是困難重重。特別像規(guī)劃驗(yàn)收上我項(xiàng)目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)市現(xiàn)有文件規(guī)定對(duì)超出規(guī)劃面積1%的項(xiàng)目將進(jìn)行停工處罰并重新報(bào)市建委作項(xiàng)目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項(xiàng)目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測(cè)繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計(jì)及測(cè)繪人員多次實(shí)測(cè)計(jì)算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗(yàn)收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗(yàn)收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗(yàn)收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
四、做好項(xiàng)目的交付工作
自項(xiàng)目從年9月30日完成綠化驗(yàn)收后，進(jìn)駐小區(qū)的物業(yè)按現(xiàn)有市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對(duì)的一戶一驗(yàn)工作。針對(duì)一戶一驗(yàn)過程中出現(xiàn)的陽臺(tái)地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項(xiàng)整改小組，并分棟落實(shí)到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對(duì)進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對(duì)業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)房工作。截止目前小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
五、做好項(xiàng)目交付后的整改工作。
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論。小編為大家準(zhǔn)備了質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文，希望對(duì)大家有幫助。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文一
時(shí)光飛逝，歲月如梭，眨眼間大學(xué)畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實(shí)踐中，我不僅加深了對(duì)學(xué)校所學(xué)理論知識(shí)的理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
作為工程質(zhì)量管理人員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點(diǎn)、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相關(guān)專業(yè)知識(shí)。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量以及驗(yàn)收質(zhì)量形成的一個(gè)系統(tǒng)過程，是梯階影響形成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工，通過我方驗(yàn)收后形成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個(gè)人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)方面，以便能實(shí)現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標(biāo)。
1、設(shè)計(jì)質(zhì)量，首先，要從源頭抓起，重視設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制。我們的設(shè)計(jì)管理部門是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎驗(yàn)樗麄兊墓ぷ髁勘容^大，不可能審查得很細(xì)，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費(fèi)相當(dāng)多的時(shí)間仔細(xì)審核設(shè)計(jì)文件，至少保證開工半個(gè)月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。如果上游設(shè)計(jì)文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯(cuò)，在施工過程中就會(huì)減少很多變更。
2、施工質(zhì)量，施工質(zhì)量是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制的中心，如何保證施工質(zhì)量管理，是施工管理的重中之重。施工質(zhì)量的影響因素包括人員、機(jī)械設(shè)備、施工方案、材料以及環(huán)境。因此，進(jìn)行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面入手。
由于現(xiàn)場(chǎng)的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢人員，在初期對(duì)工程建設(shè)的認(rèn)識(shí)和質(zhì)量意識(shí)方面，存在一些不足的情況，我們?cè)谥軙?huì)上都會(huì)要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量問題的重要性，對(duì)其灌輸工程質(zhì)量意識(shí)，使其對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標(biāo)有了基本的了解和明確的認(rèn)識(shí)。此外，在每周的周會(huì)上，對(duì)于施工中出現(xiàn)的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進(jìn)行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，提高了質(zhì)量意識(shí)和核電意識(shí)。
此外，還要堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對(duì)施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕み^程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)反饋到下一步的工作中，不斷提高質(zhì)量水平。在事前控制方面，對(duì)施工的重要部位，均制定切實(shí)可行的、詳細(xì)的施工方案，尤其對(duì)施工中的難點(diǎn)及可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要明確具體的處理方法；在人力、機(jī)械設(shè)備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的準(zhǔn)備。分包商在施工方案制定后，及時(shí)向具體實(shí)施人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確要求及責(zé)任，并要對(duì)施工的準(zhǔn)備過程進(jìn)行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點(diǎn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的主要施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制。同時(shí)，經(jīng)常巡視現(xiàn)場(chǎng)，察看現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，對(duì)不符合施工技術(shù)要求的及時(shí)指正。另外在砼澆筑過程中，堅(jiān)持旁站，注意觀察砼澆筑時(shí)間、砼供應(yīng)、天氣變化、鋼筋保護(hù)層踩踏等問題，切實(shí)做到貫穿施工全過程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷提高，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對(duì)這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對(duì)施工后的質(zhì)量要及時(shí)檢查；更重要的是，要及時(shí)對(duì)施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進(jìn)行總結(jié)，及進(jìn)反饋到有關(guān)部門，對(duì)后續(xù)相關(guān)施工進(jìn)行改進(jìn)，從而有利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、驗(yàn)收質(zhì)量，在施工前，對(duì)施工過程中的關(guān)鍵工序設(shè)置見證點(diǎn)，當(dāng)施工達(dá)到這些步驟時(shí)承包商預(yù)先通知施工員。對(duì)于見證點(diǎn)，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質(zhì)檢員及監(jiān)理工程師質(zhì)量計(jì)劃上簽字放行之前，不能進(jìn)行后續(xù)的工作。只要這四級(jí)質(zhì)檢都能切實(shí)履行好自身的職責(zé)，工程質(zhì)量就可以保證。但因?yàn)殛?duì)及班組一級(jí)的質(zhì)量控制人員均由分包商技術(shù)員和班組長(zhǎng)擔(dān)任，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗(yàn)證者，缺乏質(zhì)量驗(yàn)證所需的獨(dú)立性。因此，質(zhì)量驗(yàn)收主要依靠質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗(yàn)收過程中，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同中所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是檢驗(yàn)施工質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是否符事要求，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。在施工檢查時(shí)，經(jīng)常會(huì)碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標(biāo)準(zhǔn)的要求，在這種情況下，每個(gè)質(zhì)檢人員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)于設(shè)計(jì)的確存在問題現(xiàn)場(chǎng)無法實(shí)施的，則必須通過正常的進(jìn)行變更或澄清，然后實(shí)施。
工作越久，越覺得自己知識(shí)、能力的匱乏，像對(duì)合同的理解運(yùn)用、施工進(jìn)度的預(yù)估控制以及作為樞紐對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位的施工協(xié)調(diào)等，感覺自己做得不是很好。不過幸運(yùn)的是，經(jīng)過請(qǐng)教同事，明白了努力的方向；對(duì)于進(jìn)度控制，要盡早進(jìn)行，只要能保證設(shè)計(jì)文件不出問題，現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備、材料到位，安裝預(yù)編施工進(jìn)度進(jìn)行施工，進(jìn)度控制基本可以保證；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注意其他工程師是怎么處理問題的，注意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理問題的方式方法。
按合同和程序工作只是對(duì)一個(gè)工程質(zhì)量管理人員最基本的要求，如何靈活運(yùn)用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對(duì)工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷反省進(jìn)步，戒驕躁，踏實(shí)工作，提高自己處理問題的能力，才能盡快成長(zhǎng)為一名合格的施工質(zhì)量管理工程師。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文二
按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞“永恒”建設(shè)項(xiàng)目，以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標(biāo)全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)配合，真扎實(shí)干。現(xiàn)將全年的工作任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、_年初開始接觸地源熱泵，對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇更是一個(gè)挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習(xí)地源熱泵的相關(guān)知識(shí)資料，以鞏固我的專業(yè)知識(shí)來應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
二、從3月中旬開始，我協(xié)助葉總與珊瑚沙社區(qū)就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商，最后雙方確定分以下三步實(shí)施：
1、雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1__0m3，a29和a33同為60000m3。
2、雙方明確施工內(nèi)容：排水、清淤、土方施工。
3、雙方明確土方平整單價(jià)為18元/m3。
最后雙方確定總價(jià)為350萬元整（一次性包干）。
三、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標(biāo)工作開始做準(zhǔn)備工作。
四、經(jīng)實(shí)測(cè)“之江建設(shè)局”提供的市政標(biāo)高與實(shí)際市政道路標(biāo)高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實(shí)際測(cè)繪的數(shù)據(jù)有出入，后反映給設(shè)計(jì)院，設(shè)計(jì)院以實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整了總評(píng)。
五、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補(bǔ)充協(xié)議及土方平整合同。
六、配合小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對(duì)各項(xiàng)申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究，熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的政策和法規(guī)。
千方百計(jì)確保全年各項(xiàng)既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，較好完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，工程部的全面建設(shè)也躍出了一個(gè)新的臺(tái)階。
質(zhì)量工程師個(gè)人工作總結(jié)范文三
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，給予了我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會(huì)。感謝單位領(lǐng)導(dǎo)和周圍同事在工作上對(duì)我的指引和幫助。單位寬松融洽的工作氛圍，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn)，使我融入公司這個(gè)大家庭，進(jìn)人工作角色起了很大的幫助作用。能夠加入這個(gè)對(duì)企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)期負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)，是我莫大的榮幸。現(xiàn)將我的試用工作情況、所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足以及本人的工作計(jì)劃作如下總結(jié)匯報(bào)。
一、在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：
1、基本了解了產(chǎn)品生產(chǎn)工藝；工序排程、人員現(xiàn)狀、分組情況、分工方法、崗位職責(zé)。
2、初步了解了產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；國家以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。
3、結(jié)合市場(chǎng)方面、顧客方面對(duì)產(chǎn)品品位的定位情況，按執(zhí)行公司要求進(jìn)行明確區(qū)分。
4、掌握了產(chǎn)品質(zhì)量要求等相關(guān)工作知識(shí)；并具備擔(dān)當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量審核質(zhì)控崗位所需的工作技能。能依據(jù)產(chǎn)品使用性能客戶要求，進(jìn)行合理的制程品質(zhì)控制。且能對(duì)質(zhì)控過程出現(xiàn)的問題，做出正確的原因分析、判斷，及時(shí)處理制程品質(zhì)事故；從而指導(dǎo)完成檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作的實(shí)施。
二、通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)所負(fù)責(zé)的工作現(xiàn)階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點(diǎn)：
1、檢驗(yàn)工作使用文件情況；沒有形成文件的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書，目前生產(chǎn)線檢驗(yàn)員只是依據(jù)檢驗(yàn)表格上的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)。大部分方式和方法來自于已往的經(jīng)驗(yàn)和彼此間信息傳遞。這樣的運(yùn)作會(huì)導(dǎo)致檢驗(yàn)自行其事，不利于對(duì)檢驗(yàn)人員的管理。
我計(jì)劃待進(jìn)一步掌握了詳細(xì)的信息后，擬制本部門用于生產(chǎn)用的檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)文件。
2、生產(chǎn)過程的質(zhì)量實(shí)際情況沒有詳盡的數(shù)據(jù)和記錄；沒有數(shù)據(jù)和記錄的統(tǒng)計(jì)不利于分析、指導(dǎo)和控制生產(chǎn)。
我將會(huì)在今后工作時(shí)計(jì)劃對(duì)制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制；〈如現(xiàn)階段沒有落實(shí)的外觀檢驗(yàn)記錄、工序不合格品數(shù)量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實(shí)施這項(xiàng)工作，加強(qiáng)監(jiān)督、檢查，確保質(zhì)控工作落到實(shí)處。
3、現(xiàn)階段我司檢驗(yàn)員的對(duì)質(zhì)量工作的認(rèn)識(shí)理解不是很到位，有部分新員工入職時(shí)沒有進(jìn)行相應(yīng)的教育、培訓(xùn)。以至于部分檢驗(yàn)人員不能單獨(dú)完成產(chǎn)品檢驗(yàn)和產(chǎn)品性能試驗(yàn)工作。
我計(jì)劃建議本部門組織開展有關(guān)的教育、培訓(xùn)〈如：AQL運(yùn)用、機(jī)械知識(shí)、五金知識(shí)、工藝裝備認(rèn)知、工具使用、儀器認(rèn)識(shí)、機(jī)械識(shí)圖、質(zhì)量概念等〉，并結(jié)合技能狀況進(jìn)行考核、評(píng)比。
關(guān)鍵詞：橋梁樁基；巖溶；施工
隨著施工技術(shù)的進(jìn)步，橋梁的施工不僅僅局限于那些適合地方進(jìn)行建設(shè)，巖溶地區(qū)建設(shè)橋梁樁基的事例也越來越常見，面對(duì)著巖溶地區(qū)施工難度較大，對(duì)專業(yè)技術(shù)的要求更為嚴(yán)格，如若不能及時(shí)有效的處理對(duì)工期和造價(jià)有極大影響的這一難題。在此，提出相應(yīng)的好的解決方案。
1橋梁樁基巖溶導(dǎo)致的一些問題
1.1塌孔
在遇到溶洞時(shí)，由于孔內(nèi)漿液大量流失、地下水位較高等原因?qū)е伦o(hù)壁由下至上逐漸垮塌。由于溶洞的反復(fù)回填漏漿，垮塌范圍越來越大，最終導(dǎo)致地面塌陷。塌孔的主要危害有：鉆機(jī)傾斜甚至翻倒、人員傷亡、鉆錘被埋、工期延誤等。施工時(shí)應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)措施避免塌陷的發(fā)生。具體措施有：鋼護(hù)筒跟進(jìn)施工，由鋼護(hù)筒代替泥漿來保護(hù)護(hù)壁，因?yàn)槟酀{在遇到溶洞時(shí)會(huì)瞬間流失，從而導(dǎo)致護(hù)壁在外，再加上地下水的影響，很容易垮塌，泥漿將很長(zhǎng)時(shí)間起不到保護(hù)護(hù)壁的作用。從安全、工期、經(jīng)濟(jì)等各個(gè)方面分析，鋼護(hù)筒跟進(jìn)是最有效最簡(jiǎn)便的施工方案。
1.2施工周期長(zhǎng)
巖溶的治理工作具有不確定性和極高危險(xiǎn)性，我們無法知道什么時(shí)候能穿過這個(gè)溶洞，需要消耗多少人力、財(cái)力和物力。有時(shí)候一根樁基施工半年都無法成樁，從而導(dǎo)致工期持續(xù)延長(zhǎng)，導(dǎo)致了其他后續(xù)工作不能正常的施工。
2橋梁樁基巖溶的處理方法和技術(shù)保證措施
2.1拋石填充法
對(duì)橋梁樁基巖溶進(jìn)行拋填充物填充時(shí)，要牢記的是根據(jù)不同的地質(zhì)進(jìn)行不同填充物的選擇，對(duì)材料進(jìn)行選擇時(shí)要進(jìn)行合理的考察。當(dāng)遇到洞內(nèi)的填充物為沙的時(shí)候，應(yīng)主要填充粘土和磚塊之類的填充物并以1：4的比例進(jìn)行攪拌填充。當(dāng)遇到洞內(nèi)的填充物為亞粘土的時(shí)候，應(yīng)主要填充粘土和片石之類的填充物并以1：5的比例進(jìn)行攪拌填充。為了不發(fā)生塌空埋鉆的現(xiàn)象出現(xiàn)和更好的增強(qiáng)護(hù)壁強(qiáng)度，以下幾點(diǎn)是施工時(shí)要注意的主要方面：一，溶洞的范圍小高度較低的情況下（一米以內(nèi)），沒有相應(yīng)的填充物情況下，或者由于施工用水導(dǎo)致的溶洞內(nèi)產(chǎn)生大量的貯水時(shí)，一般的解決辦法是填充部分的片石和磚塊等填充物，在溶洞內(nèi)形成具有一定強(qiáng)度的護(hù)壁后，在進(jìn)行后續(xù)的施工，目的是為了保證最后混凝土的質(zhì)量。二，對(duì)溶洞的高度超過1米并且小于三米時(shí)，再有部分填充的時(shí)候，施工員一般應(yīng)該先填充碎石和注水泥砂漿等填充物，之后進(jìn)行相對(duì)較小的沖擊對(duì)片石等填充物的擠壓，使之形成水泥漿夾碎石護(hù)壁，在經(jīng)過24小時(shí)的靜置后，當(dāng)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)，才能進(jìn)行下一步的沖擊，最后穿過溶洞的施工部分。三，對(duì)溶洞的高度超過1米并且小于三米時(shí)，在沒有填充物的情況下，施工員要相溶洞內(nèi)進(jìn)行混凝土干料的填充，在經(jīng)過靜置后，當(dāng)混凝土的強(qiáng)度達(dá)到2.5MPa的標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)度時(shí)，即可繼續(xù)沖孔施工。當(dāng)溶洞的空間太大又有較強(qiáng)的導(dǎo)水性的情況下，施工員應(yīng)在主料中加入相應(yīng)的水玻璃才能進(jìn)行后續(xù)的施工。
2.2 泵注水泥漿
在遇到溶洞時(shí)，運(yùn)用拋石填充法不可行的情況下，需要泵注水泥漿進(jìn)行施工。根據(jù)地質(zhì)情況的不同，相應(yīng)的措施也不盡相同。但是，一般情況下應(yīng)在每一根樁的中心位置鉆孔注漿，孔徑的大小一般為168mm。在用泵注水泥漿的方法時(shí)，注漿的壓力不宜過大，一般要在0.5MPa和1.0MPa之間變動(dòng)，具體壓力的大小要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況的不同進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，填充速度不宜過快，以使?jié){液滲透到填充物之中使之最后形成固態(tài)，目的是保證沖鉆成孔時(shí)有足夠的固結(jié)體。灌漿的選擇一般為水泥漿，水泥漿的配比是4：5（水為少量的）。當(dāng)選用雙液漿的時(shí)候，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的對(duì)水玻璃的含量進(jìn)行具體的調(diào)整。盡量采用間歇注漿的方式，要求循環(huán)多次的進(jìn)行重復(fù)注漿，最后達(dá)到規(guī)定的控制值為止。
2.3 袖閥管注漿
在上述兩種情況仍舊不行的時(shí)候，要采用袖閥管注漿的方式進(jìn)行施工。袖閥管注漿的效果是能夠保證土體的均勻。他的工藝流程主要包括以下幾點(diǎn)：澆筑封殼料、安裝袖閥管、套殼料的養(yǎng)護(hù)、漿液制備、開環(huán)及注漿。施工方法是：第一點(diǎn)，鉆孔。鉆開一個(gè)直徑為90mm到110mm大小的孔洞，不得超過百分之三的垂直傾斜率，要保證套管的全段同時(shí)鉆進(jìn)。第二點(diǎn)，灌入封殼料。第三點(diǎn)，插入塑料袖閥管。第四點(diǎn)，重復(fù)注漿。
在施工過程中還要注意一下的幾個(gè)方面：第一個(gè)方面，注漿時(shí)要采用分序孔的方法，要注意是先外后內(nèi)，先下后上的施工順序。第二個(gè)方面，在進(jìn)行灌注時(shí)，要注意相鄰孔洞的情況，主要是觀察孔內(nèi)排氣，排水河冒漿等不良情況的發(fā)生，并對(duì)類似的情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄。第三個(gè)方面，注漿施工時(shí)，要設(shè)置幾個(gè)水準(zhǔn)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行必要的觀測(cè)，防止地面產(chǎn)生抬升等不良情況出現(xiàn)。
2.4 防止卡錘、掉鉆措施
根據(jù)不同的地質(zhì)情況，采用不同的施工方法時(shí)，不管是采用人工成孔還是采用沖擊鉆成孔，對(duì)于孔洞的直徑要大于設(shè)計(jì)樁的20cm左右，并且要適時(shí)的對(duì)剩余厚度進(jìn)行檢測(cè)，不斷地補(bǔ)充碎石，片石等填充物。 使填充物的厚度一直保持在適合鉆孔沖擊的范圍內(nèi)，循環(huán)往復(fù)的進(jìn)行沖擊和填充，防止卡錘、掉鉆現(xiàn)象的發(fā)生。
2.5 漏水、漏漿的處理措施
當(dāng)鉆孔沖透溶洞時(shí)，時(shí)刻注意孔內(nèi)泥漿面。當(dāng)出現(xiàn)泥漿面有所下降的時(shí)候，要馬上提起沖錘，向孔內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)漿止漏。當(dāng)泥漿面下降的速度太快的時(shí)候，施工員要及時(shí)的進(jìn)行片石和粘土之類的填充物進(jìn)行回填，而后再進(jìn)行沖擊開孔。注意要采用注漿法施工。
2.6 防止斜孔的出現(xiàn)
在進(jìn)行成孔的沖鉆過程中，由于地質(zhì)的不均勻等原因的存在，可能會(huì)出現(xiàn)成空傾斜的不規(guī)范情形。簡(jiǎn)單的處理方法就是在進(jìn)行沖鉆成孔的施工時(shí)，施工員時(shí)常的向溶洞內(nèi)填充質(zhì)地堅(jiān)的小片石等物品，要用小沖程不斷的鉆進(jìn)。當(dāng)施工的過程中發(fā)現(xiàn)巖面的坡度過大，或者有部分土質(zhì)的情況下，應(yīng)直接對(duì)溶洞內(nèi)進(jìn)行混凝土的灌注，等到混凝土的強(qiáng)度達(dá)到規(guī)定的強(qiáng)度時(shí)，進(jìn)行鉆進(jìn)，保證地質(zhì)的強(qiáng)度均勻，避免斜孔的出現(xiàn)。
3 結(jié)語：
綜上所述，文章簡(jiǎn)單介紹了橋梁樁基巖溶存在的一些問題，并且在此基礎(chǔ)上提出了解決的相應(yīng)措施。橋梁樁基巖溶的現(xiàn)象在施工中經(jīng)常會(huì)遇到的，對(duì)于同類的地質(zhì)條件下的解決方法是普遍適用的。由于橋梁樁基巖溶存在著不可預(yù)見性和危險(xiǎn)性的特點(diǎn)，在進(jìn)行處理和施工時(shí)要進(jìn)行全方位的檢查，確定合理的有效的方法對(duì)其進(jìn)行施工，同時(shí)要盡量的較少工期和相應(yīng)的資金消耗。總結(jié)出相對(duì)的規(guī)范化、科學(xué)化、合理化的施工方法，為以后類似的施工提供借鑒的資料和相應(yīng)的方法。
參考文獻(xiàn)
[1] 葛啟仁.上曹大橋樁基巖溶處理技術(shù)[J].路基工程，2011（5）：191—193.
關(guān)鍵詞：公路施工工程質(zhì)量
0前言
公路工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵，公路工程質(zhì)量的優(yōu)劣，不但關(guān)系到工程的適用性，而且還關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全和社會(huì)安定。本文就如何抓好公路工程的質(zhì)量管理，結(jié)合個(gè)人實(shí)際工作提出一些意見。
1加強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí)
1．1加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)等教育活動(dòng)。要抓好工程質(zhì)量就是要讓各級(jí)施工管理人員清楚質(zhì)量問題的重要性，通過宣傳、學(xué)習(xí)等方法，給技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員以及施工隊(duì)伍灌輸質(zhì)量意識(shí)，提高他們對(duì)工程質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)。成立項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)人員，制定質(zhì)量管理制度，明確責(zé)任。在工程施工前，以多種形式組織技術(shù)員、施工員及施工隊(duì)伍有關(guān)人員在一起，開一次動(dòng)員會(huì)，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的基本內(nèi)容、要求、程序以及上級(jí)有關(guān)對(duì)工程質(zhì)量事故處理的文件，目的就是給大家敲個(gè)警鐘，起到警示作用，使大家質(zhì)量意識(shí)這根弦時(shí)時(shí)繃緊。
1.2加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)者們的廉政建設(shè)教育宣傳從許多工程質(zhì)量事故的調(diào)查結(jié)果表明，每一次巨大的工程質(zhì)量事故后面都隱藏著腐敗的現(xiàn)象，如偷工減料、以次充良、行賄受賄等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。加強(qiáng)廉政建設(shè)，就端正了干部職工的思想觀念，自覺消除投機(jī)取巧和具有抵制歪風(fēng)邪氣、腐敗的能力，端正行為規(guī)范，按章辦事。
2建立質(zhì)量管理模式
管理模式的正確采用，也是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。管理的目的是為了質(zhì)量，質(zhì)量的源頭在人，人的約束靠制度，而制度的關(guān)鍵在落實(shí)。因而需采取層層設(shè)防，環(huán)環(huán)緊扣，責(zé)任到人，步步緊盯，按章操作，獎(jiǎng)懲到位的管理模式。在施工當(dāng)中，對(duì)技術(shù)員、施工員、質(zhì)檢員的職責(zé)進(jìn)行制度化，使其責(zé)任分明。層層簽訂下程質(zhì)量責(zé)任狀，形成責(zé)任到人，環(huán)環(huán)緊扣的質(zhì)量保證體系。
3選擇優(yōu)質(zhì)的施工隊(duì)伍
對(duì)施工隊(duì)伍的選擇，是最關(guān)鍵的因素。施工隊(duì)伍中人員的思想素質(zhì)、工作能力，直接影響到工程質(zhì)量好壞。因此，所選擇的施工隊(duì)伍思想素質(zhì)要好，起碼具備一定的專業(yè)知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)。這樣，在施工隊(duì)伍中既可保證工程質(zhì)量，又可達(dá)到方便管理的目的。施工前，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的調(diào)查，考察他們以往業(yè)績(jī)，了解隊(duì)伍中各成員的思想素質(zhì)及技術(shù)水平，難過嚴(yán)格審查，選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍，是工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)的保證。
4 做好施工前的質(zhì)量管理方法
施工前，編制各分項(xiàng)工程施工作業(yè)指導(dǎo)書，做好技術(shù)交底工作。要求技術(shù)員、施工員要了解各項(xiàng)技術(shù)要求、標(biāo)準(zhǔn)，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)每個(gè)工作點(diǎn)都要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員組織施工人員學(xué)習(xí)施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)指導(dǎo)書中各施工步驟及力法做詳細(xì)的解釋，現(xiàn)場(chǎng)解決施工當(dāng)中出現(xiàn)問題。
5抓質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量管理
在路基工程施工中，常見的質(zhì)量通病（1）半填半挖交界處、新舊路交接處、先填后填路基的交叉處“三交”位置的路基易出現(xiàn)路基裂縫；（2）橋臺(tái)背、涵臺(tái)背、擋墻背的填筑路基“三背”部位易產(chǎn)生沉陷；（3）填土或填石的路基施工每層厚度超厚、平整度差，壓實(shí)不均勻等引起路基沉陷；（4）填筑用土含水量過高，造成路基施工后沉降過大。對(duì)路基施工中常見的這“四種通病”長(zhǎng)期難以克服的主要原因，本人認(rèn)為是“三交”、“三背”、“一填一平一壓”、“填料含水量過高”，施工起來比較麻煩是路基施工管理中最薄弱的環(huán)節(jié)。針對(duì)路基施工中這“四種通病”產(chǎn)生的主要原因，制訂出有效的工程質(zhì)量管理措施：
① 抓填筑材料，要求使用符合規(guī)范要求的土進(jìn)行路基填筑，對(duì)于用含水量大的土填筑路基，填筑時(shí)一定要控制好含水量，施工時(shí)盡量選擇晴天作業(yè)，倒土攤平晾曬后方能碾壓，碾壓后一定要嚴(yán)格檢查壓實(shí)度，不合格的堅(jiān)決翻起重新攤平碾壓，確保路基壓實(shí)度。
② 抓“三交”的搭接，即半填半挖交界處、新舊路填筑交接處、先填后填路基的交叉處的搭接，對(duì)半填半挖交界處、新路舊路填筑交接處、先填后填交叉處路基易出現(xiàn)裂縫的主要原因是“三交”位置銜接不牢，壓實(shí)不到位，沉陷不均勻造成土體活動(dòng)、下沉拉裂。克服上述病害的辦法就是要解決“銜接”和“壓實(shí)”問題。為此，對(duì)“三交”部位施工措施就是落實(shí)挖好臺(tái)階，首先是要求按“三交”部位的高差，自然坡度先作出現(xiàn)場(chǎng)施工臺(tái)階設(shè)計(jì)，每級(jí)高度、寬度、內(nèi)傾角度，共分多少級(jí)在施工斷面圖上標(biāo)明，在填筑施工前按設(shè)計(jì)圖挖好臺(tái)階；其次是對(duì)臺(tái)階進(jìn)行填前壓實(shí)，確保填前填后壓實(shí)度銜接完好避免不均勻沉降；再次是對(duì)“三交”部位加大碾壓次數(shù)，防止漏壓現(xiàn)象；四是在填挖交界處作一此技術(shù)處理，如設(shè)置土工格柵等，避免或減少不均勻沉降。
③ 抓“三背”回填，橋臺(tái)背、涵墻背、擋墻背的回填路基易產(chǎn)生沉陷而造成跳車，主要原因是“三背”回填面積較小，不利于壓實(shí)機(jī)具操作，回填壓實(shí)度不夠。因此，在選擇填料時(shí)必須采用級(jí)配碎石或天然砂礫等透水性好、沉降量小的材料，嚴(yán)格控制填筑厚度，在“三背”處用油漆標(biāo)出松鋪層厚位置，鋪筑到位后用小型壓實(shí)機(jī)具碾壓，避免漏壓
④ 抓路基回填層厚及壓實(shí)度，填方路堤施工普遍超厚，平整度差，壓實(shí)不均勻，填石路段石料偏大，嵌縫料不足，密實(shí)度不好，因此施工時(shí)必須在填方的路幅四角及中線位置立標(biāo)尺標(biāo)出每層位置，鋪筑到位后分層壓實(shí)。在構(gòu)造物砌筑前，首先要做的是放樣，放樣準(zhǔn)確與否，直接影響到工程外觀質(zhì)量。通常采用的放樣方法是吊線法，采取吊線法，往往容易忽略一個(gè)問題，就是放好的樣線由于受到刮風(fēng)、下雨或太陽暴曬等影響，造成放樣線不同程度的位移，為了減少上述因素影響，宜用鐵絲取代常用的棉線，在每天砌筑開始前，必須對(duì)樣線進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)變形及時(shí)校正 ，在施工中也經(jīng)常核對(duì)樣線的準(zhǔn)確性，保證砌體大面積平整度及線型順暢，其次對(duì)作為墻、涵面的片石，其平面都嚴(yán)格要求用鐵鉆鑿兩遍，第一遍主要就是鑿出大體的平面，鉆子鑿鉆出來的刻紋距離比較大，比較粗糙，平整度達(dá)不到要求，第二遍要求細(xì)鉆，要求刻紋間距為lcm 左右，通過兩回鑿面，每個(gè)面石的平整度差就可以控制在0.5cm 以內(nèi)，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。再次對(duì)砂漿、硅的配比堅(jiān)持采用重量比，以量斗的方法，嚴(yán)格按照試驗(yàn)配合比數(shù)據(jù)進(jìn)行拌漿，保證砂漿、硅標(biāo)號(hào)滿足強(qiáng)度要求。
Abstract： The Heating Supply Engineering is a core course of the specialty of heating ventilation and air conditioning engineering technology. But now， the curriculum teaching of higher vocational education is mainly about the lecture， which makes the students' practice ability is weak， the theory and practice are out of touch. Through the teaching practice， it is found that to improve the teaching effect of the course， strengthen the theoretical basis of students， improve students' practical ability need to improve the teaching goal， strengthen the practice teaching， reform the examination mode and so on.
關(guān)鍵詞：課程改革；實(shí)踐；供熱工程
Key words： curriculum revolution；practice；Heating Supply Engineering
中圖分類號(hào)：G423.07 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2016）33-0159-02
0 引言
在建筑業(yè)不斷發(fā)展的今天，供暖、施工企業(yè)對(duì)學(xué)生的技能要求越來越高，對(duì)從業(yè)技術(shù)人員不斷提出新要求，正因如此，對(duì)該課程的教學(xué)也提出了新要求。但由于師資力量、配套設(shè)施等多方面原因?qū)е履壳暗慕逃虒W(xué)形式不能夠滿足培養(yǎng)行業(yè)企業(yè)所需人才的要求。因此，《供熱工程》課程作為供熱通風(fēng)與空調(diào)工程技術(shù)專業(yè)的一門核心課進(jìn)行課程改革就十分有必要了。在本次課改的探索與實(shí)踐中，改變?cè)械慕虒W(xué)模式，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，在保證學(xué)生理論扎實(shí)的基礎(chǔ)上，提高學(xué)生實(shí)踐能力，改革考試模式，提高學(xué)生應(yīng)用能力。使學(xué)生具有較強(qiáng)的實(shí)踐創(chuàng)新能力，能夠很好地解決實(shí)際工作中遇到的問題，與行業(yè)企業(yè)所需人才素質(zhì)形成無縫對(duì)接。
1 課程改革思路
1.1 課程定位
該課程在普通高校、高職、中職院校供熱通風(fēng)與工程技術(shù)相關(guān)專業(yè)中均有開設(shè)，絕大多數(shù)高校基本上按照目前教材的邏輯體系進(jìn)行知識(shí)內(nèi)容講授，偏重理論設(shè)計(jì)計(jì)算，教學(xué)過程和內(nèi)容乏味。經(jīng)過改革的供熱工程課程主要定位于培養(yǎng)施工員崗位所需要的施工技術(shù)管理及質(zhì)量安全環(huán)境管理方面的專業(yè)能力，以實(shí)際項(xiàng)目為載體，以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，重點(diǎn)突出能力的鍛煉培養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)該課程之前要先修《安裝工程制圖》，《建筑設(shè)備CAD》，《流體力學(xué)泵與風(fēng)機(jī)》，《熱工學(xué)基礎(chǔ)》等課程作為學(xué)習(xí)本門課程的基礎(chǔ)。另外，《供熱工程》也是后續(xù)學(xué)習(xí)《安裝工程預(yù)算》，《安裝工程施工組織管理》，《建筑設(shè)備施工技術(shù)》等課程的基礎(chǔ)。
1.2 學(xué)生應(yīng)具有的能力
通過學(xué)習(xí)，使學(xué)生能基本達(dá)到可以在無老師指導(dǎo)的情況下，能獨(dú)立運(yùn)用CAD等軟件完成供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀和供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)。
①學(xué)生會(huì)做多層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀。
②能獨(dú)立完成多層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)。
③學(xué)生會(huì)做高層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀的能力。
④能獨(dú)立完成高層民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖設(shè)計(jì)。
1.3 課程改革基本思路
供熱工程課程目標(biāo)主要定位于培養(yǎng)施工員崗位所需要的施工技術(shù)管理及質(zhì)量安全環(huán)境管理等方面的專業(yè)能力，以實(shí)際項(xiàng)目為載體，以能力培養(yǎng)為目標(biāo)，緊扣施工員崗位能力要求和工作要求，降低知識(shí)要求難度，重點(diǎn)突出技能鍛煉培養(yǎng)，使學(xué)生懂專業(yè)知識(shí)、會(huì)專業(yè)技能。
為了達(dá)到目標(biāo)，以訓(xùn)練學(xué)生能力為課程主要任務(wù)，具體思路是：本課程主要選擇多層宿舍樓供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀、選型及繪圖為本課程的貫穿綜合訓(xùn)練項(xiàng)目，通過多層住宅供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀及設(shè)計(jì)，培養(yǎng)學(xué)生民用建筑供熱系統(tǒng)施工圖識(shí)讀、選型及繪圖的能力。同時(shí)考慮到學(xué)生訓(xùn)練的需要和知識(shí)的全面性，增加多層辦公樓、高層宿舍、高層辦公樓供熱系統(tǒng)項(xiàng)目作為能力訓(xùn)練的補(bǔ)充。
2 教學(xué)內(nèi)容
根據(jù)供熱工程施工員所需掌握的知識(shí)及工作內(nèi)容，將知識(shí)劃分為14個(gè)模塊（包括考試）。每個(gè)模塊具體內(nèi)容見表1。
3 教學(xué)方法
在教學(xué)中，改變以傳統(tǒng)的講授法為主的教學(xué)方法，采用多種教學(xué)方法，以學(xué)生為主體，提高學(xué)生學(xué)習(xí)自主性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。
3.1 案例教學(xué)
以實(shí)際施工圖紙為例，讓學(xué)生從識(shí)讀施工圖紙開始學(xué)習(xí)供熱的一些基本知識(shí)，并介紹圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中是否在實(shí)際運(yùn)行中存在不妥。
3.2 小組討論
將學(xué)生分成若干小組，選出組長(zhǎng)，在組長(zhǎng)的組織下，互相討論，提出設(shè)計(jì)實(shí)施方案等。最后小組成員互評(píng)，再由教師給出評(píng)價(jià)、提出建議。
3.3 現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
當(dāng)教學(xué)中需要學(xué)生實(shí)際了解供熱的相關(guān)知識(shí)時(shí)，帶學(xué)生到實(shí)訓(xùn)室，施工現(xiàn)場(chǎng)等地參觀，讓學(xué)生有直觀認(rèn)識(shí)，不再是紙上談兵。
3.4 項(xiàng)目教學(xué)
以多層宿舍樓為例講解供熱工程相關(guān)知識(shí)后，讓學(xué)生獨(dú)立完成多層住宅供熱系統(tǒng)等項(xiàng)目的相關(guān)任務(wù)，學(xué)生通過完成項(xiàng)目了解整個(gè)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，做到以學(xué)生為主體。
4 課程設(shè)計(jì)案例
4.1 第一次課設(shè)計(jì)（面向全課，力爭(zhēng)體驗(yàn)）
通過本次課培養(yǎng)學(xué)生對(duì)供熱工程課的興趣，了解施工員的具體工作及應(yīng)具備的基本技能，要求學(xué)生能識(shí)讀多層宿舍樓室內(nèi)采暖系統(tǒng)施工說明，并了解本課程的考核方法。具體如圖1所示。
4.2 最后一次課設(shè)計(jì)（面向全課，高水平總結(jié)）
①開卷考試（45分鐘）。
采取開卷形式，由兩名監(jiān)考教師分發(fā)圖紙和題簽，每名學(xué)生獨(dú)立完成各自題簽上的考核內(nèi)容。并上交成果由任課教師評(píng)定成績(jī)。
②答辯（45分鐘）。
由教師分發(fā)供熱工程施工圖紙，學(xué)生通過抽簽形成答辯順序，每次一名同學(xué)進(jìn)入答辯室，由2-3名教師組成答辯小組，針對(duì)圖紙向?qū)W生提出問題，學(xué)生作答，答辯組教師對(duì)學(xué)生答辯給予評(píng)定。
5 考核方案
通過平時(shí)成績(jī)、階段性考核和期末考試三種方式綜合測(cè)評(píng)學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)、知識(shí)目標(biāo)和能力目標(biāo)的完成情況，重點(diǎn)放在對(duì)能力目標(biāo)的考核上面。
①平時(shí)成績(jī)（20%）：主要考核學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)目標(biāo)完成情況，通過出勤率、課堂表現(xiàn)、學(xué)生遵守紀(jì)律以及上課積極參加情況等進(jìn)行綜合評(píng)定。
②階段考核（40%）：主要考核學(xué)生能力目標(biāo)和知識(shí)目標(biāo)的完成情況。其中，要求每節(jié)課均上交成果文件（占20%），采用答辯形式考核（占20%）隨機(jī)抽取的四道試題，進(jìn)行綜合考核。
③期末考評(píng)（40%）：主要考核學(xué)生的能力目標(biāo)完全情況，采取開卷形式。
6 成果
本次課程改革成果顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
①學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)時(shí)，企業(yè)對(duì)學(xué)生的滿意度有所提升，簽訂就業(yè)協(xié)議的比例也有增加。
②《供熱工程》課程改革后，學(xué)生對(duì)課程的興趣有很大提升，期末的教學(xué)評(píng)價(jià)打分中改革前為90分，教改后打分為98分，獲得優(yōu)秀。
③《供熱工程》課程改革成果顯著，帶動(dòng)了本專業(yè)其他課程改革的參與程度。
7 結(jié)論
通過對(duì)《供熱工程》進(jìn)行課程改革，使我們對(duì)以前的授課方法進(jìn)行了反思，在高職課程教學(xué)中，理論和實(shí)踐相結(jié)合尤為重要。要在教學(xué)中強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，不斷滿足行業(yè)企業(yè)人才需求，在教學(xué)中勇于創(chuàng)新，提高教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)學(xué)生與企業(yè)人才崗位需求的良好對(duì)接。
參考文獻(xiàn)：
[1]王麗輝.高職院校供熱工程課程改革與實(shí)踐[J].石家莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2016（02）.
