時間：2023-06-26 16:23:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量管理體制，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：水利；工程；質量；管理
為發揮水利工程的經濟效益和社會效益，保證水利工程的安全運行，促進水資源的可持續利用，保障經濟社會的可持續發展，國家實施積極的財政政策，加大了水利工程建設項目的投入。水利基本建設管理體制通過改革創新，現在普遍推行了以項目法人責任制、招標投標制、建設監理制、合同管理制為核心的現代管理模式，為水利事業持續健康發展提供服務。
一、如何做好水利工程質量管理工作
1.1完善質量管理制度
改革水利工程質量管理體制，建立完善管理制度。推行水利工程質量管理總工程師負責制，制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍，實行工程承包責任制。同時推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動，使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使全市水利工程建設質量很快得到改觀，工程建設的優質品率逐年提高。
1.2建立歸口管理體制
以宣傳貫徹《水法》為契機，水利建設與管理開始由人治向法制軌道轉變?！吨腥A人民共和國水法》自1988年7月1日起施行，標志著我國的水利工作從此走上依法治水、依法管水的新時期。《水法》頒布實施后，受到各級政府的高度重視，加強了貫徹實施力度，進行了深入地《水法》宣傳，實現了水資水政歸口統一管理，依法行政。制定了配套法規，促進了依法管理工作的開展。《水法》的貫徹實施，水資源實現歸口管理后，為水政水資源各項業務工作順利開展創造了較好的環境。大力發展水利經濟，隨著水利管理體制改革的深入，水利基層管理單位的職能由單一的管理型逐步向管理與服務并重方向轉變。為增強水利基層單位的服務實力，各基層水利單位逐步發展養殖業、種植業和工副業，開展綜合經營。
二、完善水利中介服務
完善水利建設中介服務組織、水利建設市場中的咨詢服務體系不夠完善。目前，水利建設市場中僅有監理服務體系形成的較完善，其他方面的中介組織基本上是空白，需要服務時還只能找政府部門和設計單位，帶來諸多的不便，不利于建設市場正常運轉。建議水利部盡快出臺相應政策，完善水利建設市場的中介服務組織，規范服務與管理。
三、轉變領導的觀念
在黨的十六大報告中說：“形成全民學習、終身學習的學習型社會、是人的全面發展”。我們從中得到的啟發是：21世紀是一個建立學習型社會的世紀，是一個促進人的全面發展的世紀，統治人控制人并不是領導者的目標，促進人的全面發展才是領導者的終極目標。我們只有從等級權力控制型領導轉變為學習型領導，才能順應歷史潮流、促進人全面發展，全面建設小康社會。
加強水利工程管理，關鍵在轉變領導的觀念。領導工作的落腳點要轉移到加強水利工程管理上來，轉變那些不適應依法行政、依法管水要求的傳統習慣；轉變到加強管理、建管并重；轉變到對水事活動的管理；轉變依靠法律手段進行管理上來。探討市場經濟條件下管理工作新機制，為管理提供寬松的思想基礎和組織保證。“對于領導如何轉變觀念，我認為，當前熱中要有冷思考，要頭腦清醒，不能光靠熱情。領導不能急功近利，好大喜功，不搞重復建設，不鋪攤子，不盲目上項目，而是扎扎實實，一步一個腳印地為老百姓做實事。如果不是這樣，就會失去它的真正意義!”
四、做好監理工作
監理的目的是提高工程建設的科學性，強調市場之間監督與協調，提高工程管理水平。通過監理的工作，保證投資效益的發揮，維護合同的嚴肅性。加大監理人員培訓力度，提高監理人員水平。對監理工程師進行定期與不定期的培訓，培訓內容包括《合同法》、《招標投標法》等有關的法律。通過學習招、投標和合同管理等知識，掌握合同條款。學習行政管理知識，提高組織、應變能力，使之與實際情況盡量保持協調，使監理工作真正有效果。要樹立服務意識，擺正自己的位置；要以合同為準則，控制在授權范圍內，堅持合理、公正、公平的原則。
根據我國工程建設監理的有關規定，大中型建設項目的項目法人都要委托社會監理單位對工程建設實施監督、管理。盡管監理單位與承包方之間沒有經濟合同關系，但監理單位可根據項目法人的授權，監督、管理承包方履行工程承發包合同或設備、材料供應合同的情況。實行工程承發包、招標與合同制，通過引入市場競爭機制，強化了投資風險約束機制，分散項目法人的風險，減輕了項目建設的工作量，保證了建設項目的順利實施，這是管理體制改革的重大措施。對提高我國建設項目的管理水平有著重要的意義。
工程建設監理效果的優劣，取決于監理人員的水平、能力以及素質的高低。要求監理人員具有扎實的專業知識，要掌握一定的法規和管理方面的知識，成為復合型人才，才能提高監理工作水平。政治合格、遵紀守法、法制觀念強的思想素質決定著監理工作的質量。協調好合同雙方關系，深入施工現場及時發現問題，掌握第一手資料。堅持實事求是、合理維護合同雙方利益，調動各方的積極性，利于工程建設的進行。
五、實行招投標制
規范招標投標行為，加大監管的力度，保證招標投標質量。盡量采取公開招標，嚴格限制邀請招標，保證優秀的施工企業中標。加強標底編制和評標專家的保密性。采取措施和大力度做好保密工作，對違法違紀人員要進行查處，并給予紀律處分，以致追究刑事責任。完善招標程序，制定評標辦法。吸取先進經驗，改進招標程序和評標辦法，使其更加合理和科學。招標投標制已在全國興起，說明商品經濟發展所帶來的競爭，已在在我國企業中展開，這是我國經濟生活中出現的可喜現象。由于招標投標知識有限，經驗不足，也存在著不少問題。
六、抓好人才建設
關鍵詞：化工工程；提高；質量管理
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2016.08.018
近年來，化工行業快速發展，但是也暴露很多問題，管理模式落后、工藝不合理，結合化工工程的重點和難點，為了保障化工工程良好使用性能和有效性，加強項目質量管理，從多方面、多角度出發，保障化工工程質量管理效益。
1 化工工程項目施工特點
1.1 工程量大
化工工程項目施工的工程量較大，包括防腐、暖通空調、給排水、測試儀表、電器、熱處理、管道焊接、設備制造安裝、鋼結構、土建等多個項目，因此需要多個專業、部門和團隊進行協調運行?；すこ添椖渴┕がF場往往人流量很大，施工單位在進行管理控制時難度較大。
1.2 規模大
化工行業一直以來都是推動我國經濟發展的支柱產業，這種資金密集型產業往往建設規模巨大，需要投入大量的生產運營資金，而一旦化工項目出現問題，不僅給建設單位造成巨大損失，而且給國家、社會和人民造成不利影響。所以化工工程項目施工對于相關技術管理的要求較高，必須保障化工工程項目質量。
1.3 質量要求高
大多數化工裝置在高壓、高溫環境中運行，其內部多裝有有毒、易爆、易燃物質，為了減少對周圍環境的影響，避免發生安全事故，化工工程建設對于質量、材料和技術的要求較高。所以化工工程施工過程中必須將質量放在第一位，充分認識到化工工程的重要性和安全性，提高施工質量管理水平。
2 化工工程質量管理存在的問題
2.1 管理意識淡薄
我國很多地區的化工工程項目主要是采用階段化管理模式，針對化工工程的具體情況進行施工管理。但是很多化工工程管理人員的管理意識淡薄，對于整個化工工程項目缺少一個全面、系統的了解，在具體的項目質量管理中經常忽視一些細節，質量監督和管理落實不到位，在很多工作中缺少主動性和積極性。
2.2 缺乏健全的管理體制
管理體制是指導化工工程順利進行施工建設的基礎，也是管理人員對化工工程項目進行質量管理的參照物和基本依據，但是很多化工工程施工單位缺少健全的管理體制，在社會主義市場經濟體制下，有些化工工程只注重經濟效益，規劃設計、招投標和施工建設階段的項目質量管理都不到位，直接影響化工工程項目質量。
2.3 管理水平低
我國正處于經濟發展的攻堅階段，不同地區的地理環境、經濟發展狀況、人文環境等也不同，和國外化工工程項目相比，我國化工工程項目施工建設的管理水平仍然較低，不僅質量管理理念落后，而且管理模式也存在很多不足。當前，我國化工工程項目質量管理將重點主要放在各專業的協調、項目結果和責任追究方面，大多數化工工程施工單位都實行集體責任制，而國外發達國家化工工程施工質量管理將重點放在施工技術和各個環節的管理工作中，管理模式符合化工工程項目發展要求，實行單一負責制，所以為了進一步提高我國化工工程項目質量管理水平，應結合我國的實際國情，加強分析和研究，多借鑒、多學習，積極進行完善和優化。
3 提高化工工程質量管理的有效策略
3.1 創新管理模式
科學合理的管理模式對于提高化工工程質量管理水平有著非常重要的現實意義，化工工程施工單位應結合化工項目的實際情況和具體特點，根據企業自身的實際條件，積極創新管理模式，通過科學化的管理模式，優化施工現場的人員、材料、機械設備等資源配置，全面分析影響化工工程質量的各種因素，突出化工工程項目質量管理的時效性和針對性，仔細分析和深入學習國外先進的項目質量管理經驗、理念和模式，加強創新和積極改變完善，強化各個階段的規范化管理，特別注意加強技術管理，保障化工工程項目質量，提高管理水平。
3.2 完善管理體制
化工工程的施工建設離不開規范、系統的質量管理制度，所以化工施工單位必須將完善質量管理體制作為日常工作的一個重點，從化工工程項目實際出發，結合市場需求、實際施工條件和施工環境，積極完善化工工程項目質量管理體制。同時，化工工程項目施工過程中應嚴格進行落實，使技術人員、管理人員和施工人員充分認識到化工工程質量管理和控制的重要性，了解一旦質量不達標會產生的安全威脅，規范施工操作，消除風險，保障質量。
3.3 加強人員管理
為了進一步提升化工工程項目質量管理水平，應加強人員管理，以人為本，培養一支高素質、專業化的管理團隊，定期進行管理知識和專業技術的教育培訓，全面提高工作人員的管理水平，強化主動性、積極性和責任意識，使其能夠獨立處理化工工程施工中出現的各種問題。
4 結束語
綜上所述，我國化工工程項目質量管理還存在一些問題和不足，作為一項專業化、系統化的重要工作，應從多方面入手，加強控制各個環節，高度重視質量管理工作，積極學習和改進，推動我國化工工程快速發展。
參考文獻：
[1]項群娟.化工項目如何提高工程管理質量[A].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學國家發展研究院.科技研究――2015科技產業發展與建設成就研討會論文集（下）[C].中國武漢決策信息研究開發中心、決策與信息雜志社、北京大學國家發展研究院，2015：1.
關鍵詞：給排水施工；作用現狀；安全與質量；管理體制
建筑給排水系統施工過程中，完善質量與管理體制是必要前提。提高給排水施工過程的管理力度和技術水平，使得工程質量得到有效保證，保障生產安全，既能提高經濟效益，又可以節約水資源，是我國低碳生活的有力體現，同時符合經濟的發展，使得水資源得到最大程度的優化配置，保證我國可持續發展道路能走得更遠。
一、建筑給排水施工工程的重要作用
經濟的發展帶動各行各業技術革新，同時也要求給排水施工水平和技藝越加精湛，給給排水工程從設計開始，經歷施工，維修和管理各個環節帶來了更大的挑戰。給排水施工部門要想管理網絡更加高效率耗能低的運行就必須不斷完善建筑給排水施工中安全與質量管理體制，否則會對給排水系統以后的應用的帶來極大的隱患。保證質量和安全的施工過程是管理網絡高效低能運行的必要前提。所以在施工過程中，質量和安全管理體制的基本要求是施工人員自身不斷學習專業技能，管理施工的部門有強烈的社會責任感對施工過程進行管理。
二、我國建筑給排水施工現狀
1.施工工藝不精準
在施工過程中因為工藝不精準造成的施工質量差的現象頻繁發生，例如水管之間相互連接處滲水，建筑材料質量不達標，材料進入施工處不按照驗收規定驗收等等。還有施工之初，因為設計水平的欠缺造成的施工質量到不到要求的現象，例如對閥門數量不夠用，泵房內的排水設計缺失。此外，還有建筑設計一方的外部條件導致施工質量不達標，例如對管道的直徑測量的不精準，導致安裝時借口無法準確對接。
2.規范化施工程序缺失
實際上管道安裝工程與建筑施工都有一定的規律性。實行規范的施工程序，嚴格按照施工程序進行施工，避免施工過程中出現盲目跟從的現象。比如在安裝管道時隨意調換安裝順序，管道便不能安裝到要求安裝的位置，給給排水管道后續的順利運行帶來了困難。
3.施工技術不達標
施工過程中，由于施工技術不達標而造成施工質量出現的問題的情況比比皆是。施工隊伍工人技術水平參差不齊，專業的施工人員所占比例較少，存在工人濫竽充數的情況。施工技術不達標主要包含以下兩點：第一，工人施工經驗的缺乏，看懂圖紙都有困難；第二，監督工人經常是未經過專業培訓就上崗。
對以上種種現狀的闡述，嚴格管控給排水的施工質量，從工人專業水平以及材料的采購等方面，對核心環節健全完善質量管理體制是給排水工程順利進行的重要保證。
三、完善建筑給排水施工中安全與質量管理體制的對策
1.完善建筑給排水施工技術
建筑給排水工程的施工技術不過關，給施工中安全與質量管理帶來了很大困擾，所以首要任務是要提高技術。
首先，排水施管道的安裝工程，務必保證管道的材質和大小按照統一標準，安裝過程中嚴格安排給排水施工要求。例如，在施工過程中，不得隨意憑個人主觀意愿脫離設計圖紙進行施工，要進行各類管道的試驗，排水管道要進行灌水試驗，確保排水順暢。其次，室內的供水管道安裝工程，此工程實施過程中室內管道安裝的要注意隱蔽性，給水管道的水壓要符合標準，嚴格按照標準驗收并進行測試工程，消除隱患。最后，管道附屬設施的安裝質量。選擇材料同樣是管道附屬設施的重要工作，如噴灑設備噴頭的設置，包括位置，間隔距離和噴灑方向嚴格按照施工設計圖紙的要求來進行操作。
2.加強監督管理，完善安全與質量管理體制
細節決定成敗，同樣的道理，施工的安全和質量管理同施工過程中每一個細化的程序緊密相連，經驗論是施工管理中最大的敵人。施工管理人員必須加強施工過程中每一個環節每一個步驟的監督。首先，材料的監督管理是建筑給排水工程質量保證的前提，定期抽檢已進入施工環節的材料，對于質量不達標的材料立即要求停止使用，清理出施工現場。其次，承包商是否嚴格執行給排水施工前的各種工序，例如操作技術無保留技術，是否已向全體施工人員傳達施工要求的事項，監督管理人員必要對承包商就以上事項嚴密跟蹤。第三，在施工過程中，要求專業工程師每天在工作時間用于現場巡查的時間不少于五分之三，嚴格執行施工現場質量安全巡查制度。此外質控部門必須每個禮拜舉行一次巡視檢查活動，以保證及時發現承包商不合規的工作程序，并敦促其及時改正，保證工程質量。
3.溝通工作到位是施工質量與安全管理體制的內在要求
給排水施工與建筑施工的溝通不當，導致給排水施工質量與安全大打折扣，建筑施工人員不會專業的考慮到給排水施工的需要，導致建筑施工人員不按照設計圖紙為給排水施工留出合乎要求的位置。這不僅導致給排水工程延期，而且使得給排水施工質量很難得到有效保證，由此看來，雙方的有效溝通極為重要。監管單位應該要充分認識到給排水工程與建筑工程之間的專業協調性，建筑安裝工程的紛繁復雜，工序種類的多樣化，其專業協調性就顯得尤為重要。雙方施工人員必須要有一個整體的認知過程，給排水工程與建筑工程是密不可分的，它們雙方必須要相互溝通協調，互相監督，落到實處的在每個工序交接環節清晰明了，給給排水施工保駕護航。
4.嚴格把控施工質量與安全評估工作
一個工程項目的整體質量的根基來源于分項工程質量，分項工程質量是保證給排水施工質量與安全的必要前提。分項工程質量的把控來源于監督管理工程師和工程項目經理對施工質量與安全的客觀評估，分項施工質量的評估分為兩個程序。首先進行評定環節，然后進行核定環節，此兩個環節的評估工作必須邀請監督管理工程師的參與，在完成所有的評估工作以后，在評估報告中還要求監督管理工程師簽字。此外，監督管理工程師應該要求評估報告中有數據作為依據，用測量到的客觀數據取代主觀想象，可靠控制每一個分項工程質量，否則將不能進行下一個施工環節，分項工程的質量達到既定標準，整體工程質量安全必然是達到標磚的。隨著施工工藝的不斷進步，給排水施工應該慎重的選擇的新工藝，新材料，對新工藝，新材料進行反復論證研究，確保沒有問題之后，才能運用于給排水工程，否則后患無窮。
四、結語
完善建筑給排水施工中的質量與安全管理體制是為了進一步確保施工質量和安全，無規矩不成方圓，體制的完善才能更好的作用的施工安全與質量。由于目前我國給排水施工中安全與質量管理體制還存在一些問題，給建筑給排水施工帶來了一定的阻力，造成了水資源一定程度上的浪費。目前，水是全世界的稀缺資源，全世界人民越來越感受到水資源的緊缺。節約水資源要從點滴做起，所以，在建筑給排水施工中，完善質量與安全管理體制，嚴格把控施工過程中的質量關，低能耗高效率的完成施工過程，既是對后續給排水系統的順利運行作出巨大貢獻，還能在給排水中節約水資源。完善建筑給排水施工中的質量與安全管理體制是遵循我國經濟發展的需要，是節約水資源，避免水資源浪費的重要舉措。
參考文獻：
[1]左進.城市給排水一體化管理產生的社會和經濟效益增值分析[J].價值工程，2007（7）.
關鍵詞：建設工程；質量監督管理；影響因素 Abstract: With the accelerated development of economy, improvement of living standards, and the smooth development of construction, higher requirements of project quality has been requested. Therefore, the supervision on construction project quality is particularly important.
Key words: construction project; supervision and management of quality; influencing factors
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
一、建設工程質量監督管理的影響因素
1.1 建設工程的質量管理意識
建設工程的質量管理意識對相應的工程質量的控制和管理有著重要的影響和作用，關系到相應建設工程的整體建設和實施。部分施工企業看到了眼前的利益卻忽視了長遠利益，在工程建設的過程中未形成相應的質量控制的責任意識，不僅使相應的建設工程質量難以保證，同時也忽視了相應建設施工企業的服務意識和品牌意識的樹立，不利于建設企業的科學持續發展，同時也不利于建設行業的整體發展。
1.2 建設工程的管理機制
建設工程在施工中的質量意識影響到工程管理體制的建立和管理，從而影響了建設工程的質量和管理機制的建立，建設工程在施工過程中未建立質量保證體系，那么相應的管理體制和管理規范也難以跟上工程建設的發展，難以從整體上著手對建設工程的質量進行管理和控制，管理體制和質量控制意識的缺乏致使相應的建設工程難以達到相應的建設要求，甚至相應的施工團隊未按工程圖紙進行施工，不按規程進行作業，造成了相應建設工程的質量難以保證。
1.3 建設工程的施工材料和相應的人員素質
建設工程的施工材料和人員的素質對相應的工程質量，以及建設工程施工過程中的管理機制的建立和工程的質量管理意識的樹立影響重大。管理體制的缺失以及相應建筑市場的監管缺失致使相應的建筑工程的施工材料以及工程建設和管理的人員素質良莠不齊，相應的建設工程的施工和管理缺乏具有專業素質的人才，不注重業務培訓致使企業相應職工的素質偏低，對建設工程的質量產生了影響。建設工程的施工環境和相應施工管理過程中的多種因素，造成了建設工程的管理是一個較為復雜的過程，建設工程的涉及面較廣，建立有效的監督管理體制對建設工程的有效發展和管理有著重要的作用，相應的企業應從整體上進行研究、從系統上進行管理和監控，實現建設工程質量的有效提高。
二、建立建設市場管理模式，增強工程質量管理意識
建設工程的質量監督管理體系的建立。應建立在運行良好的建設市場的運行和發展模式之下，以監督管理體系的建立促進相應的建設工程的質量管理意識，從整體上和系統上貫徹相應工程的質量意識，從而奠定建設工程在精神上和主觀上的質量保障體系。建立建設行業的新的管理體制，具體建立縱向管理和橫向管理的良好結合和重點突出的管理體制，靈活建立新型的管理體制，促進企業管理水平的提高，同時也為建設行業的管理和創新建立相應的典范和規范。在促進建設市場的管理過程中，還應從更廣的層面上建立建設行業管理的創新秩序，建立統一的市場和監管的管理體制，從而為整個建設行業的發展建立相應的規范。
三、建立建設工程質量監督管理的防范管理
建設工程質量的監督管理應建立相應的防范管理機制，從而防止重大質量安全事故的發生。應對相應的建設工程的結構和相應的基礎質量造成的安全隱患進行一一排除。包括相應的建設工程的地基建設、交通的通道旁等工程建設的難點和重點建設技術進行重點關注和檢測，明確各工程建設要點的掌握程度，從而對相應的施工企業進行監督和管理，給予其具有針對性的措施，充分發揮相應建設企業的建筑優勢，強化相應的技術手段，有效集合建設工程中的管理資源，對相應的建設工程的質量進行嚴格的監控和安全性能以及工程實施的可行性等方面的分析和控制，最大程度防止重大事故的發生。
四、加強建筑工程質量的監督管理的具體措施
4.1完善監督檢驗機構。建章立制是開展工程質量監督管理的基礎。要依據法律法規對業主的建設程序是否規范、各方主體資格與所有承擔工程是否相適應、主體各方從業人員是否持證上崗、工程建設材料的質量控制和保障體系的建立是否完善、工程建設資料是否真實和完整、各方主體的職能及其從業人員是否到位等，建立起有效的監督管理體系，以確保工程質量的全過程受控。完善檢驗機構，廣泛深入地開展工程質量檢測工作，在建筑工程質量檢測工作中占有重要的地位。通過科學方法鑒定建筑工程中使用的材料，結構構件成品和半成品的質量情況。通過檢驗，試配合理地使用原材料，推廣新技術。目前，我國多數企業檢驗基礎薄弱，檢驗機構不全，檢驗人員數量質量都滿足不了工作的需要，檢驗儀器不足，有些小企業和鄉鎮企業根本沒有檢測手段，無法對產品進行嚴格檢驗，在施工企業中，有部分企業沒有試驗等，缺乏有效的檢測手段，為了有效地檢測工程質量，近幾年，各地、州、市建設局都建立了檢測機構，正式開展工作與工程質量監督站進行檢測和質監相互配合，開展監督檢驗工作。
關鍵詞:市政工程; 管理; 施工質量; 措施
中圖分類號：TU99 文獻標識碼：A 文章編號：
為了提高市政工程的管理水平，滿足城市快速增長的交通需求，一定要努力抓好施工質量，始終堅持技術標準，強化質量意識，建立健全質量和安全體系，對市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理是非常有必要的。
市政工程的質量和市政工程的管理是密切相關的，兩者之間有著相互相應的作用，為了打造一批市政精品工程，一定要加強執法監督力度，進一步規范市政工程市場行為和建設行為。因此應建立健全質保體系，培養一批業務素質高、操作能力強的從業人員，同時做到自控落實、監管到位，使工程質量和安全得到保證。從而促進城市經濟的發展。通過市政工程的建設完善了相應的基礎設施機制，提高了建設施工的質量，從而為城市經濟的發展和人民生活水平的提高奠定了相應的建設基礎，市政工程的管理水平提高影響了城市的相應建筑設施的質量提高，提高了城市人們的居住水平，提高了居住生活環境，最終提高了整個城市的建設和發展。
1、市政工程建設管理存在的問題
1.1市政工程的施工方缺乏工程質量的管理意識
市政項目工程的建設一般以招標投標的形式進行施工方的招募，市政工程以短期工程為主，施工方的對市政工程的質量控制不強。并且在相應的市政工程的招標投標過程中可能存在轉包的現象，由高水平的施工團隊招標獲得市政工程項目的建設權，然而真正進行工程建設的反而使水平較差的施工團隊，市政工程的質量難以保證。施工方為獲取相應的利益偷工減料，并且沒有按照相應的規范進行市政工程的建設，建筑施工的環境相對較差，建筑材料和相應的人員關系都較為復雜，施工方難以對市政土程的項目施工過程中的質量和相應的資源和人員的管理進行控制，從而使市政工程建設質量難以保證。
1 .2市政工程管理對建筑市場管理中缺乏相應的規范
市政工程的資金大部分來源與政府的撥款和相應的專項資金，施工方承擔的風險和責任較小，在缺乏相應的市場規范化管理機制的基礎之上，施工方由于相應的質量控制和管理意識薄弱而導致在施工過程中一味追求市政工程項目的完成速度而不是工程建設的質量。并且在招標完成后至施工方進行市政工程建設中，政府和相應的施工方并未達成相應的合同甚至相應的協議，施工方的建設施工和相應的質量控制難以保證。市政工程的市場準入和施工方的資格控制等方面未形成相應的規范管理。
1 .3市政工程缺乏相應的監管機制
市政工程的施工方的質量意識的缺乏和建筑市場的不規范管理在很大程度上可歸結于缺乏行之有效的工程監管機制。市政工程管理水平的提高和市政工程項目的質量提高在很大程度上依靠于良好監管機制的建立和有效運行。市政工程的建設涉及的因素較多，因此在很大程度上對現場的施工管理和工程的質量控制具有一定的難度。市場監管的權利實在有限，對市政工程的質量控制負有較大的責任，然而目前施工市場的監管企業由于市場準入的低標準，監管企業也良莠不齊，對市政工程的市場監管的形式較為單一，難以起到切實的監管效果。
2、加強市政工程管理的有效措施
2.1加強市政工程建設的施工方的質量管理意識
市政工程的建設者直接關系到市政工程建設的質量，影響一個城市的基礎設施的建設和完善。市政工程的建設者應負有強烈的責任意識，應將建設城市的使命感和榮譽感融入到市政工程的建設過程中去，實現有意識的施工和有目標的建設，從市政工程的施工過程中進行工程的質量控制。在施工方進行工程建筑之時應對其進行相應的具體說明，使施工方能在施工過程中樹立質量管理和控制意識。施工方也應在施工過程中積累相應的經驗教訓，在實踐中不斷提高其工程建設的質量，從而在市政工程的建設中注意相應的建設問題從而趨利避害，科學地提高市政工程的建設效率和工程質量，提高市政工程施工方的質量責任意識實際在精神層面上建立起了工程質量的管理體系。
2 .2加強市政工程管理的過程檢驗.規范市政建設市場管理
市政工程建設中，施工方所用的材料等是市政工程項目質量的重要影響因素，施工過程中的建筑材料抽檢、半成品檢驗以及技術檢測等質量控制措施的制定是保證市政工程質量的重要形式。因此，對施工過程中原材料和半成品，應嚴格要求施工方按項目的數量進行分批檢測，并且監管的企業應對施工的建筑材料進行定期和不定期的抽查檢驗，確保市政工程建筑材料符合市政施工的切實需要。相應的監管單位應切實監管，負擔起實際的監管責任，并在施工監管中不斷積累施工現場的管理經驗，適應建筑施工涉及因素多的監管現狀。同時相應的市政工程機構應對相應的監管的企業進行嚴格的審查，從而使選擇的監管機構能負擔起有效的監管責任。市政工程管理應在對監管企業的準人這一層面進行實際控制和規范，實現建筑市場的科學有序發展，從市場管理層面上提高市政工程的建設質量和效率。
2.3建立有效的工程監管體制以及科學有效的市政工程管理體制
市政工程的質量保障在很大程度上依靠于有效的施工監管體制的建立。有效的施工項目的監管有利于科學合理的管理體制的建立。市政工程的管理應建立統一的領導和管理體系，建立相應的權責管理機制，從而使相應的工程項目能處于統一的管理模式和高度的責任意識的模式之下，同時科學合理的管理體制的建立相對于混亂的管理更有利于市政工程的質量保障，更能提高市政工程管理的監督和管理體系的建立和完善，使市政工程的開展建立在科學合理的管理平臺基礎之上。同時在建立相應的市政工程管理體制之時還應建立內部的管理和協調模式，深人分析研究，明確各部門職責，以建立科學合理的市政工程管理體制。建立質量責任制，結合市政工程質量管理相應要求，具體制訂各部門的相應責任機制，從而形成職責明確的部門責任網絡，從實際的市政工程項目出發，最終形成有效的工程監管的體制和科學的市政工程的管理體制。
2.4文明施工管理
如何做好文明施工至關重要，首先要健全管理組織機構和文明施工管理制度，做到按專業、崗位、區域等包干負責。在施工項目中，對現場各個方面專業的管理，開展文明施工競賽活動，有布置、有檢查、有考評、有獎懲，評比結果公布于眾。
2.5 要堅持落實質量責任制
多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，說到底，就是工程不論大小，政府和職能部門必須指派專門負責人，對工程質量負領導責任。實施項目法人責任制?？辈?、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程設計的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人頭上，出了質量問題，要追究負責人的責任。
3. 結束語
現在隨著改革開放的不斷深入和發展，市政工程建設投資和建設管理體制也在不斷改革和發展。市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府、企業等其他社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。
參考文獻
[1] 張忠心.市政工程質量管理中存在的問題及建議[J]科技風2010
【關鍵詞】建筑；工程；質量；管理；措施
一、建筑工程質量管理存在問題
1.1 建筑工程質量管理體制不盡完善
近年來人民生活水平和質量的要求逐步增強，導致建筑工程的使用功能和施工質量也日益提高。目前建筑工程質量管理體制在發展過程中雖然得到逐步改善，但是專業、統一、科學現代化的管理體制方式不盡完善，人部分建筑施工企業沒有形成目標統一、明確、專業的質量管理體系和現代化的監管體系。
1.2建筑施工企業質量管理意識淡薄
首先現場管理人員和施工人員沒有對質量問題給予適當的重視，特別是現場施工人員質量意識淡薄，其次人部分現場施工人員的專業素質不高，在施工過程中難免會出現一些違規的操作，從而影響工程的質量。人員的素質是影響建筑工程質量的最主要因素，包括建設單位的決策者、現場建設單位和監理單位的管理者和施工單位的管理者和生產者。由于現場管理人員的質量意識薄弱以及施工技術人員的專業素質不高，不可避免出現一些違規違章操作，從而對建筑工程質量產生影響[1]。
1.3 建筑勘察設計單位質量意識淡薄
建筑勘察設計是保證建筑工程質量的基礎，如果勘察設計出現不嚴謹的現象，施工質量再好建筑工程質量也難以保證。例如：設計對結構承受的荷載和作用估計不足，設計所取的計算簡圖與實際結構不符，設計選用材料和構配件不當，設計所確定的構件截而過小或連接構造不當，勘察對地下情況和場地現狀了解不夠，設計時錯誤地依據規范或設計計算規程等。
1.4 建筑監理單位質量管理意識淡薄
施工現場監理人員質量管理意識淡薄是造成質量問題的一個重要因素，目前建筑市場存在部分監理單位為了尋求經濟效益在資質不滿足要求的情況下掛靠資質等級較高的監理企業承接監理業務、現場項目監理機構人員配置不符合要求、現場監理質量控制體系不健全、現場監理人員對材料設備投入使用前未進行嚴格把關、現場監理人員沒有嚴格執行取樣和送檢制度、對隱蔽工程現場監理人員未按規定程序組織質量驗收就進入下道工序施工等問題。
1.5 建筑工程材料和機械方面的原因
建筑工程材料是決定工程質量的重要因素之一，材料的質量將影響結構承載力強度、外觀及使用安全，機械設備質量及技術將影響工程的質量、進度和使用功能，因此良好的建筑工程材料和先進的機械設備是建筑工程質量保證的必要條件。
二、建筑工程質量管理的要點
1、要樹立正確的質量意識。意識是決定后續行為的先決條件，而建筑施工企業、單位要想保證建筑工程的質量，就必須從根本上樹立起正確的質量意識，只有這樣，才能夠以正確的意識為原則，推動工作的順利開展，實現預期的質量管理目標。具體的實施措施包括了以下幾點：第一，要加強管理人員的質量意識，建筑工程的質量管理工作是由管理人員貫徹的，而只有加強了管理人員的質量意識，才能夠確保工作的嚴格執行，也才能夠保證建筑工程的質量管理工作不會流于形式；第二，要加強監理人員的質量意識，監理人員必須從源頭上認識到自身工作的重要性，進而以質量為基點，展開嚴密的監理工作，這樣才能夠做好對建筑工程質量的監督；第三，要加強施工人員的質量意識，施工人員是建筑工程施工中的關鍵因素，而只有提高了施工人員的質量意識，才能夠確保每一個施工環節、每一道施工工序的質量。
2、對于施工項目技術文件的管理。要加強初步設計、技術設計、施工圖設計等各階段的設計文件的管理，尤其是要加強施工圖設計階段的設計文件管理，使設計內容、 深度等必須滿足項 目功能的需要、 滿足國家相關設計規范的要求，要加強設計交底和圖紙會審等方面的管理工作，讓項 目參與的相關單位，特別是施工、監理單位等正確理解設計意圖，加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質量要求。加強施工組織設計、專項技術方案等技術文件的審查，滿足施工工藝的要求。
3、對于施工項目的組織管理。要依據項目目標任務，確定合理的組織機構，建立必要的規章制度和工作原則，劃分并明確工程項目系統的不同崗位、層次、部門的職責，同時還要加強內部各部門之間的相互聯系，按分擔的責任，劃定各部門之間的工作關系，確保各項質量管理活動的正常運行。
4、推行現代化的質量管理模式。管理模式的優劣與工程質量管理的成敗也有著莫大的關系，因循守舊的管理模式與創新高效的管理模式相比，后者自然是處于領先地位的，首先，我們可借鑒國外優秀的管理經驗，中國的對外開放程度越來越高，與國際接軌的范圍逐漸擴大，在管理經驗這方面，可以借鑒國外的管理經驗并進行篩選，取其精華，再用于國內的建筑行業；其次，還要與時俱進，學會將現代的科學技術引入到建筑工程質量管理中，在先進的科學技術可以為建筑工程質量管理帶來生機與活力，能夠提高建筑工程的效率，促使工程建設順利完工；最后，還要對企業的內部，可實行質量責任制，要讓廣大員工明確，質量問題一旦出現，那么相關人員是必須要承擔相應的責任的，以此督促其認真工作。
綜上所述，建筑工程的施工質量好壞直接的關系到人民的生命財產以及經濟利益，而如何才能夠更好的搞好質量管理工作則是工程施工的關鍵，所以相關企業、單位必須形成工程質量優先的共識，從而充分的發揮各自的優勢，進一步密切配合，只有這樣，才能夠使建筑工程質量再上一個新臺階。
參考文獻：
【關鍵詞】建筑工程；管理；對策
建筑工程管理貫穿于工程的施工階段到竣工階段，在這個過程中，要對于建筑活動的各個要素進行組織、計劃、協調及控制。由于建筑行業本身的復雜性和市場競爭的無序性造成建筑管理混亂，工程事故不斷和質量問題嚴重等情況，因此，加強對建筑工程的管理，促進建筑工程合理科學的開展，保證工程建設的高質量完成是建筑行業面臨的一個迫切的現實問題。
1、建筑工程管理中存在的問題
建筑工程管理主要是指在工程立項后，對于招標、規劃、設計和施工等過程的管理，使得建筑工程項目能夠高效的完成。因為我國實行的工程管理的時間還不長，所以缺乏一些深入的研究，在建筑工程的管理過程中出現了一些問題。當前我國建筑工程管理存在如下問題。
1.1 安全管理問題。隨著工程建設規模的不斷擴大，建筑施工安全生產方面的事故呈上升了的趨勢。在建筑工程施工過程中，多是露天的高空作業，因此安全管理問題不容忽視，尤其一些危險性較大的工種，每年事故發生率非常高。在建筑工程中發生事故的年均死亡人數位居各行業的第二名，僅次于礦山的危險性，不僅妨礙了建筑業的健康發展，而且對人民群眾的生命財產安全帶來極大的危害。因此加強安全控制成為當前建筑行業一個急需解決的問題。然而在安全管理上存在著很多的問題。主要是思想上麻痹大意，認識不到位。施工人員的安全意識差，存有僥幸心理：工人在腳手架上作業不戴安全帽、穿拖鞋以及不佩戴安全帶，違反安全操作規程，野蠻施工，其次是施工人員素質低，建筑業是吸納農村勞動力的產業。
1.2 質量管理。隨著我國建筑工程的逐漸增多，建筑企業如果想要在市場上占有一席之地，就必須在建筑工程的進上下功夫。一方面，一些建筑企業盲目的追求工程的進度，忽略了對于工程質量的管理，從而導致建筑工程質量的不過關、不合格等，不僅影響了整個企業的聲譽，而且對整個企業的生存發展帶來了不變。另一方面，質量管理的有效體系尚不完善，在我國現有的工程質量管理體制，仍是延續舊體制的基礎逐步改善的，形成了封閉管理的局面，監督體系沒有完全發揮作用，不利于制約機制的建立與執行；再次就是市場準入制度松懈，出現了虛假的高資質低能力或者有資質無能力的不正?，F象，出現借證賣照、違反市場規定、超范圍承包工程、私下交易等行為，這些違規行為嚴重影響了建筑工程的質量。
1.3 管理體制問題。管理體制不健全是任何一個行業管理都要面對的問題，建筑工程管理也不例外。管理體制不健全是我國建筑工程管理工作中尤為突出的問題之一。管理體制是建筑企業對其整個建筑工程進行管理的基本依據，體制不健全，對整個個建筑工程的建設將造成很大的阻礙。然而我國建筑管理由于受傳統管理體制以及出于為了節省人力開支降低成本的等思想觀念。管理體制上存在著或多或少的漏洞。一是隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量，這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足，這樣勢必造成管理無效現象；其次在各方主體責任劃分上工程建設中，建設、設計、監理等相關各主體方，關于建設安全生產的責任不明確。這在客觀上導致了建設、設計監理等等相關各主體方，以旁觀者的姿態出現，不太關注和重視建設工程的安全生產，相互推諉責任。管理體制不健全導致的結果就是降低了工人們施工的積極性，不利于施工的有效開展。
2、改進建筑工程管理的措施
2.1 樹立質量意識，加強質量管理。質量控制是建筑工程項目實施階段的主要控制目標之一，建筑工程質量管理是工程的可靠性、適用性、安全性以及經濟性能得以實現的保證，同時，它又是一項政策性、技術性強，管理因素復雜多變、處理方法嚴密謹慎的工作。因此要建立起科學、完善的質量管理體系，使企業的各項職能與質量的管理充分地結合起來，形成一個完整的有機整體。要大力加強施工管理者和操作人員的質量意識，使工程質量放在首位。建筑工程是以現場為主體的工藝過程，而施工過程的質量控制是現場質管的重要環節。
2.2 加強安全管理。安全安管理是施工企業管理中的核心部分，具有綜合性、系統性、科學性的特點，施工中的所有人員、物資和環境都是管理的對象，是對這些對象的狀態進行控制和管理的動態科學。安全管理直接與企業經濟效益和社會信譽相關，是國家機集體財產安全和員工生命安全的保證。在施工場地應加強對操作人員的安全宣傳，通過張貼標語、開展一定的安全知識教育等，制定一套科學、合理的施工方案，確?，F場的作業程序穩定，嚴格按照安全規范進行施工。除此之外，在日程管理中建章立制，完善體系，層層把關，逐級簽訂安全生產目標責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系。
2.3 完善工程管理體制。管理體制是保證工程有效開展的保證，是實施有效管理的活動主題。對于管理體制的完善，應從領導力和團隊入手，首先要完善領導負責制，根據組織章程，明確劃分任務以及責任權限，及時對下屬完善情況進行監督，當發現問題是督促其予以實施整改；其次要有一支高效、科學的工程管理隊伍。在項目剛開始階段，就要選擇一支團結協作的項目團隊，其中包括項目經理的相關領導及成員。過樹立全新的管理理念，向管理要工期、要進度，保證預期目標按時完成；其次，在進度計劃的基礎上，應制定其他的計劃。進度管理的重要工作就是進度計劃，計劃的好壞與后期各項工作的順利開展密切相關。
3、結語
建筑工程是一項量大面廣的社會系統工程，其管理的優劣直接影響到國家經濟建設的發展。時刻關系著人們的生活以及社會的運行，工程管理作為一個重要的建筑工程管理環節，一定要引起相關領導的重視。應堅持依法建設，改善企業內部管理，提高工程質量意識，加強施工管理力度，促進建筑行業的健康發展。從而提高建工程企業的市場競爭力，進而使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。
參考文獻：
關鍵詞：施工質量；問題分析；解決措施
引言：隨著我國建筑工程建設投資的多元化發展，建筑工程的質量管理內容所包含的內容也越來越廣泛，對整個施工工程的全面質量控制應由施工單位承擔主要的質量責任。目前，我國的建筑工程施工質量雖然加上監理單位的管理，已經建立起了一套較為嚴密的質量控制管理機制，但是在實際的工程施工中依然存在著不少的問題。
一、我國建筑工程質量管理現狀及特點
目前，我國的社會主義市場經濟體制也在逐步的建立完善，關于建筑工程施工質量安全的法律法規也在同步的完善?！吨腥A人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》以及《建設工程安全生產管理條例》等法律法規也在不斷的出臺。由此可見，我國的法制體系的建設在建筑工程的的時間管理中不斷的發展。但是，目前我國的建筑工程市場還不成熟，特別是在建筑工程施工質量管理上面存在著很多的問題，如：安全責任沒有落實到位、市場責任主體行為不規范、工程主體違法成本過低、政府部門安全監管力度不夠，同時對現階段的市場條件工程安全理論分析不深等。
建筑施工單位所生產的商品對象是建筑商品或者是建筑勞務，其生產組織、生產技術以及生產經營管理等都與一般的工業有著明顯的技術特點。因此，在對建筑工程的施工質量進行安全管理時，首先就要了解建筑施工行業的生產特點、生產內容以及企業管理的影響等。一般建筑施工企業的施工生產管理的特點有以下幾點：
（1）生產管理環境的多變性。這主要是變現在包括地區、地質、水文以及氣候等的自然環境的變化性以及包括了勞動力、地方材料、地方運輸以及地方服務協議等社會環境的多變性。因此，導致了建筑企業的生產經營的預見性及可控性較為不足，大部分的建筑工程施工都需要因當前自然環境與社會環境的制宜。
（2）生產經營業務的多變性。這個主要表現在建筑施工產品的多樣性上面，在同一時期不同的客戶對建筑產品的需求程度是不相同的，因此，對建筑型企業來說，其生產經營的對象以及業務的對象將是不穩定的。
（3）工程施工人員的多變性。這主要表現在建筑企業在不同的工程、不同的季節等所需要的建筑人員的需求量波動非常大，尤其是其工種的配合比例有很大的差異。所以，對建筑工程的內部管理結構適合采取項目管理體制，在其工程的勞動人員方面，建筑行業施工不宜采用龐大的固定的施工隊伍，只需要有固定的經營管理人員、工程技術人員以及部分技術優良的技術工人骨干，當工程量需要時，再進行合同工或者是臨時工的雇傭。
（4）投標承包方式的特定性。建筑行業的生產產品大多數是預約生產的，以合同的承包方式進行。建筑企業首先要通過招投標方式競爭獲得工程的生產任務，并與用戶通過承包合同的方式建立經濟以及法律上的聯系。在招投標中，往往是多家建筑企業競爭一家用戶，而且低價中標競爭非常的激烈。
二、建筑工程質量管理常見問題分析
1、建筑工程質量設計原因。某些建筑產品因建筑設計技術人員整體水平不高，再加上沒有對實際環境及施工方便的充分的考慮。因此，在建筑產品的設計之初就存在這安全隱患，同時也給建筑施工帶來諸多的不安全因素。如在建筑樓地面的施工上，在預制空心板上進行先抹找平層而后再作面層，按照這類設計并施工的地面，大部分都會出現裂紋現象。還有不同砼標號的混用，使施工時難以有效控制，給工程質量帶來隱患。
2、建筑工程質量管理原因。首先是工程施工主體的素質較低，在各個施工單位中，新添加的工人較多，由于施工任務的原因對技術培訓這塊沒有得到重視，導致了工人施工素質較低，在具體的操作過程中沒有按照規范進行。其次，施工建筑單位缺乏健全的質量管理體制，在各工序、環節交接時，沒有嚴格的交接措施，導致了前道工序遺留下來的隱患到后道工序不但沒有及時的返修處理，而且出現故意的隱蔽現象。第三，工程施工質量的混亂，在施工現場，工程的成品半成品等亂堆亂放，隨意的損壞，這些都是由于工程管理制度的缺失造成的，嚴重的影響到了工程質量。第四，施工單位缺乏有效的自檢，往往以監理的驗收代替自檢，如監理驗收不認真，對存在的問題沒發現，就會給質量造成影響或嚴重后果。
3、建筑工程施工現場監理不到位。對建筑工程的施工現場監理工作的不到位是引起工程質量安全的另一個重要的原因。極少數的監理單位為了經濟利益，超越自身資質承接監理任務，項目監理人員的人員資質以及配備等不符合規范，甚至存在監理人員無證上崗等現象。對施工現場監理管理體制不健全，對施工材料、配件、設備的安裝使用等沒有進行嚴格的檢查，更沒有執行見證取樣的工作制度，部分的項目監理人員沒有按照規定程序進行檢驗、分項以及工程的質量驗收，直接批準施工單位進行下道工序的施工，這就直接導致了很多的質量隱患沒有得到及時的解決。
三、工程質量管理問題解決措施
1、各級部門應加大建筑市場管理力度，依法整治工程質量。雖然現階段有不少的建筑施工安全的法律法規出臺，但是還是缺乏相應的威懾力，對于一些嚴重的工程質量問題還是沒有得到應有的懲罰與處理?！督ㄖā奉C布實施對這一現狀得到了有效的改變，因此，要持久的宣傳貫徹《建筑法》的各項規定，對工程的施工安全質量進行嚴格的整治，重點要將個城鎮的建設項目納入法制化、程序化的軌道，要對無證設計、無證施工、無施工報建以及無委托質量監督的“四無”項目進行依法查處。只有這樣，才能促使建筑單位重視施工質量，將工程施工質量放在首位。
2、建立行為與實物監督并行的監督管理體制。建筑單位要建立行為與實物監督雙監并行的監督管理體制，開展從傳統的實物監督向工程施工各環節質量行為的監督進行延伸，工程質量監督機構要將工程的產品質量，列為監督對象，將工程施工質量的各方面推到工程責任的第一線。建筑施工單位要通過日常的監督與季度工程大檢查相結合，對建筑工程質量安全有影響的因素進行全方位的監督管理。規范建筑工程的質量責任主體與從事工程建設活動的機構的質量行為，強化各級建設主管部門對其質量責任的監督管理，促進建筑工程質量的提高。
3、加強施工目標管理及質量預控。對于建筑產品的項目目標管理不僅要滿足業主簽訂的合同要求，而且也要滿足建筑單位質量計劃的要求。首先要將建筑施工的質量總目標進行層層分解，制定出每個項目，每個環節的質量目標。然后再根據每個項目的技術要求以及施工難度等，并結合施工人員的操作水平進行施工質量管理與監控的重點的確定。在每個施工項目開展前，要給出詳細的質量交底與施工質量保證措施。并召集施工單位的主要施工負責人以及技術骨干等召開技術交底大會，做到目標明確、責任到位。對于在施工中出現的新技術、新工藝、新材料等要進行專項的施工技能培訓，通過實驗或者制作樣板來確定施工工藝。在實驗或者是樣板通過質量驗收確定能達到質量要求時，要組織施工單位全體人員進行觀摩，不僅可以使施工人員有直觀的質量標準，并可以通過實驗總結施工經驗，并進一步的向班組進行技術交底。
4、要加強監理在工程質量管理中的地位，使監理在工程管理中有效發揮監理作用。目前監理在工程管理中的地位非常尷尬，一是業主不想把大部分權利交予監理，二是施工企業往往都與業主的關系密切，使監理的管理增加了難度，三是監理自身的問題使業主對監理缺乏信任。由于監理在工程質量管理中的重要位置，監理要強化自身；業主要給予監理充分信任，充分發揮監理在工程管理中的作用。可有效避免工程中的重大質量問題，對工程質量的控制有利而無害。
四、結束語
建筑工程的施工質量是整個工程質量的關鍵所在，在施工過程中人為的不確定因素很多，因此要加強這個環節的監督管理工作，個建筑單位要依法規范自身的質量控制行為，建立主要的質量主管部門責任制，加強對工程施工質量的監督管理，確保整個建筑質量的穩步提升，最大限度的控制建筑施工質量問題，從而創造高品質的建筑工程。
五、參考文獻
[1] 陸慶;;我國建筑工程質量監督現狀與對策[J];山西建筑;2007(7)
[2] 廖品槐;;建筑工程質量與安全管理[M];北京:中國建筑工業出版社;2005:8
關鍵詞：建筑施工；項目管理；分析
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
1 建筑施工項目管理概述
建筑施工項目管理就是指建筑工程建設者運用系統工程的觀點、理論和方法，對工程的建設進行全過程和全方位的管理，實現生產要素在工程項目上的優化配置，為用戶提供優質產品。建筑施工項目管理涉及建筑施工項目的各個階段，需要嚴控管理項目的各個階段，確保各個階段不出現問題，以保證建筑施工項目的質量。
2 建筑施工項目管理存在問題
2.1管理體制不健全
建筑施工項目管理在我國運行時間較短，項目管理體制不健全，管理隊伍總體素質較低，且在項目管理形式不科學，項目的管理模式缺乏科學性和合理性，片面地追求施工進度，忽視了施工質量，給建筑施工項目管理帶來了巨大隱患，嚴重地影響了工程的施工質量。
2.2責任分配模糊
目前，我國的建筑施工項目采用的金字塔式的管理模式，導致項目法人負責制無法落實到位，建筑工程項目管理責任人與各施工生產單位的管理責任模糊，監督機制沒有完善的全方位質量監督與責任追朔系統，沒有或很少實行目標管理、責任到人，監督力度較弱。
2.3施工人員素質不高
《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，詳細地闡述了建筑施工人員的責任和義務，對施工人員提出了較高的要求。但是，我國的建筑工程施工人員的素質較低，全憑經驗施工，缺乏對建筑工程質量相關的法規、標準、規劃的了解，安全和法律意思薄弱，沒有有效的質量管理辦法，在建筑施工中，經常出現違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
2.4資源管理薄弱
目前，我國的建筑施工項目的資源管理相對較為薄弱，且缺乏行之有效資源配置措施，主要體現在人力資源管理薄弱和機械設備、材料配置薄弱等兩個方面。其中，人力資源管理薄弱主要是指項目組的人員配置不盡合理，存在著“大財小用”，計劃配置滯后或濫用主觀配置以及個人與崗位不匹配等現象，最終導致單位的人力資源短缺和浪費并存，企業內耗嚴重，從而挫傷員工的積極性、刨造性。機械設備、材料配置薄弱存在著機械設備和材料資源配置不合理，造成了部分項目工地機械設備和材料過剩，部分項目工地機械設備和材料缺乏，存在超負荷使用設備和偷工減料現象，給工程質量帶來巨大的安全隱患。
3 提高建筑施工項目管理效率的方法
3.1完善建筑施工項目管理體制
完善建筑施工項目管理體制不僅僅是為加強施工質量，更重要的是加強環境保護，加強員工的職業健康，在有效地保證施工項目工程質量的同時，關注環境和員工的身心健康。因此，建筑施工企業在完善企業的項目管理體制時，要與國際標準化組織制定的ISO9000（質量管理）、ISO14000（環境管理）、OSHMS18000（職業健康安全管理）等相關行業標準接軌，需要對施工項目管理的全過程及所有的活動進行系統的分析、設計、控制，并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業指導書、報告、表格等）。但是在完善、修改、創新建筑施工項目管理體制的過程中，需要結合企業的實際情況，注重體系的可操作性，不要把傳統的質量管理方法統統，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的建筑施工項目管理體系應強調可操作性和適應性，需要經過嚴格的運行——審核——評審——改進等過程，以是體系滿足標準要求，保持建筑施工項目管理體系的持續有效和良性循環。
3.2落實管理責任制
在建筑施工企業中，“三個和尚沒水喝”、“有功勞，大家都去掙；出事故，大家都去推”的現象普遍發生，這都是由于項目法人負責人落實不到位造成，責任模糊，且監督不力，嚴重地影響了項目質量和進度。因此，在建筑施工項目中，管理職能和管理責任需要在崗位職責和項目任務書中明確說明，并且建立相應的預防、協調和補救措施，以消除管理低效率，消除扯皮推諉，消除責任真空，將職責一次分到位，實現“人人有事做、事事有人管”的不二選擇，以建立一套以質量責任制為主要內容的績效考核辦法和完整嚴密的管理制度。
3.3提高企業整體素質
提高企業的整體素質主要包括提高管理人員、技術人員和施工人員的素質。其中，對于管理人員，需要加強培訓，使其不斷地掌握先進的管理理念和管理方法，并對施工技術有一定程度的了解，能夠有效地對施工質量、進度和成本進行管理，并能指出施工過程的不足，提出改進策略；對于技術人員，同樣需要定期進行培訓，使其掌握國內外的先進技術方法和管理措施，改進技術結構，以提高施工質量、縮短施工周期；對于施工人員，需要以授課、宣傳欄和廣播等形式來經常性地對企業的施工員工進行教育，提高其施工技術和安全防范意識，從而保證其可以嚴格按照標準規范科學有效地施工，提高施工質量，杜絕誤工、返工的現象發生。
3.4創新資源管理模式
建筑施工企業的資源管理包括人力資源管理和機械設備、材料管理等兩個方面，當前的建筑施工項目管理村莊著“大馬拉小車”，“大車小馬拉”的現象比較嚴重，人不能盡其用，物不能盡其能，資源配置失調，嚴重影響了企業的經濟效益。因此，建筑施工單位需要不斷地革新資源管理模式，充分了解企業員工的能力和機械設備的性能，優化資源配置結構，以發揮其最大性能，確保人員不空崗不加班，材料不浪費不缺少，機械設備不超負荷不閑置， 盡量以最合理的人員配置、最少的材料，行能運行最佳的機械設備，給企業帶來最大的經濟效益。
參考文獻
[1]錢雄強.建筑工程項目管理中存在問題分析及解決措施[J].科技向導，2011（02）：190-191.
關鍵詞：供水管道；質量管理；存在問題方法和途徑
1工程質量管理中存在的問題
供水管道工程質量管理是一個系統工程，要想提高工程質量管理水平，必須關注和處理好工程質量管理的各個環節。綜觀目前工程質量中存在的問題，主要出現在以下幾個環節：
（1）工程設計方面的質量管理不到位。供水管道設計中一般采取單人負責設計及制圖，校核、項目及專業負責審圖和院長、總工把關的形式保障設計質量。但由于設計人員對現狀道路各種管線了解得不夠詳盡，責任心不夠強、疏忽大意等問題的存在，為后續的施工過程中留下質量隱患。這些主要是因為設計人員不切合實際生搬硬套標準圖集而造成。因此，把好設計關是做好質量管理的基礎和前提，是從源頭上杜絕工程質量問題的首要環節。
（2）施工過程中的質量管理不到位。例如，在整個施工過程中，存在著兩個層面的問題，一是工程質量管理體系不健全、責任不到位、不嚴格按管道工程規范施工，造成工程質量問題；二是承包商片面地追求經濟利益而擠壓人、財、物以及工期等方面的投入，從而引起工程質量問題。
（3） 建設單位的質量管理不到位。主要表現在以下兩個方面：一是表現在建設單位作為業主而派駐業主代表對工程進行監督管理，但由于監督者專業知識不到位，非專業的管理難以掌控專業性很強的施工；二是表現在業主代表常常按照自己的主觀意愿作出判斷，非專業的管理中存在諸多的越權行為和盲目的不科學指揮，干擾了監理單位和施工單位的規范管理和科學施工，制約了工程質量，影響了工程的良性發展。
（4）監理單位的質量管理不到位。這是由于制度不規范及監理單位的短期行為造成的。監理單位受業主委托，應當按照有關制度規范和工程監理合同要求實行全程監管，但目前很多監理單位人員不到位，旁站制度形同虛設，抽檢及隱蔽檢查存在很大的管理漏洞、隱蔽工程檢查走馬觀花，根本達不到全程監管的目的。這種監理活動的監控效力大打折扣，無法保證實時監控，工程質量難以保證。
（5）政府監督的質量管理不到位。目前，政府監督的主要存在形式是質量監督站，它作為政府監督機構具有特殊的意義和使命，也正因為它代表政府和國家，因而權力不小。但在監管工程質量方面，體制弊端和制度缺陷不容忽視，同時也不可避免地出現假公濟私、的現象，人治的跡象依然不同程度地存在，甚至為了某些利益存在多頭管理和不管理現象，削弱了政府監控的力度。
隨著我國經濟體制改革的不斷深化，推動市場化的進程進一步加快，現行工程質量管理體制與社會、經濟發展不相適應的矛盾還會更加突顯。因此，推進我國建設工程質量管理體制的改革，加緊建立和完善一個與社會主義市場經濟發展相適應的質量管理體制，是我們必須面對的一個課題，是一項緊迫任務。
2加強工程質量管理的方法和途徑
鑒于工程質量管理中存在的上述問題，以筆者拙見，加強工程質量管理應從以下方面進行努力：
（1）提高質量意識，形成制度保障。提高質量意識是保證工程質量的前提，也是搞好質量管理的第一步，應重點抓好以下環節：
一是從根本上樹立質量意識。要通過教育使建設、設計、施工、監管（監理與政府監督）及物資供應等建設主體單位意識到工程質量的重要性，建立健全教育體系和制度保障體系，治標和治本相結合。
二是從制度上形成保障。工程質量是一個由多方面、多環節、多層次、多因素組合的有機整體，樹立質量意識也不是一朝一夕的事，因此，必須從項目籌建、工程招投標、設計、施工、竣工驗收及投入使用等全過程都采取行之有效的控制手段和措施，教育、監管、激勵、處罰相結合，把樹立和提高質量意識落在實處，從而確保供水管道工程質量。
（2）加強技術支持，跟蹤技術進步。技術的進步與質量的提高素息息相關，技術保障是質量保障的必要條件。監管人員再敬業、認真，但無法有效實施監控；同樣，施工單位沒有技術水平，無法保證施工質量。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。因此，監管單位和施工單位都要提高技術水平上下工夫，要舍得投入，不僅要重視引進人才、培養人才、留住人才，而且要不斷提高裝備水平，最終使技術進步的作用體現在供水管道產品質量和工程質量上。
（3）提高創新能力，實現科學管理。在科學技術和管理水平不斷進步的今天，創新能力非常重要。提高創新能力，應當落實在兩個層面上：一是技術創新，二是管理創新。就技術創新而言，提高工程質量，必須重視新技術、新工藝、新方法、新材料的采用和提高。在施工的全過程中要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。就管理創新而言，要在理念上到位，要把“管理也是生產力”落在實處，充分重視管理因素在質量控制中舉足輕重的作用，建立健全工程項目的質量保證體系和質量管理體系，落實質量管理責任制，實施全過程管理。在切入點上，首先要根據施工隊伍情況和供水管道工程的特點及質量通病，確定質量目標和控制點；其次再結合質量目標和控制點設置編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和措施方案，明確實施內容、方法和效果。只有認真負責地做好各個環節的工作，才能真正搞好供水管道工程的質量管理。
（4）提高設計水平，確保施工質量。工程的施工過程是一個多方合作的過程，因此，提高合作水平尤為重要。工程設計要盡可能委托資質高、經驗豐富的專業設計單位，并重點抓好以下幾個環節：
第一，建立健全各項質量管理制度及保證體系。要認真掌握一手資料，嚴格從勘察、測量及管線、用戶調查開始，把可能造成管道安裝質量的各種隱患均查清楚，要與管線及用戶單位協調配合，把易發和常發的影響工程質量的問題處理在施工之前。
第二，建立健全施工前及施工過程中的信息溝通制度，明確供水管道施工中的工藝及技術規范要求，避免由于具體問題表述不清，給工程實施造成困難。
第三，建立健全技術規范和工藝規范約束制度，形成有效的監控體系，嚴格按照《室外給水設計規范》要求進行設計，積極采用行之有效的新技術、新工藝、新材料和新設備，提高供水水質，保障供水安全，堅決避免使用無保障的各種材。第四，建立健全技術標準驗收制度，堅持執行《給水排水管道施工及驗收規范》等技術標準，對建設單位提出的各項違反強制性條文的要求堅決拒絕。
（5）提高施工管理效力，嚴格履行工作程序。供水管道工程不僅需要技術，更需要經驗，因此要選擇社會信譽好、有經驗的專業公司承建。對于施工單位來說，要做到“四個重視”，要從加強質量管理入手，防控質量問題的發生。
第一，重視質量教育。要提高施工管理人員及操作人員的質量防控意識，把工程質量問題作為工程管理的第一大事來抓，努力提高參與人員對工程質量嚴重性的認識，樹立質量就是生存的意識。要通過建立典型案例、實例剖析專題會議制度，把諸如鋼管焊接、管道接口連接、管道基礎及支墩、溝槽回填等一些常見的、危害性較大的、影響較深的工程質量問題擺出來，教育施工人員，提高施工人員對施工質量問題危害性的認識。
第二，重視崗位培訓。要嚴格堅持持證上崗制度，堅持施工人員的崗位培訓，提高全體施工參與者的專業技能和高度的責任心。要精心編制施工組織方案，嚴格按照批準實施的方案，采取可行的技術措施精心作業，安全、順利地完成施工任務。
第三，重視質量跟蹤。要認真對待現場質量檢測工作，嚴格按照《給水排水管道施工及驗收規范》進行驗收，并建立簽字備案的相關程序，確保工程責任的明確。
第四，重視原材料審核。供水管道采用的原材料、半成品、成品等產品的品種、規格、性能必須符合設計要求，必須符合飲用水衛生要求。承建單位、施工單位不得以時間緊迫為由，使用國家明令淘汰、禁用的產品。要有專業的、具有上崗證的專職材料管理人員，要做到責任到人，堅持現場簽證驗收材料制度，對不合格產品決不允許進場，更不允許使用，確保管道安裝的質量。
（6）采用陽光操作，實行公平競爭。工程管理是一項社會關注的焦點問題，是容易滋生腐敗和違規違法行為的環節。建設單位在項目實施中，應嚴格按照遵守法律、法規要求，將項目的設計、施工和監理業務公開招標給具有相應資質等級的、有供水管道實施經驗的設計、施工、監理等單位；在原材料、半成品、成品的供應方面，應按有關規定，嚴格實現公平競爭陽光采購，保障供水管道材料質量。要堅決杜絕暗箱操作或為個人和小集體利益放棄原則的委托等發包方式的存在，委派的甲方建設代表應與工程監理單位密切配合，明確工程特點及易發生質量問題的工程節點部位，并將其作為質量控制的重點，督促監理單位納入監理規劃或監理實施細則，在施工中進行重點控制。
（7）完善監理制度，實行全過程監理。目前，國內的監理工作仍局限于工程建設項目的施工階段，造成監理人員邊干邊熟悉圖紙、熟悉現場情況的現象，對工程的掌握深入程度不夠，這對建筑工程的監督管理是相當不利的。因此，必須借鑒國外先進經驗，完善監理制度，盡可能實行立項、設計、施工全過程監理。
（8）完善監督機制，強化政府協調功能。供水管道工程質量管理不僅是幾個相關單位的事，同時也應當是社會經濟管理工作的一部分，因此必須強化政府相關部門對工程質量的監督檢查，通過監督推動企業加強質量管理。為了更好地體現政府協調的社會功能，應建立由道路建設管理為主的專業的監督、檢查、協調部門，有效地促進供水管道施工的安全及質量。
關鍵詞：市政工程；管理；重要性；問題；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼：A 文章編號：
隨著市場經濟的發展，我國城市建設日益白熱化，城市的市政工程規模也越來越大。作為城市經濟社會運行載體的市政設施，市政工程建設投資已從單純由政府投資發展為政府投資、企業等其它社會投資共同參與建設的新格局；市政工程質量管理也由以施工單位自控為主發展為政府監督、社會監理和企業控制相結合的較為完善的質量管理體系。市政工程設施是基礎設施的一個重要部分，工程質量的好壞關系到人民群眾生命財產安全及公共利益。
一、市政工程管理存在的問題
1、市政工程建設在市場規范化管理方面存在缺陷
市政工程的建設單位多為當地建設行政主管部門或其授權(委托) 的單位(部門)，有些單位由于自身的權力，不執行基本建設程序，不執行項目法人制、招投標制、工程監理制、合同管理制。有的工程開工多日還沒有簽訂正式施工合同、監理合同；有的工程不辦理規劃許可證、工程質量監督手續和施工許可證，檢查時才補辦；有的政府投資工程一味壓縮工期，甚至縮短設計周期，這極易導致工程項目設計上的功能不全或其他缺陷和施工質量隱患，造成工程質量內在品質的降低，運行后出現大量質量問題。
2、由于市政工程的特殊性，往往重視工期而忽視質量
各責任主體不嚴格執行強制性標準，或對強制性標準不熟悉。有的人認為，道路工程、排水工程與結構安全無多大關系，大不了壞了再修，人為地降低了質量。市政工程施工技術資料與工程不同步，表格不統一，后補資料甚至出現假資料。
3、施工單位的質量管理存在問題
現在施工企業質量管理存在薄弱環節，有些建筑企業搞內部項目承包制，項目部只給公司交管理費，這種類似轉包掛靠的行為削弱了企業對項目部的質量管理，極易導致質量低劣；有些施工單位不具備相應資質，只好掛靠施工；有的以包代管，質保體系不健全；有的不按圖紙施工，擅自變更設計。另外，隨著建筑業的高速發展和結構調整，原來的許多分包企業逐步成長為總包企業，這些新興的總包企業往往在分包工程的質量管理控制和現場施工質量控制上存在薄弱環節。
4、市政工程缺乏有效的監管機制
市政工程的施工方質量意識的缺乏和建筑市場的不規范管理在很大程度上取決于市政工程缺乏行之有效的監管機制。市政工程項目質量的提高和市政工程管理水平的提高在很大程度上依靠于良好的監管機制的建立和有效的執行。市政工程建設涉及的因素較多，因此很大程度上對現場施工的管理和工程質量控制具有一定的難度。 市場監管的權力實在有限，對市政工程的質量控制負有較大的責任，然而目前施工市場的監管企業由于市場準入的低標準，監管企業也良莠不齊，對市政工程的市場監管的形式較為單一，難以起到切實的監管效果。
二、市政工程管理的有效措施
1、加強管理團隊的建設
鑒于工程建設項目具有一次性的特征，從而也就決定了對該項目班子特有的針對性。身為一個項目的具體負責人，在成立班子的時候就應該明確的擁有這樣的意識，讓自己所創建的這個團隊應該能夠滿足這個項目給出的各項任務和所提出的所有要求。在此基礎上，項目的主要負責人就應該對該項目的工程特點進行研究，具體而言應該包含結構、規模、質量、工期等要求，還應該包括其他各項指令性的特殊要求，為工程任務的順利開展和完成首先做好基礎。與此同時，所挑選建的團隊成員還務必擁有敬業的精神和較高的素質。隨著社會的發展，地鐵等建筑行業都引入了大量科學先進的管理模式和方法，讓該行業的總體施工和管理水平都有了大幅度的提高。因此，在這種的發展趨勢下，只有不斷的完善和提高項目管理團隊成員的個人自身素質，才能更好的站穩腳跟求發展。
2、強化工程質量意識
首先應該增強工程的責任感和使命感。每一項市政設施都是城市整個系統的一個零件，若缺了它，城市就像少了一條腿，若質量上出現問題，也將給國家和群眾的財產帶來不可估量的損失；二是要學習和運用抓工程質量的先進經驗，不斷完善自我、提高質量水平；三是要用反面教材，給建設者們敲質量的警鐘， “百年大計、質量第一”的口號應化為參與市政工程建設者們抓質量的自覺行動。多年的實踐證明，提高工程質量必須建立層層負責的質量責任制，即工程不論大小，政府和職能部門必須指派專人負責，對工程質量負領導責任，實施項目法人責任制?？碧?、設計、施工、材料設備供應、監理等要按照分工，對工程涉及的各個環節負責，并將責任分解落實到具體人的頭上，出了質量問題，要追究責任人的責任。
3、建立質量管理體系
質量體系文件編寫是一項非常重要的工作，質量體系文件包括質量手冊、程序、文件及配套的支持性文件，其中質量手冊是整個體系運行的根本性文件，規范了公司全部質量活動的要求，對內是全體員工的質量行為準則。程序文件是規范公司各項質量活動如何做的標準程序，是質量手冊的細化和再說明。文件的編寫可按以下步驟來進行：（1）找一個好的咨詢公司，由咨詢公司派人指導文件的編寫工作；（2）組成文件編寫小組，指定手冊和程序文件的編審人員，并要求在規定的時間內完成編寫工作；(3)廣泛收集資料，從中汲取有益的東西。這些資料包括通過認證的兄弟單位的質量手冊和程序文件等；(4)編寫小組要多方征求意見，認真編寫文件，保證按期拿出滿意的質量體系文件。
4、對合同管理和工程的管理體制做出適當改進
在修建市政項目的建設過程中，將建設監理的理論運用到市政工程的建設和管理中，就務必要求參照FIDIC 條款和建設施工合同的示范文本的格式、內容來對工程的施工合同進行簽定。在目前這樣的過渡時期，盡管在市政工程的具體建設和管理機構中，現場工程的管理者和業主的成份都還沒有完全的分開來，并沒有完全從體制上對影響工程管理者的公正、公平進行監理的相關因素進行消除，但可以先采用將地鐵建設項目的管理人員進行劃分，劃分為行使監理職能和行使業主職能的方式來對管理體制進行改進。
5、提高對工程投資的管理水平
在修建市政項目的建設過程中，應該嚴格參照FIDIC 條款及建設工程的施工合同等示范文本和有關規定，并與市政工程的建設特點相結合，制定出工程量確認、工程經濟簽證等控制措施和投資管理制度。準確的區分出承包方和業主應當承擔的各項費用的具體界限，公平、及時、合理的對合同所作出的變更價款進行確認，并保留完整、齊全的原始證據和記錄，以便于對糾紛進行處理和上級相關部做出審核。與此同時，還應指定出科學合理的各種決策程序，在投資目標與工程進度相沖突的時候，合理科學的調整相應計劃，從而有效的實現各種工程目標。
綜上所述，市政工程建設項目同其他工程項目相比有許多獨特之處。隨著市政工程建設項目規模的不斷擴大,各方面要求的不斷提高,傳統的封閉式工程建設管理方式由于受管理體制等各方面條件的限制,已很難適應當前市政工程建設項目管理的需要。建立健全質量和安全體系,對市政工程建設項目實施科學化、規范化、制度化的管理是非常必要的。
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1.1建設單位質量管理存在的問題
在實踐中發現，很多建設單位的質量管理流程不是很流暢，質量管理意識比較淡薄，大量存在盲目追求建設工程進度而忽略建設工程質量管理的現象。雖然有的建設單位存在質量管理制度，但是針對性比較弱，內容空洞，缺乏實際應用意義，同時也沒有對質量管理人員進行專門的培訓，經常出現施工現場質量管理人員素質比較低下，無法適應質量管理工作。
1.2監理單位存在的主要問題
在建設工程質量管理中，建設工程的監理單位的作用是毋庸置疑的，但是在實際中，監理單位并沒有發揮出應有的功能，很多監理工程師并沒有認真的履行自己的義務，工作中推諉責任的現象十分嚴重。同時監理單位在工作中并沒有制定比較完善的監理日志，對發現問題的工程，要求施工單位進行整改，但是施工單位沒有回復監理工程師的通知單，監理工程師對此類問題也沒有采取相應的手段進行處理，使得整改沒有形成閉合回路。
1.3施工單位存在的問題
施工階段的質量管理是建設工程質量管理的重點工作，但是在實際施工中，很多施工單位卻沒有按要求履行質量管理義務，在施工過程中工程質量通病不能消滅在萌芽中，例如施工現場的材料管理不當而造成建筑材料出現質量問題，還有施工中各工種之間的成品保護措施做的不到位或者是安裝工程的管道漏加穿墻套管以及管道水平度垂直度不符合規范。
2影響石油建設工程質量的因素
由于石油建設工程所涉及的方面比較多，因此影響石油建設工程質量的因素也比較多，其中各主體工程質量目標的差異性是影響工程質量的主要因素之一，因為在同一工程項目建設中，業主方和各參與方進行質量管理的動力和方式并不相同，因而也就造成了建設工程質量管理力度不同，工程質量管理的方法和手段也不相同。同時質量管理體制對于參與建設各方質量管理的影響也很大，如果質量管理體制不健全，就會在很大程度上降低工程質量管理的效果，還有如果質量管理機構設置不合理，工程質量管理中就無法做到人、財、物合理有序地調配，難以真正地滿足對石油化工行業工程質量監督的需要。
3加強石油建設工程質量管理的建議
3.1加強石油建設工程招投標與設計階段的質量控制
在建設項目決策以后，石油企業必須要加強建設工程設計質量的管理，選擇那些設計資質比較深的設計單位，在最大程度上保證建設工程的設計質量。然后石油企業必須要重點檢查承包商是否建立健全各項施工管理制度和工程質量保證體系,是否制定了有效措施加以落實，檢查承包商是否制定了材料檢驗和檢查制度,同時還要檢查施工單位是否針對工程實際編制了切實可行的施工組織設計,重點對其中的施工方案，施工計劃，施工方法，檢驗方法等進行審查,審查其采取的質量保證措施是否具體，有效和可行。
3.2加強施工階段的質量控制
建設工程施工階段的質量管理是整個建設工程質量管理的重點工作，因此質量管理人員必須要進一步加強這個階段的質量管理。首先要加強施工材料的質量管理，因此對于工程項目中用到的主要材料和設備,施工單位應當嚴格地按照相關的管理制度進行采購和檢驗，對相關材料進場時,必須要求材料供應商隨貨提品的合格證或質保書,同時對鋼材，水泥等及時做復試分析報告,在相應的復試報告，分析報告等全部合格后方能允許用于施工。
3.3進一步發揮監理機構的作用
