時(shí)間：2023-06-26 16:25:20
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
近年來，我市住宅工程質(zhì)量盡管有了明顯提高，但仍存在屋面滲漏、墻體潮濕霉變、塑窗閉封不嚴(yán)等諸多群眾反映強(qiáng)烈的質(zhì)量缺陷。為進(jìn)一步加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量管理，解決目前住宅工程中存在的影響使用功能和居住環(huán)境質(zhì)量等問題，確保全市住宅工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)就加強(qiáng)我市住宅工程質(zhì)量管理工作的有關(guān)要求通知如下：
一、提高認(rèn)識(shí)，突出抓好住宅工程質(zhì)量管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，把工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到位
住宅工程質(zhì)量，不僅事關(guān)我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展，而且直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。質(zhì)量管理部門和工程建設(shè)質(zhì)量責(zé)任主體，要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前做好住宅工程質(zhì)量工作的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)搞好住宅工程質(zhì)量的緊迫感和使命感。根據(jù)我市住宅工程質(zhì)量現(xiàn)狀，確定提高住宅工程質(zhì)量的階段目標(biāo)和任務(wù)，制定科學(xué)可行的創(chuàng)建“無質(zhì)量通病住宅工程”和“精品住宅工程”活動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制，不斷提高住宅工程質(zhì)量總體水平。
（一）建設(shè)單位（含開發(fā)企業(yè)，下同）是住宅工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)住宅工程的建設(shè)質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)并配備相應(yīng)人員，加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的過程控制和驗(yàn)收管理。在工程發(fā)包和材料采購(gòu)上，要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。在工程建設(shè)中，要保證合理工期、造價(jià)，不得擅自降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，變更審查批準(zhǔn)的施工圖設(shè)計(jì)文件。
建設(shè)單位應(yīng)在住宅工程的顯著部位鑲嵌銘牌，將工程建設(shè)的有關(guān)單位名稱、主要參建人員和工程竣工日期向社會(huì)公示。
（二）建設(shè)單位應(yīng)設(shè)立工程質(zhì)量投訴接待處理和回訪部門，并在《住宅質(zhì)量保證書》中注明聯(lián)系人、電話和地址。對(duì)發(fā)生的住宅工程質(zhì)量投訴，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)并組織有關(guān)責(zé)任方解決質(zhì)量問題。對(duì)暫時(shí)無法落實(shí)責(zé)任的問題，建設(shè)單位應(yīng)予先行解決，待質(zhì)量問題查明后由責(zé)任方承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
（三）設(shè)計(jì)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖需經(jīng)審查機(jī)構(gòu)審查通過后方可組織施工。
（四）施工單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》，強(qiáng)化施工質(zhì)量過程控制，保證各道工序的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求和施工圖設(shè)計(jì)要求。要結(jié)合我市處于高寒地區(qū)的特點(diǎn)，制定本企業(yè)的住宅工程施工工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)容易產(chǎn)生空鼓、開裂、滲漏的屋面、墻體，塑鋼門窗安裝、衛(wèi)生間防水等施工環(huán)節(jié)，要制定詳細(xì)的施工方案，進(jìn)行專項(xiàng)治理，并采取相應(yīng)有效的技術(shù)保障措施。
施工單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家和省、市住宅工程保修規(guī)定，積極履行保修義務(wù)。
（五）監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)工程建設(shè)實(shí)際情況，制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，按照國(guó)家規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，前道工序驗(yàn)收不合格的，不得進(jìn)行下道工序施工。要將住宅工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量、使用功能、防滲漏、防結(jié)露及室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量作為監(jiān)理工作的控制重點(diǎn)，切實(shí)履行好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理責(zé)任。
（六）單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位應(yīng)組織施工、監(jiān)理單位，按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)<住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法（試行）>的通知》要求進(jìn)行分戶驗(yàn)收。
1．住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，應(yīng)根據(jù)國(guó)家和*省關(guān)于《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施。
2．住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收檢驗(yàn)批主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的觀感質(zhì)量應(yīng)全數(shù)檢查驗(yàn)收，需要實(shí)測(cè)實(shí)量的項(xiàng)目要使用專業(yè)檢查工具。在公共部位檢驗(yàn)批驗(yàn)收完后，要及時(shí)填寫分戶質(zhì)量驗(yàn)收記錄表。
3．建設(shè)單位在申報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收前，建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師和施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要在《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》上簽字并加蓋驗(yàn)收專用章。
4．工程質(zhì)量監(jiān)督站將《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收匯總記錄》作為申報(bào)單位工程竣工驗(yàn)收所需要件之一，并監(jiān)督分戶驗(yàn)收的落實(shí)情況。
（七）建設(shè)單位在組織單位工程竣工驗(yàn)收前7天，應(yīng)攜帶工程竣工驗(yàn)收所需要件到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收，工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)到市（縣、市）建設(shè)工程所在地的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于民用建筑節(jié)能法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)文件精神，確保我市節(jié)能住宅工程質(zhì)量
按照建設(shè)部《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》、《關(guān)于新建居住建筑嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》和《民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等單位，必須依照國(guó)家有關(guān)建筑節(jié)能的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，履行合同約定義務(wù)，并依法對(duì)民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量負(fù)責(zé)。特別要做好“三玻”節(jié)能外窗的落實(shí)，屋面防水、外墻保溫節(jié)點(diǎn)的處理及節(jié)能保溫材料驗(yàn)收把關(guān)等工作。
三、采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)住宅工程質(zhì)量的監(jiān)督管理
（一）住宅工程完成質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)后，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)制定并送達(dá)監(jiān)督計(jì)劃，同時(shí)依據(jù)建設(shè)、施工單位的質(zhì)量管理水平實(shí)行差別化監(jiān)督。
（二）質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對(duì)影響住宅工程質(zhì)量的重要結(jié)構(gòu)工程及使用功能的抽查力度，尤其要對(duì)防水工程、外墻保溫工程、填充墻面層處理、塑鋼門窗制作與安裝工程等實(shí)行專項(xiàng)治理。
關(guān)鍵詞：公路工程；施工；質(zhì)量管理；措施
中圖分類號(hào)：X734文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
質(zhì)量作為公路工程的第二生命和靈魂，它不僅關(guān)系到整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)收益，更關(guān)系到國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們的生活?yuàn)蕵贰Ｉ頌橐幻麖氖鹿饭こ痰娜藛T，首先應(yīng)當(dāng)掌握扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，對(duì)影響公路工程質(zhì)量的因素要了如指掌，才能防微杜漸，確保工程質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)臨危不亂，及時(shí)的制定措施解決問題。
一、影響公路工程質(zhì)量的因素
1、 工程評(píng)估決策失誤
評(píng)估機(jī)構(gòu)欠缺經(jīng)驗(yàn)，由于法律法規(guī)不太完善，缺乏政府和社會(huì)的有力監(jiān)督，加上受時(shí)間和人力的限制，設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量缺乏保證措施，就難免有疏漏。比如重大設(shè)計(jì)技術(shù)方案、路線選線、施工工藝、遠(yuǎn)期交通量預(yù)測(cè)、路線布設(shè)等如果評(píng)估不科學(xué)，考慮不周全，不但會(huì)加大浪費(fèi)，帶來嚴(yán)重的質(zhì)量問題，還會(huì)增加工程費(fèi)用和工程施工的困難，特別是地質(zhì)條件惡劣的地區(qū)，一定要慎重，否則工程質(zhì)量隱患會(huì)很大。
2、 工程項(xiàng)目準(zhǔn)備不充分
公路工程項(xiàng)目的前期工作是重要而復(fù)雜的，準(zhǔn)備工作是工程能否如期開展的前提條件。從項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、評(píng)估、可行性研究、設(shè)計(jì)文件、合同條款、招投標(biāo)文件到招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施，所要做的準(zhǔn)備工作是非常多的，這些準(zhǔn)備工作包括資金準(zhǔn)備、材料設(shè)備準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、施工隊(duì)的準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備等等，如果準(zhǔn)備倉(cāng)促、馬虎、不到位、就很難保證人力、物力、財(cái)力的全面到位，勢(shì)必影響工程施工的進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、施工調(diào)度、技術(shù)資料管理，致使進(jìn)度跟不上、工序紊亂、導(dǎo)致工程質(zhì)量管理力不從心。
3、 工程設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。有些設(shè)計(jì)中標(biāo)單位，盲目追求利潤(rùn)，任務(wù)周期短，細(xì)節(jié)考慮不周，調(diào)查資料不足，勘察不仔細(xì)，勘察測(cè)點(diǎn)數(shù)量不夠，草率操作，沒有按質(zhì)按量勘察地質(zhì)、水文、氣象、環(huán)境等資料，造成設(shè)計(jì)和實(shí)際情況產(chǎn)生偏差，后期有潛在的質(zhì)量隱患。
4、施工隊(duì)伍技術(shù)水平不夠
目前，公路施工的競(jìng)爭(zhēng)很激烈，在招標(biāo)階段，招標(biāo)文件上的單位和人員都是完全能滿足施工要求的，但等到施工進(jìn)場(chǎng)的時(shí)候，標(biāo)書上的人員都不能按要求到位，往往出現(xiàn)一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進(jìn)場(chǎng)，三流企業(yè)施工的局面。工程的質(zhì)量根本無法保證。
5、監(jiān)理隊(duì)伍監(jiān)管不力
監(jiān)理單位和施工單位一樣存在不能按照標(biāo)書承諾的人員到場(chǎng)的現(xiàn)象，為了中標(biāo)和獲取更多的利益，進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員和設(shè)備不到位，實(shí)驗(yàn)室也不能真正的起到應(yīng)有的作用，失去了對(duì)工程有效的監(jiān)管。
6、 工程建設(shè)主要材料、設(shè)備不能滿足要求
由于施工進(jìn)度快、材料需求多、材料檢驗(yàn)不充分、檢驗(yàn)人員和設(shè)備跟不上，加上人為降低用材和設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，加工工藝簡(jiǎn)單，材料二次污染等等沒有按生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、程序、規(guī)范進(jìn)行，材料設(shè)備的規(guī)格、等級(jí)、材質(zhì)、級(jí)配沒有滿足材料規(guī)范要求，與使用脫節(jié)，直接影響了工程質(zhì)量。
二、加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理的措施
1、從源頭抓起，加強(qiáng)工程前期質(zhì)量控制
公路工程關(guān)系到社會(huì)生活的方方面面，一旦實(shí)施就很難改做他用，所以，在工程的立項(xiàng)時(shí)，要廣泛征求社會(huì)各方面的建議意見，組織各方面的專家進(jìn)行論證，且不可以領(lǐng)導(dǎo)的意志為導(dǎo)向，既要符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)劃，也要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，既不能前修后擴(kuò)，也不能好大喜功，搞樣板工程，單純的攀比夠?qū)拤蜷L(zhǎng)，勞民傷財(cái)。對(duì)已經(jīng)完成設(shè)計(jì)的公路，組織有關(guān)方面專家從規(guī)劃、環(huán)保、抗震防災(zāi)、供排水、強(qiáng)弱電、造價(jià)、社會(huì)效益等方面進(jìn)行充分論證
2 、施工單位要建立健全公路工程質(zhì)量保證體系
首先應(yīng)該審查公路工程施工單位是否按照投標(biāo)文件承諾的人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，是否已經(jīng)建立了完善的施工質(zhì)量管理評(píng)定考核制度、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量管理體系、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)該要監(jiān)督其工地實(shí)驗(yàn)室落實(shí)到位并通過驗(yàn)收。對(duì)施工設(shè)備、施工材料、施工方案、施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)審查，力爭(zhēng)避免出現(xiàn)施工質(zhì)量事故的隱患。
3、監(jiān)理單位要制定監(jiān)理管理辦法和規(guī)范監(jiān)理程序
首先審查監(jiān)理單位是否按照投標(biāo)文件的承諾的人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，實(shí)驗(yàn)室是否落實(shí)到位。同時(shí)針對(duì)施工單位資質(zhì)、業(yè)主要求、監(jiān)理大綱、公路工程特點(diǎn)、公路工程施工質(zhì)量等級(jí)等來有效地制定出監(jiān)理重點(diǎn)和監(jiān)理目標(biāo)，制定出監(jiān)理的工作程序、工作制度，確定好監(jiān)理的權(quán)利、職責(zé)及內(nèi)容，做到公路工程施工質(zhì)量管理正規(guī)化、正常化、程序化。
4、 設(shè)計(jì)代表全程參與，提高工程質(zhì)量
工程施工過程中，設(shè)計(jì)單位要派住設(shè)計(jì)代表全程參與，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)和設(shè)計(jì)思路不符或者出現(xiàn)和調(diào)查情況不符的情況，要及時(shí)組織施工、監(jiān)理等相關(guān)方面研究，必要時(shí)組織專家論證重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，特別是橋梁、涵洞、擋墻的基礎(chǔ)以及路基的軟基處理要重點(diǎn)監(jiān)控，確保工程質(zhì)量。
5、加強(qiáng)政府和社會(huì)監(jiān)督
各級(jí)公路工程質(zhì)量監(jiān)督站是政府的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，代表政府對(duì)在建的公路工程進(jìn)行監(jiān)督。工程開工前，業(yè)主單位要主動(dòng)去監(jiān)督站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，接受政府的監(jiān)督。在各個(gè)大的分項(xiàng)工程完工后，請(qǐng)監(jiān)督站人員予以驗(yàn)收，重點(diǎn)部位施工，隨時(shí)接受檢查和監(jiān)督。在施工中，也要接受社會(huì)人員的監(jiān)督和群眾的舉報(bào)，虛心聽取他們的意見和建議，防微杜漸，共同把好工程質(zhì)量關(guān)。
6、 重視工程的施工測(cè)量工作
控制公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量一個(gè)主要項(xiàng)目就是做好施工測(cè)量，分管項(xiàng)目測(cè)量技術(shù)的負(fù)責(zé)人要組織技術(shù)人員反復(fù)測(cè)量導(dǎo)線點(diǎn)、中樁和高程等，確保導(dǎo)線達(dá)到閉合要求，確保中線和高程的誤差達(dá)到規(guī)范要求并將成果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。在施工過程中，要嚴(yán)格控制公路路基中線、各個(gè)橋涵構(gòu)造物的預(yù)制構(gòu)件的幾何尺寸、平面位置、高程等，保證各項(xiàng)測(cè)量成果均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
7、重視工地實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)
工程開工前，施工單位和監(jiān)理單位都要按照各自的投標(biāo)文件的要求組建實(shí)驗(yàn)室。實(shí)驗(yàn)設(shè)備要通過質(zhì)量監(jiān)督部門的認(rèn)證并頒發(fā)合格證書，配備專職的合格的實(shí)驗(yàn)人員，實(shí)驗(yàn)室要通過公路工程質(zhì)量監(jiān)督站的驗(yàn)收。施工材料是否合格，施工質(zhì)量是否合格都是通過實(shí)驗(yàn)的數(shù)據(jù)表達(dá)出來的，所以，實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和道德素養(yǎng)至關(guān)重要。
8、 加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理
只有合格的施工材料才可以保障公路施工質(zhì)量，因此在公路施工中必須要加強(qiáng)施工材料質(zhì)量的管理，從施工材料、機(jī)械設(shè)備和配構(gòu)件等方面進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。具體來說，需要做好這幾個(gè)方面的管理：一是要嚴(yán)格審查公路施工材料的質(zhì)量保證資料、技術(shù)合格資料和產(chǎn)品證明等；二是監(jiān)理工程師要在施工材料進(jìn)行采購(gòu)就做嚴(yán)格的審查。三是必須要對(duì)施工必需的重要材料以及配構(gòu)件的生產(chǎn)廠商進(jìn)行實(shí)地考察，檢驗(yàn)其材料的質(zhì)量，進(jìn)一步指派監(jiān)理人員對(duì)生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
9、加強(qiáng)安全投入，確保生產(chǎn)安全
當(dāng)前，安全生產(chǎn)已經(jīng)提到非常高的地位，在工程的投標(biāo)中，對(duì)安全生產(chǎn)的費(fèi)用也明確列支了，業(yè)主和監(jiān)理單位也要督察施工單位加大安全生產(chǎn)的投入，督促施工單位按照投標(biāo)文件的要求不漏項(xiàng)，相關(guān)人員要進(jìn)行崗前培訓(xùn)并持證上崗。施工單位要設(shè)立專職的安全工程師和安全員，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患的排查，在工程例會(huì)上對(duì)安全問題要專題討論,落實(shí)到位。安全生產(chǎn)是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保障。
總之，公路工程質(zhì)量管理和監(jiān)控，貫穿于整個(gè)施工的全過程，做好施工過程中各個(gè)階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理控制，建立健全完善的質(zhì)量保障體系，嚴(yán)格按照合同的規(guī)定進(jìn)行施工，不擅自更改設(shè)計(jì)，嚴(yán)控原材料質(zhì)量關(guān)和參與招投標(biāo)施工單位的資質(zhì)，對(duì)施工單位的管理水平、施工技術(shù)、信譽(yù)等進(jìn)行充分的調(diào)查。在公路施工過程中，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量的責(zé)任制，規(guī)范建設(shè)、設(shè)計(jì)、按照工程的正常規(guī)律進(jìn)行，以有效的避免工程建設(shè)中的通病，確保公路工程建設(shè)的高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。
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關(guān)鍵詞：建筑程；影響因素；質(zhì)量管理
中圖分類號(hào)： TU201.2文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
影響建筑工程質(zhì)量的因素主要有五個(gè)方面,即人(Man)，材料(Material)，機(jī)械(Machine)，方法(Method)、環(huán)境(Environment),簡(jiǎn)稱4MIE因素。
1.1人的因素
人是整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的活動(dòng)主體, 在項(xiàng)目管理的過程中,人是工程的質(zhì)量控制核心,可以通過發(fā)揮主觀能動(dòng)性，直接或間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。人的因素主要是指領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、操作人員的技術(shù)水平和服務(wù)人員的質(zhì)量觀念。領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力直接影響到整個(gè)目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力以及工程質(zhì)量；操作人員若具備較強(qiáng)的技術(shù)水平和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，就會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程；服務(wù)人員若具備較強(qiáng)的質(zhì)量觀念，就會(huì)做好技術(shù)和生活服務(wù)，間接保證了工程質(zhì)量。所以，人的因素是保證施工質(zhì)量首先要考慮到的問題，在施工質(zhì)量管理過程中，要充分調(diào)動(dòng)人的積極性,增強(qiáng)員工的責(zé)任感。
1.2材料的因素
建筑材料是建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ),而建筑工程材料種類多, 建筑工程中材料費(fèi)用占總投資很大的一部分比例。一些承包商為了自身謀取更多利益，沒有按照工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等采購(gòu)材料，或者是由于采購(gòu)人員素質(zhì)低下，不能對(duì)原材料的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制，從中收取回扣和好處費(fèi)，導(dǎo)致建筑材料質(zhì)量參差不齊。建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣與建筑工程質(zhì)量的好壞有直接的影響,特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量,這會(huì)直接影響整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全,所以必須嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量，完善工程的管理機(jī)制和約束機(jī)制。
1.3施工的方法因素
施工方法是指工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測(cè)手段、施工組織設(shè)計(jì)等。在方法上出現(xiàn)的問題一般比較多，如沒有嚴(yán)格執(zhí)行制定了的施工組織設(shè)計(jì)、不按照工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范施工、不注重施工過程的質(zhì)量管理、沒有制定切實(shí)可行的預(yù)防措施方案以及施工方案考慮不周拖延進(jìn)度等問題，這都直接影響了工程的質(zhì)量。
1.4環(huán)境的因素
環(huán)境條件一般會(huì)對(duì)工程質(zhì)量起著特定的影響,影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素主要包括:施工作業(yè)環(huán)境,如施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,施工作業(yè)面的大小,防護(hù)設(shè)施等；施工質(zhì)量管理環(huán)境,如施工質(zhì)量管理制度,組織體系等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；自然環(huán)境,如工程地質(zhì)、水文、氣象等。由于自然環(huán)境因素是不可預(yù)見和不可抗拒的,使得環(huán)境因素對(duì)建筑工程質(zhì)量的影響也變得復(fù)雜，所以建設(shè)單位和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項(xiàng)目的自然環(huán)境因素, 并分析對(duì)工程的不利環(huán)境因素,對(duì)其加強(qiáng)預(yù)防與防治，為工程建設(shè)創(chuàng)造有利的環(huán)境條件。
2 加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理措施
2.1 完善工程設(shè)計(jì)方案
目前，在建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，一般都會(huì)存在各專業(yè)設(shè)計(jì)溝通不足、設(shè)計(jì)深度不夠的問題，使得建筑、裝修、配套、環(huán)境等方案的經(jīng)常性調(diào)整，從而導(dǎo)致有時(shí)施工無法進(jìn)行下去的現(xiàn)象。一份完整的施工圖紙是確定工程質(zhì)量的重要條件，所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的方案。在專業(yè)圖紙審查的基礎(chǔ)上，加大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案綜合審查力度，使各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙都能符合現(xiàn)場(chǎng)施工的要求，同時(shí)，加強(qiáng)前期的建設(shè)實(shí)施方案檢查工作，保證方案的科學(xué)性和操作性，使工程建設(shè)能按照計(jì)劃順利進(jìn)行，以減少對(duì)建設(shè)設(shè)計(jì)的方案調(diào)整，避免打亂整個(gè)建設(shè)施工方案。
2.2 把好材料質(zhì)量控制關(guān)
施工材料質(zhì)量的好壞嚴(yán)重影響到工程整體質(zhì)量，所以在使用材料前一定要嚴(yán)格按照“先檢后用”的原則，做好施工材料的采購(gòu)，可以按照設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定并經(jīng)審核后確實(shí)具備質(zhì)量保證能力的材料廠家去采購(gòu)，而不得采購(gòu)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、已被淘汰的產(chǎn)品、沒有合格證的產(chǎn)品以及質(zhì)量有較大爭(zhēng)議性的產(chǎn)品。同時(shí)，還應(yīng)做好施工材料驗(yàn)收和施工材料保管工作，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測(cè),只有合格后才能投入使用，加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量管理，以確保材料優(yōu)質(zhì)進(jìn)廠。
2.3 要強(qiáng)化質(zhì)量管理制度的落實(shí)
建立明確的質(zhì)量責(zé)任制是加強(qiáng)工程質(zhì)量管理的有效措施。在建立質(zhì)量責(zé)任制的過程中,質(zhì)量責(zé)任的基本內(nèi)容一定要齊全,并以文件的形式表現(xiàn)。每個(gè)部門都應(yīng)有自己的質(zhì)量職能，總工程師是技術(shù)責(zé)任人，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案一定要由總工程師審核批準(zhǔn)后才能實(shí)施。質(zhì)量責(zé)任制要落實(shí)到每個(gè)施工人員，堅(jiān)持執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”，提高施工人員的工作效率。施工人員應(yīng)樹立質(zhì)量意識(shí)和高度的責(zé)任心, 提高建設(shè)隊(duì)伍的素質(zhì)和工作質(zhì)量。使員工了解本崗位的職責(zé), 以更好地在施工中落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
其次，應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),努力提高建設(shè)的技術(shù)水平的操作熟練程度。從項(xiàng)目經(jīng)理部到施工隊(duì)伍,都應(yīng)設(shè)有專業(yè)的質(zhì)量管理人員, 協(xié)調(diào)、檢查與督促各職能部門做好有關(guān)質(zhì)量管理方面的工作。對(duì)施工過程的每個(gè)工序進(jìn)行檢查, 對(duì)上道工序負(fù)責(zé)，上道工序和下道工序交接時(shí)應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量自檢，各施工工序、施工單位要互檢。 堅(jiān)持推行質(zhì)量方針目標(biāo)管理，處理好外部質(zhì)量監(jiān)督與內(nèi)部質(zhì)量保證的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)工作人員的工作質(zhì)量，以保證和提高工程質(zhì)量。
2.4 推行科技進(jìn)步,提高質(zhì)量控制水平
施工的質(zhì)量控制與技術(shù)因素有密切的聯(lián)系,技術(shù)因素除了人員的技術(shù)素質(zhì)外,還包括裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等。所以，在施工作業(yè)中要重視運(yùn)用先進(jìn)、科學(xué)的新技術(shù)和新工藝，把符合技術(shù)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程和操作規(guī)程等貫穿于施工全過程。樹立建筑產(chǎn)品觀念,對(duì)建筑各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和功能進(jìn)行改進(jìn),并通過技術(shù)進(jìn)步,來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代。
2.5 強(qiáng)化施工中的安全管理
目前，很多建筑企業(yè)的施工隊(duì)伍大部分由農(nóng)民工組成，對(duì)一些技術(shù)性較強(qiáng)的工作的施工，農(nóng)民工缺乏相關(guān)的技術(shù)和安全意識(shí)，難以確保施工工程的質(zhì)量與安全問題，以致工程存在安全隱患。為了有效地防止發(fā)生安全事故，創(chuàng)造文明、和諧、人性化的施工環(huán)境，保證建筑施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須把安全教育工作擺在施工管理工作的首位。施工管理人員一定要做好施工安全措施，不得忽視施工安全的管理對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員都應(yīng)進(jìn)行安全教育的宣傳工作。讓施工人員自覺遵守安全規(guī)則，做好安全措施，以保障企業(yè)生存發(fā)展和提高工程效益。
2.6 建筑工程主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收
嚴(yán)格規(guī)范建筑工程主體結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)的程序與行為，確保主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收的結(jié)果真實(shí)可靠。工程主體驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收時(shí)，一定要建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、勘測(cè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、施工單位的主要負(fù)責(zé)人到場(chǎng)后，才能開始驗(yàn)收程序。工程驗(yàn)收必須按照相關(guān)法律、法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn)，完成工程驗(yàn)收后，各方負(fù)責(zé)人必須在驗(yàn)收結(jié)果上簽字。
3 結(jié)語
目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正在逐步完善，對(duì)于建筑工程存在的質(zhì)量問題, 應(yīng)不斷加以完善與認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,
加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理。建筑企業(yè)應(yīng)依靠科技進(jìn)步不斷提高管理水平，擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，從而提高企業(yè)信譽(yù)。
參考文獻(xiàn)
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1建筑工程質(zhì)量存在的質(zhì)量問題
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，城市的投資環(huán)境逐步得以優(yōu)化，城市人口的居住水平不斷提高，我國(guó)建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程尚存在不少的質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到建筑結(jié)構(gòu)和使用安全功能，如：水泥地面空鼓、開裂、起皮、起砂，廚衛(wèi)、屋面、外墻滲漏嚴(yán)重，門窗縫隙大，下水道堵塞，廁浴間地面倒坡、積水，滴水線向內(nèi)斜導(dǎo)等等現(xiàn)象，有的建筑出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別建筑甚至發(fā)生整體坍塌事故。
2提高建筑工程質(zhì)量的具體措施
2．1施工單位的質(zhì)量管理
建筑企業(yè)要完成承接的工程任務(wù)，取得預(yù)期的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須走質(zhì)量效益型道路，貫徹以質(zhì)量為中心、效益為目的的“質(zhì)量興業(yè)”計(jì)劃。承接工程時(shí)，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)和規(guī)模，選好與之相適應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要的施工管理人員，是保證工程質(zhì)量的前提，項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)強(qiáng)，項(xiàng)目班子工作齊心協(xié)力，預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)就完成得好，就會(huì)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。要提高工程質(zhì)量，必須嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范施工，有一套工程質(zhì)量的控制辦法，建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的檢驗(yàn)，按照設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料。企業(yè)除制定方針目標(biāo)以外，還必須緊緊圍繞工程項(xiàng)目制定一系列的措施，重點(diǎn)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運(yùn)行，是否具備持續(xù)改進(jìn)功能。施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)效益及承包人的信譽(yù)有直接影響，項(xiàng)目是企業(yè)創(chuàng)建名牌工程，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程計(jì)劃的歸宿。
2．2提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)
企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理人員進(jìn)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的學(xué)習(xí)，各項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工人員要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的熟悉和運(yùn)用，提高對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的認(rèn)識(shí)和理解程度。督促勞務(wù)分包隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人和他們的施工員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并加大對(duì)分包的監(jiān)督理力度，確立工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制，以提高工程實(shí)物質(zhì)量為突破口，把分包隊(duì)伍自身的質(zhì)量管理同企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來。
2.3完善規(guī)章制度
只有嚴(yán)格管理，嚴(yán)格按照建筑工程程序辦事，做到超前監(jiān)督，才能不斷提高工程質(zhì)量。應(yīng)該認(rèn)真嚴(yán)格地按照《建筑法》中規(guī)定的運(yùn)作程序和行為規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和管理，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家頒布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和有關(guān)規(guī)定。建筑工程質(zhì)量，涉及到多個(gè)環(huán)節(jié)，包括立項(xiàng)與報(bào)建、招標(biāo)與發(fā)包、設(shè)計(jì)與施工、材料選購(gòu)、竣工驗(yàn)收等，這些工作必須按照建筑工程程序進(jìn)行，才能達(dá)到預(yù)期的效果。堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，誰指揮誰負(fù)責(zé)質(zhì)量，不給事故責(zé)任者推脫的借口。應(yīng)以科學(xué)態(tài)度做切實(shí)可行的計(jì)劃，計(jì)劃一旦下達(dá)，要嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃。每項(xiàng)工程開工的組織實(shí)施和監(jiān)督管理，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價(jià)，負(fù)有重大的責(zé)任，施工規(guī)范是施工人員進(jìn)行施工的準(zhǔn)繩。
2．4抓好施工全過程管理
企業(yè)要建立完備的質(zhì)量保證體系，以保證工程施工質(zhì)量。企業(yè)的各級(jí)管理人員，必須樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，這樣才能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，做好施工質(zhì)量管理工作。同時(shí)，抓好材料物資的管理，嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)和施工試驗(yàn)關(guān)。丁程建設(shè)中，材料的優(yōu)劣起著舉足輕重的作用，嚴(yán)格檢查工程中所使用的材料是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求是不可忽視的重要工作內(nèi)容。控制材料質(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3房屋建筑工程施工質(zhì)量的主要確保措施
3．1要重視質(zhì)量意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)，加強(qiáng)施工質(zhì)量的予控教育和素質(zhì)教育。工程質(zhì)量管理是一項(xiàng)集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)于一體的綜合性工作。因此，良好的管理隊(duì)伍素質(zhì)，是搞好工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。人員的素質(zhì)涵蓋參與施工活動(dòng)的人群的決策能力、管理能力、經(jīng)營(yíng)能力、控制能力、作業(yè)能力及道德品質(zhì)等諸多方面。人員素質(zhì)的高低直接影響到工程質(zhì)量目標(biāo)的成敗，是工程質(zhì)量高低、優(yōu)劣的決定性因素。因此，控制工程質(zhì)量首先要從嚴(yán)格人員準(zhǔn)人和提高人員素質(zhì)抓起。因此在施工中常常發(fā)現(xiàn)鋼筋的正負(fù)筋擱反、搭接長(zhǎng)度不一、對(duì)抗剪鋼筋如何制作、水灰比如何控制，施工縫如何留置等掌握不住，有的技術(shù)人員對(duì)施工驗(yàn)收規(guī)范，檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)很不了解。因此，予控教育便顯得十分重要，必須將素質(zhì)教育落實(shí)到人，明確責(zé)任。
3．2加強(qiáng)房屋建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制，做到“三控制”。為了加強(qiáng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，明確各個(gè)施工階段質(zhì)量控制重點(diǎn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理過程中確立事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。事前質(zhì)量控制，是指在正式施工前，以整個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)為對(duì)象而進(jìn)行的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。事中質(zhì)量控制，是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制，是指在工程項(xiàng)目完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)已完成的分項(xiàng)、分部工程，單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。
3．3建設(shè)好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度
現(xiàn)場(chǎng)管理制度包括質(zhì)量責(zé)任制度、技術(shù)復(fù)核制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、施工過程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度等。
3．3．1質(zhì)量責(zé)任制度。人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。人既是控制的動(dòng)力又是控制的對(duì)象；人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，也是不合格產(chǎn)品和]_程質(zhì)量事故的制造者。因此，在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的過程中，應(yīng)該以人為中心，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確從事各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)人員的職責(zé)和權(quán)限，并對(duì)工程項(xiàng)目所需的資源和人員資格做出規(guī)定。
3.3．2技術(shù)復(fù)核制度。包括建立嚴(yán)格的技術(shù)管理體系和做好施工過程技術(shù)控制。
3.3.3質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度。工程建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)失誤，原材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備不合格，施工工藝、施工方法錯(cuò)誤，施工組織、指揮不當(dāng)?shù)蓉?zé)任過失的原因造成工程質(zhì)量不符合規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，或造成工程倒塌、報(bào)廢或重大經(jīng)濟(jì)損失的事故，都是工程質(zhì)量事故。
關(guān)鍵詞：工程管理； 質(zhì)量效益；手段；措施
在建筑工程的施工中，對(duì)于工程技術(shù)的管理是整個(gè)建筑行業(yè)都會(huì)遇到并且也是一項(xiàng)不容易解決好的問題。要想實(shí)施有效的管理措施，首先要從管理人的角度出發(fā)，協(xié)調(diào)各種因素，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的控制。
一、努力提高項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任意識(shí)
1、牢固樹立建設(shè)單位是質(zhì)量事故第一負(fù)責(zé)人的觀念,確保其素質(zhì),規(guī)范其行為。近來我國(guó)建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因即在于“甲方”素質(zhì)較低和行為不規(guī)范,存在著一些不正確的觀念,不報(bào)建,不辦理開工許可的作法,招標(biāo)中的不合理中標(biāo),即任意壓級(jí)壓價(jià),肢解發(fā)包工程,代購(gòu)或向承包商推銷不合格建筑材料。
2、尤其是在公有投資的項(xiàng)目上表現(xiàn)的比較突出,孰不知工程建設(shè)有其自身的規(guī)律,工期、質(zhì)量、造價(jià)三者互為影響,互為聯(lián)系都有一個(gè)臨界線,超出臨界線就會(huì)發(fā)生質(zhì)量、合同糾紛問題,而所有的承包商都是要賺錢的,要追求經(jīng)濟(jì)效益。
3、作為開發(fā)商要賺錢,承包商同樣也想賺錢,如果把工期、造價(jià)壓得超過臨界線,工程質(zhì)量是沒有保證的,而且最終受害人是業(yè)主。所以,業(yè)主一定要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范各自的行為。
二、工程進(jìn)度的有效控制是關(guān)鍵
1、施工項(xiàng)目進(jìn)度管理方法
在項(xiàng)目施工過程中，要對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)度進(jìn)行合理的監(jiān)測(cè)，如果進(jìn)度過慢，則會(huì)對(duì)預(yù)期目標(biāo)產(chǎn)生影響，不利于工程的順利完成；如果施工進(jìn)度過快，則有可能造成質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，這會(huì)對(duì)施工建筑的影響是非常大的。在實(shí)際的施工項(xiàng)目進(jìn)度控制過程中，管理的方法主要有：規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是指在施工項(xiàng)目的管理中對(duì)于出現(xiàn)的問題要進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)各方面的利益，制定行之有效的方法和措施，保證施工項(xiàng)目的順利完工。
2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
要采取合理的措施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制，可以通過采取組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施等來進(jìn)行規(guī)范組織中的各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，保障組織的各項(xiàng)生產(chǎn)能夠順利完成，組織措施是指對(duì)組織業(yè)務(wù)發(fā)展流程，管理規(guī)章制度等進(jìn)行重新規(guī)范和管理；合同措施是指嚴(yán)格對(duì)合同進(jìn)行管理和控制，保障組織發(fā)展利益；經(jīng)濟(jì)措施是指要合理控制財(cái)務(wù)指標(biāo)，按照組織發(fā)展要求來完成。
三、實(shí)施科學(xué)的工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量的好壞決定整個(gè)工程的命脈。而質(zhì)量管理是現(xiàn)場(chǎng)工程管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工程質(zhì)量管理可以采取以下措施：
1、建立規(guī)范的管理制度，以書面的形式對(duì)施工單位規(guī)定需要完成的任務(wù)，明確規(guī)定施工單位責(zé)任。
2、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)控制，監(jiān)測(cè)人員應(yīng)對(duì)工程中出現(xiàn)的容許誤差作出嚴(yán)格的控制。對(duì)于不符合工程要求的要責(zé)令其施工單位作出處理。
3、建立新的安全管理模式，安全管理是關(guān)系到國(guó)家和人民生命和物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安全的大事。現(xiàn)場(chǎng)工程安全管理應(yīng)由施工企業(yè)負(fù)起責(zé)任，監(jiān)理單位應(yīng)起到有效的監(jiān)督管理作用。建立新的安全管理模式是最大限度地減少或杜絕施工事故的發(fā)生。
4、采用支付手段控制，當(dāng)施工單位未按要求完成任務(wù)時(shí)，拒絕支付工程款。這也是現(xiàn)場(chǎng)工程管理控制質(zhì)量的最有效手段之一。通過質(zhì)量管理控制能有效地減少或避免損失和錯(cuò)誤，確保工程施工的順利進(jìn)行。
現(xiàn)場(chǎng)工程管理力度將直接影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量。要控制好工程質(zhì)量，必須要對(duì)工程整體情況有及時(shí)的和全面的了解，形成有效的科學(xué)的監(jiān)督，這樣才能創(chuàng)新管理。
四、建筑工程質(zhì)量管理的優(yōu)化手段與措施
1、通過合同化管理加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)
工程在安全和質(zhì)量的目標(biāo)上要嚴(yán)格根據(jù)合同要求和有關(guān)規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。由于建筑工程的質(zhì)量涉及到很多方面，是一個(gè)多層次、多部分、多因素的組合整體，所以，必須要從籌建協(xié)調(diào)到具體實(shí)施的全過程均采取有效的控制措施與手段，以確保建筑工程的質(zhì)量。
2、提升專業(yè)人員素質(zhì)加強(qiáng)質(zhì)量控制能力
工程質(zhì)量的優(yōu)劣同樣受基建的管理人員素質(zhì)的高低影響。所以，要建立起一支業(yè)務(wù)技術(shù)強(qiáng)、政治素質(zhì)高的基建班底，用來適應(yīng)形勢(shì)的需求。這樣就可以使得管理人員能夠突破過去的單純的監(jiān)視澆搗與驗(yàn)收簽證的狹隘范圍，擴(kuò)大到參與全盤指揮、全面管理的領(lǐng)域。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理核心就是人與人、人與物的相互組合，所以優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)的全員素質(zhì)顯得尤為重要。將現(xiàn)場(chǎng)管理的主體作用充分發(fā)揮，重視現(xiàn)場(chǎng)工作人員的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高。
3、通過優(yōu)化計(jì)劃編制手段保證質(zhì)量管理過程
保證施工質(zhì)量的一個(gè)有效方法，就是通過加強(qiáng)管理，督促施工隊(duì)伍嚴(yán)格按照程序辦事。通過這個(gè)方法可以有效提高工程施工質(zhì)量，起到超前監(jiān)督，預(yù)防質(zhì)量問題的作用。有了保證質(zhì)量的施工制度，實(shí)現(xiàn)設(shè)備整潔完好、物料堆放有序、道路平整暢通、安全設(shè)施齊全、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)格、制度標(biāo)準(zhǔn)健全、施工秩序井然等等這一些列目標(biāo)相對(duì)而言也就更加容易實(shí)現(xiàn)了。
綜上所述，“管理出效益”，其實(shí)道出了工程管理控制的精髓。對(duì)工程成本進(jìn)行跟蹤管理。在跟蹤過程中，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取措施，達(dá)到加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，降低工程造價(jià)的最終目標(biāo)。多年來的實(shí)踐表明,影響工程質(zhì)量的因素是多方面的,要從建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理、政府監(jiān)督等多方面綜合治理,采取措施,按照《建筑法》的要求,嚴(yán)格市場(chǎng)管理,嚴(yán)格執(zhí)法,建立完善的質(zhì)量體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),實(shí)行質(zhì)量預(yù)控,這樣才能促進(jìn)建筑工程質(zhì)量的全面提高。
參考文獻(xiàn)：
1.1由于水利工程本身會(huì)受到地質(zhì)、地形以及氣象等自然條件的影響，所以施工質(zhì)量的控制要考慮基坑、施工導(dǎo)流、排水等因素。
1.2由于水利工程的影響因素較多，而且還具有施工強(qiáng)度大、技術(shù)工程多等特點(diǎn)，需要制定出多種施工方案，以應(yīng)對(duì)施工過程中所出現(xiàn)的各種情況，從而保證施工質(zhì)量。
1.3由于水利工程大多地處偏遠(yuǎn)地區(qū)，所以在建筑材料、設(shè)備的采購(gòu)和運(yùn)輸成本會(huì)較高，致使價(jià)格波動(dòng)大。
1.4由于水利工程中會(huì)能高空作業(yè)、石方爆破等危險(xiǎn)施工，在施工過程中要保證施工人員的安全，對(duì)施工和管理人員的要求較高，要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和成本，保證水利工程的順利展開。
二、水利工程中質(zhì)量的影響因素
在水利工程項(xiàng)目建設(shè)中通常會(huì)由于招投標(biāo)不夠規(guī)范，而且工程建設(shè)主體的合同管理意識(shí)不夠，出現(xiàn)資金不到位的情況，使工程質(zhì)量受到影響；由于責(zé)任不明確，使管理呈松懈狀態(tài)，從而影響工程的質(zhì)量；由于我國(guó)的行業(yè)信用體系不夠完善，再加上有些管理人員的責(zé)任感不夠，監(jiān)管不到位，使水利工程不能得到有效的監(jiān)管，影響了水利工程的質(zhì)量；在施工過程中也存在偷工減料、變相轉(zhuǎn)包以及弄虛作假的現(xiàn)象，而且施工人員的專業(yè)技術(shù)水平不夠，經(jīng)驗(yàn)不足，使施工項(xiàng)目不能達(dá)標(biāo)，再加上質(zhì)量管理體系不健全，使水利工程的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。
三、加強(qiáng)水利工程質(zhì)量管理的對(duì)策
3.1完善水利工程質(zhì)量管理體系。施工單位要建立完善的水利工程質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)宣傳，提高施工人員的工作覺悟，這是保障水利工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。同時(shí)能夠明確各施工部門的工作責(zé)任，做到監(jiān)管到位，對(duì)各施工項(xiàng)目實(shí)施分項(xiàng)質(zhì)量控制，使監(jiān)管工作落到實(shí)處，并能夠?qū)ぷ髦兴霈F(xiàn)的問題及時(shí)地提出解決辦法，有效地提高了工程質(zhì)量管理力度，使水利工程施工質(zhì)量得到保障。
3.2落實(shí)責(zé)任制。行政主管部門要對(duì)水利工程的質(zhì)量管理工作高度重視，這也是保證水利工程質(zhì)量工作順利進(jìn)行的前提。要明確各領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及工作人員的責(zé)任，全面落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)水利工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，使水利工程的質(zhì)量得到保障。
3.3加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料的質(zhì)量控制力度。進(jìn)入施工所需要的原材料，在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要先向有關(guān)的管理機(jī)構(gòu)提交《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》，對(duì)于施工設(shè)備還要提供出設(shè)備的出廠合格證以及技術(shù)說明書，審查合格后方可投入使用。
3.4加強(qiáng)技術(shù)管理。
3.4.1首先為了確保水利工程的施工質(zhì)量，工程中所需要的各類材料都要進(jìn)行抽樣檢查，檢查合格后方可投入使用。
3.4.2要讓工程技術(shù)人員明確各自的權(quán)限和職責(zé)，實(shí)施技術(shù)責(zé)任制，做到分工明確，從而保證各項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
3.4.3在水利工程施工過程中，各技術(shù)施工負(fù)責(zé)人要做好施工日記，將每天的項(xiàng)目工作進(jìn)度、工作中出現(xiàn)的問題以及解決方法和處理結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的記錄，并將其妥善保管以作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)。
3.4.4水利工程中的專業(yè)技術(shù)人員要了解施工任務(wù)的特點(diǎn)、目的、技術(shù)要求以及施工工藝，并且具有一定的經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平。
3.4.5為了更好地減少施工中的差錯(cuò)，保證施工質(zhì)量以及施工任務(wù)的順利完成，需要做好圖紙會(huì)審工作，如果在施工中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)進(jìn)行糾正，并對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的記錄并做存檔處理。
3.4.6在施工過程中，在完成每項(xiàng)工作施工后，都要由專門人員進(jìn)行復(fù)核，糾正其錯(cuò)誤，從而保證工程的施工質(zhì)量。
3.4.7為了更全面、系統(tǒng)地積累施工資料和經(jīng)驗(yàn)，需要建立技術(shù)檔案系統(tǒng)，收集所有從開工到竣工相關(guān)資料，并保證資料的真實(shí)性，并統(tǒng)一由技術(shù)負(fù)責(zé)人來審定，不能擅自增補(bǔ)和修改。
3.4.8在進(jìn)行工程驗(yàn)收工作時(shí)，要對(duì)工程內(nèi)的單項(xiàng)逐一進(jìn)行驗(yàn)收，特別是對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能進(jìn)行下一步的施工進(jìn)程。
3.5加強(qiáng)技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)。為了加強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)技能和素質(zhì)，需要對(duì)施工技術(shù)人員以及操作人員進(jìn)行技術(shù)和素質(zhì)培訓(xùn)，從而提高水利工程的施工質(zhì)量。施工單位招聘時(shí)也要對(duì)技術(shù)人員和操作人員進(jìn)行嚴(yán)格的專業(yè)技能和素質(zhì)考核，在施工過程中還要對(duì)其進(jìn)行在崗培訓(xùn)工作，通過增高施工人員的技術(shù)水平以及素質(zhì)來加強(qiáng)水利工程的施工質(zhì)量管理水平。
關(guān)鍵詞：公路工程 施工質(zhì)量 加強(qiáng)監(jiān)管
隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、高度重視,積極配合,認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
1.加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的管理,把好審圖關(guān)。勘測(cè)設(shè)計(jì)階段是公路施工的龍頭,設(shè)計(jì)是加強(qiáng)公路工程施工管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),委托設(shè)計(jì)時(shí),施工單位要組織各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)代表及時(shí)向監(jiān)理和施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公路工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和死角,采取切實(shí)有效的措施,全面、深入地對(duì)公路施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,在設(shè)計(jì)階段必須保證設(shè)計(jì)的充分性,同時(shí)注意設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的覆蓋范圍,有些可以同步進(jìn)行的布線工作,最好能在設(shè)計(jì)圖中體現(xiàn)出來,通過優(yōu)化設(shè)計(jì),促進(jìn)精心設(shè)計(jì),使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,從而提高設(shè)計(jì)概算科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公正性。
2.加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo),保證公平、公正、公開、嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審工作。既要考慮投標(biāo)方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標(biāo)價(jià)的可行性、科學(xué)性、合理性。對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí),要反復(fù)進(jìn)行審核,保證報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)工程總造價(jià)的正確無誤。既要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。在評(píng)標(biāo)定標(biāo)中,要把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù),保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。這樣既避免了高價(jià)中標(biāo),又阻撓了最低價(jià)中標(biāo),有效地預(yù)防了惡性競(jìng)爭(zhēng),這也都是在項(xiàng)目質(zhì)量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益
建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設(shè)計(jì),改進(jìn)施工工藝,強(qiáng)化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)公路施工人員“質(zhì)量第一”的意識(shí)。公路施工管理人員自身的安全素質(zhì)低,這是最讓人為之擔(dān)憂的問題,同時(shí)也是導(dǎo)致公路工程質(zhì)量和進(jìn)度偏低的主要因素。例如:某個(gè)施工企業(yè),如果擁有一支高素質(zhì)管理操作人才隊(duì)伍,那么這個(gè)企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅(jiān)實(shí)的后盾基礎(chǔ),并保證了可靠的施工質(zhì)量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質(zhì)差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會(huì)導(dǎo)致公路工程施工中的質(zhì)量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,在提高施工人員的“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),可以盡量加快進(jìn)度。
2.提高材料質(zhì)量管理。要優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的職業(yè)理念和職業(yè)素質(zhì),使那些有一定的工作經(jīng)驗(yàn),并且又愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。采購(gòu)原材料要多動(dòng)腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計(jì),收集的信息必須真實(shí)可靠、準(zhǔn)確有用,從源頭進(jìn)貨,擇優(yōu)選購(gòu),面向市場(chǎng)的原則。進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把關(guān),所采購(gòu)的原材料必須有合格證件,技術(shù)資料,說明書并對(duì)材料供貨商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審、考核。
三、把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前預(yù)防控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的原理并結(jié)合建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),施工人員必須樹立“質(zhì)量為主、預(yù)控第一”的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
關(guān)鍵詞：公路工程 施工質(zhì)量 加強(qiáng)監(jiān)管
隨著高速公路建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,路網(wǎng)結(jié)構(gòu)的不斷完善,公路建設(shè)作為重要的基礎(chǔ)設(shè)施在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有極其重要的地位,并發(fā)揮著日益重要的作用。因此,加強(qiáng)公路施工質(zhì)量管理、提高工程質(zhì)量水平,就顯得極其重要,已成為當(dāng)務(wù)之急。
一、高度重視,積極配合,認(rèn)真做好相關(guān)準(zhǔn)備工作
1.加強(qiáng)對(duì)勘測(cè)設(shè)計(jì)工作的管理,把好審圖關(guān)。勘測(cè)設(shè)計(jì)階段是公路施工的龍頭,設(shè)計(jì)是加強(qiáng)公路工程施工管理的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),委托設(shè)計(jì)時(shí),施工單位要組織各專業(yè)主要設(shè)計(jì)人和設(shè)計(jì)代表及時(shí)向監(jiān)理和施工單位進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和公路工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和死角,采取切實(shí)有效的措施,全面、深入地對(duì)公路施工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,在設(shè)計(jì)階段必須保證設(shè)計(jì)的充分性,同時(shí)注意設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)的覆蓋范圍,有些可以同步進(jìn)行的布線工作,最好能在設(shè)計(jì)圖中體現(xiàn)出來,通過優(yōu)化設(shè)計(jì),促進(jìn)精心設(shè)計(jì),使技術(shù)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,從而提高設(shè)計(jì)概算科學(xué)性、準(zhǔn)確性和公正性。
2.加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)管。要嚴(yán)格按照《公路工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》實(shí)行公開招標(biāo)投標(biāo),保證公平、公正、公開、嚴(yán)格進(jìn)行資質(zhì)預(yù)審工作。既要考慮投標(biāo)方的資質(zhì)資信,又要充分考慮標(biāo)價(jià)的可行性、科學(xué)性、合理性。對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)計(jì)算時(shí),要反復(fù)進(jìn)行審核,保證報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)工程總造價(jià)的正確無誤。既要克服片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約、忽視技術(shù),又要反對(duì)重技術(shù)、輕經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)保守浪費(fèi)的現(xiàn)象。在評(píng)標(biāo)定標(biāo)中,要把造價(jià)執(zhí)業(yè)者以及造價(jià)編制依據(jù)的合法性作為評(píng)判定標(biāo)價(jià)是否合法有效的依據(jù),保證標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理。這樣既避免了高價(jià)中標(biāo),又阻撓了最低價(jià)中標(biāo),有效地預(yù)防了惡性競(jìng)爭(zhēng),這也都是在項(xiàng)目質(zhì)量控制需要遵照和采用的方法。
二、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高經(jīng)濟(jì)效益
建立健全質(zhì)量保證體系,完善內(nèi)部質(zhì)量管理,大力推廣典型設(shè)計(jì),改進(jìn)施工工藝,強(qiáng)化施工監(jiān)理,才能建成優(yōu)質(zhì)、安全、高效、創(chuàng)新、廉潔的公路工程。工程質(zhì)量的形成是所有參加工程項(xiàng)目施工的經(jīng)營(yíng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、技能操作人員的共同作用,管理、施工及操作人員素質(zhì)的高低對(duì)工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此,要提高公路施工質(zhì)量,就必須加強(qiáng)施工人員的崗位培訓(xùn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)、施工技術(shù)、安全知識(shí)等方面的教育和培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員、施工人員的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)公路施工人員“質(zhì)量第一”的意識(shí)。公路施工管理人員自身的安全素質(zhì)低,這是最讓人為之擔(dān)憂的問題,同時(shí)也是導(dǎo)致公路工程質(zhì)量和進(jìn)度偏低的主要因素。例如:某個(gè)施工企業(yè),如果擁有一支高素質(zhì)管理操作人才隊(duì)伍,那么這個(gè)企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅(jiān)實(shí)的后盾基礎(chǔ),并保證了可靠的施工質(zhì)量。反之一些特種工及施工管理人員由于素質(zhì)差,存在諸如管理能力缺乏、思想麻木,就會(huì)導(dǎo)致公路工程施工中的質(zhì)量控制得不到合理的保障。這就要求施工企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,在提高施工人員的“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識(shí)的同時(shí),可以盡量加快進(jìn)度。
2.提高材料質(zhì)量管理。要優(yōu)選采購(gòu)人員,提高他們的職業(yè)理念和職業(yè)素質(zhì),使那些有一定的工作經(jīng)驗(yàn),并且又愛崗敬業(yè),責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任該項(xiàng)工作。采購(gòu)原材料要多動(dòng)腦筋,廣開門路,多想辦法,千方百計(jì),收集的信息必須真實(shí)可靠、準(zhǔn)確有用,從源頭進(jìn)貨,擇優(yōu)選購(gòu),面向市場(chǎng)的原則。進(jìn)場(chǎng)材料要嚴(yán)格把關(guān),所采購(gòu)的原材料必須有合格證件,技術(shù)資料,說明書并對(duì)材料供貨商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)審、考核。
三、把工程質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前預(yù)防控制,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)
1.提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的原理并結(jié)合建筑施工行業(yè)的特點(diǎn),施工人員必須樹立“質(zhì)量為主、預(yù)控第一”的觀念,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。
2.進(jìn)一步提高建設(shè)施工人員的素質(zhì)和技術(shù)水平。專業(yè)技術(shù)人員和管理人員都應(yīng)具有較強(qiáng)的拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管理能力,施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,以及質(zhì)量管理體系審核能力;生產(chǎn)人員則應(yīng)當(dāng)具有精湛的技術(shù)、精確的操作和精心的服務(wù),打造施工質(zhì)量過硬的公路工程。
加強(qiáng)質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢” 制,即:自檢、互檢和專職質(zhì)量管理人員的專檢。在公路工程施工前期,應(yīng)及時(shí)召開由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、企業(yè)質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)人員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)組成的質(zhì)量會(huì)議,提高質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)項(xiàng)目管理,要求施工中對(duì)每道工序執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”,堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢,必要時(shí)業(yè)主和設(shè)計(jì)參與驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。
四、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度
項(xiàng)目管理制度就是針對(duì)項(xiàng)目范疇和項(xiàng)目特點(diǎn)所規(guī)范的管理制度,是一項(xiàng)最基本的管理職能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基礎(chǔ)和前提。首先,必須是切實(shí)可行的。一個(gè)施工項(xiàng)目沒有了一整套切合實(shí)際的、行之有效的管理制度,就等于是一張白紙,是一句空話;其次,項(xiàng)目管理組織規(guī)劃應(yīng)符合企業(yè)施工項(xiàng)目的組織方案,制度的制定要結(jié)合實(shí)際,制定適合自己的管理制度。抓好法規(guī)制度的貫徹落實(shí),加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,堅(jiān)持制度落實(shí)的公開透明,加強(qiáng)信息公開;最后,領(lǐng)導(dǎo)要充分信任員工,積極支持員工放開手腳工作,做員工們的“贊助人”。從制度上必須堅(jiān)持以人為本的管理思想,讓企業(yè)陽光溫暖每一位員工,鼓舞員工奮發(fā)有為,激勵(lì)企業(yè)開拓前進(jìn),要增強(qiáng)全體員工學(xué)習(xí)和遵守制度的主動(dòng)性和自覺性,全身心投入到公路建設(shè)中去。
五、總結(jié)
公路工程施工管理是一項(xiàng)綜合的過程,牽涉到方方面面。工程管理人員不僅要了解相關(guān)的專業(yè)知識(shí),還要懂施工、懂經(jīng)濟(jì)、懂設(shè)計(jì),并且能夠在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用,正確處理工程質(zhì)量與項(xiàng)目成本間的關(guān)系,只有這樣,才能合理控制工程成本,保證公路工程的順利完工。
參考文獻(xiàn):
一、當(dāng)前外墻保溫工程存在的主要問題
2002年以來，隨著人們建筑節(jié)能意識(shí)的提高，建筑外墻外保溫技術(shù)作為建筑節(jié)能的主要技術(shù)措施在我國(guó)已被廣泛采用，取得了一定的成績(jī)，得到了用戶的認(rèn)可。但由于推廣應(yīng)用時(shí)間較短，施工工藝還不成熟，管理配套措施還不到位，該工程在實(shí)施過程中出現(xiàn)了諸多問題。
（一）質(zhì)量問題已漸顯露、安全隱患不容忽視。
目前普遍采用的外墻保溫系統(tǒng)主要有：聚苯板薄抹灰外墻保溫系統(tǒng)、現(xiàn)澆有（無）網(wǎng)保溫系統(tǒng)、膠粉聚苯顆粒保溫系統(tǒng)等，存在的主要質(zhì)量問題：一是保溫材料開裂、滲水、空鼓、脫落，這是目前外墻保溫工程出現(xiàn)的最為明顯的問題；二是室內(nèi)返霜結(jié)露；三是存在安全隱患，主要是小高層、高層建筑外墻飾面磚脫落和火災(zāi)隱患。
（二）工程參建各方對(duì)建筑保溫管理不夠重視
由于建筑節(jié)能不影響建筑結(jié)構(gòu)安全且增加工程造價(jià)，工程建設(shè)中往往被參建各方輕視并隨意變更，導(dǎo)致施工質(zhì)量低劣。主要表現(xiàn)在：一是不經(jīng)過圖紙審查機(jī)構(gòu)審查，隨意變更保溫體系，致使工程保溫效果達(dá)不到設(shè)計(jì)要求；二是工程建設(shè)方不經(jīng)總承包單位同意，直接將保溫分包，人為割裂施工整體過程,將保溫工程分割成保溫貼板工程和貼磚工程,將保溫與涂飾人為分割，保溫不管涂飾，涂飾不管保溫，各自為戰(zhàn)，致使出現(xiàn)質(zhì)量事故后責(zé)任不清。
（三）設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，無法有效指導(dǎo)施工。
外墻保溫技術(shù)由于推廣應(yīng)用時(shí)間較短，一些設(shè)計(jì)人員對(duì)外墻保溫技術(shù)的設(shè)計(jì)和施工做法還不能很好的掌握與運(yùn)用，導(dǎo)致設(shè)計(jì)和施工脫節(jié)，無法有效指導(dǎo)施工，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)外保溫板的適用范圍把握不準(zhǔn)，將國(guó)外只用于屋面和地面±0以下墻面的擠塑板（XPS）用于墻面，如不能對(duì)材料性能嚴(yán)格控制并經(jīng)耐候性實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證，將會(huì)埋下較為嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。二是建筑外保溫飾面層設(shè)計(jì)上存在缺陷，由于采用的外墻保溫體系與飾面材料不相協(xié)調(diào)，造成外墻涂料面層開裂和空鼓現(xiàn)象；一味的追求效果及耐久性采用飾面磚作飾面材料，其外掛重量超過規(guī)定或超越了外保溫系統(tǒng)的自重和安全系數(shù)，造成極大的工程安全隱患。三是對(duì)局部構(gòu)造節(jié)點(diǎn)和冷熱橋部位的保溫、防水設(shè)計(jì)不夠重視，影響保溫系統(tǒng)的正常使用，并導(dǎo)致墻體漏雨、返霜、結(jié)露、發(fā)霉現(xiàn)象的產(chǎn)生。
（四）材料市場(chǎng)缺乏監(jiān)管。
保溫材料是保證保溫工程質(zhì)量的首要因素，保溫材料對(duì)保溫工程質(zhì)量的影響主要表現(xiàn)在：一是外保溫膠粘劑不合格造成外保溫系統(tǒng)開裂脫落。二是因保溫板材密度過低、陳化時(shí)間太短，造成外保溫板易變形、抗沖擊性差，進(jìn)而造成外保溫層開裂、空鼓。三是抹面層采用的增強(qiáng)玻纖網(wǎng)格布和鋼絲網(wǎng)，因玻纖網(wǎng)品質(zhì)低劣，影響抹面層的抗撞擊能力和耐堿性，在水泥堿性的長(zhǎng)期腐蝕下，抗裂強(qiáng)度降低，出現(xiàn)抹面層開裂和剝離現(xiàn)象；現(xiàn)澆有網(wǎng)體系采用的鍍鋅鋼絲網(wǎng)，工程主體還未竣工，鋼絲網(wǎng)已銹蝕，其耐久性值得懷疑。保溫材料市場(chǎng)既缺乏市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，相關(guān)檢測(cè)開展滯后，材料市場(chǎng)處于管理空白狀態(tài)。
（五）施工隊(duì)伍參差不齊，施工操作不夠規(guī)范
目前國(guó)家對(duì)外墻保溫施工還沒有專項(xiàng)資質(zhì)要求，導(dǎo)致市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻太低，施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，許多施工隊(duì)未經(jīng)培訓(xùn)即入場(chǎng)施工，對(duì)許多規(guī)范要求不理解，管理人員也認(rèn)識(shí)不清。目前進(jìn)行外墻保溫施工的隊(duì)伍主要有三類：一是把保溫作為建筑裝修的一部分，由土建施工隊(duì)伍直接進(jìn)行；二是由材料供應(yīng)商下屬的施工隊(duì)進(jìn)行施工；三是具有防腐保溫專項(xiàng)資質(zhì)的施工單位也允許外墻保溫施工，但按照建設(shè)部規(guī)定，這種專項(xiàng)資質(zhì)主要適用于地下或采暖系統(tǒng)。影響保溫工程質(zhì)量的不規(guī)范施工主要表現(xiàn)在：一是在不允許的環(huán)境條件下施工，主要是冬季氣溫低于5。C情況下施工、5級(jí)以上大風(fēng)和雨霧天施工；二是保溫層墻體基層處理不夠，影響保溫層粘結(jié)強(qiáng)度；三是保溫板粘貼面積過小，或采用機(jī)械錨固時(shí)，錨固件錨固深度過小或錨固數(shù)量不足。四是施工管理不嚴(yán)謹(jǐn),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)處未按要求處理，影響保溫系統(tǒng)耐久性。
二、加強(qiáng)外墻外保溫工程質(zhì)量管理的措施
按照源頭控制、過程監(jiān)督、強(qiáng)化驗(yàn)收的總體思路，分別從材料、設(shè)計(jì)、施工方面入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，提高保溫工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量及安全隱患的產(chǎn)生。
(一)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，促進(jìn)行業(yè)自治。
首先要抬高市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻，對(duì)保溫施工的隊(duì)伍施行備案制，外墻保溫施工前，施工企業(yè)應(yīng)攜帶相關(guān)資料到建設(shè)主管部門進(jìn)行備案登記，通過備案嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)。目前，雖然國(guó)家對(duì)外墻保溫施工還沒有專項(xiàng)資質(zhì)要求，但承擔(dān)建筑節(jié)能工程的施工企業(yè)應(yīng)具備以下條件：1、在工商部門正式注冊(cè)，有一定的民事賠償能力；2、取得安全生產(chǎn)許可證；3、所施工的外墻外保溫系統(tǒng)應(yīng)取得省檢測(cè)中心的型式檢驗(yàn)報(bào)告和省墻改辦出具的外墻外保溫系統(tǒng)認(rèn)定證書，型式檢驗(yàn)報(bào)告中應(yīng)包括安全性和耐候性檢驗(yàn)。4、施工人員應(yīng)進(jìn)行必要的上崗培訓(xùn)并經(jīng)考核合格。二是要建立健全誠(chéng)信考核機(jī)制，通過建立建筑節(jié)能跟蹤管理信息檔案，落實(shí)管理責(zé)任，根據(jù)日常檢查驗(yàn)收情況進(jìn)行企業(yè)考核，對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的保溫施工企業(yè)予以清除市場(chǎng)，對(duì)相關(guān)的工程建設(shè)、監(jiān)理、施工總包單位納入誠(chéng)信考核。三是充分發(fā)揮行業(yè)中介組織作用，依靠建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)，成立保溫工程企業(yè)協(xié)會(huì)，搭建溝通交流的平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)自治。
（二）加大施工圖審查力度，嚴(yán)禁違法分包。
加大施工圖審查力度，牢牢把握施工圖審查關(guān)，不符合相關(guān)規(guī)定、存在保溫質(zhì)量安全隱患的設(shè)計(jì)不能通過，對(duì)隨意變更保溫體系的要求重新進(jìn)行審查，未經(jīng)審查不允許進(jìn)行保溫施工；嚴(yán)查施工合同，對(duì)違法分包或肢解分包的工程不允許施工。
（三）加強(qiáng)外墻保溫材料的監(jiān)管，嚴(yán)查劣質(zhì)材料。
材料質(zhì)量是保證保溫工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，要采取一系列方法措施，加大對(duì)保溫材料的監(jiān)管查處力度。一是建立保溫材料使用登記制度，對(duì)外墻保溫材料摸清來源、查明底細(xì)，制定材料生產(chǎn)企業(yè)考核和清退辦法。二是嚴(yán)格見證取樣送檢制度，外墻保溫施工前，應(yīng)提報(bào)保溫材料復(fù)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，復(fù)檢不合格的材料嚴(yán)禁用于工程。三是加大對(duì)保溫材料的檢查、抽查力度，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)材料，就地查封，并對(duì)材料生產(chǎn)企業(yè)、監(jiān)理及施工單位從嚴(yán)懲處。
（四）加大施工過程檢查力度，規(guī)范質(zhì)量行為。
外墻外保溫的質(zhì)量控制是系統(tǒng)管理過程，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，“三份材料，七分施工，管理又占施工的四分”，從已定論的案例來看,除一部分與用戶不當(dāng)使用有關(guān)外,大多責(zé)任歸結(jié)于保溫施工單位。因此，抓好施工過程中的管理，是保證質(zhì)量的關(guān)鍵。一是事先控制，在保溫工程施工前，審查設(shè)計(jì)圖紙及變更、保溫工程施工方案，同時(shí)要制作樣板墻進(jìn)行檢查，檢查合格后方可進(jìn)行施工。二是過程控制，保溫施工過程中嚴(yán)肅查處不按規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定施工的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即責(zé)令改正，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位視情節(jié)進(jìn)行處罰；三是驗(yàn)收把關(guān)，加大隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)的檢查力度，重點(diǎn)檢查保溫材料復(fù)試報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)報(bào)告，并對(duì)外墻節(jié)能構(gòu)造的實(shí)體進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽芯檢查。通過加大檢查力度，進(jìn)一步規(guī)范參建各方的質(zhì)量行為。
關(guān)鍵詞：建筑施工工程質(zhì)量質(zhì)量控制 管理
建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理；升華全員質(zhì)量管理意識(shí)，是抓好工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的前提；嚴(yán)格貫徹落實(shí)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)產(chǎn)品直接形成過程加大控制力度；確定工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理目標(biāo)；實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行三檢制；有針對(duì)性地開展QC小組攻關(guān)活動(dòng)，控制工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量。只有加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理，更好地與國(guó)際項(xiàng)目質(zhì)量管理接軌，提高總體施工能力和水平，才能實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)追求的目標(biāo)。
提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場(chǎng)占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑。工程質(zhì)量問題，始終是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。如何提高工程項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，這是擺在所有施工企業(yè)面前的重要課題，也是熱點(diǎn)話題。下面談?wù)剮c(diǎn)如何提高工程施工質(zhì)量的看法！
1、提高工程施工質(zhì)量，打造精品工程
既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝劣汰的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的需要。“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”這是無數(shù)血和淚實(shí)例教訓(xùn)的總結(jié)，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和人們對(duì)建筑產(chǎn)品質(zhì)量要求的不斷提高，建筑產(chǎn)品質(zhì)量的內(nèi)涵和外延都有了不同程度的延伸和拓展。要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身的生存和發(fā)展，需要重新認(rèn)識(shí)建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。對(duì)于建筑施工企業(yè)來講，筆者認(rèn)為建筑產(chǎn)品的質(zhì)量包括3個(gè)方面：一是建筑產(chǎn)品主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。二是目測(cè)感官方面的質(zhì)量。三是使用功能方面的質(zhì)量。建筑產(chǎn)品如同其他任何具有使用功能的產(chǎn)品一樣，形體設(shè)計(jì)、裝潢的完美，給人只能是感官上的享受。人們購(gòu)買、消費(fèi)的最終目的是使用，使用功能的質(zhì)量，不僅有設(shè)計(jì)原因造成的，更多的是施工質(zhì)量方面原因造成的。水、電、煤氣這些最基本的使用功能，是人們對(duì)建筑產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量最基本的要求。上水不通，下水不暢；電線短路，煤氣泄露；還有窗臺(tái)、屋面、外墻面滲水等，是人們最不愿意看到的質(zhì)量問題。
建筑施工企業(yè)如何通過消滅施工過程中的質(zhì)量通病，提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主和用戶提供優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品，既是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求，也是企業(yè)自身生存和發(fā)展的內(nèi)在需要。因此，建筑施工企業(yè)，必須要把提高建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，放到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的首位。
2、必須強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理
施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑產(chǎn)品最終形成的場(chǎng)所，施工現(xiàn)場(chǎng)管理也是一個(gè)完整的系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中包括施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，施工安全生產(chǎn)管理，施工生產(chǎn)的組織和實(shí)施，技術(shù)質(zhì)量管理的實(shí)施、檢查、復(fù)核和監(jiān)督，物料進(jìn)場(chǎng)、檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)和使用的管理，預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)治安治理、消防和衛(wèi)生管理，分包隊(duì)伍的管理等，構(gòu)成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)。
在施工現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)系統(tǒng)中，質(zhì)量管理是核心。圍繞“建筑產(chǎn)品質(zhì)量管理”主線，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)中的子系統(tǒng)串了起來。通過深入開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件和保證。這就是加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的理念。創(chuàng)優(yōu)和達(dá)標(biāo)，看起來是兩個(gè)不同的概念，但卻是密不可分的。要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，向施工現(xiàn)場(chǎng)管理提出了高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程就是一句空話。通過開展文明標(biāo)準(zhǔn)化工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，貫徹ISO9002標(biāo)準(zhǔn)提出的創(chuàng)造一個(gè)適宜的工作環(huán)境，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程提供條件。建筑施工企業(yè)深入開展創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，其最終的目的是為了向顧客提供滿意質(zhì)量的建筑產(chǎn)品和良好的服務(wù)。
3、抓住質(zhì)量體系的運(yùn)行，規(guī)范質(zhì)量管理的行為
貫徹實(shí)施ISO9002質(zhì)量體系，運(yùn)用ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的管理模式、標(biāo)準(zhǔn)方法及其有效的運(yùn)行，是推動(dòng)和促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)、質(zhì)量管理能力和水平的提高，是行之有效的途徑和方法。建立文件化的質(zhì)量管理體系。按造ISO90002標(biāo)準(zhǔn)編制企業(yè)《質(zhì)量管理手冊(cè)》、《程序文件匯編》，對(duì)第3層次支持性文件進(jìn)行了清理和修訂。文件化質(zhì)量體系的建立，明確了企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和管理網(wǎng)絡(luò)；明確了各部門、各級(jí)管理人員的職責(zé)和權(quán)限；明確了施工質(zhì)量管理的程序和標(biāo)準(zhǔn)，這些對(duì)企業(yè)質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供了基礎(chǔ)條件。質(zhì)量管理體系的建立，客觀地推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)、質(zhì)量管理制度的完善，為企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)范的、科學(xué)的施工管理，提高施工質(zhì)量提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。一是抓住企業(yè)質(zhì)量管理體系有效控制運(yùn)行這條主線不放。從年初的質(zhì)量策劃，年度質(zhì)量指標(biāo)的分解落實(shí)，《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》和《施工組織設(shè)計(jì)》的編制，到施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和竣工項(xiàng)目的回訪服務(wù)，把工作重點(diǎn)放在過程控制上。堅(jiān)持ISO9002質(zhì)量體系的月度講評(píng)例會(huì)制度，堅(jiān)持用質(zhì)量體系的有效運(yùn)行來推動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，實(shí)踐證明是行之有效的。二是抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、規(guī)程的實(shí)施。在已有工作的基礎(chǔ)上，對(duì)工程質(zhì)量、技術(shù)方面的管理文件進(jìn)行了清理和修訂，增補(bǔ)、印發(fā)《企業(yè)工程技術(shù)質(zhì)量管理制度匯編》。使企業(yè)內(nèi)部有一部技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。這對(duì)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，規(guī)范質(zhì)量管理行為都起到了重要的作用。三是抓質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法的修訂和實(shí)施。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及要求的提高，修訂企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法勢(shì)在必行。逐步修訂完善企業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，從企業(yè)內(nèi)部立法的角度出發(fā)，較好地通過制度的形式把創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作引入了持續(xù)、有效運(yùn)行的軌道。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)、必要的處罰，是保證施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作有效運(yùn)行的重要舉措。
4、嚴(yán)格施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制
施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與施工工程實(shí)體質(zhì)量的優(yōu)劣息息相關(guān)。要實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)，施工企業(yè)的施工材料供應(yīng)部門必須與施工材料構(gòu)配件廠家建立工作聯(lián)系和材料質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。密切業(yè)務(wù)聯(lián)系，不斷改進(jìn)和提高材料質(zhì)量，避免和解決與供方的質(zhì)量爭(zhēng)端。筆者認(rèn)為：施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的關(guān)鍵要抓住施工材料構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量、施工材料構(gòu)配件質(zhì)量驗(yàn)收、施工材料構(gòu)配件貯存質(zhì)量這3個(gè)環(huán)節(jié)。
（1）施工材料構(gòu)配件采購(gòu)質(zhì)量。物質(zhì)采購(gòu)人員要選擇合格的供方。應(yīng)初擬2家以上供應(yīng)方待選，經(jīng)過比較后確定，對(duì)經(jīng)過幾次供貨考核，確能保證供貨質(zhì)量的供地可簽定長(zhǎng)期供貨協(xié)議，同時(shí)，還要考慮施工材料構(gòu)配件價(jià)格和費(fèi)用，交付服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)價(jià)供應(yīng)廠家。設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位指定的供應(yīng)材料構(gòu)配件廠家，經(jīng)審核確有質(zhì)量保證能力，可按設(shè)計(jì)和建設(shè)部門指定的廠家訂貨。否則，應(yīng)同設(shè)計(jì)和建設(shè)部門協(xié)商，另擇供方。做到四不采購(gòu)，即不采購(gòu)達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料構(gòu)配件；不采購(gòu)國(guó)家已明確淘汰的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)不帶合格的材料構(gòu)配件，不采購(gòu)需用單位已對(duì)質(zhì)量提出異議的材料。
（2）施工供應(yīng)材料構(gòu)配件的質(zhì)量驗(yàn)收是施工材料構(gòu)配件質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。在材料構(gòu)配件供應(yīng)驗(yàn)收過程中，對(duì)材料構(gòu)配件質(zhì)量有異議時(shí)，供應(yīng)部門負(fù)責(zé)同供料單位交涉，具體實(shí)施按《原材料構(gòu)配件質(zhì)量異議仲裁辦法》處理。材料構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)檢后要索取復(fù)檢報(bào)告，對(duì)復(fù)檢不合格的施工材料構(gòu)配件要按《材料構(gòu)配件隔離辦法》、《原材料構(gòu)配件退貨辦法》處理。
（3）施工材料構(gòu)配件貯存的質(zhì)量管理。為使庫(kù)存的施工材料構(gòu)配件不發(fā)生變質(zhì)，保證物質(zhì)的完好無損，供應(yīng)部門及分公司或項(xiàng)目經(jīng)理部的倉(cāng)庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫(kù)材料構(gòu)配件保管和發(fā)放。必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理辦法，及時(shí)上帳上架，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)保管原則。特殊材料跟蹤管理，按照類別分類保管，嚴(yán)禁混料。開展經(jīng)常性的對(duì)庫(kù)存物質(zhì)材料構(gòu)配件進(jìn)行檢查，以發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的質(zhì)量變化和損失情況，防止發(fā)生物質(zhì)材料霉?fàn)€、變質(zhì)、潮濕、銹蝕、蟲鼠害、老化和過期失效。工程項(xiàng)目的施工過程，是由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成，工序質(zhì)量是基礎(chǔ)，直接影響工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制，就是對(duì)工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制和工序活動(dòng)效果的質(zhì)量控制，據(jù)此來達(dá)到整個(gè)施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制的原理是采取數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，通過對(duì)工序一部分（子樣）檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析，來判斷整道工序的質(zhì)量是否穩(wěn)定、正常。若不穩(wěn)定，產(chǎn)生異常情況，必須及時(shí)采取對(duì)策和措施予以改進(jìn)。在對(duì)工序質(zhì)量控制過程中，一是嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和操作規(guī)程。二是突出對(duì)施工人員、施工材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等因素實(shí)行有效控制，使其處于受控制狀態(tài)。三是及時(shí)檢驗(yàn)工序活動(dòng)效果質(zhì)量，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)。四是設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)工序關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，用設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)的辦法來保證工序，使之達(dá)到良好控制狀態(tài)。
5、突出抓好質(zhì)量通病控制，為顧客提供質(zhì)量滿意的建筑產(chǎn)品
關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；解決措施
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
質(zhì)量管理在本質(zhì)上是一種協(xié)調(diào)活動(dòng)，通過組織的關(guān)系質(zhì)量的活動(dòng)來指導(dǎo)和控制也就是實(shí)現(xiàn)相互之間的協(xié)調(diào)。企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展就離不開質(zhì)量方面的有效管理。而質(zhì)量的管理涉及到企業(yè)的全體成員，企業(yè)以達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量水平作為目標(biāo)，通過建立質(zhì)量體系，還有一些質(zhì)量方面的策劃，來保證和控制實(shí)際施工的質(zhì)量，能夠?qū)崿F(xiàn)有效的質(zhì)量目標(biāo)。建筑凝成按照相應(yīng)的規(guī)定，就能夠滿足人們的需求。
一、建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)
1、影響建筑工程質(zhì)量的因素多且復(fù)雜
建筑工程質(zhì)量受到很多不同因素的影響，比如施工方法、工藝要求、技術(shù)措施、設(shè)計(jì)水平、工期要求、材料好壞、機(jī)械設(shè)備、施工人員素質(zhì)、投資成本、管理制度、地質(zhì)地貌、氣候條件、水文條件等，具體歸納起來則主要包括以下五個(gè)方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，一是人的因素，主要包括了全部和建筑工程有關(guān)的施工人員、管理人員、決策人員等的素質(zhì)的高低；二是材料因素，包括工程所需的原材料、半成品材料、成品材料等的質(zhì)量是否合格，其對(duì)工程質(zhì)量的使用功能、外觀、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度等有直接影響；三是機(jī)械因素，包括配套的機(jī)械設(shè)備和單獨(dú)使用的機(jī)械設(shè)備兩類；四是方法因素，主要包括組織設(shè)計(jì)、施工方案等，它們是否足夠科學(xué)合理，對(duì)建筑工程質(zhì)量具有深刻的影響。五是環(huán)境因素，包括地理環(huán)境、工程作業(yè)環(huán)境、工程技術(shù)環(huán)境、施工周邊環(huán)境等。
2、建筑工程質(zhì)量的波動(dòng)性大
因房屋建設(shè)施工過程中，由于材料和構(gòu)件具有多樣性的特性，使工程不同于普通工業(yè)產(chǎn)品的流水線模式，對(duì)工程的質(zhì)量容易產(chǎn)生波動(dòng)影響，且波動(dòng)性較大。
3、建筑工程質(zhì)量的隱蔽性
建筑工程施工時(shí)，存在很多的中間產(chǎn)品和隱蔽工程，而且分項(xiàng)工程工序的交接很多，如果不做好事先和事中的工程質(zhì)量控制，完成施工后，工程不能像其他工業(yè)產(chǎn)品一樣能夠進(jìn)行解體或拆卸來檢查內(nèi)部質(zhì)量，只能是檢查工程產(chǎn)品的表面，根本無法發(fā)現(xiàn)內(nèi)部是否存在質(zhì)量問題。
二、建筑工程質(zhì)量管理和控制的原則
建筑的施工質(zhì)量管理中，所采取的一系列的檢測(cè)和監(jiān)控措施，都有著一個(gè)很明確的目的，那就是確保施工嚴(yán)格遵守合同和規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在建筑施工質(zhì)量管理和控制中，應(yīng)當(dāng)緊緊遵循以下四點(diǎn)管理原則：
1、遵循質(zhì)量第一的原則
質(zhì)量第一，用戶至上，是社會(huì)主義商品經(jīng)營(yíng)的原則，建筑物作為一種特殊的商品，自然也應(yīng)當(dāng)遵循這一原則。
2、遵循以人為核心的原則
人的因素是影響工程施工質(zhì)量的最主要和最重要的因素，作為施工作業(yè)的操作者，只有調(diào)動(dòng)建筑工人的積極性和創(chuàng)造性，提高其素質(zhì)，才能確保施工質(zhì)量。
3、嚴(yán)格遵循預(yù)防為主的原則
工程項(xiàng)目具有單一性，這一特性決定了工程質(zhì)量管理完全可以提前對(duì)影響施工質(zhì)量的各種影響因素進(jìn)行適當(dāng)控制。
4、嚴(yán)格遵循堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則
施工質(zhì)量需要嚴(yán)格依照施工合同和相關(guān)規(guī)范的各項(xiàng)要求，進(jìn)行施工，各項(xiàng)作業(yè)都需要嚴(yán)格遵循其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量。
三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的措施
1、制定建筑工程質(zhì)量目標(biāo)
按照《建筑法》《建筑工程管理?xiàng)l例》《企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)》等相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量目標(biāo)，明確監(jiān)控的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和達(dá)到目標(biāo)應(yīng)采取的步驟方法。在工程建設(shè)實(shí)施過程中，制定正確的、行之有效的技術(shù)措施、組織措施，嚴(yán)格按照質(zhì)量目標(biāo)的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保工程建設(shè)質(zhì)量。
2、建筑工程質(zhì)量管理必須實(shí)施動(dòng)態(tài)管理
建筑工程質(zhì)量隨時(shí)間、地點(diǎn)、客觀條件、人的因素、物的因素的變化而變化，因此建筑工程質(zhì)量管理必須實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在施工過程中，對(duì)建筑工程中的每一個(gè)分部，每一個(gè)子分部，每一個(gè)分項(xiàng)工程，都要保證工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，才能確保建筑工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的水平。
3、建立質(zhì)量責(zé)任制度
建立健全責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑工程質(zhì)量管理的根本，要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，如例會(huì)制度、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)及驗(yàn)收制度、人員考核制度等，通過嚴(yán)格的制度來管理和規(guī)范工程項(xiàng)目中的管理人員和施工人員，明確職責(zé)，層層簽訂責(zé)任書，全面落實(shí)責(zé)任，做到工程質(zhì)量管理規(guī)范化、系統(tǒng)化。
4、建筑施工中的質(zhì)量管理
4.1人的管理
人是指直接參與工程施工的組織者、指揮者和操作者，無論施工機(jī)械多么先進(jìn)，施工方法多么完善，都需要人來操縱和實(shí)施，因此，在建筑工程管理中，就要充分調(diào)動(dòng)人的積極性，發(fā)揮“人的因素第一”的主導(dǎo)作用，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，樹立質(zhì)量第一的理念。同時(shí)要建立健全各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并強(qiáng)化教育培訓(xùn)，從而提高管理人員和施工人員的素質(zhì)，以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證整個(gè)工程的質(zhì)量。
4.2材料的管理
建筑工程中使用的材料必須符合工程設(shè)計(jì)規(guī)范要求和產(chǎn)品本身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)中，要加強(qiáng)建筑材料采購(gòu)環(huán)節(jié)、檢測(cè)環(huán)節(jié)、使用環(huán)節(jié)和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)的管理。首先要從源頭上加以控制，派專業(yè)采購(gòu)人員到信譽(yù)好的正規(guī)廠家和供貨方選購(gòu)材料，并加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)材料的檢查驗(yàn)收，嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)關(guān)，進(jìn)場(chǎng)的材料必須要有相應(yīng)的技術(shù)合格證、出廠合格證和質(zhì)量鑒定文件等;其次，對(duì)進(jìn)入工地的材料要進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)單位試驗(yàn)合格后方可投入使用;第三，在材料的使用中，要嚴(yán)格按照施工規(guī)范正確操作，避免因施工不當(dāng)而造成材料性能的降低，同時(shí)對(duì)分批次進(jìn)場(chǎng)的材料要進(jìn)行抽檢;第四，加強(qiáng)材料儲(chǔ)存管理，防止因保管不當(dāng)而造成材料性能的下降或失效(如水泥受潮等)。總之，只有確保建筑工程材料的質(zhì)量，才能夠在源頭上保證工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量。
4.3機(jī)械設(shè)備的管理
機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是:用科學(xué)的方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合管理，使設(shè)備都能在其使用壽命期內(nèi)保持完好，在施工中充分發(fā)揮自身效能，達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的，收獲最佳的經(jīng)濟(jì)效益。首先，要建立健全機(jī)械設(shè)備管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗位的“三定”制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任;其次，在機(jī)械設(shè)備的使用中，操作人員必須熟悉所操作機(jī)械的特點(diǎn)、用途、使用性能、操作標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格按照規(guī)范正確操作，同時(shí)還要健全持證上崗制度，嚴(yán)禁無證操作;第三，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，定期檢查維修，確保機(jī)械設(shè)備正常安全使用;第四，加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作，提高操作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，以保證機(jī)械設(shè)備的正常使用。
4.4施工方法的管理
施工方法是工程建設(shè)中所采取的方法、步驟、措施，加強(qiáng)施工方法的管理對(duì)于搞好建筑工程質(zhì)量至關(guān)重要，首先要根據(jù)建筑工程的規(guī)模、特點(diǎn)、施工條件等，編制施工組織設(shè)計(jì)，用來指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過程的實(shí)施，同時(shí)針對(duì)工程特點(diǎn)，選擇科學(xué)、高效、切實(shí)可行的施工方案、技術(shù)措施、工藝流程等;其次，在施工中要按照制定的方案組織施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范;第三，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，要重視新技術(shù)、新工藝在建筑工程中的使用，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)、施工工藝的先進(jìn)性，從而加快工程進(jìn)度、提高工程質(zhì)量。
4.5 環(huán)境的管理
環(huán)境因素對(duì)于建筑工程質(zhì)量的影響不容忽視，在施工中要對(duì)影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行全面分析，綜合考慮，預(yù)測(cè)不利因素，然后根據(jù)工程特點(diǎn)和具體情況，有針對(duì)性地采取措施嚴(yán)加控制和加強(qiáng)防范。同時(shí)要不斷改善和創(chuàng)造有利于工程施工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境，健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)管理秩序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，為建筑工程質(zhì)量的提高創(chuàng)造良好的環(huán)境。
結(jié)束語
隨著人們對(duì)建筑工程質(zhì)量重視力度加大，這就要求根據(jù)市場(chǎng)情況，建立和完善建筑工程質(zhì)量管理體系，并且要求施工單位按照國(guó)家相關(guān)的要求規(guī)范自身行為，確保施工質(zhì)量，造良好和諧的安全生產(chǎn)環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]孫勝利,張倩.建筑工程施工質(zhì)量安全管理探析[J].城市建設(shè)理論研究,2012(10).
關(guān)鍵詞：加強(qiáng)；建設(shè)工程；質(zhì)量管理；措施
中圖分類號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展迅速, 業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的要求也越來越高。加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理,切實(shí)保證工程質(zhì)量, 對(duì)于實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖, 保證工程使用價(jià)值, 以及提高建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益水平尤為重要。
一、影響建設(shè)工程質(zhì)量的因素
1、管理因素
管理因素包括決策因素和執(zhí)行因素。管理者必須經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁Y源論證、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)后做出符合實(shí)際情況的最優(yōu)決策，任何不求實(shí)際、夸大的決策，只會(huì)造成盲目建設(shè)和重復(fù)建設(shè)，既耗錢又耗人力物力。工程管理人員也應(yīng)該正確地執(zhí)行相應(yīng)的工作任務(wù)，充分了解工作的先后順序，按照最優(yōu)方案執(zhí)行，將工程的計(jì)劃、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查等工作做好。事實(shí)證明，工程管理是保證工程質(zhì)量的重要因素。雜亂無章地管理只會(huì)造成工程質(zhì)量失去保障。
2、人為技術(shù)因素
我國(guó)實(shí)行建設(shè)企業(yè)資質(zhì)管理制度和建設(shè)從業(yè)人員職業(yè)資格注冊(cè)、持證上崗制度，目的是使建設(shè)從業(yè)人員能夠勝任相關(guān)的建設(shè)活動(dòng)，從而杜絕因人為技術(shù)因素而影響建設(shè)工程質(zhì)量。然而在實(shí)際工程中，施工單位為了節(jié)省人工費(fèi)，大量聘用沒有上崗證的一線施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。同時(shí)，也有一些小型施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位為了使企業(yè)達(dá)到對(duì)應(yīng)資質(zhì)級(jí)，大量掛靠一些公司外的有相應(yīng)職業(yè)資格證書的人員，此類掛靠人員實(shí)際上并不從事具體工作，從事具體工作的是一些技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足，沒有職業(yè)資格的廉價(jià)勞動(dòng)力。
3、環(huán)境因素
工程所在地的環(huán)境因素包括水文、地質(zhì)和氣象條件。連續(xù)的暴雨、冰雹或炎熱天氣會(huì)造成施工困難，對(duì)工程質(zhì)量造成重大影響。一些靠近江邊、海邊等土質(zhì)松軟的工程，其基礎(chǔ)工程施工也會(huì)有相應(yīng)的困難。另外，一些高山、盆地等邊坡不穩(wěn)定的地點(diǎn)的工程建設(shè)，其質(zhì)量也會(huì)受到影響。總之，建設(shè)人員應(yīng)該對(duì)以上環(huán)境進(jìn)行正確識(shí)別和把握。
4、社會(huì)因素
社會(huì)因素也對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量有較大影響。首先，當(dāng)前我國(guó)建設(shè)法規(guī)制度還不夠完善，相比國(guó)外還有一些差距；另外建設(shè)法規(guī)的執(zhí)行力度也不夠強(qiáng)。其次，政府監(jiān)督部門的監(jiān)督力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，行政廉政建設(shè)不夠理想，一些行政人員為了個(gè)人利益疏于對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，造成工程質(zhì)量隱患。
二、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量管理的措施
1、 加強(qiáng)對(duì)責(zé)任主體行為的監(jiān)督
一是辦理監(jiān)督手續(xù)前，重點(diǎn)核查監(jiān)理、施工等單位的資質(zhì)等級(jí)和從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)資格，人員數(shù)量是否滿足工程要求，是否按時(shí)到位，要嚴(yán)格按投標(biāo)承諾兌現(xiàn)。二是開工前后，重點(diǎn)檢查以建設(shè)單位為中心的質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善，包括建設(shè)單位的質(zhì)量檢查體系、監(jiān)理的質(zhì)量控制體系、施工單位的保證體系以及勘測(cè)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)體系和規(guī)章制度建設(shè)等，要分工明確各負(fù)其責(zé)，保證各質(zhì)量管理體系自始至終都要正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)揮作用。三是重點(diǎn)監(jiān)督工程建設(shè)施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等階段執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。主要檢查有關(guān)工程人員和質(zhì)量管理人員是否熟悉和掌握該工程的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，參建各方是否嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。四是隨機(jī)抽查工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)。檢查監(jiān)理和施工單位的工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)操作過程是否規(guī)范，數(shù)據(jù)是否真實(shí)和結(jié)果是否合乎標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。五是檢查工程資料，特別是有關(guān)工程原始記錄、施工日志和監(jiān)理日志等資料是否健全完整，是否真實(shí)等。
3、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)者的審查
設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的重要階段。設(shè)計(jì)合理與否直接影響建設(shè)產(chǎn)品的最終質(zhì)量，據(jù)人們對(duì)有關(guān)工程事故的調(diào)查分析，約有42%的工程質(zhì)量事故源于設(shè)計(jì)。因此，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)者的資格審查十分重要。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的審核，確保設(shè)計(jì)方案滿足安全性、防火性的要求。嚴(yán)格實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?nèi)審制、專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前設(shè)計(jì)審核走過場(chǎng)，工種之間相互撞車、打架，設(shè)計(jì)粗略不詳?shù)葼顩r。實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)指定的工程設(shè)備和工程材料的質(zhì)量負(fù)全責(zé)；嚴(yán)禁非法設(shè)計(jì)和出讓圖章，限制業(yè)余設(shè)計(jì)，強(qiáng)化設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)制度。同時(shí)建議設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)督站，加大對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的監(jiān)督工作力度，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。
3、規(guī)范業(yè)主的行為
建設(shè)工程質(zhì)量的概念是一個(gè)廣義的范疇。工程質(zhì)量不僅指施工質(zhì)量，還包括建設(shè)單位的組織管理質(zhì)量、勘察設(shè)計(jì)單位的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量、監(jiān)理單位的監(jiān)理質(zhì)量。所以工程有了問題不能只由施工單位來承擔(dān)責(zé)任，建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。我國(guó)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定：“建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位依法對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。”即所有參與工程建設(shè)的單位都要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。但是在工程管理實(shí)踐中，筆者發(fā)現(xiàn)當(dāng)工程發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，誰都不主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，互相推委，造成了共同負(fù)責(zé)、共同不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。因此有必要建立一個(gè)主要責(zé)任人負(fù)責(zé)制，來承擔(dān)工程質(zhì)量的主要責(zé)任。建議這個(gè)主要責(zé)任人由建設(shè)單位來擔(dān)任。
4、 加大對(duì)材料、設(shè)備的監(jiān)督力度
監(jiān)督檢查工程項(xiàng)目所采用的工程材料、設(shè)備是還符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。對(duì)于大、中型工程，所用材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備等產(chǎn)品大都是經(jīng)招投標(biāo)采購(gòu)的。這就需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督抽查。一是檢查其來源是否合法，與招投標(biāo)是否相符。二是抽查材料的性能、質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)要求和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。三是核查有資質(zhì)檢測(cè)單位對(duì)材料所出具的試驗(yàn)報(bào)告的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。四是檢查施工單位所采用的施工機(jī)械設(shè)備是否符合要求，性能是否良好。
5、加快推行建設(shè)監(jiān)理制的步伐，完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施
監(jiān)理制的推出能夠保證從第三方的角度、工程質(zhì)量進(jìn)行客觀公正的監(jiān)督，能夠加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量形成過程的監(jiān)督和管理。政府在對(duì)工程領(lǐng)域?qū)嵭泻暧^調(diào)控時(shí)，應(yīng)加快推行監(jiān)理制，提高建設(shè)工程監(jiān)理地位。同時(shí)要完善監(jiān)理制的各項(xiàng)配套措施，要以法制加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理的考核約束，實(shí)行質(zhì)量追償制度。質(zhì)量監(jiān)理人員簽字的項(xiàng)目，如出了質(zhì)量問題，應(yīng)對(duì)造成的損失進(jìn)行賠償，并記入監(jiān)理工程師的個(gè)人工作檔案，作為對(duì)本人工作考評(píng)的依據(jù)。同時(shí)要加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)的審查，對(duì)、亂用職權(quán)受賄、嚴(yán)重失職的監(jiān)理人員，要及時(shí)取消其監(jiān)理資格，追究責(zé)任。
6、依靠科技進(jìn)步, 抓好教育培訓(xùn), 提高行業(yè)整體素質(zhì)
工程質(zhì)量必須依靠科技進(jìn)步。只有大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備, 才能提高建筑工業(yè)化水平。首先, 要加大預(yù)拌混凝土、新型模板腳手架、粗鋼筋連接、變強(qiáng)混凝土、新型防水材料等10 項(xiàng)新技術(shù)的推廣力度,抓好新技術(shù)應(yīng)用示范工程。要廣泛開展技術(shù)和管理交流, 使科技成果盡快地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。其次, 要加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)計(jì)量工作, 改變質(zhì)量檢測(cè)方面的粗放型行為, 堅(jiān)持科學(xué)性和公正性。再者, 要從戰(zhàn)略高度重視抓好施工隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作, 通過培訓(xùn), 來提高施工人員的勞動(dòng)技能, 通過教育來提高全行業(yè)素質(zhì)。
7、 推進(jìn)工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)
政府應(yīng)積極推進(jìn)勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)，使之盡快成為統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的人才儲(chǔ)備庫(kù)，這是工程行業(yè)振興和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。筆者認(rèn)為工程領(lǐng)域勞動(dòng)力市場(chǎng)的建設(shè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手：有限度地開發(fā)勞動(dòng)力資源，整個(gè)工程產(chǎn)業(yè)的發(fā)展從注重量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)的提高，要求工程領(lǐng)域的勞動(dòng)力資源的開發(fā)和利用有“度”的限制。政府應(yīng)建立必要的嚴(yán)格的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，使農(nóng)民工的進(jìn)入有一定的難度，從而使工人的操作水平和專業(yè)技能得到提高。
綜上所述，建設(shè)工程質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程。只有認(rèn)真負(fù)責(zé)嚴(yán)肅地做好每個(gè)環(huán)節(jié)的工作,才能真正搞好建設(shè)工程的質(zhì)量管理。同時(shí),工程管理人員還必須要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高工程質(zhì)量管理水平,增強(qiáng)工程質(zhì)量意識(shí),進(jìn)一步完善管理制度,使工程質(zhì)量管理規(guī)范化,制度化,科學(xué)化。通過精心規(guī)劃、施工和管理,建成更多的具有現(xiàn)代特色的優(yōu)質(zhì)工程。
參考文獻(xiàn)：
[1] 周立.淺論工程項(xiàng)目質(zhì)量管理[J]. 硅谷. 2011(02)
