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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工程質量管理及其保證措施，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
目前，我國的建筑施工企業之間的競爭日益激烈，而工程項目質量管理是保證工程質量的根本要素。因此，施工企業必須要從工程項目質量管理方法提高企業的價值。工程項目的質量高低是評定一個施工企業整體水平最直觀的方法，直接關系著施工企業的經濟效益。建筑工程管理主要包括三個方面：施工項目主體結構質量、外觀質量以及使用時的質量。所以要想全面提升工程項目的質量，施工單位就應加強對項目是來能個的控制以及施工規范，最大限度提高自身自我監督管理水平。
1 建筑工程管理方法的重要性
建筑工程的建設是一個龐大且復雜的過程，整個建設體系的每一個階段都影響著工程質量。在一定程度上，建筑工程在施工階段的質量管理能確保整個工程的高質量水平。由于工程項目的施工過程涉及面廣，受到各種影響因素比較多，施工技術或者材料上的一點點失誤都會導致工程質量受到影響，進而還會影響后續的工序操作情況。而建筑工程質量的檢測具有一定的隱蔽性和局限性，在工程完工后無法進行內部質量的檢測，因而工程質量若有問題不能及時發現，導致建筑工程質量具有一定的安全隱患。其次，建筑工程的質量管理是根據不同項目類型、不同工序、以及不同的施工技術等進行管理的，且各種質量標準也有所差異，建設周期也比較長。因此，建筑工程質量管理方法非常重要。它能最大限度的對工程質量進行監督，發現不足之處，同時，施工技術操作盡量減少失誤，以實現高質量的工程目標。
2 建筑工程管理方法的主要內容
2.1 建筑工程質量策劃
提高工程質量之前必須做好質量預控。質量預控能夠事先找出質量形成過程中，各階段導致的所有之狼問題，并采取相應的技術以及管理措施。因此，建筑工程質量的質量預控尤為重要。它主要包括質量危害的各種防御措施以及工程防護等一系列的防護手段。其質量預控策劃設計首要達到規定的質量標準值，然后再完成各種施工步驟和部署。同時，對于質量監督管理人員以及相關管理人員劃分責任制以及權限、職責上的分配，相關部門合理配合，如材料管理部門合力分配施工材料等。其次，適用的試驗、檢驗、測量和審核大綱，并盡可能的做好施工環境的保護措施。通過質量預控，可以在施工方法的操作上以及管理上起到很好的效果，具有經濟性、合理性、科學性、嚴謹性等特點。
2.2 建筑工程質量保證
保證建筑工程質量是社會以及政府都非常關注的問題，建設單位也做了大量的工作。施工企業必須要保證工程的質量，首先要確保工程質量滿足設計要求、技術要求、外觀要求以及業主要求。并提出完善精確的個質量保證的證據。這些工程質量證據能增強需方對工程質量以及對工程質量管理的各種措施和各種手段和各種措施保持信任。因此，建筑工程的質量管理體系建立內容包括建筑工程質量保證體系的構成、質量保證體系內容、質量保證體系審核、質量保證監察、建筑工程質量保證組織的設置以及建筑工程質量保證資料六個部分，這是建立一個健全的工程質量管理體系的基礎。
2.3 建筑工程質量控制
在建筑工程質量中，質量控制是一個重要環節。它主要是針對工程項目所采取的作業技術和行為規范進行控制，以達到質量要求。而質量要求主要是根據工程合同。設計文件以及技術規范等制定的。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分，其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。
3 建筑工程管理方法以及應用
3.1 建立完善的質量管理體系
一個完整的工程質量管理體系能促進管理人員有效的實施質量管理的制度標準。工程質量管理人員可以根據管理體系進一步落實建筑工程的優質化建設，實施高質量的工程質量監督管理工作。建設單位可以對整個質量監督管理職能進行完善，觀測執行其對建筑工程質量監督的相關還規定和制度。以各級行政主管以及其他相關的部門為建筑工程項目質量監督管理的主體，建立公平公正的質量監督環境，提升整個建筑工程質量管理的氛圍。
3.2 提升建筑工程質量監督管理工作
建筑工程施工企業的高層管理人員要提升工程的質量監督，可以借助于信息化管理手段進行管理。因此，可以從以下幾個方面進行出發：一是企業單位內部的電子信息化管理。由于各級行政主管以及其他相關的部門是建筑工程項目質量監督管理的主體，因此利用電子信息化能促進政務的公開性，并規范各級管理人員的行為。進一度的加強他們對工程質量監督管理的力度，提高自身的工作能力。除此之外，管理人員要合理利用相關權力，對質量管理中出現的問題以及不規范行為及時制止，以保證施工能安全順利的進行。其二，實現數字化工地。在施工現場設施安全計算機軟件，借助于通信技術、計算機技術以及視頻技術等，及時的反應施工現場實際情況，對其施工內容及時的監控，并不斷完善計算機管理網絡，提高建筑工程質量的監督管理能力。
3.3 開展質量管理教育
建筑工程質量管理的可行性與管理人員以及整個施工隊伍的質量管理意識密切相關。因此全面開展質量管理教育具有重要的意義。首先，企業高層管理人員可以針對建筑工程質量管理的專門工作人員進行專業的培訓，可以進行短期的培訓、業外進修等方式有組織有步驟的開展一些列的教育活動，使工程質量管理人員在一定程度上對工程適量管理手段和經驗有一定認知。其次，對施工隊伍的每個施工人員進行質量管理教育，并依照每個施工崗位類型和工種規定不容的質量管理。并舉辦各宗質量教育管理活動，使施工人員能夠科學合理的進行施工，從而保證工程的質量。
4 結語
總之，建筑工程質量管理是保證工程質量的根本，高校的質量管理方法不僅能保證高質量工程，同時可以提升建設單位的整體水平，增加企業的經濟效益。因此，施工企業一定要按照工程質量管理的標準，加大質量監督管理工作的力度，確保整個建筑工程的質量得到保證。
參考文獻
【關鍵詞】基建工程；質量管理；控制
1 引言
近年來，隨著我國城市化水平的不斷提高以及國家在基礎設施建設方面投入的增加，全國范圍內的基建熱潮持續升溫。在基建工程管理中，工程的整體質量管理和控制對工程的成本管理、工期管理具有直接影響。本文主要分析基建工程質量管理的特點和基本思路、原則，探討基建工程質量管理存在的問題，綜合分析基建工程質量管理的全過程，并針對不同階段采取具體方法和措施對工程質量進行控制。
2 基建工程整體質量管理基本理論
2.1 整體質量管理理論
整體質量管理與傳統的質量管理存在本質區別，整體質量管理強調采取預防措施，通過分析影響基建工程設計、招標、施工各個階段影響質量的主要因素，在過程中采取科學的管理方法和程序，全員參與質量管理，使工程質量一直處于可控范圍內的工程質量管理模式，與傳統方式相比，傳統方式強調事后檢驗，整體質量管理強調預防改進，強調全面、全過程、全員參與的質量管理模式。
2.2 建筑工程質量及其特點
建筑工程質量是指在符合法律法規的情況下，按照相關技術規范、標準、文件、合同要求，保證工程的勘察、設計、施工和驗收的質量，以保證工程滿足業主的需要。建設工程質量具有以下特點：首先是影響因素多。建設工程項目質量受多種因素的影響，主要包括項目決策水平、勘察水平、設計水平以及材料、施工機械設備、施工工藝選擇，工人素質、安全保衛措施、工期、造價等因素，同時，工程建設區域的氣候、地質、資源、交通等社會政治經濟因素也直接或間接的對工程的質量產生影響。其次是基建工程的質量波動性大。因為基建工程是單向性和流動性的，在整個工程的建設過程中，任何一個影響因素的變化都會使整個工程的質量造成波動，甚至是很大的波動。第三是建筑工程質量隱蔽性。因為基建工程建設過程工序繁雜、工序交接多、隱蔽性工程多，造成在工程質量隱蔽性的存在。因此，在建設過程中必須及時進行質量檢測、檢查，及時發現質量問題、及時糾正。第四終檢的局限性。因為基建工程的投資規模大，同時受工程本身不可拆卸、分解、不可更換等特點的影響，導致工程竣工后的終極檢驗不能夠全面的反映工程的質量，或是發現質量問題很難改正，這也是整體質量管理可以避免和保證的，以預控為主，重視事前、事中控制，防患于未然。第五是基建工程質量評價方法的特殊性。工程項目質量的檢查評定與驗收是按檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程進行的。評價方法體現了“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的指導思想。最后是基建工程質量受投資、進度的制約。通常情況下，投資規模大，工期較長的工程的質量較好。在工程建設中要協調好質量、投資、進度三者之間的關系。
2.3 整體性基建工程質量管理的原則和目標
基建工程質量管理過程中，應遵循以下幾個原則：應堅持質量第一，用戶至上的原則；堅持以人為核心控制工程質量；堅持以預防為主的原則，堅持工程質量。事前控制，事中控制為主；堅持一切質量問題以數據為中心的原則，讓檢測數據成為質量控制的基礎和依據；貫徹科學、公正、守法的職業規范原則。
整體性基建工程質量管理的目標是：基建工程質量要實現高標準、嚴要求，保證全員、全過程、各職能部門通力合作的整體質量管理，以不斷提高工程質量；通過質量管理制度和質量管理規范、標準以及定期的質量檢測和審核活動保證企業領導和質量檢測部門信任工程的質量能夠達到設計的標準要求；開展系統的、 有組織的質量管理活動，提供真實質量檢測報告和檢測數據，使建設單位、建設監理單位確信工程項目能達到預期的目標。
3基建工程整體質量管理控制措施研究
因為基建項目從勘察設計到招投標到項目施工直至竣工驗收投入使用，是一個過程復雜的綜合性系統工程，影響的因素之多、面之廣在工程實踐中可見一斑，這些因素會會直接影響基建工程項目的質量，因此在整個建筑過程中應嚴格保證建筑工程項目質量控制措施的實施。
3.1 建立健全完善的質量管理控制體系
完善的質量管理和控制體系能夠提供保證基建工程整體質量所需的組織機構、過程資源和質保體系。首先，在工程勘察設計前期需要做好工程質量管理的策劃和設計，充分做好質量管理的預防控制，保證各種質量和安全隱患能夠及時被發現和解決。其次，要完善預控措施，做好施工圖紙和細部構造的審查。最后，需要將質量管理的內容、職責和分工協作在開工前加以明確，將設計方案、施工方案、施工工藝、施工技術措施、質量通病的防治方法和控制目標等編制成文。
3.2 嚴格控制建筑材料質量
建筑施工材料是建筑質量的第二道防線，材料是保證工程質量的基礎，因此，需要從材料的選擇、采購、入庫檢測、庫存保養、以及材料的使用（考慮環境溫度、氣候、設備等）等方面綜合把關，首先選擇信譽好、獲得國家認證、渠道正規的材料供應商；其次對建筑材料、構配件和設備要實行施工全過程的質量監控；最后，嚴格按照設計規范對進場材料執行材料檢測的見證取樣送檢制度，嚴把材料關，杜絕材料質量隱患。
3.3 創造良好的施工環境
在工程建設過程中，環境的影響既復雜又多變。溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都對施工的進度、材料的保養、以及混凝土工程、土方工程、水下工程或是高空作業的質量都具有直接影響，同時，施工現場材料的堆放、設備的擺放等都應該盡然有序，為確保工程質量、安全施工提供保證。
3.4 提高工程施工管理人員的素質
人是勘測設計施工的主體，是工程建設活動的組織者、指揮者和操作者，同時也是高質量工程管理的創造者，只有調動施工管理人員的積極性、創造性和責任感，樹立以人為本的，質量第一的質量管理理念，同時優選素質高、技術水平出色的施工和管理人員參與工程的組織和施工，樹立質量第一、預控為主的觀念，使用具有較強質量規劃、目標管理、施工組織、技術指導和質量檢查的能力管理人員和嚴格按質量標準、技術規范、質量驗收規范施工的技術人員參與整個基建工程，就能有效的保證工程整體質量水平的提升。
3.5 采取項目質量目標責任制
質量目標責任的細化和落實是保證質量管理措施得到貫徹和落實的最有效的措施，只有將工程整體質量管理的全過程按照工程建設的階段、流程、工藝等細化，并按照項目部部門設置逐一落實到個人，在項目部確定項目經理質量負責制，由項目經理落實項目部各級職能人員的崗位責任制，然后將分項分部工程的質量目標，都落實到每一個具體的崗位和員工上，層次管理、具體負責，保證整個工程質量目標的落實。
3.6執行嚴格的質量考核和獎懲機制
在落實質量管理目標的同時，將考核和管理評價指標一同下發到各個質量管理和控制部分，將質量管理指標列入工程績效考核指標體系中，并與項目管理者和技術人員的收入分配掛鉤，對基建工程質量評價指標完成的較好的，給予獎勵；對完成不好或是發生質量安全事故的，要給予經濟處罰和行政處分，按照事故的影響程度處罰的程度也相應調整，充分調動經理部和各級人員把質量管好地積極性。
4 結論
建筑工程質量管理水平直接影響到建筑工程的安全運行和工程壽命，同時，對建筑企業的信譽、市場占有率和公司的發展戰略意義重大。本文在研究基建工程整體質量管理概念、特點和原則的基礎上，有針對性的提出質量管理與控制的方法，其結果對指導建筑工程企業提供施工質量管理水平，提高企業的市場信譽和市場競爭力具有十分重要的意義。
參考文獻
[1]莊文強.建筑工程設計質量的影響因素及對策研究[J].建筑設計，2006.01
[2]楊力.淺談建筑工程項目的進度控制與管理[J].山西建筑,2007.
【摘要】隨著市場經濟在我國的逐步建立和完善，建筑業得到了空前的發展，建筑工程質量也就成為了建筑企業管理的首要問題，這也是企業管理的根本。本文對提高建筑工程質量管理進行分析，并提出了管理措施。
【關鍵詞】施工質量；質量管理；管理措施；
1 建筑工程質量管理原則
1.1 堅持質量第一，以項目團隊成員為管理核心。建筑產品作為一種特殊的商品，直接關系到人民生命財產的安全。所以，工程項目在施工中應自始至終地把“質量第一”作為質量控制的基本原則。建筑施工企業應注重對員工的管理，包括績效管理，職業生涯規劃、培訓和提高等，這是保證工程項目施工質量的基本要求。人是質量的創造者，是影響工程質量的主要因素之一，質量控制必須“以人為核心”，充分調動人的積極性、創造性;增強人的責任感，樹立“質量第一”觀念，通過提高與工程建設有關的決策者、管理者、操作者等有關人員的素質，來避免人的失誤，以人的工作質量保證各工序的質量，促進工程質量。
1.2 以預防、預控為主，堅持質量標準、嚴格檢查。對項目施工而言，質量控制，就是為了確保合同、規范所規定的質量標準，所采取的一系列檢測、監控措施、手段和方法。建設工程項目是一項系統工程，工程項目質量管理應以預防為主，對項目建設各階段易發生的問題要有預見性，對工程難點組織技術攻關，針對易出現的質量通病拿出預防方案，提前做好技術準備，及時采取措施，主動防范、避免問題發生，杜絕潛在隱患。
1.3 以國家的規范的設計文件、合法的合同規定要求。我國《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確建筑施工企業的責任和義務，同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。嚴格控制與各有關單位的合同管理，堅持以國家的規范的設計文件、合法的合同規定為要求，有利于促進建筑市場的健康、有序發展。
1.4 科學、公正、守法的職業道德規范。在工程質量控制中，監理人員必須堅持科學、公正、守法的職業道德規范，要尊重科學，尊重事實，以數據資料為依據，客觀、公正地進行處理質量問題。要堅持原則，遵紀守法，秉公監理。
2 我國建筑工程質量管理中存在的一些主要問題
隨著時代的不斷發展，我國在建筑工程質量管理上仍然存在一些問題：
2.1 工程建設體制仍存在著政企不分，政出多門的狀況，由此形成的局部封閉管理導致許多工程的業主、勘察、設計、施工、監理單位和質量監督站來自同一系統，隸屬于共同的主管部門，這種管理格局基本上是一種內部的監督體系，很難實行嚴格的、公正的監督，不利于形成有效的制約機制。
2.2 施工企業和施工技術人員法律意識淡薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施，既明確了建筑施工企業的責任和義務，也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄，法制觀念弱化，在施工活動中違反相關規范和操作規程，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，甚至偷工減料，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生。
2.3 現行的市場準入制度，由于缺乏統一管理和嚴謹的規范操作，因而虛假的有資格無能力或高資格低能力的不正常現象比較普遍，從而直接影響建設工程質量監督管理的有效性。
3 提高建筑工程質量的途徑
3.1 建立健全法律體系和監管力度。我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。
3.2 牢固樹立質量意識。對于工程質量企業管理者，應該有足夠的意識，并建立行之有效的質量管理體系，形成上下一致齊抓共管的質量管理模式。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化，實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。
3.3 進一步強化政府對工程質量的監督和施工過程監理。府工程質量監督經過近 20 年的發展，要提高質量監督的覆蓋率必須把建筑工程項目都納入政府質量監督范圍。通過監督檢查推動施工企業加強質量管理，從而全面提高工程質量管理水平為了全面貫徹執行《建設工程質量管理條例》等一系列工程建設的法律、法規以及工程建設強制性標準，工程質量監督機構應根據工程質量不斷發展的要求，特別是工程普遍實行監理的情況下，針對工程質量監督機構角色和職能的變化，積極探索新的思路和理念，深化工程質量監督機構改革，健全執法運行機制，建立工程質量管理與監督的新模式。
1建筑工程質量計劃預控管理
實行質量預控是提高工程質量的科學方法,質量預控是為了達到質量要求而事先盡可能地找出質量形成過程中所有階段導致質量問題的原因所采取的技術和管理措施。ISO/CD9004-5標準指出:“質量計劃指需要建立質量管理和質量保證體系要素的一般要求與特定產品、項目或合同的特殊要求相結合的機理。”質量計劃是針對具體產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件,它包括項目質量計劃和專業質量計劃。對一項工程的質量預控,關鍵是質量計劃,此外還應該包括質量通病防治措施、工程防護計劃等一系列的預防手段。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證,既是施工企業質量體系文件之一,是質量手冊的重要支持性文件,又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。
在實施預控管理的過程中,首先制定計劃和編寫相關材料內容包括:問題說明、目標說明、限制和假設條件、小組成員及責任、小組指導方針,初步的項目藍圖。在章程指導下,利用“顧客反饋”評估系統進行初步評估,最后形成與項目有關的流程“藍圖”。預控措施具體為:1)分析監理及施工合同;2)工程項目監理機構的建立;3)編制監理規劃。
2工程建設階段的施工質量管理
工程建設的主要實施者為施工承包方,因此在施工階段質量控制方面,監理在開工前對施工承包方準備工作的質量控制就顯得尤為重要。對建筑工程的全過程實行全面的質量控制,包括檢查實施過程中是否滿足設計要求、技術標準規定及需方的愿望。并對其提出完整、準確履行各自質量職能的證據,以使需方滿意并增強其對工程的質量信任感的全部有計劃、有系統的活動。《建筑法》中建筑工程管理部分明確規定:“建筑工程實行總承包的,工程質量由總承包單位負責,總承包單位將建筑工程分包給其他單位,應當對分包工程的質量與分包單位承擔連帶責任。分包單位應當接受總承包單位的質量管理”;“建筑施工企業對工程的施工質量負責”。從《建筑法》對質量管理和產品質量方面所做的若干規定來看,提出的各項要求,均以法律條文形式規定了建筑施工企業對工程質量應承擔的責任。促使建筑施工單位在施工生產中加強質量管理,嚴格執行質量標準。如管理不善,工作馬虎,操作不嚴,粗制濫造,工程不能一次合格,返工返修,企業的經濟就要受到損失;發生重大質量安全事故,不僅要賠償損失,而且要追究刑事責任。
這個過程中的質量管理包括:1)工序質量控制;2)質量控制點的質量控制;3)材料、構配件、施工機械設備的控制。提高操作者在施工作業中的安全技能,養成“遵章守紀”的安全生產道德和習慣。充分調動人的積極性,發揮“人的因素第一”的主導作用。施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎,是現代化工程建設中必不可少的設施,對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。對材料設備進場的質量管理和存放條件的管理,除了到場的材料設備應有單位出廠合格證和技術說明書外,還應經施工單位按規定進行現場檢查,合格后向監理提出檢驗或試驗報告,經監理審查并確定質量合格后方準進場。隨著我國市場經濟體制的發展和日趨完善,當今科學技術迅猛發展和國際經濟一體化加劇,在市場經濟條件下,要確實保證工程質量監督管理有力、有效,就必須利用現代信息技術手段改善政府工程質量監督管理的工作方法,充分體現法律法規國際化、管理手段現代化、監督工作行為法律化和管理方法科學化的特征,促進政府對工程質量的監督管理。
另外,在施工管理過程中,利用現代化的管理手段也是非常有必要的。以信息技術廣泛應用為標志的信息時代,充分利用計算機技術、信息技術和網絡技術是保證現代化管理的重要手段。建設工程質量監督管理信息化、網絡化是實現工程質量檔案網絡管理、實現工程管理資源共享的前提條件,是提高監督管理水平和管理效能的重要保證,也是管理方法科學化的重要標志。
3施工最終產品的質量控制
施工最終產品的質量控制包括兩個階段:工程驗收和質量保修階段的質量控制。工程項目驗收是施工階段最后工作的主要內容,項目具備竣工驗收條件是指工程項目業已完成項目設計圖紙和工程合同規定的全部內容,并達到水通、電通、窗明地凈等條件,完全符合建設單位的使用要求,它標志項目施工任務已全面完成。項目竣工驗收是指承建單位將竣工項目及有關資料轉交給建設單位,并接受對其產品質量和技術資料的一系列審查驗收工作的總稱,它是施工項目管理的最后環節,工程項目達到竣工驗收標準,經竣工驗收合格后,就可以解除合同雙方各自承擔的合同義務及經濟和法律責任。該階段的質量控制管理包括:1)單位工程質量的綜合評定;2)竣工驗收階段的質量控制;3)保修階段的質量控制。質量優良工程分為三個評定標準:1)所含分部工程的質量應全部合格,其中50%及其以上優良,且建筑工程中主體與裝飾兩個分部工程必須優良。2)質量保證資料應基本齊全。3)觀感質量的評定符合率應達到85%及其以上。
針對近年來工程質量投訴狀況來看,工程項目移交之后就進入了保修階段,《建設工程質量管理條例》規定我國實行建筑工程質量保修制度,該過程主要任務為:對工程質量狀況分析檢查;對工程質量問題責任進行鑒定;對修補缺陷的項目進行控制。通過以上一個完整的工程項目質量管理的閉環過程控制,可以切實實現工程的質量目標。文中對我國工程建設現狀進行了闡述,并結合實踐經驗提出了一個新的質量監督管理模式,相信通過對工程建設過程中進行全程的質量監督及控制點的監督,對建筑工程將會取得一個良好的成效,必將對今后類似工程項目質量管理起到指導和借鑒作用。
關鍵詞：建筑工程；質量管理；原則；問題；措施
Abstract: construction engineering quality is the key to the project construction success or failure, is to improve the economic benefit and social benefit and environmental benefits to its core. Construction project is a enormous quantity of wide social system project, its quality fit and unfit quality directly affect the development of the national economy construction. Now some of the enterprise in the implementation of quality management has many problems, so must the positive discussion promote construction quality management improvement measures, so as to improve the quality management, and to look for enterprise's survival and development, and further enhance the comprehensive competitiveness.
Keywords: building engineering; Quality management; Principle; Problem; measures
中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：
建筑工程項目質量是國家現行的有關法律、法規、技術標準、設計文件及工程合同中對工程的安全、使用、經濟、美觀等特性的綜合要求。建筑工程質量的特點是由建設工程本身的特性和建設生產特點決定的。建筑工程及其生產的特點概括起來有以下幾點: 一是產品的固定性,生產的流動性;二是產品的多樣性,生產的單件性;三是產品形體龐大、高投入、生產周期長、具有風險性;四是產品的社會性、生產的外部約束性。基于建設工程以上特點, 形成了建筑工程質量本身具有以下特點:建筑工程質量受設計水平、材料好壞、施工方法先進與否、技術措施是否到位、人員素質的高低、工期等多因素的影響。
一、質量管理的定義與原則
質量管理是指在質量方面指揮和控制組織的協調一致的活動。在質量方面的指揮和控制活動通常包括制定質量方針和質量目標、質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進。對于一個管理者，要成功地領導和經營其企業，需采用一種系統的和透明的方式進行管理。8 項質量管理原則是世界各國質量管理成功經驗的科學總結，是現代質量管理各種模式的核心理念，也是2000 版ISO9000 族標準的編制基礎。質量管理8 項原則是指：①以顧客為關注焦點；②領導作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統方法；⑥持續改進；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方互利的關系。質量管理的這8 項原則不是單獨孤立地存在著，它們之間存在著內在的邏輯關系
二、 建筑工程質量管理存在問題
1.建筑工程質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印, 還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系, 難以實行嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,使工程質量受到極大的影響。
2.質量責任意識不強。施工企業和施工技術人員質量和法律意識淡薄，《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務, 也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業和施工技術人員由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反相關規范和操作規程, 不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。
3.從業人員素質不高。建筑施工行業，從事一線作業的人員大部分質量意識差，也缺乏應有的質量知識。他們很多都是憑經驗施工，沒有有效的質量管理辦法；在管理層和技術層的人員，綜合素質也不高，對建筑質量方面的有關法規和標準、規范也缺乏了解。
4. 建筑行業秩序不規范。目前，建筑行業秩序實際上還比較混亂，不少建筑企業不執行有關的法規，不按建設程序辦事。比如，不少工程主承包商中標后，仍將主要工程分包給不具有資質的包工頭，而這些包工頭接到工程后，有些質量意識不強，有些唯利是圖、偷工減料，安全施工難以保證。
三、提高建筑工程質量管理的措施
1. 健全質量體系是提高工程質量的根本保證施工企業要搞好工程質量，就要建立完善的質量體系。質量體系是為實現質量保證所需的組織結構、程序、過程和資源。質量管理通過質量體系持續有效地運作。對施工企業而言，質量體系是客觀存在的，問題在于它是否科學、實用、健全，是否與國際質量管理和質量保證標準模式接軌。當前要以宣傳貫徹IS09000 系列標準為契機，圍繞更新、改造、完善和健全四個方面做文章。一是用系統的思想建立和健全文件化的質量體系，對工程質量形成的全過程及所有的質量活動進行系統分析、系統設計、全面控制并形成文件化（質量手冊、質量體系程序、作業指導書、報告、表格等）。二是注重質量體系的可操作性，不是把傳統的質量管理方法統統，而是要對照標準進行完善、更新、補充和健全。所以，科學的質量體系應強調可操作性和適應性，滿足標準要求。三是注重持續有效運行。通過運行———審核———評審———改進，保持質量體系的持續有效和良性循環。
2.努力提高質量管理的科學性。相當多的建筑工程企業已在設備水平、施工水平上達到或接近世界先進水平，但這些企業質量管理的科學性卻遠遠未達到施工本身存在的客觀要求，必須努力提高質量管理的科學性乃是當務之急。提高企業有關人員的綜合素質，充實技術人員掌握的專業知識，尤其要重視優化工程技術人員的能力結構。
3.企業負責人要推動企業質量管理。企業領導者的作用是8 項質量管理原則之一。在質量管理的活動中，企業負責人要始終通過管理承諾來統一員工思想，從中發揮領導者協調、激勵、引導的作用，以自身行為來影響員工為實現企業質量管理而努力，并用企業經營的績效促進企業質量管理水平的提高和工程產品質量的改進。
4. 重視質量目標的量化管理。在質量管理體系運行中，質量目標的制定、實施、檢查、改進是日常工作的重點，將質量目標量化到各個崗位，而且對高層管理者實施質量目標考核是2000 版ISO9000 標準的要求，也是保證體系運行、持續改進和實現目標的有效途徑。
5.建立嚴格的質量管理責任制。企業必須明確規定各個環節應該承擔的質量職能和質量責任以及相關的協調、預防和補救措施，以建立一套以質量責任制為主要內容的績效考核辦法和完整嚴密的管理制度。
6.形成良好的質量管理文化氛圍。建筑工程企業所有員工應該高度自覺地參與質量管理，形成良好的質量管理文化氛圍：一要樹立企業全員質量意識；二要提高企業全員質量技能；三要落實企業全員質量行為；四要塑造企業全員質量文化。質量管理猶如逆水行舟，不進則退，必須堅持不懈、持之以恒，這就要求在企業中堅持全員質量教育，持續不斷地提高每一位企業員工的質量意識、質量技能、質量行為水準。通過開展各種形式多樣的活動，在企業中形成“人人重視質量，人人提升質量”的良好氛圍。
7.建立企業質量管理反饋系統。信息是質量管理的重要依據。要使企業質量管理體系正常運轉，必須建立一個高效、靈敏的溝通企業內、外的信息反饋系統，規定各種質量信息的傳遞路線、方法和程序，形成縱橫交叉、暢通無阻的信息網，準確及時地收集企業內、外各種質量信息，形成從信息的收集開始，經過匯總、貯存、傳遞，再到分析、處理、運用等全過程的閉路信息反饋系統，保障信息暢通并發揮應有的作用。
四、結束語
關鍵詞：水利水電；質量管理；探討；分析
1 水利水電工程質量管理的內涵及特征
水利水電工程質量足指國家和行業的有關法律法規、技術標準、設計文件和合同中，對水利水電工程的安全、適用、經濟、美觀等特性的綜合要求。水利水電工程質量管理則是指為了提高和保證工程質量， 由政策法律規定的組織或其委托機構實施的計劃、決策、指揮、控制、協調、監督等系列活動。一般來說，水利水電工程質量管理具有以下幾個特征。
1.1 管理對象的動態性
水利水電工程有中央投資、中央和地方合資、地方投資以及其他投資等多種投資形式，分防洪、除澇、灌溉、水力發電、供水、圍墾等各種不同工程類型，建設工程受時空和自然環境影響較大，加上具體工程的質量要求不同和國家法律、法規、行業技術標準的不斷元善，都決定了質量管理工作極強的動態性。
1.2 管理目標的綜合性
水利水電工程量大，技術工種多，施工強度高，環境干擾嚴重，工程質量涉及安全、適用、經濟、美觀等綜合要求，必須根據實際情況不斷地調整施工組織設計才能保證施工質量。
1.3 管理行為的專業性
水利水電是國民經濟的基礎設施和基礎產、 水利水電工程建設項目受制于水利水電行業的規程規范和技術標準，專業技術性強，質量管理則更是一種高層次的組織行為，要求項目管理人員把國家和行業的法律、法規、規程規范和專業技術工作有機結合，才能更好的進行管理，完成工程施工任務，實現項目管理各項目標。
2 當前工程質量管理存在的主要問題
2.1 質量管理目標不明
主要表現存戰略上重視不夠，雖然大多數工程都提出了“優質工程”、“一流工程”、“精品工程”等口號，但這些目標口號概念在一定層面上是模糊的，而且在一定程度上存在“重速度”而“輕質量”的傾向，因此很難完全、準確把握工程質量要求，保證建設工程質量。
2.2 建設管理關系不順
一方面，大規模水利水電建設動態的質量管理工作中，人員隊伍和工作精力受到限制，難以保證監督檢查的深度和及時；另一方面，工程的建設單位和設計、施工、監理單位以及質量監督部門有時隸屬于同一個地方或部門，容易導致地方和行業保護，不利于質量管理工作的到位。
2.3 建設程序執行不嚴
水利水電工程大多數為公益性項目，一股沒有直接的經濟效益回報，投資形式以國家投資為主。一些地方和建設單位往往把主要工作精力放存爭取國家投資上，前期工作不夠充分，爭取到建設資金后，不執行基本建設程序，匆匆開工建設，甚至不辦理立項審批手續，以致完工后無法驗收，對整體工程質量無法評價。同時，一部分項目法人不具備實質條件，責、權、利分離，難以承擔起應有的責任
2.4 施工過程控制不嚴
①精細化管理不足，施工過程工藝作風比較粗糙，缺乏精耕細作，質量缺陷較多。②措施落實缺位，雖然制定了作業指導書、施工措施等，但未能嚴格執行并落到實處。③基礎管理薄弱，質量記錄及時性、準確性、完整性、閉合性較差；生產性試驗結果整理、分析、總結、改進的資料不全。
2.5 人員隊伍素質偏低
近幾年，水利水電行業加大了人員培訓和隊伍建設力度，施工、監理、質監等隊伍和機構建設大大加強．但質量管理專職人員力量仍較薄弱，專業素質難以滿足工程要求。少數現場質量控制人員責任心不強，不按施工規程和監理有關規定操作：工人素質不高，存在偷工減料現象等
3提高水利水電工程質量管理的對策措施
3.1 提高質量觀念意識
水電工程建設投資大、工期長、涉及面廣，工程質量是直接關系到人民群眾生命財產安全的重大社會問題，是水電事業賴以生存和發展的基礎，也直接關系設計、施工、業主的效益和形象，水利水電工程建設過程就是質量的實現過程，質量管理“沒有最好，只有更好”。因此，應樹立“大質量”觀念，即工程質量既包括內在質量(講求‘內實”)，也包括外在的質暈(講求“外光”)；既包括工程的實體質量，也包括形成實體質量的工作質量。同時，廣泛開展“質量教育”，提高全員質量意識，使每個崗位真正地認識劍“質量是建設工程永恒的豐題”、“質量是企業的生命線”、“今日的質量是明日的市場”，企業良好質量信譽、合理的質量成本是依賴于各崗位的優質工作，使員工明確崗位質量工作特點、范圍，使員工具有團結合作的精神，維護企業質量信譽，通過常抓不懈的教育、培訓，使企業員工對施工質量必須達標、創優形成共識。
3.2 完善質量管理體系
要做好質量管理與控制，管理體系是基礎。有了體系，就有了程序，有了管理的措施、內容，有了管理的部門和管理的責任人。是要健全質量管理組織機構。①業主單位要設置管理工程質量的分管領導和具體管理工程質量的部門，分別給予他們管理工程質量、處理質量事故的權利和職責。監理單位應設立專職質量副總監和質量技術保證部，分別確定相應的職責和要求。施工單位從班組到施工隊到項目部要形成“三檢”組織機構，約定各自的職責，形成施工單位的質保體系。三方并舉，相互制約，相互監督。② 要完善質量管理制度體系。a。要制定質量管理辦法，從總體上約定參建各方在質量管理與控制方面的職責、權限和義務。b．要制定工程質暈管理實施細則，對施工單位的施工工藝、工序、環節，以及抽檢結果、外觀質量等各個細節作出獎罰的規定，通過獎懲激勵措施確保工程質量，營造良好的施工質量管理氛圍。同時，還應制定設計考核管理辦法、監理考核辦法或細則、驗收管理辦法和達標投產考核辦法，并在一個單元工程完成后，及時進行評定，及時整改，為后續單元工程質量的提高指明方向。③要有各建設階段的質量控制大綱。即抓住相應階段的質量控制點，制定出工程建設各階段的質量控制重點和關鍵點，明確工程質量管理的重點和方向。
3.3 嚴格質量控制過程
嚴格質量控制過程，就是要嚴格抓好事前、事中和事后控制。從第一道工序起抓質量，做到質量不留后患，工程不留遺憾。① 要細化事前控制，做到預警防范、準備到位。包括建立預警制度，并結合工程特征對重點復雜部位及重點工序制定相應的施工導則；嚴格控制檢查施工用原材料，從采購、進貨、貯存等環節進行層層抽樣檢查，嚴格把關；建立“明白卡制度”，結合各自的專業特點及實際情況，將主要的工藝要求及相關解決措施進行編寫，保證現場施工人員人手一卡，以提高操作人員發現問題及解決問題的能力；召開技術交底會，工程開工前對作業人員進行技術交底。② 要強化事中控制，做到規范糾偏、責任到位。包括嚴格實行“三檢”制度，即施工隊技術貝進行“初檢”，專業施工隊顧檢員負責“復檢”，質量辦專職質檢工程師負責“終榆”，并向監理工程師提交質量檢查記錄；推行“無縫交接”制度，堅持工序傳遞卡及節點工序會簽，保證施工工序問傳遞時不留質量問題；推行“樣板單元”工程制度，通過“典型引路”，帶動其他員工、其他部位的進步和提高；實行重點工序質檢員旁站監督制度、施工過程獎罰制度等。③ 要重視事后控制，做到督促檢查，落實到位。包括嚴格執行檢查制度，及時檢查處理已發現或懷疑可能出現的質量問題，減少后期處理難度；堅持分析制度，定期召開質量月例會，分析施工中存在的問題，提出預防措施或限期整改，并在其后的施工中督促檢查、落實；堅持考核制度，實施質量“季考核、年評比”，施工質量與經濟利益掛鉤，并對重點工程實施質量特別獎，保證施工質量管理優質。
3.4 提高隊伍整體素質
為適應目前施工特點和新技術、新工藝的要求，在施工過程中要以共同的價值取向為引導，以全員培訓為目標、骨干培訓為重點，進一步提高職工隊伍的思想素質和業務技術素質。① 編制質量手冊，做到質量手冊人手一冊，對所有進入本工程工地的職工進行進場培訓，使其了解工程總體概況和質量總體要求，工程的質量目標、質量體系和質量制度，全面加強作業人員的質量意識。②在新工程開工前，對新開工工程進行全面技術交底，使作業人員熟知作業內容及質量要求。③特殊作業人員上崗前，在現場進行培訓，考核合格后方能上崗作業。④不定期地組織一線施工人員進行施工工藝專業技術培訓，并組織互相觀摩、學習和交流，通過“請進來”和“送出去”培訓方式，努力提高員工服務技能。此外，對從事工程質量管理的工作人員、質量監督機構的工作人貝進行政策法規、質量管理知識、技能、手段的培訓，培養和造就一支專業化的質量管理隊伍，并以此推動施工質量管理，提升工程整體建設水平。
關鍵詞：工程項目；施工質量；管理方法；內容
我國的建筑行業隨著國家經濟的發展而突飛猛進。但是不管建筑如何發展，工程質量都是置于首位的。建筑工程質量不僅關系到我國建筑業的發展，還與人們的生命和國家財產安全密切相關。面對世界經濟的全球化，我國建筑行業要想在激烈的市場競爭占有一席之地，就必須對工程建設質量有更高的標準。高質量的工程是按照質量管理體系對工程建設過程實施嚴格管理的結果。
1建筑工程項目施工質量管理的內容
1.1建筑工程項目施工質量管理的原則
施工質量控制就是采用一定的檢測方式、監控措施、方法和手段等來保證合同、規范所規定的質量標準得以實現。在建筑工程項目施工的質量控制過程中，應堅持以下原則：
（1）堅持“質量第一，用戶至上”的原則，這是市場經濟經營的主要原則。房屋建筑產品比較特殊，使用周期長，年數久遠，與人們的生命和財產安全有著直接的關系。所以，建筑工程項目施工，過程中應貫徹落實“質量第一，用戶至上”的原則，并把它視作工程施工質量控制的最基本的原則。
（2）堅持“預防為主”的原則。所謂預防為主，就是要重視對施工質量的事前控制和事中控制，而不能單單注意對施工質量的事后控制，應重視對工作質量的檢查、對工序質量的檢查以及對中間品質量的檢查，而不是緊緊對最終產品質量進行檢查，這是實現建筑工程施工高質量的有效措施。
（3）堅持“質量標準，嚴格檢查”的原則。質量標準是評價工程質量的尺度，而數據信息是工程質量控制的基礎和主要依據。工程質量是否滿足質量標準要求，應通過嚴格檢查得出的數據信息進行評判。
（4）應貫徹科學、公正、守法的職業道德規范。建筑工程施工項目的高管在進行質量事故處理的過程中，應尊重科學，實事求是，遵紀守法，不能帶有偏見，杜絕不良作風。既要堅持自己的原則，又要謙虛謹慎、以理服人。
1.2建筑工程質量計劃管理
所謂質量計劃，就是對于具體的項目或合同規定而制訂出專門的質量措施、資源以及施工順序的文件。質量計劃包括項目質量計劃以及專業質量計劃，其中項目質量計劃主要是使工程項目的質量得以保證,是施工單位質量管理體系的重要文件之一，它是貫穿于質量體系幾個層次文件系統之中的可操作性文件，同時，它還是質量手冊的重要支持性文件。
1.3建筑工程質量保障管理
建筑工程質量保障管理是十分必要的，建筑工程質量保障是為了保證工程施工質量以及滿足用戶需要的全部有效手段和方式。全面質量管理的推行是建筑施工單位實行質量保障的最有效方法。通過施工單位各部門以及全員的共同努力,設計并生產出經濟適用、客戶滿意的工程，并進行優質的售后工作，從而使用戶對工程長期滿意。這種質量管理的目的是改革經營思想、提高企業素質、擴大和發展經營方式，確保工程質量和服務質量。
1.4建筑工程質量控制
建筑工程質量控制就是采取一系列的方法、手段和措施，使施工質量達到合同所規定的質量標準。以工程質量形成的時間階段為依據,可將工程質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。以質量控制的主體對象為依據，又可以分為對人的控制、對施工手段的控制、對設備的控制、對施工材料的控制、對施工順序的控制以及對施工環境的控制。
1.5發揮監理職能作用
所謂工程建設監理，就是以國家有關工程建設文件、相關工程建設法律法規文件、工程建設監理合同以及其他附屬合同為依據，監理單位在得到項目法人的授權后，對工程建設進行科學合理的監督管理工作。雖然監理單位和承包商之間并沒有簽訂合同,但監理單位與業主之間有簽訂合同,所以有了業主的授權后,監理單位對承包商就有了監督管理的權利。承包商與業主不再進行直接交涉,而是與監理單位進行溝通聯系,并在工程建設活動過程中接受監理單位的監督與管理。
2建筑工程項目施工質量管理
2.1建立工程管理體系，落實責任
在建筑工程施工中，應建立并完善質量管理體系，制定科學合理的質量管理制度和質量目標，并根據質量管理制度和目標進行工程質量的管理，使建筑工程施工質量管理系統化且規范化。另外，還應落實工程質量責任體系，將工程質量管理工作明確到每個人，保證質量管理工作的可行性進行。
2.2合理選擇并協調工種與施工機械
（1）人是工程建設的主要力量，也是建筑工程質量管理的核心內容，在工程施工過程中對于人的管理，應著重于施工人員積極性的調動上，并進行必要的質量意識培訓，加上工程質量觀念。
（2）對于工程建設而言，材料是基礎，只有材料的質量得以保證，工程建設的基礎質量才能滿足要求，材料的管理應作為工程質量管理的關鍵。
（3）施工機械、檢測設備、測量器具等施工設備在建設過程中是不可缺少的，所以，施工設備的選擇也十分重要，在施工過程中，對施工設備的合理搭配也是質量管理中的重要內容。
2.3優化工程施工環境
在建筑工程施工過程中，施工環境直接影響了工程建設的質量。施工環境包括管理環境、技術環境和施工勞動環境：管理環境由質量管理體系、質量管理制度和質量保證體系組成；技術環境包括了地質、水文和氣象等外在環境因素；勞動環境指施工場所和施工人員勞動組合等。在建筑工程施工過程中，應認真研究并分析工程的實際特點，應采取科學合理的措施對所有影響因素進行協調與優化。例如確保施工場所道路的通暢，保證施工設備與材料堆放整齊且按要求使用，大力倡導文明施工、綠色施工，通過采取有效的措施，為工程盡可能的創造出良好的環境，最終使工程質量大大提高。
3工程施工質量檢查措施
建筑工程施工過程中對施工質量的檢查是控制施工質量的主要手段之一。只有通過認真的檢查，才能保證施工質量滿足有關規定的要求，從而避免出現質量問題。所以，質量管理人員應重視施工過程中的質量檢查工作。
3.1工程施工應嚴格按設計要求進行
應按照方案提出、討論、修改、定稿、編制、審批、技術交底、頒布執行的順序來進行施工設計方案的制訂。如果施工設計科學合理、施工方案經濟適用以及技術交底比較全面，那么整個工程的施工就能有序進行，從而保證了工程的質量。對施工人員的方案執行情況進行檢查，給工程施工質量帶來了更有力的保障。
3.2施工應遵守自檢、互檢、交接檢制度
為了使三檢制度的作用得到充分的發揮，在工程施工過程中，應對上一工序的完成情況進行檢查、保證本工序的有序進行、給下一工序打好基礎這一步驟。確保工程施工中的每個環節之間都緊密相連，提高工程的質量。
3.3安排人員保護所有半成品和成品
在工程施工過程中，因為工種較多，且工種交叉頻繁，所以應有一定的措施并安排固定人員對所有半成品和成品進行保護，防止出現二次污染、丟失或損壞，從而使工程施工有序進行。
4結束語
工程項目質量管理水平的提高，不僅能提高工程的質量，也能促進建筑施工企業的發展。隨著我國經濟的全面對外開放，國內建筑企業面臨著激烈的市場競爭，如何提高施工企業的市場競爭力，成為建筑企業亟需解決的問題，我們應努力提高我國建筑企業競爭優勢，增強企業的市場競爭力。
參考文獻：
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Abstract： Construction project quality is an important guarantee for the safety of building users， is the basis for surviving and developing of construction enterprises in construction industry， is an important part of construction enterprises to carry on construction management. The assurance of construction quality related to various stages of design， survey， construction and supervision. So all stages of the various departments should recognize the importance of the quality of construction， as well as close relationship with himself. All relevant units to do their quality management， select the best method used in construction quality management.
關鍵詞： 建筑工程；重要性；質量管理
Key words： construction project；importance；quality management
中圖分類號：TU72 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2014）14-0090-02
1 建設工程質量監督管理單位的質量管理方法
建設工程質量的監督管理是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量進行監督和管理。國家對參見各方包括建設單位、勘察設計單位、施工單位、監理單位、構配件生產單位均有一系列的法律規定。監督管理單位在執行國家法律、法規規定的情況下，要嚴格管理，加大管理的力度。是指在監管各單位的行為時要具體化、實際化。具體落實到監督部門具體的科室、具體的人員、具體的形式。可以具體增加管理的層序，更加完善監督管理機制。
2 建設工程勘察、設計單位的質量管理方法
建筑工程勘察、設計的質量必須符合《建筑法》規定，符合國家有關建筑工程安全標準的要求，具體管理辦法由國務院規定。勘察單位如果在勘察階段未嚴格按照規定的標準進行勘察將不會提供一份安全、準確的勘察報告，那么會對工程的設計提供不準確的數據，設計出的圖紙就不能滿足建筑的質量要求。所以在勘察階段就要嚴把質量關，將質量責任落實到具體的部門，具體的人員。而且要在工作中總結經驗，不斷的發展自身的技術水平，引進和使用新技術、新工藝，讓工作更科學化、標準化、細致化，為工程質量的保證做出自身的貢獻。
設計單位在設計工作中要按照國家的設計規范進行設計，如果未按要求設計，設計的工程結構等方面不符合規定，那么就會給工程的質量帶來先天的隱患。是不可能在施工中得到解決的。設計單位可以在設計文件中選用建筑材料、建筑配件和設備，但選用時不得指定廠家，只能對所用的材料、設備、配件的規格、型號、性能、技術指標等方面進行要求。
3 施工單位的質量管理方法
建筑工程施工單位在建筑工程項目施工階段會受到多項工作環節的影響和制約，例如，建筑工程企業對工程項目的投資決策情況；建筑工程施工圖設計情況；建筑工程項目的建設計劃；建筑工程施工材料和機械設備的供應情況；建筑工程項目現場施工情況；建筑工程竣工驗收情況以及建筑工程完工后使用和服務情況等都會在一定程度上影響到建筑工程項目施工階段的工程質量。其中建筑工程項目的現場施工活動是施工環節中的關鍵環節。建筑工程項目施工活動是通過采取有效的組織方法和技術措施，根據建筑工程項目的設計圖紙和相關要求，將建筑物建成并且能夠投入使用的過程。這就使得建筑工程企業在工程施工的環節中一定要高度重視建筑工程項目現場施工活動情況，保證建筑工程項目施工階段的工程質量。所以，建筑工程企業在建筑施工階段加強對質量的控制是非常重要的。建筑施工階段質量管理的方法：建筑工程施工階段是形成工程實體的重要階段，建筑工程施工質量控制作為工程項目全過程質量控制的關鍵環節，會直接影響到建筑工程的整體工程質量。因此，建筑工程企業應該充分認識建筑施工階段質量控制的重要性，采取有效措施強化對建筑施工階段質量的控制。
3.1 建立項目質量管理體系
3.1.1 質量代表 公司駐工地的質量代表是由公司管理者代表任命所施工的工程項目經理，主要建立和管理工程質量保證體系。
3.1.2 質量管理工程師 負責日常質量保證體系管理工作的質量管理工程師直接受質量代表領導。
3.1.3 質量體系的建立 質量體系的建立主要是在工程開工以后，專職人員受公司委派進駐工地協助建立。
3.2 項目質量管理體系的實施
3.2.1 質量管理體系實施程序：教育培訓檢查和管理質量自我檢查內部質量審核質量體系監督審核改進和提高下一個循環。
3.2.2 實施內容 ①教育和培訓。進場后，要對全體管理人員和職工進行培訓，主要培訓現行的國際標準和公司質量管理文件，針對本工程的特點建立和實施質量管理體系。②檢查和管理。質量保證體系的檢查、運行和管理主要由質量工程師、質量管理處來負責。③質量自我檢查。定期質量檢查是由質量代表負責，按工程的具體特點，組織質量管理工程師和項目工程內審員參加進行內部質量自我檢查。內審形式為檢查采用的形式。④內部質量審核。為了提高工程的質量體系運行能力和運行水平，公司要對工程內部進行質量審核。⑤質量體系監督審核。為了驗證工程執行質量體系是否有效和適宜，工程所在地的質量體系審核中心就要對工程進行監督審核的安排。⑥改進和提高。工程質量保證體系管理工作就要不斷地發現問題，不斷地改進問題。發現問題之后，要主動尋找問題根源，采取防御措施，解決問題，不斷提高和完善工程質量保證體系。
3.3 質量控制
3.3.1 質量策劃 質量計劃體現的是從工序、單元工程、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，從資源投入到完成工程質量最終檢驗和試驗的全過程控制也是由此體現出來的。
對全體施工人員進行質量知識培訓主要由企業負責，要保存培訓記錄。
3.3.2 施工過程的質量控制 ①工程測量質量控制。施工之前，要制定測量控制方案，進行施工控制測量。施工過程中，妥善保管測量點線，嚴禁擅自移動。②工程計量控制。計量人員所使用的計量器應該符合有關規定，對計量器具的使用、保管、維修和檢驗需要按照規定進行。③機械設備質量控制。施工設備的調配要按設備進場計劃來進行。機械的設備的操作人員要持證上崗，需要進行資格認證，不符合認證資格的嚴禁上崗。④材料的質量控制。按計劃采購材料、半成品和構配件需要從質量計劃確定的合格材料供應人名錄中選擇，材料的搬運和貯存應該嚴格按照有關規定進行，并應該建立臺賬。嚴禁投入使用的有未經檢驗和已經檢驗為不合格的材料、半成品、構配件和工程設備等。⑤技術交底。在施工過程中，發包人或監理工程師向項目技術負責人提出的有關施工方案、技術措施及設計變更的要求，在執行前向執行人員進行書面技術交底。⑥工序控制。施工管理人員及作業人員施工需要按照操作規程，作業指導書和技術交底文件進行。施工情況需要由施工管理人員來記錄。⑦驗收階段。工程完成后，需要整理和收集質量記錄，主要由項目技術負責人完成。項目技術負責人還需要按照最終檢驗和試驗規定組織有關專業技術人員對合同進行全面驗證。
建筑工程現場施工人員通過對建筑工程施工過程的每道工序進行嚴格的檢查和控制，嚴格監督和管理建筑工程的施工質量，對于保證建筑工程施工質量具有重要意義。
4 建筑工程監理單位的質量管理方法
監理單位對建筑工程的質量的好壞所起的作用也是至關重要的，監理工作貫穿建筑物施工的全過程，所以監理單位在質量管理的方法上要做到：①遵紀守法，愛崗敬業。②遵循工作程序，并嚴格執行。
5 總結
建筑工程施工質量貫穿于建設、施工的全過程中。建筑工程質量管理包括縱向和橫向兩方面的管理。縱向方面的管理主要是指建設行政主管部門及其授權機構對建設工程質量的監督管理；橫向管理的管理主要是指建設工程各方如建設單位、勘察設計單位、施工單位等的質量責任和義務。需要參建及監管各單位的分工負責和密切合作，建筑工程質量才會更好地加以保證和提高。
參考文獻：
[1]梁光華.淺談建筑工程質量管理與控制分析[J].旅游縱覽（行業版），2011（06）.
關鍵詞：建筑施工 質量管理和控制
中圖分類號：TU7文獻標識碼： A
隨著經濟的快速發展，我國的建筑施工企業越來越多,但從我國建筑企業實際情況看，建筑施工企業在工程管理上與國際水平尚有較大差距，而建筑工程質量管理是建筑工程管理的一個重要的指標。為此，改革傳統項目管理模式，提高建筑工程質量管理水平，已是建筑企業的重要課題。
一、明確質量管理的重要性
建筑產品的質量事關社會的公眾益和公共安全。因此,作為建設工程的參與者、施工企業必須以對國家、對人民、對子孫后代高度負責的精神,切實增強質量責任意識,從施工過程的各個環節、各個方面落實質量責任,確保建設工程質量。當今社會是一個競爭日趨激烈的社會。不注重施工質量管理,不著力打造企業品牌,就不可能贏得市場,企業最終被市場所淘汰。
二、認清面臨的嚴峻形勢
由于一些地區、部門和企業忽視工程質量,執法監督不嚴,導致樓倒、路陷等惡性工程質量事故發生。而任何一起工程質量事故中,施工企業都不是一個光彩的角色。痛定思痛,我們必須冷靜面對,深刻剖析成因。
(一)質量管理體制不盡完善。我國現行的建設工程質量管理體制是在舊體制的基礎上,逐步改革完善形成的,或多或少還帶有計劃經濟體制時代打上的烙印,還存在著政企不分、政出多門的狀況。由此形成的局部封閉管理和內部監督體系,難以實行嚴格、公正的質量監督,不利于建立有效的制約機制。一些政府部門執法不力,導致行業內地方保護主義、部門保護主義不能得到有效遏止,其結果往往監管不到位,使工程質量受到極大的影響。
(二)施工企業法律意識波薄。《中華人民共和國建筑法》及其相關法律法規和技術規范、標準的頒布實施,既明確了建筑施工企業的責任和義務,同時也明確了施工企業在工程技術、質量管理中的操作程序和規范。但一些施工企業由于法律意識淡薄,法制觀念弱化,在施工活動中違反操作規程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成工程質量低劣,質量事故不斷發生。
(三)市場準入把關不嚴。市場準入制度不僅有利于建設市場有序管理,而且對參與建設各方從總體素質上予以控制,是保證工程質量不可忽視的重要環節。而一些地方和部門,市場準入制度管理疏漏,在施工企業中出現虛假的有資質無能力或高資質低能力的不正常現象,或存在無證施工、借證賣照、超規定范圍承包,或逃避市場管理、私下交易等等,必然對建設工程質量構成嚴重威脅,從而影響建設工程質量監督管理的有效性。
三、加強質量管理的措施
(一)建立和完善工程質量領導責任制。施工企業法定代表人和項目經理對所承建項目的工程質量負有領導責任及終身責任,要依法管理企業。要按照"誰主管,誰負責的"原則,從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任,做到一級抓一級,層層抓落實。
(二)嚴格市場準入。施工企業必須具備有符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件。必須具備與工程建設要求相應的資質等級和業績,具備足夠的技術管理能力和裝備水平,并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動,杜絕無證、越級承攬工程。
(三)嚴格工程材料的采購使用。各類工程材料是工程建設的物質條件,材料的質量是工程質量的基礎。因此,采購和使用的工程材料質量必須符合標準規定。要嚴格檢驗進場的材料和設備。進入現場的工程材料,必須有產品合格證或質量保證書,并應符合設計規定要求;需復試檢測的建材必須經復試合格才能使用;使用進口的工程材料必須符合我國相應的質量標準,并持有商檢部門簽發的商檢合格證書。同時,還應注意設計、施工過程對材料、構配件、半成品的合理選用,不能混用。
(四)強化工程質量監理。質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制,主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收,其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。不論施工準備階段、施工階段,還是工程保修階段,質量監理單位都應按照有關法律法規、技術標準、技術規范及合同規定的要求,認真履行監理職責,而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
(五)提高企業人員素質。施工企業人員有決策層、管理層和作業層等三個層面。人員的素質涵蓋參與施工活動的人群的決策能力、管理能力、經營能力、控制能力、作業能力及道德品質等諸多方面。人員素質直接影響工程質量目標的成敗,是工程質量高低、優劣的決定性因素。因此,控制工程質量首先要從嚴格人員準入和提高人員素質抓起。無論是決策、管理者,還是技術操作者,都應該是有"資格"的行家。同時,還應該具有良好的心理素質和職業道德。必須加強施工企業人員的培訓和考核,尤其要加強企業作風建設和職業道德教育,著力打造出一支高思想素質、高技術水平的建設隊伍。
四、結論
質量是建筑工程的生命，同時也是建筑施工企業的靈魂，沒有質量就沒有一切。本文以建筑工程質量管理的重要性為開頭，從建筑企業質量管理體系、法律意識、市場活動等層面對施工質量問題產生的因素和深層次的原因進行了剖析，由此提出加強建筑工程質量管理的幾項措施，以保證建筑企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
參考文獻
【關鍵詞】建筑工程；質量管理
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：
建筑工程是我國的百年大計，建筑工程的施工質量不僅關系著建筑單位的生存和發展，還維系到國家和人民的生民財產。最近幾年，房屋住宅質量問題成為消費者投訴最多的十大類問題之一，可以知道建筑施工質量問題已經被公眾所重視，成為公眾所關注的焦點。在施工過程中注重影響施工質量的各種問題，不斷加強對建筑施工質量的管理，保證工程質量，保護人民的生命財產安全，從而建造出更多更好的工程。
1 工程質量管理的含義
建筑工程質量管理指的是建筑工程的結構安全和使用功能是否能滿足設計和相關規范標準的要求。結構安全是核心，使用功能是目標。因為建筑工程及生產具有產品的固定性、多樣性、形體龐大等特點和生產的流動性、單件性、高投入、生產周期長、風險性大等特點，形成了建筑工程質量會受到設計水平、材料好壞、施工方法、技術措施、人員素質和工期等的影響。這樣就要求相關單位和人員做好對建筑工程的質量管理，更好的建造出更好更優質的建筑工程。
2 影響建筑工程質量的因素
在建筑施工過程中，建筑工程質量會受到人、物、環境、施工方法等方面的影響。
2.1 人
在施工過程中，會受到管理者、服務人員以及操作人員的影響。高素質的管理者能很好的掌握目標管理、施工組織、技術指導等的環節，更好的完善施工管理制度。有過硬技術水平的操作人員能將施工計劃保質保量的完成。
2.2 物
施工材料是建筑工程施工中最重要的物質條件，它的好壞直接決定了工程質量的好壞，在施工中采用不合格的材料成為安全隱患的重要因素。
2.3 環境
在建筑施工中，會受到氣候、地質、水文以及勞動和人文環境的影響。
2.4 施工方法
在建筑中采用何種施工方法，如組織措施、檢查手段、施工組織設計、技術方案等。
3 完善建筑施工質量管理的措施
3.1 管理層方面
管理是生產力的一種體現，管理層的決策在質量管理中起著舉足輕重的作用。因此要求建筑工程要依靠質量責任制和質量保證體系來完成。讓企業管理者具備正確認識質量管理意識，建立一整套行之有效的質量管理體系，勇于在質量方針中做出明確的承諾，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。要做到：一，要根據工程的特點和易出質量問題的環節，根據自身的情況，制定符合工程質量目標和具體的施工內容。二，結合工程質量目標和施工內容編寫設計計劃書，制定出質量保證計劃和施工方案。三、做到加強對質量的檢查，對施工結果進行定量分析，不斷總結經驗，對成功和失敗的經驗作好記錄，將成熟經驗運用到以后制定工作標準和管理制度的依據，確保優質的建筑工程的完成。
3.2 材料質量方面
從源頭抓起，做好對進場材料的質量管理。我國《建筑法》明確規定，凡是用于建筑工程的材料、設備、構配件以及其他相關物件，都必須符合產品質量標準和設計標準。這就說明材料質量管理的重要性，它直接影響工程質量的好壞。物料進貨主要有自采和顧客提品這兩種渠道。在物料選用過程中要注意以下幾點：第一，要對采購人員進行有準備的選擇，選擇標準不僅要求采購人員是要求事業心強、誠實守信而且還要具備一定專業知識技能。第二、掌握市場上各個廠家物料、價格、供貨能力等的信息，擇優選擇。第三、按照計劃書選擇材料，在配送過程中，實施全過程的質量監控，對每一樣材料進行抽驗和普檢，對質量保證項目不全的材料進行仔細的分析、檢驗，杜絕不合格物料進入施工場地，確保材料質量。
3.3 過程質量控制
嚴格對過程質量進行控制，使工程的每一個系統能做得到相互關聯、相互制約，從而實現品牌工程、精品工程的完成。這樣就要求嚴格按照ISO1900：2000標準對企業質量體系運行的情況進行檢測，對內部進行定期的質量審核和管理評審，改進質量缺陷和全面質量管理。依照合同和各種管理依據，對生產、技術、質量、安全、物質等方面嚴格要求施工隊伍的選配，只有選配一支具有高素質、技術強度高的隊伍，才能更好的為施工質量管理做好基礎和鋪墊。還要做到把配屬隊伍管理融入到總包管理中，接受總包的組織和方案。在各分項工程施工前組織分包技術人員參與實施方案的討論，聽取合理意見和建議。在施工階段通過各種施工的表格，給每個配屬隊伍制定時間限制，按期按時填寫報表，較由總包審定。總包在根據各個分包反饋的信息制定各項施工方案、技術交底、整改通知、指令等。同時，多與配屬隊伍進行溝通、及時了解他們的想法。制定相關的獎罰措施，對好的建議給予表揚和支持，對于出現質量問題或質量監管部好的隊伍進行批評和處罰。
3.4 技術質量控制
技術工作在施工過程中起著至關重要的作用，關系著整個工程。所以必須按照質量標準的規定對技術工作進行復核，避免發生重大的錯誤，影響工程質量和正常的使用。例如，在對爐灶進行改造過程中，做到與指揮部、設計、監理和建設單位的審核外，還要對自身的標高、模板、鋼筋、混凝土等多個工序進行嚴格檢查復核，有效控制結構強度和尺度，使改進工程順利完成。
3.5 施工階段的管理
加強質量管理，前提是做好對質量的檢查，質量檢查是控制工程質量的常效措施，可以在檢查過程中發現質量問題，及時對其處理和整改。為了證明一個工程的質量狀況和各項質量保證措施的落實，必須要做好完善的質量記錄。因為質量記錄是工程技術資料的核心，因此就要有計劃、有步驟的做好質量保證資料的建立、收集和整理，明確每一個系統應做的質量檢查記錄和檢驗測試的項目和內容，由專人負責管理資料，更全面的說明工程項目的質量狀況，可以使顧客對工程的質量有一個系統的了解，還可以促進企業改進管理方法。同時還要做到對成品的保護工作，因為工程的進度不同，可能有的工程已經完工，而有的工程尚完工。如果不采取有效的措施對已完工的工程進行保護，就可能會造成損傷，影響工程的質量。這樣既增加了增補工作量，浪費工料，拖延工期，還可能會造成因損害造成工程難以恢復原樣，成為永久性缺陷。所以為了防止以上可能性的發生，可以采取提前保護、及時包裹、局部封閉等措施對工程進行保護。
在竣工決算階段，要收集包括招投標文件、合同文件、竣工圖、施工組織設計、工程變更單、工程結算書和雙方一切有關業務往來的記錄和憑證。對這些記錄和憑證認真、詳細的做研究、弄清來龍去脈。在以工程施工預算和工程結算書為基礎，并結合合同規定對工程進行審核結算。
4 小結
綜上所述，為了保證建筑工程項目保質保量的完成，我們必須堅持依法建設，打造品牌、創造精品，提高工程質量意識，加強施工管理力度，做好施工質量管理工作，在為客戶服務的同時，完成歷史 重托于建筑產業大軍的使命。
參考文獻：
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關鍵詞：建筑工程 施工 質量管理 素質
目前，我國建筑工程施工質量的總體水平還比較低，建筑工程施工質量管理還存在著諸多問題。由于建筑工程施工質量管理的重要性還沒有得到人們的足夠認識和重視，我國很多建筑工程質量管理新技術在建筑業的應用一直沒有推廣開來，導致我國部分建筑工程質量不達標。加大建筑工程施工質量管理的力度，提高建筑工程施工質量管理的水平迫在眉睫。
1 建筑工程施工質量管理存在的問題
1.1建筑工程施工質量管理較為松懈混亂
施工階段的質量管理是整個建設項目質量管理的重點和難點。當前由于許多施工項目管理者、監理者和操作者在建筑工程施工過程中管理較為松懈，諸如施工管理紊亂、施工方案考慮不周、施工順序錯誤等給建筑工程留下質量隱患，甚至造成嚴重的后果，輕則造成點經濟損失，重則危及生命安全，影響國家經濟建設。
1.2建筑材料質量管理不夠嚴格
建筑工程實體的形成都是通過各種技術和管理方法將建筑材料及其相關部品有機組合的結果，這些建筑材料及其制品都將成為建筑工程的永久性組成部分。由于我國目前對建筑市場的管理正處于發展和完善時期，對建材市場的監管還有一定的漏洞，建設過程中投工減料，并且大量使用一些不合格的建筑材料，對建筑工程質量造成了極大的威脅。由此可見如果不嚴把建材及制品質量關，不嚴格執行各種制度和規定，對建材產品不審查，出現建筑工程質量問題也就成為必然。
1.3建筑工程施工質量管理人員素質不高
目前，我國部分建筑企業施工業務層人員素質偏低，也是我國建筑工程質量不能明顯提高的重要原因之一。施工勞務層大多是沒有經過專業訓練的農民工組成，他們是建筑工程從藍圖變為實體的具體操作者，他們的行為直接影響建筑工程質量。因此，人的行為貫穿于建筑工程生命周期的全過程中，建筑工程質量受到人的影響才最廣泛，人的不良行為和違規行為都將給建筑工程質量帶來隱患，成為質量問題產生的重要原因之一。
2 建筑工程施工項目質量管理過程
建筑工程質量管理需要確定質量方針、目標和職責,并在質量體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等實施全部的管理職能。
2.1質量目標
一般地,質量目標是與質員有關的、所追求或作為日的的事物。根據組織內的不同層次規定不同的質量月標,有針對性地開展質雖管理。質量日標是比較具體的,有著定量的要求。質量日標是可以預測的,可以充分借鑒以往的質童管理經驗,并不斷地進行持續改進。一般地,質量日標是按年度提出的在質量方面要達到的具體日標,有效滿足確定的各種需要。
2.2質量保證
一般地,質雖保證是質量管理中致力于達到質量要求并對用戶負責的部分。質員保證可以分為內部質址保證和外部質質量保證:內部質量保證是為了使企業領導確信提供的產品能夠滿足質量要求所進行的活動,外部質量保證是為了使用戶確信提供的產品能夠滿足質址要求所進行的活動。從市場需要來看,為了使用戶或相關方能夠確信提供的產品、過程和體系能夠滿足規定的質量要求,就必須借助充分的證據來證明企業有足夠的能力滿足相應的質量要求,并通過開展系統的活動來增強這種觀念。
2.4 質量控制
質量控制是質量管理中致力于達到質量要求并確保產品質量能夠滿足用戶要求的部分。為了更好地進行質量控制,需要對產品質量的產生和形成的全過程中的所有環節實施監控,及時發現并排除這些環節中有關技術活動偏離規定要求的現象,并盡快使其恢復正常。同時,還要使影響產品質量的技術因素、管理因素以及人的因素始終處于受控的狀態下,嚴格進行質量控制。
3 完善建筑工程施工質量管理的措施
3.1建立政府推動與市場引導有效結合的建筑工程質量管理體系
建筑工程質量管理具有公共性質，存在外部效應，決定著建筑工程質量管理必須堅持政府與市場緊密結合的發展思路。第一，將建筑工程質量管理列為政府扶持的重點項目，在資金投入、政策等方面給予保障。第二，積極發揮國家在制度供給中的作用，發揮強制性制度變遷的優勢，通過改革，消除建筑工程質量管理制度中的不合理因素，為工程質量管理推廣工作打造良好的政策平臺。第三，發揮政府推廣體系主渠道的作用，借用政府力量，加強對建筑工程質量管理工作的組織協調，調動各方力量促進產學研的緊密結合與建筑工程質量管理成果的轉化。在發揮政府主導作用的同時，注重發揮市場機制的作用，按照市場規律辦事，形成以國家推廣和市場推廣緊密結合的推廣方式，建筑科研院所、建筑企業、技術中介組織和企業合作組織共同參與的相互補充、相互促進的多元化建筑工程質量體系。
3.2加強建筑工程質量監督制度
國家實行建設工程質量監督管理制度。各級政府建設行政主管部門和其他有關部門作為工程質量監督管理的主體，但是由于工程項目多，工程建設周期長、環節多，政府部門不可能親自進行日常檢查工作。因此，建設行政主管部門或其他有關部門通過委托工程質量監督機構來實施工程質量監督管理。
建筑工程質量監督機構的主要任務：根據政府主管部門的委托，受理建設工程項目的質量監督；制定質量監督工作方案。確定質量監督人員，明確監督的內容、方式，在質量監督方案中對工程的重要部位和關鍵過程做出詳細的監督計劃和安排；檢查施工現場工程建設各方主體的質量行為；檢查建設工程實體質量；監督工程質量驗收。質量驗收包括施工過程中中間產品的質量驗收和工程竣工驗收；向委托部門報送工程質量監督報告；對預制建筑構件和商品混凝土的質量進行監督；受委托部門委托按規定收取工程質量監督費；政府主管部門委托的工程質量監督管理的其他工作。
3.3提高建筑施工管理人員的素質
一個建筑工程項目要注重組建素質過硬的項目團隊。對于項目經理的運用,必須改變計劃經濟時代的那種用人體制,實行競爭上崗,進行優勝劣汰。注重選拔程序、選拔方法和選拔對象,從知識結構、組織能力、工作能力等多方面考慮,帶動整個項目團隊的活力。
要培養技術熟練的工人隊伍。建筑施工企業可以考慮自身培養一定數量的技術熟練的工人隊伍,特別是技術性強的工種,以保持技術的穩定,這有利于施工效率的提高。
3.4建筑工程質量管理新技術的應用
質量管理新技術可分為產品類和技術類兩種類型，可針對其不同特點進行推廣。產品類的新技術具有一定的形狀，容易直接看出其功能和特點，可通過交易會、展覽會等充分顯示其功能，展示其優點，以加深人們對該產品的認識深度，從而加快成果推廣。技術類成果如工藝、方法、手段等，在推廣中相對于產品類成果而言要困難些。技術類的成果在推廣過程中要掌握好公開的程度，既不能和盤托出，也不能太含糊，要掌握住關鍵部分。技術類成果推廣的保證條件是要有詳細的技術和經濟分析報告，它包括預期投入、投資回收期等。
參考文獻：
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關鍵詞：工程項目；施工質量；管理方法；內容
Abstract: the construction project construction involves an area wide, cycle is long, it is an extremely complex process, at the same time, there are a lot of factors affect the project quality, the project quality, directly reflects the project quality management level, it directly affects the comprehensive benefits of investors. Based on the construction project quality management and the basic content of basis, puts forward the quality control management of construction methods and measures.
Key words: construction project; construction quality; management method; content
中圖分類號：TU71
由于我們國家經濟的快速發展，建筑業的發展也突飛猛進。無論建筑如何發展，置于首位的仍然是質量。工程項目的質量，牽涉到百姓的生命以及國家的財產安全，牽涉到我們國家建筑企業的長遠發展。面對經濟全球化而造成日益激烈的市場競爭，對建設工程項目的建設水平以及質量水平有了更高的標準。工程質量的好壞，在一定程度上體現了工程項目管理質量的水平，它直接影響到投資者的綜合效益。一個優質的工程項目，是嚴格按照質量保證體系對工程建設過程實施管理的結果。
1．建筑工程項目施工質量管理的內容
1.1建筑工程質量計劃管理
質量計劃是針對具體產品、項目或合同規定專門的質量措施、資源和活動順序的文件,它包括項目質量計劃和專業質量計劃。項目質量計劃主要用于工程項目的質量保證,是施工企業質量體系文件之一,是質量手冊的重要支持性文件,又是貫穿于質量體系幾個層次文件系統的可操作性文件。
1.2建筑工程質量保障管理
實行建筑工程質量保證的必要性: 建筑工程質量保證是為確保其工程質量,使用戶滿意并確信之的全部有效手段和活動。建筑施工企業實行質量保證最好的方法，是推行全面質量管理。企業各部門、全體員工共同努力,開發、設計、生產,提供經濟、耐用、讓用戶喜歡的優良產品(工程),并進行售后(交工后)服務,使用戶長期滿意。這種質量管理是以改革經營思想、提高企業素質、擴大和發展有效經營為目的,謀求提高、保證產品質量和服務質量。
1.3建筑工程質量控制
工程項目質量要求主要表現為工程合同、設計文件、技術規范規定質量標準。因此, 工程項目質量控制，就是為了保證達到合同規定質量標準而采取的一系列措施、手段和方法。根據工程質量形成的時間階段劃分,其質量控制相應的劃分為事前、事中及事后控制。根據控制的主體對象不同，又分為對人的控制、施工機械設備的控制、材料的控制、施工方法的控制、施工環境的控制以及施工工序的控制。
1.4 發揮監理職能作用
工程建設監理是指監理單位受項目法人的委托,依據國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規，和工程建設監理合同及其他工程建設合同, 對工程建設實施的監督管理。監理單位與承包商之間雖然沒有簽訂任何經濟合同, 但是監理單位與業主簽訂有監理合同, 依據業主的授權, 監理單位就有了監督管理承包商，履行工程建設承發包合同的權利和義務。承包商不再與業主直接交往,而轉向與監理單位直接聯系, 并接受監理單位對自己進行工程建設活動的監督管理。
2．建筑工程項目施工質量管理
2.1建立工程管理體系，落實工程責任體系
在建筑工程建設中，要建立完善的質量管理體系，制定科學合理的質量管理制度和質量目標，并以此作為依據進行工程質量管理，將建筑工程施工質量管理系統化、規范化。此外，還要建立工程質量責任體系，將工程質量管理工作落實到各部門、各人，明確其責任，以確保質量管理工作的可行化。
2.2對于工種與施工機械的協調要合理
首先，人是工程的建設者，也是建筑工程質量管理的核心，對于人的管理，重點在于調動施工人員的積極性，并對其進行質量意識培訓，增強其關于工程質量的觀念；其次，材料是工程建設的基礎，只有嚴把材料質量關才能確保工程建設的基礎質量，要將材料管理作為工程質量管理的重點工作；此外，施工設備（施工機械、試驗檢測儀器、測量工具等）是施工中必不可少的工具，因此，施工設備的選擇要把好關，在施工過程中，對施工設備的搭配協調也是質量管理中的重要環節。
2.3優化工程施工環境
在建筑工程建設中，施工環境對工程質量有著直接的影響。工程環境包括工程管理環境、工程技術環境及施工勞動環境。工程管理環境包括質量管理體系、質量管理制度、質量保證系統等；工程技術環境包括工程地質、氣象、水文等外在因素；勞動環境就是施工人員工作場所及勞動組合等。在施工過程中，要對工程實際特點進行認真分析，對其中造成質量印象的因素，要采取合理、規范的措施進行協調、優化。如保持施工場地的道路暢通，保證材料設備的堆放有序、使用規范，在工程施工過程中提倡綠色施工、文明施工等，以上措施的實施，都能為工程建設創造良好的施工環境，從而提高工程質量。
3．工程施工質量檢查措施
在建筑工程建設中，對施工質量進行檢查是控制施工質量的重要手段之一。只有進行檢查，才能確保施工質量符合業主要求及相關規定，從而避免留下質量隱患。因此，質量管理人員要對施工過程中的質量檢查高度重視，將工作重點放到以下幾方面：
3.1嚴格按照施工設計進行施工
對于施工設計的每個方案都應該按照提出方案、組織討論、修改、定稿、編制、上報審核、技術交底、實施的程序來進行。在施工過程中，如果有著科學的施工設計、可行性強的施工方案，以及全面的技術交底，就能夠使得整個工程施工過程有序起來。定期檢查施工人員對施工方案的執行情況，將能使工程施工質量保證變的更加有力。
3.2在施工過程中，應該堅持三檢制度，即自檢、互檢、交接檢
為了充分發揮三檢制度的作用，在施工過程中，要遵循檢查上道工序的完成情況、保障本道工序順利進行、為下道工序做好基礎這一步驟。保證工程施工過程一環接一環，緊密相連，從而確保工程質量的達標。
3.3在建筑工程中，由于各種施工工種的交叉較為頻繁，因此，對于半成品和成品的保護要制定合理的保護措施，并安排專人進行保護，以避免因出現二次污染、丟失和損壞而造成的額外費用，從而保證工程的順利進行。
4．結束語
提高工程項目質量管理水平, 是提高工程質量的需要,也是建筑施工企業發展戰略的需要。隨著建筑市場全面對外開放, 具有經濟實力和技術、管理實力的國際承包商將大量進入中國, 國內企業也面臨著走出去的問題, 如何提高企業競爭力, 也成了建筑企業急待解決的問題。所以我們要以提高企業質量管理水平為契機, 努力營造我國建筑企業競爭優勢, 增強企業的市場競爭力。
參考文獻：
