時間：2023-06-29 17:09:23
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇企業(yè)財務(wù)信息，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：集團(tuán)企業(yè)；財務(wù)信息化；問題；對策
經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深化，使企業(yè)尤其是大型集團(tuán)企業(yè)開始關(guān)注信息化的建設(shè)，尤其是財務(wù)信息化。在企業(yè)信息化進(jìn)程中，財務(wù)信息化是其中很重要的一部分，財務(wù)信息化可以促進(jìn)企業(yè)集團(tuán)的協(xié)作能力。集團(tuán)企業(yè)建設(shè)財務(wù)信息化有利于使會計核算得到統(tǒng)一，使財務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性得到提高，也可以作為集團(tuán)實行財務(wù)集中管理的工具，是集團(tuán)企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)的具體要求。
一、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)信息化現(xiàn)狀及存在問題
在現(xiàn)代化企業(yè)中，財務(wù)管理信息化處于剛剛起步的發(fā)展階段，它的有利條件在于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段，科技為企業(yè)從傳統(tǒng)向集中化財務(wù)管理模式轉(zhuǎn)變做出了鋪墊。但是，當(dāng)前一些企業(yè)由于在企業(yè)內(nèi)部財務(wù)方面管理不善，嚴(yán)重影響了企業(yè)的戰(zhàn)略決策等其他許多問題。總的來說，在財務(wù)信息化的建設(shè)過程中會遇到以下幾個主要的問題。
（一）財務(wù)信息化管理模式落后
財務(wù)管理信息化是管理模式的變革而不僅僅是財務(wù)核算的變化，管理模式落后主要體現(xiàn)在以下三個方面：（1）組織機(jī)構(gòu)多為傳統(tǒng)的金字塔型，企業(yè)內(nèi)部管理鏈條過長。這影響了財務(wù)管理的效率，導(dǎo)致信息的滯后。（2）母公司的理財目標(biāo)沒有實現(xiàn)有效的整合，目前企業(yè)集團(tuán)在整合理財方面做的還不夠好。（3）監(jiān)控不力，多種因素的影響導(dǎo)致監(jiān)督者缺少必要的信息和手段來掌握企業(yè)的財務(wù)資金等全面情況。
（二）信息孤島現(xiàn)象仍存在
由于缺乏統(tǒng)一的信息化規(guī)劃形成各自的信息孤島，信息溝通傳送受到了很大限制。各單位財務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門在信息處理上各自為政，導(dǎo)致財務(wù)信息以及業(yè)務(wù)信息的處理嚴(yán)重滯后，使企業(yè)無法迅速的響應(yīng)市場需求等問題，企業(yè)的發(fā)展受到很大阻力。
（三）信息安全存在隱患
在財務(wù)管理信息化系統(tǒng)中，財務(wù)信息一般多為電子數(shù)據(jù)，一些非法的修改可以做到消除痕跡，很難確定這些數(shù)據(jù)是否為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時的原件。網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的分布式操作可以使網(wǎng)絡(luò)攻擊從多個地方進(jìn)行。
二、集團(tuán)企業(yè)財務(wù)信息化過程中存在問題的成因分析
（一）財務(wù)信息化意識薄弱
大多數(shù)集團(tuán)企業(yè)管理者而言，沒有充足的資金保障等政策來支持財務(wù)信息化的建設(shè)，而且他們對財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識一般僅停留在硬件設(shè)備上，卻忽視了管理模式等軟件條件對財務(wù)信息化建設(shè)的支撐作用，這使得企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)的實施缺乏良好的軟件環(huán)境，財務(wù)管理模式?jīng)]有從根本上實現(xiàn)信息化的突破。
（二）財務(wù)信息化管理體制不完善
尤其是對集團(tuán)企業(yè)來說，開展財務(wù)信息化建設(shè)需要完善的管理體制。而多數(shù)集團(tuán)企業(yè)管理體制不盡合理，并且缺乏制度的設(shè)計的實際基礎(chǔ)，這使得集團(tuán)企業(yè)各子公司在生產(chǎn)經(jīng)營中缺乏統(tǒng)一清晰的行為規(guī)范，主觀隨意性較大，貫徹執(zhí)行力度較低，信息化進(jìn)程嚴(yán)重受阻。
還有的集團(tuán)企業(yè)只是將其他企業(yè)的制度套用到本集團(tuán)企業(yè)，并沒有切合企業(yè)自身的需求，導(dǎo)致了所套用的制度與企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念不相匹配，結(jié)果就是不能保證財務(wù)信息化建設(shè)落到實處。
（三）缺乏信息化建設(shè)所需的技術(shù)支持
一般財務(wù)軟件的開發(fā)人員由于并不了解對企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)，故設(shè)計出的軟件經(jīng)常存在與企業(yè)自身契合度不高的問題，難滿足企業(yè)要求。另外，集團(tuán)企業(yè)對自身財務(wù)體系的認(rèn)識不夠清晰完整，選擇了不恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)軟件，這使得企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的硬件基礎(chǔ)薄弱。
任何一項工作的進(jìn)行都需要人才，集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)更是不例外。在建設(shè)過程中，企業(yè)需要的人才不僅僅要具備扎實專業(yè)基礎(chǔ)，為了是財務(wù)信息化建設(shè)得到有效實施，信息技術(shù)水平高的人才是不可或缺的。目前，集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)人員的信息管理技能及知識結(jié)構(gòu)并不能滿足需要，這是財務(wù)信息化的建設(shè)進(jìn)程中的一大障礙。
三、進(jìn)行集團(tuán)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的對策
（一）創(chuàng)新管理觀念及體制
企業(yè)應(yīng)將財務(wù)信息化工作從部門管理需要提升到整個公司管理需要的層次上來，在轉(zhuǎn)變理念，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的重視，把財務(wù)管理信息化建設(shè)作為實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的核心。另外，要將企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)進(jìn)行完善，信息的集成的實現(xiàn)是必由之路，只有建設(shè)起高效有序的財務(wù)信息系統(tǒng)，才能財務(wù)一體化，使得各個系統(tǒng)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享、管理統(tǒng)一。
（二）加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制
為確保財務(wù)信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行，需要加強(qiáng)環(huán)境控制來避免外部環(huán)境帶來的不安全隱患。主要相關(guān)措施有：明確操作人員的操作內(nèi)容及權(quán)限，對操作人員的可操作范圍做出嚴(yán)格限定；定時檢查系統(tǒng)軟件，使機(jī)器保持良好的運(yùn)行狀態(tài)；定時堅持機(jī)房環(huán)境比如電源、接地線等的安全措施，減少外界因素對計算機(jī)的損害和影響。
（三）完善財務(wù)信息化所需的計算機(jī)技術(shù)
首先，在集團(tuán)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的過程中，應(yīng)充分考慮到信息系統(tǒng)的先進(jìn)性、實用性和安全性，只有這樣才能保證集團(tuán)所屬各個企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)對財務(wù)信息系統(tǒng)利用的同時性，這樣也能確保集團(tuán)對所屬企業(yè)財務(wù)信息實施實時監(jiān)控。另外，軟件環(huán)境對集團(tuán)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)來說也是不可或缺的，其中應(yīng)包含健全的操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫等，以便企業(yè)的財務(wù)信息系統(tǒng)能夠及時、準(zhǔn)確地為企業(yè)高層決策提供支持。
集團(tuán)企業(yè)的財務(wù)信息化的建設(shè)應(yīng)該保持持續(xù)優(yōu)化，應(yīng)不斷完善，使其可以與保持功能上的先進(jìn)性，來適應(yīng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。企業(yè)要想實現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營管理的目標(biāo)，有針對性的不斷完善和提高企業(yè)財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能是必需的環(huán)節(jié)。
最后，企業(yè)應(yīng)該規(guī)范其自身的會計預(yù)核算體系。《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對企業(yè)進(jìn)行會計處理做出了明確的規(guī)定，企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格按照法律法規(guī)的要求來處理業(yè)務(wù)，確保財務(wù)信息的一致性和可比性，同時加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計預(yù)核算管理體系建設(shè)。
（四）加強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)相關(guān)人才的培養(yǎng)
當(dāng)前企業(yè)缺乏復(fù)合的人才，財務(wù)管理信息化的作用不能得到有效發(fā)揮，浪費(fèi)很多精力和成本。企業(yè)需求與人才供應(yīng)是企業(yè)專門人才缺乏的主要原因，對于這一問題，產(chǎn)學(xué)研的模式是很好的解決方案，這種模式可以有針對性的培養(yǎng)企業(yè)需要的財務(wù)信息化建設(shè)的專門人才。另外，在系統(tǒng)建設(shè)初期同時建立人員培訓(xùn)制度，也是一種很好的方法，如果這項方案可以在系統(tǒng)建設(shè)的全過程中得到貫徹落實，那么財會人員及其他員工的相關(guān)業(yè)務(wù)素質(zhì)會得到很大的提高。
綜合上述來看，隨著計算機(jī)信息技術(shù)的不斷發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)實行財務(wù)信息化并且將其深化，與本企業(yè)實際財務(wù)狀況達(dá)到高度契合是勢在必行。企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但也應(yīng)看到存在的問題阻礙了我國財務(wù)信息化事業(yè)的發(fā)展。只有完善企業(yè)管理體制，加強(qiáng)財務(wù)信息化軟硬件建設(shè)，并培訓(xùn)業(yè)務(wù)及信息應(yīng)用復(fù)合型人才，才能對企業(yè)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行集中的管理進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化，使企業(yè)的競爭力得到提高，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的經(jīng)營管理目標(biāo)。（作者單位：河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)）
參考文獻(xiàn)
[1]付洪波，關(guān)于財務(wù)信息化應(yīng)用的綜合探討，財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2011，11：11-13.
關(guān)鍵詞：工業(yè)企業(yè)；財務(wù)信息化建設(shè)；策略
中圖分類號：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2016年10月28日
一、引言
機(jī)械制造業(yè)屬于工業(yè)類，是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個國家科技與經(jīng)濟(jì)水平的標(biāo)準(zhǔn)之一，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要地位。財務(wù)管理作為企業(yè)管理中很重要的一部分，其信息化水平的高低直接影響企業(yè)的工作效率與質(zhì)量，反映企業(yè)的競爭力。實施好財務(wù)信息化建設(shè)對于機(jī)械制造業(yè)等工業(yè)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，提高企業(yè)財務(wù)工作效率和質(zhì)量，規(guī)范企業(yè)管理具有重要作用。所以，重視財務(wù)信息化建設(shè)，認(rèn)識到當(dāng)前財務(wù)管理信息化建設(shè)中存在的問題，并且針對問題采取有效措施，更好更快地進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)是工業(yè)企業(yè)當(dāng)前的首要任務(wù)。
二、工業(yè)企業(yè)進(jìn)行財務(wù)信息化建設(shè)的必要性
（一）提高財務(wù)管理效率。財務(wù)信息化是以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合財會業(yè)務(wù)的特點，通過財務(wù)信息平臺處理一系列記賬、報賬等瑣碎業(yè)務(wù)，從而減輕財務(wù)人員的工作量，節(jié)約了人力，財務(wù)人員可以將更多的精力投入到財務(wù)管理當(dāng)中，使得財務(wù)工作更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，提高了財務(wù)工作的效率和準(zhǔn)確率。
（二）優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。傳統(tǒng)機(jī)械加工制造企業(yè)一般采取粗放型的管理方式，財務(wù)管理方面信息量大，冗雜繁瑣，利用率不高。實現(xiàn)財務(wù)信息化之后能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源信息的整合和共享，工業(yè)企業(yè)的各部門聯(lián)系更加緊密，減少工作中的失誤。管理者也可以實時掌握動態(tài)，進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測，針對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的發(fā)展動態(tài)及時做出決策，對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化，提高企業(yè)競爭力具有重要意義。
（三）提高財務(wù)工作的科學(xué)性。傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)工作多采用人工操作，在操作過程中不可避免地會出現(xiàn)失誤，有時一些小的錯誤甚至?xí)ζ髽I(yè)造成重大損失。實現(xiàn)財務(wù)信息化之后能夠通過信息技術(shù)將財務(wù)工作中的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、處理、分析等一系列處理，提高了工作效率的同時也增加了業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確性，提高了企業(yè)財務(wù)管理的科學(xué)性。
（四）順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。隨著社會的開放發(fā)展，信息成為推動企業(yè)發(fā)展的重要要素，從一定程度上來說，企業(yè)如果能夠掌握更多量、更全面、更科學(xué)的信息就可以掌握更多的資源，擁有更強(qiáng)的市場競爭力。做好財務(wù)信息化建設(shè)可以說是提高企業(yè)競爭力，確保企業(yè)能夠在發(fā)展大潮中不被淘汰的重要途徑。這是滿足市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的重要舉措。
三、工業(yè)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)中存在的問題
（一）對財務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識不足。機(jī)械制造業(yè)作為我國的傳統(tǒng)行業(yè)，雖然很多企業(yè)也進(jìn)入了信息化的建設(shè)中，但是大部分都屬于紙上談兵，不能將信息化建設(shè)切實作為企業(yè)的發(fā)展重點，甚至很多企業(yè)不能順應(yīng)時代的發(fā)展，依然采用傳統(tǒng)財務(wù)管理方法。糾其根本是因為工業(yè)企業(yè)對財務(wù)信息化認(rèn)識不足，不夠重視，對財務(wù)信息化建設(shè)投入不足，造成了財務(wù)信息化建設(shè)缺乏人力、物力及財力的支持，從根本上阻礙了財務(wù)信息化的建設(shè)。
（二）財務(wù)人員工作能力不足。首先，工業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人員不能及時更新觀念，信息化建設(shè)在資金和人力方面都受限；其次，大多數(shù)財務(wù)工作人員只能進(jìn)行簡單的財務(wù)軟件應(yīng)用，做一些簡單的核算工作，大部分仍然依靠手工操作和運(yùn)算，不能完全掌握信息化中具備自動結(jié)轉(zhuǎn)、輔助合算等復(fù)雜的軟件，使得財務(wù)信息化不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，這也嚴(yán)重限制了財務(wù)信息化建設(shè)的推進(jìn)。
（三）財務(wù)信息化基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。機(jī)械制造企業(yè)的財務(wù)信息化建設(shè)意識不強(qiáng)，在財務(wù)信息化建設(shè)方面投入不足，因此基礎(chǔ)設(shè)施也不能滿足信息化建設(shè)的要求，會出現(xiàn)電腦設(shè)備陳舊，系統(tǒng)更新不及時，出現(xiàn)問題也不能及時解決等問題，這樣不僅不能夠幫助企業(yè)提高信息化程度，發(fā)揮應(yīng)有的作用，還給原本冗雜的財務(wù)工作帶來更大的負(fù)擔(dān)，不利于財務(wù)信息化的建設(shè)。
（四）財務(wù)軟件的選擇不能滿足企業(yè)需要。大多數(shù)工業(yè)企業(yè)在選擇軟件時都選擇該行業(yè)的通用軟件，能夠解決財務(wù)工作中的大部分業(yè)務(wù)，包括報表核算、成本核算等。但是，不同企業(yè)具有各自不同的業(yè)務(wù)特點，在解決企業(yè)的生產(chǎn)、采購、經(jīng)營等具體環(huán)節(jié)中的財務(wù)問題時應(yīng)用則十分有限，大多數(shù)依然采用人工操作。財務(wù)軟件選擇不當(dāng)，不能根據(jù)企業(yè)自身特點進(jìn)行財務(wù)處理，使得很多業(yè)務(wù)依然不能實現(xiàn)信息化，限制了企業(yè)財務(wù)信息化的建設(shè)。
（五）財務(wù)信息共享程度低。很多機(jī)械加工制造企業(yè)雖然也在實現(xiàn)財務(wù)信息化方向上不斷努力，但是其在具體實施過程中卻不能全面合理地考慮問題，使得信息不能夠在部門間實現(xiàn)充分共享，主要存在以下兩個方面的情況：一是很多企業(yè)只在財務(wù)部門推行財務(wù)信息化建設(shè)，卻沒有普及到其他部門，使得信息無法實現(xiàn)實時獲取和分析，不利于部門間良好合作，也不利于企業(yè)管理者做出決策；二是雖然各個部門都進(jìn)行了信息化建設(shè)，但是沒有統(tǒng)一的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的很好銜接，阻礙了業(yè)務(wù)的進(jìn)行。
四、工業(yè)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)策略
（一）加強(qiáng)對財務(wù)信息化的認(rèn)識和重視程度。首先，企業(yè)的管理者應(yīng)該增強(qiáng)對財務(wù)信息化的認(rèn)識和重視程度，加快和推動財務(wù)信息化建設(shè)團(tuán)隊的組建，將企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)；其次，也要通過各種方式加強(qiáng)對財務(wù)信息化建設(shè)重要性的宣傳，提高企業(yè)工作人員對財務(wù)信息化建設(shè)的認(rèn)識，培養(yǎng)他們在信息化建設(shè)工作中的熱情，營造良好的企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的氛圍。
（二）明確財務(wù)信息化建設(shè)目標(biāo)。針對機(jī)械制造企業(yè)的特點，結(jié)合信息安全，做好數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，硬件采用虛擬技術(shù)實現(xiàn)快速響應(yīng)。對人、機(jī)、料、法、環(huán)、測等各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，重點是對設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)控，加工數(shù)據(jù)的實時輸出和接收。開發(fā)符合自身特征的數(shù)字化制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES），推動功能型的ERP的實施。利用信息技術(shù)，提高公司的管理水平和運(yùn)作效率，構(gòu)建以成本為核心、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)-銷-研一體化的管理業(yè)務(wù)鏈，全面提升企業(yè)的核心競爭力。
（三）培養(yǎng)高素質(zhì)綜合性財務(wù)人員。財務(wù)信息化建設(shè)過程中需要財務(wù)人員在具備基本財務(wù)知識的基礎(chǔ)上掌握相應(yīng)的計算機(jī)技術(shù)。企業(yè)需要投入資金，為財務(wù)人員提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，加強(qiáng)對財務(wù)人員的培養(yǎng)，保證財務(wù)人員熟練掌握計算機(jī)操作，能夠熟練運(yùn)用企業(yè)財務(wù)軟件，實現(xiàn)財務(wù)工作的信息化，成為在財務(wù)基本工作、計算機(jī)技術(shù)、管理三方面都能夠駕馭的綜合性高素質(zhì)人才。人才是企業(yè)發(fā)展的基本保證，企業(yè)應(yīng)該重視對財務(wù)人員的培養(yǎng)。
（四）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。工業(yè)企業(yè)在擁有具備計算機(jī)技術(shù)的人才之后，也要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施如電腦、信息化軟件等方面的建設(shè)，組建相應(yīng)的管理小組，負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的采購、維護(hù)、更新等工作，確保企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)在硬件方面的保證。
（五）選擇適合企業(yè)的信息化財務(wù)軟件。首先，企業(yè)需要擁有配合財務(wù)信息化建設(shè)的相應(yīng)財務(wù)軟件；其次，企業(yè)應(yīng)該選擇適合自身業(yè)務(wù)特點的財務(wù)軟件，運(yùn)用一定的計算機(jī)技術(shù)，或?qū)浖M(jìn)行改進(jìn)，提高財務(wù)工作的處理能力。當(dāng)前，有一定規(guī)模的機(jī)械制造加工企業(yè)越來越多地采用企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)，其功能包括財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、物料需求計劃、存貨核算、采購管理、銷售管理存貨等，幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學(xué)完整的管理體系。
（六）規(guī)范財務(wù)信息化建設(shè)，提高信息共享程度。機(jī)械制造企業(yè)的工作包括采購、生產(chǎn)、銷售等一系列過程，每一環(huán)節(jié)都會有財務(wù)工作需要處理，所以管理者應(yīng)該使所有部門都參與到財務(wù)信息化建設(shè)中，并且制定統(tǒng)一的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，保證信息數(shù)據(jù)能夠在部門之間快速準(zhǔn)確地流通，提高信息共享程度，也為管理者及時做出決策提供依據(jù)。
主要參考文獻(xiàn)：
[1]孫開寶.財務(wù)管理信息化建設(shè)問題分析及對策探討[J].淮陰工學(xué)院學(xué)報，2011.6.
1.企業(yè)財務(wù)信息管理的概述
1.1企業(yè)財務(wù)信息管理的內(nèi)涵
企業(yè)財務(wù)信息管理主要指企業(yè)財務(wù)部門開展的信息收集、信息加工、信息報告等活動。在信息化背景下，企業(yè)財務(wù)信息管理需要采取信息化的管理技術(shù)，將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)信息管理工作中，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)信息管理的效率。具體來說，企業(yè)財務(wù)信息管理對信息技術(shù)的應(yīng)用主要指運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放性和計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)算能力來輔助企業(yè)的財務(wù)信息搜集、加工等工作。
企業(yè)財務(wù)信息管理對企業(yè)財務(wù)信息管理制度有著較高的要求。首先，企業(yè)需要明確財務(wù)信息的送報體系，并規(guī)定企業(yè)需要上報的財務(wù)信息的指標(biāo)名稱、指標(biāo)統(tǒng)計時間、指標(biāo)構(gòu)成、信息送報期限等。并且，企業(yè)應(yīng)設(shè)計合理的財務(wù)信息指標(biāo)匯總表，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變；其次，企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展要求企業(yè)積極完善信息化環(huán)境。具體來說，企業(yè)要做好信息化的硬件措施，加快建設(shè)企業(yè)局域網(wǎng)，普及辦公自動化。并且，企業(yè)應(yīng)加快軟件開發(fā)和選擇，使用統(tǒng)一的財務(wù)軟件開展財務(wù)信息管理工作。為此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真選擇市場上的軟件方案，或者委托軟件公司按照企業(yè)的財務(wù)信息管理要求設(shè)計個性化的財務(wù)管理軟件。另外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和人力資源管理工作，確保企業(yè)的信息化專業(yè)人才和信息化管理的制度，不斷提高財務(wù)信息管理的質(zhì)量。
1.2企業(yè)財務(wù)信息管理的功能
首先，企業(yè)財務(wù)信息管理具有價值管理功能，財務(wù)信息管理能夠確立最大化的管理目標(biāo)，并準(zhǔn)確定義企業(yè)財務(wù)信息管理的環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值驅(qū)動作用。另外，企業(yè)財務(wù)信息管理能夠采用嚴(yán)格管理的方法為企業(yè)創(chuàng)造價值。其次，企業(yè)財務(wù)信息管理具有財務(wù)治理功能。而企業(yè)的財務(wù)治理功能主要包括問題和不完全契約的管理。其中問題主要指對企業(yè)管理者和所有者的工作、債權(quán)人、股東等工作的管理。不完全契約管理主要指對企業(yè)的報酬契約、債務(wù)契約和其他契約的管理。
2.企業(yè)財務(wù)信息管理的模式
2.1信息發(fā)掘和轉(zhuǎn)化
首先，企業(yè)財務(wù)信息的發(fā)掘主要包括對獲取所需信息的渠道以及對各種信息發(fā)掘方法的綜合運(yùn)用，而企業(yè)財務(wù)信息的發(fā)掘途徑主要包括內(nèi)部途徑和外部途徑。其中，內(nèi)部途徑主要指企業(yè)財務(wù)部門和財務(wù)工作人員的信息發(fā)掘、企業(yè)業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)員的信息發(fā)掘、管理部門管理人員的信息發(fā)掘，以及企業(yè)內(nèi)部所傳播的小道消息。而外部途徑主要指政府機(jī)關(guān)和政府社團(tuán)組織的信息發(fā)掘、資本市場的信息獲取、協(xié)作伙伴的信息提供以及顧客的信息反饋。
其次，企業(yè)財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化需要解決企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的方法。其中，企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的內(nèi)容需要企業(yè)充分發(fā)揮財務(wù)信息的作用，做好信息使用者的需求分析，盡量滿足信息使用者的需求。并且，企業(yè)財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化還擔(dān)負(fù)著使用權(quán)轉(zhuǎn)移、載體轉(zhuǎn)換、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作。另外，在企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化過程中要采取財務(wù)信息優(yōu)選原則，鑒別并剔除不真實的企業(yè)財務(wù)信息，更正錯誤的財務(wù)信息。同時，企業(yè)需要對不相關(guān)信息、雷同信息、過時信息等不符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)信息進(jìn)行剔除。
2.2信息利用和積累
首先，從企業(yè)財務(wù)信息的利用方面來說，企業(yè)財務(wù)信息的利用主要包括治理層面財務(wù)信息的利用和管理層面財務(wù)信息的利用。其中，治理層面財務(wù)信息的利用需要明確財務(wù)信息的利益相關(guān)著，了解不同利益相關(guān)者參與財務(wù)治理的目的，并掌握利益相關(guān)者的財務(wù)信息需求，探索滿足利益相關(guān)者信息需求的合理方式。具體來說，財務(wù)治理層面的利益相關(guān)者主要包括資本市場的利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者、人才市場的利益相關(guān)者和政府。因此，企業(yè)應(yīng)積極明確資本市場、產(chǎn)品市場、人才市場的利益相關(guān)者及政府的信息需求。管理層面的財務(wù)信息利用主要包括戰(zhàn)略層財務(wù)信息需求、經(jīng)管層財務(wù)信息需求和作業(yè)層財務(wù)信息需求。戰(zhàn)略層學(xué)財務(wù)信息需求主要包括財務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、來源、形式、時間等方面。經(jīng)管層財務(wù)信息需求主要包括經(jīng)過初步轉(zhuǎn)化的作業(yè)信息和戰(zhàn)略決策。作業(yè)層財務(wù)信息需求主要包括企業(yè)的管理指令和作業(yè)信息。
其次，從企業(yè)財務(wù)信息的積累方面來說，主要包括信息反饋、信息交流和信息共享這三種方式。其中，企業(yè)財務(wù)信息反饋主要分為信息正反饋和信息負(fù)反饋。而對于企業(yè)的財務(wù)信息需求者來說，他們更加重視企業(yè)財務(wù)信息的負(fù)反饋，并通過財務(wù)信息負(fù)反饋來找出企業(yè)的問題所在，進(jìn)而探索修正策略，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的調(diào)控。企業(yè)財務(wù)信息交流主要包括正規(guī)交流和非正規(guī)交流兩種方式。正規(guī)交流主要指按照正式權(quán)責(zé)和嚴(yán)格的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的系統(tǒng)的、有組織的信息交流。非正規(guī)交流主要指松散的、無組織的信息交流。
2.3信息公開
企業(yè)財務(wù)信息公開主要包括信息披露和信息交換這兩個方面。企業(yè)在財務(wù)信息披露的過程中要堅持疏導(dǎo)自衛(wèi)性、限制自利性和推進(jìn)自證性的原則，規(guī)范管理者、股東大會和董事會、財務(wù)信息中介及政府部門的行為，提高管理者的核心信息能力、信息預(yù)測能力和信息內(nèi)控能力，充分發(fā)揮股東大會和董事會的投資者作用，優(yōu)化股東行為。并且，財務(wù)信息中介應(yīng)堅守誠信，保證工作的可靠性。另外，政府應(yīng)積極完善信息披露制度，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)信息披露的管理和監(jiān)督。企業(yè)財務(wù)信息交換只準(zhǔn)許交換公共品，并由私人部門供給信息。
3.企業(yè)財務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新
3.1創(chuàng)新目的
企業(yè)財務(wù)信息管理創(chuàng)新的主要目的是滿足企業(yè)信息使用者的各種新需求。并且，財務(wù)信息作為企業(yè)最主要的決策依據(jù)，需要具備預(yù)測價值和反饋價值，能夠及時幫助信息需求者。具體來說，預(yù)測價值主要指財務(wù)信息對決策者預(yù)測的幫助及其作用。反饋價值主要指財務(wù)信息對決策者證實過去事項的幫助及效果。
3.2信息生成方式創(chuàng)新
傳統(tǒng)的財務(wù)信息生成是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，經(jīng)過財務(wù)管理和會計核算的加工，并經(jīng)過實踐才得到的信息。而在現(xiàn)代企業(yè)管理模式下，企業(yè)對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且，企業(yè)與外部的消費(fèi)者需求系統(tǒng)、供應(yīng)商報價系統(tǒng)和政府稅務(wù)系統(tǒng)相連接，能夠直接從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)獲取信息，拓寬了信息獲取渠道。并且，企業(yè)的業(yè)務(wù)工作能夠及時被加工為財務(wù)信息，實現(xiàn)動態(tài)的財務(wù)更新。另外，在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)的財務(wù)信息實現(xiàn)了同步生成，能夠充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)預(yù)警和預(yù)算控制作用，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)的控制和防范。
3.3報告方式創(chuàng)新
在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資本和高科技成為知識經(jīng)濟(jì)的重要特征，而知識經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了期權(quán)、期貨等金融工具的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的信息需求者不僅需要有形的財務(wù)信息，而且還需要大量的無形財務(wù)信息來預(yù)測行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)的財務(wù)信息管理應(yīng)積極擺脫傳統(tǒng)成本管理的限制，采用多樣化的計量屬性，創(chuàng)新財務(wù)信息的報告方式。例如，企業(yè)可以采用圖表、文字、定量、定性相結(jié)合的報告方式。另外，企業(yè)還可以采用件、百分比、項等單位用于反映企業(yè)的專利技術(shù)、市場份額和企業(yè)的庫存，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)信息報告方式。
3.4信息表達(dá)方式創(chuàng)新
在企業(yè)財務(wù)信息管理工作中，管理人員通常采用信息會計專業(yè)術(shù)語進(jìn)行表達(dá)，以加強(qiáng)用戶對財務(wù)管理工作的信任。而在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)財務(wù)信息管理應(yīng)堅持人本理念，創(chuàng)新人性化信息表達(dá)方式。為此，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)將難懂的專業(yè)術(shù)語翻譯為簡單易懂的通俗語言。并且，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)簡化結(jié)論陳述，避免煩瑣的解釋。另外，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)站在用戶的角度，提供用戶真正需要的財務(wù)信息。
4.企業(yè)財務(wù)信息管理模式創(chuàng)新的支持條件
首先，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)信息管理，構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并積極購置先進(jìn)的信息技術(shù)軟件和硬件設(shè)施，保證財務(wù)信息化管理的正常開展。并且，企業(yè)應(yīng)積極使用網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)、信息隔離技術(shù)和電子加密技術(shù)，增強(qiáng)財務(wù)信息化管理的安全性；其次，企業(yè)財務(wù)信息管理應(yīng)重視成本管理，積極開展機(jī)械化管理節(jié)約人力成本。并且，企業(yè)應(yīng)加快信息共享，節(jié)省信息搜集和加工成本。
參考文獻(xiàn)：
[1]李一瑤.中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題及對策[J].商場現(xiàn)代化，2017（01）
[2]吳海燕，張燕玲.我國中小企業(yè)財務(wù)管理探析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2014（02）
[3]郎汶汶.中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策[J].黑龍江科技信息，2014（05）
作者簡介：
漆良娟，女，漢族，湖北，本科，高級會計師，研究方向：會計信息、成本核算、職業(yè)院校財務(wù)管理等。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；財務(wù)信息；管理模式；創(chuàng)新
信息的快速更新和傳播是信息時代的重要特征，這就要求我們根據(jù)信息發(fā)展積極創(chuàng)新信息管理模式。而企業(yè)財務(wù)信息是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的主要依據(jù)，需要企業(yè)財務(wù)管理部門加強(qiáng)重視。在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)財務(wù)信息管理急需創(chuàng)新管理模式。
1.企業(yè)財務(wù)信息管理的概述
1.1企業(yè)財務(wù)信息管理的內(nèi)涵
企業(yè)財務(wù)信息管理主要指企業(yè)財務(wù)部門開展的信息收集、信息加工、信息報告等活動。在信息化背景下，企業(yè)財務(wù)信息管理需要采取信息化的管理技術(shù)，將信息技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)財務(wù)信息管理工作中，進(jìn)而提高企業(yè)財務(wù)信息管理的效率。具體來說，企業(yè)財務(wù)信息管理對信息技術(shù)的應(yīng)用主要指運(yùn)用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的開放性和計算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)算能力來輔助企業(yè)的財務(wù)信息搜集、加工等工作。企業(yè)財務(wù)信息管理對企業(yè)財務(wù)信息管理制度有著較高的要求。首先，企業(yè)需要明確財務(wù)信息的送報體系，并規(guī)定企業(yè)需要上報的財務(wù)信息的指標(biāo)名稱、指標(biāo)統(tǒng)計時間、指標(biāo)構(gòu)成、信息送報期限等。并且，企業(yè)應(yīng)設(shè)計合理的財務(wù)信息指標(biāo)匯總表，以實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)會計到管理會計的轉(zhuǎn)變；其次，企業(yè)財務(wù)管理的信息化發(fā)展要求企業(yè)積極完善信息化環(huán)境。具體來說，企業(yè)要做好信息化的硬件措施，加快建設(shè)企業(yè)局域網(wǎng)，普及辦公自動化。并且，企業(yè)應(yīng)加快軟件開發(fā)和選擇，使用統(tǒng)一的財務(wù)軟件開展財務(wù)信息管理工作。為此，企業(yè)應(yīng)認(rèn)真選擇市場上的軟件方案，或者委托軟件公司按照企業(yè)的財務(wù)信息管理要求設(shè)計個性化的財務(wù)管理軟件。另外，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)和人力資源管理工作，確保企業(yè)的信息化專業(yè)人才和信息化管理的制度，不斷提高財務(wù)信息管理的質(zhì)量。
1.2企業(yè)財務(wù)信息管理的功能
首先，企業(yè)財務(wù)信息管理具有價值管理功能，財務(wù)信息管理能夠確立最大化的管理目標(biāo)，并準(zhǔn)確定義企業(yè)財務(wù)信息管理的環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值驅(qū)動作用。另外，企業(yè)財務(wù)信息管理能夠采用嚴(yán)格管理的方法為企業(yè)創(chuàng)造價值。其次，企業(yè)財務(wù)信息管理具有財務(wù)治理功能。而企業(yè)的財務(wù)治理功能主要包括問題和不完全契約的管理。其中問題主要指對企業(yè)管理者和所有者的工作、債權(quán)人、股東等工作的管理。不完全契約管理主要指對企業(yè)的報酬契約、債務(wù)契約和其他契約的管理。
2.企業(yè)財務(wù)信息管理的模式
2.1信息發(fā)掘和轉(zhuǎn)化
首先，企業(yè)財務(wù)信息的發(fā)掘主要包括對獲取所需信息的渠道以及對各種信息發(fā)掘方法的綜合運(yùn)用，而企業(yè)財務(wù)信息的發(fā)掘途徑主要包括內(nèi)部途徑和外部途徑。其中，內(nèi)部途徑主要指企業(yè)財務(wù)部門和財務(wù)工作人員的信息發(fā)掘、企業(yè)業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)員的信息發(fā)掘、管理部門管理人員的信息發(fā)掘，以及企業(yè)內(nèi)部所傳播的小道消息。而外部途徑主要指政府機(jī)關(guān)和政府社團(tuán)組織的信息發(fā)掘、資本市場的信息獲取、協(xié)作伙伴的信息提供以及顧客的信息反饋。其次，企業(yè)財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化需要解決企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的內(nèi)容和企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的方法。其中，企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化的內(nèi)容需要企業(yè)充分發(fā)揮財務(wù)信息的作用，做好信息使用者的需求分析，盡量滿足信息使用者的需求。并且，企業(yè)財務(wù)信息的轉(zhuǎn)化還擔(dān)負(fù)著使用權(quán)轉(zhuǎn)移、載體轉(zhuǎn)換、所有權(quán)轉(zhuǎn)讓等工作。另外，在企業(yè)財務(wù)信息轉(zhuǎn)化過程中要采取財務(wù)信息優(yōu)選原則，鑒別并剔除不真實的企業(yè)財務(wù)信息，更正錯誤的財務(wù)信息。同時，企業(yè)需要對不相關(guān)信息、雷同信息、過時信息等不符合企業(yè)發(fā)展的財務(wù)信息進(jìn)行剔除。
2.2信息利用和積累
首先，從企業(yè)財務(wù)信息的利用方面來說，企業(yè)財務(wù)信息的利用主要包括治理層面財務(wù)信息的利用和管理層面財務(wù)信息的利用。其中，治理層面財務(wù)信息的利用需要明確財務(wù)信息的利益相關(guān)著，了解不同利益相關(guān)者參與財務(wù)治理的目的，并掌握利益相關(guān)者的財務(wù)信息需求，探索滿足利益相關(guān)者信息需求的合理方式。具體來說，財務(wù)治理層面的利益相關(guān)者主要包括資本市場的利益相關(guān)者、產(chǎn)品市場的利益相關(guān)者、人才市場的利益相關(guān)者和政府。因此，企業(yè)應(yīng)積極明確資本市場、產(chǎn)品市場、人才市場的利益相關(guān)者及政府的信息需求。管理層面的財務(wù)信息利用主要包括戰(zhàn)略層財務(wù)信息需求、經(jīng)管層財務(wù)信息需求和作業(yè)層財務(wù)信息需求。戰(zhàn)略層學(xué)財務(wù)信息需求主要包括財務(wù)信息的內(nèi)容、范圍、來源、形式、時間等方面。經(jīng)管層財務(wù)信息需求主要包括經(jīng)過初步轉(zhuǎn)化的作業(yè)信息和戰(zhàn)略決策。作業(yè)層財務(wù)信息需求主要包括企業(yè)的管理指令和作業(yè)信息。其次，從企業(yè)財務(wù)信息的積累方面來說，主要包括信息反饋、信息交流和信息共享這三種方式。其中，企業(yè)財務(wù)信息反饋主要分為信息正反饋和信息負(fù)反饋。而對于企業(yè)的財務(wù)信息需求者來說，他們更加重視企業(yè)財務(wù)信息的負(fù)反饋，并通過財務(wù)信息負(fù)反饋來找出企業(yè)的問題所在，進(jìn)而探索修正策略，加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的調(diào)控。企業(yè)財務(wù)信息交流主要包括正規(guī)交流和非正規(guī)交流兩種方式。正規(guī)交流主要指按照正式權(quán)責(zé)和嚴(yán)格的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行的系統(tǒng)的、有組織的信息交流。非正規(guī)交流主要指松散的、無組織的信息交流。
2.3信息公開
企業(yè)財務(wù)信息公開主要包括信息披露和信息交換這兩個方面。企業(yè)在財務(wù)信息披露的過程中要堅持疏導(dǎo)自衛(wèi)性、限制自利性和推進(jìn)自證性的原則，規(guī)范管理者、股東大會和董事會、財務(wù)信息中介及政府部門的行為，提高管理者的核心信息能力、信息預(yù)測能力和信息內(nèi)控能力，充分發(fā)揮股東大會和董事會的投資者作用，優(yōu)化股東行為。并且，財務(wù)信息中介應(yīng)堅守誠信，保證工作的可靠性。另外，政府應(yīng)積極完善信息披露制度，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)信息披露的管理和監(jiān)督。企業(yè)財務(wù)信息交換只準(zhǔn)許交換公共品，并由私人部門供給信息。
3.企業(yè)財務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新
3.1創(chuàng)新目的
企業(yè)財務(wù)信息管理創(chuàng)新的主要目的是滿足企業(yè)信息使用者的各種新需求。并且，財務(wù)信息作為企業(yè)最主要的決策依據(jù)，需要具備預(yù)測價值和反饋價值，能夠及時幫助信息需求者。具體來說，預(yù)測價值主要指財務(wù)信息對決策者預(yù)測的幫助及其作用。反饋價值主要指財務(wù)信息對決策者證實過去事項的幫助及效果。
3.2信息生成方式創(chuàng)新
傳統(tǒng)的財務(wù)信息生成是在業(yè)務(wù)發(fā)生之后，經(jīng)過財務(wù)管理和會計核算的加工，并經(jīng)過實踐才得到的信息。而在現(xiàn)代企業(yè)管理模式下，企業(yè)對所有業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且，企業(yè)與外部的消費(fèi)者需求系統(tǒng)、供應(yīng)商報價系統(tǒng)和政府稅務(wù)系統(tǒng)相連接，能夠直接從外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)獲取信息，拓寬了信息獲取渠道。并且，企業(yè)的業(yè)務(wù)工作能夠及時被加工為財務(wù)信息，實現(xiàn)動態(tài)的財務(wù)更新。另外，在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)的財務(wù)信息實現(xiàn)了同步生成，能夠充分發(fā)揮企業(yè)財務(wù)預(yù)警和預(yù)算控制作用，加強(qiáng)對企業(yè)財務(wù)的控制和防范。
3.3報告方式創(chuàng)新
在知識經(jīng)濟(jì)時代，人力資本和高科技成為知識經(jīng)濟(jì)的重要特征，而知識經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了期權(quán)、期貨等金融工具的發(fā)展。在這種情況下，企業(yè)的信息需求者不僅需要有形的財務(wù)信息，而且還需要大量的無形財務(wù)信息來預(yù)測行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，企業(yè)的財務(wù)信息管理應(yīng)積極擺脫傳統(tǒng)成本管理的限制，采用多樣化的計量屬性，創(chuàng)新財務(wù)信息的報告方式。例如，企業(yè)可以采用圖表、文字、定量、定性相結(jié)合的報告方式。另外，企業(yè)還可以采用件、百分比、項等單位用于反映企業(yè)的專利技術(shù)、市場份額和企業(yè)的庫存，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)信息報告方式。
3.4信息表達(dá)方式創(chuàng)新
在企業(yè)財務(wù)信息管理工作中，管理人員通常采用信息會計專業(yè)術(shù)語進(jìn)行表達(dá)，以加強(qiáng)用戶對財務(wù)管理工作的信任。而在現(xiàn)代化管理模式下，企業(yè)財務(wù)信息管理應(yīng)堅持人本理念，創(chuàng)新人性化信息表達(dá)方式。為此，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)將難懂的專業(yè)術(shù)語翻譯為簡單易懂的通俗語言。并且，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)簡化結(jié)論陳述，避免煩瑣的解釋。另外，企業(yè)財務(wù)信息管理部門應(yīng)站在用戶的角度，提供用戶真正需要的財務(wù)信息。
4.企業(yè)財務(wù)信息管理模式創(chuàng)新的支持條件
首先，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用信息技術(shù)加強(qiáng)財務(wù)信息管理，構(gòu)建財務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，并積極購置先進(jìn)的信息技術(shù)軟件和硬件設(shè)施，保證財務(wù)信息化管理的正常開展。并且，企業(yè)應(yīng)積極使用網(wǎng)絡(luò)防護(hù)技術(shù)、信息隔離技術(shù)和電子加密技術(shù)，增強(qiáng)財務(wù)信息化管理的安全性；其次，企業(yè)財務(wù)信息管理應(yīng)重視成本管理，積極開展機(jī)械化管理節(jié)約人力成本。并且，企業(yè)應(yīng)加快信息共享，節(jié)省信息搜集和加工成本。
參考文獻(xiàn)：
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ERP系統(tǒng)對企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)具有十分重要的意義，ERP系統(tǒng)下加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)信息化管理，不僅能夠提高企業(yè)的財務(wù)管理水平，改善企業(yè)的經(jīng)營效率，還能夠提高企業(yè)的市場競爭力水平。1.ERP系統(tǒng)財務(wù)管理模塊支持各種財務(wù)報表在系統(tǒng)中的綜合運(yùn)用對于較為大型的企業(yè)來說，在其內(nèi)部加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)能夠促使其內(nèi)部各個部門之間信息溝通交流更加順暢。這是因為這些大中型企業(yè)中各個分公司的財務(wù)數(shù)據(jù)定期需要進(jìn)行整合匯總，并統(tǒng)一匯報給集團(tuán)公司，利用ERP系統(tǒng)就能夠?qū)⑵髽I(yè)中的這些財務(wù)信息進(jìn)行匯總，使其成為一個有機(jī)的整體，再通過錄入相關(guān)的財務(wù)信息，自動生成相應(yīng)的賬目，以及相應(yīng)的財務(wù)報表，從而促使企業(yè)財務(wù)信息的使用者能夠及時的獲取相應(yīng)的準(zhǔn)確的財務(wù)信息，進(jìn)而增加企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的有效性。2.ERP系統(tǒng)的運(yùn)用減輕了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的工作量，提高了財務(wù)人員的工作效率ERP系統(tǒng)的使用，能夠簡化企業(yè)財務(wù)工作的步驟，進(jìn)而減輕企業(yè)財務(wù)工作人員的工作量。ERP系統(tǒng)被運(yùn)用于企業(yè)賬目分析、成本、結(jié)算等活動中，還有的企業(yè)將ERP系統(tǒng)運(yùn)用于工資的核算等結(jié)算工作中，這樣信息化的使用能夠減少人工數(shù)據(jù)錄入可能產(chǎn)生的失誤，進(jìn)而提高企業(yè)各個財務(wù)數(shù)據(jù)之間來源的條理清晰，同時還能夠使促使企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息保留的更加完整，進(jìn)而提高了企業(yè)內(nèi)部管理者決策信息的準(zhǔn)確性，在一定程度上減少了企業(yè)資金的耗費(fèi)。
二、在ERP時代下企業(yè)財務(wù)信息化需要注意的問題
在ERP時代下企業(yè)財務(wù)信息化需要注意的問題，可以從以下幾個方面展開相關(guān)的論述：
1.ERP財務(wù)軟件使用中存在的問題
當(dāng)前大部分企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)就是，相應(yīng)的軟件系統(tǒng)配置是否最優(yōu)，技術(shù)水平是否最好，是否能運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部所有的部門中。但是對相應(yīng)的軟件是否符合企業(yè)自身發(fā)展的需要以及是否能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)既定目標(biāo)并不重視，從而致使企業(yè)中ERP軟件使用的不夠順暢，難以發(fā)揮ERP最大的效用。其次，在購買過程中過分的注重價格與其所具備的性能，忽視軟件的售前以及售后的服務(wù)，使得ERP軟件在運(yùn)行中難以進(jìn)行最大程度的開發(fā)和運(yùn)用。
2.企業(yè)內(nèi)部工作人員ERP財務(wù)軟件使用意識淡薄
大部分企業(yè)在購買ERP系統(tǒng)后，就會將其系統(tǒng)的安裝以及軟件的使用全部委托給相應(yīng)的供應(yīng)商，這樣難以真正的提升企業(yè)內(nèi)部工作人員使用ERP系統(tǒng)的意識。在ERP系統(tǒng)時代下，企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)將企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)信息與相應(yīng)的技術(shù)進(jìn)行有效的融合，這樣才能夠使企業(yè)信息化運(yùn)行達(dá)到最大的效用。大部分企業(yè)在導(dǎo)入ERP系統(tǒng)后并未與企業(yè)自身的情況相融合，主要依賴于供應(yīng)商所提供的培訓(xùn)，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員并沒有真正提升自我的ERP系統(tǒng)使用的意識，使得ERP系統(tǒng)的真正效用在企業(yè)中難以得到充分的使用。
3.企業(yè)中財務(wù)人員存在的問題
在ERP系統(tǒng)的使用中，財務(wù)操作人員對財務(wù)信息錄入的是否準(zhǔn)確直接關(guān)系到ERP系統(tǒng)中信息的準(zhǔn)確性以及合理性。ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務(wù)信息建設(shè)中最為原始的數(shù)據(jù)依賴于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的錄入，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)的多樣性以及財務(wù)人員的操作手法不恰當(dāng)，都可能會引起企業(yè)財務(wù)信息的準(zhǔn)確性，會影響企業(yè)管理者做出錯誤的決策。除此之外，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員對計算機(jī)技術(shù)熟練程度較差也會在一定程度上影響企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)的步伐。因為財務(wù)人員計算機(jī)技術(shù)較差，就會導(dǎo)致一些黑客用不正當(dāng)?shù)氖址ㄟM(jìn)行財務(wù)信息的惡意篡改。還有一些企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員由于缺乏良好的職業(yè)道德，使得企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息出現(xiàn)泄漏的情況時有發(fā)生。
三、在ERP時代下企業(yè)開展財務(wù)信息化建設(shè)的相關(guān)對策
在ERP時代下開展企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)具有十分重要的意義，針對ERP時代下企業(yè)財務(wù)信息化技術(shù)建設(shè)中存在的問題，現(xiàn)特提出以下建議：
1.完善ERP系統(tǒng)財務(wù)軟件的配置
企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)自身規(guī)模的大小以及對ERP系統(tǒng)的需求，購入符合企業(yè)自身發(fā)展需要的軟件，進(jìn)而實事求是。首先，應(yīng)當(dāng)明確企業(yè)使用ERP系統(tǒng)想要解決什么問題，其次，應(yīng)當(dāng)明確所購置的ERP系統(tǒng)供應(yīng)商能否提供配套完善的售后服務(wù)。同時還應(yīng)當(dāng)對相應(yīng)供應(yīng)商的資質(zhì)等進(jìn)行充分的判斷，盡可能的選擇有助于企業(yè)未來發(fā)展的供應(yīng)商。
2.提高企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的意識
企業(yè)內(nèi)部的管理者應(yīng)當(dāng)提高自身對ERP系統(tǒng)使用的重視度，對企業(yè)內(nèi)部與供應(yīng)商之間存在的溝通問題，進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。這樣就需要企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)供應(yīng)商能夠提供更高品質(zhì)的服務(wù)管理，促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化建設(shè)的更好發(fā)展。其次，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)當(dāng)建立一套完善的ERP系統(tǒng)與會計核算相關(guān)的管理制度，促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化建設(shè)的規(guī)范性，進(jìn)而督促企業(yè)內(nèi)部所有人員參加信息化建設(shè)的積極性。企業(yè)在購買相應(yīng)的軟件系統(tǒng)時更多的應(yīng)當(dāng)考慮其是否符合企業(yè)發(fā)展的需要，同時針對企業(yè)內(nèi)部實際情況來開展一系列的培訓(xùn)，從而增強(qiáng)ERP系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)部的使用效用，促使企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息化建設(shè)更快更好地發(fā)展。
3.提高企業(yè)財務(wù)管理人員的素質(zhì)
除了上述的兩點之外，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理人員的素質(zhì)，也是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)建設(shè)的重要舉措之一。企業(yè)在進(jìn)行招聘時應(yīng)當(dāng)盡可能的聘用一些道德素質(zhì)較高，專業(yè)技術(shù)水平較高的財務(wù)管理人員，并且定期對其進(jìn)行業(yè)績考核，針對業(yè)績突出的財務(wù)管理人員給予一定的物資獎勵。同時對于企業(yè)享有的財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期的財務(wù)管理知識以及計算機(jī)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，提高這些財務(wù)管理人員的意識，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理，提高企業(yè)內(nèi)部財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。只有這樣才能夠促使ERP系統(tǒng)能夠在企業(yè)中進(jìn)行有效的實施和運(yùn)用，構(gòu)建一種全新的企業(yè)管理模式，提升企業(yè)在未來社會中整體的競爭力水平，促使企業(yè)能夠更加適應(yīng)未來社會發(fā)展的需要。
四、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代信息技術(shù)；企業(yè)財務(wù)會計；市場經(jīng)濟(jì)
目前，我國已經(jīng)進(jìn)入了信息時代，信息技術(shù)在各個領(lǐng)域都有廣泛地應(yīng)用，促進(jìn)了世界經(jīng)濟(jì)地不斷發(fā)展，因此，實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理已經(jīng)成為時展的趨勢。企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計工作也需要與信息技術(shù)緊密結(jié)合在一起，因此，應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)會計管理系統(tǒng)的建設(shè)，使企業(yè)的資金能夠得到合理的利用，提高企業(yè)的綜合實力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
一、傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)會計管理的弊端
在新的形勢下各企業(yè)之間的競爭十分激烈，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理水平對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，為了促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，需要積極提高企業(yè)的財務(wù)會計管理水平，為企業(yè)提供良好的資金保障。在現(xiàn)代信息技術(shù)引入企業(yè)財務(wù)會計管理之后，對于企業(yè)財務(wù)會計的管理產(chǎn)生了一定程度的影響，改變了傳統(tǒng)財務(wù)會計管理的弊端，以下對傳統(tǒng)財務(wù)弊端進(jìn)行深入的分析。
（一）傳統(tǒng)會計環(huán)節(jié)與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)相脫離
傳統(tǒng)的會計的主要工作是對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動中的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效記錄，具體的工作包括賬簿登記、原始憑證的保存、報表編制等相關(guān)環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)與企業(yè)的日常業(yè)務(wù)相脫節(jié)，在會計工作中涉及到成本管理的相關(guān)內(nèi)容很少。傳統(tǒng)的會計電算化缺乏一定的靈活性，不能很好的利用計算機(jī)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，沒有真正的發(fā)揮計算機(jī)技術(shù)在企業(yè)財務(wù)會計工作中的優(yōu)勢，提升會計工作的質(zhì)量和效率。
（二）企業(yè)對于會計的工作的重要性重視不足
一般企業(yè)都認(rèn)為會計的主要工作是對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理和流動的資金進(jìn)行記錄。會計工作的重要性并不如一線的銷售部門。企業(yè)內(nèi)部的會計人員只具備基本的會計管理技能，并不具備良好的計算機(jī)應(yīng)用素質(zhì)和管理理念，在有的企業(yè)在財務(wù)會計管理中引入計算機(jī)技術(shù)后并不能夠很好的發(fā)揮計算機(jī)技術(shù)的優(yōu)勢，整個會計部門的管理理念落后，不能為企業(yè)的發(fā)展提供資金保障。
二、現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會計的影響
（一）現(xiàn)代信息技術(shù)使傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型過程中面臨許多挑戰(zhàn)
現(xiàn)代信息技術(shù)引入到企業(yè)財務(wù)之后必然會改變財務(wù)管理部門的新的工作內(nèi)容，在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)的時代背景下資本的流動性更大，加上網(wǎng)上銀行的興起和電子貨幣的使用，使企業(yè)的會計部門在日常工作中面臨這新的工作內(nèi)容，整個財務(wù)管理環(huán)境也變的更加復(fù)雜。傳統(tǒng)會計的功能也會因此產(chǎn)生變化。會計信息化會對傳統(tǒng)會計傳輸方式、目標(biāo)管理職能等多個方面產(chǎn)生影響，相關(guān)的會計人員要特別注意這些功能上的變化，在不斷調(diào)整自工作方式以滿足會計工作功能上的變化。除此之外還會對企業(yè)內(nèi)部控制和財務(wù)國際化產(chǎn)生影響，需要企業(yè)予以重視，適時改變財務(wù)管理策略。
（二）現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)會計中的應(yīng)用會給傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理帶來機(jī)遇
現(xiàn)代信息技術(shù)給企業(yè)財務(wù)管理帶來許多挑戰(zhàn)的同時也給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機(jī)遇。現(xiàn)代信息技術(shù)的引進(jìn)使企業(yè)內(nèi)部發(fā)生了巨大的變革，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計管理過程中出現(xiàn)的一些弊端得到了很好的解決，促進(jìn)了會計部門管理方式的變革。現(xiàn)代信息技術(shù)的引進(jìn)使財務(wù)會計管理由桌面財務(wù)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，這極大了拓展了財務(wù)管理的時間和空間，促進(jìn)了財務(wù)會計管理的效率。除此之外在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)財務(wù)會計管理開始向協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、遠(yuǎn)程處理、集中式在線管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變，財務(wù)人員的工作方式發(fā)生了變化，財務(wù)人員可以根據(jù)需要在極短的時間內(nèi)來調(diào)取需要查找才財務(wù)數(shù)據(jù)，并可以通過相關(guān)軟件對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，拓展了財務(wù)管理能力和質(zhì)量，使財務(wù)管理更加科學(xué)化、合理化，最終實現(xiàn)了低成本的移動式辦公。
三、現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)會計體系中運(yùn)用的策略
企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)會計管理可以很好的保障企業(yè)內(nèi)部資金運(yùn)行的穩(wěn)定性，保障企業(yè)的健康運(yùn)行。從上文可以看出傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)會計管理存在著很多弊端，對企業(yè)的財務(wù)會計管理產(chǎn)生了不良的影響，而現(xiàn)代信息技術(shù)在企業(yè)財務(wù)會計體系中的運(yùn)用可以很好的避免這些不良的影響，促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。本文將在對現(xiàn)代信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)會計的影響進(jìn)行深入研究的基礎(chǔ)上提出了幾點可行的策略，以為企業(yè)財務(wù)會計管理的改革提供借鑒。
（一）改變觀念和意識，促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計的信息化發(fā)展
目前，大部分企業(yè)都對財務(wù)會計工作存在著誤解，認(rèn)識財務(wù)人員的工作模式比較固定。很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)由于沒有認(rèn)識到財務(wù)會計信息化的重要性，對于加強(qiáng)企業(yè)的財務(wù)會計信息化建設(shè)并不是十分熱衷，這使得企業(yè)的財務(wù)會計信息建設(shè)相對緩慢。相關(guān)的財務(wù)會計人員的觀念還是十分落后，在促進(jìn)財務(wù)會計信息化過程中表現(xiàn)的不是十分積極。為促進(jìn)財務(wù)會計的發(fā)揮作用，企業(yè)內(nèi)部人員要在思想上提高重視度，積極配個企業(yè)財務(wù)會計信息化的改革。
（二）對企業(yè)財務(wù)會計體系進(jìn)行不斷的創(chuàng)新
企業(yè)的財務(wù)會計體系只要有兩方面任務(wù)一是為企業(yè)的管理者提供相關(guān)的財務(wù)數(shù)據(jù)，以為企業(yè)的重大措施的決策提供數(shù)據(jù)保障，一是對企業(yè)進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)督。可以看出一個科學(xué)的完整的財務(wù)會計體系對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，企業(yè)要對會計的變革予以高度的重視，對傳統(tǒng)的體系進(jìn)行適當(dāng)?shù)淖兏铮诒Ａ魝鹘y(tǒng)財務(wù)會計體系優(yōu)點的基礎(chǔ)上，在財務(wù)會計體系中融入新的元素，使構(gòu)建的新的的體系能夠很好促進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，通過使用信息技術(shù)來簡化企業(yè)財務(wù)會計工作的流程，充分發(fā)揮財務(wù)會計管理的作用，最終為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。
（三）構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)會計平臺
在以前的財務(wù)會計工作過程中相關(guān)數(shù)據(jù)的收集和保存都有統(tǒng)一的規(guī)定，會計人員在工作過程中需要嚴(yán)格按照財務(wù)會計的法律法規(guī)進(jìn)行，在一些中小企業(yè)中由于對于財務(wù)會計工作不是十分重視，經(jīng)常會出現(xiàn)信息數(shù)據(jù)丟失的情況，這種商業(yè)機(jī)密的泄漏會嚴(yán)重影響企業(yè)的利益，對企業(yè)的發(fā)展造成不利影響。信息技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的廣泛應(yīng)用可以很好的改善這種情況，可以應(yīng)用信息技術(shù)為企業(yè)構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)會計平臺，構(gòu)建平臺之后會計人員可以短時間內(nèi)實現(xiàn)對信息數(shù)據(jù)的收集和整理，能夠很好的保證信息的安全性，通過財務(wù)會計平臺的分享功能可以使管理者在決策的過程中通過財務(wù)會計平臺隨時了解企業(yè)的財務(wù)信息，保障企業(yè)管理者決策的準(zhǔn)確性，促進(jìn)企業(yè)向著正確的方向發(fā)展。
（四）改變財務(wù)會計工作的內(nèi)容，促進(jìn)企業(yè)的財務(wù)會計改革
傳統(tǒng)的財務(wù)管理的工作內(nèi)容主要是數(shù)據(jù)的收集和對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的監(jiān)督，但是企業(yè)之間的資金流動十分巨大，又出現(xiàn)了網(wǎng)上銀行和電子貨幣等虛擬的交易模式。在這種新的形勢下傳統(tǒng)的財務(wù)會計的工作內(nèi)容已經(jīng)不能夠滿足新的形勢的發(fā)展需求，因此要積極改變財務(wù)會計工作內(nèi)容面促進(jìn)企業(yè)財務(wù)會計改革。通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)對貨幣的流向進(jìn)行有效的監(jiān)控和管理，促進(jìn)對企業(yè)財務(wù)的科學(xué)化和信息化管理。
（五）加強(qiáng)對財務(wù)會計人員業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)
企業(yè)的財務(wù)會計人員的業(yè)務(wù)水平是影響現(xiàn)代信息技術(shù)能否很好的融入到財務(wù)會計管理之中的重要方面。新的形勢下企業(yè)會計人員的業(yè)務(wù)水平包括平時工作的業(yè)務(wù)能力和計算機(jī)財務(wù)會計軟件的使用能力。因此，要根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況積極組織對會計人員的培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容包括財會工作中的一些法律規(guī)定和相關(guān)的軟件使用方法，在培訓(xùn)過程中要盡量結(jié)合企業(yè)目前財務(wù)管理的實際情況進(jìn)行講解，在培訓(xùn)完成之后要對財務(wù)會計人員的掌握情況進(jìn)行測試，整個測試要以實踐操作能力的測試為主，以會計的知識的掌握為次要方面進(jìn)行，保障財務(wù)會計人員能夠通過培訓(xùn)提升自身的專業(yè)素質(zhì)。
四、總結(jié)
在新的背景下傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理模式已經(jīng)不能夠滿足時展的要求，需要進(jìn)行改革，現(xiàn)代信息技術(shù)可以很好的發(fā)揮財務(wù)會計管理的作用，為企業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行保駕護(hù)航，要積極采取有效措施促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
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1.1財務(wù)信息反饋不及時
在市場經(jīng)濟(jì)和多變的市場環(huán)境共同作用下，企業(yè)的正常經(jīng)營活動受到影響。企業(yè)內(nèi)部各個管理部門由于自身的利益所提供的會計信息沒有很高的準(zhǔn)確性，甚至有些管理部門在財務(wù)報表中弄虛作假，導(dǎo)致財務(wù)管理人員沒有很好的接收到各個管理部門的會計核算數(shù)據(jù)，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)虧損。一些企業(yè)由于經(jīng)營不善，即將面臨破產(chǎn)，為了在激烈的競爭生存下去，從而進(jìn)行違法偷稅漏稅，而另一些企業(yè)經(jīng)營有力，利潤大增，面對巨額利潤也進(jìn)行偷稅漏稅等違法行為。由于企業(yè)有些財務(wù)管理人員喜歡憑自己個人意志喜好來進(jìn)行財務(wù)管理，從而導(dǎo)致財務(wù)管理信息化投資進(jìn)程變慢，還有可能致使企業(yè)財務(wù)信息泄露，所以企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)信息化管理的同時，要摒除企業(yè)管理人員以個人喜愛偏好和個人經(jīng)驗管理企業(yè)觀念。
1.2管理制度落后
目前我國企業(yè)的財務(wù)管理體制不健全財務(wù)管理信息化正在建設(shè)之中，正在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)和管理的經(jīng)驗和理念。相對于外國許多企業(yè)來說，他們實行的是統(tǒng)一管理體制，有利于實現(xiàn)資金全面有效預(yù)算、提高企業(yè)財務(wù)管理力度以及財務(wù)和資金的集中管理與調(diào)配。而我國多數(shù)大企業(yè)實行分級管理，一些大企業(yè)中分為多個子公司，在每個公司內(nèi)部都有一套財務(wù)管理制度，在推進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)中不利于實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理。財務(wù)管理制度的不完善會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部存在管理力度不夠、資金周轉(zhuǎn)困難等現(xiàn)象。所以要通過學(xué)習(xí)先進(jìn)思想和科學(xué)的管理模式，不斷完善我國企業(yè)財務(wù)管理制度。
1.3管理人員思想落后
有些企業(yè)單位內(nèi)部的部門在財務(wù)管理信息化建設(shè)中始終按照自己的管理模式進(jìn)行管理組織工作，不與其他部門溝通和交流，資源沒有共享，這種行為與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展步調(diào)不一致，有些企業(yè)財務(wù)部門好高騖遠(yuǎn)，不根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和自身的發(fā)展特點出發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)服務(wù)器配置上投入大量的資金，但在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開發(fā)和使用軟件方面缺乏經(jīng)驗和技術(shù)，沒有統(tǒng)籌兼顧，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營不均衡，資金投入量過大。由于企業(yè)財務(wù)人員受傳統(tǒng)觀念影響，對財務(wù)信息化認(rèn)識不足，不習(xí)慣網(wǎng)上辦公，企業(yè)內(nèi)部財務(wù)制度不完善，企業(yè)報表還是要靠人工手寫。
2、加快企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)進(jìn)程對策
2.1革新管理者觀念
企業(yè)經(jīng)營者是企業(yè)的主導(dǎo)所在，經(jīng)營者的觀念問題在企業(yè)財務(wù)信息化管理建設(shè)進(jìn)程中首要解決的問題，所以在企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)中首先要更新企業(yè)經(jīng)營管理者落后的思想觀念。提高企業(yè)經(jīng)營管理者對財務(wù)管理信息化的認(rèn)知水平，政府部門要通過多種形式，比如培訓(xùn)、觀摩等方式加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者對信息化知識和財務(wù)管理理解能力和接受能力。
2.2加大政府扶持
為了縮小我過去發(fā)達(dá)國家之間差距，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該加大財務(wù)管理信息化建設(shè)資金投入力度，政府應(yīng)該推行優(yōu)惠政策，幫助扶持企業(yè)盡快建立財務(wù)管理信息化，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策的引導(dǎo)和企業(yè)信息化建設(shè)的專項資金投入，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。企業(yè)努力提高核心競爭力，加快管理組織方式的轉(zhuǎn)變，積極同其他企業(yè)單位合作，推動供需雙方的合作與交流，從而加快我國企業(yè)財務(wù)信息化管理的進(jìn)程。
2.3完善管理制度
目前我國許多企業(yè)的財務(wù)管理制度不夠完善，沒有形成管理體系，無論是財務(wù)安全、信息安全還是管理系統(tǒng)安全都沒有保障，所以，要加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制和完善企業(yè)財務(wù)制度。在企業(yè)內(nèi)部實行責(zé)任制，防止財務(wù)人員利用職務(wù)之便做出違法行為；定期進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)，從硬件到軟件都要進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；加強(qiáng)財務(wù)信息化網(wǎng)絡(luò)安全管理，對系統(tǒng)內(nèi)部信息進(jìn)行加密，通過發(fā)達(dá)便利的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及時獲取企業(yè)所需要的產(chǎn)業(yè)信息，實現(xiàn)資源共享，增強(qiáng)財務(wù)管理人員的組織管理能力。
3、總結(jié)
1.1企業(yè)財務(wù)管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀
在企業(yè)的發(fā)展和逐步走向成熟的過程中很大程度上是取決于企業(yè)過去或者企業(yè)現(xiàn)在的財務(wù)管理制度。企業(yè)的管理制度不僅與資產(chǎn)的獲得和合理的使用決策有關(guān)，與企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、物流有著密切的關(guān)系。所以企業(yè)財務(wù)管理信息化工作不是簡單地建立一個計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，而是整合計算機(jī)的各種功能，將計算機(jī)本身較為科學(xué)、先進(jìn)的手段運(yùn)用到財務(wù)管理中。在信息化過程中主要運(yùn)用企業(yè)信息化理論、企業(yè)財務(wù)信息化理論和企業(yè)資源規(guī)劃（ERPEnterpriseResourcesPlanning）理論。我國在財務(wù)信息化的過程中發(fā)展迅速，而且在為企業(yè)提供財務(wù)信息決策上也取得顯著的成效，財務(wù)信息化也經(jīng)歷了會計電算化、計算機(jī)財務(wù)一體化軟件、和財務(wù)信息管理信息化三個階段。在財務(wù)信息化的發(fā)張的三個階段中財務(wù)信息管理化成為財務(wù)當(dāng)今發(fā)展的重要階段，他們準(zhǔn)確地反應(yīng)企業(yè)的資金使用效率和風(fēng)險控制，企業(yè)財務(wù)管理信息化在隨著網(wǎng)絡(luò)快速的發(fā)展和各種軟件的使用，以目標(biāo)管理和預(yù)算控制為核心的現(xiàn)代財務(wù)管理也在財務(wù)中得到快速的發(fā)展。
1.2企業(yè)財務(wù)管理信息化存在的問題
財務(wù)信息化發(fā)展的過程中，財務(wù)人員對信息的認(rèn)識局限在計算機(jī)的使用水平上，認(rèn)為財務(wù)信息實現(xiàn)了電算化就解決了財務(wù)信息化，對財務(wù)信息的認(rèn)識只停留在IT替換手工的過程中，對實現(xiàn)現(xiàn)代財務(wù)管理的信息資源需求了解不夠，不能夠正確認(rèn)識現(xiàn)代財務(wù)信息化的中心，對實現(xiàn)現(xiàn)代化財務(wù)管理的信息資源需求不夠了解。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)的原料采購、產(chǎn)品的生產(chǎn)、需求與銷售、銀行匯兌、保險貨物托運(yùn)及申報過程中都是通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)來完成，無需人干預(yù)，但是由于各企業(yè)部門之間不能進(jìn)行相互的信息交流難以交換，企業(yè)資源也無法達(dá)到同步，難以進(jìn)行信息的協(xié)調(diào)，不能達(dá)到資源配置的優(yōu)化。企業(yè)在財務(wù)信息化管理過程中始終存在信息孤島的現(xiàn)象，在我國的財務(wù)信息化過程中大部分企業(yè)存在信息不透明、不對稱和不集中的現(xiàn)象，不能將財務(wù)信息進(jìn)行充分的利用，對數(shù)據(jù)的分析由于利益原因不能統(tǒng)一，不能夠?qū)⑵髽I(yè)涉及到的物流、資金流和信息流進(jìn)行共享，形成一個個獨立的結(jié)構(gòu)，每個結(jié)構(gòu)將信息進(jìn)行縱向或者橫向的分割，形成過多的信息孤島，從而影響了財務(wù)信息的真實性和有效性。而且在財務(wù)中也涉及到網(wǎng)絡(luò)安全的問題，互聯(lián)網(wǎng)是使用開放的TCP/IP協(xié)議，這在網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)倪^程中無形增加了網(wǎng)絡(luò)的使用安全，在當(dāng)今的電子商務(wù)過程中電子操作、分布式操作受到網(wǎng)絡(luò)非法攻擊的頻率在增加，所以在使用中要加大交易的安全性保障和使用數(shù)字簽名的確認(rèn)以及知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。
2企業(yè)財務(wù)管理信息化協(xié)同模式的設(shè)計
2.1財務(wù)信息化協(xié)調(diào)模式的設(shè)計
在我國的財務(wù)信息協(xié)調(diào)化的過程中企業(yè)內(nèi)部之間除了財務(wù)中經(jīng)常使用的ERP管理系統(tǒng)之外，在企業(yè)會計核算系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)之外我們還增加了財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集和分析，和財務(wù)信息的傳遞與共享功能，在以上的各種系統(tǒng)中相關(guān)利益的主體系統(tǒng)主要通過Internet進(jìn)行連接。在企業(yè)的ERP系統(tǒng)中通過XBBL轉(zhuǎn)換各種文檔轉(zhuǎn)換成XBBL文件然后將XBBL中的數(shù)據(jù)財務(wù)信息進(jìn)行傳遞和共享。
2.2財務(wù)管理信息化協(xié)調(diào)模式特點
財務(wù)管理信息化的模式主要通過Intranet/Extranet/Internet的各種信息進(jìn)行有效的組合，使整個財務(wù)信息在企業(yè)中能夠得到有效的利用，可以加大信息的傳遞效率和使用頻率。可以及時將發(fā)生的財務(wù)關(guān)系傳遞在財務(wù)報告上，企業(yè)其他部門可以及時有效地分析財務(wù)問題，對不同的利益相關(guān)者作出判斷和決策，這種實時化的財務(wù)信息有效打破時間間隔給企業(yè)帶來的損害，在信息的傳遞上使用XBBL可以實現(xiàn)語言和財務(wù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)不同系統(tǒng)的資料共享。企業(yè)根據(jù)成本效益原則進(jìn)行財務(wù)信息共享與收集，就會有更多的企業(yè)相關(guān)利益共享信息，企業(yè)就會從相關(guān)的利益主體之間獲得最大化的收益，財務(wù)信息的來源主要分為三個部分第一是由企業(yè)在自身經(jīng)營中的財務(wù)信息，第二是由企業(yè)政府部門涉及到的財務(wù)信息，第三是由企業(yè)利益相關(guān)主題之間的財務(wù)信息。
3結(jié)論
在我國改革開放初期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展還很落后，外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境很大程度上影響了企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展，這也就使企業(yè)的會計環(huán)境阻礙了會計的發(fā)展，最后造成現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理模式更為落后。但是我國的經(jīng)濟(jì)還在不斷的發(fā)展和進(jìn)步中，，這也就是說現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理要不斷提高，傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理模式已經(jīng)變得落后，無法滿足時代進(jìn)步的步伐，這就表示只有對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理模式進(jìn)行創(chuàng)新才能適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化的要求。同時，要知道對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然要求，在這種經(jīng)濟(jì)形勢下，要對各產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整和配置，就必須利用不同的核算方法解決不同國家間的利益關(guān)系，這就展現(xiàn)出了傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的不足，所以說我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理模式創(chuàng)新勢在必行。
2我國現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理的現(xiàn)狀
2.1企業(yè)在財務(wù)管理理論和內(nèi)容方面的落后。我國知識經(jīng)濟(jì)時代較其他國家到來較晚，這造成了財務(wù)管理理論和內(nèi)容較為傳統(tǒng)和落后，無法適應(yīng)新時代的發(fā)展，在企業(yè)進(jìn)行財務(wù)管理的過程中暴露出很大的弊端，管理依據(jù)明顯不足，再加上外部環(huán)境的不斷變化和企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益的更大化追求，致使企業(yè)必須改變現(xiàn)有財務(wù)管理理論和內(nèi)容，以便更迅速有效的解決企業(yè)運(yùn)行過程中可能出現(xiàn)的問題。而且，當(dāng)今社會市場競爭不斷加劇，對無形資產(chǎn)的投資也就成為企業(yè)發(fā)展中的重要部分，而我國的財務(wù)管理理論中很少有甚至沒有有關(guān)無形資產(chǎn)投資的內(nèi)容，因而導(dǎo)致了財務(wù)管理理論和內(nèi)容亟待更新的需求。
2.2企業(yè)各部門的孤立工作模式。財務(wù)管理部門的工作主要包括資金的預(yù)支和估算，以及資金流向等方面。在我國大多數(shù)企業(yè)中，企業(yè)運(yùn)行是各部門之間互不聯(lián)系，獨立工作，這無形中對企業(yè)的財務(wù)管理工作的準(zhǔn)確性和可行性形成了阻礙。財務(wù)部門與其他部門不同，可以獨立進(jìn)行工作，完成相應(yīng)的工作目標(biāo)，而是要對公司的每一項決策進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展前景和各部門的工作要求，進(jìn)行各部門的協(xié)調(diào)，使部門間有機(jī)結(jié)合起來，做出最科學(xué)的財務(wù)決策，保證企業(yè)的正常發(fā)展。
2.3企業(yè)財務(wù)部門監(jiān)管力度薄弱。企業(yè)財務(wù)監(jiān)管力度薄弱也就是監(jiān)督和管理兩方面，首先是對會計的監(jiān)督方面，在企業(yè)進(jìn)行交易的時候，票據(jù)會經(jīng)多方轉(zhuǎn)手，這也就會造成票據(jù)記錄等方面產(chǎn)生一定誤差。在資金運(yùn)轉(zhuǎn)和貨物交易之時，也會在時間和空間上出現(xiàn)一定的差異，當(dāng)債務(wù)雙方無法按照合同期限進(jìn)行對賬時，就會出現(xiàn)法律上不承認(rèn)的無效對賬等情況，這就不利于企業(yè)進(jìn)行有效并有依據(jù)的追回交易債權(quán)。另外，企業(yè)在預(yù)算管理方面也存在較大問題，我國企業(yè)中主要存在的問題是預(yù)算缺乏客觀性、嚴(yán)謹(jǐn)性和權(quán)威性，這就直接造成預(yù)算工作的開展流于形式，缺乏合理的獎勵機(jī)制和相配套的獎懲措施使預(yù)算工作更失去了保障。
2.4企業(yè)財務(wù)部門工作人員的配置和專業(yè)修養(yǎng)。企業(yè)的迅速發(fā)展主要取決于企業(yè)對人才的選拔，作為一個對員工專業(yè)素養(yǎng)要求極高的財務(wù)部門更加需要專業(yè)素質(zhì)高的人才以及合理的財務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員配置。而我國企業(yè)在人員素質(zhì)方面卻存在很大問題，應(yīng)聘人員缺乏對實際操作的經(jīng)驗，只注重書本上能看到的知識，當(dāng)遇到緊急問題時，無法及時做出合理的可行性決策，而這也就嚴(yán)重影響了企業(yè)財務(wù)部門需要用發(fā)展的眼光做決策的職能。而且，企業(yè)財政部門人員配置不合理的現(xiàn)象也使企業(yè)中新老人才的分界線過于明顯，年輕人的提升空間很有限，同時老年人卻又因其豐富的經(jīng)驗而難以退休，無形中使問題不斷循環(huán)，這種人員的配置方式極為不合理，在加強(qiáng)企業(yè)新老人才梯隊建設(shè)的同時和要組建出合理的財務(wù)部門結(jié)構(gòu)，為財務(wù)部門的正常工作提供應(yīng)有的人才基礎(chǔ)。
3現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)信息管理模式的創(chuàng)新
3.1樹立正確的財政管理理念。企業(yè)在運(yùn)行過程中不可避免地會遇到虧損的情況，這時就需要樹立正確的風(fēng)險管理理念，從而將風(fēng)險降到最低，更大程度上保障企業(yè)的利益。風(fēng)險管理需要將企業(yè)財務(wù)收支等不確定因素進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況進(jìn)行科學(xué)的判斷，在投資過程中還要采取科學(xué)的保障措施，從而在最大程度上避免投資風(fēng)險。
3.2加強(qiáng)各部門間的合作和聯(lián)系。企業(yè)的財務(wù)部門不可能長期孤立工作，所以必須要與其他部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，只有通過各部門的保障，才能使財務(wù)部門在人才和信息等各方面得到最有力的支持，減少決策失誤的可能性。各個業(yè)務(wù)部門對財務(wù)部門的幫助不斷提升，使得財務(wù)部門可以真正參與到企業(yè)的經(jīng)營過程中，真正成為企業(yè)價值的創(chuàng)造者和管理者。更重要的是財務(wù)部門對人員的選拔都是通過人力資源部門進(jìn)行的，所以要想的到優(yōu)秀的人才更需要做好協(xié)調(diào)工作，所以說各部門間都是相輔相成的。
3.3加強(qiáng)對企業(yè)財政的監(jiān)管力度。雖然在票據(jù)記錄和傳遞過程中出現(xiàn)誤差在所難免，但是加強(qiáng)監(jiān)管力度則是切實可行是辦法，監(jiān)督債權(quán)雙方進(jìn)行定期對賬并儲存好對賬依據(jù)等，可大大減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。另外加強(qiáng)對預(yù)算的管理，建立科學(xué)的預(yù)算體系，提高風(fēng)險防范意識，加強(qiáng)對預(yù)算人員的預(yù)算管理意識培養(yǎng)，從而將預(yù)算控制在可控范圍內(nèi)，有效降低運(yùn)行風(fēng)險。
3.4合理建設(shè)財務(wù)部門結(jié)構(gòu)提升財務(wù)人員素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)較差和財務(wù)部門人才配置不合理的問題，首先要通過人才選拔來解決，招聘專業(yè)的、有學(xué)歷的、并具有專業(yè)素養(yǎng)的專業(yè)人才上崗，同時還要對財務(wù)人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)以不斷適應(yīng)發(fā)展的需求，對工作中表現(xiàn)突出者進(jìn)行相應(yīng)的獎勵。培訓(xùn)也要因材施教，根據(jù)企業(yè)缺乏的人才群進(jìn)行培訓(xùn)工作，高針對性才更有利于企業(yè)人才需求的保障。合理建設(shè)財務(wù)部門結(jié)構(gòu)也是勢在必行，要為人才提供適合的晉升機(jī)會和發(fā)展空間，注意新老交替，做到既不打壓人才，也不浪費(fèi)人力。這樣才能在保證企業(yè)財務(wù)工作正常進(jìn)行的同時，不斷吸取新知識和新理念，不斷提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
4結(jié)束語
一、企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量的影響因素
1、企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度有待完善
保障企業(yè)財務(wù)會計工作有效開展的基礎(chǔ)為內(nèi)部財務(wù)控制制度。但是，通過研究發(fā)現(xiàn)國內(nèi)很多企業(yè)缺乏完善的內(nèi)部控制制度，有的企業(yè)雖然有但是沒有很好落實，致使企業(yè)財務(wù)會計信息嚴(yán)重失真。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主觀意見對財務(wù)會計工作影響較大，為了實現(xiàn)避稅的目的而人為地制造假的會計信息，置企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計制度于尷尬的境地。一些企業(yè)的內(nèi)部控制制度雖然在發(fā)揮作用，但是財務(wù)會計評估制度不科學(xué)，致使會計信息失真嚴(yán)重；信息整理制度缺乏，在收集信息的過程中具有較大的‘隨意性，沒有嚴(yán)格的判斷根據(jù)，這些都對企業(yè)財務(wù)會計信息的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影晌。
2、缺乏強(qiáng)有力的財務(wù)會計審核
保障財務(wù)會計信息真實完整的重要工作是財務(wù)監(jiān)督與審核，如果缺乏監(jiān)督和審核，那么財務(wù)管理工作的效’果和目的就難以實現(xiàn)。如今，國內(nèi)很多的企業(yè)在審核財務(wù)會計工作上的力度有待加強(qiáng)。收集整理財務(wù)會計信息的過程中，審核部門和監(jiān)督崗位缺乏，導(dǎo)致收集會計信息人員的工作積極性不高，缺乏應(yīng)有的工作態(tài)度。同時，一些企業(yè)缺乏先進(jìn)的審核手段，審核流程不清晰，缺乏規(guī)范性。無法高效地監(jiān)督審核射務(wù)會計信息管理工作的效率和質(zhì)量。
3、缺乏完善的企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境
受到傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)的影響，當(dāng)前國內(nèi)部分企業(yè)經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)仍未分離，因此現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建舉步維艱，致使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)會計政策的過程中以經(jīng)濟(jì)利益需求為出發(fā)點，這有失公允。具體而言，一些中小企業(yè)的財務(wù)報表沒有把企業(yè)的發(fā)雇、經(jīng)營以及資產(chǎn)的真實信息有效地反映，紕漏信息不真實的情況普遍存在，這對財務(wù)會釬信息的質(zhì)量造成嚴(yán)重的影響。不僅如此，在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下很多企業(yè)融資困難，為了實現(xiàn)順利貸款的目的，很多企業(yè)“優(yōu)化”財務(wù)報表，以犧牲會計信息質(zhì)量的方式換取貸款。但是，外部的審計部門在出現(xiàn)虛假財務(wù)會計信息的情況下沒有強(qiáng)化審計，這又進(jìn)一步促進(jìn)財務(wù)會計信息的失真。
二、優(yōu)化企業(yè)財務(wù)會計信息質(zhì)量的策略
1.持續(xù)完善企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度
科學(xué)化的財務(wù)內(nèi)部控制制度可以有效地保障企業(yè)財務(wù)會計工作的開展。針對國內(nèi)很多企業(yè)在內(nèi)部控制制度不健全以及沒有有效落實的客觀情況，筆者認(rèn)為，企業(yè)要想讓財務(wù)會計信息的質(zhì)量有效的提升，首先要在企業(yè)內(nèi)部建立健全財務(wù)控制制度。所以，企業(yè)要依托現(xiàn)行的會計法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)的實際情況制定科學(xué)、合理并易于實施的財會制度，進(jìn)一步完善整理、管理信息制度，古內(nèi)部控制的約束下財務(wù)會計工作人員的工作程序會逐漸趨于科學(xué)、合理，有效地規(guī)避由人的工作失誤帶來的信息錯誤，進(jìn)而提升財務(wù)會計信息的質(zhì)量。企業(yè)還需要對會計信息質(zhì)量進(jìn)行考核并強(qiáng)化，保證會計資料的完整性和真實性。最后，企業(yè)要以自身的實際情況進(jìn)行創(chuàng)新會計制度，筆者建議可以學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的經(jīng)驗，有效的完善本企業(yè)的會計工作制度，科學(xué)的保障會計信息的質(zhì)量和水平。
2、提離企業(yè)財會人員的專業(yè)素質(zhì)
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，人才作為一種稀缺資源被人們普遍的重視，也就意味著企業(yè)不僅要出臺并落實各種保障會計信息質(zhì)量的制度外，還需要對會計人員的素質(zhì)建設(shè)加以重視。其一，作為企業(yè)的管理者要有效的發(fā)揮引導(dǎo)者的作用，配合職業(yè)道德教育讓會計人員具有正確的工作態(tài)度，讓其具有較強(qiáng)的會計信息質(zhì)量意識，認(rèn)識到自己所從事的工作對企業(yè)未來的發(fā)展的重要意義，讓他們具有較強(qiáng)的責(zé)任感，杜絕工作中出現(xiàn)弄虛作假的情況。其二，企業(yè)要制定合理的培訓(xùn)措施對會計人員開展科學(xué)的培訓(xùn)，提升其綜合素質(zhì)，對其專業(yè)知識要不斷地完善，以便于在新時期更好地服務(wù)于企業(yè)的會計工作。
3、優(yōu)化企業(yè)的外部會計工作環(huán)境
在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制中，企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營被市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境所影響，要想讓企業(yè)的財務(wù)會計信息的質(zhì)量有效的提升，需要對企業(yè)會計工作的外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化。作為政府部門要強(qiáng)化審核和管理企業(yè)會計信息質(zhì)量，全方位的監(jiān)管會計事務(wù)所行業(yè)，提升審計能力，有效提升企業(yè)會計信息質(zhì)量，不僅如此，政府部門要建立健全企業(yè)信息共享平臺，促進(jìn)使用和共享企業(yè)的會計信息，這對企業(yè)財務(wù)會計信息的準(zhǔn)確化、公開化更為有利。同時作為企業(yè)發(fā)展的重要支柱，金融機(jī)構(gòu)對企業(yè)的信貸要積極的扶持。一些中小企業(yè)具有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力，金融機(jī)構(gòu)要在信貸上給予扶持，評定企業(yè)的信用等級，有效地提升企業(yè)會計信息質(zhì)量。
結(jié)束語
總而言之，如今市場競爭環(huán)境日趨激烈，企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步，需要對影響財務(wù)會計信息質(zhì)量的各種因素進(jìn)行研究和請理，強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制制度的完善程度，采用合理的措施對企業(yè)會計信息的質(zhì)量進(jìn)行提升，進(jìn)一步改善企業(yè)外部會計工作環(huán)境，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步提供源源不斷的動力。
關(guān)鍵詞：金融企業(yè)；財務(wù)信息質(zhì)量；途徑
中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
收錄日期：2012年6月28日
財務(wù)信息是指會計單位通過財務(wù)報表、財務(wù)報告或附注等形式向投資者、債權(quán)人或其他信息使用者揭示單位財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的信息。金融企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量，不僅影響著金融企業(yè)的健康發(fā)展，而且還影響著國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和重大問題的決策，影響著社會經(jīng)濟(jì)秩序。因此，提高金融企業(yè)財務(wù)信息的質(zhì)量，具有重要的作用與意義。當(dāng)前，金融企業(yè)也不同程度的存在著財務(wù)信息失真現(xiàn)象。金融企業(yè)財務(wù)信息失真不僅影響著金融企業(yè)的形象，而且也影響著金融企業(yè)的經(jīng)營決策，同時還會對國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和重大問題的決策造成影響。筆者根據(jù)多年的工作體會，對提高金融企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的途徑進(jìn)行分析與探討。
一、金融企業(yè)財務(wù)信息失真原因
（一）金融企業(yè)財務(wù)信息失真類型。金融企業(yè)財務(wù)信息失真可分為無意失真和故意失真兩種類型。無意失真是在會計核算中存在的非故意的過失，財會人員由于種種原因可能在會計核算中發(fā)生各類失誤。如原始記錄和會計數(shù)據(jù)的計算、抄寫錯誤；對事實的疏忽和誤解；對會計政策的誤用等。無意失真并非出于故意，而且從客觀后果上看，經(jīng)辦人員并沒有從中獲益；無意失真可能會對金融企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果造成影響，也可能并不影響財務(wù)信息的合法性、公允性和真實性，而只是在業(yè)務(wù)處理過程和方法上有不妥當(dāng)?shù)牡胤剑粺o意失真往往易于查找和糾正，一般不具有隱蔽性。故意失真是指故意的、有目的的、有預(yù)謀的、有針對性的財務(wù)造假和欺詐行為，如偽造、編造記錄或憑證；侵占資產(chǎn)；隱瞞或刪除交易或事項；記錄虛假的交易或事項；蓄意使用不當(dāng)?shù)臅嬚叩取９室馐д嬉话愣际枪室庑袨椋?dāng)事人進(jìn)行舞弊是為了達(dá)到某種不正當(dāng)?shù)钠髨D；故意失真一般都會導(dǎo)致金融企業(yè)最終會計信息被歪曲或掩蓋，與客觀事實不符，不能準(zhǔn)確、公允地反映金融企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；故意失真由于一般都有預(yù)謀，因而手段比較隱蔽，較難被發(fā)覺。
（二）金融企業(yè)財務(wù)信息失真原因
1、信息不對稱是金融企業(yè)財務(wù)信息失真的前提。財務(wù)信息的提供者與財務(wù)信息的使用者對信息的了解和掌握程度不同，信息不對稱始終存在。財務(wù)信息的制造者與財務(wù)信息的使用者的信息不對稱，財務(wù)信息的制造者比財務(wù)信息的使用者在財務(wù)信息獲取的時間、內(nèi)容等方面都存在優(yōu)勢，財務(wù)信息制造者就可能出現(xiàn)“道德風(fēng)險”或進(jìn)行逆向選擇，違反誠信原則，提供虛假財務(wù)信息。
2、失信成本低是財務(wù)信息失真的動力。對于金融企業(yè)本身而言，通過提供虛假財務(wù)信息不僅可以騙取投資者、債權(quán)人以及國家有關(guān)管理機(jī)關(guān)的信任，而且還可能為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益；對于金融企業(yè)的管理者而言，通過制造虛假財務(wù)信息，可能獲得職務(wù)、薪金等方面的利益。目前，我國對財務(wù)信息造假往往是“重經(jīng)濟(jì)處罰，輕行政、法律處罰；重對單位處罰，輕對個人處罰；重內(nèi)部處理，輕外部公開處理”，懲罰力度不夠，減弱了法律的效力。
3、財務(wù)人員素質(zhì)不高。首先，文化程度不高。據(jù)筆者所知，不少金融企業(yè)的財務(wù)人員文化程度不高，專業(yè)水平欠佳。此外，還存在知識結(jié)構(gòu)老化陳舊的現(xiàn)象。特別是隨著新的會計制度和具體會計準(zhǔn)則逐步出臺，更注重會計人員的職業(yè)判斷能力，目前不少財務(wù)人員的文化水平已不能滿足實際工作的需要；其次，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。不少財務(wù)人員職業(yè)判斷能力不強(qiáng)，導(dǎo)致業(yè)務(wù)處理的估計、判斷偏差較大，會計信息“水分”較重；第三，道德素質(zhì)不高。目前，我國會計專業(yè)教育對財務(wù)人員道德教育重視不夠，有些財務(wù)人員缺乏應(yīng)有的誠信水平，違背職業(yè)道德。
4、法律監(jiān)督機(jī)制不完備。首先，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在管理上各自為政，功能上相互交叉，造成各種監(jiān)督不能有機(jī)結(jié)合，不能有效的發(fā)揮監(jiān)督作用；其次，在不少地方還存在有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究的現(xiàn)象，造成金融企業(yè)法律意識淡薄，削弱了企業(yè)自我約束的能力。
5、內(nèi)部控制制度不健全。首先，有些金融企業(yè)沒有按照國家有關(guān)法律法規(guī)的要求，建立健全內(nèi)部控制制度，內(nèi)部控制乏力；其次，有的金融企業(yè)雖然制定了內(nèi)部控制制度，但在執(zhí)行過程中卻流于形式，沒能發(fā)揮出內(nèi)部控制制度應(yīng)有的控制作用。
二、提高金融企業(yè)財務(wù)信息質(zhì)量的途徑
（一）健全法律法規(guī)制度。目前，一些地方還存在有法不依，違法不究，執(zhí)法不嚴(yán)，甚至存在著權(quán)錢交易，從而使財務(wù)信息失真的現(xiàn)象比較普遍。首先，要健全法律法規(guī)制度。法律法規(guī)制度是提高財務(wù)信息質(zhì)量的法律保障，只有健全和完善的法律法規(guī)制度，才能有法可依。我國的會計法規(guī)包括《會計法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》這些法規(guī)頒布實施，表明我國的會計法律制度正在逐步走向規(guī)范化和法制化。《會計法》的多次修改，充分體現(xiàn)了黨和政府十分關(guān)注會計信息的質(zhì)量，必須從健全法規(guī)制度著手；其次，違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)，加大對虛假財務(wù)信息制造者的懲罰力度。
（二）進(jìn)一步提高財務(wù)人員整體素質(zhì)。金融企業(yè)的財務(wù)人員不僅要具有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且還要具有較高的道德素質(zhì)。會計職業(yè)道德建設(shè)實際上是向社會提出了提高道德覺悟、重視道德修養(yǎng)、凈化環(huán)境的基本要求，各行各業(yè)都應(yīng)提高職業(yè)道德意識，從而營造出建設(shè)會計職業(yè)道德的和諧環(huán)境。首先，金融企業(yè)要把好財務(wù)人員的入口關(guān)，把那些財務(wù)專業(yè)人才引進(jìn)過來，以待遇留人，以感情留人；其次，要采用多種渠道，利用各種形式對財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，努力提高他們的綜合素質(zhì)，使他們成為熟悉政策、精通業(yè)務(wù)、遵守法紀(jì)、清正廉潔的合格專業(yè)人才，以促進(jìn)會計信息質(zhì)量的不斷提高。
（三）建立健全內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量。市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要求金融企業(yè)建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度，以提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。我國有些金融企業(yè)經(jīng)營效益較差，財務(wù)信息失真，雖然造成這些現(xiàn)象的原因是多方面的，但內(nèi)部控制的缺位和缺陷是重要原因之一。因此，要建立健全內(nèi)部控制制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量。首先，要建立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)體系；其次，金融企業(yè)應(yīng)以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點，把內(nèi)部控制滲透到金融企業(yè)的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié)；第三，建立責(zé)權(quán)分明、平衡制約、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、科學(xué)有效的內(nèi)部控制體系。
（四）實施誠信工程。法律和信譽(yù)是維持市場有序運(yùn)行的兩個條件，與法律相比，信譽(yù)機(jī)制是一種成本更低的維持交易秩序的機(jī)制。首先，著力打造信用政府，各級政府要切實轉(zhuǎn)變政府職能，減少地方保護(hù)，提高政府的信用度；其次，建立信用檔案；第三，加強(qiáng)誠信教育。對全體財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行誠信教育，所有財務(wù)人員要真正做到“誠信為本，操守為重，遵循準(zhǔn)則，不做假賬”，保證財務(wù)信息的真實、可靠。
主要參考文獻(xiàn)：
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1.財務(wù)預(yù)警信息管理的含義
財務(wù)預(yù)警信息管理系統(tǒng)是以企業(yè)財務(wù)信息為基礎(chǔ),以財務(wù)指標(biāo)體系為中心,通過對財務(wù)指標(biāo)的綜合分析、預(yù)測,及時反映企業(yè)經(jīng)營情況和財務(wù)狀況的變化,并對企業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)生或可能發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險,發(fā)出預(yù)警信號,為管理者提供決策依據(jù)的監(jiān)控系統(tǒng)。
2.財務(wù)預(yù)警管理的目標(biāo)
(1)提高企業(yè)財務(wù)風(fēng)險意識,建立預(yù)警機(jī)制,提高企業(yè)的適應(yīng)能力和發(fā)展能力。
(2)隨時捕捉企業(yè)財務(wù)管理活動中各種管理漏洞、管理失誤、重大風(fēng)險和隱患,并采取適當(dāng)措施,保證企業(yè)資金的安全。
(3)充分利用企業(yè)現(xiàn)有管理基礎(chǔ),發(fā)揮企業(yè)ERP、IT技術(shù)的優(yōu)勢,提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。
3.財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的功能
(1)信息的收集功能。它通過收集與企業(yè)經(jīng)營相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、市場競爭狀況、企業(yè)本身的各類財務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營狀況信息,進(jìn)行分析比較,判斷是否預(yù)警。
(2)監(jiān)測和診斷功能。監(jiān)測即跟蹤企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程,將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況同企業(yè)預(yù)定的目標(biāo)、計劃、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對比,對企業(yè)營運(yùn)狀況做出預(yù)測,找出偏差,進(jìn)行核算、考核,從而發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生偏差的原因或存在的問題。診斷是根據(jù)跟蹤、監(jiān)測的結(jié)果對比分析,運(yùn)用現(xiàn)代化企業(yè)管理技術(shù)、企業(yè)診斷技術(shù)對企業(yè)營運(yùn)狀況之優(yōu)劣做出判斷,找出企業(yè)運(yùn)行中的弊端及其病根之所在。
(3)危機(jī)應(yīng)對處理功能。根據(jù)監(jiān)測、診斷的結(jié)果,對癥下藥,使陷入危機(jī)的企業(yè)回復(fù)到正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道上來,是企業(yè)財務(wù)預(yù)警分析的一個重要功能。
二、財務(wù)預(yù)警信息管理系統(tǒng)的基本構(gòu)成
1.財務(wù)信息收集、傳遞系統(tǒng)。良好的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)必須建立在對大量資料統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)之上。這些資料包括企業(yè)內(nèi)部財務(wù)數(shù)據(jù)和外部相關(guān)市場、行業(yè)數(shù)據(jù),并形成一個資料系統(tǒng)。而且這個系統(tǒng)應(yīng)該是開放的,不僅包括內(nèi)部財務(wù)信息,還包括外部相關(guān)信息。系統(tǒng)信息要不斷刷新、不斷升級,確保財務(wù)信息的及時性、準(zhǔn)確性和有效性。
2.財務(wù)風(fēng)險分析及報警系統(tǒng)。高效的財務(wù)風(fēng)險分析機(jī)制是財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的核心和關(guān)鍵。通過財務(wù)風(fēng)險分析,迅速排除影響小的風(fēng)險,從而將主要精力放在有可能造成重大影響的風(fēng)險上。財務(wù)風(fēng)險分析一般有兩個要素:預(yù)警指標(biāo)和扳機(jī)點。預(yù)警指標(biāo)是用于預(yù)測財務(wù)危機(jī)的財務(wù)指標(biāo),也就是能夠有效識別財務(wù)狀況惡化跡象的財務(wù)指標(biāo);扳機(jī)點是指控制預(yù)警指標(biāo)的臨界點,一旦測評財務(wù)指標(biāo)超過臨界點,應(yīng)急計劃則應(yīng)隨之啟動。
3.財務(wù)風(fēng)險處理系統(tǒng)。財務(wù)風(fēng)險處理機(jī)制主要包括應(yīng)急措施、補(bǔ)救方法、改進(jìn)方案。其中,應(yīng)急措施主要是指面對財務(wù)危機(jī)和財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)該采用何種手段去規(guī)避,以控制事態(tài)的進(jìn)一步惡化;補(bǔ)救方法主要是指如何采取有效措施盡可能減少損失,將損失控制在一定范圍內(nèi);改進(jìn)方案主要是指如何改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié),杜絕和避免類似的財務(wù)風(fēng)險再度發(fā)生。
三、財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
1.企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理的理論基礎(chǔ)
(1)控制論。財務(wù)預(yù)警的最終目的是采取對策,保證企業(yè)財務(wù)管理活動處于安全狀態(tài),財務(wù)預(yù)警必須使用控制論的原理和方法。控制分為前饋控制、反饋控制和復(fù)合控制,預(yù)警管理更多的要應(yīng)用前饋控制和復(fù)合控制。
(2)系統(tǒng)論。企業(yè)是一個整體,企業(yè)財務(wù)管理活動與其他管理活動相聯(lián)系和融合,財務(wù)管理內(nèi)部的籌資、投資和運(yùn)用也相互聯(lián)系和融合,預(yù)警管理必須從企業(yè)整體出發(fā),某項指標(biāo)的變化和波動,其原因往往并不是單方面的,企業(yè)某一方面的警報,需要從多方面考慮應(yīng)對措施。
(3)信息論。企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理本身就是收集警報信息、處理信息、發(fā)出警報信號、提供相應(yīng)對策的信息管理過程。
2.建立財務(wù)預(yù)警體系的方法
(1)建立以現(xiàn)金流量預(yù)算為主的短期財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)
企業(yè)理財?shù)膶ο笫琴Y金及其流轉(zhuǎn),就短期經(jīng)營計劃而言,企業(yè)能否償還短期和即期負(fù)債,并不完全取決于賬面利潤的多少,而更取決于企業(yè)是否有足夠的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物。對于經(jīng)營穩(wěn)定的企業(yè),由于其資產(chǎn)負(fù)債率一般保持穩(wěn)定,因此經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量一般應(yīng)大于凈利潤。準(zhǔn)確的編制年度現(xiàn)金流量預(yù)算,可以為企業(yè)提供預(yù)警信號,使經(jīng)營者能夠及早采取措施。在編制現(xiàn)金流量預(yù)算時,還應(yīng)分析預(yù)收賬款、預(yù)付賬款、非正常經(jīng)營活動對現(xiàn)金流量的影響,以及承兌匯票(非現(xiàn)金等價物)和籌集短期借款對企業(yè)支付能力的影響。
(2)建立長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)
建立以價值觀念為基礎(chǔ)的盈利能力、長期償還能力、營運(yùn)能力、發(fā)展?jié)摿Φ葹橹饕笜?biāo)的長期財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。企業(yè)要遠(yuǎn)離財務(wù)風(fēng)險,首先應(yīng)具備良好的盈利能力,保持合理的資產(chǎn)負(fù)債率,加快總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度,提高主營收入。并研究以上財務(wù)指標(biāo)對企業(yè)發(fā)展的重要程度,結(jié)合管理層的意見對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測。
3.企業(yè)財務(wù)預(yù)警與控制的程序
四、實施企業(yè)財務(wù)預(yù)警管理應(yīng)做好的基礎(chǔ)工作
1.加強(qiáng)信息管理,協(xié)調(diào)各子系統(tǒng)關(guān)系
財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)必須以大量的信息為基礎(chǔ),這就要求強(qiáng)有力的信息管理向預(yù)警系統(tǒng)提供全面、準(zhǔn)確、及時的信息。要建立信息管理組織機(jī)構(gòu),配備必要的專業(yè)人員,要明確信息收集、處理、貯存到反饋各環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和要求,以及信息專業(yè)人員的職責(zé),提供必要的技術(shù)支持。同時應(yīng)當(dāng)考慮不同子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳遞和各個子系統(tǒng)對各種數(shù)據(jù)的不同要求,實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)共享,使各子系統(tǒng)之間的關(guān)系變得更加和諧。
2.控制負(fù)債比例,防范籌資風(fēng)險
籌資活動是企業(yè)資金流轉(zhuǎn)的起點,而過度舉債也是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的主要來源。受市場環(huán)境變化、銀行貸款利率的提高、資金運(yùn)用不當(dāng)?shù)纫蛩氐挠绊?將會導(dǎo)致企業(yè)籌資成本加大、所籌集資金的使用效益具有很大的不確定性,由此而產(chǎn)生企業(yè)籌資方面的風(fēng)險。籌資風(fēng)險的防范主要有以下幾個方面:第一,做好周密的財務(wù)分析和市場調(diào)研,避免經(jīng)營和投資決策失誤。第二,適度舉債,建立合理的資本結(jié)構(gòu)。第三,防范由于“應(yīng)付賬款”過大,交易惡化,給企業(yè)帶來的訴訟風(fēng)險。
3.正確地進(jìn)行投資決策,控制投資風(fēng)險
企業(yè)需要正確地進(jìn)行工程項目、證券投資、對外投資決策,防止發(fā)生投資虧損、現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)數(shù)、資產(chǎn)減值和資金沉淀的情況。在投資前進(jìn)行科學(xué)的論證,合理的進(jìn)行投資組合回避風(fēng)險,控制風(fēng)險,分散風(fēng)險策略和適度的接受風(fēng)險,在決策中做到收益性、風(fēng)險性、穩(wěn)健性的最佳組合。
4.加強(qiáng)資信管理工作,控制應(yīng)收賬款回收的風(fēng)險
應(yīng)收賬款是企業(yè)資金回收的最主要方面。應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)速度慢、壞賬損失多,會使企業(yè)沉淀更多的流動資金、墊付未實現(xiàn)的利稅,資產(chǎn)發(fā)生流失。因此,必須建立資信管理制度,強(qiáng)化應(yīng)收賬款的管理工作。
