時間：2023-07-21 17:27:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇如何發展地攤經濟，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】地攤經濟；地攤管理；法律途徑
地攤市場，類似于國外的跳蚤市場。只是跳蚤市場一般為舊貨市場，經過多年發展，其經營模式、經營時間得到了政府和市民認可。中國目前的地攤市場既有舊貨售賣，但更多的是首次上市的商品和服務。地攤市場已成為各個城市必不可少的一道風景線，各地針對地攤的管理措施也是五花八門。
一、地攤現狀分析
就西安目前地攤市場而言，地攤經營現狀可從以下幾方面分析：
1.就地攤從業者主體而言：主要包括進城農民、失業或無業市民、在校大學生等人群
這類從業人員的一個主要特征是，他們基本沒有太多的謀生技能，他們的日常生活也沒有多大的社會保障。因為從業者自身經濟能力極為有限，擺攤這種經營模式不需要太大的資金投入，無需繳納場地租金、營業稅費，一般也不產生水電費物業管理費等經營成本。少則幾十多則幾百就足以做好開業前的準備工作，平常周轉資金也只需幾十到幾百元而已。從事地攤經營，從業者沒有太多的經濟壓力，任何有此意愿的人都可以輕松開業。當然投入產出是成正比的，地攤每天的營業額也有限，從業者每月的收入一般也不會有多高。
2.就地攤存在的地域范圍而言：擺地攤不需要固定經營場所
為了更好的營銷業績，地攤一般都出現于城市主干道兩邊人行道上、商業繁華地帶、居民小區周圍等人流量大的地段。為了降低成本，從業者不會選擇任何可能收取管理費用的地方。如果擺攤地點要交費，無論是交給城市管理者、市場管理者還是路面管理者、城中村村委會，這就該歸入比較正規的集市，不能再把他們當地攤來看待了。真正的地攤從業者會躲避一切形式的收費，他們沒有固定的營業點，擺攤工具也是簡單而實用的，最常見的是準備好四角提前系有繩索的布塊或紙箱，遇有合適地點就臨時開攤，遇有城管檢查等緊急情況，隨時收起繩索迅速撤離，等緊急情況解除，他們會臨近再找一個方便的地方繼續開攤售賣。也有推著三輪車擺攤的，一路走一路賣，同時也準備隨時為緊急情況而收攤撤離，或為更好的售賣業績而隨時更換地方。
3.就地攤市場售賣的對象而言：地攤上售賣的對象五花八門，有二手貨，更多地攤售賣的則是新商品
從大的類別上看，地攤售賣的貨品包括服飾類、餐飲果蔬類、日常用品類。這些貨品與正常市場上售賣的同類商品相比，質量并沒有太高的標準（但未必就全不合格），并且大多價格低廉，所以能吸引相當多的低收入人群。另外有些貨物在地攤上購買比正規市場更便利更劃算，比如糕點等方便食品、果蔬類、手機掛件、手機貼膜等地攤上提供的貨物或服務，相比正規商店里售賣的同類貨物，真算得上物美價廉。所以在地攤上消費的人群也不全都是生活水平不高的低收入人群。
二、地攤經濟給城市管理帶來的法律問題分析
地攤經濟有其自身特性。從業者身份不固定，售賣商品來源不一，有從批發市場低價進貨的，也有自產自銷的。地攤給城市經濟生活帶來了便捷，同時給城市帶來的管理問題也是顯而易見的。
1.人員流動性大，給正常社會秩序帶來的沖擊
地攤從業者大都沒有固定收入，擺地攤的目的只是為了取得一份養家糊口的收入。既然首要目的是謀生，自然是做什么掙錢多就干什么，什么東西銷路好就賣什么，什么地方擺攤能吸引顧客就擺在什么地方。對他們來說，每天在不同地方干不同的事情是很正常的。為了躲避城管的檢查，他們發明了很多應對城管檢查的有效辦法，包括擺攤工具都是為應對城管專門設計的，每天和城管人員玩“貓捉老鼠”的游戲已經是他們日常經營內容必不可少的一部分。除了經營場所不固定之外，他們的生活住所也不固定。為了降低生活成本，除大學生能夠住在學校宿舍外，其他地攤經營者大多租住在城中村。近兩年西安二環內城中村幾乎拆遷殆盡，這些從事地攤經營的人的住所也隨著一次次的拆遷向離城中心越來越遠的郊區轉移。
地攤經營場所的不固定，從業者日常住所也不固定，這不但給政府管理地攤經濟帶來了很大的難題，也對政府管理社會秩序帶來了更大的考驗。從積極方面來說，一個人在一個城市生活一年以上，就可以說這個城市是他的慣常住所地了，但隨時可能搬遷住所的現實使得這些地攤經營者很難作為城市的一員享受當地政府提供給本地居民的各種福利。從消極方面來看，為了維護正常的社會秩序，國家對公民有一系列管理措施，包括治安管理、計劃生育管理、居民收入統計等等，要實現這些管理效果，與公民居所相對穩定、積極配合政府調查是密不可分的。但現實中包括地攤經營者在內，大部分常年生活在底層的居民都無法享受其所在城市的福利待遇，同時也成了當地社會秩序不好的替罪羊。這種結果的出現顯然跟這些人的日常流動性大、不懂得該享受哪些權利更不知道該如何享受這些權利的生活狀態有很大關系的。
2.地攤所處空間場所的特殊性，給城市交通、環境、居民生活秩序帶來的負面影響
為了追求客流量，地攤不可能擺在背街小巷，除非這些地方的地攤有了一定的規模。但擺在城市主干道兩邊的地攤無疑會擠占人行道，把行人和人力車逼上快車道，影響道路交通秩序。同時因為地攤的隨遇而安，保潔人員也無法及時清理地攤經營中造成的垃圾，這無疑會造成一定范圍的環境污染。擺放在居民小區周圍的地攤既占道又污染環境，同時也對附近居民的出行和生活秩序造成了負面影響。曾幾何時，大街小巷隨處可見的涼皮米線攤就飽受附近居民詬病。雖經大力治理，但這一現象仍未絕跡，只是大多改成了晚上出來營業，雖方便了部分居民的生活消費，但給周圍環境、生活秩序帶來不利影響卻并未杜絕。
3.地攤經營者提供的商品或服務質量較差，給消費者權益帶來的不便
地攤貨已經成為人們日常生活中形容某些商品價格低廉、質量沒保障的代名詞，這也完全能夠反映出地攤消費者難以維權的現實。地攤上出售的日常小用具、服飾類商品如果質量不好，消費者最多損失幾塊或幾十塊錢，一般不會面臨太大的安全風險。但如果從地攤上購買的食品類有問題，消費者除了遭受經濟損失外，輕者可能因為食品不合格給消費者造成身體不適需要就醫診治，重者可能危及消費者生命安全。更為嚴重的是，很多地攤上出售的食品或提供的食品包裝對人體的危害并非馬上就能顯現出來，這些劣質甚至變質食材或包裝材料對人體的危害是長期累積形成的。加之攤販流動性大，消費過程中沒有任何證據會留存下來，這就使得消費者即使出現了不利后果，要么找不到地攤經營者，要么地攤經營者一口否認，或者地攤經營者根本沒有能力承擔法律責任。對消費者來說，在地攤上消費的后果就是，一旦受害要想維權是極不容易的。
三、地攤管理的法律途徑分析
地攤的出現發展不是短期形成的市場行為，更不會在可預見的短時期內消失。雖然建國后有一段時期地攤的確曾消失，但那只不過是特殊時期的特殊表現，不代表當時已從根本上解決了地攤經濟的存在。真正對地攤進行有效管理，需要從立法、執法等幾個方面綜合考慮。
1.加強立法，承認地攤的合法性
現有立法中如《個人企業法》、《合伙企業法》等法律，賦予不同的商事主體以不同的經營資格和相應的權利義務。但這些法律沒有一個能夠和地攤從業者相匹配。地攤因其特殊性也不能按照個體工商戶來管理，讓地攤從業者必須領執照才能開業也是不符合現實情況的。與地攤直接相關的法律目前僅有各個城市制定的關于城市市容管理方面的規定。而為了城市市容，各地對地攤幾乎都是不能容忍的態度。
既然地攤經濟有其自身特性和重要性，一味限制取締又根本無法取得預期效果。與其讓這種躲貓貓的游戲繼續下去，不如結合現實情況，在立法方面首先承認地攤的合法性。由于各地城區規劃各有本地特色，對于地攤的承認也需要各城市根據本地規劃情況自行立法，劃定特定區域專門留做地攤市場，并結合不同地攤經營范圍的現實情況，從稅費、從業資格、產品或服務質量、市場管理、營業時間、營業空間等方面對地攤做出不同于一般市場管理的規定，如專設果蔬早市、早餐市場、餐飲夜市、生活用品夜市等，使地攤取得合法地位，并在為居民提供生活方便的同時，將其對環境的污染、對周圍社區生活秩序、社會管理秩序的不利影響降到最低。
2.貫徹落實執法權限，使執法部門不再成為地攤的天敵
在各地通過地方立法確認地攤的合法地位后，凡在規定空間、時間范圍內的地攤經營者，城市管理部門不得干預取締他們的地攤經營行為，更不得處罰地攤經營者。對在規定時間、空間以外的地攤經營行為加大巡查力度，堅決取締。
生存權是人的第一人權。在國家不能為農村居民、城市富余勞動力提供足夠多的就業崗位的時候，只要這些公民不給國家管理和社會秩序造成更大的破壞，就應當允許他們以其有限的能力和財力自謀生路，而不是一味禁止取締，否則更易引發社會矛盾。突尼斯一個小販的命運導致國家政權的更迭，這樣的事情足以引起管理部門的高度警惕。
在城市給地攤經濟提供合法地位和競爭機會的同時，地攤從業者作為商業主體也需從長遠考慮，擺地攤的目的不僅僅是解決今天的溫飽，還要讓地攤發展成為自己的一項事業，從街邊進入到商廈。要做長久生意就必須注意個人形象、生意品牌、商業信譽等真正的商業問題。只有在城市給地攤以生存發展的空間，個人也能以積極心態面對這一份經營機會，地攤經濟才能成為一個既能解決大量低技能人員就業的市場，又能成為方便居民生活的市場，成為一道體現城市活力的特殊風景。
參考文獻
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一、處理好“四個統一”，進一步強化商品市場監管
現代市場經濟離不開政府對市場的監管。作為政府市場監管的工商行政部門提出“監管與發展、服務、維權、執法相統一”的工作要求，對此具有重要的現實意義。在“四個統一”中“監管”是核心，與發展、服務、維權、執法相互聯系構成為一個有機整體。是工商行政管理部門依法行政的重要依據。
(一)處理好監管與商品交易市場發展的關系
工商行政管理部門對商品交易市場監管的目的，應該是創造公平、公開、公正的競爭環境，促進市場經濟健康、穩定、協調發展。新建商品交易市場應符合國家和地方商品交易市場發展規劃，布局合理；改建和擴建商品交易市場應按照“交易升級、管理創新”要求，一方面使市場提檔升級。另一方面不加大商戶的商鋪運營成本，避免盲目發展、趨同投資。在監管中。工商部門不要過多干預商品交易市場的經營業務，而應協助商品交易市場在進行招商過程中，按照主體準入制度。合法進行經營，保證商戶的質量。辦理相應的手續。
(二)處理好監管與對商品交易市場服務的關系
工商行政管理部門應積極為商品交易市場的經營管理者、商戶、采購商、消費者服務，工商行政管理監管的過程，就是服務經濟、服務社會、服務經營者、消費者的過程。為了保證商品交易市場的良好市場秩序。工商行政部門應避免直接與商戶、采購商、消費者打交道，而應積極主動與市場經營管理者形成合作關系。這一方面可以避免商品交易市場的多頭管理，又可以充分調動商品交易市場經營管理者的積極性。減少監管成本。
要在商品交易市場服務中依法加強監管，在監管中體現良好的服務。如在農民進入市場堅持“扶持和培育”監管政策方面，對農民專業合作社一律免收登記費，對農村流動小商小販、農民在集貿市場或地方人民政府指定區域內銷售自產農副產品，一律免于工商登記和免收工商行政管理費，就受到農民的歡迎。
通過商標注冊、農產品地理標志認證等服務措施，培育農產品名優品牌。通過培育農村經紀人，實現農民生產與市場需求的對接，幫助農民實現農產品從農村流向城市，使農民增加收入，同時，又將農業生產資料從城市流向農村。使農民獲得必須的生產資料，保證農業生產正常進行。許多工商行政管理部門對商戶的開戶注冊、商標登記……提供一系列的服務，使商品交易市場和商戶感到十分方便、快捷、舒適。
(三)處理好監管與商品交易市場維權的關系
維護商品交易市場的信譽和權利、維護商戶信譽和權利，打擊假冒偽劣商品，維護廠商權益，維護消費者權益。是工商行政管理的一項重要職能。
要依法維護市場經營管理者、商戶、采購商的合法權益，加強反不正當競爭和反壟斷執法工作，保護競爭，反對壟斷，反對欺行霸市。強買強賣，努力營造公平競爭、和諧誠信的市場環境。
要依法維護消費者合法權益，建立完善工商監管、行業自律和社會監督相結合的消費維權體系。大力推進12315行政執法體系建設，建立健全12315投訴中心，強化“一會兩站”建設，把12315網絡延伸到市場，把市場監管觸角延伸覆蓋到場廠掛鉤、場地掛鉤的基地；強化流通領域商品質量監管，加大服務領域消費維權力度。著力解決與城鄉居民日常生活密切相關的消費領域熱點問題。
落實市場準入、收費減免等優惠政策，鼓勵、引導和扶持下崗失業人員、大學畢業生、退役軍人創辦個體工商戶和私營企業，實現就業和再就業。通過擴大就業門路，增加就業崗位，促進社會穩定。在查處取締無照經營中，堅持取締與疏導相結合，積極做好引導規范工作，扶持社會弱勢群體合法經營，幫助他們解決生計問題。
(四)處理好監管與商品交易市場執法的關系
工商行政管理部門依法監管，規范執法行為，這是全面推進依法行政的要求，也是提高執法效能、樹立良好形象的保障。要切實規范執法行為，嚴格按照法定程序行使職權、履行職責，堅決克服、違法行政和執法的隨意性，切實做到依法行政、嚴格執法、公正執法、文明執法。
對各類商品交易市場(如集貿市場和批發市場)，應解決食品經營者進貨驗證驗票、購銷臺賬、不合格食品退市、食品質量責任、自查自糾等自律制度的建立和落實，鞏固食品安全“關口前移”工作成果。
加大商品交易市場注冊商標行政保護力度，積極創造知識產權保護的法制環境。(1)嚴厲查處商標侵權假冒案件。進一步提高商標執法水平。(2)認真做好涉外商標保護工作。(3)加強著名商標認定和馳名、著名商標保護工作。
在商品交易市場應避免以罰代管，要加強法制監督和執法檢查。積極開展效能監察，嚴格落實執法責任制和責任追究制。要切實轉變職能，推進管理創新，改進工作作風。提高工商行政管理部門的執法公信力。樹立良好的執法形象。對于農村市場和農產品市場，應開展“紅盾護農、經紀活農、合同幫農、商標富農、權益保農、政策惠農、市場助農”等“七農工程”。
二、用“四個統一”來解決商品交易市場中存在的幾個問題
(一)處理好商品交易市場“管辦分離”后存在的問題
1．處理好“管辦分離”后存在的“人財物”問題
在我國現有的7萬多個商品交易市場中，有些市場是工商行政管理部門早期用國有資本投資興建的，2001年“管辦分離”改革后，工商行政管理部門從“經營市場”轉變為“監管市場”，實現了工商行政管理部門的一個歷史性轉變。在這個“角色轉變”過程中。由于時間較緊，許多地方還存在一些遺留問題。按照“四個統一”的要求，工商行政管理部門應真正實現“管辦分離”，履行自己的監管職責，使監督管理與市場經營相分離，做到“人財物”分離。
2．處理好“管辦分離”后的市場管理費的歸屬權問題
市場管理費是歷史遺留下的一個經濟問題，“管辦分離”后，工商行政管理部門不再經營市場，就不應該收取經營管理費，而由經營管理市場的主體收取其市場經營管理費。目前許多市場的政府代管機構是“市場服務中心”，應由其自主經營和管理商品交易市場，并將其市場經營管理費用取之于市場，用之于市場，這符合市場經濟規律，也避免工商行政管理部門與其爭利。從長期來看，與市場經營管理無關的“市場管理費”應該取消，真正實現“放水養魚”的經濟目標。同時工商行政管理部門也應積極支持市場服務中心由現有的事業性組織再轉型為企業性經營組織。
當前的問題是：一方面工商行政管理部門仍然收取市場管理費，并將其轉化為政府財政收入的一個重要組
成部分：另一方面市場服務中心經營市場時也收取必要的市場管理費。因此改革后他們的負擔不僅沒有減少，反而增加了，特別是一些市場升級改造后，增加的經營成本，又轉化為商戶的經營成本。
(二)取消工商行政管理費和市場管理費
長期以來，個體工商戶要上交工商行政管理費和市場管理費，國有、合資、外資企業卻不交管理費。目前相關收費依據已經清理后失效或廢止，然而個體工商戶管理費仍然保留下來，顯然帶有嚴重歧視性，不符合國務院的該項規定。2005年4月18日印發的《國務院減輕企業負擔部際聯席會議關于治理向個體私營等非公有制企業亂收費、亂罰款和各種攤派等問題的通知》中規定：“對非公有制企業與公有制企業實行統一政策，取消專門針對個體工商戶、私營企業等非公有制企業行政事業性收費、政府性基金、政府性集資、罰款項目和各種攤派等歧視性收費規定。”2006年3月15日，北京出臺《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發展的意見》，工商行政管理部門停止針對個體工商戶的最后兩項行政事業性收費――集貿市場管理費和個體工商戶管理費。自2007年1月1日起，天津市工商行政管理部門停止收取集貿市場管理費和個體工商戶管理費，工商行政管理部門所需相關經費將由財政資金給予保障。事實表明，取消“兩費”有利于改變“多頭收費”的弊端，雖然工商行政管理部門減少了收入，但促進了當地經濟的發展。
(三)開放與規范“地攤經濟”，促進地方經濟發展
郭甲文，云南翠豐珠寶有限公司董事長，“忠厚老實、熱情豪爽”是所有接觸過他的人給他的評價。他話語不多，卻給人一種無處不在的自信和成功的感覺。面對我們要探尋的翠豐珠寶發展的 “基因”，他略做沉思，語氣深沉而厚重地說：其實很簡單，只有兩個字――誠信。
闖出一片天
談起自己從擺地攤養家糊口到賣玉石小有所成這二十多年的創業經歷，郭甲文總是笑，反復告訴記者這沒什么可說的。不過這笑聲背后的艱辛，只有他自己能夠體會。
1983年，廣州高第街。郭甲文靠批發秀玉積累了人生第一桶金。
1986年，昆明景星花鳥市場。“翠豐珠寶”初綻新顏。
云南昆明是全國三大翡翠交易市場這一，東南亞翡翠珠寶集散中心，世界重要的翡翠批發市場。郭甲文說，當時頗有點孤注一擲的意思，不想再擺地攤，做“大生意”就必須有膽識。那時市場里的珠寶世界二樓幾乎沒有多少商戶，郭甲文毅然包下了一個門面，而那時連貨架都沒有。
“闖就不能考慮賠，沒有不開張的生意”。郭甲文說，擺十年地攤練就了他不怕吃苦、敢想敢干的氣魄，“第一次去緬甸進貨，心里盡管沒底，但你既然決定去闖，就不能考慮賠錢。” 郭甲文說，“我就信一條，天下沒有不開張的生意。只有堅持做了，才有可能干成點事情。”
識玉成專家
挑玉石是個專業性極強的活，沒有經驗的人很容易看走眼或者花高價進到根本賣不出去的玉石。如此幾年下來，郭甲文不知道花了多少錢練自己看玉的本事。最初幾年云南玉石市場并不景氣，人們對玉器的了解不多，不過“物以稀為貴”，還能有些利潤。隨著去緬甸的次數多了，郭甲文在當地玉器批發市場上也有了自己的熟人，一些玉器批發商跟郭甲文也建立了不錯的合作關系。最重要的是，經過這么些年的歷練，憑借玉石的潤度和雕工，郭甲文已經能輕而易舉地估計出玉石的價錢，進貨時不至于再花大筆的冤枉錢。幾年下來，郭甲文也算是個玉器專家了，市場內不少同行遇到拿不準的都要來請教他。
后來，郭甲文逐漸掌握了一些經營之道，學會了如何了解顧客需求、把握市場走向。郭甲文還別出心裁，把進來的小玉件和傳統的手工編織結合起來，親自設計編制一些小飾品，市場反應很好。
談古玉的定價鑒定
盛世興收藏，當今的收藏成為了人們口中一個重要話題。在采訪中，郭甲文也不止一次講到，目前有很多地攤也在出售古玩玉器，就如同一些攤點，郭甲文特別提醒藏友，在這些地攤市場上，贗品和假貨占到了90％，在這樣的市場內淘寶，一定要有好的眼力，要從玉器的年代、品種等方面考慮它的價格。
一般來說，玉器的定價有六大原則，一是看年代，年代越久的，價格越貴，郭甲文說一塊古玉的價值不僅僅在它的材料上，更在它所具有的歷史價值上；二是看品種，物以稀為貴；三是看玉器的藝術價值，即玉器上的雕功、文飾、造型等等，藝術價值越高的，價格也就越高。同時也應該了解各個年代的雕刻特點，因為現在很多贗品的雕功也很精美，只有了解歷史，才不會被贗品蒙蔽；四是看玉石的材料，郭甲文指出，和田玉經過滾動剩下的仔玉的玉質是最好的，除了得益于昆侖山對玉溫潤的作用，也得益于河水的長期浸泡。乾隆時就喜歡用保留皮色的仔玉做的小器；五是看玉器物件的大小；六是看玉器的完好程度，也就是玉器的品相。
在玉器的鑒定上，郭甲文也給了我們很多指導，作為初涉藏玉的人來說，抓住兩點即可：一是從材料上鑒定是否為玉。作為玉，顏色只能有5種，分別是白色、青色、黃色、碧色、墨色等，顏色越純越好。那些透明的、藍色的、紅色的等等都不能稱為玉；二是鑒定屬哪種玉，和田玉是2000多年來長盛不衰的玉種，所以一旦認準是和田玉，就有收藏的價值。郭甲文談到，收藏之所以能在盛世之下興起，一方面是藏品所具有的投資潛能吸引人們的目光，更重要的是，收藏作為一種興趣，可歸為“雅興”之中，從收藏中不僅能學習到很多關于歷史、人文的知識，更是對一個人的文化底蘊的提高。
說古玩的市場潛力
郭甲文說：“一個文物大省，民間的收藏非常多，不僅僅是玉器。”在炎黃文明發源地的特定歷史環境，使國內的地下埋藏有不少高古時期的文物，尤其是西周到漢朝時期，除了已經發現的文物外，還有很多偶然流落民間的珍貴玉器、青銅器等。除此之外，明清時期的晉商文化，也為國內留下了不少可藏之物。這次在國內古玩城的講座中，郭甲文見了不少藏家的藏品，但大多是屬于明清時期的藏品，“還沒有遇到讓人很驚訝的東西。”不過，郭甲文相信國內應該有高古時期的玉器，只不過沒有“玉緣”，無緣相見罷了。
同時，郭甲文也為國內古玩市場的不完善而感到惋惜。郭甲文發表了一些自己的看法，外地的古玩市場之所以與昆明等地的古玩市場有差距，一方面是由于有的藏友的藏寶意識比較差，缺乏交流；另一方面就是對外的交流比較少。郭甲文分析到，首先是鑒別能力的差距，讓很多國內的藏友錯失不少收藏良機；其次是經濟上的不發達也不同程度上制約了收藏的領域。郭甲文在建議玉石的收藏者們提高自身鑒定水平的同時，提高人們的藏寶和鑒賞意識。這樣才能使收藏市場逐步完善，“國內的古玩市場和收藏發展的潛能還是很大的。”專家的分析給了玉石收藏界很多的希望……
誠信創未來
8月18日到19日這兩天，白日里的北京南鑼鼓巷比往常熱鬧許多。此間，一場正在舉行的名為“創意市集游擊店”的活動，吸引了大批新潮青年涌入。他們穿著另類，但又未必出格。他們是專門為淘寶而來的“趕集者”。
“創意市集游擊店”活動的主要內容是，來自全國各地的40名創意設計師，在廣州《城市畫報》雜志的組織下，暫時入駐北京南鑼鼓巷的20間酒吧。在不影響酒吧正常營業的前提下，創意設計師們借助兩個白天的時光，展示和兜售各自DIY的創意產品。販賣的創意產品以個性設計的T恤、絨毛玩具、小首飾、抄寫本居多。
對于這些進進出出的陌生人，南鑼鼓巷的居民習以為常。近年來，30多家酒吧先后落戶這條胡同，成為北京繼三里屯、什剎海之后的另一酒吧聚集區。
作為“創意市集游擊店”的組織者，《城市畫報》編輯總監劉瓊雄也是看中了這條元代古街的靜謐和平民。“這是一條很文藝的小巷。”劉瓊雄對《經濟》記者說，他希望“創意市集”能在南鑼鼓巷安下家來。
此前，海外舶來的“創意市集”大都以地攤形象示人，僅零星地在廣州、北京、上海、廈門、蘇州等城市開展過數次，影響范圍和人群都相對狹小。如何把“創意市集”從一個概念培育成一種生活方式，乃至一種產業乃是主事者的意指所向。但是DIY文化的缺失，市政管理的限制等環境同樣制約“創意市集”的發展。
搭一個創意的平臺
隨著《城市畫報》以“創意市集”發起人和組織者的身份介入，一項搭建創意平臺的工程已經開工。雖然平臺還沒有完全竣工，但是“創意市集”這一舶來概念，終究邁出了從書本走向現實的第一步。
舉辦“創意市集”也迎合了國內的趨勢。一大批富有創意動力與能力的年輕人缺乏一個合適的平臺，直接把他們創意的作品跟喜歡他們的人面對面溝通,而“創意市集”所倡導的就是這種人人可以成為創作人的理念。
努力始于去年。從2006年至今，《城市畫報》已經在廣州、北京、上海、蘇州、廈門舉辦了近10場的“i-MART創意市集”，此外南京、杭州、成都、重慶、天津等城市也陸續表示合作意向。
“i-MART創意市集”盡管并沒有大肆宣傳，但追隨者仍然趨之若鶩。劉瓊雄說，“現在要求和我們合作的單位太多了，忙都忙不過來。”這大概就物以類聚的群聚效應在發揮作用。
2006年5月1日到4日在北京的迷笛音樂節上，“i-MART創意市集”迎來了最大規模的一次活動，接近250個來自全國各地的創意團匯聚這一全國最大的露天音樂藝術節，堪稱“i-MART創意市集”的一個地攤頂峰。
但《城市畫報》的本意并不是想把“創意市集”局限在一次次的大型活動。他們一直在試圖尋找一個固定場所，讓青年人可以去展示自己的創意作品。這才有了“i-MART創意市集”在南鑼鼓巷舉辦“創意市集游擊店”的活動。
取“游擊”之名，乃是因為40名創意設計師每人只有一天時間入駐酒吧，而且時間僅限在從上午10點到下午4點這短短六個小時，活動還有一個前提，即不影響酒吧正常營業。比如在一些餐吧的進餐高峰時間，設計師們得暫時從店內撤到門口，重新把產品擺放成地攤。
源于一本書
其實一切事情都是源于一本書，以及這本書里所倡導的一種生活方式。
2005年一本名為《創意市集》的小冊子出版，在中國多個城市掀起了一股“創意市集”的熱潮。這本書的作者王怡穎，目前定居倫敦，她不但是自由作家及插畫工作者，也是 noodoll 品牌設計師。
靈感來自倫敦跳蚤市場。早在十幾年前留學英倫之初，王怡穎就驚喜地發現倫敦跳蚤市場竟然可以如此多元化：不僅出售生活必需品，而且還同時有很多有人販賣自己的創意產品。
先是有了驚喜的發現，然后才醞釀了寫作一本的書的沖動。《創意市集》訪問了 16 位在倫敦的幾個著名的流行市集（fashion market）里擺攤的設計師、藝術家。該書為中國的讀者打開一扇窗戶，讓他們有機會窺探這些藝術家和設計師的個性、創作意念和生活等。
所謂的“創意市集”其實是王怡穎自己翻譯的一個詞語而已。倫敦并不存在一個專門的“創意市集”。她在書中記錄的那些地攤都是零散分布在跳蚤市場上。但“創意市集”已經內化為倫敦城市文化的一部分，成為市民的一種生活方式。
作者王怡穎也有過在英國跳蚤市場擺地攤的經歷。今年早些時候，她在接受《城市畫報》訪談的時透露了她的賣包故事：“我知道做市集有多么辛苦，站一天，要承受很多生活的壓力。”但王同時表示，這一辛苦的過程對于創作會有更多的啟發，因為“你碰到這么多同好的人，你會知道有多少人跟你一樣在實現自己的夢想，大家可以一起去努力，這將是一次很好的體驗。
與GDP無關
去南鑼鼓巷逛“創意市集”，你得準備好兩樣東西，充滿好奇的心靈和足夠的人民幣。這里販賣的雖然都是T恤、絨毛玩具、小首飾、抄寫本這些小物件。但是由于注入了個性創意，小玩意也可以賣出好價錢，因為制作這些小物件的都是國內一流的設計師。
蔡玲萍是眾多的受邀者之一。她和另外一個創意合作人一起，于17日下午從杭州出發，次日早上乘火車抵達北京站后，她們就背著裝滿產品的行囊，直奔南鑼鼓巷。蔡玲萍目前已經是江浙一帶頗有名氣的設計師，她的產品主要是制作各式形狀獨特的布娃娃。
蔡玲萍把她制作的布娃娃擺放在一間酒吧門口的茶幾上，不到一會兒就吸引了不少人駐足觀看。一位和女兒來逛的阿姨，拿起一個一根手指長短的布娃娃，愛不釋手，當她看到標簽上35元的標價后，不由地皺起眉頭，伸出二根指頭，問蔡玲萍20元賣不賣。蔡只有露出尷尬的微笑，“阿姨，我們這里的東西都是純手工制作，不還價的。”最后，這只布娃娃還是以30元的價格成交。
蔡玲萍在淘寶網上開的一家店鋪就不會遭遇這樣的砍價尷尬。但是“一口價”的買賣方式并沒有帶來滾滾客流――這就是她們目前面臨的問題。在正式和朋友成立創意玩家工作室之前，蔡供職于一家紡織品設計公司。但現在離職之后，蔡發現，販賣自己制作的這些布娃娃還不足以養家糊口。她對《經濟》記者說，從杭州到北京她們是一路硬座過來的。
盡管眼下的狀況并不盡如人意，但蔡對于前景仍然看好。蔡說現在上海已經有兩家知名的飾品店同意代售她的布娃娃，這意味著未來將會有更多的消費人群會了解她們的產品。
類似于蔡玲萍這樣的設計師，中國還有很多，他們在網絡店鋪中嶄露頭角，在“創意市集”中獲得更大名聲，但是最終的實現贏利仍然仰賴于傳統的商業渠道。其中一個很重要的原因，“創意市集”現在更多的還是一種櫥窗功能，它仍然是在一小部分藝術人士的主導之下，在不同城市間的巡回展示。
“創意市集”著實撩動了不少青年人DIY的神經，但是正準備將激情付諸行動時，他們忽然發現，這里是中國――情況自然與英國大不相同。
首先，地攤行為在北京、上海等大部分城市屬于限制乃至禁止的范圍內。而大量存在的市集也以銷售日常生活用品為主，離藝術的氛圍還相差太遠。此外，DIY的文化并沒有在中國扎根。正如所有海外舶來品一樣，一個概念的引入或許是容易的，但是否能夠在本土落地生根恐怕就是另外一回事了。
對于活動的主辦者來說，障礙也不少。據了解，“創意市集”曾引入一些商業贊助，但是在后來的運作過程中，組織者發現，引入商業贊助，掛起廣告招牌，這樣做容易招致創意青年的反感，同時也會削弱“創意市集”的特色，于是后來就干脆取消掉了。
與此同時，近年來，創意經濟、創意產業的提法不斷出現。對此，參與協辦“創意市集”活動的創意中國網站的一位圖片編輯對《經濟》記者表示，這些名詞主要是政府的提法，和“創意市集”完全是兩條平行的軌道。“創意市集”里的創意產品更多的是一種個人的、自發的活動，屬于“玩經濟”的狀態，與GDP無關。
中國同非洲五0多個國家以及地區樹立了貿易來往。目前中國已經經成為非洲第1大貿易火伴。中非自由貿易區1旦建成,具有二一億人口的中非自由貿易區將會成為全世界最大的自由貿易區,將會超過將于二0一0年一月一日建成的具有一九億人口的中國—東盟自由貿易區。
現在中非貿易更偏向于地攤式面對于面的貿易,力求挑選到適合的廉價品,因為非洲的經濟后進,文化發展差異,信譽度低等因素,大大制約了利用電子商務進行外貿的勝利率。非洲存在的巨大市場就是巨大的機會,對于于這樣1個資金龐大的交易市場,如果有專門的電子商務平臺去指引,增進其施行電子化網絡交易,會使其交易更為有保障,信息更為透明,發展領域更為暢通,交易勝利率更為提高。發展中非貿易電子商務,就能夠打破現有格局,加速了整個社會的商品流通,通過互聯網構造1個虛擬的大市場,擴大企業市場機會,降低企業本錢,降低庫存,縮短企業出產周期。通過網絡,客戶可隨時、隨地了解到企業提供的商品,企業售出商品的可能性就會大大增強。電子商務網站介紹中非文化,文化先行,把真正的中國告知非洲,把真正的非洲告知中國,這是中非貿易健康以及可延續發展的癥結。
二.依據中非貿易的特色設計電子商務發展模式
二.一中非貿易的特色
中非貿易的特色是互補性強,非洲需求廉價的庫存產品,低檔產品多,非洲人誠欣度低,不喜歡訂做,喜歡零散地、地攤式地挑選廉價貨腳以及庫存,中非文化存在很大差距等等。
二.二發展原則
中非貿易電子商務發展原則是:(一)承當起溝通中非貿易中顧客之間,公司以及顧客之間,廠家以及公司之間,廠家與顧客之間,公司與公司之間的交易橋梁,使注冊會員能在平成交易的整個進程。(二)承當起介紹中非貿易知識,匡助客戶解決貿易困難,提供中非貿易匡助的社會責任。(三)承當起中非貿易信息傳布,提供真實詳細的供求信息并進行數據統計的責任。(四)承當起傳布中國以及非洲各國政府的貿易政策、貿易軌制,官方的貿易信息公布,各種追求交換合作的公告,政府部門的采購招標公告。(五)網絡信息服務平臺界面友好,簡單易用。
二.三發展特點
(一)提高用戶黏度
用戶體驗的好壞將直接瓜葛到網站的品牌以及價值,并會對于網站用戶的虔誠度、信賴度、購買收費服務意愿、交易勝利率率等等造成很大的影響。網站首頁要在顯著的位置標出自己是做甚么的,網站功能設置要斟酌到如何要把走訪用戶吸引,留住,并轉化為真實的客戶。要吸引更多的用戶,提高用戶黏度,首先就要進行用戶使用體驗鉆研,約請中國、非洲的客戶進行使用體驗,依據客戶體驗反饋不斷改良網站的功能,力求做到功能能使客戶最滿意。例如企業信息,行業信息,庫存信息,個人產品信息的系統要整合內容檢索,充實各方面的最新信息,每一天定時發送用戶定閱的某方面的信息到用戶郵箱就使用戶有親切感,更為能黏適用戶的瀏覽習氣。讓用戶1看就知道怎樣去用,而不要去讀仿單,不斷點擊就能知道怎樣1直操作下去,界面提醒要無比友好。例如注冊加入中非貿易論壇,審核批準后,發這樣1個郵件:中非貿易論壇已經經批準你加入論壇。批準,這個腔調讓人無比無比難受。如果說:慶祝你成為中非貿易論壇的會員,那就親切患上多,文字上的這類感覺也是用戶體驗的1個細節。
(二)提高用戶打開的速度
網絡信息服務平臺英文網站共同放到非洲的服務器以及中國的服務器上,調查顯示,對于一五秒內打不開的網頁,用戶就會拋卻,網站銷售量會減少三0%以上。可見,滯緩的速度會使網站就難以實行其功能。所以選擇國外空間以及國內空間共同存貯,在對于非洲的主要貿易國同時安裝鏡像服務器,使非洲客戶能迅速打開網站,就會使非洲走訪者迅速增添,英文網站有更好的推行效果。
(三)提高用戶閱讀量
網站建好后必定要去做網站推行,首先是要在第1時間登錄各大搜尋引擎,
“搜尋引擎優化”是指通過對于網頁內容、結構等要素的公道設計與專業的優化技術,使網站相符Google、Yahoo等搜尋引擎的運作規則,力爭使網站進入搜尋結果(用英文癥結詞B二B,BtoB,E-co妹妹erce,Africanchinatrade等搜尋)的首頁(左邊前一0位),提高網站的被閱讀量。中非貿易信息服務平臺還要對于其2級域名的企業網站針對于企業的要推行的產品進行相干癥結詞的優化,當用戶用其所需的產品癥結詞去搜尋時,由中非貿易信息服務平臺所提供給企業建站的2級域名網站就更易排在搜尋結果的前列,這樣中非貿易信息服務平臺在用戶用搜尋引擎搜尋產品時就會被更多的用戶發現,并主動注冊使用其提供的免費空間,從而大大提高人氣。中非貿易信息服務平臺設計的免費網站空間模板有請求用戶填要推行的癥結詞1欄,這樣這些癥結詞就會自動呈現在網頁標題,網頁頭幾行,目錄,產品介紹標題等等首要位置,而且在免費網站的每一個網頁都反復呈現。
清末民初是個風云際會的時代，也是藝術大師橫行的年代，而上海則是這年代里社會的一個縮影。
上海書畫藝術品市場始發于清咸豐年間。清末文人袁翔甫在《望江南》中道其面貌：“申江好，古玩盡搜探。商鼎周彝酬萬鎰，唐碑宋帖重千鐮，真偽幾曾諳。”。
自開埠以后，上海工商業迅速發展，一躍成為了全國的經濟中心。其書畫市場也隨之興盛，并遠遠超過了昔日揚州。優越的地理位置與特殊的政治環境，使上海具有了中西交融的多元化特點，同時也賦予了它開放前沿的書畫市場環境，吸引了周邊地區大量的文人畫家來滬發展。
至同治光緒年間，時局動蕩。畫家多蟄居上海，賣畫自給。其中江蘇人最多，浙江人次之，形成了一個巨大的書畫家群體。
晚清遺老李瑞清以后來到上海，以寫字賣畫謀生，他的賣字潤例寫有：“自歐美互市，航軌東合，頃歲以來，商戰益烈；運籌用策，不出市廛；滅國爭城，無煩弓矢。是以大賈貴于王侯，卿相賤同廁役……不得已，仍鬻書作業，然不能追時好以取世資，又不欲賤賈以趨利，世有真愛瑞清書者，將不愛其金，清如其直以償。”
同樣，還有遺老畫家馬友如，亦是生活所迫，經內心掙扎之后，最終還是千里迢迢來上海賣畫為生。而這種心態的轉變也體現在趙之謙身上：“弟候補一年昏忙為事，虧空大加，轉不如賣畫為活，不畏之甚。”或許是由于晚清時期上海工商業的興起與商人地位提高，反觀傳統社會地位較高的士人生活竟是如此貧困，才使趙之謙認為做官不如賣畫的根本原因。
那么，這些畫家又是如何賣畫的呢？
其時書畫家大都集中在老城廂一帶賣畫，當時的“寶善街是鞋襪點、箋扇莊”；而“福州路西頭三山會館墻上每到夜里，常有賣書畫者掛滿了堂幅軸對，有書有畫，其中以箋扇莊為最”。這里提到的箋扇莊，在上海書畫市場中扮演著重要的中介角色，是溝通書畫家與買家的橋梁。外地的畫家初到上海，除了靠同鄉關系或名流推薦外，主要就是借助于箋扇莊，可以說它是畫家作品成功打入市場的一個平臺。
而像此類的箋扇莊在上海的數量較多。據清人葛元煦《滬游雜記》記述，至宣統元年（1909 年），上海箋扇店字號達109 家。其主要業務之一代賣書畫作品。同時，還擔負著幫助畫家謀生和建立聲譽的功能，為那些貧窮的新人提供食宿，并為他們的書畫作品尋找固定的買主群。比如蒲華，從嘉興來到上海就借宿于戲鴻堂箋扇莊，白天在店內作畫，晚上則借宿該店閣樓。又如任伯年1868 年來上海時并無名氣，畫件也沒有銷路，他最初選擇的落腳點即是當時社會上有較高聲譽的古香室箋扇店。
除古香室之外，民國前期上海地區的箋扇莊還有錦潤堂、戲鴻堂、大吉樓、得月樓、九華堂、朵云軒、怡春堂、青蓮室、文華堂、吉羊樓、十二樓、兩宜堂及錦仁堂等。箋扇莊的老板大都具有一定的書畫修養，也十分擅于書畫。為了獲利，他們在畫家身上嘗試了各種辦法。如箋扇店經常招攬來滬的大小書畫家，懸掛于店鋪進行售賣，售后按十分之一收利。箋扇莊主人平時往往會盛情邀請這些書畫家到莊上做客，喝茶飲酒，共磋藝事，以詩畫贈答。
這些扇莊還承擔制訂潤格的業務。書畫家一般制訂好潤例，把潤例送到箋扇莊制成價目表，顧客到箋扇莊求畫時就會根據此表向箋扇莊訂購，然后再由箋扇莊聯系指定的書畫家，畫好后箋扇莊取回賣給顧客。但有的畫家為了提高銷量，也以潤例打折來促銷。
隨著市場對書畫需求的擴大，箋扇莊還會主動找一些著名書畫家作為自己固定的客戶，有了他們的推薦，對畫家銷路的打開無疑具有很大的幫助。由于箋扇莊經營各種文房用品，又承辦一些與文事相關的業務，故而往來的客人頻繁，書畫家于此作畫又十分方便。雙方各獲所需，滿足了各自的需求。
二、交易方式與流通渠道
作為開放港口的上海，商品經濟日益發達，書畫的流通也很活躍。這時期的書畫交易方式除以上提到作為中介的箋扇莊外，還有通過古玩店鋪、報紙，畫展、社團等方式。
據記載，清末時上海書畫古董及裱畫店注冊的商鋪就達109家之多。1860年前后，古玩商們由于資金有限，在老城隍廟以及西側的侯家浜一帶設地攤營業。地攤的貨源往往是走街串巷收購而來。民國七年（1918），徐道壺在寶善街棋盤街口怡珍茶樓上開設一古玩書畫流通處，引來眾多“海內外藏家、好古之士紛至，生意日盛”。當怡園茶社擠不下更多古玩商時，由李文慶和馬長生等人帶頭，在怡園茶社兩旁路邊設攤交易，曾一度出現100多個古玩攤位。尤其是五馬路（廣東路）一帶的古玩街，在當時全國古玩業久負盛名。至20世紀20年代，這里的古玩店就有18家，古玩地攤100余家。三十年代古玩店鋪達到210家。店里商品琳瑯滿目，其中書畫則是這些古玩店鋪的重要貨品。
小富人怎樣成為大富人？小公司怎樣做成大公司？正迎來九陽20周年的王旭寧絕對有發言權。
沒人做 那就自己來做
1969年，王旭寧出生在煙臺棲霞。他的到來，給這個教師之家帶來了很多歡樂。
鄰居里有個賣豆腐的二爺，每次做好豆腐，都會給王家送新鮮的豆汁。“豆汁的味道太好了，尤其是在那個年月。我對豆汁有非常深的感情，我愛喝，我爸也愛喝。”
1991年從北京交通大學畢業后，王旭寧被分配到了濟南鐵路成人中專學校（后并入濟南鐵道職業技術學院），成為一名教師。在這里，他遇到了幾個志趣相投的好朋友。他們后來也成為了九陽股份有限公司的元老和骨干。
教師的生活簡單而平靜，可總有些事情讓王旭寧感到失落。“當老師后，我發現想喝豆漿很難，很少有人做。”沒人做，那就自己來做。他受食品料理機和電飯煲這兩個產品的啟發，琢磨能不能實現自動粉碎、自動過濾、自動煮沸和持續煮沸這些功能。在幾間破舊的教室里，王旭寧在朋友的幫助下，不斷拆裝，反復改進，終于在1994年制造出了世界上第一臺豆漿機。“那段時間，我除了睡覺，都在研究這個。我當時覺得這個行業有前途，想試一試，就把結婚的錢拿來辦廠子了。”那一年，王旭寧辭掉教師工作，和幾個朋友一起出資30萬元注冊了九陽電器公司。“九陽”便由他名字中的“旭”拆分而來。
受地攤上賣小東西的啟發
一項技術從實驗室到被市場廣泛接受往往有著不小的距離。
王旭寧回憶：“那時想讓濟南百貨大樓、濟南人民商場接受我們的產品還有難度，那就找批發市場，找親戚朋友去推廣。我們也很早就投入廣告，當時在報紙的中縫刊登一句話，叫‘九陽豆漿機，十幾分鐘做出熟豆漿’，這是九陽最早的廣告。這個廣告出去后就不斷有電話打過來咨詢。后來進了商場，一開始我們也不知道怎么賣，就放在柜臺和貨架上，但是賣不動。受到別人吆喝賣東西的啟發，特別是地攤上賣小東西的啟發，我們就自己去當導購員，把機器放在臺子上不停地演示豆漿怎么打出來，請顧客免費品嘗。早期賣一臺豆漿機是非常艱難的事情，一個導購員能賣出一兩臺就很高興。但后來，廣告有效果，專賣店有效果，商場有導購員，有演示臺現場演示，這個東西就可以賣出去。”
至今，九陽仍堅持這種體驗式營銷。當然，電商渠道也不斷擴展。
先“外包”再自主生產
別以為有學院派氣質的王旭寧做起生意來就會古板，相反，他開創了家電歷史上獨具一格的商道。
為了避免產品早期的規模不經濟，在新產品早期引進階段，九陽將訂單“外包”給其他生產廠商。等到那款產品具有良好的盈利能力并達到一定銷售規模時再轉為自主生產。這樣創業的生意經在于，前期的外包避免了大筆廠房、生產線等資本開支，將節約下來的資金用于新產品的研發和營銷網絡的建設。隨著公司產品線的日臻完善和小家電市場前景的日趨明朗，產品逐漸達到了規模經濟點，公司也將逐漸增加資本支出，擴充生產線，將原外包的訂單改為自主生產。
在品牌營造上，王旭寧也沒有拘泥于技術，他懂得如何對豆漿進行包裝。
先包裝豆漿，豆漿機才有銷路。九陽為此成立“豆漿營養研究室”，專門收集民間豆漿配方，推出食譜。公司歷年來2/3的營銷費用都投在了普及豆漿知識上。
咖啡機點亮創新靈感
每個企業的口號幾乎都有“創新”二字。王旭寧說：“豆漿機作為一個新的東西，能夠做出豆漿來，這是好的方面，消費者非常能接受的。但是用起來以后麻煩，比如加熱管清洗不方便，網罩清洗不方便。很多人買了豆漿機，用幾次以后嫌太麻煩了，就放到一邊不用了，有的還過來退貨。這些不完善，影響消費者的口碑，那么我們就下力氣去解決這些麻煩。每解決一個麻煩，都可以使市場成倍地增長。”
從智能不粘，到文火熬煮，到精磨器、無網豆漿機……技術出身的王旭寧讓九陽幾乎每年都有新品面世。
2013年底，這個發明愛好者又和小米科技董事長雷軍成功炒作了一把，推出“one cup”豆漿隨飲機，其顛覆性在于只需30秒，熱氣騰騰的豆漿就出現在你的眼前，且無需清洗。王旭寧的野心在于，他要通過這臺跟咖啡機原理類似的機器重新定義豆漿――不再是早餐標配，而是一種健康飲品，改變豆漿機閑置的狀況。且料包由公司定制，九陽搶灘上游產業的優勢將更穩固。九陽股份副董事長黃淑玲表示，豆料在未來起碼將達到和豆漿機一樣的成長率，其未來盈利頗具想象空間。
2014年2月25日九陽股份的2013年業績快報顯示，通過推進聯合體驗終端建設、大力拓展電商領域，克服了豆漿機行業持續下滑的不利影響，2013年實現營業收入53.28億元，同比增長7.82%；凈利潤4.69億元，同比增長3.18%。
如何避免“成也老板，敗也老板”
“民營企業成也老板，敗也老板。”九陽是王旭寧帶領一幫弟兄白手起家干出來的民營企業，而王本人卻是屬于典型的知識分子下海那一類。
隨著企業的發展，他覺察到束縛當今中國民營企業發展的首要大敵就是創業者“家長制”做派太重，導致感性決策，企業盲目擴張。王旭寧說：“創業者在創業之初選擇朋友、同學，甚至親戚加盟，主要是考慮容易溝通，對企業目標的認同高度一致且能夠迅速決策并付諸實施。企業做大之后，主要負責人不應再是一個孤獨的經營者，具體的工作應交執行層去完成，這就是決策與執行分離。現在九陽其實不是家族企業，也不允許家屬參與公司的決策，甚至來公司也是不被允許的。2002年初九陽已成功地實現了董事會與經營層的分離，這是九陽的幸運。”
人生之路沒有答案
第一次接觸路遙的《人生》，我是在1984年的一間鄉村中學的操場上，看根據小說改編的同名電影。其時，我正在讀初中一年級。至今記得電影結尾的情景：高加林背著鋪蓋回到黃土高原。操場上的大部分觀眾都靜靜地待在那里，沒有意識到電影放完了。只有我的政治老師很清醒地告訴大家，電影放完了。接著，我聽見他奚落高加林的聲音：活該!忘恩負義的家伙。觀眾當中也有叫罵的聲音：又一個陳世美!……
但奇怪的是，年少的我對高加林卻恨不起來。在我看來，雖然他辜負了農村善良貌美的女朋友劉巧珍，但他和城里同學黃亞萍似乎是更般配的一對。我更多地在想：他以后的路怎么走呢?帶著一絲疑惑，我在大學專門去圖書館借閱了，《人生》：工作后，我也在地攤上專門買了一本《路遙獲獎小說選》(里面有《人生》一文)，多次閱讀。
《人生》發表于1982年，改革開放時期陜北高原的城鄉生活構成了它的時空背景。高中畢業生高加林回到土地又離開土地，再回到土地這一人生的變化過程構成了其故事構架。高加林是作者著力塑造的一個復雜的農村知識青年。他身上既保存著辛勤、樸實的傳統美德，也有著不同于祖輩安分守己的本分的性格，他勇于向命運挑戰，與時俱進，有著遠大的志向和抱負。但理想與現實的落差讓其常常困惑不已。
作者路遙年輕時不停地奔波在城市與鄉村時，他最為熟悉的生活即是“城鄉交叉地帶”，充滿生氣和機遇的城市生活對于像他那樣的身處封閉而又貧困的農村知識青年構成了一種雙重的刺激，不論在物質還是在精神上。路遙思考并理解了這一現象，在城市化的浪潮洶涌而來的種種沖擊中，他提出了農村知識青年該如何作出選擇的問題。
可以說，《人生》講述的是如今50歲左右的一代人的故事，是他們經歷的概括和思想的形象化展示。如今，事業之路早已沒有了《人生》所反映的單一和狹窄，婚戀的選擇也沒有了昔日那沉重的道德枷鎖，高加林式的人物再也不會被人冠以“陳世美”的罵名。但我覺得《人生》拋出的問題仍值得我們思索，這本書仍有閱讀的價值。時下，城市化進程大踏步邁進，涌進城里的“鳳凰男”與“孔雀女”或“鳳凰女”的故事遠比《人生》中的故事復雜。當市場經濟飛速發展，怎樣權衡事業與愛情的天平，怎樣審視曾經的傳統道德，這些都是進城的“高加林”和“劉巧珍”還有生于城里的“黃亞萍”們所回避不了的。
路遙在《人生》中引用了作家柳青的一段話：人生的道路雖然漫長，但緊要處常常只有幾步，特別是當人年輕的時候。沒有一個人的生活道路是筆直的，沒有岔道的。有些岔道口，譬如政治上的岔道口，事業上的岔道口，個人生活上的岔道口，你走錯一步，可以影響人生的一個時期，也可以影響一生。這個中道理也是《人生》仍值得今天的我們閱讀的理由之一。
摘自《廣州日報》2009年8月
更讓人覺得詭異的是，就在去年底舉行的中央城市工作會議還明確指出，2016年經濟社會發展五大任務之一就是化解房地產庫存，鼓勵房地產開發企業順應市場規律調整營銷策略，適當降低商品住房價格。在這種政策傾向下，降價曾被預測為2016年的樓市主題，但毫無疑問，這個主題被迅速淹沒了。
2016年，到處都是地王頻出的新聞，到處都是搶房的新聞，所有人都在驚呼房地產市場的失常，但所有的驚呼過后，你我還是義無反顧地參與到搶房大潮之中。就像是一輛失控的火車，所有人都在驚呼“太快了”，但這毫無用處，我們似乎只能眼睜睜看著它駛入未知領域。
房子承載了今日中國的諸多命題，在這場瘋狂的房產盛事中，沒有人可以超脫其外，你我都在選擇合適的姿態參與其中，榮光者主動，卑微者被動，而且，這也并不妨礙我們在忙碌之余發出一聲喟嘆：人生不止是眼前的茍且，還有詩與遠方。
現在不是我們買賣房子，而是房子在買賣我們
多年以后，坐在地攤邊喝酒的本刊記者，總會想起十多年前，他的朋友鼓動他去買濟南東郊不到4000一平米房子的那個遙遠下午。
那時，濟南城還很小，往東走到如今的省博附近時，便感覺已經到了城鄉接合部。那時號稱濟南東部高尚社區的中潤世紀城，不過也就是4000多一平米。這些事情談論起來，總避免不了后悔的心緒，相信很多經歷過那個年代的人，都會類似慨嘆與財富自由擦肩而過的時刻。
如今的房價不必再多舉例，房價天天變，搶房搶到哭，人們最近似乎不是在討論買房，就是在去看房的路上。
人們的理性已經被日日更新的房價消磨殆盡，那些瘋狂更早的人，已經獲利頗豐，有的選擇停舟靠岸，有的繼續為瘋狂涂抹光環。永遠后知后覺的蕓蕓眾生，也不得不隨隊參與這場瘋狂游戲：剛需者在幾個月間便增加了幾十萬的生存成本，投資者則在高位與中國未來進行了一次對賭。這種趨勢似乎與2015年的股市大劫來臨前殊途同歸。前事已忘，當下瘋狂，相信國家相信漲，收獲與套牢雖然似乎只有一線相隔，但大勢之下，我們只能選擇不管不顧。
2016年，圍繞著房子，中國人的生活、中國的產業結構、中國的資本市場，都在發生著種種光怪陸離的事情。中國人的財富配置在2015年時，曾發生過“磚頭化”+“證券化”的沖動，但隨著股市的跌宕起伏，“磚頭”變得一家獨大，成為國人財富配置的唯一正確選擇。
不但我們的財富與這些磚頭息息相關，孩子的教育也因為學區房的緣故變得前所未有的高昂。房子區分階層，房子區分教育程度。從開發商到教育部門再到業主，圍繞著學區房，產生了諸多的爭議。
現在不是我們買賣房子，而是房子在買賣我們。
不敢戳破的泡沫
就在不久前，在國家統計局的會上，發言人這樣說：希望房地產既能支持經濟增長，又能提高人民生活水平。這種“兩手抓兩手都要硬”的期望，起碼是不符合當前現狀的。
對家境普通的年輕人來說，想要在二線城市安家，在已經突破萬元的房價下，其生活水平如何提高？地產經濟自然能支持經濟增長，但過高的房價也當然會在某種程度上影響社會的穩定。
必要的調控是理所當然的，問題是，當下的經濟形勢，怎樣調控都會遭遇“丟車保帥”的抉擇。
首先，經濟保增長的壓力依然存在，房地產的重要性依然顯著；其次，在大量的人口杠桿買房、資本進入樓市的情況下，完全拆除房地產的風險，也可能影響金融穩定、甚至引發系統性風險；同樣，地方政府財政、稅收的壓力仍在，借保增長和去庫存等名義推升土地和房產價格的動力也依然存在。打壓，可能讓市場崩潰；持續高位甚至繼續上漲，則可能抑制城市發展的活力。
古人云:宅中無瓷不成家。可見中國人發明的瓷器,在人們生活和心目中的地位。這個火與泥土所成就的藝術,凝聚著中華民族的智慧。它經歷了近五千年的傳承,伴隨著人類走向文明的步伐,不斷地發展著。我們今天所看到的瓷器業的繁榮和輝煌,充分體現了中華民族生生不息,永于探索,不斷創新的拼搏精神。從瓷器的發展史看,每個歷史階段,都留下有鮮明的足印。那些具有歷史價值、研究價值、藝術價值的古代陶瓷,成為當今收藏界中最熱門的收藏品,也是參與人數最多的收藏門類。
古代瓷器由于它的稀有性和世間“物以稀為貴”的規律,頂級藏品往往是一物難求。一件南宋修內司官窯磨喝樂,高不過13厘米,其市場價高達數千萬元人民幣。一些稍上檔次的明清瓷,其價值都在萬元至幾十萬元之間。加之媒體對文物知識的宣傳,撿漏的幾率越來越小。大多數收藏愛好者只能“望瓷卻步”“望價興嘆”。這種狀況直接影響著這項收藏文化活動。面對這種狀況,陶瓷收藏這支龐大隊伍的動態趨勢又將如何?帶著疑慮,筆者用了近20天的時間,走訪了眾多收藏愛好者,從中了解到:
一、收藏文化是文化產業中重要的組成部分。當今中國各項經濟均處于蓬勃發展的階段,但是文化產業仍處于相對滯后的狀態,其實文化產業也是資源性投資最后的原始股。原先較單一的瓷器收藏,現在呈現出多元化的發展趨勢,形成了多個層面的收藏群體。例如:專題文化類收藏群體。收藏愛好者根據自己選題所確定的文化方向,對藏品有著明確的文化內涵要求,收藏的藏品主要用于文化研究和展示活動。此類收藏群體占收藏大軍中的比例為少數。在收藏大軍中,投資性收藏群體的比例占多數。投資性收藏,一般沒有固定的收藏方向,只是隨市場波動的影響而不斷地變化。他們選擇的藏品,多是便于脫手,適應市場的需要物價。
二、江西南昌滕王閣古玩市場,一直被譽為中國瓷器收藏動態的風向標。在古代陶瓷難以尋覓、較為匱乏的當今,每到周末,仍然有成百上千的陶瓷愛好者云集于此。地攤上滿目都是當代工藝品,鐘情于陶瓷收藏的人們,依然靜心地挑選著心儀的藏品。一些收藏愛好者認為,一件國家級陶瓷工藝美術大師的作品,市場價幾萬至幾十萬元;省、市級工藝師的作品,一件不過幾百至幾千元。一件精美的陶瓷作品要經過幾十道工序才能生產出來,比一幅字畫的難度要大得多,可當代瓷與當代字畫相比,瓷器的價格卻明顯偏低。其實物美價廉的東西誰都喜歡,只是當代大師的陶瓷作品還未受重視罷了。文化是要傳承的。這些精美的瓷器,當代國人不收藏,難道讓我們的后代再花高價到外國人那里去買嗎?
三、當代瓷仍然有其保值增值的功能。例如:20世紀80年代的一件康氏三娃,當時購買價50元人民幣,時隔20余年,現在沒有幾千元是買不到的,從中可見當代陶瓷作品市場潛力之大。
隨著人們對瓷器認識的不斷提高,當代陶瓷的收藏已經悄然成為收藏和投資的新領域。“當代名窯”評選活動的意義。不僅僅是評選當代陶瓷文化傳承,更主要的是在當代陶瓷漸登大雅之堂時,將那些有著收藏和投資價值的當代優秀陶瓷作品,呈獻給收藏愛好者,從而啟示著陶瓷收藏的動態趨勢。
1、工地周邊賣快餐
對于一個失業中的48歲的人，想掙快錢，可以考慮找個工地賣快餐，這個生意來錢快一些，想短期還清債務也是有希望的。一般工地位置都是在郊區，附近賣飯或便利店比較少，而工地上農民工數量是比較多的，大家都有吃飯喝水的需求，這樣就有了市場，市場容量還比較大。
選擇在工地賣盒飯，它不像是在市區開店做生意。開店做生意一旦遇到下雨，可能客流就會減少，這樣生意就受到影響。但工地不一樣，即便下雨，農民工依然要去吃飯，生意基本沒有任何影響。另外，由于有些工地工期比較長，這些農民工就成了固定客源。只要有賣飯地方，就會有人三五成群去吃飯。
所以在工地賣盒飯，只要物美價廉，不愁賣不出去。一份盒飯的成本，可以控制在6元左右，賣10元一份，一天賣個300份盒飯，那就有一千多元的收入，這樣半年就能把20萬的外債還清了。
2、鬧市街頭擺地攤
現在國家放開地攤經濟，一個48歲的人想掙快錢，就可以選擇去擺攤，當天就見錢，當天晚上就見效益。你只要不貪圖利潤多大，每天比別人少賺一點，薄利多銷，多培養回頭客。實惠為主，顧客至上，這個方法賺錢最快。
當然，擺地攤也要因地制宜。自己不但要有發展目標，更需具備洞察市場的能力，有隨機應變的經營頭腦，遵紀守法，以誠待人，這樣不可能不賺錢的。像目前市場上的一些特色小吃、童裝玩具、婦幼用品、老花眼鏡等，當屬擺攤首選。
我認識的一個熟人，他現在就在擺地攤，他選擇的是在一個2000多人的工廠附近擺，每天下午5點出檔，凌晨2點多收檔，他的位置幾年了，一直沒有租金，他最高收入每天能凈賺1500元。這樣的收入，想還清20萬的債務，是不是很快可以實現目標？
3、寫字樓里收廢紙
這個也是鮮為人知的暴利小生意，一個48歲的失業者，也可以選擇去經營，也是來錢快、利潤高。廢紙的價格根據不同規格、標準、類型、地區等方面的因素，導致市場上價格不一，這其中，寫字樓的廢紙是質量最好，價格最高。
現在寫字樓里的廢紙多，特別是一些廢紙箱包裹，因為快遞業發達，這些廢紙寫字樓到處都是。另外寫字樓里一般都是年輕人，他們根本不在乎這些廢紙的價格，有時候直接拿走都可以。
所以，一個48歲的人，目前處在失業中，可以找一些物業談判，承包其寫字樓的垃圾清理，這就是暴利。每天一個寫字樓一天有1000斤左右的廢紙，按照目前的市場價格，那是近千元的收入。所以說，這也是一個可以賺快錢的途徑，建議可以考察了解這方面。
4、社區門口早餐店
早餐店賺錢，這個已經不是什么秘密了，所有人都知道。一個48歲的人，如果短期內沒有工作，就可以選擇在一個社區門口賣早餐，這也是能掙快錢的一個途徑。對于一個中年人來說，只要選擇好的地點，早餐生意最好做了。
傳統的早餐大多是賣雞蛋灌餅、煎餅、油條豆漿等，簡單好吃，成本小，利潤高。只要做好店面的選址、店鋪的經營、產品的定價，地域口味等，這幾點做好，收入還是很可觀的。一般一個早餐店，每天可以做到四五千的銷售額，這其中的利潤幾乎是對半開。
所以說，一個48歲的人，只要不怕苦、不怕累，選擇開一家早餐店，也非常有可能短期內還清債務。
綜上所述，以上這些，都是日常所見的小生意，都離錢最近，都是賺快錢，做好了也都有可能賺大錢。其實，小生意賺錢的快慢、多少？關鍵還是個人能力，其他都是胡扯淡。
隨著冬季的來臨，衣物送洗也成為了不少家庭的選擇。眾所周知由于家庭洗衣機難以承受羽絨服這樣的厚重衣物，加上洗衣機在甩干過程中容易損壞衣物，一般比較貴重的衣物不少人都會選擇送去干洗店。尤其是秋冬季節，可以說是洗衣店的“旺季”。但由于過高的收費，在市場也一直備受爭議。
按照市場定價來看，洗滌一件羽絨服的收費價格在40至70元不等，實際洗滌成本可能只有“這數”，還不到收費價格的1成。但是由于需求旺盛，加上很多消費者對于洗護知識并不了解，因此洗衣的定價標準一直都掌握在洗衣店手中，有些門店也都是看位置和消費人群來定價。
當然為了吸引客戶，不少洗衣店都會推出一系列套餐和折扣來吸引消費者。就像我們上面所說的那樣，家庭對于皮質、棉麻包括羽絨服之類的衣服，在清洗上存在一定限制，而且這些特殊的面料也需要專業養護，因此也只能通過洗衣店來清洗這些衣物。值得注意的是，正是因為洗衣店的收費過高，不少人都將這行稱之為“暴利行業”，對此有專業人士進行了調查。
像洗衣店這種行業，可以說是一次性投入持續收益。從洗衣店的投入資金來看，主要就是房租、水電、人工以及設備耗材，如果是品牌店的話還需要加盟費。然而僅僅20多平米的店鋪，除去每年的房租、洗滌成本，如果戶均消費500元的話，只需要500戶家庭就可以保證年收入在25萬左右了。折算下來第一年的純利潤就超10萬之高了，之后的利潤會比第一年還要高，因為在設備和加盟費上已經不收錢了。
按照洗衣店的收費價格來看，不同材質的衣服收費也不一樣。像大衣外套的話，收費價格可能在39至109元不等，皮草類的收費價格高達200至300元。然而從事這行的內部人員卻表示，秋冬季節皮草類衣物的洗滌成本不超過10塊錢。而且每次多洗一件衣服的話，還會減少在洗滌用品上的成本。
這樣看來說洗衣店是個暴利行業，其實也不為過。更重要的是，與服裝店和餐飲店相比，洗衣店可以說是一次性投資。之后只需要支付相應的房租、洗滌產品開支即可，不會存在庫存積壓等方面的風險。內行還指出，洗衣店的定價也存在一定“秘密”。這么高的利潤空間，消費者卻完全沒有議價的能力，其實和背后“隱秘”的定價規則是有關的。
洗衣店這行從剛開始發展，定價就基本形成了。直到現在洗滌行業已經進入中期階段，消費者也養成了秋冬衣物送去干洗的習慣，對于實際成本卻沒有進行過了解，這才讓洗衣店有利可圖。從一定程度上來說，現在依舊是洗滌行業賺錢的“黃金時期”。
根據《2019洗染行業京津冀發展報告》顯示，京津冀地區未來生活衣物洗滌年市場需求量達到2.4億件/年，年營業額高達72.4億元。報告中對于全國上千家洗滌品牌進行調查，發現不同地區、不同城市包括不同門店之間，定價都會存在一定的差異。
對于洗衣這方面的選擇，大部分人都是“就近原則”。因此就會出現同樣一個品牌，在不同地區的定價也是不一樣的。簡單點來說家住在市區的話，沒人會為了一件衣服特意送到郊區去洗，這也就造成了門店“差異化定價”。如果認真比對過幾家的話就會發現，同樣的一件衣服，價格可能會有好幾十甚至高達上百的差距。
說白了洗衣店如何定價，都是根據周邊消費者的水平來參考的。當然只要保證價格相對合理的前提下，干洗店究竟如何收費，還是門店自己說了算的。這個“悶聲發大財”的行業，其中也有著一些不為人知的“秘密”。相信不少消費者應該也會看到網上曝光的一些“假干洗”的情況，明明自己也花了錢，衣物卻沒有真干洗，這一點也是眾多消費不滿的地方。
不可否認這也是一些“黑心”洗衣店為了節省成本，而做出來的事情。在這行最常見的“造假”手法就是水洗加烘干來代替干洗，至于干洗店為什么這樣做原因也很簡單，自然是為了省時省力。就像我們上面所說的那樣，干洗一件衣服的成本可能在10元左右，但是換成水洗的話，成本可能只需要一兩塊錢。這中間的利潤有多大，也是可想而知的。
之所以很多人都會選擇將衣物送去干洗，是因為干洗可以避免水洗對衣物面料造成的傷害。憑借不縮水、不變形、手感柔軟等優點，干洗在市場也備受歡迎。當然干洗主要適用于那些不宜水洗且容易褪色的衣物，比如天然纖維織物以及羊毛大衣等。
而水洗主要就是利用去污劑將油漬劃開，然后再進行水浸、熨燙等步驟，表面上來看和干洗是差不多的，但本質上還是有著一定區別的。因為水洗只是將衣服中的灰塵吸附到織物深處，經過灰塵的污染之后還是會出現，這也就是我們所說的“假干洗”。對于消費者來說，花了高價卻只享受了低質量的服務，相信誰也不愿意吃這個虧。
關鍵詞：農產品；營銷原則
中圖分類號：F27文獻標識碼：A文章編號：1672―3198（2015）21006801
農貿市場的早晨，異常地熱鬧與擁擠，奔著“新鮮”起著大早的人們，前來趕早市，只要多來幾次，細心觀察，會發現農貿市場上的營銷小竅門―恰當營銷。
自2008年到今6年的時間，筆者觀察了麗水市人民路菜市場的兩個賣菜攤位，都是男老板，其中一個是個個子不高、黑黑的、脖子上戴著個金鏈子的男人，他經營的大而全，只要是菜場上有的家常菜，他家都有，占地面積是別人的4倍，而且，每一種菜，他都不標價，也不整理，凌亂地攤在地面上，只要有人問價，他都及時隨口答出，而且接顧客錢的時候找錢也大方，在兩角錢以內的零錢，都會抹掉，接到顧客說正好的錢款，連看都不看，直接扔到錢盒子里，一副大大咧咧的樣子。
而另一家的老板，是個個子高高的、長得白白凈凈、儒雅的男人，其攤位面積是前者的1/4，擺著幾種家常菜，種類雖不多，但蔬菜整理的清清爽爽、整整齊齊，沖洗得干干凈凈。玉米都是剝好皮、玉米須摘得干干凈凈，豆角都按長短排得整整齊齊……不但明碼標價，而且價格隨行就市。老板在稱菜時從不缺斤短兩，一是一、二是二。
但有趣的是，前者攤前總是擠滿了人，老板忙碌著，不停地稱菜、找錢。而后者的攤前就像他的菜一樣清清涼涼。
細思量，農產品營銷看似簡單，這其中包含著“恰當”營銷原則。
1銷售人員一定要“大方”
首先，在稱重環節要善于添加。根據人們普遍的“得到比失去舒服”的心理，雖然菜還不是他的，但是，你頻繁往下拿，他會很難過，所以要善于湊整，不要往下拿。或者事先問清他要買多少錢的，先拿少量放到稱上，再慢慢添加。
其次，在收錢環節要善于抹零。能起早去市場賣菜的，多是在時間上比較富裕，喜歡精打細算的顧客，雖然節省的是幾分錢，但會給他們好心情。
最后，把錢放到盒子里時要顯得無所謂。這樣給顧客的感覺是老板不計較，在這里買菜不吃虧。
2在同等價格下，貨品一定要全而多
在農貿市場上，銷售商品價格是個比較敏感的因素，往往被一群顧客圍住的都是既新鮮又便宜的商品，如果你的商品比人家的新鮮、全面，你定價與別人可以相同，如果你的商品不新鮮、品種又不夠多，那高定價一定是無人問津了。
另外，在各類商品的數量上一定要充足，這樣可以給顧客自由挑選的余地，讓挑選的人有一種“我買的一定是最好的”感覺。千萬不能給顧客造成一種“是別人挑剩下的”感覺。
3貨品不要理干凈、不要放整齊
貨品不要理干凈，即土豆要帶泥、胡蘿卜要帶葉子、玉米要有皮……貨物不要理的整整齊齊，要自然放置，這樣給顧客的感覺是沒有經人工過多處理，新鮮、自然、原生態，這樣賣的更快。如果有需要，可以現場提供剝皮、處理等服務，由此，給顧客的感覺是在這里能買到放心、新鮮、原汁原味。
