時(shí)間：2023-07-31 17:26:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇影視劇發(fā)展趨勢，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞] 影視拍攝地 類型 發(fā)展趨勢 發(fā)展重點(diǎn)
1995年我國開始實(shí)行雙休日，1999年調(diào)整假日結(jié)構(gòu)，增加公共假日，將城市居民的休息日增至114天，這意味著城市居民三分之一的時(shí)間都在休閑。相關(guān)機(jī)構(gòu)對城市居民休閑內(nèi)容的研究表明：看電視是居民打發(fā)休閑時(shí)間的首選。隨著休閑時(shí)間的增加以及人們休閑品質(zhì)的提高，旅游作為一種新的休閑方式在人們休閑時(shí)間的安排中占有越來越重要的位置。在此背景下，影視和旅游這兩大休閑主體出現(xiàn)了結(jié)合，影視旅游浮出水面并呈現(xiàn)上升趨勢。
一、導(dǎo)言
影視旅游，是指潛在旅游者被影視作品的人物、故事情節(jié)、風(fēng)景等所吸引，萌生旅游動機(jī)，進(jìn)而到影視拍攝地參觀游覽的旅游活動。在影視旅游中，影視作品是一種有效的旅游促銷手段，可以吸引人們到拍攝地游覽。影視劇播映后，能帶來拍攝地旅游人數(shù)的顯著增長，這種增長一般可以持續(xù)四年以上。影視劇對拍攝地的旅游促銷作用已經(jīng)無庸諱言。目前，國內(nèi)對于拍攝地的研究，主要集中于影視城，對于其他拍攝地的發(fā)展鮮有提及。影視城是影視拍攝地的主要類型之一，但并不是惟一形式，本文主要探討影視拍攝地的各種類型，以期對影視拍攝地有一全面剖析。
二、影視拍攝地的類型
影視拍攝地的類型十分多樣，從風(fēng)景名勝區(qū)到居民樓都可能成為影視作品的拍攝地，本文著重探討的是可以引發(fā)影視旅游的拍攝地類型。
1.影視城
影視城是目前最重要的影視拍攝地。1987年，中央電視臺無錫影視基地建成，成為我國第一個(gè)影視拍攝地。《三國演義》、《水滸傳》等歷史大劇均在此拍攝，隨著電視劇的熱播，引發(fā)了到此的參觀游覽活動。此后，我國又建設(shè)了涿州影視城、橫店影視城等30多座影視城，進(jìn)一步促進(jìn)了影視城旅游的發(fā)展。
影視城作為影視拍攝基地，具有兩大特點(diǎn)：一是專業(yè)化。影視城專為拍攝影視劇而設(shè)，并圍繞影視拍攝提供相關(guān)服務(wù)，形成了完善的服務(wù)體系，如為劇組提供場景、道具、住宿、飲食等，方便了劇組拍攝，最受劇組青睞。二是規(guī)模化。影視城的建設(shè)服務(wù)于眾多劇組，滿足不同需求，規(guī)模十分浩大，如涿州影視城占地2197畝，橫店影視城占地4963畝。
2.風(fēng)景名勝區(qū)
1906年，北京豐泰照相館拍攝了戲曲片《定軍山》，標(biāo)志著中國國產(chǎn)電影的開始。伴隨著電影電視事業(yè)的發(fā)展，影視劇的拍攝從最初的室內(nèi)走向室外，風(fēng)景名勝區(qū)成為眾多影視劇的取景地。因影視劇而引發(fā)的旅游現(xiàn)象最早可追溯到上世紀(jì)五六十年代，當(dāng)時(shí)拍攝的電影如《五朵金花》、《劉三姐》，分別帶動了云南大理蝴蝶泉景區(qū)和廣西桂林漓江景區(qū)的旅游發(fā)展。上世紀(jì)八十年代，一批知名影片的拍攝推動了影視旅游的發(fā)展。如《神秘的大佛》、《廬山戀》等影片分別帶熱了四川樂山大佛、江西廬山等景區(qū)。上世紀(jì)九十年代以后尤其是本世紀(jì)以來，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)和影視事業(yè)的發(fā)展，影視旅游步入快速發(fā)展期。這一時(shí)期，影視劇帶熱景區(qū)旅游的現(xiàn)象屢見不鮮，電影類如《英雄》、《十面埋伏》等，電視劇如《康熙王朝》、《喬家大院》等的播映均帶熱了拍攝地的旅游熱。
風(fēng)景名勝區(qū)作為影視劇的主要拍攝地，具有兩大特點(diǎn)：一是臨時(shí)性。景區(qū)的主要功能是旅游，拍攝影視劇只是其衍生功能。作為影視劇的臨時(shí)拍攝地，景區(qū)為拍攝而搭建的臨時(shí)場景多會拆除，也有少數(shù)場景會保留，作為景區(qū)新添內(nèi)容吸引游客。二是單一性。景區(qū)的旅游資源相對單一，兼有自然旅游資源和人文旅游資源的只占少數(shù)。受制于資源條件，景區(qū)只能為攝制組提供部分場景。如《英雄》，一部107分鐘的電影，主要拍攝地卻有四個(gè)。
3.專門性人造景區(qū)
專門性人造景區(qū)是指專為某部電影或電視劇而建的拍攝地。規(guī)模小、用途相對單一是專門性人造景區(qū)與影視城的最主要區(qū)別。專門性人造景區(qū)屬于主題公園的范疇，和一般性主題公園相比，雖然專門性人造景區(qū)最終也會用于旅游，但其建設(shè)的初衷卻是為了拍攝影視劇而不是旅游。我國最早的專門性人造景區(qū)是北京大觀園。大觀園是專為拍攝《紅樓夢》而建，它的建設(shè)改變了以往搭建臨時(shí)場景，過后拆除的方式，對影視城的出現(xiàn)產(chǎn)生了巨大影響。
專門性人造景區(qū)具有兩大特點(diǎn)：一是小型化。專門性人造景區(qū)專為某影視劇而建，受制于資金條件，規(guī)模相對較小。如北京大觀園占地面積195畝，鐵嶺龍泉山莊占地僅9畝。二是短期性。一個(gè)不注入新生的景點(diǎn)只能有3年壽命。專門性人造景區(qū)由于專為某影視劇而建，對于其他影視劇的適應(yīng)性較差，降低了其后期作為影視拍攝地的可能性。考慮景區(qū)的生命周期規(guī)律，一部影視劇的旅游拉動效應(yīng)只能持續(xù)幾年，使得專門性人造景區(qū)往往難以長久。如1988年，西影廠為拍攝《秦始皇》而建設(shè)的秦王宮，因產(chǎn)品單一，吸引力下降而于2004年被拆除。
三、影視拍攝地的旅游發(fā)展趨勢
影視旅游是“后影視產(chǎn)品”，越來越多的企業(yè)已經(jīng)看到了這一后繼產(chǎn)品的潛力，影視劇與旅游的結(jié)合將在更大規(guī)模、更廣闊的范圍內(nèi)展開。拍攝地借力影視劇發(fā)展旅游已被廣泛接受，從長遠(yuǎn)來看，影視拍攝地的旅游發(fā)展將具有下述趨勢：
1.影視城：調(diào)控中求多維
我國目前已建成30多座影視城，另有20多個(gè)規(guī)劃投資上億元的影視城正在招商或施工，一哄而上的影視城項(xiàng)目使得影視城的重復(fù)建設(shè)十分嚴(yán)重。此外，影視城發(fā)展中還存在數(shù)量多，布局雷同；客源不足；影視文化內(nèi)涵發(fā)展不足，景點(diǎn)產(chǎn)品單一；營銷手段落后等問題，進(jìn)一步制約了影視城的發(fā)展。
影視城的健康發(fā)展應(yīng)在政府宏觀調(diào)控的基礎(chǔ)上廣泛開發(fā)產(chǎn)品，尋求多樣化發(fā)展途徑。政府管理部門應(yīng)加強(qiáng)對影視城項(xiàng)目的審批，建立科學(xué)完善的項(xiàng)目審批制度；統(tǒng)籌考慮市場供求情況和影視城特色，避免內(nèi)容重復(fù)，缺乏特色的影視城項(xiàng)目上馬，加強(qiáng)對相關(guān)資金的投資引導(dǎo)。目前多數(shù)影視城還是停留在收場租，提供靜態(tài)場景展示的階段，針對這一現(xiàn)狀，鼓勵(lì)影視城走多元化道路，充分挖掘影視相關(guān)產(chǎn)品，拓展影視文化產(chǎn)業(yè)鏈。開發(fā)前影視產(chǎn)品，如影視劇場景搭建、道具制作和租賃、演員培訓(xùn)、服裝制作和租賃等業(yè)務(wù)；拓展后影視業(yè)務(wù)，如開發(fā)影視作品中的某些服飾道具等商品，挖掘與影視劇相關(guān)的文化要素并轉(zhuǎn)化成商品，提供吃、住、行、娛等相關(guān)服務(wù)設(shè)施。
2.風(fēng)景名勝區(qū)：發(fā)展中求擴(kuò)大
隨著科技的發(fā)展，電腦在影視制作中的作用越來越大，一些影視大片的部分場景采用了電腦特技制作。可以預(yù)想，影視拍攝地在電影拍攝中的需要將會因此而有所萎縮。景區(qū)以旅游為主，接待劇組是其副業(yè)，受上述因素的影響較小。作為影視拍攝地，景區(qū)經(jīng)歷了一個(gè)從被動接受到主動爭取的發(fā)展過程。早期的景區(qū)多是被動接受劇組，沒有認(rèn)識到影視劇的潛在傳播效應(yīng)。本世紀(jì)以來，影視劇的旅游促銷效果開始彰顯，許多景區(qū)主動與劇組聯(lián)姻，取得良好效果。如皇城相府，2002年以280萬元的贊助，將《雍正王朝》劇組拉到景區(qū)拍攝。這一聯(lián)姻提高了景區(qū)知名度，獲得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，電視劇播放當(dāng)年的十一黃金周，景區(qū)就賺了300萬元。
在傳媒業(yè)高度發(fā)展的今天，景區(qū)借影視劇揚(yáng)名無疑會被更多的管理者所接受，而景區(qū)的主動接洽也會使更多的影視劇組走進(jìn)景區(qū)。針對目前劇組在景區(qū)拍攝中出現(xiàn)的環(huán)境破壞問題，有待于景區(qū)、劇組、管理部門的通力配合，注重環(huán)保，將景區(qū)的影視劇拍攝變成綠色拍攝。對于世界自然、文化遺產(chǎn)景區(qū)，應(yīng)盡量減少劇組拍攝，偶爾的拍攝也應(yīng)在嚴(yán)格限制的基礎(chǔ)上進(jìn)行，這樣影視劇與景區(qū)的聯(lián)合之路才可能越走越寬。
3.專門性人造景區(qū)：萎縮中求轉(zhuǎn)變
旅游景區(qū)有自己的生命周期，隨著時(shí)間的推移景點(diǎn)的吸引力下降，如果不進(jìn)行開發(fā)，更新資源，景區(qū)必將進(jìn)入衰退期。專門性人造景區(qū)是專為某部影視劇而建，影視劇播映后幾年，旅游人數(shù)會有一定增長。瑞雷、貝克等對美國12個(gè)影視劇拍攝地拍攝前十年和播映后五年的旅游人數(shù)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)影視劇播放后，旅游人數(shù)的增長至少要持續(xù)四年。但影視劇的這種促銷效果會因拍攝地而定，有的拍攝地旅游人數(shù)增長的時(shí)間可能更長，有些拍攝地因?yàn)槲幢徽J(rèn)可或交通不便也可能不存在上述規(guī)律。隨著時(shí)間的變化，一部電影或電視劇會慢慢被人們遺忘，如果景區(qū)不能更新產(chǎn)品，其游客人數(shù)將日趨萎縮。
對于專門性人造景區(qū)而言，需要不斷更新產(chǎn)品，否則將無法繼續(xù)存在。陜西秦王宮就是鮮明的例子。專門性人造景區(qū)的再發(fā)展既可以通過更新產(chǎn)品延長生命周期，也可以充分挖掘舊景點(diǎn)的文化內(nèi)涵，招來新劇組，用新影片拉動旅游或通過多種營銷手段借力營銷。北京大觀園借“紅樓選秀”活動，提升了知名度，提高了門票價(jià)格，取得了良好的營銷效果。
四、影視拍攝地的旅游發(fā)展重點(diǎn)
1.增強(qiáng)游客體驗(yàn)
未來學(xué)家托夫勒在《未來沖擊》一書中寫到：“服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，商家將靠提供這種體驗(yàn)服務(wù)取勝。”派恩二世和吉爾摩指出體驗(yàn)是以服務(wù)為舞臺、以商品為道具，圍繞消費(fèi)者創(chuàng)造出值得消費(fèi)者回憶的活動。在旅游產(chǎn)品日趨雷同，企業(yè)競爭日趨激烈的情況下，為游客塑造與眾不同的、難以忘懷的旅游體驗(yàn)可以給企業(yè)帶來豐厚的收益。積極參與是塑造游客體驗(yàn)的有效方法。影視拍攝地應(yīng)為游客創(chuàng)造生動的、富有變化的場景，提供參與性、互動性的旅游項(xiàng)目，讓游客融入活動，并從中收獲獨(dú)特體驗(yàn)。
2.發(fā)揮聯(lián)帶效應(yīng)
影視拍攝地應(yīng)充分發(fā)揮影視劇帶來的關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)，延長影視旅游的產(chǎn)業(yè)鏈，將影視旅游的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮至最大。伴隨著劇組和游客的到來，影視拍攝地的住宿業(yè)、餐飲業(yè)、旅行社、旅游商店等也將隨之發(fā)展起來。影視劇播映后，影視拍攝地可以針對熱播劇目中所出現(xiàn)的道具、場景、服飾等開發(fā)相關(guān)旅游產(chǎn)品和紀(jì)念品，拓寬旅游收益途徑。
3.突出借力營銷
影視拍攝地借力影視劇的傳播效應(yīng)，提高自身的知名度，可以實(shí)現(xiàn)低成本、高收益的營銷效果。但并不是每一部影片都會引起關(guān)注并引發(fā)旅游效應(yīng)，拍攝地應(yīng)根據(jù)影片的具體情況進(jìn)行判斷，抓住時(shí)機(jī)聯(lián)合宣傳，充分利用影視劇的傳播效應(yīng)，提高自身知名度。
4.挖掘文化內(nèi)涵
影視拍攝地的旅游發(fā)展離不開拍攝地文化內(nèi)涵的挖掘，沒有文化內(nèi)涵的景區(qū)缺乏持續(xù)發(fā)展的動力。影視拍攝地應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，充分挖掘與景區(qū)或影視劇相關(guān)的文化內(nèi)涵，并將文化融入到拍攝地的建設(shè)中，塑造拍攝地獨(dú)特的文化標(biāo)識，提升拍攝地的文化品味。
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關(guān)鍵詞：植入式廣告；未來電視廣告；發(fā)展趨勢
前言：
當(dāng)今時(shí)代，是V告泛濫的時(shí)代，鋪天蓋地的廣告信息，使得電視觀眾對于廣告的逃避行為越來越明顯，傳統(tǒng)廣告已經(jīng)趨于飽和狀態(tài)。植入式廣告近年來發(fā)展迅速，被廣泛的應(yīng)用于各大熱門影視劇中，越來越得到廣告市場的青睞。
1植入式廣告的目前發(fā)展現(xiàn)狀問題
1.1水平總體偏低
目前，我國的植入式廣告存在著植入方式生硬的現(xiàn)象，與載體的內(nèi)容或者情節(jié)沒有太大的關(guān)聯(lián)，忽視了載體目標(biāo)受眾和植入品牌的契合度。并且廣告數(shù)量龐大，單純的追求加深觀眾記憶為目的，失去了原本植入式廣告的優(yōu)勢。另外，植入式廣告的運(yùn)作還沒有形成完整的產(chǎn)業(yè)利益鏈條，廣告業(yè)主在進(jìn)行廣告植入時(shí)，沒有過多的話語權(quán)。一般都是在劇本形成之后，中間穿插著一些植入式廣告，融入度不是很高。
1.2難以把握廣告植入方式
植入式廣告的顯著程度面臨著前所未有的困難，首先，如果植入式廣告融入度過高，就很難引起觀眾的重視程度，從而，達(dá)不到植入式廣告的目的。其次，如果植入式廣告以很明顯的植入方式來進(jìn)行，又會引起觀眾的反感，難以達(dá)到植入式廣告的目的。因此，目前的植入式廣告已經(jīng)進(jìn)入了發(fā)展瓶頸期。
1.3效果難以權(quán)衡
影響植入式廣告的因素是很多的，目前的國內(nèi)外廣告廠家都沒有統(tǒng)一有效的模式，沒有辦法達(dá)成共識，并且，植入式廣告的定價(jià)一時(shí)也無法確定，很多的廣告商家，因?yàn)椴淮_定植入式廣告的效果，而一直是處于觀望的狀態(tài)。
2植入式廣告的發(fā)展新趨勢
2.1制作精細(xì)
植入式廣告的大量投入，使得觀眾對于廣告的免疫度和對廣告的識別能力提高了，植入式廣告優(yōu)勢也在一點(diǎn)點(diǎn)的消失殆盡，加上生硬的植入方式，使觀眾越來越反感，不利于植入式廣告的發(fā)展。為了提高植入式廣告思維效果和水平，未來的發(fā)展趨勢一定是趨于精細(xì)制作[1]。
2.2量身定做
隨著產(chǎn)業(yè)利益線條的完善和植入式廣告的發(fā)展，需要植入的品牌或者是產(chǎn)品，一定要進(jìn)行量身的制作，再融入到電視作品當(dāng)中，劇本的創(chuàng)造也要以植入的品牌為中心。影視劇只是產(chǎn)品進(jìn)行宣傳和推廣的工具，產(chǎn)品的植入與影視劇要有更高的契合度。如《大清藥王》這部影視劇，其實(shí)就為了同仁堂藥業(yè)的宣傳而量身定做的，取得了很好的成效，很大程上提高了同仁堂的美譽(yù)度和知名度。
2.3有的放矢
未來的植入式廣告一定會趨向于精細(xì)制作，綜合考慮目標(biāo)受眾和載體的契合程度，產(chǎn)品一定要與劇情有關(guān)聯(lián)，將產(chǎn)品用最有效的載體來贏得理想的目標(biāo)受眾群體和消費(fèi)者，有的放矢。改變傳統(tǒng)的劇本完成后，尋找廣告商的手段和方式。增強(qiáng)植入產(chǎn)品的目標(biāo)性，已達(dá)到植入式廣告的最佳效果。
3我國電視廣告的未來發(fā)展趨勢
3.1注重信用和情感，滿足觀眾訴求
成功的廣告通常都是以信用和情感作為賣點(diǎn)，例如雕牌的廣告，運(yùn)用家庭溫情的表現(xiàn)手法。但是，目前的廣告行業(yè)發(fā)展中，經(jīng)常會出現(xiàn)很多虛假造謠現(xiàn)象，使電視廣告受到廣大觀眾的強(qiáng)烈質(zhì)疑，嚴(yán)重的影響了廣告業(yè)的發(fā)展。隨著生活水平的提高，消費(fèi)者在注重產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)還要求新產(chǎn)品要滿足自己的心理需求和情感需求。我國的傳統(tǒng)儒家思想根深蒂固，強(qiáng)調(diào)對家庭的誠信和重視，雕牌公司深知廣大人民群眾的心理，廣告中散發(fā)著很濃烈的親情，使觀眾感同身受，廣告效果很好，這無疑是一個(gè)成功的廣告案例，中國向來是誠信之邦，很多廣告都打著“誠信放心產(chǎn)品”的旗號。
3.2廣告要具有創(chuàng)意
情感都是外在的，真正的產(chǎn)品宣傳一定要靠貨真價(jià)實(shí)的內(nèi)在實(shí)力。觀眾通過推理、判斷和使用體驗(yàn)等方式，來確認(rèn)是否要購買產(chǎn)品，市場上現(xiàn)在有很多的產(chǎn)品，例如：“飄柔”在同類產(chǎn)品廣告中脫穎而出，被觀眾熟知和記住，這也體現(xiàn)廣告設(shè)計(jì)者的聰明才智以及創(chuàng)新能力[2]。
3.3擴(kuò)大知名度，樹立企業(yè)形象
企業(yè)形象，一般都是通過產(chǎn)業(yè)的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量來決定的，一般權(quán)威性的企業(yè)公司，觀眾廣告高達(dá)百分之四十，消費(fèi)者更能夠放心的購買和使用。因此，企業(yè)形象一定要樹立，來提升自己的企業(yè)實(shí)力和市場競爭力，對產(chǎn)品一定要精細(xì)制作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，在通過電視廣告的方式宣傳自己的產(chǎn)品，擴(kuò)大知名度的同時(shí)更加有利于自己企業(yè)形象的樹立。
4植入式廣告的優(yōu)勢
4.1隱蔽性
這是植入式廣告最大的優(yōu)勢，也是植入式廣告成功的重要法寶。因?yàn)樗碾[蔽性，不容易引起觀眾的反感，有“潤物細(xì)無聲”的效果，觀眾在觀看電視的時(shí)候不知不覺的就接受廣告信息，但是，接收的前提是，廣告的植入一定要合乎時(shí)宜，不能太突兀，否則跟正常的電視廣告一樣，還是會被觀眾所厭惡和排斥。
4.2影響深遠(yuǎn)
近年來，植入廣告在娛樂節(jié)目中火熱興起，很多的企業(yè)和品牌都十分看好娛樂節(jié)目，因?yàn)閵蕵饭?jié)目在青年人群中比較受歡迎，例如，湖南衛(wèi)視的各種綜藝節(jié)目《天天向上》、《快樂大本營》等非常受歡迎，因此廣告商家看準(zhǔn)商機(jī)，通過這樣的節(jié)目進(jìn)行植入式廣告，獲得大量的觀眾基礎(chǔ)。植入式廣告持久影響力更是不可忽視，現(xiàn)在的植入式廣告不但可以在電視上，同樣也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，引起點(diǎn)擊，為植入式廣告帶來發(fā)展的新機(jī)遇，很多產(chǎn)品，因?yàn)殡娨暤纳嫌扯艿搅俗放酰沟闷髽I(yè)產(chǎn)品銷量大增，并且這些產(chǎn)品記憶會在消費(fèi)者心中停留很久，因此，植入式廣告更具有影響深遠(yuǎn)的意義[3]。
4.3強(qiáng)制性接受
很多廣告都是貫穿于影視劇中間的，觀眾在觀看的同時(shí)，不得不接受這些廣告信息，甚至有些廣告是作為“主角”被貫穿于節(jié)目的始終，是娛樂節(jié)目或者影視作品中構(gòu)成情節(jié)的主要因素。所以，植入式廣告更具有強(qiáng)制性。這種強(qiáng)制性，在電影作品中表現(xiàn)的更加明顯和強(qiáng)烈，這也是因?yàn)橛^眾全身心的融入到影片當(dāng)中造成的。
總結(jié)：
植入式廣告是廣告行業(yè)的未來的良性發(fā)展趨勢，它有著傳統(tǒng)廣告無法比擬和超越的優(yōu)勢，強(qiáng)力占領(lǐng)廣告市場，并且，迅速的向各大媒體蔓延。隨著植入式廣告的實(shí)踐研究和理論基礎(chǔ)的不斷深入，植入式廣告未來的發(fā)展前景無可限量。
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[1]孟述芬.淺談廣告發(fā)展新趨勢――廣告植入[J].新聞研究導(dǎo)刊，2016，07：279.
（一）節(jié)目產(chǎn)量巨大,制片公司分散
實(shí)力比較強(qiáng)大的影視劇制作主體有中央電視臺、中影集團(tuán)、華誼兄弟、海潤影視、華策影視、光線傳媒、博納影業(yè)、樂視影業(yè)等。它們的制作規(guī)模達(dá)到了年產(chǎn)數(shù)百集劇集或近10部影片，而規(guī)模較小的制作機(jī)構(gòu)制作能力僅為每年一部甚至兩三年一部。國內(nèi)電影發(fā)行主體依然以中影、華夏兩家國有公司為主，以華誼兄弟、光線影業(yè)、博納影業(yè)為代表的民營公司的發(fā)行能力不斷壯大,同時(shí)樂視影業(yè)新興發(fā)行機(jī)構(gòu)市場份額占比不斷上升。但除中影、華夏兩家外，其他發(fā)行公司每年發(fā)行影片為10部左右；電視劇的發(fā)行分自主發(fā)行和委托發(fā)行，為實(shí)現(xiàn)利潤最大化絕大多數(shù)電視劇制作公司會選擇自主發(fā)行，委托發(fā)行常見于小規(guī)模的制片公司。電視劇制作能力強(qiáng)的公司通常發(fā)行能力也強(qiáng)，年產(chǎn)電視劇200集以上的制作公司全部采用“自助發(fā)行”的方式。排名靠前的電視劇發(fā)行公司有中央電視臺、浙江華策、華錄百納、海潤影視、小馬奔騰等。面對數(shù)量巨大的內(nèi)容，對于購買方來說，自影片籌備時(shí)期就需要跟進(jìn)，確立洽談意向，直至影片確認(rèn)播出平臺（確定播出衛(wèi)視或院線等）為止，才會最后確定新媒體版權(quán)價(jià)格，期間時(shí)間長度少則半年，多則一年以上；對于制作、發(fā)行方來說，希望一次性做版權(quán)獨(dú)家出售，以減少人力及溝通成本，提高資金回流速度，因此，大多會選擇賣獨(dú)家版權(quán)的方式合作，由此將風(fēng)險(xiǎn)和資金壓力轉(zhuǎn)移到購買方。
（二）版權(quán)價(jià)格逐年上升
2013年國內(nèi)影視劇新媒體版權(quán)市場繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，全年版權(quán)交易額突破30億。在經(jīng)歷了2012年213%的爆發(fā)式增長后，隨著視頻網(wǎng)站并購重組升級、自制劇投入力度增強(qiáng)等因素，2013年市場發(fā)展趨于理性，盲目搶劇風(fēng)潮減弱，收入增速回落到28%。目前視頻行業(yè)在版權(quán)收購方面遭遇瓶頸，精品影視劇供不應(yīng)求，造成新媒體版權(quán)成本居高不下。自2012年開始國內(nèi)各視頻網(wǎng)站急于跑馬圈地，高價(jià)購買影視劇成為吸引用戶、增加流量和提升廣告的必要手段，這也造成了影視劇新媒體版權(quán)價(jià)格的一路走高。
（三）視頻網(wǎng)站購銷不均衡，節(jié)目整合商活躍
1.視頻網(wǎng)站以知名度和點(diǎn)擊量為目標(biāo)，廣告是公司最大的收益，而以影視劇為主的視頻內(nèi)容成了眾家競爭之地，使得版權(quán)采購掀起了高價(jià)競購境況。而高價(jià)購買了獨(dú)家版權(quán)后，真正的銷售卻不盡人意。有的網(wǎng)站為了打造自己的品牌效應(yīng)和獨(dú)特性，在購買版權(quán)后并不做分銷，或者在首播階段不做分銷；做分銷的內(nèi)容銷售價(jià)格也參差不齊，部分網(wǎng)站及節(jié)目整合商會采用互換的方式，分銷版權(quán)。根據(jù)對樂視網(wǎng)年報(bào)分析，2012年樂視網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷收入為5.55億，比2011年同比增長55.9%。根據(jù)大劇獨(dú)播策略，版權(quán)分銷收入增速逐步下滑，未來收入也將逐步減少。版權(quán)分銷收入前五名客戶為迅雷、騰訊、土豆、PPTV、PPS，共獲得收益4.01億，占公司全部營業(yè)收入的34.4%。
2.節(jié)目整合商通過自有渠道以及集采方式優(yōu)化集成批量節(jié)目，經(jīng)自己搭建的銷售渠道進(jìn)行分銷，有效降低了采購方的溝通成本和采購成本。比較活躍的節(jié)目整合商有華視網(wǎng)聚、盛世驕陽、佳韻社、朗思、早點(diǎn)影視、中錄國際、飛揚(yáng)視界、飛立新媒體等。
（四）國外劇引進(jìn)更加規(guī)范
如今視頻網(wǎng)站都在強(qiáng)調(diào)獨(dú)播，各網(wǎng)站的國外引進(jìn)劇也成為了重頭戲。2013年優(yōu)酷和搜狐同樣擁有10部美劇“獨(dú)播劇”，基本持平。優(yōu)酷土豆、搜狐、騰訊、愛奇藝采購美劇均在1000集以上。2013年樂視在美劇的購買上投入數(shù)千萬資金，平均一部美劇的引進(jìn)成本最多在百萬元，而獨(dú)家美劇的成本是非獨(dú)家的五倍。英劇經(jīng)過2013視頻網(wǎng)站的試水，受眾大幅增長，促使以騰訊視頻為代表的視頻網(wǎng)站陸續(xù)加強(qiáng)布局。據(jù)統(tǒng)計(jì)，騰訊視頻以19部，優(yōu)酷以7部位列英劇獨(dú)播前列，這無疑為差異化策略提供了全新方向。近年，以《繼承者們》《來自星星的你》為代表的韓劇再次在國內(nèi)引發(fā)韓流熱潮，《星你》大結(jié)局時(shí)視頻網(wǎng)站更是聯(lián)手字幕組實(shí)現(xiàn)了與韓國電視臺的同步直播。當(dāng)然，這種情況不太可能再度出現(xiàn)了。不過，同步看劇也并非完全沒有可能，前提是引進(jìn)境外劇必須在播出前全部拍攝制作完成，邊拍邊播的，則很可能要滯后當(dāng)?shù)貢r(shí)間半年到一年才能在國內(nèi)播出。相比于韓劇接受審查最多令播出時(shí)間滯后，而美劇更是面臨內(nèi)容刪減甚至直接不能過審的可能性。比如美劇的一大類型涉案劇，從《CSI》到《犯罪心理》再到《疑犯追蹤》，中間少不了兇殺、暴力、、心理變態(tài)等各種內(nèi)容，按照我國對于涉案劇的管理政策，基本審查完也就面目全非了。2015年對于觀眾而言，一個(gè)不受約束、無需版權(quán)、隨意點(diǎn)播的境外劇時(shí)代將會終結(jié)，繼而開啟的將是一個(gè)更為規(guī)范、更符合國情的引進(jìn)片時(shí)代。
二、版權(quán)市場發(fā)展趨勢
（一）獨(dú)播內(nèi)容成競爭焦點(diǎn)
隨著視頻網(wǎng)站等行業(yè)競爭者整合事件的推進(jìn)，采購到優(yōu)質(zhì)影視劇是視頻網(wǎng)站首要目的。自愛奇藝在“開啟全新視界”營銷分享會上，宣布2014年愛奇藝實(shí)行全獨(dú)家內(nèi)容采購，這意味著愛奇藝將進(jìn)一步強(qiáng)化獨(dú)播資源優(yōu)勢。受此影響，視頻行業(yè)可能會出現(xiàn)一波獨(dú)播資源搶購潮。
（二）運(yùn)營商力圖向上游環(huán)節(jié)發(fā)展，通過參股制作商以
及自制內(nèi)容的方式，力圖降低版權(quán)壓力樂視收購花兒影視和樂視新媒體，強(qiáng)化版權(quán)內(nèi)容的生產(chǎn)和采購，夯實(shí)內(nèi)容基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)上下游協(xié)同效應(yīng)；騰訊重金成立了影視發(fā)展基金，并投資4.5億入股華誼兄弟。這種跨界的資本運(yùn)作有可能成為改變未來內(nèi)容版權(quán)市場的一個(gè)重要因素。
（三）運(yùn)營商向上游發(fā)展，打造品牌聯(lián)合戰(zhàn)略
關(guān)鍵詞：樂視網(wǎng) 贏利模式
樂視網(wǎng)于2004年11月成立，位于北京中關(guān)村高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一家享有國家級高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的視頻網(wǎng)站，也是中國第一影視劇視頻網(wǎng)站。樂視網(wǎng)從成立之初就致力于3G手機(jī)電視業(yè)務(wù)的籌備、布局和規(guī)劃，目前是國內(nèi)領(lǐng)先的3G手機(jī)電視服務(wù)商，也是國內(nèi)領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)提供商。2010年8月12日在中國創(chuàng)業(yè)板上市，股票簡稱樂視網(wǎng)，股票代碼300104，是視頻網(wǎng)站行業(yè)全球首家IPO上市公司，也是目前視頻網(wǎng)站行業(yè)中國A股唯一上市公司。
2012年1月12日，樂視網(wǎng)與CNTV（中國網(wǎng)絡(luò)電視臺）達(dá)成戰(zhàn)略合作，樂視新推出的互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒，唯一鏈接至CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺，樂視互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒與CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺之間屬于完全綁定關(guān)系，CNTV互聯(lián)網(wǎng)電視集成平臺對樂視網(wǎng)終端產(chǎn)品的控制管理具有唯一性，每臺樂視互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒都擁有廣電總局發(fā)放的唯一編號。通過此次戰(zhàn)略合作，雙方將通過優(yōu)勢互補(bǔ)和資源整合，共同致力于樂視互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒終端的平臺優(yōu)化和運(yùn)營，進(jìn)一步豐富樂視網(wǎng)的優(yōu)勢服務(wù)項(xiàng)目，推動新一代互聯(lián)網(wǎng)視頻云時(shí)代的發(fā)展。
一、視頻網(wǎng)站宏觀環(huán)境分析
隨著互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)用戶的增長速度非常迅速。2012年1月16日，中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在北京《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億，全年新增網(wǎng)民5580萬。互聯(lián)網(wǎng)普及率較上年底提升4個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到38.3%。
由于互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)代工作和生活具有密切的影響作用，互聯(lián)網(wǎng)用戶將大量的時(shí)間都投放在互聯(lián)網(wǎng)上，而網(wǎng)絡(luò)視頻成為其休閑娛樂的主要選擇。隨著微博、SNS（社交網(wǎng)站）的興起，構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)視頻的及時(shí)和病毒式的互動傳播形式，互聯(lián)網(wǎng)用戶日益形成的分享習(xí)慣迅速地?cái)U(kuò)大了網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播范圍，有效地拓展了網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播平臺。隨著網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模的不斷增大，網(wǎng)絡(luò)視頻已成為第五大互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
作為網(wǎng)絡(luò)視頻核心傳播平臺的視頻網(wǎng)站以其快捷的傳播速度、低門檻進(jìn)入、與用戶即時(shí)溝通互動等優(yōu)勢，并且覆蓋了新聞、電影、電視劇、原創(chuàng)內(nèi)容等多領(lǐng)域，同時(shí)兼?zhèn)淞藦V播、電視、紙媒的優(yōu)點(diǎn)，頗受廣告商的青睞。加上國家廣電總局對電視臺“限廣令”“限娛令”的頒布，廣告商紛紛轉(zhuǎn)投互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站，政策的利好和資本的驅(qū)動，極大程度地推動了互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站的發(fā)展。
二、樂視網(wǎng)盈利模式分析
樂視網(wǎng)從成立之初，一直堅(jiān)持“合法版權(quán)+用戶培育+平臺增值”三位一體化的商業(yè)模式，主要業(yè)務(wù)集中在四個(gè)板塊：網(wǎng)絡(luò)廣告、版權(quán)分銷、收費(fèi)視頻、超清播放機(jī)。
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告
視頻網(wǎng)站行業(yè)普遍采用的廣告模式：視頻 “前貼、暫停、后貼”的廣告模式和植入廣告模式。視頻 “前貼”的廣告模式，即在視頻內(nèi)容播放前，播放廣告商的品牌廣告。視頻 “暫停”的廣告模式，即在視頻內(nèi)容播放過程中暫時(shí)中斷一下，插播廣告商的品牌廣告。視頻 “后貼”的廣告模式，即在視頻內(nèi)容播放完結(jié)時(shí)，播放廣告商的品牌廣告。貼片廣告是視頻網(wǎng)站廣告最明顯最外在的廣告形式，屬于顯性廣告。植入廣告模式是指，把廣告商的產(chǎn)品或其服務(wù)具有代表性的視聽品牌符號融入視頻內(nèi)容中的一種廣告形式，可以以臺詞表述、角色扮演、道具呈現(xiàn)、場景提供等方式植入。與貼片廣告相比，植入式廣告，以一種隱性化、人性化的方式將廣告商的品牌或服務(wù)融入視頻的劇情中，跳脫了傳統(tǒng)廣告直白訴求模式，以更加隱蔽、積極、動人的形態(tài)潛入觀眾的視野，令觀眾在不經(jīng)意間構(gòu)建起對品牌或服務(wù)的潛意識知覺，屬于隱性廣告。
樂視網(wǎng)在充分實(shí)施視頻網(wǎng)站行業(yè)傳統(tǒng)的廣告模式的同時(shí)，于2011年1月開創(chuàng)并實(shí)施了“全網(wǎng)貼片”的廣告模式，即將廣告內(nèi)置于影視劇內(nèi)容中，直接分銷給合作伙伴，實(shí)現(xiàn)投放樂視網(wǎng)廣告的客戶，同時(shí)達(dá)到投放國內(nèi)主要視頻網(wǎng)站的全網(wǎng)貼片效果。樂視網(wǎng)擁有“國內(nèi)第一影視劇庫”的豐富內(nèi)容資源，在許多優(yōu)秀的影視劇上擁有獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，憑借在中國A股上市帶來的知名度和影響力，使得“全網(wǎng)貼片”廣告模式具備了實(shí)施的基礎(chǔ)。同時(shí)，樂視網(wǎng)非常注重視頻內(nèi)容的評估和篩選。精彩的視頻內(nèi)容會引來巨大的客戶流量，而客戶流量則成為廣告商投資的重要判斷標(biāo)準(zhǔn)。“全網(wǎng)貼片”模式的推出給樂視網(wǎng)帶來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇，將實(shí)現(xiàn)廣告商、影視劇制作公司、樂視網(wǎng)、分銷網(wǎng)站等合作方共贏的局面。
（二）版權(quán)分銷
樂視網(wǎng)是國內(nèi)最早購買影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站。從2004年開始，在整個(gè)視頻網(wǎng)站行業(yè)不太重視影視劇版權(quán)的時(shí)候，樂視網(wǎng)就利用其先行優(yōu)勢，低價(jià)購買了海量的內(nèi)容庫。通過9年多的版權(quán)積累，樂視網(wǎng)建立起視頻網(wǎng)站行業(yè)內(nèi)最全的影視劇版權(quán)庫。
樂視網(wǎng)對于影視劇版權(quán)的購買策略是“前期介入”模式，即在影視劇拍攝期間甚至是更早的拍攝籌備期，樂視網(wǎng)以預(yù)付采購款的形式購入版權(quán)，直接以相對優(yōu)勢的價(jià)格拿下熱播劇集的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)。同時(shí)，樂視網(wǎng)與上游內(nèi)容制造商制定了合作的長期發(fā)展戰(zhàn)略：其關(guān)聯(lián)公司積極涉足上游產(chǎn)業(yè)，建立影視公司，加大對優(yōu)質(zhì)片源的投入，拍攝有影響力的電影電視劇。通過題材、主發(fā)陣容、導(dǎo)演、播出平臺等多維度的考評，對熱播預(yù)期和版權(quán)價(jià)值進(jìn)行判斷，與合作方約定固定收益率和優(yōu)先采購權(quán)，并且與版權(quán)方簽訂了無限連帶責(zé)任協(xié)議，降低購買風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，樂視網(wǎng)還與全國100多家律師事務(wù)所簽署版權(quán)聯(lián)合保護(hù)協(xié)議，共建影視劇正版生態(tài)鏈，以保證版權(quán)價(jià)值不會因?yàn)椤氨I版”而貶值。
隨著國家對盜版的打擊力度進(jìn)一步加大，網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)提供商對影視劇版權(quán)的爭奪愈發(fā)激烈，激烈的競爭抬高了國內(nèi)版權(quán)的價(jià)格。而已經(jīng)擁有了龐大的影視劇庫和優(yōu)質(zhì)的獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容的樂視網(wǎng)，則從網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷中獲得了巨大的收益。2011年，樂視網(wǎng)從其版權(quán)分銷客戶愛奇藝、PPlive、優(yōu)酷、搜狐視頻、迅雷視頻、土豆等網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中，獲得了巨大版權(quán)分銷的贏利。
根據(jù)年報(bào)顯示，在2011年內(nèi)，樂視網(wǎng)主營業(yè)務(wù)收入整體較上年同期增長151.22%，網(wǎng)絡(luò)視頻基礎(chǔ)服務(wù)，收入較上年同期增長206.33%，主要原因是網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)分銷收入較上年同期增長571.72%，增長原因主要是自樂視網(wǎng)成立以來不斷大量采購獨(dú)家熱門影視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，同時(shí)開展高效的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)分銷業(yè)務(wù)的結(jié)果。
（三）收費(fèi)視頻＋超清播放機(jī)
樂視網(wǎng)的定位非常清晰，通過點(diǎn)播收費(fèi)的方式，專注于長視頻影視劇。長視頻（指超過半個(gè)小時(shí)的視頻，以影視劇為主）區(qū)別于眾多視頻分享網(wǎng)站主打的短視頻，與后者多由用戶自己制作不同，長視頻主要由專業(yè)公司完成制作。當(dāng)前視頻網(wǎng)站的內(nèi)容生成已經(jīng)從UGC（User Generated Content）到PGC（Professional Generated Content），顯然，長視頻在PGC上具有明顯的優(yōu)勢。
樂視網(wǎng)推出自主研發(fā)，擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的、最高端的“樂視TV云視頻超清機(jī)”，針對熱衷于高清影視劇體驗(yàn)的用戶，樂視網(wǎng)推出了“高清＋付費(fèi)”模式，即支付了相關(guān)費(fèi)用的用戶可享受1080P“樂視TV云視頻超清機(jī)”播放效果，實(shí)現(xiàn)電腦與高清電視相連接，或者使用網(wǎng)絡(luò)電視觀看視頻，給用戶超震撼的家庭影院體驗(yàn)。針對手機(jī)用戶，樂視網(wǎng)推出了用手機(jī)回復(fù)短信的包月付費(fèi)方式，這種便捷性給樂視網(wǎng)帶來了可觀的贏利。
除此之外，樂視網(wǎng)特別開辟了企業(yè)電視臺和站長電視臺，即當(dāng)企業(yè)在繳納會員費(fèi)和年費(fèi)后，就可借助樂視網(wǎng)的平臺播放與該企業(yè)相關(guān)的視頻，這種模式獲得了非常多企業(yè)的青睞。
三、樂視網(wǎng)未來贏利模式發(fā)展建議
2012年3月28日，樂視網(wǎng)公告：樂視網(wǎng)將攜手新浪視頻、合潤傳媒，共同出資打造系列微電影，是樂視網(wǎng)在自制劇領(lǐng)域的一次全新嘗試。
具有制作成本低、病毒式傳播迅速、符合為時(shí)代節(jié)奏的微電影已成為各大視頻網(wǎng)站關(guān)注的商業(yè)模式，一方面是為緩解激烈的網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)競爭，資金流可以得到有效的利用；另一方面，自制劇的成功可能會改變影視內(nèi)容的采購格局，實(shí)現(xiàn)視頻網(wǎng)站向電視臺和影視公司的反向輸出。
樂視網(wǎng)此次進(jìn)軍微電影，實(shí)現(xiàn)了與新浪視頻、合潤傳媒的三方強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)行聯(lián)合招商、聯(lián)合推廣，必將促使自制微電影更好地發(fā)揮“聚合效應(yīng)”，發(fā)揮更大的價(jià)值，獲得更多的回報(bào)。
樂視網(wǎng)在提供3G手機(jī)電視服務(wù)具備技術(shù)、資質(zhì)、內(nèi)容儲備、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)等多種優(yōu)勢。在“三網(wǎng)合一”發(fā)展趨勢的背景下，如何利用微博和SNS（未來視頻網(wǎng)站傳播的重要平臺），將大量的用戶流量引導(dǎo)到樂視網(wǎng)上，并最終形成用戶粘度，將是樂視網(wǎng)未來盈利模式考慮的重點(diǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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陶闖博士現(xiàn)任PPLive 聚力傳媒首席執(zhí)行官,信息產(chǎn)業(yè)資深經(jīng)理人。之前,擔(dān)任微軟互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)部高管,負(fù)責(zé)微軟環(huán)球搜索產(chǎn)品和商務(wù)運(yùn)作。曾是微軟虛擬業(yè)務(wù)創(chuàng)始人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)占領(lǐng)了全球近80%的市場。2001年陶闖博士在加拿大創(chuàng)辦GeoTango三維地圖公司,05年該公司與微軟成功合并。他因此成為微軟并購史上第一位華人企業(yè)家,締造了華人創(chuàng)業(yè)的傳奇。此前,陶闖在加拿大卡爾加里大學(xué)(University of Calgary)獲博士學(xué)位,并任該大學(xué)的終生教授。
據(jù)最新的CNNIC數(shù)據(jù)顯示,截至2009年底,中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)3.84億,其中網(wǎng)絡(luò)視頻用戶達(dá)2.22億,網(wǎng)絡(luò)視頻已成為互聯(lián)網(wǎng)最主流的應(yīng)用服務(wù)。隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶的持續(xù)高速增長,網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模還將進(jìn)一步擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)視頻作為主流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的商業(yè)價(jià)值已逐漸凸顯。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,2010年是網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)向主流媒體邁進(jìn)的一年,資金、版權(quán)內(nèi)容、用戶黏度和媒體品牌將是未來網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)競爭的焦點(diǎn)。
視頻行業(yè)競爭聚焦網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域
歲末年初,視頻網(wǎng)站的競爭日趨白熱化。除央視網(wǎng)介入外,門戶網(wǎng)站也全面介入網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域。PPLive作為網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域的開創(chuàng)者在年終之季也接連出擊,PPTV新品牌,踏上媒體化發(fā)展之路。網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的發(fā)展瞬間聚焦在網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域,該領(lǐng)域“國家隊(duì)”、“門戶隊(duì)”和“專業(yè)隊(duì)”的三足鼎立格局已形成。然而,未來的網(wǎng)絡(luò)電視領(lǐng)域,誰的內(nèi)容資源更好決定了誰能在競爭中勝出,誰提供的營銷模式更好決定了誰更能盈利。因此,PPTV迅速調(diào)整媒體化戰(zhàn)略,以高清互動、三屏合一、開放聯(lián)運(yùn)為公司的核心發(fā)展方向,并針對廣告主推出高清互動網(wǎng)絡(luò)電視營銷平臺,以應(yīng)對激烈的行業(yè)競爭。
行業(yè)漸規(guī)范,開放聯(lián)運(yùn)成主流
在2009年,國內(nèi)以“用戶上傳”為主要內(nèi)容來源的視頻分享網(wǎng)站經(jīng)歷了多起內(nèi)容侵權(quán)案件的敗訴和賠償,紛紛宣布自身的“正版化”之路。而且,年初由新聞出版總署發(fā)起的“中國版權(quán)協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)工作委員會”正式成立,120多家網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)申請加入會員。可見,網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)堅(jiān)決反盜版的決心,以及整個(gè)行業(yè)正邁向規(guī)范化發(fā)展。
在行業(yè)日漸規(guī)范,正版內(nèi)容盛行的大背景下,PPTV延續(xù)開放聯(lián)運(yùn)模式,吸引廣大內(nèi)容提供商參與網(wǎng)絡(luò)電視媒體內(nèi)容合作。近日,由楊瀾女士創(chuàng)辦的陽光媒體集團(tuán)與PPTV正式簽約合作,共同打造針對女性觀眾的網(wǎng)絡(luò)電視平臺。節(jié)目內(nèi)容多元化,目標(biāo)受眾精準(zhǔn)化是網(wǎng)絡(luò)電視新媒體的最大特點(diǎn),正是這兩大特性為品牌廣告主進(jìn)行分眾營銷創(chuàng)造了有利條件,也為廣告主在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)直接接觸到目標(biāo)消費(fèi)者開辟了渠道。
3D、高清影視成視頻行業(yè)發(fā)展趨勢
在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),用戶對內(nèi)容的忠實(shí)度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于對平臺的忠實(shí)度。據(jù)第三方機(jī)構(gòu)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,網(wǎng)絡(luò)用戶對正版、高清影視劇內(nèi)容的需求越來越大,PPTV網(wǎng)絡(luò)電視推出的多部高清影視劇均創(chuàng)下2009年網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目收視之冠。不僅如此,依托高清影視的互動營銷也隨之展開,影視劇播放前的視頻廣告、節(jié)目暫停時(shí)的彈出廣告、劇集播放中的橫幅廣告等成為PPTV網(wǎng)絡(luò)電視最暢銷的廣告資源。由此可見,高清影視劇“黃金流量”深受用戶和廣告主的雙重喜愛。
多元化視頻渠道,凸顯新媒體價(jià)值
日前，公司重大資產(chǎn)重組公告，公司擬向曹勇、白郁發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其所持有的東陽市花兒影視100%股權(quán)，資產(chǎn)作價(jià)9億元；擬向樂視控股、紅土創(chuàng)投發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買其所持有的樂視新媒體99.5%股權(quán)，作價(jià)2.99億元，同時(shí)向不超過10名其他特定投資者非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過4.0億元。資料顯示，花兒影視為國內(nèi)著名精品劇制作專家，公司將其納入旗下有利于加強(qiáng)自身的影視劇開發(fā)制作能力，在進(jìn)一步完善視頻產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)提升競爭優(yōu)勢。公告內(nèi)容還顯示，花兒影視擁有不俗的業(yè)績，對2013年至2015年業(yè)績保障還做出了凈利潤不低于6300萬、8100萬、1.03億的承諾。此舉將有利于公司迅速改善業(yè)績，其價(jià)值值得投資者重新挖掘。
股價(jià)年內(nèi)漲幅超過4倍
在8月26日股票停牌前，公司股價(jià)今年的漲幅為222.92%。面對已有的巨大漲幅，市場一度懷疑公司股價(jià)未來將向何處去？此后公司以宣布非公開增發(fā)購買資產(chǎn)給出了答案。10月8日公司股票復(fù)牌后又連續(xù)以2個(gè)漲停板報(bào)收，反應(yīng)了市場熱烈響應(yīng)的態(tài)度。
截止本周四，公司在二級市場上的股價(jià)為42.37元/股，創(chuàng)歷史新高，相較去年9.86元的收盤價(jià)，漲幅達(dá)到4.30倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏創(chuàng)業(yè)板指數(shù)。《股市動態(tài)分析》周刊記者發(fā)現(xiàn)，這并不是公司股價(jià)第一次跑贏大盤與創(chuàng)業(yè)板指數(shù)。Wind資訊顯示，公司2010年至2012年漲幅分別為30.54%、-2.84%、26.25%，同期創(chuàng)業(yè)板指數(shù)13.24%、-35.88%、-2.14%。顯然，有先見之明的投資者將獲利不菲。現(xiàn)在，公司的市值已超過搜狐，進(jìn)一步拉開了與愛奇藝、迅雷等視頻行業(yè)競爭對手的差距。
樂視生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)筑核心競爭力
沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。是什么原因?qū)е鹿竟蓛r(jià)飆漲呢？業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，公司構(gòu)建的“平臺+內(nèi)容+硬件+應(yīng)用”商業(yè)模式使得公司具有核心競爭力。樂視網(wǎng)COO劉弘曾表示，擁有整個(gè)行業(yè)最完善的產(chǎn)業(yè)鏈，使得樂視網(wǎng)在未來的競爭中處于優(yōu)勢地位。現(xiàn)在，不斷的收購?fù)獠績?yōu)質(zhì)公司使公司在內(nèi)容儲備上做好了充足的儲備，特別是在IPTV領(lǐng)域，儲備了大量獨(dú)家影視劇版權(quán)資源。
廣發(fā)證券認(rèn)為，公司收購花兒影視是精品內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施的重要開端，將優(yōu)化并升級其內(nèi)容生產(chǎn)模式：將大幅增強(qiáng)樂視網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)能力及篩選能力，實(shí)質(zhì)性使樂視網(wǎng)內(nèi)容優(yōu)勢由“擁有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”升級到“擁有生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容”的能力。資料顯示，花兒影視是國內(nèi)精品影視劇制作專家，2006年以來共制作發(fā)行了8倍電視劇，包括《金婚》、《新編輯部的故事》、《甄嬛傳》等熱播的影視劇。花兒影視還計(jì)劃2014至2017年每年拍攝1～3部大型和中型電視劇。已有及后續(xù)計(jì)劃拍攝的電視劇產(chǎn)品將對公司現(xiàn)有電視劇版權(quán)庫形成有力補(bǔ)充。同時(shí)，公司為避免花兒影視出現(xiàn)人才流失，聘任核心人物鄭曉龍為藝術(shù)總監(jiān)，并簽定了獨(dú)家排他性協(xié)議。另外，由于公司與花兒影視、鄭曉龍合作基礎(chǔ)長，感情深厚，未來，在身體許可情況下，鄭曉龍至少將會與公司合作8年。
另外，值得注意的一點(diǎn)是，本次收購的標(biāo)的資產(chǎn)包括公司實(shí)際控制人賈躍亭控制的樂視新媒體，資產(chǎn)增值率為零，另一方面，卻需要對相應(yīng)股份鎖定36個(gè)月，顯示了大股東對公司未來的發(fā)展信心。
大數(shù)據(jù)+平臺是未來發(fā)展方向
今年來，諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前赴后繼，掀起了進(jìn)軍“客廳”的大戰(zhàn)。先是樂視盒子與小米盒子大獲成功，PPTV也趁勢推出了PPBOX視頻終端，此后，阿里巴巴也將推出機(jī)頂盒的傳言使“盒子之爭”進(jìn)入了。原先的互聯(lián)網(wǎng)大佬與彩電巨頭也沒有束手待斃，前者與創(chuàng)維、海爾等制造品牌商合作，試圖將電視接入互聯(lián)網(wǎng)；后者則開始與谷歌、百度等結(jié)盟，加強(qiáng)內(nèi)容整合與傳播。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)彩電之所以蜂擁而至客廳市場，看中的是未來三網(wǎng)融合所帶來的龐大市場空間。樂視致新高級副總裁梁軍曾表示，目前電視存量市場非智能手機(jī)約有2億臺，這將為互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)頂盒帶來超過千億的市場空間。而國內(nèi)目前超4億臺電視機(jī)中，絕大多數(shù)為非智能電視，可替代的空間更為誘人。
(訊)從2011年起，Google便宣布將在YouTube平臺上推出約100個(gè)原創(chuàng)的影音頻道，顯示要和有線電視抗衡的決心。而遠(yuǎn)在大洋彼岸的中國視頻網(wǎng)站也在同年堅(jiān)定了原創(chuàng)內(nèi)容的決心。包括優(yōu)酷、土豆、56網(wǎng)等曾一度以UGC內(nèi)容為傲的視頻分享網(wǎng)站，以及搜狐視頻、愛奇藝、樂視網(wǎng)等長視頻網(wǎng)站都相繼推出了多檔自制節(jié)目。在此過程中，視頻網(wǎng)站摸著石頭過河，開始逐漸向產(chǎn)業(yè)鏈上游進(jìn)發(fā)。而眾多業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)同，視頻網(wǎng)站原創(chuàng)內(nèi)容將是未來的發(fā)展趨勢，無論是從內(nèi)容成本的角度，還是確立差異化，視頻網(wǎng)站自制節(jié)目已勢在必行。
內(nèi)容為王，自制節(jié)目樹立品牌價(jià)值
如果不能樹立品牌價(jià)值，視頻網(wǎng)站的盈利將難以預(yù)期。來自艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，今年5月，我國在線視頻用戶覆蓋率達(dá)到96%，用戶規(guī)模首次超越搜索服務(wù)躍居第一。這意味著，在我國的5.13億網(wǎng)民中，有超過4.9億人在線收看視頻。可見這個(gè)市場的潛力有多大，那么視頻網(wǎng)站靠什么吸引用戶？快、清、全無疑是最重要的因素，而其中視頻資源的重要性不言而喻。近年來，隨著越來越多的互聯(lián)網(wǎng)巨頭投身網(wǎng)絡(luò)視頻，視頻網(wǎng)站花費(fèi)巨額版權(quán)成本購置影視劇，而由此帶來的負(fù)面效應(yīng)則是視頻網(wǎng)站的內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象愈加嚴(yán)重，這也讓擁有大量UGC內(nèi)容的優(yōu)酷、56網(wǎng)等視頻網(wǎng)站終于體現(xiàn)了鮮明的競爭優(yōu)勢。
據(jù)美國專業(yè)投資網(wǎng)站Street.com分析文章認(rèn)為，目前中國視頻行業(yè)正在形成穩(wěn)定的格局，各主要視頻網(wǎng)站的瀏覽量和廣告投放均已達(dá)到較為理想的水平。但為了進(jìn)一步爭奪市場份額，多數(shù)視頻網(wǎng)站選擇了花費(fèi)巨額資金購買獨(dú)播影視劇的策略。這導(dǎo)致版權(quán)費(fèi)用不斷高企，行業(yè)惡性競爭日趨激烈。但隨著影視劇版權(quán)價(jià)格回歸理性，不但能有效遏制行業(yè)的過度競爭，還有望使整個(gè)行業(yè)進(jìn)入盈利期。據(jù)CNNIC最新數(shù)據(jù)顯示，2012年二、三季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格急速下降，目前劇目價(jià)格與2011年同比普遍下降了六成多。眾所周知，帶寬和版權(quán)這兩塊是視頻網(wǎng)站最大的支出，隨著版權(quán)成本的快速下降，使得視頻網(wǎng)站趨近盈利的速度要高于營收增長的速度。
但現(xiàn)階段對于視頻網(wǎng)站更重要的事情，無疑是通過自制節(jié)目樹立明確的品牌特色。因此，近兩年來，綜藝類節(jié)目、微電影以及與專業(yè)影視公司聯(lián)合拍攝的影視劇成為視頻網(wǎng)站自制內(nèi)容的主要方向。值得一提的是，一些特點(diǎn)鮮明的視頻網(wǎng)站自制節(jié)目也引起了電視臺的關(guān)注。近日，由56網(wǎng)2011年推出的網(wǎng)絡(luò)脫口秀《微播江湖》遭到了山東、湖北等地電視臺的侵權(quán)盜播，側(cè)面印證了視頻網(wǎng)站自制節(jié)目得到認(rèn)可。而優(yōu)酷的《曉說》更得以在不久前登陸浙江衛(wèi)視同步播出。據(jù)悉，《微播江湖》遭侵權(quán)事件被媒體廣泛關(guān)注后，目前已經(jīng)有包括安徽衛(wèi)視在內(nèi)的多家電視臺與56網(wǎng)商談自制節(jié)目登陸電視臺播出的合作事宜。
融合社交平臺威力，自制節(jié)目發(fā)揮杠桿效應(yīng)
隨著社交網(wǎng)站的發(fā)展，以及微博的出現(xiàn)，用戶原創(chuàng)內(nèi)容在社交平臺上將呈現(xiàn)更大的傳播價(jià)值。這對于主打UGC內(nèi)容的視頻分享網(wǎng)站而言是一個(gè)絕佳的機(jī)遇，SNS+Video二者的優(yōu)勢互補(bǔ)，將使網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)揮巨大的傳播威力，這也是“視頻社交化”戰(zhàn)略的精髓。如今，老牌視頻分享網(wǎng)站56網(wǎng)在2011年加入人人公司以后，一系列視頻社交化的戰(zhàn)略布局，使其擁有了其他視頻網(wǎng)站不可比擬的優(yōu)勢。這也是56網(wǎng)《微播江湖》、《56紅人館》、《法眼看紅塵》等眾多自制節(jié)目迅速贏得一大批忠實(shí)用戶的關(guān)鍵所在。這些特點(diǎn)鮮明、內(nèi)容娛樂化的自制節(jié)目由于迎合了眾多年輕網(wǎng)友的口味，加之社交平臺上的口碑相傳，使“56出品”的幾檔自制節(jié)目積累了較高的人氣，幾乎每檔節(jié)目的集均播放量都超過了百萬次。
此外，56網(wǎng)的自制節(jié)目策略也和當(dāng)年湖南衛(wèi)視打造時(shí)尚、娛樂的芒果臺形象如出一轍，56網(wǎng)對網(wǎng)絡(luò)熱點(diǎn)和娛樂潮流的敏銳度和整合能力，在自制節(jié)目中一覽無余。UGC+56出品(自制綜藝、微電影)+版權(quán)內(nèi)容(主攻熱播電視臺綜藝節(jié)目)形成了56網(wǎng)以原創(chuàng)、娛樂化為特色的三大內(nèi)容矩陣。在“網(wǎng)動”的道路上，56網(wǎng)也積極探索著創(chuàng)新的合作形式，今年6月，56網(wǎng)、人人網(wǎng)和浙江衛(wèi)視宣布聯(lián)手打造更有趣、互動性更強(qiáng)的旅游美食節(jié)目《爽食行天下》，開創(chuàng)了“網(wǎng)動3.0模式”。
可以說，視頻網(wǎng)站自制節(jié)目像一根杠桿，撬動的是一塊正在高速增長的在線視頻廣告市場，有望吸引更多的廣告主在視頻網(wǎng)站投放廣告。一方面，當(dāng)網(wǎng)民已形成通過視頻網(wǎng)站觀看內(nèi)容的上網(wǎng)習(xí)慣后，視頻網(wǎng)站日益豐富的自制節(jié)目通過社交平臺廣泛分享，讓視頻網(wǎng)站的自制節(jié)目擁有更廣泛的受眾基礎(chǔ)；另一方面，視頻網(wǎng)站自制節(jié)目可以靈活定制，制作和播出方式不像電視臺受到諸多限制，今年以來先后實(shí)施的限廣令、限娛令讓視頻網(wǎng)站更加堅(jiān)定自制節(jié)目的決心，勢必將從電視臺瓜分更多廣告機(jī)會。來自艾瑞的數(shù)據(jù)顯示，三年來視頻網(wǎng)站的廣告額平均增長率遠(yuǎn)超行業(yè)水平，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的平均增長率為41.4%，而視頻網(wǎng)站則達(dá)到了74.6%。由于電視廣告收費(fèi)越來越高，企業(yè)正加大在在線視頻廣告上的投資。（來源：易觀網(wǎng)；編選：）
今年上半年，微電影發(fā)展到了第三階段，基本每半年一個(gè)階段，有人進(jìn)入有人退出。華影盛視是在去年下半年重點(diǎn)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，推出影視2.0概念，建立了美我網(wǎng)。
未來5-6年還是客戶給錢，新媒體上不太可能問用戶收費(fèi)。微電影屬于電視廣告和視頻廣告的領(lǐng)域，客戶定制微電影是我們目前的主要業(yè)務(wù)，比如最近和萬科的合作、近期也會和一些旅游景區(qū)合作推出旅游微電影。從廣告長片的特性來看，隨著客戶的需求的滿足，微電影的發(fā)展趨勢是可期的。
在微電影領(lǐng)域，我們就是一家廣告公司，而且是有版權(quán)的廣告公司。我們現(xiàn)在已經(jīng)推出了20多部微電影作品，今年計(jì)劃一共做50部左右。我們不僅為視頻網(wǎng)站、電視臺定制微電影，也為廣告客戶定制微電影。我們還為客戶提供除制作以外的整個(gè)營銷方案，包括地面活動、投放、微電影作品推廣等，還會根據(jù)客戶的需求在點(diǎn)擊率等方面作出一定的效果承諾。定制微電影的利潤率會更高一些，但定制微電影的溝通成本也會上升。”
現(xiàn)在微電影的客戶主要是一些電商、游戲、女性品牌、甚至連一些淘寶賣家也加入到了這個(gè)行列中。
為電視劇拍微電影前傳
我們希望以不同的宣傳方式推動影視劇的收視率，比如推出衍生產(chǎn)品，每一部戲我們都會推出相關(guān)的書籍、游戲等衍生產(chǎn)品，以產(chǎn)品推作品。最近我們又想出為電視劇拍攝微電影前傳，這樣能延長電視劇的宣傳時(shí)間。以前電視劇都是開拍和開播的時(shí)候熱鬧點(diǎn)，中間會有2個(gè)月左右的空檔期。另外還有一個(gè)好處是，我們的電視劇是改編自從盛大文學(xué)的原著小說，這樣也是一種版權(quán)上的延伸。現(xiàn)代劇的廣告植入量很大，為電視劇拍微電影前傳，還是電視劇價(jià)值和廣告價(jià)值的延伸。
整合平臺，打造微電影產(chǎn)業(yè)鏈
我們已經(jīng)有了美我網(wǎng)這樣為演員、編劇、導(dǎo)演等搭建起的專業(yè)平臺。我們通過與唱片公司合作推出明星微電影等方式樹立品牌，接下來我們還會接拍韓庚和蕭亞軒合作的一部微電影。下半年我們還將推出兩類微電影，一類是與盛大文學(xué)合作，將榕樹下的暢銷微小說改編成微電影，現(xiàn)在已經(jīng)在挑選好的作品。還有一類就是電視劇前傳形式的微電影。我們在整合平臺及資源的同時(shí)，也會在藝術(shù)與商業(yè)之間找到最佳的平衡。
現(xiàn)在各地的微電影節(jié)很多，我們將在今年7月初舉辦首屆“盛大沒我微電影節(jié)”，區(qū)別于其他微電影節(jié)，我們的微電影節(jié)以“人”為本，通過選秀的形式，評選出好的編劇和導(dǎo)演，將來他們也可以任意搭檔拍攝微電影。”執(zhí)
[關(guān)鍵詞] 影視字幕組；網(wǎng)絡(luò)文化語境；網(wǎng)絡(luò)口語化；文化角色
隨著國際交流的頻繁開展、全球化步伐的加快，跨文化交際的重要性日趨顯著。在這樣的大背景下，國際影視作品作為一種重要的文化媒介，已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｎ幕畹囊粋€(gè)部分，也成了歐美文化愛好者理解異國文化的重要途徑之一。在全球化網(wǎng)絡(luò)背景下，美國電影、電視劇更多通過國際互聯(lián)網(wǎng)傳播構(gòu)成了一種特殊的文化景觀。在日益增多的網(wǎng)民的文化需求之下，電影字幕翻譯應(yīng)運(yùn)而生，并且越來越受到翻譯界的重視。隨著社會多元化的發(fā)展，各種商業(yè)翻譯層出不窮，其中影視字幕翻譯是一種具有休閑娛樂、訊息傳達(dá)、文化傳播等用途的重要的現(xiàn)代翻譯類型。主要是通過為影視作品配以字幕，使電影觀眾在較短時(shí)間內(nèi)獲取最大量的信息的同時(shí)，欣賞到原汁原味的異國文化。
一、影視字幕組的物理狀態(tài)——起源、現(xiàn)狀、片源、分工
（一）起源
外國電影、美劇、其他外國電視劇（如韓劇或者泰劇），甚至是動漫作品，都沒有國界地在世界互聯(lián)網(wǎng)上大量傳播。隨著網(wǎng)民對國外流行或者經(jīng)典的電影電視下載和觀賞需求的增加，字幕組這樣一個(gè)新興群體開始進(jìn)入網(wǎng)民的視野。維基百科對字幕組（英語：Fansub group）的定義是，為影視作品制作本國文字字幕并將其在網(wǎng)絡(luò)上的愛好者團(tuán)體。由字幕組配上字幕的影視作品被稱為字幕組翻譯作品。這個(gè)誕生于互聯(lián)網(wǎng)的新事物并不是中國的特殊產(chǎn)物，是全世界都存在的，而且多國家的字幕組保持著友好的合作關(guān)系。字幕組成員散布世界各地，辦公場所沒有空間限制，所有人均以電腦操作，通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。這是種自發(fā)無酬勞的志愿翻譯，不以盈利為目的。
（二）分類
從其藝術(shù)類型來看，目前國內(nèi)的字幕圈子分為動漫、電影和劇集字幕組三類。從事影視字幕翻譯工作的網(wǎng)站或者論壇逐漸增多，其中以射手網(wǎng)、伊甸園、漢風(fēng)、韓劇熱線等較為知名。這些網(wǎng)站都是以論壇為核心翻譯作品，一般設(shè)有自己專門的字幕翻譯小組。最早的字幕組是成立于2003 年的YYeTs（人人影視）。隨后組建的主要的字幕組有TLF（被公推為最具影響力的一個(gè)）、YDY（伊甸園），與人人影視一道成為三個(gè)影響較為廣泛的字幕組。FR（風(fēng)軟）、Ragbear（破爛熊）、悠悠鳥、圣城家園、飛鳥影苑等后起字幕組也具備很強(qiáng)的字幕翻譯能力，漸漸在網(wǎng)絡(luò)影視字幕翻譯中擔(dān)任重要角色。中國互聯(lián)網(wǎng)世界中有大大小小的近百個(gè)字幕組。
從技術(shù)角度分類的話，字幕組翻譯作品的分類包括AVI 格式的影片（和）RMVB或是 DVDRIP 格式的影片。前者字幕和影片通常是分開的，而且大多數(shù)有多種語言可以選擇。后者字幕壓在影片里的，影片容量沒有AVI 格式的影片格式大，音質(zhì)和畫質(zhì)相對清晰度也不如前者。
（三）片源及工作流程
字幕組的生存方式是依附于國外原創(chuàng)影視作品的輸出。如0-day組織將新發(fā)行的軟件、電影、游戲等在北美電視論壇等網(wǎng)絡(luò)載體上供全世界免費(fèi)分享。而字幕組則一般借由在國外的成員（留學(xué)生或者華人），將片源從國外BT網(wǎng)站傳到國內(nèi)字幕組的FTP服務(wù)器，或者從韓國服務(wù)器下載到本地的 FTP。他們有一套成熟、緊湊的工作流程，利用海外資源和外語特長對片源進(jìn)行譯制，制作時(shí)間短，將字幕與畫面配合起來。之后交由論壇的壓制組和組持續(xù)不斷地將更新播出的外國電影、電視劇的對白翻譯成中文字幕，連同新鮮出爐的劇集一起在國內(nèi)公共論壇上，供網(wǎng)友免費(fèi)下載分享。然后再由網(wǎng)友通過 BT、FTP在其他地方即時(shí)“傳播”。
二、E平臺語境下影視字幕組輸出語言的特征與文化心理——語境對譯者的操縱
（一）字幕組譯者語言輸出的E平臺——網(wǎng)絡(luò)文化語境
翻譯活動是受社會歷史形態(tài)等文化語境影響與制約的行為，因?yàn)榉g活動不能脫離譯者所處的文化語境和一定的社會政治語境。語言作為一種社會現(xiàn)象，必然與社會發(fā)生共變。因此索緒爾說語言活動的社會方面只能作為社會成員之間約定俗成的東西而存在。在社團(tuán)內(nèi)部，由于人們之間的相互聯(lián)系密切，交際頻繁，因而在語言的使用上表現(xiàn)出一些不同于其他社團(tuán)的特點(diǎn)。各種言語社團(tuán)在全民語言的基礎(chǔ)上產(chǎn)生各有自己特點(diǎn)的語言分支或語言變體。根據(jù)韓禮德的“語境理論”，我們知道語言是因?yàn)檎Z言環(huán)境的需要而產(chǎn)生。因此，網(wǎng)絡(luò)語言的迅速成形與發(fā)展也是如此。從技術(shù)手段來看，網(wǎng)絡(luò)傳播不同于一般的言語交際，它利用了發(fā)達(dá)的現(xiàn)代信息技術(shù)，通過高科技的手段使大眾傳播呈現(xiàn)出了新的特點(diǎn)。這個(gè)“虛擬世界”具有的隱蔽性、開放性等特點(diǎn)，使得網(wǎng)上交際相對于現(xiàn)實(shí)交際而言，具有更大的隱蔽性和自由性。
而網(wǎng)絡(luò)語言交際主體之間的社會關(guān)系可以界定為相對等位的網(wǎng)絡(luò)社會關(guān)系網(wǎng)中。據(jù)有關(guān)資料顯示，網(wǎng)絡(luò)交際主體主要是知識青年，是具有一定文化、懂一些外語、對網(wǎng)絡(luò)比較熟悉的35歲以下高知階層。網(wǎng)絡(luò)主體行為個(gè)性化是其最主要的特征。在這個(gè)推崇個(gè)性、追求時(shí)尚速度的世界里，網(wǎng)民們用自己對于語言的獨(dú)特感知，在他們的思想意識中，對新的東西總是抱有特殊的感情。他們因其身心發(fā)展的特殊性，因而學(xué)習(xí)、交流、休閑多以網(wǎng)絡(luò)為主。他們求新求變的文化心理使他們把反映世界科技、分享世界文化的行為換化成網(wǎng)絡(luò)交際語言的使用和創(chuàng)新上，創(chuàng)造出種種新穎的表達(dá)方式以彰顯個(gè)性。
數(shù)字化的虛擬世界為網(wǎng)民的交際溝通提供了一個(gè)博大而寬容的語言交際環(huán)境，使得網(wǎng)民在網(wǎng)絡(luò)這個(gè)載體上發(fā)展成為一個(gè)推崇個(gè)性、標(biāo)新立異、張揚(yáng)個(gè)性的亞文化群體。網(wǎng)絡(luò)傳播體現(xiàn)出的基本特點(diǎn)使得網(wǎng)絡(luò)語言也不同于一般的社會交際用語，網(wǎng)絡(luò)語言成為一種新興的社會方言，顯示出其獨(dú)特的風(fēng)格，介于口語與書面語之間，正在網(wǎng)絡(luò)的虛擬空間上大行其道，并有逐漸滲入現(xiàn)實(shí)空間的趨勢。
（二）影視字幕組的輸出語言的特征與文化心理
根植于互聯(lián)網(wǎng)的影視劇字幕組，與規(guī)范的影視翻譯不同的是，在其翻譯語言輸出上體現(xiàn)出在網(wǎng)絡(luò)亞文化語境之下大量的語言表達(dá)——目的語的網(wǎng)絡(luò)口語化趨勢。
計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)支撐的網(wǎng)絡(luò)交際平臺使得這個(gè)交際社區(qū)是個(gè)開放的、非中心主義、多元化的空間，也使得網(wǎng)絡(luò)語言中的交際主體的構(gòu)成情況與日常交際主體有所不同。字幕組成員通過各大字幕網(wǎng)站招聘而來，絕大部分都是具備一定外語水平、IT技術(shù)、教育程度較高的在校大學(xué)生、都市白領(lǐng)、專業(yè)精英等對外來文化充滿渴望的年輕人。而觀看影視字幕組出品的中國網(wǎng)民更為集中在學(xué)歷和英語水平相對較高的中青年層次，尤其是都市白領(lǐng)和高校學(xué)生。無論譯者還是受眾都是對語言的使用比較敏銳的交際群體，使得他們更容易達(dá)成共識。在這個(gè)交際群體相對年輕化的充滿活力的語言群落里，影視字幕組翻譯者在翻譯的過程中苦心將源語言譯成許多生動有趣且反主流的非規(guī)范的網(wǎng)絡(luò)語言形式，營造出輕松幽默的語言氛圍。他們翻譯的字幕帶有當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)文化群體文化氛圍中的流行習(xí)語和網(wǎng)絡(luò)俚語的使用，體現(xiàn)著該文化的某些特質(zhì)，如“I swear to god”被譯成“向保證”，在坊間廣泛流傳。再如：
（1）《欲望都市》
I thought you two would hit it off.
譯語：我想你們兩個(gè)會來電。
（2）《花木蘭》
Pack your bags Cri-Kee，we’re movin’out.
譯語：收拾行李，咱們走人。
（3）Do not argue with an idiot.He will drag you down to his level and beat you with experience.
譯語： 你永遠(yuǎn)不能戰(zhàn)勝一個(gè)純SB，因?yàn)樗麜涯愕闹巧汤礁粯拥乃剑缓笥秘S富的經(jīng)驗(yàn)打敗你。
（4）《功夫熊貓》
When 1 was young and crazy.
譯語：憤青。
以上例子中出現(xiàn)的“來電”“走人”“SB”“憤青”等字眼，無不是流行網(wǎng)絡(luò)用語（或?yàn)榱?xí)語，或?yàn)橘嫡Z），釋放著字幕組成員對網(wǎng)絡(luò)文化解構(gòu)的。同時(shí)既能迎合廣大網(wǎng)民的審美趣味，又能借由互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，更貼近真實(shí)生活。
（三） 影視字幕組譯者的文化角色
從本質(zhì)上說，語言是文化的一個(gè)部分，是文化的一種特殊表現(xiàn)形式，同時(shí)語言作為文化的載體，必然可以從其中找到該文化的特點(diǎn)，因而對文化有一定的制約和表征作用。全球化的空前之態(tài)使得我國與西方國家特別是英語國家的文化交流越來越頻繁，翻譯是跨文化的交流對話活動。這種自覺自發(fā)、依托網(wǎng)絡(luò)生存的亞文化群落已成為跨文化交際中不可忽視的力量。字幕翻譯的目的即跨文化交際：在不同的文化之間搭建一座橋梁，將源語文化介紹給目的語文化；這里他們扮演著“文化中介者”的角色。字幕組成員以獨(dú)有的語言接近性和知識實(shí)力在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)以其為核心的海外文化貢獻(xiàn)和交流的社區(qū)群體，并試圖通過自己的力量去向本國受眾輸入世界潮流、異域文化價(jià)值觀生活理念以及各種最新發(fā)展趨勢。就文化受用角度而言，外國影視劇作品的受眾基本以高學(xué)歷人群為主，大部分的目的是借助觀看美劇提高英語口語和聽力水平。字幕組為這些想通過看大量的歐美電視和電影來學(xué)英語、了解西方文化的人提供了一個(gè)絕佳的平臺。因此，他們被網(wǎng)友看做是歐美流行文化的愛好者和傳播者。
三、結(jié) 語
網(wǎng)絡(luò)空間改變了人們的交際方式，網(wǎng)絡(luò)語言是當(dāng)前語言交際中的活躍部分之一，是語言多樣化的具體體現(xiàn)。對待新興的網(wǎng)絡(luò)語言，我們應(yīng)該要用客觀、發(fā)展、聯(lián)系的眼光來看到網(wǎng)絡(luò)語言的發(fā)展，語言接觸和變異理論的視角無疑為我們提供了新的思路。無論是從理論上，還是從實(shí)踐角度來說，與正規(guī)的影視翻譯不同的、滋生于網(wǎng)絡(luò)平臺語境之下的互聯(lián)網(wǎng)字幕組翻譯，是有必要從文化與語言的關(guān)系視角加以研究和探討的，字幕組翻譯既能使語言的表達(dá)手段更為多樣化，字幕翻譯又在跨文化交際中起橋梁作用，這將對語言與文化關(guān)系以及跨文化交際理論的豐盈與發(fā)展起積極的作用。
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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)小說；電視劇
中圖分類號：I206 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1005-5312（2013）24-0282-01
從1998年蔡智恒在論壇上發(fā)表小說《第一次的親密接觸》引起網(wǎng)友讀者的強(qiáng)烈關(guān)注后，便掀起了該小說影視改編的熱潮。再到近年來《裸婚時(shí)代》、《宮鎖心玉》、《美人心計(jì)》、《步步驚心》等網(wǎng)絡(luò)小說紛紛被翻拍成電視劇，網(wǎng)絡(luò)小說改編電視劇正式在全國范圍內(nèi)持續(xù)大量熱播。其中《宮鎖心玉》取得了收視率破3，收視份額破14.28%，連續(xù)16天在全國同一時(shí)段收視第一的好成績，成為省級衛(wèi)視近五年來收視最高的電視劇。去年由同名網(wǎng)絡(luò)小說改編的電視劇《甄嬛傳》的熱播更是網(wǎng)絡(luò)小說改編電視劇的最成功案例。
一、網(wǎng)絡(luò)小說大量改編電視劇的原因
（一）“1+1≥2”
網(wǎng)絡(luò)上走紅的小說作品一般有很廣泛的讀者閱讀基礎(chǔ)，動輒便有數(shù)百萬的點(diǎn)擊率，由此也產(chǎn)生了一些超人氣網(wǎng)絡(luò)小說作者，他們的名字本身就是一種市場效應(yīng)。小說《步步驚心》推出至今，點(diǎn)擊率高達(dá)兩千多萬次。電視劇版播出后，收視率居高不下。一部著名的網(wǎng)絡(luò)小說本身就已經(jīng)擁有眾多的粉絲，廣大的群眾基礎(chǔ)無形中就降低了投拍的風(fēng)險(xiǎn)。而電視劇作品播出后，在小說粉絲的帶動下必然會涌現(xiàn)出新增的電視劇粉絲，兩者相加所收獲的利益絕不僅僅是簡單相加的結(jié)果。如此一來關(guān)注該電視劇和小說的人就如同滾雪球一樣越來越多，不論是網(wǎng)上還是網(wǎng)下對其的討論都會鋪天蓋地地展開。
（二）豐富電視劇題材，緩解撞車現(xiàn)象
為了迎合觀眾口味和市場，許多電視劇拍攝都只是一味追逐熱點(diǎn)，經(jīng)常是一打開電視所有頻道播出的都是同一類型和題材的電視劇作品。而網(wǎng)絡(luò)小說的想象力恰恰可以彌補(bǔ)目前我國影視劇自我重復(fù)、原創(chuàng)力不足、情節(jié)老套的問題。起點(diǎn)、晉江這樣比較大的網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)網(wǎng)站基本上囊括了小說的所有題材。有像《蝸居》這樣現(xiàn)實(shí)題材的小說，有《宮鎖心玉》這樣的穿越小說，有《三生三世十里桃花》這樣的仙俠小說，有《斗破蒼穹》這樣的玄幻小說，有《明朝那些事兒》這樣的歷史小說，還有《致我們終將逝去的青春》這樣的校園言情小說等。它們給影視劇的題材內(nèi)容增加很多新的選擇，很大程度的緩解撞車現(xiàn)象，也可以不斷更新觀眾的審美需求。
二、網(wǎng)絡(luò)小說改編電視劇成功的必要條件
（一）演員的選擇
雖然一百個(gè)人心里有一百個(gè)哈姆雷特，但是一部受歡迎的小說出來后，讀者對于里面的人物還是會有一個(gè)大體上的共識的。因?yàn)橐徊啃≌f它之所以人氣高，肯定與成功的人物塑造是離不開關(guān)系的。既然這些人氣小說的主要角色如此深入人心，在投拍時(shí)演員的選擇就是重中之重。改編時(shí)投資方必須考慮并尊重網(wǎng)友的意見才不至于使小說粉流失。在對匪我思存的小說《來不及說我愛你》進(jìn)行電視劇改編時(shí)，角色的選用可以說是相當(dāng)成功。在電視劇拍攝前，制作團(tuán)隊(duì)就曾在網(wǎng)上投票貼，調(diào)查網(wǎng)友心中的最佳人選，排在第一的就是鐘漢良和李小冉這對男女主角組合。果然，該劇播出后經(jīng)常可以在網(wǎng)上看到這樣的評價(jià)：鐘漢良之后再無慕容灃，李小冉之后再無尹靜琬。
（二）劇本的改編
故事性是電視劇的首要因素，它繼承了小說的敘事傳統(tǒng)，吸納了小說講故事的形式。但是電視劇并不是簡單地搬演文學(xué)故事，不是文學(xué)性敘事與蒙太奇技巧的簡單相加。在改編過程中，既要忠實(shí)于原著，抓住作品根本的藝術(shù)特點(diǎn)，忠于原著的主題、人物、主要的情節(jié)，又要有藝術(shù)創(chuàng)新，視角、結(jié)構(gòu)、內(nèi)涵等也要做相應(yīng)的調(diào)整，從而完成從文學(xué)語言到電視語言的轉(zhuǎn)換。尤其是將網(wǎng)絡(luò)小說搬上屏幕更增加了其難度。最近正在熱播的《后宮甄嬛傳》在這方面就是一個(gè)成功的典范。編劇將原本發(fā)生在架空的歷史背景下的故事移植到雍正時(shí)期，通過一系列合理的改編使原著與真實(shí)的歷史完美地貼合。這樣一來更加符合中國電視觀眾的觀看心理，他們認(rèn)為發(fā)生在真實(shí)歷史中的故事更有可看性，更能激感上的共鳴。
三、未來網(wǎng)絡(luò)小說改編電視劇的發(fā)展趨勢
未來制片方應(yīng)鼓勵(lì)小說原著的作者參與到電視劇的劇本創(chuàng)造中來。畢竟最了解小說內(nèi)涵的人還是它的創(chuàng)作者，只有他最明白把筆下的一切搬到屏幕上應(yīng)該達(dá)到怎樣的效果。網(wǎng)絡(luò)小說和影視劇的“聯(lián)姻”如要順暢繼續(xù)下去，必須尋找兩者在情節(jié)表現(xiàn)上的共通之處，并在觀眾的收視需求和影視行業(yè)的制作規(guī)則中找到平衡點(diǎn)。除此之外，還要從文學(xué)類網(wǎng)站入手，鼓勵(lì)網(wǎng)站對高質(zhì)量的優(yōu)秀作品進(jìn)行全方位推介，為廣大樹立優(yōu)秀的寫作范本和經(jīng)典文本。同時(shí)網(wǎng)站也應(yīng)擴(kuò)大同影視公司合作的規(guī)模，規(guī)范對版權(quán)的交易，將小說影視的產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)最新的《第29次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2011年12月底，中國網(wǎng)民規(guī)模突破5億，達(dá)到5.13億；相比網(wǎng)絡(luò)音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等娛樂應(yīng)用用戶規(guī)模的小幅增長，使用率均有下滑的現(xiàn)象，網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶規(guī)模則較上一年增加14.6%，達(dá)到3.25億人，使用率提升至63.4%。毫無疑問，在全媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)成為網(wǎng)民上網(wǎng)的主要需求，視頻新媒體擁有廣闊的發(fā)展空間。
面對如此龐大的網(wǎng)絡(luò)視頻消費(fèi)群體，作為傳播主流文化、引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論的重要陣地的省級新聞門戶網(wǎng)站，建設(shè)視頻新媒體應(yīng)該走一條什么樣的道路呢？
揚(yáng)長避短聚集兩端效應(yīng)
當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)視頻的行業(yè)態(tài)勢主要有以下兩點(diǎn)較為突出：一是影視劇、綜藝節(jié)目網(wǎng)絡(luò)版權(quán)成為爭奪重點(diǎn)。隨著正版影視劇吸附廣告投放逐漸成為商業(yè)視頻網(wǎng)站的主要盈利模式，網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格也持續(xù)走高。二是商業(yè)視頻網(wǎng)站與電視臺的合作模式日益多元深入。當(dāng)下，商業(yè)視頻網(wǎng)站與傳統(tǒng)電視臺的合作，由一開始網(wǎng)站向電視臺購買節(jié)目版權(quán)到聯(lián)動推廣，再到網(wǎng)站自制節(jié)目、合作制作節(jié)目、營銷聯(lián)動，其形式日趨多樣化和深入化。
對于視頻網(wǎng)站來說，其所掌握的視頻內(nèi)容資源是決定能否贏得用戶、能否在市場中占有一席之地的前提條件。商業(yè)視頻網(wǎng)站利用資本市場購買大量優(yōu)質(zhì)節(jié)目資源為其發(fā)展提供了后盾。相比之下，地方新聞門戶網(wǎng)站盡管具備政府扶持、本地市場滲透力強(qiáng)、權(quán)威公信等優(yōu)勢，但劣勢亦十分突出：資金實(shí)力較弱、技術(shù)力量薄弱、運(yùn)營能力不足、受管控較嚴(yán)。因此，地方新聞門戶網(wǎng)站視頻內(nèi)容建設(shè)不宜簡單模仿商業(yè)網(wǎng)站，而是應(yīng)該揚(yáng)長避短，走一條策略化的發(fā)展道路，找到屬于自己的發(fā)展空間。
基于上述研判，華龍網(wǎng)在視頻內(nèi)容建設(shè)上非常重視“兩端”，即上游的資源端和下游的播出端。在上游端，網(wǎng)站注重利用自身平臺的影響力，特別是本地的滲透力和控制力嫁接外部資源；在下游端，則努力構(gòu)建立體的傳播體系，實(shí)現(xiàn)節(jié)目資源跨媒體、多終端的傳播覆蓋。
整合資源促進(jìn)內(nèi)容強(qiáng)網(wǎng)
首先，網(wǎng)臺互動，奠定內(nèi)容基石。在傳播覆蓋方面，當(dāng)前地方廣電媒體在自身網(wǎng)站建設(shè)上雖然有了長足的進(jìn)步，但與當(dāng)?shù)匦侣勯T戶網(wǎng)站相比，影響力、用戶數(shù)量、支撐體系等方面仍存在不小的差距；在受眾群體方面，傳統(tǒng)電視臺與網(wǎng)絡(luò)媒體目前盡管存在一定的交集，但從年齡結(jié)構(gòu)、受教育程度、收入情況等方面來看，仍然存在較大的錯(cuò)位。盡管如此，傳統(tǒng)電視媒體利用網(wǎng)絡(luò)新媒體擴(kuò)大其節(jié)目影響和覆蓋人群的訴求卻在日益增長，這些都為地方新聞門戶網(wǎng)站整合本地電視臺節(jié)目資源、構(gòu)建網(wǎng)臺互動體系帶來發(fā)展機(jī)遇。電視臺每天生產(chǎn)的大量節(jié)目，也為新聞門戶網(wǎng)站提供了具有基礎(chǔ)性的視頻內(nèi)容支撐，并且這些極具本土特色的視頻節(jié)目也是地方新聞門戶網(wǎng)站所能掌握的獨(dú)占性優(yōu)質(zhì)資源。
其次，制播分離，廣納內(nèi)容資源。運(yùn)用新聞門戶網(wǎng)站在本地的影響力和滲透力，以及網(wǎng)絡(luò)平臺較傳統(tǒng)電視媒體所具備的不受頻道時(shí)段限制、可反復(fù)播放等優(yōu)勢，積極吸納外部視頻節(jié)目資源，打造本土化網(wǎng)絡(luò)視頻集成播出平臺。華龍網(wǎng)播出的《巴渝縱橫》節(jié)目即是這一模式的具體實(shí)踐。
再次，聯(lián)合運(yùn)作，拓寬內(nèi)容營銷。地方新聞門戶網(wǎng)站開展與本土傳媒廣告公司的深度合作，可以實(shí)現(xiàn)資源的有效科學(xué)配置。網(wǎng)站把控品牌形象識別、節(jié)目導(dǎo)向及審查播出；廣告公司則可利用網(wǎng)站媒體資源完成節(jié)目制作及運(yùn)營。雙方分工合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，利益共享。
最后，嫁接商網(wǎng)，豐富內(nèi)容層次。一直以來，影視劇、綜藝節(jié)目由于其嚴(yán)格的版權(quán)保護(hù)、不斷攀升的版權(quán)費(fèi)用、不受地域所限等特點(diǎn)，讓地方新聞門戶網(wǎng)站望而止步，從而導(dǎo)致自身視頻節(jié)目類型較為單一、吸引力不足、用戶缺乏粘度等局面。因此，對地方新聞門戶網(wǎng)站來說，利用本地化平臺優(yōu)勢吸納商業(yè)網(wǎng)站優(yōu)質(zhì)視頻資源，不失為一種破解困局的有效之道。比如，華龍網(wǎng)與優(yōu)酷在短視頻方面展開合作，推出了視頻頻道《五花八門》，內(nèi)容涵蓋娛樂綜藝、體育游戲、原創(chuàng)搞笑等。此項(xiàng)合作豐富了華龍網(wǎng)的節(jié)目元素，對平臺影響力的提升產(chǎn)生了積極的作用。此外，華龍網(wǎng)與樂視網(wǎng)就影視劇內(nèi)容運(yùn)營也實(shí)現(xiàn)了合作。
表一：部分地方重點(diǎn)新聞網(wǎng)站視頻訪問者統(tǒng)計(jì)情況（2012年1月29日數(shù)據(jù)）
注1：網(wǎng)站用戶數(shù)指最近三個(gè)月該網(wǎng)站占全球用戶總數(shù)的百分比。由于原始數(shù)字非常小，因此，為了方便分析，統(tǒng)一乘以1000000，如494對應(yīng)原始數(shù)據(jù)為0.0494%。
多元覆蓋實(shí)現(xiàn)渠道擴(kuò)網(wǎng)
華龍網(wǎng)在視聽內(nèi)容建設(shè)上堅(jiān)持“渠道擴(kuò)網(wǎng)”的發(fā)展思路，重視與傳統(tǒng)媒體的交互，努力構(gòu)建跨媒體的交互傳播體系。目前，華龍網(wǎng)幾檔原創(chuàng)節(jié)目除了在網(wǎng)上播出外，還實(shí)現(xiàn)了在電視媒體、廣播媒體、戶外媒體等渠道的播出。
華龍網(wǎng)在不斷完善提升PC端視聽服務(wù)體驗(yàn)的同時(shí)，積極推進(jìn)移動終端的視聽服務(wù)開發(fā)，努力實(shí)現(xiàn)對多元終端用戶的覆蓋。華龍網(wǎng)寬頻頻道已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過iPhone、Android、Symbian等不同手機(jī)系統(tǒng)的訪問。華龍網(wǎng)還推出了iPad版《華龍視聽》，網(wǎng)友可以免費(fèi)下載iPad客戶端，收看華龍網(wǎng)寬頻頻道的精彩視頻內(nèi)容。
視頻內(nèi)容，由于其媒體特性決定了其生產(chǎn)成本較紙媒高，因此對資源的掌握尤為重要，另一方面，在一個(gè)傳播多元化碎片化、需求多樣化和供給極大豐富的時(shí)代，“酒香不怕巷子深”已經(jīng)過時(shí)，從某種角度來說，內(nèi)容價(jià)值的產(chǎn)生有賴于有效的傳播和覆蓋。華龍網(wǎng)通過一手抓資源整合、一手抓有效傳播，努力打造視頻平臺影響力，效益日益彰顯。
作為華龍網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)視頻集成播出平臺，華龍寬頻（v.省略）于2009年上半年上線推出，最初在Alexa排名中沒有數(shù)據(jù)記錄，隨著視頻資源的不斷豐富以及對視頻資源進(jìn)行碎片化、網(wǎng)絡(luò)化的二次編輯運(yùn)用，近兩年訪問量持續(xù)上升。
通過對視頻資源的多渠道多模式整合、以及品牌節(jié)目的打造，華龍網(wǎng)構(gòu)建起以面（內(nèi)容廣度）促點(diǎn)（品牌節(jié)目、專題報(bào)道）、以點(diǎn)帶面、多層次有機(jī)互動的視聽內(nèi)容建設(shè)體系，并通過多元立體的傳播體系，實(shí)現(xiàn)視頻節(jié)目的有效傳播覆蓋，為網(wǎng)站視頻內(nèi)容的建設(shè)發(fā)展?fàn)I造了良性的生態(tài)環(huán)境。
對于商業(yè)視頻網(wǎng)站來說，其資本性質(zhì)決定了其首要目標(biāo)是謀求經(jīng)濟(jì)利益最大化，而社會效益則稍居其次。在這種局面下，作為主流文化的傳播者、主流價(jià)值的倡導(dǎo)者，省級新聞門戶網(wǎng)站更不能缺位，應(yīng)該也必須有所作為，用豐富多彩、積極向上的內(nèi)容贏得用戶。
編劇俞白眉和導(dǎo)演陳暢已經(jīng)合作了四年。經(jīng)過這四年，他們更加明白了喜劇的意義：
那不是“俗”，而是一種值得細(xì)細(xì)品味的格調(diào)，即使心里有“冰坨”的人，也能在笑聲中慢慢融化，重回童真。
男男合作，不容易
俞白眉和陳暢已經(jīng)合作四年了，他們把它形容為一場一見鐘情的相親所帶來的婚姻。婚姻當(dāng)然有磕碰，但也會形成相當(dāng)默契。在和陳暢合作之后，現(xiàn)在的俞白眉每每見到兩個(gè)同性一起合作好幾個(gè)項(xiàng)目，就會對這兩個(gè)人產(chǎn)生相當(dāng)?shù)淖鹬亍?/p>
俞白眉：做“翠花”的時(shí)候我想找個(gè)導(dǎo)演，好幾個(gè)人推薦了你，在咖啡館頭一次見面，我印象中就是標(biāo)準(zhǔn)的一見鐘情，聊一兩個(gè)小時(shí)，出門的時(shí)候這事就定下來了。主要感覺咱們氣質(zhì)相近。之前也見過幾個(gè)舞臺劇導(dǎo)演，但在氣質(zhì)上感覺不是一種人。合作不是戀愛而是婚姻，有才華的人很多正如漂亮姑娘很多，但你最終娶回家的是最合適的那一個(gè)。到現(xiàn)在“結(jié)婚”四年了，你覺得還不錯(cuò)吧？
陳暢：是啊，咱們這“相親”還挺靠譜。任何雙方合作到第四年，一定是有很深的感情又有一些磕磕碰碰。最初肯定要磨合，我曾經(jīng)覺得你是個(gè)武斷的人，對劇本每句話每個(gè)字的苛刻程度簡直讓我難以承受。其實(shí)我一直主張排練的時(shí)候編劇要在場，有什么調(diào)整便于及時(shí)參與、統(tǒng)籌，但跟你合作“翠花”時(shí)，我心里一直在想“他為什么要一直在”，我還想要更大的二度創(chuàng)作空間！但到第二年，我覺得你那是果斷；第三年，原來那叫智慧，是一種審美上的判斷。
俞白眉：現(xiàn)在如果我知道有兩個(gè)同性一起合作好幾個(gè)項(xiàng)目，我就會對這兩個(gè)人產(chǎn)生尊重。就像維持婚姻在這個(gè)年代比較難，長期合作也很難，需要兩個(gè)人都有足夠的寬容和妥協(xié)，有互補(bǔ)又有互斥，再結(jié)成一股合力。排《惡棍天使》之前我就有預(yù)感，咱們會更加默契，排完了，果然。就像夫妻，結(jié)婚第一年怎么可能對對方有完全的信任呢？信任就是你和時(shí)間做對手，一次次從它那兒贏回來的。時(shí)間越長信任越多，贏的難度也越大，很多合作許多年的人最后“崩”了就是如此。還好，咱們現(xiàn)在是經(jīng)過四年婚姻、處在蜜月期。
陳暢：我不帶任何恭維色彩地說，我喜歡聽你說話。你這人太愛說話了，吃個(gè)麻辣燙都能跟攤主聊一個(gè)小時(shí)，出去唱K從來不唱，坐在那兒逮誰跟誰聊，最絕的是說話還不招人討厭，一方面是知識量大，連怎么煉油的書都看；另一方面，你怎么說什么都那么有理呢？
俞白眉：主要還是合作太默契，現(xiàn)在我拿到個(gè)方案都知道咱倆會在哪個(gè)細(xì)節(jié)“掐”一下，這也是高度默契的結(jié)果，那就做好心理準(zhǔn)備“打”贏對方，有預(yù)知了就會限于藝術(shù)見解之爭，而不會摻雜個(gè)人情緒。
好的戲劇是劇作家和導(dǎo)演同時(shí)完成的，但很多導(dǎo)演不這么想。國外一說戲都是“莎士比亞作品”、“莫里哀作品”，大家知道戲是戲劇家創(chuàng)造的，但在國內(nèi)提到的幾乎都是導(dǎo)演，導(dǎo)演掌握一切資源。我對現(xiàn)在很多影視劇舞臺劇掛名“某某導(dǎo)演作品”很有意見，劇本不是你寫的音樂不是你做的你只是在現(xiàn)場把它排出來，憑什么就是你的個(gè)人作品？誰也沒有資格剝奪別人的作品。這也是我寫著影視劇又來寫舞臺劇的一部分原因，當(dāng)然更大原因是我喜歡這個(gè)。
陳暢：以前我排練，為一句話、一個(gè)動作能排一天，譬如倒杯水，是倒一點(diǎn)喝一點(diǎn)再倒一點(diǎn)還是剛開始倒有人把杯子拿走更能讓觀眾覺得好玩？想不明白誰也不準(zhǔn)走。后來跟你交流，你說細(xì)節(jié)是在具體環(huán)境中的，要看這杯水在整個(gè)吃飯的過程中有何意義，如果因?yàn)檫@杯水倒不好整部戲都要塌，那我們琢磨；如果后面還有好多大菜，別讓時(shí)間都過去了、剩最后一周了忙活都顧不上了。另外排情感戲的時(shí)候我也希望你在場，因?yàn)檎l也不能完全知道你在深夜一個(gè)人奮筆疾書的時(shí)候腦子里到底在想些什么，只有你才能準(zhǔn)確地傳達(dá)給演員，那時(shí)候，你就是導(dǎo)演。
俞白眉：未來我也會以導(dǎo)演身份拍戲。在影視劇和舞臺劇中穿梭，挺有意思，其實(shí)我一直是兩方并進(jìn)的，但這兩年有人說，俞白眉那個(gè)搞話劇的怎么還搞影視劇，一看還是搞話劇的臭毛病！可是兩三年前還有人說，俞白眉搞了那么多年影視劇，一看這些話劇還是影視劇！搞什么都有人說，那就搞我自己的吧。
不能當(dāng)小丑，就不是好演員
去年11月，白眉工作室舉辦了一次演員海選，俞白眉在微博上發(fā)出這個(gè)消息之后，收到了3000多份簡歷，最終層層篩選、兩次面試，選出三人，1000：1的門檻競爭不可謂不激烈，用俞白眉和陳暢的話說，高手來自民間，而他們選擇的演員“個(gè)個(gè)身懷絕技”。
俞白眉：我們一起合作了四年多，還是有很多人不理解，每次接受采訪都有人問，你們?yōu)槭裁匆蛇@個(gè)？明明有能力做讓幾千萬人看到的事卻要做一個(gè)每天晚上至多有八百人看到的事，收入跟影視劇就更別提了。用名和利沒法解釋我們?yōu)槭裁匆鲞@件事，我們也傾向認(rèn)為，有這個(gè)愛好的人可能就是比較少，但去年我們那次海選的火爆程度是我沒想到的，三千份簡歷把我驚著了，心里特別高興，原來有那么多的人，無論專業(yè)抑或非專業(yè)，骨子里跟我們是相似的，許多人都喜歡這份工作。
陳暢：這三千個(gè)人里絕大多數(shù)是不專業(yè)的，他們的不專業(yè)就像剛到北京時(shí)的我，以前學(xué)舞蹈的，在東方歌舞團(tuán)待過，后來上了中戲。或者像2000年以前的你，是個(gè)程序員，但就想干這個(gè)。也可以說是像2001年之前的鄧超，中戲還沒畢業(yè)，特別想演戲。
俞白眉：三千個(gè)人里還有幾百個(gè)專業(yè)的，就像2000年之后的我，在干影視劇，還特別想做舞臺劇。像現(xiàn)在的鄧超，可以不要錢來演舞臺劇。如果你理解不了這些，就理解不了這3000份簡歷。從海選里找出30人面試，最后留下3人。后來我跟剩下的27個(gè)人說，真的感謝你們、佩服你們，雖然和我們沒有一起工作的緣分，但我希望他們堅(jiān)持，因?yàn)榇蠹沂峭塑姟Ｄ奶煳覀冋f要招舞臺劇演員能收到三百萬份簡歷，那才是我們真的把這件事做成了。
陳暢：這次選出來的三個(gè)演員都是德智體美勞全面發(fā)展，演過影視劇也演過舞臺劇，身懷絕技。演出完好多人在我微博留言，說他們怎么那么強(qiáng)，會的東西那么多！其實(shí)一般觀眾對選角不關(guān)心，能有這個(gè)效果，說明真是選對了。
俞白眉：“翠花”的時(shí)候演員還比較少，今年舞臺上已經(jīng)站了十幾個(gè)。每次謝幕都很震撼，雖然留給每個(gè)人的展示空間只有幾十秒，但你會看到每一個(gè)演員除了演戲還有那么多才能，有特別多的可能性有待挖掘。
陳暢：有人說我們的舞臺劇最后變成了動作戲，其實(shí)比影視劇的動作戲要難，因?yàn)橛耙暱梢杂苗R頭切換，但舞臺劇一切都是真的。我們的演員中有一個(gè)是武術(shù)冠軍，還有兩個(gè)有刀馬旦功底，但到最后十幾個(gè)人都要上，那都是排練出來的，做很多高難度的動作。
俞白眉：我覺得這才是未來舞臺劇演員的發(fā)展趨勢。舞臺劇的發(fā)展方向是音樂劇，就像《貓》，又唱又跳。我想做的舞臺劇除了有話劇的特征，還要有更多的現(xiàn)場感。《雷雨》時(shí)代沒有把現(xiàn)場感做到極致，觀眾抬頭看戲就可以了。但對我們來說，舞臺的面積延伸到觀眾席最后一個(gè)角落，任何地方都可能是舞臺，任何觀眾都可以變成演員。當(dāng)代戲劇要求演員多才多藝，光會唱不會跳不行，光會跳芭蕾不會跳街舞也不行，因?yàn)橛^眾愛看花樣繁多的元素，演員要去付出。
陳暢：也有人問我是不是下部戲會轉(zhuǎn)型、做一個(gè)極簡主義戲劇什么的，我覺得就像成功的演員別著急轉(zhuǎn)型，更別說我們還在路上，先把這條路貫徹下去，走明白了。走明白說明已經(jīng)走成功了，那嗎還轉(zhuǎn)別的呢？毫不避諱地說，百老匯就是我奮斗的目標(biāo)。我記得你當(dāng)時(shí)給我一本書，講百老匯舞臺劇如何衍生，就是從雜耍劇到歌舞劇一步步演變而來的。
俞白眉：雛形就是白人臉上擦了鞋油演黑人，給白人看，特逗。
陳暢：以前的話劇，有好聲音有表演方法就行，現(xiàn)在得各種好看。拿小丑舉例，在馬戲團(tuán)里大家會覺得小丑是配角，但它是必不可少的黃金配角，他集合所有演員之長，是整個(gè)馬戲團(tuán)的魂，如果找一個(gè)詞來指代演員，那就是小丑，我們要培養(yǎng)的就是這樣的演員。
與笑聲作對是時(shí)代的不幸
從做舞臺劇開始，俞白眉和陳暢就面對著別人的疑問：你們怎么做出這么一臺戲來？話里的意思就是怎么可能這么俗、這么離經(jīng)叛道。但他們覺得，這是時(shí)代的問題，當(dāng)你放開對“正統(tǒng)”的期待，想要品味真實(shí)的格調(diào)，就去看喜劇吧，即使心里有“冰坨子”，笑也能把它融化。
陳暢： 這些年喜劇還是在進(jìn)步的，不像最初，行業(yè)不成熟，只能拿賀歲為由頭推廣喜劇。
俞白眉：那時(shí)的觀眾不看電影不看戲，怎么把想法傳達(dá)出去呢？就先告訴他們一個(gè)概念：賀歲，過年的時(shí)候你應(yīng)該花點(diǎn)錢，看個(gè)喜劇，很有意思。我們現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)不賀歲了，因?yàn)閺娜ツ觊_始我們都是在賀歲檔推出第一輪，但接下來幾乎每個(gè)月都在演，它不再是單純的“賀歲喜劇”，而是真正的喜劇。
陳暢：但也有人會覺得這種喜劇就是打打鬧鬧，低俗，這種聲音咱們也一直都聽得到。
俞白眉：從“翠花”開始我就總是被問，你怎么做出這么一臺戲來——他們覺得我們離經(jīng)叛道。我覺得怎么中國幾十年來已經(jīng)孤陋寡聞到這種程度，我們做的是傳統(tǒng)的喜劇，只是這個(gè)國家?guī)资陙頉]有喜劇，造成了大家認(rèn)為除了人藝之外就沒有別的戲了，除了《茶館》《雷雨》別的都不叫話劇。所以當(dāng)我們做出一個(gè)純粹的喜劇時(shí)好多人特別驚訝：這是話劇嗎？它不就是讓人樂嗎？面對一些質(zhì)疑，我們非常驕傲地在果戈理、莫里哀這樣的喜劇大師那里找到了共鳴。他們也被同時(shí)代的人詆毀，說他們低俗。其實(shí)喜劇就是俗的，想要看“雅”，不必來看喜劇。
陳暢：但有一點(diǎn)必須承認(rèn)，就是不是每個(gè)觀眾都喜歡看喜劇。
俞白眉：我替不喜歡喜劇的觀眾感到悲哀，因?yàn)樗幌矚g笑聲。笑聲是多么美好的東西，這是果戈理的話，笑聲是特別高級、純粹的東西，只有大家互相沒有戒心才會有笑聲。一個(gè)嬰兒看到你在跟他躲貓貓就會笑，成人世界里戒備越多就越難笑。當(dāng)我們用一些喜劇手法做到了逗嬰兒那樣的效果時(shí)，一些人覺得低俗，是因?yàn)檫@些人失去童真了，甚至對公眾的笑聲都開始抵觸。西方有發(fā)達(dá)的戲劇史，他們的喜劇里有政治甚至一點(diǎn)點(diǎn)性，但他們依然會穿得西裝革履、帶著小孩子去看，因?yàn)槟抢镉懈裾{(diào)。為什么只有我們這個(gè)國家如此堅(jiān)決地和娛樂作對，和笑作對？這是時(shí)代的不幸，也是那些對公眾發(fā)出笑聲有敵意的人不幸。
陳暢：的確，每場八百個(gè)觀眾，總有兩三個(gè)觀眾愁眉苦臉地看著所有人，看著別人笑，自己笑不出來，就開始產(chǎn)生敵意。
俞白眉：我們要做的就是逐步降低這些人的比例，這世界上有很多冰坨子，我們要把他們一點(diǎn)一點(diǎn)融化。愛笑的人都是心存善意的人、接近嬰兒的人、生活中好打交道、可愛的人，那種看著什么都不樂的人是危險(xiǎn)分子，是我們的敵人，但是面對敵人我們不是橫眉冷對，而是繼續(xù)逗他，直到有一天他莞爾一笑。
陳暢：但如果大家都在舞臺上制造笑聲的話，問題就來了，有人總會問你們的特色是什么？其實(shí)這就跟穿衣服似的，自己穿著舒服就行。
俞白眉：百口難調(diào)，每一個(gè)戲都有屬于自己的觀眾，希望觀眾數(shù)量基數(shù)越來越大。其實(shí)競爭沒有那么激烈，這么大一個(gè)國家做這個(gè)類型戲劇的就是數(shù)得著的那么幾家，不像百老匯，每天都有一二百臺戲同時(shí)上演。這種問題問得太早了，到開了一百多家店的時(shí)候再說吧。我也希望這次海選的三千多個(gè)應(yīng)征者，其中能有人說，“他們也就那么回事，我自己弄一個(gè)！”要弄成了也算我們的功勞一件吧？因?yàn)槲覀兇碳さ剿耍?yàn)證了干這事兒能養(yǎng)活自己，挺好。
陳暢：對，現(xiàn)在說什么我們對正統(tǒng)話劇市場的沖擊更說不上了，我們一場八百個(gè)人，演一百場才八萬人，市場需要更多類型的舞臺劇，才能越來越繁榮，大家都有錢掙。
俞白眉：咱們跟鄧超聯(lián)手的劇場也正在裝修中，現(xiàn)在演員都開始為新劇場排練了，也許以后還會開不止一家。還要繼續(xù)選演員，以我和你的才能，現(xiàn)在每年奉獻(xiàn)給戲的時(shí)間還太少，也就兩個(gè)月。如果我們更認(rèn)真對待這件事，拿出四個(gè)月來，那就一年能上兩臺戲了。我特期待有更多人來參與，咱們不能光是創(chuàng)作者，是不是也能作個(gè)孵化器，把經(jīng)驗(yàn)提供出來。
俞白眉
真名武濤，畢業(yè)于西安電子科技大學(xué)，我國著名影視編劇。編劇作品有：《房前屋后》《無敵三腳貓》《東北一家人》《閑人馬大姐》等。后成立“白眉工作室”擔(dān)任編劇與好友鄧超聯(lián)合出品多部口碑舞臺劇。
