時間：2023-08-01 17:40:15
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇文化創意行業報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:新媒體;行業報;盈利模式
中圖分類號:G216文獻標識碼:A文章編號:1672-8122(2010)10-0099-02
一、引 言
近年來,隨著互聯網等新媒體的迅猛發展,以紙媒為代表的傳統媒體受到了嚴重沖擊。最近,美國《華盛頓郵報》將旗下連年虧損的《新聞周刊》以1美元的價格轉售給哈曼國際工業集團創始人西德尼•哈曼。這一事件,再次引發全球傳媒行業對紙媒未來命運的廣泛討論。
事實上,美國《新聞周刊》的生存困境不僅標志著美國報業的衰落,也是全球紙媒急需破解的難題。“報業衰亡”似乎已經不是危言聳聽。在數字化大潮沖擊下,傳統媒體面臨的已經不是要不要轉型的問題,而是如何轉型的問題,而這種轉型,對我國行業類報紙尤為迫切。
二、數字化轉型是大勢所趨
與黨報、都市報和綜合類報紙不同,作為我國報業中的一個特殊群體,大多數行業報曾長期擔負著中央各部委或大型國有企業機關報的角色,是專注于某一特定行業或領域的專業報紙。
在計劃經濟時代,行業報作為財政全額撥款的事業單位,在某種程度上具有一定的行政色彩,其發展主要依賴行政力量的推動。然而,在市場經濟時代,伴隨著新聞出版業改革的不斷深入,行業報陸續與行政力量脫鉤,進行轉企改制,全面參與市場競爭。
在這種形勢下,面對財政資金斷奶,新聞紙、人力等成本的快速增加,曾經高枕無憂或市場化競爭不是很激烈的行業報,逐漸遇到了發展危機。更為嚴峻的形勢是,隨著新媒體的崛起,原本市場競爭能力較弱、新聞時效性不強的行業報,處境更加艱難。
新媒體是新的技術支撐體系下出現的媒體形態,是音視頻技術與因特網的結合,如數字報紙、數字電視、手機短信、互聯網等,其基礎和核心載體是互聯網。與新媒體擁有的海量信息、互動傳播、及時便捷、多媒體視聽等優勢相比,紙媒尤其是行業報具有天然的劣勢,比如破壞生態環境、信息量有限、單向傳播、時效性滯后等。近年來,越來越多的讀者,尤其是以年輕人為主體的讀者群,開始加速疏離報紙擁抱新媒體。
據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的統計報告顯示:截至2010年6月底,我國網民規模達到了4.2億,較2009年底增加3600萬人,互聯網普及率攀升至 31.8%;手機網民規模為2.77億,半年新增手機網民4334萬。另據新聞出版總署我國第一份《2009年新聞出版產業分析報告》顯示:2009年我國數字出版總產出已經達到799.4億元,總體經濟規模超過圖書出版。由此可見,網民的急劇增加使傳統的閱讀方式迅速被顛覆,紙媒的黃金時代已經結束,以互聯網、戶外新媒體和手機媒體等為代表的新興媒體正在成為主流。
近年來,新媒體的快速發展已經導致眾多行業報的發行量不斷下降,廣告收入銳減,人員頻繁流動,一場數字化生存危機籠罩著行業類報紙。據中國互聯網數據中心(DCCI)的數據顯示:2009年中國網絡廣告總規模為193.3億元,已經超越了戶外廣告收入,2010年將達252.7億元;預計2012年中國網絡廣告營銷市場將達到423.1億元,超越報紙,成為中國市場第二大廣告媒介。
用內外交困來形容當前行業報的現狀并不為過,轉型已是大勢所趨,否則難逃消亡的命運。當務之急,行業報要變被動為主動,變宣傳為服務,充分發揮多年來積累的行業優勢和專業優勢,以積極的心態迎合新技術、新媒體的發展趨勢,加快數字化轉型,尋找新的生存與發展之路。
三、跳出報紙辦網站
眾所周知,數字化已經無可阻擋地洶涌而來,高新技術的迅猛發展給傳媒業帶來的革命性變化,是歷史發展的必然結果,也是無法抗拒的歷史潮流。實際上,新媒體的發展是挑戰也是機遇。對行業報來說,必須要看清大勢,主動融入新媒體大潮中,盡快把數字化轉型上升為戰略高度,納入報社的長遠規劃,加快在新媒體方面的布局。
鑒于大多數行業報都建立了網站,因此加快網站建設,實現報網互動,是行業報目前最現實也是較容易的數字化轉型之道。目前,在行業報建立的網站中,真正實現盈利的還很少,能夠自收自支的也是屈指可數,大多數行業報網站還處于投入期,缺乏有效的盈利模式。這也導致很多行業報處于上下兩難的境地:不投錢擔心落后于時代,大筆投入又缺乏資金來源。
綜合來看,行業報網站不能盈利,其原因是多方面的。其中一個重要原因是用辦報的思維方式和盈利模式辦網站,大體有兩種情況:一是訂閱收費模式,二是用新聞吸引點擊量,再以點擊量吸引廣告。
這種模式是現階段大多數行業報網站普遍采取的盈利模式,其目的是試圖實現“一個產品,多個傳播渠道”,并通過資源整合實現信息共享。表面看起來這種模式有其合理性,但不符合網媒的特點,沒有把網媒的優勢發揮出來。
行業報究竟如何辦好網站?由于新媒體以互動傳播為特點,以整合營銷傳播為手段,在內容、傳播和營銷模式等諸多方面均有別于傳統媒體,因此不能簡單地把傳統媒體的運作方式復制于新媒體,需要按照新媒體發展規律辦事,跳出辦紙媒的思維定勢,結合行業特點尋找盈利模式。目前,在各行業報創辦的網站中,效果較好的大體有三種模式:
一是擺脫體制束縛,走市場化道路。中國高新技術產業導報社早在1999年,建立了網站,成為報紙的電子版;2004年,在電子版的基礎上,建立了高新技術產業的綜合網站“中國創新網”,并成立了中高新創科技發展有限公司,全面負責網站的內容維護與業務開發,開始相對獨立地探索新媒體發展模式與規律,擺脫了體制束縛,取得了一定的收益。
二是發揮行業資源優勢,開展咨詢服務。中國黃金報社主辦的“中國黃金網”,從2004年開辦“全球貴金屬實時行情短信服務”,當年就實現盈利。截至2009年底,該報社數字信息產業收入達到報社總收入的10%,處于全國報業領先水平。中國稅務報社主辦的“中國稅網”以稅務咨詢為主,2004年創建當年就自收自支,2009年收入達到1400多萬元。
三是立足行業,開辦電子商務。利用媒體資源,用宣傳置換企業產品銷售,即用網絡廣告推薦某個產品,有了銷售以后,再與商家分成。中國石化報社創建“中國石化團購網”,整合全國百萬石化員工的分散購買力,建立“廠商直銷聯盟”;2007年,與一汽大眾合作,為石化員工購買一汽大眾汽車6202臺,為石化員工節省購車費1241萬元,為報社創收120萬元。“中國石化團購網”創辦一年多,就與一汽大眾、海爾、太平洋保險等知名廠商合作,實現銷售額8億元,達到了既為行業員工服務,又為企業服務,增加了報社收入。
四、發展新媒體的幾點建議
著名的《藍海戰略》認為,在紅海中,每個產業的界線已經被人們所接受,競爭規則也已為人們所知。與之相對,藍海代表著亟待開發的市場空間,代表著創造新需求,代表著高利潤增長的機會。行業報的新媒體藍海在哪里?如何駛向藍海并經營好藍海?綜合各行業報發展新媒體的實踐,有幾個問題應引起重視。
一是要加大對新媒體的投入力度。隨著經濟全球化、競爭網絡化的步伐加快,行業資源正面臨被競爭對手瓜分的危險。在這種情況下,如果不主動轉變觀念,充分發揮互聯網等新技術優勢,其結果將是路越走越窄,資源越來越少,發展越來越艱難。因此,必須要解放思想,加大對新媒體建設的投入力度。在投資新媒體時,應該結合報社實際,對新技術要做到高度重視、理性對待、合理投資、為我所用,做到既不盲目跟風也不隨波逐流。
二是提升新媒體的地位,使其獨立運營。現在一些報社的新媒體,依然由報社的單一的網絡部門負責管理和運營,人手少、權力小、自主性差,難以擺脫體制束縛。因此,必須要把新媒體獨立出來,形成一個獨立的實體,避免受原有報社體制的干擾。條件成熟時可以吸引戰略投資,一方面可以解決資金不足問題,另一方面可以更多地運用市場化手段發展新媒體。另外,要強化報紙與新媒體的優勢互補、互動雙贏,避免互不買帳、相互拆臺。
三是加強品牌再造和延伸。新媒體的發展,加速了紙媒的衰落,但這并不代表報紙品牌的消失,更不代表報社肩負信息傳播責任的喪失。相反,利用新媒體可以更方便地進行品牌塑造和延伸,使行業報利用自身的品牌優勢,開辟更大的活動空間和更多的經濟增長點。品牌延伸的方向包括:通過網絡開展音頻視頻業務;介入更多的文化活動,如圖書、期刊及電子期刊、電子圖書;向電子商務延伸;向其他領域,如會展經濟、中介服務等延伸。
四是從輿論宣傳到信息服務的角色轉變。不可否認,報紙是,肩負著輿論宣傳的重任。但是,隨著信息獲取渠道的多樣化,以及對信息需求的獨特化,以往自上而下、宣教式的傳播方式,已經越來越被讀者所厭惡。向信息服務提供商角色轉變,是必然趨勢,也是新媒體的優勢之一。因此,行業報新媒體必須在“專業信息”和“綜合服務”等創新業務上下功夫,打造核心競爭力。
五是不斷探索新的盈利模式。當前,新技術層出不窮、盈利模式不斷創新,在這種情況下,固守原有的盈利模式將難以保持長久的競爭優勢。行業報必須緊密關注電子閱讀器、網絡視頻、移動采編系統、短信、彩信、手機報等新技術發展趨勢,以及各種營銷手段的創新,包括精品內容營銷、實用資訊營銷、廣告營銷、活動營銷 、品牌營銷、數據庫營銷 、咨詢服務與創意營銷等,加快盈利模式的探索。
五、結束語
數字化對傳統媒體的改造是不以人的意志為轉移的客觀趨勢。這一趨勢要求傳統媒體人,既要做報刊的“守望者”,也要做巨變的“見證者”,更要做新媒體的“建設者”。當前及今后一段時期,在辦好報紙的同時大力發展新媒體,是行業報解決發展瓶頸問題的有效途徑之一。可以預想,隨著行業報新媒體的快速發展,行業報將再次煥發勃勃生機。
參考文獻:
[1] 晉雅芬,牛春穎,李雪昆.2010年中國傳媒業:加速整合,蓄力待發[N].中國新聞出版報,2010(1).
[2] 蔣宏,徐劍.新媒體導論[M].上海交通大學出版社,2006(4).
[摘 要]設計藝術在1997年后重新定義了工藝美術，在理論上而言，他們之間的融合并沒有任何障礙。但在創意產業的框架下，如何將設計的創新作為一種機制促成工藝美術的一個創新，是我們這代人需要探尋的方向之一。而工藝美術又將在創意產業的諸多領域中呈現出一種怎樣的精神面貌。以設計作為基礎的工藝美術的重要性也將得到進一步的彰顯和鼓勵。
[關鍵詞]工藝美術 設計 創新創意產業
一、工藝美術的定位和創意產業新理念
中國作為工藝美術運用的大國，五十六個民族，五千年的文明史，在近代社會之前都依靠著工藝美術形成了特有的生活文化傳統；盡管在今天，工藝美術已經不再是支撐人們生活平臺的主要力量，但是這一悠久傳統中所散發的魅力和能量是不會輕易逝去的。目前我國還沒有形成創意產業領域的統一界定，但是各地在制定創意產業政策的時候都會把工藝美術納入創意產業框架內，這表明了工藝美術的新面貌在這樣一個歷史契機的狀態下重新定位。
英國在《創意產業報告》中將創意產業的概念闡述為“源自個人創意、技能及才華在知識產權制度保障下創造社會財富的經濟方式。”21世紀以來，各國都競相推進創意產業政策，但是各國對創意產業的定義各不相同，這表明它事實上屬于一種人為的政策安排。我國目前通常將其稱之為文化創意產業，突出了這類產業所共有的文化基礎，但并不意味著所有的文化內容或文化事業都屬于這一產業領域。一般認為，設計、工藝、建筑、軟件、出版、廣告、影視、音樂、奢侈品、演藝以及古董、旅游、時裝13個行業屬于創意產業領域，也有國家將設計服務業、電子資訊業、文化娛樂業三大塊定義為創意產業領域。從原理上講，只要是人們的創意活動，在現代知識產權制度的保護下，通過產業形成生產能力并在市場中創造出新的財富的，都可以視為創意產業。
二、文化創意產業下的中國工藝美術
工藝美術不僅是一個面向歷史的概念，還應當是一個面向未來的發展的概念。很長一段時間里，在談工藝美術的歷史貢獻，沒人會否定，但是說到工藝美術的現實貢獻，在很多人觀念里，基本是個負面印象。其實可以回過頭來想想，在當代中國的平面設計、工業設計、環境藝術、服裝設計形成之前，難道沒有工藝美術的成分、歷史貢獻在其中嗎？我個人認為，工藝美術實際上就是現代中國以中國的方式尋找設計理念的一種回應，一種解答，一個在中國的土地上產生的歷史過程，一個現代設計發展的有機組成部分。
中國的工藝美術非常特殊，目前世界上可能沒有幾個國家還在使用這個詞匯，“手工藝”、“民間工藝”、“現代手工藝”這類詞匯都存在，但是十分慎重地稱“工藝美術”的可能只有中國了，它曾在歷史上是一個綜合的概念。想想，最先產生“design”概念的英國同時也產生“藝術與手工藝”概念的國家，同時也是產生“創意產業”的國家。這說明，整個工業時代新文化方式的思考仍然還在繼續，還沒有終結。有關“設計藝術”與“工藝美術”二者的爭論一直存在，但是作為兩種不同性質、不同文化使命的文化現實，都存在與今天中國經濟建設和文化建設中，今后在各大領域還會有什么樣的發展誰也無法預言。
三、創意產業范疇的工藝美術產業特征分析
通常人們將創意產業劃分為13個產業領域，手工藝包括其中。將手工藝視為創意產業有其充分的理由。主要體現在一下幾個方面：
（1）手工藝產品的獨創性特征。無論是稱“手工藝品”或“工藝美術品”，都是指基于個人藝術創造的才華基礎上的、手工方式生產的產品，它與及其生產方式不一樣，每件產品都有手工加工的痕跡，是個人借助于手工加工工藝結合對于創意的理解而完成的獨件作品形式。
（2）手工藝產品的專權性特征。手工藝產品的價值依賴于創意與手工意匠，可以說每件產品都有排他性的知識產權，盡管目前并非每件產品都被申請專利，但它同樣應當自動享有非注冊性的知識產權保護，不應模仿，不應被無端復制，有重大獨創價值的工藝美術產品。
（3）手工藝產品的人文性特征。手工藝形成于歷史，產生于生活、服務與生活，與單純的高科技產品、工業化產品具有異質的人文特征。這些特征通過加工方式的選擇、裝飾方式的選擇、材料的選擇體現出來。
四、中國工藝美術面臨的歷史缺陷與現實缺陷
中國工藝美術面臨的歷史缺陷主要體現在技術性的欠缺上。工藝美術累積的深厚的技藝傳統和應用范圍，但這并不意味著無須技術創新。我們跟著市場在走，就需要突破傳統的工藝和材料。中國工藝美術用材、用料、用工的方式在20世紀的100年中幾乎沒有突破，在材質上一直較為青睞“漆、釉、絲、線”，這是一方面，在表現效果上也鮮見提升。對于材料的物性研究幾乎空白，這直接影響了工藝美術的繼續發展。
然后是現實的缺陷。現實的缺陷來自好幾個大的方向：人力資源缺乏、經營管理缺乏、政策措施缺乏。首先人力資源缺乏和新的就業高峰和教育體制相關，這使得相關的高級研究人才斷鏈；經營管理缺乏主要是指工藝美術在相當一段時期內都是以外貿為主、包銷為主，對于自主應對市場的變化缺乏經驗，缺乏營銷力量，也沒有銷售網絡，沒有產品明星，更沒有追捧的“粉絲”；而政策管理缺乏也是行業最為乏力的事實，目前我們缺乏完整的保護、扶持和促進工藝美術發展的政策體系，對于市場規范、體制改革、價值保證，都缺乏許多有力的調節、限制、激勵，這都在很大程度上影響制約了工藝美術的發展。
中國工藝美術要探索良好的發展機制，不僅要關注產品研發模式、市場開拓模式，更應當關注宏觀的結構關系。中國是一個市場大國，有著廣闊的發展空間，在中國現實條件下形成的區域經驗很可能具有類型的意義、結構性的意義，因此，解決中國工藝美術發展不可能只是一種模式所能解決的，研究手工藝生存的市場規律，研究自身發展的經驗和教訓，都是勢在必行的方案措施。
參考文獻：
[1]《工藝美術概論》李硯祖 編著山東教育出版社 出版時間：2002.9
[2]《中外工藝美術史》肖清風，彭和編著 重慶大學出版社出版時間：2007.10
關鍵詞：中美文創產業 發展背景 信息對比 建議
中圖分類號：F830.91 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2016）08-102-03
一、中美文創產業發展背景對比
（一）美國文創產業發展概述
美國文創產業由以創意為中心的版權產業和藝術為中心的創意產業共同構成，包括傳媒業，文化藝術業，影視業，網絡服務業，音樂唱片業和出版業六大主要行業。目前，美國創意產業約有60萬家，約占美國總企業數的4.4%。創意產品也成為美國最大宗的出口商品，其中影視作品和軟件產品分別占全球的85%和67%份額。美國文創產業主要集中在大城市。據2004年美國非盈利機構“藝術美國人”的創意產業研究統計，在美國20個最大的標準大都市統計中，有11個大都市區的創意企業，機構與組織超過1萬家。這些城市包括紐約、洛杉磯、舊金山、華盛頓特區和芝加哥等。
（二）中國文創產業發展概述
中國文化創意產業伴隨1978年改革開放而開放，文化媒體也在這一時期由政府導向向市場導向。2001年，黨的十五屆五中全會將文化產業正式列入中國國民經濟和社會發展戰略的重要組成部分，第十個五年計劃開放了文創產業的外國投資，文創產業政策轉向商業基礎的運營。同年，中國加入WTO也帶來了新的經濟平臺。2005年是中國文創產業發展的重要拐點，“十一五”規劃全面啟動，文化產業成為區域協調發展的新亮點，改革經驗向政策法規轉化。目前，創意經濟在我國逐漸展露頭角，逐年發展態勢明顯。截至2014年，文創上市公司無形資產凈值超過821億人民幣，商業2170億人民幣，資產總計達19173億多人民幣。但相比美國文創產業，中國產值僅為美國的1/10。中國文化創意產業發展空間巨大，需借鑒國際先進發達國家尤其是美國的成功經驗。
二、中美無形資產準則
在我國，2007年頒布的《企業會計準則第6號――無形資產》及應用指南指出，“無形資產包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、特許權等”。其中涉及文創資產的主要是：商標權、著作權。其中，“商標權”是用來辨認特定商品或勞務的標記，指專門在某類制定的商品或產品上適用特定的名稱或圖案的權利；“著作權”又稱版權，指作者對其創作的文學、科學和藝術作品依法享有的某些特殊權利。我們頒布的《特別納稅調整實施方法（試行）》（國稅發〔2009〕2號）第十條第二款又對無形資產定義做了適當的擴展“無形資產包括土地使用權、版權（著作權）、專利、商標、客戶名單、渠道營銷、牌號、商業秘密和專有技術等特許權，以及工業品外觀設計或實用新型等工業產權的所有權轉讓和使用權提供的服務。”
在我國，無形資產按成本進行初始計量。外購無形資產成本包括購買價款、相關稅費以及直接歸屬于該項資產達到預定用途所發生的支出。自行開發無形資產成本為技術具有可行性可以可靠計量至達到預定用途所發生的支出總額。投資者投入的無形資產成本按合同公允價值入賬。在無形資產后續計量當中，壽命確定的無形資產應按壽命后續進行攤銷，壽命不確定的無形資產后期應進行減值測試。
在美國，根據《國內收入法典》第482節規定無形資產的范圍主要包括專利、發明、公式、程序、設計、模型、版權、文學、音樂、藝術創作、商標等等。FASB在財務會計準則第141號和第142號中明確指出，外購無形資產的初始計量都應基于其公允價值，即熟悉情況的買賣雙方在公平交易的條件下所確定的價格。同時，FASB在財務會計準則第141號中又指出，如果公允價值不易獲取或者其可信度不高時，企業可以選用歷史成本為基礎的計價方式，可見FASB在處理這一問題上的謹慎性。由上可見，兩國對無形資產的初始計量上存在較大的差別。美國財務會計準則委員會在公允價值的可靠性較強的前提下，規定企業在入賬時采用公允價值模式以更真實地反映無形資產的價值；而我國準則對取得的無形資產要求按實際成本入賬（除超正常期限的賒購之外），以保證無形資產計價具有客觀性。中美兩國對取得的無形資產價值估量的差異主要在于兩國無形資產市場的成熟程度：美國對無形資產的研究及披露起步較早，因此對照“參照物”以獲取公允價值較為容易；在我國，由于無形資產初步形成，在市場上交易的無形資產項目非常有限，這也導致許多無形資產要素的價值都不能被可靠地確認。在關于無形資產后續計量當中，美國也遵循：壽命確定的無形資產應按壽命后續進行攤銷，壽命不確定的無形資產后期應進行減值測試。
三、美國文創產業代表性上市公司報表披露描述
（一）美國文創產業上市公司綜述
近幾年，美國文創產業的經營總額高達幾千億美元，占美國GDP的18%至25%；其電影，音像等視聽產品的出口額僅次于航空航天工業，成為利潤最大的行業之一；在全美最富有的400家公司中，從事文化產業的有72家；在全球500強企業中，美國的上市公司時代華納、迪士尼、維亞康姆、新聞集團、貝塔斯曼等都是典型的文創企業，而僅這幾家公司的年收入額之和就超過了1000億美元。僅媒體行業，上市公司就有60余家。
（二）美國文創產業報表信息披露的內容
傳媒產業是文創產業的重要組成部分，在本文中，我們以時代華納公司作為典型案例，探討其信息披露內容。具體如下四個方面：報表列示項的描述，報表披露，分部報告和董事會報告及管理層建議。
1.報表列示項的描述。在2014年報表當中，時代華納分別披露了攤銷后無形資產凈值（intangible assets subject to amortization， net）11.41億美元，未攤銷無形資產價值（intangible assets not subject to amortization）70.32億美元，以及商譽（goodwill）275.65億美元。分別占總資產的1.8%、11.12%、43.57%。
2.報表披露。
（1）無形資產的價值評估。在報表明細中，時代華納對購買取得的無形資產計購買日的公允價值（自行開發的無形資產不用公允價值計價列示），電影資料館的攤銷使用未來計算模型。“…recorded at the acquisition date fair value； …amortized using the film forecast computation model”同時下文中利用一頁篇幅具體描述了公允價值的計算，作者在此總結為現金貼現模型和市場價值方法的結合，”the company determines the fair value of a reporting unit using a discounted cash flow（ DCF） analysis， in certain cases， a combination of a DCF analysis and a market-based approach.”
（2）商譽的評估與列示。
在財務報告明細中，表格清晰展現了其三個部分透納廣播公司（Tuner），家庭影視公司（Home Box Office）和華納兄弟娛樂（Warner Bros）近三年的商譽和調整項。
3.分部報告。作為典型文創產業，報表產品分部情況是投資人和債券人了解公司的重要途徑。時代華納對收入是從訂費收入（subscription），廣告收入（advertising）和內容及其他收入（content and other）展開的。
4董事會報告及管理層建議。
（1）時代華納強調了制度的重要性。其中在報表中的報表監管”regulatory matters”部分，就列舉了五個方面：知識產權法；數據隱私，數據安全和網絡安全的監管；電視廣播，網絡/寬帶服務，編程和廣告的監管；故事片發行和許可的監管；宣傳監管（Intellectual Property Law；Regulation Relating to Data Privacy， Data Security and Cybersecurity；Regulation to Television Networks， Internet/Broadband Services， Programming and Advertising ；Regulation of the Distribution and Licensing of Feature Films ；Marketing Regulation）
（2）在相關非財務信息披露中，時代華納著重強調了人力資本的重要性。“The company’s businesses are subject to labor interruption”
四、中美上市公司信息對比
本文以華誼兄弟為中國的案例，與在美的時代華納進行對比，探尋中美文創上市公司信息披露差異。
（一）報表列示項的描述的比較
1.時代華納報表列示項更為具體。時代華納的合并資產負債表上列示了攤銷無形資產和未攤銷無形資產價值；而華誼兄弟報表上僅有無形資產項。
2.華誼兄弟無形資產與商譽絕對數值與相對數值均遠小于時代華納。在2014年，華誼兄弟的無形資產為7.41千萬人民幣，遠小于時代華納81.73億美元。數值比率約為695∶1（時代華納比華誼兄弟）；華誼兄弟的商譽為14.86億人民幣，遠小于時代華納275.65億美元。數值比率約為117∶1（時代華納比華誼兄弟）（美元匯率按6.3計算）。
與此同時，時代華納的無形資產和商譽分別占總資產的1.8%和43.57%，而華誼兄弟僅為0.75%，15.14%。
（二）報表披露的比較
1.華誼兄弟進行了無形資產詳細狀況披露，而時代華納并沒有這一部分內容。華誼兄弟在報告期內公司經營狀況回顧中，以表格形式詳細列示了公司報告期內的所有無形資產詳細狀況。包括土地使用權、商標權、著作權、業務經營許可權。而時代華納對這一部分的報告幾乎為零。
2.均對無形資產及商譽的計量進行了詳細的描述。都以表格形式詳細列示了賬面原值及減值準備（攤銷）。
3.無形資產確認方法的不同。時代華納對購買取得的無形資產計購買日的公允價值，而華誼兄弟按無形資產成本進行計量。
（中國企業會計準則第六號――無形資產第三章初始計量，第十二條：無形資產應當按照成本進行初始計量）
（三）分部報告
兩家的分部報告都著重在業務分部。時代華納將其主營業務收入劃分為訂費收入（subscription），廣告收入（advertising）和內容及其他收入（content and other）。華誼兄弟則劃分為影視娛樂，品牌授權及實景娛樂和互聯網娛樂。在財務報告明細中，均對業務做了詳細描述，使得非專業人士對這些業務也有大致的把握。
（四）董事會報告及管理層建議
縱覽兩家公司的財務報告，管理層的擔心都主要集中在法律風險和人才流失兩方面。這一方面的披露差異不大。
1.法律風險。文創產業公司的經營受行業準入和監管的絕對性控制。
時代華納在報表監管風險（regulatory matters）中列舉了五個方面的法律條例包括知識產權法（Intellectual Property Law），數據隱私，數據安全和網絡安全的監管（Regulation Relating to Data Privacy， Data Security and Cybersecurity），電視廣播，網絡/寬帶服務，編程和廣告的監管（Regulation to Television Networks， Internet/Broadband Services， Programming and Advertising），故事片發行和許可的監管（Regulation of the Distribution and Licensing of Feature Films），宣傳監管（Marketing Regulation）占了近四頁的篇幅，可見其對監管政策的重視程度。華誼兄弟在相關方面提到盜版風險，作品審查風險和知識產權糾紛風險。此外，華誼兄弟還提到關于稅收優惠和政府補助政策風險，并肯定稅收變化對公司利潤的影響。
2.人才流失。時代華納在報表寫道，公司的生意受勞動力中斷的影響“The company’s businesses are subject to labor interruption”。而華誼兄弟也完整地披露了其人力資源開發計劃。
五.對中國文創企業發展的啟示
（一）無形資產評估的完善
在文創產業中，知識、文化、創意成為經濟的關鍵因素。企業有越來越多擁有或者控制的沒有實物形態的可辨認非貨幣性資產預期能夠給企業帶來收益卻無法可靠計量。例如，本文典型的兩家文創上市公司報表管理層建議部分都提到了人力資本的重要性，卻無法對其進行可靠的評估計量將其以財務數據的方式展現。文創上市公司可嘗試將人力資本視為知識型無形資產，從成本和收益兩個角度建立評估。
同時，通過中美對外購無形資產不同的初始計量，我們可以看出美國傾向于以公允價值入賬，而中國則是歷史成本（外購無形資產的成本，包括購買價款、相關稅費以及直接歸屬于該項資產的達到預定用途所發生的其他支出）。我國應借鑒美國通用會計準則，鼓勵企業以公允價值計量，更加真實及時地反映無形資產的市場價值。當然，這個過程中，也需要無形資產市場自身的不斷發展和完善，使得市場更為活躍并具有發現價值的作用。
（二）稅收優惠
我國已出臺了一些文創企業稅收優惠，涉及增值稅，營業稅，所得稅，進口關稅等多個稅種；也有一些五年期政策法規的支持，比如，[2008]114號文件、財稅[2009]34號文、財稅[2009]31號文等。但借鑒美國相關政策，結合中國國情，我們仍存在一些需完善的地方。在美國，政府為了鼓勵文化藝術事業，對捐助者實行財產稅的減免優惠。美國夏威夷州免征藝術家銷售藝術品的個人所得稅，對個人來自印象制品、商業電視、電影銷售和許可的各類收入免征州所得稅。而中國則在針對捐助及作家、藝術家等個人創意者的刺激性稅收政策比較缺乏。
還應當注意，完整準確的稅務披露也有利于建立更為完善的行業稅收體系。證監會可制定相關的標準，鼓勵相關信息在報表中披露，建立透明有效的市場監督機制。
（三）重視版權保護和知識產權保護
在以數字化為先導的當代文創產業發展中，美國先后推出了《版權法》、《跨世紀數字版權》、《電子盜版禁止法》（其中《版權法》可最早追溯到1831年），并成立了一些直屬政府部門的工作小組，加強對版權和知識產權的保護。在美國，人們認為一切由創造力而產生的產品都是有知識產權的，未經授權其他人不能使用，比如繪畫作品、音樂、電影、游戲、廣播節目等都是受版權保護的，因此，美國人就把與知識產權相關的所有行業總體稱為“版權產業”。我國在此方面有《中華人民共和國著作權法》（2010）和《中華人民共和國知識產權法》（1983），但因為頒布時間較晚，有待學習美國范圍廣且內容詳盡的法律體系，在實踐中形成更加成熟的法律體系。借鑒美國政府在文化產業發展過程中發揮作用的邊界，讓“政府的手”僅限于國家文化安全，不直接干涉文創產業的發展，形成市場自我的良性發展。
（四）多元的融投資機制
在美國，創意產業發展得到多方廣泛支持，形成了多層次的文化產業融資。美國文化產業發展所需的資金不僅來自聯邦政府基金的支持，還有各級地方政府投資、外國投資及個人捐助。我國于2001年開放了文化產業的外國投資，但在“資金匹配”發揮“資金杠桿作用”上還同美國存在差距。在逐步發展中，可以建立有效的市場機制，由政府作為一個平臺，提供創意機構和基金會的名錄，為雙方搭橋，加速多元融投資機制的形成。
（五）亟待完善的市場機制
從文創產業在美國的發展路徑來看，美國是最早將文化作為市場項目來運作的國家，其堅持以市場為主導的方針推動著文化產業取得空前成就。美國的各級政府沒有設置過文化部門或類似的行政管理機構。對大部分的文化產業項目，如電影、音像、演出、報紙、雜志等，也沒有任何的條例約束。在自由經濟政策下，美國形成了需求與供給良性互動，競爭與合作帶動行業自律的市場機制。
縱觀我國文創產業發展，企業多依賴政府政策支持，其中稅收政策，自2009年起就有近十項政策頒布。通過比較華誼兄弟與時代華納的年報，我們也可以清晰地發現，華誼兄弟在報告中披露稅收優惠和政府補助政策風險；而時代華納在這一方面的披露為零。中國文創產業發展依然依賴于政府補助，而美國的日趨完善的市場機制使得行業形成了良性循環。
而與此同時，逐步深入的稅收和財政補貼也引發了國外對中國文創產品反補貼的關注。據商務部統計，中國已經成為全球反補貼調查的最大目標國，全球70%以上的反補貼調查針對中國。隨著中國文創行業的進一步開放，政策制定者要充分利用世貿組織規則對發展中國家的特殊待遇政策，制定和完善產品開發研究的自助政策，更好地規避中國文創產品在走出去的過程中，被“反補貼”的風險。
參考文獻：
[1] 時代華納2014年度報告
[2] 華誼兄弟2014年度報告
[3] 財政部.企業會計準則第6號――無形資產.2006
[4] 謝梁山.波音飛機和哈利波特，誰飛得快？――美國創意產業掠影.連鎖與特許.管理工程師，2007（4）
[5] 陳漢欣.中國文化創意產業的發展現狀與前瞻.經濟地理，2008（9）
[6] 范小艦.美國文化創意產業培育與啟示.求索，2012（7）
[7] 趙穎，陳心慧，張蕾.文化創意產業中無形資產價值評估探析.商業文化，2011（8）
[8] 李慧.論促進我國文化創意產業發展的稅收政策.稅務研究，2013（12）
【關鍵詞】民營；文化企業；發展現狀；瓶頸；對策
一、文化產業的定義及分類
國家統計局《文化及相關產業分類（2012）》中把文化及相關產業的定義為“指為社會公眾提供文化產品和文化相關產品的生產活動的集合”，并在范圍的表述上對文化產品的生產活動（從內涵）和文化相關產品的生產活動（從外延）做出解釋。根據《文化及相關產業分類（2012）》將文化產業分為10個大類，即“新聞出版發行服務”“廣播電視電影服務”“文化藝術服務”“文化信息傳輸服務”“文化創意和設計服務”“文化休閑娛樂服務”“工藝美術品的生產”“文化產品生產的輔助生產”“文化用品的生產”“文化專用設備的生產”等。其中“文化創意和設計服務”分類首次在《分類》中被提出。
二、河南民營文化企業發展現狀分析
（1）民營文化企業迅速實現異軍突起。目前全省已建成10個文化改革發展試驗區、1個國家級文化產業園區、7個國家級文化產業示范基地，涌現出禹州鈞瓷、鎮平玉雕、寶豐魔術、民權畫虎、平樂牡丹畫等一批文化強縣、文化強村，形成了富有活力的特色文化產業集群。涌現出河南小皇后豫劇團、河南天富文化傳播有限公司、河南凱瑞數碼有限公司、河南瑞貝卡發制品股份有限公司、南陽市拓寶玉器有限公司等一大批知名民營骨干文化企業。（2）我省各級政府對民營文化企業十分重視。設立了文化產業發展專項資金，每年安排幾千萬至數億元的財政資金，引導扶持文化產業發展。河南省各廳（局）出臺了22個支持文化產業發展和文化體制改革的配套政策，在資金投入、資產處置、收入分配、勞動保障、稅收減免、人員分流、離退休人員安置等方面提供政策支持。鄭州市建立了動漫基地建設指揮部。（3）制定了一些優惠政策，為民營文化企業的發展提供優良的發展環境。河南省已經出臺的《河南省文化強省規劃綱要》、《關于大力發展文化產業的意見》、《關于加快文化資源大省向文化強省跨越的若干意見》等文件中都提到了民營文化產業發展扶持措施，提出“鼓勵和支持民營企業進軍文化產業，特別是高新文化產業領域。”（4）民營文化企業在我省文化產業中的作用日益凸現，成為我省發展文化產業的一支不可忽視的重要力量。如河南寶豐縣現有民營表演團體1200余家，從業人員5萬多人，平均每年演出42萬場，觀眾達5000萬人次，年演出收入達2.86億元，占當地農民人均純收入的70%以上，3.2萬農民因此脫貧。近年來，國內旅游業的持續升溫吸引了民營文化企業的積極參與，旅游業與演藝業形成互為依托、良性互動的雙贏局面，帶來了旅游演藝市場的蓬勃興起。（5）民營文化企業管理逐漸現代化。絕大多數民營文化企業比較注重現代企業制度的建立，民營文化企業（不包括個體經營戶）中吸納多元投資的股份制、合伙制文化企業占多數。民營文化企業的經營方式日趨現代化。（6）民營文化企業對自身發展不懈追求。河南省鄭州“小櫻桃卡通公司”是目前河南省規模最大、業務門類最齊全、經營時間最長的動漫行業龍頭企業，產品銷往全國各地及馬來西亞、新加坡、加拿大、越南等十多個國家和地區，獲得了“中國創意產業高成長100強”、“全國重點動漫企業”等十幾個先進榮譽稱號，但是公司決策者和廣大員工還不滿足，還提出“創建自己的電視頻道和欄目”，成為全國乃至全世界最有影響力的民營動漫文化企業。
三、河南民營文化企業發展面臨的問題
雖然我省的民營文化企業有著如上諸多的優勢和有利條件，民營文化企業憑借靈活的經營方式和敏銳的市場觀察在文化市場也取得了不俗的業績。但無論是民營文化企業所面臨的外部環境，還是民營文化企業的自身素質，民營文化企業遭遇著難以克服的發展瓶頸，有些已經嚴重制約和阻礙了民營文化企業的進一步發展。（1）產業政策不完善，缺少政策引導。如某市文化局負責人反映：“目前民營文化企業發展所需要的土地、稅收、信貸政策遠遠不能滿足實際需要。其它經濟門類在發展過程中，幾乎都享受到了諸多的政策優惠。這幾年發展文化產業的呼聲雖然很高，但文化產業享受到的政策優惠卻遠不如其它經濟門類。”大大限制了民營文化企業的迅速發展。（2）融資困難，企業稅費負擔較重。與其他企業相比，文化企業缺乏實物形式的貸款抵押物，擁有的大多是現在還不能作為貸款抵押品的文化作品和其它文化資源，因而貸款難更加突出。（3）人才匱乏。由于文化產業復興時間較短，相關人才培養數量不夠。高等院校近幾年來設置了很多涉及文化產業的專業，然而由于文化產業發展速度較快，課程的更新跟不上產業更新的步伐。很多大學生畢業后，學到的知一識并不能立即用于工作當中。民營文化企業人才匱乏。（4）保護知識產權乏力.知識產權足文化型企業生存和發展的核心。對原創性的承認和保護，其實就是尊重和承認個人創造力的價值。2011年，河南法院共受理一審知識產權糾紛案件1681件，其中，專利著作權、商標權、著作權、民間文學藝術等案件近年來迅猛增加。最主要的是利用法律，培養全社會自覺維護知識產權的氛圍。（5）民營文化企業自身存在不足。近幾年來，全省文化企業和項目數量不少，部分產業已初步形成市場，如書畫古玩市場，傳統民間工藝品市場等，但總體規模不大。截至目前，我市有3485家文化產業經營單位，固定資產超過500萬元的不過20家，文化產業規模較小，難以形成具有規模效應的“龍頭”企業，市場運作能力差，抗風險能力弱，很難應對日益激烈的市場競爭。
四、河南民營文化企業發展對策研究
（1）完善財稅和融資等政策以及產業政策體系，為民營文化企業發展的良好環境。認真落實國家和省上支持文化體制改革和文化產業發展的各項財稅優惠政策，把中央和省委、省政府關于文化產業發展的各項方針政策落到實處；建立多元化的文化產業投融資政策。鼓勵支持非公有資本以多種形式進入政策許可的文化產業領域。（2）精心打造現代旗艦型民營文化品牌企業。分行業有重點地選擇一批民營文化企業，支持其做大做強，不斷提升民營企業名優文化產業項目和文化品牌的知名度和市場占有率。如果我省有幾個乃至十幾個像山東“世紀金榜書業有限公司”和“世紀天鴻書業有限公司”等那樣的現代化旗艦型文化企業，那么我省文化產業尤其是民營文化產業一定會騰飛發展。（3）積極發展新興文化產業。河南天樂動畫公司原創動畫連續劇《獨腳樂園》被國家廣電總局評為國產優秀動畫片，榮膺中國動漫產業十大標志性品牌。最新推出的《家有酒神》入選2009年法國昂西動畫節電視系列片競賽單元終評名單，是本屆動畫節我國唯一入選的作品。鄭州小櫻桃動漫公司原創動畫片《小櫻桃》在中央電視臺播出后，獲得較高收視率，版權輸出到英國、德國等國家和地區。同時，還創作出《小櫻桃》漫畫2萬多集，作品規模居全球第一，出版《小櫻桃》漫畫圖書200多個品種，發行量達1360萬冊，市場占有份額居中國同行業第一。（4）民營文化產業蓬勃發展要積極推進與非文化產業的深度融合。文化產業特別是民營文化產業要想得到突飛猛進地發展，必須要和非文化產業的行業深度融合，否則，很難迅速見效。縱觀河南動漫產業的發展無不與房地產行業、建筑業、餐飲業等行業的發展相融合。
參 考 文 獻
[1]陳少峰，張立波.中國文化企業報告2012[M].華文出版社，2012（9）
[2]2008-2012中國文化產業發展趨勢及投資前景預測.屮華知網.
2012-10
[3]2011河南文化產業藍皮書會.中國知網.2012-10
論文摘要：新媒體形態與傳統文化產業相結合，改變了傳統文化產業的制作方式和傳播平臺，催生了在文化產業中占有重要地位的新興產業部類引領著文化產業走向全球化的信息高速公路，并成為促進文化產業整合重構與結構升級的催化劑。賦予了文化產業在數字化時代的新內涵。新媒體在文化產業中的作用是全方位的，本文僅就新媒體在文化產業中的作用略談了兩個方面的內容。
一、新媒體催生文化產業中的重要部類
1．新文化產業的誕生
20世紀90年代，信息技術催生了電腦、網絡和手機等多種新聞媒體形態，這些不斷涌現的新媒體對于文化產業的作用最直接的是在傳媒業內部及其相關領域誕生了諸多新的產業。
世界主要國家也都將新媒體相關產業納入了該國文化產業的范疇。像美國的版權產業分類中包括的網絡出版與傳播，因特網服務等。其它如英國、日本、澳大利亞等國家也都將新媒體相關產業納入該國文化產業中。
從世界范圍產業規模的角度看，有些新媒體相關產業則尚處于起步階段。如中國移動2006年上半年數據業務中，彩鈴和WAP收入分別達到26．4億元人民幣和30．42億元人民幣。雖然總量不大，但同比增幅都超過了90％。有些新媒體相關產業已經形成了相當大的規模，像英國的無線音樂產業，韓國的游戲產業，日本的動畫產業等。這說明新媒體相關產業的巨大潛力。可以預見，新媒體形成了重要部類在文化產業總體中會占有越之顯要的地位。
2．新舊媒體融合創造出新的產業類型和盈利模式
新媒體的出現，促使新舊媒體融合，創造出新的產業類型和盈利模式。例如在文化產業中占有重要份額的傳統報紙、廣播和電視三大媒體產業，通過與手機這一新媒體形態融合，產生了手機報紙、手機廣播和手機電視等新的產業。
僅以我國為例，在報紙方面，從2007年7月18日中國婦女報推出全國第一份手機報紙以來，打造以手機為載體的可以聽，可以看的報紙成為傳統報業的新媒體之旅。廣播方面，2005年7月11日在文廣新聞傳媒集團開播了互動式語音應答方式的手機廣播。緊接著于2005年9月中央人民廣播電臺在CDMA上開通了手機廣播。電視方面，2007年末，中國手機電視業務的用戶將要達到505萬左右。此業務的年收入可達到l8億元人民幣，到2010年底手機電視發展將更加完備成熟，其用戶可增加到3080萬戶左右。全年手機電視業務收入將達到110億元人民幣。上述可見，新媒體為文化產業陣營增加了新的成員。
3．新媒體成為文化產業技術升級和傳播手段更新的重要載體和手段
以電視為例，除了我們所熟悉的通過虛擬現實等電腦特技打造的大場面和大制作以外，電影發行同樣可以直接由衛星數字傳輸到用戶終端，用戶在家便可觀看。不用再為把電影發行到電影院，而復制很多拷貝。這樣節約了大量的人力和物力。在文化產業的會展業、旅游文化服務、文化保護與文化設施服務等行業，新媒體促使其產生了全新的展示。營銷、設計及反饋等方式融人了體驗經濟和注意力經濟的構想，打破了原有展覽的時間、空間的限制。再以美國國會圖書館為例，隨著國際互聯網的開通，該國會圖書館成為北美乃至世界最大的網絡信息服務商，每天上網訪問的讀者達到了3萬人次。圍繞網絡進行數據庫服務的年收入達到了3億多美元。其文化產品已由原來的圖書膠片發展為光盤、網站、數據庫等形式，成為全球文獻信息服務的最大企業。新媒體作為媒體的新形態，生而具有媒體的載體特質，文化產業搭乘新媒體是建構信息社會的要求和必然選擇。
二、新媒體是促使文化產業整合重構和結構升級的催化劑
1．新媒體是促使文化產業整合重構的催化劑
隨著傳播媒介的告訴發展和信息時代的來臨，隨著全球化的迅速逼近，文化產業已日益成為當代經濟生活的一部分，成為現代化生產的一部分。在這樣一個背景下，文化產業內部產業之間的整合以及文化產業外部與其它產業之間的聯動關系變得既突出又緊密。在其中新媒體具有貫通文化產業鏈的特性，又是帶動相關產業的紐帶，促進了文化產業的整合重構。
在文化產業創意、設計、生產、發行、消費使用的整個鏈條中，新媒體扮演著重要角色。當前，世界領先的產業企業，如美國在線一一時代華納、欠塔斯曼、維亞康姆等，都將經營的產業從單一媒體向多媒體和向新媒體領域轉變。同時，還將業務伸展到娛樂、服飾、玩具、度假圣地等多種產業。在帶動相關產業聯動方面，新媒體更是體現了極大的潛力和迅猛的勢頭。據2005年1月份公布的(2004年度中國游戲產業報告》中的顯示，2004年中國網絡游戲產業對通信業務收入的直接貢獻為150．7億元人民幣，對IT產業的直接貢獲為63．7億元人民幣。同期，游戲產業自身的產值為24．7億元人民幣。這就是說游戲產業帶動電信，IT行業增長的產值幾乎是游戲產業自身產值的9倍。
2．對媒體提供文化產業的產業結構升級
這是一個不可忽視的變化。文化產業以創竟為源頭，以內容為根本，以版權為核心的知識經濟形態。由于當前數字化媒體技術的發展已經形成了空前強大的文化產業生產、傳播、發行能力、點播等交互式手段輕松滿足。在有了順暢的通訊平臺，多樣的媒體表達方式和充足的自由選擇的條件下，文化產業中內容的生產已經隔離了媒介技術的制約，其重要性日漸突顯。
目前,《錢經》雜志是國內最具影響力的理財期刊,發行量穩居榜首。《錢經》開創的“軟財經”風格、“專業內容、時尚表達”特色、簽約理財師模式,為其他財經媒體所效仿;《錢經》的很多策劃選題,在社會上引起了很大反響;《錢經》推出的一些調研報告,為行業機構所推崇,并被大量引用。
《錢經》走過的路
2004年,華商傳媒集團瞄準金融理財市場,《錢經》雜志在西安成功創刊。兩年后股市、房市的大牛市到來,全民理財熱潮掀起,證明了華商傳媒集團對市場判斷的精準。
2005年,《錢經》雜志社遷址北京,并以“簽約理財師”行動在金融業內引起廣泛關注。那時,中國銀行業的零售業務方興未艾,《錢經》雜志抓住這一機遇,與銀行等金融機構建立聯系,為他們的對私業務宣傳提供專刊服務,在金融領域內樹立了很好的口碑。
2006年《錢經》進行了全新改版,鎖定中高端理財讀者,倡導“精通理財、精明消費、精彩生活”的全新生活理念。創新采用“專業內容時尚解讀,專業知識通俗表達,專業圖表輕松解析”的表述方式,使《錢經》讀者群體迅速擴張。2007年,伴著全民投資熱的興起,《錢經》一舉成為財經媒體市場的領軍雜志。《錢經》在品牌建設上也邁出了一大步,由《錢經》發起,與14家主流都市報強勢締結而成“中國主流媒體理財聯盟”在三亞正式成立。
2008年,“第一屆中國理財總評榜”頒獎盛典在北京舉行。此次盛會由《錢經》及14家“中國主流媒體理財聯盟”成員聯合主辦。憑借聯盟千萬以上直接讀者群,成功打造出影響全國至少一億都市市民的高端系列盛典。
而后,在金融危機中,《錢經》憑借自身專業、精準的判斷,推出一系列特別策劃報道,贏得廣大讀者和客戶的一致信賴,發行量高速增長。2009年,在慧聰鄧白氏和世紀華文等第三方報刊零售發行監測機構的數據中,《錢經》雜志均穩定占據理財類期刊榜首,在整體財經類期刊中綜合排名亦高居三甲。
2010年,《錢經》在內容定位上更進一步。在向讀者提供專業的理財觀念與生活規劃方法的同時,關注與讀者相關的方方面面的經濟生活。以解決讀者的實際問題為出發點,贏得了更廣泛的讀者群。
不斷創新,才能領先一步
回首《錢經》走過的六年歷程,永遠能夠在市場上領先一步,這得益于《錢經》始終保持著一種創新意識,不斷地超越自我,不止步于過去的成績。而媒體的變化也確實是日新月異,固步自封的結果只能是被淘汰。在內容、品牌建設、新媒體應用等各方面,《錢經》都在不斷進行突破,同時又不失去自己的核心競爭力。
內容上永遠緊跟讀者需求。六年來,《錢經》對“理財”這個概念的理解也在變化。最開始的理解是“理財”就是用錢生錢,讓財富保值增值;而如今更把理財與生活聯系起來,除了圍繞“錢”來說事,還關注人的生活方式。最初的時候,《錢經》更多的是倡導理財理念,而如今,致力于解決人一生中遇到的各種實際問題,在投資話題上更側重于剖析投資標的的商業模式,發掘成長價值。
內容上的這種轉變是與讀者需求和市場本身的變化分不開的。《錢經》剛創刊的時候,人們還不太具備理財意識,這時候《錢經》很好地起到了對理財理念的普及作用。當2006～2007年大牛市來臨,《錢經》獲得了更高的知名度和美譽度。但是隨著金融危機的爆發,市場變得低迷,人們的理財意識也早已覺醒,再反復地強調理念就過時了。《錢經》更側重于從解決讀者在理財生活中面臨的實際問題入手。
比如在前幾年,《錢經》的封面選題有“基金全攻略”、“甩掉保險人”,而如今更多的是“別讓錢賺了你”、“四十歲會有一場雪”等等。
風格上不斷求新求異。《錢經》從創刊之初就顯得有些另類,“時尚感”曾是《錢經》不同于其他財經媒體的一個突出特點,因為這樣會將《錢經》與其他財經媒體區隔開來,形成一種“軟財經”的味道。避免財經類話題過于枯燥、專業的形象,吸引更多年輕的和女性的讀者。應該說,在當時財經媒體競爭已經非常激烈的情況下,《錢經》的這一創新取得了很好的效果。
實用性也是《錢經》的一大特色。初期,《錢經》在闡釋理財觀的時候會從微觀出發來展示宏觀,這避免了大部分泛財經媒體僅關注于宏觀,但缺乏對于個人而言的實用性,又避免了一些理財媒體僅關注微觀理財,不能讓讀者理解經濟運行的規律和趨勢。目前,《錢經》致力于解決讀者在理財生活中遇到的實際問題,更突出實用性,文風上也更加的簡潔。
《錢經》雜志的版式風格在財經類媒體中獨樹一幟,生動活潑、創意十足。在封面設計上進行了幾次改版,帶來了更強的視覺沖擊力。讀圖時代下,人們習慣于淺閱讀,《錢經》順應這一潮流,給讀者帶來更輕松的閱讀體驗。
廣告營銷上力求花樣翻新。《錢經》雜志在創刊初期就開創性的組織了“簽約理財師”活動,后來又打造理財媒體聯盟,每年召開中國財富管理年會,理財總評榜。幾年來,在中國財富管理領域,《錢經》一直緊跟行業趨勢,發出有影響力的聲音。
除了這些大型活動外,《錢經》還時常開展一些有創意的品牌營銷和內容合作項目。比如“拼搏、財富、人生”――錢經輕松理財奧運明星見面會、《錢經》與華安基金聯合主辦《2009華安銳智沙龍》等等。《錢經》的一些具體欄目,像“規劃”、“錢星”,都在內容上與廣告客戶進行有效對接,在提升欄目質量的同時,也獲得了很好的經濟效益。另外,《錢經》獨家的“中國人財富亞健康報告”等也在業內引起很大反響。
總之,《錢經》以雜志為平臺、以財富管理行業為依托,衍生出各類的活動項目。不拘泥于單一的模式,充分發揮媒體的功能以及其作為創意產業的魅力。
新媒體的影響越來越大,《錢經》抓住這一趨勢,網站、博客和微博的建設與雜志內容同步推進,有時能夠就某一話題或者活動進行立體式的營銷宣傳,取得了很好的效果。
六年來,《錢經》因不斷創新也贏得了眾多榮譽:2006年獲國際管理學會頒發的“最具創意報刊獎”;2007年獲《新周刊》評選的“年度傳媒之年度雜志”;入選第三屆創新年會上中國十大創新期刊案例;2008年獲“中國傳媒百強媒體創新貢獻獎”……
管理文化是創新的源泉
媒體管理相對比較難,一方面不能管得太死,扼殺創意,另一方面又不能太松,失去了秩序。《錢經》秉承了華商集團的管理文化,打造出一支有戰斗力的隊伍。
《錢經》在采編團隊管理上更注重團隊合作,很多選題都是合幾個編輯之力,甚至是全編輯部之力做出來的。《錢經》嚴格要求編輯記者坐班,因為不希望看到那種記者在家寫稿,到時候稿子交上來簡單拼湊就出來一本雜志的情況。雜志的內容需要集思廣益,需要頭腦風暴。雜志是一種知識產品,做雜志是在從事創意產業,既要發揮每位編輯記者的創造力和主觀能動性,還必須嚴格的管理控制,讓編輯記者的文章內容與雜志整體風格定位符合。《錢經》一直致力于打造一個學習型團隊,但前提是更嚴格的管理。
為靈活適應市場的變化,克服組織變大后滋生的惰性,《錢經》進一步完善獎懲機制和管理制度,只有優秀的管理文化,才能保證事業的可持續性發展。
【關鍵詞】小微企業；動漫改革；人才需求；高職教育；教學改革
我國小微企業數量眾多，以我省為例，根據省統計局最新公布的數據表明，我省擁有小微企業數量占企業總數的97%，小微企業創造的最終產品和服務價值相當于全省生產總值的56.3%左右。小微企業已成為推動國民經濟增長的重要力量。實踐證明，中小型和微型企業在促進經濟增長、增加就業、科技創新與社會和諧穩定等方面具有不可替代的作用。
但近年以來，我國的小微型企業的發展遇到了很多困難，經營困難，融資困難和企業人才質量等問題突出。國家與地方政府不斷出臺新的扶持政策，從資金、財稅等多方面為小微型企業提供幫助與扶持。
從表面上看，小微企業可能急需融資幫助和減稅，以抵消來自各方面的沖擊。然而，從實質上看，對于小微型企業而言，人才質量問題才是企業是否能長期發展與成長的根本。小微型企業因為企業與資本規模的局限，對人才的需求比較特殊，往往希望一個員工能夠勝任多種技術工種，而對人才的學歷條件與工作經歷條件的要求比較寬松。這就對人才培養提出了新的要求。
作為人才培養機構的重要組成部分，高職院校主要的畢業生就業方向之一就是小微型企業。高職院校如何從小微型企業的真實需求出發，調整專業發展方向與制定專業目標、改革人才培養模式，是一個迫切且十分有意義的命題。
為了獲得第一手的企業資料，我們對8家杭州小微型行業企業與機構進行了走訪與訪談調查，對全省36家高職高專進行了電話、QQ訪談；前往多家在杭高職院校參觀；與20余名專業畢業學生進行了面談與QQ訪談。
一、杭州動漫行業企業發展特點
杭州是聞名世界的“動漫之都”，擁有2個國家級動漫產業基地、3個國家級動畫教學研究基地，動漫企業由2004年的不到10家發展到2012年的270家。與動漫產業相關的企業更是不計其數。
總體看來，杭州動漫行業企業有以下特點：
1.小微企業占大多數，廣泛分布在動漫應用的各個領域。
杭州是首批國家級創業型試點城市，與之相關的一系列幫扶措施也是吸引了很多人到杭州創業，在這其中，文化創意類和科技型企業的小微型企業為數眾多。杭州能贏得“動漫之都”、“創意之城”的美譽，這些中小型企業功不可沒。開展針對小微型企業的動漫人才需求與培養對策，對于小微型企業而言，可以得到更合適的、質量更高的人才，為其長期發展與成長提供保證。真正起到推動行業與區域經濟發展的意義。
動漫與相關行業的企業數目眾多，廣泛分布在泛動漫應用的各個領域，如文化傳播業、廣告業、電子商務業、教育業、會展業、房地產行業、制作業等等；其次，中小型企業、具備良好發展前景的微型企業多，形成了旺盛的動漫人才需求。
2.小微企業業務范圍進一步擴大，產品的種類越來越豐富。“泛動漫”概念越來越得到行業的認可。
根據相關調查發現，高職動漫設計與制作專業人才需求除專業對口的電影、電視動畫片的設計與制作外，也廣泛分布在各個相關交叉行業中。“泛動漫”的行業模式已經全面形成。隨著電子技術的發展，動畫在各行各業的應用日益廣泛，已經從單一的文化娛樂傳播領域擴大到教育、設計、會展等各個領域。同時，動漫產業播映平臺也得到了拓展延伸的機遇，出現了網絡動漫、手機動漫等眾多新興播映形式和傳播平臺。當今的動漫產品早已不僅僅是傳統意義上的動漫畫作品，而是指包含多種表現形式、多種傳播渠道、多種功能用途的“泛動漫”產品。
二、小微企業動漫人才需求情況
1.產業從業人員基本情況
行業企業員工數量規模有很大的差異，以杭州為例，100人以上規模的大中型動漫企業不到動漫企業總數的15%，其它都是100人以下的中小型甚至微型企業，人才需求標準也有很大不同。大中型企業要求員工專而精，能掌握前沿技術；而小微型企業要求員工能一人頂多人用，能掌握與勝任多個工種的工作任務。
以我院動漫專業為例：自本專業06年開創以來，已有4屆共計350余名畢業生，有相當大的一部分畢業生就職或曾就職于各個小微型企業。以本專業08級畢業生為例，全專業88名學生，經首次就業情況統計，專業對口與基本對口人數為75人，占總人數的85%，75人中在從業人數100人以下的小型企業就業的有51人，占總人數的58%，在從業人數10人以下的微型企業就業的有15人，占總人數的17%。
這種情況在我省高職院校動漫專業辦學中廣泛存在，由上述數據可以看出，高職院校動漫專業畢業生絕大多數在小型及微型企業內就職，這是由區域行業特點及本專業定位等實際原因綜合造成的。這給我們專業的人才培養提出了特殊的要求。
2.人才招聘情況與未來人才需求
據2011年的中國動漫游戲行業發展報告稱：全國純動漫卡通企業（含工作室）約有12500家左右。從業人數大約為20萬人左右。據相關報告，2012年我市的動漫行業人才需求近7000人，但全省每年院校動漫專業畢業生不足4000人，動漫人才急缺。
動畫人才的匱乏，尤其是兼通藝術表現與計算機多媒體技術的復合型動漫人才不足，已經成為制約中國動畫業發展的關鍵要素。動漫就業市場的人才需求缺口中包括了大量的動漫產業鏈下游的相關從業人員，而其中緊缺人才可分為以下六類：故事原創人才、交互動畫開發人才、三維動畫制作人才、動畫產品設計人才、游戲開發人才和動畫游戲營銷人才。
但同時，據《中國大學生就業報告》顯示，動畫專業是就業率排名最低的紅牌警告專業，學生就業非常困難。“人才荒”和“就業難”這一矛盾尖銳地擺在動漫專業面前。這就要求動漫專業辦學進行深入的剖析與反思，及時地對人才培養工作進行調整。
3.小微企業動漫專業人才素質、知識能力需求分析
項目組對8家小微企業動漫專業人才需求進行了調研與分析，因為小微企業業務范圍較廣，變化靈活，反饋的信息比較雜，經過匯總與分析，得到以下結論：
（1）人才崗位需求類型分析
策劃人才，主要從事動漫創意策劃、產品策劃、文案編寫策劃、視覺設計策劃、內容編輯等相關工作；管理人才，主要從事項目管理、產品管理、業務規劃、運營管理等相關工作；技術人才，主要從事動漫產品開發、交互功能開發等相關工作；客戶人員，主要從事公司業務咨詢、客戶投訴、客戶建議接納等相關工作；營銷人才，主要從事產品營銷、市場推廣、資源合作、商務拓展和管理等相關工作；運營人才，主要從事產品統籌和運營、產品版權引入、內容審核、產品分析、終端管理、產品培訓、產品測試、經營數據分析等相關工作；制作人才，主要從事各類動畫、漫畫成品設計、制作、格式轉換等相關工作。
（2）參加人才需求反饋的企業構成
參加此次需求反饋的合作企業主要是我專業的各合作企業，以杭州的小微型企業為主，涵蓋包括電子出版物制作、動畫外包、移動平臺動畫產品開發、網頁游戲開發、虛擬現實產品開發、原創動畫產品開發等泛動畫產業多個領域。
（3）各類人才緊缺程度排序
分析各合作方企業向動漫基地反饋的人才需求，各類人才按緊缺程度，按從高到低排序為：技術人才、運營人才、策劃人才、制作人才、營銷人才、管理人才、客服人員。其中，由新媒體動漫技術研發技術人才、新媒體運營平臺開發和維護人才等屬于各合作方缺口最多的人才類型。適應動漫新媒體的商務運營模式、經營分析、運營規劃的企業日常運營人才，也是各合作方企業缺口較多的人才類型。
（4）動漫專業典型工作任務知識與能力的需求分析
我們對各企業需求最大且最符合高職動漫專業畢業生的技術、制作兩大類型的人才專業技能要求進行了調查。由于動漫制作與技術應用面廣，技術分工細，崗位多，需求比較復雜，因此我們對專業崗位進行分析，總結出典型工作任務，對工作任務對專業能力與知識的要求進行了分析。
雖然各企業業務范圍不統一，對人才專業技能的需求也比較復雜，但有意思的是，在對技術與制作人才的職業技能的需求中，各企業都將“平面設計能力”排在專業技能重要度前三名，其它比較集中的專業知識與技能要求分別是“繪畫基礎能力”“運動規律”“造型能力”“色構基礎能力”。
可見，雖然各企業對動漫人才職業技能的要求有較大差異，但對其基礎的藝術修養與動畫基本功都十分重視。
（5）企業對動漫人才綜合能力的需求分析
我們通過對多個企業負責人的訪談列出了8條比較集中的動漫人才綜合能力項，分別是學習能力、獨立解決問題能力、壓力承受度、忠實度、團隊協作能力、溝通能力、職業生涯規劃能力、創意創新能力。重要度位于前三位的分別是學習能力、忠實度與創意創新能力。
多數企業將動漫人才學習能力的需求排在第一位，這是由小微企業業務變化靈活，發展空間大等特點決定的。而人才流失度高也使得各企業十分重視員工的忠實度。
三、關于高職動漫設計與制作專業存在的問題與發展對策及建議。
1.動漫設計與制作專業發展中存在的主要問題分析
（1）專業畢業生實踐能力還是不能滿足行業要求
盡管在學生實踐能力培養方面我們做了很多工作，但行業對從業人員的要求比較高，很多學生仍不能“就業即上崗”。
（2）專業發展不能緊跟行業發展
行業發展十分迅速，11年以來，基于移動平臺的交互性動畫技術漸漸成為行業新的主流技術，動畫的傳播模式與表現模式都發生了很大變化，但大多數高職動漫專業教學還是遠遠滯后于行業發展。
（3）師資隊伍建設還需要很漫長的歷程
專業教師比較年輕，教學科研經驗不足，省內院校動漫設計制作專業大多高級職職稱的教師都是半路出家，動漫專業出身的高級職稱的較少。雖然各院校在師資力量建設方面都下了很多工夫，但青年教師的成長還是個很漫長的過程。
2.高職動漫設計與制作專業發展對策及建議
（1）進一步堅定辦學方向，專業方向應當細分重組，注重近期行業發展趨勢。以企業人才的需求為導向。要面對專業現狀，積極培養面向中小微型企業，培養“泛動漫”產品設計與制作人才為目的。
（2）在“實用，夠用”的原則指導下，根據對應的崗位能力需求，對教學內容進行精簡、整合。減輕學生的學習壓力，將學生有限的精力盡可能的集中到本專業、本方向的核心課程、核心技能的學習之中去。
（3）深入開展與中小微企業的合作，建立合作單位群，向專業學生提供盡可以能多的實訓與實習機會。不要過于追求大企業合作，要重視與小微企業的多方面合作。
（4）合理開發和利用現有資源，優化各類校企教學資源，為專業教育教學搭建資源共享平臺。
（5）開展培訓、掛職等形式的青年教師培養計劃，提高教師的工程實踐能力。建議采用輪訓的方式將專業教師下放到企業中去煅煉。幫助青年教師成長。
關鍵詞：高等教育 動畫教育 專業走向 就業危機
踏著國家發展文化產業日益鏗鏘的鼓點，中國高等動畫教育取得了驚人的發展。自2007年起，動畫專業大規模擴展，開設動畫專業的院校從幾十所發展到幾百所乃至上千所。《中國動漫產業發展報告》統計數據顯示：2009年底，全國開設動漫專業的本專科院校1279所，設置動漫專業1877個，發展勢頭可謂壯觀，成為動漫教育大國。然而，《2010年中國大學生就業報告藍皮書》給在轟轟烈烈發展中的動畫專業當頭一棒。該報告對失業量較大，就業率持續走低，且薪資較低的專業亮出了就業紅牌，并稱之為高失業風險型專業。動畫專業當仁不讓地登上了2010年前10名亮紅牌專業的榜首，2011年動畫專業再次“榮登”紅牌專業榜首。為了促進大學生就業，教育部于2011年11月22日下發通知，要求高校就業率連續兩年低于60%的專業，調減招生計劃直至停招。
為何一個新興的與國家產業政策相吻合的朝陽專業，僅歷經不到10年的興旺后即將面臨被市場淘汰？客觀地說，動畫專業學生成為就業弱勢群體在我國已成為不爭的事實。高校專業設置不當是造成大學生在就業市場缺乏競爭力的一個重要原因，難道真是動畫專業設置不當造成的就業不達標亮紅牌的尷尬局面嗎？其中，最讓人不解的是，我們看到了另一些學者研究成果報告的內容：“隨著中國動漫產業的飛速發展，社會對動漫人才特別是創意設計人才的需求量激增。在短短幾年時間中，動漫企業從數百家發展到了5600多家，從業人員超過了20萬，動畫片年產量超過了22萬分鐘。每年都有300家以上新的動漫企業注冊登記，中小動畫公司的員工規模一般為10～30人左右，因此每年至少有萬人以上進入到動漫行業就業。在招聘網站上公開崗位招聘告示的各種動漫影視制作公司、游戲公司和軟件公司也是數以萬計”。一方面企業在轟轟烈烈地產業發展中需要大量的動漫人才，另一方面教育界在不斷地被告誡動畫專業就業率的不達標。由上我們不難看到，國內動漫產業發展中的人才需求和高等教育中動畫專業學生就業率形成了一半火焰一半海水的強烈反差。研究高等教育中動畫專業的走向，反思動畫專業的興衰，成為當前高等動畫教育研究迫切的事。
1 動畫專業持續發展的必然性
1.1 發展文化產業的國策必然需要動畫專業培養產業支柱人才
2009年國家的《文化產業振興規劃》強調了加快文化產業振興的重要性和緊迫性，明確了文化產業是市場經濟條件下繁榮發展社會主義文化的重要載體，是滿足人民群眾多樣化、多層次、多方面精神文化需求的重要途徑，也是推動經濟結構調整、轉變經濟發展方式的重要著力點。動漫產業是文化產業中的重要組成部分，培養產業人才，為產業發展提供良好環境和條件，成了高等教育中動畫專業的一項必然的重要任務。動畫教育是動漫產業發展的基礎，人才是文化產業發展的關鍵。因此，隨著中國動畫產業不斷縱深發展，與產業政策匹配的高質量合格動畫人才的培養問題已經成為高等教育中動畫教育的重要課題。動畫是一門融合文學、美術、影視和科技等多元成分的綜合藝術，是一項系統的藝術工程，需要完整的產業鏈條作保障，更需要完善的教育體系來支撐。而高等動畫教育是培育動畫專業人才的系統工程，在動漫產業鏈中起著不可替代的作用，是推動我國動畫產業發展的原動力。近年來國產動畫在質量和數量上的長足進步，讓我們看到了中國動畫產業迅速成長的趨勢。動畫產業發展帶動動畫專業人才需求，動畫教育的重要性和動畫專業發展的必然性得以突顯，只要國家產業政策不改變，動畫專業人才的需求就會源源不斷。全方位培養一批富有創造力、具有文化內涵、懂策劃、善經營的動畫產業人才，已成為當前動畫教育研究的重要著眼點。
1.2 區域動漫產業發展必然需要動漫人才
隨著國家將文化產業作為國民經濟支柱產業目標的提出，各級地方政府紛紛把文化產業作為本區域的支柱產業來推動，尤其對本區域動漫產業的發展給予了極大的關注和扶持，不論是融資，還是稅收政策及產業定位都給予了前所未有的支持，各地動漫產業發展逐步走入正軌，呈現出令人向往的美好前景。地方動畫企業逐漸由“加工—制作”動畫的生產模式向“創作—生產—發行”的模式轉換。在動畫的生產模式轉換過程中，必然需求大量與動畫產業鏈相匹配的策劃、創作、制作、生產(包括衍生產品)、推廣、發行等人才。也就是說，區域動漫產業發展必然對地方高等院校動畫專業人才培養提出需求，并期望高校能培養更多符合動漫企業要求的相關人才，這種需求使得動畫專業的發展成為必然。
2 動畫專業為市場淘汰的可能性
市場化產業化是中國動畫發展的必然選擇，研究動畫專業就業率成為近兩年紅牌老大的原因不外乎與下列問題關聯：招生規模和教學資源不匹配，培養體系、培養質量與市場用人需求嚴重脫節，學科發展和專業設置的盲目性等，也是導致往后動畫專業最有可能被淘汰、停辦的主要原因。
2.1 盲目擴大招生，教學資源嚴重不足
如果沒有星宇文化創意產業（集團）有限公司董事長鐘世峰和他締造的蚌埠星宇文化創意產業園，很少有人會把素來只在北上廣等一線城市生根發芽的動漫游戲產業和蚌埠聯系起來；更不會有人料到，作為老工業基地的皖北城市蚌埠會崛起一座百億產值的“中國動漫游戲第一城”，成為合肥、蕪湖之外安徽動漫產業的“第三增長極”。
從去年12月以來，僅僅一年時間內，以打造“中國動漫游戲第一城”為目標的星宇文化創意產業園已然從藍圖走向現實。在成為蚌埠新地標的同時，產業園也為這座城市的產業發展打下了深刻的文化烙印。12月7日，中國游戲行業年會將在此舉行。屆時，備受關注的星宇文化創意產業園也會盛大開園。
作為“操盤手”，鐘世峰一直把這一切看做是自己的責任和使命。以致在接受記者采訪時，這位戴著眼鏡、看上去更像大學教授的企業家反復強調，“對我來說，碰到星宇是最好的選擇，這是我在人生的新階段中找到的真正意義上的事業所在，所以只能成功，不許失敗”。瘋狂的豪賭？
“一年時間，項目建設總面積已達45萬平方，18.7億元投資全部為自有資金，近百家企業意向入駐，我們產業園建設之快在蚌埠歷史上是很少見的。待產業園建成后，保守估算每年產值可達百億，手機游戲、網絡游戲等新興的游戲領域會讓這個數字更加樂觀。所以我們現在能做的就是不容有失，全力以赴推動項目前進。”
11月13日，在接受記者采訪時，鐘世峰直言雖然承受了種種壓力，但是在蚌埠市和投資方希力科技的鼎力支持下，目前產業園的建設非常順利。隨著產業園A區展示體驗中心的全面竣工和道路、綠化建設的全面完成，入駐企業紛紛進駐裝修，產業園BE的制造中心（標準化工業廠房）目前正在進行道路施工，29棟研發生產廠房即將投入使用。
就在今年12月7日，2013年度中國游戲行業年會將在蚌埠召開。同一天，星宇文化創意產業園也將隆重舉辦開園儀式，兩大國內動漫游戲行業的盛事將同一時間匯集蚌埠。
據鐘世峰介紹，每年一度的中國游戲行業年會是中國游戲行業規格最高、涵蓋領域最全面的盛會。自2003年舉行至今，只落戶過北京、上海、廣州、濟南四地，今年該會議能夠來到蚌埠舉辦，足以見得蚌埠在全國動漫游戲領域的重要地位。
這正是星宇文化創意產業園崛起引發的“蝴蝶效應”之一。
鐘世峰也希望通過這樣一個機會，對外展示產業園形象，吸引更多同行前來投資發展。
自2006年投資希力科技至今，鐘世峰已經在這個極具潛力的行業中翻滾七年有余。和他剛剛入行時相比，動漫游戲行業爆發式增長的趨勢愈加鮮明。
今年年初，由中國版協游戲工委公布的《2012年度中國游戲產業報告》顯示，包括網絡游戲、移動游戲、單機游戲三者在內的中國游戲市場實際銷售收入602.8億元，2017年這一數字預計將刷新至1352.2億元。
在這樣一個千億級市場中，不乏早已走在前列的功成名就者，但是在遍布荊棘的前行“獨木橋”上，鎩羽而歸、落荒而逃的失敗者同樣不是少數，更遑論商用游戲機出身、轉型操盤百億產業園的希力科技？
盡管用全產業鏈的思路打造一個集創意設計、生產銷售于一體的“巨無霸”式產業園可能是未來發展和競爭的一大利器，但是當鐘世峰第一次提出將產業園落子蚌埠時，合作伙伴們還是驚出了一身冷汗。
畢竟從經驗上來說，本就缺乏產業園建設運營實戰操練已經是一種“劣勢”，將項目落地在蚌埠這樣一個毫無動漫游戲“血統”的內陸城市更像是一種瘋狂的豪賭。
其實，這并不是鐘世峰第一次在動漫游戲產業“險中求勝”。
早在2006年，鐘世峰與五位大學教授共同投資成立希力科技，幾經騰挪轉移，這家總部位于廣州的游戲“帝國”已然成為國內商用游戲機行業自主研發的領軍企業。
“當年投資希力科技對我們而言其實是一種冒險，因為當時游戲產業的發展還看不清未來，然而短短時間內，所有的情況都發生了翻天覆地的變化，游戲產業的高附加值讓企業快速成長。”入行至今，鐘世峰仍對當年出手希力科技慶幸不已。
在和希力科技共同成長的歲月里，他也摸透了這個行業興衰成敗的命門。
在其看來，希力科技的成長史正是全國動漫游戲產業的一個縮影。
2006年希力科技以設計、研發、銷售動漫游戲軟件為生，兩年之后，大家發現這條路走不下去了，因為國內盜版軟件層出不窮。
“花費巨大心血設計出的軟件可以賣給第一家和第二家，到了第三家就沒人要了，因為市面上已經有盜版產品出現了。”情急之下，大家只得加大對加密技術的投入，時間一長，發現花在加密上的時間和精力比研發的還要多，這樣本末倒置對整個企業的發展無疑是不利的。
兩年之后，希力科技決意轉型，公司業務范圍從游戲軟件設計向商用游戲研發、生產、銷售一體進軍。這次成功轉型奠定了此后希力科技厚實的成功基礎。那時候他們下定決心推整機產品，因為從產品上市到模仿品出現最快也要六個月時間，充分的時間讓他們完全有實力密集推出其他產品，保證企業在市場上持續有新品出現，牢牢占據了市場主動權，包括萬達大玩家等在內的知名電玩商都是希力科技的重要客戶。
經此一役，希力科技的實力劇增，研發團隊也從之前的20多人發展到近1000人。
當被問及商用游戲機的成長空間時，鐘世峰隱晦地表達了行業令人咋舌的豐厚盈利，“我只能告訴你，一臺新的游戲機剛剛出廠時可以賣到十二三萬，幾個月之后價格就可能縮水到七八萬元，即使如此，還有利潤空間。”
在2009年和2010年相繼進入網絡游戲和手機游戲之后，希力科技業務急劇擴張，在動漫游戲行業一騎絕塵。但是漸漸地，大家感覺像是被束縛住了，在市場競爭中難以放開拳腳。
“在廣州，世界500強企業、大型國有及民營企業非常多，我們這樣規模的民營企業怎么會受到太多重視？當時我們集團辦公地點在廣州天河區，生產基地在清遠，后來又在中山建了分廠。廣東的工業用地非常緊張，為了建設辦公大樓，我們光是花在選地上的時間就超過一年，直到后來只批了十幾畝，一畝的單價高達600萬。”鐘世峰告訴記者，廣州的供地量與公司的實際需求相去甚遠，企業胸懷遠大抱負和夢想，走出廣州已箭在弦上不得不發。
和眾多企業自東南沿海地區向內陸城市轉移一樣，希力科技也在尋求一個騰籠換鳥的嬗變過程。
盡管目前星宇文化創意產業園已成為蚌埠一張閃亮的文化新“名片”，然而鮮為人知的是，當初蚌埠并非產業園落戶的唯一選擇。
只能成功
剛開始，希力科技董事會將產業轉移的目光緊緊盯在了濟南和成都兩個城市。
然而在一系列的考察和反復商討之后，蚌埠最終進入了他們的視野。過去三年中，董事會成員對蚌埠進行了頻繁考察，當地便利的交通資源、城市的發展潛力、政府發展文化產業的決心及熱情負責任的態度讓團隊終于下定決心將項目落子蚌埠。
“這里面，當然有我的‘私心’啦。因為我是蚌埠人嘛。”鐘世峰笑著說道。
濃重的家鄉情結和對動漫游戲產業的信心讓鐘世峰力薦董事會同意將項目落地蚌埠，但是在項目落地之后，一系列的考驗還是讓他遭遇到前所未有的挑戰，他有過失意無助，也曾心力交瘁，但是他從未后悔過自己的堅持。
“蚌埠市如此給力的支持、董事會充分的信心讓我必須集中所有精力做好產業園項目。人在每個階段都有不同的抉擇，對我來說，現在碰到星宇是最好的選擇。”平靜的敘述中，掩藏著鐘世峰對蚌埠這座城市和產業園項目最深沉的愛。
產業園項目落地遇到的第一個難題來自資金。
如此龐大的項目上馬所需資金自然不是小數字，然而在貸款融資上，鐘世峰“四處碰壁”，以至于他最終發狠用自有資金猛“砸”項目，一年時間18.7億元的自有資金投入成就了接近一半的項目總建設量，也讓身邊的朋友驚呼他是不是“瘋”了。
“這些資金都是希力科技這么多年發展積累下來的，這等于是大家將身家性命都交給了我，都壓在了產業園上，我怎么敢放松怎么能大意？更大的壓力來自于與蚌埠打交道的過程中。如果蚌埠支持重視文化產業的程度沒有這么大，我們的壓力反而更小一些，可以按照正常的商業運作來推進項目，我們自然也不會拿出那么多的自有資金去投入。”
鐘世峰介紹說，產業園從落戶蚌埠開始就備受各界關注，蚌埠市委市政府基本上一個月就會開一次專題調度會，專門給包括產業園在內的重點招商項目解決實際問題。
此前，在產業園地塊上有個市政11萬伏輸變電線路，需要得到華東電網的批準才能遷走。光是遷走這個線路就要耗費地方財政4000萬，除了龐大的資金之外，辦理各種手續走各種程序還要幾個月時間。蚌埠市主要負責人為此事專門找了當地電力部門負責人協調此事，花了近九個月將這個線路移出了產業園。
由于園區內廣州企業眾多，廣州人愛喝早茶的習慣也被帶到了蚌埠。為此，鐘世峰專門前往廣東引進了一家粵式餐廳。就在今年八九月份他陪伴遠道而來的餐廳負責人前去產業園考察選址之際，一股非常刺鼻子的味道從遠處飄了過來。距離產業園生活配套區不到一公里處有一個垃圾處理站，但是從來沒有出現過這樣的味道，對方當場就面露不豫之色。
第二天在向蚌埠市委書記周春雨匯報園區建設情況時，鐘世峰提及了昨天的“遭遇”。等他回到辦公室時，環保局的工作人員已經上門調查了解情況，原來周春雨在接到電話之后立刻聯系了當地環保局處理此事。
在市政道路建設、水網改造、貸款融資等方面，產業園在建設過程中也得到了蚌埠市的多方關注。
“我們的項目橫跨兩個區，土地歸龍子湖區，項目管理歸經開區，項目內有兩條市政道路建設歸城司，因為我們的項目建設速度太快了，也是在市里的協調之下才將本不在今年計劃內的道路建設完成了。蚌埠的財政收入和安徽部分城市相比并不高，但就是這樣還是給了項目很大的支持。如果不把這個項目做得非常好，我都覺得對不起蚌埠，就在你們來之前，由四家銀行為我們共同提供的七億元項目銀團貸款已經走完最后一個程序即將放貸。”
言及產業園建設一年中得到的多次幫助，鐘世峰憋了一肚子話想說，“建設的困難有沒有？肯定有，但是得到蚌埠的幫助更多。我們的問題在蚌埠市從不過夜。”
從當年全國三大肉類加工廠——蚌埠肉聯廠的最年輕副廠長到橫跨地產、動漫游戲等領域的成功商人，鐘世峰當下的壓力空前。
采訪中，他反復強調，“只能成功，不許失敗。”
壓力一大，鐘世峰經常到夜里三點都睡不著，不管睡得多晚，他都會在早晨六點準時起床，這種自參加工作起就養成的習慣一直延續至今。早晨七點，司機會準時接他去產業園看看，除非出差，幾乎每天早晨都能在園區內看到鐘世峰的身影。
沒法排解壓力時，鐘世峰會和自己對話，想想還有什么沒有做到沒有做好，“壓力大是生怕因為自己的疏忽造成失誤，自己的懈怠給項目帶來損失，股東們把幾十億的資金投到蚌埠交給我管理，這種信任不能辜負。蚌埠市委市政府給了項目這么多的幫助，他們的期待也不能辜負。中國的游戲產業市場巨大，但很長一段時間里是被國外的游戲裹挾前行的，現在浪潮逼著我們向前走，不創新就會被國外產品打敗被市場淘汰，巨大的市場和自我提升轉型也不能錯過。”
真正的事業
前期的建設在各方鼎力支持之下得以順利推進，鐘世峰卻絲毫不敢懈怠。多年的從業經驗讓他對項目的推進一本清賬：建設只是第一步，后面的運營才是真正決定整個項目成功與否的關鍵所在。
目前，跟隨希力科技一同來到蚌埠的還包括華立科技、大連中古科技、華尊科技、朝陽科技、旭陽科技、大象藝術、盛大網游等國內眾多知名游戲商和希力科技上下游產業配套企業。基于希力科技在國內商用游戲產業舉足輕重的地位，與其合作多年的10多家企業已確定入駐，此外也有100多家網游、手游等領域游戲商將研發創意生產基地搬到了產業園。
眾多業內知名企業和游戲商的加盟自然為產業園增色不少，問題也尾隨而至：如此眾多的企業同時落戶，剛剛滿一周歲的產業園能滿足大家的運營需求嗎？
“做一臺模擬汽車的工序，絕不亞于做出一臺真正的汽車。”在商用游戲機展廳向記者介紹一款大型汽車游戲機時，鐘世峰解釋說，商用游戲產業發展至今，逼真度和體驗感已成為衡量產品性能和品質的重要參照系，任何一款游戲機的生產都凝聚著科技的力量，因而對生產設備的精密度和穩定性要求極高。
這也成了產業園開始運營之后遇到的最大難題——目前，包括希力科技在內的四家企業將首批進駐園區，經過測算，光是完成這四家企業設備的遷移就要近百臺大貨車。特別是一些進口的精密機床需要經過漫漫長路從廣州運抵蚌埠，還要請專家前來對機器進行調試，沒有一兩個月的時間根本無法完成如此大規模的設備搬運和調試工作。
如果說搬遷的問題可以通過時間來解決，發展中的另一個難題則讓鐘世峰至今仍在苦尋對策。尤其是在首批企業即將入駐之時，這個問題愈加迫切——缺人。
希力科技總部研發人員近千人，完成千人大遷徙的難度可想而知。因而在產業轉移的過程中，希力科技的總部和千人研發團隊仍留在廣州本部，其他新推進的產業、新的研發產品和立項項目全部遷至蚌埠。
就拿剛剛上馬的旭陽醫用動漫項目來說，這是與中山大學附屬醫學院合作研發的幫助病人進行智力、行動康復訓練的新型復健類產品，可以幫助病人擺脫枯燥的機械性康復訓練。但是蚌埠本地沒有研發人員，鐘世峰只得從廣州調來研發人員，又從蚌埠當地院校招了50人送去希力總部培訓。
結果大出他所料，送去的50人中只有7人愿意回來，大家集體要求留在廣州總部或者跳槽。情急之下，項目只能放在總部做，做好了再返回產業園里做調整和加工，長此以往對產業園的正常發展存在不利因素。
對于這樣的情況，鐘世峰既無奈又理解，“做我們這行的以年輕人居多，年輕人要求的是生活品質，有些要求是中小城市不能給予的。所以現在董事會也在給我壓力，讓我盡快在蚌埠展開正常運營，現在只能用廣州的薪水在蚌埠招人。”
在其看來，現在用人的矛盾還沒有那么突出，但是到園區真正建成之后，要從廣州進駐最少50家研發型企業，到那時矛盾會非常突出。
盡管面臨重重困難，鐘世峰仍對園區的未來充滿信心。“我們在業內擁有良好的人脈關系，在和上下游企業打交道時，他們也是充分信任我們的，因此他們愿意和我們一起來到蚌埠。首次搬遷后，園區還沒有辦法立馬形成產業鏈上的閉環，只能缺哪項補哪項，但是困難肯定是暫時的，我們承諾到明年年中，絕對不會再出現這樣的局面。”
就在記者前去采訪的前一周，鐘世峰將北京電影學院的領導班子請到了蚌埠。近一年時間的溝通交流中，雙方就北京電影學院動畫學院和繼續教育學院的分院落地園區一事達成了初步意向，也許不久之后，一所嶄新的北影分院將在產業園中拔地而起。
“院方代表看到我們的園區還是相當震撼的，他們覺得我們的產品和他們的教學之間有很多的共通之處，因而有很好的合作基礎。之前，北影在安徽的招生規模并不大，分院的設立也將擴大其在安徽的影響力，當然對我們來說這種合作更重要，因為通過產學研的整合將有效解決我們的用人瓶頸。”
當鐘世峰將這個消息告訴廣州的客商之后，大家都很興奮，如果用人難題能得到妥善解決，研發成本將至少下降超過30%。
用人的瓶頸可能在分院成立后得以解決，但這樣做付出的代價也是巨大的，就連北影的領導也讓他做好充分的思想準備，“因為辦學校是不賺錢的，前幾年肯定是要虧的，而且還不是小數字。”
盡管如此，鐘世峰仍對聯合辦學一事態度堅決。
“有這個想法也是被逼的，人才問題不解決，整個產業園的正常運作將會受到巨大沖擊。我們希力科技的董事會將對此事進行表決，慎重地決定如何運作此事。如果分院可以完成2000人的招生，那么研發成本完全可以降低，因為很多工作可以交給學生完成，教學創意研發生產銷售都可以一站式解決。”
講到此處，鐘世峰的情緒頗為激動，“做一輩子的商用游戲，可能也賺不到網游傳奇三年的利潤。未來是網游和手游的天下，必須要有創新的研發團隊，北上廣等發達地區有基礎，而且遍布名牌高校，人才也大多聚集在那邊，如果沒有自己培養的團隊，我們蚌埠又能留下多少人才呢？”
為了更好地適應游戲產業的需求和滿足目前產業園建設的實際情況，鐘世峰已經開始著手調整產業園規劃。經過調整，目前產業園一期項目以商用游戲為主，二期項目根據增加北影動畫和繼續教育分院的要求，將不再建設商用游戲廠房，取而代之的是用于網游和手游的研發中心。
在鐘世峰看來，從原來的打造商用游戲完整產業鏈到現在產學研一體化，終端產品從商用游戲為主到現在網游手游并重，根據市場需求做出的適應調整是有戰略性意義的，只有這樣產業園才會有生命力。
關鍵詞：文化產業；應用型；人才培養模式
中圖分類號：G642.0 文獻標識碼：A 文章編號：1005-5312（2015）14-0208-02
文化產業是把文化資源轉化為具有交換價值的文化娛樂產品和服務的產業，核心是創新。以滿足文化娛樂消費需求為主，具有多樣性、動態性、主觀性、可轉化性和可移植性等特征。文化產業的發展有深刻的時代背景。在經濟全球化和知識經濟推動下，發達國家面臨經濟結構和產業調整，現代服務業已成為國家和城市發展的主要動力。為推動文化和文化產業發展，發達國家在實踐層面上已經沿著兩條線索展開：第一，圍繞城市振興實施的系列文化和文化產業活動，包括重視公共文化設施和商業性娛樂設施建設，重視節慶活動和會展業的價值。鼓勵通過藝術對老城區進行創造性改造，鼓勵創意和設計，重視塑造城市品牌和形象。第二，促進文化和科技結合，大力發展新媒體產業，打破各種文化行業間的界限，新媒體產業成為經濟和社會發展強動力。發達國家的文化產業走向，為我國文化產業的發展提供了重要的借鑒意義。
文化產業在我國還是朝陽產業。我國目前的研究停留在專業建設的層面，對于應用型人才培養模式的系統阿性研究還不夠。2004年，教育部批準了山東大學、中國海洋大學、中國傳媒大學、云南大學等全國重點高校開辦文化產業管理專業，2005年又批準了中央財經大學、湖南師范大學、江西財經大學、華東政法學院、山東藝術學院、中國傳媒大學南廣學院、湖南師范大學樹達學院等高校和2所獨立學院開辦并開始招生。在這之前，上海交通大學、華中師范大學、山東藝術學院、中央文化干部管理學院、廣東技術師范學院、山西大學等高校，已在相關專業招收與文化產業管理有關的文化管理、文化藝術事業管理等本科專業方向。目前我國開辦文化產業管理及其相關專業的高校已達到百余所，文化產業管理專業成為近年來高校新辦專業中發展最快的專業之一。開辦文化產業管理類專業的院校依托自身特色和優勢，將專業基礎或方向分別傾向于宏觀文化、傳統文化、民族文化等。中央財經大學、華東政法大學、廣東商學院等多學科類大學充分發揮學科優勢，凸顯各自專業特色，將專業基礎或方向定位在經濟、政法等。藝術類院校主要以藝術管理為主。綜合藝術院校以藝術學為基礎，管理學為依托，經濟學、法學、傳播學等諸多學科滲透其中，將專業牢牢扎根于藝術教育的土壤之中，在充分發揮綜合藝術院校內在優勢的同時，突出該類專業與各類文化藝術活動及其產業的聯系與融合；單科類藝術院校根據自己院校單科類的教學資源和社會需要，將藝術管理專業特色化、行業化、專門化。目前相關研究多為宏觀研究或專題性研究，20世紀90年代中后期，我國以消耗物質資源為基本特點的經濟發展模式已經無法為繼；居民消費由物質消費為主逐步向物質消費和精神文化消費并重轉變；文化與產業結合，推動了經濟結構調整和產業升級；我國中心城市由生產性城市向服務經濟為主的綜合性城市轉型；衡量國家綜合實力開始向硬實力和文化軟實力并重轉變。文化產業發展也為高校發展帶來了挑戰性機遇，文化產業要順利發展需要合適的高校人才。
1999年文化部文化產業司成立并制定工作規則；2000年，十五屆五中全會提出要“完善文化產業政策”；2003年，文化部制定了《關于支持和促進文化產業發展的若干意見》；2006年，《中國中央國務院關于深化文化體制改革的若干意見》、《國家“十一五”時期文化發展綱要》提出優化文化產業布局和結構的設想；2007年，十七大報告中指出要“大力發展文化產業，實施重大文化產業項目帶動戰略……，繁榮文化市場，增強國際競爭力”；2008年，胡主席在全國宣傳工作會議上指出，“要以滿足日益增長的精神文化需求為目的，以改革為動力，統籌文化事業和文化產業”。2009年，國務院通過《文化產業振興規劃》。新聞出版署出臺《關于進一步推進新聞出版體制改革的指導意見》，國稅總局出臺《關于支持文化企業發展若干政策問題的通知》，財政部國稅總局出臺《關于扶持動漫產業發展有關稅收政策問題的通知》和《關于繼續實行宣傳文化增值稅和營業稅優惠政策的通知》，信息產業部出臺《互聯網網絡安全信息通報實施辦法》、《商務部文化部廣電總局新聞出版總署進出口銀行關于金融支持文化出口的指導性意見》等文化產業政策，共30多個，內容涉及文化企業發展稅收優惠政策、網絡監管、知識產權保護、信息安全、文化貿易政策、文化市場秩序，較好地規范了文化產業的發展。2010年中央繼續加大文化產業宏觀調控力度。先后出臺《新聞出版總署關于進一步推動新聞出版產業發展的指導意見》、《國務院辦公廳關于促進電影產業繁榮發展的指導意見》、《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》、《新聞出版總署關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》、《文物藝術品拍賣規程》、《全國文化系統人才發展規劃》、《文化部關于加強文化產業園區基地管理、促進文化產業健康發展的通知》、《網絡游戲管理暫行辦法》等，涉及新聞出版業改革、電影產業發展、文化產業融資、數字出版產業、文化產業園區建設、網絡游戲、文化隊伍建設等方面。2012年國家就頒布了多個規劃促進文化產業的發展，如《國家“十二五”時期文化產業改革發展規劃綱要》、文化部《“十二五”期間文化產業倍增計劃》、國家統計局《文化及相關產業分類（2012）》，十報告提出“文化軟實力顯著增強”的文化建設目標，要促進文化和科技融合，發展新型文化業態，提高文化產業規模化、集約化、專業化水平，提出確保到2020年文化產業要成為國民經濟支柱性產業。2013年至2015年間，多次講話都談到文化產業的發展和中國傳統文化的傳播等，各部門也出臺了更多的文件。從文化產業的實際發展來看，總體呈良性發展。
隨著文化產業的發展，對專業人才的需求也應該越來越迫切，高校紛紛開設文化產業管理專業。考生及家長對該專業報以很大期望，許多專家也對該專業看好。但是，由于不同高校對于文化產業管理專業人才的定位并不完全一致，人才培養模式也不盡相同，所以培養出來畢業生的就業狀況也并不一致，這種現象已經持續了數年。
文化產業作為一項新興產業，所需人才是包括三個層面，高級層面是既懂文化又懂市場的“復合型”高學歷（研究生層次）人才，中級層面是能夠應對多種資源具有創新意識的“應用型”人才，基礎層面是能夠負責具體事務的某方面專業技術人才。基礎層面和中級層面的人才是本專科高校培養的對象。總體而言，高校應該培養具有豐富的文化知識又懂得市場經營運作的人才，但是這需要高校有一系列的前提條件作為保障。
2012版的本科專業目錄中，文化產業管理專業屬于管理學類中工商管理類下轄的專業，可以授予管理學學士學位，也可以授予藝術學學士學位。對于文化產業管理這一專業在管理范圍上的歸屬，各個高校的做法各不相同，有的將其設在藝術學院或文學院（新聞學院），有的歸入傳播學院（傳媒學院），有的放置在管理學院，還有的歸入歷史學院（歷史文化學院）等等，招生種類有藝術類的（逐步取消了在藝術類招生的申請），也有普通本科類的。所學科目也是五花八門，不盡相同。有的學校開設了該專業，卻并沒與其相應的科目設置，在選擇教材上也不夠嚴謹，不同課程之間有的還存在嚴重的知識重復現象。從整體看來，該專業并沒有統一的標準。
文化產業的特點決定了文化產業從業人員的條件就必須具備綜合素質高和實踐能力強的要求，然而許多高校只是設置理論教育，并沒有提高學生實踐能力的措施，而文化產業管理專業是急需實踐操作能力的。文化產業人才綜合素質的要求決定該專業要學很多科目，但容易就造成另一弊端，即多而不精。如何處理“多”與“精”的關系，不同高校設置該專業人才培養模式時應該首要思考的問題。
目前我國雖然需要大力發展文化產業，但是文化產業發展的規模并不大，尤其是落實到具體的地理位置上，較為集中在北京、上海、廣州等特大城市和一些較為發達的一線城市，畢業生在地域與專業的選擇中有時未必選擇專業。
就具體的人才培養模式而言，理論和實踐并重是各高校的共識。師資配置的合理性和課程布置的高效性是人才培養模式執行的關鍵。就課程設置和教學重心而言，應該與具體的工藝美術設計、圖書編輯出版、游戲創意、景區規劃，以及演藝產業、廣告產業、體育產業、旅游產業等有所區分。概而言之，課程設置應主要以下幾方面。一是注重人文素養積淀，促進文化的現代應用與產業化發展，構建優勢文化類基礎課程體系。這類課程有中外文化概論、文化資源學、非物質文化遺產概論等。二是熟悉文化企業微觀運營，掌握管理類核心課程。如管理學原理、文化市場營銷、文化項目管理等課程。三是具備宏觀政策經濟知識，深入認識文化產業的經濟學屬性，開設文化經濟學、產業經濟學等課程。四是強化前沿應用能力，開設現代信息技術類課程，如計算機應用、文化創意與策劃、會展策劃與實務等。五是學研產相結合，強化實踐教學課程。包括文化市場調研、階段性實習、新技術應用、畢業實習、畢業論文和其它實踐性課程，增強教學的市場針對性。同時，還需要通過舉辦講座和學術報告，拓寬學生知識面，關注新知識新信息，確定動態開放式的學習結構。
對于人才培養模式執行的效果而言，師資的培養至關重要。各高校文化產業管理專業的教師多是從其它相近的專業轉過來的，之前的理論體系多不能系統支撐文化產業管理專業的需要，存在不夠系統、結構不合理、缺乏相應專業知識背景等多種情況。推進教師專業化并且現教師轉型是建構文化產業管理專業高素質師資隊伍的前提。高校教師要有一定的研究能力，要研究教學，研究教學體系所需的知識和技能。文化產業管理專業教師要通過教研產整體模式豐富實踐經歷和強化實踐技能。各高校情況不同，本身師資情況差別極大，但借助多方面資源建立一支穩定的專兼職教師隊伍是實現人才培養模式必備的前提。
四川文化藝術學院（原四川音樂學院綿陽藝術學院）教改項目“文化產業管理應用型人才培養模式研究”（項目編號：201301007）的成果之一。
參考文獻：
[1]黃國勛，席鴻建，曾冬梅.地方綜合大學人才培養模式整體改革研究[M].南寧：廣西民族學院出版社，2001.
[2]歐陽友權.文化產業通論[M].長沙：湖南人民出版社，2006.
[3]張友臣.關于我國文化產業人才培養的憂思[J].東岳論叢，2006（03）.
（中南大學文學院，湖南長沙，410012）
[摘要] 文科大學生創新、創業越來越成為當前新形勢下關注的焦點，輔導員在高校文科生創新創業活動中如何發揮引導作用，如何更好促進文科大學生的創業工作是該研究的主要目的。通過調研、數據分析等方式分析當前高校文科生創業困難的現狀，同理科生創業現狀及創業教育現狀進行優劣勢對比。研究認為輔導員對文科生創業教育局面具有制度化、長效性、創新性等優勢，同時有利于創業教育的真正落實。在現有相關創業文化理論的基礎上，從加強工作意識、健全引導體系等具體操作方面，探討高校文科生創新精神和創業文化培養的路徑。
[
關鍵詞] 文科大學生創業；創業教育；輔導員引導
[中圖分類號] G642.46 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-893X（2015）01-0148-04
[收稿日期] 2014-11-18；[修回日期] 2015-01-15
[作者簡介] 馬國榮（1964-），男，湖南長沙人，中南大學副教授，主要研究方向：思想政治教育；雷賢禹（1988-），男，湖南衡陽人，中南大學輔導員，主要研究方向：思想政治教育；林楠楠（1993-），女，河南信陽人，中南大學在讀本科生。
2014年畢業季剛剛過去，在這場被稱為“更難就業季”的畢業季中，有超過727萬名畢業生結束校園學習生涯，走進社會開始就業。根據“中國教育在線”網站的統計，2014年就業形勢最好的三個專業是地質工程、采礦工程和船舶與海洋工程，均為工科專業；而就業問題最大的四個專業則分別為國際政治和外交學、食品科學、漢語言文學和法學，其中三個都是文科專業[1]。由此可見，相對于理工科學生而言，文科（注：包括人文科學與社會科學）學生的就業難度較大。因此，如何發揮文科專業學生優勢，培養其創業能力，分擔就業壓力，是高校面臨的重要課題之一，也是做好高校學生工作的關鍵一環。
一、文科大學生創業及創業教育現狀分析
（一）創業現狀分析
文科生就業壓力大，那么創業現狀又如何？2008年9月，中國青年報和新浪網共同發起了一場主題為“文科生還是理科生更容易創業成功”的調查。調查內容涉及兩類學生的創業比例、創業難度、各自優勢、創業成功難易等方面。
該調查歷時三個半月，共有4 177 人參加。當被問及“你認為文科生和理科生的創業難度哪個更大”時，有53.9%的被調查者選擇了“文科生”，而選擇“難度是一樣的”和“理科生”的分別僅占24.6%和21.4%；當被問及“文科生和理科生創業，哪個更容易成功”時，有47.5%的被調查者選擇了“理科生創業更容易成功”，而選擇“都一樣”和“文科生創業更容易成功”的分別占33.5%和19.0%。當被問及“你身邊的文科生和理科生創業的比例是怎樣的”時，有64.9%的被調查者選擇了“理科生多”，而選擇“文科生多”和“數量差不多”的分別僅占23.1%和12.0%[2]。
由于該調查的調查方式（網絡問卷）和調查對象（網絡青年）的限制，我們不能夠從該調查中獲得更加嚴謹的結論，但以上數據的確從一個角度證明，在大多數青年心中，文科生創業的難度大、成功率低、創業人數少。
與大多數理科生相比，文科生創業主要的相對劣勢和優勢分析對比如下。
1. 相對劣勢
（1）科技含量相對低。社會更關注高新技術創業，理工科生在學校時就容易獲得科研成果或發明專利，而文科生的創業多以文化產業、服務行業等第三產業為主，缺乏經濟收益高的項目，缺乏國家專利等專業認證機構的保護。
（2）思維理性和邏輯性弱。理科生思維理性、邏輯性強，涉及創業領域更容易專業對口；反之，文科生的邏輯性較弱，在問題解決和活動設計等方面容易出現細節性問題。
（3）創業活動專業性弱。相較理工科生的創業活動針對性強、活動面專一、專業程度高的特點，文科生創業一般會呈現出服務對象廣而泛、服務內容多而雜的情況，以銷售或服務為主，與市場其他類型專業對手相比競爭力弱。
（4）抗風險能力弱，稍有失誤就會破產[3]。
2. 比較優勢
（1）文科生表達能力強，善于溝通、組織、策劃和公關。文科生（相對而言比較外向）表達能力強、善于溝通是最大的優勢，這個特質一方面幫助文科生創業團隊協調好內部人員的關系，避免不必要的矛盾和誤解，使得成員能夠分工明確，各司其職，使得整個團隊呈現出一種積極向上，團結奮進的精神風貌。而且也能發揮交際公關的能力，幫助創業團隊擴展社會資源，為我所用，而社會資源的拓展也能夠帶來更多的商機。
（2）文科生思維活躍，創意豐富，善于市場調查分析。文科生知識面廣，感受力、洞察力比較強，同時善于使用社會調查手段了解市場、分析消費群體心理，找準市場目標。因此，文科生在避開技術上的劣勢與理工科畢業生共同創業時，便能夠優勢互補，發揮獨特的作用。
（3）文科生文字能力強，擅長文案和策劃的編寫。在創業過程中免不了會有很多的地方需要做文案方面的編寫，例如，向高校申請創新創業方面的資助資金需要提交正式而系統的創業計劃書和創業項目申請表；團隊創業活動在活動開始前需要一份詳實、有效的策劃；團隊協作中會有會議記錄、工作計劃、會議紀要、工作總結等公文的書寫。這些文案的工作文科生在專業課程中都有學習，也在學院學校等平臺上進行過強化的訓練。所以文字能力強也成為了文科生區別于理科生的專業技能。
（4）文科生擅長宣傳推廣，善于利用媒體資源。文科生，尤其是文學院新聞專業的學生，他們經過“廣告創意學”、“傳播學”、“文化產業學”等專業課程的學習，已經樹立了利用媒介宣傳造勢的意識和文化品牌意識。而且他們也有廣告策劃、宣傳策劃、新聞寫作和新聞報道方面的扎實基礎和能力。他們能夠在網絡、紙媒、電視、線下宣傳活動中發揮所長，提高創新創業工作的社會認知度，提高創業團隊和創業工作室的知名度[4]。
（5）起步簡單，創業彈性大。相較理工科學生創辦的技術性企業，文科生創辦的企業相對來說投資少、規模小，創辦難度小，同時經營業務和經營范圍彈性大，遇到風險容易轉向。
（二）創業教育現狀分析
在上文的分析中，我們可以了解到文科生在創業中具備自身獨特的心理特質和專業技能，但這些創業優勢在文科生的實際創業中并未得以完全展現，這固然與目前普遍存在的文科生創業意識薄弱有關，但也不得不承認，該現象與文科創業教育的缺陷密不可分。國內外多項研究表明：文科專業創業教育與學生的創業需求之間有一定差距，效果有待提高。
1. 文科創業教育服務面窄，文科學生參與率低
由于重視程度不夠，文科專業創業教育資源普遍不足，在數量上難以達到全校性創業教育覆蓋的需求，僅能針對部分已經開始創業的學生進行簡單的創業指導，沒有調動絕大多數文科生的創業想法和動力，沒有真正使文科生創業成為普遍現象。
2．專業創業教育與文科專業教育脫節
現有專業教育體系無法滿足大學生創業需求。大學生對創業領域認識存在一定誤區，特別是文科專業學生，所學理論性課程較多，技術操作性課程較少，在專業教學中缺乏創業教育的滲透，使得學生對文科創業現狀及自身優勢不夠了解，產生類似“創業一定需要理工科類的技術”的想法，從而影響了文科大學生的創業意識與能力發展。
3. 文科專業創業教育內容缺乏系統化設計
現有創業教育形式較以往呈現豐富化和多元化趨勢，但是都是面對全校所有專業所進行的大類型教育，創業知識和技能的培訓被碎片化為專題式的講座、程序化的創業大賽，對于創業教育需求在專業上和性別上的差異缺乏整體性思考，缺乏對創業教育內容需求進行的綜合評估，更缺乏專門針對文科專業學生的創業教育，遑論形成相對獨立完整的針對文科生的創業教育課程體系。
4. 文科創業教育缺乏長效幫扶機制
目前的文科生創業活動都有“指導老師制”的幫扶和參與，但指導老師的專業水平參差不齊、參與程度普遍不高，對創業活動的幫助價值有限，更無法對創業活動進行更加專業的幫扶。
二、輔導員在創業教育中的重要意義
針對文科生“注重文科理論學習，實踐經驗較少”的學科實際，開展注重實踐的創業教育十分必要。要做到創業教育要與專業教育有機結合，作為引導者的輔導員發揮著不可替代的關鍵作用。
輔導員是高校學生思想教育和綜合培養體系中的重要一環，是與學生們接觸最緊密、聯系最廣泛的教工群體。加強輔導員在文科生創新創業方面的指導作用，可以為文科生創業教育帶來很多具體的、實效性的益處。
（一）有利于創業教育制度化、長效性
輔導員的工作周期一般與學生在校學習周期一致，與學生交流時間多、聯系密度大，對學生的具體情況比較了解。這樣的工作優勢有利于輔導員在創業教育過程中建立適合文科學生實際發展的制度并長期堅持下去，與學生形成良好的創業交流習慣，將一些優秀創業傳統和典例傳承下去，綜合來說，就是有利于創業教育制度的建立和完善。
（二）有利于提高創業教育的創新性
年輕的輔導員隊伍保持了旺盛的工作活力和創造力，懸殊不大的年齡差有利于輔導員在與創業文科生交流探討過程中及時了解采納學生的思想和建議，為創業教育的進一步開展及時提出新思路、新建議、新方法，有利于在瞬息萬變的信息社會抓住時代脈搏，引領文科創業學生走在創業實踐的最前沿，也能夠收集實踐經驗，提高創業教育的創新性。
（三）有利于確保創業教育的真正落實
輔導員作為接觸學生的直接工作者，是對學生的各項工作直接輔導和幫助的，因此確保能夠為文科生提供理論、實踐等多方面的創新創業指導。同時，輔導員作為學工隊伍的重要組成部分，能夠及時從學校角度出發，利用豐富的校內創業資源為文科學生提供更好的創新創業指導平臺，建立文科學生創新創業的溝通交流機制，在實際操作中發揮輔導員獨一無二的作用。
（四）有利于創業教育過程中的思想道德培養
在創新創業指導中，輔導員能夠充分發揮其思想教育功能，將創業理論教育和思想道德教育同時開展，在理論和實踐相結合的過程中強調誠信、守時、勤勞、務實等傳統美德對創業實踐的重要性，潛移默化地提高文科大學生的思想水平。輔導員能夠在創業教育中抓住思想道德培養的重點，始終服務于學生思想政治教育大局，培養學生的創新思維，消除不思進取、自卑自負等不良思想，有利于培養有思想、有道德、有責任的新時代大學生。
三、輔導員在文科生創業教育中的具體工作方法探究
從輔導員工作實際出發，筆者認為可從以下諸方面發揮輔導員在創業教育中引導性作用。
（一）樹立創新意識：強調素質教育，因材施教，強化個性教育
培養學生的創新意識，應因材施教，強化個性教育。大學生的心理特點和智力水平既有一定的普遍性，又有一定的特殊性，教學中針對學生的共同特點和個別差異，因材施教，有利于揚長避短，培養創新意識[5]。從教學開始，為創新意識和創業文化的培養營造良好的氛圍。
1．扶持創意項目，注重文化產業發展
輔導員應利用自身的經驗和創業知識，為學生的創業選題把關，尋找有經濟價值的項目，為學生的創意項目提供幫助，同時注重打造學生文化品牌，用創意彌補專業性的不足，將創意作為重點品牌包裝推廣。
2. 保證信息暢通，激發學生興趣
① 打破創新創業活動消息閉塞通知方式局限的現狀，加大信息在學生中的宣傳，擴大消息在學生中的傳播面。激發學生創新創業的興趣，為學生創新創業指明方向。② 對創新創業相關問題組織答疑，并對學生進行必要的創業培訓，分享成功經驗，培養基本能力。激發學生創新創業的念頭要從前人的成功經驗開始。前人成功的模式可以給學生提供借鑒，甚至啟發。③ 完善年級長制度，形成“輔導員—年級長—班干部—寢室長”全面、系統的信息交流體系。從學生干部中選取工作能力強、有責任心、有服務意識和奉獻精神的學生擔任年級長，負責創新創業信息的和學生疑惑、困難的集中反饋。此系統一方面能夠最大程度地保證創新創業信息在學生中流通，另一方面可以搜集學生的問題反饋，便于了解學生關心的問題和存在的困難，方便在以后的創新創業宣講會和培訓會中進行統一講解和定向培訓。
（二）樹立主體意識：改變傳統觀念，樹立“學生主體觀”
應牢固樹立學生主體的觀點，充分發揮學生主體地位的作用，喚起學生的主體意識，培養學生的主動精神，調動學生的主體積極性，從而促進學生創新精神和創業文化的培養。
1. 建立模擬工作室，創建學生實踐平臺
學生可以在輔導員的帶領下建立自己的模擬工作室，進行擬實操作。服務對象面向學院乃至全校。這種變相的實戰演練可以迅速提高學生的創業、營業水平。
例如某校文學院攝影攝像社團“校攬風云會”就是一個為學生提供實踐機會的模擬工作室平臺。近年來，以“校攬風云會”的創業實踐為基地，先后創建了“木偶工作室”和“牧色校園文化傳媒工作室”等學生創業的公司，并逐步在校內外承接了各項攝影制作業務，
2. 培養學生的創業意識
定期帶領學生對優秀大型企業進行參觀和學習，了解企業流程，強化創業意識。參觀過程中，應由輔導員統一帶隊，以防止學生掉隊，保證學生安全，并提前與企業取得溝通，安排相關人員為大家講解。通過參觀學習，讓學生了解這些企業在生產管理中的創新之處，了解企業經營中應當注意的方面以及企業突發問題的處理。開闊學生視野的同時也為學生的創新創業積累經驗。
3. 對項目的定期維護
（1）進程維護：在項目的進行過程中，輔導員要做到定時去查看項目的進行情況，并根據開展情況進行合理的建議。對發展面臨瓶頸的項目要給予適當的幫助。輔導員要充分發揮其中的指導、引導性作用。項目運作成功的話，輔導員要留下相關材料，以便日后經驗分享時資料的運用。（2）資金爭取：資金是文科生創業的關鍵和難點，如果沒有充足的資金作保障，再美好的藍圖也只能停留在紙面上。要積極探索并建立以學校政策扶持和項目投入為導向、投資主體多元化的經費預算機制。要利用向上爭取、學院投入、以獎代補等形式帶動創業資金投入。
（三）樹立互補意識：積極引導學生與理工科學生合作創業
文科生大學生創業要以自身專業技術取勝，文科學生在技術上有一定的不足，但他們在市場營銷、人際交往、法律意識、會計知識等方面有著自己的優勢。這一優勢正好和理科類學生形成了互補。文科生在創業中，能夠正確認識到自己的優勢與劣勢對創業成功來說非常重要，所以，文科學生要能在與理科學生聯合中發揮其優勢，彌補其劣勢，形成優勢互補的創業團隊。
1. 鼓勵學生參加其他創業賽事
隨著社會實踐以及創業項目活動的開展，學生們的理論以及實踐條件逐漸成熟，可以鼓勵學生將自己的項目整合起來去申報升華杯，挑戰杯，各種創業大賽，營銷比賽，既考驗項目本身的優良程度，又會給項目的啟動及發展提供一定的基金[6]。學生積極參加各種賽事，也豐富了課外生活。這對大學生的身心發展都是極其有益的。此時輔導員可以起到理論指導方法指導的作用，為學生參賽做最好的后盾。
2. 舉行創新創業技能培訓，幫助學生提升自我
學院定期組織學生參與創新創業技能培訓。為保證培訓效率，培訓過程中采用豐富多彩的培訓形式，寓教于樂，在保證學生的參與熱情的同時提升學生創新創業能力。具體措施可以包括但不限于：定期組織召開創新創業動員宣講會和創新創業技能，旨在鞏固學生創新創業意識，為學生傳達創新創業項目申報和創業賽事的規定和要求，為學生解答疑問；成功人士經驗分享，以校友會為橋梁，聯系各行各業優秀校友舉辦創新創業專題講座，為文科大學生提供創業思路、厘清創業困難、增添創業動力；邀請文學院或者其他學院在各級創新創業活動中表現出色的學生與其他文科學生進行面對交流和分享；以典型的創業案例激發學生創業興趣，以現身說法提示學生注意事項，以親身經驗告知學生切實有效的方法；由于每個學生在創業方向和創業種類中有所不同，針對性地把這些學生進行分組處理，然后在有類似創業經歷的學生的帶領下定期進行相互的心得交流和經驗分享，促進學生的共同進步；輔導員召集學生從項目申報書和項目計劃書的書寫、創新創業相關法律法規、團隊合作和團隊管理等多個方面對學生進行系統化、專業化的培訓，并逐步將培訓周期化，使學生不僅具備創新思維，而且具有創新創業執行能力。
四、結語
在21世紀的多元化社會中，文科大學生創業的道路依然需要不斷被探索、被實踐，廣大文科大學生的創業熱情、創業想法和創業能力依然需要培養和提高。在這個過程中，高校文科專業輔導員應該牢記使命，時刻注意發揮在創業教育中的引導性作用，調動學生創業興趣與激情，提供更為專業、規范的創業指導，及時跟蹤、了解創業學生的實際困難，讓文科生創業常態化、規范化，讓文科生創業成功率大大提高，為促進文科生就業、培養高素質文科畢業生打下良好的基礎。
參考文獻：
[1] 中國教育在線網站.2014更難就業年你準備好了嗎-[EB/OL].http：//eol.cn/html/c/2014znjyn/index.shtml.
[2] 中國青年報，新浪網.調查：文科生還是理科生更容易創業成功[EB/OL].http：//news.sina.com.cn/s/2008-09-16/ 170916299937.shtml，2008-09-16.
[3] 茆漢成，王欣.文科大學生就業困難的成因與對策分析[J].學校黨建與思想教育，2009（7中）：70-71.
[4] 麥可思中國大學生就業研究課題組.2010 年中國大學生就業報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2010.
[5] 麥可思研究院.2013 年中國大學生就業報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2013：11，47-48，175.
2577創意大院，比鄰滬上的千年古寺龍華寺，前身為中國現代工業的搖籃江南制造局的基地。歲月在此交匯，文化在此衍生。穿過翠竹掩映的石子路，一幢鋼筋鐵骨的年輕建筑矗立眼前，青春的氣息呼之欲出，BlogBus的LOGO撲面而來。在這里，筆者見到了BlogBus副總裁兼首席運營官魏武揮。
人生，自三十二歲始
魏武揮笑言，超過三分之二的人會把他的名字錯寫成“魏武輝”，“其實，我這個名字是頗有‘來頭’的，語出詩詞《浪淘沙北戴河》，魏武揮鞭，東臨碣石有遺篇。”
用主謂結構做名字實屬罕見，罕見到百度里找不到第二個“魏武揮”。名字永遠是父母對子女美好未來的期冀，不過現實中的魏武揮，似乎與的豪邁、曹操的梟雄風馬牛不相及。魏武揮不是個性凌厲的創業者，卻是嫻熟老練的運營官，典型的上海男人，不會破釜沉舟，寧愿深思熟慮，穩扎穩打。
出身高知家庭的他，少年時代是個十足的叛逆者，七上八下的學習成績一直令父母和老師揪心不已，但這毫不影響他快樂地成長。“ 高中時代，我就開始炒股票了。1991年高三畢業時，我已經是個萬元戶了。大學里，我做的事情基本上就是談戀愛、炒股票、做小生意。收獲了經營的頭腦，也收獲了現在的妻子。”
走出校門后，魏武揮在郵電系統享受了近五年的國企的陽光雨露。做進口業務的他，五年不到，簽訂的合約金額就超過上億美金。但因年輕氣盛，輕易便砸掉了自己的“金飯碗”。隨后，他一腳踏進互聯網行業，就此一發不可收拾，并漸行漸遠。
最初的五年，事業并不像想象中那樣美好，服務過的幾家互聯網公司一家奄奄一息，兩家倒閉，創業也是前途未卜。那時的魏武揮心境黯淡，有詞為證：少年皓首，河邊窗前，霧雨滿目思良久。點看易富蕭蕭，隱隱作痛，忍凝眸。三六天罡，七二地煞，神龍不見其首。故友安在，煙花飄散揚州，人幽幽。遙想當初，有多少，喧囂熱鬧，豈知聚散難期，翻做郁悶苦愁。應笑我，每登錄點擊，突兀昔年往事，一場英雄，化作南柯，梅花三弄。詞中提到的“易富”是他供職的首家互聯網公司。直到投身香港浸會大學，他的人生才有了真正的轉機。“2005年，我開始思考出路，在此之前，我從未對自身能力有過任何懷疑，但彼時彼刻，我感到了深刻的個人危機，誤打誤撞進了浸會傳理學院，卻意外在此獲得了重生，我的靈魂，爆發了一場革命。”
“ 第一學期的期末考試徹底扭轉了我的人生。我至今能回憶起那個深夜，我從網頁上查到四門課居然有一門‘A’、兩門‘B’、一門‘B-’時的興奮。雖然對于很多一貫優秀的學生來說，這個成績不算什么，但對于我這樣一個當年幾乎考不上大學，也幾乎無法畢業的人而言，的確是史無前例的。”
這無疑是一枚高效的催化劑，從此以后，他洗心革面，立志向學。在浸會大學學習期間，他很少出門逛街，更沒有業余消遣，圖書館成了他的根據地。天道酬勤，A等畢業報告、優良畢業生的稱號為他的學生生涯畫上了圓滿的句號。他第一次在學業上找到自信。
“2005年之前，我是一個不愛讀書的人，以至于結婚時只買了一個雙門書柜。到了2 0 0 7年，家里的雙門書柜已經擴容到了10個，堆滿了各種書籍，而且以艱深的學術書籍為主。這一切，全部拜浸會大學所賜。浸會讓我的人生實現了大拐彎。我從一個深信賺錢是人生第一需要的人，變成了一個喜歡鉆研的人……我的人生，從三十二歲開始。”
小資擁躉的氣質博客
在BlogBus日前進行的一項網上調查“你眼中的BUS氣質”中，選擇“簡約時尚 人文氣質 獨立精神 小資情調”的用戶占到49.5%，而這無疑和當下青年人的共性特質高度吻合。在博客鋪天蓋地的今天，粉絲們用數字證明了BlogBus存在的價值。六年來，BlogBus培育出500多萬忠實的互聯網高端用戶，他們在這片田地里詩意地棲居，以文字書寫自我，借圖片傳遞精彩，結識摯友，憑博客演繹人生。
氣質的孕育自有其淵源。追溯到2002年，BlogBus的雛形在中國科技大學一位在校生手中誕生，截至2006年底首筆風險投資注入之前，BlogBus更像是一個Web2.0原教旨主義者的鄉村俱樂部，而不是一家公司。一幫有著理想主義情結的年青人，懷揣著把BlogBus做成一個充滿人文價值、社會價值網站的愿景，悉心澆灌著心中的伊甸園，卻很少關注商業價值。
2006年底，融資后的BlogBus搬進創意大院，這幢房子原本是個軍用倉庫，他們在這塊地皮上自己搭建了辦公空間。“這兒讓人想起了電視劇《奮斗》中的心碎烏托邦，是一個釋放自我、迸發靈感的個性空間。那時候，有一只的毛質蓬松的貓和一只皮色油亮的狗懶洋洋地窩在門口的墊子里打瞌睡，那是員工收養的流浪貓狗，他們親切地稱呼貓為Blog，狗為Bus。”魏武揮愜意地回憶著創業歷程中的點點細節。
外資的注入并沒有改變BlogBus一脈相承的氣質，反而為氣質的彰顯插上了騰飛的翅膀。羽翼漸豐的BlogBus團隊在CEO竇毅的帶領下，在商業化運作的過程中，始終如一的遵循用戶至上的商業法則，悉心呵護著BlogBus的靈魂。也是在那時，魏武揮浸會學成歸來，全身心地投入到公司的運營管理中。
針對博客業務，BlogBus為付費VIP用戶提供專業化服務。除了滿足用戶無限上傳的空間訴求，沒有廣告騷擾的自由訴求，還通過域名綁定，幫助用戶便捷地打造個人門戶網站，而為用戶提供模塊定制服務，更是最大化地滿足了用戶的個性化需求。
我們做的是
大概念的“文化傳播”
“我們不僅僅做網站、做博客，我們做的是大概念的‘文化傳播’，通過用戶的深度互動，廣泛滲透到大眾生活方式的媒體平臺，或者叫‘與大眾合謀’”。
針對公司的運營，Blogbus團隊加速了整合營銷的步伐。聯合觸動傳媒（Touch Media）推出環保袋設計作品征集，吸引來自78個國家的1800多組參賽作品參與角逐；聯合巴士傳媒（Bus-Online）推出《大同視界》城市印象畫題攝影展，51個國家、403個城市的4 4 5 7組作品紛至沓來；與上海世博會合作推廣“世界音樂節”；支持瑞典領事館及瑞典對外交流中心主辦“視覺電壓”創意展……
“我們不是僅僅燒錢的網站，我們屬于Web2.0的新媒體。較之議程設置為王的門戶網站，新媒體‘新’在用戶深度參與、用戶生成內容。2.0與其說是新媒體，不如說是新社會，在這個社會里，大家共同探討各種事件并充分互 動，繼而引發Web1.0媒體及傳統媒體的關注，進而把事件放大，然后產生商業價值，這才是Web2.0的商業化道路。”這一點，早已成為Blogbus高管團隊的共識。
從起步較早、粉絲眾多的BlogBus出發，他們還創建了做產品試用體驗的“吆喝城”（），關注一線都市白領受眾的線下雜志《城客》也即將破繭而出。BlogBus滿足客戶打造知名度、美譽度的訴求，“吆喝城”通過直接營銷，滿足客戶擴大銷售額的訴求，雜志通過幫助商業客戶做選題、廣告等尋求盈利點，而線上線下媒體的有機互動、整合營銷的屢試不爽，使得這個創業團隊廣泛涉獵各類公關活動。
“今年以來，我們做的最大的案子是《阿爾法女郎》，”魏武揮告訴筆者，“‘阿爾法’是希臘字母序列的首字母，意思是TOP、NO.1。”
《阿爾法女郎》講述了四名21~30歲的北京、上海兩地精英“剩”女的生活狀態，類似于《欲望都市》，由BlogBus上頭號人氣莊雅婷（網名“北京女病人”）執筆，從周一到周五在線連載，每周拋出一個話題供網友有獎討論，共12期，同步推出故事接龍和四格漫畫等線上活動。故事的結局留在了BlogBus和中信出版社合作推出的線下小說中，話劇《我愛阿爾法女郎》也公演在即，同名電視劇的開拍籌備也在緊鑼密鼓地進行。
“這些都是有贏利點的，并且期間還有各種各樣的軟廣告、硬廣告以及品牌植入。《阿爾法女郎》整合了六個女性品牌。每個品牌根據其特點和要素，分別植入角色的工作和生活中。比如其中一名女主角與美國第一女性護理品牌夏依同名，人物性格和品牌個性也有機契合，從而潛移默化傳遞品牌訊息。”博客大巴正是通過熱點文化事件的策劃和營銷，實現媒體、客戶和用戶的三方共贏。
“我們的愿望是，把它做成一個傳媒集團。”談到未來，魏武揮信心滿滿。
其實，除了博客大巴副總裁兼首席運營官的身份之外，魏武揮還是上海交通大學媒體與設計學院的教師。身兼商人、學術研究者雙重身份的他，對商業和學術有著自己的見解，“商業重視結果，只要合法，賺到錢是第一位的，過程并不重要；學術重視過程、方法，研究結果不是第一位的。”
工具理性和價值理性就這么和諧地在魏武揮的身上并行不悖，正像他碩士論文扉頁文字所述，“謹以此文獻給我的兒子，希望他將來能夠在這個充滿娛樂精神的世界里面生活得開心，但同時不要忘記做為人的本性。”這是游走在商業和學術之間的他面對當下商業社會的泛娛樂化作出的現實抉擇，他愿意和很多人分享這種人生態度。
