時(shí)間：2022-05-05 06:51:19
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建工程施工監(jiān)理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,土建工程業(yè)也得到了迅速發(fā)展。土建工程涵蓋了比較廣泛的內(nèi)容。近年來(lái),我國(guó)土建工程管理部門(mén)為了解決土建工程中出現(xiàn)的像資源調(diào)配、成本核算方面的問(wèn)題,不斷地從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和先進(jìn)的管理理念,很大程度上促進(jìn)了我國(guó)土建工程業(yè)的發(fā)展。但是,在我國(guó)改革開(kāi)放的關(guān)鍵時(shí)期和全面建成小康社會(huì)的今天,作為關(guān)乎民生的頭等大事的土建工程質(zhì)量問(wèn)題備受人們關(guān)注。當(dāng)今,我國(guó)土建工程業(yè)的發(fā)展存在著只追求發(fā)展速度而忽略建筑質(zhì)量的現(xiàn)象。由于我國(guó)土建工程發(fā)展速度過(guò)于迅速,因此,工程存在質(zhì)量問(wèn)題是不可避免的。
總之,在我國(guó)全面建成小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,不僅要加快土建工程業(yè)的發(fā)展,而且要保證建筑的質(zhì)量。要減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生、保證我國(guó)土建工程業(yè)又快又好地發(fā)展就要不斷地加強(qiáng)對(duì)土建工程施工過(guò)程的監(jiān)理。
1、土建工程施工監(jiān)理的概述
1.1施工監(jiān)理的含義
施工監(jiān)理是指有關(guān)執(zhí)行者根據(jù)一定的行為準(zhǔn)則對(duì)某些行為進(jìn)行監(jiān)督管理,使這些行為符合準(zhǔn)則要,并協(xié)助行為主體實(shí)現(xiàn)行為目標(biāo)的。建設(shè)工程監(jiān)理,是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。
1.2施工監(jiān)理的意義
在土建工程業(yè)快速發(fā)展的今天,確保該行業(yè)的順利發(fā)展就要加強(qiáng)對(duì)土建工程施工過(guò)程個(gè)監(jiān)管,施工監(jiān)理的意義主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
第一,施工監(jiān)理有利于規(guī)范工程建設(shè)單位的行為。在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,工程監(jiān)理單位可依據(jù)監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)施工單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)理。由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,工程監(jiān)理采用事前、事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此可以有效地規(guī)范各施工單位的建設(shè)行為,最大限度地避免了不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。但是,就算出現(xiàn)不當(dāng)建設(shè)行為,也可以及時(shí)地進(jìn)行有效的制止,最大限度地減少不規(guī)范行為導(dǎo)致的不良后果。另一方面,建設(shè)單位可能因?yàn)椴涣私饨ㄔO(shè)工程有關(guān)的法律法規(guī)、管理程序、市場(chǎng)行為準(zhǔn)則等,因此發(fā)生不當(dāng)建設(shè)行為。這個(gè)時(shí)候工程監(jiān)理單位可以及時(shí)地向建設(shè)單位提出適當(dāng)解決方案,從而避免發(fā)生不當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)行為,這對(duì)規(guī)范施工單位的建設(shè)行為也可起到關(guān)鍵作用。
第二,施工監(jiān)理有利于保障工程質(zhì)量。土建 工程監(jiān)理單位對(duì)施工單位的監(jiān)管是至關(guān)重要的。工程監(jiān)理單位中的監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專(zhuān)業(yè)人士,他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括發(fā)現(xiàn)工程中的材料、設(shè)備以及階段性產(chǎn)品存在的問(wèn)題,這樣就很大程度上避免留下工程質(zhì)量隱患。因此,實(shí)行土建工程監(jiān)理制度之后,在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理單位介入到建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程管理中,對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著至關(guān)重要的作用。
2、土建工程施工監(jiān)理的有效措施
2.1加強(qiáng)施工監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作態(tài)度
? 加強(qiáng)我國(guó)土建工程施工監(jiān)理要從提高管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和端正監(jiān)理人員的工作態(tài)度入手,確保監(jiān)理人員抱著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,他們的態(tài)度很大程度上決定了工程的質(zhì)量。另外,要進(jìn)行嚴(yán)格的管理人員選拔,而且要對(duì)管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保管理人員管理素質(zhì)過(guò)硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學(xué)習(xí)和工作的積極性,不如說(shuō)可以建立獎(jiǎng)勵(lì)制度來(lái)激勵(lì)管理人員;同時(shí)可以建立考核制度,定期對(duì)管理人員進(jìn)行技術(shù)考核,考核不合格的人員給予一定的處理,這樣獎(jiǎng)懲制度雙管齊下,一定可以鑄造出一些優(yōu)秀的管理人員。
2.2健全土建工程監(jiān)督機(jī)制
加強(qiáng)我國(guó)土建工程管理就要加強(qiáng)土建工程的監(jiān)督機(jī)制,對(duì)土建工程的監(jiān)督要在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段就開(kāi)始實(shí)施。通過(guò)對(duì)工程的監(jiān)管把握好對(duì)工程成本的預(yù)算和工期的預(yù)算,還要做好原材料的采購(gòu)和施工工藝等。對(duì)土建工程項(xiàng)目的監(jiān)管要從頭開(kāi)始到工程結(jié)束為止,做到對(duì)工程的全程監(jiān)管。
土建工程質(zhì)量的影響因素非常普遍,每一個(gè)具體的施工環(huán)節(jié)都可能工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。因此,做好工程質(zhì)量的控制工作就要滲透到工程實(shí)施的每一個(gè)具體環(huán)節(jié)。首先,施工單位在設(shè)計(jì)和確定具體的施工方案時(shí),要結(jié)合工程的實(shí)際情況,要從施工技術(shù)、施工管理、資金支持等方面進(jìn)行綜合分析,進(jìn)而確保施工方案的技術(shù)可行、資金分配合理。這些都有利于土建工程質(zhì)量的提高。另外,施工單位要加快工程的進(jìn)度,在一定程度上降低了工程建設(shè)成本。同時(shí),要加強(qiáng)土建工程的監(jiān)督和管理,大力推行法制建設(shè),要運(yùn)用土建工程的相關(guān)法律約束施工方的行為,讓工程質(zhì)量管理有法可依。與此同時(shí),要強(qiáng)化政府的監(jiān)督,進(jìn)一步保證土建工程的質(zhì)量。
2.3對(duì)工程進(jìn)行階段性>！
施工監(jiān)理單位可以把一項(xiàng)工程的施工監(jiān)理分為具體的三個(gè)階段,即施工準(zhǔn)備階段、施工階段、工程驗(yàn)收階段。并且對(duì)工程進(jìn)行階段性監(jiān)理,這樣有利于監(jiān)理工作可以做的更細(xì)致、更全面。
首先,施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理。在每項(xiàng)土建工程施工前,工程監(jiān)理部門(mén)先對(duì)施工單位的技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系等進(jìn)行嚴(yán)格地審查,確保在施工過(guò)程中可以對(duì)土建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)理。同時(shí),對(duì)施工單位所使用的原材料進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收和把關(guān)。
其次,在工程施工階段,監(jiān)理單位的工作重點(diǎn)要放在事先指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收三個(gè)方面。一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,抓好監(jiān)理工作。主動(dòng)從每個(gè)角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要控制重點(diǎn)部位的質(zhì)量,保證施工的保質(zhì)保量的進(jìn)行。
最后,工程的驗(yàn)收階段。工程監(jiān)理單位要根據(jù)國(guó)家制定的工程質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程
進(jìn)行嚴(yán)格地驗(yàn)收,這樣才能最終的確保工程質(zhì)量問(wèn)題飛發(fā)生。 結(jié) 語(yǔ)
【關(guān)鍵詞】變電站;土建工程;施工質(zhì)量;質(zhì)量監(jiān)控;監(jiān)控要點(diǎn)
1.前言
隨著現(xiàn)代社會(huì)中電力建設(shè)的迅猛發(fā)展，為了滿足社會(huì)的用電需求，變電站的土建工程也在逐年的增加，為了使電網(wǎng)能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行，在變電站的土建工程中必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)理控制，保證施工項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2.變電站中土建工程的施工特點(diǎn)
2.1施工地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜
在對(duì)變電站的建設(shè)選址中，通常都是按照整個(gè)變電站供電系統(tǒng)的要求來(lái)選擇某個(gè)區(qū)域進(jìn)行供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，并在這個(gè)區(qū)域布點(diǎn)，而這種布點(diǎn)方式就很容易造成地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜的情況發(fā)生，比如山區(qū)布點(diǎn)，導(dǎo)致變電站中土建工程的建設(shè)難度加大。
2.2投入資金量大，技術(shù)要求高
在變電站中的土建工程和普通土建工程的施工相比較，其需要投入的資金量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比普通的土建工程大，而其所涉及的設(shè)備與綜合性自動(dòng)化技術(shù)以及對(duì)施工技術(shù)的要求相對(duì)較高，許多項(xiàng)目都要經(jīng)過(guò)精密的計(jì)算與采用專(zhuān)業(yè)的技術(shù)來(lái)完成，因此，需要投入的資金量與技術(shù)量都非常大。
2.3占地面積大，建筑種類(lèi)多
在建設(shè)變電站的過(guò)程中一般都需要比較大面積的土地來(lái)進(jìn)行建設(shè)，而站內(nèi)建筑種類(lèi)多種多樣，其按照變電站中設(shè)備布局與電壓等級(jí)及出現(xiàn)規(guī)模存在的差異進(jìn)行不同種類(lèi)的建設(shè)，在分工合作的同時(shí)又互相聯(lián)系。
2.4參與施工的部門(mén)單位多
參與到變電站的土建工程建設(shè)中的部門(mén)單位通常比較多，包括設(shè)計(jì)單位、業(yè)主部門(mén)、施工單位等，這就要求變電站的管理階層要加強(qiáng)變電站的管理工作，重視工程的質(zhì)量。而變電站中的質(zhì)量監(jiān)理要求多方單位必須協(xié)作參與與團(tuán)結(jié)一致，實(shí)現(xiàn)變電站中土建工程建設(shè)施工的質(zhì)量監(jiān)理控制。
3.變電站中土建工程建設(shè)施工的原則
3.1嚴(yán)格控制施工的流程，重視細(xì)節(jié)因素
在變電站建設(shè)工程，尤其是運(yùn)行站中，所有施工項(xiàng)目所具有的共同點(diǎn)就是風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)高、危險(xiǎn)因素多、運(yùn)行細(xì)節(jié)不受重視等。一些細(xì)小的失誤都有可能是引起電源點(diǎn)與電網(wǎng)發(fā)生事故的關(guān)鍵因素，因此，變電站的施工過(guò)程中一定要重視細(xì)節(jié)，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行施工，在現(xiàn)場(chǎng)的布置中要有條不紊，施工材料的堆放要區(qū)分開(kāi)來(lái)，各項(xiàng)安全標(biāo)識(shí)不能有遺漏，施工人員要有統(tǒng)一的著裝，并且有相應(yīng)的防護(hù)措施，確保人員的人身安全。
3.2嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量，提高施工進(jìn)度
在變電站工程的施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的工程施工要求與質(zhì)量執(zhí)行體系文件中的相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量，對(duì)施工的關(guān)鍵部分與薄弱環(huán)節(jié)要加大重視的力度，采用有相關(guān)技術(shù)的施工人員，在保證質(zhì)量的同時(shí)提高施工的進(jìn)度。
4.變電站中土建工程建設(shè)施工的控制要點(diǎn)
①承包單位要把土建工程場(chǎng)內(nèi)的樹(shù)木與耕植土等清理干凈。②在沒(méi)有明確設(shè)計(jì)之前，不能開(kāi)挖場(chǎng)地。③100米的范圍內(nèi)不可以棄土場(chǎng)。④有特殊情況要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。⑤基槽開(kāi)挖時(shí)，人與人之間的距離不能小于2.5米。⑥坑基周邊不能超重，變崩塌。⑦所有人員要持證上崗。
5.變電站中土建工程建設(shè)施工的質(zhì)量監(jiān)控技術(shù)
5.1準(zhǔn)確定位基礎(chǔ)測(cè)量
①合理布局建設(shè)的坐標(biāo)點(diǎn)，按照變電站的地勢(shì)與建筑的形狀，合理布局坐標(biāo)點(diǎn)的位置，同時(shí)考慮在變電站中的建筑物對(duì)整個(gè)變電場(chǎng)區(qū)的通視影響來(lái)決定坐標(biāo)點(diǎn)數(shù)量，在變電站場(chǎng)區(qū)建立全面的測(cè)量監(jiān)控網(wǎng)。②測(cè)量的設(shè)備要按照測(cè)量需求與工作量大小來(lái)選擇所用設(shè)備的型號(hào)與數(shù)量，第一次使用的時(shí)候要對(duì)設(shè)備進(jìn)行指標(biāo)檢測(cè)與校正，經(jīng)檢測(cè)單位檢測(cè)合格后方可投入使用。
5.2嚴(yán)格控制混凝土的質(zhì)量
混凝土的質(zhì)量是否優(yōu)質(zhì)，對(duì)變電站建筑物的造價(jià)、安全與使用壽命存在的影響非常大，所以在施工中必須重視對(duì)混凝土質(zhì)量的把關(guān)，而影響混凝土質(zhì)量的主要因素就是水泥的強(qiáng)度與水灰的配比，其配比得當(dāng)，混凝土的抗壓強(qiáng)度就越好，要想把混凝土的質(zhì)量控制好，最關(guān)鍵的就是要合理控制水泥與混凝土兩者的水灰比。合理的配比必須經(jīng)過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定，除了要滿足強(qiáng)度要求與耐久性的要求之外還要節(jié)省材料的使用，并符合施工的要求。因此，在混凝土質(zhì)量的控制中，必須使用合格的砂石與水泥，并合理的配比，從而達(dá)到施工的要求。
5.3嚴(yán)格管控鋼筋的焊接質(zhì)量
在變電站中，其工程建設(shè)中鋼筋的質(zhì)量好壞對(duì)整個(gè)工程的可靠性與安全性具有重要的影響，因此，要嚴(yán)格管控鋼筋的焊接質(zhì)量。這就要求從鋼筋的原材料與焊接的質(zhì)量進(jìn)行管控，首先，對(duì)原材料的選擇必須經(jīng)過(guò)相關(guān)檢測(cè)合格后方可投入使用，材料清點(diǎn)人員要對(duì)鋼筋的型號(hào)、質(zhì)量、出廠商與合格標(biāo)識(shí)進(jìn)行核對(duì)，使鋼筋質(zhì)量有保證。其次，焊接是一個(gè)工程比必不可少的施工項(xiàng)目，焊接之后在鋼筋受力的狀態(tài)中，接頭的部分的應(yīng)力會(huì)相對(duì)集中，而焊接之后鋼筋是否能夠正常受力，其接頭是關(guān)鍵，因此，對(duì)鋼筋焊接的質(zhì)量控制要求每一個(gè)焊接工人都具有專(zhuān)業(yè)的焊接水平并有相關(guān)的上崗證，在上崗之前還要對(duì)焊接工人進(jìn)行考核，考核合格后才能上崗，從而保證焊接工作的安全可靠性。
6.結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，在變電站的土建工程建設(shè)施工過(guò)程中，一定要制定相關(guān)的建設(shè)策略，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)計(jì)科學(xué)合理的監(jiān)理控制措施，保證工程的安全可靠性。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；質(zhì)量；動(dòng)態(tài)控制
中圖分類(lèi)號(hào)：F253.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
1 保證建筑工程質(zhì)量的意義
在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下，建筑行業(yè)的發(fā)展步伐越來(lái)越快，建筑工程的數(shù)量不斷的增加，工程質(zhì)量成為建筑企業(yè)成敗的關(guān)鍵。一個(gè)合格的建筑產(chǎn)品質(zhì)量，不僅能保證產(chǎn)品的使用性能，同時(shí)還能為產(chǎn)品的創(chuàng)造者帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，保證行業(yè)的健康發(fā)展。我國(guó)正處于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展時(shí)期，質(zhì)量對(duì)于各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)都有著極其重要的作用。建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)后，可以獲得良好的投資收益，也能充分的體現(xiàn)出行業(yè)的技術(shù)水平，國(guó)家相繼出臺(tái)了若干項(xiàng)法律法規(guī)來(lái)保證建筑工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，因此建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，也同時(shí)是建筑行業(yè)進(jìn)步的重要指標(biāo)，建筑行業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占有重要的位置，其質(zhì)量得以保證后，對(duì)建筑行業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)極大的促進(jìn)作用。
2 控制監(jiān)理人員資質(zhì)
建筑工程質(zhì)量的實(shí)現(xiàn)，很大程度上取決于工程監(jiān)理工作的執(zhí)行情況，工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對(duì)于從事監(jiān)理工作的人員，需要具有國(guó)家認(rèn)可的執(zhí)業(yè)資格，因此在工程項(xiàng)目中，必須按照監(jiān)理合中規(guī)定的監(jiān)理人員數(shù)量及執(zhí)業(yè)資格來(lái)進(jìn)行配置，同時(shí)在確保監(jiān)理工作師在人員中的比例，確保人員配置結(jié)構(gòu)的合理性，同時(shí)對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員，還要確保其在專(zhuān)業(yè)能力和職業(yè)道德方面都具有較高的素質(zhì)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不合格的監(jiān)理人員要進(jìn)行更換。
3 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)
質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍的有效建設(shè)，是確保質(zhì)量監(jiān)理工作有效開(kāi)展的基礎(chǔ)。首先，企業(yè)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)工作，提高工程質(zhì)量監(jiān)理隊(duì)伍人員數(shù)量，確保質(zhì)量監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。同時(shí)，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，豐富工程質(zhì)量監(jiān)理知識(shí)，提高工程質(zhì)量監(jiān)理水平，從而提高工程質(zhì)量監(jiān)理工作的有效性，確保工程整體質(zhì)量水平的提升。
4 加強(qiáng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)工作考核
監(jiān)理工作在施工現(xiàn)場(chǎng)具有非常重要的意義，因?yàn)闉榱舜_保監(jiān)理工作的質(zhì)量，對(duì)于在現(xiàn)場(chǎng)工作的監(jiān)理人員要定期進(jìn)行考核，以確保其能勝任此項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)考核做為保證工程質(zhì)量，提高監(jiān)理水平是具有很大的促進(jìn)作用的。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)于工作在現(xiàn)場(chǎng)的每一位監(jiān)理人員，監(jiān)理單位都要定期對(duì)其的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考核，以確保都能達(dá)到滿足施工質(zhì)量控制的效果。具體的考核內(nèi)容包括監(jiān)理內(nèi)業(yè)、監(jiān)理實(shí)績(jī)、監(jiān)理制度的落實(shí)以及監(jiān)理形象、監(jiān)理責(zé)任心、業(yè)務(wù)水平、職業(yè)道德、組織協(xié)調(diào)能力等方面，并通過(guò)考核結(jié)果來(lái)制訂相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)方面的獎(jiǎng)懲。
5 施工監(jiān)理過(guò)程中動(dòng)態(tài)控制
建筑工程施工較為復(fù)雜，在施工過(guò)程中對(duì)于工程質(zhì)量影響較大的工序，為了保證材料及過(guò)程的質(zhì)量，監(jiān)理人員需要進(jìn)行旁站式工作，可以有效的監(jiān)督施工的進(jìn)行，從而確保其工程的質(zhì)量。
5.1 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)
對(duì)于施工中所使用的材料、設(shè)備及工程產(chǎn)品，監(jiān)理人員需要全程監(jiān)理。工程施工材料采購(gòu)過(guò)程中，工程施工人員一定要選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的供應(yīng)商進(jìn)行合作，監(jiān)理人員要進(jìn)行跟蹤，以確保工程施工材料質(zhì)量，避免劣質(zhì)工程施工材料對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量的影響。隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，工程施工設(shè)備日趨多樣化，提高工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度的同時(shí)，也增加了一定的監(jiān)理難度。工程質(zhì)量監(jiān)理人員在監(jiān)理過(guò)程中，一定要針對(duì)工程設(shè)備使用環(huán)節(jié)做好監(jiān)督工作，確保設(shè)備使用規(guī)范性，確保施工活動(dòng)的正常開(kāi)展。同時(shí)，工程監(jiān)理人員要做好工程設(shè)備的監(jiān)理工作，定期開(kāi)展工程設(shè)備保養(yǎng)和檢修工作，確保工程設(shè)備性能，確保工程施工設(shè)備的使用效果。
5.2 土方部分的要求
土方開(kāi)挖前，應(yīng)有經(jīng)過(guò)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并按施工方案嚴(yán)格執(zhí)行，地基開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位共同驗(yàn)槽、加蓋公章。人工地基工程必須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的人工地基工程質(zhì)量檢測(cè)站檢測(cè)，合格后報(bào)質(zhì)安站備案。
5.3 鋼筋工程
鋼筋工程應(yīng)以加強(qiáng)預(yù)控為主。首先是要加強(qiáng)圖紙審查，重點(diǎn)要關(guān)注梁柱節(jié)點(diǎn)、剪力墻的門(mén)窗洞口鋼筋是否過(guò)密，懸挑構(gòu)件的綁扎、鋼筋接頭是否嚴(yán)格控制，對(duì)抗震構(gòu)造要求中加強(qiáng)區(qū)、箍筋加密區(qū)、柱頭以及后續(xù)工程的插筋，預(yù)埋件等應(yīng)認(rèn)真檢查，鋼筋施工中需要放樣的部位如底板的縱橫向鋼筋、梁柱接頭部位的主筋、箍筋配置以及鋼筋保護(hù)層等要周密考慮。要加強(qiáng)鋼筋的保管防護(hù)，至于防雨防銹，及時(shí)檢查鋼筋產(chǎn)品合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告和進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)報(bào)告，注意核對(duì)材質(zhì)合格證爐批號(hào)與實(shí)際標(biāo)牌爐批號(hào)要一致，對(duì)外加工的鋼筋半成品進(jìn)場(chǎng)，要檢查出廠合格證明上的內(nèi)容必須與原材料質(zhì)量證明書(shū)、原材料試驗(yàn)報(bào)告單相對(duì)應(yīng)。
5.4 模板和混凝
首先項(xiàng)目部、施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)配齊施工所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集，必要的試驗(yàn)用具、檢測(cè)工具，在其施工開(kāi)始前，確定模板工程、砼工程施工方案（含砼泵送方案、大體積砼施工方案、高性能砼施工方案、二次澆筑部位施工方案等），及時(shí)檢查施工技術(shù)交底和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的交底，對(duì)混凝土施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題如麻面、蜂窩、孔洞、露筋、夾渣、預(yù)留預(yù)埋跑位等等，應(yīng)即時(shí)查找原因，落實(shí)責(zé)任及時(shí)改進(jìn)；同時(shí)按審批過(guò)的缺陷修補(bǔ)方案盡快處理。
先安裝墻體的外側(cè)模板，再安裝墻體的內(nèi)側(cè)模板，沿墻長(zhǎng)度方向從一端向另一端順序進(jìn)行，并采取可靠的模板定位措施，使外側(cè)模板緊帖保溫板，又不會(huì)擠靠保溫板。模板就位后，用穿墻螺栓穿過(guò)鋼絲網(wǎng)架架聚苯板，以連接墻體內(nèi)外側(cè)模板。模板水平定位，平模之間、平模與陰陽(yáng)角模板之間的連接及垂直度的控制應(yīng)嚴(yán)格按模板安裝方案施工，確保模板之間連接牢固、嚴(yán)密。
5.5 砌體工程
在砌體施工中，嚴(yán)禁出現(xiàn)墻體軸線位移、標(biāo)高不準(zhǔn)，嚴(yán)格控制磚墻面的垂直度、平整度，以及房間的方正，嚴(yán)格保證磚砌體材料的強(qiáng)度質(zhì)量，不得出現(xiàn)預(yù)留洞口位置不準(zhǔn)確，更不能出現(xiàn)干磚上墻和半磚的集中使用等等。
5.6 樓地面工程
對(duì)水泥地面管理要點(diǎn)，要嚴(yán)格控制沙石材料的粒徑和含泥量，杜絕不合規(guī)定的建筑地材，嚴(yán)格控制配合比，及時(shí)做好養(yǎng)護(hù)工作，防止地面出現(xiàn)空鼓起沙。
5.7 電安工程
著重對(duì)電安材料、設(shè)備、器件質(zhì)量檢查，電表箱，開(kāi)關(guān)箱，室內(nèi)照明回路，室內(nèi)插座回路，開(kāi)關(guān)、插座的數(shù)量、位置、接線檢查，室內(nèi)等電位端子箱檢查，電視、電話、信息插座等檢查。
5.8 水暖工程
重點(diǎn)抓好管道穿墻或樓板處防水，管道壓水試驗(yàn)、灌水試驗(yàn)，管材管件質(zhì)量檢驗(yàn)，閥門(mén)強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)，消防栓試射試驗(yàn)，排水管隱蔽前的灌水試驗(yàn)，室外排水管道坡度檢查，排水立管、水平干管的通球試驗(yàn)，衛(wèi)生間污水管末端堵頭設(shè)置，廁所、衛(wèi)生間排水預(yù)留管口位置，地漏位置、高度和通惕性，廁所衛(wèi)生間立管出地面高度，散熱器單體試壓，供熱管道供、回水溫度與壓力檢測(cè)，采暖管安裝坡度等等。
5 結(jié)束語(yǔ)
隨著工程建設(shè)的不斷進(jìn)行，建筑工程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作被提上了重要的位置，因此做為監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理的力度，要不斷的提高監(jiān)理工作的水平，不斷的提高監(jiān)理質(zhì)量管理，從而確保建筑工程質(zhì)量的有效控制，保證建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]浙江省建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì).建設(shè)監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)與監(jiān)理員實(shí)務(wù)[M].浙江：浙江大學(xué)出版社，2008，P1～4.
1.1施工監(jiān)理在土建工程施工的過(guò)程中，極易造成能源損耗的主要是材料、施工時(shí)間。比如說(shuō)，在施工過(guò)程中，許多的土建工程現(xiàn)場(chǎng)物質(zhì)沒(méi)有設(shè)置限額領(lǐng)料，很多工人想用就拿，這也造成了很大的浪費(fèi)。再有就是物資計(jì)劃不準(zhǔn)，其進(jìn)入施工場(chǎng)地的時(shí)間較隨意，使得物資出現(xiàn)用不了的情況。另外，模板拆除隨意堆放造成的模板損壞，達(dá)不到再次使用的規(guī)定，職能丟棄；施工監(jiān)管不到位，需要再次返工，不光浪費(fèi)了材料，還增加了材料成本等這些問(wèn)題，都屬于節(jié)能土建工程監(jiān)理的重中之重。
1.2選擇低耗能的設(shè)備在土建工程施工建設(shè)中，不光需要技術(shù)支持，還需要設(shè)備的支持，所以，其選擇節(jié)能設(shè)備也是節(jié)能土建工程監(jiān)理中較為重要的一部分。土建工程施工建設(shè)所用設(shè)備中，能耗較大的是照明設(shè)備、取暖設(shè)備以及降溫設(shè)備，其中取暖設(shè)備和降溫設(shè)備主要表現(xiàn)在空調(diào)的使用上。另外，在監(jiān)理過(guò)程中，設(shè)備的選擇也要注意其規(guī)模的合理，系統(tǒng)功率的大小要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇，以正好滿足實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)。目前，許多的土建工程在監(jiān)理中開(kāi)始使用建筑能源管理自動(dòng)化系統(tǒng)，這是以節(jié)能和能源的有效利用為目標(biāo)來(lái)控制建筑設(shè)備運(yùn)行的系統(tǒng)，能夠有效的降低設(shè)備能源損耗。
1.3新能源的利用在土建工程施工建設(shè)中，要善于利用新能源。在土建工程施工建設(shè)之前，其設(shè)計(jì)的能源應(yīng)用要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人的檢驗(yàn)，保證其設(shè)計(jì)的能源利用是合理且安全的。在工程建設(shè)中，可以重點(diǎn)推廣太陽(yáng)能、淺層地能、生物質(zhì)能以及其他能源利用技術(shù)，比如說(shuō)在墻體、屋面、樓面、建筑門(mén)窗、建筑幕墻等實(shí)用保溫隔熱技術(shù)、建筑遮陽(yáng)技術(shù)，利用太陽(yáng)能進(jìn)行墻體取暖設(shè)計(jì)等。
2.節(jié)能土建工程監(jiān)理的控制方法
節(jié)能土建工程節(jié)主要是要規(guī)避并降低建筑能耗，其具體控制方法主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
2.1使土建工程監(jiān)理規(guī)范化節(jié)能土建工程監(jiān)理的控制首先要落實(shí)其相關(guān)的法律法規(guī)，保證其工程的建設(shè)有一個(gè)優(yōu)良的法律氛圍；其次是在選擇監(jiān)理單位上，要選擇信譽(yù)好且管理能力強(qiáng)的單位，另外，監(jiān)理方不能同時(shí)擔(dān)任監(jiān)理和施工兩個(gè)任務(wù)；最后是要審查其竣工的質(zhì)量，加強(qiáng)其工程項(xiàng)目竣工的備案制度，有一部分掛靠或轉(zhuǎn)包的工程以及工程監(jiān)理應(yīng)該招標(biāo)而沒(méi)有進(jìn)行招標(biāo)的工程，一定要更加嚴(yán)格的審查，不對(duì)其進(jìn)行備案工作。
2.2材料的控制在節(jié)能土建工程監(jiān)理材料控制中，主要是在節(jié)能保溫隔熱材料方面的控制。節(jié)能保溫的材料按照材料成分可分為有機(jī)隔熱保溫材料、無(wú)機(jī)隔熱保溫材料以及金屬類(lèi)隔熱保溫材料；按照材料形狀可分為松散隔熱保溫材料、板狀隔熱保溫材料以及整體隔熱保溫材料。不同的保溫材料具有不同的特點(diǎn)，比如說(shuō)無(wú)機(jī)隔熱保溫材料具有安全、防火、使用壽命長(zhǎng)且施工簡(jiǎn)便的特點(diǎn)。沒(méi)有絕對(duì)優(yōu)質(zhì)的材料，也沒(méi)有絕對(duì)劣質(zhì)的材料，要根據(jù)不同的情況進(jìn)行選擇和利用。在節(jié)能保溫隔熱材料商，其新型保溫材料的使用也需要加以審查，嚴(yán)格控制。主要從三個(gè)方面來(lái)控制：一是要控制好工程施工中節(jié)能保溫隔熱材料的各項(xiàng)性能參數(shù)，比如密度、規(guī)格、強(qiáng)度等參數(shù)，要按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核；二是在控制好各項(xiàng)性能參數(shù)的基礎(chǔ)上，要對(duì)其施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)采取措施解決，切忌把問(wèn)題帶到施工中去；三是依照工程驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建工程中墻體基層進(jìn)行驗(yàn)收，查看其砌筑之間的縫隙銜接是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，在確認(rèn)其驗(yàn)收結(jié)果合格后，才能將材料使用到其他墻面的施工中去。
2.3建筑施工過(guò)程的控制土建工程監(jiān)理中施工過(guò)程的控制包括了施工準(zhǔn)備和施工階段的控制。主要從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行：（1）對(duì)其相關(guān)的監(jiān)理人員要加強(qiáng)監(jiān)理工作內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，使其徹底了解監(jiān)理工作，從而提升他們?cè)诒O(jiān)理過(guò)程中對(duì)突發(fā)事件的處理能力。（2）對(duì)土建工程施工前的設(shè)計(jì)進(jìn)行仔細(xì)檢查，確認(rèn)其中包含了有關(guān)節(jié)能的內(nèi)容，并且確認(rèn)設(shè)計(jì)得到有關(guān)部門(mén)的認(rèn)可。（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)能意識(shí)，積極宣傳國(guó)家相關(guān)的土建節(jié)能政策和標(biāo)準(zhǔn)，使得節(jié)能意識(shí)深入人心。（4）節(jié)能監(jiān)理的細(xì)則的編制要符合其項(xiàng)目的實(shí)際情況，不能與國(guó)家相關(guān)的額法律法規(guī)相沖突，而且要具有一定科學(xué)性，其中要包括了監(jiān)理流程、監(jiān)理目標(biāo)、控制要點(diǎn)以及監(jiān)理方法等。（5）嚴(yán)格審查施工單位資質(zhì)和土建工程承包單位的施工方案，這樣才能保證土建工程的質(zhì)量與安全。（6）在土建工程施工過(guò)程中，所采取的節(jié)能新技術(shù)、新材料要有相關(guān)的額合格證明材料，且要反復(fù)進(jìn)行檢查后方可投入使用。
3.結(jié)束語(yǔ)
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，決定了施工的質(zhì)量與工程的造價(jià)，并與現(xiàn)場(chǎng)的材料、人員安全有著直接的聯(lián)系，關(guān)系著工程能否如期完成。對(duì)于建筑單位、監(jiān)理單位和施工單位來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都是非常重要的，是工程項(xiàng)目管理的核心。
【關(guān)鍵詞】土建工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理
中圖分類(lèi)號(hào)： TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
1、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工人直接從事施工活動(dòng)的場(chǎng)所，施工進(jìn)度的快慢、工程質(zhì)量的優(yōu)劣以及成本的高低和能否取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，都與施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平密不可分。實(shí)踐表明，企業(yè)越是重視和加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，就越能提高企業(yè)的管理水平和技術(shù)水平，同時(shí)也越能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
尤其由于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)高空露天作業(yè)多，多工種立體交叉聯(lián)合作業(yè)等特點(diǎn)，必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，才能有效地降低事故發(fā)生率。另外，有效改善施工現(xiàn)場(chǎng)的人、物、場(chǎng)所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工現(xiàn)場(chǎng)的無(wú)用功，降低施工材料的消耗，可以為施工企業(yè)增收節(jié)支。
2、土建施工中存在的主要問(wèn)題
2.1、建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)
因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程管理中的重要部分，很多對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生重要影響的問(wèn)題都是在施工現(xiàn)場(chǎng)形成的，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是非常必要的。在土建工程施工過(guò)程中，很多施工企業(yè)認(rèn)為工程的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，所以加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理。但是只重視質(zhì)量管理，而對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中其他的方面沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，很容易造成施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂局面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的有效進(jìn)行產(chǎn)生很大的影響。建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員受到管理體制的影響，存在著一部分建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員綜合素質(zhì)偏低以及技術(shù)素養(yǎng)偏低等方面的情況；某些管理人員即使有良好的技術(shù)素養(yǎng)，但是缺乏對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的綜合性管理、工程進(jìn)度以及工程成本等方面的控制能力，不能夠很好地對(duì)建筑工程造價(jià)加以控制。對(duì)此，建筑工程施工的質(zhì)量控制就受到了建筑工程項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問(wèn)題的制約與限制。
2.2、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在問(wèn)題
在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)，由于各種因素的影響，很容易發(fā)生各種安全事故，在目前土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理中主要存在的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：第一，施工技術(shù)操作不規(guī)范。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)由于很多施工人員的技術(shù)水平相對(duì)較低，文化素質(zhì)不高，在施工中往往按照自己的慣有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，不遵守嚴(yán)格的施工規(guī)范，例如在腳手架的搭設(shè)中沒(méi)有按照規(guī)范進(jìn)行，造成腳手架的承重能力降低，引發(fā)安全事故，對(duì)人員生命安全產(chǎn)生影響。第二，在土建工程施工中沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)方案的設(shè)計(jì)中都存在一定的缺陷，對(duì)施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識(shí)缺乏。在建筑土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過(guò)程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒(méi)有采用有效的管理措施，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患叢生。
2.3、質(zhì)量管理存在問(wèn)題
由于現(xiàn)場(chǎng)施工中的操作工序較多，而且作業(yè)面積較大，很難對(duì)所有方面都進(jìn)行有效的管理。在施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理往往是建筑工程管理人員對(duì)一些比較重要的地方進(jìn)行抽查，這樣容易導(dǎo)致另外一些質(zhì)量問(wèn)題漏檢現(xiàn)象的發(fā)生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質(zhì)量達(dá)到百分之百的標(biāo)準(zhǔn)是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質(zhì)量管理人員的素質(zhì)問(wèn)題，對(duì)施工中的質(zhì)量不重視，不按照規(guī)范的施工車(chē)工序進(jìn)行施工，而質(zhì)量管理人員也不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，造成土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中很多隱形質(zhì)量問(wèn)題的存在。
2.4、建筑土建工程成本管理問(wèn)題
在建筑土建工程中主要的成本構(gòu)成是材料費(fèi)用，占整個(gè)工程造價(jià)的三分之二。所以要有效控制工程的造價(jià)就需要降低工程材料費(fèi)用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業(yè)對(duì)材料管理不重視。在材料的采購(gòu)過(guò)程中，往往對(duì)所使用材料的多少、型號(hào)等沒(méi)有明確的概念，在材料的進(jìn)場(chǎng)中不能很好的根據(jù)工程的施工進(jìn)度進(jìn)行，在材料現(xiàn)場(chǎng)保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費(fèi)，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
3、提高土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的對(duì)策
3.1、建立完整的組織管理機(jī)構(gòu)
建立高質(zhì)量土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式，即按照標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的思想和科學(xué)化的管理要求，建立科學(xué)合理的完整的質(zhì)量管理體系以及一整套嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度和切實(shí)可行的管理程序，實(shí)現(xiàn)土建施工現(xiàn)場(chǎng)分工合理、協(xié)作到位，最大限度的滿足工程設(shè)計(jì)要求和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益。
3.2、編制科學(xué)的施工方案
施工組織方案是指導(dǎo)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工全過(guò)程的技術(shù)文件，其內(nèi)容因工程的性質(zhì)、規(guī)模、復(fù)雜程度及自然經(jīng)濟(jì)條件等的差異而不同。一份好的施工設(shè)計(jì)方案能夠?qū)⑷肆Α⑽锪Α⒇?cái)力合理搭配和利用。因此，施工前應(yīng)組織技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、施工單位和部門(mén)、材料準(zhǔn)備部門(mén)、施工人員等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況共同研究和編制施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)反復(fù)斟酌、優(yōu)化和論證，形成施工實(shí)施方案，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施。
3.3、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理
對(duì)那些參與到土建施工中的工作人員，需要根據(jù)具體行為方面的因素來(lái)開(kāi)展全面的管理，這是進(jìn)行土建現(xiàn)場(chǎng)管理的中心。具體來(lái)說(shuō)，做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理，需要從以下兩個(gè)方面出發(fā):一方面，做好新員工的崗前培訓(xùn)工作。針對(duì)那些剛參與到土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的員工，開(kāi)展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，再組織相關(guān)的考核，在新員工在取得資格證書(shū)之后，才能獲得上崗資格。另一方面，在實(shí)施土建施工的整個(gè)過(guò)程中，和施工人員展開(kāi)全面有效溝通。一般情況下，土建施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境是處于開(kāi)放狀態(tài)，因此，項(xiàng)目承擔(dān)對(duì)外協(xié)調(diào)與溝通方面的任務(wù)。在開(kāi)展土建施工的整個(gè)過(guò)程中，施工項(xiàng)目是臨時(shí)性質(zhì)的組織，因此，對(duì)土建施工人員開(kāi)展全面的溝通與協(xié)調(diào)，并且在實(shí)施土建項(xiàng)目中，需要進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)。
3.4、土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理
確保土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全服務(wù)保障，對(duì)土建施工企業(yè)來(lái)講是非常重要的工作。對(duì)土建項(xiàng)目施工企業(yè)來(lái)講，安全生產(chǎn)處于重要地，然而，因?yàn)橥两?xiàng)目產(chǎn)品自身就容易受到外部環(huán)境因素影響、生產(chǎn)周期相對(duì)較長(zhǎng)、干擾因素多，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理涉及到各個(gè)施工人員、各個(gè)施工層次，有一定的難度。這就要求做好土建施工項(xiàng)目過(guò)程中的安全和施工之間的關(guān)系，強(qiáng)化對(duì)土建項(xiàng)目施工中不安全隱患排除力度，抓好重點(diǎn)，選擇好時(shí)機(jī)，切實(shí)消除在生產(chǎn)中出現(xiàn)的一些安全隱患。此外，在進(jìn)行土建施工現(xiàn)場(chǎng)還應(yīng)該確立安全意識(shí)，積極動(dòng)員和土建項(xiàng)目相關(guān)的單位與人員參與進(jìn)來(lái)，確保土建施工順利進(jìn)行。
3.5、加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基石。為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量，首先要在施工前對(duì)測(cè)量進(jìn)行控制，防止在對(duì)建筑物測(cè)量的時(shí)候產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的誤差，導(dǎo)致施工質(zhì)量的偏差，同時(shí)，在施工的過(guò)程中也要隨時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)督，防止施工中出現(xiàn)的測(cè)量偏差，影響施工的進(jìn)行。監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)測(cè)量偏差后要及時(shí)停止施工，在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行處理后才能繼續(xù)開(kāi)工。其次，要監(jiān)理人員通過(guò)書(shū)面的形勢(shì)來(lái)確定施工單位所應(yīng)完成的是概念股任務(wù)，并且指出施工單位存在的具體問(wèn)題，并明確施工單位的責(zé)任。最后，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制，即監(jiān)理人員駐扎在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全稱進(jìn)行監(jiān)控，觀察施工中的材料、質(zhì)量的變化，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患的時(shí)候即使進(jìn)行排除，并及時(shí)通報(bào)上級(jí)人員。
4、土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理方法
4.1、建設(shè)單位方面的管理方法
建設(shè)單位對(duì)土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要從對(duì)材料和設(shè)備的選擇、對(duì)監(jiān)理單位的選擇、對(duì)施工單位的選擇著手。在選擇監(jiān)理單位和施工單位的時(shí)候，要首先對(duì)其資質(zhì)進(jìn)行了解，最好選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的、擁有成功案例的單位，并注重該單位在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)，選擇具有責(zé)任心、專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富的監(jiān)理單位和施工單位。在選擇材料和機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，要嚴(yán)格對(duì)材料和機(jī)械設(shè)備的合格證、生產(chǎn)公司資質(zhì)進(jìn)行審查，堅(jiān)決避免假冒偽劣產(chǎn)品出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)，給施工帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題。同時(shí)，在施工的過(guò)程中，建設(shè)單位要給施工單位規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)的制度，確保施工單位按照約定來(lái)對(duì)施工的人員、物料、資源進(jìn)行使用。
4.2、監(jiān)理單位方面的管理方法
監(jiān)理單位對(duì)土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理主要表現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的控制上。首先，在施工開(kāi)展之前，監(jiān)理單位就要對(duì)施工圖紙進(jìn)行審查，確定施工的規(guī)模、周期，并且監(jiān)督技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。其次，在施工過(guò)程中，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位是否按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，并且在施工的時(shí)候是否按照要求對(duì)施工材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行使用。最后，監(jiān)理單位要在每期工程完工之后進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候要及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改，有質(zhì)量問(wèn)題的時(shí)候堅(jiān)決不能開(kāi)工，確保完工的工程項(xiàng)目的質(zhì)量。并且，監(jiān)理單位要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行排除，定期或不定期的進(jìn)行安全隱患的檢查，出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改。
4.3、施工單位方面的管理方法
施工單位在土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是關(guān)鍵的、決定性的，因此施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是確保工程按時(shí)完工、建筑物質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全的重要環(huán)節(jié)。施工單位首先要根據(jù)建設(shè)單位的要求合理的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備進(jìn)行使用，不能出現(xiàn)濫用材料的現(xiàn)象，也要最大限度的保護(hù)機(jī)械設(shè)備，防止由于操作不當(dāng)造成的損耗。同時(shí)，施工單位要增設(shè)安全防護(hù)工具來(lái)確保施工中的人員安全，例如加設(shè)防護(hù)欄、為工人配置安全帽等。在一些地下施工或者夜間作業(yè)的時(shí)候要增強(qiáng)對(duì)光線的引入，加大對(duì)照明的投入，防止由于光線不足造成的施工失誤導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生。同時(shí)，應(yīng)對(duì)施工中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的檢修，防止由于機(jī)械設(shè)備的故障或者操作失誤導(dǎo)致的漏水、漏電現(xiàn)象，威脅施工人員的安全。最后，在施工的過(guò)程中，施工單位要注重施工周期與施工成本的關(guān)系，盡量在最短的時(shí)間內(nèi)完成質(zhì)量最高的工程，確保建筑物能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行使用，并且保證建筑物的質(zhì)量。
【結(jié)語(yǔ)】
總之，土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)提升土建工程的施工質(zhì)量具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，必須采取確立質(zhì)量第一的理念，做好土建施工現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作，抓好質(zhì)量管理與材料管理，確保土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理等措施，提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
【參考文獻(xiàn)】
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[2]李茵.提高土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有益探索[J].中國(guó)科技投資,2012,24:161.
【關(guān)鍵詞】：土建工程；施工進(jìn)度；影響因素；控制措施
中圖分類(lèi)號(hào)： TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
引言
土建工程施工項(xiàng)目管理中，質(zhì)量管理、造價(jià)管理以及進(jìn)度管理是最基本的內(nèi)容，而土建工程項(xiàng)目進(jìn)度管理又是一項(xiàng)綜合性的指標(biāo)，它可以較為全面的反映工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況。施工進(jìn)度控制是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)過(guò)程，它需要結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行控制，是對(duì)工程施工進(jìn)度計(jì)劃糾偏、檢查以及實(shí)施等活動(dòng)的總稱。因而可以說(shuō)，建筑工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制是整個(gè)項(xiàng)目管理的靈魂，有必要對(duì)施工進(jìn)度控制的措施進(jìn)行探討。
一、影響土建工程施工進(jìn)度的因素分析
1.勘查設(shè)計(jì)的因素
土建施工過(guò)程中，以下原因都有可能對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生影響：勘察資料不正確，特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏；設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng)，設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤；設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套，或出現(xiàn)重大差錯(cuò)；為項(xiàng)目設(shè)計(jì)配置的設(shè)計(jì)人員不合理，各專(zhuān)業(yè)之間缺乏協(xié)調(diào)配合，致使各專(zhuān)業(yè)之間出現(xiàn)設(shè)計(jì)矛盾；設(shè)計(jì)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)差、設(shè)計(jì)內(nèi)容不足，設(shè)計(jì)深度不夠；設(shè)計(jì)單位管理機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員調(diào)整，不能按要求及時(shí)解決在施工過(guò)程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，
2.材料設(shè)備因素
土建工程施工單位所采購(gòu)的材料是否符合建筑工程項(xiàng)目的施工需求以及工程施工過(guò)程中能否為施工單位及時(shí)提供充足的建筑施工材料都會(huì)對(duì)工程施工進(jìn)度帶來(lái)影響。同時(shí)機(jī)械設(shè)備也是關(guān)系到整個(gè)工程施工進(jìn)度的重要因素之一，先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，合理的運(yùn)用可以提高施工的速度，縮短工程周期，而設(shè)備配置不當(dāng)，選擇設(shè)備的型號(hào)發(fā)生問(wèn)題，都會(huì)嚴(yán)重影響整體工程進(jìn)度。
3.監(jiān)理質(zhì)量較低
監(jiān)理缺乏公正客觀性，監(jiān)理的不力使得監(jiān)理部門(mén)難以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有問(wèn)題難以得到解決，并進(jìn)一步使得工期在無(wú)形中被延誤。在實(shí)際土建工程施工過(guò)程中，建設(shè)單位與施工單位關(guān)系密切，工程監(jiān)理只是一種表面形式；某些監(jiān)理人員為了經(jīng)濟(jì)利益，與建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位存在利害關(guān)系。因此，這就使得監(jiān)理單位的監(jiān)理工作缺乏客觀性和公正性，對(duì)工程的進(jìn)度難以保證。
4.施工人員對(duì)工程施工進(jìn)度的影響及控制
首先，土建工程管理人員素質(zhì)偏低，缺乏一定的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和質(zhì)量管理才能，其決策難以符合工程具體的進(jìn)度情況，在工程整體的進(jìn)度設(shè)計(jì)沒(méi)有能夠做到全盤(pán)的深刻理解，因而，在施工過(guò)程中，面對(duì)一些突發(fā)的事故難以做出有效的處理，耽誤了工時(shí)。其次，主要體現(xiàn)在我國(guó)的勞動(dòng)力整體素質(zhì)偏低，受到專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的技術(shù)人員較少，缺乏高端技術(shù)施工人才，使得在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作時(shí)不熟悉，或者是誤操作，造成了很多的返工現(xiàn)象。
二、關(guān)于土建工程控制進(jìn)度的幾點(diǎn)措施分析
1.制定科學(xué)合理的土建工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃
土建工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制需要依據(jù)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度目標(biāo)來(lái)制定施工方案，施工方案執(zhí)行期間結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)度對(duì)計(jì)劃進(jìn)行糾偏和控制，以求工程進(jìn)度與預(yù)期目標(biāo)相符。具體的說(shuō)就是在工程項(xiàng)目實(shí)施期間做好以下工作：首先應(yīng)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃及預(yù)期目標(biāo)的制定；其次，依照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，并將工程實(shí)際進(jìn)展情況與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來(lái)糾正偏差；最后，需要對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，包括分包單位與總包單位、土建施工單位與安裝單位之間的進(jìn)度上的搭接，空間與時(shí)間上的協(xié)調(diào)等。
2.做好土建工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作
在土建工程項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前應(yīng)當(dāng)做好施工前期的準(zhǔn)備工作，主要有施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、組織結(jié)構(gòu)建立、工作分解、物資儲(chǔ)備以及人員準(zhǔn)備等，這些前期準(zhǔn)備工作對(duì)于施工進(jìn)度計(jì)劃的順利執(zhí)行有著十分重要的作用。但有的工程項(xiàng)目卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到開(kāi)工準(zhǔn)備的重要性，為了能夠使工程盡快完工，簽訂工程項(xiàng)目施工合同以后，在未做好開(kāi)工準(zhǔn)備工作前就盲目的開(kāi)工建設(shè)；從眼前看的確節(jié)省了工程施工時(shí)間，但后期的效果卻總是事與愿違。因開(kāi)工前準(zhǔn)備工作不足，經(jīng)常導(dǎo)致缺少施工材料、設(shè)備以及人員配備不足等情況發(fā)生，有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)環(huán)節(jié)沒(méi)有管理人員協(xié)調(diào)、相互之間推卸責(zé)任等情況，這就會(huì)在一定程度上延誤工程項(xiàng)目施工工期。若在開(kāi)工建設(shè)前重視準(zhǔn)備工作，就能夠在很大程度上避免類(lèi)似情況的發(fā)生，進(jìn)而保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃得以順利執(zhí)行。
3.提高土建工程施工人員的綜合素質(zhì)
施工人員的綜合素質(zhì)是工程施工進(jìn)度控制中的重要影響因素，因此，要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)施工人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)各種機(jī)械設(shè)備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規(guī)范化。同時(shí)，為了保證關(guān)鍵工種、特殊工程施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)水平能夠滿足工程的需要，對(duì)他們嚴(yán)格實(shí)行上崗考核制度并定期檢查。沒(méi)有國(guó)家和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的相應(yīng)上崗證者嚴(yán)禁上崗。以高素質(zhì)的技術(shù)工人保證施工進(jìn)度的控制。
4.加強(qiáng)對(duì)材料設(shè)備的控制
首先，要結(jié)合土建工程施工方案，對(duì)建筑工程施工所需要的材料規(guī)格，種類(lèi)，型號(hào)，數(shù)量等做出嚴(yán)格的統(tǒng)計(jì)，并選擇優(yōu)質(zhì)的供貨商。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)的采購(gòu)人員，加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)單的審核識(shí)別，保證材料的供應(yīng)不會(huì)耽誤工期。其次，要嚴(yán)格材料的堆放，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)的順序做出科學(xué)合理的安排，要加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的驗(yàn)收，可以實(shí)施抽樣檢測(cè)，確保所有的建筑工程材料質(zhì)量都符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并加強(qiáng)規(guī)范管理。最后，要建立健全規(guī)范的材料領(lǐng)用制度。登記到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，按照施工進(jìn)度，結(jié)合材料出庫(kù)單進(jìn)行發(fā)放，加強(qiáng)對(duì)材料使用過(guò)程的監(jiān)督，避免浪費(fèi)，嚴(yán)格按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行材料下料。同時(shí)，跟據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇合理型號(hào)的工程機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)工程施工的機(jī)械化，提高工程施工效率，縮短工程的施工周期。
5.做好安全管理控制，保證工程進(jìn)度
在土建工程施工中，施工單位獲得中標(biāo)之后，要堅(jiān)持多級(jí)安全控制，多層次的安全負(fù)責(zé)原則，加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的安全管理。首先，要建立健全施工過(guò)程的安全管理體制。設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理職位，堅(jiān)持項(xiàng)目經(jīng)理的第一責(zé)任，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行安全自檢，同時(shí)，要建立起施工的相關(guān)工程試驗(yàn)基地，建立健全各種資料的管理體制，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的施工資料整理人員，并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作分工，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)的工序質(zhì)量檢測(cè)記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴(yán)格各種文件的存檔管理，為各種安全管理措施的出臺(tái)提供決策依據(jù)。
結(jié)束語(yǔ)
土建工程施工進(jìn)度受外部的自然環(huán)境影響，同時(shí)受內(nèi)在的建筑施工設(shè)備、施工人員、施工方法、施工材料等多種因素的影響，由此使得土建工程施工進(jìn)度管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，土建工程施工進(jìn)度管理工作對(duì)各種不確定的自然環(huán)境因素要進(jìn)行提前預(yù)防，采取有效措施轉(zhuǎn)嫁務(wù)工風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)各種可控的內(nèi)在因素要加強(qiáng)預(yù)防和控制，加強(qiáng)對(duì)各種影響因素的有效調(diào)節(jié)與控制，盡量避免因內(nèi)在的人為原因所導(dǎo)致的施工進(jìn)度延誤問(wèn)題出現(xiàn)。相信通過(guò)有效地預(yù)防與控制、完善的管理以及科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)一定可以確保土建工程項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)得以完成。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：土建工程；質(zhì)量；控制；措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
土建工程質(zhì)量是建筑業(yè)發(fā)展中極為核心的問(wèn)題，在土建工程施工過(guò)程中，會(huì)受到各種因素的影響，做好土建工程質(zhì)量的控制對(duì)于提高建筑企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)安全有著極為重要的意義。土建工程的施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性的工程，在土建工程施工的過(guò)程中要積極堅(jiān)持科學(xué)的管理手段、以土建工程質(zhì)量管理為基礎(chǔ)做好對(duì)于土建工程質(zhì)量的控制，確保土建工程的施工質(zhì)量。
1.土建工程質(zhì)量管理常見(jiàn)問(wèn)題分析
土建工程的質(zhì)量會(huì)受到各種因素的影響：
（1）材料管理混亂，在土建工程的施工過(guò)程中，材料是土建工程質(zhì)量的基礎(chǔ)也是關(guān)鍵一環(huán)，但是在土建工程的施工過(guò)程中，一些施工單位為了追求不當(dāng)利益，使用存在問(wèn)題的建筑材料應(yīng)用與土建工程的施工過(guò)程中，致使土建工程質(zhì)量存在極大的安全隱患。此外，在土建工程的施工過(guò)程中，一些施工單位對(duì)于建筑材料的管理較為混亂，使得土建工程施工中濫用、浪費(fèi)現(xiàn)象極為嚴(yán)重，致使土建工程的成本激增，為土建工程的質(zhì)量管理帶來(lái)了極大的困難。做好土建工程建材的有序管理是確保土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)也是要點(diǎn)，沒(méi)有合理高效的土建工程建材管理則無(wú)法實(shí)現(xiàn)土建工程的高效、保質(zhì)保量的施工。
（2）土建工程施工中各工種之間缺乏有效、合理的協(xié)調(diào)。土建工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性極強(qiáng)的系統(tǒng)性的工程，土建工程施工質(zhì)量涉及到工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工以及工程項(xiàng)目的驗(yàn)收等的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)不到位都會(huì)對(duì)土建工程的施工質(zhì)量造成極大的影響。此外，土建工程施工中存在著各專(zhuān)業(yè)之間的互動(dòng)交叉，如：土建、給排水、電氣預(yù)埋等各專(zhuān)業(yè)在施工過(guò)程中需要相互協(xié)調(diào)配合，如配合不到位將會(huì)對(duì)土建工程施工質(zhì)量造成極大的安全隱患。
（3）土建工程施工前的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備不充分，土建工程施工質(zhì)量與土建工程施工前的準(zhǔn)備工作密切相關(guān)，土建工程施工前的準(zhǔn)備工作涉及到土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)討論、土建工程項(xiàng)目地的詳細(xì)勘測(cè)、以及土建工程項(xiàng)目隊(duì)伍的組建及土建工程施工中所需要的各種設(shè)備的管理等。土建工程施工前的準(zhǔn)備工作與土建工程施工質(zhì)量密切相關(guān)，需要在土建工程施工中對(duì)土建工程施工前的準(zhǔn)備工作引起足夠的重視，確保土建工程施工質(zhì)量。
（4）土建工程施工技術(shù)不到位，土建工程施工技術(shù)是土建工程施工質(zhì)量的重要保證，在土建工程的施工過(guò)程中常常會(huì)存在由于土建工程施工技術(shù)不到位所導(dǎo)致的技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定的問(wèn)題，此外，土建工程施工時(shí)材料存在問(wèn)題也會(huì)導(dǎo)致土建工程施工質(zhì)量存在技術(shù)指標(biāo)不穩(wěn)定的缺陷。為確保土建工程的施工質(zhì)量需要加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工技術(shù)的管理，確保土建工程施工質(zhì)量。
2.確保土建工程施工質(zhì)量的相關(guān)措施
2.1 加強(qiáng)土建工程施工前的準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
在土建工程施工前，應(yīng)當(dāng)做好土建工程施工的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，做好對(duì)于土建工程項(xiàng)目地點(diǎn)的勘測(cè)與土建工程項(xiàng)目的技術(shù)交接，對(duì)于土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)需要進(jìn)行討論論證，對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)中所存在問(wèn)題要及時(shí)溝通解決，此外，在土建工程項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備階段，要加強(qiáng)對(duì)于管理的建設(shè)、人員的組建和各種物資的調(diào)配，為土建工程施工打下良好的基礎(chǔ)，確保土建工程施工質(zhì)量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，確保施工發(fā)包的合理性與可靠性。
2.2 加強(qiáng)對(duì)于土建工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制
土建工程設(shè)計(jì)合理與否對(duì)于土建工程施工質(zhì)量有著極為重要的影響，一些不合理的土建工程設(shè)計(jì)設(shè)置會(huì)危及到土建工程的結(jié)構(gòu)安全。因此，需要加強(qiáng)對(duì)于土建工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的控制，在土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位完成了對(duì)于土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)后，需要組織甲方、施工方、設(shè)計(jì)方以及相關(guān)專(zhuān)家共同對(duì)土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)進(jìn)行討論論證，并加強(qiáng)監(jiān)理在土建工程施工質(zhì)量中的重要作用，使得監(jiān)理公司從方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行全面地檢查，確保工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖的可靠性，此外，應(yīng)當(dāng)做好土建工程設(shè)計(jì)的技術(shù)交底，對(duì)土建工程結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核，對(duì)于檢查出的問(wèn)題與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通解決。
2.3 加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工工藝的控制
在土建工程施工的過(guò)程中需要加強(qiáng)對(duì)于工程項(xiàng)目的監(jiān)督，從施工管理入手、加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工中的施工工藝的完善與技術(shù)的控制，嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行執(zhí)行，建立健全土建工程施工質(zhì)量監(jiān)督管理體系，通過(guò)合理的管理體系完善對(duì)于土建工程項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督管理。此外，在土建工程施工質(zhì)量的控制過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工進(jìn)度規(guī)劃的審核，制定合理的土建工程施工及設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備等物資供應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃，并積極做好土建工程施工的資金安排和各項(xiàng)物資的轉(zhuǎn)運(yùn)等，加強(qiáng)對(duì)于土建工程施工進(jìn)度信息的溝通、協(xié)調(diào)，此外，在土建工程施工圖紙的審核和施工變更管理中應(yīng)當(dāng)建立健全合理的管理制度，加強(qiáng)對(duì)于土建工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的交底和材料的管理，確保施工材料的質(zhì)量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程項(xiàng)目施工中的使用，確保土建工程施工質(zhì)量。對(duì)于施工中的變更問(wèn)題，要做好與設(shè)計(jì)單位的溝通，加強(qiáng)對(duì)于變更的管理，避免隨意變更，從而造成施工成本的增加和工程質(zhì)量安全隱患。此外，在土建工程施工過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的抽檢。
2.4 做好土建工程施工中各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制
在深基坑挖掘環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)做好基坑挖掘范圍的劃定，并選取一定的距離作為基坑土方的堆放點(diǎn)，避免影響后續(xù)施工。在挖掘進(jìn)行到一定的深度時(shí)應(yīng)當(dāng)避免重型車(chē)輛的靠近以免造成塌方，在基坑挖掘時(shí)采用嚴(yán)格的分段、分層挖掘方式，并在基坑挖掘時(shí)做好支護(hù)工作以確保施工的安全。在鋼筋加工綁扎環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋼筋的下料加工，在鋼筋綁扎的工程中應(yīng)當(dāng)按照設(shè)計(jì)圖紙留有足夠的混凝土保護(hù)層，在模板上劃線標(biāo)明鋼筋高程和范圍及預(yù)埋件的位置，對(duì)于鋼筋交叉點(diǎn)要綁扎牢靠，對(duì)于易變形的位置要做好支撐。在水泥混凝土施工的過(guò)程中做好混凝土的配比和攪拌，以使得其配合比能夠滿足要求。對(duì)于水泥混凝土的配合比的選取應(yīng)當(dāng)在經(jīng)過(guò)試驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行選擇。在混凝土澆筑環(huán)節(jié)中，應(yīng)當(dāng)注意澆筑速度，避免其對(duì)綁扎的鋼筋造成沖擊。完成了對(duì)于混凝土的澆筑后需要使用振動(dòng)棒對(duì)混凝土進(jìn)行攪拌直至其中不再有氣泡出現(xiàn)。在混凝土澆筑完成后要注意做好混凝土的養(yǎng)護(hù)避免鋼筋混凝土出現(xiàn)縫隙等缺陷。在混凝土施工中對(duì)于模板拆除后出現(xiàn)的表面缺漿或是小凹槽的情況可以采用潤(rùn)濕表面后使用相同配比的混凝土將表面磨平后壓光即可。此外，應(yīng)當(dāng)注意做好對(duì)于混凝土的后期養(yǎng)護(hù)，使用草席或是塑料膜覆蓋在其上并注意做好澆水。對(duì)于土建砌體施工各種硬蛋該注意設(shè)置合適的伸縮縫，對(duì)于較寬的縫隙可以采用強(qiáng)度等級(jí)較高的砂漿和鋼筋進(jìn)行填縫或是采用塊體嵌補(bǔ)發(fā)進(jìn)行作業(yè)。在房屋防水上應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工人員對(duì)于防水材料的了解，并在土建施工中注意跟進(jìn)設(shè)計(jì)圖紙完成對(duì)于土建工程的防水作業(yè)。
結(jié)語(yǔ)
土建工程施工質(zhì)量是工程項(xiàng)目的核心。本文在分析影響土建工程施工質(zhì)量各影響因素的基礎(chǔ)上對(duì)如何做好土建工程施工質(zhì)量的控制進(jìn)行了分析闡述。
參考文獻(xiàn)
[1]夏良武.談如何控制建筑工程施工質(zhì)量[J].陜西建筑，2007（10）：57-58.
土建工程的監(jiān)理施工可以在一定程度上對(duì)工程全程起到調(diào)節(jié)作用。施工單位為了按時(shí)交付使用，必須嚴(yán)格控制施工工期，在保證施工質(zhì)量與安全的前提下，盡可能地縮短工程的周期，確保工程可以按時(shí)完工。但實(shí)際上，有很多施工單位在施工過(guò)程中由于前期的施工計(jì)劃安排缺乏合理性，在施工過(guò)程中工序缺乏合理性，盲目趕工期，這樣無(wú)形中就降低了工程的質(zhì)量。土建工程的施工監(jiān)理就很好地解決了這一個(gè)問(wèn)題，通過(guò)對(duì)土建工程施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)理，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)在施工計(jì)劃中存在的不合理現(xiàn)象，并可以在第一時(shí)間督促施工單位對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保施工的各環(huán)節(jié)都可以有序進(jìn)行，提高了工作效率，最大程度上地節(jié)約了工程的施工時(shí)間，從而縮短工期，增加土建工程的項(xiàng)目效益。監(jiān)理工作不僅提高了工程的科學(xué)性，更是增加了施工工藝的合理性，同時(shí)也可以降低安全事故的發(fā)生，間接地也就縮短了工程的周期，避免了土建工程施工過(guò)程中很多不必要的浪費(fèi)，節(jié)約了工程造價(jià)，提高了建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，有助于建筑行業(yè)的發(fā)展。
2提高土建工程監(jiān)理施工質(zhì)量的有效措施
2.1對(duì)從事監(jiān)理工作的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)
監(jiān)理工作質(zhì)量的形成離不開(kāi)工作人員的輔助，可以說(shuō)從事監(jiān)理工作的工作人員是保證監(jiān)理工作質(zhì)量提高的重要因素，因此要控制土建工程監(jiān)理施工的質(zhì)量就要對(duì)工作人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。施工監(jiān)理作為土建工程的重要環(huán)節(jié)，工作人員需要具備較強(qiáng)的施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力，同時(shí)更應(yīng)該保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念，保證工程質(zhì)量。同時(shí)監(jiān)理人員應(yīng)該具備較好的預(yù)見(jiàn)能力，對(duì)于事故的發(fā)生，監(jiān)理人員可以及時(shí)給予技術(shù)上的輔助，使技術(shù)可以在施工過(guò)程中得到正確的應(yīng)用。因此，在平日的工作中要定期的對(duì)從事監(jiān)理工作的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.2嚴(yán)格審查工程預(yù)算
工程預(yù)算需要嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)部門(mén)概算、預(yù)算的編制規(guī)定和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，防止任意擴(kuò)大投資規(guī)模和出現(xiàn)漏項(xiàng),從而減少投資缺口。在工程初期的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)監(jiān)理就需要對(duì)項(xiàng)目的工程量、工料機(jī)價(jià)格、費(fèi)用計(jì)取及編制依據(jù)的合法性、時(shí)效性、適用范圍等各方面進(jìn)行審核,對(duì)于設(shè)計(jì)中不合理的地方要確保預(yù)算的合理性，一旦超出預(yù)算，就要對(duì)不合理的地方進(jìn)行原因分析，而后要做出合理的解決對(duì)策，保證預(yù)算的可行性。設(shè)計(jì)監(jiān)理不僅要保證土建工程設(shè)計(jì)的合理性，也要顧及業(yè)主的利益，也就是說(shuō)設(shè)計(jì)監(jiān)理是要在不影響設(shè)計(jì)單位正常工作的情況下，最大限度上的達(dá)到業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)，同時(shí)節(jié)約投資。
2.3結(jié)合科技進(jìn)行管理
土建工程的施工過(guò)程中的質(zhì)量控制不僅與工作人員的自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有關(guān)，更與裝備、信息、檢驗(yàn)和檢測(cè)技術(shù)等有關(guān)。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，土建工程的監(jiān)理施工時(shí)更應(yīng)該結(jié)合科技進(jìn)行工程管理。為了工程質(zhì)量，監(jiān)理施工更應(yīng)該重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。土建工程的監(jiān)理施工需要在符合技術(shù)要求的前提下，利用科技不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)，對(duì)土建工程的施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)密的管理，確保工程質(zhì)量。施工過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格控制，這就加大了土建工程的監(jiān)理施工的難度，但科技的進(jìn)步為土建工程的監(jiān)理施工提供了更為便捷的方式。監(jiān)理施工時(shí)需要注意的是要通過(guò)技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效果評(píng)價(jià),擇優(yōu)選出技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全可行、便于施工的方案,既不能片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)上的可行性,更應(yīng)該結(jié)合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，提高安全系數(shù)，避免因不考慮經(jīng)濟(jì)合理性而造成的投資浪費(fèi)。
2.4增強(qiáng)施工人員的技術(shù)監(jiān)督力度
為了保證土建工程的施工質(zhì)量，監(jiān)理人員需要在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督，特別是對(duì)施工人員的技術(shù)施工問(wèn)題需要進(jìn)行詳細(xì)的觀察，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即按照規(guī)定進(jìn)行合理的整改，確保施工技術(shù)可以不斷提升，這對(duì)于技術(shù)施工人員也是極其有利的。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工中的硬件設(shè)施要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，包括對(duì)一些重要施工材料的合格程度，也要進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)，一旦硬件設(shè)施出現(xiàn)問(wèn)題要立即檢查更換，保證硬件設(shè)施可以達(dá)到工程所需的要求，保證建筑施工能夠在基礎(chǔ)性的建設(shè)條件下進(jìn)行有效的施工，這樣才能夠保證施工質(zhì)量的完整性。施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)人員出現(xiàn)錯(cuò)誤，就極有可能導(dǎo)致施工達(dá)不到應(yīng)有的預(yù)期效果，影響整個(gè)土建工程的順利完成。因此，監(jiān)理人員在發(fā)現(xiàn)有類(lèi)似情況出現(xiàn)時(shí)，要立即督促施工單位進(jìn)行糾正，并且對(duì)施工人員進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)。進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，需要對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，進(jìn)行有效的監(jiān)督，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的公用財(cái)務(wù)可以得到妥善保管，杜絕丟失的情況發(fā)生，使施工企業(yè)可以有效地節(jié)約造價(jià)成本。監(jiān)理人員更應(yīng)該將外來(lái)工作人員與內(nèi)部人員進(jìn)行同等度的監(jiān)管，幫助他們完善自身素質(zhì)存在的問(wèn)題，為企業(yè)內(nèi)部建立良好的管理體系打下基礎(chǔ)。
3結(jié)語(yǔ)
關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理 施工質(zhì)量 作用
中圖分類(lèi)號(hào)：TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言：做好土建工程監(jiān)理工作，能夠有效提高建筑質(zhì)量，并能夠?qū)⒐こ藤|(zhì)量與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益緊密地結(jié)合在一起。因此，廣大施工單位有必要更加重視土建施工監(jiān)理的工作，為施工的各方提供滿意的土建工程。
一、土建監(jiān)理工作的重要性
土建監(jiān)理主要是為了對(duì)工程的投資預(yù)算、建設(shè)周期以及工程質(zhì)量提供合理、科學(xué)的監(jiān)督管理工作。同時(shí)，還要保證建設(shè)工程中的各項(xiàng)施工工作能夠如實(shí)的按照合同要求進(jìn)行相關(guān)工作的建設(shè)。工程的質(zhì)量是一個(gè)建設(shè)工程的核心，也是影響人們生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)效益的一個(gè)重要方面，同時(shí)也關(guān)系到建設(shè)單位本身的利益問(wèn)題。為此，監(jiān)理單位一定要切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督控制，保證建設(shè)工程的整體質(zhì)量。監(jiān)理結(jié)構(gòu)人員的安排與工作崗位的調(diào)整，都要根據(jù)不同的項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行全面考慮，合理安排。監(jiān)理單位要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)于新規(guī)范、新工藝和新標(biāo)準(zhǔn)都要進(jìn)行及時(shí)的傳達(dá)和教育，做好工程質(zhì)量通病處理，建立起一個(gè)高素質(zhì)、高水平的監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
全面監(jiān)督工程質(zhì)量。在土建工程的質(zhì)量監(jiān)理中，需要監(jiān)理做很多的工作，有對(duì)工程建設(shè)的監(jiān)督管理，有對(duì)施工人員的監(jiān)督管理，有對(duì)工程設(shè)計(jì)的監(jiān)督管理，也有對(duì)施工材料的監(jiān)督管理等等。所有的這些監(jiān)督管理，直指一個(gè)目標(biāo)：那就是保證土建工程的施工質(zhì)量。在整個(gè)土建工程建設(shè)的監(jiān)督管理中，要求監(jiān)理以質(zhì)量為中心，以國(guó)家和相應(yīng)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，科學(xué)判斷施工各個(gè)方面的情況，以保證土建工程施工的質(zhì)量合乎要求。
二、土建監(jiān)理在保證實(shí)施質(zhì)量中的作用
1.有效改善關(guān)鍵工段施工質(zhì)量
在土建監(jiān)理工作中，需要對(duì)特殊的地段，采用有針對(duì)性的監(jiān)理方式，以對(duì)相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)督。這樣，能夠在實(shí)施的環(huán)節(jié)改善相應(yīng)的施工質(zhì)量，進(jìn)而提高整個(gè)施工工作的質(zhì)量。
2.能夠有效確保重點(diǎn)工程質(zhì)量
在土建工程的施工中，各種方案是隨著施工情況的不同而發(fā)生變化的，因此要求土建的監(jiān)督工作能夠有效應(yīng)對(duì)，并多各種施工方案進(jìn)行整體性的規(guī)劃。在有效利益的原則下，要遵守原有的原則，監(jiān)督工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：首先，對(duì)土建的關(guān)鍵部位施工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，就是在施工的過(guò)程中，根據(jù)工程的技術(shù)要點(diǎn)，重點(diǎn)監(jiān)督關(guān)鍵部位的施工工作。例如：當(dāng)施工第一道梁柱時(shí)，監(jiān)理要到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并細(xì)心計(jì)算，使其能夠滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。其次，對(duì)土建的臨界工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督。當(dāng)施工到臨界工程是，監(jiān)理對(duì)工程的施工情況進(jìn)行三檢，即檢查供需交接，檢查工種交接，檢查工序交接。要努力消除臨界工程的施工隱患，避免將問(wèn)題帶到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)。
本人曾經(jīng)負(fù)責(zé)監(jiān)理一個(gè)住宅小區(qū)的監(jiān)理工作。這個(gè)項(xiàng)目總面積10萬(wàn)平方米，4棟高層，全部為住宅。工程的質(zhì)量要求很高，要求每家每戶都要進(jìn)行驗(yàn)收。同時(shí)，由于驗(yàn)收工作較為復(fù)雜，導(dǎo)致工序交接也較為復(fù)雜。現(xiàn)以對(duì)第一重點(diǎn)臨界項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督來(lái)說(shuō)明監(jiān)理是如何確保重點(diǎn)工程質(zhì)量的。
3.利用施工過(guò)程監(jiān)控提高施工質(zhì)量
充分做好土建工程的監(jiān)理工作，能夠顯著提高施工質(zhì)量。在具體工作中，可以在抓住施工難點(diǎn)與重點(diǎn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工工作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理，以達(dá)到保證施工質(zhì)量的目的。其中，施工工程中的重點(diǎn)部位一定要進(jìn)行全程監(jiān)理，這是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵所在。例如，在基礎(chǔ)施工的過(guò)程中，防水層的設(shè)置與土方的回填都是施工工程中的重點(diǎn)部位，一定要在施工的時(shí)候進(jìn)行過(guò)程的監(jiān)理，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄工作，這是提高工程質(zhì)量的關(guān)鍵。
在土建工程的施工管理過(guò)程中，要對(duì)施工技術(shù)高與關(guān)鍵部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督管理，以抓住監(jiān)理工作的重點(diǎn)。例如，基礎(chǔ)施工中的一個(gè)關(guān)鍵是基礎(chǔ)施工，基礎(chǔ)施工中較為重要的施工環(huán)節(jié)是地基驗(yàn)槽。因此，監(jiān)理人員在進(jìn)行監(jiān)理工作中，一定要嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定來(lái)進(jìn)行監(jiān)理，三檢工作一定要做到位，將施工的隱患留存，而不流轉(zhuǎn)到下一個(gè)施工環(huán)節(jié)，降低工程施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)每個(gè)階段的施工工作完成后，要看實(shí)際的施工質(zhì)量是否達(dá)到了預(yù)期，如果實(shí)際的施工質(zhì)量沒(méi)有達(dá)到預(yù)期水平，那么，要分析施工質(zhì)量低于預(yù)期的原因，找尋施工工作于監(jiān)理工作中的漏洞，并分析這些原因與漏洞，為后面完善施工與監(jiān)理工作打下良好的技術(shù)基礎(chǔ)。同時(shí)，在施工監(jiān)理中要廣泛運(yùn)用動(dòng)態(tài)跟蹤法，以隨時(shí)掌握工程施工的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)土建監(jiān)理，提高土建施工質(zhì)量分析
1、建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)
質(zhì)量控制系統(tǒng)是開(kāi)展土建監(jiān)理的制度保障，能系統(tǒng)、全面地規(guī)范施工行為，規(guī)避影響施工質(zhì)量不利因素。質(zhì)量控制系統(tǒng)的核心是質(zhì)量檢驗(yàn)中心，質(zhì)量檢驗(yàn)中心不僅負(fù)責(zé)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的管理，以便與施工方的自檢數(shù)據(jù)相互獨(dú)立，督促其不斷提升自檢的有效性和科學(xué)性；還負(fù)責(zé)對(duì)承包方的檢測(cè)的人員和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和審核，不符合要求或規(guī)定的設(shè)備和人員不能參與到監(jiān)理工作中。質(zhì)量控制系統(tǒng)核心要素是科學(xué)合理的監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)符合工程的實(shí)際狀況，能滿足保護(hù)周?chē)h(huán)境的需要，與施工單位管理現(xiàn)狀契合，能充分體現(xiàn)施工特點(diǎn)。為了確保質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性，應(yīng)建立相配套的實(shí)名登記制度，對(duì)各項(xiàng)崗位的工種、人員配備、責(zé)任權(quán)限進(jìn)行登記，把工程質(zhì)量的責(zé)任落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人身上，從根本上提升土建施工質(zhì)量。
2、加強(qiáng)施工前監(jiān)理
施工前監(jiān)理是是后期施工的準(zhǔn)備工作，是土建監(jiān)理的重要組成部分，對(duì)提高工程質(zhì)量意義重大。在施工前，土建監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程施工單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工圖紙、施工計(jì)劃等材料進(jìn)行分析和審核，避免前期設(shè)計(jì)工作對(duì)后期的施工質(zhì)量造成根本性的影響。同時(shí)對(duì)設(shè)備、測(cè)量工作、人員、原材料進(jìn)行審核，避免前期準(zhǔn)備工作影響施工的進(jìn)程。具體內(nèi)容如下：
（1）加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)工作
在土建工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)與工程人員形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，確定工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，并把目標(biāo)分解到每一個(gè)技術(shù)人員、質(zhì)量自檢人員以及施工人員身上，確定各部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任；加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)理，每一道工序都必須經(jīng)由質(zhì)量自檢人員和監(jiān)理人員驗(yàn)收，簽字驗(yàn)收成功后放開(kāi)進(jìn)行下一道工序；提升質(zhì)量自檢人員的質(zhì)量意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，自檢工作要符合規(guī)范和要求。此外，監(jiān)理人員也應(yīng)認(rèn)識(shí)到自身工作的作用性，做到質(zhì)量檢測(cè)認(rèn)真、負(fù)責(zé)，拒絕在驗(yàn)收不合規(guī)的工序文件上簽字。
（2）加強(qiáng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核
施工組織設(shè)計(jì)是一種技術(shù)性文件，指導(dǎo)后期的工程施工，是土建監(jiān)理的主要對(duì)象。在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核時(shí)，應(yīng)確保其整體設(shè)計(jì)、施工安排符合工程的實(shí)際情況，確保后期施工的順利進(jìn)行。如果施工組織設(shè)計(jì)不能滿足上升要求，監(jiān)理方要督促施工方進(jìn)行優(yōu)化和完善，改進(jìn)不合理的地方。審核通過(guò)后方可施工。
（3）加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的審核
施工圖紙是工程施工的重要依據(jù)，與土建施工質(zhì)量直接關(guān)聯(lián)，是土建監(jiān)理的重要內(nèi)容。在施工圖紙的審核中，應(yīng)根據(jù)施工要求、工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容來(lái)評(píng)估施工圖紙的科學(xué)性和合理性，督促施工單位提升施工圖紙的質(zhì)量，排除影響土建工程質(zhì)量的不利于因素，做到規(guī)避安全隱患。必要的情況下，監(jiān)理人員可提出自己的建議和看法，確保施工圖紙的質(zhì)量，確保土建施工質(zhì)量。
3、加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程監(jiān)理
施工過(guò)程監(jiān)理是施工前監(jiān)理的的后續(xù)工作，是土建監(jiān)理的核心內(nèi)容。旁站監(jiān)理是施工過(guò)程監(jiān)理的重要手段，能有效杜絕施工中的不規(guī)范行為，實(shí)現(xiàn)土建施工質(zhì)量的提高。旁站監(jiān)理能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工步驟進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)和及時(shí)記錄，確保施工材料、設(shè)備符合施工要求，對(duì)工程的關(guān)鍵部位和工序進(jìn)行檢測(cè)和評(píng)價(jià)，為后期的驗(yàn)收提供數(shù)據(jù)支撐和參考意見(jiàn)。旁站監(jiān)理人員應(yīng)與施工人員打成一片，爭(zhēng)取他們的支持和配合。與此同時(shí)，監(jiān)理人員也要認(rèn)識(shí)到自己的職責(zé)所在，恪盡職守，擔(dān)負(fù)起工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)。具體內(nèi)容如下：
（1）加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督
土建監(jiān)理應(yīng)分清輕重緩急，在充分把握整體施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)采取 24h 的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量滿足要求。比如，第一道梁柱、土方回填、防水層等是土建施工中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，需要檢查、24h 監(jiān)督，所以我們可以進(jìn)行旁站監(jiān)理，監(jiān)督和指導(dǎo)工程施工，提升施工技術(shù)水平，確保原材料質(zhì)量滿足要求，最終實(shí)現(xiàn)工程性能、質(zhì)量的提升。在施工完成后，對(duì)工程進(jìn)行反復(fù)的推敲，在此確認(rèn)工程質(zhì)量符合各項(xiàng)指標(biāo)和要求。此外，也應(yīng)重視每一道普通工序的監(jiān)理，通過(guò)每一道工序質(zhì)量的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)整體土建工程施工質(zhì)量的提高。
（2）加強(qiáng)對(duì)工程完工階段的施工監(jiān)理
工程完工階段的施工監(jiān)理是土建監(jiān)理的末梢，負(fù)責(zé)對(duì)施工結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)。這一階段的施工監(jiān)理依據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)行，包括以下兩個(gè)內(nèi)容：①對(duì)已完成施工部分進(jìn)行評(píng)估。對(duì)工程資料進(jìn)行全面的分析，檢查工序技術(shù)、施工步驟、材料質(zhì)量是否符合施工計(jì)劃計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行評(píng)估。并把評(píng)估的結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位，在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上，督促其對(duì)不符合質(zhì)量要求的部分進(jìn)行整改，滿足質(zhì)量要求方可簽字驗(yàn)收。同時(shí)，進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤的重復(fù)出現(xiàn)。②對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理。在工程完工階段的施工監(jiān)理若發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)上報(bào)給公司，必要情況下可下發(fā)暫停施工的命令，集中優(yōu)勢(shì)資源來(lái)處理問(wèn)題，在問(wèn)題解決之前不可施工。
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，土建工程施工質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，而土建監(jiān)理可通過(guò)事前監(jiān)理、施工過(guò)程監(jiān)理和完成階段監(jiān)理來(lái)對(duì)土建工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，為人們的人身財(cái)產(chǎn)安全保駕護(hù)航。總之，要想通過(guò)土建監(jiān)理來(lái)提高土建施工質(zhì)量，除了要不斷提升監(jiān)理人員的素質(zhì)，豐富監(jiān)理的手段和方法外，還需要施工部門(mén)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位的密切配合，只有這樣才能夠最大限度提高工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土建 施工現(xiàn)場(chǎng) 管理 重要性 措施
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
作為土建施工管理的重要內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重要的意義。因此，土建工程施工中應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)完善管理體系，并目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，促進(jìn)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力的提升。
1 土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
土建工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價(jià)的關(guān)鍵。而且，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟(jì)效益也有著極大的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合土建工程不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。在此基礎(chǔ)上，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，掌握目前土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題。采取針對(duì)性措施進(jìn)行管理體系的完善，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量。
土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要從成本、質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)作為施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)，尤其在一些高空作業(yè)中是事故的多發(fā)環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以避免或降低安全事故的發(fā)生。在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)中，經(jīng)常出現(xiàn)材料浪費(fèi)，人員技術(shù)偏低、施工態(tài)度不端正等問(wèn)題，這不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量、成本以及安全造成影響，而且還會(huì)拖延工期，造成無(wú)法正常履行合同工期。但是通過(guò)加強(qiáng)土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，可以對(duì)這些不利的因素進(jìn)行控制，合理有效的管理對(duì)提高工程質(zhì)量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。
2 分析土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的現(xiàn)狀
2.1 企業(yè)嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，施工人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平普遍較低
施工企業(yè)在整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中對(duì)于安全生產(chǎn)起到的作用是至關(guān)重要的，企業(yè)要時(shí)刻將安全生產(chǎn)管理放在頭等重要的位置。企業(yè)要確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全，就必須投入專(zhuān)項(xiàng)資金來(lái)達(dá)到這個(gè)目的，例如購(gòu)進(jìn)一定數(shù)量的安全防護(hù)設(shè)備，加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修力度等。然而在實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，一些企業(yè)只顧貪圖成本上的節(jié)約，從而將安全管理投入的資金大幅度縮水，甚至從根本上忽視安全生產(chǎn)因素，一旦真正地發(fā)生事故，就會(huì)釀成慘痛的后果。管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素，目前，我國(guó)土建施工行業(yè)的從業(yè)人員技術(shù)水平良莠不齊，但是由于施工需要，一些技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的施工人員也在施工崗位上，嚴(yán)重危害了工程質(zhì)量和人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。
2.2 管理人員不重視施工的安全管理
在施工中，存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位，將會(huì)給土建施工帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，甚至?xí)斐砂踩鹿省Ｖ饕谟诠芾砣藛T沒(méi)有從真正意義上認(rèn)識(shí)到安全的重要性，更沒(méi)有想到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，編制詳細(xì)的施工方案，保證施工過(guò)程的安全，按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行定期的安全教育和培訓(xùn)。
2.3 管理人員對(duì)于工程質(zhì)量的審核工作有疏忽
對(duì)于項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，特點(diǎn)主要是工期長(zhǎng)、工程量大、工序復(fù)雜、工作面大等，對(duì)工程質(zhì)量和安全影響的因素較多，施工管理人員實(shí)現(xiàn)全面管理是比較困難的，實(shí)行抽檢的方法，很容易導(dǎo)致中間某個(gè)環(huán)節(jié)漏檢，造成工程質(zhì)量和安全問(wèn)題的發(fā)生。所以，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理時(shí)，需要嚴(yán)格按照現(xiàn)行國(guó)家法律法規(guī)來(lái)進(jìn)行管理，全面實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量和安全管理，確保工程順利施工。
3 土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施
3.1加強(qiáng)培訓(xùn)控制與管理，提升土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力
在現(xiàn)場(chǎng)控制與管理工作中，員工的綜合素質(zhì)、相關(guān)崗位人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的執(zhí)行有著至關(guān)重要的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的需求，施工企業(yè)需要強(qiáng)化定期培訓(xùn)及轉(zhuǎn)向培訓(xùn)工作，以此提高員工素質(zhì)及業(yè)務(wù)素質(zhì)，并在培訓(xùn)過(guò)程中使員工了解并掌握企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理體系及制度的具體內(nèi)容，方便員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)引入項(xiàng)目實(shí)施性培訓(xùn)與培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)“三檢”制度的班組自檢、項(xiàng)目部抽檢、監(jiān)理驗(yàn)收的三步檢驗(yàn)制度，避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。在檢查與自檢的過(guò)程中，也能夠培養(yǎng)員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及質(zhì)量意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理能力及綜合管理能力的提升。
3.2工程質(zhì)量管理相關(guān)手續(xù)齊全
相關(guān)部門(mén)與單位要嚴(yán)格按照質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，展開(kāi)工程質(zhì)量管理工作。工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方，三方要共同監(jiān)管工程質(zhì)量，制定出符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理制度。對(duì)于施工組織方案和施工圖紙都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核確保無(wú)誤后才能進(jìn)行施工，在施工時(shí)出現(xiàn)變動(dòng)的地方，要根據(jù)變動(dòng)的實(shí)際大小向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)和審核。施工完成后，工程的建設(shè)方、施工方以及監(jiān)理方同時(shí)參與對(duì)工程建設(shè)驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量。
3.3土建工程進(jìn)度控制的分析
在影響土建工程施工質(zhì)量的因素中，進(jìn)度控制不僅僅影響了施工質(zhì)量，同時(shí)還對(duì)施工成本等產(chǎn)生了一定影響。進(jìn)度的拖延將造成合同成本的增加，并影響各類(lèi)計(jì)劃的執(zhí)行。因此，土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)對(duì)進(jìn)度編制科學(xué)性進(jìn)行審核，確保進(jìn)度計(jì)劃復(fù)合實(shí)際要求。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，嚴(yán)格按照進(jìn)度要求進(jìn)行執(zhí)行。適當(dāng)短期加班，避免進(jìn)度拖延帶來(lái)的一系列分析。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度中的分段控制方式方式，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度管理目標(biāo)。
3.4嚴(yán)格規(guī)范安全管理制度
安全管理是工作管理的核心，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境更是安全工作的保障。在工程的動(dòng)工前施工單位和監(jiān)理部門(mén)就必須對(duì)工程的施工環(huán)境進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估的結(jié)果和工地的實(shí)際情況來(lái)制定相應(yīng)的安全防范制度，減少并杜絕施工危險(xiǎn)事故的發(fā)生，保障施工環(huán)境的安全，建立安全的施工環(huán)境。同時(shí)，在工地施工期間隨時(shí)密切關(guān)注工程的進(jìn)度和施工環(huán)境的變化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料，以便相關(guān)部門(mén)歸檔和查閱。
3.5建立安全事故應(yīng)急預(yù)案
土建工程施工安全是個(gè)高壓線，但落實(shí)安全工作卻是無(wú)處不在。建立應(yīng)急處理機(jī)制，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換為安全事故時(shí)，就需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，盡可能的減少損失。所以在建立應(yīng)急預(yù)案時(shí)對(duì)配備的相關(guān)物資、器材都必須進(jìn)行定期檢查，對(duì)急救通道必須保證其交通的暢通。在對(duì)已經(jīng)發(fā)生的工傷事故時(shí)也要及時(shí)的建立工傷檔案，對(duì)事故發(fā)生的原因進(jìn)行深入的調(diào)查和整理，以便后期查閱。
3.6技術(shù)監(jiān)控
技術(shù)監(jiān)控是影響施工質(zhì)量的重要因素，因此需要在現(xiàn)場(chǎng)管理中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)的監(jiān)控與管理。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員的職責(zé)劃分，通過(guò)職業(yè)道德及施工技術(shù)管理安全性教育，使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員提高對(duì)技術(shù)監(jiān)控的重視。同時(shí)，將施工過(guò)程中的技術(shù)要求、參數(shù)等分解落實(shí)到各個(gè)工序，并以數(shù)據(jù)庫(kù)方式進(jìn)行歸納、分類(lèi)。以此為基礎(chǔ)，要求現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及質(zhì)檢員嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)庫(kù)要求進(jìn)行技術(shù)監(jiān)控，以技術(shù)參數(shù)的嚴(yán)格執(zhí)行，保障土建工程施工質(zhì)量。
4.結(jié)語(yǔ)
為了促進(jìn)土建工程在現(xiàn)代社會(huì)中的健康發(fā)展、良性發(fā)展，現(xiàn)代工程建設(shè)中必須加強(qiáng)對(duì)土建工程施工質(zhì)量的控制與管理，以此實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)建設(shè)的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)揮土建工程的建設(shè)作用。在土建工程施工管理中，作為管理工作的重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)施工安全、施工質(zhì)量及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行有著重要的影響。因此，現(xiàn)代土建工程施工管理中必須制定有效的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，并針對(duì)影響現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類(lèi)因素開(kāi)展管理工作，以此為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：電力工程；土建工程；工程監(jiān)理；對(duì)策
中圖分類(lèi)號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
相較于一般的土建工程，電力土建工程不但需要較大的資金投入，在技術(shù)要求上也比較嚴(yán)格，設(shè)備、機(jī)械的精密程度更勝一籌。電力土建工程的質(zhì)量受到諸多階段的影響，其中不但包括可行性研究階段、初步設(shè)計(jì)階段，還包括施工設(shè)計(jì)等階段，要想保證電力土建工程的質(zhì)量，就需要實(shí)現(xiàn)多方共同協(xié)調(diào)參與。參與電力土建工程的單位較多，其中不但包括業(yè)主、施工企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商、調(diào)試商，還包括設(shè)計(jì)單位、設(shè)備供應(yīng)商、監(jiān)理方，在諸多的參與單位中，監(jiān)理方主要就是負(fù)責(zé)土建施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、審查等工作，只有完成這些工作，才能在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，盡量縮短施工周期。
1.認(rèn)真審查施工方案
很多施工單位在電力土建施工中對(duì)施工方案不重視，忽視方案編制的重要性，其中以一些中小型企業(yè)最為典型。那些編制施工方案的施工單位，在具體的施工經(jīng)驗(yàn)、施工技術(shù)上也比較缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工單位不在少數(shù)，這些復(fù)制來(lái)的方案并沒(méi)有結(jié)合自身的土建施工實(shí)際，就直接應(yīng)用到工程中。之所以施工單位如此行事，主要就是為了應(yīng)付監(jiān)理和建設(shè)單位的檢查。這種施工方案實(shí)際上起不到組織和知道作用，為此，監(jiān)理人員應(yīng)該認(rèn)真審查施工方案、施工組織設(shè)計(jì)，確保工程的要求和施工方案、組織設(shè)計(jì)一致，在此基礎(chǔ)上再對(duì)施工方案的可行性予以審查，并對(duì)施工的條件予以檢查，看其是否符合規(guī)范要求，不符合施工規(guī)范要求的應(yīng)該要求施工單位予以補(bǔ)充。
2.做好技術(shù)交底工作
很多因素會(huì)影響到電力土建工程的質(zhì)量，其中人員因素是一個(gè)重點(diǎn)。為了避免人為的疏忽、失誤對(duì)土建工程質(zhì)量造成影響，監(jiān)理人員應(yīng)該重點(diǎn)檢查掛件部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量。而要走到這一點(diǎn)，就需要做好技術(shù)交底工作。具體來(lái)說(shuō)，應(yīng)該從如下兩個(gè)方面著手：其一，監(jiān)理人員的技術(shù)交底，土建工程監(jiān)理工作對(duì)監(jiān)理人員具有較高的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)要求，然而在一些電力土建工程監(jiān)理部的監(jiān)理人員卻不具備與工作崗位相匹的知識(shí)和技能能力，發(fā)現(xiàn)以及解決問(wèn)題的能力存在較大的欠缺。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部在明確了具體的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之后，應(yīng)該結(jié)合監(jiān)理人員的具體情況，組織經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)過(guò)硬的監(jiān)理前輩對(duì)旁站監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底，除了要明確旁站監(jiān)理的職責(zé)、質(zhì)量控制要點(diǎn)，還需要對(duì)監(jiān)理的注意事項(xiàng)、關(guān)鍵部位與工序的監(jiān)理等方面予以強(qiáng)調(diào)，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎樣才能在遵守工程監(jiān)理規(guī)范的前提下將這些監(jiān)理工作完成。其二，作業(yè)人員的技術(shù)交底，一些資質(zhì)較低的中小型施工單位，在電力土建項(xiàng)目施工中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題，其中不但包括技術(shù)力量薄弱，管理能力較差，在固定作業(yè)人員的保持上也難以滿足要求，人員的流動(dòng)性比較大，持證上崗制度難以很好地執(zhí)行。很多作業(yè)人員在作業(yè)之前，竟然并沒(méi)有接受過(guò)崗前培訓(xùn)，工程量計(jì)酬的方式被施工項(xiàng)目部采取，這樣就將作業(yè)人員關(guān)注的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到每日工作量上，相反，對(duì)施工方法、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)等不放在欣賞，這樣就很容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題以及安全問(wèn)題。為了解決這個(gè)問(wèn)題，監(jiān)理人員監(jiān)理過(guò)程中，應(yīng)該督促施工單位對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，特別是那些關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工上，并將其看作旁站監(jiān)理的重要內(nèi)容。
3.健全質(zhì)量管理制度
在電力土建工程施工中，即使施工方案科學(xué)、施工組織設(shè)計(jì)合理，且技術(shù)交底落實(shí)到位，但是若是沒(méi)有健全的質(zhì)量管理制度，電力土建工程的施工質(zhì)量也難以受到影響。為此，按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該在開(kāi)工前對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系進(jìn)行審查，看在這些質(zhì)量管理相關(guān)制度里面，是不是存在質(zhì)量管理的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目部報(bào)上來(lái)的管理體系報(bào)審表，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該慎重審核，不能盲目地簽認(rèn)，而應(yīng)逐條驗(yàn)收檢查確認(rèn)，杜絕違章操作的發(fā)生。結(jié)合土建工程的實(shí)際施工情況，監(jiān)理部應(yīng)該定期進(jìn)行檢查，督促施工單位進(jìn)行調(diào)整與糾偏。
4.建立旁站監(jiān)理責(zé)任制
職責(zé)的履行需要制度的約束，若是沒(méi)有了約束，監(jiān)理人員也就形同虛設(shè)，監(jiān)理人員是對(duì)工程相關(guān)參與方進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，這本身就是對(duì)參與方的約束；同樣的，監(jiān)理方也是參與的一方，其自身的工作也應(yīng)該有相應(yīng)的要求與約束，諸如在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況等等。如果監(jiān)理人員在土建施工現(xiàn)場(chǎng)，客觀存在的問(wèn)題卻仍舊沒(méi)有發(fā)現(xiàn)與解決，那么這樣的監(jiān)理就淪為了擺設(shè)，只不過(guò)是為了給建設(shè)單位或總監(jiān)裝裝樣子，就完全失去了監(jiān)理的意義。故而，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)該建立監(jiān)理責(zé)任制，制定旁站監(jiān)理人員的職責(zé)以及考核方法，并依據(jù)考核評(píng)定，對(duì)其給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲，只有這樣，才能更好地調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的工作積極性，電力土建施工中存在的客觀問(wèn)題才能顯現(xiàn)出來(lái)，旁站監(jiān)理的作用才能完全發(fā)揮出來(lái)。
5.提高監(jiān)理人員素質(zhì)
監(jiān)理行業(yè)準(zhǔn)入制度實(shí)行以來(lái)，土建施工監(jiān)理隊(duì)伍無(wú)論在基本素質(zhì)，還是在專(zhuān)業(yè)知識(shí)上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但是從綜合素質(zhì)來(lái)看，還有很多的監(jiān)理單位還不能滿足監(jiān)理市場(chǎng)的基本需求，為此，監(jiān)理單位就應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)。具體來(lái)說(shuō)，可以采取如下措施：其一，堅(jiān)持主動(dòng)學(xué)習(xí)，對(duì)法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)合同、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等要多接觸，大力拓寬自己的知識(shí)面，形成土建施工思維，把握電力行業(yè)的發(fā)展方向，跟上新形勢(shì)，掌握新知識(shí)、新技術(shù)，不斷提升自身的實(shí)力。其二，加強(qiáng)同行之間的交流，在實(shí)際的監(jiān)理過(guò)程中要不斷吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，多進(jìn)行同行之間的交流，逐步提高自身的從業(yè)能力。
6.總結(jié)
變電站土建工程監(jiān)理是一項(xiàng)技術(shù)性要求較高的監(jiān)理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好電力土建工程的監(jiān)理工作，一直是監(jiān)理單位關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。本文提出了做好電力土建工程監(jiān)理工作的對(duì)策，希望對(duì)電力土建工程監(jiān)理工作的發(fā)展和完善有所幫助。
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換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量特點(diǎn)與其建設(shè)生產(chǎn)的特點(diǎn)息息相關(guān)。換流站（變電站）土建工程的生產(chǎn)不僅體積龐大、成本大、占地廣、周期長(zhǎng)、不可移動(dòng)，其生產(chǎn)還具有一定的流動(dòng)性。正因?yàn)檫@些特點(diǎn)才使得換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量很容易受外界因素的影響，一旦受到了影響，其工程質(zhì)量會(huì)發(fā)生很大的波動(dòng)。換流站（變電站）土建工程在施工過(guò)程中，會(huì)有很多隱蔽工程，譬如變電所土建施工、電纜管道施工等，這也使得換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量具有了隱蔽性。大部分產(chǎn)品都是可以通過(guò)后期的檢驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證其質(zhì)量的好壞，而這一點(diǎn)在換流站（變電站）土建工程上式不成立的。因?yàn)閾Q流站（變電站）土建工程完工后是無(wú)法對(duì)其內(nèi)部的質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)檢查的，也就難以發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問(wèn)題，特別是隱蔽工程的質(zhì)量問(wèn)題，因此，換流站（變電站）土建工程的完工驗(yàn)收也就有了很大的局限性。因此對(duì)于換流站（變電站）土建工程，應(yīng)給予過(guò)程質(zhì)量控制以高度的重視。
2影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的因素
影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的因素有很多，除了與人、材料、機(jī)械有關(guān)外，還與施工方法和施工環(huán)境有關(guān)。其中人為因素是所有因素當(dāng)中最關(guān)鍵的因素。在建設(shè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程中，人都是最主要的參與者，生產(chǎn)的每一步都離不開(kāi)人的行為。工作人員技能的好壞、素質(zhì)的高低，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量都有著最為直接的影響。材料作為項(xiàng)目的直接組成部分，其質(zhì)量的好壞對(duì)建設(shè)工程的結(jié)構(gòu)安全、外表觀感及其正常使用都有著密不可分的聯(lián)系。隨著科技的不斷進(jìn)步，施工機(jī)械已經(jīng)成為了現(xiàn)代化施工中必不可少的一種工具，特別是在換流站（變電站）土建工程的施工過(guò)程中，除了一般土建工程中都需要用到的各種運(yùn)輸?shù)跹b機(jī)械、挖掘機(jī)械、夯實(shí)機(jī)械、混凝土拌合機(jī)械外，往往還需要使用到各種電氣工程施工機(jī)械。各種機(jī)械設(shè)備的性能，也將對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響。整個(gè)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中所采用的技術(shù)方法、施工工藝、技術(shù)措施、組織設(shè)計(jì)等，都屬于施工方法的范疇。在施工前必須對(duì)工程的實(shí)際情況有一個(gè)綜合的了解和分析，從而選用適宜的施工方法，這樣有做既有利于提升項(xiàng)目的質(zhì)量、減少工程成本，還有利于工程的快速完工，同時(shí)對(duì)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有很大的幫助。影響換流站（變電站）土建工程質(zhì)量的環(huán)境因素有很多，部分環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量會(huì)有顛覆性的影響，而有些因素對(duì)工程質(zhì)量的影響只存在于某一時(shí)段。在項(xiàng)目的施工過(guò)程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)避或減少環(huán)境因素帶來(lái)的影響。
3換流站（變電站）土建工程質(zhì)量控制
3.1質(zhì)量控制措施及控制體系
換流站（變電站）土建工程是一項(xiàng)龐大且復(fù)雜的工程，從最初的規(guī)劃和準(zhǔn)備，到后期的實(shí)施和維護(hù)，整個(gè)過(guò)程涉及到多個(gè)領(lǐng)域和多個(gè)管理層面。要想項(xiàng)目能夠一帆風(fēng)順的運(yùn)行，必須要有一個(gè)良好的運(yùn)行體系。與此同時(shí)，還要制定一套完善的質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目的質(zhì)量。
3.1.1質(zhì)量控制組織措施
從項(xiàng)目確立開(kāi)始，就應(yīng)建立健全的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，各個(gè)部門(mén)的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)劃分明確。單位各崗位的責(zé)任人應(yīng)做好本職工作，比如施工招投標(biāo)完成后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)組織各單位進(jìn)行施工圖紙會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)交底工作，還應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等。要想工程質(zhì)量得到有效保證，就必須依賴于良好的組織管理機(jī)構(gòu)。
3.1.2質(zhì)量控制技術(shù)措施
對(duì)于換流站（變電站）土建工程的質(zhì)量管理，單位應(yīng)根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)制訂精細(xì)的技術(shù)審核和重點(diǎn)工程驗(yàn)收方案。其中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)可以取在基礎(chǔ)工程完工后或者主體結(jié)頂后等。業(yè)主單位作為最主要的管理方，應(yīng)及時(shí)組織各部門(mén)做好圖紙會(huì)審工作，同時(shí)還應(yīng)有效協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)單位、施工單位及監(jiān)理單位的需求。除此之外，業(yè)主方還應(yīng)根據(jù)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定，建立完善的材料質(zhì)量管理制度。用于換流站（變電站）土建工程中的主要材料，要嚴(yán)格控制材料的進(jìn)廠，加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的抽檢。業(yè)主方應(yīng)擇優(yōu)選擇供貨廠家，保證原材料的質(zhì)量，對(duì)材料的性質(zhì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)有一定的了解。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)做好保管工作，避免材料后期出現(xiàn)質(zhì)量缺陷。
3.1.3質(zhì)量控制信息管理措施
管理人員應(yīng)利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)項(xiàng)目的信息進(jìn)行合理有效的整理和控制，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的現(xiàn)代化控制。從項(xiàng)目確立開(kāi)始業(yè)主方應(yīng)加強(qiáng)信息化的管理，利用電腦、傳真等現(xiàn)代化的技術(shù)對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行實(shí)時(shí)的采集、儲(chǔ)存、分析和傳遞，從而保證工程的總體質(zhì)量。
3.2項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
（1）根據(jù)換流站（變電站）土建工程建設(shè)的要求，通過(guò)編寫(xiě)項(xiàng)目建議書(shū)和項(xiàng)目可行性研究報(bào)告對(duì)項(xiàng)目的功能進(jìn)行探討和論證。（2）以南方電網(wǎng)頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，明確項(xiàng)目的質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。招投標(biāo)工作完成后，應(yīng)督促監(jiān)理單位和施工單位按照相關(guān)要求完成相關(guān)工作。（3）在施工前對(duì)工程所在地的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中予以詳細(xì)說(shuō)明，對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)提前制定好控制措施。（4）編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。（5）由于換流站（變電站）土建工程的特殊性，所以應(yīng)盡量避免工程后期的設(shè)計(jì)改動(dòng)，因此單位應(yīng)及時(shí)了解各個(gè)地方建設(shè)規(guī)劃的最新要求，并主動(dòng)和設(shè)計(jì)單位以及建設(shè)主管部門(mén)進(jìn)行交流，避免因設(shè)計(jì)方案的重大改變而對(duì)工程質(zhì)量造成的影響。
3.3項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
勘察設(shè)計(jì)對(duì)換流站（變電站）土建工程項(xiàng)目的正常使用有著極大的影響，是項(xiàng)目后期建設(shè)必不可少的條件。加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量管理可以從以下幾點(diǎn)著手。（1）根據(jù)南方電網(wǎng)對(duì)換流站（變電站）土建工程質(zhì)量評(píng)定的要求，制定適宜的質(zhì)量控制目標(biāo)，以此目標(biāo)作為計(jì)劃值對(duì)換流站（變電站）工程、輸電線路安裝工程等進(jìn)行詳細(xì)的檢查和評(píng)價(jià)，并編寫(xiě)出滿足業(yè)主需求的設(shè)計(jì)文件。（2）組織不同單位對(duì)各階段的設(shè)計(jì)文件是否符合國(guó)家及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行詳細(xì)審核，對(duì)不符合要求的設(shè)計(jì)文件應(yīng)提出修改意見(jiàn)。（3）換流站（變電站）土建工程一次性的特點(diǎn)決定了項(xiàng)目的不可逆性，所以在輸變電共層的設(shè)計(jì)過(guò)程中，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的特殊要求應(yīng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證，在實(shí)施過(guò)程中應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出修改意見(jiàn)。（4）一般的設(shè)計(jì)變更應(yīng)按照規(guī)定辦理變更手續(xù)，對(duì)于專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)或者重大設(shè)計(jì)方案的變更，應(yīng)組建專(zhuān)家討論組對(duì)其合理性和實(shí)施性進(jìn)行探討。（5）施工圖設(shè)計(jì)的深度應(yīng)符合施工的需求。
3.4項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制
工程施工階段是整個(gè)項(xiàng)目最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。承包商應(yīng)按照相關(guān)文件的要求，確保工程在計(jì)劃目標(biāo)的前提下順利完工，經(jīng)各單位驗(yàn)收合格后移交給業(yè)主。業(yè)主方在施工階段應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：（1）質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)在施工方案中予以明確，且應(yīng)制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施。（2）選派的工作人員，應(yīng)具備相適應(yīng)的資質(zhì)。（3）施工前認(rèn)真組織技術(shù)交底工作并記錄。（4）重點(diǎn)工序必須由監(jiān)理人員負(fù)責(zé)檢查和核實(shí)，施工單位在重點(diǎn)工序開(kāi)展前應(yīng)提前告知監(jiān)理人員。（5）核查施工方是否遵循“先交底，后施工”的作業(yè)流程。（6）檢查各參建單位是否嚴(yán)格按照換流站（變電站）土建工程施工規(guī)范的要求來(lái)進(jìn)行作業(yè)。（7）保證所提供的各類(lèi)儀器的準(zhǔn)確度。在工程投入使用前，單位應(yīng)做好投產(chǎn)準(zhǔn)備工作，投產(chǎn)準(zhǔn)備工作作為連接施工階段和使用階段的紐帶，是工程進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段必不可少的條件。在項(xiàng)目投入使用前的階段應(yīng)認(rèn)真做好以下幾點(diǎn)工作：根據(jù)換流站（變電站）土建工程投入使用的需求，制定相關(guān)的管理制度，建立工程使用運(yùn)行管理機(jī)制；與此同時(shí)，參與設(shè)備安裝、調(diào)試和驗(yàn)收的人員，應(yīng)具備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。
3.5在工程施工中對(duì)監(jiān)理工作質(zhì)量的控制
換流站（變電站）土建工程是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的項(xiàng)目，所以和其他工程相比，監(jiān)理人員顯得尤為重要。他們必須擁有豐富的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)要了如指掌。從某種意義上說(shuō)，監(jiān)理方要比業(yè)主方更加了解整個(gè)換流站（變電站）土建工程的建設(shè)流程。因此，做好一個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理工作，對(duì)施工階段的工程質(zhì)量是非常有必要的。應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前，通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位并與其簽訂附有詳細(xì)條款的合同。業(yè)主方要想工程質(zhì)量得到保障，就必須不斷提升自身的管理水平，做好各參建單位之間的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，只有這樣單位的利益才能得以維護(hù)。而監(jiān)理單位受業(yè)主的委托，在換流站（變電站）土建工程的實(shí)施階段，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好驗(yàn)收、巡視、抽檢、記錄等質(zhì)量控制工作。
4結(jié)語(yǔ)
