時間：2023-08-24 17:17:17
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇財務風險對企業的重要性，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：財務風險；風險處理機制；抗險能力
風險管理作為一門研究的學科出現，主要是從多方面分散研究，隨著研究的深入，風險管理向企業經營方向發展。本文擬在前人研究的基礎上，對企業財務風險產生的外部動因和內部動因進行分析，并提出企業財務風險的控制對策。
1企業財務風險的動因分析
1.1外部原因
全球經濟的飛速發展致使我國企業所面臨的風險更加復雜化、多樣化，而國內外宏觀政治、法律、經濟等市場風險的變動，投資所在國政策更引起了資金轉移限制，全球市場供求關系和價格水平的變化等因素的變化，都會不同程度地影響企業資本資源的合理配置與有效使用。金融工具包括衍生金融工具，如果操作不當，無法消除或有效規避匯率、利率等市場風險。
1.2內部原因
企業治理結構混亂、籌資過程中資金結構不合理、財務決策失誤、內部控制失效、風險評估方法不科學都會增加企業的財務風險。其中，治理結構混亂是企業最大的財務風險動因。如果企業的治理結構不能有效地執行和規劃，即使企業在形式上建立了完善的組織架構和職責權限，但是會導致企業的治理結構形同虛設、缺乏科學合理的決策、良性運行機制和執行力，使得企業內部控制失效，從而給企業經營成果造成巨大損失。
2我國財務風險在控制過程中存在的問題
2.1機構設置不夠完善
鑒于我國公司在法人治理結構方面一直都不夠完善，形同虛設，具體表現在董事會等企業重要機構，正是由于這些重要機構沒有有效實施應有的職能，才會讓財務風險有機可乘。在我國，大多數企業由于不夠重視財務風險管理的重要性，因此并沒有建立起獨立的內部控制組織或者是風險管理部門，并且，很多企業的內部控制并沒有進行正規有效的組織，而僅僅是紙面上的，使得企業不能很好地執行內部控制制度，達到轉移風險的目的。
2.2欠缺風險意識
企業缺乏防范風險的意識，因此沒有積極地進行財務風險控制。首先，財務風險活動并不是連續的，如果意識到風險控制的重要性再進行管理控制的補救措施，不僅達不到預期的效果，同時也會產生一些遺留問題。其次，企業缺乏對風險進行定期的查看，降低了企業在遇到一些突況的適應能力。
2.3資金回收政策不當
由于企業間存在商業信用，因此，一些企業為了增加銷路、擴大公司經營，在生產經營過程中通常會有先銷售產品后收款的情況發生。雖然以這種賒購的方式經營，可能會增加企業利潤，但是由于購銷雙方有可能會有信息不對稱的狀況出現，因此，很多企業在商業信用的銷售過程中有可能會對客戶的信用等級了解不夠全面，造成銷售方盲目賒購，應收賬款額占據較大的比率，并長期無法收回，甚至成為壞賬。與此同時，由于中國大多數企業的流動資產中，其中的存貨所占的比重相對較大，有時甚至還會出現存貨過度積壓。
2.4收益分配政策不規范
投資者對企業狀況的判斷，有時會由于利潤分配方法的不同而受到不利的影響。與此同時，不同的收益分配方法也會影響企業潛在投資者的投資決策，進而影響企業資金的來源。倘若企業的利潤分配政策不結合企業的實際運營狀況和科學的分配政策，就會影響企業的財務結構，最終形成間接的財務風險。
3企業財務風險的控制對策
3.1建立有效的風險處理機制，增強抗險能力
企業只有建立健全的財務風險防御機制才能使企業長遠安全地發展。首先，可以通過某種手段將財務風險轉移；其次，可以通過企業之間聯營及對外投資多元化等方式及時有效地分散財務風險；再次，可以在選擇企業的舉債或資本結構方案時，綜合評價各種方案產生財務風險可能性的大小，在保證企業持續健康經營并達到利潤最大化財務管理目標實現的情況下，能夠建立健全的風險回避機制，減少因為可避免的風險造成的損害；最后，可以建立健全企業的風險基金和積累分配機制，及時增補企業在經營過程中可能出現的需要指出的資金，從而壯大企業的經濟實力，提高企業規避或消除財務風險的能力。
3.2增強財務風險防范意識
企業財務風險的管理主要依靠公司管理制度與員工才能高效運行。在財務風險知識了解方面加強員工具備財務風險意識，改變以往的輕視或是根本不了解財務風險控制的重要性，建立起全面整體的風險觀，即在工作中應該將評估財務風險放在一個相對重要的位置，能夠自發地協調和實現團隊化風險控制，把風險管理重要性的觀念落實到每一位員工身上。與此同時，管理層也應該重視和有效地組織建立公司的風險制度建設。
3.3建立企業財務風險識辨系統
如果要防范企業的財務風險，就需要及時辨別企業的財務風險。只有及時識別企業的財務風險，才能防止事后采取措施所造成的不可挽回的損失，并盡可能地將企業的財務風險降到最低或者是直接消除財務風險，才能保證企業長遠健康地發展。
3.4完善風險管理機構
(一)中小企業財務風險主要特征分析
中小企業的財務風險自身有著鮮明的特征，主要體現在風險的必然性及客觀性，中小企業的風險無處不在，不能徹底的消除，只能通過相關技術手段進行應對降低風險損害的程度。另外還有著復雜性及全面性的特征，中小企業的風險在企業的財務管理全過程當中，并體現在多種財務關系上，企業的復雜性也使得財務風險隨之變得復雜。再者就是中小企業財務風險的收益性及不確定性、差異性和激勵性特征，其中的收益性特征主要就是風險越大收益越高；反之，風險越小收益越低。從這一方面來看，中小企業的收益性特征是和損失性特征并存的。
(二)中小企業實施風險預警管理的重要性
由于中小企業自身的財務管理有著諸多薄弱之處，所以這就需要結合實際建立相應的財務預警系統，這樣才能夠使其在競爭當中獲取最大的發展優勢。在這一預警系統的構建過程中，最為主要的指標就是償債能力及獲利能力和發展潛力等相關的指標。無論是針對企業的經營者或者是投資者來說，對企業的財務風險預警理論的研究都能夠幫助其了解自身的經營狀況，從而準確的判斷企業發展的走向，在風險的提前應對方面能夠做足準備，將損失降到最低。
二、中小企業財務風險預警管理系統構建原則及策略
(一)中小企業財務風險預警管理系統構建原則分析
對中小企業財務風險預警管理系統進行構建過程中要能夠遵循相關的原則，這樣才能夠將其作用得到充分的發揮。主要就是靈敏性原則，也就是所選取的財務風險預警指標要能夠對財務風險的某一面進行反映，要充分的將相關指標和財務風險的相關程度得以考慮。另外就是簡便性原則，要能夠將本質問題得到反映即可，設定的各項財務風險預警指標要能盡量的做到好算易懂。再者就是動態性原則以及重要性原則和成本效益原則，遵循這些相關原則能進一步的促進風險管理系統的科學性。
(二)中小企業財務風險預警管理風險及策略
1、中小企業財務風險預警管理風險
從我國的中小企業財務風險預警管理風險現狀來看。主要就是投資風險及籌資風險兩者重要方面，其中的投資風險主要體現在投資的目的沒有明確，沒能夠形成自己的主導產業及規模經濟，國外的企業進入我國市場對中小企業又帶來了很大的生存壓力。還有就是中小企業對投資活動的可行性預測的合理性還比較缺乏，忽視了長期效益最大化以及無形資產等。在籌資風險層面主要體現在由于負債籌資所帶來的風險，籌資風險又可分為直接籌資風險和間接籌資風險兩種，對中小企業來說其主要的外源籌資來自間接籌資，直接籌資相對不足，銀行貸款作為中小企業主要的間接籌資聚到，會因為對中小企業的歧視導致中小企業面臨間接籌資風險。利息保障的倍數低就使得面臨的財務風險相對較大，中小企業為能夠繼續維持生計，只能向民間借貸，這樣就形成了以貸還貸的嚴重現象，使得財務風險不斷加大。
2、中小企業財務風險預警管理策略
針對當前中小企業的財務風險，要能針對性的進行制定風險預警管理措施，首先就是要將風險防范觀念進行有效樹立，并強化風險預警意識。中小企業的管理層要將自身的管理水平進行提升，使財務管理人員對財務風險管理的重要性得以充分認識，在思想上的潛在危機意識要有清醒的認識和保持警惕性。還要健全中小企業的內部核查制度，這樣便于對企業內部實施全面的控制，堵塞可能出現的一些漏洞以及防范風險。同時也要能夠成立財務風險管理小組，應以獨立董事及律師和內部的審計人員為主，在權力的行使上要和財務風險問題相配套實施，加強日常的資金管理，做好客戶信用考察評價及強化應收賬款管理。從投資風險管理的措施上主要是在投資決策時聽取專業的意見，對項目要進行科學的論證以及可行性的研究，鞏固主營業務的市場地位，發揮綜合效益，進而提升企業的自身抗風險能力。而在籌資風險管理措施實施中，要學習籌資風險，也就是通過財務杠桿進行尋找最優化的資金比例結構，此次企業就需要隨著利潤的變化進行適當的調整，將財務杠桿效益的作用得到充分發揮。再者是要將企業的內部控制制度進行完善，進而來確保財務風險預警機制的實施，建立全方位的內控體系。也要加強人才的培訓和對中小企業財務人員的專業素養進行強化提升，風險預警模型的大不分數據是來源于財務會計數據，所以其數據的真實性是預警管理機制實施的基礎。這就需要專業的人員進行操作，增強財務人員專業學習的機會進一步來提升其業務水平和能力。
三、結束語
在社會經濟不斷發展的今天，各個企業之間的競爭已經到了白熱化的地步。在巨大的競爭壓力下，企業對財務風險進行應對策略的探討已經迫在眉睫。其中景區企業也不例外，景區企業應該研究如何讓自身企業可持續發展，而可持續發展的前提就是做好企業的財務風險防范。雖然企業的財務風險無孔不入，但是我們可以利于科學的預測風險方法來避免可能發生的財務風險，這就使企業的資金受到了保護。本文將對景區企業主要財務風險及相關應對策略進行探討，希望可以給景區企業提供一些建設性的意見。
關鍵詞：
景區企業；財務風險；策略
在景區企業如何避免財務風險時，最重要的就是做好對企業的內部控制，只有企業的內部控制做的很好，才能為避免財務風險所帶來的危害。景區企業的財務管理人員應該將內部控制作為工作的重點，將其發展成為一個對企業有實際意義的內部控制體系，從而使企業的資金有了安全保障，進而實現企業資金利益最大化。
一、景區企業財務風險的形成原因
(一)景區企業財務人員的風險意識不足
現階段的景區企業內大部分財務人員風險意識不足，這是景區企業財務風險形成的主要原因之一。隨著景區旅游業的不斷發展，企業的財務活動已經影響了整個企業的進展，在企業的財務管理中涵蓋了負債與權益比例等，這就加大了企業的財務管理的難度，簡單的管好企業資金已經不能滿足避免財務風險的需要了，在加上財務人員的風險意識淡薄，這就使企業發生財務風險的可能性增加。
(二)景區企業的財務決策缺乏合理性
我國景區企業在進行決策時往往根據過去的經驗或是主觀意識進行決策，這就使決策缺乏合理性，進而使企業的財務風險加大。在加上企業的財務報表和財務分析等不能有絕對的正確性，這就為財務風險埋下了定時炸彈，如果企業不能充分的意識到這個問題的重要性，那么就會影響企業的財務管理[1]。企業在決策時如果不能依據正確的數據，那就會使決策缺乏合理性，導致企業在決策不合理的狀態下運行，財務風險就會很大程度的發生。
二、景區企業目前面臨的財務風險
(一)資金風險
當前景區企業面臨的競爭越來越大，在企業進行財務管理時，經常出現疏漏。另外，當前景區企業面對的財務風險比較復雜，企業的管理層必須重視這個問題，提高企業防范風險的能力，其中對于景區企業面臨的資金風險，主要的形成原因是企業對資金進行違規操作，財務人員挪用公款或者將資金存入到其他銀行，而企業的管理層并沒有深刻的認識到資金的重要性，更不明白企業資金周轉不靈所帶來的后果，這些原因都使企業的資金風險加大[2]。
(二)投資風險
景區企業在進行貨物投資時，往往沒有進行合理的規劃，這是由于沒有認識到投資的風險性造成的[3]。決策者對投資方向出現失誤時，使企業的投資資金白白的遭受損失，為日后企業面臨的財務風險增加了嚴重性的后果。還有企業對存貨的處理不恰當，存貨已經占用了企業大部分的資金，但是還要承擔對存貨的保管費用，存貨如果不能及時的出手，對存貨浪費的資金增加，就會使存貨的利潤越來越低，給企業造成了巨大的財產損失，進而企業將會面臨投資所帶來的風險[4]。
(三)財務作弊風險
景區企業中財務作弊風險就是企業內部的財務人員出現了作弊的現象，在對企業財務進行核算的過程中，沒有保證財務信息的準確性，這在一定程度上增加了企業的財務風險，企業的財務人員是財務管理的重要組成部分，財務人員在進行作弊時往往是有針對性、有目的的進行，這會給企業帶來很嚴重的財務風險。
三、景區企業面對財務風險的應對策略
(一)建立財務風險預警策略
景區企業想要很好的回避主要的財務風險，就要建立財務風險的預警策略，這是一項未雨綢繆的策略，能對企業回避財務風險起到決定性的作用。建立財務風險預警策略的第一步就是將預警機制內的工作人員進行明確的分工，各司其職。第二，就是在景區企業內部實行對財務預警系統的管理，對企業的經營活動進行全程的監控，從而發現潛在的風險。對景區企業的財務報表等重要的決策依據進行嚴格的管理，對企業內部可能發生的風險一一列舉出來，進行對比分析，使財務風險預警策略發揮出最大的作用[5]。
(二)建立預警的內控系統
在景區企業內部建立預警的內控系統是有可行性和必要性的，它對企業財務控制的一種新型的手段，在預警模塊中可以將企業固定的資金金額設置好，如果企業一旦超出這個限額，它就會變成紅色字體，進而將這個模塊封死，這樣企業人員將會對這個現象一目了然。在投資系統的模塊中，會對投資金額、計劃進行控制，如果缺少某一項，系統就會自動封死，如果將缺少的項目進行補全并且合格之后，系統就會自動放行，這極大的增加了預警內部控制系統的科學性和實用性。在對客戶進行債權控制時，也可以進行信用等級的設定，一旦客戶出現拖欠金額的現象出現，系統會自動預警，進一步的使客戶拖欠公司資金的現象減少，達到控制財務債權的目的。這些就是建立預警內部控制系統的重要性和實用性。
(三)加強企業的財務部門的管理
景區企業在進行財務管理時，對財務部門進行嚴格的管理是必不可少的。財務部分是景區企業重要的組成部分，企業內的各項經營活動和各項資金支出都要通過財務部門，所以做好財務部門的管理是至關重要的。首先財務部門做好企業各項活動的預算，根據活動的需要來進行資金調配，使資金既滿足了活動的需要又不會造成資金浪費的現象出現。另外財務部門還要注意和其他部門進行溝通，各個部門之間團結合作共同完成企業的目標。與此同時，為了避免某個環節可能出現漏洞，財務部門內部人員的職責要分清，這樣在出現問題的時候，可以直接找到事情的負責人，使問題能更加快速的解決[6]。從另一個角度上來說，可以對資料進行全方位的反饋，能具體的規劃出容易出現問題的對策，從而使企業能夠合理的規避財務風險，使企業能夠進一步的發展。
(四)對全員進行風險培訓
景區企業進行合理的風險規避是離不開全體人員的共同努力的，為了達到更好的效果，就顯著的方法就是對全體人員進行財務風險的培訓，使全體人員能夠明白形成財務風險的原因、財務風險所帶來的后果和面對財務風險采用合理對策的重要性。所以對全體人員進行財務風險培訓是有必要性和可行性的。全體人員對財務風險的認知增強之后，就能將風險控制運用到各個環節中，使每一項業務都進行風險防控，這樣能從根本上避免財務風險所帶來的危害。在企業的管理模式中，對每一個員工所承擔的責任和工作都明確落實，從根本上改變員工的工作意識，從“要我防范”向“我要防范”轉變，這雖然只是短短的幾個字，但是蘊含的意義卻非常重大，這是員工從心底里存在了財務風險意識，這對預防財務風險工作的開展有著積極的促進作用。
四、結語
綜上所述，本文對景區企業主要財務風險及相關應對策略進行了簡要分析，發現使每一個員工都養成財務風險意識是非常重要的，在一定程度上來說是企業面臨財務風險的重要手段。景區企業目前最重要的任務就是將財務風險進行預警，合理的避免財務風險的發生，使企業在經營活動中獲得最大的經濟利益，在激烈的競爭中站穩腳跟，向著正確的方向發展。
參考文獻：
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【關鍵詞】企業財務 風險 防范對策
企業財務是順應企業發展而生的財務系統，隨著我國企業的飛速發展和企業制度的完善我國的企業財務也發展到了一定的水平，企業財務包括各個方面，涵蓋了企業運行的全部過程，是衡量企業發展的關鍵因素，也是制約企業發展的關鍵，如何防范企業財務風險成為了企業財務部門相關工作人員首先要解決的問題。
一、企業財務風險的概況
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善和社會主義市場經濟的蓬勃發展，我國企業對國民經濟發展的貢獻率也在日益提高，在社會經濟發展中占有著顯要的地位。但我國企業在發展的過程中也會面臨多種風險，而控制財務風險會對企業的經營有著非常重要的作用。因此，加強對企業財務風險的理論研究，并把有關研究成果應用于企業財務風險防范的實踐指導，對企業全面提高經營管理水平，創造安全穩定的生產經營環境，全面、經濟和有效地防范財務風險，加速資金周轉，實現資金的安全性、完整性和盈利性等具有重要的現實性意義。
企業的財務風險是指企業在財務活動過程中因受多種不確定性因素的影響，企業財務收益與預期相比，可能會有偏離，從而蒙受損失。企業在發展的社會主義市場經濟條件下是自主經營、自負盈虧的主體，它在激烈的市場競爭中應是自我發展與自我約束的，機遇與挑戰、風險與效益是共存的，很多企業把負債經營做為一種經營策略，由此而產生的財務風險貫穿于企業生產經營的全過程，在很大程度上制約著企業的健康與穩定的發展。
二、企業財務中存在的一些風險
（一）企業財務中所存在的籌資風險
融資風險也被稱為籌資風險，是指企業因借入資金而給企業的財務成果帶來不確定性的影響，是企業財務風險的一個組成部分。企業為了擴大生產經營規模而籌集資金，從而提高企業的營利能力與經濟效益，實現財務管理目標。企業為了擴大經營而進行籌資，必然會增加按期還本付息所產生的籌資負擔。因企業資金利潤率和借款利息率受諸多不確定性因素的影響，資金利潤率可能會高于借款利息率，也可能低于借款利息率。企業如果有正確的決策，加之有效的管理，對其實現制定的經營目標是極為有利的。但因受瞬息萬變的市場環境的影響，企業間的競爭也日漸激烈，有可能導致企業在決策上的失誤，管理措施的不當，進而造成所籌集資金的使用效率不高，沒有確定性，影射到了企業利率水平的變動和資本結構的變化，而資本結構的變化會又會對籌資產生影響，影響了籌資風險。但影響企業籌資風險的因素又有很多，如企業獲利能力的變化、資金供求的變化等都是最為直接的。
（二）企業財務中所存在的投資風險
投資風險也是一種經營風險，是指企業所投資的預期收益率受很多不確定性因素的影響，很多是因投資決策的失誤與投資環境的惡化而引起的，因此，企業應加強對投資可行性的研究，以確保投資決策的正確，并加強對投資的管理，才能避免因企業主觀原因造成的財務風險。
（三）企業財務中所存在的資金回收風險
由于轉化時間和金額的不確定而造成的風險即資金回收風險。企業在產品銷售后，存貨資金就變成了結算資金，要收回資金就必須由結算資金變成貨幣資金。這兩個轉化在時間和金額上的不確定性就是資金回收風險。資金回收風險的產生既有內因也有外因。企業所處的大環境，即國家宏觀經濟政策和財政金融政策的影響就是其外因。而內因就是指企業的資產負債狀況和經營情況。
三、企業財務風險的防范措施
（一）建立健全企業財務的相關政策
企業財務之所以漏洞百出，很大一部分原因是因為沒有健全的有關企業財務的法律法規，不健全的法律法規給不法分子帶來了很多便利，不法分子利用法律的空子制造犯罪，造成了企業財務風險日趨嚴重的現狀。要想要在源頭上遏制住這種企業財務相關的不正之風，需要從立法的角度對問題進行解決。有關部門在充分調查情況，聽取民眾意見的基礎上，應該出臺一系列的企業財務相關的法規，保證企業財務的順利進行，保證我國企業財務的順利發展。
（二）在企業財務執行過程中做到有法可依，執法必嚴
由于企業財務本身的特殊原因，造成審批企業財務的特殊性，由于人為因素的作用，往往會造成企業財務的審批或者執行上的不合理，以至于出現不公平的現象屢屢發生。有關部門在處理企業財務相關問題上，如果做不到有法可依和執法必嚴的話，那么說到解決企業財務風險也只能是空談。只有在公平的環境之下，企業財務的風險才有解除的可能，人們才會對解決企業財務存在的風險付出自己的一份力量。
（三）加強宣傳教育，是人民了解維護企業財務穩定的重要性
政府有關部門應該加強對于相關企業財務的重要性的宣傳工作，讓人民群眾了解到企業財務的重要性。讓人們養成自覺維護企業財務規定的意識，為解決企業財務目前存在的風險而共同努力。
四、結語
企業財務風險與防范問題，是一個值得認真研究的新課題，充分認識企業財務的風險性，認真做好企業財務風險管理工作，是保證企業安全運營的有效途徑，是關系到廣大職工切身利益的有效保證。 維護企業財務制度，解決企業財務目前存在的危險需要我們每個人的共同努力，只有人人有著強烈的法律意識和遵守企業財務相關規定的意識，解決企業財務風險的問題才不能說是空談。
參考文獻
[1]劉桂信.淺析我國中小企業的財務風險與對策[J].企業與經濟管理，2004（12）.
關鍵詞：財務分析；風險預警；管控機制；研究
一、現代化企業財務風險預警現狀及其問題
（一）現代化企業財務風險預警現狀
就現狀來看，我國多數中小企業組織機構并不健全，管理缺乏科學性，運營水平相對較低，企業管理水平與企業規模脫節，兩者之間的不協調對于企業的經營發展造成負面影響。企業在制定發展規劃時也未將外部環境納入考慮，這就導致在宏觀經濟調整時，企業始終處于一個較為被動的狀態。此外，還有很多中小企業本身具備較高的財務風險，財務狀況較為復雜，變化十分突然，實施財務預警系統本身存在一定的難度。當前，我國上市公司的財務預警系統已經相對成熟，不過較為倚重其數據分析以及計算的功能，對于預警系統的變化則缺乏關注，故而并未對其變化產生的原因進行細致的分析，導致其作用難以全面發揮。
（二）現代化企業財務風險預警所存在的問題
首先是認識不清的問題。我國多數企業領導更加看重企業的生產及營銷，而缺乏對于財務管理的重視，或是僅僅關注于企業的利潤變化，并未切實認識到企業財務管理工作的重要性，這對于財務分析工作的正常進行及其作用具有一定的影響。其次是技術分析所存在的問題。最為突出的問題即是會計信息真實性相對較差，而會計信息的真實性則是建立在財務預警系統基礎之上的。在實際工作過程之中，在各種因素的影響之下，會計信息會存在不同程度的失真，這就對企業財務預警系統的有效性造成了較為嚴重的影響。其次是技術分析片面性的問題，即過于強調技術分析的客觀性，并未站在主觀角度進行探討。最后則是技術分析的狹隘性，在企業生產經營活動不斷開展的過程之中，企業的資金也會隨之不斷變化，而企業資金變動則是企業實際經營情況的反映，加強對于企業資金變動的研究，無疑能夠更加清晰的了解企業的經營狀況。不過就實際情況而言，多數企業雖然十分重視企業資金的變化，但并未關注企業活動對于資金變化所造成的影響。
二、企業財務風險預警管控措施研究
（一）加強對于企業財務預警機制的認識
為了做好企業財務風險預警工作，首先就必須認識其重要性，企業領導務必積極轉變自身認知，將企業財務風險預警視為企業經營管理的手段及方法，并著手建立企業財務風險預警的各項制度，通過各項措施來提高企業管理質量。再者，企業領導班子必須認識到財務風險預警對于企業管理所帶來的影響，以求切實提高分析質量，進一步促進企業效益的提升。
（二）提高企業財務預警制度的科學性
首先應當遵循市場經濟的原則，對企業財務預警系統的指標體系進行建設，其基本原則囊括了市場敏感性、可操作性、針對性等多個原則；其次，需積極拓寬財務風險預警模型變量的范圍，促進其合理性的提升；再者，慎重選擇非財務目標的引進，在全面分析企業實際狀況的基礎之上，切實提高其風險預測能力。最后，著手進行長期財務預警分析指標體系以及短期財務預警分析指標體系的建立，并將兩者予以結合。
（三）提高技術分析能力
企業應當切實加強會計基礎工作，促進會計信息真實性、科學性的提升；其次，需著重完善財務分析制度，使其與企業當前發展的規劃相一致，并做好人員的選拔及任用工作，明確所有工作人員的所需承擔的責任以及必須實現的目標。最后，還需結合企業實際情況，做好調查分析工作，提高財務風險分析工作的針對性。
（四）完善內部預警機制
積極完善企業財務風險內部預警機制，切實發揮預警系統功能，建立對策庫，收集相關數據，確保在遭遇類似問題時，能夠及時地提供切實、有效的解決方案。
一、企業內部控制與財務風險管理的關系
企業財務風險在市場經濟環境下已成為極其廣泛運用的名詞。它是指企業財務結構、融資不合理等因素致使企業喪失償債能力，使企業財務存在風險，從而導致投資者預期收益下降的風險問題發生。企業財務風險主要包括投資風險、籌資風險、信用風險和流動性風險等。財務風險具有不確定性，它是一把“雙刃劍”，機遇與挑戰并存。企業在激烈的市場競爭環境中想要更加有生存力和可持續發展，就應該更重視財務風險的預防和內部控制工作。內部控制在現代社會經濟條件下發揮著越來越重要的作用。企業財務風險管理是企業內部控制重要環節之一。財務風險高度集中的領域主要集中在企業，內部控制與企業的財務風險具有非常強的相關性，內部控制與風險管理是相輔相成的。當前企業面臨財務風險的嚴峻挑戰，企業內部控制要做好預防和控制，以財務風險為導向，企業財務風險管理是企業內部控制的重要目標，而內部控制則是財務風險管理的重要手段，正因為有了財務風險才需要內部控制。隨著市場經濟環境的劇烈變化，建立有效的財務風險內部預防和控制體系是關鍵一環。企業充分重視內部控制對財務風險防范的重要作用，采取有效的內部控制制度，不斷強化企業財務風險的預防、監督與控制工作，完善財務風險內部控制體系建設，提高企業財務風險防范控制能力，這關系到企業的興衰成敗。
二、財務風險內部控制存在的問題
1.企業缺乏財務風險內部控制意識
一些企業產生財務風險主要原因之一就是企業財務管理人員缺乏風險意識，甚至沒有風險意識，對企業可能存在的財務風險認識不足。只要企業有財務活動，就不可避免地存在著財務風險。總所周知，不管是企業資金回收、利益分配等活動，還是企業籌資活動、投資活動，都存在著財務風險問題，需要企業給予正確認識并做好財務風險內部控制工作。然而，企業財務管理人員卻對企業客觀存在的財務風險缺乏認知，缺乏足夠認識和了解，甚至是缺乏風險防范意識。加大了財務風險發生的可能性就是一些企業財務管理人員的錯誤認識，由于企業財務風險管理意識淡薄，如認為只要管好、用好資金，就不會產生財務風險。一些企業沒有建立完善的財務風險預測、防范和控制系統，加之企業“無形的”財務風險控制意識、員工的從業道德和企業倫理等方面重視程度不高，導致一些企業財務風險時有發生。還有一部分企業財務管理者認為企業財務風險內部控制與風險管理無關，就是內部牽制，這樣做會導致企業缺乏應對新環境的挑戰，是濫用風險內部控制手段和防范措施。
2.財務風險內部控制制度不健全
一些企業在內部控制方面剛剛起步，還沒有建立有效的完善的內部控制制度。內部控制沒能引起企業管理者的足夠重視，即便企業有一些內部控制制度，很多制度有時候也是流行形式，如財務審計與財務部門不能獨立，內部控制無法真正落實，監控力度肯定不夠。尤其是一些財務管理與監控力量薄弱的環節、關系混亂的層面，嚴重缺乏相關責任追究制度方面，致使企業相關職能機構對發現的問題也防范失效，難以進行有效的控制風險，進而促使財務風險極易發生和防范。一些企業內部控制制度缺乏系統性、科學性和有效性。受利益驅動、重經營、輕管理影響，企業內部控制的財務風險自我防范、自我約束機制不健全。常常是企業內部控制和風險防范制度的健全讓位于企業經營業務的發展，導致企業內部控制和風險防范制度失控、失效和無法實施。一些企業對內外部環境、經營業務條件等變化缺乏前瞻性、預見性，往往不能及時制定出相應的有效的內部控制處理程序、內部控制和風險防范制度。由于企業的管理習慣和特點、組織架構、經營業務規模等情況的不同也不盡相同，企業內控制度缺乏系統性、創新性和整合性。
3.企業內部審計關系混亂
目前，大多數企業設置了監督審計委員會，但是一些企業對它的職能分配、工作范圍不是很清楚明確。這是一些企業面臨的一個比較重要的實際問題，因為如果對其工作任務定位較寬，會導致完成任務的工作量大大提高。并且有些企業在一些很重要的財務風險和內部控制問題上，沒有充足的精力去仔細的完成。一些企業的監督委員會是獨立于公司之外的，它是一個單獨的組織機構。但是一些企業的監督審計委員會的定位不夠明確，工作內容太少，工作要求也比較少，企業內部審計關系混亂。這就導致了企業在對控股的董事會成員上一些不合理，對企業產生的一些不良行為不能進行及時有效的內部控制。一個科學并適合企業的監督審計委員會職能明確定位會對企業經濟效益、穩步成長發展發揮出很大的作用。
4.內部控制監督評價機制不完善
內部控制的設計與執行情況進行必要的評估是十分必要的，企業需要定期開展評估，根據評估監督的結果來完善內部控制和風險防范制度，更好地有效發揮內部控制的作用。但是企業存在財務風險預警信息系統缺失的問題，內部控制監督評價機制不完善。財務信息是企業籌資活動、投資活動和經營管理活動效果的反映，對企業財務風險進行適時監控和預警，可以通過一系列財務指標建立財務預警系統來實現。一些企業把企業內部控制的設計與執行看作是靜態的、不變化的，忽視環境變化的影響。在實踐中，一些企業管理者對財務預警系統重視不夠，企業的財務部門及財務主管不善于運用財務指標來構建財務預警系統，通常情況下造成財務預警系統缺失，勢必導致潛在的財務風險產生并可能大爆發，內部控制失效。
三、企業財務風險內部控制問題的成因
1.對財務風險內部控制重要性缺乏認識
企業對財務風險內部控制重要性認識各不相同，參差不齊，存在很大差異。首先，從領導層來看，一些企業領導層對財務風險重要性缺乏足夠的認識，甚至些企業領導不懂財務，雖然了解財務風險對企業的影響，但是從本身能力上就難以對企業財務風險進行有效預警，導致企業在遇到財務風險突發事件時，明顯的表現出應變能力不足，處理和防范能力欠缺，給企業帶來巨大的財務風險，內部控制失去作用。其次，從財務基層人員來看，由于財務基層人員長期堅持本崗位工作，認為執行崗位責任制，把本崗位工作做好就行了，事不關己，沒有系統和整體意識，缺乏自身提高意識，又由于對領導層財務風險重要性都缺乏認識，當財務風險來臨時，財務基層人員難以提出有效的預防和應對措施。甚至一些基層財務人員對財務風險工作存在消極態度，導致財務風險發生的概率大大提高。
2.管理層不重視內控制度建設
以股東為中心的公司內部治理結構中，企業管理層不重視內控制度建設，認為股東是企業的所有者，處于企業首要地位，董事會是內部公司治理結構的重心。一些企業存在“一言堂”，公司董事長兼任總經理、董事會成員與公司管理層也都是“一個人，兩張名片”，導致董事會監督權與管理層經營權集于一體。不可避免地出現管理層追求個體利益、操縱經營活動，這樣做無疑會出現風險，甚至損害企業利益。因此，企業治理結構不完善對其內部控制的構建產生很大的風險。正因為上述的企業“股東虛位”，管理層集投資權、人事權、籌資權、經營權等所有控制權于一身，在這種公司治理情況下，導致企業內部控制相對薄弱。
3.企業內部審計職能混淆
內部審計在企業運營中發揮監督作用是顯而易見的。然而現實中企業管理層對內部審計監督作用存在認識上的誤區。公司領導層對內部審計的意識薄弱，經營業務發展需要往往使內部審計職能被弱化，最終導致無法真正發揮出企業內部審計的作用。企業內部審計關系模糊、內部管理不完善、分工不明確是企業財務風險產生的主要原因。實施內部審計能有效的改善企業內部管理和防范財務風險發生。在實踐中，由于企業與上級企業，企業與企業內部各部門，往往由于在資金使用及管理、利益分配等方面存在管理混亂、權責不明等現象，存在財務風險及財務隱患，常常造成資金的安全性，資金流失嚴重，安全性、完整性無法得到保證。在企業生產、原材料采購、市場預測、產品銷售、財務會計等各環節缺乏協同配合，效率不高，甚至經常造成存貨、應收款項等資產損失嚴重，加大財務隱患，造成負債比重加大，財務風險增高。
4.內部監督控制執行不嚴
企業內部監督控制執行不嚴，防止舞弊行為的發生，企業內部不相容的職務分離。但是由于缺乏有效的監管，企業部門之間或者企業部門兩個（或兩個）以上的管理人員共同舞弊行為，有時發生串案、窩案，財務風險加大，不僅影響極大、損失也極大。甚至有高層管理與會計人員鋌而走險違法，使內部控制失效，財務風險防范形同虛設。有時企業自己很難監督自己，沒有有效的保障措施，內部監督控制執行顯得非常乏力。多年來受“重生產經營，輕經濟管理”影響，加之企業的處罰不力，主管部門忽視審計監督，忽視財政稅收的管理，在一定程度上放縱企業違紀行為。
四、企業財務風險內部控制的對策研究
1.樹立企業整體財務風險意識
企業財務管理中風險無時不在。要明確樹立企業整針體財務風險意識，積極開展財務風險宣傳活動，勇于承擔并善于分散風險。樹立企業整體財務風險意識，宣傳樹立和強化防范風險意識是企業成功的關鍵。通過開展財務風險意識宣傳活動，加強員工財務風險意識培訓，使企業樹立科學的財務風險觀念。要通過企業文化建設等工作，提高對財務風險內部控制體系的重視；通過積極開展財務風險意識宣傳活動使管理層和員工風險意識、“自我意識”進行潛在的警示。企業應普及財務風險內控知識，利用現代教育技術手段，并通過網絡課程的互動交流，提髙財務風險管控的積極性，促進財務風險內部控制體系得到更好的執行。企業的領導者進行風險意識的專門培訓，把風險意識傳遞給員工，領導重視財務風險意識培訓工作，員工就會自然的去做，使雙方風險意識都得到提高，并且要重視對財務人員風險意識和應變能力的培養，風險管理培訓使財務人員了解各種財務風險的不同表現形式，把風險控制和防范貫穿業務流程和各個環節，在工作中風險評估和排除風險，這樣就能掌握主動，化險為夷。
2.建立健全企業財務風險內部控制制度
財務風險內部控制的空間基礎是有效第控制內外環境，任何財務風險內部控制體系發揮作用都需要良好的環境，環境是土養，影響到執行效果，建立健全企業財務風險內部控制制度，能推進企業整體戰略目標的實現：一是建立科學組織架構。良好的組織架構具有健全的協調合作體系，為財務風險內部控制制度實施奠定基礎。只有良好的組織架構才能為財權配置及內控實施奠定堅實的組織架構基礎。二是加強獨立董事建設。在現有的公司治理結構框架下，通過引入獨立董事制度，從第三方的角度引領企業加強內控工作，充分發揮獨立董事作用，并對董事會成員進行監督，防范企業財務風險；三是加強風險管理機構建設。企業財務風險管理必須建立相應的管理組織機構，實現組織化運作，使企業財務風險管理真正的規范運行，及時發現并化解風險。
3.明確企業內部審計關系
企業想要強化自身在財務風險上的有效性內部審計。科學設計企業內部審計體系，健全和完善內部審計制度。企業管理層支持內部審計人員的工作，不斷提升員工的業務能力和風險識別能力，保證企業內部審計工作正常進行，使企業內部審計系統更加完善。對企業內。部審計機構的監督系統進行完善，保證企業內部審計的有效性開展，保證企業能夠獨立按照審計委員會的要求進行公司的審計工作。各級管理層加強內部審計認識，明確企業內部審計關系。企業可以運用先進的方法有效地開展風險管理審計，增強風險意識和風險管理能力。企業想要為了更好提高公司內部風險管理的有效性，應該將工作的重心放在事后把關轉變為事前、事中介入這一方面，以防止相關問題的發生。企業還可以在風險管理的策略制訂時融入內部審計的監督職能和指引職能，以保證企業內部審計在財務風險管理中的作用。
4.構建內部監督管理體系
構建內部監督管理體系，首先，完善企業內部資產監察機制。企業要理順企業內部的資產管理體制，建立全面的報告制度，對相關報告制度進行有效的監測和分析，規范企業財務管理及會計核算，以方便及時發現和糾正出現的問題。其次，建立財務風險防范預警系統。財務風險防范預警是以企業財務信息為基礎，構建企業財務風險防范預警系統的關鍵是預警方法的運用和財務指標的選擇問題。在預警方法方面，可以從不同的角度選擇財務報表分析、邏輯線性回歸、經營雷達圖、變量預測模型、多遠判分析、人工神經網絡等方法進行企業財務危機預警。第三，控制漸進型財務危機發生對財務風險防范尤為重要。對于企業來說，企業選擇反映企業運營能力、獲利能力和成長能力等財務指標作為監控、預測和防范財務危機。企業還應該建立相應的融資渠道，大力開展相應的投資、建設、融資、擔保等業務，擴大企業的融資規模，降低企業內部的債務風險和財務風險的發生。
關鍵詞：內部控制；旅游企業；風險防范
企業內部控制中最重要的作用是防微杜漸，杜絕漏洞，預防財務風險，可以說，這對企業管理的具有重要性。另外，作為企業管家的財務人員在工作職能極其重點也必須由財務核算向財務管理傾斜，并且有斷層的數字核算朝著查漏補缺、識別抵押方向等相應地管理職能轉變。旅游企業想要健康發展必須建立健全完善的內控制度，切實、有效地進行內控控制活動，保護財產安全的完整，可以說，這是當代財務管理的重要目的及重要責任。
一、企業內控管理概述
內控管理在企業中的目的主要是為了實現經營目標，確保企業財產的完整性和企業會計信息的準確性。企業內控管理中的主要內容包括環境控制、風險評估、信息溝通、控制活動及監督檢查管理。企業發展中，在內部控制管理基礎上積極建立一系列規范對企業的發展意義重大。內控管理制度可以在一定程度上提高企業會計信息考核的真實性、可靠性。
二、旅游景區企業財務風險的具體表現
旅游業日趨激烈的競爭條件下，日常管理過程中出現不少難以忽視的財務問題。當下，企業面臨的財務風險相當復雜，因而，對于企業經營管理者而言，如何應對財務風險問題，如何對問題進行全面分析，怎樣才能夠有效地提高企業風險防范，地域風險防范能力。
(一)資金管理風險
企業資金管理風險包括資金編制、資金占用、資金流失等方面的風險，其主要產生的原因在于企業違規使用資金，旅游企業財務人員違規占用資金，將資金違規存儲在非銀行的存儲機構中，企業自身并沒有充分意識到資金周轉需要的重要性。
(二)投資風險
旅游景區企業的對財投資中，沒有充分認識到投資風險，當決策出現失誤時，造成企業生產的巨額投資損失，進而產生財務風險、企業中因存貨庫存結構和不合理，導致存貨周轉率不高，因存貨的流動性較大，一方面占用了企業資金，另一方面企業還需要支付大量保存貨物的管理費用，導致企業費用上升，利潤下降。在長期的庫存存貨中，企業還必須承擔因市價下跌產生的存貨跌價的損失、保管不善的損失，最終產生相應地財務風險。
(三)財務的舞弊風險
企業中造成財務舞弊風險的最主要原因是因為企業違規真實性的核算原則造成財務信息的失真，具體而言，財務舞弊風險的重要性特點在于具有目的性、針對性、計劃性，它是在經過管理層和員工精心策劃指導下完成的。
三、預防財務風險的內部控制措施
(一)財務風險預警機制的建立
旅游景區企業為有效地控制內控，抵御風險，需要積極建立企業財務風險的預警機制。完善的風險防范體系，為化解和防范財務風險筑起堅實的防線，確保財務風險預警和監控制度的有效進行。企業應當落實好風險預警機制的分級負責制，對監管職責進行明確。旅游景區企業應當積極建立全面、實時、動態的財務預警系統的管理，實時監控企業經營管理活動中的潛在風險。在旅游景區企業經營活動全過程中財務預警系統的主要依據是財務報表、經營計劃及其他相關的財務資料。主要利用市場營銷、會計、金融、企業管理等相關理論對旅游景區企業存在的風險進行對比分析?？梢哉f，財務風險的系統不僅包括流動比率、速動比例、資產負債等相應地財務指標，另外，還包括企業經營過程中產品的合格率、市場占有率等明確指標，能夠對財務管理實施監控。
(二)建立預警預控的內控系統
旅游景區企業內預警預控內控系統的建立可利用財務信息系統，該途徑是財務內控的科學新途徑，預警模塊可將成本費用按照預算值對預警控制值進行設定，一旦月度超標變進入到預警機制，超過季度后便可進入紅燈預控，進而自動封鎖系統，無法進行行為的報銷?；谕顿Y系統的內控模塊而言，依據投資計劃值、資金量進行預警控制，倘若缺少投資計劃，系統就會鎖?。蝗绻媱澲型顿Y補助，則進入黃色預警；只有當資金與標準進行吻合后，才可進行放行。應收狀況的系統內控模塊中，依據的是客戶應收賬款的賬齡、額度，并結合不同的業務量、資信情況設了信用級別，氛圍紅燈、黃燈、綠燈三級預警，如果出現惡化情況，系統自動進行報警。總的來說，該系統的應用能夠預防客戶拖欠款行為，達到預防內控財務債權風險目的。
(三)加強會計部門的內控管理，明確資金預算
資金預算在編制的過程中需要注意旅游景區企業資金的收益及流向，此外，還需要制定相應有效地政策控制投資項目和經營活動?；谄髽I的財政部門而言，旅游企業的經營活動、財務撥款的款項都需要通過會計部門。因而，準確定位企業資金的預算，可以有效地結合企業各個環節中的工作充分地調動優勢資源，加強部門之間的協作與溝通，實現企業經營的管理目標。此外，旅游景區企業在具體的管理中，為避免經營管理出現漏洞，可對各個部門、會計關系進行明確。總的來說，有利于全面準確資料的反饋，還可以明確地計算出漏洞出現的具體方面。總的來說，企業管理者為規避風險，可依據預算走向適時改變方針，進而提高旅游景區企業經濟發展效益。
參考文獻:
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［關鍵詞］財務管理 財務風險控制 措施
一、財務管理及財務風險控制的重要性
1.財務管理的重要性
（1）財務管理是企業管理的基礎、內部管理的中樞
財務管理是組織資金運動，處理有關方面財務關系的一項經濟管理工作，它貫穿于企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、使用和分配等涉及資金業務活動都屬于財務管理的范圍。企業的生產、經營、進、銷、存等環節都離不開財務的反映和監督，財務管理是一切管理活動的共同基礎，它在企業管理中的中心地位是客觀要求。
（2）財務管理和風險控制是提供有效會計信息的保障
財務管理的一個重要職能就是反映企業經濟活動情況，提供會計信息，企業會計信息不僅是企業內部管理的需要，也是企業外部有關決策者需要的，企業相關利益者通過會計信息對財務活動進行評價和分析，并對未來財務活動及其結果做出預測。企業實施財務管理和風險控制，為提供準確、真實的會計信息提供了保障，從而有助于國家宏觀調控，有利于相關利益者做出正確的決策。
（3）強化財務管理和風險控制是解決企業問題的有效途徑
企業經營管理各方面的情況都會通過不同的財務指標及時反映出來，如決策是否得當，經營是否有方，產品質量及品種是否適合需要，銷售渠道是否暢通，收入和盈利的取得是否合理等都會對財務指標產生重大影響。財務部門通過對財務指標的計算、預測、分析，尋找原因，提出有效的措施，促使企業不斷提高經濟效益。
二、目前我國企業財務管理、財務風險控制的現狀
目前我國大多數企業的財務管理和財務風險控制的現狀不容樂觀，主要表現以下幾個方面。
1.我國企業財務管理的現狀
在我國企業邁著堅定的步伐，向建立現代企業模式挺進時，自身面臨著嚴重的挑戰，因為目前我國財務管理存在有以下問題：
（1）組織機構不合理。
（2）預算機制不健全。
（3）缺乏財務風險的防范意識。
2.我國企業財務風險控制的現狀
財務風險控制是財務管理的重要環節，而目前我國的財務管理的現狀不容樂觀，與之相對應的財務風險控制也存在這很難大問題，主要表現為：
（1）缺乏企業財務風險識辨系統。
（2）缺乏有效的財務風險處理機制，抗險能力差。
（3）與企業經營管理相適應的財務風險制度文化建設薄弱。
（4）財務風險管理機構不完善，內部控制制度不健全。
三、改進財務管理、加強財務風險控制的措施
財務管理與財務風險控制是現代企業管理的核心環節，只有充分認識其重要作用，采取切實可行的措施，建立起完善的內部控制機制，形成法人治理結構，實施全面預算管理，加強財務風險的防范與控制，才能真正提高企業的經濟效益。
1.構建現代企業的財務管理體系
（1）完善法人治理的組織結構
企業對各項經濟活動控制得好壞，關鍵取決于其組織是否有效。企業組織結構既是發展變化的，企業應根據自身的經營規模、內部條件和財務戰略，決定其適宜的組織體制，從而提高財務管理效率，充分利用企業資源，降低組織成本，實現經濟效益和企業價值最大化。企業要結合自身的法人治理結構、生產經營特點和區域分布狀況，確定統一集中控制與適度分散管理，依管理控制成本與效率相適應的原則確定合理的組織結構，進行科學的職務分工、嚴格的職位設置和嚴密的授權管理，建立明確的責任制度，做到“集權有道、分權有序、授權有章、用權有度”，確保內部財務管理與控制的有效運行。
（2）強化全面預算的硬約束機制
實施全面預算管理機制是現代企業制度的重要標志之一，預算管理不只是財務部門的事情，而是企業各部門、全員參與的預算管理。現代企業應強化全面預算管理，深入落實各部門的預算目標，因為預算指標經過了自上而下、自下而上相結合的測算、論證，最后形成企業總的戰略目標，它是實施管理和控制、考評和獎懲的科學的依據。鑒于全面預算編制的科學性、執行的強制約束性以及與之配套的獎懲激勵機制，其實施后，可以大大提升企業的管理層次，增強競爭優勢，促進企業的發展和效益的提高。
（3）增強財務風險的防范意識
經營中的風險無處不在，大批企業的衰退都是緣于財務風險的控制不當。因此，要建立一套完整的財務風險控制機制，通過對資金籌措、重大投資、營運資金、債務清償、資產損失和稅收支出等關鍵環節的控制制度，加強風險預警的及時評估、預防、控制財務風險，在實現經營目標的同時力求化解財務風險或實現損失最小化。
（4）建立健全評價和獎懲機制
企業應在全面經濟核算的基礎上建立完善的評價考核指標體系，并建立全面的獎懲機制。對企業董事長、經理層人員，可通過實行經營風險抵押金制度、年薪制或股票期權制度等建立獎懲機制；對企業中級管理人員，可通過調整薪金和職務的方式建立獎懲機制；對普通員工，可通過建立薪金獎勵和全員持股制度完善獎懲機制。
（5）實現內部財務控制和管理信息化
隨著內部控制理論的發展和信息技術的廣泛應用，賦予了傳統的內部控制制度以新的內涵。借助現代信息技術手段尤其是網絡技術，母公司可以隨時掌握、監控遍布全球的子公司的財務狀況和現金流動，隨著企業逐步發展壯大，我們應當緊緊跟上信息時代的步伐，使內部財務管理與控制全面實現信息化，尤其注重和培養高級管理人員的信息觀念，廣泛引進國內、國際先進的管理軟件系統和會計信息電算化系統，大力推動計算機、網絡等信息技術在內部財務管理與控制中的充分應用。
2.加強企業財務風險控制的幾項措施
（1）建立企業財務風險識別系統
現代企業應建立企業財務風險識別系統，加強風險防范能力，首先必須準確、及時地識辨企業的財務風險。第二，利用單個財務風險指標趨勢的惡化來進行預測和監控。比如：1、資產凈利率，凈利潤與資產總額之比，表明企業資產利用的綜合效果。2、資產負債率，負債總額與資產總額之比，它主要用來衡量企業利用負債進行經營活動的能力，并反映企業對債權人投入資本的保障程度。第三，編制現金流量預算，準確的現金流量預算，可以為企業提供預警信號，使經營者能夠及早采取措施。
（2）建立有效的財務風險處理機制，增強抗險能力
為有效防范可能發生的財務風險，企業必須從長遠利益著眼，建立和健全企業財務風險防御機制。第一，可以通過參加社會保險等方式將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法，建立健全企業風險轉移機制。第二，可以通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等方式及時分散和化解企業財務風險。第三，綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇合適的理財計劃，建立風險回避機制。第四，可以建立企業的風險基金和積累分配機制，及時足額的增補企業的自有資金，壯大企業的經濟實力，提高企業抗擊財務風險的能力。
（3）加強與企業經營管理相適應的財務風險制度文化建設
企業要搞好財務風險管理，必須加強相應的文化建設，從思想上加強企業員工的財務風險意識，打破傳統的風險自我無關的思想，建立起全面的風險意識，工作時時評估和發現風險，自發協調和實現團隊化風險控制，把風險管理的觀念和行動落實到每個人的身上。同時，管理層應致力于調查和規劃本企業的風險制度文化建設，制度控制和文化引導雙管齊下，努力提升企業的風險管理水平。
（4）完善風險管理機構，健全內部控制制度
企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業應單獨設立財務風險管理部門并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，另外，還要做好內部控制，首先要完善公司治理結構，提高風險控制能力，實現科學決策、科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批準、會計監督、預算管理和內部審計。再次是設置崗位之間的內部牽制。最后要充分發揮內部審計作用。
參考文獻：
關鍵詞：制造企業；財務管理
一、對于制造企業內部的財務管理中所存在問題的闡述
（一）財務管理當中缺乏完善的財務風險預警機制
完善企業內部的財務風險預警系統有助于對企業的財務風險進行預測、能夠預先發出警告，提醒經營者早作準備或采取對策以減少其給企業帶來的損失。進而促進企業的持續健康的發展。當前，諸多制造企業已經建立風險預警系統，但是并沒有將其作用發揮到極致，而且制造企業的財務預警機制因為缺乏時效性，故對于風險的及時預測和把握的難度較大，導致企業無法有效的避免財務風險，此外，企業內部財務管理部門因為沒有良好的了解企業的資金使用情況，因此在財務風險的預警當中缺乏有效科學的風險規避方案，最終導致企業沒有有效規避財務風險。
（二）企業財務監督管理失當，導致資金管理混亂
由于制造企業具有一定的特殊性，使得其在激烈的市場競爭當中發展的速度越發加快以及發展規模的壯大，但是由于制造企業的發展規模不斷壯大，也使得資金的管理流程越發復雜，又因為企業內部沒有良好的資金監督管理，導致企業的資金使用情況較為混亂。此外由于企業的發展重點是市場的開拓，以及吸納各種資源，從而忽視對企業資金的管理，比如對于資金的投入較為分散，使得企業資金無法形成聚集效益，進而使得企業資金投入無法達到預期目標，阻礙了企業的發展。
（三）企業內部缺乏全面科學的預算管理
企業的預算管理作用便是對企業將來的經濟發展方向進行管理或者規劃，但是因為企業內部的相關人員沒有認識到預算管理對企業發展的重要性，從而導致預算管理沒有發揮到其應有的作用。當前，制造企業忽視預算管理的重要性，阻礙了預算管理工作的展開，而且有些制造企業在制定預算時，片面的考慮當前的市場情況和企業的需求，并在往年的基礎上單純的增減。或企業內部部門為了部門的利益，使預算松馳，這明顯就是為了短期利益而放棄了長遠利益，進而也是對企業未來的發展產生了一定的阻礙作用，此外企業的整體預算具有短期目光，從而使得企業內部各個部門也只是考慮自己的利益而忽視整體利益，進而導致企業各個部門之間配合度降低，降低了企業經營效率，不利于企業的長遠發展。
二、針對制造企業財務管理當中所存在的問題提出的解決措施
（一）充分發揮的財務風險預警的作用
完善企業內部財務風險預警機制有助于降低企業財務風險，但是當期制造企業內部的財務風險預警機制不是很健全，使得其在企業當中沒有發揮應有的作用。一方面制造企業需要建立健全的全面財務風險預警機制，使得對企業財務管理當中的資金運行狀況，以及具體使用中的風險進行預測，進而能夠及時的發現和控制財務風險，在一定程度上降低企業的風險，避免不必要的損失。此外加強財務風險預警機制的后期管理，可以減弱因為財務風險給企業的影響，并科學有效的制定相關風險預警機制方案，以避免企業財務風險損失的擴大，因此企業的相關管理者應當重視財務風險預警機制的建設和完善，為企業的健康發展提供良好的發展環境。
（二）加強制造企業內部財務的監督管理，以提高資金的使用效率
一般而言，資金對企業的發展有著關鍵的作用，因此加強企業內部的財務資金監督和管理是很必要的。首先，企業需要將資金集中管理，以避免沒有計劃使用資金的情況出現，因此這樣便可以掌握和了解企業資金的實際使用狀況和來源渠道。其次，還需要根據企業的發展戰略，來嚴格加強財務的監督管理以及全面仔細的審核相關財務報表，對于資金的使用必須符合相關的程序和標準，以及計劃外的資金使用一定要經過嚴格的審批，進而將企業的資源進行有效的整合以及進行合理配置相關的資源，最后才能提高資源的利用率和資金的使用率。
（三）健全制造企業的全面預算管理工作
制造企業的內部相關人員應當意識加強預算管理對企業發展的重要性，以及對降低企業風險和提高企業的利潤有著重要的作用，因此在將來財務管理工作當中的預算管理的內容便主要包括：首先需要全面仔細的了解企業內部的財務信息資料，此外還需要加強和其他部門的配合力度，使得全面詳細的反映出企業的相關財務信息，其次，在制定企業的預算目標的時候根據未來的整體發展戰略，還需要考慮到企業的實際發展狀況，以及使得所制定的預算真實有效，最后企業還需要提高預算的執行力度，并將預算計劃下分到企業內部的各個部門當中，并定期的對預算的執行狀況的進行檢測和考核，以及能夠及時根據預算的執行狀況來調整相應的發展策略，以避免企業出現較大的損失，降低企業所遇到的財務風險。
三、結論
制造企業內部管理工作的主要核心內容便是財務管理，這是對企業的發展有著重要的作用，但是因為企業的發展規模逐漸變大，使得對財務管理工作的要求越來越高，因此在將來的財務管理工作當中，還需要進一步加強對財務管理風險的監督與管理，并完善相應的預算管理體系以及降低企業內部財務管理當中額度所存在的風險，以便于促進企業良好可持續發展。
參考文獻：
[1]盛懷慶.淺談制造企業財務管理存在的問題及對策[J].中國商論，2015（30）： 58-60.
一、中小企業財務控制存在的問題
1.缺乏風險意識
所謂財務風險，是指企業在經營過程中由于一些不確定的、突發的因素，導致企業沒能達到預期的收益甚至虧損。財務管理是組織資金運轉，資金籌集，使用分配的過程，所以財務風險貫穿于企業生產銷售的每一個步驟環節，比如籌集資金的風險、資金投資決策的風險、收益分配的風險等。風險具有不確定性，它發生的時間、類型和對企業的影響都是不確定的。它是客觀存在的，不以人的主觀意識出現或消失。導致風險的原因有直接原因和間接原因，有內部原因也有外部原因等，它的復雜性給財務風險控制工作帶來一定的難度。
有部分中小企業認為現金多多益善，因此會導致資金閑置，沒有參加到生產周轉的環節。另外一些企業發展過于迅速就會造成資金短缺，不免會負債經營，存在經營不利的風險和內部財務管理方面弱化，又會增加負債，形成惡性循環，這樣財務壓力增大，導致風險發生。歸根結底是因為企業，沒有對財務風險引起足夠的重視，風險意識薄弱，過分注重于銷售、收益而對財務疏于管理。
我國中小企業目前最大的問題是對財務管理的重要性認識不充分，作為高層管理者雖然強調財務風險控制的重要性，但不能切身實際的去推動落實。而作為財務人員在具體操作的過程中，有些人思想認識不高，想著自己就是個打工的，只想著對自己的工資收入有期望，不能設身處地的為公司為企業著想，也存在部分違規操作現象，對財務風險的客觀性認識不夠全面。因此，財務從業人員和企業管理者對風險意識的不夠重視是發生財務風險的一個重要原因。
2.籌資能力有限
籌資也稱為融資。它是指作為企業借入資金來進行周轉，來滿足自身的生存和發展，是一個企業財務管理的重要組成部分。我國中小企業目前的現狀是，部分企業缺少信用觀念，經常在籌資和交易的過程中出現拖欠的現象，有的甚至逃避債務。一次失信于人，就影響了中小企業在銀行的整體形象。加上中小企業規模較小，信用低，財務管理制度不健全，在銀行或者金融機構貸款的門檻也比較高。一旦像銀行貸款，便將風險轉嫁給了銀行，加重了銀行的財務風險，所以銀行對中小企業的融資服務并不熱情。
3.財務管理落后，資產管理混亂
在我國很多中小企業都是私營企業的性質，企業的經營者本身就是投資者，這種模式在一定程度上給企業的財務管理帶來影響。比如對現金的管理不夠規范，這就給財務風險留下了隱患，容易造成資金不足，或現金過度閑置不用。有些現金收入和費用開支不入賬等等都是為財務風險種下了禍根。
另外，一些企業經營者在管理的過程中，靠減少短期的投入來提高企業收益，過分追求短期內利益的最大化。而且在財會用人方面任人唯親，這導致財務機構缺乏相互制約的功能，財務管理機構不健全。
二、財務風險控制的方法
1.建立及完善財務預警系統
財務預警系統是一個企業財務管理必不可少的組成部分。要建立健全的風險預警指標體系，及時分析產品的積壓情況，應收賬款是否增加，生產成本是否上升，這些都是風險發生的信號。企業要根據風險形成的原因和發展過程來考慮如何回避和控制風險，一旦回避不了，就要盡能力接受風險并分散風險來降低危害程度。前者是預防性的控制，對可能發生的風險采取措施補救防止風險的實際發生，后者是抑制性的控制，風險發生后采取措施盡可能的降低損失程度。還可以建立一筆風險基金，這是用來防范風險損失的專項基金，以備不時之需。中小企業要加強風險意識，建立預防財務風險的機制。
2.增強融資能力
中小企業應該拓寬自己的融資渠道，提高融資能力。融資方式可以有很多種，比如社會基金和保險資金等。對中小企業投資的公司投資了多少本金，中小企業就可以在銀行長期貸款等額的資金，并且由擔保公司為企業進行擔保。
當然，在融資的問題上，作為企業本身，應該建立健全財務制度，提高企業本身的信用度，擁有了良好的信用度，對企業的發展是有百利而無一害的。企業經營的過程中誠實守信，公平競爭，遵紀守法，財會工作也做到完整真實，自然會提高企業的融資能力。
3.科學投資，規避風險
中小企業由于是自主經營，自負盈虧，自擔風險的，所以更要謹慎的選擇投資方向，通過多元化的投資選擇來將風險分散，盡量選擇一些周期較短，收益較快，回收資金快的優質項目。經營者在投資的時候應加強市場調查，確認投資的可行性，確保投資正確，盡可能的避免由于主觀原因而導致的財務風險。
一、基于現金流量的財務風險識別
財務風險的發生會引起企業財務一系列因素的變化，這些變化都會不同程度地反映到有關財務指標上來。傳統的財務指標，是以權責發生制為基礎，它的局限性在于必須處理許多模糊及不確定事項，由此可能導致會計盈余操作。而現金流量建立在收付實現制的基礎上，更為準確、可靠地反映企業財務信息。因此，識別企業的財務風險，應該從現金流量角度出發?；诂F金流量的財務風險識別體系（見表1）主要體現在企業現金流量結構、償債能力、收益質量、發展能力、財務彈性等方面?，F金流量結構比率是反映企業財務狀況是否正常的一個重要方面，包括流入、流出及內部結構三個部分。償債能力是指企業利用經濟資源償還債務本金和利息的能力，主要取決于獲取現金的能力。企業的收益與現金流量的匹配程度決定了該企業的收益質量，企業的收益質量影響企業的價值。企業的發展能力，是企業通過自身的生產經營活動，不斷擴大積累而形成的發展潛能。通過現金流量分析對企業發展能力進行評判，可以使投資者預測未來企業現金流量狀況，了解公司未來經營現金流量的變化趨勢。財務彈性是指企業適應經濟環境變化和利用投資機會的能力，也叫財務適應能力。
二、基于現金流量的財務風險評價實證分析
（一）樣本選取 在研究中，將是否被實施特別處理作為陷入財務危機的標志。選取深市、滬市2009至2011年度部分首次被實施特別處理的上市公司（簡稱ST公司）作為研究對象，并按1：1的比例選擇同行業公司作為配對樣本。選取的2009至2011年度首次被ST的公司共21家，總樣本為42家（見表2）。一般認為財務預警系統對上市公司出現財務危機前2年的判別能力較強，所以研究選擇財務危機發生前2年的數據進行研究。實證分析采用表中的指標體系，分別設10個財務指標為X1、X2、X3……X10。
（二）因子分析 因子分析法是利用降維的思想，通過研究眾多變量之間的內部依賴關系，探求觀測數據中的基本結構，并用少數幾個抽象的變量來表示其基本的數據結構，是一種通過顯示變量測評潛在變量，通過具體指標測評抽象因子的統計分析方法。在計算42家上市公司的10個指標后，利用統計軟件SPSS19.0對數據進行分析，過程如表3所示：
（1）KM0檢驗值為抽樣適度測定值，一般情況下，KM0統計量大于0.9時效果最佳，0.5以下不宜作因子分析。本研究中，KM0檢驗值為0.728大于O.5，說明研究符合因子分析的條件。
（2）Bartlett球形檢驗，統計量的Sig
（1）主因子Fl主要由主營業務收入現金回收比率（X6）、經營現金流入量與經營現金流出量之比（X1）、每股經營現金凈流量增長率（X9）、經營凈現金比率（X3）這4項指標決定。主因子Fl大約反映了各上市公司的營運能力、獲現能力和成長能力方面的信息，可以嘗試分析各公司的Fl的得分來比較其營運能力、獲現能力和成長能力。從表5可以看出，主因子Fl對全部原始變量的方差貢獻達39.419%之多，是基于現金流量的財務風險評價的主要方面。
（2）主因子F2主要由全部現金流量比率（X10）、到期債務本息償付比率（X5）、現金利息保障倍數（X4）這3個指標決定。主因子F2與這3個原始變量X10、X5、X4的因子負荷量均為正值且都大于0.769，說明主因子F2大約反映了各上市公司的財務彈性及償債能力方面的信息。主因子F2對全部原始變量的方差貢獻為18.746%，在因子重要性排名中位于第2位。
（3）主因子F3主要由經營現金流入量與現金總流入量之比
（X2）、每股經營現金凈流量比率（X8）這2個指標決定。主因子F3與這2個原始變量X2、X8的因子負荷量均為正值且都大于0.67，說明主因子F3大約反映了各上市公司的償債能力方面的信息。主因子F3對全部原始變量的方差貢獻為11.958%，在因子重要性排名中位于第3位。
（4）主因子F4主要由現金凈利潤比率（X7）決定，主因子F4與原始變量X7的因子負荷量均為正值且大于0.81，說明主因子F4大約反映了各上市公司的收益質量方面的信息。主因子F4對全部原始變量的方差貢獻為10.474%，在因子重要性排名中位于第4位。
為了簡化各主因子的結構，對因子負荷矩陣進行求逆運算，得到因子得分矩陣。如表7所示：
根據原始變量對主因子的影響，可以得到4個主因子的表達式，具體如下：
各因子權重按方差貢獻率確定，可獲得綜合因子F：
利用上式計算出各個企業財務風險評價的綜合得分。
（三）判別分析 判別分析是在已知研究對象分成若干類型（或組別）并已取得各種類型的一批已知樣品的觀測數據，在此基礎上根據某些準則建立判別式。判別分析基于對預測變量的線性組合，這些預測變量能夠充分地體現各個類別之間的差異。研究中，將ST公司賦值為1，非ST公司賦值為0。
根據表8可以看出，將3家ST公司誤判為正常公司，正確率為85.7%；將4家正常公司誤判為ST公司，正確率為81%；總體正確率為83.3%。
三、結論
通過上述因子分析和判別分析，可以從現金流量角度較為準確地識別、評價企業財務風險。同時，評價風險時也存在局限性：首先，在實證分析時所使用的數據來源于上市公司公開報表，前提是認為上市公司編制的并經注冊會計師審計的財務報表公允地反映了上市公司的財務信息。但是，在現實中，粉飾財務報表的現象是存在的，模型的準確性在一定程度上受到限制。其次，該體系強調了財務指標對識別、評價企業財務風險的重要性，忽略了非財務指標的因素，如內部控制、技術創新、生產力、雇員培訓等。因此，該模型無法體現非財務因素的影響。
參考文獻：
[1]成瑤：《基于現金流量的企業財務風險測控研究》，武漢理工大學2005年碩士學位論文。
關鍵詞：企業財務；財務風險；風險防范
中圖分類號：F550 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）33-0161-02
1 影響企業財務風險的因素
1.1 外部環境因素
企業財務風險的形成，與世界和國家的法律、社會、政治、自然和經濟以及科技、法律等外部因素相關，并且外部因素所造成的企業財務風險，通常較難控制，并且在受到影響之前，也不能夠進行較好的預測。如果發生金融危機，部分企業會直接面臨破產的風險，而國家宏觀調控政策的應用以及貨幣政策作用的發揮，對企業的發展均具有重要的影響作用，如果企業的管理意識不夠或是物力、財力和人力的支撐欠缺，在外部環境發生變化時，通常會措手不及，造成財務風險。
1.2 企業自身財務風險管理意識不強
企業內部財務風險的管理，包括決策層、領導層的管理以及財務管理人員的管理。如果企業管理者忽視財務風險管理的重要性，僅重視企業當前的效益和利潤，忽略對財務風險的控制和防范，將會導致財務風險的發生。目前企業的財務人員大多缺乏對財務風險的控制和防范，缺乏關注，甚至有的財務管理人員認為僅需管理好企業的現金和資產，便可以有效地規避財務風險，對于財務風險并沒有客觀、全面和具體的認識。尤其在中小企業中的財務管理人員，絕大多數并沒有認識到財務管理的重要性，缺乏對資本結構的優化配置以及對財務風險的判斷、預測、控制和分析的意識不強。
1.3 財務決策欠缺科學的指導
大多的企業在財務管理和經營決策方面均存在一定的盲目性，缺乏統一科學的理論指導，甚至部分企業僅根據自身的主管判斷以及根據經驗做出決策，若是較為特別和重大的決策，因為缺乏科學的指導，直接會導致其活動，因為缺乏可行性或是因經濟準備不足而無疾而終，促使企業的財務風險加大。另外，因為沒有及時仔細地分析資本結構，也會增加企業的財務風險。企業的負債資金和資產比例一直處于變化當中，若是企業對資產負債比例的敏感度不高，未對資產結構實施優化措施，便會導致其結構不能適應企業的發展要求，會因為資產負債比例的不合理，造成過多的負債，對流動資金造成影響，引發財務風險。
1.4 企業缺乏系統的內部控制系統
在我國目前的大多企業中，缺乏較好的內部控制環境，導致企業缺乏系統的內部控制制度，進而致使內控執行乏力。這類現象的存在，直接會使資金的分配、使用和管理受到限制，如果企業不能夠保證會計信息的準確性和企業財產的安全，便會存在風險防范漏洞，加大財產損失的可能性。另外，風險預警體系的不健全，也會加大財務風險的范圍和難度，不利于企業財務管理的工作的健康
發展。
2 企業財務風險的防范措施
2.1 轉移財務風險
企業財務風險的防范，如果不能夠完全避開，則需要盡可能地將其轉移。在風險轉移中，主要應用兩種方法：其一為轉移控制性風險。主要是將可能會遭受損失的財務及其相關的活動轉移出去，也就是通過所有權的轉移，而實現風險控制轉移，在如今屬于風險轉移風險的主要形式，應用流動和轉移風險，進行生產質量的改善，以此實現良性循環的目標；其二為保險轉移。所謂的保險轉移，是將企業面臨的財務損失轉移給保險人承擔，通過經濟個人或單位，在繳納保險的前提下，把企業可能遭受的財務風險成本，轉為保險公司需承擔的風險，保險公司承擔部分或全部的財務風險，因為保險轉移的實現需將保險費作為條件，所以在風險轉移之前，就已存在風險處理成本，企業若是實施保險轉移，首先需明確比較保險轉移的成本問題。
2.2 降低和緩沖財務風險
降低財務風險方法的應用，企業需付出一定的成本，以此降低產生損失的可能性，可通過資金回收的結算資金回收風險或是應用出借和預付資金的方式降低風險，還可實施對外擔保風險，能夠確保應收賬款的盡快回收。同時可通過保持企業銷售和利潤的最大化實現降低財務風險的目的。另外，公司信用形象的提升，不僅有助于應收賬款的回收，并且還有利于信貸。在緩沖財務風險方面，企業應遵循謹慎認真原則，可建立專門應對風險的基金，對于風險較大并且長期負債的企業，需建立起償還基金，并設立準備金，如存貨跌價準備金、壞賬準備金和長期投資減值準備金等，達到緩沖財務風險的目的。
2.3 提升財務管理人員和領導者的財務風險防范意識
企業領導在提升自身財務風險防范意識的同時，還需注重對內部員工的培訓，以此提高全體職工的財務風險防范意識，尤其是財務工作人員需重視其職業素養，可采取定期培訓的方式，加強財務人員對財務風險防范的認識，使其能夠熟練掌握防控風險的方法，并在實際中加以應用。財務人員需將財務風險防范作為工作中的重要內容之一，領導者可將主要的防范工作細化到財務管理人員的工作崗位中，若是必要，可設立專門的人員或組織結構，進行專門的財務風險管理，促使企業在實現經濟利益最大化的過程中，能夠合理地規避風險。
2.4 通過生產運營效率的提升促進風險防控工作
除防范直接與財務風險相關的經營管理工作之外，還需注重對導致財務風險間接因素的防范。企業在運營過程中的生產成本的控制、運營能力的提升以及經營費用等日常的工作當中，間接地實現了對財務風險的控制。為此，企業應實現資源的優化配置，進行合理科學的配置物力、財力和人力，并促使其達到最優的比例組合，能夠較好地為生產運營服務。資金的應用，需盡可能地發揮其最大使用價值，還需嚴格監督和控制資金的使用過程，以免造成資金濫用和資源浪費的現象。同時，企業需將提高企業的生產質量作為工作的重點，及時地更新生產設備，結合現代科技的應用，達到節約成本的目的。
此外，為避免財務風險擴大化發展，企業需進行資本結構的優化，首先企業的工作重心應轉變為負債和資產結構的調整，通常情況下，需保持負債和資產的比例為1∶2以上，才可保證企業有充足的資產來還清債務，并且將速凍比例控制在1∶1以上，提升企業資產的變現力。如果存在負債數量增多的情況，會加大資不抵債的可能性，需改變不良資產，提升應收賬款和存貨周轉率，減少應用賬款和存貨占用的資金。
3 結語
財務風險在企業經營管理中是客觀存在的，對于企業的經營狀況和利益具有重要的影響作用，但企業并不能夠將財務風險全部消除。為此，企業需注重對財務風險的防范，提升財務風險的管理意識，根據財務風險存在的特點和影響因素，實施有效的防范，從各類財務關系中，直接或間接地完善財務風險管理系統，降低財務風險的發生率，減少企業損失，促進其健康長遠的發展。
參考文獻
[1] 王穎，吳暉.企業財務風險的成因與防范[J].河南科技：上半月，2011，4（9）：171-172.
[2] 田月昕，伊基紅.從現金流量的角度識別與防范企業的財務風險[J].商業會計，2011，4（18）：162-163.
