時間：2023-08-24 17:18:07
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電力工程施工監理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：電力工程；施工質量；影響因素；監理
中圖分類號：F407 文獻標識碼： A
施工企業是從建設的質量管理抓起的，他就是在電力工程構筑的每個層面、所有的建設過程，以一定的衡量方法，目的及對它的期望等對電力工程實行監察與管理，確保電力工程可以在一定的時間內完成高質量的建設，而且還能從今以后以它高質量的特點運行很長的時間。因此，國家以及施工單位對于電力建設的相關質量管理非常重視。
一、電力工程建設中影響質量的因素分析
首先，人員的影響。此種影響因素是影響中最為主體主觀的影響。電力工程的質量直接由人員決定，從項目決策者、方案設計者、材料采購人員、具體施工人員、施工監管人員、技術操作人員、機器應用人員，再到其工程的領導以及后勤人員等，任何方面出現問題，電力工程質量都必然受到影響。只有各部分人員具有全面的較高的綜合素質，而且能夠以踏實負責的態度認真開展各項工作，電力工程才能夠順利地完成建設。
其次，材料的影響。此種影響是整個電力工程施工的基礎性影響。電力工程不同于其他工程，它除了要受到外部工程建設的各種施工基礎材料的影響，還要受到其自身建設的線路、配變電器、開關等各種電力專業材料的直接牽制，一旦這些材料出現任何不符合標準要求的問題，其施工必定會出現難以預料的問題。所以，做好對于施工材料的有效管理，是每一個施工單位都必須積極落實的工作。
再者，環境的影響。此種影響是電力工程建設中影響最為直接的因素。電力工程建設所受到的環境影響來自于自然天氣環境、勞動施工環境、人文環境、工程管理環境、技術環境等各種外部環境的影響，尤其是自然天氣環境的影響最為明顯。整個電力工程在進行線路搭接時，面臨著潛在的觸電危險，假如有雷電、暴風、雨雪天氣，或者是高溫酷暑、嚴寒冰凍等天氣，其線路施工都無法開展，否則必定造成難以挽回的損失。
第四，機械設備的影響。此種影響是電力工程建設中最為嚴重的技術影響。電力工程建設除了要使用其他必要的基礎性施工機械設備之外，還必須有專門的線槽開挖設備、線路搭接設備、線路架設設備等等，而且每一項電力工程對這些設備的應用需求存在著較為明顯的差異性，一旦機械設備選型不當，或者是出現了故障問題、供應不足等，都會影響到工程建設。
二、電力工程施工監理分析
1、項目勘察階段的監理
電力工程的勘察方面是建設項目能否安全施工的重要前提標準。從監理方面考慮，勘察階段包含的監理工作是：
（1）協助電力工程項目建設業主方進行勘察要求的編制作業；
（2）針對電力工程建設項目勘察單位進行合理比選；
（3）面對電網規劃程序建造檢測方面施工策略采取全面核實的策略，并面對施工策略的操作和運行狀況啟用對應調控；
（4）參與電力工程建設項目勘察成果的驗收作業。從電力工程建設項目全過程監理工作的開展角度上來說，勘察階段監理費用應當維持在電力工程全過程監理費用的3%比例以內。
2、項目設計階段的監理
電力工程的設計階段對整個建設施工都起到至關重要的作用。其工作效果完成的好壞決定著電力工程整體項目是否能夠安全投入運用。此外，與整個電力工程項目建設投資效益的最終效果密切相關[1]。如果以監督管理者的身份來看，在設計中所能夠應用到的監理工作主要有如下幾點：
（1）協助電力工程業主方對項目建設設計要求進行合理編制；
（2）針對電力工程建設項目設計單位進行合理選取，在此過程當中針對項目設計方案進行組織評選處理；
（3）在一定程度上監督并控制項目合同的實行程度，在它的基礎上再對此項目的設計進展進行嚴密的審核；
3、項目施工階段的監理
針對電力工程來說，其中最為重要的環節就是施工階段。而對施工所進行監督和管理工作的主要目標就是將項目法人、施工企業以及各個承包商之間的關系協調好，并且在整個工作的開展中合理的利用相關職能來保證監理工作的及時性和有效性。具體而言，應重點關注如下幾個方面的問題。
（1）有關質量控制措施方面的具體分析：在電力工程項目的建設中，如果要保質保量的完成生產任務，監理單位要在工程項目建設單位根據質量管理制度和有關法律法規的要求直接進行對施工的全過程進行嚴格監管。尤其是針對那些隱蔽性較強的環節，有效的運用旁站監理的辦法不僅能夠在第一時找到問題的癥結所在，同時還可以達到提高施工質量的出現最終目的。
（2）安全控制措施分析：電力工程項目建設的目標是高效中的安全，安全中的高效。考慮到現階段大部分電力工程項目建設均開展于環境因素及施工條件較為復雜的室外地區，針對施工過程中可能出現的人、物及環境因素不安全問題做出合理控制與消除同樣是電力工程全過程監理的重要工作內容之一。
三、加強優化電力工程施工質量管理的建議
1、提高電力工程施工人員的能力。電力工程施工管理工作要立足于技術人員、管理人員和勞務人員的實際，利用各種機會以學習和培訓的方式提高電力工程施工人員的綜合能力，要鼓勵電力工程施工各方面人員主動提高自身素質，形成一個內部和諧的、相互促進的學習環境，以利電力工程施工各方面人員修養的提升，為電力工程施工管理營造出一個良好的氛圍。作為一名電力工程施工管理人員必須掌握工程、電力、管理等方面的專業知識，要通過學習和鍛煉提高管理的能力，實現對電力工程施工更為科學有效的管理。
2、對工程質量目標進行預控。在電力工程項目施工管理過程中，要求管理人員與施工人員均具備較高的綜合素質與專業能力。對于電力施工行業的相關規范要充分了解與掌握，做好質量管理工作。電力施工行業的質量規范條文比較多，質量管理人員要與工程實際相結合，在工程管理中積累更多的工作經驗，熟悉規范、條件，邊干邊學、邊學邊提高。嚴把材料質量關，嚴禁偽劣產品入場。施工前要做好全面的計劃工作，比如施工人員的組織進場計劃、機具設備配置計劃、材料采購進度以及施工進度計劃等，并根據業主單位提出的施工質量要求與安全管理要求等內容，建立起一套完整的工藝安裝標準與效果圖，將施工過程中各個專業質量管理做進一步細化。
3、必須創造良好的工程管理環境，為工程質量提供客觀保障。要采取有效的措施嚴加控制影響工程質量的環境因素。首先也是最根本的是要建立一整套完整的質量保證體系和質量管理制度，并且要通過實踐來證明其適用性和操作性對于不符合企業特點和實際的方面應及時予以修改使每一件事都有法可依肩章可循，有據可查這樣才能不斷提高和完善質保體系和管理制度。其次應該根據工程特點對施工現場環境進行控制。例如大型變壓器在安裝前都需要在現場進行芯部檢查這項工作必須要在干燥的氣象條件下進行，以避免變壓器鐵芯受潮始變壓器的安全運行帶來危害。只有嚴格控制工程施工的外部條件保持施工場所的整齊有序及施工程序的并并有條才能為工程質量提供客觀保障。
4、提高施工操作人員的安全意識。可以說要保證電力工程施工管理的安全性，就要從根本上提升施工操作人員的安全意識，因此要做好施工操作人員的安全教育工作，進一步改善電氣技術措施與操作用點。具體如下：如果手電鉆的電壓超過36V，則施工時要佩戴絕緣手套與絕緣鞋，并且要保證勞動保護用品的完整性；及時處理施工過程中所拆除的電線，如果線頭帶電要用絕緣帶包扎好；高空作業前要對安全帶的性能進行仔細檢查，且扶梯要有防滑措施；高空作業不得隨意拋物，傳遞工具時要用工具袋，電器帶電不得隨意移動；如果電力設備帶有金屬外殼，在移至新地點后要先接好地線，然后對設備進行全面檢查；如果作業環境露天、潮濕，或者在金屬構架上施工，采用手持式電動工具其負荷線要采用耐氣候型的橡皮護套銅芯軟電纜，而且不得有接頭；保證手持型電動工具的性能正常，使用前要進行空載檢測，確認無誤后方可投入使用；所有入場的絕緣保護材料與設備均要做絕緣檢查。
結束語
通過對上文的了解可知，伴隨著我國整體經濟水平的不斷提高，對于電力工程施工質量的標準也愈發的嚴格，繼而逐漸的邁向科學且規范的領域當中。此時，電網規劃負責部門也面對著很多困難和阻礙。所以在監管行業不斷壯大的嶄新征途，規劃事業實施品質監管程序的投入仍位列穩扎穩打基礎行列，還要堅持在踏實中收獲不斷壯大和成功。
參考文獻：
［關鍵詞］電力工程；監理；質量控制
1電力工程質量監理的質量控制工作要點
為了能夠有效的加強電力工程監理的質量控制，獲得較好的質量控制效果，首先要求相關的單位能夠明確電力工程監理的質量控制工作要點。
1.1針對工程成立高效電力工程監理項目部
在電力工程建設過程中，要想有序開展監理工作就必須針對工程成立高效電力工程監理項目部。并根據設計圖紙對施工各個階段的監理工作進行合理的規劃。在制定電力工程監理方案后要將其及時報給總監理工程師審批，在批準之后，監理工程師進行編寫監理實施細則，并上報總監，總監對監理實施細則批準之后組織監理人員進行學習并在工程施工過程中貫徹落實，要求凡是參與到監理工作中的監理人員能夠明確自身的職責。總監理工程師定期召開監理例會，及時了解工程質量、安全及進展情況。
1.2構建完善的電力工程監理管理制度
監理單位在逐漸構建完善的工程監理管理制度。為了保證各項電力工程監理管理制度的科學性、合理性，電力工程監理項目部要根據制定的監理管理制度開展各項工作。國家已開始實行對工程全過程監理，對各個階段的工程監理工作進行科學、合理的布置，實現動態、實時監理，能夠更好的對全過程進行監管，從而監督電力工程施工單位嚴格遵守相關的施工驗收規范，保證工程價值與效益。
1.3編制詳細的電力工程監理規劃細則
當電力工程的監理部門簽訂了相關的監理合同，取得電力工程設計圖紙等相關文件之后。電力工程監理項目部的總監組織部門的專業監理工程師對工程監理規劃細則進行編寫。在編寫的過程中要嚴格的遵守相關的法律法規、本次電力工程的實際情況以及監理工作各方面的內容進行全面綜合。在電力工程監理規劃編寫結束后要及時的送到監理單位進行審批，再報建設單位審批之后就要落實監理規劃的各項內容。
1.4加強電力工程監理部門相關工作人員培訓
雖然制定了完善的電力工程監理相關細則，但是如果不能執行、落實到位，很難使電力工程監理發揮作用，導致電力工程的監理管理不到位。因此，還要求相關電力工程施工監理的相關工作人員具備較高的工作素養。參與電力工程建設的總監理工程師、安全監理工程師、專業監理工程師、監理員等工作人員都必須持證上崗，在正式開始工作之前還要進行崗前培訓，從而保證電力工程施工監理的各項工作有序開展落實。
2加強電力工程監理的質量控制的具體措施
2.1切實落實與工程有關的各項標準與規范
要切實落實電力工程監理的質量控制，首先要求工程監理單位能夠根據設計圖紙來制定具有針對性的質量控制策劃方案，并采取切實有效措施將各項標準與規范落實到位。在電力工程施工過程中，要求相關的電力工程監理單位在電力施工材料、設備運輸到材料站或施工現場時要及時的對工程施工的一些關鍵材料，如導線、電纜等要及時進行檢查與驗收，還要對施工設備進行檢查，如果存在缺陷或者零部件損害，就要及時的拍照并記錄，聯系建設單位物資采購部門要求生產廠家更換，從而保證電力工程使用的材料、設備質量合格。在電力工程的施工過程中，要求監理工作人員對施工過程中各個驗收環節都要進行檢驗，符合驗收標準后進行下道工序施工。在電力工程施工過程中的接地線埋設開挖施工環節就要采取停工待檢的方式對施工現場的接地埋深等工作進行檢查驗收，在接地埋深、搭接合格、防腐到位之后才能允許施工人員回填土，進行下一階段的施工。電力工程施工過程中都要進行全面、嚴格的監理，從而保證電力工程各個環節的施工質量。
2.2制定完善的電力工程監理的質量控制措施
切實保證電力工程監理相關措施落實到位，根據工程制定完善的電力工程監理的質量控制措施。首先要求電力工程施工單位與監理單位之間工程目標一致。在施工之前要求相關的施工單位及時進行工程施工技術交底。監理項目部要保證各個崗位監理工作人員到崗到位，并保證電力工程監理資料與施工進度保持同步。在電力工程施工之前，監理部門還要組織對施工中的特殊施工工藝、特殊工種技術人員資格進行審查，只有達到審查標準才能參與到特殊工藝施工中。在施工開始后，在電力工程材料、設備進入施工現場時，還要做好材料、設備質量檢驗工作，并做好記錄，從而保證工程施工的材料與設備質量合格，保證電力工程質量。
電力工程是國家的基礎工程，對一個地區的經濟發展和生產、生活有著至關重要關系，要求做好電力工程施工質量控制工作，以保證輸電質量。文章基于以往工作經驗，首先分析了影響電力工程施工質量的有關因素，然后從電力工程施工的全過程入手，對電力工程施工質量提出了有效的控制措施。希望文章的質量控制措施能促進電力工程施工質量管理水平的提升，為國家電力行業建設做出貢獻。
關鍵詞：
電力工程；輸電；施工質量；影響因素；控制措施
近年來，我國電力工程建設項目越來越多，為國家經濟發展和人們生活保障提供了有力支持。在電力行業快速發展的背后，如何控制電力工程質量也成為行業內關注的重點。為了有效控制電力工程施工質量，打造優質的工程項目，應當先了解影響電力工程施工質量的有關因素，采用科學有效的質量管理理念和體系。
1影響電力工程施工質量的有關因素
從以往工程項目經驗總結到，影響電力工程施工質量的因素主要涉及五個方面，具體是人、方法、材料、機械、環境。
1.1人的因素
電力工程是由各工種的人員共同完成的，人作為電力工程的建造者，對工程的質量起到直接的影響。人的因素主要涉及文化水平、專業知識、技術水平、業務能力、管理能力、執行能力、職業道德等，這些因素對電力工程施工質量或多或少都有一定的影響。
1.2方法因素
方法因素包括電力工程施工的技術方案、技術流程、施工組織設計、組織措施、調試手段，以及工程施工中涉及的測量方法、統計方法等。施工方法是電力工程施工建設的手段，對實現電力工程目標的關鍵要素，不僅影響電力工程施工質量，對電力工程的施工進度、投資等也有著影響。因此，要求根據技術、工藝、經濟等方面的綜合比較分析結果，制定電力工程施工方案，做好技術方案必選工作，確保電力工程施工方法符合工程質量要求。
1.3材料因素
材料是電力工程施工建設的基礎，主要包括原材料、半成品、成品及構配件等。材料質量對電力工程施工質量的影響是致命的，若選擇劣勢材料，或是“三無“產品，勢必降低電力工程質量。
1.4機械因素
機械因素指的是電力工程施工過程中所要使用到的各類機械設備，如運輸設備、測量儀器、調試儀器、操作工具、施工安全措施等。機械設備作為電力工程的生產工具，其產品質量、類型、技術含量等是否與電力工程設計的要求、工程特點相適應，對電力工程施工質量影響巨大。
1.5環境因素
環境因素如氣候、溫度、濕度、大風等，這些因素直接影響電力工程施工質量。通常電力工程施工很少嚴寒的冬季、暴雨、大風等環境下進行，因為這些因素不利于施工操作，不僅能造成施工操作失誤，還會引發施工安全施工，降低工程質量。因此，環境因素對電力工程施工質量有著不利的影響，應排除一些不易施工環境條件，創建有利的施工施工環境。
2電力工程質量質量控制措施
要想保證電力工程施工質量，應從電力工程項目實施的全過程入手，既要做好施工期間的質量管理工作，又要做好施工前的準備工作。倘若施工準備不充分，無法保障技術文件交底工作到位，更不能確保電力工程施工工作有序展開。所以，應當樹立全過程的電力工程施工質量管控理念，做好每一階段的施工質量控制工作。
2.1施工準備期間的質量控制
在施工準備期間，為控制電力工程輸電線路施工質量，應當做好以下幾個方面的工作：（1）施工人員先要做好電力工程輸電線路圖紙的會審組織工作，審查施工圖紙，查漏補缺，確認線路的結構、選型等設計符合工程要求后再開展下一階段的工作。（2）施工技術方法交底，讓施工人員了解施工技術方案和設計意圖，知曉各環節的技術難點。（3）對輸電線路的施工組織設方案和施工質量監督體系進行嚴格審查，為施工質量管理提供基本保障。（4）根據輸電線路施工設計圖和合同選購質量標準相符的材料，要求材料具備相關證明。（5）認真考核施工人員的專業知識、技術能力等，通過考核后才能上崗，否則不能進入施工隊伍。（6）建立健全的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度，為電力工程輸電線路施工質量提供堅實的保障。
2.2施工過程中的質量控制
2.2.1加強技術管理。
在整個電力工程輸電線路施工中，要嚴格落實相關的規范規程和要求，根據技術規范建立完善的施工技術管理組織體系，采取有效的施工技術管理措施，確保各個環節的施工工藝落實到位。
2.2.2注重施工現場管理。
施工現場相關活動是否有序開展，對電力工程輸電線路的施工質量直接的影響。為保證輸電線路施工質量，在施工中應做好關鍵部位、薄弱環節、隱蔽工程的施工質量管理工作，將作為施工過程的監管重點的對象，降低操作失誤率，使現場工作順利展開。
2.2.3強調質量考核。
在整個施工過程中，都要嚴格落實質量考核工作，考核對象主要有綜合管理、施工工藝、施工質量、施工技術、安裝與調整試驗等。主要考核手段有自檢和復檢，先施工企業組建質量考核小組負責工程質量的自檢工作，自行進行整改，之后再復檢。最后，由監理單位對工程質量進行檢查考評，確定工程質量是否達到標準規范。
2.2.4強調關鍵工藝或工序。
在電力工程輸電線路施工中有一些關鍵工藝或工序，應當嚴加這部分的管理工作，以保證施工質量。第一，根據合同和工程要求選擇型號、規格等相匹配的導線、纜線等，科學配置桿塔混凝土，做好原材料的選購與性能檢測工作，奠定工程質量的物質基礎；第二，根據施工設計圖選擇適應的輸電線路桿塔，做好相關的防雷、防污等工作。在完成桿塔施工后，對桿塔的剛度和強度進行質量檢測，確認其符合質量標準；第三，在輸電線路架設上，先做好線路的展放工作，可以選擇張力展放和拖地展放。展放工作結束后，結合桿塔強度等要素進行線路導線收緊工作，最后進行安裝工作。
2.2.5充分發揮監理作用。
在工程施工中，監理人員根據現行的有關規范規程制定監理方案、監理目標，確定監理手段，對施工質量、工程進度等進行監管。監理人員實時進入施工現場，關鍵部位、隱蔽工程施工旁站，做好相關的記錄工作。一旦發現質量問題，立即要求施工人員整改。特別是在鋼筋、接地體預埋件等隱蔽工程施工中，監理人員旁站的同時還要進行質量驗收。
2.3竣工驗收階段的質量控制
電力工程輸電線路施工完成后，按照相關規定實行驗收檢查，對線路施工質量進行全面檢查。在檢查中，實行三級驗收制度，以《施工驗收規范》等為依據。具體是：先由項目經理組織工程質量驗收，其他單位共同參與，包括設計單位、監理單位等，對土建和電氣部分的工程質量進行驗收，形成驗收報告。并征收各單位意見形成統一的整改意見，要求各單位在整改意見文件上簽字，對此次工程驗收負責。
3結束語
綜上所述，人、施工方法、材料、機械設備和施工環境是影響電力工程輸電線路施工質量的主要因素。為確保和提高電力工程輸電線路施工質量，針對影響因素可以采用全過程的施工質量管理方法，建立完備完備的施工質量管理組織體系和完善的施工質量管理制度，明確各崗位人員的施工質量管理責任，鼓勵全員參與到輸電線路施工質量管理工作中來，提高施工質量管理的整體效果。
作者：郭剛 單位：徐州陽光送變電有限公司
參考文獻
[1]劉勇.電力工程施工中輸電線路質量控制的探討[J].低碳世界，2014（17）：33-34.
關鍵詞:電力工程；質量管理；問題；對策
1電力工程質量管理的特點
1．1復雜性電力工程本身是屬于密集型的工程，其對于人力、財力以及物力的要求都是非常高的，同時在施工中其需要面對的環境也是非常復雜的，多數都是在野外進行施工作業。在電力工程施工操作中，當地的環境、天氣、地形等都會對施工的開展產生非常大的影響，這就為施工的管理帶了一定困難。在進行電力工程施工質量管理時，相關的管理工作人員應該積極開展質量控制工作，從施工的工藝、操作方法、施工質量控制等全方面對電力工程職工質量進行管理，應對好各種復雜的施工問題。1．2規范性要想更好提高電力工程的施工管理質量，進行規范化的管理是非常必要的工作，也是非常關鍵的核心工作。對于施工管理人員和施工操作人員來說，需要采取規范化的管理，對施工中的每一個環節都進行規范化的控制，要求施工人員采取規范化的操作。同時對于整個整個施工的流程還需要進行細化和分解，將管理工作做到細節處，這樣才能更好提高電力工程施工的規范化管理。1．3特殊性對于電力工程來說，其施工過程中涉及到的環節非常多，尤其是每一個環節中會有很多不同的工種以及設備的使用，施工工藝的要求很高，在不同的施工環節中對施工質量的要求也是不一樣的。尤其是在進行安裝的時候涉及到的接口較多、整體性也較強，大多數都是露天作業，促使電力工程的施工具有很強的特殊性。
2電力工程質量管理存在的主要問題
從我國目前的情況來說，電力工程施工管理工作中還存在很多問題，主要的表現就是施工的質量管理體系還不是很完善、工程招投標制度不夠嚴格、對應的施工質量管理措施不夠全面等。2．1施工質量保證體系缺乏從我國目前的情況來說，在電力工程施工質量管理中缺乏對應的質量保證體系是一個關鍵問題，也是在工程質量管理中最需要解決的問題，由于沒有對應的施工質量管理體系，相關的施工管理人員在進行質量的管理和控制時候就沒有標準可以依據，如果出現相關的質量問題，很難進行責任的追究和處理。在電力施工企業中很多都是經驗不足的施工人員組成的，對于施工技術掌握不到位，在加上沒有對應的施工質量保證體系作為指導，在進行實際的施工操作過程中就容易出現問題，在加上對應的施工設備以及資金的不足，沒有質量控制和管理的保證體系作為吃撐，很多質量管理工作很難有效開展。2．2工程招投標工作不嚴謹在電力工程的招投標中，由于制度上面的設計不嚴格，在整個招投標過程中很多工程項目并沒有嚴格執行工程項目招投標的制度和規范，很多的電力企業的工程項目招投標都是通過關聯企業進行的，導致對招投標中的控制不夠嚴格，中標的單位有很多都是技術水平達不到施工要求的，由于是很多施工企業中的農民工占有很大的比重，電力工程施工又是專業性要求比較高的。在實際施工過程中就會出現質量管理的問題。2．3質量的管理措施不全面沒有進行全面的質量控制和管理也是電力工程施工質量管理中面對的一個重要問題，由于對應的質量管理控制措施不夠全面，同時電力工程的施工質量有會受到很多因素的影響，質量的管理出現空白和疏漏的地方比較多。還有就是對應的制定的質量管理和控制措施不全面和系統，對于技術標準沒有進行嚴格、客觀的監督和執行，沒有辦法達到預期的目標，對于工程質量的全面提升產生了較大的阻礙作用。電網企業多數都是國有企業，在項目的管理中很難擺脫領帶的關于，有很多的工程都存在趕工期、忽略施工質量的問題，再加上沒有系統全面的質量控制措施，導致施工質量問題的出現。
3電力工程質量管理問題的對策
針對上面提出來的問題需要采取針對性的控制措施，這樣才能有效解決電力工程施工質量管理中存在的問題，有效提高電力工程施工管理的質量，在對問題產生的原因進行深入分析的基礎上，主要需要采取的應對措施包括。3．1加強工程項目的全過程管理對于電力工程施工質量的管理說，針對性進行項目全過程的管理是非常重要的，對于電力工程的施工質量控制一定要從全過程進行把關和控制，對于其中出現的錯誤需要及時進行改正，采取針對性的措施來進行彌補，進行全過程的質量需要從施工的不同階段對質量進行把控，一般來說主要包括施工前期的準備階段、施工的實施階段以及竣工驗收階段。切實落實好對應的電力工程施工質量管理的責任制度，同時建立相關責任管理制度，并且進行嚴格的執行，將對應的責任落實到人，使得在電力工程施工質量管理中的每一個人都可以各司其職。通過明確責任制度也可以對管理人員的行為進行控制，增強對應的質量責任意識，對電力工程施工質量問題引起足夠的重視。3．2引入電力工程項目競爭機制電力工程的目的主要就是保證電力的生產、運輸以及分配的各個環節都能有效的運行，在電力工程施工質量的管理時可以針對性引入工程項目的競爭機制。通過具體的措施將競爭機制有效引入到工程質量的管理中，站在國家以及電網安全的整體進行考慮和分析，貫徹和落實好對應的招投標制度，采取競爭機制來對施工企業以及人員進行優化和管理，在提高質量的同時，更好將電力工程施工企業推向市場，在市場的競爭中加強對對于電力工程施工質量管理的重視程度。選出更加優秀的設計、施工企業參與到整個電力工程的建設中，不斷提高電力工程的質量管理水平。3．3貫徹電力工程項目監理制度對于電力工程來說，由于其質量涉及到的內容很多，而且也是整個工程中最為關鍵的一方面內容，所以，其中對應的工程項目監理制度需要得到足夠的重視，深入落實和貫徹對應的電力工程施工監理管理制度，針對性加強對電力工程質量的控制是監理本應該具備的職責。對于監理單位來說，應該結合工程的實際情況，確定合理明確的監理目標，在監理目標的基礎上，對施工的進度計劃、人員安排、材料的調度等情況做好詳細的全面的檢車。同時在施工的過程中需要對各個不同的階段、各個不同的施工部位、不同的施工工藝都應該有嚴格的質量控制標準，在進行檢查的時候進行嚴格執行。并明確各級質檢人員的權限和職責等，進而加強對電力工程的質量管理，不斷地總結經驗，使電力工程質量管理及控制制度逐漸完善，從而切實提高電力工程項目的社會及經濟效益。
4結束語
綜上所述，電力工程施工質量的有效管理是和整個工程的質量有著非常緊密關系的，隨著人們物質生活水平的而不斷提高，人們對于生活質量的要求也越來越高，保證電力工程的質量已經成為一項非常重要的工作。電力工程的質量管理也是一個系統的工程，具有很強的復雜性和系統性，在進行質量管理的時候需要加強全過程管理和控制，針對性引入競爭機制，對于電力工程的監理制度需要給予足夠重視，積極創新電力工程質量管理的辦法和機制，只有這樣才能不斷提高電力工程質量管理的水平，促進電力工程更好更快發展。
參考文獻
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［2］孫嘉澤．電力工程管理中的安全問題研究［J］．黑龍江科技信息，2014(31)．
關鍵詞：電力工程 施工 施工組織 管理
中圖分類號：C931 文獻標識碼：A 文章編號：1007-3973（2013）007-156-02
電力工程建設是一項復雜而龐大的系統工程，其責任重大，和人民生活息息相關，對企業生產發展具有重大影響，國家的基本建設是由電力工程施工作保證，可以說電力工程建設更是促進社會經濟發展的大動脈。目前，我國的電力工程施工組織管理存在一些問題，致使出現一些較大事故，給國家和人民帶來了巨大的財產損失。因此，做好電力工程的施工組織管理工作具有非常重要的意義。
1 電力工程施工組織管理存在的問題
1.1 施工組織管理的工作人員素質參差不齊
目前，由于一些管理人員和技術人員投資觀念淡薄、對效益的了解不夠，因此，欠缺工作施工的合同意識和造價控制等方面的知識。此外，由于部門工作人員之前的溝通不足，導致工作人員間缺乏了解，團隊的合作力度不夠，從而出現在電氣設備的使用上造價過高的問題。隨著電氣設備的不斷進步與更新，施工工藝的不斷創新，不能很好的應用一些高效的管理方法，最終造成設備虛假價格的出現。
1.2 團隊內部缺乏溝通
電力工程施工管理團隊具有一定的領頭作用，對整個電力工程項目起到重大的推動作用。可是在電力工程的實際操作過程中，由于溝通不善，往往出現管理部門和負責工程的其他部門，例如：財務部、行政管理部、業務部等部門意見不一致或切斷聯系的現象。財務部表現出對工程施工的資金支持力度不夠，導致不能及時供應工程所需的施工材料和設備。業務部表現出在與業主溝通相關細節時往往不能按照施工管理者的要求，尤其是一些業務人員經驗不足，對于業主的一些要求在沒有進行良好溝通的情況下就私自答應，從而對施工現場的工作人員帶來很大的障礙和困擾。最終導致拖延工期，浪費了財力、物力和人力，這些情況都是由于缺乏溝通產生的，因此，在工程施工過程中管理者要時刻保持與其他各個部門進行有效溝通，保障工程施工的順利進行。
1.3 電力工程建設缺乏健全高效的管理機制
由于在國有電力企業中，機制龐大，很難涉及方方面面的細致管理，因此在管理中存在很多漏洞。加上目前屬地化管理為大多數企業采用，這就導致使用權無限轉移，對工程的監管機制也就沒有了作用，很難保證工程的效益和質量。電力工程的質量問題后果嚴重，輕則影響施工進度，增加額外的費用，重則可能引發重大事故，嚴重影響工程的安全性，留下隱患，給國家和人民帶來巨大損失。在電力工程的實際施工過程中，工作人員往往容易忽視一些細節，而且由于電力工程的質量問題很難預測，這就需要電力工程的施工人員要防患于未然，時刻預防并總結存在的問題，將存在的問題及時處理掉，防止產生更嚴重的事故。
2 提高電力工程施工組織管理的對策
2.1 提高工程施工者的綜合素質
提高電力工程施工組織管理水平依靠提高工程技術人員、管理人員綜合素質的提高。工程施工人員的素質對電力工程質量的影響是很重要的，因此，要加強對施工管理人員和技術人員的培訓，充分利用國內外工程建設的機會，不斷要提高工作人員的質量意識，更要提升其綜合素質，提高電力工程施工組織管理的整體水平，使每個員工都具有高度的責任感和自我約束、自我提升的主人翁意識，在工程實施過程中能夠以精湛的技術確保工程施工的進度與質量。
2.2 健全電力工程施工組織管理的各項制度
（1）在電力工程施工之前，要對施工工程的各方面進行合理規劃，并對工程的成本及工期進行成本預算和安排。要根據相關的標準和實際的現場施工環境來制定規劃，并積極與各個部門進行溝通，進行合理的成本預算，力爭將成本預算工作落到實處，從而更好的為電力工程提供設備、資金和原料的支持，保障電力工程順利、有序的進行。（2）嚴格執行規劃和制度，確保制度的合理性。在工程施工的管理控制過程中，管理者應對工程的施工人員進行合理約束，對員工的出勤狀況、工作狀態評估等細節工作做好管理工作，逐步完善管理機制。（3）加強工程的標準化建設。在施工過程中，我們要狠抓工程質量，企業的生存靠質量，在市場中具有較強競爭力需要精品，因此，管理部門要逐步強化管理意識，建立以技術標準為主體的標準化體系，規范管理行為，加強管理標準和工作標準的完善工作，從而與國際標準實現接軌。讓全體工作人員樹立精品意識，不斷實現工程施工在質量、文明、工藝等方面的突破。
2.3 加強電力工程施工的安全管理
企業的安全生產是企業的生命底線，員工的穩定幸福、企業的持續發展和企業的經濟效益都依賴于安全生產。安全事故問題隨時都有可能產生，因此，管理部門應對工作人員強化安全生產的規律，增強安全生產的意識，積極與馬虎、大意、不負責任等安全管理的敵人做好斗爭，這是確保工程能夠進行安全生產的關鍵。以下是具體的實施策略：（1）不管是新員工還是老員工，只要是工程所涉及的人員都要進行安全教育，并定期開展安全考核，只有各項合格后才能進入施工現場，通過學習教育使施工人員對安全生產提高認識，有新的了解，從而提升員工的自我保護意識。（2）管理部門根據本專業的特點和工程的特殊性，提前編制出可能引發事故的危險源、危險點和危險面，從而提出防范措施，整理出職工進行安全生產的主要內容，并在重要環節做出明顯標識，對施工人員起到警示作用。（3）組織工作人員進行安全學習活動。例如進行安全施工通報、安全演講、安全事故錄像或安全事故案例等，使職工對安全管理的制度深入學習，使每個工作人員都能牢記安全、保證安全，確保電力工程施工組織安全順利進行。
2.4 嚴格進行工程施工進度控制
施工的管理者應采取有力措施，確保工程的施工進度。施工進度應由監理工程師根據工程的實際情況，批準施工進度計劃，并根據施工組織設計進行施工。這就要求在實際施工的過程中，現場的施工進度要隨時接受監理工程師的檢查，并認真做好監理日志。要想控制工程施工的總進度計劃，就要對關鍵工序的施工時間進行嚴格控制。當施工的實際進度與監理工程師批準的標準不統一時，施工管理者應及時對施工計劃進行修改。當施工進度滯后于工期需要時，要在征得監理工程師的同意后，采取一定的措施加快工程的施工進度，從而滿足合同上對工期的要求，若滯后的施工進度無法加快，應和監理單位進行協調，經過同意后，可以批準工期延后或者增加趕工費用。總之，要想獲得施工總進度計劃的順利實現，監理單位要采取主動控制為主，被動控制為輔，兩種控制相結合的綜合控制措施。
2.5 嚴格控制工程的施工質量
工程施工組織管理最基本的任務是保證工程的施工質量，建立一個能夠穩定生產合格工程和優質工程的管理系統。工程的施工質量控制不但要對工程的投入資源和條件質量進行事前控制，也要對生產過程和各個環節的質量進行事中控制，最后對完成的工程以及產出的產品質量進行事后控制。因此要把工程施工的質量控制作為工作重點，認真把握和管理每個階段的工作，從而建設處最優質的工程。
3 結束語
由于電力工程影響因素較多，質量具有較強的隱蔽性，它和普通產品有很大的不同，因此，電力工程施工組織管理階段的任務相當繁重，只有工程的管理人員和技術人員將施工過程中的要素落實好，才能確保控制工程施工的質量。電力工程施工關系著人民生命和國家財產的安全，也關系著社會的進步與發展，它的質量與管理不但影響企業的經濟效益，也對社會效益具有重大的意義。作為電力工程施工的管理者，需要不斷強化工程的組織管理意識，控制和落實施工質量管理的因素，積極借鑒國內外先進的管理理念和方法，全面提升電力工程施工的質量和管理。
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[關鍵字] 如何做好； 電力監理資料； 管理工作
做好電力監理資料管理工作是電力工程施工的基礎性環節之一，電力工程的監理資料可以對電力工程運行過程之中的真實情況進行有效的反饋，是電力工程質量監督管理部門形成對電力工程質量控制的基礎性參考部分。針對這樣的情況，在進行電力工程管理過程中，就需要對如何做好電力監理資料管理工作這一問題進行深刻的總結研究，并拿出相應的解決方案。針對這樣的情況，本文將結合文獻資料上的電力監理資料管理工作內容，分析監理材料的收集和整理過程，以及在這個過程之中要遵守的具體原則，并總結規劃出了監理資料的具體種類，以便于按照監理資料的具體種類進行對監理資料的收集和整理工作。
一、電力監理資料管理工作全過程探析
1.電力監理資料管理工作動態性變化的必然性
電力監理資料管理工作的運行過程是伴隨著電力工程運行的發展逐步完善的，因此，電力工程監理資料具有著動態發展的情況，隨著電力工程的逐步發展，電力監理資料管理工作所涉及到的基本內容也勢必會相應的發生一定程度上的改變。
2.電力監理資料管理工作涉及到的基本內容
在進行電力監理資料管理工作的過程中，所進行管理的監理材料主要包括以下幾種：第一，是電力工程的施工合同監理資料；第二，是電力工程施工的招標文件監理資料；第三，是電力工程施工的監理合同資料。綜合起來看，電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程在電力工程在運行過程中經過協商得到了監理材料。電力監理資料管理工作涉及到的基本內容是電力工程管理的最基本依據，也是進行電力監理管理的基礎性研究資料。
3.電力監理資料管理工作的形成基礎
電力監理資料管理工作的基礎資料是電力工程的運行過程中形成的，電力監理資料可以對電力工程運行質量進行真實的反饋。在這個過程中，電力監理資料管理工可以對電力過程之中具體的電力工程運行次序、電力工程單元組分的研究，這也是進行電力工程資料管理的基礎性組成部分，而后續的監督管理過程，就是在研究電力工程監理材料的基礎上，形成基礎性的研究體系。因此，進行電力監理資料管理工作，要從電力工程管理的每一個單元和工序做起，踏實的完成電力監理資料管理工作。
4.電力監理資料管理工作的形成過程
電力監理資料管理工作體系是在電力工程運行的監督管理過程之中逐步發展完善的，電力監理資料管理工作可以通過資料對電力工程的運行情況進行反應，也是對整個電力工程運行過程的真實反映。在這個過程中，電力工程監理材料之中的監理日志是進行監督管理的核心組成部分，該部分是電力工程的工作人員按照工程運行日期進行的對電力工程運行情況的真實反映，在這些資料中，可以對電力工程運行周期、電力工程的持續時間進行真實的記載，保證電力工程可以得到足夠的監督管理，這也是進行電力監理資料管理工作的核心要求。
二、電力監理資料收集管理部分探析
1.電力監理資料收集管理過程要遵循的基本原則
根據對電力監理資料管理工作的發展途徑和應用分析，不難看出，電力監理資料管理工作要充分的考慮到電力監理資料的特點。針對這樣的情況，在電力監理資料管理工作的運行過程中，要遵守“誰監理、誰驗收、誰收集”的電力監理資料管理工作基本原則。具體的來說，就是在遵循電力監理資料管理工作基本原則的基礎上，監督管理部門進行對電力監理資料管理工作的明確化處理，保證電力監理資料管理工作可以形成對電力監理資料的合理規范化收集。
2.電力監理資料收集管理過程的基礎內容
在電力監理資料收集管理運行過程中，質量監督管理單位要設置好電力監理資料收集標準制度，規范好電力監理資料收集程序，以便于保證在電力工程運行的各個時間段，專門的監督管理人員負責記錄收集監理資料，保證電力監理資料收集管理過程可以維持其穩定性和持續性。具體的來說，就是要在進行電力監理資料收集管理過程中，分派相關專業的質量監督管理人員，及時有效的進行電力監理資料的收集整理，保證可以在進行電力工程質量驗收工作結束之后，可以及時的進行對電力監理資料的使用。
三、電力監理資料整理管理部分探析
1.電力監理資料整理管理的基礎研究部分
截止目前為止，電力監理資料整理管理部分依然是做好電力監理資料管理工作的基礎性要求部分之一，這就需要形成一套完整的電力監理資料管理體系，并對電力監理資料管理工作人員進行相關的資料整理策略探究工作，逐步形成一套完善的電力監理資料整理管理體系。根據對相關文獻資料的查詢研究，可以發現，應當充分的了解到電力監理資料的收集過程和管理過程的基礎上，高效的進行對電力監理資料的整理管理，發揮出電力監理資料管理的應有效果。
2.電力監理資料整理管理的基礎步驟
首先，是對電力監理資料的整理工作，在這個過程匯總，由于電力監理資料（包括電力工程的施工資料、電力工程的招標資料、電力工程施工的監理資料等部分），是進行電力監理資料整理管理的基本參考依據。針對這樣的情況，所以要單獨的將電力監理資料整理管理過程排放在重要的管理地位，促進電力監理管理效率的提升；
其次，電力監理資料整理管理過程要對電力工程資料的資料進行分類總結，提升電力監理資料整理管理的針對性。具體的來說，電力工程監理管理資料（包括有電力工程計劃書、電力工程監理規章制度、電力工程資格證書等電力工程監理資料）是在電力工程運行過程之中，電力監理資料整理管理部門對工程進行的監督管理的具體手段；
然后，要優化電力監理資料整理模式。具體的來說，電力工程監理材料所包含的內容比較多（包括有電力工程變更監理資料、電力工程設計資料、電力工程施工原始測量資料、電力工程品質資料書等電力工程監理資料）的有效統計；
最后，是對電力監理來往資料的整理收集。具體的來說，電力工程來往文件（主要包括有電力工程運行的各個方面資料的整理、電力工程的指示文件資料、電力工程運行質量報告資料、電力工程監理問題的答復等），這些電力工程監理資料主要指的是來自電力工程運行的業主方、電力工程施工的工作團隊、電力工程的質量監督管理團隊所進行的電力工程運行資料匯總，在進行電力工程監理資料的收集過程之中，還要注意電力工程來往文件的各種認定資料進行總結歸納研究。
結論
綜上所述，做好電力監理資料管理工作需要對電力工程監理資料的形成、電力工程監理資料的收集、電力工程監理資料的整理這個系統性的過程競爭亨利研究，并在研究的基礎上，具體的指出做好電力監理資料管理工作要注意到的基本點，為后續的電力工程運行過程提供一定的參考意見。
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一、施工階段電力工程造價管理原則
（一）全員參與的原則
由于工程造價管理不僅是某個人員、某個部門的工作，是需要電力工程每個部門都共同協助完成的，因此可以說，電力工程造價管理工作和企業中每個人員都有著非常密切的關系。因此在施工階段的造價控制工作中，企業中的每個人員都要及時給予造價管理工作更多的支持和協助，積極參與工程造價控制工作，通過建立完善的電力工程造價控制體系，有效調動人員的主動性，使員工自覺參與管理工作，以此充分體現電力工程造價控制工作的實效性。
（二）節約性原則
在電力工程施工階段的造價控制過程中，工作人員應認真遵循節約性原則，也就是在確保施工質量的前提下有效減少成本投入。為實現節約成本的目標，工作人員需要從這兩個方面入手：施工前，施工中。比如某電力工程管理人員在施工活動進行前積極制定了電力工程安全施工方案，同時認真了解施工圖紙，掌握施工現場實際情況，例如地形、自然環境、地理因素等，并仔細檢查在施工中需要用到的設備、機械、施工技術等，認真做好準備工作，同時將施工要點及需要加強注意的地方都要求人員在圖紙上進行明顯標記，確定電力工程造價，造價管理重點環節，對施工組織進行合理設計，從而實現了精細化管理，以此方式在確保施工質量時，實現對工程造價的合理管控，最大限度避免資源、財力浪費。
二、強化施工階段工程造價控制工作有效措施
電力工程造價控制工作的目標是將工程實際造價控制在施工圖紙預算范圍內，并保證在規定時間內生產出質量高、造價低的建筑產品。在施工階段的造價控制中需要認真做到以下幾點。
（一）加強圖紙嚴格審核，并提出合理化建議
某電力工程監理人員在簽訂電力工程合同后，組織人員對施工圖紙進行專業審核，主要檢查圖紙內容有無不完善、不正確的地方，同時要根據實際施工環境、地理條件、施工規范、項目操作標準、用電戶需求等多項內容，進行電力工程造價預算，有助于合理控制施工進度，確保施工質量，對投資活動進行充分考慮，更好地滿足用電戶要求。例如某電力工程施工項目在設計中主要采用毛石漿砌的方式，但是經過專業人員分析，這項工程距離采石場路程較遠，不僅運輸困難而且成本較高，如果使用普通磚就可以有效解決這些問題。在工程監理人員和總負責人的共同研究下，使用毛石不僅給材料運輸人員增加了工作量，還比普通磚施工多消耗了8.4萬元，在確保施工質量同時，大大縮短了工期。最終，用電戶以及設計單位積極采納了這個建議，有效保證了電力工程施工質量，大大提升了人員工作效率。
（二）加強對施工方案的合理優化
施工方案與施工進度與整體施工質量息息相關，同時也對工程造價控制工作產生直接影響，所以工程監理人員要及時認真審查施工組織設計，比如充分考慮施工方案的可行性與經濟性，對存在不足的地方及時標記并做科學有效的修正，估算方案實施成本，并確定成本指數，將工程造價控制在標準范圍內，上述例子采用滑膜法進行施工，有效節約了25.8萬元的成本。
（三）加強對施工前期準備工作的嚴格控制
作為電力工程造價管理人員應在保證標準施工程序的基礎上，合理選擇施工機械，這樣做有助于施工活動的順利進行。對于在施工過程中需要占用的征地，動遷等內容，一定要嚴格按照批準文件中的用地規模進行操作，要有電力工程專業人員明確用地費用及賠償項目，在保證施工材料、設備等質量基礎上，實現對工程造價的合理控制。
（四）制定工程變更管控制度
要想合理控制電力工程的造價，就必須及時樹立經濟性提高電力工程經濟效益。工程變更不僅造成施工工序改變，還影響到施工活動的有序進行，同時對投資工作也造成不利影響。所以為了避免資源浪費，最大限度地節約成本，監理人員一定根據施工情況，及時建立《電力工程施工變更操作規范》，以此提高人員對施工活動的重視程度，同時對于需要更變的操作項目，設計單元和施工人員必須第一時間通知工程監理人員到場核實，其變更程序需要業主、設計單位、施工方等一致通過，任何一方存在歧義，則不得進行電力工程變更。及時簽訂電力工程施工變更協議書，同時確定好工程變更項目的條件及價格，充分體現管理工作的科學性和嚴肅性。工程變更圖紙發放后方可進行變更操作，同時在工程變更施工過程中，為有效保證變更操作的合理化，監理人員要多和設計單位及施工方溝通，掌握變更操作的必要性，真正了解設計意圖，全面了解電力工程的施工動態，實現對施工進度的合理控制，并要在保證施工質量前提下，節約成本，幫助電力工程實現經濟效益最大化。
三、結語
【關鍵詞】電力工程；計劃；多級管控
在我國經濟迅猛發展的前提下，人們對于生活以及工作環境、質量的要求也逐漸提高，在這一趨勢下，我國的用電負荷量日益攀升，公眾對于供電質量以及供電服務的需求層次也逐漸上升。電力工程的建設量以及力度也隨之加大。在電力工程中施工作業安全問題一直是關注的焦點。通過大量的電力工程建設經驗，可以得知通過有效的施工現場的管控能夠在很大程度上確保施工作業安全。
1電力工程現場安全管理主要內容及特點
1.1電力工程現場管理的主要內容
電力工程現場管理工作主要是圍繞著一定工期內的工作計劃管理這條主線，將施工、監理、承建、運行等各工程相關單位或者部門的資源有效整合起來，對現場的安全、進度、質量、技術等現場管理工作，其中安全管理工作尤為重要。
1.2電力工程現場安全管理的特點
電力工程現場安全管理主要存在以下特點：①電力工程施工現場點多，涉及的面廣，故而存在較多的不可控因素。②電力工程一般建設項目眾多，涉及的工序也較為雜亂，在施工現場中每一道工序、環節或者行為出現問題都有引發安全事故的可能性。③電力工程本身性質屬于危險工種，存在較多觸電、高空墜落、物體打擊等危險因素，容易引發較大人身傷亡事故，導致非常嚴重的后果。④一般電力工程項目規模都較大，與國計民生息息相關，安全管理不到位引發安全事故就可能導致工程投產滯后，影響電力設施建設，影響經濟發展及國計民生。
2電力工程現場多級管控確保施工安全的措施
2.1電力工程施工現場管理現狀
對大多數的電力工程施工現場的安全管理工作進行調研，發現施工現場安全管理主要以施工項目部為主，監理項目部進行監督和抽查，電力建設管理部門對每天有多少個施工隊、多少項目有現場工作不了解，較少能下現場管控，使得施工現場安全管理工作出現無序、雜亂的狀況，在這種狀況下極易出現安全事故。
2.2完善電力工程施工中的各項制度
針對施工過程中各個單位缺乏連接性，互動性差的問題，需要從制度出發對各個單位部門的職責進行明確。建立健全的項目管理制度，使能有效地對安全管理工作的實施以及施工人員以及機器、設備的安全都有著基礎性的保障作用。另外，其在協調各個單位部門間的工作，使之建立其有效的聯系也起著關鍵性的作用。根據“安全第一，預防為主，綜合管控”原則，需要不斷地對相關安全管理辦法、細則進行修編完善，其中最為主要的任務即是完善以及落實安全責任制度。首先，電力工程施工單位除了要嚴格遵守各項法規外，還要結合自身的施工特點，制定具體化、針對性強的單位制度細則。其次，在結合自身實際制定出與本施工工程相符的安全生產責任制度的基礎上，要逐級簽訂《安全生產責任書》，使各個部門、小組以及個人充分了解并落實自身的安全責任，對各自的權限加以規范和明確，實施管理責任到位，實踐工作到位，保障施工以及人員的安全。
2.3推行多級現場安全管控，確保施工現場安全
根據電力工程施工的主要內容以及特點，電力工程施工現場需要采取多級管控措施來保障安全作業工作。這多級管控措施的實行主要圍繞以下四個步驟開展。依次為：第一步驟，周計劃的制定。在上級的相關事項要求、電力項目施工的進度以及質量計劃、電力工程已經通過的總體執行方案、擬定的工程施工年度以及月度計劃安排、外協以及臨時性的計劃需求熟悉并掌握的基礎上，制定詳細的周計劃，要確保其細節化和具體化。第二步驟，制定多級管控計劃。在對周計劃設置的工作進行梳理以及制訂的基礎上，制定施工現場的多級管控方案。第三步驟，實施多級管控方案。參照多級管控方案的具體實施內容，要確保各個單位以及部門將各自的負責范圍以及工作落實到位。第四步驟，對方案實施情況進行監督和核查，一旦發現周方案、管控方案以及具體的落實情況與多級管控措施相違，要及時地給與通報，同時將重點的督查計劃進行公示，便于各個單位以及部門間相互監督和核查。多級管控措施的具體實施內容有：
（1）周計劃的制定。電力建設單位為了保障安全作業，在計劃管理方面，需要遵循的原則為：一切以計劃為主，無計劃不安排。此原則需要貫穿在施工的每個環節。項目管理部門的年度以及月度計劃，主要是把重點工作排入年、月計劃中，由電力建設單位計劃部門管控和考核。周計劃在年、月計劃基礎上分解細化，各部門將電力施工與本部門項目的工作納入本部門的周計劃中進行落實、管控，計劃部門最后對完成情況進行通報、考核。
（2）多級管控計劃梳理。根據周計劃安排的工作梳理制訂現場多級管控計劃，制訂梳理過程：第一，施工項目部按項目周計劃進行梳理，確定現場工作內容及其管控措施，上報至監理。第二，監理參加梳理形成監理管控計劃，匯總審核施工項目部上報的管控計劃，根據現場工作內容，制定監理管控計劃及其措施，按時上報至項目管理部門。第三，項目管理部門審核并梳理監理單位上報的管控計劃，把涉及建設單位運行部門的計劃報給相關部門，同時梳理本周現場工作數量，哪些屬于重點管控工作，以落實相關人員進行管控。第四，涉及的運行部門把電力施工計劃列入本部門的現場監督計劃并確定責任人。第五，對相關計劃的實施情況進行考核。計劃管理部門對現場管控計劃的執行尤其是重點管控工作的執行，進行每周的總結、通報、考核。如圖所示：
（3）多級管控落實。分級管控措施主要分為三、四、五級等。其中第一級管控主要指的施工方，其內容按照施工作業票、安全技術交底、專項施工方案落實現場安全措施來管控；第二級管控主要指的是監理方，主要監督施工單位各項安全措施落實情況；第三級管控主要指的是項目管理部門，對現場進行安全檢查，包括人員資質，現場安全措施落實情況。根據工作實際還可增加第四、五級等管控，如需停電接入已運行的設備則需要運行部門落實第四級安全管控，重點檢查安全措施的落實，危險點及控制措施。若涉及到其他建設單位，如兩個單位共同管控的線路、小水電站并網等施工內容，需要其他建設單位進行第五級安全管控，主要需做好安全技術交底、現場的隔離措施及現場檢查。
（4）檢查整改通報。首先，檢查處罰。即檢查施工作業現場，一旦發現有惡性違章以及嚴重違章問題件，要嚴格按照相關制度或者規定給與必要的處罰。其次，要進行約談整改。即對多次違章的施工作業項目，要依照相關的規定，責令其停止作業然后對于進行約談，主要商談整改問題，同時組織相關的培訓考試，通過考試后，才可以重新開工，依照計劃繼續開展現場作業工作。再者，考核通報。在參照電力工程施工周計劃以及現場周管控計劃的基礎上，要對現場作業情況給與及時地通報，按照業主項目部、施工項目部評價進行通報。
3結語
綜上所述，電力工程現場管理工作受到其自身工作內容以及特點的影響，在保障作業安全方面需要開展的工作較多。本文主要從制度以及主要環節的管控方面闡述了確保施工作業安全的措施，以期能夠為電力工程現場管理工作提供一定的借鑒作用。
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【關鍵詞】電力工程；施工管理；管理措施
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
引言
電力工程施工項目管理對整個電力工程項目建設有著舉足輕重的地位。電力工程施工管理不僅是整個工程質量的重要保障，同時也是安全施工的重要保障。而電力工程施工工序較復雜，流動性較強，且多為高空作業，交叉作業，現場施工管理就是根據實際情況，運用科學的管理方法實現對整個電力工程項目的各種資源及環節的優化，使工程達到既定的目標。因此電力工程施工現場管理重點探討，對電力工程的建設具有重要的意義。
1電力工程施工現場管理的重要性
科學的施工現場管理是我國經濟建設過程當中一個有力措施。通過科學合理的施工管理，施工企業能夠最大限度利用施工資源，優質高效推薦項目建設，將企業的實力以及信譽體現出來，從而得到良好的社會效應，促進企業的發展。另一方面，一些施工企業重進度、輕安全，重利益、輕質量，造成部分施工現場疏于管理，安全事故頻繁發生，質量缺陷大量存在，給業主單位和施工企業造成嚴重的經濟損失和不良的社會影響，因此加強電力工程施工現場管理尤為重要。
2電力工程施工管理事項
2.1管理人員
施工項目管理人員是整個工程施工現場管理的關鍵，要保證施工現場管理的質量，就必須培養一批高素質的管理人才和一支優秀的施工隊伍。現代化的大生產必須依賴于群體的力量才能完成。管理人員必須對整個施工活動有一個全面的了解，有一個完整可行的計劃，保證施工項目能夠順利開展。因此項目管理人員是整個施工過程的大腦，工程質量能否順利完成，工程項目施工人員的影響最大，其素質對整個工程的施工現場管理有著深遠的意義。
2.2管理側重點
電力工程施工現場管理側重點在于施工安全、施工質量、施工進度以及施工造價這四個方面。施工安全是工程的高壓線，工程質量是企業的生命線，施工進度是發揮效益的前提，造價是工程建設的基礎。施工現場管理的目標就是在在保證施工安全和工程質量的前提下，最大程度上縮短工期、控制造價。因此在電力工程施工過程中，必須把握好施工安全、質量、進度以及造價之間的關系，通過對這些要素綜合分析，項目管理者就能夠從中找出良好的施工控制方法以及相應的途徑，推進項目管理的有序高效實施。
3 對電力工程施工現場管理的建議
3.1重視施工現場安全管理
由于電力工程施工過程是個動態的多工種立體作業，生產設施的臨時性，作業環境的多變性，人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中,導致安全隱患的大量存在。施工現場的安全管理是整個電力工程施工現場管理中的一個重點，加強施工現場的安全管理，具體來說有以下幾個措施：一是加強電力施工人員的安全教育，增強安全意識。加大安全生產的宣傳力度，例如采取在施工現場設置安全宣傳的圖片展示，板報標語；定期開展事故案例的學習；組織開展突發事故的應急演練等等措施，把“安全第一”的思想牢牢地印在施工人員的心中，融入到日常施工行為中，自覺將安全生產轉化為個人行為。二是要重視安全措施的制定和落實。工程施工前要做好工程安全風險點的梳理排查，針對每一項施工風險制定防范預控措施，并在每天施工班前會中進行宣貫、落實，同時對于電力工程中的一些施工重點，應該要安排相應的旁站監理以及技術交底，進一步保障施工的安全。三是要加強安全的管理考核，建立工程承包商評價考核機制，通過定期現場檢查，及時發現糾正施工不規范行為和現場安全隱患，對違章承包商進行相應的處罰。情節嚴重的要責令停工整改，對多次違章的承包單位要在承包商評價中給予適當的降低得分，并在以后工程招投標活動中應用評價結果，實現承包商的優勝劣汰。
3.2重視施工現場質量管理
電力工程項目建設的質量管理比一般工程的質量管控更加復雜。這是由于電力工程涉及工種多，場地分散，作業面交叉，專業性強。要加強電力工程的質量管理，可以從這幾個方面展開工作。首先，要建立一套完善的、可追溯的電力工程施工技術質量評價管理體系，以本人參與管理的220kV祥云變電站為例，工程建設全面執行國家電力工程建設質量規定和南方電網公司《基建工程質量控制控制標準（WHS）》，各分部分項工程按南方電網公司《10kV~500kV輸變電及配電工程質量驗收與評定標準》開展施工、監理、業主單位三級驗收，整體工程開展項目整體質監，徹底杜絕工程施工質量缺陷，工程WHS合格率達到100%，項目榮獲南方電網公司2014年度基建樣板工程、廣東省建筑工程優質獎稱號。其次要加強施工技術管理，施工方必須提供一套完善的、行之有效的施工方案，監理和業主單位要對方案進行審核把關。施工企業在進場前組織設計、監理、業主單位進行技術交底；每天作業前要對現場施工班組、施工人員進行技術交底，確保每一個技術要點、技術要求傳遞落實到每一個現場施工人員，保證作業規范和工藝水平，防止因為技術因素而出現質量問題。最后，建立一套施工質量獎懲制度，通過相應的獎懲制度能夠激勵施工人員的施工責任感和積極性，確保施工質量管理責任的有效傳遞。
3.3 強化項目建設進度管控
近年來，隨著社會經濟的迅速發展，電網建設征地難、賠償難的問題日益突出，部分工程因征地和青賠受阻等原因已影響工程預期推進計劃。對此，工程管理人員要堅持內外兼治，一方面是樹立溝通協調意識，電力工程是國家基礎工程，因此要與工程所在地政府建立溝通協調機制，緊緊依靠政府解決征地拆遷和青苗賠償問題，千方百計做好群眾的思想工作，徹底掃清項目建設的外部阻力，全力推進工程進度；另一方面是編制科學的施工進度和物資到貨計劃，施工現場實行“兩表一圖”上墻管理，動態掌握工程建設進度，跟進關鍵物資到貨節點，及時發現處置阻礙施工的不良因素，確保項目進度全面受控。
3.4加強工程建設造價管理
對于電力工程而言，其施工造價管理比較系統，從投標到竣工驗收，整個過程的造價控制都非常關鍵。做好工程的造價控制，要堅持從計價和計量兩方面著手。一方面要把好工程計價關，在施工圖預算、招標限價和工程結算書編制審核過程嚴格執行定額標準和計價規范，確保工程計價合理規范；另一方面要抓好工程計量關，在預算、限價和結算編制中要根據現場施工實際嚴格核算工程量，避免因工程量虛增造成經濟損失。工程施工過程尤其要重點關注設計變更和簽證的管理，必須確保工程變更的依據合理充分。對出現工程量變化的要聯合設計、監理、施工和造價等單位進行現場審核，確保變更簽證有依有據，合理規范。
4結語
電力工程施工是一項復雜的系統工程，要實現工程管理目標，應嚴格按照標準施工，在施工過程統籌兼顧好安全、質量、進度和造價的關系，尋找最優的管理策略，才能確保整個工程項目建設高效有序推進，發揮經濟和社會效益。
【參考文獻】
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1．1杜絕違規操作
施工前要事先明確電力工程施工現場相關的管理法規、規定，并教育和指導施工人員嚴格遵守這些規定，用制度和規定來約束施工操作行為，控制不合理施工行為的發生。
1．2建立健全責任機制
強化標準化建設，形成以技術指標為核心的指標體系，并形成針對于施工的進程指標、管理指標、施工指標等等，加強質量管理意識，利用這些標準來規范未來的施工行為，形成強烈的質量意識與責任意識，一切工作指標的制定都圍繞提高電力工程質量為核心，切實做到施工管理、工藝水平、正確施工等的最優。
1．3做好施工占地賠償工作
電力工程的施工建設可能涉及群眾土地空間侵占問題，必須在施工尚未開始前就做好實地考察、預測工作，做好同占地群眾的協調協商工作，使他們對賠償獲得滿意的答復，同時也要同當地行政機構積極聯系，爭取他們的支持。
2電力工程施工組織進度控制
2．1積極評審工程進度規劃
施工前，施工單位應該根據相關合約、制度等來為監理工程師提交施工進度計劃書，這樣監理師就能夠結合相關合約、制度規定等來全面審核工程進度計劃內容，審核內容包括:工程規模、配置人員、施工機械、施工日程安排、施工技術與工藝等等，并深入工程實地來綜合全面分析工程進度計劃是否科學合理，這樣才能確保從整體上控制工程進度，監理師還應對施工工期科學分解，積極分析與分解各階段施工計劃的科學性、合理性，通過審核的施工進度計劃也要有完善的監督機制作保障，必須積極監督這一計劃的實施情況，伴隨著施工工作的開展情況來動態調整進度計劃，盡全力控制施工進度落后問題，協調施工單位積極解決問題，維護工程進度的最優進展。
2．2加強對施工組織設計的審批
施工組織設計是電力工程施工企業技術水平、施工方法與質量控制等方法的集中反映，監理師必須加強對施工組織設計的審核與監督，重點查閱、審核施工方案、技術工藝、施工設備類型、施工人員水平等等，查看不同建設時期的實踐安排能否達到工程建設總體目標，所采用的施工技術與施工工藝是否適合該施工企業的能力和水平，立足于工程建設實際來全面分析工程施工方案的合理性，一旦發現問題必須及時同施工單位溝通，雙方協調解決問題，維護施工方案與施工進度的科學、切實可行，要確保工程建設的每一個環節、每一道工序都有法有據。
2．3加強施工過程中進度控制
在獲得監理師的進度計劃與組織設計審批后，施工企業必須嚴格執行，積極采取強有力措施來約束這些進度計劃與方案的落實，在實際施工建設中，監理師要實時跟蹤、步步檢查，明確施工建設進度，并對施工情況進行客觀、真實的記錄，對于一些重要的工序重點監督，可以實行旁站監督，從而達到對施工進度的有效控制，一旦出現施工進度與現實不符的問題，就要及時同施工單位取得聯系，及時協調解決問題，對施工進度、計劃或方案等作出科學化、合理化修改，當建設單位出現施工變更請求時，則要申請工程建設延期計劃，同時也要申請相關的費用。
2．4科學衡量、控制施工進度
要牢固把握工程施工這一過程，加強對工程進度的控制，要時刻觀察實際工程建設進展狀況來科學調整、優化計劃進度，一旦發現偏差則要積極采用糾錯方法，科學衡量施工進度，具體可以從以下兩方面進行:(1)工程實際建設量同計劃建設量積極對比，用工程完成量百分比來展現工程建設進度。(2)用完成的投資額來表示，也就是把單個工程項目的實際完成量根據其單價來對應計算其投資額，從而獲得工程建設完成的總投資額，將其同工程計劃總額進行對比，再將工程綜合進度以百分數的形式表現出來。這兩類方法可以齊頭并用、并肩作戰，只有這樣才能更加客觀、真實、全面地展現出工程施工建設進度，達到進度的有效控制。
3電力工程施工安全管理
3．1加強施工安全管理
重點加強對高危電力工程項目的安全管理，例如:懸挑腳手架的搭建、塔吊安裝與拆卸等等要嚴格依照有關規章制度來認真實施，獲得監理師的審核后才能亦步亦趨地開展施工，任何一個施工項目都要經專業技術人員的專門審核與檢驗，實時抽查建設中的項目，對檢查結果加以記錄，并這一施工項目的安全水平進行正確評價，若不達標及時整改，必須嚴格監督施工材料，例如:電線、變壓器、倒閘開關等的質量，同時也要對施工中用到的工具、設備等的牢固度與穩定性等檢查監督，全面維護電力工程項目的安全質量以及施工工程的安全。
3．2加大安全檢查力度
實行不定期安全巡檢制度，由專門人員設置安全臺賬，其中詳細記錄下安全隱患等問題，例如:現場使用的工器具是否合格、是否有專人負責維護等等。要將開關箱及時鎖閉，積極預防電線非法接搭現象出現，實時監督外架沉降、架體連接等的標準情況。這一切安全檢查工作都必須由專門、專業人員組織開展。監理單位也要切實承擔起施工安全監督與管理職責，確保工程建設如期高效開展。提高施工管理水平。
4總結
關鍵詞：電力建設；安全；監理；電力事業；安全技術方案；施工質量
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A
一、電力建設工程安全監理的重要意義
1. 為了保證電力建設工程的穩步發展，必須要實行電力建設工程整體應用模式的優化，保證安全監理體系的健全，從而提升現代電力建設施工行業的管理效益，滿足我國現階段電力施工工作的要求，受到我國客觀經濟環境的影響，諸多的電力公司，缺乏強有利的電力安全監理體系。這具體表現在很多方面，比如缺乏健全的安全生產制度，相關人員的安全生產意識低下，不利于電力安全生產工作的開展。通過對電力工程安全監理方案的優化，可以提升電力企業的整體安全技術應用效益，滿足現階段電力工程建設工作的要求。
通過對電力建設工程安全監理模塊的強化，可以實現電力工程的最大效益化。在工程實踐建設過程中，安全控制、質量控制、投資控制、進度控制是電力建筑工程的4個關鍵部分。這四者之間存在密切的聯系。在工程實踐操作中，電力工程質量與施工安全質量是密切相關的。如果不能保證電力工程的整體質量，就容易出現一系列的人身安全事故，從而影響到電力工程工作的正常開展，進而導致電力企業出現較大的經濟損失。施工安全關系到企業的綜合效益，通過對施工安全的保證，可以有效提升對工程進度的控制，能夠滿足電力企業的日常施工要求，為了滿足實際工作的要求，必須要進行資金的有效控制，確保基礎設施體系的健全，確保其內部各個環節的協調，實現電力建設工程安全監理工作的有效開展。
2. 在電力工程應用中，確保整體工作的安全性、效益性、科學性是必要的。諸多的高壓電力設備都需要建立在郊外地區，其施工環境比較復雜，一旦出現監理上的疏忽，很容易出現安全事故問題。為了保證電力工程施工安全性的提升，必須要保證工程施工各個安全質量模塊的控制，避免施工過程中的各種安全隱患問題，最大限度地降低生產安全事故率。
二、我國電力建設工程安全監理的常見問題及解決方案
1. 為了滿足我國電力建設工程的應用要求，必須要保證電力建設工程安全監理體系的健全，這首先需要進行相關規章制度的健全，只有保證監理安全制度的健全，才能為企業的安全穩定發展奠定穩定的基礎。在電力建筑工程應用過程中，通過對安全生產規章制度的強化，可以有效約束施工過程中的不良工作行為，有利于促進不同工作崗位的協調，減少施工過程中的違規行為，有利于規范電力工程的施工工作，提升整體施工工程的應用效益。
在電力建設工程應用中，諸多的施工企業缺乏對規章制度的重視，有的企業雖然建立了一系列的安全生產制度，但是這些制度缺乏深度指導性，在實際施工中，未必能得到有效的實施。在工程實踐施工中，員工的一些較大的安全規章行為不會違法，但會出現一些細節性的違規行為，比如施工時不戴安全帽，這些細節性的制度規范往往被當事人及監理人所忽略。
2. 在電力工程建設應用中，其施工人員的工作素質高低不齊，電力企業也缺乏定期的安全教育培訓。施工人員的知識水平比較低，很多的施工人員沒有上過高中，均是低文化水平，其缺乏專業性的技術，缺乏工作上的綜合能力。正是由于這些良好工作素質的缺乏，員工缺乏對電力施工安全性的重視，容易出現電力施工過程中的一系列的安全事故。
3. 在工程建設過程中，必須針對施工過程中的安全隱患進行分析。所謂的安全隱患就是會對人體造成的傷害，對于周邊環境及財產等造成的危害。在施工過程中，必須針對機械傷害、高處作業傷害、觸電傷害等進行預防，避免出現一系列的交通安全事故、人身安全事故，保證安全監理工作的正常開展。
在工作實踐中，要針對項目可能出現的重大危害狀況進行分析，做好重點性的控制工作。在工程實踐中，不同的施工程序各自具備自身的特點，每一種施工程序都存在各自的風險。在基礎施工階段容易出現的問題有，施工設備傷害、施工用電安全防護問題、深基坑施工問題。在立塔施工過程中，高空作業施工可能出現高處墜落狀況，在施工過程中，可能由于吊裝裝置的不穩定性、過大的抱桿傾斜度等問題，出現施工物體高空墜落狀況。比較常見的其他問題狀況有不標準的地錨埋設，壓接操作的過載操作，不規范的消防設施等，如果不能針對這些問題做好相關的監理措施，就可能導致電力建設中安全問題的產生。
4. 為了做好施工過程中的安全監理工作，必須要針對常見危險源進行重點安全控制工作。要做好日常的施工安全技術審查工作，保證施工技術安全體系的健全，保證各個工作程序的落實到位。在安全巡視過程中，監理人員需要進行施工單位工作方案的重點審查，避免出現違規操作的狀況。
在工程實踐中，要將安全檢查工作與質量巡視工作串聯起來，保證安全工作及其質量工作的協調。在材料進場檢測工作中，要做好見證取樣檢測工作，保證質量工作及安全工作的共贏，只有工作質量提高了，才能確保工程安全的提升，這兩者是密切聯系的。在工程監理過程中，要保證安全巡視檢查記錄體系的健全，做好不同工作階段的安全巡視檢查工作，針對可能出現的隱患問題進行分析，并及時記錄及上報。
為了有效提升電力工程的施工安全性，必須嚴格落實項目質量控制制度及安全管理制度。通過對施工現場管理方案的強化，實現對安全事故發生率的有效降低，保證電力施工建設項目的良好開展。在施工過程中，要保證現場管理體系的健全，確保其內部各個環節的協調，從而最大程度地減少安全事故的發生。在施工現場管理中，要保證好施工現場監理工作的良好運作，相關工作任務的監理人、負責人，都需要重視現場監理模塊，不同的管理機構及負責人之間要相互協調及配合，保證工程建設監理環節的優化。在一些重要工作安全問題上，建設單位需要和電力施工單位進行協調，保證施工現場的強有力的控制，要切實提升施工人員的自身安全意識，保證其文化素質的提升，從而滿足工程實踐過程中的安全監理工作的要求，確保電力施工安全監理方案的及時更新及應用。
5. 電力工程建設安全監理體系是比較復雜的系統，為了確保該系統的穩步運作，必須要堅持正確方針及思想的應用，按照正規化的途徑進行施工，保證電力工程建設整體安全監理體系的健全，促進其內部各個環節的協調，保證電力工程安全監理體系的優化。在電力工程安全監理過程中，要針對可能出現的安全威脅狀況進行安全應急方案的制定。要保證電力工程員工的工作培訓開展，定期開展一系列的工作培訓活動，從而有效提升員工的自身安全意識及工作能力。要保證電力工程的有效監督、指導及檢查工作，要保證對危險作業、危險場合等的強化管理，電力企業的相關負責人要做好施工安全問題的總結及分析工作，從而發現問題、分析問題、解決問題、總結經驗。
電力企業要健全監理工程師體系，電力監理人員需要做好施工現場的巡視及檢查工作，針對施工過程中的各種安全隱患進行治理及預防。電力監理人員需要落實好相關的監理方案及技術規范，保證及時發現問題，保證及時解決問題，要保證電力監理工程體系的健全，實行其內部各個環節的協調。監理工程師需要根據實際工作的要求，保證施工計劃體系的健全，進行安全檢查工作的定期開展，保證專項安全檢查工作的開展。針對那些安全事故隱患，做好及時地修改及整頓工作，針對那些特別嚴重的施工安全狀況，必須暫時停工整頓。電力監理的負責人必須要落實好施工的現場監理工作，做好現場的監理技術指導工作，保證旁站監理工作的良好開展，確保電力施工安全體系的健全，確保其內部各個環節的協調，保證安全施工效益的提升。
6. 在電力工程施工過程中，要進行隊伍安全知識培訓工作的定期開展，保證安全教育及崗位培訓工作的正常開展，確保員工安全素質及自我保護能力的提升，企業要針對典型事故案例定期展開教育，實現不同工作部門的安全教育強化工作，保證各種違規現象及行為的避免，保證電力工程監理工作的良好開展。
結語
電力工程工作的開展，離不開恰當而有效的工程監理工作的開展，這需要引起相關人員的重視，做好電力工程監理體系的細節性工作，提升電力工程的整體監理效益，從而滿足現實電力工程的發展應用需要。
參考文獻
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【關鍵詞】電力工程；安全管理；質量控制
在國民經濟發展的過程中，電力工程占據了重要的位置。而且隨著人們生活質量的不斷提高，對于電力的需求量也不斷增加。現如今，電力作為一種商品，在生產和經營的過程中要嚴格遵守社會主義市場經濟的發展規則。因此，電力安全問題就成為了人們關注的重點。因此，只有對電力工程進行安全管理，同時做好質量控制工作，才能從根本上保證電力事業的長足發展。
1.電力建設施工現場的安全管理
1.1施工現場安全保障體系要進一步完善
對于電力建設工程來說，其施工環境都較為復雜，而且工種類型也相對較多，涉及到的領域也相對較廣。因此，在電力工程的施工現場，建立健全安全保障體系顯得尤為重要。從根本上說，安全管理體系需要具有明確的管理目標，將預防和控制有機結合，深入落實責任制度，同時要將相應的法律法規等進行有效落實，強化生產人員的責任制度。要對施工材料等進行嚴格地控制，同時根據人員任務以及設備的數量等做好相關的記錄。只有完善施工現場的安全保障體系，才能保證施工現場的安全。
1.2應急預案要完備
由于電力工程的施工具有一定的危險性，在施工的過程中遇到突發事件的可能性較大。而且造成經濟損失或者是人員傷亡的幾率又很大。因此，做好應急預案有一定的必要性。其中應急預案主要包含以下幾個方面的內容：第一，對傷亡事故的應急預案。第二，機械設備的應急預案。第三，火災事故處理應急預案。第四，惡劣天氣的應急預案。
對于應急預案進行制定需要嚴格按照國家的相應法律和規范來進行，同時保證應急預案編寫的科學性和準確性。另外，預案內容要符合電力工程發展的需要，可操作性要相對較強。應急預案并不是直接編寫，而是要經過一定的演習和訓練，確保其可行性的基礎上才能得以實施，這樣主要是為了使得救援工作更具時效性。
1.3安全技術措施的編制要完備
所謂的安全技術措施就是在進行電力工程施工的過程中深入貫徹落實安全原則，運用技術手段來對施工條件進行完善，避免出現工程失誤，減少安全隱患。在技術措施制定之前要對其進行安全管理，對于工作的性質以及內容等進行嚴格地控制，同時加大研究的力度。要保證技術措施編制的每一個環節都實現程序化和規范化，避免隨意性過大。其中施工技術措施包括安全施工技術和項目施工技術等多個方面，因此，需要兼顧多種施工技術，增強審核和批準的科學性。
2.電力建設的質量控制措施
2.1施工方面存在的問題
有些電力企業由于自身的設備以及素質的問題，進行獨立施工還是有一定的難度，因此會采取承包的形式來進行施工。在這過程中，施工企業收取相應的管理費用。但是在具體的施工工程中會出現管理不當的問題，造成電力線路的不規范或者是基礎設備使用不當等。施工單位沒有嚴格按照施工圖紙來進行具體的施工工作，出現的質量問題比比皆是。不僅如此，監理單位也沒有做好自身分內的工作，監理工作做得不到位。這就會在電力工程施工的過程中存在更多安全隱患，嚴重影響工程的質量。甚至造成一些的資源和設備的浪費。
2.2解決問題的方案
（1）加強施工前管理，首先要健全競爭有序的電力建設市場，實行全過程招投標制，促進公平競爭，技術進步，選取優秀的設計單位、監理單位、施工單位，并將其名單、資質、參與過的重大或主要工程名稱在媒體及有關部門予以公示。同時，加大設計、監理、施工單位黑名單的曝光力度。減少行政干預，加強合同管理，以合同管理為核心，明確各方職責權利，并在合同管理方面做好以下工作：督促落實，承包合同的簽訂。任何一項工程，不管它的資金流量有多少，都要有具體的經濟合同來約束。沒有合同的簽訂，任何經濟關系都不具備法律效力。
要嚴格設計審批制度，設計審批是工程建設的重要環節。①工程設計審查是貫徹“適用、安全、經濟、美觀、環保”建設方針的重要措施，也是基本建設管理的重要環節，設計是否科學、合理、完整，關系到整個工程能否滿足使用要求，工藝技術是否可靠先進，結構、消防是否安全可靠，投資、環保能否保證可持續發展等大事。②工程設計審查是保證設計質量，促進設計水平提高的重要措施。通過審批，一方面可及時發現設計中存在的問題，采取措施，消除隱患。另一方面，鼓勵設計人員創優秀設計，把壓力變動力，促進設計質量的不斷提高，通過審查，確定設計的收費標準，使設計成果與經濟效益真正掛上鉤，體現腦力勞動與體力勞動的區別。完善設計變更手續，嚴肅設計變更流程。
（2）加強施工中管理，要循規為綱，將規章制度落實到具體的行動。施工過程要嚴格貫徹執行各種規章制度，以檢查督促落實，分級管理，不越級指揮，責任分清。要嚴格按照國網公司關于規范基建施工相關管事規定，按程序辦事，從施工準備到竣工驗收必須按要求一一落實，每道程序都不放松。對監理單位的項目部人員到位情況，監理大綱編制情況，人員基本素質及責任心問題，都要逐一落實。施工單位、材料器具、施工組織設計、人員安全培訓、持證上崗狀態，人員到位情況是否受控，還是形同虛設，是以分包代管還是完全不管，這些都直接關系到工程質量的保障能力。進入施工工地的人員必須進行安全知識教育，考試合格后，考卷歸檔，人員方可進人工地。特殊作業持證上崗。
（3）加強施工過程的監理管理，增加安全技術交底及施工人員接受交底的簽字項目欄，使工程項目時刻處于可控、在控、受控狀態，做到有人管、有人問、有人落實、有人監督，有人負責。
3.結束語
綜上所述，我國正在進行電力體制改革，因此電力安全問題受到了人們的普遍關注。因此，在電力建設工程的施工中為了避免出現安全事故，需要進行安全管理工作，同時要對每一個環節的質量進行嚴格控制。與此同時，電力工程施工人員還要提高自身的整體素質，進一步實現電網的整體安全，保證電力事業的長足發展。
【參考文獻】
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